通過總結(jié)，我們可以反思自己的行為，找到解決問題的方法和改進的方向。怎樣才能使我們的總結(jié)具有針對性、實用性和可操作性呢？范文中的亮點和優(yōu)勢值得我們學習和借鑒，幫助我們寫出更加優(yōu)秀的總結(jié)。
經(jīng)管工作總結(jié)篇一
20xx年9月，新學期伊始，學習部也同時迎來了她嶄新的精神面貌。在以后的一年中，學習部開展了許多有意義，別具特色的活動，給廣大師生，尤其是**級同學留下了深刻的印象。
經(jīng)管管新一屆**級同學的加入，為學生會注入了新鮮的血液，他們的青春朝氣、熱情活躍，無疑已成為校園里靚麗的風景線。因此學習部在招新時全面考慮大一新生的個人素質(zhì)，真正做到公平、公正、公開的選出優(yōu)秀的并適合我們學習部工作的人選，同學們報名參加學習部的熱情很高，經(jīng)過初試、復試等多角度多方面的綜合考核，12名干事脫穎而出，正式成為學習部大家庭中的一員。
豐富的大學生活正以它多姿多彩的方式呈現(xiàn)在我們面前。然而在面對這種自由、獨立的環(huán)境與氛圍時，許多新生是否會感到不知所措呢？為了幫助他們及早適應大學生活，對自己今后的學習及努力方向有個準確的定位，我們學習部舉辦了“新老生學習經(jīng)驗交流會”?；顒臃謨蓚€教室舉辦，請到營銷學、財務管理品學兼優(yōu)的同學到現(xiàn)場為**級新生答疑解惑。同學們積極提問，與**、**極學長、學姐門互動、氣氛活躍，同是也都得到了滿意的答復。本次活動在新生中引起強烈的反響，很多同學反映經(jīng)過此次活動他們對大學生活有了比較全面和深刻的了解，對今后的學習也有了努力的方向和初步的計劃。
“新老生學習經(jīng)驗交流會”于10月20日晚舉辦，是學習部成員共同舉辦的第一個活動，取得了預期的效果，這次活動無論是對經(jīng)管系的同學還是對我們學習部都是意義深遠！
經(jīng)濟管理系，很有發(fā)展?jié)摿?。個別專業(yè)也比較年輕，許多大一新生對本專業(yè)缺乏足夠的認識，這使他們不能及時的適應大學與生活，對未來的前景也不十分明確。
針對這一普遍存在的現(xiàn)象，學習部本著為我院建立一個良好的學習氛圍為宗旨，為新同學服務為己任成立了學習輔導小組。以財務管理專業(yè)為試點，由**級20名品學兼優(yōu)的同學組成，對**級同學進行疑難問題的解答。小組的成立受到同學們的歡迎，反響很好。我們會及時根據(jù)不同的情況做出相應的調(diào)整，盡量滿足**級同學的需要。
本次辯論賽在前幾屆的基礎上，通過不斷創(chuàng)新，積極探索，以積累知識，提高自我為前提，通過大力宣傳，充分調(diào)動了全院學生的參與積極性，達到了活動的預期目的。取得了圓滿的成功。不僅豐富了同學們的課余生活，為我院發(fā)掘和儲備了辯論人才，也為廣大同學提供了一個展示自我，發(fā)現(xiàn)自我的舞臺。對本部舉辦的各項活動，感謝系領導老師的幫助與支持。同時對積極參加活動的班級及各系致謝。感謝同學們的幫助和熱情參與，同時對任評委的老師致以深深的謝意。也對支持本部工作的、紀檢部、致以誠摯的謝意。以后的工作還希望兄弟部的大力支持，更好的開展工作和活動。
總的來說，學習部本學期的工作不少，完成得也比較理想。但是前路漫漫，任重而道遠。具體的現(xiàn)實情況決定了學習部的工作是一個持續(xù)的過程。因此在今后的工作中，我們學習部的全體成員一定要，也一定能發(fā)揮出自己的所有才干，盡心盡責的干好每一項工作。把學習部，乃至整個學生會的工作上到一個臺階。
經(jīng)管工作總結(jié)篇二
9月，新學期伊始，學習部也同時迎來了她嶄新的精神面貌。在以后的一年中，學習部開展了許多有意義，別具特色的活動，給廣大師生，尤其是xx級同學留下了深刻的印象。
經(jīng)管管新一屆xx級同學的加入，為學生會注入了新鮮的血液，他們的青春朝氣、熱情活躍，無疑已成為校園里靚麗的風景線。因此學習部在招新時全面考慮大一新生的個人素質(zhì)，真正做到公平、公正、公開的選出優(yōu)秀的并適合我們學習部工作的人選，同學們報名參加學習部的熱情很高，經(jīng)過初試、復試等多角度多方面的綜合考核，12名干事脫穎而出，正式成為學習部大家庭中的一員。
豐富的大學生活正以它多姿多彩的方式呈現(xiàn)在我們面前。然而在面對這種自由、獨立的環(huán)境與氛圍時，許多新生是否會感到不知所措呢？為了幫助他們及早適應大學生活，對自己今后的學習及努力方向有個準確的定位，我們學習部舉辦了“新老生學習經(jīng)驗交流會”?；顒臃謨蓚€教室舉辦，請到營銷學、財務管理品學兼優(yōu)的同學到現(xiàn)場為xx級新生答疑解惑。同學們積極提問，與08、07極學長、學姐門互動、氣氛活躍，同是也都得到了滿意的答復。本次活動在新生中引起強烈的反響，很多同學反映經(jīng)過此次活動他們對大學生活有了比較全面和深刻的了解，對今后的學習也有了努力的方向和初步的計劃。
“新老生學習經(jīng)驗交流會”于10月20日晚舉辦，是學習部成員共同舉辦的第一個活動，取得了預期的效果，這次活動無論是對經(jīng)管系的同學還是對我們學習部都是意義深遠！
經(jīng)濟管理系，很有發(fā)展?jié)摿?。個別專業(yè)也比較年輕，許多大一新生對本專業(yè)缺乏足夠的認識，這使他們不能及時的適應大學與生活，對未來的前景也不十分明確。
針對這一普遍存在的現(xiàn)象，學習部本著為我院建立一個良好的學習氛圍為宗旨，為新同學服務為己任成立了學習輔導小組。以財務管理專業(yè)為試點，由xx級20名品學兼優(yōu)的同學組成，對xx級同學進行疑難問題的解答。小組的成立受到同學們的歡迎，反響很好。我們會及時根據(jù)不同的情況做出相應的調(diào)整，盡量滿足xx級同學的需要。
本次辯論賽在前幾屆的基礎上，通過不斷創(chuàng)新，積極探索，以積累知識，提高自我為前提，通過大力宣傳，充分調(diào)動了全院學生的參與積極性，達到了活動的預期目的。取得了圓滿的成功。不僅豐富了同學們的課余生活，為我院發(fā)掘和儲備了辯論人才，也為廣大同學提供了一個展示自我，發(fā)現(xiàn)自我的舞臺對本部舉辦的各項活動，感謝系領導老師的幫助與支持。
同時對積極參加活動的班級及各系致謝。感謝同學們的幫助和熱情參與，同時對任評委的老師致以深深的謝意。也對支持本部工作的、紀檢部、致以誠摯的謝意。以后的工作還希望兄弟部的大力支持，更好的開展工作和活動。
總的來說，學習部本學期的工作不少，完成得也比較理想。但是前路漫漫，任重而道遠。具體的現(xiàn)實情況決定了學習部的工作是一個持續(xù)的過程。因此在今后的工作中，我們學習部的全體成員一定要，也一定能發(fā)揮出自己的所有才干，盡心盡責的干好每一項工作。把學習部，乃至整個學生會的工作上到一個臺階。
經(jīng)管工作總結(jié)篇三
醫(yī)院經(jīng)濟管理的監(jiān)督受益于考核指標的嚴格執(zhí)行。過去，醫(yī)院的經(jīng)濟管理都是領導說了算，財務做賬都是根據(jù)領導指示來執(zhí)行。引入考核指標，就能夠在經(jīng)濟管理做到事前論證、事中監(jiān)管、事后核算，將醫(yī)院的經(jīng)濟管理透明化，人為干擾問題也得到有效解決。醫(yī)院的日常支付款項都是根據(jù)考核指標來進行，如此有章法的日常支出會讓醫(yī)院的成本費用不會被浪費，管理起來也更加容易，也避免了經(jīng)濟管理失控帶來的消極影響。在醫(yī)院崗位及科室管理中，用考核指標來細化管理方式，要科學規(guī)劃醫(yī)院費用支出，實施精細化管理。醫(yī)院科室及崗位職工可以根據(jù)考核指標來規(guī)范自身的職業(yè)行為，認真而仔細地做好各項工作。醫(yī)院職工的成本意識會隨著考核指標的實施而加強，讓醫(yī)院管理者能夠根據(jù)考核指標執(zhí)行情況來科學決策醫(yī)院的經(jīng)濟管理舉措，尤其是在考核普通藥物進貨渠道優(yōu)化、醫(yī)療服務組織等工作時，更應該將考核指標作為數(shù)據(jù)依據(jù)，加強考核指標的科學性。利用考核指標來加強醫(yī)院經(jīng)濟管理中的財務行為約束力，重點加強醫(yī)院崗位及考核環(huán)節(jié)的約束作用，讓醫(yī)院的內(nèi)控能力不斷加強，使醫(yī)院經(jīng)濟管理水*進一步提升。
醫(yī)院管理者、上級主管部門是醫(yī)院經(jīng)濟管理考核指標設立的出發(fā)點，以可實施性、完整性、客觀性的原則來操作，需要從四個方面來設定考核指標：
（一）經(jīng)濟綜合指標
新時期，醫(yī)院在市場經(jīng)濟中是一個獨立的經(jīng)濟體，醫(yī)院的管理水*和醫(yī)療技術是其經(jīng)濟管理成果效益的綜合體系，我們應該對此給予重視。實際上，現(xiàn)在醫(yī)院是根據(jù)醫(yī)療毛收入增長率、醫(yī)療利潤率、醫(yī)療利潤增長率、資本金利用率、年人均利潤、年人均醫(yī)院毛收入以及年人均工作量等指標來反映醫(yī)院經(jīng)濟管理的綜合指標。這也直接體現(xiàn)了醫(yī)院的經(jīng)營狀況、收入能力、醫(yī)療服務效率等重要問題，且以醫(yī)院總資本層面來體現(xiàn)醫(yī)院的利潤水*，是對醫(yī)院經(jīng)營成果的科學衡量，能夠幫助醫(yī)院管理層在決策時獲得有效的數(shù)據(jù)支持。
（二）經(jīng)營成本指標
醫(yī)院是以取得經(jīng)營成果付出的成本來體現(xiàn)其經(jīng)營成本指標，對醫(yī)院經(jīng)濟效益的衡量具有重要作用，醫(yī)院需要據(jù)此來提高經(jīng)濟效益，在成本上更好地做到開源節(jié)流。醫(yī)院經(jīng)濟效益中的成本經(jīng)濟效益依靠成本指標來反映，明確了醫(yī)院經(jīng)濟管理中的資源利用效率問題。醫(yī)院經(jīng)營成本指標涵蓋了萬元材料利潤率、萬元設備利潤率、藥品加成率與行政管理成本率，也包括了醫(yī)院設備、材料、藥品銷售以及人工成本的管理水*。醫(yī)院要想提升內(nèi)部發(fā)展?jié)摿Γ瑑?yōu)化管理結(jié)構，就應該明確經(jīng)營成本指標，只有這樣才能不斷提高經(jīng)濟效益。
（三）就診病人費用指標
從客觀上來講，醫(yī)院的經(jīng)營管理水*、醫(yī)療技術能力主要體現(xiàn)在病人費用指標上，醫(yī)院的發(fā)展前景、發(fā)展規(guī)模都反映在病人費用指標上。門診*均費用、門診*均藥品費用、住院病人日均費用以及病人日藥品費用都是醫(yī)院病人費用指標的具體體現(xiàn)。醫(yī)院根據(jù)病人費用指標來正確實施管理決策，*衡醫(yī)院利潤和社會承受力的關系。醫(yī)院在管理決策中要格外注意藥品費用指標，因為醫(yī)院因為藥品費用高而對藥品有很大的依賴，這樣也降低了醫(yī)院的獲利能力。
（四）經(jīng)營償付能力指標
醫(yī)院的經(jīng)營償付能力指標包括了資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率等指標。這些指標是醫(yī)院管理層及醫(yī)院主管部門實現(xiàn)經(jīng)營狀況監(jiān)控的重要標準，這樣才能科學控制醫(yī)院投資。而且醫(yī)院的設備狀況也可以根據(jù)這些指標來了解。尤其是醫(yī)院在引進人才時，更需看重這些指標，它是醫(yī)院高素質(zhì)人才引進質(zhì)量的主要根據(jù)。
經(jīng)管工作總結(jié)篇四
2011年度在院領導的正確領導下，在全院各科室的大力支持和協(xié)助下，我科工作雖然忙碌，但忙碌的有意義，忙碌的有成效。在科室人員的共同努力下，圓滿完成了科室年初制定的各項工作計劃和指標，現(xiàn)將科室一年來的工作總結(jié)如下：
一、科室人員加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風 科室的采購工作是我院成本控制的第一道關口，事關全院的經(jīng)濟利益，也是容易出現(xiàn)問題、備受人們關注的工作。因此要求科室人員加強職業(yè)道德，信守崗位職責，正確處理個人得失，牢記自己的權利義務，堅守原則，秉公處事，堅持用優(yōu)惠的價格購進最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，真正做到物美價廉。保證了臨床科室的業(yè)務需求，一年來我科在采購工作中無一例因各類耗材物資質(zhì)量問題影響我院的工作。
我科堅持嚴格審查供應商和生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證件的有效性，嚴把產(chǎn)品資質(zhì)準入制度，對證件不齊全、廠家不合格的產(chǎn)品一律拒絕?？剖以谫Y質(zhì)證件的管理上嚴格把關，堅持月月對賬，每半年全面自查的管理制度，在5月份市藥監(jiān)局的突擊檢查中未出現(xiàn)任何違規(guī)行為，得到了上級主管部門的好評。
一切力量滿足全院科室的物資和耗材的使用，全年為科室運送物資近400余車，物品總重約70余噸，保證了全院工作的順利進行。
除此以外，他們還承擔著全院各科室物資的配發(fā)和廢舊物資的回收整理，像美容科搬遷后物資的清理配發(fā)，各科臨時加床和不需用病床的回收搬運，美容科開業(yè)慶典、各項大型義診活動的所需的一切物資，年終總結(jié)及大型教育活動所用的桌椅的擺放和搬運工作都是他們默默的去做，他們發(fā)揚主人翁責任感，工作不分份內(nèi)份外，只要是醫(yī)院工作需要，我們都會顧全大局，第一時間做到，從不叫苦叫累，加班加點不計較報酬。物流人員全年協(xié)助相關科室維修病床100多張，電視機50多臺，維修保養(yǎng)熱水器70余次，拆洗安裝窗簾100多次。配合相關科室頂嚴寒冒風雪押運煤車50余車次，自購搬運鹽近4噸，初略統(tǒng)計以上活動節(jié)約資金約5萬余元。
二、加大工作力度，順利完成各項工作任務
隨著醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展，物資的使用量也急劇增長，全院每月使用耗材從最初的70萬元增加到100余萬元，隨之而來的是我科各部門的工作量的增加，特別是今年物資管理程序上線對我科室人員是一項考驗，科室人員克服困難利用休息時間，用最短時間熟悉并掌握了新程序的使用方法，并提出了可行性的建議，使我院的物資管理上了一個新臺階。全年物資入庫筆數(shù)30萬余筆，各類單據(jù)2萬余張，出庫2.4萬余筆，全年大規(guī)模盤點庫存物資2次，無盤盈盤虧現(xiàn)象發(fā)生，做到了帳張相符，帳實相符。我科室還會同財務科對全院固定資產(chǎn)進行了清點核實，并按管理要求貼上分類標簽，進一步了明確科室的責任。
科室保管人員工作認真負責，力求精益求精，全年沒有因管理不到位導致庫存物資過期、失效、浪費丟失等現(xiàn)象發(fā)生。同時能把科室廢舊物資根據(jù)需要進行再利用。如：廢舊表格、廢舊床單等整理后分發(fā)給科室使用。
三、
充分發(fā)揮職能部門管理作用，努力做好領導參謀 一年來我們不斷在工作實踐中提高管理能力，為臨床一線服務意識明顯增強。深知利潤來源于成本控制的道理，在物資管理上領導多次要求在保證臨床使用的情況下，盡量壓縮庫存，減少醫(yī)院流動資金的占用。我科根據(jù)領導精神科學規(guī)劃，精打細算。根據(jù)我院上一年度的耗材使用情況，結(jié)合我院今年住院病人情況及我院總體收入增幅計劃，做出了常用耗材增加20%的庫存量，即滿足了臨床一線正常工作的開展，也提高了庫存物資的周轉(zhuǎn)速度。
備及新使用耗材須經(jīng)科主任申請并報院領導研究決定的準入制度。本著科室申請要有可行性分析論證，對不具備發(fā)展前景、效果反映不好且價格較高的物資申請不與考慮。
我們根據(jù)掌握的各科室使用耗材的信息量，對不收費的純消耗性耗材，采用定期核算的監(jiān)督管理機制，根據(jù)當月科室工作量情況與耗材領用量比較，對超范圍、超量等不合理領用現(xiàn)象及時反饋給相關科室，并提出成本管控的意見和建議，此舉增強了科室成本節(jié)約意識，大大減少了不必要的浪費現(xiàn)象。
回顧一年來的工作，我們力求做到以飽滿的工作熱情，扎實的工作態(tài)度，精打細算的工作作風對待自己的本職工作，無論物資耗材的采購、配送、證件的管理、物資的賬務處理都沒出現(xiàn)任何差錯，保證了我院整體工作的順利運行。
四、存在不足
1、缺乏科學發(fā)展的工作思路，科室工作與醫(yī)院的總體發(fā)展
要求有一定差距。
2、缺乏積極主動的管理思想，職能科室的工作重點是管
理，不能把經(jīng)營和管理工作有機的融合到一起。
3、工作的緊迫性和主動性不強，工作責任心和執(zhí)行力有待
進一步提高。
4、缺乏自主創(chuàng)新能力，工作源于習慣。
新的一年，我們將在各自的工作崗位上踏實工作，求真務
實把科室工作扎扎實實做牢做實。
經(jīng)營管理科
2011年12月29日
經(jīng)管工作總結(jié)篇五
1、今年在“村帳鄉(xiāng)管，組帳村管”運行的基礎上，積極向“三資”規(guī)范化管理推進，嚴格按照民主決策，民主管理的要求，執(zhí)行民主理財制度，做到了集體資產(chǎn)取之于民，用之于民。切實加大對村、組財務監(jiān)管力度，村里進行帳務處理時，必須過“五關”，即一過書記、主任審批關；二過民主理財關；三過代理會計審核關；四過民主公開關；五過登記臺帳關。每筆業(yè)務明明白白，增強了經(jīng)辦人員的責任感，較好的維護了農(nóng)村集體資產(chǎn)。
2、強化村組財務審計，嚴格履行監(jiān)督職能
民主管理，促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。自2002年全面推行村組財務公開、民主管理工作以來，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務管理的經(jīng)常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關系，起到維護農(nóng)村穩(wěn)定的作用。并在會計委托代理制的過程中，制定下發(fā)了民主理財和財務公開制度，在具體操作上，以村為單位健全民主理財小組，參與村級財務管理工作，對本村財務日常收支實施監(jiān)督，定期、及時、完整的公開村、組財務收支情況，接受群眾監(jiān)督。
3、規(guī)范村級“一事一議”制度
為了規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村村級范圍內(nèi)興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理，確保農(nóng)民負擔不反彈，有利于增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。結(jié)合“一事一議”獎補政策的實施，今年我鎮(zhèn)通過“一事一議”在中莊村和臧莊村修建村內(nèi)道路5.3公里。在“一事一議”運行過程中，我鎮(zhèn)主要做到了四點：
第三、嚴格把握報批關，嚴把報批關是對議事質(zhì)量的檢驗。“一事一議”籌資方案應填寫申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關資料。
第四、嚴格把握監(jiān)督關，由村民討論出資的“一事一議”資金屬集體資金性質(zhì)，必須加強對所籌資金使用的監(jiān)督管理，防止隨意改變資金性質(zhì)，防止平調(diào)挪用，并由村民參與全過程監(jiān)督管理。
4、強化農(nóng)村財會隊伍建設，夯實財務管理基礎。針對財務審計中存在的財務人員變動頻繁，會計核算不規(guī)范，會計基礎工作薄弱，財務人員業(yè)務水平較低的現(xiàn)狀。我站在今年五月和十一月組織鎮(zhèn)、村財務人員進行了兩次會計業(yè)務培訓(就農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理，會計基礎知識以及有關農(nóng)民負擔，農(nóng)業(yè)承包合同，農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進行了為期三天的系統(tǒng)培訓)。提高了財務人員的素質(zhì)，堅持原則，秉公辦事的能力。
減輕農(nóng)民負擔，是維護農(nóng)民利益，增加農(nóng)民收入，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性的重要措施，也是實踐科學發(fā)展觀，實現(xiàn)黨的根本宗旨的重要保證。今年我站在減負方面做了以下幾方面的'工作。
1、強化目標管理制度，年初鎮(zhèn)政府與各村委會簽訂了減負工作責任書，對村及有關單位減負工作有鎮(zhèn)政府進行檢查考核，形成了一組抓一級，層層抓落實的責任管理體系。
2、是全力推行了農(nóng)民負擔四項制度。一是涉農(nóng)稅收，價格和收費公示制，把區(qū)制價、監(jiān)察、財政即門統(tǒng)一印制的公示欄發(fā)至各村、各單位。并在村設立公示欄，在公示欄中也相應的設立了農(nóng)稅，超生子女社會扶養(yǎng)費。建設征地費、醫(yī)療衛(wèi)生、畜禽防疫等收費項目和標準進行公示，接受群眾監(jiān)督。二是對中小學收費情況進行了抽樣檢查、審計、確認各學校收費合理。三是嚴格執(zhí)行各村訂閱“三報一刊”限額制，每個村訂報費控制在600元以內(nèi)。四是落實涉農(nóng)案件追究制，做到事事有回音，件件有落實。
3、建立農(nóng)民負擔，農(nóng)民收入監(jiān)測戶18戶，重點調(diào)查了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)費用，包括用水、用電。農(nóng)民建房和中小學收費及其行政事業(yè)性收費情況，經(jīng)調(diào)查，繼全面取消農(nóng)業(yè)稅，今年共發(fā)放糧食直補、農(nóng)資補貼等各項惠農(nóng)資金總計138.7萬元，進一步調(diào)動了廣大農(nóng)民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。全年共落實“兩免一補”資金309840元，其中：中學215400元，小學397680元；免除學雜費612780元，其中：中學215100元，小學397680元。
今年我鎮(zhèn)結(jié)合石羊河流域重點治理，在設施農(nóng)業(yè)建設中，積極向鎮(zhèn)、村組干部和廣大人民群眾繼續(xù)宣傳《農(nóng)村土地承包法》《武威市土地流轉(zhuǎn)辦法》，不斷增強干部、群眾的法律、政策意識，使群眾用足用活土地承包與土地流轉(zhuǎn)的關系，通過土地流轉(zhuǎn)解決了日光溫室用地。為進一步規(guī)范養(yǎng)殖用地，在今年五月我站積極為中莊莊園養(yǎng)殖小區(qū)提供土地流轉(zhuǎn)法律、政策的服務，指導養(yǎng)殖小區(qū)簽訂規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)協(xié)議，為我鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)的建設儲備奠定了基礎。
同時為了全面開展好“農(nóng)村土地承包糾紛仲裁試點”工作，努力探索和完善農(nóng)村土地承包糾紛依法仲裁的新機制，積極探索在新時期做好土地糾紛仲裁工作的經(jīng)驗和方法，并使之規(guī)范化、制度化，妥善處理了土地承包糾紛。切實解決了農(nóng)村土地承包糾紛在雙方協(xié)商不成、投訴無門、鄉(xiāng)村兩級調(diào)解無力的“三難”問題，營造了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的和諧環(huán)境。
為了支持、引導農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為，保護農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權益，為同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織。今年我鎮(zhèn)指導中莊村養(yǎng)殖戶，組建“武威市涼州區(qū)xxx莊園奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”并在區(qū)工商局進行了注冊登記。截止目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社3個，為提高養(yǎng)殖業(yè)的組織化程度奠定了基礎。
我們除搞好每年一次的收益分配年報，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年報外，還根據(jù)政府各工作環(huán)節(jié)上的需要，搞好各產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計工作，各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益分析報告，為領導決策提供了可靠的依據(jù)。
總之，一年來，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在區(qū)經(jīng)管站的具體指導下，在圍繞石羊河流域綜合治理,做了大量的工作，特別是村級財務規(guī)范化管理工作，農(nóng)村負擔管理，土地流轉(zhuǎn)工作。但也存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：
1、個別村、組歷年債務化解困難。
2、部分土地流轉(zhuǎn)還存在口頭協(xié)議的現(xiàn)象，土地流轉(zhuǎn)還不規(guī)范。我們在二0一一年工作中，要從適應農(nóng)村經(jīng)營管理工作新的要求出發(fā)，加強服務職能，緊緊圍繞石羊河流域治理這條住線，以維護和實現(xiàn)為廣大農(nóng)民的根本利益為已任，以繁榮和發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟為已任，以實現(xiàn)全面建設農(nóng)村和諧社會的目標為已任，深入實際，加強調(diào)查研究，從農(nóng)村改革的實踐中，尋找解決問題的思路和辦法，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務水平，為全面建設和諧社會的目標做出應有的貢獻。
經(jīng)管工作總結(jié)篇六
今年是經(jīng)管系新班子組建并著手工作的第一年，在全系教師們的共同努力下，初步形成了積極向上，民主和諧的工作氛圍，保證了經(jīng)管系教育教學的有序開展，為學校的發(fā)展作出了我們的努力與貢獻?，F(xiàn)把我系一年來的主要工作總結(jié)如下：
1、加強網(wǎng)上資源整合，提高資源的使用效果開放教育試點項目通過中期評估和總結(jié)性評估，資源的建設已基本上告一段落，我們的網(wǎng)上資源相當豐富，關鍵是如何充分利用我們已建立的有關資源。為此，我們以責任教師為抓手，在不斷完善網(wǎng)上課堂建設的基礎上，要求各位責任教師對網(wǎng)上資源進行修正和補充，進一步加強課程的教學設計，采用有效手段引導學生使用網(wǎng)上教學資源；對于學生平時不用的資源、老化的資源，要求教師每學期進行一次調(diào)整；對于學生使用頻率較高的資源，要求責任教師做好建設和引導工作。我系按照去年學校的統(tǒng)一要求，繼續(xù)對試點的八門課程進行網(wǎng)上課堂課程主界面的改革試點工作，將網(wǎng)上資源分成三大模塊：基本知識、拓展知識與期末復習，以更好地適應學生多樣化的學習需要。同時，我系教師積極組織和參加有關資源整合方面的課題研究，從理論和實踐中探索資源整合問題。
2、進一步提高教學服務與管理水平
20xx年我系教師進一步樹立服務理念，除了用手、用腦做事外，力爭用心做事，不斷提高服務和管理水平。
（1）加強網(wǎng)上交互工作
我系全體教師能充分發(fā)揮了課程bbs討論欄的作用，能及時按照學校規(guī)定的時間回復學生的bbs。網(wǎng)上課堂的bbs欄目已形成了一個良性循環(huán)：學生有問題能及時上網(wǎng)發(fā)貼；教師能及時上網(wǎng)回貼；學生與學生之間也能互相回貼；bbs論壇的人氣比較旺。學生能在這里得到知識、學習方法及情感上的支持和幫助。除了課程bbs外，我系教師還能參與語音答疑、網(wǎng)上論壇、雙向視頻等遠程學習手段積極開展面向全大市的網(wǎng)上實時教學活動。另外，20xx年我系將所有的教研活動事先公布在網(wǎng)上，事先通知分校的老師參加教學研討活動，加強了與分校教師的網(wǎng)上交互。系秘書在經(jīng)管系qq上盡職盡責地對學生作好解釋與說明工作，及時回答學生所提問題，并幫助落實與督促。
（2）提高班主任的服務意識和服務水平
在貫徹我系原定的本科班主任工作職責、寫好本科班主任的工作日志的基礎上，利用我系今年班主任的頻繁更換之機，我們強調(diào)本科班主任的服務意識，通過老班主任的經(jīng)驗介紹、學校班主任培訓工作、差錯經(jīng)驗總結(jié)以及平時的指導，要求班主任樹立“學生為本”的服務意識，強調(diào)班主任要用腦做事。同時，班主任為每個班級的同學建立qq群，利用手機短信群發(fā)系統(tǒng)為每一位學員提供便捷的信息源，加上系主頁、電子郵件、網(wǎng)上bbs論壇等，師生之間基本上已養(yǎng)成利用網(wǎng)絡來通訊的習慣。為了確保每一位同學能得到相關教學管理信息，重要信息要求每位班主任電話聯(lián)系，以避免學員跑空趟的現(xiàn)象。在整個學期里，不斷提醒學員參加面授課程的學習，在期末提醒學員參加期末復習、按時交作業(yè)等，給學生貼心的服務，切實發(fā)揮班主任的紐帶作用。
（3）、加強對本科自開課的教學管理
對每一門自開課要求責任教師首先要根據(jù)中央電大提供的教學大綱進行適當調(diào)整，編制教學要求、設計教學進度，并嚴格按教學進度進行授課；其次要求每一門自開課都要編寫期末復習大綱和典型習題等復習資料，搞好期末復習環(huán)節(jié)；最后，嚴格抓好命題環(huán)節(jié)，提高命題質(zhì)量，要求題量、題型、分數(shù)比例及內(nèi)容分布均要適當。另外，考慮到成人學員的特點，改革自開課的考試形式，選用開卷、半開卷及形成性考試代替終結(jié)性考試的方式，抓教學過程的管理，切實減輕學員的考試負擔。
（4）、規(guī)范開放教育各個環(huán)節(jié)，提高全系教師的教學服務與管理水平20xx年我們重申了開放教育責任教師、面授教師的工作職責，規(guī)范了面授課的教學工作；對全大市的畢業(yè)論文指導工作進行業(yè)務培訓，進一步規(guī)范了畢業(yè)論文的答辯預審制，改革畢業(yè)論文的答辯方式，進一步規(guī)范和完善畢業(yè)論文工作。認真分析各門課程合格率情況，對重點課程采用增加面授課時量、加強與中央電大責任教師的聯(lián)系等多種方式提高教學質(zhì)量，從而提高課程合格率和畢業(yè)率。
（5）、清理歷屆的遺留生，提高畢業(yè)率
對于未按時畢業(yè)的同學，每學期清理一次，除了及時提醒學生注冊外，對學生中存在的問題和碰到的困難在力所能及的范圍內(nèi)進行幫助，切實幫助學員解決一些問題，給學員鼓勁，加強師生情感聯(lián)系，減少流生率，提高畢業(yè)率。
3、加大宣傳力度，提高開放教育的招生數(shù)
20xx年度，我們加大開放教育的招生力度，發(fā)動在校開放教育學員共同做好招生工作，特別是針對普專的在校生進行的招生宣傳，取得了很好的效果。20xx年共招生500人，其中金融招生104人、會計招生268人、工商招生121人，確保完成學校既定的招生指標并有所突破。
1、建設新專業(yè)，推動普專教學的穩(wěn)定發(fā)展
電大普專學生停招的政策對我系全日制教學的連續(xù)性造成了很大的沖擊。在學校領導的支持下，我系認真組織教師和專家，花費了大量精力詳細論證了國際經(jīng)濟與貿(mào)易、會計等兩個專業(yè)開設的可行性，擬定了符合寧波社會經(jīng)濟發(fā)展、結(jié)合我校實際的較為可靠的專業(yè)教學計劃與實施細則。經(jīng)過校系雙方的努力，加強同教育學院的互動，今年我系新開了國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)4個班，明年將新開會計電算化專業(yè)，這對我系維持近500人的全日制學生的規(guī)模起到了有力的支撐和保障作用。
2、規(guī)范教學過程，確保教學質(zhì)量
教學質(zhì)量是我們的生命線，我系一直對教學質(zhì)量的穩(wěn)定和提高常抓不懈。通過每學期期中的教學檢查，學生座談，新老教師傳幫帶，隨機抽查，推門聽課等制度，查找我們教學過程和教學管理過程的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性的措施，夯實教學管理工作的基礎環(huán)節(jié)，確保教學質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。
3、從教改入手夯實學生技能
首先，穩(wěn)步推進課程教學改革，特別是普專課程考核的改革。為了增加學生參加考試的成就感，結(jié)合每門課程的特點，我們對形成性考試采取了多種形式：一是作業(yè)，二是實驗，三是上機，四是專題討論，五是參加社會上舉辦的考試，六是采取摸擬招聘等。通過這些形式的綜合運用，避免了千篇一律的閉卷考試形式，容易激發(fā)學生的興趣。并且更主要的是我們在形成性考試大膽嘗試，引進各種社會上的考試，如會計專題講座，我們鼓勵學生參加社會上舉辦的會計從業(yè)人員資格考試來代替形成性考試，這些可以促進學生多學技能，多拿證書，為學生今后的就業(yè)工作營造良好的條件。
其次，強化考證輔導。根據(jù)會計從業(yè)資格管理辦法的變化，按照“能立即頂崗”的專業(yè)培養(yǎng)目標的要求，針對學生獲取“會計從業(yè)人員資格證書”需參加統(tǒng)一考試的要求，選派有經(jīng)驗的教師，加大了對《財經(jīng)法規(guī)與會計職業(yè)道德》課程的輔導。今年我系05級學生參加寧波市會計從業(yè)人員資格考試通過率在85%以上。對06級市場營銷引進單證員證書考試，采取各種措施強化輔導，擬在1月初在我校舉行單證員資格證書考試，確保學生考試的通過率。
再次，加強學生的適應性訓練，如對一些常用辦公軟件的培訓，pets的培訓以及商務禮儀的培訓等來切實提高學生的技能。針對我系目前存在三個專業(yè)的實際情況,因地制宜的加大學生的技能培訓。
4、選好班主任，注重學風建設
以班主任為抓手，全面推動學風建設。針對07級國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)的實際情況，選派有經(jīng)驗的班主任老師，從學生一入學就采取各種措施狠抓學風建設。通過近半年扎實的學風建設，現(xiàn)在07級里已經(jīng)基本形成了比較積極向上的學風，07級各班多數(shù)已養(yǎng)成了早自修的習慣，各班根據(jù)自己的情況開展多種形式的學習與班團活動，相當部分同學有了自己的學習規(guī)劃與奮斗目標。大多數(shù)學生已經(jīng)從被動學習轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訉W習、自主學習，適應了大學的學習生活。接下來，我們將對學生的期末考試從嚴要求，讓學生的學習熱情與緊迫性、危機感同時并存，夯實學生的專業(yè)基礎。
1、扎實做好學生黨員的發(fā)展工作，以學生黨建來促進團學工作的積極開展我系共有435名學生向黨組織遞交了入黨申請書，其中07級新生上交了177份，占學生人數(shù)的95％，共有98名同學被列為入黨積極分子。新生從入學伊始，就在學生黨員的幫助下，開展黨章學習與入黨申請書的寫作與提交活動，形成思想上積極要求上進的良好局面。同時積極穩(wěn)妥地做好學生黨員的發(fā)展工作，今年共發(fā)展黨員51名，15名黨員轉(zhuǎn)正，學生黨員們的榜樣與示范作用推動了團學工作的積極開展，在學生中也樹立了較高的威信，從正面鼓勵了其他學生的積極向上與奮發(fā)有為。
2、第二課堂引路，強化學生的團隊精神，提高學生的組織協(xié)調(diào)能力我系在學生的學習之余，積極組織學生開展豐富多彩的第二課堂活動，讓學生們在實踐與活動中長才干、求進步、增學識、促能力、謀發(fā)展。20xx年暑期，我系共組建5支社會實踐小分隊，分別是余姚國稅小分隊、雙東坊社區(qū)小分隊、集士港社區(qū)教育學院小分隊、宇航外語小分隊、甬港福利院小分隊。我系的暑期社會實踐活動獲得學校、對方單位較高的評價，其中甬港福利院小分隊獲得“校暑期社會實踐優(yōu)秀小分隊”稱號。
在07年度中，我系除了積極響應學校的各項活動外，還根據(jù)自身特點，開展各項文體活動與學習競賽，如市場調(diào)查比拚、趣味運動會、男女混合籃球賽、好書推薦好文共享活動、學習經(jīng)驗交流會等，經(jīng)管系學子們在學校的各項活動中相繼取得了不俗的成績，如校交誼舞大賽獲團體一等獎，大合唱比賽獲二等獎，上半年男女籃球賽分別獲得第一、第三名，男女混合排球賽第二名；下半年男子籃球賽冠軍、最佳球風獎，女子籃球賽第二、最佳默契獎等榮譽。在活動中，學生們的集體榮譽感進一步加強，團結(jié)合作意識進一步提高，同學友誼進一步增進，更為主要的是，通過活動的組織、策劃與參與，學生們既擴大了社交能力，又增強了才干，為以后的走向社會有了較為扎實的基礎。
3、積極開展學生思想政治工作，促進學生的文明素養(yǎng)與良好學風
由于我系學生較多，各種類型學生分布也較為復雜，品質(zhì)也有差異，學習的熱情參差不一，針對此現(xiàn)狀，我們從事學生思想政治工作的班主任、輔導員、系領導與學生干部一起共同努力，通過談心、交流、聊天、班干部換選等多種渠道加強學生的思想工作，努力使三個年級學生各有所長，各具特色，促進學生的文明素養(yǎng)的培育與良好學風的保持，基本上保證了學校教育教學工作的正常開展。我系學生因其較好的個體素質(zhì)與專業(yè)特長而成功地走向社會，今年學生的畢業(yè)簽約率名列學校第一。
由于今年是系新領導班子運營第一年，對教育教學管理有個熟悉的過程，對教師們的情況與特點也有個了解并掌握過程；今年又值我系女教師的生育高峰期，再加上本科班主任隊伍變動較快，因而在本科教育教學過程中出現(xiàn)了個別不如人意的小差錯與失誤；市場營銷是我們系開設的新專業(yè)，故對06市場營銷學生的定位與把握還不是很準；國貿(mào)專業(yè)的相關課程所需教師還沒有確實保障，需要引進教師加以解決；教師們的勤奮和諧的工作局面與敬崗愛業(yè)精神尚未完全確立。我們衷心期望在校黨委與校長室的關懷下，在兄弟部門的鼎力支持下，在我系教師共同努力下，08年度我系的各項工作能更加出色，更有成效。
經(jīng)管工作總結(jié)篇七
——經(jīng)營策劃科
今年以來，我們在礦黨政領導下，完善運營指標預算控制、分解、考核一系列管理辦法，以考核為主線，做好各類報表的統(tǒng)計上報工作，加強煤質(zhì)管理，緊緊圍繞經(jīng)營管理開展工作；2013上半年主要做了以下工作：
一、元月份統(tǒng)計了2012各項經(jīng)濟指標完成情況，對照礦與各個單位簽訂的“內(nèi)部經(jīng)濟目標管理責任書”的有關條款，考核結(jié)算四季度積分獎、干部績效獎，并在2013年安全生產(chǎn)動員大會上進行了兌現(xiàn)。
二、修訂完善了經(jīng)營管理工作方面的有關規(guī)定，如：《經(jīng)濟指標分析會管理規(guī)定》、《材料管理規(guī)定》等等，根據(jù)集團公司下發(fā)的指標計劃，制訂了《沛城礦2013年經(jīng)濟指標分解與考核辦法》。
三、加強績效考核工作，提高廣大員工和各級管理人員的積極性?？己耸秦灤└黜椆ぷ鞯闹骶€，為使考核工作更加公平合理，年初，我們對各單位及單位正職的績效考核內(nèi)容進行了修改、補充、完善，促進各項工作開展；上半年共進行6次對內(nèi)合同考核，其中采掘一線單位7個，二級輔助生產(chǎn)單位4個，二線管理科室3個，三線機關、后勤單位等單位的考核得分無一差錯。對單位正職經(jīng)營管理科統(tǒng)一考核得分，勞資統(tǒng)計做賬計發(fā)工資。副職由單位正職考核得分，在單位內(nèi)部根據(jù)考核得分結(jié)算工資。
存統(tǒng)計上報，1次能源審計報告編報，按月度編制《沛城煤礦經(jīng)濟運營分析報告》報公司。
五、積極做好煤炭銷售和煤場管理工作。受國家經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整影響，1—5月份，我礦煤炭滯銷，煤場煤炭積壓最高時達到38000多噸；為減少庫存，打開銷售渠道，我們樹立積極為客戶服務，客戶就是上帝的思想，促進銷售工作；我們把發(fā)熱量不同的煤分別存放，根據(jù)客戶需求保質(zhì)保量按時進行發(fā)運，6月份我礦煤炭銷售較集中，到6月20日止，已銷售煤炭30000余噸，上半年共銷售煤炭100000噸，客戶比較滿意，沒有發(fā)生爭議。
六、堅持做好采制化工作。上半年我礦新建了制樣觀察室，安裝了照明設施，使制樣室寬敞明亮；按照公司要求，制樣室、化驗室安裝了視頻音頻監(jiān)控裝置，保證了企業(yè)和客戶的利益。我們堅持不發(fā)炭時，每天進行煤堆取樣化驗，并將化驗結(jié)果報告給礦領導和有關科室；定期派人到井下采掘頭面取樣化驗分析，及時掌握煤質(zhì)情況；發(fā)煤炭時現(xiàn)場或根據(jù)客戶要求在指定地點取樣化驗，確保采制劃結(jié)果準確可靠。另外，根據(jù)公司三方取樣化驗的規(guī)定，我們積極做好兄弟單位發(fā)煤取樣化驗工作。無論是寒冷的冬季，還是炎熱的夏天，我礦化驗員和監(jiān)督人員都能及時趕到發(fā)煤礦井或指定地點取樣，有時連續(xù)發(fā)煤24小時以上，也不叫苦、不叫累，圓滿完成外出采制化任務，及時將化驗結(jié)果報公司生產(chǎn)部，沒有發(fā)生任何差錯。
七、協(xié)助上海軌道衡檢測站檢驗軌道衡1次，協(xié)助縣計量局2次校驗汽車衡及其它計量器具，保證了計量器具準確可靠。
2013年6月21日
二〇一三年下半年工作打算
一、及時考核2013年各項經(jīng)濟指標完成情況，并在2014年安全工作動員大會上兌現(xiàn)獎罰。
二、修訂、完善各單位《業(yè)績合約》。嚴格做好單位內(nèi)部績效考核和干部業(yè)績考核兌現(xiàn)。
三、修改完善經(jīng)營管理工作方面的規(guī)定，使各項管理規(guī)定更具有可操作性。
四、抓好材料管理和進出礦物資管理，推行企業(yè)內(nèi)部材料市場。
五、加強煤場管理、計劃統(tǒng)計管理。內(nèi)外合同管理，土建修繕工程監(jiān)督管理等工作。
六、及時召開經(jīng)濟指標分析會，按時參加工資平衡會、安全辦公會、調(diào)度會。
七、抓好煤質(zhì)管理工作，促進煤炭銷售。
八、按照集團公司下達的指標計劃，做好我礦的指標分解并嚴格考核。
九、圓滿完成其他臨時性工作。
二〇一三年六月二十一日
經(jīng)管工作總結(jié)篇八
在即將過去的這一學期里，我班在學院領導的帶領、班主任老師的大力支持和配合下，各項工作順利開展，學習、工作等方面都取得較突出的成績，現(xiàn)將我做的一些工作向大家匯報：
做好同學們的思想工作從兩方面入手，一是重視班會，開好班會，一是重視與同學們的思想交流，多與大家談心。重視班會，開好班會，為的是在班中形成正確的輿論導向，形成良好的班風學風，為同學們提供一個良好的大環(huán)境，重視的是學生的共性。配合學校和學院各項工作，我們班積極開展了許多有益于學生身心健康發(fā)展的活動，讓同學們在活動中明事理、長見識。大學的學生，很多道理都明白，但自尊心也很強，直接的批評換回來的可能是思想的叛逆，利用班會課對同學們進行思想教育的好處，就是避免單調(diào)重復的批評說教而引起同學們的反感，容易為同學們接受，能切實幫助同學們澄清思想上的模糊認識，提高同學們的思想境界。
開班會不一定要等一節(jié)完整的課，利用一些零碎的又不影響學習的時間開短小精干的班會也能取得良好的效果。不必長篇大論，班主任把及時發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來，對事不對人，進行警示性的引導教育，往往能把一些影響班風、學風的不良思想消滅在萌芽階段。
重視與同學們的思想交流，多與同學們談心，注重的是同學們的個性和因材施教。我常利用課余時間和同學們交流心得，及時對同學們進行針對性的溝通教育。在這個時候，我就是他們的好朋友，盡量為他們排憂解難，也正因如此，我得到了班上大多數(shù)同學們的喜愛和信任。
大學容易產(chǎn)生兩極分化，在這個學期里，我的班級管理工作從三方面實施：一方面，我主要加大了對同學們自治自理能力培養(yǎng)的力度，通過各種方式，既注意指導同學們進行自我教育，讓同學們在自我意識的基礎上產(chǎn)生進取心，逐漸形成良好的思想行為品質(zhì)；又注意指導同學們?nèi)绾芜M行自我管理，培養(yǎng)他們多方面的能力，放手讓他們自我設計、自我組織各種教育活動，在活動中把教育和娛樂融入一體；還注意培養(yǎng)同學們的自我服務的能力，讓同學們學會規(guī)劃、料理、調(diào)控自己，使自己在集體中成為班集體的建設者，而不是包袱。在這點上，特別要提一提的是班干部的選用，這是讓同學們自治的重要途徑。班主任的管理代表的是學校的管理，不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質(zhì)疑的權威性，也難免有不被理解和接受的時候，通過班干部的協(xié)調(diào)，往往能夠取得意想不到的效果。班干部起的是協(xié)助班主任管理班級的作用，他們接受班主任的指導，又及時向班主任反饋班級情況和同學們的思想動態(tài)；他們分工管理班級的各項事務，同時又是一個團結(jié)合作的整體。
選好班干部，不但有利于班級管理，而且有利于全體同學們共同發(fā)展。培養(yǎng)學生擔任班干部，是培養(yǎng)同學們能力、提高同學們素質(zhì)的一種很有效的方法，如培養(yǎng)其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達能力等，還可培養(yǎng)其關心集體、關心他人、樂于奉獻、積極進取等優(yōu)良的思想品質(zhì)。多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學生全面發(fā)展。
通過班干部管理班級，讓學生自治自理，卻不等于班主任可以完全不理，這關涉到班主任的引導、指導和調(diào)控問題。當學生對事情的理解是非不分明，對班級事務的處理欠妥當，不能形成正確的輿論導向、達成共識的時候，班主任就應該及時的給予引導和指導。實際上，班級的重大決策都應該由班主任來決定。要知道，班干部的閱歷和能力在目前還是有限的，有些責任也是作為學生的他們所承擔不了的。只有班主任做好宏觀的調(diào)控，做好班級的帶頭人、領路人，把好方向關，才能帶領大家不斷前進不斷發(fā)展，促進他們?nèi)姘l(fā)展，健康成長。
另一方面，我有效地利用好每一次的班會開展一些專題性的活動，例如，笑對四六級，學習經(jīng)驗交流會，意志教育，如何做時間的主人，習慣養(yǎng)成教育等，這些活動大大地促進良好的學風、班風的形成。
再一方面，我自己也以身作則，努力做其他同學的榜樣，勤跟班，使班風正、學風濃。而我班在學校的各項管理評比中都取得較好的成績，這又進一步鼓舞了同學們的士氣，使班級管理工作向著健康的方向發(fā)展。
后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點，卻又是影響班級整體教育教學質(zhì)量提高至關重要的一環(huán)。每個學生都享有受教育、受鍛煉的基本權利，關注后進生是尊重學生享有這些權利的重要體現(xiàn)。在這方面，我作為班長首先做到了以正確的態(tài)度對待他們，深入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，做到了因材施教，對他們處處真誠相待，時時耐心相幫，真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友；及時對后進生加強心理疏導，幫助他們消除或減輕種種心理擔憂，讓他們認識到自己的價值；同時，我還創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處，及時贊揚他們，及時使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。對于屢教不改的學生，一方面可以選一些明是非、有能力又與其比較相熟的班干部對其進行提點和幫助，另一方面，也是主要的方面，是班主任對其進行耐心的教育。冰凍三尺非一日之寒，要想后進生的心解凍不是不可能的事，也不是一天兩天就能辦到的事。惟有老師對他們的理解、尊重和真心、真誠的溫暖，才可能消解冰凍。的確，老師的關心、關懷和關愛是打開學生心靈之門的金鑰匙，老師主動與后進生溝通，多了解他們的思想狀態(tài)，用真誠的心去關懷、去幫助他們，他們是知道的、懂得的，最終也會被感動。我堅信這一點，并努力實行，轉(zhuǎn)化后進生才會有成功的轉(zhuǎn)機。
進行適當?shù)捏w育活動不僅有利于學生身體素質(zhì)的提高，而且也有利于學習效率的提高。
總之，在這一個學期里，我通過以上幾方面的努力，班級工作較以前有了較大起色，班里全體同學的整體素質(zhì)在不斷的提高。為了使同學們在以后走好這最后一步，我還會不斷的努力，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，爭取取得輝煌的成績。
經(jīng)管工作總結(jié)篇九
xx年zz鄉(xiāng)經(jīng)管站工作的總體要求是,以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞經(jīng)管工作的三大要點，認真貫徹落實縣經(jīng)管局部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。xx年我們具體做了以下工作：
1、我們于6月中下旬分別檢查了中學、教辦、農(nóng)電、派出所等涉農(nóng)收費部門。各部門都能按“四項制度”的規(guī)定執(zhí)行了“公示制”、“一費制”、“限額制”和“責任追究制”。
2、按經(jīng)管局文件精神，我們于四月上旬在各村及鄉(xiāng)直各單位建立了農(nóng)民負擔信息監(jiān)測網(wǎng)，并且按月報送農(nóng)民負擔月報表，有急需報告的也向經(jīng)管局做了及時報告。
3、引導和規(guī)范“一事一議”的操作程序，發(fā)放農(nóng)民負擔監(jiān)督卡。我們于4月底進行了農(nóng)民負擔監(jiān)督卡的填發(fā)工作，全鄉(xiāng)共填發(fā)八千余份監(jiān)督卡，且都能認真填寫，不遺不漏，規(guī)范操作，入戶率達100%。
4、督促財政部門按時全額發(fā)放xx年度的糧食補貼，共計xx7萬元。
5、加大農(nóng)民負擔檢查力度，上半年，我們共查訪了xx個村及鄉(xiāng)直涉農(nóng)收費部門，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)涉農(nóng)收費現(xiàn)象。
1、我們于4月上旬對全鄉(xiāng)20個村的經(jīng)營權證書現(xiàn)存情況進行了調(diào)查摸底，且向農(nóng)民宣傳持有承包合同書及經(jīng)營權證書的重要性，通過調(diào)查共發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)損毀和遺失經(jīng)營權證1065份，且于4月底按要求保質(zhì)保量的補發(fā)到各缺失的農(nóng)戶手中。
2、積極引導農(nóng)民的承包地進行合法、規(guī)范的流轉(zhuǎn)，各村已建立了土地流轉(zhuǎn)臺帳。
3、我們及時處理了一起農(nóng)業(yè)承包合同糾紛，5月份，我們針對孟廟村兩戶的土地糾紛問題進行了調(diào)查、調(diào)處，雖然沒有調(diào)處成功，但雙方當事人已意識到需通過法律途徑解決他們的土地權屬糾紛。
4、我們對各村的檔案進行了重新歸檔，尤其是財務檔案、土地承包合同檔案，我們又進行了認真細致的整理，使整理后的檔案看上去井然有序，一目了然。
5、補填了棠棣、孟廟二村的部分承包合同書副本300余份。
1、上半年，按經(jīng)管局的安排，我們于2月份和5月份進行了村會計集中作帳，并進行了定期帳目公布，且針對經(jīng)管局檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們于6月初進行了及時全面徹底的整改。
2、積極設法化解村級債務，防止新的不良債務的發(fā)生。
3、我們于4月份和6月份對余劉、封寺、張巷等村進行了財務清理，使相關村財務管理得以進一步規(guī)范，消除了干群之間產(chǎn)生矛盾的可能性，避免了各村不穩(wěn)定情況的發(fā)生。
5、我們已積極建議鄉(xiāng)黨委、政府對村級補助資金加強管理，堵住一些可能發(fā)生的漏洞。
我們按時報送了農(nóng)村經(jīng)濟收益半年報、農(nóng)民負擔信息月報表、土地流轉(zhuǎn)報表、經(jīng)營權證摸底表等各種經(jīng)管局要求報送的報表資料。
我們多次組織了全體經(jīng)管人員認真學習了經(jīng)管站和經(jīng)管人員考核辦法及經(jīng)管局印發(fā)的學習手冊，且根據(jù)各自工作特點進行了工作分工。站容站貌也長期保持了干凈整潔。
xx年雖已過去，但xx年的工作依然很多，我們相信在經(jīng)管局的正確領導下，在我們?nèi)w經(jīng)管人員的共同努力下，我們zz經(jīng)管工作一定會再上一個新的臺階。
經(jīng)管工作總結(jié)篇十
今年,我院繼續(xù)秉承_教師是辦院之本,學生是興院之源,教學是立院之基,科研是強院之路_的理念.堅持_一二三四五_的發(fā)展思路,重點做好以下幾方面的工作:
1.抓好重點學科的建設工作.我院已制定了國家重點學科政治經(jīng)濟學的發(fā)展規(guī)劃,按照規(guī)劃進一步落實:積極培育人口·資源與環(huán)境經(jīng)濟學,西方經(jīng)濟學,旅游管理等學科,力爭在新一輪重點學科申報中再有新的突破。
2.做好_十一五211_的建設工作.按照已經(jīng)確定的_十一五_211建設計劃,落實各項工作,使我院學科建設再上一個新的臺階。
3.加大對管理學學科建設支持力度，在已成立的管理學學科建設領導小組的領導下,進一步加大對管理學學科建設的支持和投入力度,進一步推動我院管理學科的發(fā)展。
4.做好第十一次學位點的申報工作。在今年第十一次學位點申報區(qū)域經(jīng)濟學,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,會計學博士學位授權點,工商管理博士學位一級學科,應用經(jīng)濟學碩士學位一級學科.
師資隊伍建設的重點在于優(yōu)化結(jié)構,繼續(xù)堅持_培養(yǎng)_與_引進_相結(jié)合舉措。
1.重在引進高層次人才以及短缺的人才。高薪招聘3-5名海外留學歸國人員;引進1-2名教授;引進1-2名緊缺專業(yè)有實際經(jīng)驗的教師。
2.通過自己培養(yǎng)和再培養(yǎng)的方式優(yōu)化教師結(jié)構。選留3-5名博士,選派3-5名教師到國內(nèi)一流高校去訪學,博士后研究,選派5-8名青年教師到國外進修和合作研究。
3.建立和完善教學工作人員的激勵和約束機制。通過教學,科研,管理創(chuàng)新團隊建設,進一步調(diào)動廣大教職工的積極性,創(chuàng)造性;通過完善教師員工的考核制度,起到獎勤罰懶的作用。
1.本科教學仍然以規(guī)范管理,提高質(zhì)量為中心。在現(xiàn)有本科教學所取得的成果上,進一步重視本科的教學質(zhì)量工作,完善教學督導制,促進教學工作的規(guī)范化;加大雙語課的比例;加強課程建設,提高培養(yǎng)質(zhì)量。
2.加大本科招生制度的改革。爭取經(jīng)濟學,企業(yè)管理等專業(yè)試點面向西北大學理工科的二年級招收學生,加大推動學科交叉,培養(yǎng)復合型人才的力度。
3.研究生培養(yǎng)中強化從招生,培養(yǎng),學位授予的過程管理。一是加大研究生招生中的宣傳力度,吸引優(yōu)質(zhì)生源;二是試點將碩士研究生和博士研究生打通培養(yǎng),碩士研究生全部實行兩年制,加大碩士研究生直博比重,優(yōu)秀學生直接攻讀博士學位;三是健全和完善研究生培養(yǎng)過程的制度建設,制定和完善研究生指導教師的動態(tài)考核制度;四是重抓研究生的學位論文質(zhì)量,提高博士研究生的考核標準。
教育重在提升品牌,提高層次。在現(xiàn)有mba教育中擴大規(guī)模,提高質(zhì)量的基礎上,進一步提高層次,提升品牌,拓展發(fā)展空間,為爭取得emba的辦學資格。
5.把學歷教育和非學歷教育相結(jié)合。對現(xiàn)代經(jīng)理人培訓中心,研究生課程進修中心進行進一步規(guī)范管理。
1.提高科研成果的獎勵標準,鼓勵出高層次科研成果。現(xiàn)有的科研成果從數(shù)量上已有了明顯的改進,但高層次刊物偏少,20xx年包括后續(xù)的發(fā)展是力爭出一批高層次的科研成果。
2.進一步重視項目的申報。盡管科研項目數(shù)量和到款經(jīng)費縱向比較明顯增加,但是橫向比較明顯不足,進一步加大科研項目的申報,力爭拿到2-3個國家自然科學基金項目,3-5個國家社科基金項目。
3.進一步重視獎項的申報。重視獎項的申報,要充分利用這一有效的評價體系,力爭有更多的科研項目能獲得高層次的獎項。
4.進一步加大國際合作項目。中德企業(yè)研究所,西北社會經(jīng)濟發(fā)展研究中心等國際合作項目已有了一個比較好的開端,應進一步重視國際合作項目,拓寬項目來源渠道。
1.舉辦1-2次國際學術會議,2-4個國內(nèi)學術會議.20xx年爭取舉辦1-2次國際學術會議(留美經(jīng)濟學會議主辦,西北大學承辦的西部大開發(fā)國際學術研討會);舉辦2-3國內(nèi)學術會議(第二屆政治經(jīng)濟學年會,全國經(jīng)濟學教學指導委員會及院長聯(lián)系會)。
2.各個學會,所,中心積極開展多種學術活動.陜西省區(qū)域經(jīng)濟研究會,陜西省外國經(jīng)濟學說研究會,陜西省證券研究會,中德企業(yè)研究所,西北經(jīng)濟社會發(fā)展研究中心等積極開展多種學術活動。
3.繼續(xù)辦好六大論壇.繼續(xù)辦好_經(jīng)管講壇_,_現(xiàn)代經(jīng)濟理論與方法創(chuàng)新論壇_,_現(xiàn)代管理學理論與方法創(chuàng)新論壇_,_mba職業(yè)發(fā)展論壇_,_博士論壇_,_工商管理論壇_,形品牌。
4.鼓勵參加高層次的國際國內(nèi)學術會議。加大學術交流的力度,支持40人次參加國內(nèi)國家學術會議。
經(jīng)管工作總結(jié)篇十一
xx年zz鄉(xiāng)經(jīng)管站工作的總體要求是,以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞經(jīng)管工作的三大要點，認真貫徹落實縣經(jīng)管局及zz鄉(xiāng)黨委政府安排部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。在xx年度，我們具體做了以下工作：
1、我們于6月中下旬和10中旬分別檢查了中學、教辦、農(nóng)電、派出所等涉農(nóng)收費部門。各部門都能按“四項制度”的規(guī)定執(zhí)行了“公示制”、“一費制”、“限額制”和“責任追究制”。
2、按經(jīng)管局文件精神，我們于四月上旬在各村及鄉(xiāng)直各單位建立了農(nóng)民負擔信息監(jiān)測網(wǎng)，并且按月報送農(nóng)民負擔月報表，有急需報告的也向經(jīng)管局做了及時報告。
3、引導和規(guī)范“一事一議”的操作程序，發(fā)放農(nóng)民負擔監(jiān)督卡。我們于4月底進行了農(nóng)民負擔監(jiān)督卡的填發(fā)工作，全鄉(xiāng)共填發(fā)八千余份監(jiān)督卡，且都能認真填寫，不遺不漏，規(guī)范操作，入戶率達100%。在11月份引導和協(xié)調(diào)了四個村的“一事一議”工作，使所涉及的村“一事一議”操作規(guī)范，程序合法，群眾滿意。
4、督促財政部門按時全額發(fā)放xx年度的糧食補貼，共計137萬元。
5、加大農(nóng)民負擔檢查力度，xx年，我們共查訪了20個村及鄉(xiāng)直4個涉農(nóng)收費部門，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)涉農(nóng)收費現(xiàn)象。
6、認真宣傳《土地承包法》及《安徽省實施土地承包法辦法》。
我們共印制匾牌2副，印刷宣傳資料5000余份，到集市和村莊共計宣傳20余次，發(fā)放宣傳單4000余份，使廣大群眾全面了解了以上兩法的精髓，為維護他們的合法權益打下了良好基礎。
1、我們于4月上旬對全鄉(xiāng)20個村的經(jīng)營權證書現(xiàn)存情況進行了調(diào)查摸底，且向農(nóng)民宣傳持有承包合同書及經(jīng)營權證書的重要性，通過調(diào)查共發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)損毀和遺失經(jīng)營權證1065份，且于4月底按要求保質(zhì)保量的補發(fā)到各缺失的農(nóng)戶手中。
2、積極引導農(nóng)民的承包地進行合法、規(guī)范的流轉(zhuǎn)，各村已建立了土地流轉(zhuǎn)臺帳。
3、我們及時處理了一起農(nóng)業(yè)承包合同糾紛，5月份，我們針對孟廟村兩戶的土地糾紛問題進行了調(diào)查、調(diào) 處，雖然沒有調(diào) 處成功，但雙方當事人已意識到需通過法律途徑解決他們的土地權屬糾紛。
4、我們對各村的檔案進行了重新歸檔，尤其是財務檔案、土地承包合同檔案，我們又進行了認真細致的整理，使整理后的檔案看上去井然有序，一目了然。
5、補填了棠棣、孟廟二村的部分承包合同書副本300余份。
1、xx年，按經(jīng)管局的安排，我們于2月份、5月份、7月份、10月份和12月份進行了村會計集中作帳，并進行了定期帳目公布，且針對經(jīng)管局檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們都進行了及時全面徹底的整改。
2、積極設法化解村級債務，防止新的不良債務的'發(fā)生。
3、我們于4月份、6月份和10月份對余劉、封寺、張巷等村分別進行了財務清理，使相關村財務管理得以進一步規(guī)范，消除了干群之間產(chǎn)生矛盾的可能性，避免了各村不穩(wěn)定情況的發(fā)生。
5、我們已積極建議鄉(xiāng)黨委、政府對村級補助資金加強管理，堵住一些可能發(fā)生的漏洞。
我們按時報送了農(nóng)村經(jīng)濟收益半年報、農(nóng)民負擔信息月報表、土地流轉(zhuǎn)報表、經(jīng)營權證摸底表、經(jīng)濟年報表等各種經(jīng)管局要求報送的報表資料。
我們經(jīng)管站的信訪登記簿全面細致的記錄了每次的人員來電來訪有關事宜，并都及時進行了匯報和處理。
我們多次組織了全體經(jīng)管人員認真學習了經(jīng)管站和經(jīng)管人員考核辦法及經(jīng)管局印發(fā)的學習手冊，且根據(jù)各自工作特點進行了合理的工作分工，并且制定了經(jīng)管人員工作制度。站容站貌也長期保持了干凈整潔。
xx年即將過去，但xx年的工作依然很多，我們相信在經(jīng)管局的正確領導下，在zz鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下，經(jīng)過我們?nèi)w經(jīng)管人員的共同努力，我們zz經(jīng)管工作一定會再上一個新的臺階。
經(jīng)管工作總結(jié)篇十二
今年來，我們經(jīng)管科在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在上級各有關部門的指導支持下，緊緊圍繞年初工作目標和各項指標任務，堅持從實際出發(fā)，轉(zhuǎn)變觀念，搶抓機遇，齊心協(xié)力，扎實工作，取得了一定成績。下面就我科今年來工作情況總結(jié)如下：
一、基本工作情況
（一）、財政收入
1-5月份累計完成財政總收入23227.72萬元,同比12259.79萬元增長了189%，為年計劃33000萬元的70%；完成地方財政收入10448.36萬元，同比5958.99萬元增長了175%，為年計劃任務15730萬元的66%，分別超雙過半的20%和16%。
（二）、招商引資
1-5月份，累計引進新增及增資項目48家，其中區(qū)外到位資金3.7億元，為年計劃的29.6%；市外到位資金2.2億元，為年計劃的29.33%；市外協(xié)議資金15.02億元，為年計劃的117.3%；到位外資、合同外資目前尚未進展。
從完成情況分析：一是無資源招商項目在數(shù)量上占絕對優(yōu)勢，在注冊資金上也占較大比重，累計無資源招商項目37個，占項目數(shù)的77.1%，注冊資金1.15億元，占注冊資金的17.0%。二是固定資產(chǎn)投資項目占主導地位，累計申報企業(yè)2家，投資資金1.784億元，占今年引資量的48.2%；三是地快招商、留用地招商自今仍無起色。
（三）、企業(yè)產(chǎn)值
1-5月份完成企業(yè)總產(chǎn)值12.3億元，完成工業(yè)銷售產(chǎn)值11.45億元。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1-9月份完成產(chǎn)值 10.44億元，完成年計劃33億元的31.6%。
從完成情況看，有以下特點：一是重工業(yè)機械行業(yè)企業(yè)產(chǎn)值起到中堅作用，18家企業(yè)占總銷售產(chǎn)值的36%以上；二是集鎮(zhèn)改造給二家新辦商品混凝土企業(yè)帶來優(yōu)勢，同比增長20%，三是受金融危機沖擊影響,企業(yè)生產(chǎn)銷售大幅下降,尤其外貿(mào)出口企業(yè),今年來累計下降60%以上;四是受集鎮(zhèn)改造和之江新城建設影響,大量工業(yè)企業(yè)拆遷和外遷,導致工業(yè)銷售產(chǎn)值降低,據(jù)統(tǒng)計,轄區(qū)拆遷外遷企業(yè)十七家,直接減少產(chǎn)值達6.7億元。
（四）、留用地工作
圍繞年初目標：1個產(chǎn)生效益；1個基本建成,1個開工, 2-3個完成農(nóng)轉(zhuǎn)用指標工作任務，主要做好了以下幾個方面：
1、抓好項目前期。（1）、項目立項：辦理好龍王沙4個留用地項目，雙流、石龍山共6個項目的立項、規(guī)劃紅線工作。辦理了獅等7個村8個項目的紅線延期工作。（2）、規(guī)劃選址：協(xié)助辦理好雙流、午山3個項目的選址論證工作，并協(xié)調(diào)好回龍10%的規(guī)劃布點工作。（3）、土地預審。完成凌家橋等八個社區(qū)9個項目的土地預審；（4）、農(nóng)轉(zhuǎn)用指標爭取。完成七個社區(qū)8個項目農(nóng)轉(zhuǎn)用組件上報，其中爭取到2個項目46畝的市計劃指標，爭取到4個項目122畝的之江切塊指標；（5）、方案設計。完成龍心項目初步設計和施工圖審批，辦理工程許可證，完成葛衙莊、葉埠橋、大清、大諸橋4個項目方案會審，做好轉(zhuǎn)塘、大諸橋、象山共4個項目技術指標調(diào)整工作。
2、抓好項目招商。（1）、招商洽談工作。土地簽訂合作意向1家（轉(zhuǎn)塘萬邦）；（2）、項目公司組建。成立3家項目公司（珊瑚沙社區(qū)、凌家橋社區(qū)、雙流社區(qū)），注冊資金累計達9000萬元。同時抓項目開工建設。加強對龍心田城大廈建設的監(jiān)管力度，有效促進項目的有序建設。
3、抓培訓、業(yè)務指導。
針對許多村（社）負責人不熟悉如何辦理項目手續(xù)、項目前期推進慢的實際，舉辦了村（社）負責人培訓班，就用地政策、項目前期審批、招商引資等作詳細的講解和指導，組織對發(fā)展較快的街道考察取經(jīng)。通過培訓和參觀，使村（社）負責人進一步了解和掌握了項目前期報批的政策規(guī)定和具體辦理流程，對10%留用地有了更深層次的了解。
4、抓項目協(xié)調(diào)。
協(xié)調(diào)土地糾紛問題。象山、雙流地塊拆遷問題，象山、雙流交地，村口與轉(zhuǎn)塘土地糾紛，葛衙莊、葉埠橋插花地等。協(xié)調(diào)村社與合作單位，村社與設計單位，村社與職能部門的多種關系，解決在項目報批過程中的實際問題和困難。
（五）、園區(qū)建設
1、石龍山園區(qū)
今年來，圍繞園區(qū)建設目標任務，著重做好以下幾個方面：一是完成五塊工業(yè)用地掛牌出讓的有關前期手續(xù)辦理工作，其中三塊已掛牌出讓（共30畝，成交價1204萬元），一塊正在掛牌，另一塊因企業(yè)自身原因沒有掛牌；二是做好了一塊工業(yè)用地農(nóng)轉(zhuǎn)用指標的爭取工作，指標基本已落實；三是做好了已出讓土地出讓金返還的有關申報工作；四是協(xié)助已受讓土地的企業(yè)辦理建設前期相關手續(xù)，4家企業(yè)已完成項目立項，正在設計會審；五是做好了石龍山區(qū)塊部分地塊的優(yōu)化調(diào)整工作，目前正在申報調(diào)整中。六是道路建設，做好了一條道路施工許可證的辦理工作，道路基礎部分大部分已完成，橋梁進入施工，電力、自來水、煤氣、弱電等協(xié)調(diào)進場施工，管網(wǎng)建設完成60%以上工程量，并做好了地面附著物遷移補償，軍用通訊光纜協(xié)調(diào)處理等工作。
（六）、資產(chǎn)管理
險投保工作，投保農(nóng)戶18個村，4375戶住戶。五是做好限上服務業(yè)增加值統(tǒng)計工作，本年度新增限上服務業(yè)6家，其中行政1家，企業(yè)5家。
（七）、安全生產(chǎn)
1、抓目標管理，完成簽訂責任書104家，其中與村社簽訂責任書41家，與規(guī)上企業(yè)和重點企業(yè)單位簽訂責任書63家。
2、抓大型活動安全隱患，一是做好春節(jié)期間17家煙花爆竹臨時銷售點的登記，定點審核工作，做到了嚴格把關，確保銷售期間安全。二是認真配合做好元宵燈會活動手續(xù)審批，以及煙花采購、燃放和燈會活動安全工作。
三是在柴油緊缺期間，積極配合轄區(qū)內(nèi)加油站秩序、安全和穩(wěn)定工作。
3、抓安全隱患排查工作，累計開展排查企業(yè)212家，其中金屬、非金屬生產(chǎn)經(jīng)營單位177家，危險化學品企業(yè)單位35家，交通運輸企業(yè)11家，查出安全隱患82條，已整改80條，整改率97.6%。
二、存在問題
1、受國家宏觀調(diào)控，全球經(jīng)濟危機影響，對我街道沖擊較大。項引進和開發(fā)困難，大項目引進更是十分艱難，到目前止，轄區(qū)未出讓一塊土地。同時現(xiàn)有企業(yè)受國際市場及國際金融調(diào)節(jié)影響，企業(yè)生產(chǎn)銷售萎縮嚴重，企業(yè)效益也呈下降趨勢。
爭激烈影響，轄區(qū)外招商項目落地容易，但企業(yè)發(fā)展矛盾較多。
3、10%留用地開發(fā)進度緩慢，招商舉措不多。由于受市、區(qū)政府對10%留用地政策調(diào)整、開發(fā)建設報批手續(xù)煩瑣等影響，10%留用地的開發(fā)建設進度緩慢。因村（社）取得留用地成本較高（約80—110萬元/畝），加之所處地理位置較偏、村民期望值較高等因素影響，留用地招商難度加大。
5、現(xiàn)代服務業(yè)起步遲緩。現(xiàn)代服務業(yè)雖初顯成效，但受集鎮(zhèn)改造整體開發(fā)遲緩的影響，目前還未能起中堅作用。
三、下一步工作思路
1、繼續(xù)加大無資源招商力度。通過出臺各項獎勵政策，充分調(diào)動村、社、企業(yè)和中介公司的積極性。針對轄區(qū)出讓地塊項目公司的注冊情況、重點選擇性的選取市外股份較大，或原注冊資金較小的項目，通過各項渠道、辦法做好項目的增資工作。
2、優(yōu)化投資結(jié)構，實現(xiàn)利用外資的可持續(xù)發(fā)展。引導外商注重項目包裝，從純投資性企業(yè)轉(zhuǎn)向投資咨詢、商貿(mào)、文化創(chuàng)意類企業(yè)。做足做好10%留用地文章，注重項目的引進和包裝和策劃，在保證達到雙贏目的的同時，最大限度的提高10%留用地的利用率。
3、強化服務，落實專人對重點項目的跟蹤服務制，圍繞項目引
進,為項目保駕護航，確保項目不因我們工作的原因而流失。同時關注政策變化，暢通渠道，確保政策面信息暢通。注重溝通交流，及時了解項目審批情況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理。
4、跟蹤了解轄區(qū)出讓地塊的招拍掛情況，通過溝通協(xié)調(diào)，讓落地項目公司的成立按各項指標所需方向發(fā)展。同時，盤活存量資產(chǎn)，做好可控招商資源的推介工作，使存量資產(chǎn)得到充分利用。
5、進一步加快10%留用地建設，做足做好留用地開發(fā)的文章。力爭今年1個項目開工，1個項目產(chǎn)生效益；1個項目基本建成, 3個項目完成農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)。同時，做好項目招商引資工作，力爭土地合作招商為2-3家單位，二次招商確定2-3家。在招商上充分發(fā)揮10%留用地的先期啟動資金少，風險低的優(yōu)勢，利用各類展會進行推介；利用中介組織、互聯(lián)網(wǎng)上作為整體項目資源進行推出；對國內(nèi)外知名商業(yè)企業(yè)、世界500強企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)公司主動“上門推銷”，介紹10%留用地資源情況和靈活、多樣的合作方式，爭取在招商上有所突破，產(chǎn)生新的亮點。
6、進一步加快石龍山園區(qū)建設。力爭完成園區(qū)道路及基礎設施建設
7、進一步加大資產(chǎn)管理力度，規(guī)范資產(chǎn)管
a)進一步摸清街道資產(chǎn)情況，對部門各條線的資產(chǎn)做好清查登記工作。資產(chǎn)細化登記，變動及時備案。
b)加強管理力度，探索科學的管理模式，對經(jīng)營性資產(chǎn)加強市場化操作，使資產(chǎn)增值保值。對非經(jīng)營性資產(chǎn)做好授權管理制度，明確責任，強化誰使用誰負責的原則，并及時掌握使用情況。
c)加強租金收取力度，妥善處理好一些遺留問題及糾紛，明確產(chǎn)權，規(guī)范管理。
8、進一步完善財務管理，嚴肅財經(jīng)紀律。嚴格執(zhí)行預算制度，增收節(jié)支，確保財政預算收支平衡，略有結(jié)余。
9、進一步加大對重點企業(yè)的服務。堅持抓大不放小，加大對出口退稅企業(yè)的扶持管理力度，不斷提高企業(yè)品牌，不斷增加地方財政收入。
經(jīng) 濟 管 理 科 二00九年6月13日
經(jīng)管工作總結(jié)篇十三
202x年即將過去，在過去的一年里在公司正確領導和員工的積極協(xié)助下，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善，服務于工程項目的效率得到了提高。
1、以整理庫房入手，對材料進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。
2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準確，及時的協(xié)助財務工作。
2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改進工作方法，提高工作效率。
3、協(xié)助采購做好材料的驗收，及時準確的辦理入庫。
4、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時、準確的發(fā)放工程及售后等的用料。
5、賬目管理，本年截止-月末入庫金額-x萬，出庫金額-萬，材料種類共計-多項，工程用料記載-項(不含售后和其他用料)其中固化-萬。
1、倉庫管理是公司管理的一部分，必須放在整個管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍。
2、倉庫管理務必以事實為依據(jù)，以規(guī)定為準繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守。
3、倉庫管理必須有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面。
4、規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強化，這也反過來促進倉庫的管理，使之進入良性的循環(huán)。
辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬遷工作，做好新庫房的整理工作。
1、對自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時不得要領等問題也要端正態(tài)度，努力積極改正。
2、克服庫房庫位不足的問題，盡量保證庫房擺放的合理性。
3、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念。
4、積極學習，提高工作效率。
5、積極配合各部門的工作。
面對領導和同事的期許，我相信有領導的支持和同事的幫助，我一定能把工作做的更好。
經(jīng)管工作總結(jié)篇十四
一年來，在學院黨委的正確領導下，本人自覺加強自身修養(yǎng)，緊緊圍繞學院、系部中心工作，堅持廉潔從政，狠抓各項工作落實，為學院和系部的發(fā)展盡職盡責。
認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持用黨的最新理論成果武裝頭腦，進一步堅定理想信念，不斷增強政治意識、責任意識、大局意識。作在第一線，及時了解學生情況、落實學院指令、制定具體措施，發(fā)揮了重要的作用，對維護學院的安全、穩(wěn)定工作大局做出了自己的一份努力。
在從事的工作崗位上，以人為本，在工作過程中堅守職業(yè)道德，遵守工作紀律，堅持原則，遇事不推諉，辦事不拖沓，禮貌待人，誠心待人，服務師生，在干部隊伍建設上，注意發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)年輕干部，積極推薦選拔。在協(xié)調(diào)自強校區(qū)及有關部門的工作中，從學院整體利益出發(fā)，識大體、顧大局。在教學管理、教育教學新理論研究、實驗實訓室的建設和改革、人員引進與培訓、教職工獎懲等重大事情上能發(fā)揚民主，廣泛征求教工意見，主動接受教職工監(jiān)督。
作為經(jīng)管系的主任，深知自己的言行影響著系部干部隊伍作風，系部干部隊伍作風又關系到學院、經(jīng)管系的形象，事關重大。因此，自己始終堅持嚴格要求自己，注重以身作則，講奉獻、樹正氣，以誠待人，用廉潔自律樹形象。一年來，自己堅持認真學習和自覺執(zhí)行黨政領導干部廉潔自律和黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，始終按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不循私情，身體力行黨的宗旨，正確處理權利與義務、用權與盡責、做官與做人的關系，做到不越權、不攬權、對人不弄權、私事不動權。時刻以公心自律，以普通人的良心自省，以清廉高尚之心自勉，清清白白做人，不搞以權謀私，不貪不占。能積極對照黨政領導干部黨風廉政建設工作要求，經(jīng)常檢討自己，規(guī)范自己做人言行和做事準則，自覺維護了黨和學院的良好形象。
一年來，在學院領導的關心和支持下，在全系師生的共同努力下，經(jīng)管系在教育教學、精神文明建設等方面取得了一定的成效。
經(jīng)管工作總結(jié)篇十五
企業(yè)管理人員工作總結(jié) 2011年對我來說具有特別的意義，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就09年的工作情況總結(jié)如下：
一、以踏實的工作態(tài)度，適應企管部工作特點
企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。
二、盡心盡責，做好本職工作 一年來，我主要完成了以下工作：
1、公司各項費用報銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據(jù)等一系列事項審核；審核完畢，每周三交給企管部領導審核，領導審核完畢，我錄入到費用登記軟件中，并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入，；再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報銷單登記，做一個詳細的費用報銷單明細表，交由財務。
2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的；公司內(nèi)部性的又分為（歡迎訪問湖北招生考試網(wǎng)，零二七范文大全）公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時，及時提供。
3、統(tǒng)計報表的填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點企業(yè)服務平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應政府報表五大塊。報表部分與財務部協(xié)調(diào)完成，財務出相應的數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)需要自己的計算，每大塊涉及到的報表較多。
4、檔案這一塊，是花時間、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊：
（1）紙質(zhì)檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白；并且還要分部門，統(tǒng)計好各部門的人數(shù)，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。
（2）電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對員工個人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領導對員工個人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單，經(jīng)領導簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單，并錄入到電腦，方便領導對某一時段用印情況的審核。
6、外賓的接待。公司來訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車間，向其解說公司相應情況，對于客人一系列問題進行解答；也要準備好會議室，放好資料、倒水等事項。
7、有關政府性文件、事項的處理。今年在陳經(jīng)理的引導下，處理了兩大項：一是公司環(huán)評文件，二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下，終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當然也有些相應的政府類似文件也進行了處理。
9、人員的招聘，辦公用品的領用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項，進行了相應的處理。
三、
工作中存在的不足：
工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會產(chǎn)生相應的矛盾，很多人對（歡迎訪問湖北招生考試網(wǎng)，零二七范文大全）于要求的執(zhí)行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情細節(jié)方面完善性不足，但整體性不錯。所以對這些事情的規(guī)范還要改進。我會力求做到盡善盡美。
四、2010年的規(guī)劃：
2010年對我來說是一個嶄新的一年，也是一個新的起點，我會加倍的努力，規(guī)劃好我明年的工作，完善我這一塊工作。篇二：公司管理人員工作總結(jié)(范本)公司管理人員工作總結(jié) 各位領導：
今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究，在我這2個月的工作中，得到了站內(nèi)各級領導的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領導身上學到了很多經(jīng)驗和做法，比如xx站長、xx副站長、xx經(jīng)理等，因為我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學習與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領導見諒指正。
一、樹立正確的領導管理心態(tài)，嚴格要求。
過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段），市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風和技術，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。
二、營造良好的團隊工作氣氛。
在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政后**”，一個團隊必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領導一定要考試，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領導的工作原則。領導在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當?shù)谋頁P和獎勵；該否定的就否定，并給予適當?shù)呐u和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
三、領導工作細致化。
在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
舊年就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，20xx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務!(一)在年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。
(一)年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。(四)加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實預防為主、防消結(jié)合的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領用。(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!
六、存在的不足 總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領導的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算
針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關系;(二)加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;(三)加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領導下，為公司帶來更的明天美好!
經(jīng)管工作總結(jié)篇十六
xx年轉(zhuǎn)眼過半，經(jīng)管站在街道黨委、辦事處領導下，始終堅持加強自身提高、發(fā)揮自身職能，進一步規(guī)范居級財務管理，落實“雙代管”工作，完善居級綜合產(chǎn)權交易平臺的建設，努力實現(xiàn)基礎性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破，為街道發(fā)展建設做出應有的貢獻。下面，就上半年經(jīng)管站的工作以及下半年的初步計劃，做一簡要匯報：
1、1月份完成了xx年度村居經(jīng)營情況統(tǒng)計工作，農(nóng)民人均純收入達到 13073元。比上年增長15.9%;城鎮(zhèn)居民可支配收入27400元，比上年增長18%。
2、規(guī)范完善了北樓居集體產(chǎn)權制度改革程序，現(xiàn)已步入規(guī)范化經(jīng)營階段。
3、4月份，完成了全街道轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)查摸底工作，經(jīng)調(diào)查摸底，在市工商局注冊的專業(yè)合作社有8家，流轉(zhuǎn)居民土地800余畝，入社成員1200余人，帶動非成員農(nóng)戶5000多戶。
4、綜合產(chǎn)權交易中心平臺規(guī)范運轉(zhuǎn)。4月份，作為全市國家農(nóng)村改革試驗區(qū)建設工作現(xiàn)場推進會在產(chǎn)權交易工作方面的唯一典型進行推廣。
5、6月在綜合產(chǎn)權交易中心主持完成了北關村居：(1)體北項道路硬化及下水道鋪設工程招投標，投標金額11萬元;(2)接管巷道路硬化工程招投標，投標金額69萬元。
6、配合街道紀委參加了文廟工作組，負責文廟居至xx年度所有資產(chǎn)租賃收入的統(tǒng)計工作，并按市場位置進行重新分類整理，通過近2個星期的統(tǒng)計、分類整理，摸清了文廟居420多戶經(jīng)營租賃戶的房租租賃情況，摸清了家底。
7、按照市經(jīng)管局統(tǒng)一部署，開展60個居委會的事務公開中涉及經(jīng)管站財務公開內(nèi)容的有關工作。
8、每月做好60個居委的憑證審核及記賬工作，并及時將42個居委的電子賬務錄入三資交易平臺。
9、6月份，在街道領導的指示下，組織配合召開了“居級事務公開及規(guī)范化管理會議”，成立了街道全面推行居級事務公開專項整治工作領導小組，進一步完善了居級財務工作制度，制訂了《關于綜合產(chǎn)權交易平臺建設的實施意見(試行)》，完善了居級產(chǎn)權交易規(guī)范運作的指導性文件。
1、繼續(xù)完善落實三資委托代理制度，嚴格定期理財、定期報賬、定期公開財務制度，加強監(jiān)管，力爭所有居委財務工作規(guī)范運作。
2、嚴抓居級財務公開，配合協(xié)調(diào)事務公開專項整治工作領導小組居級事務的督查監(jiān)管工作。
3、穩(wěn)步推進居集體產(chǎn)權制度改革工作。繼續(xù)做好北關村居集體產(chǎn)權制度改革，現(xiàn)在進入制定章程階段。
4、貫徹落實街道《關于綜合產(chǎn)權交易平臺建設的實施意見(試行)》，深入推進街道綜合產(chǎn)權交易中心平臺規(guī)范運轉(zhuǎn)。
5、做好居民減負工作的日常監(jiān)督管理，切實把惠民減負政策落到實處。
6、做好60個居“兩委”換屆前居干部經(jīng)濟責任審計階段終結(jié)工作。
經(jīng)管工作總結(jié)篇十七
我作為我們系學生會主席在過去的半年里，主持開展了一些工作。在學生會其他成員的共同努力以及各位領導的領導下，這半年取得了一些成果，同時也有很多的不足。下面對本學期的工作進行一下工作總結(jié)。
在過去的一學期，系學生會的工作都在平穩(wěn)卻不乏艱難地進行著，這一屆學生會的整體工作素質(zhì)和內(nèi)部的凝聚力是被我所稱贊的。
我系學生會能夠緊緊圍繞“服務為先，鍛煉為本，共勉為道”的宗旨，本著：“團結(jié)、互助高效奉獻”的精神進行工作的開展。同時在廣大同學的鼎力支持下，經(jīng)過全體學生會成員的共同努力，不斷擴展工作領域，創(chuàng)新工作模式，改進工作方法，整體上完成了本學年初定的工作計劃，并取得了不錯的成績。
我系學生會在上學期開展了以下幾項活動：1。系學生會招新
在9月20日至9月21日這兩天我系開展了系學生會招新，在兩天中參與報名的有一百六十多人，參與初試的有一百四十幾人，經(jīng)過選拔后進入復試的有四十人，最后在這四十人中選撥出了十七人為這一屆系學生會成員。其中20xx級的有五人，20xx級的有十二人。
2。迎新晚會
在9月29日我系在學術報告廳成功舉辦了新手迎新晚會。此次迎新晚會的最大亮點是其中所有的主持人和半數(shù)的節(jié)目都是來自20xx級的新生，在晚會開始之前播放了吃喝玩樂在武漢的幻燈片讓新生用另一種方式感受了一下武漢，在此次晚會中我們邀請到了管院的信息工程系，文法系，笛簫社團，吉他社團為我們的晚會添彩。
3。學習部、生活部日常工作的開展
在11月中旬我系開會就學習部和生活部的日常工作開展進行討論在最后通過了所有的提議。其中學習部在每周查一次早勤，生活部在每周查一次寢室衛(wèi)生，這兩項日常工作在第十六周正式開始。
4。寢室文化節(jié)的舉辦
在12月初我系召集了經(jīng)管系所有寢室長的會議，并由生活部將寢室文化節(jié)這一活動告知了各寢室室長，在12月18日我系組織的六人參觀團體進入各寢室參觀，在最后由生活部評出特色寢室13個，衛(wèi)生模范寢室4個，最佳寢室5個。
在這學期我系一共開了六次例會和一次工作總結(jié)大會，在這些活動中絕大部分做的很好，會議有提前五分鐘到場的意識，開會時能手機靜音，佩戴工牌。我對開例會的質(zhì)量和成員的表現(xiàn)滿意。
其于工作感觸
1、作為主席，作為學生會領導人我做的不是很好。在與人交流與人際關系上做的不是很到位，還需進一步的提高，做事處事方面都還比較不是很妥當，所以我還需進一步的學習增強各方面的能力，特別是在與人交往和自己的口才方面。
2、副主席，在各方面的表面都不錯，同成員之間的關系也都不錯。
3、各部部長的表現(xiàn)都不錯能夠很好的帶動部員組織各項工作。同各位成員的關系也都非常和諧?？傮w上講都不錯，一些小的問題可以慢慢的改正。
經(jīng)過一個學年的實踐我在各方面都有所增強，面對這些我都不會驕傲而將會不斷的努力與探索，揚長避短，使學生會的各項工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進，逐步走向完善，更加積極的工作，創(chuàng)造出更加輝煌的成績。同時加強充實自己，完善自我，在以后的工作學習中，我將會繼續(xù)努力，大膽創(chuàng)新，爭取成為一名更加優(yōu)秀的學生干部！
匯報人：黃智
20xx年12月26日
經(jīng)管工作總結(jié)篇十八
在過去的一年里，經(jīng)管站在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下，在上級業(yè)務部門的支持下，經(jīng)管站全體人員立足本職工作，精神飽滿，加班加點，努力工作，完成了各項工作。
回顧20xx年的工作，經(jīng)管站主要做了以下幾項工作：
對全鎮(zhèn)72個村賬目資金進行管理，對賬目進行審計。給群眾一個明白，還村干部一個清白，為換屆打好了基礎，做好了準備。
1、對20xx年小麥直補面積逐一核實，共核實出虛報小麥直補面積292.64畝。
2、對20xx年玉米入保農(nóng)戶反饋的錯誤信息進行更正，修改信息1100條。
3、做好20xx年玉米作物政策性農(nóng)業(yè)保險工作，全鎮(zhèn)農(nóng)戶玉米參保面積24219.09畝。
4、20xx年小麥直補工作各種表格的核對復雜繁瑣，費工費時，站上全體人員連續(xù)兩個周末加班加點，對全鎮(zhèn)71個村37304.544畝小麥面積全部進行了逐一核實，驗對。確保上報面積準確無誤。
以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導，堅持和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關系，健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營權登記制度，推動農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革，為促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定提供體制保障。20xx年我鎮(zhèn)開展40個村已完成38個村，南路、孫溝2個村正準備打證。
嚴格按照“兩個”不突破，編制水費方案。確保不增加群眾負擔，不搭車收費。順利的完成了水費征收工作。
對6個互助社進行年檢，督查，確保互助社正常運轉(zhuǎn)，為貧困群眾脫貧提供資金便利。
1、編制6個省直“第一書記”幫包村扶貧開發(fā)項目方案，爭取上級幫扶資金202.02萬元。編制9個重點貧困村扶貧開發(fā)方案，爭取上級幫扶資金270萬元。編制2個市直“第一書記”幫包村扶貧開發(fā)項目方案，爭取上級幫扶資金15萬元。并幫助“第一”書記整理完善各種報賬材料，以達到上級審計的要求。
2、對全鎮(zhèn)72個村扶貧開發(fā)精準識別，識別17個重點村，全鎮(zhèn)共識別貧困戶20xx戶，貧困人口4600人，其中17個村按50%人口識別，識別貧困戶1241戶，貧困人口3388人，55個村按5.7%識別，識別貧困戶783戶，貧困人口1212人。
3、對全鎮(zhèn)72個村20xx戶、4600人全部建卡立檔。每一個貧困群眾都有了自己的檔案，為今后脫貧工作做到了底子清，為上級扶貧工作提供了第一資料。
4、準備材料，項目亮點，迎接省市扶貧辦到我鎮(zhèn)調(diào)研扶貧工作。
20xx年工作計劃：
一、加強對農(nóng)村財務的監(jiān)督管理，今后的工作重點是加大對坐收坐支現(xiàn)象的治理，讓資金在陽光下運作。并把各村賬目全部錄入市三資管理系統(tǒng)。
二、抓好剩余村的'土地確權工作。抓住重點環(huán)節(jié)，解釋好政策，制定好工作計劃，維護好群眾的權益，確保20xx年9月10前全部完成。
三、嚴格按照“兩個”不突破，編制好20xx年水費方案。
四、積極和扶貧辦對接，編制好扶貧開發(fā)項目方案，多為我鎮(zhèn)爭取幫扶資金。為我鎮(zhèn)貧困群眾早日脫貧做出最大努力。
總之，20xx年，經(jīng)管站全體人員會繼續(xù)以飽滿的熱情，加倍努力的工作，為我鎮(zhèn)的三農(nóng)工作再上一個新臺階，做出自己最大的努力。
經(jīng)管工作總結(jié)篇一
20xx年9月，新學期伊始，學習部也同時迎來了她嶄新的精神面貌。在以后的一年中，學習部開展了許多有意義，別具特色的活動，給廣大師生，尤其是**級同學留下了深刻的印象。
經(jīng)管管新一屆**級同學的加入，為學生會注入了新鮮的血液，他們的青春朝氣、熱情活躍，無疑已成為校園里靚麗的風景線。因此學習部在招新時全面考慮大一新生的個人素質(zhì)，真正做到公平、公正、公開的選出優(yōu)秀的并適合我們學習部工作的人選，同學們報名參加學習部的熱情很高，經(jīng)過初試、復試等多角度多方面的綜合考核，12名干事脫穎而出，正式成為學習部大家庭中的一員。
豐富的大學生活正以它多姿多彩的方式呈現(xiàn)在我們面前。然而在面對這種自由、獨立的環(huán)境與氛圍時，許多新生是否會感到不知所措呢？為了幫助他們及早適應大學生活，對自己今后的學習及努力方向有個準確的定位，我們學習部舉辦了“新老生學習經(jīng)驗交流會”?；顒臃謨蓚€教室舉辦，請到營銷學、財務管理品學兼優(yōu)的同學到現(xiàn)場為**級新生答疑解惑。同學們積極提問，與**、**極學長、學姐門互動、氣氛活躍，同是也都得到了滿意的答復。本次活動在新生中引起強烈的反響，很多同學反映經(jīng)過此次活動他們對大學生活有了比較全面和深刻的了解，對今后的學習也有了努力的方向和初步的計劃。
“新老生學習經(jīng)驗交流會”于10月20日晚舉辦，是學習部成員共同舉辦的第一個活動，取得了預期的效果，這次活動無論是對經(jīng)管系的同學還是對我們學習部都是意義深遠！
經(jīng)濟管理系，很有發(fā)展?jié)摿?。個別專業(yè)也比較年輕，許多大一新生對本專業(yè)缺乏足夠的認識，這使他們不能及時的適應大學與生活，對未來的前景也不十分明確。
針對這一普遍存在的現(xiàn)象，學習部本著為我院建立一個良好的學習氛圍為宗旨，為新同學服務為己任成立了學習輔導小組。以財務管理專業(yè)為試點，由**級20名品學兼優(yōu)的同學組成，對**級同學進行疑難問題的解答。小組的成立受到同學們的歡迎，反響很好。我們會及時根據(jù)不同的情況做出相應的調(diào)整，盡量滿足**級同學的需要。
本次辯論賽在前幾屆的基礎上，通過不斷創(chuàng)新，積極探索，以積累知識，提高自我為前提，通過大力宣傳，充分調(diào)動了全院學生的參與積極性，達到了活動的預期目的。取得了圓滿的成功。不僅豐富了同學們的課余生活，為我院發(fā)掘和儲備了辯論人才，也為廣大同學提供了一個展示自我，發(fā)現(xiàn)自我的舞臺。對本部舉辦的各項活動，感謝系領導老師的幫助與支持。同時對積極參加活動的班級及各系致謝。感謝同學們的幫助和熱情參與，同時對任評委的老師致以深深的謝意。也對支持本部工作的、紀檢部、致以誠摯的謝意。以后的工作還希望兄弟部的大力支持，更好的開展工作和活動。
總的來說，學習部本學期的工作不少，完成得也比較理想。但是前路漫漫，任重而道遠。具體的現(xiàn)實情況決定了學習部的工作是一個持續(xù)的過程。因此在今后的工作中，我們學習部的全體成員一定要，也一定能發(fā)揮出自己的所有才干，盡心盡責的干好每一項工作。把學習部，乃至整個學生會的工作上到一個臺階。
經(jīng)管工作總結(jié)篇二
9月，新學期伊始，學習部也同時迎來了她嶄新的精神面貌。在以后的一年中，學習部開展了許多有意義，別具特色的活動，給廣大師生，尤其是xx級同學留下了深刻的印象。
經(jīng)管管新一屆xx級同學的加入，為學生會注入了新鮮的血液，他們的青春朝氣、熱情活躍，無疑已成為校園里靚麗的風景線。因此學習部在招新時全面考慮大一新生的個人素質(zhì)，真正做到公平、公正、公開的選出優(yōu)秀的并適合我們學習部工作的人選，同學們報名參加學習部的熱情很高，經(jīng)過初試、復試等多角度多方面的綜合考核，12名干事脫穎而出，正式成為學習部大家庭中的一員。
豐富的大學生活正以它多姿多彩的方式呈現(xiàn)在我們面前。然而在面對這種自由、獨立的環(huán)境與氛圍時，許多新生是否會感到不知所措呢？為了幫助他們及早適應大學生活，對自己今后的學習及努力方向有個準確的定位，我們學習部舉辦了“新老生學習經(jīng)驗交流會”?；顒臃謨蓚€教室舉辦，請到營銷學、財務管理品學兼優(yōu)的同學到現(xiàn)場為xx級新生答疑解惑。同學們積極提問，與08、07極學長、學姐門互動、氣氛活躍，同是也都得到了滿意的答復。本次活動在新生中引起強烈的反響，很多同學反映經(jīng)過此次活動他們對大學生活有了比較全面和深刻的了解，對今后的學習也有了努力的方向和初步的計劃。
“新老生學習經(jīng)驗交流會”于10月20日晚舉辦，是學習部成員共同舉辦的第一個活動，取得了預期的效果，這次活動無論是對經(jīng)管系的同學還是對我們學習部都是意義深遠！
經(jīng)濟管理系，很有發(fā)展?jié)摿?。個別專業(yè)也比較年輕，許多大一新生對本專業(yè)缺乏足夠的認識，這使他們不能及時的適應大學與生活，對未來的前景也不十分明確。
針對這一普遍存在的現(xiàn)象，學習部本著為我院建立一個良好的學習氛圍為宗旨，為新同學服務為己任成立了學習輔導小組。以財務管理專業(yè)為試點，由xx級20名品學兼優(yōu)的同學組成，對xx級同學進行疑難問題的解答。小組的成立受到同學們的歡迎，反響很好。我們會及時根據(jù)不同的情況做出相應的調(diào)整，盡量滿足xx級同學的需要。
本次辯論賽在前幾屆的基礎上，通過不斷創(chuàng)新，積極探索，以積累知識，提高自我為前提，通過大力宣傳，充分調(diào)動了全院學生的參與積極性，達到了活動的預期目的。取得了圓滿的成功。不僅豐富了同學們的課余生活，為我院發(fā)掘和儲備了辯論人才，也為廣大同學提供了一個展示自我，發(fā)現(xiàn)自我的舞臺對本部舉辦的各項活動，感謝系領導老師的幫助與支持。
同時對積極參加活動的班級及各系致謝。感謝同學們的幫助和熱情參與，同時對任評委的老師致以深深的謝意。也對支持本部工作的、紀檢部、致以誠摯的謝意。以后的工作還希望兄弟部的大力支持，更好的開展工作和活動。
總的來說，學習部本學期的工作不少，完成得也比較理想。但是前路漫漫，任重而道遠。具體的現(xiàn)實情況決定了學習部的工作是一個持續(xù)的過程。因此在今后的工作中，我們學習部的全體成員一定要，也一定能發(fā)揮出自己的所有才干，盡心盡責的干好每一項工作。把學習部，乃至整個學生會的工作上到一個臺階。
經(jīng)管工作總結(jié)篇三
醫(yī)院經(jīng)濟管理的監(jiān)督受益于考核指標的嚴格執(zhí)行。過去，醫(yī)院的經(jīng)濟管理都是領導說了算，財務做賬都是根據(jù)領導指示來執(zhí)行。引入考核指標，就能夠在經(jīng)濟管理做到事前論證、事中監(jiān)管、事后核算，將醫(yī)院的經(jīng)濟管理透明化，人為干擾問題也得到有效解決。醫(yī)院的日常支付款項都是根據(jù)考核指標來進行，如此有章法的日常支出會讓醫(yī)院的成本費用不會被浪費，管理起來也更加容易，也避免了經(jīng)濟管理失控帶來的消極影響。在醫(yī)院崗位及科室管理中，用考核指標來細化管理方式，要科學規(guī)劃醫(yī)院費用支出，實施精細化管理。醫(yī)院科室及崗位職工可以根據(jù)考核指標來規(guī)范自身的職業(yè)行為，認真而仔細地做好各項工作。醫(yī)院職工的成本意識會隨著考核指標的實施而加強，讓醫(yī)院管理者能夠根據(jù)考核指標執(zhí)行情況來科學決策醫(yī)院的經(jīng)濟管理舉措，尤其是在考核普通藥物進貨渠道優(yōu)化、醫(yī)療服務組織等工作時，更應該將考核指標作為數(shù)據(jù)依據(jù)，加強考核指標的科學性。利用考核指標來加強醫(yī)院經(jīng)濟管理中的財務行為約束力，重點加強醫(yī)院崗位及考核環(huán)節(jié)的約束作用，讓醫(yī)院的內(nèi)控能力不斷加強，使醫(yī)院經(jīng)濟管理水*進一步提升。
醫(yī)院管理者、上級主管部門是醫(yī)院經(jīng)濟管理考核指標設立的出發(fā)點，以可實施性、完整性、客觀性的原則來操作，需要從四個方面來設定考核指標：
（一）經(jīng)濟綜合指標
新時期，醫(yī)院在市場經(jīng)濟中是一個獨立的經(jīng)濟體，醫(yī)院的管理水*和醫(yī)療技術是其經(jīng)濟管理成果效益的綜合體系，我們應該對此給予重視。實際上，現(xiàn)在醫(yī)院是根據(jù)醫(yī)療毛收入增長率、醫(yī)療利潤率、醫(yī)療利潤增長率、資本金利用率、年人均利潤、年人均醫(yī)院毛收入以及年人均工作量等指標來反映醫(yī)院經(jīng)濟管理的綜合指標。這也直接體現(xiàn)了醫(yī)院的經(jīng)營狀況、收入能力、醫(yī)療服務效率等重要問題，且以醫(yī)院總資本層面來體現(xiàn)醫(yī)院的利潤水*，是對醫(yī)院經(jīng)營成果的科學衡量，能夠幫助醫(yī)院管理層在決策時獲得有效的數(shù)據(jù)支持。
（二）經(jīng)營成本指標
醫(yī)院是以取得經(jīng)營成果付出的成本來體現(xiàn)其經(jīng)營成本指標，對醫(yī)院經(jīng)濟效益的衡量具有重要作用，醫(yī)院需要據(jù)此來提高經(jīng)濟效益，在成本上更好地做到開源節(jié)流。醫(yī)院經(jīng)濟效益中的成本經(jīng)濟效益依靠成本指標來反映，明確了醫(yī)院經(jīng)濟管理中的資源利用效率問題。醫(yī)院經(jīng)營成本指標涵蓋了萬元材料利潤率、萬元設備利潤率、藥品加成率與行政管理成本率，也包括了醫(yī)院設備、材料、藥品銷售以及人工成本的管理水*。醫(yī)院要想提升內(nèi)部發(fā)展?jié)摿Γ瑑?yōu)化管理結(jié)構，就應該明確經(jīng)營成本指標，只有這樣才能不斷提高經(jīng)濟效益。
（三）就診病人費用指標
從客觀上來講，醫(yī)院的經(jīng)營管理水*、醫(yī)療技術能力主要體現(xiàn)在病人費用指標上，醫(yī)院的發(fā)展前景、發(fā)展規(guī)模都反映在病人費用指標上。門診*均費用、門診*均藥品費用、住院病人日均費用以及病人日藥品費用都是醫(yī)院病人費用指標的具體體現(xiàn)。醫(yī)院根據(jù)病人費用指標來正確實施管理決策，*衡醫(yī)院利潤和社會承受力的關系。醫(yī)院在管理決策中要格外注意藥品費用指標，因為醫(yī)院因為藥品費用高而對藥品有很大的依賴，這樣也降低了醫(yī)院的獲利能力。
（四）經(jīng)營償付能力指標
醫(yī)院的經(jīng)營償付能力指標包括了資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率等指標。這些指標是醫(yī)院管理層及醫(yī)院主管部門實現(xiàn)經(jīng)營狀況監(jiān)控的重要標準，這樣才能科學控制醫(yī)院投資。而且醫(yī)院的設備狀況也可以根據(jù)這些指標來了解。尤其是醫(yī)院在引進人才時，更需看重這些指標，它是醫(yī)院高素質(zhì)人才引進質(zhì)量的主要根據(jù)。
經(jīng)管工作總結(jié)篇四
2011年度在院領導的正確領導下，在全院各科室的大力支持和協(xié)助下，我科工作雖然忙碌，但忙碌的有意義，忙碌的有成效。在科室人員的共同努力下，圓滿完成了科室年初制定的各項工作計劃和指標，現(xiàn)將科室一年來的工作總結(jié)如下：
一、科室人員加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風 科室的采購工作是我院成本控制的第一道關口，事關全院的經(jīng)濟利益，也是容易出現(xiàn)問題、備受人們關注的工作。因此要求科室人員加強職業(yè)道德，信守崗位職責，正確處理個人得失，牢記自己的權利義務，堅守原則，秉公處事，堅持用優(yōu)惠的價格購進最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，真正做到物美價廉。保證了臨床科室的業(yè)務需求，一年來我科在采購工作中無一例因各類耗材物資質(zhì)量問題影響我院的工作。
我科堅持嚴格審查供應商和生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證件的有效性，嚴把產(chǎn)品資質(zhì)準入制度，對證件不齊全、廠家不合格的產(chǎn)品一律拒絕?？剖以谫Y質(zhì)證件的管理上嚴格把關，堅持月月對賬，每半年全面自查的管理制度，在5月份市藥監(jiān)局的突擊檢查中未出現(xiàn)任何違規(guī)行為，得到了上級主管部門的好評。
一切力量滿足全院科室的物資和耗材的使用，全年為科室運送物資近400余車，物品總重約70余噸，保證了全院工作的順利進行。
除此以外，他們還承擔著全院各科室物資的配發(fā)和廢舊物資的回收整理，像美容科搬遷后物資的清理配發(fā)，各科臨時加床和不需用病床的回收搬運，美容科開業(yè)慶典、各項大型義診活動的所需的一切物資，年終總結(jié)及大型教育活動所用的桌椅的擺放和搬運工作都是他們默默的去做，他們發(fā)揚主人翁責任感，工作不分份內(nèi)份外，只要是醫(yī)院工作需要，我們都會顧全大局，第一時間做到，從不叫苦叫累，加班加點不計較報酬。物流人員全年協(xié)助相關科室維修病床100多張，電視機50多臺，維修保養(yǎng)熱水器70余次，拆洗安裝窗簾100多次。配合相關科室頂嚴寒冒風雪押運煤車50余車次，自購搬運鹽近4噸，初略統(tǒng)計以上活動節(jié)約資金約5萬余元。
二、加大工作力度，順利完成各項工作任務
隨著醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展，物資的使用量也急劇增長，全院每月使用耗材從最初的70萬元增加到100余萬元，隨之而來的是我科各部門的工作量的增加，特別是今年物資管理程序上線對我科室人員是一項考驗，科室人員克服困難利用休息時間，用最短時間熟悉并掌握了新程序的使用方法，并提出了可行性的建議，使我院的物資管理上了一個新臺階。全年物資入庫筆數(shù)30萬余筆，各類單據(jù)2萬余張，出庫2.4萬余筆，全年大規(guī)模盤點庫存物資2次，無盤盈盤虧現(xiàn)象發(fā)生，做到了帳張相符，帳實相符。我科室還會同財務科對全院固定資產(chǎn)進行了清點核實，并按管理要求貼上分類標簽，進一步了明確科室的責任。
科室保管人員工作認真負責，力求精益求精，全年沒有因管理不到位導致庫存物資過期、失效、浪費丟失等現(xiàn)象發(fā)生。同時能把科室廢舊物資根據(jù)需要進行再利用。如：廢舊表格、廢舊床單等整理后分發(fā)給科室使用。
三、
充分發(fā)揮職能部門管理作用，努力做好領導參謀 一年來我們不斷在工作實踐中提高管理能力，為臨床一線服務意識明顯增強。深知利潤來源于成本控制的道理，在物資管理上領導多次要求在保證臨床使用的情況下，盡量壓縮庫存，減少醫(yī)院流動資金的占用。我科根據(jù)領導精神科學規(guī)劃，精打細算。根據(jù)我院上一年度的耗材使用情況，結(jié)合我院今年住院病人情況及我院總體收入增幅計劃，做出了常用耗材增加20%的庫存量，即滿足了臨床一線正常工作的開展，也提高了庫存物資的周轉(zhuǎn)速度。
備及新使用耗材須經(jīng)科主任申請并報院領導研究決定的準入制度。本著科室申請要有可行性分析論證，對不具備發(fā)展前景、效果反映不好且價格較高的物資申請不與考慮。
我們根據(jù)掌握的各科室使用耗材的信息量，對不收費的純消耗性耗材，采用定期核算的監(jiān)督管理機制，根據(jù)當月科室工作量情況與耗材領用量比較，對超范圍、超量等不合理領用現(xiàn)象及時反饋給相關科室，并提出成本管控的意見和建議，此舉增強了科室成本節(jié)約意識，大大減少了不必要的浪費現(xiàn)象。
回顧一年來的工作，我們力求做到以飽滿的工作熱情，扎實的工作態(tài)度，精打細算的工作作風對待自己的本職工作，無論物資耗材的采購、配送、證件的管理、物資的賬務處理都沒出現(xiàn)任何差錯，保證了我院整體工作的順利運行。
四、存在不足
1、缺乏科學發(fā)展的工作思路，科室工作與醫(yī)院的總體發(fā)展
要求有一定差距。
2、缺乏積極主動的管理思想，職能科室的工作重點是管
理，不能把經(jīng)營和管理工作有機的融合到一起。
3、工作的緊迫性和主動性不強，工作責任心和執(zhí)行力有待
進一步提高。
4、缺乏自主創(chuàng)新能力，工作源于習慣。
新的一年，我們將在各自的工作崗位上踏實工作，求真務
實把科室工作扎扎實實做牢做實。
經(jīng)營管理科
2011年12月29日
經(jīng)管工作總結(jié)篇五
1、今年在“村帳鄉(xiāng)管，組帳村管”運行的基礎上，積極向“三資”規(guī)范化管理推進，嚴格按照民主決策，民主管理的要求，執(zhí)行民主理財制度，做到了集體資產(chǎn)取之于民，用之于民。切實加大對村、組財務監(jiān)管力度，村里進行帳務處理時，必須過“五關”，即一過書記、主任審批關；二過民主理財關；三過代理會計審核關；四過民主公開關；五過登記臺帳關。每筆業(yè)務明明白白，增強了經(jīng)辦人員的責任感，較好的維護了農(nóng)村集體資產(chǎn)。
2、強化村組財務審計，嚴格履行監(jiān)督職能
民主管理，促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。自2002年全面推行村組財務公開、民主管理工作以來，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務管理的經(jīng)常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關系，起到維護農(nóng)村穩(wěn)定的作用。并在會計委托代理制的過程中，制定下發(fā)了民主理財和財務公開制度，在具體操作上，以村為單位健全民主理財小組，參與村級財務管理工作，對本村財務日常收支實施監(jiān)督，定期、及時、完整的公開村、組財務收支情況，接受群眾監(jiān)督。
3、規(guī)范村級“一事一議”制度
為了規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村村級范圍內(nèi)興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理，確保農(nóng)民負擔不反彈，有利于增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。結(jié)合“一事一議”獎補政策的實施，今年我鎮(zhèn)通過“一事一議”在中莊村和臧莊村修建村內(nèi)道路5.3公里。在“一事一議”運行過程中，我鎮(zhèn)主要做到了四點：
第三、嚴格把握報批關，嚴把報批關是對議事質(zhì)量的檢驗。“一事一議”籌資方案應填寫申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關資料。
第四、嚴格把握監(jiān)督關，由村民討論出資的“一事一議”資金屬集體資金性質(zhì)，必須加強對所籌資金使用的監(jiān)督管理，防止隨意改變資金性質(zhì)，防止平調(diào)挪用，并由村民參與全過程監(jiān)督管理。
4、強化農(nóng)村財會隊伍建設，夯實財務管理基礎。針對財務審計中存在的財務人員變動頻繁，會計核算不規(guī)范，會計基礎工作薄弱，財務人員業(yè)務水平較低的現(xiàn)狀。我站在今年五月和十一月組織鎮(zhèn)、村財務人員進行了兩次會計業(yè)務培訓(就農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理，會計基礎知識以及有關農(nóng)民負擔，農(nóng)業(yè)承包合同，農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進行了為期三天的系統(tǒng)培訓)。提高了財務人員的素質(zhì)，堅持原則，秉公辦事的能力。
減輕農(nóng)民負擔，是維護農(nóng)民利益，增加農(nóng)民收入，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性的重要措施，也是實踐科學發(fā)展觀，實現(xiàn)黨的根本宗旨的重要保證。今年我站在減負方面做了以下幾方面的'工作。
1、強化目標管理制度，年初鎮(zhèn)政府與各村委會簽訂了減負工作責任書，對村及有關單位減負工作有鎮(zhèn)政府進行檢查考核，形成了一組抓一級，層層抓落實的責任管理體系。
2、是全力推行了農(nóng)民負擔四項制度。一是涉農(nóng)稅收，價格和收費公示制，把區(qū)制價、監(jiān)察、財政即門統(tǒng)一印制的公示欄發(fā)至各村、各單位。并在村設立公示欄，在公示欄中也相應的設立了農(nóng)稅，超生子女社會扶養(yǎng)費。建設征地費、醫(yī)療衛(wèi)生、畜禽防疫等收費項目和標準進行公示，接受群眾監(jiān)督。二是對中小學收費情況進行了抽樣檢查、審計、確認各學校收費合理。三是嚴格執(zhí)行各村訂閱“三報一刊”限額制，每個村訂報費控制在600元以內(nèi)。四是落實涉農(nóng)案件追究制，做到事事有回音，件件有落實。
3、建立農(nóng)民負擔，農(nóng)民收入監(jiān)測戶18戶，重點調(diào)查了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)費用，包括用水、用電。農(nóng)民建房和中小學收費及其行政事業(yè)性收費情況，經(jīng)調(diào)查，繼全面取消農(nóng)業(yè)稅，今年共發(fā)放糧食直補、農(nóng)資補貼等各項惠農(nóng)資金總計138.7萬元，進一步調(diào)動了廣大農(nóng)民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。全年共落實“兩免一補”資金309840元，其中：中學215400元，小學397680元；免除學雜費612780元，其中：中學215100元，小學397680元。
今年我鎮(zhèn)結(jié)合石羊河流域重點治理，在設施農(nóng)業(yè)建設中，積極向鎮(zhèn)、村組干部和廣大人民群眾繼續(xù)宣傳《農(nóng)村土地承包法》《武威市土地流轉(zhuǎn)辦法》，不斷增強干部、群眾的法律、政策意識，使群眾用足用活土地承包與土地流轉(zhuǎn)的關系，通過土地流轉(zhuǎn)解決了日光溫室用地。為進一步規(guī)范養(yǎng)殖用地，在今年五月我站積極為中莊莊園養(yǎng)殖小區(qū)提供土地流轉(zhuǎn)法律、政策的服務，指導養(yǎng)殖小區(qū)簽訂規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)協(xié)議，為我鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)的建設儲備奠定了基礎。
同時為了全面開展好“農(nóng)村土地承包糾紛仲裁試點”工作，努力探索和完善農(nóng)村土地承包糾紛依法仲裁的新機制，積極探索在新時期做好土地糾紛仲裁工作的經(jīng)驗和方法，并使之規(guī)范化、制度化，妥善處理了土地承包糾紛。切實解決了農(nóng)村土地承包糾紛在雙方協(xié)商不成、投訴無門、鄉(xiāng)村兩級調(diào)解無力的“三難”問題，營造了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的和諧環(huán)境。
為了支持、引導農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為，保護農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權益，為同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織。今年我鎮(zhèn)指導中莊村養(yǎng)殖戶，組建“武威市涼州區(qū)xxx莊園奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”并在區(qū)工商局進行了注冊登記。截止目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社3個，為提高養(yǎng)殖業(yè)的組織化程度奠定了基礎。
我們除搞好每年一次的收益分配年報，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年報外，還根據(jù)政府各工作環(huán)節(jié)上的需要，搞好各產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計工作，各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益分析報告，為領導決策提供了可靠的依據(jù)。
總之，一年來，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在區(qū)經(jīng)管站的具體指導下，在圍繞石羊河流域綜合治理,做了大量的工作，特別是村級財務規(guī)范化管理工作，農(nóng)村負擔管理，土地流轉(zhuǎn)工作。但也存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：
1、個別村、組歷年債務化解困難。
2、部分土地流轉(zhuǎn)還存在口頭協(xié)議的現(xiàn)象，土地流轉(zhuǎn)還不規(guī)范。我們在二0一一年工作中，要從適應農(nóng)村經(jīng)營管理工作新的要求出發(fā)，加強服務職能，緊緊圍繞石羊河流域治理這條住線，以維護和實現(xiàn)為廣大農(nóng)民的根本利益為已任，以繁榮和發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟為已任，以實現(xiàn)全面建設農(nóng)村和諧社會的目標為已任，深入實際，加強調(diào)查研究，從農(nóng)村改革的實踐中，尋找解決問題的思路和辦法，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務水平，為全面建設和諧社會的目標做出應有的貢獻。
經(jīng)管工作總結(jié)篇六
今年是經(jīng)管系新班子組建并著手工作的第一年，在全系教師們的共同努力下，初步形成了積極向上，民主和諧的工作氛圍，保證了經(jīng)管系教育教學的有序開展，為學校的發(fā)展作出了我們的努力與貢獻?，F(xiàn)把我系一年來的主要工作總結(jié)如下：
1、加強網(wǎng)上資源整合，提高資源的使用效果開放教育試點項目通過中期評估和總結(jié)性評估，資源的建設已基本上告一段落，我們的網(wǎng)上資源相當豐富，關鍵是如何充分利用我們已建立的有關資源。為此，我們以責任教師為抓手，在不斷完善網(wǎng)上課堂建設的基礎上，要求各位責任教師對網(wǎng)上資源進行修正和補充，進一步加強課程的教學設計，采用有效手段引導學生使用網(wǎng)上教學資源；對于學生平時不用的資源、老化的資源，要求教師每學期進行一次調(diào)整；對于學生使用頻率較高的資源，要求責任教師做好建設和引導工作。我系按照去年學校的統(tǒng)一要求，繼續(xù)對試點的八門課程進行網(wǎng)上課堂課程主界面的改革試點工作，將網(wǎng)上資源分成三大模塊：基本知識、拓展知識與期末復習，以更好地適應學生多樣化的學習需要。同時，我系教師積極組織和參加有關資源整合方面的課題研究，從理論和實踐中探索資源整合問題。
2、進一步提高教學服務與管理水平
20xx年我系教師進一步樹立服務理念，除了用手、用腦做事外，力爭用心做事，不斷提高服務和管理水平。
（1）加強網(wǎng)上交互工作
我系全體教師能充分發(fā)揮了課程bbs討論欄的作用，能及時按照學校規(guī)定的時間回復學生的bbs。網(wǎng)上課堂的bbs欄目已形成了一個良性循環(huán)：學生有問題能及時上網(wǎng)發(fā)貼；教師能及時上網(wǎng)回貼；學生與學生之間也能互相回貼；bbs論壇的人氣比較旺。學生能在這里得到知識、學習方法及情感上的支持和幫助。除了課程bbs外，我系教師還能參與語音答疑、網(wǎng)上論壇、雙向視頻等遠程學習手段積極開展面向全大市的網(wǎng)上實時教學活動。另外，20xx年我系將所有的教研活動事先公布在網(wǎng)上，事先通知分校的老師參加教學研討活動，加強了與分校教師的網(wǎng)上交互。系秘書在經(jīng)管系qq上盡職盡責地對學生作好解釋與說明工作，及時回答學生所提問題，并幫助落實與督促。
（2）提高班主任的服務意識和服務水平
在貫徹我系原定的本科班主任工作職責、寫好本科班主任的工作日志的基礎上，利用我系今年班主任的頻繁更換之機，我們強調(diào)本科班主任的服務意識，通過老班主任的經(jīng)驗介紹、學校班主任培訓工作、差錯經(jīng)驗總結(jié)以及平時的指導，要求班主任樹立“學生為本”的服務意識，強調(diào)班主任要用腦做事。同時，班主任為每個班級的同學建立qq群，利用手機短信群發(fā)系統(tǒng)為每一位學員提供便捷的信息源，加上系主頁、電子郵件、網(wǎng)上bbs論壇等，師生之間基本上已養(yǎng)成利用網(wǎng)絡來通訊的習慣。為了確保每一位同學能得到相關教學管理信息，重要信息要求每位班主任電話聯(lián)系，以避免學員跑空趟的現(xiàn)象。在整個學期里，不斷提醒學員參加面授課程的學習，在期末提醒學員參加期末復習、按時交作業(yè)等，給學生貼心的服務，切實發(fā)揮班主任的紐帶作用。
（3）、加強對本科自開課的教學管理
對每一門自開課要求責任教師首先要根據(jù)中央電大提供的教學大綱進行適當調(diào)整，編制教學要求、設計教學進度，并嚴格按教學進度進行授課；其次要求每一門自開課都要編寫期末復習大綱和典型習題等復習資料，搞好期末復習環(huán)節(jié)；最后，嚴格抓好命題環(huán)節(jié)，提高命題質(zhì)量，要求題量、題型、分數(shù)比例及內(nèi)容分布均要適當。另外，考慮到成人學員的特點，改革自開課的考試形式，選用開卷、半開卷及形成性考試代替終結(jié)性考試的方式，抓教學過程的管理，切實減輕學員的考試負擔。
（4）、規(guī)范開放教育各個環(huán)節(jié)，提高全系教師的教學服務與管理水平20xx年我們重申了開放教育責任教師、面授教師的工作職責，規(guī)范了面授課的教學工作；對全大市的畢業(yè)論文指導工作進行業(yè)務培訓，進一步規(guī)范了畢業(yè)論文的答辯預審制，改革畢業(yè)論文的答辯方式，進一步規(guī)范和完善畢業(yè)論文工作。認真分析各門課程合格率情況，對重點課程采用增加面授課時量、加強與中央電大責任教師的聯(lián)系等多種方式提高教學質(zhì)量，從而提高課程合格率和畢業(yè)率。
（5）、清理歷屆的遺留生，提高畢業(yè)率
對于未按時畢業(yè)的同學，每學期清理一次，除了及時提醒學生注冊外，對學生中存在的問題和碰到的困難在力所能及的范圍內(nèi)進行幫助，切實幫助學員解決一些問題，給學員鼓勁，加強師生情感聯(lián)系，減少流生率，提高畢業(yè)率。
3、加大宣傳力度，提高開放教育的招生數(shù)
20xx年度，我們加大開放教育的招生力度，發(fā)動在校開放教育學員共同做好招生工作，特別是針對普專的在校生進行的招生宣傳，取得了很好的效果。20xx年共招生500人，其中金融招生104人、會計招生268人、工商招生121人，確保完成學校既定的招生指標并有所突破。
1、建設新專業(yè)，推動普專教學的穩(wěn)定發(fā)展
電大普專學生停招的政策對我系全日制教學的連續(xù)性造成了很大的沖擊。在學校領導的支持下，我系認真組織教師和專家，花費了大量精力詳細論證了國際經(jīng)濟與貿(mào)易、會計等兩個專業(yè)開設的可行性，擬定了符合寧波社會經(jīng)濟發(fā)展、結(jié)合我校實際的較為可靠的專業(yè)教學計劃與實施細則。經(jīng)過校系雙方的努力，加強同教育學院的互動，今年我系新開了國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)4個班，明年將新開會計電算化專業(yè)，這對我系維持近500人的全日制學生的規(guī)模起到了有力的支撐和保障作用。
2、規(guī)范教學過程，確保教學質(zhì)量
教學質(zhì)量是我們的生命線，我系一直對教學質(zhì)量的穩(wěn)定和提高常抓不懈。通過每學期期中的教學檢查，學生座談，新老教師傳幫帶，隨機抽查，推門聽課等制度，查找我們教學過程和教學管理過程的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性的措施，夯實教學管理工作的基礎環(huán)節(jié)，確保教學質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。
3、從教改入手夯實學生技能
首先，穩(wěn)步推進課程教學改革，特別是普專課程考核的改革。為了增加學生參加考試的成就感，結(jié)合每門課程的特點，我們對形成性考試采取了多種形式：一是作業(yè)，二是實驗，三是上機，四是專題討論，五是參加社會上舉辦的考試，六是采取摸擬招聘等。通過這些形式的綜合運用，避免了千篇一律的閉卷考試形式，容易激發(fā)學生的興趣。并且更主要的是我們在形成性考試大膽嘗試，引進各種社會上的考試，如會計專題講座，我們鼓勵學生參加社會上舉辦的會計從業(yè)人員資格考試來代替形成性考試，這些可以促進學生多學技能，多拿證書，為學生今后的就業(yè)工作營造良好的條件。
其次，強化考證輔導。根據(jù)會計從業(yè)資格管理辦法的變化，按照“能立即頂崗”的專業(yè)培養(yǎng)目標的要求，針對學生獲取“會計從業(yè)人員資格證書”需參加統(tǒng)一考試的要求，選派有經(jīng)驗的教師，加大了對《財經(jīng)法規(guī)與會計職業(yè)道德》課程的輔導。今年我系05級學生參加寧波市會計從業(yè)人員資格考試通過率在85%以上。對06級市場營銷引進單證員證書考試，采取各種措施強化輔導，擬在1月初在我校舉行單證員資格證書考試，確保學生考試的通過率。
再次，加強學生的適應性訓練，如對一些常用辦公軟件的培訓，pets的培訓以及商務禮儀的培訓等來切實提高學生的技能。針對我系目前存在三個專業(yè)的實際情況,因地制宜的加大學生的技能培訓。
4、選好班主任，注重學風建設
以班主任為抓手，全面推動學風建設。針對07級國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)的實際情況，選派有經(jīng)驗的班主任老師，從學生一入學就采取各種措施狠抓學風建設。通過近半年扎實的學風建設，現(xiàn)在07級里已經(jīng)基本形成了比較積極向上的學風，07級各班多數(shù)已養(yǎng)成了早自修的習慣，各班根據(jù)自己的情況開展多種形式的學習與班團活動，相當部分同學有了自己的學習規(guī)劃與奮斗目標。大多數(shù)學生已經(jīng)從被動學習轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訉W習、自主學習，適應了大學的學習生活。接下來，我們將對學生的期末考試從嚴要求，讓學生的學習熱情與緊迫性、危機感同時并存，夯實學生的專業(yè)基礎。
1、扎實做好學生黨員的發(fā)展工作，以學生黨建來促進團學工作的積極開展我系共有435名學生向黨組織遞交了入黨申請書，其中07級新生上交了177份，占學生人數(shù)的95％，共有98名同學被列為入黨積極分子。新生從入學伊始，就在學生黨員的幫助下，開展黨章學習與入黨申請書的寫作與提交活動，形成思想上積極要求上進的良好局面。同時積極穩(wěn)妥地做好學生黨員的發(fā)展工作，今年共發(fā)展黨員51名，15名黨員轉(zhuǎn)正，學生黨員們的榜樣與示范作用推動了團學工作的積極開展，在學生中也樹立了較高的威信，從正面鼓勵了其他學生的積極向上與奮發(fā)有為。
2、第二課堂引路，強化學生的團隊精神，提高學生的組織協(xié)調(diào)能力我系在學生的學習之余，積極組織學生開展豐富多彩的第二課堂活動，讓學生們在實踐與活動中長才干、求進步、增學識、促能力、謀發(fā)展。20xx年暑期，我系共組建5支社會實踐小分隊，分別是余姚國稅小分隊、雙東坊社區(qū)小分隊、集士港社區(qū)教育學院小分隊、宇航外語小分隊、甬港福利院小分隊。我系的暑期社會實踐活動獲得學校、對方單位較高的評價，其中甬港福利院小分隊獲得“校暑期社會實踐優(yōu)秀小分隊”稱號。
在07年度中，我系除了積極響應學校的各項活動外，還根據(jù)自身特點，開展各項文體活動與學習競賽，如市場調(diào)查比拚、趣味運動會、男女混合籃球賽、好書推薦好文共享活動、學習經(jīng)驗交流會等，經(jīng)管系學子們在學校的各項活動中相繼取得了不俗的成績，如校交誼舞大賽獲團體一等獎，大合唱比賽獲二等獎，上半年男女籃球賽分別獲得第一、第三名，男女混合排球賽第二名；下半年男子籃球賽冠軍、最佳球風獎，女子籃球賽第二、最佳默契獎等榮譽。在活動中，學生們的集體榮譽感進一步加強，團結(jié)合作意識進一步提高，同學友誼進一步增進，更為主要的是，通過活動的組織、策劃與參與，學生們既擴大了社交能力，又增強了才干，為以后的走向社會有了較為扎實的基礎。
3、積極開展學生思想政治工作，促進學生的文明素養(yǎng)與良好學風
由于我系學生較多，各種類型學生分布也較為復雜，品質(zhì)也有差異，學習的熱情參差不一，針對此現(xiàn)狀，我們從事學生思想政治工作的班主任、輔導員、系領導與學生干部一起共同努力，通過談心、交流、聊天、班干部換選等多種渠道加強學生的思想工作，努力使三個年級學生各有所長，各具特色，促進學生的文明素養(yǎng)的培育與良好學風的保持，基本上保證了學校教育教學工作的正常開展。我系學生因其較好的個體素質(zhì)與專業(yè)特長而成功地走向社會，今年學生的畢業(yè)簽約率名列學校第一。
由于今年是系新領導班子運營第一年，對教育教學管理有個熟悉的過程，對教師們的情況與特點也有個了解并掌握過程；今年又值我系女教師的生育高峰期，再加上本科班主任隊伍變動較快，因而在本科教育教學過程中出現(xiàn)了個別不如人意的小差錯與失誤；市場營銷是我們系開設的新專業(yè)，故對06市場營銷學生的定位與把握還不是很準；國貿(mào)專業(yè)的相關課程所需教師還沒有確實保障，需要引進教師加以解決；教師們的勤奮和諧的工作局面與敬崗愛業(yè)精神尚未完全確立。我們衷心期望在校黨委與校長室的關懷下，在兄弟部門的鼎力支持下，在我系教師共同努力下，08年度我系的各項工作能更加出色，更有成效。
經(jīng)管工作總結(jié)篇七
——經(jīng)營策劃科
今年以來，我們在礦黨政領導下，完善運營指標預算控制、分解、考核一系列管理辦法，以考核為主線，做好各類報表的統(tǒng)計上報工作，加強煤質(zhì)管理，緊緊圍繞經(jīng)營管理開展工作；2013上半年主要做了以下工作：
一、元月份統(tǒng)計了2012各項經(jīng)濟指標完成情況，對照礦與各個單位簽訂的“內(nèi)部經(jīng)濟目標管理責任書”的有關條款，考核結(jié)算四季度積分獎、干部績效獎，并在2013年安全生產(chǎn)動員大會上進行了兌現(xiàn)。
二、修訂完善了經(jīng)營管理工作方面的有關規(guī)定，如：《經(jīng)濟指標分析會管理規(guī)定》、《材料管理規(guī)定》等等，根據(jù)集團公司下發(fā)的指標計劃，制訂了《沛城礦2013年經(jīng)濟指標分解與考核辦法》。
三、加強績效考核工作，提高廣大員工和各級管理人員的積極性?？己耸秦灤└黜椆ぷ鞯闹骶€，為使考核工作更加公平合理，年初，我們對各單位及單位正職的績效考核內(nèi)容進行了修改、補充、完善，促進各項工作開展；上半年共進行6次對內(nèi)合同考核，其中采掘一線單位7個，二級輔助生產(chǎn)單位4個，二線管理科室3個，三線機關、后勤單位等單位的考核得分無一差錯。對單位正職經(jīng)營管理科統(tǒng)一考核得分，勞資統(tǒng)計做賬計發(fā)工資。副職由單位正職考核得分，在單位內(nèi)部根據(jù)考核得分結(jié)算工資。
存統(tǒng)計上報，1次能源審計報告編報，按月度編制《沛城煤礦經(jīng)濟運營分析報告》報公司。
五、積極做好煤炭銷售和煤場管理工作。受國家經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整影響，1—5月份，我礦煤炭滯銷，煤場煤炭積壓最高時達到38000多噸；為減少庫存，打開銷售渠道，我們樹立積極為客戶服務，客戶就是上帝的思想，促進銷售工作；我們把發(fā)熱量不同的煤分別存放，根據(jù)客戶需求保質(zhì)保量按時進行發(fā)運，6月份我礦煤炭銷售較集中，到6月20日止，已銷售煤炭30000余噸，上半年共銷售煤炭100000噸，客戶比較滿意，沒有發(fā)生爭議。
六、堅持做好采制化工作。上半年我礦新建了制樣觀察室，安裝了照明設施，使制樣室寬敞明亮；按照公司要求，制樣室、化驗室安裝了視頻音頻監(jiān)控裝置，保證了企業(yè)和客戶的利益。我們堅持不發(fā)炭時，每天進行煤堆取樣化驗，并將化驗結(jié)果報告給礦領導和有關科室；定期派人到井下采掘頭面取樣化驗分析，及時掌握煤質(zhì)情況；發(fā)煤炭時現(xiàn)場或根據(jù)客戶要求在指定地點取樣化驗，確保采制劃結(jié)果準確可靠。另外，根據(jù)公司三方取樣化驗的規(guī)定，我們積極做好兄弟單位發(fā)煤取樣化驗工作。無論是寒冷的冬季，還是炎熱的夏天，我礦化驗員和監(jiān)督人員都能及時趕到發(fā)煤礦井或指定地點取樣，有時連續(xù)發(fā)煤24小時以上，也不叫苦、不叫累，圓滿完成外出采制化任務，及時將化驗結(jié)果報公司生產(chǎn)部，沒有發(fā)生任何差錯。
七、協(xié)助上海軌道衡檢測站檢驗軌道衡1次，協(xié)助縣計量局2次校驗汽車衡及其它計量器具，保證了計量器具準確可靠。
2013年6月21日
二〇一三年下半年工作打算
一、及時考核2013年各項經(jīng)濟指標完成情況，并在2014年安全工作動員大會上兌現(xiàn)獎罰。
二、修訂、完善各單位《業(yè)績合約》。嚴格做好單位內(nèi)部績效考核和干部業(yè)績考核兌現(xiàn)。
三、修改完善經(jīng)營管理工作方面的規(guī)定，使各項管理規(guī)定更具有可操作性。
四、抓好材料管理和進出礦物資管理，推行企業(yè)內(nèi)部材料市場。
五、加強煤場管理、計劃統(tǒng)計管理。內(nèi)外合同管理，土建修繕工程監(jiān)督管理等工作。
六、及時召開經(jīng)濟指標分析會，按時參加工資平衡會、安全辦公會、調(diào)度會。
七、抓好煤質(zhì)管理工作，促進煤炭銷售。
八、按照集團公司下達的指標計劃，做好我礦的指標分解并嚴格考核。
九、圓滿完成其他臨時性工作。
二〇一三年六月二十一日
經(jīng)管工作總結(jié)篇八
在即將過去的這一學期里，我班在學院領導的帶領、班主任老師的大力支持和配合下，各項工作順利開展，學習、工作等方面都取得較突出的成績，現(xiàn)將我做的一些工作向大家匯報：
做好同學們的思想工作從兩方面入手，一是重視班會，開好班會，一是重視與同學們的思想交流，多與大家談心。重視班會，開好班會，為的是在班中形成正確的輿論導向，形成良好的班風學風，為同學們提供一個良好的大環(huán)境，重視的是學生的共性。配合學校和學院各項工作，我們班積極開展了許多有益于學生身心健康發(fā)展的活動，讓同學們在活動中明事理、長見識。大學的學生，很多道理都明白，但自尊心也很強，直接的批評換回來的可能是思想的叛逆，利用班會課對同學們進行思想教育的好處，就是避免單調(diào)重復的批評說教而引起同學們的反感，容易為同學們接受，能切實幫助同學們澄清思想上的模糊認識，提高同學們的思想境界。
開班會不一定要等一節(jié)完整的課，利用一些零碎的又不影響學習的時間開短小精干的班會也能取得良好的效果。不必長篇大論，班主任把及時發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來，對事不對人，進行警示性的引導教育，往往能把一些影響班風、學風的不良思想消滅在萌芽階段。
重視與同學們的思想交流，多與同學們談心，注重的是同學們的個性和因材施教。我常利用課余時間和同學們交流心得，及時對同學們進行針對性的溝通教育。在這個時候，我就是他們的好朋友，盡量為他們排憂解難，也正因如此，我得到了班上大多數(shù)同學們的喜愛和信任。
大學容易產(chǎn)生兩極分化，在這個學期里，我的班級管理工作從三方面實施：一方面，我主要加大了對同學們自治自理能力培養(yǎng)的力度，通過各種方式，既注意指導同學們進行自我教育，讓同學們在自我意識的基礎上產(chǎn)生進取心，逐漸形成良好的思想行為品質(zhì)；又注意指導同學們?nèi)绾芜M行自我管理，培養(yǎng)他們多方面的能力，放手讓他們自我設計、自我組織各種教育活動，在活動中把教育和娛樂融入一體；還注意培養(yǎng)同學們的自我服務的能力，讓同學們學會規(guī)劃、料理、調(diào)控自己，使自己在集體中成為班集體的建設者，而不是包袱。在這點上，特別要提一提的是班干部的選用，這是讓同學們自治的重要途徑。班主任的管理代表的是學校的管理，不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質(zhì)疑的權威性，也難免有不被理解和接受的時候，通過班干部的協(xié)調(diào)，往往能夠取得意想不到的效果。班干部起的是協(xié)助班主任管理班級的作用，他們接受班主任的指導，又及時向班主任反饋班級情況和同學們的思想動態(tài)；他們分工管理班級的各項事務，同時又是一個團結(jié)合作的整體。
選好班干部，不但有利于班級管理，而且有利于全體同學們共同發(fā)展。培養(yǎng)學生擔任班干部，是培養(yǎng)同學們能力、提高同學們素質(zhì)的一種很有效的方法，如培養(yǎng)其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達能力等，還可培養(yǎng)其關心集體、關心他人、樂于奉獻、積極進取等優(yōu)良的思想品質(zhì)。多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學生全面發(fā)展。
通過班干部管理班級，讓學生自治自理，卻不等于班主任可以完全不理，這關涉到班主任的引導、指導和調(diào)控問題。當學生對事情的理解是非不分明，對班級事務的處理欠妥當，不能形成正確的輿論導向、達成共識的時候，班主任就應該及時的給予引導和指導。實際上，班級的重大決策都應該由班主任來決定。要知道，班干部的閱歷和能力在目前還是有限的，有些責任也是作為學生的他們所承擔不了的。只有班主任做好宏觀的調(diào)控，做好班級的帶頭人、領路人，把好方向關，才能帶領大家不斷前進不斷發(fā)展，促進他們?nèi)姘l(fā)展，健康成長。
另一方面，我有效地利用好每一次的班會開展一些專題性的活動，例如，笑對四六級，學習經(jīng)驗交流會，意志教育，如何做時間的主人，習慣養(yǎng)成教育等，這些活動大大地促進良好的學風、班風的形成。
再一方面，我自己也以身作則，努力做其他同學的榜樣，勤跟班，使班風正、學風濃。而我班在學校的各項管理評比中都取得較好的成績，這又進一步鼓舞了同學們的士氣，使班級管理工作向著健康的方向發(fā)展。
后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點，卻又是影響班級整體教育教學質(zhì)量提高至關重要的一環(huán)。每個學生都享有受教育、受鍛煉的基本權利，關注后進生是尊重學生享有這些權利的重要體現(xiàn)。在這方面，我作為班長首先做到了以正確的態(tài)度對待他們，深入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，做到了因材施教，對他們處處真誠相待，時時耐心相幫，真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友；及時對后進生加強心理疏導，幫助他們消除或減輕種種心理擔憂，讓他們認識到自己的價值；同時，我還創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處，及時贊揚他們，及時使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。對于屢教不改的學生，一方面可以選一些明是非、有能力又與其比較相熟的班干部對其進行提點和幫助，另一方面，也是主要的方面，是班主任對其進行耐心的教育。冰凍三尺非一日之寒，要想后進生的心解凍不是不可能的事，也不是一天兩天就能辦到的事。惟有老師對他們的理解、尊重和真心、真誠的溫暖，才可能消解冰凍。的確，老師的關心、關懷和關愛是打開學生心靈之門的金鑰匙，老師主動與后進生溝通，多了解他們的思想狀態(tài)，用真誠的心去關懷、去幫助他們，他們是知道的、懂得的，最終也會被感動。我堅信這一點，并努力實行，轉(zhuǎn)化后進生才會有成功的轉(zhuǎn)機。
進行適當?shù)捏w育活動不僅有利于學生身體素質(zhì)的提高，而且也有利于學習效率的提高。
總之，在這一個學期里，我通過以上幾方面的努力，班級工作較以前有了較大起色，班里全體同學的整體素質(zhì)在不斷的提高。為了使同學們在以后走好這最后一步，我還會不斷的努力，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，爭取取得輝煌的成績。
經(jīng)管工作總結(jié)篇九
xx年zz鄉(xiāng)經(jīng)管站工作的總體要求是,以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞經(jīng)管工作的三大要點，認真貫徹落實縣經(jīng)管局部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。xx年我們具體做了以下工作：
1、我們于6月中下旬分別檢查了中學、教辦、農(nóng)電、派出所等涉農(nóng)收費部門。各部門都能按“四項制度”的規(guī)定執(zhí)行了“公示制”、“一費制”、“限額制”和“責任追究制”。
2、按經(jīng)管局文件精神，我們于四月上旬在各村及鄉(xiāng)直各單位建立了農(nóng)民負擔信息監(jiān)測網(wǎng)，并且按月報送農(nóng)民負擔月報表，有急需報告的也向經(jīng)管局做了及時報告。
3、引導和規(guī)范“一事一議”的操作程序，發(fā)放農(nóng)民負擔監(jiān)督卡。我們于4月底進行了農(nóng)民負擔監(jiān)督卡的填發(fā)工作，全鄉(xiāng)共填發(fā)八千余份監(jiān)督卡，且都能認真填寫，不遺不漏，規(guī)范操作，入戶率達100%。
4、督促財政部門按時全額發(fā)放xx年度的糧食補貼，共計xx7萬元。
5、加大農(nóng)民負擔檢查力度，上半年，我們共查訪了xx個村及鄉(xiāng)直涉農(nóng)收費部門，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)涉農(nóng)收費現(xiàn)象。
1、我們于4月上旬對全鄉(xiāng)20個村的經(jīng)營權證書現(xiàn)存情況進行了調(diào)查摸底，且向農(nóng)民宣傳持有承包合同書及經(jīng)營權證書的重要性，通過調(diào)查共發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)損毀和遺失經(jīng)營權證1065份，且于4月底按要求保質(zhì)保量的補發(fā)到各缺失的農(nóng)戶手中。
2、積極引導農(nóng)民的承包地進行合法、規(guī)范的流轉(zhuǎn)，各村已建立了土地流轉(zhuǎn)臺帳。
3、我們及時處理了一起農(nóng)業(yè)承包合同糾紛，5月份，我們針對孟廟村兩戶的土地糾紛問題進行了調(diào)查、調(diào)處，雖然沒有調(diào)處成功，但雙方當事人已意識到需通過法律途徑解決他們的土地權屬糾紛。
4、我們對各村的檔案進行了重新歸檔，尤其是財務檔案、土地承包合同檔案，我們又進行了認真細致的整理，使整理后的檔案看上去井然有序，一目了然。
5、補填了棠棣、孟廟二村的部分承包合同書副本300余份。
1、上半年，按經(jīng)管局的安排，我們于2月份和5月份進行了村會計集中作帳，并進行了定期帳目公布，且針對經(jīng)管局檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們于6月初進行了及時全面徹底的整改。
2、積極設法化解村級債務，防止新的不良債務的發(fā)生。
3、我們于4月份和6月份對余劉、封寺、張巷等村進行了財務清理，使相關村財務管理得以進一步規(guī)范，消除了干群之間產(chǎn)生矛盾的可能性，避免了各村不穩(wěn)定情況的發(fā)生。
5、我們已積極建議鄉(xiāng)黨委、政府對村級補助資金加強管理，堵住一些可能發(fā)生的漏洞。
我們按時報送了農(nóng)村經(jīng)濟收益半年報、農(nóng)民負擔信息月報表、土地流轉(zhuǎn)報表、經(jīng)營權證摸底表等各種經(jīng)管局要求報送的報表資料。
我們多次組織了全體經(jīng)管人員認真學習了經(jīng)管站和經(jīng)管人員考核辦法及經(jīng)管局印發(fā)的學習手冊，且根據(jù)各自工作特點進行了工作分工。站容站貌也長期保持了干凈整潔。
xx年雖已過去，但xx年的工作依然很多，我們相信在經(jīng)管局的正確領導下，在我們?nèi)w經(jīng)管人員的共同努力下，我們zz經(jīng)管工作一定會再上一個新的臺階。
經(jīng)管工作總結(jié)篇十
今年,我院繼續(xù)秉承_教師是辦院之本,學生是興院之源,教學是立院之基,科研是強院之路_的理念.堅持_一二三四五_的發(fā)展思路,重點做好以下幾方面的工作:
1.抓好重點學科的建設工作.我院已制定了國家重點學科政治經(jīng)濟學的發(fā)展規(guī)劃,按照規(guī)劃進一步落實:積極培育人口·資源與環(huán)境經(jīng)濟學,西方經(jīng)濟學,旅游管理等學科,力爭在新一輪重點學科申報中再有新的突破。
2.做好_十一五211_的建設工作.按照已經(jīng)確定的_十一五_211建設計劃,落實各項工作,使我院學科建設再上一個新的臺階。
3.加大對管理學學科建設支持力度，在已成立的管理學學科建設領導小組的領導下,進一步加大對管理學學科建設的支持和投入力度,進一步推動我院管理學科的發(fā)展。
4.做好第十一次學位點的申報工作。在今年第十一次學位點申報區(qū)域經(jīng)濟學,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,會計學博士學位授權點,工商管理博士學位一級學科,應用經(jīng)濟學碩士學位一級學科.
師資隊伍建設的重點在于優(yōu)化結(jié)構,繼續(xù)堅持_培養(yǎng)_與_引進_相結(jié)合舉措。
1.重在引進高層次人才以及短缺的人才。高薪招聘3-5名海外留學歸國人員;引進1-2名教授;引進1-2名緊缺專業(yè)有實際經(jīng)驗的教師。
2.通過自己培養(yǎng)和再培養(yǎng)的方式優(yōu)化教師結(jié)構。選留3-5名博士,選派3-5名教師到國內(nèi)一流高校去訪學,博士后研究,選派5-8名青年教師到國外進修和合作研究。
3.建立和完善教學工作人員的激勵和約束機制。通過教學,科研,管理創(chuàng)新團隊建設,進一步調(diào)動廣大教職工的積極性,創(chuàng)造性;通過完善教師員工的考核制度,起到獎勤罰懶的作用。
1.本科教學仍然以規(guī)范管理,提高質(zhì)量為中心。在現(xiàn)有本科教學所取得的成果上,進一步重視本科的教學質(zhì)量工作,完善教學督導制,促進教學工作的規(guī)范化;加大雙語課的比例;加強課程建設,提高培養(yǎng)質(zhì)量。
2.加大本科招生制度的改革。爭取經(jīng)濟學,企業(yè)管理等專業(yè)試點面向西北大學理工科的二年級招收學生,加大推動學科交叉,培養(yǎng)復合型人才的力度。
3.研究生培養(yǎng)中強化從招生,培養(yǎng),學位授予的過程管理。一是加大研究生招生中的宣傳力度,吸引優(yōu)質(zhì)生源;二是試點將碩士研究生和博士研究生打通培養(yǎng),碩士研究生全部實行兩年制,加大碩士研究生直博比重,優(yōu)秀學生直接攻讀博士學位;三是健全和完善研究生培養(yǎng)過程的制度建設,制定和完善研究生指導教師的動態(tài)考核制度;四是重抓研究生的學位論文質(zhì)量,提高博士研究生的考核標準。
教育重在提升品牌,提高層次。在現(xiàn)有mba教育中擴大規(guī)模,提高質(zhì)量的基礎上,進一步提高層次,提升品牌,拓展發(fā)展空間,為爭取得emba的辦學資格。
5.把學歷教育和非學歷教育相結(jié)合。對現(xiàn)代經(jīng)理人培訓中心,研究生課程進修中心進行進一步規(guī)范管理。
1.提高科研成果的獎勵標準,鼓勵出高層次科研成果。現(xiàn)有的科研成果從數(shù)量上已有了明顯的改進,但高層次刊物偏少,20xx年包括后續(xù)的發(fā)展是力爭出一批高層次的科研成果。
2.進一步重視項目的申報。盡管科研項目數(shù)量和到款經(jīng)費縱向比較明顯增加,但是橫向比較明顯不足,進一步加大科研項目的申報,力爭拿到2-3個國家自然科學基金項目,3-5個國家社科基金項目。
3.進一步重視獎項的申報。重視獎項的申報,要充分利用這一有效的評價體系,力爭有更多的科研項目能獲得高層次的獎項。
4.進一步加大國際合作項目。中德企業(yè)研究所,西北社會經(jīng)濟發(fā)展研究中心等國際合作項目已有了一個比較好的開端,應進一步重視國際合作項目,拓寬項目來源渠道。
1.舉辦1-2次國際學術會議,2-4個國內(nèi)學術會議.20xx年爭取舉辦1-2次國際學術會議(留美經(jīng)濟學會議主辦,西北大學承辦的西部大開發(fā)國際學術研討會);舉辦2-3國內(nèi)學術會議(第二屆政治經(jīng)濟學年會,全國經(jīng)濟學教學指導委員會及院長聯(lián)系會)。
2.各個學會,所,中心積極開展多種學術活動.陜西省區(qū)域經(jīng)濟研究會,陜西省外國經(jīng)濟學說研究會,陜西省證券研究會,中德企業(yè)研究所,西北經(jīng)濟社會發(fā)展研究中心等積極開展多種學術活動。
3.繼續(xù)辦好六大論壇.繼續(xù)辦好_經(jīng)管講壇_,_現(xiàn)代經(jīng)濟理論與方法創(chuàng)新論壇_,_現(xiàn)代管理學理論與方法創(chuàng)新論壇_,_mba職業(yè)發(fā)展論壇_,_博士論壇_,_工商管理論壇_,形品牌。
4.鼓勵參加高層次的國際國內(nèi)學術會議。加大學術交流的力度,支持40人次參加國內(nèi)國家學術會議。
經(jīng)管工作總結(jié)篇十一
xx年zz鄉(xiāng)經(jīng)管站工作的總體要求是,以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞經(jīng)管工作的三大要點，認真貫徹落實縣經(jīng)管局及zz鄉(xiāng)黨委政府安排部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。在xx年度，我們具體做了以下工作：
1、我們于6月中下旬和10中旬分別檢查了中學、教辦、農(nóng)電、派出所等涉農(nóng)收費部門。各部門都能按“四項制度”的規(guī)定執(zhí)行了“公示制”、“一費制”、“限額制”和“責任追究制”。
2、按經(jīng)管局文件精神，我們于四月上旬在各村及鄉(xiāng)直各單位建立了農(nóng)民負擔信息監(jiān)測網(wǎng)，并且按月報送農(nóng)民負擔月報表，有急需報告的也向經(jīng)管局做了及時報告。
3、引導和規(guī)范“一事一議”的操作程序，發(fā)放農(nóng)民負擔監(jiān)督卡。我們于4月底進行了農(nóng)民負擔監(jiān)督卡的填發(fā)工作，全鄉(xiāng)共填發(fā)八千余份監(jiān)督卡，且都能認真填寫，不遺不漏，規(guī)范操作，入戶率達100%。在11月份引導和協(xié)調(diào)了四個村的“一事一議”工作，使所涉及的村“一事一議”操作規(guī)范，程序合法，群眾滿意。
4、督促財政部門按時全額發(fā)放xx年度的糧食補貼，共計137萬元。
5、加大農(nóng)民負擔檢查力度，xx年，我們共查訪了20個村及鄉(xiāng)直4個涉農(nóng)收費部門，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)涉農(nóng)收費現(xiàn)象。
6、認真宣傳《土地承包法》及《安徽省實施土地承包法辦法》。
我們共印制匾牌2副，印刷宣傳資料5000余份，到集市和村莊共計宣傳20余次，發(fā)放宣傳單4000余份，使廣大群眾全面了解了以上兩法的精髓，為維護他們的合法權益打下了良好基礎。
1、我們于4月上旬對全鄉(xiāng)20個村的經(jīng)營權證書現(xiàn)存情況進行了調(diào)查摸底，且向農(nóng)民宣傳持有承包合同書及經(jīng)營權證書的重要性，通過調(diào)查共發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)損毀和遺失經(jīng)營權證1065份，且于4月底按要求保質(zhì)保量的補發(fā)到各缺失的農(nóng)戶手中。
2、積極引導農(nóng)民的承包地進行合法、規(guī)范的流轉(zhuǎn)，各村已建立了土地流轉(zhuǎn)臺帳。
3、我們及時處理了一起農(nóng)業(yè)承包合同糾紛，5月份，我們針對孟廟村兩戶的土地糾紛問題進行了調(diào)查、調(diào) 處，雖然沒有調(diào) 處成功，但雙方當事人已意識到需通過法律途徑解決他們的土地權屬糾紛。
4、我們對各村的檔案進行了重新歸檔，尤其是財務檔案、土地承包合同檔案，我們又進行了認真細致的整理，使整理后的檔案看上去井然有序，一目了然。
5、補填了棠棣、孟廟二村的部分承包合同書副本300余份。
1、xx年，按經(jīng)管局的安排，我們于2月份、5月份、7月份、10月份和12月份進行了村會計集中作帳，并進行了定期帳目公布，且針對經(jīng)管局檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們都進行了及時全面徹底的整改。
2、積極設法化解村級債務，防止新的不良債務的'發(fā)生。
3、我們于4月份、6月份和10月份對余劉、封寺、張巷等村分別進行了財務清理，使相關村財務管理得以進一步規(guī)范，消除了干群之間產(chǎn)生矛盾的可能性，避免了各村不穩(wěn)定情況的發(fā)生。
5、我們已積極建議鄉(xiāng)黨委、政府對村級補助資金加強管理，堵住一些可能發(fā)生的漏洞。
我們按時報送了農(nóng)村經(jīng)濟收益半年報、農(nóng)民負擔信息月報表、土地流轉(zhuǎn)報表、經(jīng)營權證摸底表、經(jīng)濟年報表等各種經(jīng)管局要求報送的報表資料。
我們經(jīng)管站的信訪登記簿全面細致的記錄了每次的人員來電來訪有關事宜，并都及時進行了匯報和處理。
我們多次組織了全體經(jīng)管人員認真學習了經(jīng)管站和經(jīng)管人員考核辦法及經(jīng)管局印發(fā)的學習手冊，且根據(jù)各自工作特點進行了合理的工作分工，并且制定了經(jīng)管人員工作制度。站容站貌也長期保持了干凈整潔。
xx年即將過去，但xx年的工作依然很多，我們相信在經(jīng)管局的正確領導下，在zz鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下，經(jīng)過我們?nèi)w經(jīng)管人員的共同努力，我們zz經(jīng)管工作一定會再上一個新的臺階。
經(jīng)管工作總結(jié)篇十二
今年來，我們經(jīng)管科在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在上級各有關部門的指導支持下，緊緊圍繞年初工作目標和各項指標任務，堅持從實際出發(fā)，轉(zhuǎn)變觀念，搶抓機遇，齊心協(xié)力，扎實工作，取得了一定成績。下面就我科今年來工作情況總結(jié)如下：
一、基本工作情況
（一）、財政收入
1-5月份累計完成財政總收入23227.72萬元,同比12259.79萬元增長了189%，為年計劃33000萬元的70%；完成地方財政收入10448.36萬元，同比5958.99萬元增長了175%，為年計劃任務15730萬元的66%，分別超雙過半的20%和16%。
（二）、招商引資
1-5月份，累計引進新增及增資項目48家，其中區(qū)外到位資金3.7億元，為年計劃的29.6%；市外到位資金2.2億元，為年計劃的29.33%；市外協(xié)議資金15.02億元，為年計劃的117.3%；到位外資、合同外資目前尚未進展。
從完成情況分析：一是無資源招商項目在數(shù)量上占絕對優(yōu)勢，在注冊資金上也占較大比重，累計無資源招商項目37個，占項目數(shù)的77.1%，注冊資金1.15億元，占注冊資金的17.0%。二是固定資產(chǎn)投資項目占主導地位，累計申報企業(yè)2家，投資資金1.784億元，占今年引資量的48.2%；三是地快招商、留用地招商自今仍無起色。
（三）、企業(yè)產(chǎn)值
1-5月份完成企業(yè)總產(chǎn)值12.3億元，完成工業(yè)銷售產(chǎn)值11.45億元。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1-9月份完成產(chǎn)值 10.44億元，完成年計劃33億元的31.6%。
從完成情況看，有以下特點：一是重工業(yè)機械行業(yè)企業(yè)產(chǎn)值起到中堅作用，18家企業(yè)占總銷售產(chǎn)值的36%以上；二是集鎮(zhèn)改造給二家新辦商品混凝土企業(yè)帶來優(yōu)勢，同比增長20%，三是受金融危機沖擊影響,企業(yè)生產(chǎn)銷售大幅下降,尤其外貿(mào)出口企業(yè),今年來累計下降60%以上;四是受集鎮(zhèn)改造和之江新城建設影響,大量工業(yè)企業(yè)拆遷和外遷,導致工業(yè)銷售產(chǎn)值降低,據(jù)統(tǒng)計,轄區(qū)拆遷外遷企業(yè)十七家,直接減少產(chǎn)值達6.7億元。
（四）、留用地工作
圍繞年初目標：1個產(chǎn)生效益；1個基本建成,1個開工, 2-3個完成農(nóng)轉(zhuǎn)用指標工作任務，主要做好了以下幾個方面：
1、抓好項目前期。（1）、項目立項：辦理好龍王沙4個留用地項目，雙流、石龍山共6個項目的立項、規(guī)劃紅線工作。辦理了獅等7個村8個項目的紅線延期工作。（2）、規(guī)劃選址：協(xié)助辦理好雙流、午山3個項目的選址論證工作，并協(xié)調(diào)好回龍10%的規(guī)劃布點工作。（3）、土地預審。完成凌家橋等八個社區(qū)9個項目的土地預審；（4）、農(nóng)轉(zhuǎn)用指標爭取。完成七個社區(qū)8個項目農(nóng)轉(zhuǎn)用組件上報，其中爭取到2個項目46畝的市計劃指標，爭取到4個項目122畝的之江切塊指標；（5）、方案設計。完成龍心項目初步設計和施工圖審批，辦理工程許可證，完成葛衙莊、葉埠橋、大清、大諸橋4個項目方案會審，做好轉(zhuǎn)塘、大諸橋、象山共4個項目技術指標調(diào)整工作。
2、抓好項目招商。（1）、招商洽談工作。土地簽訂合作意向1家（轉(zhuǎn)塘萬邦）；（2）、項目公司組建。成立3家項目公司（珊瑚沙社區(qū)、凌家橋社區(qū)、雙流社區(qū)），注冊資金累計達9000萬元。同時抓項目開工建設。加強對龍心田城大廈建設的監(jiān)管力度，有效促進項目的有序建設。
3、抓培訓、業(yè)務指導。
針對許多村（社）負責人不熟悉如何辦理項目手續(xù)、項目前期推進慢的實際，舉辦了村（社）負責人培訓班，就用地政策、項目前期審批、招商引資等作詳細的講解和指導，組織對發(fā)展較快的街道考察取經(jīng)。通過培訓和參觀，使村（社）負責人進一步了解和掌握了項目前期報批的政策規(guī)定和具體辦理流程，對10%留用地有了更深層次的了解。
4、抓項目協(xié)調(diào)。
協(xié)調(diào)土地糾紛問題。象山、雙流地塊拆遷問題，象山、雙流交地，村口與轉(zhuǎn)塘土地糾紛，葛衙莊、葉埠橋插花地等。協(xié)調(diào)村社與合作單位，村社與設計單位，村社與職能部門的多種關系，解決在項目報批過程中的實際問題和困難。
（五）、園區(qū)建設
1、石龍山園區(qū)
今年來，圍繞園區(qū)建設目標任務，著重做好以下幾個方面：一是完成五塊工業(yè)用地掛牌出讓的有關前期手續(xù)辦理工作，其中三塊已掛牌出讓（共30畝，成交價1204萬元），一塊正在掛牌，另一塊因企業(yè)自身原因沒有掛牌；二是做好了一塊工業(yè)用地農(nóng)轉(zhuǎn)用指標的爭取工作，指標基本已落實；三是做好了已出讓土地出讓金返還的有關申報工作；四是協(xié)助已受讓土地的企業(yè)辦理建設前期相關手續(xù)，4家企業(yè)已完成項目立項，正在設計會審；五是做好了石龍山區(qū)塊部分地塊的優(yōu)化調(diào)整工作，目前正在申報調(diào)整中。六是道路建設，做好了一條道路施工許可證的辦理工作，道路基礎部分大部分已完成，橋梁進入施工，電力、自來水、煤氣、弱電等協(xié)調(diào)進場施工，管網(wǎng)建設完成60%以上工程量，并做好了地面附著物遷移補償，軍用通訊光纜協(xié)調(diào)處理等工作。
（六）、資產(chǎn)管理
險投保工作，投保農(nóng)戶18個村，4375戶住戶。五是做好限上服務業(yè)增加值統(tǒng)計工作，本年度新增限上服務業(yè)6家，其中行政1家，企業(yè)5家。
（七）、安全生產(chǎn)
1、抓目標管理，完成簽訂責任書104家，其中與村社簽訂責任書41家，與規(guī)上企業(yè)和重點企業(yè)單位簽訂責任書63家。
2、抓大型活動安全隱患，一是做好春節(jié)期間17家煙花爆竹臨時銷售點的登記，定點審核工作，做到了嚴格把關，確保銷售期間安全。二是認真配合做好元宵燈會活動手續(xù)審批，以及煙花采購、燃放和燈會活動安全工作。
三是在柴油緊缺期間，積極配合轄區(qū)內(nèi)加油站秩序、安全和穩(wěn)定工作。
3、抓安全隱患排查工作，累計開展排查企業(yè)212家，其中金屬、非金屬生產(chǎn)經(jīng)營單位177家，危險化學品企業(yè)單位35家，交通運輸企業(yè)11家，查出安全隱患82條，已整改80條，整改率97.6%。
二、存在問題
1、受國家宏觀調(diào)控，全球經(jīng)濟危機影響，對我街道沖擊較大。項引進和開發(fā)困難，大項目引進更是十分艱難，到目前止，轄區(qū)未出讓一塊土地。同時現(xiàn)有企業(yè)受國際市場及國際金融調(diào)節(jié)影響，企業(yè)生產(chǎn)銷售萎縮嚴重，企業(yè)效益也呈下降趨勢。
爭激烈影響，轄區(qū)外招商項目落地容易，但企業(yè)發(fā)展矛盾較多。
3、10%留用地開發(fā)進度緩慢，招商舉措不多。由于受市、區(qū)政府對10%留用地政策調(diào)整、開發(fā)建設報批手續(xù)煩瑣等影響，10%留用地的開發(fā)建設進度緩慢。因村（社）取得留用地成本較高（約80—110萬元/畝），加之所處地理位置較偏、村民期望值較高等因素影響，留用地招商難度加大。
5、現(xiàn)代服務業(yè)起步遲緩。現(xiàn)代服務業(yè)雖初顯成效，但受集鎮(zhèn)改造整體開發(fā)遲緩的影響，目前還未能起中堅作用。
三、下一步工作思路
1、繼續(xù)加大無資源招商力度。通過出臺各項獎勵政策，充分調(diào)動村、社、企業(yè)和中介公司的積極性。針對轄區(qū)出讓地塊項目公司的注冊情況、重點選擇性的選取市外股份較大，或原注冊資金較小的項目，通過各項渠道、辦法做好項目的增資工作。
2、優(yōu)化投資結(jié)構，實現(xiàn)利用外資的可持續(xù)發(fā)展。引導外商注重項目包裝，從純投資性企業(yè)轉(zhuǎn)向投資咨詢、商貿(mào)、文化創(chuàng)意類企業(yè)。做足做好10%留用地文章，注重項目的引進和包裝和策劃，在保證達到雙贏目的的同時，最大限度的提高10%留用地的利用率。
3、強化服務，落實專人對重點項目的跟蹤服務制，圍繞項目引
進,為項目保駕護航，確保項目不因我們工作的原因而流失。同時關注政策變化，暢通渠道，確保政策面信息暢通。注重溝通交流，及時了解項目審批情況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理。
4、跟蹤了解轄區(qū)出讓地塊的招拍掛情況，通過溝通協(xié)調(diào)，讓落地項目公司的成立按各項指標所需方向發(fā)展。同時，盤活存量資產(chǎn)，做好可控招商資源的推介工作，使存量資產(chǎn)得到充分利用。
5、進一步加快10%留用地建設，做足做好留用地開發(fā)的文章。力爭今年1個項目開工，1個項目產(chǎn)生效益；1個項目基本建成, 3個項目完成農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)。同時，做好項目招商引資工作，力爭土地合作招商為2-3家單位，二次招商確定2-3家。在招商上充分發(fā)揮10%留用地的先期啟動資金少，風險低的優(yōu)勢，利用各類展會進行推介；利用中介組織、互聯(lián)網(wǎng)上作為整體項目資源進行推出；對國內(nèi)外知名商業(yè)企業(yè)、世界500強企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)公司主動“上門推銷”，介紹10%留用地資源情況和靈活、多樣的合作方式，爭取在招商上有所突破，產(chǎn)生新的亮點。
6、進一步加快石龍山園區(qū)建設。力爭完成園區(qū)道路及基礎設施建設
7、進一步加大資產(chǎn)管理力度，規(guī)范資產(chǎn)管
a)進一步摸清街道資產(chǎn)情況，對部門各條線的資產(chǎn)做好清查登記工作。資產(chǎn)細化登記，變動及時備案。
b)加強管理力度，探索科學的管理模式，對經(jīng)營性資產(chǎn)加強市場化操作，使資產(chǎn)增值保值。對非經(jīng)營性資產(chǎn)做好授權管理制度，明確責任，強化誰使用誰負責的原則，并及時掌握使用情況。
c)加強租金收取力度，妥善處理好一些遺留問題及糾紛，明確產(chǎn)權，規(guī)范管理。
8、進一步完善財務管理，嚴肅財經(jīng)紀律。嚴格執(zhí)行預算制度，增收節(jié)支，確保財政預算收支平衡，略有結(jié)余。
9、進一步加大對重點企業(yè)的服務。堅持抓大不放小，加大對出口退稅企業(yè)的扶持管理力度，不斷提高企業(yè)品牌，不斷增加地方財政收入。
經(jīng) 濟 管 理 科 二00九年6月13日
經(jīng)管工作總結(jié)篇十三
202x年即將過去，在過去的一年里在公司正確領導和員工的積極協(xié)助下，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善，服務于工程項目的效率得到了提高。
1、以整理庫房入手，對材料進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。
2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準確，及時的協(xié)助財務工作。
2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改進工作方法，提高工作效率。
3、協(xié)助采購做好材料的驗收，及時準確的辦理入庫。
4、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時、準確的發(fā)放工程及售后等的用料。
5、賬目管理，本年截止-月末入庫金額-x萬，出庫金額-萬，材料種類共計-多項，工程用料記載-項(不含售后和其他用料)其中固化-萬。
1、倉庫管理是公司管理的一部分，必須放在整個管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍。
2、倉庫管理務必以事實為依據(jù)，以規(guī)定為準繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守。
3、倉庫管理必須有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面。
4、規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強化，這也反過來促進倉庫的管理，使之進入良性的循環(huán)。
辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬遷工作，做好新庫房的整理工作。
1、對自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時不得要領等問題也要端正態(tài)度，努力積極改正。
2、克服庫房庫位不足的問題，盡量保證庫房擺放的合理性。
3、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念。
4、積極學習，提高工作效率。
5、積極配合各部門的工作。
面對領導和同事的期許，我相信有領導的支持和同事的幫助，我一定能把工作做的更好。
經(jīng)管工作總結(jié)篇十四
一年來，在學院黨委的正確領導下，本人自覺加強自身修養(yǎng)，緊緊圍繞學院、系部中心工作，堅持廉潔從政，狠抓各項工作落實，為學院和系部的發(fā)展盡職盡責。
認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持用黨的最新理論成果武裝頭腦，進一步堅定理想信念，不斷增強政治意識、責任意識、大局意識。作在第一線，及時了解學生情況、落實學院指令、制定具體措施，發(fā)揮了重要的作用，對維護學院的安全、穩(wěn)定工作大局做出了自己的一份努力。
在從事的工作崗位上，以人為本，在工作過程中堅守職業(yè)道德，遵守工作紀律，堅持原則，遇事不推諉，辦事不拖沓，禮貌待人，誠心待人，服務師生，在干部隊伍建設上，注意發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)年輕干部，積極推薦選拔。在協(xié)調(diào)自強校區(qū)及有關部門的工作中，從學院整體利益出發(fā)，識大體、顧大局。在教學管理、教育教學新理論研究、實驗實訓室的建設和改革、人員引進與培訓、教職工獎懲等重大事情上能發(fā)揚民主，廣泛征求教工意見，主動接受教職工監(jiān)督。
作為經(jīng)管系的主任，深知自己的言行影響著系部干部隊伍作風，系部干部隊伍作風又關系到學院、經(jīng)管系的形象，事關重大。因此，自己始終堅持嚴格要求自己，注重以身作則，講奉獻、樹正氣，以誠待人，用廉潔自律樹形象。一年來，自己堅持認真學習和自覺執(zhí)行黨政領導干部廉潔自律和黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，始終按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不循私情，身體力行黨的宗旨，正確處理權利與義務、用權與盡責、做官與做人的關系，做到不越權、不攬權、對人不弄權、私事不動權。時刻以公心自律，以普通人的良心自省，以清廉高尚之心自勉，清清白白做人，不搞以權謀私，不貪不占。能積極對照黨政領導干部黨風廉政建設工作要求，經(jīng)常檢討自己，規(guī)范自己做人言行和做事準則，自覺維護了黨和學院的良好形象。
一年來，在學院領導的關心和支持下，在全系師生的共同努力下，經(jīng)管系在教育教學、精神文明建設等方面取得了一定的成效。
經(jīng)管工作總結(jié)篇十五
企業(yè)管理人員工作總結(jié) 2011年對我來說具有特別的意義，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就09年的工作情況總結(jié)如下：
一、以踏實的工作態(tài)度，適應企管部工作特點
企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。
二、盡心盡責，做好本職工作 一年來，我主要完成了以下工作：
1、公司各項費用報銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據(jù)等一系列事項審核；審核完畢，每周三交給企管部領導審核，領導審核完畢，我錄入到費用登記軟件中，并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入，；再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報銷單登記，做一個詳細的費用報銷單明細表，交由財務。
2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的；公司內(nèi)部性的又分為（歡迎訪問湖北招生考試網(wǎng)，零二七范文大全）公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時，及時提供。
3、統(tǒng)計報表的填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點企業(yè)服務平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應政府報表五大塊。報表部分與財務部協(xié)調(diào)完成，財務出相應的數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)需要自己的計算，每大塊涉及到的報表較多。
4、檔案這一塊，是花時間、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊：
（1）紙質(zhì)檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白；并且還要分部門，統(tǒng)計好各部門的人數(shù)，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。
（2）電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對員工個人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領導對員工個人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單，經(jīng)領導簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單，并錄入到電腦，方便領導對某一時段用印情況的審核。
6、外賓的接待。公司來訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車間，向其解說公司相應情況，對于客人一系列問題進行解答；也要準備好會議室，放好資料、倒水等事項。
7、有關政府性文件、事項的處理。今年在陳經(jīng)理的引導下，處理了兩大項：一是公司環(huán)評文件，二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下，終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當然也有些相應的政府類似文件也進行了處理。
9、人員的招聘，辦公用品的領用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項，進行了相應的處理。
三、
工作中存在的不足：
工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會產(chǎn)生相應的矛盾，很多人對（歡迎訪問湖北招生考試網(wǎng)，零二七范文大全）于要求的執(zhí)行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情細節(jié)方面完善性不足，但整體性不錯。所以對這些事情的規(guī)范還要改進。我會力求做到盡善盡美。
四、2010年的規(guī)劃：
2010年對我來說是一個嶄新的一年，也是一個新的起點，我會加倍的努力，規(guī)劃好我明年的工作，完善我這一塊工作。篇二：公司管理人員工作總結(jié)(范本)公司管理人員工作總結(jié) 各位領導：
今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究，在我這2個月的工作中，得到了站內(nèi)各級領導的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領導身上學到了很多經(jīng)驗和做法，比如xx站長、xx副站長、xx經(jīng)理等，因為我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學習與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領導見諒指正。
一、樹立正確的領導管理心態(tài)，嚴格要求。
過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段），市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風和技術，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。
二、營造良好的團隊工作氣氛。
在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政后**”，一個團隊必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領導一定要考試，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領導的工作原則。領導在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當?shù)谋頁P和獎勵；該否定的就否定，并給予適當?shù)呐u和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
三、領導工作細致化。
在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
舊年就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，20xx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務!(一)在年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。
(一)年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。(四)加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實預防為主、防消結(jié)合的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領用。(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!
六、存在的不足 總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領導的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算
針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關系;(二)加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;(三)加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領導下，為公司帶來更的明天美好!
經(jīng)管工作總結(jié)篇十六
xx年轉(zhuǎn)眼過半，經(jīng)管站在街道黨委、辦事處領導下，始終堅持加強自身提高、發(fā)揮自身職能，進一步規(guī)范居級財務管理，落實“雙代管”工作，完善居級綜合產(chǎn)權交易平臺的建設，努力實現(xiàn)基礎性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破，為街道發(fā)展建設做出應有的貢獻。下面，就上半年經(jīng)管站的工作以及下半年的初步計劃，做一簡要匯報：
1、1月份完成了xx年度村居經(jīng)營情況統(tǒng)計工作，農(nóng)民人均純收入達到 13073元。比上年增長15.9%;城鎮(zhèn)居民可支配收入27400元，比上年增長18%。
2、規(guī)范完善了北樓居集體產(chǎn)權制度改革程序，現(xiàn)已步入規(guī)范化經(jīng)營階段。
3、4月份，完成了全街道轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)查摸底工作，經(jīng)調(diào)查摸底，在市工商局注冊的專業(yè)合作社有8家，流轉(zhuǎn)居民土地800余畝，入社成員1200余人，帶動非成員農(nóng)戶5000多戶。
4、綜合產(chǎn)權交易中心平臺規(guī)范運轉(zhuǎn)。4月份，作為全市國家農(nóng)村改革試驗區(qū)建設工作現(xiàn)場推進會在產(chǎn)權交易工作方面的唯一典型進行推廣。
5、6月在綜合產(chǎn)權交易中心主持完成了北關村居：(1)體北項道路硬化及下水道鋪設工程招投標，投標金額11萬元;(2)接管巷道路硬化工程招投標，投標金額69萬元。
6、配合街道紀委參加了文廟工作組，負責文廟居至xx年度所有資產(chǎn)租賃收入的統(tǒng)計工作，并按市場位置進行重新分類整理，通過近2個星期的統(tǒng)計、分類整理，摸清了文廟居420多戶經(jīng)營租賃戶的房租租賃情況，摸清了家底。
7、按照市經(jīng)管局統(tǒng)一部署，開展60個居委會的事務公開中涉及經(jīng)管站財務公開內(nèi)容的有關工作。
8、每月做好60個居委的憑證審核及記賬工作，并及時將42個居委的電子賬務錄入三資交易平臺。
9、6月份，在街道領導的指示下，組織配合召開了“居級事務公開及規(guī)范化管理會議”，成立了街道全面推行居級事務公開專項整治工作領導小組，進一步完善了居級財務工作制度，制訂了《關于綜合產(chǎn)權交易平臺建設的實施意見(試行)》，完善了居級產(chǎn)權交易規(guī)范運作的指導性文件。
1、繼續(xù)完善落實三資委托代理制度，嚴格定期理財、定期報賬、定期公開財務制度，加強監(jiān)管，力爭所有居委財務工作規(guī)范運作。
2、嚴抓居級財務公開，配合協(xié)調(diào)事務公開專項整治工作領導小組居級事務的督查監(jiān)管工作。
3、穩(wěn)步推進居集體產(chǎn)權制度改革工作。繼續(xù)做好北關村居集體產(chǎn)權制度改革，現(xiàn)在進入制定章程階段。
4、貫徹落實街道《關于綜合產(chǎn)權交易平臺建設的實施意見(試行)》，深入推進街道綜合產(chǎn)權交易中心平臺規(guī)范運轉(zhuǎn)。
5、做好居民減負工作的日常監(jiān)督管理，切實把惠民減負政策落到實處。
6、做好60個居“兩委”換屆前居干部經(jīng)濟責任審計階段終結(jié)工作。
經(jīng)管工作總結(jié)篇十七
我作為我們系學生會主席在過去的半年里，主持開展了一些工作。在學生會其他成員的共同努力以及各位領導的領導下，這半年取得了一些成果，同時也有很多的不足。下面對本學期的工作進行一下工作總結(jié)。
在過去的一學期，系學生會的工作都在平穩(wěn)卻不乏艱難地進行著，這一屆學生會的整體工作素質(zhì)和內(nèi)部的凝聚力是被我所稱贊的。
我系學生會能夠緊緊圍繞“服務為先，鍛煉為本，共勉為道”的宗旨，本著：“團結(jié)、互助高效奉獻”的精神進行工作的開展。同時在廣大同學的鼎力支持下，經(jīng)過全體學生會成員的共同努力，不斷擴展工作領域，創(chuàng)新工作模式，改進工作方法，整體上完成了本學年初定的工作計劃，并取得了不錯的成績。
我系學生會在上學期開展了以下幾項活動：1。系學生會招新
在9月20日至9月21日這兩天我系開展了系學生會招新，在兩天中參與報名的有一百六十多人，參與初試的有一百四十幾人，經(jīng)過選拔后進入復試的有四十人，最后在這四十人中選撥出了十七人為這一屆系學生會成員。其中20xx級的有五人，20xx級的有十二人。
2。迎新晚會
在9月29日我系在學術報告廳成功舉辦了新手迎新晚會。此次迎新晚會的最大亮點是其中所有的主持人和半數(shù)的節(jié)目都是來自20xx級的新生，在晚會開始之前播放了吃喝玩樂在武漢的幻燈片讓新生用另一種方式感受了一下武漢，在此次晚會中我們邀請到了管院的信息工程系，文法系，笛簫社團，吉他社團為我們的晚會添彩。
3。學習部、生活部日常工作的開展
在11月中旬我系開會就學習部和生活部的日常工作開展進行討論在最后通過了所有的提議。其中學習部在每周查一次早勤，生活部在每周查一次寢室衛(wèi)生，這兩項日常工作在第十六周正式開始。
4。寢室文化節(jié)的舉辦
在12月初我系召集了經(jīng)管系所有寢室長的會議，并由生活部將寢室文化節(jié)這一活動告知了各寢室室長，在12月18日我系組織的六人參觀團體進入各寢室參觀，在最后由生活部評出特色寢室13個，衛(wèi)生模范寢室4個，最佳寢室5個。
在這學期我系一共開了六次例會和一次工作總結(jié)大會，在這些活動中絕大部分做的很好，會議有提前五分鐘到場的意識，開會時能手機靜音，佩戴工牌。我對開例會的質(zhì)量和成員的表現(xiàn)滿意。
其于工作感觸
1、作為主席，作為學生會領導人我做的不是很好。在與人交流與人際關系上做的不是很到位，還需進一步的提高，做事處事方面都還比較不是很妥當，所以我還需進一步的學習增強各方面的能力，特別是在與人交往和自己的口才方面。
2、副主席，在各方面的表面都不錯，同成員之間的關系也都不錯。
3、各部部長的表現(xiàn)都不錯能夠很好的帶動部員組織各項工作。同各位成員的關系也都非常和諧?？傮w上講都不錯，一些小的問題可以慢慢的改正。
經(jīng)過一個學年的實踐我在各方面都有所增強，面對這些我都不會驕傲而將會不斷的努力與探索，揚長避短，使學生會的各項工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進，逐步走向完善，更加積極的工作，創(chuàng)造出更加輝煌的成績。同時加強充實自己，完善自我，在以后的工作學習中，我將會繼續(xù)努力，大膽創(chuàng)新，爭取成為一名更加優(yōu)秀的學生干部！
匯報人：黃智
20xx年12月26日
經(jīng)管工作總結(jié)篇十八
在過去的一年里，經(jīng)管站在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下，在上級業(yè)務部門的支持下，經(jīng)管站全體人員立足本職工作，精神飽滿，加班加點，努力工作，完成了各項工作。
回顧20xx年的工作，經(jīng)管站主要做了以下幾項工作：
對全鎮(zhèn)72個村賬目資金進行管理，對賬目進行審計。給群眾一個明白，還村干部一個清白，為換屆打好了基礎，做好了準備。
1、對20xx年小麥直補面積逐一核實，共核實出虛報小麥直補面積292.64畝。
2、對20xx年玉米入保農(nóng)戶反饋的錯誤信息進行更正，修改信息1100條。
3、做好20xx年玉米作物政策性農(nóng)業(yè)保險工作，全鎮(zhèn)農(nóng)戶玉米參保面積24219.09畝。
4、20xx年小麥直補工作各種表格的核對復雜繁瑣，費工費時，站上全體人員連續(xù)兩個周末加班加點，對全鎮(zhèn)71個村37304.544畝小麥面積全部進行了逐一核實，驗對。確保上報面積準確無誤。
以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導，堅持和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關系，健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營權登記制度，推動農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革，為促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定提供體制保障。20xx年我鎮(zhèn)開展40個村已完成38個村，南路、孫溝2個村正準備打證。
嚴格按照“兩個”不突破，編制水費方案。確保不增加群眾負擔，不搭車收費。順利的完成了水費征收工作。
對6個互助社進行年檢，督查，確保互助社正常運轉(zhuǎn)，為貧困群眾脫貧提供資金便利。
1、編制6個省直“第一書記”幫包村扶貧開發(fā)項目方案，爭取上級幫扶資金202.02萬元。編制9個重點貧困村扶貧開發(fā)方案，爭取上級幫扶資金270萬元。編制2個市直“第一書記”幫包村扶貧開發(fā)項目方案，爭取上級幫扶資金15萬元。并幫助“第一”書記整理完善各種報賬材料，以達到上級審計的要求。
2、對全鎮(zhèn)72個村扶貧開發(fā)精準識別，識別17個重點村，全鎮(zhèn)共識別貧困戶20xx戶，貧困人口4600人，其中17個村按50%人口識別，識別貧困戶1241戶，貧困人口3388人，55個村按5.7%識別，識別貧困戶783戶，貧困人口1212人。
3、對全鎮(zhèn)72個村20xx戶、4600人全部建卡立檔。每一個貧困群眾都有了自己的檔案，為今后脫貧工作做到了底子清，為上級扶貧工作提供了第一資料。
4、準備材料，項目亮點，迎接省市扶貧辦到我鎮(zhèn)調(diào)研扶貧工作。
20xx年工作計劃：
一、加強對農(nóng)村財務的監(jiān)督管理，今后的工作重點是加大對坐收坐支現(xiàn)象的治理，讓資金在陽光下運作。并把各村賬目全部錄入市三資管理系統(tǒng)。
二、抓好剩余村的'土地確權工作。抓住重點環(huán)節(jié)，解釋好政策，制定好工作計劃，維護好群眾的權益，確保20xx年9月10前全部完成。
三、嚴格按照“兩個”不突破，編制好20xx年水費方案。
四、積極和扶貧辦對接，編制好扶貧開發(fā)項目方案，多為我鎮(zhèn)爭取幫扶資金。為我鎮(zhèn)貧困群眾早日脫貧做出最大努力。
總之，20xx年，經(jīng)管站全體人員會繼續(xù)以飽滿的熱情，加倍努力的工作，為我鎮(zhèn)的三農(nóng)工作再上一個新臺階，做出自己最大的努力。