最熱會議管理系統(tǒng)方案(模板12篇)

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    方案的制定需要考慮資源的合理利用和風(fēng)險的控制。完美的方案應(yīng)當(dāng)能夠提高效率、降低成本,并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。以下是一些方案的詳細(xì)步驟和操作指南。
    會議管理系統(tǒng)方案篇一
    摘要:傳統(tǒng)停車場管理存在著管理成本高、勞動強度大、服務(wù)效率低、資金流失和車輛失竊嚴(yán)重等各種弊端,無法保障投資者的收益及停放車輛的安全,因而嚴(yán)重制約了停車場事業(yè)的發(fā)展。
    第一章系統(tǒng)總體概述
    1、1前言
    車安科技公司專業(yè)從事智能交通技術(shù)的研究、開發(fā)及工程實施,在多年從事野外全天候環(huán)境下的交通控制技術(shù)研究和智能樓宇一卡通系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,開發(fā)的整合型感應(yīng)式智能停車場管理系統(tǒng),具有技術(shù)先進(jìn)、可靠性強、征稽管理功能強的特點,是物業(yè)管理部門停車場現(xiàn)代化,堵塞征費漏洞的明智選擇。
    傳統(tǒng)停車場管理存在著管理成本高、勞動強度大、服務(wù)效率低、資金流失和車輛失竊嚴(yán)重等各種弊端,無法保障投資者的收益及停放車輛的安全,因而嚴(yán)重制約了停車場事業(yè)的發(fā)展。
    本圖像型感應(yīng)卡停車場管理系統(tǒng)借鑒了國際上發(fā)達(dá)國家同行業(yè)的先進(jìn)管理模式,采用了國際上最先進(jìn)的感應(yīng)式id卡、單片及微型計算機(jī)技術(shù),結(jié)合本國實際情況開發(fā)了具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)及核心技術(shù)的停車場管理系統(tǒng)。
    車安系統(tǒng)采用非接觸式操作,具有方便快捷、收費準(zhǔn)確、穩(wěn)定可靠、適合國情、安全性好、形式靈活、功能強大等眾多優(yōu)點。
    車安科技系統(tǒng)自開發(fā)后使用以來,已先后在中國大陸發(fā)達(dá)城市各地安裝使用了上千套。經(jīng)眾多用戶的使用證明,該系列產(chǎn)品能夠有效地解決人工管理停車場所存在的問題,深受業(yè)主、車主雙方好評。幾年來,在國內(nèi)同行的努力下,已成功地替代了國外紙帶式條碼卡、磁卡、接觸式id卡等落后的收費系統(tǒng)而成為當(dāng)今停車場設(shè)備的主流,對中國停車場事業(yè)的發(fā)展起到了十分重要的作用。
    1、2系統(tǒng)概述
    車安停車場采用感應(yīng)卡停車場管理系統(tǒng),在停車場的出入口設(shè)置一套出入口管理設(shè)備,使停車場形成一個相對封閉的場所,進(jìn)出車只需將id卡在讀卡箱前輕晃一下,系統(tǒng)即能瞬時完成檢驗、記錄、核算、收費等工作,擋車道閘自動啟閉,方便快捷地進(jìn)行著停車場的管理。
    進(jìn)場車主和停車場的管理人員均持有一張具有自己私人密碼的非接觸id卡,作為個人的身份識別,只有通過系統(tǒng)檢驗認(rèn)可的id卡才能進(jìn)行操作(管理卡)或進(jìn)出(停車卡),充分保證了系統(tǒng)的安全性、保密性,有效地防止車輛失竊,免除車主后顧之憂。
    車安管理卡分級發(fā)行、確定權(quán)限,以杜絕管理人員作弊。任何一張管理卡持有者上機(jī)操作前均要憑卡進(jìn)行操作登記。對出口值班員來講,操作登記完畢后則可進(jìn)入收費管理,期間該出口所有收費均自動記入該值班員名下并存入電腦數(shù)據(jù)庫。由于值班員持操作卡受權(quán)限限制,不能進(jìn)入系統(tǒng)中更高的軟件菜單項,所以對電腦所記錄的數(shù)據(jù)無法干涉;上級管理者可以憑卡隨時查詢,核對或打印一個值班段或任何一段時間乃至整個停車場的工作記錄。這樣就從根本上杜絕了停車費用流失和財務(wù)統(tǒng)計的失誤,同時系統(tǒng)自動運行,杜絕了人情車、霸王車造成的經(jīng)濟(jì)損失。
    車安停車卡可根據(jù)需求不同,分別發(fā)行月租卡(月票卡)、儲值卡、特種卡(免費卡)和時租卡(臨時卡)四種類型的卡:月租卡和特種卡以時間為限額;儲值卡以余額為限額;臨時卡隨到隨取,簡捷方便;另外月租卡與儲值卡實行預(yù)交費用,使車場管理簡明、主動。系統(tǒng)支持三種車類的不同收費方式,以滿足按車類分別收費的要求。
    電腦自動計時、計費,特殊卡、月卡自動識別,臨時卡人工收取現(xiàn)金,服務(wù)快捷高效,電腦顯示屏及收費pos屏同時顯示停車時間與應(yīng)收費用,卡上余額或有效期限,收費透明度高,票箱顯示屏還提示指導(dǎo)住戶使用停車場,并以文明語言問候致意,使住戶心情舒暢,以吸引更多使用者,提高使用效益。
    車安系統(tǒng)配套的電動擋車道閘具有防抬桿、防砸車功能;系統(tǒng)的檢測裝置采用先進(jìn)的數(shù)模轉(zhuǎn)化技術(shù),抗干擾能力強,適應(yīng)各種惡劣環(huán)境,具有靈敏度與可靠性同時提高的獨到之處;系統(tǒng)可隨時查詢車位。
    車安停車場系統(tǒng)還在停車場的出入口各安裝一臺高解析度彩色固定攝像機(jī)、固定支架、自動光圈手動對焦鏡頭,可24小時監(jiān)視車輛出入情況,可看清車牌號碼。當(dāng)有車輛駛?cè)胲噲鰰r,攝像機(jī)將信號通過視頻電纜傳輸?shù)酵\噲龉芾硐到y(tǒng)中,存入數(shù)據(jù)庫中;當(dāng)有車輛駛離車場時,車輛除應(yīng)交納必要的管理費用外,駛離車輛的所有資料(車牌、型號、顏色等)都必須與駛?cè)胲噲鰰r的資料對比相同,閘桿才升起,讓車輛通過。
    1、3系統(tǒng)功能
    采用車安系統(tǒng)可以顯著地降低停車場的營運成本,本系統(tǒng)采用了最新的計算機(jī)及感應(yīng)式id卡技術(shù),能有效地控制、監(jiān)測、管理停車場的運作,它配置靈活容易滿足用戶的需要。
    車安停車場收費管理系統(tǒng)是建立在rs-422工業(yè)分布網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上。這種網(wǎng)絡(luò)通過兩對雙絞線或四苡屏蔽線、光隔離長線驅(qū)動器與控制管理微機(jī)的rs-232接口連接,距離可達(dá)5公里,它以最大的可靠性和靈活性提供實時數(shù)據(jù)傳輸。
    管理中心采用一臺微機(jī)通過上述rs-422網(wǎng)絡(luò)對整個停車場系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控,管理月租卡持有人的資料,產(chǎn)生諸如停車狀況、賬目、持卡人名單等報表。使用的軟件都是基于當(dāng)前最新的microsoftwindows軟件開發(fā)的,具有兼容性強、界面友好、易于操作。另外,它具有廣域連接性,對于單機(jī)系統(tǒng),管理中心可以存儲所有系統(tǒng)信息在其本身的數(shù)據(jù)庫中;當(dāng)系統(tǒng)以lan方式運行時,數(shù)據(jù)庫服務(wù)器可以存儲所有信息。
    入口完成出卡、讀卡、控制擋車器等操作。對于時租卡在出口收費處付款;付款后,顧客即可驅(qū)車出停車場。對月租卡顧客,則無須每次停車都去付款,他們的停車費是按月支付的;但必須采用迂回措施防止他們“一次入,多次出”或“多次入,一次出”。對于儲值卡顧客,也無須每次停車都去付款,它們的停車費事先存儲在卡中,每次停車系統(tǒng)自動從卡中扣除。對于特種卡顧客,則直接出入不受操作員的控制。
    車安停車場電腦收費系統(tǒng)可以處理各種票卡,本系統(tǒng)使用的票卡有:時租卡、月租卡、特種卡、儲值卡等。票卡是瑞士公司的感應(yīng)式id卡或客戶自選的其它品牌的ic或id卡,以便實現(xiàn)一卡通功能。
    時租卡:
    由入口票箱發(fā)出的票卡,停車費由停車時間決定,持此票卡在出口收款處前付款;付款后管理員收回此票卡,再重新放入入口發(fā)卡機(jī)內(nèi)。
    月租卡:
    月租卡持有者可以在有效時間段內(nèi)隨時進(jìn)出停車場;停車費每月結(jié)算一次(也可以免費),對于月租卡設(shè)有防迂回措施,防止“一次入,多次出”或“多次入,一次出”;另外,設(shè)置時間段可以限制使用時間。
    特殊卡:
    在一段時間內(nèi)(如會議期間),持此卡人可以自由地出入停車場。
    儲值卡:
    儲值卡持有者事先付款將金額存入卡中,停車時系統(tǒng)自動從卡中扣除停車費用。余額不足時必須再充值,否則無法繼續(xù)使用。
    1、4系統(tǒng)主要特點
    全自動化與管理化,可減少人工成本。
    可接受時租卡、月票卡、儲值卡及特殊卡,還可以處理免費票、丟失票的情況。
    在所有的關(guān)鍵位置(包括機(jī)械、電氣、硬件、軟件及報表等)都設(shè)有安全措施,以確保停車場的營業(yè)收入安全。
    各站點都通過rs-422工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)管理中心;各站點設(shè)有可靠的單片機(jī),可保證即使管理中心出現(xiàn)故障時,它們也能獨立工作。
    模塊化的結(jié)構(gòu),利用標(biāo)準(zhǔn)的可更換的電子部件,很容易進(jìn)行系統(tǒng)的升級與擴(kuò)充,從而減少維護(hù)費用。
    功能強大的、可靠的中央管理中心可以監(jiān)控所有的遠(yuǎn)端的站點;完善的數(shù)據(jù)庫管理及各種報表的產(chǎn)生。
    在入口和出口設(shè)有微機(jī)控制的出卡機(jī)和讀卡機(jī),并由全字庫led中英文顯示屏顯示相關(guān)信息;對于時租卡和月租卡可使用同一讀卡機(jī)。
    采用高速攝像監(jiān)控、實時記錄車型和車牌、進(jìn)行車輛出入對比,有效地防止盜車行為,保障了停車場管理人員和車主的利益。
    管理中心、收費處使用的軟件都是基于當(dāng)前最新的microsoftwindows軟件開發(fā),并采用大型microsoftsqlserver數(shù)據(jù)庫,具有兼容性強、界面友好、易于操作等特點。
    車安科技系統(tǒng)軟件具備完善的財務(wù)監(jiān)控和統(tǒng)計報表,有效地堵住了資金的流失和財務(wù)上的漏洞收費處設(shè)備可以集成在管理中心里,即管理中心兼有人工收款功能。主控中心可通過網(wǎng)絡(luò)實時查詢財務(wù)報表。控制電腦系統(tǒng)具備聯(lián)網(wǎng)功能,司機(jī)持卡可在同區(qū)域的任一停車場停車,而不用重新登記。主控中心可獲取任一停車場的車場資料及收費資料??ㄆ膳浜铣鋈肟诳刂?、考勤管理、巡更系統(tǒng)、消費系統(tǒng)使用,實現(xiàn)辦公室門鎖、通道、電梯等一卡通用,完全免除鑰匙。
    第二章系統(tǒng)方案設(shè)計
    2、1總體設(shè)計
    本次方案設(shè)計,嚴(yán)格本著科學(xué)性、先進(jìn)性、可靠穩(wěn)定性及經(jīng)濟(jì)性的原則,在對設(shè)計圖樣和工程實地經(jīng)過縝密研究的前提下,考慮了優(yōu)質(zhì)器材選擇和性能價格比等諸多因素后,充分接納工程顧問方的建議,并結(jié)合多年工程經(jīng)驗設(shè)計出這套方案,以供參考。
    根據(jù)停車場的實際情況,我們?yōu)檎麄€停車場的管理系統(tǒng)選用1套感應(yīng)式id卡電腦收費系統(tǒng)。采用感應(yīng)式id卡控制1個停車場入口和1個停車場出口,實行出口電腦監(jiān)控和收費,使停車場管理建成方便,安全,高效的控制體系。
    本停車場有1個入口,1個出口。在進(jìn)入停車場的每個入口車道處安裝1套入口控制設(shè)備,在停車場的每個出口車道處安裝1套出口控制設(shè)備,并在每個出口處設(shè)立1個出口收費處,安裝1套電腦收費管理設(shè)備。停車場的收費管理、月租卡儲值卡、特種卡的發(fā)售均由管理中心的管理電腦完成。
    2、2入口設(shè)備及流程
    入口部分主要由入口發(fā)卡機(jī)、電動欄桿、車位顯示屏、車輛檢測設(shè)備、對講機(jī)、彩色攝像機(jī)組成。
    臨時車進(jìn)入停車場時,設(shè)在車道下的車輛檢測線圈檢測車到,入口處的發(fā)卡機(jī)面板顯示屏則燈光提示司機(jī)按鍵取卡。司機(jī)按鍵,發(fā)卡機(jī)內(nèi)發(fā)卡器即發(fā)送一張id卡,經(jīng)輸卡機(jī)芯傳送至出卡口,并完成讀卡過程。同時啟動入口攝像機(jī),攝錄一幅該車輛圖像,并依據(jù)相應(yīng)卡號,存入出口收費處的計算機(jī)圖像數(shù)據(jù)庫中。司機(jī)取卡后,電動欄桿起欄放行車輛,車輛通過車輛檢測線圈后自動放下欄桿。
    月租卡車輛進(jìn)入停車場時,設(shè)在車道下的車輛檢測線圈檢測車到,司機(jī)把月租卡在入口票箱面板感應(yīng)區(qū)10公分距離內(nèi)掠過,票箱內(nèi)id卡讀寫器讀取該卡的特征和有關(guān)信息,判斷其有效性;若有效,啟動入口攝像機(jī),攝錄一幅該車輛圖像,并依據(jù)相應(yīng)卡號,存入出口收費處的計算機(jī)數(shù)據(jù)庫中。電動欄桿起欄放行車輛,車輛通過車輛檢測線圈后自動放下欄桿;若無效,則燈光報警,不允入場。
    會議管理系統(tǒng)方案篇二
    人事管理系統(tǒng)解決方案
    一、系統(tǒng)簡介
    人事管理系統(tǒng)是針對高校人事工作而專門開發(fā)的多功能集成應(yīng)用,它能夠?qū)崿F(xiàn)高校教職工管理工作的信息化、統(tǒng)一化,為各種事務(wù)性工作的辦理提供統(tǒng)一的流程。人事管理系統(tǒng)采用數(shù)據(jù)庫技術(shù)、分布式信息處理技術(shù)構(gòu)建,依托校園網(wǎng)絡(luò)運行,實現(xiàn)對高校人事信息進(jìn)行數(shù)據(jù)管理、維護(hù)、共享、交換,并以工作崗位為核心實現(xiàn)對教職工的電子身份認(rèn)證和權(quán)限管理。
    人事管理系統(tǒng)能夠?qū)υ邢到y(tǒng)進(jìn)行有效整合,實現(xiàn)資源共享,簡化辦理流程,在提升工作效率的同時,確保各種數(shù)據(jù)的權(quán)威性和準(zhǔn)確性。高校引入人事管理系統(tǒng)后,能夠大幅提升人事管理方面的整體水平。人事管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)功能模塊的定制化,適用于各類大中專院校。系統(tǒng)具有極強的兼容性和可拓展性,功能模塊間能夠隨意組合,以實際應(yīng)用為最終目的。
    二、系統(tǒng)功能
    人事管理系統(tǒng)是為解決大量復(fù)雜的教職工日常工作而設(shè)計,在功能上涵蓋了所有環(huán)節(jié),本著實用的設(shè)計思想,著眼與高校后勤的管理特色和實際需要,幫助高校對人力資源管理的各項業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面的電子化管理,解決人力資源管理的實際問題。
    1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
    對后勤組織機(jī)構(gòu)的基本信息進(jìn)行設(shè)置和維護(hù)??梢栽黾印⑿薷暮蛣h除組織機(jī)構(gòu)信息(在權(quán)限允許的情況下),也可以查看各部門下屬的人員信息。
    2、崗位信息設(shè)置
    對后勤各部門下的崗位類別和信息進(jìn)行設(shè)置和維護(hù)。其中包含:崗位類型、崗位位置、職責(zé)范圍、崗位編制數(shù)、崗位職責(zé)、崗位職責(zé)條件及服務(wù)細(xì)則考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位系數(shù)、崗位津貼等。
    3、人事檔案管理
    對人員的基本信息進(jìn)行管理和維護(hù)??梢愿鶕?jù)人員的類別(在編、非在編、自管、離職、退休)查詢?nèi)藛T的基本信息和部門的人數(shù)。也可以添加、修改和刪除(有權(quán)限控制)人員的基本信息。在人員的基本信息記錄中還可以添加人員的各種證件掃描件,并且可以查看這些證件的圖片。系統(tǒng)可以用電子表格文件還具有批量導(dǎo)入人員基本信息的功能。
    4、人員合同管理
    http:/// 行提醒。
    5、人員保險管理
    對員工的社保信息進(jìn)行管理和維護(hù)。可以添加、修改和刪除人員的保險信息。能夠在系統(tǒng)中設(shè)置保險參數(shù)。可以批量導(dǎo)入員工的保險信息。系統(tǒng)能夠自動統(tǒng)計員工的社保繳費金額,并可以根據(jù)部門名稱、保險類型和保險繳費日期統(tǒng)計和打印員工的保險信息記錄。
    6、績效考核管理
    http:/// 分?jǐn)?shù)的功能。同時,管理人員可以根據(jù)部門名稱、崗位名稱、員工姓名和考核日期等條件查詢或?qū)С鰡T工的考核分?jǐn)?shù)和績效工資。
    7、人員考勤管理
    對各部門員工的出勤情況進(jìn)行管理。部門管理人員只需輸入員工的各類請假天數(shù),系統(tǒng)就會根據(jù)考勤參數(shù)的設(shè)置自動統(tǒng)計員工的扣款金額。其中包含:請假參數(shù)設(shè)置、加班參數(shù)設(shè)置、員工值班金額、員工考勤管理。
    8、工資管理
    可以對員工每月的薪酬進(jìn)行統(tǒng)計和查詢??梢栽O(shè)置學(xué)歷津貼、年工津貼、職稱津貼等參
    http:/// 數(shù)。系統(tǒng)可以根據(jù)員工的基本工資、考勤、績效考核、個人所得稅、加班和值班情況、各種津貼、各種獎勵費用來自動統(tǒng)計員工每個月的工資??梢源蛴」べY明細(xì)表。
    9、人員排班管理
    對各部門員工的值班和加班進(jìn)行安排,可以在此界面為員工安排具體的值班日期和值班的類型。系統(tǒng)可以打印出員工值班明細(xì)表。
    10、人員變動審批
    當(dāng)員工的崗位或部門變動時,該員工所在的部門領(lǐng)導(dǎo)需要向上一級部門領(lǐng)導(dǎo)提交人員變動申請。人事部門領(lǐng)導(dǎo)或后勤有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可以在此界面對人員變動申請和人員招聘申請進(jìn)行審批。此系統(tǒng)可以設(shè)置多級審批流程。
    11、人員培訓(xùn)管理
    可以對后勤員工的培訓(xùn)工作流程進(jìn)行管理。其中包含:培訓(xùn)計劃制定、培訓(xùn)計劃審核、培訓(xùn)計劃實施、員工培訓(xùn)考核、員工培訓(xùn)記錄和員工培訓(xùn)統(tǒng)計報表。
    12、統(tǒng)計分析報表
    系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)人員基本信息統(tǒng)計、人員來校年度統(tǒng)計、年度人數(shù)統(tǒng)計等功能。
    三、系統(tǒng)特點
    人事管理系統(tǒng)能夠有效提高人力資源管理工程效率,保障信息提供的實效性和準(zhǔn)確性。該系統(tǒng)具備結(jié)構(gòu)靈活的特色,提供充分的用戶定制功能,從而保證系統(tǒng)能夠適應(yīng)高校自身的特點。
    1、系統(tǒng)基于soa架構(gòu),將所有功能模塊集成到一個服務(wù)架構(gòu)當(dāng)中。
    2、人事管理系統(tǒng)提供完備的數(shù)據(jù)庫備份功能,支持?jǐn)?shù)據(jù)快照和多版本模式。
    3、系統(tǒng)具備靈活的配置業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)維護(hù)功能,能夠快速查詢所需資料。
    4、系統(tǒng)具有強大的統(tǒng)計分析、打印功能以及權(quán)限控制功能。
    5、系統(tǒng)可提供詳細(xì)的日志記錄、靈活流程定義以及任意的表單定制功能。
    6、支持多應(yīng)用服務(wù)器和多網(wǎng)絡(luò)出口的負(fù)載均衡。
    7、人事管理系統(tǒng)能夠與共享數(shù)據(jù)中心深度集成,提供統(tǒng)一身份認(rèn)證功能和登錄憑據(jù)傳遞功能。
    8、人事管理系統(tǒng)可兼容sql sever、oracle、db2、sysbase等多種數(shù)據(jù)庫。
    會議管理系統(tǒng)方案篇三
    合同是組織與組織間所訂協(xié)議的法律表現(xiàn)形式,是現(xiàn)代商業(yè)社會中最重要的商務(wù)文件,體現(xiàn)著相關(guān)方對于合作在法律和道德意義上的雙重承諾。
    合同是商業(yè)關(guān)系的完整表達(dá),包含對方信息、標(biāo)的信息、財務(wù)信息、權(quán)利義務(wù)信息和違約責(zé)任信息等等,在雙方的慎重談判下得以敲定并具有長期法律效力。
    企業(yè)的大多數(shù)戰(zhàn)略決策與成本節(jié)約策略都反映在與合作伙伴所簽訂的合同當(dāng)中。
    隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、法律法規(guī)要求不斷增加和商業(yè)關(guān)系的日趨復(fù)雜化,合同的復(fù)雜程度也達(dá)到了前所未有的高度。
    目前主流的企業(yè)管理系統(tǒng),如oa、erp、財務(wù)管理軟件等,往往無法滿足企業(yè)對于“合同”這樣一個包含完整商務(wù)信息的業(yè)務(wù)憑證的由始至終的監(jiān)控過程,更不能對合同相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時準(zhǔn)確地預(yù)測、歸集和分析,致使企業(yè)面臨嚴(yán)重的管理瓶頸。
    合同管理方案概述
    銷售合同管理門戶——合同管理門戶,通過合同管理門戶可將領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注的信息進(jìn)行呈
    現(xiàn)。
    準(zhǔn)備階段—產(chǎn)品信息——對公司銷售的產(chǎn)品可建立相應(yīng)的檔案,在進(jìn)行合同審批或執(zhí)行時可直接調(diào)用產(chǎn)品信息,即快捷方便,同時也保證了規(guī)范性,便于統(tǒng)計查詢。
    審核階段—合同審批——通過產(chǎn)品檔案表,將產(chǎn)品信息關(guān)聯(lián)到銷售合同審批表中。
    審核階段—折扣審批——在合同審批的過程中,審批流程可根據(jù)條件自動選擇相應(yīng)的路由節(jié)點,確保銷售部門嚴(yán)格執(zhí)行銷售政策與制度。
    審核階段—合同類型——在發(fā)起合同審批時,可按照不同的類型確定是否要求發(fā)起者必須上傳合同附件。
    執(zhí)行階段—收款管理——項目收款與項目檔案關(guān)聯(lián),每有一筆收款,該信息就會自動寫入到合同檔案中,確保合同檔案信息科實時更新。
    執(zhí)行階段—查詢統(tǒng)計——查詢統(tǒng)計可快速的.幫助用戶查詢或統(tǒng)計相關(guān)的數(shù)據(jù),并可以圖表的形式進(jìn)行展現(xiàn)。
    歸檔階段—合同歸檔——合同執(zhí)行完成后,可歸檔到知識中心進(jìn)行管理。
    合同歸檔管理可按照年份、類型等不同維度進(jìn)行管理,同時可賦予其相應(yīng)的權(quán)限。
    會議管理系統(tǒng)方案篇四
    摘要:目前,停車場收費管理系統(tǒng)多采用傳統(tǒng)的停車場收費管理辦法,此方案工作強度大,人為誤判概率較大。如何提高收費管理的智能化水平,提高管理工作人員的工作效率及正確率已成為迫在眉睫的問題。據(jù)此,設(shè)計主要介紹了一種單片機(jī)控制的智能停車場管理系統(tǒng)。
    關(guān)鍵詞:智能停車系統(tǒng);單片機(jī);控制系統(tǒng)
    近年來,隨著國產(chǎn)化汽車的快速發(fā)展以及國內(nèi)生活水平的不斷提高,導(dǎo)致私家車輛迅猛增加。為了解決現(xiàn)有停車收費系統(tǒng)存在的工作效率低、易漏報錯報等問題,本文提出了智能收費系統(tǒng),以實現(xiàn)簡潔、穩(wěn)定、實用的停車場管理信息系統(tǒng),旨在避免誤記錄、易操作等,以滿足不同停車場的信息管理需求。
    1系統(tǒng)設(shè)計總體框架
    智能收費系統(tǒng)采用單片機(jī)控制,利用紅外線檢測進(jìn)行信號傳輸。此系統(tǒng)所需存儲容量小,具備自動開關(guān)功能、計費顯示功能以及查詢打印功能等。同時,該系統(tǒng)可以根據(jù)需求不同,進(jìn)行軟件修改,以實現(xiàn)靈活性調(diào)整。本系統(tǒng)采用紅外對管檢測進(jìn)入的車輛,并通過系統(tǒng)信號傳輸功能,傳輸給單片機(jī)控制單元,實現(xiàn)大門的開啟關(guān)閉等。
    (1)信號檢測單元。信號檢測單元安裝在停車場入口和出口處,用于檢測是否有車輛進(jìn)入或者駛出停車場。一旦接觸信號,即將信號通過電路系統(tǒng)傳入單片機(jī)控制中心。
    (2)欄桿控制單元。在檢測單元將信號傳輸至單片機(jī)控制單元以后,控制單元會根據(jù)信息作出判斷,并對控制繼電器進(jìn)行控制,實現(xiàn)電機(jī)的運轉(zhuǎn),進(jìn)而實現(xiàn)控制欄桿的開啟關(guān)閉。
    (3)單片機(jī)控制中心。智能停車收費管理系統(tǒng)采用的單片機(jī)是at89c52,該單片機(jī)是系統(tǒng)控制的核心,主要功能是通過信號的傳入,實現(xiàn)系統(tǒng)的智能監(jiān)控。該系統(tǒng)通過控制駛?cè)胪\噲龅能囕v數(shù)量,與停車場本身停車位數(shù)量的對比,來輸出停車場的剩余車位數(shù)量。同事,會根據(jù)停車數(shù)量來計算停車費用。
    (4)顯示部分。顯示部分主要是通過電路板來輸出信號顯示信號的。對外,主要顯示剩余停車位數(shù)量。對內(nèi)主要顯示停車數(shù)量和停車費用等。當(dāng)車位剩余為零時,欄桿自動關(guān)閉,不允許車輛進(jìn)入。
    2硬件設(shè)計
    本次系統(tǒng)硬件設(shè)計主要是指主控芯片mcu的設(shè)計。單片機(jī)是本次系統(tǒng)的主要核心部件,集成了微處理器(cpu),存儲器、各種輸入接口和輸出接口等。單片機(jī)的種類類型比較多,適合可選的相對較多,對于pic系列單片機(jī),其內(nèi)部帶有集成的a/d轉(zhuǎn)換模塊,但是其轉(zhuǎn)化精度相對較差,編輯語言工序較為復(fù)雜。而51系列單片機(jī),雖然成本很低,編程工序也較為簡單,但是其內(nèi)部不帶a/d轉(zhuǎn)換功能,在整車運行過程中,運行的速度比較慢,適應(yīng)性較差。對比后,我們選用stc系列。stc89c52單片機(jī)內(nèi)部存儲器空間為8k,成本價也不高,性能也比較穩(wěn)定,是一款具有很強功能的微處理器。因此,本設(shè)計主控芯片的優(yōu)良選擇。
    3軟件設(shè)計
    硬件軟件是系統(tǒng)的基石,軟件系統(tǒng)則是系統(tǒng)的控制核心。根據(jù)停車場具體的'操作流程,我們進(jìn)行了相關(guān)軟件的系統(tǒng)設(shè)計。程序設(shè)計是用計算機(jī)進(jìn)行編輯,通過計算機(jī)將信號轉(zhuǎn)化為計算可以識別的語言信號。系統(tǒng)軟件的質(zhì)量直接影響整個系統(tǒng)功能的實現(xiàn),軟件步驟簡明,輸入輸出的效率就會較高。為了進(jìn)一步固化軟件系統(tǒng)設(shè)計,提高軟件系統(tǒng)治療,我們在編輯軟件時,采用了以下幾個步驟:
    (1)分析問題。在進(jìn)行智能停車系統(tǒng)的設(shè)計時,首先需要明確系統(tǒng)本身需要解決的問題,然后根據(jù)問題進(jìn)行分解,得出相應(yīng)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)、控制機(jī)構(gòu)、信號采集等組成部分。緊接著,我們結(jié)合系統(tǒng)本身所需解決問題的以及各組成部件進(jìn)行分析,匯總相對應(yīng)的結(jié)構(gòu)圖,以便于設(shè)計出合理的軟件總體結(jié)構(gòu)。
    (2)繪制程序框圖。系統(tǒng)部件單元設(shè)定完畢后,我們需要根據(jù)結(jié)構(gòu)圖繪制相對應(yīng)的程序框圖,在設(shè)計程序框圖時,需要考慮執(zhí)行元件的功能實現(xiàn)步驟,進(jìn)而繪制計算相對應(yīng)的程序圖。程序框圖時程序設(shè)計的重要節(jié)點,程序框圖的正確與否直接關(guān)系到程序執(zhí)行單元執(zhí)行功能的好壞。
    (3)程序編輯與設(shè)計。程序設(shè)計是軟件設(shè)計的重要組成部分,因此在設(shè)計程序時,我們首先需要考慮軟件系統(tǒng)的具體功能及系統(tǒng)組成部分。目前,此智能停車收費系統(tǒng)主要包括:定時器/計數(shù)器、中斷、堆棧等。在進(jìn)行程序編輯設(shè)計時,我們必須按照程序框圖進(jìn)行設(shè)計,并結(jié)合實際情況編制相對應(yīng)的指令系統(tǒng)及控制系統(tǒng)等。
    (4)程序調(diào)試。軟件及硬件設(shè)計完畢后,為了驗證系統(tǒng)的可行性,我們可以通過編輯軟件編輯出符合實際需要的程序,進(jìn)行仿真模擬調(diào)試。在進(jìn)行調(diào)試前,我們必須確保程序采用的編碼符合設(shè)計規(guī)范。如果源程序有語法錯誤或者執(zhí)行程序不符時,我們可以針對文件進(jìn)行修正補充,直到程序調(diào)試的結(jié)果符合設(shè)計要求。最后,在進(jìn)行一次系統(tǒng)的調(diào)試,調(diào)試過程中,我們應(yīng)保證各項功能都得到全面的驗證,直到成功。
    (5)程序優(yōu)化。智能收費系統(tǒng)不是一成不變的,隨著市場運行的變化以及客戶的需求變化,我們會在程序運行一段時間后,針對一些不足的地方或者常會出現(xiàn)一些不得當(dāng)?shù)牡胤?,進(jìn)行程序的編制修改。編制程序修改完畢后,我們依然需要進(jìn)行程序調(diào)試及模擬仿真。程序不斷優(yōu)化,必然會使得系統(tǒng)不斷優(yōu)化,我們需在優(yōu)化各功能程序時,進(jìn)行綜合考慮,使其模塊化,進(jìn)而縮短組成結(jié)構(gòu),加快運算速度等。
    4結(jié)束語
    智能停車收費管理系統(tǒng)可以應(yīng)用于各類超市、商場、地鐵站口、火車站等地方,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡單,功能齊全,成本具有較大優(yōu)勢,可以滿足各類大中型停車場的要求。此外,該系統(tǒng)還可以實現(xiàn)信息加密和各種功能擴(kuò)展,通過改進(jìn)可成為通用型收費管理系統(tǒng)。
    參考文獻(xiàn)
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    會議管理系統(tǒng)方案篇五
    堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),組織機(jī)關(guān)、社區(qū)干部 深入基層,聯(lián)系群眾,充分了解群眾的意見和要求,著力解決群眾反映強烈和影響社會和諧穩(wěn)定的突出問 題,著力提高群眾工作的能力和水平,著力改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)效能。
    依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺,構(gòu)建‘街道——社區(qū)——小區(qū)——樓棟——居民’的五級網(wǎng)絡(luò) 組織體系,按照“界線清晰、任務(wù)適當(dāng)、責(zé)任明確、便于考核”的原則,將社區(qū)范圍劃分為若干個區(qū)域網(wǎng) 格,以網(wǎng)格化的方式,建立網(wǎng)格管理服務(wù)隊伍,將社 區(qū)每名工作者落實到每一個區(qū)域,并在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)對黨小組、志愿者、轄區(qū)單位進(jìn)行整合,以片帶面,以面帶塊,上下聯(lián)動,資源共享,活動共辦,形成全 面掌握實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長效機(jī)制。
    1、組團(tuán)隊。每網(wǎng)格由一名社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長,與網(wǎng)格內(nèi)綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社 區(qū)志愿者等共同組成網(wǎng)格管理隊伍。
    2、定制度。制訂相關(guān)的《網(wǎng)格化工作服務(wù)團(tuán)隊職責(zé)》《 “網(wǎng)格化工作”網(wǎng)格長職責(zé)》《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》《網(wǎng)格化工作例會制度》《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等。
    3、建信息。積極探索,建立“1+5+n”網(wǎng)格化管理的數(shù)字管理平臺,實現(xiàn)社區(qū)居民基本信息數(shù)字化覆 蓋。“1”即指建立一個社區(qū)居民綜合信息平臺; ( “5”是指人、房、事、組織、物品等五類基本信息; “n” 是指拓展信息源和應(yīng)用系統(tǒng),包括公安機(jī)關(guān)重點人員監(jiān)控、違法犯罪信息等) 。了解網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對象的家庭 成員情況以及服務(wù)需求,建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信 息庫,并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖,標(biāo)注清單元網(wǎng)格 的責(zé)任人、責(zé)任范圍、戶數(shù)、人數(shù)、黨員數(shù)、及各類弱勢群體信息,建立區(qū)域內(nèi)的`空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050 人員、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點服務(wù)對象檔案,便于及時了解情況,掌握工作動態(tài), 做到服務(wù)有重點,工作有方向。
    4、明責(zé)任。社區(qū)工作者(網(wǎng)格長)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)綜合信息收集整理工作:包括責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的計生、低保、民政、文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等信息的綜合 摸底歸檔,確保信息準(zhǔn)確無誤。要求每周對信息進(jìn)行整理匯總,與業(yè)務(wù)對口專干交接。對有關(guān)民生民情進(jìn) 行分類記錄,解決一件注銷一件。對居民反映求助的 事,進(jìn)行分類處理:一般性事務(wù),由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場 處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作,由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié) 調(diào)處理;緊急性工作或社區(qū)不能獨立辦理的,網(wǎng)格責(zé) 任人立即上報街道、社區(qū),并現(xiàn)場全程跟蹤,做到“去有目的,來有問題、后有反饋” ,服務(wù)更有針對性和有 效性。網(wǎng)格內(nèi)其他成員 網(wǎng)格內(nèi)其他成員負(fù)責(zé)提供居民動態(tài)信息收集上 網(wǎng)格內(nèi)其他成員 報、社情民意調(diào)查、政策宣傳、法律援助、矛盾排查、矯正幫教等。網(wǎng)格長對其責(zé)任范圍的計劃生育、安全 生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等工作出現(xiàn)“一票否決”情況的,當(dāng) 年考核為不合格;表現(xiàn)優(yōu)異的年底給予表彰。
    5、優(yōu)服務(wù)。開展“黨建進(jìn)組、服務(wù)入戶”模式, 把黨小組與居民小組合二為一建立網(wǎng)格小組,以網(wǎng)格 小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學(xué)習(xí)、民情議事決策、黨內(nèi)推優(yōu)等活動。組建日常服務(wù)團(tuán)隊 和綜合服務(wù)團(tuán)隊,向轄區(qū)居民提供近距離服務(wù),幫助 黨組織全面掌握社區(qū)實際情況,準(zhǔn)確掌握居民利益訴 求,有效凝聚居民群眾。推出《網(wǎng)格民情備忘錄》 ,網(wǎng) 格管理服務(wù)團(tuán)隊成員隨時記錄了解到的居民情況,并 及時與社區(qū)溝通聯(lián)系。吸收社會力量參與到各個網(wǎng)格 中,參與到為民服務(wù)的團(tuán)隊中,開展送服務(wù)幫扶等活 動,提供個性化服務(wù)。如:社區(qū)愛心家園服務(wù)隊的為 老服務(wù),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的健康醫(yī)療服務(wù),社區(qū)文化 體育服務(wù)團(tuán)隊的健身、文化、宣教服務(wù)等特色團(tuán)隊。
    1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理,精細(xì)化服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員、社區(qū)工作站站長牽頭,各網(wǎng)格長為具體責(zé)任人。并成 立工作聯(lián)系室,供網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)團(tuán)隊成員聯(lián)系工作。各 社區(qū)出臺具體實施細(xì)則報辦事處備案。
    2、加強宣傳引導(dǎo)。要充分運用報刊、電視等新聞媒體,策劃專題,開辟專欄,組織專訪,跟蹤報道網(wǎng) 格化實施情況,培育、挖掘和宣傳典型,以點帶面, 推動全局,努力營造良好的輿論氛圍。要求社區(qū)干部、社區(qū)醫(yī)生、在冊黨員、社區(qū)志愿者等網(wǎng)格成員多角色 參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、志愿活動等服 務(wù)中,引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,滿足網(wǎng)格群 眾的多樣化需求。
    3、加強督查指導(dǎo)。網(wǎng)格化管理落實情況將納入社區(qū)干部年度考核內(nèi)容。街道黨工委成員要經(jīng)常深入聯(lián) 系點,開展調(diào)查研究,協(xié)調(diào)解決問題,指導(dǎo)推動工作 落實;要帶頭深入基層一線,為其他機(jī)關(guān)干部做好示 范表率。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,用 實際行動體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。
    會議管理系統(tǒng)方案篇六
    摘要:目前,停車場收費管理系統(tǒng)多采用傳統(tǒng)的停車場收費管理辦法,此方案工作強度大,人為誤判概率較大。如何提高收費管理的智能化水平,提高管理工作人員的工作效率及正確率已成為迫在眉睫的問題。據(jù)此,設(shè)計主要介紹了一種單片機(jī)控制的智能停車場管理系統(tǒng)。
    關(guān)鍵詞:智能停車系統(tǒng);單片機(jī);控制系統(tǒng)
    近年來,隨著國產(chǎn)化汽車的快速發(fā)展以及國內(nèi)生活水平的不斷提高,導(dǎo)致私家車輛迅猛增加。為了解決現(xiàn)有停車收費系統(tǒng)存在的工作效率低、易漏報錯報等問題,本文提出了智能收費系統(tǒng),以實現(xiàn)簡潔、穩(wěn)定、實用的停車場管理信息系統(tǒng),旨在避免誤記錄、易操作等,以滿足不同停車場的信息管理需求。
    1系統(tǒng)設(shè)計總體框架
    智能收費系統(tǒng)采用單片機(jī)控制,利用紅外線檢測進(jìn)行信號傳輸。此系統(tǒng)所需存儲容量小,具備自動開關(guān)功能、計費顯示功能以及查詢打印功能等。同時,該系統(tǒng)可以根據(jù)需求不同,進(jìn)行軟件修改,以實現(xiàn)靈活性調(diào)整。本系統(tǒng)采用紅外對管檢測進(jìn)入的車輛,并通過系統(tǒng)信號傳輸功能,傳輸給單片機(jī)控制單元,實現(xiàn)大門的開啟關(guān)閉等。
    (1)信號檢測單元。信號檢測單元安裝在停車場入口和出口處,用于檢測是否有車輛進(jìn)入或者駛出停車場。一旦接觸信號,即將信號通過電路系統(tǒng)傳入單片機(jī)控制中心。
    (2)欄桿控制單元。在檢測單元將信號傳輸至單片機(jī)控制單元以后,控制單元會根據(jù)信息作出判斷,并對控制繼電器進(jìn)行控制,實現(xiàn)電機(jī)的運轉(zhuǎn),進(jìn)而實現(xiàn)控制欄桿的開啟關(guān)閉。
    (3)單片機(jī)控制中心。智能停車收費管理系統(tǒng)采用的單片機(jī)是at89c52,該單片機(jī)是系統(tǒng)控制的核心,主要功能是通過信號的傳入,實現(xiàn)系統(tǒng)的智能監(jiān)控。該系統(tǒng)通過控制駛?cè)胪\噲龅能囕v數(shù)量,與停車場本身停車位數(shù)量的對比,來輸出停車場的剩余車位數(shù)量。同事,會根據(jù)停車數(shù)量來計算停車費用。
    (4)顯示部分。顯示部分主要是通過電路板來輸出信號顯示信號的。對外,主要顯示剩余停車位數(shù)量。對內(nèi)主要顯示停車數(shù)量和停車費用等。當(dāng)車位剩余為零時,欄桿自動關(guān)閉,不允許車輛進(jìn)入。
    2硬件設(shè)計
    本次系統(tǒng)硬件設(shè)計主要是指主控芯片mcu的設(shè)計。單片機(jī)是本次系統(tǒng)的主要核心部件,集成了微處理器(cpu),存儲器、各種輸入接口和輸出接口等。單片機(jī)的種類類型比較多,適合可選的相對較多,對于pic系列單片機(jī),其內(nèi)部帶有集成的a/d轉(zhuǎn)換模塊,但是其轉(zhuǎn)化精度相對較差,編輯語言工序較為復(fù)雜。而51系列單片機(jī),雖然成本很低,編程工序也較為簡單,但是其內(nèi)部不帶a/d轉(zhuǎn)換功能,在整車運行過程中,運行的速度比較慢,適應(yīng)性較差。對比后,我們選用stc系列。stc89c52單片機(jī)內(nèi)部存儲器空間為8k,成本價也不高,性能也比較穩(wěn)定,是一款具有很強功能的微處理器。因此,本設(shè)計主控芯片的優(yōu)良選擇。
    3軟件設(shè)計
    硬件軟件是系統(tǒng)的基石,軟件系統(tǒng)則是系統(tǒng)的控制核心。根據(jù)停車場具體的'操作流程,我們進(jìn)行了相關(guān)軟件的系統(tǒng)設(shè)計。程序設(shè)計是用計算機(jī)進(jìn)行編輯,通過計算機(jī)將信號轉(zhuǎn)化為計算可以識別的語言信號。系統(tǒng)軟件的質(zhì)量直接影響整個系統(tǒng)功能的實現(xiàn),軟件步驟簡明,輸入輸出的效率就會較高。為了進(jìn)一步固化軟件系統(tǒng)設(shè)計,提高軟件系統(tǒng)治療,我們在編輯軟件時,采用了以下幾個步驟:
    (1)分析問題。在進(jìn)行智能停車系統(tǒng)的設(shè)計時,首先需要明確系統(tǒng)本身需要解決的問題,然后根據(jù)問題進(jìn)行分解,得出相應(yīng)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)、控制機(jī)構(gòu)、信號采集等組成部分。緊接著,我們結(jié)合系統(tǒng)本身所需解決問題的以及各組成部件進(jìn)行分析,匯總相對應(yīng)的結(jié)構(gòu)圖,以便于設(shè)計出合理的軟件總體結(jié)構(gòu)。
    (2)繪制程序框圖。系統(tǒng)部件單元設(shè)定完畢后,我們需要根據(jù)結(jié)構(gòu)圖繪制相對應(yīng)的程序框圖,在設(shè)計程序框圖時,需要考慮執(zhí)行元件的功能實現(xiàn)步驟,進(jìn)而繪制計算相對應(yīng)的程序圖。程序框圖時程序設(shè)計的重要節(jié)點,程序框圖的正確與否直接關(guān)系到程序執(zhí)行單元執(zhí)行功能的好壞。
    (3)程序編輯與設(shè)計。程序設(shè)計是軟件設(shè)計的重要組成部分,因此在設(shè)計程序時,我們首先需要考慮軟件系統(tǒng)的具體功能及系統(tǒng)組成部分。目前,此智能停車收費系統(tǒng)主要包括:定時器/計數(shù)器、中斷、堆棧等。在進(jìn)行程序編輯設(shè)計時,我們必須按照程序框圖進(jìn)行設(shè)計,并結(jié)合實際情況編制相對應(yīng)的指令系統(tǒng)及控制系統(tǒng)等。
    (4)程序調(diào)試。軟件及硬件設(shè)計完畢后,為了驗證系統(tǒng)的可行性,我們可以通過編輯軟件編輯出符合實際需要的程序,進(jìn)行仿真模擬調(diào)試。在進(jìn)行調(diào)試前,我們必須確保程序采用的編碼符合設(shè)計規(guī)范。如果源程序有語法錯誤或者執(zhí)行程序不符時,我們可以針對文件進(jìn)行修正補充,直到程序調(diào)試的結(jié)果符合設(shè)計要求。最后,在進(jìn)行一次系統(tǒng)的調(diào)試,調(diào)試過程中,我們應(yīng)保證各項功能都得到全面的驗證,直到成功。
    (5)程序優(yōu)化。智能收費系統(tǒng)不是一成不變的,隨著市場運行的變化以及客戶的需求變化,我們會在程序運行一段時間后,針對一些不足的地方或者常會出現(xiàn)一些不得當(dāng)?shù)牡胤?,進(jìn)行程序的編制修改。編制程序修改完畢后,我們依然需要進(jìn)行程序調(diào)試及模擬仿真。程序不斷優(yōu)化,必然會使得系統(tǒng)不斷優(yōu)化,我們需在優(yōu)化各功能程序時,進(jìn)行綜合考慮,使其模塊化,進(jìn)而縮短組成結(jié)構(gòu),加快運算速度等。
    4結(jié)束語
    智能停車收費管理系統(tǒng)可以應(yīng)用于各類超市、商場、地鐵站口、火車站等地方,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡單,功能齊全,成本具有較大優(yōu)勢,可以滿足各類大中型停車場的要求。此外,該系統(tǒng)還可以實現(xiàn)信息加密和各種功能擴(kuò)展,通過改進(jìn)可成為通用型收費管理系統(tǒng)。
    參考文獻(xiàn)
    會議管理系統(tǒng)方案篇七
     oa系統(tǒng)的實施在于整合企業(yè)內(nèi)部相關(guān)資源,實現(xiàn)高效、有序的信息溝通、提高協(xié)同工作效率,充分發(fā)揮公司員工積極性、創(chuàng)造性,提升企業(yè)核心競爭力。下面是小編與你分享的有關(guān)oa管理系統(tǒng)的實施方案相關(guān)內(nèi)容,供大家參考,希望對大家有用。
    
     oa系統(tǒng)即辦公自動化系統(tǒng),就是采用internet/intranet技術(shù),基于工作流的概念,使企業(yè)內(nèi)部人員方便快捷地共享信息,高效地協(xié)同工作;改變過去復(fù)雜、低效的手工辦公方式,實現(xiàn)迅速、全方位的信息采集、信息處理,為企業(yè)的管理和決策提供科學(xué)的依據(jù)。
     一個企業(yè)實現(xiàn)辦公自動化的程度也是衡量其實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的標(biāo)準(zhǔn)。
     oa系統(tǒng)軟件的建設(shè),有助于提升企業(yè)運營效率
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     oa系統(tǒng)軟件的建設(shè),有助于企業(yè)運營成本的下降,預(yù)期每百人年度節(jié)省20萬
     通過oa系統(tǒng)軟件的建設(shè),推動企業(yè)基礎(chǔ)管理向“規(guī)范、高效、管控、變革”的方向發(fā)展。
     通過oa系統(tǒng)軟件建設(shè),規(guī)范審批業(yè)務(wù) ? 通過oa系統(tǒng)軟件建設(shè),提高業(yè)務(wù)審批效率。
    
     個人事務(wù)模塊是為提高員工的日常工作效率提供的個性化服務(wù)功能。
     在這里,員工可以及時了解需要辦理的各項事務(wù),進(jìn)行自己的工作日程安排,管理個人名片夾,收發(fā)電子郵件,同時可以進(jìn)行自己的日常財務(wù)管理,修改個人的登錄口令等。
     功能包括:員工待辦事宜、我的郵件(內(nèi)部郵件和internet郵件)、內(nèi)部及時短信、個人辦公申請、個人名片夾、個人日程安排、個人理財、通訊簿、個人相冊、個人文檔柜、常用鏈接、我要離線、修改口令、收發(fā)短信息、設(shè)置定時提醒、查看當(dāng)前在線人員情況。
    
     工作計劃管理可針對整個組織機(jī)構(gòu)、部門或具體的工程項目進(jìn)行管理。
     管理人員可以使用本功能制訂整個機(jī)構(gòu)工作計劃、部門工作計劃或項目工作計劃,同時將這些計劃分解到具體的執(zhí)行人員;并可以隨時檢查計劃的執(zhí)行情況。
     員工根據(jù)分配到的工作計劃,可以定期上傳相應(yīng)的工作報告,填寫工作日志,同時可以上傳相應(yīng)的附件。
     工作計劃管理和報銷管理相結(jié)合,可以使相關(guān)管理人員及時了解有關(guān)計劃、項目的費用發(fā)生情況,便于對有關(guān)計劃、項目的費用進(jìn)行跟蹤管理。
     功能包括:報告類別管理、計劃類別管理、工作計劃管理、填寫工作日志、全體日志查詢。
    
     信息中心是通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行員工之間、部門之間進(jìn)行信息交流與共享的公共平臺。
     在這里,用戶可以根據(jù)本身實際情況自行定義信息欄目名稱(如新聞、公告、大事記、機(jī)關(guān)介紹、規(guī)章制度、獎懲通報。)、層次結(jié)構(gòu)(可進(jìn)行下級欄目設(shè)置,如按部門設(shè)置新聞公告欄目、按類別設(shè)置規(guī)章制度、按主題設(shè)置機(jī)構(gòu)介紹、人員介紹。),設(shè)置各個欄目的發(fā)布管理人員、修改刪除人員,并可將指定欄目設(shè)置為默認(rèn)欄目,即進(jìn)入信息中心后的默認(rèn)顯示欄目;員工可以查看組織中的最新消息,各種規(guī)章制度等等,使用常用鏈接可以及時訪問所關(guān)心的web站點;使用bbs功能,可以隨時發(fā)表相關(guān)的意見或針對某一問題進(jìn)行討論;信息中心同時提供飛機(jī)航班和行政區(qū)號的管理和查詢功能。
     公文流轉(zhuǎn)以用于處理日常工作中的單位內(nèi)外部的各種公文,利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的高速迅捷和計算機(jī)控制的嚴(yán)格準(zhǔn)確性實現(xiàn)公文的處理。
     公文管理模塊相對傳統(tǒng)公文處理而言,在很大程度上提高了公文處理效率和準(zhǔn)確性,用戶操作簡便易行。
     公文流轉(zhuǎn)包括了公文的發(fā)文草擬、發(fā)文審核、發(fā)文會簽、發(fā)文簽發(fā)、發(fā)文登記、發(fā)文傳閱、收文簽收登記、收文審核、收文擬辦、收文批辦、收文承辦、公文歸檔銷毀、公文查詢以及公文的流程監(jiān)控、公文催辦、公文流程定制等。
     公文流轉(zhuǎn)中,用戶可以預(yù)先定義公文的`處理流程及相應(yīng)的處理權(quán)限,在擬制、登記及公文流轉(zhuǎn)過程中具有相應(yīng)權(quán)限的人員可以進(jìn)行公文在線編輯,可以進(jìn)行跳簽、插簽、退簽、撤銷等處理。
     功能包括:擬制公文、公文辦理、公文登記、公文催辦、公文跳轉(zhuǎn)、歸檔銷毀、公文查詢、密級管理、模板維護(hù)、流程設(shè)置、公文類別設(shè)置。
    
     人事機(jī)構(gòu)是對組織中的人員信息進(jìn)行管理,包括人員的基本信息、履歷信息管理、人員的調(diào)動分配、人員信息查詢統(tǒng)計等。
     功能包括:人事信息管理、人員調(diào)動和分配、離職人員管理、人事信息統(tǒng)計查詢、部門人事信息查詢、全體人事信息查詢、人事字典維護(hù)。
    
     考勤管理包括單位內(nèi)部員工自動簽到、簽退、請假申請、銷假核準(zhǔn)、加班申請、加班核準(zhǔn),生成考勤統(tǒng)計、考勤統(tǒng)計查詢、員工考勤信息查詢、單位考勤信息查詢等。
     其中審批請假單、加班申請審批在辦公事務(wù)里完成。
     功能包括:請假/銷假、銷假核準(zhǔn)、加班/確認(rèn)、加班核準(zhǔn)、生成考勤統(tǒng)計、考勤統(tǒng)計查詢、個人考勤信息查詢、全部考勤信息查詢、考勤參數(shù)維護(hù)、休息日設(shè)置、請假類別字典維護(hù)。
    
     會議管理是對單位內(nèi)的相關(guān)會議及其內(nèi)容進(jìn)行登記和管理,同時可以查詢顯示會議室的相關(guān)信息,可以向參加會議的有關(guān)人員發(fā)送會議通知。
     功能包括:會議室管理、會議室查詢、會議登記、會議通知、會議紀(jì)要、會議信息查詢。
    
     辦公用品管理為管理人員提供了辦公用品和低值易耗品的庫存、采購、庫存報警功能以及庫存、采購、領(lǐng)用的查詢統(tǒng)計功能,辦公用品的采購和領(lǐng)用申請在個人事務(wù)中進(jìn)行、審批登記在審批登記模塊中完成。
     辦公用品功能包括:用品管理、用品采購、用品統(tǒng)計、庫存報警、用品類別維護(hù)。
    
     用款管理是利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò),及時完成員工的用款申請、審批、登記的過程,提高員工用款過程的工作效率。
     用款的申請和審批分別在個人事務(wù)和審批登記模塊中完成。
     用款管理功能包括:用款登記、用款歸還登記、個人用款查詢、全部用款查詢、用款統(tǒng)計、用款字典維護(hù)。
    
     報銷管理主要是實現(xiàn)費用報銷運作的全過程,報銷的申請和審批分別在個人事務(wù)和審批登記模塊中完成。
     報銷管理功能包括:報銷領(lǐng)款登記、員工報銷單據(jù)查詢、全部報銷單據(jù)查詢、報銷統(tǒng)計、報銷類別維護(hù)。
    
     車輛管理對機(jī)構(gòu)內(nèi)部的車輛進(jìn)行統(tǒng)一管理,包括車輛的基本信息、使用信息、維修信息、油耗信息等,用車申請和維修申請在個人事務(wù)中進(jìn)行,在審批登記模塊中完成相應(yīng)的審批登記處理。
     車輛管理功能包括:車輛信息維護(hù)、油耗登記、里程補貼、維修情況查詢及用車情況查詢。
    
     資料管理部分用于單位內(nèi)資料的借閱、使用,庫存管理等功能。
     其中包括:員工借閱申請及申請回復(fù),借閱登記,歸還登記,資料統(tǒng)計,缺庫登記和查詢,資料信息維護(hù),資料字典維護(hù)等。
     功能包括:資料信息維護(hù)、借閱申請、借閱回復(fù)、借閱登記、歸還登記、缺庫登記、缺庫查詢、資料統(tǒng)計、資料字典維護(hù)。
    
     客戶資源管理是為企業(yè)在激烈市場競爭中,提供一套方便有力的管理工具,它可以幫助企業(yè)為客戶提供更加完備周到的服務(wù),通過有效地進(jìn)行客戶資源管理,使企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)更加滿足客戶的實際需要,從而給企業(yè)帶來更加豐厚的效益。
     客戶資源管理功能包括:銷售人員管理、客戶信息管理、聯(lián)系記錄管理、訂單管理、銷售情況查詢、客戶聯(lián)系人管理、企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)管理等。
     公共相冊、航班管理、航班查詢、區(qū)號管理、區(qū)號查詢。
    
    
     服務(wù)器一臺
     兼容機(jī)方案:價格4000元 服務(wù)器方案:價格10000元
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    會議管理系統(tǒng)方案篇八
    
     一、 指導(dǎo)思想
     檔案管理工作是檔案提供利用的前提, 檔案經(jīng)過整理,可以檢驗收集工作的質(zhì)量,便于檔案的鑒定、保管、統(tǒng)計和檢索,促進(jìn)檔案工作各環(huán)節(jié)的良性運動。為了方便公司的檔案材料統(tǒng)一、集中、有序保存,加強公司檔案管理工作,有效地保護(hù),有效地保護(hù)和利用檔案,維護(hù)公司的合法權(quán)益,同時促進(jìn)各部門的協(xié)調(diào)和各項工作的順利開展,為加大檔案規(guī)范化管理力度,更有效地積累、保護(hù)和利用我公司檔案資源,更好地為公司生產(chǎn)銷售等發(fā)展服務(wù),現(xiàn)按照安徽省檔案管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合我公司的工作實際,特制訂實施方案如下:
     一、成立檔案整理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定檔案的分類方案,保管期限表和歸檔范圍。
     二、對單位的文件材料做認(rèn)真的收集、分類、劃期、立卷歸檔。
     三、按照不同類別及其相互關(guān)系,進(jìn)行合理的'排列歸類。
     四、編寫檔案案卷目錄等檢索工具及編研工作,有序地為檔案的提供利用工作服務(wù)。
     二、檔案的保存
     1、保存地點:辦公室檔案柜
     2、保存內(nèi)容:包括過去和現(xiàn)在的公司各部門及員工從事業(yè)務(wù)、經(jīng)營、企業(yè)管理、公關(guān)宣傳等活動中所直接形成的對公司有辦存價值的各種文件、賬冊、憑證、報表、技術(shù)資料、協(xié)議合同、電腦盤片、音像制品、榮譽實物、證件等不同形式的歷史記錄。
     ??????? ?3、保存的具體方法見******科技有限公司檔案管理制度規(guī)定。
     三、實施步驟
     (一)準(zhǔn)備階段(20**年11月-20**年 12月)
     1、考察學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗。由公司分管檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),辦公室相關(guān)人員參加,協(xié)同 檔案管理員建立檔案室。同時檔案管理員自身加強對檔案管理的學(xué)習(xí),逐步落實具體計劃實施方案。
     2、嚴(yán)格執(zhí)行和完善安徽****科技有限公司制度。根據(jù)國家檔案局,結(jié)合我局實際,在深入調(diào)查的基礎(chǔ)依據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《安徽省檔案管理條例》的有關(guān)規(guī)定上,完善公司文件材料分類方案、歸檔范圍和保管期限表,為歸檔文件材料的收集整理提供參照依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。
     3、成立檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保公司檔案目標(biāo)管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化, 成立檔案部組長,公司相關(guān)成員、公司各部(單位)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任成員的檔案管理達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織實施我公司檔案管理實施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)全公司人員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、項目論證、任務(wù)安排、經(jīng)費使用監(jiān)督和協(xié)商聯(lián)系等檔案管理工作。
     4、召開檔案組成立大會。召開由相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、中層以上干部和責(zé)任人組成成員參加的檔案檔案工作動員會,安排介紹公司檔案管理工作的規(guī)定及實施方案。同時,組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)《檔案法》及相關(guān)檔案業(yè)務(wù)知識。
     (二)實施計劃(20**年 1月-20**年2 月)
     1、收集整理各門類檔案資料。
     (1)文書文件材料的收集整理
     按照歸檔范圍對20**至20**文書文件材料進(jìn)行收集整理,對已經(jīng)歸檔整理的文書案卷,按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面系統(tǒng)檢查整改,進(jìn)一步規(guī)范。
     (2)生產(chǎn)檔案
     自生產(chǎn)投產(chǎn)以來文件、資料和圖紙,和其它相關(guān)圖紙等進(jìn)行重新裝盒、編號整理。
     (3)會計檔案收集齊全,進(jìn)一步規(guī)范。
     (4)聲像、圖片文件材料的收集整理
     對我公司在工作中形成的反映歷史面貌及工作職能的重要會議、重大活動、工作成果包括生產(chǎn)成果、專利申請、工程管理、科研培訓(xùn)、專家(政務(wù)要員)考察來訪等類型的聲像、圖片資料進(jìn)行收集和規(guī)范整理。
     (5)電子文檔文件材料的收集
     對一部分整理不規(guī)范,散存在科室單位和個人手中的電子文檔等進(jìn)行收集和保護(hù),規(guī)范整理。
     (6)實物材料的整理
     對我公司獲得的獎證、獎牌、獎杯、獎品等具有保存價值的實物進(jìn)行收集,分類存放檔案室。
     2、制定和完善檔案管理制度。根據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《歸檔文件整理規(guī)則》等有關(guān)文件規(guī)定,建立健全歸檔、保管、保密、鑒定銷毀、統(tǒng)計和利用等檔案規(guī)章制度。同時結(jié)合本公司工作實際,制定相關(guān)門類資料的管理辦法,如會計檔案、電子文本及圖片等,進(jìn)一步規(guī)范各門類檔案資料的整理。完善《檔案人員崗位責(zé)任制》、《立卷歸檔制度》、《檔案保管制度》、《檔案利用制度》、《檔案查閱須知》等制度。
     3、做好檔案信息編研工作。編寫全宗介紹、立卷、說明、組織沿革、大事記、主要業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)數(shù)字匯編,整理專題匯集、發(fā)文匯集等參考資料,收集統(tǒng)計檔案工作基本情況,編制案卷目錄、案卷文件目錄等檢查工具。
     4、完善基礎(chǔ)設(shè)施,改善檔案保管條件。一是檔案室的位置、防護(hù)結(jié)構(gòu)要求進(jìn)行檢查維護(hù)。二是購置安裝、標(biāo)準(zhǔn)擺放檔案密集架,合理安排檔案庫房、閱檔室(榮譽室)和檔案人員辦公室,做到“三分開”;配齊檔案柜、防磁柜、空調(diào)、抽濕機(jī)、裝訂機(jī)、刻錄機(jī)、電腦、吸塵器、溫濕度計、防光窗簾等設(shè)備設(shè)施,達(dá)到防塵、防光、防鼠、防蟲等八防要求。三是將檔案管理的相關(guān)制度上墻,整理好的各門類檔案上架入庫保管。
     為有效地保護(hù)和利用檔案,促進(jìn)各項工作的順利開展,提升我鎮(zhèn)檔案管理水平,將檔案管理納入規(guī)范化,有序化、常態(tài)化的法治軌道,現(xiàn)結(jié)合實際,制定本方案。
     一、存在的問題
     1、基礎(chǔ)設(shè)施老舊。**鎮(zhèn)現(xiàn)有檔案室2間36平米左右,面積偏小,環(huán)境簡陋、存在漏雨、陽光直射、潮濕、通風(fēng)不良,墻壁掉皮等現(xiàn)象,無防火設(shè)施、檔案柜陳舊,部分生銹打不開,使檔案受潮、發(fā)霉。
     2、檔案收集不全。各站所、村、社區(qū)形成的文檔材料、專業(yè)檔案和照片收集、整理收集不完整,歸檔率低。部分文書檔案遺失、年份銜接斷檔,重要檔案丟失。
     3、檔案意識淡薄。各站所、村、社區(qū)沒有形成良好的存檔意識,檔案未及時交到鎮(zhèn)檔案室管理,致使檔案散落丟失。養(yǎng)老保險、土地確權(quán)等部分基礎(chǔ)檔案自行保管,安全性不高,利用率低。
     二、工作目標(biāo)
     結(jié)合**年縣檔案局執(zhí)法檢查和年終考核,集中整理各站所、村和社區(qū)10年(20**年-**年)檔案,形成環(huán)境良好、存檔有序、便于查閱、管理規(guī)范的新局面。
     三、整改步驟
     (一)準(zhǔn)備階段
     制定整改方案,設(shè)置專門檔案室,采購密集柜與相關(guān)硬件設(shè)施,明確相關(guān)負(fù)責(zé)人。召開部署動員培訓(xùn)會議。邀請縣檔案局專業(yè)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)、培訓(xùn)內(nèi)容為檔案年限的分類、接收檔案類型和存檔流程等。參加培訓(xùn)人員:檔案室工作人員、各站所、村和社區(qū)工作人員各1名。(**年1月26日)
     (二)實施階段
     1、各站所檔案,各站所抽調(diào)一名工作人員負(fù)責(zé)整理、按年限裝訂后移交鎮(zhèn)檔案室。鎮(zhèn)征地、土地管理、養(yǎng)老、醫(yī)療保險、土地確權(quán)、民生等檔案為重點檔案,全部移交到鎮(zhèn)新檔案室管理。(**年1月22日—-**年2月18日)
     2、每個村和社區(qū)整理20**年—**年每年的各項計劃、安排、總結(jié)、各類報表、會議記錄、發(fā)展黨員及亮點工作,由各村、社區(qū)裝訂成冊后及時移交鎮(zhèn)檔案室管理。(**年2月26日—**年3月10日)
     (三)驗收階段邀請縣檔案局專業(yè)工作人員進(jìn)行驗收,驗收標(biāo)準(zhǔn)與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)一致。對于驗收不合格的由相關(guān)工作人員在專業(yè)人員的指導(dǎo)下,繼續(xù)整理,直到驗收合格為止。(**年3月20日—4月1日)
     四、工作要求
     1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各站所、村和社區(qū)對此次工作要高度重視、積極配合,組織專人認(rèn)真梳理20**年至**年重點檔案,移交鎮(zhèn)檔案管理人員將其存檔,以防檔案遺漏、丟失。鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心做好檔案用具的采購、裝訂、保障工作,黨政辦李曉雪負(fù)責(zé)全部檔案接收、驗收工作。黨政辦視工作需要協(xié)調(diào)、抽調(diào)相關(guān)工作人員推進(jìn)此項工作。
     2、加強督促指導(dǎo)。實施過程中將邀請縣檔案局專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),鎮(zhèn)黨政辦在做好全鎮(zhèn)檔案檔案整理的同時,加強檔案移送審核,凡不符合標(biāo)準(zhǔn)一律退回直到合格為止。
     3、加強驗收考核。此項工作列入**年黨風(fēng)廉政考核范疇,同時實行階段考核排名計分制,各責(zé)任單位和責(zé)任人獎優(yōu)罰劣。凡不能按工作要求完成工作任務(wù)的,每年檔案缺一年的,責(zé)任單位扣除黨風(fēng)廉政建設(shè)2分。
    會議管理系統(tǒng)方案篇九
    為了切實發(fā)揮員工食堂服務(wù)及保障作用,為員工提供衛(wèi)生、營養(yǎng)、健康、便捷的就餐服務(wù),現(xiàn)對公司員工食堂運營管理提出如下建議,請領(lǐng)導(dǎo)審批。
    員工食堂采取公司自主經(jīng)營,自行采購,獨立核算,收支平衡,財務(wù)審結(jié)的經(jīng)營方式。
    1、定員:
    食堂共定員1人(廚師兼服務(wù)員)。用工人數(shù)可根據(jù)公司人員變動或食堂運營情況調(diào)整。
    2、食堂用工及薪酬:
    基本工資1500元,崗位工資500元,績效考核500元,合計月工資2500元。
    食堂提供中、晚餐,每人每餐4元。品種為1大葷、1小葷,1個素菜、清湯1份。
    1、食堂平時由行政人事部統(tǒng)一管理。
    2、成立員工食堂伙食管理委員會,成員由公司主管領(lǐng)導(dǎo)及員工代表組成(暫定5人:辦公室2人,生產(chǎn)工人3人)。負(fù)責(zé)對員工食堂制度建設(shè)、衛(wèi)生、日常用品、水電使用、飯菜份量、質(zhì)量、價格等方面的監(jiān)督管理,每周至少進(jìn)行一次檢查。
    3、做到伙食提前公示。制定一周菜譜,于每周一上午公布,飯菜品種要豐富營養(yǎng),并努力提高烹調(diào)技術(shù),力求使大家吃飽吃好。
    (一)食堂人員及衛(wèi)生管理
    1、食堂服務(wù)工作人員應(yīng)堅持文明服務(wù)和微笑服務(wù),使用文明語言,態(tài)度和藹可親、服務(wù)周到細(xì)致。
    2、食堂人員工作人員應(yīng)有良好的衛(wèi)生習(xí)慣:不得留長指甲、戴戒指上崗,工作時應(yīng)將頭發(fā)臵于帽內(nèi),工作前應(yīng)用肥皂及流水洗手。
    3、餐廳應(yīng)當(dāng)保持內(nèi)外環(huán)境清潔,并采取有效措施,消除蟑螂、老鼠、蒼蠅和其他害蟲及孳生條件。
    4、餐飲具使用前必須清洗、消毒,符合國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。消毒程序必須堅持“一洗、二清、三消毒”。
    5、食品存放應(yīng)實行“四隔離”:生與熱隔離、成品與半成品隔離、食物與雜物隔離、海產(chǎn)品與肉類隔離。
    6、餐廳人員必須每半年進(jìn)行健康檢查,新入職的員工上崗前必須進(jìn)行體檢,取得健康合格證后方可上崗。餐廳從業(yè)人員在上崗時,如出現(xiàn)發(fā)燒、咳嗽等有礙于衛(wèi)生的癥狀時,應(yīng)立即脫離工作崗位。
    7、廚房及其環(huán)境必須干凈、整潔,每餐清掃,保持整潔,每周徹底大掃除一次。
    8、食堂門窗、紗窗無灰塵、油垢,玻璃明亮;墻壁、屋頂經(jīng)常打掃,保持無蜘蛛網(wǎng)、無黑垢油污。
    9、食堂的灶臺、抽油煙機(jī)、工作臺、貨物架等應(yīng)潔凈,無油垢和污垢、異味。
    10、各種飲具、用具(大小塑料菜筐、盆)要放在固定位臵,擺放整齊,清潔衛(wèi)生,呈現(xiàn)本色。
    11、剩余的飯菜應(yīng)盡可能放臵在冷藏柜里,但放臵時間不能超過24小時。
    12、食堂采購的原材料必須新鮮,存放的環(huán)境應(yīng)通風(fēng)、干燥,避免霉變。嚴(yán)禁使用過期或變質(zhì)的原材料和食品。
    (二)采購管理
    1、計劃采購的原則。每日早晨根據(jù)公司在職人數(shù),采購第二天的食物,不得隨意囤貨和多進(jìn)不易存放的食物。
    2、定點供應(yīng)的原則。在保證食品質(zhì)量的前提下,對日常食品建立穩(wěn)定的供應(yīng)商,采購資金由公司財務(wù)部統(tǒng)一按周進(jìn)行結(jié)算。
    3、兩人采購的方式。采購人員按各種物品的重量、數(shù)量及價格入庫,并填寫入庫單并簽名(一式三聯(lián),食堂、供應(yīng)商、公司財會各一聯(lián)),財務(wù)人員憑由采購人員簽名的單據(jù)與供應(yīng)商結(jié)算貨款。
    4、公開原則。員工食堂要搞好成本核算,食品物資要有專人管理,每月盤點一次,做到帳物相符,條件許可時應(yīng)按月公布食堂收支賬目,可在每月上旬公布上月的收支明細(xì)表,接受職工的監(jiān)督;食堂收支賬目要求清晰、準(zhǔn)確,日清月結(jié),盡量做到收支平衡。
    (三)設(shè)備及安全管理
    食堂內(nèi)所配備的一切設(shè)備、餐具要均要登記在冊,納入公司固定資產(chǎn)管理;放臵的所有物品不得隨意搬動、私自帶走或挪作它用。對無故損壞各類設(shè)備、餐具者,要照價賠償。需要更換設(shè)備,應(yīng)由后勤專員及廚師簽字按公司流程提出申請,對更換的舊設(shè)備,由公司行政人事部統(tǒng)一處理。
    做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止機(jī)械操作事故發(fā)生;嚴(yán)禁隨帶無關(guān)人員進(jìn)入廚房和儲藏室;易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放臵,消防設(shè)施不準(zhǔn)隨意亂動,杜絕各類意外事故的發(fā)生;食堂工作人員下班前,要關(guān)好門窗,檢查各類電源開關(guān)、爐膛火情、餐飲設(shè)備等。管理人員要經(jīng)常督促、檢查,切實做好防盜工作。
    1、員工食堂根據(jù)就餐人數(shù)核定經(jīng)費收支,定額補助的內(nèi)部核算辦法。食堂每月10日對上月成本進(jìn)行核算,做到帳物相符,收支平衡。為確保員工福利,食堂盈虧不得超過核定營業(yè)額的10%;若有虧損,則由食堂自行查找原因彌補;若有盈利,可適當(dāng)拿出一定比例給食堂員工獎勵或安排職工加餐,節(jié)余部分轉(zhuǎn)入下月。
    2、食堂所需水電費由公司無償提供,不計入食堂成本。
    3、員工食堂要加強固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理。要設(shè)臵設(shè)備臺帳和清冊,責(zé)任管理,詳細(xì)登記,妥善保管和正常使用。低值易耗品由公司一次性配齊后損壞維修、丟失,進(jìn)入食堂成本;對新增的有關(guān)餐飲機(jī)具、大型設(shè)備、低值易耗品經(jīng)公司審核批準(zhǔn)購臵的,進(jìn)入公司費用。
    1、在食堂就餐的員工,必須遵守就餐時間,不得提前下崗就餐。
    2、員工應(yīng)按序排隊打飯,不得擁擠,吵鬧,文明就餐。
    3、愛護(hù)公物,愛惜糧食,厲行節(jié)約,杜絕浪費。
    4、禁止在指定就餐區(qū)域外的其它場所就餐。
    5、飯后自覺清理自己的衛(wèi)生,不亂倒殘羹。
    6、各部門接待來賓時,須提前到公司行政人事部填寫《就餐申請單》,由員工食堂根據(jù)《就餐申請單》安排就餐和結(jié)算。
    總之,員工食堂關(guān)系著全體員工的后勤伙食保障以及公司的形象,責(zé)任和意義都非常重大。食堂管理人員和工作人員,要有足夠的衛(wèi)生安全意識、服務(wù)意識和服從意識。公司對食堂的定位應(yīng)該是“福利性質(zhì)”,確保食堂維持收支平衡或略有盈余即可,保證使員工的福利落到實處,讓員工吃飽吃好。
    以上方案妥否,請指示!
    會議管理系統(tǒng)方案篇十
    組織管理匯編
    (內(nèi)部資料注意保密)
    市政府辦公廳秘書處 二o一o年十一月九日
    目錄 第一章 會議管理
    2、全市性會議的管理制度及辦理程序...................16
    第一章
    會議管理
    交流目的:通過交流,明確政府相關(guān)會議的基本概要和組織程序,進(jìn)一步熟悉各類會議的組織流程,做到會前安排科學(xué)、會中組織嚴(yán)密、會后落實及時,真正提高辦會效果、效率。
    第一節(jié)市政府常務(wù)會議
    一、市政府常務(wù)會議概要
    (一)會議的組成。
    市政府常務(wù)會議由市長、副市長、秘書長組成,組成人員達(dá)到半數(shù)以上方可開會。
    市政府常務(wù)會議由市長或委托常務(wù)副市長主持。根據(jù)議題需要,相關(guān)的副秘書長以及市政府部門、縣(市)區(qū)人民政府主要負(fù)責(zé)人可列席會議。特殊情況下,可邀請市 委、市人大常委會、市政協(xié)、市紀(jì)檢委、軍分區(qū)、人民 團(tuán)體、民主黨派負(fù)責(zé)人、人大代表、政協(xié)委員和新聞單位記 者列席會議。
    (二)會議的任務(wù)。
    市政府常務(wù)會議討論的問題,是事關(guān)市政府工作全局或 涉及多個部門和單位,必須由市政府議決的重大事項,其主要任務(wù)是:
    4、討論通過市人民政府發(fā)布的重要決定、命令和地方性行政規(guī)章;
    5、討論審定全市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃、計劃、預(yù)決算與執(zhí)行情況;
    6、討論決定市政府各部門、各縣(市)區(qū)人民政府的重大請示和報告事項;
    7、討論和決定人事任免和獎懲事項;
    9、研究其他須經(jīng)常務(wù)會議討論、決定的事項。(三)議題的協(xié)調(diào)。
    市政府常務(wù)會議的議題由市長、副市長、秘書長提出。提請市政府常務(wù)會議討論的議題,主辦部門要做好充分準(zhǔn)備,并在會前通過召開協(xié)調(diào)會等形式征求有關(guān)部門和單位的意見,經(jīng)有關(guān)部門和單位會簽后,由主辦部門責(zé)人簽字并加蓋公章。按照精簡會議和提高效能的原則,凡市政府已有原則規(guī)定或市長和分管副市長職權(quán)范圍內(nèi)能解決的事項、分管副市長之間能夠協(xié)調(diào),解決的事項、主管部門能夠通過協(xié)調(diào)解決的事項不列入會議。
    擬提請市政府常務(wù)會議討論的事項,主辦部門要嚴(yán)格按照市政府常務(wù)會議方案關(guān)于時間限制的要求,精減篇幅,形成簡明扼要的匯報提綱,同時對擬采取的措施、需市政府解決的問題和承辦單位,要提出明確意見,并如實匯報議題協(xié)調(diào)中的分歧意見。匯報材料需經(jīng)分管副秘書長審核后,報分管副市長審定方可上會,未經(jīng)協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)批示的議題不列入會議。
    (四)會議的要求。
    1、市政府常務(wù)會議實行例會制度,一般每月召開一次。
    2、會議議題一經(jīng)確定,主辦單位要在會前5天將上會材料按標(biāo)準(zhǔn)格式印制60份送至市政府辦公廳,辦公廳在會前分送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
    3、提請市政府常務(wù)會議討論的議題,由主辦單位主要負(fù)責(zé)人匯報,除法規(guī)、規(guī)章外,一般不通讀全文。
    4、與會人員接到通知后要認(rèn)真準(zhǔn)備,討論發(fā)言要言簡意明,突出重點,一般不超過5分鐘。
    (五)會議的組織。
    1、市政府常務(wù)會議由秘書長組織,由辦公廳主任或分管副主任調(diào)度,常務(wù)秘書組織承辦。市政府常務(wù)會議實行方案制,常務(wù)會議方案由常務(wù)秘書起草,經(jīng)辦公廳分管副主任 和主任審核后,報秘書長審定。
    2、接到會議通知后,與會單位要按要求在會前上報參加會議人員名單。由秘書長將人員出席情況整理后,向秘書長和會議主持人報告。
    3、市政府常務(wù)會議實行候會制度,常務(wù)秘書根據(jù)議題內(nèi)容預(yù)計匯報和討論的時間,并根據(jù)預(yù)計的時間通知各議題的列席人員分批到候會室候會,待進(jìn)行下個議題時,及時組織入會,以保證會議有條不紊地進(jìn)行。
    4、市政府常務(wù)會議由常務(wù)秘書負(fù)責(zé)會議記錄并進(jìn)行錄音,會議記錄要完整、準(zhǔn)確、字跡清楚。
    5、市政府常務(wù)會議紀(jì)要應(yīng)內(nèi)容準(zhǔn)確,文字簡煉,便于執(zhí)行和操作會議紀(jì)要由常務(wù)秘書起草,經(jīng)辦公廳分管副主任和主任審核后,報秘書長審定簽發(fā)。
    7、市政府常務(wù)會議新聞報道經(jīng)辦公廳分管副主任審閱,由秘書長審定簽發(fā)。
    (六)會議的落實。
    市政府常務(wù)會議決定的事項和部署的工作,市政府領(lǐng)導(dǎo)同志要按照工作分工抓好落實,有關(guān)單位要將工作落實和任務(wù)完成情況及時報告市政府,市政府秘書長和各位副秘書長以及辦公廳要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好督促檢查工作,確保會議決定事項真正落實。
    (七)其他有關(guān)事項。
    1、與會人員必須按規(guī)定和要求到會。嚴(yán)格控制與會人員,會前已協(xié)調(diào)過的問題或議題協(xié)調(diào)中已達(dá)成一致意見的,相關(guān)部門一般不再列席會議。匯報和列席單位都應(yīng)派主要負(fù)責(zé)人參會,一般不要帶助手,部門主要負(fù)責(zé)人不能到會或需要帶助手的,必須事先申請;市政府辦公廳及有關(guān)部門工作人員要嚴(yán)格按方案要求參會,并根據(jù)議題要求候會,會議方案中未規(guī)定參會的,不準(zhǔn)到會。
    2、要遵守會議紀(jì)律,不準(zhǔn)遲到、早退。會議期間,與會人員不要隨意交談和走動,不要辦理與會議無關(guān)的事項。
    3、會議討論的文件、材料涉及機(jī)密的,會后原則上退回。如工作需要帶回使用,須經(jīng)秘書長批準(zhǔn),并妥為保管。對會議討論的重要問題、決定的重要事項,要注意保密,議定的事項以會議紀(jì)要或其它正式文件為準(zhǔn)。
    4、樹立政府權(quán)威,市政府常務(wù)會議決定的事項和部署的工作,市政府各部門必須堅決貫徹,抓緊督辦,不打折扣,迅速落實。
    會議管理系統(tǒng)方案篇十一
    能源管理系統(tǒng)(ems)是一套自動化信息化管控一體化系統(tǒng),是能源中心行使管控職能的載體和平臺。能源管理中心系統(tǒng),是采用信息化、自動化技術(shù),集成企業(yè)能源系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、處理和分析、控制和調(diào)度、平衡預(yù)測和能源管理等功能,降低重要能源介質(zhì)放散,提高能源介質(zhì)的回收和梯級利用水平,實現(xiàn)多能源介質(zhì)協(xié)同平衡與優(yōu)化利用的企業(yè)能源管控系統(tǒng)。
    銅陵有色公司能源以外供為主,二次能源較少,主要能源管理工作在能源供應(yīng)質(zhì)量的管理、平衡管理、設(shè)備的能耗管理和能效管理,以及能耗指標(biāo)的管理。
    計量儀表的不完善導(dǎo)致管理工作缺少三級能源數(shù)據(jù)來源、現(xiàn)有數(shù)據(jù)的統(tǒng)計不及時,各分子公司的一級計量基本完備,電的二級計量相對完備,但是電計量儀表并未全部接入能源系統(tǒng);蒸汽、天然氣的二級計量相對不太完備,計量儀表也未都接入了自控系統(tǒng),部分用量不大的支管被忽視,三級計量儀表較少。
    從銅陵有色公司整體能源管理系統(tǒng)需求出發(fā),結(jié)合金隆銅業(yè)公司、金冠銅業(yè)公司、金威銅業(yè)公司、銅冠冶化分公司、冬瓜山銅礦、安慶銅礦、動力廠7個單位和其它20余個子公司與分公司的實際情況,在整體滿足工業(yè)能耗監(jiān)管技術(shù)前提下,建設(shè)集團(tuán)公司能源集中管理的信息化平臺,實現(xiàn)一個平臺、兩級應(yīng)用的功能要求。
    數(shù)據(jù)采集的三種方式:
    會議管理系統(tǒng)方案篇十二
    為進(jìn)一步落實消防安全責(zé)任制,切實抓好我社區(qū)消防安全管理各項工作,完善消防安全管理機(jī)制和框架,建立“橫向到邊、縱向到底”的消防安全管理網(wǎng)絡(luò),實行一崗雙責(zé),實現(xiàn)消防安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化管理,經(jīng)研究,建立社區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理制度,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
    一、指導(dǎo)思想
    實行消防安全網(wǎng)格化管理是以《消防法》、《國務(wù)院關(guān)于加強和改進(jìn)消防工作的意見》(國發(fā)【2011】46號)等法律法規(guī)和有關(guān)文件精神為出發(fā)點,以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為目的,以建立長效監(jiān)督管理機(jī)制為核心,建立以物管部門、居民小組、社區(qū)全體員工、戶管員、生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體的管理體系,形成各司其職、互相聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作機(jī)制,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建一個覆蓋全面、責(zé)任到人、職能到位的消防安全網(wǎng)絡(luò),使消防安全工作更加規(guī)范化、科學(xué)化,最大限度的預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生,為構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
    二、工作目標(biāo)
    實施消防安全網(wǎng)格化管理,就是要落實“領(lǐng)導(dǎo)定點,全員定責(zé),監(jiān)管定位,信息定時”的要求,建立“層級明晰、條塊結(jié)合、全面覆蓋、機(jī)制健全”的網(wǎng)格化隱患排查模式,明確網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任分管線、消防安全監(jiān)管員、消防巡查員在管理工作中的職責(zé),做到定人、定崗、定責(zé),確保安全隱患整治責(zé)任明確、落實到位,建立完善制度化、規(guī)范化的消防安全長效管理機(jī)制,努力實現(xiàn)“一個目標(biāo)”,即堅決杜絕重特大安全事故發(fā)生,預(yù)防和減少一般事故發(fā)生;強化“兩個落實”,即進(jìn)一步落實消防安全責(zé)任制,進(jìn)一步落實消防安全責(zé)任主體,促進(jìn)消防安全監(jiān)管到位。
    三、工作模式
    (一)網(wǎng)格化的劃分
    1、社區(qū)以屬地管理為單位,共劃分為16個大網(wǎng)格(一坊、二坊、三坊、四坊、陸家洲、五坊、沙埔頭、外經(jīng)辦、房地產(chǎn)、股份公司、商業(yè)辦、步行街、五金鉓品市場、環(huán)境辦、新村、其他),40個單元格(各部門屬下物業(yè))?,F(xiàn)將社區(qū)部門監(jiān)管責(zé)任予以分解落實,若遇到人員調(diào)整,其接任人為消防監(jiān)管員。
    一坊居民小組負(fù)責(zé)舊村、錦廈路及出租物業(yè)李愛民
    二坊居民小組負(fù)責(zé)舊村及出租物業(yè)李炯洪
    三坊居民小組負(fù)責(zé)舊村出租租物業(yè)李加勝
    四坊居民小組負(fù)責(zé)舊村及出租物業(yè)李東生
    陸家洲居民小組負(fù)責(zé)舊村及出租物業(yè)李錦儔
    五坊居民小組負(fù)責(zé)舊村、巖仔及出租物業(yè)李德祥
    沙埔頭居民小組負(fù)責(zé)沙埔頭及出租物業(yè)李均和
    外經(jīng)辦:出租物業(yè)李贊強
    房地產(chǎn):鴻福鴻景樓李春生
    錦發(fā)新村李春生
    長怡樓李春生
    惠康樓李春生
    長興區(qū)李春生
    錦江花園李漢全
    股份公司:第一二期集資李永鴻
    聚富聚賢居李海欽
    中心市場李燦輝
    聚和李根穩(wěn)
    商業(yè)辦:農(nóng)貿(mào)市場李加旺
    陶瓷市場李滿波
    富興倉庫李晃賢
    龍山公園李淦明
    出租物業(yè):李賢校
    步行街李任林
    五金飾品市場李銳平
    環(huán)境辦:出租鋪位及批準(zhǔn)搭建鋪位李進(jìn)南
    新村李偉良
    2、每個大網(wǎng)格分別以片為基本單位,劃分單元格。每個單元格設(shè)消防安全監(jiān)管員1名、消防巡查員2名。單元格內(nèi)的企業(yè)、公共場所消防監(jiān)督員由社區(qū)安全辦人員擔(dān)任。
    (二)安全管理責(zé)任
    1、社區(qū)全面負(fù)責(zé)網(wǎng)格化消防安全管理工作,安全辦具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格化安全生產(chǎn)管理的組織和綜合協(xié)調(diào)等各項工作。
    2、消防安全監(jiān)管員、巡查員負(fù)責(zé)單元格內(nèi)監(jiān)督管理等各項工作。
    3、實行捆綁式管理,分管領(lǐng)導(dǎo)、部門主管、社區(qū)全體員工、企業(yè)經(jīng)營者對責(zé)任單元格內(nèi)的消防安全負(fù)相應(yīng)責(zé)任。
    4、消防安全監(jiān)管員為單位管理責(zé)任人。
    5、消防安全巡查員、監(jiān)管員要定期進(jìn)行日常巡查,對商鋪建立一戶一檔制度。
    6、轄區(qū)企業(yè)、公共場所消防安全巡查員由企業(yè)專管消防安全人員擔(dān)任。企業(yè)巡查員要加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,做好重特大安全事故防范工作。
    (三)工作流程
    各單元格由消防監(jiān)管員和消防巡查員對所管理轄區(qū)的小商鋪進(jìn)行日常檢查(安全辦指導(dǎo)其工作),并填寫小商鋪檔案、小商鋪檢查登記表,建立一戶一檔,并建立長效管理機(jī)制。對排查出來的火災(zāi)隱患,要求店主落實整改,不予配合,報送到社區(qū)安全辦作停水停電處理,隱患嚴(yán)重拒不整改的,將由安全辦直接報送至鎮(zhèn)整治辦予以查封。
    四、工作制度
    檢查情況向社區(qū)安全辦匯報。安全辦不定時向各單元各進(jìn)行抽查,一旦發(fā)現(xiàn)漏查和不查現(xiàn)象,實行兩警一停。
    2、建立兩警一停制度。兩警一停即兩次警告無效后實行停工處理。由安全辦進(jìn)行抽查,若發(fā)現(xiàn)漏查、不查及瞞報現(xiàn)象,即向社區(qū)兩委反映,由兩委討論表決后簽發(fā)警告或停工意見書,兩委辦公室蓋章后發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及個人,再由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)。
    3、建立宣傳制度。在社區(qū)主要街道懸掛消防安全標(biāo)語,向全體居民發(fā)放致全體居民的一封信,并每月確定一個工作日作為消防安全宣傳日,利用消防車廣播作宣傳媒體,向居民、企業(yè)及“三小”場所作宣傳廣播。
    4、建立群防群治制度。逐步形成以兩委干部牽頭,帶動社區(qū)全體員工對自身物業(yè)進(jìn)行自查自糾,積極協(xié)助安全辦整改工作,并發(fā)動社區(qū)居民參與消防安全整改中來,積極構(gòu)建“安全共享、風(fēng)險共擔(dān)”的工作格局,實現(xiàn)消防行政管理與群眾自治、行業(yè)自律的有效銜接和良性互動。
    5、建立責(zé)任獎懲制度。將消防安全工作納入各單位日常工作議程,層層簽訂消防工作責(zé)任書,定期檢查考評,對工作成效明顯的給予通報表彰和評先評獎;對工作開展不力取消當(dāng)年評先資格并扣發(fā)當(dāng)年獎金;導(dǎo)致發(fā)生較大以上火災(zāi)事故的,對相關(guān)人員進(jìn)行停工處理,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。
    五、工作要求
    (一)提高認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
    實施網(wǎng)格化消防安全管理,是進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實抓好基層的消防安全管理工作,完善消防安全管理機(jī)制和框架,建立“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要措施,也是實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全、建立消防安全長效機(jī)制的需要。對此,居民小組長、各部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)單位要充分認(rèn)識和高度重視此項工作的開展,結(jié)合實際情況,創(chuàng)新工作措施,認(rèn)真組織實施。
    (二)明確職責(zé),落實責(zé)任。堅持“責(zé)任分解”、“屬地管理”、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“誰受益,誰負(fù)責(zé)”的原則,實施條塊結(jié)合。網(wǎng)格化消防安全管理員、巡查員要嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定,切實履行消防安全管理職責(zé),落實消防安全管理措施,按要求開展好消防安全網(wǎng)格化管理。要結(jié)合本單位的實際,進(jìn)一步明確安全監(jiān)管員、消防巡查員工作職責(zé),對實施網(wǎng)格化管理的每一個網(wǎng)格內(nèi)的責(zé)任單位與責(zé)任人實行定崗位、定職責(zé),切實做到工作到人、責(zé)任到位。
    (三)加強信息化建設(shè),實現(xiàn)信息溝通。加快社區(qū)消防安全信息平臺建設(shè),建設(shè)信息暢通的機(jī)制,及時將上級有關(guān)文件和會議精神轉(zhuǎn)達(dá)到基層。同時,要將社區(qū)隱患整治情況每兩個月以簡報形式向上級進(jìn)行匯報。
    錦廈社區(qū)居民委員會
    二0一二年四月十六日