讀后感是讀書(shū)后的一種反應(yīng)，通過(guò)寫(xiě)作表達(dá)自己的閱讀體驗(yàn)和心得。讀后感不僅要表達(dá)自己的看法，還應(yīng)該注重論述的邏輯性和思維的清晰度，使讀者更容易理解。這是一些讀者寫(xiě)的讀后感，可以讓我們一起來(lái)看看他們對(duì)書(shū)中內(nèi)容的理解和感受。
綠城企業(yè)文化讀后感篇一
有句話說(shuō)的好，一年的企業(yè)靠運(yùn)氣，三年的企業(yè)靠老板，五年的企業(yè)靠管理，十年的企業(yè)靠文化，百年的企業(yè)靠信仰。這就是企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性。是支撐一個(gè)企業(yè)不倒的定海神針。
一個(gè)企業(yè)的文化往往決定一個(gè)企業(yè)的定位。綠城是一個(gè)理想主義的企業(yè)，在這里聚集著許許多多的理想主義者。他們?cè)谶@里追求完美，追求自己的理想。有些人認(rèn)為理想主義是不切合實(shí)際的空想主義。讀過(guò)《企業(yè)文化理念讀本》的我可以鄭重地告訴那些人：“你們對(duì)理想主義的理解完全是片面的！”綠城人都是理想主義的實(shí)踐者。我們綠城人是理想主義者，同時(shí)也是有行為、有能力的現(xiàn)實(shí)主義者。
“得道者多助，失道者寡助”一直是恒古不變的真理。這句話恰好與綠城“講道義、走正道、得正果”地一貫作風(fēng)相吻合。綠城的社會(huì)責(zé)任感與人文情懷在業(yè)內(nèi)一直都是有口皆碑的，“產(chǎn)品即人品，人品即產(chǎn)品”這是我讀過(guò)企業(yè)文化后很喜歡的一句話。這簡(jiǎn)短地一句話就道出了一個(gè)企業(yè)的良心，“房產(chǎn)品是我們生命的延續(xù)”，綠城所建的一磚一瓦，所種的一草一木里面都傾注著綠城人的感情，用感情建造起來(lái)的房子絕不是死氣沉沉的，它是有朝氣、有靈氣的，我們的身體會(huì)隨著時(shí)光的流逝而變得日漸衰老，但是綠城人用感情蓋起的房子卻不會(huì)老去，它就是我們生命的一種延續(xù)。
綠城像一位慈祥的母親，用她慈祥的眼神、溫暖的雙手關(guān)愛(ài)整個(gè)社會(huì)。“贈(zèng)人玫瑰，手留余香?！痹诰G城，一直提倡助人為樂(lè)，因?yàn)橹吮闶侵?。綠城無(wú)時(shí)無(wú)刻不在給社會(huì)傳遞著正能量，綠城相信世界是美好的，做綠城人就像是做母親的孩子，是那么溫暖踏實(shí)有歸屬感。在綠城工作就像是生活在有著藍(lán)天、白云、綠草、牛羊的大草原一樣，是那樣的豁達(dá)、那樣的包容，那樣的陽(yáng)光。
綠城同時(shí)也像一位嚴(yán)苛的父親，他在不失母親慈祥的同時(shí)，也用自己的一言一行給自己的孩子詮釋做人做事的道理?！罢嬲\(chéng)、善意、精致、完美”，就簡(jiǎn)短地八個(gè)字，卻深刻的道出了做人做事的精髓。對(duì)人真誠(chéng)、善意，做事精致、完美。作為綠城人，大家都相信“人之初，性本善”，真心實(shí)意地與人為善，助人為樂(lè)，便會(huì)得到人緣、人助。這位嚴(yán)苛的父親還有一個(gè)名字叫“認(rèn)真”，認(rèn)真是綠城人安身立命之根本。追求認(rèn)真，追求精致，同道共識(shí)，方謂同仁。綠城的員工是一群做事認(rèn)真的同道中人。精致是綠城人、綠城產(chǎn)品與綠城服務(wù)的鮮明特征，在工作中不認(rèn)真、不追求精致的人，不可能是成功者。綠城之所以能展現(xiàn)并保持強(qiáng)盛的生命力，也正是因?yàn)樗麍?jiān)持不懈、一如既往地追求理想、追求完美、追求真、善、美的結(jié)果。
綠城企業(yè)文化讀后感篇二
我懷著激動(dòng)的心情閱讀了《企業(yè)文化理念讀本綠城》，讀完更是一陣激動(dòng)與澎湃。綠城，這個(gè)我一直敬仰的企業(yè)，雖然入職時(shí)間并不長(zhǎng)，但其以人為本的理念已在我心中根深蒂固。
以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的核心。是中國(guó)共產(chǎn)黨人堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的黨的根本宗旨的體現(xiàn)。人是發(fā)展的根本目的，也是發(fā)展的根本動(dòng)力，一切為了人，一切依靠人，二者的統(tǒng)一構(gòu)成以人為本的完整內(nèi)容。綠城正是秉持這個(gè)理念，將“為員工創(chuàng)造平臺(tái)”作為使命的一部分，將員工作為公司的“第一產(chǎn)品”，將“培養(yǎng)優(yōu)秀的員工”作為企業(yè)運(yùn)作的首要目標(biāo)，將“為了員工的成長(zhǎng)”作為公司存在的理由，更強(qiáng)調(diào)要將員工的利益放在首位！公司倡導(dǎo)“以人為本”，在生產(chǎn)和管理過(guò)程中以人為出發(fā)點(diǎn)和中心，圍繞著激發(fā)和調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性展開(kāi)，致力于員工與企業(yè)的共同發(fā)展。
首先，公司將我們劃入公司最重要，也是最直接的產(chǎn)品，而其他的物質(zhì)產(chǎn)品都是我們的副產(chǎn)品。公司認(rèn)為一個(gè)好的公司是由一些“好的人”運(yùn)作起來(lái)的，只有先把人培養(yǎng)好才能生產(chǎn)出好的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品，才能在社會(huì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)下立于不敗之地。人始終是產(chǎn)品進(jìn)步的原動(dòng)力。因此，綠城也就將員工的培養(yǎng)放到一個(gè)很高的層面上，這直接關(guān)系到公司的生死存亡。同時(shí)，公司也將這個(gè)理念落實(shí)到行動(dòng)，其更深層次的目的也是為了員工的成長(zhǎng)。
公司相信一個(gè)好的員工必須依托于好的社會(huì)環(huán)境和好的企業(yè)氛圍。在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的社會(huì)欣欣向榮，更在綠城這樣把員工放在首位的公司，我們普通員工感受到了前所未有的幸福感，我們也更深刻的理解把自己鍛煉好不僅是對(duì)社會(huì)有益，對(duì)企業(yè)有益，對(duì)自己而言，更是個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的統(tǒng)一體，我們是最終的受益者。同時(shí)我們也將在心、智上對(duì)自己進(jìn)行開(kāi)拓，學(xué)習(xí)。通過(guò)在綠城的工作學(xué)習(xí)，我感受到領(lǐng)導(dǎo)們一直將員工的利益擺在首位，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們自己，更對(duì)綠城這個(gè)大家庭傾注了很多的關(guān)心，讓員工感到了無(wú)比的溫暖。而我們也將公司視為自己的大家，公司的利益就是我們的利益，公司的同事就是我們的兄弟姐妹，在大家庭里與兄弟姐妹們?yōu)橹餐哪繕?biāo)奮斗，真是充滿了樂(lè)趣。
另外，公司非常注重于員工個(gè)人優(yōu)點(diǎn)的培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)尊重員工，公司站在員工的角度為員工個(gè)人著想，這大大的有利于引導(dǎo)和激勵(lì)員工，不僅讓員工的切身利益得到了保障，同時(shí)也有助于創(chuàng)造更大的價(jià)值。從管理的角度來(lái)講，以人為本管理的基本思想就是人是管理中最基本的要素，人是能動(dòng)的，與環(huán)境是一種交互作用：創(chuàng)造良好的環(huán)境可以促進(jìn)人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展；個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)是可以協(xié)調(diào)的，將企業(yè)變成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，使員工實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，在此過(guò)程中，企業(yè)進(jìn)一步了解員工使得企業(yè)目標(biāo)更能體現(xiàn)員工利益和員工目標(biāo)；以人為本的管理要以人的全面發(fā)展為核心，人的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的前提。
從一個(gè)普通員工的角度，我切切實(shí)實(shí)的感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的尊重。生活中就把我們當(dāng)作朋友，對(duì)我們噓寒問(wèn)暖，將員工視作朋友甚至兄弟姐妹，這也在無(wú)形中讓領(lǐng)導(dǎo)和我們的距離拉近，這樣的領(lǐng)導(dǎo)才是我們的好領(lǐng)導(dǎo)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)才有凝聚力、感染力和號(hào)召力。在日常的工作中，公司也善于開(kāi)發(fā)員工的潛力，關(guān)注和發(fā)揚(yáng)員工的優(yōu)點(diǎn)，使每個(gè)人都能充分的發(fā)揮自己的才能。有時(shí)候我們對(duì)待自己愛(ài)好的東西總是能發(fā)揮自己所有的斗志而無(wú)所計(jì)較，工作有時(shí)雖然艱苦，但我們卻感受到無(wú)比的快樂(lè)。與此同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)，有時(shí)公司也有我們這樣的態(tài)度，讓我備受鼓舞。在綠城，“雇員”與“老板”的概念被大大的弱化，我們就在這樣一個(gè)大集體中，與綠城共同努力，共同成長(zhǎng)，共同進(jìn)步！
在綠城，企業(yè)首先為我們創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境，而我們應(yīng)該怎樣做呢？怎樣做才算好呢？才能回饋綠城給我們的'優(yōu)厚條件呢？這一直是我在綠城的所思所想。這時(shí)我看到了綠城的員工基本準(zhǔn)則：“你是否很真誠(chéng)善意地去工作，去追求精致完美的工作結(jié)果”，這也成為我在日常工作中衡量是否完成任務(wù)的依據(jù)。于員工，擁有一個(gè)良好的心態(tài)對(duì)做好一份工作是非常重要的。平常工作中我要求自己抱著謙遜，不浮躁的心態(tài)，安心的對(duì)待工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，積極面對(duì)工作中的每一個(gè)挑戰(zhàn)，盡自己所能，為自己，更為綠城，創(chuàng)造更多的價(jià)值！我一直堅(jiān)信，有理想、有目標(biāo)、有拼搏的精神才能促使我們前進(jìn)！
另外，真誠(chéng)、善意是公司要求我們所保持的精神狀態(tài)，這是我們與客戶進(jìn)行打交道的姿態(tài)。一個(gè)善意的微笑代表了太多太多，可以是我們對(duì)生活的熱愛(ài)，對(duì)產(chǎn)品的信心，更是對(duì)客戶的善意和尊重。秉著為客戶創(chuàng)造價(jià)值的理念，實(shí)現(xiàn)與客戶的快樂(lè)合作，也是公司發(fā)展的一個(gè)重要支撐力！
在綠城，要做一名合格的員工，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司放心，更要讓客戶放心。業(yè)績(jī)，不是衡量員工是否優(yōu)秀的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我們需要保持好的心態(tài)，刻苦努力，我們的進(jìn)步才是創(chuàng)造出良好業(yè)績(jī)的根源。從小事做起，從基層做起，放低自己的心態(tài)，這樣才能讓別人認(rèn)可你，接受你，才能在工作中綻放出異樣的光彩。我們不相信有天生的天才，天才都是在平常的小事中積累，由量變才能達(dá)到質(zhì)變，我們只承認(rèn)辛勤的勞動(dòng)者和操作者，埋頭苦干，踏踏實(shí)實(shí)才是我們成功的唯一道路，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)同成長(zhǎng)的共同目標(biāo)！
綠城企業(yè)文化讀后感篇三
來(lái)到××工作已經(jīng)有幾個(gè)月的時(shí)間了，我很慶幸我是幸運(yùn)的，很慶幸能夠加入到一個(gè)團(tuán)結(jié)和睦的團(tuán)隊(duì)，慶幸能夠遇到對(duì)員工關(guān)懷備至的領(lǐng)導(dǎo)，慶幸擁有這么多親切熱情的同事。雖然時(shí)間還不是很長(zhǎng)，但領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態(tài)度……這些公司良好的企業(yè)文化讓我感覺(jué)到加入公司工作是正確的選擇，在這樣的企業(yè)文化氛圍中工作，我相信自己的能力會(huì)得到最大限度的發(fā)揮，工作會(huì)更有激情，更加努力和投入。
作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來(lái)說(shuō)，盡管在前期準(zhǔn)備中，已經(jīng)對(duì)公司有了一些初步的了解，但進(jìn)入公司的第一天，還是對(duì)周?chē)沫h(huán)境感到好奇和陌生，然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事及企業(yè)文化的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了, 進(jìn)入新部門(mén)，我第一時(shí)間感受到的是熱情的歡迎，來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的，來(lái)自各個(gè)同事的，每一張熱情洋溢的笑臉，都給了我內(nèi)心一份溫暖。一種強(qiáng)烈的企業(yè)文化氛圍撲面而來(lái)，這也正是我所向往的。
在這段時(shí)間里，我充分感受到了在××大家庭里大家團(tuán)結(jié)一致、精誠(chéng)合作的良好工作氛圍，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，大家彼此相互合作和關(guān)心，工作上相互支持，無(wú)論什么時(shí)候向領(lǐng)導(dǎo)或同事請(qǐng)教問(wèn)題，得到的都是耐心細(xì)致的解答，在這樣的工作氛圍中工作，我有一種身心放松的感覺(jué)，可以更好地挖掘自己的潛能，發(fā)揮自己的能力。
在××的企業(yè)文化中，務(wù)實(shí)、不張揚(yáng)、踏踏實(shí)實(shí)工作的特點(diǎn)體現(xiàn)得非常突出，在領(lǐng)導(dǎo)帶頭的示范作用下，××的每一個(gè)員工都兢兢業(yè)企業(yè)文化。
業(yè)、默默無(wú)聞地工作在自己的崗位上，努力為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。正是由于這些年來(lái)對(duì)扎扎實(shí)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)的堅(jiān)持，××才會(huì)不管環(huán)境如何變化始終處于穩(wěn)步發(fā)展的軌道，這是一個(gè)長(zhǎng)期努力和積累的過(guò)程。作為一名××團(tuán)隊(duì)的成員，踏實(shí)認(rèn)真地工作是對(duì)自己提出的最基本要求。
××非常注重對(duì)員工的培訓(xùn)，不僅每月安排固定時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行有針對(duì)性的主題培訓(xùn)，平常還會(huì)創(chuàng)造一切可能的條件為員工提供各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過(guò)培訓(xùn)不僅可以提高員工的綜合素質(zhì)，完善員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，同時(shí)可以推動(dòng)員工不斷地加強(qiáng)自身各方面的學(xué)習(xí)，提高員工對(duì)自身價(jià)值的認(rèn)識(shí)，提升員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力，達(dá)到員工與企業(yè)雙贏的局面。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，體現(xiàn)了企業(yè)的凝聚力和可持續(xù)發(fā)展力;企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的根本方向，同時(shí)也是全體員工的責(zé)任。我們有義務(wù)和責(zé)任時(shí)時(shí)宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念，把企業(yè)文化落實(shí)到自己的每一項(xiàng)工作中，不斷地學(xué)習(xí)、進(jìn)步，力求做到個(gè)人和公司的共同發(fā)展。
綠城企業(yè)文化讀后感篇四
企業(yè)文化是一種無(wú)形資產(chǎn)，而且是最重要的無(wú)形資產(chǎn)，它比有形資產(chǎn)或者品牌等無(wú)形資產(chǎn)還要重要。企業(yè)文化是一種投資，而且是一種重要的長(zhǎng)期投資，是一種回報(bào)巨大的投資。但是，如果運(yùn)用不好、建設(shè)不當(dāng)，則資產(chǎn)將變成負(fù)債，投資將變成成本，企業(yè)就在這負(fù)債和成本的壓迫下，茍延殘喘，甚至敗落破產(chǎn)。太陽(yáng)神落下了，巨人倒下了，三株凋謝了……林林總總的從無(wú)名到著名再消失的案例，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在訴說(shuō)著這樣的故事。
在很多關(guān)于企業(yè)文化的文章和書(shū)籍中，經(jīng)常可以同時(shí)看到什么是企業(yè)文化之根，什么是企業(yè)文化之魂、之本、之核心，等等，讓人如墜云里霧中；其他諸如“企業(yè)文化就是企業(yè)家（老板）文化”、“創(chuàng)新就是模仿”、“企業(yè)文化不能建設(shè)”以及“硬漢型”、“體制型”的企業(yè)文化分類，等等，不一而足，讓人嘆為觀止。之所以出現(xiàn)企業(yè)文化方面的諸多問(wèn)題，除了企業(yè)本身的原因外，很大的“功勞”要?dú)w功于理論界對(duì)企業(yè)文化的千奇百怪的認(rèn)識(shí)和倡導(dǎo)，要?dú)w功于那些企業(yè)文化建設(shè)的高參們的“真知灼見(jiàn)”。
長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)“研究”企業(yè)文化的人大多是沒(méi)做過(guò)企業(yè)的，看了一些書(shū)，到幾家企業(yè)調(diào)研過(guò)，堆砌一些雜亂無(wú)章的理論，將企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)宗旨以及幾乎無(wú)所不包的理念全部囊括，就成為企業(yè)文化專家了？攤開(kāi)市面上有關(guān)企業(yè)文化的書(shū)籍，內(nèi)容上千書(shū)一樣：你的和我的一樣，當(dāng)前的與十年前的一樣。對(duì)于這種現(xiàn)象，我將其概括為“讀后感式”的企業(yè)文化和“觀后感式”的企業(yè)文化，另外還有一種“全憑自我感覺(jué)式”的企業(yè)文化?，F(xiàn)在，讓我們來(lái)看看它們的面目。
這一類企業(yè)文化論者，多為學(xué)者。他們喜歡看書(shū)，時(shí)間也充足，有很強(qiáng)的邏輯推理能力，有豐富的聯(lián)想能力，通過(guò)自己的歸納、分析和總結(jié)，將書(shū)本上的知識(shí)轉(zhuǎn)變成了自己的認(rèn)識(shí)，形成了自己的企業(yè)文化理論。他們最明顯的特點(diǎn)是概念特別多，而且緊跟時(shí)代潮流。國(guó)外出現(xiàn)什么新的理念，國(guó)內(nèi)流行什么新的觀點(diǎn)，他們一清二楚，說(shuō)不定有些觀念就是由他們發(fā)起和推動(dòng)的。于是，你發(fā)現(xiàn)，同樣一個(gè)人，去年提倡追求卓越，今年提倡基業(yè)長(zhǎng)青，最近卻
強(qiáng)調(diào)
執(zhí)行了，你不知道他后面又要宣揚(yáng)什么。但是如果問(wèn)一下他們的觀點(diǎn)之間的聯(lián)系，問(wèn)一下他們對(duì)企業(yè)文化體系內(nèi)在邏輯關(guān)系的認(rèn)識(shí)，則沒(méi)有答案了。
他們認(rèn)為，企業(yè)文化就是企業(yè)精神或企業(yè)價(jià)值觀，或者就是企業(yè)的核心理念或行為規(guī)范，等等。其實(shí)，企業(yè)文化涵蓋了企業(yè)和企業(yè)人的一切思想和行為，是企業(yè)和企業(yè)人信奉并付諸于實(shí)踐的價(jià)值理念，是所有團(tuán)隊(duì)成員共享并傳承給新成員的一套價(jià)值觀、共同愿景、使命及思維方式。它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為準(zhǔn)則。
這一類企業(yè)文化論者，多為一些見(jiàn)過(guò)世面的人，有的參觀過(guò)世界知名的大企業(yè)，有的在國(guó)內(nèi)著名的企業(yè)工作過(guò)。于是，在他們的眼中，企業(yè)文化就成了具體企業(yè)案例的羅列，企業(yè)文化就是企業(yè)的做法，企業(yè)文化的創(chuàng)新變成了企業(yè)文化的模仿。他們也有一些理念和概念，但這些多是生發(fā)于具體的企業(yè)案例的，都可以從中找到似曾相識(shí)的公司的背影。ge的同一個(gè)聲音、惠普之道、海爾的服務(wù)、長(zhǎng)虹的民族精神，等等，成了他們眼中企業(yè)文化的圖騰，也成了他們的獨(dú)門(mén)武器。
遇見(jiàn)不識(shí)者，他們就將自己的經(jīng)歷拿出來(lái)一通炫耀，嚇唬人；遇見(jiàn)識(shí)者，他們引用一家家公司的做法，顯得自己博采眾家、見(jiàn)多識(shí)廣。如果你多問(wèn)一兩句，提出什么反問(wèn)的意見(jiàn)，則又?jǐn)[出一副“豎子不足與謀”的模樣。但問(wèn)問(wèn)他們企業(yè)文化的層次、內(nèi)核和傳導(dǎo)等，則茫然不知，顧左右而言他。
這一類人，企業(yè)文化的建設(shè)上口號(hào)形式多而主體精神少，浮在形象的層面不能沉下去，雖沒(méi)有多少真知灼見(jiàn)卻影響了大批的人。他們不知道，同樣是追求創(chuàng)新，3m的企業(yè)文化與蘋(píng)果公司的企業(yè)文化有什么差別；同樣追求服務(wù)，惠普的企業(yè)文化和海爾的企業(yè)文化不同又在哪里。
這一類企業(yè)文化論者還是有一些真才實(shí)學(xué)的。他們注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，注重事實(shí)與邏輯的結(jié)合，于是，他們明顯比上述兩類企業(yè)文化論者顯得功力高深。但這功力高深，此時(shí)卻害了他們。在他們的眼里，只有自己才掌握了真理，才是真正能解決問(wèn)題的人。國(guó)內(nèi)某著名大學(xué)一知名教授說(shuō)：企業(yè)文化別人不能咨詢，只有他們長(zhǎng)期與企業(yè)家接觸，加上高超的文字藝術(shù)，才能幫助企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化。正所謂“死了張屠夫，便吃帶毛豬”。祝他（們）萬(wàn)壽無(wú)疆吧。
這三類企業(yè)文化論者有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是他們大多都沒(méi)有做過(guò)企業(yè)。這樣一來(lái)，企業(yè)文化真正成為虛的、形式主義的東西，也就一直浮在半空中了。要問(wèn)問(wèn)如何推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，如何使企業(yè)文化建設(shè)落地，那就是“不知道的啦”。于是，企業(yè)文化果然“看上去很美，說(shuō)起來(lái)很甜，做起來(lái)很難”。
其實(shí)，企業(yè)文化不是舶來(lái)品，國(guó)內(nèi)久已有之，如“大慶精神”、“鞍鋼憲法”，等等?，F(xiàn)在，企業(yè)的管理已經(jīng)逐步發(fā)展到文化管理的階段，文化成為企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力，企業(yè)文化滲透并影響著企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)和人際關(guān)系等所有層面。
綠城企業(yè)文化讀后感篇五
當(dāng)自己看完這些資料以后，我明白了團(tuán)隊(duì)精神在一個(gè)企業(yè)的重要性，也更明白了自己的責(zé)任與擔(dān)子有多重，有壓力才會(huì)有前進(jìn)的動(dòng)力。這股力量將融入我的血液，讓我時(shí)刻保持自強(qiáng)不息的作風(fēng)。
對(duì)，沒(méi)錯(cuò)，任何人都擁有這屬于自己的野心與霸業(yè)，也有著自我實(shí)現(xiàn)的理想抱負(fù)。
不過(guò)，無(wú)論我們出自何種目的，這樣的心愿，自從我們正式踏入天賜茶業(yè)公司的時(shí)候，我們只有著一個(gè)共同的目標(biāo)，那就是做大做強(qiáng)天賜茶業(yè)，全力發(fā)展一個(gè)屬于貴州、一個(gè)屬于黔西的本土文化公司。
我們大家為了這一 目標(biāo)，將不斷的學(xué)習(xí)和改變，來(lái)改善自身的不足，并用自己的特長(zhǎng)與優(yōu)勢(shì)來(lái)努力發(fā)揮、奮進(jìn)。牢牢的把自我的命運(yùn)與公司的發(fā)展前途連接在一起。我們要以天賜茶業(yè)為榮，更要天賜茶業(yè)引以我們?yōu)闃s。
因?yàn)?，我們是一群?duì)天賜茶業(yè)的未來(lái)前途充滿信心的熱血青年，就憑借這股對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的信心和對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神信仰，我相信，無(wú)論是出現(xiàn)什么樣的挫折也撼動(dòng)不了我們。即使，我被目前的失敗倒下了，我只要想起，我不是一個(gè)人在孤軍奮斗，我身后有一群默默支持我的團(tuán)隊(duì)，每一 個(gè)人對(duì)我的支持和期待，我會(huì)很瀟灑的拍拍塵土站起來(lái)繼續(xù)奮斗。如果在以后的某一天，我成功了，因?yàn)槲业某晒κ墙⒃诖蠹以诿恳粋€(gè)環(huán)節(jié)直接的幫助著我取得榮譽(yù)。
要知道，天賜茶業(yè)是一個(gè)能聚集虎狼之獅的某地，有著一個(gè)為了達(dá)到目的而團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神，所以，我以這般精神為榮，更以這一群虎狼之獅的每一個(gè)人為榮。
因?yàn)椋覀兪亲顝?qiáng)的！
綠城企業(yè)文化讀后感篇六
它是展示給外界的形象，也體現(xiàn)企業(yè)凝聚力，可持續(xù)發(fā)展能力，以及對(duì)社會(huì)的責(zé)任等。建設(shè)企業(yè)文化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是全體員工義不容辭的責(zé)任。
當(dāng)我接收到《企業(yè)文化手冊(cè)》的剎那間，內(nèi)心非常喜悅，翻閱手冊(cè)內(nèi)容，看到公司發(fā)展現(xiàn)狀，標(biāo)識(shí)的詮釋，名稱由來(lái)，明識(shí)公司發(fā)展規(guī)化，以及公司企業(yè)文化核心的內(nèi)容等。從中讓我知道公司發(fā)展史及現(xiàn)狀，并了解到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在過(guò)去歲月中的奮斗歷程，他以聰明才智克服艱難，以堅(jiān)持理念突破困境，以責(zé)任心擔(dān)負(fù)起社會(huì)家庭責(zé)任，以感恩的回報(bào)國(guó)家社會(huì)，更以堅(jiān)定意志和自信取得工作上的榮譽(yù)及成就，其奮斗拼搏精神值得我學(xué)習(xí)仿效。
同時(shí)，在企業(yè)文化核心內(nèi)容里，讓我看到公司對(duì)社會(huì)、員工所負(fù)的責(zé)任，以德治企的管理哲學(xué)，以人為本的服務(wù)奉獻(xiàn)之精神，以共創(chuàng)共贏共享的核心價(jià)值觀，來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造客戶價(jià)值，促進(jìn)員工發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)和諧進(jìn)步。
并以團(tuán)結(jié)的的拚搏，堅(jiān)忍不撥求實(shí)創(chuàng)新，勇于爭(zhēng)先的企業(yè)精神，勉勵(lì)我們做好企業(yè)發(fā)展規(guī)化工作，完成企業(yè)改革發(fā)展之目標(biāo)；同時(shí)，以穩(wěn)健務(wù)實(shí)，誠(chéng)信共贏的經(jīng)營(yíng)理念，打造公司品牌形象，更以公平，公正的社會(huì)道德來(lái)凝聚人、尊重人、發(fā)展人。
學(xué)習(xí)了企業(yè)文化手冊(cè)后，讓我明白企業(yè)文化是企業(yè)在自身發(fā)展過(guò)程中形成的價(jià)值觀為核心的獨(dú)特的文化，它是靠文化的力量，凝聚人心來(lái)實(shí)現(xiàn)員工自我價(jià)值，激發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動(dòng)力，明確自己的發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)自我管理責(zé)任意識(shí)，只有員工走得遠(yuǎn)，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。
提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的無(wú)形力量。而公司文化核心理念的主要內(nèi)容包括企業(yè)理念、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)道德、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念和宗旨以及企業(yè)員工共同遵守的道德行為規(guī)范等。
這是一個(gè)系統(tǒng)管理工程，絕不是一個(gè)標(biāo)語(yǔ)或一個(gè)口號(hào)，而是一個(gè)實(shí)踐與認(rèn)同過(guò)程。所以，企業(yè)要以深入人心的企業(yè)精神，共同的價(jià)值觀和先進(jìn)的企業(yè)文化來(lái)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，凝聚員工，形成員工與企業(yè)共榮辱，同前進(jìn)的和諧氣氛，我想這應(yīng)是公司精神文化建設(shè)的根本目的。
公司文化核心理念是企業(yè)文化的靈魂，是公司生存和發(fā)展的動(dòng)力源泉。它已明確宣布公司的奮斗目標(biāo)與方向，重要責(zé)任，存在價(jià)值和文化建設(shè)，表明對(duì)社會(huì)的服務(wù)精神及責(zé)任感，我們必須將企業(yè)文化核心理念和承擔(dān)的責(zé)任綜合起來(lái)，并將此價(jià)值理念傳達(dá)給公司的全體員工。
成為員工在工作中必須遵循的準(zhǔn)則。所以我們必須遵循公司的企業(yè)文化核心理念，并將公司的企業(yè)文化貫穿融入于我們的日常工作中，塑造企業(yè)品牌，提高企業(yè)軟實(shí)力，核心競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)影響力，為加快企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
綠城企業(yè)文化讀后感篇七
這是第三遍讀《綠城企業(yè)文化》這本書(shū)了，薄薄的只有70頁(yè)，每一頁(yè)讀起來(lái)都深受感動(dòng)。
前兩次是剛進(jìn)入公司的時(shí)候讀的，刷新了我對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的看法。很早之前對(duì)房產(chǎn)公司的印象就是有錢(qián)、套路深、背景深、暴利行業(yè)、購(gòu)房者在房企面前一直很弱勢(shì)。后來(lái)，機(jī)緣巧合做了房企營(yíng)銷方面的信息化系統(tǒng)，和房企有了更近一步的接觸，對(duì)房企有了一些深入的了解，員工很拼命、項(xiàng)目上很賺錢(qián)、售樓處套路很深。
進(jìn)入綠城以后，接觸了公司的文化理念，對(duì)房產(chǎn)行業(yè)和房企有了更加深入的了解。綠城不是最賺錢(qián)的房企，也不是規(guī)模最大的房企，但是一家最有理想最講情懷的房企，是真正在為大眾造房子的企業(yè)。
第三遍讀來(lái)，非常仔細(xì)，今天先說(shuō)第一篇“理想主義”。
綠城人這樣定義自己：我們是綠城人，是理想主義的實(shí)踐者。
因?yàn)槭抢硐胫髁x者，所以我們對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)有著挑剔般的要求。在這里，房產(chǎn)品絕不僅僅是一件用來(lái)交易的商品，更不是用來(lái)賺取高額利潤(rùn)的暴利品，而是真正體現(xiàn)人文關(guān)懷的業(yè)主的家。在這個(gè)家里面，業(yè)主能夠充分的感受家?guī)?lái)的安全感，舒適感。
同時(shí)，綠城人又是有能力的實(shí)踐者，綠城不僅能夠設(shè)計(jì)出非常美麗的房子，同時(shí)更能通過(guò)自己的努力和辛勤付出，將規(guī)劃設(shè)計(jì)落地成一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的園區(qū)和建筑。
綠城人這樣要求自己：綠城人應(yīng)該由敬業(yè)者組成。
綠城人首先強(qiáng)調(diào)的是對(duì)自我、對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)的責(zé)任，既然我們來(lái)到這個(gè)世上，就必須要成就一番事業(yè)，方可對(duì)得起自己的一生。要成就一番事業(yè)，必然要移情于某一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的事情上，綠城人就是將自己移情在房地產(chǎn)行業(yè)的一群人。他們有著強(qiáng)烈的企業(yè)生存和發(fā)展的憂患意識(shí)，他們有著強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，他們有著極度的責(zé)任心，這一切都非常艱難，需要極大的定力和毅力，但對(duì)于綠城人來(lái)說(shuō)，好像都是理所當(dāng)然，因?yàn)樗麄兪抢硐胫髁x者。
當(dāng)今社會(huì)，通過(guò)自己的努力換來(lái)一頓溫飽已然不是非常難的事情了，但是要想獲得真正的精神追求卻是非常艱難的一件事情。真正的移情，不是一蹴而就的事情，是一個(gè)長(zhǎng)期的艱苦的過(guò)程，需要不斷的反思自己、剖析自己、否定自己、認(rèn)可自己的循環(huán)往復(fù)的過(guò)程。一旦找準(zhǔn)自己的方向和目標(biāo)，就如同在我們的內(nèi)心點(diǎn)燃了一個(gè)火把，必將照亮我們的內(nèi)心以及我們周?chē)氖澜?，我們也?huì)很自然的把自己的全部時(shí)間、精力投入到其中來(lái)。這時(shí)所有的困難都是挑戰(zhàn)，所有的付出都是心甘情愿。
綠城企業(yè)文化讀后感篇八
作為一名剛?cè)肼毑痪玫牡男鹿让?，自從學(xué)習(xí)了《歡樂(lè)谷企業(yè)文化手冊(cè)》，我清楚地了解公司的愿景、使命、核心價(jià)值觀、競(jìng)爭(zhēng)力等等，讓我深刻的認(rèn)識(shí)到歡樂(lè)谷為行業(yè)引領(lǐng)了方向，為歡樂(lè)文化凝聚人心，為中國(guó)、為世界帶來(lái)了新的歡樂(lè)體驗(yàn)。
在歡樂(lè)谷不斷發(fā)展、成長(zhǎng)的過(guò)程中，逐漸形成了我們今天所認(rèn)識(shí)到的企業(yè)文化，讓員工與游客共同“體驗(yàn)開(kāi)心之旅，感受歡樂(lè)文化”。在工作中我們要先學(xué)會(huì)微笑，保持友善，向游客展現(xiàn)我們的活力與熱情。歡樂(lè)谷“倡導(dǎo)三先服務(wù)，追求五會(huì)完美”的服務(wù)理念，即“先注視、先微笑、先問(wèn)候”；“會(huì)導(dǎo)覽、會(huì)贊美、會(huì)細(xì)節(jié)、會(huì)表演、會(huì)合作”，服務(wù)于每位游客，使每一位來(lái)到歡樂(lè)谷的游客都感到歡樂(lè)文化，致力親和力，使其感受到新、奇、特的游玩體驗(yàn)，從而更加支持我們，關(guān)注我們，真正意義上的突出“打造世界一流的連鎖主題公園”的愿景。
歡樂(lè)谷的創(chuàng)新理念：求新求變，敢于突破。創(chuàng)新原意有三層含義:創(chuàng)造更新的東西，改變，也就是利用已有的基礎(chǔ)知識(shí)和可以利用的材料，并掌握相關(guān)學(xué)科的前沿知識(shí)，產(chǎn)生某種新穎、獨(dú)特有社會(huì)價(jià)值或個(gè)人價(jià)值的思想、觀點(diǎn)、方法和產(chǎn)品的能力。歡樂(lè)谷始終秉承這一理念，致力求變，敢于突破，突出我們的歡樂(lè)主題文化，把握時(shí)尚、動(dòng)感、激情主旋律，敢于拓展市場(chǎng)資源，成功成為中國(guó)主題公園的領(lǐng)頭羊。由此看出歡樂(lè)谷是多么注重創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才是企業(yè)進(jìn)步的源泉，創(chuàng)新管理，才能使企業(yè)獲得一種持續(xù)追求的動(dòng)力，只有創(chuàng)新，不斷改變，改變我們這一時(shí)代，使我們領(lǐng)先時(shí)代時(shí)尚，創(chuàng)新我們歡樂(lè)文化，使我們領(lǐng)先歡樂(lè)文化主題，才能使歡樂(lè)谷屹立于巔峰之上，使我們更加先進(jìn)，并實(shí)現(xiàn)我們最終愿景。
總而言之，歡樂(lè)谷始終是中國(guó)主題公園的領(lǐng)跑者，從而可以感受到歡樂(lè)谷的企業(yè)文化是多么的優(yōu)秀。作為公司的實(shí)習(xí)生，需要更加深入的學(xué)習(xí)，深刻理解，在日常工作中踐行企業(yè)文化的各項(xiàng)理念，使自己在實(shí)習(xí)中過(guò)得更加充實(shí)，為自己學(xué)習(xí)到優(yōu)秀的企業(yè)文化而自豪，同時(shí)還為歡樂(lè)谷進(jìn)軍世界一流連鎖主題公園貢獻(xiàn)一份力量，我很自豪。在今后工作中，一定深入學(xué)習(xí)，深入理解，從而使自己成為一名優(yōu)秀的谷民。
綠城企業(yè)文化讀后感篇九
透過(guò)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動(dòng)，倍受鼓舞。企業(yè)文化是在必須的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中構(gòu)成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一個(gè)企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時(shí)存在。
企業(yè)文化就是鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識(shí)型員工、培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力帶給強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持，而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就務(wù)必不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)槠髽I(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大員工所理解并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
對(duì)企業(yè)而言，首先就應(yīng)思考的是企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)、與環(huán)境、與員工的和諧共融;堅(jiān)持以人為本，讓發(fā)展的成果惠及每個(gè)企業(yè)員工，只有這樣，企業(yè)才能走上禮貌健康的發(fā)展之路。
企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系首先是服從與服務(wù)的關(guān)系，同時(shí)一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，還體此刻對(duì)社會(huì)義務(wù)的履行程度上，體此刻能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工與社會(huì)的和諧雙贏。
一個(gè)良好的企業(yè)文化構(gòu)成，是一個(gè)漫長(zhǎng)不斷積累的過(guò)程，打造和諧完美的企業(yè)文化，需要大家有力地在發(fā)展的過(guò)程中不斷的壯大自我，真正體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)熱情與創(chuàng)新精神，有效地增強(qiáng)著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的活力。
每一家公司此刻都務(wù)必分析其文化，這不僅僅是為了加強(qiáng)本身的總競(jìng)爭(zhēng)地位。雖然這已經(jīng)是充分的理由，而且還因?yàn)槲覀儑?guó)家未來(lái)的財(cái)富要由公司的文化來(lái)決定。公司唯有發(fā)展出一種文化，這種文化能激勵(lì)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功的一切行為，這樣公司才能在競(jìng)爭(zhēng)中成功。每個(gè)公司都務(wù)必為它的員工和股東訂出一套文化的發(fā)展計(jì)劃。凡能正確掌握在未來(lái)環(huán)境中影響企業(yè)文化的內(nèi)外力量，并能采取對(duì)應(yīng)措施的人，才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。
一個(gè)企業(yè)要想健康發(fā)展，成為百年老店，企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。俗話說(shuō)得好，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。如果企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度，就沒(méi)有辦法對(duì)其員工進(jìn)行相應(yīng)的約束，也就沒(méi)有辦法具體的告訴其員工，哪些事情是就應(yīng)做的，哪些事情是不就應(yīng)做的;如果企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度，員工就不明白如何處理公司的正常業(yè)務(wù)，只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去做。
長(zhǎng)而久之，員工的心思就不會(huì)放在公司的業(yè)務(wù)之上，而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思，搞人際關(guān)系，這樣做的結(jié)果勢(shì)必對(duì)企業(yè)健康的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響，最終導(dǎo)致企業(yè)的衰落。在那里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實(shí)就是指企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢?按照通俗好處上講，企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧，共同制定的企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則，是企業(yè)員工共同遵守的準(zhǔn)則。
實(shí)實(shí)在在做事是我們企業(yè)及其員工一切行為的原則與根本。在一個(gè)企業(yè)里，如果根本沒(méi)有誠(chéng)信可言，企業(yè)如何能夠發(fā)展得好呢?只有在公司樹(shù)立起誠(chéng)信的信念，才能把公司的業(yè)務(wù)做好，才能為公司的股東、員工、客戶以及合作伙伴帶來(lái)雙贏的結(jié)果。
企業(yè)文化的樹(shù)立，不僅僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自我的行為是貼合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自我，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。讓_企業(yè)里面的每一名員工，為追求共同的核心價(jià)值觀一齊努力吧!
綠城企業(yè)文化讀后感篇十
我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情和對(duì)工作的熱忱，來(lái)到了網(wǎng)新這個(gè)大家庭。在這段時(shí)間里，我學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，從一個(gè)剛剛走出校門(mén)的學(xué)生，變成了一個(gè)真正的工作人員，使得自己在各個(gè)方面都得到了很大的提升和進(jìn)步。在此，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、伙伴們和同事在平常的生活和工作中對(duì)我給予的無(wú)私的幫助和關(guān)懷。
公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工工作狀態(tài)更好，方向更明確，待遇更高，這也是凸顯了董事長(zhǎng)作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷，個(gè)人認(rèn)為公司的宗旨應(yīng)該是認(rèn)真工作每一秒，快樂(lè)生活每一天。認(rèn)真工作是快樂(lè)生活和生活過(guò)的更好的前提，認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章，是快樂(lè)的工作，高效的工作，工作不是絕對(duì)的壓力不是硬著頭皮的任務(wù)也是我們生活的一部分，向公司的經(jīng)營(yíng)理念是團(tuán)隊(duì)合作，務(wù)實(shí)，創(chuàng)新，高效，這也是企業(yè)的整體要求，也是我們每一個(gè)員工的要求，網(wǎng)新是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)有著目標(biāo)和靈魂的企業(yè)，而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo)。所以我們?cè)诨A(chǔ)工作中要心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，實(shí)事求是，腳踏實(shí)地的開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。網(wǎng)新在為創(chuàng)建品牌的發(fā)展過(guò)程中，從國(guó)家能源戰(zhàn)略大局出發(fā)，著力建設(shè)成為國(guó)際化、專業(yè)的大公司。
一個(gè)企業(yè)由不同的部門(mén)構(gòu)成，只有部門(mén)和部門(mén)之間相互協(xié)作，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，以大局為重，企業(yè)才能更好的發(fā)展。我們應(yīng)該發(fā)揮網(wǎng)新“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美地團(tuán)隊(duì)”的精神，做一個(gè)積極向上，有朝氣，有正氣，有愛(ài)心，講團(tuán)隊(duì)精神的年輕人。充分發(fā)揮“我的網(wǎng)新，我的家”的主人翁精神，把網(wǎng)新當(dāng)作自己的家，去愛(ài)護(hù)它，保護(hù)它，建設(shè)它，時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和使命感，具有無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，熱情工作，認(rèn)真做事，踏實(shí)做人，使自己從思想上到實(shí)踐中有一個(gè)質(zhì)的飛躍，使自己真正成為一名合格的員工。
公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要求每個(gè)網(wǎng)新人都要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。團(tuán)結(jié)就是力量，工作也是一樣的，我們?cè)谕瓿晒ぷ鞯耐瑫r(shí)更是在體現(xiàn)著我們同事之間的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，企業(yè)之間合作才能共贏，同事之間也是一樣的，合作才會(huì)共同進(jìn)步，同事之間的相互交流也是我們團(tuán)結(jié)的體現(xiàn)，你有一個(gè)思想，我有一個(gè)思想，我們彼此交換思想的話，我們就有了兩個(gè)思想，這兩個(gè)思想是我們彼此團(tuán)結(jié)彼此信任的結(jié)果。
企業(yè)發(fā)展了，我們的工作環(huán)境變好了，薪酬福利提高了，發(fā)展空間變寬了，我們就應(yīng)該懷著一顆感恩的心，“家以方圓，感恩回報(bào)”從更深的角度闡述了網(wǎng)新的感恩文化?！凹乙苑綀A”體現(xiàn)新的發(fā)展階段對(duì)家文化“由圓向方，方圓相濟(jì)”的完善和突破。“感恩回報(bào)”是網(wǎng)新家文化的境界，是解決新時(shí)期主要矛盾、培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要需求。所謂知恩者樂(lè)、報(bào)恩者得、施恩者福。最后：忠心感謝網(wǎng)新的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們新員工的期望與關(guān)懷。
企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一個(gè)企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時(shí)存在。鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識(shí)型員工、培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持，而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就必須不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)槠髽I(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大員工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
綠城企業(yè)文化讀后感篇十一
我是奔著了解“華為如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)”的目的去的。
一是建體系。一個(gè)企業(yè)的文化體系，通常由愿景、使命、核心價(jià)值觀組成。華為發(fā)展至今，秉承不變的愿景是“豐富人們的溝通和生活”，承擔(dān)的使命是“聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的通信與信息解決方案和服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值?！倍浜诵膬r(jià)值觀，集中體現(xiàn)在四句話：“以客戶為中心，艱苦奮斗，自我批判，以?shī)^斗者為本?！?BR> 而“艱苦奮斗”也好，“自我批判”也好，“以?shī)^斗者為本”也好，都是圍繞“以客戶為中心”來(lái)體現(xiàn)的。
此法于1995年開(kāi)始籌備，1998年頒布實(shí)施的“基本法”，分為宗旨、基本經(jīng)營(yíng)政策、基本組織政策、基本人力資源政策、基本控制政策等方方面面。總計(jì)六章、103條企業(yè)內(nèi)部規(guī)章，把企業(yè)的愿景、使命、價(jià)值觀等，以制度的形成固定下來(lái)，被稱為迄今為止中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)中最完備、最規(guī)范的。
“立規(guī)矩”成為華為企業(yè)文化建設(shè)獲得成功的一項(xiàng)重要法寶。
在對(duì)老員工的培訓(xùn)中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了“讓英雄成為將軍”的理念。而在其中，華為大學(xué)發(fā)揮了重要的作用，被稱為華為“培養(yǎng)將軍的搖籃”。他們?cè)趯?shí)踐中總結(jié)出來(lái)的“變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)”“重視案例教學(xué)”等，也成為企業(yè)大學(xué)教育的“寶典”。
來(lái)自ibm的績(jī)效考核制度，成為華為文化傳播落地的有力武器，華為在全國(guó)企業(yè)里真正是把考核系統(tǒng)、評(píng)價(jià)系統(tǒng)落實(shí)到位的。從老板開(kāi)始，到各個(gè)層次的員工，對(duì)勞動(dòng)的態(tài)度、業(yè)績(jī)?nèi)慷家M(jìn)行考核和評(píng)價(jià)?？己藢?shí)際上是通過(guò)一種制度力量來(lái)擴(kuò)散文化，逼著你來(lái)認(rèn)同文化。業(yè)界很多人認(rèn)為，與其說(shuō)華為文化是建立起來(lái)的，還不如說(shuō)是考核出來(lái)的。
華為企業(yè)文化建設(shè)涉及方方面面，可圈可點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)自然很多，以上三條是我閱讀《華為的企業(yè)文化》（實(shí)戰(zhàn)版）這本書(shū)受到的最重要的啟示，也是我們從事企業(yè)文化工作需要學(xué)習(xí)借鑒的“他山之石”。
綠城企業(yè)文化讀后感篇十二
《企業(yè)文化手冊(cè)》下發(fā)后，我曾經(jīng)多次翻看學(xué)習(xí)，也曾經(jīng)和員工們多次同探討，員工們說(shuō)的最多的就是幸福。什么是幸福呢？我也曾在網(wǎng)上查找了許多資料，總之，對(duì)一般人來(lái)說(shuō)：幸福就是母慈妻賢兒孝。
有些員工看過(guò)《企業(yè)文化手冊(cè)》后曾說(shuō)：“中原公司的員工都不容易，也都非常了不起；也正是特色的中原文化造就了我們今天的中原石油人”。是的，一種文化的影響，是一種潛移默化的影響，需要許多年的逐漸的滲透。文化的影響受益人可能感覺(jué)不到，但是外界能感覺(jué)到他的變化和改變。為什么中原的員工無(wú)論走到哪里，都能闖出一片天；為什么無(wú)論中原的員工走到哪里，別人都會(huì)說(shuō)：“中原人素質(zhì)就是高！”就是因?yàn)橹性居弥性幕赜绊懼恳晃辉谥性ぷ鞯?員工，才造就了今天的結(jié)果。
看過(guò)《企業(yè)文化手冊(cè)》后，也有個(gè)別員工曾經(jīng)說(shuō)：“常年在外，連孝順父母的時(shí)間都沒(méi)有，掙的錢(qián)再多有什么用呢？”我聽(tīng)到這種說(shuō)法后，思索了好久，也從網(wǎng)上查了查什么叫孝順。孝順的定義是：指愛(ài)敬天下之人p順天下人之心的美好德行；后多指盡心奉養(yǎng)父母，()順從父母的意志。哪個(gè)做父母的愿意讓自己的孩子什么都不干整天守在自己跟前？哪個(gè)父母不希望自己的孩子能在事業(yè)上有所作為？不希望自己的孩子成為單位的骨干？不希望自己的孩子在單位是一位聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)話、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)工作的好員工？我也曾經(jīng)在一次周例會(huì)上說(shuō)：“如果你不能在單位踏實(shí)、勤懇，做一位優(yōu)秀的員工，你在家就不是一個(gè)孝順的孩子”。有些員工問(wèn)：“不好好工作和孝順有什么關(guān)系呢？”我說(shuō)：“因?yàn)樾⑹且环矫?，順是另一方面；因?yàn)槟銢](méi)有順從你父母的意愿，去爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的員工?！?BR> 綠城企業(yè)文化讀后感篇十三
作為一名營(yíng)業(yè)一線的普通營(yíng)業(yè)員，盡心盡力為客戶服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶百分百滿意是我努力工作的目標(biāo)。在營(yíng)業(yè)一線，每天可以和客戶交流，為客戶服務(wù)，看到客戶高興離去，我發(fā)自內(nèi)心感到欣慰。
通過(guò)《企業(yè)文化手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，我更加熱愛(ài)這份工作，因?yàn)樵谶@里可以體現(xiàn)我的人生價(jià)值，同時(shí)，“晉善文化”為我樹(shù)立了更高的努力的方向，那就是用十二字“善德、善信、善責(zé)、善仁、善智、善行”嚴(yán)格要求自己和提升自己。
“晉善文化”使我了解到“正德后生，臻于至善”是移動(dòng)的核心價(jià)值理念，是前輩們艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏、勇?lián)?zé)任、不斷創(chuàng)新的提升，歷經(jīng)了十二年的風(fēng)雨跋涉，鑄就了一條不斷成長(zhǎng)、不斷超越之路，()十二年的艱辛歷程印證了以“文”化人，以“文”聚力的文化管理效力，也形成了特色的文化管理模式――“晉善文化”。
我作為移動(dòng)的一名員工，一定要本著“做一行、愛(ài)一行、盡職盡責(zé)、任勞任怨、廉明律身、腳踏實(shí)地、認(rèn)真實(shí)干、勇?lián)?zé)任”的原則，一定要以微笑服務(wù)于大眾，以誠(chéng)信對(duì)待身邊所有人，時(shí)刻以“晉善文化”的精髓“善德、善信、善責(zé)、善仁、善智、善行”來(lái)要求自己，不斷超越自己，提升自己的文化道德水平，在工作中做好“善行”，將移動(dòng)“晉善文化”傳遞給每一位客戶，用實(shí)際行動(dòng)使客戶滿意，使客戶不僅感受到移動(dòng)優(yōu)良的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更感同于移動(dòng)優(yōu)秀的文化。為此，我將一直不懈努力。
綠城企業(yè)文化讀后感篇十四
這一類企業(yè)文化論者，多為學(xué)者。他們喜歡看書(shū)，時(shí)間也充足，有很強(qiáng)的邏輯推理能力，有豐富的聯(lián)想能力，通過(guò)自己的歸納、分析和總結(jié)，將書(shū)本上的知識(shí)轉(zhuǎn)變成了自己的認(rèn)識(shí)，形成了自己的企業(yè)文化理論。他們最明顯的特點(diǎn)是概念特別多，而且緊跟時(shí)代潮流。國(guó)外出現(xiàn)什么新的理念，國(guó)內(nèi)流行什么新的觀點(diǎn)，他們一清二楚，說(shuō)不定有些觀念就是由他們發(fā)起和推動(dòng)的。于是，你發(fā)現(xiàn)，同樣一個(gè)人，去年提倡追求卓越，今年提倡基業(yè)長(zhǎng)青，最近卻強(qiáng)調(diào)執(zhí)行了，你不知道他后面又要宣揚(yáng)什么。但是如果問(wèn)一下他們的觀點(diǎn)之間的聯(lián)系，問(wèn)一下他們對(duì)企業(yè)文化體系內(nèi)在邏輯關(guān)系的認(rèn)識(shí)，則沒(méi)有答案了。
他們認(rèn)為，企業(yè)文化就是企業(yè)精神或企業(yè)價(jià)值觀，或者就是企業(yè)的核心理念或行為規(guī)范，等等。其實(shí)，企業(yè)文化涵蓋了企業(yè)和企業(yè)人的一切思想和行為，是企業(yè)和企業(yè)人信奉并付諸于實(shí)踐的價(jià)值理念，是所有團(tuán)隊(duì)成員共享并傳承給新成員的一套價(jià)值觀、共同愿景、使命及思維方式。它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為準(zhǔn)則。
綠城企業(yè)文化讀后感篇一
有句話說(shuō)的好，一年的企業(yè)靠運(yùn)氣，三年的企業(yè)靠老板，五年的企業(yè)靠管理，十年的企業(yè)靠文化，百年的企業(yè)靠信仰。這就是企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性。是支撐一個(gè)企業(yè)不倒的定海神針。
一個(gè)企業(yè)的文化往往決定一個(gè)企業(yè)的定位。綠城是一個(gè)理想主義的企業(yè)，在這里聚集著許許多多的理想主義者。他們?cè)谶@里追求完美，追求自己的理想。有些人認(rèn)為理想主義是不切合實(shí)際的空想主義。讀過(guò)《企業(yè)文化理念讀本》的我可以鄭重地告訴那些人：“你們對(duì)理想主義的理解完全是片面的！”綠城人都是理想主義的實(shí)踐者。我們綠城人是理想主義者，同時(shí)也是有行為、有能力的現(xiàn)實(shí)主義者。
“得道者多助，失道者寡助”一直是恒古不變的真理。這句話恰好與綠城“講道義、走正道、得正果”地一貫作風(fēng)相吻合。綠城的社會(huì)責(zé)任感與人文情懷在業(yè)內(nèi)一直都是有口皆碑的，“產(chǎn)品即人品，人品即產(chǎn)品”這是我讀過(guò)企業(yè)文化后很喜歡的一句話。這簡(jiǎn)短地一句話就道出了一個(gè)企業(yè)的良心，“房產(chǎn)品是我們生命的延續(xù)”，綠城所建的一磚一瓦，所種的一草一木里面都傾注著綠城人的感情，用感情建造起來(lái)的房子絕不是死氣沉沉的，它是有朝氣、有靈氣的，我們的身體會(huì)隨著時(shí)光的流逝而變得日漸衰老，但是綠城人用感情蓋起的房子卻不會(huì)老去，它就是我們生命的一種延續(xù)。
綠城像一位慈祥的母親，用她慈祥的眼神、溫暖的雙手關(guān)愛(ài)整個(gè)社會(huì)。“贈(zèng)人玫瑰，手留余香?！痹诰G城，一直提倡助人為樂(lè)，因?yàn)橹吮闶侵?。綠城無(wú)時(shí)無(wú)刻不在給社會(huì)傳遞著正能量，綠城相信世界是美好的，做綠城人就像是做母親的孩子，是那么溫暖踏實(shí)有歸屬感。在綠城工作就像是生活在有著藍(lán)天、白云、綠草、牛羊的大草原一樣，是那樣的豁達(dá)、那樣的包容，那樣的陽(yáng)光。
綠城同時(shí)也像一位嚴(yán)苛的父親，他在不失母親慈祥的同時(shí)，也用自己的一言一行給自己的孩子詮釋做人做事的道理?！罢嬲\(chéng)、善意、精致、完美”，就簡(jiǎn)短地八個(gè)字，卻深刻的道出了做人做事的精髓。對(duì)人真誠(chéng)、善意，做事精致、完美。作為綠城人，大家都相信“人之初，性本善”，真心實(shí)意地與人為善，助人為樂(lè)，便會(huì)得到人緣、人助。這位嚴(yán)苛的父親還有一個(gè)名字叫“認(rèn)真”，認(rèn)真是綠城人安身立命之根本。追求認(rèn)真，追求精致，同道共識(shí)，方謂同仁。綠城的員工是一群做事認(rèn)真的同道中人。精致是綠城人、綠城產(chǎn)品與綠城服務(wù)的鮮明特征，在工作中不認(rèn)真、不追求精致的人，不可能是成功者。綠城之所以能展現(xiàn)并保持強(qiáng)盛的生命力，也正是因?yàn)樗麍?jiān)持不懈、一如既往地追求理想、追求完美、追求真、善、美的結(jié)果。
綠城企業(yè)文化讀后感篇二
我懷著激動(dòng)的心情閱讀了《企業(yè)文化理念讀本綠城》，讀完更是一陣激動(dòng)與澎湃。綠城，這個(gè)我一直敬仰的企業(yè)，雖然入職時(shí)間并不長(zhǎng)，但其以人為本的理念已在我心中根深蒂固。
以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的核心。是中國(guó)共產(chǎn)黨人堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的黨的根本宗旨的體現(xiàn)。人是發(fā)展的根本目的，也是發(fā)展的根本動(dòng)力，一切為了人，一切依靠人，二者的統(tǒng)一構(gòu)成以人為本的完整內(nèi)容。綠城正是秉持這個(gè)理念，將“為員工創(chuàng)造平臺(tái)”作為使命的一部分，將員工作為公司的“第一產(chǎn)品”，將“培養(yǎng)優(yōu)秀的員工”作為企業(yè)運(yùn)作的首要目標(biāo)，將“為了員工的成長(zhǎng)”作為公司存在的理由，更強(qiáng)調(diào)要將員工的利益放在首位！公司倡導(dǎo)“以人為本”，在生產(chǎn)和管理過(guò)程中以人為出發(fā)點(diǎn)和中心，圍繞著激發(fā)和調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性展開(kāi)，致力于員工與企業(yè)的共同發(fā)展。
首先，公司將我們劃入公司最重要，也是最直接的產(chǎn)品，而其他的物質(zhì)產(chǎn)品都是我們的副產(chǎn)品。公司認(rèn)為一個(gè)好的公司是由一些“好的人”運(yùn)作起來(lái)的，只有先把人培養(yǎng)好才能生產(chǎn)出好的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品，才能在社會(huì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)下立于不敗之地。人始終是產(chǎn)品進(jìn)步的原動(dòng)力。因此，綠城也就將員工的培養(yǎng)放到一個(gè)很高的層面上，這直接關(guān)系到公司的生死存亡。同時(shí)，公司也將這個(gè)理念落實(shí)到行動(dòng)，其更深層次的目的也是為了員工的成長(zhǎng)。
公司相信一個(gè)好的員工必須依托于好的社會(huì)環(huán)境和好的企業(yè)氛圍。在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的社會(huì)欣欣向榮，更在綠城這樣把員工放在首位的公司，我們普通員工感受到了前所未有的幸福感，我們也更深刻的理解把自己鍛煉好不僅是對(duì)社會(huì)有益，對(duì)企業(yè)有益，對(duì)自己而言，更是個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的統(tǒng)一體，我們是最終的受益者。同時(shí)我們也將在心、智上對(duì)自己進(jìn)行開(kāi)拓，學(xué)習(xí)。通過(guò)在綠城的工作學(xué)習(xí)，我感受到領(lǐng)導(dǎo)們一直將員工的利益擺在首位，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們自己，更對(duì)綠城這個(gè)大家庭傾注了很多的關(guān)心，讓員工感到了無(wú)比的溫暖。而我們也將公司視為自己的大家，公司的利益就是我們的利益，公司的同事就是我們的兄弟姐妹，在大家庭里與兄弟姐妹們?yōu)橹餐哪繕?biāo)奮斗，真是充滿了樂(lè)趣。
另外，公司非常注重于員工個(gè)人優(yōu)點(diǎn)的培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)尊重員工，公司站在員工的角度為員工個(gè)人著想，這大大的有利于引導(dǎo)和激勵(lì)員工，不僅讓員工的切身利益得到了保障，同時(shí)也有助于創(chuàng)造更大的價(jià)值。從管理的角度來(lái)講，以人為本管理的基本思想就是人是管理中最基本的要素，人是能動(dòng)的，與環(huán)境是一種交互作用：創(chuàng)造良好的環(huán)境可以促進(jìn)人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展；個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)是可以協(xié)調(diào)的，將企業(yè)變成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，使員工實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，在此過(guò)程中，企業(yè)進(jìn)一步了解員工使得企業(yè)目標(biāo)更能體現(xiàn)員工利益和員工目標(biāo)；以人為本的管理要以人的全面發(fā)展為核心，人的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的前提。
從一個(gè)普通員工的角度，我切切實(shí)實(shí)的感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的尊重。生活中就把我們當(dāng)作朋友，對(duì)我們噓寒問(wèn)暖，將員工視作朋友甚至兄弟姐妹，這也在無(wú)形中讓領(lǐng)導(dǎo)和我們的距離拉近，這樣的領(lǐng)導(dǎo)才是我們的好領(lǐng)導(dǎo)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)才有凝聚力、感染力和號(hào)召力。在日常的工作中，公司也善于開(kāi)發(fā)員工的潛力，關(guān)注和發(fā)揚(yáng)員工的優(yōu)點(diǎn)，使每個(gè)人都能充分的發(fā)揮自己的才能。有時(shí)候我們對(duì)待自己愛(ài)好的東西總是能發(fā)揮自己所有的斗志而無(wú)所計(jì)較，工作有時(shí)雖然艱苦，但我們卻感受到無(wú)比的快樂(lè)。與此同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)，有時(shí)公司也有我們這樣的態(tài)度，讓我備受鼓舞。在綠城，“雇員”與“老板”的概念被大大的弱化，我們就在這樣一個(gè)大集體中，與綠城共同努力，共同成長(zhǎng)，共同進(jìn)步！
在綠城，企業(yè)首先為我們創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境，而我們應(yīng)該怎樣做呢？怎樣做才算好呢？才能回饋綠城給我們的'優(yōu)厚條件呢？這一直是我在綠城的所思所想。這時(shí)我看到了綠城的員工基本準(zhǔn)則：“你是否很真誠(chéng)善意地去工作，去追求精致完美的工作結(jié)果”，這也成為我在日常工作中衡量是否完成任務(wù)的依據(jù)。于員工，擁有一個(gè)良好的心態(tài)對(duì)做好一份工作是非常重要的。平常工作中我要求自己抱著謙遜，不浮躁的心態(tài)，安心的對(duì)待工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，積極面對(duì)工作中的每一個(gè)挑戰(zhàn)，盡自己所能，為自己，更為綠城，創(chuàng)造更多的價(jià)值！我一直堅(jiān)信，有理想、有目標(biāo)、有拼搏的精神才能促使我們前進(jìn)！
另外，真誠(chéng)、善意是公司要求我們所保持的精神狀態(tài)，這是我們與客戶進(jìn)行打交道的姿態(tài)。一個(gè)善意的微笑代表了太多太多，可以是我們對(duì)生活的熱愛(ài)，對(duì)產(chǎn)品的信心，更是對(duì)客戶的善意和尊重。秉著為客戶創(chuàng)造價(jià)值的理念，實(shí)現(xiàn)與客戶的快樂(lè)合作，也是公司發(fā)展的一個(gè)重要支撐力！
在綠城，要做一名合格的員工，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司放心，更要讓客戶放心。業(yè)績(jī)，不是衡量員工是否優(yōu)秀的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我們需要保持好的心態(tài)，刻苦努力，我們的進(jìn)步才是創(chuàng)造出良好業(yè)績(jī)的根源。從小事做起，從基層做起，放低自己的心態(tài)，這樣才能讓別人認(rèn)可你，接受你，才能在工作中綻放出異樣的光彩。我們不相信有天生的天才，天才都是在平常的小事中積累，由量變才能達(dá)到質(zhì)變，我們只承認(rèn)辛勤的勞動(dòng)者和操作者，埋頭苦干，踏踏實(shí)實(shí)才是我們成功的唯一道路，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)同成長(zhǎng)的共同目標(biāo)！
綠城企業(yè)文化讀后感篇三
來(lái)到××工作已經(jīng)有幾個(gè)月的時(shí)間了，我很慶幸我是幸運(yùn)的，很慶幸能夠加入到一個(gè)團(tuán)結(jié)和睦的團(tuán)隊(duì)，慶幸能夠遇到對(duì)員工關(guān)懷備至的領(lǐng)導(dǎo)，慶幸擁有這么多親切熱情的同事。雖然時(shí)間還不是很長(zhǎng)，但領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態(tài)度……這些公司良好的企業(yè)文化讓我感覺(jué)到加入公司工作是正確的選擇，在這樣的企業(yè)文化氛圍中工作，我相信自己的能力會(huì)得到最大限度的發(fā)揮，工作會(huì)更有激情，更加努力和投入。
作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來(lái)說(shuō)，盡管在前期準(zhǔn)備中，已經(jīng)對(duì)公司有了一些初步的了解，但進(jìn)入公司的第一天，還是對(duì)周?chē)沫h(huán)境感到好奇和陌生，然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事及企業(yè)文化的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了, 進(jìn)入新部門(mén)，我第一時(shí)間感受到的是熱情的歡迎，來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的，來(lái)自各個(gè)同事的，每一張熱情洋溢的笑臉，都給了我內(nèi)心一份溫暖。一種強(qiáng)烈的企業(yè)文化氛圍撲面而來(lái)，這也正是我所向往的。
在這段時(shí)間里，我充分感受到了在××大家庭里大家團(tuán)結(jié)一致、精誠(chéng)合作的良好工作氛圍，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，大家彼此相互合作和關(guān)心，工作上相互支持，無(wú)論什么時(shí)候向領(lǐng)導(dǎo)或同事請(qǐng)教問(wèn)題，得到的都是耐心細(xì)致的解答，在這樣的工作氛圍中工作，我有一種身心放松的感覺(jué)，可以更好地挖掘自己的潛能，發(fā)揮自己的能力。
在××的企業(yè)文化中，務(wù)實(shí)、不張揚(yáng)、踏踏實(shí)實(shí)工作的特點(diǎn)體現(xiàn)得非常突出，在領(lǐng)導(dǎo)帶頭的示范作用下，××的每一個(gè)員工都兢兢業(yè)企業(yè)文化。
業(yè)、默默無(wú)聞地工作在自己的崗位上，努力為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。正是由于這些年來(lái)對(duì)扎扎實(shí)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)的堅(jiān)持，××才會(huì)不管環(huán)境如何變化始終處于穩(wěn)步發(fā)展的軌道，這是一個(gè)長(zhǎng)期努力和積累的過(guò)程。作為一名××團(tuán)隊(duì)的成員，踏實(shí)認(rèn)真地工作是對(duì)自己提出的最基本要求。
××非常注重對(duì)員工的培訓(xùn)，不僅每月安排固定時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行有針對(duì)性的主題培訓(xùn)，平常還會(huì)創(chuàng)造一切可能的條件為員工提供各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過(guò)培訓(xùn)不僅可以提高員工的綜合素質(zhì)，完善員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，同時(shí)可以推動(dòng)員工不斷地加強(qiáng)自身各方面的學(xué)習(xí)，提高員工對(duì)自身價(jià)值的認(rèn)識(shí)，提升員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力，達(dá)到員工與企業(yè)雙贏的局面。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，體現(xiàn)了企業(yè)的凝聚力和可持續(xù)發(fā)展力;企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的根本方向，同時(shí)也是全體員工的責(zé)任。我們有義務(wù)和責(zé)任時(shí)時(shí)宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念，把企業(yè)文化落實(shí)到自己的每一項(xiàng)工作中，不斷地學(xué)習(xí)、進(jìn)步，力求做到個(gè)人和公司的共同發(fā)展。
綠城企業(yè)文化讀后感篇四
企業(yè)文化是一種無(wú)形資產(chǎn)，而且是最重要的無(wú)形資產(chǎn)，它比有形資產(chǎn)或者品牌等無(wú)形資產(chǎn)還要重要。企業(yè)文化是一種投資，而且是一種重要的長(zhǎng)期投資，是一種回報(bào)巨大的投資。但是，如果運(yùn)用不好、建設(shè)不當(dāng)，則資產(chǎn)將變成負(fù)債，投資將變成成本，企業(yè)就在這負(fù)債和成本的壓迫下，茍延殘喘，甚至敗落破產(chǎn)。太陽(yáng)神落下了，巨人倒下了，三株凋謝了……林林總總的從無(wú)名到著名再消失的案例，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在訴說(shuō)著這樣的故事。
在很多關(guān)于企業(yè)文化的文章和書(shū)籍中，經(jīng)常可以同時(shí)看到什么是企業(yè)文化之根，什么是企業(yè)文化之魂、之本、之核心，等等，讓人如墜云里霧中；其他諸如“企業(yè)文化就是企業(yè)家（老板）文化”、“創(chuàng)新就是模仿”、“企業(yè)文化不能建設(shè)”以及“硬漢型”、“體制型”的企業(yè)文化分類，等等，不一而足，讓人嘆為觀止。之所以出現(xiàn)企業(yè)文化方面的諸多問(wèn)題，除了企業(yè)本身的原因外，很大的“功勞”要?dú)w功于理論界對(duì)企業(yè)文化的千奇百怪的認(rèn)識(shí)和倡導(dǎo)，要?dú)w功于那些企業(yè)文化建設(shè)的高參們的“真知灼見(jiàn)”。
長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)“研究”企業(yè)文化的人大多是沒(méi)做過(guò)企業(yè)的，看了一些書(shū)，到幾家企業(yè)調(diào)研過(guò)，堆砌一些雜亂無(wú)章的理論，將企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)宗旨以及幾乎無(wú)所不包的理念全部囊括，就成為企業(yè)文化專家了？攤開(kāi)市面上有關(guān)企業(yè)文化的書(shū)籍，內(nèi)容上千書(shū)一樣：你的和我的一樣，當(dāng)前的與十年前的一樣。對(duì)于這種現(xiàn)象，我將其概括為“讀后感式”的企業(yè)文化和“觀后感式”的企業(yè)文化，另外還有一種“全憑自我感覺(jué)式”的企業(yè)文化?，F(xiàn)在，讓我們來(lái)看看它們的面目。
這一類企業(yè)文化論者，多為學(xué)者。他們喜歡看書(shū)，時(shí)間也充足，有很強(qiáng)的邏輯推理能力，有豐富的聯(lián)想能力，通過(guò)自己的歸納、分析和總結(jié)，將書(shū)本上的知識(shí)轉(zhuǎn)變成了自己的認(rèn)識(shí)，形成了自己的企業(yè)文化理論。他們最明顯的特點(diǎn)是概念特別多，而且緊跟時(shí)代潮流。國(guó)外出現(xiàn)什么新的理念，國(guó)內(nèi)流行什么新的觀點(diǎn)，他們一清二楚，說(shuō)不定有些觀念就是由他們發(fā)起和推動(dòng)的。于是，你發(fā)現(xiàn)，同樣一個(gè)人，去年提倡追求卓越，今年提倡基業(yè)長(zhǎng)青，最近卻
強(qiáng)調(diào)
執(zhí)行了，你不知道他后面又要宣揚(yáng)什么。但是如果問(wèn)一下他們的觀點(diǎn)之間的聯(lián)系，問(wèn)一下他們對(duì)企業(yè)文化體系內(nèi)在邏輯關(guān)系的認(rèn)識(shí)，則沒(méi)有答案了。
他們認(rèn)為，企業(yè)文化就是企業(yè)精神或企業(yè)價(jià)值觀，或者就是企業(yè)的核心理念或行為規(guī)范，等等。其實(shí)，企業(yè)文化涵蓋了企業(yè)和企業(yè)人的一切思想和行為，是企業(yè)和企業(yè)人信奉并付諸于實(shí)踐的價(jià)值理念，是所有團(tuán)隊(duì)成員共享并傳承給新成員的一套價(jià)值觀、共同愿景、使命及思維方式。它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為準(zhǔn)則。
這一類企業(yè)文化論者，多為一些見(jiàn)過(guò)世面的人，有的參觀過(guò)世界知名的大企業(yè)，有的在國(guó)內(nèi)著名的企業(yè)工作過(guò)。于是，在他們的眼中，企業(yè)文化就成了具體企業(yè)案例的羅列，企業(yè)文化就是企業(yè)的做法，企業(yè)文化的創(chuàng)新變成了企業(yè)文化的模仿。他們也有一些理念和概念，但這些多是生發(fā)于具體的企業(yè)案例的，都可以從中找到似曾相識(shí)的公司的背影。ge的同一個(gè)聲音、惠普之道、海爾的服務(wù)、長(zhǎng)虹的民族精神，等等，成了他們眼中企業(yè)文化的圖騰，也成了他們的獨(dú)門(mén)武器。
遇見(jiàn)不識(shí)者，他們就將自己的經(jīng)歷拿出來(lái)一通炫耀，嚇唬人；遇見(jiàn)識(shí)者，他們引用一家家公司的做法，顯得自己博采眾家、見(jiàn)多識(shí)廣。如果你多問(wèn)一兩句，提出什么反問(wèn)的意見(jiàn)，則又?jǐn)[出一副“豎子不足與謀”的模樣。但問(wèn)問(wèn)他們企業(yè)文化的層次、內(nèi)核和傳導(dǎo)等，則茫然不知，顧左右而言他。
這一類人，企業(yè)文化的建設(shè)上口號(hào)形式多而主體精神少，浮在形象的層面不能沉下去，雖沒(méi)有多少真知灼見(jiàn)卻影響了大批的人。他們不知道，同樣是追求創(chuàng)新，3m的企業(yè)文化與蘋(píng)果公司的企業(yè)文化有什么差別；同樣追求服務(wù)，惠普的企業(yè)文化和海爾的企業(yè)文化不同又在哪里。
這一類企業(yè)文化論者還是有一些真才實(shí)學(xué)的。他們注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，注重事實(shí)與邏輯的結(jié)合，于是，他們明顯比上述兩類企業(yè)文化論者顯得功力高深。但這功力高深，此時(shí)卻害了他們。在他們的眼里，只有自己才掌握了真理，才是真正能解決問(wèn)題的人。國(guó)內(nèi)某著名大學(xué)一知名教授說(shuō)：企業(yè)文化別人不能咨詢，只有他們長(zhǎng)期與企業(yè)家接觸，加上高超的文字藝術(shù)，才能幫助企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化。正所謂“死了張屠夫，便吃帶毛豬”。祝他（們）萬(wàn)壽無(wú)疆吧。
這三類企業(yè)文化論者有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是他們大多都沒(méi)有做過(guò)企業(yè)。這樣一來(lái)，企業(yè)文化真正成為虛的、形式主義的東西，也就一直浮在半空中了。要問(wèn)問(wèn)如何推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，如何使企業(yè)文化建設(shè)落地，那就是“不知道的啦”。于是，企業(yè)文化果然“看上去很美，說(shuō)起來(lái)很甜，做起來(lái)很難”。
其實(shí)，企業(yè)文化不是舶來(lái)品，國(guó)內(nèi)久已有之，如“大慶精神”、“鞍鋼憲法”，等等?，F(xiàn)在，企業(yè)的管理已經(jīng)逐步發(fā)展到文化管理的階段，文化成為企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力，企業(yè)文化滲透并影響著企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)和人際關(guān)系等所有層面。
綠城企業(yè)文化讀后感篇五
當(dāng)自己看完這些資料以后，我明白了團(tuán)隊(duì)精神在一個(gè)企業(yè)的重要性，也更明白了自己的責(zé)任與擔(dān)子有多重，有壓力才會(huì)有前進(jìn)的動(dòng)力。這股力量將融入我的血液，讓我時(shí)刻保持自強(qiáng)不息的作風(fēng)。
對(duì)，沒(méi)錯(cuò)，任何人都擁有這屬于自己的野心與霸業(yè)，也有著自我實(shí)現(xiàn)的理想抱負(fù)。
不過(guò)，無(wú)論我們出自何種目的，這樣的心愿，自從我們正式踏入天賜茶業(yè)公司的時(shí)候，我們只有著一個(gè)共同的目標(biāo)，那就是做大做強(qiáng)天賜茶業(yè)，全力發(fā)展一個(gè)屬于貴州、一個(gè)屬于黔西的本土文化公司。
我們大家為了這一 目標(biāo)，將不斷的學(xué)習(xí)和改變，來(lái)改善自身的不足，并用自己的特長(zhǎng)與優(yōu)勢(shì)來(lái)努力發(fā)揮、奮進(jìn)。牢牢的把自我的命運(yùn)與公司的發(fā)展前途連接在一起。我們要以天賜茶業(yè)為榮，更要天賜茶業(yè)引以我們?yōu)闃s。
因?yàn)?，我們是一群?duì)天賜茶業(yè)的未來(lái)前途充滿信心的熱血青年，就憑借這股對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的信心和對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神信仰，我相信，無(wú)論是出現(xiàn)什么樣的挫折也撼動(dòng)不了我們。即使，我被目前的失敗倒下了，我只要想起，我不是一個(gè)人在孤軍奮斗，我身后有一群默默支持我的團(tuán)隊(duì)，每一 個(gè)人對(duì)我的支持和期待，我會(huì)很瀟灑的拍拍塵土站起來(lái)繼續(xù)奮斗。如果在以后的某一天，我成功了，因?yàn)槲业某晒κ墙⒃诖蠹以诿恳粋€(gè)環(huán)節(jié)直接的幫助著我取得榮譽(yù)。
要知道，天賜茶業(yè)是一個(gè)能聚集虎狼之獅的某地，有著一個(gè)為了達(dá)到目的而團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神，所以，我以這般精神為榮，更以這一群虎狼之獅的每一個(gè)人為榮。
因?yàn)椋覀兪亲顝?qiáng)的！
綠城企業(yè)文化讀后感篇六
它是展示給外界的形象，也體現(xiàn)企業(yè)凝聚力，可持續(xù)發(fā)展能力，以及對(duì)社會(huì)的責(zé)任等。建設(shè)企業(yè)文化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是全體員工義不容辭的責(zé)任。
當(dāng)我接收到《企業(yè)文化手冊(cè)》的剎那間，內(nèi)心非常喜悅，翻閱手冊(cè)內(nèi)容，看到公司發(fā)展現(xiàn)狀，標(biāo)識(shí)的詮釋，名稱由來(lái)，明識(shí)公司發(fā)展規(guī)化，以及公司企業(yè)文化核心的內(nèi)容等。從中讓我知道公司發(fā)展史及現(xiàn)狀，并了解到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在過(guò)去歲月中的奮斗歷程，他以聰明才智克服艱難，以堅(jiān)持理念突破困境，以責(zé)任心擔(dān)負(fù)起社會(huì)家庭責(zé)任，以感恩的回報(bào)國(guó)家社會(huì)，更以堅(jiān)定意志和自信取得工作上的榮譽(yù)及成就，其奮斗拼搏精神值得我學(xué)習(xí)仿效。
同時(shí)，在企業(yè)文化核心內(nèi)容里，讓我看到公司對(duì)社會(huì)、員工所負(fù)的責(zé)任，以德治企的管理哲學(xué)，以人為本的服務(wù)奉獻(xiàn)之精神，以共創(chuàng)共贏共享的核心價(jià)值觀，來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造客戶價(jià)值，促進(jìn)員工發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)和諧進(jìn)步。
并以團(tuán)結(jié)的的拚搏，堅(jiān)忍不撥求實(shí)創(chuàng)新，勇于爭(zhēng)先的企業(yè)精神，勉勵(lì)我們做好企業(yè)發(fā)展規(guī)化工作，完成企業(yè)改革發(fā)展之目標(biāo)；同時(shí)，以穩(wěn)健務(wù)實(shí)，誠(chéng)信共贏的經(jīng)營(yíng)理念，打造公司品牌形象，更以公平，公正的社會(huì)道德來(lái)凝聚人、尊重人、發(fā)展人。
學(xué)習(xí)了企業(yè)文化手冊(cè)后，讓我明白企業(yè)文化是企業(yè)在自身發(fā)展過(guò)程中形成的價(jià)值觀為核心的獨(dú)特的文化，它是靠文化的力量，凝聚人心來(lái)實(shí)現(xiàn)員工自我價(jià)值，激發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動(dòng)力，明確自己的發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)自我管理責(zé)任意識(shí)，只有員工走得遠(yuǎn)，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。
提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的無(wú)形力量。而公司文化核心理念的主要內(nèi)容包括企業(yè)理念、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)道德、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念和宗旨以及企業(yè)員工共同遵守的道德行為規(guī)范等。
這是一個(gè)系統(tǒng)管理工程，絕不是一個(gè)標(biāo)語(yǔ)或一個(gè)口號(hào)，而是一個(gè)實(shí)踐與認(rèn)同過(guò)程。所以，企業(yè)要以深入人心的企業(yè)精神，共同的價(jià)值觀和先進(jìn)的企業(yè)文化來(lái)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，凝聚員工，形成員工與企業(yè)共榮辱，同前進(jìn)的和諧氣氛，我想這應(yīng)是公司精神文化建設(shè)的根本目的。
公司文化核心理念是企業(yè)文化的靈魂，是公司生存和發(fā)展的動(dòng)力源泉。它已明確宣布公司的奮斗目標(biāo)與方向，重要責(zé)任，存在價(jià)值和文化建設(shè)，表明對(duì)社會(huì)的服務(wù)精神及責(zé)任感，我們必須將企業(yè)文化核心理念和承擔(dān)的責(zé)任綜合起來(lái)，并將此價(jià)值理念傳達(dá)給公司的全體員工。
成為員工在工作中必須遵循的準(zhǔn)則。所以我們必須遵循公司的企業(yè)文化核心理念，并將公司的企業(yè)文化貫穿融入于我們的日常工作中，塑造企業(yè)品牌，提高企業(yè)軟實(shí)力，核心競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)影響力，為加快企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
綠城企業(yè)文化讀后感篇七
這是第三遍讀《綠城企業(yè)文化》這本書(shū)了，薄薄的只有70頁(yè)，每一頁(yè)讀起來(lái)都深受感動(dòng)。
前兩次是剛進(jìn)入公司的時(shí)候讀的，刷新了我對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的看法。很早之前對(duì)房產(chǎn)公司的印象就是有錢(qián)、套路深、背景深、暴利行業(yè)、購(gòu)房者在房企面前一直很弱勢(shì)。后來(lái)，機(jī)緣巧合做了房企營(yíng)銷方面的信息化系統(tǒng)，和房企有了更近一步的接觸，對(duì)房企有了一些深入的了解，員工很拼命、項(xiàng)目上很賺錢(qián)、售樓處套路很深。
進(jìn)入綠城以后，接觸了公司的文化理念，對(duì)房產(chǎn)行業(yè)和房企有了更加深入的了解。綠城不是最賺錢(qián)的房企，也不是規(guī)模最大的房企，但是一家最有理想最講情懷的房企，是真正在為大眾造房子的企業(yè)。
第三遍讀來(lái)，非常仔細(xì)，今天先說(shuō)第一篇“理想主義”。
綠城人這樣定義自己：我們是綠城人，是理想主義的實(shí)踐者。
因?yàn)槭抢硐胫髁x者，所以我們對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)有著挑剔般的要求。在這里，房產(chǎn)品絕不僅僅是一件用來(lái)交易的商品，更不是用來(lái)賺取高額利潤(rùn)的暴利品，而是真正體現(xiàn)人文關(guān)懷的業(yè)主的家。在這個(gè)家里面，業(yè)主能夠充分的感受家?guī)?lái)的安全感，舒適感。
同時(shí)，綠城人又是有能力的實(shí)踐者，綠城不僅能夠設(shè)計(jì)出非常美麗的房子，同時(shí)更能通過(guò)自己的努力和辛勤付出，將規(guī)劃設(shè)計(jì)落地成一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的園區(qū)和建筑。
綠城人這樣要求自己：綠城人應(yīng)該由敬業(yè)者組成。
綠城人首先強(qiáng)調(diào)的是對(duì)自我、對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)的責(zé)任，既然我們來(lái)到這個(gè)世上，就必須要成就一番事業(yè)，方可對(duì)得起自己的一生。要成就一番事業(yè)，必然要移情于某一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的事情上，綠城人就是將自己移情在房地產(chǎn)行業(yè)的一群人。他們有著強(qiáng)烈的企業(yè)生存和發(fā)展的憂患意識(shí)，他們有著強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，他們有著極度的責(zé)任心，這一切都非常艱難，需要極大的定力和毅力，但對(duì)于綠城人來(lái)說(shuō)，好像都是理所當(dāng)然，因?yàn)樗麄兪抢硐胫髁x者。
當(dāng)今社會(huì)，通過(guò)自己的努力換來(lái)一頓溫飽已然不是非常難的事情了，但是要想獲得真正的精神追求卻是非常艱難的一件事情。真正的移情，不是一蹴而就的事情，是一個(gè)長(zhǎng)期的艱苦的過(guò)程，需要不斷的反思自己、剖析自己、否定自己、認(rèn)可自己的循環(huán)往復(fù)的過(guò)程。一旦找準(zhǔn)自己的方向和目標(biāo)，就如同在我們的內(nèi)心點(diǎn)燃了一個(gè)火把，必將照亮我們的內(nèi)心以及我們周?chē)氖澜?，我們也?huì)很自然的把自己的全部時(shí)間、精力投入到其中來(lái)。這時(shí)所有的困難都是挑戰(zhàn)，所有的付出都是心甘情愿。
綠城企業(yè)文化讀后感篇八
作為一名剛?cè)肼毑痪玫牡男鹿让?，自從學(xué)習(xí)了《歡樂(lè)谷企業(yè)文化手冊(cè)》，我清楚地了解公司的愿景、使命、核心價(jià)值觀、競(jìng)爭(zhēng)力等等，讓我深刻的認(rèn)識(shí)到歡樂(lè)谷為行業(yè)引領(lǐng)了方向，為歡樂(lè)文化凝聚人心，為中國(guó)、為世界帶來(lái)了新的歡樂(lè)體驗(yàn)。
在歡樂(lè)谷不斷發(fā)展、成長(zhǎng)的過(guò)程中，逐漸形成了我們今天所認(rèn)識(shí)到的企業(yè)文化，讓員工與游客共同“體驗(yàn)開(kāi)心之旅，感受歡樂(lè)文化”。在工作中我們要先學(xué)會(huì)微笑，保持友善，向游客展現(xiàn)我們的活力與熱情。歡樂(lè)谷“倡導(dǎo)三先服務(wù)，追求五會(huì)完美”的服務(wù)理念，即“先注視、先微笑、先問(wèn)候”；“會(huì)導(dǎo)覽、會(huì)贊美、會(huì)細(xì)節(jié)、會(huì)表演、會(huì)合作”，服務(wù)于每位游客，使每一位來(lái)到歡樂(lè)谷的游客都感到歡樂(lè)文化，致力親和力，使其感受到新、奇、特的游玩體驗(yàn)，從而更加支持我們，關(guān)注我們，真正意義上的突出“打造世界一流的連鎖主題公園”的愿景。
歡樂(lè)谷的創(chuàng)新理念：求新求變，敢于突破。創(chuàng)新原意有三層含義:創(chuàng)造更新的東西，改變，也就是利用已有的基礎(chǔ)知識(shí)和可以利用的材料，并掌握相關(guān)學(xué)科的前沿知識(shí)，產(chǎn)生某種新穎、獨(dú)特有社會(huì)價(jià)值或個(gè)人價(jià)值的思想、觀點(diǎn)、方法和產(chǎn)品的能力。歡樂(lè)谷始終秉承這一理念，致力求變，敢于突破，突出我們的歡樂(lè)主題文化，把握時(shí)尚、動(dòng)感、激情主旋律，敢于拓展市場(chǎng)資源，成功成為中國(guó)主題公園的領(lǐng)頭羊。由此看出歡樂(lè)谷是多么注重創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才是企業(yè)進(jìn)步的源泉，創(chuàng)新管理，才能使企業(yè)獲得一種持續(xù)追求的動(dòng)力，只有創(chuàng)新，不斷改變，改變我們這一時(shí)代，使我們領(lǐng)先時(shí)代時(shí)尚，創(chuàng)新我們歡樂(lè)文化，使我們領(lǐng)先歡樂(lè)文化主題，才能使歡樂(lè)谷屹立于巔峰之上，使我們更加先進(jìn)，并實(shí)現(xiàn)我們最終愿景。
總而言之，歡樂(lè)谷始終是中國(guó)主題公園的領(lǐng)跑者，從而可以感受到歡樂(lè)谷的企業(yè)文化是多么的優(yōu)秀。作為公司的實(shí)習(xí)生，需要更加深入的學(xué)習(xí)，深刻理解，在日常工作中踐行企業(yè)文化的各項(xiàng)理念，使自己在實(shí)習(xí)中過(guò)得更加充實(shí)，為自己學(xué)習(xí)到優(yōu)秀的企業(yè)文化而自豪，同時(shí)還為歡樂(lè)谷進(jìn)軍世界一流連鎖主題公園貢獻(xiàn)一份力量，我很自豪。在今后工作中，一定深入學(xué)習(xí)，深入理解，從而使自己成為一名優(yōu)秀的谷民。
綠城企業(yè)文化讀后感篇九
透過(guò)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動(dòng)，倍受鼓舞。企業(yè)文化是在必須的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中構(gòu)成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一個(gè)企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時(shí)存在。
企業(yè)文化就是鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識(shí)型員工、培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力帶給強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持，而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就務(wù)必不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)槠髽I(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大員工所理解并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
對(duì)企業(yè)而言，首先就應(yīng)思考的是企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)、與環(huán)境、與員工的和諧共融;堅(jiān)持以人為本，讓發(fā)展的成果惠及每個(gè)企業(yè)員工，只有這樣，企業(yè)才能走上禮貌健康的發(fā)展之路。
企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系首先是服從與服務(wù)的關(guān)系，同時(shí)一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，還體此刻對(duì)社會(huì)義務(wù)的履行程度上，體此刻能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工與社會(huì)的和諧雙贏。
一個(gè)良好的企業(yè)文化構(gòu)成，是一個(gè)漫長(zhǎng)不斷積累的過(guò)程，打造和諧完美的企業(yè)文化，需要大家有力地在發(fā)展的過(guò)程中不斷的壯大自我，真正體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)熱情與創(chuàng)新精神，有效地增強(qiáng)著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的活力。
每一家公司此刻都務(wù)必分析其文化，這不僅僅是為了加強(qiáng)本身的總競(jìng)爭(zhēng)地位。雖然這已經(jīng)是充分的理由，而且還因?yàn)槲覀儑?guó)家未來(lái)的財(cái)富要由公司的文化來(lái)決定。公司唯有發(fā)展出一種文化，這種文化能激勵(lì)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功的一切行為，這樣公司才能在競(jìng)爭(zhēng)中成功。每個(gè)公司都務(wù)必為它的員工和股東訂出一套文化的發(fā)展計(jì)劃。凡能正確掌握在未來(lái)環(huán)境中影響企業(yè)文化的內(nèi)外力量，并能采取對(duì)應(yīng)措施的人，才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。
一個(gè)企業(yè)要想健康發(fā)展，成為百年老店，企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。俗話說(shuō)得好，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。如果企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度，就沒(méi)有辦法對(duì)其員工進(jìn)行相應(yīng)的約束，也就沒(méi)有辦法具體的告訴其員工，哪些事情是就應(yīng)做的，哪些事情是不就應(yīng)做的;如果企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度，員工就不明白如何處理公司的正常業(yè)務(wù)，只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去做。
長(zhǎng)而久之，員工的心思就不會(huì)放在公司的業(yè)務(wù)之上，而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思，搞人際關(guān)系，這樣做的結(jié)果勢(shì)必對(duì)企業(yè)健康的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響，最終導(dǎo)致企業(yè)的衰落。在那里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實(shí)就是指企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢?按照通俗好處上講，企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧，共同制定的企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則，是企業(yè)員工共同遵守的準(zhǔn)則。
實(shí)實(shí)在在做事是我們企業(yè)及其員工一切行為的原則與根本。在一個(gè)企業(yè)里，如果根本沒(méi)有誠(chéng)信可言，企業(yè)如何能夠發(fā)展得好呢?只有在公司樹(shù)立起誠(chéng)信的信念，才能把公司的業(yè)務(wù)做好，才能為公司的股東、員工、客戶以及合作伙伴帶來(lái)雙贏的結(jié)果。
企業(yè)文化的樹(shù)立，不僅僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自我的行為是貼合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自我，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。讓_企業(yè)里面的每一名員工，為追求共同的核心價(jià)值觀一齊努力吧!
綠城企業(yè)文化讀后感篇十
我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情和對(duì)工作的熱忱，來(lái)到了網(wǎng)新這個(gè)大家庭。在這段時(shí)間里，我學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，從一個(gè)剛剛走出校門(mén)的學(xué)生，變成了一個(gè)真正的工作人員，使得自己在各個(gè)方面都得到了很大的提升和進(jìn)步。在此，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、伙伴們和同事在平常的生活和工作中對(duì)我給予的無(wú)私的幫助和關(guān)懷。
公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工工作狀態(tài)更好，方向更明確，待遇更高，這也是凸顯了董事長(zhǎng)作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷，個(gè)人認(rèn)為公司的宗旨應(yīng)該是認(rèn)真工作每一秒，快樂(lè)生活每一天。認(rèn)真工作是快樂(lè)生活和生活過(guò)的更好的前提，認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章，是快樂(lè)的工作，高效的工作，工作不是絕對(duì)的壓力不是硬著頭皮的任務(wù)也是我們生活的一部分，向公司的經(jīng)營(yíng)理念是團(tuán)隊(duì)合作，務(wù)實(shí)，創(chuàng)新，高效，這也是企業(yè)的整體要求，也是我們每一個(gè)員工的要求，網(wǎng)新是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)有著目標(biāo)和靈魂的企業(yè)，而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo)。所以我們?cè)诨A(chǔ)工作中要心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，實(shí)事求是，腳踏實(shí)地的開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。網(wǎng)新在為創(chuàng)建品牌的發(fā)展過(guò)程中，從國(guó)家能源戰(zhàn)略大局出發(fā)，著力建設(shè)成為國(guó)際化、專業(yè)的大公司。
一個(gè)企業(yè)由不同的部門(mén)構(gòu)成，只有部門(mén)和部門(mén)之間相互協(xié)作，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，以大局為重，企業(yè)才能更好的發(fā)展。我們應(yīng)該發(fā)揮網(wǎng)新“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美地團(tuán)隊(duì)”的精神，做一個(gè)積極向上，有朝氣，有正氣，有愛(ài)心，講團(tuán)隊(duì)精神的年輕人。充分發(fā)揮“我的網(wǎng)新，我的家”的主人翁精神，把網(wǎng)新當(dāng)作自己的家，去愛(ài)護(hù)它，保護(hù)它，建設(shè)它，時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和使命感，具有無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，熱情工作，認(rèn)真做事，踏實(shí)做人，使自己從思想上到實(shí)踐中有一個(gè)質(zhì)的飛躍，使自己真正成為一名合格的員工。
公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要求每個(gè)網(wǎng)新人都要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。團(tuán)結(jié)就是力量，工作也是一樣的，我們?cè)谕瓿晒ぷ鞯耐瑫r(shí)更是在體現(xiàn)著我們同事之間的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，企業(yè)之間合作才能共贏，同事之間也是一樣的，合作才會(huì)共同進(jìn)步，同事之間的相互交流也是我們團(tuán)結(jié)的體現(xiàn)，你有一個(gè)思想，我有一個(gè)思想，我們彼此交換思想的話，我們就有了兩個(gè)思想，這兩個(gè)思想是我們彼此團(tuán)結(jié)彼此信任的結(jié)果。
企業(yè)發(fā)展了，我們的工作環(huán)境變好了，薪酬福利提高了，發(fā)展空間變寬了，我們就應(yīng)該懷著一顆感恩的心，“家以方圓，感恩回報(bào)”從更深的角度闡述了網(wǎng)新的感恩文化?！凹乙苑綀A”體現(xiàn)新的發(fā)展階段對(duì)家文化“由圓向方，方圓相濟(jì)”的完善和突破。“感恩回報(bào)”是網(wǎng)新家文化的境界，是解決新時(shí)期主要矛盾、培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要需求。所謂知恩者樂(lè)、報(bào)恩者得、施恩者福。最后：忠心感謝網(wǎng)新的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們新員工的期望與關(guān)懷。
企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一個(gè)企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時(shí)存在。鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識(shí)型員工、培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持，而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就必須不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)槠髽I(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大員工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
綠城企業(yè)文化讀后感篇十一
我是奔著了解“華為如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)”的目的去的。
一是建體系。一個(gè)企業(yè)的文化體系，通常由愿景、使命、核心價(jià)值觀組成。華為發(fā)展至今，秉承不變的愿景是“豐富人們的溝通和生活”，承擔(dān)的使命是“聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的通信與信息解決方案和服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值?！倍浜诵膬r(jià)值觀，集中體現(xiàn)在四句話：“以客戶為中心，艱苦奮斗，自我批判，以?shī)^斗者為本?！?BR> 而“艱苦奮斗”也好，“自我批判”也好，“以?shī)^斗者為本”也好，都是圍繞“以客戶為中心”來(lái)體現(xiàn)的。
此法于1995年開(kāi)始籌備，1998年頒布實(shí)施的“基本法”，分為宗旨、基本經(jīng)營(yíng)政策、基本組織政策、基本人力資源政策、基本控制政策等方方面面。總計(jì)六章、103條企業(yè)內(nèi)部規(guī)章，把企業(yè)的愿景、使命、價(jià)值觀等，以制度的形成固定下來(lái)，被稱為迄今為止中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)中最完備、最規(guī)范的。
“立規(guī)矩”成為華為企業(yè)文化建設(shè)獲得成功的一項(xiàng)重要法寶。
在對(duì)老員工的培訓(xùn)中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了“讓英雄成為將軍”的理念。而在其中，華為大學(xué)發(fā)揮了重要的作用，被稱為華為“培養(yǎng)將軍的搖籃”。他們?cè)趯?shí)踐中總結(jié)出來(lái)的“變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)”“重視案例教學(xué)”等，也成為企業(yè)大學(xué)教育的“寶典”。
來(lái)自ibm的績(jī)效考核制度，成為華為文化傳播落地的有力武器，華為在全國(guó)企業(yè)里真正是把考核系統(tǒng)、評(píng)價(jià)系統(tǒng)落實(shí)到位的。從老板開(kāi)始，到各個(gè)層次的員工，對(duì)勞動(dòng)的態(tài)度、業(yè)績(jī)?nèi)慷家M(jìn)行考核和評(píng)價(jià)?？己藢?shí)際上是通過(guò)一種制度力量來(lái)擴(kuò)散文化，逼著你來(lái)認(rèn)同文化。業(yè)界很多人認(rèn)為，與其說(shuō)華為文化是建立起來(lái)的，還不如說(shuō)是考核出來(lái)的。
華為企業(yè)文化建設(shè)涉及方方面面，可圈可點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)自然很多，以上三條是我閱讀《華為的企業(yè)文化》（實(shí)戰(zhàn)版）這本書(shū)受到的最重要的啟示，也是我們從事企業(yè)文化工作需要學(xué)習(xí)借鑒的“他山之石”。
綠城企業(yè)文化讀后感篇十二
《企業(yè)文化手冊(cè)》下發(fā)后，我曾經(jīng)多次翻看學(xué)習(xí)，也曾經(jīng)和員工們多次同探討，員工們說(shuō)的最多的就是幸福。什么是幸福呢？我也曾在網(wǎng)上查找了許多資料，總之，對(duì)一般人來(lái)說(shuō)：幸福就是母慈妻賢兒孝。
有些員工看過(guò)《企業(yè)文化手冊(cè)》后曾說(shuō)：“中原公司的員工都不容易，也都非常了不起；也正是特色的中原文化造就了我們今天的中原石油人”。是的，一種文化的影響，是一種潛移默化的影響，需要許多年的逐漸的滲透。文化的影響受益人可能感覺(jué)不到，但是外界能感覺(jué)到他的變化和改變。為什么中原的員工無(wú)論走到哪里，都能闖出一片天；為什么無(wú)論中原的員工走到哪里，別人都會(huì)說(shuō)：“中原人素質(zhì)就是高！”就是因?yàn)橹性居弥性幕赜绊懼恳晃辉谥性ぷ鞯?員工，才造就了今天的結(jié)果。
看過(guò)《企業(yè)文化手冊(cè)》后，也有個(gè)別員工曾經(jīng)說(shuō)：“常年在外，連孝順父母的時(shí)間都沒(méi)有，掙的錢(qián)再多有什么用呢？”我聽(tīng)到這種說(shuō)法后，思索了好久，也從網(wǎng)上查了查什么叫孝順。孝順的定義是：指愛(ài)敬天下之人p順天下人之心的美好德行；后多指盡心奉養(yǎng)父母，()順從父母的意志。哪個(gè)做父母的愿意讓自己的孩子什么都不干整天守在自己跟前？哪個(gè)父母不希望自己的孩子能在事業(yè)上有所作為？不希望自己的孩子成為單位的骨干？不希望自己的孩子在單位是一位聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)話、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)工作的好員工？我也曾經(jīng)在一次周例會(huì)上說(shuō)：“如果你不能在單位踏實(shí)、勤懇，做一位優(yōu)秀的員工，你在家就不是一個(gè)孝順的孩子”。有些員工問(wèn)：“不好好工作和孝順有什么關(guān)系呢？”我說(shuō)：“因?yàn)樾⑹且环矫?，順是另一方面；因?yàn)槟銢](méi)有順從你父母的意愿，去爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的員工?！?BR> 綠城企業(yè)文化讀后感篇十三
作為一名營(yíng)業(yè)一線的普通營(yíng)業(yè)員，盡心盡力為客戶服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶百分百滿意是我努力工作的目標(biāo)。在營(yíng)業(yè)一線，每天可以和客戶交流，為客戶服務(wù)，看到客戶高興離去，我發(fā)自內(nèi)心感到欣慰。
通過(guò)《企業(yè)文化手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，我更加熱愛(ài)這份工作，因?yàn)樵谶@里可以體現(xiàn)我的人生價(jià)值，同時(shí)，“晉善文化”為我樹(shù)立了更高的努力的方向，那就是用十二字“善德、善信、善責(zé)、善仁、善智、善行”嚴(yán)格要求自己和提升自己。
“晉善文化”使我了解到“正德后生，臻于至善”是移動(dòng)的核心價(jià)值理念，是前輩們艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏、勇?lián)?zé)任、不斷創(chuàng)新的提升，歷經(jīng)了十二年的風(fēng)雨跋涉，鑄就了一條不斷成長(zhǎng)、不斷超越之路，()十二年的艱辛歷程印證了以“文”化人，以“文”聚力的文化管理效力，也形成了特色的文化管理模式――“晉善文化”。
我作為移動(dòng)的一名員工，一定要本著“做一行、愛(ài)一行、盡職盡責(zé)、任勞任怨、廉明律身、腳踏實(shí)地、認(rèn)真實(shí)干、勇?lián)?zé)任”的原則，一定要以微笑服務(wù)于大眾，以誠(chéng)信對(duì)待身邊所有人，時(shí)刻以“晉善文化”的精髓“善德、善信、善責(zé)、善仁、善智、善行”來(lái)要求自己，不斷超越自己，提升自己的文化道德水平，在工作中做好“善行”，將移動(dòng)“晉善文化”傳遞給每一位客戶，用實(shí)際行動(dòng)使客戶滿意，使客戶不僅感受到移動(dòng)優(yōu)良的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更感同于移動(dòng)優(yōu)秀的文化。為此，我將一直不懈努力。
綠城企業(yè)文化讀后感篇十四
這一類企業(yè)文化論者，多為學(xué)者。他們喜歡看書(shū)，時(shí)間也充足，有很強(qiáng)的邏輯推理能力，有豐富的聯(lián)想能力，通過(guò)自己的歸納、分析和總結(jié)，將書(shū)本上的知識(shí)轉(zhuǎn)變成了自己的認(rèn)識(shí)，形成了自己的企業(yè)文化理論。他們最明顯的特點(diǎn)是概念特別多，而且緊跟時(shí)代潮流。國(guó)外出現(xiàn)什么新的理念，國(guó)內(nèi)流行什么新的觀點(diǎn)，他們一清二楚，說(shuō)不定有些觀念就是由他們發(fā)起和推動(dòng)的。于是，你發(fā)現(xiàn)，同樣一個(gè)人，去年提倡追求卓越，今年提倡基業(yè)長(zhǎng)青，最近卻強(qiáng)調(diào)執(zhí)行了，你不知道他后面又要宣揚(yáng)什么。但是如果問(wèn)一下他們的觀點(diǎn)之間的聯(lián)系，問(wèn)一下他們對(duì)企業(yè)文化體系內(nèi)在邏輯關(guān)系的認(rèn)識(shí)，則沒(méi)有答案了。
他們認(rèn)為，企業(yè)文化就是企業(yè)精神或企業(yè)價(jià)值觀，或者就是企業(yè)的核心理念或行為規(guī)范，等等。其實(shí)，企業(yè)文化涵蓋了企業(yè)和企業(yè)人的一切思想和行為，是企業(yè)和企業(yè)人信奉并付諸于實(shí)踐的價(jià)值理念，是所有團(tuán)隊(duì)成員共享并傳承給新成員的一套價(jià)值觀、共同愿景、使命及思維方式。它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為準(zhǔn)則。