專業(yè)大學生餐飲調(diào)研報告范文(14篇)

字號:

    通過報告的撰寫,我們可以不斷改進和提升自己的工作能力和水平。最后,要根據(jù)需要準備好報告的附件和參考文獻,以方便讀者查閱和進一步了解。這份報告呈現(xiàn)了一項新科技的研究成果,引起了人們對未來發(fā)展的廣泛討論。
    大學生餐飲調(diào)研報告篇一
    餐飲業(yè)調(diào)查報告
    團隊成員:
    所屬班級:
    目錄
    調(diào)查概況
    ?調(diào)查結(jié)果及分析?
    總結(jié)
    及分析 ?
    一、調(diào)查目的古人云:民以食為天。隨著人民生活水平和餐飲社會化程度的逐步提高我國餐飲消費持續(xù)快速增長,在國民經(jīng)濟各行業(yè)中一直保持領(lǐng)先地位。本次調(diào)查目的在于針對人們對營養(yǎng)的需求方面,人均消費水平方面,以及物價、房價上漲對人們生活的影響方面做出詳細分析。
    二、調(diào)查內(nèi)容
    (一)菜品價目漲幅情況
    (二)店面租金漲幅情況
    (三)菜品樣數(shù)增長情況
    (四)顧客消費水平變化情況
    (五)收入的增長情況
    (六)店面有無擴大經(jīng)營及擴大次數(shù)
    三、
    調(diào)查對象及抽樣 四川理工學院外小吃街的個體經(jīng)營戶,然后進行店面租金和平均月收入的廣泛調(diào)查,從中隨機抽取五家進行調(diào)查。分別為:
    (一)蘭州拉面館
    (二)滿香園
    (三)興鑫飯店
    (四)
    農(nóng)夫烤魚
    (五)羊肉米線
    四、調(diào)查方法
    隨機抽樣調(diào)查法
    五、調(diào)查過程
    我們在校外的小吃街隨機選取五家店鋪進行了調(diào)查。首先向店主表明了我們的調(diào)查目的,在征求店主同意之后進行問卷提問并記錄,最后讓店主核查問卷并簽字證明。
    一、調(diào)查結(jié)果呈現(xiàn):篇二:餐廳調(diào)研報告
    餐 飲 空 間 設 計
    調(diào)研報告書
    專業(yè)名稱 環(huán)境藝術(shù)設計
    班級學號
    學生姓名
    設計課題 中餐廳
    完成日期 2014.6.5 美術(shù)學院
    二0 一四 年 六 月 五 日
    調(diào)研報告
    一 導 言
    調(diào)研時間:2014.6.1 調(diào)研地點:天堂鳥、小南國
    調(diào)研方法:實地考察、上網(wǎng)、文字資料
    考察內(nèi)容:中餐廳
    調(diào)研目的:了解企業(yè)文化,中試餐飲文化,飯店內(nèi)部設計,是否滿足公共餐飲空間使用功能、精神功能、適應性等要求。通過調(diào)研,實地考察并對具體案例具體分析,增加關(guān)于商業(yè)空間設計的知識,進一步了解并認識該注意的問題,為接下來的中餐廳設計打好基礎(chǔ)。
    二 課題基本情況介紹 現(xiàn)代中餐與歷史上、傳統(tǒng)上一脈相承,但經(jīng)營方式和內(nèi)容上都有變化.過去可以幾代傳承一個中餐店,現(xiàn)在就一定要有變化和創(chuàng)新,不然就不能生存。中餐廳經(jīng)營的內(nèi)容越來越豐富現(xiàn)在中餐廳產(chǎn)業(yè)的潛力很大,旅游事業(yè)的發(fā)展,尤其是國際間旅游事業(yè)的發(fā)展,使得中餐廳經(jīng)營有了很大創(chuàng)新,特別是在文化服務方面。一般情況下,中餐廳的經(jīng)營范圍有以下4種:
    1、消費:單純的吃飯、冷熱飲料及特色食品等店內(nèi)消費。
    2、娛樂:提供麻將、棋牌、茶藝、抽獎活動等免費服務。
    3、活動:舉辦各種宴會、紅白喜事、等各種活動收入。
    就經(jīng)營內(nèi)容來說,中餐廳大約可分為文化型,商業(yè)型,文化商業(yè)混合型,自我肯定型,一窩蜂型。
    三 調(diào)研情況介紹
    一 考察地點: 小南國
    文化背景:小南國餐飲控股有限公司的總部設于上海,持有并經(jīng)營中國中高端市場最大的中餐正餐連鎖餐廳之一。
    區(qū)域功能:包間、卡座區(qū)、散座區(qū)、前臺、廚房、衛(wèi)生間、員工更衣休息室
    區(qū)域分析: 主一層。
    前臺:供收銀點餐迎賓前臺經(jīng)理處理事
    情。
    后廚:廚師工作間為客人制作美味佳肴。
    卡座區(qū):供三兩結(jié)伴情侶準備,趣味性較
    強具半私密性。
    散座區(qū):為較大多數(shù)無太多需求的人準備的就餐空間。
    包間:為家庭聚餐或大型會餐準備具較
    強私密性使得客人更加放松自由。
    衛(wèi)生間:供客人與服務人員方便。
    員工更衣休息室:為員工準備工作進行的工作空間。
    裝修風格:中西結(jié)合式餐廳
    二 考察地點:天堂鳥
    文化背景:傳統(tǒng)中式餐飲老牌餐廳
    區(qū)域功能:包間、散座、前臺、廚房、衛(wèi)生間、員工更衣休息室
    區(qū)域分析:共一層,以散座區(qū)為主包間次之定位
    為商業(yè)型餐廳,追求利益最高化。
    前臺:供收銀點餐迎賓前臺經(jīng)理處理事情。
    后廚:廚師工作間為客人制作美味佳肴。
    散座區(qū):為較大多數(shù)無太多需求的人準備的就
    餐空間。
    包間:為家庭聚餐或大型會餐準備具較強私密性使得客人更加放松自由。
    衛(wèi)生間:供客人與服務人員方便。
    員工更衣休息室:為員工準備工作進行的工
    作空間。
    被為隔斷區(qū)分出不同的區(qū)域,阻礙視線,起到私密性
    作用,另設包間滿足追求私密度高的商業(yè)會談等。
    裝修風格:現(xiàn)代式中餐廳
    四 課題考察歸納總結(jié)
    總結(jié):平面布局比較合理。因有些包間的光線不足,故用了燈光來做處理,這樣既解決了光線不足所帶來的困擾,也使得室內(nèi)的環(huán)境更加豐富多樣,給室內(nèi)增添了一絲光彩。環(huán)境比較安靜,雅致,亦可供商界人士洽談交流工作所用,但包間與包間之間的隔音性能欠佳。
    弊:大多餐廳只是進行餐飲服務,而沒有考慮到客人的需求,部分高端客戶有自己獨特的品味和愛好,餐廳并不可能一一滿足,這也正是他們沒有抓住這些消費群體的原因,我們想要為客人提供專門的特殊服務,為高端消費群體提供便利,投其所好,提供服務。
    題 目: 院(系): 專業(yè)班級: 學 號: 姓 名:
    餐飲業(yè)市場調(diào)查報告
    現(xiàn)代港口與物流管理系
    一. 前言 1.調(diào)查背景
    通過此次調(diào)查來發(fā)現(xiàn)餐飲行業(yè)經(jīng)營情況的因素,通過總結(jié)和分析調(diào)查的情況來發(fā)現(xiàn)餐飲業(yè)的商機,也借此為自己創(chuàng)造一個與外界交流的機會,鍛煉自己與人交流的能力,了解餐飲業(yè)的經(jīng)營狀況,為自己以后的職業(yè)生涯做一些鋪墊。
    將收集到的數(shù)據(jù)分類整理,然后運用計算機工具進行數(shù)據(jù)分析處理,為調(diào)研結(jié)果提供數(shù)據(jù)支撐。
    二.太倉餐飲業(yè)市場分析 1.需求規(guī)模
    餐飲業(yè)的市場,需求的規(guī)模在其中一定要占上一個相當大的比重,需求的多少在一定程度上直接關(guān)乎著餐飲市場經(jīng)營的好壞與發(fā)展的良好。我們調(diào)查小組通過多天的實地調(diào)查,搜集了足夠的資料,并且又精心的分析了太倉餐飲業(yè)市場在需求規(guī)模上的具體實況,通過分析我們得知,在太倉這個經(jīng)濟并不算太發(fā)達的城市中,居民的平均收入水平維持在中等水平的家庭在餐飲市場上的消費占據(jù)了一個相當大的比重,也就是說大多數(shù)的中等家庭成為了餐飲市場的主要需求對象。并且我們還得出,在餐飲消費的類型中,很多人都是在家庭聚會和生意應酬上花費的金錢和時間居于一個主要部分,這也就充分反映出了城市居民生活的真實情況。其次在調(diào)查中我們還總結(jié)出了,約超過半數(shù)的居民都是憑借著主觀的想法去就餐,體現(xiàn)了不受約束的生活情形,而且他們還都是每次就餐的消費金額都在幾百元左右,從而我們不難發(fā)現(xiàn),太倉的餐飲業(yè)市場規(guī)模正在不斷的發(fā)展起來,同時人們的需求狀況也在不斷的發(fā)生著改變。
    圖 調(diào)查人群的收入分類 圖 消費動機
    畢 業(yè) 設 計
    研 報 告調(diào) 書
    目錄
    一、導言
    二、課題基本情況介紹
    (一)課題選題背景
    (二)課題選址及周邊環(huán)境
    三、調(diào)研情況介紹
    (一)實地調(diào)查
    (二)網(wǎng)絡調(diào)研
    (三)文字資料
    四、考察歸納總結(jié)
    (一)存在的突出問題
    (二)設計上應注意的問題
    五、主題思想定位 參考文獻
    畢業(yè)設計調(diào)研報告
    一 導言
    調(diào)研地點:河南省洛陽市老城區(qū)
    調(diào)研方法:實地考察、上網(wǎng)、文字資料
    考察內(nèi)容:水席餐廳、市場調(diào)查
    調(diào)研目的:深入了解中原文化和水席餐廳的設計,為畢業(yè)設計提供幫助。
    二 課題基本情況介紹
    (一)課題選題背景 1.課題現(xiàn)狀: 中國歷來有“民以食為天”的傳統(tǒng),餐飲業(yè)作為我國第三產(chǎn)業(yè)中的一個支柱產(chǎn)業(yè),一直在社會發(fā)展與人民生活中發(fā)揮著重要作用。特別是最近幾年,我國餐飲業(yè)高速發(fā)展,成為“熱門”行業(yè)之一。我國餐飲業(yè)呈現(xiàn)出持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的勢頭。
    目前國內(nèi)許多餐飲建設隨著國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展和人們意識的提高,餐廳已經(jīng)從以前解決溫飽往解決的同時注重精神文化需求的方向發(fā)展,餐飲建設者與消費者已經(jīng)開始關(guān)注餐廳主題與風格,中小城市大多餐飲風格形式雷同,但受沿海發(fā)達城市影響,餐飲建設逐步抓住某種風格流派的特征來設計,做得地道,從形式、空間、裝修、陳設、家具都能連貫體現(xiàn)這一風格流派,使餐飲建筑有了明顯的個性特征,具有主題既定的文化氛圍,令人耳目一新。
    中式餐廳設計在我國的飯店建設和餐飲行業(yè)占有重要的位置,比如位于上海市浦東新區(qū)的上海浦東香格里拉大酒店,在現(xiàn)代工業(yè)建筑水泥混凝土的包裝下,里面的“中國心”沒有動搖,室內(nèi)運用大量富有中國元素的色彩,大紅、黃、金,那極具喜慶意義的中式餐飲大廳,還有中國人喜好的實木元素,檀香木色等的裝飾無處不在。中式餐飲在中國人心目中占有重要的地位,于是在選擇主題上面,餐飲建設者往往會選擇中式設計作為餐廳主題定位。餐廳主題與就餐形式密切相關(guān),譬如,在純中式設計的主題餐廳一對情侶在周圍熙熙攘攘的環(huán)境下吃西餐,那品味會大打折扣。
    設計方面運用中式獨特的構(gòu)圖手法,裝飾簡潔凝重,有意忽略“界面”的裝飾,而在于從整體空間著手,突出空間的節(jié)奏韻律感,創(chuàng)造高素質(zhì)人文空間。設計主要運用花紋、雕刻等裝飾來體現(xiàn)中原文化。在競爭日益激烈、品牌高度同質(zhì)化的餐飲市場中,誰的特色越明顯,誰的競爭力就越強。特色化經(jīng)營已成為很多餐飲企業(yè)吸引消費者的一大差異化手段。
    2.所在區(qū)域狀況
    洛陽城位于洛水之北,水之北乃謂“陽”,故名洛陽,又稱洛邑、雒陽、神都。境內(nèi)山川縱橫,西靠秦嶺,東臨嵩岳,北依王屋山——太行山,又據(jù)黃河之險,南望伏牛山,自古便有“八關(guān)都邑,八面環(huán)山,五水繞洛城”的說法,因此得“河山拱戴,形勝甲于天下”之名,天下之中、十省通衢”之稱。洛陽是中國的特大城市之一,國務院首批享有地方立法權(quán)的13個較大的市之一,中國著名旅游目的地和文化圣地。國內(nèi)生產(chǎn)總值位居中部城市第五,非省會城市第一。
    (二)課題選址及周邊環(huán)境
    課題選址在河南省洛陽市老城區(qū)附近,老城區(qū)是洛陽最早的建成區(qū),是
    樂環(huán)境。那里基本上是大眾型的消費水平適合各種消費人群。采光好、道路寬闊干凈,冬暖夏涼。考慮到路邊行人較多,將鋪設防滑型花崗巖,飾有各種彩燈,增加氣氛,方便人群。
    三 調(diào)研情況介紹
    (一)實地調(diào)查
    真不同水席樓
    地點:洛陽市中州東路393號
    方式:拍照、查閱資料
    該餐廳業(yè)主對時尚有獨到的見解與追求,在定基調(diào)時希望在裝修及出品
    方面與眾不同,甚至想通過本餐廳設計引領(lǐng)消費潮流,使用木材,石材,玻璃,不銹鋼等材料,表達高端,古典,安逸的就餐氣氛。
    真不同”是洛陽市真不同飯店有限責任公司的注冊商標。真不同飯店始創(chuàng)于1895年,迄今已有百余年歷史,是中華老字號、中華餐飲名店、中國馳名商標、國際餐飲名店,洛陽市主要接待“窗口”。其前身是“于記飯鋪”、“新盛長”,創(chuàng)始人為于庭選,于保和。1947年定名為“真不同飯店”?,F(xiàn)坐落于河南省洛陽市老城繁華商業(yè)區(qū)?!罢娌煌埖辍睘橹骷依顪暑}寫。民間有“不進真不同,未到洛陽城”之說。
    近數(shù)十年現(xiàn)代室內(nèi)設計作為一門新興的學科,在我國迅速興起,它是指人們有意識地對自己生活、生產(chǎn)活動的室內(nèi)進行安排布置,甚至美化裝飾,賦予室內(nèi)環(huán)境以所祈使的氣氛.隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們鑒賞水平的提高,餐飲業(yè)對其就餐環(huán)境的要求也越來越高,這也使得室內(nèi)設計與餐飲業(yè)有了不解之緣,也由此衍生出了中餐廳,西餐廳,快餐廳,自助餐廳等.為了更好的學習餐廳設計,抓住市場的整體走勢,我對餐廳進行了深入的調(diào)查,具體情況如下: 圖1 圖2 進入餐廳的正門,左手邊是柜臺,右手邊便是餐廳的正廳,餐廳的正廳 由中間隔欄分開了視線,靠近窗墻是小型的隔間,造型簡潔,讓客人短暫休息吃飯起到舒適效果。正廳的擺設布置漂亮,屋頂?shù)男逼略煨鸵苍鲞M了視覺效果。玻璃幕墻的整體造型在冬日的午后折射的陽光在屋里呈現(xiàn)各種影,通風良好,總的給人感覺舒暢。
    學校周邊餐飲行業(yè)市場分析調(diào)研報告
    行業(yè)概述
    中國歷來有“民以食為天”的傳統(tǒng),餐飲業(yè)作為我國第三產(chǎn)業(yè)中的一個支柱產(chǎn)業(yè),一直在社會發(fā)展與人民生活中發(fā)揮著重要作用。特別是最近幾年,我國餐飲業(yè)呈現(xiàn)出高速增長的發(fā)展勢頭,成為“熱門”行業(yè)之一。
    與此同時,我國餐飲業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和內(nèi)涵也發(fā)生了重大變化。行業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域和市場空間不斷拓寬,經(jīng)營檔次和企業(yè)管理水平不斷提高,經(jīng)營業(yè)態(tài)日趨豐富,投資主體和消費需求多元化特點更加突出,網(wǎng)點數(shù)量和人員隊伍繼續(xù)擴大;餐飲市場更加繁榮,消費的個性化和特色化的趨勢明顯,追求健康營養(yǎng)和連鎖規(guī)模發(fā)展成為主題。集團化、品牌化、產(chǎn)業(yè)化和國際化的發(fā)展步伐加快,餐飲現(xiàn)代化的進程不斷推進。
    行業(yè)特性
    現(xiàn)代餐飲業(yè)具有以下幾個特征:
    客源市場的廣泛性:國內(nèi)外各種類型的旅游者、社會團體、企事業(yè)單位、政府機構(gòu)及當?shù)鼐用竦牡雀餍懈鳂I(yè)的人們都可以成為餐飲企業(yè)的接待對象。
    對國民經(jīng)濟發(fā)展的依賴性:國民收入水平越高,人們的社會交往和旅游等活動就頻繁,當?shù)鼐用窈蜕鐣鹘缛耸繉Σ惋嫯a(chǎn)品的需求量也就越大。
    餐飲服務的不可儲存性:餐飲產(chǎn)品與服務是生產(chǎn)者與消費者的直接接觸,不經(jīng)過中間環(huán)節(jié),當場生產(chǎn)、銷售與消費。
    產(chǎn)品風味的民族地方性:不同國家、不同地區(qū)、不同民族的地理、氣候和生活環(huán)境、生活習慣不同,各地物產(chǎn)不同,食品原材料的種類也不同,就是同一民族的不同地區(qū),上述各方面的區(qū)別也往往很大,從而使餐飲產(chǎn)品形成各種不同的風味,具有鮮明的名族性和地方性。比如,西餐有法式、俄式、英式和美式之分;中餐有川菜、魯菜、粵菜、淮揚菜和浙菜等。
    1、大多數(shù)餐館屬于小型的私人企業(yè),物美價廉,適合學生群體。
    2、小餐館的家常菜系沒有大酒店的奢華,但會使出門在外的學生有一種家的感覺。
    3、小餐館適合學生小型聚餐,在大學生的承受范圍之內(nèi),且在那里吃飯比較放松自在。
    4、大多數(shù)餐館都保持整潔干凈的環(huán)境,讓消費者吃得放心。
    5、學校周邊小餐館做菜較快,不用學生花費過多的時間去等待。 外部環(huán)境因素
    可以看出:生意并不像我們想象的那樣簡單,即使再小的生意也需要用心經(jīng)營,用心管理。
    2、選擇餐廳遵循的原則:客人在選擇餐廳時,大多遵循菜肴美味,服務周到,價格便宜的原則。但是現(xiàn)在餐廳的口味千篇一律,而且隨著物價的上漲,價格也有了明顯的提高,這可能是消費者消費減少的主要原因吧!因此我們應該知道經(jīng)營永遠不可以缺少創(chuàng)新,這樣才可以把生意做的風生水起。
    3、人均消費每位消費者平均一次在餐廳消費6~12元的占55%,12~20元的占25%,20~30元的占15%,30元以上的占5%,分析得出學校周圍的餐廳以學生為主要的消費對象,且學生消費水平較低。
    4、衛(wèi)生情況據(jù)統(tǒng)計91%的消費者對餐廳的衛(wèi)生情況有較高的要求,但絕大多數(shù)從實地走訪的情況來看一些餐廳的衛(wèi)生情況是達不到要求的,從另一個角度講,餐廳生意冷淡的原因也很有可能是自身的不能滿足顧客的要求造成的。
    5、促銷方式:在比較受歡迎的促銷方式中,40.35%的消費者喜歡折扣券,23.07%的顧客喜歡會員制,21.15%的消費者喜歡促銷禮品, 5.26%的顧客喜歡積分券。不難看出消費者們還是更喜歡實惠的促消費方式。
    6、就餐時段消費者就餐一般為以下幾個時段:上午5%,中午20%,下午45%晚上30%因此我們建議學生可以避開高峰時段就餐,可以選擇上午或中午就餐提高就餐的效率。
    7、主要經(jīng)營類型學校周邊餐廳的主要類型:小吃快餐23.5%,火鍋
    店11.7%,具有特色的餐飲店29.4%,家常菜店35.2%,由此可以推出面對不同的消費對象,餐廳經(jīng)營者應該采用相應的進餐廳類型來吸引消費者就餐。
    8、就餐頻率經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)有34.04%的顧客,經(jīng)常去餐廳就餐,57.45%的顧客偶爾去餐廳就餐,8.51%的顧客很少去餐廳就餐。由此我們可以發(fā)現(xiàn)餐飲業(yè)還是存在著很大的潛在市場,經(jīng)營者可以通過更完善的經(jīng)營策略吸引顧客。
    9、主要消費對象 在對學校周圍餐廳的消費者調(diào)查中,學生占64%,周邊工人占32%,其他占4%。由此可以看出學校周邊的餐廳還是以學生為主。
    改革開放以后,中國宏觀經(jīng)濟一直保持持續(xù)快速增長。2010年全年國內(nèi)生產(chǎn)總值達397983億元人民幣,比上年增長9.5%;第三產(chǎn)業(yè)增加值達171005億元,比上年增長9.5%,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值為 27200元。
    中國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展使國民收入(人均可支配收入)水平不斷提高,居民日趨富裕。2010年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為19109元,扣除價格上漲因素,比上年實際增長7.8%,城鎮(zhèn)居民家庭食品消費支出占家庭消費總支出的比重為36.2%。從十七大報告以及權(quán)威機構(gòu)的預測來看,中國經(jīng)濟在2020年前都將繼續(xù)維持高增長。環(huán)境變化對餐飲行業(yè)的影響 餐飲業(yè)與國民經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān),國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展為餐飲業(yè)的快速發(fā)展提供了動力。宏觀經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,推動了各行業(yè)的快速增長和人民收入水平不斷提高,居民消費能力不斷增長,居民收入的持續(xù)提高直接導致了居民在餐飲支出方面的增加。人口的持續(xù)增加和城市化水平不斷提高,導致在外就餐的次數(shù)增多,餐飲行業(yè)收入明顯增加。在十七大報告中強調(diào),到2020年,中國“城鎮(zhèn)人口比重明顯增加”,而城市人口的增大將導致外出就餐次數(shù)的增加,促進餐飲業(yè)發(fā)展。
    經(jīng)濟發(fā)展促使人們生活觀念發(fā)生變化和消費模式的轉(zhuǎn)變,城鎮(zhèn)居民更傾向于為了工作及社交方面花更多的時間,或者處于社交、體驗美食等目的,寧愿付出較以往更多費用外出就餐。中國經(jīng)濟的高速發(fā)展,作為大國經(jīng)濟,不可避免的需要啟動內(nèi)需,而餐飲行業(yè)是擴大內(nèi)需的重要產(chǎn)業(yè)之一。從各國經(jīng)營消費來看,當人均gdp從1000美元向3000美元轉(zhuǎn)變時,食物和衣著類消費的比例有所下降,但當達到3000美元時,食物的支出還是第一大比例,超過全部支出的30%,而且考慮總量增加了200%,即使支出比重有所下降,總量的增長仍是非??捎^的。加入wto后,大量的外資、外企進入中國,不同飲食習慣和文化背景的外國人匯聚中國,為中國餐飲業(yè)發(fā)展提供更大的空間。中國對外開放加速,世界知名的餐飲企業(yè)將更多地進入中國市場,國外先進的管理經(jīng)驗、科學的運作模式和經(jīng)營理念等更深地融入中國餐飲企業(yè)。
    大學生餐飲調(diào)研報告篇二
    (一)調(diào)查目標
    總目標:通過深入細致的調(diào)查浙師大各代表性學生樣本的北門餐飲消費結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、需求特點、顧客滿意度等,以及走訪現(xiàn)有經(jīng)營商家,了解日常經(jīng)營問題、顧客消費偏好、競爭狀況等,綜合分析浙師大北門餐飲業(yè)市場的總體格局與需求趨勢,為之后經(jīng)營一家小資再現(xiàn)主題餐廳制定全力開拓市場的營銷戰(zhàn)略與策略提供信息支持。
    分目標:
    1.全面搜索北門餐飲業(yè)消費需求現(xiàn)狀
    2.開展全校各代表性的學生消費者對北門餐飲業(yè)的滿意度的調(diào)查
    3.適量走訪食堂經(jīng)理和北門現(xiàn)有經(jīng)營商家了解經(jīng)營現(xiàn)狀和需解決的問題
    4.分析北門餐飲市場營銷現(xiàn)狀及需解決的問題
    (二)調(diào)查對象及形式
    根據(jù)對浙師大餐飲經(jīng)濟的總體分析及對北門餐飲業(yè)的整體把握,結(jié)合小資再現(xiàn)主題餐廳的經(jīng)營戰(zhàn)略和品牌特點,本次調(diào)查以在校大學生及經(jīng)營商家為重點調(diào)查對象,以消費者需求現(xiàn)狀與趨勢為重點調(diào)查方向。采取區(qū)域分組調(diào)查的形式,集中3天左右的時間進行顧客深度調(diào)研和市場掃描及分析,調(diào)查方式以問卷調(diào)查為主,訪問調(diào)查及市場觀察為輔,間或幽靈實驗調(diào)查,并收集相關(guān)經(jīng)濟與市場的第二手資料進行統(tǒng)計分析。
    調(diào)查對象抽樣:
    1) 在校大學生消費者 抽取樣本150個,抽取不同學院、不同專業(yè)、不同年級、不同收入、不同口味偏好的代表性樣本。
    2) 校食堂工作人員 抽取樣本20個,其中食堂經(jīng)歷、采購人員、廚師、一般工作人員各分配一定的數(shù)量。
    3) 北門現(xiàn)有經(jīng)營商家 抽取樣本20個,其中傳統(tǒng)中式餐館、快餐店、奶茶咖啡吧、特色小吃店、火鍋店、糕點店等各占一定比例。
    調(diào)研的主要內(nèi)容:
    1) 在校大學生消費者調(diào)查主要內(nèi)容:現(xiàn)有市場消費品牌及顧客滿意度,市場消費數(shù)量及層次,消費者對現(xiàn)有品牌的認知與評價,餐飲消費的心理,影響消費者餐飲選擇決策的關(guān)鍵因素,餐飲消費的新需求等。
    2) 校食堂工作者調(diào)查的主要內(nèi)容:從食堂原料的采購體系,到食品的制作工藝,到食品安全衛(wèi)生的把關(guān),再到銷售的菜色價格,最后到食堂的服務情況,進行大概的了解,并分析其優(yōu)勢、劣勢和現(xiàn)面臨的問題。
    3) 現(xiàn)有經(jīng)營商家調(diào)查的主要內(nèi)容:經(jīng)營的餐館類型、風味,產(chǎn)品的渠道體系,主要經(jīng)營支撐點,主導產(chǎn)品的促銷手段,為顧客服務的原則,經(jīng)營者現(xiàn)實滿意程度,經(jīng)營者的營銷心理,經(jīng)營者的期望值與要求等。
    4) 訪談調(diào)查內(nèi)容:主要了解消費者對小資再現(xiàn)主題餐廳的品牌和產(chǎn)品的理解、評價、建議,以及對他們的偏好進一步掌握。
    5) 幽靈實驗調(diào)查內(nèi)容:切身的感受2—3家餐館的產(chǎn)品、口味,就餐環(huán)境,服務水平,衛(wèi)生狀況等,然后分析評價,去粗取精。
    (三)調(diào)查組織實施過程
    調(diào)查組共有3人,進行為期7天的浙師大北門餐飲業(yè)市場調(diào)查。
    1. 組織實施進程
    12月3日,調(diào)查前期準備階段,調(diào)查資料和材料的準備
    12月4日,調(diào)查目的、方向的確定,并展開非正式調(diào)查
    12月5日,問卷的發(fā)放,及北門實地進行深入細致的市場調(diào)查,收集具有價值的第一手資料,同時通過筆記、繪圖、記日記,使調(diào)查成果得以鞏固和深化。并就現(xiàn)有資料進行分析,去偽存真,總結(jié)出有用信息。
    12月6日,分別針對大學生消費者、食堂工作人員、現(xiàn)有經(jīng)營商家進行訪問調(diào)查,獲得較精確的一線信息。
    12月7日,調(diào)研組進行信息交流和反饋。每位調(diào)查員完成一份調(diào)查區(qū)域的市場調(diào)查報告。并討論研究區(qū)域餐飲市場的營銷對策。
    12月8日,調(diào)研組對調(diào)查問卷及收集的資料進行系統(tǒng)的.統(tǒng)計與處理,取得不同的參照指標的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
    12月9日,統(tǒng)計信息分析整理,市場研究并撰寫完成調(diào)查報告。
    2. 調(diào)查員的區(qū)域分配情況
    二、調(diào)查的主要統(tǒng)計結(jié)果及分析
    本次調(diào)查共收回有效的在校大學生消費者調(diào)查問卷137份、校食堂工作人員訪談筆錄20份、北門現(xiàn)有商家訪問筆錄20份,通過對上述問卷和訪談筆錄的統(tǒng)計處理,輔以調(diào)查小組的小結(jié)報告,獲得浙師大北門餐飲市場調(diào)查結(jié)果如下:
    (一)浙師大北門餐飲業(yè)市場總體情況概述
    1. 北門餐飲經(jīng)濟發(fā)達,消費水平較高,消費量大。
    首先,從實地調(diào)查的結(jié)果來看,北門外有正規(guī)經(jīng)營店鋪及攤位的餐飲店約有101家,其中中式快餐店,傳統(tǒng)中餐館,特色小吃店,西式餐館,火鍋店等等,具體如下表1所示,地理位置分布見附圖;其次,北門餐飲也得迅猛發(fā)展主要依托浙江師范大學的學生消費者,據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,浙師大在校師生約3萬,消費群體龐大,統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示大部分學生每天都出北門吃飯;最后,從浙師大所處的地理環(huán)境位置來看,浙江省中部地區(qū),消費水平雖不及省內(nèi)發(fā)達的城市相比,但整體水平還是較高的。通過問卷調(diào)查,浙江師范大學在校學生月平均消費在900左右,又細分為5個消費段,如下表2所示。
    2. 主要消費類型、口味偏好明顯,重復消費普遍
    3. 消費的時間分散,餐飲服務趨于全天
    4. 消費主體一般趨于2—4人,消費能力較高
    5. 北門餐飲市場競爭格局相對穩(wěn)定,各經(jīng)營商家之間日趨同質(zhì)化
    6. 產(chǎn)品差異化程度低,缺乏營銷創(chuàng)新
    (二)浙師大北門餐飲消費者滿意度及需求現(xiàn)狀分析
    1. 食品安全衛(wèi)生是消費者選擇就餐地點的首要因素。
    2. 消費者的口味習慣和偏好主要傾向于家常菜,大眾口味中又偏辣
    3. 產(chǎn)品質(zhì)量及服務是影響消費者選擇就餐地方的主要因素。
    4. 消費者對產(chǎn)品的價格認知理性,學生消費水平較高,也比較穩(wěn)定
    5. 消費者對就餐的食品衛(wèi)生安全的滿意度低
    7. 大多數(shù)消費者對餐館提供的直接而實惠的促銷方式感興趣
    8. 宣傳優(yōu)惠單是消費者了解餐館信息的主要渠道
    9. 大學生消費者一般以小群體消費為主,對新鮮時尚的事物感興趣
    (三)浙師大北門餐飲店經(jīng)營現(xiàn)狀及分析
    1. 不斷有新的商家參與北門餐飲市場競爭,同時也有商家的退出,形成當前相對平衡而又微妙的關(guān)系。
    2. 眾多餐館的環(huán)境、規(guī)模、菜肴種類、價格及服務差異不大,趨于同質(zhì)化
    5. 無品牌意思,只關(guān)注于現(xiàn)盈利狀況
    大學生餐飲調(diào)研報告篇三
    xxx大酒店是中國遠洲集團有限公司的下屬企業(yè),是一家四星級的旅游飯店。酒店位于臨海市中心,緊鄰甬臺溫高速公路,交通極其便利。酒店集住宿、餐飲、商務、會議、康樂于一體,形成目前臨海市檔次最高的酒店。在餐飲方面,酒店取得驕人成績,月營業(yè)額占臨海市區(qū)營業(yè)額前六位酒店的總額1/3強,也是月營業(yè)額最高的一家,平均為300多萬每月。雖然國際大酒店在臨海市場上獨占鰲頭,但還有很大一部分潛在消費群未被發(fā)掘出來。
    樓層一樓名稱東方快車檔次大排擋規(guī)模大特色方便實惠二樓天一廳容德廳精品包廂較大較小布置雅觀大方、清新直觀三樓/中檔大七樓十六樓商務餐廳總統(tǒng)餐廳較高檔高檔較大較小/豪華從以上表格中,我們可以歸納出餐飲部的特點及優(yōu)勢如下:
    1、布置個性化:酒店內(nèi)設置了餐廳及包廂,如一樓的“東方快車”,寬敞的大廳、整潔的餐桌、大方卻不帶呆板的色彩配置(白色為主調(diào),加紅色以活躍氣氛)、快捷的點菜方式(自選已燒好的菜)既有“大排擋”式的便捷,又不失酒店的高雅。二樓的“天一廳”空間寬闊,環(huán)境幽靜,主要突出喜慶與莊重高雅,還配有手間和員工工作間,但位置恰到好處,既方便客人又不會在視覺上影響客人的進餐心情;容德廳則比較清新淡雅。三樓設有以杭幫菜為主的中檔餐廳,適合各種大型宴會,主要特點是所有菜均以原料配置好后的樣品呈現(xiàn)在顧客面前,顧客能更直觀地、更放心地消費。同時還設有冷盤和各類海鮮,由顧客挑選,增加消費透明度。商務和總統(tǒng)餐廳為專用餐廳,但都各具其特色。
    2、檔次梯級化:一樓的“東方快車”是“大排擋”式的經(jīng)營,據(jù)酒店有關(guān)負責人介紹,“東方快車”的消費水平平均為30元/人,比較適合于大眾消費,因而可以吸引更廣泛的消費群。三樓是中檔餐廳,以透明消費為主要特點,適合舉行各類大型宴會。二樓的精品包廂則比較高檔,適于政府或其他宴請。總統(tǒng)餐廳則是高檔餐廳,一般是外賓或貴賓宴請場所。不同的檔次適于不同的消費群體,也讓顧客有更大的選擇空間。
    3、服務人性化:在“東方快車“和三樓中檔餐廳的入口處,便設有點菜桌,或是熟菜或是樣品,都在桌上整齊地排列著,并設有價格,充分重視顧客的選擇權(quán),做到明明白白消費;精品包廂的洗手間和員工工作室的設計,以及餐具的季節(jié)性地更換,也體現(xiàn)了人性化的特點;其次如水果拼盤的設計,圍繞具體情況作出適時地變換等小細節(jié)的服務,真正實現(xiàn)了“心的服務” 。
    4、菜系多樣化:酒店設有杭菜、粵菜等多種菜系,還有別具風味的地方菜,讓顧客有更多的選擇,同時能吸引更多的顧客。
    5、管理制度化:嚴格的上下班時間,穩(wěn)定的就餐時間(11:00―13:30,17:00―20:30,20:30―01:00);嚴格的衛(wèi)生打掃制度(餐廳衛(wèi)生打掃、滅蟲等工作),為時15分鐘的餐前例會等。這不但要求酒店工作人員有較高的工作熱情,還需要較高的素質(zhì)。
    6、企業(yè)文化優(yōu)質(zhì)化:酒店有一整套完整的文化系統(tǒng),以“圍著客戶轉(zhuǎn),領(lǐng)著市場走”為經(jīng)營理念,堅持“星的標準、心的服務、新的起點”的服務信條,要求員工“謙誠、務實、合作、進取” 。在如此優(yōu)質(zhì)的文化的引導下,員工的素質(zhì)也能得到不斷的提高。
    1、適時變化不夠靈活:酒店里是以“客房帶動餐飲,餐飲帶動客房”,在客房淡季,餐飲也回受到影響。而這時若不采取一些措施,將會給酒店整體效益造成影響。
    2、包廂設計不夠完美:整體而言,包廂設計比較高雅、美觀,但是在一些小細節(jié)處,如一成不變的大紅色窗簾,太容易吸引顧客的目光,在視覺上給人沖擊很大,與周邊淡雅顏色的對比過于強烈,特別是在清新淡雅的容德廳,紅色窗簾很不相稱。
    3、餐廳空氣不夠清新:三樓餐廳因設有海鮮房,腥味比較重,雖然餐前用空氣清新劑,可是過于濃重的香氣仍會影響顧客的進餐。
    4、點菜臺設計不夠?qū)挸ǎ侯櫩碗m然可以自己到臺前看菜點菜,客由于菜都較集中待客人多時,就難免擁擠,給顧客造成不便。
    5、宣傳力度不夠大:“東方快車”并沒有達到“大排擋”的效果,原因在于人們認為里面全部時高消費場所,因此望而卻步。
    1、適時改變策略:在淡季,客房部可以用打折來吸引顧客,而餐飲部同樣也可以打折,并且可以運用多種形式(如外出推銷)等來擴大影響力,既而增加消費群。
    2、及時變換色調(diào):在對待不同的宴請團體時,換用不同的顏色,特別是容德廳,應該換用淡雅一些的窗簾,以配合整體的色調(diào)。
    3、使用隔離窗:在餐廳與海鮮房之間,可以增加一個透明的隔離窗,使氣味不致于逸出來,也可以減少使用空氣清新劑,盡量保持自然空氣。
    4、調(diào)整擺菜位置:可以根據(jù)冷、熱、葷、素等分類方法將菜分開擺放,便于疏散人群,使雙方都達到較高的效率。
    5、加大宣傳力度:電視、報紙、廣播等的宣傳效果挺好,同時也可以采取贊助方式來增加酒店的知名度,使普通消費者或外來人員對酒店有所了解。
    6、其他建議:大廳的柱子只是白色,顯得有些單調(diào),可以適當?shù)丶右匝b飾或粉刷淡色系的涂料;大廳右側(cè)的粵菜廣告牌有礙觀瞻,可以移至外面較醒目的地方,以便宣傳;二樓的男裝商場,服裝太過單調(diào),在這較醒目的地方,可以換成其他如酒店宣傳畫等,同時櫥窗應設計一下。
    大學生餐飲調(diào)研報告篇四
    二、課題基本情況介紹
    (一)課題選題背景
    (二)課題選址及周邊環(huán)境
    三、調(diào)研情況介紹
    (一)實地調(diào)查
    (二)網(wǎng)絡調(diào)研
    (三)文字資料
    四、考察歸納總結(jié)
    (一)存在的突出問題
    (二)設計上應注意的問題
    五、主題思想定位
    參考文獻
    畢業(yè)設計調(diào)研報告
    一 導言
    調(diào)研時間:20__年12月—20__年2月
    調(diào)研地點:河南省洛陽市老城區(qū)
    調(diào)研方法:實地考察、上網(wǎng)、文字資料
    考察內(nèi)容:水席餐廳、市場調(diào)查
    調(diào)研目的:深入了解中原文化和水席餐廳的設計,為畢業(yè)設計提供幫助。
    二 課題基本情況介紹
    (一) 課題選題背景
    1.課題現(xiàn)狀:
    中國歷來有“民以食為天”的傳統(tǒng),餐飲業(yè)作為我國第三產(chǎn)業(yè)中的一個支柱產(chǎn)業(yè),一直在社會發(fā)展與人民生活中發(fā)揮著重要作用。特別是最近幾年,我國餐飲業(yè)高速發(fā)展,成為“熱門”行業(yè)之一。我國餐飲業(yè)呈現(xiàn)出持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的勢頭。
    目前國內(nèi)許多餐飲建設隨著國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展和人們意識的提高,餐廳已經(jīng)從以前解決溫飽往解決的同時注重精神文化需求的方向發(fā)展,餐飲建設者與消費者已經(jīng)開始關(guān)注餐廳主題與風格,中小城市大多餐飲風格形式雷同,但受沿海發(fā)達城市影響,餐飲建設逐步抓住某種風格流派的特征來設計,做得地道,從形式、空間、裝修、陳設、家具都能連貫體現(xiàn)這一風格流派,使餐飲建筑有了明顯的個性特征,具有主題既定的文化氛圍,令人耳目一新。
    中式餐廳設計在我國的飯店建設和餐飲行業(yè)占有重要的位置,比如位于上海市浦東新區(qū)的上海浦東香格里拉大酒店,在現(xiàn)代工業(yè)建筑水泥混凝土的包裝下,里面的“中國心”沒有動搖,室內(nèi)運用大量富有中國元素的色彩,大紅、黃、金,那極具喜慶意義的中式餐飲大廳,還有中國人喜好的實木元素,檀香木色等的裝飾無處不在。中式餐飲在中國人心目中占有重要的地位,于是在選擇主題上面,餐飲建設者往往會選擇中式設計作為餐廳主題定位。餐廳主題與就餐形式密切相關(guān),譬如,在純中式設計的主題餐廳一對情侶在周圍熙熙攘攘的環(huán)境下吃西餐,那品味會大打折扣。
    設計方面運用中式獨特的構(gòu)圖手法,裝飾簡潔凝重,有意忽略“界面”的裝飾,而在于從整體空間著手,突出空間的節(jié)奏韻律感,創(chuàng)造高素質(zhì)人文空間。設計主要運用花紋、雕刻等裝飾來體現(xiàn)中原文化。在競爭日益激烈、品牌高度同質(zhì)化的餐飲市場中,誰的特色越明顯,誰的競爭力就越強。特色化經(jīng)營已成為很多餐飲企業(yè)吸引消費者的一大差異化手段。
    2. 所在區(qū)域狀況
    洛陽城位于洛水之北,水之北乃謂“陽”,故名洛陽,又稱洛邑、雒陽、神都。境內(nèi)山川縱橫,西靠秦嶺,東臨嵩岳,北依王屋山——太行山,又據(jù)黃河之險,南望伏牛山,自古便有“八關(guān)都邑,八面環(huán)山,五水繞洛城”的說法,因此得“河山拱戴,形勝甲于天下”之名,"天下之中、十省通衢”之稱。 洛陽是中國的特大城市之一,國務院首批享有地方立法權(quán)的13個較大的市之一,中國著名旅游目的地和文化圣地。國內(nèi)生產(chǎn)總值位居中部城市第五,非省會城市第一。
    (二)課題選址及周邊環(huán)境
    課題選址在河南省洛陽市老城區(qū)附近,老城區(qū)是洛陽最早的建成區(qū),是洛陽市六大主城區(qū)之一,也是全市的經(jīng)濟、文化、商貿(mào)中心。地理位置十分優(yōu)越,交通便利。附近有許多古文化,平時各地來來往往的旅客比較多,人流聚集。洛陽市老城區(qū)建筑環(huán)境也相當可觀,視野寬闊,給消費者舒適清凈的娛樂環(huán)境。那里基本上是大眾型的消費水平適合各種消費人群。采光好、道路寬闊干凈,冬暖夏涼??紤]到路邊行人較多,將鋪設防滑型花崗巖,飾有各種彩燈,增加氣氛,方便人群。
    三 調(diào)研情況介紹
    (一)實地調(diào)查
    真不同水席樓
    地點:洛陽市中州東路393號
    方式:拍照、查閱資料
    該餐廳業(yè)主對時尚有獨到的見解與追求,在定基調(diào)時希望在裝修及出品方面與眾不同,甚至想通過本餐廳設計引領(lǐng)消費潮流,使用木材,石材,玻璃,不銹鋼等材料,表達高端,古典,安逸的就餐氣氛。
    真不同”是洛陽市真不同飯店有限責任公司的注冊商標。真不同飯店始創(chuàng)于1895年,迄今已有百余年歷史,是中華老字號、中華餐飲名店、中國馳名商標、國際餐飲名店,洛陽市主要接待“窗口”。其前身是“于記飯鋪”、“新盛長”,創(chuàng)始人為于庭選,于保和。1947年定名為“真不同飯店”。現(xiàn)坐落于河南省洛陽市老城繁華商業(yè)區(qū)?!罢娌煌埖辍睘橹骷依顪暑}寫。民間有“不進真不同,未到洛陽城”之說。
    近數(shù)十年現(xiàn)代室內(nèi)設計作為一門新興的學科,在我國迅速興起,它是指人們有意識地對自己生活、生產(chǎn)活動的室內(nèi)進行安排布置,甚至美化裝飾,賦予室內(nèi)環(huán)境以所祈使的氣氛.隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們鑒賞水平的提高,餐飲業(yè)對其就餐環(huán)境的要求也越來越高,這也使得室內(nèi)設計與餐飲業(yè)有了不解之緣,也由此衍生出了中餐廳,西餐廳,快餐廳,自助餐廳等.為了更好的學習餐廳設計,抓住市場的整體走勢,我對餐廳進行了深入的調(diào)查,具體情況如下:
    進入餐廳的正門,左手邊是柜臺,右手邊便是餐廳的正廳,餐廳的正廳
    由中間隔欄分開了視線,靠近窗墻是小型的隔間,造型簡潔,讓客人短暫休息吃飯起到舒適效果。正廳的擺設布置漂亮,屋頂?shù)男逼略煨鸵苍鲞M了視覺效果。玻璃幕墻的整體造型在冬日的午后折射的陽光在屋里呈現(xiàn)各種影,通風良好,總的給人感覺舒暢。
    大學生餐飲調(diào)研報告篇五
    在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告與我們的生活緊密相連,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編整理的餐飲市場調(diào)研報告,歡迎大家分享。
    (一)調(diào)查目標
    總目標:通過深入細致的調(diào)查浙師大各代表性學生樣本的北門餐飲消費結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、需求特點、顧客滿意度等,以及走訪現(xiàn)有經(jīng)營商家,了解日常經(jīng)營問題、顧客消費偏好、競爭狀況等,綜合分析浙師大北門餐飲業(yè)市場的總體格局與需求趨勢,為之后經(jīng)營一家小資再現(xiàn)主題餐廳制定全力開拓市場的營銷戰(zhàn)略與策略提供信息支持。
    分目標:
    1.全面搜索北門餐飲業(yè)消費需求現(xiàn)狀
    2.開展全校各代表性的學生消費者對北門餐飲業(yè)的滿意度的調(diào)查
    3.適量走訪食堂經(jīng)理和北門現(xiàn)有經(jīng)營商家了解經(jīng)營現(xiàn)狀和需解決的問題
    4.分析北門餐飲市場營銷現(xiàn)狀及需解決的問題
    (二)調(diào)查對象及形式
    根據(jù)對浙師大餐飲經(jīng)濟的總體分析及對北門餐飲業(yè)的整體把握,結(jié)合小資再現(xiàn)主題餐廳的經(jīng)營戰(zhàn)略和品牌特點,本次調(diào)查以在校大學生及經(jīng)營商家為重點調(diào)查對象,以消費者需求現(xiàn)狀與趨勢為重點調(diào)查方向。采取區(qū)域分組調(diào)查的形式,集中3天左右的時間進行顧客深度調(diào)研和市場掃描及分析,調(diào)查方式以問卷調(diào)查為主,訪問調(diào)查及市場觀察為輔,間或幽靈實驗調(diào)查,并收集相關(guān)經(jīng)濟與市場的第二手資料進行統(tǒng)計分析。
    調(diào)查對象抽樣:
    1) 在校大學生消費者 抽取樣本150個,抽取不同學院、不同專業(yè)、不同年級、不同收入、不同口味偏好的代表性樣本。
    2) 校食堂工作人員 抽取樣本20個,其中食堂經(jīng)歷、采購人員、廚師、一般工作人員各分配一定的數(shù)量。
    3) 北門現(xiàn)有經(jīng)營商家 抽取樣本20個,其中傳統(tǒng)中式餐館、快餐店、奶茶咖啡吧、特色小吃店、火鍋店、糕點店等各占一定比例。
    調(diào)研的主要內(nèi)容:
    1) 在校大學生消費者調(diào)查主要內(nèi)容:現(xiàn)有市場消費品牌及顧客滿意度,市場消費數(shù)量及層次,消費者對現(xiàn)有品牌的認知與評價,餐飲消費的心理,影響消費者餐飲選擇決策的關(guān)鍵因素,餐飲消費的新需求等。
    2) 校食堂工作者調(diào)查的主要內(nèi)容:從食堂原料的采購體系,到食品的制作工藝,到食品安全衛(wèi)生的把關(guān),再到銷售的菜色價格,最后到食堂的服務情況,進行大概的了解,并分析其優(yōu)勢、劣勢和現(xiàn)面臨的問題。
    3) 現(xiàn)有經(jīng)營商家調(diào)查的主要內(nèi)容:經(jīng)營的餐館類型、風味,產(chǎn)品的渠道體系,主要經(jīng)營支撐點,主導產(chǎn)品的促銷手段,為顧客服務的原則,經(jīng)營者現(xiàn)實滿意程度,經(jīng)營者的營銷心理,經(jīng)營者的期望值與要求等。
    4) 訪談調(diào)查內(nèi)容:主要了解消費者對小資再現(xiàn)主題餐廳的品牌和產(chǎn)品的理解、評價、建議,以及對他們的偏好進一步掌握。
    5) 幽靈實驗調(diào)查內(nèi)容:切身的感受2―3家餐館的產(chǎn)品、口味,就餐環(huán)境,服務水平,衛(wèi)生狀況等,然后分析評價,去粗取精。
    (三)調(diào)查組織實施過程
    調(diào)查組共有3人,進行為期7天的浙師大北門餐飲業(yè)市場調(diào)查。
    1. 組織實施進程
    12月3日,調(diào)查前期準備階段,調(diào)查資料和材料的準備
    12月4日,調(diào)查目的、方向的.確定,并展開非正式調(diào)查
    12月5日,問卷的發(fā)放,及北門實地進行深入細致的市場調(diào)查,收集具有價值的第一手資料,同時通過筆記、繪圖、記日記,使調(diào)查成果得以鞏固和深化。并就現(xiàn)有資料進行分析,去偽存真,總結(jié)出有用信息。
    12月6日,分別針對大學生消費者、食堂工作人員、現(xiàn)有經(jīng)營商家進行訪問調(diào)查,獲得較精確的一線信息。
    12月7日,調(diào)研組進行信息交流和反饋。每位調(diào)查員完成一份調(diào)查區(qū)域的市場調(diào)查報告。并討論研究區(qū)域餐飲市場的營銷對策。
    12月8日,調(diào)研組對調(diào)查問卷及收集的資料進行系統(tǒng)的統(tǒng)計與處理,取得不同的參照指標的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
    12月9日,統(tǒng)計信息分析整理,市場研究并撰寫完成調(diào)查報告。
    2. 調(diào)查員的區(qū)域分配情況
    本次調(diào)查共收回有效的在校大學生消費者調(diào)查問卷137份、校食堂工作人員訪談筆錄20份、北門現(xiàn)有商家訪問筆錄20份,通過對上述問卷和訪談筆錄的統(tǒng)計處理,輔以調(diào)查小組的小結(jié)報告,獲得浙師大北門餐飲市場調(diào)查結(jié)果如下:
    (一)浙師大北門餐飲業(yè)市場總體情況概述
    1. 北門餐飲經(jīng)濟發(fā)達,消費水平較高,消費量大。
    首先,從實地調(diào)查的結(jié)果來看,北門外有正規(guī)經(jīng)營店鋪及攤位的餐飲店約有101家,其中中式快餐店,傳統(tǒng)中餐館,特色小吃店,西式餐館,火鍋店等等,具體如下表1所示,地理位置分布見附圖;其次,北門餐飲也得迅猛發(fā)展主要依托浙江師范大學的學生消費者,據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,浙師大在校師生約3萬,消費群體龐大,統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示大部分學生每天都出北門吃飯;最后,從浙師大所處的地理環(huán)境位置來看,浙江省中部地區(qū),消費水平雖不及省內(nèi)發(fā)達的城市相比,但整體水平還是較高的。通過問卷調(diào)查,浙江師范大學在校學生月平均消費在900左右,又細分為5個消費段,如下表2所示。
    2. 主要消費類型、口味偏好明顯,重復消費普遍
    3. 消費的時間分散,餐飲服務趨于全天
    4. 消費主體一般趨于2―4人,消費能力較高
    5. 北門餐飲市場競爭格局相對穩(wěn)定,各經(jīng)營商家之間日趨同質(zhì)化
    6. 產(chǎn)品差異化程度低,缺乏營銷創(chuàng)新
    (二)浙師大北門餐飲消費者滿意度及需求現(xiàn)狀分析
    1. 食品安全衛(wèi)生是消費者選擇就餐地點的首要因素。
    2. 消費者的口味習慣和偏好主要傾向于家常菜,大眾口味中又偏辣
    3. 產(chǎn)品質(zhì)量及服務是影響消費者選擇就餐地方的主要因素。
    4. 消費者對產(chǎn)品的價格認知理性,學生消費水平較高,也比較穩(wěn)定
    5. 消費者對就餐的食品衛(wèi)生安全的滿意度低
    7. 大多數(shù)消費者對餐館提供的直接而實惠的促銷方式感興趣
    8. 宣傳優(yōu)惠單是消費者了解餐館信息的主要渠道
    9. 大學生消費者一般以小群體消費為主,對新鮮時尚的事物感興趣
    (三)浙師大北門餐飲店經(jīng)營現(xiàn)狀及分析
    1. 不斷有新的商家參與北門餐飲市場競爭,同時也有商家的退出,形成當前相對平衡而又微妙的關(guān)系。
    2. 眾多餐館的環(huán)境、規(guī)模、菜肴種類、價格及服務差異不大,趨于同質(zhì)化
    5. 無品牌意思,只關(guān)注于現(xiàn)盈利狀況
    大學生餐飲調(diào)研報告篇六
    (一)調(diào)查目標
    總目標:通過深入細致的調(diào)查黑大各代表性學生樣本的餐飲消費結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、需求特點、顧客滿意度等,以及走訪現(xiàn)有經(jīng)營商家,了解日常經(jīng)營問題、顧客消費偏好、競爭狀況等,綜合分析黑大餐飲業(yè)市場的總體格局與需求趨勢。
    分目標:
    1、全面搜索黑大餐飲業(yè)消費需求現(xiàn)狀
    2、開展全校各代表性的學生消費者對北黑大餐飲業(yè)的滿意度的調(diào)查
    3、適量走訪食堂經(jīng)理和黑大現(xiàn)有經(jīng)營商家了解經(jīng)營現(xiàn)狀和需解決的問題
    4、分析黑大餐飲市場營銷現(xiàn)狀及需解決的問題
    (二)調(diào)查對象及形式
    根據(jù)對黑大餐飲經(jīng)濟的總體分析及對黑大附近餐飲業(yè)的整體把握,本次調(diào)查以在校大學生及經(jīng)營商家為重點調(diào)查對象,以消費者需求現(xiàn)狀與趨勢為重點調(diào)查方向。采取區(qū)域分組調(diào)查的形式,集中3天左右的時間進行顧客深度調(diào)研和市場掃描及分析,調(diào)查方式以問卷調(diào)查為主,訪問調(diào)查及市場觀察為輔,間或幽靈實驗調(diào)查,并收集相關(guān)經(jīng)濟與市場的第二手資料進行統(tǒng)計分析。
    調(diào)查對象抽樣:
    1)在校大學生消費者抽取樣本150個,抽取不同學院、不同專業(yè)、不同年級、不同收入、不同口味偏好的代表性樣本。
    2)校食堂工作人員抽取樣本20個,其中食堂經(jīng)歷、采購人員、廚師、一般工作人員各分配一定的數(shù)量。
    3)黑大附近現(xiàn)有經(jīng)營商家抽取樣本20個,其中傳統(tǒng)中式餐館、快餐店、奶茶咖啡吧、特色小吃店、火鍋店、糕點店等各占一定比例。
    調(diào)查方式:1)問卷調(diào)查2)訪問調(diào)查3)市場觀察4)電話網(wǎng)絡調(diào)查5)幽靈實驗調(diào)查等
    調(diào)研的主要內(nèi)容:
    1)在校大學生消費者調(diào)查主要內(nèi)容:現(xiàn)有市場消費品牌及顧客滿意度,市場消費數(shù)量及層次,消費者對現(xiàn)有品牌的認知與評價,餐飲消費的心理,影響消費者餐飲選擇決策的關(guān)鍵因素,餐飲消費的新需求等。
    2)校食堂工作者調(diào)查的主要內(nèi)容:從食堂原料的采購體系,到食品的制作工藝,到食品安全衛(wèi)生的把關(guān),再到銷售的菜色價格,最后到食堂的服務情況,進行大概的了解,并分析其優(yōu)勢、劣勢和現(xiàn)面臨的問題。
    3)現(xiàn)有經(jīng)營商家調(diào)查的主要內(nèi)容:經(jīng)營的餐館類型、風味,產(chǎn)品的渠道體系,主要經(jīng)營支撐點,主導產(chǎn)品的促銷手段,為顧客服務的原則,經(jīng)營者現(xiàn)實滿意程度,經(jīng)營者的營銷心理,經(jīng)營者的期望值與要求等。
    4)訪談調(diào)查內(nèi)容:主要了解消費者對小資再現(xiàn)主題餐廳的品牌和產(chǎn)品的理解、評價、建議,以及對他們的偏好進一步掌握。
    5)幽靈實驗調(diào)查內(nèi)容:切身的感受2—3家餐館的產(chǎn)品、口味,就餐環(huán)境,服務水平,衛(wèi)生狀況等,然后分析評價,去粗取精。
    (三)調(diào)查組織實施過程
    調(diào)查組共有3人,進行為期7天的黑大附近餐飲業(yè)市場調(diào)查。
    本次調(diào)查共收回有效的在校大學生消費者調(diào)查問卷137份、校食堂工作人員訪談筆錄20份、學府四現(xiàn)有商家訪問筆錄20份,通過對上述問卷和訪談筆錄的統(tǒng)計處理,輔以調(diào)查小組的小結(jié)報告,獲得黑大餐飲市場調(diào)查結(jié)果如下:
    1.黑大餐飲經(jīng)濟發(fā)達,消費水平較高,消費量大。
    首先,從實地調(diào)查的結(jié)果來看,黑大外有正規(guī)經(jīng)營店鋪及攤位的餐飲店約有101家,其中中式快餐店,傳統(tǒng)中餐館,特色小吃店,西式餐館,火鍋店等等,具體如下表1所示。其次,黑大餐飲也得迅猛發(fā)展主要依托黑龍江大學的學生消費者,據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,黑大在校師生約3萬,消費群體龐大,統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示大部分學生每天都出北門吃飯;最后,從黑大所處的地理環(huán)境位置來看,位于南崗區(qū),消費水平還是較高的。通過問卷調(diào)查,黑龍江大學在校學生月平均消費在1500左右,又細分為5個消費段,如下表2所示。
    2.主要消費類型、口味偏好明顯,重復消費普遍
    3.消費的時間分散,餐飲服務趨于全天
    4.消費主體一般趨于2—4人,消費能力較高
    5.黑大餐飲市場競爭格局相對穩(wěn)定,各經(jīng)營商家之間日趨同質(zhì)化
    6.產(chǎn)品差異化程度低,缺乏營銷創(chuàng)新
    (二)黑大附近餐飲消費者滿意度及需求現(xiàn)狀分析
    1.食品安全衛(wèi)生是消費者選擇就餐地點的首要因素。
    2.消費者的口味習慣和偏好主要傾向于家常菜,大眾口味中又偏辣
    3.產(chǎn)品質(zhì)量及服務是影響消費者選擇就餐地方的主要因素。
    4.消費者對產(chǎn)品的價格認知理性,學生消費水平較高,也比較穩(wěn)定
    5.消費者對就餐的食品衛(wèi)生安全的滿意度低
    6.消費者經(jīng)常光顧的餐館比較集中,如快餐店溫州飯攤,傳統(tǒng)中餐館有得意樓、三合緣等
    7.大多數(shù)消費者對餐館提供的直接而實惠的促銷方式感興趣
    8.宣傳優(yōu)惠單是消費者了解餐館信息的`主要渠道
    9.大學生消費者一般以小群體消費為主,對新鮮時尚的事物感興趣
    (三)黑大附近餐飲店經(jīng)營現(xiàn)狀及分析
    1.不斷有新的商家參與黑大餐飲市場競爭,同時也有商家的退出,形成當前相對平衡而又微妙的關(guān)系。
    2.眾多餐館的環(huán)境、規(guī)模、菜肴種類、價格及服務差異不大,趨于同質(zhì)化
    5.無品牌意思,只關(guān)注于現(xiàn)盈利狀況
    總的來說,本調(diào)查是成功的,達到了預期的目的較為全面地了解了黑大的餐飲業(yè)情況。餐飲業(yè)市場競爭激烈,難免由于利益問題出現(xiàn)食品質(zhì)量問題,請消費者在有消費需求是一定保證安全。黑大餐飲業(yè)的消費主力人群是學生,合理消費是必要的??傊?,食品質(zhì)量安全問題不容忽視,學生們的身體健康至關(guān)重要,餐飲業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展將會成為社會進步的推動力。
    大學生餐飲調(diào)研報告篇七
    專業(yè):室內(nèi)設計專業(yè)
    年級:10級室內(nèi)4班
    學號:
    姓名:
    指導老師:
    10月
    餐飲空間設計調(diào)查報告
    調(diào)研時間:10月
    調(diào)研地點:鄭州大同路麥當勞
    。
    麥當勞企業(yè)文化是一種家庭式的快樂文化,強調(diào)其快樂文化的影響,和藹可親的麥當勞大叔金色拱門干凈整潔的餐廳面帶微笑的服務員隨處散發(fā)的麥當勞優(yōu)惠劵等消費者所能看見的外在的麥當勞文化,麥當勞創(chuàng)始人雷.克洛克認為,快餐連鎖店想要獲得成功,必須堅持統(tǒng)一標準,并持之以恒的貫徹落實。現(xiàn)在,它已經(jīng)在全球120個國家設有29000家快餐店,每天服務客戶達4500萬,成為世界知名的快餐服務零售品牌。
    店面
    簡潔是麥當勞文化的一部分,他們用最復雜的程序和工藝為客人提供一種最簡潔的服務,在裝修風格上,麥當勞沒有多余的裝飾,沒有奢華的氛圍,卻足夠舒適和祥和。光潔的墻面和簡潔的室內(nèi)設計的細節(jié)卻處處體現(xiàn)著對人性的尊重。
    合理的用餐空間劃分
    在麥當勞有的人需要去會見朋友,有的人需要找一個地方看看書和報紙,針對不同的需要,麥當勞在空間布置上以大空間為主,有設置了少量小空間,可以同時滿足不同人的不同消費心理。
    桌椅擺放
    麥當勞的桌椅擺放大體上也比較隨意,尤其是在不同的角落也巧妙地做到了因地制宜。正事這種隨意在無形中給顧客們減輕了一種商業(yè)場所的心理定性。
    可視的廚房設計
    在買當來購買食物的區(qū)域后面是一面大玻璃,玻璃后面就是加工廚房。在人們排隊購買食物的時候,就能看見里面光潔的廚房設施和新鮮的原材料。這樣的設計一方面在向人們展示這自己的衛(wèi)生條件,讓人們放心消費。另一方面,這樣的裝修方便了人們對餐飲企業(yè)的督促。從這個角度來說,室內(nèi)裝修對餐飲企業(yè)長久的發(fā)展起到了促進作用。
    明快的色彩和燈光的結(jié)合
    閑坐時,能方便的看到來往的人群。
    鮮明的標識性
    總結(jié)
    麥當勞的所有涉及都是圍繞隨意輕松溫馨的原則靈活進行的
    中國的餐飲企業(yè)要獲得如麥當勞這樣長足的發(fā)展,學習的決不是只有人們的食物,而是麥當勞在各個細節(jié)中體現(xiàn)的企業(yè)文化。室內(nèi)設計師要學習的也絕對不是表面化的設計,而是應當盡量幫助企業(yè)樹立統(tǒng)一的企業(yè)形象。
    餐飲調(diào)研報告范文2:
    一、項目介紹
    南昌世茂廣場由上海世茂股份有限公司開發(fā)建設,位于紅谷灘新區(qū)中心區(qū)紅谷中大道以北,總建筑面積約40萬平方米,其中商業(yè)面積10萬平米。世茂股份是一家融商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、運營、百貨和影院等多個業(yè)務板塊于一體的商業(yè)地產(chǎn)上市公司。
    項目位居紅谷灘中心地段,以中心城區(qū)為主消費人群、城市新型家庭、商務人士、政府人員、時尚群體為主要客群。依托南昌紅谷灘新區(qū)蓬勃的發(fā)展規(guī)劃,核心的區(qū)域位置以及區(qū)域內(nèi)大量匯聚的高端消費人群。
    作為上海世茂股份的重點項目,南昌世茂廣場動感巨
    mixbluprichth、mjseyle、熱風、西遇、jdv、拉夏、c.o、vevomoda、gxg、金正會、viscap、bouthentique、蘋果數(shù)碼等品牌已入駐。成為紅谷中大道上第一家集餐飲、休閑、購物、娛樂于一體的一站式高端商業(yè)中心,將極大地豐富紅谷灘新區(qū)居民尤其是世茂天城業(yè)主,以及周邊寫字樓辦公人群的消費需求。
    二、樓層業(yè)態(tài)介紹
    整體規(guī)劃:南昌世茂廣場商業(yè)中心部分地下建筑2層,地面
    建筑7層,其中地下負2層為地下停車場(超過500個),負1層為北京華聯(lián)大型精品超市,地上1—3層為百貨服飾業(yè)態(tài),4—5層以餐飲業(yè)態(tài)為主,6—7層是影院、ktv等休閑娛樂業(yè)態(tài)為主,總建筑面積近10萬平米。
    樓層介紹:
    b1:bhg北京華聯(lián)精品超市
    1f:服飾、化妝品、名表、眼鏡、數(shù)碼、星巴克、必勝客
    2f:服裝、內(nèi)衣、飾品、飲品店
    3f:兒童樂園、兒童早教、美容美發(fā)
    6f:力天世紀健身、世貿(mào)影院、甜甜圈、可可琪、方糖ktv等7f:方糖ktv
    三、餐飲業(yè)態(tài)介紹
    1、餐飲業(yè)態(tài)總況
    紅谷灘世貿(mào)廣場餐飲業(yè)態(tài)總計34家左右,涵蓋了贛菜、湘菜、西餐、火鍋、小吃、面包甜品等業(yè)態(tài),具體分布如下:
    由上圖可以看出,大部分餐飲業(yè)態(tài)主要集中在休閑餐飲以及甜品為主,同時穿插了少量的火鍋以及西餐等,餐飲分布主要在四層及五層,符合將四、五層打造成餐飲美食城的定位,面包甜品則分散分布在各個樓層,整體餐飲配套業(yè)態(tài)規(guī)劃較為合理。
    2、各樓層餐飲業(yè)態(tài)分布情況
    (1)、一層餐飲配套業(yè)態(tài)
    (2)、四層餐飲配套業(yè)態(tài)
    四層涵蓋的餐飲業(yè)態(tài)比較全面,涵蓋了中式餐飲、主題餐廳、西餐牛排、休閑小吃、火鍋、自助餐、面包甜品等,整體規(guī)劃較為合理,滿足了不同在走訪四層的餐飲業(yè)態(tài)時,由于大部分餐飲商戶均為連鎖性質(zhì)或是以公司方式運作,所以在走訪時很難見到相關(guān)負責人,大部分時候店長也不在,只有店員會在,但店員對公司的相關(guān)拓展規(guī)劃并不清楚,只是留下名片,有些店員也會給店長的名片或者電話給我們,后通過與部分店長電話溝通后,其中大部分表示有拓展店面的意向,但目前來看主要拓展方向是一些大型商業(yè)綜合體內(nèi),對選址以及周邊的人氣也有較高的要求,以上部分意向相對較好的商戶可以后期重點跟進。
    (3)、五層餐飲配套業(yè)態(tài)
    五層的餐飲業(yè)態(tài)涵蓋也與四層一樣較全面,涵蓋了中式餐飲、主題餐廳、特色美食、日韓料理、火鍋等,主要客戶群體為白領(lǐng)青年、優(yōu)秀家庭等,在走訪時五樓餐飲商戶時,幾乎與四樓的餐飲商戶走訪情況一樣,大部相關(guān)負責人或者店長都不在店內(nèi),只能通過與店員的溝通來了解商戶的發(fā)展情況以及拓展目標,部分商戶在走訪時遇到了負責人,相關(guān)負責人對華南城的區(qū)域位置認為有些偏遠,擔心后期人氣難以維持,西客站的輻射效應雖然能給未來華南城的商業(yè)綜合體帶來部分人氣,但長期效應不明顯,若公司啟動商業(yè)綜合體的招商,他們會過來考察,但目前他們的拓展目標還是一些大型的人氣較高的綜合體及步行街,后期可跟進有考察意向的商戶。
    (4)、六層餐飲配套業(yè)態(tài)
    大學生餐飲調(diào)研報告篇八
    畢 業(yè) 設 計
    .....頁腳
    調(diào) 研
    報 告 書
    目錄
    一、導言
    二、課題基本情況介紹
    (一)課題選題背景
    (二)課題選址及周邊環(huán)境
    三、調(diào)研情況介紹
    (一)實地調(diào)查
    (二)網(wǎng)絡調(diào)研
    (三)文字資料
    四、考察歸納總結(jié)
    (一)存在的突出問題
    (二)設計上應注意的問題
    五、主題思想定位 參考文獻
    畢業(yè)設計調(diào)研報告
    .....頁腳
    一 導言
    調(diào)研目的:深入了解中原文化和水席餐廳的設計,為畢業(yè)設計提供幫助。
    二 課題基本情況介紹
    (一)課題選題背景 1.課題現(xiàn)狀:
    中國歷來有“民以食為天”的傳統(tǒng),餐飲業(yè)作為我國第三產(chǎn)業(yè)中的一個支柱產(chǎn)業(yè),一直在社會發(fā)展與人民生活中發(fā)揮著重要作用。特別是最近幾年,我國餐飲業(yè)高速發(fā)展,成為“熱門”行業(yè)之一。我國餐飲業(yè)呈現(xiàn)出持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的勢頭。
    目前國內(nèi)許多餐飲建設隨著國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展和人們意識的提高,餐廳已經(jīng)從以前解決溫飽往解決的同時注重精神文化需求的方向發(fā)展,餐飲建設者與消費者已經(jīng)開始關(guān)注餐廳主題與風格,中小城市大多餐飲風格形式雷同,但受沿海發(fā)達城市影響,餐飲建設逐步抓住某種風格流派的特征來設計,做得地道,從形式、空間、裝修、陳設、家具都能連貫體現(xiàn)這一風格流派,使餐飲建筑有了明顯的個性特征,具有主題既定的文化氛圍,令人耳目一新。
    周圍熙熙攘攘的環(huán)境下吃西餐,那品味會大打折扣。
    洛陽城位于洛水之北,水之北乃謂“陽”,故名洛陽,又稱洛邑、雒陽、神都。境內(nèi)山川縱橫,西靠秦嶺,東臨嵩岳,北依王屋山——太行山,又據(jù)黃河之險,南望伏牛山,自古便有“八關(guān)都邑,八面環(huán)山,五水繞洛城”的說法,因此得“河山拱戴,形勝甲于天下”之名,"天下之中、十省通衢”之稱。洛陽是中國的特大城市之一,國務院首批享有地方立法權(quán)的13個較大的市之一,中國著名旅游目的地和文化圣地。國內(nèi)生產(chǎn)總值位居中部城市第五,非省會城市第一。
    (二)課題選址及周邊環(huán)境
    課題選址在河南省洛陽市老城區(qū)附近,老城區(qū)是洛陽最早的建成區(qū),是洛陽市六大主城區(qū)之一,也是全市的經(jīng)濟、文化、商貿(mào)中心。地理位置十分優(yōu)越,交通便利。附近有許多古文化,平時各地來來往往的旅客比較多,人流聚集。
    洛陽市老城區(qū)建筑環(huán)境也相當可觀,視野寬闊,給消費者舒適清凈的娛樂環(huán)境。那里基本上是大眾型的消費水平適合各種消費人群。采光好、道路寬闊干凈,冬暖夏涼??紤]到路邊行人較多,將鋪設防滑型花崗巖,飾有各種彩燈,增加氣氛,方便人群。
    三 調(diào)研情況介紹
    (一)實地調(diào)查
    真不同水席樓
    地點:洛陽市中州東路393號
    方式:拍照、查閱資料
    .....頁腳
    該餐廳業(yè)主對時尚有獨到的見解與追求,在定基調(diào)時希望在裝修及出品方面與眾不同,甚至想通過本餐廳設計引領(lǐng)消費潮流,使用木材,石材,玻璃,不銹鋼等材料,表達高端,古典,安逸的就餐氣氛。
    真不同”是洛陽市真不同飯店有限責任公司的注冊商標。真不同飯店始創(chuàng)于1895年,迄今已有百余年歷史,是中華老字號、中華餐飲名店、中國馳名商標、國際餐飲名店,洛陽市主要接待“窗口”。其前身是“于記飯鋪”、“新盛長”,創(chuàng)始人為于庭選,于保和。1947年定名為“真不同飯店”?,F(xiàn)坐落于河南省洛陽市老城繁華商業(yè)區(qū)?!罢娌煌埖辍睘橹骷依顪暑}寫。民間有“不進真不同,未到洛陽城”之說。
    近數(shù)十年現(xiàn)代室內(nèi)設計作為一門新興的學科,在我國迅速興起,它是指人們有意識地對自己生活、生產(chǎn)活動的室內(nèi)進行安排布置,甚至美化裝飾,賦予室內(nèi)環(huán)境以所祈使的氣氛.隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們鑒賞水平的提高,餐飲業(yè)對其就餐環(huán)境的要求也越來越高,這也使得室內(nèi)設計與餐飲業(yè)有了不解之緣,也由此衍生出了中餐廳,西餐廳,快餐廳,自助餐廳等.為了更好的學習餐廳設計,抓住市場的整體走勢,我對餐廳進行了深入的調(diào)查,具體情況如下:
    圖1 圖2 進入餐廳的正門,左手邊是柜臺,右手邊便是餐廳的正廳,餐廳的正廳由中間隔欄分開了視線,靠近窗墻是小型的隔間,造型簡潔,讓客人短暫休息吃飯起到舒適效果。正廳的擺設布置漂亮,屋頂?shù)男逼略煨鸵苍鲞M了視覺效果。玻璃幕墻的整體造型在冬日的午后折射的陽光在屋里呈現(xiàn)各種影,通風良好,總的給人感覺舒暢。
    外庭院,庭院的左側(cè)是四個包間,右側(cè)有竹子的圍欄布置,戶外的景色宜人。庭院的尾端是餐廳的停車場,停車場出口就是餐廳的側(cè)門,在側(cè)門旁就是辦公室。庭院左側(cè)的一排全是小包間,造型獨特,內(nèi)部環(huán)境宜人讓顧客吃飯的同時即欣賞了室內(nèi)景也欣賞了庭院景色。
    圖3
    圖4 餐廳的二樓是十人的包房,我們在餐廳領(lǐng)班人的帶領(lǐng)下觀看了包間的內(nèi)部,每一個小包間里都有一個洗手間,為顧客提供了方便,木質(zhì)地板的觸感也是讓我們感興趣的地方,窗簾的形式以及花瓶的布置(小品做的非常不錯)。在大廳上還有一個冷凍室,是顧客進入第一眼所見的場景。成為餐廳的亮點之一。同旁還有一個菜單牌,可以讓顧客清楚的看到本店的特色菜和價錢,這也是本餐廳的亮點之一。
    圖5
    圖6
    真不同餐廳設計運用古典與皇室完美結(jié)合營造出高貴而典雅的氛圍。給人一種宮廷般的感覺。使用紅木材質(zhì),還用暗紅色與褐色搭配,是很典型的中餐廳配色。
    (二)網(wǎng)絡調(diào)研
    通過一系列網(wǎng)絡調(diào)研,我了解了中原文化特征和中式水席餐廳的設計理.....頁腳
    念。中原文化是五千年中華文明的縮影,反映了中華文明發(fā)展的軌跡,折射著中國歷史發(fā)展的脈絡。透過中原文化可以從總體上認識中國社會和中原發(fā)展,并從中總結(jié)出社會前進的有益借鑒。與此同時,中原文化的先賢們發(fā)現(xiàn)并闡發(fā)的許多精辟思想,至今仍閃爍著真理的光芒,具有重要的世界觀和方法論意義。例如格物致知、有無相生等樸素精辟的思想,仍是我們今天認識事物、認識世界、認識自然和社會的重要方法與途徑。
    長期以來,中原文化都以其文化理想引領(lǐng)著東方文明的進程。近古以來,中原文化的文化理想甚至遠播西方文明而綻放出文化魅力。中原文化具有對中華民族共同精神的維系、智慧成果的傳承功能。一個民族是要有精神的,一個沒有精神的民族就如同一盤散沙。中原文化對中華民族精神的塑造發(fā)揮了重要的作用。
    在全球化進程當中,隨著中國巨龍綜合國力的崛起,世界越來越多人關(guān)注中國,包括經(jīng)濟,軍事,文化等方面。尤其是中國文化,中國五千年的文化博大精深,可以提煉的實在太多,在西方國家對中國文化越來越感興趣的同時,如《功夫熊貓》,中國人心里卻是對西方國家文化的向往,如情人節(jié)、圣誕節(jié)。有很多優(yōu)秀的中國文化被人遺忘,這令我感到惋惜,卻又無可奈何。借著這次畢業(yè)設計的機緣下,我突然有個念頭,為什么不把中式與西方復古的風格結(jié)合起來,取長補短,設計成一個別具一格的主題餐飲空間?于是便有了“老水席”這一主題設計概念。
    是指中國的建筑元素與文化元素,如實木背景墻、花格屏風、瓷器、中國紅等傳統(tǒng)中國元素,這些元素不能照搬,要通過二次設計,把他們?nèi)嗪系街黝}餐飲空間里面,使諸多的元素“擠”在一個空間內(nèi)不顯得格外突兀?!袄纤钡胤教厣蛷d的特點是,讓人能回到一個懷舊復古的氛圍當中,引導消費者進入一個舊時代黑膠片子環(huán)境,讓消費者感覺舒適愜意。把這些概念注入到餐廳設計當作,從空間、色彩、裝飾、動線等方面體現(xiàn)出它獨特的歷史韻味。老水席地方特色餐廳把舊時代中國受西方文化沖擊形成的建筑融入到現(xiàn)在生活當中,讓人進入地方特色餐廳都會有一種與眾不同的感覺,也有一種與現(xiàn)在快速的生活脫節(jié)的感覺,從而在心理這一方面引導消費者自我感覺舒適,安靜。這類消費者注重環(huán)境、服務的檔次,對價格不太關(guān)心。這種類型的顧客一般都具有一定的社會地位或經(jīng)濟實力,遏求享受型消費以顯示自己的地位或經(jīng)濟實力,這些人是高檔菜肴和高檔服務的消費者。為滿足享受型消費者需求。餐廳不僅要提供高水平的設備和高質(zhì)量的菜肴,還要提供全面優(yōu)質(zhì)的服務。
    圖7
    圖8
    圖9
    中式餐廳風格是以宮廷建筑為代表的中國古典建筑的室內(nèi)裝飾設計藝術(shù)風格,氣勢恢弘、壯麗華貴、高空間、大進深、雕梁畫棟、金壁輝煌,造型講究對稱,色彩講究對比裝飾材料以木材為主,圖案多龍、鳳、龜、獅等,精雕細琢、瑰麗奇巧。中國傳統(tǒng)的設計融合了莊重與優(yōu)雅雙重氣質(zhì)?,F(xiàn)在的中式風格更多地利用了后現(xiàn)代手法,把傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)形式通過重新設計組合以另一種民族特色的標志符號出現(xiàn)。
    特色。洛陽水席,由24件組成,簡稱“三八席”。因為是一道接著一道像流水一樣不停的上,而且菜肴多為湯水裝,故而得名水席。均用不同型號的陶瓷花紋碗盛放。
    圖10 圖11
    人們認為中式風格就是奢華。在世界文化中,中國的浪漫與富足在經(jīng)由馬可?波羅近乎崇拜的筆觸描下: 中國,是一個由宮殿和寶塔組成的國度,異國的風情和令人垂涎的財富;名貴的香料與華麗堂皇的宅院;精美的細木家具;絢麗的絲綢和玲瓏的瓷器。由此,浪漫和富足成為中式風格的不二標志。
    我們常常會不由自主地為這種華麗誘惑,以絢麗的色彩營造奢華的氛圍,但同時我們也希望回歸道家與儒家提倡的簡樸生活原則。強調(diào)平衡、規(guī)律與協(xié)調(diào)性。雖然,我國餐飲業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,已進入一個新的階段,市場競爭也發(fā)生了一些變化。由于經(jīng)濟和技術(shù)水平與西方國家相比還比較落后,投資者的價值觀也沒上升到另一個層次,這使得我們對餐飲空間設計上面有著諸多障礙。因此,為了能更好能營造舒適宜人的餐飲空間環(huán)境,不但需要設計師永無止境的思考和研究,更需要人們開闊的眼界和國家經(jīng)濟和技術(shù)的發(fā)展。
    餐飲空間設計中將越來越多的采用高科技、高技術(shù)對餐飲空間進行整合。這時,消費者將見識到比現(xiàn)在更加科幻的餐飲空間。
    圖12 圖13
    圖14 圖15
    用現(xiàn)代的裝飾手法表現(xiàn)端莊華麗而不失低調(diào)內(nèi)斂的中原文化,充滿喜慶氛圍而保留著東方禪意的體現(xiàn),在“華麗”和“內(nèi)斂”,喜慶的“動”和禪意的“靜”中尋求著一種微妙的平衡,以簡潔的表現(xiàn)形式來滿足人們對空間環(huán)境那種感性的、本能的和理性的需求,這是當今國際社會流行的設計風格。而現(xiàn)代人快節(jié)奏、高頻率、滿負荷,已讓人到了無可復加的接受地步。人們在這日趨繁忙的生活中,渴望得到一種能徹底放松、以簡潔和純凈來調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)換精神的空間,這是人們在互補意識支配下,所產(chǎn)生的欲望擺脫繁瑣、復雜、追求簡單和自然的心理。
    .....頁腳
    圖16 圖17
    (三)文字資料
    調(diào)研過程中,不僅采取了實地調(diào)研、網(wǎng)絡資料調(diào)研,也詳讀了一些關(guān)于餐飲空間設計的書籍,豐富自己的理論知識。在書籍中了解到一些中式餐廳設計的常識。了解了餐飲空間設計重在“以人為本”和“以自然為本”。無論是餐飲空間設計還是商業(yè)空間設計,都要滿足“以人為本”的設計理念,“以人為本”的設計思想就是人性化的設計思想,是指在滿足人們物質(zhì)需求基礎(chǔ)上的強調(diào)精神上與情感需求的設計思想?!耙匀藶楸尽钡脑O計思想來自于歐洲文藝復興時期的人道主義的思想體系,提倡關(guān)懷人、尊重人、以人為中心的世界觀?!耙宰匀粸楸尽钡脑O計思想就是可持續(xù)發(fā)展的思想,餐飲空間設計不僅是設計裝飾風格,更是設計生活方式,設計消費方式,因此可持續(xù)發(fā)展的思想也是從事餐飲空間設計的基礎(chǔ)理論。
    四 考察歸納總結(jié)
    (一)存在的突出問題
    餐廳設計是個非常復雜的問題,要考慮到餐廳設計與服務之間的關(guān)系、餐廳個性與使用功能、餐廳公共區(qū)域與就餐密度、餐廳色調(diào)與光線、餐廳主題與風格、餐廳經(jīng)營業(yè)態(tài)與顧客識別等等內(nèi)容。餐廳裝修成為餐飲創(chuàng)業(yè)者和餐飲經(jīng)營者共同關(guān)心的話題,解決了這些問題,才更有助于提高。
    (二)設計上應注意的問題
    計。人們在餐廳消費,除了“色”、“香”、“味”俱全的條件下,更注重的是一種就餐氣氛,因此氛圍對一個餐廳是很重要的。這種身心感知上的舒適感,就要求我們對于材料、色彩、音效、氣味等諸多元素的綜合控制能力。2.隨著人們生活水平的不斷提高,消費者的飲食文化也在不斷的變化和提升。由于飲食志趣多樣化的發(fā)展,餐廳經(jīng)營方式和就餐環(huán)境的多元化是市場需求的。
    五 主題思想定位
    本次中式餐廳設計的課題中,以時尚元素與中原文化相結(jié)合的方式,打造出優(yōu)雅而舒適的就餐環(huán)境。那么在餐廳裝修的時候,更是注重典雅裝修風格,把古代中式與現(xiàn)在的時尚結(jié)合,體現(xiàn)一種現(xiàn)代人的中式裝修風格。餐廳裝修中色彩宜以暖的色調(diào)為主,有刺激食欲的功效,不僅能給人溫馨感,而且能提高進餐者的興致。
    要贏得市場,必須贏得消費者,仔細研究和揣摩消費者的消費欲望。消費心理和消費情緒,將人們的需要加以條理化。從而滿足不同層次消費者的需求,只有這樣,餐廳才會真正得到廣大顧客的青睞。
    .....頁腳
    參考文獻
    .....頁腳
    .....頁腳
    大學生餐飲調(diào)研報告篇九
    20xx年餐飲收入25392億元,同比增長9.0%,增速繼續(xù)下滑,創(chuàng)20xx年來的增幅最低值,降至個位數(shù),且比上年同期下降了4.6個百分點,降幅進一步擴大,如圖1所示。高端餐飲嚴重受挫,限額以上餐飲收入近年來首次負增長,同比下降1.8%。
    從月度來看,在外部市場環(huán)境和政策環(huán)境的沖擊下,全年餐飲市場運行呈現(xiàn)波動。上半年,整個餐飲市場在4月增速陷入全年最低值7.9%之后出現(xiàn)向好傾向,增速升至9%以上,但7月又滑至一個小低谷,隨后開始上下震蕩,11月、12月連續(xù)下降,市場逐步萎縮,最后以8.6%收官。
    受國家限制三公消費政策影響,限額以上餐飲收入以3.3%的負增長率、全年最低點開局,之后也是在上下波動,11月、12月同樣連續(xù)下降,最后以與年初相同的3.3%的負增長率結(jié)束全年。
    分季度來看,餐飲市場呈現(xiàn)鋸齒型,餐飲收入、限上餐飲收入增幅在第一季度處于最低谷,第三季度達到峰值,進入第四季度后呈下降趨勢,且存在著繼續(xù)下行的風險。
    大眾化餐飲市場在分化與整合中積極摸索,隨著大吃大喝的奢靡之風得到有效遏制,餐飲市場呈現(xiàn)“健康理性消費、反對鋪張浪費”的良好氛圍,大眾餐飲逐步走向臺前,漸成主流,快餐和小吃企業(yè)在生意火爆的同時著力發(fā)展社區(qū)便利餐飲,高端餐飲企業(yè)向大眾化轉(zhuǎn)型重拾人心,讓大眾化餐飲成為餐飲行業(yè)發(fā)展的主力軍,全年保持了穩(wěn)定增長。
    高端餐飲市場在轉(zhuǎn)型與調(diào)整中趨于理性,逐漸在“高品質(zhì)而非高價位”中找到自己的方向,以順峰、俏江南、北京宴、御仙都等為代表的高端餐飲企業(yè)紛紛更換菜單推出親民菜品,降低人均消費,推出平價親民菜。同時,高端餐飲企業(yè)還積極改變經(jīng)營策略,向家宴、團體、早餐等等方面多元化拓展市場,瞄準特殊人群提供定制服務,實施多品牌集約復制、網(wǎng)絡營銷,尋找新增長點。
    在大眾化餐飲興旺的同時,餐飲企業(yè)客觀壓力依舊,維持無利經(jīng)營和關(guān)停并轉(zhuǎn)的企業(yè)面臨洗牌。 20xx年全國餐飲百強的營業(yè)利潤僅為14.22%,比20xx年下降了48.14%,部分高端餐飲企業(yè)為了增加客流轉(zhuǎn)型大眾,不惜成本全面下調(diào)菜品價格并推出優(yōu)惠幅度達50%以上的團購套餐,在人工工資上漲,原材料上漲,房租上漲,稅金高的客觀條件下,大幅度的降價雖贏得了人氣卻使企業(yè)處于無利潤或負利經(jīng)營的困境中。全國多地區(qū)高端餐飲門店批量關(guān)閉,全聚德、湘鄂情、小南國、鄉(xiāng)村基等上市公司利潤均有大幅下滑,行業(yè)格局在寒冬中洗牌。
    在外部信息技術(shù)的沖擊下和企業(yè)內(nèi)部管理理念的創(chuàng)新中,餐飲企業(yè)不斷探索新的服務方式,挖掘潛在消費需求,正在朝著日漸成熟的現(xiàn)代化餐飲業(yè)邁進。 在20xx年,微博、點評網(wǎng)站、微信、陌陌等即時通訊工具成為了餐飲企業(yè)全新的營銷平臺,黃太吉、雕爺牛腩、俏江南等企業(yè)都是自媒體營銷平臺應用的成功范例。借力o2o,從線下到線上,定位搜索、預訂餐位、點餐、支付、點評等一系列智能服務模式,為消費者帶來了多元化的用餐體驗。
    不僅如此,很多餐飲企業(yè)將半成品、準成品、成品在線上銷售,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,推廣外賣外送業(yè)務,拓寬銷售渠道。20xx年在北京中餐準成品的年銷售額已經(jīng)超過3000萬元,與一個20xx平方米的門店相當。眉州東坡的外賣銷售每月流水達700萬元,相當于一個成熟的大型餐飲門店銷售額。
    加強聯(lián)盟,協(xié)同創(chuàng)新成為餐飲企業(yè)降本增效的必然選擇。和合谷與首鋼飲食通過優(yōu)勢互補加強合作,既利用了首鋼主食加工配送中心的過剩產(chǎn)能,又滿足了和合谷的擴張需求。重慶陶然居聯(lián)合重慶19家不同類型的餐飲企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)走大聯(lián)合、大集團、大品牌、大發(fā)展的抱團之路,整合資源,優(yōu)勢互補,通過原料直采、農(nóng)餐對接等方式控制成本支出。重慶36位女企業(yè)家又抱團成立“重慶火鍋天下宴博物館產(chǎn)業(yè)投資集團”,使重慶火鍋走上集團化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、節(jié)約化發(fā)展之路。山西省11家品牌餐飲企業(yè)抱團取暖,于20xx年11月聯(lián)合組建“山西餐飲文化產(chǎn)業(yè)投資股份有限公司”,以餐飲產(chǎn)業(yè)開發(fā)為主,進行餐飲品牌的投資、推廣、運營。
    走向成熟的中央廚房建設為產(chǎn)業(yè)化之路打下堅實基礎(chǔ)。餐飲企業(yè)通過中央廚房實現(xiàn)集約化、標準化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),對連鎖門店實行半成品配送。目前,我國已有超過70%的連鎖餐飲企業(yè)自建了中央廚房。嘉和一品85%的半成品都由中央廚房來配送,并且新的中央廚房也將啟用,未來至少可以滿足500家連鎖店的配送需要。眉州東坡現(xiàn)代型中央廚房、物流中心不僅為餐飲門店配送產(chǎn)品,還成為其“527美食速遞系統(tǒng)”的重要支撐。
    大學生餐飲調(diào)研報告篇十
    調(diào)查對象:餐飲服務業(yè)調(diào)查時間:xxx
    目錄:
    1、調(diào)研報告提要2、調(diào)查方法3、調(diào)查說明
    4、調(diào)查結(jié)論分析5、結(jié)論6、建議
    1.調(diào)研報告提要
    1.1.調(diào)研目的
    隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,大學生對生活飲食的要求隨之提高,平時他們的生活節(jié)奏非常緊湊,沒人愿意為了填飽肚子而浪費更多學習和工作的時間。因本人在學校食堂做兼職,深能體會到在等菜的同學的痛苦,恰逢餐飲老師要求我們做一份餐飲市場的調(diào)研報告,于是想到幫老板也做這么一個調(diào)查。為同學們爭取更多的時間,也為老板獲得更多的生意。
    1.2調(diào)研范圍
    西南科技大學在校師生及周圍生活的部分人。
    2.調(diào)查方法
    3.調(diào)查說明
    4.調(diào)查結(jié)論分析
    4.1
    調(diào)查顯示,女性受訪人數(shù)稍微多于男生受訪人數(shù)。4.2
    由數(shù)據(jù)可知,93%的學生校外用餐的習慣,次數(shù)集中在1-5次。因此對于開設中餐較有力,具有很大的市場潛力。
    4.4
    由數(shù)據(jù)可知,衛(wèi)生環(huán)境是目前學校周圍餐館最突出的一個缺點,因此新開設的餐廳要隨時保持店內(nèi)的干凈整齊,是店內(nèi)的環(huán)境舒適,最好給人一種家的感覺。價格不能太高,符合學生的消費水平。提供優(yōu)質(zhì)飯菜,并且服務要熱情、誠懇。
    4.5
    由數(shù)據(jù)分析可知,受訪者的懸著都集中于6-8元,這正與大學生的消費水平成正相關(guān),因此,我們把價格定在6-8元,可適當退出高價的餐品。
    4.6
    由數(shù)據(jù)可知,受訪者認為在下單后上次速度快,盡量減短待餐時間,因此,我們我們應該選擇送餐時間最短的配餐方式并且提高配餐速度,這樣符合大多數(shù)學生的期望。
    由數(shù)據(jù)顯示可知,大部分的受訪者都傾向于以“飯+配菜+煲湯”的搭配方式,b中方式雖然只占12%的比例,但由于該項調(diào)查中男生數(shù)量小于女生人數(shù),而選擇該項的男生偏多,導致結(jié)果上的局限性,因此我們在選擇固定套餐的搭配主要以a中為主b種也應適量提供。
    4.8
    調(diào)查顯示,98%的同學在滿意服務的情況下會將我們的餐廳推薦給其他人,也就是說,如果要使餐廳的知名度與美譽得以快速提升,應該做到已優(yōu)質(zhì)的食物和服務代課,讓顧客的滿意度達到最大值。
    1.結(jié)論
    餐廳的劣勢分析:
    2.建議
    大學生餐飲調(diào)研報告篇十一
    1、餐飲市場總體穩(wěn)步回升
    20xx年上半年,全國餐飲市場穩(wěn)步回升趨勢明顯。1—6月份,全國餐飲收入12989億元,同比增長10.1%,比去年同期上升了1.4個百分點。相較一季度,二季度增長明顯加快,增速重新回至兩位數(shù)并且,餐飲收入增幅與社會消費品零售總額增幅的差距也在逐漸縮小,由一季度的2.2個百分點降至2.0個百分點。
    20xx年上半年,限額以上餐飲企業(yè)收入3773億元,一改去年以來持續(xù)的負增長頹勢,同比正增長2.9%,轉(zhuǎn)型成效開始顯現(xiàn)。更為可喜的是,二季度增速大幅高于一季度。
    限額以上企業(yè)轉(zhuǎn)型初見成效。20xx年以來,餐飲市場一直以比較強勁的勢頭穩(wěn)步增長,并于3月份單月整個餐飲市場增速突破10%,限額以上餐飲更是扭轉(zhuǎn)了14個月持續(xù)下跌的頹勢,終于回復至正增長。進入二季度,餐飲市場繼續(xù)穩(wěn)步回升,不過剛剛結(jié)束的6月份又有所小幅回落。由此可見,上半年餐飲市場出現(xiàn)穩(wěn)步回升趨勢,轉(zhuǎn)型升級的成效開始顯現(xiàn),但餐飲市場運行具有波動性和敏感性,回歸市場、回歸理性所取得的效果仍需進一步檢驗。
    2、區(qū)域市場回調(diào)冷暖不一
    進入20xx年以來,各省市餐飲市場都呈現(xiàn)不同程度的回緩跡象。從目前已公布數(shù)據(jù)的省市來看,如表1所示,20xx年1—5月,海南省、湖南省、山東省等地餐飲增速都回升至10%以上,且絕大部分省市餐飲增速均不低于去年同期,湖南省、山東省、北京市等地都較上年同期大幅上漲,福建省、廣東省增長速度仍低于去年,但幅度也在逐漸收窄。
    對于之前一直處于低迷狀態(tài)的高端餐飲,經(jīng)過根據(jù)市場變化不斷轉(zhuǎn)型調(diào)整,絕大部分省市都有所好轉(zhuǎn)。江蘇省、浙江省、陜西省等地限額以上餐飲都止跌并恢復正增長,甘肅省、貴州省等地區(qū)限上餐飲雖依然同比下滑,但降幅已在逐月減小。
    1、扶持大眾化餐飲“靴子落地”
    在全行業(yè)一年半時間的期盼中,商務部終于6月初出臺了《關(guān)于加快發(fā)展大眾化餐飲的指導意見》,指出:力爭用5年左右的時間,健全大眾化餐飲服務體系,大眾化餐飲占全國餐飲市場的比重由現(xiàn)在的80%提高至85%以上,并提出21條引導型措施。《指導意見》出臺后,浙江省杭州市上迅速發(fā)布《關(guān)于進一步加快餐飲住宿業(yè)轉(zhuǎn)型升級促進持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的實施意見》(征求意見稿),提出了未來餐飲、住宿企業(yè)的發(fā)展路線,以及政府對其實施的優(yōu)惠政策。預計各地政府及商務部門會加快制定支持大眾化餐飲發(fā)展的財政、稅收、金融政策,促進餐飲行業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整。
    2、“清費減負”呼吁迎來積極回應
    6月中旬,國務院辦公廳出臺了《關(guān)于進一步加強涉企收費管理減輕企業(yè)負擔的通知》。通知指出,要進一步加強涉企收費管理,減輕企業(yè)負擔。各地也切實采取相關(guān)措施。在國家發(fā)展改革委的協(xié)調(diào)下,中國烹飪協(xié)會與福建省物價局共同努力,取得了福建省降低餐飲業(yè)價格調(diào)節(jié)基金的成效。7月中旬,福建省決定,將餐飲業(yè)價格調(diào)節(jié)基金減半征收的政策在已實施一年的基礎(chǔ)上再延長一年,這意味著至20xx年12月31日以前,福建省餐飲業(yè)價格調(diào)節(jié)基金仍將按營業(yè)額的0。5%征收。預計今年下半年,各地政府部門將進一步清理不合理收費,減輕企業(yè)負擔,營造良好的發(fā)展環(huán)境。
    3、食品安全“社會共治”更趨嚴格
    6月底,全國人大公布《中華人民共和國食品安全法(修訂草案)》,開始向社會公開征集意見。本次草案初稿從強化預防為主、風險防范等四個方面對現(xiàn)行法律作了修改、補充,增加了網(wǎng)絡食品交易監(jiān)管制度、食品安全責任保險制度、禁止嬰幼兒配方食品委托貼牌生產(chǎn)等規(guī)定和責任約談、突擊性現(xiàn)場檢查等監(jiān)管方式。此次大幅度的修訂表明,政府正不斷加強監(jiān)管力度,營造食品安全社會共治的環(huán)境。
    1、高端餐飲勉力支撐
    高端餐飲仍處于陣痛期。受困于巨大的經(jīng)營壓力,“中國民營餐飲第一股”湘鄂情欲逐步剝離餐飲業(yè)務,轉(zhuǎn)而進軍新媒體和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)?!鞍隧椧?guī)定”出臺后,小南國消減了公務消費業(yè)務,業(yè)務重點也都在向大眾化品牌“南小館”傾斜。據(jù)業(yè)績快報顯示,全聚德上半年營收、利潤同比分別增長2.58%、4.1%,雖然相比去年同期仍有差距,但終于扭轉(zhuǎn)了一季度的頹勢。
    2、大眾化餐飲生機勃勃
    隨著市場需求的變化,餐飲業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,經(jīng)濟實惠、方便快捷的大眾化餐飲進一步得到市場認可和歡迎。毫無疑問,大眾化餐飲是上半年推動整個行業(yè)企穩(wěn)回升的中流砥柱。以上海為例,以早餐為主的大眾化市場保持旺盛態(tài)勢,剔除投資拉動后也保持了10%左右的增長。
    1、微利時代得勢不得分
    外婆家旗下的“爐魚”在紅遍杭州之后登陸上海,以100余餐位創(chuàng)造了翻臺10次的成績,更是創(chuàng)下了開店首日就接待顧客超1300人的記錄。但隨著租金、人工、食材、能源等成本不斷上漲,餐飲企業(yè)已進入微利時代,要有足夠高的上座率、翻臺率才能有利潤可言。據(jù)調(diào)查,當前餐飲企業(yè)的上座率要達到125%才能保本,而之前僅為75%就可。
    2、渠道為王多管齊下
    餐飲企業(yè)一直在試水多種轉(zhuǎn)型舉措。利用多元化多品牌運作,不斷開辟市場;發(fā)展電子商務,線上線下齊攻入;陸續(xù)進駐商業(yè)綜合體、大型社區(qū),搶占更多客源;餐飲聯(lián)盟頻動作,各地紛效仿。真可謂是八仙過海各顯神通。
    3、體驗式特色餐飲備受青睞
    餐飲企業(yè)在強調(diào)消費普遍性和廣泛性的同時,也開始注重對目標客戶群體多樣性和多層次性需求的滿足。特色餐飲一直倍受歡迎,表現(xiàn)搶眼。此外,體驗式餐飲消費也漸入眼簾。凈雅推出的嗨餐廳,獨打無餐具餐廳的概念,店內(nèi)沒有一雙筷子、一個盤子,成桶的海鮮將被直接傾倒在餐桌的環(huán)保紙墊上,食客直接用手抓著享用美食;深圳“海鮮超市”類似一個小型超市,顧客直接提籃子選取刺身、壽司、高檔海鮮等,然后在門口餐桌上直接吃飯。無廚房、無廚師、也不需服務員,這種體驗式餐飲讓人力成本得以“減負”。
    4、用工年齡悄然放寬
    借鑒美國、日本、新加坡還有歐洲各國等發(fā)達國家的經(jīng)驗,為了應對“用工荒”,餐飲企業(yè)逐漸放寬用工年齡限制。各地餐廳悄然涌現(xiàn)四五十歲左右的“大嫂大嬸”隊伍。相比較青春靚麗形象氣質(zhì)佳的90后服務員,“大嫂”級服務員以對人誠懇、責任感強、做事穩(wěn)重踏實、工作細致等優(yōu)勢贏得了客人的尊重。
    大學生餐飲調(diào)研報告篇十二
    隨著縣域經(jīng)濟的快速穩(wěn)定發(fā)展和城鄉(xiāng)人民群眾
    生活
    水平的不斷提高,
    旅游
    業(yè)的持續(xù)興旺,近幾年來xx縣餐飲業(yè)得到較快發(fā)展,已成為居民生活消費需求中發(fā)展速度、增長幅度較快的行業(yè)。形成了以多種經(jīng)濟成分共同發(fā)展的多元化經(jīng)營格局,為城鄉(xiāng)居民和外來旅游者及商務活動提供休閑、就餐、娛樂為一體的服務環(huán)境。餐飲業(yè)的快速發(fā)展,對拉動全縣社會消費品零售總額快速增長發(fā)揮著重要作用。
    (一)基本現(xiàn)狀
    近幾年來,隨著城區(qū)的科學規(guī)劃和擴建改造,小城鎮(zhèn)建設的快速發(fā)展,城市規(guī)模迅速擴展,餐飲業(yè)依托城市建設發(fā)展,按照政府宏觀部門的規(guī)劃引導和自由發(fā)展趨勢,餐飲業(yè)網(wǎng)點主要分布在縣城、火車站、洛門等區(qū)域。規(guī)模較大,從業(yè)人員較多,較大的網(wǎng)點有5家,經(jīng)營情況良好,經(jīng)濟效益可觀。經(jīng)營形式主要以私營企業(yè)、個體為主,主要代表性企業(yè)有xx縣人民政府招待所、杜康飯店、藏龍飯店、映山紅飯店、金都大酒店等較高檔次的綜合性服務網(wǎng)點。這些餐飲業(yè)場所內(nèi)部設施齊全,房間檔次分明。餐飲業(yè)隨人口城鎮(zhèn)化速度的快速穩(wěn)定發(fā)展,呈顯出較快的'發(fā)展趨勢,在繁華的商貿(mào)流通地段,除了大型的綜合性賓館外,還有海峰飯店、開晟酒店、金龍飯店等酒店,還有一些牛肉面館、川菜館、火鍋店、餃子館、包子館、羊肉館等小型的大眾性餐飲業(yè)網(wǎng)點等。全縣餐飲業(yè)網(wǎng)點據(jù)工商部門統(tǒng)計共有453 個,其中,限額以上餐飲企業(yè)4戶,從業(yè)人員達1178人。據(jù)縣統(tǒng)計局資料表明,餐飲業(yè)20xx年實現(xiàn)零售額2.11億元,同比增長41%??梢姴惋嫎I(yè)在我縣發(fā)展迅速,已成為我縣目前消費市場的一大亮點。
    (二)餐飲業(yè)快速發(fā)展顯現(xiàn)的特點
    1、經(jīng)營主體顯現(xiàn)多元化。隨著經(jīng)濟體制改革的深入,餐飲業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化,私營、股份制、連鎖店、個體經(jīng)營企業(yè)迅速發(fā)展,市場份額逐漸擴大。同時國營企業(yè)因多種因素逐步退出,國有餐飲業(yè)至此已不復存在??傮w上講,私營企業(yè)、個體經(jīng)營的餐飲業(yè)整體規(guī)模和檔次逐步得到擴大和提高,多元化的經(jīng)營主體趨勢更加明顯。
    2、餐飲業(yè)經(jīng)營品種不斷齊全。在城區(qū)既有高檔的傳統(tǒng)賓館、飯店、酒店,還有連鎖店,既有傳統(tǒng)的面館,還有引進來的蘭州牛肉拉面館、餃子館、羊肉館等,街頭巷尾的小炒店、小飲食攤點更是星羅棋布,使消費者在種類上有了更多的選擇,餐飲業(yè)文化也得到了新發(fā)展。
    3、消費對象群眾化。無論是高檔賓館酒店,還是個體經(jīng)營企業(yè),把消費對象都集中在了大眾群體,以大眾口味,消費理念和消費水平,適當搭配特色的飲食,以實惠的價格、優(yōu)良的環(huán)境,為大眾提供舒適的消費環(huán)境來取得支持。
    4、“假日消費”快速增長。隨著收入水平和消費觀念的改變,餐飲業(yè)消費增溫不止,特別是假日餐飲業(yè)消費快速增長,不僅活躍了市場,而且形成了消費的一個新特點。
    雖然xx縣餐飲業(yè)總體規(guī)模和數(shù)量在逐漸擴大,銷售總額逐年增加,但也存在著一些問題,主要是:
    1、宏觀調(diào)控力度不夠,經(jīng)營管理不到位。(1)除了工商、稅務、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、公安等部門的監(jiān)督管理之外,政府對
    其他
    監(jiān)督力度和作用難以充分體現(xiàn),又缺乏行業(yè)協(xié)會的行業(yè)管理,行業(yè)自律和協(xié)調(diào)服務作用滯后。(2)餐飲業(yè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和網(wǎng)點布局規(guī)劃不明顯,近幾年來基本處于自發(fā)的調(diào)節(jié)和盲目發(fā)展的狀態(tài),網(wǎng)點建設的隨意性比較強,布局不盡合理。(3)沒有行業(yè)的標準和規(guī)范,大多餐飲業(yè)都是參照別的企業(yè)標準和規(guī)范動作。
    2、經(jīng)營觀念落后,整體素質(zhì)還待提高。(1)一些酒店,飯店在經(jīng)營理念、經(jīng)營模式、管理技術(shù)上還沒有擺脫傳統(tǒng)的影響,企業(yè)的經(jīng)營管理落后,科學化程度不高。(2)管理人才不足,培訓工作跟不上,人才的引進力度不夠。
    3、大多數(shù)餐飲企業(yè)的硬件設施陳舊。添置和更換的資金投入極少,某種程度上難以滿足消費者的需求,顯得服務質(zhì)量滯后,導致服務質(zhì)量和服務功能提升很慢。
    4、地域性的經(jīng)濟發(fā)展和行業(yè)內(nèi)部發(fā)展不平衡。使得服務人員的收入水平差異,導致服務人員流動性較大,經(jīng)過培訓掌握了一技之長的人員,隨時會奔走他處謀業(yè),新進入人員得重頭培訓,難以提高服務質(zhì)量。同時,也相應影響了企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。經(jīng)營業(yè)主對送出去培訓承擔的投資風險較大,失缺了異地交流,引進管理經(jīng)驗,管理技術(shù)、服務質(zhì)量的機會,這些都是服務質(zhì)量難以快速提升的主要因素。
    1、充分發(fā)揮政府主管部門的職能作用。合理規(guī)劃網(wǎng)點建設和規(guī)模,引導、監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)服務,使餐飲業(yè)更加快速發(fā)展。
    2、成立行業(yè)協(xié)會并充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的組織協(xié)調(diào)服務作用。配合行業(yè)主管部門制訂行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,網(wǎng)點設施布局規(guī)劃,宣傳行業(yè)的政策、條規(guī),完善行業(yè)管理制度等,使行業(yè)發(fā)展更加規(guī)范化,標準化,提升整體經(jīng)營管理和服務水平。
    3、擴大開放,大力引進先進的經(jīng)營管理人才和管理經(jīng)驗。(1)大力引進高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才和管理辦法,以現(xiàn)代經(jīng)營管理理念和經(jīng)營模式,管理技術(shù)從事經(jīng)營,使經(jīng)營管理更加科學化。(2)加強餐飲業(yè)的從業(yè)人員培訓,提高整體素質(zhì),培訓出高層次的經(jīng)營管理人才和從事服務的
    專業(yè)
    技術(shù)人才。(3)引進特色菜,地方名菜,還可以引進西餐,促進中西融合,以滿足不同層次的消費者的需求。(4)引進餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營。
    4、實施品牌工程,發(fā)展特色經(jīng)營。特別是在餐飲業(yè)上要創(chuàng)造性地打造名牌,發(fā)展特色經(jīng)營,這種特色的經(jīng)營策略,是提高餐飲業(yè)核心競爭的重要內(nèi)容。
    5、強化管理,引導經(jīng)營。從宏觀上強化部門和行業(yè)管理規(guī)范,引導餐飲業(yè)合理布局網(wǎng)點,規(guī)范經(jīng)營。就餐飲業(yè)而言,還要努力強化內(nèi)部管理,科學化經(jīng)營,規(guī)范化服務。從強化管理,培育和增強企業(yè)的凝聚力;促進從業(yè)人員的向心力發(fā)展,提高企業(yè)的發(fā)展合力;促進從業(yè)人員和服務人員的隊員穩(wěn)定,從而強化內(nèi)部培訓,提高整體服務素質(zhì),強化城市的服務功能。
    大學生餐飲調(diào)研報告篇十三
    我準備在歐美學院開設一家快餐店,做了一份市場調(diào)查問卷,通過問卷反饋,得到有用的信息,來幫助我們建立和運營快餐店。
    中國的快餐業(yè)起步較晚,以1987年4月肯德基快餐連鎖店進入北京市場為契機,揭開了中國現(xiàn)代快餐快速發(fā)展的序幕。經(jīng)過多年的發(fā)展,中國快餐業(yè)快速增長,市場份額不斷擴大。在20世紀90年代國民生產(chǎn)總值同比增長78%的背景下,中國快餐業(yè)以20%的年遞增率迅速增長,行業(yè)利潤率在15%-25%之間,快餐業(yè)成為支持餐飲業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要力量和新的經(jīng)濟增長點。
    中國快餐業(yè)產(chǎn)生至今,總體發(fā)展趨勢良好,適應了社會發(fā)展要求,快餐業(yè)得以持續(xù)發(fā)展,市場穩(wěn)步增長。從20xx年開始,中國快餐業(yè)的黃金時期已經(jīng)到來,并會以北京等大城市和發(fā)達地區(qū)為中心,逐漸向全國蔓延開來,走向一個成熟的發(fā)展階段。20xx年的快餐市場可謂熱點不斷,中外快餐企業(yè)競爭升級,快餐業(yè)發(fā)展勢頭不錯,不少企業(yè)開始進入擴張?zhí)崴匐A段。對餐飲企業(yè)來說,連鎖是擴張的主要手段。20xx年連鎖發(fā)展出現(xiàn)了新的模式,加盟的形式更加多樣化,除了加盟、直營外,托管模式成為不少企業(yè)的新選擇。
    中國社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展和人民生活水平繼續(xù)提高,將使快餐業(yè)的發(fā)展環(huán)境和條件更趨成熟,市場需求將進一步增強,中國快餐業(yè)的發(fā)展前景將更加廣闊。
    為了解顧客的消費區(qū)間與市場情況,以定位價格、市場與經(jīng)營方式。
    采用定量分析和定性分析的研究方法
    本次問卷調(diào)查共收到10份有效問卷記錄
    1、您會因為新開張餐飲店的促銷優(yōu)惠活動而過去就餐嗎?
    2、影響您選擇快餐的因素是?
    3、您多久選擇一次快餐?
    4、您通常選擇快餐主要是何時用餐?
    5、您每次的消費金額大約在?
    6、您去選擇快餐的主要原因是什么?
    7、您通常在哪里選擇快餐?
    8、您個人喜歡哪種餐食?
    根據(jù)問卷分析數(shù)據(jù)可以看出,50%的人至少每周選擇一次快餐,18—25歲學生用餐頻率最高,其中早餐和午餐分別占50%和40%,本店決定在全天營業(yè)的基礎(chǔ)上側(cè)重于早餐和中餐,多數(shù)人每次消費金額為10元以下和10—20元,早餐定價為6元,午餐定價為12元,晚餐定價8元。70%的人選擇快餐是因為它方便,在越來越快的社會節(jié)奏下,這便是快餐的特色和優(yōu)勢。在學校就餐的師生占80%,說明我們選擇學校這個地理位置是正確的。喜歡中式快餐的人占50%,喜歡西式快餐的人占40%,本店決定選擇以中式快餐為主,西式快餐為輔的特色經(jīng)營方式。
    師生早上上課來不及吃飯,所以在選擇餐廳時餐品是否方便快捷成為首要考慮因素,除此之外,考慮更多還是價格高低、品種是否豐富以及衛(wèi)生和服務質(zhì)量。大多數(shù)人會因為促銷活動而進行就餐。由上可以基本確定我們經(jīng)營項目的市場廣闊,前景很好。而現(xiàn)在越來越多的人對飲食方面更加的謹慎,對菜品的質(zhì)量也相當?shù)淖⒁?。因此要提高我們菜品的質(zhì)量,尤其是菜品的衛(wèi)生方面要非常重視。
    為了提高我們的營業(yè)額,我們將會定期的舉行特價優(yōu)惠活動。在節(jié)日期間給用餐后的顧客送上小禮物。
    大學生餐飲調(diào)研報告篇十四
    隨著城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭,餐飲消費成為拉動全年消費需求穩(wěn)定增長的重要力量。
    當前,我國餐飲行業(yè)發(fā)展態(tài)勢明顯,主要體現(xiàn)在連鎖經(jīng)營、品牌培育、技術(shù)創(chuàng)新、管理科學化為代表的現(xiàn)代餐飲企業(yè),逐步替代傳統(tǒng)餐飲業(yè)的手工隨意性生產(chǎn)、單店作坊式、人為經(jīng)驗管理型,快步向產(chǎn)業(yè)化、集團化、連鎖化和現(xiàn)代化邁進;大眾化消費越來越成為餐飲消費市場的主體;飲食文化已經(jīng)成為餐飲品牌培育和餐飲企業(yè)競爭的核心,現(xiàn)代科學技術(shù)、科學的經(jīng)營管理、現(xiàn)代營養(yǎng)理念在餐飲行業(yè)的應用已經(jīng)越來越廣泛。
    餐飲業(yè)的發(fā)展態(tài)勢
    1、餐飲企業(yè)的連鎖化、集團化是我國餐飲業(yè)發(fā)展的主流。例如:肯德基;麥當勞;老家肉餅;德克士。
    2、大眾消費成為餐飲消費的主要力量。以前,城鄉(xiāng)居民除非有貴客否則是不去飯店吃飯的,而飯店面對的主要客戶就是公家單位,現(xiàn)在不同了,隨著人們收入水平的提高,老百姓去飯店只不過是“家常便飯”!
    3、飲食文化成為餐飲競爭的分水嶺,品牌成為餐飲企業(yè)的核心競爭力。
    4、科學化、營養(yǎng)化成為餐飲業(yè)的重要指向標?,F(xiàn)在人們提倡的是健康飲食,而不像以前那樣,只是為了填飽肚子,在吃飯的同時人們更多的是注重營養(yǎng)配餐!
    不可否認的是,機遇與挑戰(zhàn)并存,利潤與風險同在,我們在看到發(fā)展機遇的同時,也不能忽視面臨的挑戰(zhàn)。中國的餐飲業(yè)面臨著如下挑戰(zhàn):
    1、國際著名品牌的競爭和挑戰(zhàn),國外大型餐飲公司以豐富的菜品和獨特的文化進入中國,他們比我們更能夠吸引消費者、引導消費者、同化消費者,國際著名品牌既快又多地進入中國市場,必將給我們的餐飲企業(yè)帶來極大的沖擊。從快餐店這一角度講,隨著國際品牌肯德基和麥當勞的入駐,而我們國內(nèi)的品牌德克士卻不再像以前那樣的紅火!
    2、來自國外的餐飲企業(yè),將以各種手段、優(yōu)惠條件、雄厚的資金實力、科學規(guī)范的管理環(huán)境來吸引餐飲技術(shù)、管理、服務、文化等方面的人才,我們餐飲業(yè)面臨專業(yè)人才流失的挑戰(zhàn)。
    4、綜合服務素質(zhì)的競爭和挑戰(zhàn),我國餐飲業(yè)從業(yè)服務員素質(zhì)比較差.因為中國人吃飯講究很多規(guī)矩,特別是酒席上,規(guī)矩就更多。在中餐廳因為一些常識導致顧客不滿意的事情卻時有發(fā)生。
    斷創(chuàng)新,而中華飲食就算不創(chuàng)新,消費者要想吃遍所有的中國菜也絕非易事,因為中國菜太多了,光名字我們都想不完。然而中國餐飲業(yè)真要靠飲食文化走出自己的路子,與洋快餐分庭抗禮,并不容易。
    1、民族餐飲業(yè)的層次復雜
    有人認為中式餐飲業(yè)在開發(fā)中不能只強調(diào)“快感”,而應該把“快”與中國的“享受”結(jié)合起來,也只有不同于別人、更優(yōu)于別人才能體現(xiàn)自己的優(yōu)勢,這樣的餐飲文化才會更有生命力。其實在肯德基、麥當勞吃快餐的人也并不是為了享受“快”感,這只要看一看那些一坐幾個小時的顧客就知道了。他們更多的是享受一種舒適的就餐環(huán)境,享受干凈、尊重、美麗的微笑還有與外界嘈雜隔絕的安寧,這是在其他的中式餐廳無法體會的。
    2、缺少品牌意識
    行業(yè)要想取得長足的發(fā)展,必須有自己的品牌,就品牌本身而言,中式快餐已經(jīng)輸在了起跑線上。也并非光有自己的品牌就行,還得有品牌隊伍的領(lǐng)袖,依靠星星之火造成燎原之勢。這時領(lǐng)袖可以帶領(lǐng)大家為整個行業(yè)制定一個奮斗的目標,依靠正確的思想朝著目標前進才不至于迷失方向?,F(xiàn)在大家各管各的,只會出現(xiàn)群龍無首的局面.作為企業(yè)來講,要想做到百年品牌,要想在競爭中立于不敗之地,就必須有統(tǒng)一的思想,有企業(yè)的核心價值,有精細、具體的操作流程,形成自己的特色,在對外宣傳上樹立一致的形象。什么最能夠永垂不朽?沒有別的,只有思想,而品牌就是企業(yè)思想的體現(xiàn)。
    3、缺乏管理思想和企業(yè)意識
    中餐企業(yè)采用開分店或加盟連鎖的方式發(fā)展,用人機制不完善,缺乏有效的監(jiān)督體系,委托的管理者普遍存在著決策執(zhí)行力減弱的情況??偛堪凑找郧暗匿N售情況規(guī)定一年或一個階段的.任務,分店的管理者缺乏責任心、辦事效率低,不去追求更高的目標,認為能夠完成任務固然很好,就算不能完成也不會有什么損失。店內(nèi)員工也沒有責任心,服務態(tài)度差,導致顧客去一次就再也不想去了,最后是很多人都去吃過了,可是很少有回頭客。