精選合規(guī)培訓(xùn)心得體會(匯總17篇)

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    寫心得體會可以幫助我們保持積極的學習態(tài)度和思考習慣,促進個人成長和進步。寫心得體會時,可以借鑒優(yōu)秀的范文或參考資料,但要注意保持自己的思考和表達獨立性。心得體會是寶貴的財富,以下是一些值得借鑒的心得體會,希望能夠給大家?guī)韱⑹竞蛶椭?BR>    合規(guī)培訓(xùn)心得體會篇一
    在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,員工合規(guī)性培訓(xùn)扮演著至關(guān)重要的角色。作為企業(yè)的一份子,我有幸參加了一次關(guān)于員工合規(guī)性培訓(xùn)的課程,并深受啟發(fā)。通過這次培訓(xùn),我不僅對企業(yè)合規(guī)性要求有了更深刻的理解,還對如何遵守合規(guī)規(guī)范及其重要性有了更清晰的認識。
    第二段:合規(guī)性培訓(xùn)的目標和內(nèi)容
    員工合規(guī)性培訓(xùn)的目標是確保員工了解和遵守公司內(nèi)部和外部的法規(guī)和道德標準,以保護企業(yè)和員工的利益。這次培訓(xùn)著重強調(diào)了反賄賂、反競爭限制、數(shù)據(jù)保護、信息安全以及企業(yè)道德等方面的合規(guī)性要求。課程內(nèi)容豐富,通過案例分析、角色扮演和互動討論,使我們能夠更好地理解和應(yīng)用這些合規(guī)規(guī)定。
    第三段:合規(guī)性培訓(xùn)的重要性
    合規(guī)性培訓(xùn)對企業(yè)來說至關(guān)重要。首先,它有助于確保企業(yè)的聲譽和聲譽得以保持。企業(yè)在遵守法規(guī)和道德標準方面的嚴格要求,可以增加股東、客戶和合作伙伴對企業(yè)的信任度;其次,它可以幫助企業(yè)避免不必要的法律糾紛和罰款。員工了解并遵守合規(guī)規(guī)定,可以減少違規(guī)行為的發(fā)生,并減輕企業(yè)面臨的法律風險;最后,它可以促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。遵守合規(guī)規(guī)定可以確保企業(yè)在競爭激烈的市場上保持公平競爭,并吸引更多的合作伙伴和客戶。
    第四段:合規(guī)性培訓(xùn)的啟示和影響
    通過這次合規(guī)性培訓(xùn),我深刻認識到遵守合規(guī)規(guī)范對于保持企業(yè)良好運營至關(guān)重要。首先,我意識到要想做到合規(guī),個人的道德修養(yǎng)和自律是基礎(chǔ)。這要求我們不僅要知曉法規(guī)和標準,更要內(nèi)化于心并嚴格遵守;其次,我認識到合規(guī)性要求與企業(yè)的核心價值觀息息相關(guān)。無論員工還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,都需要主動踐行合規(guī)要求,帶頭樹立合規(guī)的榜樣;最后,我明確了合規(guī)培訓(xùn)在提高員工意識和能力上的重要性。只有通過不斷的培訓(xùn)和教育,我們才能夠更好地理解和應(yīng)用合規(guī)要求,做出正確的決策和行動。
    第五段:總結(jié)
    員工合規(guī)性培訓(xùn)是企業(yè)管理的重要組成部分,也是保持企業(yè)良好運營和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。通過這次培訓(xùn),我真切感受到了合規(guī)對企業(yè)和員工的重要性,并意識到個人在遵守合規(guī)規(guī)定方面的責任和義務(wù)。要做到合規(guī),每個員工都需要時刻牢記自己的職責,積極踐行合規(guī)要求,并將其融入到日常工作中。只有通過每個員工的共同努力,我們才能夠建立一個誠信、公正、合規(guī)的商業(yè)環(huán)境。
    合規(guī)培訓(xùn)心得體會篇二
    員工合規(guī)性培訓(xùn)是每個企業(yè)必不可少的部分,它旨在提高員工對公司政策、法規(guī)和道德準則的理解和遵循。在我參加的員工合規(guī)性培訓(xùn)課程中,我對許多重要的主題和法規(guī)有了更深入的了解,也意識到了合規(guī)性的重要性。在這篇文章中,我將分享我的一些心得體會。
    第二段:內(nèi)容
    培訓(xùn)課程涵蓋了許多不同的主題,包括反腐敗、反貪污、數(shù)據(jù)隱私、安全保密等。這些主題都是目前社會和商業(yè)領(lǐng)域關(guān)注的熱點議題,對于每個公司來說都是非常重要的。通過了解這些主題,我更加明白了職業(yè)道德與職業(yè)行為的關(guān)系,也認識到員工的合規(guī)性對公司的重要性。這些主題的學習讓我深刻認識到維護公司聲譽和道德準則的重要性,并掌握了應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和風險的策略。
    第三段:體驗
    此次培訓(xùn)方式多樣,除了傳統(tǒng)的講座形式之外,還通過案例分析、小組討論、角色扮演等互動活動形式讓我們更深入地參與其中。其中,我特別印象深刻的是小組討論環(huán)節(jié),在這個環(huán)節(jié)中我們與其他員工共同討論合規(guī)性問題,分享各自的見解和經(jīng)驗。通過與其他員工的交流,我受益匪淺,不僅獲得了新的思路和觀點,也鞏固了培訓(xùn)內(nèi)容的學習效果。這種互動形式讓我們更多地參與到培訓(xùn)中,更容易理解和應(yīng)用所學內(nèi)容。
    第四段:反思
    在培訓(xùn)過程中,我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和不合規(guī)的行為。例如,在數(shù)據(jù)處理方面,我之前對隱私保護的重要性認識不深,經(jīng)過培訓(xùn)后,我意識到了我存在的問題并加以修正。此外,在與供應(yīng)商和客戶的交往中,我也發(fā)現(xiàn)了一些潛在的合規(guī)風險,需要更加注重細節(jié)和慎重處理。這次培訓(xùn)讓我意識到了個人行為對公司的影響,以及如何規(guī)范自己的行為以符合公司的合規(guī)性要求。
    第五段:總結(jié)
    通過此次員工合規(guī)性培訓(xùn),我深刻認識到了合規(guī)性對企業(yè)的重要性,并學到了不少應(yīng)對風險的方法和技巧。培訓(xùn)課程的多樣化形式讓我們更加深入地參與其中,增強了培訓(xùn)效果。與其他員工的交流也讓我受益匪淺,并發(fā)現(xiàn)了自身存在的問題,并加以改進。未來,我將更加注重合規(guī)性的要求,遵循公司的政策和法規(guī),以提升自己的專業(yè)素養(yǎng),為公司的長遠發(fā)展做出貢獻。
    通過以上五段式的文章結(jié)構(gòu),我們能夠清楚地表達出員工合規(guī)性培訓(xùn)給我們帶來的體會和認識。同時,每一段的內(nèi)容也有良好的銜接和發(fā)展,使得整篇文章連貫完整。這篇文章不僅能夠有效地傳達個人的觀點和體會,也能夠引起讀者的共鳴,并為其他員工提供參考和借鑒。
    合規(guī)培訓(xùn)心得體會篇三
    近年來,隨著公司治理和風險管理意識的提高,在企業(yè)經(jīng)營中合規(guī)化管理越來越重要。財務(wù)合規(guī)化培訓(xùn)作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的一項重要內(nèi)容,通過提升員工對合規(guī)化管理的認識和能力,有效降低了企業(yè)的違規(guī)風險。我有幸參加了一期財務(wù)合規(guī)化培訓(xùn),在培訓(xùn)中收獲頗豐,對合規(guī)化管理有了更深入的理解和認識。
    首先,培訓(xùn)過程中的理論學習讓我意識到合規(guī)化管理的重要性。在課堂上,講師詳細介紹了合規(guī)化管理的定義、意義和要求。他們列舉了許多真實案例,通過這些案例我深刻體會到違反合規(guī)化管理帶來的嚴重后果。合規(guī)化管理不僅涉及到企業(yè)的正當性和法律合規(guī)性,更重要的是能夠幫助企業(yè)減少經(jīng)營風險,提高市場競爭力。這些理論知識讓我對合規(guī)化管理有了更全面的認識,并激發(fā)了我更加積極主動地參與其中的動力。
    其次,培訓(xùn)過程中的案例分析讓我更好地理解合規(guī)化管理的實施。在課堂上,講師會通過一些具體案例進行分析討論,讓我們更加深入地了解合規(guī)化管理的實際操作。通過這些案例,我發(fā)現(xiàn)合規(guī)化管理不僅僅是單純的執(zhí)行一個政策或流程,而是需要與企業(yè)的實際情況緊密結(jié)合。每個公司的具體情況和行業(yè)特點都不盡相同,合規(guī)化管理的實施需要根據(jù)企業(yè)的實際情況進行定制化。從案例分析中,我學到了如何根據(jù)企業(yè)的實際情況,制定合規(guī)化管理的具體措施和流程,以及如何與公司內(nèi)部其他部門進行有效溝通和協(xié)調(diào)。
    接著,培訓(xùn)過程中的實踐演練讓我更好地掌握了合規(guī)化管理的技巧。在培訓(xùn)中,講師組織了一系列的實踐演練,讓我們親自參與合規(guī)化管理的過程中,鍛煉實際操作的能力。通過這些實踐演練,我學到了如何進行風險評估和管理,如何建立合規(guī)文化,如何開展內(nèi)部合規(guī)審計等。這些實踐演練提供了一個很好的學習平臺,讓我在實際操作中積累了寶貴經(jīng)驗,提高了自身的合規(guī)化管理能力。
    最后,通過培訓(xùn),我還與其他與會人員進行了深入的交流與討論,從中學到了很多寶貴的經(jīng)驗和思路。在培訓(xùn)班中,與會人員來自不同行業(yè)和企業(yè),通過與他們的交流與互動,我學到了其他企業(yè)在合規(guī)化管理中的做法和經(jīng)驗,開闊了眼界。在與他們的互動中,我們互相分享了各自的心得和體會,共同思考如何更好地改進合規(guī)化管理的實施。這種交流與合作讓我受益匪淺,拓寬了我的視野,培養(yǎng)了團隊合作意識。
    通過這次財務(wù)合規(guī)化培訓(xùn),我深刻認識到了合規(guī)化管理的重要性,并學到了許多實用的知識和技巧。我將把這些知識和技巧應(yīng)用到實際工作中,并定期進行總結(jié)和復(fù)盤,不斷完善自己的合規(guī)化管理能力。同時,我也將積極與公司其他部門合作,共同推進合規(guī)化管理的落地和實施。我相信通過我們的共同努力,企業(yè)的合規(guī)化管理水平將得到顯著提升,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
    合規(guī)培訓(xùn)心得體會篇四
    質(zhì)量合規(guī)性是企業(yè)生存和發(fā)展的基石,而合規(guī)性培訓(xùn)作為確保企業(yè)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),在現(xiàn)代商業(yè)運作中扮演著關(guān)鍵的角色。最近我參加了一次質(zhì)量合規(guī)性培訓(xùn),通過這次培訓(xùn),我深刻體會到合規(guī)性對企業(yè)的重要性,并對自身在質(zhì)量管理方面有了更深入的認識。
    第二段:合規(guī)性培訓(xùn)內(nèi)容介紹
    在這次培訓(xùn)中,我們接受了關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理的理論知識和實踐經(jīng)驗,并詳細了解了各種質(zhì)量合規(guī)性標準和規(guī)定。我們學習了如何建立和實施質(zhì)量管理體系、如何進行產(chǎn)品質(zhì)量控制和監(jiān)督,并學習了質(zhì)量合規(guī)性文檔的編寫和管理方法。同時,我們還了解了國際質(zhì)量合規(guī)性標準和行業(yè)最佳實踐,以及如何應(yīng)對和處理質(zhì)量合規(guī)性風險等內(nèi)容。
    第三段:對質(zhì)量合規(guī)性的認識提升
    通過這次培訓(xùn),我對質(zhì)量合規(guī)性的意義有了更深刻的認識。合規(guī)性不僅僅意味著遵守各種法律法規(guī)和質(zhì)量標準,更是一種從根本上保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的管理方式。只有確保產(chǎn)品質(zhì)量和合規(guī)性,企業(yè)才能樹立良好的品牌形象并贏得消費者的信任。此外,質(zhì)量合規(guī)性還能夠幫助企業(yè)降低風險,有效應(yīng)對各種問題和挑戰(zhàn)。通過這次培訓(xùn),我深刻認識到質(zhì)量合規(guī)性是企業(yè)管理中的頭等大事,只有不斷提升質(zhì)量合規(guī)性意識和水平,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
    第四段:應(yīng)用質(zhì)量合規(guī)性知識
    這次培訓(xùn)不僅提供了理論知識,還鼓勵我們將所學的知識應(yīng)用到實踐中。培訓(xùn)過程中,我們通過案例分析和討論,在實際問題中運用質(zhì)量合規(guī)性知識,加深了對知識的理解和掌握。在培訓(xùn)結(jié)束后,我們還得到了一份詳細的實踐指導(dǎo)手冊,以幫助我們在日常工作中應(yīng)用質(zhì)量合規(guī)性知識。我將所學的知識應(yīng)用到自己的工作中,對產(chǎn)品質(zhì)量控制進行了全面的評估和改進,并優(yōu)化了質(zhì)量管理體系。通過這次實踐,我更加明確了質(zhì)量合規(guī)性在實際工作中的運用方式,并取得了一定的成效。
    第五段:結(jié)語
    通過這次質(zhì)量合規(guī)性培訓(xùn),我對質(zhì)量管理有了更全面的認識,并提高了自己在質(zhì)量合規(guī)性方面的素養(yǎng)。我將積極運用所學的知識,在自己的工作中不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量合規(guī)性水平,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。同時,我也會將自己學到的知識傳遞給團隊成員,共同努力提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平。質(zhì)量合規(guī)性培訓(xùn)是我個人發(fā)展的一次寶貴經(jīng)歷,我深信通過持續(xù)學習和不斷實踐,我會在質(zhì)量管理領(lǐng)域取得更大的成就。
    合規(guī)培訓(xùn)心得體會篇五
    8月18日至8月29日,在公司的統(tǒng)一組織下,我們接受了穆迪分析培訓(xùn)機構(gòu)為期兩周的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由四位在加拿大和美國華爾街的從業(yè)人員主講,涵蓋了包括加拿大財富管理全景、財富管理模式和實踐、高凈值客戶的資產(chǎn)配置、對沖基金投資策略、商品投資策略、金融衍生品產(chǎn)品設(shè)計等范圍??傮w上講,本次培訓(xùn)一方面讓我們了解了北美金融市場運作模式的發(fā)展歷程和最新運作情況,另一方面也從具體的產(chǎn)品設(shè)計領(lǐng)域講解了金融衍生品從設(shè)計到推廣,進一步到通過產(chǎn)品對客戶進行資產(chǎn)配置。通過這些知識結(jié)合國內(nèi)金融市場的實際情況,非常有利于當前我司內(nèi)部綜合業(yè)務(wù)平臺的建設(shè)。
    一、財富管理(第1-2天)
    財富管理部分主要針對各證券營業(yè)部,老師首先介紹了加拿大金融市場的財富管理之路,從銀行、券商、保險業(yè)、共同基金的背景和運作模式,轉(zhuǎn)化到具體開展財富管理業(yè)務(wù)的“四大基石”和“五大工具”,深入淺出的傳授了經(jīng)紀業(yè)務(wù)從單一通道業(yè)務(wù)向財富管理轉(zhuǎn)型的方法。
    通過老師的介紹,北美成熟市場的經(jīng)紀業(yè)務(wù)是經(jīng)歷了由折扣券商、通道型券商向收費型券商、全面服務(wù)券商轉(zhuǎn)型之路的發(fā)展。而目前國內(nèi)情況是,證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)的收入絕大部分來源于傭金收入,服務(wù)收費幾乎為零。自去年底證監(jiān)會放寬設(shè)立營業(yè)部資格以來,“傭金戰(zhàn)”愈演愈烈,競爭直接導(dǎo)致了國內(nèi)券商經(jīng)紀傭金率的不斷下滑,不少中小券商的傭金率已經(jīng)下降至盈虧平衡點左右。因此,券商傳統(tǒng)粗放型盈利模式已經(jīng)面臨新挑戰(zhàn),未來盈利增長點必然是在產(chǎn)品研發(fā)、定向投資和財富管理方面。
    隨著國內(nèi)高凈值客戶群體迅速增長,投資者的投資理念日益成熟,國內(nèi)證券公司也應(yīng)該像北美市場一樣,大力開展財富管理業(yè)務(wù),為高凈值客戶及其家庭提供一攬子的財富管理規(guī)劃。因此,我公司應(yīng)該在機制保障、產(chǎn)品創(chuàng)新、人才培養(yǎng)及系統(tǒng)建設(shè)等方面進行嘗試和努力。
    結(jié)合我司的情況來講,近年來隨著國內(nèi)券商行業(yè)大勢所趨,我司通過整合內(nèi)部資源,努力將投行、研究、資管、各子公司等業(yè)務(wù)有機地融合在一起,并在公司總部層面上設(shè)立財富管理中心,這對我司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是具有戰(zhàn)略意義的一步,標志著西南證券開始由通道服務(wù)向增值服務(wù)轉(zhuǎn)型。同時,為對接高凈值客戶群體,我司的各營業(yè)部、財富管理中心,定位應(yīng)該是為高凈值客戶提供上市融資、財務(wù)顧問、投資管理等專業(yè)服務(wù)。同時,應(yīng)在營業(yè)部構(gòu)建完整的投資顧問體系,從第一線開拓客戶資源,維持客戶關(guān)系。
    二、高凈值客戶的資產(chǎn)配置、對沖基金和大宗商品投資(第3-5天)
    該部分老師首先講解了北美市場針對高凈值客戶資產(chǎn)配置方案和策略,包括介紹各主要資產(chǎn)類別:股票、債券、大宗商品、外匯、波動率等。其中包括幾種經(jīng)典的資產(chǎn)配置方案:如60:40的股票:債券方案、耶魯基金的模式、生命周期模式等,其中我們做了幾個案例,利用戰(zhàn)術(shù)性、動態(tài)等資產(chǎn)配置策略,為各類假想的高凈值客戶量身定制資產(chǎn)配置方案。另外,老師還從宏觀經(jīng)濟方面解釋了在不同經(jīng)濟周期的狀況下的資產(chǎn)配置調(diào)整策略,結(jié)合摩根士丹利的現(xiàn)實案例,詳細闡述了現(xiàn)實生活中資產(chǎn)配置模式。
    將該部分內(nèi)容結(jié)合國內(nèi)市場來看,在進行機構(gòu)投資策略制訂時,首先要給資產(chǎn)組合設(shè)定一個長期的目標,并考慮中國高凈值客戶的實際情況,結(jié)合國內(nèi)市場特點,并放眼全球市場;同時,期權(quán)即將推出的大環(huán)境下,應(yīng)當如何將這類創(chuàng)新產(chǎn)品體現(xiàn)在投資組合中,從而達到對沖風險、保證收益的長期目標,這是我們需要仔細思考的方面。
    結(jié)合目前國內(nèi)實際情況來看,隨著資本全球化時代的到來,國內(nèi)高凈值人群跨境多元化配置的需求日益顯著,我們小組也做了相關(guān)案例,針對高凈值人群進行跨境多元化配置。國內(nèi)這類高凈值客戶主要有三方面原因進行海外投資:第一,隨著境內(nèi)外市場信息交流的增加,對境外投資市場逐步了解,受到境外市場多樣化的投資產(chǎn)品和投資區(qū)域的吸引,希望更多捕捉境外市場的投資機會。第二,由于世界不同區(qū)域經(jīng)濟和主要投資市場間存在著此消彼長的關(guān)系,因此希望通過跨區(qū)域的多元化配置,達到一定分散、對沖風險的目的。第三,出于子女出國受教育和移民生活的需要,未來一部分時間會停留在國外,因此增加境外資產(chǎn)配置成為必然需求。我們小組也做了相關(guān)案例,針對高凈值人群進行跨境多元化配置。
    之后老師講解了北美市場對沖基金的不同投資策略,包括對沖基金的發(fā)展簡史、種類、特性以及隨著監(jiān)管環(huán)境變化時對沖基金的不同策略調(diào)整。而對沖基金是孕育在北美高度成熟的市場環(huán)境下,產(chǎn)品種類等極為豐富,結(jié)合國內(nèi)不成熟的市場來看,目前主要是股票對沖和宏觀策略做得比較積極。在中國如果想運用量化交易策略的話,由于賣空成本高、交易成本高以及t+1的限制,使得該策略當前競爭力不強。
    大宗商品市場方面,主要講解了大宗商品的種類、特性以及投資策略,以及如何將商品運用到我們的投資組合中來對沖風險。
    三、全球資本市場及創(chuàng)新產(chǎn)品、資產(chǎn)證券化實務(wù)及期權(quán)策略(第6-10天)
    該部分包括了全球資本市場的主要產(chǎn)品介紹,涵蓋股權(quán)、利率、信貸、外匯、商品,包括案例分析和結(jié)構(gòu)型理財品的設(shè)計。老師從一線角度介紹北美場外市場運作模式,結(jié)合他在美林、野村等工作時的案例,講解了由一線客戶經(jīng)理了解客戶具體需求,結(jié)合市場現(xiàn)狀交給產(chǎn)品設(shè)計部門針對客戶進行產(chǎn)品設(shè)計,考慮結(jié)構(gòu)、成本、利潤等多方面因素,為客戶量身定制產(chǎn)品,而中后臺的風控部門與此同時對每個環(huán)節(jié)進行風險評估。其中日本的“渡邊太太”案例非常典型,由華爾街設(shè)計日元結(jié)構(gòu)型票據(jù)掛鉤于巴西境內(nèi)利率,為日本國內(nèi)的退休客戶提供投資巴西的渠道。
    另外老師詳細介紹了結(jié)構(gòu)型創(chuàng)新產(chǎn)品的設(shè)計理念,如何利用創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)型產(chǎn)品為客戶解決理財融資。利用結(jié)構(gòu)型產(chǎn)品可以設(shè)計成千上萬的不同的創(chuàng)新品,滿足不同客戶的需求。這些產(chǎn)品是基于股票、期權(quán)、遠期、波動率等因素,通過設(shè)計數(shù)學模型運算,根據(jù)投資目標的不同組合投資。
    此后老師講解了資產(chǎn)證券化的原理和案例分析,就資產(chǎn)證券化產(chǎn)品創(chuàng)新模式,實務(wù)操作案例等熱點話題進行更廣泛深入的探討。
    四、總結(jié)
    1、北美財富管理的優(yōu)勢和借鑒意義
    北美私人客戶業(yè)務(wù)服務(wù)的客戶范圍廣泛,涵蓋客戶所有需求,包括尋求獲利、增值、保值、產(chǎn)生現(xiàn)金流和保留遺產(chǎn)等,業(yè)務(wù)內(nèi)容目前覆蓋全部領(lǐng)域,從交易執(zhí)行、指導(dǎo)、建議、投資組合管理到完全財富管理,根據(jù)市場機會以多種方式建立和經(jīng)營的多種業(yè)務(wù)模式并存并有效競爭。目前,在加拿大一個投資顧問服務(wù)350-500名客戶,服務(wù)對象是一般普通客戶,一個財富顧問服務(wù)50-150名客戶,關(guān)注的是個人高凈值客戶。財富顧問注重客戶長期資產(chǎn)管理,容易生存下來,投資顧問追求短期收益率,一旦遇到熊市很快被淘汰,不管是財富顧問還是投資顧問,他們的服務(wù)質(zhì)量由客戶評定,都要經(jīng)常與客戶溝通,工作內(nèi)容都要疊加財富管理的職能。財富管理顧問的收費是基于所管理的資產(chǎn)規(guī)模,一般按照資產(chǎn)規(guī)模的1%-2.5%收費。全面服務(wù)型業(yè)務(wù)的大發(fā)展,成就了財富管理業(yè)務(wù)在北美證券行業(yè)中的地位。
    盡管中加證券市場存在著諸多差異,我們認為:發(fā)展階段的不同是造成差異的最重要因素。中國證券市場發(fā)展雖說歷史遠不及北美證券史的幾分之一,但中國的證券市場作為新興經(jīng)濟體中發(fā)展迅猛的新興市場,毫無例外地會在較短時間內(nèi),走過老牌發(fā)達國家證券市場所經(jīng)歷的過程。階段不會減少,經(jīng)歷的時間只會縮短。相信中國證券市場的財富管理模式的春天將會很快到來。
    2、公司當前存在的問題及建議
    目前西南證券的財富管理中心更相當于“投資顧問中心”,與大部分券商一樣,其核心工作多停留在根據(jù)客戶資產(chǎn)規(guī)模和風險承受度推銷各類理財產(chǎn)品上。我司給客戶提供的理財產(chǎn)品除了固定收益產(chǎn)品、股票、基金、期貨、衍生證券外,由于直投、創(chuàng)新、西證渝富基金等的存在,還可以提供長周期的vc風險投資、pe股權(quán)投資,以及pre-ipo、企業(yè)并購等投融資服務(wù),將來隨著期權(quán)的推出,還可提供對沖基金、債券套利、期貨套利等復(fù)雜的結(jié)構(gòu)配置產(chǎn)品。
    在服務(wù)模式上,我們可以借鑒私人銀行的“1+1+n”的模式,即“財富顧問+屬地客戶經(jīng)理+后臺支援團隊”的模式。后臺支援團隊包括總行服務(wù)團隊以及證券、基金、信托、保險、法律、稅務(wù)等第三方公司。這樣既保證了貼身服務(wù),也可以彌補客戶經(jīng)理一人力量的不足,為客戶提供更加專業(yè)的服務(wù)。事實上我們的營業(yè)部一線投顧人員就相當于私人銀行的客戶經(jīng)理,而其他部門如前臺的量化投資、直投、創(chuàng)新,中后臺的研發(fā)、合規(guī)、風控等部門,這樣可為同一業(yè)務(wù)提供更加專業(yè)化、精細化的服務(wù),而這正是西南證券未來長期發(fā)展的目標。
    合規(guī)培訓(xùn)心得體會篇六
    近年來,學校合規(guī)問題備受關(guān)注,為了加強學校合規(guī)管理,提高學校辦學質(zhì)量,我所在的學校組織了一次合規(guī)培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn),我受益匪淺,深刻認識到學校合規(guī)的重要性,并形成了自己的一些心得體會。
    首先,了解合規(guī)的定義。合規(guī)是指學校在辦學過程中遵守法律法規(guī)、政策規(guī)定,依法進行管理,出臺相應(yīng)的操作規(guī)范,做到權(quán)責明晰,程序規(guī)范。作為教師,我們要明確合規(guī)的概念和內(nèi)涵,樹立合規(guī)意識,堅持合規(guī)操作,使學校的一切行為都符合法律法規(guī)的要求。只有了解了合規(guī)的定義,我們才能更好地進行學校的合規(guī)管理工作,提高學校辦學水平。
    其次,加強教師的合規(guī)意識。教師是學校合規(guī)管理的重要主體,教師的合規(guī)意識直接關(guān)系到學校辦學的質(zhì)量和效果。在合規(guī)培訓(xùn)中,我們學習了法律法規(guī)、政策規(guī)定等合規(guī)的基本知識,了解了教師在學校合規(guī)中的責任和義務(wù)。同時,培訓(xùn)還注重了合規(guī)意識的培養(yǎng),通過案例分析、互動討論等方式,引導(dǎo)教師們樹立起合規(guī)的意識。只有提高教師的合規(guī)意識,才能讓學校合規(guī)管理更加深入到每個教師的思想和行動中。
    然后,規(guī)范學校的管理制度。學校合規(guī)管理的基礎(chǔ)是完善的管理制度,只有制定出科學合理的管理制度,才能實現(xiàn)學校合規(guī)管理的目標。我們要在學校常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,進一步完善各項制度,明確學校管理的標準和要求,將法律法規(guī)、政策規(guī)定等內(nèi)容納入到制度中,讓所有的管理行為都有規(guī)可循。同時,制度的落實也要做到位,需要加強對各項制度的培訓(xùn)和宣傳,確保教師和職工理解、遵守各項制度。
    最后,加強合規(guī)監(jiān)督和評估。合規(guī)管理需要有有效的監(jiān)督和評估機制來確保執(zhí)行的有效性。學校要建立健全的監(jiān)督機構(gòu),對各個環(huán)節(jié)的合規(guī)情況進行定期檢查和評估,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。監(jiān)督機構(gòu)要獨立公正,能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理學校合規(guī)的問題,確保學校合規(guī)管理的有效運行。同時,也要加強與外部機構(gòu)的合作,接受外部機構(gòu)的審核和評估,以提高學校合規(guī)管理的透明度和公正性。
    通過這次合規(guī)培訓(xùn),我對學校合規(guī)管理有了更加深入的了解,也意識到了合規(guī)管理對學校的重要性。作為一名教師,我要以身作則,時刻保持良好的合規(guī)意識,自覺遵守法律法規(guī)、政策規(guī)定,維護學校的合法權(quán)益。同時,我也會將所學到的合規(guī)知識與同事們分享,以促進學校合規(guī)水平的提升。只有通過共同努力,學校合規(guī)管理才能得到全面推進,為學校的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的支撐。
    合規(guī)培訓(xùn)心得體會篇七
    是要幫助員工樹立正確的價值觀,找準工作立足點,增強合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營意識;切實提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性,增強識別風險和控制會計風險的能力,切實規(guī)范操作行為,有效遏制違規(guī)違紀問題和案件的發(fā)生;樹立農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展的信心,增強維護農(nóng)業(yè)銀行利益的責任心和使命感,建立良好的合規(guī)文化。
    我行此次教育學習活動分為自學和驗收兩個階段進行。自學階段的活動內(nèi)容包括:一是學習相關(guān)制度。組織員工采取集中學習和自學相結(jié)合的方式,對相關(guān)文件、制度、規(guī)章進行學習,學習內(nèi)容以《從我做起合規(guī)操作》業(yè)務(wù)書為主,做好學習記錄和筆記。每名會計業(yè)務(wù)管理和操作人員至少撰寫1篇以“從我做起,合規(guī)操作”為主題的學習心得。二是對照制度進行自查整改。通過組織學習,結(jié)合自學和案件防范與治理的合規(guī)文化,深入排查會計業(yè)務(wù)風險點,查找合規(guī)操作方面存在的問題并落實整改。根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行防范案件工作指引》中有關(guān)會計操作的風險點,以實際案例,進行風險分析和警示。驗收階段活動內(nèi)容包括:一是組織集中考試。圍繞本次活動的學習內(nèi)容,組織全行會計管理人員和操作人員進行集中考試。二是檢查、抽查學習筆記。把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作的理念深入到每一個員工。
    在前段時間的學習教育活動中,我深刻認識到,農(nóng)行事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營,更與防控金融風險相伴。推進合規(guī)文化建設(shè),必將為農(nóng)行經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證,也使得風險防控長效機制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。要把以“客戶為中心”的理念貫穿于我們工作的始終。“基礎(chǔ)牢固,穩(wěn)如泰山;基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。風險的防范與控制,說到底是人的因素起著重要作用,客戶創(chuàng)造市場,客戶創(chuàng)造價值,客戶是我們的效益之源,是我們的.衣食父母,有了客戶,我們的業(yè)務(wù)才有發(fā)展,員工的價值才能夠體現(xiàn)。如果每個崗位的員工都能嚴格要求、嚴格規(guī)范、嚴格標準、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,業(yè)務(wù)操作中的風險就會得到有效的遏制。
    合規(guī)培訓(xùn)心得體會篇八
    我平時加強自身對法律法規(guī)、規(guī)章制度學習,提高風險防范意識,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。
    銀行本身就是高風險行業(yè),必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為,要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,提高規(guī)范操作,從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
    合規(guī)培訓(xùn)心得體會篇九
    要加強法律法規(guī)、規(guī)章制度的學習,提高思想素質(zhì),這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。
    銀行員工加強對風險防范知識的學習,就能認識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性,認識到銀行本身是高風險行業(yè),必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為。要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律的弊端,視制度為生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,規(guī)范操作,從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
    合規(guī)培訓(xùn)心得體會篇十
    初始合規(guī),讓我認識到行業(yè)還可以如此規(guī)范。通過合規(guī),我對公司有了大致的了解。學習合規(guī),讓我感受到了p2p行業(yè)阿諾多姿的前景。
    常言道“無規(guī)不成方圓”,而對一家負責任的企業(yè)而言,更應(yīng)該有自己的規(guī)矩————為員工標明前進的方向,為員工的未來規(guī)劃出一片蔚藍的天空。我很慶幸進入了一家愿意為員工未來負責的企業(yè),更幸運的是我能代表泉州分中心親身參加此次有關(guān)合規(guī)的活動。
    當我第一次參加合規(guī)培訓(xùn)的時候,懵懵懂懂的了解到,我所從事的這家公司行業(yè)性質(zhì),雖然我對企業(yè)的性質(zhì)分類不是很清楚,但培訓(xùn)課程中的合規(guī)手冊明確說明,我們不是集團公司也不是上市公司,更不是金融公司。隨后培訓(xùn)老師詳細的一一介紹了每種企業(yè)的性質(zhì)及相應(yīng)需要具備的資質(zhì),很遺憾的是當我隨著培訓(xùn)老師的描述去展望,了解到上述企業(yè)性質(zhì)的社會誘惑力,而現(xiàn)在我們恒昌卻顯得那般“一貧如洗”。
    但當我隨著合規(guī)的持續(xù)學習,突然明白雖然我們現(xiàn)在沒有特別耀眼的光環(huán),但我們卻顯得如此誠懇,也顯示出恒昌不會為一時的光彩,故意來掩飾自身現(xiàn)在的不足之處。試想一家公司可以在新人培訓(xùn)階段直接了當?shù)?,如此坦誠“貶低”自己的身份,可見對員工,對客戶是怎樣的負責任態(tài)度。或許我們恒昌沒有用委婉、優(yōu)美的詞藻來修飾自己現(xiàn)階段的權(quán)威性,但通過鐵一樣的合規(guī),為客戶、為員工架起了一座通往正確的道路,彰顯出恒昌人立足p2p行業(yè)的無聲宣誓。正如我逐漸了解的恒昌人那樣,簡單、明了、熱情、實干,也正驗證了我們的宣言“恒以致遠,昌盛中華”。
    理想與現(xiàn)實總有出人意料的差距,或者這句用在我的第一次實踐上在恰當不過。當我第一次參與展業(yè)時,面對路人屢屢投來的異樣眼神,我曾動搖過自己當初的選擇。但在團隊長和其他的同事鼓勵下,我選擇了留守堅持。直到我完成第一次簽約時,我才理解到恒昌合規(guī)方方面面規(guī)定的真諦,即是“為真正需要服務(wù)的客戶,提供及時優(yōu)質(zhì)的援助”。
    回憶起當?shù)谝淮魏灱s完成時,送客戶走向電梯,客戶回頭說了“謝謝”。此刻客戶的眼神是如此般的放松,相對比來之前的焦急此刻仿佛完全換一個似得。突然明白我的工作或許不單單是為了薪水,更大的成就感是幫助了那些急需幫助,卻又幾乎無門的同胞們。我們雖不是無私地幫助那些一時經(jīng)濟困難的同胞們,但我們卻運用我們恒昌細微的社會基礎(chǔ)完成了某些十字會都無法完成的社會責任。我們恒昌沒有起死回生之術(shù),卻拉住了那些因一時困難,游走在懸崖邊緣上的人們。而完成簽約后客戶的眼神,讓我感到再艱難的付出都是值得的。
    而在80后90后逐漸支撐我們這個社會主體的情況下,伴隨著的是信息化的全面普及。而信息化普及的一個顯著特點,就是行業(yè)之間及跨行業(yè)之間可以直接“面對面”的對比。面對如此簡單又無比復(fù)雜的社會環(huán)境,唯有更加合規(guī),我們才能贏得更多客戶的芳心,唯有更加專業(yè)我們才能以優(yōu)雅的身段站在信息化的前列。
    合規(guī)不單單是一份躺在紙面上的規(guī)范,更是一份需要印在我們每一位恒昌人內(nèi)心的章程,因為它不僅是我們從業(yè)者的保障,更是恒昌客戶的信賴之源。
    合規(guī)培訓(xùn)心得體會篇十一
    為提高合規(guī)展業(yè),避免違規(guī)展業(yè)的在次發(fā)生。我認真學習了,公司員工合規(guī)守則。通過這次認真的學習,我充分認識到,只有在時時合規(guī),事事合規(guī)的前提下,才能取得預(yù)期的業(yè)務(wù)成果,才能實現(xiàn)公司效益和個人利益的一致,才能最終實現(xiàn)創(chuàng)造價值,成就你我!
    國信證券源起于中國證券市場最早的三家營業(yè)部之一,時至今日,我們之所以在中國證券市場近的風風雨雨中不斷做大做強,成為中國證券界的翹楚,我們能有今天的成績,是每一個國信人合規(guī)自律的結(jié)果,是公司憑著遵紀守法,穩(wěn)健經(jīng)營的合規(guī)管理的結(jié)果。公司倡導(dǎo)合規(guī)管理,合規(guī)經(jīng)營,合規(guī)人人有責,全員主動合規(guī),合規(guī)創(chuàng)造價值的理念,在全公司推行誠信與正直的職業(yè)操守和價值觀,提高全體工作人員的合規(guī)意識,推進合規(guī)文化建設(shè),并將合規(guī)文化建設(shè)融入企業(yè)文化建設(shè)全過程,促進公司自律合規(guī)與外部監(jiān)管的有效互動。
    1.合規(guī)經(jīng)營:公司以合規(guī)為經(jīng)營管理的第一要旨,公司加強合規(guī)教育,堅持長期穩(wěn)健經(jīng)營,建立長效執(zhí)行和監(jiān)督機制,以安全,穩(wěn)健,合規(guī),守法,效益經(jīng)營為客戶,投資者,股東,員工社會帶來有效價值。公司倡導(dǎo)以誠實,守信,正直,守法為內(nèi)涵的合規(guī)文化,并將合規(guī)文化做為公司企業(yè)文化的重要組成部分。
    2.合規(guī)人人有責:合規(guī)不是合規(guī)部門或合規(guī)管理人員的獨有責任,合規(guī)覆蓋所有的部門和全體工作人員經(jīng)營管理和執(zhí)業(yè)行為的全過程,堅持合規(guī)操作是每個部門,每位員工日常工作的神圣職責。
    3.全員主動合規(guī):公司全體工作人員均有自覺合規(guī)意識,將合規(guī)視為公司內(nèi)在的需要和自律行為,將合規(guī)視為自己本職工作的基礎(chǔ)和前提,主動履行合規(guī)職責,主動培育合規(guī)理念,接受合規(guī)培訓(xùn),參與合規(guī)文化宣導(dǎo),主動發(fā)現(xiàn),揭示,報告,處置合規(guī)風險,使合規(guī)成為公司每一位工作人員日常工作的有機組成部分。
    4.合規(guī)創(chuàng)造價值:合規(guī)是公司經(jīng)營發(fā)展的內(nèi)在需要,合規(guī)為公司規(guī)避風險,減少公司因遭受法律制裁或監(jiān)管處罰所導(dǎo)致的聲譽或財務(wù)損失的可能性,降低公司經(jīng)營成本,合規(guī)為公司提升聲譽和品牌價值,因而使得公司在業(yè)務(wù)拓展和創(chuàng)新上能夠得到更多的發(fā)展機會和盈利空間。
    俗話說的好,沒有規(guī)矩不成方圓。任何違規(guī)和違法的行為必將會得到嚴懲,在我們偏離軌道的時候,我們要牢記,合規(guī)人人有責,合規(guī)創(chuàng)造價值,全員要主動合規(guī)。我們的頭上可以環(huán)繞著創(chuàng)造價值的光環(huán),也同樣頂著違規(guī)的高壓線,在我們創(chuàng)造價值的同時,我們要謹慎的問自己。我合規(guī)了沒有,如果沒有合規(guī)展業(yè),即使自己創(chuàng)造了價值,那也終歸是0!!!
    我記得,我剛來國信的時候,我們那時第一次培訓(xùn)。培訓(xùn)的老師,告訴我們,合規(guī)創(chuàng)造價值,合規(guī)人人有責,未來4年內(nèi)國信要從優(yōu)秀做到卓越,我們是金融農(nóng)民,在我們辛勤耕耘我們自己的田地的時候,我們不要老是低頭干活,還要抬頭看路,我們不是什么路都可以去走,我們要走的是一條腳踏實地合規(guī)自律的健康之路!在國信我們有追求卓越的領(lǐng)導(dǎo),有團結(jié)的同事,我們有一個無限廣闊的發(fā)展平臺,我們國信現(xiàn)在是全國第三,我們未來一定會做第一!在我們追求卓越和第一的過程中,我們一定要牢記,合規(guī),合規(guī),在合規(guī)!!!
    相信在不久的將來我們一定可以實現(xiàn)大國信的美好愿望,國信要強,國信濟南更要強,做為國信人我們要去改變,把不可能變?yōu)榭赡?國信一定強,我們一定創(chuàng)造更多的價值,但是我們也要時刻把合規(guī)放在心里,讓我們啟動合規(guī)模式,努力向前沖吧!!!
    [證券合規(guī)培訓(xùn)心得體會]
    合規(guī)培訓(xùn)心得體會篇十二
    通過幾天的合規(guī)的培訓(xùn)學習,我感觸很多,我深深的認識到了合規(guī)操作的重要性。
    我記得我去的時候有人給我說過不要當對長,因為隊長很辛苦,但是我去的時候義無返顧的選擇了隊長,通過簡單的競選,我成了所有對中唯一的一名女隊長,我也知道在這個時候也許有人說我是為了想當優(yōu)秀學員才這么做的,但是我管不了那么多了,因為我自己知道為什么就夠了。記得以前我在演講的時候總是有些膽怯,哪怕那些人都是我認識的領(lǐng)導(dǎo)和同事,我知道我缺乏鍛煉,所以我把這次能在那么多的陌生人面前充分展現(xiàn)自我當成一次很好的鍛煉機會。
    首先我們到達目的地的第一項就是進行合規(guī)文化理論的講解,我記得很清楚,我們的培訓(xùn)師給出了這樣的一道簡單的算術(shù)題,他要求我們隨著他視頻上加上去的數(shù)字迅速的說出答案,題是這樣的1000+40+1000+20+1000+10+1000+30我們都異口同聲的說出5000,然而培訓(xùn)師笑了,因為我們成功的中了他的圈套,這樣他才能講出他的哲理,他讓我們慢慢的加一次,答案卻是4100,這時候他對我們講不合規(guī)很多時候是一種習慣所以我們的注重平時的操作。
    再后來同樣通過一道算術(shù)題說明了我們在生活和工作中,很多人往往看到的是別人的缺點和自己的優(yōu)點等等……在中午飯的前合規(guī)文化展示中,我?guī)ьI(lǐng)我的隊員通過軍事化的形式奪的了我們團隊的第一個第一,再后來的我們的團隊在更多的集體活動中都的了第一,也許這只是游戲,但是我們充分認識到了每一項工作的流程制作的重要性和崗位分工的重要性,只有崗位明確,每個人才能更好的明白自己的職責,配合完整的周詳?shù)牧鞒滩拍馨阉械氖虑樘幚砗谩?BR>    作為一名隊長我充分認識到了一名領(lǐng)導(dǎo)是和決策者不能優(yōu)柔寡斷,很多事情要自己下決斷不染要亂套了,我們在前面一直都保持第一,在最后一項中培訓(xùn)師加大了分數(shù)之間的距離,勝敗就這一回了,在這一回我怕失誤都沒有給他們直接來一個指令,結(jié)果當家的多了都不曉得聽誰的了,最后我們犯規(guī)次數(shù)多,遺憾的沒有拿到第一。雖然有點點遺憾,但是我們的過程是快樂的。
    合規(guī)培訓(xùn)心得體會篇十三
    我有幸于xx年7月4日至7月29日期間到分公司車險部參加交流學習。首先要感謝公司給了我這次培訓(xùn)的機會,作為公司的一員,我十分珍惜這次培訓(xùn)的機會,因為它不僅是我職業(yè)生涯的加油站,更是人生道路上實現(xiàn)服務(wù)公司、自我價值的重要一課。
    通過這段時間的交流學習,學習了很多、收獲了很多、提高了很多;時間雖短但是轉(zhuǎn)變卻大 。
    一起分享初審的經(jīng)驗,期間還到xx中支銷售管理部,學習先進管理經(jīng)驗;同時了解其它中支業(yè)務(wù)員展業(yè)、出單、初審、單證管理、考核辦法等其他過程。按公司領(lǐng)導(dǎo)的安排參與新參數(shù)上線前的測試工作。
    學習主要收獲。
    在到分公司學習培訓(xùn)的第一天,培訓(xùn)老師就告誡我們:要端正態(tài)度、認真工作;不論你在原來的單位所做的工作是什么,做的如何,在新的部門崗位都需要自己摸索,從頭開始。在去之前我給自己對新的工作做了一定的了解,權(quán)當自己是新人,投入多少,收獲多少,參與多深,領(lǐng)悟多深。這就要求我要以空杯歸零的心態(tài),從頭開始學,從為人處事、工作態(tài)度開始。車險部的領(lǐng)導(dǎo)以及同事老師們都是我學習的楷模,他們工作態(tài)度都是我以后工作過程中效法的標桿,每一個同事老師對我所提出來的問題都耐心告之,所教導(dǎo)的知識讓我受益匪淺。 日常的核保工作是我最需要學習最需要掌握最需要提高的知識,是我日后在工作道路上的助跑器、啟發(fā)器或者說是催化劑,而在跑到終點前,更重要的是我們腳下的每一步,更需要的是我們每一天的努力、學習和積累。學習期間,我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從分公司的工作安排,虛心學習、勤學好問、主動向同事請教核保知識,工作積極主動、認真負責。期間參與到分公司車險部值班,與同事相處融洽。
    工作中,仔細了解核保崗的核保流程及核保環(huán)節(jié)的重點,積極學習最新的核保政策,努力學習保監(jiān)局監(jiān)管文件和保險行業(yè)自律規(guī)則,工作責任心強。
    合規(guī)培訓(xùn)心得體會篇十四
    信用社組織外勤與內(nèi)勤人員,分兩批進行集中學習,且每天都有專人負責帶領(lǐng)大家學習,全員也都能自覺地參加每天的集中學習,不請假、不遲到,認真聽講、細記重點。
    正是基于信用社領(lǐng)導(dǎo)重視、員工充分認識到目前新形勢下合規(guī)管理防范風險的緊迫性,大家學習觀念才由被動變主動、由走走過場變深入認真,學習態(tài)度非常端正。
    通過一起學習,一起討論,學習筆記相互比較、你追我趕,共同營造了良好的學習氛圍。
    合規(guī)培訓(xùn)心得體會篇十五
    在日常工作中,我們應(yīng)主動發(fā)現(xiàn)、主動暴露合規(guī)風險隱患或問題,主動改進相應(yīng)的業(yè)務(wù)政策、行為規(guī)范和操作流程,主動避免違規(guī)事件的發(fā)生和主動糾正已發(fā)生的違規(guī)事件。通過有效互動,共同實現(xiàn)合規(guī)管理目標。
    合規(guī)應(yīng)成為銀行文化的一部分,并非只是專業(yè)合規(guī)人員的責任,應(yīng)從高層做起,當企業(yè)文化強調(diào)誠信與正直的準則并由董事會和高級管理層作出表率時,合規(guī)才最為有效。
    合規(guī)培訓(xùn)心得體會篇十六
    通過幾天的合規(guī)的培訓(xùn)學習,我感觸很多,我深深的認識到了合規(guī)操作的重要性.
    我記得我去的時候有人給我說過不要當對長,因為隊長很辛苦,但是我去的時候義無返顧的選擇了隊長,通過簡單的競選,我成了所有對中唯一的一名女隊長,我也知道在這個時候也許有人說我是為了想當優(yōu)秀學員才這么做的,但是我管不了那么多了,因為我自己知道為什么就夠了.記得以前我在演講的時候總是有些膽怯,哪怕那些人都是我認識的領(lǐng)導(dǎo)和同事,.我知道我缺乏鍛煉,所以我把這次能在那么多的陌生人面前充分展現(xiàn)自我當成一次很好的鍛煉機會.
    首先我們到達目的地的第一項就是進行合規(guī)文化理論的講解,我記得很清楚,我們的培訓(xùn)師給出了這樣的一道簡單的算術(shù)題,他要求我們隨著他視頻上加上去的數(shù)字迅速的說出答案,題是這樣的1000+40+1000+20+1000+10+1000+30我們都異口同聲的說出5000,然而培訓(xùn)師笑了,因為我們成功的中了他的圈套,這樣他才能講出他的哲理,他讓我們慢慢的加一次,答案卻是4100,這時候他對我們講不合規(guī)很多時候是一種習慣所以我們的注重平時的操作.
    再后來同樣通過一道算術(shù)題說明了我們在生活和工作中,很多人往往看到的是別人的缺點和自己的優(yōu)點等等……在中午飯的前合規(guī)文化展示中,我?guī)ьI(lǐng)我的隊員通過軍事化的形式奪的了我們團隊的第一個第一,再后來的我們的團隊在更多的集體活動中都的了第一,也許這只是游戲,但是我們充分認識到了每一項工作的流程制作的重要性和崗位分工的重要性,只有崗位明確,每個人才能更好的明白自己的職責,配合完整的周詳?shù)牧鞒滩拍馨阉械氖虑樘幚砗?
    作為一名隊長我充分認識到了一名領(lǐng)導(dǎo)是和決策者不能優(yōu)柔寡斷,很多事情要自己下決斷不染要亂套了,我們在前面一直都保持第一,在最后一項中培訓(xùn)師加大了分數(shù)之間的距離,勝敗就這一回了,在這一回我怕失誤都沒有給他們直接來一個指令,結(jié)果當家的多了都不曉得聽誰的了,最后我們犯規(guī)次數(shù)多,遺憾的沒有拿到第一.雖然有點點遺憾,但是我們的過程是快樂的.
    合規(guī)培訓(xùn)心得體會篇十七
    根據(jù)總行提供的網(wǎng)絡(luò)學院平臺,本著風險管理教育精神,我組織了風險合規(guī)部全體人員共同認真、深入的觀看了網(wǎng)絡(luò)學院每個章節(jié)的教程。通過此次網(wǎng)絡(luò)學院學習,進一步提高了我的風險防范意識,強化了合規(guī)經(jīng)營的觀念,明晰了崗位的責任,充分認識到這次學習的意義和重要性。
    通過學習進一步認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到確定內(nèi)部風險的防控重點和方向,確定培訓(xùn)對象和內(nèi)容,制定和落實好培訓(xùn)計劃,積極引進商業(yè)銀行先進的經(jīng)營理念、管理理念。改善員工的知識和專業(yè)結(jié)構(gòu),全面提高員工整體素質(zhì),使其逐步適應(yīng)我行的發(fā)展需要。對此我有幾點深刻認識:
    內(nèi)部風險防控的最終目標是要實現(xiàn)網(wǎng)點自主內(nèi)部控制功能的提升,把推進內(nèi)部風險防控作為提高員工滿意度和客戶滿意度,提高網(wǎng)點的營銷服務(wù)能力和核心競爭力,乃至撬動全行內(nèi)部安全意識,實現(xiàn)工作目標的重中之重的工作來抓。作為對內(nèi)部風險防控的內(nèi)容、步驟、目標和要求都進行明確,為降低內(nèi)部防控風險提供科學依據(jù)。
    堅持優(yōu)化布控、提高效益原則。本著“穩(wěn)定內(nèi)部風險結(jié)構(gòu)”的思路,合理調(diào)整內(nèi)部安全意識,提高網(wǎng)點的創(chuàng)效能力。根據(jù)不同的區(qū)域和經(jīng)濟條件,加強對基礎(chǔ)網(wǎng)點和自助網(wǎng)點的安全風險進行建設(shè),各部門要對自身的安全問題執(zhí)行情況進行全面檢查、監(jiān)督和評價考核,對執(zhí)行不力的要嚴肅追究責任,以確保內(nèi)部風險控制的質(zhì)量和效果,通過網(wǎng)點形象建設(shè)工作促進網(wǎng)點全方位功能的提升。
    控制銀行內(nèi)部風險是為了更好的為客戶提供服務(wù),增加產(chǎn)品銷售,但如果不重視內(nèi)控制度建設(shè)、規(guī)章制度的落實和風險理念的教育,甚至以犧牲風險來增加服務(wù)的便利性,則有可能導(dǎo)致轉(zhuǎn)型的失敗。因此,加強員工思想道德教育和風險意識,狠抓制度落實和按章操作,建立先進的風險控制文化和合規(guī)文化,督促網(wǎng)點整改,鞏固風險安全檢查效果。
    通過專業(yè)的合規(guī)風險教育去進行企業(yè)改革,用統(tǒng)一的標準,規(guī)范網(wǎng)點的營銷模式,實現(xiàn)服務(wù)標準化和客戶體驗的一致性,以提高產(chǎn)品銷售能力,提升客戶滿意度。從而提高網(wǎng)點內(nèi)部控制的全面轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。
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