實(shí)用風(fēng)險(xiǎn)防范措施方案大全（19篇）

    方案是指為解決特定問題或達(dá)成特定目標(biāo)而制定的具體行動計(jì)劃。在制定一個有效的方案之前，我們需要評估現(xiàn)有資源和限制。請大家認(rèn)真閱讀以下優(yōu)秀方案，相信會給你帶來一些靈感。
    風(fēng)險(xiǎn)防范措施方案篇一
    根據(jù)關(guān)于明確職權(quán)、查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、制定防范措施的要求，對照支部書記職務(wù)，明確該職位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施如下。
    一、主要工作職責(zé)
    1、主持黨支部的全面工作，制定黨務(wù)工作的計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。定期主持召開黨支部委員會，討論研究黨支部的日常工作。
    2、抓好黨員、干部和職工的時政學(xué)習(xí)，宣傳黨的各項(xiàng)路線、方針和政策，使大家在思想上、行動上與黨中央保持一致。
    3、抓好黨員干部隊(duì)伍的組織建設(shè)，認(rèn)真抓好發(fā)展黨員工作，配合做好干部的考察工作。
    4、抓好黨員和干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，制定、完善和實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)廉政勤政教育，提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變的能力。
    二、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
    1、在協(xié)助開展干部選拔任用和人員招錄工作中，徇私舞弊；
    2、干部選拔任用和人員招錄工作中，私自泄露推薦、考察等有關(guān)情況；
    3、在干部和人事考察工作中隱瞞或者歪曲事實(shí)真相；
    4、發(fā)展黨員，不按規(guī)定程序，不堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)；
    5、黨費(fèi)收繳與管理。不按標(biāo)準(zhǔn)收取黨費(fèi)，違規(guī)使用黨費(fèi)，不公開接受監(jiān)督。
    三、防范措施
    1、加強(qiáng)反腐倡廉等黨紀(jì)國法的學(xué)習(xí)，做到警鐘長鳴，強(qiáng)化勤政廉政意識，努力做一名遵守廉政規(guī)定、嚴(yán)格自律、堅(jiān)持原則、不徇私枉法的優(yōu)秀黨員干部。
    2、按制度規(guī)定選拔干部。在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定執(zhí)行，在市交通運(yùn)輸局黨組和機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按規(guī)定條件、程序辦理。
    3、在人員招錄工作中，堅(jiān)持程序，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，全過程接受紀(jì)檢組和全社會監(jiān)督。
    4、加強(qiáng)黨費(fèi)管理。按照中組部《關(guān)干中國共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》進(jìn)行黨費(fèi)收繳工作。堅(jiān)持造冊登記，開據(jù)票據(jù)，及時足額上交。按規(guī)定使用黨費(fèi)，定期公開黨費(fèi)情況。
    5、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員。按照《中國共產(chǎn)黨黨章》和《發(fā)展黨員細(xì)則》的規(guī)定，做好黨員發(fā)展工作。監(jiān)督黨支部按規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員，在審批環(huán)節(jié)把好關(guān)。
    6、落實(shí)黨務(wù)公開制度。按照規(guī)定，能公開的內(nèi)容及時、全面公開，接受監(jiān)督，杜絕暗箱操作。
    風(fēng)險(xiǎn)防范措施方案篇二
    建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督，是建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)高發(fā)的地方，區(qū)建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站以開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動為契機(jī)，采取多項(xiàng)舉措，一手實(shí)抓工程質(zhì)量安全監(jiān)管，一手嚴(yán)抓廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。
    層層明確廉政責(zé)任。全站所有涉及廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的崗位人員共30余人，站領(lǐng)導(dǎo)班子均與所分管的室、組負(fù)責(zé)人和普通職工簽訂廉政責(zé)任書，明確責(zé)任，強(qiáng)化紀(jì)律，落實(shí)業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”。
    找準(zhǔn)查實(shí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。質(zhì)監(jiān)站的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要集中在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的工程質(zhì)量監(jiān)管、施工安全監(jiān)管及工程竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)，圍繞這些工作環(huán)節(jié)，認(rèn)真梳理工作流程，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)58個，制定防控措施298條。
    廉政告知與業(yè)務(wù)同步。在建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)工程建設(shè)初次備案、質(zhì)安監(jiān)站監(jiān)督管理工作人員首次到工地等工作環(huán)節(jié)實(shí)行廉政告知，雙方簽訂廉政告知書，明確廉政紀(jì)律，履行廉政承諾。
    實(shí)行三級監(jiān)督管理模式。實(shí)行質(zhì)量安全監(jiān)督組、檢查室、質(zhì)監(jiān)站三級監(jiān)督管理模式，通過日常巡查、專項(xiàng)檢查、交叉檢查等多種檢查形式，對各質(zhì)量監(jiān)督組、安全監(jiān)督組負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目進(jìn)行“監(jiān)督的再監(jiān)督”，回訪了解日常監(jiān)督檢查情況、作風(fēng)紀(jì)律情況、黨風(fēng)廉政情況。
    壓縮現(xiàn)場自由裁量權(quán)。明確每個環(huán)節(jié)的檢查步驟、檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查資料，盡可能壓縮現(xiàn)場檢查人員的自由裁量空間。凡是到工地現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量和安全監(jiān)管必須2人以上同行，必須對工地入口、塔機(jī)、深基坑等施工現(xiàn)場照像作為檢查印證資料組裝歸檔，檢查組當(dāng)天對現(xiàn)場照片編號、文字描述、綜合打分、規(guī)范檢查記錄，檢查記錄當(dāng)天送交站管理室備查。若有需處理的項(xiàng)目，由站班子集體研究，作出整改或停工決定。
    建立日工作碰頭會制度。每天上班的第一件事就是召開站工作例會，對前一天的檢查情況進(jìn)行碰頭匯總，分析研究存在的問題，對當(dāng)天的工作安排部署，提工作要求、打廉政紀(jì)律招呼，作到警鐘常鳴，時時筑牢廉潔自律思想。
    風(fēng)險(xiǎn)防范措施方案篇三
    1、發(fā)展黨員：存在違反規(guī)定程序發(fā)展黨員、人情推薦、謀取不正當(dāng)利益的風(fēng)險(xiǎn)。
    2、黨費(fèi)收繳、管理和使用：存在不按規(guī)定收繳、管理和使用黨員黨費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)。
    3、對機(jī)關(guān)干部的任免、調(diào)動和獎懲提出意見和建議：存在人情推薦的風(fēng)險(xiǎn)。
    4、黨員教育、管理和服務(wù)：存在礙于人情，不敢動真碰硬，搞照顧平衡的風(fēng)險(xiǎn)。
    5、因公出差、考察、學(xué)習(xí)交流：存在不執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)定、超標(biāo)準(zhǔn)開支的風(fēng)險(xiǎn)。
    3、加強(qiáng)調(diào)查研究，謀劃組織落實(shí)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育各項(xiàng)工作；
    4、開展交心談心活動，掌握黨員干部的'思想與工作情況；
    6、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格報(bào)賬程序，管理使用好黨費(fèi)。
    風(fēng)險(xiǎn)防范措施方案篇四
    一、行政審批權(quán)
    （一）登記注冊
    1、受理。
    風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
    （1）對符合受理?xiàng)l件的,故意設(shè)置障礙，不予受理，以此謀求私利;
    （2）明知不夠受理?xiàng)l件仍決定受理，以給申請人行"方便"而謀求私利；（3）在受理中向當(dāng)事人暗示或直接提出謀私要求。
    防范措施
    （1）嚴(yán)格行政審批事項(xiàng)、條件、程序，推行一審一核登記模式，為各類企業(yè)快速進(jìn)入市場提供高效服務(wù)；（2）嚴(yán)格執(zhí)行首問首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制等工作制度；（3）加強(qiáng)對登記工作質(zhì)量的監(jiān)督檢查。
    責(zé)任人：企業(yè)注冊股股長
    2、核準(zhǔn)。
    風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
    （1）對符合條件，材料齊備的不予核準(zhǔn)登記；（2）明知存在問題，審批不嚴(yán)，而給予核準(zhǔn)登記，以權(quán)謀私；（3）在法定或承諾的時限內(nèi)不作為、慢作為，設(shè)置障礙，延長辦理時間，謀求私利;（4）在核準(zhǔn)過程中向當(dāng)事人暗示或直接提出謀私要求。
    防范措施
    （1）開展登記執(zhí)法檢查，檢查登記程序是否合法、登記材料是否齊全、登記行為是否規(guī)范；（2）對登記工作中發(fā)生的問題進(jìn)行分析，剖析工作中存在的問題和不足，進(jìn)一步改進(jìn)工作方式方法；（3）強(qiáng)化對行政許可事項(xiàng)的事后監(jiān)管。
    責(zé)任人：縣局分管局長
    3、年檢驗(yàn)照。
    風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
    （1）違規(guī)搭車收費(fèi)；（2）利用職權(quán)"吃拿卡要報(bào)"；（3）違規(guī)從事有償中介服務(wù)或指定推薦中介機(jī)構(gòu)收受好處；（4）把關(guān)不嚴(yán)，失職瀆職。
    防范措施
    （1）加強(qiáng)廉政教育，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；（2）嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、各項(xiàng)登記規(guī)定和省、市局文件精神；（3）全面推行網(wǎng)上登記業(yè)務(wù)、網(wǎng)上年檢系統(tǒng)的運(yùn)作，規(guī)范工作程序；（4）強(qiáng)化登記注冊工作紀(jì)律，嚴(yán)禁利用職權(quán)吃拿卡要，嚴(yán)禁參與或指定、推薦中介機(jī)構(gòu)、從中收受好處，加強(qiáng)監(jiān)督檢查;(5)通過述職述廉、問卷調(diào)查、電話聯(lián)系等方式定期回訪行政許可對象，監(jiān)督工作人員行為；(6)設(shè)置意見箱，公開投訴電話，接受群眾監(jiān)督。
    責(zé)任人：縣局分管局長
    （二）食品流通許可證許可受理、審核、現(xiàn)場核查、發(fā)放
    食品流通許可證發(fā)放。
    存在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
    （1）明知不具備受理?xiàng)l件仍予受理，或者申請材料不合格不予要求補(bǔ)正而直接受理。（2）在現(xiàn)場核查中，對未達(dá)到食品流通許可證發(fā)放條件的，沒有提出整改意見，直接上報(bào)審核機(jī)關(guān)給予當(dāng)事人"方便"；對符合條件或者經(jīng)過整改達(dá)到發(fā)放條件的當(dāng)事人設(shè)置障礙，不按規(guī)定上報(bào)審核機(jī)關(guān)。（3）在審核中明知存在問題，或因?qū)彶椴粐?yán)而通過審核予以許可。
    防范措施
    二、行政執(zhí)法權(quán)
    1、查處取締無照經(jīng)營。
    風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
    （1）對發(fā)現(xiàn)的無照經(jīng)營不查處取締；（2）發(fā)出的限期整改通知書、催辦通知書到期后未及時回訪督促。
    防范措施
    （1）加大培訓(xùn)力度，提高隊(duì)伍素質(zhì)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)網(wǎng)格化監(jiān)督方面的知識；（2）規(guī)范執(zhí)法監(jiān)管，推進(jìn)職能到位，加強(qiáng)制度管理，規(guī)范并完善市場管理工作機(jī)制；（3）拓展服務(wù)職能，提升服務(wù)質(zhì)量。（4）按無照經(jīng)營地區(qū)、行業(yè)特點(diǎn)，制定查處方案，作好防控風(fēng)險(xiǎn)工作，做到底數(shù)清、責(zé)任明、監(jiān)督到位；（5）嚴(yán)肅組織紀(jì)律，嚴(yán)格追究責(zé)任，做到職責(zé)明確、責(zé)任到人。
    責(zé)任人：公平交易局局長
    2、商標(biāo)監(jiān)管。
    風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
    （1）監(jiān)管不到位；（2）假冒、侵權(quán)行為未及時查處或督促查處。
    防范措施
    （1）保護(hù)被侵權(quán)馳名、著名商標(biāo)，嚴(yán)厲打擊侵犯注冊商標(biāo)專用權(quán)的行為；（2）加大市場監(jiān)管力度；（3）嚴(yán)格追究責(zé)任，做到職責(zé)明確、責(zé)任到人。
    責(zé)任人：市場監(jiān)管局商標(biāo)管理科科長
    3、廣告監(jiān)管。
    風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
    （1）廣告監(jiān)管不力，出現(xiàn)虛假、違法廣告；（2）未落實(shí)廣告監(jiān)測報(bào)告制度。
    防范措施
    處和整改工作。
    責(zé)任人：市場監(jiān)管局廣告管理科科長
    4、合同監(jiān)管。
    風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
    （1）對公共服務(wù)行業(yè)的格式合同監(jiān)管不力，侵害消費(fèi)者合法權(quán)益；（2）對欺詐合同查處不力。
    防范措施
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    風(fēng)險(xiǎn)防范措施方案篇五
    和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案
    為建立健全公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故應(yīng)急機(jī)制，快速，科學(xué)地進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故應(yīng)急處置，依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)-法》，《國家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本應(yīng)急預(yù)案。
    1.目的。為有效防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生，迅速，有效的處置可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故，全面控制和消除污染，保障職工身心健康，確保環(huán)境安全，特制定本案。
    2.工作原則。2.1預(yù)防為主，通過宣傳教育，增強(qiáng)職工防范突發(fā)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故的意識;堅(jiān)持不懈地做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施、對我公司各類污染源可能發(fā)生的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故及其危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測，分析、預(yù)測、預(yù)警，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理。2.2 全面覆蓋。對廠區(qū)內(nèi)水體、固廢、噪聲等各環(huán)境要素全面覆蓋，全面監(jiān)控，以保證環(huán)境信息的'完整性、連續(xù)性。2.3突出重點(diǎn)。重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的污染源實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。
    4.適用范圍 凡屬我公司范圍內(nèi)發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故的控制和處置行為，除放射性事故外，均適用本預(yù)案的規(guī)定。4.1 因自然災(zāi)害影響而造成的危及人體健康的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故4.2影響飲用水源地水質(zhì)的其它嚴(yán)重污染事故。
    4.3 生產(chǎn)過程中因意外事故造成的其它突發(fā)性環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故；4.4 其它突發(fā)性環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故。
    5.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 由設(shè)備部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司突發(fā)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故應(yīng)急處置。公司應(yīng)急處置設(shè)辦公室，由車間主要負(fù)責(zé)人組成，其主要責(zé)任是：組織開展突發(fā)環(huán)境事故的預(yù)測、預(yù)警、監(jiān)測工作；制定和完善突發(fā)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，組織預(yù)案演練：組織突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急處置人員進(jìn)行有關(guān)應(yīng)急知識和處理技術(shù)的培訓(xùn)；收集突發(fā)環(huán)境事故發(fā)生、發(fā)展及處置的有關(guān)信息，掌握動態(tài)，適時分析，組織實(shí)施各項(xiàng)預(yù)防控制措施。
    6.預(yù)測、預(yù)警 在得知突發(fā)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生后，設(shè)備部經(jīng)理應(yīng)當(dāng)立即趕赴現(xiàn)場調(diào)查了解情況，采取措施努力控制污染和生態(tài)破壞事故繼續(xù)擴(kuò)大，對突發(fā)環(huán)境事故的性質(zhì)和類別作出初步認(rèn)定，并把初步認(rèn)定的情況及時上報(bào)。
    7.報(bào)告方式與類型7.1通常有口頭報(bào)告、電話、書面報(bào)告等。7.2突發(fā)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故的報(bào)告分為初報(bào)、續(xù)報(bào)和處理結(jié)果報(bào)告三類。初報(bào)在發(fā)現(xiàn)和得知突發(fā)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故后上報(bào)、通常采用電話直接報(bào)告，主要內(nèi)容包括：突發(fā)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故的類型、發(fā)生時間、發(fā)生地點(diǎn)、初步原因、主要污染物和數(shù)量、人員受害情況、事件潛在危害程度等初步情況。續(xù)報(bào)在查清有關(guān)基本情況后隨時上報(bào)、通常通過書面報(bào)告，視突發(fā)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故進(jìn)展情況可一次或多次報(bào)告、在初報(bào)的基礎(chǔ)上報(bào)告突發(fā)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故有關(guān)確切數(shù)據(jù)、發(fā)生的原因、過程、進(jìn)展情況、危害程度及采取的應(yīng)急措施、措施效果等基本情況。處理結(jié)果報(bào)告在突發(fā)環(huán)境事故處理完畢后上報(bào)。通常采用書面報(bào)告，處理結(jié)果報(bào)告在初報(bào)和續(xù)報(bào)的基礎(chǔ)上，報(bào)告處理突發(fā)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故的措施、過程和結(jié)果，突發(fā)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故潛在或間接的危害及損失、社會影響、處理后的遺留問題、責(zé)任追究等詳細(xì)情況。處理結(jié)果報(bào)告應(yīng)當(dāng)在突發(fā)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故處理完畢后立即報(bào)送。
    8.響應(yīng)程序與協(xié)調(diào)內(nèi)容8.1 基本響應(yīng)程序，發(fā)生或即將發(fā)生突發(fā)環(huán)境風(fēng)
    風(fēng)險(xiǎn)防范措施方案篇六
    1.1.工程建設(shè)中推行廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的意義
    工程建設(shè)領(lǐng)域是腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域，也是企業(yè)在反腐倡廉建設(shè)的重中之重。在工程建設(shè)過程中，要與各類社會組織和個人發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來，發(fā)生巨額的資金流動。要保證工程建設(shè)廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效，必須把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，通過開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，從根本上治理腐敗滋生蔓延的土壤和環(huán)境，從源頭上預(yù)防和遏止腐敗，把廉政風(fēng)險(xiǎn)降到最低。因此要求我們必須引入先進(jìn)管理理念和思想，運(yùn)用先進(jìn)管理工具和手段，積極構(gòu)建符合中央及北京市要求、具有行業(yè)特點(diǎn)、符合企業(yè)實(shí)際的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系。
    1.2工程廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的目標(biāo)
    在工程建設(shè)工作中要建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治腐敗體系，形成“機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任落實(shí)、制度完善、程序透明、管理到位、監(jiān)督有效”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。強(qiáng)化源頭治理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量，提高資金使用效益，防止工程建設(shè)中違紀(jì)違法現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)“陽光工程”的目標(biāo)。
    1.3工程建設(shè)廉政風(fēng)險(xiǎn)的分類
    “廉政風(fēng)險(xiǎn)”是指“工作人員在執(zhí)行公務(wù)或日常生活中發(fā)生腐敗行為的可能性”。根據(jù)各類腐敗案件誘發(fā)的原因，將廉政風(fēng)險(xiǎn)歸納為思想道德風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)“三類風(fēng)險(xiǎn)”。
    廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的對應(yīng)策略是在對風(fēng)險(xiǎn)的分析與評價的基礎(chǔ)上，針對在建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的思想道德風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)，采取廉政教育、聽證質(zhì)詢、公開承諾等前期預(yù)防措施，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律的主動性和監(jiān)督制約機(jī)制的有效性，預(yù)防腐敗行為的發(fā)生。
    2.1思想道德風(fēng)險(xiǎn)的措施
    防范思想道德風(fēng)險(xiǎn)要以廉政教育、談心活動、人文關(guān)懷為主要措施。
    2.1.1廉政教育
    著力抓好經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，落實(shí)先進(jìn)性教育長效機(jī)制，促進(jìn)項(xiàng)目參與人員養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、自省自勵的習(xí)慣，筑牢項(xiàng)目參與人員的思想道德防線，提高政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
    a、廉政教育可以采取舉辦培訓(xùn)班、報(bào)告會、廉政黨課、專題研討、廉政展覽、警示教育等多種形式。
    b、每月開展一次廉政教育，每次不得少于一個小時。
    c、建立廉政教育工作臺帳，記錄廉政教育的計(jì)劃安排、階段總結(jié)以及開展教育的時間、地點(diǎn)、參加人員、教育內(nèi)容、研討發(fā)言等情況。
    d、要自覺學(xué)習(xí)政治理論知識，及時記錄學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會。黨員學(xué)習(xí)筆記和心得體會定期交黨委領(lǐng)導(dǎo)審閱，群眾的學(xué)習(xí)筆記和心得體會定期交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。
    2.1.2談心活動
    要通過談心活動，加強(qiáng)項(xiàng)目參與人員之間的思想交流，及時掌握項(xiàng)目參與人員的思想動態(tài)，幫助項(xiàng)目參與人員解決思想困惑。
    a、談心活動可以采取集體廉政談話、個別談心、互幫互助等形式。
    b、定期組織談心活動。當(dāng)項(xiàng)目參與人員出現(xiàn)工作效率不高、工作表現(xiàn)不佳等情況，以及面臨職務(wù)任免、崗位調(diào)動、家庭發(fā)生重大事項(xiàng)時，應(yīng)當(dāng)及時安排此類活動，了解和掌握項(xiàng)目參與人員的思想變化，及時進(jìn)行警示、告誡。
    c、主管領(lǐng)導(dǎo)干部與管轄范圍內(nèi)的項(xiàng)目參與人員每年談心應(yīng)不少于兩次，談心活動的組織開展情況應(yīng)做好記錄，以備檢查。
    2.1.3人文關(guān)懷
    組織上要堅(jiān)持以人為本，注重從精神生活上關(guān)心、愛護(hù)、幫助項(xiàng)目參與人員，提倡高尚的精神追求，倡導(dǎo)積極向上的生活情趣，緩解項(xiàng)目參與人員的工作壓力，營造良好的廉政文化氛圍。
    a、組織內(nèi)容豐富的文化活動，如舉辦讀書會，業(yè)務(wù)知識、廉政知識競賽，推薦優(yōu)秀書籍等。
    b、開展有益身心健康的體育活動，如登山，棋牌類、球類等體育比賽。
    c、組織對困難職工幫扶活動，解決職工工作、生活上的實(shí)際困難。
    2.2制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施
    防范制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)要以集體決策、辦事公開、權(quán)力制衡為主要措施。
    2.2.1集體決策
    集體決策是指在項(xiàng)目上的一般決策及重大事項(xiàng)決策前，應(yīng)當(dāng)召開建設(shè)工作小組工作會，集體討論做出項(xiàng)目上的一般決策，或重大事項(xiàng)報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會和董事會進(jìn)行決策。
    a、需要集體討論通過的主要內(nèi)容包括：
    招投標(biāo)方面的事項(xiàng);合同方面的事項(xiàng);金額較大的工程變更;工程總進(jìn)度調(diào)整，工藝方面的調(diào)整，涉及功能、美觀的方案選擇。
    b、工程建設(shè)工作小組成員包括，集團(tuán)公司副總經(jīng)理，研究總院副院長，集團(tuán)公司房地辦、財(cái)務(wù)部、審計(jì)室、紀(jì)檢監(jiān)察室，辦公室的負(fù)責(zé)人，研究總院基建部負(fù)責(zé)人，外聘咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。
    c、工程建設(shè)工作小組討論會的程序主要包括：
    宣布工作會內(nèi)容、介紹參會人員;有關(guān)單位宣讀需要解決的事項(xiàng)方案，說明依據(jù)和理由，回答工程建設(shè)工作小組成員及有關(guān)人員的詢問;參會人員發(fā)表意見，對有關(guān)問題進(jìn)行質(zhì)證和辯論;對工作會進(jìn)行總結(jié)并宣布工作會結(jié)束。
    2.2.2辦事公開
    辦事公開是指基建管理部向各參建的外部單位，向集團(tuán)公司和總院各部門，公開部門職能、工作程序、崗位職責(zé)、事項(xiàng)辦理結(jié)果等內(nèi)容，提高工作透明度，接受監(jiān)督。
    2.2.3權(quán)力制衡
    權(quán)力制衡是指通過明確職責(zé)分工、細(xì)化工作流程、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督等方式，加強(qiáng)單位內(nèi)部各部門之間，參建各單位之間的相互制約，督促各項(xiàng)制度的落實(shí)，利用制度的規(guī)范力、約束力控制權(quán)力的運(yùn)行，防止腐敗行為的發(fā)生。
    a、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的事前、事中、事后監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)組織人事制度、財(cái)務(wù)制度、合同審批制度、采購招標(biāo)制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。
    b、根據(jù)工程實(shí)際情況，將決策與執(zhí)行，審批與復(fù)核，調(diào)配與使用，調(diào)查與處理等工作流程分離，由不同級別領(lǐng)導(dǎo)、或不同部門、或不同單位完成，形成各部門各單位之間的相互牽制，相互制約。
    c、掌握人、財(cái)、物等重要權(quán)力的關(guān)鍵崗位人員要定期述職。
    d、針對制度缺陷、措施未細(xì)化等問題，不斷完善制度體系，細(xì)化執(zhí)行措施，縮小和規(guī)范自由裁量權(quán)。
    e、引入建設(shè)項(xiàng)目的第三方審計(jì)，從項(xiàng)目的獲取土地、設(shè)計(jì)規(guī)劃、招標(biāo)采購、施工管理、進(jìn)度款審批、變更控制、竣工結(jié)算等全過程、全方位參與監(jiān)督、檢查。
    2.2.4專業(yè)委托
    a、將招標(biāo)代理、標(biāo)書編制、工程監(jiān)理、交評、環(huán)評、能評編制等工作分別委托給專業(yè)公司，保證了客觀公正性和專業(yè)性，降低了廉政風(fēng)險(xiǎn)。
    b、委托的過程由集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部門全程跟蹤，對委托出去的專業(yè)工作成果，報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行專項(xiàng)廉政審批，。
    c、研究總院和參與建設(shè)的合同單位都簽訂廉政責(zé)任書，配合合同單位的紀(jì)檢監(jiān)察部門共同對項(xiàng)目的廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。
    2.2.5制度管理
    b、在工程重要分部分項(xiàng)驗(yàn)收，重大材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場報(bào)驗(yàn)活動中，堅(jiān)持總包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位代表都要參加，在法規(guī)和規(guī)范規(guī)定要求設(shè)計(jì)單位和政府相關(guān)主管部門參加驗(yàn)收的項(xiàng)目，要有全部參建單位的代表參加。
    c、因工程變更引起的現(xiàn)場簽證確認(rèn)活動，要有總包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、審計(jì)單位代表共同參加，共同確認(rèn)簽字。
    2.3崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施
    防范崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)要以公開承諾、述職述廉、民主測評為主要措施。
    2.3.1公開承諾
    公開承諾是指各級人員結(jié)合本職工作按照廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理中有關(guān)崗位職責(zé)的要求，就業(yè)務(wù)工作、廉潔自律、依法辦公等方面向總院黨群工作部公開承諾，并簽訂廉政責(zé)任書。
    公開承諾的主要內(nèi)容包括：
    a、認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，公開、公平、公正，依法高效辦事。
    b、認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，自覺遵守干部廉潔自律的相關(guān)規(guī)定。
    c、按照中央和市、集團(tuán)公司要求，加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)。
    d、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)任制，以及一次性告知和限時服務(wù)的規(guī)定。
    e、自覺主動地接受參建各單位監(jiān)督。
    2.3.2述職述廉
    述職述廉是管理干部落實(shí)崗位職責(zé)的具體體現(xiàn)。
    述職述廉的主要內(nèi)容包括：
    a、政治理論學(xué)習(xí)情況，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，履行工作職責(zé)情況。
    b、執(zhí)行民主集中制，參加黨內(nèi)民主生活會、開展批評與自我批評情況。
    c、貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，履行“一崗雙責(zé)”，遵守干部廉潔從政準(zhǔn)則及其他廉潔自律規(guī)定情況。
    d、執(zhí)行個人重大事項(xiàng)報(bào)告、個人廉政檔案制度等情況。
    e、其他需要報(bào)告和說明的情況。
    2.3.3民主測評
    民主測評是在提高工作透明度的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，了解群眾反映的一種手段。組織者應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定。
    民主測評的主要內(nèi)容包括：
    a、落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施情況。
    b、落實(shí)各項(xiàng)管理制度、監(jiān)督措施情況。
    c、干部個人申報(bào)事項(xiàng)的準(zhǔn)確度和公開承諾履行情況。
    d、參與廉政教育學(xué)習(xí)、談心、互幫互助等活動情況。
    e、依據(jù)規(guī)定參與述職述廉、民主生活會、職代會情況。
    f、設(shè)立監(jiān)督舉辦
    g、其他需要進(jìn)行民主測評的情況。
    風(fēng)險(xiǎn)防范措施方案篇七
    為落實(shí)縣紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范的要求，在總結(jié)以往工作，征集廣大干部職工意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)縣***主席會研究，確定如下廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施：
    一、人事
    (一)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：
    1、干部選拔任用。
    2、評優(yōu)評先。
    3、人員獎勵。
    4、黨費(fèi)收繳。
    5、發(fā)展黨員。
    (二)涉及人員：
    ***黨組成員、機(jī)關(guān)黨支部相關(guān)負(fù)責(zé)人員。(三)防范措施：
    1、按上級制度規(guī)定推薦干部。在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，按規(guī)定條件、程序要求、指數(shù)分配等向縣委推薦干部。
    2、加強(qiáng)黨費(fèi)管理。按照中組部《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》進(jìn)行黨費(fèi)收繳工作，堅(jiān)持造冊登記，開正規(guī)票據(jù)，及時足額上交。
    3、黨員發(fā)展制度化。發(fā)展黨員堅(jiān)持黨小組推薦、支部研究表決制。
    4、評優(yōu)評先程序。評優(yōu)評先堅(jiān)持委辦推薦、黨支部研究的程序，注重參考目標(biāo)考核結(jié)果、民主測評結(jié)果等。
    二、財(cái)務(wù)管理(一)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)： l、物品采購、公務(wù)接待、文件印刷、車輛用油及維修等辦公經(jīng)費(fèi)各項(xiàng)開支。
    2、資產(chǎn)處置。
    3、財(cái)務(wù)報(bào)銷。
    4、資金管理。
    5、票證管理。
    （二）涉及人員：
    縣***班子成員、辦公室主任、副主任。(三)防范措施：
    1、堅(jiān)持開支預(yù)算和大額采購班予集體研究制度。大額開支必須經(jīng)主席辦公會集體研究決定。
    2、實(shí)施定點(diǎn)采購。對修車、加油、招待等可實(shí)行定點(diǎn)采購的項(xiàng)目必須實(shí)行定點(diǎn)采購。
    3、嚴(yán)格審批制度。由秘書長負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審批，杜絕多頭審批現(xiàn)象。
    4、規(guī)范資產(chǎn)處置。對需處置的財(cái)產(chǎn)，由辦公室匯總初審，主席辦公會研究決定后，并按上級規(guī)定程序進(jìn)行處置。
    5、嚴(yán)格資金管理。嚴(yán)格落實(shí)資金管理相關(guān)規(guī)定，不坐支挪用，并積極配合上級相關(guān)部門做好審計(jì)工作。
    6、強(qiáng)化物品管理。購置物品一律造冊登記，專人負(fù)責(zé)管理。經(jīng)常性的物品支領(lǐng)，要有發(fā)放登記。
    7、完善公務(wù)接待審批制度。公務(wù)接待落實(shí)接待標(biāo)準(zhǔn)，履行招待費(fèi)開支審批手續(xù)。
    8、落實(shí)公開制度。按照上級相關(guān)規(guī)定內(nèi)容及時限，公開上述工作結(jié)果。
    其中：中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有兩處：1.財(cái)務(wù)報(bào)銷2.資金管理 低風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有八處：1.干部選拔任用。2.評優(yōu)評先。3.人員獎勵。4.黨費(fèi)收繳。5.發(fā)展黨員6.物品采購、公務(wù)接待、文件印刷、車輛用油及維修等辦公經(jīng)費(fèi)各項(xiàng)開支。7.資產(chǎn)處置。8.票證管理。
    風(fēng)險(xiǎn)防范措施方案篇八
    廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：（三級）
    1、防汛安全隱患排查整改不到位，責(zé)任未落實(shí)，可能導(dǎo)致防汛安全事故的風(fēng)險(xiǎn)。
    2、防汛抗旱物資管理不規(guī)范，可能導(dǎo)致防汛抗旱物資遺失的風(fēng)險(xiǎn)。防控措施
    1、進(jìn)一步落實(shí)防汛安全責(zé)任制，做到責(zé)任到人。
    2、完善防汛抗旱物資管理制度，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
    廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：（三級）
    1、在配屬民工隊(duì)伍上，任人唯親，不按質(zhì)量要求進(jìn)行驗(yàn)收；
    2、在建設(shè)工程管理上故意隱瞞檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，不要求施工單位整改；
    3、在工程計(jì)量上弄虛作假、以少報(bào)多；
    4、在施工過程中，偷工減料，私改圖紙；
    5、不按項(xiàng)目完成的實(shí)際工程量辦理結(jié)算資料；
    6、對外包工程的隱蔽質(zhì)量缺陷視而不見；
    7、與配屬隊(duì)伍勾結(jié)，虛報(bào)其完成工程量及人工費(fèi)；
    8、在施工項(xiàng)目施工中不按規(guī)范進(jìn)行，違規(guī)操作；
    9、工程結(jié)算時隨意變動單價或弄虛作假；
    防控措施：
    1、在配屬民工隊(duì)伍上，任人唯賢，集體研究，并對工程質(zhì)量檢測不合格的進(jìn)行整改；
    2、公布檢查結(jié)果，并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查；
    3、在結(jié)算工程量上，實(shí)事求是，做到手續(xù)完畢；
    4、追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；
    5、按照工程項(xiàng)目承包施工合同進(jìn)行計(jì)量結(jié)算；
    6、應(yīng)按照規(guī)范對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收；
    7、對廉潔自律提出要求，認(rèn)真做好本職工作；
    8、要嚴(yán)格按照技術(shù)部門所指定的施工方案進(jìn)行施工；
    9、工程結(jié)算時要嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦理；
    風(fēng)險(xiǎn)防范措施方案篇九
    創(chuàng)業(yè)都會存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，剛開始創(chuàng)業(yè)者可能會面臨資金和經(jīng)驗(yàn)的不足，所以創(chuàng)業(yè)人員要做好防范措施，也要保持好良好的心態(tài)去創(chuàng)業(yè)。下面是本站小編整理創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與防范措施方案的范文，歡迎閱讀!
    一.創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
    什么是創(chuàng)業(yè)環(huán)境：
    創(chuàng)業(yè)環(huán)境是指圍繞創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展和變化，并足以影響或制約創(chuàng)業(yè)行為的一切外部條件的總稱。創(chuàng)業(yè)環(huán)境與創(chuàng)業(yè)活動是相互作用的，對創(chuàng)業(yè)的成敗起著決定作用。硬環(huán)境是指創(chuàng)業(yè)環(huán)境中有形要素的總和(基礎(chǔ)設(shè)施、自然區(qū)域、經(jīng)濟(jì)區(qū)域等);軟環(huán)境是指無形的環(huán)境要素的總和(政治、法律、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境等)。
    創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)來源：
    主要來源于目標(biāo)行業(yè)的進(jìn)入壁壘，進(jìn)入壁壘是新進(jìn)入企業(yè)與在位企業(yè)競爭過程中所面臨的不利因素,即它僅指新進(jìn)入企業(yè)才須承擔(dān)而在位企業(yè)無須承擔(dān)的(額外的)生產(chǎn)成本(r,1965) 。行業(yè)進(jìn)入壁壘包括：1、生產(chǎn)規(guī)模 2、顧客品牌轉(zhuǎn)移(品牌，消費(fèi)者的習(xí)慣和偏好)3、投資量的大小(技術(shù)研發(fā)、人才等)4、銷售渠道限制 5、資源競爭 6、技術(shù)進(jìn)步速度。
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制：
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之前要先對創(chuàng)業(yè)環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)分析，首先是金融工具、政策方面支持，如所在城市是否有對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供金融支持的會計(jì)事務(wù)所或者有無稅收優(yōu)惠政策以及對提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識的培訓(xùn)與教育，如果從事制造的還應(yīng)該留意政府采購項(xiàng)目和科研成果轉(zhuǎn)移;然后對目標(biāo)市場的開放程度和進(jìn)入難度進(jìn)行考察，初步把握市場競爭的情況，其次還要大概了解當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施，如土地、交通、網(wǎng)絡(luò)、法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的分布和使用情況，最后要確保所創(chuàng)的企業(yè)符合當(dāng)?shù)氐纳鐣幕徒?jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。
    二.人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)
    什么是人力資源管理：
    人力資源管理，是在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。就是預(yù)測組織人力資源需求并作出人力需求計(jì)劃、招聘選擇人員并進(jìn)行有效組織、考核績效支付報(bào)酬并進(jìn)行有效激勵、結(jié)合組織與個人需要進(jìn)行有效開發(fā)以便實(shí)現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程。人力資源源管理分為六個模塊：人員招聘與培訓(xùn)管理、崗位設(shè)計(jì)與培訓(xùn)、薪酬管理、績效管理、勞動關(guān)系管理以及人力資源規(guī)劃。
    造成人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的原因：
    1、成員的目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不一致
    2、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系不和諧
    3、團(tuán)隊(duì)角色配置不合理
    4、成員不能很好地遵守團(tuán)隊(duì)紀(jì)律
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)控制：
    1、用科學(xué)手段構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)(如運(yùn)用“九型性格”來組建團(tuán)隊(duì))
    3、企業(yè)在試運(yùn)行階段通過行動來觀察團(tuán)隊(duì)成員的能力，將成員的問題暴露出來
    5、企業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有動態(tài)的發(fā)展觀，團(tuán)隊(duì)組成應(yīng)隨著成員的實(shí)際貢獻(xiàn)的變化而變化，因?yàn)榫哂邪l(fā)展觀念的團(tuán)隊(duì)才有可能建立一套完善的內(nèi)部調(diào)節(jié)機(jī)制，也有利于成員體面的離開。
    三.關(guān)鍵員工離職的風(fēng)險(xiǎn)
    什么是關(guān)鍵員工離職的風(fēng)險(xiǎn)：
    企業(yè)的關(guān)鍵員工擁有專門技術(shù)并掌握核心業(yè)務(wù)，對企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展會產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。他們一般占據(jù)企業(yè)總?cè)藬?shù)的20%~30%，但集中了企業(yè)80%~90%的技術(shù)和管理，創(chuàng)造了企業(yè)80%以上的財(cái)富和利潤，是企業(yè)的骨干。這些員工的離職會使企業(yè)的有形和無形資產(chǎn)都遭受損失，削弱企業(yè)的核心競爭力;另外，企業(yè)需要追加招聘和培訓(xùn)成本，這會影響到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的連續(xù)性。
    關(guān)鍵員工離職的原因：
    1、內(nèi)部原因：由于契約或管理制度的不完備性、員工個人目標(biāo)與組織整體目標(biāo)不一致，或員工在企業(yè)中受到不公平的對待或企業(yè)無法提供足夠的發(fā)展空間都將使員工產(chǎn)生去意。
    2、外部原因：一旦外界提供了更好的發(fā)展機(jī)遇，他們便會通過比較利潤的高低和機(jī)會成本的大小最終選擇離開。
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)對關(guān)鍵員工離職風(fēng)險(xiǎn)的防范：
    1、定時或不定時地了解員工的情況(待遇、工作成就感、自我發(fā)展、人際關(guān)系、公平感、地位、生活、對企業(yè)的信心、對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)同感等)
    2、用培訓(xùn)和開發(fā)來激發(fā)員工，因?yàn)閷τ诟咚刭|(zhì)的關(guān)鍵員工而言，這比提高薪水更有意義
    3、契約約束;如簽訂“競業(yè)禁止”協(xié)定，要求員工在離職后一段時間內(nèi)不得從事與本企業(yè)有競爭關(guān)系的工作，并要為企業(yè)保守商業(yè)、技術(shù)機(jī)密。
    (4)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的風(fēng)險(xiǎn)
    創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：
    1、從觀念上來看，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)，新興創(chuàng)業(yè)以及最新興起的微創(chuàng)業(yè)。
    2、從方法上來看，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為實(shí)業(yè)創(chuàng)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。
    3、從投資上來看，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為無本創(chuàng)業(yè)，小本創(chuàng)業(yè)，微創(chuàng)業(yè)，可以是網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，比如可以開家淘寶店，像盛世前程淘寶店這種的;還有通過網(wǎng)絡(luò)寄賣平臺來寄賣，像ux168這樣的平臺;對于個人創(chuàng)業(yè)者來說，選擇一個合適的微創(chuàng)業(yè)平臺，也是一個非常穩(wěn)妥的方式，像圣才微創(chuàng)業(yè)平臺。
    4、從方式上來看，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為自主創(chuàng)業(yè)，加盟創(chuàng)業(yè)，體驗(yàn)式培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)方案指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。目前來說，自主創(chuàng)業(yè)需要資金鏈、人員、場地、產(chǎn)品等多項(xiàng)內(nèi)容的系統(tǒng)化規(guī)劃，創(chuàng)業(yè)起步較高，風(fēng)險(xiǎn)較大;加盟方式的比較普遍，而且比較正統(tǒng)、專業(yè)、規(guī)?；５瑫r創(chuàng)業(yè)者也需要從資金和經(jīng)驗(yàn)問題，客觀的考慮選擇加盟項(xiàng)目。體驗(yàn)式培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)類似于一個創(chuàng)業(yè)模擬，從中可以領(lǐng)略創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
    所以創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇風(fēng)險(xiǎn)是指：在創(chuàng)業(yè)初期因選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不當(dāng)，導(dǎo)致企業(yè)無法盈利而難以生存的風(fēng)險(xiǎn)。
    創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的風(fēng)險(xiǎn)的來源：
    1、項(xiàng)目市場需求量的不確定性
    2、項(xiàng)目市場接收時間的不確定性
    3、項(xiàng)目產(chǎn)品的市場擴(kuò)散速度的不確定性
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇風(fēng)險(xiǎn)防范：
    創(chuàng)業(yè)前進(jìn)行詳細(xì)的市場評估和預(yù)測并寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
    (5)市場營銷風(fēng)險(xiǎn)
    市場營銷風(fēng)險(xiǎn)是指：
    企業(yè)制定并實(shí)施的營銷計(jì)劃與其營銷環(huán)境的不協(xié)調(diào)，從而使?fàn)I銷策略無法順利實(shí)施，導(dǎo)致目標(biāo)市場縮小，無法實(shí)現(xiàn)盈利的可能性。
    市場營銷風(fēng)險(xiǎn)來源：
    1、營銷模式不轉(zhuǎn)變;當(dāng)影響的目標(biāo)市場發(fā)生變化時缺乏應(yīng)對新形勢的新思路，對消費(fèi)者的變化缺乏調(diào)查和研究，沿用以前的思維定勢，對市場營銷模式如法炮制。
    2、盲目依賴廣告;不可否認(rèn)廣告在新創(chuàng)企業(yè)初期的巨大作用，但是若企業(yè)不能提供與廣告相稱的產(chǎn)品或服務(wù)時就會影響到市場的忠誠度。
    3、缺乏危機(jī)管理;突發(fā)事件發(fā)生時沒有加以重視，不能迅速拿出富有創(chuàng)造性和實(shí)質(zhì)性的危機(jī)處理方案，因此新創(chuàng)企業(yè)要樹立危機(jī)管理意識，完善公關(guān)工作，處理好突發(fā)事件。
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)市場營銷風(fēng)險(xiǎn)控制：
    1、建立市場監(jiān)測及策略調(diào)整機(jī)制，也就是在企業(yè)運(yùn)營過程中，定期分析市場，保持對關(guān)鍵市場信號的敏感度，結(jié)合試銷階段，調(diào)整前期制定的營銷策略。
    2、借助行業(yè)中強(qiáng)勢企業(yè)的力量，借船出海，能有效規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)
    (6)管理風(fēng)險(xiǎn)
    創(chuàng)業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)是指：在創(chuàng)業(yè)管理運(yùn)作過程中因信息不對稱、管理不善、判斷失誤等影響管理的水平，而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
    管理風(fēng)險(xiǎn)來源：
    2、決策風(fēng)險(xiǎn);創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)初期往往是最終的決策者，決策一旦失誤則會導(dǎo)致不可估量的損失，根據(jù)自己的偏好或憑經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)氣，不進(jìn)行科學(xué)分析的決策都可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的失敗。
    3、新創(chuàng)企業(yè)的迅速發(fā)展如果不伴隨這組織結(jié)構(gòu)的相應(yīng)調(diào)整，往往會成為企業(yè)潛在的重大危機(jī)，隨著企業(yè)的發(fā)展解決的難度也會越來越大。
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)防范：
    2、閱讀管理類書籍，掌握科學(xué)的管理理念和方法，并運(yùn)用到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理中去
    (7)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指：公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使公司可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因很多，既有企業(yè)外部的原因，也有企業(yè)自身的原因，而且不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的具體原因也不盡相同。
    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來源：
    1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理宏觀環(huán)境的復(fù)雜性是企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部原因。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變，而企業(yè)管理系統(tǒng)不能適應(yīng)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境。財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、社會文化環(huán)境、資源環(huán)境等因素，這些因素存在企業(yè)之外，但對企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重大的影響。
    2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性認(rèn)識不足。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，只要有財(cái)務(wù)活動，就必然存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。然而在現(xiàn)實(shí)工作中，許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識。風(fēng)險(xiǎn)意識的淡薄是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要原因之一。
    3、財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致決策失誤。財(cái)務(wù)決策失誤是產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一主要原因。避免財(cái)務(wù)決策失誤的前提是財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化。
    4、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系不明。這是企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一重要原因，企業(yè)與內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明、管理不力的現(xiàn)象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴(yán)重，資金的安全性、完整性無法得到保證。
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范：
    1、建立一套完整的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)
    2、保持自有資金和借入資金的比例和適當(dāng)?shù)呢?fù)債結(jié)構(gòu)(長短結(jié)合，避免還款期過于集中或處于銷售淡季)，當(dāng)投資利潤率高于利息律時，企業(yè)擴(kuò)大負(fù)債，適當(dāng)提高借入資金與自有資金之間的比率，就會增加企業(yè)權(quán)益資本收益率;反之，投資利率低于利息率時，企業(yè)負(fù)債越多，企業(yè)權(quán)益資本收益率也就越低，嚴(yán)重時企業(yè)會發(fā)生虧損甚至破產(chǎn)。
    結(jié)論
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要的風(fēng)險(xiǎn)來源有融資缺口、研究缺口、資源缺口、信息和信任缺口和管理缺口等，企業(yè)家必須充分利用有限的資金，在人才、技術(shù)、產(chǎn)品與市場份額上取得一定的競爭力，及時建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，從而達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。風(fēng)險(xiǎn)管理的目的并不是消滅風(fēng)險(xiǎn), 而是有準(zhǔn)備地、理性地進(jìn)行創(chuàng)業(yè), 減少風(fēng)險(xiǎn)的損失。良好的風(fēng)險(xiǎn)管理能獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效果，同時它有助于企業(yè)競爭能力的提高，素質(zhì)和管理水平的提高。只能這樣，新創(chuàng)企業(yè)才能在競爭日趨激烈的市場中保持長久持續(xù)的發(fā)展。
    一. 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這個話題在近年尤其是在全球金融危機(jī)爆發(fā)后，變得炙手可熱起來當(dāng)前，受國際金融危機(jī)影響，我國就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻，高校畢業(yè)生就業(yè)壓力加大。各地區(qū)、各有關(guān)部門都把高校畢業(yè)生就業(yè)擺在當(dāng)前就業(yè)工作的首位，采取了各種切實(shí)有效措施，拓寬就業(yè)門路，鼓勵高校畢業(yè)生到城鄉(xiāng)基層、中西部地區(qū)和中小企業(yè)就業(yè)，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，鼓勵骨干企業(yè)和科研項(xiàng)目單位吸納和穩(wěn)定高校畢業(yè)生就業(yè)。對于社會來說，這掀起了一波創(chuàng)業(yè)的浪潮，創(chuàng)業(yè)正迎來前所未有的大好時機(jī)。而新型商業(yè)模式層出不窮，融資渠道多元化，政府也出臺了眾多扶持政策，這些因素對于有心創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生是個很好的契機(jī)。但是盡管國家和學(xué)校為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供諸多支持和優(yōu)惠政策，我國大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀仍令人堪憂。有關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，自創(chuàng)企業(yè)在一年內(nèi)失敗的比例高達(dá)50%-80%[1]。對高校學(xué)生創(chuàng)業(yè)來說，這個比例更高。面對如此高的創(chuàng)業(yè)失敗率，身為大學(xué)生的我們應(yīng)該怎么面對創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行有效防范呢?政府和社會也在高度關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。但是對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能否創(chuàng)出一番事業(yè)，能不能真的會有所作為，很多人都持觀望的態(tài)度。
    二. 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的理解
    創(chuàng)業(yè)過程就是創(chuàng)業(yè)機(jī)會、資源、團(tuán)隊(duì)之間高度配置適當(dāng)?shù)膭討B(tài)平衡過程，但隨著時空的變遷、 機(jī)會模糊、市場不確定性、資本市場風(fēng)險(xiǎn)及外在環(huán)境等因素的沖擊，這三個要素也會因?yàn)橄鄬Φ匚坏淖兓a(chǎn)生失衡的現(xiàn)象，這種失衡現(xiàn)象稱為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)[2]。一般有兩個角度理解風(fēng)險(xiǎn)，一是強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為結(jié)果的不確定性，一是強(qiáng)調(diào)為損失的不確定性。前者屬于廣義上的風(fēng)險(xiǎn)，說明未來利潤多寡的不確定性。后者屬于狹義上的風(fēng)險(xiǎn)，只能表現(xiàn)為損失，沒有獲利的可能性。風(fēng)險(xiǎn)的核心含義是，未來結(jié)果的不確定性或損失。如果采取適當(dāng)?shù)姆婪恫呗允蛊茐幕驌p失的概率不會出現(xiàn) 或者說在理性判斷的基礎(chǔ)上，繼而采取及時而有效的防范措施，那么風(fēng)險(xiǎn)可能帶來機(jī)會。由此進(jìn)一步延伸的意義，不僅僅是規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，可能還會帶來比例不等的收益。這就是為什么有時候風(fēng)險(xiǎn)越大，回報(bào)越高。因此如何判斷風(fēng)險(xiǎn)、選擇風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)繼而運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)中尋求機(jī)會創(chuàng)造收益，意義將更加深遠(yuǎn)而重大。鑒于此， 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)過程中，因創(chuàng)業(yè)環(huán)境的多變性和不確定性，創(chuàng)業(yè)機(jī)會的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的多樣性，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力不足，以及創(chuàng)業(yè)投資者實(shí)力有限等因素而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)結(jié)果的不確定性。
    三. 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析
    對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀，對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析如下：
    【1】項(xiàng)目選擇太盲目
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時如果只是憑自己的興趣和想象來決定投資方向，甚至僅憑一時心血來潮做決定，從而缺乏前期市場調(diào)研和論證，那么成功的可能性一定很低。創(chuàng)業(yè)需要理智而不是沖動，需要冷靜而不是狂熱。因此，對于大學(xué)生來說，對創(chuàng)業(yè)要持十分謹(jǐn)慎的態(tài)度。如果對創(chuàng)業(yè)所需要的各種條件考慮不周，對創(chuàng)業(yè)的前景不甚了解，就馬上投入資金和人力物力，成立自己的公司或者企業(yè)，那么將面臨很大的市場風(fēng)險(xiǎn)。因此，對創(chuàng)業(yè)的決策要科學(xué)，要深思熟慮，盲目決定創(chuàng)業(yè)將會埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患。
    盲目創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的通病。所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期一定要將市場調(diào)研做扎實(shí)，在充分了解市場的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
    【2】缺乏創(chuàng)業(yè)技能
    眼高手低是很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的通病，往往當(dāng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作時，才發(fā)現(xiàn)自己根本不具備解決問題的能力。作為創(chuàng)業(yè)者既不了解創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)，也沒有在相關(guān)企業(yè)的工作、實(shí)踐經(jīng)歷，缺乏創(chuàng)業(yè)必備的知識技能，也缺乏必須的能力和經(jīng)驗(yàn)，卻對創(chuàng)業(yè)的期望值非常高。這樣的創(chuàng)業(yè)無異于“紙上談兵”，所以創(chuàng)業(yè)的時候切忌空談，要腳踏實(shí)地一點(diǎn)一點(diǎn)把事情做好。
    【3】融資渠道單一
    融資渠道是創(chuàng)業(yè)成功與否的關(guān)鍵，如果沒有廣闊的融資渠道，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃只能是一紙空談。資金難籌幾乎是每一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都會遇到的難題， 缺乏資金，“巧婦難為無米之炊”。企業(yè)創(chuàng)辦起來后，就必須 考慮是否有足夠的資金支持企業(yè)的日常運(yùn)作。對于初創(chuàng)企業(yè)來而當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于自身能力人脈的限制，融資渠道十分有限。所以，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)充分了解市場，擴(kuò)充融資渠道。除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)方式外，還可以充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。
    【4】社會資源貧乏
    一。所以我們平時應(yīng)多參加各種社會實(shí)踐活動，擴(kuò)大自己人際交往的范圍。創(chuàng)業(yè)前，可以先到相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域工作一段時間，通過這個平臺，為自己日后的創(chuàng)業(yè)積累人脈?；蛘呖梢越柚诟改赣H屬的人脈為自己搭橋。
    【5】管理過于隨意
    一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者雖然技術(shù)出類拔萃，但理財(cái)、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足，無法凝聚人心，造成創(chuàng)業(yè)的失敗。所以要想創(chuàng)業(yè)成功，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須技術(shù)、經(jīng)營兩手抓，可從合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或從虛擬店鋪開始，鍛煉創(chuàng)業(yè)能力，也可以聘用職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運(yùn)作。
    四. 大學(xué)生如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
    (1)謹(jǐn)慎選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，避免盲目跟風(fēng)從眾
    由于自身能力的限制，大學(xué)生往往并不了解市場的需求，大多是憑自己的興趣和想象來決定投資方向。目前，大學(xué)生選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目多集中在高科技領(lǐng)域和智力服務(wù)領(lǐng)域，如軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、家教中介、設(shè)計(jì)工作室等。此外，快餐、零售等連鎖加盟店也是大學(xué)生青睞的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。這表明大學(xué)生在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目這方面出現(xiàn)了明顯的扎堆趨勢。
    作為一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，選擇一個既有市場需求又符合自己特點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是重中之重。一般來說，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者既要客觀地分析自身的創(chuàng)業(yè)條件，更要冷靜地分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境，立足于技術(shù)項(xiàng)目，盡量選擇技術(shù)含量高、自主知識產(chǎn)權(quán)明確的項(xiàng)目，并在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上做好產(chǎn)品市場化工作。切忌盲目跟風(fēng)，一定要選擇自己最熟悉、最擅長、最有經(jīng)驗(yàn)、資源最豐富的行業(yè)來做。
    (2)合理組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，避免隨意搭伙現(xiàn)象
    再出色的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃也會具有可復(fù)制性，但是整個團(tuán)隊(duì)是難以復(fù)制的，因此那些具有良好合作能力的團(tuán)隊(duì)相比那些異想天開的單干者往往會更受到投資者的青睞。團(tuán)隊(duì)合作對于創(chuàng)業(yè)是否成功至關(guān)重要，志同道合的搭檔會是你事業(yè)成 功的無價之寶[3]。因此，組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)時要考慮專業(yè)互補(bǔ)、能力 互補(bǔ)、性格互補(bǔ)，使組建的團(tuán)隊(duì)有戰(zhàn)斗力，要避免隨意搭伙的現(xiàn)象。
    (3)積極參與創(chuàng)業(yè)競爭，杜絕急功近利心態(tài)
    創(chuàng)業(yè)是一個由小到大、由不成熟到成熟、由弱到強(qiáng)的過程。在這個過程中，創(chuàng)業(yè)者要積極參與競爭，逆境中要堅(jiān)韌，順境中要冷靜。作為一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，不要懼怕同其他創(chuàng)業(yè)者競爭，必須做好與風(fēng)險(xiǎn)和困難作斗爭的思想準(zhǔn)備。創(chuàng)業(yè)的過程中還要積極克服急躁情緒，端正心態(tài)，采取穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營、積小勝為大勝的策略。創(chuàng)業(yè)者時刻切記，任何浮躁和急功近利的舉動，都是有害無益的，甚至?xí)斐汕肮ΡM棄的后果。
    (4)提升心理素質(zhì)與抗打擊能力
    創(chuàng)業(yè)者開始創(chuàng)業(yè)，需要有一個好心態(tài)，對自己有信心，相信自己終能成功。創(chuàng)業(yè)是一份極具挑戰(zhàn)自信心的工作，只有不斷相信自己，才能不斷把不可能變?yōu)榭赡?。如果在?chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)了不自信的心理狀況，那創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目會受到阻礙，解決問題的能力也會受到影響;另外，創(chuàng)業(yè)者遇到困難需要冷靜，不能隨意急躁，造成創(chuàng)業(yè)機(jī)會的浪費(fèi)。實(shí)際上，在創(chuàng)業(yè)過程中遇到難題是很正常的現(xiàn)象，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)擺正自己對于困難的態(tài)度，遇事沉穩(wěn)冷靜。在冷靜下來之后，還要善于思考解決困難。還有一點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)者要能吃苦，不怕吃苦。還要注意擺脫多疑的情緒，多疑是團(tuán)隊(duì)的毒藥，它容易產(chǎn)生悲觀心理，造成團(tuán)隊(duì)人心渙散、工作執(zhí)行力和效率下降。
    五、對于創(chuàng)業(yè)管理課程的幾點(diǎn)感受
    經(jīng)過這門課程的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了許多專業(yè)知識，對于創(chuàng)業(yè)過程有了一個基本的了解，并認(rèn)識到了其中的艱辛與復(fù)雜。在學(xué)習(xí)這門課之前，我對于創(chuàng)業(yè)有著不少自己的認(rèn)識，并且對于自身的發(fā)展有一個規(guī)劃。而這門課改變了我之前對于創(chuàng)業(yè)錯誤的認(rèn)識，它使我認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)并不僅僅是兩個簡單的字，它是一條艱辛的道路，它是一個不斷上下求索的歷程。創(chuàng)業(yè)是一個團(tuán)體實(shí)現(xiàn)自我價值的方式，從某種意義上來說，它是當(dāng)代大學(xué)生自我證明的途徑。我將根據(jù)這門課所學(xué)到的知識重新審視我的人生規(guī)劃，重新思考創(chuàng)業(yè)這條道路的可行性。
    創(chuàng)業(yè)是通過發(fā)揮自己的主動性和創(chuàng)造性，開辟新的工作崗位、拓展職業(yè)活動范圍、創(chuàng)造新的業(yè)績的時間過程。創(chuàng)業(yè)，尤其是大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動已經(jīng)成為一國經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮、穩(wěn)定發(fā)展的強(qiáng)大動力。以美國為例，20 世紀(jì)90 年代以來，美國經(jīng)濟(jì)高速增長的背后是創(chuàng)業(yè)在發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。在中國，改革開放的春風(fēng)吹起了創(chuàng)業(yè)的熱潮，特別在國家大力鼓勵、支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的勢態(tài)下，大學(xué)生們的創(chuàng)業(yè)熱情不斷上漲，許多同學(xué)也從“前怕豺狼后怕虎”的狀態(tài)變成創(chuàng)業(yè)大軍中的一員。
    一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀分析
    目前，我國大學(xué)生面臨著嚴(yán)峻的就業(yè)形勢。20xx 年我國普通高校畢業(yè)生達(dá)到631 萬，再加上歷年沒有就業(yè)人員，超過700 萬畢業(yè)生需要解決就業(yè)問題。黨的“xx大”提出“實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”，鼓勵創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為我國的重要政策取向。因此，在日趨嚴(yán)峻的就業(yè)形勢下，我國政府相應(yīng)出臺一系列政策措施以鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，這不失為解決就業(yè)問題的一條有效途徑。但是，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比例不到畢業(yè)生總數(shù)的1%。同時，創(chuàng)業(yè)成功率也比較低，只有2%～3%。以下兩個案例將從不同角度揭示大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功與失敗的原因以及存在的問題，從而分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)形成的原因以及防范風(fēng)險(xiǎn)的方法。
    案例一：
    陳生畢業(yè)于北京大學(xué)，十多年前放棄了自己在政府中讓人羨慕的公務(wù)員工作毅然下海，從白酒到房地產(chǎn)，打造了“天地壹號”蘋果醋。悄悄進(jìn)入養(yǎng)豬行業(yè)后，在不到兩年的時間在廣州開設(shè)了近100家豬肉連鎖店，營業(yè)額達(dá)到兩個億，被人稱為廣州千萬富翁級地“豬肉大王”。
    案例二：
    成都某高校食品科學(xué)系的6名研究生籌集資金20萬元，在成都著名景觀——琴臺故徑邊上開起了“六味面館”。第一家店還未開張的時候，六位股東就把眼光放到了五年之后——先把第一家店搞好，積累經(jīng)驗(yàn)，5年之內(nèi)開20家連鎖店。而目前，由于面館長時間處于無人管理和經(jīng)營欠佳的狀況，投資人已準(zhǔn)備公開轉(zhuǎn)讓。這家當(dāng)初在成都號稱“第一家研究生面館”的餐館僅僅經(jīng)營了4個多月，就不得不草草收場。
    縱觀這兩個案例，同樣是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，但結(jié)果卻是天壤之別。這其中的原因，實(shí)在值得人探尋。
    案例一中的陳生之所以成功，可以歸結(jié)為以下幾方面原因：首先，陳生在取得驕人成績前曾多次經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn);另外，陳生懂得研究市場，抓住機(jī)會，“天地壹號”蘋果醋就此誕生;最后，精細(xì)化營銷成為企業(yè)經(jīng)營技高一籌的關(guān)鍵。
    而反觀案例二中失敗的創(chuàng)業(yè)者們，情況正好相反。六位股東功課繁忙，店堂內(nèi)經(jīng)常無人管理;本就位于非繁華商業(yè)區(qū)的面館也因味道不好、分量不足無法吸引你顧客;同時，面館每個月支出龐大，入不敷出。眾多原因共同導(dǎo)致了“六味面館”慘淡的經(jīng)營狀況。
    由此可見，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)即使機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。對于隨時存在的風(fēng)險(xiǎn)，要時刻保持清醒的頭腦，懂得如何面對，積極防范風(fēng)險(xiǎn)。
    二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)
    風(fēng)險(xiǎn)是指在一定條件下和一定時期內(nèi)，由于各種結(jié)果發(fā)生的不確定性而導(dǎo)致行為主體遭受損失的大小以及這種損失發(fā)生可能性的大小。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，屬于風(fēng)險(xiǎn)的一個分支，是指由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性、創(chuàng)業(yè)機(jī)會與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實(shí)力的有限性而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性。
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)既存在著一般創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，同時大學(xué)生作為創(chuàng)業(yè)的一個特殊群體，受教育背景、社會環(huán)境與創(chuàng)業(yè)政策的影響，又具有與眾不同的特征。
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在六個方面，分別是：機(jī)會風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、技能風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)以及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
    機(jī)會風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)的機(jī)會風(fēng)險(xiǎn)是指創(chuàng)業(yè)者能否在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時作出正確的決定，抓住正確的方向。如果對機(jī)會把握不準(zhǔn)或者推理偏誤，則會使創(chuàng)業(yè)在開始就面臨方向錯誤的風(fēng)險(xiǎn)。同時，也會存在由于創(chuàng)業(yè)而放棄了原有的學(xué)業(yè)所面臨的機(jī)會成本風(fēng)險(xiǎn)，或者選擇創(chuàng)業(yè)就放棄了就業(yè)的選擇，也是該階段存在的風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)成機(jī)會成本風(fēng)險(xiǎn)。
    資金風(fēng)險(xiǎn)。資金風(fēng)險(xiǎn)是指因資金不能適時地籌集和供應(yīng)而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性?？梢哉f，資金風(fēng)險(xiǎn)貫穿在創(chuàng)業(yè)活動的整個過程。當(dāng)今社會，空手套白狼的創(chuàng)業(yè)奇跡越來越少，如果沒有足夠的流動資金，很可能會導(dǎo)致在創(chuàng)業(yè)初期就遭遇失敗，資金風(fēng)險(xiǎn)普遍是創(chuàng)業(yè)前期的“命門”。大學(xué)生更是缺乏財(cái)務(wù)分析，在資金管理上表現(xiàn)出明顯的不足，相當(dāng)多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)會在創(chuàng)辦初期因資金緊缺而嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)的拓展，甚至錯失商機(jī)而不得不關(guān)門大吉。
    技能風(fēng)險(xiǎn)。大學(xué)生從象牙塔走出來，還未實(shí)現(xiàn)由“學(xué)校人”向“社會人”的完全轉(zhuǎn)變，由于年齡、閱歷、心理等與有社會經(jīng)驗(yàn)的人相比處于劣勢。創(chuàng)業(yè)本身是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，市場不會因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者是學(xué)生就網(wǎng)開一面，在單純的校園環(huán)境中成長起來的大學(xué)生，在面對社會和市場時，比有社會經(jīng)驗(yàn)的人更容易迷失和迷茫，思考問題理想化，對困難估計(jì)不足。同時，大學(xué)生還缺乏創(chuàng)業(yè)必備的知識和能力，不了解創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基本技能的匱乏直接影響創(chuàng)業(yè)成功。
    資源風(fēng)險(xiǎn)。這里所說的資源風(fēng)險(xiǎn)主要是由于社會資源貧乏而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)、市場開拓、產(chǎn)品或服務(wù)宣傳等工作都需要調(diào)動社會資源。但是大學(xué)生在校期間進(jìn)行得創(chuàng)業(yè)策劃所利用的社會資源相對較少，有老師、同學(xué)的幫助支持，無需太多宣傳公關(guān)。當(dāng)走入社會實(shí)施創(chuàng)業(yè)時，在宣傳廣告、市場營銷、工商稅務(wù)、融資租賃、生產(chǎn)服務(wù)等方面將會遇到很多挫折和困難，耗費(fèi)很大精力。
    管理風(fēng)險(xiǎn)。由于長期接受應(yīng)試教育，不熟悉經(jīng)營“游戲規(guī)則”，一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者雖然在技術(shù)上出類拔萃，但財(cái)務(wù)、營銷、采購、廣告、管理等方面的能力普遍不足。大學(xué)生有理想與抱負(fù)，但初涉商場，知識單一，又缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，往往出現(xiàn)決策隨意、信息不通、理念不清、用人不當(dāng)，對具體的市場開拓缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與知識。在這種情況下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就會遇到各種不可預(yù)見的問題，很可能會使創(chuàng)業(yè)者犯一些低級錯誤，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)困難。
    環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是指在創(chuàng)業(yè)過程中由于環(huán)境發(fā)生變化而給創(chuàng)業(yè)帶來的利益損失。這一風(fēng)險(xiǎn)也貫穿在創(chuàng)業(yè)的過程中，但在中、后期的表現(xiàn)更為突出，一旦發(fā)生，可能給企業(yè)帶來致命的打擊。特別是高技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新活動，由于所處的社會、政治、政策、法律環(huán)境變化或由于意外災(zāi)害發(fā)生而造成失敗的可能性更大，而且對這種變化，創(chuàng)業(yè)者自身是無法改變的。
    三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因
    在外部環(huán)境來看，職業(yè)精神和道德秩序的缺失是形成創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的前提。一個成熟的、健康的競爭生態(tài)圈，不是簡單地在政府所提供的若干法律、法規(guī)的框架內(nèi)追求利益，它更應(yīng)該體現(xiàn)為法律與道義傳統(tǒng)、社會行為規(guī)范的整體協(xié)調(diào)。目前對中國的創(chuàng)業(yè)者們來講，要想事業(yè)成功并成為這個社會和時代的主流，最重要的工作是塑造中國企業(yè)家的職業(yè)精神和重建中國企業(yè)的道德秩序。企業(yè)家及創(chuàng)業(yè)者以道德為約束，以誠信、平等、公正、公開為信條，創(chuàng)造中國特色的商業(yè)環(huán)境也是我們這一代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的責(zé)任與義務(wù)。
    從內(nèi)部環(huán)境來看，創(chuàng)業(yè)者決策的獨(dú)斷和無制約;企業(yè)盲目的擴(kuò)張和多元化;創(chuàng)業(yè)者一夜暴富的投機(jī)性;以及內(nèi)部管理不善，創(chuàng)辦人缺少必要的經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，財(cái)務(wù)上沒有遵循審慎原則;錯把人材當(dāng)人才等一系列的問題，使得創(chuàng)業(yè)者時時有風(fēng)險(xiǎn)、處處有風(fēng)險(xiǎn)。
    從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者自身來看，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中容易出現(xiàn)以下情況：第一，眼高手低，盲目樂觀。比爾·蓋茨的神話，使it 業(yè)、高科技業(yè)成為大學(xué)生眼中的創(chuàng)業(yè)金礦，以至于不少學(xué)生不屑于從事服務(wù)業(yè)或技術(shù)含量較低的行業(yè)。大學(xué)生如果對自身經(jīng)驗(yàn)和能力認(rèn)識不足，對創(chuàng)業(yè)的期望值又過高，一開始就起點(diǎn)較高，很容易失敗。第二，紙上談兵，經(jīng)驗(yàn)不足。缺乏經(jīng)驗(yàn)是目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中普遍存在的問題，不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不習(xí)慣對其產(chǎn)品或項(xiàng)目做市場調(diào)查，而是進(jìn)行理想化的推斷，例如：“如果有3 億人需要我們的產(chǎn)品，每件售價100 元，我們就有300 億元的銷售市場”這種推斷方法是站不住腳的，而且常常起著誤導(dǎo)作用。第三，單打獨(dú)斗，缺乏合作。在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的今天，創(chuàng)業(yè)者想靠單打獨(dú)斗獲得成功的幾率正大大降低。團(tuán)隊(duì)精神已成為不可或缺的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，風(fēng)險(xiǎn)投資商在投資時更看重有合作能力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。如今大學(xué)生一般都有個性，自信心較強(qiáng)，在創(chuàng)業(yè)中常常自以為是、剛愎自用，這些都影響了創(chuàng)業(yè)的成功率。另外，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時資金準(zhǔn)備不足、市場應(yīng)變不靈、法律意識單薄，同時，缺乏對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目缺乏深度審視和市場前景缺乏理性評估以及創(chuàng)業(yè)的良好的心態(tài)，都是造成創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。
    四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范
    風(fēng)險(xiǎn)的存在是必然的。面對風(fēng)險(xiǎn)，鄧小平同志多次鼓勵我們要克服畏難情緒和懼怕心理，膽子要大，步子要穩(wěn)，要迎著風(fēng)險(xiǎn)，迎著困難上。他指出: “搞改革完全是一件新的事情，難免會犯錯誤，但我們不能怕，不能因喳廢食，不能停步不前。”“沒有一點(diǎn)闖的精神，沒有一點(diǎn)‘冒’的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)。”這種在風(fēng)險(xiǎn)面前的大無畏態(tài)度，來自于他對風(fēng)險(xiǎn)的清醒認(rèn)識和戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)定信心。因此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)在各個環(huán)節(jié)做好風(fēng)險(xiǎn)的防范。
    1、大學(xué)生自身素質(zhì)的提升
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所存在的風(fēng)險(xiǎn)往往是由大學(xué)生這個特殊的群體在創(chuàng)業(yè)過程中具有的劣勢造成的，因此想要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，就必須從實(shí)際出發(fā)，提升大學(xué)生自身能力，具備各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)所需的技能與素質(zhì)。分析眾多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的案例，他們成功創(chuàng)業(yè)可以歸因于以下幾方面的能力：創(chuàng)新能力、策劃能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力以及公關(guān)能力。也只有這幾方面的能力同時具備，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)中才能技高一籌，降低失敗的幾率。
    2、準(zhǔn)備好創(chuàng)業(yè)必備的硬件
    俗話說“巧婦難為無米之炊”，沒有充分的硬件準(zhǔn)備，再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，再優(yōu)秀的人才也沒有用武之地。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所需要具備的硬件主要是經(jīng)驗(yàn)、資本和技術(shù)。經(jīng)驗(yàn)的積累避免陷進(jìn)眼高手低、紙上談兵的誤區(qū);資金為成功創(chuàng)業(yè)建立物質(zhì)基礎(chǔ);技術(shù)則是大學(xué)生想要在高科技領(lǐng)域占有一方天地的王牌。
    3、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識教育
    各高?？梢杂杏?jì)劃的開設(shè)有關(guān)于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的課程，通過實(shí)際案例理性分析創(chuàng)業(yè)活動的復(fù)雜性，讓大學(xué)生能夠清醒地認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)歷程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，以及如何防范和應(yīng)對創(chuàng)業(yè)過程危機(jī)，指導(dǎo)大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)前期、創(chuàng)業(yè)當(dāng)中如何對待和化解創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)能力的自我培養(yǎng)和技能的提高。
    4、了解政策和相關(guān)法律
    近年來，為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國家各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策，了解這些政策，才能走好創(chuàng)業(yè)的第一步。同時應(yīng)該要學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識，如工商注冊登記、經(jīng)濟(jì)
    合同
    和稅務(wù)等法律知識。這些是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程必備的知識。只有懂法、守法，并依據(jù)法律保護(hù)自己的合法權(quán)益，才能確保大學(xué)生們的創(chuàng)業(yè)行動穩(wěn)健與長久。
    5、創(chuàng)業(yè)不同階段注意問題
    當(dāng)然，真正實(shí)際操作進(jìn)行創(chuàng)業(yè)時，無論是在創(chuàng)業(yè)前期的準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)中期的運(yùn)行還是創(chuàng)業(yè)后期的完善也都有許多問題需要注意。在創(chuàng)業(yè)前期，要謹(jǐn)慎選擇項(xiàng)目，避免盲目跟風(fēng)，合理組建團(tuán)隊(duì)，避開熟人搭伙，注重實(shí)踐磨練，回避準(zhǔn)備不足。在中期要強(qiáng)化內(nèi)部管理，培養(yǎng)骨干隊(duì)伍，積極參與競爭，杜絕急功近利，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，創(chuàng)立品牌形象。在創(chuàng)業(yè)后期，面對“守業(yè)”的艱巨任務(wù)，要懂得建立激勵機(jī)制，凝聚創(chuàng)新人才，嘗試權(quán)力授予，完善組織架構(gòu)，逐步合理擴(kuò)張，健全制約機(jī)制。如此，才能算得上成功創(chuàng)業(yè)。
    結(jié)語：
    在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)下，到處蘊(yùn)藏著創(chuàng)業(yè)的機(jī)會，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生實(shí)現(xiàn)自身價值、創(chuàng)造財(cái)富的一個重要途徑。但是不能否認(rèn)的是，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也是客觀存在、不可避免的。尤其是對資金、能力、經(jīng)驗(yàn)都有限的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說，并非“遍地黃金”。所以，想要創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生必須用敏銳的眼光去發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，用超人的智慧去應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)，積極投身到創(chuàng)業(yè)的潮流中，并在其中站穩(wěn)腳跟，求得發(fā)展。同時，創(chuàng)業(yè)大學(xué)生要根據(jù)自身特點(diǎn)，找準(zhǔn)“落腳點(diǎn)”，從害怕風(fēng)險(xiǎn)，不敢邁步之中解放出來，敢于去市場經(jīng)濟(jì)的大潮中劈風(fēng)斬浪，又要在敢于經(jīng)受商海的歷練和鍛打中，善于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，化解風(fēng)險(xiǎn)。使自己在迎戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)的過程中站立起來，成熟起來，才能闖出一片真正適合自己的新天地，成為商海的精英和棟梁。
    風(fēng)險(xiǎn)防范措施方案篇十
    根據(jù)上級文件精神，我校總務(wù)處加強(qiáng)預(yù)防腐敗制度建設(shè)，有效推進(jìn)總務(wù)處反腐倡廉工作和廉政風(fēng)險(xiǎn)排查工作，制定工作方案如下。
    1、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)： 一）、參與政府采購、招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施。二）、學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的收支管理。三）、各級專項(xiàng)資金的安排使用。四）、普通高中（義務(wù)教育）“兩免一補(bǔ)”、公益資助金、大學(xué)生助學(xué)貸款工作。
    五）、學(xué)校財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督檢查及內(nèi)部審計(jì)。六）、學(xué)校取暖鍋爐的更新改造；校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    2、風(fēng)險(xiǎn)等級：一級
    3、防范措施： 一）、落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度、崗位責(zé)任制。二）、依據(jù)政策法規(guī)協(xié)調(diào)落實(shí)政府對學(xué)校的經(jīng)費(fèi)投入及時足額到位，參與政府采購、招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施，增加工作的透明度。
    三）、履行財(cái)務(wù)管理制度，科學(xué)合理安排學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的使用管理，做好經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算工作。
    四）、依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)安排各級專項(xiàng)資金的使用并及時結(jié)算。五）、對會計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行定期監(jiān)督檢查及內(nèi)部審計(jì)。
    六）、科學(xué)合理安排學(xué)校取暖鍋爐的更新改造；校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    二、個人
    1、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)： 一）、參與政府采購、招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施。二）、學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的收支管理。三）、各級專項(xiàng)資金的安排使用。四）、普通高中（義務(wù)教育）“兩免一補(bǔ)”、大學(xué)生助學(xué)貸款工作。五）、學(xué)校財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督檢查及內(nèi)部審計(jì)。六）、學(xué)校取暖鍋爐的更新改造；校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。風(fēng)險(xiǎn)等級：一級 防范措施： 一）、落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度、崗位責(zé)任制。二）、依據(jù)政策法規(guī)協(xié)調(diào)落實(shí)政府對學(xué)校的經(jīng)費(fèi)投入及時足額到位，參與政府采購、招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施，增加工作的透明度。
    三）、履行財(cái)務(wù)管理制度，科學(xué)合理安排學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的使用管理，做好經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算工作。
    四）、依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)安排各級專項(xiàng)資金的使用并及時結(jié)算。五）、對會計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行定期監(jiān)督檢查及內(nèi)部審計(jì)。
    六）、科學(xué)合理安排學(xué)校取暖鍋爐的更新改造；校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    風(fēng)險(xiǎn)防范措施方案篇十一
    一、引言
    自2017年10月30日首批創(chuàng)業(yè)板公司集中在深交所掛牌上市，截至2017年11月12日，共有141家創(chuàng)業(yè)板上市交易。創(chuàng)業(yè)板gem（growth enterprise market）在英文中取寶石的意思，可見在眾多投資者心中，創(chuàng)業(yè)板是“覓寶”的場所?！案唢L(fēng)險(xiǎn)帶來高收益”，我國創(chuàng)業(yè)板市場作為創(chuàng)新股票市場，是一個投資風(fēng)險(xiǎn)更高的市場。因此，就創(chuàng)業(yè)板一年以來的表現(xiàn)，再次從制度角度加以創(chuàng)新，進(jìn)而防范該市場的流動性風(fēng)險(xiǎn)具有重要理論與現(xiàn)實(shí)意義。
    二、創(chuàng)業(yè)板一年風(fēng)雨路
    我國推出創(chuàng)業(yè)板市場的目的,是為中小企業(yè)提供更加方便的融資渠道,同時為風(fēng)險(xiǎn)資本營造一個正常的退出機(jī)制。與主板上市企業(yè)不同，創(chuàng)業(yè)板市場以成長型的創(chuàng)新企業(yè)為服務(wù)對象。截止到2017年11月12日，130家創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)已經(jīng)上市企業(yè)共籌集資金947.62億元，平均每家企業(yè)投資7.29億元。創(chuàng)業(yè)板的推出也極大激發(fā)了投資者的熱情，截至今年10月22日，已經(jīng)有1569萬戶投資者開立創(chuàng)業(yè)板賬戶。其中，有24%的賬戶參與了創(chuàng)業(yè)板二級市場交易。一年來，創(chuàng)業(yè)板指數(shù)順利推出，交易結(jié)算系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，平穩(wěn)運(yùn)行，創(chuàng)業(yè)板的功能不斷完善，作用正在逐步顯現(xiàn)。
    然而創(chuàng)業(yè)板也并不是“神話”，創(chuàng)業(yè)板開板前乃至開板之初,投資者都對其抱以厚望,但2017年創(chuàng)業(yè)板上市公司中報(bào)顯示,創(chuàng)業(yè)板的業(yè)績增長并不盡如人意,落后于主板、中小板差。而根據(jù)一份最新調(diào)查顯示，在過去一年中，近七成投資者在投資創(chuàng)業(yè)板上賠了錢。
    三、創(chuàng)業(yè)板面臨的流動性風(fēng)險(xiǎn)
    《2017年度股票市場績效報(bào)告》中指出，創(chuàng)業(yè)板過高的'流動性指標(biāo)值得關(guān)注，創(chuàng)業(yè)板投資者面臨的流動性風(fēng)險(xiǎn)不可小覷。
    1.流動性
    o’hara指出，證券市場的主要功能就是提供流動性和價格發(fā)現(xiàn)；handa和schwartz也曾認(rèn)為投資者想從證券市場得到的有三點(diǎn)：流動性、流動性、流動性。因此，流動性已被認(rèn)為是決定市場行為和市場效率的一個非常重要的因素。市場流動性的提高，不僅有助于活躍市場，吸引投資者，更重要的是有利于穩(wěn)定市場價格、保證金融市場的正常運(yùn)轉(zhuǎn)并促進(jìn)資源有效配置和經(jīng)濟(jì)增長。
    2.創(chuàng)業(yè)板流動性風(fēng)險(xiǎn)成因
    作為創(chuàng)業(yè)板市場，其所面臨的流動性風(fēng)險(xiǎn)一方面取決于其自身的運(yùn)行特點(diǎn)，另一方面也受到其所在國或地區(qū)的證券交易制度等因素的影響。
    第一，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)板公司規(guī)模比較小，發(fā)行的股數(shù)少，且公司經(jīng)營不穩(wěn)定。從理論上講，股本較小的企業(yè)，價格波動一般較大，經(jīng)營好股價上漲較快，經(jīng)營不好股價快速下跌。創(chuàng)業(yè)板股票面臨股價大幅波動的風(fēng)險(xiǎn)，變現(xiàn)難度也較大，如果想要及時兌現(xiàn)，則需要價格讓利的幅度更大。這就容易導(dǎo)致投資者交易成本明顯提升，進(jìn)而影響到整體的投資收益。
    第二，較低的上市門檻所帶來的流動性風(fēng)險(xiǎn)。由于在創(chuàng)業(yè)板市場上市的公司往往是規(guī)模較小的且不很成熟的新興企業(yè)，主營業(yè)務(wù)大都屬于新興行業(yè)并處于初創(chuàng)階段，缺乏盈利業(yè)績，因此創(chuàng)業(yè)板上市門檻較低，這就導(dǎo)致上市公司的質(zhì)量缺少保證。也使上市企業(yè)破產(chǎn)與倒閉的可能性大大高于主板市場。在海外創(chuàng)業(yè)板市場上，公司退市是一種十分普遍和正常的市場行為，其退市率明顯高于主板市場。
    第三，無風(fēng)險(xiǎn)對沖機(jī)制將造成市場流動性的大幅波動。由于我國股期以來可交易的產(chǎn)品基本上以現(xiàn)貨為主，不允許做空，也沒有相應(yīng)的股票衍生產(chǎn)品，這使得投資者難以通過對沖交易和套利交易來降低風(fēng)險(xiǎn)、增加收益，在客觀上限制了機(jī)構(gòu)投資者的投資行為，在很大程度上對我國股票市場的流動性起到了限制作用。
    四、創(chuàng)業(yè)板防范市場流動性風(fēng)險(xiǎn)的制度創(chuàng)新方向
    1.加強(qiáng)政府監(jiān)管，完善信息披露制度及其監(jiān)管
    完善的信息披露制度及過硬的監(jiān)管能夠在一定程度上弱化基于信息的市場操縱，從而減小由市場操縱帶來的證券價格的波動。創(chuàng)業(yè)板企業(yè)在發(fā)展過程中存在高度的不確定性、高度的成長性和高度的信息不對稱性。證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)板市場的監(jiān)管，針對創(chuàng)業(yè)板市場上市公司的特點(diǎn)．進(jìn)一步完善現(xiàn)有的信息披露制度并加大監(jiān)管力度，為創(chuàng)業(yè)板市場的長遠(yuǎn)健康發(fā)展打好基礎(chǔ)。
    2.降低上市的門檻，設(shè)立嚴(yán)格監(jiān)管的制度
    相比我國主板和中小板市場，創(chuàng)業(yè)板市場的上市標(biāo)準(zhǔn)較為寬松。為活躍創(chuàng)業(yè)板市場，保證市場在健康有序的環(huán)境下運(yùn)行，一方面要設(shè)立較低的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),使得具有自主創(chuàng)新能力和盈利能力的創(chuàng)新型企業(yè)可以在創(chuàng)業(yè)板進(jìn)行融資發(fā)展，另一方面要設(shè)立嚴(yán)格的監(jiān)管制度和退市制度，充分實(shí)現(xiàn)上市公司的優(yōu)勝劣汰。
    3.設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)對沖機(jī)制，建立多元化投資品種的創(chuàng)業(yè)板市場
    長期以來，我國證券市場是一個單邊市場，風(fēng)險(xiǎn)對沖機(jī)制的缺乏，已經(jīng)在很大程度上制約了中國股市進(jìn)一步發(fā)展的空間，股票市場流動性的對稱性的進(jìn)一步改善需要引入風(fēng)險(xiǎn)對沖機(jī)制，投資者規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的需求期待金融衍生產(chǎn)品市場的建立。創(chuàng)業(yè)板市場，除了上市公司股票的現(xiàn)貨交易外，還應(yīng)相繼推出期貨交易、行業(yè)指數(shù)、地區(qū)指數(shù)、企業(yè)組合指數(shù)等眾多新產(chǎn)品，這不僅有利于提高創(chuàng)業(yè)板市場的交易量，還對穩(wěn)定整個創(chuàng)業(yè)板市場起到了重要作用。
    風(fēng)險(xiǎn)防范措施方案篇十二
    (一)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
    1.不依法履行職務(wù)，學(xué)校人財(cái)物管理中的重大問題不集體研究，搞個人說了算;
    2.利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益。
    (二)防控措施
    1.堅(jiān)持依法治校;
    2.堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)集體研究決定;
    3.充分發(fā)揚(yáng)民主，自覺接受全校師生監(jiān)督;
    4.按照《廉政準(zhǔn)則》，帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)章制度。
    (一)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
    1.學(xué)校黨務(wù)工作和干部人事管理中不依法履職;
    2.不堅(jiān)持執(zhí)行“三重一大”制度;
    3.對黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政教育管理不嚴(yán)。
    (二)防控措施
    1.嚴(yán)格按程序、制度辦事;
    2.加強(qiáng)黨員干部的廉政教育和管理，筑牢拒腐防變的思想防線;
    3.建立廉政教育長效機(jī)制。
    (一)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
    2.個人不嚴(yán)格自律，利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益。
    (二)防控措施
    1.嚴(yán)格按制度辦事，落實(shí)責(zé)任制;
    2.加強(qiáng)分管科室的管理，建立廉潔自律長效機(jī)制，預(yù)防任何不廉潔行為發(fā)生;
    3.樹立全局意識，堅(jiān)持重大問題，集體研究，集體決定;
    4. 按照《廉政準(zhǔn)則》，帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)章制度。
    (一)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
    1.對容易發(fā)生腐敗的重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)個人監(jiān)管不嚴(yán);
    2.在違法違紀(jì)行為查處中，作人情或收受當(dāng)事人好處;
    3.利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益。
    (二)防控措施
    1.按照《廉政準(zhǔn)則》帶頭遵守廉政自律各項(xiàng)規(guī)章制度;2.加強(qiáng)思想道德法制教育，嚴(yán)格執(zhí)行制度，廉潔辦案;3.加強(qiáng)內(nèi)、外部監(jiān)督檢查力度。
    (一)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
    1.不依法履行維權(quán)職能，對學(xué)校依法治校工作監(jiān)督不力;
    2.工會經(jīng)費(fèi)管理不到位，發(fā)生違規(guī)使用現(xiàn)象;
    3.利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益。
    (二)防控措施
    1.堅(jiān)持校務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督;
    2.按照《廉政準(zhǔn)則》，帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)章制度。
    (一)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
    1.考核中不按工作制度辦事;
    2.不按照組織原則和組織程序，發(fā)展入黨;
    3.黨費(fèi)收繳、使用存在不廉潔行為;
    4.公章使用把關(guān)不嚴(yán)格;
    5.公務(wù)接待、公務(wù)車輛維修中收受回扣、好處。
    (二)防控措施
    1.加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)、嚴(yán)把關(guān)，防止出現(xiàn)宴請、收受好處等不廉潔行為;
    2.嚴(yán)格按政策辦事，努力做到公平公正;
    3.嚴(yán)格按照組織程序和原則開展黨務(wù)工作，主動接受監(jiān)督;
    4.設(shè)立群眾舉報(bào)電話，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。
    (一)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
    1.教師工作安排未能才盡其用，公心處事;
    2.教學(xué)管理中執(zhí)行制度不力，存在人情關(guān);
    3.組考過程操作不規(guī)范，考風(fēng)考紀(jì)不端正，試卷保密出現(xiàn)問題，造成嚴(yán)重后果;
    4.教師業(yè)務(wù)考核、工作量的審核有失公平公正;
    5、教材教輔的征訂中發(fā)生不廉潔行為。
    (二)防控措施
    1.嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)自律意識;
    2.嚴(yán)格按工作程序、要求和工作紀(jì)律辦事;
    3.按照實(shí)事求是的原則抓好教學(xué)常規(guī)管理;
    4.加強(qiáng)科室管理，培育廉潔、高效有序的工作作風(fēng)。
    (一)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
    1.教師課程的安排有失合理公正;
    2.檢查教學(xué)常規(guī)是否公正嚴(yán)格，存在“人情關(guān)”;
    3.各級考試組織不嚴(yán)密;
    4.教師在教學(xué)過程中的病事假處理未堅(jiān)持原則，按規(guī)章制度執(zhí)行。
    (二)防控措施
    1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，增強(qiáng)自身拒腐防變能力;
    2.嚴(yán)格按工作程序、工作要求和工作紀(jì)律辦事，公心處事。
    (一)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
    1.不按規(guī)定審核學(xué)生轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出手續(xù);
    2.畢業(yè)證辦理。審核不嚴(yán);
    3.招生中核分把關(guān)不嚴(yán)或弄虛作假;
    4.對班主任管理未能做到公心處事，存在人情關(guān);
    5.評三好、優(yōu)干不按程序辦理或弄虛作假。
    (二)防控措施
    1.嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)自律意識;
    2. 嚴(yán)格按工作程序、工作要求和工作紀(jì)律辦事;
    3.在招生考試工作中嚴(yán)格按制度和程序辦理，接受師生和社會監(jiān)督;
    4.加強(qiáng)科室管理，培育廉潔、高效有序的工作作風(fēng)。
    (一)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
    1.在省、市級優(yōu)秀學(xué)生干部、三好學(xué)生評選中發(fā)生不廉潔行為;
    2.學(xué)籍管理中發(fā)生不廉潔行為;
    3.招生核分不嚴(yán)或弄虛作假;
    4.學(xué)生管理工作中，懲罰不按規(guī)定辦理;
    5.學(xué)生公寓安全檢查不到位，造成安全事故。
    (二)防控措施
    1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，增強(qiáng)自身拒腐防變能力;
    2.嚴(yán)格按工作程序、工作要求和工作紀(jì)律辦事，公心處事。
    (一)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
    1.藝術(shù)、體育特長生招生中考核不嚴(yán)，弄虛作假，缺乏監(jiān)督;
    2.食品衛(wèi)生、飲用水安全對承包責(zé)任人監(jiān)管不力，查處不嚴(yán);
    3.初中升高中體育考試組織不力，監(jiān)督不嚴(yán)，存在弄虛作假;
    4.組織各種比賽中存在不廉潔行為。
    (二)防控措施
    1.在特長生招生考核中嚴(yán)格自律;
    2.在各種賽事活動中，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行;
    3.把好校園內(nèi)食品安全衛(wèi)生關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度。
    (一)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
    1.特長生考試中對考官監(jiān)管不嚴(yán)，存在成績不真實(shí);
    2.在各種體育藝術(shù)比賽中，對參賽人員資格把關(guān)不嚴(yán)，評比中區(qū)分親疏，影響賽事公平公正。
    (二)防控措施
    1.加強(qiáng)自律意識;
    2.在各種賽事活動中，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。
    (一)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
    1.利用職務(wù)之便，違反財(cái)務(wù)審批程序，支出審核不嚴(yán)，發(fā)生不廉潔行為;
    2.不按規(guī)定執(zhí)行收支兩條線管理，出現(xiàn)坐收坐支、截留、挪用資金等違規(guī)違法行為;
    3.對維修、維護(hù)工程驗(yàn)收和安排過程中程序不規(guī)范或質(zhì)量上出現(xiàn)失誤;
    4.不嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)購置、處置的申報(bào)審批程序，為自己或他人謀取利益;
    5.不認(rèn)真執(zhí)行政府采購制度，固定資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收不按照政府采購程序進(jìn)行把關(guān);
    6.項(xiàng)目管理不規(guī)范，造成資金流失和浪費(fèi)。
    (二)防控措施
    1. 熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計(jì)制度，依法理財(cái)，依法辦事;
    2.嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)法》和《財(cái)務(wù)管理制度》，按照審
    批程序和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把支出審批關(guān);
    3.嚴(yán)格執(zhí)行大宗物資商品政府采購;
    4.嚴(yán)把項(xiàng)目申報(bào)、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高資金使用效益;
    5.認(rèn)真審核統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確;
    6.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)廉潔自律意識和服務(wù)意識;
    7.加強(qiáng)科室管理，培育廉潔、高效有序的工作作風(fēng)。
    (一)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
    1.不按規(guī)章制度辦事，校門把關(guān)不嚴(yán);
    2.對師生安全教育不到位;
    3.保安人員招聘中發(fā)生不廉潔行為。
    (二)防控措施
    1.加強(qiáng)工作紀(jì)律教育、監(jiān)督;
    2.學(xué)校安全工作嚴(yán)格按制度辦事。
    (一)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
    1.團(tuán)員發(fā)展未嚴(yán)格按照《團(tuán)章》規(guī)定執(zhí)行;
    2.團(tuán)費(fèi)收繳及使用未嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，存在不廉潔行為;
    3.推優(yōu)入黨工作不嚴(yán)格遵照《黨章》和《團(tuán)章》規(guī)定執(zhí)行。
    (二)防控措施
    1.加強(qiáng)工作紀(jì)律教育、監(jiān)督;
    2.強(qiáng)化自身工作紀(jì)律意識，認(rèn)真履職盡責(zé);
    3.接受師生監(jiān)督。
    風(fēng)險(xiǎn)防范措施方案篇十三
    對承包商而言，項(xiàng)目管理的好壞關(guān)系到自身的生死存亡，不善于控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，必然導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)損失。實(shí)踐證明，如果善于處理施工管理中出現(xiàn)的各種干擾因素，并適時采取相應(yīng)的措施，如進(jìn)行施工索賠，其索賠金額往往大于投標(biāo)報(bào)價中的利潤部分。因此，工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范的前提是樹立合同意識、風(fēng)險(xiǎn)意識和索賠意識。在具體的防范控制中有幾個策略：
    1.風(fēng)險(xiǎn)回避策略
    為預(yù)防項(xiàng)目立項(xiàng)階段所面臨的業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)，在投標(biāo)報(bào)價前，承包商應(yīng)認(rèn)真分析業(yè)主所在國的政治、經(jīng)濟(jì)狀況，業(yè)主的工程款落實(shí)情況和支付信譽(yù)；在編標(biāo)報(bào)價階段，要熟悉招標(biāo)文件，做好現(xiàn)場勘查，在單價和總價中考慮風(fēng)險(xiǎn)因素；如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)超出自己所能承受的限度，應(yīng)及時終止項(xiàng)目以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
    2.風(fēng)險(xiǎn)降低（減少）策略
    要有效降低（減少）風(fēng)險(xiǎn)，我認(rèn)為要著重把握好兩大環(huán)節(jié)：
    （1）項(xiàng)目施工過程中這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據(jù)，結(jié)合施工項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場條件等因素綜合考慮。可同時制定幾個施工方案，相互比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個。同時擬定經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)組織措施計(jì)劃，列入施工組織設(shè)計(jì)之中。其次，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要實(shí)行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃實(shí)施和控制。對構(gòu)成生產(chǎn)資料費(fèi)用的材料、人工、機(jī)械施工現(xiàn)場管理費(fèi)用分別不同情況，采取不同措施加以控制。一是降低材料成本。由于材料成本占整個工程成本的60%-70%，是降低工程成本的關(guān)鍵。因此，必須對主要材料實(shí)行限額領(lǐng)用，根據(jù)施工預(yù)算嚴(yán)格控制，按理論用量加合理損耗的辦法與施工班組結(jié)算，節(jié)約給予獎勵，促使施工班組合理使用材料，避免損失浪費(fèi)。另外必須健全收料制度，實(shí)行三級收料。材料進(jìn)場，先由收料員清點(diǎn)數(shù)量，記錄簽字；然后由材料保管員清點(diǎn)數(shù)量，驗(yàn)收登記；最后由施工人員清點(diǎn)并確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或過剩時，由材料部門解決。這樣可以有效避免收發(fā)料中的數(shù)量短缺和徇私舞弊等行為的發(fā)生。合理組織安排材料的進(jìn)出場，根據(jù)定額與施工進(jìn)度編制材料計(jì)劃，確定合理的材料進(jìn)出場時間，避免材料的毀損以及增加材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用。二是降低人工及機(jī)械費(fèi)用。改善勞動組織，減少窩工浪費(fèi)，實(shí)行合理的獎勵制度；加強(qiáng)勞動紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)性用工與輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的比例。正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備，盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺班量，通過全面施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率。同時加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支，并避免造成機(jī)械設(shè)備的閑置。加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理，充分利用社會閑置機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械使用費(fèi)用。三是降低施工管理費(fèi)用。施工管理費(fèi)中開支較大的是管理人員工資、差旅費(fèi)與業(yè)務(wù)招待費(fèi)。項(xiàng)目開始實(shí)施時，應(yīng)根據(jù)施工預(yù)算及工期要求，制訂出費(fèi)用開支計(jì)劃，對每一個費(fèi)用項(xiàng)目逐一核定指標(biāo)，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。要精簡管理人員，嚴(yán)格出差審批手續(xù)。嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的支出，實(shí)行事前報(bào)告和事后審批制度，以達(dá)到降低管理費(fèi)用開支的目的。
    （2）項(xiàng)目施工完成后這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先，要及時辦理竣工驗(yàn)收，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時間辦理決算送審。對于設(shè)計(jì)變更部分或因業(yè)主原因?qū)е碌耐９p失、場地狹窄而發(fā)生的材料倒運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用要及時進(jìn)行現(xiàn)場簽證，追加合同價款辦理工程結(jié)算，確保取得足額結(jié)算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)實(shí)際工程量，合理預(yù)計(jì)可能發(fā)生的維修費(fèi)用，并制定保修計(jì)劃，以此作為保修費(fèi)用的控制依據(jù)。根據(jù)實(shí)際情況，項(xiàng)目部可委派專人或由就近施工的人員代管，盡量節(jié)約開支。
    風(fēng)險(xiǎn)防范措施方案篇十四
    崗位工作職責(zé)：
    （3） 建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析；
    （4） 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：
    1、可能發(fā)生利用職務(wù)之便人情征收、編制人情預(yù)算、撥人情款等風(fēng)險(xiǎn)。
    2、在公務(wù)活動中，接受饋贈或宴請，可能產(chǎn)生違反法紀(jì)規(guī)定的不廉潔行為；對親屬及身邊的工作人員管理不夠嚴(yán)格，可能出現(xiàn)不廉潔行為，造成不良后果。
    3、對財(cái)務(wù)收支等重大資金使用等沒有及時提出建議和意見，存在監(jiān)督不到位的風(fēng)險(xiǎn)。
    4、結(jié)對資金的調(diào)控不合理，資金的撥付審批不嚴(yán)，不按程序?qū)徟鷵芨顿Y金，可能導(dǎo)致財(cái)政資金的誤用、挪用。
    5、對分管的科室在制度建設(shè)上要求不高，管理不到位的風(fēng)險(xiǎn)。 防控措施：
    1、不斷更新和掌握新的財(cái)政法規(guī)知識，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，提高自己的處理問題的應(yīng)變能力。
    2、加強(qiáng)財(cái)政資金管理制度建設(shè)，完善內(nèi)部管理制度，用制度管人，用制度管事，做到廉潔奉公，清正廉潔。
    3、強(qiáng)化責(zé)任意識，時刻警醒自己，防范作風(fēng)上的風(fēng)險(xiǎn)；落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按規(guī)章制度和規(guī)定程序辦事；自覺遵守《廉政從政準(zhǔn)則》等有關(guān)廉政制度，清正廉潔。
    4、用制度管人，用制度管事，加強(qiáng)財(cái)政項(xiàng)目、資金管理機(jī)制的建設(shè)，嚴(yán)格程序和依法依規(guī)，落實(shí)好和執(zhí)行好各項(xiàng)管理制度。
    5、認(rèn)真執(zhí)行好《廉政從政準(zhǔn)則》等有關(guān)廉政制度，做到廉潔從政。
    存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：
    一、對原始憑證審核不嚴(yán)格，出現(xiàn)原始憑證不真實(shí)、不合法風(fēng)險(xiǎn)；記賬憑證未審核，記賬信息錯誤，造成報(bào)表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確風(fēng)險(xiǎn)；預(yù)算編制不全面、不合理，對收入、支出估計(jì)不合理風(fēng)險(xiǎn)；如果未按照部門預(yù)算編制政府采購計(jì)劃，未按規(guī)定進(jìn)行政府采購，未按規(guī)定入賬等，造成資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)。
    二、會計(jì)制度執(zhí)法不嚴(yán)格，出現(xiàn)廉政意識不強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)。
    三、工作中，有受上級或領(lǐng)導(dǎo)壓力造成不能嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度的風(fēng)險(xiǎn)。
    四、可能發(fā)生利用職務(wù)之便人情收費(fèi)、編制人情預(yù)算、人情支出等風(fēng)險(xiǎn)。
    五、在公務(wù)活動中，接受饋贈或宴請，可能產(chǎn)生違反法紀(jì)規(guī)定的不廉潔行為；對親屬及身邊的工作人員管理不夠嚴(yán)格，可能出現(xiàn)不廉潔行為，造成不良后果。
    六、對財(cái)務(wù)收支等重大資金使用等沒有及時提出建議和意見，存在監(jiān)督不到位的'風(fēng)險(xiǎn)。
    七、資金的調(diào)控不合理，撥付審批不嚴(yán)，不按程序?qū)徟鷵芨顿Y金，可能導(dǎo)致財(cái)政資金的誤用、挪用。
    八、對分管的科室在制度建設(shè)上要求不高，管理不到位的風(fēng)險(xiǎn)。
    防控措施：
    一、不斷更新和掌握新的財(cái)政法規(guī)知識，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，提高自己的處理問題的應(yīng)變能力。
    二、加強(qiáng)財(cái)政資金管理制度建設(shè)，完善內(nèi)部管理制度，用制度管人，用制度管事，做到廉潔奉公，清正廉潔。
    三、強(qiáng)化責(zé)任意識，時刻警醒自己，防范作風(fēng)上的風(fēng)險(xiǎn)；落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按規(guī)章制度和規(guī)定程序辦事；自覺遵守《廉政從政準(zhǔn)則》等有關(guān)廉政制度，清正廉潔。
    四、用制度管人，用制度管事，加強(qiáng)財(cái)政項(xiàng)目、資金管理機(jī)制的建設(shè)，嚴(yán)格程序和依法依規(guī)，落實(shí)好和執(zhí)行好各項(xiàng)管理制度。
    五、認(rèn)真執(zhí)行好《廉政從政準(zhǔn)則》等有關(guān)廉政制度，做到廉潔從政。
    風(fēng)險(xiǎn)防范措施方案篇十五
    （一）
    自身風(fēng)險(xiǎn)分析在項(xiàng)目實(shí)施階段，從投標(biāo)方考慮，要注意防范人為風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)這四大自身風(fēng)險(xiǎn)：
    人為風(fēng)險(xiǎn)：
    經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)：
    表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)環(huán)境、通貨膨脹等經(jīng)濟(jì)蕭條的情況下，導(dǎo)致物價變動，即水泥的市場價格發(fā)生變化，導(dǎo)致市場銷售額下降，影響公司的資金收入。
    運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)：
    表現(xiàn)為灰、渣在車輛、管道運(yùn)輸過程中存在的意外情況，如車輛的安全問題、管道部分損壞問題等。
    自然風(fēng)險(xiǎn)：
    表現(xiàn)為冬、雨季對原灰、渣、分選灰的運(yùn)輸問題上造成結(jié)塊、粘結(jié)管壁等問題。
    （二）
    自身風(fēng)險(xiǎn)防范對策投標(biāo)方自身的風(fēng)險(xiǎn)是滋生其他風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)，只有比較客觀的認(rèn)識自身的風(fēng)險(xiǎn)，才能防范其他風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，防范自身風(fēng)險(xiǎn)對策，建議如下：
    2、本公司成立市場調(diào)研小組，對市場的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和水泥的需求
    量進(jìn)行調(diào)研分析，進(jìn)而決定水泥的生產(chǎn)情況。
    對通貨膨脹等經(jīng)濟(jì)蕭條的背景下，采用有效措施來提高銷售收入。
    3、在灰、渣、分選灰的運(yùn)輸過程中進(jìn)行科學(xué)分析，做到防范于未然。
    對車輛運(yùn)輸?shù)倪^程中，樹立勞動安全意識，不做違規(guī)違章行為，按照規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己。
    在管道運(yùn)輸過程中，做到管道定期檢查、維護(hù)、修理，確保管道的運(yùn)輸能力。
    4、盡量避免自然風(fēng)險(xiǎn)影響，對運(yùn)輸車輛、管道安裝防雨、保溫材料，保證灰、渣、分選灰的干燥程度和周圍環(huán)境的溫度不隨外界環(huán)境的改變發(fā)生較大變化。
    風(fēng)險(xiǎn)防范措施方案篇十六
    雖然我們的動漫主題餐廳利潤空間很大，但是餐飲這個行業(yè)里涵蓋了很多紛繁復(fù)雜的分類，而不同的經(jīng)營策略也都存在很多的風(fēng)險(xiǎn)，但凡經(jīng)營不善就可能面臨很多問題，甚至倒閉。所以，作為經(jīng)營者，我們一定要能夠預(yù)見問題、妥善處理以避免風(fēng)險(xiǎn)減少損失。 在此，我們將存在的風(fēng)險(xiǎn)分為競爭風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、原料資源風(fēng)險(xiǎn)以及創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。
    一、 競爭風(fēng)險(xiǎn)
    動漫主題餐廳將坐落于上海理工大學(xué)與復(fù)旦大學(xué)中間的唯一的商業(yè)中心五角場內(nèi)。鑒于周圍有很多餐廳供大家選擇，所有餐廳不可避免會存在很大的競爭風(fēng)險(xiǎn)。
    價格問題是餐館間主要的競爭內(nèi)容，消費(fèi)者在選擇何處就餐前往往會對各家餐館之間的性價比進(jìn)行比較，性價比高的餐館才能吸引更多的客源。除了價格之外，餐館間的服務(wù)優(yōu)劣也是消費(fèi)者做選擇的參考之一。若是在用餐的同時享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)一定會為消費(fèi)者留下深刻的映像。
    競爭風(fēng)險(xiǎn)的控制 a.搜集周圍餐館的定價標(biāo)準(zhǔn)，對餐館的食物進(jìn)行調(diào)價，在有利可取的情況下適量調(diào)低5%-15%左右。而為了彌補(bǔ)在餐飲上獲利的損失，我們的主題餐廳會利用自己的優(yōu)勢販賣有關(guān)動漫的周邊產(chǎn)品，類似相關(guān)海報(bào)、漫畫、光碟、服飾等。另外，我們會對服務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)成一切以顧客為主的共識，盡最大的努力滿足顧客的要求。由于我們征收的服務(wù)員對動漫要有或多或少的了解，所以在不影響工作的前提條件下，他們可與消費(fèi)者交流各自心得，希望每位顧客在我們的餐廳都能有賓至如歸的感覺。值得一提的是，我們的餐廳會定期舉辦與動漫相關(guān)的活動，餐廳的裝潢配置均與動漫有關(guān)，這本身也很有特色。
    二、人力資源風(fēng)險(xiǎn)
    當(dāng)今的餐營業(yè)，可以說人力資源和人力資本所凝聚的核心競爭力已經(jīng)成為企業(yè)贏得競爭的關(guān)鍵因素，而餐飲行業(yè)人員之間的流動頻繁性更加大了餐廳經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。作為一家以人為本的動漫主題餐廳，必須在人力資源管理方面努力改善。
    (1)在工作人員正式上崗前給予充分的時間熟悉餐廳的環(huán)境與服務(wù)
    (2)定期培訓(xùn)餐廳工作人員，提高大家的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識
    (4)對工作人員多加鼓勵，士氣高漲才能提高工作效率
    (5)根據(jù)工作人員的表現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)的獎懲
    三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    創(chuàng)業(yè)的前提室友足夠的資金，作為一家由大學(xué)生投資經(jīng)營的餐廳，籌資資金不落實(shí)以及籌資資金達(dá)不到預(yù)期效益的可能性加大了餐廳開業(yè)籌資的風(fēng)險(xiǎn)。為此我們的動漫主題餐廳務(wù)必遵守以下籌資風(fēng)險(xiǎn)的幾項(xiàng)原則。
    九、效益回收：
    以每天流水(營業(yè)額)4000元,毛利率50%每月就有6萬元.年毛利72萬。二個月就可以收回投資。第二年隨著影響力擴(kuò)大,訂單及營業(yè)額以15%遞增利潤應(yīng)能達(dá)到22.8萬/年，做得好的話可以翻番。
    1、 風(fēng)險(xiǎn)分析：
    (1) 上座率不夠：可能是宣傳，口味，服務(wù)，店面形象都有不足，應(yīng)及時糾正避免風(fēng)險(xiǎn)的存在性。
    (2) 價位定低(貨架過高，求過于供)：價位適當(dāng)抬高，或與供貨商再商談價格。
    (3) 資金回籠太慢：增加活動，利用主題對大學(xué)生的吸引力，借助節(jié)日這種契機(jī)，增加顧客量。
    風(fēng)險(xiǎn)防范措施方案篇十七
    為深入構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，加強(qiáng)公路管養(yǎng)隊(duì)伍廉政教育和風(fēng)險(xiǎn)防范，不斷增強(qiáng)全體干部職工廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識，提高反腐倡廉能力與水平，確保公共權(quán)力沿著制度化、法制化和規(guī)范化軌道運(yùn)行，7月中旬，我所根據(jù)縣交通運(yùn)輸局的總體要求和部署，組織全體干部職工結(jié)合自身崗位工作特點(diǎn)，認(rèn)真開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找和防控措施落實(shí)。
    一、 深入學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識
    組織召開了動員部署大會，及時向全所管理人員宣傳廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作，要求全體人員全面理解和深刻認(rèn)識開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作的重要意義，強(qiáng)化廉潔意識，增強(qiáng)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作的自覺性，樹立風(fēng)險(xiǎn)理念，筑牢思想防線。
    二、多措并舉，認(rèn)真排查
    緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)崗位、掌管“人權(quán)、財(cái)權(quán)、事權(quán)”的崗位等可能發(fā)生腐敗行為的重要崗位和行政審批、行政執(zhí)法等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取自己找、領(lǐng)導(dǎo)審、民主評的方式開展自查自析活動，逐個填寫《廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)自查表》。 通過排查，除單位廉政風(fēng)險(xiǎn)外，另存在五個崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：
    （一）單位廉政風(fēng)險(xiǎn)：
    1
    1、制度廉政風(fēng)險(xiǎn)：一是本所制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見中，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為的內(nèi)容還不夠全面；二是本所制定的推進(jìn)懲防體系制度建設(shè)工作方案中，工作任務(wù)還需再細(xì)化。
    2、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：一是可能會出現(xiàn)未嚴(yán)格按照《招投標(biāo)法》的規(guī)定組織養(yǎng)護(hù)工程的招投標(biāo)和發(fā)包工作；二是可能會存在路政管理過程中，未嚴(yán)格執(zhí)行路政管理工作紀(jì)律。
    （二）崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)：
    1、所長崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)：
    （1）制度廉政風(fēng)險(xiǎn)：由于工作制度的覆蓋面和工作標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，可能導(dǎo)致行政行為失誤。
    （2）崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：一是由于相關(guān)法律法規(guī)的具體規(guī)定未宣傳到位，可能導(dǎo)致工作失誤；二是在干部推薦考核、選拔任用、評先表模上可能出現(xiàn)不講原則、任人唯親，導(dǎo)致干群關(guān)系不好或廣大職工帶情緒工作；三是在重大事項(xiàng)的決策、大額資金使用上，可能出現(xiàn)不討論、不研究，個人決定代替集體決定的現(xiàn)象，造成社會不良影響；四是在公務(wù)活動中可能出現(xiàn)違反廉潔自律的規(guī)定，接受禮品、現(xiàn)金及有價證券等，造成社會不良影響；五是在財(cái)務(wù)管理工作中，可能會出現(xiàn)濫用權(quán)力、拔關(guān)系款，謀取私利，造成社會不良影響。
    2、副所長崗位（分管大中修工程、小修保養(yǎng)）廉政風(fēng)險(xiǎn)：
    （1）制度廉政風(fēng)險(xiǎn)：可能會出現(xiàn)未嚴(yán)格按照《公路工程質(zhì)量管理辦法》的規(guī)定實(shí)施工程管理。
    出現(xiàn)收取當(dāng)事人好處，不按規(guī)章制度檢查，檢查數(shù)據(jù)失真的現(xiàn)象，造成領(lǐng)導(dǎo)決策失誤或嚴(yán)重的社會不良影響。
    3、副所長崗位（分管路政工作）廉政風(fēng)險(xiǎn)：
    （1）制度廉政風(fēng)險(xiǎn)：一是未建立本單位路政管理工作廉政制度和路政管理工作獎懲制度；二是未制定詳細(xì)的路政案件處置程序。
    （2）崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：一是在處理路政案件中，可能接受當(dāng)事人好處，亂開口，處置不當(dāng)，或辦理建議不當(dāng)，造成社會不良影響；二是案件查處中，可能接受當(dāng)事人好處，違規(guī)辦案或礙人情，或瞞案不報(bào)、壓案不查、大案化小，辦案不公，造成社會不良影響；三是案件辦理中，可能出現(xiàn)泄私憤、刁難當(dāng)事人現(xiàn)象，損害當(dāng)事人合法權(quán)益；四是在使用由裁量權(quán)時，可能出現(xiàn)不按規(guī)定任意使用自由裁量權(quán)，導(dǎo)致處理不公。
    4、管理員崗位會計(jì)職務(wù)廉政風(fēng)險(xiǎn)：
    （1）制度廉政風(fēng)險(xiǎn)：財(cái)務(wù)管理工作制度和內(nèi)控制度還需進(jìn)一步完善。
    （2）崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：一是可能出現(xiàn)不按照規(guī)定使用、管理現(xiàn)金、支票，造成現(xiàn)金挪用、公款私存；二是可能出現(xiàn)票據(jù)管理不規(guī)范，導(dǎo)致票據(jù)丟失和票款流失；三是可能出現(xiàn)不及時與銀行核對賬目，造成資金流失。
    5、管理員崗位出納職務(wù)廉政風(fēng)險(xiǎn)：
    （1）制度廉政風(fēng)險(xiǎn)：財(cái)務(wù)管理工作制度和內(nèi)控制度還需進(jìn)一步完善。
    （2）崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：一是可能出現(xiàn)利用工作之便，違反財(cái)務(wù)審批程序，支出審核不嚴(yán)，發(fā)生不廉潔行為，造成社會不良影響；二是可能出現(xiàn)不嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定，收支管理不規(guī)范，出現(xiàn)坐收坐支、截留、挪用資金、公款私存等違紀(jì)違規(guī)行為，造成社會不良影響。
    三、對癥下藥，嚴(yán)抓防控
    對排查出來的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)行綜合分析，深入查找原因，制定點(diǎn)面結(jié)合、行之有效的防范措施，著力形成以崗位為點(diǎn)、以程序?yàn)榫€、以制度為面的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，使工作職責(zé)更加清晰、業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范、權(quán)力運(yùn)行更加透明。
    （一）單位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施
    《廉政風(fēng)險(xiǎn)防范防控措施》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
    風(fēng)險(xiǎn)防范措施方案篇十八
    策略120例參與護(hù)理工作的醫(yī)護(hù)人員，通過調(diào)查問卷的方式了解、總結(jié)日常眼科護(hù)理工作所存在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，并對解決此類風(fēng)險(xiǎn)的措施進(jìn)行分析與總結(jié)。
    結(jié)果心理因素、睡眠障礙、體位不適、便秘、傷口感染以及生活能力下降等因素均是眼科護(hù)理工作中所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素。
    結(jié)論對每例眼科患者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，在日常護(hù)理時需做到細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)工作以及體貼護(hù)理，從而減少護(hù)理過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素，確保患者能夠順利恢復(fù)身體。
    風(fēng)險(xiǎn)防范措施方案篇十九
    一. 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這個話題在近年尤其是在全球金融危機(jī)爆發(fā)后，變得炙手可熱起來當(dāng)前，受國際金融危機(jī)影響，我國就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻，高校畢業(yè)生就業(yè)壓力加大。各地區(qū)、各有關(guān)部門都把高校畢業(yè)生就業(yè)擺在當(dāng)前就業(yè)工作的首位，采取了各種切實(shí)有效措施，拓寬就業(yè)門路，鼓勵高校畢業(yè)生到城鄉(xiāng)基層、中西部地區(qū)和中小企業(yè)就業(yè)，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，鼓勵骨干企業(yè)和科研項(xiàng)目單位吸納和穩(wěn)定高校畢業(yè)生就業(yè)。對于社會來說，這掀起了一波創(chuàng)業(yè)的浪潮，創(chuàng)業(yè)正迎來前所未有的大好時機(jī)。而新型商業(yè)模式層出不窮，融資渠道多元化，政府也出臺了眾多扶持政策，這些因素對于有心創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生是個很好的契機(jī)。但是盡管國家和學(xué)校為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供諸多支持和優(yōu)惠政策，我國大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀仍令人堪憂。有關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，自創(chuàng)企業(yè)在一年內(nèi)失敗的比例高達(dá)50%-80%[1]。對高校學(xué)生創(chuàng)業(yè)來說，這個比例更高。面對如此高的創(chuàng)業(yè)失敗率，身為大學(xué)生的我們應(yīng)該怎么面對創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行有效防范呢?政府和社會也在高度關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。但是對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能否創(chuàng)出一番事業(yè)，能不能真的會有所作為，很多人都持觀望的態(tài)度。
    二. 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的理解
    創(chuàng)業(yè)過程就是創(chuàng)業(yè)機(jī)會、資源、團(tuán)隊(duì)之間高度配置適當(dāng)?shù)膭討B(tài)平衡過程，但隨著時空的變遷、 機(jī)會模糊、市場不確定性、資本市場風(fēng)險(xiǎn)及外在環(huán)境等因素的沖擊，這三個要素也會因?yàn)橄鄬Φ匚坏淖兓a(chǎn)生失衡的現(xiàn)象，這種失衡現(xiàn)象稱為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)[2]。一般有兩個角度理解風(fēng)險(xiǎn)，一是強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為結(jié)果的不確定性，一是強(qiáng)調(diào)為損失的不確定性。前者屬于廣義上的風(fēng)險(xiǎn)，說明未來利潤多寡的不確定性。后者屬于狹義上的風(fēng)險(xiǎn)，只能表現(xiàn)為損失，沒有獲利的可能性。風(fēng)險(xiǎn)的核心含義是，未來結(jié)果的不確定性或損失。如果采取適當(dāng)?shù)姆婪恫呗允蛊茐幕驌p失的概率不會出現(xiàn) 或者說在理性判斷的基礎(chǔ)上，繼而采取及時而有效的防范措施，那么風(fēng)險(xiǎn)可能帶來機(jī)會。由此進(jìn)一步延伸的意義，不僅僅是規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，可能還會帶來比例不等的收益。這就是為什么有時候風(fēng)險(xiǎn)越大，回報(bào)越高。因此如何判斷風(fēng)險(xiǎn)、選擇風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)繼而運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)中尋求機(jī)會創(chuàng)造收益，意義將更加深遠(yuǎn)而重大。鑒于此， 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)過程中，因創(chuàng)業(yè)環(huán)境的多變性和不確定性，創(chuàng)業(yè)機(jī)會的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的多樣性，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力不足，以及創(chuàng)業(yè)投資者實(shí)力有限等因素而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)結(jié)果的不確定性。
    三. 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析
    對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀，對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析如下：
    【1】項(xiàng)目選擇太盲目
    大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時如果只是憑自己的興趣和想象來決定投資方向，甚至僅憑一時心血來潮做決定，從而缺乏前期市場調(diào)研和論證，那么成功的可能性一定很低。創(chuàng)業(yè)需要理智而不是沖動，需要冷靜而不是狂熱。因此，對于大學(xué)生來說，對創(chuàng)業(yè)要持十分謹(jǐn)慎的態(tài)度。如果對創(chuàng)業(yè)所需要的各種條件考慮不周，對創(chuàng)業(yè)的前景不甚了解，就馬上投入資金和人力物力，成立自己的公司或者企業(yè)，那么將面臨很大的市場風(fēng)險(xiǎn)。因此，對創(chuàng)業(yè)的決策要科學(xué)，要深思熟慮，盲目決定創(chuàng)業(yè)將會埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患。
    盲目創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的通病。所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期一定要將市場調(diào)研做扎實(shí)，在充分了解市場的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
    【2】缺乏創(chuàng)業(yè)技能
    眼高手低是很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的通病，往往當(dāng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作時，才發(fā)現(xiàn)自己根本不具備解決問題的能力。作為創(chuàng)業(yè)者既不了解創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)，也沒有在相關(guān)企業(yè)的工作、實(shí)踐經(jīng)歷，缺乏創(chuàng)業(yè)必備的知識技能，也缺乏必須的能力和經(jīng)驗(yàn)，卻對創(chuàng)業(yè)的期望值非常高。這樣的創(chuàng)業(yè)無異于“紙上談兵”，所以創(chuàng)業(yè)的時候切忌空談，要腳踏實(shí)地一點(diǎn)一點(diǎn)把事情做好。
    【3】融資渠道單一
    融資渠道是創(chuàng)業(yè)成功與否的關(guān)鍵，如果沒有廣闊的融資渠道，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃只能是一紙空談。資金難籌幾乎是每一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都會遇到的難題， 缺乏資金，“巧婦難為無米之炊”。企業(yè)創(chuàng)辦起來后，就必須 考慮是否有足夠的資金支持企業(yè)的日常運(yùn)作。對于初創(chuàng)企業(yè)來而當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于自身能力人脈的限制，融資渠道十分有限。所以，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)充分了解市場，擴(kuò)充融資渠道。除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)方式外，還可以充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。
    【4】社會資源貧乏
    一。所以我們平時應(yīng)多參加各種社會實(shí)踐活動，擴(kuò)大自己人際交往的范圍。創(chuàng)業(yè)前，可以先到相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域工作一段時間，通過這個平臺，為自己日后的創(chuàng)業(yè)積累人脈?；蛘呖梢越柚诟改赣H屬的人脈為自己搭橋。
    【5】管理過于隨意
    一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者雖然技術(shù)出類拔萃，但理財(cái)、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足，無法凝聚人心，造成創(chuàng)業(yè)的失敗。所以要想創(chuàng)業(yè)成功，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須技術(shù)、經(jīng)營兩手抓，可從合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或從虛擬店鋪開始，鍛煉創(chuàng)業(yè)能力，也可以聘用職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運(yùn)作。
    四. 大學(xué)生如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
    (1)謹(jǐn)慎選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，避免盲目跟風(fēng)從眾
    由于自身能力的限制，大學(xué)生往往并不了解市場的需求，大多是憑自己的興趣和想象來決定投資方向。目前，大學(xué)生選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目多集中在高科技領(lǐng)域和智力服務(wù)領(lǐng)域，如軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、家教中介、設(shè)計(jì)工作室等。此外，快餐、零售等連鎖加盟店也是大學(xué)生青睞的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。這表明大學(xué)生在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目這方面出現(xiàn)了明顯的扎堆趨勢。
    作為一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，選擇一個既有市場需求又符合自己特點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是重中之重。一般來說，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者既要客觀地分析自身的創(chuàng)業(yè)條件，更要冷靜地分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境，立足于技術(shù)項(xiàng)目，盡量選擇技術(shù)含量高、自主知識產(chǎn)權(quán)明確的項(xiàng)目，并在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上做好產(chǎn)品市場化工作。切忌盲目跟風(fēng)，一定要選擇自己最熟悉、最擅長、最有經(jīng)驗(yàn)、資源最豐富的行業(yè)來做。
    (2)合理組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，避免隨意搭伙現(xiàn)象
    再出色的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃也會具有可復(fù)制性，但是整個團(tuán)隊(duì)是難以復(fù)制的，因此那些具有良好合作能力的團(tuán)隊(duì)相比那些異想天開的單干者往往會更受到投資者的青睞。團(tuán)隊(duì)合作對于創(chuàng)業(yè)是否成功至關(guān)重要，志同道合的搭檔會是你事業(yè)成 功的無價之寶[3]。因此，組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)時要考慮專業(yè)互補(bǔ)、能力 互補(bǔ)、性格互補(bǔ)，使組建的團(tuán)隊(duì)有戰(zhàn)斗力，要避免隨意搭伙的現(xiàn)象。
    (3)積極參與創(chuàng)業(yè)競爭，杜絕急功近利心態(tài)
    創(chuàng)業(yè)是一個由小到大、由不成熟到成熟、由弱到強(qiáng)的過程。在這個過程中，創(chuàng)業(yè)者要積極參與競爭，逆境中要堅(jiān)韌，順境中要冷靜。作為一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，不要懼怕同其他創(chuàng)業(yè)者競爭，必須做好與風(fēng)險(xiǎn)和困難作斗爭的思想準(zhǔn)備。創(chuàng)業(yè)的過程中還要積極克服急躁情緒，端正心態(tài)，采取穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營、積小勝為大勝的策略。創(chuàng)業(yè)者時刻切記，任何浮躁和急功近利的舉動，都是有害無益的，甚至?xí)斐汕肮ΡM棄的后果。
    (4)提升心理素質(zhì)與抗打擊能力
    創(chuàng)業(yè)者開始創(chuàng)業(yè)，需要有一個好心態(tài)，對自己有信心，相信自己終能成功。創(chuàng)業(yè)是一份極具挑戰(zhàn)自信心的工作，只有不斷相信自己，才能不斷把不可能變?yōu)榭赡?。如果在?chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)了不自信的心理狀況，那創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目會受到阻礙，解決問題的能力也會受到影響;另外，創(chuàng)業(yè)者遇到困難需要冷靜，不能隨意急躁，造成創(chuàng)業(yè)機(jī)會的浪費(fèi)。實(shí)際上，在創(chuàng)業(yè)過程中遇到難題是很正常的現(xiàn)象，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)擺正自己對于困難的態(tài)度，遇事沉穩(wěn)冷靜。在冷靜下來之后，還要善于思考解決困難。還有一點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)者要能吃苦，不怕吃苦。還要注意擺脫多疑的情緒，多疑是團(tuán)隊(duì)的毒藥，它容易產(chǎn)生悲觀心理，造成團(tuán)隊(duì)人心渙散、工作執(zhí)行力和效率下降。
    五、對于創(chuàng)業(yè)管理課程的幾點(diǎn)感受
    經(jīng)過這門課程的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了許多專業(yè)知識，對于創(chuàng)業(yè)過程有了一個基本的了解，并認(rèn)識到了其中的艱辛與復(fù)雜。在學(xué)習(xí)這門課之前，我對于創(chuàng)業(yè)有著不少自己的認(rèn)識，并且對于自身的發(fā)展有一個規(guī)劃。而這門課改變了我之前對于創(chuàng)業(yè)錯誤的認(rèn)識，它使我認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)并不僅僅是兩個簡單的字，它是一條艱辛的道路，它是一個不斷上下求索的歷程。創(chuàng)業(yè)是一個團(tuán)體實(shí)現(xiàn)自我價值的方式，從某種意義上來說，它是當(dāng)代大學(xué)生自我證明的途徑。我將根據(jù)這門課所學(xué)到的知識重新審視我的人生規(guī)劃，重新思考創(chuàng)業(yè)這條道路的可行性。