報告通常是經(jīng)過調(diào)查、研究或分析后得出的結(jié)論和建議的書面呈現(xiàn)形式。在寫報告時，要注重數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。報告的撰寫不僅要有思路和技巧，還需要有一定的時間規(guī)劃和時間管理能力。
上半年述職報告篇一
認真落實縣政法委、政法綜治工作有關(guān)文件精神，緊緊圍繞建設(shè)“平安、法制”堅持大力大情節(jié)整治工作，切實加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，認真做好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，積極構(gòu)建社會治安防控體系，全場的綜治工作取得了較好的成效，現(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下：
林場高度重視治安綜合工作，班子成員牢固樹立“穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任”的觀念，抓住落實綜治責(zé)任制這個龍頭，逐步建立健全綜治工作制度，把治安綜治工作納入全年目標責(zé)任制和政績考核，簽訂了治安綜治責(zé)任狀，把治安綜治工作檢查結(jié)果與黨建工作一起，真正落實“一票否決”權(quán)。
一是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部掛片負責(zé)治安綜治工作制度，全導(dǎo)播治安綜治工作黨政一把手負總責(zé)，副場長聯(lián)系2個分場，有效促進了治安綜治工作責(zé)任的落實，實現(xiàn)了基層治安綜治工作有人抓、有人管。二是堅持穩(wěn)定分析和治安綜治會議，研究分析全場治安綜治形勢，部署治安綜治工作，解決影響重，難點問題起到了好的效果。三是堅持責(zé)任追究制度，嚴格實行分級管理，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，對發(fā)生重大問題的堅決按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任，造成嚴重后果的堅決實行一票否決。
一是著力解決治安管理的突出問題，堅持“林政嚴打”方針，保持林政高壓態(tài)勢。二是扎實推進建設(shè)“平安林場”工作。三是切實加強機構(gòu)隊伍建設(shè)，綜治辦主任由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任，為提高綜治隊伍的整體素質(zhì)，對相關(guān)人員進行了教育培訓(xùn)，進一步提高了綜治干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，增加了事業(yè)記和責(zé)任意識。
在上半年綜治工作中，我們雖然取得了一定的成績，但在工作中也存在著不少問題，我們將高標準、嚴要求，以更加飽滿的熱情的實際行動，進一步接受新思想、新思維、新思路，不斷提高自己的信念、理念、觀念，我將立足實際、立足崗位、立足自身，有針對性也找準起點，明確方向，理順思想，為下半年的政法綜治工作做好充分的準備。
上半年述職報告篇二
這次做一級項目使我對現(xiàn)行wifi網(wǎng)絡(luò)和基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò)加了了解。與現(xiàn)行的wifi網(wǎng)絡(luò)比較，基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò)的無線電波具有覆蓋范圍廣，傳輸速度非?？欤尤胭M用低廉、接入速率高，有效距離長，兼容一些原有的設(shè)備等眾多的優(yōu)點。且現(xiàn)在出現(xiàn)的很多契機對基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)展非常有利。基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)的開發(fā)將是一個很有發(fā)展空間研究領(lǐng)域。如有興趣投身于這一領(lǐng)域的研究，使它充分服務(wù)社會，將是對社會的一大貢獻，也實現(xiàn)人生價值的一條很好的路徑。我覺得這將是我以后選擇職業(yè)的一條重要的參考路線。
這次做項目我也注意到了我們團隊的一些缺點：
二、很多隊員的責(zé)任心都不夠強，找了資料沒整理好就發(fā)給負責(zé)人，由于大家都都是比較忙的，結(jié)果有些內(nèi)容就只是很機械地拼湊起來而已，使總的報告內(nèi)容欠實，主次凌亂。
三、在演講答辯方面我們也有待提高。
一方面，我們演講目的要明確，要抓重點，不是泛泛而談，不對題地念稿。我們的演講對象是商家，目的是吸引他們投資使用，演講的重點在對比現(xiàn)在的現(xiàn)行wifi網(wǎng)絡(luò)我們研究出的基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò)在各方面有哪些優(yōu)勢，我們的項目方案在哪方面體現(xiàn)了可行性和創(chuàng)新點。另一方面，我們演講時的ppt也要注意簡潔和層次。第一次演講我們就沒注意簡潔和層次的問題，還有一個就是我們的ppt模板里有一個很明顯的網(wǎng)頁名沒刪掉，這些問題都會讓我們的演講對象覺得我們做事太馬虎和不負責(zé)的，給他們的印象會打折扣。所以無論做什么演講都要吸收這次教訓(xùn)，做一個及格的演講者。
總結(jié)這次做一級項目的經(jīng)驗，我想在下學(xué)期我們應(yīng)該要做好以下幾點：以團隊的心態(tài)一起做項目，加強小組和組員間的交流，多抽時間一起討論；以認真負責(zé)的心態(tài)卻完成每項任務(wù)，對為他人著想，不因自己方便給別人帶來麻煩；在平時注意總結(jié)觀點，陳述時注意主次和邏輯，盡量做到把自己的意思以簡潔的語言表達清楚；平時多花時間學(xué)習(xí)關(guān)于基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)資料，以對我們研究的項目有足夠的了解，以去開拓創(chuàng)新。相信我們做得更好的。
上半年述職報告篇三
轉(zhuǎn)眼間上半年已通過去，回憶這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與協(xié)助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員，半年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，本身在各方面都有所提升，但也有缺乏之處，需要今后不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)歷，現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況匯報如下：
一、行政工作較為復(fù)雜和瑣碎，不斷以來，我認真做好各個部門的效勞工作，保證各部門的正常運轉(zhuǎn)。
二、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個部門的使用和治理。
四、人事治理工作：上半年公司在人員招聘方面采納多個渠道，分別有網(wǎng)絡(luò)、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式，對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準時參見，完成各個部門缺少的人員招聘，通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務(wù)；網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采納的是長期合作的方式，不斷和和招聘網(wǎng)站長期合作，對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。
五、日常行政事務(wù)工作：在公司的車輛治理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。
六、公司材料辦理工作：辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。
七、制度建立方面：在公司各種制度的根底上，接著完善公司的《車輛治理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責(zé)區(qū)域，車輛治理制度中，把車輛的'使用范圍詳細的責(zé)任到個人，合理利用資源，為公司節(jié)約費用。按照公司的詳細情況，制定出差治理制度并下發(fā)到各個部門。
八、公司的審批流程上：重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，標準投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責(zé)任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。
九、參與公司投標文件的制造：分別參與了礦業(yè)集團、法院、產(chǎn)學(xué)研基地、人民醫(yī)院等標書的制造，分別和北京和深圳等公司保持溝通和聯(lián)絡(luò)。
十、缺乏之處：在公司環(huán)境美化工作中有待提高；在公司文化建立中要加強；治理認識欠缺。關(guān)于其它部門的工作，監(jiān)視得少，后勤效勞做得多。行政部將正視本人工作中的缺乏之處，積極改善，更好的完本錢部門的工作，同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。
上半年述職報告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好!
我被任命為萬鴻鑫城銷售主管以有一段時間了，此刻我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和提議。
有句話說的好“路是人走出來的”，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下化壓力為動力，加上以往的工作經(jīng)驗結(jié)合在一齊。首先根據(jù)現(xiàn)場日常管理，人員數(shù)量進行合理的分工和安排，嚴格要求自我，按照公司的要求，較好地完成了自我的本職工作。在工作中有不足之處，所以每一天都給自我在創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。此刻差不多過一天我們就針對房產(chǎn)專業(yè)知識這一塊進行一次培訓(xùn)，雖是給她們培訓(xùn)，實際也是在給自我鞏固知識，因為發(fā)現(xiàn)有些知識不運用的話根本就不記得，一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展。此刻售樓部各人員述職時間、行銷經(jīng)歷參差不一樣，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。
我們雖然進場比較緊，工作雖然繁瑣和辛苦，可這支營銷隊伍，卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。就拿房交會來說吧，雖然大家都沒有過房產(chǎn)銷售經(jīng)驗，對于現(xiàn)場的突發(fā)狀況更是沒有經(jīng)驗，可是應(yīng)對客戶一窩蜂的闖進售樓部現(xiàn)場，銷售人員沒有感到害怕，而是很冷靜的、很耐心的接待好每一位來訪客戶，在房交會幾天的時間里就為公司創(chuàng)造了上千萬的銷售業(yè)績。在那種情景下也能很好的處理好每一件事情，我們相信再以后的工作也會做的更好。
當(dāng)然也有做的不好的地方就是在沒有跟經(jīng)理協(xié)調(diào)好的情景下導(dǎo)致了一房兩賣，這給公司領(lǐng)導(dǎo)帶來了不必要的麻煩，還好發(fā)現(xiàn)及時才沒有給公司帶來很大的損失，這點也是以后我們要異常注意的。此刻的工作基本上都已經(jīng)走上了正軌了，業(yè)務(wù)員也從原先的不懂到此刻的主動跟客戶交流，在也不是剛開始的看到客戶問的問題而站在那邊無語的表情了。而我也經(jīng)過這段時間的鍛煉，對自我也有了必須的認知。從當(dāng)時的無所適從到此刻的做事有條理都是一個改變。記得剛開始被任命銷售主管時，跟他們開會的時候都臉紅，講話都打結(jié)，開會也不明白說些什么資料，每一天就眼巴巴的看著經(jīng)理給我安排工作做，可此刻的我比起以前又近了一步，雖然還有很多不足，但相信再以后的工作中我會努力做的更好。
到目前為止，包括開發(fā)商的關(guān)系戶一齊，我們總共是簽定認購協(xié)議115套，這離我們所定的任務(wù)是遠遠不夠的，從目前的客戶登記情景來看還是較夢想的，可要完成目標就要在努力，要及時跟銷售員溝通，銷售員也要及時跟客戶溝通。所以我也會不定時的檢查銷售員的客戶登記本，跟蹤資料，統(tǒng)計客戶所提出來的問題。每一天的例會也會收集銷售員所反應(yīng)上來的問題，然后及時的給她們解答問題。
下月就要開盤了，為了更好的完成項目的營銷工作，實現(xiàn)雙贏，我們除做好自我的本職工作外，進取配合公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，以銷售為目的，為下月的銷售高潮奠定基礎(chǔ)。此刻的工作主要是配合領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)售前的主要資料準備好，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)起草商品房買賣合同的擬草評審，五證公示牌的確定及公示函的發(fā)放，對周邊門面市場調(diào)研的數(shù)據(jù)統(tǒng)計出來發(fā)一份給公司，加強現(xiàn)場接待與日常管理。在開盤之前在安排銷售員對株洲的整個樓盤進行一次調(diào)研，為銷售奠定基礎(chǔ)。
xx年也是繁忙的一年，我除了要做好本職工作外還要把每個月的目標分配給每一位置業(yè)顧問，監(jiān)督好她們的工作，爭取在原定時間里完成公司所下達的任務(wù)。
上半年述職報告篇五
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一、理清思路，明確定位。
xxxx區(qū)是xxxx兩型配套改革試驗區(qū)的重要組成部分，在全區(qū)的兩型社會建設(shè)工作當(dāng)中，區(qū)兩型辦主要立足于發(fā)揮好參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、統(tǒng)籌的職能，為區(qū)委、區(qū)政府的兩型社會建設(shè)決策發(fā)揮調(diào)研、參謀作用，協(xié)調(diào)配合相關(guān)職能部門推進各項改革、完成省市下達示范區(qū)的目標任務(wù)，服務(wù)于清水塘的環(huán)境治理和全區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作，統(tǒng)籌推進全區(qū)的兩型社會建設(shè)事業(yè)。
二、典型示范，推動創(chuàng)建。
充分調(diào)動機關(guān)、學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)、家庭參與兩型社會建設(shè)的積極性，認真組織相關(guān)單位申報省、市兩級的兩型示范創(chuàng)建項目，爭取上級專項資金支持。
今年，選擇了創(chuàng)建基礎(chǔ)較好、創(chuàng)建主動性強的田心社區(qū)、沈家灣社區(qū)、曙光學(xué)校、九方小學(xué)等單位，申報省、市兩型示范創(chuàng)建項目，按照兩型標準“八進”要求，指導(dǎo)開展創(chuàng)建活動。
通過典型的示范效應(yīng)，帶動全社會自覺形成兩型生產(chǎn)生活理念和習(xí)慣。
三、保護綠心，抓好調(diào)規(guī)。
xxxx年，xxxx生態(tài)綠心總體規(guī)劃發(fā)布實施，xxxx區(qū)有35.8平方公里的區(qū)域面積納入了綠心范圍，占xxxx綠心總面積的43%。
今年3月份，省人大正式頒布了綠心保護條例，以立法的形式加強對生態(tài)綠心的保護。
結(jié)合省、市、區(qū)要求，區(qū)兩型辦主要抓了以下工作：推薦關(guān)注：微信搜索“藍鼎內(nèi)參(ld821259852)”.
一是摸清底子，建立健全綠心基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。
組織對綠心范圍內(nèi)3個辦事處、9個村(社區(qū))的人口、企業(yè)、土地面積、項目布局等情況進行了摸底調(diào)查，建立和完善了基本的數(shù)據(jù)庫，并設(shè)立和完善了綠心保護標志。
二是制訂方案，協(xié)助抓好綠心范圍內(nèi)工業(yè)企業(yè)退出工作。
根據(jù)綠心保護條例規(guī)定，市經(jīng)委、市兩型辦正牽頭制訂全市綠心范圍內(nèi)工業(yè)企業(yè)的退出方案。
我們聯(lián)合區(qū)經(jīng)信局及相關(guān)街道，對全區(qū)綠心范圍內(nèi)的工業(yè)企業(yè)進行了摸底排查，按照市經(jīng)委的要求，今年初步篩選6-8家對環(huán)境有一定污染、生產(chǎn)經(jīng)營狀況不佳的企業(yè)做為首批退出對象上報。
三是服務(wù)發(fā)展，協(xié)調(diào)促進綠心調(diào)規(guī)工作。
基于我區(qū)發(fā)展空間嚴重不足、綠心占比過高的現(xiàn)狀，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和常務(wù)副區(qū)長的.親自協(xié)調(diào)下，我們與區(qū)規(guī)劃分局一道，積極主動對接市規(guī)劃局、市規(guī)劃設(shè)計院以及省、市兩型辦，抓好綠心調(diào)規(guī)工作。
目前，市規(guī)劃局已拿出了xxxx綠心調(diào)規(guī)的方案，城市四區(qū)當(dāng)中，平方公里，其他三區(qū)的綠心面積均相應(yīng)有所增加，軌道科技城、中南體育運動用品物流城等重大項目規(guī)劃區(qū)域均調(diào)出綠心范圍。
這個調(diào)規(guī)方案在市政府研究通過以后，還需由省兩型辦組織提交省政府研究。
四、協(xié)助治理，服務(wù)轉(zhuǎn)型。
xxxx區(qū)兩型社會建設(shè)的難點在清水塘的治理，希望在軌道城的建設(shè)。
去年底，區(qū)兩型辦抽調(diào)專人，配合市發(fā)改委、市兩型辦起草清水塘老工業(yè)基地整體搬遷改造方案。
今年3月份方案修改任務(wù)移交區(qū)里后，我們積極參與、配合循環(huán)公司進行修改、完善。
同時，配合區(qū)經(jīng)信局，制定清水塘老工業(yè)區(qū)的企業(yè)搬遷改造方案。
如何服務(wù)于軌道交通千億產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，進一步提升軌道科技城在xxxx產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市發(fā)展上的戰(zhàn)略性地位，也是兩型辦重點努力的方向。
今年，我們向市兩型辦申報了田心片區(qū)兩型示范綜合片區(qū)創(chuàng)建的方案。
省財政今年預(yù)算安排了1個億的專項資金，用于全省的兩型示范創(chuàng)建工作，其中大約有5000萬專項用于xxxx綜合片區(qū)示范創(chuàng)建。
市兩型辦統(tǒng)籌考慮，將xxxx3年xxxx綜合片區(qū)示范創(chuàng)建的重點放在河西天元區(qū)，但我們?nèi)栽谂ψ龊米陨淼幕A(chǔ)性工作，包括：重點選擇田心片區(qū)的社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)申報市級示范創(chuàng)建單位，與區(qū)經(jīng)信局、商務(wù)局、招商局等部門銜接，采取合同能源管理的方式，重點在田心片區(qū)的工業(yè)、三產(chǎn)領(lǐng)域，推廣led照明節(jié)能改造項目，力爭今后1至2年納入省級兩型示范綜合片區(qū)創(chuàng)建范圍。
五、注重宣傳，營造氛圍。
上半年，我們與學(xué)校師生、社區(qū)居民聯(lián)合開展了生態(tài)綠心保護、綠色低碳出行等專項宣傳活動，組織發(fā)放宣傳資料2萬多份。
與區(qū)委辦一道，按照書記的要求，在省兩型辦的專題刊物上刊發(fā)關(guān)于清水塘治理工作的領(lǐng)導(dǎo)署名文章，為清水塘治理鼓與呼。
爭取市兩型辦支持，在省委常委、xxxx試驗區(qū)工委書記張文雄同志來株調(diào)研時，重點提出了清水塘治理的相關(guān)問題，引起上級領(lǐng)導(dǎo)更多的關(guān)注與重視。
現(xiàn)將我上半年抓黨建工作報告如下：
1、帶頭落實黨建責(zé)任制。
召開了公司一屆三次黨代會，完善公司《黨建目標責(zé)任制考評辦法》，從嚴落實“三會一課”和“黨員三日”，建立領(lǐng)導(dǎo)人員管黨日志工作制度和掛點單位黨建包保制度，約談檢查排名靠后的單位負責(zé)人。
評選、表彰6家先進直屬黨組織、18家先進基層黨組織、9名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、22名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
公司黨委榮膺“湖北省先進基層黨組織”。
2、帶頭開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。
引導(dǎo)公司5485名黨員強化“四種意識”，堅定“四個自信”，主動立足崗位作貢獻。
3、帶頭推動黨建工作創(chuàng)新。
按市委組織部要求，組織公司黨委與市國資公司黨組開展“1+1”結(jié)對共建活動，實現(xiàn)了黨建、投融資和經(jīng)營發(fā)展互幫互助;推行iso9001黨建質(zhì)量管理體系標準 ，在全省國企率先獲得中國質(zhì)量認證中心黨建貫標認證證書。
大力建設(shè)“261”先鋒工程，打造了20個先鋒基層黨組織、60個先鋒黨小組、100個黨員先鋒崗。
4、帶頭抓好服務(wù)型黨組織建設(shè)。
組織領(lǐng)導(dǎo)人員“下基層，轉(zhuǎn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)保盈利”活動，成立16名公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門領(lǐng)導(dǎo)參與的服務(wù)專班;創(chuàng)新“黨員三日”活動載體，搭建黨員服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會、服務(wù)群眾平臺。
5、帶頭做好黨員的發(fā)展、管理和服務(wù)工作。
公司每年發(fā)展黨員170名左右，其中生產(chǎn)一線、青年骨干的發(fā)展占比70%以上。
目前公司科職以上領(lǐng)導(dǎo)人員90%以上是黨員，勞模、標兵等各類先進人物大部分是黨員，黨員真正成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的頂梁柱、主心骨、生力軍。
從嚴管理，受理來信來訪8件，初核8件，立案4起，黨紀處分2人、政紀處分2人。
同時，完善了黨內(nèi)關(guān)懷幫扶機制。
在下一步抓黨建工作中，我將扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，著力打造“四講四有”黨員隊伍;全面融入提質(zhì)增效中心工作，著力打造千億企業(yè)升級版;不斷深化黨建貫標工作，著力打造國企從嚴治黨新品牌。
一、對本職工作的認識
作為一名黨員干部，不管是在什么樣的崗位上，都必須明確擺正自己的位置。
我所負責(zé)的黨群及辦公室工作，事務(wù)性、臨時性、突擊性任務(wù)較多，因此，必須演好自己的角色，做到盡職而不越位，參謀而不決策。
在民兵預(yù)備役組織建設(shè)和兵員征集工作方面，認真搞好轄區(qū)內(nèi)的征兵和預(yù)備役登記統(tǒng)計工作，組織發(fā)動民兵積極參加“兩個文明”建設(shè)，嚴格把關(guān)審核，向部隊輸送合格兵員。
在決策問題上，本人積極同黨委、政府保持高度一致，及時提供全面的信息和材料，確保“班長”決策科學(xué);在執(zhí)行決策問題上，本人不折不扣地按黨委、政府意圖辦事，堅持縱向到底，橫向到邊;在指導(dǎo)思想上，明確只有演好配角，才能顧全大局，推進整體工作順利開展;在實際工作中，本人遵循以上原則，做到了事前匯報請示，事后報告總結(jié)，保證了工作的順利開展。
二、始終不渝提升自身素質(zhì)
我始終把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終，堅持理論學(xué)習(xí)不放松，在干中學(xué)，在學(xué)中干。
在日常生活中，我除了積極參加全市領(lǐng)導(dǎo)干部讀書競賽活動和鎮(zhèn)黨委組織的集中學(xué)習(xí)外，還不斷加強自學(xué)，不斷提升自己政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
在工作實踐中，我積極向領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教，虛心學(xué)習(xí)他們工作的先進經(jīng)驗和辦法，做到勤于學(xué)習(xí)，善于思考，并注重把個人學(xué)習(xí)與同志間交流相結(jié)合，服務(wù)基層與向基層群眾學(xué)習(xí)相結(jié)合，大大提高在新形勢下解決實際問題的能力。
通過不斷學(xué)習(xí)，進一步增強了自己的政治敏銳性和鑒別力，增強了貫徹執(zhí)行黨委政府決策部署的信心和決心，增強了用理論指導(dǎo)工作的意識和能力。
三、全心全意履行崗位職責(zé)
1.任勞任怨處理機關(guān)事務(wù)。
辦公室作為一個機關(guān)聯(lián)系上下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)各方的一個窗口單位，其協(xié)調(diào)作用相當(dāng)重要。
鑒于這一點，我和辦公室同志一道，從小事做起，從細節(jié)入手，力爭辦好每一次會議，做好每一件小事，確保了機關(guān)的良性運轉(zhuǎn)。
在機關(guān)日常事務(wù)管理中，始終堅持“干大事，從細節(jié)抓起;做小事，從大局著眼”的總體要求，增強工作的前瞻性和主動性，做到工作早準備、程序巧安排、費用細打算、服務(wù)高質(zhì)量，較好地完成了各類會務(wù)服務(wù)和接待工作，為機關(guān)正常運轉(zhuǎn)奠定料號的基礎(chǔ)。
2.認真扎實推進組織建設(shè)。
提高干部素質(zhì)，后舉辦村“兩委”干部培訓(xùn)班3期，組織以會代訓(xùn)的形式組織10場500人次，堅持每月4日組織黨員干部收看遠程教育網(wǎng)絡(luò)教育專題片，增強村組干部的宗旨意識和業(yè)務(wù)能力。
規(guī)范權(quán)力運行，推行“4+2”工作法、完善家庭聯(lián)戶代表制度，通過四評議、兩公開以及推選家庭代表、聯(lián)戶代表等有效形式，進一步完善農(nóng)村的決策程序，規(guī)范黨支部、村委會、黨員、村民的權(quán)力，努力做到給群眾一個明白、還干部一個清白。
截至目前，全鎮(zhèn)共推選家庭代表11471名、聯(lián)戶代表1188名、村務(wù)監(jiān)督員154名。
慎重發(fā)展黨員，上半年發(fā)展預(yù)備黨員53名，其中一線黨員23名。
3.積極主動開展勞保工作。
落實養(yǎng)老補助政策，發(fā)放70歲以上老人高齡補貼，辦理城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險450人，并為1500個高齡老人辦理城鄉(xiāng)居民高齡補貼。
完善醫(yī)療補助政策，繼續(xù)堅持“群眾拿5元、政府補5元、特殊人群補10元”的辦法，提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率，全鎮(zhèn)19859人享受到補助197.4萬元;同時為全鎮(zhèn)中小學(xué)生、機關(guān)工人辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險。
推動培訓(xùn)就業(yè)工作，舉辦“巾幗科技星火工程”培訓(xùn)班3期320人次，引導(dǎo)200個青年通過招聘就業(yè)，實現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)570人，落實就業(yè)再就業(yè)人員90人。
4.盡心竭力搞好宣傳報道。
在信息工作中，我始終堅持外樹形象，內(nèi)鼓干勁的指導(dǎo)思想，為扎實做好此項工作，我經(jīng)常深入基層，發(fā)現(xiàn)信息苗頭，挖掘信息源，力爭信息工作力求又快又準，努力做到收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段，及時準確地向領(lǐng)導(dǎo)提供了大量富有價值的信息，為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、指導(dǎo)工作、科學(xué)決策提供了較好的信息服務(wù)。
上半年，共組織采編各類信息160余篇，其中市級刊物采用60余篇，在各類新聞媒體上刊登涉及我鎮(zhèn)的新聞報道10余篇。
5.恪盡職守抓好武裝工作。
基層武裝部是同級黨委的軍事部門和政府的兵役機關(guān)，接受上級軍事部門和同級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)組織本單位軍事、兵役工作。
上半年述職報告篇六
去年以來，城建規(guī)劃建設(shè)審批權(quán)下放，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟注入活力，但工作壓力加大。一方面要求分管部門嚴格審批，建立聯(lián)席會議審批制度，另一方面，提高辦事效率，壓縮流轉(zhuǎn)時間，為發(fā)展經(jīng)濟盡職盡責(zé)，上半年，共審批各種事項50余起。尤其xx經(jīng)濟園，投資建設(shè)再現(xiàn)活力，迎來第二次發(fā)展高峰。xx社區(qū)服務(wù)中心、xxx小學(xué)，做為辦事處兩大民生工程，現(xiàn)進展順利，即將完工。其中，xx社區(qū)服務(wù)中心室內(nèi)工程全部結(jié)束，中央空調(diào)安裝完成，電子監(jiān)控方案確定，室外工程正在加緊施工。小學(xué)，室內(nèi)工程結(jié)束，餐廳和階梯教室正在施工，室外設(shè)計已完成，內(nèi)部設(shè)施正在配備，力爭新學(xué)期正式啟用。
土地管理繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢頭，工作經(jīng)驗被主管部門予以認可。除日常加強管控外，對違法占地一直保持高壓態(tài)勢。在今年的土地衛(wèi)片檢查中，我處對四宗違法占地，率先整改，最早完成任務(wù)。受今年社區(qū)建設(shè)、合村并居等因素影響，城管工作經(jīng)受了嚴峻考驗，違章建筑明顯增多。城管中隊與市執(zhí)法局緊密聯(lián)系，加大巡查力度，努力做到早發(fā)現(xiàn)、早整改、早拆除。到目前為止，違章建筑均在規(guī)定時限內(nèi)拆除，未發(fā)生被市通報案例。
繼續(xù)抓好環(huán)境綜合整治工作。打造xxx文化廣場、xx經(jīng)濟園兩個重點片區(qū)，搞好xx路、xx路路域整治，培植xxx、xxx兩個先進村，在市環(huán)境整治檢查中，取得較好成績。堅持不懈的抓好西部農(nóng)業(yè)村環(huán)境整治，加強環(huán)境衛(wèi)生、公路養(yǎng)護專業(yè)隊伍建設(shè)，保持較高的管理水平。加強綠化工程、健身場所管理，及時督促檢查，克服重建輕管現(xiàn)象。制定考核獎懲政策，并及時檢查兌現(xiàn)，調(diào)動了各村居工作積極性。
xx路建設(shè)是市委市府確定重點工程。我處按照進度要求，及時清點賠償?shù)孛娓街?，協(xié)調(diào)施工便道、線桿遷移、占用土場等矛盾糾紛，進展順利，得到市指揮部好評。中石油天然氣管線，途徑我處六個村莊，全長5.8公里，情況復(fù)雜，在建設(shè)局協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，國土、鎮(zhèn)村等工作人員，認真排查問題，科學(xué)制定賠付辦法，按照先易后難的原則，加班加點，攻堅克難，進度快，質(zhì)量高，基本完成施工任務(wù)。
作為城區(qū)街辦，我處是文明城市創(chuàng)建的重點單位。按照文明城市要求，重點整治了交通干道、公共場所、居民樓院等環(huán)境衛(wèi)生，努力提升轄區(qū)居民整體素質(zhì)，較好地完成文明城市創(chuàng)建任務(wù)。計劃生育是我處重點難點工作任務(wù)之一。面對違法生育居高不下，社會撫養(yǎng)費征收難等現(xiàn)狀，配合主管領(lǐng)導(dǎo)，積極爭取上級主管部門支持，認真研究工作措施和考核辦法，調(diào)動處村干部工作積極性，順利通過xx、xx兩級半年檢查驗收。今年是我市環(huán)保模范市復(fù)檢驗收年，我處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門配合協(xié)作，在環(huán)保部檢查驗收中，取得較好成績。市通報檢查結(jié)果，我處無任何紕漏。另外，按分工要求，本人還積極參與宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、文化體育等工作，發(fā)揮政協(xié)聯(lián)絡(luò)組長作用，組織政協(xié)委員參加各項會議、培訓(xùn)、視察活動。
xxx社區(qū)是今年分工的新任務(wù)之一。社區(qū)村莊多，信訪量大，環(huán)境基礎(chǔ)較差。本人和社區(qū)工作人員一道，克服畏難發(fā)愁情緒，突出重點，解決難點，努力學(xué)趕先進。通過例會制度、巡回檢查等手段促進工作，村容村貌、村莊穩(wěn)定有了一定進步。認真謀劃社區(qū)未來發(fā)展，規(guī)劃建設(shè)社區(qū)中心、幼兒園、健身廣場，并組織實施了征地拆遷等前期工作。配合相關(guān)部門做好轄區(qū)內(nèi)招商引資工作，為項目實施搞好服務(wù)。
嚴格自律是本人一貫要求。能力有大小，態(tài)度更重要。一直以來，學(xué)習(xí)上，結(jié)合業(yè)務(wù)分工，認真鉆研業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度，堅持學(xué)以致用；工作中，求真務(wù)實，扎實深入，堅持不搞形式，不走過場；作風(fēng)上，發(fā)揚民主，集思廣益，堅持群策群力解難題，努力做一名合格的基層干部。在自我約束的基礎(chǔ)上，積極做好紀檢監(jiān)察工作。一方面加強處村干部教育，抓好“三資”管理，另一方面，嚴格處理違紀黨員，努力促進機關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。
回顧半年工作，還存在不少問題。城建工作，重建輕管現(xiàn)象依然存在，環(huán)境整治，任重道遠；計劃生育，違法生育和社會撫養(yǎng)費征收兩大難題，短時間內(nèi)難以克服；社區(qū)工作，在抓班子，帶隊伍，發(fā)展集體經(jīng)濟，維護村莊穩(wěn)定等方面還存在較大差距。這些問題，在今后工作中，必當(dāng)揚長補短，努力改進。寫好上半年述職報告需做到三個創(chuàng)新：
1、標題的創(chuàng)新
比如可以把自己的一個核心觀點、體會、建議作為述職報告的主標題，而在副標題中體現(xiàn)述職報告，還可以是其它的形式。
2、內(nèi)容的'創(chuàng)新
在述職報告正文中，除了必須應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容外，還要重視反映自己希望反映的其它東西——關(guān)鍵在于這些東西，且必須是具有對工作和團隊績效起促進作用的內(nèi)容。
3、風(fēng)格的創(chuàng)新
在反映述職報告必要內(nèi)容的基礎(chǔ)上，要盡量使用別具一格的文風(fēng)。
上半年述職報告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
承蒙公司和員工同志們的信任，我xx年由財務(wù)部部長升為副總，分管財務(wù)部、辦公室、綜合計劃部工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司的工作精神和工作部署，結(jié)合自身崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己xx年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、代表和員工同志們作如下匯報，如有不當(dāng)，請批評指正：
(一)財務(wù)部工作
1、關(guān)注各項稅收優(yōu)惠政策，積極爭取各項稅額減免。我們?nèi)〉昧烁咝录夹g(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的批文，該項稅收優(yōu)惠政策使公司所得稅稅率由25%降為15%;我們成功協(xié)助歐晶公司獲取西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，此舉獲得了xx年的稅收優(yōu)惠政策，稅率從25%降為15%;我們協(xié)助完成政府各項補貼，所得稅返回、土地資金返回共計1000多萬元。
2、發(fā)揮二級成的管控作用，監(jiān)督管控生產(chǎn)。xx年對光伏行業(yè)來說是一個重要轉(zhuǎn)折的一年。在形勢嚴峻下，我們考慮的問題是怎樣更好的活下去;面對形勢的好轉(zhuǎn)，我們考慮的問題是怎樣活的更好，這就回到一個企業(yè)建立的基本目標上，即實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。我們都知道：利潤=收入-成本，在產(chǎn)量可控的條件下，收入直接由市場價格決定，市場價格是我們無法直接控制的，所以要想提高利潤，只能從降低成本著手。xx年初，二級成本核算的理念正式在光伏實行，首先財務(wù)部與各部門共同制定了輔助部門費用與三項費用的分配原則，并且提出了制造部模擬利潤的概念，因為沒有經(jīng)驗可循，這項工作還屬于摸索狀態(tài)沒有大的進展，也沒有起到預(yù)先設(shè)想的作用。
鑒于以上考慮，二級成本核算工作由車間轉(zhuǎn)移到財務(wù)部，并在具體工作中進行指導(dǎo)推動二級成本核算工作進一步發(fā)展。在單位各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，三季度二級成本核算工作迅速在單位上下順利進行，光伏從上到下掀起一股“降成本、提效率”的熱潮，該思想也迅速深入人心，車間員工也認識到降低成本的重要性，自覺在工作中處處節(jié)省，在不影響生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，從領(lǐng)料數(shù)量、使用以前閑置物資、低耗品消耗等方面著手，達到降低成本提高本部門效益的目的?？梢哉f二級成本核算工作取得了很大進步，實現(xiàn)了從單純的賬面反應(yīng)數(shù)字到實際指導(dǎo)車間工作的效果，階段性地達到了期初設(shè)計此次工作的目的與效果。
(二)辦公室工作
1、提高辦公室工作的實效性。我要求辦公室加強規(guī)范化建設(shè)，加強對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，對各項工作進行科學(xué)而又精簡的安排，做到高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強，確保公司日常工作正常有序，上情下達、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項任務(wù)提供可靠的保障。同時堅持程序?qū)訉訉徍炛贫?，確保辦文質(zhì)量，維護文件的嚴肅性和有效性。
2、全面落實降低招待費的措施。通過厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，xx年實際發(fā)生業(yè)務(wù)招待費xx萬元，比xx年xx萬元減少了xx萬元，同比下降xx%。
3、及時更換了通勤車。公司原來的通勤車輛狀況差，半數(shù)以上的車輛沒有保險也未進行年檢，更換通勤車后，有效提高通勤車輛的狀況，節(jié)省了車輛費用，每月下降6萬元，全年共節(jié)約費用70多萬元。
4、規(guī)范管理廢品。通過重新規(guī)劃廢品區(qū)域，進行柵欄圍設(shè)，更換廢品收購的合作方，重新簽訂《廢料收購合同》，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象，廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬元/年，廢泥費用每月節(jié)約15萬元左右，年節(jié)約180萬元左右，為公司降本增效工作作出了一定的貢獻。
5、做好廠房修繕工作。辦公室配合公司第一個“百日計劃”，積極進行廠房修繕與公共設(shè)施維修工作，完成修繕事項共計367項，有效提升了公司的形象。
(三)綜合計劃部工作
加強采購工作管理。做到根據(jù)公司生產(chǎn)工作需要，認真制訂采購計劃，確保計劃的嚴謹性，從源頭控制好采購物資，以提高采購工作效率和降低各項成本。
述職人：xx
20xx年x月x日
上半年述職報告篇八
今年以來，在區(qū)財政局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大和紀委的監(jiān)督支持下，我與全所的同志們一道，堅持黨風(fēng)廉政和反腐敗工作常抓不懈，依法辦事，努力工作，盡職盡責(zé)，圓滿完成了上半年工作任務(wù)，現(xiàn)述職述廉如下：
1、全力抓好收入，支持全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展。
今年來，我們始終將抓財政收入工作放在第一位，為此我和全所成員認真研究，制定措施，和稅務(wù)部門分析形勢，因為我鎮(zhèn)稅源結(jié)構(gòu)單一，收入形勢嚴峻，增收渠道狹窄，我們努力開辟新的財源，尋找新的經(jīng)濟增長點。經(jīng)過上下共同努力，1－6月份完成財政總收入4500.7萬元，占半年任務(wù)的411.5%，完成公共財政預(yù)算收入4299.9萬元，占半年任務(wù)461.6%。我們堅持做好協(xié)稅護稅工作。雖然工作中困難重重，但我們做到了應(yīng)收盡收。
2、合理調(diào)度資金，確保各項支出
為確保各項工作的正常開展，保證政府機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)，堅持量入為出的原則，統(tǒng)籌合理地調(diào)度資金，更好地發(fā)揮有限的財政資金的績效作用，并按照“保平衡、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的原則，進行統(tǒng)籌安排，確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)。實現(xiàn)了上半年的財政收支平衡。
3、積極創(chuàng)建省級規(guī)范化財政所
我所今年申報省級規(guī)范化財政所建設(shè)，我們按照有關(guān)要求，積極做好硬件和軟件準備工作，確保驗收通過。
4、狠抓惠農(nóng)政策，落實惠農(nóng)資金發(fā)放
為切實做好的糧食直補工作，我們認真實行一把手負責(zé)制和責(zé)任追究制，嚴格工作程序，數(shù)字上報前，我們用了兩天時間對全鎮(zhèn)所有補貼戶進行了面積核實，對不符合條件的堅決取消。今年共發(fā)放補貼資金699.78萬元，其中：糧食直補資金86.9萬元，綜合直補612.88萬元。安排專人負責(zé)家電下鄉(xiāng)工作，今年1月份家電共補貼779臺，發(fā)放補貼資金17.4萬元；摩托車共補貼74輛，發(fā)放補貼資金4.72萬元。確保完成區(qū)局交給我們的任務(wù)，把好事辦好、把惠農(nóng)資金安全足額的發(fā)放到農(nóng)戶手中。
5、扎扎實實做好“一事一議”財政獎補工作
一事一議財政獎補工作開展以來，得到了廣大群眾的熱烈歡迎和擁護，取得了較好的社會效益。我們開展調(diào)查研究，制定實施方案，廣泛宣傳動員，培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員，組織村民民主議事，開展項目報批并精心組織實施，正在建三個村近15500平方米道路鋪設(shè)，使農(nóng)村交通面貌有了較大改善，受到了農(nóng)民群眾歡迎，有效的推進了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
6、積極參與，完成鎮(zhèn)黨委政府中心工作
在搞好財政工作的同時，我們服從鎮(zhèn)黨委、政府安排，積極參與政府的征地拆遷、試驗區(qū)建設(shè)，計劃生育、新農(nóng)?；I集、環(huán)境衛(wèi)生整治、突發(fā)事件的處理等各項中心工作。
7、積極開展財政監(jiān)督工作。
為提高財政資金使用效益，規(guī)范財政資金使用，進一步加強財政內(nèi)部監(jiān)督管理，按區(qū)財政局要求，積極開展財政監(jiān)督工作。首先，財政所明確了所長為第一責(zé)任人，并在財政服務(wù)大廳外設(shè)置了舉報信箱。建立了預(yù)算資金管理、補助性資金、項目資金、村級財務(wù)管理等資金監(jiān)督臺賬，并明確每項資金專人監(jiān)督，做到資金使用事前、事中、事后監(jiān)督，筑牢防腐防線。
在以后的工作中，我將繼往開來，與時俱進，努力開創(chuàng)財政工作新局面。加強自身建設(shè)，積極探索財政發(fā)展的新思路，為振興宿城經(jīng)濟作出應(yīng)有的貢獻。
堅持廉政建設(shè)，帶好財政隊伍。今年來，我在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中嚴格要求自己，同時努力帶好財政干部這支隊伍，保持了財政隊伍作風(fēng)優(yōu)良、廉潔奉公的良好形象。
1、思想上堅定理想信念。
財政工作是與錢打交道的工作，只有堅定信念，防微杜漸，才能做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。半年來，我認真進行學(xué)習(xí)，堅持做好筆記，始終與黨中央保持一致，從思想上筑起一道“反腐倡廉”的防線。凡是要求別人做到的，自己首先要做好，以身作則，作好示范，不搞特殊。
2、工作中堅守財經(jīng)紀律。
財政工作牽涉的單位很多，前來辦事的人也很多。工作中，沒有吃請，接受過紀念品。我對自己工作提出了三點要求：拒吃、拒禮、不做違犯財經(jīng)紀律的事。對該撥付的資金，不需單位來找也要及時撥付；對不該撥付的資金，就是再找也不能撥付。我是這樣要求自己，也是這樣要求本單位下屬人員。一年我們撥付了上億元資金，沒有任何違紀的人和事發(fā)生。
3、制度上堅持創(chuàng)新思路。
為更好地為全鄉(xiāng)人民服務(wù)，我堅持不斷改進機關(guān)的工作方式、方法。極大地方便了群眾。我不斷對機關(guān)制度進行創(chuàng)新，先后制定了《財政內(nèi)部管理制度》、五種崗位責(zé)任制，推行了首問負責(zé)制，限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等等。通過這些措施，機關(guān)的服務(wù)質(zhì)量一天一天在提高。
4、作風(fēng)上堅信群眾路線。
在單位的一些重大事情上，我總是先聽聽同志們的意見，進行磋商，交換交換意見，采眾家之長，讓工作盡量做到公平合理。我堅持走群眾路線，事情公開了，過程公平了，結(jié)果公正了，群眾的意見也就沒了。
回顧一年來的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，我覺得自己能夠認真按照鎮(zhèn)黨委、政府、鎮(zhèn)紀委的要求，能夠認真執(zhí)行黨的財經(jīng)紀律，能夠與其他同志團結(jié)共事，我們的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)們的認可。在以后的工作中，我更要嚴格要求自己，把財政所的各項工作以及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作做的更好。
上半年述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：
大家上午好！今天xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對我們的工作進行指導(dǎo)、評議。在此，我代表xx公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
上半年，在xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司以目標責(zé)任制管理為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標任務(wù)，大力開發(fā)燃氣用戶市場。狠抓燃氣工程建設(shè)。加快公司證照的辦理。不斷強化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè)，在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高，但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評價。
一是明確目標任務(wù)，層層分解，認真落實區(qū)域公司制定的目標任務(wù)，公司召開目標責(zé)任制專題會議，對公司全年的任務(wù)（市場開發(fā)1747戶、回款萬元、安裝2063戶）向各部室分解。
二是加快市場開發(fā)，加大工業(yè)用戶的開發(fā)，上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發(fā)任務(wù)，居民燃氣用戶開發(fā)有西關(guān)小學(xué)、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。
三是加快工程建設(shè)，工程安裝時間過半，任務(wù)完成過半，全體工程人員不分晝夜，不畏酷暑，上半年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務(wù)總計1000多余戶。
四是安全運營665天，公司加強安全管理，堅持“安全管理、預(yù)防為主”的管理思想，截止目前總開通居民燃氣用戶2100余戶。
五是加大費用支出，為有效減少費用支出，公司把客服中心搬遷，一年為公司節(jié)約費用萬元。
六是加強綜合辦公室管理，上半年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)充分認可，同時，狠抓人力資源管理，截止上半年公司無勞動糾紛發(fā)生。
七是加強了物資管理，實行嚴格出入庫管理程序，對重要管件實行封閉管理、對倉庫物資進行有序陳列擺放，物資管理較上年大大提高。
根據(jù)區(qū)域公司工作要求，加快加氣站建設(shè)，公司制定了加氣站建設(shè)方案，成立了加氣站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加氣站建設(shè)工作全面展開。
一是公司加緊施工手續(xù)辦理，目前加氣站選址、環(huán)評、立項、消防、地震、安評等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢。
二是委托新地燃氣設(shè)計院設(shè)計了施工圖紙。
三是簽訂施工合同，組織工程施工。
四是在區(qū)域公司的大力支持下設(shè)備安裝即將完畢。
上半年完成了加氣站立項、地震批復(fù)、安全評價、辦公樓立項、公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作。
同時，在上半年工作中，通過向縣長及時匯報，爭取到了土地指標，并且完成了土地出讓合同的簽訂工作，土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次，通過與建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通，委托xx建筑規(guī)劃設(shè)計院田教授給予編制《費縣燃氣專項規(guī)劃》，編制工作本月已經(jīng)全面開展。
隨著公司的.快速發(fā)展，公司經(jīng)報區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，對公司的儲氣、輸配系統(tǒng)進行優(yōu)化：
一是組織運營部完成了場站1000立方米燃氣減壓站的安裝工作，并試投入使用。
二是公司的燃氣儲氣罐安裝工程也正在加緊施工中。
公司建立安全管理機制，實行了安全責(zé)任制管理，層層簽訂了安全責(zé)任書，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會安全群管小組，通過不斷完善安全管理機制，公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設(shè)備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。
上半年的工作，雖然取得了一點小小的成績，但是離區(qū)域公司制定的目標任務(wù)該有很大的差距，還有諸多工作問題需要亟待解決。
1、目標責(zé)任任務(wù)還需進一步加強落實，特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。
2、溝通需要加強，班子領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等，缺乏溝通，減少了信任、增加了摩擦。
3、公司證照手續(xù)需要亟待辦理，公司的辦公樓、加氣站、燃氣經(jīng)營許可證。
4、市場開發(fā)還需加大力度，工業(yè)用戶、公服用戶、居民用戶的開發(fā)。
1、加快證照手續(xù)辦理，加快公司發(fā)展。
公司的證照手續(xù)已經(jīng)影響到公司的發(fā)展，土地證、辦公樓、加氣站建設(shè)手續(xù)、燃氣專項規(guī)劃、燃氣經(jīng)營許可證都需要盡快辦理。為此，下半年作為工作重中之中，加強協(xié)調(diào)力度，集中突破，盡快辦理。
2、加快市場開發(fā)，加大工業(yè)用戶、居民用戶的開發(fā)力度。
下半年計劃天枰小區(qū)、交警大隊家屬區(qū)、陽光二期工程以及工商局家屬院的開發(fā)，同時，加快洽談xx鋁業(yè)、xx金屬企業(yè)，拓展燃氣工業(yè)用戶。
3、加快加氣站、辦公樓、城市管網(wǎng)建設(shè)。
一是推進加快加氣站快速建設(shè)，跟進加氣站的經(jīng)營手續(xù)辦理，計劃八月底完成工程建設(shè)，同時進行人員上崗培訓(xùn)，計劃九月份投入試運營。
二是辦公樓工程進行招投標，啟動辦公樓建設(shè)。
三是加強協(xié)調(diào)，完成東外環(huán)新時代燃氣管道施工。
4、加快配套費的回款力度，特別是xx年的配套費的回收。
xx年的燃氣配套費需要快速回收，雖然回款難度大，但是為規(guī)避風(fēng)險資金的發(fā)生，下半年將組織專人開展回款工作。
5、全面提高安全運營管理，為公司發(fā)展提供保障。
下半年，公司對場站的儲氣罐、減壓站、加氣站進行重點管理，從對人員培訓(xùn)開始，狠抓設(shè)備管理，操作管理。對城市輸氣燃氣管道穿越橋梁、穿越涵洞的部位進行整改，保證冬季安全供氣。加大對用戶的安全知識宣傳，深入開展入戶安檢活動，加大對工業(yè)用戶的燃氣調(diào)度，保證工業(yè)用戶24小時不間斷安全平穩(wěn)供氣。
6、加強執(zhí)行力度與工作任務(wù)的落實、加強公司的監(jiān)督與過程控制，保證目標責(zé)任制任務(wù)的完成。
組織部門每天召開各部門班前班后會議、組織部門召開周工作會議、組織公司每月召開月工作總結(jié)會議及安全會議，定期召開班子會議，分析研究工作存在的問題，制定措施，落實責(zé)任。
其次，公司每月下達各部室工作任務(wù)，督促推動各部門公司的工作進程，有計劃的進行工作的開展。
三是制定《各部門月工作完成檢查表》、《各部門月安全檢查表》。加強檢查監(jiān)督力度，保證執(zhí)行力和工作的落實。
下半年，對xx公司來說時間緊迫工作任務(wù)依然艱巨，諸多問題還需要亟待解決，為此，我將與各部門負責(zé)攜手全體員工，進一步加強學(xué)習(xí)，提高思想認識，明確工作目標，強化工作措施，深入貫徹區(qū)域公司的管理精神，爭取完成xx公司全年目標任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
報告完畢，謝謝大家！
上半年述職報告篇十
首先感謝大家認真聽取我的匯報。我希望你會因為我的報告而心情愉快。
20xx對我來說是成長和收獲的一年。今年4月，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信任的人任命我為輸液中心護士長。我深深地意識到，肩上的責(zé)任更多，腳下的動力更多。怎樣才能更好的肩負起這個重任？怎樣才能更好的完成門診病人的輸液工作？經(jīng)過一段時間的了解，本著關(guān)心、愛護、尊重和理解科室?guī)孜蛔o士姐妹態(tài)度的精神，我仔細觀察了科室的每一位成員，探究了他們的脾氣和性格，把握了他們在工作中的優(yōu)缺點，并根據(jù)門診輸液患者集中在中午11點左右的特點制定了補充時間表，有條不紊地開始了門診輸液中心的工作。
輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口，門診病人在這里和我們的聯(lián)系越來越密切。總之，能體現(xiàn)一個人的修養(yǎng)；一個動作能體現(xiàn)一個人的品質(zhì)；一件小事就會在病人心中留下我們醫(yī)院的形象。作為部門領(lǐng)導(dǎo)，我對自己要求比較嚴格，從我做起，以身作則，以身作則，帶動整個部門員工在思想上提升自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，在制度上約束自己。
加強管理，首先要從思想上提升自己，端正工作態(tài)度，忠于職守，勤勤懇懇，用心上進，以病人為中心，服務(wù)好，語言親切有禮，努力做到工作認真、踏實、扎實，治療護理力求細致，真正做到讓家屬和病人放心。在工作中，這種人性化的服務(wù)目前不僅僅是科室內(nèi)部的，它可以延伸到各個方面，從聚精會神地參與各種突發(fā)事件的搶救，到遇到一些急診患者或者不知道去哪個科室找的患者。我總是問他們需要什么，是否需要幫助，帶他們?nèi)ヒ业牟块T或者耐心回答他們的問題。每個病人都是弱勢群體。當(dāng)他需要痛苦的時候，哪怕我們用善意的眼神，淡淡的微笑，對他們來說，也可能是整個春天。在我的帶動下，我們科室的幾個護士也是如此。不管是什么情況，病人都會微笑著接受治療，耐心的解釋。只要病人需要，病情需要，工作永遠是第一位的。我們付出的只是自己的熱情，收獲的是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活是一面鏡子。如果你對他微笑，他也會對你微笑。我們的病人也是一面鏡子。如果你對他微笑，他也會對你微笑。
方圓離不開規(guī)則。有了良好的醫(yī)德，還需要有嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院的各種規(guī)章制度的前提下，我和大家一起制定了科室的各種工作規(guī)則，明確了每一個班的職責(zé)，從我做起，帶領(lǐng)大家早上班，晚下班，只要患者需要，不計個人得失，沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣，我們就經(jīng)?；ハ喽酱伲谇趹┑貓?zhí)行，從而保證效率和最勤奮的工作熱情。
精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門診，很多孩子的家長來我院是為了孩子好的頭皮靜脈穿刺技術(shù)。這促使我們在熱情服務(wù)的同時，更加注重提高自己的專業(yè)水平和護理技能。性格就是對孩子頭皮靜脈的穿刺，做到一針見血，把治療給孩子帶來的痛苦降到最低。業(yè)余時間會帶領(lǐng)大家討論兒童頭皮針的角度、朝向和固定，發(fā)熱兒童的護理，老年患者門診輸液的臨床觀察等。在輸液過程中，我要求大家認真執(zhí)行三查七對制度，根據(jù)藥物性質(zhì)和患者個體差異嚴格控制輸液速度，密切觀察病情變化，隨時了解患者病情，確?；颊叩玫桨踩行У闹委?。令人欣慰的是，我們良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、熱情的服務(wù)和精湛的技術(shù)保證了門診工作的順利進行，帶給了無數(shù)門診患者健康和微笑。
當(dāng)然，我們的工作總會有很多不如意的地方，有些患者會不理解我們忙碌的工作。最重要的是要有正確的態(tài)度。珍惜你的工作，尊重所有生病的人。沒有什么比擁有一個健康的身體更重要了。在和一個已經(jīng)失去健康的病人打交道的時候，我會覺得我比那些有病的人幸福多了。任何人都不應(yīng)該吝嗇自己的幸福。我想把我的快樂傳遞給每一個生病的人。通過近一年的工作實踐，我對護士長的職責(zé)有了更深的理解。以后我會更加努力的把這個護理團隊帶好，協(xié)助各個科室的工作，多和各個科室的醫(yī)生溝通，更詳細的掌握每個病人的病情，更好的完成門診護理任務(wù)。
心中有夢想，行動才有方向。在新的一年工作中，我會進一步明確工作目標，努力學(xué)習(xí)，努力工作，認真為患者服務(wù)，為醫(yī)院打造品牌。
上半年述職報告篇十一
2xxx年上半年來，作為財務(wù)主管，我嚴格按照新運公司財務(wù)280號《新運工程公司財務(wù)主管委派制試行辦法》的規(guī)定要求，認真履行職責(zé)。起好了一定的監(jiān)督和帶頭作用。具體代表性的工作如下： 元月份，正值財務(wù)決算期間，我認真總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案，進行了分類歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了2000年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認真辦理了銀行往來詢證函。對春節(jié)期間財務(wù)室留守人員進行了工作安排。臨回成都作決算報表前，對財務(wù)專用電腦進行了全面的維護、管理，對財務(wù)專用軟件進行了清理、殺毒和備份。在成都作2000年度決算報表期間，認真完成了報表工作。
七月份，針對莒南指財務(wù)資金緊張的現(xiàn)狀，加大了與局指的業(yè)務(wù)聯(lián)系，時常電話或書面向局指提出用款申請計劃，以達到資金的正常周轉(zhuǎn)。積極參與湖南雙峰隊民工的合同簽訂，提出了關(guān)于稅金的合理建議，進一步完善了民工勞務(wù)合同程序。進一步與預(yù)算、材料部門配合，嚴格把關(guān)軌料、普通材料的收發(fā)、定額管理。在對外付款方面，嚴格把關(guān)，為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期，財務(wù)付款采用預(yù)付形式，提高了供貨方和勞務(wù)工的積極性。這期間，對銀行預(yù)留印實行了分員管理、內(nèi)部牽制制度。
八月份，及時將單位職工借款催收，加大債權(quán)債務(wù)清理工作。對材料、總務(wù)物資報表進行嚴格審核，防止學(xué)習(xí)漏洞產(chǎn)生。預(yù)先向局指、材料廠做好了部分往來帳款的核對工作。為第一季度財務(wù)決算打好基礎(chǔ)，以相關(guān)方面準備好資料。并對二季度的財務(wù)工作進行認真安排、計劃。
九月份，因為一季度財務(wù)決算工作已開始，圍繞這個重點，從多方面、多渠道入手，為一季度決算提供相關(guān)資料。由于驗工計價報表遲遲未到，便主動與公司財務(wù)部及時保持聯(lián)系，密切關(guān)注著一季度財務(wù)決算動態(tài)、時間與其他新的要求。對職工一季度五金扣繳進行了全面的清理，并造冊。及時將五金工作順利完成。正值原指揮長唐國民離任期間，做到了及時向公司、部領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料。
十月份，親自帶頭對財務(wù)人員進行計算機培訓(xùn)特別是會計電算化培訓(xùn)。5月12日至5月28日，為期17天的職工計算機培訓(xùn)，不僅帶動了財務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性，而且也掀起了廣大職工學(xué)計算機的熱潮。參加我主辦計算機培訓(xùn)的人員多達40個，考試合格率100%，而且下屬財務(wù)人員的考試成績均80分以上。我將此次計算機培訓(xùn)的相關(guān)資料已通過書面及光盤報公司財務(wù)部。 另外，單位正值菏日復(fù)線大戰(zhàn)七十天，針對經(jīng)濟業(yè)務(wù)頻繁的現(xiàn)狀，在對外付款方面加大了把關(guān)力度。 根據(jù)“新運公司財[2001]101號”文件精神，組織財務(wù)人員在開展《會計法》執(zhí)行情況檢查方面做到了齊心協(xié)力、分工合作。 在平時工作中，深知：作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要干好自己的本職工作，而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進的政治思想。我被指揮部光榮評為先進黨員先鋒崗。我還利用業(yè)余時間，為建黨八十周年和北京申辦2008年奧運會，通過flash動畫制作軟件，分別自制了mtv影片《咱們工人有力量》、《紅旗飄飄》。在指揮部試放期間，深得領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評，也使下屬財務(wù)人員的政治思想倍受感染。我已將該作品已刻錄成光盤，報公司辦公室、人力資源部、組織科、宣傳科和公司財務(wù)部。
材料部門；另外，加強了會計電算化的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
十二月份上中旬，正值菏日復(fù)線全線交驗期間，我?guī)ь^密切配合相關(guān)部門，為交驗做好了應(yīng)有的準備工作。
十二月下旬，為二季度的財務(wù)決算工作打好基礎(chǔ)，預(yù)先準備好一些相關(guān)資料、辦好相關(guān)事宜。 總之，這半年來，我認真干好了本職工作，起好了一名財務(wù)主管的監(jiān)督、先鋒作用，并時時不忘以身作則。 莒南指揮部半年來，資金一直很緊張。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位，從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過。在成本費用方面，積極、主動和領(lǐng)導(dǎo)共商對策，對局材料廠的軌料、材料部門的普通材料、總務(wù)物資、日常報銷、定額工資管理進行了比較合理的控制，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生，在一定程度上降低了成本費用開支。在對外經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進行了嚴格把關(guān)。在經(jīng)濟效益方面從而取得了較好的成績。
上半年述職報告篇十二
xx年已經(jīng)過半，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以及各部門同事的積極配合下，上半年的工作有序展開，取得了一定的成績，但也存在一些不足?；厥装肽甑墓ぷ?，有成果，有喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?？梢哉f，今年是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。為了更好的建設(shè)設(shè)計部，為公司的長遠發(fā)展服務(wù)，現(xiàn)對上半年的工作進行總結(jié)，為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。
......
1、在過去的半年工作時間里，被安排的工作可以及時有效的完成，但是當(dāng)遇到團體合作與他人溝通交流的時候，就會出現(xiàn)言不達意，溝通不好的現(xiàn)象。這直接導(dǎo)致了在團隊合作中不能與他人很好的完成共同部分，影響了工作進度。
2、自身設(shè)計能力還需提高。雖然已經(jīng)工作兩年，但是在專業(yè)技術(shù)方面仍然存在不足之處。方案設(shè)計考慮的欠缺，設(shè)計形式缺乏新鮮感、藝術(shù)性，設(shè)計能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔(dān)的角色。
3、團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標準。標準包括方案標準，制圖標準，工作流程規(guī)范等。每個人的審美觀與工作方式不同，由于各種原因，現(xiàn)階段還沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范標準，有時導(dǎo)致同一項目中，每個人成果風(fēng)格迥異，直接影響工作進度。
1、提高設(shè)計水平：
通過工作實踐，使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這期間熟悉各類規(guī)范圖集，閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計項目，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心，這樣下來才會有進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
2、認真對待下半年的工作任務(wù)：
針對下半年的工作，繼續(xù)保持高度認真的態(tài)度與學(xué)習(xí)的精神，努力將份內(nèi)的工作高效，高質(zhì)量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案設(shè)計，完成對上級領(lǐng)導(dǎo)的匯報，確定最終的方案成果。并根據(jù)方案設(shè)計與工作進度完成施工圖設(shè)計。
3、加強團隊合作，完善設(shè)計質(zhì)量手冊：
設(shè)計工作無論是方案設(shè)計還是施工圖設(shè)計，現(xiàn)實中很少是一人獨立完成，因此加強團結(jié)協(xié)作是設(shè)計工作者的一門必修課。個人和集體只有依靠團結(jié)的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標結(jié)合起來，超越個體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用產(chǎn)生1+12的效果。其次，針對上述公司存在的問題，團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標準。在后續(xù)的工作中，積極配合部門同事完善公司設(shè)計守則與設(shè)計部質(zhì)量管理手冊，形成統(tǒng)一的設(shè)計標準，提高工作效率。
在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭取改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，提高自身設(shè)計水平，為下半年的工作做好準備。工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！
上半年述職報告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
這段時間的以來的工作當(dāng)中，我覺得非常的充實，做護理工作我覺得很有意義，上半年的時間雖然不是很長，可是我覺得在工作當(dāng)中我是非常充實的，我也知道這對我而言的意義是什么，這半年來的工作我也非常在乎自身工作能力的提高，這一點是非常重要的，結(jié)合自身的情況，也需要對這半年的工作做一番述職：
首先在工作方面，我堅決執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，確實我也是感觸深刻的，這半年來的工作我也一直在努力的安排好自身各方面的職責(zé)，確實接下來還是有很多方面需要合理的去安排好，做護理這份工作我也能夠從中認識到自身各方面的能力也是達到了一個非常不錯的階段，這半年來的時間我一直都覺得很有意義，未來還是會有很多的事情等著我去完善好，無論是在什么方面，都應(yīng)該要對自己有客觀的看待，我也知道在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中，我是可以去做到更好一點，一直依賴我也在虛心的學(xué)習(xí)一些新的東西，我對自己的專業(yè)能力，是比較重視的，所以需要不斷的進步。
對于這半年來的時間，我是很認可的，過去的幾年我從來都不會忽視自己能力，上半年的時間，我也不會放松，總的來說我也是對自己各方面有比較清晰的看待，在這一點上面我還是做的比較認真的，從這方面來講我還是覺得很有意義的，雖然說半年的時間不是很長，但是我卻一直都在反思自己所作出的成績，這半年來我遵守公司的規(guī)章制度，我也相信以后是能夠做的更好一點，這是我需要好好反思清楚的，作為一名護士我可以把自己的工作做的更好一點，半年來的點點滴滴中，這給我很大的動力，并且這也是對我的認可，上半年來我也一直在反思著，對于接下來的工作也是非常的有信心。
為了做好護理工作，我平時也不斷的吸取工作經(jīng)驗，了解到了自身的不足之后，我是需要做的更好一點的，這半年來的點點滴滴中，我是可以去做的更好一點，只有認真的反思自己各方面的不足，我也清楚接下來需要合理去安排好的事情，我相信以后自己是可以做的更好一點的，并且對于下半年的工作，我一定要認真對待，也感激周圍的同事的幫助，相信以后是能夠做的更好的，也會在以后的護理工作當(dāng)中提高專業(yè)能力，做一名優(yōu)秀的護理工作人員。
此致
敬禮！
述職人：xx
20xx年x月x日
上半年述職報告篇十四
上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著"在崗一分鐘，奉獻60秒"的責(zé)任意識，盡職盡責(zé)，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運轉(zhuǎn)目標開展各項工作?，F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下：
(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理
1、加強安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查，共查出隱患85條，并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改，消除了隱患，保證了安全生產(chǎn)。
2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強生產(chǎn)指揮能力。認真組織召開每天的早會和協(xié)調(diào)會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認真審視每天的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通、解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。xx年上半年完成原煤產(chǎn)量36萬噸，掘進進尺3500米，進行了15101首個綜采工作面帶負荷調(diào)試工作。完成了井下采區(qū)變電所、采區(qū)水倉及采區(qū)避難硐室的安裝和實施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風(fēng)運巷的開口工作，認真組織了15105風(fēng)運巷及15105高抽巷的掘進施工。
3、完善應(yīng)急管理體制。編制了xx年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)計劃，并根據(jù)具體情況及時進行了修改，按年初制定的應(yīng)急演練計劃逐項進行了演練，上半年按演練計劃演練了"大面積停電、主排水事故、頂板事故"主扇無計劃停風(fēng)、雨季"三防"、水災(zāi)事故六項應(yīng)急演練工作。每次演練活動有方案有措施，均進行了評審和總結(jié)，從而大大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力，并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)及職責(zé)》，對應(yīng)急救援工作職責(zé)進一步進行了明確。
4、加強變化環(huán)節(jié)管控。在安全生產(chǎn)過程中加強了變化環(huán)節(jié)的管理。根據(jù)集體公司變化管理指示要求，制定下發(fā)了變化管理逐級匯報管理制度、重點工作重點工程管理辦法、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定、變化管理分析考核機制，對單項工程實行了分級管理，對重點變化重點監(jiān)管，超前預(yù)控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。在上半年共組織協(xié)調(diào)了7次貫通、3次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機電開關(guān)設(shè)備搬家運輸工作，均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。
5、調(diào)度裝備管理。運行使用了標準、現(xiàn)代的調(diào)度臺。
6、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時參加上級和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，如兼職救護隊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn)、安全知識電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí)、煤礦安全事故案例學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí)，平時主動學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。
(二)調(diào)度匯報
1.事故匯報。對發(fā)生的各類事故按要求及時上報，采取有力措施，積極組織救援搶險，杜絕隱瞞和遲報各類事故，使得事故在最有效時間內(nèi)得到了處理，保證了安全，為生產(chǎn)贏取了時間。
2.采掘工作面跟班隊干匯報。采掘工作面跟班隊干每班堅持在井下現(xiàn)場向礦調(diào)度室作三次匯報，內(nèi)容包括除生產(chǎn)進尺外現(xiàn)場地質(zhì)變化、設(shè)備運轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。
3.班、日匯報。按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求及時向調(diào)度室匯報班、日生產(chǎn)、安全等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準確，內(nèi)容具體，按時印發(fā)生產(chǎn)日報。
4.月度匯報。月度匯報有產(chǎn)、運、銷、存、掘進進尺、開拓進尺、采掘重點工作的完成，存在問題及采取的主要措施，內(nèi)容具體，數(shù)字準確，并按規(guī)定時間進行了上報。
6.標準化自檢匯報。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。
7.專題匯報。專題匯報按內(nèi)容、時間要求等要求記錄，并按時間順序編號存檔。
8、重點工程匯報。對礦井重點工程和重點工作周有匯報，月有總結(jié)。
9、變化匯報。對礦井發(fā)生的變化和事故實行零匯報制度，對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項措施，并根據(jù)變化級別安排了不同級別人員進行跟班，確保了安全作業(yè)。
(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理
1、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外，要求調(diào)度員每月入井至少8次，填寫入井檢查記錄，并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實整改，消除安全隱患。
2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強生產(chǎn)指揮能力。xx年生產(chǎn)和安全任務(wù)重，尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)銜接工作，加強各科隊之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度，完成全年的各項工作任務(wù)。
3、提高應(yīng)急演練的質(zhì)量。按xx年年初制定的應(yīng)急演練計劃，組織好下半年"火災(zāi)事故、瓦斯(煤塵)爆炸事故、輔助運輸安全事故、自然災(zāi)害及汛期防護事故、重大局扇停風(fēng)事故、防滅火系統(tǒng)異常專項演練、瓦斯抽采系統(tǒng)事故、反風(fēng)演習(xí)應(yīng)急演練、主皮帶運輸事故"9次演練，每次演練要認真組織和對待。每次演練完成后進行評審與總結(jié)，繼續(xù)加大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力。
4、加大變化管控力度
認真落實變化管理，嚴格非正規(guī)作業(yè)，加強非正規(guī)作業(yè)單項工程管理，強化科隊領(lǐng)導(dǎo)的跟班管理。對重點變化工程重點監(jiān)管，超前預(yù)控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。
(二)重點調(diào)度管理
1、雨季"三防"管理。進入下半年，隨著雨季的'來臨，組織各部門做好雨季"三防"的準備工作，加強雨季"三防"演練，增強雨季"三防"管理安全意識，加強各部門的值班，要求雨季"三防"辦公室加強與氣象部門聯(lián)系，對特別惡劣天氣提前預(yù)報，采取得力措施，保證全礦的雨季安全。
2、冬季"三防"管理，對冬季"三防"提早準備，提前制定有效措施，明確任務(wù)，落實責(zé)任，積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環(huán)境，確保礦井冬季井上下安全、正常生產(chǎn)。
3、加強變化環(huán)節(jié)管理。15101首個綜采工作面在帶負荷調(diào)試期間，組織、協(xié)調(diào)、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調(diào)試割煤工作。
(三)抓好事故快速響應(yīng)機制，組織各類生產(chǎn)事故分析會，督促相關(guān)科室組織設(shè)備、安全、質(zhì)量事故分析。
嚴格執(zhí)行生產(chǎn)組織有關(guān)制度，從領(lǐng)導(dǎo)抓起，層層落實事故，責(zé)任到人，對沒有在現(xiàn)場組織處理的隊組隊干及其它責(zé)任人員按制度嚴格進行考核。
對各類事故要按照"四不放過"的原則分析追查責(zé)任人，嚴格按照生產(chǎn)事故管理制度落實考核。對當(dāng)天完不成任務(wù)的隊組，調(diào)度室組織相關(guān)單位隊組分析追查和考核，隊組負責(zé)人在調(diào)度會上要講評并承諾。
(四)加強信息的呈報。信息力求及時、準確、全面。我們在信息工作中努力做到"收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段"，確保信息快速呈報。認真落實各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等。組織開展督促檢查，既要傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，又要反饋各種信息，做到快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，更要加強理論學(xué)習(xí)，特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識和調(diào)度標準化建設(shè)方面的知識。以及專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐，擴展思路，樹立超前意識，加強制度建設(shè)，做好現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里，調(diào)度室有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為"和諧文明、安全高效"的現(xiàn)代化礦井而拼搏。
上半年述職報告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
時光飛逝，不知不覺已經(jīng)過去半年，在這過去的半年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利的完成了本職工作，現(xiàn)對上半年工作做好述職。
前臺接待是客服部的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。
在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話，仔細認真的處理日常事務(wù)，耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難，細心解答并詳細的記錄，在第一時間安排人員上門服務(wù)。每個月月末，將來電記錄匯總，上半年共接到來電68個、去電130個，業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復(fù)；業(yè)主的報修問題，通過我們的及時聯(lián)系，根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時，根據(jù)報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴，已上報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。
通過這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理，按期、細致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共x宗，辦理放行條x張，工作聯(lián)絡(luò)函x張。
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進行，
私家花園養(yǎng)護費xx元；光纖使用費xx元；預(yù)存水費xx元；有線電視初裝費xx元；燃氣初裝費xx元。
半年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累，思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
2、進一步加強客服中心的日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴謹有序。
3、結(jié)合實際情況，多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
述職人：xx
20xx年x月x日
上半年述職報告篇一
認真落實縣政法委、政法綜治工作有關(guān)文件精神，緊緊圍繞建設(shè)“平安、法制”堅持大力大情節(jié)整治工作，切實加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，認真做好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，積極構(gòu)建社會治安防控體系，全場的綜治工作取得了較好的成效，現(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下：
林場高度重視治安綜合工作，班子成員牢固樹立“穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任”的觀念，抓住落實綜治責(zé)任制這個龍頭，逐步建立健全綜治工作制度，把治安綜治工作納入全年目標責(zé)任制和政績考核，簽訂了治安綜治責(zé)任狀，把治安綜治工作檢查結(jié)果與黨建工作一起，真正落實“一票否決”權(quán)。
一是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部掛片負責(zé)治安綜治工作制度，全導(dǎo)播治安綜治工作黨政一把手負總責(zé)，副場長聯(lián)系2個分場，有效促進了治安綜治工作責(zé)任的落實，實現(xiàn)了基層治安綜治工作有人抓、有人管。二是堅持穩(wěn)定分析和治安綜治會議，研究分析全場治安綜治形勢，部署治安綜治工作，解決影響重，難點問題起到了好的效果。三是堅持責(zé)任追究制度，嚴格實行分級管理，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，對發(fā)生重大問題的堅決按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任，造成嚴重后果的堅決實行一票否決。
一是著力解決治安管理的突出問題，堅持“林政嚴打”方針，保持林政高壓態(tài)勢。二是扎實推進建設(shè)“平安林場”工作。三是切實加強機構(gòu)隊伍建設(shè)，綜治辦主任由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任，為提高綜治隊伍的整體素質(zhì)，對相關(guān)人員進行了教育培訓(xùn)，進一步提高了綜治干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，增加了事業(yè)記和責(zé)任意識。
在上半年綜治工作中，我們雖然取得了一定的成績，但在工作中也存在著不少問題，我們將高標準、嚴要求，以更加飽滿的熱情的實際行動，進一步接受新思想、新思維、新思路，不斷提高自己的信念、理念、觀念，我將立足實際、立足崗位、立足自身，有針對性也找準起點，明確方向，理順思想，為下半年的政法綜治工作做好充分的準備。
上半年述職報告篇二
這次做一級項目使我對現(xiàn)行wifi網(wǎng)絡(luò)和基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò)加了了解。與現(xiàn)行的wifi網(wǎng)絡(luò)比較，基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò)的無線電波具有覆蓋范圍廣，傳輸速度非?？欤尤胭M用低廉、接入速率高，有效距離長，兼容一些原有的設(shè)備等眾多的優(yōu)點。且現(xiàn)在出現(xiàn)的很多契機對基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)展非常有利。基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)的開發(fā)將是一個很有發(fā)展空間研究領(lǐng)域。如有興趣投身于這一領(lǐng)域的研究，使它充分服務(wù)社會，將是對社會的一大貢獻，也實現(xiàn)人生價值的一條很好的路徑。我覺得這將是我以后選擇職業(yè)的一條重要的參考路線。
這次做項目我也注意到了我們團隊的一些缺點：
二、很多隊員的責(zé)任心都不夠強，找了資料沒整理好就發(fā)給負責(zé)人，由于大家都都是比較忙的，結(jié)果有些內(nèi)容就只是很機械地拼湊起來而已，使總的報告內(nèi)容欠實，主次凌亂。
三、在演講答辯方面我們也有待提高。
一方面，我們演講目的要明確，要抓重點，不是泛泛而談，不對題地念稿。我們的演講對象是商家，目的是吸引他們投資使用，演講的重點在對比現(xiàn)在的現(xiàn)行wifi網(wǎng)絡(luò)我們研究出的基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò)在各方面有哪些優(yōu)勢，我們的項目方案在哪方面體現(xiàn)了可行性和創(chuàng)新點。另一方面，我們演講時的ppt也要注意簡潔和層次。第一次演講我們就沒注意簡潔和層次的問題，還有一個就是我們的ppt模板里有一個很明顯的網(wǎng)頁名沒刪掉，這些問題都會讓我們的演講對象覺得我們做事太馬虎和不負責(zé)的，給他們的印象會打折扣。所以無論做什么演講都要吸收這次教訓(xùn)，做一個及格的演講者。
總結(jié)這次做一級項目的經(jīng)驗，我想在下學(xué)期我們應(yīng)該要做好以下幾點：以團隊的心態(tài)一起做項目，加強小組和組員間的交流，多抽時間一起討論；以認真負責(zé)的心態(tài)卻完成每項任務(wù)，對為他人著想，不因自己方便給別人帶來麻煩；在平時注意總結(jié)觀點，陳述時注意主次和邏輯，盡量做到把自己的意思以簡潔的語言表達清楚；平時多花時間學(xué)習(xí)關(guān)于基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)資料，以對我們研究的項目有足夠的了解，以去開拓創(chuàng)新。相信我們做得更好的。
上半年述職報告篇三
轉(zhuǎn)眼間上半年已通過去，回憶這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與協(xié)助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員，半年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，本身在各方面都有所提升，但也有缺乏之處，需要今后不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)歷，現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況匯報如下：
一、行政工作較為復(fù)雜和瑣碎，不斷以來，我認真做好各個部門的效勞工作，保證各部門的正常運轉(zhuǎn)。
二、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個部門的使用和治理。
四、人事治理工作：上半年公司在人員招聘方面采納多個渠道，分別有網(wǎng)絡(luò)、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式，對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準時參見，完成各個部門缺少的人員招聘，通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務(wù)；網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采納的是長期合作的方式，不斷和和招聘網(wǎng)站長期合作，對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。
五、日常行政事務(wù)工作：在公司的車輛治理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。
六、公司材料辦理工作：辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。
七、制度建立方面：在公司各種制度的根底上，接著完善公司的《車輛治理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責(zé)區(qū)域，車輛治理制度中，把車輛的'使用范圍詳細的責(zé)任到個人，合理利用資源，為公司節(jié)約費用。按照公司的詳細情況，制定出差治理制度并下發(fā)到各個部門。
八、公司的審批流程上：重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，標準投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責(zé)任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。
九、參與公司投標文件的制造：分別參與了礦業(yè)集團、法院、產(chǎn)學(xué)研基地、人民醫(yī)院等標書的制造，分別和北京和深圳等公司保持溝通和聯(lián)絡(luò)。
十、缺乏之處：在公司環(huán)境美化工作中有待提高；在公司文化建立中要加強；治理認識欠缺。關(guān)于其它部門的工作，監(jiān)視得少，后勤效勞做得多。行政部將正視本人工作中的缺乏之處，積極改善，更好的完本錢部門的工作，同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。
上半年述職報告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好!
我被任命為萬鴻鑫城銷售主管以有一段時間了，此刻我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和提議。
有句話說的好“路是人走出來的”，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下化壓力為動力，加上以往的工作經(jīng)驗結(jié)合在一齊。首先根據(jù)現(xiàn)場日常管理，人員數(shù)量進行合理的分工和安排，嚴格要求自我，按照公司的要求，較好地完成了自我的本職工作。在工作中有不足之處，所以每一天都給自我在創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。此刻差不多過一天我們就針對房產(chǎn)專業(yè)知識這一塊進行一次培訓(xùn)，雖是給她們培訓(xùn)，實際也是在給自我鞏固知識，因為發(fā)現(xiàn)有些知識不運用的話根本就不記得，一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展。此刻售樓部各人員述職時間、行銷經(jīng)歷參差不一樣，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。
我們雖然進場比較緊，工作雖然繁瑣和辛苦，可這支營銷隊伍，卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。就拿房交會來說吧，雖然大家都沒有過房產(chǎn)銷售經(jīng)驗，對于現(xiàn)場的突發(fā)狀況更是沒有經(jīng)驗，可是應(yīng)對客戶一窩蜂的闖進售樓部現(xiàn)場，銷售人員沒有感到害怕，而是很冷靜的、很耐心的接待好每一位來訪客戶，在房交會幾天的時間里就為公司創(chuàng)造了上千萬的銷售業(yè)績。在那種情景下也能很好的處理好每一件事情，我們相信再以后的工作也會做的更好。
當(dāng)然也有做的不好的地方就是在沒有跟經(jīng)理協(xié)調(diào)好的情景下導(dǎo)致了一房兩賣，這給公司領(lǐng)導(dǎo)帶來了不必要的麻煩，還好發(fā)現(xiàn)及時才沒有給公司帶來很大的損失，這點也是以后我們要異常注意的。此刻的工作基本上都已經(jīng)走上了正軌了，業(yè)務(wù)員也從原先的不懂到此刻的主動跟客戶交流，在也不是剛開始的看到客戶問的問題而站在那邊無語的表情了。而我也經(jīng)過這段時間的鍛煉，對自我也有了必須的認知。從當(dāng)時的無所適從到此刻的做事有條理都是一個改變。記得剛開始被任命銷售主管時，跟他們開會的時候都臉紅，講話都打結(jié)，開會也不明白說些什么資料，每一天就眼巴巴的看著經(jīng)理給我安排工作做，可此刻的我比起以前又近了一步，雖然還有很多不足，但相信再以后的工作中我會努力做的更好。
到目前為止，包括開發(fā)商的關(guān)系戶一齊，我們總共是簽定認購協(xié)議115套，這離我們所定的任務(wù)是遠遠不夠的，從目前的客戶登記情景來看還是較夢想的，可要完成目標就要在努力，要及時跟銷售員溝通，銷售員也要及時跟客戶溝通。所以我也會不定時的檢查銷售員的客戶登記本，跟蹤資料，統(tǒng)計客戶所提出來的問題。每一天的例會也會收集銷售員所反應(yīng)上來的問題，然后及時的給她們解答問題。
下月就要開盤了，為了更好的完成項目的營銷工作，實現(xiàn)雙贏，我們除做好自我的本職工作外，進取配合公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，以銷售為目的，為下月的銷售高潮奠定基礎(chǔ)。此刻的工作主要是配合領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)售前的主要資料準備好，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)起草商品房買賣合同的擬草評審，五證公示牌的確定及公示函的發(fā)放，對周邊門面市場調(diào)研的數(shù)據(jù)統(tǒng)計出來發(fā)一份給公司，加強現(xiàn)場接待與日常管理。在開盤之前在安排銷售員對株洲的整個樓盤進行一次調(diào)研，為銷售奠定基礎(chǔ)。
xx年也是繁忙的一年，我除了要做好本職工作外還要把每個月的目標分配給每一位置業(yè)顧問，監(jiān)督好她們的工作，爭取在原定時間里完成公司所下達的任務(wù)。
上半年述職報告篇五
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一、理清思路，明確定位。
xxxx區(qū)是xxxx兩型配套改革試驗區(qū)的重要組成部分，在全區(qū)的兩型社會建設(shè)工作當(dāng)中，區(qū)兩型辦主要立足于發(fā)揮好參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、統(tǒng)籌的職能，為區(qū)委、區(qū)政府的兩型社會建設(shè)決策發(fā)揮調(diào)研、參謀作用，協(xié)調(diào)配合相關(guān)職能部門推進各項改革、完成省市下達示范區(qū)的目標任務(wù)，服務(wù)于清水塘的環(huán)境治理和全區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作，統(tǒng)籌推進全區(qū)的兩型社會建設(shè)事業(yè)。
二、典型示范，推動創(chuàng)建。
充分調(diào)動機關(guān)、學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)、家庭參與兩型社會建設(shè)的積極性，認真組織相關(guān)單位申報省、市兩級的兩型示范創(chuàng)建項目，爭取上級專項資金支持。
今年，選擇了創(chuàng)建基礎(chǔ)較好、創(chuàng)建主動性強的田心社區(qū)、沈家灣社區(qū)、曙光學(xué)校、九方小學(xué)等單位，申報省、市兩型示范創(chuàng)建項目，按照兩型標準“八進”要求，指導(dǎo)開展創(chuàng)建活動。
通過典型的示范效應(yīng)，帶動全社會自覺形成兩型生產(chǎn)生活理念和習(xí)慣。
三、保護綠心，抓好調(diào)規(guī)。
xxxx年，xxxx生態(tài)綠心總體規(guī)劃發(fā)布實施，xxxx區(qū)有35.8平方公里的區(qū)域面積納入了綠心范圍，占xxxx綠心總面積的43%。
今年3月份，省人大正式頒布了綠心保護條例，以立法的形式加強對生態(tài)綠心的保護。
結(jié)合省、市、區(qū)要求，區(qū)兩型辦主要抓了以下工作：推薦關(guān)注：微信搜索“藍鼎內(nèi)參(ld821259852)”.
一是摸清底子，建立健全綠心基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。
組織對綠心范圍內(nèi)3個辦事處、9個村(社區(qū))的人口、企業(yè)、土地面積、項目布局等情況進行了摸底調(diào)查，建立和完善了基本的數(shù)據(jù)庫，并設(shè)立和完善了綠心保護標志。
二是制訂方案，協(xié)助抓好綠心范圍內(nèi)工業(yè)企業(yè)退出工作。
根據(jù)綠心保護條例規(guī)定，市經(jīng)委、市兩型辦正牽頭制訂全市綠心范圍內(nèi)工業(yè)企業(yè)的退出方案。
我們聯(lián)合區(qū)經(jīng)信局及相關(guān)街道，對全區(qū)綠心范圍內(nèi)的工業(yè)企業(yè)進行了摸底排查，按照市經(jīng)委的要求，今年初步篩選6-8家對環(huán)境有一定污染、生產(chǎn)經(jīng)營狀況不佳的企業(yè)做為首批退出對象上報。
三是服務(wù)發(fā)展，協(xié)調(diào)促進綠心調(diào)規(guī)工作。
基于我區(qū)發(fā)展空間嚴重不足、綠心占比過高的現(xiàn)狀，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和常務(wù)副區(qū)長的.親自協(xié)調(diào)下，我們與區(qū)規(guī)劃分局一道，積極主動對接市規(guī)劃局、市規(guī)劃設(shè)計院以及省、市兩型辦，抓好綠心調(diào)規(guī)工作。
目前，市規(guī)劃局已拿出了xxxx綠心調(diào)規(guī)的方案，城市四區(qū)當(dāng)中，平方公里，其他三區(qū)的綠心面積均相應(yīng)有所增加，軌道科技城、中南體育運動用品物流城等重大項目規(guī)劃區(qū)域均調(diào)出綠心范圍。
這個調(diào)規(guī)方案在市政府研究通過以后，還需由省兩型辦組織提交省政府研究。
四、協(xié)助治理，服務(wù)轉(zhuǎn)型。
xxxx區(qū)兩型社會建設(shè)的難點在清水塘的治理，希望在軌道城的建設(shè)。
去年底，區(qū)兩型辦抽調(diào)專人，配合市發(fā)改委、市兩型辦起草清水塘老工業(yè)基地整體搬遷改造方案。
今年3月份方案修改任務(wù)移交區(qū)里后，我們積極參與、配合循環(huán)公司進行修改、完善。
同時，配合區(qū)經(jīng)信局，制定清水塘老工業(yè)區(qū)的企業(yè)搬遷改造方案。
如何服務(wù)于軌道交通千億產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，進一步提升軌道科技城在xxxx產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市發(fā)展上的戰(zhàn)略性地位，也是兩型辦重點努力的方向。
今年，我們向市兩型辦申報了田心片區(qū)兩型示范綜合片區(qū)創(chuàng)建的方案。
省財政今年預(yù)算安排了1個億的專項資金，用于全省的兩型示范創(chuàng)建工作，其中大約有5000萬專項用于xxxx綜合片區(qū)示范創(chuàng)建。
市兩型辦統(tǒng)籌考慮，將xxxx3年xxxx綜合片區(qū)示范創(chuàng)建的重點放在河西天元區(qū)，但我們?nèi)栽谂ψ龊米陨淼幕A(chǔ)性工作，包括：重點選擇田心片區(qū)的社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)申報市級示范創(chuàng)建單位，與區(qū)經(jīng)信局、商務(wù)局、招商局等部門銜接，采取合同能源管理的方式，重點在田心片區(qū)的工業(yè)、三產(chǎn)領(lǐng)域，推廣led照明節(jié)能改造項目，力爭今后1至2年納入省級兩型示范綜合片區(qū)創(chuàng)建范圍。
五、注重宣傳，營造氛圍。
上半年，我們與學(xué)校師生、社區(qū)居民聯(lián)合開展了生態(tài)綠心保護、綠色低碳出行等專項宣傳活動，組織發(fā)放宣傳資料2萬多份。
與區(qū)委辦一道，按照書記的要求，在省兩型辦的專題刊物上刊發(fā)關(guān)于清水塘治理工作的領(lǐng)導(dǎo)署名文章，為清水塘治理鼓與呼。
爭取市兩型辦支持，在省委常委、xxxx試驗區(qū)工委書記張文雄同志來株調(diào)研時，重點提出了清水塘治理的相關(guān)問題，引起上級領(lǐng)導(dǎo)更多的關(guān)注與重視。
現(xiàn)將我上半年抓黨建工作報告如下：
1、帶頭落實黨建責(zé)任制。
召開了公司一屆三次黨代會，完善公司《黨建目標責(zé)任制考評辦法》，從嚴落實“三會一課”和“黨員三日”，建立領(lǐng)導(dǎo)人員管黨日志工作制度和掛點單位黨建包保制度，約談檢查排名靠后的單位負責(zé)人。
評選、表彰6家先進直屬黨組織、18家先進基層黨組織、9名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、22名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
公司黨委榮膺“湖北省先進基層黨組織”。
2、帶頭開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。
引導(dǎo)公司5485名黨員強化“四種意識”，堅定“四個自信”，主動立足崗位作貢獻。
3、帶頭推動黨建工作創(chuàng)新。
按市委組織部要求，組織公司黨委與市國資公司黨組開展“1+1”結(jié)對共建活動，實現(xiàn)了黨建、投融資和經(jīng)營發(fā)展互幫互助;推行iso9001黨建質(zhì)量管理體系標準 ，在全省國企率先獲得中國質(zhì)量認證中心黨建貫標認證證書。
大力建設(shè)“261”先鋒工程，打造了20個先鋒基層黨組織、60個先鋒黨小組、100個黨員先鋒崗。
4、帶頭抓好服務(wù)型黨組織建設(shè)。
組織領(lǐng)導(dǎo)人員“下基層，轉(zhuǎn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)保盈利”活動，成立16名公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門領(lǐng)導(dǎo)參與的服務(wù)專班;創(chuàng)新“黨員三日”活動載體，搭建黨員服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會、服務(wù)群眾平臺。
5、帶頭做好黨員的發(fā)展、管理和服務(wù)工作。
公司每年發(fā)展黨員170名左右，其中生產(chǎn)一線、青年骨干的發(fā)展占比70%以上。
目前公司科職以上領(lǐng)導(dǎo)人員90%以上是黨員，勞模、標兵等各類先進人物大部分是黨員，黨員真正成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的頂梁柱、主心骨、生力軍。
從嚴管理，受理來信來訪8件，初核8件，立案4起，黨紀處分2人、政紀處分2人。
同時，完善了黨內(nèi)關(guān)懷幫扶機制。
在下一步抓黨建工作中，我將扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，著力打造“四講四有”黨員隊伍;全面融入提質(zhì)增效中心工作，著力打造千億企業(yè)升級版;不斷深化黨建貫標工作，著力打造國企從嚴治黨新品牌。
一、對本職工作的認識
作為一名黨員干部，不管是在什么樣的崗位上，都必須明確擺正自己的位置。
我所負責(zé)的黨群及辦公室工作，事務(wù)性、臨時性、突擊性任務(wù)較多，因此，必須演好自己的角色，做到盡職而不越位，參謀而不決策。
在民兵預(yù)備役組織建設(shè)和兵員征集工作方面，認真搞好轄區(qū)內(nèi)的征兵和預(yù)備役登記統(tǒng)計工作，組織發(fā)動民兵積極參加“兩個文明”建設(shè)，嚴格把關(guān)審核，向部隊輸送合格兵員。
在決策問題上，本人積極同黨委、政府保持高度一致，及時提供全面的信息和材料，確保“班長”決策科學(xué);在執(zhí)行決策問題上，本人不折不扣地按黨委、政府意圖辦事，堅持縱向到底，橫向到邊;在指導(dǎo)思想上，明確只有演好配角，才能顧全大局，推進整體工作順利開展;在實際工作中，本人遵循以上原則，做到了事前匯報請示，事后報告總結(jié)，保證了工作的順利開展。
二、始終不渝提升自身素質(zhì)
我始終把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終，堅持理論學(xué)習(xí)不放松，在干中學(xué)，在學(xué)中干。
在日常生活中，我除了積極參加全市領(lǐng)導(dǎo)干部讀書競賽活動和鎮(zhèn)黨委組織的集中學(xué)習(xí)外，還不斷加強自學(xué)，不斷提升自己政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
在工作實踐中，我積極向領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教，虛心學(xué)習(xí)他們工作的先進經(jīng)驗和辦法，做到勤于學(xué)習(xí)，善于思考，并注重把個人學(xué)習(xí)與同志間交流相結(jié)合，服務(wù)基層與向基層群眾學(xué)習(xí)相結(jié)合，大大提高在新形勢下解決實際問題的能力。
通過不斷學(xué)習(xí)，進一步增強了自己的政治敏銳性和鑒別力，增強了貫徹執(zhí)行黨委政府決策部署的信心和決心，增強了用理論指導(dǎo)工作的意識和能力。
三、全心全意履行崗位職責(zé)
1.任勞任怨處理機關(guān)事務(wù)。
辦公室作為一個機關(guān)聯(lián)系上下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)各方的一個窗口單位，其協(xié)調(diào)作用相當(dāng)重要。
鑒于這一點，我和辦公室同志一道，從小事做起，從細節(jié)入手，力爭辦好每一次會議，做好每一件小事，確保了機關(guān)的良性運轉(zhuǎn)。
在機關(guān)日常事務(wù)管理中，始終堅持“干大事，從細節(jié)抓起;做小事，從大局著眼”的總體要求，增強工作的前瞻性和主動性，做到工作早準備、程序巧安排、費用細打算、服務(wù)高質(zhì)量，較好地完成了各類會務(wù)服務(wù)和接待工作，為機關(guān)正常運轉(zhuǎn)奠定料號的基礎(chǔ)。
2.認真扎實推進組織建設(shè)。
提高干部素質(zhì)，后舉辦村“兩委”干部培訓(xùn)班3期，組織以會代訓(xùn)的形式組織10場500人次，堅持每月4日組織黨員干部收看遠程教育網(wǎng)絡(luò)教育專題片，增強村組干部的宗旨意識和業(yè)務(wù)能力。
規(guī)范權(quán)力運行，推行“4+2”工作法、完善家庭聯(lián)戶代表制度，通過四評議、兩公開以及推選家庭代表、聯(lián)戶代表等有效形式，進一步完善農(nóng)村的決策程序，規(guī)范黨支部、村委會、黨員、村民的權(quán)力，努力做到給群眾一個明白、還干部一個清白。
截至目前，全鎮(zhèn)共推選家庭代表11471名、聯(lián)戶代表1188名、村務(wù)監(jiān)督員154名。
慎重發(fā)展黨員，上半年發(fā)展預(yù)備黨員53名，其中一線黨員23名。
3.積極主動開展勞保工作。
落實養(yǎng)老補助政策，發(fā)放70歲以上老人高齡補貼，辦理城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險450人，并為1500個高齡老人辦理城鄉(xiāng)居民高齡補貼。
完善醫(yī)療補助政策，繼續(xù)堅持“群眾拿5元、政府補5元、特殊人群補10元”的辦法，提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率，全鎮(zhèn)19859人享受到補助197.4萬元;同時為全鎮(zhèn)中小學(xué)生、機關(guān)工人辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險。
推動培訓(xùn)就業(yè)工作，舉辦“巾幗科技星火工程”培訓(xùn)班3期320人次，引導(dǎo)200個青年通過招聘就業(yè)，實現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)570人，落實就業(yè)再就業(yè)人員90人。
4.盡心竭力搞好宣傳報道。
在信息工作中，我始終堅持外樹形象，內(nèi)鼓干勁的指導(dǎo)思想，為扎實做好此項工作，我經(jīng)常深入基層，發(fā)現(xiàn)信息苗頭，挖掘信息源，力爭信息工作力求又快又準，努力做到收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段，及時準確地向領(lǐng)導(dǎo)提供了大量富有價值的信息，為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、指導(dǎo)工作、科學(xué)決策提供了較好的信息服務(wù)。
上半年，共組織采編各類信息160余篇，其中市級刊物采用60余篇，在各類新聞媒體上刊登涉及我鎮(zhèn)的新聞報道10余篇。
5.恪盡職守抓好武裝工作。
基層武裝部是同級黨委的軍事部門和政府的兵役機關(guān)，接受上級軍事部門和同級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)組織本單位軍事、兵役工作。
上半年述職報告篇六
去年以來，城建規(guī)劃建設(shè)審批權(quán)下放，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟注入活力，但工作壓力加大。一方面要求分管部門嚴格審批，建立聯(lián)席會議審批制度，另一方面，提高辦事效率，壓縮流轉(zhuǎn)時間，為發(fā)展經(jīng)濟盡職盡責(zé)，上半年，共審批各種事項50余起。尤其xx經(jīng)濟園，投資建設(shè)再現(xiàn)活力，迎來第二次發(fā)展高峰。xx社區(qū)服務(wù)中心、xxx小學(xué)，做為辦事處兩大民生工程，現(xiàn)進展順利，即將完工。其中，xx社區(qū)服務(wù)中心室內(nèi)工程全部結(jié)束，中央空調(diào)安裝完成，電子監(jiān)控方案確定，室外工程正在加緊施工。小學(xué)，室內(nèi)工程結(jié)束，餐廳和階梯教室正在施工，室外設(shè)計已完成，內(nèi)部設(shè)施正在配備，力爭新學(xué)期正式啟用。
土地管理繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢頭，工作經(jīng)驗被主管部門予以認可。除日常加強管控外，對違法占地一直保持高壓態(tài)勢。在今年的土地衛(wèi)片檢查中，我處對四宗違法占地，率先整改，最早完成任務(wù)。受今年社區(qū)建設(shè)、合村并居等因素影響，城管工作經(jīng)受了嚴峻考驗，違章建筑明顯增多。城管中隊與市執(zhí)法局緊密聯(lián)系，加大巡查力度，努力做到早發(fā)現(xiàn)、早整改、早拆除。到目前為止，違章建筑均在規(guī)定時限內(nèi)拆除，未發(fā)生被市通報案例。
繼續(xù)抓好環(huán)境綜合整治工作。打造xxx文化廣場、xx經(jīng)濟園兩個重點片區(qū)，搞好xx路、xx路路域整治，培植xxx、xxx兩個先進村，在市環(huán)境整治檢查中，取得較好成績。堅持不懈的抓好西部農(nóng)業(yè)村環(huán)境整治，加強環(huán)境衛(wèi)生、公路養(yǎng)護專業(yè)隊伍建設(shè)，保持較高的管理水平。加強綠化工程、健身場所管理，及時督促檢查，克服重建輕管現(xiàn)象。制定考核獎懲政策，并及時檢查兌現(xiàn)，調(diào)動了各村居工作積極性。
xx路建設(shè)是市委市府確定重點工程。我處按照進度要求，及時清點賠償?shù)孛娓街?，協(xié)調(diào)施工便道、線桿遷移、占用土場等矛盾糾紛，進展順利，得到市指揮部好評。中石油天然氣管線，途徑我處六個村莊，全長5.8公里，情況復(fù)雜，在建設(shè)局協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，國土、鎮(zhèn)村等工作人員，認真排查問題，科學(xué)制定賠付辦法，按照先易后難的原則，加班加點，攻堅克難，進度快，質(zhì)量高，基本完成施工任務(wù)。
作為城區(qū)街辦，我處是文明城市創(chuàng)建的重點單位。按照文明城市要求，重點整治了交通干道、公共場所、居民樓院等環(huán)境衛(wèi)生，努力提升轄區(qū)居民整體素質(zhì)，較好地完成文明城市創(chuàng)建任務(wù)。計劃生育是我處重點難點工作任務(wù)之一。面對違法生育居高不下，社會撫養(yǎng)費征收難等現(xiàn)狀，配合主管領(lǐng)導(dǎo)，積極爭取上級主管部門支持，認真研究工作措施和考核辦法，調(diào)動處村干部工作積極性，順利通過xx、xx兩級半年檢查驗收。今年是我市環(huán)保模范市復(fù)檢驗收年，我處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門配合協(xié)作，在環(huán)保部檢查驗收中，取得較好成績。市通報檢查結(jié)果，我處無任何紕漏。另外，按分工要求，本人還積極參與宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、文化體育等工作，發(fā)揮政協(xié)聯(lián)絡(luò)組長作用，組織政協(xié)委員參加各項會議、培訓(xùn)、視察活動。
xxx社區(qū)是今年分工的新任務(wù)之一。社區(qū)村莊多，信訪量大，環(huán)境基礎(chǔ)較差。本人和社區(qū)工作人員一道，克服畏難發(fā)愁情緒，突出重點，解決難點，努力學(xué)趕先進。通過例會制度、巡回檢查等手段促進工作，村容村貌、村莊穩(wěn)定有了一定進步。認真謀劃社區(qū)未來發(fā)展，規(guī)劃建設(shè)社區(qū)中心、幼兒園、健身廣場，并組織實施了征地拆遷等前期工作。配合相關(guān)部門做好轄區(qū)內(nèi)招商引資工作，為項目實施搞好服務(wù)。
嚴格自律是本人一貫要求。能力有大小，態(tài)度更重要。一直以來，學(xué)習(xí)上，結(jié)合業(yè)務(wù)分工，認真鉆研業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度，堅持學(xué)以致用；工作中，求真務(wù)實，扎實深入，堅持不搞形式，不走過場；作風(fēng)上，發(fā)揚民主，集思廣益，堅持群策群力解難題，努力做一名合格的基層干部。在自我約束的基礎(chǔ)上，積極做好紀檢監(jiān)察工作。一方面加強處村干部教育，抓好“三資”管理，另一方面，嚴格處理違紀黨員，努力促進機關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。
回顧半年工作，還存在不少問題。城建工作，重建輕管現(xiàn)象依然存在，環(huán)境整治，任重道遠；計劃生育，違法生育和社會撫養(yǎng)費征收兩大難題，短時間內(nèi)難以克服；社區(qū)工作，在抓班子，帶隊伍，發(fā)展集體經(jīng)濟，維護村莊穩(wěn)定等方面還存在較大差距。這些問題，在今后工作中，必當(dāng)揚長補短，努力改進。寫好上半年述職報告需做到三個創(chuàng)新：
1、標題的創(chuàng)新
比如可以把自己的一個核心觀點、體會、建議作為述職報告的主標題，而在副標題中體現(xiàn)述職報告，還可以是其它的形式。
2、內(nèi)容的'創(chuàng)新
在述職報告正文中，除了必須應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容外，還要重視反映自己希望反映的其它東西——關(guān)鍵在于這些東西，且必須是具有對工作和團隊績效起促進作用的內(nèi)容。
3、風(fēng)格的創(chuàng)新
在反映述職報告必要內(nèi)容的基礎(chǔ)上，要盡量使用別具一格的文風(fēng)。
上半年述職報告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
承蒙公司和員工同志們的信任，我xx年由財務(wù)部部長升為副總，分管財務(wù)部、辦公室、綜合計劃部工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司的工作精神和工作部署，結(jié)合自身崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己xx年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、代表和員工同志們作如下匯報，如有不當(dāng)，請批評指正：
(一)財務(wù)部工作
1、關(guān)注各項稅收優(yōu)惠政策，積極爭取各項稅額減免。我們?nèi)〉昧烁咝录夹g(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的批文，該項稅收優(yōu)惠政策使公司所得稅稅率由25%降為15%;我們成功協(xié)助歐晶公司獲取西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，此舉獲得了xx年的稅收優(yōu)惠政策，稅率從25%降為15%;我們協(xié)助完成政府各項補貼，所得稅返回、土地資金返回共計1000多萬元。
2、發(fā)揮二級成的管控作用，監(jiān)督管控生產(chǎn)。xx年對光伏行業(yè)來說是一個重要轉(zhuǎn)折的一年。在形勢嚴峻下，我們考慮的問題是怎樣更好的活下去;面對形勢的好轉(zhuǎn)，我們考慮的問題是怎樣活的更好，這就回到一個企業(yè)建立的基本目標上，即實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。我們都知道：利潤=收入-成本，在產(chǎn)量可控的條件下，收入直接由市場價格決定，市場價格是我們無法直接控制的，所以要想提高利潤，只能從降低成本著手。xx年初，二級成本核算的理念正式在光伏實行，首先財務(wù)部與各部門共同制定了輔助部門費用與三項費用的分配原則，并且提出了制造部模擬利潤的概念，因為沒有經(jīng)驗可循，這項工作還屬于摸索狀態(tài)沒有大的進展，也沒有起到預(yù)先設(shè)想的作用。
鑒于以上考慮，二級成本核算工作由車間轉(zhuǎn)移到財務(wù)部，并在具體工作中進行指導(dǎo)推動二級成本核算工作進一步發(fā)展。在單位各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，三季度二級成本核算工作迅速在單位上下順利進行，光伏從上到下掀起一股“降成本、提效率”的熱潮，該思想也迅速深入人心，車間員工也認識到降低成本的重要性，自覺在工作中處處節(jié)省，在不影響生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，從領(lǐng)料數(shù)量、使用以前閑置物資、低耗品消耗等方面著手，達到降低成本提高本部門效益的目的?？梢哉f二級成本核算工作取得了很大進步，實現(xiàn)了從單純的賬面反應(yīng)數(shù)字到實際指導(dǎo)車間工作的效果，階段性地達到了期初設(shè)計此次工作的目的與效果。
(二)辦公室工作
1、提高辦公室工作的實效性。我要求辦公室加強規(guī)范化建設(shè)，加強對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，對各項工作進行科學(xué)而又精簡的安排，做到高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強，確保公司日常工作正常有序，上情下達、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項任務(wù)提供可靠的保障。同時堅持程序?qū)訉訉徍炛贫?，確保辦文質(zhì)量，維護文件的嚴肅性和有效性。
2、全面落實降低招待費的措施。通過厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，xx年實際發(fā)生業(yè)務(wù)招待費xx萬元，比xx年xx萬元減少了xx萬元，同比下降xx%。
3、及時更換了通勤車。公司原來的通勤車輛狀況差，半數(shù)以上的車輛沒有保險也未進行年檢，更換通勤車后，有效提高通勤車輛的狀況，節(jié)省了車輛費用，每月下降6萬元，全年共節(jié)約費用70多萬元。
4、規(guī)范管理廢品。通過重新規(guī)劃廢品區(qū)域，進行柵欄圍設(shè)，更換廢品收購的合作方，重新簽訂《廢料收購合同》，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象，廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬元/年，廢泥費用每月節(jié)約15萬元左右，年節(jié)約180萬元左右，為公司降本增效工作作出了一定的貢獻。
5、做好廠房修繕工作。辦公室配合公司第一個“百日計劃”，積極進行廠房修繕與公共設(shè)施維修工作，完成修繕事項共計367項，有效提升了公司的形象。
(三)綜合計劃部工作
加強采購工作管理。做到根據(jù)公司生產(chǎn)工作需要，認真制訂采購計劃，確保計劃的嚴謹性，從源頭控制好采購物資，以提高采購工作效率和降低各項成本。
述職人：xx
20xx年x月x日
上半年述職報告篇八
今年以來，在區(qū)財政局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大和紀委的監(jiān)督支持下，我與全所的同志們一道，堅持黨風(fēng)廉政和反腐敗工作常抓不懈，依法辦事，努力工作，盡職盡責(zé)，圓滿完成了上半年工作任務(wù)，現(xiàn)述職述廉如下：
1、全力抓好收入，支持全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展。
今年來，我們始終將抓財政收入工作放在第一位，為此我和全所成員認真研究，制定措施，和稅務(wù)部門分析形勢，因為我鎮(zhèn)稅源結(jié)構(gòu)單一，收入形勢嚴峻，增收渠道狹窄，我們努力開辟新的財源，尋找新的經(jīng)濟增長點。經(jīng)過上下共同努力，1－6月份完成財政總收入4500.7萬元，占半年任務(wù)的411.5%，完成公共財政預(yù)算收入4299.9萬元，占半年任務(wù)461.6%。我們堅持做好協(xié)稅護稅工作。雖然工作中困難重重，但我們做到了應(yīng)收盡收。
2、合理調(diào)度資金，確保各項支出
為確保各項工作的正常開展，保證政府機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)，堅持量入為出的原則，統(tǒng)籌合理地調(diào)度資金，更好地發(fā)揮有限的財政資金的績效作用，并按照“保平衡、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的原則，進行統(tǒng)籌安排，確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)。實現(xiàn)了上半年的財政收支平衡。
3、積極創(chuàng)建省級規(guī)范化財政所
我所今年申報省級規(guī)范化財政所建設(shè)，我們按照有關(guān)要求，積極做好硬件和軟件準備工作，確保驗收通過。
4、狠抓惠農(nóng)政策，落實惠農(nóng)資金發(fā)放
為切實做好的糧食直補工作，我們認真實行一把手負責(zé)制和責(zé)任追究制，嚴格工作程序，數(shù)字上報前，我們用了兩天時間對全鎮(zhèn)所有補貼戶進行了面積核實，對不符合條件的堅決取消。今年共發(fā)放補貼資金699.78萬元，其中：糧食直補資金86.9萬元，綜合直補612.88萬元。安排專人負責(zé)家電下鄉(xiāng)工作，今年1月份家電共補貼779臺，發(fā)放補貼資金17.4萬元；摩托車共補貼74輛，發(fā)放補貼資金4.72萬元。確保完成區(qū)局交給我們的任務(wù)，把好事辦好、把惠農(nóng)資金安全足額的發(fā)放到農(nóng)戶手中。
5、扎扎實實做好“一事一議”財政獎補工作
一事一議財政獎補工作開展以來，得到了廣大群眾的熱烈歡迎和擁護，取得了較好的社會效益。我們開展調(diào)查研究，制定實施方案，廣泛宣傳動員，培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員，組織村民民主議事，開展項目報批并精心組織實施，正在建三個村近15500平方米道路鋪設(shè)，使農(nóng)村交通面貌有了較大改善，受到了農(nóng)民群眾歡迎，有效的推進了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
6、積極參與，完成鎮(zhèn)黨委政府中心工作
在搞好財政工作的同時，我們服從鎮(zhèn)黨委、政府安排，積極參與政府的征地拆遷、試驗區(qū)建設(shè)，計劃生育、新農(nóng)?；I集、環(huán)境衛(wèi)生整治、突發(fā)事件的處理等各項中心工作。
7、積極開展財政監(jiān)督工作。
為提高財政資金使用效益，規(guī)范財政資金使用，進一步加強財政內(nèi)部監(jiān)督管理，按區(qū)財政局要求，積極開展財政監(jiān)督工作。首先，財政所明確了所長為第一責(zé)任人，并在財政服務(wù)大廳外設(shè)置了舉報信箱。建立了預(yù)算資金管理、補助性資金、項目資金、村級財務(wù)管理等資金監(jiān)督臺賬，并明確每項資金專人監(jiān)督，做到資金使用事前、事中、事后監(jiān)督，筑牢防腐防線。
在以后的工作中，我將繼往開來，與時俱進，努力開創(chuàng)財政工作新局面。加強自身建設(shè)，積極探索財政發(fā)展的新思路，為振興宿城經(jīng)濟作出應(yīng)有的貢獻。
堅持廉政建設(shè)，帶好財政隊伍。今年來，我在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中嚴格要求自己，同時努力帶好財政干部這支隊伍，保持了財政隊伍作風(fēng)優(yōu)良、廉潔奉公的良好形象。
1、思想上堅定理想信念。
財政工作是與錢打交道的工作，只有堅定信念，防微杜漸，才能做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。半年來，我認真進行學(xué)習(xí)，堅持做好筆記，始終與黨中央保持一致，從思想上筑起一道“反腐倡廉”的防線。凡是要求別人做到的，自己首先要做好，以身作則，作好示范，不搞特殊。
2、工作中堅守財經(jīng)紀律。
財政工作牽涉的單位很多，前來辦事的人也很多。工作中，沒有吃請，接受過紀念品。我對自己工作提出了三點要求：拒吃、拒禮、不做違犯財經(jīng)紀律的事。對該撥付的資金，不需單位來找也要及時撥付；對不該撥付的資金，就是再找也不能撥付。我是這樣要求自己，也是這樣要求本單位下屬人員。一年我們撥付了上億元資金，沒有任何違紀的人和事發(fā)生。
3、制度上堅持創(chuàng)新思路。
為更好地為全鄉(xiāng)人民服務(wù)，我堅持不斷改進機關(guān)的工作方式、方法。極大地方便了群眾。我不斷對機關(guān)制度進行創(chuàng)新，先后制定了《財政內(nèi)部管理制度》、五種崗位責(zé)任制，推行了首問負責(zé)制，限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等等。通過這些措施，機關(guān)的服務(wù)質(zhì)量一天一天在提高。
4、作風(fēng)上堅信群眾路線。
在單位的一些重大事情上，我總是先聽聽同志們的意見，進行磋商，交換交換意見，采眾家之長，讓工作盡量做到公平合理。我堅持走群眾路線，事情公開了，過程公平了，結(jié)果公正了，群眾的意見也就沒了。
回顧一年來的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，我覺得自己能夠認真按照鎮(zhèn)黨委、政府、鎮(zhèn)紀委的要求，能夠認真執(zhí)行黨的財經(jīng)紀律，能夠與其他同志團結(jié)共事，我們的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)們的認可。在以后的工作中，我更要嚴格要求自己，把財政所的各項工作以及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作做的更好。
上半年述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：
大家上午好！今天xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對我們的工作進行指導(dǎo)、評議。在此，我代表xx公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
上半年，在xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司以目標責(zé)任制管理為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標任務(wù)，大力開發(fā)燃氣用戶市場。狠抓燃氣工程建設(shè)。加快公司證照的辦理。不斷強化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè)，在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高，但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評價。
一是明確目標任務(wù)，層層分解，認真落實區(qū)域公司制定的目標任務(wù)，公司召開目標責(zé)任制專題會議，對公司全年的任務(wù)（市場開發(fā)1747戶、回款萬元、安裝2063戶）向各部室分解。
二是加快市場開發(fā)，加大工業(yè)用戶的開發(fā)，上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發(fā)任務(wù)，居民燃氣用戶開發(fā)有西關(guān)小學(xué)、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。
三是加快工程建設(shè)，工程安裝時間過半，任務(wù)完成過半，全體工程人員不分晝夜，不畏酷暑，上半年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務(wù)總計1000多余戶。
四是安全運營665天，公司加強安全管理，堅持“安全管理、預(yù)防為主”的管理思想，截止目前總開通居民燃氣用戶2100余戶。
五是加大費用支出，為有效減少費用支出，公司把客服中心搬遷，一年為公司節(jié)約費用萬元。
六是加強綜合辦公室管理，上半年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)充分認可，同時，狠抓人力資源管理，截止上半年公司無勞動糾紛發(fā)生。
七是加強了物資管理，實行嚴格出入庫管理程序，對重要管件實行封閉管理、對倉庫物資進行有序陳列擺放，物資管理較上年大大提高。
根據(jù)區(qū)域公司工作要求，加快加氣站建設(shè)，公司制定了加氣站建設(shè)方案，成立了加氣站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加氣站建設(shè)工作全面展開。
一是公司加緊施工手續(xù)辦理，目前加氣站選址、環(huán)評、立項、消防、地震、安評等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢。
二是委托新地燃氣設(shè)計院設(shè)計了施工圖紙。
三是簽訂施工合同，組織工程施工。
四是在區(qū)域公司的大力支持下設(shè)備安裝即將完畢。
上半年完成了加氣站立項、地震批復(fù)、安全評價、辦公樓立項、公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作。
同時，在上半年工作中，通過向縣長及時匯報，爭取到了土地指標，并且完成了土地出讓合同的簽訂工作，土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次，通過與建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通，委托xx建筑規(guī)劃設(shè)計院田教授給予編制《費縣燃氣專項規(guī)劃》，編制工作本月已經(jīng)全面開展。
隨著公司的.快速發(fā)展，公司經(jīng)報區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，對公司的儲氣、輸配系統(tǒng)進行優(yōu)化：
一是組織運營部完成了場站1000立方米燃氣減壓站的安裝工作，并試投入使用。
二是公司的燃氣儲氣罐安裝工程也正在加緊施工中。
公司建立安全管理機制，實行了安全責(zé)任制管理，層層簽訂了安全責(zé)任書，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會安全群管小組，通過不斷完善安全管理機制，公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設(shè)備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。
上半年的工作，雖然取得了一點小小的成績，但是離區(qū)域公司制定的目標任務(wù)該有很大的差距，還有諸多工作問題需要亟待解決。
1、目標責(zé)任任務(wù)還需進一步加強落實，特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。
2、溝通需要加強，班子領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等，缺乏溝通，減少了信任、增加了摩擦。
3、公司證照手續(xù)需要亟待辦理，公司的辦公樓、加氣站、燃氣經(jīng)營許可證。
4、市場開發(fā)還需加大力度，工業(yè)用戶、公服用戶、居民用戶的開發(fā)。
1、加快證照手續(xù)辦理，加快公司發(fā)展。
公司的證照手續(xù)已經(jīng)影響到公司的發(fā)展，土地證、辦公樓、加氣站建設(shè)手續(xù)、燃氣專項規(guī)劃、燃氣經(jīng)營許可證都需要盡快辦理。為此，下半年作為工作重中之中，加強協(xié)調(diào)力度，集中突破，盡快辦理。
2、加快市場開發(fā)，加大工業(yè)用戶、居民用戶的開發(fā)力度。
下半年計劃天枰小區(qū)、交警大隊家屬區(qū)、陽光二期工程以及工商局家屬院的開發(fā)，同時，加快洽談xx鋁業(yè)、xx金屬企業(yè)，拓展燃氣工業(yè)用戶。
3、加快加氣站、辦公樓、城市管網(wǎng)建設(shè)。
一是推進加快加氣站快速建設(shè)，跟進加氣站的經(jīng)營手續(xù)辦理，計劃八月底完成工程建設(shè)，同時進行人員上崗培訓(xùn)，計劃九月份投入試運營。
二是辦公樓工程進行招投標，啟動辦公樓建設(shè)。
三是加強協(xié)調(diào)，完成東外環(huán)新時代燃氣管道施工。
4、加快配套費的回款力度，特別是xx年的配套費的回收。
xx年的燃氣配套費需要快速回收，雖然回款難度大，但是為規(guī)避風(fēng)險資金的發(fā)生，下半年將組織專人開展回款工作。
5、全面提高安全運營管理，為公司發(fā)展提供保障。
下半年，公司對場站的儲氣罐、減壓站、加氣站進行重點管理，從對人員培訓(xùn)開始，狠抓設(shè)備管理，操作管理。對城市輸氣燃氣管道穿越橋梁、穿越涵洞的部位進行整改，保證冬季安全供氣。加大對用戶的安全知識宣傳，深入開展入戶安檢活動，加大對工業(yè)用戶的燃氣調(diào)度，保證工業(yè)用戶24小時不間斷安全平穩(wěn)供氣。
6、加強執(zhí)行力度與工作任務(wù)的落實、加強公司的監(jiān)督與過程控制，保證目標責(zé)任制任務(wù)的完成。
組織部門每天召開各部門班前班后會議、組織部門召開周工作會議、組織公司每月召開月工作總結(jié)會議及安全會議，定期召開班子會議，分析研究工作存在的問題，制定措施，落實責(zé)任。
其次，公司每月下達各部室工作任務(wù)，督促推動各部門公司的工作進程，有計劃的進行工作的開展。
三是制定《各部門月工作完成檢查表》、《各部門月安全檢查表》。加強檢查監(jiān)督力度，保證執(zhí)行力和工作的落實。
下半年，對xx公司來說時間緊迫工作任務(wù)依然艱巨，諸多問題還需要亟待解決，為此，我將與各部門負責(zé)攜手全體員工，進一步加強學(xué)習(xí)，提高思想認識，明確工作目標，強化工作措施，深入貫徹區(qū)域公司的管理精神，爭取完成xx公司全年目標任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
報告完畢，謝謝大家！
上半年述職報告篇十
首先感謝大家認真聽取我的匯報。我希望你會因為我的報告而心情愉快。
20xx對我來說是成長和收獲的一年。今年4月，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信任的人任命我為輸液中心護士長。我深深地意識到，肩上的責(zé)任更多，腳下的動力更多。怎樣才能更好的肩負起這個重任？怎樣才能更好的完成門診病人的輸液工作？經(jīng)過一段時間的了解，本著關(guān)心、愛護、尊重和理解科室?guī)孜蛔o士姐妹態(tài)度的精神，我仔細觀察了科室的每一位成員，探究了他們的脾氣和性格，把握了他們在工作中的優(yōu)缺點，并根據(jù)門診輸液患者集中在中午11點左右的特點制定了補充時間表，有條不紊地開始了門診輸液中心的工作。
輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口，門診病人在這里和我們的聯(lián)系越來越密切。總之，能體現(xiàn)一個人的修養(yǎng)；一個動作能體現(xiàn)一個人的品質(zhì)；一件小事就會在病人心中留下我們醫(yī)院的形象。作為部門領(lǐng)導(dǎo)，我對自己要求比較嚴格，從我做起，以身作則，以身作則，帶動整個部門員工在思想上提升自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，在制度上約束自己。
加強管理，首先要從思想上提升自己，端正工作態(tài)度，忠于職守，勤勤懇懇，用心上進，以病人為中心，服務(wù)好，語言親切有禮，努力做到工作認真、踏實、扎實，治療護理力求細致，真正做到讓家屬和病人放心。在工作中，這種人性化的服務(wù)目前不僅僅是科室內(nèi)部的，它可以延伸到各個方面，從聚精會神地參與各種突發(fā)事件的搶救，到遇到一些急診患者或者不知道去哪個科室找的患者。我總是問他們需要什么，是否需要幫助，帶他們?nèi)ヒ业牟块T或者耐心回答他們的問題。每個病人都是弱勢群體。當(dāng)他需要痛苦的時候，哪怕我們用善意的眼神，淡淡的微笑，對他們來說，也可能是整個春天。在我的帶動下，我們科室的幾個護士也是如此。不管是什么情況，病人都會微笑著接受治療，耐心的解釋。只要病人需要，病情需要，工作永遠是第一位的。我們付出的只是自己的熱情，收獲的是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活是一面鏡子。如果你對他微笑，他也會對你微笑。我們的病人也是一面鏡子。如果你對他微笑，他也會對你微笑。
方圓離不開規(guī)則。有了良好的醫(yī)德，還需要有嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院的各種規(guī)章制度的前提下，我和大家一起制定了科室的各種工作規(guī)則，明確了每一個班的職責(zé)，從我做起，帶領(lǐng)大家早上班，晚下班，只要患者需要，不計個人得失，沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣，我們就經(jīng)?；ハ喽酱伲谇趹┑貓?zhí)行，從而保證效率和最勤奮的工作熱情。
精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門診，很多孩子的家長來我院是為了孩子好的頭皮靜脈穿刺技術(shù)。這促使我們在熱情服務(wù)的同時，更加注重提高自己的專業(yè)水平和護理技能。性格就是對孩子頭皮靜脈的穿刺，做到一針見血，把治療給孩子帶來的痛苦降到最低。業(yè)余時間會帶領(lǐng)大家討論兒童頭皮針的角度、朝向和固定，發(fā)熱兒童的護理，老年患者門診輸液的臨床觀察等。在輸液過程中，我要求大家認真執(zhí)行三查七對制度，根據(jù)藥物性質(zhì)和患者個體差異嚴格控制輸液速度，密切觀察病情變化，隨時了解患者病情，確?；颊叩玫桨踩行У闹委?。令人欣慰的是，我們良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、熱情的服務(wù)和精湛的技術(shù)保證了門診工作的順利進行，帶給了無數(shù)門診患者健康和微笑。
當(dāng)然，我們的工作總會有很多不如意的地方，有些患者會不理解我們忙碌的工作。最重要的是要有正確的態(tài)度。珍惜你的工作，尊重所有生病的人。沒有什么比擁有一個健康的身體更重要了。在和一個已經(jīng)失去健康的病人打交道的時候，我會覺得我比那些有病的人幸福多了。任何人都不應(yīng)該吝嗇自己的幸福。我想把我的快樂傳遞給每一個生病的人。通過近一年的工作實踐，我對護士長的職責(zé)有了更深的理解。以后我會更加努力的把這個護理團隊帶好，協(xié)助各個科室的工作，多和各個科室的醫(yī)生溝通，更詳細的掌握每個病人的病情，更好的完成門診護理任務(wù)。
心中有夢想，行動才有方向。在新的一年工作中，我會進一步明確工作目標，努力學(xué)習(xí)，努力工作，認真為患者服務(wù)，為醫(yī)院打造品牌。
上半年述職報告篇十一
2xxx年上半年來，作為財務(wù)主管，我嚴格按照新運公司財務(wù)280號《新運工程公司財務(wù)主管委派制試行辦法》的規(guī)定要求，認真履行職責(zé)。起好了一定的監(jiān)督和帶頭作用。具體代表性的工作如下： 元月份，正值財務(wù)決算期間，我認真總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案，進行了分類歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了2000年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認真辦理了銀行往來詢證函。對春節(jié)期間財務(wù)室留守人員進行了工作安排。臨回成都作決算報表前，對財務(wù)專用電腦進行了全面的維護、管理，對財務(wù)專用軟件進行了清理、殺毒和備份。在成都作2000年度決算報表期間，認真完成了報表工作。
七月份，針對莒南指財務(wù)資金緊張的現(xiàn)狀，加大了與局指的業(yè)務(wù)聯(lián)系，時常電話或書面向局指提出用款申請計劃，以達到資金的正常周轉(zhuǎn)。積極參與湖南雙峰隊民工的合同簽訂，提出了關(guān)于稅金的合理建議，進一步完善了民工勞務(wù)合同程序。進一步與預(yù)算、材料部門配合，嚴格把關(guān)軌料、普通材料的收發(fā)、定額管理。在對外付款方面，嚴格把關(guān)，為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期，財務(wù)付款采用預(yù)付形式，提高了供貨方和勞務(wù)工的積極性。這期間，對銀行預(yù)留印實行了分員管理、內(nèi)部牽制制度。
八月份，及時將單位職工借款催收，加大債權(quán)債務(wù)清理工作。對材料、總務(wù)物資報表進行嚴格審核，防止學(xué)習(xí)漏洞產(chǎn)生。預(yù)先向局指、材料廠做好了部分往來帳款的核對工作。為第一季度財務(wù)決算打好基礎(chǔ)，以相關(guān)方面準備好資料。并對二季度的財務(wù)工作進行認真安排、計劃。
九月份，因為一季度財務(wù)決算工作已開始，圍繞這個重點，從多方面、多渠道入手，為一季度決算提供相關(guān)資料。由于驗工計價報表遲遲未到，便主動與公司財務(wù)部及時保持聯(lián)系，密切關(guān)注著一季度財務(wù)決算動態(tài)、時間與其他新的要求。對職工一季度五金扣繳進行了全面的清理，并造冊。及時將五金工作順利完成。正值原指揮長唐國民離任期間，做到了及時向公司、部領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料。
十月份，親自帶頭對財務(wù)人員進行計算機培訓(xùn)特別是會計電算化培訓(xùn)。5月12日至5月28日，為期17天的職工計算機培訓(xùn)，不僅帶動了財務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性，而且也掀起了廣大職工學(xué)計算機的熱潮。參加我主辦計算機培訓(xùn)的人員多達40個，考試合格率100%，而且下屬財務(wù)人員的考試成績均80分以上。我將此次計算機培訓(xùn)的相關(guān)資料已通過書面及光盤報公司財務(wù)部。 另外，單位正值菏日復(fù)線大戰(zhàn)七十天，針對經(jīng)濟業(yè)務(wù)頻繁的現(xiàn)狀，在對外付款方面加大了把關(guān)力度。 根據(jù)“新運公司財[2001]101號”文件精神，組織財務(wù)人員在開展《會計法》執(zhí)行情況檢查方面做到了齊心協(xié)力、分工合作。 在平時工作中，深知：作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要干好自己的本職工作，而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進的政治思想。我被指揮部光榮評為先進黨員先鋒崗。我還利用業(yè)余時間，為建黨八十周年和北京申辦2008年奧運會，通過flash動畫制作軟件，分別自制了mtv影片《咱們工人有力量》、《紅旗飄飄》。在指揮部試放期間，深得領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評，也使下屬財務(wù)人員的政治思想倍受感染。我已將該作品已刻錄成光盤，報公司辦公室、人力資源部、組織科、宣傳科和公司財務(wù)部。
材料部門；另外，加強了會計電算化的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
十二月份上中旬，正值菏日復(fù)線全線交驗期間，我?guī)ь^密切配合相關(guān)部門，為交驗做好了應(yīng)有的準備工作。
十二月下旬，為二季度的財務(wù)決算工作打好基礎(chǔ)，預(yù)先準備好一些相關(guān)資料、辦好相關(guān)事宜。 總之，這半年來，我認真干好了本職工作，起好了一名財務(wù)主管的監(jiān)督、先鋒作用，并時時不忘以身作則。 莒南指揮部半年來，資金一直很緊張。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位，從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過。在成本費用方面，積極、主動和領(lǐng)導(dǎo)共商對策，對局材料廠的軌料、材料部門的普通材料、總務(wù)物資、日常報銷、定額工資管理進行了比較合理的控制，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生，在一定程度上降低了成本費用開支。在對外經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進行了嚴格把關(guān)。在經(jīng)濟效益方面從而取得了較好的成績。
上半年述職報告篇十二
xx年已經(jīng)過半，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以及各部門同事的積極配合下，上半年的工作有序展開，取得了一定的成績，但也存在一些不足?；厥装肽甑墓ぷ?，有成果，有喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?？梢哉f，今年是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。為了更好的建設(shè)設(shè)計部，為公司的長遠發(fā)展服務(wù)，現(xiàn)對上半年的工作進行總結(jié)，為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。
......
1、在過去的半年工作時間里，被安排的工作可以及時有效的完成，但是當(dāng)遇到團體合作與他人溝通交流的時候，就會出現(xiàn)言不達意，溝通不好的現(xiàn)象。這直接導(dǎo)致了在團隊合作中不能與他人很好的完成共同部分，影響了工作進度。
2、自身設(shè)計能力還需提高。雖然已經(jīng)工作兩年，但是在專業(yè)技術(shù)方面仍然存在不足之處。方案設(shè)計考慮的欠缺，設(shè)計形式缺乏新鮮感、藝術(shù)性，設(shè)計能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔(dān)的角色。
3、團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標準。標準包括方案標準，制圖標準，工作流程規(guī)范等。每個人的審美觀與工作方式不同，由于各種原因，現(xiàn)階段還沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范標準，有時導(dǎo)致同一項目中，每個人成果風(fēng)格迥異，直接影響工作進度。
1、提高設(shè)計水平：
通過工作實踐，使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這期間熟悉各類規(guī)范圖集，閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計項目，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心，這樣下來才會有進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
2、認真對待下半年的工作任務(wù)：
針對下半年的工作，繼續(xù)保持高度認真的態(tài)度與學(xué)習(xí)的精神，努力將份內(nèi)的工作高效，高質(zhì)量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案設(shè)計，完成對上級領(lǐng)導(dǎo)的匯報，確定最終的方案成果。并根據(jù)方案設(shè)計與工作進度完成施工圖設(shè)計。
3、加強團隊合作，完善設(shè)計質(zhì)量手冊：
設(shè)計工作無論是方案設(shè)計還是施工圖設(shè)計，現(xiàn)實中很少是一人獨立完成，因此加強團結(jié)協(xié)作是設(shè)計工作者的一門必修課。個人和集體只有依靠團結(jié)的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標結(jié)合起來，超越個體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用產(chǎn)生1+12的效果。其次，針對上述公司存在的問題，團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標準。在后續(xù)的工作中，積極配合部門同事完善公司設(shè)計守則與設(shè)計部質(zhì)量管理手冊，形成統(tǒng)一的設(shè)計標準，提高工作效率。
在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭取改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，提高自身設(shè)計水平，為下半年的工作做好準備。工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！
上半年述職報告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
這段時間的以來的工作當(dāng)中，我覺得非常的充實，做護理工作我覺得很有意義，上半年的時間雖然不是很長，可是我覺得在工作當(dāng)中我是非常充實的，我也知道這對我而言的意義是什么，這半年來的工作我也非常在乎自身工作能力的提高，這一點是非常重要的，結(jié)合自身的情況，也需要對這半年的工作做一番述職：
首先在工作方面，我堅決執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，確實我也是感觸深刻的，這半年來的工作我也一直在努力的安排好自身各方面的職責(zé)，確實接下來還是有很多方面需要合理的去安排好，做護理這份工作我也能夠從中認識到自身各方面的能力也是達到了一個非常不錯的階段，這半年來的時間我一直都覺得很有意義，未來還是會有很多的事情等著我去完善好，無論是在什么方面，都應(yīng)該要對自己有客觀的看待，我也知道在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中，我是可以去做到更好一點，一直依賴我也在虛心的學(xué)習(xí)一些新的東西，我對自己的專業(yè)能力，是比較重視的，所以需要不斷的進步。
對于這半年來的時間，我是很認可的，過去的幾年我從來都不會忽視自己能力，上半年的時間，我也不會放松，總的來說我也是對自己各方面有比較清晰的看待，在這一點上面我還是做的比較認真的，從這方面來講我還是覺得很有意義的，雖然說半年的時間不是很長，但是我卻一直都在反思自己所作出的成績，這半年來我遵守公司的規(guī)章制度，我也相信以后是能夠做的更好一點，這是我需要好好反思清楚的，作為一名護士我可以把自己的工作做的更好一點，半年來的點點滴滴中，這給我很大的動力，并且這也是對我的認可，上半年來我也一直在反思著，對于接下來的工作也是非常的有信心。
為了做好護理工作，我平時也不斷的吸取工作經(jīng)驗，了解到了自身的不足之后，我是需要做的更好一點的，這半年來的點點滴滴中，我是可以去做的更好一點，只有認真的反思自己各方面的不足，我也清楚接下來需要合理去安排好的事情，我相信以后自己是可以做的更好一點的，并且對于下半年的工作，我一定要認真對待，也感激周圍的同事的幫助，相信以后是能夠做的更好的，也會在以后的護理工作當(dāng)中提高專業(yè)能力，做一名優(yōu)秀的護理工作人員。
此致
敬禮！
述職人：xx
20xx年x月x日
上半年述職報告篇十四
上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著"在崗一分鐘，奉獻60秒"的責(zé)任意識，盡職盡責(zé)，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運轉(zhuǎn)目標開展各項工作?，F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下：
(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理
1、加強安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查，共查出隱患85條，并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改，消除了隱患，保證了安全生產(chǎn)。
2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強生產(chǎn)指揮能力。認真組織召開每天的早會和協(xié)調(diào)會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認真審視每天的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通、解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。xx年上半年完成原煤產(chǎn)量36萬噸，掘進進尺3500米，進行了15101首個綜采工作面帶負荷調(diào)試工作。完成了井下采區(qū)變電所、采區(qū)水倉及采區(qū)避難硐室的安裝和實施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風(fēng)運巷的開口工作，認真組織了15105風(fēng)運巷及15105高抽巷的掘進施工。
3、完善應(yīng)急管理體制。編制了xx年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)計劃，并根據(jù)具體情況及時進行了修改，按年初制定的應(yīng)急演練計劃逐項進行了演練，上半年按演練計劃演練了"大面積停電、主排水事故、頂板事故"主扇無計劃停風(fēng)、雨季"三防"、水災(zāi)事故六項應(yīng)急演練工作。每次演練活動有方案有措施，均進行了評審和總結(jié)，從而大大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力，并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)及職責(zé)》，對應(yīng)急救援工作職責(zé)進一步進行了明確。
4、加強變化環(huán)節(jié)管控。在安全生產(chǎn)過程中加強了變化環(huán)節(jié)的管理。根據(jù)集體公司變化管理指示要求，制定下發(fā)了變化管理逐級匯報管理制度、重點工作重點工程管理辦法、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定、變化管理分析考核機制，對單項工程實行了分級管理，對重點變化重點監(jiān)管，超前預(yù)控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。在上半年共組織協(xié)調(diào)了7次貫通、3次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機電開關(guān)設(shè)備搬家運輸工作，均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。
5、調(diào)度裝備管理。運行使用了標準、現(xiàn)代的調(diào)度臺。
6、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時參加上級和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，如兼職救護隊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn)、安全知識電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí)、煤礦安全事故案例學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí)，平時主動學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。
(二)調(diào)度匯報
1.事故匯報。對發(fā)生的各類事故按要求及時上報，采取有力措施，積極組織救援搶險，杜絕隱瞞和遲報各類事故，使得事故在最有效時間內(nèi)得到了處理，保證了安全，為生產(chǎn)贏取了時間。
2.采掘工作面跟班隊干匯報。采掘工作面跟班隊干每班堅持在井下現(xiàn)場向礦調(diào)度室作三次匯報，內(nèi)容包括除生產(chǎn)進尺外現(xiàn)場地質(zhì)變化、設(shè)備運轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。
3.班、日匯報。按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求及時向調(diào)度室匯報班、日生產(chǎn)、安全等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準確，內(nèi)容具體，按時印發(fā)生產(chǎn)日報。
4.月度匯報。月度匯報有產(chǎn)、運、銷、存、掘進進尺、開拓進尺、采掘重點工作的完成，存在問題及采取的主要措施，內(nèi)容具體，數(shù)字準確，并按規(guī)定時間進行了上報。
6.標準化自檢匯報。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。
7.專題匯報。專題匯報按內(nèi)容、時間要求等要求記錄，并按時間順序編號存檔。
8、重點工程匯報。對礦井重點工程和重點工作周有匯報，月有總結(jié)。
9、變化匯報。對礦井發(fā)生的變化和事故實行零匯報制度，對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項措施，并根據(jù)變化級別安排了不同級別人員進行跟班，確保了安全作業(yè)。
(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理
1、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外，要求調(diào)度員每月入井至少8次，填寫入井檢查記錄，并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實整改，消除安全隱患。
2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強生產(chǎn)指揮能力。xx年生產(chǎn)和安全任務(wù)重，尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)銜接工作，加強各科隊之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度，完成全年的各項工作任務(wù)。
3、提高應(yīng)急演練的質(zhì)量。按xx年年初制定的應(yīng)急演練計劃，組織好下半年"火災(zāi)事故、瓦斯(煤塵)爆炸事故、輔助運輸安全事故、自然災(zāi)害及汛期防護事故、重大局扇停風(fēng)事故、防滅火系統(tǒng)異常專項演練、瓦斯抽采系統(tǒng)事故、反風(fēng)演習(xí)應(yīng)急演練、主皮帶運輸事故"9次演練，每次演練要認真組織和對待。每次演練完成后進行評審與總結(jié)，繼續(xù)加大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力。
4、加大變化管控力度
認真落實變化管理，嚴格非正規(guī)作業(yè)，加強非正規(guī)作業(yè)單項工程管理，強化科隊領(lǐng)導(dǎo)的跟班管理。對重點變化工程重點監(jiān)管，超前預(yù)控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。
(二)重點調(diào)度管理
1、雨季"三防"管理。進入下半年，隨著雨季的'來臨，組織各部門做好雨季"三防"的準備工作，加強雨季"三防"演練，增強雨季"三防"管理安全意識，加強各部門的值班，要求雨季"三防"辦公室加強與氣象部門聯(lián)系，對特別惡劣天氣提前預(yù)報，采取得力措施，保證全礦的雨季安全。
2、冬季"三防"管理，對冬季"三防"提早準備，提前制定有效措施，明確任務(wù)，落實責(zé)任，積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環(huán)境，確保礦井冬季井上下安全、正常生產(chǎn)。
3、加強變化環(huán)節(jié)管理。15101首個綜采工作面在帶負荷調(diào)試期間，組織、協(xié)調(diào)、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調(diào)試割煤工作。
(三)抓好事故快速響應(yīng)機制，組織各類生產(chǎn)事故分析會，督促相關(guān)科室組織設(shè)備、安全、質(zhì)量事故分析。
嚴格執(zhí)行生產(chǎn)組織有關(guān)制度，從領(lǐng)導(dǎo)抓起，層層落實事故，責(zé)任到人，對沒有在現(xiàn)場組織處理的隊組隊干及其它責(zé)任人員按制度嚴格進行考核。
對各類事故要按照"四不放過"的原則分析追查責(zé)任人，嚴格按照生產(chǎn)事故管理制度落實考核。對當(dāng)天完不成任務(wù)的隊組，調(diào)度室組織相關(guān)單位隊組分析追查和考核，隊組負責(zé)人在調(diào)度會上要講評并承諾。
(四)加強信息的呈報。信息力求及時、準確、全面。我們在信息工作中努力做到"收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段"，確保信息快速呈報。認真落實各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等。組織開展督促檢查，既要傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，又要反饋各種信息，做到快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，更要加強理論學(xué)習(xí)，特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識和調(diào)度標準化建設(shè)方面的知識。以及專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐，擴展思路，樹立超前意識，加強制度建設(shè)，做好現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里，調(diào)度室有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為"和諧文明、安全高效"的現(xiàn)代化礦井而拼搏。
上半年述職報告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
時光飛逝，不知不覺已經(jīng)過去半年，在這過去的半年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利的完成了本職工作，現(xiàn)對上半年工作做好述職。
前臺接待是客服部的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。
在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話，仔細認真的處理日常事務(wù)，耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難，細心解答并詳細的記錄，在第一時間安排人員上門服務(wù)。每個月月末，將來電記錄匯總，上半年共接到來電68個、去電130個，業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復(fù)；業(yè)主的報修問題，通過我們的及時聯(lián)系，根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時，根據(jù)報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴，已上報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。
通過這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理，按期、細致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共x宗，辦理放行條x張，工作聯(lián)絡(luò)函x張。
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進行，
私家花園養(yǎng)護費xx元；光纖使用費xx元；預(yù)存水費xx元；有線電視初裝費xx元；燃氣初裝費xx元。
半年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累，思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
2、進一步加強客服中心的日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴謹有序。
3、結(jié)合實際情況，多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
述職人：xx
20xx年x月x日