撰寫心得體會需要我們結合具體情境和實踐經驗，深入思考并提煉出有價值的觀點和見解。寫心得體會時，可以借鑒一些配圖、實例或者引用名言警句來增強表達效果。請大家閱讀下面的心得體會范文，并思考自己的心得體會是否有類似的思路和觀點。
班級管理建設心得體會篇一
班主任是極難當?shù)摹?BR> 對于許多新做教師的人來說，班主任工作是他們的一個很大難題?？粗S多有經驗的老班主任做起工作來得心應手，游刃有余，而輪到自己時卻是處處受制，舉步維艱，還不明白問題出在什么地方。真是學又學不像，做又做不來。再碰到學生不懂事的反目，領導不客氣的批評，也只能“自己的心情自己感受”了。
我們從新教師最關心的一個問題說起。如何處理好與學生之間的關系？新教師往往把握不準與學生之間的距離的尺度。剛剛大學畢業(yè)的年輕教師，思想常常很活躍，與學生有更多的共同點，容易受到學生歡迎，也更容易與學生打成一片。但是，與學生距離近了之后，卻發(fā)現(xiàn)學生會不尊重你，班級紀律成問題，學生們并不自重，理想中的民主成了現(xiàn)實中的散漫。于是新老師開始觀察老班主任如何帶班的，看來看去，看出一個字，那就是“兇”。兇的教師對學生冷若冰霜，學生在他面前噤若寒蟬。和學生嚴格保持距離，班級紀律自然是很好，各項常規(guī)評比也是遙遙領先。新教師很是納悶不解，雖然心又不甘，然而最終還是會選擇走這條道路。因為這條路走下去，至少能立馬見到陽光。而民主的辦法，往往會品嘗到現(xiàn)實的苦果。
但是用兇的辦法對付以前的學生可以，現(xiàn)在也慢慢不行了。以前的學生犯了錯誤，你罰他，他會嚇得發(fā)抖，乖乖聽從處罰。而現(xiàn)在的學生就不一樣了。你對他發(fā)火，他很可能會跟你頂牛，萬一他跑出去不回來，你還得去找他，那個時候，你就被動了。要是碰到不太講道理的家長到學校里來鬧，你的日子還真不會太好過。
要是不想多事，就對學生的錯誤“睜一只眼閉一只眼”，聽之任之，只要保證在你任上別出什么大事就行。那么，你就是那個“彌勒佛”老師，這樣的老師在現(xiàn)在的學校里也是很常見的。學生其實很歡迎這樣的老師，碰到期中期末考試學校安排這樣的老師監(jiān)考，學生們甚至會額首相慶。心底里，學生們其實不大在意甚至是不太看得起這樣的老師。當然，這樣的教師只要心態(tài)好，大可將煩惱置之度外，完全可以活得很瀟灑。
以上兩種情況，一種是太剛，一種則太柔。如果你是一名有志向的教師，想做有成就的班主任，那么便不可太剛，也不可過柔，而應做到有剛有柔，剛柔并濟。
剛是一種威儀，一種自信，一種力量，一種不可侵犯的氣概。剛是一個人的骨頭，是人的精神內核。人不可無剛。曾國藩一生剛強，堅而不摧，以為古來豪杰以“難禁風浪”為四字為大忌。他曾自述道：“吾家祖父教人，也以‘懦弱無剛’四字為大恥?！庇终f：“至于倔強二字，卻不可少。功業(yè)文章，皆須有此二字貫注其中，否則柔靡不能成一事。孟子所謂‘至剛’，孔子所謂‘貞固’，皆從‘倔強’二字做出?！弊怨乓詠恚囊粋€帝王將相不是自立自強闖出來的呢？哪一個成功的人不是在磨難面前不屈服，不退縮，最終有志者事竟成的呢？因此，剛非常重要，剛是一個人成就事業(yè)的基礎。
柔是一種收斂，一種風度，一種魅力，一種婉轉綽約的姿態(tài)。柔是一個人的皮肉，是一種處世方法。人不可無柔。中國諺語曰：“推己及人”?？鬃釉疲骸凹核挥鹗┯谌??！庇衷疲骸凹河⒍⑷?，己欲達而達人?！币馑际钦f，我要步步站得穩(wěn)，須知他人也要站得穩(wěn)，我要處處行得通，須知他人也要行得通。我們要領會這種人情世態(tài)。我們與人交往，要謹記“謙虛禮讓、柔以待人”八字?！吧埔圆环榇螅t以自矜為損”，舜因有謙讓之德，而能名揚四海，湯禮賢下士，其圣敬之德乃日益精進。人生活在世間，總是有七情六欲，總是需要別人的幫助，因此，人際關系中，以“柔”為貴。
人不可無剛，無剛則不能自立，不能自立則不能自強，不能自強也就不能成功；人也不可無柔，無柔則不親和，不親和就會陷入孤立，四面楚歌，自我封閉，而拒人于千里之外。然而，剛柔也有有分寸，剛太過了，產生暴虐，便會折斷；柔太過了，顯得卑弱，便會靡軟。
有兩句話，是講剛與柔的關系的。一句話叫做“外柔內剛”，有人以此來描述人立身處事的原則。第二句話叫做“柔能勝剛”，古人曾經以舌頭和牙齒來說明柔能制勝的道理。牙齒不可謂不剛硬，舌頭不可謂不柔軟，然而一個老年人，活了七八十年，牙齒都脫落光了，舌頭卻依舊靈活。這便是柔能勝剛的最好例證。
一名班主任如果很好地理解剛與柔的道理，并把它貫徹到日常對學生的工作中去，許多棘手問題便可迎刃而解。
初接一個新班，班主任可以先以柔弱示人，不必輕舉妄動，而是要先細心觀察。學生自會來試探老師，讓他試探，不必理睬，不要讓他感覺到你的剛強?？梢詻_他笑一笑，一笑置之。學生很可能會欺你軟弱，而無所忌憚，以至得意忘形。你只需冷眼旁觀，待到所有情況了然于胸，胸有成竹之際，令旗一揮，露出剛強本色，三把大火熊熊燃燒起來。事實清楚，證據(jù)確鑿，你的剛強自然收到實效，而你行事公正，學生自然對你心生敬意。有了背后的剛強作基礎，你再對學生柔和，學生既感受到你的親和力，但同時也會對你尊重有加了。
三國時劉備其實胸懷大志，但是機會不成熟時，便示以柔弱，到處投奔，甚至一度終日種菜，忙于田圃之間。及至機會來到，便緊緊把握，三顧茅廬請出諸葛亮，聯(lián)合孫權打敗強大的曹操，到最后西進西川滅了劉璋，并在白帝城稱帝，終于成就了一番霸業(yè)。而在古往今來的歷史中，用柔弱掩飾剛強的例子不勝枚舉，《孫子兵法》中便有“能而示之不能，用而示之不用”的名句，這一方法也為后來廣大軍事將領頻繁使用。
班主任建立威信之后，在班級工作中當以柔為主，以慈悲為懷。要善于容學生之短，宥學生之錯。學生所犯的錯誤，只要不是原則性的錯誤，教師以柔軟的方式處理為佳。因為學生的很多錯誤都是成長中的錯誤，是階段性的產物，隨著年齡的增長，他們也會逐漸意識到以往的幼稚可笑之處，以前不懂事時所犯的錯誤，教師若能以發(fā)展的眼光寬以待之，他們必會對教師心存感激，而有所回報的。
春秋時楚王大宴群臣，席間歡歌笑語之時，突然一陣怪風，吹熄所有蠟燭。漆黑之際，楚王愛妃許姬悄悄告訴楚王，剛才有人乘機摸了她的玉手，而她也扯斷了此人的帽帶。不料楚王聽了之后，大聲命令不要點燭，還對眾人說：“寡人今晚務要與諸位同醉，來，大家都把帽子摘下來痛飲?！毕灎T重新點燃之后，大家都不戴帽子，也就看不出是誰的帽帶斷了。這便是有名的“絕纓會”。后來楚王伐鄭，有一健將獨率數(shù)百人，為三軍開路，斬將過關，直逼鄭的首都，使楚王聲威大震。這位將軍便是當年揩許姬油的那個人。能做到“明知故昧”，這種涵養(yǎng)，同那種“睚眥必報”的人比起來，自然不可同日而語。古人有“罵如不聞，看如不見”的“柔弱”功夫，既能避免是非，又更利于成功。
學生犯了嚴重的錯誤，觸犯了學校的規(guī)章制度，必須予以處罰之時。教師要恪守外柔內剛之道。對于學生的原則性的錯誤，比如說考試作弊，偷東西，撒謊，恃強凌弱等行為，要堅決地予以處罰。但是這種堅決，要以柔和的方式體現(xiàn)出來。比如說，教師與學生談話時，態(tài)度不必非常強硬，而要循循善誘，在告訴學生處罰決定時，要從學生長遠發(fā)展的角度解釋，讓學生理解。若學生哀求不要處罰時，教師不可喪失原則，要告訴他自己既然有勇氣做那些事情就應當有勇氣承擔后果，把這次的處罰轉變成自己的動力等等。并且讓學生感受到教師的失望和期望。有些班主任，自己班級的學生犯了大錯時，往往希望大事化小，小事化了，該處罰的不處罰，結果讓學生生出僥幸心理，不吸取教訓，及至將來犯了更大的錯誤。這是太柔的表現(xiàn)。還有些班主任，在學生犯錯之時，火冒三丈，惡語相加，并不惜用最嚴厲的手段處罰之，導致與學生情緒對立，結果學生索性一錯再錯。這又是太剛了。
三國時馬謖是諸葛亮好友馬良的胞弟，史稱其“才器過人，好論軍計”，因而深受諸葛亮的賞識，讓他擔任參軍之職?！懊恳娬務摚詴冞_夜”。馬謖開始時也的確不負諸葛亮的倚重，在軍事上多有建樹，如為諸葛亮“七擒孟獲”提出“攻心為上”的建議等。但是，他畢竟缺乏實際作戰(zhàn)經驗，又不聽諸葛亮指揮，終于導致街亭慘敗。失利之后，對于馬謖這樣一位頗有才能又私交極深的將領如何處置，一度令諸葛亮十分頭疼。當時蔣琬等人曾規(guī)諫諸葛亮寬恕馬謖的過錯，饒其一命：“天下未定而戮智計之士，豈不惜乎！”諸葛亮當然心若刀絞，但是他還是清醒地意識到“四海分裂，兵交方始，若復廢法，何用討賊”這一要害問題，最終揮淚下令將馬謖斬首示眾，嚴肅軍紀，以儆效尤。諸葛亮的“揮淚”與“斬”的兩種行為，為我們做了一個很好的剛柔如何相濟的詮釋。
班主任的學生工作也常常會體現(xiàn)出外剛內柔的方式。我們看到一些教師，對學生其實是很嚴厲的，但學生不但不忌恨他，反而很喜歡他。這是因為，這位教師的內心是柔弱的。教師對學生的愛心讓學生感覺到教師內在的柔，而這種柔又通過教師的嚴格的管理體現(xiàn)出來。學生雖然感受到教師的嚴厲，但是知道教師是在為他們好，因此不會有怨言，多年以后，他們有成就之時，還會對教師心存感激呢。
漢朝大將衛(wèi)青，史稱“為將號令嚴明，與士卒同甘苦；作戰(zhàn)常奮勇爭先，將士皆愿為其效力”。有一天晚上，衛(wèi)青到各營寨巡查，忽然發(fā)現(xiàn)一個士兵沒有入睡，而在小聲呻吟。一問方知，士兵腿傷未愈，膿水淤積于內，疼痛難忍。衛(wèi)青見狀，竟親自伏下身去，用自己的嘴巴替士兵吸膿。衛(wèi)青并沒有著書列說，但是僅此一例，便可窺名將風采。衛(wèi)青軍紀極為嚴格，處罰士兵也不在少數(shù)，而所帶兵士在戰(zhàn)場上能忠心耿耿，驍勇殺敵，數(shù)次打敗匈奴，以至讓匈奴聞風喪膽，個中原因，是值得我們細細琢磨的。
孔子提倡仁道，但在齊魯之會時，奮然于兩君之間，擊退齊國挑釁，保持魯君尊嚴，這是以剛濟柔之勇舉；藺相如奉命使秦，完璧歸趙，威武不能屈，然其讓車于廉頗，顧全大局，道義相尚，這是以柔濟剛之義舉。因此只有剛柔相濟，做事情才能有理有利有節(jié)。每一位教師可以研究一下自己的性格，分析一下自己是偏重于剛還是偏重于柔的。如果太過剛強，要學會處理事情更柔順一些，如果太過柔順，則要努力使自己剛強一些。要盡量使自己的性格更和諧，剛柔二者互為補充，不可或缺。如果只是單純地以其中一種方式來處理問題，也許會暫時地僥幸取得成功，但是從長遠來看，必敗無疑。
班級管理建設心得體會篇二
轉眼間即將過去，今天我們在第二思源學校開展專家高效課堂之小組建設合作學習的專題報告，我聽后收獲良多。小組合作學習不僅體現(xiàn)在課堂上的自主、合作、探究學習的課堂教學模式，也可以拓展到“小組自主管理”班級管理的模式。新課程所倡導的“小組合作學習”強調學生學習的親歷性、參與性、合作性，是一種具有典型意義的學習方式。我就這次學習及班級管理實踐談一下個人的體會。
小組人員的搭配，以學生的學習成績，學生的個性，學生的性別，學生的性格互補來進行分組。同時還選出思想品德好，成績優(yōu)秀，表達能力強、性格開朗的同學當作組長。選出文筆較好，寫字較快的為記錄員，選出語言表達能力較好的為發(fā)言人。要求每小組有組名、組規(guī)、組訓，小組成員要聽從指揮，積極參與交流、討論，參與小組內部、小組之間的競賽活動。
在班級管理中，我建立了班委會和小組長兩套管理體系。我選擇班長對八個小組長的管理，每周定期召開一次組長會，根據(jù)個人能力安排學習任務，組成疑難問題小組進行探究。同時引進小組競爭機制，根據(jù)小組成員學習、紀律、作業(yè)、衛(wèi)生、禮儀等諸方面表現(xiàn)，量化考核評選一個優(yōu)秀組，張榜公布各小組量化考核成績和優(yōu)勝小組名單，大大調動了學生的積極性。特別對于一周來各方面表現(xiàn)較弱的小組要進行分析原因，了解小組成員之間的團結，合作情況，更正不和諧因素。
開展合作學習，要結合學生和教師的實際水平以及教學內容的特點，不能濫用。例如簡單的學習內容，可以讓學生獨立學習，快速解決問題；而復雜的學習內容，則需要教師的精講，所以合作內容的確定需要教師慎重考慮。小組合作在課堂教學中要體現(xiàn)合作，特別注重優(yōu)生幫扶貧困生，另外，有個別難題，如何開展討論，辯論，一般來說，重點的問題，應多采用小組合作學習，合作性學習可以集中大家的智慧，有利于問題的解決和學生團隊精神的培養(yǎng)，更有利于學習成績的提高。
如何去評價小組，使學生體會學生公正、公平、公開，使學生的積極性調動起來，使學生出現(xiàn)良好的學習氛圍，通過小組合作，后進生的變化較明顯：他們基本能按時完成作業(yè)，也愿意跟別人交流，有的開始關心集體和同學，有的學習成績提高很快，班級中出現(xiàn)了你追我趕、互幫互助的可喜局面。周記中常見這樣感人的話語：“我們的組長很負責，管理嚴格，制訂了組規(guī)，我們一定會成為最優(yōu)秀的小組?！睂W生家長也熱情地肯定了此制度，有位母親打來電話，稱小組合作后，孩子學習的自覺性和效率都提高了。
小組合作制的完善，需要班主任不斷研究探索有效合作學習的途徑和方法，以實現(xiàn)班級管理方式的轉變，促使班級良性化發(fā)展，促進學生全面進步。
班級管理建設心得體會篇三
從教以來，我越來感到教師的責任重大，教育工作的`艱巨性，班主任的重要性。班級是學生成長的一個環(huán)境，班級是學校教育和管理的基本單位，也是班主任進行教育工作的依靠力量和組織保證。良好的班集體對每個學生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。影響著學生的一生，在創(chuàng)建良好的班集體的過程中，我談一談自己的體會。
班集體的共同奮斗目標，是班集體的理想和前進的方向，班集體如果沒有共同追求的奮斗目標，就會失去前進的動力。所以，一個良好的班集體應該有一個集體的奮斗目標，這個目標應是遠期、中期、近期目標的結合，逐步實現(xiàn)目標的過程會產生遞次激勵效應，形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結合本班學生思想、學習、生活實際，制定出本班的奮斗目標。在實現(xiàn)班集體奮斗目標的過程中，要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性，使實現(xiàn)目標的過程成為教育與自我教育的過程，每一集體目標的實現(xiàn)，都是全體成員共同努力的結果，要讓他們分享集體的歡樂和幸福，從而形成集體的榮譽感和責任感。
想當初建班時，我說過這樣一段開場白：歡迎你成為平中的一員，191班是我們共同的家，我們要熱愛這個班集體，讓191班成為你輝煌人生的起點，創(chuàng)造平中歷史的奇跡。樹立學生的集體榮譽感。一個星期以后，個別學生存在一些問題，查找原因，大都是破罐破摔，沒有學習目標，對自己缺乏信心。針對此情況，我找同學談心，及時發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點，讓他們以此為起點，邁好初中第一步，確定第一個目標，塑造一個新的自我。在升入初二以后，發(fā)現(xiàn)少數(shù)學生的學習有松懈，及時提出“不讓一個學生掉隊”。掀起新的學習高潮。
一個良好的班集體要形成正確的輿論和良好的班風去影響、制約每個學生的心理，規(guī)范每個學生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量，對班級每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。在扶正壓邪，獎善懲惡的過程中，輿論具有行政命令和規(guī)章制度所不可代替的特殊作用。因此，班內要注意培養(yǎng)正確的集體輿論，善于引導學生對班級生活中一些現(xiàn)象進行議論、評價，形成“好人好事有人夸，不良現(xiàn)象有人抓”的風氣。
初一入學，我們就進行了入規(guī)教育，以《中學生日常行為規(guī)范》，《平遙中學學生十不準》，《平遙中學學生一日行為規(guī)范》為指針，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺形成良好的行為規(guī)范，樹立榜樣。一段時期后，班內學風很濃，凝聚力強，學生都有較遠大的理想，可是“傲”氣很重，都看重“大事”，不注重自己身邊發(fā)生的小事，不屑于做小事。如：放學后窗戶沒關就走了，大白天六個管燈全開著卻不以為然，等等。針對這種情況，我組織開展了《勿以善小而不為，勿以惡小而為之》的班會，會上對小事該不該管進行了辯論，還列舉同學身邊發(fā)生的小事造成的危害，最后得出結論：“千里之行、始于足下；千里之堤，潰于蟻穴”。“一屋不掃，何以掃天下”。同學們還在班會上倡議班會之后班內成立一志愿團，定期為學校、社會做好事，產生很好的效果。有了正確的輿論和良好的班風，就會無形的支配集體成員的行為和集體生活，是一種潛移默化的教育力量。
有句話說：“抓在細微處，落在實效中”，班主任工作只有細致入微，才能使班級管理見成效，而在細致管理基礎上還應充分發(fā)揮民主。班主任要有意識的讓學生參與管理，創(chuàng)設各種表現(xiàn)機會，充分調動全班每個同學的積極性，形成民主管理氣氛使學生自我表現(xiàn)心理得到滿足，民主意識得到培養(yǎng)，管理能力得到增強。幾年來，在班內實行“分級管理制”。一級管理：五名班委，負責全班各大項工作的監(jiān)督總結。二級管理：兩組班團干部輪流負責班內大小事務，三級管理：科代表，負責各學科的學習情況，及時輔助任課教師的工作。每個學生都是班內小主人，收到了很好的民主激勵效應。
一個良好的班集體，必須擁有一批團結在班主任周圍的積極分子，組成班集體的核心，有了這個核心，才能帶動全班同學去努力實現(xiàn)集體目標。在上一點中提到的一級管理人員即為班內核心力量，他們分別負責其它級別的各項工作，如“學習委員”負責指導總結“科代表的工作”“生活委員負責指導督促職責長的工作等。
集體活動能發(fā)揮娛樂、導向、育人的功能，班主任要積極組織、參與學校各項有意義的活動，在活動中，促進學生相互關心，尊重理解和協(xié)作的關系。許多優(yōu)秀班主任的經驗表明“寓教育于活動中”對實現(xiàn)班集體的共同目標對每一個人的健康成長都是行之有效的。教育活動則需班主任根據(jù)不同年級的特點來確定。根據(jù)我校情況，組織參加“黃袖章作文大賽”，“讀書大賽”等等各項活動。
抓好課前唱歌，發(fā)揮學生的特長，在伴奏下唱歌，無形中培養(yǎng)了學生的興趣和愛好。在下午的活動時間內，發(fā)揮班干部的作用，組織各項體育活動，如：跑步，踢鍵，等等。使學生的身心得到健康地發(fā)展。在學校組織春季運動會上獲得了團體第一。
班主任工作是漫長而艱辛的，我才走過七年多的路程，卻深深地體味到其中的甘甜與快樂，但我覺得付出的一切都是值得的。在這里，我只是談了一點對班主任工作的感悟，但我愿以我的座右銘來激勵自己：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！
班級管理建設心得體會篇四
德育創(chuàng)新案例---------拒絕被愛打擾班級管理心得體會(七年級)
背景：
眾所周知，在中學生的心理健康教育和輔導工作中，“青春期的異性交往”是一個最敏感的問題，是一個熱點，也是一個難點。中學生早戀是中學校園里“秘密而又公開”的特殊校園現(xiàn)象。然而，許多家長和教師卻有意或無意地忽視了這個問題。
在這個物質豐裕的年代，人民的生活水平日益提高，而現(xiàn)在的青少年更是家長們手心的寶，對孩子關愛、呵護備至。即便如此,青少年們還是會發(fā)出呼聲，說與長輩一代有代溝，感到心靈寂寞，無人溝通。而且青少年正處于青春期，這使得“早戀”的種子開始萌發(fā)了。
中學生時期正處于人生的第二個身體發(fā)育的高峰期，第二性征也開始出現(xiàn)了，這個時期男女同學生理上心理上都發(fā)生了變化，部分同學自認為成熟，過早地對異性產生情愫。不由自主地去接觸異性、了解異性，或想取悅異性，以獲得對方的青睞，又或者會互相吸引、互相仰慕對方，產生愛慕之情。
同時，由于受言情小說和電視劇、網(wǎng)絡等的影響，處于青春期的中學生對與異性交往充滿了好奇心，充滿了幻想，很想親自體驗一下戀愛的味道。而一旦陷入戀愛中后，往往控制不了感情的發(fā)展。
在不少人看來，中學生的異性關系是一個不應該討論、至少不應該讓中學生一起來討論的問題。當意識到自己的孩子或學生已經情竇初開時，很多家長和教師或者在心里暗暗著急，或者旁敲側擊地去勸阻，或者不由分說地去制止，卻很少與青少年開誠布公地去溝通，更不會為他們提供指導。這些做法很可能使中學生的異性交往隱蔽化，成為“父母和老師聽不到的故事”，因而無法得到及時的引導，這對中學生的身心發(fā)展相當不利。
中學生的早戀問題，正引起社會的普遍關注。據(jù)調查表明，現(xiàn)階段的中學生早戀年齡有提前的趨勢，如果對策有力，治理恰當，就能截止這種現(xiàn)象的蔓延之勢，不能不引起我們的重視和深思。
理解成長，接受現(xiàn)實，并幫助學生正確認識早戀是每一個班主任都會遇到的情況。處于中學階段的少男少女，隨著生理發(fā)育日益成熟和性意識的萌發(fā)，對異性產生好感、愛慕，并渴望與之接近、交往，這是極為正常的心理。如何正確對待并妥善處理異性間交往，不僅可以順利度過青春期，還可以起到學習上互助，情感上互慰，個性上互補，活動中互激的作用，對自我的發(fā)展是十分有益的。所以，班主任要正確對待學生早戀問題，從而“拒絕被愛打擾”。
案例細節(jié)：
新學期伊始，擔任了初一六班的班主任。本以為初一學生幼稚、單純、純真，于是我忽略了早戀的問題。直到有一天我在批改作業(yè)時無意間發(fā)現(xiàn)了男生張某的書里一張折疊成星型的信箋紙，上面寫道：我現(xiàn)在上初一了,我深深喜歡上了我們班的一個女孩,她是班上最漂亮的,我坐在她的后面。從初一以來,我一直暗戀著她,估計她也知道,可她一點表示也沒有。上課時我總會望著她的長發(fā),她的睫毛,她的纖指,總幻想著和她在一起,因此讓我一直煩惱,夜夜不能眠,失魂落魄,成績有了些波動。經過一個星期思索,我覺得該將精力放在學習上,可是腦海總有她的倩影,她的笑顏,揮之不去,好苦惱。怎么也忘不了她,現(xiàn)在總想在她面前表現(xiàn),我曾努力克制自己,但總是經意不經意的會去關注她……一個念頭劃過我的腦海：“學生有早戀傾向了?！钡蚁肫鹛K霍姆林斯基的一段精辟論述：“對學生的精神生活和他們的隱秘角落采取粗暴的態(tài)度，最容易從男女青年的相互關系中驅逐出一切高尚的，有道德的，明快的審美情感，并把愛情的生理本能的一面推到首位，激起不健康的好奇心，使男女同學更加疏遠，對交往產生一種難忍的恐懼癥。對待青年男女的愛情持輕蔑乃至嘲諷的態(tài)度，恰恰說明教師的教養(yǎng)水平低。”
于是面對這一問題，我采取了有效的應對策略，想方設法把初涉愛河的他拉回到男女生正常友誼的范疇。
首先冷處理，并沒有直接找他談話，而是把紙條放回原處佯裝不知。一段時間里，我只是利用晨會課在班級里故意提出有關早戀的問題，含蓄表達出他的問題，指出早戀的危害性，讓他感覺到似乎是有所指又無所指，達到敲山震虎的目的。此時的他總是要躲開我的目光，不敢和我對視。
一天自習課，他坐在教室發(fā)呆，于是借機找他談話。我知道不能直接涉及本質問題，我從普通的平時學習和生活開始：
“感覺每天學習累不累?。俊?BR> “每天回寢室都做些什么，同學平時相互之間都談什么話題？”
“最近是不是遇到什么困難了？有什么問題我會幫你的？”
看來他也是意識到了自己存在的問題，想克制但時常會不由自主。
“你們在寢室是否談班級中同學之間的`關系?。磕愀杏X班級中哪個女同學最漂亮?。磕銈冊趯嬍矣袥]有討論男同學和女同學關系的事情?。俊蔽以囍鴨?。
他聽到這些問題很驚訝，也很緊張，似乎要想辦法逃避。
“好象沒有吧………”他的臉通紅，頭低得特別低，目光飄忽不定。
他不想說，我也不能勉強，只能密切的關注著，再尋找適當?shù)臅r機。
“聽說班級里還有男同學用零花錢買了很漂亮的禮物準備送給咱班的女同學，你知道這件事情嗎？”我的問題都是連著的，而且層層遞進，讓他感覺有危機感，好象所有的一切我都已經知道了。
其實，當天的談話主要是要他明白，老師已注意到他這樣的情況了。我沒有直接去揭開秘密，沒有去責怪他，然后我們還聊了些班級里一些高興的事情，讓他不用太過緊張。
同時和他家里取得聯(lián)系（張某家庭背景：父母離異，父親忙于生計，常年在外，且品行較差嗜酒好賭，一年除了節(jié)假日偶有電話打回家，其余時間從不與張某交流。長期跟隨爺爺奶奶生活。爺爺是退休職工，且過于溺愛，每周給予他不少的零花錢。），力爭相互配合，告訴他的爺爺奶奶不要采取打罵等過激行為，不要傷害孩子的自尊心，多與孩子交流，用溫和的語氣關心的態(tài)度教育孩子。從情感上關愛孩子，彌補缺失的父愛與母愛。
此后的一段時間里，通過觀察，張某似乎認識到了自己的不對，學習生活態(tài)度有了較大改變。
見時機慢慢成熟，我便以“拒絕被愛打擾”為主題開展了一堂主題班會。活動中設置了五個環(huán)節(jié)：
活動一、了解早戀。讓學生從早戀的階段、特征等入手對早戀有全面地認識。
活動二、走近早戀。(據(jù)事例談看法)例舉名人的早戀經歷教訓讓學生談談看法。如：中央電視臺著名節(jié)目主持人李詠的早戀經歷。
活動三、精彩辯論，得出結論。讓學生從早戀的利、弊兩方面多角度分析（心理、社會等）作精彩辯論，并最終得出弊大于利的結論。
活動五、建議支招，切實解決早戀問題。
活動中張某表現(xiàn)最為活躍，發(fā)言最多，認識最深刻。因此我還特將他評為激情辯論環(huán)節(jié)中的最佳辯手。
兩天過后，效果終于等到了。這天下午的課外活動，張某找到我說：“……老師，你有時間嗎？我要和你說點事情，但是你千萬不要告訴別人啊。”
“開學時，我因第一次離開家，生活不會料理，是某某某幫助了我，于是就……可是我知錯了……”
他向我道出了事情的緣由，并規(guī)定了自己改正的辦法。我給予了肯定與鼓勵，并送給他事先準備好的關于講解男生生理心理的光碟“雨季蔥頭仔”。
一周后，他送給我一件禮物，里邊裝有一張紙條。兩個醒目的“謝謝”二字讓我從心底感到高興，但更高興的是他已經從迷茫中慢慢找到了自我，找到了自信。
通過尊重關心，正面疏導；暗示啟發(fā)教育；曉之以理，束之以規(guī)這一系列策略，及時止住了早戀這一不正之風的擴大蔓延。思想正了、班風正了、學風更好了。學生更團結了、更和睦了。雖然踏入初中才兩個多月，我班已取得了可喜的成績：籃球運動會第一名，第一次月考名列前茅。實踐證明，作為班主任，只有采取正確的策略，積極引導，教育工作才能“對癥下藥”收到顯著成效。
案例反思：
愛的情感的產生，猶如含苞待放的花，它是長成芳香的玫瑰還是帶刺的飛簾，這有賴于我們教師的愛護和教育。當然可以把它剪斷或連根拔掉，但這樣做就會嚴重傷害一顆敏感的心，一株新發(fā)的幼芽就會長成畸形。班主任首先要認識到早戀現(xiàn)象是正常的，但中學生早戀又是不應該的。處理學生早戀問題時，在整個過程中要充分尊重學生、關懷學生、信任學生，把握好談話的方式，時時體現(xiàn)“以人為本”的教育思想，正確運用心理學中的“自己人效應”。要使對方認為你是“自己人”，這樣你提出的建議易于讓他接受，切忌簡單粗暴的批評懲罰。中學生模仿性強，相互間影響較大。早戀往往具有“流行病”性質，極易互相感染。早戀者的行為表現(xiàn)會成為刺激周圍同學的不良誘因。在一個班級里，一旦早戀成風，就使集體失去了凝聚力和戰(zhàn)斗力，因此，班主任必須遵循青春期教育的基本原則，防止早戀的發(fā)生，及時解決已經出現(xiàn)的早戀問題。讓學生切實明白愛需要學習、愛需要能力，不是所有人都會的。與其匆匆步入愛河，不如靜靜等待成長！
程煒宸
班級管理建設心得體會篇五
《班級主流文化活動的魅力》培訓有感班級管理心得體會(七年級)
11月30日至12月2日，我很榮幸傾聽了張勝利老師《班級主流文化活動的魅力》的講座。學習到了很多，感觸也很多，總結如下：
班級管理是一項綜合性的工作，加強班級文化建設是班級管理的一項重要內容。通過開展班級文化活動，學生在各方面經受了鍛煉，能夠對他們的身心健康產生積極的影響。因此，開展班級主流文化活動是班主任工作的重要內容。讓班級充滿活力，讓班級成為每一個同學溫馨的家園，為大家創(chuàng)造一個團結、拼搏、和諧的學習氛圍，是我們班主任工作的努力方向。
1、更新教育理念，加強德育建設，全面提升學生的素質。
教育的根本功能是促進人的成長和全面發(fā)展，只有培養(yǎng)學生的品德與修養(yǎng)，激發(fā)他們的夢想與激情，才能達到教育的根本目的。然而，學生產生厭學，生活不快樂，缺乏興趣。學生覺得學習是一種痛苦，沒有快樂感，成績差的學生得不到認可，沒有成就感，整天處于憂郁之中。
張老師將高中三年進行了劃分。第一年實行“養(yǎng)成教育”，全面啟動學生的心理自信系統(tǒng)。注意培養(yǎng)學生的自主能力和獨立人格，激發(fā)其學習興趣，把學生的激情燃燒起來，使他們養(yǎng)成良好的習慣。通過集體的力量來感染大家，把班集體營造成溫馨家園，使同學們在集體中獲得溫暖，在集體中共同進步。
張老師認為養(yǎng)成教育包括：良好的學習習慣，生活習慣，文明行為習慣（例如：早戀問題，勾肩搭背，老公老婆的稱呼），過硬的心理習慣（學校一個孩子月考成績比平時少考了90多分，媽媽是大學心理學講師，及時開導，孩子還是跳樓自殺了）。張老師的班叫“致遠班”班號是：致遠致遠，志存高遠；追求卓越，勇往直前。每個周一早上跑完操后，站10分鐘軍姿，老師帶頭，講解怎樣才是標準站姿，喊班號，一直到高考的頭一天。以此來鍛煉孩子們堅強的性格。
第二年開展“責任教育”，引導學生對自己、對老師、對家長、對社會負責。進一步樹立學習信心，強化能力訓練。在日常教學和管理中加強同學們的理想道德和人生價值觀方面的教育，培養(yǎng)他們的堅強意志和戰(zhàn)勝困難的勇氣。讓同學們在學習中尋找快樂，在學習中增強信心，在學習中求得發(fā)展。張老師每學期都要召開家長培訓會，口號是“只有家長好好學習，學生才能天天向上”。
第三年進行“成才教育”，通過理想教育，使同學們進一步成熟起來，鼓勵他們勇于拼搏，敢于超越。鼓勵同學們在奮斗中實現(xiàn)自己的人生理想，在拼搏中邁向成功，實現(xiàn)人生跨越。年級口號：
團結奮進，努力拼搏；
信心百倍，超越自我。
腳踏實地，埋頭苦干，
胸懷壯志，宏圖大展。
2、創(chuàng)設靜態(tài)文化培養(yǎng)鋼鐵團隊。
靜態(tài)文化是班級文化活動的重要組成部分。張老師的教室門口有提示標語，前門是：“拼者請進怕苦莫入”；后門上“不敢高聲語恐驚苦讀人”。教室內掛了幾幅版面：優(yōu)秀學子的十條秘訣；年級口號，班級格言；快樂學習，鋼鐵團隊；開展比比看看，打造精神家園。讓每一塊墻壁都會說話，通過熱烈的氣氛使大受到感染和熏陶。墻報設計成房子的形狀，里面劃分為“拼搏者”、“圓夢堂”、“我為班級添光彩”三個欄目。創(chuàng)辦的《勝利號》班報已經形成了班級文化特色。在黑板角開辟“名言欄”，每周一句名言。還建立“心橋”聯(lián)絡本，通過書面交流的形式架起一座橋梁，便于師生溝通。07屆我還為我的兩個班制作了班牌，即“致遠班”、“奮飛班”，并制訂了班號和班級格言。通過對教室的設計，讓同學們在靜態(tài)的文化氛圍內受到熏陶。組織學生們一塊看《亮劍》。
3、強化動態(tài)文化，打造精神家園。
通過各種形式打造精神家園，每天上課都要齊聲背誦：
我們滿懷激情，我們潛力無窮，
我們勇于拼搏，我們意志堅定，
我們有王者之風，我們在友誼中競爭。
班級格言：拼搏是我們的特色，超越是我們的強項；規(guī)范是我們的習慣，效率是我們的追求。
張老師給自己班學生寫的嵌名詩，包括了全班80多名孩子的姓名。
致遠人＊致遠魂--嵌名詩
勝利之師，威武雄壯；致遠戰(zhàn)艦，揚帆啟航。
占奎占峰，海濤海旺；潘玉史瑜，周磊靖楊。
玲玲迎迎，劉盼文靜；錢瑩劉瑩，靜宜慧想。
露璐佳嘉，云霞紅光；廖飛馬飛，武晗代p。
湘南瑞雪，慧敏阿黃；冰蟾鵬云，兩家隔墻。
夢婷夢冉，偉濤偉建；孟夢有余，樂意馮爽。
亞丹亞楠，一平一帆，b琪秋艷，本家姓王。
巖液譜櫻青欣奔放；t斐毅震，李氏兒郎。
燕子迪娜，恒攀效良，儉悅婷帥，全都姓張。
田粟瀟梟，煒晨兵陽，浩蝶付羽，鄧曉吳陽。
榕莉耿莉，霞真向尚；貞貞研研，凌空翱翔。
林俊景振，鵬舉學良；琳琳程靜，匯晨小楊；
桃園結義，蔡玉楊羊；致遠兒女，提名金榜。
激情歲月，豪情萬丈；信心百倍，鑄就輝煌。
團結拼搏，眾人劃槳；鵬程萬里，超越夢想。
為加強同學們的團結，打好學習團體戰(zhàn)，張老師班開展“我為同桌寫贈言”活動，每人給同桌寫出5條優(yōu)點，3條忠告，作為禮物進行交換。如楊靖給李浩的贈言：“優(yōu)點：學習很用功，拾金不昧，帶操很負責，樂于助人，經常給人講題，做題很細心；忠告：字體不好，有錯別字，參加活動不夠積極”。尚霞貞給代芳的贈言：“優(yōu)點：很單純，很可愛，對朋友很好，一直都很快樂，天真無邪；忠告：有些貪玩，別荒廢了學業(yè)哦。做事不夠成熟，沒有太堅定的.信念”。
4、加強情感文化走進學生內心。
情感文化是班級文化的基礎。教師要將學生的情感發(fā)展作為班級文化建設的重要目標之一，使班級成為培養(yǎng)學生情感文化的場所。而“愛心”的培養(yǎng)則是班級情感文化建設的核心，班主任和學生是構建班級情感文化的主體，而班主任則是班級情感文化的締造者。班主任要關心愛護學生，理解尊重學生，平等真誠地對待每一位孩子，讓他們在班級中感受到親情般的溫暖，并產生熱愛老師的情感，從而形成良好的班級情感氛圍。
張老師發(fā)現(xiàn)天漸漸冷后，飲水機的熱水供應不上，自己掏腰包買電熱水壺。學生的手劃一道血印，老師給貼上創(chuàng)可貼。端午節(jié)給買五彩線，香包，六一兒童節(jié)給買棒棒糖?，F(xiàn)在每天給孩子們熬一鍋湯，天天堅持。
日常工作中，我們要加大對學生的感情投入，尤其對成績較差的同學給予更多的關注，多看他們的閃光點，對他們充分尊重和關愛。關懷有時比分數(shù)更為重要，關懷是轉化差生的最有效的途徑。如排座位往往是令班主任感到比較頭疼的事情，每當考試結束后同學們要求排座位，而成績差的同學比較失落，張老師多次采取讓成績最差的同學先挑位，并讓大家結對子，這樣使同學們之間更加團結。愛孩子是一個合格教師的底線，要處理好師愛與嚴管的關系，用愛化解學生，用愛溫暖學生，讓孩子們快樂學習，快樂生活。
4、引導班級主流文化
良好的班級主流文化，具有很強的吸引力。同學們通過和諧的班級文化氛圍，得到鞭策和鼓舞，強化了道德認同感，增強了集體榮譽感。因此，營造積極向上的集體心理氛圍就顯得非常重要。在這個過程中，主題班會成為我們生活和學習中的一道靚麗的風景線，我們在不同階段召開不同形式的主題班會，并通過主題班會推動班級主題活動。（主題班會，辯論會，課本劇，英語情景劇）開展報春暉活動進行感恩教育，通過爭做當代文明人活動，進行文明習慣的培養(yǎng)。在教育過程中，注重學生非智力因素的培養(yǎng)，關注學生的心理需求，例如我們開展“四自”、“六心”活動（四自：自強、自立、自律、自愛；六心：決心、信心、恒心，細心、耐心、雄心。）同時我們還通過舉辦各種講座激發(fā)學生的興趣，如時事報告會，心理專題講座，學科知識講座等。通過家長會加強親子溝通，使情感共融。
提升自我，做一個幸福的班主任。教育過程中要善于利用自己的眼神。充滿親情的眼神能喚起學生對你的親情，充滿愛意的眼神能獲得孩子對你的愛，充滿激勵的眼神能鼓勵孩子勇敢拼搏，充滿自信的眼神能給學生以自信，充滿堅定的眼神能給學生以力量。班主任老師要有開闊的視野，教師的視野就是學生的視野，鼠目寸光的教師不可能培養(yǎng)出偉大的學生。他班學生雙耳失聰?shù)年惲崃峥既∫槐镜墓适隆?BR> 也許，很多班主任老師擔心班級成績，甚至認為勢必占用學生的學習時間，影響學生的成績，其實，有益的班級活動可以促進學習，增強團結，加強交流，加深友誼，活躍氣氛，燃燒激情，激發(fā)興趣，抒發(fā)情感。班級活動還能夠提高學生的能力，開闊學生的視野，提升學生的綜合素質，也能夠大幅度地提高學生的成績。同時你的班級管理也會變得輕松自在。因此，我們可以大膽嘗試，放手讓學生自己活動起來，他們會還給你一個驚喜。
生活中張老師積極樂觀，保持一個平穩(wěn)的心態(tài)，與大家和諧相處。（親自指揮合唱比賽，獲得第一名。）常懷一顆感恩之心，感謝同事們給他的理解和支持，感謝學生家長對他的信任，更感謝學生的支持和配合。張老師總說“我是幸運的”自來到一高，帶了4屆畢業(yè)生，這4屆他校的高考文科狀元都出自他的班級：司振中、鄧純、王坤、儲海旺。
與大家共勉：心存感激，永不言棄。即使是最猛烈的風雨中，我也會抬起頭，直面前方。因為我相信，任何一次苦難的經歷，只要不是毀滅，就是財富。
每個人都有自己的夢想，每個人都渴望成功，取得成功的途徑也各不相同。成功需要積極樂觀的心態(tài)，成功需要堅持不懈的努力，成功需要永不止步地行動。用自己的行動去帶動別人；用自己的堅持贏得別人；用自己的狀態(tài)去燃燒別人；用自己的實力去征服別人。努力造就優(yōu)勢，無論有多少困難，我們都會義無反顧，決不讓別人偷走我們的夢想！
左遠
班級管理建設心得體會篇六
近幾年以來，我一直擔任學校班主任工作，并且連續(xù)送兩屆畢業(yè)班。工作很累，但卻使我從中間學到了很多的知識，對班主任工作也從一個入門者的階段成長到略有認識的階段。隨著工作時間的推移，我越來越體會到良好班級風氣對于班級管理來說的重要性。一個學生就是一個小世界，一個班級就是一個大集體。班主任作為班級工作的組織者、引導者和實施者，怎樣才能把幾十個“小世界”統(tǒng)一成一個班風優(yōu)良、團結進步、朝氣蓬勃的戰(zhàn)斗集體呢？它不僅需要班主任強烈的事業(yè)心、責任感和嚴格的班級的管理以及必要的權威，同時還需要班主任具備一定的組織協(xié)調和管理能力，這是班主任做好工作的必要前提，更是成功的.保證。
幾年來的工作經驗告訴我，班級的管理光靠班主任一個人是不行的。好的班主任不應該長期靠人來管理人，而應該是依靠一種風氣來管理人，從而使身處其中的每一個人都能體會到來自這種良好風氣的影響，起到“潤物細無聲”的效果。
一、約法三章，切實抓好規(guī)范養(yǎng)成教育（－雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng)）
幾年的班主任工作中，我體會到對學生的思想道德教育（－雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng)）和行為規(guī)范教育（－雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng)）――即養(yǎng)成教育（－雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng)），必須居于各種教育（－雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng)）手段之首位。一個班集體，如果缺少高尚道德情操的熏染和規(guī)章制度的約束，必將是一盤散沙。因此，在我接任班主任伊始，就對學生進行《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》以及我?！秾W生管理八不準》的教育（－雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng)），向他們宣讀各種規(guī)章制度的全文，使學生充分認識到這些規(guī)章制度的重要性。并結合班級的實際制定各種有針對性的班級規(guī)章制度，張貼上墻。讓學生明確哪些事該做，哪些事不該做，在明辨是非的同時，不斷增強自制能力。實踐證明，這些措施的實行對一個最初班級的穩(wěn)定，以及隨后班級管理中增強學生的集體觀念和集體榮譽感都有很大的幫助。
規(guī)章制度制定起來容易，但關鍵在于執(zhí)行。為了保證一系列規(guī)章制度的實效性和持久性，使學生養(yǎng)成一個良好的習慣，在帶班的一開始，我每天都要對班里遵守和落實的情況進行講評，并堅持每周一小結，每月一總結的制度。對其中出現(xiàn)的違規(guī)行為和不良風氣及時予以公開批評或個別談話，同時還注意“賞識教育（－雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng)）”與班級日常管理的結合，對班級中涌現(xiàn)的好人好事進行公開表揚；向學習成績優(yōu)異、或學習、表現(xiàn)上有突出進步的學生，除了表揚外還給其家長發(fā)送自己制作的《喜報》。讓學生體會到班主任對他的重視和注意，讓學生明白他的每一個進步老師都看在眼里，喜在心上。事情雖小，但卻起到了意想不到的良好效果，也得到了學生家長的真心支持與配合。
實踐證明，抓
[1][2][3]
班級管理建設心得體會篇七
陽光心情，和諧校園(七年級班級管理心得體會)
作為班主任，要想和學生搞好關系就必須重視師生間的打招呼。在平常我就非常重視保持良好積極的心態(tài)，以各種形式各種話題內容和學生熱情地打招呼。師生間的關系可以用親密無間來形容，我一直還有點沾沾自喜?？墒窃诳赐赀@個案例和專家們的談話后感觸頗多，受益匪淺，我要做的還有很多很多。
第一：科任老師與學生。通過剛才的學習反思以前，我和學生招呼打得火熱，可是學生與科任老師之間卻很少交流。還記得有一次我正和某位老師談話，有學生過來打招呼：“趙老師好！x老師好！”我就點頭笑笑，某老師不回應學生繼續(xù)和我的談話。想想學生不愿和有些老師打招呼就是怕遭受冷遇。我該怎么辦呢？“當然，有的班主任你會想：我僅僅是一個普通教師，人微言輕，很難對全校發(fā)揮什么作用。你不妨想想，你有學生呀！他們的作用可能會很大的?！睂Π?，我有學生啊，可以引導她們微笑著熱情地和每一位老師打招呼，一定要大聲，遇到冷遇我想也可以大膽地問出來“老師，我在和你打招呼呢！”平時在辦公室聊天時也可以以講故事的方法輕松地把這話題悄悄帶出來。我想我們老師引起注意后一定有所改觀。最重要的是老師一定要有一顆熱愛學生的心，重視學生那顆珍貴、純凈、可愛的童心。
第二：學校職工與學生，學生與學生。常常強調師生關系固然正確，但我們講的是校園整體的和諧。強調師生間打招呼培養(yǎng)的就是學生的禮貌問題，我們的目的，是建立人與人之間的“和諧”的關系。那人與人就應該包括每個人，人人平等，不能帶功利性的只和老師交往。正如綜合評價里面說的在學校里不只有老師和學生，還有其他職工，如炊事員、清潔工、門衛(wèi)等許多服務人員。教師、學生與他們之間也有互相尊重的問題。在這里我想補充的就是還有學生與認識的學生之間。
第三：老師與其它班的學生。這個現(xiàn)象也是被忽略的，記得有家長在和我談話時談到她們那里有幾個學生就說我這個老師很好，為什么不去教她們班，要是自己晚生兩年就好了。當時我很疑惑，我還有這么大的魅力嗎？現(xiàn)在想來顯而易見，就是因為我和他們常常打招呼，我對他們的問候熱情回應，有時候還摸摸她們的頭。猶記得有許多次，其它班的`學生在花壇前的樓梯上專門等我，聽見她們說“來了，來了?！弊哌^去就聽見異口同聲地：“趙老師好！”我微笑著說“你們大家好，嘴巴挺甜的哦！”她們的心是飛揚的，我亦非常高興。正如張老師所說我們是站在學生心尖上的，教師應該平等、友好地對待每一位學生，自覺地去尊重每一位學生。教師應更多地關注學生的內心情感體驗，注意在一些生活細節(jié)上與學生進行心與心的溝通，關懷備至、小心翼翼地去觸及那些稚嫩的心靈。這每一位學生包括自己班的也包括其他班的，準確地說是全校的學生。
第四：打招呼的時間。你說每天見面每時都打招呼我覺得也是沒有必要的。當然，你也不能去對學生提出要求。我想特別注重一天的開始早上和一天的結束放晚學后。抓住這兩個時間就足夠了，你不和我打招呼我還主動和你打呢。其它時間微笑啊點頭啊就可以了。早上對學生主動問候，談天說地，在問候中多說鼓勵性的話語和贊揚的話語。如“麗麗，你今天真漂亮?！薄翱蓯鄣男∨笥?，早上好，我們又見面了?！钡鹊?。那么他們一天的心情就是輕松愉快的，在學習上積極性，自覺性也相應的有所提高。在放學后我會守在門口，他們就會揚著笑臉，開心地說“趙老師，再見”他們就會迎著我的笑臉，聽著親切的“再見”幸福滿足地離開學校。我想這一天他們是完整的，開心的，對明天是期待的。
通過今天的學習，以后的日子里我會用自己的真心去對待每一位學生，讓同學尊敬老師，老師愛護同學，構建和諧校園，建立和諧的師生關系，建立和諧的同學關系，打造和諧的校園文化。
王玲
班級管理建設心得體會篇八
班級管理是一項重要工作，關鍵在于一份責任心、一顆愛心和一套創(chuàng)新的管理方案。
作為班主任，自己總覺得就應該比別人思路更開闊些，辦法更多些，責任更重些。一個班級就如同一個家，學生如同孩子，班主任就是這個家的當家人，孩子的方方面面自己必須了如指掌，因此教育方法就要靈活多樣，還有要因材施教。
關注學生的學習、生活，更要關注他們的身心健康、人際交往、思想傾向以及行為習慣。班主任有責任讓每一個學生健康快樂的成長，同樣有責任讓這個家充滿生機，充滿和諧、充滿激情和成功。那就是班主任應本著建設一個具有優(yōu)良班風，培養(yǎng)一批立志成才的學子的目標而努力。有責任讓優(yōu)秀生德才兼?zhèn)?，有責任讓中等生信心百倍，有責任讓落伍者幡然醒悟，改過自新，奮勇直追!那就得有一顆慈愛、寬容、樂觀的心。
但凡是學生，哪有不犯錯誤的?有責任心但沒有愛心的教師只會對學生大呼小叫，指責批評，甚至恨鐵不成鋼，采取極端而粗暴的懲罰，結果會是越罰越落伍，越罰自己的威信會越低。因此，有責任心還有具備虛懷若谷的胸襟和孜孜不倦教育為主的愛心。
每個班級不可能都是可造之才，也不可能全是十全十美的學生，那么對調皮搗蛋的學生的教育問題仍是目前教育界的熱點話題。如何教育好后進生和頑劣生，值得大家共同關注，但有一點我看是必不可少：那就是必須擁有期待改正的愛心。如果一說某某就心生厭惡甚至想放棄驅逐的想法，那么某某最終會走上另一條厭學之路。愛生不是放縱，更不是放任、放棄，愛生是要本著從根本上讓其轉變，讓其走上正道;愛生也是對他未來發(fā)展的規(guī)劃，要老師耐心勸解，悉心引導。
同樣對于優(yōu)秀生更要愛中帶嚴，嚴慈相濟，才會培養(yǎng)更加優(yōu)秀的人才，只有關注好各種學生，并能正確引導，相信開花結果亦不遠矣。
有責任有愛心可以讓學生感到一種溫暖與親切，為其創(chuàng)設一種有利于其發(fā)展的和諧氛圍。但面對層出不窮的教育管理中的新現(xiàn)象，如何管理起來更加順手和行之有效，還必須有一套措施得當?shù)墓芾矸桨浮?BR> 我的管理理念是：“激勵為主，刺激為輔，轉變?yōu)楸尽?，具體管理機制：以成長檔案為線，實行組長負責制，抓好課堂管理;同時開展每日監(jiān)督機制，關注重點生的動態(tài)，有效遏制不良風氣的擴散;開展節(jié)假日匯報制，讓校外空白監(jiān)控得以實現(xiàn)。
另外兼顧為班級服務的學生，如：班干部、值勤組長等等，實行每月補助加分制，其基本思路就是抓兩頭，促中間。
管理原則與氛圍：開始激發(fā)潛意識上進心，同時要公平合理，獎罰分明;第三要及時總結，以小組長為小單位，實行復查監(jiān)督，以大組為大單位，實行總結匯報。
俗話說：道高一尺，魔高一丈。方法是想出來的，但最關鍵是你對班級的關注程度，也就是你本著一個什么樣的心態(tài)面對那幾十雙眼睛。
用心去發(fā)現(xiàn)，原來班級處處皆學問;用心去體會，原來這兒風景一樣怡人。
班級管理建設心得體會篇九
轉眼間即將過去，今天我們在xx學校開展專家關于高效課堂之小組建設合作學習的專題報告，我聽后收獲良多。小組合作學習不僅體現(xiàn)在課堂上的自主、合作、探究學習的課堂教學模式，也可以拓展到“小組自主管理”班級管理的模式。新課程所倡導的“小組合作學習”強調學生學習的親歷性、參與性、合作性，是一種具有典型意義的學習方式。我就這次學習及班級管理實踐談一下個人的體會。
(一)小組組成：每個學習小組，每組6人。
小組人員的搭配，以學生的學習成績，學生的個性，學生的性別，學生的性格互補來進行分組。同時還選出思想品德好，成績優(yōu)秀，表達能力強、性格開朗的同學當作組長。選出文筆較好，寫字較快的為記錄員，選出語言表達能力較好的`為發(fā)言人。要求每小組有組名、組規(guī)、組訓，小組成員要聽從指揮，積極參與交流、討論，參與小組內部、小組之間的競賽活動。
(二)班級管理，體現(xiàn)“合作”。
在班級管理中，我建立了班委會和小組長兩套管理體系。我選擇班長對八個小組長的管理，每周定期召開一次組長會，根據(jù)個人能力安排學習任務，組成疑難問題小組進行探究。同時引進小組競爭機制，根據(jù)小組成員學習、紀律、作業(yè)、衛(wèi)生、禮儀等諸方面表現(xiàn)，量化考核評選一個優(yōu)秀組，張榜公布各小組量化考核成績和優(yōu)勝小組名單，大大調動了學生的積極性。特別對于一周來各方面表現(xiàn)較弱的小組要進行分析原因，了解小組成員之間的團結，合作情況，更正不和諧因素。
(三)課堂學習，巧用“合作”。
開展合作學習，要結合學生和教師的實際水平以及教學內容的特點，不能濫用。例如簡單的學習內容，可以讓學生獨立學習，快速解決問題;而復雜的學習內容，則需要教師的精講，所以合作內容的確定需要教師慎重考慮。小組合作在課堂教學中要體現(xiàn)合作，特別注重優(yōu)生幫扶貧困生，另外，有個別難題，如何開展討論，辯論，一般來說，重點的問題，應多采用小組合作學習，合作性學習可以集中大家的智慧，有利于問題的解決和學生團隊精神的培養(yǎng)，更有利于學習成績的提高。
(四)做好小組的評價，促進學生成長，取得良好后果。
如何去評價小組，使學生體會學生公正、公平、公開，使學生的積極性調動起來，使學生出現(xiàn)良好的學習氛圍，通過小組合作，后進生的變化較明顯：他們基本能按時完成作業(yè)，也愿意跟別人交流，有的開始關心集體和同學，有的學習成績提高很快，班級中出現(xiàn)了你追我趕、互幫互助的可喜局面。周記中常見這樣感人的話語：“我們的組長很負責，管理嚴格，制訂了組規(guī)，我們一定會成為秀的小組?！睂W生家長也熱情地肯定了此制度，有位母親打來電話，稱小組合作后，孩子學習的自覺性和效率都提高了。
小組合作制的完善，需要班主任不斷研究探索有效合作學習的途徑和方法，以實現(xiàn)班級管理方式的轉變，促使班級良性化發(fā)展，促進學生全面進步。
班級管理建設心得體會篇十
班級建設是學校教育中非常重要的一環(huán)，它直接關系著每位同學的學習環(huán)境和成長發(fā)展。在我所在的班級建設中，我有著許多的親身體驗和心得體會。
首先，班干部在班級建設中起到了重要的作用。他們通過組織各種活動和會議，使全體同學能夠更加密切地交流與合作。在班委會的帶領下，每一堂課都有嚴謹?shù)慕M織和管理，讓同學們有條不紊地進行學習和活動。班委會還積極參與學校舉辦的各類競賽和社會實踐活動，提高了班級的整體素質，也為同學們樹立了榜樣。
其次，班級文化的建設也是班級建設的重要一環(huán)。我們班級秉承著“和諧、友愛、進取、勤奮”的班規(guī)班紀，構建了濃厚的班級氛圍。我們每天都會有一段時間進行座位轉換，使同學們有機會與不同的同學進行交流和合作。我們還將每位同學的生日作為班級共同的節(jié)日，組織豐富多樣的活動來慶祝。這些文化建設活動增加了我們彼此之間的默契和信任，讓班級成為了一個大家庭。
再次，班級建設還需要大家的共同努力。我們班級每個人都有機會參與到班級建設中來，通過提出自己的建議和意見，為班級的發(fā)展貢獻力量。我們班級經常舉行班會，討論班級發(fā)展的問題和困難，并通過集思廣益，共同尋找解決方案。這種民主的班級建設方式，讓我們班級得到了全體同學的認可和參與，使每個人都感到珍惜和關愛。
最后，班級建設也需要教師的引領和指導。我們班導和班主任利用每個月的班主任課，向我們傳授班級管理方面的知識和經驗。他們還經常組織各類班級活動，提升我們班級凝聚力和向心力。同時，班導和班主任也關心每個同學的學習和生活情況，及時給予幫助和支持，讓我們感受到溫暖和關懷。教師的引領和指導，讓班級建設更加順利和完善。
通過這段時間的班級建設，我深刻地體會到了班級建設的重要性和意義。一個好的班級建設不僅能夠提升同學們的學業(yè)水平和素質，還能培養(yǎng)同學們良好的人際交往能力和團隊合作精神。作為學生，我們應該積極參與到班級建設中來，發(fā)揚個人的優(yōu)點和潛力，為班級的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我們也要相信團結力量大，只有全體同學共同努力，才能使班級建設更加豐富多彩、充滿活力。
總之，班級建設是一項需要長期堅持和努力的工作，需要全體班級成員的參與和支持。通過良好班委會的組織，積極的班級文化建設活動，全體同學的共同努力以及教師的引領和指導，我們的班級建設將會越來越完善和出色。我相信，在大家的共同努力下，我們的班級將成為一個充滿活力和希望的集體，為我們的學校爭光！
班級管理建設心得體會篇十一
第一段：引言（150字）
近年來，城市建設不斷推進，建筑工程數(shù)量增加，對于建設管理的要求也越來越高。隨著社會的進步和發(fā)展，建筑管理的難點與挑戰(zhàn)也在不斷加劇，如何有效地管理已成為建設管理人員必須面對的問題。本文將探討建設管理的心得體會，希望能夠為管理人員提供有力的支持和指導。
第二段：了解施工，實事求是（250字）
在進行建設管理之前，管理人員必須了解所管理的施工項目，理解施工的具體過程和相關標準規(guī)范。只有對施工的具體細節(jié)有足夠的認識，才能夠實事求是地進行管理工作。管理人員還需要根據(jù)工程實際，制定可行的施工計劃，明確任務的進度和要求，從而確保工程按時按質完工。
第三段：強化溝通，加強協(xié)作（250字）
建設管理是一個團隊協(xié)作的過程，管理人員需要與各個職能部門、現(xiàn)場施工人員、相關機構等進行緊密的溝通，確保各方的工作有機組合，達成工作目標。同時，管理人員還需將管理思路與現(xiàn)場實際相結合，實現(xiàn)組織協(xié)調和人員配合，從而提高施工效率，降低工程質量風險。
第四段：注重細節(jié)，持續(xù)改進（300字）
在管理過程中，細節(jié)決定成敗。建設管理人員需要從各個細節(jié)入手，如嚴格執(zhí)行安全規(guī)范，落實現(xiàn)場環(huán)境、安全、質量等各項管理措施，把控工程的每一個環(huán)節(jié)。同時，要注意持續(xù)改進，勇于解決問題和彌補短板，深入調查分析問題原因，開展經驗交流和課程總結，將所學到的管理經驗融入到實際工作中。
第五段：加強學習，提升管理水平（250字）
建設管理是一個復雜而又包容的系統(tǒng)工程，需要管理人員具備豐富的專業(yè)知識和實踐經驗。因此，在日常工作中，管理人員需要加強學習，不斷深化專業(yè)知識，廣泛涉獵相關領域，通過學習和實踐，不斷完善自己的知識體系。只有從知識與實踐兩方面不斷進行學習與提升，才能更好地勝任建設管理工作。
結語：
管理能力是一個人不斷成長的過程，需要在實際工作中不斷總結經驗，不斷提高管理技能。本文探討了建設管理的幾個方面，希望對建設管理人員提供幫助，促進建設管理工作的實質性進展與提高。
班級管理建設心得體會篇十二
眾所周知，高中階段高一年級做為起始階段，是培養(yǎng)學生良好的學習生活習慣的關鍵階段，俗語說“好的開始是成功的一半”如何建設出一個好的開局，這是所有班主任都在積極探索、研究的一個問題，經過時間實踐，我在班級建設中進行了如下嘗試，感覺效果較好：
每個人都渴望自己所在的集體是最優(yōu)秀的集體，學生是如此，班主任也是。抓住人的這一心理，開學初，我先讓每個人以書面的方式寫出你心目中的集體，然后，以小組交流的方式大家交換意見，然后小組進行總結歸納，小組長代表本組在全班進行交流，最后全班形成一致意見，形成大家心目中的班集體，班主任必須鼓勵大家：師生攜手建設，完善這個屬于大家的溫馨的家。
確立目標后，班級建設就了方向，班級中的每個成員都是班級建設的主人，師生一起必須及時總結班級建設目標的實現(xiàn)情況，每個同學都是見證班級發(fā)展的證人，都有權利去分析班級建設中取得的成績和存在的不足。這樣就使班級建設不再是班主任的獨角戲，而是真正意義的全員參與的集體建設。這里特別強調班主任的角色，班級建設的初級階段，由于學生來自不同學校，生活學習習慣等的不同，必然會導致班級建設中出現(xiàn)這樣或那樣的不足，班主任一定要多鼓勵同學們，多發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點，因為，一個優(yōu)秀的集體應該是鼓勵出來的，而非苛刻的批評造就出來的。因為老師一味地批評就會使集體失去凝聚力，人心離散的集體怎會成為優(yōu)秀的集體呢？但切記鼓勵不代表放縱。
總結評價的方式可有多種：
1、可以全班討論分析，完善彌補不足。
2、由全班同學或班委輪流點評。
3、同學們個人總結。
包括以下幾個方面：
（1）你在集體中收獲了什么？包括學習、能力及其他綜合素質。
（2）你在班級建設中為集體做了哪些貢獻？
（3）請說出在未來班級建設中，你還有哪些方面需要完善？有何保證措施？
（4）請你為班級建設提出建議？
總之，長此以往，班級建設會越來越好。鼓勵出優(yōu)秀集體。
古語說：“棍棒底下出孝子”，許多人將其奉為信條，對成長中的尚未成熟的子女進行批評、責怪，甚至打罵，然而，不知是社會發(fā)展了，還是人們的思想出了問題，棍棒底下不但未育出孝子，到是打出一批逆子。強烈的逆反心理竟違背了父母棍棒下的初衷，到頭來，有的是唉聲嘆氣，無能為力，這一現(xiàn)象不僅給許多做家長的敲響了警鐘，告訴他們“棍棒底下出逆子”的道理。雙方的溝通才是更好的育人之路。這倒也給我們這些辛勤的園丁一個警示：一味地批評不但不能育出良才，或許會將人才埋沒。
對于人是如此，對于集體也是如此。在班級建設中出現(xiàn)任何事情都應屬于正常情況，因為高中生正處于向成人階段發(fā)展時期，班主任切記不能急躁，遇到問題就大發(fā)脾氣，對集體喊，對個人鬧，把學生批評的一塌糊涂，唯恐批評的不到位，久而久之，造成兩個結果：一是批評下形成的逆反心理，二是批評后的集體軍心離散。同學們在老師的批評下，認為集體一無是處，所以，也不再想如何為集體做貢獻，如何為集體爭榮譽，集體的凝聚力大大減弱。試想，一個缺乏凝聚力的集體怎么會富有生機呢？那么，在以后的工作中，該如何利用集體的力量去調動大家工作、學習、生活的熱情呢？所以在班級建設初期階段，班級就和人一樣像一張白紙，等待老師引導下的同學們去建設它。老師向哪邊倒它就會向哪個方向發(fā)展，老師積極引導、鼓勵、表揚，就會表揚出一個富有凝聚力積極向上的集體。
班級管理建設心得體會篇十三
班主任工作是學校管理不可分割的一部分，班主任工作的好壞直接影響著學校管理，更影響著學生的知識的獲得，技能的形成和學生的道德情操的陶冶。班主任與學生朝夕相處，其一言一行，一顰一笑時常對學生有著很強的潛移默化作用，甚至可以影響學生的一生。特別是小學班主任面對6、7歲——11、12歲的兒童，工作更加繁重。班主任若善于管理，學生既熱愛學習，又有良好的行為習慣，整個班級就會顯得欣欣向榮，有很強的凝聚力。相反，若班主任不善于管理，班級工作則是一盤散沙。那么，如何開展小學班主任工作就至關重要。下面我談談自己的體會。
一、融洽師生關系。
讓孩子們真正感受到老師對他的親近和“愛”，這是班主任順利開展一切工作的基礎。班主任要善于接近孩子，體貼和關心學生，和他們進行親密的思想交流，“因材施教”—了解班風、學風，了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在，找到亟待糾正的弱點；研究學生的個性特征，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學生等等。教師關心愛護學生，就必須像愛護自己的子女那樣，無私而坦誠。例如課間十分鐘，我總愛和孩子們聚在一起“閑談”，在這無拘無束的漫談中，我了解了學生的生活、學習、愛好、個性，與學生彼此間交流了思想，融洽了感情。
二、注重小干部的培養(yǎng)。
注重小干部的培養(yǎng)，能使班主任工作逐漸從繁重走向簡單與輕松。在這過程中，班主任特別要注意大力表揚干部優(yōu)點，宣傳他們的先進事跡，幫助小干部樹立威信；更要鼓勵干部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，即做到“以點帶面”；注重班級干部團結協(xié)作的精神的培養(yǎng)，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，即“以面帶面”。
三、發(fā)揚個性，各展風采。
每個學生都有不同的個性，千人千容貌，萬人萬性格，如果“核桃栗子一起數(shù)”，必然扼殺學生的個性，班主任必須按照不同學生的不同性格，采取不同的`教育方法，促使學生良好個性的形成和發(fā)展。其重點在于：對待優(yōu)生，應注重批評與自我批評；對待后進生，抓其閃光點；發(fā)揮特長，各顯才華。盡量給予每個學生發(fā)揮特長，顯露自己才華的機會，鼓勵學生積極參加各級舉辦的比賽，這樣，每個學生都會感到自己在班級體中存在的價值。
四、重視主題班會的的實效性。
要注重每次活動的實效性，使每次活動都讓學生得到收獲。其主題可以根據(jù)社會影響、學生思想動向以及偶發(fā)事件擬定。比如教育學生要關愛他人的班會《我們是一家人》，宏揚紅巖精神的隊會《紅巖魂》，激勵學生好好學習的班會《我的未來不是夢》，等，都讓孩子們受益匪淺。
五、協(xié)調與科任老師和家長的關系，齊心協(xié)力打造班級體。
班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，他必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態(tài)度，并時常同他們交換意見。要充分調動家長的積極性，配合學校教育好孩子，班主任工作才能更加順利輕松。
小學班主任工作的內容是復雜的，任務是繁重的。但是，只要我們真誠地捧著一顆“愛心”，加強班級管理，不斷提高教育藝術，才能適應新形勢下的教育改革需要。
班級管理建設心得體會篇十四
隨著課程改革的不斷深入，新的教育理念正悄悄地滲透到學校日常教育教學中，班級建設也不例外。關注每一個學生的生命發(fā)展和生命質量，力求給學生一個全新的教育，讓每個學生的個性和才能得到最大的限度的發(fā)展，讓每一個學生都能享受成功的喜悅，是我進行班建設的指導思想。新課程理念實驗以來，我感觸頗深，現(xiàn)談談自己的點滴體會：
科學研究表明，每個學生都是課堂“社會”的主人和班級社會的公民，只有當學生真正在集體中享受民主、平等、自由的權力，才能真正喚起激發(fā)學生參與民主管理的社會責任感。因此，我把培養(yǎng)學生的公民意識，民主參與和自我管理能力，改革、創(chuàng)新作為班級建設的目標。
學生是班級的主人，也是建設班級的主人，只有充分體現(xiàn)學生的自主性，讓學生真正成為建設班級的主人，班級建設才有可能獲得成功。在選舉班干部時，我堅持做到充分發(fā)揚民主，讓全體學生積極參與竟選，力求把大家依賴的學生推選出來，然后在實踐中有意識培養(yǎng)，給他出主意、想力法，幫助全們組織班隊活動，教給工作方法。
為了讓每個學生都有展示自己才能和鍛煉的機會，我采取小組長輪值制度，組長以每一行為一組，分成8個小組，每個星期輪換一次，負責收發(fā)作業(yè)，檢查家庭作業(yè)，管理好紀律、衛(wèi)生等。學生表現(xiàn)出十分積極興奮的狀態(tài)，總是盼著自己當值日的那星期，這樣每個學生都有獨立工作的機會，在當值日中學會管理，更重要是要管理別人，首先就得以身作則，才能說服力。這一點，在后進生中表現(xiàn)特別突出，有的后進生平時愛犯小錯誤，但在“執(zhí)政”的這幾個星期是非常注意自己的言行。通過輪流當組，我進一步認認到，班級工作人人做，集體的事大家管，每個學生都有參與班級管理的責任、義務和權利，從而激勵學生更加熱愛自己的班級。
適度的競爭有利于激發(fā)和加強學生的學習動機，產生成就感，增強自信心。形成競爭意識和培養(yǎng)競爭能力，這對學生在未來社會中的生存的發(fā)展都是極其重要的。我在班上開展了“我能行”的活動，從原來的比成績拓廣為比紀律、比團結、比勞動、比特長等各個方面。另外，我還十分注意加強學生的合作教育，開展 “手拉手，共進步”活動。同時，經常以同桌、四人組、小組、大組、男女生為單位組織教學和游戲活動，促進學生相互學習，取長補短，培養(yǎng)學生的團隊意識，增強班級凝聚力。建立一個團結、活潑、文明、進取的班集體，同學間有良好的人際關系，讓孩子在集體中去尋求歸屬和依托。學生間的友誼、集體的活動促進著孩子身心的健康發(fā)展。
班級建設工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，讓我們在實踐中去探索、總結行之有效的方法和經驗。使班級建設工作水平在新課程實踐中不斷躍上新臺階。
班級管理建設心得體會篇十五
首先很感謝張校長和林主任給我這個機會讓我談一談有關班級德育方面的工作。作為一名剛剛畢業(yè)的大學生，步入教師這個行業(yè)就擔任班主任的工作，對我來說既是一種機遇也是一種挑戰(zhàn)。在剛剛開始接手班主任工作時，我心里充滿了茫然和忐忑，對于一個剛參加工作的新教師，沒有任何的教學經驗和管理經驗，可以說孩子們是一張白紙，我也是一張白紙。怎么能在這張白紙上共同繪制出一幅美麗的圖畫，第一筆真的是至關重要，所以我把這開始的第一筆放在了的班級建設上，蘇霍姆林斯基曾經說過：“只有創(chuàng)造一個教育人的環(huán)境，教育才能受到預期的效果?！币粋€良好的班級壞境會影響著學生的各個方面的發(fā)展。
下面我就結合本班實際情況談一談有關班級建設這方面的工作。通過一段時間的了解，我發(fā)現(xiàn)我們班學生的特點是：
（1）學生活潑、好動，思維活躍，情感豐富容易被調動。
（2）但學生的學習主動性不強，學習的自覺性也不高。
（3）因為學生的家庭環(huán)境影響，許多良好的行為習慣還沒有養(yǎng)成，所以在綜合能力方面還有待提高。結合本班學生的實際情況，再經過不斷的修改和實驗，我把班級的班訓初步定為“誠實、友愛、團結、向上?！毕Ｍㄟ^這樣的口號，可以讓孩子們的內心初步形成一個自我發(fā)展的方向，當然也是整個班級發(fā)展的方向。
在具體措施的制定和實施上，我主要采用的是“六星”評比制，“六星”主要是指學習星、守紀星、禮儀星、文體星、勞動星和誠信星。每顆星都有規(guī)定的參評標準，比如學習星，我制定的參評標準為——愛學習、愛思考。其下具體的標準分為三條：
1.上課專心聽講，踴躍發(fā)言。
2.獨立思考，按時完成作業(yè)，書寫規(guī)范。
3.愛讀書，勤學好問。以上就是學習星的參評內容，其余的五星也均有各自的參評標準。凡達到標準的均可獲得該類別的星星以及獎勵，人數(shù)不限，每半個月評比一次，評比人主要以班級干部和小組長為主，定期檢查、匯報，同時也會參考各科老師以及其他普通同學的意見，綜合考查，最后評選出本期的“六星“。采取這種方法主要目的在于人人參與，人人爭取，使學生在觀察其他同學行為的同時，也能嚴格的遵守班級的各項規(guī)定和要求。
當然，在實施這項評比制度的時候，也出現(xiàn)了各種各樣的問題。比如我們班有一位小組長，總是覺得他這組的同學沒有一個能達到參評標準的，可以看出他對本小組同學的要求是十分苛刻的，但我在制定這些標準的時候也只是希望評選人能夠把這些標準作為一個參考的依據(jù)，并不是完全要達到以上幾點幾點的做法才可以得到星星稱謂和獎勵，當然，小孩子么，做起事情來真的是一板一眼，非常認真仔細的，所以我決定給評選人開了一個小小的會議，把參評的標準又重新說明了一遍，這樣，在今后的評選中就順利了許多。
以上就是我關于班級建設的一點措施和想法，其中也存在著一些不足和漏洞，還需要在今后的實施過程中不斷加強和完善。當然，在班級建設的過程中，還有許許多多的問題甚至可以說是難題需要我們班主任去思考、去解決。良好的班風、班貌也是在一點一滴的小事中逐步培養(yǎng)起來的。前途是光明的，道路是曲折的，但在這個過程中，我會虛心接受各位老師的建議和想法，爭取把每一件事情做好、做細，和我的孩子們一同努力，一同成長。
班級管理建設心得體會篇十六
我也是通過這次寒假，知道社會上的工作真的不容易做，以前覺得在學校很沒有意思，想早點出來工作，但是而今我卻是知道，社會的工作并不是那么簡單做好的，也是需要付出很多，才有收獲，而學習卻顯得更加的輕松，我也是要珍惜自己在大學學習的一個機會，通過這次的社會實踐，我也是感觸很深，有些心得體會。
這次實踐，我是到超市做理貨員，剛好家里附近的超市招工，我也是想試試，我知道理貨員是需要力氣的，不過我的力氣也是不小，我也是想嘗試一下，畢竟在學校其實沒有什么使用的機會，而且我也是經常的鍛煉，我想我還是可以做好這份工作的，在做的時候，我也是可以感受到一天的工作量其實還是蠻大的，雖然領導看我是個學生，沒有分配大多的給我，但是做完之后也是知道真的還是有挺多方面我和那些真正工作的人相比差距還是蠻大的，對于工作的熟練度，如何去更好的打交道，我也是還有挺多的方面需要學習的。
而這次工作，也是讓我嘗試到在社會底層的基本工作真的很辛苦，如果不學習，沒有專業(yè)的技能，那么就要做這些賣力氣的工作，那么是很辛苦的，一個寒假下來，我也是特別的累，感覺自己的身體都不是自己的，雖然自己也是成長了，但是也是清楚知道，社會里面工作的艱辛，自己更要珍惜在學校的機會，以前我還覺得考上了大學就可以放松下了，畢竟之前高中很辛苦，但是這次實踐之后，我真的不敢放松了，我更是要好好的珍惜機會，去多學一些東西，而不是浪費掉寶貴的大學時光了。
我也是體會到，在社會的工作，只要你有一技之長，其實更容易生活下去，和其他同事的交談中也是知道，很多的工作對于技能，對于學歷都是有一些要求的，而如果你沒有，那么也是這些工作連面試的機會都是沒有的，那么怎么進去，所以我必須要回到學校認真的多學一些，考取相關的專業(yè)證書，讓自己準備的更加充足，那樣當我真的畢業(yè)進入社會的時候，我也是更加的有希望拿到我想要的工作機會，能找到更好的崗位來做。大學是不能松懈的，只有自己繼續(xù)的去努力，那么才能學得更好，更加的優(yōu)秀。讓自己有更大的收獲，獲得更多的成長。
實踐心得
班級管理建設心得體會篇十七
隨著新學年的開始，作為班級的一員，我深深感受到了班級建設的重要性，并從中獲得了許多心得和體會。班級建設不僅僅是提高班集體凝聚力的過程，更是一種培養(yǎng)學生自主學習和合作精神的過程。在班級建設的過程中，我學到了很多關于團隊合作、友誼和責任的重要價值觀。下面我將從班級建設的目標、方法、效果、困難以及解決辦法等方面，進行詳細闡述。
首先，班級建設的目標是為了增強班級凝聚力和團隊合作精神。在生活中，個人的取得好成績并不足以讓我們受人尊重，而是通過與他人的合作和配合，以集體的力量共同取得進步和發(fā)展。班級建設不僅僅是通過教室里的學習活動，還包括班級活動、班級會議和社會實踐等方式。通過這些活動，我們學會了傾聽他人的聲音、關心他人的需求，增強了我們之間的相互合作和信任。
其次，積極有效的班級建設需要各種方法。首先，班級中的學生要明確班級的目標，共同制定相應的規(guī)則和制度。這些規(guī)則和制度是明確責任和義務的重要依據(jù)，也是維護良好班風和學習環(huán)境的基礎。其次，班級中的學生要充分利用集體智慧，建立起良好的溝通機制。這有利于促進班級內部的交流和討論，大家可以傾聽不同的聲音，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和才智。另外，及時給予班級成員適當?shù)囊龑Ш蛶椭彩侵陵P重要的，畢竟不同的人有著不同的需求和困難。
然后，班級建設的效果是顯而易見的。當一個班級成功地建立起凝聚力和合作精神時，班級內的學習氛圍會大大提高。學生之間的關系也會更加密切，友誼也會更加堅固。在學習過程中，我們可以相互幫助，互相促進，達到共同進步的目標。同時，班級的團結也會為班級其他工作服務，如班級活動的籌劃和組織，班級會議的討論和決策等。
然而，在班級建設的過程中還會面臨一些困難和挑戰(zhàn)。有時候，個別學生會對班級建設持有消極態(tài)度，從而影響到整個班級的凝聚力和合作精神。此外，有些學生可能背離班級目標，表現(xiàn)出一些不良行為，如少作業(yè)、不合作等。這些行為無疑破壞了整個班級的穩(wěn)定和進步，增加了班主任和班級成員的工作量和壓力。
針對這些困難，我們可以采取一些解決辦法。首先，班主任可以與學生進行深入交流，了解其問題所在，并提醒其意識到班級建設的重要性。同時，班主任也可以邀請學生參與班級決策，分享他們的想法和意見，以便更好地解決問題和改善班級氛圍。其次，學生之間可以通過互助學習和互相鼓勵來建立密切的聯(lián)系和關系。這樣可以讓班集體受益，提高整個班級的凝聚力和合作精神。
總之，班級建設是一個需要全體學生和班主任共同參與的過程。只有當班級成員共同努力，明確目標并采取積極有效的方法時，才能達到班級建設的目標。通過班級建設，我們不僅可以提高學習成績，還可以培養(yǎng)學生的團隊合作和合作精神，使我們更好地面對未來的挑戰(zhàn)。作為一個班級的一員，我會繼續(xù)將班級建設的經驗和體會運用到實踐中，為我們的班級提供更多的支持和幫助。
班級管理建設心得體會篇十八
管理是一個持續(xù)的過程，管理者需要不斷地優(yōu)化自己的管理方式，才能夠更好地服務團隊和客戶。對于建設行業(yè)的管理而言，管理者需要不斷學習、深入了解和積極應對市場變化，才能夠在行業(yè)中立于不敗之地。本文將探討建設行業(yè)管理者需要掌握的一些心得體會，旨在幫助他們更好地管理自己的團隊。
第二段：定位自己的管理角色
首先，建設行業(yè)的管理者需要定位自己的管理角色。他們需要了解自己的強項和弱點，能夠客觀地認識自己在企業(yè)中的地位和職責。對于初次準備管理團隊的人而言，建議先梳理人員職責、制定管理計劃和明確工作目標，掌握好團隊的發(fā)展方向。與此同時，也需要重視與部門其他人員的協(xié)作，理解其崗位職責，加強溝通，協(xié)調各部門工作，確保整個項目團隊的正常工作運行。
第三段：重視人員培訓和團隊建設
建設行業(yè)的管理者還需要重視人員培訓和團隊建設。培養(yǎng)團隊員工的技能和能力是成功的關鍵。管理者可以根據(jù)員工的性格和特點，制定不同的培訓計劃和方案，幫助他們提高專業(yè)素質，加強對業(yè)務流程的理解，提高對行業(yè)知識的掌握和運用。同時，管理者也要重視員工的日常激勵和工作環(huán)境的優(yōu)化，建立良好的企業(yè)文化和團隊合作機制，提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。
第四段：優(yōu)化項目管理過程
良好的項目管理過程是建設行業(yè)管理者必須重視的一環(huán)。在項目實施過程中，管理者需要時刻關注施工質量和安全生產，密切關注工程進度和資金支出情況。管理者能夠制定細致的工程計劃，確保各項工程節(jié)點的順利進行，加強工程資金的管理。同時，管理者也應該加強與客戶的溝通和協(xié)調，及時反饋項目進展情況，解決項目實施過程中的問題，增強工程的精準度和高效率。
第五段：結論
建設行業(yè)的管理是一項高維度的工作，需要有全面和靈活的思維方式，加強學習和實踐，梳理職責和團隊，強化項目管理和培訓，建立企業(yè)文化和團隊合作機制，提升整體競爭實力。在全球一體化的背景下，建設行業(yè)管理者要增強自身的競爭力和管理水平，抓住行業(yè)的發(fā)展機遇，不斷突破自己，推動企業(yè)和行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
班級管理建設心得體會篇一
班主任是極難當?shù)摹?BR> 對于許多新做教師的人來說，班主任工作是他們的一個很大難題?？粗S多有經驗的老班主任做起工作來得心應手，游刃有余，而輪到自己時卻是處處受制，舉步維艱，還不明白問題出在什么地方。真是學又學不像，做又做不來。再碰到學生不懂事的反目，領導不客氣的批評，也只能“自己的心情自己感受”了。
我們從新教師最關心的一個問題說起。如何處理好與學生之間的關系？新教師往往把握不準與學生之間的距離的尺度。剛剛大學畢業(yè)的年輕教師，思想常常很活躍，與學生有更多的共同點，容易受到學生歡迎，也更容易與學生打成一片。但是，與學生距離近了之后，卻發(fā)現(xiàn)學生會不尊重你，班級紀律成問題，學生們并不自重，理想中的民主成了現(xiàn)實中的散漫。于是新老師開始觀察老班主任如何帶班的，看來看去，看出一個字，那就是“兇”。兇的教師對學生冷若冰霜，學生在他面前噤若寒蟬。和學生嚴格保持距離，班級紀律自然是很好，各項常規(guī)評比也是遙遙領先。新教師很是納悶不解，雖然心又不甘，然而最終還是會選擇走這條道路。因為這條路走下去，至少能立馬見到陽光。而民主的辦法，往往會品嘗到現(xiàn)實的苦果。
但是用兇的辦法對付以前的學生可以，現(xiàn)在也慢慢不行了。以前的學生犯了錯誤，你罰他，他會嚇得發(fā)抖，乖乖聽從處罰。而現(xiàn)在的學生就不一樣了。你對他發(fā)火，他很可能會跟你頂牛，萬一他跑出去不回來，你還得去找他，那個時候，你就被動了。要是碰到不太講道理的家長到學校里來鬧，你的日子還真不會太好過。
要是不想多事，就對學生的錯誤“睜一只眼閉一只眼”，聽之任之，只要保證在你任上別出什么大事就行。那么，你就是那個“彌勒佛”老師，這樣的老師在現(xiàn)在的學校里也是很常見的。學生其實很歡迎這樣的老師，碰到期中期末考試學校安排這樣的老師監(jiān)考，學生們甚至會額首相慶。心底里，學生們其實不大在意甚至是不太看得起這樣的老師。當然，這樣的教師只要心態(tài)好，大可將煩惱置之度外，完全可以活得很瀟灑。
以上兩種情況，一種是太剛，一種則太柔。如果你是一名有志向的教師，想做有成就的班主任，那么便不可太剛，也不可過柔，而應做到有剛有柔，剛柔并濟。
剛是一種威儀，一種自信，一種力量，一種不可侵犯的氣概。剛是一個人的骨頭，是人的精神內核。人不可無剛。曾國藩一生剛強，堅而不摧，以為古來豪杰以“難禁風浪”為四字為大忌。他曾自述道：“吾家祖父教人，也以‘懦弱無剛’四字為大恥?！庇终f：“至于倔強二字，卻不可少。功業(yè)文章，皆須有此二字貫注其中，否則柔靡不能成一事。孟子所謂‘至剛’，孔子所謂‘貞固’，皆從‘倔強’二字做出?！弊怨乓詠恚囊粋€帝王將相不是自立自強闖出來的呢？哪一個成功的人不是在磨難面前不屈服，不退縮，最終有志者事竟成的呢？因此，剛非常重要，剛是一個人成就事業(yè)的基礎。
柔是一種收斂，一種風度，一種魅力，一種婉轉綽約的姿態(tài)。柔是一個人的皮肉，是一種處世方法。人不可無柔。中國諺語曰：“推己及人”?？鬃釉疲骸凹核挥鹗┯谌??！庇衷疲骸凹河⒍⑷?，己欲達而達人?！币馑际钦f，我要步步站得穩(wěn)，須知他人也要站得穩(wěn)，我要處處行得通，須知他人也要行得通。我們要領會這種人情世態(tài)。我們與人交往，要謹記“謙虛禮讓、柔以待人”八字?！吧埔圆环榇螅t以自矜為損”，舜因有謙讓之德，而能名揚四海，湯禮賢下士，其圣敬之德乃日益精進。人生活在世間，總是有七情六欲，總是需要別人的幫助，因此，人際關系中，以“柔”為貴。
人不可無剛，無剛則不能自立，不能自立則不能自強，不能自強也就不能成功；人也不可無柔，無柔則不親和，不親和就會陷入孤立，四面楚歌，自我封閉，而拒人于千里之外。然而，剛柔也有有分寸，剛太過了，產生暴虐，便會折斷；柔太過了，顯得卑弱，便會靡軟。
有兩句話，是講剛與柔的關系的。一句話叫做“外柔內剛”，有人以此來描述人立身處事的原則。第二句話叫做“柔能勝剛”，古人曾經以舌頭和牙齒來說明柔能制勝的道理。牙齒不可謂不剛硬，舌頭不可謂不柔軟，然而一個老年人，活了七八十年，牙齒都脫落光了，舌頭卻依舊靈活。這便是柔能勝剛的最好例證。
一名班主任如果很好地理解剛與柔的道理，并把它貫徹到日常對學生的工作中去，許多棘手問題便可迎刃而解。
初接一個新班，班主任可以先以柔弱示人，不必輕舉妄動，而是要先細心觀察。學生自會來試探老師，讓他試探，不必理睬，不要讓他感覺到你的剛強?？梢詻_他笑一笑，一笑置之。學生很可能會欺你軟弱，而無所忌憚，以至得意忘形。你只需冷眼旁觀，待到所有情況了然于胸，胸有成竹之際，令旗一揮，露出剛強本色，三把大火熊熊燃燒起來。事實清楚，證據(jù)確鑿，你的剛強自然收到實效，而你行事公正，學生自然對你心生敬意。有了背后的剛強作基礎，你再對學生柔和，學生既感受到你的親和力，但同時也會對你尊重有加了。
三國時劉備其實胸懷大志，但是機會不成熟時，便示以柔弱，到處投奔，甚至一度終日種菜，忙于田圃之間。及至機會來到，便緊緊把握，三顧茅廬請出諸葛亮，聯(lián)合孫權打敗強大的曹操，到最后西進西川滅了劉璋，并在白帝城稱帝，終于成就了一番霸業(yè)。而在古往今來的歷史中，用柔弱掩飾剛強的例子不勝枚舉，《孫子兵法》中便有“能而示之不能，用而示之不用”的名句，這一方法也為后來廣大軍事將領頻繁使用。
班主任建立威信之后，在班級工作中當以柔為主，以慈悲為懷。要善于容學生之短，宥學生之錯。學生所犯的錯誤，只要不是原則性的錯誤，教師以柔軟的方式處理為佳。因為學生的很多錯誤都是成長中的錯誤，是階段性的產物，隨著年齡的增長，他們也會逐漸意識到以往的幼稚可笑之處，以前不懂事時所犯的錯誤，教師若能以發(fā)展的眼光寬以待之，他們必會對教師心存感激，而有所回報的。
春秋時楚王大宴群臣，席間歡歌笑語之時，突然一陣怪風，吹熄所有蠟燭。漆黑之際，楚王愛妃許姬悄悄告訴楚王，剛才有人乘機摸了她的玉手，而她也扯斷了此人的帽帶。不料楚王聽了之后，大聲命令不要點燭，還對眾人說：“寡人今晚務要與諸位同醉，來，大家都把帽子摘下來痛飲?！毕灎T重新點燃之后，大家都不戴帽子，也就看不出是誰的帽帶斷了。這便是有名的“絕纓會”。后來楚王伐鄭，有一健將獨率數(shù)百人，為三軍開路，斬將過關，直逼鄭的首都，使楚王聲威大震。這位將軍便是當年揩許姬油的那個人。能做到“明知故昧”，這種涵養(yǎng)，同那種“睚眥必報”的人比起來，自然不可同日而語。古人有“罵如不聞，看如不見”的“柔弱”功夫，既能避免是非，又更利于成功。
學生犯了嚴重的錯誤，觸犯了學校的規(guī)章制度，必須予以處罰之時。教師要恪守外柔內剛之道。對于學生的原則性的錯誤，比如說考試作弊，偷東西，撒謊，恃強凌弱等行為，要堅決地予以處罰。但是這種堅決，要以柔和的方式體現(xiàn)出來。比如說，教師與學生談話時，態(tài)度不必非常強硬，而要循循善誘，在告訴學生處罰決定時，要從學生長遠發(fā)展的角度解釋，讓學生理解。若學生哀求不要處罰時，教師不可喪失原則，要告訴他自己既然有勇氣做那些事情就應當有勇氣承擔后果，把這次的處罰轉變成自己的動力等等。并且讓學生感受到教師的失望和期望。有些班主任，自己班級的學生犯了大錯時，往往希望大事化小，小事化了，該處罰的不處罰，結果讓學生生出僥幸心理，不吸取教訓，及至將來犯了更大的錯誤。這是太柔的表現(xiàn)。還有些班主任，在學生犯錯之時，火冒三丈，惡語相加，并不惜用最嚴厲的手段處罰之，導致與學生情緒對立，結果學生索性一錯再錯。這又是太剛了。
三國時馬謖是諸葛亮好友馬良的胞弟，史稱其“才器過人，好論軍計”，因而深受諸葛亮的賞識，讓他擔任參軍之職?！懊恳娬務摚詴冞_夜”。馬謖開始時也的確不負諸葛亮的倚重，在軍事上多有建樹，如為諸葛亮“七擒孟獲”提出“攻心為上”的建議等。但是，他畢竟缺乏實際作戰(zhàn)經驗，又不聽諸葛亮指揮，終于導致街亭慘敗。失利之后，對于馬謖這樣一位頗有才能又私交極深的將領如何處置，一度令諸葛亮十分頭疼。當時蔣琬等人曾規(guī)諫諸葛亮寬恕馬謖的過錯，饒其一命：“天下未定而戮智計之士，豈不惜乎！”諸葛亮當然心若刀絞，但是他還是清醒地意識到“四海分裂，兵交方始，若復廢法，何用討賊”這一要害問題，最終揮淚下令將馬謖斬首示眾，嚴肅軍紀，以儆效尤。諸葛亮的“揮淚”與“斬”的兩種行為，為我們做了一個很好的剛柔如何相濟的詮釋。
班主任的學生工作也常常會體現(xiàn)出外剛內柔的方式。我們看到一些教師，對學生其實是很嚴厲的，但學生不但不忌恨他，反而很喜歡他。這是因為，這位教師的內心是柔弱的。教師對學生的愛心讓學生感覺到教師內在的柔，而這種柔又通過教師的嚴格的管理體現(xiàn)出來。學生雖然感受到教師的嚴厲，但是知道教師是在為他們好，因此不會有怨言，多年以后，他們有成就之時，還會對教師心存感激呢。
漢朝大將衛(wèi)青，史稱“為將號令嚴明，與士卒同甘苦；作戰(zhàn)常奮勇爭先，將士皆愿為其效力”。有一天晚上，衛(wèi)青到各營寨巡查，忽然發(fā)現(xiàn)一個士兵沒有入睡，而在小聲呻吟。一問方知，士兵腿傷未愈，膿水淤積于內，疼痛難忍。衛(wèi)青見狀，竟親自伏下身去，用自己的嘴巴替士兵吸膿。衛(wèi)青并沒有著書列說，但是僅此一例，便可窺名將風采。衛(wèi)青軍紀極為嚴格，處罰士兵也不在少數(shù)，而所帶兵士在戰(zhàn)場上能忠心耿耿，驍勇殺敵，數(shù)次打敗匈奴，以至讓匈奴聞風喪膽，個中原因，是值得我們細細琢磨的。
孔子提倡仁道，但在齊魯之會時，奮然于兩君之間，擊退齊國挑釁，保持魯君尊嚴，這是以剛濟柔之勇舉；藺相如奉命使秦，完璧歸趙，威武不能屈，然其讓車于廉頗，顧全大局，道義相尚，這是以柔濟剛之義舉。因此只有剛柔相濟，做事情才能有理有利有節(jié)。每一位教師可以研究一下自己的性格，分析一下自己是偏重于剛還是偏重于柔的。如果太過剛強，要學會處理事情更柔順一些，如果太過柔順，則要努力使自己剛強一些。要盡量使自己的性格更和諧，剛柔二者互為補充，不可或缺。如果只是單純地以其中一種方式來處理問題，也許會暫時地僥幸取得成功，但是從長遠來看，必敗無疑。
班級管理建設心得體會篇二
轉眼間即將過去，今天我們在第二思源學校開展專家高效課堂之小組建設合作學習的專題報告，我聽后收獲良多。小組合作學習不僅體現(xiàn)在課堂上的自主、合作、探究學習的課堂教學模式，也可以拓展到“小組自主管理”班級管理的模式。新課程所倡導的“小組合作學習”強調學生學習的親歷性、參與性、合作性，是一種具有典型意義的學習方式。我就這次學習及班級管理實踐談一下個人的體會。
小組人員的搭配，以學生的學習成績，學生的個性，學生的性別，學生的性格互補來進行分組。同時還選出思想品德好，成績優(yōu)秀，表達能力強、性格開朗的同學當作組長。選出文筆較好，寫字較快的為記錄員，選出語言表達能力較好的為發(fā)言人。要求每小組有組名、組規(guī)、組訓，小組成員要聽從指揮，積極參與交流、討論，參與小組內部、小組之間的競賽活動。
在班級管理中，我建立了班委會和小組長兩套管理體系。我選擇班長對八個小組長的管理，每周定期召開一次組長會，根據(jù)個人能力安排學習任務，組成疑難問題小組進行探究。同時引進小組競爭機制，根據(jù)小組成員學習、紀律、作業(yè)、衛(wèi)生、禮儀等諸方面表現(xiàn)，量化考核評選一個優(yōu)秀組，張榜公布各小組量化考核成績和優(yōu)勝小組名單，大大調動了學生的積極性。特別對于一周來各方面表現(xiàn)較弱的小組要進行分析原因，了解小組成員之間的團結，合作情況，更正不和諧因素。
開展合作學習，要結合學生和教師的實際水平以及教學內容的特點，不能濫用。例如簡單的學習內容，可以讓學生獨立學習，快速解決問題；而復雜的學習內容，則需要教師的精講，所以合作內容的確定需要教師慎重考慮。小組合作在課堂教學中要體現(xiàn)合作，特別注重優(yōu)生幫扶貧困生，另外，有個別難題，如何開展討論，辯論，一般來說，重點的問題，應多采用小組合作學習，合作性學習可以集中大家的智慧，有利于問題的解決和學生團隊精神的培養(yǎng)，更有利于學習成績的提高。
如何去評價小組，使學生體會學生公正、公平、公開，使學生的積極性調動起來，使學生出現(xiàn)良好的學習氛圍，通過小組合作，后進生的變化較明顯：他們基本能按時完成作業(yè)，也愿意跟別人交流，有的開始關心集體和同學，有的學習成績提高很快，班級中出現(xiàn)了你追我趕、互幫互助的可喜局面。周記中常見這樣感人的話語：“我們的組長很負責，管理嚴格，制訂了組規(guī)，我們一定會成為最優(yōu)秀的小組?！睂W生家長也熱情地肯定了此制度，有位母親打來電話，稱小組合作后，孩子學習的自覺性和效率都提高了。
小組合作制的完善，需要班主任不斷研究探索有效合作學習的途徑和方法，以實現(xiàn)班級管理方式的轉變，促使班級良性化發(fā)展，促進學生全面進步。
班級管理建設心得體會篇三
從教以來，我越來感到教師的責任重大，教育工作的`艱巨性，班主任的重要性。班級是學生成長的一個環(huán)境，班級是學校教育和管理的基本單位，也是班主任進行教育工作的依靠力量和組織保證。良好的班集體對每個學生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。影響著學生的一生，在創(chuàng)建良好的班集體的過程中，我談一談自己的體會。
班集體的共同奮斗目標，是班集體的理想和前進的方向，班集體如果沒有共同追求的奮斗目標，就會失去前進的動力。所以，一個良好的班集體應該有一個集體的奮斗目標，這個目標應是遠期、中期、近期目標的結合，逐步實現(xiàn)目標的過程會產生遞次激勵效應，形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結合本班學生思想、學習、生活實際，制定出本班的奮斗目標。在實現(xiàn)班集體奮斗目標的過程中，要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性，使實現(xiàn)目標的過程成為教育與自我教育的過程，每一集體目標的實現(xiàn)，都是全體成員共同努力的結果，要讓他們分享集體的歡樂和幸福，從而形成集體的榮譽感和責任感。
想當初建班時，我說過這樣一段開場白：歡迎你成為平中的一員，191班是我們共同的家，我們要熱愛這個班集體，讓191班成為你輝煌人生的起點，創(chuàng)造平中歷史的奇跡。樹立學生的集體榮譽感。一個星期以后，個別學生存在一些問題，查找原因，大都是破罐破摔，沒有學習目標，對自己缺乏信心。針對此情況，我找同學談心，及時發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點，讓他們以此為起點，邁好初中第一步，確定第一個目標，塑造一個新的自我。在升入初二以后，發(fā)現(xiàn)少數(shù)學生的學習有松懈，及時提出“不讓一個學生掉隊”。掀起新的學習高潮。
一個良好的班集體要形成正確的輿論和良好的班風去影響、制約每個學生的心理，規(guī)范每個學生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量，對班級每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。在扶正壓邪，獎善懲惡的過程中，輿論具有行政命令和規(guī)章制度所不可代替的特殊作用。因此，班內要注意培養(yǎng)正確的集體輿論，善于引導學生對班級生活中一些現(xiàn)象進行議論、評價，形成“好人好事有人夸，不良現(xiàn)象有人抓”的風氣。
初一入學，我們就進行了入規(guī)教育，以《中學生日常行為規(guī)范》，《平遙中學學生十不準》，《平遙中學學生一日行為規(guī)范》為指針，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺形成良好的行為規(guī)范，樹立榜樣。一段時期后，班內學風很濃，凝聚力強，學生都有較遠大的理想，可是“傲”氣很重，都看重“大事”，不注重自己身邊發(fā)生的小事，不屑于做小事。如：放學后窗戶沒關就走了，大白天六個管燈全開著卻不以為然，等等。針對這種情況，我組織開展了《勿以善小而不為，勿以惡小而為之》的班會，會上對小事該不該管進行了辯論，還列舉同學身邊發(fā)生的小事造成的危害，最后得出結論：“千里之行、始于足下；千里之堤，潰于蟻穴”。“一屋不掃，何以掃天下”。同學們還在班會上倡議班會之后班內成立一志愿團，定期為學校、社會做好事，產生很好的效果。有了正確的輿論和良好的班風，就會無形的支配集體成員的行為和集體生活，是一種潛移默化的教育力量。
有句話說：“抓在細微處，落在實效中”，班主任工作只有細致入微，才能使班級管理見成效，而在細致管理基礎上還應充分發(fā)揮民主。班主任要有意識的讓學生參與管理，創(chuàng)設各種表現(xiàn)機會，充分調動全班每個同學的積極性，形成民主管理氣氛使學生自我表現(xiàn)心理得到滿足，民主意識得到培養(yǎng)，管理能力得到增強。幾年來，在班內實行“分級管理制”。一級管理：五名班委，負責全班各大項工作的監(jiān)督總結。二級管理：兩組班團干部輪流負責班內大小事務，三級管理：科代表，負責各學科的學習情況，及時輔助任課教師的工作。每個學生都是班內小主人，收到了很好的民主激勵效應。
一個良好的班集體，必須擁有一批團結在班主任周圍的積極分子，組成班集體的核心，有了這個核心，才能帶動全班同學去努力實現(xiàn)集體目標。在上一點中提到的一級管理人員即為班內核心力量，他們分別負責其它級別的各項工作，如“學習委員”負責指導總結“科代表的工作”“生活委員負責指導督促職責長的工作等。
集體活動能發(fā)揮娛樂、導向、育人的功能，班主任要積極組織、參與學校各項有意義的活動，在活動中，促進學生相互關心，尊重理解和協(xié)作的關系。許多優(yōu)秀班主任的經驗表明“寓教育于活動中”對實現(xiàn)班集體的共同目標對每一個人的健康成長都是行之有效的。教育活動則需班主任根據(jù)不同年級的特點來確定。根據(jù)我校情況，組織參加“黃袖章作文大賽”，“讀書大賽”等等各項活動。
抓好課前唱歌，發(fā)揮學生的特長，在伴奏下唱歌，無形中培養(yǎng)了學生的興趣和愛好。在下午的活動時間內，發(fā)揮班干部的作用，組織各項體育活動，如：跑步，踢鍵，等等。使學生的身心得到健康地發(fā)展。在學校組織春季運動會上獲得了團體第一。
班主任工作是漫長而艱辛的，我才走過七年多的路程，卻深深地體味到其中的甘甜與快樂，但我覺得付出的一切都是值得的。在這里，我只是談了一點對班主任工作的感悟，但我愿以我的座右銘來激勵自己：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！
班級管理建設心得體會篇四
德育創(chuàng)新案例---------拒絕被愛打擾班級管理心得體會(七年級)
背景：
眾所周知，在中學生的心理健康教育和輔導工作中，“青春期的異性交往”是一個最敏感的問題，是一個熱點，也是一個難點。中學生早戀是中學校園里“秘密而又公開”的特殊校園現(xiàn)象。然而，許多家長和教師卻有意或無意地忽視了這個問題。
在這個物質豐裕的年代，人民的生活水平日益提高，而現(xiàn)在的青少年更是家長們手心的寶，對孩子關愛、呵護備至。即便如此,青少年們還是會發(fā)出呼聲，說與長輩一代有代溝，感到心靈寂寞，無人溝通。而且青少年正處于青春期，這使得“早戀”的種子開始萌發(fā)了。
中學生時期正處于人生的第二個身體發(fā)育的高峰期，第二性征也開始出現(xiàn)了，這個時期男女同學生理上心理上都發(fā)生了變化，部分同學自認為成熟，過早地對異性產生情愫。不由自主地去接觸異性、了解異性，或想取悅異性，以獲得對方的青睞，又或者會互相吸引、互相仰慕對方，產生愛慕之情。
同時，由于受言情小說和電視劇、網(wǎng)絡等的影響，處于青春期的中學生對與異性交往充滿了好奇心，充滿了幻想，很想親自體驗一下戀愛的味道。而一旦陷入戀愛中后，往往控制不了感情的發(fā)展。
在不少人看來，中學生的異性關系是一個不應該討論、至少不應該讓中學生一起來討論的問題。當意識到自己的孩子或學生已經情竇初開時，很多家長和教師或者在心里暗暗著急，或者旁敲側擊地去勸阻，或者不由分說地去制止，卻很少與青少年開誠布公地去溝通，更不會為他們提供指導。這些做法很可能使中學生的異性交往隱蔽化，成為“父母和老師聽不到的故事”，因而無法得到及時的引導，這對中學生的身心發(fā)展相當不利。
中學生的早戀問題，正引起社會的普遍關注。據(jù)調查表明，現(xiàn)階段的中學生早戀年齡有提前的趨勢，如果對策有力，治理恰當，就能截止這種現(xiàn)象的蔓延之勢，不能不引起我們的重視和深思。
理解成長，接受現(xiàn)實，并幫助學生正確認識早戀是每一個班主任都會遇到的情況。處于中學階段的少男少女，隨著生理發(fā)育日益成熟和性意識的萌發(fā)，對異性產生好感、愛慕，并渴望與之接近、交往，這是極為正常的心理。如何正確對待并妥善處理異性間交往，不僅可以順利度過青春期，還可以起到學習上互助，情感上互慰，個性上互補，活動中互激的作用，對自我的發(fā)展是十分有益的。所以，班主任要正確對待學生早戀問題，從而“拒絕被愛打擾”。
案例細節(jié)：
新學期伊始，擔任了初一六班的班主任。本以為初一學生幼稚、單純、純真，于是我忽略了早戀的問題。直到有一天我在批改作業(yè)時無意間發(fā)現(xiàn)了男生張某的書里一張折疊成星型的信箋紙，上面寫道：我現(xiàn)在上初一了,我深深喜歡上了我們班的一個女孩,她是班上最漂亮的,我坐在她的后面。從初一以來,我一直暗戀著她,估計她也知道,可她一點表示也沒有。上課時我總會望著她的長發(fā),她的睫毛,她的纖指,總幻想著和她在一起,因此讓我一直煩惱,夜夜不能眠,失魂落魄,成績有了些波動。經過一個星期思索,我覺得該將精力放在學習上,可是腦海總有她的倩影,她的笑顏,揮之不去,好苦惱。怎么也忘不了她,現(xiàn)在總想在她面前表現(xiàn),我曾努力克制自己,但總是經意不經意的會去關注她……一個念頭劃過我的腦海：“學生有早戀傾向了?！钡蚁肫鹛K霍姆林斯基的一段精辟論述：“對學生的精神生活和他們的隱秘角落采取粗暴的態(tài)度，最容易從男女青年的相互關系中驅逐出一切高尚的，有道德的，明快的審美情感，并把愛情的生理本能的一面推到首位，激起不健康的好奇心，使男女同學更加疏遠，對交往產生一種難忍的恐懼癥。對待青年男女的愛情持輕蔑乃至嘲諷的態(tài)度，恰恰說明教師的教養(yǎng)水平低。”
于是面對這一問題，我采取了有效的應對策略，想方設法把初涉愛河的他拉回到男女生正常友誼的范疇。
首先冷處理，并沒有直接找他談話，而是把紙條放回原處佯裝不知。一段時間里，我只是利用晨會課在班級里故意提出有關早戀的問題，含蓄表達出他的問題，指出早戀的危害性，讓他感覺到似乎是有所指又無所指，達到敲山震虎的目的。此時的他總是要躲開我的目光，不敢和我對視。
一天自習課，他坐在教室發(fā)呆，于是借機找他談話。我知道不能直接涉及本質問題，我從普通的平時學習和生活開始：
“感覺每天學習累不累?。俊?BR> “每天回寢室都做些什么，同學平時相互之間都談什么話題？”
“最近是不是遇到什么困難了？有什么問題我會幫你的？”
看來他也是意識到了自己存在的問題，想克制但時常會不由自主。
“你們在寢室是否談班級中同學之間的`關系?。磕愀杏X班級中哪個女同學最漂亮?。磕銈冊趯嬍矣袥]有討論男同學和女同學關系的事情?。俊蔽以囍鴨?。
他聽到這些問題很驚訝，也很緊張，似乎要想辦法逃避。
“好象沒有吧………”他的臉通紅，頭低得特別低，目光飄忽不定。
他不想說，我也不能勉強，只能密切的關注著，再尋找適當?shù)臅r機。
“聽說班級里還有男同學用零花錢買了很漂亮的禮物準備送給咱班的女同學，你知道這件事情嗎？”我的問題都是連著的，而且層層遞進，讓他感覺有危機感，好象所有的一切我都已經知道了。
其實，當天的談話主要是要他明白，老師已注意到他這樣的情況了。我沒有直接去揭開秘密，沒有去責怪他，然后我們還聊了些班級里一些高興的事情，讓他不用太過緊張。
同時和他家里取得聯(lián)系（張某家庭背景：父母離異，父親忙于生計，常年在外，且品行較差嗜酒好賭，一年除了節(jié)假日偶有電話打回家，其余時間從不與張某交流。長期跟隨爺爺奶奶生活。爺爺是退休職工，且過于溺愛，每周給予他不少的零花錢。），力爭相互配合，告訴他的爺爺奶奶不要采取打罵等過激行為，不要傷害孩子的自尊心，多與孩子交流，用溫和的語氣關心的態(tài)度教育孩子。從情感上關愛孩子，彌補缺失的父愛與母愛。
此后的一段時間里，通過觀察，張某似乎認識到了自己的不對，學習生活態(tài)度有了較大改變。
見時機慢慢成熟，我便以“拒絕被愛打擾”為主題開展了一堂主題班會。活動中設置了五個環(huán)節(jié)：
活動一、了解早戀。讓學生從早戀的階段、特征等入手對早戀有全面地認識。
活動二、走近早戀。(據(jù)事例談看法)例舉名人的早戀經歷教訓讓學生談談看法。如：中央電視臺著名節(jié)目主持人李詠的早戀經歷。
活動三、精彩辯論，得出結論。讓學生從早戀的利、弊兩方面多角度分析（心理、社會等）作精彩辯論，并最終得出弊大于利的結論。
活動五、建議支招，切實解決早戀問題。
活動中張某表現(xiàn)最為活躍，發(fā)言最多，認識最深刻。因此我還特將他評為激情辯論環(huán)節(jié)中的最佳辯手。
兩天過后，效果終于等到了。這天下午的課外活動，張某找到我說：“……老師，你有時間嗎？我要和你說點事情，但是你千萬不要告訴別人啊。”
“開學時，我因第一次離開家，生活不會料理，是某某某幫助了我，于是就……可是我知錯了……”
他向我道出了事情的緣由，并規(guī)定了自己改正的辦法。我給予了肯定與鼓勵，并送給他事先準備好的關于講解男生生理心理的光碟“雨季蔥頭仔”。
一周后，他送給我一件禮物，里邊裝有一張紙條。兩個醒目的“謝謝”二字讓我從心底感到高興，但更高興的是他已經從迷茫中慢慢找到了自我，找到了自信。
通過尊重關心，正面疏導；暗示啟發(fā)教育；曉之以理，束之以規(guī)這一系列策略，及時止住了早戀這一不正之風的擴大蔓延。思想正了、班風正了、學風更好了。學生更團結了、更和睦了。雖然踏入初中才兩個多月，我班已取得了可喜的成績：籃球運動會第一名，第一次月考名列前茅。實踐證明，作為班主任，只有采取正確的策略，積極引導，教育工作才能“對癥下藥”收到顯著成效。
案例反思：
愛的情感的產生，猶如含苞待放的花，它是長成芳香的玫瑰還是帶刺的飛簾，這有賴于我們教師的愛護和教育。當然可以把它剪斷或連根拔掉，但這樣做就會嚴重傷害一顆敏感的心，一株新發(fā)的幼芽就會長成畸形。班主任首先要認識到早戀現(xiàn)象是正常的，但中學生早戀又是不應該的。處理學生早戀問題時，在整個過程中要充分尊重學生、關懷學生、信任學生，把握好談話的方式，時時體現(xiàn)“以人為本”的教育思想，正確運用心理學中的“自己人效應”。要使對方認為你是“自己人”，這樣你提出的建議易于讓他接受，切忌簡單粗暴的批評懲罰。中學生模仿性強，相互間影響較大。早戀往往具有“流行病”性質，極易互相感染。早戀者的行為表現(xiàn)會成為刺激周圍同學的不良誘因。在一個班級里，一旦早戀成風，就使集體失去了凝聚力和戰(zhàn)斗力，因此，班主任必須遵循青春期教育的基本原則，防止早戀的發(fā)生，及時解決已經出現(xiàn)的早戀問題。讓學生切實明白愛需要學習、愛需要能力，不是所有人都會的。與其匆匆步入愛河，不如靜靜等待成長！
程煒宸
班級管理建設心得體會篇五
《班級主流文化活動的魅力》培訓有感班級管理心得體會(七年級)
11月30日至12月2日，我很榮幸傾聽了張勝利老師《班級主流文化活動的魅力》的講座。學習到了很多，感觸也很多，總結如下：
班級管理是一項綜合性的工作，加強班級文化建設是班級管理的一項重要內容。通過開展班級文化活動，學生在各方面經受了鍛煉，能夠對他們的身心健康產生積極的影響。因此，開展班級主流文化活動是班主任工作的重要內容。讓班級充滿活力，讓班級成為每一個同學溫馨的家園，為大家創(chuàng)造一個團結、拼搏、和諧的學習氛圍，是我們班主任工作的努力方向。
1、更新教育理念，加強德育建設，全面提升學生的素質。
教育的根本功能是促進人的成長和全面發(fā)展，只有培養(yǎng)學生的品德與修養(yǎng)，激發(fā)他們的夢想與激情，才能達到教育的根本目的。然而，學生產生厭學，生活不快樂，缺乏興趣。學生覺得學習是一種痛苦，沒有快樂感，成績差的學生得不到認可，沒有成就感，整天處于憂郁之中。
張老師將高中三年進行了劃分。第一年實行“養(yǎng)成教育”，全面啟動學生的心理自信系統(tǒng)。注意培養(yǎng)學生的自主能力和獨立人格，激發(fā)其學習興趣，把學生的激情燃燒起來，使他們養(yǎng)成良好的習慣。通過集體的力量來感染大家，把班集體營造成溫馨家園，使同學們在集體中獲得溫暖，在集體中共同進步。
張老師認為養(yǎng)成教育包括：良好的學習習慣，生活習慣，文明行為習慣（例如：早戀問題，勾肩搭背，老公老婆的稱呼），過硬的心理習慣（學校一個孩子月考成績比平時少考了90多分，媽媽是大學心理學講師，及時開導，孩子還是跳樓自殺了）。張老師的班叫“致遠班”班號是：致遠致遠，志存高遠；追求卓越，勇往直前。每個周一早上跑完操后，站10分鐘軍姿，老師帶頭，講解怎樣才是標準站姿，喊班號，一直到高考的頭一天。以此來鍛煉孩子們堅強的性格。
第二年開展“責任教育”，引導學生對自己、對老師、對家長、對社會負責。進一步樹立學習信心，強化能力訓練。在日常教學和管理中加強同學們的理想道德和人生價值觀方面的教育，培養(yǎng)他們的堅強意志和戰(zhàn)勝困難的勇氣。讓同學們在學習中尋找快樂，在學習中增強信心，在學習中求得發(fā)展。張老師每學期都要召開家長培訓會，口號是“只有家長好好學習，學生才能天天向上”。
第三年進行“成才教育”，通過理想教育，使同學們進一步成熟起來，鼓勵他們勇于拼搏，敢于超越。鼓勵同學們在奮斗中實現(xiàn)自己的人生理想，在拼搏中邁向成功，實現(xiàn)人生跨越。年級口號：
團結奮進，努力拼搏；
信心百倍，超越自我。
腳踏實地，埋頭苦干，
胸懷壯志，宏圖大展。
2、創(chuàng)設靜態(tài)文化培養(yǎng)鋼鐵團隊。
靜態(tài)文化是班級文化活動的重要組成部分。張老師的教室門口有提示標語，前門是：“拼者請進怕苦莫入”；后門上“不敢高聲語恐驚苦讀人”。教室內掛了幾幅版面：優(yōu)秀學子的十條秘訣；年級口號，班級格言；快樂學習，鋼鐵團隊；開展比比看看，打造精神家園。讓每一塊墻壁都會說話，通過熱烈的氣氛使大受到感染和熏陶。墻報設計成房子的形狀，里面劃分為“拼搏者”、“圓夢堂”、“我為班級添光彩”三個欄目。創(chuàng)辦的《勝利號》班報已經形成了班級文化特色。在黑板角開辟“名言欄”，每周一句名言。還建立“心橋”聯(lián)絡本，通過書面交流的形式架起一座橋梁，便于師生溝通。07屆我還為我的兩個班制作了班牌，即“致遠班”、“奮飛班”，并制訂了班號和班級格言。通過對教室的設計，讓同學們在靜態(tài)的文化氛圍內受到熏陶。組織學生們一塊看《亮劍》。
3、強化動態(tài)文化，打造精神家園。
通過各種形式打造精神家園，每天上課都要齊聲背誦：
我們滿懷激情，我們潛力無窮，
我們勇于拼搏，我們意志堅定，
我們有王者之風，我們在友誼中競爭。
班級格言：拼搏是我們的特色，超越是我們的強項；規(guī)范是我們的習慣，效率是我們的追求。
張老師給自己班學生寫的嵌名詩，包括了全班80多名孩子的姓名。
致遠人＊致遠魂--嵌名詩
勝利之師，威武雄壯；致遠戰(zhàn)艦，揚帆啟航。
占奎占峰，海濤海旺；潘玉史瑜，周磊靖楊。
玲玲迎迎，劉盼文靜；錢瑩劉瑩，靜宜慧想。
露璐佳嘉，云霞紅光；廖飛馬飛，武晗代p。
湘南瑞雪，慧敏阿黃；冰蟾鵬云，兩家隔墻。
夢婷夢冉，偉濤偉建；孟夢有余，樂意馮爽。
亞丹亞楠，一平一帆，b琪秋艷，本家姓王。
巖液譜櫻青欣奔放；t斐毅震，李氏兒郎。
燕子迪娜，恒攀效良，儉悅婷帥，全都姓張。
田粟瀟梟，煒晨兵陽，浩蝶付羽，鄧曉吳陽。
榕莉耿莉，霞真向尚；貞貞研研，凌空翱翔。
林俊景振，鵬舉學良；琳琳程靜，匯晨小楊；
桃園結義，蔡玉楊羊；致遠兒女，提名金榜。
激情歲月，豪情萬丈；信心百倍，鑄就輝煌。
團結拼搏，眾人劃槳；鵬程萬里，超越夢想。
為加強同學們的團結，打好學習團體戰(zhàn)，張老師班開展“我為同桌寫贈言”活動，每人給同桌寫出5條優(yōu)點，3條忠告，作為禮物進行交換。如楊靖給李浩的贈言：“優(yōu)點：學習很用功，拾金不昧，帶操很負責，樂于助人，經常給人講題，做題很細心；忠告：字體不好，有錯別字，參加活動不夠積極”。尚霞貞給代芳的贈言：“優(yōu)點：很單純，很可愛，對朋友很好，一直都很快樂，天真無邪；忠告：有些貪玩，別荒廢了學業(yè)哦。做事不夠成熟，沒有太堅定的.信念”。
4、加強情感文化走進學生內心。
情感文化是班級文化的基礎。教師要將學生的情感發(fā)展作為班級文化建設的重要目標之一，使班級成為培養(yǎng)學生情感文化的場所。而“愛心”的培養(yǎng)則是班級情感文化建設的核心，班主任和學生是構建班級情感文化的主體，而班主任則是班級情感文化的締造者。班主任要關心愛護學生，理解尊重學生，平等真誠地對待每一位孩子，讓他們在班級中感受到親情般的溫暖，并產生熱愛老師的情感，從而形成良好的班級情感氛圍。
張老師發(fā)現(xiàn)天漸漸冷后，飲水機的熱水供應不上，自己掏腰包買電熱水壺。學生的手劃一道血印，老師給貼上創(chuàng)可貼。端午節(jié)給買五彩線，香包，六一兒童節(jié)給買棒棒糖?，F(xiàn)在每天給孩子們熬一鍋湯，天天堅持。
日常工作中，我們要加大對學生的感情投入，尤其對成績較差的同學給予更多的關注，多看他們的閃光點，對他們充分尊重和關愛。關懷有時比分數(shù)更為重要，關懷是轉化差生的最有效的途徑。如排座位往往是令班主任感到比較頭疼的事情，每當考試結束后同學們要求排座位，而成績差的同學比較失落，張老師多次采取讓成績最差的同學先挑位，并讓大家結對子，這樣使同學們之間更加團結。愛孩子是一個合格教師的底線，要處理好師愛與嚴管的關系，用愛化解學生，用愛溫暖學生，讓孩子們快樂學習，快樂生活。
4、引導班級主流文化
良好的班級主流文化，具有很強的吸引力。同學們通過和諧的班級文化氛圍，得到鞭策和鼓舞，強化了道德認同感，增強了集體榮譽感。因此，營造積極向上的集體心理氛圍就顯得非常重要。在這個過程中，主題班會成為我們生活和學習中的一道靚麗的風景線，我們在不同階段召開不同形式的主題班會，并通過主題班會推動班級主題活動。（主題班會，辯論會，課本劇，英語情景劇）開展報春暉活動進行感恩教育，通過爭做當代文明人活動，進行文明習慣的培養(yǎng)。在教育過程中，注重學生非智力因素的培養(yǎng)，關注學生的心理需求，例如我們開展“四自”、“六心”活動（四自：自強、自立、自律、自愛；六心：決心、信心、恒心，細心、耐心、雄心。）同時我們還通過舉辦各種講座激發(fā)學生的興趣，如時事報告會，心理專題講座，學科知識講座等。通過家長會加強親子溝通，使情感共融。
提升自我，做一個幸福的班主任。教育過程中要善于利用自己的眼神。充滿親情的眼神能喚起學生對你的親情，充滿愛意的眼神能獲得孩子對你的愛，充滿激勵的眼神能鼓勵孩子勇敢拼搏，充滿自信的眼神能給學生以自信，充滿堅定的眼神能給學生以力量。班主任老師要有開闊的視野，教師的視野就是學生的視野，鼠目寸光的教師不可能培養(yǎng)出偉大的學生。他班學生雙耳失聰?shù)年惲崃峥既∫槐镜墓适隆?BR> 也許，很多班主任老師擔心班級成績，甚至認為勢必占用學生的學習時間，影響學生的成績，其實，有益的班級活動可以促進學習，增強團結，加強交流，加深友誼，活躍氣氛，燃燒激情，激發(fā)興趣，抒發(fā)情感。班級活動還能夠提高學生的能力，開闊學生的視野，提升學生的綜合素質，也能夠大幅度地提高學生的成績。同時你的班級管理也會變得輕松自在。因此，我們可以大膽嘗試，放手讓學生自己活動起來，他們會還給你一個驚喜。
生活中張老師積極樂觀，保持一個平穩(wěn)的心態(tài)，與大家和諧相處。（親自指揮合唱比賽，獲得第一名。）常懷一顆感恩之心，感謝同事們給他的理解和支持，感謝學生家長對他的信任，更感謝學生的支持和配合。張老師總說“我是幸運的”自來到一高，帶了4屆畢業(yè)生，這4屆他校的高考文科狀元都出自他的班級：司振中、鄧純、王坤、儲海旺。
與大家共勉：心存感激，永不言棄。即使是最猛烈的風雨中，我也會抬起頭，直面前方。因為我相信，任何一次苦難的經歷，只要不是毀滅，就是財富。
每個人都有自己的夢想，每個人都渴望成功，取得成功的途徑也各不相同。成功需要積極樂觀的心態(tài)，成功需要堅持不懈的努力，成功需要永不止步地行動。用自己的行動去帶動別人；用自己的堅持贏得別人；用自己的狀態(tài)去燃燒別人；用自己的實力去征服別人。努力造就優(yōu)勢，無論有多少困難，我們都會義無反顧，決不讓別人偷走我們的夢想！
左遠
班級管理建設心得體會篇六
近幾年以來，我一直擔任學校班主任工作，并且連續(xù)送兩屆畢業(yè)班。工作很累，但卻使我從中間學到了很多的知識，對班主任工作也從一個入門者的階段成長到略有認識的階段。隨著工作時間的推移，我越來越體會到良好班級風氣對于班級管理來說的重要性。一個學生就是一個小世界，一個班級就是一個大集體。班主任作為班級工作的組織者、引導者和實施者，怎樣才能把幾十個“小世界”統(tǒng)一成一個班風優(yōu)良、團結進步、朝氣蓬勃的戰(zhàn)斗集體呢？它不僅需要班主任強烈的事業(yè)心、責任感和嚴格的班級的管理以及必要的權威，同時還需要班主任具備一定的組織協(xié)調和管理能力，這是班主任做好工作的必要前提，更是成功的.保證。
幾年來的工作經驗告訴我，班級的管理光靠班主任一個人是不行的。好的班主任不應該長期靠人來管理人，而應該是依靠一種風氣來管理人，從而使身處其中的每一個人都能體會到來自這種良好風氣的影響，起到“潤物細無聲”的效果。
一、約法三章，切實抓好規(guī)范養(yǎng)成教育（－雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng)）
幾年的班主任工作中，我體會到對學生的思想道德教育（－雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng)）和行為規(guī)范教育（－雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng)）――即養(yǎng)成教育（－雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng)），必須居于各種教育（－雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng)）手段之首位。一個班集體，如果缺少高尚道德情操的熏染和規(guī)章制度的約束，必將是一盤散沙。因此，在我接任班主任伊始，就對學生進行《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》以及我?！秾W生管理八不準》的教育（－雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng)），向他們宣讀各種規(guī)章制度的全文，使學生充分認識到這些規(guī)章制度的重要性。并結合班級的實際制定各種有針對性的班級規(guī)章制度，張貼上墻。讓學生明確哪些事該做，哪些事不該做，在明辨是非的同時，不斷增強自制能力。實踐證明，這些措施的實行對一個最初班級的穩(wěn)定，以及隨后班級管理中增強學生的集體觀念和集體榮譽感都有很大的幫助。
規(guī)章制度制定起來容易，但關鍵在于執(zhí)行。為了保證一系列規(guī)章制度的實效性和持久性，使學生養(yǎng)成一個良好的習慣，在帶班的一開始，我每天都要對班里遵守和落實的情況進行講評，并堅持每周一小結，每月一總結的制度。對其中出現(xiàn)的違規(guī)行為和不良風氣及時予以公開批評或個別談話，同時還注意“賞識教育（－雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng)）”與班級日常管理的結合，對班級中涌現(xiàn)的好人好事進行公開表揚；向學習成績優(yōu)異、或學習、表現(xiàn)上有突出進步的學生，除了表揚外還給其家長發(fā)送自己制作的《喜報》。讓學生體會到班主任對他的重視和注意，讓學生明白他的每一個進步老師都看在眼里，喜在心上。事情雖小，但卻起到了意想不到的良好效果，也得到了學生家長的真心支持與配合。
實踐證明，抓
[1][2][3]
班級管理建設心得體會篇七
陽光心情，和諧校園(七年級班級管理心得體會)
作為班主任，要想和學生搞好關系就必須重視師生間的打招呼。在平常我就非常重視保持良好積極的心態(tài)，以各種形式各種話題內容和學生熱情地打招呼。師生間的關系可以用親密無間來形容，我一直還有點沾沾自喜?？墒窃诳赐赀@個案例和專家們的談話后感觸頗多，受益匪淺，我要做的還有很多很多。
第一：科任老師與學生。通過剛才的學習反思以前，我和學生招呼打得火熱，可是學生與科任老師之間卻很少交流。還記得有一次我正和某位老師談話，有學生過來打招呼：“趙老師好！x老師好！”我就點頭笑笑，某老師不回應學生繼續(xù)和我的談話。想想學生不愿和有些老師打招呼就是怕遭受冷遇。我該怎么辦呢？“當然，有的班主任你會想：我僅僅是一個普通教師，人微言輕，很難對全校發(fā)揮什么作用。你不妨想想，你有學生呀！他們的作用可能會很大的?！睂Π?，我有學生啊，可以引導她們微笑著熱情地和每一位老師打招呼，一定要大聲，遇到冷遇我想也可以大膽地問出來“老師，我在和你打招呼呢！”平時在辦公室聊天時也可以以講故事的方法輕松地把這話題悄悄帶出來。我想我們老師引起注意后一定有所改觀。最重要的是老師一定要有一顆熱愛學生的心，重視學生那顆珍貴、純凈、可愛的童心。
第二：學校職工與學生，學生與學生。常常強調師生關系固然正確，但我們講的是校園整體的和諧。強調師生間打招呼培養(yǎng)的就是學生的禮貌問題，我們的目的，是建立人與人之間的“和諧”的關系。那人與人就應該包括每個人，人人平等，不能帶功利性的只和老師交往。正如綜合評價里面說的在學校里不只有老師和學生，還有其他職工，如炊事員、清潔工、門衛(wèi)等許多服務人員。教師、學生與他們之間也有互相尊重的問題。在這里我想補充的就是還有學生與認識的學生之間。
第三：老師與其它班的學生。這個現(xiàn)象也是被忽略的，記得有家長在和我談話時談到她們那里有幾個學生就說我這個老師很好，為什么不去教她們班，要是自己晚生兩年就好了。當時我很疑惑，我還有這么大的魅力嗎？現(xiàn)在想來顯而易見，就是因為我和他們常常打招呼，我對他們的問候熱情回應，有時候還摸摸她們的頭。猶記得有許多次，其它班的`學生在花壇前的樓梯上專門等我，聽見她們說“來了，來了?！弊哌^去就聽見異口同聲地：“趙老師好！”我微笑著說“你們大家好，嘴巴挺甜的哦！”她們的心是飛揚的，我亦非常高興。正如張老師所說我們是站在學生心尖上的，教師應該平等、友好地對待每一位學生，自覺地去尊重每一位學生。教師應更多地關注學生的內心情感體驗，注意在一些生活細節(jié)上與學生進行心與心的溝通，關懷備至、小心翼翼地去觸及那些稚嫩的心靈。這每一位學生包括自己班的也包括其他班的，準確地說是全校的學生。
第四：打招呼的時間。你說每天見面每時都打招呼我覺得也是沒有必要的。當然，你也不能去對學生提出要求。我想特別注重一天的開始早上和一天的結束放晚學后。抓住這兩個時間就足夠了，你不和我打招呼我還主動和你打呢。其它時間微笑啊點頭啊就可以了。早上對學生主動問候，談天說地，在問候中多說鼓勵性的話語和贊揚的話語。如“麗麗，你今天真漂亮?！薄翱蓯鄣男∨笥?，早上好，我們又見面了?！钡鹊?。那么他們一天的心情就是輕松愉快的，在學習上積極性，自覺性也相應的有所提高。在放學后我會守在門口，他們就會揚著笑臉，開心地說“趙老師，再見”他們就會迎著我的笑臉，聽著親切的“再見”幸福滿足地離開學校。我想這一天他們是完整的，開心的，對明天是期待的。
通過今天的學習，以后的日子里我會用自己的真心去對待每一位學生，讓同學尊敬老師，老師愛護同學，構建和諧校園，建立和諧的師生關系，建立和諧的同學關系，打造和諧的校園文化。
王玲
班級管理建設心得體會篇八
班級管理是一項重要工作，關鍵在于一份責任心、一顆愛心和一套創(chuàng)新的管理方案。
作為班主任，自己總覺得就應該比別人思路更開闊些，辦法更多些，責任更重些。一個班級就如同一個家，學生如同孩子，班主任就是這個家的當家人，孩子的方方面面自己必須了如指掌，因此教育方法就要靈活多樣，還有要因材施教。
關注學生的學習、生活，更要關注他們的身心健康、人際交往、思想傾向以及行為習慣。班主任有責任讓每一個學生健康快樂的成長，同樣有責任讓這個家充滿生機，充滿和諧、充滿激情和成功。那就是班主任應本著建設一個具有優(yōu)良班風，培養(yǎng)一批立志成才的學子的目標而努力。有責任讓優(yōu)秀生德才兼?zhèn)?，有責任讓中等生信心百倍，有責任讓落伍者幡然醒悟，改過自新，奮勇直追!那就得有一顆慈愛、寬容、樂觀的心。
但凡是學生，哪有不犯錯誤的?有責任心但沒有愛心的教師只會對學生大呼小叫，指責批評，甚至恨鐵不成鋼，采取極端而粗暴的懲罰，結果會是越罰越落伍，越罰自己的威信會越低。因此，有責任心還有具備虛懷若谷的胸襟和孜孜不倦教育為主的愛心。
每個班級不可能都是可造之才，也不可能全是十全十美的學生，那么對調皮搗蛋的學生的教育問題仍是目前教育界的熱點話題。如何教育好后進生和頑劣生，值得大家共同關注，但有一點我看是必不可少：那就是必須擁有期待改正的愛心。如果一說某某就心生厭惡甚至想放棄驅逐的想法，那么某某最終會走上另一條厭學之路。愛生不是放縱，更不是放任、放棄，愛生是要本著從根本上讓其轉變，讓其走上正道;愛生也是對他未來發(fā)展的規(guī)劃，要老師耐心勸解，悉心引導。
同樣對于優(yōu)秀生更要愛中帶嚴，嚴慈相濟，才會培養(yǎng)更加優(yōu)秀的人才，只有關注好各種學生，并能正確引導，相信開花結果亦不遠矣。
有責任有愛心可以讓學生感到一種溫暖與親切，為其創(chuàng)設一種有利于其發(fā)展的和諧氛圍。但面對層出不窮的教育管理中的新現(xiàn)象，如何管理起來更加順手和行之有效，還必須有一套措施得當?shù)墓芾矸桨浮?BR> 我的管理理念是：“激勵為主，刺激為輔，轉變?yōu)楸尽?，具體管理機制：以成長檔案為線，實行組長負責制，抓好課堂管理;同時開展每日監(jiān)督機制，關注重點生的動態(tài)，有效遏制不良風氣的擴散;開展節(jié)假日匯報制，讓校外空白監(jiān)控得以實現(xiàn)。
另外兼顧為班級服務的學生，如：班干部、值勤組長等等，實行每月補助加分制，其基本思路就是抓兩頭，促中間。
管理原則與氛圍：開始激發(fā)潛意識上進心，同時要公平合理，獎罰分明;第三要及時總結，以小組長為小單位，實行復查監(jiān)督，以大組為大單位，實行總結匯報。
俗話說：道高一尺，魔高一丈。方法是想出來的，但最關鍵是你對班級的關注程度，也就是你本著一個什么樣的心態(tài)面對那幾十雙眼睛。
用心去發(fā)現(xiàn)，原來班級處處皆學問;用心去體會，原來這兒風景一樣怡人。
班級管理建設心得體會篇九
轉眼間即將過去，今天我們在xx學校開展專家關于高效課堂之小組建設合作學習的專題報告，我聽后收獲良多。小組合作學習不僅體現(xiàn)在課堂上的自主、合作、探究學習的課堂教學模式，也可以拓展到“小組自主管理”班級管理的模式。新課程所倡導的“小組合作學習”強調學生學習的親歷性、參與性、合作性，是一種具有典型意義的學習方式。我就這次學習及班級管理實踐談一下個人的體會。
(一)小組組成：每個學習小組，每組6人。
小組人員的搭配，以學生的學習成績，學生的個性，學生的性別，學生的性格互補來進行分組。同時還選出思想品德好，成績優(yōu)秀，表達能力強、性格開朗的同學當作組長。選出文筆較好，寫字較快的為記錄員，選出語言表達能力較好的`為發(fā)言人。要求每小組有組名、組規(guī)、組訓，小組成員要聽從指揮，積極參與交流、討論，參與小組內部、小組之間的競賽活動。
(二)班級管理，體現(xiàn)“合作”。
在班級管理中，我建立了班委會和小組長兩套管理體系。我選擇班長對八個小組長的管理，每周定期召開一次組長會，根據(jù)個人能力安排學習任務，組成疑難問題小組進行探究。同時引進小組競爭機制，根據(jù)小組成員學習、紀律、作業(yè)、衛(wèi)生、禮儀等諸方面表現(xiàn)，量化考核評選一個優(yōu)秀組，張榜公布各小組量化考核成績和優(yōu)勝小組名單，大大調動了學生的積極性。特別對于一周來各方面表現(xiàn)較弱的小組要進行分析原因，了解小組成員之間的團結，合作情況，更正不和諧因素。
(三)課堂學習，巧用“合作”。
開展合作學習，要結合學生和教師的實際水平以及教學內容的特點，不能濫用。例如簡單的學習內容，可以讓學生獨立學習，快速解決問題;而復雜的學習內容，則需要教師的精講，所以合作內容的確定需要教師慎重考慮。小組合作在課堂教學中要體現(xiàn)合作，特別注重優(yōu)生幫扶貧困生，另外，有個別難題，如何開展討論，辯論，一般來說，重點的問題，應多采用小組合作學習，合作性學習可以集中大家的智慧，有利于問題的解決和學生團隊精神的培養(yǎng)，更有利于學習成績的提高。
(四)做好小組的評價，促進學生成長，取得良好后果。
如何去評價小組，使學生體會學生公正、公平、公開，使學生的積極性調動起來，使學生出現(xiàn)良好的學習氛圍，通過小組合作，后進生的變化較明顯：他們基本能按時完成作業(yè)，也愿意跟別人交流，有的開始關心集體和同學，有的學習成績提高很快，班級中出現(xiàn)了你追我趕、互幫互助的可喜局面。周記中常見這樣感人的話語：“我們的組長很負責，管理嚴格，制訂了組規(guī)，我們一定會成為秀的小組?！睂W生家長也熱情地肯定了此制度，有位母親打來電話，稱小組合作后，孩子學習的自覺性和效率都提高了。
小組合作制的完善，需要班主任不斷研究探索有效合作學習的途徑和方法，以實現(xiàn)班級管理方式的轉變，促使班級良性化發(fā)展，促進學生全面進步。
班級管理建設心得體會篇十
班級建設是學校教育中非常重要的一環(huán)，它直接關系著每位同學的學習環(huán)境和成長發(fā)展。在我所在的班級建設中，我有著許多的親身體驗和心得體會。
首先，班干部在班級建設中起到了重要的作用。他們通過組織各種活動和會議，使全體同學能夠更加密切地交流與合作。在班委會的帶領下，每一堂課都有嚴謹?shù)慕M織和管理，讓同學們有條不紊地進行學習和活動。班委會還積極參與學校舉辦的各類競賽和社會實踐活動，提高了班級的整體素質，也為同學們樹立了榜樣。
其次，班級文化的建設也是班級建設的重要一環(huán)。我們班級秉承著“和諧、友愛、進取、勤奮”的班規(guī)班紀，構建了濃厚的班級氛圍。我們每天都會有一段時間進行座位轉換，使同學們有機會與不同的同學進行交流和合作。我們還將每位同學的生日作為班級共同的節(jié)日，組織豐富多樣的活動來慶祝。這些文化建設活動增加了我們彼此之間的默契和信任，讓班級成為了一個大家庭。
再次，班級建設還需要大家的共同努力。我們班級每個人都有機會參與到班級建設中來，通過提出自己的建議和意見，為班級的發(fā)展貢獻力量。我們班級經常舉行班會，討論班級發(fā)展的問題和困難，并通過集思廣益，共同尋找解決方案。這種民主的班級建設方式，讓我們班級得到了全體同學的認可和參與，使每個人都感到珍惜和關愛。
最后，班級建設也需要教師的引領和指導。我們班導和班主任利用每個月的班主任課，向我們傳授班級管理方面的知識和經驗。他們還經常組織各類班級活動，提升我們班級凝聚力和向心力。同時，班導和班主任也關心每個同學的學習和生活情況，及時給予幫助和支持，讓我們感受到溫暖和關懷。教師的引領和指導，讓班級建設更加順利和完善。
通過這段時間的班級建設，我深刻地體會到了班級建設的重要性和意義。一個好的班級建設不僅能夠提升同學們的學業(yè)水平和素質，還能培養(yǎng)同學們良好的人際交往能力和團隊合作精神。作為學生，我們應該積極參與到班級建設中來，發(fā)揚個人的優(yōu)點和潛力，為班級的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我們也要相信團結力量大，只有全體同學共同努力，才能使班級建設更加豐富多彩、充滿活力。
總之，班級建設是一項需要長期堅持和努力的工作，需要全體班級成員的參與和支持。通過良好班委會的組織，積極的班級文化建設活動，全體同學的共同努力以及教師的引領和指導，我們的班級建設將會越來越完善和出色。我相信，在大家的共同努力下，我們的班級將成為一個充滿活力和希望的集體，為我們的學校爭光！
班級管理建設心得體會篇十一
第一段：引言（150字）
近年來，城市建設不斷推進，建筑工程數(shù)量增加，對于建設管理的要求也越來越高。隨著社會的進步和發(fā)展，建筑管理的難點與挑戰(zhàn)也在不斷加劇，如何有效地管理已成為建設管理人員必須面對的問題。本文將探討建設管理的心得體會，希望能夠為管理人員提供有力的支持和指導。
第二段：了解施工，實事求是（250字）
在進行建設管理之前，管理人員必須了解所管理的施工項目，理解施工的具體過程和相關標準規(guī)范。只有對施工的具體細節(jié)有足夠的認識，才能夠實事求是地進行管理工作。管理人員還需要根據(jù)工程實際，制定可行的施工計劃，明確任務的進度和要求，從而確保工程按時按質完工。
第三段：強化溝通，加強協(xié)作（250字）
建設管理是一個團隊協(xié)作的過程，管理人員需要與各個職能部門、現(xiàn)場施工人員、相關機構等進行緊密的溝通，確保各方的工作有機組合，達成工作目標。同時，管理人員還需將管理思路與現(xiàn)場實際相結合，實現(xiàn)組織協(xié)調和人員配合，從而提高施工效率，降低工程質量風險。
第四段：注重細節(jié)，持續(xù)改進（300字）
在管理過程中，細節(jié)決定成敗。建設管理人員需要從各個細節(jié)入手，如嚴格執(zhí)行安全規(guī)范，落實現(xiàn)場環(huán)境、安全、質量等各項管理措施，把控工程的每一個環(huán)節(jié)。同時，要注意持續(xù)改進，勇于解決問題和彌補短板，深入調查分析問題原因，開展經驗交流和課程總結，將所學到的管理經驗融入到實際工作中。
第五段：加強學習，提升管理水平（250字）
建設管理是一個復雜而又包容的系統(tǒng)工程，需要管理人員具備豐富的專業(yè)知識和實踐經驗。因此，在日常工作中，管理人員需要加強學習，不斷深化專業(yè)知識，廣泛涉獵相關領域，通過學習和實踐，不斷完善自己的知識體系。只有從知識與實踐兩方面不斷進行學習與提升，才能更好地勝任建設管理工作。
結語：
管理能力是一個人不斷成長的過程，需要在實際工作中不斷總結經驗，不斷提高管理技能。本文探討了建設管理的幾個方面，希望對建設管理人員提供幫助，促進建設管理工作的實質性進展與提高。
班級管理建設心得體會篇十二
眾所周知，高中階段高一年級做為起始階段，是培養(yǎng)學生良好的學習生活習慣的關鍵階段，俗語說“好的開始是成功的一半”如何建設出一個好的開局，這是所有班主任都在積極探索、研究的一個問題，經過時間實踐，我在班級建設中進行了如下嘗試，感覺效果較好：
每個人都渴望自己所在的集體是最優(yōu)秀的集體，學生是如此，班主任也是。抓住人的這一心理，開學初，我先讓每個人以書面的方式寫出你心目中的集體，然后，以小組交流的方式大家交換意見，然后小組進行總結歸納，小組長代表本組在全班進行交流，最后全班形成一致意見，形成大家心目中的班集體，班主任必須鼓勵大家：師生攜手建設，完善這個屬于大家的溫馨的家。
確立目標后，班級建設就了方向，班級中的每個成員都是班級建設的主人，師生一起必須及時總結班級建設目標的實現(xiàn)情況，每個同學都是見證班級發(fā)展的證人，都有權利去分析班級建設中取得的成績和存在的不足。這樣就使班級建設不再是班主任的獨角戲，而是真正意義的全員參與的集體建設。這里特別強調班主任的角色，班級建設的初級階段，由于學生來自不同學校，生活學習習慣等的不同，必然會導致班級建設中出現(xiàn)這樣或那樣的不足，班主任一定要多鼓勵同學們，多發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點，因為，一個優(yōu)秀的集體應該是鼓勵出來的，而非苛刻的批評造就出來的。因為老師一味地批評就會使集體失去凝聚力，人心離散的集體怎會成為優(yōu)秀的集體呢？但切記鼓勵不代表放縱。
總結評價的方式可有多種：
1、可以全班討論分析，完善彌補不足。
2、由全班同學或班委輪流點評。
3、同學們個人總結。
包括以下幾個方面：
（1）你在集體中收獲了什么？包括學習、能力及其他綜合素質。
（2）你在班級建設中為集體做了哪些貢獻？
（3）請說出在未來班級建設中，你還有哪些方面需要完善？有何保證措施？
（4）請你為班級建設提出建議？
總之，長此以往，班級建設會越來越好。鼓勵出優(yōu)秀集體。
古語說：“棍棒底下出孝子”，許多人將其奉為信條，對成長中的尚未成熟的子女進行批評、責怪，甚至打罵，然而，不知是社會發(fā)展了，還是人們的思想出了問題，棍棒底下不但未育出孝子，到是打出一批逆子。強烈的逆反心理竟違背了父母棍棒下的初衷，到頭來，有的是唉聲嘆氣，無能為力，這一現(xiàn)象不僅給許多做家長的敲響了警鐘，告訴他們“棍棒底下出逆子”的道理。雙方的溝通才是更好的育人之路。這倒也給我們這些辛勤的園丁一個警示：一味地批評不但不能育出良才，或許會將人才埋沒。
對于人是如此，對于集體也是如此。在班級建設中出現(xiàn)任何事情都應屬于正常情況，因為高中生正處于向成人階段發(fā)展時期，班主任切記不能急躁，遇到問題就大發(fā)脾氣，對集體喊，對個人鬧，把學生批評的一塌糊涂，唯恐批評的不到位，久而久之，造成兩個結果：一是批評下形成的逆反心理，二是批評后的集體軍心離散。同學們在老師的批評下，認為集體一無是處，所以，也不再想如何為集體做貢獻，如何為集體爭榮譽，集體的凝聚力大大減弱。試想，一個缺乏凝聚力的集體怎么會富有生機呢？那么，在以后的工作中，該如何利用集體的力量去調動大家工作、學習、生活的熱情呢？所以在班級建設初期階段，班級就和人一樣像一張白紙，等待老師引導下的同學們去建設它。老師向哪邊倒它就會向哪個方向發(fā)展，老師積極引導、鼓勵、表揚，就會表揚出一個富有凝聚力積極向上的集體。
班級管理建設心得體會篇十三
班主任工作是學校管理不可分割的一部分，班主任工作的好壞直接影響著學校管理，更影響著學生的知識的獲得，技能的形成和學生的道德情操的陶冶。班主任與學生朝夕相處，其一言一行，一顰一笑時常對學生有著很強的潛移默化作用，甚至可以影響學生的一生。特別是小學班主任面對6、7歲——11、12歲的兒童，工作更加繁重。班主任若善于管理，學生既熱愛學習，又有良好的行為習慣，整個班級就會顯得欣欣向榮，有很強的凝聚力。相反，若班主任不善于管理，班級工作則是一盤散沙。那么，如何開展小學班主任工作就至關重要。下面我談談自己的體會。
一、融洽師生關系。
讓孩子們真正感受到老師對他的親近和“愛”，這是班主任順利開展一切工作的基礎。班主任要善于接近孩子，體貼和關心學生，和他們進行親密的思想交流，“因材施教”—了解班風、學風，了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在，找到亟待糾正的弱點；研究學生的個性特征，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學生等等。教師關心愛護學生，就必須像愛護自己的子女那樣，無私而坦誠。例如課間十分鐘，我總愛和孩子們聚在一起“閑談”，在這無拘無束的漫談中，我了解了學生的生活、學習、愛好、個性，與學生彼此間交流了思想，融洽了感情。
二、注重小干部的培養(yǎng)。
注重小干部的培養(yǎng)，能使班主任工作逐漸從繁重走向簡單與輕松。在這過程中，班主任特別要注意大力表揚干部優(yōu)點，宣傳他們的先進事跡，幫助小干部樹立威信；更要鼓勵干部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，即做到“以點帶面”；注重班級干部團結協(xié)作的精神的培養(yǎng)，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，即“以面帶面”。
三、發(fā)揚個性，各展風采。
每個學生都有不同的個性，千人千容貌，萬人萬性格，如果“核桃栗子一起數(shù)”，必然扼殺學生的個性，班主任必須按照不同學生的不同性格，采取不同的`教育方法，促使學生良好個性的形成和發(fā)展。其重點在于：對待優(yōu)生，應注重批評與自我批評；對待后進生，抓其閃光點；發(fā)揮特長，各顯才華。盡量給予每個學生發(fā)揮特長，顯露自己才華的機會，鼓勵學生積極參加各級舉辦的比賽，這樣，每個學生都會感到自己在班級體中存在的價值。
四、重視主題班會的的實效性。
要注重每次活動的實效性，使每次活動都讓學生得到收獲。其主題可以根據(jù)社會影響、學生思想動向以及偶發(fā)事件擬定。比如教育學生要關愛他人的班會《我們是一家人》，宏揚紅巖精神的隊會《紅巖魂》，激勵學生好好學習的班會《我的未來不是夢》，等，都讓孩子們受益匪淺。
五、協(xié)調與科任老師和家長的關系，齊心協(xié)力打造班級體。
班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，他必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態(tài)度，并時常同他們交換意見。要充分調動家長的積極性，配合學校教育好孩子，班主任工作才能更加順利輕松。
小學班主任工作的內容是復雜的，任務是繁重的。但是，只要我們真誠地捧著一顆“愛心”，加強班級管理，不斷提高教育藝術，才能適應新形勢下的教育改革需要。
班級管理建設心得體會篇十四
隨著課程改革的不斷深入，新的教育理念正悄悄地滲透到學校日常教育教學中，班級建設也不例外。關注每一個學生的生命發(fā)展和生命質量，力求給學生一個全新的教育，讓每個學生的個性和才能得到最大的限度的發(fā)展，讓每一個學生都能享受成功的喜悅，是我進行班建設的指導思想。新課程理念實驗以來，我感觸頗深，現(xiàn)談談自己的點滴體會：
科學研究表明，每個學生都是課堂“社會”的主人和班級社會的公民，只有當學生真正在集體中享受民主、平等、自由的權力，才能真正喚起激發(fā)學生參與民主管理的社會責任感。因此，我把培養(yǎng)學生的公民意識，民主參與和自我管理能力，改革、創(chuàng)新作為班級建設的目標。
學生是班級的主人，也是建設班級的主人，只有充分體現(xiàn)學生的自主性，讓學生真正成為建設班級的主人，班級建設才有可能獲得成功。在選舉班干部時，我堅持做到充分發(fā)揚民主，讓全體學生積極參與竟選，力求把大家依賴的學生推選出來，然后在實踐中有意識培養(yǎng)，給他出主意、想力法，幫助全們組織班隊活動，教給工作方法。
為了讓每個學生都有展示自己才能和鍛煉的機會，我采取小組長輪值制度，組長以每一行為一組，分成8個小組，每個星期輪換一次，負責收發(fā)作業(yè)，檢查家庭作業(yè)，管理好紀律、衛(wèi)生等。學生表現(xiàn)出十分積極興奮的狀態(tài)，總是盼著自己當值日的那星期，這樣每個學生都有獨立工作的機會，在當值日中學會管理，更重要是要管理別人，首先就得以身作則，才能說服力。這一點，在后進生中表現(xiàn)特別突出，有的后進生平時愛犯小錯誤，但在“執(zhí)政”的這幾個星期是非常注意自己的言行。通過輪流當組，我進一步認認到，班級工作人人做，集體的事大家管，每個學生都有參與班級管理的責任、義務和權利，從而激勵學生更加熱愛自己的班級。
適度的競爭有利于激發(fā)和加強學生的學習動機，產生成就感，增強自信心。形成競爭意識和培養(yǎng)競爭能力，這對學生在未來社會中的生存的發(fā)展都是極其重要的。我在班上開展了“我能行”的活動，從原來的比成績拓廣為比紀律、比團結、比勞動、比特長等各個方面。另外，我還十分注意加強學生的合作教育，開展 “手拉手，共進步”活動。同時，經常以同桌、四人組、小組、大組、男女生為單位組織教學和游戲活動，促進學生相互學習，取長補短，培養(yǎng)學生的團隊意識，增強班級凝聚力。建立一個團結、活潑、文明、進取的班集體，同學間有良好的人際關系，讓孩子在集體中去尋求歸屬和依托。學生間的友誼、集體的活動促進著孩子身心的健康發(fā)展。
班級建設工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，讓我們在實踐中去探索、總結行之有效的方法和經驗。使班級建設工作水平在新課程實踐中不斷躍上新臺階。
班級管理建設心得體會篇十五
首先很感謝張校長和林主任給我這個機會讓我談一談有關班級德育方面的工作。作為一名剛剛畢業(yè)的大學生，步入教師這個行業(yè)就擔任班主任的工作，對我來說既是一種機遇也是一種挑戰(zhàn)。在剛剛開始接手班主任工作時，我心里充滿了茫然和忐忑，對于一個剛參加工作的新教師，沒有任何的教學經驗和管理經驗，可以說孩子們是一張白紙，我也是一張白紙。怎么能在這張白紙上共同繪制出一幅美麗的圖畫，第一筆真的是至關重要，所以我把這開始的第一筆放在了的班級建設上，蘇霍姆林斯基曾經說過：“只有創(chuàng)造一個教育人的環(huán)境，教育才能受到預期的效果?！币粋€良好的班級壞境會影響著學生的各個方面的發(fā)展。
下面我就結合本班實際情況談一談有關班級建設這方面的工作。通過一段時間的了解，我發(fā)現(xiàn)我們班學生的特點是：
（1）學生活潑、好動，思維活躍，情感豐富容易被調動。
（2）但學生的學習主動性不強，學習的自覺性也不高。
（3）因為學生的家庭環(huán)境影響，許多良好的行為習慣還沒有養(yǎng)成，所以在綜合能力方面還有待提高。結合本班學生的實際情況，再經過不斷的修改和實驗，我把班級的班訓初步定為“誠實、友愛、團結、向上?！毕Ｍㄟ^這樣的口號，可以讓孩子們的內心初步形成一個自我發(fā)展的方向，當然也是整個班級發(fā)展的方向。
在具體措施的制定和實施上，我主要采用的是“六星”評比制，“六星”主要是指學習星、守紀星、禮儀星、文體星、勞動星和誠信星。每顆星都有規(guī)定的參評標準，比如學習星，我制定的參評標準為——愛學習、愛思考。其下具體的標準分為三條：
1.上課專心聽講，踴躍發(fā)言。
2.獨立思考，按時完成作業(yè)，書寫規(guī)范。
3.愛讀書，勤學好問。以上就是學習星的參評內容，其余的五星也均有各自的參評標準。凡達到標準的均可獲得該類別的星星以及獎勵，人數(shù)不限，每半個月評比一次，評比人主要以班級干部和小組長為主，定期檢查、匯報，同時也會參考各科老師以及其他普通同學的意見，綜合考查，最后評選出本期的“六星“。采取這種方法主要目的在于人人參與，人人爭取，使學生在觀察其他同學行為的同時，也能嚴格的遵守班級的各項規(guī)定和要求。
當然，在實施這項評比制度的時候，也出現(xiàn)了各種各樣的問題。比如我們班有一位小組長，總是覺得他這組的同學沒有一個能達到參評標準的，可以看出他對本小組同學的要求是十分苛刻的，但我在制定這些標準的時候也只是希望評選人能夠把這些標準作為一個參考的依據(jù)，并不是完全要達到以上幾點幾點的做法才可以得到星星稱謂和獎勵，當然，小孩子么，做起事情來真的是一板一眼，非常認真仔細的，所以我決定給評選人開了一個小小的會議，把參評的標準又重新說明了一遍，這樣，在今后的評選中就順利了許多。
以上就是我關于班級建設的一點措施和想法，其中也存在著一些不足和漏洞，還需要在今后的實施過程中不斷加強和完善。當然，在班級建設的過程中，還有許許多多的問題甚至可以說是難題需要我們班主任去思考、去解決。良好的班風、班貌也是在一點一滴的小事中逐步培養(yǎng)起來的。前途是光明的，道路是曲折的，但在這個過程中，我會虛心接受各位老師的建議和想法，爭取把每一件事情做好、做細，和我的孩子們一同努力，一同成長。
班級管理建設心得體會篇十六
我也是通過這次寒假，知道社會上的工作真的不容易做，以前覺得在學校很沒有意思，想早點出來工作，但是而今我卻是知道，社會的工作并不是那么簡單做好的，也是需要付出很多，才有收獲，而學習卻顯得更加的輕松，我也是要珍惜自己在大學學習的一個機會，通過這次的社會實踐，我也是感觸很深，有些心得體會。
這次實踐，我是到超市做理貨員，剛好家里附近的超市招工，我也是想試試，我知道理貨員是需要力氣的，不過我的力氣也是不小，我也是想嘗試一下，畢竟在學校其實沒有什么使用的機會，而且我也是經常的鍛煉，我想我還是可以做好這份工作的，在做的時候，我也是可以感受到一天的工作量其實還是蠻大的，雖然領導看我是個學生，沒有分配大多的給我，但是做完之后也是知道真的還是有挺多方面我和那些真正工作的人相比差距還是蠻大的，對于工作的熟練度，如何去更好的打交道，我也是還有挺多的方面需要學習的。
而這次工作，也是讓我嘗試到在社會底層的基本工作真的很辛苦，如果不學習，沒有專業(yè)的技能，那么就要做這些賣力氣的工作，那么是很辛苦的，一個寒假下來，我也是特別的累，感覺自己的身體都不是自己的，雖然自己也是成長了，但是也是清楚知道，社會里面工作的艱辛，自己更要珍惜在學校的機會，以前我還覺得考上了大學就可以放松下了，畢竟之前高中很辛苦，但是這次實踐之后，我真的不敢放松了，我更是要好好的珍惜機會，去多學一些東西，而不是浪費掉寶貴的大學時光了。
我也是體會到，在社會的工作，只要你有一技之長，其實更容易生活下去，和其他同事的交談中也是知道，很多的工作對于技能，對于學歷都是有一些要求的，而如果你沒有，那么也是這些工作連面試的機會都是沒有的，那么怎么進去，所以我必須要回到學校認真的多學一些，考取相關的專業(yè)證書，讓自己準備的更加充足，那樣當我真的畢業(yè)進入社會的時候，我也是更加的有希望拿到我想要的工作機會，能找到更好的崗位來做。大學是不能松懈的，只有自己繼續(xù)的去努力，那么才能學得更好，更加的優(yōu)秀。讓自己有更大的收獲，獲得更多的成長。
實踐心得
班級管理建設心得體會篇十七
隨著新學年的開始，作為班級的一員，我深深感受到了班級建設的重要性，并從中獲得了許多心得和體會。班級建設不僅僅是提高班集體凝聚力的過程，更是一種培養(yǎng)學生自主學習和合作精神的過程。在班級建設的過程中，我學到了很多關于團隊合作、友誼和責任的重要價值觀。下面我將從班級建設的目標、方法、效果、困難以及解決辦法等方面，進行詳細闡述。
首先，班級建設的目標是為了增強班級凝聚力和團隊合作精神。在生活中，個人的取得好成績并不足以讓我們受人尊重，而是通過與他人的合作和配合，以集體的力量共同取得進步和發(fā)展。班級建設不僅僅是通過教室里的學習活動，還包括班級活動、班級會議和社會實踐等方式。通過這些活動，我們學會了傾聽他人的聲音、關心他人的需求，增強了我們之間的相互合作和信任。
其次，積極有效的班級建設需要各種方法。首先，班級中的學生要明確班級的目標，共同制定相應的規(guī)則和制度。這些規(guī)則和制度是明確責任和義務的重要依據(jù)，也是維護良好班風和學習環(huán)境的基礎。其次，班級中的學生要充分利用集體智慧，建立起良好的溝通機制。這有利于促進班級內部的交流和討論，大家可以傾聽不同的聲音，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和才智。另外，及時給予班級成員適當?shù)囊龑Ш蛶椭彩侵陵P重要的，畢竟不同的人有著不同的需求和困難。
然后，班級建設的效果是顯而易見的。當一個班級成功地建立起凝聚力和合作精神時，班級內的學習氛圍會大大提高。學生之間的關系也會更加密切，友誼也會更加堅固。在學習過程中，我們可以相互幫助，互相促進，達到共同進步的目標。同時，班級的團結也會為班級其他工作服務，如班級活動的籌劃和組織，班級會議的討論和決策等。
然而，在班級建設的過程中還會面臨一些困難和挑戰(zhàn)。有時候，個別學生會對班級建設持有消極態(tài)度，從而影響到整個班級的凝聚力和合作精神。此外，有些學生可能背離班級目標，表現(xiàn)出一些不良行為，如少作業(yè)、不合作等。這些行為無疑破壞了整個班級的穩(wěn)定和進步，增加了班主任和班級成員的工作量和壓力。
針對這些困難，我們可以采取一些解決辦法。首先，班主任可以與學生進行深入交流，了解其問題所在，并提醒其意識到班級建設的重要性。同時，班主任也可以邀請學生參與班級決策，分享他們的想法和意見，以便更好地解決問題和改善班級氛圍。其次，學生之間可以通過互助學習和互相鼓勵來建立密切的聯(lián)系和關系。這樣可以讓班集體受益，提高整個班級的凝聚力和合作精神。
總之，班級建設是一個需要全體學生和班主任共同參與的過程。只有當班級成員共同努力，明確目標并采取積極有效的方法時，才能達到班級建設的目標。通過班級建設，我們不僅可以提高學習成績，還可以培養(yǎng)學生的團隊合作和合作精神，使我們更好地面對未來的挑戰(zhàn)。作為一個班級的一員，我會繼續(xù)將班級建設的經驗和體會運用到實踐中，為我們的班級提供更多的支持和幫助。
班級管理建設心得體會篇十八
管理是一個持續(xù)的過程，管理者需要不斷地優(yōu)化自己的管理方式，才能夠更好地服務團隊和客戶。對于建設行業(yè)的管理而言，管理者需要不斷學習、深入了解和積極應對市場變化，才能夠在行業(yè)中立于不敗之地。本文將探討建設行業(yè)管理者需要掌握的一些心得體會，旨在幫助他們更好地管理自己的團隊。
第二段：定位自己的管理角色
首先，建設行業(yè)的管理者需要定位自己的管理角色。他們需要了解自己的強項和弱點，能夠客觀地認識自己在企業(yè)中的地位和職責。對于初次準備管理團隊的人而言，建議先梳理人員職責、制定管理計劃和明確工作目標，掌握好團隊的發(fā)展方向。與此同時，也需要重視與部門其他人員的協(xié)作，理解其崗位職責，加強溝通，協(xié)調各部門工作，確保整個項目團隊的正常工作運行。
第三段：重視人員培訓和團隊建設
建設行業(yè)的管理者還需要重視人員培訓和團隊建設。培養(yǎng)團隊員工的技能和能力是成功的關鍵。管理者可以根據(jù)員工的性格和特點，制定不同的培訓計劃和方案，幫助他們提高專業(yè)素質，加強對業(yè)務流程的理解，提高對行業(yè)知識的掌握和運用。同時，管理者也要重視員工的日常激勵和工作環(huán)境的優(yōu)化，建立良好的企業(yè)文化和團隊合作機制，提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。
第四段：優(yōu)化項目管理過程
良好的項目管理過程是建設行業(yè)管理者必須重視的一環(huán)。在項目實施過程中，管理者需要時刻關注施工質量和安全生產，密切關注工程進度和資金支出情況。管理者能夠制定細致的工程計劃，確保各項工程節(jié)點的順利進行，加強工程資金的管理。同時，管理者也應該加強與客戶的溝通和協(xié)調，及時反饋項目進展情況，解決項目實施過程中的問題，增強工程的精準度和高效率。
第五段：結論
建設行業(yè)的管理是一項高維度的工作，需要有全面和靈活的思維方式，加強學習和實踐，梳理職責和團隊，強化項目管理和培訓，建立企業(yè)文化和團隊合作機制，提升整體競爭實力。在全球一體化的背景下，建設行業(yè)管理者要增強自身的競爭力和管理水平，抓住行業(yè)的發(fā)展機遇，不斷突破自己，推動企業(yè)和行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。