實用項目個人總結(jié)報告(匯總18篇)

字號:

    報告是一種系統(tǒng)、客觀、詳盡地描述某一工作、活動或問題的文獻(xiàn)形式。在寫報告時,要運用恰當(dāng)?shù)膱D表和圖像來支持和補充文字?jǐn)⑹?。報告的撰寫是一個漸進(jìn)的過程,不斷積累經(jīng)驗才能寫出更好的報告。
    項目個人總結(jié)報告篇一
    操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進(jìn)行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護(hù)。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對酒店其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識。
    設(shè)備設(shè)施安全:定期對各部設(shè)備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防范,保證了酒店汛期的安全;對重點運行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修,對不符合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改。
    項目個人總結(jié)報告篇二
    一、加強學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)
    1、透過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的__大、不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養(yǎng)。
    3、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事;
    4、不斷改善學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融匯貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合潛力不斷得到提高。
    二、嚴(yán)格履行會計崗位職責(zé),扎實做好本職工作
    3、7-9月份,根據(jù)要求,用近一個月時間對一年以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《某省省會計管理條例》進(jìn)行對照自查,完善了財務(wù)手續(xù),寫出了自查狀況、經(jīng)驗體會、內(nèi)部控制度建設(shè)狀況及會計制度執(zhí)行狀況,進(jìn)一步規(guī)范了會計行為;辦理職工增資事項。
    4、10-12月份,為審核認(rèn)定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報繳納合同工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,下半年醫(yī)保,住房公積;按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息;辦理人事工資審核等。
    三、勤勤懇懇做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)
    作為一名財務(wù)工作者,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,樂于理解安排的常規(guī)和臨時任務(wù),如為執(zhí)法人員考試報到、做考前準(zhǔn)備工作,完成廉政專項治理自查自糾狀況報告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。
    在這一系列的工作中,我深知:作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都就應(yīng)用心做到,哪怕在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。
    一年的時間很快就過去了,一年的工作任務(wù)也即將圓滿落幕,回顧一年的工作,有苦有甜,有成績也有不足,我會在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚成績,彌補不足,用心進(jìn)取,為公司的財務(wù)科的會計工作添磚加瓦,奉獻(xiàn)一份力,力創(chuàng)優(yōu)績。
    項目個人總結(jié)報告篇三
    各位代表:
    現(xiàn)在,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大會做工作報告,請予審議。
    一、工作回顧
    剛剛過去的20,是極不尋常、極不平凡的一年。面對諸多不利因素帶來的挑戰(zhàn)和考驗,公司全體干部員工,同心同德,群策群力,迎難而上,在門票管控、宣傳營銷、公園保潔和市場管理等方面一如既往的做好本職工作,付出了大量的心智和汗水,貢獻(xiàn)了自己的力量。實踐也再一次證明了我們這支隊伍是有能力、有素質(zhì)、能戰(zhàn)斗、經(jīng)得起各種考驗的隊伍,在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家在過去的一年里付出的辛勞表示衷心的感謝!
    二、20旅游形勢分析
    在年經(jīng)受了多次自然災(zāi)害、突發(fā)事件影響之后,年又受到了全球性金融危機的沖擊,對于市場關(guān)聯(lián)性大、綜合性強、敏感度高的旅游產(chǎn)業(yè)來說,這無異于雪上加霜。在市場蕭條的影響下,大量企業(yè)倒閉、工廠關(guān)門、就業(yè)壓力增大,人們的消費意愿、出游頻次、出游費用也會隨之下降,旅游市場供需雙向萎縮,發(fā)展形勢更加嚴(yán)峻。各級政府相繼出臺刺激政策,旅游行業(yè)競爭日趨激烈,塞罕壩地處環(huán)京、津旅游休閑帶的外緣,地勢偏遠(yuǎn),市場關(guān)注度低,加之今年道路交通、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)也存在著諸多不確定因素影響,因此公園面臨形勢困難而艱巨。
    如此的內(nèi)外交患,是我們在旅游經(jīng)營管理中前所未有的。但凡事都有兩面性,2009年旅游發(fā)展也存在一定的有利因素:為了拉動內(nèi)需,國家陸續(xù)制定了“國民旅游休閑計劃”、“強制實行帶薪年假”等諸多方面的鼓勵政策和措施。在金融危機的影響下,今年全國將面臨至少2400萬人的就業(yè)問題,旅游業(yè)作為勞動密集型產(chǎn)業(yè),其就業(yè)功能、民生功能、帶動功能等將得到進(jìn)一步的重視,其地位必將得到提升,從而得到國家和各級政府的更大扶持。從我們自身來說,經(jīng)過多年磨礪,我們有克服困難的勇氣和信心。
    總而言之,在各種不利因素影響下,2009年仍然是困難和希望同在、挑戰(zhàn)和機遇并存的一年,旅游發(fā)展環(huán)境將依舊復(fù)雜,我們必須積蓄力量,審時度勢,未雨綢繆,超前謀劃,努力從危機中尋找機遇,提高應(yīng)變能力,知難而上,共謀共計,戰(zhàn)勝困難。
    三、2009年工作總體思路
    在總場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以國家擴(kuò)大內(nèi)需、拉動消費政策引導(dǎo)為契機,充滿信心,深入謀劃,共克時艱,積極應(yīng)對金融危機帶來的各種困難和挑戰(zhàn);以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和干部作風(fēng)建設(shè)年活動為載體,強化內(nèi)部管理,提高隊伍整體素質(zhì);以創(chuàng)建國家“5a”級旅游景區(qū)為統(tǒng)領(lǐng),優(yōu)化旅游環(huán)境,提高公園管理水平和品牌知名度;以游客為中心、以市場為導(dǎo)向,把握動態(tài),尋找機會,嚴(yán)格管理,靈活經(jīng)營,大力營銷,多形式開發(fā)市場,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
    確立“一個目標(biāo)”:充滿信心,團(tuán)結(jié)拼搏,克難攻艱,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,提高經(jīng)濟(jì)效益。爭取提高游客入園率20%,實現(xiàn)門票收入1500萬元。
    堅持“兩個統(tǒng)一”:在思想和行動上,開展工作與黨委決策相統(tǒng)一,經(jīng)營方案與總場考核目標(biāo)相統(tǒng)一。
    搞好“三個結(jié)合”:各項工作在堅持原有工作標(biāo)準(zhǔn)及流程的基礎(chǔ)上,突出三個結(jié)合:即提檔升級與塑造品牌相結(jié)合;政府主導(dǎo)與自主營銷相結(jié)合;行業(yè)管理同素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合。
    四、關(guān)于做好2009年各項工作的幾點意見
    (一)嚴(yán)格執(zhí)行門票管理,確保實現(xiàn)最大效益
    我們必須以平實心態(tài)、積極的干勁去面對當(dāng)前存在的困難,要超前謀劃,把每項工作做深、做實、做細(xì),盡量規(guī)避各種風(fēng)險,盡全力增加經(jīng)濟(jì)收入,一是要嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真執(zhí)行門票管理辦法,嚴(yán)格按照工作流程,堅持24小時值班制度;二是要加強員工教育管理,靈活冷靜地處理各種爭端,杜絕因主觀因素引起的打架斗毆及游客投訴事件發(fā)生;三是進(jìn)一步完善售票處游客中心功能,文明服務(wù),誠信服務(wù),做好交通疏導(dǎo)、環(huán)境衛(wèi)生和山門市場管理工作,給游客提供一個安全、舒適的旅游環(huán)境,樹立良好窗口形象。四是做好游客信息統(tǒng)計工作,各項數(shù)據(jù)要盡量做準(zhǔn)、做細(xì),并及時上報。五是要在工作實踐中肯動腦筋,不斷發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點,創(chuàng)造性的完成各項工作,以確保實現(xiàn)效益最大化的目標(biāo)。
    (二)合理制定營銷策略,全力開拓客源市場
    景區(qū)為市場,舉辦“首屆塞罕壩旅游交易會”。六是我們每位員工都要充當(dāng)好宣傳員的角色,在提高服務(wù)質(zhì)量上下工夫,營造出的良好的旅游軟環(huán)境,提高景區(qū)的美譽度,用我們的自身表現(xiàn)讓游客認(rèn)同塞罕壩這個品牌,自發(fā)的為景區(qū)進(jìn)行口口相傳。
    (三)加快景區(qū)提檔升級,規(guī)范旅游市場秩序今年,我們將著手“5a”級旅游景區(qū)創(chuàng)建籌備工作。創(chuàng)建國家“5a”級旅游景區(qū)是一項標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、涉及面廣、綜合性強、競爭激烈的系統(tǒng)工程,我們將準(zhǔn)備進(jìn)行這項艱苦的工作。首先在公園保潔方面,保潔大隊要嚴(yán)格按照工作流程,堅持對公園全長90公里的四條旅游線路實施保潔,要確保道路及兩側(cè)視線內(nèi)白色垃圾和其它雜物日有日清。在公園內(nèi)旅游干線的適當(dāng)?shù)攸c設(shè)置環(huán)保標(biāo)志牌,加強宣傳,提高游客的環(huán)保意識。在景區(qū)管理方面,成立專門的管理組織,積極協(xié)助市、縣行政管理部門加強對旅游市場的行業(yè)管理,在旅游旺季來臨之前,召集各賓館、度假村等經(jīng)營攤點旅游從業(yè)人員進(jìn)行一次集中培訓(xùn),提高服務(wù)水平,強化誠信意識。做好公園內(nèi)旅游安全監(jiān)管工作,完善安全預(yù)警機制和應(yīng)急救援機制,提高旅游應(yīng)急突發(fā)事件的處置能力,讓旅游安全就是最大的品牌深入人心。加強對旅游從業(yè)人員經(jīng)營行為和服務(wù)行為的規(guī)范,大力整頓旅游市場秩序,認(rèn)真處理旅游投訴,切實維護(hù)游客的合法權(quán)益,提高游客對公園旅游服務(wù)的滿意度,創(chuàng)造良好的口碑效應(yīng)。
    (四)樹立過緊日子思想,深入開展節(jié)支活動
    儉節(jié)約的良好風(fēng)氣,上到班子成員,下到每位員工,都要自覺地從我做起、從點滴做起,不該花的錢不花,能少花的錢不多花,嚴(yán)格控制臨時用工,能自己做的就不雇工,必須要雇工的,事前有計劃、有安排??傊覀兇蠹叶家獦淞⒐?jié)約意識,既從大處著想,也從小處著眼,積少成多,積小成大,齊心協(xié)力把增收節(jié)支這項工作抓實、抓好,最大限度緩解今年的經(jīng)濟(jì)壓力。
    (五)繼續(xù)抓好員工培訓(xùn),強化隊伍素質(zhì)建設(shè)
    今年我們將把旅游行業(yè)管理同人員素質(zhì)培訓(xùn)結(jié)合起來,苦練內(nèi)功,進(jìn)一步規(guī)范旅游市場秩序,不斷提升旅游服務(wù)水平,確保公園旅游市場健康有序發(fā)展。在內(nèi)部管理方面,強化人力資源部職能,繼續(xù)實施《員工素質(zhì)培訓(xùn)考核激勵機制》,把培訓(xùn)與實際工作緊密結(jié)合,加強對員工每個工作環(huán)節(jié)的規(guī)范化的管理,嚴(yán)格落實獎懲,用機制督促員工不斷地自我學(xué)習(xí)、自我完善,真正實現(xiàn)工作培訓(xùn)化、培訓(xùn)工作化,提高員工的綜合素質(zhì)。
    扎實開展“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和干部作風(fēng)建設(shè)年活動”活動,并以此為契機,激發(fā)廣大員工學(xué)習(xí)熱情和工作干勁,全面提高干部員工的綜合素質(zhì),尤其是股級以上干部,要通過不斷學(xué)習(xí),努力提高獨立思考能力和獨擋一面的管理能力,從而有效地提升公司的綜合管理水平。
    各位代表,面對新的形勢、新的考驗,讓我們立即行動起來,在總場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,振奮精神,開拓創(chuàng)新,扎實工作,全力塑造品牌,創(chuàng)出最大效益,為圓滿完成2009年各項工作任務(wù)、為實現(xiàn)塞罕壩的森林旅游事業(yè)發(fā)展而努力奮斗!
    項目個人總結(jié)報告篇四
    1、完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
    2、配合完成消防監(jiān)控器的安裝。
    3、完成了3至8層的房間裝修及家具搬運工作。
    4、完成客房小改工作,對未裝修的舊房間,完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作,使客房舊房間的面貌得到改觀。
    5、對中高考會議進(jìn)行了跟進(jìn)。
    6、簽訂了電梯維保
    合同
    ,確保了電梯安全運行。
    7、完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作。
    8、完成對酒店水、電、氣管線的普查,對酒店各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。
    9、完成餐廳各次會議團(tuán)體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
    10、除了完成以上項目的工作外,完成了客房,餐廳、以及其他部門的日常維修工作。
    項目個人總結(jié)報告篇五
    20__年,緊緊圍繞全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展戰(zhàn)略部署,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,堅持以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、均衡服務(wù)、充分就業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)為目標(biāo),以夯實基礎(chǔ)、鞏固成果、創(chuàng)新推動為抓手,扎實推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作,大力促進(jìn)重點群體就業(yè)創(chuàng)業(yè),著力推動創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),全面落實更加積極的就業(yè)政策,就業(yè)服務(wù)重點目標(biāo)任務(wù)全面完成,就業(yè)促進(jìn)民生工程成效明顯。
    一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
    全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)35119人,完成目標(biāo)任務(wù)26000人的135%,其中城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)12193人,完成目標(biāo)任務(wù)9000人的135%,就業(yè)困難人員再就業(yè)2438人,完成目標(biāo)任務(wù)20__人的122%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.3%以內(nèi);促進(jìn)高校畢業(yè)生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)133人,完成目標(biāo)任務(wù)90人的148%,建立高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地64個,完成目標(biāo)任務(wù)50個的128%;創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)3849人,完成目標(biāo)任務(wù)3000人的128%;失業(yè)保險參保71556人,完成目標(biāo)任務(wù)63000人的114%,征繳失業(yè)保險費5059.56萬元,完成目標(biāo)任務(wù)3300萬元的153%;農(nóng)村勞動力實名制登記入庫164萬人,完成目標(biāo)任務(wù)104萬人的158%。
    二、主要工作成效
    (一)深入推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)。
    一是農(nóng)村勞動力全員登記入庫。堅持“全員登記、一村一冊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)入庫、分級匯總、全市集中、動態(tài)管理”的原則,按照“村社調(diào)查登記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)入庫、市縣監(jiān)管”的思路,采取市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社“四級”聯(lián)動,優(yōu)化信息采集方式,嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量,強化工作保障,加強動態(tài)更新等措施,強力推進(jìn)農(nóng)村勞動力實名制登記入庫及動態(tài)管理工作,確保了全市農(nóng)村勞動力實名制登記入庫及動態(tài)管理工作有效開展。截止12月底,全市農(nóng)村勞動力入庫164萬人,其中轉(zhuǎn)移就業(yè)121萬人、務(wù)農(nóng)39萬人、自主創(chuàng)業(yè)4萬人,實現(xiàn)全員實名登記入庫。探索建立“村社按季動態(tài)統(tǒng)計上報變更信息、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中即時處理更新數(shù)據(jù)、縣(區(qū))按季考核通報”的信息管理機制,全面建成城鄉(xiāng)統(tǒng)一、動態(tài)管理的人力資源信息庫。
    二是域外就業(yè)服務(wù)工作成效明顯。今年以來,著力強化后臺支撐、前臺服務(wù),暢通對接渠道,健全工作機制,發(fā)揮聯(lián)動作用,不斷完善域外50個勞務(wù)基地聯(lián)絡(luò)處和100個農(nóng)民工服務(wù)站服務(wù)功能。8至10月分批次對鄭州、運城、沈陽、廈門、蘭州等23個勞務(wù)基地聯(lián)絡(luò)處工作開展情況進(jìn)行了專項檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),實地了解域外勞務(wù)服務(wù)陣地建設(shè)現(xiàn)狀、工作成效及存在的問題。12月召開了全市勞務(wù)基地聯(lián)絡(luò)處規(guī)范化建設(shè)座談會,通過總結(jié)交流經(jīng)驗,分析薄弱環(huán)節(jié),不斷推進(jìn)域外勞務(wù)基地聯(lián)絡(luò)處建設(shè)和勞務(wù)服務(wù)工作規(guī)范化、制度化和常態(tài)化。全市域外勞務(wù)基地聯(lián)絡(luò)處和農(nóng)民工服務(wù)站全年協(xié)助處理勞資糾紛286起,幫助協(xié)調(diào)追回工資2650多萬元;協(xié)助處理工傷、交通事故23起;累計幫助3200余名在外務(wù)工人員重新找到就業(yè)崗位;回引回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、興業(yè)2882人。
    三是重點項目人力資源需求保障有力。深度挖掘新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)和招商引資等重大項目建設(shè)的就業(yè)資源,著力擴(kuò)大就業(yè)渠道,主動與園區(qū)企業(yè)、重大建設(shè)項目對接,摸清人力資源需求狀況,有針對性組織開展專場招聘活動,將下崗失業(yè)人員、被征地?zé)o業(yè)農(nóng)民,就業(yè)困難對象納入重點招募范圍,促進(jìn)城鄉(xiāng)勞動者就地就近就業(yè)。全年為達(dá)芙妮集團(tuán)、中潤實業(yè)等招商引資項目和企業(yè)舉辦專場招聘活動20場次,幫助6940名城鄉(xiāng)勞動者實現(xiàn)就地就近就業(yè),其中,為達(dá)芙妮巴中廠區(qū)輸送5573人。
    (二)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)模穩(wěn)定提升。
    一是細(xì)化完善政策措施。及時細(xì)化完善規(guī)范創(chuàng)業(yè)實體認(rèn)定、地方資金匹配、促進(jìn)在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、加強資金使用管理等方面的政策措施,進(jìn)一步明確了落實新一輪高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策的操作辦法和經(jīng)辦流程,確保各項政策措施落到實處。二是廣泛深入宣傳政策。充分運用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體深入宣傳解讀高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策,依托各級公共就業(yè)服務(wù)窗口,利用開展公共就業(yè)服務(wù)專題系列活動和經(jīng)辦高校畢業(yè)生報到接收、人事代理、求職登記等業(yè)務(wù)的時機,發(fā)放高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳資料10萬余份,有效擴(kuò)大了政策知曉度和社會影響力,營造了良好的政策落實氛圍。三是積極推進(jìn)公共服務(wù)。堅持屬地管理、分級負(fù)責(zé),深入開展摸底調(diào)查,將1823名離校未就業(yè)高校畢業(yè)生納入實名制登記,通過逐一走訪、電話聯(lián)系,準(zhǔn)確掌握各高校畢業(yè)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)愿望和服務(wù)需求。制定高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動方案,精心組織實施公共就業(yè)人才服務(wù)進(jìn)校園計劃、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃、離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)促進(jìn)計劃,分類提供個性化的公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù),組織舉辦了“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月”、“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周”等專項活動,促進(jìn)高校畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)1281人。四是及時兌現(xiàn)扶持政策。全年組織高校畢業(yè)生參加就業(yè)見習(xí)130人,兌現(xiàn)見習(xí)補貼99.84萬元;參加就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)428人,兌現(xiàn)培訓(xùn)補貼46.3萬元;實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)133人,兌現(xiàn)創(chuàng)業(yè)補貼98萬元;為77名高校畢業(yè)生發(fā)放小額擔(dān)保貸款757萬元。
    (三)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)行動成效顯著。
    啟動省級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了創(chuàng)業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,強化了各級促進(jìn)創(chuàng)業(yè)工作責(zé)任。健全完善了創(chuàng)業(yè)扶持政策,細(xì)化了擴(kuò)大小額擔(dān)保貸款對象、拓寬創(chuàng)業(yè)補貼范圍、加大創(chuàng)業(yè)獎勵力度、強化創(chuàng)業(yè)場租支持等4個方面創(chuàng)業(yè)扶持措施。建立“四級”創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作體系,組建創(chuàng)業(yè)服務(wù)專家團(tuán)隊,啟動創(chuàng)業(yè)項目庫和創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè),創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系初見雛形,創(chuàng)業(yè)環(huán)境不斷優(yōu)化。健全了城鄉(xiāng)統(tǒng)一的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系,完善了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)市場運作機制,將培訓(xùn)后的創(chuàng)業(yè)率與培訓(xùn)機構(gòu)質(zhì)量評估掛鉤,強化對培訓(xùn)學(xué)員的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與跟蹤服務(wù),有效提高了培訓(xùn)學(xué)員的創(chuàng)業(yè)成功率和穩(wěn)定經(jīng)營率。全年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)3849人,培訓(xùn)后實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)20__人,發(fā)放小額擔(dān)保貸款5939萬元,惠及創(chuàng)業(yè)人員1014人。
    (四)困難群體就業(yè)援助持續(xù)推進(jìn)。
    全面推行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)援助制度。堅持自愿申報和入戶調(diào)查相結(jié)合,做實就業(yè)困難人員認(rèn)定和動態(tài)管理工作。積極開發(fā)公益性崗位,強化公益性崗位動態(tài)管理,及時清理超時限、人證不符人員,公益性崗位管理不斷規(guī)范,通過簽訂幫扶協(xié)議、分類幫扶,采取向用人單位重點推薦、安排參加就業(yè)技能培訓(xùn)、公益性崗位托底安置、全面落實扶持政策等措施,積極開展有針對性的就業(yè)援助服務(wù),促進(jìn)2438名就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè),動態(tài)消除“零就業(yè)家庭”。
    (五)城鄉(xiāng)勞動者職業(yè)技能大幅提升。
    抓住開班申請、過程檢查、結(jié)業(yè)審核三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),強化職業(yè)培訓(xùn)日常監(jiān)管、資料審查、補貼審核、數(shù)據(jù)上傳和日常業(yè)務(wù)的動態(tài)監(jiān)管指導(dǎo),突出實名制管理,確保了培訓(xùn)的真實性和完整性。堅持圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場需求和城鄉(xiāng)勞動者的就業(yè)愿望,分類組織開展就業(yè)技能培訓(xùn)、崗位技能提升培訓(xùn)、技師培訓(xùn)等培訓(xùn)項目,突出抓好訂單式、定向式培訓(xùn),增強培訓(xùn)的針對性、實效性,提升城鄉(xiāng)勞動者的就業(yè)創(chuàng)業(yè)市場競爭力。全年組織就業(yè)技能培訓(xùn)5665人,崗位技能提升培訓(xùn)14483人,城鄉(xiāng)勞動者職業(yè)技能大幅提升,就業(yè)能力明顯增強。
    (六)失業(yè)保險擴(kuò)面征繳持續(xù)增長。
    全面落實農(nóng)民工失業(yè)保險新政策,積極推進(jìn)農(nóng)民工參加失業(yè)保險,保障農(nóng)民工平等享受失業(yè)保險待遇。堅持以事業(yè)單位、非公單位、私營企業(yè)從業(yè)人員和農(nóng)民工為參保擴(kuò)面重點,建立參保單位定期聯(lián)系制度,強化溝通協(xié)調(diào),失業(yè)保險意識明顯增強,失業(yè)保險擴(kuò)面、繳費實現(xiàn)雙增長。組織開展失業(yè)保險基金管理使用專項檢查,失業(yè)保險基金監(jiān)督管理規(guī)范、安全有效。組織舉辦了失業(yè)動態(tài)監(jiān)測業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,統(tǒng)一了業(yè)務(wù)流程,規(guī)范了工作制度,失業(yè)動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高,失業(yè)預(yù)警的有效性明顯增強。
    (七)公共就業(yè)服務(wù)質(zhì)量明顯提升。
    積極推進(jìn)四川公共招聘網(wǎng)站群巴中分站建設(shè),規(guī)范網(wǎng)站信息采編、審核、發(fā)布、更新等工作制度,構(gòu)建了城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)信息服務(wù)平臺。嚴(yán)格執(zhí)行《四川省公共就業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,全面下延就業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù),公共就業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、規(guī)范化服務(wù)水平明顯提升。全力搭建就業(yè)供需對接服務(wù)平臺,積極組織開展“就業(yè)援助月”、“春風(fēng)行動”、“民營企業(yè)招聘周”等系列公共就業(yè)和人才服務(wù)專項活動,為勞動者和用人單位提供有針對性的公共就業(yè)服務(wù)。全市累計組織舉辦公共就業(yè)服務(wù)系列專項活動67場次,提供各類就業(yè)崗位近7.3萬個,免費為4.6萬余名城鄉(xiāng)勞動者提供政策咨詢、職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)信息等服務(wù)。
    (八)黨的群眾路線教育實踐活動取得實效。
    一是干部職工作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。今年來,我局按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,扎實開展教育實踐活動,突出解決就業(yè)服務(wù)工作中的“四風(fēng)”問題,深入開展“庸懶散浮拖”專項治理,干部職工思想作風(fēng)得到了錘煉,大局觀念、組織紀(jì)律觀念和法紀(jì)觀念進(jìn)一步增強。二是群眾觀念進(jìn)一步增強。認(rèn)真實施精準(zhǔn)扶貧工作,組織干部職工“一對一”、“一對二”、“一對三”結(jié)對幫扶南江縣黑潭鄉(xiāng)南鷹村困難群眾,切實開展“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動,深入群眾密切感情,干部職工理想信念、宗旨意識和群眾觀念進(jìn)一步增強。三是制度建設(shè)取得成果。堅持標(biāo)本兼治、破立并舉,細(xì)化完善了《機關(guān)日常事務(wù)管理辦法》等14項制度,推行了oa辦公系統(tǒng)無紙化管理,制度管理體系進(jìn)一步完善,工作效能進(jìn)一步提升。
    三、20__年工作打算
    20__年,全市就業(yè)服務(wù)工作堅持全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、緊緊圍繞全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展戰(zhàn)略部署,按照省、市就業(yè)工作總體要求,持續(xù)推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè),扎實開展省級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作,深入實施更加積極的就業(yè)政策,全力促進(jìn)高校畢業(yè)生等重點群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)認(rèn)真落實廳市合作協(xié)議明確的任務(wù),統(tǒng)籌做好其他工作,推動就業(yè)服務(wù)管理工作創(chuàng)新發(fā)展。
    (一)深入推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè),促進(jìn)公共就業(yè)服務(wù)均等化。
    認(rèn)真落實統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)“五項制度”,進(jìn)一步完善推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)的機制措施,促進(jìn)城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)規(guī)模持續(xù)增長。扎實抓好域內(nèi)基層就業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)工作,全面下延公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù),推動信息公開、政策公開,提高城鄉(xiāng)勞動者對積極就業(yè)政策的知悉范圍,真正讓基層群眾享受到便捷高效優(yōu)質(zhì)的公共就業(yè)服務(wù)。強化域外勞務(wù)基地聯(lián)絡(luò)平臺建設(shè),規(guī)范服務(wù)內(nèi)容、工作流程,強化職能管理,健全工作對接機制,加強與域外勞務(wù)基地的常態(tài)溝通聯(lián)系、工作指導(dǎo)和后臺支撐,促進(jìn)勞務(wù)基地有序有效開展勞務(wù)服務(wù)。強化動態(tài)管理,突出作用發(fā)揮,做好農(nóng)村勞動力實名制信息庫管理。
    (二)全力推進(jìn)省級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作,促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)興業(yè)。
    緊緊圍繞省級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作的總體要求,精準(zhǔn)發(fā)力,多措并舉,加大創(chuàng)業(yè)政策、典型經(jīng)驗、創(chuàng)業(yè)精神宣傳推廣力度,營造濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。進(jìn)一步細(xì)化政策措施,公開政策標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范業(yè)務(wù)流程,切實兌現(xiàn)落實創(chuàng)業(yè)扶持政策,構(gòu)建良好的創(chuàng)業(yè)軟環(huán)境。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)模式,健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)機制,壯大專家服務(wù)隊伍,推進(jìn)創(chuàng)業(yè)孵化基地和創(chuàng)業(yè)項目庫建設(shè),強化創(chuàng)業(yè)要素保障,促進(jìn)有創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)能力的城鄉(xiāng)勞動者自主創(chuàng)業(yè)。
    (三)全面落實更加積極的就業(yè)政策,促進(jìn)重點群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
    貫徹落實新一輪高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策,深入實施離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)促進(jìn)計劃、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃,強化公益性崗位的合理開發(fā)與規(guī)范管理,加大就業(yè)援助幫扶力度,促進(jìn)高校畢業(yè)生、零就業(yè)家庭、城鎮(zhèn)低收入家庭、被征地失業(yè)農(nóng)民等就業(yè)困難對象就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
    (四)統(tǒng)籌做好各項公共就業(yè)服務(wù)工作,促進(jìn)公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。
    統(tǒng)籌做好就業(yè)技能培訓(xùn)、失業(yè)動態(tài)監(jiān)測,就業(yè)形勢分析等工作,協(xié)助推進(jìn)“五險合一”征繳,加強公共招聘網(wǎng)和公共就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強化就業(yè)服務(wù)信息化管理,扎實開展公共就業(yè)和人才服務(wù)專項活動,不斷推進(jìn)全市公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。
    項目個人總結(jié)報告篇六
    從去年以來,我完整地參與了x項目的建設(shè)與管理工作,到此刻項目已經(jīng)基本收尾,下一期的項目也啟動在即,此刻有必要總結(jié)下該項目的得與失,從而指導(dǎo)下一期項目的建設(shè)工作,犯過的錯誤不要再犯,好的做法需要繼續(xù)堅持和發(fā)揚。
    一、項目成功之處
    1、項目進(jìn)度管理相對較好
    本項目的進(jìn)度管理相比較較好,沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的進(jìn)度延誤的情景,主要是由于了實施了周例會+月例會+項目考核等制度。項目團(tuán)隊在每月末召開月例會,主要是總結(jié)上個月的工作目標(biāo)完成情景,并共同制定下個月的工作目標(biāo)。為了確保月度工作目標(biāo)的實現(xiàn),同時將月度工作計劃分解成周工作計劃,并以周例會的構(gòu)成來跟蹤和監(jiān)控項目目標(biāo)的完成情景。除了月例會和周例會之外,同時對項目團(tuán)隊進(jìn)行考核,如果月度工作目標(biāo)沒有完成就實施考核扣分。精細(xì)化的進(jìn)度管理加上監(jiān)督和考核機制能夠基本保證項目的進(jìn)度。
    2、建立起了一些管理制度
    在項目實施的過程中,針對日常工作中一些不規(guī)范、混亂的地方,制定了相應(yīng)的管理機制,主要有以下幾個方面:
    (1)新業(yè)務(wù)需求響應(yīng)機制
    新業(yè)務(wù)需求指的是在項目建設(shè)過程中,不包含在項目需求范圍內(nèi)的,業(yè)務(wù)部門日常工作過程中提出的一些關(guān)于系統(tǒng)的優(yōu)化需求。項目團(tuán)隊原先對新業(yè)務(wù)需求的處理流程混亂,新業(yè)務(wù)需求往往存在項目團(tuán)隊的頭腦中,過一段時間之后根本不清楚哪個業(yè)務(wù)部門提了哪個需求,就算需求實現(xiàn)之后也沒有反饋機制,給業(yè)務(wù)部門的感知交叉。在本項目實施過程中,針對這個問題專門建立了一條新業(yè)務(wù)需求響應(yīng)機制,當(dāng)接收到新業(yè)務(wù)需求之后,需要專門記錄下需求的相關(guān)信息,例如需求描述,需求提出人的;接收到需求之后需要立即與需求提出人確認(rèn)需求,并反饋需求接收到,告知需求的計劃完成時間;當(dāng)新業(yè)務(wù)需求開發(fā)上線之后,需要向需求提出人發(fā)送上線反饋單,告知提出人他的需求已經(jīng)實現(xiàn)了。
    從需求的接收到最終上線后的反饋等環(huán)節(jié)
    (2)上線機制
    由于歷史原因,我們項目團(tuán)隊相關(guān)工作的規(guī)范性不如boss那邊,系統(tǒng)上線這一塊也沒有規(guī)范起來,以前項目團(tuán)隊想上線就上線,從而系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性存在很大的隱患。為了規(guī)范系統(tǒng)上線流程,并向boss側(cè)接軌,制定了上線流程,每月允許上線兩次,上線之前需要供給需求、設(shè)計、測試、上線風(fēng)險評估報告等文檔,并提交上線申請至領(lǐng)導(dǎo)處審批,審批經(jīng)過之后才允許開放商進(jìn)行上線,上線完之后需要提交上線跟蹤分析報告。
    (3)溝通機制
    建立了月例會、周例會制度,每次例會后以會議紀(jì)要的形式發(fā)出會議上達(dá)成的共識,作為后續(xù)衡量和評估相關(guān)決定有沒有去貫徹和落實的依據(jù)。之前項目團(tuán)隊也會開例會,可是會議達(dá)成的需要去解決的問題往往會上說說的好好的,可是會后沒有真正去做,會議成了一種形式。
    項目個人實踐總結(jié)報告
    項目個人總結(jié)報告篇七
     時間很快,轉(zhuǎn)眼到項目上已經(jīng)一個多月了,在分公司領(lǐng)導(dǎo)和項目上部門同事的指導(dǎo)下,我學(xué)到了很多,也明白了很多。接下來我將從兩個方面對之前的工作做一小結(jié)。
     一、工作流程
     1.分包簽證
     分包簽證是我工作的起點,剛到項目上,領(lǐng)導(dǎo)給我的第一個任務(wù)就是整理分包簽字管理臺賬。剛開始就是簡單的錄入,不明白臺賬存在的意義,不明白簽證什么意思。
     分包簽證是對合同價款外,發(fā)生的費用所做的補償,如零星用工等。合約部門拿到簽證時,首先審核簽證單的格式是否正確(簽證不能手寫)、簽字是否完善,接著審核簽證涉及的工程內(nèi)容是否為合同內(nèi)的,是則拒收并闡述理由;否則妥善保管,及時確認(rèn)簽證金額,月底進(jìn)行封存并讓分包商進(jìn)行簽字確認(rèn)。
     2.月度計價
     計價必須嚴(yán)控時間節(jié)點,上月21日至本月20日為一個計價周期,督促工程部于每月26日前上報計量,我部門要于每月30日前將計價報予財務(wù)。拿到工程部的上報的計量時,首先審核格式是否正確,簽字是否完善(簽字至項目生產(chǎn)副經(jīng)理),接著審核上報工程量是否超過設(shè)計量,上報的工程量不能超過設(shè)計量。做計價時應(yīng)注意各項扣款(機械扣款、材料扣款、安質(zhì)罰款、電費等),特別是材料扣款,當(dāng)材料為甲供材時,要先進(jìn)行節(jié)超分析。計價做完后要及時完善簽字并聯(lián)系分包商簽字蓋章進(jìn)行確認(rèn)。
     3.多帶“商務(wù)的眼睛”下現(xiàn)場觀察
     商務(wù)人員必備的素質(zhì),有三種方法。
     第一種是以費用構(gòu)成進(jìn)行,主要包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、稅金等,其中主要注意材料是否為甲供。人員和機械的配備要合理,既要滿足現(xiàn)場生產(chǎn)又不能有窩工現(xiàn)象。
     第二種是以工序進(jìn)行,這種分析方法要求商務(wù)人員對分項工程的施工工序、工藝及相關(guān)的工程技術(shù)有一定了解。
     第三種是以定額進(jìn)行,這種分析方法不夠靈活,實踐中一般不提倡應(yīng)用。
     對商務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求比較高,需要我們多了解工程技術(shù)上的東西,領(lǐng)導(dǎo)告訴我們下現(xiàn)場,要多用商務(wù)的眼光觀察人員配備、機械配備、人員是否窩工、機械是否閑置等問題。
     4.系統(tǒng)錄入
     系統(tǒng)是個挺復(fù)雜的東西,剛開始老是記不住,后來干脆把操作步驟寫下來,一步一步做,現(xiàn)在能進(jìn)行合同錄入和總包計量錄入,分包計量做了一遍,還不是很熟練,我會及時學(xué)習(xí),盡早掌握。
     5.其他工作
     除上述工作外,還做了一些其他的事情,但還沒有系統(tǒng)的掌握,接下來需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。
     二、工作方法
     一個多月來,在工作方法上有很多感觸。除了要細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)外,還要及時落實,執(zhí)行力特別重要。對崗位工作要不折不扣,按時完成;對領(lǐng)導(dǎo)交付的工作要及時反饋,遇到問題時,連同自己的解決方案一同匯報,匯報要全面。
     商務(wù)工作形成的每一份資料都是后期結(jié)算的依據(jù),所以工作時必須要嚴(yán)守公司制度;任何事情都要有事實依據(jù),不能想當(dāng)然;不能口頭允諾,合同外的任何東四都要以會議紀(jì)要、補充協(xié)議等方式落到紙上,并經(jīng)參與各方及時簽字,避免后期結(jié)算時扯皮。
    項目個人總結(jié)報告篇八
    (1)“集體備課”項目
    項目內(nèi)容:集體備課。
    項目落實:第一步:主備教師備課。內(nèi)容:預(yù)習(xí)單、教學(xué)設(shè)計、課件、配套練習(xí);程序:集體教研活動兩天前將教學(xué)設(shè)計和預(yù)習(xí)單復(fù)印給組內(nèi)教師。第二步:主備人說課。內(nèi)容:說預(yù)習(xí)單、說課件、說練習(xí)、說設(shè)計意圖。第三步:評議交流。內(nèi)容:對主備內(nèi)容進(jìn)行補充、完善。第四步:主備定稿。備課組長審核后,形成共享備課。第五步:二次備課。組內(nèi)教師根據(jù)共享備課,結(jié)合自身特點和學(xué)生特點,形成自己的備課內(nèi)容。
    項目保障:任務(wù)分工是前提——合作完善是核心——自我調(diào)整是關(guān)鍵——學(xué)科首席教師是引領(lǐng)(學(xué)校聘請各學(xué)科中教學(xué)經(jīng)驗豐富、教學(xué)水平高的教師擔(dān)任年級備課組首席教師,主要負(fù)責(zé)對集體備課高的審核和集體研討的引領(lǐng))。
    (2)“教學(xué)視導(dǎo)”項目
    項目內(nèi)容:教學(xué)視導(dǎo)。
    項目落實:視導(dǎo)誰?各學(xué)科青年教師;視導(dǎo)什么?課堂教學(xué)+備課+作業(yè)批改(課堂教學(xué)每次視導(dǎo)有明確的觀察點,比如課堂習(xí)慣的建立、課堂調(diào)控、問題設(shè)計、課堂評價等);誰來視導(dǎo)?學(xué)科骨干教師+學(xué)科教學(xué)教研管理者;怎么反饋?口頭交流+書面反饋+跟進(jìn)視導(dǎo)。
    (3)“領(lǐng)導(dǎo)走課”項目
    項目內(nèi)容:“領(lǐng)導(dǎo)走課”是指學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為了檢查教師落實教學(xué)常規(guī)情況,改善教師教學(xué),推廣優(yōu)秀經(jīng)驗,對課堂教學(xué)的學(xué)習(xí)環(huán)境、教學(xué)策略、教師及學(xué)生的課堂行為等進(jìn)行的短暫的(10分鐘以內(nèi))、有焦點的、非評價性的教學(xué)巡視。
    項目落實:
    預(yù)設(shè)觀察點。為了使走課具有明確的目的性和較強的針對性,每一次走課都需事先設(shè)定觀察點。
    隨時記錄。在走課過程中,進(jìn)行全方位的課堂觀察和記錄。
    走課反饋。走課后的交流方式有三種,一種是在教師會議上反饋具有一般性的、全校性的觀察結(jié)果,這種結(jié)果既有好的做法以推廣,也有普遍性的問題以供借鑒;一種是走課結(jié)束后,當(dāng)場向上課教師反饋走課中發(fā)現(xiàn)的問題,并與教師就問題進(jìn)行建設(shè)性的交流或者就走課發(fā)現(xiàn)的亮點及時向教師表達(dá)肯定;一種是周一走課領(lǐng)導(dǎo)將走課記錄本集中交主管教學(xué)副校長,并由主管副校長擇要統(tǒng)一向校行政會反饋。
    2.以實現(xiàn)資源共享為目的的校本研訓(xùn)項目
    (1)“名師大講堂”項目
    項目內(nèi)容:學(xué)校邀請著名專家或知名教師就某個專題開展講學(xué)或授課?;顒酉蚴袇^(qū)兄弟學(xué)校開放,以發(fā)揮學(xué)校教研區(qū)域輻射功能。
    本項目按照“制定方案、預(yù)約專家、廣泛告知、組織活動、活動總結(jié)”的程序進(jìn)行。
    (2)“校際交流”項目
    項目內(nèi)容:校際交流是校本研訓(xùn)的一種深化形式,是整合教育資源,實現(xiàn)整體推進(jìn),促進(jìn)教育資源共享的一種有力措施。我校校際交流主要形式為校際課例研究和校際專題研究。
    3.以提高課堂教學(xué)效率為目的的研訓(xùn)項目
    教育部基礎(chǔ)教育司朱慕菊副司長明確提出“校本研訓(xùn)要聚焦課堂”,要致力于提高課堂教學(xué)的有效性,把課堂研究作為校本研訓(xùn)的重點。學(xué)校改變傳統(tǒng)的聽評課為主要形式的課例研究范式,實行“雙循環(huán)”課例研究模式。操作模式如下:
    第一個循環(huán)——“三同六步”兩人同課異構(gòu)模式
    “三同”指的是同年級、同學(xué)科、同教學(xué)內(nèi)容;“六步”指的是選課、備課、上課、說課、議課、結(jié)課。操作程序如下:
    選課——同年級同學(xué)科組的兩位教師作為一組,選定相同的教學(xué)內(nèi)容。不同的組別原則上課型不一樣,關(guān)鍵是要有明確的研究主題,這樣才能提高課例研究的針對性和實效性。
    備課——選好課后,上課教師進(jìn)行個人備課。
    上課——上課教師根據(jù)各自備課,實行同課異構(gòu)。
    說課——上課結(jié)束,備課組組織集體研討,先由上課教師進(jìn)行說課。
    議課——集體備課時,同年級組教師就兩節(jié)課進(jìn)行議課,優(yōu)化教學(xué)設(shè)計,改進(jìn)教學(xué)。
    結(jié)課——議課結(jié)束,由備課組長收集相關(guān)資料,比如上課教師教學(xué)設(shè)計、教學(xué)反思、議課書面材料、同課異構(gòu)活動圖像等,形成書面材料,以供借鑒。
    同樣的課程內(nèi)容,不同的教學(xué)構(gòu)思,在同課異構(gòu)中通過循環(huán)前進(jìn),直抵教學(xué)設(shè)計的真問題。
    第二個循環(huán):“n班六步”一人同課異構(gòu)模式
    “n班”指的是備課組的一名教師在同年級不同班級進(jìn)行一人同課異構(gòu),通過磨課提高教學(xué)水平。“六步”指的是選課、備課、上課、議課、展課、辯課。操作程序如下:
    選課:年級備課組推薦一位教師作為磨課教師,執(zhí)教教師根據(jù)集體備課確定的研究主題自主確定教學(xué)內(nèi)容。
    備課:選好課后,教師先進(jìn)行個人備課。
    上課:執(zhí)教教師根據(jù)教學(xué)目標(biāo),獨立確定教學(xué)思路和方法,并在第一個班級實踐。
    議課:第一次上課結(jié)束后,備課組組織議課活動,研討上課得失,在老師的交流互動中,實現(xiàn)教學(xué)設(shè)計的優(yōu)化。在此基礎(chǔ)上,執(zhí)教教師在同年級不同的班級n次試教,年級備課組n次議課。
    展課:執(zhí)教教師n輪磨課后,在年級備課組集體研討完善下形成年級向全校公開展示的精品課,并由執(zhí)教教師向全校做匯報展示。
    辯課:是在課例的基礎(chǔ)上,圍繞一定的辯題,組織支持方和異議方開展辯論,達(dá)到交流觀點,分享智慧的目的。辯課結(jié)束,由備課組長收集相關(guān)資料,比如上課教師教學(xué)設(shè)計、教學(xué)反思、議課書面材料、活動圖像等,形成書面材料,以供借鑒。
    (三)開發(fā)了豐富實用的校本研訓(xùn)資源
    一是建立了一整套校本研訓(xùn)制度,比如校本研訓(xùn)制度、集體備課制度、教學(xué)視導(dǎo)制度、領(lǐng)導(dǎo)走課制度等;二是形成了教學(xué)資源庫,比如教學(xué)設(shè)計資源庫、教學(xué)課件資源庫、預(yù)習(xí)單資源庫、故事校本課程資源庫等;三是形成了富有特色的、有影響力的校本研訓(xùn)品牌,比如“雙循環(huán)課例研究模式”、“名師大講堂”、“領(lǐng)導(dǎo)走課”等。
    (四)促進(jìn)了教師專業(yè)水平的提升
    1.教師實施新課程的能力顯著提高。經(jīng)過三年的努力,學(xué)校多數(shù)教師樹立了正確的學(xué)生觀、教學(xué)觀、質(zhì)量觀、評價觀,教師課堂教學(xué)觀念新、信息廣、師生互動效果好,教學(xué)效果良好。
    2.教師科研能力不斷提高。
    3.中青年教師快速成長。
    項目個人總結(jié)報告篇九
    20xx計算機科學(xué)與技術(shù)(軟件外包方向)實踐周項目總結(jié)
    學(xué)院:專業(yè):班級:學(xué)生姓名:指導(dǎo)教師:
    下發(fā)日期:20xx年12月15日
    目錄
    第一章項目基本情況
    1.1項目概況
    本次的項目是掌上作業(yè)系統(tǒng),是基于android的手機學(xué)習(xí)考試軟件。主要要求實現(xiàn)的功能如下:
    (1)用戶登陸:能夠在聯(lián)網(wǎng)的前提下實現(xiàn)用戶的登錄,并且登陸成功后登陸圖片顯示亮色,反之是灰色。
    (2)用戶未登錄,點擊各功能模塊是提示“請先登錄”;登陸成功后,才能夠正確使用軟件功能。
    圖1.2計劃進(jìn)度表
    后主界面的功能;由來實現(xiàn)功能主界面、建設(shè)中提示界面的功能;由來實現(xiàn)作業(yè)列表功能;由來實現(xiàn)作業(yè)練習(xí)模塊的功能。
    12月19日至12月21日,根據(jù)任務(wù)分配為實現(xiàn)各自的功能而準(zhǔn)備并且積極討論、相互尋求幫助,基本上完成了各自的功能。
    12月22日至12月25日,根據(jù)小組項目進(jìn)度計劃進(jìn)行項目實踐,實現(xiàn)明顯bug不超過3個的可運行系統(tǒng),在各項工作完成后,有進(jìn)一步實現(xiàn)了界面的美觀并且添加了一些新的功能,使得項目更加的完善。
    12月26日,項目答辯,真機運行系統(tǒng)演示,回答老師提出的問題。
    第二章項目任務(wù)與完成情況
    2.1本人承擔(dān)的主要任務(wù)
    主要實現(xiàn)登錄界面,并且登錄成功后主界面的布局。
    實現(xiàn)登陸界面功能的過程中,對簡單的登陸進(jìn)行完善強化。登陸功能必須滿足在手機接入校園網(wǎng)wlan的前提下,聯(lián)網(wǎng)登陸。在主界面中,未登陸成功時,用戶沒有使用各功能模塊的權(quán)限,系統(tǒng)會提示用戶登陸,并且此時圓形頭像應(yīng)該呈現(xiàn)灰色未登錄。點擊頭像進(jìn)行登陸,輸入賬號密碼(學(xué)生的學(xué)號密碼),若輸入錯誤則提示相應(yīng)信息,成功則跳轉(zhuǎn)到主界面。
    初步做完頁面布局后發(fā)現(xiàn),與自己的想象差距很大,首先是頁面布局的不協(xié)調(diào)部不對稱,這個時候要求自己安靜仔細(xì)的重新修改。
    在做好每個界面,并且每個界面都對應(yīng)它的java類,再添加,運行后出現(xiàn)錯誤,后來發(fā)現(xiàn)沒有在androidmanifest中注冊信息,需要注冊。
    輸入賬號密碼點擊登陸按鈕后,能夠正常登陸,但是添加隱身登陸后無法正常登陸,系統(tǒng)進(jìn)行報錯,未解決錯誤。
    經(jīng)過兩個周的項目實訓(xùn),由于基礎(chǔ)比較薄弱,遇到了很多問題,但是在小組內(nèi)成員和同學(xué)的幫助下,基本上完成了小組內(nèi)任務(wù),實現(xiàn)了用戶連接校內(nèi)網(wǎng)時的登陸,但是添加的隱身登陸和自動登陸功能仍就是錯誤,無法實現(xiàn)功能。
    項目個人總結(jié)報告篇十
    (一)時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間,在山大實習(xí)生活就結(jié)束了
    四周的時間能夠和山大的同學(xué)一起工作、學(xué)習(xí)、生活我感到非常的榮幸,同時也感覺到很大的壓力,作為電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生從事軟件開發(fā)感覺還是有一定的困難,特別是我們還是和山大大三的學(xué)生一起,在初來時自己就有一些不自信,但隨著項目的進(jìn)展,我慢慢的找到了自己的位置,找到自己的目標(biāo),雖然自己與好的同學(xué)還有差距,這也給了我很大壓力,但是我相信沒有壓力就沒有動力,所以整個實訓(xùn)過程中我都在不斷地努力。實訓(xùn)期間讓我學(xué)到很多東西,不僅在理論上讓我對it領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識,在實踐能力上也得到了很大的提高,真正的學(xué)到了學(xué)以致用,更學(xué)到很多做人的道理,對我來說受益匪淺。特別是利用周六上午的時間山大為我們安排的講座讓我們了解it領(lǐng)域一些新的發(fā)展動態(tài)以及一些領(lǐng)先的技術(shù),讓我意識到自己知識的缺少,這激勵我在以后的學(xué)習(xí)、工作、生活中要不斷了解信息技術(shù)發(fā)展動態(tài)以及信息發(fā)展中出現(xiàn)的新的技術(shù)。
    除此之外,我還學(xué)到了如何與人相處,如何和人跟好的交流,我們組成一個團(tuán)隊大家一起開發(fā)一個項目,大家的交流溝通顯得尤為重要,如何將自己的想法清楚明白的告訴隊友,如何提出自己想法的同時又不傷害其他的隊友的面子,這些在我的實訓(xùn)生活中都有一些體會。可是說,第一次親身體會理論與實際相結(jié)合,讓我大開眼界。也是對以前學(xué)習(xí)的一個初審吧,相信這次實訓(xùn)多我以后的學(xué)習(xí)、工作也將會有很很大的影響,在短短的二十幾天里這些寶貴的經(jīng)驗將會成為我以后工作的基石。作為大二的學(xué)生,經(jīng)過兩年的在校學(xué)習(xí),對程序設(shè)計有了一些基本的理性的認(rèn)識和理解。在校期間一直忙于理論的學(xué)習(xí),沒有機會也沒有經(jīng)驗來參與我們項目的開發(fā),所以在實習(xí)之前軟件按開發(fā)對我來說是非常抽象的,一個完整的項目要怎么來分工以及完成該項目所需要的基本步驟也不明確,經(jīng)過這次實訓(xùn)讓我明白一個完整項目的完成必須團(tuán)隊分工合作,并在每個階段進(jìn)行必要的總結(jié)和檢查。在我們項目的開發(fā)過程中我們項目的步驟:詳細(xì)設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計review、編碼、編碼review、單體測試。在項目開發(fā)過程中我也深刻的體會到詳細(xì)設(shè)計對一個項目開發(fā)有明確的指引作用,它可以使開發(fā)人員對這個項目所要實現(xiàn)的功能在總體上有具體的認(rèn)識,并能減少在開發(fā)過程中出現(xiàn)不必要的脫節(jié)。經(jīng)過二十多天的obbligato信息安全管理的java開發(fā),是我對java軟件開發(fā)平臺有了更深一步的了解,也對nec公司的obbligato平臺有了一定的了解。
    這次實訓(xùn)是對我們兩年學(xué)習(xí)的一個檢驗,雖然項目中很多知識我們在日常的學(xué)習(xí)中都沒有遇到,這同時提醒我:要想成為一個合格的程序員就有具備一種自學(xué)能力,在工作中會遇到很多從未接觸過的問題,當(dāng)有了問題時要去解決,在你不斷努力,尋找答案的過程中,自己的能力也在潛移默化的提升。有時遇到問題時可能有很多想法但卻不知道那個正確,這就讓我們不斷地去探索,不斷地嘗試。這次實訓(xùn)也讓我深刻的了解到,不管在工作中還是在生活中要和老師、同學(xué)保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要先做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現(xiàn)代社會的做認(rèn)得一個最基本的問題,對已自己這樣一個即將步入社會的人來說,需要學(xué)習(xí)的東西很多。從一起做項目的同學(xué)身上我看到了謙虛謹(jǐn)慎、細(xì)心努力的態(tài)度,在以后我的生活中我還會留意身邊同學(xué)的優(yōu)點,從他們身上找尋我所缺少的品質(zhì),不斷學(xué)習(xí)。從老師那里我看到了企業(yè)人的生活面貌,沒有事情可以不勞而獲,今天老師們能夠領(lǐng)導(dǎo)我們是他們之前努力的結(jié)果,雖然老師沒有和我們講很多公司里的事情,可是他們的言行中所表現(xiàn)出來的都是比我們要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩嗟膶ぷ鞯膽B(tài)度。
    (二)一、項目概況 1.項目情況簡述
    項目建設(shè)的理由、依據(jù)和目的。3.項目主要建設(shè)內(nèi)容
    資金來源計劃和實際情況,變化及原因。7.項目運行及效益現(xiàn)狀 項目運行現(xiàn)狀,能力實現(xiàn)狀況,項目財務(wù)經(jīng)濟(jì)效益情況等。
    二、項目實施過程概述 1.項目前期決策
    項目勘察、設(shè)計、開工準(zhǔn)備、招標(biāo)采購、征地拆遷和資金籌措等情況。3.項目建設(shè)實施
    項目實施管理和運營管理,項目設(shè)計能力實現(xiàn)情況,項目技術(shù)改造情況,項目運營成本和財務(wù)狀況以及產(chǎn)品方案與市場情況。
    三、項目效果和效益 1.項目技術(shù)水平
    項目技術(shù)水平,新技術(shù)應(yīng)用等。2.項目財務(wù)及經(jīng)濟(jì)效益
    項目資產(chǎn)及債務(wù)狀況,項目財務(wù)效益情況,項目財務(wù)效益指標(biāo)分析和項目經(jīng)濟(jì)效益變化的主要原因。
    3.項目經(jīng)營管理
    五、項目目標(biāo)和可持續(xù)性 1.項目目標(biāo)
    六、項目主要經(jīng)驗教訓(xùn)、結(jié)論和相關(guān)建議
    從項目實施過程、效果和效益、環(huán)境影響評價、目標(biāo)實現(xiàn)以及可持續(xù)性發(fā)展等方面進(jìn)行綜合分析,總結(jié)項目的主要經(jīng)驗與教訓(xùn),對項目提出相關(guān)的對策和建議。
    (三)1引言
    1.1編寫目的
    1.3參考資料 項目開發(fā)文檔:
    2.1對生產(chǎn)效率的評價
    1.系統(tǒng)開發(fā)已歷時快1年的時間了 2.開發(fā)的反復(fù)性比較多。
    3.對客戶的需求理解不是很透徹。
    在此項目中使用到技術(shù)和工具:
    1.使用代碼生成器:使用代碼生成器 [代碼自動生成器],此工具在很大程度上提高了編碼效率,從而加快了項目的開發(fā)進(jìn)程。在以后的項目中,我們要盡量的來使用一些類似的工具來在最短的時間內(nèi)完成工作。在今后的項目開發(fā)中,我們最好是能開發(fā)出適合自己的代碼生成工具,更大限度的節(jié)省開發(fā)周期和開發(fā)費用。
    2.使用數(shù)據(jù)庫建模工具;powerdesigner 工具來建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫模型,以方便程序員很好的理解業(yè)務(wù)流和掌握系統(tǒng)架構(gòu)者的架構(gòu)思想,更好的滿足客戶的功能需求。在今后的項目開發(fā)中,我們要更好的來完成系統(tǒng)的前期數(shù)據(jù)庫模型的建立,最大的來優(yōu)化系統(tǒng)功能。
    3.使用第三方控件:此系統(tǒng)中使用了componentart 第三方控件。此控件在很大程度上滿足了客戶對軟件界面的需求,從而也給軟件的操作帶來了方便。本項目中只使用了componentart 一種第三方控件,在今后的項目開發(fā)過程中,要繼續(xù)使用第三方的控件。這樣以來,無論是針對軟件界面的美觀性、友好性來說、易操作性而言,還是針對系統(tǒng)開發(fā)效率而言,這都是很好途徑。但需要意的是:在是使用第三方控件時,要謹(jǐn)慎的選擇一些網(wǎng)絡(luò)中的比較常見的第三方控件。
    4.使用自定義控件:此系統(tǒng)中使用了自定義控件(ghdgridview),此自定義控件可以很好的統(tǒng)一系統(tǒng)中的所有信息顯示表格樣式。如客戶對數(shù)據(jù)顯示樣式有什么新的意見,我就不需要修改每一個頁面的表格樣式,我們只需要修改ghdgridview控件的樣式,系統(tǒng)中的所有繼承自ghdgridview的表格樣式都可以改變。
    在項目確立后,要盡快的建立起項目開發(fā)團(tuán)隊。
    在項目確立后,就到了需求調(diào)研分析階段。
    1.項目組對客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責(zé)等如果沒有一個很好、足夠的了解掌握,這樣項目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實的功能需求,如此以來我們就為自己埋下了地雷,影響項目的開發(fā)周期,這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系,要深入的去了解客戶需求。
    3.在需求調(diào)研過程中,如果缺乏足夠用戶參與,這樣的需求調(diào)研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去,為什么呢?很簡單,與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣,我們還是必須用足夠多的時間去和客戶進(jìn)行溝通,了解他們真實的需求。很多用戶也是如此,他們自己也不愿意參與到項目的需求調(diào)研中來,為什么呢?需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫對嗎。。雖然現(xiàn)狀如此,我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來。4.模糊需求,也就是模棱兩可是需求規(guī)格說明中最為可怕的問題。一是指諸多客戶對需求說明產(chǎn)生了不同的理解;一是指單個讀者能用不止一個方式來解釋某個需求說明。針對對這種情況,就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個角度來分析客戶的不同需求,整理出最終的需求與客戶確認(rèn),定出最終真實可靠的需求,我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶 的最終需求。
    5.在一個項目的開發(fā)中,文檔的書寫是極為中要的一項工作。因為,某些文檔就是我們在開發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據(jù)、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。我們絕對不能認(rèn)為,憑借我們的大腦來記錄所有的開發(fā)需求。。;即使,你說你是天才,你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發(fā)需求,那也是不可能的,人的精力總是有限的。這就要求我們在需求調(diào)研中做好需求文檔的記錄和整理。
    6.需求調(diào)研工具選擇,客戶一般對圖形還是比較感興趣的,所以我們在調(diào)研過程中,我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。比如可以采用rose工具,把客戶的意思轉(zhuǎn)換為用例圖、時序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類圖等,使表達(dá)的意思更加直觀。這樣客戶會更快的進(jìn)行問題的實質(zhì)。
    3.5做好開發(fā)計劃
    在項目進(jìn)行的過程中,我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié),這樣以來,無論是在自己的技術(shù)還是其它方面,都會對我們有很大的提高,在長期的積累后,無論是我們個人能力,還是我們的團(tuán)隊能力都會有很大的提高。
    項目個人總結(jié)報告篇十一
    
     一、積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系
     在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們積極努力與市政府、港區(qū)政府及所屬的交通局、規(guī)劃局等機關(guān)部門建立起良好的協(xié)作關(guān)系,使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進(jìn)展,充分保障了我們項目的前期工作有效得力。
     二、努力做好前期準(zhǔn)備工作
     年初,采取超常規(guī)的工作方式,購買了20公頃的倉儲項目用地,為企業(yè)節(jié)約資金0.8億元。
     2.為有效推進(jìn)項目,我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進(jìn)度表”,使工程報批工作能夠按計劃進(jìn)行。
     3.據(jù)預(yù)期的項目進(jìn)行情況,分別編制了倉儲庫區(qū)工程和碼頭工程實施進(jìn)度計劃,為下一步工程項目的實施做好準(zhǔn)備。
     4.建立了計算機內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享,并且部門之間可以實現(xiàn)無紙化辦公,提高了辦公效率。
     5.為做好碼頭、庫區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作,通過了解股份公司的內(nèi)部要求,我們對符合資質(zhì)要求的施工單位進(jìn)行了初步篩選,并于xx年12月10日至14日分別與 7家倉儲施工單位和2家?guī)r土施工單位進(jìn)行了技術(shù)交流,參與人員通過填寫“技術(shù)交流記錄表”對施工單位有了進(jìn)一步的了解,為以后的施工招標(biāo)做好準(zhǔn)備。
     6.通過各種渠道收集整理了主材供應(yīng)商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細(xì)表,收羅了各企業(yè)的主營業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工(監(jiān)理)業(yè)績、聯(lián)系方式等資料,為下一步的招標(biāo)工作做好準(zhǔn)備。
     7.配合港經(jīng)濟(jì)區(qū)農(nóng)村局進(jìn)行填海地塊用海手續(xù)的報批工作,目前需由我司提供的資料均已到位。
     8.項目核準(zhǔn)報批方面,已書面向市(港區(qū))各相關(guān)主管部門提交了征求意見的公函,目前已全部收到復(fù)函;其他核準(zhǔn)所需材料亦在準(zhǔn)備之中。
     9.及時將項目建設(shè)進(jìn)展情況及項目推進(jìn)中存在的問題與市各有關(guān)部門進(jìn)行溝通,積極與有關(guān)部門配合尋求解決問題的辦法,并多次向港區(qū)及市府相關(guān)部門發(fā)函發(fā)文,為推進(jìn)項目做出了貢獻(xiàn)。
     時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間,在山大實習(xí)生活就結(jié)束了
     四周的時間能夠和山大的同學(xué)一起工作、學(xué)習(xí)、生活我感到非常的榮幸,同時也感覺到很大的壓力,作為電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生從事軟件開發(fā)感覺還是有一定的困難,特別是我們還是和山大大三的學(xué)生一起,在初來時自己就有一些不自信,但隨著項目的進(jìn)展,我慢慢的找到了自己的位置,找到自己的目標(biāo),雖然自己與好的同學(xué)還有差距,這也給了我很大壓力,但是我相信沒有壓力就沒有動力,所以整個實訓(xùn)過程中我都在不斷地努力。
     實訓(xùn)期間讓我學(xué)到很多東西,不僅在理論上讓我對it領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識,在實踐能力上也得到了很大的提高,真正的學(xué)到了學(xué)以致用,更學(xué)到很多做人的道理,對我來說受益匪淺。特別是利用周六上午的時間山大為我們安排的講座讓我們了解it領(lǐng)域一些新的發(fā)展動態(tài)以及一些領(lǐng)先的技術(shù),讓我意識到自己知識的缺少,這激勵我在以后的學(xué)習(xí)、工作、生活中要不斷了解信息技術(shù)發(fā)展動態(tài)以及信息發(fā)展中出現(xiàn)的新的技術(shù)。
     除此之外,我還學(xué)到了如何與人相處,如何和人跟好的交流,我們組成一個團(tuán)隊大家一起開發(fā)一個項目,大家的交流溝通顯得尤為重要,如何將自己的.想法清楚明白的告訴隊友,如何提出自己想法的同時又不傷害其他的隊友的面子,這些在我的實訓(xùn)生活中都有一些體會??墒钦f,第一次親身體會理論與實際相結(jié)合,讓我大開眼界。也是對以前學(xué)習(xí)的一個初審吧,相信這次實訓(xùn)多我以后的學(xué)習(xí)、工作也將會有很很大的影響,在短短的二十幾天里這些寶貴的經(jīng)驗將會成為我以后工作的基石。
     作為大二的學(xué)生,經(jīng)過兩年的在校學(xué)習(xí),對程序設(shè)計有了一些基本的理性的認(rèn)識和理解。在校期間一直忙于理論的學(xué)習(xí),沒有機會也沒有經(jīng)驗來參與我們項目的開發(fā),所以在實習(xí)之前軟件按開發(fā)對我來說是非常抽象的,一個完整的項目要怎么來分工以及完成該項目所需要的基本步驟也不明確,經(jīng)過這次實訓(xùn)讓我明白一個完整項目的完成必須團(tuán)隊分工合作,并在每個階段進(jìn)行必要的總結(jié)和檢查。在我們項目的開發(fā)過程中我們項目的步驟:詳細(xì)設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計review、編碼、編碼review、單體測試。
     在項目開發(fā)過程中我也深刻的體會到詳細(xì)設(shè)計對一個項目開發(fā)有明確的指引作用,它可以使開發(fā)人員對這個項目所要實現(xiàn)的功能在總體上有具體的認(rèn)識,并能減少在開發(fā)過程中出現(xiàn)不必要的脫節(jié)。 經(jīng)過二十多天的obbligato信息安全管理的java開發(fā),是我對java軟件開發(fā)平臺有了更深一步的了解,也對nec公司的obbligato平臺有了一定的了解。
     這次實訓(xùn)是對我們兩年學(xué)習(xí)的一個檢驗,雖然項目中很多知識我們在日常的學(xué)習(xí)中都沒有遇到,這同時提醒我:要想成為一個合格的程序員就有具備一種自學(xué)能力,在工作中會遇到很多從未接觸過的問題,當(dāng)有了問題時要去解決,在你不斷努力,尋找答案的過程中,自己的能力也在潛移默化的提升。有時遇到問題時可能有很多想法但卻不知道那個正確,這就讓我們不斷地去探索,不斷地嘗試。 這次實訓(xùn)也讓我深刻的了解到,不管在工作中還是在生活中要和老師、同學(xué)保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要先做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現(xiàn)代社會的做認(rèn)得一個最基本的問題,對已自己這樣一個即將步入社會的人來說,需要學(xué)習(xí)的東西很多。
     從一起做項目的同學(xué)身上我看到了謙虛謹(jǐn)慎、細(xì)心努力的態(tài)度,在以后我的生活中我還會留意身邊同學(xué)的優(yōu)點,從他們身上找尋我所缺少的品質(zhì),不斷學(xué)習(xí)。從老師那里我看到了企業(yè)人的生活面貌,沒有事情可以不勞而獲,今天老師們能夠領(lǐng)導(dǎo)我們是他們之前努力的結(jié)果,雖然老師沒有和我們講很多公司里的事情,可是他們的言行中所表現(xiàn)出來的都是比我們要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩嗟膶ぷ鞯膽B(tài)度。
     在此次的實訓(xùn)中我感覺到我們最大的不足就是動手的能力太差,在項目組中山大的同學(xué)也給我提出一些建議,讓我有機會自己多動手,不是我們?nèi)狈χR,而是我們沒有運用知識的能力,在二十多天的項目開發(fā)過程中,我自己也認(rèn)識到雖然我們的理論知識沒有山大同學(xué)那么全面,但是如果在學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)了,我們的理論知識并不比他們差,所以以后的日子,如果自己還要繼續(xù)從事軟件開發(fā)相關(guān)工作,我會更加注重自己的動手能力。
     再者,我們要有更好的學(xué)習(xí)心態(tài),看到山大的很多同學(xué)會在晚上項目結(jié)束后再去教室上自習(xí),深深地意識到我們的學(xué)習(xí)態(tài)度有多大的差距,原來在學(xué)校的時候我們九點基本就要從教室回宿舍了,而他們還會再繼續(xù)利用九點以后的時間努力學(xué)習(xí),雖然在山大就短短不到一個月的時間,可是我所體會到的對我以后的學(xué)習(xí)將會有很大的影響,我想在大三專升本復(fù)習(xí)的過程中,在山大的經(jīng)歷會讓我更加有動力,更能堅定信念:堅持、努力。
     學(xué)習(xí)山大學(xué)生刻苦、勤奮的學(xué)習(xí)態(tài)度。 山大的實訓(xùn)已經(jīng)成為過去,可是在山大學(xué)到的東西會一直影響我以后的發(fā)展,突然想起魯迅先生的一句話:世上本沒有路,走的人多了,便成路。生活的路也是人走出來的,每個人一生總要去很多陌生的地方,然后熟悉,然后再走向另一個陌生的地方。在不久的將來,就要踏上人生的另一段旅程,以后的路上有時不免會感到有些茫然、無助,但生活的路誰都無法預(yù)測,只能一步步摸索,但只要方向正確,只要我們向著目標(biāo)不斷努力,相信在不遠(yuǎn)的將來我們一定會有一片屬于我們自己的天空。
    項目個人總結(jié)報告篇十二
    光陰似箭,時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁萬千。我于20_年9月14日進(jìn)入x集團(tuán)置業(yè)公司,并于9月23日進(jìn)駐x百貨大樓項目工地?fù)?dān)任項目經(jīng)理,至今已三個月有余。在這3個月的工作中,項目部在集團(tuán)置業(yè)公司的大力支持、指導(dǎo)下,克服了諸多困難,走到今天,極為不易。目前工地正處于打樁階段,現(xiàn)已完成樁基施工任務(wù)的46%,下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨,但還是有信心有能力完成各階段工期目標(biāo)。下面我將20_年3個月以來的工作情況及下一年的工作計劃做以下匯報:
    一、前期施工準(zhǔn)備階段
    x百貨大樓工程作為x縣的招商引資項目,只要有利于工程施工進(jìn)度,基本上都能得到政府的支持與幫助,但開工之前還必須完成以下工作,才能順利開工。
    1、地下室控制邊線放樣。
    2、建筑物放線。
    3、規(guī)劃部門進(jìn)行驗線工作。
    4、將測繪部門提供的水準(zhǔn)點、坐標(biāo)控制點提交總包單位。兩次組織基坑支護(hù)施工圖設(shè)計交底及圖紙會審。
    6、樁基施工圖設(shè)計交底及圖紙會審。
    7、規(guī)劃部門提供本項目周邊市政管線圖紙。
    8、協(xié)助完成工地臨時用電量不足擴(kuò)容工作。
    9、開工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜。
    二、施工階段
    打樁施工前,場地內(nèi)基坑土方已開挖約兩米五深,由于當(dāng)時沒有施工圖紙,大部分地方均未開挖到位??紤]到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面,需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長一段時間都不配合我司的工作安排,與我方保持對立情緒,甚至發(fā)展到來工地鬧事,工地工作一度無法開展。經(jīng)過我方耐心細(xì)致、不厭其煩地努力去溝通,同時了解到當(dāng)?shù)仄渌さ氐耐练介_挖單價,最終通過獎勵的方式才與土方開挖單位達(dá)成協(xié)議?;油练介_挖兩米五后,給現(xiàn)場打樁帶來很大的影響?;炷吝\輸車根本無法開進(jìn)工地,基坑表面為粉砂土,一旦下雨,粉砂土層承載力急驟下降,打樁施工難度很大。
    石(工地收集到卵石粒徑接近四十厘米),極易堵管。后來,經(jīng)設(shè)計單位同意后,將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝,總包單位于十一月七日組織進(jìn)場六臺沖擊錘鉆機。首先在塔樓的北側(cè)試成孔,但北側(cè)表面約三米土層為流砂土,沖錘在提升時,重錘、流砂土、護(hù)筒一起被拉上來,成孔非常困難??紤]到盡量不拖延塔樓樁基施工工期,在塔樓的南側(cè)開始試樁施工,十一月十四日開始試樁,十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側(cè)因工作面受限,只能擺放四臺樁架施工。同時也沒有放棄對塔樓北側(cè)的努力,咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工??偘群筮M(jìn)行了井點降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝,均未達(dá)到需要的效果。北側(cè)地質(zhì)因素影響到約六十根樁基施工,并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工,下一步將采取深井降水,然后安排打樁施工。樁基施工任務(wù)已全部完成,塔樓完成五十七根,純地下室樁完成一百一十五根,總共完成三百四十九根,完成46%.
    三、20_年工作計劃安排
    樁基施工進(jìn)度已經(jīng)滯后,下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作,以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排如下:
    1、20_年1月15日進(jìn)場開始挖土。
    2、打樁(包括圍護(hù)樁)施工20_年4月底前全部完成,但下階段打樁施工、基坑圍護(hù)施工不能影響土方開挖。土方開挖于20_年4月20日前全部完成,地下室底板于20_年5月初開始施工,4月15日完成。
    3、機電安裝、幕墻施工、二結(jié)構(gòu)施工、精裝修施工穿叉在主體結(jié)構(gòu)施工中進(jìn)行。
    四、當(dāng)前需要協(xié)調(diào)的其它工作
    1、全套施工藍(lán)圖提供及施工圖審查審批。
    2、消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。
    3、甲供、甲定品牌材料確定。
    五、在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作
    1、繼續(xù)抓好x百貨大樓工程項目管理工作:20_年的工作為主體結(jié)構(gòu)、機電安裝、幕墻工程、精裝修等,時間緊、任務(wù)重??紤]到項目總工期要求,我將繼續(xù)抓好工程進(jìn)度控制,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,保證整個工程的如期交付使用。
    2、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識及管理知識的學(xué)習(xí),提升自己的管理協(xié)調(diào)能力。不斷提升下屬員工的專業(yè)技能,保證能有效控制現(xiàn)場施工質(zhì)量及進(jìn)度。
    3、進(jìn)一步作好現(xiàn)場管理工作:20_年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。
    新的一年中,我要進(jìn)一步重點作好3個方面的管理:
    一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。
    二是施工進(jìn)度的管理。時時跟蹤現(xiàn)場施工進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題,即時與施工單位溝通,確保周進(jìn)度、月進(jìn)度、年進(jìn)度計劃按時完成。
    三是成本控制管理。雖然按定額與施工單位進(jìn)行結(jié)算,施工單位并不會主動考慮工程成本,甚至成本投入越多對施工單位越有利,但作為甲方現(xiàn)場管理人員,應(yīng)該屬于施工方承擔(dān)的費用,決不另外簽證,一切按定額進(jìn)行結(jié)算。
    項目個人總結(jié)報告篇十三
    xx-xx-xxx-xxx-xxx
    ######有限公司
    1引言
    1.1編寫目的
    本報告是為了提供給xxxx項目進(jìn)行項目評定和功能考核使用的,并歸入公司項目檔案 本文檔描述了xxxx項目的實現(xiàn)功能和經(jīng)驗教訓(xùn),為xxxx項目的評定提供基礎(chǔ),并為以后的項目提供技術(shù)和管理參考。
    1.2背景
    本項目全名是xxxxxxx,是
    #####。
    產(chǎn)品由公司#####部提出,由公司######進(jìn)行開發(fā),主要面向
    #客戶。
    產(chǎn)品支持
    ####,支持
    ######格式,采用
    #標(biāo)準(zhǔn)。
    1.3定義
    ####:
    1.4參考資料
    2實際開發(fā)結(jié)果
    2.1產(chǎn)品
    最終制成的產(chǎn)品系統(tǒng)組成如下圖:
    ###系統(tǒng)由幾部分組成 1.2
    #
    xx-xx-xxx-xxx-xxx
    產(chǎn)品在測試過程中共測試了###個版本,分別是
    1.0.1: 實現(xiàn)了######的基本功能,但有不少功能和性能問題。1.0.2:
    #####,1.0.3:
    1.0.4:
    ###### 1.0.5:
    ##### 2.2主要功能和性能
    #產(chǎn)品設(shè)備實現(xiàn)的主要功能如下 1 xxxx功能:
    ##。2 xxxxx功能
    ######。3 xxxx功能
    ###。
    性能上,產(chǎn)品設(shè)備做了
    #測試,運行了
    ##天,達(dá)到
    ##測試次數(shù)?;具_(dá)到性能要求。
    開發(fā)的產(chǎn)品基本上滿足了開發(fā)目標(biāo)的需求,但在一些功能上有所欠缺,1
    # 2。
    2.3基本流程
    系統(tǒng)運行環(huán)境
    如圖所示,#####設(shè)備
    #功能,具體步驟如下
    1、#####
    2、#####。
    3開發(fā)工作評價
    3.1對生產(chǎn)效率的評價
    暫無
    xx-xx-xxx-xxx-xxx
    3.2對產(chǎn)品質(zhì)量的評價
    暫無。
    3.3對技術(shù)方法的評價
    給出對在開發(fā)中所使用的技術(shù)、方法、工具、手段的評價。
    4經(jīng)驗與教訓(xùn)
    不足的地方:
    項目計劃階段未制定詳細(xì)需求文檔,導(dǎo)致下面的工作人員不能詳細(xì)了解項目的需求。而做出來的產(chǎn)品不符合預(yù)期,需要反復(fù)修改,建議公司增加項目需求矩陣文檔,由項目成員制定,產(chǎn)品經(jīng)理審核,高層簽字確認(rèn)。需求矩陣文檔可以作為項目測試的輸入和項目結(jié)束時項目范圍的審核標(biāo)準(zhǔn)。
    項目過程中缺少對項目團(tuán)隊人員的建設(shè),在項目中,項目經(jīng)理和項目成員缺少溝通。項目成員缺少培訓(xùn),例如,做某個模塊,只有一個員工能進(jìn)行編碼和調(diào)試,如果這個員工請假,其他人想改一點東西,都無法進(jìn)行修改和調(diào)試。這個時候,項目經(jīng)理應(yīng)該組織人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),讓所有人都能初步掌握程序的小改動和編譯。
    另外,缺少和項目其他干系人的溝通,例如和項目發(fā)起人,職能經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,市場人員進(jìn)行溝通等。
    項目的風(fēng)險估計不足,在項目研發(fā)階段,公司主要需要進(jìn)行技術(shù)風(fēng)險評估。
    還有,項目的測試風(fēng)險估計不足,原先計劃兩個版本,但未考慮到公司現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)風(fēng)險,導(dǎo)致了后面多測試了兩個版本。另外,修改bug的時間也嚴(yán)重超過預(yù)期。
    項目的規(guī)劃化操作不夠,項目缺少模塊設(shè)計文檔,導(dǎo)致設(shè)計架構(gòu)不合理和設(shè)計預(yù)期目標(biāo)未達(dá)成,造成技術(shù)返工,嚴(yán)重影響進(jìn)度。
    項目建議:
    從總的層面上看,建議公司對所有項目進(jìn)行一個優(yōu)先級排列(最好形成一個文檔),來決定各個項目的資源占用情況,并且每隔一段時間重新評定優(yōu)先級。來適應(yīng)各種的變化。
    項目的成功不僅僅需要研發(fā)人員的參與,項目過程應(yīng)該是一個研發(fā)從市場獲取需求,市場從研發(fā)獲取技術(shù)支持,不斷地改善產(chǎn)品的一個迭代過程。項目需要公司各個部門的緊密配合,而不是讓各個部門成為獨立的個體。
    項目因素主要由四方面組成(范圍,時間,成本和質(zhì)量),其中,范圍,時間,成本決定項目的最終質(zhì)量。(理論上,其他三個方面做好了,就能輸出高質(zhì)量的產(chǎn)品)任何一個項目都是獨特的,所以在開始項目前,需要確定項目的重點放在那個方面或是那幾個方面。并且由項目經(jīng)理進(jìn)行把控,基本上,很難做到三者兼顧。例如如果重點是項目時間,那有可能需要項目成員加班,項目人力資源保證充分,這需要提高項目成本。
    增加項目溝通,項目溝通進(jìn)行的方法有很多種,比較常見的是,項目定期進(jìn)行項目例會,項目定期向項目干系人發(fā)送項目周報。出現(xiàn)重大問題或是重要變更時,舉行項目會議,邀請項目干系人參加。
    xx-xx-xxx-xxx-xxx
    項目個人總結(jié)報告篇十四
    1.1 概述
    科研項目總結(jié)報告:20xx年度是我工作的第二個年頭,從20xx年7月進(jìn)入公司時的對一切感到好奇到今日能夠?qū)y井事業(yè)有所簡介,可以說20xx年對我來說是成長與挑戰(zhàn)并存的一年。毋庸置疑對于每一個人生剛剛起步的年輕人來說,扎扎實實走好人生的每一步都是十分重要的。在小隊工作學(xué)習(xí)了一段時間并且順利地通過了公司組織的轉(zhuǎn)正答辯之后,我選擇了地球物理研究所作為我進(jìn)一步工作努力的沃土。20xx年9月,我如愿分配到了研究所核測井室,開始了新的工作里程。雖然現(xiàn)在工作時間不長,也沒能夠完完全全進(jìn)入科研工作的節(jié)奏,但迄今為止起步是好的,并且我相信會一直順利地進(jìn)行下去。
    1.2 小隊工作完成情況
    20xx年初,我所在的四分公司c4072測井小隊繼續(xù)進(jìn)行eilog-05的驗收和實驗工作。這套設(shè)備由于種種原因,已經(jīng)連續(xù)驗收了近兩年的時間,在和廠家的配合之下,我們已經(jīng)完成了對儀器之間大組合和分串測量的試驗。主要問題集中在測井資料的達(dá)標(biāo)問題上,由于沒有完整的關(guān)于本套設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工指標(biāo),我們只能以5700的標(biāo)準(zhǔn)作為其驗收標(biāo)準(zhǔn)。由于系統(tǒng)之間的差異,導(dǎo)致我們的資料始終沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
    基于標(biāo)準(zhǔn)的不完善等問題,5月至6月間受技術(shù)質(zhì)量部指派,我對eilog-05的相關(guān)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行了整理,并于6月中下旬完成了《eilog測井采集資料質(zhì)量要求》和《eilog測井過程質(zhì)量控制》兩個標(biāo)準(zhǔn)的起草工作,目前兩標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)進(jìn)入到討論和試行階段。
    在整個小隊人員的通力合作下,大部分儀器的驗收工作已經(jīng)結(jié)束。7月我隊還承擔(dān)了bp石油公司來我公司考察的接待任務(wù),作為國產(chǎn)儀器的代表向外賓展示了國產(chǎn)儀器的技術(shù)水平和能力。
    1.3 研究所工作完成情況
    9月中,我被分配至研究所工作。當(dāng)時正在舉辦大慶油田發(fā)現(xiàn)50周年的活動,我被安排進(jìn)有集團(tuán)各單位派人組成的演員隊伍,擔(dān)任伴舞。這樣一來使我沒能及時地來到研究所工作,知道10月才算是真正的開始了新的工作。
    來地球物理研究所之前,但我獲悉我被分配到這個單位的時候我通過認(rèn)識的同事朋友對研究所的狀況進(jìn)行了了解。對地球物理的基本情況有了基本的了解之后,結(jié)合我自己的興趣愛好,我決定進(jìn)入核測井室進(jìn)行碳氧比方面的研究。在自己主動要求之后,我如愿進(jìn)入了核測井室。
    通過短暫的幾個月的'時間,我已經(jīng)對儀器原理、組織有了一定的了解,并且盡一切可能的時間對電子學(xué)上的東西進(jìn)行補習(xí),充實相關(guān)知識。在一些工作中我已經(jīng)能起到一定的輔助作用,獨立簡單的實驗操作和記錄。
    10月我開始了對脈沖中子孔隙度儀器進(jìn)行調(diào)研工作,現(xiàn)在已經(jīng)完成對儀器原理并且有了初步的儀器的設(shè)計思路。
    2.1 eilog-05快速與成像測井平臺
    由于我所在的測井小隊一直處于驗收儀器的狀態(tài),所以上井工作的機會十分少,但是也正是由于這種原因,我花了大量的時間在儀修車間和模擬井上,對儀器自身的原理和結(jié)構(gòu)都學(xué)習(xí)長進(jìn)了不少。至于測井裝備的操作能力,我僅用一口井的時間就完全學(xué)會了上井是需要的各種操作,從第二口井的工作開始我始終獨立進(jìn)行從操作直到測井曲線后處理的工作。
    小隊的師傅們都會偶爾抱怨驗收工作的漫長且沒完沒了,我卻覺得驗收的工作對我來說是一筆財富,通過這項工作我很快的進(jìn)入了角色,在掌握操作技巧和對儀器的了解上我無疑可以說是進(jìn)步最快的。
    通過對《eilog測井采集資料質(zhì)量要求》和《eilog測井過程質(zhì)量控制》兩個標(biāo)準(zhǔn)的起草工作,我進(jìn)一步深入了解了儀器的各類指標(biāo),并對標(biāo)準(zhǔn)化施工有了更深刻的了解。
    在工作中我養(yǎng)成了筆不離手的習(xí)慣,時時刻刻記錄有用的信息,每天一次的工作日報,讓我在積累中逐漸的總結(jié)經(jīng)驗、認(rèn)識,化感性認(rèn)知為理性認(rèn)知,從定性到定量,最終在實習(xí)期滿的時候?qū)懗隽祟H具價值的論文,獲得了優(yōu)異的成績。
    2.2 各類c/o相關(guān)儀器
    一進(jìn)入碳氧比組,我就開始了對儀器原理的學(xué)習(xí)。在各位師傅和前輩的指導(dǎo)下,我開始學(xué)習(xí)《放射性測井原理》中的相關(guān)部分,很快我就對儀器的原理有了一定的理解。從只是大概的指導(dǎo)碳氧比測井到清楚地了解了儀器的原理、結(jié)構(gòu)、工作方式等,我認(rèn)為這是不小的進(jìn)步。
    當(dāng)然理論上的學(xué)習(xí)不能只停留在理論上,我通過參與組里的實驗也大大的提高的技術(shù)水平和理論能力。簡單到普通的高溫實驗,復(fù)雜到伴隨粒子的實驗,我努力把我所能理解的東西統(tǒng)統(tǒng)記錄在筆記本上,雖然我知道不能一口氣把所有的東西都學(xué)會,但是積累是熟悉掌握的一個必須的過程。很多別人看起來很簡單的東西,比如示波器的調(diào)節(jié)和電路板的焊接,我都是一點一點的學(xué)習(xí)了解。我深知,沒有電路學(xué)的基礎(chǔ),在對儀器的電子學(xué)上的認(rèn)知有著很大的障礙,所以我必須把這個障礙除掉。
    2.3 脈沖中子孔隙度測井儀
    沖中子孔隙度,到現(xiàn)在對該種儀器的原理方法初窺門徑,有些粗淺的認(rèn)識,我學(xué)到了設(shè)計一種儀器是多么的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
    由于相關(guān)的中文的文獻(xiàn)比較少,即使找到也只是應(yīng)用相關(guān)的文章,于是我只能設(shè)法找了些外文的資料。通過對這些資料的翻譯和整理,我的英語水平有了一定的提高,尤其是對于專業(yè)上相關(guān)的詞匯寫了很多,積累了不少。在閱讀文獻(xiàn)的過程中,我基本掌握了脈沖中子孔隙度測井儀的工作原理。通過和常規(guī)的補償中子測井儀的比較,我了解到了脈沖中子孔隙度測井儀的優(yōu)點。在已經(jīng)完成的第一份報告中,我簡要提及了關(guān)于這種儀器的設(shè)計思路。我會繼續(xù)的把這項工作做下去,盡早完成相關(guān)的調(diào)研工作。
    3.1 公司培訓(xùn)
    20xx年度參加了多次公司組織的培訓(xùn)活動。
    年初,參加了四分公司組織的hse安全培訓(xùn),聽了有經(jīng)驗的老師傅的經(jīng)驗之談,我認(rèn)識到了安全的重要性,也知道了如果不注意平時都不當(dāng)回事兒的安全上的事宜,后果是非常的嚴(yán)重的。在了解了國外先進(jìn)測井公司的施工方式之后,我才知道原來我們的工作距離先進(jìn)水平有多么多的差距。
    11月參加了放射性作業(yè)培訓(xùn),由于現(xiàn)在工作與放射性測井研究室,沒有放射性工作證是不行的。經(jīng)過三日的培訓(xùn),和最后的考試,我學(xué)到了放射性防護(hù)的相關(guān)知識。
    3.2 專業(yè)知識自學(xué)
    由于我是物探專業(yè)畢業(yè)的,即對測井的知識一知半解又沒有電路上扎實的基礎(chǔ),所以工作開展起來是很有一定困難的。
    我對于測井知識的理解主要來自于大學(xué)時候在華東石油局進(jìn)行實習(xí)的時候接觸的測井曲線,對于整個測井的流程,以及測井的儀器都沒有感性和理性的認(rèn)識。光靠對測井曲線的一點點了解是沒有辦法勝任小隊的工作的,就更別題研發(fā)的工作了。
    我在20xx年內(nèi),自學(xué)了《礦場地球物理》、《核測井原來》、《石油地質(zhì)學(xué)》、《電路》等一些課程,同時加強已經(jīng)生疏的數(shù)學(xué)、物理基礎(chǔ)。
    20xx年對我來說將會是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。在工作中,我會繼續(xù)深入對c/o儀器的學(xué)習(xí),對儀器的設(shè)計、生產(chǎn)、制造的過程加強學(xué)習(xí)了解。對于脈沖中子孔隙度儀器,我會進(jìn)一步對其進(jìn)行調(diào)研。此外,在學(xué)習(xí)上我要盡早突破對電子學(xué)的盲點,力爭是這一塊不會對我對儀器的學(xué)習(xí)造成障礙。同時要加強對物理原理的深入探究,只有從物理有所突破才能在創(chuàng)新上有所建樹。
    20xx年,地球物理研究所一共迎來了13位新鮮面孔,我就是其中一位。我在工作和學(xué)習(xí)中得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和幫助,有了比較大的進(jìn)步。唯一的建議就是沒有辦公用的計算機,開展起工作來比較困難,而且自己的個人計算機在做一些專業(yè)上的應(yīng)用的時候沒有辦法達(dá)到比較好的效果,希望公司能夠盡快為我們配備辦公用的電腦,以便更好的開展工作。
    項目個人總結(jié)報告篇十五
    進(jìn)公司一年以來,在x總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:
    “忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。
    一、進(jìn)公司一年來的工作表現(xiàn)
    (一)正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè),經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。
    (二)一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作。
    二、工作中的不足與今后的努力方向
    (一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
    (二)發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
    (三)當(dāng)好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
    相關(guān)精彩文章推薦:
    1.
    公司職員個人工作總結(jié)范本
    2.公司職員個人工作總結(jié)報告
    3.公司個人工作總結(jié)報告范本
    項目個人總結(jié)報告篇十六
    縣農(nóng)發(fā)辦:
    根據(jù)《農(nóng)業(yè)部、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)良種繁育和優(yōu)勢特色示范項目計劃的批復(fù)》(農(nóng)計函20xx56號及靈臺縣畜牧獸醫(yī)局《關(guān)于靈臺縣康莊牧業(yè)有限公司肉牛良種繁育場建設(shè)項目的批復(fù)》(靈牧醫(yī)發(fā)2011134號)文件安排,通過認(rèn)真貫徹文件精神,嚴(yán)格落實文件要求,目前肉牛良種繁育場建設(shè)項目工程已經(jīng)全面完成,現(xiàn)就有關(guān)事項總結(jié)如下:
    一、建設(shè)內(nèi)容完成情況
    1、工程建設(shè)(新建各種牛舍4棟2928㎡、微貯飼料庫366㎡、牛糞處理車間576.4㎡、場區(qū)道路1050㎡等)
    2、儀器設(shè)備購置(配套購置生產(chǎn)、有機肥加工設(shè)備、飼草料加工等儀器設(shè)備24臺套)
    3、引進(jìn)秦川基礎(chǔ)母牛80頭。
    項后完成建設(shè)后極大的改善了場內(nèi)的生產(chǎn)條件,提高了生產(chǎn)能力,并且對地方周邊的養(yǎng)殖業(yè)起到了示范帶動作用。
    二、項目資金落實及使用情況
    項目共投入資金338.32萬元,其中:中央財政資金120萬元,占項目總投資的35.5%。地方配套資金48萬元,企業(yè)自籌170.32元。
    三、具體做法及實施方案
    1、落實責(zé)任、明確任務(wù)
    根據(jù)省、市、縣局業(yè)務(wù)主管部門關(guān)于該項目實施方案的批復(fù)內(nèi)容,項目共需投入資金338.32萬元,實施肉牛良種繁育場建設(shè):
    1、工程建設(shè)(新建各種牛舍4棟2928㎡、微貯飼料庫366㎡、牛糞處理車間576.4㎡、場區(qū)道路1050㎡等)
    2、儀器設(shè)備購置(配套購置生產(chǎn)、有機肥加工設(shè)備、飼草料加工等儀器設(shè)備24臺套)
    3、引進(jìn)秦川基礎(chǔ)母牛80頭。
    我們在明確工作任務(wù)后,及時摸清情況,籌措自籌資金,結(jié)合場內(nèi)實際,制定了工作計劃,成立了項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了工程發(fā)包會議,為整個工作的順利開展打好了扎實的基礎(chǔ),起好了步子。
    2、細(xì)化方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
    為了確保項目的順利開展,搞好項目計劃實施和管理工作,場內(nèi)分別成立了項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并邀請縣發(fā)改、畜牧、財政、審計等單位參與,全額落實資金到位情況,制定了項目管理辦法,細(xì)化方案并組織實施,認(rèn)真檢查督促了項目進(jìn)度,詳細(xì)驗收了項目實施的有關(guān)內(nèi)容,保證了項目的如期完成。聘請了縣畜牧局技術(shù)人員對項目實施方案和技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了完善和鑒定,落實了技術(shù)措施,并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),收集了項目資料,竭盡全力完成了項目任務(wù)。
    3、加強管理,確保資金合理使用。
    一是對項目資金實行了專戶儲存、專賬記載,實行項目資金審報賬制度;二是建立了定期審計制度,使項目資金不被截留、挪用,確保項目順利實施;三是按照公開透明,先建后補的原則,確保項目建設(shè)內(nèi)容應(yīng)建盡建。
    4、加強監(jiān)管,確保工程質(zhì)量。
    導(dǎo),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),縣畜牧局派出技術(shù)人員實行不定期的.督促檢查,確保建設(shè)內(nèi)容不變,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降,全面如期完成了建設(shè)內(nèi)容。
    5、健全資料,科學(xué)管理。
    以科學(xué)的工作態(tài)度,全面準(zhǔn)確地收集了項目資料,設(shè)立了項目資料檔案,并對各類資料加強嚴(yán)格管理,妥善保存,以便于為今后的養(yǎng)牛業(yè)生產(chǎn)提供經(jīng)驗依據(jù)。
    五、效益分析
    (一)經(jīng)濟(jì)效益
    項目的建成,極大的改善了場內(nèi)的生產(chǎn)條件,提高了生產(chǎn)能力,凍配點的建成,年可為場內(nèi)凍精授配母牛600頭,產(chǎn)良種犢牛500頭,出欄肉牛450頭,僅此一項實現(xiàn)銷售收入307.5萬元、凈利潤76.87萬元,同時,獸防體系的建成,可大大降低場內(nèi)疫病的發(fā)生,提高了企業(yè)康風(fēng)險的能力,降低了勞動成本,年可實現(xiàn)增收節(jié)支7.5萬元以上,總投資收益率達(dá)2.6%。
    (二)社會效益
    改凍配和獸醫(yī)診療服務(wù),特別是通過“公司加農(nóng)戶”模式,為企業(yè)繁育戶提供了便捷周到的全程服務(wù)。向全縣的廣大養(yǎng)殖戶提供大量的良種犢牛2000頭,提高肉牛良種覆蓋率,改善當(dāng)?shù)厝馀F焚|(zhì),增加市場效益。
    總之,不僅對于改善場了內(nèi)生產(chǎn)條件,改良了肉牛品種,而且示范帶動作用明顯,服務(wù)覆蓋面廣,效益突出,達(dá)到了我省“菜籃子”畜牧業(yè)生產(chǎn)項目扶持的目的,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。
    項目個人總結(jié)報告篇十七
    回顧__年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮及擔(dān)保業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)之下,本人始終按照公司__年工作部署,并根據(jù)本人工作實際,緊緊握住做業(yè)務(wù)和抓營銷兩把鑰匙,在項目經(jīng)理的工作崗位上做到了努力學(xué)習(xí),大膽實踐,轉(zhuǎn)變觀念,很快適應(yīng)了我公司快速發(fā)展的要求,圓滿完成了全年工作任務(wù)。主要情況匯報如下:
    一、端正工作態(tài)度,堅持勤奮敬業(yè)、廉潔自律的職業(yè)操守。本人熱愛自己的本職工作,熱心為客戶服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,有效利用工作時間,堅守崗位。需要加班完成工作時,就利用晚上和休息天進(jìn)行調(diào)研和評審報告撰寫,公司下達(dá)的臨時工作任務(wù),都能夠按做到按時按量完成。在日常工作中嚴(yán)格自律,謝絕客戶多次請客送禮,努力維護(hù)公司在客戶心中的良好的形象,也實際提高了自身的職業(yè)修養(yǎng)。
    二、圓滿完成了項目經(jīng)理各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。在__年中,本人實際完成擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)筆數(shù)7.2筆,完成任務(wù)量的180%,完成業(yè)務(wù)金額為1050萬元,完成任務(wù)量的105%。其中作為項目經(jīng)理a角完成業(yè)務(wù)5筆,金額688萬元,作為項目經(jīng)理b角完成業(yè)務(wù)2.2筆,金額362萬元,以上本人參與完成的項目共計18筆,業(yè)務(wù)量總額3612萬元。上述成績的取得得益于公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),同事的鼎立支持,再加上本人堅持不懈的努力和花費了大量的加班時間,可以說每一筆貸款,每一分業(yè)務(wù)都包含著心血,留下了刻骨銘心的記憶。__年本人付出了辛勤的汗水,也收獲了成長的喜悅。
    三、堅持不懈努力學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)理論及實踐經(jīng)驗得到快速提升。本人在堅持理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合,通過公司培訓(xùn)、業(yè)余自學(xué)多種渠道積累業(yè)務(wù)知識,并堅持及時總結(jié)。年中本人的論文《中小企業(yè)文化建設(shè)的難題及之策》在《__擔(dān)保》雜志上發(fā)表,受到不少客戶的好評;本人半年工作總結(jié)也得到了王總的肯定,擔(dān)保項目“人、事、物”原則的思考逐步深入,從單純的“人”、“事”和“物”的三方面擴(kuò)展到“人”與“事”、“人”與“物”、“事”與“物”的對立統(tǒng)一上。對該原則的深入思考,使得本人業(yè)務(wù)操作的思路愈加清晰,而不斷的業(yè)務(wù)積累又反過來促進(jìn)了對該原則的深入領(lǐng)會和擴(kuò)展,感覺收益匪淺。
    四、加強貸后管理,努力為公司執(zhí)行力的提高貢獻(xiàn)力量。在20公司布置重點進(jìn)行的gmis系統(tǒng)流程錄入、檔案歸檔及“回頭看”工作中,本人嚴(yán)格按照公司要求,認(rèn)真完成本人項下的任務(wù),努力做到gmis系統(tǒng)流程與項目流程一致;在項目歸檔工作中,本人也按照公司要求按時按步驟移交了檔案資料,同時也通過該項工作,對貸款資料及時查漏補缺,完善了貸后管理;在回頭看工作中,本人按照公司整體部署和擔(dān)保部具體的安排,對本人負(fù)責(zé)的貸款企業(yè)全部走訪了一遍,其中對重點企業(yè)海南__有限公司走訪了3次,對海南__有限公司存貨質(zhì)押情況不定期抽查9次,較圓滿完成了公司任務(wù),為下一步工作理清了思路。
    項目個人總結(jié)報告篇十八
    客戶項目經(jīng)理:
    日期: 廣聯(lián)達(dá)項目經(jīng)
    理:日期:
    1、項目背景
    陜西建工集團(tuán)第一建筑有限責(zé)任公司,始建于1953年,是公共與民用建筑的重點企業(yè)??偛吭O(shè)立在西安太白北路199號,年產(chǎn)值達(dá)到30億人民幣。在職員工1300多人。
    陜西建工集團(tuán)第一建筑有限公司運用geps信息系統(tǒng)管理軟件的目標(biāo)是為了提高公司信息化管理水平,使得總公司、各分公司、各項目部能夠擁有一個縱向的管理平臺,使得各項目部的成本管理實現(xiàn)規(guī)范化、系統(tǒng)化、信息化。最終能夠通過成本管理實現(xiàn)項目部的各類數(shù)據(jù)的分析與管控。
    2、項目回顧
    1、項目實施的組織結(jié)構(gòu)
    陜西第一建筑有限公司成本管理信息系統(tǒng)項目的項目組由廣聯(lián)達(dá)方和客戶方共同組成。廣聯(lián)達(dá)方項目經(jīng)理由胡婷婷擔(dān)任,任亞州、何亮、梁國明和付宏偉作為項目小組成員??蛻舴接蓮堄佬?lián)雾椖拷?jīng)理,項目組成員包括李茜、段高、王宏權(quán)和張順宏。
    2、項目實施的時間、范圍
    陜西第一建筑有限公司成本管理信息系統(tǒng)項目實施的時間為2011年8月初至2011年10月底。實施的范圍包括,根據(jù)雙方所簽訂的合同范圍對geps軟件所包含的所有模塊進(jìn)行實施。實施范圍僅限于陜西第一建筑有限公司單獨的一家公司,不包含其他公司。本次實施范圍也不包含合同范圍之外的相應(yīng)服務(wù),比如網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等。
    3、項目實施的主要階段
    項目的實施經(jīng)歷了項目規(guī)劃、業(yè)務(wù)分析、藍(lán)圖設(shè)計、切換準(zhǔn)備、系統(tǒng)切換和持續(xù)支持等主要階段。
    在項目的規(guī)劃階段我們主要完成了項目實施小組的組建、制訂項目主計劃等工作。在業(yè)務(wù)分析階段我們主要完成了安裝培訓(xùn)和測試環(huán)境、理念和產(chǎn)品分析、業(yè)務(wù)需求分析等工作。
    在藍(lán)圖設(shè)計階段我們主要完成了解決方案設(shè)計、靜態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、系統(tǒng)測試、解決方案確認(rèn)、業(yè)務(wù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)操作手冊等工作。
    在切換準(zhǔn)備階段我們主要完成了系統(tǒng)運行管理制度建設(shè)、建立內(nèi)部支持體系、生產(chǎn)系統(tǒng)準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)權(quán)限規(guī)劃和分配、最終用戶培訓(xùn)等工作。
    系統(tǒng)切換階段我們主要完成了靜態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、動態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)的導(dǎo)入、系統(tǒng)正式運行等工作。
    支持運行階段我們主要完成了上線運行支持的工作。
    4、項目實施的重要任務(wù)和活動
    回顧項目的整個實施過程,項目實施的重要任務(wù)包括:制訂項目主計劃、進(jìn)行項目培訓(xùn)、進(jìn)行業(yè)務(wù)需求調(diào)研和分析、制訂解決方案、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、系統(tǒng)切換。
    在進(jìn)行制訂項目主計劃這個項目任務(wù)的時候,廣聯(lián)達(dá)項目經(jīng)理、客戶項目經(jīng)理和總經(jīng)理進(jìn)行大量的溝通。根據(jù)項目目標(biāo)和可交付成果確認(rèn)了項目的幾個主要階段,并制訂了相關(guān)的時間表。為項目的時間控制,奠定了良好的基礎(chǔ),為項目的進(jìn)行提供了基本的行動指南。
    3、項目經(jīng)驗總結(jié)
    1、項目實施的經(jīng)驗總結(jié)
    在項目的實施過程中,盡管有一些困難,但項目組在項目經(jīng)理的周全安排下,各成員通過努力,有效地克服了困難,并取得了較好的效果。如前期數(shù)據(jù)的導(dǎo)入工作量和準(zhǔn)備時間存在比較大的矛盾,經(jīng)過認(rèn)真分析,我們對所有項目的數(shù)據(jù)進(jìn)行了衡量,并安排一人對多項目的方式,進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入,在做材料出庫時,有的出庫單是按批次出、有的是按先進(jìn)先出的,這樣導(dǎo)致部分材料的單價存在變化,為了克服這一點,我們按照時間發(fā)生的先后順序進(jìn)行補錄(先對整條記錄,按時間先后順序進(jìn)行排序,把與庫房有關(guān)的各類單據(jù)都進(jìn)行了考慮),為了提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確程度,項目經(jīng)理決定按照互查的方式,對每人所導(dǎo)入的數(shù)據(jù)進(jìn)行了審核,按照要求完成了最終的任務(wù)。
    2、項目實施的教訓(xùn)
    在項目的實施過程中,也存在一些不夠好的方面,最終對項目產(chǎn)生了不利的影響。如數(shù)據(jù)的導(dǎo)入過程中,出現(xiàn)不合理的處理方式,對客戶原有的數(shù)據(jù)進(jìn)行補錄。當(dāng)系統(tǒng)上線后,問題發(fā)生的比較多,實施顧問進(jìn)行了返工,付出了相當(dāng)大的精力。加大了項目實施的成本。
    3、如何吸取經(jīng)驗教訓(xùn)
    在整個項目實施過程中發(fā)生的經(jīng)驗和教訓(xùn),將通過各種采集、記錄方式進(jìn)行整理。以便所有實施人員借鑒。
    4、附:項目文檔:
    (一)項目規(guī)劃階段關(guān)鍵文檔:
    《雙方項目組成員名單及職責(zé)》;
    《項目工作任務(wù)書》(雙方必須簽字確認(rèn));
    《項目實施主計劃書》(雙方必須簽字確認(rèn));
    《項目啟動會議紀(jì)要》
    (二)業(yè)務(wù)分析階段關(guān)鍵文檔:
    《培訓(xùn)計劃書》(雙方必須簽字確認(rèn));
    《培訓(xùn)總結(jié)報告》附:考勤記錄、考核記錄;
    《培訓(xùn)工作確認(rèn)書》(雙方必須簽字確認(rèn));
    《調(diào)研提綱》
    《需求調(diào)研計劃》(雙方必須簽字確認(rèn));
    《需求分析報告》(雙方必須簽字確認(rèn));
    (四)藍(lán)圖設(shè)計階段關(guān)鍵文檔:
    《業(yè)務(wù)解決方案》
    《測試計劃》
    《測試問題記錄》
    《系統(tǒng)性能報告書》
    《測試報告》附:《測試問題記錄》(雙方必須簽字確認(rèn));
    《業(yè)務(wù)解決方案》注:經(jīng)測試調(diào)整后的方案(雙方必須簽字確認(rèn));
    《最終用戶操作手冊》
    (五)切換準(zhǔn)備階段關(guān)鍵文檔:
    《系統(tǒng)運行制度》并發(fā)布執(zhí)行
    《內(nèi)部支持人員及職責(zé)》并發(fā)布執(zhí)行
    《系統(tǒng)安裝確認(rèn)書》(雙方必須簽字確認(rèn));
    《最終用戶培訓(xùn)計劃》
    《培訓(xùn)總結(jié)》附:《培訓(xùn)考勤記錄》、《培訓(xùn)考核評估記錄》(雙方必須簽字確認(rèn));
    (六)系統(tǒng)切換階段關(guān)鍵文檔:
    《數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換計劃》(雙方必須簽字確認(rèn));
    《動態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換計劃》(雙方必須簽字確認(rèn));
    《動態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備方案》
    《系統(tǒng)切換報告》(雙方必須簽字確認(rèn));
    (七)持續(xù)支持階段關(guān)鍵文檔:
    《現(xiàn)場支持記錄》
    《項目驗收報告》附:各階段驗收報告(雙方必須簽字確認(rèn));