精選金融工程論文選題范文(15篇)

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    通過總結(jié),我們可以建立起一個(gè)完善的學(xué)習(xí)和工作體系。寫總結(jié)時(shí)可以參考相關(guān)范文和經(jīng)典案例,汲取他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高自己的寫作技巧。接下來,讓我們一起來了解一些相關(guān)的專家觀點(diǎn)和研究成果。
    金融工程論文選題篇一
    選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上,寫論文主要是反映學(xué)生對(duì)問題的思考, 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
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    金融工程論文選題篇二
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    金融工程論文選題篇三
    近幾年,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)金融發(fā)展突飛猛進(jìn),尤其是以阿里巴巴為代表的電子商務(wù)公司形成了電子商務(wù)和金融協(xié)同發(fā)展的良好趨勢(shì),但是阿里巴巴電子商務(wù)金融在互聯(lián)網(wǎng)金融起步階段面臨著諸多問題。本文首先對(duì)于我國(guó)電子商務(wù)金融的現(xiàn)狀作了簡(jiǎn)要的介紹,接著著重分析和闡釋阿里巴巴電子商務(wù)金融的困境和難題,最后針對(duì)性的提出了解決措施。
    :電子商務(wù);金融;阿里巴巴;協(xié)同;發(fā)展
    起步于2013年的電子商務(wù)金融,開始走進(jìn)人們的日常,并且逐漸涵蓋了支付結(jié)算、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)、在線理財(cái)、銷售渠道等多個(gè)金融領(lǐng)域。這一方面,是由于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司積極整合電子商務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)模式,并以新方式融合金融優(yōu)勢(shì);另一方面,是由于傳統(tǒng)行業(yè)的金融企業(yè)也在尋求電子商務(wù)的發(fā)展之路,摸索和開拓出金融業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)新。所以,在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司和金融業(yè)的大力協(xié)作下,電子商務(wù)金融具有了別開生面的發(fā)展景象。
    2013年期間,我國(guó)對(duì)于電子商務(wù)金融的展開提供了空前的政策支持。首先是確立了第三方支付、電子商務(wù)平臺(tái)的合法地位;然后是對(duì)第三方支付公司給予了支付牌照(包括支付寶、財(cái)付通、快錢等);最后是向海外的資本開放了第三方支付牌照的申請(qǐng)。這些都為電子商務(wù)金融業(yè)務(wù)的全面鋪開,厘清資金流轉(zhuǎn)、支付過程中的障礙提供了便利,也極大的促進(jìn)了我國(guó)電子商務(wù)金融在國(guó)內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng)的開拓。
    在電子商務(wù)金融發(fā)展的浪潮中,阿里巴巴的表現(xiàn)令人耳目一新,并且在一定程度上代表了中國(guó)企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展。阿里巴巴創(chuàng)立于1999年,是一家針對(duì)企業(yè)間商品業(yè)務(wù)往來的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公司。阿里巴巴的電子商務(wù)金融業(yè)務(wù)以支付寶及相關(guān)的余額寶、阿里小微企業(yè)金融服務(wù)及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)為特色。其中支付寶業(yè)務(wù)最為關(guān)鍵,支付寶的交易數(shù)額從2010年9.36億元人民幣,一躍到2013年350億元人民幣,實(shí)現(xiàn)了從無到有、幾何倍數(shù)的增長(zhǎng),也給人們帶來了新的消費(fèi)和支付習(xí)慣,這一半是由于電子商務(wù)的方便支付:不限于地域、氣候、管制,而且在移動(dòng)支付終端的領(lǐng)域,支付寶也在不斷的嘗試和創(chuàng)新,例如開發(fā)出“搖一搖支付”、“二維碼掃描”、“聲波付款”等。并且支付寶衍生而出的余額寶也有出色的表現(xiàn)。
    在阿里巴巴的整體布局中,小微企業(yè)金融服務(wù)有著重要的作用。從2010年6月份成立的浙江阿里巴巴小額貸款股份有限公司到2013年2月眾安在線財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的聯(lián)合組建,阿里巴巴在構(gòu)建電子商務(wù)金融平臺(tái)上越來越有建樹,并且不斷實(shí)現(xiàn)了對(duì)會(huì)員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、對(duì)小微企業(yè)的深入合作。
    總之,阿里巴巴在電子商務(wù)金融的整體規(guī)劃上越來越成熟,為市場(chǎng)資源的優(yōu)化配置和金融服務(wù)的提高起到了積極的作用,最終使得了企業(yè)和阿里實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。
    阿里巴巴電子商務(wù)金融的發(fā)展有目共睹,但是其在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中存在的問題也不容小覷,下文著重從金融牌照與資金監(jiān)管、人才儲(chǔ)備、產(chǎn)品同化、移動(dòng)終端等四個(gè)方面分析。
    1.金融牌照與資金監(jiān)管方面
    對(duì)于立志要對(duì)金融業(yè)進(jìn)行“攪局”的阿里金融來說,金融牌照的申請(qǐng)是必由之路,并且隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,安全性的意義尤為深遠(yuǎn),下面從銀行角度來進(jìn)一步分析。
    2013年,民營(yíng)銀行牌照的申請(qǐng)可謂空前絕后,民間資本參與銀行的構(gòu)建對(duì)于中國(guó)金融業(yè)的發(fā)展不無裨益,雖然工商總局在民營(yíng)銀行牌照的審核過程中步伐比較緩慢,但是對(duì)于監(jiān)管的把控在一定程度上規(guī)避了可能的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)槲磥磴y行的發(fā)展需要靠自身的經(jīng)營(yíng)水平,銀行作為一個(gè)企業(yè)需要自負(fù)盈虧,以后雖然有存款保險(xiǎn)制度作為保駕護(hù)航,但是隨著新巴塞爾協(xié)議對(duì)資本的嚴(yán)格控制、資本充足率的更高要求、風(fēng)險(xiǎn)的更加重視,銀行業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)和收益的權(quán)衡會(huì)更加的謹(jǐn)慎。
    2014年3月份,阿里巴巴對(duì)民營(yíng)銀行的申請(qǐng)展開了積極的應(yīng)對(duì),并且提出來四個(gè)有效的運(yùn)營(yíng)方案,分別是“小存小貸”、“大存大貸”、“公存公貸”、“特定區(qū)域存貸款”。這四種運(yùn)營(yíng)方案都側(cè)重于風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管,對(duì)于銀行在貸款過程中的風(fēng)險(xiǎn)考量提出了全新、更高、更嚴(yán)格的要求,并且對(duì)于發(fā)起人的資歷要求、公司治理結(jié)構(gòu)、股東情況、風(fēng)險(xiǎn)處理等都做了審慎性規(guī)劃。以此我們可以看出,民營(yíng)銀行在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管方面愈加的嚴(yán)格,銀行業(yè)的“高利潤(rùn)”時(shí)代一去不復(fù)返,阿里巴巴營(yíng)運(yùn)民營(yíng)銀行的發(fā)展之路還很長(zhǎng)。
    2.金融人才的短缺
    電子商務(wù)金融對(duì)于人才的需求不同于傳統(tǒng)金融行業(yè),其更注重于人才對(duì)電子商務(wù)和金融兩個(gè)領(lǐng)域的熟知、移動(dòng)互聯(lián)的高度敏感。
    阿里巴巴不缺人才,但是缺乏懂電子商務(wù)金融的專業(yè)人才,雖然阿里巴巴在電子商務(wù)領(lǐng)域的地位無人可撼動(dòng),尤其是以支付寶、余額寶為代表的發(fā)展沖破了傳統(tǒng)金融行業(yè)的束縛,但是這些創(chuàng)新工具的異軍突起只是阿里巴巴對(duì)于客戶流量的引導(dǎo)和整合,而阿里巴巴真正要成為一家優(yōu)秀的電子商務(wù)金融公司還需要做更大的創(chuàng)新和變革。因?yàn)榘⒗锇桶腿狈鹘y(tǒng)金融業(yè)強(qiáng)大的吸金能力、穩(wěn)定的客戶群體、高品質(zhì)的存貸款質(zhì)量,其客戶群體只是市場(chǎng)范圍內(nèi)的零碎散戶,不能跟銀行的優(yōu)質(zhì)客戶同日而語(yǔ)。并且由于最近余額寶高收益逐漸穩(wěn)定下來,阿里巴巴電子商務(wù)金融業(yè)務(wù)必定需要一個(gè)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)來開發(fā)新的產(chǎn)品來回籠資金、發(fā)現(xiàn)新的資本增長(zhǎng)項(xiàng)目、協(xié)調(diào)與投資者的關(guān)系。
    3.產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重
    自2013年6月,余額寶由阿里巴巴和天弘基金合作推出來后,投資者對(duì)于余額寶的高漲情緒讓其他互聯(lián)網(wǎng)公司看到了新的盈利點(diǎn),并相繼推出了許多的理財(cái)產(chǎn)品,例如百度理財(cái)?shù)陌侔l(fā)、華夏財(cái)富基金的理財(cái)通、廣發(fā)證券的零錢寶、天天基金的活期寶、匯付天下的生利寶等,這些產(chǎn)品基本上涵蓋了目前互聯(lián)網(wǎng)上常見的理財(cái)產(chǎn)品。由于受互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊,很多傳統(tǒng)銀行企業(yè)也在大力研究和開發(fā)出適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)的金融工具。例如,平安銀行針對(duì)其客戶推出了“平安盈”,這款理財(cái)產(chǎn)品定位于互聯(lián)網(wǎng),客戶只需要在網(wǎng)上開立銀行賬戶,通過銀行賬戶來購(gòu)買“平安盈”產(chǎn)品,由于客戶可以很方便的將賬戶中的閑散資金使用起來購(gòu)買“平安盈”,并且對(duì)于贖回資金的操作也很便利,所以客戶可以在不影響資金流動(dòng)性的前提下,享受比傳統(tǒng)銀行業(yè)更高的活期存款收益率,并且安全性也非常高。總之,傳統(tǒng)銀行業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的步伐正在逐漸加大,很多商業(yè)銀行都在其理財(cái)項(xiàng)目中推出了跟余額寶類似的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,余額寶在各種“寶”的猛烈吸金下,逐漸失去優(yōu)勢(shì)。但是各種“寶”都有普遍的特點(diǎn):以貨幣基金為投資對(duì)下,收益波動(dòng)不大。互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的差異化隨著時(shí)間的推移逐漸減弱,這對(duì)于阿里巴巴電子商務(wù)金融來說并不是一件好事,因?yàn)槭袌?chǎng)最終的盈利點(diǎn)取決于客戶群力的實(shí)力,阿里巴巴需要進(jìn)一步推出更有吸引力的產(chǎn)品。
    4.移動(dòng)終端市場(chǎng)地位的威脅
    由于電腦互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨于飽和,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)迸發(fā)式的發(fā)展。從我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,截止2013年,我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民超過5.38億,占全部網(wǎng)民總量的81%,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了電腦互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,所以阿里巴巴電子商務(wù)金融如何能抓住這千載難逢的機(jī)遇,利用移動(dòng)終端的便利性,為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,吸引更多的新客戶來體驗(yàn)阿里巴巴的服務(wù),顯得非常關(guān)鍵。
    從我國(guó)移動(dòng)購(gòu)物企業(yè)交易規(guī)模市場(chǎng)占比的資料可以看到,淘寶無線達(dá)到了76.6%的絕對(duì)市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì),接著是手機(jī)京東6.0%、手機(jī)騰訊電商1.5%、蘇寧易購(gòu)0.8%、手機(jī)亞馬遜中國(guó)0.6%、手機(jī)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)0.5%、手機(jī)凡客0.4%以及其他的13.6%??傮w來說,阿里巴巴在移動(dòng)互聯(lián)的交易規(guī)模是其他電商交易規(guī)??偤偷臄?shù)倍。但是這種形勢(shì)能不能在接下來的五年、十年內(nèi)持續(xù),還有待商榷,因?yàn)橄鄬?duì)于騰訊強(qiáng)大的移動(dòng)客戶群體,支付寶的客戶群體要少得多,并且微信的興起也開始蠶食阿里巴巴的市場(chǎng)份額,這些都是阿里巴巴電子商務(wù)金融不得不重新審慎考慮的難題。
    1.構(gòu)建市場(chǎng)進(jìn)入壁壘
    每個(gè)行業(yè)對(duì)于企業(yè)的進(jìn)入都設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)只有在付出額外的生產(chǎn)成本后才可以進(jìn)入。而阿里巴巴作為電子商務(wù)金融領(lǐng)域占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)公司,應(yīng)逐漸構(gòu)建起企業(yè)的進(jìn)入壁壘。擁有支付寶及其衍生品余額寶、阿里巴巴小微金融、并購(gòu)新浪、收購(gòu)高德地圖、組建菜鳥物流、融合優(yōu)酷視頻的阿里巴巴可以繼續(xù)擴(kuò)大其在互聯(lián)網(wǎng)的布局,使得其拿到電子商務(wù)金融執(zhí)照的概率變大,以進(jìn)一步提高其他企業(yè)進(jìn)入的額外成本。另外出于監(jiān)管的進(jìn)一步深化,電子商務(wù)金融的難題會(huì)更加突出,但是對(duì)于涉足電子商務(wù)金融領(lǐng)域已久的阿里來說,這無疑是一種優(yōu)勢(shì)。
    2.儲(chǔ)備金融人才
    電子商務(wù)金融領(lǐng)域的中堅(jiān)力量是人才,而人才的發(fā)掘和使用需要企業(yè)的文化熏陶和培養(yǎng)。對(duì)于電子商務(wù)金融這么特殊的行業(yè),需要的是擁有電子商務(wù)和金融兩個(gè)層面熟悉的復(fù)合人才。相對(duì)于傳統(tǒng)的金融業(yè)來說,電子商務(wù)金融對(duì)于人才的要求更高,因?yàn)殡娮由虅?wù)金融的發(fā)展日新月異,技術(shù)變革突飛猛進(jìn),只有對(duì)新事物保持良好的敏感度和新鮮感,才會(huì)使企業(yè)日久彌新。優(yōu)秀的文化培育優(yōu)秀的人才,電子商務(wù)金融需要整合人力資源,而不是機(jī)械的流水線操作,阿里巴巴的企業(yè)文化向來注重百花爭(zhēng)鳴,這也為不同思想的碰撞提供了良好的空間。
    所以,阿里巴巴要在電子商務(wù)金融有更大的建樹,除了擁有包容的企業(yè)文化,還需要儲(chǔ)備符合電子商務(wù)金融領(lǐng)域特點(diǎn)的人才,并且做好人才發(fā)展規(guī)劃,充分利用人才的優(yōu)勢(shì),維持企業(yè)在行業(yè)里的優(yōu)勢(shì)。
    3.提高更好的產(chǎn)品、更好的體驗(yàn)
    客戶對(duì)于電子商務(wù)金融產(chǎn)品更注重其體驗(yàn),而且客戶的使用彈性較大。所以如果沒有很好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、完備的功能、簡(jiǎn)單易行的操作、高品質(zhì)的服務(wù),很難抓住客戶的心。雖然阿里巴巴的客戶群體比較強(qiáng)大,但是如何將客戶基數(shù)轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)、保持客戶對(duì)產(chǎn)品的使用率才是阿里要做的事情。首先阿里要培養(yǎng)客戶的使用習(xí)慣,尤其是支付寶對(duì)于客戶支付習(xí)慣的引導(dǎo);其次是阿里開發(fā)的產(chǎn)品要與時(shí)俱進(jìn),不僅要符合電子商務(wù)金融方便、快捷的特征,也要符合用戶使用的心理需求。
    4.發(fā)力搶占移動(dòng)互聯(lián)高地
    移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,阿里巴巴要想在這塊新興地帶有新的突破,一定要加快對(duì)移動(dòng)互聯(lián)的布局。雖然阿里已經(jīng)通過兼并收購(gòu)進(jìn)入了微博、高德地圖等移動(dòng)終端領(lǐng)域,但是這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需求,阿里巴巴一定要從移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商入手,可以從側(cè)面尋求與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的合作。并且,國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的構(gòu)建上有政策支持,而阿里巴巴也開始做好了相關(guān)的建設(shè),雖然近段時(shí)間使用的客戶不多,但是繼續(xù)加大這方面的資源投入,可以為搶占移動(dòng)互聯(lián)高地做好準(zhǔn)備。
    綜上所述,阿里巴巴在電子商務(wù)金融領(lǐng)域還保持著其平臺(tái)優(yōu)勢(shì),雖然在其發(fā)展過程中還有其他企業(yè)的窺視和進(jìn)入,市場(chǎng)份額一度有下降的趨勢(shì),但是阿里巴巴只有整合各方面的資源:利用先天優(yōu)勢(shì)設(shè)置進(jìn)入壁壘、做好人才儲(chǔ)備對(duì)電子商務(wù)金融實(shí)施專業(yè)化戰(zhàn)略、加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā),提高客戶的體驗(yàn)、努力搶占移動(dòng)互聯(lián)高地等,才能在變化莫測(cè)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域保持市場(chǎng)份額。而未來電子商務(wù)金融的發(fā)展和創(chuàng)新會(huì)有更大的廣度和深度,阿里巴巴如何在五年或者更長(zhǎng)遠(yuǎn)的時(shí)間內(nèi)維持領(lǐng)先地位,值得我們深思。
    本文只是從幾個(gè)方面探討了阿里巴巴在電子商務(wù)金融領(lǐng)域的問題,并提出了幾點(diǎn)措施,還不夠深入,希望可以對(duì)以后電子商務(wù)金融方面的研究有所幫助。
    [1]倫墨華,李建軍。互聯(lián)網(wǎng)金融模式下各參與主體的競(jìng)爭(zhēng)博弈分析[j].商業(yè)時(shí)代,2014(07).
    [2]屠建平,楊雪?;陔娮由虅?wù)平臺(tái)的供應(yīng)鏈融資模式績(jī)效評(píng)價(jià)研究[j].管理世界,2013(07).
    [3]戴碩?;ヂ?lián)網(wǎng)中的金融新生態(tài):簡(jiǎn)評(píng)《網(wǎng)絡(luò)融資――互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的新金融》[j].中國(guó)出版,2013(21).
    金融工程論文選題篇四
    (一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村金融的現(xiàn)狀
    我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展具有悠久的歷史,但隨著科技化、信息化世界的到來,農(nóng)業(yè)對(duì)于促進(jìn)金融發(fā)展的作用逐漸弱化。與其他國(guó)家相比,我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó),農(nóng)業(yè)的發(fā)展占了較大的比重。目前,我國(guó)對(duì)于農(nóng)業(yè)發(fā)展的重視不足,進(jìn)而導(dǎo)致農(nóng)村金融發(fā)展受到一定的限制。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展過程中,部分學(xué)者認(rèn)為農(nóng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)體系中的基礎(chǔ),其他工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)彌補(bǔ)農(nóng)業(yè)發(fā)展的不足,進(jìn)而帶動(dòng)農(nóng)村金融的發(fā)展。實(shí)際上,其他工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)使得從事農(nóng)業(yè)的相關(guān)人員減少,在一定程度上會(huì)阻礙農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村金融的發(fā)展,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。因此,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與農(nóng)村金融發(fā)展的現(xiàn)狀不容樂觀。
    (二)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與農(nóng)村金融發(fā)展的關(guān)系
    通過計(jì)算分析可知,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與農(nóng)村金融發(fā)展的相互關(guān)系雖然存在不平穩(wěn)現(xiàn)象,但總體來說,是一種平衡關(guān)系。也就是說,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),與農(nóng)村金融是否發(fā)展存在密不可分的聯(lián)系。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)與農(nóng)村金融的發(fā)展并不完全呈現(xiàn)正比例的關(guān)系,但是前者的增長(zhǎng)會(huì)對(duì)后者的發(fā)展起到積極作用。與農(nóng)村金融發(fā)展相比,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)并無明顯的促進(jìn)作用。因此,我國(guó)農(nóng)村金融的發(fā)展已經(jīng)不能夠滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)的需要,且其在一定程度上存在滯后性,從而阻擋了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。若想提高我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,就必須解決現(xiàn)有的農(nóng)村金融發(fā)展的問題。
    (三)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村金融的關(guān)系存在問題
    由于我國(guó)農(nóng)村發(fā)展較為落后,以至于農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)展不夠完善。農(nóng)村的金融機(jī)構(gòu)最初是由政府扶持與當(dāng)?shù)刂С窒嘟Y(jié)合的金融體系,但由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以及金融觀念的落后,導(dǎo)致當(dāng)?shù)卣姆龀至Χ葴p小,農(nóng)村金融機(jī)制的穩(wěn)定性失調(diào)。加上農(nóng)村金融服務(wù)形式單一,金融發(fā)展偏向邊緣化,這些對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展也具有一定的影響。另一方面是,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)。農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)存在嚴(yán)重的區(qū)域化特點(diǎn),具體表現(xiàn)為東部地區(qū)較為密集,西部較為稀疏。同時(shí),不同地區(qū)不同金融機(jī)構(gòu)發(fā)放貸款的進(jìn)程以及發(fā)放條件沒有統(tǒng)一。
    由于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)與農(nóng)村金融的發(fā)展息息相關(guān),而目前農(nóng)村金融存在諸多的問題,制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因此提出以下建議。
    (一)構(gòu)建新型農(nóng)村金融體系
    針對(duì)目前我國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)落后的問題,需要做一些合理有效的方法用以解決。在對(duì)我國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行改善時(shí),構(gòu)建新型農(nóng)村金融體系是至關(guān)重要的。構(gòu)建農(nóng)村金融體系是促進(jìn)農(nóng)村金融發(fā)展的基礎(chǔ),只有構(gòu)建好農(nóng)村金融體系,才能保證農(nóng)村金融有較好的發(fā)展。因此,在對(duì)農(nóng)村金融體系進(jìn)行構(gòu)建時(shí),要通過一定的手段如利用金融機(jī)構(gòu)、金融政策等,對(duì)于非正規(guī)的金融機(jī)構(gòu)定期進(jìn)行規(guī)劃整理,形成一種相互扶持的體制,共同促進(jìn)彼此的發(fā)展,從而構(gòu)建新型農(nóng)村金融體系,實(shí)現(xiàn)金融體系的現(xiàn)代化、科技化目標(biāo)。同時(shí),可以借助互聯(lián)網(wǎng)、多媒體平臺(tái),搭建農(nóng)村金融體系,將信貸等金融業(yè)務(wù)與網(wǎng)絡(luò)相連,達(dá)到構(gòu)建信息化農(nóng)村金融體系的目的。
    (二)提升農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)效率
    在對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)效率進(jìn)行提升時(shí),尤其要關(guān)注區(qū)域問題。提升農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)效率的首要問題是要解決農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)政策能夠有效的落實(shí)。充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),根據(jù)農(nóng)村各地實(shí)際情況建立統(tǒng)一科學(xué)的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)體系,從而有效的提升農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的工作效率。同時(shí),加大對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的金融人才,尤其是管理人才的投入,讓農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部的管理更加規(guī)范化,提升其內(nèi)部的管理水平以及金融業(yè)務(wù)的處理水平,這對(duì)整體提高農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的工作水平有較大的積極作用。
    (三)加強(qiáng)政府科學(xué)合理干涉
    加強(qiáng)政府科學(xué)合理干涉,主要是讓政府采用合理科學(xué)的手段,對(duì)我國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理、干預(yù),而不是忽略市場(chǎng)因素和農(nóng)村實(shí)際金融情況,讓政府進(jìn)行強(qiáng)制性的干預(yù)。在對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行政府干預(yù)時(shí),要充分考慮到政府干預(yù)的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。在清楚政府干預(yù)的特點(diǎn)之后,要盡量避免其弊端,用簡(jiǎn)單有效的方法活化農(nóng)村金融資本,順應(yīng)世界金融發(fā)展的大趨勢(shì),從而提高整個(gè)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的運(yùn)行效率。只有這樣,才能有效地發(fā)揮政府的積極作用,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展。
    (四)加大農(nóng)村金融信用改革
    在推動(dòng)我國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展的同時(shí),要充分的帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生產(chǎn)力水平以及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),對(duì)農(nóng)村金融發(fā)展對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用加以肯定。在推動(dòng)農(nóng)村金融業(yè)的發(fā)展時(shí),要對(duì)農(nóng)村金融信用進(jìn)行多方面多角度的深化改革。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是否增長(zhǎng)對(duì)一個(gè)國(guó)家的綜合經(jīng)濟(jì)水平起到至關(guān)重要的作用。政府及相關(guān)部門應(yīng)加大對(duì)農(nóng)村信用制度改革的資金以及政策支持,不斷地對(duì)已有的農(nóng)村信用制度進(jìn)行完善,使農(nóng)村信用社與農(nóng)民之間具有明確的債權(quán)關(guān)系,完善金融信用機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理制度,實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)村金融信用的發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    金融工程論文選題篇五
    選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上,寫論文主要是反映學(xué)生對(duì)問題的思考, 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
    交通肇事罪主體問題研究
    我國(guó)地方政府大部門制改革方案探析
    長(zhǎng)株潭城市群制造業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇及發(fā)展對(duì)策研究
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    重慶市第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究
    運(yùn)輸結(jié)構(gòu)分析與協(xié)調(diào)性評(píng)價(jià)研究
    美國(guó)高速公路建設(shè)及其對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用
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    金融工程論文選題篇六
    ·論中國(guó)鐵路通信信號(hào)技術(shù)的發(fā)展方向
    ·探析移動(dòng)通信基站引入雷電的主要途徑及防護(hù)
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    ·基站領(lǐng)跑通信節(jié)能
    ·從吸引“眼球”到占領(lǐng)“手掌”
    金融工程論文選題篇七
    金融作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)循環(huán)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),對(duì)于海外企業(yè),金融管理發(fā)揮著重大的作用。本文分析了海外企業(yè)金融管理的作用,并提出了促進(jìn)海外企業(yè)加強(qiáng)金融管理的措施。
    海外企業(yè);金融管理
    近年來,我國(guó)海外企業(yè)迅速發(fā)展。應(yīng)充分重視并加強(qiáng)海外企業(yè)金融管理,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效得到改善。金融指的是貨幣資金的融通,金融活動(dòng)往往會(huì)涉及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。
    海外企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果取決于其商品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)程度,而所取得的貨幣資金即為商品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志,同時(shí)此貨幣資金需要超出過去所墊付的貨幣資金量,這是由于生產(chǎn)商品的內(nèi)在要求在于價(jià)值增值。因此,海外企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在一定程度上說是貨幣資金的營(yíng)運(yùn)活動(dòng),這同金融活動(dòng)的本質(zhì)特征是一致的。
    第一,海外企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要前提是必須籌集足夠量的經(jīng)營(yíng)資金,通常情況下,經(jīng)營(yíng)資金主要來源于以下幾個(gè)方面:自有資金、銀行借款以及向金融市場(chǎng)通過負(fù)債形式進(jìn)行融資。其中,自有資金的融集方式最為重要的一個(gè)即發(fā)行股票,其要求海外企業(yè)必須對(duì)股票的價(jià)格、管理辦法、作用、發(fā)行時(shí)機(jī)以及性質(zhì)有一定的了解;海外企業(yè)向銀行進(jìn)行借款的過程中,要對(duì)信貸的政策方針、原則、利率以及貸款期限有必要的了解;而若向金融市場(chǎng)通過負(fù)債的形式來籌資,就要對(duì)相關(guān)股票的發(fā)行、發(fā)行方式和買賣等事項(xiàng)有所了解。由此可見,如果缺乏有效的金融管理,海外企業(yè)在籌措經(jīng)營(yíng)資金方面就可能面臨難題。
    第二,在海外企業(yè)的投資中,現(xiàn)存多種投資方式,如擴(kuò)大企業(yè)再生產(chǎn)方式、購(gòu)買債券或者股票以及信托,然而,無論采取哪種方式都必須對(duì)金融市場(chǎng)的行情變化有深入的了解,尤其是對(duì)有價(jià)證券的利率趨勢(shì)與收益水平,應(yīng)該做到適時(shí)買進(jìn)、賣出,防止由于決策失誤而帶來?yè)p失。
    第三,海外企業(yè)也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成單位,其正常生產(chǎn)與順利經(jīng)營(yíng),都需要各企業(yè)通過自身的能力,維持國(guó)民經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)與穩(wěn)定,所以,在經(jīng)營(yíng)管理中,海外企業(yè)應(yīng)遵循相關(guān)國(guó)家金融管理規(guī)定,加強(qiáng)金融管理、現(xiàn)金管理、結(jié)算管理以及工資基金管理等工作。
    第三,當(dāng)前,商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)錯(cuò)綜復(fù)雜,在經(jīng)營(yíng)過程中,海外企業(yè)難免會(huì)受到各種因素的影響,而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)不佳,也可能造成證券投資的失利、物資由于積壓而損毀、職工由于傷殘而失去勞動(dòng)能力,甚至企業(yè)虧損、停產(chǎn)、破產(chǎn)倒閉等。因此,要想防止并解決以上問題,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)正常順利,就應(yīng)該參加保險(xiǎn),同時(shí)根據(jù)保險(xiǎn)活動(dòng)的相關(guān)要求實(shí)行管理,事實(shí)上,保險(xiǎn)管理是金融管理的重要組成部分。
    (一)設(shè)置專員從事金融管理
    海外企業(yè)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)貨款的回收,并由專職科室進(jìn)行管理。因海外企業(yè)收款工作存在一定的難度,因而金融管理要設(shè)置專門的職能科室,同時(shí)指定專人專職負(fù)責(zé),明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。在應(yīng)收賬款回收中期,應(yīng)加強(qiáng)金融管理,分析欠款單位的信用風(fēng)險(xiǎn),主要對(duì)其資金周轉(zhuǎn)速度比率以及資產(chǎn)負(fù)債比率進(jìn)行觀察,并對(duì)流動(dòng)資金的運(yùn)用情況進(jìn)行檢查。之后,按照上述情況來編制分析表,從而找到欠款超出信用期之原因,并采取回收欠款的手段。與此同時(shí),海外企業(yè)還應(yīng)堅(jiān)持穩(wěn)健性原則,按照應(yīng)收賬款余額來計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金。
    (二)促進(jìn)預(yù)算編制工作的規(guī)范化
    預(yù)算的質(zhì)量對(duì)海外企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有著直接的影響,在很大程度上決定著企業(yè)的績(jī)效。所以,海外企業(yè)必須重視預(yù)算編制,其措施具體如下:第一,對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行事前調(diào)查和取證,其中,預(yù)算編制的基礎(chǔ)應(yīng)該具有真實(shí)性和有效性。第二,編制完成的預(yù)算不可隨意地調(diào)整與更改,在不得不調(diào)整、更改的情況下,應(yīng)有確鑿的證據(jù),或者按照科學(xué)程序執(zhí)行,從而加大預(yù)算對(duì)于資產(chǎn)管理的約束力度。第三,一旦某一部門出現(xiàn)了虛報(bào)預(yù)算的現(xiàn)象,必須予以嚴(yán)懲,切不可姑息。同時(shí),編制的過程也必須做到公正、公平,一定要避免受到其他因素的影響而降低預(yù)算的有效性。第四,預(yù)算項(xiàng)目應(yīng)充分、詳細(xì)地記載,不僅對(duì)各部門的績(jī)效進(jìn)行準(zhǔn)確核對(duì),還應(yīng)正確指導(dǎo)各部門的工作,對(duì)下屬部門加強(qiáng)約束,從而促進(jìn)資產(chǎn)的使用效率和資產(chǎn)管理水平的提升。
    (三)加強(qiáng)信息化建設(shè),提升精細(xì)化管理水平
    隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,海外企業(yè)變革了財(cái)務(wù)管理體制,實(shí)施集中統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理。就當(dāng)前海外企業(yè)的實(shí)際情況來看,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),作為一條探索海外企業(yè)資金集中統(tǒng)一管理的有效途徑,同時(shí)也有利于企業(yè)管理的加強(qiáng)和企業(yè)改革的深化,還有利于內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的加強(qiáng),能夠在一定程度上促進(jìn)資金使用效率的提升以及對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制,更有利于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于海外企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)作用重大。
    此外,海外企業(yè)還應(yīng)采取精細(xì)化管理,降低日常核算的工作量,使得財(cái)務(wù)人員能夠有更多的精力去進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,從而更好地進(jìn)行成本管理和預(yù)算管理。同時(shí),企業(yè)的項(xiàng)目與信息化建設(shè)應(yīng)該保持同步,即將銷售訂單轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)訂單,利用先進(jìn)的管理理念與管理手段對(duì)全部產(chǎn)品從原料到生產(chǎn)和發(fā)運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行在線監(jiān)控。
    (四)制定信用政策
    海外企業(yè)的財(cái)務(wù)部門應(yīng)在深入的調(diào)查研究之后,確定購(gòu)貨單位的品牌效應(yīng)、產(chǎn)品質(zhì)量、擔(dān)保能力、資本運(yùn)行狀況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,根據(jù)以上幾個(gè)指標(biāo)來對(duì)企業(yè)的信用等級(jí)進(jìn)行劃分,避免盲目賒銷,減少貨款流失。
    當(dāng)前,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,金融市場(chǎng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以及生存發(fā)展的中心,金融管理的水平已經(jīng)成為衡量海外企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的一個(gè)重要指標(biāo)。因此,海外企業(yè)必須正確認(rèn)識(shí)金融管理的重要作用,從而對(duì)市場(chǎng)的變化做出準(zhǔn)確、迅速的反應(yīng),以抓住最佳時(shí)機(jī)來調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,使海外企業(yè)不僅要贏得本國(guó)市場(chǎng),更要在全球市場(chǎng)中保持旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力。
    [1]張玉春,余炳,姜穎佳。我國(guó)海外企業(yè)的供應(yīng)鏈融資問題分析———以東盟自由貿(mào)易區(qū)為例[j].改革與戰(zhàn)略,2011(2).
    [2]吳迪。集裝箱運(yùn)輸海外企業(yè)資金管理實(shí)務(wù)探討———以中國(guó)海運(yùn)巴西代理公司為例[j].水運(yùn)管理,2010(7).
    [3]劉麗,陳彬。中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)審慎性調(diào)查問題研究[j].科技與法律,2011(1).
    [4]司寧博。境外上市中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)拉開海外融資潮[j].工程機(jī)械與維修,2011(1).
    [5]蔣瑛,羅明志。戰(zhàn)略因素對(duì)企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇的影響:基于中國(guó)家電行業(yè)上市公司的實(shí)證研究[j].國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作,2011(1).
    金融工程論文選題篇八
    選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上,寫論文主要是反映學(xué)生對(duì)問題的思考, 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
    山東省高速公路動(dòng)態(tài)計(jì)重收費(fèi)系統(tǒng)工程的實(shí)施與質(zhì)量監(jiān)督
    工程碩士研究生教育質(zhì)量保障體系研究
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    工程質(zhì)量事故的研究
    大頂子山工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系研究
    建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制研究
    高層建筑施工過程混凝土工程質(zhì)量控制研究
    百合公寓工程施工階段質(zhì)量控制研究
    金融工程論文選題篇九
    wtl公司客戶類型變化后的營(yíng)銷策略調(diào)整研究
    橋式起重機(jī)箱形主梁腹板新型結(jié)構(gòu)研究
    基于rfid與條碼技術(shù)的豬肉追溯管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)
    轉(zhuǎn)基因大豆、玉米、油菜品系鑒定方法
    微波條件下聚丙烯中tinuvin p的遷移動(dòng)力過程
    長(zhǎng)春市建筑工地食堂衛(wèi)生管理現(xiàn)況調(diào)查與對(duì)策分析
    中西部農(nóng)村中小學(xué)校食堂衛(wèi)生現(xiàn)況調(diào)查
    凹印金粉的開發(fā)研究
    微膠囊化榛仁油的制備技術(shù)及工藝研究
    海洋生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)功能價(jià)值評(píng)估研究
    農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流安全的追溯系統(tǒng)研究
    冰棒、冰淇淋添加劑復(fù)配研究與應(yīng)用
    金融工程論文選題篇十
    一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下工程經(jīng)濟(jì)管理存在的問題
    (一)管理組織水平落后
    現(xiàn)如今,根據(jù)工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式有很多種類,企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際情況以及工程項(xiàng)目的實(shí)際情況來選擇經(jīng)濟(jì)管理模式。但由于部分企業(yè)的適應(yīng)能力差,使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作效率非常低,很難發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。筆者經(jīng)過系統(tǒng)的分析發(fā)現(xiàn),之所以部分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理效率偏低,是與其對(duì)經(jīng)濟(jì)管理不夠重視,管理素質(zhì)水平落后有著不可分割的聯(lián)系。
    (二)責(zé)權(quán)界限不夠明確
    其實(shí)在絕大部分工程企業(yè)當(dāng)中,他們還是能夠建立起經(jīng)濟(jì)管理部門的,其工作要求、內(nèi)容、目標(biāo)也都十分具體、可行。但由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理責(zé)權(quán)界限不夠明確,很多部門對(duì)于配合經(jīng)濟(jì)管理部門工作的主動(dòng)性不夠,即使配合了也只是馬馬虎虎,缺少對(duì)自身部門基本的經(jīng)濟(jì)管理權(quán)力和義務(wù)的認(rèn)識(shí),使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理部門很難真正的展開有效的管理工作。另外,由于責(zé)權(quán)界限不夠明確,很多部門的管理者經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)越級(jí)管理的情況,此種情況的出現(xiàn)使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門工作人員的工作效率大大折扣,與此同時(shí)工作人員的工作態(tài)度也受到了一定程度的影響,十分不利于企業(yè)發(fā)展。
    (三)專業(yè)技術(shù)人才缺失
    專業(yè)技術(shù)人才缺失是建筑工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作難以發(fā)揮作用的主要原因。由于建筑工程企業(yè)工作環(huán)境不好,經(jīng)濟(jì)管理部門員工為了實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理,常常要深入到施工現(xiàn)場(chǎng)去,施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣、危險(xiǎn)性高、收入低等原因使得很多具有專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)的人才不愿意選擇到建筑工程企業(yè)去工作。這使得建筑工程企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)管理人才缺失的情況,以至于企業(yè)不得不采取粗放式經(jīng)濟(jì)管理,這使得企業(yè)在進(jìn)行工程建筑施工過程中的建筑成本大大提高,從程度上來看,小則成本會(huì)提高幾成,大則成本會(huì)提高幾倍。眾所周知,企業(yè)施工成本提高那么效益必然會(huì)減少,這使得企業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)投入于回報(bào)不成正比的情況。
    二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下提高工程經(jīng)濟(jì)管理的有效措施
    (一)采取科學(xué)管理方式
    采取科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方式是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的基礎(chǔ)。所謂科學(xué)的管理方式就是要充分結(jié)合企業(yè)與工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā),制定出企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范,在實(shí)際項(xiàng)目施工工作當(dāng)中做好對(duì)項(xiàng)目施工的成本控制以及質(zhì)量監(jiān)督,從而發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的重要作用。在建筑施工企業(yè)的工作當(dāng)中,只有采取科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方式,才能夠?yàn)槠髽I(yè)的未來發(fā)展提供保障,只有施工人員按照企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理計(jì)劃去工作,才能夠降低企業(yè)成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。所以企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高,采取科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方式是必不可少的。
    (二)完善經(jīng)濟(jì)管理制度
    為了更好的發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理及未來發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃作用,企業(yè)必須要結(jié)合自身的實(shí)際情況來建立起完善的經(jīng)濟(jì)管理制度,并對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理部門的結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)性的重組和構(gòu)建。使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作無論是從理論上還是實(shí)際操作上都能夠?qū)⑵溆行宰饔谜嬲陌l(fā)揮出來,進(jìn)而完成對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)即項(xiàng)目施工的指導(dǎo)工作。與此同時(shí),要從員工的角度出發(fā)為他們制定出關(guān)乎于他們切身利益的激勵(lì)措施,將他們的工作潛能和積極性充分的激發(fā)出來,提高企業(yè)的凝聚力。
    (三)提高技術(shù)人員素質(zhì)
    在任何工作當(dāng)中,人都是決定工作成敗的`關(guān)鍵因素,因此,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門共奏人員的專業(yè)素質(zhì)也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要內(nèi)容。為此,企業(yè)可以提高經(jīng)濟(jì)管理人員的薪金及福利待遇,加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)力度,讓他們?cè)敢獾狡髽I(yè)當(dāng)中來工作。與此同時(shí)要做好企業(yè)內(nèi)部人員的培訓(xùn)工作,使企業(yè)的每一個(gè)經(jīng)濟(jì)管理工作人員都能夠具有先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)及方法,進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和道德水平,使他們能夠在自己的工作崗位上發(fā)揮出自己的光和熱,為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益下做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    三、結(jié)束語(yǔ)
    在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境下,建筑工程企業(yè)只有認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,采用科學(xué)、有效的管理手段去進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理,才能最大程度上發(fā)揮出企業(yè)的優(yōu)勢(shì),從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中脫穎而出。在實(shí)際工作當(dāng)中由于每個(gè)建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模、用途、質(zhì)量要求都有所不同,所以企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面必須要學(xué)會(huì)變通,根據(jù)工程的實(shí)際情況來制定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理策略和措施,從而是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理對(duì)企業(yè)的工程費(fèi)用支出有一個(gè)統(tǒng)籌的規(guī)劃指導(dǎo),最終實(shí)現(xiàn)在保證項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上,以最少的經(jīng)濟(jì)支出換取最大的經(jīng)濟(jì)利益的發(fā)展目標(biāo)。
    作者:張彥明單位:寧波德威工程造價(jià)投資咨詢有限公司
    金融工程論文選題篇十一
    選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上,寫論文主要是反映學(xué)生對(duì)問題的思考, 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
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    金融工程論文選題篇十二
    選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上,寫論文主要是反映學(xué)生對(duì)問題的思考, 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
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    金融工程論文選題篇十三
    選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上,寫論文主要是反映學(xué)生對(duì)問題的思考, 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
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    金融工程論文選題篇十四
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    ·金融業(yè)的結(jié)算體系建設(shè)
    ·論金融脆弱性與金融風(fēng)險(xiǎn)防范
    ·利率市場(chǎng)化的國(guó)際借鑒與經(jīng)驗(yàn)研究
    ·利率市場(chǎng)化問題研究
    ·論如何治理我國(guó)股市泡沫
    ·金融全球化與中國(guó)金融的應(yīng)對(duì)策略分析
    ·金融監(jiān)管體制的國(guó)際比較與借鑒
    金融工程論文選題篇十五
    摘要:本文主要是分析了當(dāng)前建筑工程在經(jīng)濟(jì)管理方面造成風(fēng)險(xiǎn)的問題,然后針對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)提出了相關(guān)的解決策略。
    關(guān)鍵詞:建筑工程;經(jīng)濟(jì)管理;措施
    一、對(duì)工程經(jīng)濟(jì)管理造成風(fēng)險(xiǎn)的問題
    1.1招投標(biāo)方面引起的風(fēng)險(xiǎn)
    在建設(shè)單位進(jìn)行招投標(biāo)時(shí),一些建設(shè)單位不合理壓價(jià)競(jìng)標(biāo),更甚者進(jìn)行政府行政干預(yù),這樣一來,招投標(biāo)過程就失去了公平競(jìng)爭(zhēng)的原則性。
    還有建筑行業(yè)的招投標(biāo)制,雖然強(qiáng)調(diào)是在國(guó)家的批準(zhǔn)概預(yù)算內(nèi)進(jìn)行確定標(biāo)底,其實(shí)是國(guó)家定價(jià),法定定額的滯后,脫離了實(shí)際的建筑市場(chǎng)情況,定額在進(jìn)行測(cè)算時(shí)只考慮靜態(tài)因素,忽視了動(dòng)態(tài)因素,致使國(guó)家定額與實(shí)際費(fèi)用差距較大。
    有的建筑單位有具體規(guī)定而不執(zhí)行、故意壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、縮減工程工期、拖欠工程款項(xiàng)現(xiàn)象還很普遍,許多的房屋建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量差、工期長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)效益低、人力資源浪費(fèi)嚴(yán)重,有的甲方、乙方和中介機(jī)構(gòu)私下串通一氣,故意抬高工程總造價(jià),用以獲取經(jīng)濟(jì)利益,造成了惡劣的市場(chǎng)影響。
    這些行為都造成了建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)。
    1.2工程經(jīng)濟(jì)管理體制不完善
    工程定額按照主編部門、管理權(quán)限可以分為全國(guó)性的、地區(qū)性的、行業(yè)性的、企業(yè)性的、補(bǔ)充性的定額等等,地方性的省定額由省定額站頒發(fā)執(zhí)行,市政工程由政府進(jìn)行投資,政府對(duì)此頒發(fā)執(zhí)行了市政定額。
    市政定額和省定額分別由不同部門頒發(fā)執(zhí)行,不同部門就會(huì)產(chǎn)生不同的要求和執(zhí)行力度,執(zhí)行過程經(jīng)常會(huì)因此發(fā)生問題,定額單位不能進(jìn)行執(zhí)行抉擇,相關(guān)主管單位也難以解決。
    施工單位考慮到自身的經(jīng)濟(jì)利益總是希望別的施工單位承擔(dān)更多的工作范圍,使自己通過承擔(dān)較少的工作范圍就可以獲得經(jīng)濟(jì)效益。
    這就會(huì)造成工作范圍的漏洞,使協(xié)調(diào)管理變得復(fù)雜化。
    管理過程不健全,施工人員和管理人員素質(zhì)不一,還會(huì)影響工作的協(xié)調(diào)性,不能完成目標(biāo)進(jìn)度,給工程帶來誤工的管理風(fēng)險(xiǎn)。
    1.3人們意識(shí)觀念落后
    人們?cè)谶M(jìn)行建筑工程建設(shè)時(shí),通常只注重工程經(jīng)濟(jì)管理的施工階段,忽視了工程經(jīng)濟(jì)管理的控制階段,只對(duì)施工圖審核、結(jié)算工程款項(xiàng)、細(xì)算賬方面進(jìn)行管理,這樣一來,雖然也會(huì)降低工程項(xiàng)目資金上的投資,但實(shí)際效果不大,為工程的資金使用帶來了風(fēng)險(xiǎn)。
    1.4材料機(jī)械采購(gòu)帶來的風(fēng)險(xiǎn)
    現(xiàn)在一些施工單位項(xiàng)目經(jīng)理還存在這樣一種現(xiàn)象,就是在施工時(shí)搞技術(shù)的經(jīng)理只管技術(shù)方面,搞工程的項(xiàng)目經(jīng)理只管施工生產(chǎn)進(jìn)度方面,搞材料的項(xiàng)目經(jīng)理只管材料的采購(gòu),這樣看起來好像分工很明確,職責(zé)也很清晰,但工程的整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理工作由大家共同完成,總體效益由大家共同創(chuàng)造,只管技術(shù)的選用不經(jīng)濟(jì)的方案施工,必然加大工程投資,帶來企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)損失;只管材料的只想保證材料的質(zhì)量,選用高價(jià)優(yōu)質(zhì)材料也會(huì)造成工程投資增加,帶來企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)損失。
    1.5工程質(zhì)量帶來的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
    工程的質(zhì)量可以引起工程經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險(xiǎn)。
    工程的質(zhì)量成本指為了整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量合格而花費(fèi)的所有經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。
    它分為四大類,內(nèi)部、外部故障成本、質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用以及質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)用等等。
    內(nèi)部故障管理包括停工、返工花費(fèi)的費(fèi)用,外部故障管理包括保修索賠花費(fèi)的費(fèi)用。
    保證一定的`質(zhì)量就需要經(jīng)濟(jì)資本的增加,不能因此就不管質(zhì)量、只抓工程經(jīng)濟(jì)。
    二、完善工程經(jīng)濟(jì)管理的對(duì)策
    2.1提高投標(biāo)水平
    投標(biāo)的報(bào)價(jià)水平是工程經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié),首先需要對(duì)工程的技術(shù)方案進(jìn)行合理的、經(jīng)濟(jì)的選擇,按照合同的要求、工程本身的特點(diǎn)、相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行符合實(shí)際的施工方案設(shè)計(jì)。
    然后結(jié)合自身的管理水平對(duì)工程的成本進(jìn)行測(cè)算。
    最后做出合理報(bào)價(jià),既要體現(xiàn)出企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),也要考慮到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
    在工程項(xiàng)目實(shí)施招標(biāo)時(shí),根據(jù)規(guī)定的招標(biāo)要求進(jìn)行施工招標(biāo)。
    對(duì)于施工技術(shù)方案要做到嚴(yán)格審查,施工單位的施工設(shè)計(jì)、施工進(jìn)行方案和其他相關(guān)的技術(shù)方案,必須懂技術(shù)、有實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員進(jìn)行審核。
    加大技術(shù)管理力度和質(zhì)量監(jiān)督力度,施工時(shí)發(fā)現(xiàn)的施工圖紙問題由設(shè)計(jì)單位及時(shí)有效地進(jìn)行解決,不能因?yàn)閳D紙和現(xiàn)場(chǎng)操作不符而影響到項(xiàng)目的施工建設(shè),避免出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
    2.2材料設(shè)備控制方面
    所有的施工單位根據(jù)自身具有的特點(diǎn),采購(gòu)相應(yīng)的材料,結(jié)合材料的送貨地、運(yùn)輸方式、相應(yīng)的市場(chǎng)信息、做到三家比貨,價(jià)廉物美。
    同時(shí)根據(jù)時(shí)間價(jià)值,計(jì)劃好材料的用量,降低資金占有率,減少倉(cāng)庫(kù)積壓和無形資產(chǎn)流失。
    收發(fā)時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,使倉(cāng)庫(kù)零庫(kù)存管理,減少材料流通途徑,爭(zhēng)取從發(fā)貨地直接發(fā)到施工場(chǎng)地。
    大堆料制度管理是工程項(xiàng)目的重要部分,當(dāng)前對(duì)大堆料采取成品核實(shí)發(fā)料,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要進(jìn)行及時(shí)糾正。
    投標(biāo)中的機(jī)器設(shè)備同施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備不同,一個(gè)施工單位要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)器設(shè)備算出實(shí)際投入機(jī)器設(shè)備數(shù)量,合理分配機(jī)械,提高機(jī)器設(shè)備的使用效率。
    2.3嚴(yán)格按照合同管理
    工程項(xiàng)目的具體實(shí)施中,需要通過合同來明確雙方的責(zé)任和權(quán)力。
    項(xiàng)目合同從簽訂到終止的過程中,要根據(jù)既定的程序嚴(yán)格執(zhí)行,還要建立相關(guān)的檔案記錄。
    在采購(gòu)或租賃時(shí)可以采用招標(biāo)競(jìng)價(jià)的方式擇優(yōu)選擇。
    在索賠方面,對(duì)于施工的實(shí)際情況和合同產(chǎn)生的差異,需要收集資料請(qǐng)監(jiān)理簽認(rèn)。
    要保證收集資料的完整性、客觀性,通過撰寫索賠報(bào)告,向業(yè)主提出索賠。
    2.4加強(qiáng)進(jìn)度控制方面
    建筑工程的進(jìn)度控制是指在建筑工程項(xiàng)目施工前,對(duì)總目標(biāo)進(jìn)行一個(gè)合理可行的進(jìn)度劃分。
    進(jìn)度劃分要有預(yù)見性,考慮到相關(guān)因素對(duì)施工的影響。
    按照合同要求實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃。
    要想土建和安裝配合好,就需要安裝人員參加到進(jìn)度計(jì)劃之中。
    按照計(jì)劃進(jìn)度協(xié)調(diào)好相關(guān)工作人員、機(jī)器設(shè)備以及使用材料,確??偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    分段控制可以細(xì)分到月計(jì)劃、周計(jì)劃,努力使計(jì)劃提前完成,為以后的工作計(jì)劃可以留有余地。
    2.5質(zhì)量控制方面
    防止質(zhì)量不達(dá)標(biāo)帶來的工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),首先要知道工程質(zhì)量的總目標(biāo),經(jīng)理部要制定相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),使工程質(zhì)量可以達(dá)到質(zhì)量總目標(biāo)的要求。
    從材料方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)卡,不管是甲方還是乙方在采購(gòu)的材料時(shí)都要符合國(guó)家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格驗(yàn)收,確保建筑在主體結(jié)構(gòu)方面的質(zhì)量安全性。
    主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量對(duì)整體的工程質(zhì)量產(chǎn)生影響,每個(gè)工作人員的安全都系于此,必須在主體結(jié)構(gòu)方面保證質(zhì)量。
    然后處理好細(xì)節(jié)問題,做到有特色,有創(chuàng)新。
    關(guān)鍵部位質(zhì)量要注重人們不經(jīng)常關(guān)注的地方容易引起質(zhì)量問題發(fā)生,這就是檢查的重點(diǎn)對(duì)象。
    結(jié)語(yǔ)
    總之,當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,離不開建筑工程的大力支持,在具體操作中處理好工程經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題,是完成工程項(xiàng)目的前提。
    工程經(jīng)濟(jì)管理所包含的內(nèi)容很多,它需要多個(gè)部門、人員之間相互協(xié)助,密切配合的完成,它從開始到結(jié)束,中間的每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)階段都不能馬虎。
    通過工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制,可以使工程單位達(dá)到長(zhǎng)期發(fā)展,不斷壯大的目的。
    參考文獻(xiàn):
    [1]張群偉,淺談工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)及防范措施,四川建材2011,(04).
    [2]尉向榮,工程經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策探析,建筑設(shè)計(jì)管理,2012,(08).