心得體會能夠幫助我們從中發(fā)現(xiàn)問題，并提出改進(jìn)的方案。寫心得體會時(shí)，可以借助一些寫作工具和方法，如提綱、腦圖等，幫助整理思路。小編整理了一些有關(guān)心得體會的常見問題和解答，供大家參考。
積分制度心得體會篇一
隨著社會的發(fā)展，單位積分制在許多企事業(yè)單位中得到了廣泛的推廣和應(yīng)用。作為一項(xiàng)管理和激勵(lì)的手段，單位積分制在促進(jìn)員工工作積極性和提高整體生產(chǎn)效益方面具有重要的作用。我本人在某單位實(shí)施單位積分制的過程中有著深刻的體會和感悟。下面分五個(gè)段落，我將詳細(xì)論述我在獲得單位積分制經(jīng)驗(yàn)方面的心得體會。
首先，單位積分制可以有效激勵(lì)員工的工作積極性。在過去，很多員工往往缺乏工作積極性，只是按部就班地完成工作任務(wù)。而單位積分制則可以通過積分的獎(jiǎng)懲機(jī)制，讓員工產(chǎn)生一種積極競爭的心態(tài)。在實(shí)施單位積分制之后，員工們往往會更加主動(dòng)地承擔(dān)工作任務(wù)，并爭取在工作中獲得更多的積分。這種積極性的提高不僅可以提高員工的工作效率，也可以為單位創(chuàng)造更多的價(jià)值。
其次，單位積分制可以促進(jìn)員工之間的合作和團(tuán)隊(duì)精神的建立。通過單位積分制，員工們往往會發(fā)現(xiàn)只有在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和相互配合的情況下，才能夠獲得更多的積分。因此，員工們會主動(dòng)與其他同事進(jìn)行合作以達(dá)到協(xié)同工作的目的，從而更好地完成工作任務(wù)。這種合作和團(tuán)隊(duì)精神的建立，不僅可以提高單位整體的工作效率，也可以增強(qiáng)員工之間的凝聚力和歸屬感，提升單位的整體競爭力。
第三，單位積分制可以激發(fā)員工的自我發(fā)展動(dòng)力。在單位積分制下，員工們不再只是按照工作要求完成任務(wù)，而是可以根據(jù)自己的興趣和特長選擇合適的工作項(xiàng)目，并通過積分的獲得來體現(xiàn)自己的價(jià)值。這種自主性的工作安排和發(fā)展空間，可以讓員工們更好地發(fā)揮自己的潛力和能力，促進(jìn)個(gè)人的成長和發(fā)展。同時(shí)，單位積分制也提供了一個(gè)公平的競爭環(huán)境，讓每個(gè)員工都有機(jī)會獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，增加了員工們對于自己職業(yè)生涯的發(fā)展前景的信心。
第四，單位積分制可以提高單位的生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在單位積分制下，員工們會為了獲得更多的積分而更加努力地完成工作任務(wù)，并盡可能地提高工作效率。這種高效的工作態(tài)度和生產(chǎn)效率的提升，可以顯著地降低單位的生產(chǎn)成本，并提高單位的生產(chǎn)效益。同時(shí)，單位積分制還可以激發(fā)員工的創(chuàng)新精神，促進(jìn)科技進(jìn)步和工作流程的優(yōu)化，進(jìn)一步提升單位的經(jīng)濟(jì)效益。
最后，單位積分制也有一些不足之處。例如，有的員工可能會為了追求積分而忽視工作質(zhì)量，導(dǎo)致工作的精益求精程度下降；有的員工可能會出現(xiàn)爭奪積分的不正當(dāng)競爭現(xiàn)象，破壞了員工間的和諧氛圍。針對這些問題，單位積分制的設(shè)計(jì)和實(shí)施需要合理設(shè)置積分規(guī)則和監(jiān)督機(jī)制，確保公正和有效性。
綜上所述，單位積分制作為一種管理和激勵(lì)手段，在企事業(yè)單位中得到了廣泛的應(yīng)用。通過激發(fā)員工的工作積極性、促進(jìn)合作和團(tuán)隊(duì)精神的建立、激發(fā)員工的自我發(fā)展動(dòng)力、提高單位的生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益，單位積分制可以有效地提升單位的整體競爭力和員工的工作滿意度。同時(shí)，我們也應(yīng)該看到單位積分制的不足之處，進(jìn)一步完善其設(shè)計(jì)和實(shí)施，以更好地發(fā)揮其作用，實(shí)現(xiàn)單位和員工的共同發(fā)展。
積分制度心得體會篇二
積分制作為一種管理方式，在現(xiàn)代化的管理實(shí)踐中越來越受到重視。此外，積分制也是一種激勵(lì)方式，可以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。在我所在的公司，積分制被廣泛地應(yīng)用，并且取得了良好的效果。本文將介紹我的一些心得體會，希望對正在應(yīng)用或者將要應(yīng)用積分制的企業(yè)有所啟示和幫助。
第二段：積分制的基本原理
積分制是以績效為導(dǎo)向的管理方式。企業(yè)將員工的工作貢獻(xiàn)轉(zhuǎn)化為積分，再以積分為基礎(chǔ)激勵(lì)員工。積分制的好處在于能夠客觀評價(jià)員工的工作質(zhì)量，將員工的績效與公司的目標(biāo)對齊，從而實(shí)現(xiàn)共同成長。同時(shí)，積分制也是一個(gè)可以梯度化管理的工具，可以根據(jù)不同層次的員工分配不同的積分額度，從而達(dá)到科學(xué)管理的目的。
第三段：積分制的運(yùn)作形式
積分制可以根據(jù)不同的公司情況而做出不同的運(yùn)作形式。在我們的公司中，積分分為績效積分和創(chuàng)新積分?？冃Хe分是以員工的崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，根據(jù)員工的工作成果進(jìn)行評價(jià)；創(chuàng)新積分是鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新點(diǎn)子，幫助公司提高核心競爭力。在實(shí)際運(yùn)作中，我們每季度給員工進(jìn)行積分結(jié)算，將積分換算為工資和福利。同時(shí)，公司會給予績效較好的員工更多的晉升機(jī)會，以激勵(lì)員工積極進(jìn)取。
第四段：積分制的優(yōu)缺點(diǎn)
積分制雖然有很多的優(yōu)勢，但是也面臨著一些挑戰(zhàn)。優(yōu)點(diǎn)在于能夠客觀評價(jià)員工的貢獻(xiàn)，鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取，提高公司業(yè)績。缺點(diǎn)在于可能會導(dǎo)致不公平現(xiàn)象的出現(xiàn)，比如如果某位員工的部門業(yè)績較低，那么他的績效積分也會受到影響，即便他個(gè)人的表現(xiàn)非常出色。那么如何解決這些問題呢？針對這些問題，我們可以定期回顧積分制的運(yùn)作情況，及時(shí)調(diào)整制度，保證公平和合理性。同時(shí)，我們也通過明確的工作目標(biāo)來幫助員工理解積分制的運(yùn)作方式，并且鼓勵(lì)員工多提出建設(shè)性意見。
第五段：結(jié)論
積分制雖然存在一些缺點(diǎn)，但是仍然是一種科學(xué)有效的管理方式。公司應(yīng)該合理運(yùn)用積分制，保證積分的公平有效性，達(dá)到公司與員工的雙贏。作為員工，我們應(yīng)該積極參與工作，主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，爭取更多的積分和晉升機(jī)會。
積分制度心得體會篇三
現(xiàn)代生活日益繁忙，各行各業(yè)都在追求高效和效益。對此，積分制度作為一種評價(jià)工作質(zhì)量和生產(chǎn)效率的制度，逐漸被廣泛采用。在此背景下，本篇文章將圍繞積分制度進(jìn)行探討，分享自己的心得和體會。
第二段：了解積分制度
積分制度，顧名思義，就是對工作或生活中產(chǎn)生的積極成果進(jìn)行計(jì)分并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，從而形成一種量化的評價(jià)體系。通過積分制度，既可以鼓勵(lì)員工的積極工作態(tài)度，又可以激發(fā)員工的工作熱情，提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量。而對于參與者而言，積分制度也是一種賞罰機(jī)制，能夠明確自己的優(yōu)缺點(diǎn)并更好地調(diào)整自己的工作方向。
第三段：體驗(yàn)積分制度
在自己的實(shí)際工作和生活中，我也參與了不少積分制度。通過參與，我體驗(yàn)到了積分制度的集中體現(xiàn)了公正、公平、公開的原則，從而避免了辦事者主觀意識的偏頗和受利益驅(qū)動(dòng)的行為。此外，積分制度的定期統(tǒng)計(jì)和分析，也可以幫助我們更好地總結(jié)自己的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，并提出一些可行的改進(jìn)建議，從而獲得更多的成長和進(jìn)步。
第四段：分享積分制度帶來的好處
從個(gè)人角度來看，積分制度讓我更加關(guān)注自己的工作效率和成果。在工作中，我會根據(jù)積分制度設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，積極地把任務(wù)完成好，同時(shí)不斷自我反思和提升。從團(tuán)隊(duì)、組織或者公司層面來看，積分制度也是一種比較科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，能夠提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)出效率、質(zhì)量和成果。另外，積分制度制定的過程也能夠讓團(tuán)隊(duì)成員更好地溝通、合作，建立更緊密的工作關(guān)系。
第五段：總結(jié)
綜上所述，積分制度對于現(xiàn)代企業(yè)和個(gè)人而言都具有顯著的意義和作用。雖然積分制度的設(shè)計(jì)、實(shí)施和監(jiān)管面臨一些挑戰(zhàn)，但只要能夠遵循原則、有序推進(jìn)，就能夠發(fā)揮其巨大的推動(dòng)作用。希望未來，積分制度能夠越來越完善，成為一種更加公正、公平、公開的評價(jià)體系，為社會、組織和個(gè)人的進(jìn)步貢獻(xiàn)更多的力量。
積分制度心得體會篇四
積分制是一種用積分來衡量學(xué)生學(xué)習(xí)和成績的評價(jià)方式。對于很多學(xué)生來說，積分制是一種新的學(xué)習(xí)方式。在深入實(shí)踐和掌握了積分制的運(yùn)作機(jī)制之后，我深刻認(rèn)識到積分制評價(jià)方式對學(xué)生學(xué)習(xí)和成長的積極作用，體會到了在積分制下學(xué)習(xí)的新思考和應(yīng)對策略，以及如何讓自己在積分制下取得好成績。
第二段：積極認(rèn)真的態(tài)度
在積分制下，學(xué)生需展示出積極認(rèn)真的態(tài)度。以往，我可能會忽略一些比較次要的事項(xiàng)，但在積分制下，這些事項(xiàng)或許就是決定成績的關(guān)鍵點(diǎn)，因此我對自己每一項(xiàng)任務(wù)的完成都極為認(rèn)真，從小處著手，做到每一項(xiàng)都不偷懶、不糊弄。積分制讓我能夠保持專注、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，灌輸了我做好每件事情必須認(rèn)真對待的思想。
第三段：學(xué)習(xí)效率的提升
在積分制下，學(xué)生們的學(xué)習(xí)效率明顯提高了。因?yàn)橐豁?xiàng)任務(wù)都與一個(gè)積分聯(lián)系在一起，學(xué)生們自然會更加注重任務(wù)的執(zhí)行，更好地利用時(shí)間，提高任務(wù)完成的效率。作為學(xué)生，我們時(shí)常會經(jīng)歷大量的讀書和考試，因此 學(xué)習(xí)效率的提升可以幫助我們更好、更快地掌握知識，取得更好的成績。
第四段：重視日常表現(xiàn)
在積分制下，日常表現(xiàn)和考試占分的比例很大程度是一致的。這是因?yàn)榉e分制要求學(xué)生在日常學(xué)習(xí)、生活和考試中都展現(xiàn)出良好的表現(xiàn)，并從中獲得積分。因此，在學(xué)習(xí)過程中，我不再只是瞄準(zhǔn)考試，而更加注重自己的日常表現(xiàn)。平時(shí)的作業(yè)、課堂表現(xiàn)、思考能力、團(tuán)隊(duì)合作等因素，在積分制下都有機(jī)會體現(xiàn)出來，并被普遍認(rèn)可。這也讓我更加努力地磨練自己，提升自己的綜合素質(zhì)。
第五段：獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)
積分制評價(jià)方式讓學(xué)生對學(xué)習(xí)更加有動(dòng)力。通過良好的表現(xiàn)，學(xué)生會獲得相應(yīng)積分和獎(jiǎng)勵(lì)。這些獎(jiǎng)勵(lì)無論是實(shí)質(zhì)性的還是精神上的，都會激勵(lì)學(xué)生更上一層樓。在現(xiàn)實(shí)生活中，許多事情需要我們長時(shí)間堅(jiān)持，往往缺乏即時(shí)的收獲感，而積分制評價(jià)方式的獎(jiǎng)勵(lì)則不僅出現(xiàn)在一次考試之后，而在日常生活中不斷提供激勵(lì)，激勵(lì)學(xué)生成功，增加動(dòng)力，為未來鋪好道路。
總結(jié)起來，作為一名學(xué)生，我的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)效率以及日常表現(xiàn)都得到了顯著提升。積分制評價(jià)方式為學(xué)生提供了機(jī)會，展示了自己的潛力，帶來了普惠式的收獲和成長。通過不斷地總結(jié)、反思，我會在未來的學(xué)習(xí)和人生道路上不斷地前進(jìn)。
積分制度心得體會篇五
近年來，學(xué)校積分制作為一種新的管理方式在許多學(xué)校得到了廣泛應(yīng)用。作為學(xué)生，我也親身體驗(yàn)了學(xué)校積分制的管理方式，并從中獲得了一些寶貴的體會和感悟。下面，我將就學(xué)校積分制的實(shí)施效果、激勵(lì)學(xué)生的作用、培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣、引導(dǎo)學(xué)生自主發(fā)展及加強(qiáng)學(xué)生和學(xué)校的互動(dòng)五個(gè)方面，進(jìn)行闡述和探討。
首先，學(xué)校積分制在管理上起到了一定的作用，可以對學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)進(jìn)行真實(shí)的反映。在實(shí)施積分制之前，學(xué)校可能只能通過成績單來了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。然而，成績單上只能看到學(xué)生的分?jǐn)?shù)，無法反映學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和習(xí)慣。而通過積分制，學(xué)校能夠根據(jù)學(xué)生的積分情況，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和表現(xiàn)。例如，積分高的學(xué)生通常都是熱愛學(xué)習(xí)、努力上進(jìn)的；而積分低的學(xué)生可能存在學(xué)習(xí)態(tài)度不端正的問題。因此，積分制在學(xué)校的管理上提供了更加全面的信息，對學(xué)生的潛在問題及時(shí)予以發(fā)現(xiàn)和解決。
其次，學(xué)校積分制作為一種激勵(lì)方式，對學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性起到了推動(dòng)的作用。學(xué)校對學(xué)生的參與、表現(xiàn)進(jìn)行積分評價(jià)，并設(shè)立一定的積分兌換獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。這種激勵(lì)方式使得學(xué)生們充滿了動(dòng)力去參與各種學(xué)?；顒?dòng)和提高自身素養(yǎng)，進(jìn)而加強(qiáng)了學(xué)生對學(xué)校的歸屬感和認(rèn)同感。比如，我們學(xué)校曾舉辦過一次運(yùn)動(dòng)會，在運(yùn)動(dòng)會期間，通過參加項(xiàng)目、獲得名次等方式，可以獲得豐富的積分。這些積分可以用于兌換各類獎(jiǎng)品及參觀學(xué)校外出游玩等。在這種情況下，學(xué)生們都非常積極地參加了各項(xiàng)比賽和活動(dòng)，并且在運(yùn)動(dòng)會中取得了突出的成績。激勵(lì)機(jī)制的存在，促使學(xué)生們更加主動(dòng)地投入到學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中。
此外，學(xué)校積分制有助于培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。學(xué)校規(guī)定了一系列可以獲得積分的行為，包括按時(shí)完成作業(yè)、課堂積極回答問題、保持衛(wèi)生等等。這些規(guī)定的制定，激發(fā)了學(xué)生們主動(dòng)養(yǎng)成良好習(xí)慣的意識和動(dòng)力。例如，我班同學(xué)的桌面常常保持整潔、沒有垃圾，因?yàn)楸３中l(wèi)生也是可以獲得積分的一種方式。此外，在學(xué)習(xí)上，同學(xué)們也很注重按時(shí)完成作業(yè)和積極參與課堂互動(dòng)。通過長時(shí)間的培養(yǎng)和激勵(lì)，學(xué)生們逐漸養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。這有助于提升學(xué)生的自律性和責(zé)任意識。
另外，學(xué)校積分制對于引導(dǎo)學(xué)生自主發(fā)展也具有積極的作用。學(xué)校根據(jù)學(xué)生的不同需求，制定了不同類型的積分任務(wù)，如文化素養(yǎng)積分、體育技能積分等。這種靈活多樣的任務(wù)設(shè)置，可以讓每個(gè)學(xué)生都能找到適合自己的發(fā)展方向。通過積分制，學(xué)生們逐漸發(fā)展了自己的特長，并取得了一定的成績。例如，有的同學(xué)通過參加理科競賽，獲得了豐富的科研經(jīng)驗(yàn)和榮譽(yù)；有的同學(xué)在藝術(shù)方面表現(xiàn)出色，參與了許多文藝演出等等。這種自主發(fā)展的過程，增加了學(xué)生們的成就感和自信心，也為他們未來職業(yè)和人生規(guī)劃提供了更多的可能性。
最后，學(xué)校積分制加強(qiáng)了學(xué)生和學(xué)校的互動(dòng)，形成了良好的校園氛圍。學(xué)校通過積分制，使學(xué)生成為學(xué)校活動(dòng)中的積極參與者和組織者。學(xué)生們積極參與各種活動(dòng)，共同為營造校園文化氛圍和活躍校園氛圍作出貢獻(xiàn)。在這個(gè)過程中，學(xué)生們和學(xué)校之間建立了更加密切的聯(lián)系和互動(dòng)，培養(yǎng)了一種團(tuán)結(jié)友愛、共同成長的氛圍。
總之，學(xué)校積分制作為一種新的管理方式在學(xué)校和學(xué)生中得到了廣泛的認(rèn)可和應(yīng)用。通過它的實(shí)施，學(xué)?？梢詫?shí)時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和表現(xiàn)，激勵(lì)學(xué)生積極參與各種學(xué)校活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，引導(dǎo)學(xué)生自主發(fā)展，并加強(qiáng)學(xué)生與學(xué)校的互動(dòng)。相信在今后的學(xué)校管理中，學(xué)校積分制會繼續(xù)發(fā)揮著重要的作用，為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和成長機(jī)會。
積分制度心得體會篇六
隨著社會的發(fā)展和競爭的加劇，越來越多的公司開始采用積分制來評價(jià)員工的工作表現(xiàn)。積分制作為一種全新的績效評估方式，給員工帶來了一種不同的工作體驗(yàn)。在我的工作生涯中，我也有幸參與了一個(gè)采用積分制的團(tuán)隊(duì)，通過這段經(jīng)歷，我對積分制有了更深入的了解。在這篇文章中，我將分享我對積分制的理解和體會。
首先，積分制可以激勵(lì)員工更加努力地工作。在傳統(tǒng)的績效評估中，員工的工資往往只與工作時(shí)間和基本完成任務(wù)的數(shù)量有關(guān)。然而，在積分制中，員工的工作表現(xiàn)將會被具體地量化，包括任務(wù)的完成質(zhì)量、效率和貢獻(xiàn)度等方面。這樣一來，員工就能更清晰地了解自己的表現(xiàn)，進(jìn)而找到提升的空間，并且有更強(qiáng)的動(dòng)力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。積分制的公平性也使得員工更加愿意加入競爭，爭取更多的積分來展現(xiàn)自己的價(jià)值。正因?yàn)榉e分制能夠激發(fā)員工的工作動(dòng)力，使得團(tuán)隊(duì)整體的工作效率和質(zhì)量得到提升。
其次，積分制也有一些問題需要解決。首先，積分制太過于注重績效，容易忽略員工的其他個(gè)人特質(zhì)。在某些情況下，員工的個(gè)人價(jià)值可能無法完全用積分來衡量，這可能造成一些不公平的情況。另外，積分制也容易導(dǎo)致員工的過度競爭，甚至忽略了團(tuán)隊(duì)合作的意義。為了爭取更多的積分，員工可能會將自己的利益放在第一位，忽視與其他同事的合作，從而削弱整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。這些問題需要公司和管理層在實(shí)施積分制時(shí)加以思考和解決。
然而，盡管存在一些問題，積分制仍然是一種具有潛力的績效評估方法。通過積分制，員工的工作成果能夠得以量化，進(jìn)而幫助他們了解到自己的優(yōu)勢和不足，從而更好地發(fā)展自己的職業(yè)能力。另外，積分制也為公司提供了一個(gè)相對客觀的評估標(biāo)準(zhǔn)，有助于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)潛力員工。通過對積分制的定期調(diào)整和完善，可以解決一些問題，并使其更加符合公司的需求。
最后，個(gè)人認(rèn)為，積分制應(yīng)該與其他評估方法相結(jié)合，才能更好地發(fā)揮其作用。例如，可以將積分制與360度評估相結(jié)合，即既考慮員工在日常工作中的表現(xiàn)，也考慮其他同事和領(lǐng)導(dǎo)對員工的評價(jià)。這樣一來，就可以更全面地評估員工的績效，減少一些單一指標(biāo)所帶來的偏差。另外，公司也可以探索一些別具特色的獎(jiǎng)勵(lì)方式，例如給予員工專屬權(quán)益或培訓(xùn)機(jī)會等，以增加員工的福利和發(fā)展空間，增強(qiáng)員工對公司的歸屬感和忠誠度。
綜上所述，積分制作為一種新興的績效評估方法，在激勵(lì)員工、量化工作成果等方面帶來了一系列優(yōu)勢。然而，它也存在一些問題需要解決。通過與其他評估方法相結(jié)合，定期調(diào)整和完善，積分制有望進(jìn)一步改善，并成為一種公正、客觀的績效評價(jià)方式，幫助公司和員工實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
積分制度心得體會篇七
近年來，醫(yī)院積分制在一些醫(yī)院中逐漸興起，并取得了良好的效果。通過激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極投入醫(yī)療工作，提高醫(yī)療質(zhì)量和效率，醫(yī)院積分制在優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)體系中發(fā)揮了重要的作用。在我所工作的醫(yī)院，也推行了積分制度，我在這一制度下的實(shí)踐中有了許多體會和心得。下面，我將從鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作、激發(fā)自主學(xué)習(xí)、提升服務(wù)質(zhì)量、營造優(yōu)良醫(yī)療環(huán)境和促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧五個(gè)方面，展開闡述對醫(yī)院積分制的體會。
首先，醫(yī)院積分制鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作。在醫(yī)療領(lǐng)域，一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的各個(gè)環(huán)節(jié)都緊密相連，只有團(tuán)結(jié)合作才能實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。積分制度通過設(shè)立團(tuán)隊(duì)積分和個(gè)人積分的方式，督促醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)溝通配合，減少扯皮和推諉現(xiàn)象，提高醫(yī)療效率和質(zhì)量。每個(gè)環(huán)節(jié)的完成都會獲得一定的積分，醫(yī)務(wù)人員通過累積積分，不僅能夠得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，更重要的是在團(tuán)隊(duì)中獲得認(rèn)可和尊重。整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)便能夠得到有效實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員之間的合作意識和凝聚力。
其次，醫(yī)院積分制激發(fā)自主學(xué)習(xí)。醫(yī)學(xué)知識在不斷更新發(fā)展，醫(yī)務(wù)人員需要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)水平。積分制度通過設(shè)立學(xué)習(xí)積分來促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)參與學(xué)術(shù)交流和醫(yī)學(xué)培訓(xùn)，不斷拓寬知識面和技能，并與實(shí)踐相結(jié)合。學(xué)習(xí)積分的累積不僅使醫(yī)務(wù)人員在不斷提升自己的同時(shí)，還可以獲得相應(yīng)的職稱晉升和職業(yè)發(fā)展機(jī)會。通過激發(fā)自主學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)人員能夠更好地滿足患者的需求，提供更專業(yè)、更貼心的醫(yī)療服務(wù)。
第三，醫(yī)院積分制提升服務(wù)質(zhì)量。作為醫(yī)務(wù)人員，最重要的使命是為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。積分制度設(shè)立了服務(wù)積分，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)關(guān)心患者需求，提供細(xì)致入微的服務(wù)。例如，主動(dòng)詢問患者的病情、了解患者的需求和期望、給予患者情感上的支持等，都能獲得相應(yīng)的積分，推動(dòng)醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，醫(yī)院也通過患者滿意度調(diào)查等方式，評估和反饋醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量，在持續(xù)改進(jìn)中提升醫(yī)療服務(wù)的滿意度。
第四，醫(yī)院積分制營造優(yōu)良醫(yī)療環(huán)境。醫(yī)院作為一個(gè)復(fù)雜的組織體系，需要營造一個(gè)和諧、積極向上的工作環(huán)境。積分制度通過設(shè)立文化建設(shè)積分，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理、提升組織文化，使醫(yī)院成為一個(gè)溫暖的家。例如，定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、幫助新員工融入團(tuán)隊(duì)、關(guān)注員工身心健康等，都能獲得相應(yīng)的積分。通過營造優(yōu)良醫(yī)療環(huán)境，醫(yī)務(wù)人員之間的關(guān)系更加融洽，工作氛圍更加和諧，專業(yè)精神得以傳承和發(fā)揚(yáng)。
最后，醫(yī)院積分制促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。醫(yī)患關(guān)系一直是醫(yī)療領(lǐng)域關(guān)注的焦點(diǎn)，而積分制度的實(shí)施對于促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的和諧起到了積極的作用。通過設(shè)立患者滿意度積分，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員在治療過程中注重患者的需求和體驗(yàn)，提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度。醫(yī)務(wù)人員能夠主動(dòng)研究和培訓(xùn)醫(yī)患溝通技巧，增強(qiáng)與患者之間的互信和理解。在積分制的推動(dòng)下，醫(yī)患關(guān)系得到了改善，為醫(yī)患之間的互動(dòng)提供了更好的平臺。
綜上所述，醫(yī)院積分制通過鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作、激發(fā)自主學(xué)習(xí)、提升服務(wù)質(zhì)量、營造優(yōu)良醫(yī)療環(huán)境和促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧等方面的措施，為醫(yī)務(wù)人員提供了更加激勵(lì)和鼓舞的工作環(huán)境。在我所工作的醫(yī)院中，這一制度的實(shí)施使我們的醫(yī)療工作更加高效、專業(yè)和貼心，讓我們的醫(yī)患關(guān)系更加和諧、穩(wěn)定。相信在未來，醫(yī)院積分制將在更多的醫(yī)療機(jī)構(gòu)中推廣，為醫(yī)務(wù)人員提供更好的發(fā)展空間，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
積分制度心得體會篇八
積分制度是現(xiàn)代化企業(yè)管理中普遍采用的一種獎(jiǎng)勵(lì)和考核方式，也是許多年輕人在職場中常常接觸到的一種工資發(fā)放機(jī)制。作為一名企業(yè)員工，我的工作業(yè)績和積極程度常常被評價(jià)和記錄在積分系統(tǒng)中。通過這個(gè)機(jī)制，我不僅可以獲得薪資和福利激勵(lì)，還可以更好地認(rèn)識自己，提高工作表現(xiàn)。
第二段：積分制度的優(yōu)點(diǎn)
積分制度有很多優(yōu)點(diǎn)。首先，它可以明確員工的職責(zé)和工作目標(biāo)，使所有人的工作方向更加明確。其次，它可以將公司的目標(biāo)和員工的個(gè)人目標(biāo)相聯(lián)系。通過這種方式，員工可以更好地參與公司的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，提高員工的工作積極性。其次，這個(gè)系統(tǒng)可以公正地評價(jià)每個(gè)員工的工作表現(xiàn)，并為員工提供公平和公正的獎(jiǎng)勵(lì)。
第三段：積分制度的缺點(diǎn)
但是，積分制度也存在一些缺點(diǎn)。首先，這種機(jī)制可能會使員工過度競爭，導(dǎo)致不良內(nèi)部競爭。其次，有些員工可能會過分強(qiáng)調(diào)得分，從而影響團(tuán)隊(duì)合作。最后，這種機(jī)制也可能會導(dǎo)致僵化，殺死員工學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的動(dòng)力。
第四段：我的積分制度體驗(yàn)
在我個(gè)人的職業(yè)生涯中，我曾經(jīng)經(jīng)歷過一些積分制度的變化。在一家早期的公司里，積分機(jī)制比較簡單，只是對員工的基本工作表現(xiàn)進(jìn)行頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。在另一家公司中，這個(gè)機(jī)制用于管理和獎(jiǎng)勵(lì)公司的高績效員工。在這種情況下，積分制度對于我的工作激勵(lì)和自我評價(jià)相關(guān)表現(xiàn)起著很大的正向作用。
第五段：結(jié)論
總體來說，積分制度對于管理企業(yè)和獎(jiǎng)勵(lì)高績效員工來說是非常有效的，它可以讓員工更好地認(rèn)識自己的工作表現(xiàn)，從而提高工作質(zhì)量和績效。然而，在實(shí)際應(yīng)用中，需要注意它的缺點(diǎn)和問題，以制定有效的管理策略。通過對這個(gè)機(jī)制的認(rèn)識和理解，我們可以更好地提高自己的工作素養(yǎng)和績效，從而更好地適應(yīng)職場環(huán)境的變化。
積分制度心得體會篇九
作為一種常見的考核方式，積分制在學(xué)校、公司、社會等各個(gè)領(lǐng)域都得到了廣泛應(yīng)用。在我個(gè)人的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷中，也深切感受到了積分制的存在。下面從五個(gè)方面談一下我對積分制的心得體會。
一、它為工作和學(xué)習(xí)提供了明確的量化標(biāo)準(zhǔn)
如果沒有明確的量化標(biāo)準(zhǔn)，無法有效地評估工作業(yè)績或?qū)W習(xí)成績。積分制的出現(xiàn)，為我們提供了一個(gè)非常好的評估方式。每項(xiàng)任務(wù)或每個(gè)項(xiàng)目都會被分配相應(yīng)的積分，工作和學(xué)習(xí)的表現(xiàn)也會被積分化。這個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn)可以幫助我們更好地了解自己在工作或?qū)W習(xí)過程中所取得的進(jìn)步和成就。
二、它促進(jìn)了競爭和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
在積分制的環(huán)境下，每個(gè)人都會有一個(gè)目標(biāo)積分，這會激發(fā)大家的競爭精神，更加努力地工作或?qū)W習(xí)。同時(shí)，在追求目標(biāo)積分的過程中，每個(gè)人會發(fā)現(xiàn)自己的短板和不足之處，進(jìn)而不斷改進(jìn)自己。通過這種競爭機(jī)制，大家都可以獲得更好的成果和表現(xiàn)。
三、它可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力
在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，積分制可以幫助大家更好地協(xié)作和配合，而不是互相為了個(gè)人利益而競爭和對抗。團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的得分都是互相關(guān)聯(lián)的，大家的共同目標(biāo)就是通過合作來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的總積分。這樣，大家就可以更好地在團(tuán)隊(duì)中相互協(xié)助和支持，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
四、它需要公正和客觀的評估方式
積分制的客觀性和公正性非常重要。為了確保積分制的公正，評估方式需要完全透明和客觀。各種標(biāo)準(zhǔn)和評估方法都需要被制定，所有人在參與任務(wù)、項(xiàng)目或活動(dòng)時(shí)都必須能夠獲得同等的機(jī)會。否則，積分制就會引起不公和不公正。
五、它不應(yīng)成為唯一的考核方式
盡管積分制在工作和學(xué)習(xí)環(huán)境中是非常有效的考核方式，但它不應(yīng)該成為唯一的考核標(biāo)準(zhǔn)。除了積分制，其他評估方式，如課堂測試、期末考試等，也同樣重要。我們應(yīng)該在積分制的基礎(chǔ)上，結(jié)合其他考核方式，綜合評估個(gè)人的工作或?qū)W習(xí)表現(xiàn)。這能更好地反映個(gè)人的實(shí)際能力和潛在優(yōu)勢。
總體來說，積分制是一個(gè)非常有用和有效的考核方式。它為我們提供了標(biāo)準(zhǔn)化和量化的評估方法，促進(jìn)了競爭和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。但為了確保公正和準(zhǔn)確，評估方式需要客觀和透明，積分制也不應(yīng)成為唯一的考核方式。希望通過積分制的應(yīng)用，能夠促進(jìn)我們更好地發(fā)揮個(gè)人潛力和才能，取得更大的成功。
積分制度心得體會篇十
一、成為會員的條件
1、在xx網(wǎng)注冊并購買過商品。
2、在會員管理中完善性別、電話、生日等會員信息。
二、會員的必要屬性
網(wǎng)站會員有會員經(jīng)驗(yàn)值、會員級別和會員積分三個(gè)必要屬性。
會員級別決定會員的尊貴等級以及能享受的服務(wù);
會員積分可以累積和消費(fèi)，是行使會員權(quán)利的一種工具;
會員經(jīng)驗(yàn)值：消費(fèi)1元可獲得1經(jīng)驗(yàn)值，經(jīng)驗(yàn)值用來確定會員級別;
會員積分：消費(fèi)1元可活得1積分，詳見下文積分一節(jié)。
三、會員級別
(1)會員規(guī)則：累積經(jīng)驗(yàn)值。
經(jīng)驗(yàn)值
會員級別
500
白銀會員(銀卡)
1500
黃金會員(金卡)
3000
鉑金會員(鉑金卡)
6000
鉆石會員(鉆石卡)
(2)、會員特權(quán)
[2]、白銀會員：尊享積分超值兌換及購物抵現(xiàn);
[3]、黃金會員：尊享限購產(chǎn)品優(yōu)先購買權(quán);
[4]、鉑金會員：獲得1.5倍積分特權(quán);
[5]、鉆石會員：獲得2倍積分特權(quán)，尊享優(yōu)先配送權(quán)。
四、會員積分
1.積分規(guī)則
網(wǎng)站消費(fèi)積分換算方法為：消費(fèi)積分以1元為最小單位，每消費(fèi)滿1元累積1分。
[2]、會員消費(fèi)金額中，不滿1元部分不進(jìn)行前后累計(jì)積分;
[3]、會員消費(fèi)積分在交易成功當(dāng)天記入積分(即累計(jì)積分);
[4]、如發(fā)生退換貨，將從積分中扣除由于退換貨部分產(chǎn)生的積分差額。
2、積分兌換
[2]、每次兌換活動(dòng)獎(jiǎng)品數(shù)量有限，先兌先得，兌完為止;
[3]、積分可用于抵現(xiàn)，抵扣部分積分將從會員賬戶中扣減相應(yīng)分值,在訂單結(jié)算時(shí)以100積分抵1元rmb的比例沖抵現(xiàn)金。
一、成為會員的條件
1、在xx網(wǎng)注冊并購買過商品。
2、在會員管理中完善性別、電話、生日等會員信息。
二、會員的必要屬性
網(wǎng)站會員有會員經(jīng)驗(yàn)值、會員級別和會員積分三個(gè)必要屬性。
會員級別決定會員的尊貴等級以及能享受的'服務(wù);
會員積分可以累積和消費(fèi)，是行使會員權(quán)利的一種工具;
會員經(jīng)驗(yàn)值：消費(fèi)1元可獲得1經(jīng)驗(yàn)值，經(jīng)驗(yàn)值用來確定會員級別;
會員積分：消費(fèi)1元可活得1積分，詳見下文積分一節(jié)。
三、會員級別
(1)會員規(guī)則：累積經(jīng)驗(yàn)值。
經(jīng)驗(yàn)值
會員級別
500
白銀會員(銀卡)
1500
黃金會員(金卡)
3000
鉑金會員(鉑金卡)
6000
鉆石會員(鉆石卡)
(2)、會員特權(quán)
[2]、白銀會員：尊享積分超值兌換及購物抵現(xiàn);
[3]、黃金會員：尊享限購產(chǎn)品優(yōu)先購買權(quán);
[4]、鉑金會員：獲得1.5倍積分特權(quán);
[5]、鉆石會員：獲得2倍積分特權(quán)，尊享優(yōu)先配送權(quán)。
四、會員積分
1.積分規(guī)則
網(wǎng)站消費(fèi)積分換算方法為：消費(fèi)積分以1元為最小單位，每消費(fèi)滿1元累積1分。
[2]、會員消費(fèi)金額中，不滿1元部分不進(jìn)行前后累計(jì)積分;
[3]、會員消費(fèi)積分在交易成功當(dāng)天記入積分(即累計(jì)積分);
[4]、如發(fā)生退換貨，將從積分中扣除由于退換貨部分產(chǎn)生的積分差額。
2、積分兌換
[2]、每次兌換活動(dòng)獎(jiǎng)品數(shù)量有限，先兌先得，兌完為止;
[3]、積分可用于抵現(xiàn)，抵扣部分積分將從會員賬戶中扣減相應(yīng)分值,在訂單結(jié)算時(shí)以100積分抵1元rmb的比例沖抵現(xiàn)金。
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積分制度心得體會篇十一
加分指標(biāo)包括緊缺急需專業(yè)、投資納稅或帶動(dòng)本地就業(yè)、繳納職工社會保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)、特定的公共服務(wù)領(lǐng)域、遠(yuǎn)郊重點(diǎn)區(qū)域、全日制應(yīng)屆畢業(yè)生、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、配偶為上海市戶籍人員等指標(biāo)。
(一)緊缺急需專業(yè)
持證人所學(xué)專業(yè)屬于上海市緊缺急需專業(yè)目錄且工作崗位與所學(xué)專業(yè)一致的，積30分。
上海市緊缺急需專業(yè)目錄，由市人力資源社會保障局會同相關(guān)部門制定后向社會公布。
(二)投資納稅或帶動(dòng)本地就業(yè)
持證人在上海市投資創(chuàng)辦的企業(yè)，按照個(gè)人的投資份額計(jì)算，最近連續(xù)3年平均每年納稅額在10萬元人民幣及以上或平均每年聘用上海市戶籍人員在10人及以上，每納稅10萬元人民幣或每聘用上海市戶籍人員10人積10分，最高100分。
(三)繳納職工社會保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)
持證人在上海市工作繳納職工社會保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)指標(biāo)最高分值100分。本項(xiàng)具體積分標(biāo)準(zhǔn)如下：
1.持證人最近連續(xù)3年在上海市繳納職工社會保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)等于以及高于上海市上年度職工社會平均工資80%低于1倍的，積25分。
2.持證人最近連續(xù)3年在上海市繳納職工社會保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)等于以及高于上海市上年度職工社會平均工資1倍低于2倍的，積50分。
3.持證人最近連續(xù)3年在上海市繳納職工社會保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)等于以及高于上海市上年度職工社會平均工資2倍的，積100分。
持證人因未正常繳納上海市職工社會保險(xiǎn)費(fèi)而補(bǔ)繳的、職工社會保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)與個(gè)人所得稅繳費(fèi)基數(shù)不能合理對應(yīng)的、職工社會保險(xiǎn)繳費(fèi)單位與簽訂勞動(dòng)(聘用)合同單位不一致的，不作為本項(xiàng)的積分依據(jù)。
(四)特定的公共服務(wù)領(lǐng)域
持證人在上海市特定的公共服務(wù)領(lǐng)域就業(yè)，每滿1年積4分，滿5年后開始計(jì)入總積分。
(五)遠(yuǎn)郊重點(diǎn)區(qū)域
持證人在上海市重點(diǎn)發(fā)展的遠(yuǎn)郊區(qū)域工作并居住，每滿1年積2分，滿5年后開始計(jì)入總積分，最高分值20分。
(六)全日制應(yīng)屆畢業(yè)生
持證人為全日制應(yīng)屆高校大學(xué)畢業(yè)生，積10分。
(七)表彰獎(jiǎng)勵(lì)
持證人在上海市工作期間獲得的表彰獎(jiǎng)勵(lì)可積分，最高分值110分。本項(xiàng)具體積分標(biāo)準(zhǔn)如下：
1.持證人獲得上海市部、委、辦、局等市級機(jī)關(guān)專項(xiàng)性表彰獎(jiǎng)勵(lì)，積30分。
2.持證人獲得上海市部、委、辦、局等市級機(jī)關(guān)綜合性表彰獎(jiǎng)勵(lì)，積60分。
3.持證人獲得省部級及以上政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)，積110分。
上海市部、委、辦、局等市級機(jī)關(guān)政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目目錄，按照市人民政府批準(zhǔn)并公布的表彰獎(jiǎng)勵(lì)目錄執(zhí)行。
(八)配偶為上海市戶籍人員
持證人配偶為上海市戶籍人員，結(jié)婚每滿1年積4分，最高分值40分。
積分制度心得體會篇十二
11日，北京先后發(fā)布《北京市實(shí)施辦法》和《北京市積分落戶管理辦法(試行)》。兩項(xiàng)新政出臺，意味著北京自今年10月1日起，暫住證將升級為居住證。同時(shí)，已醞釀1年多的北京積分落戶政策將于2017年1月1日起試行。積分落戶即將成為高校應(yīng)屆畢業(yè)生、人才引進(jìn)、親屬投靠、工作調(diào)動(dòng)之后，又一條落戶北京的渠道。
《實(shí)施辦法》規(guī)定，在京居住6個(gè)月以上且符合在京有合法穩(wěn)定就業(yè)、合法穩(wěn)定住所、連續(xù)就讀條件之一的非京籍市民，可以申請領(lǐng)取居住證?！秾?shí)施辦法》還規(guī)定，由公安機(jī)關(guān)統(tǒng)一受理申請材料，再由各部門根據(jù)職責(zé)分別對申請人提交的材料進(jìn)行審核，最后由公安機(jī)關(guān)統(tǒng)一對申領(lǐng)人告知辦理結(jié)果。
據(jù)了解，《北京市居住證》持有人在京依法享受勞動(dòng)就業(yè)，參加社會保險(xiǎn)，繳存、提取和使用住房公積金的權(quán)利。北京市政府法制辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，居住證的申領(lǐng)條件較為寬松，使大多數(shù)常住人口能夠按國家和北京有關(guān)規(guī)定享有基本公共服務(wù)和便利，持有居住證是申請積分落戶的前提條件。而積分落戶只是居住證“賦權(quán)保障”基本功能的一個(gè)衍生，《實(shí)施辦法》對積分落戶制度只做了原則上的規(guī)定。《北京市積分落戶管理辦法(試行)》則是對相關(guān)條款的細(xì)化和落實(shí)。
“城市發(fā)展需要多層次人力資源的支撐，北京市積分落戶指標(biāo)體系主要是圍繞首都城市戰(zhàn)略定位和現(xiàn)階段發(fā)展需要進(jìn)行設(shè)計(jì)，主要面向符合條件的普通勞動(dòng)者，重點(diǎn)解決來京時(shí)間長、就業(yè)能力強(qiáng)的人員落戶問題?！北本┦邪l(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，北京積分落戶政策整體框架可以概括為“4+2+7”。
即4個(gè)資格條件：符合持有北京市居住證、法定退休年齡以下、在京連續(xù)繳納社會保險(xiǎn)滿7年、無刑事犯罪記錄條件的人員，可申請參加積分;2項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)：在京穩(wěn)定就業(yè)和居住情況;7項(xiàng)導(dǎo)向指標(biāo)：包括教育背景、職住區(qū)域、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、納稅、年齡、榮譽(yù)表彰、守法記錄等方面，對每項(xiàng)指標(biāo)賦予一定分值，總積分為各項(xiàng)指標(biāo)的累計(jì)得分。
作為國家科技創(chuàng)新中心、文化中心，北京對在科技、文化領(lǐng)域取得突出成績的申請人，國家高新技術(shù)企業(yè)的.高管和核心技術(shù)人員，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)中介服務(wù)人員，予以加分。截至20底，北京戶籍人口平均年齡達(dá)到43.4歲。因此，對年齡不超過45周歲的申請人予以加分。此外，還對就業(yè)地或居住地從城六區(qū)轉(zhuǎn)移到郊區(qū)的申請人予以加分。
政策有了，怎樣提交積分落戶申請?據(jù)了解，政策執(zhí)行后，由申請人單位向所在行政區(qū)人力社保部門進(jìn)行統(tǒng)一申報(bào)，每年集中申請一次。通過建設(shè)積分落戶管理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)部門間信息共享、互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)審核，最大限度方便辦理。同時(shí)建立積分落戶公示制度，對政策實(shí)施過程中弄虛作假的單位及個(gè)人，將被取消當(dāng)年及以后5年的申請資格，已經(jīng)落戶的也將予以注銷。
北京市發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，北京積分落戶政策實(shí)行“總量控制+自愿申請”，通過“先申請、后劃線”的方式，將根據(jù)每年實(shí)際申請人員規(guī)模情況，結(jié)合年度人口調(diào)控目標(biāo)要求，通過綜合測算統(tǒng)籌研究確定落戶分值，并向社會公布。因每年的申請情況會有變化，落戶分值和落戶規(guī)模年度間可能會有所不同。
針對政策后續(xù)操作實(shí)施，北京市有關(guān)部門正在研究制定實(shí)施細(xì)則，明確各項(xiàng)指標(biāo)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和政策執(zhí)行具體操作流程，將在政策正式實(shí)施前公布。此外，作為深化戶籍制度改革的一次重大創(chuàng)新，政策需要不斷探索和完善，這次出臺的積分落戶辦法將試行3年，根據(jù)實(shí)施情況不斷修訂。
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積分落戶北京有啥“門檻”?
——需滿足4個(gè)硬性條件
這部有效期為3年的《辦法》從2017年1月1日起開始正式施行。《辦法》規(guī)定了申請人申請落戶的4個(gè)資格條件，包括持有本市居住證、不超過法定退休年齡、在京連續(xù)繳納社會保險(xiǎn)7年及以上、無刑事犯罪記錄。
積分落戶每年申請一次，符合規(guī)定的申請人，可向用人單位提交申請，由用人單位統(tǒng)一向有關(guān)部門申報(bào)。
對比早前《辦法》征求意見稿中的申請資格，中新網(wǎng)(微信公眾號：cns)記者注意到，“符合本市計(jì)劃生育政策”一項(xiàng)被刪除，而原本的“年齡不超過45周歲”也放寬至“不超過法定退休年齡”，“無違法犯罪記錄”改成了“無刑事犯罪記錄”。
申請人積分怎么算?
——明確9大積分指標(biāo)
此次北京公布的積分落戶指標(biāo)體系分為2項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)和7項(xiàng)導(dǎo)向指標(biāo)。其中2項(xiàng)基本指標(biāo)為在京穩(wěn)定就業(yè)和居住情況。
例如，《辦法》明確，申請人與在京用人單位簽訂正式勞動(dòng)合同并連續(xù)工作滿1年及以上，以連續(xù)繳納社會保險(xiǎn)年限作為合法穩(wěn)定就業(yè)年限的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，每連續(xù)繳納社會保險(xiǎn)滿1年積3分。
再如，申請人如果有自有產(chǎn)權(quán)的住房，每連續(xù)住滿1年可以積1分;租房并簽正式合同或者住單位宿舍，每連續(xù)住滿1年積0.5分。
另外7項(xiàng)導(dǎo)向指標(biāo)包括：教育背景、職住區(qū)域、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、納稅、年齡、榮譽(yù)表彰、守法記錄等方面，對每項(xiàng)指標(biāo)賦予一定分值，總積分為各項(xiàng)指標(biāo)的累加得分。
記者注意到，相比于征求意見稿，一些積分指標(biāo)做了調(diào)整。例如，“在區(qū)域性專業(yè)市場、一般制造業(yè)、《北京市工業(yè)污染行業(yè)、生產(chǎn)工藝調(diào)整退出及設(shè)備淘汰目錄》范圍內(nèi)就業(yè)的申請人，就業(yè)每滿1年減6分”一項(xiàng)就沒有出現(xiàn)在正式的《辦法》中。
北京市發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人對媒體表示，考慮到積分落戶是一項(xiàng)人口服務(wù)管理政策，要以正面引導(dǎo)為主，積極傳遞社會正能量。吸納公眾意見，刪除了部分減分指標(biāo)，如疏解行業(yè)就業(yè)、遷入城六區(qū)居住和就業(yè)、企業(yè)信用不良記錄等方面，使政策更好地發(fā)揮正面引導(dǎo)作用。
積多少分能落戶?
——每年根據(jù)人口調(diào)控情況劃“分?jǐn)?shù)線”
積分標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)明確，那么申請人要積多少分才能真正落戶?
對此，《辦法》規(guī)定，北京市政府根據(jù)年度人口調(diào)控情況，每年向社會公布積分落戶分值。北京市有關(guān)部門根據(jù)申請人積分情況和落戶分值，初步確定年度積分落戶人員，并將其積分情況向社會公示。公示通過后，申請人可按相關(guān)規(guī)定辦理本市常住戶口。
另外，獲得積分落戶資格的申請人，其符合計(jì)劃生育政策的未成年子女可以隨遷落戶;其配偶、父母申請落戶按照本市現(xiàn)行親屬投靠落戶政策辦理。
四大一線城市積分落戶政策均出爐
——加分設(shè)計(jì)有區(qū)別北上廣均提出區(qū)域?qū)?BR> 伴隨著《辦法》的正式出臺，目前，北京、上海、廣州、深圳等市區(qū)常住人口超千萬的超大城市，均已提出或?qū)嵤└髯缘姆e分落戶指標(biāo)體系。
由于北上廣深四個(gè)超大城市發(fā)展特點(diǎn)不一，積分落戶指標(biāo)體系也不盡相同。其中北京、上海、廣州均提出了對積分落戶的區(qū)域?qū)颉?BR> 北京明確，申請人就業(yè)地和居住地均由城六區(qū)轉(zhuǎn)移到北京市其他行政區(qū)域的，每滿1年加4分，最高加12分;上海提出居住證持有人在該市重點(diǎn)發(fā)展的遠(yuǎn)郊區(qū)域工作并居住，每滿1年積2分，滿5年后開始計(jì)入總積分，最高分值20分;廣州則提出“政策導(dǎo)向區(qū)域”加10分。
從經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度看，北京對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提出加分設(shè)計(jì)，上海、廣州、深圳對投資帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)提出了加分設(shè)計(jì)。北京、深圳還對申請人繳納個(gè)人所得稅多少設(shè)計(jì)了積分體系。
另外，四大一線城市對申請人群教育、工作導(dǎo)向有所不同。北京提出僅對具有大學(xué)專科(含高職)及以上教育背景的申請人進(jìn)行加分。廣州、深圳兩城市積分落戶政策并不局限于高端人才和高學(xué)歷人才。其中廣州市明確表示為環(huán)衛(wèi)工、公交司機(jī)、醫(yī)療人員等一線人員開辟入戶新通道。
積分落戶意味著“開閘放水”嗎?
——北京或面臨人口總量壓力
積分落戶政策實(shí)施后，北京的常住人口是否會瞬時(shí)增加?
對此，北京市發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人接受媒體采訪時(shí)表示，政策是將長期在京穩(wěn)定就業(yè)和生活的符合條件的常住外來人口轉(zhuǎn)為戶籍人口，這意味著積分落戶的人群是已經(jīng)長期在北京生活的人群，因此短期看，這一政策不會導(dǎo)致常住人口的明顯增長，但長期看有投靠落戶政策的累積效果，會對人口總量帶來壓力。
從已經(jīng)實(shí)施積分落戶的城市實(shí)踐看，上海從起執(zhí)行以積分制為主體的居住證制度，到2016年初共有2.6萬人取得了上海戶籍;年，廣州積分落戶的指標(biāo)是4500名。
除此之外還要看到，目前，北上廣深已均明確了到的人口控制目標(biāo)，北京提出常住人口控制在2300萬人以內(nèi)，上海提出控制在2500萬人以內(nèi)，廣州提出控制在1550萬人以內(nèi)，深圳提出人口發(fā)展預(yù)期目標(biāo)為1480萬人。
至2015年末，北京、上海、廣州、深圳的常住人口分別為2170.5萬人、2415.27萬人、1350.11萬人、1137.89萬人。也就是說，未來五年，北京、上海、廣州、深圳的常住人口增長空間分別為129.5萬人、84.73萬人、199.89萬人、342.11萬人。
積分制度心得體會篇十三
積分制是一種對個(gè)人行為和工作進(jìn)行量化評估的制度，通過設(shè)定一定的標(biāo)準(zhǔn)和積分規(guī)則，對參與者的表現(xiàn)進(jìn)行打分，從而實(shí)現(xiàn)對個(gè)人工作和行為的管理。積分制在現(xiàn)代社會具有廣泛的應(yīng)用場景，不僅可以用于企業(yè)內(nèi)部的績效考核和薪酬激勵(lì)，還可以用于社會公民的評價(jià)和獎(jiǎng)懲，甚至在一些在線平臺上，也可以作為用戶行為的評判標(biāo)準(zhǔn)。積分制的實(shí)行可以提高工作效率，激發(fā)參與者的積極性，營造公平競爭的環(huán)境，從而有效促進(jìn)個(gè)人和組織的發(fā)展。
二、量化評估的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)
積分制的實(shí)施可以將抽象的工作和行為轉(zhuǎn)化為具體的數(shù)字，使得參與者能夠根據(jù)自身的表現(xiàn)得到明確的評判和反饋。這種量化評估的優(yōu)勢在于可以減少主觀性的干擾，提供客觀公正的判斷標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還可以激發(fā)參與者的競爭意識和自我驅(qū)動(dòng)力。然而，量化評估也面臨一些挑戰(zhàn)，首先是評估指標(biāo)的選擇和權(quán)重的設(shè)定需要科學(xué)合理，否則可能會導(dǎo)致評估失真；其次，積分制可能會使參與者過度追求分?jǐn)?shù)，忽視其他重要因素，從而產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。因此，在實(shí)施積分制時(shí)需要綜合考慮各種因素，確保評估結(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性。
三、積分制的運(yùn)作機(jī)制
積分制的運(yùn)作機(jī)制一般包括積分規(guī)則的設(shè)定、分?jǐn)?shù)的累積和評估結(jié)果的應(yīng)用三個(gè)環(huán)節(jié)。首先，需要明確參與者的任務(wù)和行為目標(biāo)，并根據(jù)這些目標(biāo)制定相關(guān)的積分規(guī)則，例如每完成一項(xiàng)任務(wù)獲得一定積分，每參與一次會議獲得一定積分等。然后，參與者根據(jù)實(shí)際行為和工作完成情況積累積分，積分的得失可能會受到一些條件限制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的影響。最后，積分的結(jié)果可以用于個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)和晉升評定，也可以用于組織的績效考核和薪酬分配。
四、個(gè)人心得體會
在工作中實(shí)行積分制度已有一段時(shí)間，我對積分制有了一些自己的心得體會。首先，積分制能夠激發(fā)我的工作積極性和責(zé)任感，因?yàn)槲抑乐挥蟹e極主動(dòng)地完成任務(wù)和提供優(yōu)質(zhì)的工作成果，才能夠得到更高的積分和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。其次，積分制可以作為我的工作動(dòng)力，通過不斷地提升我的積分來實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。此外，積分制也讓我更加注重個(gè)人績效和效率，不浪費(fèi)時(shí)間和精力在一些無關(guān)緊要的事情上，而是專注于對工作的貢獻(xiàn)和成果?？偟膩碚f，積分制對于我個(gè)人的工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展有著積極的影響和推動(dòng)作用。
五、積分制的改進(jìn)和完善
雖然積分制在實(shí)際應(yīng)用中已經(jīng)取得了很大的成功，但仍然存在一些問題需要改進(jìn)和完善。首先，積分制應(yīng)該更加科學(xué)合理地設(shè)定評估指標(biāo)和權(quán)重，充分考慮到不同工作的特點(diǎn)和重要性，從而更準(zhǔn)確地評價(jià)參與者的工作表現(xiàn)。其次，積分制的機(jī)制需要更加靈活和多樣化，以適應(yīng)不同行業(yè)和職位的需求，避免陷入泛濫和僵化的狀態(tài)。此外，積分制的結(jié)果應(yīng)該有一定的可操作性和可視化，以便參與者能夠及時(shí)了解自己的積分情況，并作出相應(yīng)的調(diào)整。總的來說，積分制需要不斷地改進(jìn)和完善，才能更好地發(fā)揮其對個(gè)人和組織的促進(jìn)作用。
綜上所述，積分制是一種對個(gè)人行為和工作進(jìn)行量化評估的制度，在現(xiàn)代社會有著廣泛的應(yīng)用。積分制的實(shí)施可以激發(fā)參與者的積極性，提高工作效率，并為個(gè)人和組織的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。然而，積分制也面臨著一些挑戰(zhàn)，需要科學(xué)合理的評估指標(biāo)和規(guī)則來確保評估結(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性。同時(shí)，積分制的改進(jìn)和完善也是必要的，以適應(yīng)不同環(huán)境和需求的變化。只有不斷優(yōu)化和落實(shí)積分制，才能更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。
積分制度心得體會篇十四
為了回報(bào)廣大顧客對天天購物廣場超市的大力支持，加大本超市對各位保有顧客的.回饋力度，經(jīng)公司研究決定特別推出積分獎(jiǎng)勵(lì)制度，有關(guān)操作方法及事項(xiàng)說明如下：
一、積分卡領(lǐng)取辦法
1、顧客持本人有效身份證原件(或駕駛證、士兵證)和當(dāng)日單張銷售“總金額”超過50元(含50元)的超市購物小票，可在服務(wù)臺免工本費(fèi)登記領(lǐng)取積分卡1張。
2、顧客也可持本人有效身份證原件(或駕駛證、士兵證)在服務(wù)臺繳納成本費(fèi)5元辦理積分卡1張。
3、凡遺失、彎折、磨損、劃傷需補(bǔ)辦的收取工本費(fèi)3元。補(bǔ)辦時(shí)出示原卡記錄的有效身分證明，可保留原積分。
二、積分方法
2、促銷商品團(tuán)購打折商品不參與積分。
3、積分卡使用范圍是天天購物廣場一樓超市和精品煙酒柜臺。
三、積分卡使用規(guī)定
1、積分卡登記后連續(xù)1個(gè)月無消費(fèi)積分記錄，本卡自動(dòng)廢除。如需要繼續(xù)使用需加工成本費(fèi)3元重新辦理積分卡一張。
2、參與積分的顧客必須在結(jié)帳前向收款員出示積分卡，否則不予積分。
3、參與積分的顧客進(jìn)行退貨時(shí)，必須持有退貨商品的購物小票和積分卡進(jìn)行退貨商品的等值銷分。
4、本卡不限制使用人數(shù)和次數(shù)。
四、積分兌獎(jiǎng)規(guī)定
1、積分在每天月日閉店后自動(dòng)清零。積分于次日公布。達(dá)到500分以上(含500分)可參加兌獎(jiǎng)。
2、積分獎(jiǎng)勵(lì)兌獎(jiǎng)的時(shí)間和獎(jiǎng)項(xiàng)內(nèi)容見店外海報(bào)。
3、相關(guān)規(guī)定及未盡事宜，以現(xiàn)場公告解釋為準(zhǔn)。
五、其他
1、如遇不可抗因素，本超市有隨時(shí)修正及暫停本活動(dòng)的權(quán)利。
2、為保證顧客的利益，限制惡意積分，解釋權(quán)歸本超市所有。
積分制度心得體會篇十五
社區(qū)志愿者積分獎(jiǎng)勵(lì)制度（試行）
第一條社區(qū)志愿者積分獎(jiǎng)勵(lì)是志愿者激勵(lì)制度的內(nèi)容之一，是志愿者最直接的獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容，凡在海林市志愿服務(wù)指導(dǎo)中心備案并在海林志愿服務(wù)平臺發(fā)布的志愿服務(wù)活動(dòng)都能獲得相應(yīng)的積分。
第二條海林志愿服務(wù)平臺是儲存志愿者身份信息、志愿服務(wù)備案記錄和積分查詢的平臺。
第三條志愿者積分等同于時(shí)間符號（小時(shí)等于積分),通過數(shù)據(jù)的方式儲存在海林志愿服務(wù)平臺。
第四條志愿者需登錄海林志愿服務(wù)平臺，注冊個(gè)人志愿服務(wù)賬號,加入某個(gè)志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)。賬號可儲存志愿者身份信息、志愿服務(wù)備案記錄和積分查詢等。
第五條志愿者積分可用于兌換相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，每次須按照積分兌換規(guī)則進(jìn)行兌換。
第六條志愿者積分來源主要有兩種途徑，志愿服務(wù)時(shí)長和推薦志愿者注冊的積分。
第七條志愿服務(wù)時(shí)長以小時(shí)為單位計(jì)，每次志愿活動(dòng)最長為小時(shí)，活動(dòng)時(shí)長可累加。
第八條每次志愿服務(wù)活動(dòng)都要由活動(dòng)發(fā)布者進(jìn)行評價(jià)，如某志愿者在當(dāng)次志愿服務(wù)過程當(dāng)中未按要求行動(dòng)或?qū)е峦对V，此次活動(dòng)時(shí)長為零。
第九條推薦他人注冊志愿者也可獲得積分，每成功推薦一位志愿者注冊積分為分。
第十條積分每季度兌換一次，兌換后積分相應(yīng)扣減，服務(wù)時(shí)長保留。同一志愿者，每季度只能兌換一次。
第十一條志愿服務(wù)禮遇與積分兌換任選其一，不能同時(shí)享受。
積分制度心得體會篇十六
積分制管理辦法是以積分來衡量員工在公司的日常行為表現(xiàn)，反映員工的綜合行為，通過積分獎(jiǎng)罰制度達(dá)到激勵(lì)員工的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)員工的積極性。
一、積分制目的：旨在配合公司倡導(dǎo)的日常準(zhǔn)則，通過積分獎(jiǎng)罰的方式規(guī)范員工日常行為、激勵(lì)員工遵守公司制度、提高主觀能動(dòng)性。
二、積分制原則：每位在職的員工基礎(chǔ)積分為60分，凡通過日常表現(xiàn)獲取積分或扣減積分均在此基礎(chǔ)分上進(jìn)行加減，每季度、年度對在職轉(zhuǎn)正的員工的積分進(jìn)行排序，對積分前三位的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對積分排名在末三位的員工進(jìn)行懲罰。
三、積分制規(guī)則：
1、獎(jiǎng)勵(lì)：（獎(jiǎng)項(xiàng)定期更新）
（1）季度獎(jiǎng)：1天帶薪假期、一天外部培訓(xùn)課程等；
（2）年度獎(jiǎng)：國內(nèi)旅行單人往返機(jī)票、20xx元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)等；
2、獲得積分的.途徑：員工通過日常行為表現(xiàn)獲取積分，如：連續(xù)一個(gè)月度滿勤無遲到早退可獲得積分5分、出差節(jié)省費(fèi)用開支的可獲得相應(yīng)的積分。
具體積分細(xì)則詳見附件。
3、積分的統(tǒng)計(jì)與查詢：每位在職員工積分的統(tǒng)計(jì)由戰(zhàn)略人力資源中心負(fù)責(zé)，每次增減分?jǐn)?shù)情況均按月度進(jìn)行公示，員工可通過公示信息及戰(zhàn)略人力資源中心查詢個(gè)人積分情況。
四、總經(jīng)辦擁有積分制管理辦法最終解釋權(quán)。
積分制度心得體會篇十七
縱觀當(dāng)今傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式：
簡單粗暴：員工做錯(cuò)事，上級過多批評教育、通報(bào)批評極易產(chǎn)生抵觸情緒，影響關(guān)系；
洗腦傳授：通過內(nèi)訓(xùn)洗腦，培養(yǎng)員工感恩、奉獻(xiàn)、吃苦、主動(dòng)意識，但很難持久；
不人性化：管理中各種罰款考核，讓原本工資不高的員工壓力更大；
封閉管理：各種考核采用百分制，細(xì)節(jié)和范圍均有限，還不能全面延伸到所有行為和表現(xiàn)；
公開透明：考評存在不公開，不透明，暗箱操作以及拍腦袋等現(xiàn)象；
以上諸多問題不再一一列舉！
經(jīng)本次的學(xué)習(xí)，有感而發(fā)：
積分管理即是做加法與減法，相當(dāng)于為每個(gè)員工建立了一個(gè)行為賬戶，員工的行為正確，他的積分就會增加，員工的行為出現(xiàn)問題，他的積分就會減少，換來了許多員工好的行為。
通過量化考核來激勵(lì)員工的主觀能動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。有如下四個(gè)方面：
把每個(gè)人的學(xué)歷，職稱、職位、崗位職責(zé)（根據(jù)工作量大小、責(zé)任輕重等賦予不同的固定分值，例如最高500分，最低200分）、技術(shù)專長、個(gè)人特長等等，這些都是個(gè)人擁有的，反映一個(gè)人能力大小的重要因素，當(dāng)具備這些要素，每個(gè)月都會得到一定數(shù)量的固定加分。這就是說每個(gè)人所具備的才能，都可以通過積分被認(rèn)可。
針對正常工作職責(zé)之外的臨時(shí)性/兼職工作，諸如：認(rèn)證考試編題委員會成員、渠道培訓(xùn)技術(shù)負(fù)責(zé)人、渠道通訊聯(lián)絡(luò)員、zl內(nèi)訓(xùn)講師等等，在考評結(jié)果輸出后，同樣應(yīng)獲得對應(yīng)分值。
綜合表現(xiàn)分為做人和做事兩大類別，做事方面涉及面較廣、復(fù)雜，這里暫不做分析，從做人方面來看：
人的能力和綜合表現(xiàn)既有關(guān)系又有差別。因?yàn)橛心芰Φ娜丝梢员憩F(xiàn)，也可以不表現(xiàn)，能力不強(qiáng)的人也可以有優(yōu)秀的表現(xiàn)方面。諸如：
1、工作主動(dòng)性方面：
2、學(xué)習(xí)主動(dòng)性方面：
當(dāng)今信息化時(shí)代，知識推陳出新的周期不斷縮短，工作之余的學(xué)習(xí)定不能少，為幫助促進(jìn)大家學(xué)習(xí)主動(dòng)性，各種學(xué)習(xí)也都可和積分掛鉤：
（1）培訓(xùn)學(xué)習(xí)參與的積分管理（微課知識問答、線下學(xué)習(xí)多種方式）；
（2）新技能學(xué)習(xí)積分管理（崗位工作職責(zé)外成果展示）；
（3）培訓(xùn)考核的積分管理（專題提升培訓(xùn)班成果展示）；
（4）技能證書獲取的積分管理（公司認(rèn)證考核或行業(yè)認(rèn)證考核）；
（5）發(fā)表行業(yè)專業(yè)論文、工作總結(jié)被“微zl”“專家網(wǎng)”“zl論壇”等編輯采納；
3、工作責(zé)任心、事業(yè)心方面：
各種情況都應(yīng)有一定加、減分?？偠灾?，做人的能力和表現(xiàn)都可以與積分掛鉤。
每位員工的行為表現(xiàn)也可以用積分進(jìn)行360度量化考核。除了表現(xiàn)好的給予獎(jiǎng)分外，各種職業(yè)素養(yǎng)黑榜行為、不良表現(xiàn)也要給予扣分。例如：
1、特殊情況外的上下班遲到、早退，請霸王假；
2、工作沒有按期完成、沒有輸出物，過程中反復(fù)出現(xiàn)差錯(cuò)；
3、開會時(shí)手機(jī)鈴聲響起、工作時(shí)間手機(jī)關(guān)機(jī)；
4、辦公室5s工作不達(dá)標(biāo)；
5、工作中與yy用戶發(fā)生口角或服務(wù)態(tài)度不好等；
這些都要給予相應(yīng)的罰扣分。只有做到全方位量化考核，其積分才能代表一個(gè)人的綜合表現(xiàn)，透明公開才能被全體人員認(rèn)可，績效考核結(jié)果才有說服力。
全新的管理模式不是輕易就能推動(dòng)起來，需要針對不同的考評細(xì)則分析、操作、可行性等方面去斟酌和思考，再不斷的試點(diǎn)、評估、完善。這個(gè)周期或許很長，考慮后續(xù)的工作可以從以下方面入手：
3、重新搭建zl論壇發(fā)帖積分制度；
4、多種學(xué)習(xí)模式掛鉤，例如：每日科普小匯堂與qq微課程，答對1題獲取1積分；
5、公司“微zl”“zj網(wǎng)”等對外宣傳工具發(fā)布文章，納入積分；
我們盡量從多角度做到360度量化考評，一步一步做，不斷嘗試、調(diào)整、評估，定會有所改觀。相信以后到財(cái)年競選優(yōu)秀員工、優(yōu)秀新人等等方面，都能與個(gè)人階段或總積分掛鉤。
實(shí)現(xiàn)積分制貫穿于日常工作中每一個(gè)環(huán)節(jié)，解決以往“多干少干一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣”、“吃大鍋飯”、“老好人思想”、“老實(shí)人吃虧”和“憑印象、憑資歷打分”等不良風(fēng)氣，使各項(xiàng)考核考評考察更趨于公平、公正、公開。
積分制度心得體會篇一
隨著社會的發(fā)展，單位積分制在許多企事業(yè)單位中得到了廣泛的推廣和應(yīng)用。作為一項(xiàng)管理和激勵(lì)的手段，單位積分制在促進(jìn)員工工作積極性和提高整體生產(chǎn)效益方面具有重要的作用。我本人在某單位實(shí)施單位積分制的過程中有著深刻的體會和感悟。下面分五個(gè)段落，我將詳細(xì)論述我在獲得單位積分制經(jīng)驗(yàn)方面的心得體會。
首先，單位積分制可以有效激勵(lì)員工的工作積極性。在過去，很多員工往往缺乏工作積極性，只是按部就班地完成工作任務(wù)。而單位積分制則可以通過積分的獎(jiǎng)懲機(jī)制，讓員工產(chǎn)生一種積極競爭的心態(tài)。在實(shí)施單位積分制之后，員工們往往會更加主動(dòng)地承擔(dān)工作任務(wù)，并爭取在工作中獲得更多的積分。這種積極性的提高不僅可以提高員工的工作效率，也可以為單位創(chuàng)造更多的價(jià)值。
其次，單位積分制可以促進(jìn)員工之間的合作和團(tuán)隊(duì)精神的建立。通過單位積分制，員工們往往會發(fā)現(xiàn)只有在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和相互配合的情況下，才能夠獲得更多的積分。因此，員工們會主動(dòng)與其他同事進(jìn)行合作以達(dá)到協(xié)同工作的目的，從而更好地完成工作任務(wù)。這種合作和團(tuán)隊(duì)精神的建立，不僅可以提高單位整體的工作效率，也可以增強(qiáng)員工之間的凝聚力和歸屬感，提升單位的整體競爭力。
第三，單位積分制可以激發(fā)員工的自我發(fā)展動(dòng)力。在單位積分制下，員工們不再只是按照工作要求完成任務(wù)，而是可以根據(jù)自己的興趣和特長選擇合適的工作項(xiàng)目，并通過積分的獲得來體現(xiàn)自己的價(jià)值。這種自主性的工作安排和發(fā)展空間，可以讓員工們更好地發(fā)揮自己的潛力和能力，促進(jìn)個(gè)人的成長和發(fā)展。同時(shí)，單位積分制也提供了一個(gè)公平的競爭環(huán)境，讓每個(gè)員工都有機(jī)會獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，增加了員工們對于自己職業(yè)生涯的發(fā)展前景的信心。
第四，單位積分制可以提高單位的生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在單位積分制下，員工們會為了獲得更多的積分而更加努力地完成工作任務(wù)，并盡可能地提高工作效率。這種高效的工作態(tài)度和生產(chǎn)效率的提升，可以顯著地降低單位的生產(chǎn)成本，并提高單位的生產(chǎn)效益。同時(shí)，單位積分制還可以激發(fā)員工的創(chuàng)新精神，促進(jìn)科技進(jìn)步和工作流程的優(yōu)化，進(jìn)一步提升單位的經(jīng)濟(jì)效益。
最后，單位積分制也有一些不足之處。例如，有的員工可能會為了追求積分而忽視工作質(zhì)量，導(dǎo)致工作的精益求精程度下降；有的員工可能會出現(xiàn)爭奪積分的不正當(dāng)競爭現(xiàn)象，破壞了員工間的和諧氛圍。針對這些問題，單位積分制的設(shè)計(jì)和實(shí)施需要合理設(shè)置積分規(guī)則和監(jiān)督機(jī)制，確保公正和有效性。
綜上所述，單位積分制作為一種管理和激勵(lì)手段，在企事業(yè)單位中得到了廣泛的應(yīng)用。通過激發(fā)員工的工作積極性、促進(jìn)合作和團(tuán)隊(duì)精神的建立、激發(fā)員工的自我發(fā)展動(dòng)力、提高單位的生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益，單位積分制可以有效地提升單位的整體競爭力和員工的工作滿意度。同時(shí)，我們也應(yīng)該看到單位積分制的不足之處，進(jìn)一步完善其設(shè)計(jì)和實(shí)施，以更好地發(fā)揮其作用，實(shí)現(xiàn)單位和員工的共同發(fā)展。
積分制度心得體會篇二
積分制作為一種管理方式，在現(xiàn)代化的管理實(shí)踐中越來越受到重視。此外，積分制也是一種激勵(lì)方式，可以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。在我所在的公司，積分制被廣泛地應(yīng)用，并且取得了良好的效果。本文將介紹我的一些心得體會，希望對正在應(yīng)用或者將要應(yīng)用積分制的企業(yè)有所啟示和幫助。
第二段：積分制的基本原理
積分制是以績效為導(dǎo)向的管理方式。企業(yè)將員工的工作貢獻(xiàn)轉(zhuǎn)化為積分，再以積分為基礎(chǔ)激勵(lì)員工。積分制的好處在于能夠客觀評價(jià)員工的工作質(zhì)量，將員工的績效與公司的目標(biāo)對齊，從而實(shí)現(xiàn)共同成長。同時(shí)，積分制也是一個(gè)可以梯度化管理的工具，可以根據(jù)不同層次的員工分配不同的積分額度，從而達(dá)到科學(xué)管理的目的。
第三段：積分制的運(yùn)作形式
積分制可以根據(jù)不同的公司情況而做出不同的運(yùn)作形式。在我們的公司中，積分分為績效積分和創(chuàng)新積分?？冃Хe分是以員工的崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，根據(jù)員工的工作成果進(jìn)行評價(jià)；創(chuàng)新積分是鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新點(diǎn)子，幫助公司提高核心競爭力。在實(shí)際運(yùn)作中，我們每季度給員工進(jìn)行積分結(jié)算，將積分換算為工資和福利。同時(shí)，公司會給予績效較好的員工更多的晉升機(jī)會，以激勵(lì)員工積極進(jìn)取。
第四段：積分制的優(yōu)缺點(diǎn)
積分制雖然有很多的優(yōu)勢，但是也面臨著一些挑戰(zhàn)。優(yōu)點(diǎn)在于能夠客觀評價(jià)員工的貢獻(xiàn)，鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取，提高公司業(yè)績。缺點(diǎn)在于可能會導(dǎo)致不公平現(xiàn)象的出現(xiàn)，比如如果某位員工的部門業(yè)績較低，那么他的績效積分也會受到影響，即便他個(gè)人的表現(xiàn)非常出色。那么如何解決這些問題呢？針對這些問題，我們可以定期回顧積分制的運(yùn)作情況，及時(shí)調(diào)整制度，保證公平和合理性。同時(shí)，我們也通過明確的工作目標(biāo)來幫助員工理解積分制的運(yùn)作方式，并且鼓勵(lì)員工多提出建設(shè)性意見。
第五段：結(jié)論
積分制雖然存在一些缺點(diǎn)，但是仍然是一種科學(xué)有效的管理方式。公司應(yīng)該合理運(yùn)用積分制，保證積分的公平有效性，達(dá)到公司與員工的雙贏。作為員工，我們應(yīng)該積極參與工作，主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，爭取更多的積分和晉升機(jī)會。
積分制度心得體會篇三
現(xiàn)代生活日益繁忙，各行各業(yè)都在追求高效和效益。對此，積分制度作為一種評價(jià)工作質(zhì)量和生產(chǎn)效率的制度，逐漸被廣泛采用。在此背景下，本篇文章將圍繞積分制度進(jìn)行探討，分享自己的心得和體會。
第二段：了解積分制度
積分制度，顧名思義，就是對工作或生活中產(chǎn)生的積極成果進(jìn)行計(jì)分并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，從而形成一種量化的評價(jià)體系。通過積分制度，既可以鼓勵(lì)員工的積極工作態(tài)度，又可以激發(fā)員工的工作熱情，提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量。而對于參與者而言，積分制度也是一種賞罰機(jī)制，能夠明確自己的優(yōu)缺點(diǎn)并更好地調(diào)整自己的工作方向。
第三段：體驗(yàn)積分制度
在自己的實(shí)際工作和生活中，我也參與了不少積分制度。通過參與，我體驗(yàn)到了積分制度的集中體現(xiàn)了公正、公平、公開的原則，從而避免了辦事者主觀意識的偏頗和受利益驅(qū)動(dòng)的行為。此外，積分制度的定期統(tǒng)計(jì)和分析，也可以幫助我們更好地總結(jié)自己的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，并提出一些可行的改進(jìn)建議，從而獲得更多的成長和進(jìn)步。
第四段：分享積分制度帶來的好處
從個(gè)人角度來看，積分制度讓我更加關(guān)注自己的工作效率和成果。在工作中，我會根據(jù)積分制度設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，積極地把任務(wù)完成好，同時(shí)不斷自我反思和提升。從團(tuán)隊(duì)、組織或者公司層面來看，積分制度也是一種比較科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，能夠提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)出效率、質(zhì)量和成果。另外，積分制度制定的過程也能夠讓團(tuán)隊(duì)成員更好地溝通、合作，建立更緊密的工作關(guān)系。
第五段：總結(jié)
綜上所述，積分制度對于現(xiàn)代企業(yè)和個(gè)人而言都具有顯著的意義和作用。雖然積分制度的設(shè)計(jì)、實(shí)施和監(jiān)管面臨一些挑戰(zhàn)，但只要能夠遵循原則、有序推進(jìn)，就能夠發(fā)揮其巨大的推動(dòng)作用。希望未來，積分制度能夠越來越完善，成為一種更加公正、公平、公開的評價(jià)體系，為社會、組織和個(gè)人的進(jìn)步貢獻(xiàn)更多的力量。
積分制度心得體會篇四
積分制是一種用積分來衡量學(xué)生學(xué)習(xí)和成績的評價(jià)方式。對于很多學(xué)生來說，積分制是一種新的學(xué)習(xí)方式。在深入實(shí)踐和掌握了積分制的運(yùn)作機(jī)制之后，我深刻認(rèn)識到積分制評價(jià)方式對學(xué)生學(xué)習(xí)和成長的積極作用，體會到了在積分制下學(xué)習(xí)的新思考和應(yīng)對策略，以及如何讓自己在積分制下取得好成績。
第二段：積極認(rèn)真的態(tài)度
在積分制下，學(xué)生需展示出積極認(rèn)真的態(tài)度。以往，我可能會忽略一些比較次要的事項(xiàng)，但在積分制下，這些事項(xiàng)或許就是決定成績的關(guān)鍵點(diǎn)，因此我對自己每一項(xiàng)任務(wù)的完成都極為認(rèn)真，從小處著手，做到每一項(xiàng)都不偷懶、不糊弄。積分制讓我能夠保持專注、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，灌輸了我做好每件事情必須認(rèn)真對待的思想。
第三段：學(xué)習(xí)效率的提升
在積分制下，學(xué)生們的學(xué)習(xí)效率明顯提高了。因?yàn)橐豁?xiàng)任務(wù)都與一個(gè)積分聯(lián)系在一起，學(xué)生們自然會更加注重任務(wù)的執(zhí)行，更好地利用時(shí)間，提高任務(wù)完成的效率。作為學(xué)生，我們時(shí)常會經(jīng)歷大量的讀書和考試，因此 學(xué)習(xí)效率的提升可以幫助我們更好、更快地掌握知識，取得更好的成績。
第四段：重視日常表現(xiàn)
在積分制下，日常表現(xiàn)和考試占分的比例很大程度是一致的。這是因?yàn)榉e分制要求學(xué)生在日常學(xué)習(xí)、生活和考試中都展現(xiàn)出良好的表現(xiàn)，并從中獲得積分。因此，在學(xué)習(xí)過程中，我不再只是瞄準(zhǔn)考試，而更加注重自己的日常表現(xiàn)。平時(shí)的作業(yè)、課堂表現(xiàn)、思考能力、團(tuán)隊(duì)合作等因素，在積分制下都有機(jī)會體現(xiàn)出來，并被普遍認(rèn)可。這也讓我更加努力地磨練自己，提升自己的綜合素質(zhì)。
第五段：獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)
積分制評價(jià)方式讓學(xué)生對學(xué)習(xí)更加有動(dòng)力。通過良好的表現(xiàn)，學(xué)生會獲得相應(yīng)積分和獎(jiǎng)勵(lì)。這些獎(jiǎng)勵(lì)無論是實(shí)質(zhì)性的還是精神上的，都會激勵(lì)學(xué)生更上一層樓。在現(xiàn)實(shí)生活中，許多事情需要我們長時(shí)間堅(jiān)持，往往缺乏即時(shí)的收獲感，而積分制評價(jià)方式的獎(jiǎng)勵(lì)則不僅出現(xiàn)在一次考試之后，而在日常生活中不斷提供激勵(lì)，激勵(lì)學(xué)生成功，增加動(dòng)力，為未來鋪好道路。
總結(jié)起來，作為一名學(xué)生，我的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)效率以及日常表現(xiàn)都得到了顯著提升。積分制評價(jià)方式為學(xué)生提供了機(jī)會，展示了自己的潛力，帶來了普惠式的收獲和成長。通過不斷地總結(jié)、反思，我會在未來的學(xué)習(xí)和人生道路上不斷地前進(jìn)。
積分制度心得體會篇五
近年來，學(xué)校積分制作為一種新的管理方式在許多學(xué)校得到了廣泛應(yīng)用。作為學(xué)生，我也親身體驗(yàn)了學(xué)校積分制的管理方式，并從中獲得了一些寶貴的體會和感悟。下面，我將就學(xué)校積分制的實(shí)施效果、激勵(lì)學(xué)生的作用、培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣、引導(dǎo)學(xué)生自主發(fā)展及加強(qiáng)學(xué)生和學(xué)校的互動(dòng)五個(gè)方面，進(jìn)行闡述和探討。
首先，學(xué)校積分制在管理上起到了一定的作用，可以對學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)進(jìn)行真實(shí)的反映。在實(shí)施積分制之前，學(xué)校可能只能通過成績單來了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。然而，成績單上只能看到學(xué)生的分?jǐn)?shù)，無法反映學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和習(xí)慣。而通過積分制，學(xué)校能夠根據(jù)學(xué)生的積分情況，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和表現(xiàn)。例如，積分高的學(xué)生通常都是熱愛學(xué)習(xí)、努力上進(jìn)的；而積分低的學(xué)生可能存在學(xué)習(xí)態(tài)度不端正的問題。因此，積分制在學(xué)校的管理上提供了更加全面的信息，對學(xué)生的潛在問題及時(shí)予以發(fā)現(xiàn)和解決。
其次，學(xué)校積分制作為一種激勵(lì)方式，對學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性起到了推動(dòng)的作用。學(xué)校對學(xué)生的參與、表現(xiàn)進(jìn)行積分評價(jià)，并設(shè)立一定的積分兌換獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。這種激勵(lì)方式使得學(xué)生們充滿了動(dòng)力去參與各種學(xué)?；顒?dòng)和提高自身素養(yǎng)，進(jìn)而加強(qiáng)了學(xué)生對學(xué)校的歸屬感和認(rèn)同感。比如，我們學(xué)校曾舉辦過一次運(yùn)動(dòng)會，在運(yùn)動(dòng)會期間，通過參加項(xiàng)目、獲得名次等方式，可以獲得豐富的積分。這些積分可以用于兌換各類獎(jiǎng)品及參觀學(xué)校外出游玩等。在這種情況下，學(xué)生們都非常積極地參加了各項(xiàng)比賽和活動(dòng)，并且在運(yùn)動(dòng)會中取得了突出的成績。激勵(lì)機(jī)制的存在，促使學(xué)生們更加主動(dòng)地投入到學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中。
此外，學(xué)校積分制有助于培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。學(xué)校規(guī)定了一系列可以獲得積分的行為，包括按時(shí)完成作業(yè)、課堂積極回答問題、保持衛(wèi)生等等。這些規(guī)定的制定，激發(fā)了學(xué)生們主動(dòng)養(yǎng)成良好習(xí)慣的意識和動(dòng)力。例如，我班同學(xué)的桌面常常保持整潔、沒有垃圾，因?yàn)楸３中l(wèi)生也是可以獲得積分的一種方式。此外，在學(xué)習(xí)上，同學(xué)們也很注重按時(shí)完成作業(yè)和積極參與課堂互動(dòng)。通過長時(shí)間的培養(yǎng)和激勵(lì)，學(xué)生們逐漸養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。這有助于提升學(xué)生的自律性和責(zé)任意識。
另外，學(xué)校積分制對于引導(dǎo)學(xué)生自主發(fā)展也具有積極的作用。學(xué)校根據(jù)學(xué)生的不同需求，制定了不同類型的積分任務(wù)，如文化素養(yǎng)積分、體育技能積分等。這種靈活多樣的任務(wù)設(shè)置，可以讓每個(gè)學(xué)生都能找到適合自己的發(fā)展方向。通過積分制，學(xué)生們逐漸發(fā)展了自己的特長，并取得了一定的成績。例如，有的同學(xué)通過參加理科競賽，獲得了豐富的科研經(jīng)驗(yàn)和榮譽(yù)；有的同學(xué)在藝術(shù)方面表現(xiàn)出色，參與了許多文藝演出等等。這種自主發(fā)展的過程，增加了學(xué)生們的成就感和自信心，也為他們未來職業(yè)和人生規(guī)劃提供了更多的可能性。
最后，學(xué)校積分制加強(qiáng)了學(xué)生和學(xué)校的互動(dòng)，形成了良好的校園氛圍。學(xué)校通過積分制，使學(xué)生成為學(xué)校活動(dòng)中的積極參與者和組織者。學(xué)生們積極參與各種活動(dòng)，共同為營造校園文化氛圍和活躍校園氛圍作出貢獻(xiàn)。在這個(gè)過程中，學(xué)生們和學(xué)校之間建立了更加密切的聯(lián)系和互動(dòng)，培養(yǎng)了一種團(tuán)結(jié)友愛、共同成長的氛圍。
總之，學(xué)校積分制作為一種新的管理方式在學(xué)校和學(xué)生中得到了廣泛的認(rèn)可和應(yīng)用。通過它的實(shí)施，學(xué)?？梢詫?shí)時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和表現(xiàn)，激勵(lì)學(xué)生積極參與各種學(xué)校活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，引導(dǎo)學(xué)生自主發(fā)展，并加強(qiáng)學(xué)生與學(xué)校的互動(dòng)。相信在今后的學(xué)校管理中，學(xué)校積分制會繼續(xù)發(fā)揮著重要的作用，為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和成長機(jī)會。
積分制度心得體會篇六
隨著社會的發(fā)展和競爭的加劇，越來越多的公司開始采用積分制來評價(jià)員工的工作表現(xiàn)。積分制作為一種全新的績效評估方式，給員工帶來了一種不同的工作體驗(yàn)。在我的工作生涯中，我也有幸參與了一個(gè)采用積分制的團(tuán)隊(duì)，通過這段經(jīng)歷，我對積分制有了更深入的了解。在這篇文章中，我將分享我對積分制的理解和體會。
首先，積分制可以激勵(lì)員工更加努力地工作。在傳統(tǒng)的績效評估中，員工的工資往往只與工作時(shí)間和基本完成任務(wù)的數(shù)量有關(guān)。然而，在積分制中，員工的工作表現(xiàn)將會被具體地量化，包括任務(wù)的完成質(zhì)量、效率和貢獻(xiàn)度等方面。這樣一來，員工就能更清晰地了解自己的表現(xiàn)，進(jìn)而找到提升的空間，并且有更強(qiáng)的動(dòng)力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。積分制的公平性也使得員工更加愿意加入競爭，爭取更多的積分來展現(xiàn)自己的價(jià)值。正因?yàn)榉e分制能夠激發(fā)員工的工作動(dòng)力，使得團(tuán)隊(duì)整體的工作效率和質(zhì)量得到提升。
其次，積分制也有一些問題需要解決。首先，積分制太過于注重績效，容易忽略員工的其他個(gè)人特質(zhì)。在某些情況下，員工的個(gè)人價(jià)值可能無法完全用積分來衡量，這可能造成一些不公平的情況。另外，積分制也容易導(dǎo)致員工的過度競爭，甚至忽略了團(tuán)隊(duì)合作的意義。為了爭取更多的積分，員工可能會將自己的利益放在第一位，忽視與其他同事的合作，從而削弱整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。這些問題需要公司和管理層在實(shí)施積分制時(shí)加以思考和解決。
然而，盡管存在一些問題，積分制仍然是一種具有潛力的績效評估方法。通過積分制，員工的工作成果能夠得以量化，進(jìn)而幫助他們了解到自己的優(yōu)勢和不足，從而更好地發(fā)展自己的職業(yè)能力。另外，積分制也為公司提供了一個(gè)相對客觀的評估標(biāo)準(zhǔn)，有助于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)潛力員工。通過對積分制的定期調(diào)整和完善，可以解決一些問題，并使其更加符合公司的需求。
最后，個(gè)人認(rèn)為，積分制應(yīng)該與其他評估方法相結(jié)合，才能更好地發(fā)揮其作用。例如，可以將積分制與360度評估相結(jié)合，即既考慮員工在日常工作中的表現(xiàn)，也考慮其他同事和領(lǐng)導(dǎo)對員工的評價(jià)。這樣一來，就可以更全面地評估員工的績效，減少一些單一指標(biāo)所帶來的偏差。另外，公司也可以探索一些別具特色的獎(jiǎng)勵(lì)方式，例如給予員工專屬權(quán)益或培訓(xùn)機(jī)會等，以增加員工的福利和發(fā)展空間，增強(qiáng)員工對公司的歸屬感和忠誠度。
綜上所述，積分制作為一種新興的績效評估方法，在激勵(lì)員工、量化工作成果等方面帶來了一系列優(yōu)勢。然而，它也存在一些問題需要解決。通過與其他評估方法相結(jié)合，定期調(diào)整和完善，積分制有望進(jìn)一步改善，并成為一種公正、客觀的績效評價(jià)方式，幫助公司和員工實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
積分制度心得體會篇七
近年來，醫(yī)院積分制在一些醫(yī)院中逐漸興起，并取得了良好的效果。通過激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極投入醫(yī)療工作，提高醫(yī)療質(zhì)量和效率，醫(yī)院積分制在優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)體系中發(fā)揮了重要的作用。在我所工作的醫(yī)院，也推行了積分制度，我在這一制度下的實(shí)踐中有了許多體會和心得。下面，我將從鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作、激發(fā)自主學(xué)習(xí)、提升服務(wù)質(zhì)量、營造優(yōu)良醫(yī)療環(huán)境和促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧五個(gè)方面，展開闡述對醫(yī)院積分制的體會。
首先，醫(yī)院積分制鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作。在醫(yī)療領(lǐng)域，一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的各個(gè)環(huán)節(jié)都緊密相連，只有團(tuán)結(jié)合作才能實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。積分制度通過設(shè)立團(tuán)隊(duì)積分和個(gè)人積分的方式，督促醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)溝通配合，減少扯皮和推諉現(xiàn)象，提高醫(yī)療效率和質(zhì)量。每個(gè)環(huán)節(jié)的完成都會獲得一定的積分，醫(yī)務(wù)人員通過累積積分，不僅能夠得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，更重要的是在團(tuán)隊(duì)中獲得認(rèn)可和尊重。整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)便能夠得到有效實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員之間的合作意識和凝聚力。
其次，醫(yī)院積分制激發(fā)自主學(xué)習(xí)。醫(yī)學(xué)知識在不斷更新發(fā)展，醫(yī)務(wù)人員需要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)水平。積分制度通過設(shè)立學(xué)習(xí)積分來促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)參與學(xué)術(shù)交流和醫(yī)學(xué)培訓(xùn)，不斷拓寬知識面和技能，并與實(shí)踐相結(jié)合。學(xué)習(xí)積分的累積不僅使醫(yī)務(wù)人員在不斷提升自己的同時(shí)，還可以獲得相應(yīng)的職稱晉升和職業(yè)發(fā)展機(jī)會。通過激發(fā)自主學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)人員能夠更好地滿足患者的需求，提供更專業(yè)、更貼心的醫(yī)療服務(wù)。
第三，醫(yī)院積分制提升服務(wù)質(zhì)量。作為醫(yī)務(wù)人員，最重要的使命是為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。積分制度設(shè)立了服務(wù)積分，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)關(guān)心患者需求，提供細(xì)致入微的服務(wù)。例如，主動(dòng)詢問患者的病情、了解患者的需求和期望、給予患者情感上的支持等，都能獲得相應(yīng)的積分，推動(dòng)醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，醫(yī)院也通過患者滿意度調(diào)查等方式，評估和反饋醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量，在持續(xù)改進(jìn)中提升醫(yī)療服務(wù)的滿意度。
第四，醫(yī)院積分制營造優(yōu)良醫(yī)療環(huán)境。醫(yī)院作為一個(gè)復(fù)雜的組織體系，需要營造一個(gè)和諧、積極向上的工作環(huán)境。積分制度通過設(shè)立文化建設(shè)積分，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理、提升組織文化，使醫(yī)院成為一個(gè)溫暖的家。例如，定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、幫助新員工融入團(tuán)隊(duì)、關(guān)注員工身心健康等，都能獲得相應(yīng)的積分。通過營造優(yōu)良醫(yī)療環(huán)境，醫(yī)務(wù)人員之間的關(guān)系更加融洽，工作氛圍更加和諧，專業(yè)精神得以傳承和發(fā)揚(yáng)。
最后，醫(yī)院積分制促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。醫(yī)患關(guān)系一直是醫(yī)療領(lǐng)域關(guān)注的焦點(diǎn)，而積分制度的實(shí)施對于促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的和諧起到了積極的作用。通過設(shè)立患者滿意度積分，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員在治療過程中注重患者的需求和體驗(yàn)，提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度。醫(yī)務(wù)人員能夠主動(dòng)研究和培訓(xùn)醫(yī)患溝通技巧，增強(qiáng)與患者之間的互信和理解。在積分制的推動(dòng)下，醫(yī)患關(guān)系得到了改善，為醫(yī)患之間的互動(dòng)提供了更好的平臺。
綜上所述，醫(yī)院積分制通過鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作、激發(fā)自主學(xué)習(xí)、提升服務(wù)質(zhì)量、營造優(yōu)良醫(yī)療環(huán)境和促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧等方面的措施，為醫(yī)務(wù)人員提供了更加激勵(lì)和鼓舞的工作環(huán)境。在我所工作的醫(yī)院中，這一制度的實(shí)施使我們的醫(yī)療工作更加高效、專業(yè)和貼心，讓我們的醫(yī)患關(guān)系更加和諧、穩(wěn)定。相信在未來，醫(yī)院積分制將在更多的醫(yī)療機(jī)構(gòu)中推廣，為醫(yī)務(wù)人員提供更好的發(fā)展空間，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
積分制度心得體會篇八
積分制度是現(xiàn)代化企業(yè)管理中普遍采用的一種獎(jiǎng)勵(lì)和考核方式，也是許多年輕人在職場中常常接觸到的一種工資發(fā)放機(jī)制。作為一名企業(yè)員工，我的工作業(yè)績和積極程度常常被評價(jià)和記錄在積分系統(tǒng)中。通過這個(gè)機(jī)制，我不僅可以獲得薪資和福利激勵(lì)，還可以更好地認(rèn)識自己，提高工作表現(xiàn)。
第二段：積分制度的優(yōu)點(diǎn)
積分制度有很多優(yōu)點(diǎn)。首先，它可以明確員工的職責(zé)和工作目標(biāo)，使所有人的工作方向更加明確。其次，它可以將公司的目標(biāo)和員工的個(gè)人目標(biāo)相聯(lián)系。通過這種方式，員工可以更好地參與公司的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，提高員工的工作積極性。其次，這個(gè)系統(tǒng)可以公正地評價(jià)每個(gè)員工的工作表現(xiàn)，并為員工提供公平和公正的獎(jiǎng)勵(lì)。
第三段：積分制度的缺點(diǎn)
但是，積分制度也存在一些缺點(diǎn)。首先，這種機(jī)制可能會使員工過度競爭，導(dǎo)致不良內(nèi)部競爭。其次，有些員工可能會過分強(qiáng)調(diào)得分，從而影響團(tuán)隊(duì)合作。最后，這種機(jī)制也可能會導(dǎo)致僵化，殺死員工學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的動(dòng)力。
第四段：我的積分制度體驗(yàn)
在我個(gè)人的職業(yè)生涯中，我曾經(jīng)經(jīng)歷過一些積分制度的變化。在一家早期的公司里，積分機(jī)制比較簡單，只是對員工的基本工作表現(xiàn)進(jìn)行頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。在另一家公司中，這個(gè)機(jī)制用于管理和獎(jiǎng)勵(lì)公司的高績效員工。在這種情況下，積分制度對于我的工作激勵(lì)和自我評價(jià)相關(guān)表現(xiàn)起著很大的正向作用。
第五段：結(jié)論
總體來說，積分制度對于管理企業(yè)和獎(jiǎng)勵(lì)高績效員工來說是非常有效的，它可以讓員工更好地認(rèn)識自己的工作表現(xiàn)，從而提高工作質(zhì)量和績效。然而，在實(shí)際應(yīng)用中，需要注意它的缺點(diǎn)和問題，以制定有效的管理策略。通過對這個(gè)機(jī)制的認(rèn)識和理解，我們可以更好地提高自己的工作素養(yǎng)和績效，從而更好地適應(yīng)職場環(huán)境的變化。
積分制度心得體會篇九
作為一種常見的考核方式，積分制在學(xué)校、公司、社會等各個(gè)領(lǐng)域都得到了廣泛應(yīng)用。在我個(gè)人的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷中，也深切感受到了積分制的存在。下面從五個(gè)方面談一下我對積分制的心得體會。
一、它為工作和學(xué)習(xí)提供了明確的量化標(biāo)準(zhǔn)
如果沒有明確的量化標(biāo)準(zhǔn)，無法有效地評估工作業(yè)績或?qū)W習(xí)成績。積分制的出現(xiàn)，為我們提供了一個(gè)非常好的評估方式。每項(xiàng)任務(wù)或每個(gè)項(xiàng)目都會被分配相應(yīng)的積分，工作和學(xué)習(xí)的表現(xiàn)也會被積分化。這個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn)可以幫助我們更好地了解自己在工作或?qū)W習(xí)過程中所取得的進(jìn)步和成就。
二、它促進(jìn)了競爭和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
在積分制的環(huán)境下，每個(gè)人都會有一個(gè)目標(biāo)積分，這會激發(fā)大家的競爭精神，更加努力地工作或?qū)W習(xí)。同時(shí)，在追求目標(biāo)積分的過程中，每個(gè)人會發(fā)現(xiàn)自己的短板和不足之處，進(jìn)而不斷改進(jìn)自己。通過這種競爭機(jī)制，大家都可以獲得更好的成果和表現(xiàn)。
三、它可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力
在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，積分制可以幫助大家更好地協(xié)作和配合，而不是互相為了個(gè)人利益而競爭和對抗。團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的得分都是互相關(guān)聯(lián)的，大家的共同目標(biāo)就是通過合作來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的總積分。這樣，大家就可以更好地在團(tuán)隊(duì)中相互協(xié)助和支持，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
四、它需要公正和客觀的評估方式
積分制的客觀性和公正性非常重要。為了確保積分制的公正，評估方式需要完全透明和客觀。各種標(biāo)準(zhǔn)和評估方法都需要被制定，所有人在參與任務(wù)、項(xiàng)目或活動(dòng)時(shí)都必須能夠獲得同等的機(jī)會。否則，積分制就會引起不公和不公正。
五、它不應(yīng)成為唯一的考核方式
盡管積分制在工作和學(xué)習(xí)環(huán)境中是非常有效的考核方式，但它不應(yīng)該成為唯一的考核標(biāo)準(zhǔn)。除了積分制，其他評估方式，如課堂測試、期末考試等，也同樣重要。我們應(yīng)該在積分制的基礎(chǔ)上，結(jié)合其他考核方式，綜合評估個(gè)人的工作或?qū)W習(xí)表現(xiàn)。這能更好地反映個(gè)人的實(shí)際能力和潛在優(yōu)勢。
總體來說，積分制是一個(gè)非常有用和有效的考核方式。它為我們提供了標(biāo)準(zhǔn)化和量化的評估方法，促進(jìn)了競爭和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。但為了確保公正和準(zhǔn)確，評估方式需要客觀和透明，積分制也不應(yīng)成為唯一的考核方式。希望通過積分制的應(yīng)用，能夠促進(jìn)我們更好地發(fā)揮個(gè)人潛力和才能，取得更大的成功。
積分制度心得體會篇十
一、成為會員的條件
1、在xx網(wǎng)注冊并購買過商品。
2、在會員管理中完善性別、電話、生日等會員信息。
二、會員的必要屬性
網(wǎng)站會員有會員經(jīng)驗(yàn)值、會員級別和會員積分三個(gè)必要屬性。
會員級別決定會員的尊貴等級以及能享受的服務(wù);
會員積分可以累積和消費(fèi)，是行使會員權(quán)利的一種工具;
會員經(jīng)驗(yàn)值：消費(fèi)1元可獲得1經(jīng)驗(yàn)值，經(jīng)驗(yàn)值用來確定會員級別;
會員積分：消費(fèi)1元可活得1積分，詳見下文積分一節(jié)。
三、會員級別
(1)會員規(guī)則：累積經(jīng)驗(yàn)值。
經(jīng)驗(yàn)值
會員級別
500
白銀會員(銀卡)
1500
黃金會員(金卡)
3000
鉑金會員(鉑金卡)
6000
鉆石會員(鉆石卡)
(2)、會員特權(quán)
[2]、白銀會員：尊享積分超值兌換及購物抵現(xiàn);
[3]、黃金會員：尊享限購產(chǎn)品優(yōu)先購買權(quán);
[4]、鉑金會員：獲得1.5倍積分特權(quán);
[5]、鉆石會員：獲得2倍積分特權(quán)，尊享優(yōu)先配送權(quán)。
四、會員積分
1.積分規(guī)則
網(wǎng)站消費(fèi)積分換算方法為：消費(fèi)積分以1元為最小單位，每消費(fèi)滿1元累積1分。
[2]、會員消費(fèi)金額中，不滿1元部分不進(jìn)行前后累計(jì)積分;
[3]、會員消費(fèi)積分在交易成功當(dāng)天記入積分(即累計(jì)積分);
[4]、如發(fā)生退換貨，將從積分中扣除由于退換貨部分產(chǎn)生的積分差額。
2、積分兌換
[2]、每次兌換活動(dòng)獎(jiǎng)品數(shù)量有限，先兌先得，兌完為止;
[3]、積分可用于抵現(xiàn)，抵扣部分積分將從會員賬戶中扣減相應(yīng)分值,在訂單結(jié)算時(shí)以100積分抵1元rmb的比例沖抵現(xiàn)金。
一、成為會員的條件
1、在xx網(wǎng)注冊并購買過商品。
2、在會員管理中完善性別、電話、生日等會員信息。
二、會員的必要屬性
網(wǎng)站會員有會員經(jīng)驗(yàn)值、會員級別和會員積分三個(gè)必要屬性。
會員級別決定會員的尊貴等級以及能享受的'服務(wù);
會員積分可以累積和消費(fèi)，是行使會員權(quán)利的一種工具;
會員經(jīng)驗(yàn)值：消費(fèi)1元可獲得1經(jīng)驗(yàn)值，經(jīng)驗(yàn)值用來確定會員級別;
會員積分：消費(fèi)1元可活得1積分，詳見下文積分一節(jié)。
三、會員級別
(1)會員規(guī)則：累積經(jīng)驗(yàn)值。
經(jīng)驗(yàn)值
會員級別
500
白銀會員(銀卡)
1500
黃金會員(金卡)
3000
鉑金會員(鉑金卡)
6000
鉆石會員(鉆石卡)
(2)、會員特權(quán)
[2]、白銀會員：尊享積分超值兌換及購物抵現(xiàn);
[3]、黃金會員：尊享限購產(chǎn)品優(yōu)先購買權(quán);
[4]、鉑金會員：獲得1.5倍積分特權(quán);
[5]、鉆石會員：獲得2倍積分特權(quán)，尊享優(yōu)先配送權(quán)。
四、會員積分
1.積分規(guī)則
網(wǎng)站消費(fèi)積分換算方法為：消費(fèi)積分以1元為最小單位，每消費(fèi)滿1元累積1分。
[2]、會員消費(fèi)金額中，不滿1元部分不進(jìn)行前后累計(jì)積分;
[3]、會員消費(fèi)積分在交易成功當(dāng)天記入積分(即累計(jì)積分);
[4]、如發(fā)生退換貨，將從積分中扣除由于退換貨部分產(chǎn)生的積分差額。
2、積分兌換
[2]、每次兌換活動(dòng)獎(jiǎng)品數(shù)量有限，先兌先得，兌完為止;
[3]、積分可用于抵現(xiàn)，抵扣部分積分將從會員賬戶中扣減相應(yīng)分值,在訂單結(jié)算時(shí)以100積分抵1元rmb的比例沖抵現(xiàn)金。
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積分制度心得體會篇十一
加分指標(biāo)包括緊缺急需專業(yè)、投資納稅或帶動(dòng)本地就業(yè)、繳納職工社會保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)、特定的公共服務(wù)領(lǐng)域、遠(yuǎn)郊重點(diǎn)區(qū)域、全日制應(yīng)屆畢業(yè)生、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、配偶為上海市戶籍人員等指標(biāo)。
(一)緊缺急需專業(yè)
持證人所學(xué)專業(yè)屬于上海市緊缺急需專業(yè)目錄且工作崗位與所學(xué)專業(yè)一致的，積30分。
上海市緊缺急需專業(yè)目錄，由市人力資源社會保障局會同相關(guān)部門制定后向社會公布。
(二)投資納稅或帶動(dòng)本地就業(yè)
持證人在上海市投資創(chuàng)辦的企業(yè)，按照個(gè)人的投資份額計(jì)算，最近連續(xù)3年平均每年納稅額在10萬元人民幣及以上或平均每年聘用上海市戶籍人員在10人及以上，每納稅10萬元人民幣或每聘用上海市戶籍人員10人積10分，最高100分。
(三)繳納職工社會保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)
持證人在上海市工作繳納職工社會保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)指標(biāo)最高分值100分。本項(xiàng)具體積分標(biāo)準(zhǔn)如下：
1.持證人最近連續(xù)3年在上海市繳納職工社會保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)等于以及高于上海市上年度職工社會平均工資80%低于1倍的，積25分。
2.持證人最近連續(xù)3年在上海市繳納職工社會保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)等于以及高于上海市上年度職工社會平均工資1倍低于2倍的，積50分。
3.持證人最近連續(xù)3年在上海市繳納職工社會保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)等于以及高于上海市上年度職工社會平均工資2倍的，積100分。
持證人因未正常繳納上海市職工社會保險(xiǎn)費(fèi)而補(bǔ)繳的、職工社會保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)與個(gè)人所得稅繳費(fèi)基數(shù)不能合理對應(yīng)的、職工社會保險(xiǎn)繳費(fèi)單位與簽訂勞動(dòng)(聘用)合同單位不一致的，不作為本項(xiàng)的積分依據(jù)。
(四)特定的公共服務(wù)領(lǐng)域
持證人在上海市特定的公共服務(wù)領(lǐng)域就業(yè)，每滿1年積4分，滿5年后開始計(jì)入總積分。
(五)遠(yuǎn)郊重點(diǎn)區(qū)域
持證人在上海市重點(diǎn)發(fā)展的遠(yuǎn)郊區(qū)域工作并居住，每滿1年積2分，滿5年后開始計(jì)入總積分，最高分值20分。
(六)全日制應(yīng)屆畢業(yè)生
持證人為全日制應(yīng)屆高校大學(xué)畢業(yè)生，積10分。
(七)表彰獎(jiǎng)勵(lì)
持證人在上海市工作期間獲得的表彰獎(jiǎng)勵(lì)可積分，最高分值110分。本項(xiàng)具體積分標(biāo)準(zhǔn)如下：
1.持證人獲得上海市部、委、辦、局等市級機(jī)關(guān)專項(xiàng)性表彰獎(jiǎng)勵(lì)，積30分。
2.持證人獲得上海市部、委、辦、局等市級機(jī)關(guān)綜合性表彰獎(jiǎng)勵(lì)，積60分。
3.持證人獲得省部級及以上政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)，積110分。
上海市部、委、辦、局等市級機(jī)關(guān)政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目目錄，按照市人民政府批準(zhǔn)并公布的表彰獎(jiǎng)勵(lì)目錄執(zhí)行。
(八)配偶為上海市戶籍人員
持證人配偶為上海市戶籍人員，結(jié)婚每滿1年積4分，最高分值40分。
積分制度心得體會篇十二
11日，北京先后發(fā)布《北京市實(shí)施辦法》和《北京市積分落戶管理辦法(試行)》。兩項(xiàng)新政出臺，意味著北京自今年10月1日起，暫住證將升級為居住證。同時(shí)，已醞釀1年多的北京積分落戶政策將于2017年1月1日起試行。積分落戶即將成為高校應(yīng)屆畢業(yè)生、人才引進(jìn)、親屬投靠、工作調(diào)動(dòng)之后，又一條落戶北京的渠道。
《實(shí)施辦法》規(guī)定，在京居住6個(gè)月以上且符合在京有合法穩(wěn)定就業(yè)、合法穩(wěn)定住所、連續(xù)就讀條件之一的非京籍市民，可以申請領(lǐng)取居住證?！秾?shí)施辦法》還規(guī)定，由公安機(jī)關(guān)統(tǒng)一受理申請材料，再由各部門根據(jù)職責(zé)分別對申請人提交的材料進(jìn)行審核，最后由公安機(jī)關(guān)統(tǒng)一對申領(lǐng)人告知辦理結(jié)果。
據(jù)了解，《北京市居住證》持有人在京依法享受勞動(dòng)就業(yè)，參加社會保險(xiǎn)，繳存、提取和使用住房公積金的權(quán)利。北京市政府法制辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，居住證的申領(lǐng)條件較為寬松，使大多數(shù)常住人口能夠按國家和北京有關(guān)規(guī)定享有基本公共服務(wù)和便利，持有居住證是申請積分落戶的前提條件。而積分落戶只是居住證“賦權(quán)保障”基本功能的一個(gè)衍生，《實(shí)施辦法》對積分落戶制度只做了原則上的規(guī)定。《北京市積分落戶管理辦法(試行)》則是對相關(guān)條款的細(xì)化和落實(shí)。
“城市發(fā)展需要多層次人力資源的支撐，北京市積分落戶指標(biāo)體系主要是圍繞首都城市戰(zhàn)略定位和現(xiàn)階段發(fā)展需要進(jìn)行設(shè)計(jì)，主要面向符合條件的普通勞動(dòng)者，重點(diǎn)解決來京時(shí)間長、就業(yè)能力強(qiáng)的人員落戶問題?！北本┦邪l(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，北京積分落戶政策整體框架可以概括為“4+2+7”。
即4個(gè)資格條件：符合持有北京市居住證、法定退休年齡以下、在京連續(xù)繳納社會保險(xiǎn)滿7年、無刑事犯罪記錄條件的人員，可申請參加積分;2項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)：在京穩(wěn)定就業(yè)和居住情況;7項(xiàng)導(dǎo)向指標(biāo)：包括教育背景、職住區(qū)域、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、納稅、年齡、榮譽(yù)表彰、守法記錄等方面，對每項(xiàng)指標(biāo)賦予一定分值，總積分為各項(xiàng)指標(biāo)的累計(jì)得分。
作為國家科技創(chuàng)新中心、文化中心，北京對在科技、文化領(lǐng)域取得突出成績的申請人，國家高新技術(shù)企業(yè)的.高管和核心技術(shù)人員，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)中介服務(wù)人員，予以加分。截至20底，北京戶籍人口平均年齡達(dá)到43.4歲。因此，對年齡不超過45周歲的申請人予以加分。此外，還對就業(yè)地或居住地從城六區(qū)轉(zhuǎn)移到郊區(qū)的申請人予以加分。
政策有了，怎樣提交積分落戶申請?據(jù)了解，政策執(zhí)行后，由申請人單位向所在行政區(qū)人力社保部門進(jìn)行統(tǒng)一申報(bào)，每年集中申請一次。通過建設(shè)積分落戶管理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)部門間信息共享、互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)審核，最大限度方便辦理。同時(shí)建立積分落戶公示制度，對政策實(shí)施過程中弄虛作假的單位及個(gè)人，將被取消當(dāng)年及以后5年的申請資格，已經(jīng)落戶的也將予以注銷。
北京市發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，北京積分落戶政策實(shí)行“總量控制+自愿申請”，通過“先申請、后劃線”的方式，將根據(jù)每年實(shí)際申請人員規(guī)模情況，結(jié)合年度人口調(diào)控目標(biāo)要求，通過綜合測算統(tǒng)籌研究確定落戶分值，并向社會公布。因每年的申請情況會有變化，落戶分值和落戶規(guī)模年度間可能會有所不同。
針對政策后續(xù)操作實(shí)施，北京市有關(guān)部門正在研究制定實(shí)施細(xì)則，明確各項(xiàng)指標(biāo)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和政策執(zhí)行具體操作流程，將在政策正式實(shí)施前公布。此外，作為深化戶籍制度改革的一次重大創(chuàng)新，政策需要不斷探索和完善，這次出臺的積分落戶辦法將試行3年，根據(jù)實(shí)施情況不斷修訂。
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積分落戶北京有啥“門檻”?
——需滿足4個(gè)硬性條件
這部有效期為3年的《辦法》從2017年1月1日起開始正式施行。《辦法》規(guī)定了申請人申請落戶的4個(gè)資格條件，包括持有本市居住證、不超過法定退休年齡、在京連續(xù)繳納社會保險(xiǎn)7年及以上、無刑事犯罪記錄。
積分落戶每年申請一次，符合規(guī)定的申請人，可向用人單位提交申請，由用人單位統(tǒng)一向有關(guān)部門申報(bào)。
對比早前《辦法》征求意見稿中的申請資格，中新網(wǎng)(微信公眾號：cns)記者注意到，“符合本市計(jì)劃生育政策”一項(xiàng)被刪除，而原本的“年齡不超過45周歲”也放寬至“不超過法定退休年齡”，“無違法犯罪記錄”改成了“無刑事犯罪記錄”。
申請人積分怎么算?
——明確9大積分指標(biāo)
此次北京公布的積分落戶指標(biāo)體系分為2項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)和7項(xiàng)導(dǎo)向指標(biāo)。其中2項(xiàng)基本指標(biāo)為在京穩(wěn)定就業(yè)和居住情況。
例如，《辦法》明確，申請人與在京用人單位簽訂正式勞動(dòng)合同并連續(xù)工作滿1年及以上，以連續(xù)繳納社會保險(xiǎn)年限作為合法穩(wěn)定就業(yè)年限的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，每連續(xù)繳納社會保險(xiǎn)滿1年積3分。
再如，申請人如果有自有產(chǎn)權(quán)的住房，每連續(xù)住滿1年可以積1分;租房并簽正式合同或者住單位宿舍，每連續(xù)住滿1年積0.5分。
另外7項(xiàng)導(dǎo)向指標(biāo)包括：教育背景、職住區(qū)域、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、納稅、年齡、榮譽(yù)表彰、守法記錄等方面，對每項(xiàng)指標(biāo)賦予一定分值，總積分為各項(xiàng)指標(biāo)的累加得分。
記者注意到，相比于征求意見稿，一些積分指標(biāo)做了調(diào)整。例如，“在區(qū)域性專業(yè)市場、一般制造業(yè)、《北京市工業(yè)污染行業(yè)、生產(chǎn)工藝調(diào)整退出及設(shè)備淘汰目錄》范圍內(nèi)就業(yè)的申請人，就業(yè)每滿1年減6分”一項(xiàng)就沒有出現(xiàn)在正式的《辦法》中。
北京市發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人對媒體表示，考慮到積分落戶是一項(xiàng)人口服務(wù)管理政策，要以正面引導(dǎo)為主，積極傳遞社會正能量。吸納公眾意見，刪除了部分減分指標(biāo)，如疏解行業(yè)就業(yè)、遷入城六區(qū)居住和就業(yè)、企業(yè)信用不良記錄等方面，使政策更好地發(fā)揮正面引導(dǎo)作用。
積多少分能落戶?
——每年根據(jù)人口調(diào)控情況劃“分?jǐn)?shù)線”
積分標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)明確，那么申請人要積多少分才能真正落戶?
對此，《辦法》規(guī)定，北京市政府根據(jù)年度人口調(diào)控情況，每年向社會公布積分落戶分值。北京市有關(guān)部門根據(jù)申請人積分情況和落戶分值，初步確定年度積分落戶人員，并將其積分情況向社會公示。公示通過后，申請人可按相關(guān)規(guī)定辦理本市常住戶口。
另外，獲得積分落戶資格的申請人，其符合計(jì)劃生育政策的未成年子女可以隨遷落戶;其配偶、父母申請落戶按照本市現(xiàn)行親屬投靠落戶政策辦理。
四大一線城市積分落戶政策均出爐
——加分設(shè)計(jì)有區(qū)別北上廣均提出區(qū)域?qū)?BR> 伴隨著《辦法》的正式出臺，目前，北京、上海、廣州、深圳等市區(qū)常住人口超千萬的超大城市，均已提出或?qū)嵤└髯缘姆e分落戶指標(biāo)體系。
由于北上廣深四個(gè)超大城市發(fā)展特點(diǎn)不一，積分落戶指標(biāo)體系也不盡相同。其中北京、上海、廣州均提出了對積分落戶的區(qū)域?qū)颉?BR> 北京明確，申請人就業(yè)地和居住地均由城六區(qū)轉(zhuǎn)移到北京市其他行政區(qū)域的，每滿1年加4分，最高加12分;上海提出居住證持有人在該市重點(diǎn)發(fā)展的遠(yuǎn)郊區(qū)域工作并居住，每滿1年積2分，滿5年后開始計(jì)入總積分，最高分值20分;廣州則提出“政策導(dǎo)向區(qū)域”加10分。
從經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度看，北京對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提出加分設(shè)計(jì)，上海、廣州、深圳對投資帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)提出了加分設(shè)計(jì)。北京、深圳還對申請人繳納個(gè)人所得稅多少設(shè)計(jì)了積分體系。
另外，四大一線城市對申請人群教育、工作導(dǎo)向有所不同。北京提出僅對具有大學(xué)專科(含高職)及以上教育背景的申請人進(jìn)行加分。廣州、深圳兩城市積分落戶政策并不局限于高端人才和高學(xué)歷人才。其中廣州市明確表示為環(huán)衛(wèi)工、公交司機(jī)、醫(yī)療人員等一線人員開辟入戶新通道。
積分落戶意味著“開閘放水”嗎?
——北京或面臨人口總量壓力
積分落戶政策實(shí)施后，北京的常住人口是否會瞬時(shí)增加?
對此，北京市發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人接受媒體采訪時(shí)表示，政策是將長期在京穩(wěn)定就業(yè)和生活的符合條件的常住外來人口轉(zhuǎn)為戶籍人口，這意味著積分落戶的人群是已經(jīng)長期在北京生活的人群，因此短期看，這一政策不會導(dǎo)致常住人口的明顯增長，但長期看有投靠落戶政策的累積效果，會對人口總量帶來壓力。
從已經(jīng)實(shí)施積分落戶的城市實(shí)踐看，上海從起執(zhí)行以積分制為主體的居住證制度，到2016年初共有2.6萬人取得了上海戶籍;年，廣州積分落戶的指標(biāo)是4500名。
除此之外還要看到，目前，北上廣深已均明確了到的人口控制目標(biāo)，北京提出常住人口控制在2300萬人以內(nèi)，上海提出控制在2500萬人以內(nèi)，廣州提出控制在1550萬人以內(nèi)，深圳提出人口發(fā)展預(yù)期目標(biāo)為1480萬人。
至2015年末，北京、上海、廣州、深圳的常住人口分別為2170.5萬人、2415.27萬人、1350.11萬人、1137.89萬人。也就是說，未來五年，北京、上海、廣州、深圳的常住人口增長空間分別為129.5萬人、84.73萬人、199.89萬人、342.11萬人。
積分制度心得體會篇十三
積分制是一種對個(gè)人行為和工作進(jìn)行量化評估的制度，通過設(shè)定一定的標(biāo)準(zhǔn)和積分規(guī)則，對參與者的表現(xiàn)進(jìn)行打分，從而實(shí)現(xiàn)對個(gè)人工作和行為的管理。積分制在現(xiàn)代社會具有廣泛的應(yīng)用場景，不僅可以用于企業(yè)內(nèi)部的績效考核和薪酬激勵(lì)，還可以用于社會公民的評價(jià)和獎(jiǎng)懲，甚至在一些在線平臺上，也可以作為用戶行為的評判標(biāo)準(zhǔn)。積分制的實(shí)行可以提高工作效率，激發(fā)參與者的積極性，營造公平競爭的環(huán)境，從而有效促進(jìn)個(gè)人和組織的發(fā)展。
二、量化評估的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)
積分制的實(shí)施可以將抽象的工作和行為轉(zhuǎn)化為具體的數(shù)字，使得參與者能夠根據(jù)自身的表現(xiàn)得到明確的評判和反饋。這種量化評估的優(yōu)勢在于可以減少主觀性的干擾，提供客觀公正的判斷標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還可以激發(fā)參與者的競爭意識和自我驅(qū)動(dòng)力。然而，量化評估也面臨一些挑戰(zhàn)，首先是評估指標(biāo)的選擇和權(quán)重的設(shè)定需要科學(xué)合理，否則可能會導(dǎo)致評估失真；其次，積分制可能會使參與者過度追求分?jǐn)?shù)，忽視其他重要因素，從而產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。因此，在實(shí)施積分制時(shí)需要綜合考慮各種因素，確保評估結(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性。
三、積分制的運(yùn)作機(jī)制
積分制的運(yùn)作機(jī)制一般包括積分規(guī)則的設(shè)定、分?jǐn)?shù)的累積和評估結(jié)果的應(yīng)用三個(gè)環(huán)節(jié)。首先，需要明確參與者的任務(wù)和行為目標(biāo)，并根據(jù)這些目標(biāo)制定相關(guān)的積分規(guī)則，例如每完成一項(xiàng)任務(wù)獲得一定積分，每參與一次會議獲得一定積分等。然后，參與者根據(jù)實(shí)際行為和工作完成情況積累積分，積分的得失可能會受到一些條件限制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的影響。最后，積分的結(jié)果可以用于個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)和晉升評定，也可以用于組織的績效考核和薪酬分配。
四、個(gè)人心得體會
在工作中實(shí)行積分制度已有一段時(shí)間，我對積分制有了一些自己的心得體會。首先，積分制能夠激發(fā)我的工作積極性和責(zé)任感，因?yàn)槲抑乐挥蟹e極主動(dòng)地完成任務(wù)和提供優(yōu)質(zhì)的工作成果，才能夠得到更高的積分和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。其次，積分制可以作為我的工作動(dòng)力，通過不斷地提升我的積分來實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。此外，積分制也讓我更加注重個(gè)人績效和效率，不浪費(fèi)時(shí)間和精力在一些無關(guān)緊要的事情上，而是專注于對工作的貢獻(xiàn)和成果?？偟膩碚f，積分制對于我個(gè)人的工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展有著積極的影響和推動(dòng)作用。
五、積分制的改進(jìn)和完善
雖然積分制在實(shí)際應(yīng)用中已經(jīng)取得了很大的成功，但仍然存在一些問題需要改進(jìn)和完善。首先，積分制應(yīng)該更加科學(xué)合理地設(shè)定評估指標(biāo)和權(quán)重，充分考慮到不同工作的特點(diǎn)和重要性，從而更準(zhǔn)確地評價(jià)參與者的工作表現(xiàn)。其次，積分制的機(jī)制需要更加靈活和多樣化，以適應(yīng)不同行業(yè)和職位的需求，避免陷入泛濫和僵化的狀態(tài)。此外，積分制的結(jié)果應(yīng)該有一定的可操作性和可視化，以便參與者能夠及時(shí)了解自己的積分情況，并作出相應(yīng)的調(diào)整。總的來說，積分制需要不斷地改進(jìn)和完善，才能更好地發(fā)揮其對個(gè)人和組織的促進(jìn)作用。
綜上所述，積分制是一種對個(gè)人行為和工作進(jìn)行量化評估的制度，在現(xiàn)代社會有著廣泛的應(yīng)用。積分制的實(shí)施可以激發(fā)參與者的積極性，提高工作效率，并為個(gè)人和組織的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。然而，積分制也面臨著一些挑戰(zhàn)，需要科學(xué)合理的評估指標(biāo)和規(guī)則來確保評估結(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性。同時(shí)，積分制的改進(jìn)和完善也是必要的，以適應(yīng)不同環(huán)境和需求的變化。只有不斷優(yōu)化和落實(shí)積分制，才能更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。
積分制度心得體會篇十四
為了回報(bào)廣大顧客對天天購物廣場超市的大力支持，加大本超市對各位保有顧客的.回饋力度，經(jīng)公司研究決定特別推出積分獎(jiǎng)勵(lì)制度，有關(guān)操作方法及事項(xiàng)說明如下：
一、積分卡領(lǐng)取辦法
1、顧客持本人有效身份證原件(或駕駛證、士兵證)和當(dāng)日單張銷售“總金額”超過50元(含50元)的超市購物小票，可在服務(wù)臺免工本費(fèi)登記領(lǐng)取積分卡1張。
2、顧客也可持本人有效身份證原件(或駕駛證、士兵證)在服務(wù)臺繳納成本費(fèi)5元辦理積分卡1張。
3、凡遺失、彎折、磨損、劃傷需補(bǔ)辦的收取工本費(fèi)3元。補(bǔ)辦時(shí)出示原卡記錄的有效身分證明，可保留原積分。
二、積分方法
2、促銷商品團(tuán)購打折商品不參與積分。
3、積分卡使用范圍是天天購物廣場一樓超市和精品煙酒柜臺。
三、積分卡使用規(guī)定
1、積分卡登記后連續(xù)1個(gè)月無消費(fèi)積分記錄，本卡自動(dòng)廢除。如需要繼續(xù)使用需加工成本費(fèi)3元重新辦理積分卡一張。
2、參與積分的顧客必須在結(jié)帳前向收款員出示積分卡，否則不予積分。
3、參與積分的顧客進(jìn)行退貨時(shí)，必須持有退貨商品的購物小票和積分卡進(jìn)行退貨商品的等值銷分。
4、本卡不限制使用人數(shù)和次數(shù)。
四、積分兌獎(jiǎng)規(guī)定
1、積分在每天月日閉店后自動(dòng)清零。積分于次日公布。達(dá)到500分以上(含500分)可參加兌獎(jiǎng)。
2、積分獎(jiǎng)勵(lì)兌獎(jiǎng)的時(shí)間和獎(jiǎng)項(xiàng)內(nèi)容見店外海報(bào)。
3、相關(guān)規(guī)定及未盡事宜，以現(xiàn)場公告解釋為準(zhǔn)。
五、其他
1、如遇不可抗因素，本超市有隨時(shí)修正及暫停本活動(dòng)的權(quán)利。
2、為保證顧客的利益，限制惡意積分，解釋權(quán)歸本超市所有。
積分制度心得體會篇十五
社區(qū)志愿者積分獎(jiǎng)勵(lì)制度（試行）
第一條社區(qū)志愿者積分獎(jiǎng)勵(lì)是志愿者激勵(lì)制度的內(nèi)容之一，是志愿者最直接的獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容，凡在海林市志愿服務(wù)指導(dǎo)中心備案并在海林志愿服務(wù)平臺發(fā)布的志愿服務(wù)活動(dòng)都能獲得相應(yīng)的積分。
第二條海林志愿服務(wù)平臺是儲存志愿者身份信息、志愿服務(wù)備案記錄和積分查詢的平臺。
第三條志愿者積分等同于時(shí)間符號（小時(shí)等于積分),通過數(shù)據(jù)的方式儲存在海林志愿服務(wù)平臺。
第四條志愿者需登錄海林志愿服務(wù)平臺，注冊個(gè)人志愿服務(wù)賬號,加入某個(gè)志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)。賬號可儲存志愿者身份信息、志愿服務(wù)備案記錄和積分查詢等。
第五條志愿者積分可用于兌換相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，每次須按照積分兌換規(guī)則進(jìn)行兌換。
第六條志愿者積分來源主要有兩種途徑，志愿服務(wù)時(shí)長和推薦志愿者注冊的積分。
第七條志愿服務(wù)時(shí)長以小時(shí)為單位計(jì)，每次志愿活動(dòng)最長為小時(shí)，活動(dòng)時(shí)長可累加。
第八條每次志愿服務(wù)活動(dòng)都要由活動(dòng)發(fā)布者進(jìn)行評價(jià)，如某志愿者在當(dāng)次志愿服務(wù)過程當(dāng)中未按要求行動(dòng)或?qū)е峦对V，此次活動(dòng)時(shí)長為零。
第九條推薦他人注冊志愿者也可獲得積分，每成功推薦一位志愿者注冊積分為分。
第十條積分每季度兌換一次，兌換后積分相應(yīng)扣減，服務(wù)時(shí)長保留。同一志愿者，每季度只能兌換一次。
第十一條志愿服務(wù)禮遇與積分兌換任選其一，不能同時(shí)享受。
積分制度心得體會篇十六
積分制管理辦法是以積分來衡量員工在公司的日常行為表現(xiàn)，反映員工的綜合行為，通過積分獎(jiǎng)罰制度達(dá)到激勵(lì)員工的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)員工的積極性。
一、積分制目的：旨在配合公司倡導(dǎo)的日常準(zhǔn)則，通過積分獎(jiǎng)罰的方式規(guī)范員工日常行為、激勵(lì)員工遵守公司制度、提高主觀能動(dòng)性。
二、積分制原則：每位在職的員工基礎(chǔ)積分為60分，凡通過日常表現(xiàn)獲取積分或扣減積分均在此基礎(chǔ)分上進(jìn)行加減，每季度、年度對在職轉(zhuǎn)正的員工的積分進(jìn)行排序，對積分前三位的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對積分排名在末三位的員工進(jìn)行懲罰。
三、積分制規(guī)則：
1、獎(jiǎng)勵(lì)：（獎(jiǎng)項(xiàng)定期更新）
（1）季度獎(jiǎng)：1天帶薪假期、一天外部培訓(xùn)課程等；
（2）年度獎(jiǎng)：國內(nèi)旅行單人往返機(jī)票、20xx元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)等；
2、獲得積分的.途徑：員工通過日常行為表現(xiàn)獲取積分，如：連續(xù)一個(gè)月度滿勤無遲到早退可獲得積分5分、出差節(jié)省費(fèi)用開支的可獲得相應(yīng)的積分。
具體積分細(xì)則詳見附件。
3、積分的統(tǒng)計(jì)與查詢：每位在職員工積分的統(tǒng)計(jì)由戰(zhàn)略人力資源中心負(fù)責(zé)，每次增減分?jǐn)?shù)情況均按月度進(jìn)行公示，員工可通過公示信息及戰(zhàn)略人力資源中心查詢個(gè)人積分情況。
四、總經(jīng)辦擁有積分制管理辦法最終解釋權(quán)。
積分制度心得體會篇十七
縱觀當(dāng)今傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式：
簡單粗暴：員工做錯(cuò)事，上級過多批評教育、通報(bào)批評極易產(chǎn)生抵觸情緒，影響關(guān)系；
洗腦傳授：通過內(nèi)訓(xùn)洗腦，培養(yǎng)員工感恩、奉獻(xiàn)、吃苦、主動(dòng)意識，但很難持久；
不人性化：管理中各種罰款考核，讓原本工資不高的員工壓力更大；
封閉管理：各種考核采用百分制，細(xì)節(jié)和范圍均有限，還不能全面延伸到所有行為和表現(xiàn)；
公開透明：考評存在不公開，不透明，暗箱操作以及拍腦袋等現(xiàn)象；
以上諸多問題不再一一列舉！
經(jīng)本次的學(xué)習(xí)，有感而發(fā)：
積分管理即是做加法與減法，相當(dāng)于為每個(gè)員工建立了一個(gè)行為賬戶，員工的行為正確，他的積分就會增加，員工的行為出現(xiàn)問題，他的積分就會減少，換來了許多員工好的行為。
通過量化考核來激勵(lì)員工的主觀能動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。有如下四個(gè)方面：
把每個(gè)人的學(xué)歷，職稱、職位、崗位職責(zé)（根據(jù)工作量大小、責(zé)任輕重等賦予不同的固定分值，例如最高500分，最低200分）、技術(shù)專長、個(gè)人特長等等，這些都是個(gè)人擁有的，反映一個(gè)人能力大小的重要因素，當(dāng)具備這些要素，每個(gè)月都會得到一定數(shù)量的固定加分。這就是說每個(gè)人所具備的才能，都可以通過積分被認(rèn)可。
針對正常工作職責(zé)之外的臨時(shí)性/兼職工作，諸如：認(rèn)證考試編題委員會成員、渠道培訓(xùn)技術(shù)負(fù)責(zé)人、渠道通訊聯(lián)絡(luò)員、zl內(nèi)訓(xùn)講師等等，在考評結(jié)果輸出后，同樣應(yīng)獲得對應(yīng)分值。
綜合表現(xiàn)分為做人和做事兩大類別，做事方面涉及面較廣、復(fù)雜，這里暫不做分析，從做人方面來看：
人的能力和綜合表現(xiàn)既有關(guān)系又有差別。因?yàn)橛心芰Φ娜丝梢员憩F(xiàn)，也可以不表現(xiàn)，能力不強(qiáng)的人也可以有優(yōu)秀的表現(xiàn)方面。諸如：
1、工作主動(dòng)性方面：
2、學(xué)習(xí)主動(dòng)性方面：
當(dāng)今信息化時(shí)代，知識推陳出新的周期不斷縮短，工作之余的學(xué)習(xí)定不能少，為幫助促進(jìn)大家學(xué)習(xí)主動(dòng)性，各種學(xué)習(xí)也都可和積分掛鉤：
（1）培訓(xùn)學(xué)習(xí)參與的積分管理（微課知識問答、線下學(xué)習(xí)多種方式）；
（2）新技能學(xué)習(xí)積分管理（崗位工作職責(zé)外成果展示）；
（3）培訓(xùn)考核的積分管理（專題提升培訓(xùn)班成果展示）；
（4）技能證書獲取的積分管理（公司認(rèn)證考核或行業(yè)認(rèn)證考核）；
（5）發(fā)表行業(yè)專業(yè)論文、工作總結(jié)被“微zl”“專家網(wǎng)”“zl論壇”等編輯采納；
3、工作責(zé)任心、事業(yè)心方面：
各種情況都應(yīng)有一定加、減分?？偠灾?，做人的能力和表現(xiàn)都可以與積分掛鉤。
每位員工的行為表現(xiàn)也可以用積分進(jìn)行360度量化考核。除了表現(xiàn)好的給予獎(jiǎng)分外，各種職業(yè)素養(yǎng)黑榜行為、不良表現(xiàn)也要給予扣分。例如：
1、特殊情況外的上下班遲到、早退，請霸王假；
2、工作沒有按期完成、沒有輸出物，過程中反復(fù)出現(xiàn)差錯(cuò)；
3、開會時(shí)手機(jī)鈴聲響起、工作時(shí)間手機(jī)關(guān)機(jī)；
4、辦公室5s工作不達(dá)標(biāo)；
5、工作中與yy用戶發(fā)生口角或服務(wù)態(tài)度不好等；
這些都要給予相應(yīng)的罰扣分。只有做到全方位量化考核，其積分才能代表一個(gè)人的綜合表現(xiàn)，透明公開才能被全體人員認(rèn)可，績效考核結(jié)果才有說服力。
全新的管理模式不是輕易就能推動(dòng)起來，需要針對不同的考評細(xì)則分析、操作、可行性等方面去斟酌和思考，再不斷的試點(diǎn)、評估、完善。這個(gè)周期或許很長，考慮后續(xù)的工作可以從以下方面入手：
3、重新搭建zl論壇發(fā)帖積分制度；
4、多種學(xué)習(xí)模式掛鉤，例如：每日科普小匯堂與qq微課程，答對1題獲取1積分；
5、公司“微zl”“zj網(wǎng)”等對外宣傳工具發(fā)布文章，納入積分；
我們盡量從多角度做到360度量化考評，一步一步做，不斷嘗試、調(diào)整、評估，定會有所改觀。相信以后到財(cái)年競選優(yōu)秀員工、優(yōu)秀新人等等方面，都能與個(gè)人階段或總積分掛鉤。
實(shí)現(xiàn)積分制貫穿于日常工作中每一個(gè)環(huán)節(jié)，解決以往“多干少干一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣”、“吃大鍋飯”、“老好人思想”、“老實(shí)人吃虧”和“憑印象、憑資歷打分”等不良風(fēng)氣，使各項(xiàng)考核考評考察更趨于公平、公正、公開。