藝術(shù)是一種表達(dá)情感和思想的形式，它能夠觸動人心，讓人產(chǎn)生共鳴。學(xué)習(xí)借鑒他人的成功經(jīng)驗，提升自己的專業(yè)能力是寫一篇完美總結(jié)的有效途徑?？偨Y(jié)是一種能幫助我們更好地理解和把握所學(xué)知識的方式，以下是一些總結(jié)范文，希望對您有所幫助。
效能培訓(xùn)心得篇一
聆聽了領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和指點，經(jīng)過了這幾天的培訓(xùn)。收益頗多，感觸頗多，深刻體會到醫(yī)務(wù)工作是圣神、偉大而又平凡、瑣碎的作為一名護(hù)理工作者，工作始終圍繞著“以病人為中心，促進(jìn)病人的健康”護(hù)理理念。真正踐行這一護(hù)理理念，必須具備責(zé)任心、細(xì)心、扎實的理論知識和良好的護(hù)理技能，還得具備愛心、良好的溝通技能和奉獻(xiàn)精神。
生命相托，責(zé)任心是每一位護(hù)理工作者必須具備的沒有責(zé)任心無以做任何事情。病人生死攸關(guān)。因此我責(zé)任重于泰山，每一件事情，每一個細(xì)節(jié)都容不得我馬虎，日常工作中我一定要嚴(yán)格按照規(guī)章制度，認(rèn)真做好每項護(hù)理操作程序，時刻具備“慎獨(dú)”精神。
尤其是危重病人，細(xì)心在護(hù)理工作中也是必不可少的被稱為“白衣天使”很大程度上正是由于我比別人多了一點細(xì)心。病情的變化。需要我時刻在觀察中找到生命的火燭，讓它越燃越旺。所以在工作中我一定要嚴(yán)格三查八對，多留意病人的病情變化，做到眼勤，手勤，腳勤，完成各項護(hù)理措施，做好護(hù)理記錄及交接班工作，嚴(yán)防差錯意外的發(fā)生。
雖然我讀書期間，專業(yè)理論知識和護(hù)理技能是賴以工作的基礎(chǔ)。具備了一定的專業(yè)知識，掌握了臨床基本的操作技能，但醫(yī)學(xué)知識是不斷發(fā)展更新的這就需要我多學(xué)習(xí)，多了解臨床護(hù)理新進(jìn)展。要善于總結(jié)歸納，靈活運(yùn)用，理論與實踐相結(jié)合，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，與時俱進(jìn)，敢于創(chuàng)新。
對待每一位患者，作為一名護(hù)理人員。都要有愛心，一視同仁，每一位來院的患者都或多或少具有擔(dān)心、害怕的心理，工作中病人或其家屬難免因各種因素的影響而對我護(hù)理工作者諸多挑剔，言語沖突，既然選擇了護(hù)理工作，就必須接受工作帶給我委屈和無奈，放平心態(tài)，做好各項護(hù)理措施的同時還要做好病人的心理護(hù)理，多寬慰病人，消除其緊張焦慮情緒。另外，要尊重病人的隱私權(quán)，為他康復(fù)盡自己最大的努力。
病人不僅只是獨(dú)立的個體，護(hù)理工作還要求我具備良好的溝通技能。還是一個社會人，患病期間，要滿足他生理需要的同時，也要考慮他情感的需要，愛與歸屬的需要，自尊的需要，自我實現(xiàn)價值的需要。工作中學(xué)會護(hù)患之間有效溝通，建立良好的護(hù)患關(guān)系。對病人實施護(hù)理操作過程中要避......
護(hù)理服務(wù)效能培訓(xùn)心得體會2
效能培訓(xùn)心得篇二
近年來，效能政府成為了國內(nèi)外政治研究的熱點之一。為了更好地適應(yīng)社會發(fā)展和滿足人民對公共服務(wù)的需求，各級政府為了提升其管理能力，不斷開展各種培訓(xùn)活動。我有幸參加了一次效能政府培訓(xùn)班，通過這次培訓(xùn)，我對效能政府的概念、作用以及建設(shè)路徑有了更深入的了解，并且取得了一些心得體會。
首先，我對效能政府的概念有了更加明確的認(rèn)識。在培訓(xùn)班中，我了解到效能政府是指政府在公共管理中以提高效率和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)的一種管理模式。不同于傳統(tǒng)政府只注重行政手段和組織布局，效能政府強(qiáng)調(diào)通過政府的自我改革和創(chuàng)新，實現(xiàn)提高政府管理能力和公共服務(wù)水平的目標(biāo)。這種管理模式的核心是延伸政府責(zé)任鏈，促進(jìn)政府服務(wù)的有效性和效率。通過對效能政府的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到政府不僅僅是一種行政機(jī)構(gòu)，更應(yīng)該是一種服務(wù)機(jī)構(gòu)。
其次，效能政府對于國家和社會的作用不可忽視。效能政府的建設(shè)可以提高政府的管理能力和公共服務(wù)水平，提高政府的決策執(zhí)行效率，推動社會的整體發(fā)展。在培訓(xùn)班中，我了解到效能政府通過提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，可以更好地滿足人民的需求，增強(qiáng)人民對政府的信任，促進(jìn)社會的穩(wěn)定和諧。而且，效能政府的發(fā)展也可以提高政府的形象和競爭力，吸引更多的資金和人才投入到國家建設(shè)中。通過對效能政府作用的了解，我深深感到效能政府的建設(shè)是國家發(fā)展的必然要求。
再次，培訓(xùn)班給我提供了一些實用的工具和方法，幫助我更好地參與到效能政府建設(shè)中。在培訓(xùn)班中，我學(xué)習(xí)了很多關(guān)于效能政府建設(shè)的理論和實踐經(jīng)驗，并且通過實務(wù)案例分析和團(tuán)隊合作討論，掌握了一些實用的工具和方法。比如，我學(xué)會了如何進(jìn)行政府績效評估和項目管理，學(xué)會了如何進(jìn)行客戶滿意度調(diào)研和政府形象塑造等。這些工具和方法的應(yīng)用可以提高政府的管理效能和服務(wù)質(zhì)量，幫助政府更好地實現(xiàn)效能目標(biāo)。通過這次培訓(xùn)，我收獲了很多知識和技能，并且能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實際工作中。
最后，我在培訓(xùn)班中加強(qiáng)了對政府服務(wù)意識和職業(yè)道德的認(rèn)識。效能政府要求政府工作人員具備良好的職業(yè)道德和高度的責(zé)任感。而且，政府的服務(wù)對象是廣大人民群眾，對人民群眾要有尊重、關(guān)愛和服務(wù)的意識。在培訓(xùn)班中，我參與了一些角色扮演和案例討論的活動，通過模擬真實工作場景，我深刻感受到了政府服務(wù)的重要性和影響力。政府工作人員應(yīng)該時刻維護(hù)良好的職業(yè)形象，努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，政府工作人員也應(yīng)該不斷提升自己的專業(yè)能力和道德修養(yǎng)，做到誠信守法、廉潔奉公。
總之，通過參加效能政府培訓(xùn)班，我對效能政府的概念、作用和建設(shè)路徑有了更深入的了解，并且取得了一些心得體會。效能政府的建設(shè)是國家發(fā)展的必然要求，而政府工作人員的努力和付出是實現(xiàn)效能政府目標(biāo)的關(guān)鍵。在今后的工作中，我將不斷提升自己的綜合能力，為實現(xiàn)效能政府做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
效能培訓(xùn)心得篇三
隨著社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，企業(yè)的競爭日益激烈，員工的素質(zhì)和作風(fēng)對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。為了提升員工的作風(fēng)效能，我所在的公司組織了一次作風(fēng)效能培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了作風(fēng)效能的重要性，也收獲了許多寶貴的心得體會。
第一段：認(rèn)識作風(fēng)效能
作風(fēng)效能是企業(yè)中一種相對穩(wěn)定的積極行為態(tài)度和得體表達(dá)方式，具有塑造企業(yè)形象、提高企業(yè)競爭力的重要作用。在作風(fēng)效能培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了作風(fēng)效能的內(nèi)涵和重要性。作風(fēng)效能體現(xiàn)了一個人的態(tài)度、行為和價值觀，直接影響與他人的溝通和企業(yè)文化的建設(shè)。通過培訓(xùn)，我認(rèn)識到作風(fēng)效能的建設(shè)不僅是個人修養(yǎng)的體現(xiàn)，也是提升個人能力和職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
第二段：提升自身作風(fēng)效能
通過培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到個人作風(fēng)效能對于自身發(fā)展的重要性。一個優(yōu)秀的員工應(yīng)該具備良好的工作態(tài)度、高效的工作能力和卓越的工作表現(xiàn)。在工作中，我們要注重細(xì)節(jié)，注重團(tuán)隊合作，追求卓越。只有不斷提升自身作風(fēng)效能，才能夠更好地協(xié)作，更好地完成工作任務(wù)，實現(xiàn)個人和企業(yè)的共同發(fā)展。
第三段：建設(shè)團(tuán)隊作風(fēng)效能
通過作風(fēng)效能培訓(xùn)，我了解到團(tuán)隊作風(fēng)對于企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。團(tuán)隊作風(fēng)包括相互尊重、溝通有效、合作共贏等關(guān)鍵要素。一個團(tuán)隊的作風(fēng)效能直接影響團(tuán)隊的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力。在培訓(xùn)中，我們通過討論案例、角色扮演等形式，加深了對團(tuán)隊作風(fēng)的認(rèn)識，并學(xué)會了如何培養(yǎng)和建設(shè)團(tuán)隊作風(fēng)效能。只有當(dāng)團(tuán)隊作風(fēng)效能良好，團(tuán)隊才能有效地協(xié)同合作，提升整體業(yè)績。
第四段：營造和諧企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)作風(fēng)效能的重要組成部分。經(jīng)過培訓(xùn)，我意識到企業(yè)文化對于塑造企業(yè)形象、提升作風(fēng)效能的重要性。企業(yè)應(yīng)該通過規(guī)范的制度和文化建設(shè)，傳達(dá)良好的作風(fēng)效能，引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀和行為準(zhǔn)則。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了企業(yè)文化的內(nèi)容和培養(yǎng)方式，更加明確了企業(yè)文化的重要作用，也提醒自己要時刻踐行企業(yè)文化，以身作則，為企業(yè)樹立良好的形象。
第五段：在實踐中落實作風(fēng)效能
作風(fēng)效能的培訓(xùn)并非只是簡單的理論學(xué)習(xí)，更需要在實踐中不斷落實和實踐。通過此次培訓(xùn)，我明白了學(xué)習(xí)作風(fēng)效能只是第一步，真正的關(guān)鍵在于將所學(xué)知識應(yīng)用到實踐中，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和行為習(xí)慣。在平時的工作中，我會時刻提醒自己保持高效的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，注重與同事之間的溝通合作，努力培養(yǎng)優(yōu)秀的作風(fēng)效能，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過參加作風(fēng)效能培訓(xùn)，我對作風(fēng)效能有了更深入的了解，并深刻認(rèn)識到了作風(fēng)效能對于個人和企業(yè)的重要性。通過提升自身作風(fēng)效能，建設(shè)團(tuán)隊作風(fēng)效能以及營造和諧企業(yè)文化，我們可以為企業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境，為個人職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。我會將所學(xué)的作風(fēng)效能知識應(yīng)用到實際工作中，持續(xù)提升自己的作風(fēng)效能，為個人和企業(yè)的共同發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
效能培訓(xùn)心得篇四
作風(fēng)是一個組織的精神標(biāo)志，也是一種集體的行為特點。作風(fēng)效能培訓(xùn)作為提高員工素質(zhì)和業(yè)績的一種手段，日益被各個組織所重視。在參加了作風(fēng)效能培訓(xùn)后，我深感培訓(xùn)的重要性和益處，也以此為契機(jī)，不斷提升自己的工作作風(fēng)和專業(yè)能力。在心得體會中，我總結(jié)出以下五點。
首先，作風(fēng)效能培訓(xùn)使我對自己的作風(fēng)有了更為明確的認(rèn)識。在培訓(xùn)的過程中，我學(xué)習(xí)到了作風(fēng)的內(nèi)涵和作用，明白了一個好的作風(fēng)對個人和組織的重要性。在過去的工作中，我時常忽視了作風(fēng)的重要性，以為只有業(yè)績好就足夠了。然而，通過培訓(xùn)，我認(rèn)識到作風(fēng)與業(yè)績相輔相成，二者缺一不可。一個優(yōu)良的作風(fēng)，不僅能夠提升個人形象和信任度，也能夠增強(qiáng)組織的凝聚力和競爭力。
其次，作風(fēng)效能培訓(xùn)讓我意識到作風(fēng)的塑造需要自己的努力。在培訓(xùn)中，導(dǎo)師強(qiáng)調(diào)了個人的自我潛能和自我改進(jìn)的重要性，教導(dǎo)我們要從點滴之中注重養(yǎng)成良好的作風(fēng)習(xí)慣。我在培訓(xùn)之后，開始自省自律，力求在日常生活和工作中注重作風(fēng)的培養(yǎng)。例如，在工作中嚴(yán)格要求自己的工作態(tài)度和效率，通過與同事協(xié)作提高溝通和合作的技巧，同時尊重他人并尊重自己的承諾。這些努力漸漸形成了習(xí)慣，并不斷地提升自己的作風(fēng)效能。
再次，作風(fēng)效能培訓(xùn)使我深入了解并認(rèn)同了優(yōu)秀作風(fēng)的核心價值觀。通過培訓(xùn)，在了解不同行業(yè)和崗位的優(yōu)秀作風(fēng)案例時，我發(fā)現(xiàn)一個共同的特點，那就是始終堅守核心價值觀。例如，誠信、責(zé)任、團(tuán)隊合作等等，這些核心價值觀可以使我對工作充滿熱情和責(zé)任感，同時也能夠與他人建立良好的關(guān)系。在今后的工作中，我將秉承這些價值觀，將其融入到我的行為和決策之中，以更好地服務(wù)于組織和團(tuán)隊的共同目標(biāo)。
此外，作風(fēng)效能培訓(xùn)讓我認(rèn)識到作風(fēng)效能需要不斷的培養(yǎng)和提升。作風(fēng)是需要長期堅持和培養(yǎng)的，而培訓(xùn)只是一個起點。在日常工作中，我要時刻關(guān)注自己的作風(fēng)，不斷反思和改進(jìn)。同時，我還要向優(yōu)秀的榜樣學(xué)習(xí)，向他們?nèi)〗?jīng)，了解他們是如何通過優(yōu)秀的作風(fēng)贏得他人的認(rèn)同和尊重的。通過學(xué)習(xí)和實踐，我相信我的作風(fēng)效能將會不斷提高，為我個人和組織帶來更多的價值。
綜上所述，作風(fēng)效能培訓(xùn)使我對自己的作風(fēng)有了更加明確的認(rèn)識，讓我明白了良好作風(fēng)對個人和組織的重要性。通過自我潛能的發(fā)掘和自我改進(jìn)的努力，我認(rèn)識到作風(fēng)的塑造需要自己的努力，通過秉承核心價值觀和不斷的培養(yǎng)提升，我可以不斷完善自己的作風(fēng)效能。這些心得體會將成為我今后工作的指導(dǎo)原則，幫助我在工作中更好地發(fā)揮自己的作用。同時，我也希望通過自己的努力，影響身邊的人，讓優(yōu)秀的作風(fēng)成為我們組織的標(biāo)志。
效能培訓(xùn)心得篇五
努力爭創(chuàng)一流發(fā)展環(huán)境
——在全市“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”工作大會上的講話
周正雄
（2013年 月 日）
同志們：
今天的會議，是市委、市政府決定召開的一次非常重要會議。主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹落實省、衡陽市“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”工作會議精神，安排部署今年優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作，組織動員全市上下進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化舉措，為推動我市跨越式發(fā)展，邁進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)提供有力的環(huán)境保障。剛才，奇林同志作了工作主題報告，啟宏同志宣讀了《2013年常寧市“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”工作責(zé)任分解實施方案》，劉軍同志宣讀了《2013年上半年全市影響機(jī)關(guān)效能和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境典型案件情況通報》，張斌同志宣讀了《2013常寧市機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境測評方案》和《關(guān)于確定2013-2014常寧市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境測評點和監(jiān)督員的通知》，會議開得很好，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我講三點意見。
一、統(tǒng)一思想，高度重視優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作
要原因就在于他們有優(yōu)惠的政策、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、靈活的機(jī)制、優(yōu)越的環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)成長提供了廣闊的空間。從中部地區(qū)特別是我省“長株潭”看，各地之間呈現(xiàn)千帆競發(fā)、咄咄逼人的競爭態(tài)勢。面對如此激烈的競爭，我們?nèi)绻€不高度重視“軟環(huán)境”問題，加大“軟環(huán)境”建設(shè)力度，就將難以提升綜合實力，有可能進(jìn)一步拉大與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。二是現(xiàn)狀堪憂。今年我市財政收入目標(biāo)要達(dá)到 13.85 億元，gdp要突破222.73 億元。從目前的現(xiàn)狀來看，我們的任務(wù)十分繁重艱巨。今年上半年，財政總收入只完成了6.93億元，總量在衡陽市縣區(qū)中排名第五。而今年上半年，衡陽縣gdp達(dá)到102.45億元，增長10.5 %，比我們常寧高；祁東縣的財政總收入達(dá)到3.76億元，增長19個百分點，比我們增幅高出5個百分點。如果我們還不加快發(fā)展，迎頭趕上，就會被別人追趕、超越。那么，造成這種狀況的一個重要的原因是我們的環(huán)境還不夠?qū)捤?，需要營造更良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，推動我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。因此，只有盡快改善和優(yōu)化我市的發(fā)展環(huán)境，才能聚集更多的資金、技術(shù)、人才，才能在激烈的區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭中贏得先機(jī)、掌握主動，才能為建設(shè)全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市提供強(qiáng)大持久的動力保障。
少數(shù)部門不同程度地存在工作作風(fēng)散慢，工作人員服務(wù)態(tài)度差的問題。有的同志思想觀念落后，還不同程度地存在著“小富即安”的思想。有一些部門還存在著“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象；有一些干部素質(zhì)不夠高，“吃拿卡要”的問題仍相當(dāng)嚴(yán)重，導(dǎo)致市委、政府出臺一些優(yōu)惠的政策和好的措施沒有得到很好的落實。因而在群眾心目中造成了不良影響，有的群眾諷刺我們有些干部“平平安安占位子，忙忙碌碌裝樣子，疲疲塌塌混日子，年年都是老樣子”，直指其要害。因此，作風(fēng)是人民群眾和市場主體評判我們干部的一把“尺子”，抓好了作風(fēng)建設(shè)，就抓住了治理和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的關(guān)鍵，我市要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，就必須花大力整頓干部工作作風(fēng)，提升干部各方面素質(zhì)，讓想干事的人有為，有位，不讓老實人、做實事的人吃虧，進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。
升地方形象。環(huán)境是一個地方的名片，不僅體現(xiàn)著一個地方的發(fā)展水平，而且彰顯著一個地方的形象魅力。環(huán)境越好、美譽(yù)度越高，影響力就越大。我們一定要牢固樹立“人人都是常寧形象，個個都是發(fā)展環(huán)境”的理念，各單位、各部門采取多種形式，營造人人關(guān)心發(fā)展環(huán)境，個個維護(hù)發(fā)展環(huán)境的良好氛圍，真正把我市建設(shè)成為服務(wù)的高地、成本的洼地、投資的福地，成為一流的投資興業(yè)樂園，為提升常寧形象，建設(shè)魅力常寧增色添彩。
二、突出重點，深入推進(jìn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作
1、推行開門服務(wù)。突出抓好三個方面：一是堅持開門辦公。各級各部門都要敞開辦公大門，讓群眾方便找到人，辦成事。辦公室要設(shè)立告示牌，公布上班人員個人信息、電話、工作去向等，方便前來辦事群眾尋找，在開門服務(wù)中增強(qiáng)主動性、創(chuàng)造性和超前性。二是堅持開門見山。接待群眾要開門見山，直奔主題，說話不兜圈子，不繞彎子，不說空話、套話，讓群眾愛聽，以求真務(wù)實的作風(fēng)，帶動形成“短、實、新”的工作氛圍。三是堅持開門評議。要以開拓創(chuàng)新的理念，謙虛謹(jǐn)慎的胸懷，主動接受人大的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督，虛心接受政協(xié)的民主監(jiān)督，自覺接受社會各界和人民群眾的監(jiān)督和評議，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高能力，促進(jìn)工作。在評議中增進(jìn)干群感情，形成良好的發(fā)展氛圍，共同推動我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、推行熱情服務(wù)。著重在三個方面下功夫：一是要改進(jìn)工作態(tài)度。今年我市出臺“十條規(guī)定”和“五個一律免職”以來，尤其是在機(jī)關(guān)單位推行指紋打卡簽到，廣大干部的工作作風(fēng)和精神狀態(tài)有了明顯轉(zhuǎn)變。但少數(shù)部門機(jī)關(guān)工作作風(fēng)散慢，服務(wù)態(tài)度差的問題依然不同程度地存在。我們要端正態(tài)度，心系群眾，服務(wù)人民，真正在思想上貼近群眾，在工作上幫助群眾，絕不能高高在上。二是要激發(fā)工作熱情。要把自己的工作與常寧發(fā)展密切聯(lián)系起來，時刻保持開拓進(jìn)取的飽滿熱情，要充滿熱情踏實工作，鼓足干勁扎實工作，力求實效務(wù)實工作。要熱情接待每一位群眾，善于做好群眾工作，做到宣傳好、解釋好、引導(dǎo)好，讓群眾高興而來，滿意而回。三是要徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。對群眾的要求不能不理不睬，更不能為難群眾，刁難企業(yè)。各級各部門一定要嚴(yán)格教育管理，嚴(yán)格工作要求，嚴(yán)格依法行政，加強(qiáng)糾風(fēng)治亂，堅決杜絕不給好處不辦事行為，從嚴(yán)查處索拿卡要，切實糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)。
于讓小利、棄近利，讓外商進(jìn)得來、留得住、安得心。要創(chuàng)新方式。要不斷創(chuàng)新服務(wù)理念、服務(wù)模式和服務(wù)手段，對束縛企業(yè)發(fā)展的條條框框要大膽改進(jìn)，堅決打破。要不斷探索和實踐新思路、新對策，創(chuàng)造性地為企業(yè)提供個性化服務(wù)、特色化服務(wù)。要精簡和規(guī)范審批、收費(fèi)、檢查等事項，建立健全首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、一次性告知制、超時問責(zé)制等制度，建立高效快捷的政務(wù)環(huán)境。要強(qiáng)化監(jiān)察。搞好服務(wù)重在落實，每一位公職人員都應(yīng)牢記責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，善于履責(zé)，加強(qiáng)行政監(jiān)察，大力治懶、治庸，讓想干事的人有機(jī)會，能干事的人有舞臺，干成事的有位臵，不干事的受處罰。
刑事責(zé)任。各級各部門特別是紀(jì)檢、監(jiān)察、組織等部門要切實履行監(jiān)督管理職能，敢于較真、敢于碰硬、敢于負(fù)責(zé)，嚴(yán)厲查處破壞發(fā)展環(huán)境的人和事，以“霹靂”手段維護(hù)常寧良好的發(fā)展環(huán)境。
三、強(qiáng)化措施，全面落實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作
1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，做到作風(fēng)轉(zhuǎn)變到位。各單位“一把手”作為優(yōu)化環(huán)境工作的第一責(zé)任人，要親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，力爭每年有新舉措、有新突破、有新成效。要嚴(yán)格落實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境責(zé)任制，按照“管行業(yè)必須管環(huán)境”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層分解責(zé)任，力求目標(biāo)具體，任務(wù)明確，責(zé)任到人，形成齊抓共管的良好局面。同時要求各部門單位的“一把手”，既要立言，更要立行，要求別人做到的自己首先做到，禁止別人做的，自己更要堅決不做，要一級做給一級看，一級跟著一級干，一級帶著一級改。班子其他成員也要嚴(yán)格要求自己，絕不能放松要求，臵身事外，更不能隨波逐流。要深入調(diào)查研究，了解實情，多辦實事，力求實效，積極探索解決新形勢下優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作中新情況、新問題，以優(yōu)良作風(fēng)帶班子、抓隊伍，樹形象。
收費(fèi)、行政執(zhí)法等行政行為，必須向社會公示公開辦事程序、收費(fèi)項目、依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，并就辦結(jié)時間等有關(guān)事項公開作出服務(wù)承諾，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作規(guī)范化。要健全服務(wù)機(jī)制。堅持和完善聯(lián)系企業(yè)服務(wù)制度，有針對性地為企業(yè)解決用工、用地、用水、用電和資金等方面的實際問題；堅持企業(yè)問題集中會辦制度，市發(fā)改局、招商局、國土局等單位及時向企業(yè)了解一次需求情況，對企業(yè)提出的問題實行集中會辦、交辦。
3、強(qiáng)化監(jiān)督，做到查處落實到位。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，需要加強(qiáng)社會各方面的監(jiān)督。人大、政協(xié)要加強(qiáng)法律監(jiān)督、民主監(jiān)督，圍繞優(yōu)化環(huán)境工作，多組織一些評議、視察活動，多提一些提案、議案，督促有關(guān)部門積極進(jìn)行整改。紀(jì)檢監(jiān)察部門作為檢查、督促、評估的牽頭部門，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，推動面上工作的深入開展。市優(yōu)化辦、市紀(jì)委行政效能室要繼續(xù)加大監(jiān)督、監(jiān)察力度，深入企業(yè)、深入各項目建設(shè)工地，主動了解情況，找準(zhǔn)問題，對那些群眾意見集中、反映強(qiáng)烈的部門和單位，實行重點監(jiān)督；要認(rèn)真受理、及時查處干擾破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉報、投訴案件，做到事事有回音，件件有著落；對那些頂風(fēng)違紀(jì)、以身試法者，要堅決從快查處，懲一儆百。
發(fā)展，誰就是常寧的功臣；誰破壞環(huán)境、影響發(fā)展，誰就是常寧的罪人”的輿論導(dǎo)向。要客觀公正開展測評，實行末位淘汰制。對在市直機(jī)關(guān)單位和部分職能部門重要崗位經(jīng)濟(jì)環(huán)境測評中，得分排名最前的單位和主要負(fù)責(zé)人，要大張旗鼓地進(jìn)行表彰和獎勵；對得分排名最后的單位和主要負(fù)責(zé)人，該調(diào)離崗位的，堅決調(diào)離，該就地免職的，堅決就地免職，絕不留任何情面。要嚴(yán)格責(zé)任追究。特別是對破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的案件，要發(fā)現(xiàn)一件查處一件，決不姑息遷就。不僅對當(dāng)事人給予嚴(yán)厲處分，同時要追究單位分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，絕不能隔靴搔癢、息事寧人；絕不能心慈手軟、手下留情。
同志們，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的有力保障。做好優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的各項工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、影響深遠(yuǎn)。全市上下要統(tǒng)一認(rèn)識，進(jìn)一步堅定信心，振奮精神，強(qiáng)化措施，狠抓落實，努力打造一流發(fā)展環(huán)境，推動全市發(fā)展環(huán)境再上新水平，為加快我市邁進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)做出新的更大的貢獻(xiàn)！
效能培訓(xùn)心得篇六
6月16日至27日，我非常榮幸地參加了“全省第十八期護(hù)理管理職員培訓(xùn)班”。經(jīng)驗豐富、德高看重的護(hù)理先輩們講授的一堂堂出色課程，像暗夜里的燈塔照亮了我，使我對護(hù)理管理有了新的熟悉，更新了觀念、拓寬了思路，進(jìn)一步明確了今后工作的方向。
通過這次培訓(xùn)，我曉得了，身為一位護(hù)士長，不但要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和奉獻(xiàn)精神，還要有綜合能力，有競爭意識、服務(wù)意識和安全意識。只有通過不斷的學(xué)習(xí)，拓寬眼界和思路，不斷完善自己，超越自己，才能更好的適應(yīng)不斷發(fā)展的現(xiàn)代護(hù)理工作需要。
護(hù)士長必須具有較強(qiáng)的溝通調(diào)和能力，應(yīng)用本身的人格魅力來團(tuán)結(jié)并影響科室成員，使我們的團(tuán)隊成員工作起來，心往一處用，勁往一處使。發(fā)揮科室成員的主人翁意識，并依照各人所上進(jìn)行科學(xué)分工，做到人人參與管理。
社會在發(fā)展，患者的要求也在不斷進(jìn)步，要進(jìn)步患者對我們的滿意度，就必須以病人為中心，以人為本，從細(xì)處進(jìn)手，展開護(hù)理工作。一樣，精細(xì)化管理勢在必行。細(xì)節(jié)決定護(hù)理質(zhì)量;細(xì)節(jié)確保護(hù)理安全;細(xì)節(jié)和諧護(hù)患關(guān)系;細(xì)節(jié)促進(jìn)醫(yī)護(hù)友誼;細(xì)節(jié)決定成敗!
“無危為安，無損為全?！卑踩芾硎亲o(hù)理管理工作的重中之重。沒有安全意識，醫(yī)療糾紛就會不斷出現(xiàn)。護(hù)士長作為科室的領(lǐng)頭人，應(yīng)當(dāng)組織全科職員認(rèn)真學(xué)習(xí)相干法律法規(guī)，加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心，進(jìn)步安全意識，嚴(yán)防過失事故的發(fā)生。護(hù)士長應(yīng)做好護(hù)理質(zhì)量控制，特別是現(xiàn)場質(zhì)量控制。天天對急救藥品及器材、消毒隔離、手衛(wèi)生、護(hù)理措施的實施、查對制度的落實等項目進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和題目，及時討論分析，查找緣由，延續(xù)改進(jìn)、追蹤檢查，不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。
對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行分層次培訓(xùn)，并進(jìn)行理論及操縱考核，協(xié)助護(hù)士做好職業(yè)規(guī)劃，建立其敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。
坑受培訓(xùn)的這些日子，我看到了護(hù)理先輩們對護(hù)理事業(yè)的專注、投進(jìn)、執(zhí)著及忘我奉獻(xiàn)。我感動的同時，也感遭到肩負(fù)的責(zé)任和使命。我要和我的團(tuán)隊火伴一起不斷學(xué)習(xí)，不斷思考、不斷努力工作，為我們的護(hù)理事業(yè)貢獻(xiàn)出屬于自己的光和熱!
護(hù)理服務(wù)效能培訓(xùn)心得體會3
效能培訓(xùn)心得篇七
本人在公司參加了一次“效能提升培訓(xùn)班”，在這次培訓(xùn)中，我深刻體會到了培訓(xùn)的重要性，并且也領(lǐng)悟到了很多提高自身工作效能的方法。在此，我想分享一下我在培訓(xùn)中所得到的啟示和心得。
第一段：培訓(xùn)的意義
在工作中，每個人都有自己的優(yōu)點和不足之處。而培訓(xùn)的主要目的就是要讓我們在工作中發(fā)揮出現(xiàn)有的優(yōu)點，同時通過培訓(xùn)可以彌補(bǔ)我們工作中的不足之處。因此，參加培訓(xùn)班能夠幫助我們更好的適應(yīng)工作，也能更好的提高工作效率和價值。
第二段：有效的學(xué)習(xí)方法
在培訓(xùn)期間，我們學(xué)習(xí)了很多的知識和技能。我認(rèn)為，這些知識和技能對于我們的工作具有很大的幫助。在學(xué)習(xí)中，我們不僅需要掌握基本的理論知識，還需要具備一定的實踐能力。因此，在學(xué)習(xí)中我們需要注意實踐的重要性，只有將學(xué)到的知識實際運(yùn)用到工作中，才可以真正提高效率。
第三段：心態(tài)的調(diào)整
心態(tài)的調(diào)整對于工作效率的提高也非常重要。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多心態(tài)調(diào)整的方法。例如，通過積極樂觀的心態(tài)來應(yīng)對工作中的困難和挑戰(zhàn)，這樣可以讓我們更加自信和堅定。同時，我們也需要關(guān)注自己的情緒狀況，保持愉悅的心情，這樣可以更好地應(yīng)對工作中的壓力和挑戰(zhàn)。
第四段：團(tuán)隊的重要性
在培訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊合作的重要性。每個人的工作都有很大的依賴性，只有大家齊心協(xié)力，才能完成工作的甚至更高的目標(biāo)。同時，良好的團(tuán)隊氛圍也會讓每個人樂于工作，這樣可以提高整個團(tuán)隊的工作效率和成果。
第五段：未來的展望
參加“效能提升培訓(xùn)班”讓我明確了自己的工作目標(biāo)，并且也教會了我如何提升自身的工作效能。在未來的工作中，我會更加注重實踐能力的培養(yǎng)，并且嘗試著發(fā)掘自己的潛力。同時，也會更加注重與團(tuán)隊的溝通和分工，并且更加注重心態(tài)的培養(yǎng)，保持積極向上的心態(tài)，積極應(yīng)對工作中的種種挑戰(zhàn)。
總之，這次“效能提升培訓(xùn)班”讓我得到了很多的啟發(fā)和幫助，更加明確了自己的發(fā)展方向和目標(biāo)，也更加堅定了自己的信心和決心。在未來的工作中，我會更加努力，不斷提高自身的綜合能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
效能培訓(xùn)心得篇八
我很榮幸參加了武漢城市職業(yè)學(xué)院組織的幼兒園轉(zhuǎn)崗教師的培訓(xùn)，十五天來，聆聽了眾位專家老師的講座，感慨萬分，獲益良多。
通過對《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的解讀，讓我明白教師要從活動的角度附帶提出知識、技能的要求，要強(qiáng)調(diào)幼兒的主動學(xué)習(xí)。不要把關(guān)注點過分集中在具體的知識、技能的教育上，要著力組織適合幼兒的活動，創(chuàng)造適宜的教育環(huán)境，在幼兒的實際生活中去發(fā)現(xiàn)教學(xué)賴以展開的資源，讓他們獲得一定的知識和技能?！吨改稀愤€強(qiáng)調(diào)了對幼兒權(quán)利的尊重，對每個幼兒個性、能力結(jié)構(gòu)和學(xué)習(xí)特點的尊重，對幼兒身心發(fā)展規(guī)律的尊重，對教育規(guī)律及其教育過程，特別是教育過程中人的尊重。對教師如何具有更高的專業(yè)素養(yǎng)、對幼兒園的管理和發(fā)展都具有極大的挑戰(zhàn)性。
一、了解了幼兒的身心發(fā)展規(guī)律，選擇適宜的教學(xué)方法。
在轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)的過程中我了解了幼兒的身心發(fā)展規(guī)律，知道了幼兒教育應(yīng)采用靈活多樣的方式，要集體活動、小組活動、區(qū)域活動、游戲活動相互配合。要允許幼兒自主選擇活動內(nèi)容、方式、伙伴，并發(fā)表自己的見解。要鼓勵自主探索、合作交流，引導(dǎo)幼兒探索和創(chuàng)新，要引進(jìn)多媒體教育手段，最大程度的利用社會其它資源為幼兒教育服務(wù)。尊重個性，因人而異，因材施教，讓每個孩子都擁有一個難忘的快樂而有意義的幼兒園生活。
二、啟蒙教育真重要，知道了幼兒教師的職責(zé)。
經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深深感到幼兒教師承擔(dān)的責(zé)任有很多種，每一個幼兒高興的來到幼兒園，而我們的責(zé)任則要保護(hù)他們的安全，教導(dǎo)他們提高安全意識，學(xué)會自我保護(hù)，從一日常規(guī)開始，從各方面加強(qiáng)幼兒園安全工作，讓我們的小朋友做一個健康，快樂的寶寶，在健康方面除了生理健康，心理健康和社會適應(yīng)良好外，還要加上道德健康，只有這四個方面的健康才算是完全的健康。我們教育中的一點一滴將直接影響到一個孩子的未來，我作為一名小學(xué)教師轉(zhuǎn)崗到幼兒園老師必須得不斷反思，分析自己的教育言行，努力審視自己的教育行為，才有可能更新自己的教育觀念，確立新的目標(biāo)，規(guī)劃新的發(fā)展，使每一個孩子的潛能得到充分的展示。
三、幼兒教育與小學(xué)教育有區(qū)別，切忌幼兒教育“小學(xué)化”。
培訓(xùn)中，我知道了幼兒教育與小學(xué)教育有很大的區(qū)別，切忌幼兒教育“小學(xué)化”。例如：幼兒園的孩子們每天大部分的時間都用在戶外活動，以游戲為主，給他們創(chuàng)造良好的鍛煉環(huán)境，讓孩子們的身體真正得到鍛煉，在盡可能的情況下，開放多種活動，增強(qiáng)體能，養(yǎng)成良好的行為，形成自我保護(hù)習(xí)慣，從根本上讓孩子懂得自我保護(hù)的意識。幼兒的世界，充滿樂趣，作為引導(dǎo)者的幼兒教師要盡量給孩子們創(chuàng)造他們喜歡的世界，給他們更多想象的空間。
四、對幼兒園的保教結(jié)合、教育特點有了很清晰的認(rèn)識與理解。
進(jìn)入幼兒園以來，我每天都疲于應(yīng)付孩子們吃飯、睡覺、上廁所這樣的生活瑣事，每天兩三節(jié)課的教學(xué)活動、一天到晚的游戲活動。有時候會突然間茫然、彷徨、無所適從、找不到自己的價值，感覺自己已經(jīng)完全成了一個高級保姆。
幼兒因年齡太小，他們的生長發(fā)育過程需要成人的精心照料，幼兒園的進(jìn)餐、飲水、盥洗、睡眠等生活活動占幼兒園活動的大部分時間。讓孩子在吃中吃出學(xué)問、吃出禮貌、吃出一個好身體;在睡中睡出一個聰明的大腦、健康的身體。在生活活動中培養(yǎng)孩子良好的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣和初步的獨(dú)立自主能力，促進(jìn)孩子身體正常的發(fā)展和機(jī)能的協(xié)調(diào)，為幼兒的終身發(fā)展學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。保中有教，教中有保，保教結(jié)合，保教并重。
五、游戲是兒童的最正當(dāng)?shù)男袨?，玩具是兒童的天使。培?xùn)學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識到，游戲是幼兒學(xué)習(xí)的主要方式，有機(jī)地整合幼兒園游戲和教學(xué)的關(guān)系，把游戲作為幼兒園教學(xué)的基本途徑，讓幼兒在游戲中生動活潑、主動地學(xué)習(xí)，應(yīng)當(dāng)是“幼兒園以游戲為基本活動”的本質(zhì)涵義。 在游戲的選材上要考慮，對幼兒知識技能情感發(fā)展要有促進(jìn)作用等因素，還要考慮游戲與教學(xué)內(nèi)容的整合。讓幼兒在玩中學(xué)，學(xué)中玩。通過角色游戲、建構(gòu)游戲、智力游戲、體育游戲、音樂游戲、表演游戲等，在游戲中玩出智慧，玩出學(xué)問、玩出習(xí)慣。讓幼兒在更多的游戲活動中自由嬉戲，快樂成長。
幼兒童心未泯;作為教師的我們必須為他們營造，沒有高高在上的權(quán)威，只有維護(hù)集體而必須具有的規(guī)則;沒有指責(zé)和歧視，只有平等和尊重;沒有枯燥無味的說教，只有真心實意的對話和交流的環(huán)境!幼兒的知識從何而來?在游戲與活動中就悄悄蘊(yùn)藏了他們應(yīng)有的知識。幼兒的習(xí)慣怎樣養(yǎng)成?在與其他小朋友的交往中包含了他們應(yīng)該遵守的規(guī)則，讓他們在自由快樂的氛圍中不斷地吸收知識，養(yǎng)成習(xí)慣，懂得規(guī)則，健康成長!這樣的教育管理模式既符合了兒童純真的天性，又遵循了兒童循序成長的規(guī)律，真是令我大開眼界!
在這里老師們深入淺出的知識講座，就如夏荷之清香，冬日之暖陽，沁人心脾，振奮人心，讓我陶醉，使我感動并深受啟發(fā)!
短暫、充實的短期培訓(xùn)結(jié)束啦，可我對如何成為一名合格乃至優(yōu)秀的幼兒教師的探究、學(xué)習(xí)才剛剛開始，我會根據(jù)此次培訓(xùn)計劃的安排采用遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的方式繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷更新自己的教育理念，形成一套科學(xué)、有效的教學(xué)方法。
幼師提升服務(wù)效能的培訓(xùn)心得4
效能培訓(xùn)心得篇九
效能提升培訓(xùn)班是為職場人士提供的一個重要培訓(xùn)項目，旨在幫助人們提升工作效率和自我管理能力。本文將分享一些個人的心得體會，探討這個培訓(xùn)班對我個人和職業(yè)生涯的影響。
第二段：課程體驗
在課程學(xué)習(xí)過程中，我受益匪淺。通過和優(yōu)秀的老師和同事討論經(jīng)驗，并且使用各種工具，我學(xué)會了提升時間管理和執(zhí)行力的技能。在現(xiàn)代社會，時間管理是一個非常重要的能力，而效能提升培訓(xùn)班可以為我們提供實際的工具和方法，來更好地處理工作中的任務(wù)，從而充分利用時間優(yōu)勢。
第三段：自我認(rèn)知
同時，這個培訓(xùn)班也幫助我更好地認(rèn)識自己，了解自己的能力和需求。在過去的工作經(jīng)歷中，我往往會被瑣碎的任務(wù)所困擾，而效能提升培訓(xùn)班讓我意識到了如何更好地學(xué)會“說不”，將時間集中于對自己最重要的工作。此外，我也在培訓(xùn)班中認(rèn)識了很多志同道合的朋友，與他們一起討論問題，共同成長。
第四段：實踐應(yīng)用
除了更好地認(rèn)識自己之外，我也在高管級別的培訓(xùn)中學(xué)到了如何更好地為企業(yè)服務(wù)。我通過學(xué)習(xí)企業(yè)管理的知識，學(xué)會用更宏觀的視角看待問題，并且將課堂學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合，更好地服務(wù)于公司的中長期戰(zhàn)略目標(biāo)。實踐證明，這些課程學(xué)習(xí)對我在職業(yè)生涯中的發(fā)展非常有幫助。
第五段：總結(jié)
總之，效能提升培訓(xùn)班是一個非常有價值和實用的培訓(xùn)項目，對提高工作效率和自我管理能力有很大幫助。在培訓(xùn)班中，我通過學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識、認(rèn)清自己的優(yōu)點和缺點、學(xué)習(xí)時間管理技巧，得到了極大的成長和提升。我希望更多的人能夠參加這樣的培訓(xùn)項目，成為更加高效和成功的職場人士。
效能培訓(xùn)心得篇十
團(tuán)隊效能對于一個組織的成功至關(guān)重要。無論是在企業(yè)中還是在學(xué)校中，團(tuán)隊合作和協(xié)作都可以最大限度地發(fā)揮每個成員的潛力，實現(xiàn)共同的目標(biāo)。在我最近參加的一次團(tuán)隊培訓(xùn)中，我收獲了許多關(guān)于團(tuán)隊效能的寶貴經(jīng)驗和體會。
首先，一個高效的團(tuán)隊需要具備明確的目標(biāo)和清晰的角色分工。在培訓(xùn)中，我們的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)定了具體的目標(biāo)，包括實現(xiàn)一個特定的時間表和達(dá)到一定的成果。每個成員都被指派了某個明確的角色，并清楚地知道自己在團(tuán)隊中扮演的角色是什么。這種明確的目標(biāo)和角色分工使每個人都知道自己應(yīng)該做什么，避免了沖突和混亂。
第二，團(tuán)隊成員之間的溝通和協(xié)作也是關(guān)鍵。在培訓(xùn)中，我們有很多機(jī)會進(jìn)行小組討論和合作。通過分享意見和批評建議，我們能夠更好地了解彼此的觀點和工作風(fēng)格。同時，積極的溝通也幫助我們解決了一些潛在的沖突和困難，從而使團(tuán)隊更加和諧和高效。
第三，一個團(tuán)隊最重要的特點是互相信任和支持。在我參加的培訓(xùn)中，我們有時會面臨一些挑戰(zhàn)和困難。然而，每當(dāng)遇到問題時，我們都能夠相互支持，并相信對方能夠克服困難。通過互相支持和信任，我們的團(tuán)隊能夠在困難時保持團(tuán)結(jié)，并取得了出色的成果。
第四，團(tuán)隊成員的積極主動也是一個高效團(tuán)隊的重要組成部分。在培訓(xùn)中，我們被鼓勵主動參與并貢獻(xiàn)自己的意見。每個成員都能夠積極主動地解決問題和提出建議，這使得我們的團(tuán)隊能夠更快地達(dá)成目標(biāo)。積極主動還表明每個成員都有責(zé)任感和參與態(tài)度，這能夠激勵其他成員做出更多的努力。
最后，一個團(tuán)隊的成功離不開每個成員的個人發(fā)展。在培訓(xùn)中，我們學(xué)到了許多新的知識和技能，并有機(jī)會將其應(yīng)用到實際項目中。通過不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展，我們的團(tuán)隊能夠不斷提高自己的能力，并實現(xiàn)更高的效能。
在團(tuán)隊效能的培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多關(guān)于高效團(tuán)隊的寶貴經(jīng)驗。明確的目標(biāo)和清晰的角色分工幫助團(tuán)隊避免沖突和混亂。溝通和協(xié)作可以幫助團(tuán)隊成員更好地理解彼此并解決問題?；ハ嘈湃魏椭С质箞F(tuán)隊能夠在困難時保持團(tuán)結(jié)。積極主動助推團(tuán)隊更快地達(dá)成目標(biāo)。個人發(fā)展使團(tuán)隊成員能夠不斷提高自己的能力。通過這次培訓(xùn)，我意識到只有一個高效的團(tuán)隊才能實現(xiàn)共同的目標(biāo)，并取得輝煌的成果。我將繼續(xù)應(yīng)用這些經(jīng)驗和體會，并在將來的團(tuán)隊工作中取得更好的表現(xiàn)。
效能培訓(xùn)心得篇十一
效能，是指事物在完成既定目標(biāo)的過程中所表現(xiàn)出的高度工作能力和良好的表現(xiàn)。在我們的日常生活和工作中，提高效能不僅能夠幫助我們更好地完成任務(wù)，還能夠提升自我價值和滿足感。下面我將結(jié)合自己的經(jīng)歷，分享幾點關(guān)于提高效能的心得體會。
第一段：明確目標(biāo)并制定計劃
要提高效能，首先要明確自己的目標(biāo)，并制定詳細(xì)的計劃。目標(biāo)可以是長遠(yuǎn)的，也可以是短期的，不論大小，都要明確，這樣才能知道自己要朝著什么方向努力。在制定計劃時，要考慮到時間、資源和能力等因素的限制，并合理安排，以確保能夠按計劃順利完成任務(wù)。例如，我曾經(jīng)參與一項大型項目，我們首先制定了一個詳細(xì)的項目計劃，包括各個階段和具體任務(wù)的時間節(jié)點，這樣可以有針對性地安排每個人的工作，提高整個團(tuán)隊的效能。
第二段：合理分配時間并提高工作效率
時間是有限的資源，要提高效能，就要合理分配時間并提高工作效率。做到高效率工作的關(guān)鍵是有效利用時間，消除時間的浪費(fèi)和雜念。我通常會將工作按照重要性和緊急性進(jìn)行分類，然后根據(jù)優(yōu)先級安排時間，先完成重要且緊急的任務(wù)。此外，我還會采用番茄工作法這樣的時間管理技巧，將工作劃分為25分鐘的工作時間和5分鐘的休息時間，通過不斷集中注意力，提高工作效率。通過合理分配時間和提高工作效率，我能夠在更短的時間內(nèi)完成更多的工作。
第三段：適當(dāng)降低完美主義并注重實際效果
完美主義是一種追求無可挑剔的傾向，但在追求效能的道路上，它往往會成為我們的絆腳石。適當(dāng)降低完美主義，注重實際效果，是提高效能的關(guān)鍵。在工作中，我們不必花費(fèi)過多的時間追求無謂的細(xì)節(jié)，應(yīng)該將注意力集中在最重要的事情上，追求實際結(jié)果。例如，我曾經(jīng)對一個項目的細(xì)節(jié)進(jìn)行了過多的糾結(jié)，導(dǎo)致耗費(fèi)了大量的時間和精力，最終影響了整個項目的進(jìn)展。通過這次經(jīng)歷，我意識到要降低完美主義的要求，合理分配資源，將注意力集中在最有價值的事情上，以提高效能。
第四段：保持積極態(tài)度并培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神
保持積極的態(tài)度和培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神對于提高效能至關(guān)重要。積極的態(tài)度能夠幫助我們克服困難和挫折，增強(qiáng)工作的動力和信心。而團(tuán)隊合作精神可以提高工作效率和凝聚力，確保團(tuán)隊的統(tǒng)一和目標(biāo)的達(dá)成。在我參與的一個項目中，團(tuán)隊成員積極配合，相互支持，共同克服了許多困難，最終成功完成了任務(wù)。這次經(jīng)歷讓我明白，只有保持積極的態(tài)度并培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神，才能夠真正提高效能，取得更好的成果。
第五段：總結(jié)與展望
通過以上的實踐和體會，我深刻認(rèn)識到提高效能的重要性和方法。明確目標(biāo)并制定計劃，合理分配時間并提高工作效率，適當(dāng)降低完美主義并注重實際效果，保持積極態(tài)度并培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神，這些都是提高效能的關(guān)鍵。在今后的工作和生活中，我將進(jìn)一步培養(yǎng)這些能力，并不斷提高效能，為更好地完成任務(wù)和實現(xiàn)自我價值做出更大的貢獻(xiàn)。
效能培訓(xùn)心得篇十二
當(dāng)聽說我們要拓展訓(xùn)練兩天，我的第一反應(yīng)就是這兩天有的玩了。以為就是去“旅游”兩天，可隨后的訓(xùn)練證明了自己的理解是完全錯誤的，從此經(jīng)歷中獲得的是從旅游中無法得到的。
到了訓(xùn)練基地，我們先做了幾個熱身游戲，營造了一個輕松、舒適、愉悅的環(huán)境。四十幾個人分成六組，每組就是一個團(tuán)隊。培訓(xùn)師規(guī)定我們在十五分鐘內(nèi)來確定我們每個團(tuán)隊的'隊名，口號。大家集思廣益，最后確定了我們隊的隊名是＂power＂，意思就是力量，口號是“沒有最好，只有更好?！?BR> 還有＂鉆電網(wǎng)＂，這是一個團(tuán)體項目，從中感受到團(tuán)隊的力量。這也是個挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝恐懼的項目。站在高壓線前，我真的感到恐懼，但是沒有退路，為了團(tuán)隊我勇敢的打響了第一炮。聯(lián)想到學(xué)習(xí)和工作生活中也是如此，經(jīng)常遇到這樣的情景讓我們自己做出選擇，能成功跨出就是海闊天空，退縮和畏懼只會死路一條。所以遇到這種情況，勇敢地跨出第一步才是我們的正確選擇。
最后一天中的一個項目是＂同心協(xié)力、相互依靠＂，它充分體現(xiàn)了在人與人之間協(xié)作和溝通的重要性，只有高度的集中配合才能取得勝利；只有兩個人做到最默契的配合，才能保證成功的起立。
兩天辛苦而又豐富多彩的拓展訓(xùn)練，我深刻體會到了很多東西．我要把這種體會和精神帶到以后的學(xué)習(xí)工作生活中，把它帶給家人，帶給同事，帶給朋友，帶給我身邊所有的人。最后，感謝學(xué)校給我們這次鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會。
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效能培訓(xùn)心得篇十三
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和競爭的加劇，提升個人效能成為了現(xiàn)代職場中的一項重要任務(wù)。為了適應(yīng)這個時代的需求，我參加了一次效能培訓(xùn)，從中受益匪淺。在此，我將分享我在培訓(xùn)過程中的心得體會。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的介紹
在效能培訓(xùn)中，我們接觸了眾多與個人效能提升相關(guān)的議題。其中包括時間管理、溝通技巧、決策能力等方面的知識和技能。在時間管理方面，培訓(xùn)師從計劃、設(shè)定優(yōu)先級、減少浪費(fèi)等方面為我們傳授了實用的方法。通過這次培訓(xùn)，我學(xué)到了如何合理安排時間，并將任務(wù)分解為更小的子任務(wù)，使得工作變得井井有條。溝通技巧是職場中必備的技能，培訓(xùn)中，我們了解了有效溝通的要素，學(xué)會了傾聽、表達(dá)和表達(dá)意圖。此外，決策能力也是培訓(xùn)的重點之一。我們學(xué)會了如何權(quán)衡各種選擇，運(yùn)用有效的決策模型來做出明智的決策。
第三段：個人收獲的介紹
通過這次效能培訓(xùn)，我收獲了很多寶貴的東西。首先，我學(xué)會了如何更好地管理時間。以前，我常常感到時間不夠用，任務(wù)堆積如山。但是通過學(xué)習(xí)，我掌握了高效的時間管理技巧，能夠更好地規(guī)劃和分配時間，使得我能夠更有效地完成工作。其次，我提高了自己的溝通能力。以前，我常常因為表達(dá)不清而與同事產(chǎn)生誤解或產(chǎn)生沖突。而現(xiàn)在，我借鑒了培訓(xùn)中學(xué)到的有效溝通技巧，能夠更好地與他人溝通，從而減少不必要的麻煩和矛盾。最后，我增強(qiáng)了自己的決策能力。在培訓(xùn)過程中，我們通過案例分析和模擬演練的方式，鍛煉了自己的決策思維和技能，使我能夠更好地應(yīng)對復(fù)雜的問題和挑戰(zhàn)。
第四段：應(yīng)用效果的總結(jié)
通過這次效能培訓(xùn)，我不僅獲得了知識和技能，還能夠?qū)⑵鋺?yīng)用于實際工作中。時間管理技巧讓我能夠更好地處理工作中的緊急和重要事務(wù)，提高了工作效率。溝通能力的提升使我能夠更好地與同事合作，減少了摩擦和誤解，促進(jìn)了工作的順利進(jìn)行。決策能力的提高讓我更加果斷和明智地做出各種決策，避免了迷茫和拖延。這些應(yīng)用效果不僅讓我受益良多，也讓我在職場中更加出色和自信。
第五段：結(jié)尾
總的來說，參加這次效能培訓(xùn)是我職業(yè)生涯中的一次重要經(jīng)歷。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實踐，我提高了自己的時間管理能力、溝通能力和決策能力，真正做到了學(xué)以致用。我深信，這些所學(xué)所得將成為我在職場上取得更大成功的有力支持，也讓我能夠更好地適應(yīng)這個快速變化的時代。我會繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的效能，為自己的職業(yè)生涯開創(chuàng)更加輝煌的未來。
效能培訓(xùn)心得篇十四
落實三項措施提高三大效能以機(jī)關(guān)效能建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)街道各項工作 按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，自今年3月份以來，街道黨委、辦事處在街道各級機(jī)關(guān)全面開展了以“強(qiáng)素質(zhì)、提效能、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”為主題的機(jī)關(guān)效能建設(shè)，精心組織，認(rèn)真實施文秘部落，使干部素質(zhì)有了顯著增強(qiáng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，各項工作得到穩(wěn)步推進(jìn)。
一、主要做法
(一)全面發(fā)動，創(chuàng)造良好效能氛圍 為加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有效領(lǐng)導(dǎo)，建立了街道效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記親自掛帥，并把機(jī)關(guān)效能建設(shè)列入黨委、辦事處的重要議事日程，作為當(dāng)前一項重要工作來抓，在街道機(jī)關(guān)效能動員大會前的一星期多時間，就專題召開了兩次黨政聯(lián)席會議和一次黨委會，研究部署機(jī)關(guān)效能建設(shè)。在全街道效能動員大會的次日又召開了機(jī)關(guān)工作人員效能建設(shè)再動員大會。為形成全街道上下人人關(guān)注機(jī)關(guān)效能建設(shè)的良好氛圍，在街道大禮堂舉辦了街道機(jī)關(guān)效能狠抓落實年活動文藝匯演，機(jī)關(guān)干部、村干部、黨員群眾及社會各界人士500余人觀看了演出，收到了較好的宣傳效果。街道婦聯(lián)以實際行動積極響應(yīng)黨委、辦事處加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的號召，組織機(jī)關(guān)全體女同志用一天時間對街道辦公樓樓道進(jìn)行全面清刷，同時各辦公室進(jìn)行衛(wèi)生清掃，使辦公室內(nèi)外煥然一新，機(jī)關(guān)形象大大改觀。街道團(tuán)委組織團(tuán)員青年中午輪班到機(jī)關(guān)食堂幫忙打菜，機(jī)關(guān)干部做到自覺排隊，緩解了食堂就餐人數(shù)增多造成機(jī)關(guān)人員就餐等候時間長的局面。
(二)建章立制，鐵手整治不良作風(fēng)。 機(jī)關(guān)效能重在制度建設(shè)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，街道黨委、辦事處同步推出了四項優(yōu)化服務(wù)措施和四大效能懲戒制度。在街道效能動員大會上宣布了《首問負(fù)責(zé)制》、《一次性告知制》、《同崗替代制》、《辦事預(yù)約制》等四項優(yōu)化服務(wù)措施和《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、《被訴待崗制度》、《失職追究制度》等四大效能懲戒制度，接受群眾和服務(wù)對象的監(jiān)督。同時在機(jī)關(guān)會議上對各項制度專題組織全文學(xué)習(xí)，對違反效能懲戒制度的個別工作人員進(jìn)行嚴(yán)厲批評，為強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)察力度，組建了街道機(jī)關(guān)效能投訴服務(wù)中心，同時開展網(wǎng)上投訴，通過點擊“先鋒在線”主頁上的“效能投訴”圖標(biāo)進(jìn)行在線投訴。根據(jù)機(jī)關(guān)和群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的個別辦公室工作作風(fēng)存在的突出問題，效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組立即進(jìn)行專項整頓，使該辦公室整體工作有了明顯好轉(zhuǎn)。對違反效能懲戒有關(guān)制度的機(jī)關(guān)干部做到?jīng)Q不手軟，發(fā)現(xiàn)一個處置一個。制度出臺以后，街道效能領(lǐng)導(dǎo)小組已對9名機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行效能告誡。并對嚴(yán)重違反懲戒制度的一名工作人員作出嚴(yán)肅處理，責(zé)令其檢討，并扣發(fā)當(dāng)月獎金。同時街道機(jī)關(guān)實行嚴(yán)格的上下班打卡制度，由街道領(lǐng)導(dǎo)輪流值班負(fù)責(zé)監(jiān)督，平時進(jìn)行不定期抽查，并對機(jī)關(guān)工作人員考勤及請銷假情況進(jìn)行公示。
效能培訓(xùn)心得篇十五
我們一直處在這個大家庭中，我們也曾無數(shù)次提到團(tuán)隊這個詞，也曾討論過什么是團(tuán)隊，也知道團(tuán)隊的力量是1+1大于2;但是沒曾想過團(tuán)隊真正的內(nèi)涵，也沒有真正領(lǐng)會出做好一個高績效團(tuán)隊?wèi)?yīng)從哪幾方面突破，只是在發(fā)現(xiàn)問題時會想到該怎樣去做的更好。
雖然我們每天做的事情都是與團(tuán)隊?wèi)?yīng)該做的事是一樣的，但是我們沒有把它羅列、歸納總結(jié)出來，只知道要做到最好，被認(rèn)可就可以，而沒有做到一個成功的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該做到的標(biāo)準(zhǔn)。
其實大家心理也知道現(xiàn)在我們這個團(tuán)隊還沒有達(dá)到我們想要的境況，可能有的會認(rèn)為這樣做比較好，有的會認(rèn)為那樣做也能做好，就是沒有理出一個明確的方向和標(biāo)準(zhǔn)，到底要怎么做才能讓這個團(tuán)隊?wèi)?zhàn)無不勝，每個人都能在快樂工作中來成就自我。
在今天我們學(xué)習(xí)了什么是團(tuán)隊的含義以后才真正明白了它的真正含義，為了共同的利益大家走到了一起，通過有效的溝通、共同奮斗、共同負(fù)責(zé)、共同承諾、且才能互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)和諧的組織。
如果把我們這支團(tuán)隊放在這個定義里，大家是不會有任何疑義的，我們都做了，而且正在努力的把它做好，讓團(tuán)隊向成功的、高績效的團(tuán)隊前進(jìn)。
但是當(dāng)我們看到四個演示圖時，我們發(fā)現(xiàn)其實我們離最終目標(biāo)還有一段比較長的距離。問題在于我們沒有找到真正要做好一個優(yōu)秀的團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)。
談到這里，我想起了《輸贏》這本書，作者把團(tuán)隊已經(jīng)詮釋的再清晰不過了，當(dāng)我看到這個沒有人要的群體，從散慢、彼此間的不信任，大家各忙各的只求能保住飯碗就行，更別提共同奮斗、共同負(fù)責(zé)、共同承諾、共同溝通這一說;團(tuán)結(jié)和諧、執(zhí)行、互助、高效能了更是離他們遙遠(yuǎn)的想都沒想過。但是就是這樣的一個群體，最后成為了整個企業(yè)最好的`團(tuán)隊，令大家不得不佩服。
不管故事中怎么表達(dá)，單就團(tuán)隊這個定義來說他們確實做到了一個成功團(tuán)隊?wèi)?yīng)該做到的一切。
從利益分析、溝通來恢復(fù)團(tuán)隊的士氣，形成共同奮斗的目標(biāo)、在技能上主動與大家共享、主動幫助同事分析客戶傳授經(jīng)驗尋找解決方案，最終建立了彼此間的信任，隨著深入的溝通大家形成了共同的責(zé)任，共同的承諾;不僅如此領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)及分工，不但讓每個人都發(fā)揮了潛質(zhì)，而且在工作中再一次的形成了才能互補(bǔ)、相互協(xié)作，在工作與利益上實現(xiàn)雙贏。
每個人的工作，及客戶情況，領(lǐng)導(dǎo)不會直接干預(yù)，提供建議，通過溝通后讓每個人自己拿主意，自己決定，讓每個人看到自己能行。這就是一個成功的高績效的團(tuán)隊，也是我們現(xiàn)在要共同學(xué)習(xí)的團(tuán)隊。
其實無論怎樣，我們從上述都能看得出來，要想成為成功的、高績效的團(tuán)隊不光是團(tuán)隊的事，而是團(tuán)隊里每一個人的事，如果我們每一個人都能積極參與團(tuán)隊的每一件事，每一個人都能不用過多的安排去主動做事情，如果我們毫無保留的把自己的經(jīng)驗共享，當(dāng)別人工作完不成或者出現(xiàn)錯誤時我們能夠主動幫助他解決，像自己的工作一樣共同完成，而不是袖手旁觀看笑話。
實際上在我們的工作中不管那一個同事事情沒完成，工作出了差錯，我們每一個人都是有責(zé)任的，所以大家要主動多溝通，不僅僅是個人與個人之間、部門與部門之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間都是必須的。
只有大家心往一塊走，勁往一處使的時候，我們才會為了目標(biāo)共同奮斗、共同承諾，才能營造一個和諧團(tuán)隊。
公司對中層干部和優(yōu)秀員工進(jìn)行了三天的“贏在中層——打造高績效的執(zhí)行團(tuán)隊”培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，了解到了優(yōu)秀團(tuán)隊的特質(zhì)、特征、準(zhǔn)則;建設(shè)高效團(tuán)隊的原則和方法;做一個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人所需要的素質(zhì);中層管理各個方面的要求及定位等。使我更深刻的領(lǐng)悟到凝聚團(tuán)隊精神，打造高績效的團(tuán)隊在企業(yè)中的重要性。我對這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會如下：
企業(yè)相當(dāng)于一個組織，企業(yè)中的每一個員工就是組織中的一粒粒細(xì)胞，細(xì)胞雖小但起的作用卻至關(guān)重要。在企業(yè)中打造高績效的團(tuán)隊，必須從培養(yǎng)每一位員工做起。因為團(tuán)隊就是由一群不同背景，不同技能，不同知識的人所組成，只有大家同心協(xié)力，用群體的智慧結(jié)合成巨大的創(chuàng)造力，才能實現(xiàn)團(tuán)隊的共同目標(biāo)，從而組成高績效的團(tuán)隊。
高績效團(tuán)隊所具備的重要特征為以下幾點：
2、角色定位與責(zé)任分擔(dān)：每個團(tuán)隊成員都擔(dān)當(dāng)不同的角色，承擔(dān)不同的責(zé)任，團(tuán)隊每一位成員必須具備勝任工作的核心專長和技能。
3、信息溝通與知識共享：每一個團(tuán)隊成員必須通過分享信息和資源來協(xié)調(diào)他們的各項活動，每一個成員都有責(zé)任以一種適宜的方式向其他成員提供信息，傳授經(jīng)驗。
4、自我管理與授權(quán)：團(tuán)隊成員在團(tuán)隊工作中即要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，也要享有管理自己工作的自主權(quán)。
因此，打造高績效的團(tuán)隊不僅需要依靠公司制度與業(yè)務(wù)流程來實現(xiàn)團(tuán)隊的有效運(yùn)作，還要充分授權(quán)，以之充分發(fā)揮每個員工的主動性與創(chuàng)造性。就現(xiàn)狀而言，我認(rèn)為公司已經(jīng)給予了我們非常豐厚的條件，已經(jīng)把機(jī)會放到了我們每一個人面前，我們應(yīng)當(dāng)好好把握。
比如說，除授權(quán)之外還給我們這個非常民主誠信的環(huán)境;不定時對我們的培訓(xùn);經(jīng)常性的激勵與薪資績效的公開透明化等等。
這些都是我們每個員工在各自的崗位上成長與進(jìn)步的良好條件，我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會充分利用。除此之外，我們也有許多的不足，如我們的溝通渠道就不是很順暢，人與人之間，部門與部門之間老感覺缺乏一種什么東西，配合不是很默契，這需要我們大家共同去改進(jìn)，我們都應(yīng)該有一顆包容的心，都應(yīng)從自身考慮一下，是自己說話方式不對呢，還是語氣不好，或是技巧不夠?應(yīng)當(dāng)深思一下。
千萬不要一謂的去責(zé)備別人，我相信只要有一顆坦誠的心，大家都會理解你。
還有就是工作效率問題，我們也應(yīng)當(dāng)不斷改進(jìn)，熟能生巧，不僅需要使用正確的方法，還需要我們加倍的努力，要勇于承擔(dān)責(zé)任，建立領(lǐng)導(dǎo)與同事對你的可信度。
只要我們相互學(xué)習(xí)，相互協(xié)作，通過在工作中的交流與溝通，發(fā)現(xiàn)問題，彼此相互促進(jìn)，團(tuán)隊的工作質(zhì)量自然就會不斷改善。
總之我認(rèn)為，打造高績效的團(tuán)隊還是得從提高員工自身的綜合素質(zhì)做起，只要我們每個員工都在提高，都在進(jìn)步，那么整個團(tuán)隊就會提高進(jìn)步。熟話說，眾人拾柴火焰高。
狼性團(tuán)隊培訓(xùn)心得
高績效團(tuán)隊培訓(xùn)心得
打造高績效團(tuán)隊培訓(xùn)心得
幼兒園團(tuán)隊培訓(xùn)心得
幼兒園團(tuán)隊培訓(xùn)心得體會
團(tuán)隊拓展訓(xùn)練心得體會1000字
效能培訓(xùn)心得篇十六
效能，是指事物的效果和功效。對于一個人來說，效能可以解釋為個人的工作能力和工作表現(xiàn)的優(yōu)勢。在工作和生活中，我們都希望能夠提高自己的效能，達(dá)到更好的成果。但是，提高效能不是一蹴而就的過程，需要不斷地實踐、總結(jié)和調(diào)整。通過自己的一段時間的經(jīng)歷和積累，我對于提升效能有了一些體會和感悟。
在工作中，效能的提升離不開良好的時間管理。時間是有限的資源，合理而高效地分配和利用時間，是提高工作效能的基礎(chǔ)。我曾經(jīng)經(jīng)歷過在工作中無法高效利用時間、任務(wù)堆積如山的尷尬境地。經(jīng)過一段時間的探索，我嘗試使用時間管理工具，將任務(wù)按照重要性和緊急程度來排優(yōu)先級。同時，我還制定了每天的工作計劃，將時間分段，安排不同任務(wù)的執(zhí)行時間，并且合理留出一些緩沖時間。這樣，我能夠更加高效地完成任務(wù)，避免了拖延和任務(wù)堆積的問題，提升了工作效能。
除了時間管理外，良好的溝通能力也是提高效能的重要因素。在工作中，我們需要與同事、上司和客戶進(jìn)行有效的溝通，交流工作信息、明確工作目標(biāo)和任務(wù)。我曾經(jīng)意識到自己在溝通中存在一些問題，如表達(dá)不清晰、理解不準(zhǔn)確和缺乏耐心等。為了提升自己的溝通能力，我開始注重傾聽他人的觀點，學(xué)習(xí)更好地闡述自己的想法，并且主動與他人進(jìn)行交流。同時，我還積極尋求反饋和建議，不斷改進(jìn)自己的溝通方式。通過這些努力，我漸漸地發(fā)現(xiàn)自己在溝通中能夠更加流暢地表達(dá)和理解，與他人合作更加順暢，工作效能得到了明顯的提升。
此外，良好的自我管理也是提高效能的重要一環(huán)。自我管理，包括對自身能力的了解、目標(biāo)的設(shè)定和積極主動的自我激勵。在工作中，我常常遇到一些困難和挑戰(zhàn)，容易產(chǎn)生消極的情緒和情感。這些負(fù)面情緒對工作效能產(chǎn)生了很大的影響。為了應(yīng)對這些問題，我開始關(guān)注自己的情緒管理，學(xué)習(xí)積極心理學(xué)的知識和技巧。我學(xué)會了面對困難時，積極地思考解決辦法，尋找可以增加自己動力的策略。例如，我會設(shè)立小目標(biāo)，以小步快跑的方式逐漸實現(xiàn)大目標(biāo)。同時，我還善于自我調(diào)節(jié)，通過鍛煉身體、參加興趣班等方式增加自己的正能量，提升工作效能。
最后，有效的學(xué)習(xí)和反思是提高效能的關(guān)鍵。在工作中，我們應(yīng)時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷積累新的知識和技能，提高自身的能力。我始終認(rèn)為學(xué)習(xí)的興趣和能力對于工作效能的提升至關(guān)重要。因此，我定期參加培訓(xùn)課程，閱讀有關(guān)工作和行業(yè)的書籍和文章，與同事共享和交流經(jīng)驗。與此同時，我還善于總結(jié)和反思自己的工作和行為。每天結(jié)束工作之余，我會回顧當(dāng)天的工作中出現(xiàn)的問題和困難，思考出現(xiàn)問題的原因，尋找提升效能的途徑。通過不斷地學(xué)習(xí)和反思，我的工作效能得到了長足的提升。
總之，提升效能是一個長期而不斷的過程。通過良好的時間管理、有效的溝通能力、自我管理和學(xué)習(xí)反思，我們可以不斷提高個人在工作中的效能，取得更好的成果。在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的態(tài)度，不斷完善自己，提升自己的效能。
效能培訓(xùn)心得篇十七
近年來，隨著職場競爭的日益激烈，越來越多的公司開始意識到提高員工的效能對企業(yè)的重要性。為此，許多企業(yè)紛紛引入效能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提升員工的綜合能力。我也有幸參加了一次效能培訓(xùn)，并從中獲得了許多寶貴的心得體會。
首先，效能培訓(xùn)讓我重新審視了個人的意識與思維方式。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了一種全新的思維模式，即“智能心智模式”。這種思維模式強(qiáng)調(diào)用智能的觀點看待問題，通過自我調(diào)整和自我激勵，培養(yǎng)積極向上的工作態(tài)度。在培訓(xùn)的過程中，我從一名被動的職員轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃铀伎紗栴}的員工，能夠主動尋找問題的解決方法，并且能夠處理工作中的挑戰(zhàn)。這種思維方式的改變大大提高了我的思維能力和解決問題的水平。
其次，效能培訓(xùn)讓我明確了個人職業(yè)發(fā)展的方向。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了制定職業(yè)規(guī)劃的方法和技巧。通過分析自身的優(yōu)勢和劣勢，以及市場需求和趨勢，我對自己的職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃有了更明確的認(rèn)識。我意識到只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，才能在激烈的職場競爭中保持競爭力。于是，我開始制定了一個長期的職業(yè)發(fā)展計劃，并且開始行動起來。我報名參加了相關(guān)的技能培訓(xùn)課程，并積極參與公司的項目，以增加自己的工作經(jīng)驗和技能。這些改變讓我更加明確了自我發(fā)展的方向，并且給了我信心和動力。
第三，效能培訓(xùn)讓我學(xué)會了更高效的工作方法和工作習(xí)慣。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了一系列提高工作效率和優(yōu)化時間管理的方法和技巧。我意識到傳統(tǒng)的工作方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代工作的要求，需要學(xué)習(xí)新的工作方式和工作習(xí)慣。通過培訓(xùn)，我學(xué)會了如何設(shè)置合理的工作目標(biāo)，如何合理安排工作時間和工作優(yōu)先級，以及如何克服工作中的壓力和困難。這些方法和技巧的應(yīng)用不僅提高了我的工作效率，也改變了我的工作態(tài)度和生活方式?，F(xiàn)在，我能夠更加合理地組織工作時間，避免拖延和浪費(fèi)，并能夠更好地處理工作和生活的平衡。
第四，效能培訓(xùn)讓我意識到團(tuán)隊合作的重要性。在培訓(xùn)中，我們分組完成了一系列團(tuán)隊項目和任務(wù)。通過與不同的組員合作，我意識到團(tuán)隊合作的重要性和價值。只有團(tuán)隊協(xié)作，才能夠?qū)⒚總€個人的優(yōu)勢發(fā)揮到最大，更好地完成項目和任務(wù)。團(tuán)隊合作不僅可以提高工作效率，還可以提高工作質(zhì)量和員工的凝聚力。通過這次培訓(xùn)，我明白了團(tuán)隊合作的重要性，并且學(xué)會了與人交流和合作的技巧。
最后，效能培訓(xùn)讓我更加深刻地認(rèn)識到職業(yè)發(fā)展是一項長期而不斷的追求。在這次培訓(xùn)中，我了解到職業(yè)發(fā)展需要靠不斷的學(xué)習(xí)和努力，而且需要不斷地更新學(xué)習(xí)和適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。只有不停地充實和提升自己，才能在職場中保持競爭力。所以，我決定將效能培訓(xùn)擺在公司和個人發(fā)展規(guī)劃的重要位置，繼續(xù)參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以實現(xiàn)個人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
總之，效能培訓(xùn)讓我從多個方面受益匪淺。通過學(xué)習(xí)新的思維方式，明確職業(yè)發(fā)展方向，學(xué)習(xí)高效的工作方法和工作習(xí)慣，認(rèn)識到團(tuán)隊合作的重要性以及認(rèn)識到職業(yè)發(fā)展是一個長期的追求。我相信這次培訓(xùn)對我的職業(yè)發(fā)展和工作能力提升有著重要的影響。我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)和進(jìn)取的態(tài)度，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，為個人的職業(yè)生涯發(fā)展邁向新的高度。
效能培訓(xùn)心得篇一
聆聽了領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和指點，經(jīng)過了這幾天的培訓(xùn)。收益頗多，感觸頗多，深刻體會到醫(yī)務(wù)工作是圣神、偉大而又平凡、瑣碎的作為一名護(hù)理工作者，工作始終圍繞著“以病人為中心，促進(jìn)病人的健康”護(hù)理理念。真正踐行這一護(hù)理理念，必須具備責(zé)任心、細(xì)心、扎實的理論知識和良好的護(hù)理技能，還得具備愛心、良好的溝通技能和奉獻(xiàn)精神。
生命相托，責(zé)任心是每一位護(hù)理工作者必須具備的沒有責(zé)任心無以做任何事情。病人生死攸關(guān)。因此我責(zé)任重于泰山，每一件事情，每一個細(xì)節(jié)都容不得我馬虎，日常工作中我一定要嚴(yán)格按照規(guī)章制度，認(rèn)真做好每項護(hù)理操作程序，時刻具備“慎獨(dú)”精神。
尤其是危重病人，細(xì)心在護(hù)理工作中也是必不可少的被稱為“白衣天使”很大程度上正是由于我比別人多了一點細(xì)心。病情的變化。需要我時刻在觀察中找到生命的火燭，讓它越燃越旺。所以在工作中我一定要嚴(yán)格三查八對，多留意病人的病情變化，做到眼勤，手勤，腳勤，完成各項護(hù)理措施，做好護(hù)理記錄及交接班工作，嚴(yán)防差錯意外的發(fā)生。
雖然我讀書期間，專業(yè)理論知識和護(hù)理技能是賴以工作的基礎(chǔ)。具備了一定的專業(yè)知識，掌握了臨床基本的操作技能，但醫(yī)學(xué)知識是不斷發(fā)展更新的這就需要我多學(xué)習(xí)，多了解臨床護(hù)理新進(jìn)展。要善于總結(jié)歸納，靈活運(yùn)用，理論與實踐相結(jié)合，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，與時俱進(jìn)，敢于創(chuàng)新。
對待每一位患者，作為一名護(hù)理人員。都要有愛心，一視同仁，每一位來院的患者都或多或少具有擔(dān)心、害怕的心理，工作中病人或其家屬難免因各種因素的影響而對我護(hù)理工作者諸多挑剔，言語沖突，既然選擇了護(hù)理工作，就必須接受工作帶給我委屈和無奈，放平心態(tài)，做好各項護(hù)理措施的同時還要做好病人的心理護(hù)理，多寬慰病人，消除其緊張焦慮情緒。另外，要尊重病人的隱私權(quán)，為他康復(fù)盡自己最大的努力。
病人不僅只是獨(dú)立的個體，護(hù)理工作還要求我具備良好的溝通技能。還是一個社會人，患病期間，要滿足他生理需要的同時，也要考慮他情感的需要，愛與歸屬的需要，自尊的需要，自我實現(xiàn)價值的需要。工作中學(xué)會護(hù)患之間有效溝通，建立良好的護(hù)患關(guān)系。對病人實施護(hù)理操作過程中要避......
護(hù)理服務(wù)效能培訓(xùn)心得體會2
效能培訓(xùn)心得篇二
近年來，效能政府成為了國內(nèi)外政治研究的熱點之一。為了更好地適應(yīng)社會發(fā)展和滿足人民對公共服務(wù)的需求，各級政府為了提升其管理能力，不斷開展各種培訓(xùn)活動。我有幸參加了一次效能政府培訓(xùn)班，通過這次培訓(xùn)，我對效能政府的概念、作用以及建設(shè)路徑有了更深入的了解，并且取得了一些心得體會。
首先，我對效能政府的概念有了更加明確的認(rèn)識。在培訓(xùn)班中，我了解到效能政府是指政府在公共管理中以提高效率和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)的一種管理模式。不同于傳統(tǒng)政府只注重行政手段和組織布局，效能政府強(qiáng)調(diào)通過政府的自我改革和創(chuàng)新，實現(xiàn)提高政府管理能力和公共服務(wù)水平的目標(biāo)。這種管理模式的核心是延伸政府責(zé)任鏈，促進(jìn)政府服務(wù)的有效性和效率。通過對效能政府的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到政府不僅僅是一種行政機(jī)構(gòu)，更應(yīng)該是一種服務(wù)機(jī)構(gòu)。
其次，效能政府對于國家和社會的作用不可忽視。效能政府的建設(shè)可以提高政府的管理能力和公共服務(wù)水平，提高政府的決策執(zhí)行效率，推動社會的整體發(fā)展。在培訓(xùn)班中，我了解到效能政府通過提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，可以更好地滿足人民的需求，增強(qiáng)人民對政府的信任，促進(jìn)社會的穩(wěn)定和諧。而且，效能政府的發(fā)展也可以提高政府的形象和競爭力，吸引更多的資金和人才投入到國家建設(shè)中。通過對效能政府作用的了解，我深深感到效能政府的建設(shè)是國家發(fā)展的必然要求。
再次，培訓(xùn)班給我提供了一些實用的工具和方法，幫助我更好地參與到效能政府建設(shè)中。在培訓(xùn)班中，我學(xué)習(xí)了很多關(guān)于效能政府建設(shè)的理論和實踐經(jīng)驗，并且通過實務(wù)案例分析和團(tuán)隊合作討論，掌握了一些實用的工具和方法。比如，我學(xué)會了如何進(jìn)行政府績效評估和項目管理，學(xué)會了如何進(jìn)行客戶滿意度調(diào)研和政府形象塑造等。這些工具和方法的應(yīng)用可以提高政府的管理效能和服務(wù)質(zhì)量，幫助政府更好地實現(xiàn)效能目標(biāo)。通過這次培訓(xùn)，我收獲了很多知識和技能，并且能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實際工作中。
最后，我在培訓(xùn)班中加強(qiáng)了對政府服務(wù)意識和職業(yè)道德的認(rèn)識。效能政府要求政府工作人員具備良好的職業(yè)道德和高度的責(zé)任感。而且，政府的服務(wù)對象是廣大人民群眾，對人民群眾要有尊重、關(guān)愛和服務(wù)的意識。在培訓(xùn)班中，我參與了一些角色扮演和案例討論的活動，通過模擬真實工作場景，我深刻感受到了政府服務(wù)的重要性和影響力。政府工作人員應(yīng)該時刻維護(hù)良好的職業(yè)形象，努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，政府工作人員也應(yīng)該不斷提升自己的專業(yè)能力和道德修養(yǎng)，做到誠信守法、廉潔奉公。
總之，通過參加效能政府培訓(xùn)班，我對效能政府的概念、作用和建設(shè)路徑有了更深入的了解，并且取得了一些心得體會。效能政府的建設(shè)是國家發(fā)展的必然要求，而政府工作人員的努力和付出是實現(xiàn)效能政府目標(biāo)的關(guān)鍵。在今后的工作中，我將不斷提升自己的綜合能力，為實現(xiàn)效能政府做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
效能培訓(xùn)心得篇三
隨著社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，企業(yè)的競爭日益激烈，員工的素質(zhì)和作風(fēng)對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。為了提升員工的作風(fēng)效能，我所在的公司組織了一次作風(fēng)效能培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了作風(fēng)效能的重要性，也收獲了許多寶貴的心得體會。
第一段：認(rèn)識作風(fēng)效能
作風(fēng)效能是企業(yè)中一種相對穩(wěn)定的積極行為態(tài)度和得體表達(dá)方式，具有塑造企業(yè)形象、提高企業(yè)競爭力的重要作用。在作風(fēng)效能培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了作風(fēng)效能的內(nèi)涵和重要性。作風(fēng)效能體現(xiàn)了一個人的態(tài)度、行為和價值觀，直接影響與他人的溝通和企業(yè)文化的建設(shè)。通過培訓(xùn)，我認(rèn)識到作風(fēng)效能的建設(shè)不僅是個人修養(yǎng)的體現(xiàn)，也是提升個人能力和職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
第二段：提升自身作風(fēng)效能
通過培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到個人作風(fēng)效能對于自身發(fā)展的重要性。一個優(yōu)秀的員工應(yīng)該具備良好的工作態(tài)度、高效的工作能力和卓越的工作表現(xiàn)。在工作中，我們要注重細(xì)節(jié)，注重團(tuán)隊合作，追求卓越。只有不斷提升自身作風(fēng)效能，才能夠更好地協(xié)作，更好地完成工作任務(wù)，實現(xiàn)個人和企業(yè)的共同發(fā)展。
第三段：建設(shè)團(tuán)隊作風(fēng)效能
通過作風(fēng)效能培訓(xùn)，我了解到團(tuán)隊作風(fēng)對于企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。團(tuán)隊作風(fēng)包括相互尊重、溝通有效、合作共贏等關(guān)鍵要素。一個團(tuán)隊的作風(fēng)效能直接影響團(tuán)隊的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力。在培訓(xùn)中，我們通過討論案例、角色扮演等形式，加深了對團(tuán)隊作風(fēng)的認(rèn)識，并學(xué)會了如何培養(yǎng)和建設(shè)團(tuán)隊作風(fēng)效能。只有當(dāng)團(tuán)隊作風(fēng)效能良好，團(tuán)隊才能有效地協(xié)同合作，提升整體業(yè)績。
第四段：營造和諧企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)作風(fēng)效能的重要組成部分。經(jīng)過培訓(xùn)，我意識到企業(yè)文化對于塑造企業(yè)形象、提升作風(fēng)效能的重要性。企業(yè)應(yīng)該通過規(guī)范的制度和文化建設(shè)，傳達(dá)良好的作風(fēng)效能，引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀和行為準(zhǔn)則。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了企業(yè)文化的內(nèi)容和培養(yǎng)方式，更加明確了企業(yè)文化的重要作用，也提醒自己要時刻踐行企業(yè)文化，以身作則，為企業(yè)樹立良好的形象。
第五段：在實踐中落實作風(fēng)效能
作風(fēng)效能的培訓(xùn)并非只是簡單的理論學(xué)習(xí)，更需要在實踐中不斷落實和實踐。通過此次培訓(xùn)，我明白了學(xué)習(xí)作風(fēng)效能只是第一步，真正的關(guān)鍵在于將所學(xué)知識應(yīng)用到實踐中，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和行為習(xí)慣。在平時的工作中，我會時刻提醒自己保持高效的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，注重與同事之間的溝通合作，努力培養(yǎng)優(yōu)秀的作風(fēng)效能，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過參加作風(fēng)效能培訓(xùn)，我對作風(fēng)效能有了更深入的了解，并深刻認(rèn)識到了作風(fēng)效能對于個人和企業(yè)的重要性。通過提升自身作風(fēng)效能，建設(shè)團(tuán)隊作風(fēng)效能以及營造和諧企業(yè)文化，我們可以為企業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境，為個人職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。我會將所學(xué)的作風(fēng)效能知識應(yīng)用到實際工作中，持續(xù)提升自己的作風(fēng)效能，為個人和企業(yè)的共同發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
效能培訓(xùn)心得篇四
作風(fēng)是一個組織的精神標(biāo)志，也是一種集體的行為特點。作風(fēng)效能培訓(xùn)作為提高員工素質(zhì)和業(yè)績的一種手段，日益被各個組織所重視。在參加了作風(fēng)效能培訓(xùn)后，我深感培訓(xùn)的重要性和益處，也以此為契機(jī)，不斷提升自己的工作作風(fēng)和專業(yè)能力。在心得體會中，我總結(jié)出以下五點。
首先，作風(fēng)效能培訓(xùn)使我對自己的作風(fēng)有了更為明確的認(rèn)識。在培訓(xùn)的過程中，我學(xué)習(xí)到了作風(fēng)的內(nèi)涵和作用，明白了一個好的作風(fēng)對個人和組織的重要性。在過去的工作中，我時常忽視了作風(fēng)的重要性，以為只有業(yè)績好就足夠了。然而，通過培訓(xùn)，我認(rèn)識到作風(fēng)與業(yè)績相輔相成，二者缺一不可。一個優(yōu)良的作風(fēng)，不僅能夠提升個人形象和信任度，也能夠增強(qiáng)組織的凝聚力和競爭力。
其次，作風(fēng)效能培訓(xùn)讓我意識到作風(fēng)的塑造需要自己的努力。在培訓(xùn)中，導(dǎo)師強(qiáng)調(diào)了個人的自我潛能和自我改進(jìn)的重要性，教導(dǎo)我們要從點滴之中注重養(yǎng)成良好的作風(fēng)習(xí)慣。我在培訓(xùn)之后，開始自省自律，力求在日常生活和工作中注重作風(fēng)的培養(yǎng)。例如，在工作中嚴(yán)格要求自己的工作態(tài)度和效率，通過與同事協(xié)作提高溝通和合作的技巧，同時尊重他人并尊重自己的承諾。這些努力漸漸形成了習(xí)慣，并不斷地提升自己的作風(fēng)效能。
再次，作風(fēng)效能培訓(xùn)使我深入了解并認(rèn)同了優(yōu)秀作風(fēng)的核心價值觀。通過培訓(xùn)，在了解不同行業(yè)和崗位的優(yōu)秀作風(fēng)案例時，我發(fā)現(xiàn)一個共同的特點，那就是始終堅守核心價值觀。例如，誠信、責(zé)任、團(tuán)隊合作等等，這些核心價值觀可以使我對工作充滿熱情和責(zé)任感，同時也能夠與他人建立良好的關(guān)系。在今后的工作中，我將秉承這些價值觀，將其融入到我的行為和決策之中，以更好地服務(wù)于組織和團(tuán)隊的共同目標(biāo)。
此外，作風(fēng)效能培訓(xùn)讓我認(rèn)識到作風(fēng)效能需要不斷的培養(yǎng)和提升。作風(fēng)是需要長期堅持和培養(yǎng)的，而培訓(xùn)只是一個起點。在日常工作中，我要時刻關(guān)注自己的作風(fēng)，不斷反思和改進(jìn)。同時，我還要向優(yōu)秀的榜樣學(xué)習(xí)，向他們?nèi)〗?jīng)，了解他們是如何通過優(yōu)秀的作風(fēng)贏得他人的認(rèn)同和尊重的。通過學(xué)習(xí)和實踐，我相信我的作風(fēng)效能將會不斷提高，為我個人和組織帶來更多的價值。
綜上所述，作風(fēng)效能培訓(xùn)使我對自己的作風(fēng)有了更加明確的認(rèn)識，讓我明白了良好作風(fēng)對個人和組織的重要性。通過自我潛能的發(fā)掘和自我改進(jìn)的努力，我認(rèn)識到作風(fēng)的塑造需要自己的努力，通過秉承核心價值觀和不斷的培養(yǎng)提升，我可以不斷完善自己的作風(fēng)效能。這些心得體會將成為我今后工作的指導(dǎo)原則，幫助我在工作中更好地發(fā)揮自己的作用。同時，我也希望通過自己的努力，影響身邊的人，讓優(yōu)秀的作風(fēng)成為我們組織的標(biāo)志。
效能培訓(xùn)心得篇五
努力爭創(chuàng)一流發(fā)展環(huán)境
——在全市“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”工作大會上的講話
周正雄
（2013年 月 日）
同志們：
今天的會議，是市委、市政府決定召開的一次非常重要會議。主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹落實省、衡陽市“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”工作會議精神，安排部署今年優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作，組織動員全市上下進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化舉措，為推動我市跨越式發(fā)展，邁進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)提供有力的環(huán)境保障。剛才，奇林同志作了工作主題報告，啟宏同志宣讀了《2013年常寧市“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”工作責(zé)任分解實施方案》，劉軍同志宣讀了《2013年上半年全市影響機(jī)關(guān)效能和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境典型案件情況通報》，張斌同志宣讀了《2013常寧市機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境測評方案》和《關(guān)于確定2013-2014常寧市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境測評點和監(jiān)督員的通知》，會議開得很好，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我講三點意見。
一、統(tǒng)一思想，高度重視優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作
要原因就在于他們有優(yōu)惠的政策、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、靈活的機(jī)制、優(yōu)越的環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)成長提供了廣闊的空間。從中部地區(qū)特別是我省“長株潭”看，各地之間呈現(xiàn)千帆競發(fā)、咄咄逼人的競爭態(tài)勢。面對如此激烈的競爭，我們?nèi)绻€不高度重視“軟環(huán)境”問題，加大“軟環(huán)境”建設(shè)力度，就將難以提升綜合實力，有可能進(jìn)一步拉大與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。二是現(xiàn)狀堪憂。今年我市財政收入目標(biāo)要達(dá)到 13.85 億元，gdp要突破222.73 億元。從目前的現(xiàn)狀來看，我們的任務(wù)十分繁重艱巨。今年上半年，財政總收入只完成了6.93億元，總量在衡陽市縣區(qū)中排名第五。而今年上半年，衡陽縣gdp達(dá)到102.45億元，增長10.5 %，比我們常寧高；祁東縣的財政總收入達(dá)到3.76億元，增長19個百分點，比我們增幅高出5個百分點。如果我們還不加快發(fā)展，迎頭趕上，就會被別人追趕、超越。那么，造成這種狀況的一個重要的原因是我們的環(huán)境還不夠?qū)捤?，需要營造更良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，推動我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。因此，只有盡快改善和優(yōu)化我市的發(fā)展環(huán)境，才能聚集更多的資金、技術(shù)、人才，才能在激烈的區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭中贏得先機(jī)、掌握主動，才能為建設(shè)全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市提供強(qiáng)大持久的動力保障。
少數(shù)部門不同程度地存在工作作風(fēng)散慢，工作人員服務(wù)態(tài)度差的問題。有的同志思想觀念落后，還不同程度地存在著“小富即安”的思想。有一些部門還存在著“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象；有一些干部素質(zhì)不夠高，“吃拿卡要”的問題仍相當(dāng)嚴(yán)重，導(dǎo)致市委、政府出臺一些優(yōu)惠的政策和好的措施沒有得到很好的落實。因而在群眾心目中造成了不良影響，有的群眾諷刺我們有些干部“平平安安占位子，忙忙碌碌裝樣子，疲疲塌塌混日子，年年都是老樣子”，直指其要害。因此，作風(fēng)是人民群眾和市場主體評判我們干部的一把“尺子”，抓好了作風(fēng)建設(shè)，就抓住了治理和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的關(guān)鍵，我市要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，就必須花大力整頓干部工作作風(fēng)，提升干部各方面素質(zhì)，讓想干事的人有為，有位，不讓老實人、做實事的人吃虧，進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。
升地方形象。環(huán)境是一個地方的名片，不僅體現(xiàn)著一個地方的發(fā)展水平，而且彰顯著一個地方的形象魅力。環(huán)境越好、美譽(yù)度越高，影響力就越大。我們一定要牢固樹立“人人都是常寧形象，個個都是發(fā)展環(huán)境”的理念，各單位、各部門采取多種形式，營造人人關(guān)心發(fā)展環(huán)境，個個維護(hù)發(fā)展環(huán)境的良好氛圍，真正把我市建設(shè)成為服務(wù)的高地、成本的洼地、投資的福地，成為一流的投資興業(yè)樂園，為提升常寧形象，建設(shè)魅力常寧增色添彩。
二、突出重點，深入推進(jìn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作
1、推行開門服務(wù)。突出抓好三個方面：一是堅持開門辦公。各級各部門都要敞開辦公大門，讓群眾方便找到人，辦成事。辦公室要設(shè)立告示牌，公布上班人員個人信息、電話、工作去向等，方便前來辦事群眾尋找，在開門服務(wù)中增強(qiáng)主動性、創(chuàng)造性和超前性。二是堅持開門見山。接待群眾要開門見山，直奔主題，說話不兜圈子，不繞彎子，不說空話、套話，讓群眾愛聽，以求真務(wù)實的作風(fēng)，帶動形成“短、實、新”的工作氛圍。三是堅持開門評議。要以開拓創(chuàng)新的理念，謙虛謹(jǐn)慎的胸懷，主動接受人大的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督，虛心接受政協(xié)的民主監(jiān)督，自覺接受社會各界和人民群眾的監(jiān)督和評議，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高能力，促進(jìn)工作。在評議中增進(jìn)干群感情，形成良好的發(fā)展氛圍，共同推動我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、推行熱情服務(wù)。著重在三個方面下功夫：一是要改進(jìn)工作態(tài)度。今年我市出臺“十條規(guī)定”和“五個一律免職”以來，尤其是在機(jī)關(guān)單位推行指紋打卡簽到，廣大干部的工作作風(fēng)和精神狀態(tài)有了明顯轉(zhuǎn)變。但少數(shù)部門機(jī)關(guān)工作作風(fēng)散慢，服務(wù)態(tài)度差的問題依然不同程度地存在。我們要端正態(tài)度，心系群眾，服務(wù)人民，真正在思想上貼近群眾，在工作上幫助群眾，絕不能高高在上。二是要激發(fā)工作熱情。要把自己的工作與常寧發(fā)展密切聯(lián)系起來，時刻保持開拓進(jìn)取的飽滿熱情，要充滿熱情踏實工作，鼓足干勁扎實工作，力求實效務(wù)實工作。要熱情接待每一位群眾，善于做好群眾工作，做到宣傳好、解釋好、引導(dǎo)好，讓群眾高興而來，滿意而回。三是要徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。對群眾的要求不能不理不睬，更不能為難群眾，刁難企業(yè)。各級各部門一定要嚴(yán)格教育管理，嚴(yán)格工作要求，嚴(yán)格依法行政，加強(qiáng)糾風(fēng)治亂，堅決杜絕不給好處不辦事行為，從嚴(yán)查處索拿卡要，切實糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)。
于讓小利、棄近利，讓外商進(jìn)得來、留得住、安得心。要創(chuàng)新方式。要不斷創(chuàng)新服務(wù)理念、服務(wù)模式和服務(wù)手段，對束縛企業(yè)發(fā)展的條條框框要大膽改進(jìn)，堅決打破。要不斷探索和實踐新思路、新對策，創(chuàng)造性地為企業(yè)提供個性化服務(wù)、特色化服務(wù)。要精簡和規(guī)范審批、收費(fèi)、檢查等事項，建立健全首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、一次性告知制、超時問責(zé)制等制度，建立高效快捷的政務(wù)環(huán)境。要強(qiáng)化監(jiān)察。搞好服務(wù)重在落實，每一位公職人員都應(yīng)牢記責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，善于履責(zé)，加強(qiáng)行政監(jiān)察，大力治懶、治庸，讓想干事的人有機(jī)會，能干事的人有舞臺，干成事的有位臵，不干事的受處罰。
刑事責(zé)任。各級各部門特別是紀(jì)檢、監(jiān)察、組織等部門要切實履行監(jiān)督管理職能，敢于較真、敢于碰硬、敢于負(fù)責(zé)，嚴(yán)厲查處破壞發(fā)展環(huán)境的人和事，以“霹靂”手段維護(hù)常寧良好的發(fā)展環(huán)境。
三、強(qiáng)化措施，全面落實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作
1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，做到作風(fēng)轉(zhuǎn)變到位。各單位“一把手”作為優(yōu)化環(huán)境工作的第一責(zé)任人，要親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，力爭每年有新舉措、有新突破、有新成效。要嚴(yán)格落實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境責(zé)任制，按照“管行業(yè)必須管環(huán)境”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層分解責(zé)任，力求目標(biāo)具體，任務(wù)明確，責(zé)任到人，形成齊抓共管的良好局面。同時要求各部門單位的“一把手”，既要立言，更要立行，要求別人做到的自己首先做到，禁止別人做的，自己更要堅決不做，要一級做給一級看，一級跟著一級干，一級帶著一級改。班子其他成員也要嚴(yán)格要求自己，絕不能放松要求，臵身事外，更不能隨波逐流。要深入調(diào)查研究，了解實情，多辦實事，力求實效，積極探索解決新形勢下優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作中新情況、新問題，以優(yōu)良作風(fēng)帶班子、抓隊伍，樹形象。
收費(fèi)、行政執(zhí)法等行政行為，必須向社會公示公開辦事程序、收費(fèi)項目、依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，并就辦結(jié)時間等有關(guān)事項公開作出服務(wù)承諾，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作規(guī)范化。要健全服務(wù)機(jī)制。堅持和完善聯(lián)系企業(yè)服務(wù)制度，有針對性地為企業(yè)解決用工、用地、用水、用電和資金等方面的實際問題；堅持企業(yè)問題集中會辦制度，市發(fā)改局、招商局、國土局等單位及時向企業(yè)了解一次需求情況，對企業(yè)提出的問題實行集中會辦、交辦。
3、強(qiáng)化監(jiān)督，做到查處落實到位。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，需要加強(qiáng)社會各方面的監(jiān)督。人大、政協(xié)要加強(qiáng)法律監(jiān)督、民主監(jiān)督，圍繞優(yōu)化環(huán)境工作，多組織一些評議、視察活動，多提一些提案、議案，督促有關(guān)部門積極進(jìn)行整改。紀(jì)檢監(jiān)察部門作為檢查、督促、評估的牽頭部門，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，推動面上工作的深入開展。市優(yōu)化辦、市紀(jì)委行政效能室要繼續(xù)加大監(jiān)督、監(jiān)察力度，深入企業(yè)、深入各項目建設(shè)工地，主動了解情況，找準(zhǔn)問題，對那些群眾意見集中、反映強(qiáng)烈的部門和單位，實行重點監(jiān)督；要認(rèn)真受理、及時查處干擾破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉報、投訴案件，做到事事有回音，件件有著落；對那些頂風(fēng)違紀(jì)、以身試法者，要堅決從快查處，懲一儆百。
發(fā)展，誰就是常寧的功臣；誰破壞環(huán)境、影響發(fā)展，誰就是常寧的罪人”的輿論導(dǎo)向。要客觀公正開展測評，實行末位淘汰制。對在市直機(jī)關(guān)單位和部分職能部門重要崗位經(jīng)濟(jì)環(huán)境測評中，得分排名最前的單位和主要負(fù)責(zé)人，要大張旗鼓地進(jìn)行表彰和獎勵；對得分排名最后的單位和主要負(fù)責(zé)人，該調(diào)離崗位的，堅決調(diào)離，該就地免職的，堅決就地免職，絕不留任何情面。要嚴(yán)格責(zé)任追究。特別是對破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的案件，要發(fā)現(xiàn)一件查處一件，決不姑息遷就。不僅對當(dāng)事人給予嚴(yán)厲處分，同時要追究單位分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，絕不能隔靴搔癢、息事寧人；絕不能心慈手軟、手下留情。
同志們，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的有力保障。做好優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的各項工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、影響深遠(yuǎn)。全市上下要統(tǒng)一認(rèn)識，進(jìn)一步堅定信心，振奮精神，強(qiáng)化措施，狠抓落實，努力打造一流發(fā)展環(huán)境，推動全市發(fā)展環(huán)境再上新水平，為加快我市邁進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)做出新的更大的貢獻(xiàn)！
效能培訓(xùn)心得篇六
6月16日至27日，我非常榮幸地參加了“全省第十八期護(hù)理管理職員培訓(xùn)班”。經(jīng)驗豐富、德高看重的護(hù)理先輩們講授的一堂堂出色課程，像暗夜里的燈塔照亮了我，使我對護(hù)理管理有了新的熟悉，更新了觀念、拓寬了思路，進(jìn)一步明確了今后工作的方向。
通過這次培訓(xùn)，我曉得了，身為一位護(hù)士長，不但要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和奉獻(xiàn)精神，還要有綜合能力，有競爭意識、服務(wù)意識和安全意識。只有通過不斷的學(xué)習(xí)，拓寬眼界和思路，不斷完善自己，超越自己，才能更好的適應(yīng)不斷發(fā)展的現(xiàn)代護(hù)理工作需要。
護(hù)士長必須具有較強(qiáng)的溝通調(diào)和能力，應(yīng)用本身的人格魅力來團(tuán)結(jié)并影響科室成員，使我們的團(tuán)隊成員工作起來，心往一處用，勁往一處使。發(fā)揮科室成員的主人翁意識，并依照各人所上進(jìn)行科學(xué)分工，做到人人參與管理。
社會在發(fā)展，患者的要求也在不斷進(jìn)步，要進(jìn)步患者對我們的滿意度，就必須以病人為中心，以人為本，從細(xì)處進(jìn)手，展開護(hù)理工作。一樣，精細(xì)化管理勢在必行。細(xì)節(jié)決定護(hù)理質(zhì)量;細(xì)節(jié)確保護(hù)理安全;細(xì)節(jié)和諧護(hù)患關(guān)系;細(xì)節(jié)促進(jìn)醫(yī)護(hù)友誼;細(xì)節(jié)決定成敗!
“無危為安，無損為全?！卑踩芾硎亲o(hù)理管理工作的重中之重。沒有安全意識，醫(yī)療糾紛就會不斷出現(xiàn)。護(hù)士長作為科室的領(lǐng)頭人，應(yīng)當(dāng)組織全科職員認(rèn)真學(xué)習(xí)相干法律法規(guī)，加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心，進(jìn)步安全意識，嚴(yán)防過失事故的發(fā)生。護(hù)士長應(yīng)做好護(hù)理質(zhì)量控制，特別是現(xiàn)場質(zhì)量控制。天天對急救藥品及器材、消毒隔離、手衛(wèi)生、護(hù)理措施的實施、查對制度的落實等項目進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和題目，及時討論分析，查找緣由，延續(xù)改進(jìn)、追蹤檢查，不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。
對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行分層次培訓(xùn)，并進(jìn)行理論及操縱考核，協(xié)助護(hù)士做好職業(yè)規(guī)劃，建立其敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。
坑受培訓(xùn)的這些日子，我看到了護(hù)理先輩們對護(hù)理事業(yè)的專注、投進(jìn)、執(zhí)著及忘我奉獻(xiàn)。我感動的同時，也感遭到肩負(fù)的責(zé)任和使命。我要和我的團(tuán)隊火伴一起不斷學(xué)習(xí)，不斷思考、不斷努力工作，為我們的護(hù)理事業(yè)貢獻(xiàn)出屬于自己的光和熱!
護(hù)理服務(wù)效能培訓(xùn)心得體會3
效能培訓(xùn)心得篇七
本人在公司參加了一次“效能提升培訓(xùn)班”，在這次培訓(xùn)中，我深刻體會到了培訓(xùn)的重要性，并且也領(lǐng)悟到了很多提高自身工作效能的方法。在此，我想分享一下我在培訓(xùn)中所得到的啟示和心得。
第一段：培訓(xùn)的意義
在工作中，每個人都有自己的優(yōu)點和不足之處。而培訓(xùn)的主要目的就是要讓我們在工作中發(fā)揮出現(xiàn)有的優(yōu)點，同時通過培訓(xùn)可以彌補(bǔ)我們工作中的不足之處。因此，參加培訓(xùn)班能夠幫助我們更好的適應(yīng)工作，也能更好的提高工作效率和價值。
第二段：有效的學(xué)習(xí)方法
在培訓(xùn)期間，我們學(xué)習(xí)了很多的知識和技能。我認(rèn)為，這些知識和技能對于我們的工作具有很大的幫助。在學(xué)習(xí)中，我們不僅需要掌握基本的理論知識，還需要具備一定的實踐能力。因此，在學(xué)習(xí)中我們需要注意實踐的重要性，只有將學(xué)到的知識實際運(yùn)用到工作中，才可以真正提高效率。
第三段：心態(tài)的調(diào)整
心態(tài)的調(diào)整對于工作效率的提高也非常重要。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多心態(tài)調(diào)整的方法。例如，通過積極樂觀的心態(tài)來應(yīng)對工作中的困難和挑戰(zhàn)，這樣可以讓我們更加自信和堅定。同時，我們也需要關(guān)注自己的情緒狀況，保持愉悅的心情，這樣可以更好地應(yīng)對工作中的壓力和挑戰(zhàn)。
第四段：團(tuán)隊的重要性
在培訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊合作的重要性。每個人的工作都有很大的依賴性，只有大家齊心協(xié)力，才能完成工作的甚至更高的目標(biāo)。同時，良好的團(tuán)隊氛圍也會讓每個人樂于工作，這樣可以提高整個團(tuán)隊的工作效率和成果。
第五段：未來的展望
參加“效能提升培訓(xùn)班”讓我明確了自己的工作目標(biāo)，并且也教會了我如何提升自身的工作效能。在未來的工作中，我會更加注重實踐能力的培養(yǎng)，并且嘗試著發(fā)掘自己的潛力。同時，也會更加注重與團(tuán)隊的溝通和分工，并且更加注重心態(tài)的培養(yǎng)，保持積極向上的心態(tài)，積極應(yīng)對工作中的種種挑戰(zhàn)。
總之，這次“效能提升培訓(xùn)班”讓我得到了很多的啟發(fā)和幫助，更加明確了自己的發(fā)展方向和目標(biāo)，也更加堅定了自己的信心和決心。在未來的工作中，我會更加努力，不斷提高自身的綜合能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
效能培訓(xùn)心得篇八
我很榮幸參加了武漢城市職業(yè)學(xué)院組織的幼兒園轉(zhuǎn)崗教師的培訓(xùn)，十五天來，聆聽了眾位專家老師的講座，感慨萬分，獲益良多。
通過對《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的解讀，讓我明白教師要從活動的角度附帶提出知識、技能的要求，要強(qiáng)調(diào)幼兒的主動學(xué)習(xí)。不要把關(guān)注點過分集中在具體的知識、技能的教育上，要著力組織適合幼兒的活動，創(chuàng)造適宜的教育環(huán)境，在幼兒的實際生活中去發(fā)現(xiàn)教學(xué)賴以展開的資源，讓他們獲得一定的知識和技能?！吨改稀愤€強(qiáng)調(diào)了對幼兒權(quán)利的尊重，對每個幼兒個性、能力結(jié)構(gòu)和學(xué)習(xí)特點的尊重，對幼兒身心發(fā)展規(guī)律的尊重，對教育規(guī)律及其教育過程，特別是教育過程中人的尊重。對教師如何具有更高的專業(yè)素養(yǎng)、對幼兒園的管理和發(fā)展都具有極大的挑戰(zhàn)性。
一、了解了幼兒的身心發(fā)展規(guī)律，選擇適宜的教學(xué)方法。
在轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)的過程中我了解了幼兒的身心發(fā)展規(guī)律，知道了幼兒教育應(yīng)采用靈活多樣的方式，要集體活動、小組活動、區(qū)域活動、游戲活動相互配合。要允許幼兒自主選擇活動內(nèi)容、方式、伙伴，并發(fā)表自己的見解。要鼓勵自主探索、合作交流，引導(dǎo)幼兒探索和創(chuàng)新，要引進(jìn)多媒體教育手段，最大程度的利用社會其它資源為幼兒教育服務(wù)。尊重個性，因人而異，因材施教，讓每個孩子都擁有一個難忘的快樂而有意義的幼兒園生活。
二、啟蒙教育真重要，知道了幼兒教師的職責(zé)。
經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深深感到幼兒教師承擔(dān)的責(zé)任有很多種，每一個幼兒高興的來到幼兒園，而我們的責(zé)任則要保護(hù)他們的安全，教導(dǎo)他們提高安全意識，學(xué)會自我保護(hù)，從一日常規(guī)開始，從各方面加強(qiáng)幼兒園安全工作，讓我們的小朋友做一個健康，快樂的寶寶，在健康方面除了生理健康，心理健康和社會適應(yīng)良好外，還要加上道德健康，只有這四個方面的健康才算是完全的健康。我們教育中的一點一滴將直接影響到一個孩子的未來，我作為一名小學(xué)教師轉(zhuǎn)崗到幼兒園老師必須得不斷反思，分析自己的教育言行，努力審視自己的教育行為，才有可能更新自己的教育觀念，確立新的目標(biāo)，規(guī)劃新的發(fā)展，使每一個孩子的潛能得到充分的展示。
三、幼兒教育與小學(xué)教育有區(qū)別，切忌幼兒教育“小學(xué)化”。
培訓(xùn)中，我知道了幼兒教育與小學(xué)教育有很大的區(qū)別，切忌幼兒教育“小學(xué)化”。例如：幼兒園的孩子們每天大部分的時間都用在戶外活動，以游戲為主，給他們創(chuàng)造良好的鍛煉環(huán)境，讓孩子們的身體真正得到鍛煉，在盡可能的情況下，開放多種活動，增強(qiáng)體能，養(yǎng)成良好的行為，形成自我保護(hù)習(xí)慣，從根本上讓孩子懂得自我保護(hù)的意識。幼兒的世界，充滿樂趣，作為引導(dǎo)者的幼兒教師要盡量給孩子們創(chuàng)造他們喜歡的世界，給他們更多想象的空間。
四、對幼兒園的保教結(jié)合、教育特點有了很清晰的認(rèn)識與理解。
進(jìn)入幼兒園以來，我每天都疲于應(yīng)付孩子們吃飯、睡覺、上廁所這樣的生活瑣事，每天兩三節(jié)課的教學(xué)活動、一天到晚的游戲活動。有時候會突然間茫然、彷徨、無所適從、找不到自己的價值，感覺自己已經(jīng)完全成了一個高級保姆。
幼兒因年齡太小，他們的生長發(fā)育過程需要成人的精心照料，幼兒園的進(jìn)餐、飲水、盥洗、睡眠等生活活動占幼兒園活動的大部分時間。讓孩子在吃中吃出學(xué)問、吃出禮貌、吃出一個好身體;在睡中睡出一個聰明的大腦、健康的身體。在生活活動中培養(yǎng)孩子良好的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣和初步的獨(dú)立自主能力，促進(jìn)孩子身體正常的發(fā)展和機(jī)能的協(xié)調(diào)，為幼兒的終身發(fā)展學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。保中有教，教中有保，保教結(jié)合，保教并重。
五、游戲是兒童的最正當(dāng)?shù)男袨?，玩具是兒童的天使。培?xùn)學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識到，游戲是幼兒學(xué)習(xí)的主要方式，有機(jī)地整合幼兒園游戲和教學(xué)的關(guān)系，把游戲作為幼兒園教學(xué)的基本途徑，讓幼兒在游戲中生動活潑、主動地學(xué)習(xí)，應(yīng)當(dāng)是“幼兒園以游戲為基本活動”的本質(zhì)涵義。 在游戲的選材上要考慮，對幼兒知識技能情感發(fā)展要有促進(jìn)作用等因素，還要考慮游戲與教學(xué)內(nèi)容的整合。讓幼兒在玩中學(xué)，學(xué)中玩。通過角色游戲、建構(gòu)游戲、智力游戲、體育游戲、音樂游戲、表演游戲等，在游戲中玩出智慧，玩出學(xué)問、玩出習(xí)慣。讓幼兒在更多的游戲活動中自由嬉戲，快樂成長。
幼兒童心未泯;作為教師的我們必須為他們營造，沒有高高在上的權(quán)威，只有維護(hù)集體而必須具有的規(guī)則;沒有指責(zé)和歧視，只有平等和尊重;沒有枯燥無味的說教，只有真心實意的對話和交流的環(huán)境!幼兒的知識從何而來?在游戲與活動中就悄悄蘊(yùn)藏了他們應(yīng)有的知識。幼兒的習(xí)慣怎樣養(yǎng)成?在與其他小朋友的交往中包含了他們應(yīng)該遵守的規(guī)則，讓他們在自由快樂的氛圍中不斷地吸收知識，養(yǎng)成習(xí)慣，懂得規(guī)則，健康成長!這樣的教育管理模式既符合了兒童純真的天性，又遵循了兒童循序成長的規(guī)律，真是令我大開眼界!
在這里老師們深入淺出的知識講座，就如夏荷之清香，冬日之暖陽，沁人心脾，振奮人心，讓我陶醉，使我感動并深受啟發(fā)!
短暫、充實的短期培訓(xùn)結(jié)束啦，可我對如何成為一名合格乃至優(yōu)秀的幼兒教師的探究、學(xué)習(xí)才剛剛開始，我會根據(jù)此次培訓(xùn)計劃的安排采用遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的方式繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷更新自己的教育理念，形成一套科學(xué)、有效的教學(xué)方法。
幼師提升服務(wù)效能的培訓(xùn)心得4
效能培訓(xùn)心得篇九
效能提升培訓(xùn)班是為職場人士提供的一個重要培訓(xùn)項目，旨在幫助人們提升工作效率和自我管理能力。本文將分享一些個人的心得體會，探討這個培訓(xùn)班對我個人和職業(yè)生涯的影響。
第二段：課程體驗
在課程學(xué)習(xí)過程中，我受益匪淺。通過和優(yōu)秀的老師和同事討論經(jīng)驗，并且使用各種工具，我學(xué)會了提升時間管理和執(zhí)行力的技能。在現(xiàn)代社會，時間管理是一個非常重要的能力，而效能提升培訓(xùn)班可以為我們提供實際的工具和方法，來更好地處理工作中的任務(wù)，從而充分利用時間優(yōu)勢。
第三段：自我認(rèn)知
同時，這個培訓(xùn)班也幫助我更好地認(rèn)識自己，了解自己的能力和需求。在過去的工作經(jīng)歷中，我往往會被瑣碎的任務(wù)所困擾，而效能提升培訓(xùn)班讓我意識到了如何更好地學(xué)會“說不”，將時間集中于對自己最重要的工作。此外，我也在培訓(xùn)班中認(rèn)識了很多志同道合的朋友，與他們一起討論問題，共同成長。
第四段：實踐應(yīng)用
除了更好地認(rèn)識自己之外，我也在高管級別的培訓(xùn)中學(xué)到了如何更好地為企業(yè)服務(wù)。我通過學(xué)習(xí)企業(yè)管理的知識，學(xué)會用更宏觀的視角看待問題，并且將課堂學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合，更好地服務(wù)于公司的中長期戰(zhàn)略目標(biāo)。實踐證明，這些課程學(xué)習(xí)對我在職業(yè)生涯中的發(fā)展非常有幫助。
第五段：總結(jié)
總之，效能提升培訓(xùn)班是一個非常有價值和實用的培訓(xùn)項目，對提高工作效率和自我管理能力有很大幫助。在培訓(xùn)班中，我通過學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識、認(rèn)清自己的優(yōu)點和缺點、學(xué)習(xí)時間管理技巧，得到了極大的成長和提升。我希望更多的人能夠參加這樣的培訓(xùn)項目，成為更加高效和成功的職場人士。
效能培訓(xùn)心得篇十
團(tuán)隊效能對于一個組織的成功至關(guān)重要。無論是在企業(yè)中還是在學(xué)校中，團(tuán)隊合作和協(xié)作都可以最大限度地發(fā)揮每個成員的潛力，實現(xiàn)共同的目標(biāo)。在我最近參加的一次團(tuán)隊培訓(xùn)中，我收獲了許多關(guān)于團(tuán)隊效能的寶貴經(jīng)驗和體會。
首先，一個高效的團(tuán)隊需要具備明確的目標(biāo)和清晰的角色分工。在培訓(xùn)中，我們的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)定了具體的目標(biāo)，包括實現(xiàn)一個特定的時間表和達(dá)到一定的成果。每個成員都被指派了某個明確的角色，并清楚地知道自己在團(tuán)隊中扮演的角色是什么。這種明確的目標(biāo)和角色分工使每個人都知道自己應(yīng)該做什么，避免了沖突和混亂。
第二，團(tuán)隊成員之間的溝通和協(xié)作也是關(guān)鍵。在培訓(xùn)中，我們有很多機(jī)會進(jìn)行小組討論和合作。通過分享意見和批評建議，我們能夠更好地了解彼此的觀點和工作風(fēng)格。同時，積極的溝通也幫助我們解決了一些潛在的沖突和困難，從而使團(tuán)隊更加和諧和高效。
第三，一個團(tuán)隊最重要的特點是互相信任和支持。在我參加的培訓(xùn)中，我們有時會面臨一些挑戰(zhàn)和困難。然而，每當(dāng)遇到問題時，我們都能夠相互支持，并相信對方能夠克服困難。通過互相支持和信任，我們的團(tuán)隊能夠在困難時保持團(tuán)結(jié)，并取得了出色的成果。
第四，團(tuán)隊成員的積極主動也是一個高效團(tuán)隊的重要組成部分。在培訓(xùn)中，我們被鼓勵主動參與并貢獻(xiàn)自己的意見。每個成員都能夠積極主動地解決問題和提出建議，這使得我們的團(tuán)隊能夠更快地達(dá)成目標(biāo)。積極主動還表明每個成員都有責(zé)任感和參與態(tài)度，這能夠激勵其他成員做出更多的努力。
最后，一個團(tuán)隊的成功離不開每個成員的個人發(fā)展。在培訓(xùn)中，我們學(xué)到了許多新的知識和技能，并有機(jī)會將其應(yīng)用到實際項目中。通過不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展，我們的團(tuán)隊能夠不斷提高自己的能力，并實現(xiàn)更高的效能。
在團(tuán)隊效能的培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多關(guān)于高效團(tuán)隊的寶貴經(jīng)驗。明確的目標(biāo)和清晰的角色分工幫助團(tuán)隊避免沖突和混亂。溝通和協(xié)作可以幫助團(tuán)隊成員更好地理解彼此并解決問題?；ハ嘈湃魏椭С质箞F(tuán)隊能夠在困難時保持團(tuán)結(jié)。積極主動助推團(tuán)隊更快地達(dá)成目標(biāo)。個人發(fā)展使團(tuán)隊成員能夠不斷提高自己的能力。通過這次培訓(xùn)，我意識到只有一個高效的團(tuán)隊才能實現(xiàn)共同的目標(biāo)，并取得輝煌的成果。我將繼續(xù)應(yīng)用這些經(jīng)驗和體會，并在將來的團(tuán)隊工作中取得更好的表現(xiàn)。
效能培訓(xùn)心得篇十一
效能，是指事物在完成既定目標(biāo)的過程中所表現(xiàn)出的高度工作能力和良好的表現(xiàn)。在我們的日常生活和工作中，提高效能不僅能夠幫助我們更好地完成任務(wù)，還能夠提升自我價值和滿足感。下面我將結(jié)合自己的經(jīng)歷，分享幾點關(guān)于提高效能的心得體會。
第一段：明確目標(biāo)并制定計劃
要提高效能，首先要明確自己的目標(biāo)，并制定詳細(xì)的計劃。目標(biāo)可以是長遠(yuǎn)的，也可以是短期的，不論大小，都要明確，這樣才能知道自己要朝著什么方向努力。在制定計劃時，要考慮到時間、資源和能力等因素的限制，并合理安排，以確保能夠按計劃順利完成任務(wù)。例如，我曾經(jīng)參與一項大型項目，我們首先制定了一個詳細(xì)的項目計劃，包括各個階段和具體任務(wù)的時間節(jié)點，這樣可以有針對性地安排每個人的工作，提高整個團(tuán)隊的效能。
第二段：合理分配時間并提高工作效率
時間是有限的資源，要提高效能，就要合理分配時間并提高工作效率。做到高效率工作的關(guān)鍵是有效利用時間，消除時間的浪費(fèi)和雜念。我通常會將工作按照重要性和緊急性進(jìn)行分類，然后根據(jù)優(yōu)先級安排時間，先完成重要且緊急的任務(wù)。此外，我還會采用番茄工作法這樣的時間管理技巧，將工作劃分為25分鐘的工作時間和5分鐘的休息時間，通過不斷集中注意力，提高工作效率。通過合理分配時間和提高工作效率，我能夠在更短的時間內(nèi)完成更多的工作。
第三段：適當(dāng)降低完美主義并注重實際效果
完美主義是一種追求無可挑剔的傾向，但在追求效能的道路上，它往往會成為我們的絆腳石。適當(dāng)降低完美主義，注重實際效果，是提高效能的關(guān)鍵。在工作中，我們不必花費(fèi)過多的時間追求無謂的細(xì)節(jié)，應(yīng)該將注意力集中在最重要的事情上，追求實際結(jié)果。例如，我曾經(jīng)對一個項目的細(xì)節(jié)進(jìn)行了過多的糾結(jié)，導(dǎo)致耗費(fèi)了大量的時間和精力，最終影響了整個項目的進(jìn)展。通過這次經(jīng)歷，我意識到要降低完美主義的要求，合理分配資源，將注意力集中在最有價值的事情上，以提高效能。
第四段：保持積極態(tài)度并培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神
保持積極的態(tài)度和培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神對于提高效能至關(guān)重要。積極的態(tài)度能夠幫助我們克服困難和挫折，增強(qiáng)工作的動力和信心。而團(tuán)隊合作精神可以提高工作效率和凝聚力，確保團(tuán)隊的統(tǒng)一和目標(biāo)的達(dá)成。在我參與的一個項目中，團(tuán)隊成員積極配合，相互支持，共同克服了許多困難，最終成功完成了任務(wù)。這次經(jīng)歷讓我明白，只有保持積極的態(tài)度并培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神，才能夠真正提高效能，取得更好的成果。
第五段：總結(jié)與展望
通過以上的實踐和體會，我深刻認(rèn)識到提高效能的重要性和方法。明確目標(biāo)并制定計劃，合理分配時間并提高工作效率，適當(dāng)降低完美主義并注重實際效果，保持積極態(tài)度并培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神，這些都是提高效能的關(guān)鍵。在今后的工作和生活中，我將進(jìn)一步培養(yǎng)這些能力，并不斷提高效能，為更好地完成任務(wù)和實現(xiàn)自我價值做出更大的貢獻(xiàn)。
效能培訓(xùn)心得篇十二
當(dāng)聽說我們要拓展訓(xùn)練兩天，我的第一反應(yīng)就是這兩天有的玩了。以為就是去“旅游”兩天，可隨后的訓(xùn)練證明了自己的理解是完全錯誤的，從此經(jīng)歷中獲得的是從旅游中無法得到的。
到了訓(xùn)練基地，我們先做了幾個熱身游戲，營造了一個輕松、舒適、愉悅的環(huán)境。四十幾個人分成六組，每組就是一個團(tuán)隊。培訓(xùn)師規(guī)定我們在十五分鐘內(nèi)來確定我們每個團(tuán)隊的'隊名，口號。大家集思廣益，最后確定了我們隊的隊名是＂power＂，意思就是力量，口號是“沒有最好，只有更好?！?BR> 還有＂鉆電網(wǎng)＂，這是一個團(tuán)體項目，從中感受到團(tuán)隊的力量。這也是個挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝恐懼的項目。站在高壓線前，我真的感到恐懼，但是沒有退路，為了團(tuán)隊我勇敢的打響了第一炮。聯(lián)想到學(xué)習(xí)和工作生活中也是如此，經(jīng)常遇到這樣的情景讓我們自己做出選擇，能成功跨出就是海闊天空，退縮和畏懼只會死路一條。所以遇到這種情況，勇敢地跨出第一步才是我們的正確選擇。
最后一天中的一個項目是＂同心協(xié)力、相互依靠＂，它充分體現(xiàn)了在人與人之間協(xié)作和溝通的重要性，只有高度的集中配合才能取得勝利；只有兩個人做到最默契的配合，才能保證成功的起立。
兩天辛苦而又豐富多彩的拓展訓(xùn)練，我深刻體會到了很多東西．我要把這種體會和精神帶到以后的學(xué)習(xí)工作生活中，把它帶給家人，帶給同事，帶給朋友，帶給我身邊所有的人。最后，感謝學(xué)校給我們這次鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會。
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效能培訓(xùn)心得篇十三
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和競爭的加劇，提升個人效能成為了現(xiàn)代職場中的一項重要任務(wù)。為了適應(yīng)這個時代的需求，我參加了一次效能培訓(xùn)，從中受益匪淺。在此，我將分享我在培訓(xùn)過程中的心得體會。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的介紹
在效能培訓(xùn)中，我們接觸了眾多與個人效能提升相關(guān)的議題。其中包括時間管理、溝通技巧、決策能力等方面的知識和技能。在時間管理方面，培訓(xùn)師從計劃、設(shè)定優(yōu)先級、減少浪費(fèi)等方面為我們傳授了實用的方法。通過這次培訓(xùn)，我學(xué)到了如何合理安排時間，并將任務(wù)分解為更小的子任務(wù)，使得工作變得井井有條。溝通技巧是職場中必備的技能，培訓(xùn)中，我們了解了有效溝通的要素，學(xué)會了傾聽、表達(dá)和表達(dá)意圖。此外，決策能力也是培訓(xùn)的重點之一。我們學(xué)會了如何權(quán)衡各種選擇，運(yùn)用有效的決策模型來做出明智的決策。
第三段：個人收獲的介紹
通過這次效能培訓(xùn)，我收獲了很多寶貴的東西。首先，我學(xué)會了如何更好地管理時間。以前，我常常感到時間不夠用，任務(wù)堆積如山。但是通過學(xué)習(xí)，我掌握了高效的時間管理技巧，能夠更好地規(guī)劃和分配時間，使得我能夠更有效地完成工作。其次，我提高了自己的溝通能力。以前，我常常因為表達(dá)不清而與同事產(chǎn)生誤解或產(chǎn)生沖突。而現(xiàn)在，我借鑒了培訓(xùn)中學(xué)到的有效溝通技巧，能夠更好地與他人溝通，從而減少不必要的麻煩和矛盾。最后，我增強(qiáng)了自己的決策能力。在培訓(xùn)過程中，我們通過案例分析和模擬演練的方式，鍛煉了自己的決策思維和技能，使我能夠更好地應(yīng)對復(fù)雜的問題和挑戰(zhàn)。
第四段：應(yīng)用效果的總結(jié)
通過這次效能培訓(xùn)，我不僅獲得了知識和技能，還能夠?qū)⑵鋺?yīng)用于實際工作中。時間管理技巧讓我能夠更好地處理工作中的緊急和重要事務(wù)，提高了工作效率。溝通能力的提升使我能夠更好地與同事合作，減少了摩擦和誤解，促進(jìn)了工作的順利進(jìn)行。決策能力的提高讓我更加果斷和明智地做出各種決策，避免了迷茫和拖延。這些應(yīng)用效果不僅讓我受益良多，也讓我在職場中更加出色和自信。
第五段：結(jié)尾
總的來說，參加這次效能培訓(xùn)是我職業(yè)生涯中的一次重要經(jīng)歷。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實踐，我提高了自己的時間管理能力、溝通能力和決策能力，真正做到了學(xué)以致用。我深信，這些所學(xué)所得將成為我在職場上取得更大成功的有力支持，也讓我能夠更好地適應(yīng)這個快速變化的時代。我會繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的效能，為自己的職業(yè)生涯開創(chuàng)更加輝煌的未來。
效能培訓(xùn)心得篇十四
落實三項措施提高三大效能以機(jī)關(guān)效能建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)街道各項工作 按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，自今年3月份以來，街道黨委、辦事處在街道各級機(jī)關(guān)全面開展了以“強(qiáng)素質(zhì)、提效能、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”為主題的機(jī)關(guān)效能建設(shè)，精心組織，認(rèn)真實施文秘部落，使干部素質(zhì)有了顯著增強(qiáng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，各項工作得到穩(wěn)步推進(jìn)。
一、主要做法
(一)全面發(fā)動，創(chuàng)造良好效能氛圍 為加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有效領(lǐng)導(dǎo)，建立了街道效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記親自掛帥，并把機(jī)關(guān)效能建設(shè)列入黨委、辦事處的重要議事日程，作為當(dāng)前一項重要工作來抓，在街道機(jī)關(guān)效能動員大會前的一星期多時間，就專題召開了兩次黨政聯(lián)席會議和一次黨委會，研究部署機(jī)關(guān)效能建設(shè)。在全街道效能動員大會的次日又召開了機(jī)關(guān)工作人員效能建設(shè)再動員大會。為形成全街道上下人人關(guān)注機(jī)關(guān)效能建設(shè)的良好氛圍，在街道大禮堂舉辦了街道機(jī)關(guān)效能狠抓落實年活動文藝匯演，機(jī)關(guān)干部、村干部、黨員群眾及社會各界人士500余人觀看了演出，收到了較好的宣傳效果。街道婦聯(lián)以實際行動積極響應(yīng)黨委、辦事處加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的號召，組織機(jī)關(guān)全體女同志用一天時間對街道辦公樓樓道進(jìn)行全面清刷，同時各辦公室進(jìn)行衛(wèi)生清掃，使辦公室內(nèi)外煥然一新，機(jī)關(guān)形象大大改觀。街道團(tuán)委組織團(tuán)員青年中午輪班到機(jī)關(guān)食堂幫忙打菜，機(jī)關(guān)干部做到自覺排隊，緩解了食堂就餐人數(shù)增多造成機(jī)關(guān)人員就餐等候時間長的局面。
(二)建章立制，鐵手整治不良作風(fēng)。 機(jī)關(guān)效能重在制度建設(shè)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，街道黨委、辦事處同步推出了四項優(yōu)化服務(wù)措施和四大效能懲戒制度。在街道效能動員大會上宣布了《首問負(fù)責(zé)制》、《一次性告知制》、《同崗替代制》、《辦事預(yù)約制》等四項優(yōu)化服務(wù)措施和《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、《被訴待崗制度》、《失職追究制度》等四大效能懲戒制度，接受群眾和服務(wù)對象的監(jiān)督。同時在機(jī)關(guān)會議上對各項制度專題組織全文學(xué)習(xí)，對違反效能懲戒制度的個別工作人員進(jìn)行嚴(yán)厲批評，為強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)察力度，組建了街道機(jī)關(guān)效能投訴服務(wù)中心，同時開展網(wǎng)上投訴，通過點擊“先鋒在線”主頁上的“效能投訴”圖標(biāo)進(jìn)行在線投訴。根據(jù)機(jī)關(guān)和群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的個別辦公室工作作風(fēng)存在的突出問題，效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組立即進(jìn)行專項整頓，使該辦公室整體工作有了明顯好轉(zhuǎn)。對違反效能懲戒有關(guān)制度的機(jī)關(guān)干部做到?jīng)Q不手軟，發(fā)現(xiàn)一個處置一個。制度出臺以后，街道效能領(lǐng)導(dǎo)小組已對9名機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行效能告誡。并對嚴(yán)重違反懲戒制度的一名工作人員作出嚴(yán)肅處理，責(zé)令其檢討，并扣發(fā)當(dāng)月獎金。同時街道機(jī)關(guān)實行嚴(yán)格的上下班打卡制度，由街道領(lǐng)導(dǎo)輪流值班負(fù)責(zé)監(jiān)督，平時進(jìn)行不定期抽查，并對機(jī)關(guān)工作人員考勤及請銷假情況進(jìn)行公示。
效能培訓(xùn)心得篇十五
我們一直處在這個大家庭中，我們也曾無數(shù)次提到團(tuán)隊這個詞，也曾討論過什么是團(tuán)隊，也知道團(tuán)隊的力量是1+1大于2;但是沒曾想過團(tuán)隊真正的內(nèi)涵，也沒有真正領(lǐng)會出做好一個高績效團(tuán)隊?wèi)?yīng)從哪幾方面突破，只是在發(fā)現(xiàn)問題時會想到該怎樣去做的更好。
雖然我們每天做的事情都是與團(tuán)隊?wèi)?yīng)該做的事是一樣的，但是我們沒有把它羅列、歸納總結(jié)出來，只知道要做到最好，被認(rèn)可就可以，而沒有做到一個成功的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該做到的標(biāo)準(zhǔn)。
其實大家心理也知道現(xiàn)在我們這個團(tuán)隊還沒有達(dá)到我們想要的境況，可能有的會認(rèn)為這樣做比較好，有的會認(rèn)為那樣做也能做好，就是沒有理出一個明確的方向和標(biāo)準(zhǔn)，到底要怎么做才能讓這個團(tuán)隊?wèi)?zhàn)無不勝，每個人都能在快樂工作中來成就自我。
在今天我們學(xué)習(xí)了什么是團(tuán)隊的含義以后才真正明白了它的真正含義，為了共同的利益大家走到了一起，通過有效的溝通、共同奮斗、共同負(fù)責(zé)、共同承諾、且才能互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)和諧的組織。
如果把我們這支團(tuán)隊放在這個定義里，大家是不會有任何疑義的，我們都做了，而且正在努力的把它做好，讓團(tuán)隊向成功的、高績效的團(tuán)隊前進(jìn)。
但是當(dāng)我們看到四個演示圖時，我們發(fā)現(xiàn)其實我們離最終目標(biāo)還有一段比較長的距離。問題在于我們沒有找到真正要做好一個優(yōu)秀的團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)。
談到這里，我想起了《輸贏》這本書，作者把團(tuán)隊已經(jīng)詮釋的再清晰不過了，當(dāng)我看到這個沒有人要的群體，從散慢、彼此間的不信任，大家各忙各的只求能保住飯碗就行，更別提共同奮斗、共同負(fù)責(zé)、共同承諾、共同溝通這一說;團(tuán)結(jié)和諧、執(zhí)行、互助、高效能了更是離他們遙遠(yuǎn)的想都沒想過。但是就是這樣的一個群體，最后成為了整個企業(yè)最好的`團(tuán)隊，令大家不得不佩服。
不管故事中怎么表達(dá)，單就團(tuán)隊這個定義來說他們確實做到了一個成功團(tuán)隊?wèi)?yīng)該做到的一切。
從利益分析、溝通來恢復(fù)團(tuán)隊的士氣，形成共同奮斗的目標(biāo)、在技能上主動與大家共享、主動幫助同事分析客戶傳授經(jīng)驗尋找解決方案，最終建立了彼此間的信任，隨著深入的溝通大家形成了共同的責(zé)任，共同的承諾;不僅如此領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)及分工，不但讓每個人都發(fā)揮了潛質(zhì)，而且在工作中再一次的形成了才能互補(bǔ)、相互協(xié)作，在工作與利益上實現(xiàn)雙贏。
每個人的工作，及客戶情況，領(lǐng)導(dǎo)不會直接干預(yù)，提供建議，通過溝通后讓每個人自己拿主意，自己決定，讓每個人看到自己能行。這就是一個成功的高績效的團(tuán)隊，也是我們現(xiàn)在要共同學(xué)習(xí)的團(tuán)隊。
其實無論怎樣，我們從上述都能看得出來，要想成為成功的、高績效的團(tuán)隊不光是團(tuán)隊的事，而是團(tuán)隊里每一個人的事，如果我們每一個人都能積極參與團(tuán)隊的每一件事，每一個人都能不用過多的安排去主動做事情，如果我們毫無保留的把自己的經(jīng)驗共享，當(dāng)別人工作完不成或者出現(xiàn)錯誤時我們能夠主動幫助他解決，像自己的工作一樣共同完成，而不是袖手旁觀看笑話。
實際上在我們的工作中不管那一個同事事情沒完成，工作出了差錯，我們每一個人都是有責(zé)任的，所以大家要主動多溝通，不僅僅是個人與個人之間、部門與部門之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間都是必須的。
只有大家心往一塊走，勁往一處使的時候，我們才會為了目標(biāo)共同奮斗、共同承諾，才能營造一個和諧團(tuán)隊。
公司對中層干部和優(yōu)秀員工進(jìn)行了三天的“贏在中層——打造高績效的執(zhí)行團(tuán)隊”培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，了解到了優(yōu)秀團(tuán)隊的特質(zhì)、特征、準(zhǔn)則;建設(shè)高效團(tuán)隊的原則和方法;做一個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人所需要的素質(zhì);中層管理各個方面的要求及定位等。使我更深刻的領(lǐng)悟到凝聚團(tuán)隊精神，打造高績效的團(tuán)隊在企業(yè)中的重要性。我對這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會如下：
企業(yè)相當(dāng)于一個組織，企業(yè)中的每一個員工就是組織中的一粒粒細(xì)胞，細(xì)胞雖小但起的作用卻至關(guān)重要。在企業(yè)中打造高績效的團(tuán)隊，必須從培養(yǎng)每一位員工做起。因為團(tuán)隊就是由一群不同背景，不同技能，不同知識的人所組成，只有大家同心協(xié)力，用群體的智慧結(jié)合成巨大的創(chuàng)造力，才能實現(xiàn)團(tuán)隊的共同目標(biāo)，從而組成高績效的團(tuán)隊。
高績效團(tuán)隊所具備的重要特征為以下幾點：
2、角色定位與責(zé)任分擔(dān)：每個團(tuán)隊成員都擔(dān)當(dāng)不同的角色，承擔(dān)不同的責(zé)任，團(tuán)隊每一位成員必須具備勝任工作的核心專長和技能。
3、信息溝通與知識共享：每一個團(tuán)隊成員必須通過分享信息和資源來協(xié)調(diào)他們的各項活動，每一個成員都有責(zé)任以一種適宜的方式向其他成員提供信息，傳授經(jīng)驗。
4、自我管理與授權(quán)：團(tuán)隊成員在團(tuán)隊工作中即要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，也要享有管理自己工作的自主權(quán)。
因此，打造高績效的團(tuán)隊不僅需要依靠公司制度與業(yè)務(wù)流程來實現(xiàn)團(tuán)隊的有效運(yùn)作，還要充分授權(quán)，以之充分發(fā)揮每個員工的主動性與創(chuàng)造性。就現(xiàn)狀而言，我認(rèn)為公司已經(jīng)給予了我們非常豐厚的條件，已經(jīng)把機(jī)會放到了我們每一個人面前，我們應(yīng)當(dāng)好好把握。
比如說，除授權(quán)之外還給我們這個非常民主誠信的環(huán)境;不定時對我們的培訓(xùn);經(jīng)常性的激勵與薪資績效的公開透明化等等。
這些都是我們每個員工在各自的崗位上成長與進(jìn)步的良好條件，我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會充分利用。除此之外，我們也有許多的不足，如我們的溝通渠道就不是很順暢，人與人之間，部門與部門之間老感覺缺乏一種什么東西，配合不是很默契，這需要我們大家共同去改進(jìn)，我們都應(yīng)該有一顆包容的心，都應(yīng)從自身考慮一下，是自己說話方式不對呢，還是語氣不好，或是技巧不夠?應(yīng)當(dāng)深思一下。
千萬不要一謂的去責(zé)備別人，我相信只要有一顆坦誠的心，大家都會理解你。
還有就是工作效率問題，我們也應(yīng)當(dāng)不斷改進(jìn)，熟能生巧，不僅需要使用正確的方法，還需要我們加倍的努力，要勇于承擔(dān)責(zé)任，建立領(lǐng)導(dǎo)與同事對你的可信度。
只要我們相互學(xué)習(xí)，相互協(xié)作，通過在工作中的交流與溝通，發(fā)現(xiàn)問題，彼此相互促進(jìn)，團(tuán)隊的工作質(zhì)量自然就會不斷改善。
總之我認(rèn)為，打造高績效的團(tuán)隊還是得從提高員工自身的綜合素質(zhì)做起，只要我們每個員工都在提高，都在進(jìn)步，那么整個團(tuán)隊就會提高進(jìn)步。熟話說，眾人拾柴火焰高。
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效能培訓(xùn)心得篇十六
效能，是指事物的效果和功效。對于一個人來說，效能可以解釋為個人的工作能力和工作表現(xiàn)的優(yōu)勢。在工作和生活中，我們都希望能夠提高自己的效能，達(dá)到更好的成果。但是，提高效能不是一蹴而就的過程，需要不斷地實踐、總結(jié)和調(diào)整。通過自己的一段時間的經(jīng)歷和積累，我對于提升效能有了一些體會和感悟。
在工作中，效能的提升離不開良好的時間管理。時間是有限的資源，合理而高效地分配和利用時間，是提高工作效能的基礎(chǔ)。我曾經(jīng)經(jīng)歷過在工作中無法高效利用時間、任務(wù)堆積如山的尷尬境地。經(jīng)過一段時間的探索，我嘗試使用時間管理工具，將任務(wù)按照重要性和緊急程度來排優(yōu)先級。同時，我還制定了每天的工作計劃，將時間分段，安排不同任務(wù)的執(zhí)行時間，并且合理留出一些緩沖時間。這樣，我能夠更加高效地完成任務(wù)，避免了拖延和任務(wù)堆積的問題，提升了工作效能。
除了時間管理外，良好的溝通能力也是提高效能的重要因素。在工作中，我們需要與同事、上司和客戶進(jìn)行有效的溝通，交流工作信息、明確工作目標(biāo)和任務(wù)。我曾經(jīng)意識到自己在溝通中存在一些問題，如表達(dá)不清晰、理解不準(zhǔn)確和缺乏耐心等。為了提升自己的溝通能力，我開始注重傾聽他人的觀點，學(xué)習(xí)更好地闡述自己的想法，并且主動與他人進(jìn)行交流。同時，我還積極尋求反饋和建議，不斷改進(jìn)自己的溝通方式。通過這些努力，我漸漸地發(fā)現(xiàn)自己在溝通中能夠更加流暢地表達(dá)和理解，與他人合作更加順暢，工作效能得到了明顯的提升。
此外，良好的自我管理也是提高效能的重要一環(huán)。自我管理，包括對自身能力的了解、目標(biāo)的設(shè)定和積極主動的自我激勵。在工作中，我常常遇到一些困難和挑戰(zhàn)，容易產(chǎn)生消極的情緒和情感。這些負(fù)面情緒對工作效能產(chǎn)生了很大的影響。為了應(yīng)對這些問題，我開始關(guān)注自己的情緒管理，學(xué)習(xí)積極心理學(xué)的知識和技巧。我學(xué)會了面對困難時，積極地思考解決辦法，尋找可以增加自己動力的策略。例如，我會設(shè)立小目標(biāo)，以小步快跑的方式逐漸實現(xiàn)大目標(biāo)。同時，我還善于自我調(diào)節(jié)，通過鍛煉身體、參加興趣班等方式增加自己的正能量，提升工作效能。
最后，有效的學(xué)習(xí)和反思是提高效能的關(guān)鍵。在工作中，我們應(yīng)時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷積累新的知識和技能，提高自身的能力。我始終認(rèn)為學(xué)習(xí)的興趣和能力對于工作效能的提升至關(guān)重要。因此，我定期參加培訓(xùn)課程，閱讀有關(guān)工作和行業(yè)的書籍和文章，與同事共享和交流經(jīng)驗。與此同時，我還善于總結(jié)和反思自己的工作和行為。每天結(jié)束工作之余，我會回顧當(dāng)天的工作中出現(xiàn)的問題和困難，思考出現(xiàn)問題的原因，尋找提升效能的途徑。通過不斷地學(xué)習(xí)和反思，我的工作效能得到了長足的提升。
總之，提升效能是一個長期而不斷的過程。通過良好的時間管理、有效的溝通能力、自我管理和學(xué)習(xí)反思，我們可以不斷提高個人在工作中的效能，取得更好的成果。在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的態(tài)度，不斷完善自己，提升自己的效能。
效能培訓(xùn)心得篇十七
近年來，隨著職場競爭的日益激烈，越來越多的公司開始意識到提高員工的效能對企業(yè)的重要性。為此，許多企業(yè)紛紛引入效能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提升員工的綜合能力。我也有幸參加了一次效能培訓(xùn)，并從中獲得了許多寶貴的心得體會。
首先，效能培訓(xùn)讓我重新審視了個人的意識與思維方式。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了一種全新的思維模式，即“智能心智模式”。這種思維模式強(qiáng)調(diào)用智能的觀點看待問題，通過自我調(diào)整和自我激勵，培養(yǎng)積極向上的工作態(tài)度。在培訓(xùn)的過程中，我從一名被動的職員轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃铀伎紗栴}的員工，能夠主動尋找問題的解決方法，并且能夠處理工作中的挑戰(zhàn)。這種思維方式的改變大大提高了我的思維能力和解決問題的水平。
其次，效能培訓(xùn)讓我明確了個人職業(yè)發(fā)展的方向。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了制定職業(yè)規(guī)劃的方法和技巧。通過分析自身的優(yōu)勢和劣勢，以及市場需求和趨勢，我對自己的職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃有了更明確的認(rèn)識。我意識到只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，才能在激烈的職場競爭中保持競爭力。于是，我開始制定了一個長期的職業(yè)發(fā)展計劃，并且開始行動起來。我報名參加了相關(guān)的技能培訓(xùn)課程，并積極參與公司的項目，以增加自己的工作經(jīng)驗和技能。這些改變讓我更加明確了自我發(fā)展的方向，并且給了我信心和動力。
第三，效能培訓(xùn)讓我學(xué)會了更高效的工作方法和工作習(xí)慣。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了一系列提高工作效率和優(yōu)化時間管理的方法和技巧。我意識到傳統(tǒng)的工作方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代工作的要求，需要學(xué)習(xí)新的工作方式和工作習(xí)慣。通過培訓(xùn)，我學(xué)會了如何設(shè)置合理的工作目標(biāo)，如何合理安排工作時間和工作優(yōu)先級，以及如何克服工作中的壓力和困難。這些方法和技巧的應(yīng)用不僅提高了我的工作效率，也改變了我的工作態(tài)度和生活方式?，F(xiàn)在，我能夠更加合理地組織工作時間，避免拖延和浪費(fèi)，并能夠更好地處理工作和生活的平衡。
第四，效能培訓(xùn)讓我意識到團(tuán)隊合作的重要性。在培訓(xùn)中，我們分組完成了一系列團(tuán)隊項目和任務(wù)。通過與不同的組員合作，我意識到團(tuán)隊合作的重要性和價值。只有團(tuán)隊協(xié)作，才能夠?qū)⒚總€個人的優(yōu)勢發(fā)揮到最大，更好地完成項目和任務(wù)。團(tuán)隊合作不僅可以提高工作效率，還可以提高工作質(zhì)量和員工的凝聚力。通過這次培訓(xùn)，我明白了團(tuán)隊合作的重要性，并且學(xué)會了與人交流和合作的技巧。
最后，效能培訓(xùn)讓我更加深刻地認(rèn)識到職業(yè)發(fā)展是一項長期而不斷的追求。在這次培訓(xùn)中，我了解到職業(yè)發(fā)展需要靠不斷的學(xué)習(xí)和努力，而且需要不斷地更新學(xué)習(xí)和適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。只有不停地充實和提升自己，才能在職場中保持競爭力。所以，我決定將效能培訓(xùn)擺在公司和個人發(fā)展規(guī)劃的重要位置，繼續(xù)參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以實現(xiàn)個人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
總之，效能培訓(xùn)讓我從多個方面受益匪淺。通過學(xué)習(xí)新的思維方式，明確職業(yè)發(fā)展方向，學(xué)習(xí)高效的工作方法和工作習(xí)慣，認(rèn)識到團(tuán)隊合作的重要性以及認(rèn)識到職業(yè)發(fā)展是一個長期的追求。我相信這次培訓(xùn)對我的職業(yè)發(fā)展和工作能力提升有著重要的影響。我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)和進(jìn)取的態(tài)度，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，為個人的職業(yè)生涯發(fā)展邁向新的高度。