對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目或任務(wù)而言，總結(jié)是對(duì)完成情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的一種歸納總結(jié)。要善于運(yùn)用具體的實(shí)例和案例，使總結(jié)更加生動(dòng)有趣，并能夠引起讀者的共鳴。這里為大家精選了一些關(guān)于個(gè)人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃的總結(jié)范文，希望能為大家的職場(chǎng)生涯提供一些建議和思考。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文篇一
在企業(yè)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作是自主創(chuàng)新、科研發(fā)展等工作的重要組成部分，亦是壯大科研實(shí)力、儲(chǔ)備攻克高新技術(shù)難題等重要無形資產(chǎn)的有力方面。然而，目前我國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)制度仍存在很多問題，這對(duì)企業(yè)師生發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作的積極性，以及企業(yè)的科研發(fā)展構(gòu)成不利因素。因此，如何規(guī)范和健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)及管理制度，提高科技成果的轉(zhuǎn)化率，亦是目前企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重要方面。
近年來，與我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律法規(guī)體系正在逐步完善，然而從整體上看，我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度仍不完善，民眾的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)還很不足，因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)而產(chǎn)生的利益糾紛還比較多。眾多企業(yè)中都有專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，也出臺(tái)了相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理政策，在產(chǎn)學(xué)研合作中也表現(xiàn)出積極的態(tài)度，甚至有部分企業(yè)還設(shè)立了專項(xiàng)基金用于鼓勵(lì)師生的發(fā)明創(chuàng)造和文化創(chuàng)作，但總的來說，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量和運(yùn)用價(jià)值仍有待提高，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)和觀念有待轉(zhuǎn)變，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)相應(yīng)投入方面也有待于加大。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)淡薄部分企業(yè)師生在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)方面很是淡薄，雖然會(huì)申報(bào)一些專利，但都是為了獎(jiǎng)學(xué)金、畢業(yè)等，對(duì)真正的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、是否有實(shí)用價(jià)值、如何實(shí)施運(yùn)用漠不關(guān)心。有部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)確實(shí)通過簽訂合同轉(zhuǎn)讓/許可給了企業(yè)，但是在這個(gè)過程中存在著嚴(yán)重的無形資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)闆]有完善的技術(shù)評(píng)價(jià)體系或者辦法，一些很好的發(fā)明創(chuàng)造低價(jià)“賣”給了受讓方，甚至有教師離職帶著自己的職務(wù)發(fā)明下海經(jīng)商，無形中變公有資產(chǎn)為私有資產(chǎn)，這對(duì)企業(yè)來說是非常大的損失。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)投入不足大部分企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)投入方面還很不足，并不是不想投入，實(shí)在是力不存心，尤其在西部一些地方院校，其一年科研經(jīng)費(fèi)總額還不及部署院校的零頭，尤其是與沿海城市的部署院校相比，自然環(huán)境也成為了影響企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和科研發(fā)展工作的障礙。財(cái)政撥款有計(jì)劃，因校因地而異的局面對(duì)一些西部地方院校的發(fā)展來說是十分不利的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層也會(huì)權(quán)衡在有限的財(cái)政預(yù)算里到底該劃撥多少給科研創(chuàng)新發(fā)展，如果重科研，就會(huì)有所傾向地多劃撥一些，但是大部分的地方院校在這點(diǎn)上還是有所取舍的`，尤其針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的發(fā)展不單單是只靠科研創(chuàng)新發(fā)展，教學(xué)的任務(wù)也很重要，缺乏了財(cái)力投入，自然而然在人力物力投入方面就不能有所保障。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化重視不夠知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用是其創(chuàng)新的核心，其中轉(zhuǎn)化運(yùn)用更是其重要組成部分。有些教師愿意將自己的成果申請(qǐng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)，然后再進(jìn)行轉(zhuǎn)化運(yùn)用，企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)化了的成果所簽訂的合同按照橫向項(xiàng)目來管理，然而并沒有出臺(tái)針對(duì)專門從事成果轉(zhuǎn)化教師的職稱晉升政策，這對(duì)他們來說是打擊其積極性的一個(gè)重要原因，造成從學(xué)校層面到教師個(gè)人，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運(yùn)用方面的重視度不夠。
加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)教育無論是教師還是學(xué)生，應(yīng)當(dāng)在入職或者入校的時(shí)候就進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律、制度的系統(tǒng)培訓(xùn)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)教育。企業(yè)也應(yīng)該相應(yīng)出臺(tái)一些政策，使師生意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作是保障自己創(chuàng)新創(chuàng)作的有利武器，是避免不必要的利益糾紛和無形資產(chǎn)流失的最佳渠道。申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的本質(zhì)是通過一種正規(guī)渠道將自己的發(fā)明創(chuàng)造保護(hù)起來，通過轉(zhuǎn)化為能夠?qū)嶋H運(yùn)用的技術(shù)，解決企業(yè)在生產(chǎn)中遇到的困難，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的繁榮發(fā)展。當(dāng)然，這需要規(guī)范從申請(qǐng)到授權(quán)，和從過程管理到最終轉(zhuǎn)讓的整個(gè)流程。
加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新管理投入企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到搞好知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作是提升企業(yè)綜合實(shí)力的重要舉措之一，是推動(dòng)科研創(chuàng)新發(fā)展的重要保障。從制定學(xué)校階段性發(fā)展思路時(shí)就應(yīng)該把知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作列到重要位置，搞好知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)專職人員的培養(yǎng)，以及對(duì)師生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)相應(yīng)鼓勵(lì)政策，可以設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)一些實(shí)際運(yùn)用好的發(fā)明創(chuàng)造給予鼓勵(lì)，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新管理投入。
轉(zhuǎn)變知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)觀念從國(guó)家到地方政府，現(xiàn)在越來越重視科技成果的轉(zhuǎn)化，具體實(shí)施措施也多種多樣，因此必須完善企業(yè)相應(yīng)的有關(guān)政策和制度。企業(yè)教師要改變傳統(tǒng)觀念，不能認(rèn)為技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化是學(xué)校的事，與自己毫不相干，學(xué)校也應(yīng)該出臺(tái)一些鼓勵(lì)政策，讓從事成果轉(zhuǎn)化的教師能夠有動(dòng)力將自己的技術(shù)成果進(jìn)行推廣，調(diào)動(dòng)其積極性，例如教師非常關(guān)心的職稱晉升和獎(jiǎng)勵(lì)等方面，應(yīng)該意識(shí)到，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化并不是教師個(gè)人的行為，應(yīng)該在政策制定上有所引導(dǎo)。
總的來說，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與科研發(fā)展息息相關(guān)，如何處理好兩者的協(xié)同創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來說尤為重要。我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到目前企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作中存在的問題，及其對(duì)科研發(fā)展的制約，進(jìn)而研究對(duì)策避免這種副作用的增長(zhǎng)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，企業(yè)作為知識(shí)的密集地，理所應(yīng)當(dāng)首當(dāng)其沖，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)與科研發(fā)展的協(xié)同創(chuàng)新有所作為，以適應(yīng)新的環(huán)境變化和迎接新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文篇二
(一)與國(guó)內(nèi)外單位或個(gè)人進(jìn)行合作研究或合作開發(fā)時(shí)，依據(jù)《合同法》等法律法規(guī)簽訂書面合同。合同中必須訂有保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的條款。
(二)訂立技術(shù)合同(技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢)、專利實(shí)施許可合同，必須經(jīng)過知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室審查，由法定代表人或其委托的代理人簽署，其他部門或個(gè)人無權(quán)簽署。
(三)同國(guó)內(nèi)外單位或個(gè)人進(jìn)行專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和著作權(quán)、商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的許可證貿(mào)易時(shí)，需簽訂實(shí)施許可合同，并根據(jù)許可的權(quán)限范圍、時(shí)間、地域等因素綜合確定許可使用費(fèi)。
第十五條知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度
企業(yè)各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，要依照《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》，堅(jiān)決制止、杜絕由不正當(dāng)行為造成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失;充分利用法律規(guī)定和結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的作用。
(一)企業(yè)積極進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記、備案、申請(qǐng)確權(quán)工作。對(duì)于不宜采取上述措施但有商業(yè)價(jià)值的智力勞動(dòng)成果，應(yīng)先作為商業(yè)秘密予以保護(hù)，在確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式前，不發(fā)表成果論文，也不得以委托鑒定、展覽、廣告、試銷、贈(zèng)送產(chǎn)品等任何方式向社會(huì)公開。
(二)嚴(yán)防商標(biāo)、專利、域名、商號(hào)被他人搶注。
(三)各部門積極配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室日常跟蹤商標(biāo)、專利、商號(hào)及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)的登記注冊(cè)、授權(quán)情況，發(fā)現(xiàn)可能對(duì)本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有沖突的情形，應(yīng)通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室采取積極措施，運(yùn)用法律規(guī)定和制度性安排提出異議或啟動(dòng)相應(yīng)的程序解決。
(四)任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人，發(fā)現(xiàn)侵權(quán)或者侵權(quán)的可能，應(yīng)采取積極措施配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦分室在行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下解決問題。
(五)企業(yè)聘請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律專業(yè)的常年法律顧問，對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)提供幫助。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文篇三
加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，發(fā)掘企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中蘊(yùn)含的巨大商業(yè)價(jià)值成為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中制勝的法寶。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力成為一個(gè)成功企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。然而，由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化時(shí)間比較短，無論是知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)體系，還是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)、開發(fā)與運(yùn)作知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)都還相當(dāng)薄弱，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理還存在許多問題。本文將對(duì)我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中存在的問題及其原因進(jìn)行分析，并提出一些政策建議和對(duì)策。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文篇四
第一條為規(guī)范公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用，鼓勵(lì)員工發(fā)明創(chuàng)造，保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造權(quán)益，提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《xx市知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)資助辦法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。
第二條本辦法中所稱知識(shí)產(chǎn)權(quán)指專利、軟件著作權(quán)和集成電路布圖設(shè)計(jì)專有權(quán)。
本辦法所稱的專利是指：
（一）《中華人民共和國(guó)專利法》中規(guī)定的發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利；
（二）依法在中國(guó)或者其他國(guó)家及地區(qū)享有的專利申請(qǐng)權(quán)和被授予的專利相關(guān)權(quán)利。
第三條公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作由xx事業(yè)部具體負(fù)責(zé)，該部門同時(shí)負(fù)責(zé)本制度的建設(shè)、維護(hù)、落實(shí)、更新。
技進(jìn)步。
第五條員工完成的下列知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有：
（一）執(zhí)行本單位任務(wù)過程中產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)；
（二）利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)；
（三）與其從事工作和業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。非上述范圍的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，公司在同等條件下享有優(yōu)先受讓權(quán)。
第六條公司委托或與外單位合作進(jìn)行人才培養(yǎng)、科研開發(fā)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，應(yīng)在合同或者協(xié)議中明確權(quán)利歸屬。
第七條公司出資委托外單位進(jìn)行的研發(fā)，研究成果所有權(quán)歸公司所有，產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有。
第八條公司員工在退休、退職、調(diào)出公司或以其他方式解除勞動(dòng)關(guān)系后一年內(nèi)做出的、與其在公司從事的工作和業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有。
第九條公司xx事業(yè)部是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門。
第十條xx事業(yè)部的職責(zé)：
（三）組織參加各級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門舉辦的培訓(xùn)活動(dòng)；
（五）與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門保持密切聯(lián)系，機(jī)構(gòu)及人員發(fā)生調(diào)整時(shí)及時(shí)上報(bào)；
（九）保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)和防止侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，辦理有關(guān)糾紛和訴訟事務(wù)；
（十）其他與本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的事務(wù)。
第十條公司xx事業(yè)部對(duì)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一預(yù)算管理，合理使用。經(jīng)費(fèi)主要用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施、知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)資助、知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理維護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)推動(dòng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)孵化及產(chǎn)業(yè)化和知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理等。
第十一條在技術(shù)創(chuàng)新中加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)調(diào)查、分析及相應(yīng)的對(duì)策研究，使之在公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略制定、科研管理工作中發(fā)揮有效的作用。
第十二條在技術(shù)創(chuàng)新中跟蹤相關(guān)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況，及時(shí)調(diào)整研究方向，防止重復(fù)研究，避免侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
第十三條在引進(jìn)國(guó)內(nèi)外技術(shù)時(shí)，應(yīng)要求技術(shù)提供方提交有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)、侵權(quán)分析、市場(chǎng)前景等內(nèi)容的'分析報(bào)告，作為立項(xiàng)、簽約的依據(jù)之一，合同簽約后，要定期跟蹤查詢引進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律狀態(tài)。
第十四條向國(guó)外出口技術(shù)、產(chǎn)品和承包工程時(shí)，在實(shí)施之前，應(yīng)委托律師機(jī)構(gòu)就相關(guān)技術(shù)對(duì)相關(guān)國(guó)家和地區(qū)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)調(diào)查分析，出具不侵權(quán)報(bào)告，并提交給出口國(guó)（地區(qū)）當(dāng)?shù)胤ㄔ簜浒浮?BR> 第十五條發(fā)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí)，應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告。
第十六條對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造人和管理人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第十七條公司獲得上級(jí)資助資金的80%以上用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)制造者資助獎(jiǎng)勵(lì)。
第十八條公司獲得上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)資金的70%以上用于獎(jiǎng)勵(lì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制造者、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理者，剩余的30%建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)基金，由xx事業(yè)部直接管理，用于公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的滾動(dòng)發(fā)展。
第十九條獎(jiǎng)勵(lì)給個(gè)人的資金直接支付給個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)給部門的由部門負(fù)責(zé)人決定資金的使用。
第二十條公司員工有權(quán)保護(hù)本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受侵犯，維護(hù)本單位的合法權(quán)益，發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為，應(yīng)及時(shí)報(bào)xx事業(yè)部，并協(xié)助做好調(diào)查取證工作。同時(shí)本單位應(yīng)避免侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
第二十一條公司對(duì)發(fā)明人、管理人員違反本辦法，給企業(yè)造成損失的下述行為，視情節(jié)輕重，予以處罰：
（一）科研成果未及時(shí)申請(qǐng)專利造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失的；
（二）未采取有效措施造成專利權(quán)喪失的；
（三）以個(gè)人或他人名義將職務(wù)發(fā)明申請(qǐng)專利的；
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文篇五
企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度概述隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化不斷推進(jìn)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步融入世界經(jīng)濟(jì)體系，在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)乃至國(guó)家間競(jìng)爭(zhēng)已實(shí)質(zhì)演變?yōu)橹R(shí)的競(jìng)爭(zhēng).技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，但如何在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新后又不致被他人仿冒，或如何以最合理的方式管理和轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果，這是當(dāng)前企事業(yè)單位面臨的重大挑戰(zhàn)。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使得企業(yè)要不斷壯大，就必須一手抓技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，一手抓以專利為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，特別是必須采取各種的競(jìng)爭(zhēng)手段與保護(hù)措施為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要而建立和發(fā)展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，今天企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已是對(duì)知識(shí)的產(chǎn)出、實(shí)施，轉(zhuǎn)化等全方位的競(jìng)爭(zhēng).在發(fā)達(dá)國(guó)家的很多企業(yè)中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度被視為是企業(yè)的生命線。在我國(guó)，越來越多的企事業(yè)單位也意識(shí)到建立運(yùn)行良好的簇新制度，對(duì)于維護(hù)企業(yè)無形資產(chǎn)、嗇企業(yè)市場(chǎng)效力具有極其重要的意義。企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度制定的好壞也將直接影響著我國(guó)科技產(chǎn)出和知識(shí)創(chuàng)新，從而影響企業(yè)乃至國(guó)家研發(fā)實(shí)力及核心競(jìng)爭(zhēng)能力.所以建立完善的專利管理制度和管理體系，是現(xiàn)代企事業(yè)單位科技與經(jīng)營(yíng)管理中不可缺少的部分.
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)際就是企業(yè)知識(shí)資本的優(yōu)化管理.通過技術(shù)層面對(duì)企業(yè)知識(shí)資本的整合，挖掘企業(yè)固有的隱性知識(shí)，吸收和借鑒國(guó)際上先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，將知識(shí)資本更多、更快、更好地轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益.對(duì)于初次建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的企業(yè)來說，在建立全面完整的管理規(guī)范之初，還應(yīng)包括完整的關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門的組織規(guī)范.這一類組織規(guī)范應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：管理部門的人員組成、及此類人員的任職期限等;管理部門在管理企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)方面的職責(zé)、與其他日常管理部門的關(guān)系等.
制訂完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)根本制度上的構(gòu)建，也是管理方法、管理理念的全新革命，其通過企業(yè)有系統(tǒng)地實(shí)施，而成為現(xiàn)代企業(yè)管理的有機(jī)組成部分.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的內(nèi)容可以用兩種模式來確定.第一種模式是制訂一份統(tǒng)一、全面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范，該管理規(guī)范由企業(yè)的最高決策層來制定;另一種模式是將一些比較原則性的內(nèi)容集中在一份文件中加以規(guī)定，而將其他較具體、有較強(qiáng)操作性的內(nèi)容在按照一定標(biāo)準(zhǔn)在另外幾個(gè)文件中規(guī)定.采用第二種模式建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)范時(shí)，還可以將原則性比較強(qiáng)的內(nèi)容放在較高的決策部門來制訂，比如說公司股東大會(huì)或公司董事會(huì)等，而操作性比較強(qiáng)的內(nèi)容則由具體的管理部門按照前一份文件的內(nèi)容制定。對(duì)于一個(gè)規(guī)模較大、知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中占據(jù)重要地位的公司來說，采用第二種模式更為合理，企業(yè)的總的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度由企業(yè)的較高決策層來確定，同時(shí)，針對(duì)具體事項(xiàng)的靈活決定權(quán)交給具體的管理部門，使得企業(yè)對(duì)變化的市場(chǎng)形勢(shì)有較快的應(yīng)對(duì)措施.對(duì)于規(guī)模較小的公司來說，采用第一種模式是比較明智的選擇。規(guī)模較小企業(yè)的董事會(huì)與具體知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門往往具有相差不大的人員構(gòu)成，這兩個(gè)機(jī)構(gòu)的決策頻率相差也不會(huì)太大，而且將所有的規(guī)范放在一個(gè)文件中還可以較大程度地避免規(guī)范之間的邏輯缺陷.
與任何其他類型的規(guī)范包括國(guó)家制定的法律一樣，企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范也應(yīng)該具有完備性、邏輯的自洽性和可操作性。規(guī)范的完備性，要求制訂出的管理規(guī)范應(yīng)當(dāng)能夠預(yù)見企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過程中可能發(fā)生的絕大邵分與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的需要規(guī)范的事項(xiàng)，并且對(duì)這些可能發(fā)生的事項(xiàng)采取了合理的措施.完備性并不意味著規(guī)范的制訂者能夠預(yù)見未來可能發(fā)生的所有事項(xiàng)，當(dāng)然，規(guī)范的制訂者應(yīng)當(dāng)使用一定的技巧，比如說采用原則性條款等方式使管理規(guī)范的涵蓋范圍發(fā)生模糊，藉由法律解釋的方式來擴(kuò)充規(guī)范的范圍.邏輯的自洽性則有多層次的含義，首先是要求規(guī)范本身以及與某一規(guī)范相關(guān)的其他規(guī)范等使用的概念應(yīng)當(dāng)一致，這種一致包括概念的內(nèi)涵和外延兩部分;其次是要求規(guī)范當(dāng)中使用的命題應(yīng)當(dāng)一致，不能出現(xiàn)此是彼否的情況;第三是要求整個(gè)規(guī)范應(yīng)當(dāng)是一個(gè)自圓其說的整體，規(guī)范的不同部分相互支撐，使規(guī)范完整的內(nèi)容都已具備，并且沒有與規(guī)范事項(xiàng)不相關(guān)的東西。可操作性從規(guī)范本身來講，是要求規(guī)則本身確定了所需規(guī)范事項(xiàng)的人、事、責(zé)任、時(shí)間、行為等要素;從需要規(guī)范的事項(xiàng)角度來講，則要求一旦相關(guān)事項(xiàng)發(fā)生，與事項(xiàng)相關(guān)的人能夠從管理規(guī)范中找到相應(yīng)的規(guī)則來確定其行為和相應(yīng)的責(zé)任。從企業(yè)的實(shí)際情況來看，可操作性還要求根據(jù)規(guī)范所從事的行為是可以實(shí)現(xiàn)的，并且符合國(guó)家法律、法規(guī)的要求.
建立有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系和管理制度，需要建設(shè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化，培植企業(yè)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)理念，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作成為企業(yè)管理中的重要部分。單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系是綜合的防御、維護(hù)、反侵權(quán)體系，包括本單位所涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容、制度的適用范圍、知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的權(quán)利歸屬和管理、確立相關(guān)評(píng)定中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)鼓勵(lì)成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化的獎(jiǎng)勵(lì)及利益分配、簽定知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同，保密規(guī)定，維權(quán)措施等多個(gè)方面.由于每個(gè)企業(yè)所在的行業(yè)，企業(yè)規(guī)模;企業(yè)成長(zhǎng)階段等因素都存在差異性，因此，應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的特點(diǎn)制定一套最適合自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法第一條為了加強(qiáng)對(duì)本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，鼓勵(lì)員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性，促進(jìn)科技成果的推廣應(yīng)用，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，制定本辦法。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文篇六
構(gòu)建和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制是實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要內(nèi)容。它能使企業(yè)有效掌握信息資源，降低交易成本，充分利用企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益的最大化。構(gòu)建和完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，明確企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)，構(gòu)筑具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)涵的企業(yè)文化，是構(gòu)建和完善現(xiàn)代企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的主要措施。
關(guān)鍵詞：企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制
企業(yè)的創(chuàng)新能力決定一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。有報(bào)告稱知識(shí)產(chǎn)權(quán)是21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“硬通貨”，將超越自然資源和資本等傳統(tǒng)資產(chǎn)，成為企業(yè)生存與發(fā)展最重要的資產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全球跨國(guó)公司的'總數(shù)已超過6萬個(gè)，產(chǎn)值約占全球總產(chǎn)值的四分之一，貿(mào)易額占國(guó)際貿(mào)易額的60%，技術(shù)貿(mào)易占60%-70%。大批跨國(guó)公司掌握著多個(gè)產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)，處于國(guó)際貿(mào)易和全球產(chǎn)業(yè)分工體系中的上游，以專利和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為設(shè)置技術(shù)壁壘和壟斷市場(chǎng)的重要手段。面對(duì)如此嚴(yán)峻的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，我國(guó)企業(yè)要迎接來自世界各國(guó)的挑戰(zhàn)，從“制造大國(guó)”升格為“創(chuàng)造大國(guó)”，改變“有制造，無創(chuàng)造；有產(chǎn)權(quán)，無知識(shí)”的現(xiàn)狀，必須建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)，構(gòu)建和完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制是對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行研究并對(duì)專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行綜合管理的機(jī)制和相應(yīng)制度的總稱，主要包括建立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和制度對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、授權(quán)許可等一系列事務(wù)進(jìn)行管理。
我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制現(xiàn)狀
在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國(guó)企業(yè)在如何實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)、構(gòu)建和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的認(rèn)識(shí)方面仍存在不足。這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：首先，缺乏從高度對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管理。一些企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理僅限于開發(fā)項(xiàng)目管理、申請(qǐng)項(xiàng)目管理等方面，缺乏對(duì)企業(yè)在未來一段時(shí)間內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃的制定，導(dǎo)致企業(yè)處于一種“只見樹木，不見森林”的狀態(tài)。其次，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制不健全。大多數(shù)中小企業(yè)沒有建立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，企業(yè)一旦涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛主要通過聘請(qǐng)律師來解決。最后，企業(yè)缺乏對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的國(guó)際規(guī)則的了解，欠缺對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，造成我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)處境。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文篇七
[摘要]知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，對(duì)其保護(hù)已成為我國(guó)實(shí)現(xiàn)科教興國(guó)戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來的今天，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度已正逐漸成為當(dāng)今時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與運(yùn)行的基本要素及重要保證，成為推動(dòng)與保護(hù)企業(yè)的重要法律制度。知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有專有性、地域性、時(shí)間性的法律特征。當(dāng)前企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作中存在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)較為淡薄、企業(yè)發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的功效不高、企業(yè)尚未建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系等問題。為此，企業(yè)必須加強(qiáng)以下工作：提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)、建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專門部門、健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作機(jī)制、完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估制度。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文篇八
第一條為有效保護(hù)本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，激勵(lì)員工發(fā)明創(chuàng)造，加強(qiáng)研究開發(fā)成果管理，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)公司實(shí)際制定本制度。
第二條本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作應(yīng)遵循以下基本原則：
（一）遵守國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)；
（二）科學(xué)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)；
（三）有利于企業(yè)科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
第三條本規(guī)定所稱的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括：
（一）專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)；
（二）著作權(quán)及其鄰接權(quán)；
（三）技術(shù)秘密和商業(yè)秘密；
（四）企業(yè)商號(hào)和各種服務(wù)標(biāo)記；
（五）企業(yè)依法享有或持有的其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
第四條企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作是企業(yè)管理體系中具有戰(zhàn)略意義的基礎(chǔ)性管理環(huán)節(jié)。企業(yè)采取如下措施確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理各項(xiàng)工作落實(shí)：
（二）將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作納入本企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各環(huán)節(jié)的管理工作中。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，適時(shí)調(diào)整知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作策略。
（四）由具體負(fù)責(zé)本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。
第五條本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的任務(wù)是：
（二）積極促進(jìn)企業(yè)科技成果開發(fā)、轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)讓及規(guī)范化管理；
（三）積極開展技術(shù)創(chuàng)新并注重轉(zhuǎn)化實(shí)施，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步；
（四）加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)知識(shí)宣傳普及工作，增強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和能力。
第六條本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)履行以下的職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度；
（二）結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的工作規(guī)劃和具體措施；
（三）開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律、法規(guī)和規(guī)章的培訓(xùn)教育；
（四）組織開展本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鑒定、申請(qǐng)、登記、注冊(cè)、評(píng)估等工作；
（五）協(xié)調(diào)解決本企業(yè)內(nèi)部有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的爭(zhēng)議和糾紛；
（六）代表本企業(yè)參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的解決；
（七）組織開展本企業(yè)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理工作的國(guó)際交流與合作；
（八）其他在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作中應(yīng)履行的職責(zé)。
第六條知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作內(nèi)容包括：
（四）建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)材料檔案并由專人負(fù)責(zé)保管；
（五）在研究與開發(fā)活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)收集項(xiàng)目重要技術(shù)資料，及時(shí)歸檔，做好保密工作。
第十一條在合作開發(fā)活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理應(yīng)做到：
（四）在本企業(yè)與其他單位合作時(shí)，應(yīng)當(dāng)由本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)對(duì)涉及本企業(yè)重大知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的義務(wù)性條款進(jìn)行分析、審查和決定。
第十二條嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，確定本企業(yè)員工的職務(wù)技術(shù)成果與非職務(wù)技術(shù)成果。
第十三條在本企業(yè)職務(wù)技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓過程中，由本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作應(yīng)做好分析評(píng)估和可行性論證，然后提交企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體決定。
第十四條在專利權(quán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作中應(yīng)做到：
（二）會(huì)同科研與開發(fā)主管部門對(duì)研發(fā)成果進(jìn)行新穎性、創(chuàng)造性、實(shí)用性論證；
（三）根據(jù)公司專利戰(zhàn)略，確定成果是否申請(qǐng)專利并具體實(shí)施；
（四）嚴(yán)格保管專利證書及相關(guān)文獻(xiàn)資料；
（五）及時(shí)按規(guī)定繳納專利相關(guān)費(fèi)用；
（六）負(fù)責(zé)專利信息的收集、分析、預(yù)測(cè)，確定專利權(quán)的維持或放棄；發(fā)生專利糾紛時(shí)上報(bào)并提出相應(yīng)處理建議。
第十五條在商標(biāo)權(quán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作中應(yīng)做到：
（二）會(huì)同市場(chǎng)營(yíng)銷主管部門對(duì)企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)事宜的論證；
（三）負(fù)責(zé)商標(biāo)注冊(cè)及其續(xù)展事宜；
（四）負(fù)責(zé)保管商標(biāo)注冊(cè)證書及相關(guān)文件；
（五）負(fù)責(zé)商標(biāo)權(quán)相關(guān)費(fèi)用繳納事宜；
（六）負(fù)責(zé)商標(biāo)信息的收集、分析、預(yù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)商標(biāo)糾紛及時(shí)上報(bào)并建議作出相應(yīng)處理。
第十六條在商業(yè)秘密與技術(shù)秘密的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作中，應(yīng)做到：
（三）負(fù)責(zé)編制商業(yè)秘密與技術(shù)秘密管理的密級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和制定具體的保護(hù)措施；
（四）負(fù)責(zé)保管與商業(yè)秘密和技術(shù)秘密相關(guān)的文件、檔案、資料；
（六）負(fù)責(zé)商業(yè)秘密和技術(shù)秘密信息的收集、分析和預(yù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)本單位商業(yè)秘密和技術(shù)秘密權(quán)益遭到損害時(shí)，應(yīng)及時(shí)建議法人代表作出相應(yīng)處理。
本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章、辦本規(guī)則自發(fā)布之日起生效。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文篇九
1.星晨機(jī)床，創(chuàng)造今天，創(chuàng)新未來。
2.星晨，與理想零距離!
3.星晨機(jī)床——為成功而轉(zhuǎn)!
4.星晨：新世界承接未來。
5.星晨，創(chuàng)造美好前景!
6.星辰機(jī)床：從來不留遺憾!
7.天工開物，絲絲入扣。
8.星晨機(jī)床，堅(jiān)強(qiáng)每一刻。
9.星晨，可望也可及。
10.敢與日月爭(zhēng)光——星晨機(jī)床。
11.誠心于技術(shù)，用心于品質(zhì)!
12.星晨，照贏我們的未來。
13.星晨，始終領(lǐng)先一步。
14.星辰就是一個(gè)個(gè)太陽，在黑夜里指明方向。
15.心誠則靈，標(biāo)件之星。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文篇十
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，一般是指人類智力勞動(dòng)產(chǎn)生的智力勞動(dòng)成果所有權(quán)。它是依照各國(guó)法律賦予符合條件的著作者、發(fā)明者或成果擁有者在一定期限內(nèi)享有的獨(dú)占權(quán)利，一般認(rèn)為它包括版權(quán)（著作權(quán)）和工業(yè)產(chǎn)權(quán)。版權(quán)（著作權(quán)）是指創(chuàng)作文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的作者及其他著作權(quán)人依法對(duì)其作品所享有的人身權(quán)利和財(cái)產(chǎn)權(quán)利的總稱；工業(yè)產(chǎn)權(quán)則是指包括發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、外觀設(shè)計(jì)專利、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記、廠商名稱、貨源名稱或原產(chǎn)地名稱等在內(nèi)的權(quán)利人享有的獨(dú)占性權(quán)利。自2008年《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要的通知》頒布之后，我國(guó)陸續(xù)出臺(tái)了《商標(biāo)法》、《專利法》、《技術(shù)合同法》、《著作權(quán)法》和《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等法律法規(guī)文件。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，從宏觀層面上講國(guó)家已經(jīng)在法律制度層面為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益的保護(hù)提供了較強(qiáng)的法律依據(jù)，為企業(yè)在制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度及具體實(shí)施方法指明了方向，但是目前還缺乏侵權(quán)案件的單獨(dú)法律法規(guī)詳細(xì)文件。為保護(hù)企業(yè)商業(yè)機(jī)密，建議制定《企業(yè)商業(yè)機(jī)密保護(hù)法》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》等文件，詳細(xì)制定企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與員工之間的商業(yè)機(jī)密文件的保護(hù)和侵權(quán)條例。2018年11月9日在首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)開幕式上，中國(guó)宣布，堅(jiān)決依法懲處侵犯外商合法權(quán)益特別是侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查質(zhì)量和審查效率，引入懲罰性賠償制度，顯著提高違法成本。
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企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文篇十一
前不久，思科、華為案再次引起關(guān)注。華為正式向美國(guó)得克薩斯州馬歇爾地區(qū)法院提交答辯，否認(rèn)復(fù)制思科的互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)軟件，對(duì)思科提出的侵犯其5項(xiàng)專利的指控也一一否認(rèn)，并指控思科出于壟斷電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)的目的，詆毀華為的公司形象。此時(shí)這場(chǎng)貌似商業(yè)糾紛的貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)才真正打響。此案折射出我國(guó)在產(chǎn)業(yè)布局上的疏漏問題，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)的防御體系的建立更是一個(gè)需要政府、企業(yè)、學(xué)界和媒體共同營(yíng)建的系統(tǒng)工程，舉國(guó)上下都應(yīng)該狠狠地補(bǔ)上這一課。
面對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的陷阱，首先受到傷害的必然是企業(yè)。國(guó)內(nèi)律師普遍感覺到，“打官司”在國(guó)人頭腦中根深蒂固的概念還是“花錢消災(zāi)”——完全是事后處理的心態(tài)，沒有預(yù)防的概念。這往往給企業(yè)帶來了隱患。鐘青律師更是一針見血地指出，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的管理者不是沒有能力預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)，而是心存僥幸，公司治理結(jié)構(gòu)和管理流程遠(yuǎn)遠(yuǎn)就沒有達(dá)到國(guó)際化的水平。
聘請(qǐng)法律專家出任公司高層，負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)行為中的法律事務(wù)，在國(guó)外企業(yè)中是非常普遍的事。而在中國(guó)企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)層惟獨(dú)沒有法律專家。所以他們無法在日常運(yùn)營(yíng)中早早地預(yù)見到投資、技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品推銷方面的法律風(fēng)險(xiǎn)。本次華為被訴的案件中，思科方面的發(fā)言人就是負(fù)責(zé)法律事務(wù)的副總裁。
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)企業(yè)已組建法律部門的為數(shù)寥寥。而近幾年外資企業(yè)在國(guó)內(nèi)的招聘中，除了銷售、技術(shù)和財(cái)務(wù)人才外，還出現(xiàn)了合同管理員這樣的職位。他們的職責(zé)就是從法律角度審訂、維護(hù)和管理合同，如果發(fā)現(xiàn)問題，會(huì)及時(shí)對(duì)相關(guān)操作人員發(fā)出預(yù)警。
而且，國(guó)內(nèi)企業(yè)還普遍缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的意識(shí)，注重短期利益。寧肯花上百萬元去打廣告，也不愿意拿出一分錢請(qǐng)法律專家坐下來幫助企業(yè)搞清楚知識(shí)產(chǎn)權(quán)的細(xì)節(jié)問題。
移動(dòng)通信、攝像、錄像、dvd、互聯(lián)網(wǎng)以及銀行信用卡等新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中，基本上沒有傳統(tǒng)的技術(shù)。我國(guó)在這些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域一般都沒有自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大都是引進(jìn)國(guó)際的標(biāo)準(zhǔn)。“我在1999年開始關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題，但是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)很少有人對(duì)此做專門的研究，所以很少有人注意到問題的嚴(yán)重性。我們研究以后覺得非常‘可怕’?！币岳硇哉Z言見長(zhǎng)的北大副教授張平感性地說。
張平教授在研究中發(fā)現(xiàn)，我國(guó)在研究iso、國(guó)際電工、歐盟的數(shù)字電視聯(lián)盟、美國(guó)的mtv以及dvd標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，都發(fā)現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容。但是在翻譯這些標(biāo)準(zhǔn)的條款時(shí)，卻把有關(guān)專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題給略過去了。這表明當(dāng)時(shí)作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的小國(guó)，我們沒有明了標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)之間的奧秘，以為標(biāo)準(zhǔn)公開了，就可以無償使用了，完全沒有注意到標(biāo)準(zhǔn)里的專利也是要付費(fèi)的。我國(guó)的企業(yè)就在dvd事件遭遇了這樣的難題。國(guó)際上的幾大企業(yè)在dvd上形成了強(qiáng)大的聯(lián)合壟斷，我國(guó)卻沒有反壟斷法以應(yīng)對(duì)。美國(guó)早在1995年就制定了《反壟斷法》，這些企業(yè)早早地就繞過了這些法律，他們?cè)谌澜绨l(fā)布的聯(lián)合聲明也是有效的，因此，我國(guó)企業(yè)只有“乖乖地交錢”。上個(gè)世紀(jì)的90年代，與國(guó)際上大企業(yè)密切相關(guān)的國(guó)際組織在修訂自己的標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，我國(guó)沒有意識(shí)到問題的嚴(yán)重，也沒有及時(shí)在國(guó)內(nèi)的企業(yè)界宣傳，所以導(dǎo)致了很多隱患。
張平教授還提醒說，我國(guó)政府也應(yīng)該大力宣傳可以使國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)的那些法律工具和協(xié)議。“政府有義務(wù)把知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題的嚴(yán)重性告訴公眾，但這一點(diǎn)我們的政府做得有點(diǎn)欠缺。比如，我國(guó)在加入世界貿(mào)易組織后，鋪天蓋地地宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，讓全國(guó)人民都知道如何去保護(hù)人家的權(quán)利，但我們?cè)谶@方面是權(quán)利小國(guó)，卻忘了告訴我們的民眾，在加入世界貿(mào)易組織時(shí)所簽定的一攬子協(xié)議中還有一個(gè)tbt協(xié)議。這個(gè)協(xié)議允許我們通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)章、包裝、裝潢和產(chǎn)品認(rèn)證等手段制造一個(gè)市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，以排斥其他國(guó)家在技術(shù)上給我們?cè)斐傻馁Q(mào)易壁壘?！?BR> 中國(guó)工程師竟然不能在自己所創(chuàng)造的新技術(shù)上簽名，更不能申請(qǐng)專利！這樣的咄咄怪事正在我國(guó)的很多領(lǐng)域上演。與美國(guó)波音公司合作的兩個(gè)大企業(yè)的總工程師向張平反映，他們與波音公司完成的所有產(chǎn)品中，中方人員提出了很多先進(jìn)的建議和方案，卻只有美方工程師有權(quán)簽字認(rèn)可，而這里面的許多方案中是可以產(chǎn)生中國(guó)人的專利的，但是現(xiàn)在他們不但沒有權(quán)利申請(qǐng)，甚至沒有提建議的權(quán)利，“因?yàn)楫?dāng)初的合同就是那么簽的！”
在以市場(chǎng)換技術(shù)，或者以市場(chǎng)換取其他國(guó)家利益時(shí)，同樣存在如此觸目驚心的事實(shí)。高通與我國(guó)簽定的合同就把國(guó)內(nèi)的許多制造商排除在外了，我國(guó)政府希望的振興制造業(yè)的想法可能落空。張平告訴記者：“高通當(dāng)時(shí)給我們的中國(guó)聯(lián)通的合同是極不公平的，但由于我們是一攬子簽下來的，像中興、華為、大唐這樣的制造商根本沒有談判的余地，因?yàn)樯厦娴膮f(xié)議已經(jīng)覆蓋下來了，下面的問題只能是小修小改。但是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，高通給出了非?？量痰臈l款。”
這些事實(shí)表明國(guó)內(nèi)某些管理部門的產(chǎn)業(yè)布局能力欠佳。任何新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都應(yīng)該是技術(shù)、法律建設(shè)等諸多問題的系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程，至少要有這樣的意識(shí)。老話說得好，應(yīng)該是“吃一塹，長(zhǎng)一智?！?BR> 總結(jié)說，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題上，國(guó)內(nèi)的媒體和法律學(xué)界都責(zé)無旁貸。媒體對(duì)待知識(shí)產(chǎn)權(quán)的案件，不能夾雜著民族情緒炒作一陣就停止，而應(yīng)該要引導(dǎo)社會(huì)去想對(duì)策，引導(dǎo)企業(yè)界長(zhǎng)期重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題。
的決策和政策的制定，他們外出發(fā)言也沒底氣。”
深度點(diǎn)評(píng)
華為是個(gè)先鋒，這個(gè)19xx年以電信設(shè)備制造商起步的小公司，近年來又在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域獲得長(zhǎng)足發(fā)展，20xx年銷售額已經(jīng)達(dá)到了220億元人民幣，被認(rèn)為是中國(guó)目前最富有的民營(yíng)高科技企業(yè)。
因其出色的表現(xiàn)，華為從今年年初開始也成為訴訟案中的“先鋒”——它成為引起國(guó)外企業(yè)“恐慌”并試圖以法律手段遏制其成長(zhǎng)的首批國(guó)內(nèi)企業(yè)之一，同時(shí)，也引發(fā)了國(guó)內(nèi)企業(yè)關(guān)于建設(shè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的深層思考。
事實(shí)上，危機(jī)一直潛伏在冰山下。應(yīng)該看到，思科的起訴絕非一時(shí)沖動(dòng)，對(duì)華為的關(guān)注也應(yīng)該有一段時(shí)間了。一直隱而不發(fā)的原因，是他們認(rèn)為中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)比較弱小，不足以在國(guó)際市場(chǎng)構(gòu)成威脅，還有一個(gè)原因是他們不希望花費(fèi)了大量的精力與中國(guó)，政府建立起來的合作關(guān)系，因一起訴訟案而破裂。
但是現(xiàn)在情況顯然不同了，華為不但在國(guó)內(nèi)成為中國(guó)電信市場(chǎng)的主要供應(yīng)商，而且在美國(guó)成立了公司。面對(duì)迫在眉睫的競(jìng)爭(zhēng)，思科最終還是選擇起訴，但同時(shí)又聰明地維護(hù)著“陣地”，官司還沒打，就先聲稱“很高興看到中國(guó)，政府將充分保護(hù)西方企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)?！?BR> 有句話叫“木秀于林，風(fēng)必摧之”。國(guó)內(nèi)的設(shè)備供應(yīng)商及軟件制造商擔(dān)心，國(guó)內(nèi)企業(yè)在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛才剛剛開始，今后遇到的障礙可能會(huì)更多。最近兩年，中國(guó)企業(yè)在核心技術(shù)上屢屢受到外國(guó)公司的起訴，威盛接連遭到英特爾的打壓，國(guó)內(nèi)dvd廠商受制于人，無一不是因核心技術(shù)的缺失而自釀苦果。如果把這種競(jìng)爭(zhēng)比作一場(chǎng)球賽，那么中國(guó)隊(duì)就好像是在踢客場(chǎng)，既然已經(jīng)失去了制定規(guī)則的主動(dòng)權(quán)，就應(yīng)該遵守別人的規(guī)則，否則很可能被裁判亮牌。
并非危言聳聽，華為案只是露出冰山的一角。有關(guān)“重視研發(fā)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品”的呼吁應(yīng)該被放大，國(guó)內(nèi)企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，也應(yīng)多花些時(shí)間和金錢在打基礎(chǔ)的工作上。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文篇十二
20xx年11月6日，廣東省人民政府發(fā)出《印發(fā)廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)綱要（20xx—20xx年）的通知》（粵府[20xx]88號(hào)），正式頒布并實(shí)施《廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)綱要（20xx—20xx年）》（以下簡(jiǎn)稱《綱要》）。實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)是廣東貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型廣東的重要內(nèi)容。
本課題于20xx年7月獲廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)。經(jīng)過調(diào)查和研究。在廣泛征求河源市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、河源市科技局、河源市工商局、河源市版權(quán)局等單位的意見和建議的基礎(chǔ)上，形成了該課題的階段性研究成果——《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法學(xué)術(shù)建議稿——條文及說明》（以下簡(jiǎn)稱《建議稿》）。專家組鑒定認(rèn)為，建議稿以知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的創(chuàng)新及提升為主線，借鑒國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的成功經(jīng)驗(yàn)，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律納入企業(yè)組織管理之中，以促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享和區(qū)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)調(diào)發(fā)展；政府主管部門可以結(jié)合參考文本．?dāng)M定關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的指導(dǎo)意見：各類企業(yè)也可結(jié)合參考文本，根據(jù)本企業(yè)具體情況，擬定本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的具體制度：建議稿對(duì)于指導(dǎo)和扶持企業(yè)通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研究和運(yùn)用．提高其自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)水平，有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用?，F(xiàn)就《建議稿》的幾個(gè)主要問題作出說明。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)被視為是企業(yè)的生命線．企業(yè)應(yīng)成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主體。越來越多的企業(yè)已意識(shí)到建立運(yùn)行良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度對(duì)于保護(hù)自身無形資產(chǎn)的重要意義。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的制定與實(shí)施，將直接影響著科技產(chǎn)出和知識(shí)創(chuàng)新，從而影響企業(yè)乃至國(guó)家研發(fā)實(shí)力及核心競(jìng)爭(zhēng)力。制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法是為了規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理．提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理水平；有效保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，防止無形資產(chǎn)的流失．激勵(lì)企業(yè)員工發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作的積極性。
對(duì)于企業(yè)來說．在經(jīng)營(yíng)過程中，其可能涉及到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、商業(yè)秘密以及法律賦予的其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)。因此，《建議稿》根據(jù)現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律規(guī)定．將上述知識(shí)產(chǎn)權(quán)納入企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法的調(diào)整范圍。
關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法的適用范圍。課題組認(rèn)為，它不僅適用于本企業(yè)（包括企業(yè)總部、分公司及各地的分支機(jī)構(gòu)）的各級(jí)各類員工．還應(yīng)適用于來本企業(yè)實(shí)習(xí)、進(jìn)修或合作研究的有關(guān)人員。因?yàn)樯鲜鋈藛T均可能因?yàn)槁殑?wù)或工作原因接觸到本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，所以將其納入企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法的適用范圍。
為了貫徹實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法，達(dá)到規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理水平的目的，企業(yè)須成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)高級(jí)管理人員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是：制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作發(fā)展規(guī)劃；審查批準(zhǔn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的有關(guān)制度和計(jì)劃；指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室的工作執(zhí)行情況：指導(dǎo)處理與本企業(yè)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的爭(zhēng)議等。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的非常設(shè)機(jī)構(gòu)，有必要設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)機(jī)構(gòu)．執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的決策，處理日常知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)?！督ㄗh稿》第五條對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室的性質(zhì)、地位、組成人員以及機(jī)構(gòu)職責(zé)作出了規(guī)定。
《建議稿》構(gòu)建了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估、知識(shí)產(chǎn)權(quán)查新檢索、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作備案、知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果歸屬認(rèn)定、知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密和承諾、知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳等制度。
（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估制度
對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，是確保資產(chǎn)增殖保值的需要，是資產(chǎn)優(yōu)化組合、規(guī)范和發(fā)展產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的必然要求。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，有必要對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。
（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)查新檢索制度
建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)查新檢索制度是現(xiàn)代企業(yè)高度重視的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的之一。通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)查新檢索，不但可以獲取科技情報(bào)特別是核心技術(shù)情報(bào)，而且可以提供決策依據(jù)，降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，防止低水平重復(fù)，避免不必要的損失。
（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作備案制度
知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作備案制度是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督并予以保護(hù)的制度。通過備案，使企業(yè)的一切知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作都納入企業(yè)的管理、監(jiān)督和保護(hù)之中，做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有案可查。
（四）知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果歸屬認(rèn)定制度
規(guī)定知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果歸屬的目的在于明確智力成果的權(quán)屬，劃清產(chǎn)權(quán)界限，減少糾紛?！督ㄗh稿》第九條主要依據(jù)現(xiàn)行《專利法》的有關(guān)規(guī)定，將員工創(chuàng)作活動(dòng)的智力成果分為個(gè)人知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動(dòng)和職務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動(dòng)。對(duì)于個(gè)人非職務(wù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動(dòng)產(chǎn)生的智力成果，權(quán)屬歸個(gè)人；對(duì)于職務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動(dòng)的智力成果，歸屬本企業(yè)，企業(yè)給予創(chuàng)作者精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并保護(hù)其署名權(quán)。
（五）知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理制度
企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案進(jìn)行集中管理，是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效行政管理的工具之一。知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案記載了創(chuàng)作研究的過程和最終成果，也是繼續(xù)開展創(chuàng)作活動(dòng)的條件。知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案能起到維護(hù)企業(yè)、個(gè)人合法權(quán)益等作用。
（六）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密和承諾制度
建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)承諾制度可以減少因泄密而造成的損失。與企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)接觸的人員包括企業(yè)的'內(nèi)部人員和可能的企業(yè)外有關(guān)人員。因此．需要針對(duì)各種情形和各種人員采取相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密和承諾措施。
（七）知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同制度
經(jīng)濟(jì)生活中，不可避免地要運(yùn)用到合同。知識(shí)產(chǎn)品的產(chǎn)生、使用和處分過程比較復(fù)雜．尤其需要合同來進(jìn)行規(guī)范。知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同既可詳細(xì)地約定當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)，又能作為權(quán)利義務(wù)的證明。
（八）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的原則性規(guī)定
企業(yè)之問的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度可以降低競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。
（九）知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳制度
為普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律知識(shí)．增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化觀念，企業(yè)應(yīng)設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、保護(hù)基金，用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和宣傳工作。
（一）關(guān)于專利管理
（1）專利申請(qǐng)管理。企業(yè)的各類發(fā)明創(chuàng)造，應(yīng)遵照專利法及其實(shí)施細(xì)則的規(guī)定來確定專利申請(qǐng)權(quán)的歸屬。
（2）專利申請(qǐng)人的確定。委托研究項(xiàng)目和共同研究項(xiàng)目，專利申請(qǐng)人的確定按合同約定執(zhí)行。第一申請(qǐng)人是本企業(yè)的，專利申請(qǐng)工作由企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室直接管理。
（3）專利申請(qǐng)審查程序。設(shè)置專利申請(qǐng)審查程序，可以確定其專利是職務(wù)發(fā)明還是非職務(wù)發(fā)明，避免日后糾紛，也有利于企業(yè)對(duì)員工的發(fā)明進(jìn)行指導(dǎo)和管理。
（4）專利申請(qǐng)審查結(jié)果。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室對(duì)企業(yè)員工的專利申請(qǐng)進(jìn)行審查后會(huì)產(chǎn)生不同結(jié)果。對(duì)符合專利申請(qǐng)條件的發(fā)明創(chuàng)造，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室負(fù)責(zé)辦理專利申請(qǐng)手續(xù)；不適合申請(qǐng)專利的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)明人說明理由。
（5）專利法律狀態(tài)調(diào)查。通過專利法律狀態(tài)調(diào)查，可以確定研究成果的可專利性：專利引進(jìn)時(shí)的專利法律狀態(tài)調(diào)查，還可以確定引進(jìn)的專利是否合法有效，增加談判籌碼。
（6）專利文獻(xiàn)檢索。專利文獻(xiàn)檢索是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)查新檢索制度的具體運(yùn)用。通過專利文獻(xiàn)查新檢索，不僅可以獲取科技情報(bào)特別是核心技術(shù)情報(bào)，也提供了決策依據(jù)，降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，防止低水平重復(fù)。
（7）技術(shù)引進(jìn)。技術(shù)引進(jìn)是企業(yè)利用他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要途徑。通過技術(shù)引進(jìn)，可以加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，甚至推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。在技術(shù)引進(jìn)中，為確保所引進(jìn)技術(shù)的合法有效性。應(yīng)在事前要求許可方提供專利項(xiàng)目清單，并進(jìn)行相應(yīng)的專利文獻(xiàn)檢索和法律狀態(tài)調(diào)查，避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。技術(shù)引進(jìn)協(xié)議，要盡量避免限制自身發(fā)展、改進(jìn)引進(jìn)技術(shù)和有礙申請(qǐng)改進(jìn)專利等不合理的限制性條款，以便于企業(yè)在消化吸收引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上積極開發(fā)新的專利技術(shù)。
（8）產(chǎn)品出口。出口產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)事先進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索，以免侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
（9）專利實(shí)施與許可貿(mào)易。專利實(shí)施可使專利價(jià)值最大化，或者在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上通過技術(shù)改造而獲得新專利。許可貿(mào)易包括轉(zhuǎn)讓或受讓已申請(qǐng)專利的技術(shù)，許可或被許可專利技術(shù)及與專利（申請(qǐng)）相關(guān)的技術(shù)秘密(know—how)。
（10）專利實(shí)施與許可貿(mào)易合同。專利實(shí)施與許可貿(mào)易合同是知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同制度的具體體現(xiàn)，企業(yè)在進(jìn)行專利實(shí)施與許可貿(mào)易時(shí)，應(yīng)與當(dāng)事人簽訂專利實(shí)施與許可貿(mào)易合同。
（11）專利轉(zhuǎn)讓合同。凡是準(zhǔn)備申請(qǐng)專利的項(xiàng)目，應(yīng)在取得專利申請(qǐng)?zhí)柡笤俸炗唽＠D(zhuǎn)讓合同，不得在專利申請(qǐng)前簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。
（12）在職員工的保密義務(wù)。企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)無論是在研發(fā)階段還是在研發(fā)成功后，保密工作都異常重要，一旦泄密，就會(huì)使企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在職員工接觸到企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，需要其承擔(dān)保密義務(wù)。
（13）非在職員工的保密義務(wù)。與企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)接觸的人不僅包括本企業(yè)的在職員工．也包括非在職員工，某些企業(yè)外的人員也需要承擔(dān)保密義務(wù)。
（14）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)義務(wù)。企業(yè)的任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人，知道或應(yīng)當(dāng)知道侵權(quán)行為發(fā)生或者可能發(fā)生侵權(quán)行為時(shí)．都應(yīng)采取積極措施，配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室在行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下處理侵權(quán)糾紛。
（二）關(guān)于商標(biāo)管理
（1）商標(biāo)管理工作的范圍。商標(biāo)管理工作是涵蓋商標(biāo)工作規(guī)劃、具體計(jì)劃、商標(biāo)工作管理制度、商標(biāo)注冊(cè)和商標(biāo)專用權(quán)終止的全過程管理。其范圍包括商標(biāo)事務(wù)咨詢、商標(biāo)注冊(cè)、商標(biāo)續(xù)展、商標(biāo)糾紛調(diào)處、商標(biāo)監(jiān)督、商標(biāo)專用權(quán)引進(jìn)與轉(zhuǎn)讓等。
（2）新產(chǎn)品商標(biāo)管理。開發(fā)新產(chǎn)品需使用新商標(biāo)的，應(yīng)于新產(chǎn)品投放市場(chǎng)前申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)，以獲得商標(biāo)專用權(quán)。新產(chǎn)品出口也應(yīng)調(diào)查產(chǎn)品出口所屬國(guó)家（地區(qū)）的商標(biāo)法律狀況。
（3）商標(biāo)續(xù)展。注冊(cè)商標(biāo)的有效期屆滿前，如果該注冊(cè)商標(biāo)的商品仍有市場(chǎng)前景，則應(yīng)及時(shí)辦理注冊(cè)商標(biāo)續(xù)展手續(xù)。
（4）商標(biāo)轉(zhuǎn)讓和受讓。轉(zhuǎn)讓企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)和受讓他人注冊(cè)商標(biāo)，必須在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門報(bào)請(qǐng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，方可辦理有關(guān)合同事宜。
（5）注冊(cè)商標(biāo)保護(hù)。企業(yè)員工應(yīng)注意保護(hù)本企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)，發(fā)現(xiàn)存在仿冒、假冒和淡化等侵權(quán)行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室報(bào)告，以便調(diào)查處理。
（三）關(guān)于著作權(quán)管理
（1）《建議稿》第三十四條是關(guān)于著作權(quán)管理中所涉及的相關(guān)術(shù)語的解釋。
（2）《建議稿》第三十五條是關(guān)于企業(yè)及其員工取得職務(wù)或非職務(wù)軟件著作權(quán)的法律依據(jù)的規(guī)定。
（3）職務(wù)軟件著作權(quán)可按照《計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記辦法》的規(guī)定進(jìn)行自愿登記。
（4）《建議稿》第三十七條是關(guān)于職務(wù)軟件著作權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)定。
（5）《建議稿》第三十八條是關(guān)于軟件著作權(quán)保護(hù)的規(guī)定
（四）反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)管理
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有損害本企業(yè)利益和聲譽(yù)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的，企業(yè)有權(quán)根據(jù)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》的規(guī)定，采取相應(yīng)措施，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
（一）署名權(quán)和獲得榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利
智力勞動(dòng)成果的完成人員．有在相關(guān)成果文件上注明自己是該成果完成人并獲得相應(yīng)榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。
（二）發(fā)明人的權(quán)利
被授予專利權(quán)后，發(fā)明人或設(shè)計(jì)人有權(quán)按照專利法等有關(guān)法律規(guī)定請(qǐng)求專利權(quán)持有企業(yè)發(fā)給獎(jiǎng)金：專利技術(shù)實(shí)施后，發(fā)明人或設(shè)計(jì)人有權(quán)按照專利法及其它有關(guān)規(guī)定請(qǐng)求企業(yè)支付酬金或提成。
（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)泄密的法律責(zé)任
對(duì)于違反企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法，造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失的，依法追究其行政責(zé)任、民事責(zé)任或刑事責(zé)任。
（四）相關(guān)工作人員的法律責(zé)任
企業(yè)相關(guān)工作人員因工作疏忽等原因未及時(shí)申請(qǐng)專利、商標(biāo)注冊(cè)、軟件著作權(quán)登記或未采取其它保護(hù)措施，給本企業(yè)權(quán)益造成損失的．企業(yè)追究直接責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任；必要時(shí)，給予行政處分；觸犯刑法的，依法追究其刑事責(zé)任。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文篇十三
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益成熟和企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)不健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度及簡(jiǎn)單的核算方法已不能適應(yīng)企業(yè)改革的發(fā)展。
加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的評(píng)估和核算工作
完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，必須對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行全面清查核實(shí)，根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)整理、分類、登記。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核算要遵循企業(yè)會(huì)計(jì)核算的一般原則，考慮資金貨幣時(shí)間價(jià)值和資金的風(fēng)險(xiǎn)因素。全面記錄反映知識(shí)產(chǎn)權(quán)整個(gè)創(chuàng)造過程中不同階段的有關(guān)人、財(cái)、物的消耗，準(zhǔn)確無誤地計(jì)算知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目成本、管理成本和轉(zhuǎn)讓成本，建立項(xiàng)目的資料檔案。為了簡(jiǎn)便核算，現(xiàn)行制度按知識(shí)產(chǎn)權(quán)投入為基礎(chǔ)，在計(jì)價(jià)時(shí)，必須具備作價(jià)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)以及所有權(quán)和使用權(quán)證書等的詳細(xì)資料。企業(yè)購入的知識(shí)產(chǎn)權(quán)要按實(shí)際支出價(jià)款計(jì)價(jià)，對(duì)接受捐贈(zèng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)按照所附單據(jù)或參照同類知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)格評(píng)估后計(jì)價(jià)，自行開發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)按實(shí)際凈支出計(jì)價(jià)。而商譽(yù)只有在企業(yè)合并或接受商譽(yù)投資時(shí)才可評(píng)估計(jì)價(jià)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓，取得的收入除國(guó)家另有規(guī)定外均計(jì)入企業(yè)收入。如果轉(zhuǎn)讓所有權(quán)，轉(zhuǎn)讓成本應(yīng)按轉(zhuǎn)讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)的攤余價(jià)值計(jì)算。如果轉(zhuǎn)讓使用權(quán)，則應(yīng)將為履行出讓合同所規(guī)定義務(wù)時(shí)發(fā)生的費(fèi)用作為轉(zhuǎn)讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓成本。知識(shí)產(chǎn)權(quán)隨著時(shí)間的轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的價(jià)值將發(fā)生變化，產(chǎn)品的升級(jí)換代，技術(shù)更新周期的加快，也將使知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值發(fā)生貶值。為了維護(hù)專有技術(shù)的壟斷性，而不斷加大知識(shí)與物質(zhì)的投入，這又使知識(shí)產(chǎn)權(quán)增值。在經(jīng)濟(jì)擔(dān)保、清產(chǎn)核資等業(yè)務(wù)中，還要考慮這方面的因素。
轉(zhuǎn)變觀念，提高對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)的進(jìn)步起著重大的作用，一個(gè)專利可以救活一個(gè)瀕于絕境的企業(yè)，一個(gè)發(fā)明可以推出一個(gè)新的品牌或提高一個(gè)商標(biāo)的知名度。同樣，一個(gè)個(gè)發(fā)明也提高了企業(yè)的知名度。所以，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理既是維護(hù)國(guó)家利益的需要，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。因此，要加強(qiáng)管理力度，廣泛宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，使人人都能自覺維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)并充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)為企業(yè)多創(chuàng)效益。
依法管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)。管好用好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是法律賦予企業(yè)的'權(quán)利和義務(wù)。早在1990年3月，國(guó)家五部委聯(lián)合頒發(fā)了《企業(yè)專利工作辦法（試行）》，明確了企業(yè)專利工作的機(jī)構(gòu)與任務(wù)，專利法、合同法、商標(biāo)法、著作權(quán)法等法律法規(guī)也對(duì)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的權(quán)利和義務(wù)作了相應(yīng)規(guī)定。企業(yè)要根據(jù)這些法律法規(guī)，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法，摸清家底，弄清來源渠道，理順業(yè)務(wù)關(guān)系，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造部門、使用部門、管理部門之間的協(xié)作，明確責(zé)任，建立企業(yè)統(tǒng)一的管理體制和行之有效的管理、監(jiān)督核算體系，配備懂業(yè)務(wù)、知法懂法的專業(yè)骨干人員，來維護(hù)執(zhí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理制度。
強(qiáng)化政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的行政執(zhí)法力度。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的核心。要充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的作用，就要做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，對(duì)侵權(quán)和非法占有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為給予堅(jiān)決制止和嚴(yán)厲制裁。只有做到充分保護(hù)知識(shí)創(chuàng)造者、知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者的合法權(quán)益，狠狠打擊侵權(quán)者，才能有效發(fā)揮產(chǎn)權(quán)制度的保障功能，使更多的創(chuàng)新技術(shù)問世，才能使知識(shí)和技術(shù)有序地?cái)U(kuò)散和使用，降低交易費(fèi)用，讓更多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)去占領(lǐng)市場(chǎng)。
加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)發(fā)展，規(guī)范中介組織行為。知識(shí)產(chǎn)權(quán)配套服務(wù)工作，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢、知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)代理、專利文獻(xiàn)查新檢索、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律事務(wù)服務(wù)、無形資產(chǎn)評(píng)估、專利信息傳播交流、專利技術(shù)市場(chǎng)和技術(shù)中介服務(wù)等。
一是激勵(lì)興辦多種所有制形式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)。同時(shí)加快國(guó)有服務(wù)機(jī)構(gòu)的體制改革，使之適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和高科技發(fā)展的需要。
二是加強(qiáng)服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理。各地專利事務(wù)所的設(shè)立，必須要按《專利代理?xiàng)l例》規(guī)定執(zhí)行。
三是建立專利技術(shù)交易市場(chǎng)，規(guī)范專利交易行為，打擊假冒專利技術(shù)交易等不法行為。
專利科技貿(mào)易、開發(fā)機(jī)構(gòu)，要注重提高人員素質(zhì)，嚴(yán)格遵守《專利法》，切實(shí)做到守法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范服務(wù)。四是建立無形資產(chǎn)評(píng)估服務(wù)機(jī)構(gòu)，規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估行為。無形資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估業(yè)務(wù)，應(yīng)遵循有關(guān)法律法規(guī)，積極為產(chǎn)權(quán)人提供合法、公正、準(zhǔn)確的評(píng)估服務(wù)。五是加強(qiáng)對(duì)專利信息的管理。專利管理機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專利文獻(xiàn)服務(wù)的資格進(jìn)行認(rèn)定，對(duì)專利文獻(xiàn)利用工作進(jìn)行管理。專利文獻(xiàn)服務(wù)機(jī)構(gòu)要確保專利文獻(xiàn)檢索服務(wù)的全面性、嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文篇十四
當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處在一個(gè)重要的機(jī)遇期。從國(guó)際形勢(shì)看，知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域呈現(xiàn)新的發(fā)展態(tài)勢(shì)，對(duì)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展既是重大機(jī)遇，又是嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)重要性不斷提升，國(guó)與國(guó)之間知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作日益加強(qiáng)，由發(fā)達(dá)國(guó)家推動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度國(guó)際化趨勢(shì)不斷發(fā)展。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)成為發(fā)達(dá)國(guó)家在我國(guó)的重大利益關(guān)切點(diǎn)。我國(guó)企業(yè)在海外遭受知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)指控的案件大幅增加，知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為我國(guó)企業(yè)利用國(guó)際市場(chǎng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的先決條件。
從國(guó)內(nèi)形勢(shì)看，我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)快速發(fā)展，進(jìn)入歷史最好的發(fā)展時(shí)期。隨著建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家宏偉目標(biāo)的提出，我國(guó)進(jìn)入了加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的新的歷史時(shí)期，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)的發(fā)展提出更高的要求，給新時(shí)期我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)提供了十分廣闊的發(fā)展空間。知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的顯示度日益提升，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作不僅是履行國(guó)際承諾的需要，更是實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的必然選擇。綜觀我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，我們既有快速發(fā)展之根基，又承擔(dān)著歷史性的艱巨任務(wù)；既面臨著良好的機(jī)遇，也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?？偟目磥?，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。我們要乘勢(shì)而上，大力提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、保護(hù)和運(yùn)用能力，推進(jìn)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)。
企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，也是自主創(chuàng)新的主體，更是知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、保護(hù)和運(yùn)用的主體，必須切實(shí)重視和提高企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作水平和能力。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展可以大致分為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)三個(gè)層面。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)層面，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的目標(biāo)主要是為了保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)并防御可能遭遇的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，因而企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的主要任務(wù)是進(jìn)行專利、商標(biāo)的申請(qǐng)注冊(cè)以及防范和應(yīng)對(duì)侵權(quán)訴訟。在這個(gè)層面，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作是比較消極被動(dòng)的，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特性沒有被發(fā)揮出來，上升到知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)層面，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的目標(biāo)是為了創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，因而企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作更加注重專利抵押轉(zhuǎn)讓、商標(biāo)許可使用等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)層面，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力有了顯著的提升，形成了自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)并組織實(shí)施，知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分，企業(yè)擁有較多的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，甚至形成專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，壟斷市場(chǎng)，獲得較高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。
近年來，我國(guó)政府加大了對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行政和司法保護(hù)。在當(dāng)前我國(guó)社會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和法制意識(shí)尚待提高的情況下，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不僅是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的需要，更是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)自身發(fā)展的需要。但是，如果我們僅片面強(qiáng)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，而弱化了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)管理，則忽視了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)特性和經(jīng)濟(jì)意義，不利于培育和提高我國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力，不利于推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)乃至地區(qū)、國(guó)家層面的實(shí)施。我們只有從運(yùn)營(yíng)管理的視角重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和意義，才能使企業(yè)認(rèn)識(shí)到從事自主創(chuàng)新活動(dòng)、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值所在，才能激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造、管理、保護(hù)和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的積極性，切實(shí)提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作水平和能力。因此，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速推進(jìn)和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，隨著我國(guó)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家發(fā)展的提出和實(shí)施，傳統(tǒng)的“重開發(fā)，輕管理”、“重保護(hù)，輕運(yùn)營(yíng)”的觀念已不再適應(yīng)時(shí)代的要求，變“消極的防御和保護(hù)”為“積極的管理和利用”已成為現(xiàn)代企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的重要課題。
（一）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)涵
在現(xiàn)代企業(yè)中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用以及保護(hù)等各個(gè)層面，需要企業(yè)進(jìn)行有效的管理。美國(guó)學(xué)者費(fèi)里蒙特·e·卡斯特認(rèn)為：“管理就是計(jì)劃、組織、控制等活動(dòng)的過程?！币虼?，“管理”實(shí)際上就是管理者對(duì)管理對(duì)象加以計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，使其發(fā)展符合組織目標(biāo)的活動(dòng)和過程。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，是企業(yè)為規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的特性和功能，從法律、經(jīng)濟(jì)和科技的角度，對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)、保護(hù)、運(yùn)營(yíng)而進(jìn)行的有計(jì)劃的組織、協(xié)調(diào)、謀劃和利用的活動(dòng)。
（二）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的目標(biāo)
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，要達(dá)到以下幾個(gè)主要目標(biāo)：
1、通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，增強(qiáng)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的過程中，通過宣傳、培訓(xùn)、教育等方式來增強(qiáng)企業(yè)管理層和員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，從而為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。
2、通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，大力發(fā)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要組成部分就是技術(shù)開發(fā)的管理、專利的申請(qǐng)、商標(biāo)品牌的宣傳和推廣。通過企業(yè)的自主研發(fā)以及品牌的推廣，可以促進(jìn)企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，防止企業(yè)無形資產(chǎn)的流失。企業(yè)可以通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理來規(guī)范企業(yè)及其員工的行為，防止企業(yè)無形資產(chǎn)的流失。比如，商標(biāo)在境外被搶注，企業(yè)的技術(shù)因?yàn)槲瓷暾?qǐng)專利而被他人無償使用，企業(yè)的商業(yè)秘密因保密不力而泄露等等。
4、通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收益。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的重要無形資產(chǎn)，但知識(shí)產(chǎn)權(quán)本身只有通過實(shí)際利用才能為企業(yè)帶來實(shí)際的收益。企業(yè)通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)，如用企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行融資、投資，或者許可他人使用，或者進(jìn)行轉(zhuǎn)讓等，都可以為企業(yè)帶來巨大的收益。
5、通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。只有通過及時(shí)有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，企業(yè)才能知己知彼，既及時(shí)保護(hù)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受侵犯，也避免重復(fù)研發(fā)和侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，避免產(chǎn)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛爭(zhēng)端。尤其是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)攻勢(shì)。
（三）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的策略
1、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。把知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合起來，開展有針對(duì)性、多層次的知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和技術(shù)人員都真正重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，從而提高企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的能力。
2、建立健全企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，配備高素質(zhì)的復(fù)合型管理人員。企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，在企業(yè)決策層的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門的職能包括：負(fù)責(zé)制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督其實(shí)施；負(fù)責(zé)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)注冊(cè)、管理和保護(hù)工作，開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的策略研究與制定；負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)培訓(xùn)、教育；負(fù)責(zé)建立企業(yè)內(nèi)部專利文獻(xiàn)、科技信息等數(shù)據(jù)庫。同時(shí)，應(yīng)任用高層次管理人員來進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。人員結(jié)構(gòu)多元化和人才知識(shí)復(fù)合化相結(jié)合，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有精通管理、技術(shù)及法律的多方面人才，建立起一支高素質(zhì)高水平的管理隊(duì)伍。
3、完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，使企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作走上規(guī)范化、制度化的軌道。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度是指對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的組織機(jī)構(gòu)、管理人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的職能劃分、職責(zé)規(guī)定、工作規(guī)程等所制定的系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的制度規(guī)范。應(yīng)當(dāng)包括以下幾個(gè)方面：專利管理制度、商標(biāo)管理制度、著作權(quán)管理制度、技術(shù)秘密及商業(yè)秘密管理制度等；與知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的合同管理制度；知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)制度；與知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的獎(jiǎng)懲制度等。
4、加大對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的投入，保證管理機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是企業(yè)的長(zhǎng)期任務(wù)，需要企業(yè)從全體部門、所有員工自上而下、由里到外的積極參與和支持，需要企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際情況，在不同的發(fā)展階段擬定不同的策略。因此，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作絕非是簡(jiǎn)單成立一個(gè)部門或者照搬一些制度就可以做好的。一個(gè)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系通常需要企業(yè)從人員、物質(zhì)、資金等各方面進(jìn)行長(zhǎng)期的、大量的投人才能達(dá)到成熟。此外，還可以積極爭(zhēng)取一些政府方面的資金支持。
5、建立有效的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。要結(jié)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)的審核和評(píng)價(jià)機(jī)制，通過對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的投入、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量、質(zhì)量及實(shí)施利用情況的審查和評(píng)定來核實(shí)員工的工作成果，明確員工的業(yè)績(jī)。同時(shí)，建立公平合理、有效運(yùn)行的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性。將員工的績(jī)效具體化為員工愿意接受的收益，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)明人、設(shè)計(jì)人等自然人進(jìn)行精神權(quán)利的獎(jiǎng)勵(lì)和股權(quán)激勵(lì)，并對(duì)不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)績(jī)合同目標(biāo)的員工進(jìn)行處罰，激勵(lì)員工為創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值而努力。
6、善用外部資源，協(xié)同推進(jìn)和提升企業(yè)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。我國(guó)大部分企業(yè)都是中小企業(yè)，自身實(shí)力有限，因此，如何善用外部資源、外部力量來協(xié)同推進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，提升企業(yè)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平，顯得十分必要。首先可以從政府有關(guān)部門獲得信息和幫助，比如各級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政部門。其次，可以找專業(yè)社團(tuán)和行業(yè)協(xié)會(huì)，這些社團(tuán)組織是公益性的。再次，可以找相關(guān)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，比如專利代理機(jī)構(gòu)，以及一些具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)務(wù)能力的律師所。最后，要積極利用信息化手段來改善我們的管理。比如建立企業(yè)內(nèi)部專利文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫，應(yīng)用信息管理軟件來幫助管理日常的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)等。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文篇十五
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，真正的競(jìng)爭(zhēng)已成為版權(quán)和版權(quán)間的競(jìng)爭(zhēng)、商標(biāo)和商標(biāo)間的競(jìng)爭(zhēng)、專利和專利間的競(jìng)爭(zhēng)、品牌和品牌間的競(jìng)爭(zhēng)，溯其根源，就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)。
中國(guó)企業(yè)日益面臨著人力成本上漲、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和以及國(guó)外市場(chǎng)受限等問題的挑戰(zhàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無疑將更加激烈。“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變則勢(shì)在必行?！爸袊?guó)創(chuàng)造”的主體在于企業(yè)，本質(zhì)就是創(chuàng)新。創(chuàng)新對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的生存及發(fā)展所具有的重大意義無需本文更多贅言。因?yàn)椋瑹o論從企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律出發(fā)，還是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)法則的要求，創(chuàng)新都是企業(yè)發(fā)展不得不選擇的生存之道、發(fā)展之徑。
企業(yè)創(chuàng)新的核心要素
既然企業(yè)創(chuàng)新的意義如此重大，那么如何激勵(lì)創(chuàng)新，保護(hù)創(chuàng)新成果及轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果則更為重要，這關(guān)系到創(chuàng)新活動(dòng)的成敗及企業(yè)利潤(rùn)的持續(xù)。為了解決該問題，聰明的人類最終設(shè)計(jì)出知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。它是一種推動(dòng)科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化繁榮的一種激勵(lì)和保護(hù)機(jī)制。企業(yè)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，可以激勵(lì)員工創(chuàng)新，保護(hù)創(chuàng)新成果，防止無形資產(chǎn)流失及防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)前，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化的到來，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來越體現(xiàn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也日益轉(zhuǎn)化為以技術(shù)和品牌為核心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)。通過專利戰(zhàn)略，企業(yè)可以提高技術(shù)創(chuàng)新能力;通過商標(biāo)戰(zhàn)略，企業(yè)可以提高自身的品牌價(jià)值。通過商業(yè)秘密戰(zhàn)略，企業(yè)可以保守技術(shù)訣竅，維持領(lǐng)先地位?？傊ㄟ^知識(shí)產(chǎn)權(quán)的多重利用及整合，可以提升企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的實(shí)力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。因此，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)創(chuàng)新的核心要素，不斷提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量及管理運(yùn)營(yíng)水平已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不二選擇。
不可否認(rèn)目前我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平尚處于初級(jí)階段，絕大多數(shù)的企業(yè)尚未建立較為有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，僅有少部分的企業(yè)進(jìn)行了相對(duì)完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。這不僅與國(guó)外企業(yè)之間有著較大的差距，也與我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和重要地位不相匹配。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情形下，積極推動(dòng)我國(guó)企業(yè)建立適合自身發(fā)展需要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系意義重大。本文通過借鑒國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況，提出以下知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理路徑供企業(yè)參考。
管理目標(biāo)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)可以歸納為：1.激勵(lì)創(chuàng)新;2.防控風(fēng)險(xiǎn);3.創(chuàng)造價(jià)值。這三者之間并非并列關(guān)系，因?yàn)闊o論是激勵(lì)創(chuàng)新還是防控風(fēng)險(xiǎn)其最終目標(biāo)均是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。如果一項(xiàng)企業(yè)管理行為不能創(chuàng)造價(jià)值，那么該項(xiàng)管理也就失去的存在的價(jià)值。
企業(yè)本身就是財(cái)產(chǎn)的集合，企業(yè)行為的目標(biāo)也是為了取得更多的財(cái)產(chǎn)。因此，對(duì)于企業(yè)而言，任何一項(xiàng)管理活動(dòng)均應(yīng)圍繞創(chuàng)造價(jià)值進(jìn)行設(shè)計(jì)和實(shí)施，這當(dāng)然也適用于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。
鑒于當(dāng)前我國(guó)企業(yè)創(chuàng)新能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)力都相對(duì)較弱，絕大多數(shù)企業(yè)無法通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取持續(xù)的利潤(rùn)，反而是“無底洞式”的投入。這種只見投入，未見回報(bào)的局面在不同程度上影響了企業(yè)決策者對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的積極性，長(zhǎng)此以往必將導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)力的羸弱。一旦遭遇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)起的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟，這些企業(yè)將毫無還手之力，只能被動(dòng)挨打，甚至走向衰亡。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義無需贅言，如何進(jìn)行管理以實(shí)現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值方是關(guān)鍵。因此，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理者應(yīng)將創(chuàng)造價(jià)值作為設(shè)計(jì)及實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
分段設(shè)置。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理一般要經(jīng)歷五個(gè)階段：導(dǎo)入、積累、整合、利潤(rùn)、規(guī)劃。
導(dǎo)入階段。企業(yè)引進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，培養(yǎng)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，初步建立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)制度、商業(yè)秘密管理制度等。
積累階段。企業(yè)應(yīng)積極進(jìn)行專利挖掘、申請(qǐng)、獲取，商標(biāo)申請(qǐng)，計(jì)算機(jī)軟件登記等，積累知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律資產(chǎn)，并制定各自流程及質(zhì)量監(jiān)控體系。
整合階段。企業(yè)可以組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)或者部門，向以服務(wù)公司整體目標(biāo)為中心轉(zhuǎn)移;建立貫穿全業(yè)務(wù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，優(yōu)化并固化流程;控制知識(shí)產(chǎn)權(quán)成本，整合知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律資產(chǎn)成為商業(yè)資產(chǎn)。
利潤(rùn)階段。企業(yè)將積累的知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為重要的商業(yè)資產(chǎn)，對(duì)外展開經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)化或者維權(quán)，以期獲得穩(wěn)定、可觀的收入;并針對(duì)未來企業(yè)發(fā)展進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局。
規(guī)劃階段。知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素以及利潤(rùn)獲取的基礎(chǔ)，達(dá)到確定未來企業(yè)發(fā)展的功能。
前三個(gè)階段，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理重在培養(yǎng)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，建立較為完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，固化知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作流程，積累知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律資產(chǎn)。這三個(gè)階段一般至少需要5年左右，在財(cái)務(wù)上主要表現(xiàn)為支出。
后兩個(gè)階段，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理重在知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)及布局，以獲取持續(xù)利潤(rùn)及規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展。這兩個(gè)階段，知識(shí)產(chǎn)權(quán)逐漸取代企業(yè)有形資產(chǎn)的主導(dǎo)地位，成為企業(yè)利潤(rùn)的中心。
管理內(nèi)容。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)容以權(quán)利類型為標(biāo)準(zhǔn)可以分為專利管理、商標(biāo)管理、商業(yè)秘密管理等。
專利管理主要存在于研發(fā)類企業(yè)，其主要內(nèi)容有專利激勵(lì)政策、專利信息的利用、專利挖掘、專利申請(qǐng)、專利布局、專利運(yùn)營(yíng)、專利訴訟等。建立較為完善的專利激勵(lì)政策可以促進(jìn)員工創(chuàng)新方案的披露，以為企業(yè)專利申請(qǐng)?zhí)峁└嗟乃夭摹＠畔?duì)于項(xiàng)目研發(fā)至關(guān)重要，企業(yè)通過對(duì)專利信息的檢索、收集、分析及監(jiān)控，可以為企業(yè)的研發(fā)、市場(chǎng)推廣、專利的申請(qǐng)及維護(hù)提供決策參考。專利申請(qǐng)前應(yīng)考察創(chuàng)新成果的性質(zhì)，對(duì)于屬于技術(shù)訣竅類的方案應(yīng)采取商業(yè)秘密方式保護(hù)，而非申請(qǐng)專利。專利申請(qǐng)還應(yīng)建立較為完善的披露、評(píng)審、撰寫審核、流程管理等制度，以提高專利質(zhì)量。專利布局是企業(yè)基于競(jìng)爭(zhēng)的需要，在某些產(chǎn)品領(lǐng)域以及技術(shù)演進(jìn)方向上進(jìn)行前瞻性的專利申請(qǐng)，以使企業(yè)在未來競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)地位。專利運(yùn)營(yíng)是企業(yè)將專利權(quán)向商業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)變的重要方式。沒有運(yùn)營(yíng)，企業(yè)的專利就只能是法律上的'權(quán)利，而非企業(yè)的商業(yè)資產(chǎn)。企業(yè)通過運(yùn)營(yíng)(轉(zhuǎn)化實(shí)施、許可、轉(zhuǎn)讓等)專利可以為企業(yè)獲得利潤(rùn)。
商標(biāo)管理應(yīng)側(cè)重于商標(biāo)取得、使用及保護(hù)等方面。商標(biāo)取得應(yīng)秉持“產(chǎn)品未動(dòng)，商標(biāo)先行”的策略，盡早進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)，將商業(yè)標(biāo)識(shí)權(quán)利化;此外，慎用商標(biāo)許可策略，盡量使用自己的商標(biāo)，以避免重蹈加多寶的覆轍。商標(biāo)使用的核心是與企業(yè)品牌戰(zhàn)略掛鉤，將品牌宣傳的效應(yīng)凝聚到企業(yè)商標(biāo)上。商標(biāo)保護(hù)重在打假以防止商標(biāo)被淡化。
商業(yè)秘密管理的主要內(nèi)容是制定保密措施并嚴(yán)格執(zhí)行，完善文檔管理，物理及網(wǎng)絡(luò)隔絕制度。保密措施應(yīng)當(dāng)涵蓋企業(yè)各種業(yè)務(wù)，做到保密管理嚴(yán)密化。在人事管理中，可以要求每位員工簽署保密協(xié)議，以及參加保密規(guī)范的培訓(xùn)。對(duì)業(yè)務(wù)中產(chǎn)生的各種文檔進(jìn)行分級(jí)管理，并在公司文檔模板上打上秘密等級(jí)，以及商業(yè)秘密的聲明。對(duì)于涉密辦公用具、辦公場(chǎng)所進(jìn)行物理及網(wǎng)絡(luò)隔絕，如公司電腦、筆記本、存儲(chǔ)設(shè)備未經(jīng)檢查不得帶出辦公場(chǎng)所，工作人員未帶證件不得進(jìn)出辦公區(qū)域，工作電腦及筆記本等無法外設(shè)拷貝，無法連接有可能造成信息泄露的網(wǎng)站等等。
管理體制。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理成敗的決定性因素之一。體制直接決定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員或部門在企業(yè)權(quán)力體系中的地位，間接表明知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)決策者心目中的重視程度。目前，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制大致有三種模式：第一種模式，是由企業(yè)研發(fā)部門負(fù)責(zé)管理，這種模式優(yōu)勢(shì)在于挖掘?qū)＠?第二種模式，是由企業(yè)法務(wù)或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)部負(fù)責(zé)管理，這種模式優(yōu)勢(shì)在于滿足知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律要求;第三種模式，是由企業(yè)行政或者市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)，這種模式主要存在對(duì)專利無需求的非研發(fā)類企業(yè)。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)自身情況如規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、財(cái)力來進(jìn)行設(shè)計(jì)，一般對(duì)于研發(fā)類企業(yè)，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的主角是專利，而專利是技術(shù)、法律、商業(yè)的結(jié)晶。因此，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制應(yīng)傾向于選擇第一種或第二種模式，管理人員也傾向于要求具備技術(shù)、法律、商業(yè)等背景的復(fù)合型人才。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理具有階段性特性，前期一般只有支出沒有回報(bào)，缺乏經(jīng)濟(jì)動(dòng)力，其主要推動(dòng)力只能是來自公司高層的重視。故，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理常被稱為“一把手”工程，沒有公司決策者的支持，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理將無法開展。即便開展起來也會(huì)流于形式，變成研發(fā)或者市場(chǎng)部門的附庸，管理則根本無從談起。因此，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員或者部門一般應(yīng)賦予較高地位或者等級(jí)，并由公司最高領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)。只有這樣，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員或者部門才能協(xié)調(diào)技術(shù)、市場(chǎng)等強(qiáng)勢(shì)部門統(tǒng)一參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)出、運(yùn)用及保護(hù)，才能最終實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的三大目標(biāo)。
企業(yè)創(chuàng)新需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)的激勵(lì)與保護(hù)，沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，企業(yè)的創(chuàng)新將難以為繼。未來企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將更多體現(xiàn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)，沒有強(qiáng)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，企業(yè)將喪失競(jìng)爭(zhēng)能力、喪失市場(chǎng)。因此，開展有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不能僅作為一項(xiàng)常規(guī)工作對(duì)待，應(yīng)當(dāng)將其上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面。前文關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的淺陋之見，如能給予企業(yè)經(jīng)營(yíng)者些許啟發(fā)，則實(shí)為本文之幸。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文篇一
在企業(yè)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作是自主創(chuàng)新、科研發(fā)展等工作的重要組成部分，亦是壯大科研實(shí)力、儲(chǔ)備攻克高新技術(shù)難題等重要無形資產(chǎn)的有力方面。然而，目前我國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)制度仍存在很多問題，這對(duì)企業(yè)師生發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作的積極性，以及企業(yè)的科研發(fā)展構(gòu)成不利因素。因此，如何規(guī)范和健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)及管理制度，提高科技成果的轉(zhuǎn)化率，亦是目前企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重要方面。
近年來，與我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律法規(guī)體系正在逐步完善，然而從整體上看，我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度仍不完善，民眾的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)還很不足，因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)而產(chǎn)生的利益糾紛還比較多。眾多企業(yè)中都有專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，也出臺(tái)了相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理政策，在產(chǎn)學(xué)研合作中也表現(xiàn)出積極的態(tài)度，甚至有部分企業(yè)還設(shè)立了專項(xiàng)基金用于鼓勵(lì)師生的發(fā)明創(chuàng)造和文化創(chuàng)作，但總的來說，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量和運(yùn)用價(jià)值仍有待提高，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)和觀念有待轉(zhuǎn)變，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)相應(yīng)投入方面也有待于加大。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)淡薄部分企業(yè)師生在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)方面很是淡薄，雖然會(huì)申報(bào)一些專利，但都是為了獎(jiǎng)學(xué)金、畢業(yè)等，對(duì)真正的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、是否有實(shí)用價(jià)值、如何實(shí)施運(yùn)用漠不關(guān)心。有部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)確實(shí)通過簽訂合同轉(zhuǎn)讓/許可給了企業(yè)，但是在這個(gè)過程中存在著嚴(yán)重的無形資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)闆]有完善的技術(shù)評(píng)價(jià)體系或者辦法，一些很好的發(fā)明創(chuàng)造低價(jià)“賣”給了受讓方，甚至有教師離職帶著自己的職務(wù)發(fā)明下海經(jīng)商，無形中變公有資產(chǎn)為私有資產(chǎn)，這對(duì)企業(yè)來說是非常大的損失。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)投入不足大部分企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)投入方面還很不足，并不是不想投入，實(shí)在是力不存心，尤其在西部一些地方院校，其一年科研經(jīng)費(fèi)總額還不及部署院校的零頭，尤其是與沿海城市的部署院校相比，自然環(huán)境也成為了影響企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和科研發(fā)展工作的障礙。財(cái)政撥款有計(jì)劃，因校因地而異的局面對(duì)一些西部地方院校的發(fā)展來說是十分不利的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層也會(huì)權(quán)衡在有限的財(cái)政預(yù)算里到底該劃撥多少給科研創(chuàng)新發(fā)展，如果重科研，就會(huì)有所傾向地多劃撥一些，但是大部分的地方院校在這點(diǎn)上還是有所取舍的`，尤其針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的發(fā)展不單單是只靠科研創(chuàng)新發(fā)展，教學(xué)的任務(wù)也很重要，缺乏了財(cái)力投入，自然而然在人力物力投入方面就不能有所保障。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化重視不夠知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用是其創(chuàng)新的核心，其中轉(zhuǎn)化運(yùn)用更是其重要組成部分。有些教師愿意將自己的成果申請(qǐng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)，然后再進(jìn)行轉(zhuǎn)化運(yùn)用，企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)化了的成果所簽訂的合同按照橫向項(xiàng)目來管理，然而并沒有出臺(tái)針對(duì)專門從事成果轉(zhuǎn)化教師的職稱晉升政策，這對(duì)他們來說是打擊其積極性的一個(gè)重要原因，造成從學(xué)校層面到教師個(gè)人，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運(yùn)用方面的重視度不夠。
加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)教育無論是教師還是學(xué)生，應(yīng)當(dāng)在入職或者入校的時(shí)候就進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律、制度的系統(tǒng)培訓(xùn)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)教育。企業(yè)也應(yīng)該相應(yīng)出臺(tái)一些政策，使師生意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作是保障自己創(chuàng)新創(chuàng)作的有利武器，是避免不必要的利益糾紛和無形資產(chǎn)流失的最佳渠道。申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的本質(zhì)是通過一種正規(guī)渠道將自己的發(fā)明創(chuàng)造保護(hù)起來，通過轉(zhuǎn)化為能夠?qū)嶋H運(yùn)用的技術(shù)，解決企業(yè)在生產(chǎn)中遇到的困難，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的繁榮發(fā)展。當(dāng)然，這需要規(guī)范從申請(qǐng)到授權(quán)，和從過程管理到最終轉(zhuǎn)讓的整個(gè)流程。
加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新管理投入企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到搞好知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作是提升企業(yè)綜合實(shí)力的重要舉措之一，是推動(dòng)科研創(chuàng)新發(fā)展的重要保障。從制定學(xué)校階段性發(fā)展思路時(shí)就應(yīng)該把知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作列到重要位置，搞好知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)專職人員的培養(yǎng)，以及對(duì)師生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)相應(yīng)鼓勵(lì)政策，可以設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)一些實(shí)際運(yùn)用好的發(fā)明創(chuàng)造給予鼓勵(lì)，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新管理投入。
轉(zhuǎn)變知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)觀念從國(guó)家到地方政府，現(xiàn)在越來越重視科技成果的轉(zhuǎn)化，具體實(shí)施措施也多種多樣，因此必須完善企業(yè)相應(yīng)的有關(guān)政策和制度。企業(yè)教師要改變傳統(tǒng)觀念，不能認(rèn)為技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化是學(xué)校的事，與自己毫不相干，學(xué)校也應(yīng)該出臺(tái)一些鼓勵(lì)政策，讓從事成果轉(zhuǎn)化的教師能夠有動(dòng)力將自己的技術(shù)成果進(jìn)行推廣，調(diào)動(dòng)其積極性，例如教師非常關(guān)心的職稱晉升和獎(jiǎng)勵(lì)等方面，應(yīng)該意識(shí)到，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化并不是教師個(gè)人的行為，應(yīng)該在政策制定上有所引導(dǎo)。
總的來說，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與科研發(fā)展息息相關(guān)，如何處理好兩者的協(xié)同創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來說尤為重要。我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到目前企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作中存在的問題，及其對(duì)科研發(fā)展的制約，進(jìn)而研究對(duì)策避免這種副作用的增長(zhǎng)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，企業(yè)作為知識(shí)的密集地，理所應(yīng)當(dāng)首當(dāng)其沖，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)與科研發(fā)展的協(xié)同創(chuàng)新有所作為，以適應(yīng)新的環(huán)境變化和迎接新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文篇二
(一)與國(guó)內(nèi)外單位或個(gè)人進(jìn)行合作研究或合作開發(fā)時(shí)，依據(jù)《合同法》等法律法規(guī)簽訂書面合同。合同中必須訂有保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的條款。
(二)訂立技術(shù)合同(技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢)、專利實(shí)施許可合同，必須經(jīng)過知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室審查，由法定代表人或其委托的代理人簽署，其他部門或個(gè)人無權(quán)簽署。
(三)同國(guó)內(nèi)外單位或個(gè)人進(jìn)行專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和著作權(quán)、商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的許可證貿(mào)易時(shí)，需簽訂實(shí)施許可合同，并根據(jù)許可的權(quán)限范圍、時(shí)間、地域等因素綜合確定許可使用費(fèi)。
第十五條知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度
企業(yè)各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，要依照《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》，堅(jiān)決制止、杜絕由不正當(dāng)行為造成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失;充分利用法律規(guī)定和結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的作用。
(一)企業(yè)積極進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記、備案、申請(qǐng)確權(quán)工作。對(duì)于不宜采取上述措施但有商業(yè)價(jià)值的智力勞動(dòng)成果，應(yīng)先作為商業(yè)秘密予以保護(hù)，在確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式前，不發(fā)表成果論文，也不得以委托鑒定、展覽、廣告、試銷、贈(zèng)送產(chǎn)品等任何方式向社會(huì)公開。
(二)嚴(yán)防商標(biāo)、專利、域名、商號(hào)被他人搶注。
(三)各部門積極配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室日常跟蹤商標(biāo)、專利、商號(hào)及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)的登記注冊(cè)、授權(quán)情況，發(fā)現(xiàn)可能對(duì)本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有沖突的情形，應(yīng)通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室采取積極措施，運(yùn)用法律規(guī)定和制度性安排提出異議或啟動(dòng)相應(yīng)的程序解決。
(四)任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人，發(fā)現(xiàn)侵權(quán)或者侵權(quán)的可能，應(yīng)采取積極措施配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦分室在行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下解決問題。
(五)企業(yè)聘請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律專業(yè)的常年法律顧問，對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)提供幫助。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文篇三
加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，發(fā)掘企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中蘊(yùn)含的巨大商業(yè)價(jià)值成為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中制勝的法寶。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力成為一個(gè)成功企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。然而，由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化時(shí)間比較短，無論是知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)體系，還是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)、開發(fā)與運(yùn)作知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)都還相當(dāng)薄弱，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理還存在許多問題。本文將對(duì)我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中存在的問題及其原因進(jìn)行分析，并提出一些政策建議和對(duì)策。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文篇四
第一條為規(guī)范公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用，鼓勵(lì)員工發(fā)明創(chuàng)造，保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造權(quán)益，提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《xx市知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)資助辦法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。
第二條本辦法中所稱知識(shí)產(chǎn)權(quán)指專利、軟件著作權(quán)和集成電路布圖設(shè)計(jì)專有權(quán)。
本辦法所稱的專利是指：
（一）《中華人民共和國(guó)專利法》中規(guī)定的發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利；
（二）依法在中國(guó)或者其他國(guó)家及地區(qū)享有的專利申請(qǐng)權(quán)和被授予的專利相關(guān)權(quán)利。
第三條公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作由xx事業(yè)部具體負(fù)責(zé)，該部門同時(shí)負(fù)責(zé)本制度的建設(shè)、維護(hù)、落實(shí)、更新。
技進(jìn)步。
第五條員工完成的下列知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有：
（一）執(zhí)行本單位任務(wù)過程中產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)；
（二）利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)；
（三）與其從事工作和業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。非上述范圍的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，公司在同等條件下享有優(yōu)先受讓權(quán)。
第六條公司委托或與外單位合作進(jìn)行人才培養(yǎng)、科研開發(fā)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，應(yīng)在合同或者協(xié)議中明確權(quán)利歸屬。
第七條公司出資委托外單位進(jìn)行的研發(fā)，研究成果所有權(quán)歸公司所有，產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有。
第八條公司員工在退休、退職、調(diào)出公司或以其他方式解除勞動(dòng)關(guān)系后一年內(nèi)做出的、與其在公司從事的工作和業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有。
第九條公司xx事業(yè)部是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門。
第十條xx事業(yè)部的職責(zé)：
（三）組織參加各級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門舉辦的培訓(xùn)活動(dòng)；
（五）與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門保持密切聯(lián)系，機(jī)構(gòu)及人員發(fā)生調(diào)整時(shí)及時(shí)上報(bào)；
（九）保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)和防止侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，辦理有關(guān)糾紛和訴訟事務(wù)；
（十）其他與本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的事務(wù)。
第十條公司xx事業(yè)部對(duì)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一預(yù)算管理，合理使用。經(jīng)費(fèi)主要用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施、知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)資助、知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理維護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)推動(dòng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)孵化及產(chǎn)業(yè)化和知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理等。
第十一條在技術(shù)創(chuàng)新中加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)調(diào)查、分析及相應(yīng)的對(duì)策研究，使之在公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略制定、科研管理工作中發(fā)揮有效的作用。
第十二條在技術(shù)創(chuàng)新中跟蹤相關(guān)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況，及時(shí)調(diào)整研究方向，防止重復(fù)研究，避免侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
第十三條在引進(jìn)國(guó)內(nèi)外技術(shù)時(shí)，應(yīng)要求技術(shù)提供方提交有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)、侵權(quán)分析、市場(chǎng)前景等內(nèi)容的'分析報(bào)告，作為立項(xiàng)、簽約的依據(jù)之一，合同簽約后，要定期跟蹤查詢引進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律狀態(tài)。
第十四條向國(guó)外出口技術(shù)、產(chǎn)品和承包工程時(shí)，在實(shí)施之前，應(yīng)委托律師機(jī)構(gòu)就相關(guān)技術(shù)對(duì)相關(guān)國(guó)家和地區(qū)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)調(diào)查分析，出具不侵權(quán)報(bào)告，并提交給出口國(guó)（地區(qū)）當(dāng)?shù)胤ㄔ簜浒浮?BR> 第十五條發(fā)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí)，應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告。
第十六條對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造人和管理人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第十七條公司獲得上級(jí)資助資金的80%以上用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)制造者資助獎(jiǎng)勵(lì)。
第十八條公司獲得上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)資金的70%以上用于獎(jiǎng)勵(lì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制造者、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理者，剩余的30%建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)基金，由xx事業(yè)部直接管理，用于公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的滾動(dòng)發(fā)展。
第十九條獎(jiǎng)勵(lì)給個(gè)人的資金直接支付給個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)給部門的由部門負(fù)責(zé)人決定資金的使用。
第二十條公司員工有權(quán)保護(hù)本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受侵犯，維護(hù)本單位的合法權(quán)益，發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為，應(yīng)及時(shí)報(bào)xx事業(yè)部，并協(xié)助做好調(diào)查取證工作。同時(shí)本單位應(yīng)避免侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
第二十一條公司對(duì)發(fā)明人、管理人員違反本辦法，給企業(yè)造成損失的下述行為，視情節(jié)輕重，予以處罰：
（一）科研成果未及時(shí)申請(qǐng)專利造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失的；
（二）未采取有效措施造成專利權(quán)喪失的；
（三）以個(gè)人或他人名義將職務(wù)發(fā)明申請(qǐng)專利的；
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文篇五
企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度概述隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化不斷推進(jìn)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步融入世界經(jīng)濟(jì)體系，在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)乃至國(guó)家間競(jìng)爭(zhēng)已實(shí)質(zhì)演變?yōu)橹R(shí)的競(jìng)爭(zhēng).技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，但如何在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新后又不致被他人仿冒，或如何以最合理的方式管理和轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果，這是當(dāng)前企事業(yè)單位面臨的重大挑戰(zhàn)。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使得企業(yè)要不斷壯大，就必須一手抓技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，一手抓以專利為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，特別是必須采取各種的競(jìng)爭(zhēng)手段與保護(hù)措施為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要而建立和發(fā)展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，今天企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已是對(duì)知識(shí)的產(chǎn)出、實(shí)施，轉(zhuǎn)化等全方位的競(jìng)爭(zhēng).在發(fā)達(dá)國(guó)家的很多企業(yè)中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度被視為是企業(yè)的生命線。在我國(guó)，越來越多的企事業(yè)單位也意識(shí)到建立運(yùn)行良好的簇新制度，對(duì)于維護(hù)企業(yè)無形資產(chǎn)、嗇企業(yè)市場(chǎng)效力具有極其重要的意義。企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度制定的好壞也將直接影響著我國(guó)科技產(chǎn)出和知識(shí)創(chuàng)新，從而影響企業(yè)乃至國(guó)家研發(fā)實(shí)力及核心競(jìng)爭(zhēng)能力.所以建立完善的專利管理制度和管理體系，是現(xiàn)代企事業(yè)單位科技與經(jīng)營(yíng)管理中不可缺少的部分.
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)際就是企業(yè)知識(shí)資本的優(yōu)化管理.通過技術(shù)層面對(duì)企業(yè)知識(shí)資本的整合，挖掘企業(yè)固有的隱性知識(shí)，吸收和借鑒國(guó)際上先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，將知識(shí)資本更多、更快、更好地轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益.對(duì)于初次建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的企業(yè)來說，在建立全面完整的管理規(guī)范之初，還應(yīng)包括完整的關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門的組織規(guī)范.這一類組織規(guī)范應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：管理部門的人員組成、及此類人員的任職期限等;管理部門在管理企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)方面的職責(zé)、與其他日常管理部門的關(guān)系等.
制訂完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)根本制度上的構(gòu)建，也是管理方法、管理理念的全新革命，其通過企業(yè)有系統(tǒng)地實(shí)施，而成為現(xiàn)代企業(yè)管理的有機(jī)組成部分.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的內(nèi)容可以用兩種模式來確定.第一種模式是制訂一份統(tǒng)一、全面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范，該管理規(guī)范由企業(yè)的最高決策層來制定;另一種模式是將一些比較原則性的內(nèi)容集中在一份文件中加以規(guī)定，而將其他較具體、有較強(qiáng)操作性的內(nèi)容在按照一定標(biāo)準(zhǔn)在另外幾個(gè)文件中規(guī)定.采用第二種模式建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)范時(shí)，還可以將原則性比較強(qiáng)的內(nèi)容放在較高的決策部門來制訂，比如說公司股東大會(huì)或公司董事會(huì)等，而操作性比較強(qiáng)的內(nèi)容則由具體的管理部門按照前一份文件的內(nèi)容制定。對(duì)于一個(gè)規(guī)模較大、知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中占據(jù)重要地位的公司來說，采用第二種模式更為合理，企業(yè)的總的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度由企業(yè)的較高決策層來確定，同時(shí)，針對(duì)具體事項(xiàng)的靈活決定權(quán)交給具體的管理部門，使得企業(yè)對(duì)變化的市場(chǎng)形勢(shì)有較快的應(yīng)對(duì)措施.對(duì)于規(guī)模較小的公司來說，采用第一種模式是比較明智的選擇。規(guī)模較小企業(yè)的董事會(huì)與具體知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門往往具有相差不大的人員構(gòu)成，這兩個(gè)機(jī)構(gòu)的決策頻率相差也不會(huì)太大，而且將所有的規(guī)范放在一個(gè)文件中還可以較大程度地避免規(guī)范之間的邏輯缺陷.
與任何其他類型的規(guī)范包括國(guó)家制定的法律一樣，企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范也應(yīng)該具有完備性、邏輯的自洽性和可操作性。規(guī)范的完備性，要求制訂出的管理規(guī)范應(yīng)當(dāng)能夠預(yù)見企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過程中可能發(fā)生的絕大邵分與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的需要規(guī)范的事項(xiàng)，并且對(duì)這些可能發(fā)生的事項(xiàng)采取了合理的措施.完備性并不意味著規(guī)范的制訂者能夠預(yù)見未來可能發(fā)生的所有事項(xiàng)，當(dāng)然，規(guī)范的制訂者應(yīng)當(dāng)使用一定的技巧，比如說采用原則性條款等方式使管理規(guī)范的涵蓋范圍發(fā)生模糊，藉由法律解釋的方式來擴(kuò)充規(guī)范的范圍.邏輯的自洽性則有多層次的含義，首先是要求規(guī)范本身以及與某一規(guī)范相關(guān)的其他規(guī)范等使用的概念應(yīng)當(dāng)一致，這種一致包括概念的內(nèi)涵和外延兩部分;其次是要求規(guī)范當(dāng)中使用的命題應(yīng)當(dāng)一致，不能出現(xiàn)此是彼否的情況;第三是要求整個(gè)規(guī)范應(yīng)當(dāng)是一個(gè)自圓其說的整體，規(guī)范的不同部分相互支撐，使規(guī)范完整的內(nèi)容都已具備，并且沒有與規(guī)范事項(xiàng)不相關(guān)的東西。可操作性從規(guī)范本身來講，是要求規(guī)則本身確定了所需規(guī)范事項(xiàng)的人、事、責(zé)任、時(shí)間、行為等要素;從需要規(guī)范的事項(xiàng)角度來講，則要求一旦相關(guān)事項(xiàng)發(fā)生，與事項(xiàng)相關(guān)的人能夠從管理規(guī)范中找到相應(yīng)的規(guī)則來確定其行為和相應(yīng)的責(zé)任。從企業(yè)的實(shí)際情況來看，可操作性還要求根據(jù)規(guī)范所從事的行為是可以實(shí)現(xiàn)的，并且符合國(guó)家法律、法規(guī)的要求.
建立有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系和管理制度，需要建設(shè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化，培植企業(yè)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)理念，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作成為企業(yè)管理中的重要部分。單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系是綜合的防御、維護(hù)、反侵權(quán)體系，包括本單位所涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容、制度的適用范圍、知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的權(quán)利歸屬和管理、確立相關(guān)評(píng)定中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)鼓勵(lì)成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化的獎(jiǎng)勵(lì)及利益分配、簽定知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同，保密規(guī)定，維權(quán)措施等多個(gè)方面.由于每個(gè)企業(yè)所在的行業(yè)，企業(yè)規(guī)模;企業(yè)成長(zhǎng)階段等因素都存在差異性，因此，應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的特點(diǎn)制定一套最適合自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法第一條為了加強(qiáng)對(duì)本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，鼓勵(lì)員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性，促進(jìn)科技成果的推廣應(yīng)用，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，制定本辦法。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文篇六
構(gòu)建和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制是實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要內(nèi)容。它能使企業(yè)有效掌握信息資源，降低交易成本，充分利用企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益的最大化。構(gòu)建和完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，明確企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)，構(gòu)筑具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)涵的企業(yè)文化，是構(gòu)建和完善現(xiàn)代企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的主要措施。
關(guān)鍵詞：企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制
企業(yè)的創(chuàng)新能力決定一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。有報(bào)告稱知識(shí)產(chǎn)權(quán)是21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“硬通貨”，將超越自然資源和資本等傳統(tǒng)資產(chǎn)，成為企業(yè)生存與發(fā)展最重要的資產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全球跨國(guó)公司的'總數(shù)已超過6萬個(gè)，產(chǎn)值約占全球總產(chǎn)值的四分之一，貿(mào)易額占國(guó)際貿(mào)易額的60%，技術(shù)貿(mào)易占60%-70%。大批跨國(guó)公司掌握著多個(gè)產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)，處于國(guó)際貿(mào)易和全球產(chǎn)業(yè)分工體系中的上游，以專利和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為設(shè)置技術(shù)壁壘和壟斷市場(chǎng)的重要手段。面對(duì)如此嚴(yán)峻的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，我國(guó)企業(yè)要迎接來自世界各國(guó)的挑戰(zhàn)，從“制造大國(guó)”升格為“創(chuàng)造大國(guó)”，改變“有制造，無創(chuàng)造；有產(chǎn)權(quán)，無知識(shí)”的現(xiàn)狀，必須建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)，構(gòu)建和完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制是對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行研究并對(duì)專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行綜合管理的機(jī)制和相應(yīng)制度的總稱，主要包括建立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和制度對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、授權(quán)許可等一系列事務(wù)進(jìn)行管理。
我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制現(xiàn)狀
在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國(guó)企業(yè)在如何實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)、構(gòu)建和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的認(rèn)識(shí)方面仍存在不足。這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：首先，缺乏從高度對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管理。一些企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理僅限于開發(fā)項(xiàng)目管理、申請(qǐng)項(xiàng)目管理等方面，缺乏對(duì)企業(yè)在未來一段時(shí)間內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃的制定，導(dǎo)致企業(yè)處于一種“只見樹木，不見森林”的狀態(tài)。其次，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制不健全。大多數(shù)中小企業(yè)沒有建立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，企業(yè)一旦涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛主要通過聘請(qǐng)律師來解決。最后，企業(yè)缺乏對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的國(guó)際規(guī)則的了解，欠缺對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，造成我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)處境。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文篇七
[摘要]知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，對(duì)其保護(hù)已成為我國(guó)實(shí)現(xiàn)科教興國(guó)戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來的今天，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度已正逐漸成為當(dāng)今時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與運(yùn)行的基本要素及重要保證，成為推動(dòng)與保護(hù)企業(yè)的重要法律制度。知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有專有性、地域性、時(shí)間性的法律特征。當(dāng)前企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作中存在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)較為淡薄、企業(yè)發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的功效不高、企業(yè)尚未建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系等問題。為此，企業(yè)必須加強(qiáng)以下工作：提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)、建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專門部門、健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作機(jī)制、完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估制度。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文篇八
第一條為有效保護(hù)本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，激勵(lì)員工發(fā)明創(chuàng)造，加強(qiáng)研究開發(fā)成果管理，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)公司實(shí)際制定本制度。
第二條本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作應(yīng)遵循以下基本原則：
（一）遵守國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)；
（二）科學(xué)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)；
（三）有利于企業(yè)科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
第三條本規(guī)定所稱的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括：
（一）專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)；
（二）著作權(quán)及其鄰接權(quán)；
（三）技術(shù)秘密和商業(yè)秘密；
（四）企業(yè)商號(hào)和各種服務(wù)標(biāo)記；
（五）企業(yè)依法享有或持有的其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
第四條企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作是企業(yè)管理體系中具有戰(zhàn)略意義的基礎(chǔ)性管理環(huán)節(jié)。企業(yè)采取如下措施確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理各項(xiàng)工作落實(shí)：
（二）將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作納入本企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各環(huán)節(jié)的管理工作中。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，適時(shí)調(diào)整知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作策略。
（四）由具體負(fù)責(zé)本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。
第五條本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的任務(wù)是：
（二）積極促進(jìn)企業(yè)科技成果開發(fā)、轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)讓及規(guī)范化管理；
（三）積極開展技術(shù)創(chuàng)新并注重轉(zhuǎn)化實(shí)施，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步；
（四）加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)知識(shí)宣傳普及工作，增強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和能力。
第六條本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)履行以下的職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度；
（二）結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的工作規(guī)劃和具體措施；
（三）開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律、法規(guī)和規(guī)章的培訓(xùn)教育；
（四）組織開展本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鑒定、申請(qǐng)、登記、注冊(cè)、評(píng)估等工作；
（五）協(xié)調(diào)解決本企業(yè)內(nèi)部有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的爭(zhēng)議和糾紛；
（六）代表本企業(yè)參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的解決；
（七）組織開展本企業(yè)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理工作的國(guó)際交流與合作；
（八）其他在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作中應(yīng)履行的職責(zé)。
第六條知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作內(nèi)容包括：
（四）建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)材料檔案并由專人負(fù)責(zé)保管；
（五）在研究與開發(fā)活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)收集項(xiàng)目重要技術(shù)資料，及時(shí)歸檔，做好保密工作。
第十一條在合作開發(fā)活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理應(yīng)做到：
（四）在本企業(yè)與其他單位合作時(shí)，應(yīng)當(dāng)由本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)對(duì)涉及本企業(yè)重大知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的義務(wù)性條款進(jìn)行分析、審查和決定。
第十二條嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，確定本企業(yè)員工的職務(wù)技術(shù)成果與非職務(wù)技術(shù)成果。
第十三條在本企業(yè)職務(wù)技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓過程中，由本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作應(yīng)做好分析評(píng)估和可行性論證，然后提交企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體決定。
第十四條在專利權(quán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作中應(yīng)做到：
（二）會(huì)同科研與開發(fā)主管部門對(duì)研發(fā)成果進(jìn)行新穎性、創(chuàng)造性、實(shí)用性論證；
（三）根據(jù)公司專利戰(zhàn)略，確定成果是否申請(qǐng)專利并具體實(shí)施；
（四）嚴(yán)格保管專利證書及相關(guān)文獻(xiàn)資料；
（五）及時(shí)按規(guī)定繳納專利相關(guān)費(fèi)用；
（六）負(fù)責(zé)專利信息的收集、分析、預(yù)測(cè)，確定專利權(quán)的維持或放棄；發(fā)生專利糾紛時(shí)上報(bào)并提出相應(yīng)處理建議。
第十五條在商標(biāo)權(quán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作中應(yīng)做到：
（二）會(huì)同市場(chǎng)營(yíng)銷主管部門對(duì)企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)事宜的論證；
（三）負(fù)責(zé)商標(biāo)注冊(cè)及其續(xù)展事宜；
（四）負(fù)責(zé)保管商標(biāo)注冊(cè)證書及相關(guān)文件；
（五）負(fù)責(zé)商標(biāo)權(quán)相關(guān)費(fèi)用繳納事宜；
（六）負(fù)責(zé)商標(biāo)信息的收集、分析、預(yù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)商標(biāo)糾紛及時(shí)上報(bào)并建議作出相應(yīng)處理。
第十六條在商業(yè)秘密與技術(shù)秘密的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作中，應(yīng)做到：
（三）負(fù)責(zé)編制商業(yè)秘密與技術(shù)秘密管理的密級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和制定具體的保護(hù)措施；
（四）負(fù)責(zé)保管與商業(yè)秘密和技術(shù)秘密相關(guān)的文件、檔案、資料；
（六）負(fù)責(zé)商業(yè)秘密和技術(shù)秘密信息的收集、分析和預(yù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)本單位商業(yè)秘密和技術(shù)秘密權(quán)益遭到損害時(shí)，應(yīng)及時(shí)建議法人代表作出相應(yīng)處理。
本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章、辦本規(guī)則自發(fā)布之日起生效。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文篇九
1.星晨機(jī)床，創(chuàng)造今天，創(chuàng)新未來。
2.星晨，與理想零距離!
3.星晨機(jī)床——為成功而轉(zhuǎn)!
4.星晨：新世界承接未來。
5.星晨，創(chuàng)造美好前景!
6.星辰機(jī)床：從來不留遺憾!
7.天工開物，絲絲入扣。
8.星晨機(jī)床，堅(jiān)強(qiáng)每一刻。
9.星晨，可望也可及。
10.敢與日月爭(zhēng)光——星晨機(jī)床。
11.誠心于技術(shù)，用心于品質(zhì)!
12.星晨，照贏我們的未來。
13.星晨，始終領(lǐng)先一步。
14.星辰就是一個(gè)個(gè)太陽，在黑夜里指明方向。
15.心誠則靈，標(biāo)件之星。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文篇十
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，一般是指人類智力勞動(dòng)產(chǎn)生的智力勞動(dòng)成果所有權(quán)。它是依照各國(guó)法律賦予符合條件的著作者、發(fā)明者或成果擁有者在一定期限內(nèi)享有的獨(dú)占權(quán)利，一般認(rèn)為它包括版權(quán)（著作權(quán)）和工業(yè)產(chǎn)權(quán)。版權(quán)（著作權(quán)）是指創(chuàng)作文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的作者及其他著作權(quán)人依法對(duì)其作品所享有的人身權(quán)利和財(cái)產(chǎn)權(quán)利的總稱；工業(yè)產(chǎn)權(quán)則是指包括發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、外觀設(shè)計(jì)專利、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記、廠商名稱、貨源名稱或原產(chǎn)地名稱等在內(nèi)的權(quán)利人享有的獨(dú)占性權(quán)利。自2008年《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要的通知》頒布之后，我國(guó)陸續(xù)出臺(tái)了《商標(biāo)法》、《專利法》、《技術(shù)合同法》、《著作權(quán)法》和《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等法律法規(guī)文件。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，從宏觀層面上講國(guó)家已經(jīng)在法律制度層面為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益的保護(hù)提供了較強(qiáng)的法律依據(jù)，為企業(yè)在制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度及具體實(shí)施方法指明了方向，但是目前還缺乏侵權(quán)案件的單獨(dú)法律法規(guī)詳細(xì)文件。為保護(hù)企業(yè)商業(yè)機(jī)密，建議制定《企業(yè)商業(yè)機(jī)密保護(hù)法》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》等文件，詳細(xì)制定企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與員工之間的商業(yè)機(jī)密文件的保護(hù)和侵權(quán)條例。2018年11月9日在首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)開幕式上，中國(guó)宣布，堅(jiān)決依法懲處侵犯外商合法權(quán)益特別是侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查質(zhì)量和審查效率，引入懲罰性賠償制度，顯著提高違法成本。
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企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文篇十一
前不久，思科、華為案再次引起關(guān)注。華為正式向美國(guó)得克薩斯州馬歇爾地區(qū)法院提交答辯，否認(rèn)復(fù)制思科的互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)軟件，對(duì)思科提出的侵犯其5項(xiàng)專利的指控也一一否認(rèn)，并指控思科出于壟斷電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)的目的，詆毀華為的公司形象。此時(shí)這場(chǎng)貌似商業(yè)糾紛的貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)才真正打響。此案折射出我國(guó)在產(chǎn)業(yè)布局上的疏漏問題，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)的防御體系的建立更是一個(gè)需要政府、企業(yè)、學(xué)界和媒體共同營(yíng)建的系統(tǒng)工程，舉國(guó)上下都應(yīng)該狠狠地補(bǔ)上這一課。
面對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的陷阱，首先受到傷害的必然是企業(yè)。國(guó)內(nèi)律師普遍感覺到，“打官司”在國(guó)人頭腦中根深蒂固的概念還是“花錢消災(zāi)”——完全是事后處理的心態(tài)，沒有預(yù)防的概念。這往往給企業(yè)帶來了隱患。鐘青律師更是一針見血地指出，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的管理者不是沒有能力預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)，而是心存僥幸，公司治理結(jié)構(gòu)和管理流程遠(yuǎn)遠(yuǎn)就沒有達(dá)到國(guó)際化的水平。
聘請(qǐng)法律專家出任公司高層，負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)行為中的法律事務(wù)，在國(guó)外企業(yè)中是非常普遍的事。而在中國(guó)企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)層惟獨(dú)沒有法律專家。所以他們無法在日常運(yùn)營(yíng)中早早地預(yù)見到投資、技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品推銷方面的法律風(fēng)險(xiǎn)。本次華為被訴的案件中，思科方面的發(fā)言人就是負(fù)責(zé)法律事務(wù)的副總裁。
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)企業(yè)已組建法律部門的為數(shù)寥寥。而近幾年外資企業(yè)在國(guó)內(nèi)的招聘中，除了銷售、技術(shù)和財(cái)務(wù)人才外，還出現(xiàn)了合同管理員這樣的職位。他們的職責(zé)就是從法律角度審訂、維護(hù)和管理合同，如果發(fā)現(xiàn)問題，會(huì)及時(shí)對(duì)相關(guān)操作人員發(fā)出預(yù)警。
而且，國(guó)內(nèi)企業(yè)還普遍缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的意識(shí)，注重短期利益。寧肯花上百萬元去打廣告，也不愿意拿出一分錢請(qǐng)法律專家坐下來幫助企業(yè)搞清楚知識(shí)產(chǎn)權(quán)的細(xì)節(jié)問題。
移動(dòng)通信、攝像、錄像、dvd、互聯(lián)網(wǎng)以及銀行信用卡等新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中，基本上沒有傳統(tǒng)的技術(shù)。我國(guó)在這些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域一般都沒有自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大都是引進(jìn)國(guó)際的標(biāo)準(zhǔn)。“我在1999年開始關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題，但是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)很少有人對(duì)此做專門的研究，所以很少有人注意到問題的嚴(yán)重性。我們研究以后覺得非常‘可怕’?！币岳硇哉Z言見長(zhǎng)的北大副教授張平感性地說。
張平教授在研究中發(fā)現(xiàn)，我國(guó)在研究iso、國(guó)際電工、歐盟的數(shù)字電視聯(lián)盟、美國(guó)的mtv以及dvd標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，都發(fā)現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容。但是在翻譯這些標(biāo)準(zhǔn)的條款時(shí)，卻把有關(guān)專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題給略過去了。這表明當(dāng)時(shí)作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的小國(guó)，我們沒有明了標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)之間的奧秘，以為標(biāo)準(zhǔn)公開了，就可以無償使用了，完全沒有注意到標(biāo)準(zhǔn)里的專利也是要付費(fèi)的。我國(guó)的企業(yè)就在dvd事件遭遇了這樣的難題。國(guó)際上的幾大企業(yè)在dvd上形成了強(qiáng)大的聯(lián)合壟斷，我國(guó)卻沒有反壟斷法以應(yīng)對(duì)。美國(guó)早在1995年就制定了《反壟斷法》，這些企業(yè)早早地就繞過了這些法律，他們?cè)谌澜绨l(fā)布的聯(lián)合聲明也是有效的，因此，我國(guó)企業(yè)只有“乖乖地交錢”。上個(gè)世紀(jì)的90年代，與國(guó)際上大企業(yè)密切相關(guān)的國(guó)際組織在修訂自己的標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，我國(guó)沒有意識(shí)到問題的嚴(yán)重，也沒有及時(shí)在國(guó)內(nèi)的企業(yè)界宣傳，所以導(dǎo)致了很多隱患。
張平教授還提醒說，我國(guó)政府也應(yīng)該大力宣傳可以使國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)的那些法律工具和協(xié)議。“政府有義務(wù)把知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題的嚴(yán)重性告訴公眾，但這一點(diǎn)我們的政府做得有點(diǎn)欠缺。比如，我國(guó)在加入世界貿(mào)易組織后，鋪天蓋地地宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，讓全國(guó)人民都知道如何去保護(hù)人家的權(quán)利，但我們?cè)谶@方面是權(quán)利小國(guó)，卻忘了告訴我們的民眾，在加入世界貿(mào)易組織時(shí)所簽定的一攬子協(xié)議中還有一個(gè)tbt協(xié)議。這個(gè)協(xié)議允許我們通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)章、包裝、裝潢和產(chǎn)品認(rèn)證等手段制造一個(gè)市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，以排斥其他國(guó)家在技術(shù)上給我們?cè)斐傻馁Q(mào)易壁壘?！?BR> 中國(guó)工程師竟然不能在自己所創(chuàng)造的新技術(shù)上簽名，更不能申請(qǐng)專利！這樣的咄咄怪事正在我國(guó)的很多領(lǐng)域上演。與美國(guó)波音公司合作的兩個(gè)大企業(yè)的總工程師向張平反映，他們與波音公司完成的所有產(chǎn)品中，中方人員提出了很多先進(jìn)的建議和方案，卻只有美方工程師有權(quán)簽字認(rèn)可，而這里面的許多方案中是可以產(chǎn)生中國(guó)人的專利的，但是現(xiàn)在他們不但沒有權(quán)利申請(qǐng)，甚至沒有提建議的權(quán)利，“因?yàn)楫?dāng)初的合同就是那么簽的！”
在以市場(chǎng)換技術(shù)，或者以市場(chǎng)換取其他國(guó)家利益時(shí)，同樣存在如此觸目驚心的事實(shí)。高通與我國(guó)簽定的合同就把國(guó)內(nèi)的許多制造商排除在外了，我國(guó)政府希望的振興制造業(yè)的想法可能落空。張平告訴記者：“高通當(dāng)時(shí)給我們的中國(guó)聯(lián)通的合同是極不公平的，但由于我們是一攬子簽下來的，像中興、華為、大唐這樣的制造商根本沒有談判的余地，因?yàn)樯厦娴膮f(xié)議已經(jīng)覆蓋下來了，下面的問題只能是小修小改。但是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，高通給出了非?？量痰臈l款。”
這些事實(shí)表明國(guó)內(nèi)某些管理部門的產(chǎn)業(yè)布局能力欠佳。任何新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都應(yīng)該是技術(shù)、法律建設(shè)等諸多問題的系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程，至少要有這樣的意識(shí)。老話說得好，應(yīng)該是“吃一塹，長(zhǎng)一智?！?BR> 總結(jié)說，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題上，國(guó)內(nèi)的媒體和法律學(xué)界都責(zé)無旁貸。媒體對(duì)待知識(shí)產(chǎn)權(quán)的案件，不能夾雜著民族情緒炒作一陣就停止，而應(yīng)該要引導(dǎo)社會(huì)去想對(duì)策，引導(dǎo)企業(yè)界長(zhǎng)期重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題。
的決策和政策的制定，他們外出發(fā)言也沒底氣。”
深度點(diǎn)評(píng)
華為是個(gè)先鋒，這個(gè)19xx年以電信設(shè)備制造商起步的小公司，近年來又在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域獲得長(zhǎng)足發(fā)展，20xx年銷售額已經(jīng)達(dá)到了220億元人民幣，被認(rèn)為是中國(guó)目前最富有的民營(yíng)高科技企業(yè)。
因其出色的表現(xiàn)，華為從今年年初開始也成為訴訟案中的“先鋒”——它成為引起國(guó)外企業(yè)“恐慌”并試圖以法律手段遏制其成長(zhǎng)的首批國(guó)內(nèi)企業(yè)之一，同時(shí)，也引發(fā)了國(guó)內(nèi)企業(yè)關(guān)于建設(shè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的深層思考。
事實(shí)上，危機(jī)一直潛伏在冰山下。應(yīng)該看到，思科的起訴絕非一時(shí)沖動(dòng)，對(duì)華為的關(guān)注也應(yīng)該有一段時(shí)間了。一直隱而不發(fā)的原因，是他們認(rèn)為中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)比較弱小，不足以在國(guó)際市場(chǎng)構(gòu)成威脅，還有一個(gè)原因是他們不希望花費(fèi)了大量的精力與中國(guó)，政府建立起來的合作關(guān)系，因一起訴訟案而破裂。
但是現(xiàn)在情況顯然不同了，華為不但在國(guó)內(nèi)成為中國(guó)電信市場(chǎng)的主要供應(yīng)商，而且在美國(guó)成立了公司。面對(duì)迫在眉睫的競(jìng)爭(zhēng)，思科最終還是選擇起訴，但同時(shí)又聰明地維護(hù)著“陣地”，官司還沒打，就先聲稱“很高興看到中國(guó)，政府將充分保護(hù)西方企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)?！?BR> 有句話叫“木秀于林，風(fēng)必摧之”。國(guó)內(nèi)的設(shè)備供應(yīng)商及軟件制造商擔(dān)心，國(guó)內(nèi)企業(yè)在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛才剛剛開始，今后遇到的障礙可能會(huì)更多。最近兩年，中國(guó)企業(yè)在核心技術(shù)上屢屢受到外國(guó)公司的起訴，威盛接連遭到英特爾的打壓，國(guó)內(nèi)dvd廠商受制于人，無一不是因核心技術(shù)的缺失而自釀苦果。如果把這種競(jìng)爭(zhēng)比作一場(chǎng)球賽，那么中國(guó)隊(duì)就好像是在踢客場(chǎng)，既然已經(jīng)失去了制定規(guī)則的主動(dòng)權(quán)，就應(yīng)該遵守別人的規(guī)則，否則很可能被裁判亮牌。
并非危言聳聽，華為案只是露出冰山的一角。有關(guān)“重視研發(fā)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品”的呼吁應(yīng)該被放大，國(guó)內(nèi)企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，也應(yīng)多花些時(shí)間和金錢在打基礎(chǔ)的工作上。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文篇十二
20xx年11月6日，廣東省人民政府發(fā)出《印發(fā)廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)綱要（20xx—20xx年）的通知》（粵府[20xx]88號(hào)），正式頒布并實(shí)施《廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)綱要（20xx—20xx年）》（以下簡(jiǎn)稱《綱要》）。實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)是廣東貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型廣東的重要內(nèi)容。
本課題于20xx年7月獲廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)。經(jīng)過調(diào)查和研究。在廣泛征求河源市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、河源市科技局、河源市工商局、河源市版權(quán)局等單位的意見和建議的基礎(chǔ)上，形成了該課題的階段性研究成果——《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法學(xué)術(shù)建議稿——條文及說明》（以下簡(jiǎn)稱《建議稿》）。專家組鑒定認(rèn)為，建議稿以知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的創(chuàng)新及提升為主線，借鑒國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的成功經(jīng)驗(yàn)，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律納入企業(yè)組織管理之中，以促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享和區(qū)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)調(diào)發(fā)展；政府主管部門可以結(jié)合參考文本．?dāng)M定關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的指導(dǎo)意見：各類企業(yè)也可結(jié)合參考文本，根據(jù)本企業(yè)具體情況，擬定本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的具體制度：建議稿對(duì)于指導(dǎo)和扶持企業(yè)通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研究和運(yùn)用．提高其自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)水平，有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用?，F(xiàn)就《建議稿》的幾個(gè)主要問題作出說明。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)被視為是企業(yè)的生命線．企業(yè)應(yīng)成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主體。越來越多的企業(yè)已意識(shí)到建立運(yùn)行良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度對(duì)于保護(hù)自身無形資產(chǎn)的重要意義。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的制定與實(shí)施，將直接影響著科技產(chǎn)出和知識(shí)創(chuàng)新，從而影響企業(yè)乃至國(guó)家研發(fā)實(shí)力及核心競(jìng)爭(zhēng)力。制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法是為了規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理．提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理水平；有效保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，防止無形資產(chǎn)的流失．激勵(lì)企業(yè)員工發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作的積極性。
對(duì)于企業(yè)來說．在經(jīng)營(yíng)過程中，其可能涉及到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、商業(yè)秘密以及法律賦予的其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)。因此，《建議稿》根據(jù)現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律規(guī)定．將上述知識(shí)產(chǎn)權(quán)納入企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法的調(diào)整范圍。
關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法的適用范圍。課題組認(rèn)為，它不僅適用于本企業(yè)（包括企業(yè)總部、分公司及各地的分支機(jī)構(gòu)）的各級(jí)各類員工．還應(yīng)適用于來本企業(yè)實(shí)習(xí)、進(jìn)修或合作研究的有關(guān)人員。因?yàn)樯鲜鋈藛T均可能因?yàn)槁殑?wù)或工作原因接觸到本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，所以將其納入企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法的適用范圍。
為了貫徹實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法，達(dá)到規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理水平的目的，企業(yè)須成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)高級(jí)管理人員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是：制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作發(fā)展規(guī)劃；審查批準(zhǔn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的有關(guān)制度和計(jì)劃；指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室的工作執(zhí)行情況：指導(dǎo)處理與本企業(yè)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的爭(zhēng)議等。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的非常設(shè)機(jī)構(gòu)，有必要設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)機(jī)構(gòu)．執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的決策，處理日常知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)?！督ㄗh稿》第五條對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室的性質(zhì)、地位、組成人員以及機(jī)構(gòu)職責(zé)作出了規(guī)定。
《建議稿》構(gòu)建了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估、知識(shí)產(chǎn)權(quán)查新檢索、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作備案、知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果歸屬認(rèn)定、知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密和承諾、知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳等制度。
（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估制度
對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，是確保資產(chǎn)增殖保值的需要，是資產(chǎn)優(yōu)化組合、規(guī)范和發(fā)展產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的必然要求。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，有必要對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。
（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)查新檢索制度
建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)查新檢索制度是現(xiàn)代企業(yè)高度重視的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的之一。通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)查新檢索，不但可以獲取科技情報(bào)特別是核心技術(shù)情報(bào)，而且可以提供決策依據(jù)，降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，防止低水平重復(fù)，避免不必要的損失。
（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作備案制度
知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作備案制度是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督并予以保護(hù)的制度。通過備案，使企業(yè)的一切知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作都納入企業(yè)的管理、監(jiān)督和保護(hù)之中，做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有案可查。
（四）知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果歸屬認(rèn)定制度
規(guī)定知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果歸屬的目的在于明確智力成果的權(quán)屬，劃清產(chǎn)權(quán)界限，減少糾紛?！督ㄗh稿》第九條主要依據(jù)現(xiàn)行《專利法》的有關(guān)規(guī)定，將員工創(chuàng)作活動(dòng)的智力成果分為個(gè)人知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動(dòng)和職務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動(dòng)。對(duì)于個(gè)人非職務(wù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動(dòng)產(chǎn)生的智力成果，權(quán)屬歸個(gè)人；對(duì)于職務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動(dòng)的智力成果，歸屬本企業(yè)，企業(yè)給予創(chuàng)作者精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并保護(hù)其署名權(quán)。
（五）知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理制度
企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案進(jìn)行集中管理，是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效行政管理的工具之一。知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案記載了創(chuàng)作研究的過程和最終成果，也是繼續(xù)開展創(chuàng)作活動(dòng)的條件。知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案能起到維護(hù)企業(yè)、個(gè)人合法權(quán)益等作用。
（六）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密和承諾制度
建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)承諾制度可以減少因泄密而造成的損失。與企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)接觸的人員包括企業(yè)的'內(nèi)部人員和可能的企業(yè)外有關(guān)人員。因此．需要針對(duì)各種情形和各種人員采取相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密和承諾措施。
（七）知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同制度
經(jīng)濟(jì)生活中，不可避免地要運(yùn)用到合同。知識(shí)產(chǎn)品的產(chǎn)生、使用和處分過程比較復(fù)雜．尤其需要合同來進(jìn)行規(guī)范。知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同既可詳細(xì)地約定當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)，又能作為權(quán)利義務(wù)的證明。
（八）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的原則性規(guī)定
企業(yè)之問的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度可以降低競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。
（九）知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳制度
為普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律知識(shí)．增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化觀念，企業(yè)應(yīng)設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、保護(hù)基金，用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和宣傳工作。
（一）關(guān)于專利管理
（1）專利申請(qǐng)管理。企業(yè)的各類發(fā)明創(chuàng)造，應(yīng)遵照專利法及其實(shí)施細(xì)則的規(guī)定來確定專利申請(qǐng)權(quán)的歸屬。
（2）專利申請(qǐng)人的確定。委托研究項(xiàng)目和共同研究項(xiàng)目，專利申請(qǐng)人的確定按合同約定執(zhí)行。第一申請(qǐng)人是本企業(yè)的，專利申請(qǐng)工作由企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室直接管理。
（3）專利申請(qǐng)審查程序。設(shè)置專利申請(qǐng)審查程序，可以確定其專利是職務(wù)發(fā)明還是非職務(wù)發(fā)明，避免日后糾紛，也有利于企業(yè)對(duì)員工的發(fā)明進(jìn)行指導(dǎo)和管理。
（4）專利申請(qǐng)審查結(jié)果。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室對(duì)企業(yè)員工的專利申請(qǐng)進(jìn)行審查后會(huì)產(chǎn)生不同結(jié)果。對(duì)符合專利申請(qǐng)條件的發(fā)明創(chuàng)造，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室負(fù)責(zé)辦理專利申請(qǐng)手續(xù)；不適合申請(qǐng)專利的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)明人說明理由。
（5）專利法律狀態(tài)調(diào)查。通過專利法律狀態(tài)調(diào)查，可以確定研究成果的可專利性：專利引進(jìn)時(shí)的專利法律狀態(tài)調(diào)查，還可以確定引進(jìn)的專利是否合法有效，增加談判籌碼。
（6）專利文獻(xiàn)檢索。專利文獻(xiàn)檢索是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)查新檢索制度的具體運(yùn)用。通過專利文獻(xiàn)查新檢索，不僅可以獲取科技情報(bào)特別是核心技術(shù)情報(bào)，也提供了決策依據(jù)，降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，防止低水平重復(fù)。
（7）技術(shù)引進(jìn)。技術(shù)引進(jìn)是企業(yè)利用他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要途徑。通過技術(shù)引進(jìn)，可以加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，甚至推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。在技術(shù)引進(jìn)中，為確保所引進(jìn)技術(shù)的合法有效性。應(yīng)在事前要求許可方提供專利項(xiàng)目清單，并進(jìn)行相應(yīng)的專利文獻(xiàn)檢索和法律狀態(tài)調(diào)查，避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。技術(shù)引進(jìn)協(xié)議，要盡量避免限制自身發(fā)展、改進(jìn)引進(jìn)技術(shù)和有礙申請(qǐng)改進(jìn)專利等不合理的限制性條款，以便于企業(yè)在消化吸收引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上積極開發(fā)新的專利技術(shù)。
（8）產(chǎn)品出口。出口產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)事先進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索，以免侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
（9）專利實(shí)施與許可貿(mào)易。專利實(shí)施可使專利價(jià)值最大化，或者在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上通過技術(shù)改造而獲得新專利。許可貿(mào)易包括轉(zhuǎn)讓或受讓已申請(qǐng)專利的技術(shù)，許可或被許可專利技術(shù)及與專利（申請(qǐng)）相關(guān)的技術(shù)秘密(know—how)。
（10）專利實(shí)施與許可貿(mào)易合同。專利實(shí)施與許可貿(mào)易合同是知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同制度的具體體現(xiàn)，企業(yè)在進(jìn)行專利實(shí)施與許可貿(mào)易時(shí)，應(yīng)與當(dāng)事人簽訂專利實(shí)施與許可貿(mào)易合同。
（11）專利轉(zhuǎn)讓合同。凡是準(zhǔn)備申請(qǐng)專利的項(xiàng)目，應(yīng)在取得專利申請(qǐng)?zhí)柡笤俸炗唽＠D(zhuǎn)讓合同，不得在專利申請(qǐng)前簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。
（12）在職員工的保密義務(wù)。企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)無論是在研發(fā)階段還是在研發(fā)成功后，保密工作都異常重要，一旦泄密，就會(huì)使企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在職員工接觸到企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，需要其承擔(dān)保密義務(wù)。
（13）非在職員工的保密義務(wù)。與企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)接觸的人不僅包括本企業(yè)的在職員工．也包括非在職員工，某些企業(yè)外的人員也需要承擔(dān)保密義務(wù)。
（14）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)義務(wù)。企業(yè)的任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人，知道或應(yīng)當(dāng)知道侵權(quán)行為發(fā)生或者可能發(fā)生侵權(quán)行為時(shí)．都應(yīng)采取積極措施，配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室在行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下處理侵權(quán)糾紛。
（二）關(guān)于商標(biāo)管理
（1）商標(biāo)管理工作的范圍。商標(biāo)管理工作是涵蓋商標(biāo)工作規(guī)劃、具體計(jì)劃、商標(biāo)工作管理制度、商標(biāo)注冊(cè)和商標(biāo)專用權(quán)終止的全過程管理。其范圍包括商標(biāo)事務(wù)咨詢、商標(biāo)注冊(cè)、商標(biāo)續(xù)展、商標(biāo)糾紛調(diào)處、商標(biāo)監(jiān)督、商標(biāo)專用權(quán)引進(jìn)與轉(zhuǎn)讓等。
（2）新產(chǎn)品商標(biāo)管理。開發(fā)新產(chǎn)品需使用新商標(biāo)的，應(yīng)于新產(chǎn)品投放市場(chǎng)前申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)，以獲得商標(biāo)專用權(quán)。新產(chǎn)品出口也應(yīng)調(diào)查產(chǎn)品出口所屬國(guó)家（地區(qū)）的商標(biāo)法律狀況。
（3）商標(biāo)續(xù)展。注冊(cè)商標(biāo)的有效期屆滿前，如果該注冊(cè)商標(biāo)的商品仍有市場(chǎng)前景，則應(yīng)及時(shí)辦理注冊(cè)商標(biāo)續(xù)展手續(xù)。
（4）商標(biāo)轉(zhuǎn)讓和受讓。轉(zhuǎn)讓企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)和受讓他人注冊(cè)商標(biāo)，必須在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門報(bào)請(qǐng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，方可辦理有關(guān)合同事宜。
（5）注冊(cè)商標(biāo)保護(hù)。企業(yè)員工應(yīng)注意保護(hù)本企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)，發(fā)現(xiàn)存在仿冒、假冒和淡化等侵權(quán)行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室報(bào)告，以便調(diào)查處理。
（三）關(guān)于著作權(quán)管理
（1）《建議稿》第三十四條是關(guān)于著作權(quán)管理中所涉及的相關(guān)術(shù)語的解釋。
（2）《建議稿》第三十五條是關(guān)于企業(yè)及其員工取得職務(wù)或非職務(wù)軟件著作權(quán)的法律依據(jù)的規(guī)定。
（3）職務(wù)軟件著作權(quán)可按照《計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記辦法》的規(guī)定進(jìn)行自愿登記。
（4）《建議稿》第三十七條是關(guān)于職務(wù)軟件著作權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)定。
（5）《建議稿》第三十八條是關(guān)于軟件著作權(quán)保護(hù)的規(guī)定
（四）反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)管理
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有損害本企業(yè)利益和聲譽(yù)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的，企業(yè)有權(quán)根據(jù)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》的規(guī)定，采取相應(yīng)措施，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
（一）署名權(quán)和獲得榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利
智力勞動(dòng)成果的完成人員．有在相關(guān)成果文件上注明自己是該成果完成人并獲得相應(yīng)榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。
（二）發(fā)明人的權(quán)利
被授予專利權(quán)后，發(fā)明人或設(shè)計(jì)人有權(quán)按照專利法等有關(guān)法律規(guī)定請(qǐng)求專利權(quán)持有企業(yè)發(fā)給獎(jiǎng)金：專利技術(shù)實(shí)施后，發(fā)明人或設(shè)計(jì)人有權(quán)按照專利法及其它有關(guān)規(guī)定請(qǐng)求企業(yè)支付酬金或提成。
（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)泄密的法律責(zé)任
對(duì)于違反企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法，造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失的，依法追究其行政責(zé)任、民事責(zé)任或刑事責(zé)任。
（四）相關(guān)工作人員的法律責(zé)任
企業(yè)相關(guān)工作人員因工作疏忽等原因未及時(shí)申請(qǐng)專利、商標(biāo)注冊(cè)、軟件著作權(quán)登記或未采取其它保護(hù)措施，給本企業(yè)權(quán)益造成損失的．企業(yè)追究直接責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任；必要時(shí)，給予行政處分；觸犯刑法的，依法追究其刑事責(zé)任。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文篇十三
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益成熟和企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)不健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度及簡(jiǎn)單的核算方法已不能適應(yīng)企業(yè)改革的發(fā)展。
加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的評(píng)估和核算工作
完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，必須對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行全面清查核實(shí)，根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)整理、分類、登記。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核算要遵循企業(yè)會(huì)計(jì)核算的一般原則，考慮資金貨幣時(shí)間價(jià)值和資金的風(fēng)險(xiǎn)因素。全面記錄反映知識(shí)產(chǎn)權(quán)整個(gè)創(chuàng)造過程中不同階段的有關(guān)人、財(cái)、物的消耗，準(zhǔn)確無誤地計(jì)算知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目成本、管理成本和轉(zhuǎn)讓成本，建立項(xiàng)目的資料檔案。為了簡(jiǎn)便核算，現(xiàn)行制度按知識(shí)產(chǎn)權(quán)投入為基礎(chǔ)，在計(jì)價(jià)時(shí)，必須具備作價(jià)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)以及所有權(quán)和使用權(quán)證書等的詳細(xì)資料。企業(yè)購入的知識(shí)產(chǎn)權(quán)要按實(shí)際支出價(jià)款計(jì)價(jià)，對(duì)接受捐贈(zèng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)按照所附單據(jù)或參照同類知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)格評(píng)估后計(jì)價(jià)，自行開發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)按實(shí)際凈支出計(jì)價(jià)。而商譽(yù)只有在企業(yè)合并或接受商譽(yù)投資時(shí)才可評(píng)估計(jì)價(jià)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓，取得的收入除國(guó)家另有規(guī)定外均計(jì)入企業(yè)收入。如果轉(zhuǎn)讓所有權(quán)，轉(zhuǎn)讓成本應(yīng)按轉(zhuǎn)讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)的攤余價(jià)值計(jì)算。如果轉(zhuǎn)讓使用權(quán)，則應(yīng)將為履行出讓合同所規(guī)定義務(wù)時(shí)發(fā)生的費(fèi)用作為轉(zhuǎn)讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓成本。知識(shí)產(chǎn)權(quán)隨著時(shí)間的轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的價(jià)值將發(fā)生變化，產(chǎn)品的升級(jí)換代，技術(shù)更新周期的加快，也將使知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值發(fā)生貶值。為了維護(hù)專有技術(shù)的壟斷性，而不斷加大知識(shí)與物質(zhì)的投入，這又使知識(shí)產(chǎn)權(quán)增值。在經(jīng)濟(jì)擔(dān)保、清產(chǎn)核資等業(yè)務(wù)中，還要考慮這方面的因素。
轉(zhuǎn)變觀念，提高對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)的進(jìn)步起著重大的作用，一個(gè)專利可以救活一個(gè)瀕于絕境的企業(yè)，一個(gè)發(fā)明可以推出一個(gè)新的品牌或提高一個(gè)商標(biāo)的知名度。同樣，一個(gè)個(gè)發(fā)明也提高了企業(yè)的知名度。所以，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理既是維護(hù)國(guó)家利益的需要，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。因此，要加強(qiáng)管理力度，廣泛宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，使人人都能自覺維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)并充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)為企業(yè)多創(chuàng)效益。
依法管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)。管好用好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是法律賦予企業(yè)的'權(quán)利和義務(wù)。早在1990年3月，國(guó)家五部委聯(lián)合頒發(fā)了《企業(yè)專利工作辦法（試行）》，明確了企業(yè)專利工作的機(jī)構(gòu)與任務(wù)，專利法、合同法、商標(biāo)法、著作權(quán)法等法律法規(guī)也對(duì)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的權(quán)利和義務(wù)作了相應(yīng)規(guī)定。企業(yè)要根據(jù)這些法律法規(guī)，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法，摸清家底，弄清來源渠道，理順業(yè)務(wù)關(guān)系，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造部門、使用部門、管理部門之間的協(xié)作，明確責(zé)任，建立企業(yè)統(tǒng)一的管理體制和行之有效的管理、監(jiān)督核算體系，配備懂業(yè)務(wù)、知法懂法的專業(yè)骨干人員，來維護(hù)執(zhí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理制度。
強(qiáng)化政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的行政執(zhí)法力度。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的核心。要充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的作用，就要做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，對(duì)侵權(quán)和非法占有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為給予堅(jiān)決制止和嚴(yán)厲制裁。只有做到充分保護(hù)知識(shí)創(chuàng)造者、知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者的合法權(quán)益，狠狠打擊侵權(quán)者，才能有效發(fā)揮產(chǎn)權(quán)制度的保障功能，使更多的創(chuàng)新技術(shù)問世，才能使知識(shí)和技術(shù)有序地?cái)U(kuò)散和使用，降低交易費(fèi)用，讓更多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)去占領(lǐng)市場(chǎng)。
加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)發(fā)展，規(guī)范中介組織行為。知識(shí)產(chǎn)權(quán)配套服務(wù)工作，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢、知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)代理、專利文獻(xiàn)查新檢索、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律事務(wù)服務(wù)、無形資產(chǎn)評(píng)估、專利信息傳播交流、專利技術(shù)市場(chǎng)和技術(shù)中介服務(wù)等。
一是激勵(lì)興辦多種所有制形式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)。同時(shí)加快國(guó)有服務(wù)機(jī)構(gòu)的體制改革，使之適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和高科技發(fā)展的需要。
二是加強(qiáng)服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理。各地專利事務(wù)所的設(shè)立，必須要按《專利代理?xiàng)l例》規(guī)定執(zhí)行。
三是建立專利技術(shù)交易市場(chǎng)，規(guī)范專利交易行為，打擊假冒專利技術(shù)交易等不法行為。
專利科技貿(mào)易、開發(fā)機(jī)構(gòu)，要注重提高人員素質(zhì)，嚴(yán)格遵守《專利法》，切實(shí)做到守法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范服務(wù)。四是建立無形資產(chǎn)評(píng)估服務(wù)機(jī)構(gòu)，規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估行為。無形資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估業(yè)務(wù)，應(yīng)遵循有關(guān)法律法規(guī)，積極為產(chǎn)權(quán)人提供合法、公正、準(zhǔn)確的評(píng)估服務(wù)。五是加強(qiáng)對(duì)專利信息的管理。專利管理機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專利文獻(xiàn)服務(wù)的資格進(jìn)行認(rèn)定，對(duì)專利文獻(xiàn)利用工作進(jìn)行管理。專利文獻(xiàn)服務(wù)機(jī)構(gòu)要確保專利文獻(xiàn)檢索服務(wù)的全面性、嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文篇十四
當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處在一個(gè)重要的機(jī)遇期。從國(guó)際形勢(shì)看，知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域呈現(xiàn)新的發(fā)展態(tài)勢(shì)，對(duì)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展既是重大機(jī)遇，又是嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)重要性不斷提升，國(guó)與國(guó)之間知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作日益加強(qiáng)，由發(fā)達(dá)國(guó)家推動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度國(guó)際化趨勢(shì)不斷發(fā)展。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)成為發(fā)達(dá)國(guó)家在我國(guó)的重大利益關(guān)切點(diǎn)。我國(guó)企業(yè)在海外遭受知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)指控的案件大幅增加，知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為我國(guó)企業(yè)利用國(guó)際市場(chǎng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的先決條件。
從國(guó)內(nèi)形勢(shì)看，我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)快速發(fā)展，進(jìn)入歷史最好的發(fā)展時(shí)期。隨著建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家宏偉目標(biāo)的提出，我國(guó)進(jìn)入了加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的新的歷史時(shí)期，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)的發(fā)展提出更高的要求，給新時(shí)期我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)提供了十分廣闊的發(fā)展空間。知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的顯示度日益提升，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作不僅是履行國(guó)際承諾的需要，更是實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的必然選擇。綜觀我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，我們既有快速發(fā)展之根基，又承擔(dān)著歷史性的艱巨任務(wù)；既面臨著良好的機(jī)遇，也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?？偟目磥?，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。我們要乘勢(shì)而上，大力提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、保護(hù)和運(yùn)用能力，推進(jìn)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)。
企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，也是自主創(chuàng)新的主體，更是知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、保護(hù)和運(yùn)用的主體，必須切實(shí)重視和提高企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作水平和能力。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展可以大致分為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)三個(gè)層面。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)層面，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的目標(biāo)主要是為了保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)并防御可能遭遇的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，因而企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的主要任務(wù)是進(jìn)行專利、商標(biāo)的申請(qǐng)注冊(cè)以及防范和應(yīng)對(duì)侵權(quán)訴訟。在這個(gè)層面，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作是比較消極被動(dòng)的，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特性沒有被發(fā)揮出來，上升到知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)層面，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的目標(biāo)是為了創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，因而企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作更加注重專利抵押轉(zhuǎn)讓、商標(biāo)許可使用等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)層面，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力有了顯著的提升，形成了自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)并組織實(shí)施，知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分，企業(yè)擁有較多的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，甚至形成專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，壟斷市場(chǎng)，獲得較高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。
近年來，我國(guó)政府加大了對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行政和司法保護(hù)。在當(dāng)前我國(guó)社會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和法制意識(shí)尚待提高的情況下，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不僅是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的需要，更是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)自身發(fā)展的需要。但是，如果我們僅片面強(qiáng)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，而弱化了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)管理，則忽視了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)特性和經(jīng)濟(jì)意義，不利于培育和提高我國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力，不利于推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)乃至地區(qū)、國(guó)家層面的實(shí)施。我們只有從運(yùn)營(yíng)管理的視角重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和意義，才能使企業(yè)認(rèn)識(shí)到從事自主創(chuàng)新活動(dòng)、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值所在，才能激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造、管理、保護(hù)和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的積極性，切實(shí)提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作水平和能力。因此，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速推進(jìn)和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，隨著我國(guó)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家發(fā)展的提出和實(shí)施，傳統(tǒng)的“重開發(fā)，輕管理”、“重保護(hù)，輕運(yùn)營(yíng)”的觀念已不再適應(yīng)時(shí)代的要求，變“消極的防御和保護(hù)”為“積極的管理和利用”已成為現(xiàn)代企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的重要課題。
（一）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)涵
在現(xiàn)代企業(yè)中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用以及保護(hù)等各個(gè)層面，需要企業(yè)進(jìn)行有效的管理。美國(guó)學(xué)者費(fèi)里蒙特·e·卡斯特認(rèn)為：“管理就是計(jì)劃、組織、控制等活動(dòng)的過程?！币虼?，“管理”實(shí)際上就是管理者對(duì)管理對(duì)象加以計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，使其發(fā)展符合組織目標(biāo)的活動(dòng)和過程。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，是企業(yè)為規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的特性和功能，從法律、經(jīng)濟(jì)和科技的角度，對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)、保護(hù)、運(yùn)營(yíng)而進(jìn)行的有計(jì)劃的組織、協(xié)調(diào)、謀劃和利用的活動(dòng)。
（二）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的目標(biāo)
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，要達(dá)到以下幾個(gè)主要目標(biāo)：
1、通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，增強(qiáng)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的過程中，通過宣傳、培訓(xùn)、教育等方式來增強(qiáng)企業(yè)管理層和員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，從而為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。
2、通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，大力發(fā)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要組成部分就是技術(shù)開發(fā)的管理、專利的申請(qǐng)、商標(biāo)品牌的宣傳和推廣。通過企業(yè)的自主研發(fā)以及品牌的推廣，可以促進(jìn)企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，防止企業(yè)無形資產(chǎn)的流失。企業(yè)可以通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理來規(guī)范企業(yè)及其員工的行為，防止企業(yè)無形資產(chǎn)的流失。比如，商標(biāo)在境外被搶注，企業(yè)的技術(shù)因?yàn)槲瓷暾?qǐng)專利而被他人無償使用，企業(yè)的商業(yè)秘密因保密不力而泄露等等。
4、通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收益。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的重要無形資產(chǎn)，但知識(shí)產(chǎn)權(quán)本身只有通過實(shí)際利用才能為企業(yè)帶來實(shí)際的收益。企業(yè)通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)，如用企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行融資、投資，或者許可他人使用，或者進(jìn)行轉(zhuǎn)讓等，都可以為企業(yè)帶來巨大的收益。
5、通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。只有通過及時(shí)有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，企業(yè)才能知己知彼，既及時(shí)保護(hù)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受侵犯，也避免重復(fù)研發(fā)和侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，避免產(chǎn)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛爭(zhēng)端。尤其是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)攻勢(shì)。
（三）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的策略
1、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。把知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合起來，開展有針對(duì)性、多層次的知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和技術(shù)人員都真正重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，從而提高企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的能力。
2、建立健全企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，配備高素質(zhì)的復(fù)合型管理人員。企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，在企業(yè)決策層的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門的職能包括：負(fù)責(zé)制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督其實(shí)施；負(fù)責(zé)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)注冊(cè)、管理和保護(hù)工作，開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的策略研究與制定；負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)培訓(xùn)、教育；負(fù)責(zé)建立企業(yè)內(nèi)部專利文獻(xiàn)、科技信息等數(shù)據(jù)庫。同時(shí)，應(yīng)任用高層次管理人員來進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。人員結(jié)構(gòu)多元化和人才知識(shí)復(fù)合化相結(jié)合，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有精通管理、技術(shù)及法律的多方面人才，建立起一支高素質(zhì)高水平的管理隊(duì)伍。
3、完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，使企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作走上規(guī)范化、制度化的軌道。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度是指對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的組織機(jī)構(gòu)、管理人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的職能劃分、職責(zé)規(guī)定、工作規(guī)程等所制定的系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的制度規(guī)范。應(yīng)當(dāng)包括以下幾個(gè)方面：專利管理制度、商標(biāo)管理制度、著作權(quán)管理制度、技術(shù)秘密及商業(yè)秘密管理制度等；與知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的合同管理制度；知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)制度；與知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的獎(jiǎng)懲制度等。
4、加大對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的投入，保證管理機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是企業(yè)的長(zhǎng)期任務(wù)，需要企業(yè)從全體部門、所有員工自上而下、由里到外的積極參與和支持，需要企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際情況，在不同的發(fā)展階段擬定不同的策略。因此，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作絕非是簡(jiǎn)單成立一個(gè)部門或者照搬一些制度就可以做好的。一個(gè)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系通常需要企業(yè)從人員、物質(zhì)、資金等各方面進(jìn)行長(zhǎng)期的、大量的投人才能達(dá)到成熟。此外，還可以積極爭(zhēng)取一些政府方面的資金支持。
5、建立有效的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。要結(jié)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)的審核和評(píng)價(jià)機(jī)制，通過對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的投入、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量、質(zhì)量及實(shí)施利用情況的審查和評(píng)定來核實(shí)員工的工作成果，明確員工的業(yè)績(jī)。同時(shí)，建立公平合理、有效運(yùn)行的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性。將員工的績(jī)效具體化為員工愿意接受的收益，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)明人、設(shè)計(jì)人等自然人進(jìn)行精神權(quán)利的獎(jiǎng)勵(lì)和股權(quán)激勵(lì)，并對(duì)不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)績(jī)合同目標(biāo)的員工進(jìn)行處罰，激勵(lì)員工為創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值而努力。
6、善用外部資源，協(xié)同推進(jìn)和提升企業(yè)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。我國(guó)大部分企業(yè)都是中小企業(yè)，自身實(shí)力有限，因此，如何善用外部資源、外部力量來協(xié)同推進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，提升企業(yè)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平，顯得十分必要。首先可以從政府有關(guān)部門獲得信息和幫助，比如各級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政部門。其次，可以找專業(yè)社團(tuán)和行業(yè)協(xié)會(huì)，這些社團(tuán)組織是公益性的。再次，可以找相關(guān)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，比如專利代理機(jī)構(gòu)，以及一些具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)務(wù)能力的律師所。最后，要積極利用信息化手段來改善我們的管理。比如建立企業(yè)內(nèi)部專利文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫，應(yīng)用信息管理軟件來幫助管理日常的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)等。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論文篇十五
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，真正的競(jìng)爭(zhēng)已成為版權(quán)和版權(quán)間的競(jìng)爭(zhēng)、商標(biāo)和商標(biāo)間的競(jìng)爭(zhēng)、專利和專利間的競(jìng)爭(zhēng)、品牌和品牌間的競(jìng)爭(zhēng)，溯其根源，就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)。
中國(guó)企業(yè)日益面臨著人力成本上漲、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和以及國(guó)外市場(chǎng)受限等問題的挑戰(zhàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無疑將更加激烈。“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變則勢(shì)在必行?！爸袊?guó)創(chuàng)造”的主體在于企業(yè)，本質(zhì)就是創(chuàng)新。創(chuàng)新對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的生存及發(fā)展所具有的重大意義無需本文更多贅言。因?yàn)椋瑹o論從企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律出發(fā)，還是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)法則的要求，創(chuàng)新都是企業(yè)發(fā)展不得不選擇的生存之道、發(fā)展之徑。
企業(yè)創(chuàng)新的核心要素
既然企業(yè)創(chuàng)新的意義如此重大，那么如何激勵(lì)創(chuàng)新，保護(hù)創(chuàng)新成果及轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果則更為重要，這關(guān)系到創(chuàng)新活動(dòng)的成敗及企業(yè)利潤(rùn)的持續(xù)。為了解決該問題，聰明的人類最終設(shè)計(jì)出知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。它是一種推動(dòng)科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化繁榮的一種激勵(lì)和保護(hù)機(jī)制。企業(yè)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，可以激勵(lì)員工創(chuàng)新，保護(hù)創(chuàng)新成果，防止無形資產(chǎn)流失及防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)前，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化的到來，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來越體現(xiàn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也日益轉(zhuǎn)化為以技術(shù)和品牌為核心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)。通過專利戰(zhàn)略，企業(yè)可以提高技術(shù)創(chuàng)新能力;通過商標(biāo)戰(zhàn)略，企業(yè)可以提高自身的品牌價(jià)值。通過商業(yè)秘密戰(zhàn)略，企業(yè)可以保守技術(shù)訣竅，維持領(lǐng)先地位?？傊ㄟ^知識(shí)產(chǎn)權(quán)的多重利用及整合，可以提升企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的實(shí)力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。因此，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)創(chuàng)新的核心要素，不斷提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量及管理運(yùn)營(yíng)水平已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不二選擇。
不可否認(rèn)目前我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平尚處于初級(jí)階段，絕大多數(shù)的企業(yè)尚未建立較為有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，僅有少部分的企業(yè)進(jìn)行了相對(duì)完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。這不僅與國(guó)外企業(yè)之間有著較大的差距，也與我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和重要地位不相匹配。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情形下，積極推動(dòng)我國(guó)企業(yè)建立適合自身發(fā)展需要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系意義重大。本文通過借鑒國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況，提出以下知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理路徑供企業(yè)參考。
管理目標(biāo)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)可以歸納為：1.激勵(lì)創(chuàng)新;2.防控風(fēng)險(xiǎn);3.創(chuàng)造價(jià)值。這三者之間并非并列關(guān)系，因?yàn)闊o論是激勵(lì)創(chuàng)新還是防控風(fēng)險(xiǎn)其最終目標(biāo)均是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。如果一項(xiàng)企業(yè)管理行為不能創(chuàng)造價(jià)值，那么該項(xiàng)管理也就失去的存在的價(jià)值。
企業(yè)本身就是財(cái)產(chǎn)的集合，企業(yè)行為的目標(biāo)也是為了取得更多的財(cái)產(chǎn)。因此，對(duì)于企業(yè)而言，任何一項(xiàng)管理活動(dòng)均應(yīng)圍繞創(chuàng)造價(jià)值進(jìn)行設(shè)計(jì)和實(shí)施，這當(dāng)然也適用于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。
鑒于當(dāng)前我國(guó)企業(yè)創(chuàng)新能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)力都相對(duì)較弱，絕大多數(shù)企業(yè)無法通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取持續(xù)的利潤(rùn)，反而是“無底洞式”的投入。這種只見投入，未見回報(bào)的局面在不同程度上影響了企業(yè)決策者對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的積極性，長(zhǎng)此以往必將導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)力的羸弱。一旦遭遇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)起的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟，這些企業(yè)將毫無還手之力，只能被動(dòng)挨打，甚至走向衰亡。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義無需贅言，如何進(jìn)行管理以實(shí)現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值方是關(guān)鍵。因此，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理者應(yīng)將創(chuàng)造價(jià)值作為設(shè)計(jì)及實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
分段設(shè)置。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理一般要經(jīng)歷五個(gè)階段：導(dǎo)入、積累、整合、利潤(rùn)、規(guī)劃。
導(dǎo)入階段。企業(yè)引進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，培養(yǎng)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，初步建立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)制度、商業(yè)秘密管理制度等。
積累階段。企業(yè)應(yīng)積極進(jìn)行專利挖掘、申請(qǐng)、獲取，商標(biāo)申請(qǐng)，計(jì)算機(jī)軟件登記等，積累知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律資產(chǎn)，并制定各自流程及質(zhì)量監(jiān)控體系。
整合階段。企業(yè)可以組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)或者部門，向以服務(wù)公司整體目標(biāo)為中心轉(zhuǎn)移;建立貫穿全業(yè)務(wù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，優(yōu)化并固化流程;控制知識(shí)產(chǎn)權(quán)成本，整合知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律資產(chǎn)成為商業(yè)資產(chǎn)。
利潤(rùn)階段。企業(yè)將積累的知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為重要的商業(yè)資產(chǎn)，對(duì)外展開經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)化或者維權(quán)，以期獲得穩(wěn)定、可觀的收入;并針對(duì)未來企業(yè)發(fā)展進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局。
規(guī)劃階段。知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素以及利潤(rùn)獲取的基礎(chǔ)，達(dá)到確定未來企業(yè)發(fā)展的功能。
前三個(gè)階段，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理重在培養(yǎng)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，建立較為完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，固化知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作流程，積累知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律資產(chǎn)。這三個(gè)階段一般至少需要5年左右，在財(cái)務(wù)上主要表現(xiàn)為支出。
后兩個(gè)階段，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理重在知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)及布局，以獲取持續(xù)利潤(rùn)及規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展。這兩個(gè)階段，知識(shí)產(chǎn)權(quán)逐漸取代企業(yè)有形資產(chǎn)的主導(dǎo)地位，成為企業(yè)利潤(rùn)的中心。
管理內(nèi)容。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)容以權(quán)利類型為標(biāo)準(zhǔn)可以分為專利管理、商標(biāo)管理、商業(yè)秘密管理等。
專利管理主要存在于研發(fā)類企業(yè)，其主要內(nèi)容有專利激勵(lì)政策、專利信息的利用、專利挖掘、專利申請(qǐng)、專利布局、專利運(yùn)營(yíng)、專利訴訟等。建立較為完善的專利激勵(lì)政策可以促進(jìn)員工創(chuàng)新方案的披露，以為企業(yè)專利申請(qǐng)?zhí)峁└嗟乃夭摹＠畔?duì)于項(xiàng)目研發(fā)至關(guān)重要，企業(yè)通過對(duì)專利信息的檢索、收集、分析及監(jiān)控，可以為企業(yè)的研發(fā)、市場(chǎng)推廣、專利的申請(qǐng)及維護(hù)提供決策參考。專利申請(qǐng)前應(yīng)考察創(chuàng)新成果的性質(zhì)，對(duì)于屬于技術(shù)訣竅類的方案應(yīng)采取商業(yè)秘密方式保護(hù)，而非申請(qǐng)專利。專利申請(qǐng)還應(yīng)建立較為完善的披露、評(píng)審、撰寫審核、流程管理等制度，以提高專利質(zhì)量。專利布局是企業(yè)基于競(jìng)爭(zhēng)的需要，在某些產(chǎn)品領(lǐng)域以及技術(shù)演進(jìn)方向上進(jìn)行前瞻性的專利申請(qǐng)，以使企業(yè)在未來競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)地位。專利運(yùn)營(yíng)是企業(yè)將專利權(quán)向商業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)變的重要方式。沒有運(yùn)營(yíng)，企業(yè)的專利就只能是法律上的'權(quán)利，而非企業(yè)的商業(yè)資產(chǎn)。企業(yè)通過運(yùn)營(yíng)(轉(zhuǎn)化實(shí)施、許可、轉(zhuǎn)讓等)專利可以為企業(yè)獲得利潤(rùn)。
商標(biāo)管理應(yīng)側(cè)重于商標(biāo)取得、使用及保護(hù)等方面。商標(biāo)取得應(yīng)秉持“產(chǎn)品未動(dòng)，商標(biāo)先行”的策略，盡早進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)，將商業(yè)標(biāo)識(shí)權(quán)利化;此外，慎用商標(biāo)許可策略，盡量使用自己的商標(biāo)，以避免重蹈加多寶的覆轍。商標(biāo)使用的核心是與企業(yè)品牌戰(zhàn)略掛鉤，將品牌宣傳的效應(yīng)凝聚到企業(yè)商標(biāo)上。商標(biāo)保護(hù)重在打假以防止商標(biāo)被淡化。
商業(yè)秘密管理的主要內(nèi)容是制定保密措施并嚴(yán)格執(zhí)行，完善文檔管理，物理及網(wǎng)絡(luò)隔絕制度。保密措施應(yīng)當(dāng)涵蓋企業(yè)各種業(yè)務(wù)，做到保密管理嚴(yán)密化。在人事管理中，可以要求每位員工簽署保密協(xié)議，以及參加保密規(guī)范的培訓(xùn)。對(duì)業(yè)務(wù)中產(chǎn)生的各種文檔進(jìn)行分級(jí)管理，并在公司文檔模板上打上秘密等級(jí)，以及商業(yè)秘密的聲明。對(duì)于涉密辦公用具、辦公場(chǎng)所進(jìn)行物理及網(wǎng)絡(luò)隔絕，如公司電腦、筆記本、存儲(chǔ)設(shè)備未經(jīng)檢查不得帶出辦公場(chǎng)所，工作人員未帶證件不得進(jìn)出辦公區(qū)域，工作電腦及筆記本等無法外設(shè)拷貝，無法連接有可能造成信息泄露的網(wǎng)站等等。
管理體制。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理成敗的決定性因素之一。體制直接決定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員或部門在企業(yè)權(quán)力體系中的地位，間接表明知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)決策者心目中的重視程度。目前，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制大致有三種模式：第一種模式，是由企業(yè)研發(fā)部門負(fù)責(zé)管理，這種模式優(yōu)勢(shì)在于挖掘?qū)＠?第二種模式，是由企業(yè)法務(wù)或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)部負(fù)責(zé)管理，這種模式優(yōu)勢(shì)在于滿足知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律要求;第三種模式，是由企業(yè)行政或者市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)，這種模式主要存在對(duì)專利無需求的非研發(fā)類企業(yè)。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)自身情況如規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、財(cái)力來進(jìn)行設(shè)計(jì)，一般對(duì)于研發(fā)類企業(yè)，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的主角是專利，而專利是技術(shù)、法律、商業(yè)的結(jié)晶。因此，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制應(yīng)傾向于選擇第一種或第二種模式，管理人員也傾向于要求具備技術(shù)、法律、商業(yè)等背景的復(fù)合型人才。
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理具有階段性特性，前期一般只有支出沒有回報(bào)，缺乏經(jīng)濟(jì)動(dòng)力，其主要推動(dòng)力只能是來自公司高層的重視。故，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理常被稱為“一把手”工程，沒有公司決策者的支持，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理將無法開展。即便開展起來也會(huì)流于形式，變成研發(fā)或者市場(chǎng)部門的附庸，管理則根本無從談起。因此，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員或者部門一般應(yīng)賦予較高地位或者等級(jí)，并由公司最高領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)。只有這樣，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員或者部門才能協(xié)調(diào)技術(shù)、市場(chǎng)等強(qiáng)勢(shì)部門統(tǒng)一參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)出、運(yùn)用及保護(hù)，才能最終實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的三大目標(biāo)。
企業(yè)創(chuàng)新需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)的激勵(lì)與保護(hù)，沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，企業(yè)的創(chuàng)新將難以為繼。未來企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將更多體現(xiàn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)，沒有強(qiáng)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，企業(yè)將喪失競(jìng)爭(zhēng)能力、喪失市場(chǎng)。因此，開展有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不能僅作為一項(xiàng)常規(guī)工作對(duì)待，應(yīng)當(dāng)將其上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面。前文關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的淺陋之見，如能給予企業(yè)經(jīng)營(yíng)者些許啟發(fā)，則實(shí)為本文之幸。