專業(yè)各部門年度工作計(jì)劃(案例14篇)

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    通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以更好地掌控自己的生活和工作,提高自我管理能力。那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ粋€(gè)有效的計(jì)劃呢?制定計(jì)劃需要注意哪些方面呢?在制定計(jì)劃時(shí),可以參考以下范文,幫助自己更好地進(jìn)行計(jì)劃。
    各部門年度工作計(jì)劃篇一
    1、依據(jù)和機(jī)會(huì)
    通過(guò)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立,確定改進(jìn)的方向和追求;通過(guò)數(shù)據(jù)分析,識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì);通過(guò)內(nèi)部審核和管理評(píng)審,發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和改進(jìn)的機(jī)會(huì);通過(guò)糾正措施或預(yù)防措施的實(shí)施,避免不合格的發(fā)生或再發(fā)生。
    2、改進(jìn)方向和過(guò)程
    依據(jù)“組織應(yīng)策劃并實(shí)施以下方面所需的監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn)過(guò)程”的要求,應(yīng)實(shí)施如下改進(jìn)方向和過(guò)程:
    (a)證實(shí)產(chǎn)品的符合性;
    (b)保證質(zhì)量管理體系的符合性;
    (c)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。
    二、分析和評(píng)價(jià)現(xiàn)況,提出改進(jìn)方向。
    結(jié)合公司本年度的內(nèi)審和管理評(píng)審情況,提出以下幾方面實(shí)施改進(jìn)。
    1、加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量;
    2、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程抽查力度;
    3、優(yōu)化產(chǎn)品工藝方案,加強(qiáng)工藝文件執(zhí)行的情況;
    4、加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的標(biāo)識(shí)狀態(tài)管理;
    三、改進(jìn)措施和目標(biāo)
    1、在各個(gè)部門均實(shí)施過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量管理,監(jiān)督檢查質(zhì)量目標(biāo)的完成情況;
    2、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)抽查力度,關(guān)注產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的各個(gè)工序加工;
    3、一直以來(lái)工藝文件的執(zhí)行情況流于表面形式,加強(qiáng)工藝過(guò)程控制;
    4、對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中確保設(shè)備狀態(tài)完好,標(biāo)識(shí)狀態(tài)完整準(zhǔn)確;
    四、責(zé)任部門
    供應(yīng)部:負(fù)責(zé)對(duì)元器件庫(kù)做好標(biāo)識(shí)管理;
    人力資源部:對(duì)車間過(guò)程檢驗(yàn)人員,叉車工作人員,起重機(jī)械操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核合格后并持證上崗。
    由公司管理者代表和質(zhì)保部負(fù)責(zé)人共同組織相關(guān)部門責(zé)任人對(duì)以上改進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行不定期的跟進(jìn)檢查。
    各部門年度工作計(jì)劃篇二
    1、依據(jù)和機(jī)會(huì)
    通過(guò)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立,確定改進(jìn)的方向和追求;通過(guò)數(shù)據(jù)分析,識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì);通過(guò)內(nèi)部審核和管理評(píng)審,發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和改進(jìn)的機(jī)會(huì);通過(guò)糾正措施或預(yù)防措施的實(shí)施,避免不合格的發(fā)生或再發(fā)生。
    2、改進(jìn)方向和過(guò)程
    依據(jù)“組織應(yīng)策劃并實(shí)施以下方面所需的監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn)過(guò)程”的要求,應(yīng)實(shí)施如下改進(jìn)方向和過(guò)程:
    (a)證實(shí)產(chǎn)品的符合性;
    (b)保證質(zhì)量管理體系的符合性;
    (c)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。
    結(jié)合公司本年度的內(nèi)審和管理評(píng)審情況,提出以下幾方面實(shí)施改進(jìn)。
    1、加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量;
    2、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程抽查力度;
    3、優(yōu)化產(chǎn)品工藝方案,加強(qiáng)工藝文件執(zhí)行的'情況;
    4、加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的標(biāo)識(shí)狀態(tài)管理;
    1、在各個(gè)部門均實(shí)施過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量管理,監(jiān)督檢查質(zhì)量目標(biāo)的完成情況;
    2、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)抽查力度,關(guān)注產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的各個(gè)工序加工;
    3、一直以來(lái)工藝文件的執(zhí)行情況流于表面形式,加強(qiáng)工藝過(guò)程控制;
    4、對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中確保設(shè)備狀態(tài)完好,標(biāo)識(shí)狀態(tài)完整準(zhǔn)確;
    供應(yīng)部:負(fù)責(zé)對(duì)元器件庫(kù)做好標(biāo)識(shí)管理;
    人力資源部:對(duì)車間過(guò)程檢驗(yàn)人員,叉車工作人員,起重機(jī)械操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核合格后并持證上崗。
    由公司管理者代表和質(zhì)保部負(fù)責(zé)人共同組織相關(guān)部門責(zé)任人對(duì)以上改進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行不定期的跟進(jìn)檢查。
    各部門年度工作計(jì)劃篇三
    時(shí)間
    活動(dòng)名稱
    對(duì)象
    10月
    文藝匯演(才藝展示)
    高一各班
    10月
    校運(yùn)動(dòng)會(huì)
    全校師生
    12月
    校藝術(shù)節(jié)(高二年級(jí)各班參加校園集體舞比賽)
    全校師生
    (以上活動(dòng)為暫定計(jì)劃,可能會(huì)依實(shí)際情況有所增減。)
    今年我部的活動(dòng)會(huì)在內(nèi)容上力求創(chuàng)新突破,也希望對(duì)象能夠更為廣泛。希望大家能多多支持校學(xué)生會(huì)和我們文藝部的工作,積極參與!
    各部門年度工作計(jì)劃篇四
    一、計(jì)劃要點(diǎn):
    樣品合格率必須達(dá)到100%。
    樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到100%。
    每月電纜改進(jìn)項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上。
    每月電纜突破項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上。
    完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開(kāi)發(fā)并批量生產(chǎn)。
    在更改現(xiàn)有機(jī)器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開(kāi)發(fā)并批量生產(chǎn)。
    生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間必須感到現(xiàn)場(chǎng)解決。
    二、操作原則:
    1.加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負(fù)責(zé),各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核,確保管理的及時(shí)性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
    2.做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),分工不分家。做好人才儲(chǔ)備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進(jìn)行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
    三、今后努力方向:
    1.陷于本部門職位的特殊性,企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,我部門必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時(shí)期技術(shù)組織者,公司的技術(shù)建設(shè)者,信息產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)者,技術(shù)輔導(dǎo)的教師者。
    2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細(xì)節(jié),技術(shù)管理更需要有潛意識(shí)加強(qiáng),但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí)。
    3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂(lè),這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
    4.加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度,足進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,減少公司整體的維護(hù)成本。
    5.對(duì)公司的現(xiàn)有的機(jī)器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā),降低生產(chǎn)成本和制造成本。
    6.維護(hù)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),保密公司技術(shù)知識(shí)。
    四、新年我的'“十三要”:
    1.我要不論境況如何,都會(huì)對(duì)自己的行為以及團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。
    2.我要讓要事真的成為要事。
    3.我要與上司建立積極的關(guān)系。
    4.我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。
    5.我要表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)出色的員工。
    6.我要以積極的態(tài)度解決問(wèn)題。
    7.我要即使沒(méi)人看著,也會(huì)堅(jiān)持正確的做法。
    8.我要意識(shí)到,自己做的每件事都會(huì)影響到員工對(duì)我領(lǐng)導(dǎo)能力的評(píng)價(jià)。
    9.我要精挑細(xì)選合適的技術(shù)人員。
    10.我要做一名優(yōu)秀的時(shí)間管理專家。
    11.我要成為裝滿別人意見(jiàn)的桶。
    12.我要駐留在學(xué)習(xí)進(jìn)步地帶。
    13.我要成為別人的工作的榜樣。
    鑒于此:我們有了這些,有了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我們相信,我們是完全有信心、完全有能力做好20__年的各項(xiàng)工作,以回報(bào)德通科技有限公司對(duì)我們的期望。
    各部門年度工作計(jì)劃篇五
    為貫徹總公司領(lǐng)導(dǎo)的的中心思想:“為****五星級(jí)酒店培養(yǎng)一批專業(yè)人才”。因此xx年度是我賓館進(jìn)一步提高員工素質(zhì)、服務(wù)技能的關(guān)鍵之年,這也是我們工作的重中之重,在未來(lái)的一年里,我將率領(lǐng)酒店全體員工完成總公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平及經(jīng)濟(jì)效益。確立酒店的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針,制定酒店的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),并指揮實(shí)施。
    ****賓館自xx年11月3日被我公司成功接下以后,因受前任經(jīng)營(yíng)各方面不良因素的影響,工作開(kāi)展不太順暢,經(jīng)營(yíng)情況也不太樂(lè)觀,為改善并加強(qiáng)酒店內(nèi)部管理與經(jīng)營(yíng)。特制定xx年度我酒店各部門的工作計(jì)劃:
    一、營(yíng)銷部
    酒店?duì)I銷部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門,是酒店提高知名度,樹立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口,它對(duì)酒店疏通營(yíng)銷渠道,開(kāi)拓市場(chǎng),提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到重要促進(jìn)作用。
    針對(duì)營(yíng)銷部的工作職能,我們制訂了以下工作計(jì)劃:
    1、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)
    今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案,對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶,會(huì)議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,商務(wù)知名人士,企業(yè)家等重要客戶的聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問(wèn)外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過(guò)電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。加強(qiáng)與客戶的感情交流,聽(tīng)取客戶意見(jiàn)。
    2、開(kāi)拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷機(jī)制。
    今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營(yíng)銷體制,制訂并完善xx年市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則,激發(fā)并調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。營(yíng)銷代表實(shí)行工作日志,通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理。
    3、提高營(yíng)銷代表的服務(wù)態(tài)度及業(yè)務(wù)水平
    接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),“全天侯”服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù),最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表,向客戶征求意見(jiàn),了解客戶的需求,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案。
    4、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃
    經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實(shí),及時(shí)的信息,以便制定營(yíng)銷決策和靈活的推銷方案。
    5、打造一個(gè)在南昌的上饒人之家
    借助****駐南昌辦事處的天時(shí)地利人和的有利條件,開(kāi)展一系列相關(guān)的促銷活動(dòng),凡是上饒地區(qū)身份證都能享受酒店的有優(yōu)惠房?jī)r(jià)等。
    二、工程部
    工程部是酒店開(kāi)源節(jié)流之關(guān)鍵部門,而且員工素質(zhì)培養(yǎng)要求較高,因工程部是集水、電、制冷、鍋爐及裝飾等多工種的技術(shù)部門,既要培養(yǎng)每個(gè)員工的工作責(zé)任感,更要求員工要有扎實(shí)的技術(shù)理論基礎(chǔ)和工藝操作水平,沒(méi)有理論就不懂安全用電、節(jié)約用電及如何通過(guò)高速技術(shù)參數(shù),做到合理利用能源及如何節(jié)約能源。不懂工藝操作就無(wú)法保證維修質(zhì)量及大型動(dòng)力設(shè)備和安全運(yùn)行,甚至造成大型動(dòng)力設(shè)備安全事故。
    進(jìn)入新的一年里,工程部將堅(jiān)持每周二早晨的站班會(huì),除工作安排好,抽出時(shí)間集中學(xué)飛有關(guān)操作規(guī)程及專業(yè)理論知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí),要讓每個(gè)員工對(duì)本部門所屬設(shè)備及供電、供水系統(tǒng)有較深刻的了解。安排每季度對(duì)員工抽查考核一次,形成一種自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的時(shí)尚風(fēng)氣,考核成績(jī)記錄在冊(cè),作為今后對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)的重要依據(jù)。
    1、電力及動(dòng)力設(shè)備的保養(yǎng),本部門工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生堅(jiān)持大型設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理,落實(shí)到個(gè)人,并形成制度。每周定期一次徹底清掃,洗抹設(shè)備的外表,使設(shè)備表層不積土,保持光亮,并及時(shí)除銹補(bǔ)涮油漆。定期按說(shuō)明書的要求對(duì)動(dòng)力設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行清洗、加油等。確保設(shè)備的完好率100%。徹底清除滴、跑、冒、堵及電氣開(kāi)關(guān)保護(hù)失靈等現(xiàn)象。
    2、堅(jiān)持值班崗位責(zé)任制度,做好交接班手續(xù)。堅(jiān)持每天早晨交班人必須交衛(wèi)生的良好習(xí)慣,優(yōu)質(zhì)一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境。
    3、開(kāi)源節(jié)流
    根據(jù)季節(jié)和氣候變化,適時(shí)調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù),在保證和滿足客人對(duì)空調(diào)水、熱水俱求的基礎(chǔ)上,調(diào)正好用水溫度及水的流量,降低熱耗,盡量節(jié)省電力和燃油,使成本消耗減至最低限度。爭(zhēng)取比同期降耗10%以上。
    重視功率因素的補(bǔ)償,大型電機(jī)設(shè)備投入使用后,及時(shí)觀察cos中的變化,保持cox中必須在0.9以上,從而達(dá)到節(jié)電的目的。
    做好每天水、電、油、氣的消耗記錄,及時(shí)分析和總結(jié)消耗量的原因,找出多消耗的原因后及時(shí)采取措施進(jìn)行清除,每周、每月做出報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理、提供有關(guān)收據(jù)有利決策時(shí)作參考。
    每月底按時(shí)做好館外用水、用電單位的抄表記錄,及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部門,配合財(cái)務(wù)及時(shí)收回水、電費(fèi)用,管理和監(jiān)督好在用的水表和電表及管路和電氣線路,堅(jiān)決拒絕竊水、竊電現(xiàn)象發(fā)生,防止水電流失。
    管好用了維修材料,材料出庫(kù)必須有維修使用部門的簽字證明,做到物必有主,出入庫(kù)平衡,手續(xù)齊全,防止維修材料流失和浪費(fèi)。
    4、人性化管理
    關(guān)愛(ài)員工的生活,盡最大力量熱心幫助員工解決生活中出現(xiàn)的具休困難,做到團(tuán)結(jié)友愛(ài),要讓每個(gè)員工感覺(jué)在這個(gè)大家庭的溫暖,從而激發(fā)每個(gè)員的.積極性、重要性,更有利今后工作的開(kāi)展。
    5、確保動(dòng)力、電力設(shè)備的正常運(yùn)行,配合各部門及時(shí)保質(zhì)、保量安全完成各項(xiàng)維修任務(wù)。
    現(xiàn)有客房的空調(diào)溫控開(kāi)關(guān)、照明搖控開(kāi)關(guān)因存在質(zhì)量不過(guò)關(guān)的問(wèn)題,損壞率較高,且價(jià)格又非常貴,今后如再損壞,逐步更換簡(jiǎn)易價(jià)格便宜實(shí)惠的開(kāi)關(guān)面板,逐步修改現(xiàn)有的線路,做到經(jīng)濟(jì)實(shí)用。
    做好夏季中央空調(diào)開(kāi)放的準(zhǔn)備工作,四月底至五月初中央空調(diào)機(jī)組進(jìn)行一次系統(tǒng)清洗和調(diào)試工作,確保中央空調(diào)隨時(shí)投入使用。
    三、行政辦
    1、做好員工招聘及內(nèi)部人員配置工作
    行政辦將根據(jù)部門缺編情況,繼續(xù)開(kāi)展招聘工作,并形成一個(gè)原則:“先內(nèi)部調(diào)整,再外部招聘”,這樣做可為員工提供更多的晉升或發(fā)展的空間,讓一些有基礎(chǔ)的員工在賓館不同部門或崗位學(xué)習(xí),培養(yǎng)多方面人才。
    2、加大員工培訓(xùn)工作
    行政辦明年的重點(diǎn)工作將放在加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作上,為了提高員工素質(zhì)和能力,滿足酒店及員工個(gè)人發(fā)展的需要,行政辦將在明年制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定,并配合酒店各部門施行了日常培訓(xùn)工作。做好員工培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)課程成為員工的充電器,為酒店培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才。
    3、做好員工的后勤保障工作,搞好員工餐廳,讓員工吃上可口的員工餐。并根據(jù)強(qiáng)人企業(yè)文化打造新上饒商務(wù)賓館,樹立新形象。
    4、建立績(jī)效考核制度
    為提高員工工作積極性,開(kāi)發(fā)員工的潛能,打破干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣這種消極作風(fēng)。行政辦將建立員工績(jī)效考核工作,配合各部門對(duì)員工的技能技巧進(jìn)行考核,建立新制度,采取優(yōu)勝劣汰制度激勵(lì)員工,以達(dá)成能者上、庸者下的目的。
    5、搞好員工關(guān)系
    深入基層員工,與員工多溝通多交往,了解員工的思想動(dòng)態(tài),建立一種和諧平等的關(guān)系,創(chuàng)建一個(gè)可以讓員工以酒店為家的歸屬感,提高酒店的凝聚力和向心力。
    四、房務(wù)部
    1、商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品,酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡(jiǎn)、便、快、捷、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),房務(wù)部也將提供“五心”服務(wù)。
    簡(jiǎn):工作程序盡量簡(jiǎn)化,工作指令盡可能簡(jiǎn)單明了,意見(jiàn)反饋要做到簡(jiǎn)明扼要。
    便:要讓客人從進(jìn)店到出店,處處感受到方便。
    快:客人的需求要以最快的速度得到滿足。
    捷:服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷,對(duì)客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對(duì),然后進(jìn)行服務(wù)
    好:客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即:服務(wù)。
    五、心服務(wù):
    為重點(diǎn)客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。
    1、培養(yǎng)員工的觀察能力,提供個(gè)性化服務(wù),創(chuàng)服務(wù)品牌
    隨著行業(yè)發(fā)展,南昌地區(qū)酒店競(jìng)爭(zhēng)日趨強(qiáng)烈,在我賓館周邊地區(qū)大大小小酒店不少于十幾家。我賓館經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念需不斷更新,僅僅讓顧客滿意是不夠的,還需做到讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想,急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察,揣摸客人的心理,客人尚未說(shuō)出要求時(shí),即以最快的速度提供服務(wù)。
    2、大力提倡節(jié)能降耗和認(rèn)真執(zhí)行節(jié)約獎(jiǎng)制度
    因客房部區(qū)域廣、范圍寬、設(shè)備多,需維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容多,為督促和加強(qiáng)節(jié)能降耗及維護(hù)保養(yǎng),培養(yǎng)員工節(jié)約環(huán)保意識(shí),嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水現(xiàn)象,我部將實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)制度。
    六、保安部
    1、要從人員素質(zhì)、思想品質(zhì)、專業(yè)技術(shù)上入手,建立一支召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn)的保安隊(duì)伍。
    2、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全工作,與各個(gè)部門做好消防知識(shí)培訓(xùn),簽訂消防責(zé)任書,做到賓館上下人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)心中裝安全的安全風(fēng)氣。
    3、完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,在崗位上統(tǒng)一著裝,講文明、講禮貌、樹形象,把新的面貌展示給客人。
    4、作為酒店的安全衛(wèi)士,要嚴(yán)格履行各項(xiàng)職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行“三防”措施,把責(zé)任落實(shí)到崗,落實(shí)到人,實(shí)行責(zé)任追究制,末位淘汰制的內(nèi)部考核制度。
    總之,在新的一年里,我酒店全體員工將以新的起點(diǎn),新的形象,新的工作作風(fēng),在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我酒店各部門將緊密配合,團(tuán)結(jié)一心,為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗!
    各部門年度工作計(jì)劃篇六
    1、做好汛期安全生產(chǎn)工作。
    2、做好水稻、棉花等秋熟農(nóng)作物田間管理。
    3、做好涉農(nóng)資金專項(xiàng)整治省重點(diǎn)檢查準(zhǔn)備。
    4、做好農(nóng)業(yè)招商引資工作。
    5、繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)資市場(chǎng)“夏季百日行動(dòng)”。
    6、加快省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和國(guó)家糧食高產(chǎn)增效示范區(qū)興化核心區(qū)等農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)工作。
    7、繼續(xù)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育活動(dòng)。
    8、做好農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。
    9、做好20xx年度各項(xiàng)上爭(zhēng)及相關(guān)申報(bào)工作。
    10、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標(biāo)上半年考核“回頭看”。
    11、報(bào)送農(nóng)業(yè)系列中級(jí)職稱材料 。
    12、編制本部門責(zé)任清單。 (人事科)
    13、做好創(chuàng)建國(guó)家可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)資料報(bào)送工作。
    14、召開(kāi)科技入戶工作推進(jìn)會(huì)。 15、舉辦4期新型職業(yè)農(nóng)民省級(jí)培訓(xùn)班。 (科教科)
    16、開(kāi)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)投保、續(xù)保工作。
    17、開(kāi)展農(nóng)業(yè)部農(nóng)情田間定點(diǎn)監(jiān)測(cè)和國(guó)家地面樣方監(jiān)測(cè)等工作。 (綜合科)
    18、協(xié)助三大園區(qū)做好項(xiàng)目資金撥付工作。
    19、做好工會(huì)會(huì)員會(huì)費(fèi)收繳工作。 (財(cái)審科)
    20、正式開(kāi)通“興化農(nóng)資信息網(wǎng)”。 (執(zhí)法大隊(duì))
    21、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力提升項(xiàng)目的省級(jí)驗(yàn)收工作。 (質(zhì)標(biāo)科)
    1、配合市委巡查組做好相關(guān)巡查工作。(責(zé)任人:xx、xx)
    2、組織班子成員總結(jié)上半年重點(diǎn)工作,謀劃下半年目標(biāo)任務(wù)。(責(zé)任人:xx)
    3、推進(jìn)預(yù)算外資金的征管。(責(zé)任人:xx)
    4、組織開(kāi)展鎮(zhèn)村干部之間的談心談話活動(dòng)。(責(zé)任人:xx、xx)
    5、組織開(kāi)展“七一”系列活動(dòng)。(責(zé)任人:xx、顧強(qiáng)、xx)
    6、組織年中考核。(責(zé)任人:xx)
    7、加快推進(jìn)在談?wù)猩添?xiàng)目,加大土地款征收力度,做好簽約項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備各項(xiàng)工作。(責(zé)任人:xx、xx)
    8、研究化解園區(qū)企業(yè)、集鎮(zhèn)建設(shè)用地瓶頸。(責(zé)任人:xx、xx)
    9、全力抓好防汛抗旱工作。(責(zé)任人:xx)
    10、切實(shí)做好土地治理項(xiàng)目招標(biāo)進(jìn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作。(責(zé)任人:xx、xx)
    11、加快推進(jìn)涉農(nóng)項(xiàng)目、道路橋梁項(xiàng)目。(責(zé)任人:xx、xx)
    12、做好第二季度村莊環(huán)境整治迎檢工作。(責(zé)任人:xx)
    13、扎實(shí)推進(jìn)集鎮(zhèn)后街背巷環(huán)境整治工作。(責(zé)任人:xx)
    14、組織好20xx年應(yīng)征青年目測(cè)初檢工作。(責(zé)任人:xx)
    15、抓好改廁進(jìn)度的督查工作。(責(zé)任人:xx)
    16、完成綜合健身廣場(chǎng)兒童樂(lè)園建設(shè)工作。(責(zé)任人:xx)
    17、完成紅十字會(huì)文化街區(qū)規(guī)劃并加快推進(jìn)。(責(zé)任人:xx)
    18、啟動(dòng)實(shí)施集鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設(shè),做好關(guān)華復(fù)等村、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊污水管網(wǎng)設(shè)計(jì)預(yù)算工作。(責(zé)任人:xx)
    14、做好國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽查復(fù)核迎檢及20xx-2014年度連片整治項(xiàng)目驗(yàn)收工作。(責(zé)任人:xx)
    15、開(kāi)展企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳突擊月工作。(責(zé)任人:xx)
    1、召開(kāi)“七一”表彰大會(huì)暨微典型事跡報(bào)告會(huì)。(責(zé)任人:xx、xx)
    2、召開(kāi)月度重點(diǎn)工作督查推進(jìn)會(huì)。(責(zé)任人:xx)
    3、組織開(kāi)展鎮(zhèn)村干部“集中學(xué)習(xí)日”活動(dòng)。(責(zé)任人:xx)
    4.加快桐張岙垃圾填埋場(chǎng)滲濾液處理和智慧城管(二期)項(xiàng)目建設(shè);
    7.加強(qiáng)法制教育培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法行為規(guī)范,提升依法履責(zé)的能力;
    8.加強(qiáng)綜合執(zhí)法調(diào)查研究和城市管理行政執(zhí)法“十三五”規(guī)劃起草工作。
    各部門年度工作計(jì)劃篇七
    積極配合個(gè)方面的工作。加強(qiáng)宣傳部?jī)?nèi)部的聯(lián)系,把宣傳部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。下面就是小編給大家?guī)?lái)的學(xué)生會(huì)年度工作計(jì)劃范文,希望能幫助到大家!
    一、工作重點(diǎn)及指導(dǎo)思想:
    全面貫徹《中共中央關(guān)于全面實(shí)施素質(zhì)教育的決定》,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、x想、x論,圍繞學(xué)校工作重點(diǎn),搞好思想政治工作、學(xué)風(fēng)整頓,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部,班團(tuán)干的管理,提高他們的戰(zhàn)斗力和凝聚力;配合教學(xué)研究組和興趣活動(dòng)組,圍繞課堂教學(xué)內(nèi)容,組織好搞好文娛、體育、獻(xiàn)愛(ài)心等活動(dòng),活躍校園生活,促進(jìn)班級(jí)間的交流,弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,以道交友,以友進(jìn)德。
    二、堅(jiān)持抓好常規(guī)工作:
    1、每月召開(kāi)學(xué)生會(huì)干部、團(tuán)委委員、班團(tuán)干學(xué)習(xí)會(huì)議,培養(yǎng)學(xué)生骨干的組織和管理能力。
    2、每天進(jìn)行“三隊(duì)”排練工作
    3、廣播室每天堅(jiān)持播音。
    4、作好團(tuán)隊(duì)室實(shí)物管理?!叭?duì)”實(shí)物由各隊(duì)負(fù)責(zé)人管理
    5、出版櫥窗、墻報(bào)、黑板報(bào)
    6、團(tuán)籍、檔案管理、吸收新團(tuán)員、收?qǐng)F(tuán)費(fèi)。
    三、具體工作計(jì)劃:
    2月份:1、協(xié)助做好開(kāi)學(xué)工作。
    2、健全“三隊(duì)”,并進(jìn)入正常訓(xùn)練。
    3、2月18日至24日進(jìn)行“學(xué)風(fēng)整頓”。
    4、2月12日召開(kāi)學(xué)生會(huì)干部會(huì)議
    3月份:1、3月4日各班組織“獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。
    2、3月5日組織學(xué)雷鋒活動(dòng)。
    3、3月中旬上團(tuán)課。
    4月份:1、第八周(4月5日)組織新生掃墓。
    2、4月中旬上團(tuán)課。
    3、4月中旬發(fā)展新團(tuán)員,收?qǐng)F(tuán)費(fèi)。
    5月份:1、第十二周(勞動(dòng)節(jié)放假時(shí)間)各班進(jìn)行“獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。
    3、5月中旬上團(tuán)課。
    6月份:1、“六一”開(kāi)展活動(dòng)。
    2、6月中旬上團(tuán)課。
    3、歡送初三學(xué)生赴岑中考。
    7月份:1、歡送高三學(xué)生赴岑高考。
    ?學(xué)生會(huì)主席工作計(jì)劃?學(xué)生會(huì)宣傳部工作計(jì)劃?學(xué)生會(huì)學(xué)期工作計(jì)劃?學(xué)生會(huì)招新計(jì)劃
    2、協(xié)助期考
    一、人員編制:
    1.迎新,新學(xué)期的開(kāi)始,新生的到來(lái)都令學(xué)校一派生機(jī)勃勃的感覺(jué),在新生到來(lái)之際,身為院團(tuán)委的一個(gè)部門,身為新生們的學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)的我們也將義不容辭的擔(dān)任起迎接新生的工作中。布置歡迎場(chǎng)地,為新生們引路,幫助新生熟悉環(huán)境等等的工作,我們?cè)谂?,我們?cè)诘却?BR>    2.納新,新學(xué)期的開(kāi)始,新一屆的團(tuán)委換屆。在告別上屆學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們的照顧,在遠(yuǎn)離和他們告別的傷感后,我們團(tuán)委又將長(zhǎng)江后浪推前浪的組織納新工作了。每一位新生都有著想磨練自己,想證明自己的沖勁。但是團(tuán)委納新人數(shù)有限,而且又由于外聯(lián)的工作總是在不斷的重復(fù)著外出,談判,是十分辛苦乏味的,這一定要有著很高的干勁、耐心和毅力的。所以我們將在今年的納新過(guò)程中,特別注意那些有堅(jiān)忍不拔,百折不撓的精神的入圍委員,并且鼓勵(lì)并支持各位同學(xué)。我們期待團(tuán)委能有一批更優(yōu)秀的后起之秀,將我們團(tuán)委工作更加優(yōu)秀的完成,為院團(tuán)委爭(zhēng)光爭(zhēng)榮。
    3.在新學(xué)期的開(kāi)始,同時(shí)又有著很多的活動(dòng)開(kāi)展,如:社會(huì)實(shí)踐表彰大會(huì)、團(tuán)校培訓(xùn)、素質(zhì)拓展訓(xùn)練,外聯(lián)部需要對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行編制,協(xié)助以部長(zhǎng)負(fù)責(zé)的整個(gè)部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開(kāi)展。
    三、部門管理:
    通過(guò)內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機(jī)制,淡化“等級(jí)”觀念,努力營(yíng)造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。
    四、工作計(jì)劃
    1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性,持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。
    2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng),與商家達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長(zhǎng)期密切的聯(lián)系。
    3、聯(lián)系社會(huì)知名人士做一些符合中文系特色的互動(dòng)型講座,舉辦學(xué)生會(huì)階段性成果展等,并拉動(dòng)其他部門積極參與協(xié)作,并爭(zhēng)取各大廠商的支持與贊助。
    4、與文娛部合作,和一些服裝聯(lián)系,舉辦校園服裝秀,間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)行互動(dòng)性的宣傳。
    5、協(xié)助其他部門工作,提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位,例如在新學(xué)期是“五四運(yùn)動(dòng)”等政治性運(yùn)動(dòng)的紀(jì)念日,外聯(lián)部更應(yīng)該對(duì)此出一份力。
    在實(shí)際工作中,我們會(huì)以此工作計(jì)劃為基礎(chǔ),結(jié)合每一次的實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整,完善自我,相互溝通,起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用,發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭(zhēng)取再做突破,為我們團(tuán)委爭(zhēng)光,我作為外聯(lián)一份子會(huì)以昂揚(yáng)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作,相信通過(guò)這學(xué)期的計(jì)劃,我們的工作會(huì)越做越好,團(tuán)委學(xué)生會(huì)會(huì)成為老師最得力的助手,預(yù)祝我們下一年的工作越做越好。
    寒假已經(jīng)過(guò)去了,我們迎來(lái)了新的學(xué)期,新學(xué)期,新氣象。過(guò)去的一個(gè)學(xué)期不管是好,還是不好,都已經(jīng)過(guò)去了。我現(xiàn)在要做的是制定新的計(jì)劃,來(lái)迎接新的學(xué)期。
    上學(xué)期的問(wèn)題
    由于是剛接觸衛(wèi)生部的工作,什么都不會(huì),心里總是很茫然,也不知道該怎樣做,我們只是單純根據(jù)副部們的只是做事,卻又不懂得與副部們交流,所以總會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題。最常見(jiàn)的幾個(gè)問(wèn)題如下:
    1、工作經(jīng)驗(yàn)不足。由于我們剛加入衛(wèi)生部,對(duì)衛(wèi)生部的工作都不了解,工作經(jīng)驗(yàn)不足,需要慢慢的去摸索,所以經(jīng)常出錯(cuò)。也有班干部對(duì)我們的檢查工作提出不滿與質(zhì)疑。
    2、工作積極性欠佳。以宿舍文化節(jié)為例,因?yàn)橹頉](méi)有積極配合副部的工作,使得趣味活動(dòng)十分混亂。而在打分時(shí)也十分茫然,而這些問(wèn)題也沒(méi)有在第一時(shí)間向副部報(bào)告,到總結(jié)時(shí)才提出。
    3、助理與副部之間的交流少。由于潛意識(shí)中的上下級(jí)觀念,讓我們對(duì)副部們有一種高山仰止的感覺(jué),這也就導(dǎo)致我們與副部之間的交流十分少,對(duì)于一些工作上的問(wèn)題,也只有在例會(huì)時(shí)才會(huì)提出,而平時(shí)生活上的交流則很少。這間接上就使我們的工作水平進(jìn)步很慢,而副部對(duì)我們的了解也很少,這樣十分不利于各項(xiàng)工作的展開(kāi)。
    新學(xué)期的調(diào)整
    針對(duì)上學(xué)期的不足,我提出以下幾點(diǎn)改正建議:
    1、經(jīng)過(guò)一學(xué)期的工作后,我們對(duì)衛(wèi)生部的工作有了一定的認(rèn)識(shí),我們可以在不斷的交流中取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷的調(diào)整自己,讓自己更好的發(fā)展。
    2、要提高工作積極性,要主動(dòng)找工作,而不是被動(dòng)的等分配,積極配合各項(xiàng)工作,還要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并提出問(wèn)題,提高自己的工作能力。
    3、要加強(qiáng)與副部之間的交流,這樣可以使我們與副部之間互相了解,更好的合作,更好的完成各項(xiàng)工作,讓我們更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
    新學(xué)期的計(jì)劃
    1、上學(xué)期在檢查衛(wèi)生時(shí),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些分歧,也有班干部對(duì)我們的檢查工作提出質(zhì)疑和不滿,所以,我們可以召開(kāi)班長(zhǎng),團(tuán)支書的會(huì)議,明確衛(wèi)生細(xì)則,也可以讓他們衛(wèi)生部的例會(huì),參與討論,一些問(wèn)題可以當(dāng)面解決,從而使他們更好的配合我們的工作。
    2、我們可以進(jìn)行模范宿舍觀展活動(dòng)。在每個(gè)班級(jí)選出一個(gè)模范宿舍,進(jìn)行觀展,再?gòu)哪7端奚嶂羞x出最規(guī)范的一個(gè)進(jìn)行觀展,這樣可以使每個(gè)宿舍明確衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并相互學(xué)習(xí),提高各宿舍的衛(wèi)生水平。
    3、我們可以將例會(huì)固定化,定期召開(kāi)會(huì)議,這樣我們可以在每次例會(huì)錢,對(duì)前一段時(shí)間的問(wèn)題和建議進(jìn)行歸納,做好會(huì)議準(zhǔn)備,這樣可以使我們的例會(huì)更加高效的進(jìn)行,從而發(fā)揮更大的作用。
    4、每個(gè)人都要對(duì)例會(huì)做會(huì)議記錄,這樣不僅會(huì)加深個(gè)人對(duì)各個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí),從而提高助理們的工作水平,也可以互相交流,以便于充分吸收會(huì)議內(nèi)容??傊覀円孕碌淖藨B(tài)來(lái)迎接新學(xué)期的工作,讓我們的工作更高效的進(jìn)行。希望我們?cè)谛l(wèi)生部越來(lái)越好,共同促進(jìn)衛(wèi)生部的發(fā)展。
    一.活動(dòng)名稱:
    “寢室文化藝術(shù)節(jié)”之“我的寢室diy”寢室風(fēng)采大賽
    二.活動(dòng)主題:
    此次寢室風(fēng)采大賽的主題是“我的寢室diy”。眾所周知,“diy”是21世紀(jì)自我時(shí)尚的代名詞。強(qiáng)調(diào)的是自我設(shè)計(jì),自我包裝,自我展示。我們此次寢室“diy”活動(dòng),就是要我們自己設(shè)計(jì)自己的寢室,自己包裝自己的寢室,在此過(guò)程中貫注自己的個(gè)性元素,通過(guò)各個(gè)寢室裝飾效果,展示自我時(shí)尚風(fēng)采和個(gè)性特點(diǎn)。大學(xué)時(shí)代是我們?nèi)松狞S金時(shí)段,寢室是我們的另一個(gè)人生驛站。對(duì)她,我們要傾注我們?nèi)康臒崆楹图で?。?duì)她的設(shè)計(jì)和裝扮就是我們對(duì)她感情的詮釋。
    三.活動(dòng)目的:
    1.豐富同學(xué)們的課余文化生活。
    2.為同學(xué)們提供一個(gè)發(fā)揮想象,發(fā)現(xiàn)美,創(chuàng)造美的舞臺(tái)。
    3.加強(qiáng)寢室成員間的團(tuán)結(jié),培養(yǎng)協(xié)作的精神和集體榮譽(yù)感。
    四.活動(dòng)口號(hào):
    do it yourself
    五.活動(dòng)內(nèi)容:
    1.寢室名設(shè)計(jì):各參賽寢室都需根據(jù)本寢室特點(diǎn)取一個(gè)寢室名。寢室名可以設(shè)計(jì)為“墨雅軒”、“陽(yáng)光地帶”等言簡(jiǎn)意賅之名或“擊楫閣”、“勝藍(lán)室”等引自詩(shī)詞蘊(yùn)涵哲理之名或“知行屋”、“修身堂”等用以自勉、催人奮進(jìn)之名。(張貼于室內(nèi)或門上)
    2.寢室風(fēng)格設(shè)計(jì):各參賽寢室須確定自己寢室的風(fēng)格,如文雅、溫馨、活潑等。形象設(shè)計(jì)可通過(guò)裝飾門面、地面、墻壁、天花板或懸掛健康向上的書畫作品或擺放富有特色的飾物或利用照片、彩帶等裝飾。
    3.寢室迎評(píng)標(biāo)語(yǔ)設(shè)計(jì):各參賽寢室須確定自己寢室的與“迎評(píng)爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”相關(guān)的標(biāo)語(yǔ),鼓勵(lì)同學(xué)們積極為迎評(píng)爭(zhēng)優(yōu)做準(zhǔn)備。(張貼于室內(nèi))
    4.寢室成員個(gè)性介紹: 各參賽寢室須制作本寢室成員的個(gè)性介紹,展示寢室成員的風(fēng)采。(張貼于室內(nèi)或門上)
    (評(píng)比辦法以及評(píng)分細(xì)則見(jiàn)附頁(yè))
    六.活動(dòng)組織:
    本次活動(dòng)由院學(xué)生會(huì)生活部組織
    七.活動(dòng)時(shí)間:
    20x
    年10月20日——11月6日
    八.活動(dòng)對(duì)象:
    西安財(cái)經(jīng)學(xué)院行知學(xué)院男女生所有寢室(要求:08級(jí)學(xué)生宿舍全部參加,05、06、07級(jí)宿舍自愿報(bào)名)
    九.實(shí)施步驟:
    1、準(zhǔn)備階段(20x
    年10月20日至10月28日)
    a 與各系生活部部長(zhǎng)商討活動(dòng)具體事宜,做好人員安排和任務(wù)分配工作。
    b 制作評(píng)分細(xì)則、表格等各種材料。
    c 聯(lián)系宣傳部,制作活動(dòng)宣傳板放于食堂門口,并寫廣播宣傳稿于校廣播站播出。
    d由院學(xué)生會(huì)生活部主持召開(kāi)宿舍文化節(jié)動(dòng)員會(huì)議,08級(jí)各班生活委員、各系生活部部長(zhǎng)及院學(xué)生會(huì)生活部全體成員列席會(huì)議,進(jìn)行本次活動(dòng)的宣傳動(dòng)員工作,公布活動(dòng)基本要求、評(píng)比辦法以及評(píng)分細(xì)則,會(huì)后張貼于寢室門口宣傳。
    e由院學(xué)生會(huì)生活部督查組、各系生活部、各班生活委員對(duì)同學(xué)們進(jìn)行宣傳動(dòng)員,并負(fù)責(zé)督促。
    2、實(shí)施階段(20x
    年10月27日至20x
    年11月6日)
    a 在活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中,于10月27日進(jìn)行中期檢查并由學(xué)生會(huì)宣傳部人員及廣播站、記者站隨同進(jìn)行宣傳報(bào)道活動(dòng)(例如對(duì)布置過(guò)程進(jìn)行拍照,對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況隨時(shí)進(jìn)行報(bào)道宣傳)。
    b 評(píng)比活動(dòng)在10月29日正式開(kāi)展,29日對(duì)所有參賽宿舍進(jìn)行初審,評(píng)比人員由院學(xué)生會(huì)生活部成員、各系生活部部長(zhǎng)及各系學(xué)生代表組成,30日公布初審結(jié)果,31日邀請(qǐng)學(xué)院老師、院學(xué)生會(huì)生活部成員、各系生活部部長(zhǎng)及各系學(xué)生代表進(jìn)行最后復(fù)審。
    c 評(píng)比過(guò)程中,由院學(xué)生會(huì)生活部成員對(duì)各寢室設(shè)計(jì)進(jìn)行拍照,學(xué)生會(huì)宣傳部、記者站隨同進(jìn)行宣傳報(bào)道活動(dòng)并及時(shí)向廣播站投稿。(照片用于活動(dòng)后期宣傳展示)
    d 對(duì)評(píng)比結(jié)果進(jìn)行匯總,評(píng)出各類獎(jiǎng)項(xiàng),并及時(shí)公布獲獎(jiǎng)名單。 e 制作本次活動(dòng)ppt,用于活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)表彰儀式。
    f 舉行頒獎(jiǎng)表彰儀式,請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓進(jìn)行頒獎(jiǎng),并播放活動(dòng)ppt。(時(shí)間由院學(xué)生會(huì)統(tǒng)一安排)
    g 活動(dòng)結(jié)束后,舉行小型的活動(dòng)成果攝影展,對(duì)活動(dòng)過(guò)程做總結(jié)和宣傳。
    3、總結(jié)階段
    開(kāi)展活動(dòng)的支持。
    十.經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
    經(jīng)費(fèi):a各種資料打印及復(fù)印 50元
    b攝影展照片沖洗 80元
    c獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)狀(見(jiàn)附頁(yè)) 800元
    d橫幅兩條 40x=80元
    e筆 30元
    總計(jì)1040元
    十一.活動(dòng)人員安排:
    活動(dòng)總負(fù)責(zé)人:
    活動(dòng)策劃:
    對(duì)宿舍拍照人員:
    機(jī)動(dòng)組人員:
    活動(dòng)材料整理人員:
    督查小組
    活動(dòng)后期制作 ppt:
    參與評(píng)選人員:學(xué)院老師、 院學(xué)生會(huì)生活部成員、各系生活
    一、加強(qiáng)干部素質(zhì)的培養(yǎng)。
    學(xué)生會(huì)干部素質(zhì)的高低,直接決定了學(xué)生活動(dòng)的效率、影響到學(xué)生會(huì)常規(guī)工作的最終落實(shí),可以說(shuō),加強(qiáng)干部素質(zhì)的培養(yǎng),是學(xué)生會(huì)成長(zhǎng)壯大的關(guān)鍵。在新的學(xué)期,學(xué)生會(huì)計(jì)劃采取如下措施,培養(yǎng)干部素質(zhì):
    2、深入工作。學(xué)生會(huì)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)深入到學(xué)生會(huì)的工作中去,指導(dǎo)各部干事的工作,培養(yǎng)他們的管理能力。部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)更應(yīng)深入到具體工作中。
    3、個(gè)別談話。學(xué)生會(huì)的主要干部應(yīng)不定期的與學(xué)生會(huì)成員交流、談心,掌握他們的思想動(dòng)態(tài),大家共同探討工作方法。主席、副主席、秘書長(zhǎng)應(yīng)不定期地與其他干部交流談心;部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)則更應(yīng)多與干部干事交流,掌握他們的思想狀況,做好他們的思想工作,并及時(shí)反饋到系團(tuán)總支老師那里。
    4、培養(yǎng)學(xué)生會(huì)成員的團(tuán)隊(duì)精神。在學(xué)生會(huì)內(nèi)部開(kāi)展藝體形式的競(jìng)賽。第七周:舉辦一場(chǎng)06級(jí)學(xué)生會(huì)成員vs05級(jí)學(xué)生會(huì)成員的籃球賽;第十一周:舉辦一場(chǎng)以部為單位的卡拉ok大賽,通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,讓干部干事時(shí)刻想到自己是學(xué)生會(huì)的一員,個(gè)人榮辱涉及整個(gè)集體,從而關(guān)心這個(gè)集體、愛(ài)護(hù)這個(gè)集體,進(jìn)而為這個(gè)集體的成長(zhǎng)壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    二、日常工作應(yīng)常抓不懈。
    學(xué)生會(huì)的管理職能就體現(xiàn)在日常的組織工作中。學(xué)生會(huì)日常工作的好壞,直接關(guān)系到我系學(xué)生活動(dòng)工作能否正常進(jìn)行。因此,我們學(xué)生會(huì)要狠抓學(xué)生會(huì)日常工作。
    1、學(xué)生會(huì)定期于單周星期日晚7:00召開(kāi)常委會(huì)例會(huì),總結(jié)前兩周的工作,布置后兩周的工作,并對(duì)一些工作做出調(diào)整(如需要加開(kāi)會(huì)議,會(huì)提前三天通知)。
    2、在學(xué)生會(huì)常委會(huì)工作例會(huì)后,學(xué)生會(huì)各部負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)召開(kāi)部門例會(huì)(碰頭會(huì)),落實(shí)學(xué)生會(huì)的安排與調(diào)整,并對(duì)部門的工作做出相應(yīng)調(diào)整。
    3、學(xué)生會(huì)各部應(yīng)在每周召開(kāi)一次工作例會(huì),總結(jié)本部前一周的工作,布置下一周的工作,并針對(duì)上一周的問(wèn)題,在新的工作中做出調(diào)整和修正。
    4、學(xué)生會(huì)各部門分管的副主席應(yīng)參加部門的各次例會(huì),對(duì)工作做出指導(dǎo)。
    5、學(xué)生會(huì)各級(jí)各次大會(huì)(例會(huì))均應(yīng)有人做出相應(yīng)記錄,學(xué)生會(huì)任期屆滿前交我會(huì)秘書處存檔。
    6、各部門應(yīng)組織本部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)各部工作職責(zé),檢查標(biāo)準(zhǔn),并落實(shí)到工作中,學(xué)生會(huì)主要干部要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。
    7、學(xué)生會(huì)各部門分工不分家,在具體工作上,各部門工作范圍不同,但在工作中,大家應(yīng)相互協(xié)作、配合。
    8、各部應(yīng)制定出本部的工作計(jì)劃,并上交秘書處存檔,并在工作中加以落實(shí)。
    三、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余生活。
    2、第2-3周針對(duì)07級(jí)新生入學(xué)教育與軍訓(xùn)開(kāi)展相應(yīng)的主題活動(dòng);
    3、第2-3周配合學(xué)院有關(guān)方面做好校慶的相關(guān)工作;
    6、第4周開(kāi)展慶國(guó)慶為主題的活動(dòng);
    7、第5周開(kāi)展慶中秋為主題的活動(dòng);
    四、完善干部、干事考核制度,落實(shí)評(píng)優(yōu)選先工作,充分調(diào)動(dòng)其工作積極性。落實(shí)《旅游管理系“學(xué)生會(huì)之星”評(píng)選具體實(shí)施規(guī)則》,秘書處做好相應(yīng)的工作。具體落實(shí)方案稍后公布。
    各部門年度工作計(jì)劃篇八
    20xx年,是公司實(shí)施“精品+差異化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。公司確定的明年工作方針是:以效益為主線,勵(lì)精圖治、精細(xì)管理、提質(zhì)增效,全面提升經(jīng)營(yíng)水平,快速形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。為此,將突出抓好技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的工作。
    公司將加大產(chǎn)品研發(fā)推廣力度,快速開(kāi)拓高端市場(chǎng),逐步形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。建立全新的品種鋼銷研產(chǎn)一體化模式,堅(jiān)定不移地走產(chǎn)品的高端路線,加快實(shí)施精品戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。大力提升產(chǎn)品研發(fā)能力,進(jìn)一步深化與高校、科研院所和客戶的合作開(kāi)發(fā),利用安米公司的技術(shù)支持、管理指導(dǎo),加大關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性技術(shù)的消化吸收和自主創(chuàng)新力度,形成“開(kāi)發(fā)一代,生產(chǎn)一代,預(yù)研一代”的產(chǎn)品研發(fā)體系。大幅提高品種鋼比例,全年品種鋼銷量達(dá)到22。7萬(wàn)噸,通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整及品種鋼提質(zhì)提價(jià)實(shí)現(xiàn)增效4.5億元。
    公司將強(qiáng)化質(zhì)量管理,通過(guò)管理創(chuàng)新,全面提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
    1、在認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在主體生產(chǎn)單位全面推行以作業(yè)長(zhǎng)制為中心、以計(jì)劃值為目標(biāo)、以設(shè)備點(diǎn)檢定修制為重點(diǎn)、以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)繩、以自主管理為基礎(chǔ)的.“五制配套”的基層管理模式,實(shí)現(xiàn)重心下移,提高市場(chǎng)響應(yīng)速度和基層運(yùn)營(yíng)效率。
    2、堅(jiān)持效益、用戶導(dǎo)向,應(yīng)用戰(zhàn)略地圖等工具,加大推進(jìn)對(duì)標(biāo)、六西格瑪、6s管理、erp管理和卓越績(jī)效管理執(zhí)行力度,持續(xù)創(chuàng)新工作方式、改進(jìn)組織績(jī)效。三是適應(yīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,將執(zhí)行力提升到?jīng)Q定企業(yè)生存發(fā)展的高度,構(gòu)建強(qiáng)執(zhí)行力的組織架構(gòu)和制度體系。
    公司在20xx年的生產(chǎn)工作中,將堅(jiān)持系統(tǒng)攻關(guān)挖潛,持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行質(zhì)量的全面提高。合理確定配料結(jié)構(gòu)和堆取料工藝,力爭(zhēng)降低配煤配礦成本xx億元。深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理,瞄準(zhǔn)先進(jìn)找差距、找潛力、找措施、找辦法,力爭(zhēng)綜合焦比、鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗、成材率等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化增效xx億元。
    各部門年度工作計(jì)劃篇九
    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以發(fā)展五常稻米產(chǎn)業(yè)、維護(hù)中國(guó)、地理標(biāo)志產(chǎn)品五常大米的聲譽(yù),保護(hù)廣大稻農(nóng)和廣大消費(fèi)者利益為出發(fā)點(diǎn),以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,依法規(guī)范五常大米市場(chǎng),規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,維護(hù)五常大米形象。
    1、堅(jiān)持依法懲治的原則。按照生產(chǎn)、流通等各環(huán)節(jié)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。
    2、堅(jiān)持規(guī)范秩序的原則。加強(qiáng)稻米產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,營(yíng)造規(guī)范有序的生產(chǎn)、加工經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
    3、堅(jiān)持整合資源的原則。發(fā)揮龍頭企業(yè)作用,引導(dǎo)小型企業(yè)向大型企業(yè)靠攏,整合稻米產(chǎn)業(yè)加工資源。
    4、堅(jiān)持保護(hù)品牌的原則。提升五常大米的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    1、整治以外地水稻為原料、生產(chǎn)地理標(biāo)志產(chǎn)品五常大米行為。
    2、整治以普通長(zhǎng)粒米添加香精冒充五常五優(yōu)稻四號(hào)(稻花香2號(hào))大米行為。
    3、整治按比例添加普通長(zhǎng)粒米,冒充稻花香2號(hào)大米行為。
    4、整治未經(jīng)允許,擅自使用中國(guó)標(biāo)志,“五常大米”產(chǎn)地證明商標(biāo),冒充中國(guó)五常大米行為。
    5、整治非法印制、銷售五常大米包裝物違法行為。
    6、整治冒用它廠廠名、廠址及包裝行為。
    通過(guò)專項(xiàng)整治,根治上述違法違規(guī)行為,使制售假冒偽劣五常大米受到打擊,使誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)業(yè)戶和廣大五常大米消費(fèi)者利益得到保護(hù),維護(hù)和提升五常大米的聲譽(yù)。
    1、生產(chǎn)源頭專項(xiàng)整治工作由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局牽頭,市公安局、市廣電局、市農(nóng)委、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服務(wù)中心配合,依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品安全法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《中國(guó)管理辦法》、《地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)簽規(guī)定》、《生產(chǎn)許可證管理辦法》及《計(jì)量法》依法打擊違法行為;在依法打擊的同時(shí),教育和幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng),建立和完善企業(yè)質(zhì)量保證體系,建立政府、監(jiān)管部門、企業(yè)和消費(fèi)者四位一體管理體系,確保食品質(zhì)量和安全。
    2、流通環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治工作由市工商局牽頭,市公安局、市廣電局、市農(nóng)委、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服務(wù)中心配合,依據(jù)相關(guān)法規(guī),對(duì)流通環(huán)節(jié)中五常大米包裝物、包裝物印制企業(yè)加強(qiáng)專項(xiàng)檢查和日常規(guī)范化監(jiān)督管理。嚴(yán)厲打擊流通領(lǐng)域大米經(jīng)營(yíng)中存在的制售假冒偽劣、冒充產(chǎn)地、以次充好、短斤少兩、虛假宣傳等違法行為。依法查辦破壞我市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的.違法案件,從而推動(dòng)我市大米市場(chǎng)主體的健康穩(wěn)定發(fā)展。
    3、市公安局負(fù)責(zé)對(duì)xxx抗法以及妨礙執(zhí)法行為予以打擊;對(duì)在稻米生產(chǎn)、流通領(lǐng)域中的違法行為公安機(jī)關(guān)將依法打擊。
    4、市委宣傳部、市廣電局負(fù)責(zé)整治期間的新聞報(bào)道及xxx宣傳工作。
    5、市農(nóng)委、市綠辦依據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,對(duì)綠色有機(jī)無(wú)公害生產(chǎn)企業(yè),初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝生產(chǎn)記錄等方面依法管理。
    6、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服中心負(fù)責(zé)情況綜合協(xié)調(diào),制定和實(shí)施五常稻米規(guī)范化管理文件。
    1、啟動(dòng)階段
    成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案、加強(qiáng)xxx宣傳。
    2、實(shí)施階段
    分為三個(gè)階段:
    第一階段:專項(xiàng)整治階段(年7月1日年9月30日)
    由市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、市國(guó)稅局、市公安局、市食品藥品監(jiān)督管理局組成的聯(lián)合檢查組對(duì)在稻米生產(chǎn)、流通領(lǐng)域中的制假售假行為進(jìn)行專項(xiàng)整治,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題依法處理。
    第二階段:整章建制階段
    制定五常稻米生產(chǎn)流通管理辦法及相關(guān)法規(guī)。
    第三階段:集中整治階段(x年xx月xx日xx年x月x日)
    市質(zhì)監(jiān)局、市工商局等牽頭部門按各自職責(zé)及實(shí)施方案組織實(shí)施,其他相關(guān)部門根據(jù)工作需要予以配合,全面開(kāi)展整治行動(dòng)。
    1、日常巡查與突擊檢查相結(jié)合。在加大日常巡查力度和密度的基礎(chǔ)上,根據(jù)整治工作需要組織突擊檢查,不給造假者可乘之機(jī)。
    2、專業(yè)隊(duì)伍執(zhí)法與群眾舉報(bào)相結(jié)合。在整治期間,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,舉報(bào)制假售假行為,擴(kuò)大案源,形成強(qiáng)大的社會(huì)xxx氛圍。同時(shí),對(duì)舉報(bào)有功者按照相關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。
    3、治標(biāo)與治本相結(jié)合。在依法打擊同時(shí),教育企業(yè)經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合法經(jīng)營(yíng),幫助企業(yè)建立質(zhì)保長(zhǎng)效機(jī)制,依法保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)。
    4、分散行動(dòng)和集中行動(dòng)相結(jié)合。日常整治工作由牽頭部門分頭行動(dòng);重要案件、數(shù)額比較大、有影響的案件采取集中行動(dòng)。
    5、行政責(zé)任追究與刑事責(zé)任追究相結(jié)合。對(duì)于在檢查中查出的違法違規(guī)問(wèn)題將依法嚴(yán)肅處理,并對(duì)經(jīng)營(yíng)者依法追責(zé)。
    1、各相關(guān)部門要在專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,相互配合,各負(fù)其責(zé),協(xié)同作戰(zhàn),確保取得預(yù)期效果。
    2、各相關(guān)部門要將這次專項(xiàng)整治工作當(dāng)做當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作,制定方案,由部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),在做好本部門工作的同時(shí),配合好牽頭部門組織的集中行動(dòng)。
    3、此項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)要堅(jiān)持依法進(jìn)行,嚴(yán)格執(zhí)行政策,在實(shí)施過(guò)程中要執(zhí)法必嚴(yán)、違者必究;對(duì)在執(zhí)法中出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)人員,將依法追責(zé)。
    各部門年度工作計(jì)劃篇十
    1、堅(jiān)決遵從黨總支和團(tuán)總支的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo),把科學(xué)發(fā)展和求實(shí)創(chuàng)新的指導(dǎo)精神貫徹到團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的具體工作中,在做好團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)干部干事的思想政治教育和綜合素質(zhì)培養(yǎng)。
    2、進(jìn)一步完善我網(wǎng)絡(luò)傳媒系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)管理制度,加強(qiáng)自身體制機(jī)制建設(shè),明確發(fā)展思路和目標(biāo),健全組織結(jié)構(gòu),使團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作制度化、嚴(yán)格化,有章可循,有據(jù)可依。
    3、做好干部選拔培訓(xùn)工作,提高干部工作能力,增強(qiáng)干部責(zé)任意識(shí),充分調(diào)動(dòng)干部工作積極性和主動(dòng)性,把干部真正培養(yǎng)成為我系學(xué)生干部中的骨干力量,發(fā)揮干部在學(xué)習(xí)中和生活中的模范帶頭作用。
    4、精簡(jiǎn)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)職能機(jī)構(gòu),節(jié)約并集中利用工作資源和活動(dòng)經(jīng)費(fèi),提高團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作效率,做到人盡其才,物盡其用,讓全體團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員在完成工作、服務(wù)同學(xué)的過(guò)程中,提高學(xué)習(xí)成績(jī),達(dá)到鍛煉效果。
    5、做好內(nèi)部職能劃分,合理分工,權(quán)責(zé)明確,加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),增強(qiáng)工作人員主人翁意識(shí),協(xié)調(diào)各部門積極合作,共同做團(tuán)總支好學(xué)生會(huì)總體工作。
    6、加強(qiáng)師生交流,深入學(xué)生群眾,了解廣大學(xué)生思想動(dòng)態(tài)和生活、學(xué)習(xí)狀況,及時(shí)將相關(guān)情況反映到書記,并協(xié)助書記及時(shí)解決相應(yīng)問(wèn)題。同時(shí)廣泛接受同學(xué)們的監(jiān)督和意見(jiàn)建議,適時(shí)對(duì)工作方針做出適當(dāng)調(diào)整,力圖兼顧各方,使各項(xiàng)工作更好地展開(kāi)。
    7、加強(qiáng)我網(wǎng)絡(luò)傳媒系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)和校學(xué)生會(huì)的聯(lián)系,引入好的、切實(shí)可行的工作方法和管理制度,同時(shí)擴(kuò)展我系學(xué)生工作空間,擴(kuò)大我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)影響力,實(shí)施“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略。
    8、在我系各項(xiàng)工作和活動(dòng)中,認(rèn)真貫徹“申請(qǐng)——策劃——執(zhí)行——總結(jié)”的工作程序,責(zé)任到人,嚴(yán)格執(zhí)行,并及時(shí)向書記匯報(bào)工作。
    9、積極參與學(xué)校組織舉辦的各大型全校性工作和活動(dòng)。
    二、具體工作
    我網(wǎng)絡(luò)傳媒系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作具有專業(yè)的特點(diǎn),不僅要做好學(xué)生管理工作,更要促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)。在我們的日常工作中,始終要貫徹工作與學(xué)習(xí)相結(jié)合,管理好日常事務(wù),也要讓廣大同學(xué)感受到團(tuán)總支和學(xué)生會(huì)對(duì)同學(xué)們學(xué)習(xí)與生活的關(guān)懷。
    1、開(kāi)展干部考核工作,為我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)培養(yǎng)工作骨干,嚴(yán)格審核,加強(qiáng)培訓(xùn),確保我系有一支成績(jī)優(yōu)秀、責(zé)任心強(qiáng)、態(tài)度認(rèn)真、求實(shí)創(chuàng)新的干部力量。
    2、做好新學(xué)期團(tuán)總支學(xué)生會(huì)大會(huì)暨20xx年下學(xué)期團(tuán)總支學(xué)生會(huì)總結(jié)大會(huì),邀請(qǐng)老師參加,同時(shí)做好開(kāi)學(xué)工作安排。
    3、督促同學(xué)們端正態(tài)度,努力學(xué)習(xí),培養(yǎng)同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性。在學(xué)期末舉辦學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),發(fā)出認(rèn)真復(fù)習(xí)、積極備考、誠(chéng)信應(yīng)考的倡議。
    4、在20xx級(jí)學(xué)生畢業(yè)前夕舉辦一場(chǎng)畢業(yè)晚會(huì),舉辦具有我系特色的文娛活動(dòng),活躍系內(nèi)文化氣氛,使同學(xué)們活躍身心,以更加充沛的精力投入工作和學(xué)習(xí)中,同時(shí)也加強(qiáng)同學(xué)之間的感情交流,促進(jìn)同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)和友誼。
    5、充分運(yùn)用海報(bào)、展板、報(bào)刊、網(wǎng)站等載體,做好我系宣傳工作,在各大節(jié)假日和紀(jì)念日,制作特刊和宣傳品,展示我系風(fēng)采,表達(dá)我系全體師生熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)生活的精神風(fēng)貌。
    6、辦好學(xué)期文化廣場(chǎng),動(dòng)員全系參加,舉辦各種球類比賽、拔河、踢毽子等文體活動(dòng)。
    7、為促進(jìn)同學(xué)們養(yǎng)成良好生活作風(fēng)和營(yíng)造積極學(xué)習(xí)氛圍,團(tuán)總支學(xué)生會(huì)將適時(shí)進(jìn)行寢室走訪與檢查,加強(qiáng)、學(xué)生之間、干部與學(xué)生群眾之間的交流。另外,團(tuán)總支學(xué)生會(huì)將組織網(wǎng)絡(luò)傳媒系寢室設(shè)計(jì)評(píng)比大賽,使同學(xué)們保持良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,同時(shí)也開(kāi)發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)新思維,陶冶高尚情操。
    8、組織臨近畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)們開(kāi)展成功經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),傳授學(xué)習(xí)方法,交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化同學(xué)們學(xué)習(xí)熱情,幫助同學(xué)們養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法。
    9、組織專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽或者辯論賽,充分利用好實(shí)踐教學(xué)設(shè)施,促進(jìn)學(xué)生增進(jìn)專業(yè)知識(shí),掌握專業(yè)應(yīng)用,鍛煉學(xué)生實(shí)踐能力。
    10、組織參與志愿服務(wù),做好3月學(xué)雷鋒月的咨詢工作、宣傳日的服務(wù)工作。
    11、組織學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),三下鄉(xiāng)活動(dòng),聯(lián)系適合系部的地區(qū),組織學(xué)生參與其中。
    12、規(guī)范例會(huì)制度,例會(huì)由于缺乏嚴(yán)格的監(jiān)察和考核機(jī)制、某些部對(duì)例會(huì)敷衍了事,例會(huì)在很大方面需要改進(jìn)。
    13、組織干部培訓(xùn),對(duì)干事的綜合素質(zhì)提升培訓(xùn),給干事充分的發(fā)揮空間,讓干事嘗試以副部的思維角度去思考問(wèn)題和策劃活動(dòng),為學(xué)生會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
    14、學(xué)生會(huì)各個(gè)部門之間缺乏交流和溝通,致使學(xué)生會(huì)的一些大的活動(dòng),組織工作不能完全到位,缺乏整體性和連續(xù)性。整體學(xué)生會(huì)成員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
    15、經(jīng)過(guò)幾屆軍訓(xùn)過(guò)程的觀察,發(fā)現(xiàn)團(tuán)學(xué)會(huì)在軍訓(xùn)和新生入學(xué)的這段時(shí)間十分空閑和沒(méi)有參與其中,為了體現(xiàn)團(tuán)學(xué)會(huì)服務(wù)學(xué)生的宗旨,將在新生入學(xué)和新生軍訓(xùn)采取,新生入學(xué)指導(dǎo)與見(jiàn)面會(huì)組織工作、新生軍訓(xùn)設(shè)點(diǎn)服務(wù)和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
    16、除去常規(guī)工作以外,其他未列入計(jì)劃的工作及活動(dòng),只要在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)職責(zé)范圍內(nèi),我們都會(huì)積極主動(dòng)組織好,執(zhí)行好,完成好,力使我網(wǎng)絡(luò)傳媒系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作更上一層樓。
    此計(jì)劃為團(tuán)總支學(xué)生會(huì)在新學(xué)年中工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,各種具體事宜未能詳盡列出,屆時(shí)根據(jù)學(xué)校安排,結(jié)合具體情況,認(rèn)真組織做好。相信有此長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃為指導(dǎo),在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)生會(huì)的積極努力下,在廣大同學(xué)的大力支持下,團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作定將取得更大成果。
    各部門年度工作計(jì)劃篇十一
    辦公室是學(xué)生會(huì)組織機(jī)構(gòu)中的中轉(zhuǎn)站,鑒于目前還沒(méi)有計(jì)算機(jī),故考慮申請(qǐng)一臺(tái)計(jì)算機(jī),既可保存資料,也方便大家工作。
    關(guān)于建立學(xué)生會(huì)郵箱的想法:設(shè)立兩個(gè),一個(gè)面向?qū)W生,公開(kāi)地址,鼓勵(lì)大家獻(xiàn)言獻(xiàn)策,也方便同學(xué)們發(fā)送各種資料、檔案。另外設(shè)立一個(gè)內(nèi)部郵箱,密碼對(duì)執(zhí)委公開(kāi),作為內(nèi)部傳送資料、保存資料、下載文件的平臺(tái)。
    另外可以建立qq群,一些通知可以提早發(fā)布在上面,再人工通知,這樣防止遺漏。
    關(guān)于移動(dòng)盤:申請(qǐng)了再說(shuō)。
    關(guān)于財(cái)物保管:如果有保險(xiǎn)箱的話最好,由生活部負(fù)責(zé)。
    辦公室在一年中工作有如下基本任務(wù):
    1、維持每天中午的正常值班,監(jiān)督各值班人員做好記錄工作,定期查檢相關(guān)的記錄情況。
    2、規(guī)整檔案,完善學(xué)生會(huì)內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制,處理好相關(guān)檔案的歸類、保存工作,避免檔案遺失,避免檔案缺損。做好有用信息的備份工作及保密工作,可以使用移動(dòng)盤,重要的信息將以電子稿、文字稿雙份保存。
    3、和生活部一起負(fù)責(zé)售賣校徽、車牌等用具,做好相關(guān)登記。
    4、負(fù)責(zé)志愿者卡牌等相關(guān)用具的發(fā)放及控制,配合各部門做好相關(guān)志愿者的登記、篩選的工作。
    5、美化辦公室的工作環(huán)境,制定打掃制度。
    本學(xué)期,紀(jì)檢部的工作略有調(diào)整。上學(xué)年,紀(jì)檢部常規(guī)檢查的'重點(diǎn)是私球、校徽佩戴以及柵欄交易。一年檢查下來(lái),柵欄交易現(xiàn)象基本已經(jīng)不存在了。?;张宕饕灿兴棉D(zhuǎn)。本學(xué)期,政教處明文規(guī)定嚴(yán)禁在校內(nèi)使用手機(jī)、mp3等數(shù)碼電子設(shè)備。因此,紀(jì)檢部調(diào)整了工作的側(cè)重點(diǎn)。今年,我們將著重檢查手機(jī)等電子設(shè)備的使用以及教學(xué)樓內(nèi)的私球。私球檢查的頻率仍將為一周一次,檢查時(shí)間為課間操。數(shù)碼設(shè)備的檢查頻率為一個(gè)月兩次,檢查時(shí)間為中午。檢查對(duì)象均為全校學(xué)生。
    除去常規(guī)檢查,本學(xué)期最重大的活動(dòng)就是十月下旬的運(yùn)動(dòng)會(huì)。紀(jì)檢部將招募志愿者與干事們一起進(jìn)行秩序維護(hù)。
    各部門年度工作計(jì)劃篇十二
    1.積極配合老師完成臨時(shí)任務(wù)
    2.做好值班工作安排
    1.籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、體舞隊(duì)訓(xùn)練,健美操賽前期規(guī)劃
    2.院運(yùn)動(dòng)會(huì)前期工作準(zhǔn)備
    3.晨跑簽到
    1.夜不歸宿的檢查
    2.晚歸的登記
    3.熄燈檢查
    4.課堂考勤
    5.部門例會(huì),總結(jié)工作中遇到的問(wèn)題和接下來(lái)一周的工作布置
    1.模特隊(duì)的訓(xùn)練
    2.進(jìn)行正常的文明監(jiān)督
    3.申請(qǐng)禮儀隊(duì)站禮儀加學(xué)分
    1.督促舞蹈隊(duì)開(kāi)場(chǎng)舞排練
    2.督促進(jìn)入“達(dá)人秀”選手籌備比賽節(jié)目
    3.部門會(huì)議,對(duì)初賽進(jìn)行總結(jié),對(duì)“達(dá)人秀”晚會(huì)的相關(guān)準(zhǔn)備工作進(jìn)行交流
    1.組織副班長(zhǎng)交流會(huì),明確工作體系,共同商談合適方法,提高檢查效率
    2.組織部門干事交流會(huì),活動(dòng),增加部門交流,增加干事情義
    3.安排好早晚課堂檢查,提高學(xué)習(xí)效率
    各部門年度工作計(jì)劃篇十三
    是聯(lián)系主席團(tuán)和各部門的中樞機(jī)構(gòu),是與廣大師生交流的平臺(tái),負(fù)責(zé)傳遞信息、反饋信息,協(xié)調(diào)工作,增進(jìn)感情。此外,辦公室還負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)日常事務(wù)處理,包括各項(xiàng)資料的收集、整理和管理,學(xué)生會(huì)會(huì)議的籌備、組織、通知和記錄等工作。
    協(xié)助制定學(xué)生會(huì)的各種文件、規(guī)章制度和做好每學(xué)期學(xué)生會(huì)干部計(jì)劃活動(dòng)總結(jié)的收發(fā)工作;協(xié)助學(xué)生會(huì)主席安排好學(xué)生會(huì)的有關(guān)會(huì)議;充分認(rèn)識(shí)學(xué)生會(huì)的性質(zhì),全面了解學(xué)生會(huì)各職能部門的職責(zé);協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的關(guān)系;調(diào)動(dòng)全體學(xué)生會(huì)干部的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性;加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理,強(qiáng)化綜合素質(zhì)。
    部長(zhǎng):
    現(xiàn)任考核干事:
    保證每一次會(huì)議的正常召開(kāi),保證每一次信息的通知到位
    (1)日常工作
    1、例會(huì)通知和會(huì)議記錄。
    每周一次班干例會(huì)。原則上是固定的時(shí)間和地點(diǎn),各班干應(yīng)該都了解。為了確保每位班干都能及時(shí)參加會(huì)議,辦公室決定在會(huì)議前天晚上通知各班干。(如若電話未通,則采取短信發(fā)送形式,收到未回的再電話通知)遇到緊急會(huì)議時(shí),我們部門會(huì)盡量早、快的通知到各班干。
    會(huì)議記錄也是辦公室的職責(zé)所在。會(huì)議上比較詳細(xì)地記錄各班的工作匯報(bào)概要以及經(jīng)驗(yàn)的交流。對(duì)各班級(jí)一些重要的工作以及老師主席團(tuán)的工作安排、總結(jié)進(jìn)行記錄。
    2、與老師和同學(xué)之間信息的交流(上傳下達(dá))
    辦公室工作是一個(gè)事物繁雜,通知信息頻繁的工作。自然與老師和學(xué)生之間的交流會(huì)很多,那么協(xié)調(diào)好各方面的工作就很重要了。對(duì)于老師下達(dá)的通知及時(shí)地通知到位,然后將學(xué)生的一些信息進(jìn)行反饋,以增進(jìn)師生間的交流,有利于工作更好的開(kāi)展。在這方面,辦公室會(huì)加強(qiáng)與他人的交流,加強(qiáng)自身的交際能力,然后與各部門關(guān)系的協(xié)調(diào),便于工作的順利進(jìn)行。
    協(xié)調(diào)好學(xué)生會(huì)各部門間的縱與橫雙向關(guān)系。在著重于加強(qiáng)院系學(xué)生會(huì)之間聯(lián)系與溝通的同時(shí),也要注意把握好學(xué)生會(huì)與其他的學(xué)生組織之間的關(guān)系,以便促進(jìn)系學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)更好地開(kāi)展。督促各部門舉辦活動(dòng)要通知到位,使學(xué)生能夠更好的了解參與,達(dá)到豐富學(xué)生課余生活,提升各項(xiàng)能力的目的。
    3、文件以及檔案的整理、電子郵件的收集和整理
    辦公室承擔(dān)著文秘、人事、宣傳報(bào)道、檔案管理、文件、接待等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為學(xué)院教學(xué)工作起輔助作用的綜合部門。那么文件的整理就很重要了。首先按時(shí)督促各部門及時(shí)做好文件的整理,放入指定位置,同時(shí)不斷地部門文件進(jìn)行更新,舊文件的存檔。
    1、辦公室需要配合各部門參與人員方面的分配以及調(diào)動(dòng)。及時(shí)做好電子表格以及紙質(zhì)文檔的打印。在活動(dòng)中做到按時(shí)點(diǎn)到,記錄并統(tǒng)計(jì)好缺席以及遲到人員,及時(shí)做好防備措施。提早做好系學(xué)生會(huì)值班輪勤表,協(xié)調(diào)好人員配置,以便活動(dòng)順利開(kāi)展及其應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。對(duì)系學(xué)生干部的表現(xiàn)情況予以備案,以此作為學(xué)生干部考核時(shí)的參考依據(jù)。
    干事要求:
    1、普通話標(biāo)準(zhǔn)
    2、書寫整齊大方
    3、做事嚴(yán)謹(jǐn)
    4、會(huì)基本的office操作
    各部門年度工作計(jì)劃篇十四
    新學(xué)年開(kāi)始,本著更好為文體部12個(gè)下屬社團(tuán)服務(wù)的原則,使各社團(tuán)在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的帶領(lǐng)下,更快更好的全面發(fā)展,特將本學(xué)期的基本工作作計(jì)劃如下。
    積極做好信息傳遞反饋工作,確保各社團(tuán)及時(shí)、準(zhǔn)確的接受上級(jí)傳達(dá)的指示、工作安排,不違背院團(tuán)委的工作要旨,從基本上按照院團(tuán)委工作的計(jì)劃本正確路線發(fā)展本自社團(tuán)。
    其下屬書團(tuán)大都思想較為前衛(wèi)、活躍,各社團(tuán)也各具特色、個(gè)性,不甘“寂寞”,故而造成管理上的一定困看,所以必須采取相應(yīng)的措施來(lái)時(shí)部分社團(tuán)更好的按照章程規(guī)則舉辦活動(dòng),由于文體類社團(tuán)大都有自己的'常規(guī)訓(xùn)練活動(dòng),而且這些常規(guī)活動(dòng)活多或少的會(huì)違背部分的社聯(lián)章程、規(guī)則,故屆時(shí)會(huì)將加入問(wèn)題部的新成員分配去負(fù)責(zé)監(jiān)管相關(guān)社團(tuán)的日常活動(dòng),起到檢查督管的作用(這就涉及到將要臨近的社聯(lián)招新工作),做到對(duì)這些有日?;顒?dòng)的社團(tuán)有時(shí)的把握,做到防范意外事故于之前,以保證文體部安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
    同時(shí),多關(guān)注恰紅幾個(gè)有表演性質(zhì)的社團(tuán)如吉他愛(ài)好者協(xié)會(huì)、舞蹈愛(ài)好者協(xié)會(huì)、輪滑愛(ài)好者協(xié)會(huì)等技術(shù)性社團(tuán)的技術(shù)掌握程度,做到技術(shù)精益求精、技術(shù)一流,以便能夠在學(xué)院眾多活動(dòng)中參與表演,更好的為廣大師生的日常文化生活貢獻(xiàn)自己的力量。組織好文體部的部分社團(tuán)登臺(tái)演出,顯示大學(xué)生的青春、活力與激情。
    在即將到來(lái)的社聯(lián)招新中,嚴(yán)格把握人才質(zhì)量關(guān)。通過(guò)社團(tuán)推薦、筆試、面試等一些具體環(huán)節(jié),對(duì)有意加入社聯(lián)文體部的新成員作全面的考核。招新工作結(jié)束后與新成員進(jìn)行見(jiàn)面交流會(huì)。
    建立完善的資料健全與人才培養(yǎng)體制,通過(guò)信息的傳達(dá)與反饋,與各社團(tuán)達(dá)成密切聯(lián)系的機(jī)制,注重加強(qiáng)與文體部新成員工作經(jīng)驗(yàn)的交流與學(xué)習(xí)。
    互幫互助,協(xié)調(diào)好辦公室的日常工作,配合其他部門的活動(dòng)安排與計(jì)劃等。做到人員的補(bǔ)充及工作的合作。
    當(dāng)某個(gè)社團(tuán)有活動(dòng)需求時(shí),積極主動(dòng)的幫其聯(lián)系其他部門與單位。當(dāng)某個(gè)社團(tuán)工作出現(xiàn)失誤時(shí),及時(shí)耐心的給予改正與教育。