心得體會(huì)是我們在學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中所總結(jié)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。寫心得體會(huì)時(shí)，我們可以結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和感受，使文章更具個(gè)人色彩和獨(dú)特性。如果你對心得體會(huì)的寫作感到困惑，不妨閱讀以下范文，或許能夠給你一些幫助。
倉管工作心得體會(huì)篇一
作為一名倉管員，不僅需要具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，更重要的是要站穩(wěn)腳跟并為自己爭取更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。而轉(zhuǎn)正是每位倉管員的共同目標(biāo)，對于我來說，轉(zhuǎn)正后將意味著更高的薪資、更好的福利和更好的職業(yè)前景。在這里，我將分享一下倉管員轉(zhuǎn)正的工作心得和體會(huì)。
第二段：工作責(zé)任心
作為一名倉管員，最重要的是對工作負(fù)責(zé)，將公司和自己的利益放在第一位。在工作中，我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和高度的責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，認(rèn)真做好倉庫管理和貨物清點(diǎn)工作，保證倉庫物料的安全、完整和準(zhǔn)確。同時(shí)，我也積極參與公司的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，憑借自己的實(shí)際行動(dòng)，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們看到了我的努力和成長。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作精神
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，各個(gè)崗位之間需要相互配合和協(xié)作，只有緊密團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)才能無往不勝。在工作中，我始終保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，與同事和領(lǐng)導(dǎo)相互支持、相互配合，在保證公司利益的前提下，不計(jì)個(gè)人得失，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)同優(yōu)勢，共同為公司的發(fā)展添磚加瓦。
第四段：工作態(tài)度端正
在日常的工作中，我始終保持著良好的工作態(tài)度和心態(tài)。對于工作上的困難和壓力，我始終保持積極的應(yīng)對方案，不斷思考如何更好地解決問題，并且在解決問題的過程中鍛煉自己的思考能力和解決問題的能力。同時(shí)，我也充分利用每一個(gè)細(xì)節(jié)來鍛煉自己，從更高層次上提升自己的工作理念和工作方式，讓每一次的工作都成為一個(gè)進(jìn)步的機(jī)會(huì)。
第五段：結(jié)論
轉(zhuǎn)正是每位倉管員的共同目標(biāo)，但是，只有用心去工作，才能贏得領(lǐng)導(dǎo)和公司的認(rèn)可與支持。在我的工作中，我始終努力保持團(tuán)隊(duì)合作精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心，并且不斷學(xué)習(xí)和提升自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，用實(shí)際行動(dòng)證明自己的價(jià)值。只要我們腳踏實(shí)地、真誠對待工作，相信轉(zhuǎn)正的大門一定會(huì)為我們敞開。
倉管工作心得體會(huì)篇二
倉管員是一個(gè)負(fù)責(zé)管理和維護(hù)庫房物品的重要職位。作為倉管員，我從事了該職位已經(jīng)多年，通過這段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)，我積累了一些寶貴的心得和體會(huì)。在這篇文章中，我想分享我的工作心得，希望能夠?qū)ζ渌磳氖禄蛘趶氖聜}管員工作的人有所幫助。
首先，作為倉管員，我深刻認(rèn)識(shí)到細(xì)心是這個(gè)崗位最重要的品質(zhì)之一。每一件物品在庫房中都有其特定的位置，對于將庫存物品放置到正確的位置是至關(guān)重要的。倉庫里的物品種類繁多，如果我們粗心大意地將物品放錯(cuò)位置，將極大地增加物品管理的難度。因此，我養(yǎng)成了在處理和存儲(chǔ)物品時(shí)非常細(xì)致和認(rèn)真的習(xí)慣。我會(huì)仔細(xì)地檢查物品的標(biāo)簽，確保將它們放置到準(zhǔn)確的位置。這樣做不僅提高了工作效率，也減少了物品管理上的錯(cuò)誤。
其次，倉管員需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。倉庫中往往會(huì)涉及到多個(gè)部門或團(tuán)隊(duì)的合作。作為倉管員，我需要和采購部門、銷售部門、質(zhì)檢部門等進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，以了解物品的進(jìn)出情況、庫存狀況等信息。良好的溝通和協(xié)調(diào)能力有助于我更好地與他人合作，提高工作效率，并能夠更好地解決出現(xiàn)的問題。對于處理物品短缺、物品損壞等情況，我會(huì)及時(shí)與相關(guān)部門溝通，協(xié)調(diào)解決并做好記錄，以便日后查證和改進(jìn)。
此外，作為倉管員，責(zé)任意識(shí)也是非常重要的。庫房中的物品是公司的財(cái)產(chǎn)，我們需要對這些物品負(fù)起責(zé)任。我時(shí)刻保持警覺，嚴(yán)格管理庫房的出入口，確保不發(fā)生偷竊行為。同時(shí)，我也會(huì)定期檢查和維護(hù)庫存物品，確保它們的完好性和適用性。如果發(fā)現(xiàn)任何破損或過期的物品，我會(huì)立即進(jìn)行記錄并通知相關(guān)部門，確保問題及時(shí)得到解決。只有具備責(zé)任意識(shí)，我們才能夠更好地保護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)。
最后，我認(rèn)識(shí)到自我提升和學(xué)習(xí)是倉管員工作中的重要環(huán)節(jié)。隨著技術(shù)的日益發(fā)展和工作要求的不斷提高，我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能來適應(yīng)這個(gè)變化中的崗位。我會(huì)定期參加培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)關(guān)于倉儲(chǔ)管理、物品分類和存儲(chǔ)等方面的新知識(shí)，并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。同時(shí)，我還會(huì)關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，提前做好準(zhǔn)備。通過自我提升和學(xué)習(xí)，我能夠不斷提高自己的專業(yè)能力，更好地適應(yīng)工作的變化。
總結(jié)起來，作為一名倉管員，我通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了一些寶貴的工作心得。我相信，細(xì)心、良好的溝通和協(xié)調(diào)能力、責(zé)任意識(shí)以及自我提升和學(xué)習(xí)，都是倉管員工作中不可或缺的品質(zhì)。只有將這些品質(zhì)融入到實(shí)際工作中，我們才能夠更好地完成我們的工作，為公司做出積極貢獻(xiàn)。
倉管工作心得體會(huì)篇三
(一)抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
(二)強(qiáng)化工作職能，服務(wù)物資倉儲(chǔ)工作。
負(fù)責(zé)倉庫的包材的驗(yàn)收、入庫、保管、出庫等工作
嚴(yán)格執(zhí)行公司制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫要及時(shí)，手續(xù)檢驗(yàn)不合格要求不準(zhǔn)入庫;出庫時(shí)必須有權(quán)限人簽字，手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)理簽批。
負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的防鼠、防雨、消防工作發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對意外事件及時(shí)處置。
安排物品在倉庫的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。
負(fù)責(zé)定期對倉庫物品盤點(diǎn)，做到賬、物相符。
做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。
1、包材收發(fā)及時(shí)、準(zhǔn)確。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司出入庫制度。
3、衛(wèi)生良好，儲(chǔ)存條件適宜。
現(xiàn)在，我把本月中已經(jīng)在做的和今后將要做到的概括如下：
2)到貨入庫：現(xiàn)在，在倉庫中所有到貨材料均在到料的二小時(shí)內(nèi)清點(diǎn)完畢，然后我登入到貨登記，并記上相應(yīng)的計(jì)劃單號(hào)，以便品質(zhì)部看到。除輔料外，所有材料均需品質(zhì)部判定合格后入庫，我會(huì)在入庫單上標(biāo)明相應(yīng)的計(jì)劃單號(hào)以便查詢,入庫單聯(lián)存根在今后我會(huì)按所注明的計(jì)劃單號(hào)排列裝訂,在月底時(shí)做好目錄匯總表。
作為一個(gè)倉庫保管員，在這我對倉庫保管做了以下詮釋：物料包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會(huì)丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我：就像對待自己家的東西一樣，我相信會(huì)做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉庫保管員應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。
衛(wèi)生清潔：每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場整潔工作，負(fù)責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無雜物。
入庫、出庫工作：遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫及時(shí)填寫進(jìn)、入賬資料。
其次，既然是倉管，肯定要做好倉庫庫貨物的存儲(chǔ)，詳細(xì)記錄貨物的進(jìn)出及現(xiàn)有庫存情況，注意貨物的銷售走向，即分出哪些是常用閥，哪些是非常用閥，并以此為依據(jù)安排庫存補(bǔ)缺。還要保管好出入庫單據(jù)，以便查找時(shí)有單據(jù)可依。
要是說工作的話基本上都是一個(gè)模樣也沒有太大的改變，由于工作職責(zé)決定了自己的工作范圍不可能有太大的改變，但是自己還是有不一樣的體會(huì)。 我們作為倉管員實(shí)在除平常的工作職責(zé)以外還要負(fù)責(zé)調(diào)和幫助主管處理一些平常的工作，比如說調(diào)休安排，平常主管不在的時(shí)候還要對一些別的工作做一些處理。前兩天有一個(gè)收派員跟我開玩笑說你們倉管的工作實(shí)在跟很多地方的主管的工作差未幾，我想一想也是這么個(gè)情況，天天早上來以后就要開電腦查看公司的郵件看看有無甚么題目需要處理，這些天主管請假了，基本上所有事情都由這里的一個(gè)老倉管員來安排的。
然后就是處理一些題目件，和正常的收派件工作，天天十點(diǎn)鐘的時(shí)候財(cái)務(wù)部都會(huì)發(fā)一份關(guān)于散單和代收貨款的收款郵件，由我們打印下來把錢收好，兩點(diǎn)半之前收完錢回復(fù)一份收款的明細(xì)表發(fā)給財(cái)務(wù)進(jìn)行核對，在天天下午五點(diǎn)之前把當(dāng)天的散單和代收貨款存進(jìn)公司的指定賬戶。
倉管工作心得體會(huì)篇四
20__年_月15號(hào)，我開始了為期兩月的物流管理實(shí)習(xí)。時(shí)光如梭!我已經(jīng)完成了倉庫管理的實(shí)習(xí)，體驗(yàn)著勞動(dòng)的光榮與艱辛，在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆知識(shí)，這些都是從書本上學(xué)不到的知識(shí)，從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個(gè)部門的人員，從其他員工的言談中，有好的信息，也有不好的耳聞?？傊?，在我的感覺中。我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展的。
一實(shí)習(xí)企業(yè)概況
東方友誼冷鏈物流事業(yè)部成立于20__年底，主要提供城市共同配送服務(wù)，作業(yè)對象為0-5℃環(huán)境下儲(chǔ)運(yùn)的視頻，包括熟食、奶制品、豆制品等。目前共同配送已形成覆蓋育青、大眾、寶迪、味全等在內(nèi)的9大核心客戶，配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋近400多家。
二倉庫管理的實(shí)習(xí)
倉庫管理規(guī)定主要是：(1)凡是進(jìn)入倉庫的物品必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)證查檢倉庫的物品，必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真檢查商品的型號(hào)與日期是否與所采購的計(jì)劃符合。(2)出庫制度，沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫。杜絕亂拿廠里物品。(3)物品管理，按歸類分區(qū)來擺放，看著美觀整齊。(4)賬目管理，做好貨物明細(xì)，讓人一目了然。(5)安全管理，上下班巡查各類安全設(shè)施。
我在倉庫工作的半個(gè)月買倉庫對特定客戶特定的物料發(fā)貨后，對庫存及時(shí)清點(diǎn)，以及每周的庫存盤點(diǎn)。倉庫里的工作人員分工明確，配合默契。倉庫人員設(shè)置及工作流程基本按照倉庫管理規(guī)定來執(zhí)行的。有些細(xì)節(jié)還可以更加完善、細(xì)化。這次發(fā)現(xiàn)有以下幾種情況：
(1) 安全方面，倉庫是公司重要的心臟，但是人員進(jìn)出隨意，還沒有很好的監(jiān)控設(shè)備。
(2) 入庫方面，很多廠商不是按照規(guī)定，用普通車來代替冷藏車，而且時(shí)間不定。導(dǎo)致很多物料沒有達(dá)到規(guī)定溫度而腐臭。
(3) 分揀：分揀時(shí)分小組，這樣雖然會(huì)很快的完成任務(wù)，但是導(dǎo)致小組直接的攀比，沒有很好的互幫互助。
(4) 出庫：由于某些原因，司機(jī)到庫時(shí)間不定，導(dǎo)致后面司機(jī)無法裝配，貨物長時(shí)間對方而達(dá)不到規(guī)定溫度標(biāo)準(zhǔn)。
(5) 由于廠商的不及時(shí)接貨也是造成物流斷鏈的主要原因。
三 信息實(shí)習(xí)
在信息部門的實(shí)習(xí)讓我了解了信息的重要性。也許一個(gè)數(shù)字的錯(cuò)誤就可能讓整個(gè)物流斷鏈。
而及時(shí)的單據(jù)接收和發(fā)出會(huì)減少配送部門很多的麻煩。
四 實(shí)習(xí)心得
1、 物品分類
如果物品沒有進(jìn)行很好的分類，整個(gè)倉庫的物品存放將會(huì)很凌亂，給生產(chǎn)運(yùn)作或者清點(diǎn)造成很多不必要的麻煩，降低生產(chǎn)績效，浪費(fèi)人力物力。
2、 降低庫存
前期需求預(yù)測工作，在訂貨時(shí)也要做到盡量接近需求時(shí)間以及需求量以及及時(shí)的清理。
3、 倉庫利用率
產(chǎn)品按照要求進(jìn)行擺放。但是產(chǎn)品的無序堆放占用了許多無謂空間照成倉庫利用率非常低。
4、 物品記錄
物品進(jìn)出倉都要有明確的記錄。 5、信息的特性
信息的準(zhǔn)確與及時(shí)代表了物流公司及時(shí)的收發(fā)貨。
五 實(shí)習(xí)小結(jié)
這次的實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理，讓我有更直觀的了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作，作為一名大三的學(xué)生，即將走入社會(huì)，更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè)，認(rèn)識(shí)企業(yè)，適應(yīng)企業(yè)，從而更好地了解社會(huì)。
倉管員工作心得體會(huì)篇2
倉管工作心得體會(huì)篇五
歲月如梭!緊張而又富有節(jié)奏的一年 ，不知不覺地過去了?；厥准尤朊兰芜@個(gè)大家庭的一年來，公司在各方面迅速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進(jìn)了一大步!同時(shí)，我也踏著公司前進(jìn)的步伐，在澤亞項(xiàng)目組老師及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)配合和指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長了很多?；仡檪}庫全年的工作歷程，既有進(jìn)步的喜悅，有改革中的痛苦，亦有工作中失誤的愧疚。在這一年的時(shí)間通過倉儲(chǔ)部各成員的努力，無論是倉庫的規(guī)劃，流程的制定和執(zhí)行，還是個(gè)人的素質(zhì)和工作職能及團(tuán)隊(duì)凝聚力都有很大的提升。
一. 20_度工作總結(jié)如下：
過去的20_度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著團(tuán)隊(duì)的打造、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。
1、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌
為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，每天堅(jiān)持開部門早會(huì)，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過早會(huì)，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題。
2、制定各倉崗位工作職責(zé)，制定倉庫考核硬指標(biāo)
建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，制定了倉庫考核硬指標(biāo);結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)踐，完善了帳物的管理和財(cái)務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時(shí)，還對倉庫進(jìn)行了新的規(guī)劃，倉庫分區(qū)、貨物分類、臺(tái)帳及標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成，以及搬運(yùn)組的成立標(biāo)志著倉儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。
3、賬務(wù)處理及時(shí)，并定期進(jìn)行自盤
督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉，輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡三相符率達(dá)到最高，使倉庫工作做到日清日畢。
4、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)
改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)，每天堅(jiān)持做到物資堆放安全，標(biāo)識(shí)清楚，通道暢通，做好倉庫防火防盜防潮防塵等措施。
5、調(diào)整物料擺放，實(shí)行物資定位存放，提高工作效率
了解各倉庫所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲(chǔ)原有的區(qū)域規(guī)劃，做了相應(yīng)的修改。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場物料管理。并對配件倉和五金倉貨架上的存放物資重新規(guī)劃，自制件按清單順序重新擺放，外購件按物資種類進(jìn)行歸類擺放。
并對每個(gè)貨架編上號(hào)碼，對庫存每一項(xiàng)物資編制一個(gè)固定倉位，每種物資擺放有序，標(biāo)識(shí)清楚，分類明確。以避免倉管員在發(fā)料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位發(fā)生變動(dòng)的要及時(shí)更新，做到準(zhǔn)確無誤，同時(shí)也做到了，不是倉管員經(jīng)在相關(guān)資料上查找倉位后，短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)找到所需物料。
6、規(guī)范了外購件申購流程，按流程收發(fā)物料，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本
制定外購件申購流程，使所有申購物料有據(jù)可依，建立了外購件申購到貨情況跟蹤表，從而杜絕了之前申購多少無法統(tǒng)計(jì)，申購之后是否有到貨也無法可查的不良現(xiàn)象。對各部門領(lǐng)料填寫的單據(jù)進(jìn)行了分類，做到了規(guī)范化，不同部門不同性質(zhì)的領(lǐng)料，應(yīng)用不同的領(lǐng)料單據(jù);制定了收發(fā)存的一整套正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，倉庫嚴(yán)格把關(guān)，做到了憑計(jì)劃部下發(fā)的投料單發(fā)料。
從而杜絕了只要有人領(lǐng)就發(fā)、只要有需求就領(lǐng)、也真正杜絕了只要領(lǐng)料部門認(rèn)為數(shù)量或規(guī)格有異就可以不經(jīng)工程師并自作主張地更改相關(guān)領(lǐng)料內(nèi)容的現(xiàn)象。真正做到有據(jù)可依，有章可循。這是企業(yè)嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和規(guī)范產(chǎn)品清單資料的最重要一環(huán)。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施：
20_年已成為過去，回想這一年，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)
2、賬卡物相符率還有待提高
3、外購件到貨情況跟催不太到位
因倉庫申購計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)資料及采購部購買物資程序沒有連接上，各部門各自為政，導(dǎo)致倉庫在追物資到貨時(shí)間上比較籠統(tǒng)，經(jīng)常造成斷料缺料現(xiàn)象，在以后的工作中，我部將加大物料的追蹤工作，對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等各個(gè)部門積極溝通，確保到料及時(shí)，從而提高生產(chǎn)效率。
三.20_年度計(jì)劃與目標(biāo)：
隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強(qiáng)，對公司物料管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使倉儲(chǔ)部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對20_年年度倉儲(chǔ)部工作做如下規(guī)劃：
2.20_年在全體倉庫人員的共同努力下，庫存準(zhǔn)確率有了很大的提升，但個(gè)別倉庫與目標(biāo)值還是有一段距離，其中配件倉的庫存數(shù)據(jù)相符率不高，在工作中，給予財(cái)務(wù)，計(jì)劃，采購，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成一定的影響，同時(shí)也使倉庫管理處于極為被動(dòng)的局面。
故倉庫要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理，要求各倉管員每日循環(huán)盤點(diǎn)，保證產(chǎn)品與賬、表對應(yīng)，做到物、賬、卡三個(gè)相符，確保帳物的準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上，做到不錯(cuò)發(fā)，不少發(fā)，不多發(fā)，確保產(chǎn)品發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
3.不斷完善倉儲(chǔ)各項(xiàng)管理制度和考核指標(biāo)及流程管理，使倉儲(chǔ)日常管理工作形成規(guī)范化的管理體系。堅(jiān)持“5s”工作長期到位。重視倉儲(chǔ)基礎(chǔ)信息工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真上報(bào)各種倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門及時(shí)提供參考信息。
4.目前就采購流程，從下達(dá)到采購回貨反饋問題，已與采購部就將erp系統(tǒng)采購訂單模塊兩部門聯(lián)合實(shí)施的步驟達(dá)成了初步的共識(shí)，下一步將計(jì)劃實(shí)施操作方案，k3訂單模塊一旦運(yùn)用起來，無法追蹤申購和到貨數(shù)量，將會(huì)杜絕統(tǒng)計(jì)申購和到貨數(shù)量時(shí)間長準(zhǔn)確率和效率低，重復(fù)填寫到貨數(shù)量等現(xiàn)象。如果部門之前溝通順暢，甚至可以做到無紙化辦公的理想效果。
20_年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
倉管工作心得體會(huì)篇六
20xx倉管工作，每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力，在此分享
心得體會(huì)
總結(jié)。下面是本站小編為大家收集整理的20xx倉管工作心得體會(huì)總結(jié)，歡迎大家閱讀。
20xx新的一年即將到來，自20xx年x月進(jìn)入會(huì)所工作以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同事的幫助下較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職倉管員工作中的相關(guān)情況及來年打算匯報(bào)如下：
一、 了解今年工作中存在的問題：
1、物資的驗(yàn)收入庫管理不嚴(yán)謹(jǐn)，部分物品直撥沒有直接交于倉管入庫。導(dǎo)致盤點(diǎn)數(shù)與入庫數(shù)不符，物品缺少，結(jié)算虧損。
2、庫存物資交接制度沒有確立，人員更迭頻繁，初始物料不明確，無系統(tǒng)的歷屆物資明細(xì)表。
3、物資保管倉庫管理制度不完善，物資分類保管沒有統(tǒng)一的界限。
4、物資的儲(chǔ)存安全措施還不到位，包括環(huán)境利用、防潮、防霉等保管技術(shù)的學(xué)習(xí)。
5、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度沒有責(zé)任化，領(lǐng)取后的物資歸還不規(guī)范、休假倉管員的工作交接責(zé)任制。
6、物資倉庫管理這塊沒有數(shù)據(jù)的顯示和圖表的分析，管理不夠具體化
二、 針對今年工作中存在的問題，提出幾項(xiàng)
工作計(jì)劃
1、庫管員對于入庫要嚴(yán)格把關(guān)：
a.物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗(yàn)人員對質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。 a) 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。
b) 與
合同
計(jì)劃或請購單不相符的采購物資。 c) 與要求不符合的采購物資。
b.采取“倉庫入庫責(zé)任制”，物資采購或提供人所購買的物品必須經(jīng)倉管驗(yàn)收入庫后才可發(fā)放且提供原始單據(jù)。因生產(chǎn)急需或其他原因要直撥使用的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填"入庫單"。
2、由于倉管員的人員更迭要做好倉庫物資的移交工作：
a. 倉庫的交接盤點(diǎn)表，經(jīng)財(cái)務(wù)稽核簽字。并作為以后工作交接的憑證資料。
b. 實(shí)行物品交接的物品丟失、損壞記錄，保修記錄，并制作物品維修及售后產(chǎn)家通訊錄。對
說明書
和合格證統(tǒng)一管理。
3、物資入庫后，按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號(hào)定位"。
a) 二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。 b) 三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。
c) 四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
貨驗(yàn)收后需要將貨物放到倉庫內(nèi)部，不允許放在倉庫外，不能隔夜放在倉庫外，下班后必須將貨物放在倉庫內(nèi)部。物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。
4、a. 安排衛(wèi)生值日表，需要使用的物料和設(shè)備合理擺放、整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生。
b.定期學(xué)習(xí)物資保管技術(shù)，適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，以做到“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混為標(biāo)準(zhǔn)。
5、a.制定倉庫的開放時(shí)間為每周二8:30~17:30，貨物提取根據(jù)“先進(jìn)先出”的原則，有特殊情況寫物資領(lǐng)用表并注明原因。
b.提貨責(zé)任制，提貨出庫的借料物品需填寫借料責(zé)任表，物料歸還至原制定位置，未做到處罰為倉庫值日。
c.倉管員休假工作接管人責(zé)任制，應(yīng)做到收貨完畢、安放正確、交接明了。
6、a. 設(shè)置倉庫盤點(diǎn)流程：1.定期盤點(diǎn)、2.月末盤點(diǎn)、3.年終盤點(diǎn)、4.不定期盤點(diǎn)。(林寶\\盤點(diǎn)表格式)
b. 制作月度使用物資消耗表，易耗品使用情況圖
(通過月度案場費(fèi)用可看出消耗趨勢，分析物料使用原因、庫存改善方案)
(根據(jù)每月的入庫情況改善月度需申購數(shù)量、做到月物資平衡，減少物資堆積)
以上為我來年的工作計(jì)劃，感謝領(lǐng)導(dǎo)同事對我工作的支持能完成本年工作，本人還存在些不足，需要改進(jìn)。希望在領(lǐng)導(dǎo)同仁的幫助下，做好來年工作。為我部門站好自己的崗。
作為一個(gè)倉管，準(zhǔn)確地說應(yīng)該是一個(gè)倉庫管理員。加上“管理”二字，其實(shí)是給我們的肩上加上了“責(zé)任”二字。管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有責(zé)任的歸屬，要有達(dá)成目的的時(shí)間。
倉管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)倉管都會(huì)做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。
一、倉庫的常見問題
(1)收貨(入庫)時(shí)未復(fù)查報(bào)檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性，糊里糊涂收貨;
(2)物料發(fā)放時(shí)馬虎大意，點(diǎn)錯(cuò)數(shù)量，多發(fā)，少發(fā)，錯(cuò)發(fā)，漏發(fā);
(3)入庫時(shí)實(shí)物未有明確標(biāo)識(shí)，未按指定位置存放，造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實(shí)物;
(4)數(shù)據(jù)錄入時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤，多做，少做，漏做等。
對于倉庫來說，頻繁地進(jìn)出物料，頻繁地帳務(wù)更新，稍不留神就容易造成帳物不符，但是只要有足夠的責(zé)任心，認(rèn)真的工作態(tài)度，就一定能將錯(cuò)誤率降到最低。當(dāng)然，任何事情都沒有絕對的，我們允許偶爾的帳實(shí)差異，但應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)找出錯(cuò)誤原因，在沒有給計(jì)劃及安裝造成誤導(dǎo)的情況下，盡快糾錯(cuò)。
在收到單后第一時(shí)間要搞清楚單的性質(zhì)，如果不急，可按順序來進(jìn)行發(fā)料，如果某一張單特急，必須要按輕重緩急程序來做。
做事要養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣，做一件結(jié)一件，做完一張單，結(jié)一張單，清爽明了。帳和物一定要同步走。
每個(gè)倉管員在每日工作結(jié)束時(shí)，進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查，確保賬目的平衡，找出不足、及時(shí)改進(jìn)，第二天才能進(jìn)步和提高。
我們一直倡導(dǎo)和要求當(dāng)天的事當(dāng)天完成。不管你是哪個(gè)崗位，不管有多少困難，如果做不到日事日畢，將會(huì)由此影響一系列后續(xù)工作的進(jìn)行。當(dāng)然，我們不提倡加班，不提倡打時(shí)間戰(zhàn)，所以這就要求我們要提高工作效率。
二、倉管員工作職責(zé)
(1)準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。
(2)嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作
(3)認(rèn)真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃，材料的分類擺放和保管工作。
(4)認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。
(5)認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。
三、倉管員應(yīng)該注意幾點(diǎn)事項(xiàng)
(1)對各類物品方位務(wù)必了解詳實(shí),做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉(zhuǎn)快!
(2)賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點(diǎn).
(3)不要閑雜人等進(jìn)入倉庫區(qū),也不得在庫區(qū)吸煙,要注意安全!
(4)貨物按分類擺放,讓人一目了然!
(5)帳物相符，先進(jìn)先出
衡量一個(gè)人工作的成績方法可以有很多方面，但衡量一個(gè)倉管員，僅這一點(diǎn)(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好，勤力，有效率，但都不能掩蓋由于庫存不準(zhǔn)確所帶來的后果。做倉庫，庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線，倉庫是一個(gè)中轉(zhuǎn)部門，或者說是一個(gè)服務(wù)部門，他和一個(gè)公司整體的數(shù)據(jù)運(yùn)作都有著密切的關(guān)聯(lián)。
要做好一個(gè)倉管員,一定要細(xì)心,出入賬一定要記得清楚有條理. 經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作。
四、倉庫該如何管理
1、入庫驗(yàn)收：
在物料正確的前提下，入庫時(shí)要把好三關(guān)：
(1)數(shù)量關(guān)：入庫時(shí)要點(diǎn)清數(shù)量;
(2)質(zhì)量關(guān)：對來料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和控制;
(3)單據(jù)關(guān)：單據(jù)不全不收，手續(xù)不齊不辦。
2、保管：
(1)擺放科學(xué)：擺放合理、整齊、標(biāo)志鮮明、方便存取
(2)確保質(zhì)量：防塵、防潮、防損害、防跌落
(3)確保安全：防霉變、防損、防呆滯、防報(bào)廢
(4)帳、卡、物相符
3、自我監(jiān)督
(1)對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，以確保一致;
(2)完成一件工作后要作(做)自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;
(3)對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;
(4)有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說"等一下";
(5)工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排;
4、要做好倉管工作，要求倉管工作人員有良好的職業(yè)道德：
(1)熱愛公司，熱愛本職。
(2)一貫舉行誠信做人，盡職盡責(zé)的行為準(zhǔn)則。
(3)樹立興我榮，衰我恥的責(zé)任感和使命感，一切維護(hù)和服從公司的利益。
(4)強(qiáng)烈的責(zé)任感和良好的修養(yǎng)。
(5)具有較強(qiáng)的責(zé)任心和責(zé)任感。
(6)切實(shí)做到“三實(shí)”、“四嚴(yán)”、“三個(gè)一樣”。三實(shí)：做誠實(shí)人，說實(shí)話，做實(shí)事。
(7)四嚴(yán)：嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律。
(8)三個(gè)一樣：黑夜和白天一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣，有無檢查一個(gè)樣。
五、端正態(tài)度，提高效率
心態(tài)問題。
態(tài)度決定一切，我們無法選擇我們的父母，但可以選擇自己的職業(yè)(工作)。三百六十行，行行有人干;三百六十行，行行出狀元。既然我們不是做總統(tǒng)的料，既然沒有滿腹經(jīng)綸，做不了思想家，既然現(xiàn)在沒有足夠的本錢去做一個(gè)老板，既然現(xiàn)階段還沒有找到更好的職業(yè)，那么就要清楚且理性的告訴自己，我是一個(gè)倉管員，只有徹底給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位，工作才會(huì)踏實(shí)，才會(huì)出成績，才會(huì)被大家認(rèn)可。 有人說我一天到晚賣力的干，工作認(rèn)真，從不偷懶，而我得到了什么?我可以告訴你，總有一雙眼睛會(huì)看見的，至少你持之以恒的良好表現(xiàn)后，這雙眼睛會(huì)看見的。不用舉多遙遠(yuǎn)的例子，在倉庫就有這樣的人，就是因?yàn)槌种院?，踏?shí)肯干，在取得成績的同時(shí)，也得到同事及領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這就是最好的說明。
肯干，在干的過程中，提高自己的業(yè)務(wù)水平，想方法，找技巧，進(jìn)一步提高效率。提高效率本身意味著降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了工作時(shí)間，這不僅有利于物料的快速流通，同時(shí)有利于提高部門的良好形象。
除了以上幾點(diǎn)，做一個(gè)倉管員還要吃苦耐勞，還要時(shí)刻注意整理自己的工作現(xiàn)場，在物料搬運(yùn)過程中要輕拿輕放，要有自我保護(hù)意識(shí)和安全意識(shí)，工作中團(tuán)結(jié)互助，工作后互相交流等。
明天的你、我、他，通過奮斗或許將成為經(jīng)理、boss，但今天，我們從一個(gè)倉管員做起，從小事做起，既然做了，就把它做好吧!
一年來，在公司各部門的支持與幫助下，對于物資倉儲(chǔ)和出庫工作的整體效果還是較為滿意的，在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤，但在公司各部門的支持與幫助下，還算能夠“化險(xiǎn)為虞”，沒有造成過大的損失，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，爭取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。
1、材料申購
根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量，根據(jù)庫存情況填寫申購單，并注明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等，報(bào)采購部進(jìn)入采購程序.
2、進(jìn)倉
所有來料經(jīng)品管部驗(yàn)收后，根據(jù)采購合同進(jìn)行數(shù)量的核對，如無異常則進(jìn)行填單入庫，并按來料類型分類上架，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求，及時(shí)通知采購部進(jìn)行退、換貨手續(xù)。
3、材料保管
對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、按類擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡，隨時(shí)掌握所控材料有效期情況，落實(shí)防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損。每月認(rèn)真上帳，及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。
4、材料發(fā)放
根據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認(rèn)并做好后續(xù)跟蹤事宜。
5、盤存
平時(shí)對庫存?zhèn)€別材料進(jìn)行定期或不定期清查，年終實(shí)行全面盤點(diǎn)，確定各種庫存材料的實(shí)際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對。
6、成品的進(jìn)出庫
根據(jù)客戶訂單核對包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉數(shù)量，根據(jù)出貨碼單按排出貨事宜，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年出貨數(shù)量為：
在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服。對明年工作也提出了初步設(shè)想：
1、提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階。 2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。 3、協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作。
面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下，一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名合格的倉管員。
時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：
第一部分：
自我介紹
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員：———是土生土長的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。
第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用
1：人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋洌琓oto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息
在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40 多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
第三部分：貨物的管理
現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，
b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，
c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))
d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異
e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢
主要有：
一：部品的管理
1：部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品——— 存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。
2：部品的出庫作業(yè)
toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天 10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點(diǎn)。
二：成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”。
2：成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致。 為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。
第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作
一：設(shè)備管理
倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電。
二：衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。
我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進(jìn)步!
倉管工作心得體會(huì)篇七
作為一名倉管員，我在過去的工作中積累了不少經(jīng)驗(yàn)和心得，今天我想分享一下我的體會(huì)。倉管員是一個(gè)重要的崗位，他們負(fù)責(zé)倉庫的物資管理、出入庫記錄、庫存盤點(diǎn)等一系列工作。良好的倉儲(chǔ)管理不僅能提高工作效率，還能保證企業(yè)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。下面將從細(xì)心管理、良好溝通、團(tuán)隊(duì)合作、危機(jī)處理和持續(xù)改進(jìn)五個(gè)方面分享我的工作心得。
第二段：細(xì)心管理
作為倉管員，首先要有細(xì)心的管理能力。倉儲(chǔ)物資眾多，質(zhì)量各異，有時(shí)候一不小心就會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。為了避免這種情況發(fā)生，我在工作中時(shí)刻保持高度的警惕。我會(huì)仔細(xì)核對每一份貨物，確保與記錄的數(shù)據(jù)相符。在安排貨物擺放位置時(shí)，我會(huì)根據(jù)物資特性進(jìn)行分類，并在標(biāo)簽上做好清晰的標(biāo)記。細(xì)心管理能夠有效避免錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)等錯(cuò)誤，也能提高倉庫管理的效率。
第三段：良好溝通
與其他部門的溝通是一名倉管員必備的能力。倉庫管理需要與采購、銷售、生產(chǎn)等多個(gè)部門緊密配合。為了提高工作效率，我和其他部門保持著良好的溝通。我及時(shí)向采購部門反饋庫存不足的情況，確保他們能夠及時(shí)補(bǔ)充物資。同時(shí)，我也會(huì)向銷售部門了解市場需求，以便及時(shí)調(diào)整倉庫中的物資儲(chǔ)備。良好的溝通能夠減少不必要的問題和誤解，提高工作協(xié)同性。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作
在倉庫工作中，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。作為倉管員，我經(jīng)常需要與其他同事一起處理各種瑣碎的工作。我們相互配合，互相幫助，確保工作的高效完成。我會(huì)與同事分享工作心得，學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)并將其應(yīng)用于實(shí)際工作中。同時(shí)，我也樂于傾聽同事的建議和意見，不斷完善自己的工作方式。團(tuán)隊(duì)合作不僅能提高工作效率，還能增進(jìn)同事之間的友誼與信任。
第五段：危機(jī)處理與持續(xù)改進(jìn)
工作中常常會(huì)出現(xiàn)各種危機(jī)情況，對于倉管員來說如何應(yīng)對這些危機(jī)是一項(xiàng)很重要的能力。在我工作的過程中，我注重危機(jī)的應(yīng)對與處理。當(dāng)遇到突發(fā)情況時(shí)，我會(huì)冷靜分析并迅速采取應(yīng)對措施，以保證物資安全和順利運(yùn)轉(zhuǎn)。在日常工作中，我也不斷進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。我會(huì)及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。我相信持續(xù)改進(jìn)能夠不斷提高工作效率，提升自身能力。
總結(jié)：
作為一名倉管員，我認(rèn)為細(xì)心管理、良好溝通、團(tuán)隊(duì)合作、危機(jī)處理和持續(xù)改進(jìn)是我工作中最重要的五個(gè)方面。通過這些方面的努力，我相信自己可以成為一名更出色的倉管員，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望身為倉管員的其他同行們能夠在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提升自身能力，共同進(jìn)步。工作的道路上，只有不斷學(xué)習(xí)和努力，才能迎接更大的挑戰(zhàn)。
倉管工作心得體會(huì)篇八
作為一名倉庫管理人員，必須需要有著一定的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉倉庫內(nèi)的物流流程。在這個(gè)過程中，我感受到了管理工作的繁瑣和挑戰(zhàn)，由此，我還發(fā)現(xiàn)了一些值得思考的問題和解決方案。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)，以及我所掌握的一些管理技巧，希望對其他初學(xué)者或者已經(jīng)從事這一領(lǐng)域一段時(shí)間的朋友有所幫助。
第一段：工作的復(fù)雜性
首先提出的問題是，什么是倉庫內(nèi)物流的復(fù)雜性？首先，倉庫的物流流程簡單，但是同時(shí)也非常繁瑣，它涉及到眾多方面，如從商品的入庫、出庫到倉庫的布局、組織、揀貨、發(fā)貨、管理等等。同時(shí)，倉庫內(nèi)的各項(xiàng)工作還需要協(xié)同合作才能順利進(jìn)行，如果存在問題或者失誤，將會(huì)對整個(gè)倉庫的物流產(chǎn)生影響。因此，倉庫管理人員要在業(yè)務(wù)的全面掌握和細(xì)節(jié)的關(guān)注中，來提高工作效率。
第二段：具體操作技巧
要想個(gè)體為倉庫的物流貢獻(xiàn)力量，僅僅依靠優(yōu)秀的工作能力是不夠的。我們還需要掌握并熟練應(yīng)用倉庫管理的相關(guān)技巧。例如，在倉庫內(nèi)的不同操作區(qū)域要保持整潔和有序，制定高效的配貨計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程等。當(dāng)志愿者來到倉庫時(shí)，我們還需要給他們提供運(yùn)貨路線的講解，這樣他們才能夠快速地運(yùn)貨；同時(shí)清晰的標(biāo)識(shí)也是一個(gè)重要的工作，讓大家能夠更加便捷和準(zhǔn)確查找所需的物品，提高了物流的效率。
第三段：積極的溝通和應(yīng)對危機(jī)的能力
在倉庫工作中，某些情況會(huì)產(chǎn)生一些緊急或不正常的事情。這些問題通常是因?yàn)榄h(huán)境、客戶要求、自身犯錯(cuò)等多方面原因造成的。倉庫管理人員需要有出色的溝通能力以及快速應(yīng)對問題的能力。要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)處理情況，降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，在危機(jī)時(shí)刻必須保持冷靜，認(rèn)真分析問題、解決問題，讓物品在最短的時(shí)間內(nèi)得以到達(dá)目的地。例如，如果有貨物因?yàn)檎卧驘o法運(yùn)輸，倉庫管理人員必須及時(shí)主動(dòng)地聯(lián)系政府相關(guān)部門，把貨物運(yùn)出倉庫，防止浪費(fèi)，完成貨物交付流程。
第四段：發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)
倉庫經(jīng)常需要面對不斷變化的情況，而倉庫管理人員應(yīng)該持續(xù)關(guān)注發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)存在問題。例如，物品管理的效率不夠，需要改善立體庫的某些細(xì)節(jié)，來提高物流效率。倉庫工作中有許多對細(xì)節(jié)的關(guān)注，內(nèi)部流程的不斷優(yōu)化，以及員工之間團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的增強(qiáng)必不可少，來提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作能力的提高。
第五段：謙虛和堅(jiān)持
最后，我認(rèn)為倉庫管理人員需要具備謙虛和堅(jiān)持的品質(zhì)。謙虛是保持自我認(rèn)知和自我約束，不斷學(xué)習(xí)、更新，提高自我能力的必要品質(zhì)。對于倉庫來說，不斷的提高自身能力，才能更好的服務(wù)于客戶。堅(jiān)持是不斷向前推進(jìn)的動(dòng)力，因?yàn)橄胱寕}庫不斷發(fā)展改善，我們不能停留在一種狀態(tài)，必須不斷創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)新的點(diǎn)，拓展新的方向，才能達(dá)到更好的目標(biāo)。
總之，作為一名倉庫管理人員，要善于溝通，注重細(xì)節(jié)，并在工作中保持謙虛和踐行的品質(zhì)，提高工作效率，提升客戶滿意度。希望今后還有更多機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
倉管工作心得體會(huì)篇九
我于xx年1月份到藍(lán)天駕校工作，在近10個(gè)多月的時(shí)間里，通過領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí)，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫保管員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”，任何時(shí)候，都來不行辦點(diǎn)“馬虎”，唱不得半點(diǎn)“高調(diào)”，來不得絲毫“僥幸”。
作為倉庫保管員的一員，我深感自身責(zé)任重大，以下是我結(jié)合工作的一點(diǎn)想法：
小事是大事的基礎(chǔ)，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好地完成。進(jìn)入倉庫工作以來，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心，這方面我做的還不夠，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。
在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識(shí)和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。工作雖然繁忙，但是仍要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺和緊迫感，向領(lǐng)導(dǎo)請教，向身邊的同事學(xué)習(xí)，抓住每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不斷擴(kuò)充知識(shí)存量，全面提高業(yè)務(wù)能力。
真正參與到倉庫的實(shí)際工作中，我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會(huì)遇到很多超出預(yù)見、超出職責(zé)、難以料理的事情。應(yīng)該怎么處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會(huì)：
1、要沉著應(yīng)付，千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急，首先要冷靜地進(jìn)行分析，穩(wěn)定場面后再報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門，組織力量處理。
2、要胸有主見，不能唯唯喏喏。面對急事或發(fā)現(xiàn)事件，不能退縮。
3、要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能事過丟手。特別是一時(shí)難以處置的問題，不能因?yàn)槭虑橐堰^，就束之高閣，對此，我每天都記工作日志，及時(shí)查找出未完成的工作，在“查不落實(shí)”中求得落實(shí)。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。倉庫工作就是要做到知之在早，思之在先，謀之在前，要有“搶”的意識(shí)，在被動(dòng)中尋求主動(dòng)，在被動(dòng)中爭取主動(dòng)，爭取為領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供超前服務(wù)。這是我對自己的要求，在今后的工作中還需要努力提高。
倉庫工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜。剛開始接觸倉庫工作的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)事倍功半的效果，時(shí)間長了慢慢琢磨出來哪個(gè)該為、哪個(gè)不該為、哪個(gè)是重點(diǎn)、哪個(gè)是次要，分清主次急緩，統(tǒng)籌安排，不能亂為。不管事情再多再雜，采用什么方法解決，都不能忘了工作程序，該請示的要請示，該反饋的要反饋。通過這一段時(shí)間的工作，我認(rèn)識(shí)到自己還有許多不足：一是工作主動(dòng)性不夠。工作預(yù)見性還有待提高；今后工作需要增強(qiáng)超前意識(shí)，凡事想在前頭，先行一步。二是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高；在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力涉獵多方面的知識(shí)，做到全面發(fā)展。
請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督促！
倉管工作心得體會(huì)篇十
倉庫管理是每個(gè)企業(yè)中必不可少的一部分，是企業(yè)物流運(yùn)作的核心。而作為倉庫管理的核心，倉管在企業(yè)中也扮演著至關(guān)重要的角色。本文將分享一些我在倉管工作中的心得體會(huì)。
第二段：職責(zé)和任務(wù)
一個(gè)合格的倉管員首先要清楚自己的職責(zé)和任務(wù)。倉管員不僅要負(fù)責(zé)貨物的進(jìn)出庫管理，還要負(fù)責(zé)貨物的分類、堆放、整理等等。因此，倉管員需要具備高度的耐心和細(xì)心，同時(shí)也應(yīng)該了解物流、供應(yīng)鏈等方面的基礎(chǔ)知識(shí)。
第三段：管理與控制
倉管員需要不斷提升自己的管理與控制能力。在倉庫管理過程中，及時(shí)掌握貨物的準(zhǔn)確信息，可以幫助倉管員做出正確的管理決策。同時(shí)，對于庫存管理、貨物損失等方面的把控也需要倉管員高度重視。只有做好倉庫管理，才能讓企業(yè)運(yùn)作更加高效。
第四段：協(xié)同溝通
倉管員應(yīng)該重視與其他崗位之間的協(xié)同溝通。在物流運(yùn)作中，倉庫和其他崗位之間的溝通，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。例如，正確地理解銷售部門的訂單需求，可以幫助倉管員更好地管理存貨并滿足銷售業(yè)務(wù)的需求。
第五段：個(gè)人素養(yǎng)
倉管員不僅要具備專業(yè)知識(shí)和技能，還需要具備較高的個(gè)人素養(yǎng)。一個(gè)優(yōu)秀的倉管員需要具有管理能力、團(tuán)隊(duì)合作能力以及良好的溝通能力等。同時(shí)，倉管員也需要具備堅(jiān)毅的毅力和強(qiáng)烈的責(zé)任心，保證在工作中兢兢業(yè)業(yè)，不斷提升業(yè)務(wù)和工作質(zhì)量。
結(jié)論
作為企業(yè)的重要組成部分，倉庫管理需要倉管員做到專業(yè)、管理、溝通和個(gè)人素養(yǎng)等各方面的不斷提升和加強(qiáng)。在實(shí)踐中，我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注貨物的安全管理、準(zhǔn)確性、效率性以及庫存管理等各方面，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身素質(zhì)，做到使物流運(yùn)作更加高效。
倉管工作心得體會(huì)篇十一
第一段：倉庫管理的重要性（200字）
倉庫管理作為一種現(xiàn)代化的管理方式，已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)和物流管理中不可或缺的一部分。倉庫管理的好壞直接關(guān)系到物流成本、庫存水平、客戶滿意度等重要指標(biāo)的達(dá)成。在現(xiàn)代物流降本增效的大背景下，完善倉庫管理以期達(dá)到降低物流成本的目標(biāo)，尤為重要。
第二段：倉管工作職責(zé)（200字）
倉庫管理人員應(yīng)該具備的主要職責(zé)包括：庫存管理、倉庫布局優(yōu)化、配料計(jì)劃、發(fā)料、出庫、庫存預(yù)警等方面的工作。同時(shí)，在執(zhí)行職責(zé)的同時(shí)，倉庫管理人員還需要密切關(guān)注與銷售、采購、生產(chǎn)等部門的配合，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作任務(wù)的協(xié)調(diào)，以達(dá)到企業(yè)高效運(yùn)作的目標(biāo)。
第三段：倉庫管理的實(shí)際操作（400字）
想要有效地實(shí)現(xiàn)倉庫管理，需要從以下幾個(gè)方面著手：
1. 倉庫規(guī)范化管理：建立完善的質(zhì)量、安全、環(huán)保、管理、運(yùn)行等制度，建立合理、科學(xué)、安全、環(huán)保、節(jié)能的倉庫管理體系。
2. 倉庫信息化：采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，建立倉庫管理信息系統(tǒng)，以方便管理、提升效率、降低成本。
3. 倉庫物資分類管理：根據(jù)物資不同特性進(jìn)行分類管理，將物資存放在合適的倉位、倉區(qū)或倉庫中，以便后續(xù)的使用。
4. 倉庫標(biāo)準(zhǔn)化：對倉庫各種作業(yè)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，如入庫、出庫、盤點(diǎn)等，標(biāo)準(zhǔn)化可提高倉庫的工作效率，降低錯(cuò)誤率，減少人力成本。
第四段：倉管工作中的難點(diǎn)及解決方案（200字）
倉庫管理工作中，經(jīng)常會(huì)遇到物料品種繁多、作業(yè)量大、出入庫記錄復(fù)雜等問題，這些都會(huì)對倉庫管理造成一定的難度。對此，我們可以采取以下解決方案：
1. 優(yōu)化倉儲(chǔ)布局，將常用的物品放在離發(fā)貨口近的倉位，減少物料運(yùn)輸時(shí)間。
2. 根據(jù)物品品種不同，采用不同的儲(chǔ)存原則，如易上火的物品可以存放在通風(fēng)較好的地方。
3. 建立高效的入庫管理機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)化的出庫程序，將出入庫記錄及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄，方便進(jìn)行庫存數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與維護(hù)。
第五段：倉庫管理對企業(yè)的意義及未來展望（200字）
倉庫管理的好與壞不僅關(guān)系到企業(yè)管理的效率，同時(shí)也關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)的順暢性、成本的節(jié)約和客戶的滿意度。今后，隨著物流管理的發(fā)展和企業(yè)競爭的加劇，對倉庫管理的要求會(huì)越來越高，我們應(yīng)該不斷優(yōu)化倉庫管理模式，提升倉庫管理水平和質(zhì)量，以滿足用戶的需求。同時(shí)，還需加強(qiáng)對新型物流技術(shù)和管理模式的研究，為未來的發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。
總結(jié)：通過對倉庫管理的分析，可以發(fā)現(xiàn)優(yōu)化倉庫管理是提高企業(yè)競爭力和效率的重點(diǎn)之一。這就要求我們把握好倉庫管理在企業(yè)內(nèi)部的地位和作用，不斷提升倉庫管理水平，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)，以符合目前市場多元化、個(gè)性化的需求。
倉管工作心得體會(huì)篇十二
倉庫管理員就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。下面是小編整理的倉管實(shí)習(xí)心得體會(huì)，希望對大家有幫助！倉管實(shí)習(xí)心得體會(huì)1
一、實(shí)習(xí)目的：
通過倉管員實(shí)習(xí)了解企業(yè)倉儲(chǔ)情況，更深入的掌握倉管的理論知識(shí)，理解倉管的意義。在這個(gè)基礎(chǔ)上把所學(xué)的專業(yè)理輪值識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來，從而有利于培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，能結(jié)合實(shí)際綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，提出自己的觀點(diǎn)和方法，提高分析問題與解決實(shí)際問題的能力。
二、實(shí)習(xí)任務(wù)：
1、熟悉工作職責(zé)，熟悉產(chǎn)品；
2、協(xié)助完成貨品入倉、后勤發(fā)貨包裝等工作；
3、處理發(fā)貨賬務(wù)。
三、實(shí)習(xí)過程：
1、熟悉工作職責(zé)，熟悉產(chǎn)品
按照公司制定的工作流程依次進(jìn)行工作，平時(shí)應(yīng)定期對貨物進(jìn)行盤點(diǎn)，從工作中熟悉產(chǎn)品。
2、揀貨，熟悉產(chǎn)品
每天開始揀貨之前，需要了解新入庫的貨物有哪些、是否擺放在屬于自己編碼的位置上面，確定不會(huì)有貨物漏揀。
3、包貨，發(fā)貨
包貨這個(gè)方面要注意編碼與實(shí)物是否一致，警惕揀貨單是否存在著錯(cuò)誤編碼的情況。在主要負(fù)責(zé)人完成貨物檢查后就由自己進(jìn)行裝袋，這是兩個(gè)工序所以說也是分開獨(dú)立完成的，目的是為了保證出貨正確與否。
包貨接下來就是打包交給第三方物流，也叫發(fā)貨。這個(gè)需要我們看地址是否完整，看收貨人員的名字是否正確，還要看是發(fā)什么：掛號(hào)，ems等。
四、收獲及心得體會(huì)：
以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì)。
1、在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。
2、揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作帶來很大壓力，會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對準(zhǔn)確編碼，提高注意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤；另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品，多關(guān)注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。
3、要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個(gè)場所。
4、單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，好像沒有什么技術(shù)含量，會(huì)給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。
5、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
當(dāng)然在實(shí)習(xí)中，我也遇到了很多的苦難，也曾一次次的受挫過，但也就是因?yàn)檫@樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個(gè)累積的過程，也就成了我實(shí)習(xí)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富，相信對我以后的生活也會(huì)有很大的幫助。
經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，我相信，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種心態(tài)與斗志，積極向上，我的人生一定會(huì)有更大的收獲。
倉管實(shí)習(xí)心得體會(huì)2
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
xx年暑假
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
xx物流有限責(zé)任公司
四、指導(dǎo)老師
xx
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容
“倉”也稱為倉庫，為存放物品的建筑物和場地，可以為房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的場地等，具有存放和保護(hù)物品的功能；“儲(chǔ)”表示收存以備使用，具有收存、保管、交付使用的意思，當(dāng)適用有形物品時(shí)也稱為儲(chǔ)存?！皞}儲(chǔ)”則為利用倉庫存放、儲(chǔ)存未即時(shí)使用的物品的行為。簡言之，倉儲(chǔ)就是在特定的場所儲(chǔ)存物品的行為。
通過暑假兩個(gè)月在物流公司的實(shí)習(xí)同時(shí)結(jié)合書本上的知識(shí)使我對倉儲(chǔ)有了更深的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)從以下幾個(gè)部分講：
第一部分：自我介紹
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部xx倉庫的倉庫保管員：我是今年七月一號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始。
第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用
1：人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們xx倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息
在出口裝箱時(shí)，高溫季節(jié)，倉儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
第三部分：貨物的管理
xx倉庫開業(yè)六個(gè)多月來，味之素，xx工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入xx倉庫?？蛻舻某善?，出口品部分或全部進(jìn)入xx倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）
d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異
e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢
主要有：
一、部品的管理
1：部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)xx工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù)；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。
2：部品的出庫作業(yè)
xx工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點(diǎn)。
二：成品、出口品的管理
1：成品、出口品的入庫作業(yè)
相對于成品、出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”
2：成品、出口品的出庫作業(yè)
成品、出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致。
為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。
第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作
一：設(shè)備管理
倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電。
二：衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，使自己的知識(shí)更完善更豐富。
倉管實(shí)習(xí)心得體會(huì)3
在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里，通過店長及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí)，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來不得半點(diǎn)馬虎，唱不得半點(diǎn)高調(diào)，來不得絲毫僥幸，作為倉庫管理的一員，我深感自身責(zé)任重大，通過工作，我認(rèn)識(shí)到幾點(diǎn)：
一、不因小事而不為。小事是大事的基礎(chǔ)，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進(jìn)入倉庫工作依賴，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作千萬不能馬虎，粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時(shí)候入庫時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了，也有把價(jià)錢弄錯(cuò)的，導(dǎo)致收銀員沒法收錢，數(shù)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了，重新給他補(bǔ)的貨，這樣的問題、錯(cuò)誤我出現(xiàn)過很多，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。
二、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時(shí)候很多東西都不會(huì)，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時(shí)間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。
三、沉著應(yīng)對每件事，要胸有主見，對難纏的供貨商絕對不能聽他們的，一定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會(huì)埋怨我，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是的辦法，同時(shí)也要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能丟手不管。
四、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。不管做什么事都要主動(dòng)，主動(dòng)幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì)，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德。
五、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手，提高業(yè)務(wù)能力經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí)。我深刻認(rèn)識(shí)到萬事開頭難，什么事都要有嘗試，都要有開始，都要有經(jīng)過，都要有失敗，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后，我明白了很多事情看起來很簡單，但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號(hào)到四月十七號(hào)短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭。
倉管實(shí)習(xí)心得體會(huì)4
不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個(gè)倉管員也是一樣，既然你選擇了這個(gè)崗位，那么請你尊重她，敬愛她，因?yàn)樗矔?huì)在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個(gè)就是責(zé)任心，對自己的工作要認(rèn)真，負(fù)責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求。
倉庫，是企業(yè)核心的一部分?？蛻糌浽吹墓?yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于倉庫的運(yùn)作及數(shù)據(jù)，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫，第一責(zé)任人非倉管員莫屬。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨(dú)立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采購部門進(jìn)行原料的采購。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收。對物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對，核對無誤后，將物品進(jìn)行入庫處理。對于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報(bào)相關(guān)部門研究處理。
原料入庫：將合格的原料進(jìn)行入庫處理，開據(jù)入庫單據(jù)，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時(shí)對原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進(jìn)先出，避免原料因存放進(jìn)時(shí)間過長而造成的質(zhì)量問題。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫：原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單。由倉庫管理員對原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí)，要及時(shí)查原因，務(wù)求賬實(shí)一至。當(dāng)然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會(huì)有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實(shí)一至，但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。
對于倉庫的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)測計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間。過早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng)。所以預(yù)測計(jì)劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關(guān)部門溝通，這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息。
平時(shí)還要做好防火、防洪、防漏雨等各項(xiàng)工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。
經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學(xué)習(xí)，提升自我，不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位都能做得出色。
倉管工作心得體會(huì)篇十三
作為倉管員，我在過去的一段時(shí)間里，深刻地領(lǐng)悟到了很多的職業(yè)心得和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的感受和經(jīng)驗(yàn)，希望能對同行們或者有意向從事倉庫管理工作的人們有所幫助。
第一段：初入倉管員時(shí)的困惑與挑戰(zhàn)
剛剛成為一名倉管員時(shí)，我感到有些迷茫。雖然學(xué)院里的知識(shí)和培訓(xùn)課程讓我對倉庫管理有了初步的了解，但實(shí)際的工作細(xì)節(jié)和管理技巧還是需要經(jīng)過實(shí)踐來積累。
我記得，最初進(jìn)入倉庫，面對長長的貨架和各種各樣的貨物，我的頭昏眼花，不知從何下手。同時(shí)，還需要利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行庫存的管理工作，這讓我更加困惑。在這個(gè)時(shí)候，與經(jīng)驗(yàn)豐富的同事溝通和學(xué)習(xí)交流成為了我解決問題的關(guān)鍵。
第二段：工作中的突破與成長
通過長時(shí)間的實(shí)踐，我逐漸掌握了倉庫管理的技巧，更加熟練地進(jìn)行庫存管理，能夠快速地定位和存儲(chǔ)各種貨物，并進(jìn)行精確的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。同時(shí)，我的技能和知識(shí)得到了進(jìn)一步的提升，可以承擔(dān)一些更具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。
正是這段成長的時(shí)間，讓我充滿信心和動(dòng)力，將這份工作做到極致，并且與同事共同合作，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)成功的結(jié)果。
第三段：質(zhì)量管理的思考和實(shí)踐
隨著經(jīng)驗(yàn)逐漸增長，我開始思考如何提升倉庫管理的質(zhì)量和效率。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我開始尋找各種創(chuàng)新的方法和工具。例如，引進(jìn)條碼掃描設(shè)備，建議更改布局和作業(yè)方式，以及完善出入庫作業(yè)流程等。
這些方法確實(shí)為提高工作效率和降低出錯(cuò)率做出了貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了利用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評(píng)估，對庫存狀況和出庫情況進(jìn)行深入掌握和預(yù)測，改善工作流程和結(jié)構(gòu)。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
作為一名倉管員，我了解到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。倉儲(chǔ)作業(yè)本身就需要多方面的協(xié)作和協(xié)調(diào)，如果加上人員短缺和出現(xiàn)技術(shù)難題，就更需要團(tuán)隊(duì)精神和合作。
我的團(tuán)隊(duì)一直互相支持和相互學(xué)習(xí)。我發(fā)現(xiàn)，通過合理分工和統(tǒng)一協(xié)作流程，能夠避免很多的工作瑕疵和不必要的溝通障礙，使得工作更加高效和滿意。
第五段：結(jié)論
總的來說，我認(rèn)為做一名倉管員需要不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐、創(chuàng)新與思考、團(tuán)隊(duì)合作與個(gè)人發(fā)揮的平衡。我們需要把握機(jī)遇，捕捉信息，掌握方法和技巧，促進(jìn)自己和團(tuán)隊(duì)的成長。這份職業(yè)給了我很多的收獲和回饋，讓我更加肯定目前的方向。希望我的經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)?zāi)軌蚪o更多的職業(yè)新手或職場人士帶來啟示和幫助。
倉管工作心得體會(huì)篇十四
倉庫，是企業(yè)核心的一部分?？蛻糌浽吹墓?yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于倉庫的運(yùn)作及數(shù)據(jù)，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫，第一責(zé)任人非倉管員 莫屬。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨(dú)立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采購部門進(jìn)行原料的采購。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收。對物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對，核對無誤后，將物品進(jìn)行入庫處理。對于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報(bào)相關(guān)部門研究處理。
原料入庫：將合格的原料進(jìn)行入庫處理，開據(jù)入庫單據(jù)，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時(shí)對原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進(jìn)先出 ，避免原料因存放進(jìn)時(shí)間過長而造成的質(zhì)量問題。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫：原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單。由倉庫管理 員對原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí)，要及時(shí)查原因，務(wù)求賬實(shí)一至。當(dāng)然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程 中會(huì)有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實(shí)一至，但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。
對于倉庫的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)測計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間。過早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng)。所以預(yù)測計(jì)劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關(guān)部門溝通，這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息。
倉庫可以說，企業(yè)越大倉庫就越重要，企業(yè)越來越注重零庫存 的概念，也越來越反對倉庫材料的積壓等等，面對產(chǎn)品種類和數(shù)量的越來越多，倉庫和各個(gè)部門的矛盾也越來越大。倉庫也成為一個(gè)眾矢之地，所以對倉庫管理員 的要求也越來越高，而且倉庫部門的人員成本也將越來越高。平時(shí)不但要做好防火、防洪、防漏雨等各項(xiàng)工作，才能排除各種安全隱患，從而達(dá)到避免、降低損失。
倉庫的一個(gè)不慎，就會(huì)遭到各個(gè)部門的責(zé)難。傳統(tǒng)的行業(yè)，倉庫是最需要進(jìn)行的改革的地方?？v觀以前走的幾位倉管，發(fā)現(xiàn)他們各有特色，主要分為幾種情況。
1、按照以前的工作方式，踏踏實(shí)實(shí)做事。本本分分的工作，結(jié)果無法面對其他部門的責(zé)難，忍受不了，心理不平衡，于是走了。
2、采用最新的技術(shù)，通過erp系統(tǒng) 軟件，對倉庫進(jìn)行管理及控制。結(jié)果也是失敗，最后也是走人。
經(jīng)過分析后：發(fā)現(xiàn)他們都有一個(gè)共同的致命性錯(cuò)誤：
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤；
2、責(zé)權(quán)不明確；
3、沒有工序流程管理。
不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個(gè)倉管員也是一樣，既然你選擇了這個(gè)崗位，那么請你尊重她，敬愛她，因?yàn)樗矔?huì)在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個(gè)就是責(zé)任心，對自己的工作要認(rèn)真，負(fù)責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求。
倉管工作心得體會(huì)篇一
作為一名倉管員，不僅需要具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，更重要的是要站穩(wěn)腳跟并為自己爭取更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。而轉(zhuǎn)正是每位倉管員的共同目標(biāo)，對于我來說，轉(zhuǎn)正后將意味著更高的薪資、更好的福利和更好的職業(yè)前景。在這里，我將分享一下倉管員轉(zhuǎn)正的工作心得和體會(huì)。
第二段：工作責(zé)任心
作為一名倉管員，最重要的是對工作負(fù)責(zé)，將公司和自己的利益放在第一位。在工作中，我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和高度的責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，認(rèn)真做好倉庫管理和貨物清點(diǎn)工作，保證倉庫物料的安全、完整和準(zhǔn)確。同時(shí)，我也積極參與公司的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，憑借自己的實(shí)際行動(dòng)，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們看到了我的努力和成長。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作精神
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，各個(gè)崗位之間需要相互配合和協(xié)作，只有緊密團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)才能無往不勝。在工作中，我始終保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，與同事和領(lǐng)導(dǎo)相互支持、相互配合，在保證公司利益的前提下，不計(jì)個(gè)人得失，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)同優(yōu)勢，共同為公司的發(fā)展添磚加瓦。
第四段：工作態(tài)度端正
在日常的工作中，我始終保持著良好的工作態(tài)度和心態(tài)。對于工作上的困難和壓力，我始終保持積極的應(yīng)對方案，不斷思考如何更好地解決問題，并且在解決問題的過程中鍛煉自己的思考能力和解決問題的能力。同時(shí)，我也充分利用每一個(gè)細(xì)節(jié)來鍛煉自己，從更高層次上提升自己的工作理念和工作方式，讓每一次的工作都成為一個(gè)進(jìn)步的機(jī)會(huì)。
第五段：結(jié)論
轉(zhuǎn)正是每位倉管員的共同目標(biāo)，但是，只有用心去工作，才能贏得領(lǐng)導(dǎo)和公司的認(rèn)可與支持。在我的工作中，我始終努力保持團(tuán)隊(duì)合作精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心，并且不斷學(xué)習(xí)和提升自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，用實(shí)際行動(dòng)證明自己的價(jià)值。只要我們腳踏實(shí)地、真誠對待工作，相信轉(zhuǎn)正的大門一定會(huì)為我們敞開。
倉管工作心得體會(huì)篇二
倉管員是一個(gè)負(fù)責(zé)管理和維護(hù)庫房物品的重要職位。作為倉管員，我從事了該職位已經(jīng)多年，通過這段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)，我積累了一些寶貴的心得和體會(huì)。在這篇文章中，我想分享我的工作心得，希望能夠?qū)ζ渌磳氖禄蛘趶氖聜}管員工作的人有所幫助。
首先，作為倉管員，我深刻認(rèn)識(shí)到細(xì)心是這個(gè)崗位最重要的品質(zhì)之一。每一件物品在庫房中都有其特定的位置，對于將庫存物品放置到正確的位置是至關(guān)重要的。倉庫里的物品種類繁多，如果我們粗心大意地將物品放錯(cuò)位置，將極大地增加物品管理的難度。因此，我養(yǎng)成了在處理和存儲(chǔ)物品時(shí)非常細(xì)致和認(rèn)真的習(xí)慣。我會(huì)仔細(xì)地檢查物品的標(biāo)簽，確保將它們放置到準(zhǔn)確的位置。這樣做不僅提高了工作效率，也減少了物品管理上的錯(cuò)誤。
其次，倉管員需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。倉庫中往往會(huì)涉及到多個(gè)部門或團(tuán)隊(duì)的合作。作為倉管員，我需要和采購部門、銷售部門、質(zhì)檢部門等進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，以了解物品的進(jìn)出情況、庫存狀況等信息。良好的溝通和協(xié)調(diào)能力有助于我更好地與他人合作，提高工作效率，并能夠更好地解決出現(xiàn)的問題。對于處理物品短缺、物品損壞等情況，我會(huì)及時(shí)與相關(guān)部門溝通，協(xié)調(diào)解決并做好記錄，以便日后查證和改進(jìn)。
此外，作為倉管員，責(zé)任意識(shí)也是非常重要的。庫房中的物品是公司的財(cái)產(chǎn)，我們需要對這些物品負(fù)起責(zé)任。我時(shí)刻保持警覺，嚴(yán)格管理庫房的出入口，確保不發(fā)生偷竊行為。同時(shí)，我也會(huì)定期檢查和維護(hù)庫存物品，確保它們的完好性和適用性。如果發(fā)現(xiàn)任何破損或過期的物品，我會(huì)立即進(jìn)行記錄并通知相關(guān)部門，確保問題及時(shí)得到解決。只有具備責(zé)任意識(shí)，我們才能夠更好地保護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)。
最后，我認(rèn)識(shí)到自我提升和學(xué)習(xí)是倉管員工作中的重要環(huán)節(jié)。隨著技術(shù)的日益發(fā)展和工作要求的不斷提高，我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能來適應(yīng)這個(gè)變化中的崗位。我會(huì)定期參加培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)關(guān)于倉儲(chǔ)管理、物品分類和存儲(chǔ)等方面的新知識(shí)，并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。同時(shí)，我還會(huì)關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，提前做好準(zhǔn)備。通過自我提升和學(xué)習(xí)，我能夠不斷提高自己的專業(yè)能力，更好地適應(yīng)工作的變化。
總結(jié)起來，作為一名倉管員，我通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了一些寶貴的工作心得。我相信，細(xì)心、良好的溝通和協(xié)調(diào)能力、責(zé)任意識(shí)以及自我提升和學(xué)習(xí)，都是倉管員工作中不可或缺的品質(zhì)。只有將這些品質(zhì)融入到實(shí)際工作中，我們才能夠更好地完成我們的工作，為公司做出積極貢獻(xiàn)。
倉管工作心得體會(huì)篇三
(一)抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
(二)強(qiáng)化工作職能，服務(wù)物資倉儲(chǔ)工作。
負(fù)責(zé)倉庫的包材的驗(yàn)收、入庫、保管、出庫等工作
嚴(yán)格執(zhí)行公司制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫要及時(shí)，手續(xù)檢驗(yàn)不合格要求不準(zhǔn)入庫;出庫時(shí)必須有權(quán)限人簽字，手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)理簽批。
負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的防鼠、防雨、消防工作發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對意外事件及時(shí)處置。
安排物品在倉庫的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。
負(fù)責(zé)定期對倉庫物品盤點(diǎn)，做到賬、物相符。
做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。
1、包材收發(fā)及時(shí)、準(zhǔn)確。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司出入庫制度。
3、衛(wèi)生良好，儲(chǔ)存條件適宜。
現(xiàn)在，我把本月中已經(jīng)在做的和今后將要做到的概括如下：
2)到貨入庫：現(xiàn)在，在倉庫中所有到貨材料均在到料的二小時(shí)內(nèi)清點(diǎn)完畢，然后我登入到貨登記，并記上相應(yīng)的計(jì)劃單號(hào)，以便品質(zhì)部看到。除輔料外，所有材料均需品質(zhì)部判定合格后入庫，我會(huì)在入庫單上標(biāo)明相應(yīng)的計(jì)劃單號(hào)以便查詢,入庫單聯(lián)存根在今后我會(huì)按所注明的計(jì)劃單號(hào)排列裝訂,在月底時(shí)做好目錄匯總表。
作為一個(gè)倉庫保管員，在這我對倉庫保管做了以下詮釋：物料包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會(huì)丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我：就像對待自己家的東西一樣，我相信會(huì)做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉庫保管員應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。
衛(wèi)生清潔：每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場整潔工作，負(fù)責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無雜物。
入庫、出庫工作：遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫及時(shí)填寫進(jìn)、入賬資料。
其次，既然是倉管，肯定要做好倉庫庫貨物的存儲(chǔ)，詳細(xì)記錄貨物的進(jìn)出及現(xiàn)有庫存情況，注意貨物的銷售走向，即分出哪些是常用閥，哪些是非常用閥，并以此為依據(jù)安排庫存補(bǔ)缺。還要保管好出入庫單據(jù)，以便查找時(shí)有單據(jù)可依。
要是說工作的話基本上都是一個(gè)模樣也沒有太大的改變，由于工作職責(zé)決定了自己的工作范圍不可能有太大的改變，但是自己還是有不一樣的體會(huì)。 我們作為倉管員實(shí)在除平常的工作職責(zé)以外還要負(fù)責(zé)調(diào)和幫助主管處理一些平常的工作，比如說調(diào)休安排，平常主管不在的時(shí)候還要對一些別的工作做一些處理。前兩天有一個(gè)收派員跟我開玩笑說你們倉管的工作實(shí)在跟很多地方的主管的工作差未幾，我想一想也是這么個(gè)情況，天天早上來以后就要開電腦查看公司的郵件看看有無甚么題目需要處理，這些天主管請假了，基本上所有事情都由這里的一個(gè)老倉管員來安排的。
然后就是處理一些題目件，和正常的收派件工作，天天十點(diǎn)鐘的時(shí)候財(cái)務(wù)部都會(huì)發(fā)一份關(guān)于散單和代收貨款的收款郵件，由我們打印下來把錢收好，兩點(diǎn)半之前收完錢回復(fù)一份收款的明細(xì)表發(fā)給財(cái)務(wù)進(jìn)行核對，在天天下午五點(diǎn)之前把當(dāng)天的散單和代收貨款存進(jìn)公司的指定賬戶。
倉管工作心得體會(huì)篇四
20__年_月15號(hào)，我開始了為期兩月的物流管理實(shí)習(xí)。時(shí)光如梭!我已經(jīng)完成了倉庫管理的實(shí)習(xí)，體驗(yàn)著勞動(dòng)的光榮與艱辛，在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆知識(shí)，這些都是從書本上學(xué)不到的知識(shí)，從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個(gè)部門的人員，從其他員工的言談中，有好的信息，也有不好的耳聞?？傊?，在我的感覺中。我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展的。
一實(shí)習(xí)企業(yè)概況
東方友誼冷鏈物流事業(yè)部成立于20__年底，主要提供城市共同配送服務(wù)，作業(yè)對象為0-5℃環(huán)境下儲(chǔ)運(yùn)的視頻，包括熟食、奶制品、豆制品等。目前共同配送已形成覆蓋育青、大眾、寶迪、味全等在內(nèi)的9大核心客戶，配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋近400多家。
二倉庫管理的實(shí)習(xí)
倉庫管理規(guī)定主要是：(1)凡是進(jìn)入倉庫的物品必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)證查檢倉庫的物品，必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真檢查商品的型號(hào)與日期是否與所采購的計(jì)劃符合。(2)出庫制度，沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫。杜絕亂拿廠里物品。(3)物品管理，按歸類分區(qū)來擺放，看著美觀整齊。(4)賬目管理，做好貨物明細(xì)，讓人一目了然。(5)安全管理，上下班巡查各類安全設(shè)施。
我在倉庫工作的半個(gè)月買倉庫對特定客戶特定的物料發(fā)貨后，對庫存及時(shí)清點(diǎn)，以及每周的庫存盤點(diǎn)。倉庫里的工作人員分工明確，配合默契。倉庫人員設(shè)置及工作流程基本按照倉庫管理規(guī)定來執(zhí)行的。有些細(xì)節(jié)還可以更加完善、細(xì)化。這次發(fā)現(xiàn)有以下幾種情況：
(1) 安全方面，倉庫是公司重要的心臟，但是人員進(jìn)出隨意，還沒有很好的監(jiān)控設(shè)備。
(2) 入庫方面，很多廠商不是按照規(guī)定，用普通車來代替冷藏車，而且時(shí)間不定。導(dǎo)致很多物料沒有達(dá)到規(guī)定溫度而腐臭。
(3) 分揀：分揀時(shí)分小組，這樣雖然會(huì)很快的完成任務(wù)，但是導(dǎo)致小組直接的攀比，沒有很好的互幫互助。
(4) 出庫：由于某些原因，司機(jī)到庫時(shí)間不定，導(dǎo)致后面司機(jī)無法裝配，貨物長時(shí)間對方而達(dá)不到規(guī)定溫度標(biāo)準(zhǔn)。
(5) 由于廠商的不及時(shí)接貨也是造成物流斷鏈的主要原因。
三 信息實(shí)習(xí)
在信息部門的實(shí)習(xí)讓我了解了信息的重要性。也許一個(gè)數(shù)字的錯(cuò)誤就可能讓整個(gè)物流斷鏈。
而及時(shí)的單據(jù)接收和發(fā)出會(huì)減少配送部門很多的麻煩。
四 實(shí)習(xí)心得
1、 物品分類
如果物品沒有進(jìn)行很好的分類，整個(gè)倉庫的物品存放將會(huì)很凌亂，給生產(chǎn)運(yùn)作或者清點(diǎn)造成很多不必要的麻煩，降低生產(chǎn)績效，浪費(fèi)人力物力。
2、 降低庫存
前期需求預(yù)測工作，在訂貨時(shí)也要做到盡量接近需求時(shí)間以及需求量以及及時(shí)的清理。
3、 倉庫利用率
產(chǎn)品按照要求進(jìn)行擺放。但是產(chǎn)品的無序堆放占用了許多無謂空間照成倉庫利用率非常低。
4、 物品記錄
物品進(jìn)出倉都要有明確的記錄。 5、信息的特性
信息的準(zhǔn)確與及時(shí)代表了物流公司及時(shí)的收發(fā)貨。
五 實(shí)習(xí)小結(jié)
這次的實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理，讓我有更直觀的了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作，作為一名大三的學(xué)生，即將走入社會(huì)，更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè)，認(rèn)識(shí)企業(yè)，適應(yīng)企業(yè)，從而更好地了解社會(huì)。
倉管員工作心得體會(huì)篇2
倉管工作心得體會(huì)篇五
歲月如梭!緊張而又富有節(jié)奏的一年 ，不知不覺地過去了?；厥准尤朊兰芜@個(gè)大家庭的一年來，公司在各方面迅速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進(jìn)了一大步!同時(shí)，我也踏著公司前進(jìn)的步伐，在澤亞項(xiàng)目組老師及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)配合和指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長了很多?；仡檪}庫全年的工作歷程，既有進(jìn)步的喜悅，有改革中的痛苦，亦有工作中失誤的愧疚。在這一年的時(shí)間通過倉儲(chǔ)部各成員的努力，無論是倉庫的規(guī)劃，流程的制定和執(zhí)行，還是個(gè)人的素質(zhì)和工作職能及團(tuán)隊(duì)凝聚力都有很大的提升。
一. 20_度工作總結(jié)如下：
過去的20_度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著團(tuán)隊(duì)的打造、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。
1、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌
為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，每天堅(jiān)持開部門早會(huì)，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過早會(huì)，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題。
2、制定各倉崗位工作職責(zé)，制定倉庫考核硬指標(biāo)
建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，制定了倉庫考核硬指標(biāo);結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)踐，完善了帳物的管理和財(cái)務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時(shí)，還對倉庫進(jìn)行了新的規(guī)劃，倉庫分區(qū)、貨物分類、臺(tái)帳及標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成，以及搬運(yùn)組的成立標(biāo)志著倉儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。
3、賬務(wù)處理及時(shí)，并定期進(jìn)行自盤
督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉，輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡三相符率達(dá)到最高，使倉庫工作做到日清日畢。
4、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)
改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)，每天堅(jiān)持做到物資堆放安全，標(biāo)識(shí)清楚，通道暢通，做好倉庫防火防盜防潮防塵等措施。
5、調(diào)整物料擺放，實(shí)行物資定位存放，提高工作效率
了解各倉庫所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲(chǔ)原有的區(qū)域規(guī)劃，做了相應(yīng)的修改。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場物料管理。并對配件倉和五金倉貨架上的存放物資重新規(guī)劃，自制件按清單順序重新擺放，外購件按物資種類進(jìn)行歸類擺放。
并對每個(gè)貨架編上號(hào)碼，對庫存每一項(xiàng)物資編制一個(gè)固定倉位，每種物資擺放有序，標(biāo)識(shí)清楚，分類明確。以避免倉管員在發(fā)料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位發(fā)生變動(dòng)的要及時(shí)更新，做到準(zhǔn)確無誤，同時(shí)也做到了，不是倉管員經(jīng)在相關(guān)資料上查找倉位后，短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)找到所需物料。
6、規(guī)范了外購件申購流程，按流程收發(fā)物料，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本
制定外購件申購流程，使所有申購物料有據(jù)可依，建立了外購件申購到貨情況跟蹤表，從而杜絕了之前申購多少無法統(tǒng)計(jì)，申購之后是否有到貨也無法可查的不良現(xiàn)象。對各部門領(lǐng)料填寫的單據(jù)進(jìn)行了分類，做到了規(guī)范化，不同部門不同性質(zhì)的領(lǐng)料，應(yīng)用不同的領(lǐng)料單據(jù);制定了收發(fā)存的一整套正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，倉庫嚴(yán)格把關(guān)，做到了憑計(jì)劃部下發(fā)的投料單發(fā)料。
從而杜絕了只要有人領(lǐng)就發(fā)、只要有需求就領(lǐng)、也真正杜絕了只要領(lǐng)料部門認(rèn)為數(shù)量或規(guī)格有異就可以不經(jīng)工程師并自作主張地更改相關(guān)領(lǐng)料內(nèi)容的現(xiàn)象。真正做到有據(jù)可依，有章可循。這是企業(yè)嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和規(guī)范產(chǎn)品清單資料的最重要一環(huán)。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施：
20_年已成為過去，回想這一年，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)
2、賬卡物相符率還有待提高
3、外購件到貨情況跟催不太到位
因倉庫申購計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)資料及采購部購買物資程序沒有連接上，各部門各自為政，導(dǎo)致倉庫在追物資到貨時(shí)間上比較籠統(tǒng)，經(jīng)常造成斷料缺料現(xiàn)象，在以后的工作中，我部將加大物料的追蹤工作，對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等各個(gè)部門積極溝通，確保到料及時(shí)，從而提高生產(chǎn)效率。
三.20_年度計(jì)劃與目標(biāo)：
隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強(qiáng)，對公司物料管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使倉儲(chǔ)部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對20_年年度倉儲(chǔ)部工作做如下規(guī)劃：
2.20_年在全體倉庫人員的共同努力下，庫存準(zhǔn)確率有了很大的提升，但個(gè)別倉庫與目標(biāo)值還是有一段距離，其中配件倉的庫存數(shù)據(jù)相符率不高，在工作中，給予財(cái)務(wù)，計(jì)劃，采購，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成一定的影響，同時(shí)也使倉庫管理處于極為被動(dòng)的局面。
故倉庫要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理，要求各倉管員每日循環(huán)盤點(diǎn)，保證產(chǎn)品與賬、表對應(yīng)，做到物、賬、卡三個(gè)相符，確保帳物的準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上，做到不錯(cuò)發(fā)，不少發(fā)，不多發(fā)，確保產(chǎn)品發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
3.不斷完善倉儲(chǔ)各項(xiàng)管理制度和考核指標(biāo)及流程管理，使倉儲(chǔ)日常管理工作形成規(guī)范化的管理體系。堅(jiān)持“5s”工作長期到位。重視倉儲(chǔ)基礎(chǔ)信息工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真上報(bào)各種倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門及時(shí)提供參考信息。
4.目前就采購流程，從下達(dá)到采購回貨反饋問題，已與采購部就將erp系統(tǒng)采購訂單模塊兩部門聯(lián)合實(shí)施的步驟達(dá)成了初步的共識(shí)，下一步將計(jì)劃實(shí)施操作方案，k3訂單模塊一旦運(yùn)用起來，無法追蹤申購和到貨數(shù)量，將會(huì)杜絕統(tǒng)計(jì)申購和到貨數(shù)量時(shí)間長準(zhǔn)確率和效率低，重復(fù)填寫到貨數(shù)量等現(xiàn)象。如果部門之前溝通順暢，甚至可以做到無紙化辦公的理想效果。
20_年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
倉管工作心得體會(huì)篇六
20xx倉管工作，每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力，在此分享
心得體會(huì)
總結(jié)。下面是本站小編為大家收集整理的20xx倉管工作心得體會(huì)總結(jié)，歡迎大家閱讀。
20xx新的一年即將到來，自20xx年x月進(jìn)入會(huì)所工作以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同事的幫助下較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職倉管員工作中的相關(guān)情況及來年打算匯報(bào)如下：
一、 了解今年工作中存在的問題：
1、物資的驗(yàn)收入庫管理不嚴(yán)謹(jǐn)，部分物品直撥沒有直接交于倉管入庫。導(dǎo)致盤點(diǎn)數(shù)與入庫數(shù)不符，物品缺少，結(jié)算虧損。
2、庫存物資交接制度沒有確立，人員更迭頻繁，初始物料不明確，無系統(tǒng)的歷屆物資明細(xì)表。
3、物資保管倉庫管理制度不完善，物資分類保管沒有統(tǒng)一的界限。
4、物資的儲(chǔ)存安全措施還不到位，包括環(huán)境利用、防潮、防霉等保管技術(shù)的學(xué)習(xí)。
5、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度沒有責(zé)任化，領(lǐng)取后的物資歸還不規(guī)范、休假倉管員的工作交接責(zé)任制。
6、物資倉庫管理這塊沒有數(shù)據(jù)的顯示和圖表的分析，管理不夠具體化
二、 針對今年工作中存在的問題，提出幾項(xiàng)
工作計(jì)劃
1、庫管員對于入庫要嚴(yán)格把關(guān)：
a.物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗(yàn)人員對質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。 a) 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。
b) 與
合同
計(jì)劃或請購單不相符的采購物資。 c) 與要求不符合的采購物資。
b.采取“倉庫入庫責(zé)任制”，物資采購或提供人所購買的物品必須經(jīng)倉管驗(yàn)收入庫后才可發(fā)放且提供原始單據(jù)。因生產(chǎn)急需或其他原因要直撥使用的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填"入庫單"。
2、由于倉管員的人員更迭要做好倉庫物資的移交工作：
a. 倉庫的交接盤點(diǎn)表，經(jīng)財(cái)務(wù)稽核簽字。并作為以后工作交接的憑證資料。
b. 實(shí)行物品交接的物品丟失、損壞記錄，保修記錄，并制作物品維修及售后產(chǎn)家通訊錄。對
說明書
和合格證統(tǒng)一管理。
3、物資入庫后，按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號(hào)定位"。
a) 二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。 b) 三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。
c) 四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
貨驗(yàn)收后需要將貨物放到倉庫內(nèi)部，不允許放在倉庫外，不能隔夜放在倉庫外，下班后必須將貨物放在倉庫內(nèi)部。物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。
4、a. 安排衛(wèi)生值日表，需要使用的物料和設(shè)備合理擺放、整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生。
b.定期學(xué)習(xí)物資保管技術(shù)，適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，以做到“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混為標(biāo)準(zhǔn)。
5、a.制定倉庫的開放時(shí)間為每周二8:30~17:30，貨物提取根據(jù)“先進(jìn)先出”的原則，有特殊情況寫物資領(lǐng)用表并注明原因。
b.提貨責(zé)任制，提貨出庫的借料物品需填寫借料責(zé)任表，物料歸還至原制定位置，未做到處罰為倉庫值日。
c.倉管員休假工作接管人責(zé)任制，應(yīng)做到收貨完畢、安放正確、交接明了。
6、a. 設(shè)置倉庫盤點(diǎn)流程：1.定期盤點(diǎn)、2.月末盤點(diǎn)、3.年終盤點(diǎn)、4.不定期盤點(diǎn)。(林寶\\盤點(diǎn)表格式)
b. 制作月度使用物資消耗表，易耗品使用情況圖
(通過月度案場費(fèi)用可看出消耗趨勢，分析物料使用原因、庫存改善方案)
(根據(jù)每月的入庫情況改善月度需申購數(shù)量、做到月物資平衡，減少物資堆積)
以上為我來年的工作計(jì)劃，感謝領(lǐng)導(dǎo)同事對我工作的支持能完成本年工作，本人還存在些不足，需要改進(jìn)。希望在領(lǐng)導(dǎo)同仁的幫助下，做好來年工作。為我部門站好自己的崗。
作為一個(gè)倉管，準(zhǔn)確地說應(yīng)該是一個(gè)倉庫管理員。加上“管理”二字，其實(shí)是給我們的肩上加上了“責(zé)任”二字。管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有責(zé)任的歸屬，要有達(dá)成目的的時(shí)間。
倉管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)倉管都會(huì)做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。
一、倉庫的常見問題
(1)收貨(入庫)時(shí)未復(fù)查報(bào)檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性，糊里糊涂收貨;
(2)物料發(fā)放時(shí)馬虎大意，點(diǎn)錯(cuò)數(shù)量，多發(fā)，少發(fā)，錯(cuò)發(fā)，漏發(fā);
(3)入庫時(shí)實(shí)物未有明確標(biāo)識(shí)，未按指定位置存放，造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實(shí)物;
(4)數(shù)據(jù)錄入時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤，多做，少做，漏做等。
對于倉庫來說，頻繁地進(jìn)出物料，頻繁地帳務(wù)更新，稍不留神就容易造成帳物不符，但是只要有足夠的責(zé)任心，認(rèn)真的工作態(tài)度，就一定能將錯(cuò)誤率降到最低。當(dāng)然，任何事情都沒有絕對的，我們允許偶爾的帳實(shí)差異，但應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)找出錯(cuò)誤原因，在沒有給計(jì)劃及安裝造成誤導(dǎo)的情況下，盡快糾錯(cuò)。
在收到單后第一時(shí)間要搞清楚單的性質(zhì)，如果不急，可按順序來進(jìn)行發(fā)料，如果某一張單特急，必須要按輕重緩急程序來做。
做事要養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣，做一件結(jié)一件，做完一張單，結(jié)一張單，清爽明了。帳和物一定要同步走。
每個(gè)倉管員在每日工作結(jié)束時(shí)，進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查，確保賬目的平衡，找出不足、及時(shí)改進(jìn)，第二天才能進(jìn)步和提高。
我們一直倡導(dǎo)和要求當(dāng)天的事當(dāng)天完成。不管你是哪個(gè)崗位，不管有多少困難，如果做不到日事日畢，將會(huì)由此影響一系列后續(xù)工作的進(jìn)行。當(dāng)然，我們不提倡加班，不提倡打時(shí)間戰(zhàn)，所以這就要求我們要提高工作效率。
二、倉管員工作職責(zé)
(1)準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。
(2)嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作
(3)認(rèn)真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃，材料的分類擺放和保管工作。
(4)認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。
(5)認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。
三、倉管員應(yīng)該注意幾點(diǎn)事項(xiàng)
(1)對各類物品方位務(wù)必了解詳實(shí),做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉(zhuǎn)快!
(2)賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點(diǎn).
(3)不要閑雜人等進(jìn)入倉庫區(qū),也不得在庫區(qū)吸煙,要注意安全!
(4)貨物按分類擺放,讓人一目了然!
(5)帳物相符，先進(jìn)先出
衡量一個(gè)人工作的成績方法可以有很多方面，但衡量一個(gè)倉管員，僅這一點(diǎn)(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好，勤力，有效率，但都不能掩蓋由于庫存不準(zhǔn)確所帶來的后果。做倉庫，庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線，倉庫是一個(gè)中轉(zhuǎn)部門，或者說是一個(gè)服務(wù)部門，他和一個(gè)公司整體的數(shù)據(jù)運(yùn)作都有著密切的關(guān)聯(lián)。
要做好一個(gè)倉管員,一定要細(xì)心,出入賬一定要記得清楚有條理. 經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作。
四、倉庫該如何管理
1、入庫驗(yàn)收：
在物料正確的前提下，入庫時(shí)要把好三關(guān)：
(1)數(shù)量關(guān)：入庫時(shí)要點(diǎn)清數(shù)量;
(2)質(zhì)量關(guān)：對來料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和控制;
(3)單據(jù)關(guān)：單據(jù)不全不收，手續(xù)不齊不辦。
2、保管：
(1)擺放科學(xué)：擺放合理、整齊、標(biāo)志鮮明、方便存取
(2)確保質(zhì)量：防塵、防潮、防損害、防跌落
(3)確保安全：防霉變、防損、防呆滯、防報(bào)廢
(4)帳、卡、物相符
3、自我監(jiān)督
(1)對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，以確保一致;
(2)完成一件工作后要作(做)自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;
(3)對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;
(4)有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說"等一下";
(5)工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排;
4、要做好倉管工作，要求倉管工作人員有良好的職業(yè)道德：
(1)熱愛公司，熱愛本職。
(2)一貫舉行誠信做人，盡職盡責(zé)的行為準(zhǔn)則。
(3)樹立興我榮，衰我恥的責(zé)任感和使命感，一切維護(hù)和服從公司的利益。
(4)強(qiáng)烈的責(zé)任感和良好的修養(yǎng)。
(5)具有較強(qiáng)的責(zé)任心和責(zé)任感。
(6)切實(shí)做到“三實(shí)”、“四嚴(yán)”、“三個(gè)一樣”。三實(shí)：做誠實(shí)人，說實(shí)話，做實(shí)事。
(7)四嚴(yán)：嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律。
(8)三個(gè)一樣：黑夜和白天一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣，有無檢查一個(gè)樣。
五、端正態(tài)度，提高效率
心態(tài)問題。
態(tài)度決定一切，我們無法選擇我們的父母，但可以選擇自己的職業(yè)(工作)。三百六十行，行行有人干;三百六十行，行行出狀元。既然我們不是做總統(tǒng)的料，既然沒有滿腹經(jīng)綸，做不了思想家，既然現(xiàn)在沒有足夠的本錢去做一個(gè)老板，既然現(xiàn)階段還沒有找到更好的職業(yè)，那么就要清楚且理性的告訴自己，我是一個(gè)倉管員，只有徹底給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位，工作才會(huì)踏實(shí)，才會(huì)出成績，才會(huì)被大家認(rèn)可。 有人說我一天到晚賣力的干，工作認(rèn)真，從不偷懶，而我得到了什么?我可以告訴你，總有一雙眼睛會(huì)看見的，至少你持之以恒的良好表現(xiàn)后，這雙眼睛會(huì)看見的。不用舉多遙遠(yuǎn)的例子，在倉庫就有這樣的人，就是因?yàn)槌种院?，踏?shí)肯干，在取得成績的同時(shí)，也得到同事及領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這就是最好的說明。
肯干，在干的過程中，提高自己的業(yè)務(wù)水平，想方法，找技巧，進(jìn)一步提高效率。提高效率本身意味著降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了工作時(shí)間，這不僅有利于物料的快速流通，同時(shí)有利于提高部門的良好形象。
除了以上幾點(diǎn)，做一個(gè)倉管員還要吃苦耐勞，還要時(shí)刻注意整理自己的工作現(xiàn)場，在物料搬運(yùn)過程中要輕拿輕放，要有自我保護(hù)意識(shí)和安全意識(shí)，工作中團(tuán)結(jié)互助，工作后互相交流等。
明天的你、我、他，通過奮斗或許將成為經(jīng)理、boss，但今天，我們從一個(gè)倉管員做起，從小事做起，既然做了，就把它做好吧!
一年來，在公司各部門的支持與幫助下，對于物資倉儲(chǔ)和出庫工作的整體效果還是較為滿意的，在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤，但在公司各部門的支持與幫助下，還算能夠“化險(xiǎn)為虞”，沒有造成過大的損失，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，爭取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。
1、材料申購
根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量，根據(jù)庫存情況填寫申購單，并注明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等，報(bào)采購部進(jìn)入采購程序.
2、進(jìn)倉
所有來料經(jīng)品管部驗(yàn)收后，根據(jù)采購合同進(jìn)行數(shù)量的核對，如無異常則進(jìn)行填單入庫，并按來料類型分類上架，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求，及時(shí)通知采購部進(jìn)行退、換貨手續(xù)。
3、材料保管
對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、按類擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡，隨時(shí)掌握所控材料有效期情況，落實(shí)防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損。每月認(rèn)真上帳，及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。
4、材料發(fā)放
根據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認(rèn)并做好后續(xù)跟蹤事宜。
5、盤存
平時(shí)對庫存?zhèn)€別材料進(jìn)行定期或不定期清查，年終實(shí)行全面盤點(diǎn)，確定各種庫存材料的實(shí)際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對。
6、成品的進(jìn)出庫
根據(jù)客戶訂單核對包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉數(shù)量，根據(jù)出貨碼單按排出貨事宜，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年出貨數(shù)量為：
在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服。對明年工作也提出了初步設(shè)想：
1、提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階。 2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。 3、協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作。
面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下，一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名合格的倉管員。
時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：
第一部分：
自我介紹
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員：———是土生土長的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。
第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用
1：人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋洌琓oto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息
在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40 多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
第三部分：貨物的管理
現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，
b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，
c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))
d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異
e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢
主要有：
一：部品的管理
1：部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品——— 存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。
2：部品的出庫作業(yè)
toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天 10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點(diǎn)。
二：成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”。
2：成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致。 為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。
第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作
一：設(shè)備管理
倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電。
二：衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。
我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進(jìn)步!
倉管工作心得體會(huì)篇七
作為一名倉管員，我在過去的工作中積累了不少經(jīng)驗(yàn)和心得，今天我想分享一下我的體會(huì)。倉管員是一個(gè)重要的崗位，他們負(fù)責(zé)倉庫的物資管理、出入庫記錄、庫存盤點(diǎn)等一系列工作。良好的倉儲(chǔ)管理不僅能提高工作效率，還能保證企業(yè)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。下面將從細(xì)心管理、良好溝通、團(tuán)隊(duì)合作、危機(jī)處理和持續(xù)改進(jìn)五個(gè)方面分享我的工作心得。
第二段：細(xì)心管理
作為倉管員，首先要有細(xì)心的管理能力。倉儲(chǔ)物資眾多，質(zhì)量各異，有時(shí)候一不小心就會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。為了避免這種情況發(fā)生，我在工作中時(shí)刻保持高度的警惕。我會(huì)仔細(xì)核對每一份貨物，確保與記錄的數(shù)據(jù)相符。在安排貨物擺放位置時(shí)，我會(huì)根據(jù)物資特性進(jìn)行分類，并在標(biāo)簽上做好清晰的標(biāo)記。細(xì)心管理能夠有效避免錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)等錯(cuò)誤，也能提高倉庫管理的效率。
第三段：良好溝通
與其他部門的溝通是一名倉管員必備的能力。倉庫管理需要與采購、銷售、生產(chǎn)等多個(gè)部門緊密配合。為了提高工作效率，我和其他部門保持著良好的溝通。我及時(shí)向采購部門反饋庫存不足的情況，確保他們能夠及時(shí)補(bǔ)充物資。同時(shí)，我也會(huì)向銷售部門了解市場需求，以便及時(shí)調(diào)整倉庫中的物資儲(chǔ)備。良好的溝通能夠減少不必要的問題和誤解，提高工作協(xié)同性。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作
在倉庫工作中，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。作為倉管員，我經(jīng)常需要與其他同事一起處理各種瑣碎的工作。我們相互配合，互相幫助，確保工作的高效完成。我會(huì)與同事分享工作心得，學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)并將其應(yīng)用于實(shí)際工作中。同時(shí)，我也樂于傾聽同事的建議和意見，不斷完善自己的工作方式。團(tuán)隊(duì)合作不僅能提高工作效率，還能增進(jìn)同事之間的友誼與信任。
第五段：危機(jī)處理與持續(xù)改進(jìn)
工作中常常會(huì)出現(xiàn)各種危機(jī)情況，對于倉管員來說如何應(yīng)對這些危機(jī)是一項(xiàng)很重要的能力。在我工作的過程中，我注重危機(jī)的應(yīng)對與處理。當(dāng)遇到突發(fā)情況時(shí)，我會(huì)冷靜分析并迅速采取應(yīng)對措施，以保證物資安全和順利運(yùn)轉(zhuǎn)。在日常工作中，我也不斷進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。我會(huì)及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。我相信持續(xù)改進(jìn)能夠不斷提高工作效率，提升自身能力。
總結(jié)：
作為一名倉管員，我認(rèn)為細(xì)心管理、良好溝通、團(tuán)隊(duì)合作、危機(jī)處理和持續(xù)改進(jìn)是我工作中最重要的五個(gè)方面。通過這些方面的努力，我相信自己可以成為一名更出色的倉管員，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望身為倉管員的其他同行們能夠在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提升自身能力，共同進(jìn)步。工作的道路上，只有不斷學(xué)習(xí)和努力，才能迎接更大的挑戰(zhàn)。
倉管工作心得體會(huì)篇八
作為一名倉庫管理人員，必須需要有著一定的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉倉庫內(nèi)的物流流程。在這個(gè)過程中，我感受到了管理工作的繁瑣和挑戰(zhàn)，由此，我還發(fā)現(xiàn)了一些值得思考的問題和解決方案。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)，以及我所掌握的一些管理技巧，希望對其他初學(xué)者或者已經(jīng)從事這一領(lǐng)域一段時(shí)間的朋友有所幫助。
第一段：工作的復(fù)雜性
首先提出的問題是，什么是倉庫內(nèi)物流的復(fù)雜性？首先，倉庫的物流流程簡單，但是同時(shí)也非常繁瑣，它涉及到眾多方面，如從商品的入庫、出庫到倉庫的布局、組織、揀貨、發(fā)貨、管理等等。同時(shí)，倉庫內(nèi)的各項(xiàng)工作還需要協(xié)同合作才能順利進(jìn)行，如果存在問題或者失誤，將會(huì)對整個(gè)倉庫的物流產(chǎn)生影響。因此，倉庫管理人員要在業(yè)務(wù)的全面掌握和細(xì)節(jié)的關(guān)注中，來提高工作效率。
第二段：具體操作技巧
要想個(gè)體為倉庫的物流貢獻(xiàn)力量，僅僅依靠優(yōu)秀的工作能力是不夠的。我們還需要掌握并熟練應(yīng)用倉庫管理的相關(guān)技巧。例如，在倉庫內(nèi)的不同操作區(qū)域要保持整潔和有序，制定高效的配貨計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程等。當(dāng)志愿者來到倉庫時(shí)，我們還需要給他們提供運(yùn)貨路線的講解，這樣他們才能夠快速地運(yùn)貨；同時(shí)清晰的標(biāo)識(shí)也是一個(gè)重要的工作，讓大家能夠更加便捷和準(zhǔn)確查找所需的物品，提高了物流的效率。
第三段：積極的溝通和應(yīng)對危機(jī)的能力
在倉庫工作中，某些情況會(huì)產(chǎn)生一些緊急或不正常的事情。這些問題通常是因?yàn)榄h(huán)境、客戶要求、自身犯錯(cuò)等多方面原因造成的。倉庫管理人員需要有出色的溝通能力以及快速應(yīng)對問題的能力。要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)處理情況，降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，在危機(jī)時(shí)刻必須保持冷靜，認(rèn)真分析問題、解決問題，讓物品在最短的時(shí)間內(nèi)得以到達(dá)目的地。例如，如果有貨物因?yàn)檎卧驘o法運(yùn)輸，倉庫管理人員必須及時(shí)主動(dòng)地聯(lián)系政府相關(guān)部門，把貨物運(yùn)出倉庫，防止浪費(fèi)，完成貨物交付流程。
第四段：發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)
倉庫經(jīng)常需要面對不斷變化的情況，而倉庫管理人員應(yīng)該持續(xù)關(guān)注發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)存在問題。例如，物品管理的效率不夠，需要改善立體庫的某些細(xì)節(jié)，來提高物流效率。倉庫工作中有許多對細(xì)節(jié)的關(guān)注，內(nèi)部流程的不斷優(yōu)化，以及員工之間團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的增強(qiáng)必不可少，來提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作能力的提高。
第五段：謙虛和堅(jiān)持
最后，我認(rèn)為倉庫管理人員需要具備謙虛和堅(jiān)持的品質(zhì)。謙虛是保持自我認(rèn)知和自我約束，不斷學(xué)習(xí)、更新，提高自我能力的必要品質(zhì)。對于倉庫來說，不斷的提高自身能力，才能更好的服務(wù)于客戶。堅(jiān)持是不斷向前推進(jìn)的動(dòng)力，因?yàn)橄胱寕}庫不斷發(fā)展改善，我們不能停留在一種狀態(tài)，必須不斷創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)新的點(diǎn)，拓展新的方向，才能達(dá)到更好的目標(biāo)。
總之，作為一名倉庫管理人員，要善于溝通，注重細(xì)節(jié)，并在工作中保持謙虛和踐行的品質(zhì)，提高工作效率，提升客戶滿意度。希望今后還有更多機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
倉管工作心得體會(huì)篇九
我于xx年1月份到藍(lán)天駕校工作，在近10個(gè)多月的時(shí)間里，通過領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí)，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫保管員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”，任何時(shí)候，都來不行辦點(diǎn)“馬虎”，唱不得半點(diǎn)“高調(diào)”，來不得絲毫“僥幸”。
作為倉庫保管員的一員，我深感自身責(zé)任重大，以下是我結(jié)合工作的一點(diǎn)想法：
小事是大事的基礎(chǔ)，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好地完成。進(jìn)入倉庫工作以來，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心，這方面我做的還不夠，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。
在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識(shí)和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。工作雖然繁忙，但是仍要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺和緊迫感，向領(lǐng)導(dǎo)請教，向身邊的同事學(xué)習(xí)，抓住每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不斷擴(kuò)充知識(shí)存量，全面提高業(yè)務(wù)能力。
真正參與到倉庫的實(shí)際工作中，我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會(huì)遇到很多超出預(yù)見、超出職責(zé)、難以料理的事情。應(yīng)該怎么處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會(huì)：
1、要沉著應(yīng)付，千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急，首先要冷靜地進(jìn)行分析，穩(wěn)定場面后再報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門，組織力量處理。
2、要胸有主見，不能唯唯喏喏。面對急事或發(fā)現(xiàn)事件，不能退縮。
3、要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能事過丟手。特別是一時(shí)難以處置的問題，不能因?yàn)槭虑橐堰^，就束之高閣，對此，我每天都記工作日志，及時(shí)查找出未完成的工作，在“查不落實(shí)”中求得落實(shí)。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。倉庫工作就是要做到知之在早，思之在先，謀之在前，要有“搶”的意識(shí)，在被動(dòng)中尋求主動(dòng)，在被動(dòng)中爭取主動(dòng)，爭取為領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供超前服務(wù)。這是我對自己的要求，在今后的工作中還需要努力提高。
倉庫工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜。剛開始接觸倉庫工作的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)事倍功半的效果，時(shí)間長了慢慢琢磨出來哪個(gè)該為、哪個(gè)不該為、哪個(gè)是重點(diǎn)、哪個(gè)是次要，分清主次急緩，統(tǒng)籌安排，不能亂為。不管事情再多再雜，采用什么方法解決，都不能忘了工作程序，該請示的要請示，該反饋的要反饋。通過這一段時(shí)間的工作，我認(rèn)識(shí)到自己還有許多不足：一是工作主動(dòng)性不夠。工作預(yù)見性還有待提高；今后工作需要增強(qiáng)超前意識(shí)，凡事想在前頭，先行一步。二是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高；在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力涉獵多方面的知識(shí)，做到全面發(fā)展。
請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督促！
倉管工作心得體會(huì)篇十
倉庫管理是每個(gè)企業(yè)中必不可少的一部分，是企業(yè)物流運(yùn)作的核心。而作為倉庫管理的核心，倉管在企業(yè)中也扮演著至關(guān)重要的角色。本文將分享一些我在倉管工作中的心得體會(huì)。
第二段：職責(zé)和任務(wù)
一個(gè)合格的倉管員首先要清楚自己的職責(zé)和任務(wù)。倉管員不僅要負(fù)責(zé)貨物的進(jìn)出庫管理，還要負(fù)責(zé)貨物的分類、堆放、整理等等。因此，倉管員需要具備高度的耐心和細(xì)心，同時(shí)也應(yīng)該了解物流、供應(yīng)鏈等方面的基礎(chǔ)知識(shí)。
第三段：管理與控制
倉管員需要不斷提升自己的管理與控制能力。在倉庫管理過程中，及時(shí)掌握貨物的準(zhǔn)確信息，可以幫助倉管員做出正確的管理決策。同時(shí)，對于庫存管理、貨物損失等方面的把控也需要倉管員高度重視。只有做好倉庫管理，才能讓企業(yè)運(yùn)作更加高效。
第四段：協(xié)同溝通
倉管員應(yīng)該重視與其他崗位之間的協(xié)同溝通。在物流運(yùn)作中，倉庫和其他崗位之間的溝通，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。例如，正確地理解銷售部門的訂單需求，可以幫助倉管員更好地管理存貨并滿足銷售業(yè)務(wù)的需求。
第五段：個(gè)人素養(yǎng)
倉管員不僅要具備專業(yè)知識(shí)和技能，還需要具備較高的個(gè)人素養(yǎng)。一個(gè)優(yōu)秀的倉管員需要具有管理能力、團(tuán)隊(duì)合作能力以及良好的溝通能力等。同時(shí)，倉管員也需要具備堅(jiān)毅的毅力和強(qiáng)烈的責(zé)任心，保證在工作中兢兢業(yè)業(yè)，不斷提升業(yè)務(wù)和工作質(zhì)量。
結(jié)論
作為企業(yè)的重要組成部分，倉庫管理需要倉管員做到專業(yè)、管理、溝通和個(gè)人素養(yǎng)等各方面的不斷提升和加強(qiáng)。在實(shí)踐中，我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注貨物的安全管理、準(zhǔn)確性、效率性以及庫存管理等各方面，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身素質(zhì)，做到使物流運(yùn)作更加高效。
倉管工作心得體會(huì)篇十一
第一段：倉庫管理的重要性（200字）
倉庫管理作為一種現(xiàn)代化的管理方式，已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)和物流管理中不可或缺的一部分。倉庫管理的好壞直接關(guān)系到物流成本、庫存水平、客戶滿意度等重要指標(biāo)的達(dá)成。在現(xiàn)代物流降本增效的大背景下，完善倉庫管理以期達(dá)到降低物流成本的目標(biāo)，尤為重要。
第二段：倉管工作職責(zé)（200字）
倉庫管理人員應(yīng)該具備的主要職責(zé)包括：庫存管理、倉庫布局優(yōu)化、配料計(jì)劃、發(fā)料、出庫、庫存預(yù)警等方面的工作。同時(shí)，在執(zhí)行職責(zé)的同時(shí)，倉庫管理人員還需要密切關(guān)注與銷售、采購、生產(chǎn)等部門的配合，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作任務(wù)的協(xié)調(diào)，以達(dá)到企業(yè)高效運(yùn)作的目標(biāo)。
第三段：倉庫管理的實(shí)際操作（400字）
想要有效地實(shí)現(xiàn)倉庫管理，需要從以下幾個(gè)方面著手：
1. 倉庫規(guī)范化管理：建立完善的質(zhì)量、安全、環(huán)保、管理、運(yùn)行等制度，建立合理、科學(xué)、安全、環(huán)保、節(jié)能的倉庫管理體系。
2. 倉庫信息化：采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，建立倉庫管理信息系統(tǒng)，以方便管理、提升效率、降低成本。
3. 倉庫物資分類管理：根據(jù)物資不同特性進(jìn)行分類管理，將物資存放在合適的倉位、倉區(qū)或倉庫中，以便后續(xù)的使用。
4. 倉庫標(biāo)準(zhǔn)化：對倉庫各種作業(yè)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，如入庫、出庫、盤點(diǎn)等，標(biāo)準(zhǔn)化可提高倉庫的工作效率，降低錯(cuò)誤率，減少人力成本。
第四段：倉管工作中的難點(diǎn)及解決方案（200字）
倉庫管理工作中，經(jīng)常會(huì)遇到物料品種繁多、作業(yè)量大、出入庫記錄復(fù)雜等問題，這些都會(huì)對倉庫管理造成一定的難度。對此，我們可以采取以下解決方案：
1. 優(yōu)化倉儲(chǔ)布局，將常用的物品放在離發(fā)貨口近的倉位，減少物料運(yùn)輸時(shí)間。
2. 根據(jù)物品品種不同，采用不同的儲(chǔ)存原則，如易上火的物品可以存放在通風(fēng)較好的地方。
3. 建立高效的入庫管理機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)化的出庫程序，將出入庫記錄及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄，方便進(jìn)行庫存數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與維護(hù)。
第五段：倉庫管理對企業(yè)的意義及未來展望（200字）
倉庫管理的好與壞不僅關(guān)系到企業(yè)管理的效率，同時(shí)也關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)的順暢性、成本的節(jié)約和客戶的滿意度。今后，隨著物流管理的發(fā)展和企業(yè)競爭的加劇，對倉庫管理的要求會(huì)越來越高，我們應(yīng)該不斷優(yōu)化倉庫管理模式，提升倉庫管理水平和質(zhì)量，以滿足用戶的需求。同時(shí)，還需加強(qiáng)對新型物流技術(shù)和管理模式的研究，為未來的發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。
總結(jié)：通過對倉庫管理的分析，可以發(fā)現(xiàn)優(yōu)化倉庫管理是提高企業(yè)競爭力和效率的重點(diǎn)之一。這就要求我們把握好倉庫管理在企業(yè)內(nèi)部的地位和作用，不斷提升倉庫管理水平，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)，以符合目前市場多元化、個(gè)性化的需求。
倉管工作心得體會(huì)篇十二
倉庫管理員就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。下面是小編整理的倉管實(shí)習(xí)心得體會(huì)，希望對大家有幫助！倉管實(shí)習(xí)心得體會(huì)1
一、實(shí)習(xí)目的：
通過倉管員實(shí)習(xí)了解企業(yè)倉儲(chǔ)情況，更深入的掌握倉管的理論知識(shí)，理解倉管的意義。在這個(gè)基礎(chǔ)上把所學(xué)的專業(yè)理輪值識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來，從而有利于培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，能結(jié)合實(shí)際綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，提出自己的觀點(diǎn)和方法，提高分析問題與解決實(shí)際問題的能力。
二、實(shí)習(xí)任務(wù)：
1、熟悉工作職責(zé)，熟悉產(chǎn)品；
2、協(xié)助完成貨品入倉、后勤發(fā)貨包裝等工作；
3、處理發(fā)貨賬務(wù)。
三、實(shí)習(xí)過程：
1、熟悉工作職責(zé)，熟悉產(chǎn)品
按照公司制定的工作流程依次進(jìn)行工作，平時(shí)應(yīng)定期對貨物進(jìn)行盤點(diǎn)，從工作中熟悉產(chǎn)品。
2、揀貨，熟悉產(chǎn)品
每天開始揀貨之前，需要了解新入庫的貨物有哪些、是否擺放在屬于自己編碼的位置上面，確定不會(huì)有貨物漏揀。
3、包貨，發(fā)貨
包貨這個(gè)方面要注意編碼與實(shí)物是否一致，警惕揀貨單是否存在著錯(cuò)誤編碼的情況。在主要負(fù)責(zé)人完成貨物檢查后就由自己進(jìn)行裝袋，這是兩個(gè)工序所以說也是分開獨(dú)立完成的，目的是為了保證出貨正確與否。
包貨接下來就是打包交給第三方物流，也叫發(fā)貨。這個(gè)需要我們看地址是否完整，看收貨人員的名字是否正確，還要看是發(fā)什么：掛號(hào)，ems等。
四、收獲及心得體會(huì)：
以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì)。
1、在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。
2、揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作帶來很大壓力，會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對準(zhǔn)確編碼，提高注意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤；另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品，多關(guān)注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。
3、要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個(gè)場所。
4、單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，好像沒有什么技術(shù)含量，會(huì)給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。
5、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
當(dāng)然在實(shí)習(xí)中，我也遇到了很多的苦難，也曾一次次的受挫過，但也就是因?yàn)檫@樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個(gè)累積的過程，也就成了我實(shí)習(xí)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富，相信對我以后的生活也會(huì)有很大的幫助。
經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，我相信，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種心態(tài)與斗志，積極向上，我的人生一定會(huì)有更大的收獲。
倉管實(shí)習(xí)心得體會(huì)2
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
xx年暑假
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
xx物流有限責(zé)任公司
四、指導(dǎo)老師
xx
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容
“倉”也稱為倉庫，為存放物品的建筑物和場地，可以為房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的場地等，具有存放和保護(hù)物品的功能；“儲(chǔ)”表示收存以備使用，具有收存、保管、交付使用的意思，當(dāng)適用有形物品時(shí)也稱為儲(chǔ)存?！皞}儲(chǔ)”則為利用倉庫存放、儲(chǔ)存未即時(shí)使用的物品的行為。簡言之，倉儲(chǔ)就是在特定的場所儲(chǔ)存物品的行為。
通過暑假兩個(gè)月在物流公司的實(shí)習(xí)同時(shí)結(jié)合書本上的知識(shí)使我對倉儲(chǔ)有了更深的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)從以下幾個(gè)部分講：
第一部分：自我介紹
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部xx倉庫的倉庫保管員：我是今年七月一號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始。
第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用
1：人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們xx倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息
在出口裝箱時(shí)，高溫季節(jié)，倉儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
第三部分：貨物的管理
xx倉庫開業(yè)六個(gè)多月來，味之素，xx工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入xx倉庫?？蛻舻某善?，出口品部分或全部進(jìn)入xx倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）
d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異
e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢
主要有：
一、部品的管理
1：部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)xx工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù)；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。
2：部品的出庫作業(yè)
xx工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點(diǎn)。
二：成品、出口品的管理
1：成品、出口品的入庫作業(yè)
相對于成品、出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”
2：成品、出口品的出庫作業(yè)
成品、出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致。
為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。
第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作
一：設(shè)備管理
倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電。
二：衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，使自己的知識(shí)更完善更豐富。
倉管實(shí)習(xí)心得體會(huì)3
在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里，通過店長及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí)，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來不得半點(diǎn)馬虎，唱不得半點(diǎn)高調(diào)，來不得絲毫僥幸，作為倉庫管理的一員，我深感自身責(zé)任重大，通過工作，我認(rèn)識(shí)到幾點(diǎn)：
一、不因小事而不為。小事是大事的基礎(chǔ)，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進(jìn)入倉庫工作依賴，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作千萬不能馬虎，粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時(shí)候入庫時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了，也有把價(jià)錢弄錯(cuò)的，導(dǎo)致收銀員沒法收錢，數(shù)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了，重新給他補(bǔ)的貨，這樣的問題、錯(cuò)誤我出現(xiàn)過很多，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。
二、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時(shí)候很多東西都不會(huì)，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時(shí)間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。
三、沉著應(yīng)對每件事，要胸有主見，對難纏的供貨商絕對不能聽他們的，一定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會(huì)埋怨我，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是的辦法，同時(shí)也要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能丟手不管。
四、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。不管做什么事都要主動(dòng)，主動(dòng)幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì)，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德。
五、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手，提高業(yè)務(wù)能力經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí)。我深刻認(rèn)識(shí)到萬事開頭難，什么事都要有嘗試，都要有開始，都要有經(jīng)過，都要有失敗，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后，我明白了很多事情看起來很簡單，但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號(hào)到四月十七號(hào)短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭。
倉管實(shí)習(xí)心得體會(huì)4
不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個(gè)倉管員也是一樣，既然你選擇了這個(gè)崗位，那么請你尊重她，敬愛她，因?yàn)樗矔?huì)在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個(gè)就是責(zé)任心，對自己的工作要認(rèn)真，負(fù)責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求。
倉庫，是企業(yè)核心的一部分?？蛻糌浽吹墓?yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于倉庫的運(yùn)作及數(shù)據(jù)，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫，第一責(zé)任人非倉管員莫屬。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨(dú)立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采購部門進(jìn)行原料的采購。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收。對物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對，核對無誤后，將物品進(jìn)行入庫處理。對于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報(bào)相關(guān)部門研究處理。
原料入庫：將合格的原料進(jìn)行入庫處理，開據(jù)入庫單據(jù)，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時(shí)對原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進(jìn)先出，避免原料因存放進(jìn)時(shí)間過長而造成的質(zhì)量問題。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫：原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單。由倉庫管理員對原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí)，要及時(shí)查原因，務(wù)求賬實(shí)一至。當(dāng)然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會(huì)有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實(shí)一至，但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。
對于倉庫的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)測計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間。過早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng)。所以預(yù)測計(jì)劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關(guān)部門溝通，這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息。
平時(shí)還要做好防火、防洪、防漏雨等各項(xiàng)工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。
經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學(xué)習(xí)，提升自我，不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位都能做得出色。
倉管工作心得體會(huì)篇十三
作為倉管員，我在過去的一段時(shí)間里，深刻地領(lǐng)悟到了很多的職業(yè)心得和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的感受和經(jīng)驗(yàn)，希望能對同行們或者有意向從事倉庫管理工作的人們有所幫助。
第一段：初入倉管員時(shí)的困惑與挑戰(zhàn)
剛剛成為一名倉管員時(shí)，我感到有些迷茫。雖然學(xué)院里的知識(shí)和培訓(xùn)課程讓我對倉庫管理有了初步的了解，但實(shí)際的工作細(xì)節(jié)和管理技巧還是需要經(jīng)過實(shí)踐來積累。
我記得，最初進(jìn)入倉庫，面對長長的貨架和各種各樣的貨物，我的頭昏眼花，不知從何下手。同時(shí)，還需要利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行庫存的管理工作，這讓我更加困惑。在這個(gè)時(shí)候，與經(jīng)驗(yàn)豐富的同事溝通和學(xué)習(xí)交流成為了我解決問題的關(guān)鍵。
第二段：工作中的突破與成長
通過長時(shí)間的實(shí)踐，我逐漸掌握了倉庫管理的技巧，更加熟練地進(jìn)行庫存管理，能夠快速地定位和存儲(chǔ)各種貨物，并進(jìn)行精確的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。同時(shí)，我的技能和知識(shí)得到了進(jìn)一步的提升，可以承擔(dān)一些更具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。
正是這段成長的時(shí)間，讓我充滿信心和動(dòng)力，將這份工作做到極致，并且與同事共同合作，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)成功的結(jié)果。
第三段：質(zhì)量管理的思考和實(shí)踐
隨著經(jīng)驗(yàn)逐漸增長，我開始思考如何提升倉庫管理的質(zhì)量和效率。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我開始尋找各種創(chuàng)新的方法和工具。例如，引進(jìn)條碼掃描設(shè)備，建議更改布局和作業(yè)方式，以及完善出入庫作業(yè)流程等。
這些方法確實(shí)為提高工作效率和降低出錯(cuò)率做出了貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了利用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評(píng)估，對庫存狀況和出庫情況進(jìn)行深入掌握和預(yù)測，改善工作流程和結(jié)構(gòu)。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
作為一名倉管員，我了解到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。倉儲(chǔ)作業(yè)本身就需要多方面的協(xié)作和協(xié)調(diào)，如果加上人員短缺和出現(xiàn)技術(shù)難題，就更需要團(tuán)隊(duì)精神和合作。
我的團(tuán)隊(duì)一直互相支持和相互學(xué)習(xí)。我發(fā)現(xiàn)，通過合理分工和統(tǒng)一協(xié)作流程，能夠避免很多的工作瑕疵和不必要的溝通障礙，使得工作更加高效和滿意。
第五段：結(jié)論
總的來說，我認(rèn)為做一名倉管員需要不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐、創(chuàng)新與思考、團(tuán)隊(duì)合作與個(gè)人發(fā)揮的平衡。我們需要把握機(jī)遇，捕捉信息，掌握方法和技巧，促進(jìn)自己和團(tuán)隊(duì)的成長。這份職業(yè)給了我很多的收獲和回饋，讓我更加肯定目前的方向。希望我的經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)?zāi)軌蚪o更多的職業(yè)新手或職場人士帶來啟示和幫助。
倉管工作心得體會(huì)篇十四
倉庫，是企業(yè)核心的一部分?？蛻糌浽吹墓?yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于倉庫的運(yùn)作及數(shù)據(jù)，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫，第一責(zé)任人非倉管員 莫屬。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨(dú)立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采購部門進(jìn)行原料的采購。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收。對物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對，核對無誤后，將物品進(jìn)行入庫處理。對于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報(bào)相關(guān)部門研究處理。
原料入庫：將合格的原料進(jìn)行入庫處理，開據(jù)入庫單據(jù)，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時(shí)對原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進(jìn)先出 ，避免原料因存放進(jìn)時(shí)間過長而造成的質(zhì)量問題。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫：原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單。由倉庫管理 員對原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí)，要及時(shí)查原因，務(wù)求賬實(shí)一至。當(dāng)然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程 中會(huì)有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實(shí)一至，但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。
對于倉庫的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)測計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間。過早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng)。所以預(yù)測計(jì)劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關(guān)部門溝通，這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息。
倉庫可以說，企業(yè)越大倉庫就越重要，企業(yè)越來越注重零庫存 的概念，也越來越反對倉庫材料的積壓等等，面對產(chǎn)品種類和數(shù)量的越來越多，倉庫和各個(gè)部門的矛盾也越來越大。倉庫也成為一個(gè)眾矢之地，所以對倉庫管理員 的要求也越來越高，而且倉庫部門的人員成本也將越來越高。平時(shí)不但要做好防火、防洪、防漏雨等各項(xiàng)工作，才能排除各種安全隱患，從而達(dá)到避免、降低損失。
倉庫的一個(gè)不慎，就會(huì)遭到各個(gè)部門的責(zé)難。傳統(tǒng)的行業(yè)，倉庫是最需要進(jìn)行的改革的地方?？v觀以前走的幾位倉管，發(fā)現(xiàn)他們各有特色，主要分為幾種情況。
1、按照以前的工作方式，踏踏實(shí)實(shí)做事。本本分分的工作，結(jié)果無法面對其他部門的責(zé)難，忍受不了，心理不平衡，于是走了。
2、采用最新的技術(shù)，通過erp系統(tǒng) 軟件，對倉庫進(jìn)行管理及控制。結(jié)果也是失敗，最后也是走人。
經(jīng)過分析后：發(fā)現(xiàn)他們都有一個(gè)共同的致命性錯(cuò)誤：
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤；
2、責(zé)權(quán)不明確；
3、沒有工序流程管理。
不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個(gè)倉管員也是一樣，既然你選擇了這個(gè)崗位，那么請你尊重她，敬愛她，因?yàn)樗矔?huì)在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個(gè)就是責(zé)任心，對自己的工作要認(rèn)真，負(fù)責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求。