實用城市管理工作感想(案例19篇)

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    故事是用來敘述或揭示某個事件或某些人物經歷的一種文學作品??偨Y要結合實際情況,針對性地提出問題和解決方案。這里有一些經典的文學作品推薦給大家,歡迎閱讀和交流。
    城市管理工作感想篇一
    街道200x年城市管理工作總結__落實城市環(huán)境長效管理責任書情況匯報200x年,xx街道為進一步鞏固市區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市成果,落實環(huán)境長效管理措施,促進和提高城市環(huán)境質量,根據市委、市府兩級政府、三級管理、四級網絡的有關精神和《蘇州市街道辦事處工作規(guī)定》,充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用,按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求,已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達200x年城市環(huán)境長效管理主要任務,現匯報如下:
    1、認真貫徹執(zhí)行《蘇州市城市環(huán)境管理若干規(guī)定》,全面履行《蘇州市街道辦事處工作規(guī)定》所確定的市容衛(wèi)生管理職責,堅持條塊結合,以塊為主的工作原則,及時調整街道環(huán)境管理網絡和街道爭創(chuàng)市環(huán)境衛(wèi)生紅旗街道、城市管理創(chuàng)優(yōu)活動領導小組,定期召開研究部署工作,制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計劃。按照重心下移、責權一致和講求實效的要求,進一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協調、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用,明確各自在城市管理中的作用和職責,形成以街道為核心、單位為重點、社區(qū)為基礎的分工科學、責權明確、務實高效、運行有序的'管理體制,做到工作有計劃、有檢查、有成效。
    2、全面負責對街道轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理。健全了組織網絡,落實目標責任制,市容環(huán)衛(wèi)責任制的簽訂、檢查落實工作由街道城管協管隊獨立完成。做到領導到位、組織到位、措施到位。根據街道轄區(qū)范圍,對主次干道沿街單位情況進行逐一登記,1250家經營戶全部更換市容環(huán)衛(wèi)責任書,簽訂率達100%并建立基礎臺帳。堅持每日巡視制度,加強每月對市容環(huán)衛(wèi)責任制單位檢查考評,對責任不到位的單位和個人,及時提出整改意見,促進了市容環(huán)衛(wèi)責任制管理的落實。
    城市管理工作感想篇二
    本年度,我市城市管理綜合執(zhí)法局全體執(zhí)法人員在市委、市政府的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,深入貫徹黨的xx屆四中全會、市委四屆九次全會精神,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作任務,以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任,以規(guī)范化管理為重點,團結協作,真抓實干,努力營造良好的城市環(huán)境和秩序,為實現我市建設的戰(zhàn)略目標做出了積極貢獻,取得了較好的成績?,F將今年的工作總結如下:
    (一)加大執(zhí)法力度,占道經營行為得到有效遏制。
    針對這一難點問題,全局執(zhí)法人員本著“重點街路管死、日常巡查區(qū)域管嚴、偏遠區(qū)域有效控制”的原則,采取定崗定位管理和往返機動巡查相結合的辦法,節(jié)假日不休息,早、中、晚加班,實行全方位、全天候管理。共進行集中清理行動15次,警告店外店、馬路工廠等700多戶次,清理馬路流動商販20xx多人次,糾正各類違章行為600多人次,教育訓誡300多人次,處罰800人次,查處擾民的加工作坊、自唱廳、燒烤店等265家,沒收高音小喇叭54個。特別針對各學校、醫(yī)院反映的門前“三亂”問題,各大隊按照局黨委指示,每天早晨、中午、下午上放學期間站崗值勤,確保人流高峰期這些學校門前無流動商販、占道經營,保證交通秩序的正常、通暢以及在校師生的人身安全。同時,“門前五包”辦公室樹立處罰與教育相結合的人性化管理思想,積極探索“管理+商戶”共建共管模式,促進了人民群眾及社會各界對城市管理工作的認識、理解和支持,取得了比較好的效果。并積極與公安巡警、交警、工商局等“門前五包”成員單位聯系協調、聯動配合,進行了多次集中整治,下達警告通知單64家,處罰32家。較好地解決了城市管理工作中遇到的各類難點、熱點、突發(fā)性問題。
    (二)加快建設餐飲商業(yè)街。
    年初以來,我局執(zhí)法人員在時間十分緊迫的情況下,積極協調相關職能部門,完成了餐飲商業(yè)街的規(guī)劃藍圖,以及現代化標志物、跨街霓虹燈彩虹門等建設項目的具體規(guī)劃設計工作;研究制定了《餐飲商業(yè)街項目建議書》等資料,并上報市發(fā)展改革局。3月23日,我局收到發(fā)展改革局的立項批文。之后兩日內,我局完善了招投標所需要的全部相關材料,并向發(fā)改局遞交了《招標申請書》。3月25日,營口惠信工程造價咨詢有限公司正式介入該工程的招投標前期工作。按照法定程序要求,從發(fā)布《招標公開》之日到最終公開招標,整個過程共需要近一個月的時間。其間,各相關部門于4月7日舉行了投標預備會,有遼寧營園裝飾公司等6家企業(yè)參加了會議。之后,由于參與投標的6家企業(yè)在的資質認證中只有2家企業(yè)通過,未能達到法定的3家以上,使該次招投標未能如期進行。5月12日,我局再次向發(fā)改局遞交了《招標申請書》,并面向社會公開招標。按照法定程序,于5月21日召開了招標預備會,6月4日召開了招標會,最終該項目由大石橋市鋼都建筑有限責任公司中標,按照招標協議規(guī)定,該項目將于7月中旬竣工并交付使用。目前,該項目正在緊鑼密鼓的建設當中。屆時,現云橋廣場夜市的所有商販將全部安置在該區(qū)域內經營,云橋廣場附近居民的夜間休息狀況,以及周邊的交通狀況、衛(wèi)生狀況等將得到極大改善,“城市頑疾”將得到徹底根治。
    (三)全力保障城市建設。
    20xx年,是我市“城市南移西拓”戰(zhàn)略實施的關鍵之年。先后有一系列的重點工程項目陸續(xù)進入開工建設階段。為了確保城市建設的順利進行,局領導班子審時度勢,周密部署,充分發(fā)揚“敢打硬仗、善做細活”的優(yōu)良傳統(tǒng),采取科室包片、人員包戶的方法,組織全體執(zhí)法人員進行逐戶走訪,全面了解實際情況,宣傳法律法規(guī),切實做到“無情拆遷、有情操作”,盡努力解決群眾面臨的各種困難,減少因強制拆遷給動遷戶帶來的經濟損失。對那些心存僥幸、觀望心理,遲遲未能按時搬遷的個別加工業(yè)戶。我局于6月3日早上6時,專門雇傭了吊車、板車、電焊工、電工等專業(yè)人員及機械車輛,出動近百名執(zhí)法人員,在公安局、工商局等11個部門的大力配合下,依法對哈大路兩側未能按規(guī)定時間進行搬遷的38戶彩板房加工作坊進行了強制搬遷。經過相關部門的共同努力,截止目前,營大路兩側的彩板加工作坊已全部搬遷完畢,確保了營大路兩側規(guī)劃建設項目的順利進行。
    (四)嚴格執(zhí)法,有效治理違章建筑。
    法制科充分發(fā)揮職能作用,嚴把臨時建筑、門市裝修等項目的審批關,對申請的審批事項嚴格審查,通過對現場勘察、實地測量,對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批,保證了市容的整齊有序。同時,按照“力度不減、標準不改、目標不變”的要求,以鐵的態(tài)度、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀律嚴查違章建筑。對市區(qū)內不經申請、審批的各類擅自搭建的建筑物,以及臨時違章設立的商亭、電話亭依照有關法律和條例堅決予以拆除,共拆除78處,面積達8400平方米,狠剎了亂建亂占風,切實維護了城市規(guī)劃的嚴肅性和性,保證了市容的整齊有序。
    (五)規(guī)范戶外廣告牌匾,扮靚城市市容市貌。
    戶外廣告牌匾的規(guī)范、亮化是城市管理工作的重點。為穩(wěn)妥開展此項工作,局黨委專門修訂了戶外廣告牌匾的設置標準,研究制定了專項整治方案。從年初至今,我局已進行了80余次戶外廣告牌匾的專項整治行動,幾乎每星期最少進行一次。戶外牌匾廣告整治工作涉及千家萬戶,觸及廣大商戶的切身利益,是一次非常艱巨的“攻堅戰(zhàn)”,但全體執(zhí)法人員不畏嚴寒、耐心說服,徒步下達《限期整改通知書》1300余份,最終把這一工作難點干成了工作亮點。工作中,面對來自各方面的說情和干擾,領導班子帶頭做到面子不給、口子不開,形成了主要領導靠上抓、分管領導具體抓的工作模式。截止目前,已有近1600戶的商業(yè)網點主動更換了不符合標準的牌匾,執(zhí)法人員強制拆除各類陳舊、破損嚴重的大中型燈箱廣告、門市牌匾780余塊。累計拆除違規(guī)廣告、刀匾1560余處,沒收、銷毀落地燈箱廣告牌匾1800余塊。同時,審批科重新制定了全市亮化標準,要求主要街路兩側的建筑物、門市牌匾上必須設置亮化設施,并在節(jié)日期間一律亮起來。目前,已有5個單位設置了大型樓體顯示屏,60多個單位安裝了樓型燈、射燈,110余家店面安裝了集美觀性、裝飾性、藝術性于一體的霓虹燈牌匾,構建了市區(qū)立體化、多層面的夜間景觀。隨著整治行動的不斷推進,我市戶外廣告牌匾面貌發(fā)生了令人欣喜的變化。哈大路、震興路等主要街路兩側原來破舊雜亂的廣告牌匾已被造型新穎、美觀大方的新式廣告牌匾所代替。
    (六)加強市民投訴處理力度,信訪工作扎實推進。
    信訪工作是維護社會穩(wěn)定、化解社會矛盾的一項重要工作。年初以來,我局繼續(xù)深化“一把手工程”,全面貫徹落實信訪工作領導責任制,建立健全“統(tǒng)一領導、部門協調,統(tǒng)籌兼顧、標本兼治、各負其責、齊抓共管”的信訪工作新機制。共接待群眾上訪、投訴100余人次,登記處理違章建筑、噪音擾民、油煙污染、占道經營等各類舉報案件70余起,處理民心網投訴案件6起,市政府“444”、“優(yōu)化辦”、信訪辦、監(jiān)察局交辦案件3起。經全局上下共同努力,這些投訴、信訪案件都已全部辦結,做到了事事有結果,件件有回音,群眾反映的問題和建議大部分都得到妥善處理,處理率100%,結案率100%,滿意率達98%以上,大大提高了政府在人民群眾中的形象。同時,今年我局承辦的4件人大議案、4件政協提案也已全部辦理完畢,并達到了“辦結率、滿意率、見面率”三個100%。
    回顧的工作,我們在看到成績的同時,也清醒地認識到,我局在隊伍建設和平時工作中仍存在不少的薄弱環(huán)節(jié)和差距,執(zhí)法隊員執(zhí)法水平、服務意識有待進一步加強。下半年,綜合執(zhí)法局將以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,團結協作,真抓實干,努力營造良好的城市環(huán)境和秩序。
    一是突出一個“凈”字,抓好市容環(huán)境整治工作。
    科學高效的管理體制是管理好城市市容的組織保障,總結以往城市管理工作的經驗和教訓,結合長效管理工作的實際,各基層單位將繼續(xù)落實城市管理工作目標責任制。繼續(xù)實行定崗、定位、定責管理方式,切實抓好各自轄區(qū)的日程管理工作。同時,“門前五包”管理辦公室要強化“門前五包”責任制的具體落實工作,加大對人民大街、哈大路、振興路、石橋大街的嚴管力度,并組織各成員單位密切配合,共同治理,采取長效管理整治措施,逐步解決城市管理工作中的難點、熱點問題。
    二是突出一個“快”字,抓好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設。
    目前,餐飲商業(yè)街正在建設當中,審批科、收費科要按照“堵疏結合、建管并舉”的方針,堅持“科學規(guī)劃、強化特色、提升品位、惠及百姓”的原則,精心謀劃、踏實苦干,進一步合理規(guī)劃、利用好現有閑置場地,認真組織實施好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設工作。要以創(chuàng)建特色商業(yè)街區(qū)為抓手,努力把餐飲商業(yè)街打造成美化城市面貌的新景觀、體現城市商貿繁榮的新載體、解決下崗再就業(yè)的新途徑、商貿和休閑互動的新亮點,為廣大市民創(chuàng)造優(yōu)美舒適的購物休閑環(huán)境。
    三是突出一個“嚴”字,抓好違章建筑查控工作。
    要充分發(fā)揮城管職能作用,嚴把各類臨時建筑、商亭、攤點審批關,保證城市市容的整齊有序。要加大巡查的密度、處罰的力度,并繼續(xù)堅持“以拆為主”的原則,始終保持高壓態(tài)勢,對城市規(guī)劃區(qū)內各類違章建筑定期組織大規(guī)模的集中行動,掀起一場轟轟烈烈的“拆違風暴”,狠剎違章建設風。
    四是突出一個“齊”字,抓好戶外廣告管理工作。
    下半年,我局將繼續(xù)嚴把廣告牌匾、門市裝修、禮儀慶典等項目的審批關,通過現場勘察、實地測量,對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批。要按照規(guī)范、美觀、整齊、高檔的要求,繼續(xù)深入開展戶外廣告牌匾整治活動,確保了街景立面的整潔。務必將戶外廣告牌匾打造成宣傳企業(yè)文化、美化城市面貌、提升城市品位的優(yōu)質服務載體。要進一步深化城市亮化工作的督導力度,定期進行檢查、評比,進而不斷推進市容面貌向“高標準、高檔次、高品位”邁進。
    五是突出一個“穩(wěn)”字,抓好城市開發(fā)拆遷工作。
    按照市委市政府“城區(qū)南移西拓、產業(yè)北上東進”的發(fā)展思路和全面建設“山水鎂都-文化商城”的宏大構想。下半年,我局必須把服務城市建設、抓好城市拆遷作為總體工作的重中之重。全體執(zhí)法人員要堅持公平、公正、公開的原則,切實做好涉遷群眾的思想工作,維護好國家、集體和群眾個人的合法利益。又要積極配合有關部門,堅決依法對破壞社會穩(wěn)定、阻撓拆遷的“釘子戶”實行強制遷出,高效率完成市政府交辦的拆遷任務,確保城市建設的順利進行。
    六是突出一個“鐵”字,抓好隊伍建設工作。
    要以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,切實加強黨的建設,切實提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,帶動執(zhí)法人員自覺將顧大局、重實效、謀發(fā)展和“全心全意為人民服務”作為工作的出發(fā)點和落腳點。要強化對執(zhí)法人員的糾察力度,嚴格落實日常巡查制、崗位責任制、錯案追究制和末位淘汰制等一系列內部管理制度,堅持按制度辦事,用制度管人,靠制度建隊,以此保持嚴整的隊容風紀,樹立良好的執(zhí)法形象。要進一步加強黨風廉政建設,自覺轉變工作作風,糾正行業(yè)不正之風,努力打造一支“高效率、有作為,紀律嚴明”的鐵軍。
    總之,下半年的城市管理工作任務仍然十分艱巨,全體執(zhí)法人員將積極探索新的管理模式,以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任,加大市容環(huán)境整治力度,切實提高管理水平和執(zhí)法效率。為全面提升城市整體形象,為廣大市民營造一個優(yōu)美的工作、生活環(huán)境,做出新的更大的貢獻。讓城市的管理水平繼續(xù)上升,讓人們安居樂業(yè)!
    城市管理工作感想篇三
    根據市、區(qū)城市管理有關文件要求xx街道城管科在年初對境內六條主要馬路上的衛(wèi)生責任區(qū),進行摸底造冊并和各衛(wèi)生責任戶簽訂了“蕪湖市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)管理責任書”500多份。
    根據鏡愛衛(wèi)1號文件的部署與要求,xx街道于2月初開展了以“動員群眾,清潔家園,減少疾病,促進健康”為主題的春季愛國衛(wèi)生運動;5月份根據蕪湖市開展的市容整治年活動,街道成立了以主要領導為第一責任人的活動領導組,制定了切實可行、務求實效的運動方案,召開了街道機關、各社區(qū)、駐街道中隊、黨員志愿者參加的動員大會,統(tǒng)一思想,提高認識,樹立目標,明確責任。充分調動境內公共單位參與的積極性,利用各種宣傳資源,宣傳途徑,宣傳工具提高廣大居民和公共單位的參與率、知曉率。上半年街道發(fā)動境內70余家公共單位,500多名黨員志愿者,200多名低保義工投入到愛國衛(wèi)生活動及市容整治年活動中,共制定固定宣傳欄40處,張貼標語、宣傳畫近百張,出宣傳欄???0多期,執(zhí)法車載廣播宣傳每日近3余小時,在主要路口和重點區(qū)域設立宣傳站臺6處;每日播放市容整治年內容宣傳小喇叭的次數百余次;在小區(qū)居民居住處發(fā)放致市民一封信上萬份;街道組織人員每日上路巡視勸員人次20次,在市各新聞媒體宣傳報道數量,并通過廣播、電視、文字信息、電子視頻等新聞媒體大力營造活動宣傳的濃厚氛圍。
    街道堅持宣傳與實干同步,以整治示范道路、重點道路、背街小巷,居民小區(qū)為重點,各社區(qū)細致地摸排出境內需疏通下水道、積存垃圾、亂披亂掛等數量,制定實施整治步驟,街道城管逐項跟蹤督查,并以一查一落實的方式,促進各項整治工作落實到位。為鞏固街道境內市容管理成果,創(chuàng)建文明規(guī)范的市容環(huán)境,整治主要道路節(jié)點占道經營、流動攤販、亂披亂掛等突出問題,街道于4月底制定了《xx街道20xx年整治主要道路節(jié)點實施方案》:
    1、東郊路入口處占道經營、流動攤點、亂披掛;
    2、財興小區(qū)入口處流動攤點、亂堆放;
    3、三山里入口處占道早點攤點、占道夜市排檔;
    4、黃山中路張家山南大門占道經營、流動攤點。
    街道于5月份組織各社區(qū)共同治理了境內背街巷和綠化帶內的積存垃圾10噸,清理亂涂畫500余處。組織人員對轄區(qū)內主要道路上的亂披掛、亂擺放開展了10多次專項整治共暫扣物品50多件。目前為止,街道各社區(qū)共完成清理積存垃圾100余噸,清除衛(wèi)生死角80多處,協調區(qū)市容局疏通各類下水管道10多處,修剪背街巷樹枝4處,投入各項經費20000余元。
    城管科在上半年的工作中,敢于創(chuàng)新工作方法,尤其體現在背街巷環(huán)境衛(wèi)生管理中。
    二是以穩(wěn)定為主,解決環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員后顧之憂,正在積極完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員養(yǎng)老保險工作;
    三是召開背街巷環(huán)衛(wèi)作業(yè)專項會議,以會代訓,統(tǒng)一思想,廣泛聽取各社區(qū)的建議,以集體智慧創(chuàng)建適宜于街道實施的管理模式。
    1、全力保障境內重點項目如期完成;
    2、繼續(xù)完成街道境內查違工作向背街巷延伸;
    3、始終堅持違法建設“零報告、日巡視”
    4、完善背街巷環(huán)衛(wèi)工作周督查活動;
    5、積極協調區(qū)建委、區(qū)愛衛(wèi)辦、區(qū)環(huán)衛(wèi)所等單位開展的民生工作。
    城市管理工作感想篇四
    截止xx年xx月xx日,天心區(qū)青園街道在拆控違、市容秩序整治、“拆圍透綠”等方面,積極開展各項工作,并取得了一定成績。
    對香樟樹綠化公園內違法建設拆除1200平方米,清除菜土1500平方米,補種綠化2700平方米;每天安排專人對轄區(qū),特別是地鐵口等共享單車較多的區(qū)域進行值守,隨時將亂停、傾倒的共享單車擺放到停車線內;對劉家沖路老青園辦事處出口亂停車現象進行整治,設置花箱、整理土地,設置桿,開展停車收費管理,解決該處亂停現象;對水電八局與湘府華城之間道路、陽光嘉園與友誼別墅區(qū)之間道路聯合交警、市政部門開展亂停整治,擬設置攔車樁、重新施劃道路標線、開展集中抄牌整治,目前正在實施中;積極開展“大掃除”、“大清洗”活動、牛皮癬整治行動等專項行動,切實提高居民區(qū)域周邊環(huán)境,提升生活水平。
    (一)本月,為防止中央環(huán)保督查交辦問題反彈,街道再次對環(huán)保督查期間交辦的各項問題進行“回頭看”,嚴禁問題反彈,舉一反三,對轄區(qū)重點輿情環(huán)境問題積極進行處理。通過會議調度,要求各部門及社區(qū)加強對轄區(qū)建筑工地揚塵、垃圾秸稈焚燒現象加強巡查,發(fā)現問題及時處理。
    (二)街道和社區(qū)積極對轄區(qū)建筑施工項目全面巡查,轄區(qū)建筑施工項目基本按要求實現5個“100%”,圍擋、裸土覆蓋、工地車輛出入及降塵設備符合要求。
    (三)通過開展燃煤專項整治、夜間燒烤整治、餐飲油煙違規(guī)排放整治等專項行動,強力推進轄區(qū)環(huán)境治理,堅決打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)。
    城市管理工作感想篇五
    今年來,我局緊緊圍繞市委、市政府工作重點,以“科學、嚴格、精細、長效”八字方針為指導,以開展“城管革命”活動為契機,積極創(chuàng)新城市管理體制,努力構建大城管工作格局,切實加強隊伍建設和基層城管工作,為營造良好的人居環(huán)境、投資環(huán)境,建設潔美廣水作出了巨大貢獻。
    一、大改革,理順城管體制
    一是推行了綜合執(zhí)法體制改革。成立了城市管理綜合執(zhí)法局,與城管局、創(chuàng)建文明城市辦公室合署辦公,將過去分屬于工商、建設、環(huán)保、公安、交通等部門的市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政管理、環(huán)境保護管理、工商行政管理、公安交通管理、交通營運管理等八個方面的行政處罰權進行了集中,實現“8+1”管理職能的轉變,進一步理順了綜合執(zhí)法體制。二是推進了環(huán)衛(wèi)市場化改革。積極探索環(huán)衛(wèi)市場化路子,將城區(qū)25條主次路段清掃保潔清運權推向市場化,變“以錢養(yǎng)人”為“以錢養(yǎng)事”,實現“管干分開”,徹底改變城管部門“既當裁判員,又當運動員”的不利局面。三是創(chuàng)新了城管執(zhí)法模式。積極探索城市網格化管理模式,把執(zhí)法人員編入每個網格,對執(zhí)法人員實行“六定”管理制度,定人、定時、定崗、定責、定管理標準、定獎懲制度。網格內各項行政執(zhí)法及管理職能集中在負責該單元網格的執(zhí)法人員身上,做到全面管理、全面負責,確保發(fā)現問題在現場、處理問題在現場、督察問題在現場、意見反饋在現場、檢查驗收在現場。通過網格化管理,執(zhí)法人員任務明確、責任明確、獎懲明確,效果明確。四是掀起了城市管理革命。自7月26日啟動城市綜合治理工作以來,我局按照市委、市政府部署,恪盡職守,切實開展各項專項治理工作,市容市貌明顯改觀,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化,受到了全社會和上級領導的高度贊揚。在10月的隨州城管工作大檢查活動中,我市以94。6分的成績名列第一。
    二、大保潔,改善環(huán)境衛(wèi)生
    一是大幅度提高一線環(huán)衛(wèi)工人的工資福利待遇。爭取資金800萬元,為301名環(huán)衛(wèi)工人購買養(yǎng)老保險,解決了環(huán)衛(wèi)工人的后顧之憂,調動了環(huán)衛(wèi)工人的積極性。精簡環(huán)衛(wèi)所機關人員15人,新增環(huán)衛(wèi)公益性崗位310個,全部充實到清掃保潔一線。二是加大主次干道的保潔力度。延長城區(qū)保潔時間,改一日“兩掃、兩灑、兩清運”為“三掃、三灑、三清運”,垃圾滯留時間不超過2小時,有效預防和杜絕了垃圾“二次污染”,保證了路面全天候干凈整潔,逐步實現主次路面由清掃向清洗的根本性轉變。三是擴大清掃保潔范圍。今年起擴大保潔面積近35萬平方米,將綠化帶、人行道納入了清掃保潔范圍,組織環(huán)衛(wèi)工人突擊清理50余次,對四賢路、三環(huán)路、永陽大道、三里河等路段綠化帶、人行道進行了全面清理,全力消除衛(wèi)生死角。目前,保潔范圍已延伸到城鄉(xiāng)結合部,基本覆蓋整個城區(qū)。四是加強“門前四包”工作。聯合有關單位,組成工作專班,對主街主道進行巡查、督導。對不遵守“門前四包”制度的單位和個體,采取教育與處罰相結合的方式。全年共實施處罰260余次,教育600余家。五是加大建筑垃圾清運和砂石料運輸管理力度。進一步完善了余土廢渣管理辦法,加強對建筑垃圾處臵管理,嚴格核準渣土處臵,現場勘測渣土外運量,設立了3個建筑垃圾臨時消納處臵點,對城區(qū)建筑垃圾、砂石料統(tǒng)一調劑外運,傾倒在指定的地點。全年審批渣土處臵許可120件,調劑渣土量40余萬方,減少了隨意漏撒現象,做好了沿路保潔工作,為服務項目建設發(fā)揮了作用。
    三、大整治,規(guī)范市容秩序
    一是全面開展“禁麻”工作。在市政府的有力支持下,開展了聲勢浩大的“禁麻”行動,查扣非法運營麻木160余輛,并結合實際,積極爭取優(yōu)惠政策,對特困戶、下崗工人、傷殘業(yè)主落實相關安臵、幫扶政策,疏堵結合,嚴格控制反彈。目前,整個城區(qū)基本已無麻木載客運營活動。二是大力整治車輛停靠秩序。在城區(qū)部分路段、人行道劃定停車位,對違規(guī)停放車輛進行拍照,并送交警處罰中心進行處罰。截至目前,共糾正違停行為80多輛次,移交交警處罰中心300多起,規(guī)范自行車、摩托車??恐刃?00多起,處罰不按要求??康哪ν熊?00多起,有效保障了城區(qū)大街小巷道路通暢。三是大力整治占道經營秩序。堅決取締城區(qū)主街主道占道經營,實行進店規(guī)范經營,背街小巷嚴格控制占道面積,盡量集中劃線經營。加強城區(qū)建筑施工管理,城區(qū)所有建筑一律實施圍擋施工。規(guī)范城區(qū)托運、物流門市部的經營行為,杜絕占道裝卸貨物。嚴格規(guī)范洗車點的經營行為,杜絕占道洗車。通過整治,共取締主街主道廢舊回收門店、修車和洗車門店11個,糾正流動攤販、馬路市場、及出店經營設攤2600余起,其中取締900余起,動員搬遷1400余起,教育整改2300余起。拆除占道棚亭50個,基本實現了城區(qū)主干道和重要街道無占道經營、出店經營和流動經營。特別是占道經營多年的蓮花池路段在今年得到徹底整治,在社會上引起強烈反響和一致好評。四是大力整治專業(yè)市場秩序。對東大街農貿市場、平靖路農貿市場、三里河農貿市場開展集中整治,規(guī)范內部衛(wèi)生管理,加強周邊環(huán)境整治;對曹塘角水果批發(fā)市場、東大夜市市場等,實行歸類、歸群、定點、定位管理;對小街小巷經營攤點、城市出入口臨時攤點,實行劃線管理,杜絕出場經營現象。通過整治,“場外經營、以路代市”現象得到有效遏制。五是大力整治城市廣告、立面。按照一店一牌、規(guī)范協調的要求,對不合格的廣告招牌下達限期整改通知書。通過采取督促自拆和協助幫拆相結合的方式,全年共清理多余和不合格的店鋪招牌136塊、墻體廣告52塊、橫幅條幅310條,收繳門前隨意放臵的站牌215塊,收繳“小廣告”上萬份,在人員密集區(qū)增設規(guī)范統(tǒng)一的信息發(fā)布欄64處。按照臨街建筑立面整潔、規(guī)范的要求,采取“逐街推進、集中清拆”的辦法,督促產權單位、經營戶對主次干道、主要節(jié)點、城市進出口上陳舊、污損的建筑物、構筑物進行了全面整刷粉飾,美化了房屋立面,并在粉飾一新的臨街圍墻上設臵了統(tǒng)一、規(guī)范的公益廣告。共拆除隨意拉扯、搭蓋、支撐的彩條布150塊、雨陽篷168處、石棉瓦棚21間。委托專業(yè)公司“治癬”,發(fā)動群眾“除癬”,組織相關部門“打癬”,多管齊下,嚴管重罰,讓“牛皮癬”在城區(qū)無立足之地。同時采取機械作業(yè)和人工清除相結合的辦法,對所有臨街建筑上的“牛皮癬”進行了原色覆蓋,恢復了墻體本色。六是大力整治鞭炮燃放秩序。按照《關于進一步加強城區(qū)鞭炮燃放和喪葬管理的通告》,組建了城東、城南、城西、城北、十里五個整治專班,對婚喪喜慶等各項行為加強監(jiān)管,嚴控沖天炮擾民。局班子成員親自帶隊,或集體出動,或輪流值勤,連夜加班加點,實施重點突擊整治和常態(tài)化治理。對查處的違規(guī)燃放煙花爆竹單位及個人進行公開曝光,并上報市紀委予以通報批評。截至目前,共查處違規(guī)燃放煙花爆竹行為45起,對當事人及相關責任單位處以1000元——20__元數額罰款。
    四、大建設,完善配套設施
    一是千方百計爭取建設資金。今年我市城市管理建設投入達到800萬元,超歷史水平。二是加強了環(huán)衛(wèi)基礎設施的規(guī)劃建設。投資360多萬元,增添大型壓縮車1輛,轉臂車1輛,轉臂箱24個,垃圾清運車2輛,流動垃圾收集車100輛,果皮箱200個,不銹鋼垃圾房40個,垃圾桶200個。籌措資金600萬元,擬在應山、廣水、開發(fā)區(qū)城區(qū)興建10座垃圾中轉站,并與城市公廁聯建,解決垃圾“中轉難”和市民“入廁難”問題。完成了應山雙橋垃圾場場區(qū)后期配套工程,進行了竣工決算,按照要求配備了場長、機械、值守等基本工作人員。完成了廣水竹林垃圾處理場的申報立項,目前前期的勘界、環(huán)評、設計、圖審等準備工作已初步完成,正在進行相應的征地協調和招投標工作,預計明年啟動建設。三是加強了公交站點的規(guī)劃與建設。通過招商的方式,擬建50個港灣式公汽??空军c,實現城區(qū)全覆蓋,為市民乘車提供方便。目前,已有36個站點正在建設之中。
    五、大舉措,打擊違法建筑
    自7月底開展私人違建房管控工作以來,我局嚴格按照政府指令,抽調精干執(zhí)法人員深入到一線,扎實開展管控工作。一是組織保障有力。作為牽頭單位,我局聯合住建、國土、城郊鄉(xiāng)等各有關單位,組成一支40余人的管控專班,對城區(qū)私人違建房進行了嚴密布控。二是管控力度超前。專班執(zhí)法成員連續(xù)奮戰(zhàn)4個多月,放棄了所有休息休假日,中秋、國慶期間仍然堅持在一線,每天步行10多公里,走村串戶進行調查摸底,開展執(zhí)法行動。三是打擊成效顯著。采取常規(guī)管理或強制管理手段,責令停工4000余戶次,拆除新建墻體2500余次,回填新挖地基9起,成功實施依法強制拆除4次,取得了強大的震懾效果,成功遏制了城區(qū)私人違建房搶建、強建勢頭。截至年底,城區(qū)90%私人違建戶停工等待處理。
    六、大宣傳,促進文明創(chuàng)建
    一是切合實際建章立制。根據《市城市市容管理和環(huán)境衛(wèi)生管理實施細則》和市委、市政府《關于深入開展文明城市創(chuàng)建活動的決定》等有關精神,緊密結合我市實際,出臺了《20__年文明城市創(chuàng)建工作方案》、《市文明城市創(chuàng)建責任目標管理實施細則》,對創(chuàng)建工作進行了量化、細化,對創(chuàng)建責任進行了分解、落實。
    二是大張旗鼓展開宣傳。緊密結合中心工作,通過設臵宣傳欄,掛橫幅、標語,發(fā)放小冊子,出動宣傳車全城巡回,深入到各個街道(鄉(xiāng))、社區(qū)(村)開展法律法規(guī)宣傳;印發(fā)了《致市民一封信》12000多份;制作溫馨提示牌3000多塊,樹立警示標語54處;在市廣播電臺、市電視臺、廣水網開辟專欄,做到每天有內容,每周有專題報道。通過一系列的強力宣傳,不斷提高廣大市民的知曉率和參與率,不斷提高市民的法制意識和文明衛(wèi)生意識,營造了文明創(chuàng)建工作的浩大聲勢和良好勢頭。
    三是真抓實干樹立形象。自開展城市綜合治理工作以來,以創(chuàng)建辦牽頭,聯合各相關部門組成檢查專班,對各路段、各社區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、各有關責任單位進行考核檢查和綜合評比,對考核評比結果予以通報,對名次靠前的單位、社區(qū)報請政府給予獎勵,有效地調動了各部門單位參與文明城市創(chuàng)建的積極性,涌現出一批文明社區(qū)、文明單位。
    七、大落實,推進中心工作
    一是狠抓招商引資工作。作為珠三角招商專班成員單位,局主要領導高度重視,親自參與招商,并明確主職領導年外出時間不少于60天,1名班子成員離崗招商不少于100天。積極參與省、市組織的招商活動,通過宣傳推介項目,聯絡客商洽談,舉辦小型招商推介會,引進了捷通紙品、雙語幼兒園等項目,順利完成了年度招商任務。
    二是狠抓建議提案辦理工作。對人大代表建議、政協委員提案,迅速組織相關人員認真辦理并敦促落實,全年共辦理人大政協代表委員建議提案8件,辦結率100%,滿意率達100%。
    三是狠抓新農村建設和工會工作。認真開展“三萬”活動,向駐點村長期派駐工作人員。局主要領導認真部署,親自帶領全機關人員下鄉(xiāng)進村入戶,積極宣傳惠農政策,走訪812戶、2927人,收集意見200條,發(fā)放宣傳資料1200多份,懸掛橫幅5條?;I措資金5000元,為駐點村購買垃圾箱、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設備;上半年干旱,我局又出資5000元,為駐點村購買抗旱設備緩解旱情。組織向環(huán)衛(wèi)工人獻愛心活動,對困難家庭進行扶助,扎實推進工會建設。
    四是狠抓黨建、綜治、計生、安全、信訪等工作。以慶祝建黨90周年為載體,開展了黨員學習教育活動,培養(yǎng)發(fā)展了入黨積極分子,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到加強。綜治、廉政、安全、計生、信訪等工作穩(wěn)步推進,實現了全年無治安事件,無安全事故,無群體性事件。
    八、大動員,加強隊伍建設
    一是健全各項制度,規(guī)范內部管理。進一步修改、健全內部管理制度,完善考核監(jiān)督機制,加強隊伍正規(guī)化建設,嚴格以制度管人、管事。堅持日??己?、民主評議與年終工作目標責任制考核相結合,實行績效管理,充分調動干部職工的主觀能動性,形成上下一盤棋的工作格局。
    二是加強學習教育,提高綜合素質。積極組織干部職工參加各種培訓,不斷提高干部職工綜合能力和業(yè)務水平。堅持一月一次集中學習制度,深入開展思想政治教育、職業(yè)道德教育、遵紀守法教育,努力打造一支公正嚴明、勤勉敬業(yè)、務實高效、清正廉潔的執(zhí)法隊伍,全面提高城管工作水平。
    三是強化法制工作,規(guī)范執(zhí)法行為。堅持依法行政、文明執(zhí)法的工作理念,推行首違免罰執(zhí)法模式,做到“先亮證、再宣傳、再整改、后處罰”,在日常管理中融入親民、愛民、為民、助民的理念,使城管執(zhí)法在市民群眾中的形象得到改善;其次是細化管理標準,促進執(zhí)法公正。根據上級下發(fā)的文件精神,制定了統(tǒng)一、規(guī)范的執(zhí)法處罰和行政事業(yè)收費標準,減少了執(zhí)法人員主觀性和隨意性,促進了處罰行為的科學合理,為提升辦案質量和執(zhí)法水平奠定了基礎;加強規(guī)范管理,提高隊伍執(zhí)行力。堅持把依法行政、文明執(zhí)法作為隊伍開展專題培訓、日常教育的主要內容,系統(tǒng)學習城市綜合執(zhí)法法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定,加強執(zhí)法隊伍自身建設,提升了隊伍形象。
    20__年,我局各項工作均取得了長足進展,但也存在一系列不足,主要體現在:
    一、干部隊員對新形勢下的城管執(zhí)法工作認知度不高,責任心不強,執(zhí)行力不夠,綜合素質有待進一步提高。
    二、網格化管理推進還存在一定難度,主要是執(zhí)法人員配備不足,部門與部門,主管單位與街道、社區(qū)的整體聯動有待進一步加強。
    20__年,定陶縣_局在縣委、縣政府的正確領導下,在縣人大、政協的監(jiān)督指導下,在縣有關部門和社會各界的大力支持下,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,以科學發(fā)展觀為指導,以建設一流執(zhí)法隊伍、營造良好的城市環(huán)境為目標,堅持依法行政與文明執(zhí)法相結合、突擊治理與長效管理相結合的原則,深入開展市容市貌環(huán)境綜合治理活動,狠抓了城區(qū)違規(guī)零星建筑和臟、亂、差的治理,維護了城市建設秩序,改善了市容環(huán)境,促進了城市經濟社會又好又快發(fā)展。
    主要做了以下幾方面的工作:
    (一)黨建工作落實到位,深入民心
    今年以來,在_局黨組的正確領導下,全體黨員認真學習了黨的有關文件,采取各種學習形式,定時開展學習活動,并強化學習意識,提高思想認識,把學習貫徹黨章與學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想緊密聯系在一起,與樹立和落實科學發(fā)展觀緊密聯系起來,與實際工作緊密聯系起來,任何情況下都保持堅定的理想信念,以身作則,當好表率,真正把為民謀利,執(zhí)政為民作為一切工作出發(fā)點。同時充分發(fā)揮團支部、婦聯、工會等團體的作用,積極開展各項有益的集體活動,讓每位黨員、團員都感受到了黨的大家庭的溫暖。
    (二)抓班子帶隊伍,整體素質顯著提高
    近年來,我們始終把建設一個“團結、務實、廉潔、勤政”的領導班子和打造一支“政治強、業(yè)務精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高”的執(zhí)法隊伍作為頭等大事來抓。在領導班子建設上重點抓了各項制度的建立與完善。
    一是建立了領導班子學習制度。規(guī)定每周五為領導班子學習日,提高了政治理論水平、決策水平和業(yè)務知識水平,增強了抓大事、議大事的組織領導能力。
    二是完善了民主集中制度。堅持每周召開一次黨組會、局長辦公會、案審會。
    三是建立了班子成員分工負責制度。班子成員分工明確具體,責任人到人。
    四是建立廉政責任制度。把班子成員的廉政建設做為作風建設的重中之重來抓,做到清清白白做人,堂堂正正為官。
    五是建立責任追究制度。每月對每個班子成員分管的工作實行集體評議,誰分管的工作出現問題,就追究誰的責任,確保了各項工作任務順利貫徹落實。
    在執(zhí)法隊伍建設上,首先狠抓了教育培訓。8月初,為切實提高隊員們的執(zhí)法水平,做到知法、懂法、用法,實現用法律的手段規(guī)范工作行為,根據我局自身實際,編制了《定陶縣_局執(zhí)法手冊》,開辟了_局“出自己的書、共建和諧_”的先河。《執(zhí)法手冊》共包含了11部法律和4部行政法規(guī)、3部地方法規(guī)、8部部門規(guī)章、2部政府規(guī)章及3份收費文件和6部規(guī)范性文件。黨組要求,利用陰雨天安排隊員們到局大會議室學習,以集中學習和隊員自學相結合的方式,實現月培訓、季考核,以考促學,大大調動了執(zhí)法人員的學習積極性和主動性,構建了一支學習型、知識型的_隊伍。同時,還堅持進行軍事化培訓,做到訓練標準軍隊化、著裝舉止軍人化。其次,狠抓了作風紀律整頓。定期組織全體隊員開展思想、作風、紀律整頓活動,提升嚴謹、務實、高效的工作水平,自覺遵紀守法,履行好自己的職責。第三,制定規(guī)章制度。我們相繼出臺了《定陶縣城市管理局十條禁令》、《定陶縣城市管理局日常管理制度》、《定陶縣城市管理局崗位責任目標考核辦法》等項制度和規(guī)定。做到用制度管人,用紀律約束人。
    (三)轉變管理模式,全面構建和諧_
    我們不斷強化以人為本的執(zhí)法理念,堅持文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法和人性化執(zhí)法,在執(zhí)法中以說服教育為主,搞好服務,并在服務中履行好行政執(zhí)法職責,使城市管理行政執(zhí)法水平不斷提升。在執(zhí)法過程中著重抓了四個關鍵環(huán)節(jié)。
    一是強化宣傳教育,提高群眾對_執(zhí)法工作的認識。一年來,先后在城區(qū)主要街道懸掛條幅50余條,出動宣傳車700余輛次,印發(fā)各類通知書、明白紙、公告等宣傳資料20000余份,印發(fā)征求意見書5000余份,編發(fā)《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治簡報》13期,《城市管理信息》56期,其中由縣主要領導批示的有18期,在《定陶信息》、《定陶采風》上發(fā)表信息、稿件5件,廣造了輿論,教育了群眾,進一步提高了城區(qū)居民遵守城市管理法規(guī)的自覺性。
    二是堅持文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法。我們始終把文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法作為工作中的著力點,把樹立良好執(zhí)法隊伍形象做為執(zhí)法工作的出發(fā)點,把為群眾搞好服務作為執(zhí)法工作的落腳點,千方百計為群眾搞好服務,努力提高城市管理水平和能力。一是今年以來局長接待服務大廳,集中處理來人、來電、來函共計1800余件,進一步實現了工作重心下移,切實把各種矛盾化解在基層,處理在萌芽狀態(tài)。二是局長接待服務熱線自向全縣公布以來,累計接聽并記錄市民投訴和意見、建議共計900余條,并將反映的各種情況及時給予解決,切實將人民群眾反映的熱點、難點問題列入了執(zhí)法工作重要日程,力求達到了“當天事當天辦,定了事馬上辦,困難事想法辦,重大事研究辦,所有事必須辦”。投訴、舉報處結率、投訴舉報反饋率、群眾滿意率均達到100%。
    三是嚴格按程序執(zhí)法。進一步規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為。一年來,在_執(zhí)法工作中我們先后處理各種違章違規(guī)案件8632余起,其中告知處理決定5631起,說服教育處理1700起,嚴格按法律程序處理1301起,結案率、群眾滿意率均達到99%以上。四是關注民生,解決實際問題。今年以來,以局長接待大廳和群工辦為工作平臺,以陽光熱線12319為紐帶,_局工作人員認真履行自身職責的同時,多次當面化解群眾因建房而引起的一系列糾紛;針對車輛亂停放和部分經商戶無經營場所,難管理的實際,劃定了車輛停放的地點和范圍,使車輛存放逐步實現了規(guī)范化。同時也規(guī)范了一些市場,集中治理了范蠡市場南頭占道批發(fā)市場、北頭占道經營、金茂商街、一種門前占道經營問題,切實解決了群眾反映的熱點、難點問題。
    (四)結合《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》與《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》,狠抓城市管理,城區(qū)環(huán)境明顯改善。
    一年來,我們按照縣委、縣政府確定的20__年度工作重點,結合自身工作實際,具體狠抓了以下幾個方面的治理活動。
    一是狠抓了零星違法建設的治理。我們按照縣委、縣政府確定的城區(qū)規(guī)劃的園區(qū)規(guī)劃的發(fā)展思路,認真落實省政府批復的新城區(qū)建設規(guī)劃和縣政府定政發(fā)【20__】9號文件關于全縣在規(guī)劃區(qū)內禁止零星建設的規(guī)定,我們認真研究制定方案、強化措施,堅定不移地貫徹落實縣政府的有關規(guī)定,在嚴控區(qū),禁止一切零星建設,在控制區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格按照《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》規(guī)定,實行嚴管重罰。重點區(qū)域專人盯守,采取早發(fā)現、早查處等有效手段,從而控制零星建設的蔓延。今年以來,累計共查處各類違法建設286起,強制拆除135起,拆除違法建設面積1850平方米,停工86起,行政處罰65起,較好地控制了全縣規(guī)劃區(qū)內的零星建設。
    二是狠抓了市容市貌的治理。
    (一)物料占壓的治理。結合全縣百條街巷治理活動,共開展專項治理活動6次,共清理縣城規(guī)劃區(qū)內道路的各類建設占壓物料15800余立方米,清理雜堆1000余立方米,保證了道路暢通,減少了交通事故的發(fā)生。
    (二)馬路市場的治理。通過與有關部門協調,統(tǒng)一規(guī)劃了陶驛路中段農副產品市場、陶驛路南段的自行車市場、白土山路南段菜市場、城中街東段農貿市場、興華路東段農業(yè)局夾斜路菜市場、濟陰路菜市場、建華路西段菜市場等7處市場,并實行劃線定位經營,進行管理。既解決了下崗職工的就業(yè)和困難家庭的的困難,又提高了城市管理能力。
    (三)車輛治理。我們按照“單位車輛院內停放,服務窗口單位門前車輛統(tǒng)一劃線定位停放,營運車輛規(guī)定地點停放,城區(qū)不得隨意停車上下乘客”的原則,制定了詳細的管理辦法,切實加強了對城區(qū)停放車輛的管理,根據定陶縣城市道路網規(guī)劃,本著安全、便民的原則,統(tǒng)一設置菏商路汽車站停車點,縣社門西停車點、青年路劉莊停車點、東關縣醫(yī)院停車點等5處臨時停車點,從而使城區(qū)內的車輛停放基本上規(guī)范有序。
    (四)人行道治理。重點治理了城區(qū)興華路、城中街、青年路、白土山路、范陽路、臨商路等主干道人行道的人車分流、占道經營、店外經營等。清理店外經營、跨門經營共計13658起,取締門口燈箱、廣告牌665塊,取締流動攤點2986個。
    (五)戶外廣告治理。根據年初確定的戶外廣告規(guī)劃改置要求,針對我縣城區(qū)主次干道的戶外廣告設置現狀,本著符合實際、統(tǒng)一尺寸、標準、樣式的要求,研究制定了《城區(qū)戶外廣告設置審核的實施意見》。今年以來,共審核登記各類戶外廣告共計1564處、大型廣告牌15處、門頭牌匾1235處,清理各類條幅380處,同時加大了對城區(qū)門頭、樓體的亮化美化的督促指導,加大了對城市“牛皮癬”的治理,共清理粉刷亂貼亂畫、沿街野廣告8500處。
    (六)學校周邊環(huán)境治理。我們針對城區(qū)北關小學、實驗小學、定陶一中等學校周邊環(huán)境比較混亂的狀況以及學生家長反映強烈的一些問題,認真研究、制定了具體方案,定期進行治理。先后規(guī)范學校餐飲攤點75處,規(guī)范流動攤點116處,規(guī)劃自行車停放點6處。
    (七)環(huán)境污染治理。我們針對城市噪音擾民的現象,
    對城區(qū)行駛的汽車喇叭噪音、流動叫賣用的小喇叭及施工工地午間和夜間打夯等作業(yè)噪音超標行為加大了管理力度。20__年,共計查處違法噪音案件68起,對不符合標準的露天燒烤及飯店油煙排放進行限期整改。有效地改善了城區(qū)居民、學校、辦公場所的生活質量,受到了廣大群眾的一致好評。
    三全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動
    根據縣委、縣委統(tǒng)一部署,開展了全縣城鄉(xiāng)環(huán)境集中整治活動,主要對城鎮(zhèn)及交通沿線的街容街貌、環(huán)境衛(wèi)生、集貿市場、殘墻斷壁、垃圾收購點等影響市容市貌的“臟、亂、差”問題進行了集中整治。經過集中清理整治,共清理店外經營3900余處,亂擺攤點3520處,流動攤點2550處,拆除亂搭亂建棚廈260余處,拆除不規(guī)范戶外廣告牌匾698塊,取締可移動燈箱585個,規(guī)范亂停亂放車輛1887輛,清理各類物料占壓5900方,清理廢棄建筑物料、雜草等垃圾1156方。規(guī)范了城鎮(zhèn)容貌管理秩序,城鄉(xiāng)環(huán)境面貌煥然一新。
    四是圍繞縣委、縣政府中心工作,全面搞好重點項目建設的服務:
    一是住建局對過片區(qū)舊城改建,_局抽調精兵強將組成工作組到戶開展工作。在具體的工作中,我們本著嚴謹的工作態(tài)度,堅持實事求是的原則對待征收戶提交的問題,并耐心解答他們提出的各種問題疑問,及時化解由征收帶來的矛盾,并積極解決他們的實際困難,在入戶丈量過程中我局共涉及被征收人42戶。通過大量的耐心說服、引導、解答疑問等工作,得到了居民的理解和支持。
    二是為市、縣城鎮(zhèn)化大項目觀摩保駕護航。在市、縣每季度大項目觀摩活動中,_局更是以身作責,抽調精干力量,嚴防嚴守,為觀摩活動做好安保工作,沒有出現一例不良上訪事件,受到了各級領導的一致好評。
    三是今年五一前夕,根據市、縣統(tǒng)一部署,縣_局抽調精干力量參與菏澤牡丹花會的安保執(zhí)勤任務和仿山廟會的安全管理任務,按照市縣要求,即依法管好了亂的問題又確保了市民的觀光游覽,達到文明執(zhí)法與良好效果的統(tǒng)一,受到市縣領導的一致好評。同時,我局計劃生育工作、平安建設工作、檔案管理工作也取得了可喜的成績。
    城市管理工作感想篇六
    城市管理是一個系統(tǒng)工程,內涵豐富,外延寬廣,“三分建設,七分管理”,隨著城市化進程的加快,城市管理在城市化進程中扮演得角色越來越重要,人們對于城市管理的要求越來越高,隨著城市管理力度的不斷加大,城市面貌日新月異,但同時也存在著一些主觀認識上的誤區(qū),在城市管理的工作實際中,容易把地位同等重要的兩對矛盾誤認為是主要矛盾與次要矛盾的關系,如何正確地處理好它們之間的關系,已成為當前需要解決的問題之一。
    馬克思主義認為,實體法與程序法具有內涵與形式的關系,實體法是程序法的前提,程序法是實體法貫徹的保證,兩者相互適應,缺一不可,有什么樣性質的實體法,必能有與其相適應的同樣性質的程序法規(guī),兩者是“姐妹篇”關系,馬克思曾精辟地論述了實體法與程序法的關系:“就像植物的外形和植物的聯系,動物的外形和血肉的聯系一樣”。但是,長期以來由于“重實體,輕程序”傾向和影響,廣大城管隊員程序法制觀念淡薄,一方面,城市管理涉及的范圍較廣,現有執(zhí)法程序規(guī)定比較零亂,缺乏嚴密統(tǒng)一的程序規(guī)定,另一方面現有辦理行政案件程序規(guī)定還不完善,有些規(guī)定不夠嚴謹,缺乏可操作性,從而在一定程度上導致了立案不規(guī)范,違規(guī)調查取證、執(zhí)行不當等現象的發(fā)生,直接影響了城管隊員的辦案質量,侵害了當事人的合法權益,損害了城管隊伍文明執(zhí)法的形象。由此可見,重執(zhí)法實體,輕執(zhí)法程序的認識是不妥當的,在實踐中容易引發(fā)各種矛盾。
    馬克思主義認為,過程是事物發(fā)展變化的.程序,結果是一定階段事物發(fā)展變化的最后狀態(tài)。過程是結果發(fā)生的必要條件、結果實現的必由之路;“欲速則不達”,“不積跬步,無以致千里;不積小流無以成江河”,“砍柴不誤磨刀工”等等,都是對過程與結果關系的精辟概括,在執(zhí)法過程中,城管部門更多地是注重執(zhí)法效果,而忽視執(zhí)法過程與技巧的使用,同樣是一個違章行為,采用的手段不同,效果也迥異,比如,治理一個剛入市不規(guī)范的西瓜攤點,有多種手段:一種手段是直接將違章瓜攤搗毀,另一手段是將違章瓜攤扣押,還有一種手段是先進行政策攻心,進行宣傳教育,然后勸導其進入指定地點經營,對于沒有搬運工具的,可以義務幫其搬運西瓜至指定地點,上述三種不同的執(zhí)法手段塑造的執(zhí)法形象迥異,第一種手段有簡單粗暴執(zhí)法之嫌,第二種手段對初入市的瓜農不夠人性化,第三種手段體現了人性化執(zhí)法,是大勢所趨的,容易被大眾接受,引發(fā)的沖突也較少,上述三種手段由此產生不同的結果也是自然而然的。由此可見,重執(zhí)法效果,輕執(zhí)法過程(技巧)的認識是十分錯誤的,對執(zhí)法實踐是十分有害的。
    團隊建設與作風建設是一對孿生“兄弟”,相輔相成,只要有團隊,就存在作風建設,團隊建設非常重要,這點毋庸置疑,但作風建設也不可丟,這點卻很容易忽視,因為忽視作風建設,全國城管部門被新聞媒體曝光的粗暴執(zhí)法問題已有多次,引發(fā)的后果也是嚴重的,如近期的重慶“渝中事件”等等。從理論上講,物以類聚,人以群分,蕓蕓眾生,性格不同,作風各異,“近朱者赤,近墨者黑”,優(yōu)良的作風可以使整個團隊戰(zhàn)斗力增強,不良的作風對團隊建設是十分有害的,在執(zhí)法實踐中,城管部門往往只注重團隊建設而忽視作風建設,忽視作風建設容易引發(fā)各種問題,如醉酒執(zhí)法、酒后執(zhí)法、粗暴執(zhí)法、酒后駕車、集體等等,這些問題在城管隊伍中不同程度地存在,且造成的后果十分嚴重,教訓是深刻的,加強城管隊伍作風建設已是迫在眉睫,并且作風建設和城市管理一樣,需要注重建立長效機制,不能緊一陣松一陣,“三天打魚,兩天曬網”的效果不會長久,只有長期堅持不懈地抓好作風建設,城管隊伍的整體形象才會有所好轉,城管隊伍的戰(zhàn)斗力才能有所增強。
    執(zhí)法工作與學習培訓可以理解為實踐與理論的關系,馬克思主義認為,“理論來源于實踐又高于實踐,理論隨實踐的發(fā)展而發(fā)展,學習理論是為了更好的知道實踐,實踐豐富理論,檢驗理論的正確性。”,不通過學習培訓,不學習理論,理論水平不提高,城市管理的執(zhí)法實踐水平難以得到有效提升,正如我們城市管理行業(yè)需要辦期刊、開交流會一樣,通過理論探討與交流,可以揚長避短,取長補短,可以知道彼此之間的差距,便以改進工作,孔子云:“三人行,必有我?guī)熝伞?,再先進的城市管理上也存在缺憾,再落后的城市管理上也有優(yōu)點,通過學習培訓、相互交流,可以使執(zhí)法工作汲取精華、去其糟粕,從而使執(zhí)法工作更加走向正規(guī)化、規(guī)范化、法制化的軌道。由此可見,執(zhí)法工作與學習培訓兩者相輔相成,不可偏廢。
    行政處罰與宣傳教育作為城市管理的兩個手段,在執(zhí)法實踐中往往交互使用,宣傳教育是管理目標實現的前提和基礎,行政處罰是管理目標實現的保障,宣傳教育更注重從思想源頭上實現治理,行政處罰則更注重從行為的懲罰上進行治理,兩者的側重點及意義也各不相同,行政機關保障法律貫徹實施的手段之一就是對違法行為實施行政處罰,其目的決不是單純是為了懲罰,而對于一般的輕微違法者,則更強調宣傳教育;對屢教不改的、嚴重違法的或情節(jié)較為惡劣的違法行為才適用行政處罰,其目的是通過行政處罰促使違法者遵紀守法,而對輕微違法者進行教育,可以使其法制觀念增強,從而達到守法護法的目的。
    應該說,保障法律貫徹實施最基本、最重要的是靠宣傳教育,通過廣泛宣傳教育,使廣大人民群眾了解法律法規(guī),城市管理才有群眾基礎。由此可見,行政處罰不是最終目的,宣傳教育才是基礎,在日常執(zhí)法過程中,要做到以情感人、以理服人、以法律人,做到行政處罰和宣傳教育相結合,以宣傳教育為主,從而使城市管理真正成為人民的事業(yè),走進千家萬戶,使和諧之風吹拂人心。
    城市管理工作感想篇七
    20xx年,在上級領導的關心和業(yè)務指導下,透過社區(qū)城市管理工作人員的共同努力,城市管理工作開展的有聲有色,轄區(qū)環(huán)境及衛(wèi)生面貌有了改觀?,F將城市管理工作匯報如下:
    在楊公堤轄區(qū)內,實行了定崗定責,層層承包的辦法,做到職責到人,明確目標,并狠抓落實下功夫,全面落實門前三包職責制,并派專人全天候對大街小巷道路清掃保潔狀況進行巡視檢查,對道路保潔狀況進行監(jiān)督,遇到清掃保潔量大及重大檢查狀況時,社區(qū)及時調整補充人員,加班加點,確保清掃保潔工作質量,確保垃圾日產日清。同事在此基礎上成立了日檢查,周小結制度,獎優(yōu)罰劣,有力促進了環(huán)境衛(wèi)生崗位職責制的落實。在迎接省,市縣考評期間,對主次干道和人員密集場所增派多名保潔志愿者及社區(qū)監(jiān)督員中午不間斷作業(yè),并且延長保潔時間,社區(qū)環(huán)境得到了很好的改善。
    對于沿街門店亂堆亂放和馬路“小廣告”現象。在日常工作中我們注重教。管。罰的綜合運用,透過堵一批,疏一批,罰一批,整一批,全面完成了整治任務。共拆除不規(guī)范廣告牌20多塊,清理馬路“小廣告”xx0多處,取締占道經營,流動攤販,突出門店經營30多處,透過整治,占道經營和亂堆亂放大大減少,環(huán)境面貌有了顯著改觀。
    社區(qū)注重抓好日常教育工作,在潛移默化中提高居民的環(huán)境保護意識。期間我們以開展世界環(huán)保日宣傳活動為契機,大張旗鼓地集中開展宣傳活動。從機關到學校,從社區(qū)到樓院透過標語。條幅。展板。宣傳欄等形式,開展了對有關活動資料,目標和要求的宣傳:一是抓住繁華地段宣傳面廣德優(yōu)勢,在轄區(qū)主要街道設立了電子顯示屏進行宣傳。透過一系列宣傳活動開展,極大地提高了轄區(qū)居民的建立意識,營造了轄區(qū)氛圍濃厚的建立環(huán)境,有力的推動了城市管理工作。二是對轄區(qū)居民,單位和從業(yè)人員分層次開展了有關環(huán)境保護專業(yè)知識培訓活動,來增強居民的愛護環(huán)境的觀念和自我保健的意識,同時來增強轄區(qū)居民的主人翁職責感。
    人人知曉,人人參與,我社區(qū)在今年11月xx日開展了集中滅鼠活動,在開展突擊滅鼠活動前,召開了滅鼠專項會議,利用多種宣傳,把鼠的危害性。滅鼠的重要性和滅鼠的方法告知廣大市民。在開展突擊滅鼠活動中,力求清楚死角,消滅鼠棲息繁殖場所。添堵鼠洞。清除鼠跡,從而有效改善環(huán)境,控制鼠類生存環(huán)境,使滅鼠工作做到宣傳與整治相結合,為社區(qū)居民營造了一個良好的工作。生活環(huán)境。
    社區(qū)城市管理工作還在持續(xù),但在工作中還有許多不足之處,在管理中還要大膽和主動,社區(qū)基礎條件還比較差,今后還應用心主動地和上級各部門配合,爭取轄區(qū)城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到提高。給轄區(qū)居民營造一個優(yōu)美的生活環(huán)境。
    城市管理工作感想篇八
    區(qū)政務中心屬區(qū)政府派出機構,主要職能是集中組織政府相關部門的行政審批、行政許可和便民服務項目,實施窗口“一站式”服務。中心總建筑面積約10000㎡,其中的政務服務大廳約3000㎡,設對外服務窗口90個,目前進駐有發(fā)改局、住建局、公安分局、工商局、環(huán)保局、經濟開發(fā)區(qū)等33個部門和單位,現有在崗工作人員95名。
    20xx年以來,政務中心以擴容升級改造為契機,以城市綜合管理標準化建設為抓手,堅持“為民、服務、清廉、高效”的工作宗旨,通過完善工作機制、強化服務意識、規(guī)范辦事程序、狠抓科學管理、打造優(yōu)美環(huán)境,積極提升政務服務軟、硬件水平,努力實現審批提速、服務提質、形象提升的目標,充分發(fā)揮政務中心在城市綜合管理標準化建設工作的帶頭作用,深受廣大企業(yè)及全區(qū)百姓的信賴與好評。中心連續(xù)六年獲省精神文明建設先進單位和市、區(qū)兩級文明單位,連續(xù)七年區(qū)“人民滿意的服務型機關”、“人民滿意單位”稱號,獲省、市“青年文明號”、“巾幗示范崗”等榮譽稱號。
    為切實推進窗口單位綜合管理標準化建設,根據《省行政服務中心服務規(guī)范》、《區(qū)城市綜合管理標準化建設實施方案》,中心認真做好“三到位一提升”。
    標準化建設有利于實現科學管理和提高管理效率,促進單位管理水平再上新的臺階,是一項惠民利民的綜合工程。政務中心領導高度重視,召開主任辦公會,專題研究落實標準化建設工作,成立由中心主任為組長的工作領導小組,明確分管領導、指定工作人員,負責具體落實和日常聯絡;按照實施方案的時間節(jié)點、目標任務,確保每一個環(huán)節(jié)的工作落實到位。
    中心進一步制定和完善各項工作制度,加強硬件管理、人員管理、物業(yè)管理,制定中心城市綜合管理標準化建設工作實施方案、領導班子督查工作制度、工作人員服務規(guī)范、物業(yè)管理制度等,并將作業(yè)用具、器材、材料、設備以及作業(yè)人員服裝配置到位。領導班子及各科室負責人不間斷對政務服務大廳和中心大樓周邊巡查,對工作人員辦件情況、辦件大廳衛(wèi)生狀況及大樓周邊的環(huán)境進行督查,一旦發(fā)現問題,及時整改到位。
    中心召開全體人員動員部署會議,會上傳達了市、區(qū)城市綜合管理標準化建設工作會議精神,明確了政務中心城市綜合管理標準化建設工作目標和要求,切實推進城市綜合管理標準化建設工作,同時加強監(jiān)督檢查,全面掌握工作進展情況,將考評機制落到實處,確保城市綜合管理標準化建設工作順利、高效推進。
    作為政府服務的窗口單位,中心有責任和義務在為民服務的同時,大力提升公眾文明意識,共創(chuàng)文明和諧社會。中心科學規(guī)劃,精心布置人性化硬件設施,于細節(jié)處傳遞工作人員和人民群眾文明守禮的信號,潛移默化中提升公眾文明意識。為積極宣傳勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,中心在食堂開展“不剩飯、不剩菜”文明餐桌“光盤行動”,在開水房、衛(wèi)生間、洗漱池等地張貼節(jié)水節(jié)電標語、在服務大廳張貼文明風尚宣傳畫、利用電子顯示屏顯示文明標語等,精心營造氛圍,講文明,樹新風。
    城市管理工作感想篇九
    今天,我們召開這次會議的任務是,總結20xx年度城市管理工作,表彰先進集體和先進個人,部署20xx年城市管理工作。下面,我代表局黨委和局班子,做。
    年初以來,城市綜合管理局上下堅持以改善人居環(huán)境為目標,推行精細化、人性化管理,持續(xù)開展綜合整治,城市管理工作全面加強,人居環(huán)境顯著改善,為我市創(chuàng)建“省級衛(wèi)生城市”做出了貢獻。
    (一)城市管理各項工作取得可喜成績。今年,我們在城市管理各項工作中,重視解決了去年工作中暴露出的諸多突出難題,不但重點工作取得突破,各項常規(guī)工作也取得長足進步。
    1.關注細節(jié),環(huán)衛(wèi)工作實現歷史性跨越。
    清掃保潔工作打了一個翻身仗。按照局黨委年初提出的環(huán)衛(wèi)工作常態(tài)化目標,我們開展大量調查研究,組織召開衛(wèi)生管理員座談會,查找并梳理出垃圾源問題,管理真空問題,管理力度不夠三大突出問題,有針對性地采取了三項工作措施:一是全面推進了精細化管理改革,首次推行清掃保潔三次驗收制度,嚴格區(qū)分清掃與保潔,狠抓具體工作標準的落實,關注并著力解決了一系列細節(jié)問題。二是加強了對環(huán)衛(wèi)工作的調度指揮。管局實行每日例會,集中調度,具體安排。管局及環(huán)衛(wèi)局的領導和管理人員全力投入,堅持深入一線,經常巡視,靠前指揮,使具體問題發(fā)現率、積存率大幅下降。三是統(tǒng)一協調,全力配合。清掏清運工作主動到位,消滅了越冬積存垃圾。加大綜合執(zhí)法力度,較好地解決散發(fā)廣告、亂倒垃圾、沿途撒落等突出問題,為清掃保潔提供了有力支持。經過全體環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線干部職工的艱苦努力,我市的清掃保潔合格率已由去年的60提高到目前的90以上,清掃保潔范圍也開始從主街路向巷道延伸,向社區(qū)擴展,越來越多的百姓從中受益。
    其它環(huán)衛(wèi)工作再創(chuàng)佳績。征費工作創(chuàng)歷史新高,預計全年收費473萬元,三產創(chuàng)收114萬元,合計收入587萬元,比去年增收80萬元。環(huán)衛(wèi)基礎設施繼續(xù)得以改善,新建中轉站22座,增設果皮箱700個,覆蓋了所有硬質路面。環(huán)衛(wèi)隊伍得到新的'鍛煉,不但展現了良好的精神面貌,而且切實提高了戰(zhàn)斗力。
    2.關注難點,綜合執(zhí)法創(chuàng)造多個“第一”。
    執(zhí)法大隊干部職工在工作任務重,人員力量少,社會壓力大的困境面前,發(fā)揚不怕苦,能戰(zhàn)斗的敬業(yè)精神,注意工作策略,講求工作方法,與市場派出所密切配合,有條不紊地開展專項整治,使多項看似不可能的工作變成了現實,管理難題被逐一破解。第一次全面清理櫥窗廣告,由于講究方法,不但清理的速度快,而且沒有引起社會太大波動。第一次有力遏制噴涂張貼小廣告和散發(fā)小廣告行為,拘留噴涂野廣告人員15人,傳喚張貼散發(fā)小廣告人員50多人次,教育清理占卜算卦人員20多人次,效果相當顯著。第一次著手嚴管機動車沿途撒落和帶泥上路行為,街路垃圾源得到有效控制。第一次全面清理亂擺亂放及店外經營行為,西沿河街、建材街的店外經營,尤其是購物中心店外經營這一頑疾被徹底清除。第一次徹底清理中心區(qū)的勞務市場,由非牽頭部門到主力軍,經過多次反復較量,頂住不斷變化的壓力,出色地完成了任務。
    3.關注熱點,市政管理成效顯著。
    加大了對居民生活影響較大的市政設施維護工作力度。新修23條水泥巷道,鋪裝71條彩磚巷道,修補上百處破損路面,灌縫6萬多延長米,修復更換井具近200套。市政設施管理處還不等不靠,主動協調局屬各單位開展義務勞動,粉刷護河設施,節(jié)省了市政維護開支。
    4.靈活務實,棚改拆遷穩(wěn)步推進。
    棚改辦和拆遷辦公室認真宣傳落實棚戶區(qū)改造相關政策,主動邀請紀檢部門全程監(jiān)督,注意工作方法,注重發(fā)現和解決工作中出現的新矛盾、新問題,在工程啟動晚的不利條件下,順利完成了3.5萬平方米的改造任務。實際工作中,我們的干部職工工作主動超前,敢于承擔責任,受了不少委曲,為保持穩(wěn)定和棚改工作順利完成做出了貢獻。
    5.務實創(chuàng)新,房產工作取得新進步。
    城市管理工作感想篇十
    在鎮(zhèn)黨委、政府正確領導下,今年以來,鎮(zhèn)城管、環(huán)衛(wèi)、愛衛(wèi)、環(huán)保、園林等部門根據年初鎮(zhèn)里制定的2011年工作任務部署,并緊緊圍繞我鎮(zhèn)文明城區(qū)創(chuàng)建工作,開拓創(chuàng)新,真抓實干,完善責任機制和各項工作措施,全面履行工作職責,不斷提高城市管理水平,較好地完成各項工作任務。現將本年工作情況總結如下:
    根據轄區(qū)實際,以楊橋路、烏山西路、二環(huán)路、工業(yè)路、西洪路、文林路等各主次干道為重點,并輻射延伸周邊各背街小巷,組織城管中隊每天上路開展機動巡查、集中整治和定點守候,并通過落實路段管理責任,強化上路督查,切實抓好市容“六亂”的常態(tài)化治理。其中,還重點加強中午、夜間空擋時間段內的執(zhí)勤,以確??論鯐r間城市管理工作到位。在強勢嚴管的同時,積極開展亂掛曬、戶外廣告專項整治,及時拆除沿線破舊雨遮、破損廣告牌。建立健全點、線、面、網格內市容環(huán)衛(wèi)巡查機制和快速處置機制,做到及時發(fā)現問題、及時糾正、及時上報、及時整治到位,進一步推進市容環(huán)衛(wèi)網格化管理工作。同時,根據區(qū)、鎮(zhèn)部署,切實抓好“5、18”、“6、18”、“五一節(jié)”及全國文明城市迎檢等重大活動期間的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。今年,共依法取締流動攤點3500多起,收繳各種占道物品近4000件,罰款3、5萬元,處理網格案件3200多件,清除亂張貼5萬多張,清理亂堆放500多處,拆除沿街各類雨遮、構筑物近250處,重新補簽門前三包責任書370份,處罰“門前三包”不落實店面7家。
    我鎮(zhèn)還根據實際情況,及時制定出切實可行的實施方案,投入了約100萬元對西鳳小區(qū)、新園新村、鳳山苑、西洪新村等7個無物業(yè)管理小區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生整治,并以社區(qū)為主,統(tǒng)一指揮,廣泛發(fā)動,層層落實責任,做好洪山橋小區(qū)、鳳凰小區(qū)、將軍山新村、福嶼花園等13個小區(qū)的“回頭看”工作,極大的改善了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
    今年以來,中隊繼續(xù)抽調人員成立違法建設查處小分隊,不分雙休日及節(jié)假日,負責強化高安村、打鐵橋等違法建設易發(fā)區(qū)域的巡查,并針對巡查發(fā)現、社區(qū)上報和群眾舉報的現行或顯見性違章,及時組織人員前往拆除。全年,已先后組織拆除華僑新村、高安村、鳳湖、保福村周邊等多處的違法建設,拆除面積近11500平方米,配合拆遷辦拆除鳳湖拆遷地塊上的.違建500平方米。今年已拆除新西河、大慶河兩條內河兩側違建14處,拆除面積共約1700平方米。
    鎮(zhèn)城管中隊專門抽調中隊骨干力量,并牽頭組織區(qū)衛(wèi)生防疫、環(huán)保、工商等部門,按照“創(chuàng)文明城市”標準,持續(xù)對轄區(qū)、西洪路、小柳路、蘭尾路等路段的中小餐館進行拉網式檢查和整治,今年共檢查中小餐館520家,依法收繳桌椅等經營工具近400件。為完成區(qū)里下達的有關城市生活垃圾處置費征收任務,中隊還專門抽調隊員負責開展征收工作,并持續(xù)加大征收力度,以確保年度收費任務的完成。同時,我鎮(zhèn)設立了園區(qū)路和融僑錦江兩條示范街,為全鎮(zhèn)各社區(qū)日常管理工作樹立了良好榜樣,起到了模范帶頭作用。
    按照市、區(qū)有關景觀改造和店牌店招整治工作的要求和部署,我鎮(zhèn)及時組織機關及社區(qū)干部下小區(qū)分片包干,協調解決烏山西路、楊橋路和二環(huán)路景觀改造和店牌店招整治過程中所出現的問題,定期召開工作工作例會,聽取匯報和進展情況,專題研究部署相關工作,同時,組織城管中隊拆除烏山西路、楊橋西路、二環(huán)路等路段沿線違建和有礙市容觀瞻的店牌店招,督促沿線店家對已有的店牌店招進行整改和補辦審批手續(xù),大力加快推進景觀改造和店牌店招整治工作進度。截至目前,在景觀改造方面,省六建宿舍、晚報宿舍、興園小區(qū)、黎明經合社和公安宿舍共10幢景觀改造工作任務已全部完成;在店牌店招整治方面,已組織出動執(zhí)法人員300人次,拆除店牌店招40面,更新店牌店招86面,責令清洗不潔的店牌店招53面,拆除擅自設置外打燈15家,發(fā)放限期整改通知書30份。
    今年是我市創(chuàng)建全國文明城市總評年,我鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦堅持對我鎮(zhèn)轄區(qū)的主次干道、無物業(yè)小區(qū)、背街小巷等進行檢查并督促整改,至今發(fā)現的問題已全部整改到位;加大對被市、區(qū)通報的問題督促整改力度,針對在專項檢查中發(fā)現的問題,愛衛(wèi)辦組織人員對被通報問題逐一進行落實,并督促相關單位及時整改到位;積極督促相關單位解決群眾反映環(huán)境衛(wèi)生問題,對群眾所反映問題及時給予解決并反饋;做好了省、市領導檢查點迎檢工作,在檢查當日愛衛(wèi)辦人員均提前上班,對被檢點及沿線環(huán)境衛(wèi)生進行檢查并督促盡快解決問題。同時,為迎接省級“滅鼠、滅蠅、滅蟑”工作檢查我鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦人員到制定地點領取鼠藥并送到12個社區(qū),目前我鎮(zhèn)已有84個無物業(yè)小區(qū)投放了鼠藥,新建鼠藥投放點300多個。另外,今年我鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦人員多次到7個無物業(yè)小區(qū)對整治進度進行檢查指導,現已全部完成整治工作。
    進一步健全完善所長負責、路段管理員責任包干、路段保潔員分段負責制,全面推行獎懲與工作實績實效相掛勾運行模式,及時對環(huán)衛(wèi)工人進行合理整合,配足配齊用于清掃保潔的垃圾車等設備,切實組織做好主次干道的日常清掃保潔,順利完成“省、市兩會”、“5、18”、“6、18”、“五一節(jié)”及全國文明城市迎檢等重大活動期間的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。及時將區(qū)環(huán)衛(wèi)所新增撥的環(huán)衛(wèi)經費,落實下撥給各社區(qū),推行愛衛(wèi)辦衛(wèi)生督查制,以社區(qū)為單位,依據各社區(qū)所報責任路段、責任時間、責任人員(含保潔員),組織開展路段(特別是小街巷)衛(wèi)生保潔情況督查和通報,并敦促社區(qū)加大力量與經費切實提高小街巷衛(wèi)生水平。在加強環(huán)衛(wèi)工作的同時,今年我鎮(zhèn)還多次走訪慰問環(huán)衛(wèi)工人,安排落實了11名環(huán)衛(wèi)工人臨時環(huán)衛(wèi)宿舍,及時為環(huán)衛(wèi)工人解決困難。目前環(huán)衛(wèi)公寓建設工作已經完成,必將徹底解決全鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工人的住宿問題,穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)人員隊伍。另外,今年已更新垃圾板車共132部(其中,社區(qū)更新62部、鎮(zhèn)更新70部);更換垃圾桶近1200個。
    做好環(huán)保工作站規(guī)范化建設,建立環(huán)保工作檔案,大力開展環(huán)境動態(tài)監(jiān)察工作,配合市、區(qū)環(huán)保部門開展了停電一小時等多項節(jié)能減排活動,大力宣傳環(huán)保工作;繼續(xù)開展綠色社區(qū)創(chuàng)建活動,并在金牛山、西河沿岸栽種了300多棵樹木,不斷提升社區(qū)檔次與水平;積極配合區(qū)環(huán)保局開展國光原厝水源地保護執(zhí)法檢查,及時配合督辦梅峰賓館、總院、洪山醫(yī)院煤爐改造工作;組織鎮(zhèn)聯合執(zhí)法隊定期前往該水源地周邊,及時取締沿線無證中小餐館,并組織成立洪山橋社區(qū)、國光經合社等四支環(huán)保志愿者隊伍,定期組織前往該水源地周邊開展保護水源環(huán)保行動;對轄區(qū)內的大慶河、新西河、白馬河等一一核查,發(fā)現排污管立即上報區(qū)環(huán)保局。同時,甘洪路拓寬2公里,拓寬改建后的甘洪路不但是一條交通要道,而且還將變成一條集交通、景觀、休閑為一體的城市景觀帶。
    在森林防火方面,明確了森林防火工作責任人及2011年森林防火工作目標,鎮(zhèn)政府和各經合社制定了森林防火工作預案,投入8500多元制作150面森林防火警示牌安置在各進山路口及道路,與18位在林區(qū)種植果樹的村民簽訂了森林防火承諾書,加強了清明節(jié)森林防火工作的力度,調動經合社村民300多人進山巡查,發(fā)放宣傳材料共8500份,森林防火工作取得階段性成果。在園林綠化方面,緊緊圍繞福州市創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城市開展各項工作進行,我鎮(zhèn)美景良城小區(qū)等四個小區(qū)獲得福建省住房和城鄉(xiāng)建設廳命名的省級園林小區(qū)的稱號,3月12日我鎮(zhèn)組織170人在保福山開展綠化造林活動,綠化荒山20多畝,并根據福嶼社區(qū)居民反映對部分小區(qū)綠化樹進行修剪。在重大動物疫病防控工作方面,對全鎮(zhèn)居民飼養(yǎng)鴿子進行造冊登記,為1090只鴿子免疫注射禽流感疫苗免疫率達到100%,協助鼓樓區(qū)政府完成重大疫病技術指導和技術工作。在科技工作方面,及時傳達上級推動企業(yè)發(fā)展和科技進步的有關文件和精神,深入企業(yè)并及時向上級有關部門推薦申請中、小型企業(yè)技術創(chuàng)新基金,組織開展科技活動周各項活動,我鎮(zhèn)12各社區(qū)成立了168人組成的科普志愿者隊伍,目前已完成志愿者隊伍的信息錄入和登記工作。在全國水利普查工作和景觀改造工作等方面,我鎮(zhèn)也已收獲階段性成果。
    城市管理工作感想篇十一
    (五)城管執(zhí)法水平不斷規(guī)范和加強。今年,市城管執(zhí)法局對城管執(zhí)法隊伍實行競職上崗和全員優(yōu)化組合,進一步完善人員結構,激發(fā)了工作活力。在規(guī)劃區(qū)內設置了城南、城西、城北、城東和開發(fā)區(qū)5個管區(qū),管區(qū)和中隊駐社區(qū)辦公,實現了城管駐社區(qū)、辦公在現場、執(zhí)法在一線、服務在基層。市公安交警部門改革勤務管理模式,落實道路管理責任制,將城區(qū)道路劃片分組,責任到人,責任民警分時上崗、彈性上崗、全天候執(zhí)勤,警力跟著秩序走,實行高峰站點,低峰巡線,提高了路面見警率和管事率,強化了城區(qū)道路日常管理,較好地保證了城區(qū)道路安全暢通。市住建部門對重點建設工程實行機關科室人員包現場、跟班作業(yè)和一線督導,既靠建設進度,又包建設質量,還包安全生產,責任明確,措施到位,成效明顯。
    (一)城市管理重要性認識不到位,社會支持參與度不高。由于宣傳教育等多方面的原因,社會公眾雖然對城市管理要求比較高,但部分市民對城市管理的支持度和參與度不高,亂貼亂畫、亂扯亂掛、亂倒亂潑、亂搭亂建、亂停亂放等違章違法行為還比較普遍,重建設、輕管理,重處罰、輕教育的現象仍不同程度的存在。城市管理工作的重要性還沒有真正在全社會形成共識。
    (二)城市管理體制尚不完善,管理職能交叉分散。城市管理涉及到市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、市政設施、市場管理、交通及車輛管理等職能,相應地分散在建設、城管、工商、環(huán)保、公安、交通運輸等部門,職能交叉分散,沒有綜合的職能機構予以牽總協調,容易形成“都管又都不管”局面,使城市管理整體功能難以得到最大發(fā)揮。
    (三)城市功能布局和配套設施建設滯后,增加了城市管理難度,報告《人大關于城市管理工作報告(3)》。城區(qū)的基礎設施、公益設施、服務功能還不到位,停車泊位少,市場分布不合理,醫(yī)院、學校集中,房屋人口密集,導致人車爭道、攤商混雜,尤其是商貿城至銀座商城、健康路、濰安路等地段,城市管理難度較大。
    (四)城市管理力量不足,執(zhí)法隊伍建設有待加強?,F有城管執(zhí)法人員和環(huán)衛(wèi)隊員,難以完全覆蓋城市規(guī)劃區(qū)內的330多個村莊,執(zhí)法人員和環(huán)衛(wèi)、綠化力量不足,執(zhí)法裝備和設施等也不夠完善和充足。執(zhí)法過程中,一些群眾對城管工作產生抵觸和對立情緒,有時矛盾還比較尖銳,執(zhí)法難問題比較突出。
    (一)進一步加大宣傳教育力度,營造全民參與氛圍。要切實加大對城市管理的宣傳教育力度,利用新聞媒體等多種平臺對市民進行城市管理相關法律法規(guī)的教育,不斷增強廣大市民的道德意識和綜合素質。要充分發(fā)揮社區(qū)和群眾的自治作用,調動廣大群眾參與城市管理工作的積極性、主動性,使廣大市民和企、事業(yè)單位積極支持理解并自覺參與到城市管理中去,形成全社會齊抓共管的良好氛圍。
    (二)進一步完善城市管理機制,形成城市管理合力。完善創(chuàng)新管理模式,積極探索部門間雙邊或多邊聯合執(zhí)法或委托執(zhí)法。全面整合現有城管資源,加強城市管理工作的協調,在條塊之間、部門之間建立有效的溝通合作機制,不斷推進城市管理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。
    城市管理工作感想篇十二
    世博期間,采取的“非常措施”成效顯著,使中外游客能夠明顯感受到這座城市管理的高效率。民眾希望這樣的“非常”能成為“常態(tài)”,政府部門的“非常做法”能夠形成長效機制。下面結合研討會學習內容,就如何形成后世博城市管理長效機制,談談自己的看法。
    首先要加大招商引資力度。注意合理發(fā)揮社會資金的作用,以便更好地調動和利用民間資金和外資。其次是實行投資、建設和管理分離的體制,構建投融資平臺。一方面政府授權對城市存量資產進行統(tǒng)一的經營管理,另一方面以公司的存量資產為依托,代表政府作為城市建設投資融資主體,采取直接或間接等手段,進行項目融資。另外是加快重點項目的建設。加快以治理城市污染、改善城市交通、解決居民生活用水、改善人民生活質量和節(jié)約能源的項目的建設。
    在籌辦和舉辦世博會的過程中,組建了很多臨時機構,例如市政市容環(huán)保組與交通協調保障組,都有很多成功的管理經驗,可在未來城市管理實踐中借鑒。這些機構把涉及到城市管理相關的各個職能部門都組織到一個平臺,共同研究問題,及時處理,提高了效率?!昂笫啦r代”將這些臨時機構行使的綜合管理職能,歸口到一個部門,進一步發(fā)揮“大部制”的協調和服務監(jiān)督作用。在未來城市管理運行中,還將探索市場化運作方式。我們要探索政府購買服務等方式,在城市管理中引入市場化、社會化機制。比如,在設施維護方面,要鼓勵企業(yè)參與城市維護和管理,培育一批基礎設施運行維護和城市運營管理企業(yè)。
    根據自身的實際情況,具體問題具體分析,認真研究解決城市建設和管理中的新情況和新問題。(一)解決拖欠工程款和農民工工資問題。采取多種手段,防止拖欠工程款和農民工工資的增加;(二)妥善解決城市房屋拆遷中的問題。合理安排拆遷規(guī)劃,實行拆遷計劃管理,規(guī)范房屋拆遷管理行政行為,完善拆遷安置資金的監(jiān)管、拆遷裁決前的聽證等拆遷配套政策。特別要妥善解決低收入的住房困難戶房屋拆遷后的住房問題。從而保證拆遷工作有序的進行,為城市建設創(chuàng)造良好的條件;(三)加大城市建設質量和安全監(jiān)管的力度。建立健全的質量安全生產制度和保障體系,全面落實建設主體質量安全責任制。認真執(zhí)行項目法人責任制,招投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制等制度,切實維護人民群的切身利益。
    因此在城市建設管理工作中,要針對工作中存在的突出矛盾和問題,進一步加快城市基礎設施建設,積極開拓市場化機制,以人為本,解決群眾關心的問題,從而開創(chuàng)城市建設和管理的新局面。
    城市管理工作感想篇十三
    市人大常委會:
    根據《麗水市人大常委會xx年監(jiān)督工作計劃》,市人大常委會將于10月下旬聽取和審議市政府關于城市管理綜合行政執(zhí)法工作報告。為配合這次審議,市人大常委會法制工委組織部分市人大常委會委員和市人大代表成立了城市管理綜合行政執(zhí)法工作調研組。調研組在市人大常委會副主任宋永平帶領下,先后到市本級、蓮都和市經濟開發(fā)區(qū)開展調研,分別聽取了市、區(qū)政府和市經濟開發(fā)區(qū)管委會,以及城管執(zhí)法、建設、國土、水利、工商、公安交警、環(huán)保等部門有關城市管理綜合行政執(zhí)法工作的情況匯報,廣泛聽取市城管監(jiān)督指揮中心、法院、編辦等有關部門以及部分市、區(qū)人大代表、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)和居民代表對城市管理綜合行政執(zhí)法的意見和建議;還實地暗訪了現場執(zhí)法情況。現將調研情況報告如下:
    麗水撤地設市以來,城市發(fā)展速度加快,城市面貌發(fā)生巨大變化。為適應城市發(fā)展和城市管理需要,市政府順應時勢,自xx年探索開展城市管理綜合行政執(zhí)法工作,并于xx年12月設立市城管執(zhí)法局,行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃、國土資源、城市園林綠化、市政、城市河道、環(huán)保、工商、公安交通等部分或全部城市管理行政執(zhí)法職能。近年來,市政府及市城管執(zhí)法局等有關部門認真開展城市管理綜合行政執(zhí)法工作,不斷探索執(zhí)法管理體制機制,依法履行城管執(zhí)法職能,努力推進城市管理工作,為改善麗水城市環(huán)境、提高城市品位、增強城市綜合競爭力作出了積極努力。xx年至xx年6月,市城管執(zhí)法局共接受96310熱線群眾投訴舉報96558件(次),處置率達100%。辦理各類執(zhí)法案件21972件,收繳罰款2379.1萬元。xx年5月至xx年6月,接受市數字城管指揮中心指派案件21576件,結案率為99.74%,今年1-6月及時結案率達87.89%。
    (一)不斷探索執(zhí)法機制,調整城管執(zhí)法組織架構。為破解城市管理難題,加強城管執(zhí)法工作,市政府及市城管執(zhí)法部門先后開展了三次執(zhí)法體制調整,努力適應城市發(fā)展和管理需要。xx年3月,進行第一次執(zhí)法體制調整,設立了蓮都區(qū)執(zhí)法分局,負責中心城區(qū)和市經濟開發(fā)區(qū)以外蓮都區(qū)行政區(qū)域的城管執(zhí)法工作,市城管執(zhí)法局主要管轄市區(qū)主城區(qū)和開發(fā)區(qū)區(qū)域,使管理范圍和人員力量更加集中。xx年,進行第二次執(zhí)法體制調整,重點對市區(qū)城市管理組織架構進行了調整,保留市經濟開發(fā)區(qū)執(zhí)法分局,撤銷原城南、城北兩個執(zhí)法分局,設立了市容、規(guī)劃和綜合三個專業(yè)執(zhí)法支隊,并在城區(qū)的4個街道辦事處和建設局下屬的環(huán)衛(wèi)處分別設立了基層城管執(zhí)法大隊,執(zhí)法大隊長由所在單位的副職領導擔任,執(zhí)法大隊由所在單位和市城管執(zhí)法局雙重管理領導,體現了城管執(zhí)法工作重心向基層轉移,一定程度發(fā)揮了基層街道主體作用,實現專業(yè)支隊管理職能的轉變。xx年6月,市城管執(zhí)法局開發(fā)區(qū)分局劃歸開發(fā)區(qū)管委會管理,拉開了第三次體制調整的序幕。
    (二)認真履行執(zhí)法職能,城管執(zhí)法工作取得初步成效。一是疏堵結合,加強市容執(zhí)法工作。開展流動攤販疏導管理模式試點,并積極引入城市管理服務公司進行長效管理,一定程度改變執(zhí)法者與攤販“貓鼠運動”的局面。實行街道負責牽頭、社區(qū)自治管理、城管提供執(zhí)法保障的辦法,由街道和社區(qū)負責馬路市場的定點疏導工作,引導馬路市場入室經營。在府前菜場區(qū)域開展市容市場化管理試點,由市城管執(zhí)法局制定管理標準、進行監(jiān)督考核,提供執(zhí)法保障,由城市服務公司負責日常管理,取得了初步成效。二是治舊控新,開展規(guī)劃執(zhí)法工作。在治舊方面,研究提出了規(guī)劃歷史遺留案件處理的五點意見,專門組建辦案中心,集中開展遺留案件梳理與處罰工作,并開展白云花苑違章建設區(qū)域整治處理試點工作,取得了一定的成效。在控新方面,加強與蓮都區(qū)政府的溝通協調,建立了街道違章監(jiān)管責任考核體系,加強了違法建設的前期監(jiān)管;加強與村(社區(qū))的共建共管,開展“無違章村(社區(qū))”創(chuàng)建工作,努力遏制新違章的發(fā)生。三是集中整治,開展文明創(chuàng)建工作。積極配合市區(qū)各項重大時事活動安排,及時開展市容市貌集中整治和重點鞏固活動,確保了創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)園、創(chuàng)森等工作檢查的順利通過。同時,充分發(fā)揮示范帶動作用,積極開展文明和衛(wèi)生街道創(chuàng)建工作,推進“六城聯創(chuàng)工作”。
    (三)改革行政執(zhí)法方式,努力提高執(zhí)法效果。一是創(chuàng)立“三部曲”執(zhí)法模式。即在執(zhí)法過程中,首先進行溫馨提示或批評教育,若當事人不聽從勸告或雖聽從勸告但第二次仍違章的,即對其予以嚴肅警告,如果當事人還不聽從勸告繼續(xù)對抗或雖聽從勸告但第三次又違章的,則依法嚴格處罰。執(zhí)法過程中對教育、警告、處罰的過程均詳細記錄在案,做到實施處罰有理有據,提升執(zhí)法形象。二是全面開展城市共建共管活動。積極發(fā)動廣大商家、單位和市民主動參與城市管理工作,通過簽訂《麗水市城市共建共管協議書》,進一步落實“門前三包”責任制。三是努力變被動執(zhí)法為主動執(zhí)法。市城管執(zhí)法部門主動出擊,開展公建項目綠化情況調查,改變綠化率執(zhí)法工作難以開展的被動局面;積極創(chuàng)新載體,啟動符合環(huán)保、綠化、安全管理標準的“三符合社區(qū)”創(chuàng)建活動;積極推進噪聲預防整治、內河污染情況排查、餐飲業(yè)油煙污染等綜合整治工作,努力改善市民生活環(huán)境質量。
    (四)實施考核問責制度,加強內部監(jiān)督管理。一是強化考核問責,增強隊伍執(zhí)法效能。積極探索建立工作考核制度,并建立了共涉及10條48項內容的問責體系。問責制實行半年多來,已組織暗訪和督查51次,行政問責22人,問責單位2個。二是加強學習培訓,提高執(zhí)法水平。認真組織開展各種形式的思想政治、廉潔自律教育和法律業(yè)務學習,并開展規(guī)劃違章模擬辦案實戰(zhàn)測試,不斷提升執(zhí)法人員辦案實戰(zhàn)水平。三是加強制度建設,不斷規(guī)范執(zhí)法行為。建立案件主辦人制度和依法行政第一責任人制度,增強執(zhí)法人員辦案責任,充分發(fā)揮法制人員案件審核把關作用;建立重大疑難案件集體討論制度和行政處罰案件審理委員會,不斷改進行政決策;制定《行政處罰自由裁量參照標準(試行)》,進一步規(guī)范自由裁量權。四是強化監(jiān)督檢查,促進隊伍建設。建立健全并認真執(zhí)行內部管理制度,加強年度執(zhí)法專項檢查,提高執(zhí)法質量;定期和不定期開展監(jiān)督檢查,及時發(fā)現和查處執(zhí)法人員違法違紀行為,xx年來,市城管執(zhí)法局共行政處分7人,清退9人。
    (一)城市管理立法和制度建設滯后,思想認識還不到位。當前,城市管理普遍缺乏一部高效、規(guī)范的法律法規(guī),現有的法律法規(guī)不能給綜合行政執(zhí)法以強有力的支撐,法源上的局限性導致了制度建設的缺失。麗水由于撤地設市時間晚、起步遲,城市管理綜合行政執(zhí)法工作尚處于初始階段,相關制度建設更是薄弱,遠遠滯后于城市發(fā)展,有的制度過于原則,缺乏可操作性,交通綜合管理、洗車、修理等領域甚至還無相關制度規(guī)范。從近年來的綜合行政執(zhí)法實踐看,一些機關和領導對城市管理重視還不夠,重建設輕管理的思想較大程度存在,對綜合行政執(zhí)法工作還不同程度存在一些片面認識。有的認為行政處罰相對集中后行政執(zhí)法可以代替城市管理;有的認為集中行政處罰權僅僅是行政處罰的手續(xù),使行政執(zhí)法變成了單純的違法案件處理;有的甚至對行政執(zhí)法抱有過高的期望,忽視城市管理的主導因素,致使有的管理部門將城市管理中出現的問題都推給行政執(zhí)法部門。同時,由于宣傳教育等多方面原因,一些群眾對城市管理綜合行政執(zhí)法工作的認知、理解、支持和參與程度不高,市民文明素質亟待提高。
    (二)綜合行政執(zhí)法體制和機制還不順暢,職責界定不夠清晰。市和區(qū)兩級政府、區(qū)政府與街道、市城管執(zhí)法局和蓮都區(qū)政府、市城管執(zhí)法局和其他行政執(zhí)法部門之間的城市管理和執(zhí)法職責亟需進行系統(tǒng)界定,科學、規(guī)范、高效且符合麗水實際的城市管理體系還未能有效形成。突出表現在以下幾個方面:一是綜合行政執(zhí)法與基層脫節(jié)。我市的城市管理行政執(zhí)法是一級執(zhí)法,即目前蓮都區(qū)政府及其下轄的街道和社區(qū)作為城市管理的主體和基礎均無相應的城市管理和行政執(zhí)法權,從而使得城市管理綜合行政執(zhí)法工作浮于半空,出現了“條條有權難辦事,塊塊管事沒有權”的現實尷尬。雖然自xx年來,市城管執(zhí)法局在街道派駐執(zhí)法大隊,一定程度體現了城市管理工作重心向基層轉移。但由于仍然缺少中間銜接的蓮都區(qū)政府,市城管執(zhí)法局與街道之間又無管轄和領導關系,不能直接對街道進行考核,加之一些配套措施和工作磨合還不到位等因素,雖然執(zhí)法大隊名義上是實行雙重領導,但街道多少有一種“幫忙干活”的心態(tài),實際工作中街道執(zhí)法大隊工作的好壞往往取決于兼任執(zhí)法大隊長的街道辦副主任的個人政治品質,以及其與市城管執(zhí)法局派駐的副大隊長之間的個人關系如何,街道和社區(qū)城市管理的職責仍不明確,其積極性沒有真正得到充分發(fā)揮。二是綜合行政執(zhí)法與管理脫節(jié)。綜合執(zhí)法是解決審批許可權、監(jiān)管權和處罰權合而為一、權權不分的一項舉措,但執(zhí)法是管理的形式之一,行政處罰與審批許可和監(jiān)管等權力依然密不可分,在實際工作中管理和執(zhí)法很難截然分開。然而,一些城市管理事項實行管罰分離后,由于缺乏城市管理議事協調的牽頭機構,城管執(zhí)法與其他行政管理部門之間又缺乏必要的溝通銜接和監(jiān)督機制,部門各自為政,導致產生了一些諸如職責不清、關系不順、聯系不夠、監(jiān)督不力等機制不順的問題,管理和執(zhí)法難以形成合力。如由于缺乏有效的專業(yè)指導,城管執(zhí)法局面對部分專業(yè)性較強的執(zhí)法領域,頗有無從下手之感;有的部門前期管理不到位、不科學,使執(zhí)法部門成為“救火隊”,疲于應付“事后執(zhí)法”,后期管理跟不上,執(zhí)法效果又難以保持;有的甚至因審批權與處罰權分離后,原主管部門與行政執(zhí)法部門之間出現管理灰色地帶,造成有利的爭著管,無利的誰都不管的尷尬局面。三是行政執(zhí)法還存在一定的多頭管理和職能交叉。如戶外廣告管理,涉及工商、建設、宣傳部、文明辦和城管執(zhí)法等多個部門;交通管理一方面是多頭管理,存在公安交警、交通運管、建設、城管執(zhí)法以及殘聯等部門均有權管理,另一方面執(zhí)法職責卻又明確,公安交警負責道路違章停車處理,城管執(zhí)法負責人行道違章停車處理,從而導致某一區(qū)域出現交通擁堵情況時,需要交警和城管執(zhí)法等部門均到場合力處置才有效果;又如裝修問題,目前室內和室外裝修分別由蓮都區(qū)建設局和市建設局管理,一旦裝修不慎將洞從室內打到室外,則容易發(fā)生市、區(qū)建設部門互相推諉扯皮情況。
    (三)城市基礎設施建設相對薄弱,違法違章處理壓力不斷增大。當前,城市規(guī)劃和市政基礎設施建設滯后,導致城市管理工作中的各種難點問題也日益突出,影響了城管執(zhí)法工作的正常開展。如由于菜市場、小商品市場、餐飲以及小金屬加工、倉儲、洗車、汽車修理等相關專業(yè)市場布局不合理和數量不足,城市污水收集和處理能力有限,生活污水處理率僅為39%,導致馬路菜場、占道經營、亂搭亂建、噪聲、油煙和水污染等現象普遍存在;由于城市道路狹窄、馬路破損、停車場所欠缺,導致道路交通日益擁堵,市民停車難、行車難等。城市管理硬件設施的欠缺,給后續(xù)的違法違章的處理帶來越來越大的壓力,違章攤販,亂停車、城市“兩違”現象以及噪音、油煙污染等問題成為城管執(zhí)法的難點和群眾反映強烈的焦點。尤其是對于不同時期的違法占地和違章建筑缺乏明確的處罰政策,導致城市“兩違”整治工作受阻,成效不夠明顯,其中市經濟開發(fā)區(qū)情況尤為突出。
    (四)行政執(zhí)法還不夠規(guī)范,執(zhí)法不嚴、不公現象仍時有發(fā)生。在綜合行政執(zhí)法過程中,一定程度上還存在程序違法、徇私枉法、剝奪當事人權利等現象。如有的執(zhí)法人員不亮證執(zhí)法;扣押物品不開具清單;有的違章拆遷未及時告知當事人,沒有固定證據;極個別單位適用簡易程序超過范圍;不制作行政處罰決定書就扣證扣照;先裁決后詢問,先處罰后取證;不告知當事人享有申請聽證的權利,聽證會舉行不規(guī)范,沒有達到聽證會的目的等;有的執(zhí)法隨意性大,存有一定程度的執(zhí)法不作為和處罰畸重等不合理情形,極少數行政執(zhí)法人員收受當事人好處后不處罰或處罰大打折扣;有的執(zhí)法時對于同樣違法情形不同對待,沒有做到法律面前人人平等,尤其是在違章建筑處理上,群眾對執(zhí)法不嚴、不公反映比較強烈。
    (五)行政執(zhí)法保障還不夠有力,內部管理有待加強。一是經費保障和裝備建設還比較薄弱。市城管執(zhí)法局由于編外人員占一半以上且無辦公經費,導致辦公經費比較緊張。此外,執(zhí)法車輛不足、車況較差,辦公電腦、照相、攝像等取證設備以及一些必要的執(zhí)法裝備也比較缺乏。二是基層一線執(zhí)法隊伍力量嚴重不足。市城管執(zhí)法局派駐四個街道執(zhí)法大隊共40人,其中在編人員16人,派駐市環(huán)衛(wèi)處執(zhí)法大隊6人,其中在編人員2人;5個執(zhí)法大隊在編人數僅占總在編數的15%。蓮都區(qū)城管執(zhí)法分局在編人員僅19人,其中派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個中隊僅5人,平均每個中隊不足1人。三是街道執(zhí)法大隊的管理還不夠規(guī)范有序。由于街道執(zhí)法大隊除大隊長之外的其他執(zhí)法隊員的人、財、物以及考核均由市城管執(zhí)法局管理,街道辦事處的日常管理職能難以真正到位。市城管執(zhí)法局在調整執(zhí)法大隊管理區(qū)域和管理職能等事項時,與蓮都區(qū)政府和街道辦事處的溝通協商還不夠。四是執(zhí)法人員人身保障有待加強。當前城管執(zhí)法環(huán)境復雜,暴力抗法屢見不鮮,有時在執(zhí)法人員受到侵害時,對暴力抗法行為處罰不夠嚴格,有的甚至不了了之,以致影響執(zhí)法隊伍士氣。目前市公安局在城管執(zhí)法局派駐城管警察支隊,但中編辦要求對派駐警察進行清理整頓,城管警察支隊又將面臨合法性挑戰(zhàn)。五是執(zhí)法隊伍素質有待提高。城管執(zhí)法人員素質參差不齊,有的自身素質不高,執(zhí)法不規(guī)范、不文明,有的甚至態(tài)度粗暴,容易引起群眾反感;有的不注意工作方法,不善于化解矛盾,往往以硬碰硬,習慣于“以罰代管”,容易導致矛盾激化。少數執(zhí)法人員和協管員不同程度存在吃拿卡要行為,影響了隊伍形象。
    開展城市管理綜合行政執(zhí)法工作,是加強城市管理的一項重要舉措,是提高人民群眾生活質量、改善工作環(huán)境的具體要求,是提升城市品位和城市形象的必然要求。市政府及相關職能部門要充分認識城管執(zhí)法工作的重要作用,進一步理順城市管理體制和工作機制,加強和改進城市管理綜合行政執(zhí)法工作,不斷完善城市功能,提高城市管理水平,更好促進“六城聯創(chuàng)”工作,為服務我市經濟社會發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定、推進生態(tài)文明建設創(chuàng)造良好的城市環(huán)境。
    (一)進一步理順城管執(zhí)法體制,建立完善大城管格局。一是要著力理順城管執(zhí)法體制。要推進城市管理和行政執(zhí)法工作重心下移,進一步明確市、區(qū)、街道、社區(qū)城市管理和執(zhí)法的職責和權限,賦予蓮都區(qū)政府和街道辦事處一定的城市管理和行政執(zhí)法職能,充分發(fā)揮蓮都區(qū)政府、街道、社區(qū)城市管理主體和基礎作用。要結合新的政府機構改革,合理配置行政執(zhí)法部門的管理權限,適當將某些市容市貌方面的規(guī)劃、審批、監(jiān)管等管理職責交由一個行政執(zhí)法部門統(tǒng)一行使。同時,加強條條之間的溝通銜接,增強條塊管理的互補性,著力解決城管執(zhí)法與基層脫節(jié)、與管理脫節(jié)的問題,努力構建起“兩級政府、三級管理、四級落實”的城市管理體系。二是要健全城管執(zhí)法領導機制。進一步加強城市管理綜合行政執(zhí)法工作的領導,建立由市政府領導掛帥、各相關職能部門參加的城市管理委員會,作為高層次議事協調機構,定期研究城市管理和綜合行政執(zhí)法工作的重大事項,加強對相關部門的綜合協調和考評,著力解決城市管理和綜合行政執(zhí)法工作中的重要問題。要充分發(fā)揮數字城管的作用,進一步完善部門之間協調聯動機制,形成統(tǒng)一、協調、高效的城市管理和綜合執(zhí)法系統(tǒng),有效整合執(zhí)法資源,提升執(zhí)法效能。三是要建立健全城管執(zhí)法制度體系。要及時根據城市經濟社會發(fā)展和城市管理行政執(zhí)法工作的新形勢和新情況,盡快組織專業(yè)人員,對城市管理的有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)研究,修改完善我市城市管理相關辦法,并制定具體實施細則。研究制定加強城市管理綜合行政執(zhí)法的考核辦法,建立強有力的獎懲考核機制,通過建章立制、落實責任、嚴格考核,確保長效管理各項工作措施落到實處。
    (二)進一步加強宣傳教育,營造良好的城管執(zhí)法環(huán)境。一是加強對宣傳教育工作的規(guī)劃。要對宣傳活動進行總體策劃,善于把城管執(zhí)法的重點難點轉化為市民關注的熱點和新聞媒體的宣傳點,分步驟、分階段持之以恒地進行宣傳教育。二是建立新聞發(fā)言人制度。由新聞發(fā)言人定期發(fā)布及時權威的城管執(zhí)法工作信息,并提高執(zhí)法工作危機處理的能力,把握正確的輿論導向。三是加強市民與城管執(zhí)法部門的互動溝通??梢酝ㄟ^網絡連線等方式,直接進行溝通和對話,實現雙向互動,加深理解,達成共識。四是深入社區(qū)和居民家庭開展宣傳教育。讓“人民城市人民管,管好城市為人民”的理念深入千家萬戶,為城管執(zhí)法工作營造良好的執(zhí)法環(huán)境。
    (三)進一步加強城市基礎設施建設,不斷提升城市功能作用。一是要加強規(guī)劃執(zhí)法管理。要充分發(fā)揮規(guī)劃在城市建設和管理中的龍頭作用,在制定和執(zhí)行規(guī)劃時通盤考慮市區(qū)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生和城市功能問題。要不斷加大規(guī)劃設計投入,放開規(guī)劃設計市場,提升規(guī)劃層次和水平;同時,要注重維護規(guī)劃的嚴肅性和連續(xù)性,加大規(guī)劃執(zhí)法力度,確保規(guī)劃有效實施。二是要完善市政基礎設施建設。要進一步加大對共享率高、集中體現民生的老城區(qū)、社區(qū)、城中村、開放式小區(qū)的基礎設施建設的投入;盡快完善一批城市發(fā)展迫切需要的公用設施和市政設施,切實解決馬路市場、停車難、市容市貌雜亂等問題,增強城市服務功能,為城管執(zhí)法提供硬件保障和服務平臺。三是要探索城市管理市場化運作。探索將城市綠化養(yǎng)護、環(huán)境衛(wèi)生保潔、市政設施維護、戶外廣告、咪表停車等實行市場化改革,實行管建分離、管養(yǎng)分開,通過招標選擇專業(yè)公司或社會組織進行維護,努力形成規(guī)范有序的良性運行態(tài)勢,減輕城管執(zhí)法壓力。
    (四)進一步加大執(zhí)法工作力度,不斷提高綜合執(zhí)法實效。一是要加強對突出問題的綜合整治。市政府及相關職能部門要抓緊研究制定“兩違”處罰政策,并積極組織相關部門聯動執(zhí)法,推進困擾已久的“兩違”清理整治工作取得實效;同時,要采取有效措施從源頭上控制“兩違”的發(fā)生,做到“早發(fā)現、早制止、早拆除”,以降低執(zhí)法成本,提高執(zhí)法效能。要堅持堵疏結合,以疏為主,加強對違章停車、占道經營、無照經營的整治;要以戶外廣告管理為突破口,加強城市市容市貌的清理整治。二是要切實規(guī)范執(zhí)法行為。要統(tǒng)一執(zhí)法證件、統(tǒng)一執(zhí)法文書,規(guī)范自由裁量權,嚴格按照法定程序、處罰種類和幅度實施處罰,堅決防止濫用職權、超越職權或違反法定程序辦案,確保依法行政、公正執(zhí)法。三是要著力改進執(zhí)法方式。推行人性化管理和執(zhí)法,既要嚴格執(zhí)法,又要文明執(zhí)法,做到懲教結合、剛柔并濟,切實改變以罰代管的傳統(tǒng)執(zhí)法模式,杜絕粗暴執(zhí)法行為的發(fā)生,努力減輕執(zhí)法阻力,降低執(zhí)法成本,力求取得更好的執(zhí)法效果。
    (五)進一步加強執(zhí)法隊伍建設,改善綜合行政執(zhí)法保障。一是要切實加強基層一線執(zhí)法力量。要將行政執(zhí)法重心下移,切實將有限的執(zhí)法力量向基層一線傾斜,想方設法鼓勵和調配能力強、素質高的機關人員充實到街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等執(zhí)法一線,確?;鶎右痪€執(zhí)法人數、執(zhí)法資格和執(zhí)法能力符合依法行政要求。二是要努力提高執(zhí)法能力和水平。要嚴把行政執(zhí)法人員入口關,嚴格執(zhí)行執(zhí)法人員資格管理制度。強化思想教育,牢固樹立執(zhí)法為民和服務大局理念。加強業(yè)務知識和技能培訓,定期考核執(zhí)法工作業(yè)績,提高執(zhí)法能力和做群眾工作能力。繼續(xù)落實好執(zhí)法監(jiān)督和問責制度,切實加強和改進執(zhí)法作風,確保嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。三是要加強執(zhí)法經費和安全保障。要確保城市管理行政執(zhí)法部門合理的經費需要,適當增列編外人員的辦公經費,逐步改善行政執(zhí)法裝備和辦公條件。要深入研究執(zhí)法安全保障工作,不斷增強執(zhí)法人員安全意識和防范技能,深入探索建立城管執(zhí)法與公安機關聯動機制,建立暴力抗法的預先控制和應急處置機制,依法嚴厲打擊暴力抗法行為,切實維護執(zhí)法人員合法權益。
    城市管理工作感想篇十四
    為提高城市管理水平,創(chuàng)造良好的市容環(huán)境,樹立xx城市的新形象,一年來,在市城管委的領導下,我大隊領導重視,意識到位,全體民警積極參與,大力開展了城市管理工作,認真落實市容環(huán)境集中整治各項工作職責,狠抓城區(qū)交通秩序管理,達到了人車各行其道,車輛行駛有章,停放有序,車進站,人歸點的目標,責任路段xx大橋至向陽路口整潔有序,我大隊充分發(fā)揮了市容環(huán)境整治和交通秩序管理主力軍的作用,并取得了可喜的成績,現將有關情況總結如下:
    為抓好城市管理工作,我大隊結合自身交通管理職能,成立了以教導員xx為組長,辦公室主任xx為副組長,機關科室和象湖中隊負責人為成員的城市管理工作領導小組,加強領導,負責對城市管理工作的組織實施和監(jiān)督檢查,并明確了責任,層層落實到位,確保了城市管理工作的順利開展。
    為亮化城區(qū)夜景,我大隊以高度的責任感認真抓好臨街店面的亮化工程建設工作,組織專門力量,安排足額資金在潮州賓館大樓臨綿水路街面安裝了軟管彩燈和“xx交警”標志霓虹燈,按規(guī)定開啟,并經常檢修維護。同時我大隊與臨街店面經營戶簽訂了“門前三包”責任狀,實行門前三包,并安排專人定期督促檢查,確保了責任路段的環(huán)境、衛(wèi)生秩序,美化了綿水路環(huán)境,優(yōu)化了市民工作生活環(huán)境。
    我大隊采取定人、定崗、定責任的三定工作責任制,把城區(qū)各街道劃分到各科室中隊,科室中隊長為責任人,分管大隊領導為責任領導,明確工作任務和職責,重點查糾了機動車亂停亂放、非機動車、出租摩托車不按規(guī)定停放地點停放、7:00—18:30大小貨車在八一南路裝卸貨物、占道擺攤設點、堆物堆料,在紅都大道、綿水路違反人車分道管理、行人不按規(guī)定橫過街道、不遵守交通信號和交通警察指揮、客運車輛隨意上、下客,無牌無證、假牌假證、未年檢的機動車、報廢車輛右向車輛上路行駛及無證駕車等現象和其他交通違法行為。執(zhí)勤時間從早上7:45至晚上18:00,對不準時上、下崗和責任路段出現車輛亂停亂放及交通堵塞的責任民警進行通報批評,并扣除當月崗位津貼,大隊領導及局督查隊每天不間斷地進行巡邏檢查,確保了工作措施落到實處,嚴糾占道經營、車輛違章停放、違反人車分道等交通違法行為,并積極配合上級部門的'專項整治活動。一年來累計查扣無牌無證摩托車1037余輛,拖曳違章汽車48輛,暫扣駕駛證1342本,清理亂停亂放、擺攤設點、占道經營983余處,其他各類違章347余起,維護了城區(qū)的交通秩序,為市民創(chuàng)造了良好的城區(qū)交通環(huán)境。
    根據城管委安排,我大隊與市政協、工商聯、新華書店、農業(yè)銀行、中國銀行、統(tǒng)戰(zhàn)部、市農辦、市商業(yè)局、廣場辦等成員單位負責瑞金大橋至向陽路口的市容環(huán)境整治工作,同時,我大隊定期召集成員單位召開整治工作會議,并實行“周五市容環(huán)境整治活動”,每周的星期五組織人員深入責任路段進行整治占道經營、占道打麻將和占道算命、車輛亂停亂放、清理戶外廣告和清掃路面等工作任務。我大隊負責參與整治工作的民警不怕苦不怕累,認真負責,確保了責任路段良好的市容環(huán)境秩序。
    城市管理工作感想篇十五
    (一)不忘初心加強隊伍建設,牢記使命提升業(yè)務本領。
    1.順利推進城管體制改革。x月底,按照縣機構改革方案,縣城市管理和綜合執(zhí)法局正式掛牌成立。根據“三定方案”,相關職責、機構、人員正逐步整合和劃轉,機制體制的理順,為我縣城市管理全盤工作夯實了基礎。
    2.深入開展主題教育活動。x月份以來,按照“不忘初心,牢記使命”主題教育“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求,切實對照新時期城市管理工作的需要,大力提升隊伍形象、強化執(zhí)法人員組織紀律、文明執(zhí)法意識,進一步增強了執(zhí)法人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,實現城管隊伍政治合格、紀律嚴明、作風過硬、形象良好的目的,達到管理水平和隊伍形象雙提高。
    3.不斷加強法制學習培訓。一年來,按照年初法制培訓工作方案,邀請法學專家、律師授課,開展法制專題授課x次,對依法行政的基本要求和程序要點進行詳細講解。同時,通過普法考試、執(zhí)法文書檢查和案卷評查,有效提高了執(zhí)法隊伍的整體素質和業(yè)務水平,使執(zhí)法人員的法律意識、依法行政能力和執(zhí)法水平不斷得到加強。
    (二)全力以赴開展脫貧攻堅,重拳出擊治理環(huán)境污染。
    1.多措并舉,認真做好精準扶貧大文章。一是緊緊圍繞中央、省、市扶貧工作要求和縣委、縣政府扶貧攻堅工作具體部署,及時成立了扶貧工作專班,抽選了xx名工作骨干進駐xx鎮(zhèn)xx村、xx村、xx村。二是全局幫扶責任人和工作隊扎實開展“兩率一度”、“兩訪兩查”、“大走訪、大排查、大清洗”、“識別、再核查”、“問題清零”、“房屋拆舊”、“易地搬遷”等脫貧攻堅工作。20xx年度,xx村脫貧xx戶xxx人,xx村脫貧x戶x人,xx村脫貧xx戶xxx人。三是單位在自身經費非常緊張的情況下,通過自籌,支出扶貧資金xx余萬元,努力確保了扶貧工作經費保障到位。
    2.常抓不懈,持續(xù)開展環(huán)境污染大整治。一是對縣城區(qū)所有在建工地、建筑渣土公司、縣城區(qū)所有夜宵店面及露天燒烤攤點下發(fā)宣傳資料xxxx余份,責令整改通知xxx余份。二是組織開展建筑施工揚塵綜合整治、道路揚塵綜合整治、生活垃圾露天焚燒整治、燒烤污染大氣問題整治、煙花爆竹違規(guī)燃放查處等集中整治行動xx次,處罰x起道路揚塵違章行為,取締占道夜宵攤點xx余處(次),暫扣占道夜宵攤xx余副,查處燃放違規(guī)煙花爆竹xx起,規(guī)范夜宵店面xx家。查封因油煙凈化裝置安裝(整改)不到位的x家,三是辦理中央省市環(huán)保督察舉報件和“回頭看”案件x件,通過集中整治,環(huán)境污染得到明顯好轉。
    3.因地制宜,實現垃圾處理設施大提質。根據中央、省、市環(huán)保督察及整改的工作要求,結合我縣垃圾處理場現狀實際需求,20xx,先后啟動實施了“三期改擴建建設”、“應急池及附屬設施建設”、“滲濾液提質改造”項目。x個項目的實施,將大大提升我縣垃圾處理場的處理能力,為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾運輸至縣垃圾場集中處理提供了有利條件,有效緩解了我縣垃圾處理各類問題。
    (三)精抓細管規(guī)范市容秩序,馳而不息鞏固創(chuàng)建成果。
    1.強力整治,美化市容市貌。一是開展城區(qū)主次干道清街行動。及時辦理涉及城市管理方面的網站留言投訴xx起、人大政協建議提案xx件,取締戶外流動臨時攤點和占道經營攤點xxx余副(次),清理主次干道上的菜地、雜物等xxx多處,拆除臨街占道空調外機xxx余臺,查處廣場舞、商家促銷、娛樂噪音擾民案件xx余起。二是規(guī)范戶外廣告。繼續(xù)對城區(qū)xx路、xx路、xx路、xx路、xx路、xx路、xx街等主次干道所有門頭廣告、大型霓虹燈等進行了規(guī)范設置,拆除陳舊、破損戶外條幅、店招等廣告xxxx余處,拆除面積xxxxx余平方米。三是著力清理“牛皮癬”。安排工作人員x人專門負責城區(qū)“牛皮癬”擦洗、清理,并購置清潔劑發(fā)放至各單位、各社區(qū),用于“牛皮癬”清理。四是強化路燈管護。及時做好了主次干道、背街小巷、xxx國道、xxx省道照明路燈的維修,城市亮化上新臺階。
    2.治堵治違,確保城市通暢。對xx到xx、xx大橋到xx等城市主干道實行禁停,持續(xù)開展了小車、貨車、電動車、摩托車亂停亂放整治行動,全年整治行動查扣、查處車輛xxxx余臺次,車輛停放更加有序。
    3.齊抓共管,推進城市創(chuàng)建。一是狠抓渣土運輸源頭管理。對全縣重點工程和各類建設工程進行全程跟蹤,對渣土裝運進行嚴格把關,對溢漏渣土現象,及時進行了查處,并清理、沖洗,全年查處帶泥上路污染路面違章行為xx起。二是提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平。灑水車全天不間斷對全城區(qū)域內進行灑水降塵作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人“三班倒”全天候清掃、保潔,城區(qū)街面環(huán)境衛(wèi)生狀況不斷改善。三是深入開展“創(chuàng)文”、“創(chuàng)衛(wèi)”工作。嚴格按照職責分工,全面落實“網格化”和“門前四包”責任制工作,有力確保了“國家衛(wèi)生縣城”創(chuàng)建的有序推進和“省級文明縣城”復檢的順利通過。
    20xx,縣城市管理和綜合執(zhí)法局將以,牢固樹立“四個意識”,提高政治站位,堅持以人民為中心,創(chuàng)新引領,精準發(fā)力,以深化城市執(zhí)法體制改革為驅動力,以“繡花”的功夫抓好城市治理,以城市管理精細化、人性化、法治化、智能化水平為重點,不斷推動城市管理向城市治理轉變,持續(xù)推進城市管理綜合整治行動,全力開展城市創(chuàng)建工作。
    (一)落實城管體制改革工作。根據時間節(jié)點,認真完成城市管理綜合執(zhí)法體制改革工作。不斷完善工作機制,推進城市管理領域的`機構綜合設置,有效行使歸集的相關行政處罰職能。積極探索“城市管理執(zhí)法、環(huán)境衛(wèi)生管理、市政設施維護、園林綠化管養(yǎng)”一體化的城市綜合管理“x+x”模式,努力形成“大城管”工作格局。
    (二)實現城市管理長效常態(tài)。一是以“全國衛(wèi)生縣城”創(chuàng)建工作為契機,著力構建城市管理長效管理機制,加強城市管理規(guī)范化、制度化建設,逐步形成管理網格化、運作市場化、作業(yè)精細化、考核標準化的城市管理體系,不斷提高城市綜合治理能力。二是加強執(zhí)法辦案力度,對各類違法違章行為全面實行嚴管重罰,提升執(zhí)法案件數量,規(guī)范執(zhí)法辦案操作流程,著力增強執(zhí)法辦案效能。三是繼續(xù)實施城區(qū)露天燒烤及餐飲業(yè)安裝油煙凈化設備、餐飲飯店前廳后廚等“藍天行動”,優(yōu)化環(huán)境保護。四是加大城市管理薄弱環(huán)節(jié)整改、市場秩序整治、市政設施維修、園林綠化養(yǎng)護、城市環(huán)衛(wèi)工作力度,繼續(xù)推進城區(qū)店招店牌清理整治及規(guī)范設置工作,重點整治好背街小巷、城鄉(xiāng)結合部等重點難點區(qū)域“臟、亂、差”問題。
    (三)推進智慧城管體系建設。加快構建城市管理智慧指揮中心,充分利用數字城管平臺,逐步建立可與天網視頻、街道、手持終端對接的數字化城市管理系統(tǒng)。同時,融入社會參與共享的網絡平臺,提高城市管理的快速反應和高效處置能力。
    (四)提升城管執(zhí)法隊伍形象。繼續(xù)深入開展城市管理執(zhí)法隊伍“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動,嚴格執(zhí)法隊伍管理,提高隊伍整體素質,提升執(zhí)法能力和水平,建設“聽從指揮、服務人民、嚴格執(zhí)法、作風優(yōu)良”的高素質城管執(zhí)法隊伍。全面實施“七分服務、二分管理、一分執(zhí)法”的“xxx”工作法,規(guī)范行為舉止,文明執(zhí)法,進一步強化服務意識,注重親民服務、規(guī)范管理、文明執(zhí)法,不斷提升城管隊伍形象。
    城市管理工作感想篇十六
    (一)深入學習貫徹四中全會精神。
    (二)積極助力法治西安建設。
    (三)認真開展“三嚴三實”專題教育活動。
    (四)不斷提高城市精細化管理水平。
    (五)扎實做好治污減霾相關工作。
    (六)堅持做好緩堵保暢有關工作。
    (七)全面加強戶外廣告和園林綠化執(zhí)法工作。
    (八)充分發(fā)揮建筑垃圾管理所及特檢大隊職能。
    特檢大隊加強與各基層中隊的工作銜接,以值守點檢查為主,在重要時段和重點路段建立流動檢查點流動巡查,加大檢查處罰力度;對全區(qū)出土工地、黑工地和黑車以及渣土車高尖裝載、沿途拋撒等違規(guī)行為進行拉網式整治;采取跟蹤、便車踩點、流動堵截、夜間突擊、限時限高等措施手段,全方位監(jiān)管轄區(qū)內的建筑垃圾清運工作,形成高壓無縫式監(jiān)管局面。
    (九)深入推進數字城管平臺建設應用。
    (十)認真履行環(huán)保執(zhí)法等相關工作職責。
    (十一)堅持抓好年度城管執(zhí)法目標責任考核工作。
    (十二)不斷加強領導班子和基層黨組織建設。
    (十三)嚴格落實黨風廉政建設責任制。
    (十四)全面推進城管執(zhí)法隊伍政風行風建設。
    (十五)著力加強基層城管執(zhí)法隊伍建設管理
    (十六)堅持做好宣傳引導和媒體輿情處置工作。
    (十七)全面抓好信訪應急等內部管理工作。
    城市管理工作感想篇十七
    一是我局對縣光彩市場重新進行了區(qū)域劃分,調整了部分功能,撤掉了亂搭亂建蓬布,規(guī)范攤點的擺放;二是國有市場保潔人員增加了清掃次數,做到及時清理,三是市場管理人員進一步加大了管理力度,堅決禁止亂搭亂建、亂擺亂放、占用公用通道情況,重點對市場內活禽點殺區(qū)衛(wèi)生加大治理力度,整治后市場經營環(huán)境明顯改現。
    我局在再生資源回收專項整治工作中,出動車輛62次,進行拉網式排查37次,要求再生資源回收站每天上午8:00—下午5:00不能上下貨,上下貨后要及時清掃,同時貨物不亂擺亂放,一律在門市內堆放。目前各回收站點基本做到規(guī)范堆放經營。
    我局同縣城管、工商、質檢、規(guī)劃等部門已向政府請示建議在大道附近建一個50畝二手車交易市場,將逐步規(guī)范二手車交易市場秩序。
    城市管理工作感想篇十八
    __市城市綜合管理執(zhí)法大隊自20__年成立以來,緊緊圍繞以建設邊境“口岸城市”為出發(fā)點,堅持用“以人為本,依法行政,文明執(zhí)法,文明服務”的原則指導城市綜合管理工作,積極探索和建立長效的城市管理執(zhí)法新機制、新方法。幾年來,全隊干部職工同心同德、嚴抓共管,在新形勢下城市綜合管理工作中取得了可喜的成績。
    建設一支高素質的城市管理執(zhí)法隊伍,是搞好城市管理執(zhí)法,服務于城市各方面發(fā)展的需要。多年來,大隊始終以“強化素質教育、提升業(yè)務水平、轉變工作作風”為目標,不斷加強隊伍自身建設。首先注重提升全隊干部職工的法律素質和業(yè)務素質教育,大隊除了一直堅持每天早晨三十分鐘的學習制度外,還積極組織執(zhí)法人員參加市法律部門和管理局舉辦的法律知識和業(yè)務知識培訓,并通過開展經常性的思想政治理論教育,培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè),樂于奉獻的精神。制定了培訓學習考核制度,定期考核隊員對法律及業(yè)務知識掌握程度,有效地推進了執(zhí)法人員依法行政能力。其次大隊在抓隊伍建設及執(zhí)法過程中不斷分析現狀,根據新時期城市管理的特點,制定并實施了執(zhí)法人員文明執(zhí)法行為規(guī)范制度,在全隊上下實行執(zhí)法人員目標責任制、廉潔自律責任制等一系列管理制度,以制度約束人,促使城市綜合管理執(zhí)法人員的綜合素質得到了全面提高。同時為適應城市管理執(zhí)法工作需要,先后制定并報請市政府出臺《__市城市綜合管理執(zhí)法暫行規(guī)定》、《__市城市戶外廣告牌匾設置管理辦法》、《__市客運人力三輪車管理辦法》、《__市城市清除冰雪實施細則》等各項城市管理規(guī)定及細則,為進一步推進依法行政奠定了堅實基礎,從而使我市的城市管理執(zhí)法工作不斷向法制化、規(guī)范化、科學化的軌道邁進。
    多年來,大隊在抓好日常管理的同時,重點開展了有針對性的市容專項整治活動。
    1.“門前四包”收效明顯。“門前四包”作為社會參與城市管理的有效形式,大隊把狠抓落實、突出成效作為開展此項工作的目標,認真做好宣傳和責任書的簽訂,嚴格檢查驗收,并實行了獎優(yōu)罰差制度,使“門前四包”的合格率在逐年上升,社會參與城市管理意識明顯增強,形成了城市管理齊治共管的良好氛圍,。
    2.戶外廣告進一步規(guī)范。城市牌匾廣告作為城市的人文景觀,經過大隊近幾年的不懈努力,戶外廣告已基本實現統(tǒng)一、規(guī)范、美觀、亮化的城市管理要求,而且逐漸成為具有反映民族特色及口岸城市的又一新景觀。在治理亂貼亂畫和非法小廣告市容頑疾上,采取管理與清理同步,結合實際,制定廣告管理辦法,指定和建立廣告張貼欄,規(guī)范張貼廣告行為,從根本上遏制和防止亂貼亂畫現象的蔓延。
    3.重點區(qū)域環(huán)境秩序得到改善。在整治市容環(huán)境上,為了突出重點,以點帶面。大隊把東西市場、各大商場及中小學校周邊環(huán)境秩序定為日常巡查和突出檢查的重點,采取疏堵結合,教育與處罰并重的原則,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理設置,做好城市早市、夜市和農貿市場定位工作,規(guī)范了業(yè)戶經營,減輕了城市重點區(qū)域的管理壓力。也使得占道無序經營、亂擺賣現象明顯減少,城市市容市貌大有改觀。
    隨著城市的快速發(fā)展,其管理的優(yōu)劣反映一個城市的面貌,影響一個城市的形象。這已在大隊領導中形成共識,并在實際工作中不斷探索創(chuàng)新適應現代城市管理先進方式、方法,徹底摒棄過去重處罰、以罰代管的觀念,樹立處罰與教育相結合的人性化管理思想,堅持寓管理于服務中的現代城市管理執(zhí)法理念,在城市管理中大隊還遵循市場經濟規(guī)律,針對城市冬季清雪問題,積極探索“政府主導、市場運作”的新模式,指導和推動城市清雪市場化。大隊根據新時期城市管理的新情況、新問題,開展了黨員下社區(qū)及建立疏導幫困機制等“親民工程”。并按照管理局的部署,向市區(qū)三個街道辦事處派駐執(zhí)法人員,深入基層,貼近群眾,搭起城市管理執(zhí)法部門與人民群眾進行直接溝通交流的平臺,有效地使城市管理問題發(fā)現在基層,解決在基層,增強了城市管理的及時性和主動性,促進了人民群眾及社會各界對綜合執(zhí)法工作的認識、理解和支持。
    __市城市綜合執(zhí)法大隊這支勇于探索、甘于奉獻的城市管理執(zhí)法隊伍,定會在打造全新“口岸城市”的偉大事業(yè)中做出新的更大的貢獻。
    城市管理工作感想篇十九
    根據市委張書記《在中國共產黨xx市第十三屆委員會第三次全體(擴大)會議上的報告》講話精神,玉堂鎮(zhèn)結合實際,按照建設國際旅游城市要求,重點加強了出入城通道、環(huán)山旅游線、農村散居院落、農村集中安置小區(qū)等重點區(qū)域的環(huán)境綜合整治,現將玉堂鎮(zhèn)20xx年上半年環(huán)境治理工作開展情況及下半年工作思路匯報如下:
    一、20xx年上半年工作總結
    (一)加強集鎮(zhèn)環(huán)境治理,完善市政基礎設施
    1.清理雨污管網3000米;清理河道溝渠4000米,清運垃圾、雜物70余噸。
    2.維修更換人行道彩磚760平方米;更換破損井蓋15個;改造下水笆55個;更換垃圾桶50個;安裝果屑箱200個。
    3.取締露天燒烤、流動攤點25家,糾正越門經營行為65起;收繳亂設置店招店牌17個;拆除led廣告11個;拆除亂搭亂建棚房6處;清除牛皮癬、小廣告210處;清理雜物、建筑垃圾等70余噸。
    4.修剪綠化帶15000平方米;清理雜草、雜物、枯樹枝等10余噸;新建垃圾房3個,垃圾池3個。
    (二)加強農村散居院落、農村集中居住區(qū)環(huán)境治理,進一步改善群眾生活條件
    1.組織村(社區(qū))干部、黨員群眾代表參觀學習10次;召開小區(qū)、院落整治動員培訓會6次;發(fā)放環(huán)境治理宣傳資料10000余份,制作宣傳展板17個。
    2.有序推進小區(qū)、院落環(huán)境整治。共清理房前屋后石塊、垃圾、建渣、雜物1800余噸;清理林園9800㎡,拆除彩條布、爛棚子、彩鋼棚22處;平整綠化空地16800㎡;鋪設水泥路面4200米;粉刷墻面1420㎡;新安裝分類收集果屑箱10個,垃圾桶40個。
    (三)加強環(huán)山旅游線及出入城通道環(huán)境綜合治理,進一步提升環(huán)境整體形象
    1.鋪設寶瓶廣場及背街小巷瀝青路面1500平方米;鋪設環(huán)山旅游線輔道瀝青路面15600平方米。
    2.拆除落地式廣告牌、導示牌、道旗廣告64個。
    3.清理環(huán)山旅游線、s106線道路兩側雜物、垃圾900余噸。
    4.拆除亂搭亂建看守棚、過渡房、遮陽棚87處。
    5.新建、粉刷圍墻4300平方米,平整綠化空地場地12000平方米,覆蓋裸土1400平方米,工地打圍5000平方米,轉運建渣1350立方米。
    (四)取得成效
    1.出入城通道亂堆亂放、亂搭亂建、亂設廣告現象明顯改善,環(huán)境秩序明顯提升。
    2.各項管理制度建立,管理人員落實,基礎設施配套完善,群眾生活條件明顯改善。
    (五)工作措施
    1.堅持“四個”為主,突出工作重點。一是總體工作目標以建設美麗和諧家園為主;二是總體工作取向以發(fā)揮群眾主體作用為主;三是總體工作要求以建立常態(tài)化管理機制為主;四是總體工作方法以落實網格化管理為主。
    2.堅持“三落實”,突出責任到位。一是要落實領導責任,進一步明確鎮(zhèn)、村、院委會的領導責任,做到領導責任不脫節(jié),層層有人抓。二是落實管理責任,進一步明確包片人員、村專管員、院委會的管理責任,做到管理責任不脫節(jié),層層有人管。三是落實住戶責任,充分調動和發(fā)揮群眾主體作用,按照“誰受益、誰負擔”、“誰制污、誰治理”的原則,落實“自管區(qū)住戶自行治理、責任區(qū)分工治理、公共區(qū)投勞或付費共同治理”的責任措施,做到治理責任不脫節(jié)、落到底。
    3.加強宣傳,充分發(fā)揮群眾主體作用,發(fā)動村組黨員干部、無職黨員、群眾主動參與。
    4.結合區(qū)域實際,鳳岐村成立了獼猴桃產業(yè)協會;水泉村成立了農家樂協會;龍鳳村成立財神文化協會,把農家樂經營戶和種植戶納入協會統(tǒng)一管理,把環(huán)境整治和產業(yè)發(fā)展有機結合,實現環(huán)保、經濟雙發(fā)展。
    二、20xx年下半年工作思路
    (一)統(tǒng)籌兼顧,科學治理。把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理與產業(yè)調整、經濟發(fā)展、城鎮(zhèn)化建設、新農村建設、重點項目推進等有機結合起來,不斷增強環(huán)境綜合治理工作的科學性、針對性。
    (二)拓展延伸,全域治理。堅持“三個延伸”,持續(xù)深化農村散居院落、安置小區(qū)、背街小巷、城鄉(xiāng)結合部和盲點死角環(huán)境治理,實現環(huán)境治理全域覆蓋。
    (三)因地制宜,分類治理。根據場鎮(zhèn)、村(社區(qū))、項目工地的不同實際,因地制宜,分類別、分層次、分步驟、有重點地實施環(huán)境治理。
    (四)協調配合,聯動治理。提升環(huán)境治理標準、深度,整合企事業(yè)單位、村(社區(qū))干部、群眾、自愿者、退休職工等多方力量,強化“黨政主導、部門協同、齊抓共管”的聯動格局,推進環(huán)境治理工作的制度化、常態(tài)化、精細化。
    在20xx年上半年工作中,我辦在天府新區(qū)和我鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下有序規(guī)范的開展工作,較好的完成了黨委、政府下達的各項工作。
    現將我辦上半年工作作以下匯報:
    一、南延線拆遷工作
    按照天府新區(qū)成都管委會安排,天府大道南延線大林段長4.88千米,涉及我鎮(zhèn)3個村,分別是長豐村、石廟村、黃堰村,涉及拆遷農戶共177戶,593人,拆遷面積:第一次征地:900.84畝,第二次征地:263.726畝,共計:1164.566畝。土地于20xx年4月30日交付給中鐵九局和中鐵二局使用。
    二、鎮(zhèn)村道路建設
    本著為老百姓辦實事,解決老百姓出行難的問題,我辦積極與新區(qū)規(guī)建局銜接,完成了巫通寺村(2.75km)、槐花村的槐絲路(1.8km)、斗匠灣村的村道(2.3km)3條公路(共計6.85km)的勘察工作,目前正在對此道路進行設計工作,計劃于9月左右施工修建。
    根據天府新區(qū)《關于縣級道路維護的下沉通知》文件精神,我辦加緊了對我鎮(zhèn)域轄區(qū)內縣級道路進行了檢查和維護。
    三、道路交通安全綜合整治
    根據天府新區(qū)要求,開展道路交通安全綜合整治工作,對本鎮(zhèn)范圍內的機動車及駕駛人員、農村公路基本情況進行了摸底調查。治理了貨車超限超載,組織簽訂貨運車輛超限超載安全責任承諾書,落實工作人員執(zhí)勤職責,維護穩(wěn)定本轄區(qū)內交通道路安全等相關工作。
    四、交管辦工作
    按照天成整辦[20xx]50號文件要求,我鎮(zhèn)成立了由大林鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長張易為主任,派出所所長陳利為副主任以及其他相關人員為成員的大林鎮(zhèn)交通安全管理隊伍,并按要求制定了交管辦工作制度和建立了8項工作臺賬。同時開展工作過程中落實工作必需裝備,并組建了執(zhí)法小分隊和文明勸導員隊伍。
    五、一般場鎮(zhèn)改造建設
    在20xx年我鎮(zhèn)將積極配合正龍集團完成了一般場鎮(zhèn)改造設計工作。
    六、地質災害工作
    根據天府新區(qū)地質災害防治工作要求,做好了我鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內地質災害點的監(jiān)測工作。加強突發(fā)地質災害應急防治工作,并接受了新區(qū)國土局的檢查。(設置地質災害標志標牌9個,發(fā)放資料、宣傳冊60份,地質災害培訓1次)。
    一、20xx年工作開展情況
    1、國土工作。加強了對監(jiān)測人員的管理和考核,制定了相關考評辦法并落到實處,完成了今年66個點的全年監(jiān)測工作,對72位監(jiān)測人員進行了全面培訓;在大木村和竹根村分別新設立了應急避讓點;開展了薤子村涂家山和竹根村童家?guī)r兩處地質災害點排危治理,完成了大木村一組和竹根村二組兩個隱患點的臨時排危工作;發(fā)放監(jiān)測明白卡155張,地質災害期間轉移受威脅農戶568人次,轉移農家樂游客486人次;完成了琉璃村付建英戶地質災害搬遷避讓和原宅基地還耕,待國土局驗收。存在的問題有,目前茍家村云河山莊和大木村森林印象兩個地質災害隱患點排危工作較難開展,已上報國土局,但治理難度較大。
    2、規(guī)劃工作。根據崇目督20xx[85]號文件要求,我鄉(xiāng)已按時上報了重點項目上半年工作總結,開展《雞冠山鄉(xiāng)總體規(guī)劃》(修編)工作,目前規(guī)劃已通過規(guī)委會,正在進行定稿前的調整修訂工作;在違規(guī)違建整治方面,目標任務為全年200平方米,目前已完成了拆違面積200平方米。
    3、建設工作。完成了全鄉(xiāng)農房普查工作;匯總整理了全鄉(xiāng)建設項目相關資料;完成了一般場鎮(zhèn)改造的建設項目,“小三線”已下地,通過與市建設局、市經信局對接,近期相關部門將到我鄉(xiāng)處理場鎮(zhèn)上的入戶線網;一般場鎮(zhèn)改造還未驗收,匯報材料(ppt)未完成,目前存在的問題是場鎮(zhèn)老照片資料缺失,難以形成新舊對比。
    4、水務工作。按時完成旬報表、月報表和推進情況報表和臨時交辦的工作任務;堅持做好了值班安排和物資儲備等防汛工作;將場鎮(zhèn)和馬家院子兩段的河堤建設上報列入了全市“7.9”災后恢復重建規(guī)劃。
    5、防震減災工作。完成我鄉(xiāng)防震減災隊伍的建設,完成我鄉(xiāng)防震減災預案的編制,5月份開展了全鄉(xiāng)地震演練。
    6、土地整理工作。市目督辦20xx【73】號文件中涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)不包括我鄉(xiāng)。目前我鄉(xiāng)濱江小區(qū)土地整理項目已申報立項成功,完成了184戶宅基地實測,夏秀芬編織袋廠評估結果已出來,因夏有其他要求還未談妥,拆遷仍未協商一致。在今年洪災后,市上擬啟動生態(tài)移民搬遷,項目暫時擱置。
    7、農家樂提檔升級。對茍家村二組兩戶農家樂提檔升級和薤子村濱河電站職工住宿改造工程項目的監(jiān)管,在今年12月底前完成驗收,收集整理完善檢查記錄和圖片資料。
    8、林業(yè)旅游工作。完成了退耕還林開戶信息糾錯或變更72起,完成了全鄉(xiāng)2012年公益林補償金和2012年生態(tài)效益補償金的發(fā)放,指導和督促全鄉(xiāng)各村完善了資金發(fā)放檔案;組織家農家樂成立了農家樂合作社。
    9、產改工作。完成了全鄉(xiāng)“四證”的清查工作,并建立臺賬。完成了大木村7戶農家樂的集體土地使用證確權頒證,辦理戶口信息變動戶,并歸檔。組織村(社區(qū))干部開展業(yè)務培訓1次。
    10、砂石整治工作。4月份前完成我鄉(xiāng)全部砂場的前期采集,8月份前完成我鄉(xiāng)砂場的取證調查,預計在今年12月份前完成我鄉(xiāng)砂場的機具拆除。
    11、信訪工作。處理答復到市級信訪案件13件,防止群性體上訪1起,正在調查處理的網上信訪案件1起。
    12、公共服務工作。完成了全鄉(xiāng)43個項目申報,其中建設類項目8個,目前已實施完成7個;嚴格按照“六步工作法”開展工作,形成了一套長效機制,受到了新華社、光明日報、經濟日報、中新社等主流媒體關注并接受采訪,組織開展村(社區(qū))干部業(yè)務培訓一次。
    13、紀檢工作。完成了2起線索上報和1起案件查辦,并報備存檔。
    14、司法工作。堅持開展法制大講堂普法學法,完善了2個村級法律服務工作室建設;做好了社區(qū)矯正人員的管理;排查調處矛盾糾紛7件,調解成功7件,其中含處理民工工資矛盾2起,涉及民工工資90萬元;受理法律咨詢4起,辦理法律援助1起。
    15、和諧社區(qū)建設。根據已定工作方案創(chuàng)建以大木村安置點為中心的“和諧社區(qū)”,按時上報工作信息,按照“1+21”標準進行了公共服務和社會管理設施標準化建設,形成了較為完善和管理機制,進行了衛(wèi)生、建設、綠化等環(huán)境綜合整治,積極開展了扶貧幫困工作。
    二、20xx年工作打算
    1、國土工作。繼續(xù)完善對監(jiān)測人員的管理和考核,并落到實處;進一步完善應急避讓點基礎設施配備;加強隱患點排查和臨時治理的;繼續(xù)向隱患點群眾發(fā)放監(jiān)測明白卡,做好群眾和游客的疏散轉移。
    2、規(guī)劃工作。根據修編完善后的《雞冠山鄉(xiāng)總體規(guī)劃》完善場鎮(zhèn)總體規(guī)劃;加強違建排查和整治,完成拆違任務。
    3、水務工作。繼續(xù)加強水環(huán)境整治;做好值班安排和物資儲備等防汛工作。
    4、防震減災工作。擬開展全鄉(xiāng)地震演練1次,爭創(chuàng)省級防震減災示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    5、農家樂提檔升級。繼續(xù)加強茍家村和薤子村農家樂提檔升級等項目的管理,收集整理完善相關資料。
    6、林業(yè)旅游工作。完成全鄉(xiāng)20xx年公益林補償金和20xx年生態(tài)效益補償金的發(fā)放,指導和督促全鄉(xiāng)各村完善資金發(fā)放檔案;指導和幫助農家樂合作社健全職能,發(fā)揮作用。
    7、產改工作。完善全鄉(xiāng)已頒發(fā)產權的“四證”臺賬。完成花龍門搬遷農戶等的產權證辦理,形成常態(tài)糾錯機制和戶口信息機制。