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出版社處長述職報告篇一
20xx年，對民族出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年；20xx年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一匯報。
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調整圖書結構做點貢獻。
截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經出到第十本；另一個是《探索與發(fā)現系列》，已經出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經小有影響。另外，我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學習，取長補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務培訓，特別是自我培訓，定期召開業(yè)務研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調研、在書店里現場開選題會。
我經常在部門會上說，現在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了民族出版社，我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。民族社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結后拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進行市場策劃。
20xx年我室出版的25種圖書，共印刷23.2萬冊，平均每個品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現在最大的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行8000多冊。
這個數字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經常請發(fā)行人員參與我室的務虛會，主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機，參與各種圖書訂貨會，與各地的經銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。
同時，我們去年嘗試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們去年的圖書發(fā)行也大有幫助。
工作一年多，我的體會很多，也很復雜。
首先，我的體會是民族社潛力巨大。
其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮?，F在又正值我社新班子上任的契機，大家翹首以盼新班子的施政綱領出臺，企盼民族出版社進入一個新的戰(zhàn)略機遇期。在這樣的環(huán)境下，我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。
體會的第二點，就是在大環(huán)境更加好轉的同時，我們自身卻存在一些問題。
1、我們現在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現狀，特別是出版社現有資源的利用（就是禹社長講的摸清自己的`家底、找出自己的比較優(yōu)勢）等這些因素進行綜合分析、論證，最后取得共識，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。另外，還不能關起門來談發(fā)展方向，作為市場的新進入者，我們在考慮特色定位時，還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景。特色的定位到形成是一個不斷努力、不斷修正的過程。2005年，我們還需要在新一屆社黨委班子的領導下把這一點當成重點來做。
2、營銷觀念有待加強，渠道建設迫在眉睫，發(fā)行回款周期需要盡量縮短。網點的建設要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進。同時，應加強市場信息的反饋，以便進一步策劃更多的好選題。
3、健全圖書論證、市場調研機制，嚴格圖書成本核算，以保證每一本圖書的經濟效益；
4、加強與強勢媒體的互動，加大圖書的宣傳力度，對重點圖書進行嘗試性的炒作；
7、加強內部培訓，提高綜合素質和專業(yè)技能，把每一個編輯都鍛煉成既精通編輯、又懂出版和發(fā)行業(yè)務的“全能手”。
20xx年，我室按照《關于在全國出版行業(yè)深入開展“三項學習教育活動”的通知》精神，認真深入開展了“三個代表”重要思想、馬克思主義新聞出版觀、職業(yè)精神職業(yè)道德等三項學習教育活動，并且有效地聯(lián)系實際，在實際工作中貫徹執(zhí)行，落實黨風廉政建設責任制，本人和文室其他同志沒有違規(guī)違紀行為。
出版社處長述職報告篇二
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據我社“保民拓漢”的方針和社的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調整圖書結構做點貢獻。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經出到第十本；另一個是《探索與發(fā)現系列》，已經出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經小有影響。另外，我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學習，取長補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務培訓，特別是自我培訓，定期召開業(yè)務研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調研、在書店里現場開選題會。
我經常在部門會上說，現在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了民族出版社，我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。民族社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終后拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進行市場策劃。
這個數字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經常請發(fā)行人員參與我室的務虛會，主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機，參與各種圖書訂貨會，與各地的經銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。
同時，我們去年嘗試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們去年的圖書發(fā)行也大有幫助。
工作一年多，我的體會很多，也很復雜。
首先，我的體會是民族社潛力巨大。
其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮?，F在又正值我社新班子上任的契機，大家翹首以盼新班子的施政綱領出臺，企盼民族出版社進入一個新的戰(zhàn)略機遇期。在這樣的環(huán)境下，我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。
出版社處長述職報告篇三
20xx-2018學年即將過去，我在實訓處擔任副處長以來，目標明確，態(tài)度端正，求真務實。在校長室的堅強領導下，在四個系部和各個部門的大力支持下，實訓處同仁員能夠團結一致，克服困難，共同努力，認真落實目標責任，按照學校制定的發(fā)展規(guī)劃，有計劃、有步驟地完成各項工作。
現就一學年本人的工作匯報如下：
1、本學期在旅游部承擔17級酒店中專和17級高職高鐵2班《職業(yè)道德與法律》的教學任務，在教學中，認真查閱資料，做課件，結合課程內容有選擇地播放相關歷史片段，激發(fā)學生的積極性。
2、積極參與到技能大賽的活動中。本學年兩次作為監(jiān)督員參加了全國技能大賽，輔導學生參加建筑智能系統(tǒng)安裝與調試大賽項目，通過參與大賽更加熟知大賽規(guī)程、流程等制度的制定，以及管理大賽耗材存在的問題，有利于改善工作。
3、完成20xx-2018學年xx省質量提升工程—賽點項目的中期評估工作。根據該項目的建設總目標和20xx-2018三年發(fā)展規(guī)劃，20xx-2018年圍繞該項目的15個二級指標，73個驗收要點，收集、準備佐證材料，仔細查驗資料進行梳理，并完成了中期評估報告。
1、實訓處工作分工明確。我負責實訓室教學檢查、評估和考核的組織與管理，核算實訓指導教師和實訓管理員的績效。負責實訓室等教學實訓場所的管理，實訓設備的財產登記和固定資產管理實訓設備的驗收、維修、報廢和事故處理，組織協(xié)調各級（行業(yè)、校級）各類技能大賽等工作。工作中，能夠協(xié)同解決處室事物，積極性高，協(xié)調能力強。
2、明確責任意識，加大實訓室管理。不定期地進行實訓室檢查，固定資產清查，設備、耗材入庫，設備維護等實訓室相關工作。實現實訓室檢查常規(guī)化，細化檢查內容，發(fā)現問題上報，及時解決，做到防患于未然。強化實訓安全，實訓指導教師和學生牢固樹立實訓安全第一、人人有責的思想，管理制度和安全管理規(guī)定、實訓室安全操作等規(guī)程懸掛實訓室墻上，強化實訓學生的專題安全教育，以此來增強學生的法制觀念、安全知識、防范技能。通過不斷強調實訓安全防范，及時化解安全隱患，杜絕各種意外事故發(fā)生。
3、規(guī)范實訓設備固定資產登記和耗材入庫、出庫工作。按照固定資產管理辦法，對專項設備每個項目的清單進行登記入賬，做到賬物相符。對實訓及各級大賽的耗材項目及信息化外包等校內招標項目進行了驗收工作，為了保證耗材的有效管理及使用，按照資產管理辦法的.要求，填寫耗材入庫單、出庫單，同時安排專人協(xié)助系部管理員進行監(jiān)督管理。實訓教師使用耗材要求填寫出庫單據，由系部分管主任、管理員和使用人簽字方可以出庫。對這部分的耗材使用學校將根據實訓教學以及技能大賽階段性工作結束情況，進行盤存。
4、做好實習生下企業(yè)實習及師生競賽的保險工作。根據系部上報的學生實習名單購買了學生實習保險，本學年分8個批次為15級中專和高職班部分在校生以及教學點學生購買了實習保險，共計1023人次（第一學期778人次+第二學期245人次）。購買省賽、市賽、國賽選拔賽以及國賽和全國行業(yè)類技能大賽的意外保險，增強安全保護意識。
圍繞新學期開學的工作計劃，實訓處于10月8日召開了校級技能競賽活動月動員會，校級技能競賽從11月23日-12月23日，為期一個月，四個系部共開展了電工電子類、現代制造類、旅游服務類、信息技術類、財經商貿類等54個項目的競賽，此次競賽共有972位同學參與（不含財經部班級賽）。在校領導的大力支持，系部指導教師的共同努力下，經過層層選拔，完成了時間技能大賽的選拔工作。校級技能競賽，學生參與度高，參賽學生表現積極，為市級大賽前期選拔提供了有力的保障，同時進一步促進了技能課教學的開展、豐富了學生課外活動的內涵。
20xx年我校在xx市技能大賽中共得了一等獎17個、二等獎31個、三等獎15個，省級大賽共獲得一等獎23個、二等獎20個、三等獎6個，全國大賽共獲得一等獎1個、二等獎1個、三等獎12個好成績。
近年來，我校師生積極參加各類行業(yè)技能大賽，在全國、省、市級技能大賽也取得了較好的成績。20xx~18學年度，我校在零部件測繪全國行業(yè)賽中取得三等獎，“華唐杯”客戶信息服務大賽獲得全國一等獎一名，二等獎三名，“三維博特弘瑞杯”3d打印比賽獲得全國三等獎。相信xx市經貿旅游學校的師生以后會在更高的平臺上展示自己的風采，獲得更高的成績。
出版社處長述職報告篇四
1、學年初，在一年級、七年級班主任的支持和配合下，完成了新生基本信息的采集，搞好新生學籍審批。
2、每學期開學初，在宮校長的幫助和指點下，為轉走學生辦理轉學手續(xù)，并為轉入學生及時辦理學籍增補。
3、在全體教師的協(xié)助下，對我校學生的學籍檔案進行管理，組織班主任老師搜集、錄入學生學籍資料、數據。
(二)教務教學工作
教務工作是一項經常性、持久性的繁雜工作，需要更多的耐心和細心?？墒牵捎谖覀內狈k事的細心和耐心，因此，教務處的很多工作進行的比較被動，在此，我們非常感謝老師們的理解，張校長、宮校長的提醒、幫助，才讓教務處的各項工作得以圓滿的完成。
1、結合本校師資情況，按照教育部課程設置，開足開齊有關課程，做到了“三表(課程表，時間表，教務工作計劃表)”的統(tǒng)一。
2、抓實教學常規(guī)工作，做好日常教務工作，
3、當好調度員，及時安排好臨時的課務調動和代課安排，確保學校教務教學工作正常有序的開展，努力為學校教學工作保駕護航。
4、組織班主任對班級之星、校園之星進行評比并進行表彰。
5、做好服務員。教務處的工作宗旨是服務教學、服務教師、服務學生。本學期，由于工作繁忙，導致有些老師找教務處借資料沒有及時的服務，在此表示歉意。下學期，有可能還擔當這份工作，我們一定會摒棄這一年工作的不足，盡心盡責做好這份工作。
(三)業(yè)務學習工作
1、本學期，積極組織教師以教研組為單位進行校本培訓。在教研組長的精心組織下，深入學習了課程改革教育叢書，領悟了新課改精神，新課程理念，逐步轉變教師教育教學思想。
2、本學年，堅持把課堂教學改革融入學校教研，安排好教師參加各級各類的教學研討和培訓活動，提高教師的教育教學水平。
3、組織教師利用農遠資源進行教研活動，每個教師利用農遠資源上好一節(jié)課。
4、組織并落實期中、期末調研、各類競賽活動。本學年，以教學質量為中心，組織了各年級的月考工作，及時作好分析與反饋工作，使教師們心中有數，以便采用相應的教學措施，提高學科教學質量。
反思這一年來的教務工作，我們感覺各方面顯得比較稚拙，經驗還不足。隨著教育形式的不斷發(fā)展，還有不少的困惑和不足有待解決：
一是“深”字的體現上還不夠。表現在組織教師業(yè)務學習工作深入創(chuàng)新力度不夠;對各位教師的困難和需求了解甚少。深入課堂，指導業(yè)務的力度不夠。
二是“實”字的體現上不夠。表現在抓實課堂教學、深入班級不夠。
三是“韌”字的體現上不夠。處理問題有時考慮得還不夠周到，對教學過程的管理還不夠有力，教學管理水平和技巧有待于進一步提高。
出版社處長述職報告篇五
尊敬的各位公司領導：
我叫趙金偉，男，28歲，20xx年就學于洛陽理工學院材料工程系，主修水泥工藝技術專業(yè)，于20xx年畢業(yè)后進入福建水泥工作，經過兩年的國企鍛煉，積累了不少工作經驗和專業(yè)技能，后于20xx年7月年進入貴州廣宇水泥工作至今，20xx年自與中建材重組收購后，任貴州廣宇水泥生產處副處長，主管公司生產技術，中控室人員、技術管理以及耐火材料管理，同時為公司節(jié)能統(tǒng)計負責人。自重組以后，親身體驗了民企與國企之間在企業(yè)管理、文化和理念存在的差異，為了找到自身不足，能更好更快融入中建材優(yōu)秀的企業(yè)文化，也為自已能更好服務于中建材，現將個人9-12月工作情況予以匯報，請領導批評和指導工作。
自與中建材重組以來，公司各項工作交接有序進行，尤其是企業(yè)管理模式，得到了全面的升級，由粗放式管理到精細化管理，公司上下深刻感受到了大型企業(yè)文化背景下，科學、人性化管理的優(yōu)勢所在。在總部的正確決策、公司領導戰(zhàn)略指引和生產處領導的正確指揮下，我?guī)ьI全體中控人員，配合各系統(tǒng)生產人員經過共同努力，克服重重困難，9-12月，主要成績如下：
修的情況下，完成沖擊年度單月熟料生產任務最高峰任務，達到了全年最高的82783噸，這是讓公司全體員工引以為榮，值得驕傲的事情，也充分顯現出公司生產系統(tǒng)各專業(yè)技術人員的技術能力與實力；同時會同其它部門共同完成了公司20xx年度生產、培訓、預算三項年度計劃，為明年的生產工作指明了方向；完成9-12月中控全體人員2次生產技能培訓，2次生產安全培訓并進行了考試驗證，取得一定效果，中控室人員素質在不斷學習中得到大幅提升，為生產穩(wěn)定進行，提供了保障。所有這些成績，均來之不易，但這是對我最好的獎勵，然而，成績不屬于個人，屬于大家，也愿全員以此為動力，繼續(xù)發(fā)揚不怕困難不怕苦的頑強精神，以激昂的斗志，迎接20xx年充滿希望的一年。
盡管20xx年度在生產方面取得了不錯的成績，但我們無法回避面臨的問題和不足，主要表現在以下幾個方面：
1、基礎管理工作需要進一步提升。
自9月與中建材重組后，深刻體會到了與大企業(yè)在管理經驗中的不足之處，對于中建材很多先進生產管理理念未領悟到位，制度未完全深化執(zhí)行，還停留在粗放式的管理困境中，對于企業(yè)文化的理解和認識需要加深，在對中控室的管理工作中，深刻體會到，應從原先單一僅有的約束機制，走入更規(guī)范的考核機制，在個人工作中，形成有計劃、有落實、有總結的有效閉環(huán)模式。
2、管理藝術與素養(yǎng)需要進一步提升。
精神與凝聚力，發(fā)揮出員工應有的積極生產性和工作態(tài)度，以后應做到公平、公正、公信、待人寬厚、處事寬容、環(huán)境寬松的管理素養(yǎng)，讓部門員工充分領略到企業(yè)及管理者的人文關懷。
3、安全工作未深入落實到位。
自與中建材交接后，班組安全活動和培訓一直在進行中，平日對中控等部門安全教育也在常抓，但員工對安全意識存在麻痹思想，最終20xx年12月21日，現場崗位人員與中控操作員均違反操作規(guī)程，發(fā)生一起工傷事故，此次事故造成一定影響，作為部門領導，我也承擔了連帶責任，這也充分說明了，安全工作不能只停留在口頭和形式上，要狠抓落實，因此在日后的工作中，一定要以安全、質量、成本思想為指導，把安全工作放在第一位，才能保證其它各項工作的有序展開。
4、人員流失較多，新進員工技能低，管理難度大。
中控是一個高技術工種，人員流失后，不能及時有效補充，并有效開展工作，成為工作中困擾我的一個主要因素，中建材組重后，多數員工基本心態(tài)已轉變，但窯操仍面臨各種不確定因素，造成后續(xù)的人員流失。
20xx年悄然過去，并且完美收官，20xx是充滿希望的一年，在新的一年里，對于成績不能驕傲，對于不足不能忽略，對于未來應目光遠大，所以20xx年的工作我主要從以下幾方面展開：
1、深入學習中建材優(yōu)秀企業(yè)文化，更好更快將其融合到工作中來。
的活力，各管理人員真正做到了從單一管理，到正規(guī)管理的不斷上升與進步，這種進步是充滿期待與希望的?！皠?chuàng)新、和諧、績效、責任”，在以后的工作中，每個字都將成為鼓舞我不斷成長與進步的力量。
2、提升管理能力和素養(yǎng)，適應發(fā)展需要。
在管理工作中做到“公平、公正、公信；寬厚、寬容、寬松”,以充滿親和力、凝聚力、向心力的工作態(tài)度，把管理水平提升到一個新的高度，只有不斷的增加管理能力和素養(yǎng)，才能更好與中建材優(yōu)秀的企業(yè)文化接軌，完成企業(yè)賦予的重任，具體措施是：多與其他部門領導溝通交流心得，多與員工溝通交流感情，多與兄弟企業(yè)同事溝通交流經驗，多與自己溝通交流心智，以溝通交流的方式，增進部門和員工之間的理解與信任，最終適應崗位需要及公司發(fā)展。
3、提高部門隊伍素質，加強理論知識學習和崗位技能提升。
20xx年將是一個培訓年，重組后的成員企業(yè)為適應中建材先進管理模式，對各成員企業(yè)提出了很高的培訓標準，作為管理者，我深刻體會到通過培訓提升工作效率，加強員工素質的重要性，只有員工的專業(yè)技能水平提高了，才能更好的適應本崗位工作和服務于企業(yè)。具體工作措施是：將每月舉行一次專業(yè)技能培訓、一次生產經驗交流，這樣可以讓我們從生產中總結經驗，從實踐中驗證經驗，從經驗中吸取精髓，從經驗中修正錯誤。
4、狠抓安全工作不放松，將安全工作落實到位。
生產保質保量，保效益；
員工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)幸福；
企業(yè)做大做強，做的穩(wěn)。
5、深入落實降本增效工作。
降本增效是現階段各企業(yè)都在扎實開展的一項工作，其范圍覆蓋著企業(yè)的各個部門，也關系著企業(yè)切身的利益和工作效率，是一項因小積大需要公司全體員工堅持不懈共同努力來完成的全面工作，必須依靠管理創(chuàng)新謀求發(fā)展、思想轉變求生存的方法才能從根本上實現降本增效。我認為應該從“思想上、管理上、生產上”將降本增效工作具體開展下去。具體措施是，思想上對企業(yè)員工進行宣傳，現階段降本增效的實際利益，是為員工和企業(yè)共同著想而實施的一項長期而艱巨的工作，需要每位員工的積極努力和配合，才能實現；管理上落實好公司的各項考核制度，提升整體管理者水平與能力，工作中以優(yōu)秀的管理方式將降本增效措施執(zhí)行下去，以優(yōu)越的管理手段將降本增效工作落到實處上來，以優(yōu)異的管理成績將降本增效實實在在兌現出來。
自進入貴州廣宇工作兩年以來，公司為我的個人發(fā)展提供了很大的平臺，使我的綜合能力得到很大提升，使我的職業(yè)規(guī)劃方向更加明確，讓我取得了一些成績，但與公司對我的要求還有一定的距離，在今后的一年里，我將更加努力工作，不斷豐富管理經驗，提升管理水平，為公司做出應有的貢獻。
以上是我的個人述職報告，妥否，請審議。
出版社處長述職報告篇六
20xx年對學校人事處工作來說可謂是面對壓力、迎接挑戰(zhàn)的改革之年，各種政策制度的改革和調整接踵而至，從崗位設置到職務聘任改革，從教師專業(yè)發(fā)展工程到高層次人才隊伍建設，種種件件、點面都有，忙碌而充實，鍛煉很大，收獲不少。這一年，在校黨委的領導下，在處領導的指導下，在處內同仁的支持和配合下，較圓滿的完成各項工作任務，現就以下三方面總結匯報如下：
一、思想政治方面
在理論學習上，積極參加學校、總支和支部組織的各項學習教育活動，不折不扣地完成各項學習任務，努力做到“學以立德、學以增智、學以促干”;在思想上，自覺提升理論水平和黨性修養(yǎng)，從思想上和行動上與黨保持高度一致;在作風建設上，自覺樹立服務意識，誠信工作，求真務實，不斷提升自身的工作效率和管理能力。
二、廉潔自律方面
在日常工作和生活中，自覺遵紀守法、以身作則;認真履行黨內廉政建設責任制，自覺接受民主批評和監(jiān)督;自覺維護黨風的純潔，作風正派、勤政廉政;工作中嚴格按政策、程序和規(guī)定辦事，堅持按公開、公平、公正原則對待人和事;在安全和保密方面也做到了盡職盡責。
三、崗位工作
在抓好分管工作的同時，積極支持和配合處領導開展各項工作。
(一)崗位設置和聘任工作
1.完成在冊的事業(yè)編制教職工的崗位設置及崗位等級認定和聘任工作。
2.完成了20xx年7月1日至20xx年12月31日之間退休的專業(yè)技術人員的崗位等級認定工作。
(二)師資隊伍建設
1.培養(yǎng)培訓
(1)召開師資隊伍建設工作推進會，加快和推動我校師資隊伍建設步伐。(2)制定“教師專業(yè)發(fā)展工程”系列文件，實施“教師專業(yè)發(fā)展工程”計劃，我校共有37名教師入選各項目。(3)繼續(xù)實施骨干教師海外訪學計劃，第二批獲準10人。(4)繼續(xù)推進教師學歷學位提升計劃。(5)共完成8期招投標任務，先后有22位教師出國開展課程進修。
2.高層次人才隊伍建設
(1)組織開展“東方學者”申報推薦工作，其中3人授予20xx年“上海高校講座教授(東方學者)”稱號。(2)推行“思源學者”計劃，目前已有2人受聘“思源學者”講座教授。(3)“浦江學者”申報，1人獲得該計劃資助。(4)組織申報上海市領軍人才、海外名師項目、青年拔尖人才支持計劃、千人計劃、千人計劃短期項目、青年千人計劃、上海市人才發(fā)展資金資助等各級各類人才項目和計劃。(5)完成校級教學名師評選，3人入圍，完成市級教學名師的推薦，1人獲批。(6)申報寶鋼優(yōu)秀教師獎申報，2人獲批。
3.專業(yè)技術職務聘任
20xx年是我校獨立開展高校教師和其他專業(yè)技術職務學術技術能力評議和職務聘任工作的第一年，為保證此項平穩(wěn)進行，學校制定了高級專業(yè)技術職務學術評議和職務聘任的系列文件。完成高級職務晉升聘任97人，中初級職務晉升聘任25人。
(三)其他工作
1.完成隊伍建設規(guī)劃草擬和修訂。2.20xx-20xx學年度的全校教職工的考核工作。3.教師節(jié)表彰與獎勵相關工作。4.教學科研助理聘任。5.組織孔子學院院長候選人推薦。6.校務公開和精神文明建設相關材料整合和申報。7.教師資格證申請的材料審核和報送。8.外聘教師的相關信息的匯總和梳理。9.受理完成高級專家延齡聘任。10.完成領導交辦的其他工作。
新的一年的工作中，本人將繼續(xù)戒驕戒躁，踏實工作，總結經驗，彌補不足，在后續(xù)的工作和學習中不斷提升自己。
出版社處長述職報告篇七
2004年，對民族出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年；2004年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一匯報。
一、一年工作的回顧
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、
勵志
、青春文學類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調整圖書結構做點貢獻。
截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經出到第十本；另一個是《探索與發(fā)現系列》，已經出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經小有影響。另外，我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學習，取長補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務培訓，特別是自我培訓，定期召開業(yè)務研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調研、在書店里現場開選題會。
我經常在部門會上說，現在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了民族出版社，我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。民族社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結后拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進行市場策劃。
2004年我室出版的25種圖書，共印刷23.2萬冊，平均每個品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現在最大的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行8000多冊。
這個數字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經常請發(fā)行人員參與我室的務虛會，主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機，參與各種圖書訂貨會，與各地的經銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。
同時，我們去年嘗試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們去年的圖書發(fā)行也大有幫助。
二、
工作體會
和存在的不足
工作一年多，我的體會很多，也很復雜。
首先，我的體會是民族社潛力巨大。
其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮?，F在又正值我社新班子上任的契機，大家翹首以盼新班子的施政綱領出臺，企盼民族出版社進入一個新的戰(zhàn)略機遇期。在這樣的環(huán)境下，我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。
體會的第二點，就是在大環(huán)境更加好轉的同時，我們自身卻存在一些問題。
1、我們現在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現狀，特別是出版社現有資源的利用（就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢）等這些因素進行綜合分析、論證，最后取得共識，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。另外，還不能關起門來談發(fā)展方向，作為市場的新進入者，我們在考慮特色定位時，還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景。特色的定位到形成是一個不斷努力、不斷修正的過程。2005年，我們還需要在新一屆社黨委班子的領導下把這一點當成重點來做。
2、營銷觀念有待加強，渠道建設迫在眉睫，發(fā)行回款周期需要盡量縮短。網點的建設要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進。同時，應加強市場信息的反饋，以便進一步策劃更多的好選題。
三、明年的工作思路
3、健全圖書論證、市場調研機制，嚴格圖書成本核算，以保證每一本圖書的經濟效益；
4、加強與強勢媒體的互動，加大圖書的宣傳力度，對重點圖書進行嘗試性的炒作；
7、加強內部培訓，提高綜合素質和專業(yè)技能，把每一個編輯都鍛煉成既精通編輯、又懂出版和發(fā)行業(yè)務的“全能手”。
2004年，我室按照《關于在全國出版行業(yè)深入開展“三項學習教育活動”的通知》精神，認真深入開展了“三個代表”重要思想、馬克思主義新聞出版觀、職業(yè)精神職業(yè)道德等三項學習教育活動，并且有效地聯(lián)系實際，在實際工作中貫徹執(zhí)行，落實黨風廉政建設責任制，本人和文室其他同志沒有違規(guī)違紀行為。
出版社處長述職報告篇八
20xx年，對民族出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年；20xx年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的向和同志們作一匯報。
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據我社“保民拓漢”的方針和社的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調整圖書結構做點貢獻。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經出到第十本；另一個是《探索與發(fā)現系列》，已經出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經小有影響。另外，我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學習，取長補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務培訓，特別是自我培訓，定期召開業(yè)務研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調研、在書店里現場開選題會。
我經常在部門會上說，現在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了民族出版社，我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。民族社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終后拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進行市場策劃。
這個數字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經常請發(fā)行人員參與我室的務虛會，主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機，參與各種圖書訂貨會，與各地的經銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。
同時，我們去年嘗試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們去年的圖書發(fā)行也大有幫助。
工作一年多，我的體會很多，也很復雜。
首先，我的體會是民族社潛力巨大。
其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮?，F在又正值我社新班子上任的契機，大家翹首以盼新班子的施政綱領出臺，企盼民族出版社進入一個新的戰(zhàn)略機遇期。在這樣的環(huán)境下，我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。
出版社處長述職報告篇九
x年底，在校領導、同事的信任和支持下，我通過競聘來到教務處，擔任副處長一職，協(xié)助處長管理教學教務工作。當初競聘這個職位的初衷，是出于自己對教育事業(yè)的熱愛，希望能憑借自己的工作熱忱和專業(yè)素養(yǎng)為我校的發(fā)展壯大盡一份微薄之力，同時能使自己在工作鍛煉中積累經驗，不斷成長。事實證明，在領導和同事的幫助下，一年的實踐確實讓我獲益匪淺，不僅工作主動性和責任感進一步加強，組織能力和管理能力也在逐步提高，同時也明顯感覺到了這個崗位對自己教學工作和科研活動的正面推動效應。
現將一年來的工作述職如下：
一、加強政治學習，提高思想認識
一直以來，我在思想上、行動上始終表現為熱愛祖國，熱愛人民，擁護社會主義，擁護中國共產黨的領導。與此同時，我還不斷地提醒自己：無論是否還在教學一線，我首先是一名教師。教師是人類文明的傳播者和建設者，是“人類靈魂的工程師”。教師按照一定社會的需要和標準，塑造學生的思想道德，向學生傳授文化科學知識，培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力。教師的思想政治素質、職業(yè)道德修養(yǎng)和工作能力，決定教育的發(fā)展水平和質量。一年來，我積極參加部門的政治學習活動和學校組織召開的各類會議、輔導報告、講座等專題教育活動，認真學習和貫徹黨的科學發(fā)展觀，深入領會黨中央提出的“創(chuàng)建和諧社會”在當今形勢下的重要性，提高思想認識，積極樹立改革意識和開拓創(chuàng)新意識，以求真務實的精神在平時行政和教學工作中全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策和路線，是提高思想品德修養(yǎng)，加強職業(yè)道德，教書育人的正確體現。
二、加強業(yè)務學習，提高管理水平
教務處對我而言是全新的崗位，要想盡快進入角色，擔負起學校交予的工作職責，首要是加強業(yè)務學習。因此今年我集中精力在以下幾個方面進行了認真學習。
1.學習教務管理文件，熟悉教務處工作職責，了解常規(guī)工作流程;
5.學習部分國家示范性高職院校的建設方案，了解高職教育人才培養(yǎng)模式改革的主要內容與趨勢，拓寬視野，宏觀把握，研究細節(jié)，多多學習兄弟院校先進經驗。
三、年度主要工作實績
作為教務處副處長，我主要是在分管校長的領導下協(xié)助處長做好教務管理工作，促進我校高職人才培養(yǎng)工作穩(wěn)步發(fā)展、改革與創(chuàng)新。認真履行崗位職責，著重在以下幾個方面做了些工作：
?迎評促建方面
4.在分管校領導的部署下，參與籌備召開了兩次全校專業(yè)建設規(guī)劃專題會議，負責匯總整理出《迎評促建參考資料之二》。
?人才培養(yǎng)方面
4.完成了對首批結題的門校級精品課程的驗收工作。
?教務常規(guī)工作
2.組織完成x年招生專業(yè)源目錄的匯總與上報工作;
4.完成春、秋兩學期高職教材的審核工作，嚴格把關，規(guī)范管理;
5.負責處理辦學點教務部門與各系責任教師、教材中心的工作協(xié)調;
?其他方面
除上述教務管理工作以外，我還承擔了教學和科研任務，包括：
3.作為負責人承擔課題《盛澤鎮(zhèn)印染廢水治理工藝小試研究》，研究周期自x年xx月至x年xx月。
新的一年，我將進一步加強學習，不斷提高理論水平和管理水平，以適應未來工作的要求，為把我校辦成特色鮮明并爭取進入全省高職院校前列而努力。
述職人：
20xx年xx月xx日
出版社處長述職報告篇十
我是，現任財政局人事處副處長，主要負責的工作是干部教育培訓的制定和組織實施、政府績效評估計劃的上報落實、處內文字綜合工作，協(xié)助處長分管老干部服務、工資管理及人事統(tǒng)計報表工作，同時做好局黨委會議的召集、布置、組織及會議記錄工作。在領導的關心和同事的幫助下，我的工作做得有聲有色。今后為了更好的的完成我的工作任務，我將本人(時間)以來的工作情況述職如下，請予以審議：
一、工作情況
1.加強干部日常管理，不斷提高干部管理水平。通過工作總結、民主測評，對機關公務員進行年度考核、個人資料歸檔，完成機關公務員崗位績效考核及事業(yè)單位工作人員年度考核工作。認真完成我局的干部選拔任用的評議工作，對領導干部的個人事項做好填報存檔。另外，我還負責局里部分事業(yè)單位臨時聘用人員的招聘和摸底調查，制定臨時聘用人員的管理辦法。
2.深入推進財政文化建設，開展干部教育培訓。為了制定切合我局實際、具有較強操作性的干部教育培訓計劃，根據局里的要求，我堅持“大教育、大培訓”的工作思路。對于干部教育培訓，以及公務員的在職培訓和專業(yè)能力培訓計劃的填報和組織，我認真進行策劃，并及時組織干部人員參加培訓班。在長春市財政系統(tǒng)領導干部及后備干部的培訓取得了圓滿的成功，達到了預期的效果。
3.熱心周到，努力做好老干部服務工作。老干部為我局的發(fā)展做出了重要的工作，我負責老干部的日常管理工作，為老干部服好務。重大節(jié)假日對老干部進行走訪慰問，組織老干部參加局里的活動，利用公物倉老干部活動室豐富老干部們的業(yè)余生活，為老干部的醫(yī)療進行報銷服務。
4.從精細化、規(guī)范化管理入手，認真做好處內其他各項工作。作為財政局人事處的副處長，除了做好上述工作外，還有很多事情需要親力親為。為了更好的完成我局20xx的財政監(jiān)督管理工作，在領導的帶領下，在同事們的協(xié)助下，我努力做好自己職責之事。財務監(jiān)管工作是十分重要的，我認真做好了我局20xx年度政府績效評估計劃上報工作。而局里的年度工資正常晉升工作、醫(yī)保管理工作、人事教育統(tǒng)計報表工作、其他統(tǒng)計報表工作，我都一一做好，目的只是為了將我職責之內的工作出色的完成，確保局里的財政工作能夠順利運行。
二、工作體會
作為財政局人事處的副處長，我深深知道我的工作性質。作為領導我副手，我要協(xié)助處長管理好局內事務;作為一名局里的干部，我要以身作則，在做好自己分內之事的時候，也與同事一起團結協(xié)作，共同為財政局的各項工作服務。在工作中，我時常告誡自己要顧全大局，廉潔自律，謙虛謹慎，為人誠懇、注重禮儀”是我在生活工作中的為人處事原則。工作中，不說不該說的話，不表不該表的態(tài)，不吃不該吃的請，不受不該受的禮，不做不該做的事，不建不該建的議，不逾不該逾的矩。不推過，不扯皮，不耍橫，不張狂，不說情，擺正位置，找準角色。為人寬容厚道好相處，做事公正廉明能周全。能夠時刻維護財政局的形象，維護個人形象。認真貫徹好黨的“兩個條例”以黨員干部標準嚴格要求自己，廉潔自律，把全體職員的利益放在首位，不謀私利。始終把發(fā)揚個人廉潔正派的工作作風，不講求待遇、不貪圖享受，辦事公正，不謀私利。自覺把自己置于集體的監(jiān)督之下，默默工作、無私奉獻不計較個人得失。
回顧這幾年的工作，有成績也有不足。作為財政局人事處的副處長，我在工作中有不細心的地方，還有就是工作的創(chuàng)新能力上還不夠。今后我將從以下幾方面著手展開工作：
1、不斷加強思想政治和科學發(fā)展觀的學習，改變觀念，以發(fā)展的眼光看問題，努力提高個人的管理能力和綜合素質，使自身的理論基礎、業(yè)務水平、工作方法等適應新形勢的要求。
2、在人事處的工作中我積極發(fā)揮個人的領導能力及協(xié)調能力，善于與職員溝通交流。堅持做好監(jiān)督和指導工作，講實話、辦實事、求實效，切實增強工作的針對性，對每一項工作都以認真負責的態(tài)度有檢查、有落實。注意從小事做起，從日常生活點滴抓起，甘當表率、積極進取，有較強的事業(yè)心、責任感、大局意識和組織協(xié)調能力，處事果斷，有較強的改革創(chuàng)新意識、開拓進取精神，有較強的工作能力、管理能力和口頭表達能力。工作認真負責，恪盡職守，工作作風深入踏實，以身作則，為我局的發(fā)展做出了自己應有的貢獻。
3、要做好財政局人事處的管理工作，必須要有正確的政治思想。我多年來認真學習黨的理論，特別是學好科學發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于專研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風;在生活上，我想職工所想，急職工所急，真正用心去關心每一個職員。在實際工作中，我服從財政局領導的工作安排，緊密結合崗位實際，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一次工作，保證工作質量。
總結過去，是為了肯定成績，找出不足;展望未來，是為了以后進一步的提高。新起點、新希望。站在20xx年的起點，我將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把財政局人事處的工作做得更加的出色。
出版社處長述職報告篇十一
在當下這個社會中，大家逐漸認識到報告的重要性，寫報告的時候要注意內容的完整。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編精心整理的出版社社長述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
20xx年，對民族出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年；20xx年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一匯報。
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的`100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經出到第十本；另一個是《探索與發(fā)現系列》，已經出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經小有影響。另外，我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學習，取長補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務培訓，特別是自我培訓，定期召開業(yè)務研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調研、在書店里現場開選題會。
我經常在部門會上說，現在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了民族出版社，我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。民族社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結后拿到一個厚厚的紅包。
現在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進行市場策劃。
20xx年我室出版的25種圖書，共印刷23.2萬冊，平均每個品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現在最大的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行8000多冊。
這個數字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經常請發(fā)行人員參與我室的務虛會，主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機，參與各種圖書訂貨會，與各地的經銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。
同時，我們去年嘗試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們去年的圖書發(fā)行也大有幫助。
出版社處長述職報告篇十二
各位領導，同志們：
20xx年，我在履行職責中，圍繞“當好參謀、出好點子、搞好保障，干好本職”的思路，與全處同志一道認真執(zhí)行省軍區(qū)黨委*的指示，全面落實各項規(guī)章制度，在經費供需矛盾比較突出的情況下，圓滿地完成了各項保障任務。全年共請領經費x億元，在清理解決歷史遺留問題中，涉及的經費達x萬元;發(fā)表學術文章8篇;上半年，在上級組織的師以下單位軍政主官理財目標責任制考評中，軍分區(qū)和某海防團，被軍區(qū)評為“軍政主官理財目標管理責任制先進單位”。
下半年，在上級組織的三年財務規(guī)范化管理達標驗收中，某要塞區(qū)等四個單位被評為先進單位。下面，我從四個方面匯報自己履行職責的情況：
一、工作開展情況
一是注重抓了理論學習。今年，省軍區(qū)大型會議多，大項活動多，財務處的工作量加大。在這種情況下，我始終堅持越忙越要抓學習，越忙越要有提高，力爭忙出效益、忙出成果。我按照省軍區(qū)機關年度理論學習計劃安排，又制定了個人學習計劃。在學習時間安排上，堅持每天拿出兩個小時的時間用于學習;在學習內容上，除學習上級安排的鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大報告外，認認真真讀了幾本理論書籍。一年來，我先后閱讀了《實踐“三個代表”.，鞏固執(zhí)政地位》、《江*論國防和軍隊建設》等6本理論書籍，寫下了5萬多字的讀書筆記和體會文章。通過系統(tǒng)地抓學習，提高了自身理論水平，增強了政治敏銳性和辨別力，進而提高了思維層次和工作質量。
二是著重抓了預算管理工作。200x年，我在履行預算管理職責過程中，堅持從實際出發(fā)，嚴格按上級的規(guī)定辦事，特別是在預算安排上，能夠按照*的意圖，集中財力保重點、保急需，千方百計地解決部隊的急難問題和歷史遺留問題，不感情用事，不自作主張。
通過采取多種方法，有效地克服了超計劃超標準開支的現象，杜絕了財政赤字，實現了收支平衡、略有節(jié)余的目標。到目前為止，省軍區(qū)本級家底經費己積攢到了、x萬元，其中黨委家底經費x萬元，事業(yè)部門家底經費x萬元。
三是配合軍區(qū)審計局完成了對任期經濟責任審計。(略)四是下大力抓了財務規(guī)范化建設。去年是財務規(guī)范化管理三年達標的最后一年，我們按照上級的要求，認真抓了各項業(yè)務建設，團以上單位的“三室一中心”初具規(guī)模，連隊司務長活動室符合標準，各類憑證報表整齊劃一，財務檔案資料存放有序。到目前為止，已有xx個單位開通了財務信息自動化管理系統(tǒng)，對遠程查詢監(jiān)控、網上數據采集、信息發(fā)布發(fā)揮了較大作用。通過這幾年抓規(guī)范管理，我區(qū)的財務業(yè)務建設有了較大進步，基本達到了決策科學化、管理制度化、監(jiān)督經?；?、手段現代化的要求。x月份，在上級組織的財務規(guī)范化管理三達標驗收中受到好評。
二、在履行職責過程中的幾點體會回顧一年來的職責履行情況，主要有以下三點體會：
(一)樹立良好的自身形象是做好財務工作的基礎。常言道：良好的形象是無形的榜樣。要想管好家理好財，關鍵是自身要行得正、站得直，不能讓別人說三道四。在財務管理方面，我體會最深的就是一定要保持清醒頭腦，廉潔自律，克己奉公，千萬不能做金錢的“俘虜”。對此，我時常告誡自己，以權謀私的事堅決不做，超越權限的事堅決不辦，不該表的態(tài)堅決不表，不該去的場所堅決不去，不屬于自己的錢堅決不要。
(二)充分調動大家的積極性是完成好工作任務的關鍵。要想完成好*交給的各項任務，單靠處長自己是不行的，必須依靠全處同志的共同努力。俗話說得好，“眾人拾柴火焰高”。近年來，財務處的各項工作呈現了良好的發(fā)展勢頭，大家心往一處想、勁往一處使，工作熱情高，各種風氣正。
之所以能夠出現這良好的局面，我感受最深的就是充分調動了大家的積極性，充分發(fā)揮了大家的聰明才智。財務工作看上去比較舒服，但實際上很忙、很累，加班加點應該說是常事。這幾年，我們先后增加了辦理醫(yī)療保險、傷亡保險、住房補貼和管理國有資產等項工作，這些工作涉及面廣、牽扯精力多。雖然工作量加大了，但人員并沒有增加。在這種情況下，大家不怕苦、不怕累，努力拼搏，與時俱進，較好地配合我開展各項工作。特別是上半年我在黨校學習期間，x副處長較好地發(fā)揮了骨干作用，帶領全處同志出色地完成了上級業(yè)務部門和部黨委*賦予的各項工作任務，受到了大家的好評。
(三)努力提高服務質量是財務部門必須把握的工作重點。財務處長的職責之一就是抓好服務質量。財務保障工作與廣大官兵有著密切的聯(lián)系，特別是與機關各處(室)打交道多，如果處理不好各方面的關系，保證不了服務質量，工作就很難順利地開展。為此，我經常在處務會上要求大家努力做好各方面的服務工作。首先要端正服務態(tài)度。
既要服務好機關，又要服務好基層，切不可重視一頭而忽視一頭。對到處里來辦事的人員，要以禮相待、熱情服務，讓他們有一種溫暖的感覺，不能打官腔、擺架子。特別在經費報銷上發(fā)現別人有問題的時候，要耐心地做好解釋工作，讓他們懂政策、懂規(guī)定，自覺地將一些不合理的開支減下來。其次，要靠優(yōu)質的服務換取大家對財務工作的支持。要想取得大家對財務工作的支持，財務部門必須在提高服務質量上下功夫。一年來，我們重點抓了服務質量的提高，實實在在地為機關和部隊做了一些工作。
三、存在的問題和不足
一是在預算執(zhí)行上把關還不夠嚴格。超計劃、超財力支出的現象還時有發(fā)生。特別是對*機動經費開支，不管預算上有沒有安排，經費有沒有來源，只要*批了，我們都給予報銷，致使*機動費支出突破了年度計劃。
二是在抓聯(lián)審會簽制度的落實上有遷就照顧的現象。按理講，不經聯(lián)審會簽的經費一律不得報銷。但在實際工作中，我們考慮到這項工作的難度，也參照了其他單位的做法，有時在把關上還不夠嚴格，對一些組織聯(lián)審會簽走形式的單位也都給予了照顧。
三是在控制行政消耗性支出上，沒有找到有效的辦法和對策。特別是在控制會議和接待經費開支這個問題上，點子不多，措施不力，總認為有專職部門承辦，有分管*把關，財務部門不能過多地干預，致使接待費開支數額較大。
四、加強新年度財務管理的打算
xx年，財務管理工作要圍繞部黨委提出的“落實戰(zhàn)備要求，規(guī)范訓練程序，深化后勤改革，提高管理水平，加強機關建設”的思路，努力在以下三個方面求成效：
一是要在抓理論學習上見成效。我將深入貫徹黨的xx大精神，全面踐行“三個代表”重要思想，自覺用黨員的標準規(guī)范行動。除積極參加省軍區(qū)統(tǒng)一組織的政治學習外，還要不斷地開展自學活動，并注重把所學的知識運用到工作實踐中，真正使每一個同志都能保持清醒的頭腦，做到政治合格。
財務處副處長述職報告
二是要在抓職業(yè)道德建設上見成效。引導全處同志熱情主動地為部隊搞好保障，為機關業(yè)務部門搞好服務。工作上創(chuàng)一流佳績，生活上不奢侈浪費，見第一就爭，見紅旗就扛，堅決摒棄不求有功、但求無過的平庸思想。在業(yè)務工作上要認真細致，少出差錯;在工作協(xié)調上要相互支持，相互配合，千方百計地完成好*賦予的各項任務。
三是要在抓廉政建設方面見成效。要用黨員的標準嚴格要求自己，努力做廉政、勤政和遵章守紀的模范，秉公用權，不拘私情，應該辦的事情堅決辦好，不該辦的事情堅決不辦，堅決杜絕不給好處不辦事、給了好處亂辦事的現象。樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，堅決反對拜金主義、享樂主義和極端個人主義，真正做到懂法規(guī)、守紀律、“常在河邊不濕鞋”。
以上報告，請領導、同志們批評指正。
20xx年xx月xx日
出版社處長述職報告篇十三
一年來，在教育局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，本人以三個代表重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以服從領導、團結同志、認真學習扎實工作為準則，全力配合校長的工作，在擔負的工會工作和分管的總務工作均取得了較好的成績，現將具體工作匯報如下：
根據教育局、鎮(zhèn)黨委政府部署和學校安排，積極參加政治理論學習，認真學習黨的各項路線、方針、政策，深入學習科學發(fā)展觀，不斷提高師德素養(yǎng)，圍繞教書育人、服務育人寫心得談體會，不斷增強服務意識。時時處處事事同黨組織保持高度一致，服從領導，團結同事，以優(yōu)秀共產黨員的標準嚴格要求自己，以身作則，為人師表，樹立了高尚的師德和良好的教師形象。思想水平、自身素質和業(yè)務能力有了進一步提高。
（一）總務處工作事務繁雜，原則性強，工作中帶領總務處人員，齊心協(xié)力，嚴格按照學校及上級有關制度、規(guī)定辦事，堅持原則，大公無私，積極大膽工作。不徇私情，不怕得罪人，不做老好人。認真做好財產物質管理，經費管理，校舍管理，伙房小賣部管理，購物后勤保障安全等工作。日常工作踏實，勤快。做到手勤、腿勤、嘴勤，不怕吃苦受累，按照學校精細化管理的要求，做深入、細致、扎實的工作。
（二）做好教學供給，后勤保障工作。
始終圍繞教育教學這個中心，做好服務保障工作，強化服務意識，在資金有限的情況下，優(yōu)先保證教材、教學材料、教學用品、設備的供給，確保教學工作的順利進行，為教學質量的提高提供了可靠的物資后勤保障。
（三）做好財務管理工作。
按照上級規(guī)定和《野店中學關于財務管理的規(guī)定》，建好校產檔案，使之正常運轉，實用。每學期始末對學校財產進行一次大清查，核對數量，以帳對物，建好學校固定資產賬。對學校財產，發(fā)放有依據，領取按規(guī)定，報損有批準。對財產的維護、維修，嚴格執(zhí)行管理制度，開源節(jié)流，提高效益。進一步加大公物管理力度，組織總務處人員定期不定期檢查，發(fā)現問題及時處理，強化責任追究制度，并將財務管理納入學校、班級量化管理。
（四）做好校舍管理工作。
按照上級和學校要求，組織人員每周對校舍設施進行一次全面檢查，平時不定期不定時檢查，發(fā)現險情和問題及時報告，采取應急避險措施，并及時整改。積極配合校長做好危房改造，基建維修工作，認真做好工程預算，施工、監(jiān)工、驗收等每一環(huán)節(jié)，為保證施工質量，不惜放棄節(jié)假日、休息日，認真做好監(jiān)工，沒有任何報酬，毫無怨言，嚴把質量關，認真做好施工日志，確保學校危改、基建維修工程的順利完成，手續(xù)、資料齊全，建好校舍檔案和危改檔案，做到建檔及時規(guī)范，保管完善。
（五）做好伙房、小賣部的管理。
伙房、小賣部管理關系師生的具體問題，是總務處一項重要工作。按教育局的要求，嚴格操作流程，嚴格采購紀律，堅持食品定點采購，做好采購臺帳、食品加工，留樣、消毒，堅決杜絕三無產品進校。堅持日檢查制度，對食品安全衛(wèi)生、質量、價格嚴格管理，并組織師生不定期對伙房、小賣部進行檢查評議，及時反饋，及時整改，確保師生飲食安全、衛(wèi)生。
（六）認真做好安全工作。
帶領總務人員，始終繃緊安全這根弦，對安全工作常抓不懈，按照一崗雙責的要求，對安全工作落實到實處。把師生的安全工作放在首位，對校舍、施工、線路、食品安全定期不定期檢查、維修，防患于未然，發(fā)現問題及時上報，及時整改，杜絕一切安全隱患。
在上級工會和黨組織的關心指導下，在學校黨支部的正確領導下，認真學習落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本的理念，以發(fā)展和諧勞動人事關系，維護教職工合法權益為主線，以推進學校民主建設，促進校園和諧、科學發(fā)展為重點，圍繞學校工作重心，務實有序地開展工作，切實履行工會職能，充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，創(chuàng)新工作思路，團結帶領廣大教職工為學校的發(fā)展發(fā)揮了應有的作用。
（一） 堅持政治思想教育，努力提高教職工素養(yǎng)。
認真組織教職工的政治學習和思想教育，扎實開展師德教育活動，講學習、講政治、講正氣，增強團結，保持分發(fā)向上的良好精神狀態(tài)，圍繞學校教育教學中心工作，促進教師專業(yè)發(fā)展，全面提升教育素質。
（二）積極組織廣大教職工參與學校民主管理和民主監(jiān)督，推進學校民主建設。
1、 堅持教代會制度，履行教代會職能。教代會是學校民主管理的基本形式，是實施民主監(jiān)督的重要途徑，堅持和完善了教代會制度，認真組織好每次教代會。通過教代會的籌備、召開，議案的收集、落實、反饋，調動廣大教職工積極參與民主管理，為學校的改革和發(fā)展出謀劃策。
2、 努力實施校務公開為標志的陽光工程。校務公開工作被譽為陽光工程，積極配合校長組織好校務公開，使校務公開在制度化、規(guī)范化的軌道上穩(wěn)步運行。
（三） 努力實施以關愛教職工為主題的送溫暖工程。
以人為本，關愛教職工。平時深入理解教職工的家庭生活情況，對職工患病、家屬住院及時探望。對職工結婚、生子、喬遷及時祝賀，對困難教職工努力幫扶，為他們送去集體大家庭的溫暖和關愛。
（四）傾聽呼聲，表達意愿，維護教職工的合法權益。
堅持與教職工的溝通，采用多種形式，傾聽教職工的意愿，反映教職工的呼聲，充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，維護教職工的合法權益。為學校弘揚正氣，營造良好的積極向上的氛圍，和諧健康校園起到了積極作用。
（五） 開展形式多樣、豐富多彩的文體活動。
結合學校實際，利用元旦、五一、七一、教師節(jié)、國慶節(jié)等組織豐富多彩的文體活動。積極組織教職工參加鎮(zhèn)、縣舉辦的歌詠比賽、演講比賽、知識競賽、節(jié)日慶祝活動，組織與兄弟學校的聯(lián)誼活動，通過這些活動，使教職工保持精力充沛，充滿活力，生活豐富多彩，繁榮了校園文化，提升了教職工的形象。
一年來，本人全力配合校長的工作，工作中取得了一定的成績，尚存在一些不足，很多方面還需要進一步提高，一是要加強學習，二是工作進一步細致，三是要加強創(chuàng)新。進一步提高業(yè)務能力和服務水平，把所擔負的各項工作做得更好。
出版社處長述職報告篇十四
200_年，我曾在這里就偵查監(jiān)督工作做了六項承諾。一年來，在院黨組的直接領導下，在兄弟處室和各級院偵查監(jiān)督部門廣大干警的大力支持下，在王金力副處長和全處同志的積極配合下，與全處同志一道，認真學習和實踐__同志“三個代表”的論述，堅持“公正執(zhí)法，加強監(jiān)督，依法辦案，從嚴治檢，服務大局”的工作方針，較好地兌現了承諾?，F將工作情況作如下匯報，請在座的領導和同志們予以評議。
1、在“嚴打”整治斗爭，維護社會穩(wěn)定方面。通過采?。阂皇菆猿帧皟蓚€基本”，保證打擊效果;二是加強引導偵查取證工作，增強打擊犯罪的合力;三是強化監(jiān)督，嚴格執(zhí)法，堅決防止和糾正打擊不力;四是掛牌督辦重點案件等措施，充分發(fā)揮審查批捕職能，為維護社會穩(wěn)定作了應盡的努力。嚴打以來，全省共批捕犯罪嫌疑人32660人，平均辦案時限由原來的4天縮短為2.3天。
2、在嚴格執(zhí)法，保證案件質量方面。通過采?。阂皇钦_把握逮捕條件，依法做好審查工作;二是嚴格把關，控制不捕率非正常增長;三是注重對辦案質量的跟蹤檢查等措施狠抓辦案質量。通過對__年的__件不捕案件和180件捕后作撤案、不起訴、法院作無罪判決的案件的復查，批捕案件準確率由原來的99.5%上升到99.94%。總的來看，案件質量是好的。
3、在強化“兩項”監(jiān)督，維護司法公正方面。通過采?。阂皇菍嵭行淌铝副O(jiān)督工作“一把手”工程，構筑大監(jiān)督格局;二是加強宣傳，拓寬案源;三是調整工作方向，拓展監(jiān)督新領域;四是加強與公安機關的協(xié)調配合，建立聯(lián)席會議制度;五是適時介入公安機關的偵查活動，充分發(fā)揮引導偵查取證作用等措施加大了監(jiān)督工作力度。去年全省通知公安機關立案1344件1508人，在全國位居第三;共糾正漏捕56件102人，介入偵查2074件2975人，參加重大案件討論1550件2265人，取得了良好的法律效果和社會效果。
4、在預防犯罪、維護青少年合法權益方面。通過采?。阂皇欠e極參與預防職務犯罪課題的研究;二是全面落實偵查監(jiān)督環(huán)節(jié)的綜合治理要求;三是營造有利于青少年健康成長的良好社會環(huán)境等措施認真開展了預防犯罪和創(chuàng)建優(yōu)秀青少年維權崗活動。去年我省檢察系統(tǒng)又有3個基層院獲國家級優(yōu)秀“青少年維權崗”稱號;13個院獲省級優(yōu)秀“青少年維權崗”稱號。偵查監(jiān)督處被省未成年保護委員會授予全省未成年保護工作先進集體稱號。
5、在深化改革，提高工作效率方面。繼續(xù)在全省偵查監(jiān)督部門推行了引導偵查取證和審查逮捕工作方式的改革以及深化主辦檢察官試點工作。全省共確定了53個基層院的偵查監(jiān)督科作為主辦檢察官試點單位;全省各地引導偵查取證的能力和制作的《審查逮捕案件意見書》的說理性普遍增強。
出版社處長述職報告篇十五
20xx年，對xx出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年；20xx年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一匯報。
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調整圖書結構做點貢獻。
截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經出到第十本；另一個是《探索與發(fā)現系列》，已經出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經小有影響。另外，我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學習，取長補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務培訓，特別是自我培訓，定期召開業(yè)務研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調研、在書店里現場開選題會。
我經常在部門會上說，現在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了xx出版社，我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。xx社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘xx社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結后拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進行市場策劃。
20xx年我室出版的25種圖書，共印刷23。2萬冊，平均每個品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現在最大的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行8000多冊。
這個數字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經常請發(fā)行人員參與我室的務虛會，主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機，參與各種圖書訂貨會，與各地的經銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。
同時，我們去年嘗試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們去年的圖書發(fā)行也大有幫助。
工作一年多，我的體會很多，也很復雜。
首先，我的體會是xx社潛力巨大。
其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮?，F在又正值我社新班子上任的契機，大家翹首以盼新班子的施政綱領出臺，企盼xx出版社進入一個新的戰(zhàn)略機遇期。在這樣的環(huán)境下，我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。
體會的第二點，就是在大環(huán)境更加好轉的同時，我們自身卻存在一些問題。
1、我們現在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現狀，特別是出版社現有資源的利用（就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢）等這些因素進行綜合分析、論證，最后取得共識，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。另外，還不能關起門來談發(fā)展方向，作為市場的新進入者，我們在考慮特色定位時，還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景。特色的定位到形成是一個不斷努力、不斷修正的過程。20xx年，我們還需要在新一屆社黨委班子的領導下把這一點當成重點來做。
2、營銷觀念有待加強，渠道建設迫在眉睫，發(fā)行回款周期需要盡量縮短。網點的建設要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進。同時，應加強市場信息的反饋，以便進一步策劃更多的好。
出版社處長述職報告篇十六
被院黨組抽調到檢察官學院樓基建辦工作，自__年3月份以來。處里工作由王金力同志負責，金力處長和全處同志的共同努力下，工作取得了優(yōu)異成績，令我由衷地敬佩?；ㄞk工作之后，院黨組和院領導的直接關懷下，與董金山處長和基建辦其他同志通力合作，辦理施工手續(xù)、進行圖紙論證、保證工程形象進度和工程質量等方面都作了應盡的努力。決心在今后的基建工作中繼續(xù)保持旺盛斗志，盡職盡責，與基建辦的同志一道認真做好每一項工作，與施工和監(jiān)理單位密切配合，保質按期地完成院黨組交給的任務。
維護社會穩(wěn)定方面。通過采取：一是堅持兩個基本，1嚴打整治斗爭。保證打擊效果;二是加強引導偵查取證工作，增強打擊犯罪的合力;三是強化監(jiān)督，嚴格執(zhí)法，堅決防止和糾正打擊不力;四是掛牌督辦重點案件等措施，充分發(fā)揮審查批捕職能，為維護社會穩(wěn)定作了應盡的努力。嚴打以來，全省共批捕犯罪嫌疑人32660人，平均辦案時限由原來的4天縮短為2.3天。
維護司法公正方面。通過采?。阂皇菍嵭行淌铝副O(jiān)督工作一把手工程，3強化兩項監(jiān)督。構筑大監(jiān)督格局;二是加強宣傳，拓寬案源;三是調整工作方向，拓展監(jiān)督新領域;四是加強與公安機關的協(xié)調配合，建立聯(lián)席會議制度;五是適時介入公安機關的偵查活動，充分發(fā)揮引導偵查取證作用等措施加大了監(jiān)督工作力度。去年全省通知公安機關立案1344件1508人，全國位居第三;共糾正漏捕56件102人，介入偵查2074件2975人，參加重大案件討論1550件2265人，取得了良好的法律效果和社會效果。
4預防犯罪、維護青少年合法權益方面。通過采?。阂皇欠e極參與預防職務犯罪課題的研究;二是全面落實偵查監(jiān)督環(huán)節(jié)的綜合治理要求;三是營造有利于青少年健康成長的良好社會環(huán)境等措施認真開展了預防犯罪和創(chuàng)建優(yōu)秀青少年維權崗活動。去年我省檢察系統(tǒng)又有3個基層院獲國家級優(yōu)秀青少年維權崗稱號;13個院獲省級優(yōu)秀青少年維權崗稱號。偵查監(jiān)督處被省未成年保護委員會授予全省未成年保護工作先進集體稱號。
提高工作效率方面。繼續(xù)在全省偵查監(jiān)督部門推行了引導偵查取證和審查逮捕工作方式的改革以及深化主辦檢察官試點工作。全省共確定了53個基層院的偵查監(jiān)督科作為主辦檢察官試點單位;全省各地引導偵查取證的能力和制作的審查逮捕案件意見書》說理性普遍增強。5深化改革。
加強對下指導方面。通過采?。阂皇轻槍?zhí)法實踐中遇到難點問題與公安、法院等部門加強橫向聯(lián)系，6深入調查研究。進行深入研討，為嚴格執(zhí)法創(chuàng)造條件;二是組成工作推進組蹲點包片，定期深入基層面對面地進行指導;三是選樹典型，推廣經驗。編發(fā)了全省立案監(jiān)督案例匯編》和《偵查監(jiān)督工作經驗匯編》并選樹了佳木斯市院偵查監(jiān)督處等五個先進典型進行推廣，推動了全省偵查監(jiān)督工作深入開展。
出版社處長述職報告篇十七
在院黨委，院行政的正確領導和學院各部門的大力支持下，以xx大精神和科學發(fā)展觀為指導，以全面落實六個老有為工作目標，在自己的崗位上，盡職盡責，積極地開展工作，保證了老干部各項政策的落實，較好地完成了老干部工作各項任務?，F將一年來的思想，工作情況簡要總結如下：
一，加強政治學習，努力提高素養(yǎng)
一年來，始終堅持自覺學習馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和xx大精神，堅持自覺學習構建和諧社會理論和科學發(fā)展觀，從而對馬克思主義，毛澤東思想，鄧小平理論的基本內容有了更全面的了解，對xx大精神，科學發(fā)展觀和構建和諧社會的內涵有了更深刻的領會和把握，社會主義，共產主義的理想信念更加堅定，思考，認識問題的能力有了提高。同時，還注重加強道德情操的修養(yǎng)，始終堅持以共產主義的高尚道德情操處理與同志，與他人的關系，尊敬領導，團結同志，公公正正做事，堂堂正正做人。
二，勤奮敬業(yè)努力做好各項工作
1，抓好政治學習。
一是抓好在職人員的政治學習。按照學校的要求，與處長，書記一起，充分利用周二的政治學習時間，組織離退休處全體在職人員認真學習了黨的xx大精神，上級部門有關老干部工作的文件精神，院黨委下發(fā)的關于迎評促建和做好五十年校慶工作的相關文件等。通過學習，進一步提高了全處在職職工的思想理論水平和做好本職工作的熱情。
二是抓好離退休人員的政治學習。以支部為單位，定期開展政治學習活動，在學習中查找自己在思想行為中的距離和不足，并通過組織他們進行參觀游覽，感受改革開放三十年來的的新變化，新面貌，不僅提高了老同志們的思想覺悟和政治素質，同時也豐富了老干部的生活，達到了寓教于樂的目的。
2，進一步落實老干部的政治和生活待遇
一是老干部應該看到的文件及時讓他們看到，二是不定期召開老干部重要情況通報會，座談會，三是為離休老干部和老干部閱覽室訂閱了報刊，雜志，從而讓老同志及時了解了際國內政治經濟形勢，了解了黨和國家的大政方針，了解了學校改革建設的新進展。生活上，離退休老同志的生活費，校內津貼都能及時足額發(fā)放;按照規(guī)定及時對他們進行了健康查體;他們的醫(yī)藥費也給予了及時報銷，使他們切身感受到了黨和政府以及學校對他們的關懷。
3，做好走訪看望工作，溝通所思所想
今年離退休處仍堅持不定期走訪制，到老同志家里走訪看望老同志，了解情況，溝通思想，對老同志家中出現的困難盡力幫助解決，對老同志思想上出現的問題及時進行了溝通和疏導，從而穩(wěn)定了老干部隊伍。同時，對生病住院的老同志進行了及時看望，了解病情，在住院治療期間提供盡量的幫助，把組織的關懷和溫暖送到床前。
4，開展各項活動，增進老同志身心健康
一方面，通過《老年保健園地》，宣傳保健常識，提高老同志的健康意識，從而提高老同志的生活質量。同時，積極開展了乒乓球，臺球，象棋各項活動。今年春天和秋天又組織離休人員和全體離退休人員分別到東平和濟南鳳凰嶺等地進行了參觀游覽，豐富了他們的生活，增進了他們的身心健康。
5，廣泛發(fā)動，深入動員，籌資集資，支援學校建設
學校的興衰關系著每位職工的切身利益，每個職工都有關心，支持學校建設和發(fā)展的義務。今年年初，離退休處按照學校集資建校的要求，通過電話對每位離退休職工進行了通知，并對集資辦法進行了細致宣傳。通過廣泛發(fā)動，有條件的離退休職工都拿出了自己的積蓄支援學校建設。據統(tǒng)計，集資額達1200余萬元，大大緩解了學校建設資金不足的壓力。
三，廉潔自律，遵紀守法
一年來，自己始終注重對自己人生觀，世界觀，價值觀的改造，注重增強黨性修養(yǎng)，在具體工作中能自覺地嚴格按黨風廉政建設責任制實施辦法中的有關規(guī)定來指導自己的工作程序和約束自己的行為。做到了，務實，清廉，嚴守黨紀，遵守國法，淡泊名利，克己奉公。
出版社處長述職報告篇十八
領導和同志們：
一年來，在公司各級領導的關心幫助下，在公司各廠處及當地公安機關的支持指導下，我在本職崗位上，認真履行《保衛(wèi)處處長崗位職責》，帶領保衛(wèi)處全體同志，克服各種困難，圓滿地完成了公司賦予的各項工作任務，為維護公司正常的生產、生活秩序，做出了自己應有的貢獻，現述職如下：
一、__年，本人及保衛(wèi)處的工作情況。
(一)抓班子，強隊伍，提高班子凝聚力。
今年以來，我針對保衛(wèi)處的人員為自主招聘，自己培訓，自己使用以及實行準軍事化管理的實際，做到強班子、聚合力，抓隊伍、樹形象，強化保衛(wèi)隊伍的基礎管理。首先我對班子成員及骨干隊伍進行了調配。年初，我向公司領導請示并批準，撤換了一名大隊長，同時招聘了2名軍隊轉業(yè)干部，充實了領導班子成員;撤換了一名班長，配強了骨干隊伍。其次，我抓了骨干隊伍的凝聚力，今年以來，我堅持做到每月初召開一次干部骨干會，布置當月工作，提出完成各項任務的措施和要求，檢查、講評、總結上月所完成工作的情況，好的提出表揚、差的進行當面批評并限期改正。在會上充分發(fā)揚民主，班子成員之間大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。成為了思想上相互學習、生活上相互幫助、落實制度上相互監(jiān)督、作風上相互促進、工作上相互支持、感情上相互尊重的戰(zhàn)斗集體。三是狠抓了骨干隊伍綜合素質的提高。俗話說，什么樣的干部帶什么樣的兵，只有骨干強了，隊伍才能強。因此，我針對大部分骨干都是退伍軍人且大部分都在部隊當過班長，有一定的管理、組織能力的實際，利用每周的骨干會，讓處領導及干部對他們進行傳、幫、帶;利用檢查工作的機會，對他們進行現場示范、手把手的教;我還在骨干與骨干、班與班、中隊與中隊間開展了“比、學、趕、幫、超”和評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動。以調動骨干的積極性、主動性和創(chuàng)造性;通過以上舉措，使班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了明顯的提高。
(二)、抓制度，促規(guī)范，提高依法執(zhí)勤能力。
今年，我根據公司大環(huán)境的變化，以及保衛(wèi)處的各種實際，我首先對保衛(wèi)處已往的各項規(guī)章制度進行了進一步的修訂和完善。重點修訂和完善了以規(guī)范保衛(wèi)隊員日常行為、職責及保衛(wèi)處行政例會為主的《保衛(wèi)處內務管理制度》;以規(guī)范保衛(wèi)隊員訓練，提高執(zhí)勤和處置突發(fā)事件能力為主的《保衛(wèi)處訓練管理制度》;以規(guī)范保衛(wèi)隊員遵章守紀，依法執(zhí)紀為主的《保衛(wèi)處獎懲考核制度》。適時制定了《719料場車輛及外來客戶管理規(guī)定》，《719料場哨崗位職責》、《保衛(wèi)處中隊評優(yōu)實施辦法》等，使保衛(wèi)處走上了管理有章可循，執(zhí)紀有法可依，訓練依法實施的良性軌道。為今后保衛(wèi)處工作的制度化、規(guī)范化奠定了基礎。二是狠抓了規(guī)章制度的學習宣傳。利用每周三的學習教育日，每周六的工作小結日，每周五的中隊會及班務會，全面系統(tǒng)地學習理解保衛(wèi)處的內務、訓練和紀律制度，使每一個隊員熟悉和了解這些制度，讓他們不但要記在本本上，還要他們記在腦中，爛在心中。三是狠抓了規(guī)章制度的落實。我從小處入手，從細處抓起，在工作中要求做到：著裝不符合要求不上崗;崗位職責不清不上崗;交接班不完全不上崗;職責意識不強不上崗。四是將規(guī)章制度的一些條款融于隊員轉正、晉級考核及“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”之中。五是狠抓干部骨干的模范帶頭。要求每名干部骨干提高思想認識，在干任何工作和事情上都要起帶頭作用，帶頭學習業(yè)務，帶頭努力工作，帶頭遵紀守法，帶頭廉潔自律，份內工作搶著干，份外的工作主動干。力求做到每一項管理措施或規(guī)定的實施，首先要我們的干部骨干帶頭，員工違章要從干部骨干身上先查，先處罰。通過以上舉措，使制定和完善的規(guī)章制度得以經常性的貫徹和落實，不流于書面和紙上，不流于形式，真正做到有章可循，違章必究。
(三)、抓作風，樹形象，提高隊員文明禮貌執(zhí)勤水平。
求真務實、雷厲風行的工作作風是做好保衛(wèi)工作的基礎，更是員工隊伍整體素質的反映。年初，針對新入職的保衛(wèi)隊員多且大部分都是學生，年紀小，作風懶散，在崗不履職，履職不認真，責任心差，組織紀律性差，執(zhí)勤方法簡單，執(zhí)勤動作粗魯，執(zhí)勤語言粗俗，經常與廠區(qū)職工發(fā)生肢體上的摩擦等問題，我利用了一個月的時間，在全處開展了“學規(guī)章、明法紀、找問題、論危害、轉作風、樹形象”教育整頓，對連續(xù)發(fā)生的4起保衛(wèi)人員與廠區(qū)職工打架事件進行了處理，幾名保衛(wèi)隊員及骨干受到了紀律上的處分，經濟上的處罰。9月份，我又讓保衛(wèi)隊員參加昆明亞太商務管理學校的法律事務專業(yè)的學習，從而增強了隊員們的法紀意識。二是根據新形勢、新任務和新環(huán)境的要求，我對規(guī)范保衛(wèi)隊員日常行為的《保衛(wèi)處內務管理制度》進行了進一步的修訂和完善，還修訂、完善和規(guī)范了14個崗位的工作職責，要求保衛(wèi)隊員辦事、執(zhí)勤必須依法，不可隨心所欲，更不允許野蠻粗暴，一定要以理服人，以情感人。既要嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，又要熱情服務，樹立良好的企業(yè)衛(wèi)士形象。總之，我從抓勞動紀律入手，從隊員的著裝佩帶到軍容軍姿，從訓練規(guī)范執(zhí)勤動作到執(zhí)勤時的文明用語，從上崗前的操練到班中崗哨換班交接的程序，檢查過往車輛人員的要領、手勢及語言，以及內務、會風都進行了明確的要求。建立了中隊、大隊長及處領導三級不定時的巡查，督查制，專門負責對隊員履行崗位職責情況、執(zhí)行工作紀律情況、指揮車輛停放以及抓獲違紀人員處理等項工作的督導檢查。經過一段時間的努力，保衛(wèi)隊伍的精神面貌，工作作風有了較大改觀，遵紀守法意識進一步增強，進而帶動了工作效率的提高。
(四)、抓嚴打，破案件，懲處違法犯罪。
加強廠區(qū)管理，減少物資流失，既是公司職工關注的焦點，又是保衛(wèi)處的核心工作。為此，我在公司重要的部位，重要的區(qū)域均設置了固定執(zhí)勤崗，擴大警戒半徑。根據每個崗位所處的環(huán)境和所擔負的任務，制定了詳細的崗位職責。同時，還成立了巡邏隊，制定了巡邏制度和職責，加大對廠區(qū)巡邏的頻率，提高了夜間的見警率。堅持固定哨與流動哨相結合，定點盤查與巡查相結合，力爭做到全方位、全區(qū)域、全時空監(jiān)控。為進一步規(guī)范廠區(qū)秩序，最大限度地減少廠區(qū)內閑雜人員、閑散車輛，亂停亂放等，先后2次制定和完善《出入廠車輛管理辦法》，對進入生產廠區(qū)、亂停亂放車輛決不手軟，發(fā)現一起處罰一起，有效地解決了這個勢頭。同時，我們嚴格出廠車輛的檢查，盡最大可能堵住利用機動車輛盜公現象的發(fā)生。我把嚴打整治工作擺在突出位置，始終保持了對違法違紀分子的嚴打聲威和高壓態(tài)勢，對苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感，堅持露頭就打。我始終注重對案件查處，按照“什么問題突出就集中整治什么問題”的原則，重點抓好了突出問題的整治工作。在一個時期，經常接到職工的摩托車、電動車被盜的案件，為嚴厲打擊這種違法犯罪行為，我積極協(xié)助、配合公安機關走訪群眾，周密調查，派精干隊員化裝蹲點守侯，加大夜巡覆蓋面等，經過一段時間的努力，連續(xù)抓獲3起內外勾結，流竄作案，專偷職工摩托、電動車的犯罪人員。我還與交警部門聯(lián)系，給公司職工的50張電動車辦了證;對公司所有的摩托車、電動車、機動車進行了分類造冊登記并存檔，還利用上下班等時機，發(fā)放防盜宣傳單200余份，教育職工增強自我防范意識，增加自我防范措施。在硬件設施上，在廠區(qū)兩個大門、渣廠、719料場和小區(qū)路口，放置了警務燈，給犯罪分子以震攝，通過打防并舉，使職工的摩托、電動車被盜的勢頭得到了有效的遏制。針對部分職工或在廠內施工單位、人員中出現的偷、摸、夾帶公司廢鋼、廢鐵等物資出去的情況，我始終做到不畏懼，不退縮，不手軟，堅持嚴打整治不放松，堅持常抓不懈不放松。今年，共抓獲偷盜廢鋼廢鐵10余起，涉及人員近20人，收繳廢鋼鐵等物資10余噸;還對其中一名盜竊人員移送公安機關進行了治安拘留7天，一個在公司內施工的單位，對所屬員工管理不力，致使該單位多次發(fā)生偷盜行為，被我保衛(wèi)人員抓獲，對這個單位發(fā)出了書面警告和經濟處罰。11月份，我又協(xié)助配合公安機關破獲了軋崗廠合金輥被盜案，抓獲犯罪嫌疑人6名，為純潔企業(yè)內部環(huán)境，打擊了不法分子的囂張氣焰，維護公司和職工的根本利益作出了自己的努力。
(五)、抓訓練，嚴要求，提高保衛(wèi)隊員的綜合素質。
向素質要效率、向素質要戰(zhàn)斗力是保衛(wèi)處隊伍建設的重點。由于治安保衛(wèi)工作的特殊性，要求保衛(wèi)隊員必須要有強健的體魄，過硬的軍事素質，較強的執(zhí)勤能力和良好的執(zhí)勤形象，這只有通過訓練才能實現。為此，我組織修訂和完善了《保衛(wèi)處訓練制度》，明確和規(guī)范了訓練時間、參訓人員、訓練內容和訓練質量。二是組織編寫了《隊列教學法教案》并利用1個月的時間，對班長和訓練骨干進行了教學法的培訓;還利用對公司新職工進行軍訓的時機，選派軍事基礎較好的訓練骨干擔任教員，使他們在實踐中得到鍛煉，今年，我們先后選派了5名軍訓教員，為公司400多名新入職員工進行了軍訓;通過以上舉措，使訓練骨干基本達到了會講(動作要領)、會做、會教的“三會”教練員標準，為提高訓練質量奠定了基礎。三是保證訓練“四落實”。在訓練時間上，規(guī)定上中班的中隊每天(周末除外)早上8：00開始，至少訓練2小時;除因事請假外，必須全部參加訓練，保證參訓率。處里每月月底組織各中隊(班)會操，檢驗當月的訓練效果;同時將訓練內容作為隊員轉正、晉級考核的必考課目，從而保證了訓練時間、人員、內容、質量的“四落實”。通過強化訓練，使保衛(wèi)隊伍的綜合素質有了明顯的提高。
(六)、加強廠區(qū)交通管理，確保廠區(qū)交通安全暢通。
目前公司職工及施工單位車輛、客戶車輛不斷增多，亂停亂放，亂排亂擠，從而造成交通堵塞和交通事故的現象日益突出。今年，公司共發(fā)生大小交通事故30余起，有10余次造成了較為嚴重的交通堵塞。根據實際情況，我們在容易發(fā)生交通問題的區(qū)域和路段，如719料場、噴煤、大破碎、后大門至下面交叉路口、后大門至軋鋼廠、渣廠等處加派人手，指揮車輛排隊;還根據當時的情況，我與有關部門協(xié)調，先后6次適時調整了停車場地，緩解了交通壓力。在硬件上，對前后門增設了欄桿，在軟件上適時制定了《719料場車輛及外來人員管理辦法》、《進出廠區(qū)車輛管理規(guī)定》，對不聽指揮，亂停亂放，胡亂插隊等情況，堅決處罰。為了進一步規(guī)范公司車輛管理，保持公司內部車輛停放有序，對車輛停放做了重新安排，對全公司所有車位進行了重新劃分，實行了新的車輛停放和車輛通行證管理制度。
(七)、全面完成了公司大型和重要活動及節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作。
保衛(wèi)處全年為公司近10項(次)重大型活動提供安全保衛(wèi)工作，包括軋鋼廠棒材線投產慶典、公司成立10周年慶典、新轉爐開工慶典、活性石灰窯開工慶典、省市領導到我公司檢查、集團公司入駐慶典等，每次大型活動前，我都要提前多次到現場查看，制訂和完善安保方案?；顒娱_展期間組織相關保衛(wèi)干部和保衛(wèi)隊員都全副武裝、準時到崗、職責分明，無論氣候條件如何惡劣，參加安保的隊員都能克服困難，積極維護現場秩序，使得每項大型和重要活動都能順利完成。每逢節(jié)假日，特別是國家法定長假日，更是保衛(wèi)處最不能松懈的時期，我力求做到節(jié)前有布置、有排查、有檢查、有計劃;節(jié)中有督查，節(jié)后有檢查、有小結、有記錄。為此，保衛(wèi)處建立了節(jié)日干部值班制度、干部帶班制度、晝夜巡邏制度、戰(zhàn)備制度等，較好地完成了公司重大型活動和節(jié)假日的安保工作。
二、工作中的一些思考和下一步的打算
領導和同志們!一年來，我和全處的同志們同甘共苦，風雨同舟，共同為公司的安全保衛(wèi)做出了努力。所有工作成績的取得，都離不開同志們的大力支持，更離不開公司領導及上級機關的正確領導與殷切關心、離不開公司各部門的大力支持。
__年，我們的工作方針是：加強隊伍建設，創(chuàng)新管理手段，打防并舉，轉變工作作風，樹立良好形象。
__年是集團公司成立，也是公司適應市場機制，按新體制、新機制運作的第一年，既有挑戰(zhàn)，也有機遇。我們保衛(wèi)處“看家護院”的基本職責不但沒有削弱，在某種意義上講更應加強，保護公司的利益，也有員工自己的利益，可以說責任更加重大，任務更加艱巨，使命更加神圣。新的工作、新的考驗、新的任務擺在我們面前，我要認真履行保衛(wèi)處長的職責，繼續(xù)帶領全處同志團結一致，開拓創(chuàng)新，真抓實干，出色完成好上級領導交給的各項工作任務，全力以赴做好公司的安全保衛(wèi)工作。
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出版社處長述職報告篇十九
xxxx年，對xx出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年；xxxx年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一匯報。
一、一年工作的回顧
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調整圖書結構做點貢獻。
截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經出到第十本；另一個是《探索與發(fā)現系列》，已經出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經小有影響。另外，我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學習，取長補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務培訓，特別是自我培訓，定期召開業(yè)務研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的`市場分析等等話題都出現在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調研、在書店里現場開選題會。
我經常在部門會上說，現在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了xx出版社，我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。xx社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘xx社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結后拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進行市場策劃。
xxxx年我室出版的25種圖書，共印刷23.2萬冊，平均每個品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現在最大的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行8000多冊。
這個數字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經常請發(fā)行人員參與我室的務虛會，主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機，參與各種圖書訂貨會，與各地的經銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。
同時，我們去年嘗試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們去年的圖書發(fā)行也大有幫助。
二、工作體會和存在的不足
工作一年多，我的體會很多，也很復雜。
首先，我的體會是xx社潛力巨大。
其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮?，F在又正值我社新班子上任的契機，大家翹首以盼新班子的施政綱領出臺，企盼xx出版社進入一個新的戰(zhàn)略機遇期。在這樣的環(huán)境下，我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。
體會的第二點，就是在大環(huán)境更加好轉的同時，我們自身卻存在一些問題。
1、我們現在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現狀，特別是出版社現有資源的利用（就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢）等這些因素進行綜合分析、論證，最后取得共識，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。另外，還不能關起門來談發(fā)展方向，作為市場的新進入者，我們在考慮特色定位時，還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景。特色的定位到形成是一個不斷努力、不斷修正的過程。xxxx年，我們還需要在新一屆社黨委班子的領導下把這一點當成重點來做。
2、營銷觀念有待加強，渠道建設迫在眉睫，發(fā)行回款周期需要盡量縮短。網點的建設要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進。同時，應加強市場信息的反饋，以便進一步策劃更多的好.
出版社處長述職報告篇二十
尊敬的各位領導、同志們：
光陰似箭、歲月如梭，轉眼之間一年過去了，新的一年已經開始。回顧一年來的工作，我處在局黨組和局長的正確領導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，全處上下團結奮進，開拓創(chuàng)新，圓滿地完成了全年的各項工作任務?，F將主要情況匯報如下：
一、加強政治業(yè)務學習，努力提高自身素質。
二、加大對收繳費工作的管理力度，系統(tǒng)收入實現穩(wěn)中有增。
收費是_業(yè)經費的重要來源，加強對收繳費工作的管理，事關_業(yè)的生存和發(fā)展。為此，我們在財務工作中始終把收費作為壓倒一切的頭等大事來抓，正確運用各種財務手段，不斷提高聚財、理財水平。今年在遭受了“非典”影響，收費環(huán)境極為不利的嚴峻形勢下，進一步樹立了“增收補缺口，超收保平衡”的思想，重點做了三個方面的工作：一是完善激勵機制。年初，我們在認真研究上級有關文件精神的基礎上，組織制訂了局《關于執(zhí)法辦案經費管理的暫行辦法》，進一步明確了對執(zhí)法辦案有功人員的獎勵政策，極大地調動了一線執(zhí)法辦案人員的積極性;二是理順_與局、分局的財務關系。我們在認真調查研究的基礎上，重新修訂了市局《關于加強財務收支管理的暫行辦法》，進一步明確了_與局、分局“核定收支、分類管理、超獎短罰”的財務體制，有效的調動了局、分局和基層收費單位增收節(jié)支的積極性。三是加強對收繳費工作的督導，定期通報各局、分局收繳費完成情況，為領導決策提供第一手資料。
一年來，在經受了“非典”影響及國家政策規(guī)定“非典”期間減免行政事業(yè)性收費的嚴峻形勢下，經過系統(tǒng)上下廣大干部職工的共同努力，全系統(tǒng)共完成各項收入_元，完成年度預算收入的%,超額完成年度預算收入萬元，再創(chuàng)歷史最高水平。其中：行政性收費完成_元，完成年度預算收入的%，超額完成年度預算收入萬元;罰沒收入完成萬元，完成年度預算收入的%，超額完成年度預算收入萬元,比上年同期增加萬元，增長%。
三、合理安排收支預算，切實有效地保證資金供應。
財務收支預算是單位完成各項工作任務，實現事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉的重要保證，也是單位財務工作的基本依據。因此，認真做好全市系統(tǒng)和_機關的收支預算具有十分重要的意義。為此，在的預算編報工作中，我們高度重視，在認真總結前幾年預算編報經驗的基礎上，根據系統(tǒng)和機關的發(fā)展實際，緊緊圍繞預算體制改革的各項舉措，大膽探索新的工作思路，并在改革中調整，在調整中完善，逐步探索出一條在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新的部門預算改革的新思路。
經過系統(tǒng)上下廣大財會人員和我處全體同志及機關各處室同志的積極配合，共同努力，我市的預算編報工作受到省局的充分肯定和高度評價，并為全省工商系統(tǒng)爭得預算編報第一的好成績做出了極大的貢獻。
四、加強協(xié)調溝通，爭取上級資金支持。
為改善機關辦公條件，經過局領導和大家的共同努力，_機關辦公樓于正式動工興建了。辦公樓的正式動工興建，需要大量的資金投入，同時，由于政策性增資又需要大量資金，因此，經費顯得十分緊張。在財力有限，收支矛盾日益尖銳的情況下，我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務工作的出發(fā)點和落腳點，為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發(fā)放，保證市局機關干部職工各種福利、獎勵逐年提高，我們審時度勢，積極研究政策、研究辦法，在狠抓收入的同時，通過多渠道、多途徑地做工作，積極要求省局、省財政給予經費上的最大傾斜和優(yōu)惠。經過不懈的努力和耐心細致的協(xié)調工作，先后要回了_預留的辦公樓專項資金萬元、政策優(yōu)惠資金萬元、防“非典”專項資金萬元，困難補助資金萬元。這些資金為保障系統(tǒng)的正常運轉和事業(yè)發(fā)展及機關干部職工的年終獎勵、福利，發(fā)揮了重要作用。
五、加強基建政策研究，強化基建財務管理。
近幾年來，省局為改善基層辦公條件，積極向省財政爭取資金，在保穩(wěn)定、保吃飯、保工作正常運轉的同時，加大了對基層建設的投入力度，先后啟動了我市_縣(市)局、分局和我市局機關辦公樓建設，基建投資達到前所未有的額度。為了加強對基建資金的管理，規(guī)范基建財務工作，我們系統(tǒng)地學習和研究了國家一系列有關基本建設財務管理的規(guī)定，并結合系統(tǒng)實際，制定了《系統(tǒng)基本建設財務管理暫行辦法》。該辦法的制定，從基建資金的申請到資金的按投資計劃撥付，從資金使用的跟蹤問效到年度財務決算，從項目預算到項目竣工財務決算等各個環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)范，保證了財務管理有章可循，受到了_領導的充分肯定和高度贊揚，并專門在_進行了刊發(fā)。
六、規(guī)范票據管理手續(xù)，全面提升票據管理水平。
七、在抓好重點工作的同時，其他工作也取得了較好成績。一是對系統(tǒng)個產權單位，辦理了產權登記證年檢;二是開展了度《會計法》執(zhí)行情況檢查;三是進行了建筑工程招投標和重大資金項目開支情況專項檢查;四是為系統(tǒng)_會計核算單位換發(fā)了罰沒許可證正本_、付本個;五是會同辦公室收取職工購房款萬元;六是為市局機關和_專業(yè)分局名干部職工發(fā)放住房公積金萬元。
綜觀我們處的工作，在工作量大、瑣碎繁雜、任務繁重的情況下，之所以能取得較好的成績，高度的事業(yè)心和責任感是我們做好各項工作的前提，團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)的工作精神是強有力的保障。我處女同志多，但我們處的女同志和局里其他處室的女同志一樣，個個都有一種巾幗不讓須眉的豪情和壯志，都有一種強烈的事業(yè)心和責任感，有一種敬業(yè)奉獻、團結協(xié)作的精神。如每年的預算、決算、產權登記證年檢、各種財務檢查等等，同志們都主動放棄休息，加班加點，認真做好每一項份內份外的工作。正是由于這種愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、團結協(xié)作的精神，才使我們處的工作井然有序，忙中不亂。
以上是我們處一年來的主要工作情況，取得的成績是局黨組和局長正確領導的結果，是全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結果，是機關各處室和同志們大力支持、積極配合的結果，我個人存在的問題還很多，主要表現在以下幾個方面：
一是對理論學習認識還不夠深刻，還存在重業(yè)務學習，輕理論學習的問題;二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強烈;三是對本處室的同志們交任務多，關心、幫助不夠;四是工作方法、說話方式還有待改進，特別是對有些不能開支、不能報銷的事項，給同志們的解釋工作做的還不到位。在此，誠懇地歡迎各位領導和同志們給我個人和處提出寶貴意見，我將虛心接受，努力改進，力爭做一名黨和群眾滿意的人民公仆。
出版社處長述職報告篇一
20xx年，對民族出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年；20xx年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一匯報。
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調整圖書結構做點貢獻。
截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經出到第十本；另一個是《探索與發(fā)現系列》，已經出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經小有影響。另外，我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學習，取長補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務培訓，特別是自我培訓，定期召開業(yè)務研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調研、在書店里現場開選題會。
我經常在部門會上說，現在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了民族出版社，我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。民族社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結后拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進行市場策劃。
20xx年我室出版的25種圖書，共印刷23.2萬冊，平均每個品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現在最大的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行8000多冊。
這個數字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經常請發(fā)行人員參與我室的務虛會，主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機，參與各種圖書訂貨會，與各地的經銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。
同時，我們去年嘗試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們去年的圖書發(fā)行也大有幫助。
工作一年多，我的體會很多，也很復雜。
首先，我的體會是民族社潛力巨大。
其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮?，F在又正值我社新班子上任的契機，大家翹首以盼新班子的施政綱領出臺，企盼民族出版社進入一個新的戰(zhàn)略機遇期。在這樣的環(huán)境下，我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。
體會的第二點，就是在大環(huán)境更加好轉的同時，我們自身卻存在一些問題。
1、我們現在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現狀，特別是出版社現有資源的利用（就是禹社長講的摸清自己的`家底、找出自己的比較優(yōu)勢）等這些因素進行綜合分析、論證，最后取得共識，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。另外，還不能關起門來談發(fā)展方向，作為市場的新進入者，我們在考慮特色定位時，還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景。特色的定位到形成是一個不斷努力、不斷修正的過程。2005年，我們還需要在新一屆社黨委班子的領導下把這一點當成重點來做。
2、營銷觀念有待加強，渠道建設迫在眉睫，發(fā)行回款周期需要盡量縮短。網點的建設要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進。同時，應加強市場信息的反饋，以便進一步策劃更多的好選題。
3、健全圖書論證、市場調研機制，嚴格圖書成本核算，以保證每一本圖書的經濟效益；
4、加強與強勢媒體的互動，加大圖書的宣傳力度，對重點圖書進行嘗試性的炒作；
7、加強內部培訓，提高綜合素質和專業(yè)技能，把每一個編輯都鍛煉成既精通編輯、又懂出版和發(fā)行業(yè)務的“全能手”。
20xx年，我室按照《關于在全國出版行業(yè)深入開展“三項學習教育活動”的通知》精神，認真深入開展了“三個代表”重要思想、馬克思主義新聞出版觀、職業(yè)精神職業(yè)道德等三項學習教育活動，并且有效地聯(lián)系實際，在實際工作中貫徹執(zhí)行，落實黨風廉政建設責任制，本人和文室其他同志沒有違規(guī)違紀行為。
出版社處長述職報告篇二
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據我社“保民拓漢”的方針和社的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調整圖書結構做點貢獻。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經出到第十本；另一個是《探索與發(fā)現系列》，已經出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經小有影響。另外，我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學習，取長補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務培訓，特別是自我培訓，定期召開業(yè)務研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調研、在書店里現場開選題會。
我經常在部門會上說，現在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了民族出版社，我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。民族社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終后拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進行市場策劃。
這個數字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經常請發(fā)行人員參與我室的務虛會，主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機，參與各種圖書訂貨會，與各地的經銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。
同時，我們去年嘗試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們去年的圖書發(fā)行也大有幫助。
工作一年多，我的體會很多，也很復雜。
首先，我的體會是民族社潛力巨大。
其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮?，F在又正值我社新班子上任的契機，大家翹首以盼新班子的施政綱領出臺，企盼民族出版社進入一個新的戰(zhàn)略機遇期。在這樣的環(huán)境下，我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。
出版社處長述職報告篇三
20xx-2018學年即將過去，我在實訓處擔任副處長以來，目標明確，態(tài)度端正，求真務實。在校長室的堅強領導下，在四個系部和各個部門的大力支持下，實訓處同仁員能夠團結一致，克服困難，共同努力，認真落實目標責任，按照學校制定的發(fā)展規(guī)劃，有計劃、有步驟地完成各項工作。
現就一學年本人的工作匯報如下：
1、本學期在旅游部承擔17級酒店中專和17級高職高鐵2班《職業(yè)道德與法律》的教學任務，在教學中，認真查閱資料，做課件，結合課程內容有選擇地播放相關歷史片段，激發(fā)學生的積極性。
2、積極參與到技能大賽的活動中。本學年兩次作為監(jiān)督員參加了全國技能大賽，輔導學生參加建筑智能系統(tǒng)安裝與調試大賽項目，通過參與大賽更加熟知大賽規(guī)程、流程等制度的制定，以及管理大賽耗材存在的問題，有利于改善工作。
3、完成20xx-2018學年xx省質量提升工程—賽點項目的中期評估工作。根據該項目的建設總目標和20xx-2018三年發(fā)展規(guī)劃，20xx-2018年圍繞該項目的15個二級指標，73個驗收要點，收集、準備佐證材料，仔細查驗資料進行梳理，并完成了中期評估報告。
1、實訓處工作分工明確。我負責實訓室教學檢查、評估和考核的組織與管理，核算實訓指導教師和實訓管理員的績效。負責實訓室等教學實訓場所的管理，實訓設備的財產登記和固定資產管理實訓設備的驗收、維修、報廢和事故處理，組織協(xié)調各級（行業(yè)、校級）各類技能大賽等工作。工作中，能夠協(xié)同解決處室事物，積極性高，協(xié)調能力強。
2、明確責任意識，加大實訓室管理。不定期地進行實訓室檢查，固定資產清查，設備、耗材入庫，設備維護等實訓室相關工作。實現實訓室檢查常規(guī)化，細化檢查內容，發(fā)現問題上報，及時解決，做到防患于未然。強化實訓安全，實訓指導教師和學生牢固樹立實訓安全第一、人人有責的思想，管理制度和安全管理規(guī)定、實訓室安全操作等規(guī)程懸掛實訓室墻上，強化實訓學生的專題安全教育，以此來增強學生的法制觀念、安全知識、防范技能。通過不斷強調實訓安全防范，及時化解安全隱患，杜絕各種意外事故發(fā)生。
3、規(guī)范實訓設備固定資產登記和耗材入庫、出庫工作。按照固定資產管理辦法，對專項設備每個項目的清單進行登記入賬，做到賬物相符。對實訓及各級大賽的耗材項目及信息化外包等校內招標項目進行了驗收工作，為了保證耗材的有效管理及使用，按照資產管理辦法的.要求，填寫耗材入庫單、出庫單，同時安排專人協(xié)助系部管理員進行監(jiān)督管理。實訓教師使用耗材要求填寫出庫單據，由系部分管主任、管理員和使用人簽字方可以出庫。對這部分的耗材使用學校將根據實訓教學以及技能大賽階段性工作結束情況，進行盤存。
4、做好實習生下企業(yè)實習及師生競賽的保險工作。根據系部上報的學生實習名單購買了學生實習保險，本學年分8個批次為15級中專和高職班部分在校生以及教學點學生購買了實習保險，共計1023人次（第一學期778人次+第二學期245人次）。購買省賽、市賽、國賽選拔賽以及國賽和全國行業(yè)類技能大賽的意外保險，增強安全保護意識。
圍繞新學期開學的工作計劃，實訓處于10月8日召開了校級技能競賽活動月動員會，校級技能競賽從11月23日-12月23日，為期一個月，四個系部共開展了電工電子類、現代制造類、旅游服務類、信息技術類、財經商貿類等54個項目的競賽，此次競賽共有972位同學參與（不含財經部班級賽）。在校領導的大力支持，系部指導教師的共同努力下，經過層層選拔，完成了時間技能大賽的選拔工作。校級技能競賽，學生參與度高，參賽學生表現積極，為市級大賽前期選拔提供了有力的保障，同時進一步促進了技能課教學的開展、豐富了學生課外活動的內涵。
20xx年我校在xx市技能大賽中共得了一等獎17個、二等獎31個、三等獎15個，省級大賽共獲得一等獎23個、二等獎20個、三等獎6個，全國大賽共獲得一等獎1個、二等獎1個、三等獎12個好成績。
近年來，我校師生積極參加各類行業(yè)技能大賽，在全國、省、市級技能大賽也取得了較好的成績。20xx~18學年度，我校在零部件測繪全國行業(yè)賽中取得三等獎，“華唐杯”客戶信息服務大賽獲得全國一等獎一名，二等獎三名，“三維博特弘瑞杯”3d打印比賽獲得全國三等獎。相信xx市經貿旅游學校的師生以后會在更高的平臺上展示自己的風采，獲得更高的成績。
出版社處長述職報告篇四
1、學年初，在一年級、七年級班主任的支持和配合下，完成了新生基本信息的采集，搞好新生學籍審批。
2、每學期開學初，在宮校長的幫助和指點下，為轉走學生辦理轉學手續(xù)，并為轉入學生及時辦理學籍增補。
3、在全體教師的協(xié)助下，對我校學生的學籍檔案進行管理，組織班主任老師搜集、錄入學生學籍資料、數據。
(二)教務教學工作
教務工作是一項經常性、持久性的繁雜工作，需要更多的耐心和細心?？墒牵捎谖覀內狈k事的細心和耐心，因此，教務處的很多工作進行的比較被動，在此，我們非常感謝老師們的理解，張校長、宮校長的提醒、幫助，才讓教務處的各項工作得以圓滿的完成。
1、結合本校師資情況，按照教育部課程設置，開足開齊有關課程，做到了“三表(課程表，時間表，教務工作計劃表)”的統(tǒng)一。
2、抓實教學常規(guī)工作，做好日常教務工作，
3、當好調度員，及時安排好臨時的課務調動和代課安排，確保學校教務教學工作正常有序的開展，努力為學校教學工作保駕護航。
4、組織班主任對班級之星、校園之星進行評比并進行表彰。
5、做好服務員。教務處的工作宗旨是服務教學、服務教師、服務學生。本學期，由于工作繁忙，導致有些老師找教務處借資料沒有及時的服務，在此表示歉意。下學期，有可能還擔當這份工作，我們一定會摒棄這一年工作的不足，盡心盡責做好這份工作。
(三)業(yè)務學習工作
1、本學期，積極組織教師以教研組為單位進行校本培訓。在教研組長的精心組織下，深入學習了課程改革教育叢書，領悟了新課改精神，新課程理念，逐步轉變教師教育教學思想。
2、本學年，堅持把課堂教學改革融入學校教研，安排好教師參加各級各類的教學研討和培訓活動，提高教師的教育教學水平。
3、組織教師利用農遠資源進行教研活動，每個教師利用農遠資源上好一節(jié)課。
4、組織并落實期中、期末調研、各類競賽活動。本學年，以教學質量為中心，組織了各年級的月考工作，及時作好分析與反饋工作，使教師們心中有數，以便采用相應的教學措施，提高學科教學質量。
反思這一年來的教務工作，我們感覺各方面顯得比較稚拙，經驗還不足。隨著教育形式的不斷發(fā)展，還有不少的困惑和不足有待解決：
一是“深”字的體現上還不夠。表現在組織教師業(yè)務學習工作深入創(chuàng)新力度不夠;對各位教師的困難和需求了解甚少。深入課堂，指導業(yè)務的力度不夠。
二是“實”字的體現上不夠。表現在抓實課堂教學、深入班級不夠。
三是“韌”字的體現上不夠。處理問題有時考慮得還不夠周到，對教學過程的管理還不夠有力，教學管理水平和技巧有待于進一步提高。
出版社處長述職報告篇五
尊敬的各位公司領導：
我叫趙金偉，男，28歲，20xx年就學于洛陽理工學院材料工程系，主修水泥工藝技術專業(yè)，于20xx年畢業(yè)后進入福建水泥工作，經過兩年的國企鍛煉，積累了不少工作經驗和專業(yè)技能，后于20xx年7月年進入貴州廣宇水泥工作至今，20xx年自與中建材重組收購后，任貴州廣宇水泥生產處副處長，主管公司生產技術，中控室人員、技術管理以及耐火材料管理，同時為公司節(jié)能統(tǒng)計負責人。自重組以后，親身體驗了民企與國企之間在企業(yè)管理、文化和理念存在的差異，為了找到自身不足，能更好更快融入中建材優(yōu)秀的企業(yè)文化，也為自已能更好服務于中建材，現將個人9-12月工作情況予以匯報，請領導批評和指導工作。
自與中建材重組以來，公司各項工作交接有序進行，尤其是企業(yè)管理模式，得到了全面的升級，由粗放式管理到精細化管理，公司上下深刻感受到了大型企業(yè)文化背景下，科學、人性化管理的優(yōu)勢所在。在總部的正確決策、公司領導戰(zhàn)略指引和生產處領導的正確指揮下，我?guī)ьI全體中控人員，配合各系統(tǒng)生產人員經過共同努力，克服重重困難，9-12月，主要成績如下：
修的情況下，完成沖擊年度單月熟料生產任務最高峰任務，達到了全年最高的82783噸，這是讓公司全體員工引以為榮，值得驕傲的事情，也充分顯現出公司生產系統(tǒng)各專業(yè)技術人員的技術能力與實力；同時會同其它部門共同完成了公司20xx年度生產、培訓、預算三項年度計劃，為明年的生產工作指明了方向；完成9-12月中控全體人員2次生產技能培訓，2次生產安全培訓并進行了考試驗證，取得一定效果，中控室人員素質在不斷學習中得到大幅提升，為生產穩(wěn)定進行，提供了保障。所有這些成績，均來之不易，但這是對我最好的獎勵，然而，成績不屬于個人，屬于大家，也愿全員以此為動力，繼續(xù)發(fā)揚不怕困難不怕苦的頑強精神，以激昂的斗志，迎接20xx年充滿希望的一年。
盡管20xx年度在生產方面取得了不錯的成績，但我們無法回避面臨的問題和不足，主要表現在以下幾個方面：
1、基礎管理工作需要進一步提升。
自9月與中建材重組后，深刻體會到了與大企業(yè)在管理經驗中的不足之處，對于中建材很多先進生產管理理念未領悟到位，制度未完全深化執(zhí)行，還停留在粗放式的管理困境中，對于企業(yè)文化的理解和認識需要加深，在對中控室的管理工作中，深刻體會到，應從原先單一僅有的約束機制，走入更規(guī)范的考核機制，在個人工作中，形成有計劃、有落實、有總結的有效閉環(huán)模式。
2、管理藝術與素養(yǎng)需要進一步提升。
精神與凝聚力，發(fā)揮出員工應有的積極生產性和工作態(tài)度，以后應做到公平、公正、公信、待人寬厚、處事寬容、環(huán)境寬松的管理素養(yǎng)，讓部門員工充分領略到企業(yè)及管理者的人文關懷。
3、安全工作未深入落實到位。
自與中建材交接后，班組安全活動和培訓一直在進行中，平日對中控等部門安全教育也在常抓，但員工對安全意識存在麻痹思想，最終20xx年12月21日，現場崗位人員與中控操作員均違反操作規(guī)程，發(fā)生一起工傷事故，此次事故造成一定影響，作為部門領導，我也承擔了連帶責任，這也充分說明了，安全工作不能只停留在口頭和形式上，要狠抓落實，因此在日后的工作中，一定要以安全、質量、成本思想為指導，把安全工作放在第一位，才能保證其它各項工作的有序展開。
4、人員流失較多，新進員工技能低，管理難度大。
中控是一個高技術工種，人員流失后，不能及時有效補充，并有效開展工作，成為工作中困擾我的一個主要因素，中建材組重后，多數員工基本心態(tài)已轉變，但窯操仍面臨各種不確定因素，造成后續(xù)的人員流失。
20xx年悄然過去，并且完美收官，20xx是充滿希望的一年，在新的一年里，對于成績不能驕傲，對于不足不能忽略，對于未來應目光遠大，所以20xx年的工作我主要從以下幾方面展開：
1、深入學習中建材優(yōu)秀企業(yè)文化，更好更快將其融合到工作中來。
的活力，各管理人員真正做到了從單一管理，到正規(guī)管理的不斷上升與進步，這種進步是充滿期待與希望的?！皠?chuàng)新、和諧、績效、責任”，在以后的工作中，每個字都將成為鼓舞我不斷成長與進步的力量。
2、提升管理能力和素養(yǎng)，適應發(fā)展需要。
在管理工作中做到“公平、公正、公信；寬厚、寬容、寬松”,以充滿親和力、凝聚力、向心力的工作態(tài)度，把管理水平提升到一個新的高度，只有不斷的增加管理能力和素養(yǎng)，才能更好與中建材優(yōu)秀的企業(yè)文化接軌，完成企業(yè)賦予的重任，具體措施是：多與其他部門領導溝通交流心得，多與員工溝通交流感情，多與兄弟企業(yè)同事溝通交流經驗，多與自己溝通交流心智，以溝通交流的方式，增進部門和員工之間的理解與信任，最終適應崗位需要及公司發(fā)展。
3、提高部門隊伍素質，加強理論知識學習和崗位技能提升。
20xx年將是一個培訓年，重組后的成員企業(yè)為適應中建材先進管理模式，對各成員企業(yè)提出了很高的培訓標準，作為管理者，我深刻體會到通過培訓提升工作效率，加強員工素質的重要性，只有員工的專業(yè)技能水平提高了，才能更好的適應本崗位工作和服務于企業(yè)。具體工作措施是：將每月舉行一次專業(yè)技能培訓、一次生產經驗交流，這樣可以讓我們從生產中總結經驗，從實踐中驗證經驗，從經驗中吸取精髓，從經驗中修正錯誤。
4、狠抓安全工作不放松，將安全工作落實到位。
生產保質保量，保效益；
員工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)幸福；
企業(yè)做大做強，做的穩(wěn)。
5、深入落實降本增效工作。
降本增效是現階段各企業(yè)都在扎實開展的一項工作，其范圍覆蓋著企業(yè)的各個部門，也關系著企業(yè)切身的利益和工作效率，是一項因小積大需要公司全體員工堅持不懈共同努力來完成的全面工作，必須依靠管理創(chuàng)新謀求發(fā)展、思想轉變求生存的方法才能從根本上實現降本增效。我認為應該從“思想上、管理上、生產上”將降本增效工作具體開展下去。具體措施是，思想上對企業(yè)員工進行宣傳，現階段降本增效的實際利益，是為員工和企業(yè)共同著想而實施的一項長期而艱巨的工作，需要每位員工的積極努力和配合，才能實現；管理上落實好公司的各項考核制度，提升整體管理者水平與能力，工作中以優(yōu)秀的管理方式將降本增效措施執(zhí)行下去，以優(yōu)越的管理手段將降本增效工作落到實處上來，以優(yōu)異的管理成績將降本增效實實在在兌現出來。
自進入貴州廣宇工作兩年以來，公司為我的個人發(fā)展提供了很大的平臺，使我的綜合能力得到很大提升，使我的職業(yè)規(guī)劃方向更加明確，讓我取得了一些成績，但與公司對我的要求還有一定的距離，在今后的一年里，我將更加努力工作，不斷豐富管理經驗，提升管理水平，為公司做出應有的貢獻。
以上是我的個人述職報告，妥否，請審議。
出版社處長述職報告篇六
20xx年對學校人事處工作來說可謂是面對壓力、迎接挑戰(zhàn)的改革之年，各種政策制度的改革和調整接踵而至，從崗位設置到職務聘任改革，從教師專業(yè)發(fā)展工程到高層次人才隊伍建設，種種件件、點面都有，忙碌而充實，鍛煉很大，收獲不少。這一年，在校黨委的領導下，在處領導的指導下，在處內同仁的支持和配合下，較圓滿的完成各項工作任務，現就以下三方面總結匯報如下：
一、思想政治方面
在理論學習上，積極參加學校、總支和支部組織的各項學習教育活動，不折不扣地完成各項學習任務，努力做到“學以立德、學以增智、學以促干”;在思想上，自覺提升理論水平和黨性修養(yǎng)，從思想上和行動上與黨保持高度一致;在作風建設上，自覺樹立服務意識，誠信工作，求真務實，不斷提升自身的工作效率和管理能力。
二、廉潔自律方面
在日常工作和生活中，自覺遵紀守法、以身作則;認真履行黨內廉政建設責任制，自覺接受民主批評和監(jiān)督;自覺維護黨風的純潔，作風正派、勤政廉政;工作中嚴格按政策、程序和規(guī)定辦事，堅持按公開、公平、公正原則對待人和事;在安全和保密方面也做到了盡職盡責。
三、崗位工作
在抓好分管工作的同時，積極支持和配合處領導開展各項工作。
(一)崗位設置和聘任工作
1.完成在冊的事業(yè)編制教職工的崗位設置及崗位等級認定和聘任工作。
2.完成了20xx年7月1日至20xx年12月31日之間退休的專業(yè)技術人員的崗位等級認定工作。
(二)師資隊伍建設
1.培養(yǎng)培訓
(1)召開師資隊伍建設工作推進會，加快和推動我校師資隊伍建設步伐。(2)制定“教師專業(yè)發(fā)展工程”系列文件，實施“教師專業(yè)發(fā)展工程”計劃，我校共有37名教師入選各項目。(3)繼續(xù)實施骨干教師海外訪學計劃，第二批獲準10人。(4)繼續(xù)推進教師學歷學位提升計劃。(5)共完成8期招投標任務，先后有22位教師出國開展課程進修。
2.高層次人才隊伍建設
(1)組織開展“東方學者”申報推薦工作，其中3人授予20xx年“上海高校講座教授(東方學者)”稱號。(2)推行“思源學者”計劃，目前已有2人受聘“思源學者”講座教授。(3)“浦江學者”申報，1人獲得該計劃資助。(4)組織申報上海市領軍人才、海外名師項目、青年拔尖人才支持計劃、千人計劃、千人計劃短期項目、青年千人計劃、上海市人才發(fā)展資金資助等各級各類人才項目和計劃。(5)完成校級教學名師評選，3人入圍，完成市級教學名師的推薦，1人獲批。(6)申報寶鋼優(yōu)秀教師獎申報，2人獲批。
3.專業(yè)技術職務聘任
20xx年是我校獨立開展高校教師和其他專業(yè)技術職務學術技術能力評議和職務聘任工作的第一年，為保證此項平穩(wěn)進行，學校制定了高級專業(yè)技術職務學術評議和職務聘任的系列文件。完成高級職務晉升聘任97人，中初級職務晉升聘任25人。
(三)其他工作
1.完成隊伍建設規(guī)劃草擬和修訂。2.20xx-20xx學年度的全校教職工的考核工作。3.教師節(jié)表彰與獎勵相關工作。4.教學科研助理聘任。5.組織孔子學院院長候選人推薦。6.校務公開和精神文明建設相關材料整合和申報。7.教師資格證申請的材料審核和報送。8.外聘教師的相關信息的匯總和梳理。9.受理完成高級專家延齡聘任。10.完成領導交辦的其他工作。
新的一年的工作中，本人將繼續(xù)戒驕戒躁，踏實工作，總結經驗，彌補不足，在后續(xù)的工作和學習中不斷提升自己。
出版社處長述職報告篇七
2004年，對民族出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年；2004年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一匯報。
一、一年工作的回顧
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、
勵志
、青春文學類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調整圖書結構做點貢獻。
截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經出到第十本；另一個是《探索與發(fā)現系列》，已經出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經小有影響。另外，我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學習，取長補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務培訓，特別是自我培訓，定期召開業(yè)務研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調研、在書店里現場開選題會。
我經常在部門會上說，現在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了民族出版社，我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。民族社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結后拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進行市場策劃。
2004年我室出版的25種圖書，共印刷23.2萬冊，平均每個品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現在最大的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行8000多冊。
這個數字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經常請發(fā)行人員參與我室的務虛會，主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機，參與各種圖書訂貨會，與各地的經銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。
同時，我們去年嘗試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們去年的圖書發(fā)行也大有幫助。
二、
工作體會
和存在的不足
工作一年多，我的體會很多，也很復雜。
首先，我的體會是民族社潛力巨大。
其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮?，F在又正值我社新班子上任的契機，大家翹首以盼新班子的施政綱領出臺，企盼民族出版社進入一個新的戰(zhàn)略機遇期。在這樣的環(huán)境下，我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。
體會的第二點，就是在大環(huán)境更加好轉的同時，我們自身卻存在一些問題。
1、我們現在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現狀，特別是出版社現有資源的利用（就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢）等這些因素進行綜合分析、論證，最后取得共識，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。另外，還不能關起門來談發(fā)展方向，作為市場的新進入者，我們在考慮特色定位時，還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景。特色的定位到形成是一個不斷努力、不斷修正的過程。2005年，我們還需要在新一屆社黨委班子的領導下把這一點當成重點來做。
2、營銷觀念有待加強，渠道建設迫在眉睫，發(fā)行回款周期需要盡量縮短。網點的建設要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進。同時，應加強市場信息的反饋，以便進一步策劃更多的好選題。
三、明年的工作思路
3、健全圖書論證、市場調研機制，嚴格圖書成本核算，以保證每一本圖書的經濟效益；
4、加強與強勢媒體的互動，加大圖書的宣傳力度，對重點圖書進行嘗試性的炒作；
7、加強內部培訓，提高綜合素質和專業(yè)技能，把每一個編輯都鍛煉成既精通編輯、又懂出版和發(fā)行業(yè)務的“全能手”。
2004年，我室按照《關于在全國出版行業(yè)深入開展“三項學習教育活動”的通知》精神，認真深入開展了“三個代表”重要思想、馬克思主義新聞出版觀、職業(yè)精神職業(yè)道德等三項學習教育活動，并且有效地聯(lián)系實際，在實際工作中貫徹執(zhí)行，落實黨風廉政建設責任制，本人和文室其他同志沒有違規(guī)違紀行為。
出版社處長述職報告篇八
20xx年，對民族出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年；20xx年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的向和同志們作一匯報。
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據我社“保民拓漢”的方針和社的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調整圖書結構做點貢獻。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經出到第十本；另一個是《探索與發(fā)現系列》，已經出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經小有影響。另外，我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學習，取長補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務培訓，特別是自我培訓，定期召開業(yè)務研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調研、在書店里現場開選題會。
我經常在部門會上說，現在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了民族出版社，我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。民族社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終后拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進行市場策劃。
這個數字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經常請發(fā)行人員參與我室的務虛會，主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機，參與各種圖書訂貨會，與各地的經銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。
同時，我們去年嘗試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們去年的圖書發(fā)行也大有幫助。
工作一年多，我的體會很多，也很復雜。
首先，我的體會是民族社潛力巨大。
其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮?，F在又正值我社新班子上任的契機，大家翹首以盼新班子的施政綱領出臺，企盼民族出版社進入一個新的戰(zhàn)略機遇期。在這樣的環(huán)境下，我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。
出版社處長述職報告篇九
x年底，在校領導、同事的信任和支持下，我通過競聘來到教務處，擔任副處長一職，協(xié)助處長管理教學教務工作。當初競聘這個職位的初衷，是出于自己對教育事業(yè)的熱愛，希望能憑借自己的工作熱忱和專業(yè)素養(yǎng)為我校的發(fā)展壯大盡一份微薄之力，同時能使自己在工作鍛煉中積累經驗，不斷成長。事實證明，在領導和同事的幫助下，一年的實踐確實讓我獲益匪淺，不僅工作主動性和責任感進一步加強，組織能力和管理能力也在逐步提高，同時也明顯感覺到了這個崗位對自己教學工作和科研活動的正面推動效應。
現將一年來的工作述職如下：
一、加強政治學習，提高思想認識
一直以來，我在思想上、行動上始終表現為熱愛祖國，熱愛人民，擁護社會主義，擁護中國共產黨的領導。與此同時，我還不斷地提醒自己：無論是否還在教學一線，我首先是一名教師。教師是人類文明的傳播者和建設者，是“人類靈魂的工程師”。教師按照一定社會的需要和標準，塑造學生的思想道德，向學生傳授文化科學知識，培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力。教師的思想政治素質、職業(yè)道德修養(yǎng)和工作能力，決定教育的發(fā)展水平和質量。一年來，我積極參加部門的政治學習活動和學校組織召開的各類會議、輔導報告、講座等專題教育活動，認真學習和貫徹黨的科學發(fā)展觀，深入領會黨中央提出的“創(chuàng)建和諧社會”在當今形勢下的重要性，提高思想認識，積極樹立改革意識和開拓創(chuàng)新意識，以求真務實的精神在平時行政和教學工作中全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策和路線，是提高思想品德修養(yǎng)，加強職業(yè)道德，教書育人的正確體現。
二、加強業(yè)務學習，提高管理水平
教務處對我而言是全新的崗位，要想盡快進入角色，擔負起學校交予的工作職責，首要是加強業(yè)務學習。因此今年我集中精力在以下幾個方面進行了認真學習。
1.學習教務管理文件，熟悉教務處工作職責，了解常規(guī)工作流程;
5.學習部分國家示范性高職院校的建設方案，了解高職教育人才培養(yǎng)模式改革的主要內容與趨勢，拓寬視野，宏觀把握，研究細節(jié)，多多學習兄弟院校先進經驗。
三、年度主要工作實績
作為教務處副處長，我主要是在分管校長的領導下協(xié)助處長做好教務管理工作，促進我校高職人才培養(yǎng)工作穩(wěn)步發(fā)展、改革與創(chuàng)新。認真履行崗位職責，著重在以下幾個方面做了些工作：
?迎評促建方面
4.在分管校領導的部署下，參與籌備召開了兩次全校專業(yè)建設規(guī)劃專題會議，負責匯總整理出《迎評促建參考資料之二》。
?人才培養(yǎng)方面
4.完成了對首批結題的門校級精品課程的驗收工作。
?教務常規(guī)工作
2.組織完成x年招生專業(yè)源目錄的匯總與上報工作;
4.完成春、秋兩學期高職教材的審核工作，嚴格把關，規(guī)范管理;
5.負責處理辦學點教務部門與各系責任教師、教材中心的工作協(xié)調;
?其他方面
除上述教務管理工作以外，我還承擔了教學和科研任務，包括：
3.作為負責人承擔課題《盛澤鎮(zhèn)印染廢水治理工藝小試研究》，研究周期自x年xx月至x年xx月。
新的一年，我將進一步加強學習，不斷提高理論水平和管理水平，以適應未來工作的要求，為把我校辦成特色鮮明并爭取進入全省高職院校前列而努力。
述職人：
20xx年xx月xx日
出版社處長述職報告篇十
我是，現任財政局人事處副處長，主要負責的工作是干部教育培訓的制定和組織實施、政府績效評估計劃的上報落實、處內文字綜合工作，協(xié)助處長分管老干部服務、工資管理及人事統(tǒng)計報表工作，同時做好局黨委會議的召集、布置、組織及會議記錄工作。在領導的關心和同事的幫助下，我的工作做得有聲有色。今后為了更好的的完成我的工作任務，我將本人(時間)以來的工作情況述職如下，請予以審議：
一、工作情況
1.加強干部日常管理，不斷提高干部管理水平。通過工作總結、民主測評，對機關公務員進行年度考核、個人資料歸檔，完成機關公務員崗位績效考核及事業(yè)單位工作人員年度考核工作。認真完成我局的干部選拔任用的評議工作，對領導干部的個人事項做好填報存檔。另外，我還負責局里部分事業(yè)單位臨時聘用人員的招聘和摸底調查，制定臨時聘用人員的管理辦法。
2.深入推進財政文化建設，開展干部教育培訓。為了制定切合我局實際、具有較強操作性的干部教育培訓計劃，根據局里的要求，我堅持“大教育、大培訓”的工作思路。對于干部教育培訓，以及公務員的在職培訓和專業(yè)能力培訓計劃的填報和組織，我認真進行策劃，并及時組織干部人員參加培訓班。在長春市財政系統(tǒng)領導干部及后備干部的培訓取得了圓滿的成功，達到了預期的效果。
3.熱心周到，努力做好老干部服務工作。老干部為我局的發(fā)展做出了重要的工作，我負責老干部的日常管理工作，為老干部服好務。重大節(jié)假日對老干部進行走訪慰問，組織老干部參加局里的活動，利用公物倉老干部活動室豐富老干部們的業(yè)余生活，為老干部的醫(yī)療進行報銷服務。
4.從精細化、規(guī)范化管理入手，認真做好處內其他各項工作。作為財政局人事處的副處長，除了做好上述工作外，還有很多事情需要親力親為。為了更好的完成我局20xx的財政監(jiān)督管理工作，在領導的帶領下，在同事們的協(xié)助下，我努力做好自己職責之事。財務監(jiān)管工作是十分重要的，我認真做好了我局20xx年度政府績效評估計劃上報工作。而局里的年度工資正常晉升工作、醫(yī)保管理工作、人事教育統(tǒng)計報表工作、其他統(tǒng)計報表工作，我都一一做好，目的只是為了將我職責之內的工作出色的完成，確保局里的財政工作能夠順利運行。
二、工作體會
作為財政局人事處的副處長，我深深知道我的工作性質。作為領導我副手，我要協(xié)助處長管理好局內事務;作為一名局里的干部，我要以身作則，在做好自己分內之事的時候，也與同事一起團結協(xié)作，共同為財政局的各項工作服務。在工作中，我時常告誡自己要顧全大局，廉潔自律，謙虛謹慎，為人誠懇、注重禮儀”是我在生活工作中的為人處事原則。工作中，不說不該說的話，不表不該表的態(tài)，不吃不該吃的請，不受不該受的禮，不做不該做的事，不建不該建的議，不逾不該逾的矩。不推過，不扯皮，不耍橫，不張狂，不說情，擺正位置，找準角色。為人寬容厚道好相處，做事公正廉明能周全。能夠時刻維護財政局的形象，維護個人形象。認真貫徹好黨的“兩個條例”以黨員干部標準嚴格要求自己，廉潔自律，把全體職員的利益放在首位，不謀私利。始終把發(fā)揚個人廉潔正派的工作作風，不講求待遇、不貪圖享受，辦事公正，不謀私利。自覺把自己置于集體的監(jiān)督之下，默默工作、無私奉獻不計較個人得失。
回顧這幾年的工作，有成績也有不足。作為財政局人事處的副處長，我在工作中有不細心的地方，還有就是工作的創(chuàng)新能力上還不夠。今后我將從以下幾方面著手展開工作：
1、不斷加強思想政治和科學發(fā)展觀的學習，改變觀念，以發(fā)展的眼光看問題，努力提高個人的管理能力和綜合素質，使自身的理論基礎、業(yè)務水平、工作方法等適應新形勢的要求。
2、在人事處的工作中我積極發(fā)揮個人的領導能力及協(xié)調能力，善于與職員溝通交流。堅持做好監(jiān)督和指導工作，講實話、辦實事、求實效，切實增強工作的針對性，對每一項工作都以認真負責的態(tài)度有檢查、有落實。注意從小事做起，從日常生活點滴抓起，甘當表率、積極進取，有較強的事業(yè)心、責任感、大局意識和組織協(xié)調能力，處事果斷，有較強的改革創(chuàng)新意識、開拓進取精神，有較強的工作能力、管理能力和口頭表達能力。工作認真負責，恪盡職守，工作作風深入踏實，以身作則，為我局的發(fā)展做出了自己應有的貢獻。
3、要做好財政局人事處的管理工作，必須要有正確的政治思想。我多年來認真學習黨的理論，特別是學好科學發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于專研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風;在生活上，我想職工所想，急職工所急，真正用心去關心每一個職員。在實際工作中，我服從財政局領導的工作安排，緊密結合崗位實際，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一次工作，保證工作質量。
總結過去，是為了肯定成績，找出不足;展望未來，是為了以后進一步的提高。新起點、新希望。站在20xx年的起點，我將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把財政局人事處的工作做得更加的出色。
出版社處長述職報告篇十一
在當下這個社會中，大家逐漸認識到報告的重要性，寫報告的時候要注意內容的完整。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編精心整理的出版社社長述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
20xx年，對民族出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年；20xx年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一匯報。
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的`100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經出到第十本；另一個是《探索與發(fā)現系列》，已經出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經小有影響。另外，我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學習，取長補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務培訓，特別是自我培訓，定期召開業(yè)務研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調研、在書店里現場開選題會。
我經常在部門會上說，現在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了民族出版社，我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。民族社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結后拿到一個厚厚的紅包。
現在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進行市場策劃。
20xx年我室出版的25種圖書，共印刷23.2萬冊，平均每個品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現在最大的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行8000多冊。
這個數字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經常請發(fā)行人員參與我室的務虛會，主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機，參與各種圖書訂貨會，與各地的經銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。
同時，我們去年嘗試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們去年的圖書發(fā)行也大有幫助。
出版社處長述職報告篇十二
各位領導，同志們：
20xx年，我在履行職責中，圍繞“當好參謀、出好點子、搞好保障，干好本職”的思路，與全處同志一道認真執(zhí)行省軍區(qū)黨委*的指示，全面落實各項規(guī)章制度，在經費供需矛盾比較突出的情況下，圓滿地完成了各項保障任務。全年共請領經費x億元，在清理解決歷史遺留問題中，涉及的經費達x萬元;發(fā)表學術文章8篇;上半年，在上級組織的師以下單位軍政主官理財目標責任制考評中，軍分區(qū)和某海防團，被軍區(qū)評為“軍政主官理財目標管理責任制先進單位”。
下半年，在上級組織的三年財務規(guī)范化管理達標驗收中，某要塞區(qū)等四個單位被評為先進單位。下面，我從四個方面匯報自己履行職責的情況：
一、工作開展情況
一是注重抓了理論學習。今年，省軍區(qū)大型會議多，大項活動多，財務處的工作量加大。在這種情況下，我始終堅持越忙越要抓學習，越忙越要有提高，力爭忙出效益、忙出成果。我按照省軍區(qū)機關年度理論學習計劃安排，又制定了個人學習計劃。在學習時間安排上，堅持每天拿出兩個小時的時間用于學習;在學習內容上，除學習上級安排的鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大報告外，認認真真讀了幾本理論書籍。一年來，我先后閱讀了《實踐“三個代表”.，鞏固執(zhí)政地位》、《江*論國防和軍隊建設》等6本理論書籍，寫下了5萬多字的讀書筆記和體會文章。通過系統(tǒng)地抓學習，提高了自身理論水平，增強了政治敏銳性和辨別力，進而提高了思維層次和工作質量。
二是著重抓了預算管理工作。200x年，我在履行預算管理職責過程中，堅持從實際出發(fā)，嚴格按上級的規(guī)定辦事，特別是在預算安排上，能夠按照*的意圖，集中財力保重點、保急需，千方百計地解決部隊的急難問題和歷史遺留問題，不感情用事，不自作主張。
通過采取多種方法，有效地克服了超計劃超標準開支的現象，杜絕了財政赤字，實現了收支平衡、略有節(jié)余的目標。到目前為止，省軍區(qū)本級家底經費己積攢到了、x萬元，其中黨委家底經費x萬元，事業(yè)部門家底經費x萬元。
三是配合軍區(qū)審計局完成了對任期經濟責任審計。(略)四是下大力抓了財務規(guī)范化建設。去年是財務規(guī)范化管理三年達標的最后一年，我們按照上級的要求，認真抓了各項業(yè)務建設，團以上單位的“三室一中心”初具規(guī)模，連隊司務長活動室符合標準，各類憑證報表整齊劃一，財務檔案資料存放有序。到目前為止，已有xx個單位開通了財務信息自動化管理系統(tǒng)，對遠程查詢監(jiān)控、網上數據采集、信息發(fā)布發(fā)揮了較大作用。通過這幾年抓規(guī)范管理，我區(qū)的財務業(yè)務建設有了較大進步，基本達到了決策科學化、管理制度化、監(jiān)督經?；?、手段現代化的要求。x月份，在上級組織的財務規(guī)范化管理三達標驗收中受到好評。
二、在履行職責過程中的幾點體會回顧一年來的職責履行情況，主要有以下三點體會：
(一)樹立良好的自身形象是做好財務工作的基礎。常言道：良好的形象是無形的榜樣。要想管好家理好財，關鍵是自身要行得正、站得直，不能讓別人說三道四。在財務管理方面，我體會最深的就是一定要保持清醒頭腦，廉潔自律，克己奉公，千萬不能做金錢的“俘虜”。對此，我時常告誡自己，以權謀私的事堅決不做，超越權限的事堅決不辦，不該表的態(tài)堅決不表，不該去的場所堅決不去，不屬于自己的錢堅決不要。
(二)充分調動大家的積極性是完成好工作任務的關鍵。要想完成好*交給的各項任務，單靠處長自己是不行的，必須依靠全處同志的共同努力。俗話說得好，“眾人拾柴火焰高”。近年來，財務處的各項工作呈現了良好的發(fā)展勢頭，大家心往一處想、勁往一處使，工作熱情高，各種風氣正。
之所以能夠出現這良好的局面，我感受最深的就是充分調動了大家的積極性，充分發(fā)揮了大家的聰明才智。財務工作看上去比較舒服，但實際上很忙、很累，加班加點應該說是常事。這幾年，我們先后增加了辦理醫(yī)療保險、傷亡保險、住房補貼和管理國有資產等項工作，這些工作涉及面廣、牽扯精力多。雖然工作量加大了，但人員并沒有增加。在這種情況下，大家不怕苦、不怕累，努力拼搏，與時俱進，較好地配合我開展各項工作。特別是上半年我在黨校學習期間，x副處長較好地發(fā)揮了骨干作用，帶領全處同志出色地完成了上級業(yè)務部門和部黨委*賦予的各項工作任務，受到了大家的好評。
(三)努力提高服務質量是財務部門必須把握的工作重點。財務處長的職責之一就是抓好服務質量。財務保障工作與廣大官兵有著密切的聯(lián)系，特別是與機關各處(室)打交道多，如果處理不好各方面的關系，保證不了服務質量，工作就很難順利地開展。為此，我經常在處務會上要求大家努力做好各方面的服務工作。首先要端正服務態(tài)度。
既要服務好機關，又要服務好基層，切不可重視一頭而忽視一頭。對到處里來辦事的人員，要以禮相待、熱情服務，讓他們有一種溫暖的感覺，不能打官腔、擺架子。特別在經費報銷上發(fā)現別人有問題的時候，要耐心地做好解釋工作，讓他們懂政策、懂規(guī)定，自覺地將一些不合理的開支減下來。其次，要靠優(yōu)質的服務換取大家對財務工作的支持。要想取得大家對財務工作的支持，財務部門必須在提高服務質量上下功夫。一年來，我們重點抓了服務質量的提高，實實在在地為機關和部隊做了一些工作。
三、存在的問題和不足
一是在預算執(zhí)行上把關還不夠嚴格。超計劃、超財力支出的現象還時有發(fā)生。特別是對*機動經費開支，不管預算上有沒有安排，經費有沒有來源，只要*批了，我們都給予報銷，致使*機動費支出突破了年度計劃。
二是在抓聯(lián)審會簽制度的落實上有遷就照顧的現象。按理講，不經聯(lián)審會簽的經費一律不得報銷。但在實際工作中，我們考慮到這項工作的難度，也參照了其他單位的做法，有時在把關上還不夠嚴格，對一些組織聯(lián)審會簽走形式的單位也都給予了照顧。
三是在控制行政消耗性支出上，沒有找到有效的辦法和對策。特別是在控制會議和接待經費開支這個問題上，點子不多，措施不力，總認為有專職部門承辦，有分管*把關，財務部門不能過多地干預，致使接待費開支數額較大。
四、加強新年度財務管理的打算
xx年，財務管理工作要圍繞部黨委提出的“落實戰(zhàn)備要求，規(guī)范訓練程序，深化后勤改革，提高管理水平，加強機關建設”的思路，努力在以下三個方面求成效：
一是要在抓理論學習上見成效。我將深入貫徹黨的xx大精神，全面踐行“三個代表”重要思想，自覺用黨員的標準規(guī)范行動。除積極參加省軍區(qū)統(tǒng)一組織的政治學習外，還要不斷地開展自學活動，并注重把所學的知識運用到工作實踐中，真正使每一個同志都能保持清醒的頭腦，做到政治合格。
財務處副處長述職報告
二是要在抓職業(yè)道德建設上見成效。引導全處同志熱情主動地為部隊搞好保障，為機關業(yè)務部門搞好服務。工作上創(chuàng)一流佳績，生活上不奢侈浪費，見第一就爭，見紅旗就扛，堅決摒棄不求有功、但求無過的平庸思想。在業(yè)務工作上要認真細致，少出差錯;在工作協(xié)調上要相互支持，相互配合，千方百計地完成好*賦予的各項任務。
三是要在抓廉政建設方面見成效。要用黨員的標準嚴格要求自己，努力做廉政、勤政和遵章守紀的模范，秉公用權，不拘私情，應該辦的事情堅決辦好，不該辦的事情堅決不辦，堅決杜絕不給好處不辦事、給了好處亂辦事的現象。樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，堅決反對拜金主義、享樂主義和極端個人主義，真正做到懂法規(guī)、守紀律、“常在河邊不濕鞋”。
以上報告，請領導、同志們批評指正。
20xx年xx月xx日
出版社處長述職報告篇十三
一年來，在教育局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，本人以三個代表重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以服從領導、團結同志、認真學習扎實工作為準則，全力配合校長的工作，在擔負的工會工作和分管的總務工作均取得了較好的成績，現將具體工作匯報如下：
根據教育局、鎮(zhèn)黨委政府部署和學校安排，積極參加政治理論學習，認真學習黨的各項路線、方針、政策，深入學習科學發(fā)展觀，不斷提高師德素養(yǎng)，圍繞教書育人、服務育人寫心得談體會，不斷增強服務意識。時時處處事事同黨組織保持高度一致，服從領導，團結同事，以優(yōu)秀共產黨員的標準嚴格要求自己，以身作則，為人師表，樹立了高尚的師德和良好的教師形象。思想水平、自身素質和業(yè)務能力有了進一步提高。
（一）總務處工作事務繁雜，原則性強，工作中帶領總務處人員，齊心協(xié)力，嚴格按照學校及上級有關制度、規(guī)定辦事，堅持原則，大公無私，積極大膽工作。不徇私情，不怕得罪人，不做老好人。認真做好財產物質管理，經費管理，校舍管理，伙房小賣部管理，購物后勤保障安全等工作。日常工作踏實，勤快。做到手勤、腿勤、嘴勤，不怕吃苦受累，按照學校精細化管理的要求，做深入、細致、扎實的工作。
（二）做好教學供給，后勤保障工作。
始終圍繞教育教學這個中心，做好服務保障工作，強化服務意識，在資金有限的情況下，優(yōu)先保證教材、教學材料、教學用品、設備的供給，確保教學工作的順利進行，為教學質量的提高提供了可靠的物資后勤保障。
（三）做好財務管理工作。
按照上級規(guī)定和《野店中學關于財務管理的規(guī)定》，建好校產檔案，使之正常運轉，實用。每學期始末對學校財產進行一次大清查，核對數量，以帳對物，建好學校固定資產賬。對學校財產，發(fā)放有依據，領取按規(guī)定，報損有批準。對財產的維護、維修，嚴格執(zhí)行管理制度，開源節(jié)流，提高效益。進一步加大公物管理力度，組織總務處人員定期不定期檢查，發(fā)現問題及時處理，強化責任追究制度，并將財務管理納入學校、班級量化管理。
（四）做好校舍管理工作。
按照上級和學校要求，組織人員每周對校舍設施進行一次全面檢查，平時不定期不定時檢查，發(fā)現險情和問題及時報告，采取應急避險措施，并及時整改。積極配合校長做好危房改造，基建維修工作，認真做好工程預算，施工、監(jiān)工、驗收等每一環(huán)節(jié)，為保證施工質量，不惜放棄節(jié)假日、休息日，認真做好監(jiān)工，沒有任何報酬，毫無怨言，嚴把質量關，認真做好施工日志，確保學校危改、基建維修工程的順利完成，手續(xù)、資料齊全，建好校舍檔案和危改檔案，做到建檔及時規(guī)范，保管完善。
（五）做好伙房、小賣部的管理。
伙房、小賣部管理關系師生的具體問題，是總務處一項重要工作。按教育局的要求，嚴格操作流程，嚴格采購紀律，堅持食品定點采購，做好采購臺帳、食品加工，留樣、消毒，堅決杜絕三無產品進校。堅持日檢查制度，對食品安全衛(wèi)生、質量、價格嚴格管理，并組織師生不定期對伙房、小賣部進行檢查評議，及時反饋，及時整改，確保師生飲食安全、衛(wèi)生。
（六）認真做好安全工作。
帶領總務人員，始終繃緊安全這根弦，對安全工作常抓不懈，按照一崗雙責的要求，對安全工作落實到實處。把師生的安全工作放在首位，對校舍、施工、線路、食品安全定期不定期檢查、維修，防患于未然，發(fā)現問題及時上報，及時整改，杜絕一切安全隱患。
在上級工會和黨組織的關心指導下，在學校黨支部的正確領導下，認真學習落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本的理念，以發(fā)展和諧勞動人事關系，維護教職工合法權益為主線，以推進學校民主建設，促進校園和諧、科學發(fā)展為重點，圍繞學校工作重心，務實有序地開展工作，切實履行工會職能，充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，創(chuàng)新工作思路，團結帶領廣大教職工為學校的發(fā)展發(fā)揮了應有的作用。
（一） 堅持政治思想教育，努力提高教職工素養(yǎng)。
認真組織教職工的政治學習和思想教育，扎實開展師德教育活動，講學習、講政治、講正氣，增強團結，保持分發(fā)向上的良好精神狀態(tài)，圍繞學校教育教學中心工作，促進教師專業(yè)發(fā)展，全面提升教育素質。
（二）積極組織廣大教職工參與學校民主管理和民主監(jiān)督，推進學校民主建設。
1、 堅持教代會制度，履行教代會職能。教代會是學校民主管理的基本形式，是實施民主監(jiān)督的重要途徑，堅持和完善了教代會制度，認真組織好每次教代會。通過教代會的籌備、召開，議案的收集、落實、反饋，調動廣大教職工積極參與民主管理，為學校的改革和發(fā)展出謀劃策。
2、 努力實施校務公開為標志的陽光工程。校務公開工作被譽為陽光工程，積極配合校長組織好校務公開，使校務公開在制度化、規(guī)范化的軌道上穩(wěn)步運行。
（三） 努力實施以關愛教職工為主題的送溫暖工程。
以人為本，關愛教職工。平時深入理解教職工的家庭生活情況，對職工患病、家屬住院及時探望。對職工結婚、生子、喬遷及時祝賀，對困難教職工努力幫扶，為他們送去集體大家庭的溫暖和關愛。
（四）傾聽呼聲，表達意愿，維護教職工的合法權益。
堅持與教職工的溝通，采用多種形式，傾聽教職工的意愿，反映教職工的呼聲，充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，維護教職工的合法權益。為學校弘揚正氣，營造良好的積極向上的氛圍，和諧健康校園起到了積極作用。
（五） 開展形式多樣、豐富多彩的文體活動。
結合學校實際，利用元旦、五一、七一、教師節(jié)、國慶節(jié)等組織豐富多彩的文體活動。積極組織教職工參加鎮(zhèn)、縣舉辦的歌詠比賽、演講比賽、知識競賽、節(jié)日慶祝活動，組織與兄弟學校的聯(lián)誼活動，通過這些活動，使教職工保持精力充沛，充滿活力，生活豐富多彩，繁榮了校園文化，提升了教職工的形象。
一年來，本人全力配合校長的工作，工作中取得了一定的成績，尚存在一些不足，很多方面還需要進一步提高，一是要加強學習，二是工作進一步細致，三是要加強創(chuàng)新。進一步提高業(yè)務能力和服務水平，把所擔負的各項工作做得更好。
出版社處長述職報告篇十四
200_年，我曾在這里就偵查監(jiān)督工作做了六項承諾。一年來，在院黨組的直接領導下，在兄弟處室和各級院偵查監(jiān)督部門廣大干警的大力支持下，在王金力副處長和全處同志的積極配合下，與全處同志一道，認真學習和實踐__同志“三個代表”的論述，堅持“公正執(zhí)法，加強監(jiān)督，依法辦案，從嚴治檢，服務大局”的工作方針，較好地兌現了承諾?，F將工作情況作如下匯報，請在座的領導和同志們予以評議。
1、在“嚴打”整治斗爭，維護社會穩(wěn)定方面。通過采?。阂皇菆猿帧皟蓚€基本”，保證打擊效果;二是加強引導偵查取證工作，增強打擊犯罪的合力;三是強化監(jiān)督，嚴格執(zhí)法，堅決防止和糾正打擊不力;四是掛牌督辦重點案件等措施，充分發(fā)揮審查批捕職能，為維護社會穩(wěn)定作了應盡的努力。嚴打以來，全省共批捕犯罪嫌疑人32660人，平均辦案時限由原來的4天縮短為2.3天。
2、在嚴格執(zhí)法，保證案件質量方面。通過采?。阂皇钦_把握逮捕條件，依法做好審查工作;二是嚴格把關，控制不捕率非正常增長;三是注重對辦案質量的跟蹤檢查等措施狠抓辦案質量。通過對__年的__件不捕案件和180件捕后作撤案、不起訴、法院作無罪判決的案件的復查，批捕案件準確率由原來的99.5%上升到99.94%。總的來看，案件質量是好的。
3、在強化“兩項”監(jiān)督，維護司法公正方面。通過采?。阂皇菍嵭行淌铝副O(jiān)督工作“一把手”工程，構筑大監(jiān)督格局;二是加強宣傳，拓寬案源;三是調整工作方向，拓展監(jiān)督新領域;四是加強與公安機關的協(xié)調配合，建立聯(lián)席會議制度;五是適時介入公安機關的偵查活動，充分發(fā)揮引導偵查取證作用等措施加大了監(jiān)督工作力度。去年全省通知公安機關立案1344件1508人，在全國位居第三;共糾正漏捕56件102人，介入偵查2074件2975人，參加重大案件討論1550件2265人，取得了良好的法律效果和社會效果。
4、在預防犯罪、維護青少年合法權益方面。通過采?。阂皇欠e極參與預防職務犯罪課題的研究;二是全面落實偵查監(jiān)督環(huán)節(jié)的綜合治理要求;三是營造有利于青少年健康成長的良好社會環(huán)境等措施認真開展了預防犯罪和創(chuàng)建優(yōu)秀青少年維權崗活動。去年我省檢察系統(tǒng)又有3個基層院獲國家級優(yōu)秀“青少年維權崗”稱號;13個院獲省級優(yōu)秀“青少年維權崗”稱號。偵查監(jiān)督處被省未成年保護委員會授予全省未成年保護工作先進集體稱號。
5、在深化改革，提高工作效率方面。繼續(xù)在全省偵查監(jiān)督部門推行了引導偵查取證和審查逮捕工作方式的改革以及深化主辦檢察官試點工作。全省共確定了53個基層院的偵查監(jiān)督科作為主辦檢察官試點單位;全省各地引導偵查取證的能力和制作的《審查逮捕案件意見書》的說理性普遍增強。
出版社處長述職報告篇十五
20xx年，對xx出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年；20xx年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一匯報。
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調整圖書結構做點貢獻。
截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經出到第十本；另一個是《探索與發(fā)現系列》，已經出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經小有影響。另外，我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學習，取長補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務培訓，特別是自我培訓，定期召開業(yè)務研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調研、在書店里現場開選題會。
我經常在部門會上說，現在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了xx出版社，我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。xx社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘xx社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結后拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進行市場策劃。
20xx年我室出版的25種圖書，共印刷23。2萬冊，平均每個品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現在最大的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行8000多冊。
這個數字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經常請發(fā)行人員參與我室的務虛會，主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機，參與各種圖書訂貨會，與各地的經銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。
同時，我們去年嘗試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們去年的圖書發(fā)行也大有幫助。
工作一年多，我的體會很多，也很復雜。
首先，我的體會是xx社潛力巨大。
其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮?，F在又正值我社新班子上任的契機，大家翹首以盼新班子的施政綱領出臺，企盼xx出版社進入一個新的戰(zhàn)略機遇期。在這樣的環(huán)境下，我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。
體會的第二點，就是在大環(huán)境更加好轉的同時，我們自身卻存在一些問題。
1、我們現在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現狀，特別是出版社現有資源的利用（就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢）等這些因素進行綜合分析、論證，最后取得共識，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。另外，還不能關起門來談發(fā)展方向，作為市場的新進入者，我們在考慮特色定位時，還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景。特色的定位到形成是一個不斷努力、不斷修正的過程。20xx年，我們還需要在新一屆社黨委班子的領導下把這一點當成重點來做。
2、營銷觀念有待加強，渠道建設迫在眉睫，發(fā)行回款周期需要盡量縮短。網點的建設要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進。同時，應加強市場信息的反饋，以便進一步策劃更多的好。
出版社處長述職報告篇十六
被院黨組抽調到檢察官學院樓基建辦工作，自__年3月份以來。處里工作由王金力同志負責，金力處長和全處同志的共同努力下，工作取得了優(yōu)異成績，令我由衷地敬佩?；ㄞk工作之后，院黨組和院領導的直接關懷下，與董金山處長和基建辦其他同志通力合作，辦理施工手續(xù)、進行圖紙論證、保證工程形象進度和工程質量等方面都作了應盡的努力。決心在今后的基建工作中繼續(xù)保持旺盛斗志，盡職盡責，與基建辦的同志一道認真做好每一項工作，與施工和監(jiān)理單位密切配合，保質按期地完成院黨組交給的任務。
維護社會穩(wěn)定方面。通過采取：一是堅持兩個基本，1嚴打整治斗爭。保證打擊效果;二是加強引導偵查取證工作，增強打擊犯罪的合力;三是強化監(jiān)督，嚴格執(zhí)法，堅決防止和糾正打擊不力;四是掛牌督辦重點案件等措施，充分發(fā)揮審查批捕職能，為維護社會穩(wěn)定作了應盡的努力。嚴打以來，全省共批捕犯罪嫌疑人32660人，平均辦案時限由原來的4天縮短為2.3天。
維護司法公正方面。通過采?。阂皇菍嵭行淌铝副O(jiān)督工作一把手工程，3強化兩項監(jiān)督。構筑大監(jiān)督格局;二是加強宣傳，拓寬案源;三是調整工作方向，拓展監(jiān)督新領域;四是加強與公安機關的協(xié)調配合，建立聯(lián)席會議制度;五是適時介入公安機關的偵查活動，充分發(fā)揮引導偵查取證作用等措施加大了監(jiān)督工作力度。去年全省通知公安機關立案1344件1508人，全國位居第三;共糾正漏捕56件102人，介入偵查2074件2975人，參加重大案件討論1550件2265人，取得了良好的法律效果和社會效果。
4預防犯罪、維護青少年合法權益方面。通過采?。阂皇欠e極參與預防職務犯罪課題的研究;二是全面落實偵查監(jiān)督環(huán)節(jié)的綜合治理要求;三是營造有利于青少年健康成長的良好社會環(huán)境等措施認真開展了預防犯罪和創(chuàng)建優(yōu)秀青少年維權崗活動。去年我省檢察系統(tǒng)又有3個基層院獲國家級優(yōu)秀青少年維權崗稱號;13個院獲省級優(yōu)秀青少年維權崗稱號。偵查監(jiān)督處被省未成年保護委員會授予全省未成年保護工作先進集體稱號。
提高工作效率方面。繼續(xù)在全省偵查監(jiān)督部門推行了引導偵查取證和審查逮捕工作方式的改革以及深化主辦檢察官試點工作。全省共確定了53個基層院的偵查監(jiān)督科作為主辦檢察官試點單位;全省各地引導偵查取證的能力和制作的審查逮捕案件意見書》說理性普遍增強。5深化改革。
加強對下指導方面。通過采?。阂皇轻槍?zhí)法實踐中遇到難點問題與公安、法院等部門加強橫向聯(lián)系，6深入調查研究。進行深入研討，為嚴格執(zhí)法創(chuàng)造條件;二是組成工作推進組蹲點包片，定期深入基層面對面地進行指導;三是選樹典型，推廣經驗。編發(fā)了全省立案監(jiān)督案例匯編》和《偵查監(jiān)督工作經驗匯編》并選樹了佳木斯市院偵查監(jiān)督處等五個先進典型進行推廣，推動了全省偵查監(jiān)督工作深入開展。
出版社處長述職報告篇十七
在院黨委，院行政的正確領導和學院各部門的大力支持下，以xx大精神和科學發(fā)展觀為指導，以全面落實六個老有為工作目標，在自己的崗位上，盡職盡責，積極地開展工作，保證了老干部各項政策的落實，較好地完成了老干部工作各項任務?，F將一年來的思想，工作情況簡要總結如下：
一，加強政治學習，努力提高素養(yǎng)
一年來，始終堅持自覺學習馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和xx大精神，堅持自覺學習構建和諧社會理論和科學發(fā)展觀，從而對馬克思主義，毛澤東思想，鄧小平理論的基本內容有了更全面的了解，對xx大精神，科學發(fā)展觀和構建和諧社會的內涵有了更深刻的領會和把握，社會主義，共產主義的理想信念更加堅定，思考，認識問題的能力有了提高。同時，還注重加強道德情操的修養(yǎng)，始終堅持以共產主義的高尚道德情操處理與同志，與他人的關系，尊敬領導，團結同志，公公正正做事，堂堂正正做人。
二，勤奮敬業(yè)努力做好各項工作
1，抓好政治學習。
一是抓好在職人員的政治學習。按照學校的要求，與處長，書記一起，充分利用周二的政治學習時間，組織離退休處全體在職人員認真學習了黨的xx大精神，上級部門有關老干部工作的文件精神，院黨委下發(fā)的關于迎評促建和做好五十年校慶工作的相關文件等。通過學習，進一步提高了全處在職職工的思想理論水平和做好本職工作的熱情。
二是抓好離退休人員的政治學習。以支部為單位，定期開展政治學習活動，在學習中查找自己在思想行為中的距離和不足，并通過組織他們進行參觀游覽，感受改革開放三十年來的的新變化，新面貌，不僅提高了老同志們的思想覺悟和政治素質，同時也豐富了老干部的生活，達到了寓教于樂的目的。
2，進一步落實老干部的政治和生活待遇
一是老干部應該看到的文件及時讓他們看到，二是不定期召開老干部重要情況通報會，座談會，三是為離休老干部和老干部閱覽室訂閱了報刊，雜志，從而讓老同志及時了解了際國內政治經濟形勢，了解了黨和國家的大政方針，了解了學校改革建設的新進展。生活上，離退休老同志的生活費，校內津貼都能及時足額發(fā)放;按照規(guī)定及時對他們進行了健康查體;他們的醫(yī)藥費也給予了及時報銷，使他們切身感受到了黨和政府以及學校對他們的關懷。
3，做好走訪看望工作，溝通所思所想
今年離退休處仍堅持不定期走訪制，到老同志家里走訪看望老同志，了解情況，溝通思想，對老同志家中出現的困難盡力幫助解決，對老同志思想上出現的問題及時進行了溝通和疏導，從而穩(wěn)定了老干部隊伍。同時，對生病住院的老同志進行了及時看望，了解病情，在住院治療期間提供盡量的幫助，把組織的關懷和溫暖送到床前。
4，開展各項活動，增進老同志身心健康
一方面，通過《老年保健園地》，宣傳保健常識，提高老同志的健康意識，從而提高老同志的生活質量。同時，積極開展了乒乓球，臺球，象棋各項活動。今年春天和秋天又組織離休人員和全體離退休人員分別到東平和濟南鳳凰嶺等地進行了參觀游覽，豐富了他們的生活，增進了他們的身心健康。
5，廣泛發(fā)動，深入動員，籌資集資，支援學校建設
學校的興衰關系著每位職工的切身利益，每個職工都有關心，支持學校建設和發(fā)展的義務。今年年初，離退休處按照學校集資建校的要求，通過電話對每位離退休職工進行了通知，并對集資辦法進行了細致宣傳。通過廣泛發(fā)動，有條件的離退休職工都拿出了自己的積蓄支援學校建設。據統(tǒng)計，集資額達1200余萬元，大大緩解了學校建設資金不足的壓力。
三，廉潔自律，遵紀守法
一年來，自己始終注重對自己人生觀，世界觀，價值觀的改造，注重增強黨性修養(yǎng)，在具體工作中能自覺地嚴格按黨風廉政建設責任制實施辦法中的有關規(guī)定來指導自己的工作程序和約束自己的行為。做到了，務實，清廉，嚴守黨紀，遵守國法，淡泊名利，克己奉公。
出版社處長述職報告篇十八
領導和同志們：
一年來，在公司各級領導的關心幫助下，在公司各廠處及當地公安機關的支持指導下，我在本職崗位上，認真履行《保衛(wèi)處處長崗位職責》，帶領保衛(wèi)處全體同志，克服各種困難，圓滿地完成了公司賦予的各項工作任務，為維護公司正常的生產、生活秩序，做出了自己應有的貢獻，現述職如下：
一、__年，本人及保衛(wèi)處的工作情況。
(一)抓班子，強隊伍，提高班子凝聚力。
今年以來，我針對保衛(wèi)處的人員為自主招聘，自己培訓，自己使用以及實行準軍事化管理的實際，做到強班子、聚合力，抓隊伍、樹形象，強化保衛(wèi)隊伍的基礎管理。首先我對班子成員及骨干隊伍進行了調配。年初，我向公司領導請示并批準，撤換了一名大隊長，同時招聘了2名軍隊轉業(yè)干部，充實了領導班子成員;撤換了一名班長，配強了骨干隊伍。其次，我抓了骨干隊伍的凝聚力，今年以來，我堅持做到每月初召開一次干部骨干會，布置當月工作，提出完成各項任務的措施和要求，檢查、講評、總結上月所完成工作的情況，好的提出表揚、差的進行當面批評并限期改正。在會上充分發(fā)揚民主，班子成員之間大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。成為了思想上相互學習、生活上相互幫助、落實制度上相互監(jiān)督、作風上相互促進、工作上相互支持、感情上相互尊重的戰(zhàn)斗集體。三是狠抓了骨干隊伍綜合素質的提高。俗話說，什么樣的干部帶什么樣的兵，只有骨干強了，隊伍才能強。因此，我針對大部分骨干都是退伍軍人且大部分都在部隊當過班長，有一定的管理、組織能力的實際，利用每周的骨干會，讓處領導及干部對他們進行傳、幫、帶;利用檢查工作的機會，對他們進行現場示范、手把手的教;我還在骨干與骨干、班與班、中隊與中隊間開展了“比、學、趕、幫、超”和評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動。以調動骨干的積極性、主動性和創(chuàng)造性;通過以上舉措，使班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了明顯的提高。
(二)、抓制度，促規(guī)范，提高依法執(zhí)勤能力。
今年，我根據公司大環(huán)境的變化，以及保衛(wèi)處的各種實際，我首先對保衛(wèi)處已往的各項規(guī)章制度進行了進一步的修訂和完善。重點修訂和完善了以規(guī)范保衛(wèi)隊員日常行為、職責及保衛(wèi)處行政例會為主的《保衛(wèi)處內務管理制度》;以規(guī)范保衛(wèi)隊員訓練，提高執(zhí)勤和處置突發(fā)事件能力為主的《保衛(wèi)處訓練管理制度》;以規(guī)范保衛(wèi)隊員遵章守紀，依法執(zhí)紀為主的《保衛(wèi)處獎懲考核制度》。適時制定了《719料場車輛及外來客戶管理規(guī)定》，《719料場哨崗位職責》、《保衛(wèi)處中隊評優(yōu)實施辦法》等，使保衛(wèi)處走上了管理有章可循，執(zhí)紀有法可依，訓練依法實施的良性軌道。為今后保衛(wèi)處工作的制度化、規(guī)范化奠定了基礎。二是狠抓了規(guī)章制度的學習宣傳。利用每周三的學習教育日，每周六的工作小結日，每周五的中隊會及班務會，全面系統(tǒng)地學習理解保衛(wèi)處的內務、訓練和紀律制度，使每一個隊員熟悉和了解這些制度，讓他們不但要記在本本上，還要他們記在腦中，爛在心中。三是狠抓了規(guī)章制度的落實。我從小處入手，從細處抓起，在工作中要求做到：著裝不符合要求不上崗;崗位職責不清不上崗;交接班不完全不上崗;職責意識不強不上崗。四是將規(guī)章制度的一些條款融于隊員轉正、晉級考核及“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”之中。五是狠抓干部骨干的模范帶頭。要求每名干部骨干提高思想認識，在干任何工作和事情上都要起帶頭作用，帶頭學習業(yè)務，帶頭努力工作，帶頭遵紀守法，帶頭廉潔自律，份內工作搶著干，份外的工作主動干。力求做到每一項管理措施或規(guī)定的實施，首先要我們的干部骨干帶頭，員工違章要從干部骨干身上先查，先處罰。通過以上舉措，使制定和完善的規(guī)章制度得以經常性的貫徹和落實，不流于書面和紙上，不流于形式，真正做到有章可循，違章必究。
(三)、抓作風，樹形象，提高隊員文明禮貌執(zhí)勤水平。
求真務實、雷厲風行的工作作風是做好保衛(wèi)工作的基礎，更是員工隊伍整體素質的反映。年初，針對新入職的保衛(wèi)隊員多且大部分都是學生，年紀小，作風懶散，在崗不履職，履職不認真，責任心差，組織紀律性差，執(zhí)勤方法簡單，執(zhí)勤動作粗魯，執(zhí)勤語言粗俗，經常與廠區(qū)職工發(fā)生肢體上的摩擦等問題，我利用了一個月的時間，在全處開展了“學規(guī)章、明法紀、找問題、論危害、轉作風、樹形象”教育整頓，對連續(xù)發(fā)生的4起保衛(wèi)人員與廠區(qū)職工打架事件進行了處理，幾名保衛(wèi)隊員及骨干受到了紀律上的處分，經濟上的處罰。9月份，我又讓保衛(wèi)隊員參加昆明亞太商務管理學校的法律事務專業(yè)的學習，從而增強了隊員們的法紀意識。二是根據新形勢、新任務和新環(huán)境的要求，我對規(guī)范保衛(wèi)隊員日常行為的《保衛(wèi)處內務管理制度》進行了進一步的修訂和完善，還修訂、完善和規(guī)范了14個崗位的工作職責，要求保衛(wèi)隊員辦事、執(zhí)勤必須依法，不可隨心所欲，更不允許野蠻粗暴，一定要以理服人，以情感人。既要嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，又要熱情服務，樹立良好的企業(yè)衛(wèi)士形象。總之，我從抓勞動紀律入手，從隊員的著裝佩帶到軍容軍姿，從訓練規(guī)范執(zhí)勤動作到執(zhí)勤時的文明用語，從上崗前的操練到班中崗哨換班交接的程序，檢查過往車輛人員的要領、手勢及語言，以及內務、會風都進行了明確的要求。建立了中隊、大隊長及處領導三級不定時的巡查，督查制，專門負責對隊員履行崗位職責情況、執(zhí)行工作紀律情況、指揮車輛停放以及抓獲違紀人員處理等項工作的督導檢查。經過一段時間的努力，保衛(wèi)隊伍的精神面貌，工作作風有了較大改觀，遵紀守法意識進一步增強，進而帶動了工作效率的提高。
(四)、抓嚴打，破案件，懲處違法犯罪。
加強廠區(qū)管理，減少物資流失，既是公司職工關注的焦點，又是保衛(wèi)處的核心工作。為此，我在公司重要的部位，重要的區(qū)域均設置了固定執(zhí)勤崗，擴大警戒半徑。根據每個崗位所處的環(huán)境和所擔負的任務，制定了詳細的崗位職責。同時，還成立了巡邏隊，制定了巡邏制度和職責，加大對廠區(qū)巡邏的頻率，提高了夜間的見警率。堅持固定哨與流動哨相結合，定點盤查與巡查相結合，力爭做到全方位、全區(qū)域、全時空監(jiān)控。為進一步規(guī)范廠區(qū)秩序，最大限度地減少廠區(qū)內閑雜人員、閑散車輛，亂停亂放等，先后2次制定和完善《出入廠車輛管理辦法》，對進入生產廠區(qū)、亂停亂放車輛決不手軟，發(fā)現一起處罰一起，有效地解決了這個勢頭。同時，我們嚴格出廠車輛的檢查，盡最大可能堵住利用機動車輛盜公現象的發(fā)生。我把嚴打整治工作擺在突出位置，始終保持了對違法違紀分子的嚴打聲威和高壓態(tài)勢，對苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感，堅持露頭就打。我始終注重對案件查處，按照“什么問題突出就集中整治什么問題”的原則，重點抓好了突出問題的整治工作。在一個時期，經常接到職工的摩托車、電動車被盜的案件，為嚴厲打擊這種違法犯罪行為，我積極協(xié)助、配合公安機關走訪群眾，周密調查，派精干隊員化裝蹲點守侯，加大夜巡覆蓋面等，經過一段時間的努力，連續(xù)抓獲3起內外勾結，流竄作案，專偷職工摩托、電動車的犯罪人員。我還與交警部門聯(lián)系，給公司職工的50張電動車辦了證;對公司所有的摩托車、電動車、機動車進行了分類造冊登記并存檔，還利用上下班等時機，發(fā)放防盜宣傳單200余份，教育職工增強自我防范意識，增加自我防范措施。在硬件設施上，在廠區(qū)兩個大門、渣廠、719料場和小區(qū)路口，放置了警務燈，給犯罪分子以震攝，通過打防并舉，使職工的摩托、電動車被盜的勢頭得到了有效的遏制。針對部分職工或在廠內施工單位、人員中出現的偷、摸、夾帶公司廢鋼、廢鐵等物資出去的情況，我始終做到不畏懼，不退縮，不手軟，堅持嚴打整治不放松，堅持常抓不懈不放松。今年，共抓獲偷盜廢鋼廢鐵10余起，涉及人員近20人，收繳廢鋼鐵等物資10余噸;還對其中一名盜竊人員移送公安機關進行了治安拘留7天，一個在公司內施工的單位，對所屬員工管理不力，致使該單位多次發(fā)生偷盜行為，被我保衛(wèi)人員抓獲，對這個單位發(fā)出了書面警告和經濟處罰。11月份，我又協(xié)助配合公安機關破獲了軋崗廠合金輥被盜案，抓獲犯罪嫌疑人6名，為純潔企業(yè)內部環(huán)境，打擊了不法分子的囂張氣焰，維護公司和職工的根本利益作出了自己的努力。
(五)、抓訓練，嚴要求，提高保衛(wèi)隊員的綜合素質。
向素質要效率、向素質要戰(zhàn)斗力是保衛(wèi)處隊伍建設的重點。由于治安保衛(wèi)工作的特殊性，要求保衛(wèi)隊員必須要有強健的體魄，過硬的軍事素質，較強的執(zhí)勤能力和良好的執(zhí)勤形象，這只有通過訓練才能實現。為此，我組織修訂和完善了《保衛(wèi)處訓練制度》，明確和規(guī)范了訓練時間、參訓人員、訓練內容和訓練質量。二是組織編寫了《隊列教學法教案》并利用1個月的時間，對班長和訓練骨干進行了教學法的培訓;還利用對公司新職工進行軍訓的時機，選派軍事基礎較好的訓練骨干擔任教員，使他們在實踐中得到鍛煉，今年，我們先后選派了5名軍訓教員，為公司400多名新入職員工進行了軍訓;通過以上舉措，使訓練骨干基本達到了會講(動作要領)、會做、會教的“三會”教練員標準，為提高訓練質量奠定了基礎。三是保證訓練“四落實”。在訓練時間上，規(guī)定上中班的中隊每天(周末除外)早上8：00開始，至少訓練2小時;除因事請假外，必須全部參加訓練，保證參訓率。處里每月月底組織各中隊(班)會操，檢驗當月的訓練效果;同時將訓練內容作為隊員轉正、晉級考核的必考課目，從而保證了訓練時間、人員、內容、質量的“四落實”。通過強化訓練，使保衛(wèi)隊伍的綜合素質有了明顯的提高。
(六)、加強廠區(qū)交通管理，確保廠區(qū)交通安全暢通。
目前公司職工及施工單位車輛、客戶車輛不斷增多，亂停亂放，亂排亂擠，從而造成交通堵塞和交通事故的現象日益突出。今年，公司共發(fā)生大小交通事故30余起，有10余次造成了較為嚴重的交通堵塞。根據實際情況，我們在容易發(fā)生交通問題的區(qū)域和路段，如719料場、噴煤、大破碎、后大門至下面交叉路口、后大門至軋鋼廠、渣廠等處加派人手，指揮車輛排隊;還根據當時的情況，我與有關部門協(xié)調，先后6次適時調整了停車場地，緩解了交通壓力。在硬件上，對前后門增設了欄桿，在軟件上適時制定了《719料場車輛及外來人員管理辦法》、《進出廠區(qū)車輛管理規(guī)定》，對不聽指揮，亂停亂放，胡亂插隊等情況，堅決處罰。為了進一步規(guī)范公司車輛管理，保持公司內部車輛停放有序，對車輛停放做了重新安排，對全公司所有車位進行了重新劃分，實行了新的車輛停放和車輛通行證管理制度。
(七)、全面完成了公司大型和重要活動及節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作。
保衛(wèi)處全年為公司近10項(次)重大型活動提供安全保衛(wèi)工作，包括軋鋼廠棒材線投產慶典、公司成立10周年慶典、新轉爐開工慶典、活性石灰窯開工慶典、省市領導到我公司檢查、集團公司入駐慶典等，每次大型活動前，我都要提前多次到現場查看，制訂和完善安保方案?；顒娱_展期間組織相關保衛(wèi)干部和保衛(wèi)隊員都全副武裝、準時到崗、職責分明，無論氣候條件如何惡劣，參加安保的隊員都能克服困難，積極維護現場秩序，使得每項大型和重要活動都能順利完成。每逢節(jié)假日，特別是國家法定長假日，更是保衛(wèi)處最不能松懈的時期，我力求做到節(jié)前有布置、有排查、有檢查、有計劃;節(jié)中有督查，節(jié)后有檢查、有小結、有記錄。為此，保衛(wèi)處建立了節(jié)日干部值班制度、干部帶班制度、晝夜巡邏制度、戰(zhàn)備制度等，較好地完成了公司重大型活動和節(jié)假日的安保工作。
二、工作中的一些思考和下一步的打算
領導和同志們!一年來，我和全處的同志們同甘共苦，風雨同舟，共同為公司的安全保衛(wèi)做出了努力。所有工作成績的取得，都離不開同志們的大力支持，更離不開公司領導及上級機關的正確領導與殷切關心、離不開公司各部門的大力支持。
__年，我們的工作方針是：加強隊伍建設，創(chuàng)新管理手段，打防并舉，轉變工作作風，樹立良好形象。
__年是集團公司成立，也是公司適應市場機制，按新體制、新機制運作的第一年，既有挑戰(zhàn)，也有機遇。我們保衛(wèi)處“看家護院”的基本職責不但沒有削弱，在某種意義上講更應加強，保護公司的利益，也有員工自己的利益，可以說責任更加重大，任務更加艱巨，使命更加神圣。新的工作、新的考驗、新的任務擺在我們面前，我要認真履行保衛(wèi)處長的職責，繼續(xù)帶領全處同志團結一致，開拓創(chuàng)新，真抓實干，出色完成好上級領導交給的各項工作任務，全力以赴做好公司的安全保衛(wèi)工作。
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出版社處長述職報告篇十九
xxxx年，對xx出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年；xxxx年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一匯報。
一、一年工作的回顧
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調整圖書結構做點貢獻。
截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經出到第十本；另一個是《探索與發(fā)現系列》，已經出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經小有影響。另外，我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學習，取長補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務培訓，特別是自我培訓，定期召開業(yè)務研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的`市場分析等等話題都出現在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調研、在書店里現場開選題會。
我經常在部門會上說，現在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了xx出版社，我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。xx社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘xx社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結后拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進行市場策劃。
xxxx年我室出版的25種圖書，共印刷23.2萬冊，平均每個品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現在最大的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行8000多冊。
這個數字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經常請發(fā)行人員參與我室的務虛會，主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機，參與各種圖書訂貨會，與各地的經銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。
同時，我們去年嘗試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們去年的圖書發(fā)行也大有幫助。
二、工作體會和存在的不足
工作一年多，我的體會很多，也很復雜。
首先，我的體會是xx社潛力巨大。
其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮?，F在又正值我社新班子上任的契機，大家翹首以盼新班子的施政綱領出臺，企盼xx出版社進入一個新的戰(zhàn)略機遇期。在這樣的環(huán)境下，我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。
體會的第二點，就是在大環(huán)境更加好轉的同時，我們自身卻存在一些問題。
1、我們現在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現狀，特別是出版社現有資源的利用（就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢）等這些因素進行綜合分析、論證，最后取得共識，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。另外，還不能關起門來談發(fā)展方向，作為市場的新進入者，我們在考慮特色定位時，還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景。特色的定位到形成是一個不斷努力、不斷修正的過程。xxxx年，我們還需要在新一屆社黨委班子的領導下把這一點當成重點來做。
2、營銷觀念有待加強，渠道建設迫在眉睫，發(fā)行回款周期需要盡量縮短。網點的建設要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進。同時，應加強市場信息的反饋，以便進一步策劃更多的好.
出版社處長述職報告篇二十
尊敬的各位領導、同志們：
光陰似箭、歲月如梭，轉眼之間一年過去了，新的一年已經開始。回顧一年來的工作，我處在局黨組和局長的正確領導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，全處上下團結奮進，開拓創(chuàng)新，圓滿地完成了全年的各項工作任務?，F將主要情況匯報如下：
一、加強政治業(yè)務學習，努力提高自身素質。
二、加大對收繳費工作的管理力度，系統(tǒng)收入實現穩(wěn)中有增。
收費是_業(yè)經費的重要來源，加強對收繳費工作的管理，事關_業(yè)的生存和發(fā)展。為此，我們在財務工作中始終把收費作為壓倒一切的頭等大事來抓，正確運用各種財務手段，不斷提高聚財、理財水平。今年在遭受了“非典”影響，收費環(huán)境極為不利的嚴峻形勢下，進一步樹立了“增收補缺口，超收保平衡”的思想，重點做了三個方面的工作：一是完善激勵機制。年初，我們在認真研究上級有關文件精神的基礎上，組織制訂了局《關于執(zhí)法辦案經費管理的暫行辦法》，進一步明確了對執(zhí)法辦案有功人員的獎勵政策，極大地調動了一線執(zhí)法辦案人員的積極性;二是理順_與局、分局的財務關系。我們在認真調查研究的基礎上，重新修訂了市局《關于加強財務收支管理的暫行辦法》，進一步明確了_與局、分局“核定收支、分類管理、超獎短罰”的財務體制，有效的調動了局、分局和基層收費單位增收節(jié)支的積極性。三是加強對收繳費工作的督導，定期通報各局、分局收繳費完成情況，為領導決策提供第一手資料。
一年來，在經受了“非典”影響及國家政策規(guī)定“非典”期間減免行政事業(yè)性收費的嚴峻形勢下，經過系統(tǒng)上下廣大干部職工的共同努力，全系統(tǒng)共完成各項收入_元，完成年度預算收入的%,超額完成年度預算收入萬元，再創(chuàng)歷史最高水平。其中：行政性收費完成_元，完成年度預算收入的%，超額完成年度預算收入萬元;罰沒收入完成萬元，完成年度預算收入的%，超額完成年度預算收入萬元,比上年同期增加萬元，增長%。
三、合理安排收支預算，切實有效地保證資金供應。
財務收支預算是單位完成各項工作任務，實現事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉的重要保證，也是單位財務工作的基本依據。因此，認真做好全市系統(tǒng)和_機關的收支預算具有十分重要的意義。為此，在的預算編報工作中，我們高度重視，在認真總結前幾年預算編報經驗的基礎上，根據系統(tǒng)和機關的發(fā)展實際，緊緊圍繞預算體制改革的各項舉措，大膽探索新的工作思路，并在改革中調整，在調整中完善，逐步探索出一條在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新的部門預算改革的新思路。
經過系統(tǒng)上下廣大財會人員和我處全體同志及機關各處室同志的積極配合，共同努力，我市的預算編報工作受到省局的充分肯定和高度評價，并為全省工商系統(tǒng)爭得預算編報第一的好成績做出了極大的貢獻。
四、加強協(xié)調溝通，爭取上級資金支持。
為改善機關辦公條件，經過局領導和大家的共同努力，_機關辦公樓于正式動工興建了。辦公樓的正式動工興建，需要大量的資金投入，同時，由于政策性增資又需要大量資金，因此，經費顯得十分緊張。在財力有限，收支矛盾日益尖銳的情況下，我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務工作的出發(fā)點和落腳點，為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發(fā)放，保證市局機關干部職工各種福利、獎勵逐年提高，我們審時度勢，積極研究政策、研究辦法，在狠抓收入的同時，通過多渠道、多途徑地做工作，積極要求省局、省財政給予經費上的最大傾斜和優(yōu)惠。經過不懈的努力和耐心細致的協(xié)調工作，先后要回了_預留的辦公樓專項資金萬元、政策優(yōu)惠資金萬元、防“非典”專項資金萬元，困難補助資金萬元。這些資金為保障系統(tǒng)的正常運轉和事業(yè)發(fā)展及機關干部職工的年終獎勵、福利，發(fā)揮了重要作用。
五、加強基建政策研究，強化基建財務管理。
近幾年來，省局為改善基層辦公條件，積極向省財政爭取資金，在保穩(wěn)定、保吃飯、保工作正常運轉的同時，加大了對基層建設的投入力度，先后啟動了我市_縣(市)局、分局和我市局機關辦公樓建設，基建投資達到前所未有的額度。為了加強對基建資金的管理，規(guī)范基建財務工作，我們系統(tǒng)地學習和研究了國家一系列有關基本建設財務管理的規(guī)定，并結合系統(tǒng)實際，制定了《系統(tǒng)基本建設財務管理暫行辦法》。該辦法的制定，從基建資金的申請到資金的按投資計劃撥付，從資金使用的跟蹤問效到年度財務決算，從項目預算到項目竣工財務決算等各個環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)范，保證了財務管理有章可循，受到了_領導的充分肯定和高度贊揚，并專門在_進行了刊發(fā)。
六、規(guī)范票據管理手續(xù)，全面提升票據管理水平。
七、在抓好重點工作的同時，其他工作也取得了較好成績。一是對系統(tǒng)個產權單位，辦理了產權登記證年檢;二是開展了度《會計法》執(zhí)行情況檢查;三是進行了建筑工程招投標和重大資金項目開支情況專項檢查;四是為系統(tǒng)_會計核算單位換發(fā)了罰沒許可證正本_、付本個;五是會同辦公室收取職工購房款萬元;六是為市局機關和_專業(yè)分局名干部職工發(fā)放住房公積金萬元。
綜觀我們處的工作，在工作量大、瑣碎繁雜、任務繁重的情況下，之所以能取得較好的成績，高度的事業(yè)心和責任感是我們做好各項工作的前提，團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)的工作精神是強有力的保障。我處女同志多，但我們處的女同志和局里其他處室的女同志一樣，個個都有一種巾幗不讓須眉的豪情和壯志，都有一種強烈的事業(yè)心和責任感，有一種敬業(yè)奉獻、團結協(xié)作的精神。如每年的預算、決算、產權登記證年檢、各種財務檢查等等，同志們都主動放棄休息，加班加點，認真做好每一項份內份外的工作。正是由于這種愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、團結協(xié)作的精神，才使我們處的工作井然有序，忙中不亂。
以上是我們處一年來的主要工作情況，取得的成績是局黨組和局長正確領導的結果，是全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結果，是機關各處室和同志們大力支持、積極配合的結果，我個人存在的問題還很多，主要表現在以下幾個方面：
一是對理論學習認識還不夠深刻，還存在重業(yè)務學習，輕理論學習的問題;二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強烈;三是對本處室的同志們交任務多，關心、幫助不夠;四是工作方法、說話方式還有待改進，特別是對有些不能開支、不能報銷的事項，給同志們的解釋工作做的還不到位。在此，誠懇地歡迎各位領導和同志們給我個人和處提出寶貴意見，我將虛心接受，努力改進，力爭做一名黨和群眾滿意的人民公仆。