總結是我們對自己進行專注和反思的機會，通過總結，我們可以更好地掌握自己的優(yōu)勢和改進的方向。在總結中，可以適度展示個人成長與進步，但不宜夸大。希望以下的總結范文可以給大家提供一些寫作的思路和方向，歡迎大家參考。
環(huán)衛(wèi)工半年工作總結篇一
1、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。
堅持精細化長效管理機制，按創(chuàng)建指標要求，細化分解，責任到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達100%;機械化清掃、灑水降塵率達40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。
2、加強環(huán)衛(wèi)設施維修維護：
維修果皮箱 20個、安裝新果皮箱 10個、維修拉臂斗60個，更新維修密閉斗45個;9座轉運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內(nèi)吊裝架、集裝箱、地坑板設備維修保養(yǎng);對車輛認真保養(yǎng)，自己動手進行大中小維修，并積極及時完成各項修理任務，節(jié)約資金5萬余元。4月中下旬，對居民區(qū)131座旱廁進行了全面分粉刷，并投入5萬多元購買夏季消殺藥品，“五一”已投入使用，投入資金8萬多元，小修旱廁10座，水廁17座;大修旱廁改內(nèi)溝5座。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份共清運城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾386.5噸，加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點夏季消殺管理，嚴格按照創(chuàng)建文明城責任目標制定標準，做到對標達標，確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。
4、加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴格按城市建設突破年意見要求，嚴格按照衛(wèi)生指標，積極開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次，清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。
二、堅持精細化長效管理機制
環(huán)衛(wèi)工半年工作總結篇二
承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風，二oo四年我處在＂三個代表＂學習的基礎上，進一步認識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進行管理。
把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全職責制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責制》、《承包隊管理人員職責制及有關規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員職責制》的出臺后，根據(jù)管理人員的素質及工作潛力，進行測評，并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結果作為工資發(fā)放的標準。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責制后，收費員的職責得到了明確，任務清楚，獎罰分明，工作較前更主動、用心，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已十分巨大，而近年來計生工作亦務必嚴把關。在人員少、工作量大的狀況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿眨褭n案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。
二、完善承包職責制，促優(yōu)質服務，安全生產(chǎn)的落實。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。所以，為求生產(chǎn)質量及服務質量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量，重點是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力，進一步完善承包職責制，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理，使優(yōu)質服務能得到了素質上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。
對于收費難問題，我處早幾年就一向在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的推薦，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領導班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費狀況制作出一套收費系統(tǒng)軟件；同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權書》；對其他服務對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書。然后將所簽回的**戶住戶和**個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費?？圪M結果是可喜的，住戶成功扣費**戶，達六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費**戶，也到達了五成。(管理錄guanlilu。)
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題
的處理場，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領導的正確指導下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實是取得了可喜的成績?？墒钦雇磥?，隨著南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市建設步伐的進一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚長避短，為南海市的建設作出應有的貢獻；同時，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
環(huán)衛(wèi)工半年工作總結篇三
城關區(qū)雁灘環(huán)衛(wèi)市政所汽車隊全體職員在上半年認真學習崗位技能，嚴格執(zhí)行“垃圾不落地”的工作指示，全面落實社區(qū)及環(huán)衛(wèi)所的各項工作指標。這半年以來，通過認真分析研究，深入一線排查摸底，從本職工作的熱點、難點問題作為突破口，不斷總結經(jīng)驗，彌補工作不足，同時克服人員少、任務重、工作復雜等困難，充分調(diào)動職工的工作積極性，探索出獨具特色的垃圾清運技術、按時按要求地完成了社區(qū)及站下達的各項生產(chǎn)任務。
此半年來，每日白班出動東風車3輛、8噸壓縮車3輛、對接車3輛、3噸壓縮車3輛、130清運車2輛、收集車25輛，清運、收集垃圾點132個，轄區(qū)單位58個、小區(qū)48個，上門服務、走街串巷收集點68個，日清除生活垃圾178噸。
達到2640噸。
油料是環(huán)衛(wèi)汽車隊工作的重要保障，也是車輛正常運轉的首要物資，所以對油料的使用必須科學、合理、高效，因此為了規(guī)范油料的管理使用，車隊的清運垃圾用油統(tǒng)一由辦公室管理，實行專人負責、單車計量、集體核算。一周三次進行用油核對，月底進行匯總報表，按財務室要求每月按時申報用油計劃和油價調(diào)整方案，正常工作用車也必須按照程序由油料管理員與油站工作人員聯(lián)系后方可加油，并在油料統(tǒng)計登記本簽字認可。使我隊的油料使用得到有效監(jiān)督、油料管理逐步走向正規(guī)，每月用油量也得到了有效控制。
數(shù)字化案卷運用信息化手段，能夠達到高效、節(jié)能、快捷處理清運垃圾的目的，我隊上半年共計處理數(shù)字化案卷126份；二次批轉案件2件；三次批轉案件1件。
1、掃路車每日安排3輛，每一輛車為兩個班次，日清掃面積達9萬平方米。
2、灑水車每日安排3輛，每一輛車為兩到三個班次，日灑水面積達10萬平方米。
3、洗路車每日安排3輛，日清掃人行道1公里，雨水井口40個。同時對轄區(qū)內(nèi)的樹木、花壇、廣告牌等進行了清洗。
4、多功能清潔清掃兩用車處在使用檢驗階段，共計裝載清理建筑垃圾1200余噸。
1、轉運一站的工作概況
由于我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結合部，也是城市擴張的邊緣，建筑工地和拆遷現(xiàn)場較多，所以建筑垃圾與生活垃圾混雜量大的狀況特別突出。轉運一站在此狀況中起到了垃圾清運車輛不可替代的`作用。每天轉運一站有專人負責站上的垃圾清運、記錄車輛的運行趟數(shù)、檢查車輛清運質量、安排轄區(qū)內(nèi)清運車輛的時間調(diào)度、安全行駛、合理布局等等問題。所以轉運一站在我車隊中處于非常重要的地位。
2、轉運二站的工作概況
前述所說我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結合部，具有小區(qū)多、居住人口多、流動人口多的特點，因此日處理垃圾量特別大，轉運二站基本上現(xiàn)在是在超負荷運轉。
轉運二站是將所轄區(qū)域內(nèi)的小區(qū)、單位、村舍、便道等地方的生活垃圾收集清運到轉運二站后進行壓縮處理，此后再派遣垃圾對接車將壓縮后的垃圾運輸?shù)街贫ɡ鴪觥，F(xiàn)二站內(nèi)三輛對接車滿負荷運行，日產(chǎn)垃圾務必清運完畢為止。同時二站內(nèi)的專職人員每天負責統(tǒng)計清運車輛的趟數(shù)、垃圾噸數(shù)、清運時間等。
1、特殊車輛的安全操作培訓、工作流程培訓
我環(huán)衛(wèi)汽車隊的車輛大多是特殊車輛，特別是壓縮式清運車。所以在投入試運前，必定對駕駛司機進行系統(tǒng)化訓練，我隊會聯(lián)系廠家指派專人過來指導培訓，對車輛的每種功能、每個運行環(huán)節(jié)必須指導到位，培訓合格后方可上崗工作。同時對于新手也必須有老司機幫、帶、教，直至合格為止。
2、駕駛員安全教育學習
安全教育是我隊常抓不懈的重點工作之一，定期對駕駛員等一線作業(yè)人員開展安全教育，形成了人人重視安全的良好氛圍。
每月的25號為我隊的駕駛安全教育日，會分批分次的對駕駛員進行相關安全教育。
一是總結一月以來安全工作運行情況；
二是排查本月可能存在的不安全隱患、并找出其存在的原因和解決的對策，力爭防患于未然。同時我們也注重教育內(nèi)容和教育方式，會聘請交警同志來授課，也會從媒體雜志上選取相關典型案例進行透徹分析，使我們的駕駛員心中時刻警鐘長鳴。
為了便于管理和掌握車輛狀況。我車隊對所有車輛制定一車一表制，把車輛每天保養(yǎng)、修理、維修所用材料、維修時間等情況逐項登記，建檔立卡。這樣我隊對所運行車輛的運行狀況做到了心中有數(shù)。確保車輛的上路完好率。
機共計10臺。更換機油、曲線油、四輪保養(yǎng)裝油、剎車片等的車輛為：袋裝車19輛、東風車5輛、壓縮車10輛、1041車2輛、公務車6輛，保養(yǎng)維修費用大約14萬左右。
我隊在去年工作的基礎上，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強精品意識，加大管理力度，改變以往單一的管理模式，以質量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，積極動員辦公室人員參與各項活動，團結每一位同志，迎接新形勢下的挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力為一個共同目標而努力。
上半年的考聘結果第一名為轉運二站（90分），第二名大車班（85分），第三名轉運一站（81分），第四名小車班（80分）。
一是，部分職工的工作熱情高漲，但工作能力有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進一步加強學習，以提高他們政治素質和業(yè)務素質。
二是，資金問題仍然制約我隊車輛發(fā)展的主要因素，雖然在過去的一年里，我們在車輛維修保養(yǎng)上已加大了投入，但與城市化的進程速度還有差距，下一步我們需要進一步強化管理，挖潛增效，籌措資金，力爭跟上城市發(fā)展的步伐。
環(huán)衛(wèi)工半年工作總結篇四
一、吃透鄉(xiāng)情民意，掌握基本情況
工作隊把調(diào)查研究，吃透鄉(xiāng)情作為駐鄉(xiāng)工作的切入點和突破口。駐鄉(xiāng)后，全體隊員立即開展了深入細致的調(diào)查摸底工作，他們進百家門，問百家情，走村串戶，深入田間地頭，與村民們促膝談心，在很短的時間內(nèi)便掌握了全鄉(xiāng)基本情況，為順利開展各項工作奠定了基礎。
(一)、__鄉(xiāng)現(xiàn)轄8個行政村和1個居委會，80個社、4260戶、15428人、勞動力6825人;全鄉(xiāng)有黨員532名、黨小組108個;全鄉(xiāng)總面積41030畝，其中田8303畝，土21329畝;全鄉(xiāng)糧食產(chǎn)量9833噸，人均純收入2225元，人均生產(chǎn)總值7395元，全縣排名32位。
(二)、根據(jù)縣委、政府__年6月4日召開的黨的農(nóng)村政策在農(nóng)村具體落實情況檢查的會議精神和要求，我局黨組、行政高度重視，認真研究，從局機關抽調(diào)18名政治素質強，業(yè)務精的骨干組成8個暗訪組，于__年6月5日至6月7日深入到__鄉(xiāng)的8個村，80個組，400戶農(nóng)戶家中，對__鄉(xiāng)黨委、政府落實黨的農(nóng)村政策情況進行了明查暗訪。__鄉(xiāng)黨委、政府能認真貫徹執(zhí)行黨關于農(nóng)村的各項方針、政策，宣傳到戶，做到家喻戶曉，糧食直補通知發(fā)放到戶，糧食直補按標準和資金在規(guī)定時間內(nèi)兌付到戶，農(nóng)民負擔監(jiān)督卡基本到戶，農(nóng)業(yè)稅做到了先減后征并按規(guī)定下調(diào)了3個百分點，退耕還林、安全、農(nóng)業(yè)稅社會減免、農(nóng)業(yè)稅災歉減免等一律都按政策執(zhí)行。
在暗訪中，我們發(fā)現(xiàn)存在下列一些問題：
1、學校收費不統(tǒng)一，學生保險費強收強扣。
2、今年退耕還林補助糧食質量太差，老百姓都是賣掉了的。
3、兩工問題部分老百姓不愿意繳。
4、村務、政務上墻不規(guī)范。
針對以上的問題，我局明查暗訪組于6月7日下午與大竹縣__鄉(xiāng)黨委、政府交換了意見，__鄉(xiāng)政府已于本月15日前完成整改，從而保證了黨對農(nóng)村政策不折不扣的貫徹落實。
二、解決工作重點，推動各項工作
工作隊在摸清雙溪鄉(xiāng)的基本情況，找準各項工作薄弱點的基礎上，進行了認真討論，統(tǒng)一了思想，主要從以下幾個方面著手，切實為該鄉(xiāng)辦了幾件看得見、摸得著的實事。
該鄉(xiāng)地處深丘，根據(jù)地形特點和各村實際，工作隊與鄉(xiāng)黨委共同研究，查擺優(yōu)勢劣勢，進一步理清發(fā)展思路，確定重點是抓“土百合”、經(jīng)果林、畜牧，強力實施“2542”工程，以促進農(nóng)民增收。
1、在雙溪、炬光、寶頂發(fā)展“土百合”__畝。充分發(fā)揮胡友富、邱一志為核心的種植能人的帶動和輻射作用。
2、培養(yǎng)扶持養(yǎng)殖大戶500戶。鼓勵農(nóng)戶大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，重點推廣以萬中國為代表的獺兔、黃羊、dr牛，以張興君為龍頭的生豬養(yǎng)殖，以曾祥勇為代表的家禽養(yǎng)殖?？h環(huán)衛(wèi)局盡量提供資金和物質保障，培訓技術，提供項目信息，免費辦理發(fā)展生產(chǎn)的生產(chǎn)用房環(huán)保手續(xù)。
3、在普照、朝陽、寶頂重點發(fā)展生態(tài)林，同時，為保證退耕還林各項政策措施落實，工作隊隊員還深入到農(nóng)戶，搞好宣傳，幫助農(nóng)民解決思想認識不到位等問題，力爭全鄉(xiāng)全年完成400畝生態(tài)林任務。
環(huán)衛(wèi)工半年工作總結篇五
為積極響應市委、市政府“城市管理年”活動的號召，進一步深化環(huán)衛(wèi)體制改革，加快環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展步伐，確保我市環(huán)衛(wèi)工作正常有序開展，特制定本工作方案。
一、指導思想
結合我市“城市管理年”的核心理念，以建設“清爽宜居”的城市環(huán)境為工作目標，以零差錯、精細化作業(yè)，大督查、責任追究制為工作要求，積極推進環(huán)衛(wèi)管理模式改革和制度創(chuàng)新，強化責、權、利和諧統(tǒng)一，促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)長效發(fā)展。
二、總體目標
進一步清晰界定環(huán)衛(wèi)處與各部門管理的層次，人員優(yōu)化重組，強化制度落實，建立責權分明、相互聯(lián)系、相互制約、相互促進的“兩管、兩查、兩考核”環(huán)衛(wèi)事業(yè)管理新模式，打造素質型、效能型、數(shù)字型、公平型、和諧型的“五型城管”，提升我市環(huán)衛(wèi)工作的精細化作業(yè)水平，推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運行。
三、具體
(一)改革管理模式，推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運行
1、明確機構設置。
(1)新增水上打撈所。為保持耒陽母親河耒水清潔，兩岸風光帶清爽衛(wèi)生，需增設水上打撈所，以保證自耒中電廠至京珠高速耒陽出口青龍塔處的耒水河段及兩岸的衛(wèi)生清潔，進一步完善我市環(huán)衛(wèi)工作。
(2)環(huán)衛(wèi)處設置以下部門：辦公室、計財股、勞資股、督察股、設備股及安全股;下設7所1場：清運所、清洗所、城南清掃所、城北清掃所、城東清掃所、水上打撈所、渣土所、固體廢棄物處置場。
2、環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務，實行公司化管理。部分環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務實現(xiàn)半公司化管理。經(jīng)過深入調(diào)研，廣泛考察，充分醞釀，結合我處實際確立了以下管理模式：
(1)清運所、清洗所和城南、城北、城東三個清掃所由責任承包轉換為立體承包，形成半公司化管理，經(jīng)費包干，自負盈虧，超支不補。
(2)渣土、固體廢棄物處置場實行目標責任管理。
3、各所、股管理人員實行競聘上崗制，自由組合，雙向選擇，增強現(xiàn)有管理干部危機感和責任感，激發(fā)管理干部的改革意識、發(fā)展意識，切實提高領導者的管理水平和執(zhí)政能力。
(二)加大督查力度，提升精細化作業(yè)水平
1、落實責任追究，加大督察力度。按照省級甲類衛(wèi)生城市的標準，對我市環(huán)境衛(wèi)生及作業(yè)實行大督查。一是環(huán)衛(wèi)處督查股增設人員，分責任片區(qū)進行嚴督查、嚴管理。二是各所、隊設立督查員，目標任務責任到人，對具體的環(huán)衛(wèi)作業(yè)輪班進行實時督查，確保一線17小時隨時有督查人員在崗巡查。
2、加強環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔力度。一是擴大全天候保潔范圍，鞏固主干道環(huán)境衛(wèi)生質量，強化次干道環(huán)境衛(wèi)生的日常清掃保潔，建立健全長效化管理機制，全面提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。二是加強垃圾清運工作，在確保垃圾日產(chǎn)日清的基礎上，加強公廁清掏工作，確保廁所的正常使用。
3、嚴抓渣土管理。一是責任劃分路段，查處渣土運輸車輛在城區(qū)沿途撒落違法行為。二是結合我市實際，做好市政府出臺《耒陽市渣土管理辦法》的相關工作。三是督促落實我市所有工程實現(xiàn)圍檔作業(yè)、施工場所道路硬化，并建立渣土清洗平臺。
4、加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度。一是開展白色垃圾專項治理、義務勞動等活動，不斷加強環(huán)境衛(wèi)生治理力度，及時清理白色污染，消滅衛(wèi)生死角和積存暴露垃圾;二是通過多種方式，大力宣傳《市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《關于規(guī)范城區(qū)衛(wèi)生秩序的通告》和環(huán)衛(wèi)費征收范圍、標準等市容和環(huán)境衛(wèi)生管理相關條例，提高市民對環(huán)衛(wèi)相關知識的認知，從而進一步規(guī)范不文明行為。
環(huán)衛(wèi)工半年工作總結篇六
今年初在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一安排下，多次組織大規(guī)模的“大掃除”行動，同時投入20多萬元針對“六邊一區(qū)”(街邊、村邊、路邊、田邊、房邊、水邊、公共區(qū)域)存在的衛(wèi)生死角進行徹底清理。并建立衛(wèi)生死角臺帳，加強村民的環(huán)境衛(wèi)生意識宣傳的同時增強監(jiān)督管理。對城中村及農(nóng)村“六邊一區(qū)”的環(huán)境衛(wèi)生隱患進行了全面的圍殲。自開展整治活動以來，鎮(zhèn)村兩級共出動1400多人次，各類機械設備等車輛100多臺次。共清理衛(wèi)生死角累計270多處，主次村道累計90多條、果園20多個、魚塘40多個，河道、溝渠30多條。其它公共區(qū)域40多處。共清理生活垃圾700多噸，枯枝雜草30多噸，工業(yè)垃圾、建筑垃圾250多噸。通過“六邊一區(qū)”和“三個一”整治活動的開展在各村和相關部門的努力下，使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生得到顯著的提升。村容村貌得到很大的改善。
(三)健全管理機制。1、制定《“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”專項活動督導檢查工作方案》并按照《專項活動評分標準》進行評比活動，每月評出我鎮(zhèn)最好的三個行政村進行獎勵20鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作總結年鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作總結。2、對于在檢查評比的過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時要求相關單位進行整改。使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生能得到常態(tài)化運作。
主要存在問題：上半年來我環(huán)衛(wèi)所工作雖取得了一些成績，但還存在許多不足之處。如：1、宣傳方面還不夠到位，特別是針對外來人口的宣傳工作，垃圾亂扔、亂倒現(xiàn)象還時有發(fā)生。2、衛(wèi)生督查不到位、造成一些后進村沒得到及時的整改。在下半年我環(huán)衛(wèi)所計劃做好以下幾方面的工作。
(一)大力開展“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”活動宣傳，進一步提高廣大群眾的環(huán)境衛(wèi)生衛(wèi)生意識活動。1、宣傳有針對性、特別對一些人員比較密集的農(nóng)貿(mào)市場、工業(yè)廠區(qū)、文化廣場等公共場所進行針對性宣傳，提高公共環(huán)境衛(wèi)生水平。2、宣傳手段多樣性、利用電子屏幕、印發(fā)傳單、懸掛標語、廣播電視、等各種形式使宣傳工作不間斷地持續(xù)下去。
(二)加快推進生活垃圾收運設施規(guī)范化建設工作。在20xx年的基礎上，繼續(xù)加大資金投入，不斷改進和完善垃圾收集點的布點，全面淘汰敞開式垃圾池，使用封閉式的垃圾收集容具。從而減輕因垃圾而造成的二次污染。
下來我環(huán)衛(wèi)所將全力以赴，做好相關工作。
(四)1、進一步做好對各村開展“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”活動情況督促檢查和評比工作。2、加強農(nóng)村保潔員的管理工作，落實獎懲制度。目前隊伍尚有參差不齊的現(xiàn)象，下來督查小組將按相關制度要求，不定期的對農(nóng)村保潔員的工作情況進行督查，發(fā)現(xiàn)有消極怠工的要及時給予批評指正，對屢教不改的要進行處理或堅決辭退。提高清掃保潔質量。
環(huán)衛(wèi)工半年工作總結篇七
環(huán)衛(wèi)工人是城市的守護者，是城市的美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我感到非常驕傲，同時也感到了責任之重大。自1993年進入環(huán)衛(wèi)所工作以來，我立足本崗，敬崗愛業(yè)，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛這個行業(yè)，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上，用辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用勤勞雙手，描繪城市社區(qū)的巷道角落!
身為環(huán)衛(wèi)工人，我嚴格要求自己，自覺遵守環(huán)衛(wèi)所的各項規(guī)章制度，早出晚歸，不管狂風暴雨，還是嚴寒酷暑，十幾年如一日。身為組長，以身作則，做好榜樣，積極搞好中轉站垃圾的收集與運輸工作，讓城市周圍每一天的環(huán)境煥發(fā)光彩。作為中轉站的主要負責人，盡心盡責地處理好中轉站和各種工作，讓每一天的環(huán)衛(wèi)工作能有條不紊地運行著。以一顆愛心對待同事，急他人之所急，想他人之所想，關心愛護每一個工人;當一輛輛載滿垃圾的小車拉進中轉站的大門時，立即走去幫助她們推，并幫助倒進桶里;工作之余，還承擔起板車的維修服務。我們都知道環(huán)衛(wèi)工作既辛苦又危險，每天都要面對著川流不息的車輛，因此，我時常教育工人們要時刻注意安全;我不但做好一位環(huán)衛(wèi)負責人應盡的職責，而且還協(xié)助處理好其它各項事務。在這兩三年的幾次突擊工作中，如清洗路段，除“四害”等，不但組織好環(huán)衛(wèi)工人積極參加勞動，而且身先垂范，奮斗在工作第一線上，不怕臟，不怕累，不計報酬，一心一意為城市的美化出力。我的所作所為，同事們看在眼里，領導們知在心里;正是這種任勞任怨、無私奉獻的工作精神，深得同事和領導的贊同，幾年來，年年被評為“優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人”。讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆?jié){，拿起公文包走上工作崗位時，清潔干凈的街道會使你心里舒爽的，這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭;當人們晚上結束一天的工作，吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時，會使你心里自然也是爽爽的，這種心情會讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨，感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值。為了東山縣爭創(chuàng)國際旅游海島，我愿意以更飽滿的工作熱情，投入到工作中，用我的真情換取東山美好的明天!
1.2017年環(huán)衛(wèi)個人工作總結
2.2017年縣環(huán)境衛(wèi)生工作總結
3.2017年環(huán)衛(wèi)年終總結
4.環(huán)衛(wèi)站2017年上半年工作總結
5.環(huán)衛(wèi)年終總結
6.2017鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全工作總結
7.2017年環(huán)衛(wèi)工作計劃
8.2017創(chuàng)衛(wèi)工作計劃
9.2017年鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部個人工作總結
環(huán)衛(wèi)工半年工作總結篇八
20xx年，我鎮(zhèn)按照市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組的統(tǒng)一安排和部署，切實推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作深入開展，進一步深化文明城市建設工作，鞏固社區(qū)環(huán)境綜合整治成果，有效推進社區(qū)環(huán)境長效管理機制和各項綜合管理措施的落實，全面提升社區(qū)良好形象，努力構建舒適、優(yōu)美、和諧的社區(qū)環(huán)境。積極采取行之有效的工作措施，加強與各社區(qū)的聯(lián)系，加大對各社區(qū)院落城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的指導力度，確保了該項工作順利推進。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年社區(qū)院落環(huán)境綜合治理工作總結如下：
按照市、縣的要求，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長趙強為組長，何敏為副組長，相關辦公室負責人為成員的社區(qū)院落環(huán)境綜合治理工作領導小組。明確責任，細化分工。結合我鎮(zhèn)實際，制定并完善了社區(qū)居民院落的整治標準，并將責任分解到各社區(qū)，確定了具體責任人及保潔責任人，做到不留盲點死角。同時，我鎮(zhèn)還建立了每月一次的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理研討會，在黨政班子成員會上集中研究城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作存在的難題及具體解決方案，其中院落環(huán)境綜合治理及研討為重點內(nèi)容之一，切實做到指導到位、責任到位、人員到位、措施到位，全力將該項工作推向縱深。
鎮(zhèn)上通過城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理常態(tài)督查組及第三方測評組每周及每月對各社區(qū)居民院落進行督查及測評，將發(fā)現(xiàn)的問題及時進行收集與歸檔。每周一將各問題圖片復印件下發(fā)至各社區(qū)，社區(qū)及時組織整改，要求在三日內(nèi)將問題整治完畢，并準時將整治后的對比圖片交回鎮(zhèn)治理辦。
按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的工作需要，將志愿者進行分組，每周暫定周五下午定時深入到院落開展一次環(huán)境綜合治理及宣傳活動，對一些衛(wèi)生死角、綠化管護、牛皮癬等進行徹底整治，并且對環(huán)境綜合治理工作的意義及相關知識進行宣傳，不斷增強居民的環(huán)保意識，提高居民文明素質。
完善三無院落的管理機制，采取以群眾籌資為主、政府補貼為輔的院落治理資金統(tǒng)籌。主要針對三無院落，由社區(qū)召開各院落群眾會議，成立業(yè)主委員會，聘請保潔員負責院落的衛(wèi)生保潔工作。通過這種機制，一是可以讓群眾主動參與到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，增強他們對這項工作的理解;二是可以讓群眾產(chǎn)生主人翁的責任感，對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進行監(jiān)督，從而保證這項工作的順利開展。
為了更好地推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的進行，我鎮(zhèn)今年4月份新招聘了15名城鄉(xiāng)管理協(xié)管員。按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的工作需要，將協(xié)管員隊伍分成三組，其中安置小區(qū)及院落組6人，專門負責縣城各安置小區(qū)及院落環(huán)境綜合治理督查，明確各自的責任范圍，實行院落包干制，每天對各自責任院落進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。協(xié)管員隊伍的管理實行績效考核制，由鎮(zhèn)治理辦不定期對協(xié)管員的日常工作進行督查考核，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，每月將考核情況與盛市、縣的檢查檢查結果相結合，兌現(xiàn)獎懲。
在縣整治辦、文明辦、愛衛(wèi)辦的指導下，我鎮(zhèn)以科學發(fā)展觀為指導，全方位消除盲點，突出重點，解決難點，打造靚點。指導各社區(qū)對老式院落和農(nóng)民拆遷安置小區(qū)進行了綜合整治，號召社區(qū)志愿者深入院落開展以“文明、衛(wèi)生、和諧”為主題各種志愿活動，促進院落環(huán)境整治工作落到實處。
環(huán)衛(wèi)工半年工作總結篇九
恩施市環(huán)衛(wèi)處在20xx年工作中，遵循“預防為主、安全第一、消除隱患、確保安全”的原則，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、政策，認真學習并落實上級有關安全生產(chǎn)文件精神，始終把安全生產(chǎn)工作當成一項重要工作來抓。對職工安全教育工作不放松，不斷提高職工安全意識，提前預防安全隱患，并及時整改。經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，全年沒有發(fā)生重大安全事故，確保了生產(chǎn)工作正常運行。今年我處獲得了“全國三八紅旗先進集體”榮譽稱號，榮獲湖北省20xx年度至20xx年度“省級最佳文明單位”（連續(xù)三屆獲得“省級最佳文明單位”殊榮）。今年“七一”，環(huán)衛(wèi)處黨支部被恩施州委表彰為全州先進基層黨組織。安全生產(chǎn)工作得到了上級首肯。
垃圾集裝箱站19座。
一、完善各項管理措施，堅持質量標準，切實強化安全工作責任制
恩施市環(huán)衛(wèi)處堅持安全生產(chǎn)工作的領導，強化監(jiān)督管理，不斷完善環(huán)衛(wèi)各項管理規(guī)章制度，加強崗位責任制，進一步提高環(huán)衛(wèi)工作者安全意識。
一是建立、完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量管理考核標準。按照建設部城市市容標準，修訂、完善、編制了《恩施市環(huán)衛(wèi)處環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量考核標準》。對環(huán)衛(wèi)清掃保潔、垃圾上門收集、果殼箱清掏保潔、道路灑水沖洗、垃圾轉運、糞便清掏清運、車輛管理、垃圾中轉站管理、公廁管理、垃圾填埋場管理、河道垃圾打撈等十二項工作內(nèi)容作了明確考核管理規(guī)定，涵蓋了環(huán)衛(wèi)作業(yè)整個流程，按作業(yè)要求嚴把質量關。
二是完善管理制度及崗位責任制。對原規(guī)章制度進行充實和完善，今年增加了掛桶車司司乘人員的安全生產(chǎn)操作規(guī)程等管理制度，逐步完善各工種的操作細則，使之有章可循。堅持環(huán)境衛(wèi)生安全生產(chǎn)工作檢查與考核；組織專班定期與不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知書，嚴明獎懲，制度管人，確保環(huán)境衛(wèi)生工作穩(wěn)定安全，杜絕安全隱患源頭。
三是由許剛主任擔任組長，副主任張猛擔任副組長的安全工作領導小組，堅守職責，認真工作，保持安全指揮系統(tǒng)的暢通。
各基層部門負責人各司其職，認真開展安全生產(chǎn)管理工作，履行各項安全工作管理職能，對日常安全工作進行指導及對事故分析與處理，做到組織落實，措施落實，有效及時解決問題。
二、采取多項措施，重抓安全教育，加強職工防范意識
堅持安全教育與安全操作規(guī)程的培訓工作，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。我們主要采取了以下措施：
二是每月初各部門召開安全生產(chǎn)工作會議，分析當前安全生產(chǎn)工作形勢，提高全員意識；
三是在安全生產(chǎn)月期間，集中對全體管理人員、駕駛員、上車人員進行安全教育學習與業(yè)務培訓。
四是請交警及消防專業(yè)人士對本單位駕駛員貫徹《道路交通法》和有關安全常識，使司乘人員認識到不重視安全的危害，同時搞好特殊工種人員的'安全培訓工作。
五是對一線環(huán)衛(wèi)職工做好安全教育，要求按作業(yè)需要佩戴環(huán)衛(wèi)標志服和反光背心，保護自身的利益和安全。
六是對易燃、易爆、易腐蝕物品及消毒藥品做到專人保管，專門放置，專人發(fā)放，并將廢棄物品進行回收，并做好記錄。
七是每季度對全處消防器材進行定期檢查，適時更換，確保消防安全無隱患。
八是按照綜合治理要求，幾時補充配備安全保衛(wèi)衛(wèi)人員和監(jiān)
控設施。后山灣新建宿舍修建落成后，聘請保安人員，實行24小時值班制。在機關大院實行電子安全監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)可疑行蹤，及時報告。
三、安全生產(chǎn)常抓不懈，嚴格按程序辦事
堅持安全生產(chǎn)從生產(chǎn)一線抓起，認真落實各項管理制度，積極采取措施：
一是我處每年堅持投入資金對車輛進行安全保險，加強防護措施，降低風險，減少單位損失，今年投入25萬元進行車輛實行保險。
二是管理人員在一線清掃工人上班簽到時，警鐘長鳴，提醒每個一線工作人員，嚴格按工種操作規(guī)程作業(yè)。
三是定期對全處所有生產(chǎn)車輛進行安全檢查，對車輛易損件及時檢查更換，并做好車輛保養(yǎng)記錄。
四是做好安全記錄，反映各部門真實安全生產(chǎn)活動情況，搞好事故的調(diào)查與隱患的處理工作與整改。
五是搞好垃圾場的現(xiàn)場管理，嚴格要求沼氣導汽管的安放和滲濾液的排放，并對拾荒人員加強安全教育。我處垃圾填埋場通過了國家建設部專家組對其無害化等級復核評定，達到國家二級無害化處理標準。
四、預防為先、消除隱患，確保安全生產(chǎn)
加強安全生產(chǎn)管理工作，做到狠抓安全事故預防，消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，我們采取以下措施：
一是各所與處機關還常年堅持管理人員輪流夜間值班制度，當班人員必須上街檢查工作質量及安全隱患，做好值班記錄和交接班。
二是今年投入200萬元購置環(huán)衛(wèi)設備，新增垃圾掛桶車輛2臺，改造密封式農(nóng)用車4臺，改造電麻木（電動摩托垃圾收集車）10臺，新購一線環(huán)衛(wèi)作業(yè)服1200套，加強了勞動保護措施，改善了環(huán)衛(wèi)清掃保潔人員勞動條件，安全生產(chǎn)得到了有力保障。
三是將所有垃圾運輸車、垃圾集裝箱和人力三輪車貼上反光標識，防止交通事故的發(fā)生。通過采取各種安全措施，確保證全年無重、特大安全事故的發(fā)生，從源頭治理不安全因素。
四是定期檢查更換各部門消防器材，每季度組織檢查，查處安全隱患，及時更換不合格滅火器材。
五是促進社會的和諧與穩(wěn)定。每月開展一次大的安全生產(chǎn)工作檢查，召開安全生產(chǎn)專題會議6次，組織全處安全生產(chǎn)培訓學習5次，查處安全隱患6次并進行了整改。積極配合轄區(qū)搞好社區(qū)治安維護工作，求得社會和諧，保一方平安。
（1）繼續(xù)加強對職工的安全生產(chǎn)教育工作，提高全員意識，搞好安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理。
（2）完善各項規(guī)章制度，強化制度管理。尤其強調(diào)“安全生產(chǎn)第一”的方針，切實保障職工的安全與健康。
（3）繼續(xù)增加投入，改善勞動環(huán)境和條件，增加職工的福利
環(huán)衛(wèi)工半年工作總結篇十
尊敬的各位領導：
您們好！
時光荏苒，歲月如梭，轉眼間一年的服務期即將到了。我公司自去年有幸在平湖市區(qū)城西片清掃保潔與垃圾收集服務項目中中標以來，從開始的凌亂到現(xiàn)在有條不紊地進行著，離不開環(huán)衛(wèi)處領導們的支持和幫助，離不開現(xiàn)場管理人員的督促管理，離不了廣大保潔人員的辛勤工作。
自創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來，我市始終按照“創(chuàng)衛(wèi)為民、創(chuàng)衛(wèi)惠民”的創(chuàng)建宗旨，以三個“十大系列工作”為抓手，著力在“提升市民素質、提升城市的形象和改善人居環(huán)境、改善投資環(huán)境”。我公司緊緊圍繞環(huán)衛(wèi)處的工作目標任務，依照國家衛(wèi)生城市標準，堅持以實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理長效化和精細化為目標，按照強化管理，落實責任，抓好隊伍建設的工作思路，以強化監(jiān)督考核為著力點，不斷鞏固提升我公司的環(huán)衛(wèi)管理和水平，時刻接受人民群眾和社會的監(jiān)督，積極開展環(huán)衛(wèi)工作，盡心盡力做好創(chuàng)衛(wèi)工作和各項檢查，努力為平湖市的環(huán)境衛(wèi)生工作盡一份綿薄之力。回顧一年的保潔工作，總結如下：
起初聘用務實、優(yōu)秀的管理人員兩名，在不斷的總結管理、保潔工作中經(jīng)驗和教訓的同時，又新增一名管理人員，安排好早晚輪班，確保工作時間管理人員都在崗，更好、更及時處理突發(fā)事件，應對緊急情況，上級領導可隨叫隨到。
長提、長講、長掛嘴巴的道路交通安全和保潔作業(yè)安全，確保生命安全得以保障，確保環(huán)衛(wèi)保潔工作得以順利進行。
1、部分路段的普掃工作不及時、不到位，尤其是在落葉期間。管理人員督促保潔員做好每天的普掃工作，在落葉期間加班加點工作。
2、早餐店門口、水果店門口、夜排檔擺放處、臨時菜場周圍的圾清理較多，影響了整體的道路保潔質量。對于這些重點、特殊路段加強了巡回保潔力度，對于垃圾清理工作做到日產(chǎn)日清。
3、有的小區(qū)存在衛(wèi)生死角，通知保潔人員進行及時清理，對于雜物較多處安排機動人員幫忙一起清理并將垃圾清運干凈。
4、部分路面、橋面、道板面、墻邊、小區(qū)沿邊處有雜草，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要求保潔人員進行及時清除，再噴灑草甘膦和甲磺隆除草劑。
5、行道樹樹穴內(nèi)存在煙蒂、狗屎和碎石等，要求保潔人員每天在普掃結束后挨個檢查清除樹穴內(nèi)的雜物，確保樹穴內(nèi)的干凈衛(wèi)生。
6、部分保潔人員有遲到早退現(xiàn)象，未到時間等候在垃圾中轉站，公司安排人員進行不定期地抽查，以教育為主，對屢教不改者按公司有關規(guī)定予以處罰。
7、有的樹穴內(nèi)有狗屎、煙蒂和一些零星的建筑垃圾為清理干凈。
8、桶換桶人員在換桶時地面清掃不干凈，還存在超載現(xiàn)象，由于為外來人員居多，公司管理人員及負責人對其進行耐心說教，不斷改進工作方式，確保地面干凈，行駛安全。
1、夏季保潔中注意做好防暑降溫、防雷避雷工作，調(diào)整工作時間，發(fā)放勞保和高溫補貼，加強室外作業(yè)的安全教育工作，確保保潔人員人身安全。
2、冬季結冰和大雨天，做好以撿白色垃圾為主，雨天尤其做好窨井的排水口的疏通，以免道路排水不暢造成路面積水。
3、落葉季節(jié)加強保潔，針對工作量較大時進行加班加點清掃。
4、保潔工作沒有節(jié)假日，越是假期路面越是垃圾多，合理安排好加班工作，確保假期的保潔質量不下降。
1、為確保創(chuàng)衛(wèi)、迎檢工作順利進行，我公司增派辦公室人員與現(xiàn)場管理人員一起對保潔區(qū)域進行來回巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時應對、處理。
2、創(chuàng)衛(wèi)、迎檢期間所有兩班制保潔人員全部在崗，長白班保潔人員按環(huán)衛(wèi)處要求統(tǒng)一延長工作時間，桶換桶工作全員加班清運，合理安排保潔路段和保潔區(qū)域，加班加點不停地來回巡掃，及時處理灑落垃圾，及時做好垃圾清運工作。
3、創(chuàng)衛(wèi)、迎檢期間對于重要路段、重點路口安排保潔人員加強保潔力度。針對這一年來保潔工作情況總結，我公司在今后的平湖市區(qū)城西片清掃保潔與垃圾收集服務項目的工作中要吸取經(jīng)驗和教訓，不斷地取長補短。在今后的保潔工作中，應抓好以下幾方面：
1、加強保潔人員安全教育、杜絕安全事故和安全隱患，天氣炎熱尤其做好一線保潔人員的高溫防暑工作。如遇身體不適，及時聯(lián)系現(xiàn)場管理人員，做好應急處理。
2、針對特殊、重點路段加班加點加強保潔和巡掃。如：水果店門口、夜排檔處、早餐店門口、紅綠燈路口等。
3、加強不間斷地巡查、抽查力度，對普掃不到位、保潔不到位、遲到早退、閑聊等現(xiàn)象予以制止，對屢教不改者給予嚴重警告處罰，對不服公司管理要求的給予開除處罰。
4、突發(fā)事件能及時地處理，確保人員安全、道路整潔、環(huán)境衛(wèi)生清潔。
5、加強與各單位的銜接溝通工作，減少并避免舉報投訴電話，提升我市道路環(huán)境衛(wèi)生。
6、規(guī)范桶換桶工作方式方法，確保地面干凈，行駛安全。
7、積極應對各項檢查，全面做好保潔區(qū)域的各項迎檢工作。
8、完成市環(huán)衛(wèi)處布置的臨時或突擊性任務，我公司將無條件執(zhí)行。
謝謝！
環(huán)衛(wèi)工半年工作總結篇十一
20xx年，環(huán)衛(wèi)處全體干部職工在市委市政府的正確領導下，在城管局黨組的幫助支持下，全面貫徹落實十八大會議精神，堅持科學發(fā)展觀，按照年初制定的《20xx年工作實施方案》，合理調(diào)整機構設置，實行定崗、定人、定責的管理機制。以沖刺全國縣市百強為目標，在四城聯(lián)創(chuàng)活動中，立足本職崗位創(chuàng)新工作，為當陽建設貢獻自己的力量?，F(xiàn)將20xx年工作總結如下：
1、積極開展各類學習教育活動。通過春訓、民主生活會全面認真貫徹落實黨的十八大精神，不斷提高環(huán)衛(wèi)隊伍的思想政治覺悟和黨性修養(yǎng)。
2、狠抓黨風廉政建設，根據(jù)工作實情，行業(yè)特點和干部職工的思想實際，開展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育。通過第十四個黨風廉政建設宣傳月活動，多次組織黨員干部學習中央、省、市、有關黨風廉政建設責任制的相關規(guī)定、文件。做到警鐘長鳴，從而確保黨員干部的隊伍的廉潔高效。
3、加強處領導班子作風建設，充分發(fā)揮領導班子的戰(zhàn)斗堡壘作用和中層骨干的先鋒模范帶頭作用，處支部與中層以上干部層層簽定了《20xx年目標責任書》有效的提高他們的大局意識、團結意識、穩(wěn)定意識，做到了各科室團結協(xié)作、各司其職、齊抓共管形成合力，為推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展提升了戰(zhàn)斗實力。
1、增大清掃保潔服務面積，消除垃圾死角，提高服務質量。
一是內(nèi)管部分新增加了廣州路延伸段、金橋工業(yè)園127640平方米的作業(yè)面積，由在編11名人員從事清掃保潔。非在編73名人員從事城區(qū)內(nèi)管區(qū)415707㎡道路清掃保潔、人行道沖洗。
二是根據(jù)去年市場化作業(yè)的運轉情況，由公司繼續(xù)承包了原承包范圍的環(huán)衛(wèi)作業(yè)，今年市場化作業(yè)范圍進一步向背街小巷擴大，雅美公司新增了創(chuàng)業(yè)一路、創(chuàng)業(yè)二路、花園街等26360平方米清掃保潔范圍；宏宇公司新增了八一路、航空路25150平方米的清掃保潔面積；公司接管了由內(nèi)管作業(yè)劃轉的南正街天橋至財保路段以及友誼路段，天橋至北山超市的56781平方米的清掃保潔等環(huán)衛(wèi)作業(yè)。
三是進一步提高城區(qū)環(huán)境服務水平，城區(qū)清掃保潔時間延長到了晚21：30分；每月沖洗主干人行道，整治因天氣原因造成的環(huán)境衛(wèi)生、背街死角達22次。上半年清掃保潔全體職工嚴格按照《環(huán)衛(wèi)處規(guī)章制度及考核細則》要求，履崗盡責，清掃保潔合格率達98%，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體質量得到了大幅提升。
2、環(huán)衛(wèi)收費再上新臺階。環(huán)衛(wèi)收費人員按照《20xx年收費科運作模式》開展工作，全處上半年費收工作穩(wěn)步推進。達到了時間過半任務過半的目標。
3、機械化作業(yè)隊運轉正常。灑水、吸塵、洗路、作業(yè)嚴格按照規(guī)定的時間、規(guī)定的范圍、保質保量完成工作；垃圾清運收集嚴格實行巡查制，做到了垃圾箱、屋不漫溢，車走地凈，不拋灑滴漏，達到了日產(chǎn)日清的質量標準；壓縮中轉站按照四站垃圾平衡壓縮要求，調(diào)整收集傾倒車輛，使垃圾壓縮不積壓，壓縮完及時全封閉運往無害化垃圾處理廠。上半年，垃圾清運、壓縮中轉率為100%，保障了機械化清運作業(yè)運轉正常。
4、積極配合市委市政府各項工作。20xx年上半年，環(huán)衛(wèi)處各部門立足崗位，團結協(xié)作，以良好的城市環(huán)境衛(wèi)生面貌圓滿的完成魅力史丹利?；情系三農(nóng)?；幸福當陽公益演出大型活動和大小25次迎檢工作任務。
5、環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊成效顯著。環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊為提高城區(qū)市民居住衛(wèi)生環(huán)境，采取了宣傳、管理與查處相結合的辦法，加強了對城區(qū)建筑渣土、垃圾亂拖亂倒、拋灑滴漏及夜垃圾的管理。對城區(qū)建筑垃圾管理，環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊與城區(qū)各建筑施工單位簽訂了《環(huán)境衛(wèi)生責任書》，督促施工單位硬化進出場道路，建立沖洗水槽，安排專職保潔員，規(guī)范桐樹對建筑垃圾處置場；對垃圾亂拖亂倒現(xiàn)象監(jiān)察中隊采取派人守點管理，上半年，查處門店裝修的建筑渣土78期；運輸散體、液體物質拋灑滴漏的車輛查處110期；亂拖亂倒垃圾查處56期，通過以上措施，極大程度上改變了城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。
今年按照市委市政府的指示精神，由環(huán)衛(wèi)處督建的草埠湖、河溶、半月、兩河、育溪、官當、王店七座鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓縮站的工程，于20xx年3月開工，現(xiàn)土建工程已全部完成、壓縮設備已陸續(xù)安裝、人員培訓正在進行當中，預計6月底正式投入使用。環(huán)衛(wèi)處遵循市委、市政府的戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉運、市處理垃圾清運體系，實現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾收集、壓縮、中轉、無害化處理一體化，改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民居住衛(wèi)生環(huán)境。
工會組織充分發(fā)揮職能，深入開展了送溫暖活動。
一是建立困難職工家庭生活狀況登記制度和健康檔案，組織對患重病和特困家庭的職工進行慰問和救助，采取結對幫扶等形式，努力為困難職工排憂解難，并針對困難職工不同的致困原因，采取一對一的幫扶措施，有針對性地幫助他們解決遇到的突出困難和問題。
三是在城管局工會工作委員會及局領導的親切關懷下，努力為職工辦實事、辦好事，把職工的工資待遇問題列為全年重點工作任務，按照20xx年新的工作方案，大幅度提高一線臨時職工的工資。進一步激發(fā)職工隊伍獻身環(huán)衛(wèi)、忘我奉獻的熱情。
四是凡是職工患病住院的，工會受處領導委托，或陪同處領導前往醫(yī)院或家里看望和安撫，為病患職工送去溫暖；遇到職工本人或主要親屬去世，及時前往吊唁與慰問，幫助解決善后事宜。
五是積極開展豐富多彩的活動，組織職工拔河比賽，開展安康杯勞動競賽活動，通過開展活動，陶冶了他們業(yè)余生活情操，提高我處廣大職工的安全健康意識和安全生產(chǎn)技能，增強了他們的綜合能力。工會真正把組織的溫暖送到職工心中，解決了職工的焦點、難點問題，確實為職工辦了實事，使職工真正感受到組織的關心和關懷。
上半年，環(huán)衛(wèi)處通過不斷摸索工作方法，總結工作經(jīng)驗，建立長效機制，各項工作穩(wěn)步推進，主要做法：
1、完善規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理。
我處20xx年根據(jù)工作實際，科學合理地設置管理崗位，逐步建立健全各項規(guī)章制度，使各項管理工作有法可依、有據(jù)可查。為進一步強化崗位職責，規(guī)范職工行為，處各科室職工嚴格圍繞環(huán)衛(wèi)中心工作，層層簽訂了《20xx年目標責任書》。
2、加強安全措施，保障安全生產(chǎn)。
一是安全生產(chǎn)制度上墻；二是層層落實并簽訂安全生產(chǎn)目標責任書；三是每月14日召開一次安全生產(chǎn)會議；四是每月進行定期或不定期安全檢查，排查安全隱患，對車輛安全技術性能進行檢查，使病車不上路，對壓縮站人員操作規(guī)程，安全制度落實情況進行抽查，做到防患于未然。五是每兩年為一線職工更換添置反光標志服，反光雨衣，雨鞋，以保證工人的作業(yè)安全。六是嚴格實行安全生產(chǎn)獎懲制度，每月設定100元安全獎，月匯總，年終兌現(xiàn)。環(huán)衛(wèi)處將安全措施落實到實處，使全處職工時刻注意安全，文明作業(yè)，為環(huán)衛(wèi)處安全生產(chǎn)提供有力保障。
3、嚴格質量考核，確保服務提高。
為確保城區(qū)環(huán)衛(wèi)服務質量的提高，環(huán)衛(wèi)處質檢科按照《處質量考核細則》分為兩班，從早4：30至晚21：00對全處的清掃保潔、機械化作業(yè)、公廁等環(huán)衛(wèi)作業(yè)及三家市場化作業(yè)公司的工作時間、工作流程、工作質量嚴格日檢月評，以打造最干凈的宜居城市為目的，以經(jīng)濟獎懲為手段，每月一通報，每月獎懲落實，獎懲分明，極大限度地調(diào)動了全處干部職工的工作積極性，確保了環(huán)衛(wèi)服務在任何時間高質量。
1、環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動，隨著衛(wèi)生環(huán)境要求的不斷提高，環(huán)衛(wèi)工人在城市創(chuàng)建及日常優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生工作作出了最大的貢獻，有效推動了當陽經(jīng)濟的發(fā)展。環(huán)衛(wèi)工人一直是低收入群體，按照國家政策補發(fā)三年的績效工資至今補發(fā)未到位，極大程度影響我處職工工作積極性，穩(wěn)定性，希望上級部門積極研究解決辦法。
2、按照城市環(huán)衛(wèi)設施布局，每500米建設一座設施齊全（含傷殘設施）的公共廁所，隨著城市的發(fā)展，當陽市城區(qū)的公廁遠遠未達到部頒標準，只拆未建，望上級部門積極呼吁有關部門建設與之城市相匹配的公廁。
3、環(huán)衛(wèi)辦公樓已嚴重出現(xiàn)裂痕，墻面涂料剝落，樓頂?shù)羰覊K，已經(jīng)威脅到辦公人員生命安全，希望上級部門解決。
20xx年，環(huán)衛(wèi)處在上級部門城管局黨委的正確領導下，加強職工理論學習，深化長效機制管理，為實現(xiàn)x市爭宜昌前三、爭全省十強，奮力沖刺全國百強的目標，全處干部職工在四城聯(lián)創(chuàng)活動中，立足崗位，發(fā)揮埋頭苦干、樂于奉獻的精神，為全市人民營造整潔、優(yōu)美的生活工作環(huán)境而努力奮斗。
環(huán)衛(wèi)工半年工作總結篇十二
2003年是不平凡的一年，全國人民在新的黨和國家領導人的帶領下，戰(zhàn)勝了“非典”疫情，創(chuàng)造了經(jīng)濟建設持續(xù)發(fā)展的奇跡。一年來，在局黨委的直接領導下，我所全體干部職工以鄧小平理論和江總書記“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“創(chuàng)建一流市容環(huán)境，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”的總體目標，努力提高自身素質，不斷增強服務意識，提高服務質量和服務水平，團結協(xié)作、銳意改革、克服困難，圓滿完成了上級賦予的各項任務：日清掃街道總面積42萬平方米，年清運垃圾4萬余噸，強化對轄區(qū)內(nèi)各污染源、污染途徑的監(jiān)控，環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序再上新臺階，全年完成事業(yè)性收費148萬元，保證了全所160余名正式職工和130余名臨時性用工的工資發(fā)放和我所健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)將一年來的工作回顧如下：
一、堅持擇優(yōu)競聘，充分發(fā)揮職工能動性。
砸毀公物以泄私憤的歪風邪氣則受到了我所黨支部堅決的抵制和再教育。其后，所黨支部、所委會組織這支優(yōu)選隊伍，認真學習“三個代表”重要思想和上級黨委文件，結合我所目前狀況，對中層骨干提出了挑戰(zhàn)和期許，隨后進行的職工組合上崗也緊張有序、有條不紊、從上到下全所干部職工的精神面貌都煥然一新，充滿活力。
2、樹立職工的主人翁意識，提高一線生產(chǎn)的工作效率。
我所根據(jù)近三年的垃圾清運情況和各生產(chǎn)車輛運行情況，所領導提出車輛分區(qū)承包的新思路，經(jīng)過認真、細致、反復的斟酌和廣泛征求意見，所擬定了完整的承包方案。新方案一出臺馬上在車隊引起大家的興趣，公開競標的結果：5個責任區(qū)和對應的五臺車輛全部以低于標底價被投標中的。僅此一項就為我所一年減少油料成本近萬元，經(jīng)過一年的運行，該方案可行性得到了充分的證明，垃圾清運完成率100%，投訴電話較同期減少90%，車輛維修費用降低，較去年減少20%，而全年車隊到目前為止未發(fā)生一例大小安全事故，更是一個了不起的成績。
二、規(guī)范常規(guī)管理，努力抓好各項工作
1、認真開展機關作風整頓工作。
2003年5月我所搬進了上級為我所新建的四層辦公樓，我所的辦公環(huán)境有了質的飛躍，為使外部形象更加豐滿，除了購買辦公設備和統(tǒng)一辦公制服外，我所開展了機關作風建設，建立了上下班考勤制度上班紀律和各行政管理人員管理職責，并制牌上墻，到我所洽談工作的外來人員對我所的井然有序、嚴肅活潑的氣氛留下了深刻的印象。所還定期不定期召開民主生活會，黨組織生活會，注意對領導班子思想作風狀況的掌握和問題的處理工作，工作中的分歧都得到了較好的處理。
2、扎實加強生產(chǎn)制度管理工作。
我所的工作目標是：創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，主要職責是，為群眾服好務，為給市民營造一個優(yōu)美、整潔的生產(chǎn)、生活環(huán)境。因此我所的工作中心就是“滿意在群眾”。我所每周召開一次生產(chǎn)例會，會上及時通報生產(chǎn)情況反饋生產(chǎn)信息，調(diào)整生產(chǎn)安排，例如有的單位要求機械清運改人力轉運，有的單位要求人力轉運改機械轉運，有的單位要求壓縮車改多能車等等，我所都是以最快的速度與服務單位達成一致。在19小時保潔街道、12小時保潔街道、市場、小區(qū)不同的環(huán)境條件下都有不同的服務方案，我所在上半年實行“百日安全競賽”，下半年實行“雙效杯”勞動競賽，制訂了詳細的生產(chǎn)競賽辦法和罰則。獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，設臵了專門的宣傳評比欄，月考核和日檢查相結合，表揚了王大隆、郭建祥、彭玲玲等一大批生產(chǎn)先進者，同時對無組織紀律，違反勞動紀律的同志分別予以紅牌下崗和黃牌警告等處罰。全年紅牌下崗4人、黃牌警告8人，我所對外承諾垃圾清運日產(chǎn)日清、公廁疏通隨報隨修，設立了舉報監(jiān)督電話。南北隊、車隊、疏通維護隊各隊通力合作，互相幫助、勇挑重擔，形成了一個良好的團結奮斗的集體，2003年8月，團市委授予我所車隊“青年文明號”光榮的稱號。岳陽電視臺的《晚間新聞》對我所的文明優(yōu)質服務工作也進行了相關報道。
3、著力抓好收費行風建設工作。
額上鐵板一塊，確定上繳任務，另一方面所領導為收費員出謀劃策提供種種思路。2003年大費隊成功提高了部分單位的有償服務費，小費隊也成功的開發(fā)了茅草街市場等新費源。所組織收費員進行收費培訓，政策性文件學習、行業(yè)風范整頓學習，平均每月兩次，收費員充分認識到自身工作的重要性，我所無一名收費員亂收費，收費不給票等違紀違規(guī)行為，在有償服務費上我所堅持“按實收取，一個不漏”的原則，大費隊員為了一年幾百元的收費單位有的上門達幾十次之多，小費隊員為了一元衛(wèi)生費耐心說教半小時之久，而市容執(zhí)法則以市政府的“創(chuàng)造良好經(jīng)濟環(huán)境”要求為準則，該罰的少罰，少罰的教育為主，目的只是創(chuàng)造一個良好的愛護市容鏈帶。環(huán)衛(wèi)有償服務費收取得到了圓滿完成。
三、加大設備投入，全面提高市場競爭力。
在上級黨委的關心下，我所于2003年5月搬至位于九華山的四層辦公樓，為樹立良好的外部形象，我所又花了5萬余元購買了辦公設備為現(xiàn)代化辦公創(chuàng)造了有利條件，辦公環(huán)境得到了業(yè)內(nèi)外人員的一致好評。在我所的爭取下，我所新添臵集裝箱車一臺、壓縮垃圾車一臺、東風15噸灑水車一臺，微型垃圾收集車一臺，我所還擁有了全市第一座壓縮式垃圾站，運行狀況良好，同時我所以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機，新添臵集裝箱9個、多能桶19個，木板17臺，對鄢家沖、二醫(yī)院的多能桶放臵進行了建圍改造，對全所47座公廁進行定期粉刷、維修、做漆，我所原有10輛垃圾運輸車全部做漆，改裝集裝箱一臺，車輛大修5臺次，二保12臺次，三保36臺次，有關單位包括鷹山石化社區(qū)這樣的大型企業(yè)在與我單位洽談業(yè)務的時候，對我所的硬件設施十分滿意，初步合作意向正在洽談之中。
“火車跑得快，全靠車頭帶”我所黨支部作為我所的車頭和舵
手是我所成績?nèi)〉玫年P鍵所在，而在困難和挑戰(zhàn)面前，我所這支團結協(xié)作的領導班子，更加體現(xiàn)了它的戰(zhàn)斗堡壘和政治核心作用。
一、支部是脊梁骨，三大戰(zhàn)役喜奏歌。
1、“防非”戰(zhàn)役。今年四月份，面對突如而來的“非典”疫情，我所黨支部相信科學、高度重視、認真負責、充分發(fā)揮黨組織的先鋒作用和凝聚作用。緊緊依靠廣大職工，與社會各方面團結一致、齊心協(xié)力、群防群控。我所成立“防非”專項領導小組，編發(fā)《防非簡報》，建立了人員出入登記制度，高危地區(qū)來所人員隔離制度，印發(fā)“防非”宣傳資料2000余份，購買“防非”口服藥物萬余元。“防非”消毒藥物藥水及防護用品2萬余元，全部投入日常生產(chǎn)和實際預防中，日消毒2次，確保了全所干部職工人心穩(wěn)定和我所正常生產(chǎn)一天不落，對高危地區(qū)來訪人員的隔離措施中，所領導沖鋒在前，指揮若定，成為我所“抗非”的主心骨、貼心人。全所防非期間無一例非典疑似患者，無一例非典患者，圓滿完成了上級交給的抗擊非典任務。
2、“禁碼”戰(zhàn)役。今年年初就萌芽
5、6月份內(nèi)泛濫開來的香港地區(qū)地下六合彩活動，我所根據(jù)市委市政府“打擊地下私彩”的通知，黨支部召開專項整治會議6次，擬訂了禁碼工作方案和保證措施。我所從6月15日起在全所各級大會上三令五申宣講禁碼政策，先后三次與中層骨干、一線職工、門面租賃戶簽定《禁碼責任狀》、《不參與地下六合彩保證書》。張貼宣傳標語口號三次共四十余張，書記葛勝華帶領支部成員連續(xù)晚間在各個庭院、職工、門面中排查、宣傳，為禁碼工作的全面勝利發(fā)揮了領導作用，短短一個月，談碼、議碼、買碼的現(xiàn)象在我所銷聲匿跡。
3、“迎檢”戰(zhàn)役。今年十月底，國家愛衛(wèi)會對我市申報國家衛(wèi)
生城市進行驗收審查，也就是說我市連續(xù)十三年榮獲“省衛(wèi)生城市評比第一名”是此次畢其功于一役。我所黨支部在迎檢前一個月就精心組織全所干部職工查漏補缺，對上級交代的加班任務不講價錢，突擊清運垃圾千余噸，對上門求助的相關單位一律傾力相幫。并協(xié)同幾個居委會對非我所責任范圍的小街小巷進行協(xié)同保潔，公而忘私的風尚得到了其他單位的交口稱贊。支部成員副所長鄭偉在迎檢整個過程中連續(xù)一個月起早摸黑、東奔西跑，對各項受檢項目一一對照落實整改，而在受檢期間更是頂風冒雨堅持和一線職工戰(zhàn)斗在最前線，贏得了廣大職工的真心敬佩。平時的接待檢查今年有二十余次，每次也都順利完成。
二、支部是貼心人、工青婦工作落在實處。
翁意識更強了，勞動積極性得到了極大提高，并收到了立竿見影的效果。
2003年過去了，展望2004年我所明年的工作要點大致如下：
1、我所2002年底成立法人單位，在市場經(jīng)濟中如何履行法人職能、怎樣創(chuàng)新、怎樣與時俱進、怎樣開拓新的資源和空間、面對機遇與挑戰(zhàn)，我所要集中大家的智慧、大家的干勁，加快我所的發(fā)展。
2、加強管理等服務工作，我所做出了一定的成績，但仍與服務單位要求有差距，把現(xiàn)有的單位做好做強，服務跟上，才能得到客戶的支持和理解，特別是小街小巷明年要接管，怎樣才能更好的服務于群眾仍是一個要不斷探索的問題。
3、收費難，要制訂合理，有效的機制和辦法，提高收費力度，減少收費糾紛等。
二００三年十一月十三日
環(huán)衛(wèi)工半年工作總結篇十三
20xx年,我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”的為重點工作,以“轉變作風作表率,為民務實抓發(fā)展”為主基調(diào),堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標.現(xiàn)將20xx年全年工作總結如下:
我所現(xiàn)有人員97人,其中正式工19人,臨時工78人.日清掃面積約84萬平方米,每天兩大掃,專人保潔,日清運垃圾約50噸,網(wǎng)罩行車.
(一)水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管
根據(jù)《峽江縣人民政府常委會議》(29)號記錄摘要的會議精神,我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員,并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度.在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路,接管后,我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下,不等不靠,將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現(xiàn)了全面清掃,新增清掃保潔面積約5萬平方米,清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車.我所的進入,改善了人居環(huán)境,得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評,贊不絕口.
(二)日常工作情況
1、抓清掃改革,提高城市清掃保潔精細化.清掃實行改革,將清掃路面細化,路面清掃實行“定員、定崗、定任務”,分配到每名清掃工人,每名清潔工人負責一條路面清掃保潔,責任、任務明確,誰出現(xiàn)問題誰負責,誰的路面干凈就獎勵誰.徹底打破了以前“3人一組,5人一群”的舊體制,消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象.改革后,整體提高了職工的積極性,整體提高了管理的操作性,整體提高了城市清掃保潔的精細化.
2、用制度管事管人.每周五定期召開班子成員例會,及分析工作中存在的不足及改進辦法,加強班子成員中的溝通和協(xié)調(diào),提高凝聚力;認真落實長效管理機制,實行競爭上崗,對管理人員進行調(diào)整,落實責任制;加強長期機關效能工作,所辦公室上、下班實行實名簽到制,對前來辦事的人員實行微笑服務,堅決杜絕“門難進、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生;加強財務管理,嚴格財經(jīng)紀律,壓縮非生產(chǎn)性開支,購買須經(jīng)2個人的手,報銷發(fā)票須經(jīng)2個人以上簽寫屬實,最后由財務領導簽寫同意報銷.加強收費管理,督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書,加大收繳清潔衛(wèi)生費力度,增收節(jié)支,以保證日常運作.
3、結合我們的工作實際,制定工作目標.我所實行一級監(jiān)督一級的責任到個人的.做法,今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組,小組長由所領導兼任,隊長每日必須進行日常監(jiān)督檢查,監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾,是否存在漏掃現(xiàn)象,是否有坐等下班時間等問題的存在;如果存在,不是扣罰職工,而是扣罰隊長責任不到位,每次最少100元,實踐證明,城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉.工業(yè)園清掃保潔管理實行百分制,由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分,工業(yè)園領導監(jiān)督打分實施情況,給予承包人一定的壓力,促使承包人花時間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈.各個住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū),我們和物業(yè)公司簽訂清運合同,物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū),我們找到建筑商協(xié)調(diào),要求盡快形成物業(yè)管理.
4、花大力氣穩(wěn)定臨時工的隊伍,努力改善用工環(huán)境.我所不僅為適齡臨時工辦理養(yǎng)老保險,還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險;同時,還和正式工享受同等待遇,同樣競爭優(yōu)秀工作人員.今年10月份,臨時工工資從650元提高到750元.
5、加強生活垃圾填埋嘗垃圾中轉站、公廁的管理.減少中轉、運輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染,加大對垃圾填埋嘗中轉站、公廁的消毒力度,并聘請專人噴灑藥水;車輛及時清運、清洗,嚴格做到每日清洗.認真落實日常收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因垃圾飄灑造成二次污染,20xx年入場垃圾總量約2.4萬噸,我所清運車隊清運垃圾總量約1.8萬噸,工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0.6萬噸;公廁屬于水沖式,有專人管理.10月份,我所花費了1.96萬元對集貿(mào)市場公廁進行了水網(wǎng)、電路改造和內(nèi)部簡單裝修等,便槽式改為蹲位式.公廁內(nèi)便槽通暢,無蛛絲、無亂涂亂畫、無臭味,定期消毒.
6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作.我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置,車隊堅持每月上一次安全教育課,分析交通事故成因,規(guī)范司機作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生.同時,及時處理群眾投訴,群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,今年我們將重點加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管,由于管理得力及工作恰當,20xx年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少.
7、緊緊抓裝創(chuàng)衛(wèi)”的契機,加大了環(huán)衛(wèi)設施的建設.在創(chuàng)衛(wèi)之時,我所加強了環(huán)衛(wèi)設施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能.根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和要求,新增廢物箱290只.為確保環(huán)衛(wèi)設施完好率,我所加強巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能.根據(jù)行業(yè)管理標準,重點抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責任明確,管理規(guī)范.
(三)抗洪搶險
20xx年6月份,暴雨鋪天蓋地的襲來,山洪暴發(fā),贛江水位陡漲.連續(xù)的暴雨,致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒,巴邱變成了水城.洪水已將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場地段變成沼澤,巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水.擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的,將是一項龐雜而艱辛的工作.洪水退后,我所出動了3輛垃圾運輸車及10多個人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾.大方鍬鏟起的淤泥,根本不能全部送到垃圾車上,鍬上流出的淤泥掉到地上,淤泥四濺,工人被淤泥包裹,成了一個泥人了,而我們卻沒有半點怨言,依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去,工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天,清理了100多車垃圾、淤泥,直到還給了居民一個潔凈人居環(huán)境,我們才顯露了勝利的笑容.
(四)工業(yè)園區(qū)招投標工作
6月28日,工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標工作圓滿成功,清掃面積為263292.88平方米,中標價為1.01元/年.平方米,承包期限為2年(20xx年7月1日至20xx年6月30日),承包費總共為531851.62元.
(五)購買保潔公益性崗位工作
根據(jù)省人力資源和社會保障廳、財政廳《關于開展購買城鄉(xiāng)基層公共服務公益性崗位工作實施方案》(贛人社字[20xx]166號)和《關于印發(fā)峽江縣購買城鄉(xiāng)基層公共服務公益性崗位工作實施方案的通知》(峽府辦字[20xx]109號)文件精神和要求,安排我所38個保潔崗位.人員到位后,我所將接管玉笥路(農(nóng)業(yè)局至計生委段)、水晶路、玉梁路、承天路、元陽路、玉峽路等未清掃路面,新增清掃面積25.8萬平方米.以及對現(xiàn)有路面進行調(diào)整,減輕現(xiàn)有人員工作壓力,加大清掃力度.
縣垃圾衛(wèi)生填埋場項目總投資3839.96萬元.其中:中央資金400萬元已到帳,地方配套資金124萬元,并設置垃圾衛(wèi)生填埋場項目專帳,成立縣生活垃圾填埋場項目領導小組.垃圾衛(wèi)生填埋場設計總庫容77.3萬立方米,周圍500米內(nèi)無村莊.垃圾衛(wèi)生填埋場修建成功后,日最大處理垃圾114噸,最小處理55噸,平均處理77噸.以后各年的處理規(guī)模按5%遞增,服務年限為19年.
項目建設的主要內(nèi)容是:場區(qū)道路,場地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導出與處理、計量設施、綠化隔離帶、防飛散設施、封場工程、監(jiān)測井、填埋攤鋪、碾壓設備、裝運土及消毒殺蟲設備、水土保持、進場道路、機械維修、供配電、給排水、消防、通信、監(jiān)控、檢測化驗、加油和灑水等設施,以及填埋作業(yè)機械停車庫和填埋作業(yè)材料庫等.20xx年項目建設完成情況如下:
現(xiàn)已完成環(huán)境影響報告書、可行性研究報告、初步設計、地質勘探、施工圖紙設計、征林地已完成;完成進場道路修建、硬化工程0.5公里;清基工程完成;完成土方工程1.6萬m3;完成管理房場地平整;完成250千伏安電路安裝工程;副壩基礎清淤完成,回填料石加固完成,修整庫區(qū)邊坡基本完成,庫區(qū)臨時道路完成,管理用房主體工程已完工,已進入水電安裝及室內(nèi)裝修,地下水導排系統(tǒng)、滲瀝液導排系統(tǒng)、截洪溝、副壩正在建設中,累計完成投資520萬元.
20xx年,我所將按照“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為目標,認真組織實施各項工作,具體從以下幾個方面推進工作:
1、修建生活垃圾填埋場為我所20xx年的工作重點.我所將組織好、配合好相關部門為生活垃圾填埋場項目修建工作,我所將嚴抓質量關,保證質量合格,爭取續(xù)建資金到位.
2、計劃修建中轉站一座.
3、以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機,搞好宣傳,加強人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識.
4、完成縣委、縣政府和主管局下達的其他工作目標任務.
環(huán)衛(wèi)工半年工作總結篇十四
環(huán)衛(wèi)工作總結：
xx年年過去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領導交給的各項任務。做了以下工作：
整個社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。
為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領，分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。
透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣大居民的好評。
為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，持續(xù)樓道內(nèi)清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。
綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項
機構，制定了綠化計劃及目標，根據(jù)我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理，防止病蟲害及人為方面的損害。
另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。
總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作，因為是和社區(qū)百姓生活密切相關的，我們必須會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會在今后的工作中總結經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)工作總結：
9月份，我處進一步加強考評工作，切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?，F(xiàn)將本月工作簡單總結如下：
一、加強考評，促進全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生
質量提高
處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時整改?？荚u之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進行整理，出具專題報告，以便于科學評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位
為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務分析會，學習單位的規(guī)章制度，學習設備的操作規(guī)范，學習公廁、垃圾站管理的業(yè)務知識，不斷提高了值守人員的整體素質。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù)，對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評，考評結果與績效工資掛鉤。透過加強管理，增強了值守人員的工作職責心，主動性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進行檢查、保養(yǎng)，有效的延長了設備的使用年限，減少了設施維修費用。
環(huán)衛(wèi)工半年工作總結篇十五
根據(jù)區(qū)安委會《關于進一步加強當前安全生產(chǎn)工作的通知》的要求，我局組織相關人員對全局的安全生產(chǎn)情況、車輛運行情況、駕駛人員安全教育情況、安全責任落實情況、安全隱患整改情況、應急預案制定情況等工作進行了專項安全檢查。
通過此次安全檢查，局屬各基層單位貫徹執(zhí)行相關的安全生產(chǎn)方針、政策情況較好，各項安全管理制度齊全，執(zhí)行有力，安全教育基本到位。
（一）高度重視，機構健全，組織有序。
8月30日-8月31日，局安辦以行業(yè)檢查為載體組織開展安全檢查。副局長、基層單位負責人、機關科室負責人組成檢查組，對各基層單位進行了抽查。
（二）檢查重點明確、針對性強
此次安全檢查緊緊圍繞各單位年初排查的安全隱患整改情況，開展職工安全教育情況為重點。針對隱患整改后是否徹底消除安全隱患，以及7.25清掃工趙太芳被撞身亡事故后各清潔公司清理所聘人員參保情況等進行了詳細抽查。檢查發(fā)現(xiàn)：垃圾處理廠排查的兩處隱患點已經(jīng)消除。原炳草崗垃圾處理廠填埋場沼氣隱患，經(jīng)過鉆孔、安裝管道并經(jīng)過一段時間運行后隱患基本消除；鹽邊垃圾處理廠進場道路邊坡傾斜隱患，經(jīng)過錨固灌漿后，邊坡傾斜得到了有效治理。
（三）強化安全教育、深化安全管理
以“可控、在控、能控”為原則，要求各單位進一步細化各項預控措施、監(jiān)督檢查到位，加強對職工的安全教育。在我局當前安全生產(chǎn)態(tài)勢較為平穩(wěn)的情況下，努力預防各種麻痹、驕傲松勁思想，做好“反違章、保安全”控制措施落實和監(jiān)控工作。
（四）加強車輛道路交通、防汛、消防等方面的安全工作
以8月20日市交警二大隊組織召開的預防重特大片區(qū)座談會精神為指導，以所（廠）為單位，組織駕駛員學習《xx省公安廳關于依法從嚴查處道路交通違法行為的通告》。嚴格執(zhí)行單位內(nèi)部車輛管理制度，嚴禁駕駛員公車私用、酒后駕車、超速、超載行車、禁止駕車時撥打和接聽電話，確保不發(fā)生重大責任性。完善防汛預案，落實防汛物資。加強了消防管理工作，對消防栓、滅火器、噴淋設施等重要防火安全檢查，補充和更換了部分滅火器材，采取了有效的防護措施。
（一）由于城鄉(xiāng)綜合治理工作任務重、單位內(nèi)部人員少，工作繁忙，造成單位內(nèi)部安全檢查組成員力量不足，專業(yè)性不強，使得檢查的效果大打折扣。要求各單位高度重視安全檢查，合理安排，務必兼顧工作與檢查。
（二）新建二灘庫區(qū)鹽邊垃圾處理廠滲濾液調(diào)節(jié)池存在問題。
二灘庫區(qū)鹽邊垃圾處理廠于20xx年底新建約2500立方米的滲濾液調(diào)節(jié)池，竣工后由于滲濾液處理成本較大，只對池體進行了試壓，經(jīng)過近期雨季運行后，調(diào)節(jié)池中滲濾液增多，池壁有輕微的滲漏現(xiàn)象。我局于9月3日召集施工單位、監(jiān)理公司、區(qū)城投公司進行現(xiàn)場查看，提出：待調(diào)節(jié)池中的滲濾液處理完畢后，進行維護，采用剔除池壁部分墻體，重新澆注混泥土的方式進行整改，保證滲濾液調(diào)節(jié)池能夠正常使用。
環(huán)衛(wèi)工半年工作總結篇十六
為切實抓好20xx年秋季滅鼠工作，根據(jù)愛衛(wèi)辦文件精神，我處及時召開了滅鼠工作會議，成立了以分管病媒防制工作副處長為組長，各部門責任人為組員的滅鼠領導小組。在主管局的正確領導下，各部門干部職工積極努力下，我處秋季滅鼠工作已按時、按質、按量的完成，現(xiàn)將滅鼠工作總結如下：
今年秋季滅鼠活動，按照“有鼠滅鼠，無鼠防鼠”的原則，成立了滅鼠組織機構,及時抽調(diào)相關人員，做到主要領導親自抓、負總責，分管領導具體抓、抓落實，把各項工作落到實處。9月5日，全處對機關食堂、家屬院內(nèi)、各垃圾中轉站、公廁、垃圾填埋場進行統(tǒng)一投藥。在統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識的基礎上實現(xiàn)了統(tǒng)一時間、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一滅鼠，滅鼠效果達到了不漏點、不漏面、不留空白區(qū)、不留滅鼠死角。
根據(jù)處滅鼠實施方案及會議精神，下屬10個管理部門成立了10個滅鼠領導小組，各部門都認真抓好這次滅鼠工作，利用黑板報、宣傳單進行大量宣傳，做到家喻戶曉、人人皆知。全處滅鼠涉及所有直管公廁、垃圾中轉站（點）、果殼箱（桶）及處家屬樓滅鼠防范措施合格率達到95%。
為了檢查滅鼠效果，室內(nèi)在滅鼠前后分別布200個粉塊進行了鼠密度監(jiān)測，結果滅鼠前密度為6.5%，滅鼠后鼠密度為0.5%，滅鼠效果達到92.3%；從滅鼠前滅鼠后數(shù)據(jù)表明了這次滅鼠已達到了預期目的，減少鼠害，挽回了經(jīng)濟損失，同時也達到了消滅老鼠、預防疾病的目的，保證了廣大人民群眾的身心健康。
此次滅鼠活動得到了主管局的高度重視，市愛衛(wèi)辦的精心指導，以及全處干部職工的共同努力和廣大群眾的大力支持、配合，做到保障措施有力，技術指導到戶，督促檢查到位，圓滿完成了這次秋季滅鼠工作。但我們還必須持之以恒，堅持不懈，同心協(xié)力地抓好滅鼠保健康、預防疾病，開展好愛國衛(wèi)生運動，營造一個良好的工作、生活環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)工半年工作總結篇十七
環(huán)衛(wèi)工人是城市的守護者，是城市的美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我感到非常驕傲，同時也感到了責任之重大。自xxxx年進入環(huán)衛(wèi)所工作以來，我立足本崗，敬崗愛業(yè)，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛這個行業(yè)，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上，用辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水；用勤勞雙手，描繪城市社區(qū)的巷道角落！
在工作第一線上，不怕臟，不怕累，不計報酬，一心一意為城市的美化出力。我的所作所為，同事們看在眼里，領導們知在心里；正是這種任勞任怨、無私奉獻的工作精神，深得同事和領導的贊同，幾年來，年年被評為“優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人”。
讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆?jié){，拿起公文包走上工作崗位時，清潔干凈的街道會使你心里舒爽的，這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭；當人們晚上結束一天的工作，吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時，會使你心里自然也是爽爽的，這種心情會讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨，感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值。為了東山縣爭創(chuàng)國際旅游海島，我愿意以更飽滿的工作熱情，投入到工作中，用我的真情換取東山美好的明天！
西埔環(huán)衛(wèi)所：朱愛順
xxx年11月18日
環(huán)衛(wèi)工半年工作總結篇一
1、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。
堅持精細化長效管理機制，按創(chuàng)建指標要求，細化分解，責任到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達100%;機械化清掃、灑水降塵率達40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。
2、加強環(huán)衛(wèi)設施維修維護：
維修果皮箱 20個、安裝新果皮箱 10個、維修拉臂斗60個，更新維修密閉斗45個;9座轉運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內(nèi)吊裝架、集裝箱、地坑板設備維修保養(yǎng);對車輛認真保養(yǎng)，自己動手進行大中小維修，并積極及時完成各項修理任務，節(jié)約資金5萬余元。4月中下旬，對居民區(qū)131座旱廁進行了全面分粉刷，并投入5萬多元購買夏季消殺藥品，“五一”已投入使用，投入資金8萬多元，小修旱廁10座，水廁17座;大修旱廁改內(nèi)溝5座。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份共清運城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾386.5噸，加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點夏季消殺管理，嚴格按照創(chuàng)建文明城責任目標制定標準，做到對標達標，確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。
4、加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴格按城市建設突破年意見要求，嚴格按照衛(wèi)生指標，積極開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次，清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。
二、堅持精細化長效管理機制
環(huán)衛(wèi)工半年工作總結篇二
承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風，二oo四年我處在＂三個代表＂學習的基礎上，進一步認識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進行管理。
把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全職責制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責制》、《承包隊管理人員職責制及有關規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員職責制》的出臺后，根據(jù)管理人員的素質及工作潛力，進行測評，并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結果作為工資發(fā)放的標準。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責制后，收費員的職責得到了明確，任務清楚，獎罰分明，工作較前更主動、用心，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已十分巨大，而近年來計生工作亦務必嚴把關。在人員少、工作量大的狀況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿眨褭n案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。
二、完善承包職責制，促優(yōu)質服務，安全生產(chǎn)的落實。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。所以，為求生產(chǎn)質量及服務質量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量，重點是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力，進一步完善承包職責制，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理，使優(yōu)質服務能得到了素質上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。
對于收費難問題，我處早幾年就一向在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的推薦，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領導班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費狀況制作出一套收費系統(tǒng)軟件；同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權書》；對其他服務對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書。然后將所簽回的**戶住戶和**個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費?？圪M結果是可喜的，住戶成功扣費**戶，達六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費**戶，也到達了五成。(管理錄guanlilu。)
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題
的處理場，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領導的正確指導下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實是取得了可喜的成績?？墒钦雇磥?，隨著南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市建設步伐的進一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚長避短，為南海市的建設作出應有的貢獻；同時，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
環(huán)衛(wèi)工半年工作總結篇三
城關區(qū)雁灘環(huán)衛(wèi)市政所汽車隊全體職員在上半年認真學習崗位技能，嚴格執(zhí)行“垃圾不落地”的工作指示，全面落實社區(qū)及環(huán)衛(wèi)所的各項工作指標。這半年以來，通過認真分析研究，深入一線排查摸底，從本職工作的熱點、難點問題作為突破口，不斷總結經(jīng)驗，彌補工作不足，同時克服人員少、任務重、工作復雜等困難，充分調(diào)動職工的工作積極性，探索出獨具特色的垃圾清運技術、按時按要求地完成了社區(qū)及站下達的各項生產(chǎn)任務。
此半年來，每日白班出動東風車3輛、8噸壓縮車3輛、對接車3輛、3噸壓縮車3輛、130清運車2輛、收集車25輛，清運、收集垃圾點132個，轄區(qū)單位58個、小區(qū)48個，上門服務、走街串巷收集點68個，日清除生活垃圾178噸。
達到2640噸。
油料是環(huán)衛(wèi)汽車隊工作的重要保障，也是車輛正常運轉的首要物資，所以對油料的使用必須科學、合理、高效，因此為了規(guī)范油料的管理使用，車隊的清運垃圾用油統(tǒng)一由辦公室管理，實行專人負責、單車計量、集體核算。一周三次進行用油核對，月底進行匯總報表，按財務室要求每月按時申報用油計劃和油價調(diào)整方案，正常工作用車也必須按照程序由油料管理員與油站工作人員聯(lián)系后方可加油，并在油料統(tǒng)計登記本簽字認可。使我隊的油料使用得到有效監(jiān)督、油料管理逐步走向正規(guī)，每月用油量也得到了有效控制。
數(shù)字化案卷運用信息化手段，能夠達到高效、節(jié)能、快捷處理清運垃圾的目的，我隊上半年共計處理數(shù)字化案卷126份；二次批轉案件2件；三次批轉案件1件。
1、掃路車每日安排3輛，每一輛車為兩個班次，日清掃面積達9萬平方米。
2、灑水車每日安排3輛，每一輛車為兩到三個班次，日灑水面積達10萬平方米。
3、洗路車每日安排3輛，日清掃人行道1公里，雨水井口40個。同時對轄區(qū)內(nèi)的樹木、花壇、廣告牌等進行了清洗。
4、多功能清潔清掃兩用車處在使用檢驗階段，共計裝載清理建筑垃圾1200余噸。
1、轉運一站的工作概況
由于我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結合部，也是城市擴張的邊緣，建筑工地和拆遷現(xiàn)場較多，所以建筑垃圾與生活垃圾混雜量大的狀況特別突出。轉運一站在此狀況中起到了垃圾清運車輛不可替代的`作用。每天轉運一站有專人負責站上的垃圾清運、記錄車輛的運行趟數(shù)、檢查車輛清運質量、安排轄區(qū)內(nèi)清運車輛的時間調(diào)度、安全行駛、合理布局等等問題。所以轉運一站在我車隊中處于非常重要的地位。
2、轉運二站的工作概況
前述所說我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結合部，具有小區(qū)多、居住人口多、流動人口多的特點，因此日處理垃圾量特別大，轉運二站基本上現(xiàn)在是在超負荷運轉。
轉運二站是將所轄區(qū)域內(nèi)的小區(qū)、單位、村舍、便道等地方的生活垃圾收集清運到轉運二站后進行壓縮處理，此后再派遣垃圾對接車將壓縮后的垃圾運輸?shù)街贫ɡ鴪觥，F(xiàn)二站內(nèi)三輛對接車滿負荷運行，日產(chǎn)垃圾務必清運完畢為止。同時二站內(nèi)的專職人員每天負責統(tǒng)計清運車輛的趟數(shù)、垃圾噸數(shù)、清運時間等。
1、特殊車輛的安全操作培訓、工作流程培訓
我環(huán)衛(wèi)汽車隊的車輛大多是特殊車輛，特別是壓縮式清運車。所以在投入試運前，必定對駕駛司機進行系統(tǒng)化訓練，我隊會聯(lián)系廠家指派專人過來指導培訓，對車輛的每種功能、每個運行環(huán)節(jié)必須指導到位，培訓合格后方可上崗工作。同時對于新手也必須有老司機幫、帶、教，直至合格為止。
2、駕駛員安全教育學習
安全教育是我隊常抓不懈的重點工作之一，定期對駕駛員等一線作業(yè)人員開展安全教育，形成了人人重視安全的良好氛圍。
每月的25號為我隊的駕駛安全教育日，會分批分次的對駕駛員進行相關安全教育。
一是總結一月以來安全工作運行情況；
二是排查本月可能存在的不安全隱患、并找出其存在的原因和解決的對策，力爭防患于未然。同時我們也注重教育內(nèi)容和教育方式，會聘請交警同志來授課，也會從媒體雜志上選取相關典型案例進行透徹分析，使我們的駕駛員心中時刻警鐘長鳴。
為了便于管理和掌握車輛狀況。我車隊對所有車輛制定一車一表制，把車輛每天保養(yǎng)、修理、維修所用材料、維修時間等情況逐項登記，建檔立卡。這樣我隊對所運行車輛的運行狀況做到了心中有數(shù)。確保車輛的上路完好率。
機共計10臺。更換機油、曲線油、四輪保養(yǎng)裝油、剎車片等的車輛為：袋裝車19輛、東風車5輛、壓縮車10輛、1041車2輛、公務車6輛，保養(yǎng)維修費用大約14萬左右。
我隊在去年工作的基礎上，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強精品意識，加大管理力度，改變以往單一的管理模式，以質量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，積極動員辦公室人員參與各項活動，團結每一位同志，迎接新形勢下的挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力為一個共同目標而努力。
上半年的考聘結果第一名為轉運二站（90分），第二名大車班（85分），第三名轉運一站（81分），第四名小車班（80分）。
一是，部分職工的工作熱情高漲，但工作能力有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進一步加強學習，以提高他們政治素質和業(yè)務素質。
二是，資金問題仍然制約我隊車輛發(fā)展的主要因素，雖然在過去的一年里，我們在車輛維修保養(yǎng)上已加大了投入，但與城市化的進程速度還有差距，下一步我們需要進一步強化管理，挖潛增效，籌措資金，力爭跟上城市發(fā)展的步伐。
環(huán)衛(wèi)工半年工作總結篇四
一、吃透鄉(xiāng)情民意，掌握基本情況
工作隊把調(diào)查研究，吃透鄉(xiāng)情作為駐鄉(xiāng)工作的切入點和突破口。駐鄉(xiāng)后，全體隊員立即開展了深入細致的調(diào)查摸底工作，他們進百家門，問百家情，走村串戶，深入田間地頭，與村民們促膝談心，在很短的時間內(nèi)便掌握了全鄉(xiāng)基本情況，為順利開展各項工作奠定了基礎。
(一)、__鄉(xiāng)現(xiàn)轄8個行政村和1個居委會，80個社、4260戶、15428人、勞動力6825人;全鄉(xiāng)有黨員532名、黨小組108個;全鄉(xiāng)總面積41030畝，其中田8303畝，土21329畝;全鄉(xiāng)糧食產(chǎn)量9833噸，人均純收入2225元，人均生產(chǎn)總值7395元，全縣排名32位。
(二)、根據(jù)縣委、政府__年6月4日召開的黨的農(nóng)村政策在農(nóng)村具體落實情況檢查的會議精神和要求，我局黨組、行政高度重視，認真研究，從局機關抽調(diào)18名政治素質強，業(yè)務精的骨干組成8個暗訪組，于__年6月5日至6月7日深入到__鄉(xiāng)的8個村，80個組，400戶農(nóng)戶家中，對__鄉(xiāng)黨委、政府落實黨的農(nóng)村政策情況進行了明查暗訪。__鄉(xiāng)黨委、政府能認真貫徹執(zhí)行黨關于農(nóng)村的各項方針、政策，宣傳到戶，做到家喻戶曉，糧食直補通知發(fā)放到戶，糧食直補按標準和資金在規(guī)定時間內(nèi)兌付到戶，農(nóng)民負擔監(jiān)督卡基本到戶，農(nóng)業(yè)稅做到了先減后征并按規(guī)定下調(diào)了3個百分點，退耕還林、安全、農(nóng)業(yè)稅社會減免、農(nóng)業(yè)稅災歉減免等一律都按政策執(zhí)行。
在暗訪中，我們發(fā)現(xiàn)存在下列一些問題：
1、學校收費不統(tǒng)一，學生保險費強收強扣。
2、今年退耕還林補助糧食質量太差，老百姓都是賣掉了的。
3、兩工問題部分老百姓不愿意繳。
4、村務、政務上墻不規(guī)范。
針對以上的問題，我局明查暗訪組于6月7日下午與大竹縣__鄉(xiāng)黨委、政府交換了意見，__鄉(xiāng)政府已于本月15日前完成整改，從而保證了黨對農(nóng)村政策不折不扣的貫徹落實。
二、解決工作重點，推動各項工作
工作隊在摸清雙溪鄉(xiāng)的基本情況，找準各項工作薄弱點的基礎上，進行了認真討論，統(tǒng)一了思想，主要從以下幾個方面著手，切實為該鄉(xiāng)辦了幾件看得見、摸得著的實事。
該鄉(xiāng)地處深丘，根據(jù)地形特點和各村實際，工作隊與鄉(xiāng)黨委共同研究，查擺優(yōu)勢劣勢，進一步理清發(fā)展思路，確定重點是抓“土百合”、經(jīng)果林、畜牧，強力實施“2542”工程，以促進農(nóng)民增收。
1、在雙溪、炬光、寶頂發(fā)展“土百合”__畝。充分發(fā)揮胡友富、邱一志為核心的種植能人的帶動和輻射作用。
2、培養(yǎng)扶持養(yǎng)殖大戶500戶。鼓勵農(nóng)戶大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，重點推廣以萬中國為代表的獺兔、黃羊、dr牛，以張興君為龍頭的生豬養(yǎng)殖，以曾祥勇為代表的家禽養(yǎng)殖?？h環(huán)衛(wèi)局盡量提供資金和物質保障，培訓技術，提供項目信息，免費辦理發(fā)展生產(chǎn)的生產(chǎn)用房環(huán)保手續(xù)。
3、在普照、朝陽、寶頂重點發(fā)展生態(tài)林，同時，為保證退耕還林各項政策措施落實，工作隊隊員還深入到農(nóng)戶，搞好宣傳，幫助農(nóng)民解決思想認識不到位等問題，力爭全鄉(xiāng)全年完成400畝生態(tài)林任務。
環(huán)衛(wèi)工半年工作總結篇五
為積極響應市委、市政府“城市管理年”活動的號召，進一步深化環(huán)衛(wèi)體制改革，加快環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展步伐，確保我市環(huán)衛(wèi)工作正常有序開展，特制定本工作方案。
一、指導思想
結合我市“城市管理年”的核心理念，以建設“清爽宜居”的城市環(huán)境為工作目標，以零差錯、精細化作業(yè)，大督查、責任追究制為工作要求，積極推進環(huán)衛(wèi)管理模式改革和制度創(chuàng)新，強化責、權、利和諧統(tǒng)一，促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)長效發(fā)展。
二、總體目標
進一步清晰界定環(huán)衛(wèi)處與各部門管理的層次，人員優(yōu)化重組，強化制度落實，建立責權分明、相互聯(lián)系、相互制約、相互促進的“兩管、兩查、兩考核”環(huán)衛(wèi)事業(yè)管理新模式，打造素質型、效能型、數(shù)字型、公平型、和諧型的“五型城管”，提升我市環(huán)衛(wèi)工作的精細化作業(yè)水平，推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運行。
三、具體
(一)改革管理模式，推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運行
1、明確機構設置。
(1)新增水上打撈所。為保持耒陽母親河耒水清潔，兩岸風光帶清爽衛(wèi)生，需增設水上打撈所，以保證自耒中電廠至京珠高速耒陽出口青龍塔處的耒水河段及兩岸的衛(wèi)生清潔，進一步完善我市環(huán)衛(wèi)工作。
(2)環(huán)衛(wèi)處設置以下部門：辦公室、計財股、勞資股、督察股、設備股及安全股;下設7所1場：清運所、清洗所、城南清掃所、城北清掃所、城東清掃所、水上打撈所、渣土所、固體廢棄物處置場。
2、環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務，實行公司化管理。部分環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務實現(xiàn)半公司化管理。經(jīng)過深入調(diào)研，廣泛考察，充分醞釀，結合我處實際確立了以下管理模式：
(1)清運所、清洗所和城南、城北、城東三個清掃所由責任承包轉換為立體承包，形成半公司化管理，經(jīng)費包干，自負盈虧，超支不補。
(2)渣土、固體廢棄物處置場實行目標責任管理。
3、各所、股管理人員實行競聘上崗制，自由組合，雙向選擇，增強現(xiàn)有管理干部危機感和責任感，激發(fā)管理干部的改革意識、發(fā)展意識，切實提高領導者的管理水平和執(zhí)政能力。
(二)加大督查力度，提升精細化作業(yè)水平
1、落實責任追究，加大督察力度。按照省級甲類衛(wèi)生城市的標準，對我市環(huán)境衛(wèi)生及作業(yè)實行大督查。一是環(huán)衛(wèi)處督查股增設人員，分責任片區(qū)進行嚴督查、嚴管理。二是各所、隊設立督查員，目標任務責任到人，對具體的環(huán)衛(wèi)作業(yè)輪班進行實時督查，確保一線17小時隨時有督查人員在崗巡查。
2、加強環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔力度。一是擴大全天候保潔范圍，鞏固主干道環(huán)境衛(wèi)生質量，強化次干道環(huán)境衛(wèi)生的日常清掃保潔，建立健全長效化管理機制，全面提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。二是加強垃圾清運工作，在確保垃圾日產(chǎn)日清的基礎上，加強公廁清掏工作，確保廁所的正常使用。
3、嚴抓渣土管理。一是責任劃分路段，查處渣土運輸車輛在城區(qū)沿途撒落違法行為。二是結合我市實際，做好市政府出臺《耒陽市渣土管理辦法》的相關工作。三是督促落實我市所有工程實現(xiàn)圍檔作業(yè)、施工場所道路硬化，并建立渣土清洗平臺。
4、加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度。一是開展白色垃圾專項治理、義務勞動等活動，不斷加強環(huán)境衛(wèi)生治理力度，及時清理白色污染，消滅衛(wèi)生死角和積存暴露垃圾;二是通過多種方式，大力宣傳《市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《關于規(guī)范城區(qū)衛(wèi)生秩序的通告》和環(huán)衛(wèi)費征收范圍、標準等市容和環(huán)境衛(wèi)生管理相關條例，提高市民對環(huán)衛(wèi)相關知識的認知，從而進一步規(guī)范不文明行為。
環(huán)衛(wèi)工半年工作總結篇六
今年初在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一安排下，多次組織大規(guī)模的“大掃除”行動，同時投入20多萬元針對“六邊一區(qū)”(街邊、村邊、路邊、田邊、房邊、水邊、公共區(qū)域)存在的衛(wèi)生死角進行徹底清理。并建立衛(wèi)生死角臺帳，加強村民的環(huán)境衛(wèi)生意識宣傳的同時增強監(jiān)督管理。對城中村及農(nóng)村“六邊一區(qū)”的環(huán)境衛(wèi)生隱患進行了全面的圍殲。自開展整治活動以來，鎮(zhèn)村兩級共出動1400多人次，各類機械設備等車輛100多臺次。共清理衛(wèi)生死角累計270多處，主次村道累計90多條、果園20多個、魚塘40多個，河道、溝渠30多條。其它公共區(qū)域40多處。共清理生活垃圾700多噸，枯枝雜草30多噸，工業(yè)垃圾、建筑垃圾250多噸。通過“六邊一區(qū)”和“三個一”整治活動的開展在各村和相關部門的努力下，使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生得到顯著的提升。村容村貌得到很大的改善。
(三)健全管理機制。1、制定《“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”專項活動督導檢查工作方案》并按照《專項活動評分標準》進行評比活動，每月評出我鎮(zhèn)最好的三個行政村進行獎勵20鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作總結年鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作總結。2、對于在檢查評比的過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時要求相關單位進行整改。使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生能得到常態(tài)化運作。
主要存在問題：上半年來我環(huán)衛(wèi)所工作雖取得了一些成績，但還存在許多不足之處。如：1、宣傳方面還不夠到位，特別是針對外來人口的宣傳工作，垃圾亂扔、亂倒現(xiàn)象還時有發(fā)生。2、衛(wèi)生督查不到位、造成一些后進村沒得到及時的整改。在下半年我環(huán)衛(wèi)所計劃做好以下幾方面的工作。
(一)大力開展“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”活動宣傳，進一步提高廣大群眾的環(huán)境衛(wèi)生衛(wèi)生意識活動。1、宣傳有針對性、特別對一些人員比較密集的農(nóng)貿(mào)市場、工業(yè)廠區(qū)、文化廣場等公共場所進行針對性宣傳，提高公共環(huán)境衛(wèi)生水平。2、宣傳手段多樣性、利用電子屏幕、印發(fā)傳單、懸掛標語、廣播電視、等各種形式使宣傳工作不間斷地持續(xù)下去。
(二)加快推進生活垃圾收運設施規(guī)范化建設工作。在20xx年的基礎上，繼續(xù)加大資金投入，不斷改進和完善垃圾收集點的布點，全面淘汰敞開式垃圾池，使用封閉式的垃圾收集容具。從而減輕因垃圾而造成的二次污染。
下來我環(huán)衛(wèi)所將全力以赴，做好相關工作。
(四)1、進一步做好對各村開展“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”活動情況督促檢查和評比工作。2、加強農(nóng)村保潔員的管理工作，落實獎懲制度。目前隊伍尚有參差不齊的現(xiàn)象，下來督查小組將按相關制度要求，不定期的對農(nóng)村保潔員的工作情況進行督查，發(fā)現(xiàn)有消極怠工的要及時給予批評指正，對屢教不改的要進行處理或堅決辭退。提高清掃保潔質量。
環(huán)衛(wèi)工半年工作總結篇七
環(huán)衛(wèi)工人是城市的守護者，是城市的美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我感到非常驕傲，同時也感到了責任之重大。自1993年進入環(huán)衛(wèi)所工作以來，我立足本崗，敬崗愛業(yè)，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛這個行業(yè)，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上，用辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用勤勞雙手，描繪城市社區(qū)的巷道角落!
身為環(huán)衛(wèi)工人，我嚴格要求自己，自覺遵守環(huán)衛(wèi)所的各項規(guī)章制度，早出晚歸，不管狂風暴雨，還是嚴寒酷暑，十幾年如一日。身為組長，以身作則，做好榜樣，積極搞好中轉站垃圾的收集與運輸工作，讓城市周圍每一天的環(huán)境煥發(fā)光彩。作為中轉站的主要負責人，盡心盡責地處理好中轉站和各種工作，讓每一天的環(huán)衛(wèi)工作能有條不紊地運行著。以一顆愛心對待同事，急他人之所急，想他人之所想，關心愛護每一個工人;當一輛輛載滿垃圾的小車拉進中轉站的大門時，立即走去幫助她們推，并幫助倒進桶里;工作之余，還承擔起板車的維修服務。我們都知道環(huán)衛(wèi)工作既辛苦又危險，每天都要面對著川流不息的車輛，因此，我時常教育工人們要時刻注意安全;我不但做好一位環(huán)衛(wèi)負責人應盡的職責，而且還協(xié)助處理好其它各項事務。在這兩三年的幾次突擊工作中，如清洗路段，除“四害”等，不但組織好環(huán)衛(wèi)工人積極參加勞動，而且身先垂范，奮斗在工作第一線上，不怕臟，不怕累，不計報酬，一心一意為城市的美化出力。我的所作所為，同事們看在眼里，領導們知在心里;正是這種任勞任怨、無私奉獻的工作精神，深得同事和領導的贊同，幾年來，年年被評為“優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人”。讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆?jié){，拿起公文包走上工作崗位時，清潔干凈的街道會使你心里舒爽的，這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭;當人們晚上結束一天的工作，吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時，會使你心里自然也是爽爽的，這種心情會讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨，感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值。為了東山縣爭創(chuàng)國際旅游海島，我愿意以更飽滿的工作熱情，投入到工作中，用我的真情換取東山美好的明天!
1.2017年環(huán)衛(wèi)個人工作總結
2.2017年縣環(huán)境衛(wèi)生工作總結
3.2017年環(huán)衛(wèi)年終總結
4.環(huán)衛(wèi)站2017年上半年工作總結
5.環(huán)衛(wèi)年終總結
6.2017鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全工作總結
7.2017年環(huán)衛(wèi)工作計劃
8.2017創(chuàng)衛(wèi)工作計劃
9.2017年鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部個人工作總結
環(huán)衛(wèi)工半年工作總結篇八
20xx年，我鎮(zhèn)按照市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組的統(tǒng)一安排和部署，切實推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作深入開展，進一步深化文明城市建設工作，鞏固社區(qū)環(huán)境綜合整治成果，有效推進社區(qū)環(huán)境長效管理機制和各項綜合管理措施的落實，全面提升社區(qū)良好形象，努力構建舒適、優(yōu)美、和諧的社區(qū)環(huán)境。積極采取行之有效的工作措施，加強與各社區(qū)的聯(lián)系，加大對各社區(qū)院落城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的指導力度，確保了該項工作順利推進。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年社區(qū)院落環(huán)境綜合治理工作總結如下：
按照市、縣的要求，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長趙強為組長，何敏為副組長，相關辦公室負責人為成員的社區(qū)院落環(huán)境綜合治理工作領導小組。明確責任，細化分工。結合我鎮(zhèn)實際，制定并完善了社區(qū)居民院落的整治標準，并將責任分解到各社區(qū)，確定了具體責任人及保潔責任人，做到不留盲點死角。同時，我鎮(zhèn)還建立了每月一次的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理研討會，在黨政班子成員會上集中研究城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作存在的難題及具體解決方案，其中院落環(huán)境綜合治理及研討為重點內(nèi)容之一，切實做到指導到位、責任到位、人員到位、措施到位，全力將該項工作推向縱深。
鎮(zhèn)上通過城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理常態(tài)督查組及第三方測評組每周及每月對各社區(qū)居民院落進行督查及測評，將發(fā)現(xiàn)的問題及時進行收集與歸檔。每周一將各問題圖片復印件下發(fā)至各社區(qū)，社區(qū)及時組織整改，要求在三日內(nèi)將問題整治完畢，并準時將整治后的對比圖片交回鎮(zhèn)治理辦。
按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的工作需要，將志愿者進行分組，每周暫定周五下午定時深入到院落開展一次環(huán)境綜合治理及宣傳活動，對一些衛(wèi)生死角、綠化管護、牛皮癬等進行徹底整治，并且對環(huán)境綜合治理工作的意義及相關知識進行宣傳，不斷增強居民的環(huán)保意識，提高居民文明素質。
完善三無院落的管理機制，采取以群眾籌資為主、政府補貼為輔的院落治理資金統(tǒng)籌。主要針對三無院落，由社區(qū)召開各院落群眾會議，成立業(yè)主委員會，聘請保潔員負責院落的衛(wèi)生保潔工作。通過這種機制，一是可以讓群眾主動參與到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，增強他們對這項工作的理解;二是可以讓群眾產(chǎn)生主人翁的責任感，對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進行監(jiān)督，從而保證這項工作的順利開展。
為了更好地推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的進行，我鎮(zhèn)今年4月份新招聘了15名城鄉(xiāng)管理協(xié)管員。按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的工作需要，將協(xié)管員隊伍分成三組，其中安置小區(qū)及院落組6人，專門負責縣城各安置小區(qū)及院落環(huán)境綜合治理督查，明確各自的責任范圍，實行院落包干制，每天對各自責任院落進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。協(xié)管員隊伍的管理實行績效考核制，由鎮(zhèn)治理辦不定期對協(xié)管員的日常工作進行督查考核，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，每月將考核情況與盛市、縣的檢查檢查結果相結合，兌現(xiàn)獎懲。
在縣整治辦、文明辦、愛衛(wèi)辦的指導下，我鎮(zhèn)以科學發(fā)展觀為指導，全方位消除盲點，突出重點，解決難點，打造靚點。指導各社區(qū)對老式院落和農(nóng)民拆遷安置小區(qū)進行了綜合整治，號召社區(qū)志愿者深入院落開展以“文明、衛(wèi)生、和諧”為主題各種志愿活動，促進院落環(huán)境整治工作落到實處。
環(huán)衛(wèi)工半年工作總結篇九
恩施市環(huán)衛(wèi)處在20xx年工作中，遵循“預防為主、安全第一、消除隱患、確保安全”的原則，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、政策，認真學習并落實上級有關安全生產(chǎn)文件精神，始終把安全生產(chǎn)工作當成一項重要工作來抓。對職工安全教育工作不放松，不斷提高職工安全意識，提前預防安全隱患，并及時整改。經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，全年沒有發(fā)生重大安全事故，確保了生產(chǎn)工作正常運行。今年我處獲得了“全國三八紅旗先進集體”榮譽稱號，榮獲湖北省20xx年度至20xx年度“省級最佳文明單位”（連續(xù)三屆獲得“省級最佳文明單位”殊榮）。今年“七一”，環(huán)衛(wèi)處黨支部被恩施州委表彰為全州先進基層黨組織。安全生產(chǎn)工作得到了上級首肯。
垃圾集裝箱站19座。
一、完善各項管理措施，堅持質量標準，切實強化安全工作責任制
恩施市環(huán)衛(wèi)處堅持安全生產(chǎn)工作的領導，強化監(jiān)督管理，不斷完善環(huán)衛(wèi)各項管理規(guī)章制度，加強崗位責任制，進一步提高環(huán)衛(wèi)工作者安全意識。
一是建立、完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量管理考核標準。按照建設部城市市容標準，修訂、完善、編制了《恩施市環(huán)衛(wèi)處環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量考核標準》。對環(huán)衛(wèi)清掃保潔、垃圾上門收集、果殼箱清掏保潔、道路灑水沖洗、垃圾轉運、糞便清掏清運、車輛管理、垃圾中轉站管理、公廁管理、垃圾填埋場管理、河道垃圾打撈等十二項工作內(nèi)容作了明確考核管理規(guī)定，涵蓋了環(huán)衛(wèi)作業(yè)整個流程，按作業(yè)要求嚴把質量關。
二是完善管理制度及崗位責任制。對原規(guī)章制度進行充實和完善，今年增加了掛桶車司司乘人員的安全生產(chǎn)操作規(guī)程等管理制度，逐步完善各工種的操作細則，使之有章可循。堅持環(huán)境衛(wèi)生安全生產(chǎn)工作檢查與考核；組織專班定期與不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知書，嚴明獎懲，制度管人，確保環(huán)境衛(wèi)生工作穩(wěn)定安全，杜絕安全隱患源頭。
三是由許剛主任擔任組長，副主任張猛擔任副組長的安全工作領導小組，堅守職責，認真工作，保持安全指揮系統(tǒng)的暢通。
各基層部門負責人各司其職，認真開展安全生產(chǎn)管理工作，履行各項安全工作管理職能，對日常安全工作進行指導及對事故分析與處理，做到組織落實，措施落實，有效及時解決問題。
二、采取多項措施，重抓安全教育，加強職工防范意識
堅持安全教育與安全操作規(guī)程的培訓工作，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。我們主要采取了以下措施：
二是每月初各部門召開安全生產(chǎn)工作會議，分析當前安全生產(chǎn)工作形勢，提高全員意識；
三是在安全生產(chǎn)月期間，集中對全體管理人員、駕駛員、上車人員進行安全教育學習與業(yè)務培訓。
四是請交警及消防專業(yè)人士對本單位駕駛員貫徹《道路交通法》和有關安全常識，使司乘人員認識到不重視安全的危害，同時搞好特殊工種人員的'安全培訓工作。
五是對一線環(huán)衛(wèi)職工做好安全教育，要求按作業(yè)需要佩戴環(huán)衛(wèi)標志服和反光背心，保護自身的利益和安全。
六是對易燃、易爆、易腐蝕物品及消毒藥品做到專人保管，專門放置，專人發(fā)放，并將廢棄物品進行回收，并做好記錄。
七是每季度對全處消防器材進行定期檢查，適時更換，確保消防安全無隱患。
八是按照綜合治理要求，幾時補充配備安全保衛(wèi)衛(wèi)人員和監(jiān)
控設施。后山灣新建宿舍修建落成后，聘請保安人員，實行24小時值班制。在機關大院實行電子安全監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)可疑行蹤，及時報告。
三、安全生產(chǎn)常抓不懈，嚴格按程序辦事
堅持安全生產(chǎn)從生產(chǎn)一線抓起，認真落實各項管理制度，積極采取措施：
一是我處每年堅持投入資金對車輛進行安全保險，加強防護措施，降低風險，減少單位損失，今年投入25萬元進行車輛實行保險。
二是管理人員在一線清掃工人上班簽到時，警鐘長鳴，提醒每個一線工作人員，嚴格按工種操作規(guī)程作業(yè)。
三是定期對全處所有生產(chǎn)車輛進行安全檢查，對車輛易損件及時檢查更換，并做好車輛保養(yǎng)記錄。
四是做好安全記錄，反映各部門真實安全生產(chǎn)活動情況，搞好事故的調(diào)查與隱患的處理工作與整改。
五是搞好垃圾場的現(xiàn)場管理，嚴格要求沼氣導汽管的安放和滲濾液的排放，并對拾荒人員加強安全教育。我處垃圾填埋場通過了國家建設部專家組對其無害化等級復核評定，達到國家二級無害化處理標準。
四、預防為先、消除隱患，確保安全生產(chǎn)
加強安全生產(chǎn)管理工作，做到狠抓安全事故預防，消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，我們采取以下措施：
一是各所與處機關還常年堅持管理人員輪流夜間值班制度，當班人員必須上街檢查工作質量及安全隱患，做好值班記錄和交接班。
二是今年投入200萬元購置環(huán)衛(wèi)設備，新增垃圾掛桶車輛2臺，改造密封式農(nóng)用車4臺，改造電麻木（電動摩托垃圾收集車）10臺，新購一線環(huán)衛(wèi)作業(yè)服1200套，加強了勞動保護措施，改善了環(huán)衛(wèi)清掃保潔人員勞動條件，安全生產(chǎn)得到了有力保障。
三是將所有垃圾運輸車、垃圾集裝箱和人力三輪車貼上反光標識，防止交通事故的發(fā)生。通過采取各種安全措施，確保證全年無重、特大安全事故的發(fā)生，從源頭治理不安全因素。
四是定期檢查更換各部門消防器材，每季度組織檢查，查處安全隱患，及時更換不合格滅火器材。
五是促進社會的和諧與穩(wěn)定。每月開展一次大的安全生產(chǎn)工作檢查，召開安全生產(chǎn)專題會議6次，組織全處安全生產(chǎn)培訓學習5次，查處安全隱患6次并進行了整改。積極配合轄區(qū)搞好社區(qū)治安維護工作，求得社會和諧，保一方平安。
（1）繼續(xù)加強對職工的安全生產(chǎn)教育工作，提高全員意識，搞好安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理。
（2）完善各項規(guī)章制度，強化制度管理。尤其強調(diào)“安全生產(chǎn)第一”的方針，切實保障職工的安全與健康。
（3）繼續(xù)增加投入，改善勞動環(huán)境和條件，增加職工的福利
環(huán)衛(wèi)工半年工作總結篇十
尊敬的各位領導：
您們好！
時光荏苒，歲月如梭，轉眼間一年的服務期即將到了。我公司自去年有幸在平湖市區(qū)城西片清掃保潔與垃圾收集服務項目中中標以來，從開始的凌亂到現(xiàn)在有條不紊地進行著，離不開環(huán)衛(wèi)處領導們的支持和幫助，離不開現(xiàn)場管理人員的督促管理，離不了廣大保潔人員的辛勤工作。
自創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來，我市始終按照“創(chuàng)衛(wèi)為民、創(chuàng)衛(wèi)惠民”的創(chuàng)建宗旨，以三個“十大系列工作”為抓手，著力在“提升市民素質、提升城市的形象和改善人居環(huán)境、改善投資環(huán)境”。我公司緊緊圍繞環(huán)衛(wèi)處的工作目標任務，依照國家衛(wèi)生城市標準，堅持以實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理長效化和精細化為目標，按照強化管理，落實責任，抓好隊伍建設的工作思路，以強化監(jiān)督考核為著力點，不斷鞏固提升我公司的環(huán)衛(wèi)管理和水平，時刻接受人民群眾和社會的監(jiān)督，積極開展環(huán)衛(wèi)工作，盡心盡力做好創(chuàng)衛(wèi)工作和各項檢查，努力為平湖市的環(huán)境衛(wèi)生工作盡一份綿薄之力。回顧一年的保潔工作，總結如下：
起初聘用務實、優(yōu)秀的管理人員兩名，在不斷的總結管理、保潔工作中經(jīng)驗和教訓的同時，又新增一名管理人員，安排好早晚輪班，確保工作時間管理人員都在崗，更好、更及時處理突發(fā)事件，應對緊急情況，上級領導可隨叫隨到。
長提、長講、長掛嘴巴的道路交通安全和保潔作業(yè)安全，確保生命安全得以保障，確保環(huán)衛(wèi)保潔工作得以順利進行。
1、部分路段的普掃工作不及時、不到位，尤其是在落葉期間。管理人員督促保潔員做好每天的普掃工作，在落葉期間加班加點工作。
2、早餐店門口、水果店門口、夜排檔擺放處、臨時菜場周圍的圾清理較多，影響了整體的道路保潔質量。對于這些重點、特殊路段加強了巡回保潔力度，對于垃圾清理工作做到日產(chǎn)日清。
3、有的小區(qū)存在衛(wèi)生死角，通知保潔人員進行及時清理，對于雜物較多處安排機動人員幫忙一起清理并將垃圾清運干凈。
4、部分路面、橋面、道板面、墻邊、小區(qū)沿邊處有雜草，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要求保潔人員進行及時清除，再噴灑草甘膦和甲磺隆除草劑。
5、行道樹樹穴內(nèi)存在煙蒂、狗屎和碎石等，要求保潔人員每天在普掃結束后挨個檢查清除樹穴內(nèi)的雜物，確保樹穴內(nèi)的干凈衛(wèi)生。
6、部分保潔人員有遲到早退現(xiàn)象，未到時間等候在垃圾中轉站，公司安排人員進行不定期地抽查，以教育為主，對屢教不改者按公司有關規(guī)定予以處罰。
7、有的樹穴內(nèi)有狗屎、煙蒂和一些零星的建筑垃圾為清理干凈。
8、桶換桶人員在換桶時地面清掃不干凈，還存在超載現(xiàn)象，由于為外來人員居多，公司管理人員及負責人對其進行耐心說教，不斷改進工作方式，確保地面干凈，行駛安全。
1、夏季保潔中注意做好防暑降溫、防雷避雷工作，調(diào)整工作時間，發(fā)放勞保和高溫補貼，加強室外作業(yè)的安全教育工作，確保保潔人員人身安全。
2、冬季結冰和大雨天，做好以撿白色垃圾為主，雨天尤其做好窨井的排水口的疏通，以免道路排水不暢造成路面積水。
3、落葉季節(jié)加強保潔，針對工作量較大時進行加班加點清掃。
4、保潔工作沒有節(jié)假日，越是假期路面越是垃圾多，合理安排好加班工作，確保假期的保潔質量不下降。
1、為確保創(chuàng)衛(wèi)、迎檢工作順利進行，我公司增派辦公室人員與現(xiàn)場管理人員一起對保潔區(qū)域進行來回巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時應對、處理。
2、創(chuàng)衛(wèi)、迎檢期間所有兩班制保潔人員全部在崗，長白班保潔人員按環(huán)衛(wèi)處要求統(tǒng)一延長工作時間，桶換桶工作全員加班清運，合理安排保潔路段和保潔區(qū)域，加班加點不停地來回巡掃，及時處理灑落垃圾，及時做好垃圾清運工作。
3、創(chuàng)衛(wèi)、迎檢期間對于重要路段、重點路口安排保潔人員加強保潔力度。針對這一年來保潔工作情況總結，我公司在今后的平湖市區(qū)城西片清掃保潔與垃圾收集服務項目的工作中要吸取經(jīng)驗和教訓，不斷地取長補短。在今后的保潔工作中，應抓好以下幾方面：
1、加強保潔人員安全教育、杜絕安全事故和安全隱患，天氣炎熱尤其做好一線保潔人員的高溫防暑工作。如遇身體不適，及時聯(lián)系現(xiàn)場管理人員，做好應急處理。
2、針對特殊、重點路段加班加點加強保潔和巡掃。如：水果店門口、夜排檔處、早餐店門口、紅綠燈路口等。
3、加強不間斷地巡查、抽查力度，對普掃不到位、保潔不到位、遲到早退、閑聊等現(xiàn)象予以制止，對屢教不改者給予嚴重警告處罰，對不服公司管理要求的給予開除處罰。
4、突發(fā)事件能及時地處理，確保人員安全、道路整潔、環(huán)境衛(wèi)生清潔。
5、加強與各單位的銜接溝通工作，減少并避免舉報投訴電話，提升我市道路環(huán)境衛(wèi)生。
6、規(guī)范桶換桶工作方式方法，確保地面干凈，行駛安全。
7、積極應對各項檢查，全面做好保潔區(qū)域的各項迎檢工作。
8、完成市環(huán)衛(wèi)處布置的臨時或突擊性任務，我公司將無條件執(zhí)行。
謝謝！
環(huán)衛(wèi)工半年工作總結篇十一
20xx年，環(huán)衛(wèi)處全體干部職工在市委市政府的正確領導下，在城管局黨組的幫助支持下，全面貫徹落實十八大會議精神，堅持科學發(fā)展觀，按照年初制定的《20xx年工作實施方案》，合理調(diào)整機構設置，實行定崗、定人、定責的管理機制。以沖刺全國縣市百強為目標，在四城聯(lián)創(chuàng)活動中，立足本職崗位創(chuàng)新工作，為當陽建設貢獻自己的力量?，F(xiàn)將20xx年工作總結如下：
1、積極開展各類學習教育活動。通過春訓、民主生活會全面認真貫徹落實黨的十八大精神，不斷提高環(huán)衛(wèi)隊伍的思想政治覺悟和黨性修養(yǎng)。
2、狠抓黨風廉政建設，根據(jù)工作實情，行業(yè)特點和干部職工的思想實際，開展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育。通過第十四個黨風廉政建設宣傳月活動，多次組織黨員干部學習中央、省、市、有關黨風廉政建設責任制的相關規(guī)定、文件。做到警鐘長鳴，從而確保黨員干部的隊伍的廉潔高效。
3、加強處領導班子作風建設，充分發(fā)揮領導班子的戰(zhàn)斗堡壘作用和中層骨干的先鋒模范帶頭作用，處支部與中層以上干部層層簽定了《20xx年目標責任書》有效的提高他們的大局意識、團結意識、穩(wěn)定意識，做到了各科室團結協(xié)作、各司其職、齊抓共管形成合力，為推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展提升了戰(zhàn)斗實力。
1、增大清掃保潔服務面積，消除垃圾死角，提高服務質量。
一是內(nèi)管部分新增加了廣州路延伸段、金橋工業(yè)園127640平方米的作業(yè)面積，由在編11名人員從事清掃保潔。非在編73名人員從事城區(qū)內(nèi)管區(qū)415707㎡道路清掃保潔、人行道沖洗。
二是根據(jù)去年市場化作業(yè)的運轉情況，由公司繼續(xù)承包了原承包范圍的環(huán)衛(wèi)作業(yè)，今年市場化作業(yè)范圍進一步向背街小巷擴大，雅美公司新增了創(chuàng)業(yè)一路、創(chuàng)業(yè)二路、花園街等26360平方米清掃保潔范圍；宏宇公司新增了八一路、航空路25150平方米的清掃保潔面積；公司接管了由內(nèi)管作業(yè)劃轉的南正街天橋至財保路段以及友誼路段，天橋至北山超市的56781平方米的清掃保潔等環(huán)衛(wèi)作業(yè)。
三是進一步提高城區(qū)環(huán)境服務水平，城區(qū)清掃保潔時間延長到了晚21：30分；每月沖洗主干人行道，整治因天氣原因造成的環(huán)境衛(wèi)生、背街死角達22次。上半年清掃保潔全體職工嚴格按照《環(huán)衛(wèi)處規(guī)章制度及考核細則》要求，履崗盡責，清掃保潔合格率達98%，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體質量得到了大幅提升。
2、環(huán)衛(wèi)收費再上新臺階。環(huán)衛(wèi)收費人員按照《20xx年收費科運作模式》開展工作，全處上半年費收工作穩(wěn)步推進。達到了時間過半任務過半的目標。
3、機械化作業(yè)隊運轉正常。灑水、吸塵、洗路、作業(yè)嚴格按照規(guī)定的時間、規(guī)定的范圍、保質保量完成工作；垃圾清運收集嚴格實行巡查制，做到了垃圾箱、屋不漫溢，車走地凈，不拋灑滴漏，達到了日產(chǎn)日清的質量標準；壓縮中轉站按照四站垃圾平衡壓縮要求，調(diào)整收集傾倒車輛，使垃圾壓縮不積壓，壓縮完及時全封閉運往無害化垃圾處理廠。上半年，垃圾清運、壓縮中轉率為100%，保障了機械化清運作業(yè)運轉正常。
4、積極配合市委市政府各項工作。20xx年上半年，環(huán)衛(wèi)處各部門立足崗位，團結協(xié)作，以良好的城市環(huán)境衛(wèi)生面貌圓滿的完成魅力史丹利?；情系三農(nóng)?；幸福當陽公益演出大型活動和大小25次迎檢工作任務。
5、環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊成效顯著。環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊為提高城區(qū)市民居住衛(wèi)生環(huán)境，采取了宣傳、管理與查處相結合的辦法，加強了對城區(qū)建筑渣土、垃圾亂拖亂倒、拋灑滴漏及夜垃圾的管理。對城區(qū)建筑垃圾管理，環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊與城區(qū)各建筑施工單位簽訂了《環(huán)境衛(wèi)生責任書》，督促施工單位硬化進出場道路，建立沖洗水槽，安排專職保潔員，規(guī)范桐樹對建筑垃圾處置場；對垃圾亂拖亂倒現(xiàn)象監(jiān)察中隊采取派人守點管理，上半年，查處門店裝修的建筑渣土78期；運輸散體、液體物質拋灑滴漏的車輛查處110期；亂拖亂倒垃圾查處56期，通過以上措施，極大程度上改變了城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。
今年按照市委市政府的指示精神，由環(huán)衛(wèi)處督建的草埠湖、河溶、半月、兩河、育溪、官當、王店七座鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓縮站的工程，于20xx年3月開工，現(xiàn)土建工程已全部完成、壓縮設備已陸續(xù)安裝、人員培訓正在進行當中，預計6月底正式投入使用。環(huán)衛(wèi)處遵循市委、市政府的戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉運、市處理垃圾清運體系，實現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾收集、壓縮、中轉、無害化處理一體化，改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民居住衛(wèi)生環(huán)境。
工會組織充分發(fā)揮職能，深入開展了送溫暖活動。
一是建立困難職工家庭生活狀況登記制度和健康檔案，組織對患重病和特困家庭的職工進行慰問和救助，采取結對幫扶等形式，努力為困難職工排憂解難，并針對困難職工不同的致困原因，采取一對一的幫扶措施，有針對性地幫助他們解決遇到的突出困難和問題。
三是在城管局工會工作委員會及局領導的親切關懷下，努力為職工辦實事、辦好事，把職工的工資待遇問題列為全年重點工作任務，按照20xx年新的工作方案，大幅度提高一線臨時職工的工資。進一步激發(fā)職工隊伍獻身環(huán)衛(wèi)、忘我奉獻的熱情。
四是凡是職工患病住院的，工會受處領導委托，或陪同處領導前往醫(yī)院或家里看望和安撫，為病患職工送去溫暖；遇到職工本人或主要親屬去世，及時前往吊唁與慰問，幫助解決善后事宜。
五是積極開展豐富多彩的活動，組織職工拔河比賽，開展安康杯勞動競賽活動，通過開展活動，陶冶了他們業(yè)余生活情操，提高我處廣大職工的安全健康意識和安全生產(chǎn)技能，增強了他們的綜合能力。工會真正把組織的溫暖送到職工心中，解決了職工的焦點、難點問題，確實為職工辦了實事，使職工真正感受到組織的關心和關懷。
上半年，環(huán)衛(wèi)處通過不斷摸索工作方法，總結工作經(jīng)驗，建立長效機制，各項工作穩(wěn)步推進，主要做法：
1、完善規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理。
我處20xx年根據(jù)工作實際，科學合理地設置管理崗位，逐步建立健全各項規(guī)章制度，使各項管理工作有法可依、有據(jù)可查。為進一步強化崗位職責，規(guī)范職工行為，處各科室職工嚴格圍繞環(huán)衛(wèi)中心工作，層層簽訂了《20xx年目標責任書》。
2、加強安全措施，保障安全生產(chǎn)。
一是安全生產(chǎn)制度上墻；二是層層落實并簽訂安全生產(chǎn)目標責任書；三是每月14日召開一次安全生產(chǎn)會議；四是每月進行定期或不定期安全檢查，排查安全隱患，對車輛安全技術性能進行檢查，使病車不上路，對壓縮站人員操作規(guī)程，安全制度落實情況進行抽查，做到防患于未然。五是每兩年為一線職工更換添置反光標志服，反光雨衣，雨鞋，以保證工人的作業(yè)安全。六是嚴格實行安全生產(chǎn)獎懲制度，每月設定100元安全獎，月匯總，年終兌現(xiàn)。環(huán)衛(wèi)處將安全措施落實到實處，使全處職工時刻注意安全，文明作業(yè)，為環(huán)衛(wèi)處安全生產(chǎn)提供有力保障。
3、嚴格質量考核，確保服務提高。
為確保城區(qū)環(huán)衛(wèi)服務質量的提高，環(huán)衛(wèi)處質檢科按照《處質量考核細則》分為兩班，從早4：30至晚21：00對全處的清掃保潔、機械化作業(yè)、公廁等環(huán)衛(wèi)作業(yè)及三家市場化作業(yè)公司的工作時間、工作流程、工作質量嚴格日檢月評，以打造最干凈的宜居城市為目的，以經(jīng)濟獎懲為手段，每月一通報，每月獎懲落實，獎懲分明，極大限度地調(diào)動了全處干部職工的工作積極性，確保了環(huán)衛(wèi)服務在任何時間高質量。
1、環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動，隨著衛(wèi)生環(huán)境要求的不斷提高，環(huán)衛(wèi)工人在城市創(chuàng)建及日常優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生工作作出了最大的貢獻，有效推動了當陽經(jīng)濟的發(fā)展。環(huán)衛(wèi)工人一直是低收入群體，按照國家政策補發(fā)三年的績效工資至今補發(fā)未到位，極大程度影響我處職工工作積極性，穩(wěn)定性，希望上級部門積極研究解決辦法。
2、按照城市環(huán)衛(wèi)設施布局，每500米建設一座設施齊全（含傷殘設施）的公共廁所，隨著城市的發(fā)展，當陽市城區(qū)的公廁遠遠未達到部頒標準，只拆未建，望上級部門積極呼吁有關部門建設與之城市相匹配的公廁。
3、環(huán)衛(wèi)辦公樓已嚴重出現(xiàn)裂痕，墻面涂料剝落，樓頂?shù)羰覊K，已經(jīng)威脅到辦公人員生命安全，希望上級部門解決。
20xx年，環(huán)衛(wèi)處在上級部門城管局黨委的正確領導下，加強職工理論學習，深化長效機制管理，為實現(xiàn)x市爭宜昌前三、爭全省十強，奮力沖刺全國百強的目標，全處干部職工在四城聯(lián)創(chuàng)活動中，立足崗位，發(fā)揮埋頭苦干、樂于奉獻的精神，為全市人民營造整潔、優(yōu)美的生活工作環(huán)境而努力奮斗。
環(huán)衛(wèi)工半年工作總結篇十二
2003年是不平凡的一年，全國人民在新的黨和國家領導人的帶領下，戰(zhàn)勝了“非典”疫情，創(chuàng)造了經(jīng)濟建設持續(xù)發(fā)展的奇跡。一年來，在局黨委的直接領導下，我所全體干部職工以鄧小平理論和江總書記“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“創(chuàng)建一流市容環(huán)境，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”的總體目標，努力提高自身素質，不斷增強服務意識，提高服務質量和服務水平，團結協(xié)作、銳意改革、克服困難，圓滿完成了上級賦予的各項任務：日清掃街道總面積42萬平方米，年清運垃圾4萬余噸，強化對轄區(qū)內(nèi)各污染源、污染途徑的監(jiān)控，環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序再上新臺階，全年完成事業(yè)性收費148萬元，保證了全所160余名正式職工和130余名臨時性用工的工資發(fā)放和我所健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)將一年來的工作回顧如下：
一、堅持擇優(yōu)競聘，充分發(fā)揮職工能動性。
砸毀公物以泄私憤的歪風邪氣則受到了我所黨支部堅決的抵制和再教育。其后，所黨支部、所委會組織這支優(yōu)選隊伍，認真學習“三個代表”重要思想和上級黨委文件，結合我所目前狀況，對中層骨干提出了挑戰(zhàn)和期許，隨后進行的職工組合上崗也緊張有序、有條不紊、從上到下全所干部職工的精神面貌都煥然一新，充滿活力。
2、樹立職工的主人翁意識，提高一線生產(chǎn)的工作效率。
我所根據(jù)近三年的垃圾清運情況和各生產(chǎn)車輛運行情況，所領導提出車輛分區(qū)承包的新思路，經(jīng)過認真、細致、反復的斟酌和廣泛征求意見，所擬定了完整的承包方案。新方案一出臺馬上在車隊引起大家的興趣，公開競標的結果：5個責任區(qū)和對應的五臺車輛全部以低于標底價被投標中的。僅此一項就為我所一年減少油料成本近萬元，經(jīng)過一年的運行，該方案可行性得到了充分的證明，垃圾清運完成率100%，投訴電話較同期減少90%，車輛維修費用降低，較去年減少20%，而全年車隊到目前為止未發(fā)生一例大小安全事故，更是一個了不起的成績。
二、規(guī)范常規(guī)管理，努力抓好各項工作
1、認真開展機關作風整頓工作。
2003年5月我所搬進了上級為我所新建的四層辦公樓，我所的辦公環(huán)境有了質的飛躍，為使外部形象更加豐滿，除了購買辦公設備和統(tǒng)一辦公制服外，我所開展了機關作風建設，建立了上下班考勤制度上班紀律和各行政管理人員管理職責，并制牌上墻，到我所洽談工作的外來人員對我所的井然有序、嚴肅活潑的氣氛留下了深刻的印象。所還定期不定期召開民主生活會，黨組織生活會，注意對領導班子思想作風狀況的掌握和問題的處理工作，工作中的分歧都得到了較好的處理。
2、扎實加強生產(chǎn)制度管理工作。
我所的工作目標是：創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，主要職責是，為群眾服好務，為給市民營造一個優(yōu)美、整潔的生產(chǎn)、生活環(huán)境。因此我所的工作中心就是“滿意在群眾”。我所每周召開一次生產(chǎn)例會，會上及時通報生產(chǎn)情況反饋生產(chǎn)信息，調(diào)整生產(chǎn)安排，例如有的單位要求機械清運改人力轉運，有的單位要求人力轉運改機械轉運，有的單位要求壓縮車改多能車等等，我所都是以最快的速度與服務單位達成一致。在19小時保潔街道、12小時保潔街道、市場、小區(qū)不同的環(huán)境條件下都有不同的服務方案，我所在上半年實行“百日安全競賽”，下半年實行“雙效杯”勞動競賽，制訂了詳細的生產(chǎn)競賽辦法和罰則。獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，設臵了專門的宣傳評比欄，月考核和日檢查相結合，表揚了王大隆、郭建祥、彭玲玲等一大批生產(chǎn)先進者，同時對無組織紀律，違反勞動紀律的同志分別予以紅牌下崗和黃牌警告等處罰。全年紅牌下崗4人、黃牌警告8人，我所對外承諾垃圾清運日產(chǎn)日清、公廁疏通隨報隨修，設立了舉報監(jiān)督電話。南北隊、車隊、疏通維護隊各隊通力合作，互相幫助、勇挑重擔，形成了一個良好的團結奮斗的集體，2003年8月，團市委授予我所車隊“青年文明號”光榮的稱號。岳陽電視臺的《晚間新聞》對我所的文明優(yōu)質服務工作也進行了相關報道。
3、著力抓好收費行風建設工作。
額上鐵板一塊，確定上繳任務，另一方面所領導為收費員出謀劃策提供種種思路。2003年大費隊成功提高了部分單位的有償服務費，小費隊也成功的開發(fā)了茅草街市場等新費源。所組織收費員進行收費培訓，政策性文件學習、行業(yè)風范整頓學習，平均每月兩次，收費員充分認識到自身工作的重要性，我所無一名收費員亂收費，收費不給票等違紀違規(guī)行為，在有償服務費上我所堅持“按實收取，一個不漏”的原則，大費隊員為了一年幾百元的收費單位有的上門達幾十次之多，小費隊員為了一元衛(wèi)生費耐心說教半小時之久，而市容執(zhí)法則以市政府的“創(chuàng)造良好經(jīng)濟環(huán)境”要求為準則，該罰的少罰，少罰的教育為主，目的只是創(chuàng)造一個良好的愛護市容鏈帶。環(huán)衛(wèi)有償服務費收取得到了圓滿完成。
三、加大設備投入，全面提高市場競爭力。
在上級黨委的關心下，我所于2003年5月搬至位于九華山的四層辦公樓，為樹立良好的外部形象，我所又花了5萬余元購買了辦公設備為現(xiàn)代化辦公創(chuàng)造了有利條件，辦公環(huán)境得到了業(yè)內(nèi)外人員的一致好評。在我所的爭取下，我所新添臵集裝箱車一臺、壓縮垃圾車一臺、東風15噸灑水車一臺，微型垃圾收集車一臺，我所還擁有了全市第一座壓縮式垃圾站，運行狀況良好，同時我所以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機，新添臵集裝箱9個、多能桶19個，木板17臺，對鄢家沖、二醫(yī)院的多能桶放臵進行了建圍改造，對全所47座公廁進行定期粉刷、維修、做漆，我所原有10輛垃圾運輸車全部做漆，改裝集裝箱一臺，車輛大修5臺次，二保12臺次，三保36臺次，有關單位包括鷹山石化社區(qū)這樣的大型企業(yè)在與我單位洽談業(yè)務的時候，對我所的硬件設施十分滿意，初步合作意向正在洽談之中。
“火車跑得快，全靠車頭帶”我所黨支部作為我所的車頭和舵
手是我所成績?nèi)〉玫年P鍵所在，而在困難和挑戰(zhàn)面前，我所這支團結協(xié)作的領導班子，更加體現(xiàn)了它的戰(zhàn)斗堡壘和政治核心作用。
一、支部是脊梁骨，三大戰(zhàn)役喜奏歌。
1、“防非”戰(zhàn)役。今年四月份，面對突如而來的“非典”疫情，我所黨支部相信科學、高度重視、認真負責、充分發(fā)揮黨組織的先鋒作用和凝聚作用。緊緊依靠廣大職工，與社會各方面團結一致、齊心協(xié)力、群防群控。我所成立“防非”專項領導小組，編發(fā)《防非簡報》，建立了人員出入登記制度，高危地區(qū)來所人員隔離制度，印發(fā)“防非”宣傳資料2000余份，購買“防非”口服藥物萬余元。“防非”消毒藥物藥水及防護用品2萬余元，全部投入日常生產(chǎn)和實際預防中，日消毒2次，確保了全所干部職工人心穩(wěn)定和我所正常生產(chǎn)一天不落，對高危地區(qū)來訪人員的隔離措施中，所領導沖鋒在前，指揮若定，成為我所“抗非”的主心骨、貼心人。全所防非期間無一例非典疑似患者，無一例非典患者，圓滿完成了上級交給的抗擊非典任務。
2、“禁碼”戰(zhàn)役。今年年初就萌芽
5、6月份內(nèi)泛濫開來的香港地區(qū)地下六合彩活動，我所根據(jù)市委市政府“打擊地下私彩”的通知，黨支部召開專項整治會議6次，擬訂了禁碼工作方案和保證措施。我所從6月15日起在全所各級大會上三令五申宣講禁碼政策，先后三次與中層骨干、一線職工、門面租賃戶簽定《禁碼責任狀》、《不參與地下六合彩保證書》。張貼宣傳標語口號三次共四十余張，書記葛勝華帶領支部成員連續(xù)晚間在各個庭院、職工、門面中排查、宣傳，為禁碼工作的全面勝利發(fā)揮了領導作用，短短一個月，談碼、議碼、買碼的現(xiàn)象在我所銷聲匿跡。
3、“迎檢”戰(zhàn)役。今年十月底，國家愛衛(wèi)會對我市申報國家衛(wèi)
生城市進行驗收審查，也就是說我市連續(xù)十三年榮獲“省衛(wèi)生城市評比第一名”是此次畢其功于一役。我所黨支部在迎檢前一個月就精心組織全所干部職工查漏補缺，對上級交代的加班任務不講價錢，突擊清運垃圾千余噸，對上門求助的相關單位一律傾力相幫。并協(xié)同幾個居委會對非我所責任范圍的小街小巷進行協(xié)同保潔，公而忘私的風尚得到了其他單位的交口稱贊。支部成員副所長鄭偉在迎檢整個過程中連續(xù)一個月起早摸黑、東奔西跑，對各項受檢項目一一對照落實整改，而在受檢期間更是頂風冒雨堅持和一線職工戰(zhàn)斗在最前線，贏得了廣大職工的真心敬佩。平時的接待檢查今年有二十余次，每次也都順利完成。
二、支部是貼心人、工青婦工作落在實處。
翁意識更強了，勞動積極性得到了極大提高，并收到了立竿見影的效果。
2003年過去了，展望2004年我所明年的工作要點大致如下：
1、我所2002年底成立法人單位，在市場經(jīng)濟中如何履行法人職能、怎樣創(chuàng)新、怎樣與時俱進、怎樣開拓新的資源和空間、面對機遇與挑戰(zhàn)，我所要集中大家的智慧、大家的干勁，加快我所的發(fā)展。
2、加強管理等服務工作，我所做出了一定的成績，但仍與服務單位要求有差距，把現(xiàn)有的單位做好做強，服務跟上，才能得到客戶的支持和理解，特別是小街小巷明年要接管，怎樣才能更好的服務于群眾仍是一個要不斷探索的問題。
3、收費難，要制訂合理，有效的機制和辦法，提高收費力度，減少收費糾紛等。
二００三年十一月十三日
環(huán)衛(wèi)工半年工作總結篇十三
20xx年,我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”的為重點工作,以“轉變作風作表率,為民務實抓發(fā)展”為主基調(diào),堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標.現(xiàn)將20xx年全年工作總結如下:
我所現(xiàn)有人員97人,其中正式工19人,臨時工78人.日清掃面積約84萬平方米,每天兩大掃,專人保潔,日清運垃圾約50噸,網(wǎng)罩行車.
(一)水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管
根據(jù)《峽江縣人民政府常委會議》(29)號記錄摘要的會議精神,我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員,并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度.在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路,接管后,我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下,不等不靠,將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現(xiàn)了全面清掃,新增清掃保潔面積約5萬平方米,清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車.我所的進入,改善了人居環(huán)境,得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評,贊不絕口.
(二)日常工作情況
1、抓清掃改革,提高城市清掃保潔精細化.清掃實行改革,將清掃路面細化,路面清掃實行“定員、定崗、定任務”,分配到每名清掃工人,每名清潔工人負責一條路面清掃保潔,責任、任務明確,誰出現(xiàn)問題誰負責,誰的路面干凈就獎勵誰.徹底打破了以前“3人一組,5人一群”的舊體制,消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象.改革后,整體提高了職工的積極性,整體提高了管理的操作性,整體提高了城市清掃保潔的精細化.
2、用制度管事管人.每周五定期召開班子成員例會,及分析工作中存在的不足及改進辦法,加強班子成員中的溝通和協(xié)調(diào),提高凝聚力;認真落實長效管理機制,實行競爭上崗,對管理人員進行調(diào)整,落實責任制;加強長期機關效能工作,所辦公室上、下班實行實名簽到制,對前來辦事的人員實行微笑服務,堅決杜絕“門難進、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生;加強財務管理,嚴格財經(jīng)紀律,壓縮非生產(chǎn)性開支,購買須經(jīng)2個人的手,報銷發(fā)票須經(jīng)2個人以上簽寫屬實,最后由財務領導簽寫同意報銷.加強收費管理,督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書,加大收繳清潔衛(wèi)生費力度,增收節(jié)支,以保證日常運作.
3、結合我們的工作實際,制定工作目標.我所實行一級監(jiān)督一級的責任到個人的.做法,今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組,小組長由所領導兼任,隊長每日必須進行日常監(jiān)督檢查,監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾,是否存在漏掃現(xiàn)象,是否有坐等下班時間等問題的存在;如果存在,不是扣罰職工,而是扣罰隊長責任不到位,每次最少100元,實踐證明,城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉.工業(yè)園清掃保潔管理實行百分制,由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分,工業(yè)園領導監(jiān)督打分實施情況,給予承包人一定的壓力,促使承包人花時間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈.各個住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū),我們和物業(yè)公司簽訂清運合同,物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū),我們找到建筑商協(xié)調(diào),要求盡快形成物業(yè)管理.
4、花大力氣穩(wěn)定臨時工的隊伍,努力改善用工環(huán)境.我所不僅為適齡臨時工辦理養(yǎng)老保險,還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險;同時,還和正式工享受同等待遇,同樣競爭優(yōu)秀工作人員.今年10月份,臨時工工資從650元提高到750元.
5、加強生活垃圾填埋嘗垃圾中轉站、公廁的管理.減少中轉、運輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染,加大對垃圾填埋嘗中轉站、公廁的消毒力度,并聘請專人噴灑藥水;車輛及時清運、清洗,嚴格做到每日清洗.認真落實日常收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因垃圾飄灑造成二次污染,20xx年入場垃圾總量約2.4萬噸,我所清運車隊清運垃圾總量約1.8萬噸,工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0.6萬噸;公廁屬于水沖式,有專人管理.10月份,我所花費了1.96萬元對集貿(mào)市場公廁進行了水網(wǎng)、電路改造和內(nèi)部簡單裝修等,便槽式改為蹲位式.公廁內(nèi)便槽通暢,無蛛絲、無亂涂亂畫、無臭味,定期消毒.
6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作.我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置,車隊堅持每月上一次安全教育課,分析交通事故成因,規(guī)范司機作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生.同時,及時處理群眾投訴,群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,今年我們將重點加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管,由于管理得力及工作恰當,20xx年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少.
7、緊緊抓裝創(chuàng)衛(wèi)”的契機,加大了環(huán)衛(wèi)設施的建設.在創(chuàng)衛(wèi)之時,我所加強了環(huán)衛(wèi)設施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能.根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和要求,新增廢物箱290只.為確保環(huán)衛(wèi)設施完好率,我所加強巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能.根據(jù)行業(yè)管理標準,重點抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責任明確,管理規(guī)范.
(三)抗洪搶險
20xx年6月份,暴雨鋪天蓋地的襲來,山洪暴發(fā),贛江水位陡漲.連續(xù)的暴雨,致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒,巴邱變成了水城.洪水已將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場地段變成沼澤,巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水.擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的,將是一項龐雜而艱辛的工作.洪水退后,我所出動了3輛垃圾運輸車及10多個人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾.大方鍬鏟起的淤泥,根本不能全部送到垃圾車上,鍬上流出的淤泥掉到地上,淤泥四濺,工人被淤泥包裹,成了一個泥人了,而我們卻沒有半點怨言,依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去,工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天,清理了100多車垃圾、淤泥,直到還給了居民一個潔凈人居環(huán)境,我們才顯露了勝利的笑容.
(四)工業(yè)園區(qū)招投標工作
6月28日,工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標工作圓滿成功,清掃面積為263292.88平方米,中標價為1.01元/年.平方米,承包期限為2年(20xx年7月1日至20xx年6月30日),承包費總共為531851.62元.
(五)購買保潔公益性崗位工作
根據(jù)省人力資源和社會保障廳、財政廳《關于開展購買城鄉(xiāng)基層公共服務公益性崗位工作實施方案》(贛人社字[20xx]166號)和《關于印發(fā)峽江縣購買城鄉(xiāng)基層公共服務公益性崗位工作實施方案的通知》(峽府辦字[20xx]109號)文件精神和要求,安排我所38個保潔崗位.人員到位后,我所將接管玉笥路(農(nóng)業(yè)局至計生委段)、水晶路、玉梁路、承天路、元陽路、玉峽路等未清掃路面,新增清掃面積25.8萬平方米.以及對現(xiàn)有路面進行調(diào)整,減輕現(xiàn)有人員工作壓力,加大清掃力度.
縣垃圾衛(wèi)生填埋場項目總投資3839.96萬元.其中:中央資金400萬元已到帳,地方配套資金124萬元,并設置垃圾衛(wèi)生填埋場項目專帳,成立縣生活垃圾填埋場項目領導小組.垃圾衛(wèi)生填埋場設計總庫容77.3萬立方米,周圍500米內(nèi)無村莊.垃圾衛(wèi)生填埋場修建成功后,日最大處理垃圾114噸,最小處理55噸,平均處理77噸.以后各年的處理規(guī)模按5%遞增,服務年限為19年.
項目建設的主要內(nèi)容是:場區(qū)道路,場地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導出與處理、計量設施、綠化隔離帶、防飛散設施、封場工程、監(jiān)測井、填埋攤鋪、碾壓設備、裝運土及消毒殺蟲設備、水土保持、進場道路、機械維修、供配電、給排水、消防、通信、監(jiān)控、檢測化驗、加油和灑水等設施,以及填埋作業(yè)機械停車庫和填埋作業(yè)材料庫等.20xx年項目建設完成情況如下:
現(xiàn)已完成環(huán)境影響報告書、可行性研究報告、初步設計、地質勘探、施工圖紙設計、征林地已完成;完成進場道路修建、硬化工程0.5公里;清基工程完成;完成土方工程1.6萬m3;完成管理房場地平整;完成250千伏安電路安裝工程;副壩基礎清淤完成,回填料石加固完成,修整庫區(qū)邊坡基本完成,庫區(qū)臨時道路完成,管理用房主體工程已完工,已進入水電安裝及室內(nèi)裝修,地下水導排系統(tǒng)、滲瀝液導排系統(tǒng)、截洪溝、副壩正在建設中,累計完成投資520萬元.
20xx年,我所將按照“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為目標,認真組織實施各項工作,具體從以下幾個方面推進工作:
1、修建生活垃圾填埋場為我所20xx年的工作重點.我所將組織好、配合好相關部門為生活垃圾填埋場項目修建工作,我所將嚴抓質量關,保證質量合格,爭取續(xù)建資金到位.
2、計劃修建中轉站一座.
3、以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機,搞好宣傳,加強人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識.
4、完成縣委、縣政府和主管局下達的其他工作目標任務.
環(huán)衛(wèi)工半年工作總結篇十四
環(huán)衛(wèi)工作總結：
xx年年過去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領導交給的各項任務。做了以下工作：
整個社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。
為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領，分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。
透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣大居民的好評。
為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，持續(xù)樓道內(nèi)清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。
綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項
機構，制定了綠化計劃及目標，根據(jù)我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理，防止病蟲害及人為方面的損害。
另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。
總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作，因為是和社區(qū)百姓生活密切相關的，我們必須會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會在今后的工作中總結經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)工作總結：
9月份，我處進一步加強考評工作，切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?，F(xiàn)將本月工作簡單總結如下：
一、加強考評，促進全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生
質量提高
處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時整改?？荚u之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進行整理，出具專題報告，以便于科學評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位
為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務分析會，學習單位的規(guī)章制度，學習設備的操作規(guī)范，學習公廁、垃圾站管理的業(yè)務知識，不斷提高了值守人員的整體素質。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù)，對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評，考評結果與績效工資掛鉤。透過加強管理，增強了值守人員的工作職責心，主動性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進行檢查、保養(yǎng)，有效的延長了設備的使用年限，減少了設施維修費用。
環(huán)衛(wèi)工半年工作總結篇十五
根據(jù)區(qū)安委會《關于進一步加強當前安全生產(chǎn)工作的通知》的要求，我局組織相關人員對全局的安全生產(chǎn)情況、車輛運行情況、駕駛人員安全教育情況、安全責任落實情況、安全隱患整改情況、應急預案制定情況等工作進行了專項安全檢查。
通過此次安全檢查，局屬各基層單位貫徹執(zhí)行相關的安全生產(chǎn)方針、政策情況較好，各項安全管理制度齊全，執(zhí)行有力，安全教育基本到位。
（一）高度重視，機構健全，組織有序。
8月30日-8月31日，局安辦以行業(yè)檢查為載體組織開展安全檢查。副局長、基層單位負責人、機關科室負責人組成檢查組，對各基層單位進行了抽查。
（二）檢查重點明確、針對性強
此次安全檢查緊緊圍繞各單位年初排查的安全隱患整改情況，開展職工安全教育情況為重點。針對隱患整改后是否徹底消除安全隱患，以及7.25清掃工趙太芳被撞身亡事故后各清潔公司清理所聘人員參保情況等進行了詳細抽查。檢查發(fā)現(xiàn)：垃圾處理廠排查的兩處隱患點已經(jīng)消除。原炳草崗垃圾處理廠填埋場沼氣隱患，經(jīng)過鉆孔、安裝管道并經(jīng)過一段時間運行后隱患基本消除；鹽邊垃圾處理廠進場道路邊坡傾斜隱患，經(jīng)過錨固灌漿后，邊坡傾斜得到了有效治理。
（三）強化安全教育、深化安全管理
以“可控、在控、能控”為原則，要求各單位進一步細化各項預控措施、監(jiān)督檢查到位，加強對職工的安全教育。在我局當前安全生產(chǎn)態(tài)勢較為平穩(wěn)的情況下，努力預防各種麻痹、驕傲松勁思想，做好“反違章、保安全”控制措施落實和監(jiān)控工作。
（四）加強車輛道路交通、防汛、消防等方面的安全工作
以8月20日市交警二大隊組織召開的預防重特大片區(qū)座談會精神為指導，以所（廠）為單位，組織駕駛員學習《xx省公安廳關于依法從嚴查處道路交通違法行為的通告》。嚴格執(zhí)行單位內(nèi)部車輛管理制度，嚴禁駕駛員公車私用、酒后駕車、超速、超載行車、禁止駕車時撥打和接聽電話，確保不發(fā)生重大責任性。完善防汛預案，落實防汛物資。加強了消防管理工作，對消防栓、滅火器、噴淋設施等重要防火安全檢查，補充和更換了部分滅火器材，采取了有效的防護措施。
（一）由于城鄉(xiāng)綜合治理工作任務重、單位內(nèi)部人員少，工作繁忙，造成單位內(nèi)部安全檢查組成員力量不足，專業(yè)性不強，使得檢查的效果大打折扣。要求各單位高度重視安全檢查，合理安排，務必兼顧工作與檢查。
（二）新建二灘庫區(qū)鹽邊垃圾處理廠滲濾液調(diào)節(jié)池存在問題。
二灘庫區(qū)鹽邊垃圾處理廠于20xx年底新建約2500立方米的滲濾液調(diào)節(jié)池，竣工后由于滲濾液處理成本較大，只對池體進行了試壓，經(jīng)過近期雨季運行后，調(diào)節(jié)池中滲濾液增多，池壁有輕微的滲漏現(xiàn)象。我局于9月3日召集施工單位、監(jiān)理公司、區(qū)城投公司進行現(xiàn)場查看，提出：待調(diào)節(jié)池中的滲濾液處理完畢后，進行維護，采用剔除池壁部分墻體，重新澆注混泥土的方式進行整改，保證滲濾液調(diào)節(jié)池能夠正常使用。
環(huán)衛(wèi)工半年工作總結篇十六
為切實抓好20xx年秋季滅鼠工作，根據(jù)愛衛(wèi)辦文件精神，我處及時召開了滅鼠工作會議，成立了以分管病媒防制工作副處長為組長，各部門責任人為組員的滅鼠領導小組。在主管局的正確領導下，各部門干部職工積極努力下，我處秋季滅鼠工作已按時、按質、按量的完成，現(xiàn)將滅鼠工作總結如下：
今年秋季滅鼠活動，按照“有鼠滅鼠，無鼠防鼠”的原則，成立了滅鼠組織機構,及時抽調(diào)相關人員，做到主要領導親自抓、負總責，分管領導具體抓、抓落實，把各項工作落到實處。9月5日，全處對機關食堂、家屬院內(nèi)、各垃圾中轉站、公廁、垃圾填埋場進行統(tǒng)一投藥。在統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識的基礎上實現(xiàn)了統(tǒng)一時間、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一滅鼠，滅鼠效果達到了不漏點、不漏面、不留空白區(qū)、不留滅鼠死角。
根據(jù)處滅鼠實施方案及會議精神，下屬10個管理部門成立了10個滅鼠領導小組，各部門都認真抓好這次滅鼠工作，利用黑板報、宣傳單進行大量宣傳，做到家喻戶曉、人人皆知。全處滅鼠涉及所有直管公廁、垃圾中轉站（點）、果殼箱（桶）及處家屬樓滅鼠防范措施合格率達到95%。
為了檢查滅鼠效果，室內(nèi)在滅鼠前后分別布200個粉塊進行了鼠密度監(jiān)測，結果滅鼠前密度為6.5%，滅鼠后鼠密度為0.5%，滅鼠效果達到92.3%；從滅鼠前滅鼠后數(shù)據(jù)表明了這次滅鼠已達到了預期目的，減少鼠害，挽回了經(jīng)濟損失，同時也達到了消滅老鼠、預防疾病的目的，保證了廣大人民群眾的身心健康。
此次滅鼠活動得到了主管局的高度重視，市愛衛(wèi)辦的精心指導，以及全處干部職工的共同努力和廣大群眾的大力支持、配合，做到保障措施有力，技術指導到戶，督促檢查到位，圓滿完成了這次秋季滅鼠工作。但我們還必須持之以恒，堅持不懈，同心協(xié)力地抓好滅鼠保健康、預防疾病，開展好愛國衛(wèi)生運動，營造一個良好的工作、生活環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)工半年工作總結篇十七
環(huán)衛(wèi)工人是城市的守護者，是城市的美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我感到非常驕傲，同時也感到了責任之重大。自xxxx年進入環(huán)衛(wèi)所工作以來，我立足本崗，敬崗愛業(yè)，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛這個行業(yè)，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上，用辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水；用勤勞雙手，描繪城市社區(qū)的巷道角落！
在工作第一線上，不怕臟，不怕累，不計報酬，一心一意為城市的美化出力。我的所作所為，同事們看在眼里，領導們知在心里；正是這種任勞任怨、無私奉獻的工作精神，深得同事和領導的贊同，幾年來，年年被評為“優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人”。
讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆?jié){，拿起公文包走上工作崗位時，清潔干凈的街道會使你心里舒爽的，這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭；當人們晚上結束一天的工作，吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時，會使你心里自然也是爽爽的，這種心情會讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨，感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值。為了東山縣爭創(chuàng)國際旅游海島，我愿意以更飽滿的工作熱情，投入到工作中，用我的真情換取東山美好的明天！
西埔環(huán)衛(wèi)所：朱愛順
xxx年11月18日