撰寫報(bào)告時(shí)，應(yīng)注重文字的規(guī)范和規(guī)范性，以提高報(bào)告的可讀性和可信度。寫報(bào)告時(shí)應(yīng)避免夸夸其談和摻雜個(gè)人偏見，要客觀、中立地闡述觀點(diǎn)和結(jié)論。這份報(bào)告是對(duì)某個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和教訓(xùn)進(jìn)行了深入剖析和總結(jié)的結(jié)果。
模擬咨詢報(bào)告篇一
運(yùn)用專業(yè)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),通過咨詢的技術(shù)與方法,幫助個(gè)人或組織解決問題或提供方案的專業(yè)人員。比如心理咨詢師、求職咨詢師、管理咨詢師、營(yíng)銷咨詢師、戰(zhàn)略咨詢師等。知識(shí)要求：
一般都要求有碩士以上學(xué)歷。在知識(shí)結(jié)構(gòu)方面應(yīng)同時(shí)具備心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)和管理學(xué)等多方面的專業(yè)知識(shí)。技能要求：
毋庸置疑，溝通能力是第一位的;分析問題、解決問題的能力、信息運(yùn)用能力、人際交往能力和自身的敏感性都是咨詢師所應(yīng)該具備的。經(jīng)驗(yàn)要求：
心理咨詢行業(yè)目前在國(guó)內(nèi)并不夠成熟，所以薪酬不穩(wěn)定，多達(dá)幾萬元，少的只能保證溫飽。
酒水行業(yè)咨詢師工作總結(jié)
以遼闊的視野，構(gòu)建企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的法則
在過去的，我所專注的酒水行業(yè)，因?yàn)槭艿絿?guó)家宏觀環(huán)境的影響，結(jié)束了連續(xù)十年的高成長(zhǎng)，進(jìn)入產(chǎn)業(yè)下行的周期，同時(shí)受到科技創(chuàng)新的影響，傳統(tǒng)的電商和移動(dòng)互聯(lián)業(yè)態(tài)20在酒水行業(yè)也有多姿多彩的表現(xiàn)，讓人從學(xué)理深處來思考、感悟企業(yè)成長(zhǎng)背后的深層法則。作為一名行業(yè)專家，經(jīng)歷了行業(yè)周期起伏的波動(dòng)以及新業(yè)態(tài)的沖擊體驗(yàn)，我獲得了豐富的第一手素材和更加有力的視角來看待和理解一個(gè)產(chǎn)業(yè)變遷背后的邏輯，同時(shí)從歷史唯物主義和未來理想主義之間找到了企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的本質(zhì)規(guī)律和動(dòng)力之源。現(xiàn)作分享如下：
第一.拓展無限遼闊的視野，跳出產(chǎn)業(yè)看產(chǎn)業(yè)，找到產(chǎn)業(yè)興衰背后的邏輯主線。
白酒產(chǎn)業(yè)過往的高增長(zhǎng)吸引了眾多的社會(huì)資源涌進(jìn)，從外行業(yè)的經(jīng)銷商到業(yè)外資本再到聯(lián)想、中信、哇哈哈等深具實(shí)力的產(chǎn)業(yè)投資者，這些涌進(jìn)者都是受到白酒產(chǎn)業(yè)高增長(zhǎng)的影響，受到茅臺(tái)、五糧液持續(xù)漲價(jià)帶來產(chǎn)業(yè)好周期的誘惑，而時(shí)至年，白酒產(chǎn)業(yè)似乎進(jìn)入了艱難的產(chǎn)業(yè)調(diào)整期，行業(yè)前景被看衰之聲籠罩。我們?yōu)槠髽I(yè)提供咨詢服務(wù)時(shí)往往會(huì)告訴企業(yè)“要進(jìn)入戰(zhàn)略實(shí)施狀態(tài)，而戰(zhàn)略是利用未來的趨勢(shì)去贏”，這個(gè)告知向我們自己提出一個(gè)嚴(yán)肅的命題，即咨詢師如何提升對(duì)外部趨勢(shì)研判的能力?是研究產(chǎn)業(yè)的前世今生并依此預(yù)知未來還是另辟蹊徑、跳出產(chǎn)業(yè)看產(chǎn)業(yè)?這不僅事關(guān)我們的思維能力和表達(dá)能力，更往往是在不知不就間引領(lǐng)一個(gè)企業(yè)走向輝煌抑或是毀滅。下面以白酒產(chǎn)業(yè)為例，來展示如何以遼闊的視野對(duì)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)進(jìn)行更加精準(zhǔn)的判斷。
開始的新一輪國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，是從國(guó)退民進(jìn)轉(zhuǎn)向向國(guó)進(jìn)民退的結(jié)構(gòu)翻新，于是，白酒行業(yè)進(jìn)入了這樣的“黃金十年”：白酒的產(chǎn)量311萬噸，銷售收入不足500億，而八年后的白酒產(chǎn)量是1153萬噸，接近產(chǎn)量的4倍，銷售收入超過4400億。如果將時(shí)間段回切到朱镕基任總理的—期間，會(huì)發(fā)現(xiàn)：白酒產(chǎn)量從98年的700多萬噸降到03年的300多萬噸，飛天茅臺(tái)的價(jià)格從98年的320元/瓶降到200元/瓶，經(jīng)過艱難回升到了03年上升到300元/瓶。國(guó)進(jìn)民退期間飛天茅臺(tái)的價(jià)格從的310元/瓶上升到的1000多元/瓶，年底甚至突破了元/瓶。
上述國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策與白酒產(chǎn)業(yè)的興衰對(duì)照是為了展示影響產(chǎn)業(yè)興衰的一條暗線是“中國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式”。當(dāng)我們用人均gdp、社會(huì)零售總額來衡量白酒行業(yè)消費(fèi)購(gòu)買力并依此解釋行業(yè)黃金大勢(shì)的時(shí)候，行業(yè)的興衰走勢(shì)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)背離了這個(gè)價(jià)值判斷的坐標(biāo)軌跡，如果我們能夠觀察到、認(rèn)識(shí)到中國(guó)白酒甚至眾多奢侈品的消費(fèi)并不是民間富有后水到渠成的消費(fèi)結(jié)果，而是中國(guó)“政商二元、體制內(nèi)外”兩個(gè)海平面導(dǎo)致尋租經(jīng)濟(jì)下的消費(fèi)必然，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)每每政府權(quán)力集中、資源向央企和國(guó)企集中的經(jīng)濟(jì)政策時(shí)，“體制內(nèi)國(guó)有”和“體制外民營(yíng)”的位勢(shì)差就會(huì)拉大，尋租空間就會(huì)放大，尋租交易和權(quán)貴消費(fèi)就會(huì)興起，高端奢侈品就會(huì)旺銷，因?yàn)檫@種消費(fèi)的特征是“購(gòu)消分離”——購(gòu)買者和消費(fèi)者不是一個(gè)人，所以市場(chǎng)對(duì)交易中商品的價(jià)格并不敏感;反過來當(dāng)政府放權(quán)、資源配置從權(quán)利審批導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)規(guī)律導(dǎo)向的時(shí)候，體制內(nèi)外的位勢(shì)差就會(huì)減少，尋租空間就會(huì)降低，奢侈品的消費(fèi)就會(huì)受到抑制。中國(guó)高端奢侈品消費(fèi)的邏輯就在國(guó)進(jìn)民退和國(guó)退民進(jìn)的周期中往復(fù)搖擺。以至于有經(jīng)驗(yàn)的茅臺(tái)、五糧液經(jīng)銷商都知道“要用十年的周期來賺錢”。我在十八屆三中全會(huì)公告發(fā)出的當(dāng)天就做出判斷：中國(guó)白酒的冬天來了，三中全會(huì)釋放出改革能力和改革方向的信號(hào)，讓人判斷出中國(guó)又迎來了建國(guó)以來第七次國(guó)進(jìn)民進(jìn)的經(jīng)濟(jì)改革大潮，中國(guó)奢侈品和白酒的消費(fèi)將會(huì)迎來較長(zhǎng)消費(fèi)下行周期。我做出判斷的依據(jù)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的邏輯和方向。
上述對(duì)白酒產(chǎn)業(yè)規(guī)律的描述，揭示了白酒產(chǎn)業(yè)演變趨勢(shì)需要從產(chǎn)業(yè)之外的經(jīng)濟(jì)、政治的角度來表達(dá)，前者是果，后者是因，沿著這條分析線條我們會(huì)繼續(xù)追問：中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來能否健康增長(zhǎng)?中國(guó)政改將走向何方?政經(jīng)改革背后的影響因素是什么……在這里“政經(jīng)”變“果”，“因”又需要持續(xù)拓展視野來尋找。吳曉波在13年的新作《中國(guó)經(jīng)濟(jì)歷代改革得失》一書中寫道：
公元前2到3世紀(jì)，東方大漢與西方羅馬并列雙峰，公元184年，隨著羅馬帝國(guó)的分崩瓦解，東西方歷史突然開始大分流：公元589年以后，東方就沒有再長(zhǎng)期分裂過，而歐洲就沒再也沒有統(tǒng)一過。魏斐德說“統(tǒng)一是中國(guó)的一種文化，大一統(tǒng)國(guó)家的成功崛起最終終結(jié)了亂世，親身經(jīng)歷了這一過程的一代人對(duì)于大一統(tǒng)國(guó)家自然是無比向往、感激涕零”。然而任何選擇都有代價(jià)，統(tǒng)一也不例外。統(tǒng)一背后有產(chǎn)生三個(gè)怪物：集權(quán)、獨(dú)裁、專制。
盛世規(guī)律下，歷朝歷代的經(jīng)濟(jì)治理還有“先開放、后閉關(guān)”的規(guī)律，往往一開放就搞活，一搞活就失衡，一失衡就內(nèi)亂，一內(nèi)亂就閉關(guān)，一閉關(guān)就落后，一落后就開放，朝代更迭，軸心不變，循環(huán)往復(fù)，無休無止。我們至今并沒有發(fā)現(xiàn)偉大的中華民族找到一條持續(xù)走向未來的明確道路，我們只是在歷史的閉環(huán)中往復(fù)循環(huán)。
上述的觀點(diǎn)也許是吳曉波的一家之言，但是他向我們展示了“政經(jīng)演變”背后的“前前因”——中國(guó)文化，在“中國(guó)統(tǒng)一的為政理念文化”牽引下，中國(guó)歷代經(jīng)濟(jì)政策都反復(fù)糾纏在“集權(quán)、放權(quán)”之間，很多歷史上的悲喜劇和偉大人物圍繞這樣的主線登場(chǎng)、退場(chǎng)，那么中國(guó)文化背后的形成邏輯和影響層級(jí)又在哪里?我想應(yīng)該是“天文地理”，北大王恩涌教授從地理學(xué)的角度為我們展示過世界四大文明中三大文明被滅亡而唯獨(dú)華夏文明被保留的深層原因，按照這樣的推演，我們可以勾畫出“企業(yè)—產(chǎn)業(yè)—經(jīng)濟(jì)—政治—?dú)v史—文化—地理—天文”這樣的一條因果邏輯的主線，沿著這條邏輯主線我們?cè)诜眮y的商業(yè)世界會(huì)變得更加有穿透力。
但是需要警惕的是，我們的知識(shí)和學(xué)習(xí)能力是有限的，面向未來的判斷永遠(yuǎn)是一種可能錯(cuò)誤的假設(shè)，正如《戰(zhàn)爭(zhēng)與和平》所言：人類有好奇的本性和尋求一切問題源頭的偏好，一旦發(fā)現(xiàn)一些看似端倪的歸因，就忍不住大叫“源頭在這里”，其實(shí)，人的局限性是很難發(fā)現(xiàn)“所有問題之源”的。作為咨詢師，應(yīng)該持續(xù)拓展視野，以更加遼闊的視角識(shí)判未來的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)，方能為客戶提升卓越的服務(wù)價(jià)值，并在此過程中熏染客戶的思維方式和學(xué)習(xí)方向，從而讓客戶因?yàn)榕c我們的合作會(huì)長(zhǎng)久受益。
第二.以人本和社會(huì)責(zé)任為綱，找到企業(yè)創(chuàng)新之源，突破企業(yè)成長(zhǎng)瓶頸，建立永續(xù)經(jīng)營(yíng)之道。
我們先看小米的案例。2013年銷售收入超過300億的小米廣受關(guān)注原因的不是炫目的財(cái)務(wù)成績(jī)單，而是央視cctv經(jīng)濟(jì)人物現(xiàn)場(chǎng)的“雷董10億之賭”，事后他被批沒有弄明白“小米是什么”。白剛先生撰文說“雷軍在瞞天過海，小米做得不是手機(jī)、不是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，甚至不是消費(fèi)者的參與感，而是消費(fèi)者社區(qū)化的自組織……依靠這種社區(qū)化的自組織，小米可以走向更為遼闊的市場(chǎng)空間”。
我們回望商業(yè)史，會(huì)發(fā)現(xiàn)百年企業(yè)秘而不宣的事實(shí)是，它們不是產(chǎn)品的生產(chǎn)者或者產(chǎn)業(yè)鏈中的生產(chǎn)者，它們是“產(chǎn)業(yè)鏈中關(guān)鍵資源的有效組織者”，這種組織關(guān)系是指彼此之間的依存和互動(dòng)關(guān)系，而非簡(jiǎn)單的交易關(guān)系，這是白酒行業(yè)之前孔府家、秦池“招大商模式”下“一年喝倒一個(gè)品牌”以及20之后酒企“渠道下沉、人海戰(zhàn)術(shù)”日漸式微的根源。在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，成功企業(yè)面向市場(chǎng)的組織范疇往往在“商業(yè)客戶、零售客戶和消費(fèi)用戶”之間進(jìn)行，但是借助移動(dòng)智能終端，小米將組織的對(duì)象直接進(jìn)入消費(fèi)用戶身上，并形成強(qiáng)大的粘性和生生不息的社區(qū)組織。
在喧囂取利的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，只有一小部分企業(yè)能夠脫穎而出，成為行業(yè)翹楚，但當(dāng)外部環(huán)境變遷時(shí)，這些“成功”的企業(yè)往往又不可避免地會(huì)走向衰亡，成功的企業(yè)最后也只是“時(shí)代的企業(yè)”，只有那些堪稱卓越的企業(yè)在其自身深厚的理念指引下穿越時(shí)代變遷的泥潭，走向下一階段的輝煌。由此，我們可以得出：唯有那些在特定學(xué)理指引下成長(zhǎng)的企業(yè)，方能夠獲得永續(xù)經(jīng)營(yíng)的能力，規(guī)避“成功的時(shí)代企業(yè)之陷阱”，創(chuàng)造持續(xù)的輝煌。
很多成熟的學(xué)理早已揭示：成功的企業(yè)，一定是解決了一個(gè)社會(huì)的問題。無論小米的用戶社區(qū)化組織還是淘寶的“個(gè)人創(chuàng)業(yè)平臺(tái)”抑或是騰訊的“社交平臺(tái)”無不在推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和人類文明的發(fā)展。世事艱難的環(huán)境下，企業(yè)的創(chuàng)新如果不能找到“社會(huì)問題解決的方式”和“人本關(guān)懷”的主線，往往都是偽創(chuàng)新或短命創(chuàng)新。勁酒開始提出“成為酒水行業(yè)網(wǎng)絡(luò)渠道第一品牌”的變革之后，歷經(jīng)近五年的發(fā)展，銷量超過60億，增速不減，其背后更大的價(jià)值和意義是它沒有延續(xù)20之前“廠家下沉、人海戰(zhàn)術(shù)、渠道扁平化”的路子，而是通過“重構(gòu)廠商一體化的價(jià)值鏈”，幫助其商業(yè)客戶發(fā)育渠道運(yùn)營(yíng)能力，在降低自身運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí)，成就了中國(guó)社會(huì)一批優(yōu)秀商業(yè)的興起，為產(chǎn)業(yè)的成熟和進(jìn)步奠定了基礎(chǔ)。商業(yè)史上任何偉大的成功，都源自一個(gè)內(nèi)在張揚(yáng)的動(dòng)機(jī)，這種動(dòng)機(jī)的張揚(yáng)在于“致力于解決一個(gè)社會(huì)的問題”。
近兩年，海底撈、德勝洋樓、胖東來等本土規(guī)模并不很大的企業(yè)群體能夠成為中國(guó)商界備受推崇的學(xué)習(xí)榜樣，是因?yàn)樗麄冏哌M(jìn)了人性溫暖光輝的現(xiàn)場(chǎng)，以“我相信”為起點(diǎn)構(gòu)建了一個(gè)“人人安居、人人為主人”的工作社區(qū)，在信仰缺失、道德淪喪的中國(guó)當(dāng)下，這猶如“春天的旋律”吹進(jìn)政商尋租、倫理失序的商業(yè)世界，這些中國(guó)化的“人本關(guān)懷”成為中國(guó)商業(yè)進(jìn)程中的最強(qiáng)音。
我們要在中國(guó)商業(yè)原生態(tài)與企業(yè)家心靈接火的咨詢現(xiàn)場(chǎng)，構(gòu)建“社會(huì)責(zé)任”、“人本關(guān)懷”的理念與商業(yè)現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的話語(yǔ)體系和思維邏輯，超越大詞泛濫、理念綁架的蒼白，以豐富鮮活的現(xiàn)場(chǎng)指引企業(yè)家突破自我瓶頸，打破“封頂理論”，幫助企業(yè)家持續(xù)走向成功。
第三.持續(xù)豐富理論學(xué)養(yǎng)，在實(shí)踐中內(nèi)生專業(yè)能力和是非判斷能力，為客戶成長(zhǎng)提供“極點(diǎn)價(jià)值”。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)從三十年前“摸著石頭過河”，到今天十八屆三中全會(huì)以“頂層設(shè)計(jì)”為先導(dǎo)的改革征程，是在不斷試錯(cuò)、不斷總結(jié)和不斷自我斗爭(zhēng)的過程中騰挪搖擺、螺旋式上升發(fā)展的，同樣，一家企業(yè)在成長(zhǎng)過程中，也往往是在“限制性條件下”不斷找到成長(zhǎng)突破端口，以陣痛式改革實(shí)現(xiàn)自我超越的。企業(yè)具有自身內(nèi)在的成長(zhǎng)邏輯、成長(zhǎng)慣性和成長(zhǎng)節(jié)奏，功力不夠的咨詢師，在咨詢現(xiàn)場(chǎng)的指手畫腳往往成為“一幫不務(wù)正業(yè)的人”打擾了“一群正在干正事的人”，中醫(yī)說“大德方可大醫(yī)”，是說一個(gè)心懷慈悲的醫(yī)生能夠以“患者疼痛為己疼、患者喜為己喜”的立場(chǎng)來行醫(yī)，最終方能成為高明的大醫(yī)。如果將企業(yè)咨詢師比作企業(yè)的醫(yī)生的話，那么咨詢師的成長(zhǎng)也需要明悉“大德大醫(yī)”之理念，一切思考和行為都要發(fā)端于“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的原則，面對(duì)客戶問題的解決要“如履薄冰、寢食難安，”要知道“昨日錯(cuò)可能是今日對(duì)，今日對(duì)易成明日錯(cuò)”的因果循環(huán)以及內(nèi)心深處的深層敬畏。
在古往今來的商業(yè)實(shí)踐中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的商業(yè)成功最終都無可避免地會(huì)走向滅亡，我們站在多姿多彩的商業(yè)原生態(tài)咨詢現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)該心存敬畏，不放過任何親臨一線近距離觀察現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)，也不要放棄持續(xù)增加理論學(xué)養(yǎng)的閱讀學(xué)習(xí)習(xí)慣，更不要輕視向身邊實(shí)踐者、先行者學(xué)習(xí)的契機(jī)，要日夜兼程，從創(chuàng)造了豐富物質(zhì)文明的勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)上升到凝結(jié)規(guī)律和穿越心靈的精神文明錘煉的喜悅，并嘗試將精神文明來指引物質(zhì)文明的前進(jìn)方向，正所謂從“具體到抽象、從抽象到具體”的往復(fù)循環(huán)，著這樣的過程中，內(nèi)生我們的專業(yè)能力和判斷能力，從而成為一名備受企業(yè)家尊重的優(yōu)秀咨詢師。
模擬咨詢報(bào)告篇二
第一段：引言和背景介紹（200字）
心理模擬咨詢是一種通過模擬真實(shí)情境來進(jìn)行心理咨詢的方法。我在大學(xué)里學(xué)習(xí)心理學(xué)的過程中，有幸參與了一場(chǎng)心理模擬咨詢，并且深刻體會(huì)到了這種方式的重要性和價(jià)值。在這次咨詢中，我扮演了咨詢師的角色，面對(duì)了一個(gè)虛擬的咨詢對(duì)象，通過模擬問題、提供建議和解決方案來幫助對(duì)方。這次經(jīng)歷使我深刻認(rèn)識(shí)到模擬咨詢對(duì)于提高個(gè)人心理咨詢能力和拓寬視野的重要性。
第二段：情境描述和體驗(yàn)交流（300字）
在這次模擬咨詢中，我扮演的是一名剛?cè)肼毑痪玫哪贻p咨詢師，面對(duì)的是一位中年男性客戶。客戶表達(dá)了他在工作、家庭和人際關(guān)系中遇到的問題和困惑。通過身臨其境地模擬，我感觸頗深。首先，我需要保持冷靜和客觀的態(tài)度，盡可能理解和接納客戶的情緒和感受。其次，我學(xué)會(huì)了傾聽和發(fā)問的技巧，通過與客戶的積極互動(dòng)，能更好地獲取信息和溝通。最重要的是，我意識(shí)到提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh和解決方案的重要性，雖然不能替代現(xiàn)實(shí)生活中的實(shí)際行動(dòng)，但可以引導(dǎo)客戶思考和啟發(fā)他們?nèi)ソ鉀Q問題。
第三段：心理模擬咨詢價(jià)值和意義（300字）
心理模擬咨詢的價(jià)值和意義在于它提供了一個(gè)安全、無壓力的環(huán)境，讓咨詢師和咨詢對(duì)象真實(shí)地體驗(yàn)到咨詢過程。咨詢師可以通過扮演不同角色，模擬不同情境，來鍛煉自己的心理咨詢技巧和處理復(fù)雜情緒的能力。對(duì)于咨詢對(duì)象來說，他們可以在虛擬環(huán)境中表達(dá)自己的真實(shí)感受和問題，并得到專業(yè)人士的指導(dǎo)和幫助。這種模擬過程讓人們?cè)跊]有實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)的情況下，學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)各種心理困境和挑戰(zhàn)。另外，模擬咨詢還能夠提高個(gè)人的同理心和人際溝通能力，從而更好地與他人建立親密的關(guān)系。
第四段：心理模擬咨詢的應(yīng)用范圍和前景（300字）
心理模擬咨詢的應(yīng)用范圍非常廣泛，可以用于學(xué)校、公司、醫(yī)院等各種組織和場(chǎng)合。在學(xué)校中，心理模擬咨詢可以幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)和情緒問題，提高學(xué)業(yè)成績(jī)和心理健康。在公司中，模擬咨詢可以使員工更好地適應(yīng)工作環(huán)境和解決職業(yè)發(fā)展問題，提高工作效率和員工滿意度。在醫(yī)院中，心理模擬咨詢可以幫助患者面對(duì)疾病和康復(fù)過程中的精神壓力和心理困擾，提供有效的心理支持和幫助。隨著心理模擬咨詢的不斷發(fā)展和應(yīng)用，它的前景也愈加廣闊。
第五段：總結(jié)和展望（200字）
通過參與心理模擬咨詢，我深刻認(rèn)識(shí)到了它對(duì)于提高個(gè)人的心理咨詢能力和拓寬視野的重要性。心理模擬咨詢不僅能夠幫助咨詢師提高職業(yè)素養(yǎng)和技巧，還能夠讓咨詢對(duì)象在安全的環(huán)境中獲得專業(yè)指導(dǎo)和支持。心理模擬咨詢的應(yīng)用范圍也非常廣泛，可以在學(xué)校、公司和醫(yī)院等各種場(chǎng)合中發(fā)揮重要作用。未來，可以進(jìn)一步深化和擴(kuò)大心理模擬咨詢的研究與應(yīng)用，為更多人提供更優(yōu)質(zhì)的心理咨詢服務(wù)?？傊ㄟ^心理模擬咨詢的體驗(yàn)，我對(duì)心理學(xué)有了更深入的理解，也意識(shí)到了心理咨詢對(duì)于個(gè)人和社會(huì)的重要性。
模擬咨詢報(bào)告篇三
管理咨詢師考試即將舉行，以下是小編為您推薦的一些關(guān)于管理咨詢師考前模擬卷，歡迎學(xué)習(xí)參考，同時(shí)祝所有考生獲得理想的好成績(jī)!
某省在甲市建有c特種鋼生產(chǎn)企業(yè)、在乙市建有d特種鋼生產(chǎn)企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱c公司和d公司)，均為國(guó)有控股公司。2004年，根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，省決定c公司和d公司合并組建成為大型特鋼集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱a公司)，總部設(shè)在甲市。合并后，a公司提高了競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，但許多問題亟待解決：c公司和d公司老國(guó)有體制下的大量歷史負(fù)擔(dān)同時(shí)轉(zhuǎn)移到新公司，急需消化;c公司和d公司的原有戰(zhàn)略已不能適應(yīng)合并公司的要求;為適應(yīng)公司合并后的新形勢(shì)，a公司的組織、人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等諸多方面急需變革;a公司的技術(shù)改造任務(wù)比較迫切等。鑒于a公司目前的情況，a公司董事會(huì)決定聘請(qǐng)一家管理咨詢公司進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢。以下是a公司提供的資料：
(1)c公司基本情況?？傎Y產(chǎn)32億元，凈資產(chǎn)l2億元，銷售額l4億元，凈利潤(rùn)0.57億元，占地180萬平米，屬于國(guó)有劃撥工業(yè)用地，產(chǎn)權(quán)歸c 公司所有。從銷售量、收入及毛利潤(rùn)貢獻(xiàn)看，不銹鋼、高合金工具鋼、合金彈簧鋼、特殊碳結(jié)鋼是c公司的重點(diǎn)產(chǎn)品?？蛻糁饕性跂|北、華東地區(qū)，兩個(gè)地區(qū)的銷售額占總銷售額的73%。
(2)d公司基本情況?？傎Y產(chǎn)26億元，凈資產(chǎn)10億元，銷售額ll億元，凈利潤(rùn)0.4l億元，占地162萬平米，屬于國(guó)有劃撥工業(yè)用地，產(chǎn)權(quán)歸d 公司所有。從銷售量、收入及毛利潤(rùn)貢獻(xiàn)看，不銹鋼、高合金工具鋼、高溫合金鋼、滾珠軸承鋼、特殊碳結(jié)鋼是d公司的重點(diǎn)產(chǎn)品，客戶主要集中在東北、華東、西南地區(qū)，三個(gè)地區(qū)的銷售額占總銷售額的72%。
(3)c公司與d公司比較。就生產(chǎn)能力來講，c公司的總體冶煉能力、裝備水平高于d公司;c公司的特鋼精煉能力大大強(qiáng)于d公司，主要滿足軍工市場(chǎng)需求;c公司連鑄能力、鍛造能力明顯優(yōu)于d公司。兩公司的軋制能力、配套能力基本相當(dāng)，c公司的優(yōu)勢(shì)在線材及深加工材，d公司的優(yōu)勢(shì)在棒材等大中型材。
(4)a公司遷址問題。根據(jù)甲市城市總體規(guī)劃，a公司將在未來幾年內(nèi)進(jìn)行整體搬遷。甲市對(duì)國(guó)有企業(yè)搬遷改造有一定優(yōu)惠政策，如按照新的城市規(guī)劃重新在工業(yè)區(qū)劃撥工業(yè)用地，同時(shí)原有土地出讓用于商業(yè)后，政府收取的土地出讓金可按較大比例返還給本企業(yè)，用于新廠房建設(shè)和技術(shù)改造。
(5)其他相關(guān)資料。
特鋼產(chǎn)品可以分為高、中、低端3類。高端產(chǎn)品包括：高合金工具鋼、高速工具鋼、不銹鋼、耐熱鋼、高溫合金鋼、精密合金鋼等;中端產(chǎn)品包括：合金結(jié)構(gòu)鋼、合金彈簧鋼、碳素工具鋼、碳素彈簧鋼、滾珠軸承鋼、合金工具鋼等;低端產(chǎn)品包括：特殊碳結(jié)鋼、一般碳結(jié)鋼等。
國(guó)內(nèi)特鋼主要有裝備工業(yè)、運(yùn)載工具、國(guó)防軍工等幾大市場(chǎng)。研究表明，未來20年我國(guó)重大裝備市場(chǎng)需求旺盛。國(guó)內(nèi)鐵礦石資源不足，主要從國(guó)外進(jìn)口，資源成本呈現(xiàn)快速上升趨勢(shì);我國(guó)特鋼產(chǎn)品進(jìn)出口極不平衡，出口極少，而進(jìn)口一直呈現(xiàn)快速上升趨勢(shì)，目前主要以不銹鋼板材等高檔進(jìn)口產(chǎn)品彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不足，高端特鋼進(jìn)口占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額20%;我國(guó)特鋼市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比尚有一定差異，高端產(chǎn)品有較大的需求空間;國(guó)家提出建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)，對(duì)資源生產(chǎn)性企業(yè)提出了節(jié)能減排的嚴(yán)格要求。
1.分析a公司發(fā)展所面臨的戰(zhàn)略問題。
2.利用swot方法對(duì)a公司進(jìn)行戰(zhàn)略綜合分析，給出a公司的戰(zhàn)略選擇。
(3)如何最大限度減少才c、d兩公司合并的融合成本;
(4)資源型企業(yè)受到國(guó)際資源供需及國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響，如何規(guī)避宏觀經(jīng)濟(jì)和政策的影響與風(fēng)險(xiǎn)。
解析：a公司戰(zhàn)略問題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：企業(yè)并購(gòu)中出現(xiàn)的戰(zhàn)略問題;作為一種資源性企業(yè)需要考慮國(guó)內(nèi)外宏觀環(huán)境的影響。
swot分析：
劣勢(shì)：社會(huì)負(fù)擔(dān)沉重;搬遷任務(wù)重;合并后的各方面須進(jìn)行融合調(diào)整;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分散;
威脅：資源獲取成本上升且不穩(wěn)定;國(guó)家日益增長(zhǎng)的環(huán)保、節(jié)能要求;國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)者(現(xiàn)有、潛在)。戰(zhàn)略選擇：(答出任何一種戰(zhàn)略組合即可)
so戰(zhàn)略：抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取政府支持，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做好做精核心產(chǎn)品;
st戰(zhàn)略：利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)，與上下游企業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，引進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)，塑造品牌;
wo戰(zhàn)略：利用政府政策，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，減輕社會(huì)負(fù)擔(dān)，集中精力做好特鋼高端產(chǎn)品;
wt戰(zhàn)略：建立縱向聯(lián)盟，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
解析：在swot分析中，優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析著眼于企業(yè)自身的實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較，即企業(yè)內(nèi)部能力的分析;機(jī)會(huì)和威脅分析則是重點(diǎn)放在外部環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)的可能影響上，即企業(yè)外部環(huán)境的分析。因此，我們可以據(jù)此對(duì)材料中涉及的內(nèi)容進(jìn)行歸納，整理出a公司面i臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。在此基礎(chǔ)上，建立分析矩陣，分別進(jìn)行匹配，得出4種戰(zhàn)略選擇。
問題：
(1)產(chǎn)品品種較分散，涵蓋了高、中、低端的特鋼產(chǎn)品，核心產(chǎn)品不突出;
(2)c、d公司產(chǎn)品生產(chǎn)能力重疊，沒有形成規(guī)模經(jīng)濟(jì);
(3)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)大部分重合，市場(chǎng)覆蓋率較低。
產(chǎn)品戰(zhàn)略調(diào)整：
模擬咨詢報(bào)告篇四
模擬咨詢是一種模擬現(xiàn)實(shí)咨詢情境的練習(xí)活動(dòng)，為咨詢師提供了一個(gè)安全的環(huán)境，鍛煉他們的咨詢技巧和處理復(fù)雜情緒的能力。在這個(gè)模擬的場(chǎng)景中，咨詢師可以通過與扮演不同角色的參與者對(duì)話，并從中學(xué)習(xí)改進(jìn)。本文將分享筆者在參與模擬咨詢過程中所獲得的體會(huì)和反思。
第二段：集中力并確立信任關(guān)系的重要性
在模擬咨詢中，我意識(shí)到集中力和確立信任關(guān)系的重要性。集中力意味著全神貫注地聆聽對(duì)方、傾聽并且理解他們所分享的問題。有效地建立起信任關(guān)系是這一過程的基礎(chǔ)。通過言語(yǔ)和身體語(yǔ)言的互動(dòng)，我以積極的姿態(tài)表現(xiàn)出對(duì)對(duì)方的關(guān)注，并尊重他們的情感和意見。這種溝通方式使參與者感到被理解和被重視，有助于建立信任，使咨詢進(jìn)程更加順利。
第三段：傾聽技巧的重要性
在模擬咨詢中，我還意識(shí)到傾聽技巧的重要性。傾聽是一個(gè)主動(dòng)的過程，既包括言辭的傾聽，也包括非言辭的傾聽。通過重復(fù)、概括和發(fā)問等技巧，我能更好地理解對(duì)方的問題，并幫助他們更清楚地表達(dá)自己。同時(shí)，身體語(yǔ)言和眼神接觸也是傾聽的一部分，它們表明我對(duì)對(duì)方的關(guān)注和專注，進(jìn)一步建立互信和共情能力。通過不斷磨煉傾聽技巧，我能更好地捕捉到參與者的內(nèi)心需求，為咨詢過程提供更有效的幫助。
第四段：情緒管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)
咨詢師在模擬咨詢過程中還需要面對(duì)情緒管理的挑戰(zhàn)。參與者可能因問題的敏感性而表現(xiàn)出焦慮、抵觸、憤怒、哀傷等復(fù)雜情緒。作為咨詢師，我需要學(xué)會(huì)情緒管理的技巧，包括保持冷靜和專業(yè)，提供安全和支持的環(huán)境，以及運(yùn)用積極的情感調(diào)節(jié)策略。例如，我可以用平和的態(tài)度和溫暖的語(yǔ)言來緩解參與者的情緒，幫助他們放松并開放真實(shí)的感受。情緒管理不僅是對(duì)參與者的關(guān)懷，也是對(duì)咨詢師自身情緒的管控，才能更好地幫助他人。
第五段：對(duì)模擬咨詢的反思與收獲
通過參與模擬咨詢活動(dòng)，我發(fā)現(xiàn)自己不僅在咨詢技巧上有了提升，也提高了溝通、傾聽和情緒管理的能力。通過反思練習(xí)中的不足，我深刻認(rèn)識(shí)到專業(yè)咨詢需要不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，以提升自身的咨詢水平。在模擬咨詢中，我還意識(shí)到尊重他人感受和需求的重要性，以及積極的回應(yīng)和建設(shè)性的引導(dǎo)對(duì)于咨詢師的重要性。通過認(rèn)真傾聽和細(xì)致觀察，我能更好地幫助參與者探索問題、發(fā)現(xiàn)解決方案，并提供恰當(dāng)?shù)闹С?。模擬咨詢是咨詢師職業(yè)生涯中的重要階段，它為我提供了一個(gè)鍛煉和提升的機(jī)會(huì)，使我更好地理解和應(yīng)對(duì)咨詢的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
通過參與模擬咨詢的過程，我學(xué)到了傾聽技巧、情緒管理和建立信任關(guān)系的重要性。這不僅對(duì)于我作為一個(gè)咨詢師來說是重要的，也對(duì)于我作為一個(gè)溝通者和人與人互動(dòng)者來說是有益的。通過模擬咨詢的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，我在提供咨詢服務(wù)時(shí)更有信心和能力，也更能夠關(guān)注和理解參與者的需求，幫助他們更好地解決問題。
模擬咨詢報(bào)告篇五
在經(jīng)歷了一段時(shí)間的心理咨詢模擬實(shí)踐后，我深刻體會(huì)到了模擬咨詢對(duì)于實(shí)際心理咨詢工作的巨大幫助。通過模擬咨詢，我不僅提高了自己的咨詢技能，還學(xué)到了很多與人溝通和輔導(dǎo)的有效方法。以下五段文章將從模擬咨詢的準(zhǔn)備、過程、技巧、挑戰(zhàn)和收獲等方面對(duì)心理模擬咨詢進(jìn)行總結(jié)和回顧。
首先，模擬咨詢的準(zhǔn)備是非常重要的。在開始模擬咨詢之前，我首先要了解咨詢的目標(biāo)和導(dǎo)向。了解咨詢的目標(biāo)有助于我在模擬咨詢中明確自己的角色和目的。其次，我還需要了解咨詢對(duì)象的背景和問題，這可以幫助我更好地為他們提供有效的幫助。在準(zhǔn)備階段，我還需要考慮到可能出現(xiàn)的不同情況和問題，并進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。
第二，模擬咨詢的過程需要注重有效的溝通和傾聽。在模擬咨詢中，我意識(shí)到傾聽是非常重要的。通過傾聽，我能夠更好地理解咨詢對(duì)象的問題和需求。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)通過敏銳的觀察和細(xì)致的詢問，我能更好地了解咨詢對(duì)象的內(nèi)心世界和情感需求。在模擬咨詢中，我還學(xué)到了積極回應(yīng)和展示共情的技巧，這對(duì)于建立良好的咨詢關(guān)系非常重要。
第三，模擬咨詢時(shí)需要掌握一些有效的技巧和策略。例如，我學(xué)到了如何通過積極反饋來加強(qiáng)咨詢對(duì)象的自尊心和信心。同時(shí)，我發(fā)現(xiàn)通過給予咨詢對(duì)象合適的讚美和認(rèn)可，可以幫助他們更好地面對(duì)問題和挑戰(zhàn)。此外，在模擬咨詢中，我還掌握了一些解決沖突和緩解緊張氛圍的技巧，這些技巧對(duì)于處理咨詢中可能出現(xiàn)的問題非常有幫助。
第四，模擬咨詢中面臨的挑戰(zhàn)也是不可避免的。在模擬咨詢中，我可能會(huì)面臨諸如咨詢對(duì)象的抵觸心理、情緒上的波動(dòng)、無法達(dá)成一致意見等問題。這些挑戰(zhàn)要求我具備應(yīng)對(duì)壓力和緊張的能力，并通過積極的反思和自我調(diào)整，不斷提高自己的咨詢能力。此外，我還需要學(xué)會(huì)處理突發(fā)事件和危機(jī)情況，以便能在咨詢中提供及時(shí)有效的支持。
最后，模擬咨詢給我?guī)砹撕芏嗍斋@。通過模擬咨詢，我不僅提高了自己的咨詢技能，還學(xué)到了如何與人溝通、傾聽和輔導(dǎo)他們的有效方法。模擬過程中，我深刻理解到了咨詢工作的重要性和挑戰(zhàn)性，這對(duì)我未來的心理咨詢事業(yè)有著積極的影響。此外，通過模擬咨詢，我也更加深入地了解了自己的優(yōu)勢(shì)和不足，并為自己在實(shí)際咨詢工作中的成長(zhǎng)做出了更詳細(xì)的規(guī)劃。
總而言之，心理模擬咨詢是一種寶貴的學(xué)習(xí)和實(shí)踐機(jī)會(huì)，能夠幫助我提升咨詢技能，了解咨詢過程中的挑戰(zhàn)和需求，并為未來的心理咨詢事業(yè)做出有效的準(zhǔn)備。通過模擬咨詢，我不僅提高了自己的專業(yè)能力，還認(rèn)識(shí)到了自我發(fā)展和成長(zhǎng)的重要性。我相信，在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我能夠越來越好地為人們提供專業(yè)的心理咨詢和支持。
模擬咨詢報(bào)告篇六
心理咨詢師作為一種通過科學(xué)方法和手段提供有效的心理援助的專業(yè)活動(dòng)是現(xiàn)代社會(huì)中的一個(gè)重要職業(yè)領(lǐng)域，榮獲“美國(guó)十大最佳工作”稱號(hào)，同樣是我國(guó)新世紀(jì)的十大熱門職業(yè)之一。據(jù)《money》雜志介紹，美國(guó)《cnn財(cái)富》網(wǎng)站日前共同評(píng)出了06年美國(guó)十大最佳工作，心理咨詢師列居第十位。在一些專業(yè)人士看來，我國(guó)的心理咨詢師職業(yè)蘊(yùn)藏著巨大的潛力，有著廣闊的發(fā)展前景。心理咨詢師不僅可以自主執(zhí)業(yè)——擁有自己的心理咨詢中心，還可以擔(dān)任大中小學(xué)校心理教師、醫(yī)院心理科咨詢師、社區(qū)心理咨詢師、心理熱線咨詢師、企業(yè)心理咨詢師、企業(yè)心理顧問。俗話說的好，“物以稀為貴”。作為呵護(hù)心靈的朝陽(yáng)、鉑金職業(yè)，如今心理咨詢師在外界炒得很熱，然而越來越理智的人們十分質(zhì)疑心理咨詢師的職業(yè)收入和未來發(fā)展前景問題。
據(jù)了解，心理咨詢師收入屬于中上階層，目前，在美國(guó)，心理咨詢師每個(gè)小時(shí)的收入可以達(dá)到150美元左右。在國(guó)內(nèi)，心理咨詢收費(fèi)從每小時(shí)100元至1000元不等，平均收費(fèi)200元/小時(shí)。在南京，平均收費(fèi)100―200元/小時(shí)，在北京的一些cbd商務(wù)區(qū)內(nèi)，咨詢收費(fèi)往往會(huì)達(dá)每小時(shí)100美元。
優(yōu)秀的心理咨詢師鍛造之路
第二步，在獲得國(guó)家崗位技能培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書后，您可以向培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提出參加全國(guó)統(tǒng)一考試的報(bào)考申請(qǐng);此后，如能順利通過全國(guó)鑒定考試，您將獲得全國(guó)通用的心理咨詢師職業(yè)資格證書，開始助人助己的從業(yè)之路。
第三步，心理咨詢師這個(gè)職業(yè)是需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)和不斷接受督導(dǎo)，才能不斷成長(zhǎng)的。為此，見習(xí)實(shí)習(xí)和接受督導(dǎo)是心理咨詢師成長(zhǎng)的必由之路。
第四步，心理咨詢是一門古老而又年輕的科學(xué)，無論在什么時(shí)候，理論提升都是每一位心理咨詢師的必修課。已從業(yè)的心理咨詢師可以定期參加相關(guān)繼續(xù)教育的培訓(xùn)，參與心理學(xué)界專家學(xué)者的講學(xué)，閱讀心理咨詢經(jīng)典名著，在隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)中不斷提升自我素養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)能力。
模擬咨詢報(bào)告篇七
第一段：介紹心理模擬咨詢的背景和目的（200字）
心理模擬咨詢是一種創(chuàng)新的咨詢方法，旨在通過模擬真實(shí)咨詢情境來提供針對(duì)性的訓(xùn)練和反饋。在這種模擬中，咨詢師可以模擬真實(shí)的咨詢過程，試探和挑戰(zhàn)咨詢技巧，發(fā)掘和修復(fù)自己的盲點(diǎn)和局限。心理模擬咨詢的目的是提高咨詢師的專業(yè)能力和自我意識(shí)，增加他們對(duì)客戶需求和情感變化的敏感度，從而更有效地幫助他們解決問題和實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)。
第二段：心理模擬咨詢的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)（200字）
心理模擬咨詢的優(yōu)勢(shì)之一是提供了一個(gè)安全、無真實(shí)風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境，咨詢師可以大膽嘗試新的技巧和策略，并接受及時(shí)的反饋和指導(dǎo)，以不斷改進(jìn)自己的咨詢實(shí)踐。此外，心理模擬還提供了一種理想的環(huán)境，讓咨詢師直接面對(duì)常見的問題和挑戰(zhàn)，例如情緒管理、邊界維護(hù)等，以提升他們的應(yīng)對(duì)能力。
然而，心理模擬咨詢也存在一些挑戰(zhàn)。首先，模擬咨詢雖然可以模擬真實(shí)情境，但與真實(shí)咨詢相比，缺乏了客戶的真實(shí)情感和體驗(yàn)，可能不能完全還原真實(shí)的咨詢過程。其次，心理模擬是有預(yù)設(shè)的，咨詢師知道自己在參與模擬，并可能因此意識(shí)到自己的行為受到了觀察和評(píng)估。這種預(yù)設(shè)和意識(shí)可能會(huì)影響咨詢師的表現(xiàn)和對(duì)待模擬過程的態(tài)度。因此，心理模擬雖然提供了一個(gè)有益的訓(xùn)練平臺(tái)，但仍然需要結(jié)合真實(shí)情境的咨詢實(shí)踐，以全面發(fā)展咨詢師的能力。
第三段：心理模擬咨詢的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技巧（300字）
在參與心理模擬咨詢的過程中，我學(xué)到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧。首先，我認(rèn)識(shí)到了自己的盲點(diǎn)和局限，通過模擬情境的反饋和指導(dǎo)，我發(fā)現(xiàn)自己在情緒管理和邊界維護(hù)方面存在一些困難。這種意識(shí)讓我更加重視這些問題，并開始積極尋找方法來改進(jìn)自己的能力。
其次，我學(xué)會(huì)了更好地傾聽和理解客戶的需求和情感變化。在模擬咨詢中，我發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常陷入自己的假設(shè)和判斷中，而忽視了客戶的真實(shí)感受和需求。通過模擬情境的練習(xí)，我能夠更加全面地理解客戶的需求，并更好地回應(yīng)他們的情感變化。
此外，我還學(xué)到了在咨詢過程中保持中立性的重要性。在模擬咨詢中，我意識(shí)到自己常常帶有個(gè)人偏見和評(píng)判，影響了我的咨詢效果。因此，我開始更加努力地保持中立，理解和尊重客戶的不同觀點(diǎn)，并避免將自己的意見強(qiáng)加給他們。
第四段：心理模擬咨詢的影響和收獲（200字）
參與心理模擬咨詢對(duì)我的咨詢實(shí)踐和個(gè)人成長(zhǎng)產(chǎn)生了積極的影響和收獲。首先，我通過模擬情境的訓(xùn)練和反饋，不斷提升了自己的咨詢技巧和能力。通過實(shí)踐和錯(cuò)誤，我成為一個(gè)更自信、更富有洞察力的咨詢師，能夠更有效地幫助客戶解決問題。
其次，心理模擬咨詢讓我更加敏銳地意識(shí)到自己的情緒和需求，并學(xué)會(huì)了更好地管理它們。在模擬咨詢中，我意識(shí)到自己的情緒和偏見對(duì)咨詢過程的影響，開始更加注重自我反思和情緒管理。這種自我意識(shí)和情緒管理能力不僅對(duì)咨詢實(shí)踐有益，也對(duì)我的個(gè)人生活產(chǎn)生了積極的影響。
第五段：心理模擬咨詢的應(yīng)用和展望（300字）
心理模擬咨詢目前已經(jīng)在咨詢培訓(xùn)中廣泛應(yīng)用，并取得了顯著的效果。然而，它仍然具有很大的潛力和發(fā)展空間。隨著技術(shù)的進(jìn)步和咨詢模擬平臺(tái)的不斷完善，模擬情境將更加真實(shí)和逼真，能夠更好地模擬真實(shí)咨詢過程和情感體驗(yàn)。此外，心理模擬咨詢還可以結(jié)合虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，提供更具沉浸感的訓(xùn)練環(huán)境和體驗(yàn)，進(jìn)一步提升咨詢師的技能和能力。
總之，心理模擬咨詢是一種有益的咨詢方法，可以有效提高咨詢師的專業(yè)能力和自我意識(shí)，增加他們對(duì)客戶需求和情感變化的敏感度。通過參與心理模擬咨詢，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧，提升了我的咨詢實(shí)踐和個(gè)人成長(zhǎng)。我對(duì)心理模擬咨詢的應(yīng)用和發(fā)展前景抱有很大的期待，并希望未來能夠繼續(xù)參與和推動(dòng)這種創(chuàng)新的咨詢方法的發(fā)展。
模擬咨詢報(bào)告篇八
管理咨詢專業(yè)人員職業(yè)水平評(píng)價(jià)，已納入全國(guó)專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格證書制度統(tǒng)一規(guī)劃。為了幫助考生們更順利地通過考試，下面是小編為大家搜索整理的管理咨詢師綜合模擬題，歡迎參考學(xué)習(xí)，希望對(duì)大家有所幫助!
1、采用()客戶管理導(dǎo)向的企業(yè)是謀求以提供具有更高附加價(jià)值的產(chǎn)品來爭(zhēng)取并贏得客戶。
a.關(guān)系導(dǎo)向型
b.產(chǎn)品導(dǎo)向型
c.價(jià)格導(dǎo)向型
d.服務(wù)導(dǎo)向型
參考答案：b
2、()是對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)、政策和策略進(jìn)行控制，以保證企業(yè)的可控因素與外界不斷變化的營(yíng)銷環(huán)境保持和諧統(tǒng)一。
a.效率控制
b.戰(zhàn)略控制
c.年度計(jì)劃控制
d.贏利能力控制
參考答案：b
3、以下對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的研究對(duì)象，解釋正確有是()。
a.廣義的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理研究對(duì)象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，包括輸入、生產(chǎn)制造、輸出和反饋四個(gè)環(huán)節(jié)。
b.廣義的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理研究對(duì)象是企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)，包括企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、原材料投入、工藝加工、生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制、生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動(dòng)過程的管理。
c.狹義的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理研究對(duì)象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，包括輸入、生產(chǎn)制造、輸出和反饋四個(gè)環(huán)節(jié)。
d.狹義的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理研究對(duì)象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，包括企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、原材料投入、工藝加工、生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制、生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動(dòng)過程的管理。
參考答案：d
4、生產(chǎn)過程是指從生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備開始直到產(chǎn)品制造出來為止的全部過程。它是把生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)資源的投人轉(zhuǎn)換成產(chǎn)出的過程。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)資源由人力、場(chǎng)所、部件、工藝等組成，簡(jiǎn)稱()。
a.4p
b.5p
c.6p
d.10p
參考答案：b
5、生產(chǎn)類型是指按企業(yè)產(chǎn)品性質(zhì)、結(jié)構(gòu)和工藝特點(diǎn)，產(chǎn)品品種變化的程度，同類產(chǎn)品的數(shù)量等，對(duì)企業(yè)及其生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行的分類。以下工作地屬于中批生產(chǎn)生產(chǎn)類型的是()。
a.工作地負(fù)擔(dān)的工序數(shù)為1-10
c.工序的大量系數(shù)值為0.10—0.50
d.工序的大量系數(shù)值為0.025—0.05
參考答案：b
6、()移動(dòng)方式是指每個(gè)零件(產(chǎn)品)完成了前道工序之后，立即流轉(zhuǎn)到下道工序繼續(xù)加工。
a.順序移動(dòng)方式
b.平行移動(dòng)方式
c.平行順序移動(dòng)方式
d.順序平行移動(dòng)方式
參考答案：b
7、在實(shí)際生產(chǎn)中，產(chǎn)品移動(dòng)方式的選擇既要考慮產(chǎn)品本身的特點(diǎn)，又要考慮企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)。單件小批生產(chǎn)類型及工藝專業(yè)化的'生產(chǎn)單位宜采用()移動(dòng)方式。
a.順序移動(dòng)方式
b.平行移動(dòng)方式
c.平行順序移動(dòng)方式
d.順序平行移動(dòng)方式
參考答案：a
8、()是指勞動(dòng)對(duì)象按一定的工藝過程，順序地通過各個(gè)工作地，并按一定的生產(chǎn)速度(節(jié)拍)完成工序作業(yè)的生產(chǎn)過程。
a.生產(chǎn)線
b.自動(dòng)線
c.流水生產(chǎn)
d.柔性制造系統(tǒng)
參考答案：c
9、當(dāng)流水線上生產(chǎn)的產(chǎn)品體積、重量很小，節(jié)拍很短，不宜采用()。
a.單件運(yùn)輸
b.小批運(yùn)輸
c.中批運(yùn)輸
d.批量運(yùn)輸
參考答案：a
10、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，其計(jì)劃產(chǎn)量分別為200臺(tái)、100臺(tái)、300臺(tái)和50臺(tái)，各種產(chǎn)品在機(jī)械加工車間車床組的臺(tái)時(shí)定額分別為50、80、100和120臺(tái)時(shí)，車床組共有車床12臺(tái)，兩班制，每班工作8小時(shí)，設(shè)備停修率為5%，車床組代表產(chǎn)品的生產(chǎn)能力為()。
a.1116
b.697.5
c.558
d.465
參考答案：c
模擬咨詢報(bào)告篇九
在醫(yī)藥行業(yè)中，用藥咨詢是非常重要的一環(huán)。在實(shí)際工作中，我們常常需要與患者進(jìn)行用藥咨詢，幫助他們正確合理地使用藥物。為了提高自己的用藥咨詢能力，最近我參加了一次模擬用藥咨詢的培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了用藥咨詢的重要性，同時(shí)也對(duì)自己的不足有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。以下是我從模擬用藥咨詢中得到的心得體會(huì)。
第一段：了解患者背景信息是用藥咨詢的基礎(chǔ)
用藥咨詢的第一步是了解患者的背景信息。在模擬咨詢中，我發(fā)現(xiàn)了解患者的病史、過敏情況和目前正在使用的藥物等背景信息是非常重要的。只有通過了解這些信息，我們才能給予患者正確的用藥建議。通過模擬咨詢，我學(xué)會(huì)了如何仔細(xì)詢問患者的背景信息，確保了解患者的狀況。
第二段：用藥咨詢需要耐心和細(xì)心
在模擬用藥咨詢中，我發(fā)現(xiàn)與患者的溝通時(shí)需要有耐心和細(xì)心。有時(shí)患者的描述比較含糊，我們需要仔細(xì)詢問去了解患者的情況。此外，有些患者可能因?yàn)楦鞣N原因?qū)ψ约旱牟∏榛蛩幬锊涣私?，我們需要引?dǎo)患者仔細(xì)說明并盡量獲取準(zhǔn)確的信息。通過這次模擬咨詢，我更加明確了耐心和細(xì)心的重要性。
第三段：要與患者建立良好的溝通關(guān)系
良好的溝通關(guān)系是用藥咨詢的關(guān)鍵。在模擬咨詢中，我學(xué)會(huì)了與患者建立良好的溝通關(guān)系。首先，我們需要傾聽患者的意見和疑慮，理解他們的需求。然后，我們需要用簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言向患者解釋藥物的使用方法和注意事項(xiàng)，確?；颊吣軌蛘_理解。最后，我們還需要耐心回答患者的問題，幫助他們消除疑慮。通過與患者的良好溝通，我們能夠更好地滿足患者的需求。
第四段：用藥咨詢需持續(xù)學(xué)習(xí)更新知識(shí)
模擬用藥咨詢讓我深刻認(rèn)識(shí)到保持持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。醫(yī)藥行業(yè)的知識(shí)在不斷更新和演進(jìn)，我們需要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，保持自己的專業(yè)水平。在模擬咨詢中，我發(fā)現(xiàn)有些問題我不能清楚回答，這點(diǎn)讓我意識(shí)到我還有很多需要學(xué)習(xí)的地方。因此，我決心要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的用藥咨詢能力。
第五段：用藥咨詢對(duì)患者的意義重大
通過模擬用藥咨詢，我更加明確了用藥咨詢對(duì)患者的重要性。正確合理地使用藥物對(duì)患者的治療效果有著非常重要的影響。通過與患者的良好溝通和對(duì)患者病史的了解，我們能夠給予患者準(zhǔn)確的用藥建議，幫助患者更好地理解和使用藥物，提高患者的治療效果和生活質(zhì)量。因此，用藥咨詢是醫(yī)藥行業(yè)中不可或缺的一環(huán)。通過這次模擬用藥咨詢，我更加明確了我的職責(zé)和使命。
總結(jié)起來，通過模擬用藥咨詢的培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了用藥咨詢的重要性。在實(shí)際咨詢工作中，我們需要了解患者的背景信息、保持耐心和細(xì)心、建立良好的溝通關(guān)系、持續(xù)學(xué)習(xí)更新知識(shí)，并明白用藥咨詢對(duì)患者的重大意義。我將會(huì)把這些心得與體會(huì)應(yīng)用到實(shí)際工作中，為患者提供更好的用藥咨詢服務(wù)。
模擬咨詢報(bào)告篇十
一個(gè)月的實(shí)習(xí)說長(zhǎng)不長(zhǎng)，說短不短。鑫瑞投資咨詢管理公司是家主要投資于國(guó)際黃金現(xiàn)貨的投資公司。由于我們?cè)搶I(yè)課還沒具體學(xué)習(xí)。故對(duì)我而言是個(gè)全新的領(lǐng)域。剛開始的幾天，什么都不知道，只得從頭學(xué)起，公司的一位投資部成員給了我?guī)妆緦I(yè)參考書，只有加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)了。一星期過去了，漸漸開始適應(yīng)公司的環(huán)境和企業(yè)文化。也開始能夠初步看懂一些圖表和數(shù)據(jù)了。公司領(lǐng)導(dǎo)逐漸讓我閱讀一些英文商業(yè)報(bào)告。都是摩根斯坦利等著名投資銀行的研究報(bào)告。這時(shí)才發(fā)現(xiàn)，英文到用時(shí)方恨少啊！這可不是應(yīng)付考試，這可是實(shí)實(shí)在在的閱讀理解。在英文字典的幫助下，總算“啃”完了不薄的一疊英文資料。剛松了一口氣，公司就提高了要求，要求我翻譯兩篇宏觀經(jīng)濟(jì)評(píng)述的文章。那更馬虎不得，重要句子一個(gè)字一個(gè)字的“摳”。這時(shí)才發(fā)現(xiàn)專業(yè)英語(yǔ)應(yīng)該好好地學(xué)。隨時(shí)在網(wǎng)上查找信息了。每日下午，公司投資部成員都會(huì)一齊探討大盤局勢(shì)和分析操作策略，這于我而言，是個(gè)極好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我也不時(shí)擇機(jī)就投資方面的問題請(qǐng)教專家。
一個(gè)月過去了。我從對(duì)期貨的一無所知，漸漸開始了解和熟悉這個(gè)行業(yè)，在實(shí)際應(yīng)用中，發(fā)現(xiàn)了理論知識(shí)和實(shí)踐的確是兩者不可分離。理論知識(shí)可看做是入門的鋪墊和相關(guān)專業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備。實(shí)踐操作，則是對(duì)理論知識(shí)的一種靈活應(yīng)用，并且更重要。因?yàn)樗枪ぷ鞯木唧w內(nèi)容。一個(gè)月的親身體驗(yàn)中，我總結(jié)出了個(gè)人在以下幾個(gè)方面的心得：
在校只知道考四、六級(jí)英語(yǔ)，卻從沒想過英語(yǔ)學(xué)習(xí)的真正應(yīng)用，到了公司，才知道英語(yǔ)的重要性。金融投資是個(gè)十分重視資訊和信息的專業(yè)，第一手資料都是以英文形式率先公布的，為搶得先機(jī)，必須能夠看懂諸如摩根斯坦利等著名投資銀行的商業(yè)報(bào)告，所以，以后的英語(yǔ)學(xué)習(xí)，要主要著重于英語(yǔ)實(shí)際閱讀能力的提高。
金融行業(yè)是個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的專業(yè)，故很多專業(yè)術(shù)語(yǔ)和操作包括整個(gè)行業(yè)對(duì)我而言都比較陌生。使得自己花了不少時(shí)間在熟悉行業(yè)上，這直接影響了社會(huì)實(shí)踐的進(jìn)程和效果。這在以后的實(shí)踐中隨著專業(yè)課的逐漸開設(shè)，我想會(huì)盡量避免這類問題的。同時(shí)需要我們更深更廣的了解所學(xué)專業(yè)知識(shí)?！懊妗币獜V，“點(diǎn)”要專。
現(xiàn)在的社會(huì)日新月異，新事物，新觀點(diǎn)層出不窮，必須具備快速學(xué)習(xí)的能力，并要以一種終身學(xué)習(xí)的心態(tài)來積極吸收新知識(shí)和新觀念，以開放的姿態(tài)面對(duì)未來的變革。同時(shí)，要注意理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力的結(jié)合。要以理論指導(dǎo)實(shí)踐，并在實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)和提高理論可信度，深化認(rèn)識(shí)。以后我們面對(duì)社會(huì)的選擇，所學(xué)專業(yè)與從事的工作很可能不一致。那時(shí)就應(yīng)該調(diào)整心態(tài)，找準(zhǔn)個(gè)人定位，及時(shí)充電，更快更好地適應(yīng)新工作發(fā)展的需要。
這不僅包括對(duì)于一項(xiàng)新工作的適應(yīng)，更包括對(duì)公司企業(yè)文化的一種認(rèn)同和融合，在一個(gè)月中，我和公司的員工、同事等相處的都不錯(cuò)，大家也都比較照顧我這個(gè)新來的“子弟兵”，在這一個(gè)月中，我對(duì)公司投資部各崗位特點(diǎn)、能力需要有了初步的認(rèn)識(shí)，并能幫助公司翻譯一些資料以供決策層參考，短短一個(gè)月能為公司作出一些菲薄的貢獻(xiàn)，還是一件值得高興的事！
總之，這一個(gè)月的實(shí)踐鍛煉，是我們大學(xué)生接觸社會(huì)，了解社會(huì)的第一步，是我們尋找差距，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自我的良機(jī)，更是我們了解對(duì)口專業(yè)的有利契機(jī)。這次實(shí)踐，為我們今后踏入社會(huì)打下了良好的基礎(chǔ)。在此，還是要感謝鑫瑞投資咨詢管理公司所有成員（特別是老總、投資部員工和集體宿舍的幾位同事）對(duì)我此行的大力幫助和熱心照顧，沒有大家的關(guān)心和幫助，這次活動(dòng)不會(huì)如此順利。
[]
模擬咨詢報(bào)告篇十一
實(shí)習(xí)基地：_________
督導(dǎo)老師：_________
經(jīng)過三個(gè)月的實(shí)習(xí)，我總共接個(gè)案__個(gè)，咨詢次數(shù)__人次。
從咨詢對(duì)象看，有青少年個(gè)案__個(gè)，最小的__歲，最大的是__歲；家庭咨詢__個(gè)；__對(duì)夫妻做了婚姻咨詢；__個(gè)媽媽為青春期孩子咨詢；__個(gè)青年人因抑郁咨詢。
從咨詢內(nèi)容看，主要是青少年問題，包括輟學(xué)在家、厭學(xué)、強(qiáng)迫、抑郁、焦慮、軀體障礙和遺尿問題；其次是夫妻不和，導(dǎo)致孩子出現(xiàn)問題，還有一例丈夫家暴；再次是兩例抑郁。
從咨詢時(shí)長(zhǎng)看，一例8次，一例6次，一例4次，其他是1到3次不等。
團(tuán)體咨詢有兩次，共__小時(shí)，其中一次是名為“雙贏父母訓(xùn)練”的團(tuán)體，__天__小時(shí)；另外一次是”青少年未來領(lǐng)袖成長(zhǎng)營(yíng)”（結(jié)構(gòu)式）， __天__小時(shí)，帶領(lǐng)青少年夏令營(yíng)活動(dòng)。
參加團(tuán)體體驗(yàn)“認(rèn)識(shí)自我成長(zhǎng)團(tuán)體”__小時(shí) ，個(gè)人體驗(yàn)成長(zhǎng)團(tuán)體“前進(jìn)吧！__項(xiàng)目心理咨詢師”體驗(yàn) __小時(shí) 。
其他活動(dòng)，包括出席個(gè)案研討會(huì)四次，累計(jì)__小時(shí)；出席專業(yè)研討會(huì)八次，累計(jì)__小時(shí)。
從__月中旬開始第一次督導(dǎo)到__月初共完成了8次督導(dǎo)：個(gè)案督導(dǎo)三次，包括建立關(guān)系，咨詢目標(biāo)確立，咨詢結(jié)束的討論；家庭治療督導(dǎo)兩次，兩次團(tuán)體督導(dǎo)；最后一次是總結(jié)與回饋。
一、實(shí)習(xí)的意義與價(jià)值。
經(jīng)過整個(gè)實(shí)習(xí)期，我發(fā)現(xiàn)實(shí)習(xí)就是從理論學(xué)習(xí)，到實(shí)踐操作的一個(gè)平穩(wěn)過度階段。它可以檢驗(yàn)?zāi)闼鶎W(xué)的知識(shí)與技能，是否能用到你的助人工作中，是否運(yùn)用恰當(dāng)。
如果發(fā)現(xiàn)自己做不來，就要回到書中繼續(xù)學(xué)習(xí)，如果反復(fù)學(xué)習(xí)也沒有方向感，就要找督導(dǎo)幫助我們應(yīng)對(duì)困境。因此，督導(dǎo)就像一個(gè)陪練，將一些助人工作專業(yè)的基本要求、基本原則，應(yīng)注意的問題與被督導(dǎo)的對(duì)象討論澄清，為初涉助人工作的人，把握專業(yè)方向，不至于違反職業(yè)操守，盡力維護(hù)個(gè)案的權(quán)益，也保護(hù)我們?cè)谥斯ぷ髦忻庠鉄o力感的沖擊。
在督導(dǎo)的引領(lǐng)下，咨詢師用較好的方法幫助個(gè)案釋放壓力，找準(zhǔn)個(gè)案的主要問題與應(yīng)對(duì)策略，再回到咨詢室中應(yīng)用驗(yàn)證，出現(xiàn)疑問再回來與督導(dǎo)討論。這樣反復(fù)，就有可能逐漸把個(gè)案帶到“柳暗花明又一村”的境界。在這個(gè)反復(fù)練習(xí)實(shí)踐中，專業(yè)能力提升的同時(shí)，職業(yè)信心不斷增強(qiáng)，為咨詢師獨(dú)立執(zhí)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
二、個(gè)案咨詢概況與心得。
在實(shí)習(xí)過程中，我接觸的個(gè)案不算多，卻從個(gè)案身上學(xué)到許多，是個(gè)案讓我理解了助人工作的復(fù)雜與神圣，也看到人性向善的美好。更讓我有了一些覺察與反思。
1、我開始相信，個(gè)案是自己?jiǎn)栴}的專家，咨詢師是咨詢歷程專家。
在咨詢中，咨詢師提供的是無條件的接納、陪伴的安全氛圍，如實(shí)的反應(yīng)與回饋個(gè)案的做法，讓個(gè)案有機(jī)會(huì)看到自己的心路歷程。個(gè)案自己說的過程就是覺察、看見、整理、修復(fù)、調(diào)整與自我接納的過程。
可在實(shí)習(xí)初期，我總是帶著個(gè)案走。三十年的教師生涯，使我在咨詢中經(jīng)常不自覺的跳轉(zhuǎn)到教師的角色，急切的提供方法、指點(diǎn)，與個(gè)案一起，甚至比個(gè)案還期待迅速發(fā)生改變。
經(jīng)過反復(fù)聽自己的咨詢錄音，并和督導(dǎo)討論，我有了很大的改善。如今咨詢沒有效果或個(gè)案不滿意咨詢效果時(shí)，我會(huì)從多角度總結(jié)原因，并與個(gè)案真誠(chéng)的討論，以平和的心態(tài)應(yīng)對(duì)。
2、咨詢過程才是關(guān)鍵。
咨詢初期，建立信任、穩(wěn)定的咨訪關(guān)系是第一要?jiǎng)?wù)，而不是幫助個(gè)案解決問題。隨著接受個(gè)案咨詢數(shù)量的增加，我也證實(shí)了所學(xué)所悟。
積極傾聽個(gè)案、聽懂個(gè)案并用簡(jiǎn)潔通俗的、個(gè)案能明白的語(yǔ)言反饋并同理個(gè)案，是非常重要的，這使個(gè)案愿意說自己的問題，甚至是秘密。信任關(guān)系就容易建立起來。咨詢是個(gè)案與咨詢師共同努力的一個(gè)過程，不可能一蹴而就。在初始幾次咨詢，必須場(chǎng)面建構(gòu)，要通過專業(yè)的說明，向個(gè)案解釋。比如要說明關(guān)于咨詢是什么、不是什么，一些心理學(xué)常識(shí)，以及咨詢理論，幫助個(gè)案和家屬對(duì)咨詢有個(gè)合理的期待。
簽訂咨詢協(xié)議，維護(hù)雙方的權(quán)利給個(gè)案安全感，多數(shù)個(gè)案會(huì)按要求簽字。有的人對(duì)簽協(xié)議無所謂，咨詢有效果就好。有的個(gè)案認(rèn)為，簽了協(xié)議就承認(rèn)有心理疾病了！后來發(fā)現(xiàn)不簽協(xié)議的行為正是她做事的模式，我希望通過后設(shè)溝通，把這種行為模式與個(gè)案分享討論，使之覺察促進(jìn)其改變。
在咨詢過程中，我會(huì)集中精力跟著個(gè)案走，體會(huì)其內(nèi)在感受并如實(shí)回饋。當(dāng)發(fā)現(xiàn)個(gè)案聲調(diào)、表情變了，我的同理幫助個(gè)案釋放壓力情緒，通過傾聽、摘要、反饋、必要的提問收集個(gè)案的相關(guān)的資料，與個(gè)案討論確定咨詢目標(biāo)，幫助個(gè)案找到資源，個(gè)案在這種有效的陪伴中覺察、厘清與成長(zhǎng)。
3、與個(gè)案討論確立咨詢目標(biāo)與處遇計(jì)劃。
在咨詢過程中，我在良好的自我覺察與接納個(gè)案基礎(chǔ)上，可以洞察個(gè)案的需求，幫助個(gè)案澄清自己內(nèi)心的渴望，協(xié)助個(gè)案確定咨詢目標(biāo)，于是咨詢更有方向了。
我覺得咨詢目標(biāo)的建立由兩個(gè)維度決定：一個(gè)是個(gè)案的需求、渴望與咨詢目的，另一個(gè)是個(gè)案的困擾及原因。所以咨詢初期建立關(guān)系的同時(shí)，應(yīng)該一并收集相關(guān)資料。收集個(gè)案的成長(zhǎng)史中生理的、心理的、社會(huì)人際的資料，找到困擾是什么，是來自家庭的、學(xué)校的、工作的哪個(gè)方面，同時(shí)分清楚主要原因與演化因素的邏輯關(guān)系，提出假設(shè)并驗(yàn)證。
最終對(duì)個(gè)案進(jìn)行有架構(gòu)的概念化，提出處遇計(jì)劃與策略，并與個(gè)案討論。如果個(gè)案有多個(gè)問題，可以讓個(gè)案用1—10分來評(píng)分與排序，確定個(gè)案最想解決的問題。
有了明確的咨詢目標(biāo)與處遇計(jì)劃，接著與個(gè)案討論咨詢計(jì)劃，使咨詢有序的進(jìn)行，每次咨詢結(jié)束后，都要對(duì)咨詢效果進(jìn)行自我評(píng)估與個(gè)案評(píng)估，及時(shí)總結(jié)咨詢得失，調(diào)整咨詢策略，提高咨詢效果。
總之，這是一個(gè)不斷與個(gè)案討論確認(rèn)的過程，也是一個(gè)不斷修正、補(bǔ)充、完善、提高的過程。在這個(gè)方面，督導(dǎo)使我獲益良多。
4、做好咨詢結(jié)束。
簡(jiǎn)要總結(jié)與增強(qiáng)個(gè)案的能力是我的強(qiáng)項(xiàng)。如今我能準(zhǔn)確與個(gè)案確定咨詢目標(biāo)，每次咨詢都是圍繞著目標(biāo)進(jìn)行，不斷評(píng)估咨詢效果。一旦咨詢效果達(dá)成，就可以與個(gè)案商討結(jié)案事宜。如果個(gè)案有分離焦慮問題，就可以提前處理這個(gè)議題，這有利于順利結(jié)案。遇到自己不適合的個(gè)案也能及時(shí)轉(zhuǎn)介。
咨詢中經(jīng)常困擾我的是咨詢時(shí)間超時(shí)、不敢面質(zhì)這兩個(gè)問題。通過老師的督導(dǎo)、示范，我找到了原因并有意識(shí)的克服，如今已經(jīng)在咨詢中有了很大的改善。
5、開始學(xué)習(xí)家庭咨詢。
我對(duì)家庭咨詢，原本只是一些概念。通過個(gè)案督導(dǎo)，讓我掌握到，在咨詢中要尊重和保護(hù)兒童青少年，避免對(duì)兒童不當(dāng)行為的追問給兒童帶來壓力。在發(fā)問時(shí)要循環(huán)發(fā)問，每個(gè)人都有同樣的時(shí)間、機(jī)會(huì)表達(dá)自己的想法，維護(hù)自己的權(quán)利。
咨詢師要通過重述、簡(jiǎn)述語(yǔ)意澄清家庭成員的期望，促進(jìn)家人彼此表達(dá)與溝通，突出家人之間彼此的關(guān)心，增進(jìn)家人之間理解與關(guān)愛。咨詢中時(shí)刻裝著個(gè)案家庭互動(dòng)的模式，描述、反應(yīng)個(gè)案家庭互動(dòng)的狀態(tài)，借助后設(shè)溝通提出個(gè)案與咨詢師互動(dòng)的行為組型，引發(fā)個(gè)案反思自己人際互動(dòng)模式及對(duì)家庭的影響。
6、在實(shí)習(xí)見習(xí)課程中的收獲。
每次實(shí)習(xí)督導(dǎo)課上，同學(xué)們紛紛提出案例討論。我不僅從大家身上學(xué)到從不同的角度審視個(gè)案，而且廖老師的點(diǎn)撥更是讓我茅塞頓開。
最后一次案例討論，老師針對(duì)一個(gè)創(chuàng)傷后應(yīng)激表現(xiàn)的個(gè)案指出：“這是正常反應(yīng)！”我非常震驚！因?yàn)槲覀冃〗M討論時(shí)，沒有一個(gè)人意識(shí)到他是正常的。這說明我們對(duì)個(gè)案的“病與非病”的標(biāo)準(zhǔn)，還沒有很好的掌握。
由此我反思，助人工作若學(xué)不到家，不但幫不到個(gè)案，還有可能害了個(gè)案而不自知呢！這使我更加意識(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)、科學(xué)是多么重要！
三、團(tuán)體咨詢概況與心得。
俗話說，看花容易，繡花難。我雖然參加了團(tuán)體課的學(xué)習(xí)，卻依然對(duì)獨(dú)自帶領(lǐng)團(tuán)體沒有信心。
我試圖設(shè)計(jì)團(tuán)體方案，卻因幾經(jīng)嘗試都不滿意而擱淺了。最后我選擇了曾端真老師的親職教育團(tuán)體方案，作為我實(shí)習(xí)的方案，團(tuán)體名稱為“雙贏父母訓(xùn)練”。經(jīng)過與實(shí)習(xí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人討論，由他擔(dān)任我的副領(lǐng)導(dǎo)人，我的實(shí)習(xí)同學(xué)擔(dān)任觀察員。
我?guī)е箲]終于開始了我的團(tuán)體旅程，擔(dān)心自己不勝任，擔(dān)心出錯(cuò)，擔(dān)心出現(xiàn)意外情況無法處理……不過團(tuán)體啟動(dòng)后，我很快進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)者的角色，觀察成員的互動(dòng)與表現(xiàn)，及時(shí)回饋大家的討論，摘要總結(jié)等，擔(dān)心與焦慮也很快無影無蹤了。
畢竟我的團(tuán)體咨詢經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)活動(dòng)體驗(yàn)流于形式不深入，領(lǐng)導(dǎo)能力不足也暴露出來。所以團(tuán)體咨詢結(jié)束后，我及時(shí)與副領(lǐng)導(dǎo)與觀察員討論，聽取他們的意見與建議，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整策略。
隨著團(tuán)體不斷深入，我的心情越來越放松，應(yīng)對(duì)自如，更專注于團(tuán)體的過程，再加上我更加開放自己，自我暴露，我與成員之間，成員與成員之間凝聚力越來越強(qiáng)了，我的領(lǐng)導(dǎo)力量也開始發(fā)揮出來。
經(jīng)過16小時(shí)的團(tuán)體歷程，只有自己投入團(tuán)體中切身體驗(yàn)了，才有覺察、反思與改變。在團(tuán)體結(jié)束后，我馬上整理了相關(guān)的資料，進(jìn)行了團(tuán)體督導(dǎo)，督導(dǎo)老師看到我的總結(jié)與反思，非常滿意并給予肯定。接著我又約了一次團(tuán)體督導(dǎo)，向督導(dǎo)老師學(xué)習(xí)有關(guān)團(tuán)體設(shè)計(jì)的要領(lǐng)。因此我在團(tuán)體方案的設(shè)計(jì)、成員的招募與篩查、領(lǐng)導(dǎo)能力、突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)等方面，都得到了鍛煉與提高。
此外，我先后參加另外兩個(gè)團(tuán)體活動(dòng)，以及實(shí)習(xí)機(jī)構(gòu)組織的五天四夜夏令營(yíng)活動(dòng)，我投入其中，觀摩、揣摩、體驗(yàn)、實(shí)踐，在團(tuán)體參與中得到了進(jìn)一步成長(zhǎng)。
四、自我梳理與成長(zhǎng)。
三年前我?guī)еЩ笈c期待走進(jìn)了__。一邊學(xué)習(xí)一邊結(jié)合自己的實(shí)際，運(yùn)用各種理論解剖著自己，尋找著“我是誰(shuí)”。
記得在__計(jì)劃必修課咨詢師個(gè)人探索與自我成長(zhǎng)小團(tuán)體學(xué)習(xí)過后，我寫過最長(zhǎng)的一次學(xué)習(xí)感受，長(zhǎng)達(dá)__多字，描述自己在人際關(guān)系中的的困惑，包括不敢、不愿走入人群，經(jīng)?？释c人連接卻被恐懼操控著，常有剪不斷理還亂的糾纏。
在認(rèn)知行為治療理論與技術(shù)課程中，我對(duì)自己生命基調(diào)的整理，發(fā)現(xiàn)一直被消極的自我概念左右著；在接納許諾理論與技術(shù)課程的學(xué)習(xí)中，我勇敢的站起來把自己呈現(xiàn)在大家面前，但總是被過去的消極的自我觀念限制。就是那一次，終于發(fā)現(xiàn)我內(nèi)心一直住著一個(gè)怕被看見不好的“小我”。
在生涯理論咨詢與技術(shù)課程的演練中，扮演咨詢師的我在老師面前，被害怕狠狠的攫住了，大腦一片空白完全不知所云，那個(gè)脆弱的“小我”渴望趕快逃走。
回想初入__的學(xué)習(xí)，基礎(chǔ)很差的我，踉踉蹌蹌不斷的追趕著領(lǐng)跑的同學(xué)，焦慮恐懼并沒有阻擋我不斷的自我超越。當(dāng)同學(xué)們向我祝賀，問我是怎么拿到全班第一名的好成績(jī)的時(shí)候，我根本不相信。直到成功之道工作人員讓我給大家分享學(xué)習(xí)心得，我才開始相信功夫不負(fù)有心人，自己的努力付出終于換來了可喜可賀的優(yōu)異成績(jī)。說來好笑！一次班主任聯(lián)系我，說林家興老師找我。我大腦中立即跳出來的念頭是：作業(yè)沒過關(guān)吧！內(nèi)心七上八下的。后來查看老師的郵件才發(fā)現(xiàn)，林老師是征詢我的同意，希望他的書引用我作業(yè)中的部分內(nèi)容，真是虛驚一場(chǎng)！
三年的學(xué)習(xí)，有廖老師和眾多優(yōu)秀老師的引領(lǐng)與督導(dǎo)，同學(xué)的陪伴與鼓勵(lì)，親人的理解與支持，及自己不停的追尋與探索，內(nèi)心的“小我”漸漸的長(zhǎng)大，開始鼓起勇氣嘗試著從陰暗的角落，慢慢邁入陽(yáng)光中，走進(jìn)人群里，和大家一樣享受著自尊、自信、與內(nèi)心的平和。從一個(gè)努力讓別人看見積極，內(nèi)心卻孤獨(dú)、糾結(jié)的自我，到今天內(nèi)外變得積極一致的自我，可以說1879使我遇見了更好的自己。
五、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)實(shí)習(xí)心得。
通過實(shí)習(xí)，我更加了解機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)是件不容易的事情，需要花費(fèi)很多精力和心力去宣傳組織，開展各種活動(dòng)，提高知名度。
在實(shí)習(xí)期間我參與了實(shí)習(xí)機(jī)構(gòu)的一些活動(dòng)，有青少年活動(dòng)的海濱親子游、未來領(lǐng)袖成長(zhǎng)營(yíng)、兒童團(tuán)體沙盤活動(dòng)，這些活動(dòng)對(duì)青少年的成長(zhǎng)有很好的促進(jìn)作用，也有利于親子關(guān)系、夫妻關(guān)系的改善。精神分析成長(zhǎng)班是學(xué)員非常喜歡的自我成長(zhǎng)活動(dòng)，每次大家結(jié)合自己生活困擾討論熱烈，久久不忍離去。這些活動(dòng)為我成長(zhǎng)及將來經(jīng)營(yíng)自己的機(jī)構(gòu)提供了有益的借鑒。
此外，佛德心理咨詢中心還有線上和線下結(jié)合的共讀一本書活動(dòng)，與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作培養(yǎng)咨詢師，與當(dāng)?shù)乇O(jiān)獄合作，為服刑人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)等等豐富多彩的活動(dòng)。因此佛德心理咨詢中心在當(dāng)?shù)丶案浇邆淞艘欢ǖ闹?，為?shí)習(xí)生提供了足夠的案源與各種專業(yè)的訓(xùn)練，實(shí)至名歸。
總之，短短幾個(gè)月的見習(xí)實(shí)習(xí)經(jīng)歷，在老師及督導(dǎo)的陪伴指導(dǎo)下，在佛德實(shí)習(xí)機(jī)構(gòu)協(xié)助中，我在很多方面都得到了鍛煉，咨詢技能和水平有很大的進(jìn)步與提高。今后我將繼續(xù)細(xì)致深入學(xué)習(xí)，計(jì)劃系統(tǒng)研修家庭治療、認(rèn)知行為治療及個(gè)人中心流派，將它們作為自己主攻方向，并邀請(qǐng)督導(dǎo)繼續(xù)督導(dǎo)我的個(gè)案，期望自己早日步入科學(xué)、專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、精致、優(yōu)雅、從容的咨詢師、督導(dǎo)師的行列。
模擬咨詢報(bào)告篇十二
為了幫助考生們更順利地參加管理咨詢師考試，下面是小編為大家搜索整理的關(guān)于2016年管理咨詢師咨詢實(shí)務(wù)考前模擬題，歡迎參考學(xué)習(xí)，希望對(duì)大家有所幫助!
1.某咨詢公司受某房地產(chǎn)公司委托，對(duì)其外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行了分析。經(jīng)過調(diào)查，該咨詢公司認(rèn)為，該房地產(chǎn)公司所處的城市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高，人口稠密，外來移民大量涌人，人均收入位居全國(guó)前列，考慮到國(guó)人都有購(gòu)房置業(yè)的習(xí)慣，所以該咨詢公司認(rèn)為該市的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好。在以上分析中，該咨詢公司涉及到了經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的哪些因素?( )
a.人口因素
b.經(jīng)濟(jì)因素
c.政治、政策和法律因素
d.社會(huì)文化因素
e.技術(shù)因素
答案：abd
解析：本題主要考察咨詢?nèi)藛T對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境進(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)該考慮的因素。在本題中，咨詢公司的分析涉及到了經(jīng)濟(jì)因素、人口因素和社會(huì)文化因素，所以答案是a、b、d。
2.行業(yè)環(huán)境對(duì)身處其中的企業(yè)影響遠(yuǎn)大于總體環(huán)境影響，進(jìn)行行業(yè)環(huán)境分析非常重要。以下哪些內(nèi)容屬于行業(yè)關(guān)鍵成功因素分析和行業(yè)結(jié)構(gòu)分析的內(nèi)容?( )
a.對(duì)企業(yè)應(yīng)對(duì)行業(yè)結(jié)構(gòu)變化的反應(yīng)行為模式深入剖析
b.確定客戶經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和行業(yè)歸屬
c.總結(jié)客戶所處行業(yè)實(shí)現(xiàn)成功競(jìng)爭(zhēng)的必備條件
d.對(duì)客戶供給、需求結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析
e.行業(yè)歷史對(duì)未來發(fā)展的預(yù)測(cè)
答案：cd
解析：本題考察行業(yè)環(huán)境分析內(nèi)容的理解。依據(jù)題意，行業(yè)關(guān)鍵成功因素分析包括，在行業(yè)歷史和趨勢(shì)、行業(yè)結(jié)構(gòu)等分析的基礎(chǔ)上，要總結(jié)客戶所處行業(yè)實(shí)現(xiàn)成功競(jìng)爭(zhēng)的必備條件，即對(duì)行業(yè)內(nèi)的'關(guān)鍵成功因素進(jìn)行分析。行業(yè)結(jié)構(gòu)分析包括、對(duì)客戶供給、需求結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)化要素及行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化歷史和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析。
3.市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析是外部環(huán)境分析的重要環(huán)節(jié)。以下對(duì)市場(chǎng)分析的描述，正確的有( )。
a.將本企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)、渠道、技術(shù)、財(cái)務(wù)等各方面進(jìn)行對(duì)比
d.通過市場(chǎng)分析可以發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)遇
c.了解客戶與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相對(duì)戰(zhàn)略位置
d.識(shí)別客戶所處行業(yè)結(jié)構(gòu)的未來變化趨勢(shì)和發(fā)展方向
e.通過對(duì)影響客戶競(jìng)爭(zhēng)因素，如進(jìn)入威脅、競(jìng)爭(zhēng)威脅等因素進(jìn)行分析
答案：bd
解析：本題考察市場(chǎng)分析內(nèi)容的理解。答案a、c是競(jìng)爭(zhēng)者環(huán)境分析的，內(nèi)容。答案e是影響競(jìng)爭(zhēng)的因素分析的內(nèi)容。因此答案是b、d。
4.行業(yè)環(huán)境分析主要是指對(duì)( )進(jìn)行分析的過程。
a.企業(yè)所處行業(yè)的行業(yè)結(jié)構(gòu)
b.行業(yè)內(nèi)企業(yè)行為方式
c.行業(yè)平均績(jī)效水平
d.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度
e.行業(yè)利潤(rùn)潛力
答案：abcde
解析：本題考察市場(chǎng)分析內(nèi)容的理解。
5.企業(yè)采用五種競(jìng)爭(zhēng)力量分析模型分析外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，當(dāng)出現(xiàn)( )情況時(shí)，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)威脅較大。
a.行業(yè)增長(zhǎng)緩慢
b.行業(yè)內(nèi)企業(yè)具有產(chǎn)品差異性
c.參與競(jìng)爭(zhēng)的公司數(shù)量少
d.參與競(jìng)爭(zhēng)的公司規(guī)模和影響力相同
e.替代品出現(xiàn)
答案：ad
解析：本題考察五種競(jìng)爭(zhēng)力量分析模型中的競(jìng)爭(zhēng)威脅內(nèi)容，bc屬于進(jìn)入威脅，e屬于替代威脅，故答案是a、d。
6.根據(jù)對(duì)客戶存在的一些戰(zhàn)略問題，提出不同的假設(shè)和解決思路，就是戰(zhàn)略構(gòu)想。以下選項(xiàng)屬于戰(zhàn)略構(gòu)想內(nèi)容的是( )。
a.愿景與使命
b.戰(zhàn)略綜合分析
c.戰(zhàn)略診斷報(bào)告
d.業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍
e.選擇成長(zhǎng)方式
答案：ade
解析：本題考察戰(zhàn)略構(gòu)想的內(nèi)容。依據(jù)題意.戰(zhàn)略構(gòu)想的內(nèi)容包括遠(yuǎn)景、使命、業(yè)務(wù)范圍、成長(zhǎng)方式等，因此，答案是a、d、e。
7.企業(yè)使命是指企業(yè)在社會(huì)中存在的根據(jù)，或者說是企業(yè)在社會(huì)中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任。企業(yè)使命體現(xiàn)了企業(yè)總的發(fā)展方向、企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)和企業(yè)行為活動(dòng)的原則。企業(yè)使命包括( )主要要素。
a.企業(yè)哲學(xué)
b.企業(yè)宗旨
c.企業(yè)形象
d.企業(yè)社會(huì)責(zé)任
e.企業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)
答案：abcd
解析：本題考察企業(yè)使命的內(nèi)容。企業(yè)使命包含四個(gè)主要要素：企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)宗旨、企業(yè)形象、企業(yè)社會(huì)責(zé)任。因此，答案是a、b、c、d。
8.某制造企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件，選擇了密集型成長(zhǎng)方式。下列措施中，符合該企業(yè)成長(zhǎng)方式的有( )。
a.將產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)外包給某專業(yè)設(shè)計(jì)公司
b.開發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)占有率
c.以新營(yíng)銷方式增大現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)份額
d.進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，增加企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
e.開拓海外市場(chǎng)，開展產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)
答案：bce
解析：本題考察戰(zhàn)略構(gòu)想中企業(yè)選擇成長(zhǎng)方式中集中型或密集型成長(zhǎng)方式的內(nèi)容。bce反映了實(shí)現(xiàn)密集型成長(zhǎng)的三種途徑。因此答案是b、c、e。
9.尋求針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品差別化，進(jìn)而吸引廣泛的顧客是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有效方法。下列選項(xiàng)中，哪些有利于企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)層差別化戰(zhàn)略?( )
a.提供使用產(chǎn)品的用戶特色
b.提高購(gòu)買者從產(chǎn)品得到的性能
c.總成本比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要低
d.強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理體系
e.提供非經(jīng)濟(jì)的滿意度
答案：abe
解析：本題考察業(yè)務(wù)層差別化戰(zhàn)略內(nèi)容。依據(jù)題意.尋求針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品差別化，進(jìn)而吸引廣泛的顧客有四種差別化途徑，提供產(chǎn)品屬性和用戶特色，提高產(chǎn)品的性能，提高購(gòu)買者的滿意度為顧客提供價(jià)值。因此，答案是a、b、e。
10.面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，某公司決定采用差別化戰(zhàn)略提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以下措施中，有利于該公司實(shí)現(xiàn)差別化戰(zhàn)略的是( )。
模擬咨詢報(bào)告篇十三
隨著生活節(jié)奏加快，工作學(xué)習(xí)壓力增大，個(gè)人價(jià)值觀面臨破裂和重組，雖然有時(shí)候人們的負(fù)性情緒和心理問題可以自己解決，但更多的時(shí)候還是會(huì)面對(duì)困難和壓力而導(dǎo)致困擾和痛苦，這時(shí)心理咨詢師可以從心理學(xué)的角度，提供中肯的發(fā)展咨詢，給出相應(yīng)的指引和幫助。
我在心理咨詢中心開始了心理咨詢實(shí)習(xí)。我的實(shí)習(xí)目標(biāo)是通過實(shí)踐提高自己的咨詢技能和水平。在三個(gè)月的實(shí)習(xí)過程中，主要回復(fù)咨詢郵件，網(wǎng)絡(luò)qq咨詢；每個(gè)星期二，實(shí)習(xí)小組進(jìn)行案例討論，角色扮演以及共情訓(xùn)練。這三個(gè)月的心理咨詢實(shí)習(xí)，我有不少的收獲：
三、通過角色扮演，我以咨詢者的身份，講述了自己在情感之中的困惑，以及成長(zhǎng)過程中與家庭成員的情感紛紛問題；一方面，通過“空椅”對(duì)話，我宣泄了積壓在心中許久的負(fù)性情感；另一方面，督導(dǎo)與咨詢成員們給予我很多鼓勵(lì)的話語(yǔ)，令我認(rèn)識(shí)到自己存在的思維、行為模式，探尋自己身上的長(zhǎng)處，挖掘自身潛能。
案例討論、角色扮演的方式，讓我們對(duì)咨詢員的坐姿，表情，詢問的語(yǔ)氣，共情的態(tài)度等方面得到了實(shí)際訓(xùn)練。三個(gè)月的實(shí)習(xí)期很短暫，我在一些方面上存在著不足：在網(wǎng)絡(luò)咨詢中，與咨詢者的共情不足，過早的加入自己的價(jià)值觀判斷，沒有以一個(gè)中立態(tài)度對(duì)待咨詢的問題；自信心不足，角色扮演中不敢擔(dān)當(dāng)咨詢員的角色，總是擔(dān)心自己的能力無法勝任；在共情訓(xùn)練中，自己表露的是焦慮，擔(dān)憂的情感，沒能達(dá)到滿意的效果；實(shí)習(xí)期間，由于自己還忙于其它事務(wù)，無法靜下來認(rèn)真于心理咨詢，沒有自己的個(gè)案與大家共同討論。
在實(shí)習(xí)，可以說是既有收獲也有遺憾，但總的來說，收獲是較多的。
此次實(shí)習(xí)中，有幸得到劉xx老師的督導(dǎo)，每當(dāng)在咨詢中遇到困惑時(shí)，劉老師總能耐心地指導(dǎo)我們，給予我們啟發(fā)；劉老師有多年豐富的心理咨詢經(jīng)驗(yàn)，對(duì)心理咨詢有自己獨(dú)到的見解，她用通俗的語(yǔ)言講述心理咨詢方法，直觀明白，不是僵化的理論，更令人易于理解和消化。劉老師開朗、樂觀個(gè)性，親熱、包容的態(tài)度，敢于挑戰(zhàn)困難的作風(fēng)，令人留下深化印象。
咨詢室里直爽的蘆老師，溫順的夏老師，一直在認(rèn)真、辛苦地工作，她們那種強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，積極進(jìn)取的精神，值得我學(xué)習(xí)。
在實(shí)習(xí)中，我結(jié)交了一批志同道合的朋友：穩(wěn)重的王芳，有潛力的瑤瑤、平和的牛牛、陽(yáng)光的張愛、熱心腸的賈選紅、強(qiáng)勢(shì)能干的慧娟、斯文的竹子等。通過與她們交流對(duì)心理咨詢的觀念、看法，分享心得體會(huì)，使我得到很多的啟發(fā)，從中我能感受到咨詢員團(tuán)隊(duì)的溫馨和快樂。她們身上都散發(fā)著一種光芒，無論是顯露的，還是含蓄的，都是一種助人自助的力量。
模擬咨詢報(bào)告篇十四
企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析屬于戰(zhàn)略性咨詢。問題性咨詢，與企業(yè)管理咨詢相比，它更類似于西醫(yī)，是以“化驗(yàn)單，心電圖，腦電圖，ct”等企業(yè)的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)為基礎(chǔ)，通過對(duì)管理數(shù)據(jù).財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及找出企業(yè)存在的問題。那么，下面是小編為大家整理的管理咨詢師咨詢實(shí)務(wù)備考模擬習(xí)題，歡迎大家參考學(xué)習(xí)。
1.總體戰(zhàn)略制定完成后，應(yīng)該制定戰(zhàn)略措施，從而保證戰(zhàn)略落地。對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)、老產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)、生產(chǎn)規(guī)模的技術(shù)改造等屬于( )。
a.組織和財(cái)務(wù)保證措施
b.市場(chǎng)營(yíng)銷和管控系統(tǒng)保證措施
c.技術(shù)保證措施
d.人力資源保證措施
2.人力資源保證措施對(duì)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)起到非常重要的作用。以下選項(xiàng)中不屬于人力資源保證措施的是( )。
a.測(cè)算適應(yīng)戰(zhàn)略需要的人員
b.招募和培育實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略需要的員工
c.激勵(lì)員工在各自的崗位上發(fā)揮自己的才能
d.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手人員情況的調(diào)查
3.某公司在實(shí)施戰(zhàn)略之前，積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，其中屬于技術(shù)保證措施的是 ( )。
a.推行新的國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
b.全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)平衡計(jì)分卡
c.引入is09000質(zhì)量管理體系
d.在工藝上精益求精
4.以下屬于戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃內(nèi)容的是( )。
a.通過評(píng)估、監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
b.部門分階段目標(biāo)和部門的行動(dòng)計(jì)劃與項(xiàng)目
c.企業(yè)的組織保證及戰(zhàn)略子系統(tǒng)的相互協(xié)調(diào)和對(duì)企業(yè)總體戰(zhàn)略的說明
d.企業(yè)在行業(yè)或市場(chǎng)上的地位
5.下列關(guān)于戰(zhàn)略目標(biāo)分解的理解，錯(cuò)誤的是( )。
a.戰(zhàn)略目標(biāo)分解的最終結(jié)果是財(cái)務(wù)預(yù)算
b.戰(zhàn)略目標(biāo)分解應(yīng)同績(jī)效承諾相結(jié)合
d.戰(zhàn)略目標(biāo)既應(yīng)從時(shí)間上，也應(yīng)從空間上逐層分解
6.制定戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃是保證戰(zhàn)略成功實(shí)施的必要手段，下列關(guān)于制定戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的觀點(diǎn)，正確的是( )。
a.戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃是長(zhǎng)期計(jì)劃，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不應(yīng)包括在內(nèi)
7.戰(zhàn)略審計(jì)是企業(yè)戰(zhàn)略控制與評(píng)估的重要工具，它不包括( )。
a.對(duì)戰(zhàn)略制定過程的審計(jì)
b.對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行過程的審計(jì)
c.對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的審計(jì)
d.對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施效果的審計(jì)
8.戰(zhàn)略調(diào)整是戰(zhàn)略實(shí)施中必不可少的環(huán)節(jié)，戰(zhàn)略調(diào)整的方法有常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整、有限的戰(zhàn)略調(diào)整、徹底的`戰(zhàn)略調(diào)整、企業(yè)轉(zhuǎn)向等。企業(yè)有限的戰(zhàn)略調(diào)整是( )。
a.企業(yè)為了吸引顧客或?yàn)樽约寒a(chǎn)品確定位置，而對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行正常調(diào)整
b.企業(yè)在原有的產(chǎn)品系列基礎(chǔ)上向新的市場(chǎng)推出新的產(chǎn)品時(shí)做出的局部調(diào)整
c.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略發(fā)生重新組合的重大變化
d.企業(yè)改變自己的經(jīng)營(yíng)方向
1.c
解析：本題考查技術(shù)保證措施的內(nèi)容。題目中對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)、老產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)、生產(chǎn)規(guī)模的技術(shù)改造等屬于技術(shù)保證措施。
2.d
解析：本題考查人力資源保證措施的內(nèi)容。
3.d
解析：本題考查技術(shù)保證措施的內(nèi)容。
4.c
解析：本題考查戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容。戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容包括對(duì)企業(yè)總體戰(zhàn)略的說明、企業(yè)分階段目標(biāo)、企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃和項(xiàng)目、企業(yè)的資源配置、企業(yè)的組織保證及戰(zhàn)略子系統(tǒng)的相互協(xié)調(diào)、應(yīng)變計(jì)劃等。選項(xiàng)a是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)容，選項(xiàng)b是戰(zhàn)略目標(biāo)分解的內(nèi)容，選項(xiàng)d是企業(yè)外部環(huán)境分析的內(nèi)容。
5.a
解析：本題考查戰(zhàn)略目標(biāo)的分解。財(cái)務(wù)預(yù)算僅僅是戰(zhàn)略目標(biāo)分解結(jié)果的一個(gè)方面。
6.d
解析：本題考查戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的制定。
7.c
解析：本題考查戰(zhàn)略審計(jì)。
8.b
解析：本題考查戰(zhàn)略調(diào)整的方法的內(nèi)容。有限的戰(zhàn)略調(diào)整是指企業(yè)在原有的產(chǎn)品系列基礎(chǔ)上向新的市場(chǎng)推出新的產(chǎn)品時(shí)做出的局部調(diào)整。
模擬咨詢報(bào)告篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好!
按照集團(tuán)公司對(duì)中層干部年終考核的安排和要求，現(xiàn)將我一年來的主要工作和思想?yún)R報(bào)如下，以便在今后的工作中不斷完善自我、提高素質(zhì)和能力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，更好地為集團(tuán)公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定再做貢獻(xiàn)。現(xiàn)就20__年自己履行崗位職責(zé)情況現(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面作如下述職。
一、在工作中，做為一名黨員干部我始終注重不斷加強(qiáng)道德修養(yǎng)的鍛煉，嚴(yán)格按照一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀，能正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系，工作中嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。政治上堅(jiān)定，始終在思想上和黨中央保持一致，行動(dòng)上和集團(tuán)公司的戰(zhàn)略方針保持一致，堅(jiān)持以集團(tuán)公司的大局為重，愛崗敬業(yè)，做到“踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事”。無論做什么時(shí)候都能擺正自己的位置，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同公司的事業(yè)緊密地結(jié)合起來。在工作和事業(yè)面前，做到顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失。到咨詢公司以來，我深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大，從不敢有絲毫懈怠，時(shí)刻告誡自己要始終工作擺在首位。我想不管遇到什么挫折，始終保持著積極向上的精神狀態(tài)，努力克服工作中的困難，完成組織交給的任務(wù)。
二、一年來，能堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)、提升專業(yè)能力和執(zhí)行力。首先是十七大以來的各全會(huì)精神及科學(xué)發(fā)展觀理論、國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和黨政工作報(bào)告，特別是黨建理論知識(shí)，努力使自己盡快的熟黨務(wù)工作，以保證人到位崗位職責(zé)到位，切實(shí)履行起支部書記的職責(zé)。認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委20__年工作部署，并聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行深入思考，增強(qiáng)實(shí)際工作中貫徹的自覺性。其次是努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)和企業(yè)管理方面的法律、規(guī)章、制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司的管理制度，積極參加集團(tuán)公司組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)展自己的專業(yè)知識(shí)面，提高自己處理問題和駕馭事情的能力，使自己在各項(xiàng)工作基本上能夠滿足集團(tuán)公司管理的新要求，正確的處理工作中出現(xiàn)的新問題、保證各項(xiàng)工作不斷完善。三是在工作中能積極的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。為了盡快熟悉和掌握各方面的情況，向他們了解相關(guān)的情況，聽取意見和建議，為管理工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)，提升了管理水平?？傊ㄟ^學(xué)習(xí)，提高了自己的政治理論素質(zhì)、分析問題的能力、管理協(xié)調(diào)能力，同時(shí)理論知識(shí)和開拓意識(shí)得到升華，提升了自己的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力與創(chuàng)新力。
在領(lǐng)導(dǎo)能力方面，基本上具備了一個(gè)中層干部的素質(zhì)，具有一定專業(yè)知識(shí)技能和組織、協(xié)調(diào)、決策能力及分析問題、判斷問題的能力，能夠滿足支部工作的要求，有較高的執(zhí)行力。
三、勤勉敬業(yè)是對(duì)一名干部的起碼要求。一年來，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)參與意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，把公司領(lǐng)導(dǎo)的信任化作工作的動(dòng)力，團(tuán)結(jié)公司的廣大員工，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。能愛崗敬業(yè)，任勞任怨，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，不計(jì)個(gè)人得失，不分份內(nèi)分外，以身作則，立足崗位，以集團(tuán)公司的利益為重，發(fā)揮聰明才智，發(fā)掘創(chuàng)造潛能，專心致力于工作，踏踏實(shí)實(shí)，不推、不等、不靠、不埋怨，積極投身到公司的各項(xiàng)工作，盡自己能力千方百計(jì)將事情辦好，積極主動(dòng)地把事情做好，確保了公司各項(xiàng)工作的順利開展。
四、在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心下，在相關(guān)職能部門的大力支持下，在公司同仁的共同努力下，緊緊圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”的主線，堅(jiān)持“1336”工作思路，以市場(chǎng)開發(fā)為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，認(rèn)真分解了全年工作目標(biāo)，細(xì)化管理，強(qiáng)化職能，提升服務(wù)意識(shí)，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，有效地提高了公司和經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)管理水平，在搞好支部工作的同時(shí)，深入做好市場(chǎng)的調(diào)研和考察，協(xié)助班子成員努力抓好公司的經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)開發(fā)工作，積極拓展市場(chǎng)，經(jīng)多方出擊，在市場(chǎng)大幅萎縮的情況下使市場(chǎng)開發(fā)取得較好的戰(zhàn)果，同時(shí)對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，確保了公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常健康的發(fā)展。先后完成了班子建設(shè)、支部換屆、依法治企、小金庫(kù)治理、黨員教育和職工培訓(xùn)、組織發(fā)展、廉政建設(shè)、兩委推選、支部建設(shè)、三年規(guī)劃編制、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、項(xiàng)目部回訪、新任干部談話、干部考評(píng)、民主管理、維穩(wěn)工作、市場(chǎng)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理等工作，總之，自己能努力克服困難，奮力開拓,扎實(shí)工作，有力的推進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，為完成公司全年任務(wù)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，保證集團(tuán)公司下達(dá)的各種經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得以貫徹和實(shí)現(xiàn)。
總體感覺是：公司的經(jīng)營(yíng)管理趨于規(guī)范有序、精細(xì)化管理持續(xù)推進(jìn)，規(guī)章制度逐步完善，市場(chǎng)開發(fā)取得一定成績(jī)，個(gè)人工作能力有所提高。
五、能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《國(guó)家電網(wǎng)公司加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作暫行規(guī)定》、《陜西省電力公司關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》等黨紀(jì)條規(guī)，認(rèn)真閱讀廉潔自律月閱讀，學(xué)習(xí)中紀(jì)委關(guān)于“七個(gè)不準(zhǔn)”的要求、省電力公司黨組紀(jì)檢組《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部思想道德建設(shè)嚴(yán)肅廉潔從業(yè)紀(jì)律的通知》、集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委20__年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)及“人人講誠(chéng)信”主題教育的有關(guān)精神，落實(shí)黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任區(qū)建設(shè)，全面履行自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的職責(zé);提高個(gè)人理想信念和職業(yè)道德修養(yǎng)，實(shí)踐“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制“五個(gè)一”工作要求。在廉潔自律方面，我能夠自覺按照“七個(gè)不準(zhǔn)”和“五防五克服”的要求，嚴(yán)格要求自己，始終保持清政廉潔的作風(fēng)。我深知自己手中的權(quán)利是組織賦予的，只有用好權(quán)利，真心實(shí)意地為集團(tuán)公司謀利益、服好務(wù)，才能履行好自己的職責(zé)，才能贏得職工群眾的信賴和組織的信任，個(gè)人的事業(yè)才能得到發(fā)展。在任職期間，能廉潔自律，沒有發(fā)生一起不廉潔的行為，本人從沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響，獲取一己私利的行為，沒有私自從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為，沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為，沒有講排場(chǎng)、比闊、揮霍公款鋪張浪費(fèi)的行為?？傊约涸邳h風(fēng)廉政建設(shè)方面，能夠自覺養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾。
一年來，自己在工作上取得了一些的成績(jī)，這些成績(jī)的取得都離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有差距，同時(shí)工作中也有很多不足，望同志們能給予批評(píng)幫助，以便在今后的工作加以改正。自己將在今后工作生活中加倍努力，進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，更新觀念，做一個(gè)在政治上領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意、業(yè)務(wù)上過硬的干部。
如有不妥，敬請(qǐng)指正。請(qǐng)大家評(píng)議。
cc
20__年12月3日
咨詢述職報(bào)告怎么寫
模擬咨詢報(bào)告篇一
運(yùn)用專業(yè)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),通過咨詢的技術(shù)與方法,幫助個(gè)人或組織解決問題或提供方案的專業(yè)人員。比如心理咨詢師、求職咨詢師、管理咨詢師、營(yíng)銷咨詢師、戰(zhàn)略咨詢師等。知識(shí)要求：
一般都要求有碩士以上學(xué)歷。在知識(shí)結(jié)構(gòu)方面應(yīng)同時(shí)具備心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)和管理學(xué)等多方面的專業(yè)知識(shí)。技能要求：
毋庸置疑，溝通能力是第一位的;分析問題、解決問題的能力、信息運(yùn)用能力、人際交往能力和自身的敏感性都是咨詢師所應(yīng)該具備的。經(jīng)驗(yàn)要求：
心理咨詢行業(yè)目前在國(guó)內(nèi)并不夠成熟，所以薪酬不穩(wěn)定，多達(dá)幾萬元，少的只能保證溫飽。
酒水行業(yè)咨詢師工作總結(jié)
以遼闊的視野，構(gòu)建企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的法則
在過去的，我所專注的酒水行業(yè)，因?yàn)槭艿絿?guó)家宏觀環(huán)境的影響，結(jié)束了連續(xù)十年的高成長(zhǎng)，進(jìn)入產(chǎn)業(yè)下行的周期，同時(shí)受到科技創(chuàng)新的影響，傳統(tǒng)的電商和移動(dòng)互聯(lián)業(yè)態(tài)20在酒水行業(yè)也有多姿多彩的表現(xiàn)，讓人從學(xué)理深處來思考、感悟企業(yè)成長(zhǎng)背后的深層法則。作為一名行業(yè)專家，經(jīng)歷了行業(yè)周期起伏的波動(dòng)以及新業(yè)態(tài)的沖擊體驗(yàn)，我獲得了豐富的第一手素材和更加有力的視角來看待和理解一個(gè)產(chǎn)業(yè)變遷背后的邏輯，同時(shí)從歷史唯物主義和未來理想主義之間找到了企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的本質(zhì)規(guī)律和動(dòng)力之源。現(xiàn)作分享如下：
第一.拓展無限遼闊的視野，跳出產(chǎn)業(yè)看產(chǎn)業(yè)，找到產(chǎn)業(yè)興衰背后的邏輯主線。
白酒產(chǎn)業(yè)過往的高增長(zhǎng)吸引了眾多的社會(huì)資源涌進(jìn)，從外行業(yè)的經(jīng)銷商到業(yè)外資本再到聯(lián)想、中信、哇哈哈等深具實(shí)力的產(chǎn)業(yè)投資者，這些涌進(jìn)者都是受到白酒產(chǎn)業(yè)高增長(zhǎng)的影響，受到茅臺(tái)、五糧液持續(xù)漲價(jià)帶來產(chǎn)業(yè)好周期的誘惑，而時(shí)至年，白酒產(chǎn)業(yè)似乎進(jìn)入了艱難的產(chǎn)業(yè)調(diào)整期，行業(yè)前景被看衰之聲籠罩。我們?yōu)槠髽I(yè)提供咨詢服務(wù)時(shí)往往會(huì)告訴企業(yè)“要進(jìn)入戰(zhàn)略實(shí)施狀態(tài)，而戰(zhàn)略是利用未來的趨勢(shì)去贏”，這個(gè)告知向我們自己提出一個(gè)嚴(yán)肅的命題，即咨詢師如何提升對(duì)外部趨勢(shì)研判的能力?是研究產(chǎn)業(yè)的前世今生并依此預(yù)知未來還是另辟蹊徑、跳出產(chǎn)業(yè)看產(chǎn)業(yè)?這不僅事關(guān)我們的思維能力和表達(dá)能力，更往往是在不知不就間引領(lǐng)一個(gè)企業(yè)走向輝煌抑或是毀滅。下面以白酒產(chǎn)業(yè)為例，來展示如何以遼闊的視野對(duì)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)進(jìn)行更加精準(zhǔn)的判斷。
開始的新一輪國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，是從國(guó)退民進(jìn)轉(zhuǎn)向向國(guó)進(jìn)民退的結(jié)構(gòu)翻新，于是，白酒行業(yè)進(jìn)入了這樣的“黃金十年”：白酒的產(chǎn)量311萬噸，銷售收入不足500億，而八年后的白酒產(chǎn)量是1153萬噸，接近產(chǎn)量的4倍，銷售收入超過4400億。如果將時(shí)間段回切到朱镕基任總理的—期間，會(huì)發(fā)現(xiàn)：白酒產(chǎn)量從98年的700多萬噸降到03年的300多萬噸，飛天茅臺(tái)的價(jià)格從98年的320元/瓶降到200元/瓶，經(jīng)過艱難回升到了03年上升到300元/瓶。國(guó)進(jìn)民退期間飛天茅臺(tái)的價(jià)格從的310元/瓶上升到的1000多元/瓶，年底甚至突破了元/瓶。
上述國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策與白酒產(chǎn)業(yè)的興衰對(duì)照是為了展示影響產(chǎn)業(yè)興衰的一條暗線是“中國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式”。當(dāng)我們用人均gdp、社會(huì)零售總額來衡量白酒行業(yè)消費(fèi)購(gòu)買力并依此解釋行業(yè)黃金大勢(shì)的時(shí)候，行業(yè)的興衰走勢(shì)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)背離了這個(gè)價(jià)值判斷的坐標(biāo)軌跡，如果我們能夠觀察到、認(rèn)識(shí)到中國(guó)白酒甚至眾多奢侈品的消費(fèi)并不是民間富有后水到渠成的消費(fèi)結(jié)果，而是中國(guó)“政商二元、體制內(nèi)外”兩個(gè)海平面導(dǎo)致尋租經(jīng)濟(jì)下的消費(fèi)必然，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)每每政府權(quán)力集中、資源向央企和國(guó)企集中的經(jīng)濟(jì)政策時(shí)，“體制內(nèi)國(guó)有”和“體制外民營(yíng)”的位勢(shì)差就會(huì)拉大，尋租空間就會(huì)放大，尋租交易和權(quán)貴消費(fèi)就會(huì)興起，高端奢侈品就會(huì)旺銷，因?yàn)檫@種消費(fèi)的特征是“購(gòu)消分離”——購(gòu)買者和消費(fèi)者不是一個(gè)人，所以市場(chǎng)對(duì)交易中商品的價(jià)格并不敏感;反過來當(dāng)政府放權(quán)、資源配置從權(quán)利審批導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)規(guī)律導(dǎo)向的時(shí)候，體制內(nèi)外的位勢(shì)差就會(huì)減少，尋租空間就會(huì)降低，奢侈品的消費(fèi)就會(huì)受到抑制。中國(guó)高端奢侈品消費(fèi)的邏輯就在國(guó)進(jìn)民退和國(guó)退民進(jìn)的周期中往復(fù)搖擺。以至于有經(jīng)驗(yàn)的茅臺(tái)、五糧液經(jīng)銷商都知道“要用十年的周期來賺錢”。我在十八屆三中全會(huì)公告發(fā)出的當(dāng)天就做出判斷：中國(guó)白酒的冬天來了，三中全會(huì)釋放出改革能力和改革方向的信號(hào)，讓人判斷出中國(guó)又迎來了建國(guó)以來第七次國(guó)進(jìn)民進(jìn)的經(jīng)濟(jì)改革大潮，中國(guó)奢侈品和白酒的消費(fèi)將會(huì)迎來較長(zhǎng)消費(fèi)下行周期。我做出判斷的依據(jù)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的邏輯和方向。
上述對(duì)白酒產(chǎn)業(yè)規(guī)律的描述，揭示了白酒產(chǎn)業(yè)演變趨勢(shì)需要從產(chǎn)業(yè)之外的經(jīng)濟(jì)、政治的角度來表達(dá)，前者是果，后者是因，沿著這條分析線條我們會(huì)繼續(xù)追問：中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來能否健康增長(zhǎng)?中國(guó)政改將走向何方?政經(jīng)改革背后的影響因素是什么……在這里“政經(jīng)”變“果”，“因”又需要持續(xù)拓展視野來尋找。吳曉波在13年的新作《中國(guó)經(jīng)濟(jì)歷代改革得失》一書中寫道：
公元前2到3世紀(jì)，東方大漢與西方羅馬并列雙峰，公元184年，隨著羅馬帝國(guó)的分崩瓦解，東西方歷史突然開始大分流：公元589年以后，東方就沒有再長(zhǎng)期分裂過，而歐洲就沒再也沒有統(tǒng)一過。魏斐德說“統(tǒng)一是中國(guó)的一種文化，大一統(tǒng)國(guó)家的成功崛起最終終結(jié)了亂世，親身經(jīng)歷了這一過程的一代人對(duì)于大一統(tǒng)國(guó)家自然是無比向往、感激涕零”。然而任何選擇都有代價(jià)，統(tǒng)一也不例外。統(tǒng)一背后有產(chǎn)生三個(gè)怪物：集權(quán)、獨(dú)裁、專制。
盛世規(guī)律下，歷朝歷代的經(jīng)濟(jì)治理還有“先開放、后閉關(guān)”的規(guī)律，往往一開放就搞活，一搞活就失衡，一失衡就內(nèi)亂，一內(nèi)亂就閉關(guān)，一閉關(guān)就落后，一落后就開放，朝代更迭，軸心不變，循環(huán)往復(fù)，無休無止。我們至今并沒有發(fā)現(xiàn)偉大的中華民族找到一條持續(xù)走向未來的明確道路，我們只是在歷史的閉環(huán)中往復(fù)循環(huán)。
上述的觀點(diǎn)也許是吳曉波的一家之言，但是他向我們展示了“政經(jīng)演變”背后的“前前因”——中國(guó)文化，在“中國(guó)統(tǒng)一的為政理念文化”牽引下，中國(guó)歷代經(jīng)濟(jì)政策都反復(fù)糾纏在“集權(quán)、放權(quán)”之間，很多歷史上的悲喜劇和偉大人物圍繞這樣的主線登場(chǎng)、退場(chǎng)，那么中國(guó)文化背后的形成邏輯和影響層級(jí)又在哪里?我想應(yīng)該是“天文地理”，北大王恩涌教授從地理學(xué)的角度為我們展示過世界四大文明中三大文明被滅亡而唯獨(dú)華夏文明被保留的深層原因，按照這樣的推演，我們可以勾畫出“企業(yè)—產(chǎn)業(yè)—經(jīng)濟(jì)—政治—?dú)v史—文化—地理—天文”這樣的一條因果邏輯的主線，沿著這條邏輯主線我們?cè)诜眮y的商業(yè)世界會(huì)變得更加有穿透力。
但是需要警惕的是，我們的知識(shí)和學(xué)習(xí)能力是有限的，面向未來的判斷永遠(yuǎn)是一種可能錯(cuò)誤的假設(shè)，正如《戰(zhàn)爭(zhēng)與和平》所言：人類有好奇的本性和尋求一切問題源頭的偏好，一旦發(fā)現(xiàn)一些看似端倪的歸因，就忍不住大叫“源頭在這里”，其實(shí)，人的局限性是很難發(fā)現(xiàn)“所有問題之源”的。作為咨詢師，應(yīng)該持續(xù)拓展視野，以更加遼闊的視角識(shí)判未來的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)，方能為客戶提升卓越的服務(wù)價(jià)值，并在此過程中熏染客戶的思維方式和學(xué)習(xí)方向，從而讓客戶因?yàn)榕c我們的合作會(huì)長(zhǎng)久受益。
第二.以人本和社會(huì)責(zé)任為綱，找到企業(yè)創(chuàng)新之源，突破企業(yè)成長(zhǎng)瓶頸，建立永續(xù)經(jīng)營(yíng)之道。
我們先看小米的案例。2013年銷售收入超過300億的小米廣受關(guān)注原因的不是炫目的財(cái)務(wù)成績(jī)單，而是央視cctv經(jīng)濟(jì)人物現(xiàn)場(chǎng)的“雷董10億之賭”，事后他被批沒有弄明白“小米是什么”。白剛先生撰文說“雷軍在瞞天過海，小米做得不是手機(jī)、不是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，甚至不是消費(fèi)者的參與感，而是消費(fèi)者社區(qū)化的自組織……依靠這種社區(qū)化的自組織，小米可以走向更為遼闊的市場(chǎng)空間”。
我們回望商業(yè)史，會(huì)發(fā)現(xiàn)百年企業(yè)秘而不宣的事實(shí)是，它們不是產(chǎn)品的生產(chǎn)者或者產(chǎn)業(yè)鏈中的生產(chǎn)者，它們是“產(chǎn)業(yè)鏈中關(guān)鍵資源的有效組織者”，這種組織關(guān)系是指彼此之間的依存和互動(dòng)關(guān)系，而非簡(jiǎn)單的交易關(guān)系，這是白酒行業(yè)之前孔府家、秦池“招大商模式”下“一年喝倒一個(gè)品牌”以及20之后酒企“渠道下沉、人海戰(zhàn)術(shù)”日漸式微的根源。在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，成功企業(yè)面向市場(chǎng)的組織范疇往往在“商業(yè)客戶、零售客戶和消費(fèi)用戶”之間進(jìn)行，但是借助移動(dòng)智能終端，小米將組織的對(duì)象直接進(jìn)入消費(fèi)用戶身上，并形成強(qiáng)大的粘性和生生不息的社區(qū)組織。
在喧囂取利的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，只有一小部分企業(yè)能夠脫穎而出，成為行業(yè)翹楚，但當(dāng)外部環(huán)境變遷時(shí)，這些“成功”的企業(yè)往往又不可避免地會(huì)走向衰亡，成功的企業(yè)最后也只是“時(shí)代的企業(yè)”，只有那些堪稱卓越的企業(yè)在其自身深厚的理念指引下穿越時(shí)代變遷的泥潭，走向下一階段的輝煌。由此，我們可以得出：唯有那些在特定學(xué)理指引下成長(zhǎng)的企業(yè)，方能夠獲得永續(xù)經(jīng)營(yíng)的能力，規(guī)避“成功的時(shí)代企業(yè)之陷阱”，創(chuàng)造持續(xù)的輝煌。
很多成熟的學(xué)理早已揭示：成功的企業(yè)，一定是解決了一個(gè)社會(huì)的問題。無論小米的用戶社區(qū)化組織還是淘寶的“個(gè)人創(chuàng)業(yè)平臺(tái)”抑或是騰訊的“社交平臺(tái)”無不在推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和人類文明的發(fā)展。世事艱難的環(huán)境下，企業(yè)的創(chuàng)新如果不能找到“社會(huì)問題解決的方式”和“人本關(guān)懷”的主線，往往都是偽創(chuàng)新或短命創(chuàng)新。勁酒開始提出“成為酒水行業(yè)網(wǎng)絡(luò)渠道第一品牌”的變革之后，歷經(jīng)近五年的發(fā)展，銷量超過60億，增速不減，其背后更大的價(jià)值和意義是它沒有延續(xù)20之前“廠家下沉、人海戰(zhàn)術(shù)、渠道扁平化”的路子，而是通過“重構(gòu)廠商一體化的價(jià)值鏈”，幫助其商業(yè)客戶發(fā)育渠道運(yùn)營(yíng)能力，在降低自身運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí)，成就了中國(guó)社會(huì)一批優(yōu)秀商業(yè)的興起，為產(chǎn)業(yè)的成熟和進(jìn)步奠定了基礎(chǔ)。商業(yè)史上任何偉大的成功，都源自一個(gè)內(nèi)在張揚(yáng)的動(dòng)機(jī)，這種動(dòng)機(jī)的張揚(yáng)在于“致力于解決一個(gè)社會(huì)的問題”。
近兩年，海底撈、德勝洋樓、胖東來等本土規(guī)模并不很大的企業(yè)群體能夠成為中國(guó)商界備受推崇的學(xué)習(xí)榜樣，是因?yàn)樗麄冏哌M(jìn)了人性溫暖光輝的現(xiàn)場(chǎng)，以“我相信”為起點(diǎn)構(gòu)建了一個(gè)“人人安居、人人為主人”的工作社區(qū)，在信仰缺失、道德淪喪的中國(guó)當(dāng)下，這猶如“春天的旋律”吹進(jìn)政商尋租、倫理失序的商業(yè)世界，這些中國(guó)化的“人本關(guān)懷”成為中國(guó)商業(yè)進(jìn)程中的最強(qiáng)音。
我們要在中國(guó)商業(yè)原生態(tài)與企業(yè)家心靈接火的咨詢現(xiàn)場(chǎng)，構(gòu)建“社會(huì)責(zé)任”、“人本關(guān)懷”的理念與商業(yè)現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的話語(yǔ)體系和思維邏輯，超越大詞泛濫、理念綁架的蒼白，以豐富鮮活的現(xiàn)場(chǎng)指引企業(yè)家突破自我瓶頸，打破“封頂理論”，幫助企業(yè)家持續(xù)走向成功。
第三.持續(xù)豐富理論學(xué)養(yǎng)，在實(shí)踐中內(nèi)生專業(yè)能力和是非判斷能力，為客戶成長(zhǎng)提供“極點(diǎn)價(jià)值”。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)從三十年前“摸著石頭過河”，到今天十八屆三中全會(huì)以“頂層設(shè)計(jì)”為先導(dǎo)的改革征程，是在不斷試錯(cuò)、不斷總結(jié)和不斷自我斗爭(zhēng)的過程中騰挪搖擺、螺旋式上升發(fā)展的，同樣，一家企業(yè)在成長(zhǎng)過程中，也往往是在“限制性條件下”不斷找到成長(zhǎng)突破端口，以陣痛式改革實(shí)現(xiàn)自我超越的。企業(yè)具有自身內(nèi)在的成長(zhǎng)邏輯、成長(zhǎng)慣性和成長(zhǎng)節(jié)奏，功力不夠的咨詢師，在咨詢現(xiàn)場(chǎng)的指手畫腳往往成為“一幫不務(wù)正業(yè)的人”打擾了“一群正在干正事的人”，中醫(yī)說“大德方可大醫(yī)”，是說一個(gè)心懷慈悲的醫(yī)生能夠以“患者疼痛為己疼、患者喜為己喜”的立場(chǎng)來行醫(yī)，最終方能成為高明的大醫(yī)。如果將企業(yè)咨詢師比作企業(yè)的醫(yī)生的話，那么咨詢師的成長(zhǎng)也需要明悉“大德大醫(yī)”之理念，一切思考和行為都要發(fā)端于“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的原則，面對(duì)客戶問題的解決要“如履薄冰、寢食難安，”要知道“昨日錯(cuò)可能是今日對(duì)，今日對(duì)易成明日錯(cuò)”的因果循環(huán)以及內(nèi)心深處的深層敬畏。
在古往今來的商業(yè)實(shí)踐中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的商業(yè)成功最終都無可避免地會(huì)走向滅亡，我們站在多姿多彩的商業(yè)原生態(tài)咨詢現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)該心存敬畏，不放過任何親臨一線近距離觀察現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)，也不要放棄持續(xù)增加理論學(xué)養(yǎng)的閱讀學(xué)習(xí)習(xí)慣，更不要輕視向身邊實(shí)踐者、先行者學(xué)習(xí)的契機(jī)，要日夜兼程，從創(chuàng)造了豐富物質(zhì)文明的勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)上升到凝結(jié)規(guī)律和穿越心靈的精神文明錘煉的喜悅，并嘗試將精神文明來指引物質(zhì)文明的前進(jìn)方向，正所謂從“具體到抽象、從抽象到具體”的往復(fù)循環(huán)，著這樣的過程中，內(nèi)生我們的專業(yè)能力和判斷能力，從而成為一名備受企業(yè)家尊重的優(yōu)秀咨詢師。
模擬咨詢報(bào)告篇二
第一段：引言和背景介紹（200字）
心理模擬咨詢是一種通過模擬真實(shí)情境來進(jìn)行心理咨詢的方法。我在大學(xué)里學(xué)習(xí)心理學(xué)的過程中，有幸參與了一場(chǎng)心理模擬咨詢，并且深刻體會(huì)到了這種方式的重要性和價(jià)值。在這次咨詢中，我扮演了咨詢師的角色，面對(duì)了一個(gè)虛擬的咨詢對(duì)象，通過模擬問題、提供建議和解決方案來幫助對(duì)方。這次經(jīng)歷使我深刻認(rèn)識(shí)到模擬咨詢對(duì)于提高個(gè)人心理咨詢能力和拓寬視野的重要性。
第二段：情境描述和體驗(yàn)交流（300字）
在這次模擬咨詢中，我扮演的是一名剛?cè)肼毑痪玫哪贻p咨詢師，面對(duì)的是一位中年男性客戶。客戶表達(dá)了他在工作、家庭和人際關(guān)系中遇到的問題和困惑。通過身臨其境地模擬，我感觸頗深。首先，我需要保持冷靜和客觀的態(tài)度，盡可能理解和接納客戶的情緒和感受。其次，我學(xué)會(huì)了傾聽和發(fā)問的技巧，通過與客戶的積極互動(dòng)，能更好地獲取信息和溝通。最重要的是，我意識(shí)到提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh和解決方案的重要性，雖然不能替代現(xiàn)實(shí)生活中的實(shí)際行動(dòng)，但可以引導(dǎo)客戶思考和啟發(fā)他們?nèi)ソ鉀Q問題。
第三段：心理模擬咨詢價(jià)值和意義（300字）
心理模擬咨詢的價(jià)值和意義在于它提供了一個(gè)安全、無壓力的環(huán)境，讓咨詢師和咨詢對(duì)象真實(shí)地體驗(yàn)到咨詢過程。咨詢師可以通過扮演不同角色，模擬不同情境，來鍛煉自己的心理咨詢技巧和處理復(fù)雜情緒的能力。對(duì)于咨詢對(duì)象來說，他們可以在虛擬環(huán)境中表達(dá)自己的真實(shí)感受和問題，并得到專業(yè)人士的指導(dǎo)和幫助。這種模擬過程讓人們?cè)跊]有實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)的情況下，學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)各種心理困境和挑戰(zhàn)。另外，模擬咨詢還能夠提高個(gè)人的同理心和人際溝通能力，從而更好地與他人建立親密的關(guān)系。
第四段：心理模擬咨詢的應(yīng)用范圍和前景（300字）
心理模擬咨詢的應(yīng)用范圍非常廣泛，可以用于學(xué)校、公司、醫(yī)院等各種組織和場(chǎng)合。在學(xué)校中，心理模擬咨詢可以幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)和情緒問題，提高學(xué)業(yè)成績(jī)和心理健康。在公司中，模擬咨詢可以使員工更好地適應(yīng)工作環(huán)境和解決職業(yè)發(fā)展問題，提高工作效率和員工滿意度。在醫(yī)院中，心理模擬咨詢可以幫助患者面對(duì)疾病和康復(fù)過程中的精神壓力和心理困擾，提供有效的心理支持和幫助。隨著心理模擬咨詢的不斷發(fā)展和應(yīng)用，它的前景也愈加廣闊。
第五段：總結(jié)和展望（200字）
通過參與心理模擬咨詢，我深刻認(rèn)識(shí)到了它對(duì)于提高個(gè)人的心理咨詢能力和拓寬視野的重要性。心理模擬咨詢不僅能夠幫助咨詢師提高職業(yè)素養(yǎng)和技巧，還能夠讓咨詢對(duì)象在安全的環(huán)境中獲得專業(yè)指導(dǎo)和支持。心理模擬咨詢的應(yīng)用范圍也非常廣泛，可以在學(xué)校、公司和醫(yī)院等各種場(chǎng)合中發(fā)揮重要作用。未來，可以進(jìn)一步深化和擴(kuò)大心理模擬咨詢的研究與應(yīng)用，為更多人提供更優(yōu)質(zhì)的心理咨詢服務(wù)?？傊ㄟ^心理模擬咨詢的體驗(yàn)，我對(duì)心理學(xué)有了更深入的理解，也意識(shí)到了心理咨詢對(duì)于個(gè)人和社會(huì)的重要性。
模擬咨詢報(bào)告篇三
管理咨詢師考試即將舉行，以下是小編為您推薦的一些關(guān)于管理咨詢師考前模擬卷，歡迎學(xué)習(xí)參考，同時(shí)祝所有考生獲得理想的好成績(jī)!
某省在甲市建有c特種鋼生產(chǎn)企業(yè)、在乙市建有d特種鋼生產(chǎn)企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱c公司和d公司)，均為國(guó)有控股公司。2004年，根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，省決定c公司和d公司合并組建成為大型特鋼集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱a公司)，總部設(shè)在甲市。合并后，a公司提高了競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，但許多問題亟待解決：c公司和d公司老國(guó)有體制下的大量歷史負(fù)擔(dān)同時(shí)轉(zhuǎn)移到新公司，急需消化;c公司和d公司的原有戰(zhàn)略已不能適應(yīng)合并公司的要求;為適應(yīng)公司合并后的新形勢(shì)，a公司的組織、人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等諸多方面急需變革;a公司的技術(shù)改造任務(wù)比較迫切等。鑒于a公司目前的情況，a公司董事會(huì)決定聘請(qǐng)一家管理咨詢公司進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢。以下是a公司提供的資料：
(1)c公司基本情況?？傎Y產(chǎn)32億元，凈資產(chǎn)l2億元，銷售額l4億元，凈利潤(rùn)0.57億元，占地180萬平米，屬于國(guó)有劃撥工業(yè)用地，產(chǎn)權(quán)歸c 公司所有。從銷售量、收入及毛利潤(rùn)貢獻(xiàn)看，不銹鋼、高合金工具鋼、合金彈簧鋼、特殊碳結(jié)鋼是c公司的重點(diǎn)產(chǎn)品?？蛻糁饕性跂|北、華東地區(qū)，兩個(gè)地區(qū)的銷售額占總銷售額的73%。
(2)d公司基本情況?？傎Y產(chǎn)26億元，凈資產(chǎn)10億元，銷售額ll億元，凈利潤(rùn)0.4l億元，占地162萬平米，屬于國(guó)有劃撥工業(yè)用地，產(chǎn)權(quán)歸d 公司所有。從銷售量、收入及毛利潤(rùn)貢獻(xiàn)看，不銹鋼、高合金工具鋼、高溫合金鋼、滾珠軸承鋼、特殊碳結(jié)鋼是d公司的重點(diǎn)產(chǎn)品，客戶主要集中在東北、華東、西南地區(qū)，三個(gè)地區(qū)的銷售額占總銷售額的72%。
(3)c公司與d公司比較。就生產(chǎn)能力來講，c公司的總體冶煉能力、裝備水平高于d公司;c公司的特鋼精煉能力大大強(qiáng)于d公司，主要滿足軍工市場(chǎng)需求;c公司連鑄能力、鍛造能力明顯優(yōu)于d公司。兩公司的軋制能力、配套能力基本相當(dāng)，c公司的優(yōu)勢(shì)在線材及深加工材，d公司的優(yōu)勢(shì)在棒材等大中型材。
(4)a公司遷址問題。根據(jù)甲市城市總體規(guī)劃，a公司將在未來幾年內(nèi)進(jìn)行整體搬遷。甲市對(duì)國(guó)有企業(yè)搬遷改造有一定優(yōu)惠政策，如按照新的城市規(guī)劃重新在工業(yè)區(qū)劃撥工業(yè)用地，同時(shí)原有土地出讓用于商業(yè)后，政府收取的土地出讓金可按較大比例返還給本企業(yè)，用于新廠房建設(shè)和技術(shù)改造。
(5)其他相關(guān)資料。
特鋼產(chǎn)品可以分為高、中、低端3類。高端產(chǎn)品包括：高合金工具鋼、高速工具鋼、不銹鋼、耐熱鋼、高溫合金鋼、精密合金鋼等;中端產(chǎn)品包括：合金結(jié)構(gòu)鋼、合金彈簧鋼、碳素工具鋼、碳素彈簧鋼、滾珠軸承鋼、合金工具鋼等;低端產(chǎn)品包括：特殊碳結(jié)鋼、一般碳結(jié)鋼等。
國(guó)內(nèi)特鋼主要有裝備工業(yè)、運(yùn)載工具、國(guó)防軍工等幾大市場(chǎng)。研究表明，未來20年我國(guó)重大裝備市場(chǎng)需求旺盛。國(guó)內(nèi)鐵礦石資源不足，主要從國(guó)外進(jìn)口，資源成本呈現(xiàn)快速上升趨勢(shì);我國(guó)特鋼產(chǎn)品進(jìn)出口極不平衡，出口極少，而進(jìn)口一直呈現(xiàn)快速上升趨勢(shì)，目前主要以不銹鋼板材等高檔進(jìn)口產(chǎn)品彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不足，高端特鋼進(jìn)口占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額20%;我國(guó)特鋼市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比尚有一定差異，高端產(chǎn)品有較大的需求空間;國(guó)家提出建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)，對(duì)資源生產(chǎn)性企業(yè)提出了節(jié)能減排的嚴(yán)格要求。
1.分析a公司發(fā)展所面臨的戰(zhàn)略問題。
2.利用swot方法對(duì)a公司進(jìn)行戰(zhàn)略綜合分析，給出a公司的戰(zhàn)略選擇。
(3)如何最大限度減少才c、d兩公司合并的融合成本;
(4)資源型企業(yè)受到國(guó)際資源供需及國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響，如何規(guī)避宏觀經(jīng)濟(jì)和政策的影響與風(fēng)險(xiǎn)。
解析：a公司戰(zhàn)略問題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：企業(yè)并購(gòu)中出現(xiàn)的戰(zhàn)略問題;作為一種資源性企業(yè)需要考慮國(guó)內(nèi)外宏觀環(huán)境的影響。
swot分析：
劣勢(shì)：社會(huì)負(fù)擔(dān)沉重;搬遷任務(wù)重;合并后的各方面須進(jìn)行融合調(diào)整;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分散;
威脅：資源獲取成本上升且不穩(wěn)定;國(guó)家日益增長(zhǎng)的環(huán)保、節(jié)能要求;國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)者(現(xiàn)有、潛在)。戰(zhàn)略選擇：(答出任何一種戰(zhàn)略組合即可)
so戰(zhàn)略：抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取政府支持，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做好做精核心產(chǎn)品;
st戰(zhàn)略：利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)，與上下游企業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，引進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)，塑造品牌;
wo戰(zhàn)略：利用政府政策，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，減輕社會(huì)負(fù)擔(dān)，集中精力做好特鋼高端產(chǎn)品;
wt戰(zhàn)略：建立縱向聯(lián)盟，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
解析：在swot分析中，優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析著眼于企業(yè)自身的實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較，即企業(yè)內(nèi)部能力的分析;機(jī)會(huì)和威脅分析則是重點(diǎn)放在外部環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)的可能影響上，即企業(yè)外部環(huán)境的分析。因此，我們可以據(jù)此對(duì)材料中涉及的內(nèi)容進(jìn)行歸納，整理出a公司面i臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。在此基礎(chǔ)上，建立分析矩陣，分別進(jìn)行匹配，得出4種戰(zhàn)略選擇。
問題：
(1)產(chǎn)品品種較分散，涵蓋了高、中、低端的特鋼產(chǎn)品，核心產(chǎn)品不突出;
(2)c、d公司產(chǎn)品生產(chǎn)能力重疊，沒有形成規(guī)模經(jīng)濟(jì);
(3)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)大部分重合，市場(chǎng)覆蓋率較低。
產(chǎn)品戰(zhàn)略調(diào)整：
模擬咨詢報(bào)告篇四
模擬咨詢是一種模擬現(xiàn)實(shí)咨詢情境的練習(xí)活動(dòng)，為咨詢師提供了一個(gè)安全的環(huán)境，鍛煉他們的咨詢技巧和處理復(fù)雜情緒的能力。在這個(gè)模擬的場(chǎng)景中，咨詢師可以通過與扮演不同角色的參與者對(duì)話，并從中學(xué)習(xí)改進(jìn)。本文將分享筆者在參與模擬咨詢過程中所獲得的體會(huì)和反思。
第二段：集中力并確立信任關(guān)系的重要性
在模擬咨詢中，我意識(shí)到集中力和確立信任關(guān)系的重要性。集中力意味著全神貫注地聆聽對(duì)方、傾聽并且理解他們所分享的問題。有效地建立起信任關(guān)系是這一過程的基礎(chǔ)。通過言語(yǔ)和身體語(yǔ)言的互動(dòng)，我以積極的姿態(tài)表現(xiàn)出對(duì)對(duì)方的關(guān)注，并尊重他們的情感和意見。這種溝通方式使參與者感到被理解和被重視，有助于建立信任，使咨詢進(jìn)程更加順利。
第三段：傾聽技巧的重要性
在模擬咨詢中，我還意識(shí)到傾聽技巧的重要性。傾聽是一個(gè)主動(dòng)的過程，既包括言辭的傾聽，也包括非言辭的傾聽。通過重復(fù)、概括和發(fā)問等技巧，我能更好地理解對(duì)方的問題，并幫助他們更清楚地表達(dá)自己。同時(shí)，身體語(yǔ)言和眼神接觸也是傾聽的一部分，它們表明我對(duì)對(duì)方的關(guān)注和專注，進(jìn)一步建立互信和共情能力。通過不斷磨煉傾聽技巧，我能更好地捕捉到參與者的內(nèi)心需求，為咨詢過程提供更有效的幫助。
第四段：情緒管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)
咨詢師在模擬咨詢過程中還需要面對(duì)情緒管理的挑戰(zhàn)。參與者可能因問題的敏感性而表現(xiàn)出焦慮、抵觸、憤怒、哀傷等復(fù)雜情緒。作為咨詢師，我需要學(xué)會(huì)情緒管理的技巧，包括保持冷靜和專業(yè)，提供安全和支持的環(huán)境，以及運(yùn)用積極的情感調(diào)節(jié)策略。例如，我可以用平和的態(tài)度和溫暖的語(yǔ)言來緩解參與者的情緒，幫助他們放松并開放真實(shí)的感受。情緒管理不僅是對(duì)參與者的關(guān)懷，也是對(duì)咨詢師自身情緒的管控，才能更好地幫助他人。
第五段：對(duì)模擬咨詢的反思與收獲
通過參與模擬咨詢活動(dòng)，我發(fā)現(xiàn)自己不僅在咨詢技巧上有了提升，也提高了溝通、傾聽和情緒管理的能力。通過反思練習(xí)中的不足，我深刻認(rèn)識(shí)到專業(yè)咨詢需要不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，以提升自身的咨詢水平。在模擬咨詢中，我還意識(shí)到尊重他人感受和需求的重要性，以及積極的回應(yīng)和建設(shè)性的引導(dǎo)對(duì)于咨詢師的重要性。通過認(rèn)真傾聽和細(xì)致觀察，我能更好地幫助參與者探索問題、發(fā)現(xiàn)解決方案，并提供恰當(dāng)?shù)闹С?。模擬咨詢是咨詢師職業(yè)生涯中的重要階段，它為我提供了一個(gè)鍛煉和提升的機(jī)會(huì)，使我更好地理解和應(yīng)對(duì)咨詢的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
通過參與模擬咨詢的過程，我學(xué)到了傾聽技巧、情緒管理和建立信任關(guān)系的重要性。這不僅對(duì)于我作為一個(gè)咨詢師來說是重要的，也對(duì)于我作為一個(gè)溝通者和人與人互動(dòng)者來說是有益的。通過模擬咨詢的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，我在提供咨詢服務(wù)時(shí)更有信心和能力，也更能夠關(guān)注和理解參與者的需求，幫助他們更好地解決問題。
模擬咨詢報(bào)告篇五
在經(jīng)歷了一段時(shí)間的心理咨詢模擬實(shí)踐后，我深刻體會(huì)到了模擬咨詢對(duì)于實(shí)際心理咨詢工作的巨大幫助。通過模擬咨詢，我不僅提高了自己的咨詢技能，還學(xué)到了很多與人溝通和輔導(dǎo)的有效方法。以下五段文章將從模擬咨詢的準(zhǔn)備、過程、技巧、挑戰(zhàn)和收獲等方面對(duì)心理模擬咨詢進(jìn)行總結(jié)和回顧。
首先，模擬咨詢的準(zhǔn)備是非常重要的。在開始模擬咨詢之前，我首先要了解咨詢的目標(biāo)和導(dǎo)向。了解咨詢的目標(biāo)有助于我在模擬咨詢中明確自己的角色和目的。其次，我還需要了解咨詢對(duì)象的背景和問題，這可以幫助我更好地為他們提供有效的幫助。在準(zhǔn)備階段，我還需要考慮到可能出現(xiàn)的不同情況和問題，并進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。
第二，模擬咨詢的過程需要注重有效的溝通和傾聽。在模擬咨詢中，我意識(shí)到傾聽是非常重要的。通過傾聽，我能夠更好地理解咨詢對(duì)象的問題和需求。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)通過敏銳的觀察和細(xì)致的詢問，我能更好地了解咨詢對(duì)象的內(nèi)心世界和情感需求。在模擬咨詢中，我還學(xué)到了積極回應(yīng)和展示共情的技巧，這對(duì)于建立良好的咨詢關(guān)系非常重要。
第三，模擬咨詢時(shí)需要掌握一些有效的技巧和策略。例如，我學(xué)到了如何通過積極反饋來加強(qiáng)咨詢對(duì)象的自尊心和信心。同時(shí)，我發(fā)現(xiàn)通過給予咨詢對(duì)象合適的讚美和認(rèn)可，可以幫助他們更好地面對(duì)問題和挑戰(zhàn)。此外，在模擬咨詢中，我還掌握了一些解決沖突和緩解緊張氛圍的技巧，這些技巧對(duì)于處理咨詢中可能出現(xiàn)的問題非常有幫助。
第四，模擬咨詢中面臨的挑戰(zhàn)也是不可避免的。在模擬咨詢中，我可能會(huì)面臨諸如咨詢對(duì)象的抵觸心理、情緒上的波動(dòng)、無法達(dá)成一致意見等問題。這些挑戰(zhàn)要求我具備應(yīng)對(duì)壓力和緊張的能力，并通過積極的反思和自我調(diào)整，不斷提高自己的咨詢能力。此外，我還需要學(xué)會(huì)處理突發(fā)事件和危機(jī)情況，以便能在咨詢中提供及時(shí)有效的支持。
最后，模擬咨詢給我?guī)砹撕芏嗍斋@。通過模擬咨詢，我不僅提高了自己的咨詢技能，還學(xué)到了如何與人溝通、傾聽和輔導(dǎo)他們的有效方法。模擬過程中，我深刻理解到了咨詢工作的重要性和挑戰(zhàn)性，這對(duì)我未來的心理咨詢事業(yè)有著積極的影響。此外，通過模擬咨詢，我也更加深入地了解了自己的優(yōu)勢(shì)和不足，并為自己在實(shí)際咨詢工作中的成長(zhǎng)做出了更詳細(xì)的規(guī)劃。
總而言之，心理模擬咨詢是一種寶貴的學(xué)習(xí)和實(shí)踐機(jī)會(huì)，能夠幫助我提升咨詢技能，了解咨詢過程中的挑戰(zhàn)和需求，并為未來的心理咨詢事業(yè)做出有效的準(zhǔn)備。通過模擬咨詢，我不僅提高了自己的專業(yè)能力，還認(rèn)識(shí)到了自我發(fā)展和成長(zhǎng)的重要性。我相信，在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我能夠越來越好地為人們提供專業(yè)的心理咨詢和支持。
模擬咨詢報(bào)告篇六
心理咨詢師作為一種通過科學(xué)方法和手段提供有效的心理援助的專業(yè)活動(dòng)是現(xiàn)代社會(huì)中的一個(gè)重要職業(yè)領(lǐng)域，榮獲“美國(guó)十大最佳工作”稱號(hào)，同樣是我國(guó)新世紀(jì)的十大熱門職業(yè)之一。據(jù)《money》雜志介紹，美國(guó)《cnn財(cái)富》網(wǎng)站日前共同評(píng)出了06年美國(guó)十大最佳工作，心理咨詢師列居第十位。在一些專業(yè)人士看來，我國(guó)的心理咨詢師職業(yè)蘊(yùn)藏著巨大的潛力，有著廣闊的發(fā)展前景。心理咨詢師不僅可以自主執(zhí)業(yè)——擁有自己的心理咨詢中心，還可以擔(dān)任大中小學(xué)校心理教師、醫(yī)院心理科咨詢師、社區(qū)心理咨詢師、心理熱線咨詢師、企業(yè)心理咨詢師、企業(yè)心理顧問。俗話說的好，“物以稀為貴”。作為呵護(hù)心靈的朝陽(yáng)、鉑金職業(yè)，如今心理咨詢師在外界炒得很熱，然而越來越理智的人們十分質(zhì)疑心理咨詢師的職業(yè)收入和未來發(fā)展前景問題。
據(jù)了解，心理咨詢師收入屬于中上階層，目前，在美國(guó)，心理咨詢師每個(gè)小時(shí)的收入可以達(dá)到150美元左右。在國(guó)內(nèi)，心理咨詢收費(fèi)從每小時(shí)100元至1000元不等，平均收費(fèi)200元/小時(shí)。在南京，平均收費(fèi)100―200元/小時(shí)，在北京的一些cbd商務(wù)區(qū)內(nèi)，咨詢收費(fèi)往往會(huì)達(dá)每小時(shí)100美元。
優(yōu)秀的心理咨詢師鍛造之路
第二步，在獲得國(guó)家崗位技能培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書后，您可以向培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提出參加全國(guó)統(tǒng)一考試的報(bào)考申請(qǐng);此后，如能順利通過全國(guó)鑒定考試，您將獲得全國(guó)通用的心理咨詢師職業(yè)資格證書，開始助人助己的從業(yè)之路。
第三步，心理咨詢師這個(gè)職業(yè)是需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)和不斷接受督導(dǎo)，才能不斷成長(zhǎng)的。為此，見習(xí)實(shí)習(xí)和接受督導(dǎo)是心理咨詢師成長(zhǎng)的必由之路。
第四步，心理咨詢是一門古老而又年輕的科學(xué)，無論在什么時(shí)候，理論提升都是每一位心理咨詢師的必修課。已從業(yè)的心理咨詢師可以定期參加相關(guān)繼續(xù)教育的培訓(xùn)，參與心理學(xué)界專家學(xué)者的講學(xué)，閱讀心理咨詢經(jīng)典名著，在隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)中不斷提升自我素養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)能力。
模擬咨詢報(bào)告篇七
第一段：介紹心理模擬咨詢的背景和目的（200字）
心理模擬咨詢是一種創(chuàng)新的咨詢方法，旨在通過模擬真實(shí)咨詢情境來提供針對(duì)性的訓(xùn)練和反饋。在這種模擬中，咨詢師可以模擬真實(shí)的咨詢過程，試探和挑戰(zhàn)咨詢技巧，發(fā)掘和修復(fù)自己的盲點(diǎn)和局限。心理模擬咨詢的目的是提高咨詢師的專業(yè)能力和自我意識(shí)，增加他們對(duì)客戶需求和情感變化的敏感度，從而更有效地幫助他們解決問題和實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)。
第二段：心理模擬咨詢的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)（200字）
心理模擬咨詢的優(yōu)勢(shì)之一是提供了一個(gè)安全、無真實(shí)風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境，咨詢師可以大膽嘗試新的技巧和策略，并接受及時(shí)的反饋和指導(dǎo)，以不斷改進(jìn)自己的咨詢實(shí)踐。此外，心理模擬還提供了一種理想的環(huán)境，讓咨詢師直接面對(duì)常見的問題和挑戰(zhàn)，例如情緒管理、邊界維護(hù)等，以提升他們的應(yīng)對(duì)能力。
然而，心理模擬咨詢也存在一些挑戰(zhàn)。首先，模擬咨詢雖然可以模擬真實(shí)情境，但與真實(shí)咨詢相比，缺乏了客戶的真實(shí)情感和體驗(yàn)，可能不能完全還原真實(shí)的咨詢過程。其次，心理模擬是有預(yù)設(shè)的，咨詢師知道自己在參與模擬，并可能因此意識(shí)到自己的行為受到了觀察和評(píng)估。這種預(yù)設(shè)和意識(shí)可能會(huì)影響咨詢師的表現(xiàn)和對(duì)待模擬過程的態(tài)度。因此，心理模擬雖然提供了一個(gè)有益的訓(xùn)練平臺(tái)，但仍然需要結(jié)合真實(shí)情境的咨詢實(shí)踐，以全面發(fā)展咨詢師的能力。
第三段：心理模擬咨詢的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技巧（300字）
在參與心理模擬咨詢的過程中，我學(xué)到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧。首先，我認(rèn)識(shí)到了自己的盲點(diǎn)和局限，通過模擬情境的反饋和指導(dǎo)，我發(fā)現(xiàn)自己在情緒管理和邊界維護(hù)方面存在一些困難。這種意識(shí)讓我更加重視這些問題，并開始積極尋找方法來改進(jìn)自己的能力。
其次，我學(xué)會(huì)了更好地傾聽和理解客戶的需求和情感變化。在模擬咨詢中，我發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常陷入自己的假設(shè)和判斷中，而忽視了客戶的真實(shí)感受和需求。通過模擬情境的練習(xí)，我能夠更加全面地理解客戶的需求，并更好地回應(yīng)他們的情感變化。
此外，我還學(xué)到了在咨詢過程中保持中立性的重要性。在模擬咨詢中，我意識(shí)到自己常常帶有個(gè)人偏見和評(píng)判，影響了我的咨詢效果。因此，我開始更加努力地保持中立，理解和尊重客戶的不同觀點(diǎn)，并避免將自己的意見強(qiáng)加給他們。
第四段：心理模擬咨詢的影響和收獲（200字）
參與心理模擬咨詢對(duì)我的咨詢實(shí)踐和個(gè)人成長(zhǎng)產(chǎn)生了積極的影響和收獲。首先，我通過模擬情境的訓(xùn)練和反饋，不斷提升了自己的咨詢技巧和能力。通過實(shí)踐和錯(cuò)誤，我成為一個(gè)更自信、更富有洞察力的咨詢師，能夠更有效地幫助客戶解決問題。
其次，心理模擬咨詢讓我更加敏銳地意識(shí)到自己的情緒和需求，并學(xué)會(huì)了更好地管理它們。在模擬咨詢中，我意識(shí)到自己的情緒和偏見對(duì)咨詢過程的影響，開始更加注重自我反思和情緒管理。這種自我意識(shí)和情緒管理能力不僅對(duì)咨詢實(shí)踐有益，也對(duì)我的個(gè)人生活產(chǎn)生了積極的影響。
第五段：心理模擬咨詢的應(yīng)用和展望（300字）
心理模擬咨詢目前已經(jīng)在咨詢培訓(xùn)中廣泛應(yīng)用，并取得了顯著的效果。然而，它仍然具有很大的潛力和發(fā)展空間。隨著技術(shù)的進(jìn)步和咨詢模擬平臺(tái)的不斷完善，模擬情境將更加真實(shí)和逼真，能夠更好地模擬真實(shí)咨詢過程和情感體驗(yàn)。此外，心理模擬咨詢還可以結(jié)合虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，提供更具沉浸感的訓(xùn)練環(huán)境和體驗(yàn)，進(jìn)一步提升咨詢師的技能和能力。
總之，心理模擬咨詢是一種有益的咨詢方法，可以有效提高咨詢師的專業(yè)能力和自我意識(shí)，增加他們對(duì)客戶需求和情感變化的敏感度。通過參與心理模擬咨詢，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧，提升了我的咨詢實(shí)踐和個(gè)人成長(zhǎng)。我對(duì)心理模擬咨詢的應(yīng)用和發(fā)展前景抱有很大的期待，并希望未來能夠繼續(xù)參與和推動(dòng)這種創(chuàng)新的咨詢方法的發(fā)展。
模擬咨詢報(bào)告篇八
管理咨詢專業(yè)人員職業(yè)水平評(píng)價(jià)，已納入全國(guó)專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格證書制度統(tǒng)一規(guī)劃。為了幫助考生們更順利地通過考試，下面是小編為大家搜索整理的管理咨詢師綜合模擬題，歡迎參考學(xué)習(xí)，希望對(duì)大家有所幫助!
1、采用()客戶管理導(dǎo)向的企業(yè)是謀求以提供具有更高附加價(jià)值的產(chǎn)品來爭(zhēng)取并贏得客戶。
a.關(guān)系導(dǎo)向型
b.產(chǎn)品導(dǎo)向型
c.價(jià)格導(dǎo)向型
d.服務(wù)導(dǎo)向型
參考答案：b
2、()是對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)、政策和策略進(jìn)行控制，以保證企業(yè)的可控因素與外界不斷變化的營(yíng)銷環(huán)境保持和諧統(tǒng)一。
a.效率控制
b.戰(zhàn)略控制
c.年度計(jì)劃控制
d.贏利能力控制
參考答案：b
3、以下對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的研究對(duì)象，解釋正確有是()。
a.廣義的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理研究對(duì)象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，包括輸入、生產(chǎn)制造、輸出和反饋四個(gè)環(huán)節(jié)。
b.廣義的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理研究對(duì)象是企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)，包括企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、原材料投入、工藝加工、生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制、生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動(dòng)過程的管理。
c.狹義的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理研究對(duì)象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，包括輸入、生產(chǎn)制造、輸出和反饋四個(gè)環(huán)節(jié)。
d.狹義的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理研究對(duì)象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，包括企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、原材料投入、工藝加工、生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制、生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動(dòng)過程的管理。
參考答案：d
4、生產(chǎn)過程是指從生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備開始直到產(chǎn)品制造出來為止的全部過程。它是把生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)資源的投人轉(zhuǎn)換成產(chǎn)出的過程。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)資源由人力、場(chǎng)所、部件、工藝等組成，簡(jiǎn)稱()。
a.4p
b.5p
c.6p
d.10p
參考答案：b
5、生產(chǎn)類型是指按企業(yè)產(chǎn)品性質(zhì)、結(jié)構(gòu)和工藝特點(diǎn)，產(chǎn)品品種變化的程度，同類產(chǎn)品的數(shù)量等，對(duì)企業(yè)及其生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行的分類。以下工作地屬于中批生產(chǎn)生產(chǎn)類型的是()。
a.工作地負(fù)擔(dān)的工序數(shù)為1-10
c.工序的大量系數(shù)值為0.10—0.50
d.工序的大量系數(shù)值為0.025—0.05
參考答案：b
6、()移動(dòng)方式是指每個(gè)零件(產(chǎn)品)完成了前道工序之后，立即流轉(zhuǎn)到下道工序繼續(xù)加工。
a.順序移動(dòng)方式
b.平行移動(dòng)方式
c.平行順序移動(dòng)方式
d.順序平行移動(dòng)方式
參考答案：b
7、在實(shí)際生產(chǎn)中，產(chǎn)品移動(dòng)方式的選擇既要考慮產(chǎn)品本身的特點(diǎn)，又要考慮企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)。單件小批生產(chǎn)類型及工藝專業(yè)化的'生產(chǎn)單位宜采用()移動(dòng)方式。
a.順序移動(dòng)方式
b.平行移動(dòng)方式
c.平行順序移動(dòng)方式
d.順序平行移動(dòng)方式
參考答案：a
8、()是指勞動(dòng)對(duì)象按一定的工藝過程，順序地通過各個(gè)工作地，并按一定的生產(chǎn)速度(節(jié)拍)完成工序作業(yè)的生產(chǎn)過程。
a.生產(chǎn)線
b.自動(dòng)線
c.流水生產(chǎn)
d.柔性制造系統(tǒng)
參考答案：c
9、當(dāng)流水線上生產(chǎn)的產(chǎn)品體積、重量很小，節(jié)拍很短，不宜采用()。
a.單件運(yùn)輸
b.小批運(yùn)輸
c.中批運(yùn)輸
d.批量運(yùn)輸
參考答案：a
10、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，其計(jì)劃產(chǎn)量分別為200臺(tái)、100臺(tái)、300臺(tái)和50臺(tái)，各種產(chǎn)品在機(jī)械加工車間車床組的臺(tái)時(shí)定額分別為50、80、100和120臺(tái)時(shí)，車床組共有車床12臺(tái)，兩班制，每班工作8小時(shí)，設(shè)備停修率為5%，車床組代表產(chǎn)品的生產(chǎn)能力為()。
a.1116
b.697.5
c.558
d.465
參考答案：c
模擬咨詢報(bào)告篇九
在醫(yī)藥行業(yè)中，用藥咨詢是非常重要的一環(huán)。在實(shí)際工作中，我們常常需要與患者進(jìn)行用藥咨詢，幫助他們正確合理地使用藥物。為了提高自己的用藥咨詢能力，最近我參加了一次模擬用藥咨詢的培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了用藥咨詢的重要性，同時(shí)也對(duì)自己的不足有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。以下是我從模擬用藥咨詢中得到的心得體會(huì)。
第一段：了解患者背景信息是用藥咨詢的基礎(chǔ)
用藥咨詢的第一步是了解患者的背景信息。在模擬咨詢中，我發(fā)現(xiàn)了解患者的病史、過敏情況和目前正在使用的藥物等背景信息是非常重要的。只有通過了解這些信息，我們才能給予患者正確的用藥建議。通過模擬咨詢，我學(xué)會(huì)了如何仔細(xì)詢問患者的背景信息，確保了解患者的狀況。
第二段：用藥咨詢需要耐心和細(xì)心
在模擬用藥咨詢中，我發(fā)現(xiàn)與患者的溝通時(shí)需要有耐心和細(xì)心。有時(shí)患者的描述比較含糊，我們需要仔細(xì)詢問去了解患者的情況。此外，有些患者可能因?yàn)楦鞣N原因?qū)ψ约旱牟∏榛蛩幬锊涣私?，我們需要引?dǎo)患者仔細(xì)說明并盡量獲取準(zhǔn)確的信息。通過這次模擬咨詢，我更加明確了耐心和細(xì)心的重要性。
第三段：要與患者建立良好的溝通關(guān)系
良好的溝通關(guān)系是用藥咨詢的關(guān)鍵。在模擬咨詢中，我學(xué)會(huì)了與患者建立良好的溝通關(guān)系。首先，我們需要傾聽患者的意見和疑慮，理解他們的需求。然后，我們需要用簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言向患者解釋藥物的使用方法和注意事項(xiàng)，確?；颊吣軌蛘_理解。最后，我們還需要耐心回答患者的問題，幫助他們消除疑慮。通過與患者的良好溝通，我們能夠更好地滿足患者的需求。
第四段：用藥咨詢需持續(xù)學(xué)習(xí)更新知識(shí)
模擬用藥咨詢讓我深刻認(rèn)識(shí)到保持持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。醫(yī)藥行業(yè)的知識(shí)在不斷更新和演進(jìn)，我們需要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，保持自己的專業(yè)水平。在模擬咨詢中，我發(fā)現(xiàn)有些問題我不能清楚回答，這點(diǎn)讓我意識(shí)到我還有很多需要學(xué)習(xí)的地方。因此，我決心要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的用藥咨詢能力。
第五段：用藥咨詢對(duì)患者的意義重大
通過模擬用藥咨詢，我更加明確了用藥咨詢對(duì)患者的重要性。正確合理地使用藥物對(duì)患者的治療效果有著非常重要的影響。通過與患者的良好溝通和對(duì)患者病史的了解，我們能夠給予患者準(zhǔn)確的用藥建議，幫助患者更好地理解和使用藥物，提高患者的治療效果和生活質(zhì)量。因此，用藥咨詢是醫(yī)藥行業(yè)中不可或缺的一環(huán)。通過這次模擬用藥咨詢，我更加明確了我的職責(zé)和使命。
總結(jié)起來，通過模擬用藥咨詢的培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了用藥咨詢的重要性。在實(shí)際咨詢工作中，我們需要了解患者的背景信息、保持耐心和細(xì)心、建立良好的溝通關(guān)系、持續(xù)學(xué)習(xí)更新知識(shí)，并明白用藥咨詢對(duì)患者的重大意義。我將會(huì)把這些心得與體會(huì)應(yīng)用到實(shí)際工作中，為患者提供更好的用藥咨詢服務(wù)。
模擬咨詢報(bào)告篇十
一個(gè)月的實(shí)習(xí)說長(zhǎng)不長(zhǎng)，說短不短。鑫瑞投資咨詢管理公司是家主要投資于國(guó)際黃金現(xiàn)貨的投資公司。由于我們?cè)搶I(yè)課還沒具體學(xué)習(xí)。故對(duì)我而言是個(gè)全新的領(lǐng)域。剛開始的幾天，什么都不知道，只得從頭學(xué)起，公司的一位投資部成員給了我?guī)妆緦I(yè)參考書，只有加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)了。一星期過去了，漸漸開始適應(yīng)公司的環(huán)境和企業(yè)文化。也開始能夠初步看懂一些圖表和數(shù)據(jù)了。公司領(lǐng)導(dǎo)逐漸讓我閱讀一些英文商業(yè)報(bào)告。都是摩根斯坦利等著名投資銀行的研究報(bào)告。這時(shí)才發(fā)現(xiàn)，英文到用時(shí)方恨少啊！這可不是應(yīng)付考試，這可是實(shí)實(shí)在在的閱讀理解。在英文字典的幫助下，總算“啃”完了不薄的一疊英文資料。剛松了一口氣，公司就提高了要求，要求我翻譯兩篇宏觀經(jīng)濟(jì)評(píng)述的文章。那更馬虎不得，重要句子一個(gè)字一個(gè)字的“摳”。這時(shí)才發(fā)現(xiàn)專業(yè)英語(yǔ)應(yīng)該好好地學(xué)。隨時(shí)在網(wǎng)上查找信息了。每日下午，公司投資部成員都會(huì)一齊探討大盤局勢(shì)和分析操作策略，這于我而言，是個(gè)極好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我也不時(shí)擇機(jī)就投資方面的問題請(qǐng)教專家。
一個(gè)月過去了。我從對(duì)期貨的一無所知，漸漸開始了解和熟悉這個(gè)行業(yè)，在實(shí)際應(yīng)用中，發(fā)現(xiàn)了理論知識(shí)和實(shí)踐的確是兩者不可分離。理論知識(shí)可看做是入門的鋪墊和相關(guān)專業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備。實(shí)踐操作，則是對(duì)理論知識(shí)的一種靈活應(yīng)用，并且更重要。因?yàn)樗枪ぷ鞯木唧w內(nèi)容。一個(gè)月的親身體驗(yàn)中，我總結(jié)出了個(gè)人在以下幾個(gè)方面的心得：
在校只知道考四、六級(jí)英語(yǔ)，卻從沒想過英語(yǔ)學(xué)習(xí)的真正應(yīng)用，到了公司，才知道英語(yǔ)的重要性。金融投資是個(gè)十分重視資訊和信息的專業(yè)，第一手資料都是以英文形式率先公布的，為搶得先機(jī)，必須能夠看懂諸如摩根斯坦利等著名投資銀行的商業(yè)報(bào)告，所以，以后的英語(yǔ)學(xué)習(xí)，要主要著重于英語(yǔ)實(shí)際閱讀能力的提高。
金融行業(yè)是個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的專業(yè)，故很多專業(yè)術(shù)語(yǔ)和操作包括整個(gè)行業(yè)對(duì)我而言都比較陌生。使得自己花了不少時(shí)間在熟悉行業(yè)上，這直接影響了社會(huì)實(shí)踐的進(jìn)程和效果。這在以后的實(shí)踐中隨著專業(yè)課的逐漸開設(shè)，我想會(huì)盡量避免這類問題的。同時(shí)需要我們更深更廣的了解所學(xué)專業(yè)知識(shí)?！懊妗币獜V，“點(diǎn)”要專。
現(xiàn)在的社會(huì)日新月異，新事物，新觀點(diǎn)層出不窮，必須具備快速學(xué)習(xí)的能力，并要以一種終身學(xué)習(xí)的心態(tài)來積極吸收新知識(shí)和新觀念，以開放的姿態(tài)面對(duì)未來的變革。同時(shí)，要注意理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力的結(jié)合。要以理論指導(dǎo)實(shí)踐，并在實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)和提高理論可信度，深化認(rèn)識(shí)。以后我們面對(duì)社會(huì)的選擇，所學(xué)專業(yè)與從事的工作很可能不一致。那時(shí)就應(yīng)該調(diào)整心態(tài)，找準(zhǔn)個(gè)人定位，及時(shí)充電，更快更好地適應(yīng)新工作發(fā)展的需要。
這不僅包括對(duì)于一項(xiàng)新工作的適應(yīng)，更包括對(duì)公司企業(yè)文化的一種認(rèn)同和融合，在一個(gè)月中，我和公司的員工、同事等相處的都不錯(cuò)，大家也都比較照顧我這個(gè)新來的“子弟兵”，在這一個(gè)月中，我對(duì)公司投資部各崗位特點(diǎn)、能力需要有了初步的認(rèn)識(shí)，并能幫助公司翻譯一些資料以供決策層參考，短短一個(gè)月能為公司作出一些菲薄的貢獻(xiàn)，還是一件值得高興的事！
總之，這一個(gè)月的實(shí)踐鍛煉，是我們大學(xué)生接觸社會(huì)，了解社會(huì)的第一步，是我們尋找差距，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自我的良機(jī)，更是我們了解對(duì)口專業(yè)的有利契機(jī)。這次實(shí)踐，為我們今后踏入社會(huì)打下了良好的基礎(chǔ)。在此，還是要感謝鑫瑞投資咨詢管理公司所有成員（特別是老總、投資部員工和集體宿舍的幾位同事）對(duì)我此行的大力幫助和熱心照顧，沒有大家的關(guān)心和幫助，這次活動(dòng)不會(huì)如此順利。
[]
模擬咨詢報(bào)告篇十一
實(shí)習(xí)基地：_________
督導(dǎo)老師：_________
經(jīng)過三個(gè)月的實(shí)習(xí)，我總共接個(gè)案__個(gè)，咨詢次數(shù)__人次。
從咨詢對(duì)象看，有青少年個(gè)案__個(gè)，最小的__歲，最大的是__歲；家庭咨詢__個(gè)；__對(duì)夫妻做了婚姻咨詢；__個(gè)媽媽為青春期孩子咨詢；__個(gè)青年人因抑郁咨詢。
從咨詢內(nèi)容看，主要是青少年問題，包括輟學(xué)在家、厭學(xué)、強(qiáng)迫、抑郁、焦慮、軀體障礙和遺尿問題；其次是夫妻不和，導(dǎo)致孩子出現(xiàn)問題，還有一例丈夫家暴；再次是兩例抑郁。
從咨詢時(shí)長(zhǎng)看，一例8次，一例6次，一例4次，其他是1到3次不等。
團(tuán)體咨詢有兩次，共__小時(shí)，其中一次是名為“雙贏父母訓(xùn)練”的團(tuán)體，__天__小時(shí)；另外一次是”青少年未來領(lǐng)袖成長(zhǎng)營(yíng)”（結(jié)構(gòu)式）， __天__小時(shí)，帶領(lǐng)青少年夏令營(yíng)活動(dòng)。
參加團(tuán)體體驗(yàn)“認(rèn)識(shí)自我成長(zhǎng)團(tuán)體”__小時(shí) ，個(gè)人體驗(yàn)成長(zhǎng)團(tuán)體“前進(jìn)吧！__項(xiàng)目心理咨詢師”體驗(yàn) __小時(shí) 。
其他活動(dòng)，包括出席個(gè)案研討會(huì)四次，累計(jì)__小時(shí)；出席專業(yè)研討會(huì)八次，累計(jì)__小時(shí)。
從__月中旬開始第一次督導(dǎo)到__月初共完成了8次督導(dǎo)：個(gè)案督導(dǎo)三次，包括建立關(guān)系，咨詢目標(biāo)確立，咨詢結(jié)束的討論；家庭治療督導(dǎo)兩次，兩次團(tuán)體督導(dǎo)；最后一次是總結(jié)與回饋。
一、實(shí)習(xí)的意義與價(jià)值。
經(jīng)過整個(gè)實(shí)習(xí)期，我發(fā)現(xiàn)實(shí)習(xí)就是從理論學(xué)習(xí)，到實(shí)踐操作的一個(gè)平穩(wěn)過度階段。它可以檢驗(yàn)?zāi)闼鶎W(xué)的知識(shí)與技能，是否能用到你的助人工作中，是否運(yùn)用恰當(dāng)。
如果發(fā)現(xiàn)自己做不來，就要回到書中繼續(xù)學(xué)習(xí)，如果反復(fù)學(xué)習(xí)也沒有方向感，就要找督導(dǎo)幫助我們應(yīng)對(duì)困境。因此，督導(dǎo)就像一個(gè)陪練，將一些助人工作專業(yè)的基本要求、基本原則，應(yīng)注意的問題與被督導(dǎo)的對(duì)象討論澄清，為初涉助人工作的人，把握專業(yè)方向，不至于違反職業(yè)操守，盡力維護(hù)個(gè)案的權(quán)益，也保護(hù)我們?cè)谥斯ぷ髦忻庠鉄o力感的沖擊。
在督導(dǎo)的引領(lǐng)下，咨詢師用較好的方法幫助個(gè)案釋放壓力，找準(zhǔn)個(gè)案的主要問題與應(yīng)對(duì)策略，再回到咨詢室中應(yīng)用驗(yàn)證，出現(xiàn)疑問再回來與督導(dǎo)討論。這樣反復(fù)，就有可能逐漸把個(gè)案帶到“柳暗花明又一村”的境界。在這個(gè)反復(fù)練習(xí)實(shí)踐中，專業(yè)能力提升的同時(shí)，職業(yè)信心不斷增強(qiáng)，為咨詢師獨(dú)立執(zhí)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
二、個(gè)案咨詢概況與心得。
在實(shí)習(xí)過程中，我接觸的個(gè)案不算多，卻從個(gè)案身上學(xué)到許多，是個(gè)案讓我理解了助人工作的復(fù)雜與神圣，也看到人性向善的美好。更讓我有了一些覺察與反思。
1、我開始相信，個(gè)案是自己?jiǎn)栴}的專家，咨詢師是咨詢歷程專家。
在咨詢中，咨詢師提供的是無條件的接納、陪伴的安全氛圍，如實(shí)的反應(yīng)與回饋個(gè)案的做法，讓個(gè)案有機(jī)會(huì)看到自己的心路歷程。個(gè)案自己說的過程就是覺察、看見、整理、修復(fù)、調(diào)整與自我接納的過程。
可在實(shí)習(xí)初期，我總是帶著個(gè)案走。三十年的教師生涯，使我在咨詢中經(jīng)常不自覺的跳轉(zhuǎn)到教師的角色，急切的提供方法、指點(diǎn)，與個(gè)案一起，甚至比個(gè)案還期待迅速發(fā)生改變。
經(jīng)過反復(fù)聽自己的咨詢錄音，并和督導(dǎo)討論，我有了很大的改善。如今咨詢沒有效果或個(gè)案不滿意咨詢效果時(shí)，我會(huì)從多角度總結(jié)原因，并與個(gè)案真誠(chéng)的討論，以平和的心態(tài)應(yīng)對(duì)。
2、咨詢過程才是關(guān)鍵。
咨詢初期，建立信任、穩(wěn)定的咨訪關(guān)系是第一要?jiǎng)?wù)，而不是幫助個(gè)案解決問題。隨著接受個(gè)案咨詢數(shù)量的增加，我也證實(shí)了所學(xué)所悟。
積極傾聽個(gè)案、聽懂個(gè)案并用簡(jiǎn)潔通俗的、個(gè)案能明白的語(yǔ)言反饋并同理個(gè)案，是非常重要的，這使個(gè)案愿意說自己的問題，甚至是秘密。信任關(guān)系就容易建立起來。咨詢是個(gè)案與咨詢師共同努力的一個(gè)過程，不可能一蹴而就。在初始幾次咨詢，必須場(chǎng)面建構(gòu)，要通過專業(yè)的說明，向個(gè)案解釋。比如要說明關(guān)于咨詢是什么、不是什么，一些心理學(xué)常識(shí)，以及咨詢理論，幫助個(gè)案和家屬對(duì)咨詢有個(gè)合理的期待。
簽訂咨詢協(xié)議，維護(hù)雙方的權(quán)利給個(gè)案安全感，多數(shù)個(gè)案會(huì)按要求簽字。有的人對(duì)簽協(xié)議無所謂，咨詢有效果就好。有的個(gè)案認(rèn)為，簽了協(xié)議就承認(rèn)有心理疾病了！后來發(fā)現(xiàn)不簽協(xié)議的行為正是她做事的模式，我希望通過后設(shè)溝通，把這種行為模式與個(gè)案分享討論，使之覺察促進(jìn)其改變。
在咨詢過程中，我會(huì)集中精力跟著個(gè)案走，體會(huì)其內(nèi)在感受并如實(shí)回饋。當(dāng)發(fā)現(xiàn)個(gè)案聲調(diào)、表情變了，我的同理幫助個(gè)案釋放壓力情緒，通過傾聽、摘要、反饋、必要的提問收集個(gè)案的相關(guān)的資料，與個(gè)案討論確定咨詢目標(biāo)，幫助個(gè)案找到資源，個(gè)案在這種有效的陪伴中覺察、厘清與成長(zhǎng)。
3、與個(gè)案討論確立咨詢目標(biāo)與處遇計(jì)劃。
在咨詢過程中，我在良好的自我覺察與接納個(gè)案基礎(chǔ)上，可以洞察個(gè)案的需求，幫助個(gè)案澄清自己內(nèi)心的渴望，協(xié)助個(gè)案確定咨詢目標(biāo)，于是咨詢更有方向了。
我覺得咨詢目標(biāo)的建立由兩個(gè)維度決定：一個(gè)是個(gè)案的需求、渴望與咨詢目的，另一個(gè)是個(gè)案的困擾及原因。所以咨詢初期建立關(guān)系的同時(shí)，應(yīng)該一并收集相關(guān)資料。收集個(gè)案的成長(zhǎng)史中生理的、心理的、社會(huì)人際的資料，找到困擾是什么，是來自家庭的、學(xué)校的、工作的哪個(gè)方面，同時(shí)分清楚主要原因與演化因素的邏輯關(guān)系，提出假設(shè)并驗(yàn)證。
最終對(duì)個(gè)案進(jìn)行有架構(gòu)的概念化，提出處遇計(jì)劃與策略，并與個(gè)案討論。如果個(gè)案有多個(gè)問題，可以讓個(gè)案用1—10分來評(píng)分與排序，確定個(gè)案最想解決的問題。
有了明確的咨詢目標(biāo)與處遇計(jì)劃，接著與個(gè)案討論咨詢計(jì)劃，使咨詢有序的進(jìn)行，每次咨詢結(jié)束后，都要對(duì)咨詢效果進(jìn)行自我評(píng)估與個(gè)案評(píng)估，及時(shí)總結(jié)咨詢得失，調(diào)整咨詢策略，提高咨詢效果。
總之，這是一個(gè)不斷與個(gè)案討論確認(rèn)的過程，也是一個(gè)不斷修正、補(bǔ)充、完善、提高的過程。在這個(gè)方面，督導(dǎo)使我獲益良多。
4、做好咨詢結(jié)束。
簡(jiǎn)要總結(jié)與增強(qiáng)個(gè)案的能力是我的強(qiáng)項(xiàng)。如今我能準(zhǔn)確與個(gè)案確定咨詢目標(biāo)，每次咨詢都是圍繞著目標(biāo)進(jìn)行，不斷評(píng)估咨詢效果。一旦咨詢效果達(dá)成，就可以與個(gè)案商討結(jié)案事宜。如果個(gè)案有分離焦慮問題，就可以提前處理這個(gè)議題，這有利于順利結(jié)案。遇到自己不適合的個(gè)案也能及時(shí)轉(zhuǎn)介。
咨詢中經(jīng)常困擾我的是咨詢時(shí)間超時(shí)、不敢面質(zhì)這兩個(gè)問題。通過老師的督導(dǎo)、示范，我找到了原因并有意識(shí)的克服，如今已經(jīng)在咨詢中有了很大的改善。
5、開始學(xué)習(xí)家庭咨詢。
我對(duì)家庭咨詢，原本只是一些概念。通過個(gè)案督導(dǎo)，讓我掌握到，在咨詢中要尊重和保護(hù)兒童青少年，避免對(duì)兒童不當(dāng)行為的追問給兒童帶來壓力。在發(fā)問時(shí)要循環(huán)發(fā)問，每個(gè)人都有同樣的時(shí)間、機(jī)會(huì)表達(dá)自己的想法，維護(hù)自己的權(quán)利。
咨詢師要通過重述、簡(jiǎn)述語(yǔ)意澄清家庭成員的期望，促進(jìn)家人彼此表達(dá)與溝通，突出家人之間彼此的關(guān)心，增進(jìn)家人之間理解與關(guān)愛。咨詢中時(shí)刻裝著個(gè)案家庭互動(dòng)的模式，描述、反應(yīng)個(gè)案家庭互動(dòng)的狀態(tài)，借助后設(shè)溝通提出個(gè)案與咨詢師互動(dòng)的行為組型，引發(fā)個(gè)案反思自己人際互動(dòng)模式及對(duì)家庭的影響。
6、在實(shí)習(xí)見習(xí)課程中的收獲。
每次實(shí)習(xí)督導(dǎo)課上，同學(xué)們紛紛提出案例討論。我不僅從大家身上學(xué)到從不同的角度審視個(gè)案，而且廖老師的點(diǎn)撥更是讓我茅塞頓開。
最后一次案例討論，老師針對(duì)一個(gè)創(chuàng)傷后應(yīng)激表現(xiàn)的個(gè)案指出：“這是正常反應(yīng)！”我非常震驚！因?yàn)槲覀冃〗M討論時(shí)，沒有一個(gè)人意識(shí)到他是正常的。這說明我們對(duì)個(gè)案的“病與非病”的標(biāo)準(zhǔn)，還沒有很好的掌握。
由此我反思，助人工作若學(xué)不到家，不但幫不到個(gè)案，還有可能害了個(gè)案而不自知呢！這使我更加意識(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)、科學(xué)是多么重要！
三、團(tuán)體咨詢概況與心得。
俗話說，看花容易，繡花難。我雖然參加了團(tuán)體課的學(xué)習(xí)，卻依然對(duì)獨(dú)自帶領(lǐng)團(tuán)體沒有信心。
我試圖設(shè)計(jì)團(tuán)體方案，卻因幾經(jīng)嘗試都不滿意而擱淺了。最后我選擇了曾端真老師的親職教育團(tuán)體方案，作為我實(shí)習(xí)的方案，團(tuán)體名稱為“雙贏父母訓(xùn)練”。經(jīng)過與實(shí)習(xí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人討論，由他擔(dān)任我的副領(lǐng)導(dǎo)人，我的實(shí)習(xí)同學(xué)擔(dān)任觀察員。
我?guī)е箲]終于開始了我的團(tuán)體旅程，擔(dān)心自己不勝任，擔(dān)心出錯(cuò)，擔(dān)心出現(xiàn)意外情況無法處理……不過團(tuán)體啟動(dòng)后，我很快進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)者的角色，觀察成員的互動(dòng)與表現(xiàn)，及時(shí)回饋大家的討論，摘要總結(jié)等，擔(dān)心與焦慮也很快無影無蹤了。
畢竟我的團(tuán)體咨詢經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)活動(dòng)體驗(yàn)流于形式不深入，領(lǐng)導(dǎo)能力不足也暴露出來。所以團(tuán)體咨詢結(jié)束后，我及時(shí)與副領(lǐng)導(dǎo)與觀察員討論，聽取他們的意見與建議，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整策略。
隨著團(tuán)體不斷深入，我的心情越來越放松，應(yīng)對(duì)自如，更專注于團(tuán)體的過程，再加上我更加開放自己，自我暴露，我與成員之間，成員與成員之間凝聚力越來越強(qiáng)了，我的領(lǐng)導(dǎo)力量也開始發(fā)揮出來。
經(jīng)過16小時(shí)的團(tuán)體歷程，只有自己投入團(tuán)體中切身體驗(yàn)了，才有覺察、反思與改變。在團(tuán)體結(jié)束后，我馬上整理了相關(guān)的資料，進(jìn)行了團(tuán)體督導(dǎo)，督導(dǎo)老師看到我的總結(jié)與反思，非常滿意并給予肯定。接著我又約了一次團(tuán)體督導(dǎo)，向督導(dǎo)老師學(xué)習(xí)有關(guān)團(tuán)體設(shè)計(jì)的要領(lǐng)。因此我在團(tuán)體方案的設(shè)計(jì)、成員的招募與篩查、領(lǐng)導(dǎo)能力、突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)等方面，都得到了鍛煉與提高。
此外，我先后參加另外兩個(gè)團(tuán)體活動(dòng)，以及實(shí)習(xí)機(jī)構(gòu)組織的五天四夜夏令營(yíng)活動(dòng)，我投入其中，觀摩、揣摩、體驗(yàn)、實(shí)踐，在團(tuán)體參與中得到了進(jìn)一步成長(zhǎng)。
四、自我梳理與成長(zhǎng)。
三年前我?guī)еЩ笈c期待走進(jìn)了__。一邊學(xué)習(xí)一邊結(jié)合自己的實(shí)際，運(yùn)用各種理論解剖著自己，尋找著“我是誰(shuí)”。
記得在__計(jì)劃必修課咨詢師個(gè)人探索與自我成長(zhǎng)小團(tuán)體學(xué)習(xí)過后，我寫過最長(zhǎng)的一次學(xué)習(xí)感受，長(zhǎng)達(dá)__多字，描述自己在人際關(guān)系中的的困惑，包括不敢、不愿走入人群，經(jīng)?？释c人連接卻被恐懼操控著，常有剪不斷理還亂的糾纏。
在認(rèn)知行為治療理論與技術(shù)課程中，我對(duì)自己生命基調(diào)的整理，發(fā)現(xiàn)一直被消極的自我概念左右著；在接納許諾理論與技術(shù)課程的學(xué)習(xí)中，我勇敢的站起來把自己呈現(xiàn)在大家面前，但總是被過去的消極的自我觀念限制。就是那一次，終于發(fā)現(xiàn)我內(nèi)心一直住著一個(gè)怕被看見不好的“小我”。
在生涯理論咨詢與技術(shù)課程的演練中，扮演咨詢師的我在老師面前，被害怕狠狠的攫住了，大腦一片空白完全不知所云，那個(gè)脆弱的“小我”渴望趕快逃走。
回想初入__的學(xué)習(xí)，基礎(chǔ)很差的我，踉踉蹌蹌不斷的追趕著領(lǐng)跑的同學(xué)，焦慮恐懼并沒有阻擋我不斷的自我超越。當(dāng)同學(xué)們向我祝賀，問我是怎么拿到全班第一名的好成績(jī)的時(shí)候，我根本不相信。直到成功之道工作人員讓我給大家分享學(xué)習(xí)心得，我才開始相信功夫不負(fù)有心人，自己的努力付出終于換來了可喜可賀的優(yōu)異成績(jī)。說來好笑！一次班主任聯(lián)系我，說林家興老師找我。我大腦中立即跳出來的念頭是：作業(yè)沒過關(guān)吧！內(nèi)心七上八下的。后來查看老師的郵件才發(fā)現(xiàn)，林老師是征詢我的同意，希望他的書引用我作業(yè)中的部分內(nèi)容，真是虛驚一場(chǎng)！
三年的學(xué)習(xí)，有廖老師和眾多優(yōu)秀老師的引領(lǐng)與督導(dǎo)，同學(xué)的陪伴與鼓勵(lì)，親人的理解與支持，及自己不停的追尋與探索，內(nèi)心的“小我”漸漸的長(zhǎng)大，開始鼓起勇氣嘗試著從陰暗的角落，慢慢邁入陽(yáng)光中，走進(jìn)人群里，和大家一樣享受著自尊、自信、與內(nèi)心的平和。從一個(gè)努力讓別人看見積極，內(nèi)心卻孤獨(dú)、糾結(jié)的自我，到今天內(nèi)外變得積極一致的自我，可以說1879使我遇見了更好的自己。
五、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)實(shí)習(xí)心得。
通過實(shí)習(xí)，我更加了解機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)是件不容易的事情，需要花費(fèi)很多精力和心力去宣傳組織，開展各種活動(dòng)，提高知名度。
在實(shí)習(xí)期間我參與了實(shí)習(xí)機(jī)構(gòu)的一些活動(dòng)，有青少年活動(dòng)的海濱親子游、未來領(lǐng)袖成長(zhǎng)營(yíng)、兒童團(tuán)體沙盤活動(dòng)，這些活動(dòng)對(duì)青少年的成長(zhǎng)有很好的促進(jìn)作用，也有利于親子關(guān)系、夫妻關(guān)系的改善。精神分析成長(zhǎng)班是學(xué)員非常喜歡的自我成長(zhǎng)活動(dòng)，每次大家結(jié)合自己生活困擾討論熱烈，久久不忍離去。這些活動(dòng)為我成長(zhǎng)及將來經(jīng)營(yíng)自己的機(jī)構(gòu)提供了有益的借鑒。
此外，佛德心理咨詢中心還有線上和線下結(jié)合的共讀一本書活動(dòng)，與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作培養(yǎng)咨詢師，與當(dāng)?shù)乇O(jiān)獄合作，為服刑人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)等等豐富多彩的活動(dòng)。因此佛德心理咨詢中心在當(dāng)?shù)丶案浇邆淞艘欢ǖ闹?，為?shí)習(xí)生提供了足夠的案源與各種專業(yè)的訓(xùn)練，實(shí)至名歸。
總之，短短幾個(gè)月的見習(xí)實(shí)習(xí)經(jīng)歷，在老師及督導(dǎo)的陪伴指導(dǎo)下，在佛德實(shí)習(xí)機(jī)構(gòu)協(xié)助中，我在很多方面都得到了鍛煉，咨詢技能和水平有很大的進(jìn)步與提高。今后我將繼續(xù)細(xì)致深入學(xué)習(xí)，計(jì)劃系統(tǒng)研修家庭治療、認(rèn)知行為治療及個(gè)人中心流派，將它們作為自己主攻方向，并邀請(qǐng)督導(dǎo)繼續(xù)督導(dǎo)我的個(gè)案，期望自己早日步入科學(xué)、專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、精致、優(yōu)雅、從容的咨詢師、督導(dǎo)師的行列。
模擬咨詢報(bào)告篇十二
為了幫助考生們更順利地參加管理咨詢師考試，下面是小編為大家搜索整理的關(guān)于2016年管理咨詢師咨詢實(shí)務(wù)考前模擬題，歡迎參考學(xué)習(xí)，希望對(duì)大家有所幫助!
1.某咨詢公司受某房地產(chǎn)公司委托，對(duì)其外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行了分析。經(jīng)過調(diào)查，該咨詢公司認(rèn)為，該房地產(chǎn)公司所處的城市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高，人口稠密，外來移民大量涌人，人均收入位居全國(guó)前列，考慮到國(guó)人都有購(gòu)房置業(yè)的習(xí)慣，所以該咨詢公司認(rèn)為該市的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好。在以上分析中，該咨詢公司涉及到了經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的哪些因素?( )
a.人口因素
b.經(jīng)濟(jì)因素
c.政治、政策和法律因素
d.社會(huì)文化因素
e.技術(shù)因素
答案：abd
解析：本題主要考察咨詢?nèi)藛T對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境進(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)該考慮的因素。在本題中，咨詢公司的分析涉及到了經(jīng)濟(jì)因素、人口因素和社會(huì)文化因素，所以答案是a、b、d。
2.行業(yè)環(huán)境對(duì)身處其中的企業(yè)影響遠(yuǎn)大于總體環(huán)境影響，進(jìn)行行業(yè)環(huán)境分析非常重要。以下哪些內(nèi)容屬于行業(yè)關(guān)鍵成功因素分析和行業(yè)結(jié)構(gòu)分析的內(nèi)容?( )
a.對(duì)企業(yè)應(yīng)對(duì)行業(yè)結(jié)構(gòu)變化的反應(yīng)行為模式深入剖析
b.確定客戶經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和行業(yè)歸屬
c.總結(jié)客戶所處行業(yè)實(shí)現(xiàn)成功競(jìng)爭(zhēng)的必備條件
d.對(duì)客戶供給、需求結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析
e.行業(yè)歷史對(duì)未來發(fā)展的預(yù)測(cè)
答案：cd
解析：本題考察行業(yè)環(huán)境分析內(nèi)容的理解。依據(jù)題意，行業(yè)關(guān)鍵成功因素分析包括，在行業(yè)歷史和趨勢(shì)、行業(yè)結(jié)構(gòu)等分析的基礎(chǔ)上，要總結(jié)客戶所處行業(yè)實(shí)現(xiàn)成功競(jìng)爭(zhēng)的必備條件，即對(duì)行業(yè)內(nèi)的'關(guān)鍵成功因素進(jìn)行分析。行業(yè)結(jié)構(gòu)分析包括、對(duì)客戶供給、需求結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)化要素及行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化歷史和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析。
3.市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析是外部環(huán)境分析的重要環(huán)節(jié)。以下對(duì)市場(chǎng)分析的描述，正確的有( )。
a.將本企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)、渠道、技術(shù)、財(cái)務(wù)等各方面進(jìn)行對(duì)比
d.通過市場(chǎng)分析可以發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)遇
c.了解客戶與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相對(duì)戰(zhàn)略位置
d.識(shí)別客戶所處行業(yè)結(jié)構(gòu)的未來變化趨勢(shì)和發(fā)展方向
e.通過對(duì)影響客戶競(jìng)爭(zhēng)因素，如進(jìn)入威脅、競(jìng)爭(zhēng)威脅等因素進(jìn)行分析
答案：bd
解析：本題考察市場(chǎng)分析內(nèi)容的理解。答案a、c是競(jìng)爭(zhēng)者環(huán)境分析的，內(nèi)容。答案e是影響競(jìng)爭(zhēng)的因素分析的內(nèi)容。因此答案是b、d。
4.行業(yè)環(huán)境分析主要是指對(duì)( )進(jìn)行分析的過程。
a.企業(yè)所處行業(yè)的行業(yè)結(jié)構(gòu)
b.行業(yè)內(nèi)企業(yè)行為方式
c.行業(yè)平均績(jī)效水平
d.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度
e.行業(yè)利潤(rùn)潛力
答案：abcde
解析：本題考察市場(chǎng)分析內(nèi)容的理解。
5.企業(yè)采用五種競(jìng)爭(zhēng)力量分析模型分析外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，當(dāng)出現(xiàn)( )情況時(shí)，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)威脅較大。
a.行業(yè)增長(zhǎng)緩慢
b.行業(yè)內(nèi)企業(yè)具有產(chǎn)品差異性
c.參與競(jìng)爭(zhēng)的公司數(shù)量少
d.參與競(jìng)爭(zhēng)的公司規(guī)模和影響力相同
e.替代品出現(xiàn)
答案：ad
解析：本題考察五種競(jìng)爭(zhēng)力量分析模型中的競(jìng)爭(zhēng)威脅內(nèi)容，bc屬于進(jìn)入威脅，e屬于替代威脅，故答案是a、d。
6.根據(jù)對(duì)客戶存在的一些戰(zhàn)略問題，提出不同的假設(shè)和解決思路，就是戰(zhàn)略構(gòu)想。以下選項(xiàng)屬于戰(zhàn)略構(gòu)想內(nèi)容的是( )。
a.愿景與使命
b.戰(zhàn)略綜合分析
c.戰(zhàn)略診斷報(bào)告
d.業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍
e.選擇成長(zhǎng)方式
答案：ade
解析：本題考察戰(zhàn)略構(gòu)想的內(nèi)容。依據(jù)題意.戰(zhàn)略構(gòu)想的內(nèi)容包括遠(yuǎn)景、使命、業(yè)務(wù)范圍、成長(zhǎng)方式等，因此，答案是a、d、e。
7.企業(yè)使命是指企業(yè)在社會(huì)中存在的根據(jù)，或者說是企業(yè)在社會(huì)中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任。企業(yè)使命體現(xiàn)了企業(yè)總的發(fā)展方向、企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)和企業(yè)行為活動(dòng)的原則。企業(yè)使命包括( )主要要素。
a.企業(yè)哲學(xué)
b.企業(yè)宗旨
c.企業(yè)形象
d.企業(yè)社會(huì)責(zé)任
e.企業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)
答案：abcd
解析：本題考察企業(yè)使命的內(nèi)容。企業(yè)使命包含四個(gè)主要要素：企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)宗旨、企業(yè)形象、企業(yè)社會(huì)責(zé)任。因此，答案是a、b、c、d。
8.某制造企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件，選擇了密集型成長(zhǎng)方式。下列措施中，符合該企業(yè)成長(zhǎng)方式的有( )。
a.將產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)外包給某專業(yè)設(shè)計(jì)公司
b.開發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)占有率
c.以新營(yíng)銷方式增大現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)份額
d.進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，增加企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
e.開拓海外市場(chǎng)，開展產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)
答案：bce
解析：本題考察戰(zhàn)略構(gòu)想中企業(yè)選擇成長(zhǎng)方式中集中型或密集型成長(zhǎng)方式的內(nèi)容。bce反映了實(shí)現(xiàn)密集型成長(zhǎng)的三種途徑。因此答案是b、c、e。
9.尋求針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品差別化，進(jìn)而吸引廣泛的顧客是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有效方法。下列選項(xiàng)中，哪些有利于企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)層差別化戰(zhàn)略?( )
a.提供使用產(chǎn)品的用戶特色
b.提高購(gòu)買者從產(chǎn)品得到的性能
c.總成本比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要低
d.強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理體系
e.提供非經(jīng)濟(jì)的滿意度
答案：abe
解析：本題考察業(yè)務(wù)層差別化戰(zhàn)略內(nèi)容。依據(jù)題意.尋求針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品差別化，進(jìn)而吸引廣泛的顧客有四種差別化途徑，提供產(chǎn)品屬性和用戶特色，提高產(chǎn)品的性能，提高購(gòu)買者的滿意度為顧客提供價(jià)值。因此，答案是a、b、e。
10.面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，某公司決定采用差別化戰(zhàn)略提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以下措施中，有利于該公司實(shí)現(xiàn)差別化戰(zhàn)略的是( )。
模擬咨詢報(bào)告篇十三
隨著生活節(jié)奏加快，工作學(xué)習(xí)壓力增大，個(gè)人價(jià)值觀面臨破裂和重組，雖然有時(shí)候人們的負(fù)性情緒和心理問題可以自己解決，但更多的時(shí)候還是會(huì)面對(duì)困難和壓力而導(dǎo)致困擾和痛苦，這時(shí)心理咨詢師可以從心理學(xué)的角度，提供中肯的發(fā)展咨詢，給出相應(yīng)的指引和幫助。
我在心理咨詢中心開始了心理咨詢實(shí)習(xí)。我的實(shí)習(xí)目標(biāo)是通過實(shí)踐提高自己的咨詢技能和水平。在三個(gè)月的實(shí)習(xí)過程中，主要回復(fù)咨詢郵件，網(wǎng)絡(luò)qq咨詢；每個(gè)星期二，實(shí)習(xí)小組進(jìn)行案例討論，角色扮演以及共情訓(xùn)練。這三個(gè)月的心理咨詢實(shí)習(xí)，我有不少的收獲：
三、通過角色扮演，我以咨詢者的身份，講述了自己在情感之中的困惑，以及成長(zhǎng)過程中與家庭成員的情感紛紛問題；一方面，通過“空椅”對(duì)話，我宣泄了積壓在心中許久的負(fù)性情感；另一方面，督導(dǎo)與咨詢成員們給予我很多鼓勵(lì)的話語(yǔ)，令我認(rèn)識(shí)到自己存在的思維、行為模式，探尋自己身上的長(zhǎng)處，挖掘自身潛能。
案例討論、角色扮演的方式，讓我們對(duì)咨詢員的坐姿，表情，詢問的語(yǔ)氣，共情的態(tài)度等方面得到了實(shí)際訓(xùn)練。三個(gè)月的實(shí)習(xí)期很短暫，我在一些方面上存在著不足：在網(wǎng)絡(luò)咨詢中，與咨詢者的共情不足，過早的加入自己的價(jià)值觀判斷，沒有以一個(gè)中立態(tài)度對(duì)待咨詢的問題；自信心不足，角色扮演中不敢擔(dān)當(dāng)咨詢員的角色，總是擔(dān)心自己的能力無法勝任；在共情訓(xùn)練中，自己表露的是焦慮，擔(dān)憂的情感，沒能達(dá)到滿意的效果；實(shí)習(xí)期間，由于自己還忙于其它事務(wù)，無法靜下來認(rèn)真于心理咨詢，沒有自己的個(gè)案與大家共同討論。
在實(shí)習(xí)，可以說是既有收獲也有遺憾，但總的來說，收獲是較多的。
此次實(shí)習(xí)中，有幸得到劉xx老師的督導(dǎo)，每當(dāng)在咨詢中遇到困惑時(shí)，劉老師總能耐心地指導(dǎo)我們，給予我們啟發(fā)；劉老師有多年豐富的心理咨詢經(jīng)驗(yàn)，對(duì)心理咨詢有自己獨(dú)到的見解，她用通俗的語(yǔ)言講述心理咨詢方法，直觀明白，不是僵化的理論，更令人易于理解和消化。劉老師開朗、樂觀個(gè)性，親熱、包容的態(tài)度，敢于挑戰(zhàn)困難的作風(fēng)，令人留下深化印象。
咨詢室里直爽的蘆老師，溫順的夏老師，一直在認(rèn)真、辛苦地工作，她們那種強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，積極進(jìn)取的精神，值得我學(xué)習(xí)。
在實(shí)習(xí)中，我結(jié)交了一批志同道合的朋友：穩(wěn)重的王芳，有潛力的瑤瑤、平和的牛牛、陽(yáng)光的張愛、熱心腸的賈選紅、強(qiáng)勢(shì)能干的慧娟、斯文的竹子等。通過與她們交流對(duì)心理咨詢的觀念、看法，分享心得體會(huì)，使我得到很多的啟發(fā)，從中我能感受到咨詢員團(tuán)隊(duì)的溫馨和快樂。她們身上都散發(fā)著一種光芒，無論是顯露的，還是含蓄的，都是一種助人自助的力量。
模擬咨詢報(bào)告篇十四
企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析屬于戰(zhàn)略性咨詢。問題性咨詢，與企業(yè)管理咨詢相比，它更類似于西醫(yī)，是以“化驗(yàn)單，心電圖，腦電圖，ct”等企業(yè)的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)為基礎(chǔ)，通過對(duì)管理數(shù)據(jù).財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及找出企業(yè)存在的問題。那么，下面是小編為大家整理的管理咨詢師咨詢實(shí)務(wù)備考模擬習(xí)題，歡迎大家參考學(xué)習(xí)。
1.總體戰(zhàn)略制定完成后，應(yīng)該制定戰(zhàn)略措施，從而保證戰(zhàn)略落地。對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)、老產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)、生產(chǎn)規(guī)模的技術(shù)改造等屬于( )。
a.組織和財(cái)務(wù)保證措施
b.市場(chǎng)營(yíng)銷和管控系統(tǒng)保證措施
c.技術(shù)保證措施
d.人力資源保證措施
2.人力資源保證措施對(duì)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)起到非常重要的作用。以下選項(xiàng)中不屬于人力資源保證措施的是( )。
a.測(cè)算適應(yīng)戰(zhàn)略需要的人員
b.招募和培育實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略需要的員工
c.激勵(lì)員工在各自的崗位上發(fā)揮自己的才能
d.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手人員情況的調(diào)查
3.某公司在實(shí)施戰(zhàn)略之前，積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，其中屬于技術(shù)保證措施的是 ( )。
a.推行新的國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
b.全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)平衡計(jì)分卡
c.引入is09000質(zhì)量管理體系
d.在工藝上精益求精
4.以下屬于戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃內(nèi)容的是( )。
a.通過評(píng)估、監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
b.部門分階段目標(biāo)和部門的行動(dòng)計(jì)劃與項(xiàng)目
c.企業(yè)的組織保證及戰(zhàn)略子系統(tǒng)的相互協(xié)調(diào)和對(duì)企業(yè)總體戰(zhàn)略的說明
d.企業(yè)在行業(yè)或市場(chǎng)上的地位
5.下列關(guān)于戰(zhàn)略目標(biāo)分解的理解，錯(cuò)誤的是( )。
a.戰(zhàn)略目標(biāo)分解的最終結(jié)果是財(cái)務(wù)預(yù)算
b.戰(zhàn)略目標(biāo)分解應(yīng)同績(jī)效承諾相結(jié)合
d.戰(zhàn)略目標(biāo)既應(yīng)從時(shí)間上，也應(yīng)從空間上逐層分解
6.制定戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃是保證戰(zhàn)略成功實(shí)施的必要手段，下列關(guān)于制定戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的觀點(diǎn)，正確的是( )。
a.戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃是長(zhǎng)期計(jì)劃，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不應(yīng)包括在內(nèi)
7.戰(zhàn)略審計(jì)是企業(yè)戰(zhàn)略控制與評(píng)估的重要工具，它不包括( )。
a.對(duì)戰(zhàn)略制定過程的審計(jì)
b.對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行過程的審計(jì)
c.對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的審計(jì)
d.對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施效果的審計(jì)
8.戰(zhàn)略調(diào)整是戰(zhàn)略實(shí)施中必不可少的環(huán)節(jié)，戰(zhàn)略調(diào)整的方法有常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整、有限的戰(zhàn)略調(diào)整、徹底的`戰(zhàn)略調(diào)整、企業(yè)轉(zhuǎn)向等。企業(yè)有限的戰(zhàn)略調(diào)整是( )。
a.企業(yè)為了吸引顧客或?yàn)樽约寒a(chǎn)品確定位置，而對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行正常調(diào)整
b.企業(yè)在原有的產(chǎn)品系列基礎(chǔ)上向新的市場(chǎng)推出新的產(chǎn)品時(shí)做出的局部調(diào)整
c.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略發(fā)生重新組合的重大變化
d.企業(yè)改變自己的經(jīng)營(yíng)方向
1.c
解析：本題考查技術(shù)保證措施的內(nèi)容。題目中對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)、老產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)、生產(chǎn)規(guī)模的技術(shù)改造等屬于技術(shù)保證措施。
2.d
解析：本題考查人力資源保證措施的內(nèi)容。
3.d
解析：本題考查技術(shù)保證措施的內(nèi)容。
4.c
解析：本題考查戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容。戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容包括對(duì)企業(yè)總體戰(zhàn)略的說明、企業(yè)分階段目標(biāo)、企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃和項(xiàng)目、企業(yè)的資源配置、企業(yè)的組織保證及戰(zhàn)略子系統(tǒng)的相互協(xié)調(diào)、應(yīng)變計(jì)劃等。選項(xiàng)a是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)容，選項(xiàng)b是戰(zhàn)略目標(biāo)分解的內(nèi)容，選項(xiàng)d是企業(yè)外部環(huán)境分析的內(nèi)容。
5.a
解析：本題考查戰(zhàn)略目標(biāo)的分解。財(cái)務(wù)預(yù)算僅僅是戰(zhàn)略目標(biāo)分解結(jié)果的一個(gè)方面。
6.d
解析：本題考查戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的制定。
7.c
解析：本題考查戰(zhàn)略審計(jì)。
8.b
解析：本題考查戰(zhàn)略調(diào)整的方法的內(nèi)容。有限的戰(zhàn)略調(diào)整是指企業(yè)在原有的產(chǎn)品系列基礎(chǔ)上向新的市場(chǎng)推出新的產(chǎn)品時(shí)做出的局部調(diào)整。
模擬咨詢報(bào)告篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好!
按照集團(tuán)公司對(duì)中層干部年終考核的安排和要求，現(xiàn)將我一年來的主要工作和思想?yún)R報(bào)如下，以便在今后的工作中不斷完善自我、提高素質(zhì)和能力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，更好地為集團(tuán)公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定再做貢獻(xiàn)。現(xiàn)就20__年自己履行崗位職責(zé)情況現(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面作如下述職。
一、在工作中，做為一名黨員干部我始終注重不斷加強(qiáng)道德修養(yǎng)的鍛煉，嚴(yán)格按照一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀，能正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系，工作中嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。政治上堅(jiān)定，始終在思想上和黨中央保持一致，行動(dòng)上和集團(tuán)公司的戰(zhàn)略方針保持一致，堅(jiān)持以集團(tuán)公司的大局為重，愛崗敬業(yè)，做到“踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事”。無論做什么時(shí)候都能擺正自己的位置，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同公司的事業(yè)緊密地結(jié)合起來。在工作和事業(yè)面前，做到顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失。到咨詢公司以來，我深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大，從不敢有絲毫懈怠，時(shí)刻告誡自己要始終工作擺在首位。我想不管遇到什么挫折，始終保持著積極向上的精神狀態(tài)，努力克服工作中的困難，完成組織交給的任務(wù)。
二、一年來，能堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)、提升專業(yè)能力和執(zhí)行力。首先是十七大以來的各全會(huì)精神及科學(xué)發(fā)展觀理論、國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和黨政工作報(bào)告，特別是黨建理論知識(shí)，努力使自己盡快的熟黨務(wù)工作，以保證人到位崗位職責(zé)到位，切實(shí)履行起支部書記的職責(zé)。認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委20__年工作部署，并聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行深入思考，增強(qiáng)實(shí)際工作中貫徹的自覺性。其次是努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)和企業(yè)管理方面的法律、規(guī)章、制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司的管理制度，積極參加集團(tuán)公司組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)展自己的專業(yè)知識(shí)面，提高自己處理問題和駕馭事情的能力，使自己在各項(xiàng)工作基本上能夠滿足集團(tuán)公司管理的新要求，正確的處理工作中出現(xiàn)的新問題、保證各項(xiàng)工作不斷完善。三是在工作中能積極的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。為了盡快熟悉和掌握各方面的情況，向他們了解相關(guān)的情況，聽取意見和建議，為管理工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)，提升了管理水平?？傊ㄟ^學(xué)習(xí)，提高了自己的政治理論素質(zhì)、分析問題的能力、管理協(xié)調(diào)能力，同時(shí)理論知識(shí)和開拓意識(shí)得到升華，提升了自己的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力與創(chuàng)新力。
在領(lǐng)導(dǎo)能力方面，基本上具備了一個(gè)中層干部的素質(zhì)，具有一定專業(yè)知識(shí)技能和組織、協(xié)調(diào)、決策能力及分析問題、判斷問題的能力，能夠滿足支部工作的要求，有較高的執(zhí)行力。
三、勤勉敬業(yè)是對(duì)一名干部的起碼要求。一年來，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)參與意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，把公司領(lǐng)導(dǎo)的信任化作工作的動(dòng)力，團(tuán)結(jié)公司的廣大員工，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。能愛崗敬業(yè)，任勞任怨，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，不計(jì)個(gè)人得失，不分份內(nèi)分外，以身作則，立足崗位，以集團(tuán)公司的利益為重，發(fā)揮聰明才智，發(fā)掘創(chuàng)造潛能，專心致力于工作，踏踏實(shí)實(shí)，不推、不等、不靠、不埋怨，積極投身到公司的各項(xiàng)工作，盡自己能力千方百計(jì)將事情辦好，積極主動(dòng)地把事情做好，確保了公司各項(xiàng)工作的順利開展。
四、在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心下，在相關(guān)職能部門的大力支持下，在公司同仁的共同努力下，緊緊圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”的主線，堅(jiān)持“1336”工作思路，以市場(chǎng)開發(fā)為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，認(rèn)真分解了全年工作目標(biāo)，細(xì)化管理，強(qiáng)化職能，提升服務(wù)意識(shí)，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，有效地提高了公司和經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)管理水平，在搞好支部工作的同時(shí)，深入做好市場(chǎng)的調(diào)研和考察，協(xié)助班子成員努力抓好公司的經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)開發(fā)工作，積極拓展市場(chǎng)，經(jīng)多方出擊，在市場(chǎng)大幅萎縮的情況下使市場(chǎng)開發(fā)取得較好的戰(zhàn)果，同時(shí)對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，確保了公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常健康的發(fā)展。先后完成了班子建設(shè)、支部換屆、依法治企、小金庫(kù)治理、黨員教育和職工培訓(xùn)、組織發(fā)展、廉政建設(shè)、兩委推選、支部建設(shè)、三年規(guī)劃編制、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、項(xiàng)目部回訪、新任干部談話、干部考評(píng)、民主管理、維穩(wěn)工作、市場(chǎng)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理等工作，總之，自己能努力克服困難，奮力開拓,扎實(shí)工作，有力的推進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，為完成公司全年任務(wù)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，保證集團(tuán)公司下達(dá)的各種經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得以貫徹和實(shí)現(xiàn)。
總體感覺是：公司的經(jīng)營(yíng)管理趨于規(guī)范有序、精細(xì)化管理持續(xù)推進(jìn)，規(guī)章制度逐步完善，市場(chǎng)開發(fā)取得一定成績(jī)，個(gè)人工作能力有所提高。
五、能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《國(guó)家電網(wǎng)公司加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作暫行規(guī)定》、《陜西省電力公司關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》等黨紀(jì)條規(guī)，認(rèn)真閱讀廉潔自律月閱讀，學(xué)習(xí)中紀(jì)委關(guān)于“七個(gè)不準(zhǔn)”的要求、省電力公司黨組紀(jì)檢組《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部思想道德建設(shè)嚴(yán)肅廉潔從業(yè)紀(jì)律的通知》、集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委20__年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)及“人人講誠(chéng)信”主題教育的有關(guān)精神，落實(shí)黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任區(qū)建設(shè)，全面履行自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的職責(zé);提高個(gè)人理想信念和職業(yè)道德修養(yǎng)，實(shí)踐“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制“五個(gè)一”工作要求。在廉潔自律方面，我能夠自覺按照“七個(gè)不準(zhǔn)”和“五防五克服”的要求，嚴(yán)格要求自己，始終保持清政廉潔的作風(fēng)。我深知自己手中的權(quán)利是組織賦予的，只有用好權(quán)利，真心實(shí)意地為集團(tuán)公司謀利益、服好務(wù)，才能履行好自己的職責(zé)，才能贏得職工群眾的信賴和組織的信任，個(gè)人的事業(yè)才能得到發(fā)展。在任職期間，能廉潔自律，沒有發(fā)生一起不廉潔的行為，本人從沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響，獲取一己私利的行為，沒有私自從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為，沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為，沒有講排場(chǎng)、比闊、揮霍公款鋪張浪費(fèi)的行為?？傊约涸邳h風(fēng)廉政建設(shè)方面，能夠自覺養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾。
一年來，自己在工作上取得了一些的成績(jī)，這些成績(jī)的取得都離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有差距，同時(shí)工作中也有很多不足，望同志們能給予批評(píng)幫助，以便在今后的工作加以改正。自己將在今后工作生活中加倍努力，進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，更新觀念，做一個(gè)在政治上領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意、業(yè)務(wù)上過硬的干部。
如有不妥，敬請(qǐng)指正。請(qǐng)大家評(píng)議。
cc
20__年12月3日
咨詢述職報(bào)告怎么寫