計劃能夠提前預(yù)判可能遇到的困難和挑戰(zhàn)，提高解決問題的能力。制定計劃時要考慮到時間的安排，避免過于緊張或松散。制定計劃是一項重要的管理技能，它需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐才能掌握。
設(shè)計公司工作計劃篇一
形成一套適合公司運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的`工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學(xué)習(xí)，還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業(yè)知識、法律基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實的調(diào)查了解，在xx年制定和逐漸完善公司的制度方案。
無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導(dǎo)致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程，為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實施，xx年，這項工作定作為本部門工作的重點工作內(nèi)容，以制定、通過、公布、實施為步驟完成。
有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備，便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低，理論知識比較薄弱，有了專業(yè)知識的理論指導(dǎo)，更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。
結(jié)合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質(zhì)，在xx年里，計劃為員工上課培訓(xùn)各類知識2次/月（詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司xx年度員工培訓(xùn)計劃方案》，該方案于xx年3月01日提交），通過上課培訓(xùn)，在公司范圍內(nèi)形成主動學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動性，以達(dá)到提高工作的效率為目的。
檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此xx年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。
為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動，進(jìn)行有效地推動員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動，員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動在xx年也將形成一套計劃性的方案（詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司xx年度員工群體活動計劃方案》，該方案于xx年4月01日前提交）。
通過對企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的，然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn)，于是建設(shè)好企業(yè)文化，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。
設(shè)計公司工作計劃篇二
首先，我想說的是感謝**一直以來的提攜和幫助，讓我在過去的一年帶領(lǐng)團(tuán)隊圓滿的完成了工作任務(wù)。20xx年，新的開始，我也寫下我個人的工作規(guī)劃和感想。
在本項目做銷售已有半年之久，積累了一定的客戶群體，包括已成交客戶和未成交的潛在客戶，把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務(wù)，移交給一名替代自己的新員工手里，給予他鍛煉的機(jī)會及穩(wěn)定的客戶資源鏈，已達(dá)到能夠快速的上手接任自己的工作。
對于新上崗的幾位新同事，選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工，并能夠做出令公司滿意的業(yè)績，以替代自己。
望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機(jī)會，我好觀察出價值的人員出來，人員選定將在25號之前選出，望公司多給予**。
新員工認(rèn)定后將有為期20天的員工培訓(xùn)，3個階段，每階段7天，其中休息一天，時間為晚上2個小時，并在白天注意觀察他的工作情況，已做好記錄，待培訓(xùn)時做好總結(jié)，通過對于新員工的高要求使其快速提高，以達(dá)到公司的目的。
主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績，而涉及到方方面面，包括團(tuán)隊心態(tài)管理，**管理，目標(biāo)管理，現(xiàn)場管理等。自身總結(jié)出以下幾點來做好團(tuán)隊管理工作：
1、營造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。主管不應(yīng)該成為“所有的苦，所有的累，我都獨自承擔(dān)”的典型，主管越輕松，說明管理得越到位；獎罰分明公正，對每個人要**要*等，充分調(diào)動每個成員的積極性。在生活中，項目主管需要多關(guān)心多照顧同事，讓大家都能感受到團(tuán)隊的溫暖。
3、建立明確共同的目標(biāo)項目。主管要給員工規(guī)劃出一個好的發(fā)展遠(yuǎn)景和個人的發(fā)展計劃，并使之與項目目標(biāo)相協(xié)調(diào)。
1、應(yīng)把公司的利益放在第一位，以公司效益為目標(biāo)，對公司應(yīng)具有絕對忠誠度。
2、協(xié)助銷售經(jīng)理共同進(jìn)行項目的管理工作，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作。
3、主持售樓部日常工作，主持每日工作晨會，溝通上下級及售樓部與其他部門的關(guān)系。
4、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，充分調(diào)動每一位員工的積極性，并保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。
5、及時傳達(dá)公司下達(dá)的**，并不斷的考核。
6、負(fù)責(zé)落實樓款的回收工作，督促銷售人員的貸款流程的正常進(jìn)行。
7、做好每日的來電、來訪登記及**工作，負(fù)責(zé)銷控表的銷控核對，統(tǒng)計每日定房量，填報各項統(tǒng)計表格，以保證銷售的準(zhǔn)確性。
8、負(fù)責(zé)**銷售人員及時總結(jié)交流銷售經(jīng)驗，加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水*。
9、負(fù)責(zé)處理客戶的投訴，并在**分析后向銷售經(jīng)理匯報。
在今后的工作當(dāng)中自己還將不斷的學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，快速進(jìn)步，望自己能夠早日成為一名合格的、專業(yè)的、另公司上下級認(rèn)可的項目銷售主管。最后對于**在百忙之中有此雅致來看自己的工作計劃深表感謝，祝愿公司**工作順心，身體健康！
設(shè)計公司工作計劃篇三
??本學(xué)期紀(jì)檢部的工作主要集中在以下幾個方面：
??本學(xué)期是新一屆高一入學(xué)的學(xué)期，同往年一樣，我們將招收一批新成員進(jìn)入紀(jì)檢部以滿足工作上的需要。高二的成員將以身作則帶領(lǐng)著高一的新成員開展工作，使我們部的工作始終充滿活力。
??儀表儀態(tài)檢查始終是紀(jì)檢部一項重要的工作。良好的儀表儀態(tài)，顯示出一個時代中學(xué)生用心向上的精神風(fēng)貌，我們將一如繼往的嚴(yán)格檢查。對初查不合格的同學(xué)進(jìn)行公布并組織復(fù)查，直到這些同學(xué)整改完畢。檢查過程中我們將嚴(yán)格依照臺州一中學(xué)生儀表儀態(tài)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查。
??我們檢查的資料是同學(xué)們的頭發(fā)、指甲及首飾佩戴，包括學(xué)生校服著裝問題。檢查要求是男生不能留長發(fā)，即鬢發(fā)不能過耳根，前面的頭發(fā)不能過眉毛，后面的頭發(fā)不能過衣領(lǐng)，女生不能燙發(fā)、染發(fā)。此外，男女生一概不得佩戴首飾，指甲不能過長。務(wù)必穿校服褲。
??另外，我們還將參與學(xué)生的其他各項活動，認(rèn)真承擔(dān)本部所負(fù)的職責(zé)，也服務(wù)好新一屆的校田徑運動會。
??我們將不斷完善工作，提升效率，為禮貌校園建設(shè)出一份力。
??學(xué)生會紀(jì)檢部
??xxxx年9月
設(shè)計公司工作計劃篇四
??讓他盡快熟悉工作，轉(zhuǎn)變角色，融入到紀(jì)檢部團(tuán)隊之中。使本部門的建設(shè)邁向了成功的第一步。這項工作在系學(xué)生會的統(tǒng)一安排下已經(jīng)完成、新成員在25日確定結(jié)果、本部門根據(jù)實際情況和工作需要,組織對新生進(jìn)行培養(yǎng)。
??服務(wù)于整個旅游系的建設(shè)。具體工作中學(xué)生會將會根據(jù)自身存在問題隨時作出調(diào)整，想出更多新穎的工作思路與方法！紀(jì)檢部在系領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時，將加強(qiáng)與團(tuán)委、學(xué)生會其它部門的溝通與合作，如在各類大型活動中聯(lián)合組織，共同攜手一道為創(chuàng)造學(xué)校良好的教學(xué)秩序和氛圍努力，為同學(xué)們服務(wù)，為評估做貢獻(xiàn)。新學(xué)期學(xué)生會全體成員將會一如既往努力工作，團(tuán)結(jié)互助，共同創(chuàng)造學(xué)生會的美好未來學(xué)生會是個整體,各部門發(fā)揮著不同的角色和承擔(dān)不同的任務(wù)、、本部門將協(xié)助系內(nèi)其他部門工作。新學(xué)期學(xué)生會將會緊緊圍繞自己的工作宗旨展開工作。
??也將在工作的同時對本部門的副部長、委員進(jìn)行培養(yǎng)，為了培養(yǎng)好下一屆本部門干部。發(fā)掘新的有能力且負(fù)責(zé)的成員來接任紀(jì)檢部的下一屆工作。第一個學(xué)期里我將對各副部長，委員進(jìn)行平行培養(yǎng)，使他對部門的工作十分熟悉，然后在第二學(xué)期的時候，從他中間挑選出工作能力強(qiáng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行指導(dǎo)，以便他可以很好的迎接下一屆的工作。
??團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，本學(xué)期中、紀(jì)檢部要穩(wěn)扎穩(wěn)打。共同努力，要經(jīng)過自己的努力爭創(chuàng)成為優(yōu)秀部門、將帶領(lǐng)新一屆紀(jì)檢部朝著個新的方向邁進(jìn)!
設(shè)計公司工作計劃篇五
業(yè)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)之重大無可厚非。作為一名銷售經(jīng)理，就必須對公司、對客戶及銷售人員盡職盡責(zé)。對公司而言，銷售經(jīng)理是公司上級**與銷售人員和具體工作之間的紐帶，對客戶而言，銷售經(jīng)理與銷售團(tuán)隊**著公司的形象與品牌，對銷售人員而言，銷售經(jīng)理**著管理、指令、紀(jì)律、執(zhí)行力以及提高收入、晉升職位的代言者。
承上啟下的銷售經(jīng)理，除了要忠實履行本崗位職責(zé)，更要有清醒的市場意識、經(jīng)營意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識，俱有掌控、駕馭、分析、解決問題的能力和強(qiáng)烈的使命感。工作責(zé)任主要表現(xiàn)在：督促銷售人員的工作、制定銷售計劃、銷售團(tuán)隊的管理、定期的銷售總結(jié)、定期對銷售人員的績效考核的評定、上下級的溝通、銷售人員的培訓(xùn)、大客戶定單的制定、展會的策劃建議、銷售人員工作的分配以及協(xié)助技術(shù)部、生產(chǎn)部研發(fā)新產(chǎn)品等等。下面是我個人20xx年的工作計劃：
其實要說督導(dǎo)還真不是很確切。首先我要說，每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念。一開始，我是不能夠即時知道每位銷售人員的特色在哪里，需等完全了解的時候，就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢，如果某個別銷售人員存在可挖掘的潛力，我會對其進(jìn)行相應(yīng)的督導(dǎo)，幫助他順利完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，從而來彌補(bǔ)其不足之處。
銷售業(yè)績的制定要有一定的依據(jù)，不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀，已及公司產(chǎn)品種類，細(xì)細(xì)劃分。當(dāng)然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應(yīng)該以公司為一個基準(zhǔn)進(jìn)行實際的預(yù)估。
隨后要做的事情就是落實到每一個銷售人員的身上，甚至可以細(xì)分到每一個銷售人員周銷售業(yè)績應(yīng)該是多少，月銷售業(yè)績是多少，從而很完美的完成公司下達(dá)的季銷售業(yè)績。最終完成每年的銷售指標(biāo)。
所以說制定一份很好的銷售計劃，同樣也是至關(guān)重要的事情。有句話說的好，沒有理想就永遠(yuǎn)不可能達(dá)成?？梢?，銷售計劃的重要性。當(dāng)然銷售計劃也是要根據(jù)實際情況而制定的。
設(shè)計公司工作計劃篇六
本人作為設(shè)計院副總工程師、項目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人，在工作中，熱愛本職工作，在思想上、行動上與*保持高度一致，始終以一個*員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在工作中，識大體，顧大局，不計個人名利得失，能始終保持一顆*常心，具有團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。
近兩年來，在工程設(shè)計任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、專業(yè)技術(shù)信息即時跟蹤工作、回訪客戶、團(tuán)隊建設(shè)及培訓(xùn)幾個方面認(rèn)真工作，努力在各方面做得更好。
下面就這幾個方面，分別總結(jié)如下：
一、工程設(shè)計任務(wù)
在各項目設(shè)計過程中，作為項目總負(fù)責(zé)人主持了多項設(shè)計工作，將新技術(shù)成果應(yīng)用于工作實踐，合理安排、總結(jié)前面工作的經(jīng)驗，細(xì)化專業(yè)銜接間的節(jié)點，順利保證設(shè)計進(jìn)度；提升設(shè)計質(zhì)量，在設(shè)計中合理采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)計理念，并兼顧環(huán)保與節(jié)能。各項目的設(shè)計成果均得到業(yè)主的充分認(rèn)可。
近兩年，作為項目總負(fù)責(zé)人，全面主持了多項設(shè)計工作，以下為幾個主要設(shè)計工作：
1、華北制藥生物技術(shù)藥物產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)項目
2、華北制藥趙縣生物發(fā)酵基地一期vb12項目
3、華北制藥集團(tuán)先泰藥業(yè)有限公司無菌原料藥產(chǎn)品優(yōu)化升級改造項目
4、華北制藥6—apa技術(shù)升級搬遷改造項目。
5、內(nèi)蒙古華北制藥華凱藥業(yè)有限公司生物基地建設(shè)項目
二、經(jīng)營基礎(chǔ)工作
拓展外部市場的經(jīng)營工作是近兩年院內(nèi)重點工作，作為設(shè)計院一份子，盡我所能為設(shè)計院的經(jīng)營工作出一份力，認(rèn)真完成每一項交給我的經(jīng)營技術(shù)基礎(chǔ)工作。
不是每一次投標(biāo)都能成功，不是每一次努力都有收獲，但我們在不斷進(jìn)步、不斷積累。
三、標(biāo)準(zhǔn)化工作
作為工藝專業(yè)負(fù)責(zé)人，認(rèn)真對待院內(nèi)推進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，結(jié)合工藝室的實際情況，和組內(nèi)人員商量，集思廣益，統(tǒng)籌制定了可提高本組設(shè)計質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容——壓力管道設(shè)計文件編制及壓力管道設(shè)計關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，其中包括三部分內(nèi)容：
1、管道保溫設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化；
2、管件設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化；
3、管道支吊架設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化。
本課題的課題目標(biāo)是：
1、編制完成我院管架設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化文件并裝訂成冊，文件進(jìn)行紙質(zhì)和電子文件存檔。
2、使我院全體壓力管道設(shè)計人員系統(tǒng)化掌握標(biāo)準(zhǔn)文件內(nèi)容及應(yīng)用，全面提升設(shè)計水*。
3、爭取達(dá)到：每一個完*都有具體的工作內(nèi)容，都能熟練掌握自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)工作，可以解答或共同探討工藝室其他設(shè)計人員提出的本項工作的問題。
四、專業(yè)技術(shù)信息即時跟蹤工作
近年來，由于安全事故頻出，因此國家在安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保這幾個方面不斷地提高監(jiān)管力度，不斷的發(fā)布新的法令、規(guī)定，因此需要我們即時跟蹤、搜集國家相關(guān)部門發(fā)布的信息，所以，作為工藝負(fù)責(zé)人，及時安排工藝室?guī)孜辉O(shè)計人員負(fù)責(zé)此項工作，專人專項，分別跟蹤搜集安監(jiān)局的安全部門、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施部門及環(huán)保局的相關(guān)信息。
五、團(tuán)隊建設(shè)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，進(jìn)一步提高設(shè)計人員的素質(zhì)，近年來積極參加了并組織多次有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)班。這些培訓(xùn)工作有效地加強(qiáng)了設(shè)計人員的業(yè)務(wù)水*，對提高設(shè)計工作能力及設(shè)計質(zhì)量有顯著的作用。培訓(xùn)對提高設(shè)計工作能力及設(shè)計質(zhì)量有顯著的作用，尤其是對新加入設(shè)計行列不久的設(shè)計人員。因此，制定了今后的加強(qiáng)設(shè)計人員的外部及內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)的內(nèi)容：
外部培訓(xùn)設(shè)想：參加高水*的規(guī)范宣貫及講解。
內(nèi)部培訓(xùn)設(shè)想：
1、有新的設(shè)計動向及時開會發(fā)布、討論，
2、及時總結(jié)設(shè)計內(nèi)容。
六、回訪客戶
回訪客戶、虛心聽取客戶意見是一個提升設(shè)計水*的途徑，回訪客戶也是帶新人學(xué)習(xí)的一個好機(jī)會。設(shè)計工作就是需要大量的知識與信息，回訪客戶，可使老工藝人、新工藝人獲取大量的信息，提升設(shè)計水*。近兩年帶領(lǐng)設(shè)計人員回訪了幾個客戶，總結(jié)了原來設(shè)計中的亮點、發(fā)現(xiàn)不足，讓設(shè)計水*上一個新臺階。
七、反思
反思自己近兩年來的工作，感到在很多方面還存在不足、有待提高：
1、設(shè)計總體負(fù)責(zé)工作的統(tǒng)籌性及計劃性較為缺乏，還需加強(qiáng)與提高
2、設(shè)計成本意識較弱，今后應(yīng)該加強(qiáng)，多考慮設(shè)計中哪些可以降低成本，如何降低成本。
3、設(shè)計任務(wù)緊、工作重時容易產(chǎn)生急躁情緒，今后需加強(qiáng)個人修養(yǎng)，克服急躁情緒。
設(shè)計公司工作計劃篇七
為全面加強(qiáng)全區(qū)春季防火安全工作，有效降低火災(zāi)事故危害，保持全區(qū)火災(zāi)形勢穩(wěn)定，結(jié)合市府火災(zāi)隱患大排查大整治專項行動要求和春季防火工作部署，區(qū)消防安全委員會特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八屆四中精神為指引，嚴(yán)格落實消防安全責(zé)任制，不斷推進(jìn)消防工作社會化，大力整治火災(zāi)隱患，確?；馂?zāi)形勢的穩(wěn)定，為全區(qū)和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
二、時間安排
全區(qū)春季防火期從_年3月20日開始，至_年5月31日結(jié)束。
三、工作重點
人員密集場所、勞動密集型企業(yè)、易燃易危險品單位，木材加工企業(yè)和糧庫等大型倉儲場所，“三合一”、“多合一”場所，在建工程建筑工地，城中村、棚戶區(qū)城鎮(zhèn)易燃建筑密集區(qū)，農(nóng)村柴草垛、林區(qū)子城。
四、主要工作任務(wù)
(一)全面落實消防安全責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、各單位要按照^v^、省府、市府和區(qū)府消防工作要求，逐級明確府及相關(guān)部門消防安全責(zé)任，特別是對于涉及火災(zāi)隱患整治、公共消防設(shè)施建設(shè)、多種形式消防隊伍發(fā)展等重大問題，要合理安排人力、物力和財力，切實解決突出問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)府、街道辦事處、各部門、各單位要層層簽訂《_年度消防安全責(zé)任書》，逐級落實消防安全責(zé)任。
(三)開展重大火災(zāi)隱患和區(qū)域性火災(zāi)隱患治理。對春防期間排查出的重大火災(zāi)隱患單位，要實施府掛牌督辦并做到“應(yīng)掛盡掛”，對涉及城市規(guī)劃和棚戶區(qū)拆遷改造的重大火災(zāi)隱患和區(qū)域性火災(zāi)隱患，要制定詳盡的規(guī)劃和改造方案，要簽訂消防安全責(zé)任狀，明確整改計劃、整改措施、整改時限和責(zé)任人員，組織相關(guān)部門聯(lián)合整治。要在新聞媒體上對重大火災(zāi)隱患單位和區(qū)域性火災(zāi)隱患進(jìn)行深度曝光。
(四)加強(qiáng)勞動密集型企業(yè)消防安全排查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、消防、安監(jiān)要繼續(xù)深入開展勞動密集型企業(yè)消防安全排查，積極發(fā)動各級力量逐個街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯整治存在消防安全隱患的生產(chǎn)加工、經(jīng)營儲存、物流倉儲等勞動密集型企業(yè)，并建立工作臺賬。要對火災(zāi)隱患堅持“零容忍”、“零遷就”，要集中曝光一批、嚴(yán)厲打擊一批、集中整治一批違法違規(guī)行為。對整改難度大、嚴(yán)重影響公共安全的重大火災(zāi)隱患企業(yè)和區(qū)域，要實施府掛牌督辦，明確有關(guān)部門、單位的整改責(zé)任，落實整改措施。
(五)全面加強(qiáng)大風(fēng)天火災(zāi)預(yù)防工作。消防大隊要制定完善區(qū)府級大風(fēng)天氣滅火作戰(zhàn)預(yù)案，要成立、安監(jiān)、交通、衛(wèi)生、供水、電業(yè)、通信、消防等部門為成員的大風(fēng)天氣滅火作戰(zhàn)指揮部，加強(qiáng)大風(fēng)天火災(zāi)預(yù)防工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處也要制定轄區(qū)大風(fēng)天滅火作戰(zhàn)預(yù)案，并組織開展演練。要堅持落實“巡邏檢查，高點望，抵近執(zhí)勤，一線監(jiān)護(hù)”的火災(zāi)防控“十六字”要決，做到科學(xué)設(shè)防，科學(xué)施救。要加強(qiáng)大風(fēng)天火災(zāi)防范人防、物防、技防措施，五級和五級以上大風(fēng)天、高火險天氣，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)府、街道辦事處要發(fā)布禁火命令，及時督促有關(guān)部門和單位及廣大居民群眾嚴(yán)格火電源管理，嚴(yán)格野外火源管理，停止對三類輸配電線路供電，嚴(yán)禁燒荒、上墳燒紙、燃放孔明燈和煙花竹等野外用火。各派出所、街道辦事處、居(村)民委員會、社區(qū)物業(yè)管理單位要全員出動，對居民住宅、街道、村屯以及“九小”場所包片包戶開展檢查，組織發(fā)動居(村)民實行群防群治，進(jìn)行聯(lián)防巡查，嚴(yán)厲打擊放火犯罪行為，嚴(yán)防大風(fēng)天連營火災(zāi)事故的發(fā)生。
設(shè)計公司工作計劃篇八
20xx年我校的紀(jì)檢監(jiān)察工作將堅持以理論和重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中全會、xx屆紀(jì)委三次會議精神，全面落實區(qū)教育局紀(jì)委20xx年糾風(fēng)工作會議的決策部署，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，以規(guī)范和監(jiān)督為抓手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，積極開展一系列有特色、有影響，針對性強(qiáng)的宣傳教育與監(jiān)督管理活動，以黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作的新成效，為促進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展、辦好滿意教育提供堅強(qiáng)的保障。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，積極開展紀(jì)檢監(jiān)察工作。
1、我校要定期研究紀(jì)檢監(jiān)察工作，對紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行有力地督促和落實。要圍繞如何加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)習(xí)宣傳以及加強(qiáng)紀(jì)檢過程監(jiān)督等重要事項進(jìn)行研究，明確工作主體、職責(zé)、環(huán)節(jié)、程序、目標(biāo)和效果，切實保障紀(jì)檢監(jiān)察工作成效。
2、明確紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)，做好結(jié)合工作，推進(jìn)我校教育教學(xué)與管理工作正常開展。要通過結(jié)合與滲透，在學(xué)校日常工作中加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督工作，在教育和預(yù)防上下功夫，不斷提高全體黨員干部和教職工思想覺悟。
二、深入學(xué)習(xí)，廣泛宣傳，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。
1、組織廣大黨員干部認(rèn)真落實主題教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨紀(jì)黨規(guī)等學(xué)習(xí)內(nèi)容，根據(jù)“分層次、有重點、重實效”的原則，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，全國教育會議精神，同志的講話以及省市會議精神，觀看廉政警示片《之害》，每個黨員干部認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并做好學(xué)習(xí)和會議記錄。用主義最新理論成果武裝黨員干部頭腦，增強(qiáng)拒腐防變能力和執(zhí)行黨的紀(jì)律的自覺性。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)分專題組織輔導(dǎo)報告，舉行各類形式的教育專題培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)會和輔導(dǎo)報告會。全面加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律和生活紀(jì)律等各項紀(jì)律，嚴(yán)肅查處違_的紀(jì)律特別是紀(jì)律的行為，確保思想上、上、行動上始終與黨保持高度一致。
2、加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，營腐倡廉濃厚氛圍。反腐倡廉歷來都是黨建工作的重點，而學(xué)校又是培養(yǎng)社會所需的人才的地方，引導(dǎo)師生們樹立廉潔光榮，可恥的正確價值觀念，是必要的也是必須的。我們將結(jié)合主題教育，通過征文、知識競賽等系列活動加強(qiáng)對全體黨員的黨性教育。繼續(xù)開展好廉潔教育進(jìn)課堂活動，并且采取主題班會、法制教育報告、模擬法庭、道德講堂等多種形式，讓廉潔意識、廉潔文化更加深入廣大師生心中。
二、強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)全過程監(jiān)督，加強(qiáng)風(fēng)險防控。
我校充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督職能，積極參與各項重點工作和經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督。
1、全面推行校務(wù)公開、財務(wù)公開。學(xué)校重大決策一般都經(jīng)教代會討論通過，實行校務(wù)公開。開設(shè)監(jiān)督舉報電話，校務(wù)公開公示欄，不斷完善查詢、咨詢、投訴等服務(wù)項目的范圍。開展好權(quán)力運行“陽光工程”，收費、評優(yōu)評先、職稱評聘等一律向師生公開，接受監(jiān)督。
2、關(guān)于大宗物品采購：一是成立學(xué)校大宗財物采購工作和監(jiān)督專門機(jī)構(gòu)。人員構(gòu)成要確保權(quán)力權(quán)威性、部門全面性、業(yè)務(wù)專業(yè)性、人員公正性;二是明確大宗物品采購職責(zé)和監(jiān)督職責(zé)：制定或完善相關(guān)職責(zé)，確保全過程全員參與、無縫隙監(jiān)督到位，杜絕各種問題發(fā)生。三是規(guī)范大宗物品采購和監(jiān)督程序：制定相關(guān)程序，明確采購程序和流程，做到每一流程、都有責(zé)任機(jī)構(gòu)和責(zé)任人，都要有相應(yīng)的監(jiān)督。尤其是在采購過程各環(huán)節(jié)中，采購工作小組要主動、及時邀請監(jiān)督機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員參加，監(jiān)督機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員要做到先靠上去，零距離監(jiān)督。四是抓好大宗采購物品的采購和監(jiān)督各環(huán)節(jié)工作落實。五是凡落實、監(jiān)督不到位的，要進(jìn)行責(zé)任追究。
3、規(guī)范財務(wù)管理，嚴(yán)格實行收支兩條線。要收的政策性收費，嚴(yán)格按物價部門審批的項目和標(biāo)準(zhǔn)亮證收費，按財政經(jīng)費管理的規(guī)定執(zhí)行收支兩條線管理。糾正財務(wù)管理中的不規(guī)范問題并提出管理意見。針對學(xué)校面向?qū)W生的服務(wù)項目，在進(jìn)一步調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出更加明確的規(guī)范性的操作辦法和管理意見。
4、加強(qiáng)監(jiān)督力量、提高監(jiān)督效率。一是成立專門監(jiān)督機(jī)構(gòu)，增加監(jiān)督人員數(shù)量：為加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察力量，我校決定從黨員干部、群眾和黨派教師及學(xué)生家長中選派有關(guān)人員，組成學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對學(xué)校正常運轉(zhuǎn)過程中人、財、物的進(jìn)入和使用等進(jìn)行監(jiān)督。二是明確監(jiān)督機(jī)構(gòu)職責(zé)：制定監(jiān)督機(jī)構(gòu)職責(zé)，明確監(jiān)督權(quán)利與義務(wù)。三是明確監(jiān)督程序：為確保做到無縫隙監(jiān)督，對人、財、物的進(jìn)入和使用等各環(huán)節(jié)，依程序?qū)嵤┻^程進(jìn)行全程監(jiān)督。
5、自覺接受社會監(jiān)督。繼續(xù)認(rèn)真做好學(xué)生及家長日常投訴的受理和查處工作，強(qiáng)化對重大投訴的直查快辦，及時向上級紀(jì)檢部門匯報投訴處置情況，積極做好整改督促工作。
6、推進(jìn)廉政風(fēng)險防控。加強(qiáng)對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，強(qiáng)化制度建設(shè)并堅持剛性運行。以反對工作為契機(jī)，從教育教學(xué)管理服務(wù)各項工作流程設(shè)計制定為切入口中，梳理分析各項工作、關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險，編制風(fēng)險目錄，完善防控措施。
三、建章立制，規(guī)范程序，抓好作風(fēng)效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實。
做好作風(fēng)效能建設(shè)的各項工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，必須把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實好。結(jié)合學(xué)校實際情況切實抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究這三個環(huán)節(jié)。
1、繼續(xù)堅持在黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，黨政齊抓共管，業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)，群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，形成“一崗雙責(zé)”的工作格局。
2、領(lǐng)導(dǎo)按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的要求，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，正確行使黨和賦予的權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個人的行為，在基建維修、物質(zhì)采購、招生等各項工作中，堅持原則，不搞權(quán)錢交易。
3、認(rèn)真開展制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政責(zé)任制的檢查考核工作。將落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的任務(wù)分解，并根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)班子分工的調(diào)整及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
4、認(rèn)真開展“黨員崗位廉政教育活動”踐諾情況的有關(guān)考評工作，每個黨員要對自己的踐諾情況進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，并在全體黨員范圍內(nèi)進(jìn)行測評。
5、扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動。以“堅持群眾路線，爭做清廉表率”為主題，重點組織反腐倡廉警示教育、廉潔黨課、法律顧問專題輔導(dǎo)報告會、黨員干部廉潔從教專題生活會及廉政法規(guī)知識測試活動。
四、深化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，嚴(yán)查違紀(jì)違規(guī)行為。
1、嚴(yán)查違反政令行為。繼續(xù)糾正，嚴(yán)肅查處違反“八項規(guī)定”和“xx區(qū)教育系統(tǒng)十條禁令”等一系列政策、規(guī)定、紀(jì)律的行為及損害學(xué)校發(fā)展環(huán)境的行為。
2、嚴(yán)查違規(guī)收費行為。深入治理教育亂收費，重點規(guī)范教輔材料征訂行為，服務(wù)性收費和代收費管理;深入治理在職教師亂補(bǔ)課，嚴(yán)禁在職教師集體拉班補(bǔ)課行為，跟蹤查處，嚴(yán)肅問責(zé)。
我校的紀(jì)檢監(jiān)察工作人員將認(rèn)真履行協(xié)助黨支部加強(qiáng)廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)工作的職責(zé)，積極貫徹黨的紀(jì)律檢查工作雙重領(lǐng)導(dǎo)體制，努力做好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作。同時，根據(jù)我校實際工作，做好相關(guān)材料的整理與歸檔工作，把學(xué)校在紀(jì)檢方面的工作按規(guī)定要求及時向上級報告，宣傳好學(xué)校的紀(jì)檢監(jiān)察工作。努力完成好上級紀(jì)委布置的各項工作任務(wù)，為推進(jìn)我校科學(xué)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
xx大街第一小學(xué)黨支部
設(shè)計公司工作計劃篇九
20__年__社區(qū)將繼續(xù)全面貫徹區(qū)委、辦事處關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉、注重預(yù)防的方針，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持改革創(chuàng)新推進(jìn)懲治和預(yù)防體系建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督制約促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運行，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，認(rèn)認(rèn)真真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤勤懇懇為民謀利，實實在在履職盡責(zé)，干干凈凈清廉執(zhí)紀(jì)。繼續(xù)解放思想，開拓進(jìn)取，真抓實干，為__社區(qū)當(dāng)好推動科學(xué)發(fā)展、建設(shè)幸福社區(qū)、促進(jìn)社會和諧的排頭兵提供堅強(qiáng)保障。著重做好以下工作：
一、創(chuàng)新公開形式，確保黨務(wù)公開工作取得實效
(一)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。
拓展監(jiān)督渠道。每季度召開一次由黨員代表、群眾代表參加的黨務(wù)公開評議座談會，主動接受評議，并對評議意見進(jìn)行梳理，認(rèn)真開展整改落實，促進(jìn)黨務(wù)公開工作的規(guī)范有序開展。
(二)加大力度做好“社區(qū)黨務(wù)公開欄”。
二、“走訪活動聽民聲，深入群眾解難題”作風(fēng)建設(shè)活動。
1、做好群眾來信來訪工作。進(jìn)一步拓寬渠道，及時了解民情，傾聽群眾呼聲，幫助群眾解決一些實際問題。認(rèn)真辦理好件，做好初信初訪，努力促進(jìn)社會穩(wěn)定。
2、實行社區(qū)效能考評。圍繞重點工作完成情況、依法辦事、黨政居務(wù)公開、辦事效率、協(xié)作精神、清正廉潔等指標(biāo)進(jìn)行考核，通過自評、互評、領(lǐng)導(dǎo)評、群眾評相結(jié)合的方式，逐步形成多方參與、全面覆蓋的測評體系，全面推動社區(qū)的效能建設(shè)。
3、認(rèn)真解決社區(qū)群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，件件落實，不留隱患。貫徹實施“責(zé)任捆綁”模式，促使團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力提升。
三、加大厲行節(jié)約制度，強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約
1、健全財務(wù)管理制度，規(guī)范社區(qū)的財務(wù)管理。進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)的財務(wù)管理制度，定期接受街道前往社區(qū)檢查指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題堵塞漏洞。加強(qiáng)社區(qū)各項重大決策部署貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。對大額資金的使用、財務(wù)制度規(guī)范程序，全程監(jiān)督，及時反饋監(jiān)察情況。
2、完善紀(jì)檢監(jiān)察制度，確保黨風(fēng)廉政制度落到實處。要繼續(xù)落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，認(rèn)真抓好年初的責(zé)任分工和年末的總結(jié)提高;要繼續(xù)落實紀(jì)檢制度，高度重視群眾反映的問題，及時介入調(diào)查，對違紀(jì)違規(guī)人員嚴(yán)肅處理;廣泛收集群眾對社區(qū)工作作風(fēng)、辦事效率、服務(wù)窗口、廉潔自律等方面的意見和建議。
四、加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)，營造廉政為民氛圍
_社區(qū)通過豐富教育活動形式，每季度開展廉政文化活動。一是開展“講黨性、重品行、做表率”的反腐倡廉專題講座，深化《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)，進(jìn)行理想信念教育，增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部法紀(jì)觀念，提高思想道德素質(zhì)。二是組織社區(qū)黨員干部觀看警示教育片，用身邊大量的事實和典型案例給大家敲響了反腐倡廉的警鐘。要增強(qiáng)“思齊思進(jìn)”意識，堅持“思想上重學(xué)好學(xué)、行動上勤學(xué)苦學(xué)，內(nèi)容上廣學(xué)博學(xué)，效果上學(xué)深學(xué)透”，真正把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種精神追求，干一行、愛一行、學(xué)一行，活到老、干到老、學(xué)到老，發(fā)揚擠勁、鉆勁、韌勁，學(xué)習(xí)新理論、新知識、新經(jīng)驗，使自己變得更加充實。三是大力開展廉政宣傳和信息交流活動。通過在社區(qū)設(shè)立宣傳欄、宣傳站等，及時宣傳廉政方面的文件精神及內(nèi)容，樹立廉政勤政典型。
_社區(qū)黨總支牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)以教育思廉，以制度護(hù)廉，以監(jiān)督促廉，以懲處衛(wèi)廉的工作目標(biāo)，全面抓好社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和防工作，促進(jìn)社區(qū)文明建設(shè)工作更上一個新臺階。
設(shè)計公司工作計劃篇十
今年以來，公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進(jìn)行了全面鋪開，“xx”品牌得到了社會的初步認(rèn)同?？傮w上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進(jìn)行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本公司的年度工作計劃：
20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌，二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機(jī)制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，xx應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機(jī)制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
xx項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運營流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會的同意安排下進(jìn)行。
xx的企業(yè)精神“三生萬物，以人為本;和合求實，科學(xué)求真”決定了xx品牌的打造，xx集團(tuán)的建立，必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
公司所指充實基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》，每半個月一期。
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的。2006年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才，并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫，以滿足xx集團(tuán)公司各崗位的需要。
企業(yè)文化的厚實，同樣是競爭力強(qiáng)的表現(xiàn)。新的一年，xx策劃代理公司在進(jìn)行營銷策劃的同時，對于xx文化的宣傳等方面，亦應(yīng)有新的.舉措。對外是xx品牌的需要，對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此，xx文化的形成、升華、揚棄應(yīng)圍繞xx企業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化。
xx集團(tuán)注冊后，有著不同專業(yè)的子公司，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作，來源于個人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高，亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度，辦公室應(yīng)制定切實可行的員工培訓(xùn)工作計劃，包括工程類、物流類、醫(yī)藥營銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類、酒店賓館類等，并逐季度予以實施，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。
現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征，就是制度完善、齊全，執(zhí)行有據(jù)，行之有效。企業(yè)靠制度管人，而不是“老板”管人。為使公司管理有序進(jìn)行，員工自覺成為真正“xx人”，公司將推行績效考核制、推行責(zé)任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責(zé)任制。通過“五個推行”，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。
績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》，公司定期對員工考核手冊進(jìn)行檢查?？己说燃壍脑u定，主要以如期如質(zhì)完成本職工作，遵守紀(jì)律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、交叉考核、員工考核等，以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負(fù)責(zé)檢查。
責(zé)任追溯是落實崗位責(zé)任制的重要方法，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強(qiáng)化措施，分明獎罰。即可以責(zé)任到人，又能避免無據(jù)推論、“欽定”責(zé)任，使員工樹立榮譽(yù)感，增強(qiáng)責(zé)任心。
企業(yè)的生存發(fā)展，除市場客觀環(huán)境外，很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創(chuàng)造力、特別富于團(tuán)隊精神的群體，才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?jù)，綜合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評等級，實行末尾淘汰。
對績優(yōu)效高的員工給予增資勵，對績劣效低的員工給予降級，這是績效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績效工資標(biāo)準(zhǔn)，實行績效工資制。通過績效考評考核，對表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績優(yōu)異的員工進(jìn)行增資;對表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰，以使企業(yè)永遠(yuǎn)充滿活力。
設(shè)計公司工作計劃篇十一
201x年是貫徹落實黨的十x屆x中全會精神、全面深化改革的開局之年，認(rèn)真做好今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作，對于全面落實懲治體系建設(shè)和廉政風(fēng)險防腐管理工作，奮力實施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、勞務(wù)興鎮(zhèn)、三產(chǎn)活鎮(zhèn)、環(huán)境靚鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)社會新農(nóng)村建設(shè)，持續(xù)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，具有極其重要的好處。
今年的總體要求是：全面貫徹落實黨的十x大和十x屆x中全會精神，以及、省、市、縣紀(jì)委全會精神，以理論和重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，加強(qiáng)對、省、市、縣重大決策部署貫徹落實狀況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)以持續(xù)黨同群眾血肉聯(lián)系為重點的作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)以完善懲治和預(yù)防體系為重點的反腐倡廉建設(shè)，以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制為主要資料的執(zhí)行力和執(zhí)行體系建設(shè)，以提高干部隊伍整體素質(zhì)和工作效能為目標(biāo)的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)自身建設(shè)，切實把以人為本、執(zhí)政為民貫徹落實到黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作之中，以反腐倡廉建設(shè)的實際成效，為構(gòu)建和諧九龍帶給堅強(qiáng)的紀(jì)律保證。
一、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，著力推進(jìn)重大決策部署的貫徹落實
1.嚴(yán)肅黨的紀(jì)律。深入開展黨的紀(jì)律個性是紀(jì)律教育，加強(qiáng)對紀(jì)律執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處違_的紀(jì)律行為，促使廣大黨員干部堅定立場，始終同黨和縣委持續(xù)高度一致。嚴(yán)禁黨員干部散布違背黨的理論和路線方針政策的意見，嚴(yán)禁公開發(fā)表同黨精神相違背的言論，嚴(yán)禁編造、傳播謠言，嚴(yán)禁以任何形式泄露黨和國家秘密，嚴(yán)禁參與各種非法組織和非法活動。
2.加強(qiáng)對鎮(zhèn)黨委、工作部署落實狀況的監(jiān)督檢查。緊貼中心、服務(wù)大局，重點抓好對全鎮(zhèn)“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、勞務(wù)興鎮(zhèn)、三產(chǎn)活鎮(zhèn)、環(huán)境靚鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略、“xx”發(fā)展規(guī)劃、重點項目、重點目標(biāo)任務(wù)落實狀況的監(jiān)督檢查，堅決糾正有令不行、有禁不止行為，切實保證政令暢通。
二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，著力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
1.深入推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)。認(rèn)真開展“舉報突出問題專項治理”活動，加大對落實“三項制度”，全面推進(jìn)非行政審批部門行政效能建設(shè)，建立完善鎮(zhèn)、村兩級政務(wù)服務(wù)監(jiān)管體系，強(qiáng)化效能問責(zé)，推進(jìn)機(jī)關(guān)辦事提速、服務(wù)提升、工作提效、潛力提升。
2.切實轉(zhuǎn)變干部作用。以弘揚“不怕困難、敢于勝利”的繼光精神為主線，大力發(fā)揚密切聯(lián)系群眾、求真務(wù)實、艱苦奮斗和批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正黨員干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題，在全鎮(zhèn)構(gòu)成大辦實事、狠抓落實、務(wù)求實效、敢于碰硬、敢于擔(dān)責(zé)的新風(fēng)尚，實現(xiàn)干部作風(fēng)和精神面貌新轉(zhuǎn)變。
三、強(qiáng)化廉政教育，著力抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作
2.認(rèn)真落實《廉政準(zhǔn)則》。加強(qiáng)對執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》狀況的監(jiān)督檢查，堅決糾正并嚴(yán)肅處理違反《廉政準(zhǔn)則》行為，認(rèn)真解決廉潔自律方面的突出問題。全面落實《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》和《關(guān)于對配偶子女均已移居國(境)外的國家工作人員加強(qiáng)管理的暫行規(guī)定》，督促領(lǐng)導(dǎo)干部主動和如實報告有關(guān)資料。堅決整治領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收受禮金問題，一經(jīng)查實，嚴(yán)肅處理。繼續(xù)開展黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約、制止奢侈浪費工作，鞏固禁止公款旅游工作成果，推行公務(wù)卡制度，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待經(jīng)費預(yù)算管理。
四、強(qiáng)化案件查辦，著力發(fā)揮辦案治本和懲戒功能
1.提升辦案潛力。進(jìn)一步建立紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)案件線索群眾排查機(jī)制，完善大要案件查辦協(xié)作機(jī)制。全面啟動鎮(zhèn)紀(jì)委查辦案件工作，堅決實現(xiàn)突破“零”的目標(biāo)。加強(qiáng)積案清理，每季度對行政執(zhí)法機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)案件移送進(jìn)行清理，嚴(yán)格考核。
2.提高辦案質(zhì)量。建立健全辦案安全職責(zé)制，進(jìn)一步規(guī)范辦案行為，提高辦案水平，嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案。充分發(fā)揮查辦案件的治本功能和懲戒功能，重視案件警示教育作用，加強(qiáng)對典型案件的剖析，做到以查促建、以查促糾。
五、強(qiáng)化監(jiān)督制約，著力提高各級干部履職盡責(zé)、執(zhí)政為民的水平
1.推進(jìn)公開監(jiān)督。認(rèn)真落實《關(guān)于黨的基層組織實行黨務(wù)公開的意見》，加大黨務(wù)公開、政務(wù)公開、村(社區(qū))公開和公共企事業(yè)單位辦事公開力度，推進(jìn)行力公開透明運行。
2.嚴(yán)肅換屆中的組織人事工作紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行換屆工作和干部選拔任用工作有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作職責(zé)追究辦法(試行)》等四項監(jiān)督制度落實狀況的監(jiān)督檢查，堅決懲治跑官要官、買官賣官、拉票賄選和干擾換屆等問題，堅決維護(hù)換屆紀(jì)律，保證換屆工作風(fēng)清氣正。
六、強(qiáng)化糾風(fēng)治亂，著力維護(hù)廣大群眾的切身利益
1.堅決查糾不正之風(fēng)。堅決制止違法違規(guī)強(qiáng)征強(qiáng)拆行為，強(qiáng)化對工程質(zhì)量和分配使用的監(jiān)管。加大對強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實和資金使用狀況的監(jiān)督檢查力度，切實解決在農(nóng)村土地承包、流轉(zhuǎn)、占補(bǔ)平衡等環(huán)節(jié)損害農(nóng)民利益的問題。著力解決食品藥品質(zhì)量、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等突出問題。繼續(xù)治理教育收費、醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)、涉農(nóng)涉企負(fù)擔(dān)，以及公共服務(wù)行業(yè)侵害群眾消費權(quán)益等方面的問題。加強(qiáng)對社?；鸷头鲐?、救災(zāi)救濟(jì)資金以及其他涉及民生的專項資金的管理和監(jiān)督。繼續(xù)鞏固治理公路“三亂”、清理評比達(dá)標(biāo)表彰活動成果。規(guī)范行業(yè)協(xié)會和市場中介組織的服務(wù)和收費行為。拓寬與群眾的溝通渠道，建立完善評議政風(fēng)行風(fēng)工作制度，構(gòu)建評議工作長效機(jī)制。
2.深入推進(jìn)專項治理。一是深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理。認(rèn)真貫徹《關(guān)于解決當(dāng)前投資工程建設(shè)中帶有普遍性問題的意見》，嚴(yán)肅查處違規(guī)項目審批、規(guī)劃調(diào)整等問題，嚴(yán)肅查辦土地和礦產(chǎn)資源審批中的違紀(jì)違規(guī)案件。二是深化“小金庫”專項治理。鞏固治理成果，加強(qiáng)整改落實，持續(xù)對“小金庫”專項治理的高壓態(tài)勢，推動完善防治“小金庫”的長效機(jī)制。
七、深化勤廉雙優(yōu)，著力促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定
1.加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實關(guān)于《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》，全面推行村級民事代辦、民情代訴“雙代制度”，充分發(fā)揮大學(xué)生村官在農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)中的作用，抓好村民監(jiān)督委員會工作，規(guī)范資產(chǎn)、資金、資源管理。著力加強(qiáng)窗口部門、公用事業(yè)單位、社區(qū)、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、站所、村級黨風(fēng)廉政建設(shè)。
2.深化“勤廉雙優(yōu)”活動。認(rèn)真開展以“五講五比五爭當(dāng)”為主要資料的“講勤廉、比奉獻(xiàn)”活動，鞏固“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動成果，讓群眾真正得到實惠，不斷推動“干部勤廉雙優(yōu)，百姓心中無憂”目標(biāo)的實現(xiàn)。
八、強(qiáng)化制度創(chuàng)新，著力從源頭上拓寬防治工作的領(lǐng)域
1.系統(tǒng)構(gòu)建懲防體系基本框架。健全督查和工作協(xié)調(diào)機(jī)制，創(chuàng)新監(jiān)督檢查辦法，強(qiáng)化考核結(jié)果運用，深入推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)、行業(yè)系統(tǒng)、城鄉(xiāng)基層三個層面的懲防體系建設(shè)，全面建成懲防體系基本框架。
2.全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，確保全鎮(zhèn)各級黨政“一把手”對反腐倡廉主要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。認(rèn)真貫徹執(zhí)行新修訂的《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的規(guī)定》，逐級落實職責(zé)目標(biāo)，切實做到職責(zé)到領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)到部門、量化到崗位、考核到個人，構(gòu)成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)、層層抓職責(zé)落實的局面。加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制工作落實狀況的監(jiān)督檢查，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制落到實處，對失職失責(zé)行為嚴(yán)格實行職責(zé)追究。
3.深化從源頭上預(yù)防和治理。全面加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控管理，在全鎮(zhèn)各村(社區(qū))、鎮(zhèn)級各部門開展廉政風(fēng)險防控管理工作，強(qiáng)化工作指導(dǎo)，確保廉政風(fēng)險防控管理工作全面完成并取得成效。深入推進(jìn)行政審批制度、干部人事制度、財政體制、投資體制、司法體制和工作機(jī)制等改革，用心借鑒推廣“制度+科技”的預(yù)防經(jīng)驗，不斷提高預(yù)防潛力和水平。
九、強(qiáng)化自身建設(shè)，著力提升紀(jì)檢監(jiān)察工作整體水平
1.加強(qiáng)思想建設(shè)。按照“五嚴(yán)守、五禁止”和“正、勤、實”的要求，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，教育引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部不斷增強(qiáng)盡職盡責(zé)、盡心盡力開展工作的大局意識和職責(zé)意識。
2.加強(qiáng)潛力建設(shè)。加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察干部的管理。進(jìn)一步優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高整體工作潛力和工作水平。
201x年的紀(jì)檢監(jiān)察工作任重而道遠(yuǎn)，在縣鎮(zhèn)黨委、正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將奮力拼搏、銳意進(jìn)取、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以務(wù)實的作風(fēng)，扎實推進(jìn)系統(tǒng)廉政工作，努力營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，奮力開創(chuàng)九龍經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新局面。
附加篇
201x年教育系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的總體要求是：深入貫徹黨的xx大和xx屆二中、三中全會精神，認(rèn)真貫徹系列重要講話精神，加強(qiáng)黨對黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，按照“四轉(zhuǎn)一強(qiáng)”的要求，堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，緊緊圍繞辦好滿意教育，突出主業(yè)，強(qiáng)化監(jiān)督，以創(chuàng)新體制機(jī)制凝聚改革正能量，以落實八項規(guī)定精神推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，以完善黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的熱難點問題，為漳州教育事業(yè)改革發(fā)展帶給堅強(qiáng)的紀(jì)律保證。
一、完善機(jī)制，深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)
1.認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制。增強(qiáng)“一崗雙責(zé)”意識，調(diào)整完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實各級門、學(xué)校和各機(jī)構(gòu)“一把手”的“第一職責(zé)人”職責(zé)，明確領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和各職能部門的職責(zé)，教育紀(jì)檢_門切實承擔(dān)監(jiān)督職責(zé)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的具體要求與教育教學(xué)工作一齊部署、一齊落實，層層簽訂職責(zé)書。建立職責(zé)倒查追究制度，加大職責(zé)追究力度。
設(shè)計公司工作計劃篇十二
xx縣是一個內(nèi)陸縣，經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展水*相對于發(fā)達(dá)地區(qū)，還比較落后。當(dāng)前，我縣正處在**發(fā)展的重要階段，各種矛盾相對突出，影響社會穩(wěn)定的因素還較多，情況還比較復(fù)雜。因此，要促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康有序進(jìn)行，穩(wěn)定是壓倒一切的首要任務(wù)。為進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，確保外來客商的合法權(quán)益，我局**從本職工作做起，從自身做起，帶領(lǐng)外經(jīng)貿(mào)局職工在20xx年度做了以下幾個方面的工作：
我局**為確保招商引資和外經(jīng)貿(mào)工作在良好的社會治安環(huán)境中進(jìn)行，局**站在講**、顧大局，謀發(fā)展的高度，至上而下建立了一套完整的**機(jī)制，局*委*任社會治安綜合治理**小組組長，其他**分人頭層層落實責(zé)任，按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，牽頭抓好各自分管范圍的社會治安綜合治理工作，努力確保在各自分管范圍內(nèi)無客商集體*、無打架斗毆事件、無安全生產(chǎn)隱患。以切實的行動保障我縣招商引資和外經(jīng)貿(mào)工作有一個安定團(tuán)結(jié)的社會治安環(huán)境。
招商引資和外經(jīng)貿(mào)工作的順利開展，縣域經(jīng)濟(jì)的高效正常運轉(zhuǎn)，離不開穩(wěn)定的社會**環(huán)境，沒有社會環(huán)境的安全穩(wěn)定，沒有一個正常的社會治安秩序，就不可能給招商引資和縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供穩(wěn)定良好的社會環(huán)境，我局**始終將保穩(wěn)定工作作為當(dāng)前頭等大事來抓，積極運用廣播電視等傳播媒介，大力宣傳__優(yōu)良的社會**環(huán)境、開明開放的投資經(jīng)營環(huán)境，使客商及時了解xx的開放程度、社會治安情況，打消了外來投資者來xx投資辦廠的顧慮，堅定了他們前來投資的信心，同時，積極引導(dǎo)外來客商和企業(yè)做好穩(wěn)定工作，使保穩(wěn)定工作取得了良好的社會效果。
外地客商來我縣投資辦廠，是對我縣投資環(huán)境的高度信任，我們有責(zé)任和義務(wù)積極協(xié)助他們解決在經(jīng)營投資過程中遇到的困難，建立起穩(wěn)定的社會治安環(huán)境。根據(jù)我局工作特點，在**的帶動和安排下，廣大職工積極參與，主動出擊，下工地、進(jìn)企業(yè)，及時了解他們的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，主動為他們排憂解難，及時排除安全生產(chǎn)隱患，化解各種糾紛。今年，我們與****配合，協(xié)助解決企業(yè)的糾紛15起，確保了外來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。局機(jī)關(guān)做到了無集體*，無打架鬧事和無重大刑事案件發(fā)生，“處法”工作達(dá)到“三零”指標(biāo)。全體職工以實際行動努力為外來投資客商創(chuàng)建了一個穩(wěn)定的社會環(huán)境，真正成為外來投資者的貼心人。
今年，根據(jù)招商引資和外經(jīng)貿(mào)工作的需要，我局開展了豐富多彩的促安全、保穩(wěn)定活動。每個月末最后一周星期五下午，由局*組*主持，召集全局職工上安全課，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全穩(wěn)定有關(guān)文件和相關(guān)法規(guī)，在會上廣大**職工踴躍發(fā)言，積極參與，為我局開展安全穩(wěn)定工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。同時，局**在會上總結(jié)表彰當(dāng)月的安全工作，并布置下月安全工作任務(wù)。使廣大**職工進(jìn)一步提高了對穩(wěn)定、安全工作的認(rèn)識，收到了全年無大小事故發(fā)生的良好效果。同時，我局響應(yīng)、*號召，在重要階段和突發(fā)的不穩(wěn)定事件中，要求全局**職工不得參與鬧事，并積極做好親戚、朋友的**思想工作。圓滿完成了、縣*下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。保障社會的長治久安和人民安居樂業(yè)需要大家的共同努力、協(xié)調(diào)配合。為此，我局將同全縣95萬人民一道，積極響應(yīng)、*號召，切實做好社會治安綜合治理工作，嚴(yán)厲打擊各種形式的違法**活動，以實際行動為外來投資者拓一方安定的疆土，開方祥和天地，為社會的安定團(tuán)結(jié)和xx經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，并在維護(hù)社會穩(wěn)定的工作中交一份令人滿意的答卷！
設(shè)計公司工作計劃篇十三
每一項工作隨著環(huán)境的發(fā)展，在不同的時期都需要進(jìn)行調(diào)整或進(jìn)化。目前，狹義上的外觀設(shè)計已不符合我公司現(xiàn)狀的發(fā)展需要，同時整個設(shè)計系統(tǒng)的前景有日益疲軟的跡象。如果有可能，我希望在本職工作中盡最大的努力，能對環(huán)境有所改善，能產(chǎn)生良好的效益。作為受雇員工，在雇用期間，第一考慮是如何和公司結(jié)合尋求共同發(fā)展的途徑?；诠举Y源，我對自身在設(shè)計工作可以拓展的三個方向進(jìn)行了考慮。希望可以和公司達(dá)成良好的共識。
一：從事狹義上的外觀設(shè)計工作，完成公司項目的設(shè)計和配合，完成和客戶及外部設(shè)計公司的對接和改善工作。
工作效益：
1：保持客戶對我們創(chuàng)意設(shè)計的認(rèn)可度。
2：保證設(shè)計工作的正常開展。
工作范圍：外觀造型
工作前景估計：
從設(shè)計工作的市場發(fā)展估計，如果我們綜合設(shè)計能力按照現(xiàn)有狀態(tài)緩慢或停滯發(fā)展，在車燈行業(yè)設(shè)計沒有形成主流影響力，以后自主設(shè)計會逐漸減為零，設(shè)計工作如果沒有量的推動，很難保持高效的進(jìn)化。
如果按照現(xiàn)在慣性進(jìn)行，以后我們設(shè)計部門的主要工作，預(yù)計會發(fā)展如下：
xx年度
——外觀設(shè)計，我們承接自主設(shè)計車燈在3—5款，大部分由其他知名設(shè)計公司完成概念造型。
——結(jié)構(gòu)設(shè)計，15—20款。
——配光設(shè)計，20余款
xx年度
——外觀設(shè)計，我們承接自主設(shè)計車燈0—1款
——配光設(shè)計，led技術(shù)逐漸成熟，成本開始滿足量產(chǎn)化需要。因造型的需要，一半以上的燈具將涉及使用led，配光難度大大降低，配光開始適于普及學(xué)習(xí)。
xx年度
——外觀設(shè)計，工作崗位取消
——結(jié)構(gòu)設(shè)計，結(jié)構(gòu)設(shè)計工作再次轉(zhuǎn)變，主要從事技術(shù)能力符合性分析：結(jié)構(gòu)設(shè)計人員將我們公司的制造技術(shù)能力反饋設(shè)計公司或主機(jī)廠，經(jīng)過雙方的溝通協(xié)商，他們調(diào)整技術(shù)能力要求，調(diào)整完數(shù)模后交付我們進(jìn)行生產(chǎn)。
——配光設(shè)計，光源公司進(jìn)一步拓展市場的細(xì)分領(lǐng)域，光源、光學(xué)元件以及配光部件開始整體設(shè)計為小體積的標(biāo)準(zhǔn)光學(xué)組件，暫如目前的透鏡組，預(yù)計以后的光學(xué)組件將以很小體積的led包形式出現(xiàn)，直接滿足各功能燈的照度光形需要。我們配光設(shè)計的主要工作是：選擇何種光學(xué)標(biāo)準(zhǔn)件最適合我們的性價比要求。
xx年度
——設(shè)計部門基本邊緣化。主要從事設(shè)計對接和局部的修改調(diào)整工作
——我們公司主要從事專業(yè)的燈具塑料件制造和燈具的組裝。
作為一個技術(shù)設(shè)計人員，這樣的前景是我們不愿意看到和接受的，也是我深為擔(dān)憂的。沒事可做比不沒錢可拿更沒前途。
二：從單純的外觀設(shè)計轉(zhuǎn)向概念設(shè)計，由最富有理解力和前瞻性的設(shè)計師帶領(lǐng)團(tuán)隊
概念設(shè)計的理解：
對產(chǎn)品所要表現(xiàn)的造型風(fēng)格、功能需求、主要技術(shù)參數(shù)，以及目標(biāo)群體的特性要求進(jìn)行主格局的整合設(shè)計。
概念設(shè)計師的主要作用
1、準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)并引導(dǎo)目標(biāo)群體的需求，將需求熟練的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品控制過程。
2、將專業(yè)的行業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化成非專業(yè)群體可理解、使用、并向往的產(chǎn)品。
概念設(shè)計師身份合成如下：
工作效益：
1：向主流設(shè)計勢力靠近，能部分爭取燈具設(shè)計行業(yè)的言語權(quán)。
2：保持設(shè)計的開拓精神，在專業(yè)燈具設(shè)計行業(yè)，綜合設(shè)計能力或設(shè)計發(fā)展速度能夠高于國內(nèi)設(shè)計公司和主機(jī)廠。
工作范圍：
1、培養(yǎng)2位外觀設(shè)計人員，從事一般項目的設(shè)計，配合外部設(shè)計公司完成對接和局部改善工作。規(guī)范控制設(shè)計過程。保證正常的設(shè)計項目開發(fā)。
2、概念設(shè)計工作分為兩塊：
a、建立概念設(shè)計方案儲備庫，將盡可能多的造型設(shè)計元素進(jìn)行歸納，針對各種外形的燈具作風(fēng)格展開。在系列風(fēng)格下再展開造型變異，形成具有一定規(guī)模的設(shè)計庫。目地是將創(chuàng)新工作簡化成一種可快速借鑒和生成的流水線生產(chǎn)模式。按照設(shè)計庫的設(shè)計指導(dǎo)，可以將對個人的創(chuàng)新能力要求降到最低，一般的設(shè)計人員也可作出良好的設(shè)計方案。
b、主要從事前瞻性設(shè)計，把握燈具設(shè)計的方向，開拓新的設(shè)計元素，保持設(shè)計活力，逐步向主流設(shè)計勢力靠近。目的一是提高設(shè)計創(chuàng)新實力。逐步爭取燈具設(shè)計行業(yè)的言語權(quán)，目的二，為公司提前儲備設(shè)計案例。
3、共同從事新材料應(yīng)用和新結(jié)構(gòu)研究，這是一項團(tuán)隊的聯(lián)合工作，初期，小團(tuán)隊由概念設(shè)計、材料應(yīng)用、結(jié)構(gòu)設(shè)計、rp制作四個涉及頻率最多的工種組成。團(tuán)隊共四到六人，現(xiàn)階段由公司內(nèi)部各崗位抽調(diào)精干人員組成。需要強(qiáng)調(diào)的是，每個人都是具體事務(wù)的執(zhí)行者，將想法轉(zhuǎn)化成可執(zhí)行的操作方式是對每個人的要求。這種簡單的組合主要考慮避免策劃過程的拖延，以精干的人員和務(wù)實精神來保證快捷高效的溝通和執(zhí)行。
xx年度目標(biāo)：
——完成3項材料及表面材質(zhì)處理新方式，
課題舉例：彩色鍍鋁
實現(xiàn)途徑：依托材料公司的研究成果，圍繞我們設(shè)想的需求，選擇合適的應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行試驗。
——設(shè)計5項有普及意義的有效新結(jié)構(gòu)。
課題舉例：利用張力和受力角度的巧妙轉(zhuǎn)化，兩個塑件在不穿透的狀態(tài)下和無連接輔助件的情況下，完成緊固配合安裝。
實現(xiàn)途徑：1，購置先進(jìn)燈具拆解，模仿
2，從其它行業(yè)產(chǎn)品中模仿，尤其是學(xué)習(xí)一些精密塑件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，此途徑的創(chuàng)新空間很大。
——根據(jù)新材質(zhì)和新結(jié)構(gòu)，進(jìn)行概念設(shè)計整合，嘗試設(shè)計由工程衍生造型的完美匹配案例。
課題舉例：全透明燈具（包括裝飾框和部分燈體），反映結(jié)構(gòu)美感、空間和諧構(gòu)造的幽深感。在視覺形式上作出新的拓展。
實現(xiàn)途徑：燈具前沿設(shè)計借鑒
跨行業(yè)吸收
保持長期的創(chuàng)意思考
在試運行一年后，如果有比較良好的效果，再加入有研究精神和創(chuàng)新能力的工藝及工程實施人員。形成綜合性比較完整的前瞻性設(shè)計研發(fā)隊伍。
4、技術(shù)交流和普及
a、每個
基于公司資源對外觀設(shè)計工作的發(fā)展設(shè)想
成員必須保持研究精神，長期關(guān)注和收集各自領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài)、信息資料。為團(tuán)隊提供共享。形成共同關(guān)注和討論的氛圍。
b、每季度，面向公司舉行匯報交流會，將了解和掌握的信息技術(shù)為集體共享。
c、辦純技術(shù)性質(zhì)的《燈具前沿技術(shù)雙月刊》讓各部門客觀的了解燈具的發(fā)展情況，促成一種關(guān)注技術(shù)的氛圍，建立一個從車間操作人員到總經(jīng)理都有言語權(quán)的技術(shù)討論平臺。
工作價值：
成立概念設(shè)計團(tuán)隊最主要的意義是啟動了我們公司對研發(fā)的追求。
客觀的說我們的技術(shù)至少停滯了四五年，對于這種現(xiàn)象，從我個人理解主要有以下原因：
1，沒有設(shè)定明確目標(biāo)，日常研發(fā)工作主要是解決現(xiàn)有的工程事務(wù)，系統(tǒng)的前瞻性和儲備性的研發(fā)目標(biāo)暫時沒有設(shè)定。沒有目標(biāo)，肯定沒有投入和收益。
2，公司高層在意識上關(guān)注技術(shù)的發(fā)展，但沒有形成一個有效的執(zhí)行方案，讓各個層級的相關(guān)人員，來圍繞共同的目標(biāo)努力。有很多消極因素在影響領(lǐng)導(dǎo)的決心：目標(biāo)期望太高、效益產(chǎn)生周期太長、人員的技術(shù)能力缺陷，資源不足、利益分割隱患、執(zhí)行途徑無效、情緒因素?？陀^的說，在我們公司這已經(jīng)是一種習(xí)慣，這些消極因素，我們現(xiàn)在還沒有能力和基礎(chǔ)去一下子全面解決。
前瞻性和儲備性的研發(fā)是遲早要做的工作，遲做不如早做。在目前情況下，要構(gòu)架一個完整高素質(zhì)的組織機(jī)構(gòu)去從事這項工作，最樂觀的估計也要到兩年以后。所以尋找一種可操作，并可快速執(zhí)行的研發(fā)方式，是當(dāng)務(wù)之急。在目前情況下，組成這樣一個上述的小團(tuán)隊是對資源需求最小的一種方案。
對于技術(shù)人員來說，追求前沿技術(shù)就像商人追求利潤一樣是一種本能行為，每一次創(chuàng)新作業(yè)的完成都會刺激著從事者的成就感，這不需要過多外力的推動，只需要設(shè)定明確的目標(biāo)，和不人為刻意干擾的環(huán)境。目前我們的技術(shù)是落后的，可以做的事情很多，簡單的設(shè)計改進(jìn)也能很快看到效益。對于團(tuán)隊，我估計最保守的效益創(chuàng)造值不低于500萬/年。這是一項在前景上還有很大空間可以拓展的雙贏行為。
成立概念設(shè)計團(tuán)隊對公司目前的意義，就相當(dāng)于雪球中心一個小核的作用。我認(rèn)為追求前沿技術(shù)是技術(shù)人員的一種本能行為，它的活動過程，會引起其它相關(guān)技術(shù)部門的關(guān)注，并產(chǎn)生刺激反應(yīng)。會自然的以非人為的方式改善疲軟的技術(shù)設(shè)計環(huán)境。
三：成立開放性的燈具概念設(shè)計工作室。
工作效益：
1，理想目標(biāo)是成為國內(nèi)燈具設(shè)計的主流品牌之一
2，成為天翀集團(tuán)一個新的贏利機(jī)構(gòu)，同時提升整個天翀集團(tuán)的品牌價值。
工作范圍：
1，提供汽車燈具概念設(shè)計咨詢，建立基于行業(yè)的討論溝通平臺。
首先需要明確一個客觀現(xiàn)象，隨著信息業(yè)的發(fā)展，“世界是平的”這一言論，在越來越多的領(lǐng)域里論證了其客觀性，各行業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)已經(jīng)沒有保密的可能性和保密的必要性，同時基礎(chǔ)技術(shù)也不斷地刷新并公開，我認(rèn)為暫時的技術(shù)優(yōu)勢，不是一種保證地位的直接手段，而是說，擁有暫時的技術(shù)優(yōu)勢，就擁有比別人更高效率進(jìn)行研發(fā)的基礎(chǔ)資源。競爭的展開領(lǐng)域最終會集中在效率比較上。換句話說，我們要解決是怎么能跑得更快，不必糾纏于如何讓對方?jīng)]鞋穿，所以我認(rèn)為應(yīng)該和外界共享一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進(jìn)行廣泛的技術(shù)交流。獲得影響力和贏得尊敬比保守基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更值得爭取。最主要是可以集眾所長，和行業(yè)保持同步。
設(shè)計行業(yè)兩項工作很重要，一、滿足或超過一般人期望的設(shè)計實力，能夠提供指導(dǎo)性的解決方案。二、形成良好的行業(yè)口碑，能夠使人產(chǎn)生首先首位聯(lián)想的品牌效應(yīng)。比如美國nba之于籃球運動，在品牌的認(rèn)知度建設(shè)上，建立專業(yè)的車燈設(shè)計網(wǎng)站是個可以考慮的辦法，在現(xiàn)在商業(yè)行為中，人們習(xí)慣了以網(wǎng)上搜索來完成第一手信息資料收集，網(wǎng)站相當(dāng)于機(jī)構(gòu)的名片，是種非常有效的宣傳媒介。
設(shè)計網(wǎng)站要形成影響力，需要解決兩個基礎(chǔ)：
一、瀏覽者的各種需求是否能快速滿足，
二、瀏覽者是否愿意和網(wǎng)站機(jī)構(gòu)形成信任親和關(guān)系，產(chǎn)生良好的互動。
如果建立設(shè)計網(wǎng)站，我們將面臨解決以下幾個問題。
1人氣點擊指數(shù)、
2會員涉及廣度、
3基礎(chǔ)設(shè)計資料的準(zhǔn)備和更新、
4前沿技術(shù)的討論和解讀能力、
5各板塊的支持資源、
這些工作在短期內(nèi)預(yù)計無法順利運行，我覺得在初期階段，與目前的車燈站聯(lián)合運行，是個良好的過渡選擇。
2，承接汽車燈具的設(shè)計業(yè)務(wù)
車燈有很大的市場，我們份額還不到5%，專業(yè)的車燈設(shè)計組織則相對更少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到飽和競爭的狀態(tài)，主機(jī)廠、整車設(shè)計公司、燈具廠家、改裝市場，都可以發(fā)展為客戶，關(guān)鍵是誰能提供最合適的整體解決方案。在燈具設(shè)計上，我們擁有了一定的經(jīng)驗，和一般的設(shè)計公司相比，屬于領(lǐng)先起跑。但在跨行業(yè)設(shè)計比較上我們屬于末流水平。我們現(xiàn)在要做的是，利用開放的市場平臺，補(bǔ)充我們在設(shè)計理解上和技能上的不足，以客觀的市場競爭來完善設(shè)計。通過大量的業(yè)務(wù)作業(yè)，完成一種高效創(chuàng)新的進(jìn)化。
3，分階段展開燈具的綜合研發(fā)，
對于車燈設(shè)計，我一直這樣定義：憑借訓(xùn)練、技術(shù)知識、經(jīng)驗及視覺感受賦予車燈在造型、結(jié)構(gòu)、材料、形態(tài)、色彩、表面加工和裝飾上新的品質(zhì)和資格。顯然這是一項以創(chuàng)意為途徑，以技術(shù)資源為核心，以成本為前提的整合過程。
——創(chuàng)意環(huán)節(jié)，
創(chuàng)意環(huán)節(jié)我們有了多年的實踐。目前可以進(jìn)行同步競爭，展開原創(chuàng)性設(shè)計
——成本控制
成本控制是我們設(shè)計部門長期以來關(guān)注較少，缺少一種科學(xué)的方法去控制的一項工作。
20xx年度可以完成針對產(chǎn)品設(shè)計的直接成本控制。這不是一項難度很高的工作。
力的發(fā)揮程度。這是一項需要進(jìn)一步思考并很有難度的工作，現(xiàn)在只能說可能會有良好的解決方案。
20xx年度嘗試資源的成本控制當(dāng)一項活動需要和外界發(fā)生互動的時候，成本就不再是孤立的，我覺得應(yīng)該用回報率來衡量。實效合作可能是以后降低資源成本的常用方式。
——設(shè)計理論積累。
設(shè)計做到一定程度后，必然會考慮學(xué)習(xí)總結(jié)設(shè)計的規(guī)律和理論，并在本領(lǐng)域嘗試對理論進(jìn)行發(fā)展。這是一項困難漫長的累積。是設(shè)計人的發(fā)展追求。設(shè)計工作是一項服務(wù)性質(zhì)的行業(yè)，設(shè)計成果服務(wù)于企業(yè)，設(shè)計理論服務(wù)于行業(yè)和社會。在專業(yè)燈具設(shè)計的范疇內(nèi)，我們需要考慮概念設(shè)計能在什么程度上對整個設(shè)計過程起到作用、需要什么技能、需要怎樣的過程控制方式。如何進(jìn)行分工和合作，存在的意義。
4，向研究性的專業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)化
經(jīng)過積累，逐步從工作室機(jī)構(gòu)性質(zhì)向研究性的綜合專業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)化。側(cè)重于市場關(guān)注和實效性研究。最終的價值以回饋行業(yè)和社會為目的。
在我的理解中設(shè)計是一項值得終生從事的職業(yè)，革新、擔(dān)當(dāng)、良知、忠誠是我對設(shè)計人的理解。
我想需要進(jìn)一步思考的是，作為一個設(shè)計機(jī)構(gòu)，要形成一種成熟的、讓人尊敬的品牌，怎樣是最好的選擇？品牌包含認(rèn)知度和認(rèn)可度，認(rèn)知度可以通過各種策劃技巧完成，認(rèn)可度是個嚴(yán)肅的課題，人們對品牌的認(rèn)可，實際上是對從事這一品牌的團(tuán)體人和品牌身份所表現(xiàn)的精神、人格認(rèn)可的衍生，服務(wù)、獨立、安全是每個受人尊敬品牌都具有的共性，這些共性雖屬于情緒范疇，但非常重要。我謹(jǐn)慎的考慮，如果集團(tuán)公司保持單品牌提升的道路，設(shè)計機(jī)構(gòu)可以相對弱化一點，如果愿意走多品牌的道路，最好讓設(shè)計機(jī)構(gòu)成為獨立品牌，這會消除大部分的行業(yè)壁壘，對設(shè)計機(jī)構(gòu)自身的發(fā)展很有利。設(shè)計機(jī)構(gòu)對集團(tuán)公司的回報體現(xiàn)在技術(shù)支持和增加新盈利模式上。
設(shè)計機(jī)構(gòu)需要有良好的市場化項目才能形成良性循環(huán)，制造企業(yè)需要優(yōu)秀的設(shè)計機(jī)構(gòu)支持形成競爭力，這兩種機(jī)構(gòu)在各自領(lǐng)域發(fā)展到一定程度后，都需要在對方的領(lǐng)域里尋求支持，對自身進(jìn)行驗證和完善。我公司現(xiàn)在這兩種機(jī)構(gòu)同時存在，并具備一定的.基礎(chǔ)，都可以有更好發(fā)展，也許這就是我們現(xiàn)在能看到的并寄予希望的原因。
設(shè)計公司工作計劃篇十四
經(jīng)過07年的設(shè)計部的整個運行方案，出一些經(jīng)驗。07年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段，一切的運作都不是那么的完整。相信08年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
建議：實行一項目一設(shè)計師方案。
實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體，混亂設(shè)計思維，單一簡單化。
一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。
根據(jù)實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個概念。以個人的觀點認(rèn)為項目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項目，還是大的項目，做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個真正的，完整的，營銷、策劃、推廣為一體的公司。
兩種不同的方式，確是面對同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性。
實施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度。
設(shè)計公司工作計劃篇十五
已經(jīng)來臨，對于過去工作的中總結(jié)出來的經(jīng)驗，對我這新的一年里的工作要更加努力了，不斷的更新增加自己的ui知識，讓我的設(shè)計越來越好，所以制定20初的工作計劃如下：
一、嚴(yán)把工作流程，有效的與客戶溝通，提高工作效率
加入某一段時間了，對公司的工作流程也是比較了解，在以后的工作當(dāng)中一定要按照工作流程走，有效的與客戶溝通，避免做無用功，減少對公司的損失，降低成本，節(jié)約的就是利潤。再者，要加快工作效率，而且也要確保工作質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成提案，給客戶給公司一個滿意的答卷。
二、突破設(shè)計思路，提高設(shè)計眼界
不要只局限于當(dāng)前的事物。把握整體設(shè)計方向，處理好細(xì)節(jié)處，增強(qiáng)畫面美觀度。在設(shè)計風(fēng)格上，嘗試多種設(shè)計風(fēng)格，不要被客戶所局限住，將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案，以客戶的意愿為我們的意愿。
三、學(xué)無止境，“業(yè)精于勤而荒于嬉”
在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識，通過多看、多想、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細(xì)心，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作指令。
四、做事有計劃性
要做什么不做什么都要有明確性和強(qiáng)制性，不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉，避免因為沒有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏，提高工作效率。
五、增強(qiáng)團(tuán)隊合作意識，團(tuán)隊的力量的無窮的
接到新案子之后，不要一個人單刀匹馬的做，首先大家商討分析一下，確定一個主題，分析細(xì)節(jié)，做出一套策劃方案，簽訂合同之后進(jìn)行設(shè)計。雖然我們這個小團(tuán)隊人很少，大家在一起磨合的時間也不是很久，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進(jìn)行了幾個項目的設(shè)計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。
設(shè)計公司工作計劃篇十六
忙碌的xx月已經(jīng)過去，在xx月份當(dāng)中，我在公司**的正確**和指導(dǎo)下，在各位同事的幫助協(xié)助下，很好的完成了當(dāng)月工作和各項任務(wù)指標(biāo)，在此我忠心的感謝，為了更好的做好以后的工作，我在此認(rèn)真的完成xx月工作總結(jié)，為自己在下階段工作找到方向，認(rèn)準(zhǔn)下階段應(yīng)該堅持的一些好的方面。
在xx月份，我從思想做起，進(jìn)一步端正對待工作態(tài)度，把自己的工作當(dāng)著自己的人生事業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化干工作的執(zhí)行意識，**講到哪里，我努力的做到哪里，我做為公司的業(yè)務(wù)，在以前的工作中，多少有一點按步就班，墨守陳規(guī)工作態(tài)度，在不斷的總結(jié)中，我充分的認(rèn)識到這一點，在xx月份我注重**自己的思想，改掉按步就班，墨守陳規(guī)的不好習(xí)慣，積極的吸收新鮮切合實際的新方法，并用到工作中去，為我的工作服務(wù)，并取得了較好的效果，以實際行動積極投入到我們整個銷售團(tuán)隊中良好銷售氛圍當(dāng)中去，努力使自己變成一個在各項工作中都敢于去學(xué)，去比，去趕，去拼，去超的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員?，F(xiàn)在我對我區(qū)域的各項工作開展情況，以及取得的效果做如下總結(jié)。
1、在xx月份我對客戶情況的關(guān)注一刻沒有放松，時刻跟客戶進(jìn)行很好的溝通，耐心的勸導(dǎo)客戶，貫徹我們產(chǎn)品思想，終于在xx月份月初開始了我在福建市場上的第一單生意，福建xx有限公司發(fā)貨整車28噸，其中cc—800，26噸，硅灰石2噸，現(xiàn)款付賬，解決了日后要賬難的問題。接著福建福清xx公司發(fā)貨16噸，cc—2500，對我來說是非常的鼓勵，我將要更加的努力，更加的有信心的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2 、在服務(wù)跟蹤上要得體，要體貼，要關(guān)心，努力做好跟蹤服務(wù)，解決客戶的實際問題，關(guān)心客戶的切身問題和客戶的生產(chǎn)問題，發(fā)現(xiàn)貨源不多或者即將用完要及時補(bǔ)充。
3、在做整車銷售方面，我針對我區(qū)域的特點，選了特殊行業(yè)xx行業(yè)做為十至xx月份為我開展銷售工作的開路先鋒，在這個消費群體當(dāng)中有相當(dāng)一部分沒有需求，因為他們本身不造粒，而且在福建這個區(qū)域本身做xx行業(yè)的公司也并不多，所以我在此就需要有針對性的開展工作，針對性的跟蹤客戶進(jìn)行溝通和談判，爭取在xx行業(yè)里面有一席之地，而且xx行業(yè)用量都是比較大的。這也是我為何選擇這個行業(yè)的原因。
4、我在xx月份很好的按照八月份計劃的路線，也充分的完成了八月份計劃任務(wù)，到xx月我現(xiàn)有客戶資料157家公司，意向客戶達(dá)到30余家，成功在用公司產(chǎn)品有2家。
5、在xx月中旬是我國一年一度的中秋佳節(jié)，在這一個節(jié)日期間，也是跟客戶進(jìn)行溝通的很好*臺，過節(jié)送祝福，當(dāng)然少不了送禮，除了公司派送五合月餅外另外還送一些有特色特產(chǎn)進(jìn)行疏通?，F(xiàn)在正在進(jìn)攻性的溝通。
6、另外在廣州舉行的展會，更加讓我們信心百倍，感覺到自己的工作是那么崇高，為*發(fā)展和環(huán)保事業(yè)做出不可估量的成績，尤其在展會期間開會總經(jīng)理講的指導(dǎo)精神和會議精神，我將貫徹思想為將來在區(qū)域發(fā)揮更大的作用。這次展會最大的體會不是在展會上學(xué)到啥，也不是見到多少客戶，而是體現(xiàn)公司的實力所在，認(rèn)為自己在公司是非常榮幸和幸福的。公司讓我們?nèi)珖鴺I(yè)務(wù)員在廣東一聚，就好像在教會我們該怎么花錢一樣。就好像我們到廣東來學(xué)不學(xué)習(xí)，參不參展不重要一樣，因為公司已經(jīng)有具體安排特定人員負(fù)責(zé)。就好像讓我們來花錢的，目的就是花錢，這就是公司的實力所在。
7、還有就是現(xiàn)在在工作中把自己完全的從，以前單靠經(jīng)驗做銷售的簡單的工作方法中**出來，對每一家公司都進(jìn)行了比較全面的.了解，考察，分析。對每一個工作難點都進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，并針對實際情況做出有效有用的解決方案，堅持對待重點一定全面抓，對待難點采取各個擊破，做到主次分明，突出了重點，明確了工作方法，有針對性的解決了難點問題。
以上是我對xx月份的工作總結(jié)，總結(jié)得不夠全面的的地方，對自己認(rèn)識不足的地方，請**和同事給予寶貴和建議，我在此萬分感謝，并定期改正。
設(shè)計公司工作計劃篇十七
轉(zhuǎn)眼之間2013年已悄然來臨，新的一年是充滿激情，也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，更是自我成長非常重要的一年。為了能使工作和學(xué)習(xí)能更高效更循序的開展，在此，我特將本年度的工作做以計劃，以便使自己在新的一年里能獲得更大的進(jìn)步、取得更大的成績。
一、熟悉公司的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷成長，制定了新的制度，作為公司一名設(shè)計人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司制度的同時全力開展設(shè)計工作。
二、明細(xì)工作安排。2013將是公司發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是我個人成長的重要階段。做為公司一名設(shè)計人員,同其他同事一樣，我將努力學(xué)習(xí)掌握設(shè)計規(guī)范的同時，在工作中遇到因難,虛心向總工程師和前輩師長請教,認(rèn)真與各專業(yè)同事積極研討，努力提高自己的工程項目實踐能力，按時保質(zhì)保量完成各項設(shè)計任務(wù)，為公司的良好發(fā)展做好自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí)，對于設(shè)計人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個設(shè)計人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容，同時向前輩工程師和同事多請教。
四、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。盡自己最大的能力做好每一個項目的設(shè)計工作。
以上，是我對2013年的個人工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)與同事指正。展望2013年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個設(shè)計項目，也力爭使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和設(shè)計水平更上一層樓。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接2013年新的挑戰(zhàn)。
2013年，我有著更多的期待，在充滿曲折的成長道路上，相信自己一定能夠取得更大的進(jìn)步，在充滿汗水的努力與拼博下，相信自己一定會走的更遠(yuǎn)！
2013年1月1日
設(shè)計公司工作計劃篇十八
20xx年是我在xx工作的第三年，這三年是參加工作以來最為辛苦的三年，也是最充滿收獲的喜悅和自身能力最為得到體現(xiàn)的三年，在xx公司**的信任和肯定下，20xx年正式調(diào)到xx公司，分別在xx部擔(dān)任過xx部**和xx部高級業(yè)務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)將一年來工作的情況向公司**匯報如下。
經(jīng)過在xx公司三年的磨練，自身的管理能力和水*得到了充分的展現(xiàn)和提升，之前在xx公司一直是擔(dān)任的部門副職，輔助***的工作，很多工作不需要太多的思考，只管做好執(zhí)行，到通服之后，自己擔(dān)任了部門的***，所有的事情都需要自己考慮做好安排和總結(jié)，角色完全不同，這對我來說是一個很好的磨練和展現(xiàn)自己的機(jī)會，雖然這兩年來很多工作方面還不是讓公司**非常滿意和放心，但對我自己來說還是在幾個方面得到了很大的鍛煉和提高。
1、工作分析總結(jié)能力得到提高。擔(dān)任xx部高級業(yè)務(wù)經(jīng)理期間，需要經(jīng)常撰寫每月的公司xx工作小結(jié)，對當(dāng)月的工作進(jìn)行分析和總結(jié)，將公司開展的一系列工作向xx**做好匯報和小結(jié)，使得我對公司的全面運營情況有了更深的了解和掌握，能夠輔助**做好次月的工作安排和調(diào)整。
2、工作協(xié)調(diào)和管理能力得到提高。擔(dān)任xx項目部**期間，需要協(xié)調(diào)好甲方、施工隊伍、客戶幾方面的關(guān)系，在任期近半年的期間里，工作能得到多方的認(rèn)可，并在**的**下妥善的安排好工作，較好的完成了各項工作任務(wù)，未出現(xiàn)重大安全事故和客戶糾紛。
在xx項目部擔(dān)任項目部**期間，主要的工作亮點有：
1、圓滿完成主業(yè)安排的緊急工作任務(wù)。
2、圓滿完成通信安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
在xx項目部*****，未出現(xiàn)一起大面積阻斷通信事故，未出現(xiàn)一起人員傷亡安全事故，圓滿完成通信安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
1、資源錄入工作嚴(yán)重滯后。
由于資源錄入人員的不穩(wěn)定，導(dǎo)致20xx年上半年xx農(nóng)村工程項目在完工后資源錄入工作嚴(yán)重滯后，雖有歷史遺留上的問題，但在處理此項事情上還不是十分妥當(dāng)，對公司工程業(yè)務(wù)方面造成了一定的影響。
2、基礎(chǔ)工作還不夠細(xì)致，基礎(chǔ)資料的建立還需進(jìn)一步提高。
施工隊檔案的管理、工程管控表的完善工作、儀器儀表工器具的管理工作上還需要再進(jìn)行細(xì)化加強(qiáng)。
3、各類業(yè)務(wù)的經(jīng)營分析工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
工程審計分析、工程效益分析、代維工作分析幾項工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，及時發(fā)現(xiàn)各類業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的問題，提高業(yè)務(wù)效益。
1、工作作風(fēng)方面。需要改進(jìn)工作節(jié)奏慢的工作作風(fēng)，提高工作執(zhí)行力。
2、專業(yè)能力方面。對工程業(yè)務(wù)的專業(yè)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是在xx部現(xiàn)有崗位，需要對全市的工程業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，同時還要輔助***對工程業(yè)務(wù)做好各種效益分析，更要求有專業(yè)的眼光、專業(yè)的角度來對業(yè)務(wù)進(jìn)行深入的分析和了解。
1、工程業(yè)務(wù)要實行項目經(jīng)理收入責(zé)任制，對現(xiàn)管工程項目與項目經(jīng)理績效進(jìn)行掛鉤，可對項目經(jīng)理收入稍作調(diào)整，采取收入提成的方式，讓項目經(jīng)理切實的感覺到自己工作的成就和回報，而不僅是作為一個溝通點和聯(lián)絡(luò)站。
2、xx市場的拓展要脫離xx的框框，在現(xiàn)階段結(jié)合xx的需要，可向賣場、終端銷售、通信器材**等方面發(fā)展，拓寬外部市場的方向，向賺錢的業(yè)務(wù)進(jìn)軍。
設(shè)計公司工作計劃篇十九
設(shè)計院將怎樣更好的完成項目
設(shè)計院2013年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃 2013年上半年工作總結(jié)
2013年過去的半年，設(shè)計院在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照公司既定的發(fā)展方向，配合各部門開展設(shè)計工作。工作中，設(shè)計院嚴(yán)格執(zhí)行公司項目管理流程，發(fā)揮團(tuán)隊合作精神、統(tǒng)一目標(biāo)、共同努力完成公司的各類工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司項目管理流程，完成各類業(yè)務(wù)。
對公司承接的各類大小業(yè)務(wù)，設(shè)計院都能按照項目管理流程，了解好項目概況及甲方要求后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)確定的項目定位，首先做好前期計劃安排工作，制定出項目執(zhí)行周期表；其次項目執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按照項目執(zhí)行周期表執(zhí)行，關(guān)鍵節(jié)點召開項目研討會，避免出現(xiàn)方向性設(shè)計問題；最后項目階段性成果通過設(shè)計負(fù)責(zé)人、設(shè)計院長、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)層層審核后，提交給甲方。2.全面使用資源部已有資源。
節(jié)點大樣等全方面充分使用公司現(xiàn)在資源的思想，從而加強(qiáng)此項的管理和考核。充分調(diào)動公司資源的開發(fā)和利用。
3.堅持學(xué)以致用，不斷培訓(xùn)，提升設(shè)計院人員的專業(yè)技能水平。
在公司項目執(zhí)行周期外的時間，設(shè)計院安排了兩期的專業(yè)學(xué)習(xí)。一期著重學(xué)習(xí)了公司基本的制圖規(guī)范和管理制度，二期根據(jù)設(shè)計院人員的要求對個別技能進(jìn)行了加強(qiáng)培訓(xùn)，在一定程度上提高了專業(yè)技能的水平。
2015年上半年存在的問題為： 1.高素質(zhì)設(shè)計人才引進(jìn)困難。
設(shè)計公司工作計劃篇二十
2016年工作計劃和目標(biāo)
一、華南創(chuàng)圖設(shè)計有限公司總體計劃和經(jīng)營指標(biāo)
今年總體計劃是穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、防風(fēng)險。為了更好的拓展市政設(shè)計業(yè)務(wù)，今年將繼續(xù)增加市政行業(yè)熱力乙級專項資質(zhì)、市政行業(yè)路橋乙級專項資質(zhì)、市政行業(yè)環(huán)境乙級專項資質(zhì)、以及風(fēng)景園林景觀設(shè)計乙級資質(zhì)，同時完善總工室人員匹配，增加市政各專業(yè)審圖人員；2016年目標(biāo)是確保全年完成產(chǎn)值6000萬元，新簽設(shè)計合同12000萬元，新增分支機(jī)構(gòu)10家，保持穩(wěn)健增長趨頭，繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、提高公司品牌影響力，并確保股東按承包協(xié)議約定進(jìn)行現(xiàn)金分紅，以及承擔(dān)以前收購設(shè)計院股權(quán)時資金占用利息，實現(xiàn)財務(wù)上的年度盈虧平衡。然后，今年計劃在廣州市勘察設(shè)計行業(yè)取得2項以上榮譽(yù)。調(diào)整激勵機(jī)制以及備案、出圖管理流程，實現(xiàn)一年一小變，二年一大變，三年內(nèi)成為廣東一流設(shè)計院的中期目標(biāo)不變。
二、工作計劃及措施
1、充分利用公司資質(zhì)，特別是市政資質(zhì)。
企業(yè)有密切的往來，這方面有明顯優(yōu)勢，可以從工程總承包或epc項目方面走出了一條獨特的發(fā)展道路。另外，必須充分打好市政牌，攜手市場上市政設(shè)計團(tuán)隊，爭取在市政方面多承接些項目，從以前建筑單一資質(zhì)經(jīng)營變成建筑和市政兩條腿直路，今年三月份之前完成對市政行業(yè)熱力、橋梁、環(huán)境乙級專項資質(zhì)、以及風(fēng)景園林景觀設(shè)計乙級資質(zhì)申報資料送審工作。指導(dǎo)和幫助分支機(jī)構(gòu)如何去承接業(yè)務(wù)，每個季度定期召開分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會議，解決各分支機(jī)構(gòu)面臨的問題，分享各分支機(jī)構(gòu)成功經(jīng)營模式，切切實實的走出去。
2、整合分支機(jī)構(gòu)持證人員，全面降低人力資源成本。
三月份之前務(wù)必落實、完成各分支機(jī)構(gòu)人力資源眾籌工作，這樣不但可以降低各分支機(jī)構(gòu)的人力資源成本，提高持證人員證照使用頻率，還能形成各技術(shù)人員最優(yōu)配置，大大提升公司在投標(biāo)市場的競爭力?？偛客怛G人員費用是公司運營最大的開支項，今年六月份起逐步分批轉(zhuǎn)換到期的外騁人員，減少部分超配的專業(yè)人員。對坐班員工進(jìn)行局部調(diào)整，充分調(diào)動每個崗位人員的積極性，尤其是總工室各技術(shù)崗位，杜絕錯配，全面降低人力資源成本。
3、完善總工室審圖工作，打造強(qiáng)大經(jīng)營團(tuán)隊。
圖工程師，并對水、電、風(fēng)等專業(yè)的審圖人員進(jìn)行調(diào)整，三月底完成總工室審圖人員的匹配，關(guān)鍵是制定出合理可操作的激勵機(jī)制，實行低底薪加提成的制度，超出部分按規(guī)定提成，來解決審圖效率低的問題。經(jīng)營團(tuán)隊雖有改善但還是跟不上公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，去年中了很多標(biāo)，但沒有一個是標(biāo)志性項目，去年底已接觸了幾個高水平團(tuán)隊，今年要加強(qiáng)與國內(nèi)這幾個頂尖方案團(tuán)隊的泛合作，打造強(qiáng)大的合作經(jīng)營聯(lián)盟。
4、建設(shè)品牌知名度，加強(qiáng)對外宣傳
設(shè)計公司工作計劃篇二十一
設(shè)計院2013年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃
2013年上半年工作總結(jié)
2013年過去的半年，設(shè)計院在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照公司既定的發(fā)展方向，配合各部門開展設(shè)計工作。工作中，設(shè)計院嚴(yán)格執(zhí)行公司項目管理流程，發(fā)揮團(tuán)隊合作精神、統(tǒng)一目標(biāo)、共同努力完成公司的各類工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司項目管理流程，完成各類業(yè)務(wù)。
對公司承接的各類大小業(yè)務(wù)，設(shè)計院都能按照項目管理流程，了解好項目概況及甲方要求后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)確定的項目定位，首先做好前期計劃安排工作，制定出項目執(zhí)行周期表；其次項目執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按照項目執(zhí)行周期表執(zhí)行，關(guān)鍵節(jié)點召開項目研討會，避免出現(xiàn)方向性設(shè)計問題；最后項目階段性成果通過設(shè)計負(fù)責(zé)人、設(shè)計院長、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)層層審核后，提交給甲方。
2.全面使用資源部已有資源。
設(shè)計院針對資源部的現(xiàn)有資源，將資源的利用寫入了項目管理流程，樹立了設(shè)計提案、方案意向圖片、方案效果圖、施工圖節(jié)點大樣等全方面充分使用公司現(xiàn)在資源的思想，從而加強(qiáng)此項的管理和考核。充分調(diào)動公司資源的開發(fā)和利用。
3.堅持學(xué)以致用，不斷培訓(xùn)，提升設(shè)計院人員的專業(yè)技能水平。
在公司項目執(zhí)行周期外的時間，設(shè)計院安排了兩期的專業(yè)學(xué)習(xí)。一期著重學(xué)習(xí)了公司基本的制圖規(guī)范和管理制度，二期根據(jù)設(shè)計院人員的要求對個別技能進(jìn)行了加強(qiáng)培訓(xùn)，在一定程度上提高了專業(yè)技能的水平。2015年上半年存在的問題為： 1.高素質(zhì)設(shè)計人才引進(jìn)困難。
2.整體設(shè)計水平的提高，有待今后不斷改進(jìn)、提高。
3.利用公司資源部資源的意識，任需加強(qiáng)。 4.團(tuán)隊建設(shè)需再努力。
2015年下半年工作計劃
1.從思想上樹立用質(zhì)量與服務(wù)鞏固現(xiàn)有市場、用技術(shù)與信譽(yù)開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)經(jīng)營工作的思想。
設(shè)計公司工作計劃篇二十二
2、每年文案整理資料
3、項目完整的推廣方案
4、簡版對外宣傳ppt稿
六、加強(qiáng)設(shè)計素材建設(shè)
購買新版的素材庫及新版的設(shè)計年鑒
《華文房地產(chǎn)廣告年鑒2008》5本 總價格在600元左右
《2008分層圖庫》 1---2本 每本價格在450元左右
九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃
員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個人自我價值得實現(xiàn)；我們深知這一點。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略就是實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。
有夢想、有激情、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫弧⑦m合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo)。
鼓勵員工通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機(jī)會。
設(shè)計公司工作計劃篇一
形成一套適合公司運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的`工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學(xué)習(xí)，還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業(yè)知識、法律基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實的調(diào)查了解，在xx年制定和逐漸完善公司的制度方案。
無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導(dǎo)致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程，為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實施，xx年，這項工作定作為本部門工作的重點工作內(nèi)容，以制定、通過、公布、實施為步驟完成。
有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備，便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低，理論知識比較薄弱，有了專業(yè)知識的理論指導(dǎo)，更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。
結(jié)合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質(zhì)，在xx年里，計劃為員工上課培訓(xùn)各類知識2次/月（詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司xx年度員工培訓(xùn)計劃方案》，該方案于xx年3月01日提交），通過上課培訓(xùn)，在公司范圍內(nèi)形成主動學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動性，以達(dá)到提高工作的效率為目的。
檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此xx年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。
為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動，進(jìn)行有效地推動員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動，員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動在xx年也將形成一套計劃性的方案（詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司xx年度員工群體活動計劃方案》，該方案于xx年4月01日前提交）。
通過對企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的，然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn)，于是建設(shè)好企業(yè)文化，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。
設(shè)計公司工作計劃篇二
首先，我想說的是感謝**一直以來的提攜和幫助，讓我在過去的一年帶領(lǐng)團(tuán)隊圓滿的完成了工作任務(wù)。20xx年，新的開始，我也寫下我個人的工作規(guī)劃和感想。
在本項目做銷售已有半年之久，積累了一定的客戶群體，包括已成交客戶和未成交的潛在客戶，把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務(wù)，移交給一名替代自己的新員工手里，給予他鍛煉的機(jī)會及穩(wěn)定的客戶資源鏈，已達(dá)到能夠快速的上手接任自己的工作。
對于新上崗的幾位新同事，選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工，并能夠做出令公司滿意的業(yè)績，以替代自己。
望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機(jī)會，我好觀察出價值的人員出來，人員選定將在25號之前選出，望公司多給予**。
新員工認(rèn)定后將有為期20天的員工培訓(xùn)，3個階段，每階段7天，其中休息一天，時間為晚上2個小時，并在白天注意觀察他的工作情況，已做好記錄，待培訓(xùn)時做好總結(jié)，通過對于新員工的高要求使其快速提高，以達(dá)到公司的目的。
主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績，而涉及到方方面面，包括團(tuán)隊心態(tài)管理，**管理，目標(biāo)管理，現(xiàn)場管理等。自身總結(jié)出以下幾點來做好團(tuán)隊管理工作：
1、營造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。主管不應(yīng)該成為“所有的苦，所有的累，我都獨自承擔(dān)”的典型，主管越輕松，說明管理得越到位；獎罰分明公正，對每個人要**要*等，充分調(diào)動每個成員的積極性。在生活中，項目主管需要多關(guān)心多照顧同事，讓大家都能感受到團(tuán)隊的溫暖。
3、建立明確共同的目標(biāo)項目。主管要給員工規(guī)劃出一個好的發(fā)展遠(yuǎn)景和個人的發(fā)展計劃，并使之與項目目標(biāo)相協(xié)調(diào)。
1、應(yīng)把公司的利益放在第一位，以公司效益為目標(biāo)，對公司應(yīng)具有絕對忠誠度。
2、協(xié)助銷售經(jīng)理共同進(jìn)行項目的管理工作，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作。
3、主持售樓部日常工作，主持每日工作晨會，溝通上下級及售樓部與其他部門的關(guān)系。
4、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，充分調(diào)動每一位員工的積極性，并保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。
5、及時傳達(dá)公司下達(dá)的**，并不斷的考核。
6、負(fù)責(zé)落實樓款的回收工作，督促銷售人員的貸款流程的正常進(jìn)行。
7、做好每日的來電、來訪登記及**工作，負(fù)責(zé)銷控表的銷控核對，統(tǒng)計每日定房量，填報各項統(tǒng)計表格，以保證銷售的準(zhǔn)確性。
8、負(fù)責(zé)**銷售人員及時總結(jié)交流銷售經(jīng)驗，加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水*。
9、負(fù)責(zé)處理客戶的投訴，并在**分析后向銷售經(jīng)理匯報。
在今后的工作當(dāng)中自己還將不斷的學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，快速進(jìn)步，望自己能夠早日成為一名合格的、專業(yè)的、另公司上下級認(rèn)可的項目銷售主管。最后對于**在百忙之中有此雅致來看自己的工作計劃深表感謝，祝愿公司**工作順心，身體健康！
設(shè)計公司工作計劃篇三
??本學(xué)期紀(jì)檢部的工作主要集中在以下幾個方面：
??本學(xué)期是新一屆高一入學(xué)的學(xué)期，同往年一樣，我們將招收一批新成員進(jìn)入紀(jì)檢部以滿足工作上的需要。高二的成員將以身作則帶領(lǐng)著高一的新成員開展工作，使我們部的工作始終充滿活力。
??儀表儀態(tài)檢查始終是紀(jì)檢部一項重要的工作。良好的儀表儀態(tài)，顯示出一個時代中學(xué)生用心向上的精神風(fēng)貌，我們將一如繼往的嚴(yán)格檢查。對初查不合格的同學(xué)進(jìn)行公布并組織復(fù)查，直到這些同學(xué)整改完畢。檢查過程中我們將嚴(yán)格依照臺州一中學(xué)生儀表儀態(tài)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查。
??我們檢查的資料是同學(xué)們的頭發(fā)、指甲及首飾佩戴，包括學(xué)生校服著裝問題。檢查要求是男生不能留長發(fā)，即鬢發(fā)不能過耳根，前面的頭發(fā)不能過眉毛，后面的頭發(fā)不能過衣領(lǐng)，女生不能燙發(fā)、染發(fā)。此外，男女生一概不得佩戴首飾，指甲不能過長。務(wù)必穿校服褲。
??另外，我們還將參與學(xué)生的其他各項活動，認(rèn)真承擔(dān)本部所負(fù)的職責(zé)，也服務(wù)好新一屆的校田徑運動會。
??我們將不斷完善工作，提升效率，為禮貌校園建設(shè)出一份力。
??學(xué)生會紀(jì)檢部
??xxxx年9月
設(shè)計公司工作計劃篇四
??讓他盡快熟悉工作，轉(zhuǎn)變角色，融入到紀(jì)檢部團(tuán)隊之中。使本部門的建設(shè)邁向了成功的第一步。這項工作在系學(xué)生會的統(tǒng)一安排下已經(jīng)完成、新成員在25日確定結(jié)果、本部門根據(jù)實際情況和工作需要,組織對新生進(jìn)行培養(yǎng)。
??服務(wù)于整個旅游系的建設(shè)。具體工作中學(xué)生會將會根據(jù)自身存在問題隨時作出調(diào)整，想出更多新穎的工作思路與方法！紀(jì)檢部在系領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時，將加強(qiáng)與團(tuán)委、學(xué)生會其它部門的溝通與合作，如在各類大型活動中聯(lián)合組織，共同攜手一道為創(chuàng)造學(xué)校良好的教學(xué)秩序和氛圍努力，為同學(xué)們服務(wù)，為評估做貢獻(xiàn)。新學(xué)期學(xué)生會全體成員將會一如既往努力工作，團(tuán)結(jié)互助，共同創(chuàng)造學(xué)生會的美好未來學(xué)生會是個整體,各部門發(fā)揮著不同的角色和承擔(dān)不同的任務(wù)、、本部門將協(xié)助系內(nèi)其他部門工作。新學(xué)期學(xué)生會將會緊緊圍繞自己的工作宗旨展開工作。
??也將在工作的同時對本部門的副部長、委員進(jìn)行培養(yǎng)，為了培養(yǎng)好下一屆本部門干部。發(fā)掘新的有能力且負(fù)責(zé)的成員來接任紀(jì)檢部的下一屆工作。第一個學(xué)期里我將對各副部長，委員進(jìn)行平行培養(yǎng)，使他對部門的工作十分熟悉，然后在第二學(xué)期的時候，從他中間挑選出工作能力強(qiáng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行指導(dǎo)，以便他可以很好的迎接下一屆的工作。
??團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，本學(xué)期中、紀(jì)檢部要穩(wěn)扎穩(wěn)打。共同努力，要經(jīng)過自己的努力爭創(chuàng)成為優(yōu)秀部門、將帶領(lǐng)新一屆紀(jì)檢部朝著個新的方向邁進(jìn)!
設(shè)計公司工作計劃篇五
業(yè)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)之重大無可厚非。作為一名銷售經(jīng)理，就必須對公司、對客戶及銷售人員盡職盡責(zé)。對公司而言，銷售經(jīng)理是公司上級**與銷售人員和具體工作之間的紐帶，對客戶而言，銷售經(jīng)理與銷售團(tuán)隊**著公司的形象與品牌，對銷售人員而言，銷售經(jīng)理**著管理、指令、紀(jì)律、執(zhí)行力以及提高收入、晉升職位的代言者。
承上啟下的銷售經(jīng)理，除了要忠實履行本崗位職責(zé)，更要有清醒的市場意識、經(jīng)營意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識，俱有掌控、駕馭、分析、解決問題的能力和強(qiáng)烈的使命感。工作責(zé)任主要表現(xiàn)在：督促銷售人員的工作、制定銷售計劃、銷售團(tuán)隊的管理、定期的銷售總結(jié)、定期對銷售人員的績效考核的評定、上下級的溝通、銷售人員的培訓(xùn)、大客戶定單的制定、展會的策劃建議、銷售人員工作的分配以及協(xié)助技術(shù)部、生產(chǎn)部研發(fā)新產(chǎn)品等等。下面是我個人20xx年的工作計劃：
其實要說督導(dǎo)還真不是很確切。首先我要說，每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念。一開始，我是不能夠即時知道每位銷售人員的特色在哪里，需等完全了解的時候，就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢，如果某個別銷售人員存在可挖掘的潛力，我會對其進(jìn)行相應(yīng)的督導(dǎo)，幫助他順利完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，從而來彌補(bǔ)其不足之處。
銷售業(yè)績的制定要有一定的依據(jù)，不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀，已及公司產(chǎn)品種類，細(xì)細(xì)劃分。當(dāng)然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應(yīng)該以公司為一個基準(zhǔn)進(jìn)行實際的預(yù)估。
隨后要做的事情就是落實到每一個銷售人員的身上，甚至可以細(xì)分到每一個銷售人員周銷售業(yè)績應(yīng)該是多少，月銷售業(yè)績是多少，從而很完美的完成公司下達(dá)的季銷售業(yè)績。最終完成每年的銷售指標(biāo)。
所以說制定一份很好的銷售計劃，同樣也是至關(guān)重要的事情。有句話說的好，沒有理想就永遠(yuǎn)不可能達(dá)成?？梢?，銷售計劃的重要性。當(dāng)然銷售計劃也是要根據(jù)實際情況而制定的。
設(shè)計公司工作計劃篇六
本人作為設(shè)計院副總工程師、項目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人，在工作中，熱愛本職工作，在思想上、行動上與*保持高度一致，始終以一個*員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在工作中，識大體，顧大局，不計個人名利得失，能始終保持一顆*常心，具有團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。
近兩年來，在工程設(shè)計任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、專業(yè)技術(shù)信息即時跟蹤工作、回訪客戶、團(tuán)隊建設(shè)及培訓(xùn)幾個方面認(rèn)真工作，努力在各方面做得更好。
下面就這幾個方面，分別總結(jié)如下：
一、工程設(shè)計任務(wù)
在各項目設(shè)計過程中，作為項目總負(fù)責(zé)人主持了多項設(shè)計工作，將新技術(shù)成果應(yīng)用于工作實踐，合理安排、總結(jié)前面工作的經(jīng)驗，細(xì)化專業(yè)銜接間的節(jié)點，順利保證設(shè)計進(jìn)度；提升設(shè)計質(zhì)量，在設(shè)計中合理采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)計理念，并兼顧環(huán)保與節(jié)能。各項目的設(shè)計成果均得到業(yè)主的充分認(rèn)可。
近兩年，作為項目總負(fù)責(zé)人，全面主持了多項設(shè)計工作，以下為幾個主要設(shè)計工作：
1、華北制藥生物技術(shù)藥物產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)項目
2、華北制藥趙縣生物發(fā)酵基地一期vb12項目
3、華北制藥集團(tuán)先泰藥業(yè)有限公司無菌原料藥產(chǎn)品優(yōu)化升級改造項目
4、華北制藥6—apa技術(shù)升級搬遷改造項目。
5、內(nèi)蒙古華北制藥華凱藥業(yè)有限公司生物基地建設(shè)項目
二、經(jīng)營基礎(chǔ)工作
拓展外部市場的經(jīng)營工作是近兩年院內(nèi)重點工作，作為設(shè)計院一份子，盡我所能為設(shè)計院的經(jīng)營工作出一份力，認(rèn)真完成每一項交給我的經(jīng)營技術(shù)基礎(chǔ)工作。
不是每一次投標(biāo)都能成功，不是每一次努力都有收獲，但我們在不斷進(jìn)步、不斷積累。
三、標(biāo)準(zhǔn)化工作
作為工藝專業(yè)負(fù)責(zé)人，認(rèn)真對待院內(nèi)推進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，結(jié)合工藝室的實際情況，和組內(nèi)人員商量，集思廣益，統(tǒng)籌制定了可提高本組設(shè)計質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容——壓力管道設(shè)計文件編制及壓力管道設(shè)計關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，其中包括三部分內(nèi)容：
1、管道保溫設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化；
2、管件設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化；
3、管道支吊架設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化。
本課題的課題目標(biāo)是：
1、編制完成我院管架設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化文件并裝訂成冊，文件進(jìn)行紙質(zhì)和電子文件存檔。
2、使我院全體壓力管道設(shè)計人員系統(tǒng)化掌握標(biāo)準(zhǔn)文件內(nèi)容及應(yīng)用，全面提升設(shè)計水*。
3、爭取達(dá)到：每一個完*都有具體的工作內(nèi)容，都能熟練掌握自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)工作，可以解答或共同探討工藝室其他設(shè)計人員提出的本項工作的問題。
四、專業(yè)技術(shù)信息即時跟蹤工作
近年來，由于安全事故頻出，因此國家在安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保這幾個方面不斷地提高監(jiān)管力度，不斷的發(fā)布新的法令、規(guī)定，因此需要我們即時跟蹤、搜集國家相關(guān)部門發(fā)布的信息，所以，作為工藝負(fù)責(zé)人，及時安排工藝室?guī)孜辉O(shè)計人員負(fù)責(zé)此項工作，專人專項，分別跟蹤搜集安監(jiān)局的安全部門、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施部門及環(huán)保局的相關(guān)信息。
五、團(tuán)隊建設(shè)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，進(jìn)一步提高設(shè)計人員的素質(zhì)，近年來積極參加了并組織多次有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)班。這些培訓(xùn)工作有效地加強(qiáng)了設(shè)計人員的業(yè)務(wù)水*，對提高設(shè)計工作能力及設(shè)計質(zhì)量有顯著的作用。培訓(xùn)對提高設(shè)計工作能力及設(shè)計質(zhì)量有顯著的作用，尤其是對新加入設(shè)計行列不久的設(shè)計人員。因此，制定了今后的加強(qiáng)設(shè)計人員的外部及內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)的內(nèi)容：
外部培訓(xùn)設(shè)想：參加高水*的規(guī)范宣貫及講解。
內(nèi)部培訓(xùn)設(shè)想：
1、有新的設(shè)計動向及時開會發(fā)布、討論，
2、及時總結(jié)設(shè)計內(nèi)容。
六、回訪客戶
回訪客戶、虛心聽取客戶意見是一個提升設(shè)計水*的途徑，回訪客戶也是帶新人學(xué)習(xí)的一個好機(jī)會。設(shè)計工作就是需要大量的知識與信息，回訪客戶，可使老工藝人、新工藝人獲取大量的信息，提升設(shè)計水*。近兩年帶領(lǐng)設(shè)計人員回訪了幾個客戶，總結(jié)了原來設(shè)計中的亮點、發(fā)現(xiàn)不足，讓設(shè)計水*上一個新臺階。
七、反思
反思自己近兩年來的工作，感到在很多方面還存在不足、有待提高：
1、設(shè)計總體負(fù)責(zé)工作的統(tǒng)籌性及計劃性較為缺乏，還需加強(qiáng)與提高
2、設(shè)計成本意識較弱，今后應(yīng)該加強(qiáng)，多考慮設(shè)計中哪些可以降低成本，如何降低成本。
3、設(shè)計任務(wù)緊、工作重時容易產(chǎn)生急躁情緒，今后需加強(qiáng)個人修養(yǎng)，克服急躁情緒。
設(shè)計公司工作計劃篇七
為全面加強(qiáng)全區(qū)春季防火安全工作，有效降低火災(zāi)事故危害，保持全區(qū)火災(zāi)形勢穩(wěn)定，結(jié)合市府火災(zāi)隱患大排查大整治專項行動要求和春季防火工作部署，區(qū)消防安全委員會特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八屆四中精神為指引，嚴(yán)格落實消防安全責(zé)任制，不斷推進(jìn)消防工作社會化，大力整治火災(zāi)隱患，確?；馂?zāi)形勢的穩(wěn)定，為全區(qū)和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
二、時間安排
全區(qū)春季防火期從_年3月20日開始，至_年5月31日結(jié)束。
三、工作重點
人員密集場所、勞動密集型企業(yè)、易燃易危險品單位，木材加工企業(yè)和糧庫等大型倉儲場所，“三合一”、“多合一”場所，在建工程建筑工地，城中村、棚戶區(qū)城鎮(zhèn)易燃建筑密集區(qū)，農(nóng)村柴草垛、林區(qū)子城。
四、主要工作任務(wù)
(一)全面落實消防安全責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、各單位要按照^v^、省府、市府和區(qū)府消防工作要求，逐級明確府及相關(guān)部門消防安全責(zé)任，特別是對于涉及火災(zāi)隱患整治、公共消防設(shè)施建設(shè)、多種形式消防隊伍發(fā)展等重大問題，要合理安排人力、物力和財力，切實解決突出問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)府、街道辦事處、各部門、各單位要層層簽訂《_年度消防安全責(zé)任書》，逐級落實消防安全責(zé)任。
(三)開展重大火災(zāi)隱患和區(qū)域性火災(zāi)隱患治理。對春防期間排查出的重大火災(zāi)隱患單位，要實施府掛牌督辦并做到“應(yīng)掛盡掛”，對涉及城市規(guī)劃和棚戶區(qū)拆遷改造的重大火災(zāi)隱患和區(qū)域性火災(zāi)隱患，要制定詳盡的規(guī)劃和改造方案，要簽訂消防安全責(zé)任狀，明確整改計劃、整改措施、整改時限和責(zé)任人員，組織相關(guān)部門聯(lián)合整治。要在新聞媒體上對重大火災(zāi)隱患單位和區(qū)域性火災(zāi)隱患進(jìn)行深度曝光。
(四)加強(qiáng)勞動密集型企業(yè)消防安全排查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、消防、安監(jiān)要繼續(xù)深入開展勞動密集型企業(yè)消防安全排查，積極發(fā)動各級力量逐個街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯整治存在消防安全隱患的生產(chǎn)加工、經(jīng)營儲存、物流倉儲等勞動密集型企業(yè)，并建立工作臺賬。要對火災(zāi)隱患堅持“零容忍”、“零遷就”，要集中曝光一批、嚴(yán)厲打擊一批、集中整治一批違法違規(guī)行為。對整改難度大、嚴(yán)重影響公共安全的重大火災(zāi)隱患企業(yè)和區(qū)域，要實施府掛牌督辦，明確有關(guān)部門、單位的整改責(zé)任，落實整改措施。
(五)全面加強(qiáng)大風(fēng)天火災(zāi)預(yù)防工作。消防大隊要制定完善區(qū)府級大風(fēng)天氣滅火作戰(zhàn)預(yù)案，要成立、安監(jiān)、交通、衛(wèi)生、供水、電業(yè)、通信、消防等部門為成員的大風(fēng)天氣滅火作戰(zhàn)指揮部，加強(qiáng)大風(fēng)天火災(zāi)預(yù)防工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處也要制定轄區(qū)大風(fēng)天滅火作戰(zhàn)預(yù)案，并組織開展演練。要堅持落實“巡邏檢查，高點望，抵近執(zhí)勤，一線監(jiān)護(hù)”的火災(zāi)防控“十六字”要決，做到科學(xué)設(shè)防，科學(xué)施救。要加強(qiáng)大風(fēng)天火災(zāi)防范人防、物防、技防措施，五級和五級以上大風(fēng)天、高火險天氣，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)府、街道辦事處要發(fā)布禁火命令，及時督促有關(guān)部門和單位及廣大居民群眾嚴(yán)格火電源管理，嚴(yán)格野外火源管理，停止對三類輸配電線路供電，嚴(yán)禁燒荒、上墳燒紙、燃放孔明燈和煙花竹等野外用火。各派出所、街道辦事處、居(村)民委員會、社區(qū)物業(yè)管理單位要全員出動，對居民住宅、街道、村屯以及“九小”場所包片包戶開展檢查，組織發(fā)動居(村)民實行群防群治，進(jìn)行聯(lián)防巡查，嚴(yán)厲打擊放火犯罪行為，嚴(yán)防大風(fēng)天連營火災(zāi)事故的發(fā)生。
設(shè)計公司工作計劃篇八
20xx年我校的紀(jì)檢監(jiān)察工作將堅持以理論和重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中全會、xx屆紀(jì)委三次會議精神，全面落實區(qū)教育局紀(jì)委20xx年糾風(fēng)工作會議的決策部署，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，以規(guī)范和監(jiān)督為抓手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，積極開展一系列有特色、有影響，針對性強(qiáng)的宣傳教育與監(jiān)督管理活動，以黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作的新成效，為促進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展、辦好滿意教育提供堅強(qiáng)的保障。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，積極開展紀(jì)檢監(jiān)察工作。
1、我校要定期研究紀(jì)檢監(jiān)察工作，對紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行有力地督促和落實。要圍繞如何加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)習(xí)宣傳以及加強(qiáng)紀(jì)檢過程監(jiān)督等重要事項進(jìn)行研究，明確工作主體、職責(zé)、環(huán)節(jié)、程序、目標(biāo)和效果，切實保障紀(jì)檢監(jiān)察工作成效。
2、明確紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)，做好結(jié)合工作，推進(jìn)我校教育教學(xué)與管理工作正常開展。要通過結(jié)合與滲透，在學(xué)校日常工作中加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督工作，在教育和預(yù)防上下功夫，不斷提高全體黨員干部和教職工思想覺悟。
二、深入學(xué)習(xí)，廣泛宣傳，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。
1、組織廣大黨員干部認(rèn)真落實主題教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨紀(jì)黨規(guī)等學(xué)習(xí)內(nèi)容，根據(jù)“分層次、有重點、重實效”的原則，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，全國教育會議精神，同志的講話以及省市會議精神，觀看廉政警示片《之害》，每個黨員干部認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并做好學(xué)習(xí)和會議記錄。用主義最新理論成果武裝黨員干部頭腦，增強(qiáng)拒腐防變能力和執(zhí)行黨的紀(jì)律的自覺性。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)分專題組織輔導(dǎo)報告，舉行各類形式的教育專題培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)會和輔導(dǎo)報告會。全面加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律和生活紀(jì)律等各項紀(jì)律，嚴(yán)肅查處違_的紀(jì)律特別是紀(jì)律的行為，確保思想上、上、行動上始終與黨保持高度一致。
2、加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，營腐倡廉濃厚氛圍。反腐倡廉歷來都是黨建工作的重點，而學(xué)校又是培養(yǎng)社會所需的人才的地方，引導(dǎo)師生們樹立廉潔光榮，可恥的正確價值觀念，是必要的也是必須的。我們將結(jié)合主題教育，通過征文、知識競賽等系列活動加強(qiáng)對全體黨員的黨性教育。繼續(xù)開展好廉潔教育進(jìn)課堂活動，并且采取主題班會、法制教育報告、模擬法庭、道德講堂等多種形式，讓廉潔意識、廉潔文化更加深入廣大師生心中。
二、強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)全過程監(jiān)督，加強(qiáng)風(fēng)險防控。
我校充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督職能，積極參與各項重點工作和經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督。
1、全面推行校務(wù)公開、財務(wù)公開。學(xué)校重大決策一般都經(jīng)教代會討論通過，實行校務(wù)公開。開設(shè)監(jiān)督舉報電話，校務(wù)公開公示欄，不斷完善查詢、咨詢、投訴等服務(wù)項目的范圍。開展好權(quán)力運行“陽光工程”，收費、評優(yōu)評先、職稱評聘等一律向師生公開，接受監(jiān)督。
2、關(guān)于大宗物品采購：一是成立學(xué)校大宗財物采購工作和監(jiān)督專門機(jī)構(gòu)。人員構(gòu)成要確保權(quán)力權(quán)威性、部門全面性、業(yè)務(wù)專業(yè)性、人員公正性;二是明確大宗物品采購職責(zé)和監(jiān)督職責(zé)：制定或完善相關(guān)職責(zé)，確保全過程全員參與、無縫隙監(jiān)督到位，杜絕各種問題發(fā)生。三是規(guī)范大宗物品采購和監(jiān)督程序：制定相關(guān)程序，明確采購程序和流程，做到每一流程、都有責(zé)任機(jī)構(gòu)和責(zé)任人，都要有相應(yīng)的監(jiān)督。尤其是在采購過程各環(huán)節(jié)中，采購工作小組要主動、及時邀請監(jiān)督機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員參加，監(jiān)督機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員要做到先靠上去，零距離監(jiān)督。四是抓好大宗采購物品的采購和監(jiān)督各環(huán)節(jié)工作落實。五是凡落實、監(jiān)督不到位的，要進(jìn)行責(zé)任追究。
3、規(guī)范財務(wù)管理，嚴(yán)格實行收支兩條線。要收的政策性收費，嚴(yán)格按物價部門審批的項目和標(biāo)準(zhǔn)亮證收費，按財政經(jīng)費管理的規(guī)定執(zhí)行收支兩條線管理。糾正財務(wù)管理中的不規(guī)范問題并提出管理意見。針對學(xué)校面向?qū)W生的服務(wù)項目，在進(jìn)一步調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出更加明確的規(guī)范性的操作辦法和管理意見。
4、加強(qiáng)監(jiān)督力量、提高監(jiān)督效率。一是成立專門監(jiān)督機(jī)構(gòu)，增加監(jiān)督人員數(shù)量：為加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察力量，我校決定從黨員干部、群眾和黨派教師及學(xué)生家長中選派有關(guān)人員，組成學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對學(xué)校正常運轉(zhuǎn)過程中人、財、物的進(jìn)入和使用等進(jìn)行監(jiān)督。二是明確監(jiān)督機(jī)構(gòu)職責(zé)：制定監(jiān)督機(jī)構(gòu)職責(zé)，明確監(jiān)督權(quán)利與義務(wù)。三是明確監(jiān)督程序：為確保做到無縫隙監(jiān)督，對人、財、物的進(jìn)入和使用等各環(huán)節(jié)，依程序?qū)嵤┻^程進(jìn)行全程監(jiān)督。
5、自覺接受社會監(jiān)督。繼續(xù)認(rèn)真做好學(xué)生及家長日常投訴的受理和查處工作，強(qiáng)化對重大投訴的直查快辦，及時向上級紀(jì)檢部門匯報投訴處置情況，積極做好整改督促工作。
6、推進(jìn)廉政風(fēng)險防控。加強(qiáng)對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，強(qiáng)化制度建設(shè)并堅持剛性運行。以反對工作為契機(jī)，從教育教學(xué)管理服務(wù)各項工作流程設(shè)計制定為切入口中，梳理分析各項工作、關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險，編制風(fēng)險目錄，完善防控措施。
三、建章立制，規(guī)范程序，抓好作風(fēng)效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實。
做好作風(fēng)效能建設(shè)的各項工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，必須把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實好。結(jié)合學(xué)校實際情況切實抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究這三個環(huán)節(jié)。
1、繼續(xù)堅持在黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，黨政齊抓共管，業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)，群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，形成“一崗雙責(zé)”的工作格局。
2、領(lǐng)導(dǎo)按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的要求，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，正確行使黨和賦予的權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個人的行為，在基建維修、物質(zhì)采購、招生等各項工作中，堅持原則，不搞權(quán)錢交易。
3、認(rèn)真開展制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政責(zé)任制的檢查考核工作。將落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的任務(wù)分解，并根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)班子分工的調(diào)整及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
4、認(rèn)真開展“黨員崗位廉政教育活動”踐諾情況的有關(guān)考評工作，每個黨員要對自己的踐諾情況進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，并在全體黨員范圍內(nèi)進(jìn)行測評。
5、扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動。以“堅持群眾路線，爭做清廉表率”為主題，重點組織反腐倡廉警示教育、廉潔黨課、法律顧問專題輔導(dǎo)報告會、黨員干部廉潔從教專題生活會及廉政法規(guī)知識測試活動。
四、深化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，嚴(yán)查違紀(jì)違規(guī)行為。
1、嚴(yán)查違反政令行為。繼續(xù)糾正，嚴(yán)肅查處違反“八項規(guī)定”和“xx區(qū)教育系統(tǒng)十條禁令”等一系列政策、規(guī)定、紀(jì)律的行為及損害學(xué)校發(fā)展環(huán)境的行為。
2、嚴(yán)查違規(guī)收費行為。深入治理教育亂收費，重點規(guī)范教輔材料征訂行為，服務(wù)性收費和代收費管理;深入治理在職教師亂補(bǔ)課，嚴(yán)禁在職教師集體拉班補(bǔ)課行為，跟蹤查處，嚴(yán)肅問責(zé)。
我校的紀(jì)檢監(jiān)察工作人員將認(rèn)真履行協(xié)助黨支部加強(qiáng)廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)工作的職責(zé)，積極貫徹黨的紀(jì)律檢查工作雙重領(lǐng)導(dǎo)體制，努力做好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作。同時，根據(jù)我校實際工作，做好相關(guān)材料的整理與歸檔工作，把學(xué)校在紀(jì)檢方面的工作按規(guī)定要求及時向上級報告，宣傳好學(xué)校的紀(jì)檢監(jiān)察工作。努力完成好上級紀(jì)委布置的各項工作任務(wù)，為推進(jìn)我校科學(xué)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
xx大街第一小學(xué)黨支部
設(shè)計公司工作計劃篇九
20__年__社區(qū)將繼續(xù)全面貫徹區(qū)委、辦事處關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉、注重預(yù)防的方針，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持改革創(chuàng)新推進(jìn)懲治和預(yù)防體系建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督制約促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運行，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，認(rèn)認(rèn)真真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤勤懇懇為民謀利，實實在在履職盡責(zé)，干干凈凈清廉執(zhí)紀(jì)。繼續(xù)解放思想，開拓進(jìn)取，真抓實干，為__社區(qū)當(dāng)好推動科學(xué)發(fā)展、建設(shè)幸福社區(qū)、促進(jìn)社會和諧的排頭兵提供堅強(qiáng)保障。著重做好以下工作：
一、創(chuàng)新公開形式，確保黨務(wù)公開工作取得實效
(一)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。
拓展監(jiān)督渠道。每季度召開一次由黨員代表、群眾代表參加的黨務(wù)公開評議座談會，主動接受評議，并對評議意見進(jìn)行梳理，認(rèn)真開展整改落實，促進(jìn)黨務(wù)公開工作的規(guī)范有序開展。
(二)加大力度做好“社區(qū)黨務(wù)公開欄”。
二、“走訪活動聽民聲，深入群眾解難題”作風(fēng)建設(shè)活動。
1、做好群眾來信來訪工作。進(jìn)一步拓寬渠道，及時了解民情，傾聽群眾呼聲，幫助群眾解決一些實際問題。認(rèn)真辦理好件，做好初信初訪，努力促進(jìn)社會穩(wěn)定。
2、實行社區(qū)效能考評。圍繞重點工作完成情況、依法辦事、黨政居務(wù)公開、辦事效率、協(xié)作精神、清正廉潔等指標(biāo)進(jìn)行考核，通過自評、互評、領(lǐng)導(dǎo)評、群眾評相結(jié)合的方式，逐步形成多方參與、全面覆蓋的測評體系，全面推動社區(qū)的效能建設(shè)。
3、認(rèn)真解決社區(qū)群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，件件落實，不留隱患。貫徹實施“責(zé)任捆綁”模式，促使團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力提升。
三、加大厲行節(jié)約制度，強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約
1、健全財務(wù)管理制度，規(guī)范社區(qū)的財務(wù)管理。進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)的財務(wù)管理制度，定期接受街道前往社區(qū)檢查指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題堵塞漏洞。加強(qiáng)社區(qū)各項重大決策部署貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。對大額資金的使用、財務(wù)制度規(guī)范程序，全程監(jiān)督，及時反饋監(jiān)察情況。
2、完善紀(jì)檢監(jiān)察制度，確保黨風(fēng)廉政制度落到實處。要繼續(xù)落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，認(rèn)真抓好年初的責(zé)任分工和年末的總結(jié)提高;要繼續(xù)落實紀(jì)檢制度，高度重視群眾反映的問題，及時介入調(diào)查，對違紀(jì)違規(guī)人員嚴(yán)肅處理;廣泛收集群眾對社區(qū)工作作風(fēng)、辦事效率、服務(wù)窗口、廉潔自律等方面的意見和建議。
四、加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)，營造廉政為民氛圍
_社區(qū)通過豐富教育活動形式，每季度開展廉政文化活動。一是開展“講黨性、重品行、做表率”的反腐倡廉專題講座，深化《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)，進(jìn)行理想信念教育，增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部法紀(jì)觀念，提高思想道德素質(zhì)。二是組織社區(qū)黨員干部觀看警示教育片，用身邊大量的事實和典型案例給大家敲響了反腐倡廉的警鐘。要增強(qiáng)“思齊思進(jìn)”意識，堅持“思想上重學(xué)好學(xué)、行動上勤學(xué)苦學(xué)，內(nèi)容上廣學(xué)博學(xué)，效果上學(xué)深學(xué)透”，真正把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種精神追求，干一行、愛一行、學(xué)一行，活到老、干到老、學(xué)到老，發(fā)揚擠勁、鉆勁、韌勁，學(xué)習(xí)新理論、新知識、新經(jīng)驗，使自己變得更加充實。三是大力開展廉政宣傳和信息交流活動。通過在社區(qū)設(shè)立宣傳欄、宣傳站等，及時宣傳廉政方面的文件精神及內(nèi)容，樹立廉政勤政典型。
_社區(qū)黨總支牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)以教育思廉，以制度護(hù)廉，以監(jiān)督促廉，以懲處衛(wèi)廉的工作目標(biāo)，全面抓好社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和防工作，促進(jìn)社區(qū)文明建設(shè)工作更上一個新臺階。
設(shè)計公司工作計劃篇十
今年以來，公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進(jìn)行了全面鋪開，“xx”品牌得到了社會的初步認(rèn)同?？傮w上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進(jìn)行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本公司的年度工作計劃：
20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌，二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機(jī)制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，xx應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機(jī)制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
xx項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運營流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會的同意安排下進(jìn)行。
xx的企業(yè)精神“三生萬物，以人為本;和合求實，科學(xué)求真”決定了xx品牌的打造，xx集團(tuán)的建立，必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
公司所指充實基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》，每半個月一期。
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的。2006年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才，并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫，以滿足xx集團(tuán)公司各崗位的需要。
企業(yè)文化的厚實，同樣是競爭力強(qiáng)的表現(xiàn)。新的一年，xx策劃代理公司在進(jìn)行營銷策劃的同時，對于xx文化的宣傳等方面，亦應(yīng)有新的.舉措。對外是xx品牌的需要，對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此，xx文化的形成、升華、揚棄應(yīng)圍繞xx企業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化。
xx集團(tuán)注冊后，有著不同專業(yè)的子公司，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作，來源于個人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高，亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度，辦公室應(yīng)制定切實可行的員工培訓(xùn)工作計劃，包括工程類、物流類、醫(yī)藥營銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類、酒店賓館類等，并逐季度予以實施，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。
現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征，就是制度完善、齊全，執(zhí)行有據(jù)，行之有效。企業(yè)靠制度管人，而不是“老板”管人。為使公司管理有序進(jìn)行，員工自覺成為真正“xx人”，公司將推行績效考核制、推行責(zé)任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責(zé)任制。通過“五個推行”，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。
績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》，公司定期對員工考核手冊進(jìn)行檢查?？己说燃壍脑u定，主要以如期如質(zhì)完成本職工作，遵守紀(jì)律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、交叉考核、員工考核等，以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負(fù)責(zé)檢查。
責(zé)任追溯是落實崗位責(zé)任制的重要方法，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強(qiáng)化措施，分明獎罰。即可以責(zé)任到人，又能避免無據(jù)推論、“欽定”責(zé)任，使員工樹立榮譽(yù)感，增強(qiáng)責(zé)任心。
企業(yè)的生存發(fā)展，除市場客觀環(huán)境外，很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創(chuàng)造力、特別富于團(tuán)隊精神的群體，才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?jù)，綜合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評等級，實行末尾淘汰。
對績優(yōu)效高的員工給予增資勵，對績劣效低的員工給予降級，這是績效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績效工資標(biāo)準(zhǔn)，實行績效工資制。通過績效考評考核，對表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績優(yōu)異的員工進(jìn)行增資;對表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰，以使企業(yè)永遠(yuǎn)充滿活力。
設(shè)計公司工作計劃篇十一
201x年是貫徹落實黨的十x屆x中全會精神、全面深化改革的開局之年，認(rèn)真做好今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作，對于全面落實懲治體系建設(shè)和廉政風(fēng)險防腐管理工作，奮力實施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、勞務(wù)興鎮(zhèn)、三產(chǎn)活鎮(zhèn)、環(huán)境靚鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)社會新農(nóng)村建設(shè)，持續(xù)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，具有極其重要的好處。
今年的總體要求是：全面貫徹落實黨的十x大和十x屆x中全會精神，以及、省、市、縣紀(jì)委全會精神，以理論和重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，加強(qiáng)對、省、市、縣重大決策部署貫徹落實狀況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)以持續(xù)黨同群眾血肉聯(lián)系為重點的作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)以完善懲治和預(yù)防體系為重點的反腐倡廉建設(shè)，以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制為主要資料的執(zhí)行力和執(zhí)行體系建設(shè)，以提高干部隊伍整體素質(zhì)和工作效能為目標(biāo)的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)自身建設(shè)，切實把以人為本、執(zhí)政為民貫徹落實到黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作之中，以反腐倡廉建設(shè)的實際成效，為構(gòu)建和諧九龍帶給堅強(qiáng)的紀(jì)律保證。
一、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，著力推進(jìn)重大決策部署的貫徹落實
1.嚴(yán)肅黨的紀(jì)律。深入開展黨的紀(jì)律個性是紀(jì)律教育，加強(qiáng)對紀(jì)律執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處違_的紀(jì)律行為，促使廣大黨員干部堅定立場，始終同黨和縣委持續(xù)高度一致。嚴(yán)禁黨員干部散布違背黨的理論和路線方針政策的意見，嚴(yán)禁公開發(fā)表同黨精神相違背的言論，嚴(yán)禁編造、傳播謠言，嚴(yán)禁以任何形式泄露黨和國家秘密，嚴(yán)禁參與各種非法組織和非法活動。
2.加強(qiáng)對鎮(zhèn)黨委、工作部署落實狀況的監(jiān)督檢查。緊貼中心、服務(wù)大局，重點抓好對全鎮(zhèn)“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、勞務(wù)興鎮(zhèn)、三產(chǎn)活鎮(zhèn)、環(huán)境靚鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略、“xx”發(fā)展規(guī)劃、重點項目、重點目標(biāo)任務(wù)落實狀況的監(jiān)督檢查，堅決糾正有令不行、有禁不止行為，切實保證政令暢通。
二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，著力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
1.深入推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)。認(rèn)真開展“舉報突出問題專項治理”活動，加大對落實“三項制度”，全面推進(jìn)非行政審批部門行政效能建設(shè)，建立完善鎮(zhèn)、村兩級政務(wù)服務(wù)監(jiān)管體系，強(qiáng)化效能問責(zé)，推進(jìn)機(jī)關(guān)辦事提速、服務(wù)提升、工作提效、潛力提升。
2.切實轉(zhuǎn)變干部作用。以弘揚“不怕困難、敢于勝利”的繼光精神為主線，大力發(fā)揚密切聯(lián)系群眾、求真務(wù)實、艱苦奮斗和批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正黨員干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題，在全鎮(zhèn)構(gòu)成大辦實事、狠抓落實、務(wù)求實效、敢于碰硬、敢于擔(dān)責(zé)的新風(fēng)尚，實現(xiàn)干部作風(fēng)和精神面貌新轉(zhuǎn)變。
三、強(qiáng)化廉政教育，著力抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作
2.認(rèn)真落實《廉政準(zhǔn)則》。加強(qiáng)對執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》狀況的監(jiān)督檢查，堅決糾正并嚴(yán)肅處理違反《廉政準(zhǔn)則》行為，認(rèn)真解決廉潔自律方面的突出問題。全面落實《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》和《關(guān)于對配偶子女均已移居國(境)外的國家工作人員加強(qiáng)管理的暫行規(guī)定》，督促領(lǐng)導(dǎo)干部主動和如實報告有關(guān)資料。堅決整治領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收受禮金問題，一經(jīng)查實，嚴(yán)肅處理。繼續(xù)開展黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約、制止奢侈浪費工作，鞏固禁止公款旅游工作成果，推行公務(wù)卡制度，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待經(jīng)費預(yù)算管理。
四、強(qiáng)化案件查辦，著力發(fā)揮辦案治本和懲戒功能
1.提升辦案潛力。進(jìn)一步建立紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)案件線索群眾排查機(jī)制，完善大要案件查辦協(xié)作機(jī)制。全面啟動鎮(zhèn)紀(jì)委查辦案件工作，堅決實現(xiàn)突破“零”的目標(biāo)。加強(qiáng)積案清理，每季度對行政執(zhí)法機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)案件移送進(jìn)行清理，嚴(yán)格考核。
2.提高辦案質(zhì)量。建立健全辦案安全職責(zé)制，進(jìn)一步規(guī)范辦案行為，提高辦案水平，嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案。充分發(fā)揮查辦案件的治本功能和懲戒功能，重視案件警示教育作用，加強(qiáng)對典型案件的剖析，做到以查促建、以查促糾。
五、強(qiáng)化監(jiān)督制約，著力提高各級干部履職盡責(zé)、執(zhí)政為民的水平
1.推進(jìn)公開監(jiān)督。認(rèn)真落實《關(guān)于黨的基層組織實行黨務(wù)公開的意見》，加大黨務(wù)公開、政務(wù)公開、村(社區(qū))公開和公共企事業(yè)單位辦事公開力度，推進(jìn)行力公開透明運行。
2.嚴(yán)肅換屆中的組織人事工作紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行換屆工作和干部選拔任用工作有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作職責(zé)追究辦法(試行)》等四項監(jiān)督制度落實狀況的監(jiān)督檢查，堅決懲治跑官要官、買官賣官、拉票賄選和干擾換屆等問題，堅決維護(hù)換屆紀(jì)律，保證換屆工作風(fēng)清氣正。
六、強(qiáng)化糾風(fēng)治亂，著力維護(hù)廣大群眾的切身利益
1.堅決查糾不正之風(fēng)。堅決制止違法違規(guī)強(qiáng)征強(qiáng)拆行為，強(qiáng)化對工程質(zhì)量和分配使用的監(jiān)管。加大對強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實和資金使用狀況的監(jiān)督檢查力度，切實解決在農(nóng)村土地承包、流轉(zhuǎn)、占補(bǔ)平衡等環(huán)節(jié)損害農(nóng)民利益的問題。著力解決食品藥品質(zhì)量、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等突出問題。繼續(xù)治理教育收費、醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)、涉農(nóng)涉企負(fù)擔(dān)，以及公共服務(wù)行業(yè)侵害群眾消費權(quán)益等方面的問題。加強(qiáng)對社?；鸷头鲐?、救災(zāi)救濟(jì)資金以及其他涉及民生的專項資金的管理和監(jiān)督。繼續(xù)鞏固治理公路“三亂”、清理評比達(dá)標(biāo)表彰活動成果。規(guī)范行業(yè)協(xié)會和市場中介組織的服務(wù)和收費行為。拓寬與群眾的溝通渠道，建立完善評議政風(fēng)行風(fēng)工作制度，構(gòu)建評議工作長效機(jī)制。
2.深入推進(jìn)專項治理。一是深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理。認(rèn)真貫徹《關(guān)于解決當(dāng)前投資工程建設(shè)中帶有普遍性問題的意見》，嚴(yán)肅查處違規(guī)項目審批、規(guī)劃調(diào)整等問題，嚴(yán)肅查辦土地和礦產(chǎn)資源審批中的違紀(jì)違規(guī)案件。二是深化“小金庫”專項治理。鞏固治理成果，加強(qiáng)整改落實，持續(xù)對“小金庫”專項治理的高壓態(tài)勢，推動完善防治“小金庫”的長效機(jī)制。
七、深化勤廉雙優(yōu)，著力促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定
1.加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實關(guān)于《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》，全面推行村級民事代辦、民情代訴“雙代制度”，充分發(fā)揮大學(xué)生村官在農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)中的作用，抓好村民監(jiān)督委員會工作，規(guī)范資產(chǎn)、資金、資源管理。著力加強(qiáng)窗口部門、公用事業(yè)單位、社區(qū)、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、站所、村級黨風(fēng)廉政建設(shè)。
2.深化“勤廉雙優(yōu)”活動。認(rèn)真開展以“五講五比五爭當(dāng)”為主要資料的“講勤廉、比奉獻(xiàn)”活動，鞏固“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動成果，讓群眾真正得到實惠，不斷推動“干部勤廉雙優(yōu)，百姓心中無憂”目標(biāo)的實現(xiàn)。
八、強(qiáng)化制度創(chuàng)新，著力從源頭上拓寬防治工作的領(lǐng)域
1.系統(tǒng)構(gòu)建懲防體系基本框架。健全督查和工作協(xié)調(diào)機(jī)制，創(chuàng)新監(jiān)督檢查辦法，強(qiáng)化考核結(jié)果運用，深入推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)、行業(yè)系統(tǒng)、城鄉(xiāng)基層三個層面的懲防體系建設(shè)，全面建成懲防體系基本框架。
2.全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，確保全鎮(zhèn)各級黨政“一把手”對反腐倡廉主要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。認(rèn)真貫徹執(zhí)行新修訂的《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的規(guī)定》，逐級落實職責(zé)目標(biāo)，切實做到職責(zé)到領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)到部門、量化到崗位、考核到個人，構(gòu)成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)、層層抓職責(zé)落實的局面。加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制工作落實狀況的監(jiān)督檢查，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制落到實處，對失職失責(zé)行為嚴(yán)格實行職責(zé)追究。
3.深化從源頭上預(yù)防和治理。全面加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控管理，在全鎮(zhèn)各村(社區(qū))、鎮(zhèn)級各部門開展廉政風(fēng)險防控管理工作，強(qiáng)化工作指導(dǎo)，確保廉政風(fēng)險防控管理工作全面完成并取得成效。深入推進(jìn)行政審批制度、干部人事制度、財政體制、投資體制、司法體制和工作機(jī)制等改革，用心借鑒推廣“制度+科技”的預(yù)防經(jīng)驗，不斷提高預(yù)防潛力和水平。
九、強(qiáng)化自身建設(shè)，著力提升紀(jì)檢監(jiān)察工作整體水平
1.加強(qiáng)思想建設(shè)。按照“五嚴(yán)守、五禁止”和“正、勤、實”的要求，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，教育引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部不斷增強(qiáng)盡職盡責(zé)、盡心盡力開展工作的大局意識和職責(zé)意識。
2.加強(qiáng)潛力建設(shè)。加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察干部的管理。進(jìn)一步優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高整體工作潛力和工作水平。
201x年的紀(jì)檢監(jiān)察工作任重而道遠(yuǎn)，在縣鎮(zhèn)黨委、正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將奮力拼搏、銳意進(jìn)取、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以務(wù)實的作風(fēng)，扎實推進(jìn)系統(tǒng)廉政工作，努力營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，奮力開創(chuàng)九龍經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新局面。
附加篇
201x年教育系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的總體要求是：深入貫徹黨的xx大和xx屆二中、三中全會精神，認(rèn)真貫徹系列重要講話精神，加強(qiáng)黨對黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，按照“四轉(zhuǎn)一強(qiáng)”的要求，堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，緊緊圍繞辦好滿意教育，突出主業(yè)，強(qiáng)化監(jiān)督，以創(chuàng)新體制機(jī)制凝聚改革正能量，以落實八項規(guī)定精神推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，以完善黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的熱難點問題，為漳州教育事業(yè)改革發(fā)展帶給堅強(qiáng)的紀(jì)律保證。
一、完善機(jī)制，深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)
1.認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制。增強(qiáng)“一崗雙責(zé)”意識，調(diào)整完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實各級門、學(xué)校和各機(jī)構(gòu)“一把手”的“第一職責(zé)人”職責(zé)，明確領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和各職能部門的職責(zé)，教育紀(jì)檢_門切實承擔(dān)監(jiān)督職責(zé)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的具體要求與教育教學(xué)工作一齊部署、一齊落實，層層簽訂職責(zé)書。建立職責(zé)倒查追究制度，加大職責(zé)追究力度。
設(shè)計公司工作計劃篇十二
xx縣是一個內(nèi)陸縣，經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展水*相對于發(fā)達(dá)地區(qū)，還比較落后。當(dāng)前，我縣正處在**發(fā)展的重要階段，各種矛盾相對突出，影響社會穩(wěn)定的因素還較多，情況還比較復(fù)雜。因此，要促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康有序進(jìn)行，穩(wěn)定是壓倒一切的首要任務(wù)。為進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，確保外來客商的合法權(quán)益，我局**從本職工作做起，從自身做起，帶領(lǐng)外經(jīng)貿(mào)局職工在20xx年度做了以下幾個方面的工作：
我局**為確保招商引資和外經(jīng)貿(mào)工作在良好的社會治安環(huán)境中進(jìn)行，局**站在講**、顧大局，謀發(fā)展的高度，至上而下建立了一套完整的**機(jī)制，局*委*任社會治安綜合治理**小組組長，其他**分人頭層層落實責(zé)任，按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，牽頭抓好各自分管范圍的社會治安綜合治理工作，努力確保在各自分管范圍內(nèi)無客商集體*、無打架斗毆事件、無安全生產(chǎn)隱患。以切實的行動保障我縣招商引資和外經(jīng)貿(mào)工作有一個安定團(tuán)結(jié)的社會治安環(huán)境。
招商引資和外經(jīng)貿(mào)工作的順利開展，縣域經(jīng)濟(jì)的高效正常運轉(zhuǎn)，離不開穩(wěn)定的社會**環(huán)境，沒有社會環(huán)境的安全穩(wěn)定，沒有一個正常的社會治安秩序，就不可能給招商引資和縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供穩(wěn)定良好的社會環(huán)境，我局**始終將保穩(wěn)定工作作為當(dāng)前頭等大事來抓，積極運用廣播電視等傳播媒介，大力宣傳__優(yōu)良的社會**環(huán)境、開明開放的投資經(jīng)營環(huán)境，使客商及時了解xx的開放程度、社會治安情況，打消了外來投資者來xx投資辦廠的顧慮，堅定了他們前來投資的信心，同時，積極引導(dǎo)外來客商和企業(yè)做好穩(wěn)定工作，使保穩(wěn)定工作取得了良好的社會效果。
外地客商來我縣投資辦廠，是對我縣投資環(huán)境的高度信任，我們有責(zé)任和義務(wù)積極協(xié)助他們解決在經(jīng)營投資過程中遇到的困難，建立起穩(wěn)定的社會治安環(huán)境。根據(jù)我局工作特點，在**的帶動和安排下，廣大職工積極參與，主動出擊，下工地、進(jìn)企業(yè)，及時了解他們的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，主動為他們排憂解難，及時排除安全生產(chǎn)隱患，化解各種糾紛。今年，我們與****配合，協(xié)助解決企業(yè)的糾紛15起，確保了外來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。局機(jī)關(guān)做到了無集體*，無打架鬧事和無重大刑事案件發(fā)生，“處法”工作達(dá)到“三零”指標(biāo)。全體職工以實際行動努力為外來投資客商創(chuàng)建了一個穩(wěn)定的社會環(huán)境，真正成為外來投資者的貼心人。
今年，根據(jù)招商引資和外經(jīng)貿(mào)工作的需要，我局開展了豐富多彩的促安全、保穩(wěn)定活動。每個月末最后一周星期五下午，由局*組*主持，召集全局職工上安全課，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全穩(wěn)定有關(guān)文件和相關(guān)法規(guī)，在會上廣大**職工踴躍發(fā)言，積極參與，為我局開展安全穩(wěn)定工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。同時，局**在會上總結(jié)表彰當(dāng)月的安全工作，并布置下月安全工作任務(wù)。使廣大**職工進(jìn)一步提高了對穩(wěn)定、安全工作的認(rèn)識，收到了全年無大小事故發(fā)生的良好效果。同時，我局響應(yīng)、*號召，在重要階段和突發(fā)的不穩(wěn)定事件中，要求全局**職工不得參與鬧事，并積極做好親戚、朋友的**思想工作。圓滿完成了、縣*下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。保障社會的長治久安和人民安居樂業(yè)需要大家的共同努力、協(xié)調(diào)配合。為此，我局將同全縣95萬人民一道，積極響應(yīng)、*號召，切實做好社會治安綜合治理工作，嚴(yán)厲打擊各種形式的違法**活動，以實際行動為外來投資者拓一方安定的疆土，開方祥和天地，為社會的安定團(tuán)結(jié)和xx經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，并在維護(hù)社會穩(wěn)定的工作中交一份令人滿意的答卷！
設(shè)計公司工作計劃篇十三
每一項工作隨著環(huán)境的發(fā)展，在不同的時期都需要進(jìn)行調(diào)整或進(jìn)化。目前，狹義上的外觀設(shè)計已不符合我公司現(xiàn)狀的發(fā)展需要，同時整個設(shè)計系統(tǒng)的前景有日益疲軟的跡象。如果有可能，我希望在本職工作中盡最大的努力，能對環(huán)境有所改善，能產(chǎn)生良好的效益。作為受雇員工，在雇用期間，第一考慮是如何和公司結(jié)合尋求共同發(fā)展的途徑?；诠举Y源，我對自身在設(shè)計工作可以拓展的三個方向進(jìn)行了考慮。希望可以和公司達(dá)成良好的共識。
一：從事狹義上的外觀設(shè)計工作，完成公司項目的設(shè)計和配合，完成和客戶及外部設(shè)計公司的對接和改善工作。
工作效益：
1：保持客戶對我們創(chuàng)意設(shè)計的認(rèn)可度。
2：保證設(shè)計工作的正常開展。
工作范圍：外觀造型
工作前景估計：
從設(shè)計工作的市場發(fā)展估計，如果我們綜合設(shè)計能力按照現(xiàn)有狀態(tài)緩慢或停滯發(fā)展，在車燈行業(yè)設(shè)計沒有形成主流影響力，以后自主設(shè)計會逐漸減為零，設(shè)計工作如果沒有量的推動，很難保持高效的進(jìn)化。
如果按照現(xiàn)在慣性進(jìn)行，以后我們設(shè)計部門的主要工作，預(yù)計會發(fā)展如下：
xx年度
——外觀設(shè)計，我們承接自主設(shè)計車燈在3—5款，大部分由其他知名設(shè)計公司完成概念造型。
——結(jié)構(gòu)設(shè)計，15—20款。
——配光設(shè)計，20余款
xx年度
——外觀設(shè)計，我們承接自主設(shè)計車燈0—1款
——配光設(shè)計，led技術(shù)逐漸成熟，成本開始滿足量產(chǎn)化需要。因造型的需要，一半以上的燈具將涉及使用led，配光難度大大降低，配光開始適于普及學(xué)習(xí)。
xx年度
——外觀設(shè)計，工作崗位取消
——結(jié)構(gòu)設(shè)計，結(jié)構(gòu)設(shè)計工作再次轉(zhuǎn)變，主要從事技術(shù)能力符合性分析：結(jié)構(gòu)設(shè)計人員將我們公司的制造技術(shù)能力反饋設(shè)計公司或主機(jī)廠，經(jīng)過雙方的溝通協(xié)商，他們調(diào)整技術(shù)能力要求，調(diào)整完數(shù)模后交付我們進(jìn)行生產(chǎn)。
——配光設(shè)計，光源公司進(jìn)一步拓展市場的細(xì)分領(lǐng)域，光源、光學(xué)元件以及配光部件開始整體設(shè)計為小體積的標(biāo)準(zhǔn)光學(xué)組件，暫如目前的透鏡組，預(yù)計以后的光學(xué)組件將以很小體積的led包形式出現(xiàn)，直接滿足各功能燈的照度光形需要。我們配光設(shè)計的主要工作是：選擇何種光學(xué)標(biāo)準(zhǔn)件最適合我們的性價比要求。
xx年度
——設(shè)計部門基本邊緣化。主要從事設(shè)計對接和局部的修改調(diào)整工作
——我們公司主要從事專業(yè)的燈具塑料件制造和燈具的組裝。
作為一個技術(shù)設(shè)計人員，這樣的前景是我們不愿意看到和接受的，也是我深為擔(dān)憂的。沒事可做比不沒錢可拿更沒前途。
二：從單純的外觀設(shè)計轉(zhuǎn)向概念設(shè)計，由最富有理解力和前瞻性的設(shè)計師帶領(lǐng)團(tuán)隊
概念設(shè)計的理解：
對產(chǎn)品所要表現(xiàn)的造型風(fēng)格、功能需求、主要技術(shù)參數(shù)，以及目標(biāo)群體的特性要求進(jìn)行主格局的整合設(shè)計。
概念設(shè)計師的主要作用
1、準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)并引導(dǎo)目標(biāo)群體的需求，將需求熟練的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品控制過程。
2、將專業(yè)的行業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化成非專業(yè)群體可理解、使用、并向往的產(chǎn)品。
概念設(shè)計師身份合成如下：
工作效益：
1：向主流設(shè)計勢力靠近，能部分爭取燈具設(shè)計行業(yè)的言語權(quán)。
2：保持設(shè)計的開拓精神，在專業(yè)燈具設(shè)計行業(yè)，綜合設(shè)計能力或設(shè)計發(fā)展速度能夠高于國內(nèi)設(shè)計公司和主機(jī)廠。
工作范圍：
1、培養(yǎng)2位外觀設(shè)計人員，從事一般項目的設(shè)計，配合外部設(shè)計公司完成對接和局部改善工作。規(guī)范控制設(shè)計過程。保證正常的設(shè)計項目開發(fā)。
2、概念設(shè)計工作分為兩塊：
a、建立概念設(shè)計方案儲備庫，將盡可能多的造型設(shè)計元素進(jìn)行歸納，針對各種外形的燈具作風(fēng)格展開。在系列風(fēng)格下再展開造型變異，形成具有一定規(guī)模的設(shè)計庫。目地是將創(chuàng)新工作簡化成一種可快速借鑒和生成的流水線生產(chǎn)模式。按照設(shè)計庫的設(shè)計指導(dǎo)，可以將對個人的創(chuàng)新能力要求降到最低，一般的設(shè)計人員也可作出良好的設(shè)計方案。
b、主要從事前瞻性設(shè)計，把握燈具設(shè)計的方向，開拓新的設(shè)計元素，保持設(shè)計活力，逐步向主流設(shè)計勢力靠近。目的一是提高設(shè)計創(chuàng)新實力。逐步爭取燈具設(shè)計行業(yè)的言語權(quán)，目的二，為公司提前儲備設(shè)計案例。
3、共同從事新材料應(yīng)用和新結(jié)構(gòu)研究，這是一項團(tuán)隊的聯(lián)合工作，初期，小團(tuán)隊由概念設(shè)計、材料應(yīng)用、結(jié)構(gòu)設(shè)計、rp制作四個涉及頻率最多的工種組成。團(tuán)隊共四到六人，現(xiàn)階段由公司內(nèi)部各崗位抽調(diào)精干人員組成。需要強(qiáng)調(diào)的是，每個人都是具體事務(wù)的執(zhí)行者，將想法轉(zhuǎn)化成可執(zhí)行的操作方式是對每個人的要求。這種簡單的組合主要考慮避免策劃過程的拖延，以精干的人員和務(wù)實精神來保證快捷高效的溝通和執(zhí)行。
xx年度目標(biāo)：
——完成3項材料及表面材質(zhì)處理新方式，
課題舉例：彩色鍍鋁
實現(xiàn)途徑：依托材料公司的研究成果，圍繞我們設(shè)想的需求，選擇合適的應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行試驗。
——設(shè)計5項有普及意義的有效新結(jié)構(gòu)。
課題舉例：利用張力和受力角度的巧妙轉(zhuǎn)化，兩個塑件在不穿透的狀態(tài)下和無連接輔助件的情況下，完成緊固配合安裝。
實現(xiàn)途徑：1，購置先進(jìn)燈具拆解，模仿
2，從其它行業(yè)產(chǎn)品中模仿，尤其是學(xué)習(xí)一些精密塑件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，此途徑的創(chuàng)新空間很大。
——根據(jù)新材質(zhì)和新結(jié)構(gòu)，進(jìn)行概念設(shè)計整合，嘗試設(shè)計由工程衍生造型的完美匹配案例。
課題舉例：全透明燈具（包括裝飾框和部分燈體），反映結(jié)構(gòu)美感、空間和諧構(gòu)造的幽深感。在視覺形式上作出新的拓展。
實現(xiàn)途徑：燈具前沿設(shè)計借鑒
跨行業(yè)吸收
保持長期的創(chuàng)意思考
在試運行一年后，如果有比較良好的效果，再加入有研究精神和創(chuàng)新能力的工藝及工程實施人員。形成綜合性比較完整的前瞻性設(shè)計研發(fā)隊伍。
4、技術(shù)交流和普及
a、每個
基于公司資源對外觀設(shè)計工作的發(fā)展設(shè)想
成員必須保持研究精神，長期關(guān)注和收集各自領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài)、信息資料。為團(tuán)隊提供共享。形成共同關(guān)注和討論的氛圍。
b、每季度，面向公司舉行匯報交流會，將了解和掌握的信息技術(shù)為集體共享。
c、辦純技術(shù)性質(zhì)的《燈具前沿技術(shù)雙月刊》讓各部門客觀的了解燈具的發(fā)展情況，促成一種關(guān)注技術(shù)的氛圍，建立一個從車間操作人員到總經(jīng)理都有言語權(quán)的技術(shù)討論平臺。
工作價值：
成立概念設(shè)計團(tuán)隊最主要的意義是啟動了我們公司對研發(fā)的追求。
客觀的說我們的技術(shù)至少停滯了四五年，對于這種現(xiàn)象，從我個人理解主要有以下原因：
1，沒有設(shè)定明確目標(biāo)，日常研發(fā)工作主要是解決現(xiàn)有的工程事務(wù)，系統(tǒng)的前瞻性和儲備性的研發(fā)目標(biāo)暫時沒有設(shè)定。沒有目標(biāo)，肯定沒有投入和收益。
2，公司高層在意識上關(guān)注技術(shù)的發(fā)展，但沒有形成一個有效的執(zhí)行方案，讓各個層級的相關(guān)人員，來圍繞共同的目標(biāo)努力。有很多消極因素在影響領(lǐng)導(dǎo)的決心：目標(biāo)期望太高、效益產(chǎn)生周期太長、人員的技術(shù)能力缺陷，資源不足、利益分割隱患、執(zhí)行途徑無效、情緒因素?？陀^的說，在我們公司這已經(jīng)是一種習(xí)慣，這些消極因素，我們現(xiàn)在還沒有能力和基礎(chǔ)去一下子全面解決。
前瞻性和儲備性的研發(fā)是遲早要做的工作，遲做不如早做。在目前情況下，要構(gòu)架一個完整高素質(zhì)的組織機(jī)構(gòu)去從事這項工作，最樂觀的估計也要到兩年以后。所以尋找一種可操作，并可快速執(zhí)行的研發(fā)方式，是當(dāng)務(wù)之急。在目前情況下，組成這樣一個上述的小團(tuán)隊是對資源需求最小的一種方案。
對于技術(shù)人員來說，追求前沿技術(shù)就像商人追求利潤一樣是一種本能行為，每一次創(chuàng)新作業(yè)的完成都會刺激著從事者的成就感，這不需要過多外力的推動，只需要設(shè)定明確的目標(biāo)，和不人為刻意干擾的環(huán)境。目前我們的技術(shù)是落后的，可以做的事情很多，簡單的設(shè)計改進(jìn)也能很快看到效益。對于團(tuán)隊，我估計最保守的效益創(chuàng)造值不低于500萬/年。這是一項在前景上還有很大空間可以拓展的雙贏行為。
成立概念設(shè)計團(tuán)隊對公司目前的意義，就相當(dāng)于雪球中心一個小核的作用。我認(rèn)為追求前沿技術(shù)是技術(shù)人員的一種本能行為，它的活動過程，會引起其它相關(guān)技術(shù)部門的關(guān)注，并產(chǎn)生刺激反應(yīng)。會自然的以非人為的方式改善疲軟的技術(shù)設(shè)計環(huán)境。
三：成立開放性的燈具概念設(shè)計工作室。
工作效益：
1，理想目標(biāo)是成為國內(nèi)燈具設(shè)計的主流品牌之一
2，成為天翀集團(tuán)一個新的贏利機(jī)構(gòu)，同時提升整個天翀集團(tuán)的品牌價值。
工作范圍：
1，提供汽車燈具概念設(shè)計咨詢，建立基于行業(yè)的討論溝通平臺。
首先需要明確一個客觀現(xiàn)象，隨著信息業(yè)的發(fā)展，“世界是平的”這一言論，在越來越多的領(lǐng)域里論證了其客觀性，各行業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)已經(jīng)沒有保密的可能性和保密的必要性，同時基礎(chǔ)技術(shù)也不斷地刷新并公開，我認(rèn)為暫時的技術(shù)優(yōu)勢，不是一種保證地位的直接手段，而是說，擁有暫時的技術(shù)優(yōu)勢，就擁有比別人更高效率進(jìn)行研發(fā)的基礎(chǔ)資源。競爭的展開領(lǐng)域最終會集中在效率比較上。換句話說，我們要解決是怎么能跑得更快，不必糾纏于如何讓對方?jīng)]鞋穿，所以我認(rèn)為應(yīng)該和外界共享一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進(jìn)行廣泛的技術(shù)交流。獲得影響力和贏得尊敬比保守基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更值得爭取。最主要是可以集眾所長，和行業(yè)保持同步。
設(shè)計行業(yè)兩項工作很重要，一、滿足或超過一般人期望的設(shè)計實力，能夠提供指導(dǎo)性的解決方案。二、形成良好的行業(yè)口碑，能夠使人產(chǎn)生首先首位聯(lián)想的品牌效應(yīng)。比如美國nba之于籃球運動，在品牌的認(rèn)知度建設(shè)上，建立專業(yè)的車燈設(shè)計網(wǎng)站是個可以考慮的辦法，在現(xiàn)在商業(yè)行為中，人們習(xí)慣了以網(wǎng)上搜索來完成第一手信息資料收集，網(wǎng)站相當(dāng)于機(jī)構(gòu)的名片，是種非常有效的宣傳媒介。
設(shè)計網(wǎng)站要形成影響力，需要解決兩個基礎(chǔ)：
一、瀏覽者的各種需求是否能快速滿足，
二、瀏覽者是否愿意和網(wǎng)站機(jī)構(gòu)形成信任親和關(guān)系，產(chǎn)生良好的互動。
如果建立設(shè)計網(wǎng)站，我們將面臨解決以下幾個問題。
1人氣點擊指數(shù)、
2會員涉及廣度、
3基礎(chǔ)設(shè)計資料的準(zhǔn)備和更新、
4前沿技術(shù)的討論和解讀能力、
5各板塊的支持資源、
這些工作在短期內(nèi)預(yù)計無法順利運行，我覺得在初期階段，與目前的車燈站聯(lián)合運行，是個良好的過渡選擇。
2，承接汽車燈具的設(shè)計業(yè)務(wù)
車燈有很大的市場，我們份額還不到5%，專業(yè)的車燈設(shè)計組織則相對更少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到飽和競爭的狀態(tài)，主機(jī)廠、整車設(shè)計公司、燈具廠家、改裝市場，都可以發(fā)展為客戶，關(guān)鍵是誰能提供最合適的整體解決方案。在燈具設(shè)計上，我們擁有了一定的經(jīng)驗，和一般的設(shè)計公司相比，屬于領(lǐng)先起跑。但在跨行業(yè)設(shè)計比較上我們屬于末流水平。我們現(xiàn)在要做的是，利用開放的市場平臺，補(bǔ)充我們在設(shè)計理解上和技能上的不足，以客觀的市場競爭來完善設(shè)計。通過大量的業(yè)務(wù)作業(yè)，完成一種高效創(chuàng)新的進(jìn)化。
3，分階段展開燈具的綜合研發(fā)，
對于車燈設(shè)計，我一直這樣定義：憑借訓(xùn)練、技術(shù)知識、經(jīng)驗及視覺感受賦予車燈在造型、結(jié)構(gòu)、材料、形態(tài)、色彩、表面加工和裝飾上新的品質(zhì)和資格。顯然這是一項以創(chuàng)意為途徑，以技術(shù)資源為核心，以成本為前提的整合過程。
——創(chuàng)意環(huán)節(jié)，
創(chuàng)意環(huán)節(jié)我們有了多年的實踐。目前可以進(jìn)行同步競爭，展開原創(chuàng)性設(shè)計
——成本控制
成本控制是我們設(shè)計部門長期以來關(guān)注較少，缺少一種科學(xué)的方法去控制的一項工作。
20xx年度可以完成針對產(chǎn)品設(shè)計的直接成本控制。這不是一項難度很高的工作。
力的發(fā)揮程度。這是一項需要進(jìn)一步思考并很有難度的工作，現(xiàn)在只能說可能會有良好的解決方案。
20xx年度嘗試資源的成本控制當(dāng)一項活動需要和外界發(fā)生互動的時候，成本就不再是孤立的，我覺得應(yīng)該用回報率來衡量。實效合作可能是以后降低資源成本的常用方式。
——設(shè)計理論積累。
設(shè)計做到一定程度后，必然會考慮學(xué)習(xí)總結(jié)設(shè)計的規(guī)律和理論，并在本領(lǐng)域嘗試對理論進(jìn)行發(fā)展。這是一項困難漫長的累積。是設(shè)計人的發(fā)展追求。設(shè)計工作是一項服務(wù)性質(zhì)的行業(yè)，設(shè)計成果服務(wù)于企業(yè)，設(shè)計理論服務(wù)于行業(yè)和社會。在專業(yè)燈具設(shè)計的范疇內(nèi)，我們需要考慮概念設(shè)計能在什么程度上對整個設(shè)計過程起到作用、需要什么技能、需要怎樣的過程控制方式。如何進(jìn)行分工和合作，存在的意義。
4，向研究性的專業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)化
經(jīng)過積累，逐步從工作室機(jī)構(gòu)性質(zhì)向研究性的綜合專業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)化。側(cè)重于市場關(guān)注和實效性研究。最終的價值以回饋行業(yè)和社會為目的。
在我的理解中設(shè)計是一項值得終生從事的職業(yè)，革新、擔(dān)當(dāng)、良知、忠誠是我對設(shè)計人的理解。
我想需要進(jìn)一步思考的是，作為一個設(shè)計機(jī)構(gòu)，要形成一種成熟的、讓人尊敬的品牌，怎樣是最好的選擇？品牌包含認(rèn)知度和認(rèn)可度，認(rèn)知度可以通過各種策劃技巧完成，認(rèn)可度是個嚴(yán)肅的課題，人們對品牌的認(rèn)可，實際上是對從事這一品牌的團(tuán)體人和品牌身份所表現(xiàn)的精神、人格認(rèn)可的衍生，服務(wù)、獨立、安全是每個受人尊敬品牌都具有的共性，這些共性雖屬于情緒范疇，但非常重要。我謹(jǐn)慎的考慮，如果集團(tuán)公司保持單品牌提升的道路，設(shè)計機(jī)構(gòu)可以相對弱化一點，如果愿意走多品牌的道路，最好讓設(shè)計機(jī)構(gòu)成為獨立品牌，這會消除大部分的行業(yè)壁壘，對設(shè)計機(jī)構(gòu)自身的發(fā)展很有利。設(shè)計機(jī)構(gòu)對集團(tuán)公司的回報體現(xiàn)在技術(shù)支持和增加新盈利模式上。
設(shè)計機(jī)構(gòu)需要有良好的市場化項目才能形成良性循環(huán)，制造企業(yè)需要優(yōu)秀的設(shè)計機(jī)構(gòu)支持形成競爭力，這兩種機(jī)構(gòu)在各自領(lǐng)域發(fā)展到一定程度后，都需要在對方的領(lǐng)域里尋求支持，對自身進(jìn)行驗證和完善。我公司現(xiàn)在這兩種機(jī)構(gòu)同時存在，并具備一定的.基礎(chǔ)，都可以有更好發(fā)展，也許這就是我們現(xiàn)在能看到的并寄予希望的原因。
設(shè)計公司工作計劃篇十四
經(jīng)過07年的設(shè)計部的整個運行方案，出一些經(jīng)驗。07年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段，一切的運作都不是那么的完整。相信08年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
建議：實行一項目一設(shè)計師方案。
實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體，混亂設(shè)計思維，單一簡單化。
一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。
根據(jù)實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個概念。以個人的觀點認(rèn)為項目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項目，還是大的項目，做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個真正的，完整的，營銷、策劃、推廣為一體的公司。
兩種不同的方式，確是面對同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性。
實施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度。
設(shè)計公司工作計劃篇十五
已經(jīng)來臨，對于過去工作的中總結(jié)出來的經(jīng)驗，對我這新的一年里的工作要更加努力了，不斷的更新增加自己的ui知識，讓我的設(shè)計越來越好，所以制定20初的工作計劃如下：
一、嚴(yán)把工作流程，有效的與客戶溝通，提高工作效率
加入某一段時間了，對公司的工作流程也是比較了解，在以后的工作當(dāng)中一定要按照工作流程走，有效的與客戶溝通，避免做無用功，減少對公司的損失，降低成本，節(jié)約的就是利潤。再者，要加快工作效率，而且也要確保工作質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成提案，給客戶給公司一個滿意的答卷。
二、突破設(shè)計思路，提高設(shè)計眼界
不要只局限于當(dāng)前的事物。把握整體設(shè)計方向，處理好細(xì)節(jié)處，增強(qiáng)畫面美觀度。在設(shè)計風(fēng)格上，嘗試多種設(shè)計風(fēng)格，不要被客戶所局限住，將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案，以客戶的意愿為我們的意愿。
三、學(xué)無止境，“業(yè)精于勤而荒于嬉”
在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識，通過多看、多想、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細(xì)心，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作指令。
四、做事有計劃性
要做什么不做什么都要有明確性和強(qiáng)制性，不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉，避免因為沒有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏，提高工作效率。
五、增強(qiáng)團(tuán)隊合作意識，團(tuán)隊的力量的無窮的
接到新案子之后，不要一個人單刀匹馬的做，首先大家商討分析一下，確定一個主題，分析細(xì)節(jié)，做出一套策劃方案，簽訂合同之后進(jìn)行設(shè)計。雖然我們這個小團(tuán)隊人很少，大家在一起磨合的時間也不是很久，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進(jìn)行了幾個項目的設(shè)計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。
設(shè)計公司工作計劃篇十六
忙碌的xx月已經(jīng)過去，在xx月份當(dāng)中，我在公司**的正確**和指導(dǎo)下，在各位同事的幫助協(xié)助下，很好的完成了當(dāng)月工作和各項任務(wù)指標(biāo)，在此我忠心的感謝，為了更好的做好以后的工作，我在此認(rèn)真的完成xx月工作總結(jié)，為自己在下階段工作找到方向，認(rèn)準(zhǔn)下階段應(yīng)該堅持的一些好的方面。
在xx月份，我從思想做起，進(jìn)一步端正對待工作態(tài)度，把自己的工作當(dāng)著自己的人生事業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化干工作的執(zhí)行意識，**講到哪里，我努力的做到哪里，我做為公司的業(yè)務(wù)，在以前的工作中，多少有一點按步就班，墨守陳規(guī)工作態(tài)度，在不斷的總結(jié)中，我充分的認(rèn)識到這一點，在xx月份我注重**自己的思想，改掉按步就班，墨守陳規(guī)的不好習(xí)慣，積極的吸收新鮮切合實際的新方法，并用到工作中去，為我的工作服務(wù)，并取得了較好的效果，以實際行動積極投入到我們整個銷售團(tuán)隊中良好銷售氛圍當(dāng)中去，努力使自己變成一個在各項工作中都敢于去學(xué)，去比，去趕，去拼，去超的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員?，F(xiàn)在我對我區(qū)域的各項工作開展情況，以及取得的效果做如下總結(jié)。
1、在xx月份我對客戶情況的關(guān)注一刻沒有放松，時刻跟客戶進(jìn)行很好的溝通，耐心的勸導(dǎo)客戶，貫徹我們產(chǎn)品思想，終于在xx月份月初開始了我在福建市場上的第一單生意，福建xx有限公司發(fā)貨整車28噸，其中cc—800，26噸，硅灰石2噸，現(xiàn)款付賬，解決了日后要賬難的問題。接著福建福清xx公司發(fā)貨16噸，cc—2500，對我來說是非常的鼓勵，我將要更加的努力，更加的有信心的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2 、在服務(wù)跟蹤上要得體，要體貼，要關(guān)心，努力做好跟蹤服務(wù)，解決客戶的實際問題，關(guān)心客戶的切身問題和客戶的生產(chǎn)問題，發(fā)現(xiàn)貨源不多或者即將用完要及時補(bǔ)充。
3、在做整車銷售方面，我針對我區(qū)域的特點，選了特殊行業(yè)xx行業(yè)做為十至xx月份為我開展銷售工作的開路先鋒，在這個消費群體當(dāng)中有相當(dāng)一部分沒有需求，因為他們本身不造粒，而且在福建這個區(qū)域本身做xx行業(yè)的公司也并不多，所以我在此就需要有針對性的開展工作，針對性的跟蹤客戶進(jìn)行溝通和談判，爭取在xx行業(yè)里面有一席之地，而且xx行業(yè)用量都是比較大的。這也是我為何選擇這個行業(yè)的原因。
4、我在xx月份很好的按照八月份計劃的路線，也充分的完成了八月份計劃任務(wù)，到xx月我現(xiàn)有客戶資料157家公司，意向客戶達(dá)到30余家，成功在用公司產(chǎn)品有2家。
5、在xx月中旬是我國一年一度的中秋佳節(jié)，在這一個節(jié)日期間，也是跟客戶進(jìn)行溝通的很好*臺，過節(jié)送祝福，當(dāng)然少不了送禮，除了公司派送五合月餅外另外還送一些有特色特產(chǎn)進(jìn)行疏通?，F(xiàn)在正在進(jìn)攻性的溝通。
6、另外在廣州舉行的展會，更加讓我們信心百倍，感覺到自己的工作是那么崇高，為*發(fā)展和環(huán)保事業(yè)做出不可估量的成績，尤其在展會期間開會總經(jīng)理講的指導(dǎo)精神和會議精神，我將貫徹思想為將來在區(qū)域發(fā)揮更大的作用。這次展會最大的體會不是在展會上學(xué)到啥，也不是見到多少客戶，而是體現(xiàn)公司的實力所在，認(rèn)為自己在公司是非常榮幸和幸福的。公司讓我們?nèi)珖鴺I(yè)務(wù)員在廣東一聚，就好像在教會我們該怎么花錢一樣。就好像我們到廣東來學(xué)不學(xué)習(xí)，參不參展不重要一樣，因為公司已經(jīng)有具體安排特定人員負(fù)責(zé)。就好像讓我們來花錢的，目的就是花錢，這就是公司的實力所在。
7、還有就是現(xiàn)在在工作中把自己完全的從，以前單靠經(jīng)驗做銷售的簡單的工作方法中**出來，對每一家公司都進(jìn)行了比較全面的.了解，考察，分析。對每一個工作難點都進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，并針對實際情況做出有效有用的解決方案，堅持對待重點一定全面抓，對待難點采取各個擊破，做到主次分明，突出了重點，明確了工作方法，有針對性的解決了難點問題。
以上是我對xx月份的工作總結(jié)，總結(jié)得不夠全面的的地方，對自己認(rèn)識不足的地方，請**和同事給予寶貴和建議，我在此萬分感謝，并定期改正。
設(shè)計公司工作計劃篇十七
轉(zhuǎn)眼之間2013年已悄然來臨，新的一年是充滿激情，也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，更是自我成長非常重要的一年。為了能使工作和學(xué)習(xí)能更高效更循序的開展，在此，我特將本年度的工作做以計劃，以便使自己在新的一年里能獲得更大的進(jìn)步、取得更大的成績。
一、熟悉公司的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷成長，制定了新的制度，作為公司一名設(shè)計人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司制度的同時全力開展設(shè)計工作。
二、明細(xì)工作安排。2013將是公司發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是我個人成長的重要階段。做為公司一名設(shè)計人員,同其他同事一樣，我將努力學(xué)習(xí)掌握設(shè)計規(guī)范的同時，在工作中遇到因難,虛心向總工程師和前輩師長請教,認(rèn)真與各專業(yè)同事積極研討，努力提高自己的工程項目實踐能力，按時保質(zhì)保量完成各項設(shè)計任務(wù)，為公司的良好發(fā)展做好自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí)，對于設(shè)計人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個設(shè)計人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容，同時向前輩工程師和同事多請教。
四、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。盡自己最大的能力做好每一個項目的設(shè)計工作。
以上，是我對2013年的個人工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)與同事指正。展望2013年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個設(shè)計項目，也力爭使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和設(shè)計水平更上一層樓。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接2013年新的挑戰(zhàn)。
2013年，我有著更多的期待，在充滿曲折的成長道路上，相信自己一定能夠取得更大的進(jìn)步，在充滿汗水的努力與拼博下，相信自己一定會走的更遠(yuǎn)！
2013年1月1日
設(shè)計公司工作計劃篇十八
20xx年是我在xx工作的第三年，這三年是參加工作以來最為辛苦的三年，也是最充滿收獲的喜悅和自身能力最為得到體現(xiàn)的三年，在xx公司**的信任和肯定下，20xx年正式調(diào)到xx公司，分別在xx部擔(dān)任過xx部**和xx部高級業(yè)務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)將一年來工作的情況向公司**匯報如下。
經(jīng)過在xx公司三年的磨練，自身的管理能力和水*得到了充分的展現(xiàn)和提升，之前在xx公司一直是擔(dān)任的部門副職，輔助***的工作，很多工作不需要太多的思考，只管做好執(zhí)行，到通服之后，自己擔(dān)任了部門的***，所有的事情都需要自己考慮做好安排和總結(jié)，角色完全不同，這對我來說是一個很好的磨練和展現(xiàn)自己的機(jī)會，雖然這兩年來很多工作方面還不是讓公司**非常滿意和放心，但對我自己來說還是在幾個方面得到了很大的鍛煉和提高。
1、工作分析總結(jié)能力得到提高。擔(dān)任xx部高級業(yè)務(wù)經(jīng)理期間，需要經(jīng)常撰寫每月的公司xx工作小結(jié)，對當(dāng)月的工作進(jìn)行分析和總結(jié)，將公司開展的一系列工作向xx**做好匯報和小結(jié)，使得我對公司的全面運營情況有了更深的了解和掌握，能夠輔助**做好次月的工作安排和調(diào)整。
2、工作協(xié)調(diào)和管理能力得到提高。擔(dān)任xx項目部**期間，需要協(xié)調(diào)好甲方、施工隊伍、客戶幾方面的關(guān)系，在任期近半年的期間里，工作能得到多方的認(rèn)可，并在**的**下妥善的安排好工作，較好的完成了各項工作任務(wù)，未出現(xiàn)重大安全事故和客戶糾紛。
在xx項目部擔(dān)任項目部**期間，主要的工作亮點有：
1、圓滿完成主業(yè)安排的緊急工作任務(wù)。
2、圓滿完成通信安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
在xx項目部*****，未出現(xiàn)一起大面積阻斷通信事故，未出現(xiàn)一起人員傷亡安全事故，圓滿完成通信安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
1、資源錄入工作嚴(yán)重滯后。
由于資源錄入人員的不穩(wěn)定，導(dǎo)致20xx年上半年xx農(nóng)村工程項目在完工后資源錄入工作嚴(yán)重滯后，雖有歷史遺留上的問題，但在處理此項事情上還不是十分妥當(dāng)，對公司工程業(yè)務(wù)方面造成了一定的影響。
2、基礎(chǔ)工作還不夠細(xì)致，基礎(chǔ)資料的建立還需進(jìn)一步提高。
施工隊檔案的管理、工程管控表的完善工作、儀器儀表工器具的管理工作上還需要再進(jìn)行細(xì)化加強(qiáng)。
3、各類業(yè)務(wù)的經(jīng)營分析工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
工程審計分析、工程效益分析、代維工作分析幾項工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，及時發(fā)現(xiàn)各類業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的問題，提高業(yè)務(wù)效益。
1、工作作風(fēng)方面。需要改進(jìn)工作節(jié)奏慢的工作作風(fēng)，提高工作執(zhí)行力。
2、專業(yè)能力方面。對工程業(yè)務(wù)的專業(yè)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是在xx部現(xiàn)有崗位，需要對全市的工程業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，同時還要輔助***對工程業(yè)務(wù)做好各種效益分析，更要求有專業(yè)的眼光、專業(yè)的角度來對業(yè)務(wù)進(jìn)行深入的分析和了解。
1、工程業(yè)務(wù)要實行項目經(jīng)理收入責(zé)任制，對現(xiàn)管工程項目與項目經(jīng)理績效進(jìn)行掛鉤，可對項目經(jīng)理收入稍作調(diào)整，采取收入提成的方式，讓項目經(jīng)理切實的感覺到自己工作的成就和回報，而不僅是作為一個溝通點和聯(lián)絡(luò)站。
2、xx市場的拓展要脫離xx的框框，在現(xiàn)階段結(jié)合xx的需要，可向賣場、終端銷售、通信器材**等方面發(fā)展，拓寬外部市場的方向，向賺錢的業(yè)務(wù)進(jìn)軍。
設(shè)計公司工作計劃篇十九
設(shè)計院將怎樣更好的完成項目
設(shè)計院2013年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃 2013年上半年工作總結(jié)
2013年過去的半年，設(shè)計院在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照公司既定的發(fā)展方向，配合各部門開展設(shè)計工作。工作中，設(shè)計院嚴(yán)格執(zhí)行公司項目管理流程，發(fā)揮團(tuán)隊合作精神、統(tǒng)一目標(biāo)、共同努力完成公司的各類工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司項目管理流程，完成各類業(yè)務(wù)。
對公司承接的各類大小業(yè)務(wù)，設(shè)計院都能按照項目管理流程，了解好項目概況及甲方要求后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)確定的項目定位，首先做好前期計劃安排工作，制定出項目執(zhí)行周期表；其次項目執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按照項目執(zhí)行周期表執(zhí)行，關(guān)鍵節(jié)點召開項目研討會，避免出現(xiàn)方向性設(shè)計問題；最后項目階段性成果通過設(shè)計負(fù)責(zé)人、設(shè)計院長、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)層層審核后，提交給甲方。2.全面使用資源部已有資源。
節(jié)點大樣等全方面充分使用公司現(xiàn)在資源的思想，從而加強(qiáng)此項的管理和考核。充分調(diào)動公司資源的開發(fā)和利用。
3.堅持學(xué)以致用，不斷培訓(xùn)，提升設(shè)計院人員的專業(yè)技能水平。
在公司項目執(zhí)行周期外的時間，設(shè)計院安排了兩期的專業(yè)學(xué)習(xí)。一期著重學(xué)習(xí)了公司基本的制圖規(guī)范和管理制度，二期根據(jù)設(shè)計院人員的要求對個別技能進(jìn)行了加強(qiáng)培訓(xùn)，在一定程度上提高了專業(yè)技能的水平。
2015年上半年存在的問題為： 1.高素質(zhì)設(shè)計人才引進(jìn)困難。
設(shè)計公司工作計劃篇二十
2016年工作計劃和目標(biāo)
一、華南創(chuàng)圖設(shè)計有限公司總體計劃和經(jīng)營指標(biāo)
今年總體計劃是穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、防風(fēng)險。為了更好的拓展市政設(shè)計業(yè)務(wù)，今年將繼續(xù)增加市政行業(yè)熱力乙級專項資質(zhì)、市政行業(yè)路橋乙級專項資質(zhì)、市政行業(yè)環(huán)境乙級專項資質(zhì)、以及風(fēng)景園林景觀設(shè)計乙級資質(zhì)，同時完善總工室人員匹配，增加市政各專業(yè)審圖人員；2016年目標(biāo)是確保全年完成產(chǎn)值6000萬元，新簽設(shè)計合同12000萬元，新增分支機(jī)構(gòu)10家，保持穩(wěn)健增長趨頭，繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、提高公司品牌影響力，并確保股東按承包協(xié)議約定進(jìn)行現(xiàn)金分紅，以及承擔(dān)以前收購設(shè)計院股權(quán)時資金占用利息，實現(xiàn)財務(wù)上的年度盈虧平衡。然后，今年計劃在廣州市勘察設(shè)計行業(yè)取得2項以上榮譽(yù)。調(diào)整激勵機(jī)制以及備案、出圖管理流程，實現(xiàn)一年一小變，二年一大變，三年內(nèi)成為廣東一流設(shè)計院的中期目標(biāo)不變。
二、工作計劃及措施
1、充分利用公司資質(zhì)，特別是市政資質(zhì)。
企業(yè)有密切的往來，這方面有明顯優(yōu)勢，可以從工程總承包或epc項目方面走出了一條獨特的發(fā)展道路。另外，必須充分打好市政牌，攜手市場上市政設(shè)計團(tuán)隊，爭取在市政方面多承接些項目，從以前建筑單一資質(zhì)經(jīng)營變成建筑和市政兩條腿直路，今年三月份之前完成對市政行業(yè)熱力、橋梁、環(huán)境乙級專項資質(zhì)、以及風(fēng)景園林景觀設(shè)計乙級資質(zhì)申報資料送審工作。指導(dǎo)和幫助分支機(jī)構(gòu)如何去承接業(yè)務(wù)，每個季度定期召開分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會議，解決各分支機(jī)構(gòu)面臨的問題，分享各分支機(jī)構(gòu)成功經(jīng)營模式，切切實實的走出去。
2、整合分支機(jī)構(gòu)持證人員，全面降低人力資源成本。
三月份之前務(wù)必落實、完成各分支機(jī)構(gòu)人力資源眾籌工作，這樣不但可以降低各分支機(jī)構(gòu)的人力資源成本，提高持證人員證照使用頻率，還能形成各技術(shù)人員最優(yōu)配置，大大提升公司在投標(biāo)市場的競爭力?？偛客怛G人員費用是公司運營最大的開支項，今年六月份起逐步分批轉(zhuǎn)換到期的外騁人員，減少部分超配的專業(yè)人員。對坐班員工進(jìn)行局部調(diào)整，充分調(diào)動每個崗位人員的積極性，尤其是總工室各技術(shù)崗位，杜絕錯配，全面降低人力資源成本。
3、完善總工室審圖工作，打造強(qiáng)大經(jīng)營團(tuán)隊。
圖工程師，并對水、電、風(fēng)等專業(yè)的審圖人員進(jìn)行調(diào)整，三月底完成總工室審圖人員的匹配，關(guān)鍵是制定出合理可操作的激勵機(jī)制，實行低底薪加提成的制度，超出部分按規(guī)定提成，來解決審圖效率低的問題。經(jīng)營團(tuán)隊雖有改善但還是跟不上公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，去年中了很多標(biāo)，但沒有一個是標(biāo)志性項目，去年底已接觸了幾個高水平團(tuán)隊，今年要加強(qiáng)與國內(nèi)這幾個頂尖方案團(tuán)隊的泛合作，打造強(qiáng)大的合作經(jīng)營聯(lián)盟。
4、建設(shè)品牌知名度，加強(qiáng)對外宣傳
設(shè)計公司工作計劃篇二十一
設(shè)計院2013年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃
2013年上半年工作總結(jié)
2013年過去的半年，設(shè)計院在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照公司既定的發(fā)展方向，配合各部門開展設(shè)計工作。工作中，設(shè)計院嚴(yán)格執(zhí)行公司項目管理流程，發(fā)揮團(tuán)隊合作精神、統(tǒng)一目標(biāo)、共同努力完成公司的各類工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司項目管理流程，完成各類業(yè)務(wù)。
對公司承接的各類大小業(yè)務(wù)，設(shè)計院都能按照項目管理流程，了解好項目概況及甲方要求后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)確定的項目定位，首先做好前期計劃安排工作，制定出項目執(zhí)行周期表；其次項目執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按照項目執(zhí)行周期表執(zhí)行，關(guān)鍵節(jié)點召開項目研討會，避免出現(xiàn)方向性設(shè)計問題；最后項目階段性成果通過設(shè)計負(fù)責(zé)人、設(shè)計院長、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)層層審核后，提交給甲方。
2.全面使用資源部已有資源。
設(shè)計院針對資源部的現(xiàn)有資源，將資源的利用寫入了項目管理流程，樹立了設(shè)計提案、方案意向圖片、方案效果圖、施工圖節(jié)點大樣等全方面充分使用公司現(xiàn)在資源的思想，從而加強(qiáng)此項的管理和考核。充分調(diào)動公司資源的開發(fā)和利用。
3.堅持學(xué)以致用，不斷培訓(xùn)，提升設(shè)計院人員的專業(yè)技能水平。
在公司項目執(zhí)行周期外的時間，設(shè)計院安排了兩期的專業(yè)學(xué)習(xí)。一期著重學(xué)習(xí)了公司基本的制圖規(guī)范和管理制度，二期根據(jù)設(shè)計院人員的要求對個別技能進(jìn)行了加強(qiáng)培訓(xùn)，在一定程度上提高了專業(yè)技能的水平。2015年上半年存在的問題為： 1.高素質(zhì)設(shè)計人才引進(jìn)困難。
2.整體設(shè)計水平的提高，有待今后不斷改進(jìn)、提高。
3.利用公司資源部資源的意識，任需加強(qiáng)。 4.團(tuán)隊建設(shè)需再努力。
2015年下半年工作計劃
1.從思想上樹立用質(zhì)量與服務(wù)鞏固現(xiàn)有市場、用技術(shù)與信譽(yù)開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)經(jīng)營工作的思想。
設(shè)計公司工作計劃篇二十二
2、每年文案整理資料
3、項目完整的推廣方案
4、簡版對外宣傳ppt稿
六、加強(qiáng)設(shè)計素材建設(shè)
購買新版的素材庫及新版的設(shè)計年鑒
《華文房地產(chǎn)廣告年鑒2008》5本 總價格在600元左右
《2008分層圖庫》 1---2本 每本價格在450元左右
九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃
員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個人自我價值得實現(xiàn)；我們深知這一點。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略就是實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。
有夢想、有激情、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫弧⑦m合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo)。
鼓勵員工通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機(jī)會。