2023年代理班長轉(zhuǎn)正報告(匯總19篇)

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    報告應該具有清晰的結構,包括引言、背景介紹、主要內(nèi)容和結論等部分。報告需要合理控制篇幅,不過多展開或篇幅過短,以滿足讀者對信息的需要。最后,希望大家在寫報告的過程中能夠享受到發(fā)現(xiàn)和思考的樂趣,不斷提高自己的寫作能力。
    代理班長轉(zhuǎn)正報告篇一
    尊敬的公司領導:
    承蒙公司領導信任,我于是20年月日試當電工班長一職一個月了,通過近一個月工作以來,我服從領導,團結合作,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度、勞動紀律和操作規(guī)程,在公司領導的正確領導和班組成員的配合下,我認真地發(fā)揮自己的一技之長,組織協(xié)調(diào)好電工班的各項工作,把自己所學的電工知識跟實踐密切地聯(lián)系起來。
    在一個以來,我勤動腦、勤動手,使自己能較好地掌握了電工的實際操作規(guī)程和方式方法。在工作中遇到的懂或不清楚的問題,一方面我虛心地向各位老前輩請教,另一方面我又帶著這些問題向書本找答案,進一步提高自己的專業(yè)理論水平。
    通過一個月以來電工班長崗位的學習和實踐,我已經(jīng)掌握了一個即將作為電工班長的我所需具備的專業(yè)知識和解決處理相關問題的能力。
    現(xiàn)在我已經(jīng)具備能夠獨立處理協(xié)調(diào)電工班的各項工作的能力,我很自信我能夠勝任我現(xiàn)有的崗位。所以,我特向公司提出轉(zhuǎn)正申請,望能給予批準,為盼!
    此致
    敬禮!
    申請人:
    日期:
    代理班長轉(zhuǎn)正報告篇二
    xxx:
    本人自進入入職班以來,擔任副班長一職已有一個月了,雖然任職時間不長,但是在老師的傾力幫助和班級成員的積極配合下,目前已熟悉擔任職位所負責的具體工作。為更好服務集體、分擔老師工作,特提出轉(zhuǎn)正申請。
    本人工作認真且具有較強的責任心,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實完成老師交付的工作,和班級成員之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,目前正在和班級成員籌備新生晚會,力圖給老師及公司領導帶來耳目一新的晚會。
    在這一個月中,我在老師和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步,并且自己對本班級也有了新的理解:
    1、班級現(xiàn)狀。人員年齡差距較大,素質(zhì)參差不齊,有在職職工、社會招工人員及大學畢業(yè)生等,這樣的情況決定了班級的特殊性,要認真分析班級每個成員的性格特點,針對不同的任務,根據(jù)人員年齡及能力的不同進行合理搭配。
    2、對班級管理建議。班級全員參與管理,建議實行值日班長制度,輪流記錄每日情況,讓每個人都參與到班級管理中來,由此提高集體責任感及榮譽感。自從進入到這個集體,我無論在思想境界或工作能力上都得到了一定的提升,在今后的工作中,我會進一步嚴格要求自己,虛心其他班級成員學習,爭取在各方面取得更大的進步。
    以上是本人的轉(zhuǎn)正申請,望老師批準!
    申請人:
    日期:
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    代理班長轉(zhuǎn)正報告篇三
    尊敬的公司領導:
    通過一個月以來電工班長崗位的學習和實踐,我已經(jīng)掌握了一個即將作為電工班長的'我所需具備的專業(yè)知識和解決處理相關問題的能力。
    現(xiàn)在我已經(jīng)具備能夠獨立處理協(xié)調(diào)電工班的各項工作的能力,我很自信我能夠勝任我現(xiàn)有的崗位。所以,我特向公司提出轉(zhuǎn)正申請,望能給予批準,為盼!
    特此申請!
    申請人:unjs
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    代理班長轉(zhuǎn)正報告篇四
    敬愛的黨組織:
    在__年9月7日我榮幸的成為了光榮的____預備黨員。按照黨章規(guī)定,我的黨員預備期已滿一年,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為____正式黨員。為了讓黨組織如期研究我的轉(zhuǎn)正問題,特此向黨組織提交入黨轉(zhuǎn)正申請報告,請審查。
    在預備期一年內(nèi),我在黨組織的嚴格要求下,無論是政治上、思想上都取得了較大的進步。特別是通過參加黨內(nèi)的活動,我對黨的性質(zhì)、宗旨有了更深刻的認識,同時,我的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)也得到了較大的提高與升華,更增強了自身的黨性修養(yǎng),從而更加明確了作為一名黨員不僅要解決組織上入黨的問題,更重要的是要解決思想上入黨的問題。現(xiàn)將自己一年來的情況向黨組織做以下匯報:
    在思想方面,近一年來,我再一次認真系統(tǒng)的學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,認真全面的學習了“三個代表”重要思想,深刻領會“__大”會議精神。通過這一系列的學習,我提高了自己的政治思想水平,更加堅定了對共產(chǎn)主義的信念,并且懂得了理論上的成熟是政治上成熟的基礎,政治上的清醒來源于穩(wěn)固的理論基石。只有堅定了共產(chǎn)主義信念,牢記全心全意為人民服務的宗旨,才能在市場經(jīng)濟的全新形勢下,始終堅持黨的基本路線不動搖,永遠保持一個共產(chǎn)黨員應有的共產(chǎn)主義純潔性和先進性。
    在工作方面,我作為班級的班長,努力做好分工和協(xié)調(diào)組織工作,使班級各項活動開展得有成效,并積極配合老師高效地完成任務,同學和班干部也給予我很大的幫助。這也使我深切地體會到了黨員與群眾的魚水關系,認識到了“從群眾中來,到群眾中去”的工作路線的正確性。我只有起好表率作用,帶好頭,才能有號召力,才能帶動廣大同學一起進步。
    在學習方面,我刻苦努力,態(tài)度認真,嚴格要求自己學好專業(yè)知識,并不斷提高實踐能力。通過這一年的努力,我在班里榮獲了二等獎學金、優(yōu)秀班干部、三好學生等榮譽稱號。課余積極參加各類考證,已取得內(nèi)審員、會計電算化等證書,增強了我的專業(yè)技能。我除了學好學校專業(yè)課外,還經(jīng)常通過其他途徑拓展我的科學文化知識,保證各方面知識均衡發(fā)展。
    在生活方面,我會主動去幫助有困難的同學,只要我能做的我都會盡力去做。我一直認為,在幫助別人的同時自己收獲的是更大的快樂。我和同學、寢室成員相處融洽,大家都喜歡主動找我交談。所以班級里不管發(fā)生什么情況,我總能及時掌握信息,盡快的分析并解決問題。
    逢畢業(yè)之際,很多同學因為實習的原因不能及時得到學校方面的通知,很多事情無法正常展開。我就主動承擔起聯(lián)系老師與同學們的任務。以便于他們能安心地實習,為自己的明天長遠規(guī)劃。我時刻謹記班級、同學、人民群眾的切身利益和實際困難,再小也竭盡全力去辦。
    在這一年的預備期里,自己按著上述要求做了一些工作,發(fā)揮了一個黨員的作用。但是,檢查起來,所存在的缺點也不少,在黨組織的幫助教育下,有的克服了,有的還需今后努力改正。主要有以下幾點:1、在思想上,需要更深刻的學習和領會鄧小平理論及“三個代表”的先進思想。2、實踐能力偏低,有時候不能很好的將學到的知識應用到實踐中去。2、日常生活中,我還要多關心周圍的群眾,切實幫他們解決更多實際問題。在今后的學習和工作中,我要更進一步的嚴格要求自己,虛心向先進黨員學習,克服自己的缺點和不足,爭取早日在各個方面取得更大的進步。
    以上是我一年來的基本情況,如有不妥之處,懇請組織批評指正。作為一名預備黨員,我渴望按期轉(zhuǎn)為中國共產(chǎn)黨正式黨員,請黨組織考慮我的轉(zhuǎn)正申請,我將虛心接受黨組織對我的審查和考驗。
    此致
    敬禮
    申請人:
    __年11月3日
    代理班長轉(zhuǎn)正報告篇五
    尊敬的領導:
    我于20年4月20日成為公司的試用員工,到今天3個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
    我是在公司的機修崗位上實習,剛來的時候?qū)@個崗位的服務流程還不是很熟悉。但是在各部門領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了這個崗位的整個操作流程。
    在本崗位的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好派給自己的每一個任務,在平時不忙的情況下去看其他師傅們在工作中怎么和客戶溝通的,在處理問題上的快捷,以便讓自己學習的更多。自己在工作中可以借鑒他們的經(jīng)驗,在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
    經(jīng)過這3個月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理維修中的難題,對我所維修車輛的故障能做出快速的解決方法,用最短的時間處理問題。當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。
    這是我的第一份工作,這三個月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
    此致
    敬禮!
    申請人:
    日期:
    代理班長轉(zhuǎn)正報告篇六
    尊敬的領導:
    我于____年__月進入醫(yī)院,本人工作認真、負責并且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,工作極富熱情;具有良好和熟練的溝通技巧,能夠與病人及病人家屬保持良好的醫(yī)患溝通,和醫(yī)院同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而且和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。__個月來,本人一直從事著臨床護理的工作,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
    1.在頭__個月里,主要從事著臨床護理的工作,在這飛速成長的半年里,從臨床工作經(jīng)驗幾乎為零,到逐漸熟悉,從醫(yī)學理論到臨床實踐的運用,從同事朋友之間的溝通,到面對廣大基層群眾之間的溝通等等;這些所有的知識,都有全面的認識和掌握。
    在后__個月里,我也一直從事著臨床護理的工作,堅持精益求精的原則,一絲不茍的對待每一位病人,堅持把工作獻給社會、把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質(zhì)量,同時堅持業(yè)務學習不放松,不斷吸取新營養(yǎng),促進自己的業(yè)務水平不斷提高。
    2.在這__個月里,通過各位領導、同事的批評、指點,和深刻的自我反省,同時也認識到自己的不足之處,主要表現(xiàn)如下:理論知識不夠全面,不夠牢固,業(yè)務知識不精,不廣,專業(yè)技術水平不高;希望在以后工作中,在各位同行前輩以及領導的幫助和支持下,以及自身的努力學習下,不斷完善自己,讓自己成為一名優(yōu)秀的臨床護士。
    經(jīng)過__個月的工作和學習,看到醫(yī)院的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和醫(yī)院一起成長。
    述職人:______
    20____年____月____日
    護士長代理轉(zhuǎn)正述職報告2
    代理班長轉(zhuǎn)正報告篇七
    x總經(jīng)理:
    您好!
    由于前任iqc組長x離職,品質(zhì)課iqc組長一職出現(xiàn)空缺。為了做好人員的銜接以及夯實品質(zhì)隊伍,品質(zhì)課于年5月招收x為預備組長。該員工為中專學歷并具有豐富的工作經(jīng)驗,在入職后的第二個月后即獨立擔當起iqc組長之職,協(xié)助品質(zhì)工程師處理iqc小組內(nèi)的日常事務,其能力完全勝任iqc組長的任職需要。特申請從9月份起升為iqc組長。
    邊明歡的優(yōu)點:
    1.做事認真、負責、原則性強。
    2.工作條理清晰,具有良好的組織協(xié)調(diào)能力,在平時的工作中iqc小組內(nèi)的分工進行合 理的安排,能夠保質(zhì)保量的完成領導交代的工作。
    3.善于學習,能夠很快的熟悉并掌握相關的知識及技能。
    4.具備良好的團隊意識,善于向團隊其他成員傳授自己的工作方法和經(jīng)驗。 以上,望來總經(jīng)理給予考慮,期盼批準。謝謝!
    此致
    敬禮!
    申請人:
    日期:
    代理班長轉(zhuǎn)正報告篇八
    xxx:
    本人自進入入職班以來,擔任副班長一職已有一個月了,雖然任職時間不長,但是在老師的傾力幫助和班級成員的積極配合下,目前已熟悉擔任職位所負責的具體工作。為更好服務集體、分擔老師工作,特提出轉(zhuǎn)正申請。
    本人工作認真且具有較強的責任心,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實完成老師交付的工作,和班級成員之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,目前正在和班級成員籌備新生晚會,力圖給老師及公司領導帶來耳目一新的晚會。
    在這一個月中,我在老師和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步,并且自己對本班級也有了新的理解:
    1、班級現(xiàn)狀。人員年齡差距較大,素質(zhì)參差不齊,有在職職工、社會招工人員及大學畢業(yè)生等,這樣的情況決定了班級的特殊性,要認真分析班級每個成員的性格特點,針對不同的任務,根據(jù)人員年齡及能力的不同進行合理搭配。
    2、對班級管理建議。班級全員參與管理,建議實行值日班長制度,輪流記錄每日情況,讓每個人都參與到班級管理中來,由此提高集體責任感及榮譽感。自從進入到這個集體,我無論在思想境界或工作能力上都得到了一定的提升,在今后的工作中,我會進一步嚴格要求自己,虛心其他班級成員學習,爭取在各方面取得更大的進步。
    以上是本人的轉(zhuǎn)正申請,望老師批準!
    申請人:
    日期:
    代理班長轉(zhuǎn)正報告篇九
    尊敬的各位領導:
    大家好!
    從事鋼結構制作加工多年,對鋼結構生產(chǎn)加工工藝流程非常了解,現(xiàn)代企業(yè)管理工作的核心是管理人,應具備調(diào)動員工的積級性和創(chuàng)造性去實現(xiàn)各項具體的工作和任務,必須健全各種管理體制,而管理體制是否健全,則要求我們管理者具有用人的水平;在領導的管理下,公平代遇,適當?shù)男湃?,合理的工作分配,上下的溝通,員工的技能,工作的使命感,給員工創(chuàng)造一種令人感覺和諧有益的工作氣氛。
    我個人認為,一個合格的生產(chǎn)管理人員,必須服從上級指令,嚴格要求自已,遵守公司各項管理制度,要站在車間加工的位置上必須把安全質(zhì)量放在第一位,善于多講,多做,多問,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,要使員工樹立新的安全質(zhì)量意識,還要使員工保持崗位的清潔干凈,構件要按規(guī)定位置擺放整齊,不得到處亂放,組長要保持負責區(qū)域及操作崗位整齊干凈,不得使員工隨便在車間內(nèi)亂丟垃圾以及胡亂涂劃。負責生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生清潔和構件及代裝小件擺放區(qū)整齊通暢,應隨時對設備進行檢修和保養(yǎng),隨時保證設備的正常使用。
    因此車間要大力開展安全質(zhì)量教育,教育員工要樹立安全質(zhì)量第一位的觀念,生產(chǎn)過程中的安全質(zhì)量問題和員工反映出來的問題,應及時進行綜合分析,找出原因,落實責任,開展有獎有罰活動,推動全面安全質(zhì)量管理,對各工序制出有效的安全質(zhì)量管理標準,落實安全質(zhì)量自檢和班組長驗收,崗位責任制,要完善安全管理手段,確保安全質(zhì)量的有效控制。
    作為一個車間生產(chǎn)管理者,要有一定的管理能力,還要知道,整個構件的加工,工藝制作流程,在拿到生產(chǎn)加工圖時,要認真仔細地分析圖紙,要知道該工程應用的材質(zhì),才能進行下料制作。要知道構件在下料前為了減少損耗,合理利用原材料,還要知道初始構件進入下道工序前,作為車間管理人員就得知道構件到二次拼裝前,要知道零件板加工情況及端頭切割等等,如對屋面梁加工要求必須整榀放樣裝配,就必須要有場地準備工作,車間基本管理第一步必須撐握整體加工流程及加工中的基本操作工藝。
    如:當構件裝配好進入二次電焊場地前,就必須提前應對構件在電焊過程中產(chǎn)生的焊接變形,焊接要求,為了防止構件變形,可以采用多道焊,也可以采用對角焊接等,當遇到焊接質(zhì)量較高時,如需要全熔透焊接就必須對上道工序講清楚各節(jié)點坡口到位,余留間隙合適等,才能確保焊接合格,在工作中要熟練掌握鋼結構各個加工工序,操作要求,制訂工程加工計劃,確保構件最后發(fā)貸時間。
    特此報告
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx
    20xx年xx月xx日
    代理班長轉(zhuǎn)正報告篇十
    尊敬的各位領導:
    大家好!
    20xx年是有意義、有價值、有收獲的一年。這不平凡的一年中,這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年。索瑞電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,公司領導和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領導布置的各項任務。現(xiàn)將自己的工作總結匯報如下,敬請領導及同事提供寶貴意見:
    提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,一強化形象。堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。經(jīng)過半年的學習和鍛煉,工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
    不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,二嚴于律已。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。
    做好服務工作。工作中,三強化職能。注重把握根本,努力提高服務水平。組里人員多,工作量大,這就需要我團結協(xié)作。這一年里,不管遇到上的困難,都積極配合做好工作,同事們心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。
    有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,一情感觀念過重。工作過程中。但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?,F(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的定要嚴肅處理。
    未能意識到去體諒公司和領導的難處?,F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,二立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決。公司也是逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。
    態(tài)度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,三傳達和落實公司精神任務。對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認識水平。
    引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實,一深入精細化。從小事著手。以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。
    一項長期而艱巨的任務,二以“5s標準為建設基礎。車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的5s標準。也是公司建立健全的基礎文化,將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。
    年齡距離大,三以人為本理性管理。班組成員多。性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。
    參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,四以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案。形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。
    有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻,五以節(jié)流為導向。作為索瑞人。樹立“以公司為家”思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領導努力提高產(chǎn)能效益。
    不怕苦累,以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守。不計得失,緊密配合,積極進取,為我一部的建設貢獻自己微薄的力量。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx
    20xx年xx月xx日
    代理班長轉(zhuǎn)正報告篇十一
    尊敬的各位領導:
    大家好!
    我現(xiàn)在向你們匯報一年來我的工作、學習情況,請予評議。在廠黨委、廠行政的正確領導下,在各科室部門的指導和全體職工的大力支持下,一年來,我能始終將車間生產(chǎn)放在首要位置,并時刻嚴格要求自己,以身作責。帶領車間職工精細崗位操作,強化崗位管理,狠抓設備維護,圓滿地完成了廠領導交給的電鋅、精鎘等各項生產(chǎn)任務。所做的主要工作如下:
    1、能認真學習黨的路線和黨的政策,較好地學習了公司和廠里各項批示精神。通過學習提高了自己政治思想素質(zhì)和理論素養(yǎng)。并將學到知識運用到車間的管理和車間的生產(chǎn)中,使自己在學習與工作中不斷提高了工作水平。
    2、在車間生產(chǎn)中,面對車間生產(chǎn)任務重、崗位人員緊缺的情況下,根據(jù)崗位實際合理調(diào)配勞動力,同時嚴格崗位考核,特別對電鋅各崗位嚴格崗位責任制,對電爐扒渣、進料、扒皮、打包和精鎘調(diào)整等重要崗位進行了強化操作管理,增強了崗位人員的責任心,提高了電鋅、精鎘產(chǎn)量和質(zhì)量。預計今年可產(chǎn)出電鋅xxxxx噸以上,比09年多產(chǎn)電鋅xxx噸以上,電鋅直收率達到了97.2%,比上年提高0.1個百分點,比計劃提高0.2個百分點;0#鋅品級率達到了92.3%。精鎘生產(chǎn)投入海綿鎘503噸、金屬量xxx噸,完成精鎘產(chǎn)量xxx噸,與計劃比多產(chǎn)鎘錠36噸,鎘回收率達到了92.6%,為計劃的112%。全面完成了各項生產(chǎn)任務。
    3、為樹立我廠電鋅產(chǎn)品形象,創(chuàng)造品牌,實現(xiàn)注冊成功,首先,從強化職工質(zhì)量意識入手,在今年內(nèi)4次召開職工大會,22次班組長會,傳輸質(zhì)量的重要性。特別是在7月、8月份生產(chǎn)注冊鋅的時候,我能帶領大部分職工齊把質(zhì)量關,2次只用了短短的幾個小時的時間完成了1#和3#鑄錠機的更換,保證了鋅錠外觀質(zhì)量。10月份、11月份經(jīng)我們的手生產(chǎn)出來的電鋅分別在xxx交易所注冊成功。
    4、為搞好車間現(xiàn)場管理和清潔生產(chǎn),多次組織車間黨、團員和班組崗位對車間生產(chǎn)現(xiàn)場的各類物料、行車軌道、衛(wèi)生死角進行清理,共投入工時130個,轉(zhuǎn)走各類物料60余噸,回收氧化鋅灰、熔鑄渣灰4.26噸,創(chuàng)價值2萬多元,同時,對各班組規(guī)劃了崗位衛(wèi)生區(qū),做到了從嚴考核,使車間現(xiàn)場管理有了較大的改善。年內(nèi),2次現(xiàn)場管理考核第一名,多次第二名。
    5、從7月份起,協(xié)助廠鋅項目辦對新精鎘工序的原爐子的拆除和新真空爐的安裝,共熔化原合金鋅39.7噸。12月初順利地完成精鎘的搬遷并投料生產(chǎn),實現(xiàn)了達產(chǎn)達標。
    6、我既是車間的一名管理者,又是車間的一員普通職工。
    作為一名普通的職工,多年的電鋅熔鑄崗位,為我提供了許多寶貴的學習機會,也使我學到了不少的車間崗位操作技術。從電爐電鋅到精鎘生產(chǎn)每天我都會在一線崗位上協(xié)同操作、檢查和考核。當處理碎鋅、打爐結、更換感應器等重活、難活時我始終堅持在工作現(xiàn)場,直到任務的完成。對待工作,做到了扎實勤奮,無私奉獻。能不分白天、晚上、節(jié)假日、星期天,時時以工作為重,處處從車間著想。使車間的各項工作得到了落實。
    1、勞動紀律管理力度不夠,年初,部分職工勞動紀律松散,個別職工有買班賣班現(xiàn)象。
    2、無芯爐因爐料選型試驗,線圈維修慢,使無芯爐生產(chǎn)時間短,積壓了碎鋅、渣鋅約200噸以上10月份用電爐才熔化完。
    3、職工的安全意識尚待加強,年內(nèi),共發(fā)生行車沖頂事故2次,鋅模沖炮燙傷7人次。
    4、計劃生育的宣傳和查處未到位,車間職工出現(xiàn)了一起計劃外生育。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx
    20xx年xx月xx日
    代理班長轉(zhuǎn)正報告篇十二
    尊敬的各位領導:
    大家好!
    1、按生產(chǎn)計劃和工藝技術文件,科學、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題;
    2、配合職能部門開展好過程控制和其它有關質(zhì)量活動;
    6、搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動;
    7、做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德;
    20xx年是川渝公司成立的第一年,我們生產(chǎn)乙班努力適應改革和參與改革,以“品牌工程年”活動為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務;并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高?,F(xiàn)將一年來主要工作述職:
    1、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式二次創(chuàng)業(yè)初期,有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作。我們班班委經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐,總結出一套較為適合我班的運行模式。
    2、建立了新線設備保養(yǎng)制度。
    “產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設備增加了一倍以上,搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。
    3、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認真組織生產(chǎn)
    一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務打下基礎。首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。
    4、確?!?0xx版質(zhì)量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
    我們班組始終緊緊圍饒20xx版質(zhì)量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對員工進行有關質(zhì)量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。
    5、強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。
    今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵,所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動,這幾次活動不但使班組成員之間增強了了解,關鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的'工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎。
    6、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
    掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。
    總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,重煙的明天會更加美好。
    謝謝大家!
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx
    20xx年xx月xx日
    代理班長轉(zhuǎn)正報告篇十三
    尊敬的各位領導:
    大家好!
    今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己,能與廠全體人員共同進步。我作為生產(chǎn)車間xx班班長,在過去的一年里,認真履行工作職責,積極工作,在xx班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標任務。
    xx年是xx股份有限公司成立的三周年,我們xx班在努力適應xx廠的快速變革與發(fā)展,以xx廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,全班員工緊密團結、努力奮斗,以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質(zhì)管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務。能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。
    是生產(chǎn)的源頭,合格的xx是保證的生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關鍵之一。xx班xx制備小組組長為本班員工xx,我在管理xx班各項工作的同時,協(xié)助xx去進行生產(chǎn)用。在成員僅有兩人的情況下xx制備小組xx年1—11月份共制備生產(chǎn)52批次,共計。在生產(chǎn)中,我們嚴格執(zhí)行《xx管理制度》對管理實行雙人雙鎖,建立建全xx管理記錄和領用記錄。對的制備與領用實行嚴格控制管理。
    xx生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。xx班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行xx規(guī)范和xx標準操作的原則下,根據(jù)車間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型。其中xx型xx萬毫升,xx型xx萬毫升,xx型萬毫升。充分保證了成品生產(chǎn)的xx需求,對整個xx生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
    科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。xx班在積極推行“三化”管理活動中,對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上,xx班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,各個工作小組雖然分工職責不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照xx規(guī)范和xx標準執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達到了來之能戰(zhàn)的.效果;在器材、物料方面,要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對,器材、設備的狀態(tài)檢查。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx
    20xx年xx月xx日
    代理班長轉(zhuǎn)正報告篇十四
    尊敬的各位領導:
    大家好!
    今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己,能與廠全體人員共同進步。我作為生產(chǎn)車間xx班班長,在過去的一年里,認真履行工作職責,積極工作,在xx班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標任務。
    xx年是xx股份有限公司成立的三周年,我們xx班在努力適應xx廠的快速變革與發(fā)展,以xx廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,全班員工緊密團結、努力奮斗,以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質(zhì)管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務。能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。
    1、原材料制備
    是生產(chǎn)的源頭,合格的xx是保證的生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關鍵之一。xx班xx制備小組組長為本班員工xx,我在管理xx班各項工作的同時,協(xié)助xx去進行生產(chǎn)用。在成員僅有兩人的情況下xx制備小組xx年1—11月份共制備生產(chǎn)52批次,共計。在生產(chǎn)中,我們嚴格執(zhí)行《xx管理制度》對管理實行雙人雙鎖,建立建全xx管理記錄和領用記錄。對的制備與領用實行嚴格控制管理。
    2、半成品生產(chǎn)
    xx生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的.作用。xx班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行xx規(guī)范和xx標準操作的原則下,根據(jù)車間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型。其中xx型xx萬毫升,xx型xx萬毫升,xx型萬毫升。充分保證了成品生產(chǎn)的xx需求,對整個xx生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
    3、人員、物料管理
    科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。xx班在積極推行“三化”管理活動中,對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上,xx班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,各個工作小組雖然分工職責不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照xx規(guī)范和xx標準執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對,器材、設備的狀態(tài)檢查。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx
    20xx年xx月xx日
    代理班長轉(zhuǎn)正報告篇十五
    尊敬的各位領導:
    大家好!
    今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己,能與廠全體人員共同進步。我作為生產(chǎn)車間班班長,在過去的一年里,認真履行工作職責,積極工作,在班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標任務。
    20xx年是股份有限公司成立的三周年,我們班在努力適應廠的快速變革與發(fā)展,以廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,全班員工緊密團結、努力奮斗,以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質(zhì)管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務。能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高?,F(xiàn)將一年來班及我所開展的主要工作述職如下:
    是生產(chǎn)的源頭,合格的是保證的生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關鍵之一。班制備小組組長為本班員工,我在管理班各項工作的同時,協(xié)助進行生產(chǎn)用。在成員僅有兩人的情況下制備小組20xx年1―11月份共制備生產(chǎn)52批次,共計。在生產(chǎn)中,我們嚴格執(zhí)行《管理制度》對管理實行雙人雙鎖,建立建全管理記錄和領用記錄。對的制備與領用實行嚴格控制管理。
    生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和標準操作的原則下,根據(jù)車間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型。其中型萬毫升,型萬毫升,型萬毫升。充分保證了成品生產(chǎn)的需求,對整個生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
    科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。班在積極推行“三化”管理活動中,對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上,班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,各個工作小組雖然分工職責不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照規(guī)范和標準執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對,器材、設備的狀態(tài)檢查。
    在長期的工作實踐中,我們切實地感到:只有實行標準化、規(guī)范化、精細化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細微之處見功夫,標準化、規(guī)范化、精細化是一種意識,一種態(tài)度,并將逐步地成為一種理念和文化。
    班因其特殊的工作性質(zhì),對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識,我們定期認真組織學習,從提高員工業(yè)務技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn),特別是安全等方面的培訓。20xx年進行生產(chǎn)、安全培訓活動21次,培訓399人次,召開班組安全生產(chǎn)例會21次,參加會議399人次。內(nèi)容涵蓋各型標準操作程序及質(zhì)量控制要點、管理、人員進出標準程序、管理制度及安全生產(chǎn)法、五項事故應急預案等。
    通過培訓和學習,班員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)知識、安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是安全的重要性。
    班在全年的生產(chǎn)工作中,認真履行崗位工作職責,對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。
    如,隨著生產(chǎn)任務的增加,硬件設施產(chǎn)能不足等問題的突出,這對班人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。
    有的員工對“三化”管理要求認識不足,工作缺乏細致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細處沒做。
    為保證今后生產(chǎn)任務的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執(zhí)行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強協(xié)調(diào)班各生產(chǎn)小組的整體運作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和安全、生產(chǎn)安全。同時,請領導根據(jù)實際工作情況對班工作及班組建設繼續(xù)實行支持和幫助。
    總之,這一年通過全班員工的共同努力,在廠和車間領導的正確領導下,班能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠。未來,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,相信在我們大家的共同努力下,廠的明天會更加美好。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx
    20xx年xx月xx日
    代理班長轉(zhuǎn)正報告篇十六
    尊敬的各位領導:
    大家好!
    在過去的一年里,我裝置在添加劑車間的領導下,取得了可喜的成績。一年以來,我們克服了生產(chǎn)管理中一個又一個的困難,在20xx產(chǎn)品市場疲軟的情況下,加強管理,從降低生產(chǎn)成本入手,為添加劑車間全面完成全年生產(chǎn)任務做出了貢獻。
    下面是我一年來的工作的簡單回顧:
    一年來自己堅持貫徹執(zhí)行分公司、車間的決定。遵守黨紀國法及公司、車間規(guī)章制度,認真做好本職工作。在裝置我既是主管又是書記為做好員工的思想政治工作。思想政治工作的好壞直接關系到員工隊伍的穩(wěn)定。過去的一年添加劑車間變化很大,經(jīng)歷了組織機構及人員調(diào)整,員工思想活躍,員工思想波動大,影響隊伍的穩(wěn)定。在這種情況下我注意及時發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)員工的思想問題,有針對性的做好員工思想穩(wěn)定工作。一年來我裝置沒有發(fā)生過一起違法、違紀事件。
    對于裝置的工作環(huán)境艱苦,我能夠處處為員工考慮。通過解決具體問題來解決思想問題。改造操作間、修建水池、安裝熱水器及空調(diào)、改善裝置照明。隨著環(huán)境的逐步改善,員工心態(tài)不穩(wěn)的問題也有所解決。
    黨支部積極配合公司在黨員中開展“三先一優(yōu)”活動,爭創(chuàng)先進黨支部活動。開展黨員身邊無違章、無違紀活動,極大的推動了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。加大對黨員的教育力度,定期組織黨員學習,并有記錄,從整體上提高黨員的素質(zhì)。
    自己在工作中始終嚴格要求自己,團結同志,不搞幫派,廉潔自律,杜絕去各種娛樂場所。裝置獎金公開化,不留余額。為員工起表率作用。
    始終把安全工作放在第一位,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制。在職工中開展安全教育,堅持每周一開調(diào)度會,經(jīng)常參加四點半班組安全學習活動,首先年初裝置制定一系列安全管理制度,平日裝置領導采取日巡檢、周檢查等手段做好安全工作,并對查出問題要求按期整改,使裝置每次檢查成為職工做好安全工作的促進劑和推動力;安全教育是一項長期工作,是提高職工安全意識和安全素質(zhì)的重要文件,因此,我還利用調(diào)度會、班組安全活動會對職工進行安全意識教育,并通過事故案例教育大家,使職工的安全思想不能松懈,同時根據(jù)裝置生產(chǎn)特點對硫化氫防毒進行重點教育,使職工的防毒能力和緊急事故處理能力顯著提高;在動火管理上,每次發(fā)火票我都本著嚴謹?shù)膽B(tài)度用科學方法去處理問題,堅持每一級人員在火票上簽字不相信別人匯報,相信自己到現(xiàn)場檢查,使每一張火票無漏洞。
    查找安全隱患,并積極進行整改。對于硫磷化加料時,加料間存在著較高濃度的硫化氫氣體,易產(chǎn)生事故。根據(jù)上述情況,我經(jīng)過研究、分析,在加料間兩側加裝了風機,使加料間的硫化氫氣體濃度大大降低。對于加料過程中開桶蓋等操作,對桶的敲擊極易產(chǎn)生火花,引起五硫化二磷著火。車間給每班配發(fā)了一套銅制工具,避免了因開桶蓋造成的火災隱患。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx
    20xx年xx月xx日
    代理班長轉(zhuǎn)正報告篇十七
    尊敬的領導:
    您好!
    我叫xx。于20xx年xx月進入xx高溫車間工作。20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)來臨。今天我很榮幸能夠站在這里向左部長及各位領導做述職報告。對20xx年的工作進行總結,并對20xx年的工作計劃做匯報。有不好的地方希望你們多多指教。
    我的述職報告分為兩個部分:
    我是高溫車間包裝班的一員。曾裝過箱、記過數(shù)。在高溫車間將近一年的時間里積累了許多的工作經(jīng)驗。20xx年xx月中旬參加品管班競聘很幸運的成為了品管班的班長。我很感謝各位領導對我的培養(yǎng)。由于剛進品管班不久。當時作為一名新人,主要以學習為主。后來領導把我安排到高溫車間。進高溫車間后,我對車間“產(chǎn)品質(zhì)量無小事,食品安全大于天”印象深刻。高溫車間產(chǎn)量大,但是對質(zhì)量的要求卻很高。這就需要品管員認真的做好質(zhì)量工作,必須對工藝流程特別熟悉才不會出錯。認真做好質(zhì)檢工作,盡快適應工作成為一名優(yōu)秀的品管員。保證產(chǎn)品合格率最大化。對生產(chǎn)過程中督促車間按照工藝執(zhí)行。如生產(chǎn)過程中,不定時的對原輔料的配料比、半成品及成品次品的添加、攪拌時間、成品長度、計量、包裝質(zhì)量、包裝物強制性標識等進行排查。及時完成部門下發(fā)的相關工作。在我熟悉了高溫工作后被調(diào)到低溫后道。這意味著我面臨著新的挑戰(zhàn)。但是我會用心學習盡快適應品管的工作。
    20xx年的工作計劃對我來說是自己在工作方面走向成熟的一年。端正工作態(tài)度,不斷激勵自己獲得進步。對生產(chǎn)過程中最易出現(xiàn)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的工序仔細認真監(jiān)督。如雜質(zhì)來源的相關工序、殺菌環(huán)節(jié)、成品長度、計量、長度、日期打印、包裝質(zhì)量等,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題作出及時的有效的,符合規(guī)定的處理。實事求是。把工作做到最好。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和人員操作規(guī)范,嚴把生產(chǎn)關,謹記xx帶給我們的沉重打擊。不斷吸取經(jīng)驗,要對車間每一道工序的工藝以及人員操作有深入的了解??刂飘a(chǎn)品質(zhì)量,減少市場投訴,要時刻把住xx條質(zhì)量紅線。嚴格要求自己。把工作做到最好!
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx
    20xx年xx月xx日
    代理班長轉(zhuǎn)正報告篇十八
    本人自進入入職班以來,擔任副班長一職已有一個月了,雖然任職時間不長,但是在老師的傾力幫助和班級成員的積極配合下,目前已熟悉擔任職位所負責的具體工作。為更好服務集體、分擔老師工作,特提出轉(zhuǎn)正申請。
    本人工作認真且具有較強的責任心,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實完成老師交付的工作,和班級成員之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,目前正在和班級成員籌備新生晚會,力圖給老師及公司領導帶來耳目一新的晚會。
    在這一個月中,我在老師和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步,并且自己對本班級也有了新的理解:
    1、班級現(xiàn)狀。人員年齡差距較大,素質(zhì)參差不齊,有在職職工、社會招工人員及大學畢業(yè)生等,這樣的情況決定了班級的特殊性,要認真分析班級每個成員的性格特點,針對不同的任務,根據(jù)人員年齡及能力的不同進行合理搭配。
    2、對班級管理建議。班級全員參與管理,建議實行值日班長制度,輪流記錄每日情況,讓每個人都參與到班級管理中來,由此提高集體責任感及榮譽感。自從進入到這個集體,我無論在思想境界或工作能力上都得到了一定的提升,在今后的工作中,我會進一步嚴格要求自己,虛心其他班級成員學習,爭取在各方面取得更大的進步。
    以上是本人的轉(zhuǎn)正申請,望老師批準!
    申請人:
    日期:
    代理班長轉(zhuǎn)正申請書2
    尊敬的老師:
    我是汽車與交通學院交通工程__班的班長高謀,欣聞學校正在評選“優(yōu)秀團員”和“優(yōu)秀班干部”,在公布的文件下我綜合考慮了一下自身的實際情況,覺得有必要也有能力參與這次評選,所以現(xiàn)向?qū)W校領導提出申請“優(yōu)秀學生干部”榮譽稱號,希望學校能給我一個展示自我和肯定自我的機會?,F(xiàn)在將我的個人材料向組織匯報一下,作為各個領導的評審參考。
    進入大學一年以來,我作為交通__班班長,積極配合班主任劉老師和導員丁老師的工作,在學校領導和老師的關心和支持下,在自身的努力下,我在思想、學習、和生活等各個方面都有了很大的進步和提高,取得了我認為比較好的成績。我用自己較高的熱情與責任心去感染同學積極地參與到班級活動上來,努力為班級爭取榮譽;提高同們的學習積極性、以及對自身的嚴格要求為重任。團結同學,熱衷工作,全心全意為班級服務。
    (一)班長工作
    身為班長,一個班級的領頭羊,我和老師溝通密切,與其他班委配合默契,在我們的共同努力下,在過去的一年里,全班31個人均無違紀現(xiàn)象,班級朝著積極健康的方向發(fā)展。我們響應學院號召積極參加各種活動和比賽,班級連續(xù)兩個學期獲得精神文明班級榮譽稱號,獲得班級團體獎及個人獎履數(shù),其中在筷子橋大賽中,我們包攬團體獎前三名,我定時召開班干部會議和主題班會,目前班級與其他班相比在獲獎情況和班級凝集力方面有明顯優(yōu)勢,雖然在成績方面我們班沒有太大的優(yōu)勢,但在我們?nèi)嗤瑢W和班主任老師的努力下,我相信交通__班會越來越強。我成功的組織同學舉辦各種活動,元旦晚會,讀書交流活動,網(wǎng)絡安全講座,手機使用答辯會,專業(yè)和班級籃球比賽,以及各類主題班會,通過組織這些活動既豐富了同學們課余生活,增強了同學之間的了解和友誼,也提高了班級的凝聚力。同時更為同學們相互溝通相互了解提供了一個平臺,讓同學們明白:與他人合作,最重要的就是要不斷的溝通。
    (二)個人能力
    我個人參加過多次比賽,獲得網(wǎng)絡征文1等獎,筷子橋沉重大賽2等獎,宿舍裝飾大賽2等獎,寢室征文2等獎,我愛我車攝影大賽2等獎,大學生社會實踐3等獎,明信片設計大賽3等獎等諸多獎項,在過去的一年里雖然成績我沒有做到佼佼者,留有一絲遺憾,但我有端正的學習態(tài)度,負責任的行事作風,我還是很充實的過完了大一的生活,在以后的大學生活我會一如既往的認真下去,同各位老師及班里同學把班級的建設的更好,努力學習爭取做一個全面發(fā)展優(yōu)秀學生干部。
    (三)學習方面
    積極組織班里同學上自習,嚴格要求自己,帶領大家共同進步,并取得了較好的成績,同時也使班級的學習風氣得到提高和改善。能夠認真配合老師的教學工作,課上認真聽講,嚴格遵守課堂紀律,并用自己較高的熱情與責任心感染周圍的同學,發(fā)揚勤奮刻苦,好學好問的精神,與同學們交流經(jīng)驗,相互鼓勵指導,在過去的兩個學期中,在班級的綜合排名和考試排名中靠前,并且各項成績均衡,身為一名學生干部,班級的領頭羊,我會做好老師與學生之間溝通的“橋梁”。
    (四)生活方面
    生活簡樸,獨立自主,性格開朗,嚴以律己寬以待人。身為班長,班級里和同學相處的十分融洽,平時很善于和同學溝通,也樂于幫助同學。我能積極帶頭參加學校的各項活動,集體榮譽感較強。平時養(yǎng)成了批評與自我批評的優(yōu)良作風。不但能夠真誠的指出同學的錯誤缺點,也能夠正確的對待同學的批評和意見。在生活中建立了很好的人際關系,獲得了大家的尊重和支持。
    班長的工作很難,它是銜接了上級和班級的橋梁,我努力學習,向?qū)T請教如何做一個好班長。我認為作為一名班干部,必須要注重自己的言行,處處發(fā)揮表率作用,這樣才能贏得同學們的支持和認可。
    同時,這也是做好班級內(nèi)各項工作的根本保證。為此,我十分注重加強自身的修養(yǎng),參加了許多社團及培訓班。在班級工作中,嚴于律己,通過一年的班長工作,我的能力得到了體現(xiàn)和大幅度地提高,現(xiàn)將申請優(yōu)秀學生干部,我要特別感謝學院書記和輔導員的大力培養(yǎng),老師的深入指導以及同學們在工作和生活中給我的支持和幫助。
    在今后的大學生活中,還有更大的挑戰(zhàn)和任務等待我去完成,所以我還要更加嚴格要求我自己,以求有更好的表現(xiàn),用成績見證青春的無悔。在今后的工作中更加努力的完成自己的工作和學業(yè),更好的鍛煉自己,也請領導和同學們批評監(jiān)督。
    以上便是我入學以來的學習生活方面的表現(xiàn),我想我已經(jīng)盡力做好每一件事情了,真誠希望組織能考察我,給我提出寶貴意見,讓我在將來的工作當中能有更大的進步。特此申請“優(yōu)秀班干部”,望批準。
    申請人:
    日期:
    代理班長轉(zhuǎn)正申請書3
    尊敬的領導:
    我__級__專業(yè)班的學生,曾擔任x班的學習委員。欣聞學校正在評選“優(yōu)秀學生”和“優(yōu)秀學生干部”,在公布的文件下我綜合考慮了一下自身的實際情況,覺得有必要也有能力參與這次評選,所以現(xiàn)向?qū)W校領導提出申請“優(yōu)秀學生干部”,希望學校能給予我一個展示和肯定自我的機會。下面將我的基本情況陳述如下,作為各位領導的評審參考。下面將我的基本情況陳述如下,作為各位領導的評審參考。
    我們班是由49個兄弟姐妹組成的溫暖小家庭。自我學習委員一職以來,結合班級具體情況,積極進取,嚴于律己,認真處理班級事務,各方面都起到了模范帶頭作用。經(jīng)過一年的工作鍛煉,不僅在學習工作方面取得了優(yōu)異的成績,而且也得道了老師和同學們的一致好評。同時也在無形中強化了我的思想意識和政治理念,讓我成為一名德、智、體、美、勞全面發(fā)展的優(yōu)秀學生干部。
    一、思想方面、
    作為二十一世紀的大學生,思想是行動的指南,只有充分把握好自己的思想行為才能正確地形成世界觀、人生觀和價值觀。平日認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”的目的就是時刻堅持_的先進性。深刻領會_的精神,從而不斷提高自身政治修養(yǎng),在20__年5月成為了一名預備_員。
    二、工作方面
    能取得這樣的成績,需要感謝輔導員和同學們對我工作的肯定和支持。我說過,既然我做,就一定做好,至少我全力以赴去做,因為我深信——有付出就會有回報。夢想與現(xiàn)實的距離,只待我們一步步地跨越!
    三、學習方面
    四、生活方面
    在生活中,我認真幫助同學們解決困難,得到了同學們的支持和擁護。積極向上的生活態(tài)度和廣泛的興趣,使得我在人際交往和團體寫作方面積累了許多經(jīng)驗,形成了較好的組織管理理念與溝通能力。
    在校園文化活動中,我一直堅持“重在參與”,經(jīng)常參加。雖然沒有取得什么成績,但的確增長了不少知識,擴大了交際圈。其次,利用假期參加社會實踐活動,我想,只有把知識用于實踐,才能發(fā)揮它的作用。這樣,更好地認識社會、了解社會。這些不斷地實踐,使我從幻想到實干,從生澀到悠閑,從幼稚走向了成熟。給我生活增添了很多樂趣。
    以上就是我在大學三年中的表現(xiàn)以及取得的成績,我堅信在老師和我們班委以及同學的共同努力下,我們班級會更加優(yōu)秀。同時,我會繼續(xù)努力,嚴于律己,讓自己接受新的挑戰(zhàn)。不斷創(chuàng)新工作方法,為我們班級奉獻一份微薄之力。
    申請人:
    日期:
    代理班長轉(zhuǎn)正申請書4
    敬愛的老師、親愛的同學:
    大家好!我想但任五年級一班的班長。
    雖然班長這個崗位并不是很容易就能勝任的,但是我還是要競選這個崗位。因為我相信,通過我的努力,我一定會成為老師的得力小助手的!
    我有足夠的能力勝任班長這一崗位。首先,我從一年級開始,就一直是班長,積累了足夠的管理經(jīng)驗。第二,我的成績一直在班上前幾名,因此,我可以幫助一些學習不好的同學把成績提上去。第三,我不但成績比較好,辦一些活動,如手抄報,我也辦得很好,所以,我還可以為一些其它的活動出一把力。當然,我自己也存在許多缺點,如不積極主動做事。但是我相信,如果我努力,一定能把這些缺點改正!
    同學們,如果我競選成功,我會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)點,改正我的缺點;我會與同學和睦相處,決不會因為我是班長而擺架子,驕傲自滿;除了這些,我還會幫助我們班的中等生把成績提高,讓差生趕上來。我會讓一些學習比較差的同學分成幾個小組,選一個學習比較好的'同學做領頭,每次考試下來,比賽哪一個小組的總分和平均分高,然后在每個小組的領頭里選出“金領頭”,由此來競爭。
    同學們,投我一票吧!我會用我自己的努力來回報大家,讓我們團結一致,共同前進!
    申請人:
    日期:
    代理班長轉(zhuǎn)正報告篇十九
    尊敬的各位領導:
    大家好!
    食安辦是一個新成立的部門,主要職責是全鄉(xiāng)境內(nèi)食品安全工作的協(xié)調(diào),宣傳引導、統(tǒng)籌監(jiān)管,涉及到飲食、醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)、教育等領域。目前,全鄉(xiāng)食品生產(chǎn)經(jīng)營戶115家,加工戶15戶、飯店12家、小賣部超市83個、學校食堂5個。
    現(xiàn)將我的上半年的工作情況匯報如下:
    2、是堅持業(yè)務學習食安辦是屬于我鄉(xiāng)的一個綜合部門,對各個方面專業(yè)知識要求較高,為了做到不說外行話,不做外行事,我自己制定了學習專業(yè)知識的時間,使自己的各個方面業(yè)務水平有了較大的提高。
    1、今年1—3月份全鄉(xiāng)境內(nèi)的經(jīng)營加工單位全部簽訂了《食品安全承諾書》。
    2、4月份全鄉(xiāng)53各行政村建立了食品安全農(nóng)村網(wǎng)絡每村并設一名聯(lián)絡員聯(lián)絡員,利用這個機制盡可能的將食品安全隱患及時消除在基層。
    3、六月份通過食品安全宣傳周,提高加強經(jīng)營加工個體的公德意識,增強人民群眾的消費安全意識。營造公眾關心支持參與食品安全的'良好氛圍。宣傳周內(nèi)發(fā)放食品安全資料500份。
    4、聯(lián)合交河工商分局,有針對性抽查部分經(jīng)營個體,抽查中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題,有的個體未建立進出貨臺賬;餐飲單位存在有衛(wèi)生不達標,經(jīng)營單位證照不全或沒有現(xiàn)象,針對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們及時督促其整改,以達到推動抽查工作的效果和影響。
    上半年,我們雖然取得了一些成績,但是還應該看到工作的不足,一是與其他部門之間工作配合不默契,合力不足;二是食品安全工作中,沒有專業(yè)人員和檢測設施;三是部分農(nóng)村食品隱患較多,仍是監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié),今后我將更加嚴格要求自己進一步加強學習,尤其是黨的群眾路線的學習,并且用來指導自己的工作,要在學中用,用中學,不斷提高自身政治素質(zhì)和工作水平,做到不讓該辦的事在我手中延誤,不讓差錯在我身上出現(xiàn)。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx
    20xx年xx月xx日