實用設備維修工的工作簡歷(通用14篇)

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    努力是指付出辛勤的努力和奮斗來完成一項任務或達到某個目標。寫總結時,我們需要明確總結的重點和關鍵,以及需要強調的成果和經驗。請看以下作品,它們或許對你的寫作有所幫助。
    設備維修工的工作簡歷篇一
    在過去的一年中,在分廠領導車間領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認真的總結。
    一、工作態(tài)度,思想工作
    我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠的各項規(guī)章制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領導的關心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持建設好工廠的理想,堅定提高工人收入的信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!
    二、做好自己的本職工作
    做一個機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,處理好隨時可能發(fā)生的設備故障。以適應生產的進度需要,我們單位的設備,雖然是新設備,但是故障也經常出現(xiàn),比如整機清洗機,大毛病沒有,小毛病不斷,在維修的過程中,逐步提高了對整機清洗機的認識,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機,在使用過程中,總是出現(xiàn)故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了腦筋,經過了操作工的描述故障原因,我分析認為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規(guī)格不均勻,以致產生了堵塞噴嘴,經過了大膽改進,加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機很正常的進行工作了,對隧道式清洗機,總是產生傳動鏈不動作,以前調整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調整摩擦力,也不起作用,經過分析,認為,摩擦系數不夠,拆卸后發(fā)現(xiàn),果然里面進入了機油,經過認真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須了解設備的原理,才能很好的維修,這也是我多年的經驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來復雜的,只要明白了,就會簡單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,比如,好幾種發(fā)動機型的實驗臺架的設計制作,移動發(fā)動機的放置架,等等幾十件,今年我們再制造發(fā)動機上的品種增加了很多,以前沒有這些試驗臺架,車間下來了任務,我們立刻接受,積極的去完成,從構想,到領導通過設計意圖,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好發(fā)動機,進行調試好,交付使用,每一種發(fā)動機機型的實驗都要經過我們這第一道過程,就好性兵馬未動糧草先行一樣,當各種發(fā)動機在我制作的臺架上進行試驗,我感到心里很榮幸,感謝領導給我這樣一個平臺,也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。
    和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!
    三、回顧過去,展望未來
    對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。
    一年來,我做的已經盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好。
    設備維修工的工作簡歷篇二
    我工作以來,一直從事一線電工工作,多年來,我嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結:
    一、思想政治學習及民主管理
    我認真學習馬克思列寧主義,*思想,*理論,以三個代表的精神指導生產實踐。積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產一線電工應做的職責。
    二、安全生產方面
    1、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心。
    2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。
    3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。
    4、一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。
    三、培訓學習方面
    多年來,我積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,供電系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機床電氣控制線路,plc控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,并用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進行改進,受到一致的好評。
    四、在節(jié)能降耗方面
    在節(jié)能方面,我積極運用已學的知識,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設備,進行電氣改造,使一些老設備重新煥發(fā)青春。
    五、實踐生產方面
    在生產實踐方面,例如:電動機的電氣故障的查找和排除實例。
    六、電氣方面:
    2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;
    3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,可以直接通電試驗,用三相調壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺電機查找故障,并將其修好。及時總結各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業(yè)務水平。
    總之,在生產實踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴格按規(guī)章制度辦事。多年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術改造,設備運行更加科學化、合理化。
    設備維修工的工作簡歷篇三
    1、完成醫(yī)療設備維修保養(yǎng)工作。例如,手術設備、腔鏡設備、無影燈、麻醉機、圖文工作站等。急救類設備:監(jiān)護儀、除顫儀、呼吸機、心電圖機等。影像類設備:dr、ct、mr、dsa、彩超。內窺鏡設備:胃腸鏡、支纖鏡、鼻咽鏡、喉鏡、內窺鏡攝像主機、內鏡清洗工作站等。病理檢驗類設備:冰凍切片機、組織染色機、分光光度計、熒光pcr等。
    2、完成醫(yī)療設備質控工作,例如,除顫儀、呼吸機。
    3、完成新設備安裝工作。例如,mr、ct、彩超、dr等。
    4、完成對科室醫(yī)療設備培訓工作。例如,除顫儀日常檢測保養(yǎng)、一體化手術室操作、放射科大型設備日常開關機等。
    5、完成放射設備性能檢測與輻射防護測試工作。
    6、完成設備性能評估及報廢工作。
    7、完成儀器器具計量檢定工作,其中包括強檢設備與非強檢設備。
    1、加強對設備理論和實踐學習,應用于臨床科室培訓。
    2、從科室角度出發(fā),提高創(chuàng)新發(fā)明能力,為臨床科室解決問題。
    3、加強學習院感知識,做好質控管理工作。
    4、加強學習行業(yè)法律法規(guī),如sop標準、yy標準、gbz標準等,規(guī)范流程。
    設備維修工的工作簡歷篇四
    時光荏苒,20xx年即將過去,這一年是表活劑分公司發(fā)展史上具有里程碑意義的一年,采油二廠、四廠連續(xù)開辟三元復合驅油采注區(qū),驅油用表活劑的需求量大幅度提高。為了保證采油廠的平穩(wěn)注入,為實現(xiàn)原油四千萬噸穩(wěn)產作出我們應有的貢獻,我車間在分公司統(tǒng)一安排、協(xié)調下目前已啟停裝置八次,生產1#磺酸2645噸,2#磺酸7920噸,出色的完成了生產任務。
    驅油用表活劑磺酸的原料是生產日化產品十二烷基苯的廢料,由多種混合物組成,為了達到產品指標在磺化過程中需要較高的磺酸中和值,在生產過程中易磺化成份結焦堵塞分布器及磺化管,致使裝置生產周期為20天左右,同時為了保證注入量,裝置每次停車只有5~7天的檢修期,有時甚至只有2~3天。設備的檢修幾乎全部是以搶修的態(tài)勢完成的。本年度共完成檢修項目項,其中外委17項,自檢13項。通過檢修不但提高了裝置的生產能力,而且還消除了裝置的一些安全隱患。諸如:通過對so3吸收換熱器的清洗,清除了換熱器內部的結焦磺酸,提高了換熱器的效率,大大降低了吸收磺酸結焦的可能性;通過校正磺化器的垂直度,標定磺化器成膜管的相對流量及對換熱管進行清洗,極大的提高了磺化器的操作精度,延緩了磺化器結焦,延長了磺化器的生產周期;通過對熔硫槽和恒位槽的密封改造,消除了硫蒸氣的揮發(fā),降低了熔硫間硫粉塵濃度,改善了熔硫間的操作條件。
    在沒有統(tǒng)一、規(guī)整檢修期的情況下,我車間根據特定的檢修條件,加強了以下幾方面的工作力度,圓滿的完成了檢修任務。
    1、化整為零,以點檢數據、設備性能為依據,合理制定檢修計劃本著涉及安全生產問題的項目一項不落,不必要的項目一項不上的原則根據裝置停車檢修期短這實際情況,我們依據日常點檢中積累的每臺設備的主要性能數據,組織技術人員及運行工程師討論該設備的運行數據,判定該設備運行狀況。以年度檢修計劃為指導,將09年檢修計劃合理的按排在每月的停車檢修期內。
    2、周密計劃,精心組織,確保檢修順利進行。
    為了為保證各項檢修工作安全、平穩(wěn)、有序、受控進行,我們要求項項工作有方案,根據各檢修項目,每次裝置停工前召開車間專業(yè)檢修會議,確定本次停車檢修項目并修定、細化本次檢修項目的施工進度表、動火項目一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案。
    根據“五精”管理方法,我們對每一個檢修項目都編制了《檢修規(guī)程作業(yè)指導》詳細規(guī)定了該檢修項目的工作內容、施工所需設施、工具、防護用具、物資,施工步驟,并規(guī)范了檢修動作。
    3、加強施工過程監(jiān)督控制,做到步步有確認。
    為加強檢修各施工項目過程管理,做到步步有確認,我們要求檢修過程中必須執(zhí)行《化工集團施工作業(yè)票》、《外委施工現(xiàn)場確認單》、《外委項目界面交接單》、《檢修項目施工驗收單》、《動火票》、《用電票》、《用水票》、《進入有限空間作業(yè)票》等檢修票據和記錄,通過上述作業(yè)票的實施,使整個檢修作業(yè)過程中的各個項目均處于受控狀態(tài)。
    1、從一而終,檢修項目實施專人負責制。
    為了保障裝置檢修順利進行、嚴把檢修質量關,車間抽調運行工程師、班長等骨干力量,做到每個檢修項目都有專人現(xiàn)場負責,且互不交叉。現(xiàn)場負責人是該項目的施工進度員、檢修質量員、施工監(jiān)督員、施工設施、材料協(xié)調員。在檢修工作開始前施工現(xiàn)場負責人必須熟悉該項目的檢修目的、目標,施工內容、安全措施、所需物資等內容,將檢修所需的物資、工具、安全防護用具協(xié)調到指定位置,為檢修做好后勤保障。
    2、以檢修進度表為指南,合理安排檢修工作,確保檢修如期完成。
    為了在裝置短暫停車期間如期、保質完成檢修任務,我們與檢修人員詳細合計檢修工作量,制定了嚴格、細致的檢修進度表與日檢修工作內容。車間要求現(xiàn)場負責人對檢修工作量做到不搶前不落后,嚴格按檢修進度表執(zhí)行。對于檢修進度我們執(zhí)行“日報”制度,各項目現(xiàn)場負責人每天匯報當日檢修工作完成情況及次日工作計劃。對于沒有完成當日工作量的項目,我們與施工人員共同分析原因,制定整改方案與工作計劃,合理掌控檢修時間,進而保證了施工進度按照預期計劃順利完成。
    3、以“四有”工作法為檢修指南,嚴把檢修質量關。
    在整個檢修過程中我們堅決貫徹“四有”工作法,嚴格執(zhí)行集團相關管理制度,施工隊伍必須根據施工進度提前辦理《施工作業(yè)票》、《用電票》、《動火票》、《進入有限空間作業(yè)票》等相關手續(xù),不辦理完手續(xù),不具備施工條件的堅決不允許施工,真正做到不走過場,不怕麻煩,步步有確認,項項有落實。現(xiàn)場負責人負責對施工人員的安全防護措施進行監(jiān)督,對于不服從管理的人員有權停止其檢修工作,同時對施工過程中的質量情況進行檢查,填寫檢修項目施工記錄表,對《檢修施工規(guī)程作業(yè)》執(zhí)行情況進行監(jiān)督,有效的保證了施工安全與施工質量。
    在施工項目質量驗收上,我們采取現(xiàn)場驗收的方法,施工隊現(xiàn)場負責人、車間專業(yè)人員、生產辦專業(yè)人員、項目現(xiàn)場負責人每天均對施工隊伍的施工工作量進行現(xiàn)場確認、記錄,進而有效的保證了施工簽證的準確和施工質量的合格。
    在廠生產辦的協(xié)調組織下,在車間全體干部員工及檢修人員的共同努力下我車間實現(xiàn)了“不著一把火,不傷一個人,不損傷一臺設備”的安全檢修目標。這一成績的取得是令人欣喜的,但同時我們也應該看到在檢修工作中我們也有很多的不足需要我們在今后的工作中進行改正。
    1、個別施工項目存在施工搶前的現(xiàn)象,這一現(xiàn)象的出現(xiàn)有兩種原因:一方面是因為在制定檢修施工進度表時過高的估計了工作量,另一方面是因為施工人員冒進施工、搶進度施工,這就是最大的安全隱患,對于這一情況我們日后要堅絕杜絕。
    2、個別檢修規(guī)程作業(yè)細節(jié)處不夠規(guī)范,由于我車間第一次進行大規(guī)模檢修,缺少檢修經驗,對極個別設備的檢修操作細節(jié)上考濾不夠周到,不利于實際操作,需要在檢修后進行總結,舉一反三,對其它檢修規(guī)程作業(yè)進行修定。
    設備維修工的工作簡歷篇五
    各位領導、工友們你們好:
    xxxx年馬上就要過去,xxxx年即將到來,回顧xxxx年,維修班全體員工在公司領導的正確領導和指引下,通過全體員工的共同努力,取得了比較不錯的成績,在這里,我代表維修班,感謝各位領導對維修班給予的大力支持和幫助。
    我作為維修班的班長,在這一年來我認真履行自己的各項職責,緊密圍繞在公司領導班子的周圍,帶領全班員工以安全生產為重點,圓滿完成領導交給的各項生產目標任務,實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定,全年無安全生產事故的目標。同時提出了“兩個全新”,即以全新的思維方式快速轉變觀念,適應企業(yè)的發(fā)展的內在要求,以全新的工作態(tài)度積極工作,推動全廠的進步,建立全新的高尚人際關系,創(chuàng)造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個治理”即治理設備、治理環(huán)境、治理人的工作思路,拉開了維修車間治理年、落實年、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅實的基礎,使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成,保證設備的正常運行,保證車間安全生產。
    下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職:
    維修車間的職責是對全廠設備進行維修、保養(yǎng),保障全廠設備長久、高效、穩(wěn)定的運行,為公司的正常生產提供強有力的支持。設備是現(xiàn)代化企業(yè)生產的物質技術基礎,設備性能狀況直接關系到生產任務的完成和經濟效益的提高。我作為一個設備維修工作人員,一年來,一直把提高設備的完好率和利用率,作為公司改善和提高企業(yè)經濟效益、降低生產成本的主要途徑。
    1、進行設備的定期檢查有極其重要的作用。嚴格執(zhí)查、維護保養(yǎng)制度,提高設備完好率和利用率。對傳動設備來說,維護保養(yǎng)可以延長設備的使用壽命,提高設備工作效率,增強安全性。
    2、加強設備診斷工作,針對設備狀況,預測設備可靠性,對可能出現(xiàn)的設備故障的部位、原因、程度進行識別和評價,并確定故障的修復方法,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,保障設備的安全穩(wěn)定運行。
    3、加強管理人員和員工的安全教育學習,切實、認真搞好現(xiàn)場排查工作,再忙不忘安全,制訂了“人帶人,人幫人,責任到人,處理到人”的制度,認真填寫操作票,動火證,做好防護措施到位,在工作中確認、反確認的落實工作。
    4、檢修技能安全培訓,從業(yè)務技能和生產安全入手,在班內積極開展技能知識、安全生產的培訓,提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識和安全生產知識水平,同時也加強了員工的專業(yè)技能知識,了解設備知識,提高設備維修質量和效率,保證設備正常運行。
    5、除了平時設備的維修和維護保養(yǎng)工作,我們還積極配合生產部門對現(xiàn)場生產設備進行改進和設備自制,例如為提高氮氣純度,對主控樓氮氣管線的改造;為提高溶劑油的合格率,在溶劑油罐區(qū)增加冷凝器等等,為生產部門順利生產提供了有力的保障。
    隨著二十一世紀知識經濟時代的到來,隨著科學技術的發(fā)展,越來越多的新技術、新產品被廣泛地應用,不學習,安于現(xiàn)狀的人最終將會被時代所淘汰。作為一名專業(yè)技術人員,今年以來,我加緊了對專業(yè)知識的學習,對車間生產區(qū)域內的一些設備的性能、基本狀況、基本結構進行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。
    一年來我們始終把安全生產作為重點工作,時刻提醒員工注意安全,讓每一名員工熟悉車間環(huán)境固有危險因素,在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對車間安全設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保安全防護設施的完善。平時工作中,不斷加強設備安全操作的監(jiān)督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展,職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高,xxxx年實現(xiàn)了設備事故,輕傷、重傷事故為零。
    1、加強專業(yè)知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷
    積累經驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。
    2、加強對員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時,對有特殊情況的員工給予照顧,把維修班打造成一個大家庭,增強員工的歸屬感。
    3、在檢修工作中,堅持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優(yōu)的質量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強了檢修人員的主人翁意識,大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時時處處注意節(jié)約。
    總之,在即將過去的xxxx年中,維修班通過全體員工的共同努力,在公司和部門領導的正確領導下,取得了一些成績,但是我不會自滿,在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,力求讓維修班為公司創(chuàng)造更大的價值!
    設備維修工的工作簡歷篇六
    本學期我任教1014、1015、1016班的汽車電氣設備與維修課程,通過一個學期的理論和實訓教學,使學生對汽車電氣設備的基本知識有了一定的了解,并掌握了一定的拆裝技術,可以說從一個門外漢已經邁入了大門,取得了一定的成績和效果,通過大家的努力,達到了大綱對知識掌握、能力訓練方面的要求,同時加強了同學們的勞動觀點、組織紀律性,團結協(xié)作精神、安全操作意識、理論聯(lián)系實際,指導實踐操作的能力也得到了相應提高,使學生認識到要做好任何事情,必須要有嚴謹的、精益求精的、踏踏實實的、認真的工作作風和態(tài)度,在這幾方面學生經過學習都得到了鍛煉和提高。在實訓中,學生拓寬了知識面,鍛煉了汽車電氣動手操作能力,綜合素質得到了較大的提高。同時實訓也為推動我校實訓教學改革提供了豐富的經驗。本次實訓重點從以下幾個方面著手,努力提高教學效果:
    安排汽車電氣實訓的基本目的,在于通過該課程的學習,使學生熟悉地掌握汽車電氣設備與維修的基本操作方法,初步掌握工具的使用維護技能,并能達到一定的水平。具體表現(xiàn)在以下三個方面:
    1、重視學生實訓安全和良好習慣的培養(yǎng)
    學生開始實訓前先進行準備教育,主要內容是尊師教育、安全操作教育、文明操作教育、日常行為規(guī)范教育、專業(yè)思想教育、學習方法教育,打掃車間衛(wèi)生訓練、工量具擺放訓練。通過教育,有助于學生形成良好的思想意識,養(yǎng)成良好的工作習慣。
    2、因材施教,就地取材
    在實訓過程中基本上實行“包教包會”,確保每一個學生達到基本標準要求,對于極個別差的學生,如果在規(guī)定的實訓期間內達不到要求,允許在課余時間訓練達到要求,同時為優(yōu)秀的學生創(chuàng)造脫穎而出的機會。學校購置很多教學用的器材、工具和需要的材料,以便學生都能夠根據學校的教學要求,上好每一節(jié)實訓課。
    在實習之后,學生普遍感到不僅實際動手能力得到了前所未有的提高,絕大多數學生達到了既定的水平,重要的是通過具體的實踐,進一步激發(fā)了廣大同學對專業(yè)知識的興趣,并能夠做到理論與實踐相結合,為后繼課程和今后自身的就業(yè)及發(fā)展打下了扎實的基礎。在每一次實訓結束后,學生都做了認真的總結和反饋。
    本次實訓教學也讓我積累了很多的經驗,為今后再次開展工作提供了很好的財富。經過全體教師和學生的共同努力,學習圓滿結束,效果良好,使學生具備了應的專業(yè)基礎知識。今后,我在教學工作上將更加用心細致,日常管理應更加及時而有效,帶領學生鄒上更高一級的臺階。
    設備維修工的工作簡歷篇七
    1.負責各類生產設備的`機械維修工作,負責所管轄范圍內的全部設備的日常維護保養(yǎng)工作。
    2.提出管轄內設備日常維護或維修所需的備件或外協(xié)需求,并降低維修成本。
    3.制定設備設施的調整、修改、整改、改良計劃,分析核算整改成本。
    2013/4–/9:xx有限公司[1年5個月]
    所屬行業(yè):多元化業(yè)務集團公司
    設備維修工的工作簡歷篇八
    隨著xx月15日份的到來,20____年__________部的主要檢修工作基本完成,檢修工作告一段落。20____年檢修期,__________部在領導的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,我部本著踏踏實實做事,認認真真工作的原則,基本上完成了各項檢修任務,檢修質量和檢修速度都有了一定的進步?,F(xiàn)將主要情況總結如下:
    一、思想重視,準備充分。
    為了保證設備檢修工作按質、按量、按時完成。在運行期未結束時我部就成立了以______為組長,______為質量監(jiān)督的檢修工作領導小組,組建以各執(zhí)長為組長的設備檢修承包小組。檢修未開始時就對檢修中所需物資,人員進行了落實。檢修期開始召開了檢修工作動員大會,使全體職工認識到了檢修的重要性和檢修中需要注意的問題。準備工作充分確保了檢修過程的緊張有序。
    二、 周密計劃嚴抓質量和進度
    在檢修中我們制定了周密的檢修計劃,各重點檢修項目的檢修方案。在檢修期我們始終堅持每天召開全體職工參加的檢修晨會。 總結前一天的檢修工作,部署當天檢修任務。嚴格跟蹤檢修進度和質量。在檢修中我們將檢修工作根據供熱系統(tǒng)的工藝流程分成,水系統(tǒng),煙風系統(tǒng),除塵除渣系統(tǒng)三個部分。并細化成包括清爐、打煙管、放灰、風道清灰、爐排檢修、機泵、閥門、儀表等13項檢修項目。對相應的檢修項目由專人負責,嚴格保證進度和質量。
    本次檢修中我們突出重點難點,很抓重點項目的檢修。本次檢修我部有針對性的對檢修中的重點難點,組織相關技術人員多次討論分析并匯同相關部門共同制定方案。如煙管的清灰防腐、水浴除塵器內部懸掛煙灰清理、鍋爐的干燥保養(yǎng)方案等。在檢修中我們確定了重點檢修項目7項,重點檢修設備18項,常規(guī)性檢修設備19項。完成率100%,合格率100%。排除包括1#爐分成給煤篩、掛灰機尾輪軸承損壞、2#爐出水閘閥閥板卡死等多項設備隱患從而保證了檢修質量和速度。
    三、 檢修中的新方法和新思路
    在這次檢修中與過去不同的思路和方法主要有:
    1,承包加認證。在檢修中我們成立以四個執(zhí)長為組長的檢修工作小組,對各項檢修工作按小組承包。檢修工作領導小組對各項檢修工作進行檢查考核。
    2,檢修與美化相結合。檢修中我們在保證設備內部完好零缺陷基礎上,對設備外部也進行了美化刷漆清理。保證設備內部零缺陷,外部美觀整潔。
    3,注重細節(jié),檢修無死角。在檢修中我們廣泛聽取職工意見,收集冬季運行中發(fā)現(xiàn)的小的隱患,跑冒滴漏等“低老壞”現(xiàn)象。并對這些問題進行整改。做到檢修工作無死角。
    5,細化美化完善安全標示。我們對設備和鍋爐房內的安全標示和安全色完善和細化。對各設備進行刷漆美化,使各設備煥然一新。
    四.安全教育,安全防護工作到位
    我部在檢修中,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,制訂了嚴格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié),責任落實到每一個人,對人們容易忽視和麻痹的地方,采取了強化措施,加強專人預防、監(jiān)督。配齊安全用品,并加強使用管理,確保該用時用上,不用時維護好。定期召開安全會,提高安全意識,確保了整個檢修工作順利完成。
    五、 經驗和教訓
    此次檢修中,由于與其它部之間在各檢修項目時間安排上不太合理,造成部分工作被動返工。給檢修工作帶來不利影響。
    綜上所述,__________部在各級領導的精心組織和兄弟部門配合下,較為圓滿的完成了檢修工作,同時也暴露出了一些問題。在今后的工作中我們將進一步完善檢修成果。吸取本次檢修的經驗教訓,更好的完成各項檢修工作,保證今冬生產運行平穩(wěn)高效。
    設備維修工的工作簡歷篇九
    本人1997年6月畢業(yè)于河北科技大學自動化系,獲得學士學位,并于同年7月在宣化工程機械集團公司參加工作。
    進入公司后,我在機修分廠進行見習工作。工人師傅忘我的勞動精神,給我留下了深刻的印象。以后的工作中,我不斷地以這種精神鼓勵和鞭策自己,使自己始終對本職工作有一種認真、負責的態(tài)度。見習期后期,我還參與了液壓分廠仿形車床plc改造、鍛造分廠電液錘改造、液壓分廠半自動六角車床plc改造的工作,主要完成了電氣圖的設計,電器柜的配制,設備的安裝調試,并且解決了改造中出現(xiàn)的技術問題。在一年半的見習期內,我參與了公司許多設備的大修、改造、安裝、調試工作。
    1999年2月,我圓滿地完成了見習期任務,被分配到設備動力部數控維修組工作。數控維修組負責全公司數控、數顯設備的維修、大修、安裝、調試、改造任務。部門領導和師傅們給了我很大的支持和幫助。通過他們的幫助和自己的努力,我很快地成長起來。尤其是對高、精、尖設備勤于動手,勇于進取,對設備改造及更新工作盡職盡責,為宣工集團的發(fā)展做出了貢獻。自1999年2月至今,我一直在這個崗位上工作。
    數控機床屬于高科技密集型產品,數控技術的復雜性、綜合性加大了數控設備維修改造工作的難度,數控機床的故障診斷及維修在內容、手段和方法上,與傳統(tǒng)機床的故障診斷及維修有很大區(qū)別。對從事數控機床的維修人員素質提出了更高的要求。在分配到數控組五年多的時間里,通過自己的再學習,使自己的技術水平有了很大的提高,由于數控設備是企業(yè)生產經營的關鍵設備,由于其出現(xiàn)故障而造成企業(yè)不能正常供貨,影響到企業(yè)的信譽,造成的損失是難以彌補的。因此數控機床的維修工作不僅創(chuàng)造了實際價值,更重要的是創(chuàng)造了社會價值。所以對日常的維修、大修工作,加工中心日常維護保養(yǎng)工作,我都是兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。
    在日常維修方面:
    幾年來我負責大件分廠b_110p加工中心、mcr-b五面加工中心、液壓分廠hn50c加工中心、楊鐵mh630加工中心、齒輪分廠fv-1200加工中心、結構igm焊接機械手、以及其他分廠全機能和經濟型數控機床的維修和保養(yǎng),維修量達百余臺次。很好地保證了生產一線對設備的使用要求。同時在工作中不斷總結經驗,針對我公司數控設備使用情況,進行周巡視、月維護的管理方式,有效地延長了數控設備的使用壽命。
    mcr-b五面加工中心、hn50c加工中心、是公司20__年最新引進的具有世界先進水平的數控加工設備,技術含量高,控制系統(tǒng)復雜,是我公司生產主機的關鍵性設備,它能否正常運行,直接關系到全公司生產任務的完成情況。所以,每當設備發(fā)生故障時,我都及時趕到現(xiàn)場,認真分析故障原因,并進行記錄,用最短的時間排除故障,使設備迅速恢復正常運行,滿足使用部門的生產要求,從而保證了生產的正常進行。
    楊鐵mh630加工中心_向光柵尺的修復及輸入器件國產化。該加工中心擔負著全公司液力推土機的閥體加工,輸入器件經過多年使用,經常損壞,影響了設備的正常使用,嚴重影響生產,而設備所需的原配件價格昂貴并且在難以買到。針對這一情況,我們大膽選用了國內可靠性高、性能好的元器件做配件,對其進行了國產化改造。在改造過程中克服了國內配件與原裝器件形狀的差異,電器參數不完全匹配等問題,提高了設備的可靠性,方便了操作,保障了設備的安全使用。該設備_向光柵尺發(fā)生故障,此光柵尺是奧地利一家公司生產的,向其維修公司咨詢,也沒有維修先例,因是進口產品,購買周期較長,而此時生產任務很緊,我們利用自制工具對其進行修復,通過查閱大量資料以及對設備參數的調整,使修復后的機床精度達到了原有的水平。此兩項工作的完成,為我公司節(jié)約了大量資金。此外hn50c加工中心工作臺回原點故障排除、b_110p加工中心換刀系統(tǒng)故障排除、ml300全機能數控車床尾座功能的開發(fā)等等,都及時快捷地完成任務,節(jié)約了時間、費用,保障了數控設備的正常運行。
    安裝調試方面:
    安裝、調試是數控機床前期管理的重要環(huán)節(jié),隨著公司產品的多樣化發(fā)展,對生產設備的現(xiàn)代化要求越來越高,近幾年,我公司引進了大量先進的數控、數顯設備,其中主要完成了hn50c臥式加工中心、fv-1200加工中心、ml300、ck3263全機能數控車床,以及cak6150、cak6763經濟型數控車床的安裝、調試。在安裝調試過程中,不但積極幫助各使用部門了解掌握新設備的各項使用功能,使新設備早日投產,發(fā)揮功效,而且還注重對新設備的各種數據資料進行收集,為其建立設備檔案,為今后設備的管理、維修及維護工作準備了第一手資料。
    設備改造更新方面:
    利用北京航天數控集團的mnc863t數控系統(tǒng),分別為我公司液壓分廠和結構分廠改造經濟型數控車床。利用經濟型數控系統(tǒng)改造舊車床,是中小型企業(yè)充分發(fā)揮設備效能,促進設備資源有效利用的重要手段。在改造過程中,本人主要負責電氣控制系統(tǒng)的設計與連接,并針對電動刀臺與控制系統(tǒng)要求的差異,對刀臺電氣進行了合理改造,對刀臺到位發(fā)訊機構進行了改進,既保證了使用的技術要求,又發(fā)揮了系統(tǒng)本身的各項功能。這兩臺設備投產后,使用情況很好,改造后的車床具有運行穩(wěn)定,操作方便,控制精度高等優(yōu)點,增加了機床功能,還大大提高了生產效率。1999年至20__年,共改造此類設備四臺,都取得了很好的效果。
    本人主要負責引進西班牙fagor公司的8025m交流伺服系統(tǒng),為下料分廠研制了兩臺sgs3000火焰切割機。由于該系統(tǒng)全部資料均為英文,在設計過程中遇到了很多問題,尤其是許多專業(yè)術語,翻譯時很困難,因而查閱了大量資料,積極克服各種困難,圓滿地完成了安裝調試任務。8025m交流伺服系統(tǒng)使用的成功,使我公司在數控設備技術改造方面從直流伺服系統(tǒng)過渡到了交流伺服系統(tǒng),填補了我公司在自行改造數控設備以來未曾使用過交流伺服系統(tǒng)的空白。同時,為我公司開發(fā)了一種新產品——sgs3000火焰切割機,使我公司在工程機械以外增加了新的經濟增長點。
    20__年我又對大件分廠的四米龍門刨進行了改造。大件分廠b20__a龍門刨為六十年代產品,設備比較陳舊,隨著公司生產質量、產量的提高,此刨床故障率高、效率低、能耗大的問題日益突出。很難適應產品在質量和產量上的要求!原龍門刨的直流調速單元為旋轉變流機組供電的直流調速系統(tǒng),我們利用先進的西門子直流調速系統(tǒng),對其原有的調速系統(tǒng)進行改造,裝置內部由基本功能模塊、自由分配功能塊、各種功能連接器、調節(jié)器、斜坡函數發(fā)生器等一系列功能模塊來對直流電機進行調速控制的,如何實現(xiàn)機床工作臺點動、自動的前進、后退及其速度的控制,工作臺的減速、換向,以及裝置如何與外部的控制信號的連接是一項技術含量較高的工作。當時國內還沒有用此裝置改造龍門刨的先例,困難是相當大的,我們反復查閱資料、仔細研究電氣原理,重新設計了電氣原理圖、配制了電氣控制柜,并且在最短的時間內完成了舊系統(tǒng)的拆除,及新系統(tǒng)的安裝工作。通過對系統(tǒng)參數修改調試,使機床工作在最優(yōu)化運行狀態(tài),原來每班次加工行走架6臺,改造后每班次加工行走架7.5臺,大大提高生產效率。并且用直流調速裝置替代原有的旋轉變流機組,大大降低了能耗,僅此一項,每年節(jié)約的電費支出就是相當可觀的,為我公司節(jié)能降耗工作做出了很大貢獻。此外還減小了環(huán)境噪音,改善了生產環(huán)境。20__年我在原有龍門刨改造的基礎上,又對大件分廠六米龍門刨進行了改造,除將原有的直流調速系統(tǒng)用數字直流調速系統(tǒng)替代,還將其邏輯器件控制部分用plc取代,我主要負責plc程序的編制和處理plc與調速裝置之間的通訊,改造后機床簡化了線路,節(jié)約了大量器件,降低了故障率,提高了設備運行的安全性。這兩項改造獲得了公司科技成果一等獎。
    20__年,我與同事對液壓分廠東德銑床進行了plc改造,原有機床電器部分經過幾十年的運行,故障率非常高,機床經常處于維修狀態(tài),設備不能得到很好的利用,我們通過自己編制plc程序,制做配電盤,對其進行改造,原有的功能得以完善,取得了很好的效果。
    其它方面:
    20__年我所撰寫的《利用mnc863系統(tǒng)改造舊機床及調試維修》、《利用西門子數字直流調速裝置改造龍門刨床》兩篇論文,在第四屆’20__全國機械工業(yè)數控設備使用、維修、改造經驗交流會上被評為優(yōu)秀論文,并分別被《機械工人》雜志所發(fā)表。
    20__年5月至9月,我參加了由中國機械工程協(xié)會設備維修分會舉辦的“設備維修更新與改造”函授培訓班的學習,獲得了設備維修更新與改造崗位資格證書,我所寫的論文《注重業(yè)務學習,提高技術水平》,經中國機械工程學會設備維修分會培訓委員會評審,被評為一等論文。
    20__年,公司為數控維修組配置了在線測試儀,此儀器是張宣地區(qū)第一臺在線維修測試儀器,在國內也處于先進水平,此儀器的配備,使我們達到了板級維修,至今我已利用該儀器維修mnc862主板、軸控制板、埋弧焊監(jiān)測顯示板、008主板,,富士變頻器電路板,松下焊機主pcb板等十余塊,節(jié)約維修費用三萬多元。此外我利用該儀器建立了不同系統(tǒng)電路板器件曲線庫,方便了電路板的測試,為快捷、簡便維修電路板奠定了基礎。
    幾年間,我還參加了中國機械工業(yè)協(xié)會設備維修分會舉辦的fanuc可編程序控制器編程、fanuc數字伺服及維修、西門子伺服及維修的學習班。通過各種方式的學習和工作經驗的不斷積累,我已成為公司數控設備維修的中堅力量,目前,數控站采用新的管理方式,注重提高全體成員的業(yè)務素質,有效保障各類數控設備的正常運行,為我公司的生產和有序發(fā)展提供了必要的技術保障。
    設備維修工的工作簡歷篇十
    緊張忙碌的20__年結束了。回首過去,歸納近一年來的工作,總結經驗和教訓。在這一年中,工作中的點點滴滴讓我學到了很多作為一個服務管理基層的應必備的素質。
    設備維護組以客房的電腦、門鎖和會議室的音響設備為主。保障學員能上網、門鎖能正常打開、學員能正常上課是我們的職責。要定期對、報告廳、會議室等設備的維修檢查和保養(yǎng)。
    客房的電腦系統(tǒng)崩潰、ip沖突等常見的問題。我們客房管理員對電腦系統(tǒng)進行整體的系統(tǒng)還原、重設ip。對客房的門鎖沒電、門把手松動等常見的問題,做到提前更換電池,及時的修理門把手。一切可能發(fā)生的問題都要提前預防,不要等到問題出來了再去解決。像客房門鎖的門把手松動在沒有配件的情況下,我們經過多次的實驗,把門把手和里面的螺絲焊接到一起能解決問題,就結合后勤對這些門鎖就行維修,從而這樣的問題就能解決了。會議室的設備要做到定期的維護。要使用的報告廳要進行提前的設備調試和準備工作,確保在使用過程中正常運行,不出任何差錯。
    1、客房維修方面不及時。有的時候在中午、晚上吃飯的時候,屬于維修的高峰期。維修任務繁重。只能做到揀領導的先修,急的先修,前報的先修的原則。這樣就會導致維修不及時的情況發(fā)生,導致這樣問題的發(fā)生給我維修人員也有一定的關系。
    2、報告廳設備沒有配備到位。學院移動設備有限,我們沒有合理的調配好,還有就是溝通不到位,有的報告廳需要設備沒有提前告知。這樣的問題是我們在今后的工作當中的重中之重,要高度重視。盡可能的避免此類問題的發(fā)生。
    在明年的工作計劃中下面的幾項工作要作為主要的工作來做
    1、針對客房電腦、門鎖出現(xiàn)的簡單問題要對樓層服務員進行這方面知識的培訓。爭取能讓樓層服務員對一些簡單的問題能夠及時的處理。這樣對我們及時的服務有一個很大的改進。
    2、會議室服務員對報告廳設備的正常開關機和一些簡單的連接、轉換進行培訓。爭取做到每人都會使用報告廳的設備。不要上課了有的設備還沒能正常開啟。這樣能避免一些不必要問題的出現(xiàn),不會耽擱學員的上課時間。
    3、要加強維修后文字性材料的保留,對維修工單的存檔。這樣對我們以后的維修工作有很大的幫助,也是對我們維修工作量的統(tǒng)計。
    4、加強完善報告廳設備的管理制度,正規(guī)管理流程。
    使我們在以后的工作中要做到取長補短。使我們進修學院在今后的服務上有一個新的突破。
    設備維修工的工作簡歷篇十一
    日常日常工作中,我積極向其他人員學習。我覺得,每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務高手,有技術尖兵。正是不斷地虛心向他們求教,使我在調入車間后,在最短的時間內熟悉了日常工作環(huán)境,懂得了各種材料的使用、一般問題出現(xiàn)的原因、維修的方法也都基本掌握。在業(yè)務上,將以前的維修日常工作經驗和車間的實際情況結合起來,使自身的素質和日常工作能力得以不斷提高。
    在六月份,我被任命為維修主任,我深感自己肩上任務的重大。為了不辜負領導的期望,我在嚴格要求自己的同時,還加強了班組管理:
    1.按照班前、后會議程序要求,開好會議,并做好記錄。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達給班組員工,使自己上承下達、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級的精神。
    2.加強班組管理。我制定了較為詳細的班組規(guī)章制度和考核標準,特別強調從根本的管理入手。
    我和車間領導一起,對設備進行了規(guī)劃、從維修組織(設計、測量)到維修控制(工時、材料、庫存量、費用),都做到有據可查。我認為,做好設備的保養(yǎng)日常工作,將設備的備品備件預備的充足,是減少在故障發(fā)生后縮短維修時間的必要前提。維修的方式有兩種,一是事后維修,二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修,只要設備能用就盡量用,壞了再修。而是應該在設備損壞前將故障排除,降低設備的故障率。
    主要
    (1)修舊利廢16噸;
    (3)對28#鏟斗進行翻新;
    (4)下放并安裝3立方內燃鏟運機、1.5立方電動鏟運機、0.75鏟運機各2臺;
    (5)下放復新鑿巖臺車一臺;
    (6)架設風水管路1000多米;
    (7)安裝鋼溜井30多節(jié);
    (8)新架設格篩、護欄10多個;
    (9)對各種安全防護設施及設備出現(xiàn)的臨時性突發(fā)故障,做到及時搶修;
    (10)大修內燃機2次。
    1、對設備的了解還不夠深入,有些情況沒有及時地掌握。
    2、服務的深度還不夠,需進一步加強自我和班組管理,應強調意識和態(tài)度。
    3、對于隱患的整改有時存在一定的時間差,在今后爭取在第一時間內完成,確保整改率達到100%.
    4、在維修時有影響生產的現(xiàn)象出現(xiàn)。
    1、建立點檢制:繼續(xù)建立、健全設備點檢制度、準確掌握設備運行情況,重新制定點檢標準。
    2、制定計劃,對設備檢修以時間為基礎,到期必修。
    3、強化員工培訓:加強崗位技能培訓,提高維修工素質,通過培訓逐步轉變原有觀念。
    4、實施全員設備管理:在全車間推廣設備規(guī)范化管理,推行設備的規(guī)范化生產維護。以設備潤滑為重點,加強潤滑部位的維護,繼續(xù)實行設備專人負責,真正落實全員設備管理。綜上所述,總結這些日子的日常工作,我可以說:自己盡了心,努了力,流了汗。在平時的日常工作中,對領導交辦的日常工作,保質保量完成;對自己分內的日常工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在今后的日常工作中,我會更加積極、努力的日常工作,以“服務第一”為準繩,為今后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
    設備維修工的工作簡歷篇十二
    1月設備維護工作總結20xx年1月設備維護工作即將結束,本月設備維護工作主要體現(xiàn)在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面,現(xiàn)將本月主要工作總結如下,細節(jié)方面的工作在此不一一進行說明。
    存在的問題
    1、20xx年新建設基站及村通工程基站,目前為止因各個方面的原因驗收工作還沒有結束,并且經驗收的基站存在的問題也沒有進行整治。
    2、本月上報的問題還未能解決,戈泉藥業(yè)基站窗戶封堵將倒塌、了墩車站基站門鼻子脫焊等,上述問題本中心無法解決故上報維護中心進行解決。
    本月基站設備維護工作匯總本月基站設備維護工作匯總基站設備1、本月到目前為止未完成巡檢的基站有紅旗村---紅柳河,雅子泉、沙爾車站、白山泉、圖拉爾根、雅礦、磁海、m1033、南金山、昌河集團銅金礦。
    2、(山南片區(qū)供電)本月保障哈密西線6個太陽能基站8次供電480小時以上,哈密南線3個太陽能基站7次充電220小時以上、東線6太陽能基站4次充電240小時以上,除太陽能基站外對體育館、白楊溝、紅星二牧場、紅星四場、二場二連等基站進行充電。本月共計充電時長970小時左右。
    3、配合完成市區(qū)33個基站兩次勘察工作,基站站房內空間、電源、蓄電池等方面一次,基站傳輸設備方面一次。希望以后此類工作能夠搭配開展,節(jié)省時間和不必要的資源浪費。
    4、本月完成山區(qū)一號點、二號點老載頻的更換和二牧場故障載頻的更換,及了墩車站、紅層車站、十三間房臨時擴容工作,部分基站閑置載頻及減容工作。
    5、6、配合完成09年新建設基站門禁安裝隨工工作。
    配合網絡優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線調整工作。本月鐵塔天饋線維護工作匯總本月鐵塔天饋線維護工作匯總1、本月完成哈密西線百里風區(qū)范圍內14個基站天饋線、天線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查,對于饋線卡脫落的及時進行填補或綁扎固定。
    2、完成電信共享我方鐵塔,在我方鐵塔上安裝設備是否規(guī)范是否影響我方通信設施等等方面的檢查。
    3、對火車站、市法院這兩個市區(qū)基站的簡易支架進行加固處理,對原有利用扎帶綁扎的全部進行替換,對拉線等進行檢查緊固。
    另對市區(qū)方圓賓館等數個基站進行了相應的檢查。直放站及室內分布式基站維護工匯總直放站及室內分布式基站維護工匯總1、本月直放站及室內分布的維護工作主要表現(xiàn)的.故障處理方面,在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。
    2、完成哈密東線選頻直放站調整測試工作,市區(qū)直放站監(jiān)控卡的安裝調試工作。
    設備維修工的工作簡歷篇十三
    隨著醫(yī)院三甲的晉升,對總務科后勤維修班要求也進一步高,新的一年即將到來,維修班全體人員將在科長及和院領導的正確領導和指引下,提高思想素質和服務質量,做好全院后勤維修保障工作,時刻樹立為臨床一線服務需要,為提高我院醫(yī)療服務質量而努力工作,現(xiàn)制定20xx年的工作計劃:
    一、節(jié)能降耗:節(jié)能為明年維修班工作重點,提倡節(jié)約用電用水,用水方面堅決杜絕跑冒漏滴,發(fā)現(xiàn)損壞及時維修,用電方面要制定節(jié)能方案,減少照明設備電耗,逐步淘汰高能耗、低能效設備。
    二、設備維護檢測:定期對醫(yī)院各機房及醫(yī)院總配電房內的配電設施進行維護檢測,包括變壓器的液位溫升,配電柜的有效接地電阻檢測等。
    三、人員培訓:維修班組成員每人須持證上崗,包括高壓電工進網操作證,電梯操作證、發(fā)電機操作證,污水處理房人員須持污水處理操作證。
    五、班長工作:堅持每個星期下科室進行巡回檢查的制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,做好全院的水電能耗抄表統(tǒng)計工作。
    六、計劃整改及維修項目:整改門診大樓門面裝飾線路、門診收費處室內線路整改,全院內外線電話線路整改,全院空調排水管網整改,全院破損空調外機支架整改,門診四樓生化室總配電箱整改,血透室儲水設施及制水間線路整改,病房老式推窗整改維修。
    七、節(jié)約維修成本:提倡勤簡節(jié)約,能維修的盡量維修,絕不更換。
    八、工作紀律:嚴格遵守工作紀律及值班制度,值班人員堅守工作崗位,確保醫(yī)院各項工作順利進行。
    設備維修工的工作簡歷篇十四
    保證設備安全、穩(wěn)定、長期、滿載、優(yōu)良運行狀態(tài),確保設備滿足檢測的要求。二、范圍
    適用于公司內對所有設備進行維護保養(yǎng)工作要求及管理。三、職責
    1、設備管理是設備維護保養(yǎng)的管理部門。負責公司所有檢測設施、設備的管理。2、設備管理根據公司檢測設施、設備的實際情況,負責建立管理檔案,制訂《設備維護和保養(yǎng)記錄》,對設施、設備實施全過程的管理。
    3、設備管理負責所有的設施、設備進行維修、保養(yǎng)及運行操作記錄管理。四、工作程序
    按照保養(yǎng)作業(yè)性質可分為:清潔,檢查,緊固,潤滑,調整,檢驗。檢驗由
    本公司專職檢驗人員負責進行。
    1)清潔、檢查、緊固、調整、潤滑、電氣作業(yè)由設備操作及維修工人執(zhí)行。五、保養(yǎng)制度
    本公司的設備保養(yǎng)制度是以預防為主,定運行工時進行保養(yǎng)的原則,分為例行保養(yǎng),一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),三級保養(yǎng),季節(jié)性保養(yǎng)。
    發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,防止設備早期損壞,達到設備維持正常運行的目的。
    1、設備的例行保養(yǎng)
    公司檢測設備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎,直接關系到運行安全,能源的消耗,機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設備操作人負責執(zhí)行,其作業(yè)中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主,堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性,維護整機和各總成部位的清潔,潤滑必須潤滑到位,緊固松動件等。
    2、設備啟動前的工作項目。
    1)清潔檢測設備,清除與生產無關的雜物,更換或清洗過濾網。
    2)檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
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