最熱軍事理論論文的參考文獻(案例15篇)

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    軍事理論論文的參考文獻篇一
    erp項目管理系統(tǒng)實施具有投資大、周期長、業(yè)務(wù)集成化高等主要特點,在中國已有二十多年的erp發(fā)展歷史中,由于我國企業(yè)在erp實施過程中缺乏項目管理理論和方法指導(dǎo),出現(xiàn)了系統(tǒng)集成沒有按預(yù)期實現(xiàn)和上線應(yīng)用情況不理想的情況,甚至有的企業(yè)erp項目最終實施以失敗告終。本文運用項目管理的理論和知識,以中國核電erp項目實施為具體案例,對erp項目實施的項目組織機構(gòu)、項目計劃管理、項目實施方法論等進行全面的分析,并重點闡述了中國核電n1-erp系統(tǒng)在項目管理中的創(chuàng)新。
    一、信息化項目管理的理論研究現(xiàn)狀
    在中國“十三五”發(fā)展周期中,信息產(chǎn)業(yè)將是推進傳統(tǒng)制造到智能制造,促使我國從工業(yè)化社會邁向信息社會的重要手段。當(dāng)前,在以德國為代表的推動工業(yè)4.0浪潮的國際大趨勢下,中國也制定了兩化融合和中國制造2025等戰(zhàn)略目標(biāo),這需要把信息化與工業(yè)化的深化融合滲透到各行各業(yè)。
    信息化項目普遍具有復(fù)雜度高、科技創(chuàng)新強、發(fā)展更新快等特點,因此信息化系統(tǒng)在國內(nèi)企業(yè)的實施應(yīng)用也存在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不健全、管理不規(guī)范的問題,容易造成信息化項目的投資失敗。
    (一)、項目管理理論的發(fā)展概述
    項目管理的理念起源于第二次世界大戰(zhàn)的美國戰(zhàn)爭準(zhǔn)備活動中,一經(jīng)應(yīng)用取得了巨大的成功和管理意義,世界各地紛紛效仿和應(yīng)用。從20世紀(jì)40年代到70年代,這是項目管理的第一階段,主要對項目的范圍、費用、時間、質(zhì)量和采購等方面進行了研究,發(fā)展了關(guān)鍵路線法、計劃評審技術(shù)(pert)等項目管理工具,主要的應(yīng)用范圍是美國的國防、航天和建筑業(yè)中。
    (二)、erp系統(tǒng)的項目管理和實施方法論概述
    目前,市場上出現(xiàn)了大量erp產(chǎn)品軟件商和系統(tǒng)實施咨詢商,其中一些知名的軟件商和咨詢商都形成了各具特色的項目管理和實施方法論。erp軟件產(chǎn)品主要有德國sap、美國oracle、qad、中國的用友、金蝶等等,行業(yè)著名的erp實施咨詢商有ibm、埃森哲、凱捷、普華永道等等,部分軟件產(chǎn)品商也提供系統(tǒng)實施的服務(wù)。
    1、sap公司的asap實施方法論
    德國sap是目前世界上erp系統(tǒng)最大的軟件提供商,提出的asap(acceleratedsap,即加速實施sap)方法論。asap實施路線圖是該方法論的核心內(nèi)容,將sap軟件實施分成項目準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)藍圖、系統(tǒng)實施、上線準(zhǔn)備和上線支持5個階段,這5個階段清晰描述了erp實施的里程碑節(jié)點,有助于erp實施關(guān)鍵節(jié)點的控制。
    2、oracle公司的aim實施方法論
    oracleerp產(chǎn)品目前在世界市場占有率僅次于sap,是第二大erp軟件產(chǎn)品廠商。oracle公司根據(jù)在全球多年的產(chǎn)品實施提煉的aim(applicationsimplementationmethod),從定義用戶的實施方法、策略和系統(tǒng)上線運行,降低實施風(fēng)險,保證高質(zhì)快速地實施系統(tǒng)。
    二、中國核電erp系統(tǒng)建設(shè)的背景和實施方法論
    中國核電是中國核工業(yè)集團公司的核電板塊,由中國核電本部和旗下運營核電廠的成員公司組成。中國核電信息化建設(shè)實行了“統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運維”的原則,這些系統(tǒng)稱之為核電統(tǒng)建信息系統(tǒng),以“n1”作為代號,如n1-erp、n1-eam、n1-ecm等,代表了從原來眾多n個系統(tǒng)集成到統(tǒng)一的1個系統(tǒng)。本文所基于研究的中國核電erp項目即n1-erp的第一期項目。
    (一)、中國核電erp項目的實施背景
    為了適應(yīng)核電大發(fā)展的形勢,中國核工業(yè)集團公司對旗下核電資產(chǎn)進行重組整合,以提升存量資源的利用率,培育更加專業(yè)化的經(jīng)營能力。2008年1月21日,中國核電正式注冊成立,2010年正式運營,定位為經(jīng)營/利潤中心。
    中國核電專業(yè)化經(jīng)營處于起步階段,為快速推進經(jīng)營管控模式落地,充分發(fā)揮集中經(jīng)營管控的優(yōu)勢,中國核電迫切需要加大信息化建設(shè)力度。通過信息化平臺建設(shè)促進公司治理優(yōu)化,實現(xiàn)集約化、規(guī)范化、精細化管理,優(yōu)化資源配置、提升運營效益,支撐中國核電做大、做強。中國核電開展了信息化規(guī)劃咨詢項目,通過信息化現(xiàn)狀調(diào)研、分析、設(shè)計,制定了未來5年信息化規(guī)劃。中國核電信息化規(guī)劃中重點規(guī)劃了人財物一體化平臺(erp)、生產(chǎn)管理平臺(eam)、文檔知識管理平臺(ecm)和決策支持平臺(bi)。
    (二)、中國核電板塊erp實施內(nèi)外部因素分析
    1、國內(nèi)erp系統(tǒng)應(yīng)用范圍已初具規(guī)模,具有大量成功的實施經(jīng)驗
    至1981年沈陽第一機床廠從德國工程師協(xié)會引進第一套mrpii軟件開始,各種類型平臺的erp系統(tǒng)開始在我國企業(yè)推廣應(yīng)用。據(jù)調(diào)查,在我國5000多家大型企業(yè)中已經(jīng)實施erp的占25%以上,其中超過50%的企業(yè)準(zhǔn)備實施erp。特別是在傳統(tǒng)制造業(yè)的機械、汽車、能源、電力、電網(wǎng)行業(yè),以及在消費品銷售、物流行業(yè),這些企業(yè)多屬于全國集團性質(zhì),在erp系統(tǒng)應(yīng)用中占主導(dǎo)地位。
    從國內(nèi)企業(yè)實施erp的情況來看,大部分企業(yè)都投入了相當(dāng)大的資金,在erp的應(yīng)用效果上,據(jù)調(diào)查統(tǒng)計也有接近50%沒有實現(xiàn)預(yù)期的系統(tǒng)集成效果或項目失敗。但在另一半成功實施erp的企業(yè)方面,例如聯(lián)想集團、蘇寧電器、石油行業(yè)等,erp的成功應(yīng)用提升了企業(yè)的經(jīng)營管控能力,支撐了企業(yè)做大做強的發(fā)展戰(zhàn)略,也為國內(nèi)企業(yè)成功實施erp提供了寶貴經(jīng)驗,培養(yǎng)了多樣化的erp產(chǎn)品和實施商隊伍。
    2、核電同行的erp實施經(jīng)驗,提供了多版本的核電erp模板
    核電作為資產(chǎn)密集型的優(yōu)質(zhì)能源行業(yè),在法國edf集團、中國廣核集團等核電同行中已有成熟的erp應(yīng)用實踐,表明了核電行業(yè)實施erp的可行性。但經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn),核電同行erp實施的成功背后,也曾經(jīng)有過erp建設(shè)的彎路,說明了erp系統(tǒng)的實施必須要在企業(yè)加以屬地化才能適用。
    3、中國核電前期在n1-eam、n1-ecm建設(shè)模式的探索
    在中國核電開展信息化規(guī)劃之前,為了保證成員單位信息系統(tǒng)建設(shè)的有序開展,中國核電堅持按照國資委要求的“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”的信息化建設(shè)原則,已經(jīng)開展了eam、ecm的統(tǒng)建信息系統(tǒng)建設(shè)。
    eam、ecm這兩大統(tǒng)建信息系統(tǒng)的成功建設(shè),為中國核電建設(shè)板塊級集成化系統(tǒng)平臺探索了模式,積累了大型信息化項目管理的經(jīng)驗。但eam、ecm屬于各成員單位共同出資建設(shè)信息化系統(tǒng),在項目轉(zhuǎn)資后資產(chǎn)記入各家固定資產(chǎn),不利于信息系統(tǒng)后續(xù)的統(tǒng)一運維和管控。
    (三)中國核電本土化erp實施方法論
    中國核電erp項目的實施依據(jù)中國核電信息化規(guī)劃對于erp分階段實施的總體部署,erp建設(shè)分基礎(chǔ)建設(shè)和深化應(yīng)用兩個階段。erp系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用不是一朝一夕的事情,是一個長期、循序漸進的過程,需要中國核電本部和成員公司上下同欲,圍繞核電標(biāo)準(zhǔn)化、國際化的戰(zhàn)略,統(tǒng)一各成員公司在人財物管理上的差異。
    erp分階段建設(shè)的規(guī)劃,不僅是針對中國核電實際情況的最佳設(shè)計,也是erp建設(shè)持續(xù)提升的客觀規(guī)律。在基礎(chǔ)建設(shè)階段,在中國核電板塊整體實施erp系統(tǒng),完成財務(wù)管理、人力資源、采購倉儲和項目管理的應(yīng)用,做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、流程規(guī)范,完成人財物基礎(chǔ)業(yè)務(wù)在erp的運轉(zhuǎn)。在深化應(yīng)用階段,完成erp系統(tǒng)在中國核電各成員公司的推廣復(fù)制,提升人財物業(yè)務(wù)管理在erp系統(tǒng)的高階應(yīng)用,實施全面預(yù)算、招聘培訓(xùn)和電子商務(wù)等深化應(yīng)用。
    在中國核電erp實施中,主要分成如下階段:
    1、項目準(zhǔn)備階段
    2013年7月25日至2014年3月21日,成立erp項目籌備組,研究erp項目建設(shè)模式,開展erp項目組成員選拔,組織erp系統(tǒng)的外部調(diào)研,開展erp軟件產(chǎn)品和系統(tǒng)實施的商務(wù)招標(biāo)工作。
    2、項目啟動及需求調(diào)研階段
    2014年3月21日至2014年4月7日,成立項目組織機構(gòu),搭建項目工作環(huán)境,確定項目管理標(biāo)準(zhǔn)、程序,確定項目范圍,制定實施計劃,召開啟動會。
    三、核電erp系統(tǒng)實施的項目管理方法
    中國核電erp項目組由中國核電本部、各成員公司的業(yè)務(wù)骨干組成,要經(jīng)歷藍圖設(shè)計、系統(tǒng)實施、上線準(zhǔn)備等階段,最終完成中國核電erp系統(tǒng)在核電板塊的全面上線。中國核電根據(jù)企業(yè)自身的實際情況,通過科學(xué)設(shè)置項目組織機構(gòu)、大量運用項目管理工具,實現(xiàn)了快速有效的決策機制和溝通效果,按目標(biāo)完成了erp系統(tǒng)的建設(shè)。
    (一)、采用矩陣式erp項目組織結(jié)構(gòu),提高項目實施運作的效率
    中國核電erp矩陣式項目組織機構(gòu)是原有職能部門和階段性項目兩種組織結(jié)構(gòu)的混合形式,這種組織結(jié)構(gòu)形式是一種雙重職權(quán)結(jié)構(gòu),有效地發(fā)揮了核電本部業(yè)務(wù)職能部門對成員公司的管控力量,使得erp系統(tǒng)實施所需的資源配置、流程再造、制度發(fā)布都得以落實。
    矩陣式組織結(jié)構(gòu)項目人員平時主要以erp項目組成員的角色參加日常工作,但作為各公司業(yè)務(wù)部門的專家骨干,組織隸屬關(guān)系仍屬于原業(yè)務(wù)職能部門。在項目建設(shè)期間,所有項目組成員受erp項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮,但同時仍持續(xù)地向原單位部門匯報erp的進展和將帶來的管理變革。在項目組成員的雙向工作匯報機制中,解決了erp項目實施與成員公司的溝通機制。
    (二)、項目范圍管理和變更管理
    中國核電erp項目以工作說明書(sow)和業(yè)務(wù)藍圖為項目管理范圍的基礎(chǔ),建立了erp項目的變更管理流程。
    (三)、項目計劃管理和進度控制
    中國核電erp項目實行三級計劃控制,來保障項目節(jié)點根據(jù)預(yù)期來完成。一級計劃為erp實施合同中定義的關(guān)鍵里程碑節(jié)點,二級計劃為項目管理辦公室制定的基線計劃,三級計劃為每個業(yè)務(wù)組在二級計劃的基礎(chǔ)上制定的雙周滾動工作計劃。
    erp項目組執(zhí)行嚴(yán)格的計劃調(diào)整審批管理。一級計劃的調(diào)整由erp項目執(zhí)行委員會批準(zhǔn),二級計劃的調(diào)整由項目管理辦公室批準(zhǔn),三級計劃的調(diào)整由各業(yè)務(wù)組批準(zhǔn),并發(fā)布雙周滾動計劃。
    (四)、項目的溝通管理
    erp系統(tǒng)的成功實施需要項目與各成員公司、業(yè)務(wù)部門開展充分的溝通,使得利益相關(guān)方透徹地理解工作有關(guān)問題,達到提高項目領(lǐng)導(dǎo)小組和各公司高層的決策效率和準(zhǔn)確性。
    中國核電erp系統(tǒng)實施過程中,制訂項目組內(nèi)部例行的溝通機制,定期向上級和成員公司公布項目進展信息,并通過傳統(tǒng)的報紙、網(wǎng)頁等網(wǎng)絡(luò)媒體進行信息公開。
    四、基于中國核電實際情況,創(chuàng)新應(yīng)用項目管理方法
    中國核電erp項目從2014年3月啟動,按計劃需在2015年3月份完成14家公司的上線任務(wù),為了按計劃保質(zhì)保量地完成這個既定目標(biāo),中國核電erp項目組廣泛深入地應(yīng)用了項目管理方法和工具,設(shè)置了科學(xué)的組織機構(gòu),實時進行計劃管控、溝通管理和質(zhì)量控制。除此之外,中國核電erp項目根據(jù)企業(yè)的實際情況,深挖項目管理理論,獨具特色地創(chuàng)新運用,保障了erp項目實施的成功和平穩(wěn)轉(zhuǎn)入運維階段。
    (一)、項目建設(shè)模式創(chuàng)新,采用以中核運行公司投資和統(tǒng)一運維的形式
    根據(jù)在eam、ecm這兩大統(tǒng)建信息系統(tǒng)建設(shè)中的經(jīng)驗反饋,采取多家業(yè)主公司聯(lián)合投資建設(shè)信息系統(tǒng)的方式,第一是存在項目建設(shè)中不能形成統(tǒng)一的技術(shù)團隊,項目知識無法成體系地傳遞,也不利于集中培養(yǎng)自身的信息化能力。第二是在項目建成后固定資產(chǎn)投資以成員公司為單位分割成片,后續(xù)的系統(tǒng)運維對象同屬于多個業(yè)主管理單位,系統(tǒng)運維的成本不能合理地分配到各業(yè)主公司,同時也降低了系統(tǒng)運維的效率。
    (二)、加深溝通渠道,以五層溝通方法提升業(yè)務(wù)藍圖質(zhì)量
    對于信息化項目,一個好的設(shè)計是成功的一半。為了保證項目業(yè)務(wù)部門需求,符合業(yè)務(wù)部門管理的期望,erp項目的在技術(shù)規(guī)格書和業(yè)務(wù)藍圖決策模式上做了一次創(chuàng)新。既從以往由項目組決策的做法,改為業(yè)務(wù)領(lǐng)域決策。凡是技術(shù)規(guī)格書和業(yè)務(wù)藍圖中涉及到人、財、供應(yīng)鏈及計劃管理的內(nèi)容,全部由項目專業(yè)組編寫,各成員單位相應(yīng)領(lǐng)域的管理部門參與討論審查,最終由中國核電本部及該領(lǐng)域主管領(lǐng)導(dǎo)審批。項目組it專業(yè)和項目辦公室只是參與討論,提供建議。項目最終的設(shè)計方案能夠滿足各業(yè)務(wù)領(lǐng)域用戶的需求,從而有力地保證了項目的成功上線。
    (三)、梳理erp上線三大關(guān)鍵點,保障系統(tǒng)并行上線成功
    中國核電n1-erp作為中核集團公司erp的一部分和示范工程,也是中國核電管理提升的重要手段和任務(wù),更是中國核電2014年信息化水平達a的必經(jīng)之路,因此erp項目時間緊、任務(wù)重。自erp項目正式啟動以來,erp項目組一直在分析主客觀因素和環(huán)境因素,開展erp上線策略的制訂工作。
    在erp項目的三批上線中要完成14家公司的上線,每批上線都要進行多家公司的并行上線,為控制上線計劃,erp項目組梳理了上線的三大關(guān)鍵點,一是最終用戶培訓(xùn)及現(xiàn)場補充培訓(xùn),二是業(yè)務(wù)準(zhǔn)備工作,三是數(shù)據(jù)整理工作。
    五、結(jié)論-充分發(fā)揮項目管理作用,提高核電信息化成功率
    中國核電erp項目從2013年7月開始籌備,經(jīng)歷了6個月的充分準(zhǔn)備,于2014年3月21日正式啟動,至2014年12月1日開展第一批公司的上線切換,并于2015年1月和2月完成了第二批、第三批公司的上線切換。從erp項目正式啟動到第一批上線,僅用了8個月的緊張項目周期,完成了涉及14家公司的負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)計和開發(fā)工作。erp項目的實施按照既定目標(biāo)和考核任務(wù),如期完成了項目準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)藍圖設(shè)計、系統(tǒng)實施、業(yè)務(wù)上線準(zhǔn)備、上線支持和系統(tǒng)轉(zhuǎn)運維的各階段工作。
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    軍事理論論文的參考文獻篇九
    在和平發(fā)展的進程中加強國防建設(shè),實現(xiàn)“富國”與“強軍”的辯證統(tǒng)一,只有在中國特色社會主義的建設(shè)中正確認(rèn)識,在改革開放的進程中積極推進,在落實科學(xué)發(fā)展觀的實踐中才能得以實現(xiàn)。
    關(guān)鍵詞:經(jīng)濟建設(shè);國防建設(shè);科學(xué)發(fā)展
    胡錦濤指出:“必須站在國家安全和發(fā)展戰(zhàn)略全局的高度,統(tǒng)籌經(jīng)濟建設(shè)和國防建設(shè),在全面建設(shè)小康社會進程中實現(xiàn)富國和強軍的統(tǒng)一?!盵1]這一重大戰(zhàn)略思想,深刻揭示了國防和軍隊建設(shè)與國家發(fā)展、民族振興的內(nèi)在聯(lián)系,對我們在新的起點上以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),推進國防和軍隊建設(shè)又好又快發(fā)展具有重大指導(dǎo)意義。
    富國和強軍的統(tǒng)一,是國家發(fā)展中的一個重大關(guān)系,對國家安全與經(jīng)濟社會發(fā)展具有全面而深遠的意義。富國和強軍的統(tǒng)一是我們黨對中外歷史上處理國防建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)關(guān)系的經(jīng)驗總結(jié),也是對國防建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)內(nèi)在規(guī)律的科學(xué)認(rèn)識。
    首先,實現(xiàn)富國與強軍的統(tǒng)一是社會主義建設(shè)規(guī)律的科學(xué)概括。在新中國走過的半個多世紀(jì)的歷史長河中,中國共產(chǎn)黨為探索社會主義建設(shè)進程中“富國”與“強軍”統(tǒng)一的客觀規(guī)律進行了積極探索,積累了豐富的經(jīng)驗。早在建國之初,毛澤東同志就指出:“我們一定要加強國防,因此,一定要首先加強經(jīng)濟建設(shè)?!盵2]“只有經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展得更快了,國防建設(shè)才能夠有更大的進步?!盵3]這其中蘊涵著經(jīng)濟建設(shè)與國防建設(shè)相互依存,相互促進的辯證關(guān)系。以胡錦濤同志為的黨中央,科學(xué)總結(jié)新中國建立以來特別是改革開放以來社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的實踐經(jīng)驗,把實現(xiàn)國防建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,納入國家經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略全局之中,提出“我們要始終不渝地堅持國防建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,在全面建設(shè)小康社會性的歷史進程中實現(xiàn)富國與強軍的統(tǒng)一”,從而更深層次、更進一步地闡述了國防建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)的辯證關(guān)系。
    其次,實現(xiàn)富國與強軍的統(tǒng)一是社會主義建設(shè)進程的經(jīng)驗總結(jié)??v觀世界歷史上那些曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的大國興衰史,一條基本定律被反復(fù)印證:國富才能兵強,兵強才能安邦,安邦才能發(fā)展。在這點上我們有著深刻的經(jīng)驗教訓(xùn)。建國后到改革開放前,由于帝國主義的封鎖、威脅、侵略,以及國內(nèi)階級斗爭為綱的思想路線的指導(dǎo),我國一直實行優(yōu)先發(fā)展國防建設(shè)的方針,尤其是在“”期間,提出了以備戰(zhàn)為主心,以“三線”建設(shè)為重點的發(fā)展戰(zhàn)略,造成我國經(jīng)濟建設(shè)畸形發(fā)展。改革開放后,為加快經(jīng)濟建設(shè),國家提出國防建設(shè)要“服從”和“服務(wù)”于經(jīng)濟建設(shè)大局的國防建設(shè)方針。在經(jīng)濟建設(shè)搞上去的同時,我國的國防建設(shè)也在一定程度上受到影響。因此,我們既不能脫離國情,片面搞國防的高投入,也不能因為強調(diào)發(fā)展經(jīng)濟而忽視國防建設(shè),必須實現(xiàn)“富國”與“強軍”的有機統(tǒng)一,協(xié)調(diào)發(fā)展。
    第三,實現(xiàn)富國與強軍的統(tǒng)一是社會主義建設(shè)發(fā)展的內(nèi)在要求。富國與強軍,是一個國家發(fā)展騰飛不可缺少的兩翼。一個國家要自立于世界民族之林,必須要具有雄厚的經(jīng)濟實力做支撐,還要有強大的國防力量做后盾。當(dāng)前我國正處在全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期,我們必須始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心不動搖,集中力量進行經(jīng)濟建設(shè)。但我們必須清醒地認(rèn)識到,中國能否實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略目標(biāo),能否確保全國人民聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展,關(guān)鍵還在于能否營造一個和平、安全、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。歷史經(jīng)驗證明,一個國家越是要發(fā)展經(jīng)濟,就越是要鞏固國防。在全面建設(shè)小康社會的進程中,只有建設(shè)強大的軍隊和鞏固的國防,才能為黨鞏固執(zhí)政地位提供重要的力量保證,為維護國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期提供堅強的安全保障,為維護國家利益提供有力的戰(zhàn)略支撐,為維護世界和平與促進共同發(fā)展發(fā)揮重要作用。
    胡錦濤指出:“改革開放是新時期最鮮明的特征”。深化改革開放、解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力,是解決包括國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)在內(nèi)的當(dāng)代中國所有問題的前提和基礎(chǔ)。
    第一,改革開放為推進富國與強軍的統(tǒng)一奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。30多年的改革開放不僅帶來了深刻的社會變革,而且促進了經(jīng)濟建設(shè)的深入發(fā)展。改革開放以來,我國經(jīng)濟建設(shè)取得了舉世矚目的巨大成就,中華民族實現(xiàn)了百年的富國之夢。實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展不僅是實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的首要任務(wù),也是夯實國防建設(shè)物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)的主要依托。我國的國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)加速發(fā)展,國防投入逐年增加,武器裝備更新?lián)Q代,信息化建設(shè)步伐加快,社會保障全面有力,軍事威懾力顯著提升。事實雄辯地證明,改革開放是實現(xiàn)中華民族富國之路的必然選擇,也是實現(xiàn)中華民族強軍之路的歷史必然,改革開放為實現(xiàn)富國與強軍的統(tǒng)一夯實了物質(zhì)基礎(chǔ),“富國”與“強軍”在改革開放的偉大實踐中根深葉茂,碩果累累。
    第二,改革開放為推進富國與強軍的統(tǒng)一提供不竭動力。改革開放是國家發(fā)展的動力,也是軍隊發(fā)展的動力,同樣也是建立和完善國防建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)相互促進協(xié)調(diào)發(fā)展機制、實現(xiàn)富國與強軍相統(tǒng)一的重要推動力。在改革開放的過程中,我國各項建設(shè)在取得舉世矚目成就的同時,我們也看到我國經(jīng)濟建設(shè)與國防建設(shè)在發(fā)展建設(shè)過程中有許多問題亟待解決。在經(jīng)濟建設(shè)領(lǐng)域,我國的生產(chǎn)力還不夠發(fā)達,我們在“富國”之路上還要付出巨大的努力;在國防建設(shè)領(lǐng)域,我軍正處于機械化半機械化向信息化的跨越式發(fā)展時期,無論是信息化建設(shè)、高技術(shù)條件下防衛(wèi)作戰(zhàn)能力還是人才隊伍建設(shè)、武器裝備的自主研發(fā),與世界先進水平相比,都存在著較大的軍事技術(shù)差距,這也警醒我們在“強軍”之路上仍需要加倍的努力,要以改革開放為推動力,加強經(jīng)濟建設(shè)和國防建設(shè),真正實現(xiàn)“富國”與“強軍”的統(tǒng)一。
    第三,改革開放為推進富國與強軍的統(tǒng)一提出迫切要求。改革開放以來,我們發(fā)展面臨的機遇前所未有,面對的挑戰(zhàn)也前所未有。隨著經(jīng)濟全球化進程的加快和國家對外開放的擴大,我國在全球范圍內(nèi)的戰(zhàn)略利益不斷拓展,我國經(jīng)濟的對外依存度,對利用國際市場、國際資源的安全要求也越來越高。尤其是當(dāng)前國際形勢繼續(xù)發(fā)生著深刻而復(fù)雜的變化,西方敵對勢力不愿看到一個強大的社會主義中國出現(xiàn)在世界東方,總是千方百計地妄圖牽制乃至遏制我國的發(fā)展。我國周邊地緣政治軍事環(huán)境也相當(dāng)復(fù)雜,不可預(yù)測性因素明顯增加。這些都對國家安全環(huán)境產(chǎn)生了重要影響,加大了我國維護國家安全和戰(zhàn)略利益的壓力。這樣一個全球化的發(fā)展過程和多元化的利益格局,必然會對國防和軍隊建設(shè)提出更高的要求,國家發(fā)展必須擁有一支強大的軍事力量作戰(zhàn)略支撐,才能更好地維護國家安全和戰(zhàn)略利益,才能保證中國的經(jīng)濟建設(shè)繼續(xù)穩(wěn)步推進。
    科學(xué)發(fā)展觀是馬克思主義中國化的最新理論成果,也是指導(dǎo)經(jīng)濟建設(shè)和國防建設(shè)的世界觀和方法論。它不僅為實現(xiàn)國防建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展、相互促進提供了根本思路,也為解決各種矛盾和問題、推進國防和軍隊建設(shè)又好又快發(fā)展提供了強有力的思想武器。
    一是在戰(zhàn)略思維上,要樹立全局觀念,實現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展。統(tǒng)籌兼顧是落實科學(xué)發(fā)展觀的根本方法,同樣也是實現(xiàn)“富國”與“強軍”的根本方法。實現(xiàn)“富國”與“強軍”的統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展,就是兼顧國家安全和經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,使國防建設(shè)體系與經(jīng)濟社會發(fā)展體系融合并相互促進,共同成為國家全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的強大保證和堅實基礎(chǔ)。要明確“富國”與“強軍”相統(tǒng)一的中心點。“國富”要以“軍強”為保障,“軍強”要以“國富”為基礎(chǔ)。因此,我們要堅持經(jīng)濟建設(shè)為中心,一心一意謀發(fā)展,聚精會神搞建設(shè)。從國家角度講,在經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步增加國防投入,高度重視國防建設(shè),保障和促進國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè);從軍隊角度講,要堅決服從服務(wù)于經(jīng)濟、社會發(fā)展的大局,自覺在大局下行動。
    二是在融合模式上,要樹立效能觀念,實現(xiàn)優(yōu)化整合、兼容發(fā)展。胡錦濤在十七大報告中明確指出:“要建立和完善軍民結(jié)合、寓軍于民的武器裝備科研生產(chǎn)體系、軍隊人才培養(yǎng)體系和軍隊保障體系,堅持勤儉建軍,走出一條中國特色軍民融合式發(fā)展路子?!睂崿F(xiàn)富國與強軍的統(tǒng)一,必須堅持平戰(zhàn)結(jié)合、軍民結(jié)合、寓軍于民的原則,全方位全過程地把國防建設(shè)納入到經(jīng)濟建設(shè)體系之中,形成國防建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)相互促進、相互推動、形成合力的局面。一方面,軍隊要充分依托社會資源,要在國防基本建設(shè)、科技發(fā)展、人才培養(yǎng)、保障體系上,充分統(tǒng)籌好國防建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)的需要,充分地發(fā)揮國民經(jīng)濟對國防建設(shè)的基礎(chǔ)性支撐作用。另一方面,軍隊要積極發(fā)揮推動作用,要積極支援地方經(jīng)濟建設(shè),協(xié)助地方完成重大保障任務(wù),從而使“富國”與“強軍”在更高的發(fā)展水平上實現(xiàn)更加科學(xué)有序的結(jié)合。
    三是在政策法規(guī)上,要樹立法制觀念,實現(xiàn)科學(xué)規(guī)劃、長遠發(fā)展。胡錦濤指出:“我們就必須依據(jù)科學(xué)發(fā)展的要求,站在國防發(fā)展戰(zhàn)略的高度考慮和設(shè)計國防和軍隊發(fā)展戰(zhàn)略,合理確定國防和軍隊建設(shè)布局,通過科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和
    計劃
    把國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)融入國家現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略全局之中,使國防和軍隊現(xiàn)代化進程與國家現(xiàn)代化進程相一致?!睙o論是經(jīng)濟建設(shè)還是國防和軍隊建設(shè),都是一個由多個部分構(gòu)成的復(fù)雜的大系統(tǒng),要科學(xué)確定兩個建設(shè)相協(xié)調(diào)的分階段的目標(biāo)和重點,站在國家高度來考慮和設(shè)計國防與軍隊的發(fā)展戰(zhàn)略,合理確定國防與軍隊的建設(shè)布局,通過科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和
    計劃
    ,把國防與軍隊現(xiàn)代化建設(shè)融入國家現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略全局之中,使國防和軍隊現(xiàn)代化進程與國家現(xiàn)代化進程相一致,從而真正實現(xiàn)“富國”與“強軍”的統(tǒng)一。
    軍事理論論文的參考文獻篇十
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    軍事理論論文的參考文獻篇十二
    1.1法律法規(guī)和相關(guān)部門的建設(shè)
    到目前為止,我國在檔案信息的監(jiān)督以及管理方面,還沒有建立健全完善的法律法規(guī),沒有相關(guān)機制可以對其進行保護,所以檔案信息很容易受到攻擊、破壞,以及竊取,從而致使檔案信息被損毀,不僅不利于檔案信息的存儲,更重要的是,對檔案帶來了不可估量的損失,嚴(yán)重阻礙了檔案行業(yè)的發(fā)展。
    1.2物理安全
    物理安全主要是指保護計算機等軟硬件設(shè)備以及其他設(shè)施不受到地震、水災(zāi)和火災(zāi)等災(zāi)害的侵害或者是人為因素而造成損害的過程。對檔案信息而言,物理安全具有至關(guān)重要的作用。物理安全主要是對檔案信息網(wǎng)絡(luò)所處的環(huán)境進行安全防護,如媒體安全、設(shè)備安全等等。
    1.3非法訪問
    非法訪問主要來源于內(nèi)部和外部兩方面,受到非法篡改、惡意攻擊的可能性很大,從而在一定程度上導(dǎo)致檔案信息網(wǎng)絡(luò)受到破壞,威脅著檔案信息安全。具體表現(xiàn)為:局域網(wǎng)上的共享文件的屬性設(shè)置不合理;網(wǎng)絡(luò)管理員權(quán)限分配不合理,用戶名設(shè)置的密碼安全等級較低;來自外部木馬等惡意軟件的侵襲;駭客具有熟練的網(wǎng)絡(luò)技能知識,很容易破譯網(wǎng)絡(luò)口令,進而獲得網(wǎng)絡(luò)訪問權(quán)限,駭客以合法的身份進入系統(tǒng)后,就會對檔案信息進行惡意篡改,涂改數(shù)據(jù)庫中的信息數(shù)據(jù)等,大范圍破壞網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng),甚至是導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)部分或者全部癱瘓。
    1.4計算機病毒
    對于計算機網(wǎng)絡(luò)來說,最嚴(yán)重的威脅就是計算機病毒,計算機病毒會對網(wǎng)絡(luò)中的終端節(jié)點等進行攻擊。不同于單機病毒,網(wǎng)絡(luò)病毒的破壞力是非常大的,其傳播速度快,范圍廣,這在互聯(lián)網(wǎng)上表現(xiàn)得尤為明顯。隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益發(fā)展,病毒的種類以及數(shù)量明顯增多,傳播途徑更多,傳播速度更快,對網(wǎng)絡(luò)安全所造成的破壞更加嚴(yán)重。
    1.5網(wǎng)絡(luò)安全意識
    隨著檔案信息化建設(shè)進程的不斷加快,檔案信息安全受到的破壞也隨之增加,基于此,人們越來越重視檔案信息的安全問題。網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容的保密程度不代表受攻擊的程度。因此,相關(guān)部門在建設(shè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的同時,還要重視培養(yǎng)工作人員的網(wǎng)絡(luò)安全意識。
    2確保檔案信息安全對策
    2.1法律與制度支持
    就檔案信息化安全保障體系而言,其建設(shè)過程除了技術(shù)方面的問題之外,還包括檔案管理、安全意識和相關(guān)法律法規(guī)等方面的內(nèi)容。因此,檔案信息安全是綜合性的,各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系,相輔相成。在建設(shè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)時應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并提出措施加以完善,及時與相關(guān)部門溝通聯(lián)系,爭取得到有關(guān)部門的支持,制定出科學(xué)合理的檔案信息安全體系,為防止檔案信息丟失、損壞,以及惡意篡改提供政策依據(jù)。此外,還要針對檔案相關(guān)人員制定一系列標(biāo)準(zhǔn)制度,規(guī)范管理員、所有用戶,以及其他成員的行為,防止由于使用系統(tǒng)不當(dāng)而讓木馬和駭客等有機可乘,惡意侵害網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng),從而使得檔案信息安全系統(tǒng)得到有效保障,為檔案信息系統(tǒng)的正常、安全運行提供條件。
    2.2單位內(nèi)部的有效保護
    檔案部門要在內(nèi)部設(shè)立科學(xué)合理的檢測監(jiān)督部門,且組織計算機專業(yè)水平較高的人員定期對檔案信息系統(tǒng)進行檢測和更新,檔案部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視檔案信息安全,采取有效措施對檔案信息系統(tǒng)進行安全防護。將使用價值較高的信息文件做好數(shù)據(jù)備份,并建立自動報警機制,對保密等級較高的檔案數(shù)據(jù)進行加密設(shè)置,還要注意不要與其他共享信息相連接,以免受到惡意軟件的篡改以及駭客的毀壞。
    2.3物理環(huán)境和硬件環(huán)境安全策略
    2.3.1內(nèi)外網(wǎng)物理隔離。根據(jù)相關(guān)檔案信息網(wǎng)絡(luò)安全法律法規(guī)可知,凡是涉及國家機密的計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),必須提高密碼等級,在原有密碼設(shè)置基礎(chǔ)上,在進行加密設(shè)置,與其他公共信息相隔離,嚴(yán)禁國家機密文件與國際互聯(lián)網(wǎng)連接,實行物理隔離。基于此,檔案部門內(nèi)部要嚴(yán)格按照國家法律標(biāo)準(zhǔn)進行物理隔離,將機密檔案信息與公共共享信息隔離,將檔案信息網(wǎng)絡(luò)分為內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)以及國際互聯(lián)網(wǎng),不要把國家機密文件放置在公共網(wǎng)絡(luò)的共享文件上,以免文件內(nèi)容泄露,進而給檔案部門造成損失,甚至是為國家?guī)聿豢深A(yù)計的損失。
    2.3.2多子網(wǎng)網(wǎng)關(guān)技術(shù)。所謂多子網(wǎng)網(wǎng)關(guān)技術(shù),主要指將系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)劃分為若干個不同安全等級的子網(wǎng),是一種能夠有效防止惡意軟件攻擊檔案系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)。多子網(wǎng)網(wǎng)關(guān)技術(shù)可以實現(xiàn)網(wǎng)段之間的物理隔離,在其中一個網(wǎng)段受到侵害后,不會擴散到整個網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部,能夠有效防止網(wǎng)絡(luò)病毒的傳播。目前,多子網(wǎng)網(wǎng)關(guān)技術(shù)在檔案信息網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)中得到廣泛使用。
    2.4系統(tǒng)安全和應(yīng)用安全策略
    檔案部門要組織專業(yè)技術(shù)人員形成一個特定的監(jiān)督檢測部門,特別針對檔案信息系統(tǒng)進行安全監(jiān)測,有效保護檔案信息資源,對于重要的文件要做好備份,隨時更新完善系統(tǒng),是檔案信息系統(tǒng)更加安全穩(wěn)定。
    2.4.1需要一種可以有效防止駭客掃描的工具,定期組織專業(yè)人員對網(wǎng)絡(luò)機器設(shè)備進行掃描。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)駭客的行跡,就要及時改變網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)以及系統(tǒng)結(jié)構(gòu),設(shè)置自動報警系統(tǒng),在發(fā)現(xiàn)危險信號時可以立刻警示工作人員,采取相應(yīng)手段進行防范,并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全數(shù)據(jù)調(diào)整檔案網(wǎng)絡(luò)安全策略,同時,還要對檔案網(wǎng)絡(luò)信息進行安全審查,通過相關(guān)軟件自動形成日志,記錄每天檔案網(wǎng)絡(luò)的運行狀況。此外,在局域網(wǎng)的服務(wù)器、客戶端,以及其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上安裝監(jiān)控系統(tǒng),這樣可以隨時監(jiān)控病毒,只要病毒入侵,就會立即啟動自動殺毒軟件進行處理,提高檔案網(wǎng)絡(luò)安全。
    2.4.2檔案系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全與否是檔案網(wǎng)絡(luò)安全的重要內(nèi)容,占有主導(dǎo)地位。為了確保檔案系統(tǒng)數(shù)據(jù)免遭惡意軟件的攻擊和篡改,就要通過數(shù)字證書以及提高密碼等級等手段進行防止。與此同時,還要備份檔案系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動恢復(fù)文件,以便在檔案系統(tǒng)數(shù)據(jù)受到惡意破壞后,可以以最快的速度進行恢復(fù),不會影響檔案網(wǎng)絡(luò)安全的運行。
    3結(jié)束語
    綜上所述,現(xiàn)階段,對于檔案信息管理人員來說,首要工作人員就是建立安全完善的檔案信息系統(tǒng),避免檔案信息受到不必要的侵害。檔案有關(guān)部門定期或不定期的對相關(guān)工作人員進行網(wǎng)絡(luò)安全意識教育培訓(xùn),提高網(wǎng)絡(luò)管理員的安全意識,在日常操作中嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行,一旦操作不當(dāng),檔案信息系統(tǒng)就會遭受到駭客或者木馬軟件的惡意侵害,對檔案數(shù)據(jù)進行涂改或者損壞,從而給檔案部門帶來不可估量的損失,減少檔案信息的使用壽命。因此,相關(guān)檔案部門必須高度重視檔案信息安全,不斷更新網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng),為檔案信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行奠定堅實的基礎(chǔ)。
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    軍事理論是關(guān)于軍事活動和戰(zhàn)爭規(guī)律的系統(tǒng)知識和理論概括,是軍事生活的總結(jié)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱!
    1.構(gòu)建針對性、典型性戰(zhàn)例教學(xué)法
    所謂的戰(zhàn)例教學(xué)指的就是利用真實的戰(zhàn)斗例子,研究在作戰(zhàn)過程中應(yīng)用了哪些作戰(zhàn)的理論,實戰(zhàn)過程中應(yīng)用了哪些作戰(zhàn)規(guī)律的一種教學(xué)模式。所謂的戰(zhàn)例教學(xué)就是為了讓學(xué)生能夠更加精準(zhǔn)地了解戰(zhàn)斗過程中的一些細節(jié)部分,指導(dǎo)學(xué)生在特殊的戰(zhàn)斗環(huán)境中能夠進入到情景當(dāng)中,老師與學(xué)生之間進行有效的溝通,分析在作戰(zhàn)過程中應(yīng)用了什么樣的手段,其中包含有哪些理論知識,從而更加科學(xué)的認(rèn)識軍事現(xiàn)象,真正讓學(xué)生了解軍事知識,對軍事知識的教學(xué)產(chǎn)生興趣。
    2.構(gòu)建互動式、典型性案例教學(xué)法
    在研究軍事理論課程的時候,我們首先是要采用案例分析的方式,選擇時下最新鮮的軍事案例進行分析,這樣對于學(xué)生學(xué)習(xí)和主動思考問題才能有所助益,有效促進學(xué)生與老師之間的溝通,提升課堂的教學(xué)效率,使整個軍事課能夠在今后的改革創(chuàng)新道路上開辟出一條新的道路,達到一個新高度。普通高等學(xué)校在進行軍事理論教育的過程中主要會講述五大模塊的內(nèi)容,在講授知識的過程中,充分結(jié)合理論和實際,使軍事理論的課堂能夠有新時代的氣息,軍事理論的描述也能具有更強的感染力。
    3.構(gòu)建個性化、多樣化專題教學(xué)法
    在教授學(xué)生軍事理論的時候,老師可以嘗試使用一些新鮮的方式來進行講解,改變傳統(tǒng)的知識體系,突破思維定式,使教學(xué)能夠更加的個性化,教學(xué)的內(nèi)容也能更加的多樣化。相關(guān)老師在教授知識的時候可以參考教學(xué)大綱來完成教學(xué)目標(biāo),針對不同學(xué)生的特點,找到最適合學(xué)生的教學(xué)方法。學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中可以及時提出自己的疑問,讓老師第一時間知道學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,并及時地為學(xué)生解答疑問,在解答的過程中有針對性地融入一些國防知識和軍事理論等。
    4.構(gòu)建問題型、討論型啟發(fā)式教學(xué)法
    在講授軍事知識理論的過程中,可以采用不同的教學(xué)模式,靈活多變的教學(xué)模式不僅可以讓學(xué)生能夠更加輕松的理解軍事知識,同時還能增進老師和學(xué)生們之間的情誼,讓學(xué)生與教師之間能夠增加彼此溝通的機會。在軍事理論教學(xué)的課堂上,老師要引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)軍事知識的樂趣,激起學(xué)生的求知欲望,讓學(xué)生主動的去思考問題,探索知識的奧秘。
    5.完善多媒體輔助教學(xué)課件
    在大部分高校中,軍事課程教師在教學(xué)的過程中都會按照既定的教學(xué)目標(biāo)展開教學(xué)工作,充分的將現(xiàn)代多媒體技術(shù)與傳統(tǒng)的板書技術(shù)結(jié)合起來,使學(xué)生們能夠更容易的理解其中的含義,由于現(xiàn)代化技術(shù)的不斷發(fā)展,多媒體教學(xué)也漸漸的進入了大眾的視野,因此采用多媒體教學(xué)工具也能夠較為具體的展現(xiàn)出軍事理論知識,把外表看似簡單的東西具象化,把深層次的內(nèi)涵表達出來。
    6.建設(shè)集授課、自學(xué)、交流于一體的軍事理論課程網(wǎng)站教學(xué)平臺和實踐教學(xué)平臺
    對于很多學(xué)生來說,軍事理論的教學(xué)是比較抽象化的,正因為這一點,在講授相關(guān)知識的時候,會夾雜較多難以理解的知識點。為了能夠讓學(xué)生理解這些知識點,老師們應(yīng)該去尋找更加適合教學(xué)的方法,利用高科技的教學(xué)方式,讓學(xué)生能夠站在更加科學(xué)的視角去理解這些問題。通過圖片、聲音、視頻的一系列展示,晦澀難懂的軍事理論就變得生動明快起來,枯燥的軍事理論知識也變得有趣容易理解。為了能夠達到更好的教學(xué)效果,教師可以將復(fù)雜的軍事知識與一些生動有趣的知識點結(jié)合在一起,采用因材施教的方式,增強軍事理論知識的感染力,培養(yǎng)學(xué)生主動思考的能力。同時還可以通過全方位的教學(xué)方式,達到預(yù)期教學(xué)目的。
    7.結(jié)語
    在進行軍事理論教學(xué)的過程中,我們會使用到很多教學(xué)的方法和手段,利用戰(zhàn)例教學(xué)、案例教學(xué)以及專題教學(xué)結(jié)合的方式,能夠更加明顯的體現(xiàn)出教學(xué)方法的優(yōu)勢,使課堂教學(xué)的效率得到明顯的提升;為了使軍事理論教育能夠真正發(fā)揮出作用,可以搭建一個集多媒體輔助教學(xué)、信息媒體互動教學(xué)、兵器陳列室輔助教學(xué)的多元教學(xué)平臺,真正實現(xiàn)對學(xué)生全方位的教育,讓國防教育成為我們教育體系中的常態(tài)。只有這樣才能夠滿足大學(xué)生軍事教程教學(xué)的特點,才能夠有效地提升軍事理論教學(xué)的效果,為中國的新青年們種下一顆愛國的種子,培養(yǎng)大學(xué)生的愛國情懷,為國家部隊提供有力的支持。
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    基礎(chǔ)研究的發(fā)展來自兩種動力:一種是人類對未知世界的探索和追求,科學(xué)系統(tǒng)本身內(nèi)部規(guī)律認(rèn)識的擴大和深化,一種是面向國民經(jīng)濟、社會發(fā)展和防衛(wèi)建設(shè)的重要需求。防控科技基礎(chǔ)研究的目的目的是取得新的軍事技術(shù)優(yōu)勢,為防衛(wèi)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)?;A(chǔ)研究會出現(xiàn)了新的概念,引起了技術(shù)和作戰(zhàn)能力的重大變化。美國《國家安全科技戰(zhàn)略》認(rèn)為,技術(shù)優(yōu)勢是美國國家軍事戰(zhàn)略的基礎(chǔ),保持對美國安全至關(guān)重要的技術(shù)優(yōu)勢,對美國非常重要,今天的基礎(chǔ)研究為明天的創(chuàng)新發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    (1)線性研究模型。
    1945年,美國總統(tǒng)科學(xué)顧問萬尼瓦爾·布什在一篇關(guān)于科學(xué)-無盡的新領(lǐng)域的文章中,首次簡要說明了基礎(chǔ)研究,提出了科學(xué)研究的線性研究模式。根據(jù)這種模式,科學(xué)研究從基礎(chǔ)工作到開發(fā)是以逐步前進的方式進行的?;A(chǔ)研究被認(rèn)為是線性模型的第一步。線性研究模型可以說是基礎(chǔ)研究-應(yīng)用研究-前期技術(shù)開發(fā),線性模型對基礎(chǔ)研究有很多定義。例如,基礎(chǔ)研究是對現(xiàn)象和可觀測事實的基本見解,沒有對技術(shù)和產(chǎn)品的具體應(yīng)用基礎(chǔ)研究不考慮實際結(jié)果等。
    線性研究模式是在二戰(zhàn)后,適應(yīng)科技發(fā)展的需要,首先在美國形成并發(fā)展,成為當(dāng)時研究部門的工作模式。在曼哈頓計劃等成功經(jīng)驗的推動下,美國國家實驗室和政府研究機構(gòu)依靠大量預(yù)算繁榮,研究教育體系發(fā)展迅猛,高校入學(xué)人數(shù)增加,為行業(yè)研究實驗室培養(yǎng)了大量人才。
    (2)統(tǒng)一研究模式。
    的雙曲馀弦值。的雙曲馀弦值。由于政府用于基礎(chǔ)研究的預(yù)算不斷削減,工業(yè)對基礎(chǔ)研究的投入也大大減少,為了獲得最大的經(jīng)濟和軍事利益,基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究逐漸結(jié)合起來,研究過程從線性連接變成了相互連接的統(tǒng)一體。在統(tǒng)一的模型中,研究過程的各個階段交織在一起,不是孤立的。基礎(chǔ)研究可以作為沒有預(yù)定應(yīng)用目標(biāo)的基礎(chǔ)探索工作進行,也可以作為解決產(chǎn)品開發(fā)過程中新出現(xiàn)的問題的應(yīng)用基礎(chǔ)研究。
    1997年,美國《研究與發(fā)展》雜志對4000名研究咳嗽苯辛基礎(chǔ)研究調(diào)查。調(diào)查人員中,67-3%的人將基礎(chǔ)研究最重要的因素定義為理解科學(xué)原理和現(xiàn)象的工作。此外,17.1%的人認(rèn)為基礎(chǔ)研究是為未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。這種認(rèn)識支持將各研究階段整合為統(tǒng)一模式,而不是孤立地進行?;A(chǔ)研究以兩種方式歸入統(tǒng)一體,即探索性基礎(chǔ)研究和應(yīng)用性基礎(chǔ)研究。探索性基礎(chǔ)研究或純基礎(chǔ)研究-應(yīng)用領(lǐng)域尚不清確,不產(chǎn)生直接利益,其任務(wù)是探索客觀事物的基本規(guī)律,發(fā)現(xiàn)新原理,提出新理論。該研究對長期技術(shù)和經(jīng)濟繁榮非常重要的應(yīng)用性和目標(biāo)基礎(chǔ)研究屬于工程技術(shù)科學(xué)的范疇,任務(wù)是對生產(chǎn)實踐中提出的科學(xué)技術(shù)問題進行理論探索和實驗研究,或者利用基礎(chǔ)科學(xué)理論為解決某種工程技術(shù)領(lǐng)域的普遍問題提供理論和實驗依據(jù)??偠灾A(chǔ)研究無論是探索性還是應(yīng)用性,都是為研究過程打下長期的基礎(chǔ),是推動研究工作前進的車輪。必須對基礎(chǔ)研究進行穩(wěn)定持久的投資,確保今天進行的研究為未來的技術(shù)和經(jīng)濟提供足夠的安全性。
    國防科技基礎(chǔ)研究歸屬于應(yīng)用性基礎(chǔ)研究一類,是以軍事應(yīng)用為目地開展的探索新思想、新概念、新原理、新方法、新材料的科學(xué)研究活動,為解決武器裝備研發(fā)的技術(shù)性難題提供基本知識。防衛(wèi)科技基礎(chǔ)研究一是著眼于現(xiàn)有軍事系統(tǒng)需求的漸進式研究,二是為滿足未來防衛(wèi)需求的革命性研究,前者逐步提高技術(shù)發(fā)展水平,后者為突破性創(chuàng)新和形成能力奠定基礎(chǔ)。
    1997年4月9日,北京理工大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、國防科技大學(xué)等5所大學(xué)校長聯(lián)名提出《關(guān)于在《國家重點基礎(chǔ)研究發(fā)展規(guī)劃(綱要)加強國防科技基礎(chǔ)研究的建議書》,獲得中國科學(xué)院、中國工程院17名院士的建議。專家們認(rèn)為,國家一天也不能預(yù)防,國防一天也不能沒有科學(xué)技術(shù)。發(fā)達國家國防科技發(fā)展的歷程,以及我國兩彈一星研發(fā)的成功經(jīng)驗表明,國防科技基礎(chǔ)研究不僅是整個國家基礎(chǔ)研究工作的重要組成部分,也是發(fā)展武器系統(tǒng)新概念、新原理、新方法、新技術(shù),從而導(dǎo)致武器裝備發(fā)生質(zhì)的變化,直到引發(fā)軍事技術(shù)革命的動力,同時也是我國國防科技發(fā)展的基石和源泉。防衛(wèi)科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)研究不僅具有一般基礎(chǔ)研究的許多共性,而且具有一般基礎(chǔ)研究不具備的獨特性。例如,由于高、精、尖武器系統(tǒng)之間的激烈對抗性,防衛(wèi)科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)研究的先進性、緊迫性和目的性、多學(xué)科領(lǐng)域的綜合性、國家安全帶來的保密性等。這些特性決定了國防科技的基礎(chǔ)研究,是國家基礎(chǔ)研究的重要組成部分。
    國家基礎(chǔ)研究涉及到各個學(xué)科領(lǐng)域,具有廣泛而深刻的探索性和應(yīng)用性基礎(chǔ)研究成果,這些成果為國防科技發(fā)展提供了充分的知識基礎(chǔ),是國防科技發(fā)展不可或缺的條件。國內(nèi)外武器裝備的發(fā)展,尤其是我國兩彈一星研發(fā)的成功經(jīng)驗,證明了國家基礎(chǔ)研究對國防科技發(fā)展的重要作用。
    基礎(chǔ)研究的本質(zhì)是探索未知,往往需要幾年到幾十年的努力,研究工作可以看到成果和突破,其潛力可以提供軍事應(yīng)用。雖然有時候某項研究工作的成果可以從實驗室直接轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)場上使用的防務(wù)系統(tǒng)來顯示其效果,但是大部分的基礎(chǔ)研究成果都是循序漸進的成果,雖然革命性的突破很少見,但是一旦突破,就非常值得。
    歷史上,基礎(chǔ)研究的突破導(dǎo)致新軍工裝備的例子很多。例如,激光是由美國國防部資助的三軍聯(lián)合電子學(xué)計劃的分子光譜學(xué)研究引起的。如今,各種類型的激光器用于測距儀、機載掃雷器、通信系統(tǒng)和其他軍事裝備和軍事訓(xùn)練,其應(yīng)用范圍仍在擴大。盡管如此,激光研究仍在繼續(xù),不斷取得重大突破。
    技術(shù)上占優(yōu)勢的軍事力量的發(fā)展和維持,依賴于持續(xù)有效的防衛(wèi)技術(shù)基礎(chǔ)研究計劃。耐高溫發(fā)動機材料、視頻圖像、激光器、信息處理和全球定位等技術(shù)的發(fā)展都是長期堅持基礎(chǔ)研究的成果。從研究到投入戰(zhàn)場應(yīng)用的時間,一般需要7~20年。當(dāng)然,這取決于科學(xué)發(fā)現(xiàn)的性質(zhì)。但是,在軟件、理論模型、新技術(shù)等領(lǐng)域(特別是微電子材料和軟件),不到7年就有可能轉(zhuǎn)移到制造和已經(jīng)部門。
    的系統(tǒng)中提供近期效益。美國國防部基礎(chǔ)研究最近取得的能帶來遠期和近期軍事效益的成就近50項。這些成就全面反映了基礎(chǔ)研究對軍事力量所產(chǎn)生的重大影響。
    制訂國防科技基礎(chǔ)研究計劃,確定政策和加強基礎(chǔ)研究投入,必將大大推動我國國防科技基礎(chǔ)研究的發(fā)展。在加快重點武器裝備研制步伐,加強預(yù)研成果向現(xiàn)代戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化的同時,進一步加強國防科技基礎(chǔ)研究,也為穩(wěn)定國防科技基礎(chǔ)研究隊伍,增強國防科技發(fā)展后勁提供了新的契機。
    1997年5月,國防科工委科技委召開了國防科技基礎(chǔ)研究專題研討會。到會的100余位科技專家(包括34位中國科學(xué)院院士和中國工程院院士)認(rèn)為,《一九五六———一九六七年科學(xué)技術(shù)發(fā)展遠景規(guī)劃綱要(草案)》中第十二項重點任務(wù)的規(guī)劃《若干重要基本理論和研究》之所以成功,在于當(dāng)時很好地瞄準(zhǔn)了發(fā)展“兩彈一星”中的重大科學(xué)問題。因此,許多同志都希望今天的國家基礎(chǔ)研究計劃或國防科技基礎(chǔ)研究計劃,也應(yīng)瞄準(zhǔn)新時期對國家安全有重大影響的科學(xué)問題,全面瞄準(zhǔn)在戰(zhàn)略層次上對基礎(chǔ)研究的需求。
    1.構(gòu)建針對性、典型性戰(zhàn)例教學(xué)法
    所謂的戰(zhàn)例教學(xué)指的就是利用真實的戰(zhàn)斗例子,研究在作戰(zhàn)過程中應(yīng)用了哪些作戰(zhàn)的理論,實戰(zhàn)過程中應(yīng)用了哪些作戰(zhàn)規(guī)律的一種教學(xué)模式。所謂的戰(zhàn)例教學(xué)就是為了讓學(xué)生能夠更加精準(zhǔn)地了解戰(zhàn)斗過程中的一些細節(jié)部分,指導(dǎo)學(xué)生在特殊的戰(zhàn)斗環(huán)境中能夠進入到情景當(dāng)中,老師與學(xué)生之間進行有效的溝通,分析在作戰(zhàn)過程中應(yīng)用了什么樣的手段,其中包含有哪些理論知識,從而更加科學(xué)的認(rèn)識軍事現(xiàn)象,真正讓學(xué)生了解軍事知識,對軍事知識的教學(xué)產(chǎn)生興趣。
    2.構(gòu)建互動式、典型性案例教學(xué)法
    在研究軍事理論課程的時候,我們首先是要采用案例分析的方式,選擇時下最新鮮的軍事案例進行分析,這樣對于學(xué)生學(xué)習(xí)和主動思考問題才能有所助益,有效促進學(xué)生與老師之間的溝通,提升課堂的教學(xué)效率,使整個軍事課能夠在今后的改革創(chuàng)新道路上開辟出一條新的道路,達到一個新高度。普通高等學(xué)校在進行軍事理論教育的過程中主要會講述五大模塊的內(nèi)容,在講授知識的過程中,充分結(jié)合理論和實際,使軍事理論的課堂能夠有新時代的氣息,軍事理論的描述也能具有更強的感染力。
    3.構(gòu)建個性化、多樣化專題教學(xué)法
    在教授學(xué)生軍事理論的時候,老師可以嘗試使用一些新鮮的方式來進行講解,改變傳統(tǒng)的知識體系,突破思維定式,使教學(xué)能夠更加的個性化,教學(xué)的內(nèi)容也能更加的多樣化。相關(guān)老師在教授知識的時候可以參考教學(xué)大綱來完成教學(xué)目標(biāo),針對不同學(xué)生的特點,找到最適合學(xué)生的教學(xué)方法。學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中可以及時提出自己的疑問,讓老師第一時間知道學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,并及時地為學(xué)生解答疑問,在解答的過程中有針對性地融入一些國防知識和軍事理論等。
    4.構(gòu)建問題型、討論型啟發(fā)式教學(xué)法
    在講授軍事知識理論的過程中,可以采用不同的教學(xué)模式,靈活多變的教學(xué)模式不僅可以讓學(xué)生能夠更加輕松的理解軍事知識,同時還能增進老師和學(xué)生們之間的情誼,讓學(xué)生與教師之間能夠增加彼此溝通的機會。在軍事理論教學(xué)的課堂上,老師要引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)軍事知識的樂趣,激起學(xué)生的求知欲望,讓學(xué)生主動的去思考問題,探索知識的奧秘。
    5.完善多媒體輔助教學(xué)課件
    在大部分高校中,軍事課程教師在教學(xué)的過程中都會按照既定的教學(xué)目標(biāo)展開教學(xué)工作,充分的將現(xiàn)代多媒體技術(shù)與傳統(tǒng)的板書技術(shù)結(jié)合起來,使學(xué)生們能夠更容易的理解其中的含義,由于現(xiàn)代化技術(shù)的不斷發(fā)展,多媒體教學(xué)也漸漸的進入了大眾的視野,因此采用多媒體教學(xué)工具也能夠較為具體的展現(xiàn)出軍事理論知識,把外表看似簡單的東西具象化,把深層次的內(nèi)涵表達出來。
    6.建設(shè)集授課、自學(xué)、交流于一體的軍事理論課程網(wǎng)站教學(xué)平臺和實踐教學(xué)平臺
    對于很多學(xué)生來說,軍事理論的教學(xué)是比較抽象化的,正因為這一點,在講授相關(guān)知識的時候,會夾雜較多難以理解的知識點。為了能夠讓學(xué)生理解這些知識點,老師們應(yīng)該去尋找更加適合教學(xué)的方法,利用高科技的教學(xué)方式,讓學(xué)生能夠站在更加科學(xué)的視角去理解這些問題。通過圖片、聲音、視頻的一系列展示,晦澀難懂的軍事理論就變得生動明快起來,枯燥的軍事理論知識也變得有趣容易理解。為了能夠達到更好的教學(xué)效果,教師可以將復(fù)雜的軍事知識與一些生動有趣的知識點結(jié)合在一起,采用因材施教的方式,增強軍事理論知識的感染力,培養(yǎng)學(xué)生主動思考的能力。同時還可以通過全方位的教學(xué)方式,達到預(yù)期教學(xué)目的。
    7.結(jié)語
    在進行軍事理論教學(xué)的過程中,我們會使用到很多教學(xué)的方法和手段,利用戰(zhàn)例教學(xué)、案例教學(xué)以及專題教學(xué)結(jié)合的方式,能夠更加明顯的體現(xiàn)出教學(xué)方法的優(yōu)勢,使課堂教學(xué)的效率得到明顯的提升;為了使軍事理論教育能夠真正發(fā)揮出作用,可以搭建一個集多媒體輔助教學(xué)、信息媒體互動教學(xué)、兵器陳列室輔助教學(xué)的多元教學(xué)平臺,真正實現(xiàn)對學(xué)生全方位的教育,讓國防教育成為我們教育體系中的常態(tài)。只有這樣才能夠滿足大學(xué)生軍事教程教學(xué)的特點,才能夠有效地提升軍事理論教學(xué)的效果,為中國的新青年們種下一顆愛國的種子,培養(yǎng)大學(xué)生的愛國情懷,為國家部隊提供有力的支持。
    參考文獻:
    [1]劉仁能.普通高等學(xué)校國防教育課程體系、內(nèi)容與方法的研究[j].中國農(nóng)村教育,2018(12)
    [2]時慧.慕課背景下國防教育在線課程建設(shè)的思考[j].科教文匯(下旬刊),2018(08)
    軍事理論論文的參考文獻篇十五
    摘要:最近幾年,已經(jīng)有很多的水利施工項目企業(yè)在運用項目管理體系,而且有一部分的企業(yè)已經(jīng)取得不錯的成績,然而還有一些基層管理人員對施工項目管理體系的認(rèn)識以及理解還存在著一定的偏差,很容易在實施項目管理的時候出現(xiàn)問題。因此,本篇文章就會對水利施工企業(yè)項目管理的幾個關(guān)鍵問題進行的研究和探討。
    關(guān)鍵詞:水利;施工企業(yè);項目管理;關(guān)鍵問題
    1水利施工項目管理的特征
    水利施工企業(yè)在水利施工項目管理中占有著主要位置,它主要負(fù)責(zé)的是管理水利施工項目。然而和其他行業(yè)的項目管理相比較的話,水利施工項目管理具有以下幾個特征:(1)水利施工一般情況下都是在偏遠地區(qū)以及經(jīng)濟落后地區(qū),而且由于項目建設(shè)時間比較長,一般情況下對渡汛就有一定的要求,因此水利施工項目管理對工期的要求非常的嚴(yán)格;(2)水利施工項目容易反復(fù)的出現(xiàn)問題,所以對項目管理就有很高的要求。同時這就造成了只有擁有高素質(zhì)以及能力強的水利項目企業(yè)組建一個管理實力和操作技術(shù)強的管理隊伍,而且在施工的時候還需要他們對施工方案進行優(yōu)化,嚴(yán)格控制水利施工項目的成本,同時還要把控水利施工項目的質(zhì)量以及項目的施工工期,才可以保證完美的完成施工項目;(3)水利施工項目管理對組織工作的協(xié)調(diào)性要求很高。在水利項目施工的時候,因為其資源種類的需求很大,而且工作人員的變動性也很大,整個施工項目涉及到了很多東西,如經(jīng)濟、法律、行政、人際和技術(shù)等等,而且由于施工項目管理中的組織協(xié)調(diào)工作非常的困難、復(fù)雜以及多變,所以就必須加以強化;(4)由于水利施工項目管理的內(nèi)容會隨著施工的階段的變化而發(fā)生變化,而且不同的施工階段的項目管理的內(nèi)容差異也很大。因此水利施工項目工作人員應(yīng)該進行針對性的動態(tài)管理,而且要一直進行優(yōu)化資源,這樣才有可能提高水利項目的施工效益以及施工效率。
    2水利施工企業(yè)項目管理的關(guān)鍵問題
    2.1水利施工企業(yè)項目管理目標(biāo)責(zé)任書的擬定以及實施的相關(guān)問題
    項目管理目標(biāo)責(zé)任書的簽訂應(yīng)該是有企業(yè)的法定代表人或者是其授權(quán)人才可以和項目經(jīng)理進行簽字。項目管理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容必須具體,要明確責(zé)任,而且每一項的目標(biāo)都必須擬定的非常詳細、全面,同時在擬定的時候盡量使用量化的概念來表達,這樣做就可以保證所指明確而且操作性也會增強;每一個施工項目都必須簽訂項目管理目標(biāo)責(zé)任書,在施工的時候,如果遇見了某些施工項目的指標(biāo)難以確定,在簽訂目標(biāo)責(zé)任書的時候,就應(yīng)該提前保留出該項目指標(biāo)或者是制定出該項目指標(biāo)確定的原則,然后等時機成熟的時候再重新明確指標(biāo)。例如當(dāng)遇到緊急的工程項目成本目標(biāo)不明確的時候,就可以先保留該項指標(biāo);項目管理目標(biāo)責(zé)任書的每一項目標(biāo)都應(yīng)該適中,要避免目標(biāo)定的太高,而不符合實際情況以及讓目標(biāo)失去意義,同時也要避免目標(biāo)定得太低,這樣也會讓目標(biāo)失去意義,而且還違背了項目管理的初衷;在項目管理目標(biāo)進行實施的時候,企業(yè)管理人員要經(jīng)常檢查目標(biāo)的完成情況,要善于發(fā)現(xiàn)問題并且及時的找到正確的解決辦法。同時企業(yè)管理人員可以針對于一些目標(biāo)按照一定的要求進行進一步的細化,對于一些不符合實施的目標(biāo)要進行調(diào)整;水利施工項目結(jié)束以后,要完成項目的考評,并且要及時的對項目目標(biāo)責(zé)任書獎懲兌現(xiàn)。
    2.2水利施工項目的過程管理以及控制方式
    在進行施工項目的過程管理以及控制的時候,水利施工企業(yè)應(yīng)該制定出相應(yīng)的項目管理計劃,并且通過對現(xiàn)場的考察、電話的溝通以及每月報表的數(shù)據(jù)方面來進行管理和控制,從而實現(xiàn)項目的每一項任務(wù)。
    2.3水利施工項目的成本管理以及控制
    在水利項目施工的時候,項目企業(yè)管理人員應(yīng)該把項目工程的各個部門的責(zé)任成本全部都細化,然后在細化成可以管理的項目單元,在通過對這些單元費用的控制,從而達到對整個項目成本的'控制。然而有一些企業(yè)為了能夠在激烈的市場中得到工程就會降低利潤,以較低的價格拿到工程,有的企業(yè)甚至?xí)饝?yīng)業(yè)主很多無理的要求,這些企業(yè)的只是一味的把工程攬到自己手上,根本沒有進行仔細的核算,同時也沒有預(yù)測實際的成本。不僅如此,有一些企業(yè)的項目管理者沒有很好的成本意識,同時企業(yè)在成本管理方面沒有給予一定的重視,而且也沒有制定相關(guān)的規(guī)定。這一現(xiàn)象在水利施工工程中是非常常見的,這在一定的程度上增加了企業(yè)的風(fēng)險,同時也損害了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
    2.4水利施工項目進度的管理問題
    確保兩大進度的要求是水利施工項目進度管理的關(guān)鍵。其一是工程總工期;其二是建設(shè)單位要求的階段進度目標(biāo)。為了能夠?qū)崿F(xiàn)雙控的目標(biāo),一般情況下是按照雙控的目標(biāo)使用網(wǎng)絡(luò)以及橫道的計劃,然后在關(guān)上門,倒排工期,擬定主要的工程形象進度的階段目標(biāo),同時將計劃根據(jù)工程項目分解為月、日,從而確保階段目標(biāo)??偣て?。不僅如此,還要利用已經(jīng)具備的施工條件,努力讓各個項目都能夠交叉式的進行著,這樣做就可以確保整體的施工進度的快速推進。
    2.5水利施工項目安全管理
    工程項目管理中最重要的組成部分就是安全管理,企業(yè)要讓每一個部門都成立一個安全生產(chǎn)小組,并且要讓他們持證上崗,同時每一個部門的管理人就是安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人。因此,部門管理者應(yīng)該按照項目施工安全目標(biāo)的要求配置必要的資源,同時還要擬定出安全保證的計劃,同時為了能夠很好的應(yīng)對在施工的時候出現(xiàn)的各種問題,部門管理者必須對可能發(fā)生的問題制定出應(yīng)急的救援計劃,確保事故發(fā)生的時候能夠做到臨危不亂,并且降低人員的傷害。
    3結(jié)束語
    為了能夠做好單個項目管理就必須要確保企業(yè)項目管理的良好運行機制,然而針對水利施工項目管理的特征,企業(yè)項目管理者就更應(yīng)該把思考為重點放在水利工程的施工上,同時企業(yè)要想在激烈的市場競爭中得到發(fā)展的話就必須優(yōu)先提高水利施工企業(yè)項目管理的能力。
    參考文獻:
    [1]史明賢.試論水利施工企業(yè)項目管理關(guān)鍵問題[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2016(8):1722.