制定一個好的方案可以最大程度地減少風險和錯誤。最后，要對方案的執(zhí)行結果進行評估和總結，為下一次制定方案積累經驗。通過借鑒這些方案范例，我們可以更好地理解方案的結構和邏輯關系。
人員招聘計劃及方案篇一
1、通過讀“閱讀材料”中的文章，感受作者對小學生活的懷念，對母校、對老師、對同學的感情。
3、用多種方式表達對老師同學、對母校依依不舍的感情，并立下美好的志向。
三年級學生對自己的成長經歷感悟不深，其實，他們的小學生活很難忘。通過本班次活動，讓他們明白成長中經歷的難忘及自己在成長中應該付出的努力。
1、懂得成長的過程需要自己的努力和教師的教導和學生的幫助，懷著一顆感恩的心。
2、制作愛在母校手抄報
一、導語導入，激發(fā)學生的興趣。
親愛的同學們，我們在美麗明亮的小學已經生活學習了6年，我們馬上升入初中，告別我們可愛的學校，告別和藹可親的老師，告別為我們殷勤服務的工人師傅們……我想同學們的心情一定是復雜的。此時你想說些什么呢？學生分組交流，說說自己的體會。（學生舉手回答）
小結；我看出來了，同學們對學校都懷著依依惜別之清，這學期我們的語文綜合性學習就以“難忘小學生活”為內容開展活動。
請同學們討論，我們圍繞這個主題可以開展哪些活動呢？
學生討論，教師參與其中。
二、活動交流
活動分為兩個版塊開展活動：
1、成長足跡
（1）想想自己在成長的過程中經歷了哪些難忘的事，你是怎么面對的？你有哪些感受？
（2）讀活動中的材料，感受作者對小學生活的懷念，對母校、對老師、對同學的感情。
2、依依惜別
同學們，我們即將結束我們的小學生涯，此時，你想說些什么？
學生自由分組，并推薦出小組長代表發(fā)言，要求他們能用多種方式表達對老師同學、對母校依依不舍的感情，并立下美好的志向。
三、學生分組制定活動計劃。
四、活動總結
六年，一張張笑臉將成為我的回憶；始終忘不了把一個個快樂的身影，留住童年，留住童年伙伴的身影昨天已成往事，今天我們即將離開母校，愿母校的點點滴滴、永永遠遠留在我們每個人的心里！
六年的時間一晃而過，孩子們從牙牙學語變成了大孩子，老師親眼見證了他們存在的過程，是一件多么幸福的事情。在過幾個月，他們就離開了母校，因此，通過這次的綜合性學習，讓他們在回顧六年小學生活的過程中，懂得如何去感受自己的人生經歷，如何感恩自己的老師，從而為他們讓他們能更好的學習、生活。
人員招聘計劃及方案篇二
為酒店補充人員，提升酒店員工活力
30人
1、前廳部（15人）
國、粵語流利，良好英語或日語表達能力
形象良好、氣質佳，女性身高160cm以上，男性身高173cm以上
掌握一門外語以上及酒店管理專業(yè)優(yōu)先
2、餐飲部（6人）
形象良好、氣質佳，酒店管理或相關專業(yè)優(yōu)先
良好的協(xié)調能力
3、財務部（3人）
財會類相關專業(yè)，具有會計師（或助理）資格優(yōu)先
掌握財會專業(yè)知識及實際操作技能，職業(yè)操守佳，能熟練試用會計核算軟件
4、公關部（3人）
國、粵語流利，大學英語六級或日語二級以上
形象良好、氣質佳，女性163cm以上，男性175cm以上
較強語言表達能力，良好的溝通協(xié)調能力
公共關系專業(yè)、商務管理或相關專業(yè)優(yōu)先
5、人力資源部（3人）
良好英語基礎
良好公文寫作及溝通協(xié)調能力，電腦操作熟練
xx
1、校園招聘
2、參加市應屆畢業(yè)生供需見面會
3、招聘廣告（網站）
人員招聘計劃及方案篇三
模擬招聘
真知、灼踐
西階一教室
xx年10月25日――xx年11月15日
全體在校生
“校園最佳應聘之星”一名，獎勵現(xiàn)金300元；
“校園”一名，獎勵現(xiàn)金200元；
大賽優(yōu)秀參與獎三名，精美獎品；
（一）前期策劃宣傳
10月15日―10月18日，在學生食堂前、校門口以海報，主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進行全面宣傳。
（二）報名
10月16日―10月20日在第二食堂前設置報名點。
（三）場地的布置
（1）、力求展現(xiàn)活動主題，營造活動氣氛
（2）、區(qū)域劃分：參賽者坐前三排中央，非參賽者依次就做
（四）預賽
10月25日下午6：200分，在西階一舉辦預賽，考察選手整體素質及團隊協(xié)作能力。（注意：參賽選手在6：20分之前如果不能按時到場且又未請假者，取消參賽資格）
第一環(huán)節(jié)：個人展示
參賽選手通過闡述對企業(yè)、對所學專業(yè)的理解，展示個人風采。
第二環(huán)節(jié)：團隊訓練項目
協(xié)作能力：
團隊精神的基礎――揮灑個性。
團隊精神的核心――協(xié)同合作
團隊精神的'最高境界――凝聚力。
（根據參賽者情況分小組）
第三環(huán)節(jié)：選手將在次日參加考驗：“迅雷行動”！
活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書，并按活動策劃書分別組織一次校內活動，活動內容不限，但要求參加人數(shù)不少于15人，且在活動期間充分展現(xiàn)選手的組織領導能力，完成此活動后，還要上交此次活動的總結，并附數(shù)碼照片10―15張（這些照片要體現(xiàn)出一個即將面臨工作的學生所具備的素質）。
活動過程中，有工作人員全面參與并評估。
屆時邀請校學生會、學院學生會主席、等10位作為評委，選出12名優(yōu)秀選手，晉級決賽。
（五）決賽
進入決賽的12名選手將于11月15日18：00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)（要求選手在17：40準時到達參賽現(xiàn)場）。決賽將邀請學校主管學生工作老師以及學院專業(yè)老師為評委，決賽采用百分制，分為五項目：
1、作為決賽的第一個項目，要求選手在三分鐘內做一個簡單的自我介紹，主要是介紹自我特點，給觀眾以及評委留下深刻的印象，與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。（此環(huán)節(jié)10分）
2、在此環(huán)節(jié)中，每位選手都有3道必答題，每題5分，最后是4道搶答題，每題5分。（此環(huán)節(jié)分數(shù)最高分35分）
3、在此環(huán)節(jié)中，每位應聘者在“xx”上要在5分鐘內解決當前企業(yè)面臨的困境，提出解決方案，幫助企業(yè)度過難關。（此環(huán)節(jié)25分）
4、在此環(huán)節(jié)中，這個環(huán)節(jié)主要是考查各應聘者的創(chuàng)新能力和理解能力，可以針對目前市場上感興趣的物品做一個小廣告，體裁不限，要求原創(chuàng)，有新意。（此環(huán)節(jié)25分）
人員招聘計劃及方案篇四
本次招聘見習生2名，采取現(xiàn)場報名的辦法。
二、應聘條件
1、遵紀守法，有良好的素養(yǎng)，有吃苦耐勞的精神；
2、國家統(tǒng)招應屆畢業(yè)生，?？埔陨衔幕潭龋?BR> 3、有一定文字功底，能撰寫材料，熟練運用辦公軟件；
4、廣告設計或計算機專業(yè)優(yōu)先。
5、身體健康，積極向上，踏實肯干，工作熱情，溝通能力強；
6、洛陽市戶口。
7、有下列情形之一者不得報考：
（1）曾受到過刑事處罰、勞動教養(yǎng)的；
（2）曾被開除公職、開除學籍的；
（3）涉嫌違法違紀正在接受審查尚未做出結論的；
（4）其他不符合應聘資格條件的。
三、報名與資格審查
1、報名時間：20xx年11月22日-24日，上午9：00至11:30，下午14:00至17:00。
2、報名地點：新區(qū)會展中心二樓人才市場服務臺
3、報名需提交以下材料：
（1）畢業(yè)證、報到證（或就業(yè)協(xié)議書）、身份證（原件及2份復印件）；
（2）1寸照片2張；
（3）個人簡歷2份（可附個人文字作品）；
4、本次招聘采取現(xiàn)場報名的方式進行。報考者按照公布的要求到報名點報名，報名者須填寫《報名表》。
四、考試
本次招聘對資格審查合格的報考者只進行專業(yè)理論知識面試，面試時間、地點另行通知。
五、待遇
月工資20xx左右。
人員招聘計劃及方案篇五
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，人才需求的日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工?素質，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力?支持為宗旨，為組織人力?資源系統(tǒng)充實新生力量，實現(xiàn)企業(yè)內部人力資源的合理配置，為企業(yè)擴大生產規(guī)模和調整生產結構提供人力資源的可靠保證，同時彌補人力資源的不足，結合公司2012年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排，特制定公司2012年度招聘規(guī)劃如下：
一、2011年招聘情況回顧及總結
2011年是我們盈泰發(fā)展的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同的招聘渠道為企業(yè)招聘員工共計585人(其中大專學歷以上人員43人，高中或中專學歷137人，初中學歷393人，初中以下學歷12人。)然而由于多方面的原因導致新員工流失相當嚴重，但基本保障了企業(yè)的用人需求。
二、2012年度崗位需求狀況分析
2012年度崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：
1、 根據各部門人員缺口及預計流失率，經初步分析，2012年度招聘崗位信息如下：
成品部預計需招聘員工300人;
造紙部預計需招聘員工150人;(造紙部夏季天氣炎熱，離職人員增加)
品質部預計需招聘員工30人;
車隊預計需招聘司機30人;
2、招聘原則：
員工招聘嚴格按照公司制度?的招聘條件，公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會、公開招聘、任人唯賢、全面考核?、擇優(yōu)錄用為原則;從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。內部調配與外部招聘相結合，確保為公司選聘優(yōu)秀的人力資源。
3、招聘要求：
技工：學歷要求中專及其以上(經驗豐富可放寬至初中)，年齡35周歲以下，品行端正、技術過關、身體健康、無犯罪記錄，有相關從業(yè)證書，如(叉車、鏟車、駕駛證，電工、焊工證等)
三、招聘方案設計及途徑：
1、公司崗位的'選聘，有所在部門向人力資源部提交|《人員增補單》，按照流程給上級審批后，人力資源部在接到《人員增補單》后7個工作日內按程序進行選聘。
2、各個崗位的招聘途徑：
普工招聘：
1) 加大原有的招聘宣傳力度;
2) 繼續(xù)發(fā)動內部員工介紹符合條件的親朋好友到公司工作;
3) 到周邊村、鎮(zhèn)區(qū)張貼招聘廣告，在周邊村鎮(zhèn)做好宣傳招聘工作;
4) 利用網站做好發(fā)布招聘信息，做好宣傳工作;
5) 與人才市場、學校等聯(lián)系、溝通為公司輸送人才;
中高級技術人才招聘：
1) 面向社會公開招聘;
2) 通過招聘會及招聘網站吸引、收索人才;
3) 通過校園招聘等，為公司輸送新鮮血液;
四、普工招聘計劃實施：
1、2月到4月初：此期間是招工的高峰階段，亦是我司用工高峰期、重點發(fā)動公司內部員工宣傳我們公司，把打算出外打工的人員介紹到公司工作，此階段將完成年度普工招聘計劃的50%。
2、4月中旬到7月，夏季，天氣炎熱，為我司離職的高峰時期，組織好人員到周邊村、鎮(zhèn)區(qū)張貼招聘廣告，在周邊村鎮(zhèn)做好宣傳招聘工作，把其他鎮(zhèn)區(qū)需找工作的人員指引到公司工作，此階段完成年度招聘計劃的25%。
3、7月底到10月底，繼續(xù)做好招聘宣傳，也可與人才市場聯(lián)系，讓其推薦一些人員來公司工作，此階段主要補充空缺及離職人員，為年底的工作儲備人才，此階段完成年度招聘計劃的15%。
4、11月到12月底，此期間為返鄉(xiāng)高峰，也是離職高峰，在次發(fā)動內部員工強力宣傳公司，把一部分返鄉(xiāng)人員介紹到公司，為年底儲備人才，此期間完成年度計劃的10%。
5、12月底到13年初，此期間不做招聘重點，可作零散招聘，主要做好年底的工作總結、統(tǒng)計、分析及下年的招聘計劃。
1、 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;
2、 編制年度人力資源規(guī)劃;
3、 部門工作總結、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;
4、 申報籌備2015年度招聘計劃，重點是2月份招聘計劃。
五、錄用決策
企業(yè)根據面試?的綜合結果，將會在最后一輪面試?結束當天或3天內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
六、做好相關工作，減少人員流失：
1、創(chuàng)建核心企業(yè)文化，營造良好的文化氛圍，讓員工在一個和-諧、輕松、公平、公正、團結的團隊里工作。
2、給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。
3、改善企業(yè)制度、提高管理水平。
4、加強與員工溝通反饋。
5、強化管理離職人員，讓離職人員大力宣傳我們公司，吸收更多人才進來公司上班。
不斷的探索及嘗試新的招聘方法及渠道，開發(fā)新的招聘思路，把公司的招聘情況傳達到更多的求職者中去，結合公司的現(xiàn)狀有針對性的去招聘，努力提高招聘質量，以保證公司的人才需求，為公司的發(fā)展打好基礎。
企業(yè)招聘計劃書是企業(yè)對聘用新員工?的程序、時間、要求等做出安排的文書。企業(yè)招聘計劃書通常是企業(yè)人事?管理?部門在招聘員工?時向企業(yè)主管領導提出的書面報告，同時也向社會公布，便于應聘人員了解企業(yè)錄用員工的要求。
企業(yè)招聘計劃書的主要內容包括擬聘用的崗位、應聘人員的條件、招聘組織、招聘時間安排、招聘的程序等。
制作企業(yè)招聘計劃書的基本要求是：
(1)企業(yè)招聘計劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明，便于應聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件，應當盡量詳細具體，比如，有的崗位可能適合于女性，有的可能適合于男性，應當在條件中列明，具有可操作性。
(2)企業(yè)招聘計劃書時間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運作，也要考慮到有利于應聘人員應聘。
(3)企業(yè)招聘計劃書招聘組織，通常要選擇與招聘錄用的崗位相關的部門參與招聘考核?工作。哪個部門需要人，則應由哪個部門作為主要負責人，審核應聘人員的相關資料和筆試、面試?。
企業(yè)招聘計劃書范文：
一、企業(yè)簡介(略)
二、招聘崗位及條件
1、it工程師：20名
計算機及相關專業(yè)大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎;有較強的溝通和領悟能力，能夠獨立的完成工作;勤奮好學，工作積極努力;有責任感和團隊精神，能承受工作壓力。
2、美工設計人員：3名
男女不限戶籍不限，居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學歷,需有一年以上相關工作經驗者優(yōu)先;善于溝通，工作主動;形象良好，為人親和;誠實守信，性格務實。
3、會計：2名
會計、財務管理類相關專業(yè)大專以上學歷，持證上崗;受過財會專業(yè)資格認證、財務管理技能等方面的培訓?;1年以上財會類工作經驗;能熟練使用財務軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī);有較強的工作獨立性，主動性，開拓意識強，有良好的團隊合作精神;本地戶口。
4、銷售人員：6名
大專以上學歷。三年以上工作經驗，有帶銷售團隊的經驗，具備管理能力，計算機、市場營銷、經濟學、管理學等相關專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質及心態(tài)，言談舉止得體大方;有相關行業(yè)知識，熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力; 能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè)，具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經驗，有親和力，具有一定的文筆寫作能力，具有較強的隨機應變處理突發(fā)事件的經歷和能力。有培訓工作經驗者優(yōu)先，男女不限。
三、招聘組成員
組長：______(公司人力?資源)
副組長：______(公司綜合)
成員：______(銷售部副部長)
_____(生產部副部長)
_____(行政管理科科長)
四、招聘信息發(fā)布渠道
1______日報;
2______晚報;
3本公司網站，網址：____________
4、江西德林人才網http://http://
五、招聘工作方案及時間安排
1銷售代表
負責人：______銷售部副部長
資料篩選：______月______日
初試(筆試)：______月______日
復試(面試)：______月______日
2軟件工程師
負責人：______生產部副部長
資料篩選：____月____日
初試(筆試)：____月____日
復試(面試)：____月____日
3行政管理人員
負責人：______，行政管理科科長
資料篩選：____月____日
初試(筆試)：____月____日
復試(面試)：____月____日
4業(yè)務主管
負責人：______，公司人力資源
資料篩選：____月____日
初試(筆試)：____月____日
復試(面試)：____月____日
六、費用預算
本次招聘需經費____元，其中：
廣告費用____元;
招聘人員補助費____元;
會議費用____元。
七、招聘時間安排
____月____日撰寫招聘廣告
____月____日聯(lián)系刊登廣告
_
___月____日接待應聘者
____月____日通知應聘者參加筆試
____月____日筆試日
____月____日通知應聘面試
____月____日面試日
____月____日發(fā)放錄用通知
____月____日新員工持通知書報到
_
___月____日正式上班
(時間安排亦可用表格列明)
________公司人力資源部
年月日
招聘工作計劃書范文
公司從08年10月份起受到金融風暴一定影響后，公司訂單數(shù)量有一定減少，但影響并不太大，另有一部分工人辭職，為完善公司用人機制，根據各車間填寫的《人員增補/需求表》，人力資源部結合公司目前的發(fā)展狀況，認真審核、分析，現(xiàn)制訂2015年招聘工作計劃。
第一、需要招聘人數(shù)及工種
根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司2015年生產規(guī)模的擴大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。
xx車間 注塑工 男(5)、女(10) 15人
xx車間 操作工 男(20)、女(180) 200人
xx車間 操作工 男(15)、女(25) 40人
總計 男(65)、女(381) 446人
第二、招聘要求及條件
1、初中以上文化，年齡18~35周歲,商業(yè)計劃書模板下載;
xx車間 操作工 女(70) 70人
xx車間 操作工 女(10) 10人
3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,食品商業(yè)計劃書范文，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件)。
第三、招聘時間及方式
1、招聘信息發(fā)布時間：
2、招聘途徑及費用：
江西德林錦繡前程招聘大會全年11場 xx-xx元
江西德林人才網http://http://全年 xx-xx元
江南都市報 xx-xx元
xx-xx-x-x公司人力資源部
xx-xx-x年x月x日
人員招聘計劃及方案篇六
在本次招聘采取成績錄用制。筆試成績占總成績的30%，面試占總成績的70%，最后錄取得分最高的兩名應聘者。
筆試評分細則、客觀題20分、智力題20分、案例分析題60分。
面試評分細則、面試由基本禮節(jié)知識面試和無領導小組討論兩部分組成。其中基本禮節(jié)知識面試總分100分，占面試總成績比重的70%，無領導小組討論總分100分，占面試成績比重的30%。即：面試總分=基本禮節(jié)知識分數(shù)__70%+無領導小組討論分數(shù)30%。
二、人員分組
組員：陳玲、王婷、何菲菲；
任務：準備面試題目；負責面試相關工作；
三、活動流程
1、11月5日成員開會討論分組；分配小組工作；確定第一階段任務、招聘組：制作招聘廣告；筆試組：討論筆試方式及題型；面試組：討論面試形式及面試題目。
2、11月8日成員開會匯報第一階段任務完成情況。
3、11月9日招聘工作正式開始招，聘組發(fā)放招聘信息，完成宣傳工作；筆試組開始收集簡歷。
4、11月10日成員開會總結前期工作情況；確定筆試題目；確定面試題目；確定評分表格，并于11月12日匯總表格。
5、11月13日簡歷投遞截止日
6、11月14日筆試組，篩選簡歷，準備筆試環(huán)節(jié)相關工作筆試組篩選簡歷（按招聘要求篩選）；準備筆試的相關工作，確定筆試的具體時間及地點，并在當天晚上6點之前通知進入筆試環(huán)節(jié)的應聘者。
7、11月15日開始筆試，筆試組根據筆試成績取前四名進入面試；在當天晚上6點之前通知進入面試環(huán)節(jié)的應聘者。
8、11月16日開始面試；面試結束后總結本次活動，面試組負責現(xiàn)場面試工作；招聘組及筆試組負責現(xiàn)場秩序，以保證面試順利進行。面試結束后總結本次活動。
9、11月18日錄用階段，在課堂上宣布被錄取的名單。
人員招聘計劃及方案篇七
招聘和選拔優(yōu)秀、合適的人才，為公司業(yè)務發(fā)展提供人力資源保障;
明確公司招聘原則與流程，完善人力資源管理體系。2.適用范圍本制度適用于沈陽分公司全體員工。
3.招聘原則
內部優(yōu)先原則：為最大限度地發(fā)揮公司現(xiàn)有人力資源的潛力，公司執(zhí)行先內部后外部的原則，即在公司內部出現(xiàn)職位空缺時，優(yōu)先開放給內部員工。同等條件下，優(yōu)先錄用內部員工。
內部推薦原則：公司歡迎員工積極舉薦優(yōu)秀的人才加盟，每成功推薦一名員工予以獎勵。
通用聘用條件：
符合公司文化及核心價值觀;
符合崗位對人員的能力素質的要求，人崗匹配;
完成相應的面試流程，通過教育及工作背景調查;
與其他單位沒有任何勞動關系，且不在競業(yè)限制期內;
通過錄用審批。
4.招聘管理工作流程
各部門負責人根據項目需求填寫用人需求表(附件一：用人需求申請表)，或以郵件的形式直接提交沈陽地區(qū)負責人審批;部門副總經理以下崗位須提前1個月，部門副總經理及以上崗位須提前2個月提交行政人力資源部。
電話通知初試，確定初試時間;
職位申請人填寫職位申請表(附件二);
組織應聘人員筆試(心理測評、技術試卷)并將筆試結果附在員工建立活職位申請表后;
提前一天提醒行政及部門做好入職接待。后附招聘流程圖(社招)
5.招聘渠道和費用
人員招聘計劃及方案篇八
1、 秋季招聘招到的學生可安排年底之前先來公司實習，與學生簽訂三方協(xié)議。年底年不能來實習的學生，公司需要在第二年年初向畢業(yè)生確是否有異常變化，在簽合同之前可以每隔一個月向畢業(yè)生確認一次能否來公司報道并上崗。
2、 春季招聘招的學生可安排5月份先來實習，與學生簽訂三方協(xié)議，并在確認學校發(fā)放畢業(yè)證書以后，通知畢業(yè)生來公司報道。
九、校園招聘資源配置
1、 人員配備：可根據招聘專業(yè)進行分組。
2、 物資配備：招聘小組交通工具準備、宣傳海報、手冊、筆記本電腦、其他。
3、 費用預算：
十、附件
（相關招聘簡章、填寫表格等，根據公司實際情況增加）
人員招聘計劃及方案篇九
根據業(yè)務發(fā)展與產能提升需要，第四季度需增加員工150人左右，制定本方案，通過有計劃的實施招聘活動來確保生產部門用人需求。
在10月底完成招聘需求100人，下表為各渠道在解決招聘所列的目標值。
1、校園招聘實施計劃
2、內部推薦實施計劃
內部推薦獎勵方案
見附件《內部推薦獎勵方案》
推行措施：
于中秋節(jié)放假前公布內部推薦獎勵方案。
于中秋回來上班3個工作日內，召集部分員工進行推薦動員。
3、廣告宣傳實施計劃
由于泉州地區(qū)人力市場不發(fā)達，現(xiàn)場招聘會組織頻率低，本地化招聘又是快速招聘的重要支撐之一，因此在其他渠道招聘正常開展之余，將增加對泉州地區(qū)機械企業(yè)周邊地區(qū)和雙陽地區(qū)的室外海報宣傳，再加一定頻率的定點招聘宣傳。具體安排如下：
定點招聘宣傳標準形象及實施流程：
標準形象（由市場部張經理幫忙設計）：
4、人才網站招聘實施計劃
5、現(xiàn)場招聘會實施計劃
根據近幾次的`現(xiàn)場招聘會來看，近階段泉州地區(qū)招聘會現(xiàn)場人員較多，能夠解決一部分無新手的招聘，在9-10月，計劃參加以下招聘會：
現(xiàn)場招聘會執(zhí)行流程表： 除帳篷式招聘宣傳臺之外，其余流程參照定點招聘流程。
6、勞務中介機構執(zhí)行計劃：作為備選渠道，如在9-10月其他招聘渠道未能實現(xiàn)預計招聘效果，則考慮啟動此渠道，錄用總人數(shù)控制在20人之內。
備注：以上預算不含渠道6，如采用第六渠道，屆時另行預算。
批準： 審核： 擬制：
人員招聘計劃及方案篇十
1.目的：
1.為新成立的組織各崗位輸送所需要的人才;
2.為組織填補現(xiàn)有的崗位空缺;
3.撤換現(xiàn)有崗位上的不稱職人員，提高工作效率和工作質量;
4.填補由于原有崗位人員晉升而形成的空缺;
5.適應機構調整時的人員流動的需要;
6.以新招聘人員促使企業(yè)管理風格、經營理念更加具有活力，形成組織的文化特色。
2.原則：
1.公開招聘原則：將招聘單位、種類、數(shù)量、報考的資格、條件，考試的科目、方法、時間和地點，均以登報或其他方式向社會公布，公開進行。
2.相互競爭原則：通過考試、考核等競爭手段，鑒別優(yōu)劣，確定人選。
3.平等對待原則：對所有應聘者一視同仁，不拘一格地選擇、錄用各方面的優(yōu)秀人才。
4.量才使用原則：根據應聘者能力大小、本領高低，適應工作強度或難度、工種要求等，區(qū)別對待，做到人盡其才，用其所長，職得其人。
5.全面考察原則：對應聘者從品德、知識、技能、智力、心理、工作經驗和過往業(yè)績等方面進行全面考試、考核和考察，以判斷應聘者能否切實履行崗位工作職責，以及發(fā)展前途如何。
6.擇優(yōu)錄取原則：根據應聘者考試和考核成績，做出全面考核結論，并根據錄用標準“優(yōu)勝劣汰”，從中選擇優(yōu)秀者錄取。
8.守法運作原則：員工招聘必須遵守勞動法等國家法令、法規(guī)和政策法規(guī)。
成熟階段的企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的顛峰時期，在這個階段規(guī)模大，業(yè)績優(yōu)秀，資金充盈，制度和結構也很完善，決策能得到有效實施，企業(yè)非常重視顧客需求、注意顧客滿意度，一切以顧客至上為原則，重視市場和公司形象，要求計劃能得到不折不扣地執(zhí)行，而如何使繁榮期延長并力爭使企業(yè)進入到一個新的增長期成為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵。
人員要求高，強調綜合能力素質，尤其是創(chuàng)新意識、執(zhí)行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向。吸引人才的手段主要依靠企業(yè)實力和形象和領先于行業(yè)平均水平的薪酬。人力資源部具備較好的專業(yè)性，開始使用評價中心技術對人才的能力素質進行評價，業(yè)務水平則由用人部門的部門經理進行評判。規(guī)范的招聘計劃，對招聘時間和招聘效率有明確的規(guī)定。
人員招聘計劃及方案篇十一
會生活的人才會學習，愛學習的人才愛生活。
從上學期加入學生會到現(xiàn)在已有幾個月時間，我對學生會生活部的了解也逐漸加深。生活部是學生會的一個重要部門，是一個具有雙重職能的部門，她與同學們的日常生活密切聯(lián)系，維護同學們的切身利益和消費權益。生活部是本著熱忱、真誠服務的精神，與全院師生一道監(jiān)督食堂環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建良好的校園環(huán)境，又起著向飲食服務總公司反映同學們的心聲，協(xié)助解決同學們提出的有關生活問題的積極作用。同時生活部協(xié)助學生會做好各項活動的后勤工作，為同學營造一個歡暢，活躍，上進的學習、生活氛圍。作為新干，我很希望能為部門出力，在工作中能盡職盡責。
首先，我們要一如既往的聽取同學們對我們生活部和校服務部門的意見，在第一時間展開聯(lián)系，進行協(xié)商，盡一切努力解決問題，促進兩方面的溝通，為同學們的校園生活爭取到更多的利益。做到事無巨細，一絲不茍。我們可以通過發(fā)放調查表，和服務部門進行座談等方式來進行。
其三，生活部要聯(lián)系同學，開展廣泛的調查活動，真正了解同學們日常生活方面有哪些困難，并及時反映到學生會，團委。同時上級的指示精神及時準確地傳達到同學們的手中，使學生會真正能夠成為學生自己的組織。
其四，盡心盡力幫助貧困生，配合勤管中心、校生活部組織貧困生勤工儉學活動。集思廣益，開展符合本院特色的活動，為貧困生提供幫助。而我們向飲食中心反映為他們提供崗位。正是更好為服務同學的表現(xiàn)。
其五，我們還要發(fā)揚學生會團結合作的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極地參與和協(xié)助其他部的工作。
最后，我建議舉辦以“生活”為主題的生活主題周活動，會前以生活空間調查問卷的形式收集廣大同學對住宿、膳食、物業(yè)等方面的意見和建議。通過生活空間懇談會，“發(fā)現(xiàn)生活中的美”攝影比賽，“品味生活中的真”征文比賽等活動豐富同學們的課余生活，使同學們在娛樂中得到更多的知識，提高思想文化素質，使之健康發(fā)展。
也許我們的工作是很細微平淡的，很多是不為人知的，但這些都是與同學的學習生休戚相關的，我們將腳踏實地，勇往直前。
作為校生活部，必須總攬全局。協(xié)調各方的原則；必須在各級組織中發(fā)揮積極指導作用，體現(xiàn)校學生干部先進模范作用；必須全心全意為同學服務；必須適應形勢的發(fā)展和情況的變化完善自己，改進工作方式，增強工作能力；同心協(xié)力，協(xié)調一致，共同創(chuàng)造美好生活環(huán)境。
（一）工作制度
1.遵守學校的各項規(guī)章制度，遵守學生會的章程及各項規(guī)章制度。
2.我們工作旨在“從同學中來，到同學中去，全心全意服務于同學”
3.生活部每位成員都要養(yǎng)成積極熱心，吃苦耐勞，認真負責的工作作風。
4.生活部成員應積極主動，細心及時完成我部工作及學生會分配的任務。
5.平時多觀察生活，多聯(lián)系同學，多發(fā)現(xiàn)問題，多思考，多反映。
6.生活部成員都要嚴格要求自己，不論是在工作，學習，還是生活方面，時刻注意自己在同學中的形象，不應發(fā)生有損學生會及生活部名譽和形象的事件，處處起到模范帶頭作用。
7.因有重要事不能參加例會或工作時，應提前向部長請假
（二）加強自身建設、明確工作思路，完善自身管理在院學生會的指導下，我們部門要根據自身的特點，優(yōu)化自身機構，團結共進，使生活部的運作更規(guī)范更有效率。
1.根據以前生活部的工作情況進行經驗總結，繼續(xù)組織生活部全體成員學習了解生活部的職能與工作特點。
2.實際工作中，實際分工負責與整體作戰(zhàn)相結合，并加強各成員之間的溝通、協(xié)商，提高工作效率。
3.生活部的表彰大會。大會是總結學期的工作，對工作中表現(xiàn)突出的班級以及個人進行表彰。是提高各院系工作積極性的有效方法，要統(tǒng)籌規(guī)劃盡力搞好。
食堂在同學們的生活中扮演著一個極其重要的角色。食堂工作的好壞直接關系到同學的生活質量。而我們膳委會是以“服務師生、協(xié)助管理、辦好膳食”為宗旨。勾通學生與食堂工作的意見并與業(yè)務部門一起研究改進伙食的措施，共同辦好伙食：不定期檢查食堂飯菜價格、伙食質量，督促其改進；豐富食堂職工業(yè)余文化活動；與其他高校膳委會進行膳食交流；辦好《膳食快訊》這一刊物的。
1.執(zhí)勤組對食堂的檢查。通過定期與不定期檢查，了解食堂工作，及時反映食堂存在的問題。
3.樹立品牌，共建文明食堂。我們生活部組織的活動不求數(shù)量，力求質量；不爭規(guī)模，力創(chuàng)精品。要樹立生活部的完整形象，讓同學們感覺到生活部始終是在不遺余力地為大家創(chuàng)造更舒適便利的生活環(huán)境。學生會和飲食中心為了繼續(xù)弘揚我校師生共建文明食堂的精神，樹立良好的文明就餐意識，營造一個文明舒適的飲食氛圍，進行了一系列如飯?zhí)媒浝砼c新生見面會，小紅帽的共建活動，使校園里吹起一股精神文明之風，是一個成功例子。
4.先進服務員。我們生活部建議評比先進服務員，是為了更好地監(jiān)督食堂服務人員提高服務質量，為同學們提供更優(yōu)越的就餐環(huán)境，對工作人員的服務態(tài)度進行督促與評比，是很好的方法。
1.隨著新學期的開始，生活部的工作也同時正式開始，作為擔負全院衛(wèi)生，確保良好的學生學習的公區(qū)教室檢查工作是繁鎖的，但我們要加強教室的清潔和保潔工作的宣傳力度，使同學們時刻地注意保潔工作。
3.教室衛(wèi)生的管理。
4.晚修檢查。我們生活部負責大一的晚修，要對每個院系作出打分評比，對自修質量好的班別進行表揚，對差的班別進行批評，要求改正。
以上是我對生活部的一點認識，希望能得到各位師兄師姐的批評指正。
正如李子深主席在業(yè)余團校上所說：“學生干部不是一種榮譽，而是一份責任、一種鍛煉、一分汗水?！奔尤雽W生會鍛煉自己、為同學們服務一直是我的理想?，F(xiàn)在我能成為學生會大家庭中的一員。我一定會竭盡所能、盡心盡力為同學們服務。而我獲得院先進班長的稱號，說明我是可以兼顧班長一職的。
20xx年，一個嶄新的學期如期而至，預示著我們學生會又要開展新一學期的學習工作。作為學生會的其中一個部門，我們生活部的工作也在日臻完善?？偨Y以往的工作經驗，我們不斷地在失敗中尋找不足，使不足之處得以完善的同時，不斷豐富、創(chuàng)新。本學期我們將以嶄新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。
新的學期，學生會將迎來更艱巨的任務。而對于生活部來說，寢室衛(wèi)生問題仍然是這學期的工作重點，寢室作為同學們生活、居住的場所，安全、衛(wèi)生、文化工作十分重要。為全院學生創(chuàng)作一個良好的學習生活工作環(huán)境，促進全院學生的全面和諧發(fā)展，為我院的學生工作打下良好基礎，我們會積極動員各班生活委員和寢室長，并組織各班生活委員每月配合定時開展衛(wèi)生檢查，形成優(yōu)良傳統(tǒng)，從整體上提高我院學生寢室的水平，讓全體同學在寢室中找到家的感覺。
我們生活部準備在這一學期內至少搞兩次寢室文化活動，增強學生的衛(wèi)生意識。并且結合文明修身活動展開寢室文化活動。要定期對全院衛(wèi)生大檢查，并嚴格實行懲罰制度以督促我院學生搞好寢室衛(wèi)生，為配合學校檢查衛(wèi)生，對各寢室定期抽查，并且把抽查成績以海報的形式張貼出來，不合格寢室將作為下次抽查的重點對象。
在衛(wèi)生檢查標準中，盡可能與校衛(wèi)生檢查標準一致，在衛(wèi)生人員的安排上固定班次，靈活調整，新生老生相結合，在檢查衛(wèi)生中，各個部門要講求效率、分工明確、職責明確、細心到位、杜絕“人情分”，實際工作中，進一步完善獎懲制度，使監(jiān)督與激勵同時起作用，使我院衛(wèi)生工作大踏步前進。
作為生活部在學生會的又一個重點工作，我部還要發(fā)揚上屆生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，從整個學生會的大局出發(fā)，結合生活部的特點和優(yōu)點，積極協(xié)作其他兄弟部門的工作。本學期除了學習部的實驗技能大賽、體育部的籃球賽等這些傳統(tǒng)活動外，我們還要召開盛大的運動會，20xx年是奧運年，新北京，新奧運，運動會不僅豐富了同學們的課余生活，而且還可以讓同學在身體得到鍛煉的同時還增強了同學之間的凝聚力，工作非常緊張，作為學生會的一個幕后工作部門，我們首先要為各項活動保證后勤工作，為其他部門服務，為同學們服務，各項活動的后勤保障工作是生活部的工作重點之一。在這項工作中，要以十足的熱情投入其中，成為活動的組織者與參與者之一，為這個集體增添一份力量。
在過去的一年里，學生會生活部的全體成員吃苦耐勞、勤于工作、認真負責，為學院和學生會的各項工作的開展做出了應有的貢獻，為同學們提供了諸多的便利。總體來說，學哥學姐們?yōu)槲覀冏髁藘?yōu)秀的榜樣。在新的一年里，我們要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)做好本職工作的同時，本著服務同學的原則，在全心全意為學院和全院同學服務的同時，努力將生活部由幕后推向臺前，打造生活部的。精品。讓全院的同學感受到生活部細心體貼的服務。
人員招聘計劃及方案篇十二
為酒店補充人員，提升酒店員工活力
30人
1、前廳部（15人）
國、粵語流利，良好英語或日語表達能力
形象良好、氣質佳，女性身高160cm以上，男性身高173cm以上
掌握一門外語以上及酒店管理專業(yè)優(yōu)先
2、餐飲部（6人）
形象良好、氣質佳，酒店管理或相關專業(yè)優(yōu)先
良好的協(xié)調能力
3、財務部（3人）
財會類相關專業(yè)，具有會計師（或助理）資格優(yōu)先
掌握財會專業(yè)知識及實際操作技能，職業(yè)操守佳，能熟練試用會計核算軟件
4、公關部（3人）
國、粵語流利，大學英語六級或日語二級以上
形象良好、氣質佳，女性163cm以上，男性175cm以上
較強語言表達能力，良好的溝通協(xié)調能力
公共關系專業(yè)、商務管理或相關專業(yè)優(yōu)先
5、人力資源部（3人）
良好英語基礎
良好公文寫作及溝通協(xié)調能力，電腦操作熟練
1、校園招聘
2、參加市應屆畢業(yè)生供需見面會
人員招聘計劃及方案篇十三
公司規(guī)模：
公司榮譽：
招聘職位
職責說明：
1、負責全國各地總經銷商，提供專業(yè)的中醫(yī)養(yǎng)生專業(yè)知識，技術，售后維護等服務。
2、講究職業(yè)道德，做到文明服務，銜接維護好總公司與代理商之間的良好合作關系及協(xié)助總經銷商與加盟店的日常工作，維護總公司與代理商公司聲譽。
工作類型：
負責公司關于中醫(yī)養(yǎng)生項目，中醫(yī)調理食品，相關產品及耗材等省市級區(qū)域目標代理商及加盟機構的培訓.督導工作。
職位要求：
1、能長期出差于中國各個省份;
2、儀表大方，熟悉中醫(yī)養(yǎng)生產品專業(yè)知識與技術手法;
3、持有中醫(yī)養(yǎng)生理療技師者，有工作經驗者優(yōu)先考慮;
4、良好的語言表達能力，善于溝通，服務意識強，工作耐心細致;
5、吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，良好的個人素質，較高的職業(yè)素養(yǎng)和道德;
6、性格開朗樂觀，積極向上，團隊協(xié)作能力強。
崗位要求：
1、應屆畢業(yè)生，有無工作經驗均可以(無經驗者總部帶薪培訓);
2、富有善心和愛心，吃苦耐勞，勇于拼搏挑戰(zhàn)精神;
3、需有團隊意識和溝通能力強;
4、有中醫(yī)養(yǎng)生調理、保健相關專業(yè)應屆畢業(yè)生或工作經驗的優(yōu)先錄用，待遇從優(yōu)。
崗位職責：
1、學習掌握中醫(yī)傳統(tǒng)醫(yī)學養(yǎng)生調理理療項目、健康知識及專業(yè)理療技術;
把公司專業(yè)知識與技術復制給總經銷商團隊及加盟商;
4、根據顧客的具體情況提出專業(yè)中醫(yī)調理理療項目建議;
薪資待遇：
基礎底薪+績效補助+用餐補助+免費住宿
工資發(fā)放：(每月15日前準時發(fā)放)
集團公司福利：
一、制定計劃的意義
人員招聘錄用計劃是制定人力資源規(guī)劃的重要組成部分，其主要功能是通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類優(yōu)秀的人才，為組織人力資源系統(tǒng)充實新生力量，實現(xiàn)企業(yè)內部人力資源的合理配置，為企業(yè)擴大生產規(guī)模和調整生產結構提供人力資源上的可靠保證，同時彌補人力資源的不足。
更重要的是，人員招聘錄用計劃作為組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分，為組織人力資源管理提供了一個基本的框架，為人員招聘錄用工作提供了客觀的依據、科學的規(guī)范和實用的`方法，能夠避免人員招聘錄用過程中的盲目性和隨意性。
二、招聘原則
堅持"公開、平等、競爭、擇優(yōu)"的原則，嚴格把握德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?，面向社會公開招聘單位所需各崗位人才。
三、準備階段
1)參照20xx年人員組織機構分析， 20xx年度人員定編xx人。
需招聘人員求xx人：
根據我公司目前人員需求情況，內部競聘比較困難，所以必須加大外部招聘力度。
2)招聘渠道開發(fā)：
1、網絡招聘方式現(xiàn)占主要方式，年前年初利用免費招聘網站發(fā)布信息。
2、人才市場和招聘會：
由于年初2月至3月校園招聘不是很好時機，所以此階段的開發(fā)重點放在現(xiàn)場招聘會和人力資源市場，以下招聘會和人力資源市場渠道開發(fā)分三步走：
3、校園招聘
首先清楚xx技校、中專和大專院校的基本信息，接下來有重點的各個深入調研和開發(fā)(形式多樣)，建立良性、有效的校園招聘渠道。
5、內部人員推薦
人員招聘計劃及方案篇十四
1、提高公司知名度，提升企業(yè)形象，增強企業(yè)吸引力；
2、引進大量綜合素質高、可塑性強的基層人員，為內部人才的進一步培養(yǎng)和選拔提供保障；3、加大人員動態(tài)補充幅度，增強員工歸屬感，緩解人員大幅流動。
招聘渠道分析比較表
對于上述的招聘渠道的分析，有以下幾點需要說明：
b、現(xiàn)場招聘一般在招聘工作難以開展或人員需求量很大的情況下，才會采取的方法，此類方法的效果不大，收到的有用簡歷比較少，而前期投入也過大，所以在一般情況下是不做考慮的。但由于下半年人員流動增大，上半年度公司需求會增加，而市場需求的人員也會隨之增多，所以年前、后或新店開業(yè)，現(xiàn)場招聘會成為主流。
c、內部晉升是一個節(jié)約成本的有效方法，但是公司對于員工發(fā)展與職業(yè)生涯的規(guī)劃做得不夠，培訓師資以及其他資源公司有所缺乏，所以一旦有空缺大部分需要外招，這樣在浪費資源的同時造成員工沒有明確的目標致使人員流失；建議給每位新入職的員工制定一個職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓計劃，為公司提供人才做好奠基。
d、考慮合理的人才結構，對于校園的招聘要充分考慮到學校、學歷、專業(yè)、性別、地域因素，避免某一因素過于集中。高校應以營銷類、企劃類、經濟類、室內設計類等專業(yè)為主。
e、內部員工推薦，因行業(yè)特殊性急需要的專業(yè)人才較多，且公司目前正在擴大規(guī)模經營需提前為新公司開業(yè)做好人員儲備，人力資源部將更多運用員工關系做好推薦優(yōu)秀人才工作，主要是以中高層管理推薦為主要目的。
f、運用公司官方網站、微信、微博朋友圈轉發(fā)招聘信息；
對于以上的職位錄用應聘者時，除要求專業(yè)背景外，同時注重以下幾點：
1、綜合素質與否，是否具有發(fā)展?jié)撡|；
2、對于自己的職業(yè)規(guī)劃的認知、責任感和奉獻精神體現(xiàn)；
3、溝通能力、表達能力怎樣，團隊協(xié)作精神的表現(xiàn)；
4、學習能力和對各種環(huán)境的快速應變能力與否；
5、動手能力要強，做事務實、講求效率。
7——9招聘計劃時間節(jié)點表
1、宣傳準備
針對應聘者招聘時間短、區(qū)域集中的特點及公司被廣大應聘者了解和接受的程度不夠，為保證應聘者招聘達到滿意的效果，在宣傳上應重點突出公司企業(yè)形象：
1、招聘網站：在網站中進行企業(yè)宣傳及招聘宣傳；
2、宣傳海報：專場招聘或供需見面會前，張貼宣傳海報，懸掛宣傳條幅；
2、人員準備
現(xiàn)場招聘會原則上2人面試，每場均安排專人負責招聘信息單發(fā)放，保證參會人員知曉我司招聘信息。同時發(fā)動公司內部對于招聘工作的宣傳，加大熟人推薦的力度。
此預算需領導填寫完人員需求表及員工到崗時間及招聘渠道確認安排后，做最終計算。
人員招聘計劃及方案篇十五
******創(chuàng)辦于20**今年5月，它是中國第一個以分手和失戀為主題的情感門戶網站?，F(xiàn)注冊會員30多萬，新浪官方微博粉絲20多萬。每個人都會經歷分手，處理方法極其重要，處理不當會給家庭、工作、學習等方面帶來重大傷害和影響，*******正是基于這種社會需求，隨著時間的推移，我們的團隊逐漸完善，20**年6月由*************自成立以來，我們一直在努力為用戶提供新鮮、有趣、有意義的產品。而今，20**2007年7月，斷情酒的上市是中國歷史上的一項新創(chuàng)新。該產品也是廣東電視臺時尚廣東專欄指定的唯一特殊葡萄酒，在陜西、福建、湖北、山西等地設有代理商。然而，我們仍然不會停止或滿足于現(xiàn)狀。我們將繼續(xù)專注于為您提供更多、更好、更完善的服務，并繼續(xù)致力于幫助您通過創(chuàng)新的技術和產品共同克服困難，重新面對生活。同時，*****通過資源共享，用戶將獲得良好的消費體驗。
。邀請有識之士加入我們!
1、負責搜集新客戶的資料并進行溝通，開發(fā)新客戶;
2、通過電話、網絡進行渠道開發(fā)和業(yè)務拓展，與客戶進行有效溝通;
3、維護老客戶的業(yè)務，挖掘客戶的最大潛力;
任職要求：
1、大專以上學歷，口齒清晰，善于交流，工作要求認真、努力;
2、對電話銷售工作有較高的熱情;有從事過電話銷售經驗者優(yōu)先;
3、粵語流利，脾氣好，有耐心。具備一定的溝通技巧，能有效處理各類緊急情況。
4、性格堅韌，思維敏捷，具備良好的應變能力和承壓能力;
5、有敏銳的市場洞察力，有強烈的事業(yè)心、責任心和積極的工作態(tài)度。
福利待遇：
2、在端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，為每位員工發(fā)放禮金或精美
3、每年至少組織一次全體公司員工旅游，以豐富業(yè)余生活。
崗位職能：
4、有較強的數(shù)據分析能力，對互聯(lián)網各種網站商業(yè)模式有獨到見解;
福利待遇：
2、在端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，為每位員工發(fā)放禮金或精美
3、每年至少組織一次全體公司員工旅游，以豐富業(yè)余生活。
聯(lián)系人：
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人員招聘計劃及方案篇十六
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司2018年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排，特制定公司2018年度招聘計劃。
一、2017年度招聘情況回顧及總結
2017年度是公司發(fā)展跳躍的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源中心通過不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因，應聘比例較高的情況下，錄用比例卻不容樂觀。同時較高的人員流動量，也是招聘過程中的一個重要問題。但是2017年度基本保障了公司的用人需要。
二、2018年度崗位需求狀況分析
經公司對組織架構的調整，對各職能部門崗位的反復統(tǒng)計與核算，2018年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、人才儲備、新部門人員配備等方面，具體分析如下：
1、根據各部門人員需求及預估計流失率，經初步分析2018年度招聘崗位信息如下：
（一）、長期人才儲備
1、普工類：制造中心各車間、倉庫等；
2、技術崗位：沖床、焊工、重點工序領班人員、安裝及售后維修等；
3、職能崗位：業(yè)務經理（含廣東省外業(yè)務員）、客服專員等。
（二）、人員空缺：
1、管理崗位：技術研發(fā)中心主任
3、職能部門：業(yè)務員、企劃部門各崗位人員、客服部專員、各類文員/文秘；
4、由于人員流動造成空缺崗位；
5、公司體制改革過程中需要的新設崗位。
三、2018年度招聘需求明細
四、招聘方式
1、外部招聘：
（1）網絡招聘：與51job前程無憂、智聯(lián)招聘、惠州富海人才網、卓博網、惠州招聘網合作，崗位數(shù)基本滿足需求。
（4）戶外招聘：在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設點做定期招聘，主要定向普工招聘。
2、內部招聘：
人員空缺、人才儲備可優(yōu)先對公司內部進行內部招聘，主要形式有部門負責人推薦、用人部門考核等。
五、招聘費用預算
人力資源中心工作人員負責招聘網站的維護；現(xiàn)場招聘和校園招聘時，由人力資源中心及用人部門各派代表一名參加。
七、招聘的實施
1、第一階段：
2月中旬至4月底，招聘高峰階段，以校園招聘會、現(xiàn)場招聘、戶外招聘為主，同時高度重視網絡招聘，具體方案如下：
（1）參加相關院校的。校園招聘會，為技術部門儲備人才（目前已申請參加的院校有：惠州學院、惠州經濟學院、廣東技師學院、惠州商貿旅游學校、惠州市西湖技工學校、惠州市理工學校、惠州外貿學校等）
（2）積極參加人才市場的專場的免費招聘會，補齊業(yè)務部門人員空缺（目前參加的是惠州就業(yè)指導中心主辦的免費現(xiàn)場招聘會、富海人才現(xiàn)場招聘）。
（3）每周安排2-3天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設點進行戶外招聘。(4)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進行集體面試。
2、第二階段：
5月初至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各院校論文答辯等事宜陸續(xù)結束，畢業(yè)生求職者達到最高水平。這段時間以網絡招聘和校園網絡招聘為主，具體方案如下：
（3）請面試人員進行聘信息的轉告及代介紹。
（4）每周安排2-3天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設點進行戶外招聘。
3、第三階段：
7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網絡招聘為主，必要時參加現(xiàn)場招聘會。具體如下：
（1）堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系；
（4）組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析；
（5）對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統(tǒng)計分析；準備申報下半年的校園招聘會。
4、第四階段：
11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
（1）積極參加各校園綜合招聘會，對各類院?；I備公司單獨舉辦專場招聘會；(2)網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。5、第五階段：
12月底至2015年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，非緊急空缺或新增崗位，不重點做招聘工作，把工作重心轉移到招聘效果分析、解決招聘過程中遇到的問題、制定下一年度招聘計劃上。
八、錄用決策
公司根據面試的綜合結果，將會在最后一輪面試結束當天或2個工作日內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
九、入職手續(xù)
1、新人入職必須證件齊全有效；
2、新人入職當天，人事部部應告知基本日常管理規(guī)定。
十、招聘效果統(tǒng)計分析
2、根據效果分析的結果，調整改進工作
3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應的管理措施和方法。
十一、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準備工作（有關面試問答、筆試等方面），并要求注意個人著裝等整體形象。
6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
7、招聘過程中若有疑問，請向人事部經理咨詢。
人員招聘計劃及方案篇十七
員工招聘的成功與否，直接影響酒店今后的服務水平，因此要周到地準備員工招聘，嚴格把關，務必找到適合的人選并把其放在適合的崗位。
通過報紙刊登招聘廣告及到各旅游學校練習等方式，向社會傳播招聘信息。
具體工作包括：
1、確定招聘崗位、人數(shù)、日期；
2、與傳媒聯(lián)系
3、廣告刊登2-3天為佳
4、廣告篇幅大而簡潔
5、文字要吸引并具有說服力
6、制定招聘日的行動計劃
7、確定招聘考官、后勤職員、招工表格的預備
9、各部分預備
以下是酒店的招聘計劃；
星級酒店員工招聘計劃
1、招聘根據
本酒店是經市工商管理局登記的企業(yè)法人，招聘職員方案經董事會確定，并報業(yè)主董事局和市就業(yè)局批準。酒店的機構設置及人事定員方案已董事會批準。第一批招聘員工人，控制在人之內。
2、招聘原則
根據酒店的市場定位、機構設置、人事定員方案及職員素質要求；實行面向社會，公然招聘；擇優(yōu)錄用；同等條件下優(yōu)先錄用本系統(tǒng)下崗職員的招聘原則。
3、招聘步驟
根據酒店開業(yè)的進度安排，為保證職員的素質，使招聘工作有條不紊，招聘分為三個步驟：
（1）計劃預備
（2）階段時間：月日-月日
（3）主要任務制定招聘計劃并做好預備工作
1、起草計劃元月10日前完成
（1）辦理招工審批手續(xù)和廣告審批手續(xù)
（2）人力資源部預備
a酒店基本情況先容
b各類職員工資福利概況
c招聘職位一覽表。
d整理成為《招聘指南》
（3）人力資源部預備《求職申請表》《招工登記表》，
（4）以上資料在兩日內全部完成。
2、落實招聘職員崗位
3、各部分根據人事指引確定的職位等級及人數(shù)
4、提出相干職員的素質條件和任職要求。10月2日上午前報人力資源部整理匯總。要求10月2日前完成。
5、刊登廣告
6、10月4日前刊登
7、并做好場地計劃
8、聯(lián)系落實招工場地
9、并進行實地演練一次
10、預備招聘考評中提出的題目。
11、預備接收錄取通知書及回覆信。
(二)招聘實施階段
1、準備前期急需職員的招聘。擬招2名人力資源部負責接待及處理來函、傳真。根據各部分提出的急需職員，在2011年10月10日前完成招聘。
2、第二批招聘
地點：
招聘時間：
月日前資料整理回檔
月日開始進行為期三個月培訓。
3、補充招聘
視招聘情況，對缺額進行補充性招收，月往后進行，具體方式視情況而定。每次招聘具體計劃另定。
4、資料整理、建檔階段
5、依照前兩個階段的進展及時整理資料,本階段主要是建立人才庫，構成以下檔案:
（1）錄用職員花名冊；
（2）各職員的考級檔案；
（3）計算機報表體系；
（4）錄用職員工資待遇確定,發(fā)錄取通知書；
（5）交換所有材料傳閱所有的表格。
4、工作流程表
序號名稱工作要求負責人
1報名遵守報名秩序，發(fā)放關于酒店基本情況的廣告、宣傳單。
2驗證與求職申請本人身份證、戶口簿、待業(yè)證、下崗證、暫住證（外地人口）、許可證（農村人口）、畢業(yè)證及各種專業(yè)證書。
3目測身高、視力、儀態(tài)、文化程度、語言程度、身體狀態(tài)、特點特長、求職要求（職位、待遇）進行初步了解，對基本合格者進行職位初步分配。
4第一次見面
5確定崗位招聘完成后內完成各總監(jiān)人事培訓部
6復試特他人才需總經理口試總經理駐店經理
5、經費預算
（1）廣告費：元
1、元/次；
2、元
（2）場地費：元元=元
（3）招收員工：元
（4）宣傳費：元
（5）其它用度：元
合計：元
整個招聘的組織調和由人力資源總監(jiān)負責。
職員編制
新酒店籌建期，人事培訓部需與總經理商議，制定酒店的職員編制，審批后可制定招聘細則。
制定職員編制可參考以下細節(jié)：
1、業(yè)主許可的勞動力工資預算；
2、客房數(shù)目；
3、餐廳的檔次及餐位；
4、公共區(qū)域的面積；
5、本地員工的素質；
6、中上層管理職員的素質。
制定職員編制的同時，需對每一個崗位、職位的資歷做出具體要求，若當?shù)芈殕T的素質不理想，應酌情下降要求，以避免造成招工方面的困難。
一、總體方針
酒店開業(yè)所需人員的招聘工作，總體指導方針是達到三條標準：一是建設一個具備五星級酒店員工綜合素質標準的人力資源主體；二是滿足酒店順利開業(yè)并可以在最短時間內建立起高效穩(wěn)定的運作模式的要求；三是結合酒店實際情況合理降低人力成本。
二、員工類別劃分
1、中高層管理人才：包括各部門總監(jiān)、經理層職員；
安保等區(qū)域員工；
4、一線服務人員：包括前廳、客房清潔、餐飲宴會服務、康樂服務等崗位的員工
級人員；
5、普通工種職員：外圍保安、公共區(qū)域保潔、后廚雜工、洗衣房、員工食堂及更
衣室員工；
6、特殊工種人員：包括廚師隊伍以及編外人員。
三、招聘工作計劃時間表
招聘工作計劃時間表
四、招聘渠道
1、本地、市區(qū)以及省內勞務、人才市場；
2、酒店店面廣告；
3、同行業(yè)推薦、介紹；
4、電視廣告 安徽臺
安慶臺
懷寧臺
5、報紙廣告 《新安晚報》
《安慶日報》
6、網絡廣告 最佳東方酒店人才網
江淮酒店人才網
7、電臺廣告 安徽交通臺
安徽音樂臺
8、周邊職業(yè)?？茖W校；
五、各類人員招聘條件及招聘來源
1、中高層管理人才
任職要求：需具備同檔次酒店相同或以上職位3年以上良好從業(yè)經歷，具有國際品
牌從業(yè)經歷優(yōu)先；
招聘來源：通過管理公司行業(yè)內人脈關系選聘、同行推薦引入，全國范圍內挑選。
2、基層管理職員、技術崗位及業(yè)務骨干
任職要求：需具備同類技術或業(yè)務職位2年以上良好從業(yè)經歷，出納、收銀、采購、
倉管、駕駛員等崗位需要提供有效經濟擔保；
招聘來源：通過報紙廣告、勞動部門職業(yè)中介等渠道招聘，以懷寧、安慶、合肥行
業(yè)內選聘為主，部分重要崗位可在省內和省際挑選。
4、一線服務人員
任職要求：初中畢業(yè)或同等以上學歷，18至28周歲，男身高1.70米以上，女身高
1.60米以上，五官端正；
招聘來源：通過報紙廣告、勞動部門職業(yè)中介等渠道招聘，以安慶市區(qū)、周邊縣城、
懷寧城關及下轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)適齡待業(yè)人員為主。
6、特殊工種人員
由經營部門根據具體經營需要，向人力資源部申報，經酒店總經理批準后，自行聯(lián)系洽談。
懷寧萬豪國際酒店
籌備辦公室
2012年6月1日
人員招聘計劃及方案篇十八
__有限公司，成立于20__年__月__日，是由__投資有限公司和__株式會社共同出資設立的。__項目經國家對外經貿部批準，由國家工商局授權北京市工商局登記注冊，注冊資本為18億元人民幣，總投資24億人民幣，中韓雙方各占50%，企業(yè)性質為中外合資經營企業(yè)，合資期限30年。
__是中國加入世界貿易組織后批準的第一個汽車生產領域的合資項目，這個項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視，并被北京市確定為振興__制造業(yè)的龍頭項目。
二、人員需求
本次招聘計劃人數(shù)為31名，其中：
銷售代表1名，要求：本科以上學歷，35歲以下……
營銷經理助理2名，要求：本科以上學歷，30歲以下……
行政管理人員3名，要求：大專以上學歷，女性，30歲以下……
業(yè)務主管5名，要求：碩士研究生學歷，具有5年以上管理經歷，45歲以下……
銷售人員20名，要求：大專學歷，45歲以下……
三、招聘小組
組長：俞婷婷，公司人力資源部部長
副組長：吳大娟，公司綜合部部長
成員：
陳穎，銷售部副部長
黃曉璐，生產部副部長
谷茂園，行政管理科科長
喻飛飛，財務部副部長
秘書：孟娜娜（負責現(xiàn)場問答記錄）
四、信息發(fā)布渠道
1人民的日報；
2新安晚報；
3本公司網站，網址：
五、費用預算
本次招聘需經費__元，其中：廣告費用__元；招聘人員補助費__元；會議費用__元。
六、時間安排
x月x日，發(fā)布招聘信息
x月__日，第一輪面試
x月__日，公布招聘結果
x月__日，安排招聘人員上班
七、面試的問題（舉例：題目自擬）
1、請給我們談談你自己的一些情況
2、請談一下你對公司的看法，為什么你想來這間公司工作？
3、如果公司錄用你，你最希望在哪個部門工作？
4、你愿意被外派工作嗎？你愿意經常出差嗎？
5、我怎樣相信對這個職位你是最好的人選呢？
6、你對公司的有何印象？
7、你家在外地，單位無住宿條件，你如何看待？
8、你有怎樣的工作觀？
人員招聘計劃及方案篇十九
1、it工程師:20名
計算機及相關專業(yè)大中專以上學歷；要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎；有較強的溝通和領悟本事，能夠獨立的完成工作；勤奮好學，工作進取努力；有職責感和團隊精神，能承受工作壓力。
2、美工設計人員:3名
男女不限戶籍不限，居住地在公司附近者優(yōu)先研究；大專及以上學歷，需有一年以上相關工作經驗者優(yōu)先；善于溝通，工作主動；形象良好，為人親和；誠實守信，性格務實。
3、會計:2名
會計、財務管理類相關專業(yè)大專以上學歷，持證上崗；受過財會專業(yè)資格認證、財務管理技能等方面的培訓；1年以上財會類工作經驗；能熟練使用財務軟件及其他辦公軟件；熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī)；有較強的工作獨立性，主動性，開拓意識強，有良好的團隊合作精神；本地戶口。
4、銷售人員:6名
識，熟悉培訓流程；具備良好的溝通本事；能獨立開展工作并承受較大工作壓力；進取、自信、敬業(yè)，具有開拓精神；有團隊精神和人員管理經驗，有親和力，具有必須的文筆寫作本事，具有較強的隨機應變處理突發(fā)事件的經歷和本事。有培訓工作經驗者優(yōu)先，男女不限。
組長:______（公司人力資源部部長）
副組長:______（公司綜合部部長）
成員:______（銷售部副部長）
_____（生產部副部長）
_____（行政管理科科長）
1______日報；
2______晚報；
3本公司網站，網址:____________
4、xxx人才網
本次招聘需經費____元，其中:
廣告費用____元；
招聘人員補助費____元；
會議費用____元。
____月____日撰寫招聘廣告
____月____日聯(lián)系刊登廣告_
___月____日接待應聘者
____月____日通知應聘者參加筆試
____月____日筆試日
____月____日通知應聘面試
____月____日面試日
____月____日發(fā)放錄用通知
____月____日新員工持通知書報到_
___月____日正式上班（時間安排亦可用表格列明）
________公司人力資源部
______年___月___日
人員招聘計劃及方案篇二十
城固縣億才建筑材料有限公司是一家集室內設計、裝修，室內外建筑材料銷售為一體的專業(yè)公司。因公司業(yè)務需要，公司現(xiàn)決定招聘人員如下：
1，銷售人員,
工資：700----900+提成
2，業(yè)務人員
能力要求：口齒伶俐，形象佳，人緣好，熟悉本地區(qū)建筑行業(yè)市場情況，有吃苦耐勞精神。有工作經驗者優(yōu)先。高中或大專以上（優(yōu)秀人士可適當放寬）男女不限，年齡20----30歲。
工資：800---100+提成
3，司機
能力要求：熟悉本地區(qū)的'地理環(huán)境，有吃苦耐勞精神，有良好的駕車技術，年齡20----30歲。
工資：1500-----1700
4，業(yè)務經理
能力要求：熟悉并熱愛本行業(yè)的業(yè)務情況，有良好的交際能力和工作能力，有吃苦耐勞和創(chuàng)新精神，男女不限，年齡不限。配車配房。
工資：面議
,本招聘從即日起生效。
電話：1399264216013891615950
qq：407514069370824538
人員招聘計劃及方案篇二十一
一、招聘目的：
1、為酒店招聘合適員工，保證酒店正常開展運營工作。
2、選拔優(yōu)秀人才，為酒店補充人員，提升酒店員工活力。
3、為酒店選拔和儲備具有潛力的優(yōu)秀人才。
二、預計招聘人數(shù)： 7 人
三、招聘職位：
1、前廳部：1人
2、客房部：2人
3、銷售部：2人
4、人力資源部：2人
四、職位描述及職位要求
（一）、前廳部：
前廳部經理：崗位職責:1、掌握前廳內的設施及活動，監(jiān)督及管理前廳內的日常工作。2、對前廳服務員進行定期培訓，確保酒店的政策及標準得以貫徹執(zhí)行。3、熟悉前廳各項業(yè)務，善于解決工作中的各種疑難問題。4、具有較強的溝通能力，能妥善處理各種投訴，卻?？腿说玫綕M意服務。5、流利的英語口語表達能力，熟練操作酒店電腦opera操作系統(tǒng). 職位要求：學歷要求：大專以上；具有1-2年酒店從業(yè)經驗；形象氣質佳，工作認真負責。
前廳接待員：崗位職責：1、為客人提供接待、預定、結帳的服務。2、形象氣質佳，工作認真負責，親和力強，具有良好的溝通能力。3、熟練的英語口語表達能力，懂酒店電腦操作系統(tǒng)。
職位要求：1、學歷要求：高中以上；2、形象氣質佳，能夠服從管理，具有良好的團隊合作意識。3、普通話標準，善于溝通。4、熟練的英語口語表達能力。
（二）、客房部：
客房部經理：崗位職責：1、負責制定本部門員工的崗位職責及工作程序。2、有客房部經理的工作經歷，抗壓能力強，精通酒店各種清潔保養(yǎng)的設備的使用和保養(yǎng)的方法。3、負責客房部經營管理的有關方針決策，負責客房部的計劃、組織、指揮及所有工作，承擔客房部經營管理中的責任。
職位要求：1、學歷要求：大專以上；2、有五年以上五星級酒店相關工作經驗；具有一定人事管理能力；3、良好的英語口語表達能力。
客房部主管：崗位職責：1、精通專業(yè)知識，富有團隊協(xié)作精神，踏實肯干，能適應不同班次安排。2、具有較強的服務意識及管理能力，有一定的口語基礎。3、懂得酒店客房運作流程，布草及消耗品成本控制流程。
職位要求：1、學歷要求：大專以上；酒店管理相關轉業(yè)知識2、通曉客房部整體運作及管理工作，兩年以上星級酒店客房部主管工作經驗。3、具有良好的`溝通協(xié)調能力。
（三）、銷售部
系良好，積極負責。3、與各營銷部人員溝通、協(xié)調，協(xié)助營銷人員開發(fā)新的信息發(fā)布渠道。
4、熟悉酒店工作流程，以便更好的開展工作。
（四）、人力資源部
招聘助理：崗位職責：1、協(xié)助部門經理完成部門招聘、調配、待崗員工管理工作。2、負責考評具體工作、員工獎懲和違紀職工處理辦理。3、參與公司各種組織機構設置、撤銷、并合重組工作，以及定編調控和管理富余人員分流安置4、配合部門經理進行人力資源調查、分析、診斷、評價和評估，人力資源開發(fā)和人才序列的建設。
職位要求：1、大專以上學歷，經濟、管理等相關專業(yè)畢業(yè)。2、熟悉勞動用工法律法規(guī)相關規(guī)定。3、能夠堅持原則，嚴格按政策辦事，有較強的工作責任心。4、做事細致認真，具有較強的人員協(xié)調能力。
薪酬助理：崗位職責：1、協(xié)助部門經理制定企業(yè)薪酬管理制度，貫徹落實，并協(xié)助做好季度、月度工資預測工作。2、負責員工銀行代發(fā)工資轉帳單。3、負責員工每月的工資扣稅表。 職位要求：1、大專以上學歷，經濟、管理等相關專業(yè)畢業(yè)。2、熟悉《勞動法》、《勞動合同管理條例》等相關法律法規(guī)。3、熟練掌握公司工資系統(tǒng)軟件及oa辦公自動化管理。
五、招聘面向對象及要求
主要面向酒店管理及相關專業(yè)應屆畢業(yè)生，具有良好的溝通能力，又較強的團隊合作意識，流利的英語口語交談能力，學習能力強；有相關實習經驗者優(yōu)先。工作認真負責。
六、招聘渠道及流程實施
1、網絡招聘。
2、通過勞務市場、各人才市場等渠道進行招聘。
3、各大院校，招聘新大學生。
4、通過勞務中介。
5、內部員工招聘。
七、選拔方案及時間安排
八、工作職責
招聘主管制定年度招聘計劃及每月招聘的具體實施，包括前期工作準備、面試，錄用等一系列流程的制定并做好歸檔和人員跟蹤工作。
一、 本次招聘目的：
為酒店補充職員，提升酒店員工活力
二、 預計招聘人數(shù)：30人
三、 招聘職位：
1、 前廳部（15人）
國、粵語流利，良好英語或日語表達能力
形象良好、氣質佳，女性身高160cm以上，男性身高173cm以上
把握一門外語以上及酒店管理專業(yè)優(yōu)先
2、 餐飲部（6人）
形象良好、氣質佳，酒店管理或相干專業(yè)優(yōu)先
良好的調和能力
3、 財務部（3人）
財會類相干專業(yè)，具有會計師（或助理）資歷優(yōu)先
把握財會專業(yè)知識及實際操縱技能，職業(yè)操守佳，能熟練試用會計核算軟件
4、 公關部（3人）
國、粵語流利，大學英語六級或日語二級以上
形象良好、氣質佳，女性163cm以上，男性175cm以上
較強語言表達能力，良好的溝通調和能力
公共關系專業(yè)、商務管理或相干專業(yè)優(yōu)先
5、 人力資源部（3人）
良好英語基礎
良好公文寫作及溝通調和能力，電腦操縱熟練
四、 招聘面向對象：
五、 招聘途徑：
1、 校園招聘
2、 參加市應屆畢業(yè)生供需見面會
3、 招聘廣告（網站）
六、 招聘具體時間表：
10月上旬 制定招聘項目計劃書，并提交人力資源總監(jiān)
員工招聘的成功與否，直接影響酒店今后的服務水平，因此要周到地準備員工招聘，嚴格把關，務必找到適合的人選并把其放在適合的崗位。
通過報紙刊登招聘廣告及到各旅游學校練習等方式，向社會傳播招聘信息。
具體工作包括：
1、確定招聘崗位、人數(shù)、日期；
2、與傳媒聯(lián)系
3、廣告刊登2-3天為佳
4、廣告篇幅大而簡潔
5、文字要吸引并具有說服力
6、制定招聘日的行動計劃
7、確定招聘考官、后勤職員、招工表格的預備
9、各部分預備
以下是酒店的招聘計劃；
星級酒店員工招聘計劃
1、招聘根據
本酒店是經市工商管理局登記的企業(yè)法人，招聘職員方案經董事會確定，并報業(yè)主董事局和市就業(yè)局批準。酒店的機構設置及人事定員方案已董事會批準。第一批招聘員工人，控制在人之內。
2、招聘原則
根據酒店的市場定位、機構設置、人事定員方案及職員素質要求；實行面向社會，公然招聘；擇優(yōu)錄用；同等條件下優(yōu)先錄用本系統(tǒng)下崗職員的招聘原則。
3、招聘步驟
根據酒店開業(yè)的進度安排，為保證職員的素質，使招聘工作有條不紊，招聘分為三個步驟：
（1）計劃預備
（2）階段時間：月日-月日
（3）主要任務制定招聘計劃并做好預備工作
1、起草計劃元月10日前完成
（1）辦理招工審批手續(xù)和廣告審批手續(xù)
（2）人力資源部預備
a酒店基本情況先容
b各類職員工資福利概況
c招聘職位一覽表。
d整理成為《招聘指南》
（3）人力資源部預備《求職申請表》《招工登記表》，
（4）以上資料在兩日內全部完成。
2、落實招聘職員崗位
3、各部分根據人事指引確定的職位等級及人數(shù)
4、提出相干職員的素質條件和任職要求。10月2日上午前報人力資源部整理匯總。要求10月2日前完成。
5、刊登廣告
6、10月4日前刊登
7、并做好場地計劃
8、聯(lián)系落實招工場地
9、并進行實地演練一次
10、預備招聘考評中提出的題目。
11、預備接收錄取通知書及回覆信。
(二)招聘實施階段
1、準備前期急需職員的招聘。擬招2名人力資源部負責接待及處理來函、傳真。根據各部分提出的急需職員，在2011年10月10日前完成招聘。
2、第二批招聘
地點：
招聘時間：
月日前資料整理回檔
月日開始進行為期三個月培訓。
3、補充招聘
視招聘情況，對缺額進行補充性招收，月往后進行，具體方式視情況而定。每次招聘具體計劃另定。
4、資料整理、建檔階段
5、依照前兩個階段的進展及時整理資料,本階段主要是建立人才庫，構成以下檔案:
（1）錄用職員花名冊；
（2）各職員的考級檔案；
（3）計算機報表體系；
（4）錄用職員工資待遇確定,發(fā)錄取通知書；
（5）交換所有材料傳閱所有的表格。
4、工作流程表
序號名稱工作要求負責人
1報名遵守報名秩序，發(fā)放關于酒店基本情況的廣告、宣傳單。
2驗證與求職申請本人身份證、戶口簿、待業(yè)證、下崗證、暫住證（外地人口）、許可證（農村人口）、畢業(yè)證及各種專業(yè)證書。
3目測身高、視力、儀態(tài)、文化程度、語言程度、身體狀態(tài)、特點特長、求職要求（職位、待遇）進行初步了解，對基本合格者進行職位初步分配。
4第一次見面
5確定崗位招聘完成后內完成各總監(jiān)人事培訓部
6復試特他人才需總經理口試總經理駐店經理
5、經費預算
（1）廣告費：元
1、元/次；
2、元
（2）場地費：元元=元
（3）招收員工：元
（4）宣傳費：元
（5）其它用度：元
合計：元
整個招聘的組織調和由人力資源總監(jiān)負責。
職員編制
新酒店籌建期，人事培訓部需與總經理商議，制定酒店的職員編制，審批后可制定招聘細則。
制定職員編制可參考以下細節(jié)：
1、業(yè)主許可的勞動力工資預算；
2、客房數(shù)目；
3、餐廳的檔次及餐位；
4、公共區(qū)域的面積；
5、本地員工的素質；
6、中上層管理職員的素質。
制定職員編制的同時，需對每一個崗位、職位的資歷做出具體要求，若當?shù)芈殕T的素質不理想，應酌情下降要求，以避免造成招工方面的困難。
人員招聘計劃及方案篇二十二
本計劃包括了招聘目標、招聘人員崗位及職責、崗位薪酬制度、信息發(fā)布渠道和時間、招聘負責成員、人員遴選流程、人員到崗安排。
銷售部/朱云豐
一、 招聘目標/人員要求
職務名稱 人員數(shù)量
銷售代表 2
電話銷售 2
客戶服務 2
倉庫管理 1
二、 招聘人員崗位職責及要求
銷售代表/市場人員
一）、銷售代表/市場人員的崗位職責
1，負責公司產品的銷售和推廣
2，根據市場營銷計劃，完成部門銷售指標。
3，開拓新市場，發(fā)展新客戶，增加產品的銷售額度和范圍。
4，負責轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手分析
5，負責銷售區(qū)域內銷售活動的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務。
二）、銷售代表/市場人員的人員基本要求
1，市場營銷或相關商科中專以上學歷
2，一年以上服裝行業(yè)銷售或管理經驗
3，30周歲以內，女性優(yōu)先 ，能適應全國各地出差。
4，性格外向開朗，善于溝通，普通話流利，積極向上，能吃苦耐勞。
三）、銷售代表/市場人員薪酬制度
1，基本工資1200元
2，合理的績效目標 良性增長機制對應的績效工資
3，獎金
4，合理的出差及費用報銷標準
5，完善的培訓體系 良好的個人發(fā)展及職業(yè)規(guī)劃路徑
電話銷售人員
一）、電話銷售人員崗位職責
1，通過電話進行產品銷售，完成各項指標。
2，通過電話溝通了解客戶需求，尋求銷售合作計劃，并完成銷售業(yè)績。
3，開發(fā)新客戶，維系老客戶關系及業(yè)務，建立和維護客戶檔案。
4，協(xié)調公司內部資源、部門關系，具備團隊協(xié)作意識和精神，提高客戶的滿意度。 5，收集和分析市場數(shù)據，并制訂拜訪及反饋計劃。
二）、電話銷售人員基本要求
1，市場營銷或相關商科中專以上學歷
2，一年以上服裝銷售或電話銷售經驗
3，30周歲以內，有能力及經驗者可適度放寬，女性優(yōu)先。
4，性格開朗，善于溝通，普通話流利，積極向上。
三）、電話銷售人員薪酬制度
1，基本工資1200元
2，合理的績效目標 良性增長機制對應的績效工資
3，獎金
4，完善的培訓體系 良好的個人發(fā)展及職業(yè)規(guī)劃路徑
客戶服務/客服
一）、客服崗位職責
1，遵守公司管理規(guī)定和實施細則，努力提高自身業(yè)務水平，熟練掌握公司網站運營模式、系統(tǒng)使用方法及各種功能的操作步驟。
2，積極完成公司或部門下達的工作目標
3，為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務，能夠主動解決客戶提出的任何問題。
4，為公司各類客戶提高業(yè)務咨詢，業(yè)務開通，交易完成指導等。負責與客戶建立良好的溝通關系，實施客戶咨詢和問答，反饋客戶意見和建議。
5，了解公司產品及網站圖冊，提出網站改進建議。
6，負責公司客戶資料的管理、歸納、整理、建檔和保管工作。
7，協(xié)助銷售部做好客戶接待和電話來訪的工作，積極配合銷售部開展工作。
8，負責接聽客戶投訴電話，認真處理客戶投訴和異議，分析客戶投訴和異議的問題，向領導反映客戶的意見和建議。
9，完成公司領導臨時交辦的其它任務
二）、客服人員基本要求
1，中專以上學歷 計算機操作基礎
2，一年以上服裝銷售或客服工作經驗
3，28周歲以內 限女性
4，性格開朗 善于溝通 普通話流利 積極進取
三）、客服人員薪酬制度
1，基礎工資1200元
2，合理的績效目標 良性增長機制對應的績效工資
3，獎金
4，完善的`培訓體系 良好的個人發(fā)展及職業(yè)規(guī)劃路徑
倉庫管理人員 一），崗位職責：
1．負責倉庫的日常管理維護事務
2．按規(guī)定工作流程進行物料的收發(fā)清點，按倉庫管理制度查驗數(shù)量
3．將驗收好的物料按指定位置予以存放
4．依據發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料
6．不良物料及呆廢料的定期上報處理
7．物料入倉倉儲位的籌劃與擺放，
8.盤點工作的具體執(zhí)行，月總節(jié)報告
二）、倉庫管理人員基本要求
1，倉庫管理相關專業(yè)中專以上學歷
2，三年以上工作經驗
3，40周歲以內 限女性
4，性格穩(wěn)重 認真細致 有耐心
三）、倉庫管理薪酬制度
1，基本工資：1200+績效工資
信息發(fā)布渠道和完成時間
一）、信息發(fā)布渠道：云南人才網 西部人才網 賢士網 都市人才網
二）、招聘信息發(fā)布時間：2011年8月
三）、招聘任務完成截止時間：2011年10月1日
招聘負責人
公司行政及人事主管：包春燕
人員遴選流程及負責人
遴選 /人員溝通及通知安排 初試/面試 復試/面試
包春燕 朱云豐 胡世佳 李昊臻
人員到崗安排
銷售代表 電話銷售 客服 ------- 朱云豐
倉庫管理 ------- 包春燕
人員招聘計劃及方案篇二十三
對企業(yè)而言,人力資源是企業(yè)最重要的資源,而如何吸引優(yōu)秀人才,則成為企業(yè)最關心的問題之一。招聘是補充員工的在重要渠道,是企業(yè)增加新鮮血液、興旺發(fā)達的標志之一。下面由小編為大家精心收集的企業(yè)年度招聘計劃書方案，歡迎大家閱讀與借鑒!
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排，特制定公司xx年度招聘計劃。
xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因導致新員工流失率嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
經反復統(tǒng)計與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：
1、根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步分析xx年度招聘崗位信息如下：
(1)公司高管包括：執(zhí)行總經理、運營副總等;
(2)中層干部包括：行政管理部經理、銷售部渠道部經理等;
(3)后勤人員，包括：市場專員、前臺，行政，財務等;
(4)xx年1月計劃招聘總人數(shù)：3人左右(銷售人員);
2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
根據公司xx年年度經營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門需提報年度人員需求計劃，
1、招聘原則
(1)聘得起的;
(2)管得了的;
(3)用得好的;
(4)留得住的。
2、選人原則
(1)合適偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(2)校園招聘：xx職業(yè)學院等;
(3)現(xiàn)場招聘：張店人才市場;
(4)補充途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦。
3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網絡招聘，具體方案如下：
(1)積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會;
(2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;
(3)聯(lián)系xx職業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知;
(4)發(fā)動公司內部員工轉介紹;
(5)堅持每天刷新網絡招聘信息及
簡歷
篩選與聯(lián)系。
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規(guī)定
1、人力資源部應及時更新員工花名冊
2、根據效果分析的結果，調整改進工作
3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。
1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
人員招聘計劃及方案篇二十四
方案目的：利用周邊現(xiàn)有人力資源，擴大公司員工整體素質，引進前沿人才，加以培養(yǎng)已達到人才儲備的目的。
方案計劃：一視頻短片二招聘折頁三人才培養(yǎng)計劃（待定）
企業(yè)文化篇——視頻方案
（一）
短片會采用部分網上的視頻素材，加以氣勢磅礴的音樂，配以男生旁白闡述公司的歷史及其企業(yè)文化。
片頭（分析當下社會，及其珠寶展業(yè)的重要性及在現(xiàn)在消費中所占的比重。）片段一（我們是誰——核心價值觀）
主要以企業(yè)的經營理念為主，闡述說明其內涵與價值
片段二（我們要做什么——使命）
主要以現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展為短片為主題，闡述我們的使命及其現(xiàn)在的現(xiàn)狀。
片段三（我們的目標——愿景）
主要以未來的發(fā)展為主題，闡述企業(yè)的未來幾年的發(fā)展路程。
旁白：
伴隨中國經濟的騰飛，經過十多年的快速成長，中國已經成為珠寶最具潛力的市場，珠寶首飾正成為即住房、汽車后的第三大消費熱點，巨大的消費潛力吸引了眾多珠寶廠商的目光。
寶泰珠寶，創(chuàng)建于1993年，前身為天然珠寶金店，伴隨著中國經濟的發(fā)展，已經成為一家集鉆石、貴金屬、玉石、以及各類寶石鑲嵌的首飾的銷售的大規(guī)模公司，150余人的員工隊伍，9家下屬直營店，關東飾品名店、吉林消費者誠信單位、百強展示店等諸多榮譽稱號，見證了寶泰人以誠信為本的銷售理念，在未來幾年里，寶泰珠寶將在新一輪行業(yè)再造中，繼續(xù)發(fā)揚現(xiàn)有的資源優(yōu)勢，通過品牌戰(zhàn)略，整合營銷戰(zhàn)略、相關多元化戰(zhàn)略，以及企業(yè)文化建設，展開全面戰(zhàn)略部署，進一步搶占先機，寶泰珠寶創(chuàng)建了專業(yè)、完善的采購、銷售、培訓體系，聯(lián)合廣州深圳的隆進、愛迪爾、玉翠山莊等眾多優(yōu)秀品牌，有效而穩(wěn)固的提升了企業(yè)整體的實力和終端、服務品質。
寶泰珠寶一直秉承著以誠信為本的銷售理念，每年定向的展銷活動、歌友會、讓利活動等我們都爭取做到以品質的服務、合理的價格以及優(yōu)質的售后服務讓每一位顧客放心滿意。用品牌文化、首飾文化、產品文化武裝自己，拉近自己與顧客之間的距離，從而對外對內的深化自己的企業(yè)文化和品牌理念。
寶泰珠寶以海納百川氣魄，尊重多元，為員工造福，與合作伙伴互贏雙利，遵從以人為本的原則，并在實踐中逐漸發(fā)掘出以誠信、大度包容、共同奮斗的企業(yè)文化。
今日得以實現(xiàn)跨越式發(fā)展，每一步成就都凝聚了全體員工的汗水和智慧，寶泰人以自己一貫務實進取的作風，步步為營，為寶泰的蓬勃發(fā)展打下了堅實的基礎，為明日的騰飛注入了強大的動力。
為??發(fā)展成??是所有寶泰人的夢想。（愿景待定）??
創(chuàng)新成就未來，誠信締造偉業(yè)。我們充滿信心和希望，奔赴在光耀華夏，龍騰四海的光明大道上。
時間約8-10分鐘，需要歷年資料和營業(yè)室辦公室部分攝影。
招聘篇——創(chuàng)意視頻方案
（二）
場景：辦公室或者白色布景下
相關參演人員：自述者一名（要求形象氣質佳，五官端正，普通話流利），配演人員數(shù)名。
自述話語：
還是想她一樣（同上）找到工作整天忙碌卻又不知道自己在忙些什么??
還是向他一樣（同上）每天掰著手指腳趾，畫著圈圈數(shù)著發(fā)工資的日子??
更或者向他一樣（同上）日出而作，日落而息，就此一生??
或者這些都不是你們想要的，其實你們要的不是一步到位的好工作，而是一個慢慢歷練的機會罷了。
時間（大約需要6到10分鐘）。參演人員3-4人。
片段二名稱：工作了，你想要什么??
場景：室外或者營業(yè)室
參演人員：自述及其營業(yè)員
添加營業(yè)員自己的工作目的，以較快的片段轉換拼接而成。（無論好壞與否）
自述話語：
當下社會，生容易，活容易，就是生活不容易。想要在這個工資不漲什么都不漲的社會里追求點什么，似乎很難。上了班才發(fā)現(xiàn)自己面對的是房子、車、婚姻，為了車貸房貸，這輩子就搭給銀行了，其實還有很多東西比這些都要重要，只是在物質橫流的社會面前，這些東西都變成了浮云。
當你不富裕也餓不著，工作還行但談不上喜歡，收入不多穩(wěn)定的時候，有沒有過常常在夜深人靜的時候輾轉反側難以入眠，總是感覺到緊張和空虛，早上起來心里會時常有那么一些很莫名的無奈與悲哀。如果你有上述幾種感覺，那恭喜你，你丟了一種叫理想的東西，忘記了一樣叫生活的玩意。
確定的，無論你選擇是什么，你把握得只能是現(xiàn)在。
渾渾噩噩的過著，那不是事業(yè)，更不是生活，工作應該是開心的，而不是為你買車買房的一根杠桿，太多的社會壓力把一批批有志青年變成了這個社會的奴隸。
時間（大約5-7分鐘）參演人員5到10人不等
片段三名稱：我們這里有什么??我們能給你什么??
場景：各部營業(yè)室辦公室
參演人員：自述，營業(yè)員數(shù)名
用平緩的鏡頭片段，加以優(yōu)雅音樂，展示營業(yè)室辦公室環(huán)境。和我們工作人員的要求。自述話語：
寶泰子創(chuàng)立以來一貫秉承“誠信為本”的經營理念，在激烈的競爭環(huán)境中穎而出。公司承接代理隆進、愛迪爾、簡金品等著名品牌。全力營造以客戶為中心的市場營銷模式，讓寶泰的品牌形象和服務理念深入人心。至少在珠寶業(yè)，我們是最專業(yè)的。（鏡頭給到營業(yè)室人員早晚會的場景）
寶泰發(fā)展到今天，旗下已經有九家直營店，員工人數(shù)多達150余人，公司志在??（愿景）未來會怎樣發(fā)展會怎樣，需要我們共同見證。
或許你還保有著大學畢業(yè)生的書生氣，也難免會有些稚嫩之氣，不過沒關系，我們不會要求你做到職場達人那種處事的老練，也不會看你是否有過硬的家世背景，只要你有一技之長和對工作的熱情和喜愛，我們會給你很大的舞臺，讓你盡情發(fā)揮和馳騁。不怕你心高，就怕你不來。
如果我們給的和你要的有那么一丟丟的交集的話，那么不妨來試試，只要你敢??時間（3-4分鐘）人員自述和營業(yè)員數(shù)名（待定）
員工篇——常規(guī)視頻方案
（三）
（鏡頭一）
采用平述的方式，采集下各個營業(yè)室及其后勤辦公的環(huán)境，然后加以旁白自述，整體介紹公司的過去、現(xiàn)在、未來。
（鏡頭二）
運用快速的短鏡頭剪輯手法，讓員工自己憑心而論，在這的工作情況和對公司未來的發(fā)展，然后加以拼接。
（鏡頭三）
總結結尾，并真誠邀請人才前來共謀發(fā)展。
宣傳冊制作方案
為了與宣傳短片達到一致，制作風格須和視頻短片風格相近，采用相對輕松的色彩，（建議采用淡色系）加以漫畫繪畫相符，稍加文字闡述。
三人才培養(yǎng)計劃（待定）
提供相應的物力財力，冠名在校園內外展開一系列活動，一是為了提高企業(yè)的品牌知名度，二是為了方便學校和企業(yè)之間的人才交流聯(lián)系，三是為企業(yè)自己對校園市場把握占有，四是為自己的企業(yè)進行人才儲備。
1、每學年設立“寶泰珠寶獎學金、助學金。
獎學金：對學期內成績、各項活動中取得優(yōu)異成績的學生給予獎學金。一等獎學金：1名（獎金2000元）、二等獎學金3名（每人1000元）、三等獎學金5名（每人500元。）以示鼓勵。
元）。
3、為即將畢業(yè)學生提供實習基地；
4．提前簽約優(yōu)秀學員及定期參加學校應屆畢業(yè)生招
人員招聘計劃及方案篇一
1、通過讀“閱讀材料”中的文章，感受作者對小學生活的懷念，對母校、對老師、對同學的感情。
3、用多種方式表達對老師同學、對母校依依不舍的感情，并立下美好的志向。
三年級學生對自己的成長經歷感悟不深，其實，他們的小學生活很難忘。通過本班次活動，讓他們明白成長中經歷的難忘及自己在成長中應該付出的努力。
1、懂得成長的過程需要自己的努力和教師的教導和學生的幫助，懷著一顆感恩的心。
2、制作愛在母校手抄報
一、導語導入，激發(fā)學生的興趣。
親愛的同學們，我們在美麗明亮的小學已經生活學習了6年，我們馬上升入初中，告別我們可愛的學校，告別和藹可親的老師，告別為我們殷勤服務的工人師傅們……我想同學們的心情一定是復雜的。此時你想說些什么呢？學生分組交流，說說自己的體會。（學生舉手回答）
小結；我看出來了，同學們對學校都懷著依依惜別之清，這學期我們的語文綜合性學習就以“難忘小學生活”為內容開展活動。
請同學們討論，我們圍繞這個主題可以開展哪些活動呢？
學生討論，教師參與其中。
二、活動交流
活動分為兩個版塊開展活動：
1、成長足跡
（1）想想自己在成長的過程中經歷了哪些難忘的事，你是怎么面對的？你有哪些感受？
（2）讀活動中的材料，感受作者對小學生活的懷念，對母校、對老師、對同學的感情。
2、依依惜別
同學們，我們即將結束我們的小學生涯，此時，你想說些什么？
學生自由分組，并推薦出小組長代表發(fā)言，要求他們能用多種方式表達對老師同學、對母校依依不舍的感情，并立下美好的志向。
三、學生分組制定活動計劃。
四、活動總結
六年，一張張笑臉將成為我的回憶；始終忘不了把一個個快樂的身影，留住童年，留住童年伙伴的身影昨天已成往事，今天我們即將離開母校，愿母校的點點滴滴、永永遠遠留在我們每個人的心里！
六年的時間一晃而過，孩子們從牙牙學語變成了大孩子，老師親眼見證了他們存在的過程，是一件多么幸福的事情。在過幾個月，他們就離開了母校，因此，通過這次的綜合性學習，讓他們在回顧六年小學生活的過程中，懂得如何去感受自己的人生經歷，如何感恩自己的老師，從而為他們讓他們能更好的學習、生活。
人員招聘計劃及方案篇二
為酒店補充人員，提升酒店員工活力
30人
1、前廳部（15人）
國、粵語流利，良好英語或日語表達能力
形象良好、氣質佳，女性身高160cm以上，男性身高173cm以上
掌握一門外語以上及酒店管理專業(yè)優(yōu)先
2、餐飲部（6人）
形象良好、氣質佳，酒店管理或相關專業(yè)優(yōu)先
良好的協(xié)調能力
3、財務部（3人）
財會類相關專業(yè)，具有會計師（或助理）資格優(yōu)先
掌握財會專業(yè)知識及實際操作技能，職業(yè)操守佳，能熟練試用會計核算軟件
4、公關部（3人）
國、粵語流利，大學英語六級或日語二級以上
形象良好、氣質佳，女性163cm以上，男性175cm以上
較強語言表達能力，良好的溝通協(xié)調能力
公共關系專業(yè)、商務管理或相關專業(yè)優(yōu)先
5、人力資源部（3人）
良好英語基礎
良好公文寫作及溝通協(xié)調能力，電腦操作熟練
xx
1、校園招聘
2、參加市應屆畢業(yè)生供需見面會
3、招聘廣告（網站）
人員招聘計劃及方案篇三
模擬招聘
真知、灼踐
西階一教室
xx年10月25日――xx年11月15日
全體在校生
“校園最佳應聘之星”一名，獎勵現(xiàn)金300元；
“校園”一名，獎勵現(xiàn)金200元；
大賽優(yōu)秀參與獎三名，精美獎品；
（一）前期策劃宣傳
10月15日―10月18日，在學生食堂前、校門口以海報，主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進行全面宣傳。
（二）報名
10月16日―10月20日在第二食堂前設置報名點。
（三）場地的布置
（1）、力求展現(xiàn)活動主題，營造活動氣氛
（2）、區(qū)域劃分：參賽者坐前三排中央，非參賽者依次就做
（四）預賽
10月25日下午6：200分，在西階一舉辦預賽，考察選手整體素質及團隊協(xié)作能力。（注意：參賽選手在6：20分之前如果不能按時到場且又未請假者，取消參賽資格）
第一環(huán)節(jié)：個人展示
參賽選手通過闡述對企業(yè)、對所學專業(yè)的理解，展示個人風采。
第二環(huán)節(jié)：團隊訓練項目
協(xié)作能力：
團隊精神的基礎――揮灑個性。
團隊精神的核心――協(xié)同合作
團隊精神的'最高境界――凝聚力。
（根據參賽者情況分小組）
第三環(huán)節(jié)：選手將在次日參加考驗：“迅雷行動”！
活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書，并按活動策劃書分別組織一次校內活動，活動內容不限，但要求參加人數(shù)不少于15人，且在活動期間充分展現(xiàn)選手的組織領導能力，完成此活動后，還要上交此次活動的總結，并附數(shù)碼照片10―15張（這些照片要體現(xiàn)出一個即將面臨工作的學生所具備的素質）。
活動過程中，有工作人員全面參與并評估。
屆時邀請校學生會、學院學生會主席、等10位作為評委，選出12名優(yōu)秀選手，晉級決賽。
（五）決賽
進入決賽的12名選手將于11月15日18：00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)（要求選手在17：40準時到達參賽現(xiàn)場）。決賽將邀請學校主管學生工作老師以及學院專業(yè)老師為評委，決賽采用百分制，分為五項目：
1、作為決賽的第一個項目，要求選手在三分鐘內做一個簡單的自我介紹，主要是介紹自我特點，給觀眾以及評委留下深刻的印象，與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。（此環(huán)節(jié)10分）
2、在此環(huán)節(jié)中，每位選手都有3道必答題，每題5分，最后是4道搶答題，每題5分。（此環(huán)節(jié)分數(shù)最高分35分）
3、在此環(huán)節(jié)中，每位應聘者在“xx”上要在5分鐘內解決當前企業(yè)面臨的困境，提出解決方案，幫助企業(yè)度過難關。（此環(huán)節(jié)25分）
4、在此環(huán)節(jié)中，這個環(huán)節(jié)主要是考查各應聘者的創(chuàng)新能力和理解能力，可以針對目前市場上感興趣的物品做一個小廣告，體裁不限，要求原創(chuàng)，有新意。（此環(huán)節(jié)25分）
人員招聘計劃及方案篇四
本次招聘見習生2名，采取現(xiàn)場報名的辦法。
二、應聘條件
1、遵紀守法，有良好的素養(yǎng)，有吃苦耐勞的精神；
2、國家統(tǒng)招應屆畢業(yè)生，?？埔陨衔幕潭龋?BR> 3、有一定文字功底，能撰寫材料，熟練運用辦公軟件；
4、廣告設計或計算機專業(yè)優(yōu)先。
5、身體健康，積極向上，踏實肯干，工作熱情，溝通能力強；
6、洛陽市戶口。
7、有下列情形之一者不得報考：
（1）曾受到過刑事處罰、勞動教養(yǎng)的；
（2）曾被開除公職、開除學籍的；
（3）涉嫌違法違紀正在接受審查尚未做出結論的；
（4）其他不符合應聘資格條件的。
三、報名與資格審查
1、報名時間：20xx年11月22日-24日，上午9：00至11:30，下午14:00至17:00。
2、報名地點：新區(qū)會展中心二樓人才市場服務臺
3、報名需提交以下材料：
（1）畢業(yè)證、報到證（或就業(yè)協(xié)議書）、身份證（原件及2份復印件）；
（2）1寸照片2張；
（3）個人簡歷2份（可附個人文字作品）；
4、本次招聘采取現(xiàn)場報名的方式進行。報考者按照公布的要求到報名點報名，報名者須填寫《報名表》。
四、考試
本次招聘對資格審查合格的報考者只進行專業(yè)理論知識面試，面試時間、地點另行通知。
五、待遇
月工資20xx左右。
人員招聘計劃及方案篇五
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，人才需求的日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工?素質，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力?支持為宗旨，為組織人力?資源系統(tǒng)充實新生力量，實現(xiàn)企業(yè)內部人力資源的合理配置，為企業(yè)擴大生產規(guī)模和調整生產結構提供人力資源的可靠保證，同時彌補人力資源的不足，結合公司2012年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排，特制定公司2012年度招聘規(guī)劃如下：
一、2011年招聘情況回顧及總結
2011年是我們盈泰發(fā)展的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同的招聘渠道為企業(yè)招聘員工共計585人(其中大專學歷以上人員43人，高中或中專學歷137人，初中學歷393人，初中以下學歷12人。)然而由于多方面的原因導致新員工流失相當嚴重，但基本保障了企業(yè)的用人需求。
二、2012年度崗位需求狀況分析
2012年度崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：
1、 根據各部門人員缺口及預計流失率，經初步分析，2012年度招聘崗位信息如下：
成品部預計需招聘員工300人;
造紙部預計需招聘員工150人;(造紙部夏季天氣炎熱，離職人員增加)
品質部預計需招聘員工30人;
車隊預計需招聘司機30人;
2、招聘原則：
員工招聘嚴格按照公司制度?的招聘條件，公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會、公開招聘、任人唯賢、全面考核?、擇優(yōu)錄用為原則;從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。內部調配與外部招聘相結合，確保為公司選聘優(yōu)秀的人力資源。
3、招聘要求：
技工：學歷要求中專及其以上(經驗豐富可放寬至初中)，年齡35周歲以下，品行端正、技術過關、身體健康、無犯罪記錄，有相關從業(yè)證書，如(叉車、鏟車、駕駛證，電工、焊工證等)
三、招聘方案設計及途徑：
1、公司崗位的'選聘，有所在部門向人力資源部提交|《人員增補單》，按照流程給上級審批后，人力資源部在接到《人員增補單》后7個工作日內按程序進行選聘。
2、各個崗位的招聘途徑：
普工招聘：
1) 加大原有的招聘宣傳力度;
2) 繼續(xù)發(fā)動內部員工介紹符合條件的親朋好友到公司工作;
3) 到周邊村、鎮(zhèn)區(qū)張貼招聘廣告，在周邊村鎮(zhèn)做好宣傳招聘工作;
4) 利用網站做好發(fā)布招聘信息，做好宣傳工作;
5) 與人才市場、學校等聯(lián)系、溝通為公司輸送人才;
中高級技術人才招聘：
1) 面向社會公開招聘;
2) 通過招聘會及招聘網站吸引、收索人才;
3) 通過校園招聘等，為公司輸送新鮮血液;
四、普工招聘計劃實施：
1、2月到4月初：此期間是招工的高峰階段，亦是我司用工高峰期、重點發(fā)動公司內部員工宣傳我們公司，把打算出外打工的人員介紹到公司工作，此階段將完成年度普工招聘計劃的50%。
2、4月中旬到7月，夏季，天氣炎熱，為我司離職的高峰時期，組織好人員到周邊村、鎮(zhèn)區(qū)張貼招聘廣告，在周邊村鎮(zhèn)做好宣傳招聘工作，把其他鎮(zhèn)區(qū)需找工作的人員指引到公司工作，此階段完成年度招聘計劃的25%。
3、7月底到10月底，繼續(xù)做好招聘宣傳，也可與人才市場聯(lián)系，讓其推薦一些人員來公司工作，此階段主要補充空缺及離職人員，為年底的工作儲備人才，此階段完成年度招聘計劃的15%。
4、11月到12月底，此期間為返鄉(xiāng)高峰，也是離職高峰，在次發(fā)動內部員工強力宣傳公司，把一部分返鄉(xiāng)人員介紹到公司，為年底儲備人才，此期間完成年度計劃的10%。
5、12月底到13年初，此期間不做招聘重點，可作零散招聘，主要做好年底的工作總結、統(tǒng)計、分析及下年的招聘計劃。
1、 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;
2、 編制年度人力資源規(guī)劃;
3、 部門工作總結、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;
4、 申報籌備2015年度招聘計劃，重點是2月份招聘計劃。
五、錄用決策
企業(yè)根據面試?的綜合結果，將會在最后一輪面試?結束當天或3天內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
六、做好相關工作，減少人員流失：
1、創(chuàng)建核心企業(yè)文化，營造良好的文化氛圍，讓員工在一個和-諧、輕松、公平、公正、團結的團隊里工作。
2、給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。
3、改善企業(yè)制度、提高管理水平。
4、加強與員工溝通反饋。
5、強化管理離職人員，讓離職人員大力宣傳我們公司，吸收更多人才進來公司上班。
不斷的探索及嘗試新的招聘方法及渠道，開發(fā)新的招聘思路，把公司的招聘情況傳達到更多的求職者中去，結合公司的現(xiàn)狀有針對性的去招聘，努力提高招聘質量，以保證公司的人才需求，為公司的發(fā)展打好基礎。
企業(yè)招聘計劃書是企業(yè)對聘用新員工?的程序、時間、要求等做出安排的文書。企業(yè)招聘計劃書通常是企業(yè)人事?管理?部門在招聘員工?時向企業(yè)主管領導提出的書面報告，同時也向社會公布，便于應聘人員了解企業(yè)錄用員工的要求。
企業(yè)招聘計劃書的主要內容包括擬聘用的崗位、應聘人員的條件、招聘組織、招聘時間安排、招聘的程序等。
制作企業(yè)招聘計劃書的基本要求是：
(1)企業(yè)招聘計劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明，便于應聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件，應當盡量詳細具體，比如，有的崗位可能適合于女性，有的可能適合于男性，應當在條件中列明，具有可操作性。
(2)企業(yè)招聘計劃書時間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運作，也要考慮到有利于應聘人員應聘。
(3)企業(yè)招聘計劃書招聘組織，通常要選擇與招聘錄用的崗位相關的部門參與招聘考核?工作。哪個部門需要人，則應由哪個部門作為主要負責人，審核應聘人員的相關資料和筆試、面試?。
企業(yè)招聘計劃書范文：
一、企業(yè)簡介(略)
二、招聘崗位及條件
1、it工程師：20名
計算機及相關專業(yè)大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎;有較強的溝通和領悟能力，能夠獨立的完成工作;勤奮好學，工作積極努力;有責任感和團隊精神，能承受工作壓力。
2、美工設計人員：3名
男女不限戶籍不限，居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學歷,需有一年以上相關工作經驗者優(yōu)先;善于溝通，工作主動;形象良好，為人親和;誠實守信，性格務實。
3、會計：2名
會計、財務管理類相關專業(yè)大專以上學歷，持證上崗;受過財會專業(yè)資格認證、財務管理技能等方面的培訓?;1年以上財會類工作經驗;能熟練使用財務軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī);有較強的工作獨立性，主動性，開拓意識強，有良好的團隊合作精神;本地戶口。
4、銷售人員：6名
大專以上學歷。三年以上工作經驗，有帶銷售團隊的經驗，具備管理能力，計算機、市場營銷、經濟學、管理學等相關專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質及心態(tài)，言談舉止得體大方;有相關行業(yè)知識，熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力; 能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè)，具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經驗，有親和力，具有一定的文筆寫作能力，具有較強的隨機應變處理突發(fā)事件的經歷和能力。有培訓工作經驗者優(yōu)先，男女不限。
三、招聘組成員
組長：______(公司人力?資源)
副組長：______(公司綜合)
成員：______(銷售部副部長)
_____(生產部副部長)
_____(行政管理科科長)
四、招聘信息發(fā)布渠道
1______日報;
2______晚報;
3本公司網站，網址：____________
4、江西德林人才網http://http://
五、招聘工作方案及時間安排
1銷售代表
負責人：______銷售部副部長
資料篩選：______月______日
初試(筆試)：______月______日
復試(面試)：______月______日
2軟件工程師
負責人：______生產部副部長
資料篩選：____月____日
初試(筆試)：____月____日
復試(面試)：____月____日
3行政管理人員
負責人：______，行政管理科科長
資料篩選：____月____日
初試(筆試)：____月____日
復試(面試)：____月____日
4業(yè)務主管
負責人：______，公司人力資源
資料篩選：____月____日
初試(筆試)：____月____日
復試(面試)：____月____日
六、費用預算
本次招聘需經費____元，其中：
廣告費用____元;
招聘人員補助費____元;
會議費用____元。
七、招聘時間安排
____月____日撰寫招聘廣告
____月____日聯(lián)系刊登廣告
_
___月____日接待應聘者
____月____日通知應聘者參加筆試
____月____日筆試日
____月____日通知應聘面試
____月____日面試日
____月____日發(fā)放錄用通知
____月____日新員工持通知書報到
_
___月____日正式上班
(時間安排亦可用表格列明)
________公司人力資源部
年月日
招聘工作計劃書范文
公司從08年10月份起受到金融風暴一定影響后，公司訂單數(shù)量有一定減少，但影響并不太大，另有一部分工人辭職，為完善公司用人機制，根據各車間填寫的《人員增補/需求表》，人力資源部結合公司目前的發(fā)展狀況，認真審核、分析，現(xiàn)制訂2015年招聘工作計劃。
第一、需要招聘人數(shù)及工種
根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司2015年生產規(guī)模的擴大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。
xx車間 注塑工 男(5)、女(10) 15人
xx車間 操作工 男(20)、女(180) 200人
xx車間 操作工 男(15)、女(25) 40人
總計 男(65)、女(381) 446人
第二、招聘要求及條件
1、初中以上文化，年齡18~35周歲,商業(yè)計劃書模板下載;
xx車間 操作工 女(70) 70人
xx車間 操作工 女(10) 10人
3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,食品商業(yè)計劃書范文，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件)。
第三、招聘時間及方式
1、招聘信息發(fā)布時間：
2、招聘途徑及費用：
江西德林錦繡前程招聘大會全年11場 xx-xx元
江西德林人才網http://http://全年 xx-xx元
江南都市報 xx-xx元
xx-xx-x-x公司人力資源部
xx-xx-x年x月x日
人員招聘計劃及方案篇六
在本次招聘采取成績錄用制。筆試成績占總成績的30%，面試占總成績的70%，最后錄取得分最高的兩名應聘者。
筆試評分細則、客觀題20分、智力題20分、案例分析題60分。
面試評分細則、面試由基本禮節(jié)知識面試和無領導小組討論兩部分組成。其中基本禮節(jié)知識面試總分100分，占面試總成績比重的70%，無領導小組討論總分100分，占面試成績比重的30%。即：面試總分=基本禮節(jié)知識分數(shù)__70%+無領導小組討論分數(shù)30%。
二、人員分組
組員：陳玲、王婷、何菲菲；
任務：準備面試題目；負責面試相關工作；
三、活動流程
1、11月5日成員開會討論分組；分配小組工作；確定第一階段任務、招聘組：制作招聘廣告；筆試組：討論筆試方式及題型；面試組：討論面試形式及面試題目。
2、11月8日成員開會匯報第一階段任務完成情況。
3、11月9日招聘工作正式開始招，聘組發(fā)放招聘信息，完成宣傳工作；筆試組開始收集簡歷。
4、11月10日成員開會總結前期工作情況；確定筆試題目；確定面試題目；確定評分表格，并于11月12日匯總表格。
5、11月13日簡歷投遞截止日
6、11月14日筆試組，篩選簡歷，準備筆試環(huán)節(jié)相關工作筆試組篩選簡歷（按招聘要求篩選）；準備筆試的相關工作，確定筆試的具體時間及地點，并在當天晚上6點之前通知進入筆試環(huán)節(jié)的應聘者。
7、11月15日開始筆試，筆試組根據筆試成績取前四名進入面試；在當天晚上6點之前通知進入面試環(huán)節(jié)的應聘者。
8、11月16日開始面試；面試結束后總結本次活動，面試組負責現(xiàn)場面試工作；招聘組及筆試組負責現(xiàn)場秩序，以保證面試順利進行。面試結束后總結本次活動。
9、11月18日錄用階段，在課堂上宣布被錄取的名單。
人員招聘計劃及方案篇七
招聘和選拔優(yōu)秀、合適的人才，為公司業(yè)務發(fā)展提供人力資源保障;
明確公司招聘原則與流程，完善人力資源管理體系。2.適用范圍本制度適用于沈陽分公司全體員工。
3.招聘原則
內部優(yōu)先原則：為最大限度地發(fā)揮公司現(xiàn)有人力資源的潛力，公司執(zhí)行先內部后外部的原則，即在公司內部出現(xiàn)職位空缺時，優(yōu)先開放給內部員工。同等條件下，優(yōu)先錄用內部員工。
內部推薦原則：公司歡迎員工積極舉薦優(yōu)秀的人才加盟，每成功推薦一名員工予以獎勵。
通用聘用條件：
符合公司文化及核心價值觀;
符合崗位對人員的能力素質的要求，人崗匹配;
完成相應的面試流程，通過教育及工作背景調查;
與其他單位沒有任何勞動關系，且不在競業(yè)限制期內;
通過錄用審批。
4.招聘管理工作流程
各部門負責人根據項目需求填寫用人需求表(附件一：用人需求申請表)，或以郵件的形式直接提交沈陽地區(qū)負責人審批;部門副總經理以下崗位須提前1個月，部門副總經理及以上崗位須提前2個月提交行政人力資源部。
電話通知初試，確定初試時間;
職位申請人填寫職位申請表(附件二);
組織應聘人員筆試(心理測評、技術試卷)并將筆試結果附在員工建立活職位申請表后;
提前一天提醒行政及部門做好入職接待。后附招聘流程圖(社招)
5.招聘渠道和費用
人員招聘計劃及方案篇八
1、 秋季招聘招到的學生可安排年底之前先來公司實習，與學生簽訂三方協(xié)議。年底年不能來實習的學生，公司需要在第二年年初向畢業(yè)生確是否有異常變化，在簽合同之前可以每隔一個月向畢業(yè)生確認一次能否來公司報道并上崗。
2、 春季招聘招的學生可安排5月份先來實習，與學生簽訂三方協(xié)議，并在確認學校發(fā)放畢業(yè)證書以后，通知畢業(yè)生來公司報道。
九、校園招聘資源配置
1、 人員配備：可根據招聘專業(yè)進行分組。
2、 物資配備：招聘小組交通工具準備、宣傳海報、手冊、筆記本電腦、其他。
3、 費用預算：
十、附件
（相關招聘簡章、填寫表格等，根據公司實際情況增加）
人員招聘計劃及方案篇九
根據業(yè)務發(fā)展與產能提升需要，第四季度需增加員工150人左右，制定本方案，通過有計劃的實施招聘活動來確保生產部門用人需求。
在10月底完成招聘需求100人，下表為各渠道在解決招聘所列的目標值。
1、校園招聘實施計劃
2、內部推薦實施計劃
內部推薦獎勵方案
見附件《內部推薦獎勵方案》
推行措施：
于中秋節(jié)放假前公布內部推薦獎勵方案。
于中秋回來上班3個工作日內，召集部分員工進行推薦動員。
3、廣告宣傳實施計劃
由于泉州地區(qū)人力市場不發(fā)達，現(xiàn)場招聘會組織頻率低，本地化招聘又是快速招聘的重要支撐之一，因此在其他渠道招聘正常開展之余，將增加對泉州地區(qū)機械企業(yè)周邊地區(qū)和雙陽地區(qū)的室外海報宣傳，再加一定頻率的定點招聘宣傳。具體安排如下：
定點招聘宣傳標準形象及實施流程：
標準形象（由市場部張經理幫忙設計）：
4、人才網站招聘實施計劃
5、現(xiàn)場招聘會實施計劃
根據近幾次的`現(xiàn)場招聘會來看，近階段泉州地區(qū)招聘會現(xiàn)場人員較多，能夠解決一部分無新手的招聘，在9-10月，計劃參加以下招聘會：
現(xiàn)場招聘會執(zhí)行流程表： 除帳篷式招聘宣傳臺之外，其余流程參照定點招聘流程。
6、勞務中介機構執(zhí)行計劃：作為備選渠道，如在9-10月其他招聘渠道未能實現(xiàn)預計招聘效果，則考慮啟動此渠道，錄用總人數(shù)控制在20人之內。
備注：以上預算不含渠道6，如采用第六渠道，屆時另行預算。
批準： 審核： 擬制：
人員招聘計劃及方案篇十
1.目的：
1.為新成立的組織各崗位輸送所需要的人才;
2.為組織填補現(xiàn)有的崗位空缺;
3.撤換現(xiàn)有崗位上的不稱職人員，提高工作效率和工作質量;
4.填補由于原有崗位人員晉升而形成的空缺;
5.適應機構調整時的人員流動的需要;
6.以新招聘人員促使企業(yè)管理風格、經營理念更加具有活力，形成組織的文化特色。
2.原則：
1.公開招聘原則：將招聘單位、種類、數(shù)量、報考的資格、條件，考試的科目、方法、時間和地點，均以登報或其他方式向社會公布，公開進行。
2.相互競爭原則：通過考試、考核等競爭手段，鑒別優(yōu)劣，確定人選。
3.平等對待原則：對所有應聘者一視同仁，不拘一格地選擇、錄用各方面的優(yōu)秀人才。
4.量才使用原則：根據應聘者能力大小、本領高低，適應工作強度或難度、工種要求等，區(qū)別對待，做到人盡其才，用其所長，職得其人。
5.全面考察原則：對應聘者從品德、知識、技能、智力、心理、工作經驗和過往業(yè)績等方面進行全面考試、考核和考察，以判斷應聘者能否切實履行崗位工作職責，以及發(fā)展前途如何。
6.擇優(yōu)錄取原則：根據應聘者考試和考核成績，做出全面考核結論，并根據錄用標準“優(yōu)勝劣汰”，從中選擇優(yōu)秀者錄取。
8.守法運作原則：員工招聘必須遵守勞動法等國家法令、法規(guī)和政策法規(guī)。
成熟階段的企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的顛峰時期，在這個階段規(guī)模大，業(yè)績優(yōu)秀，資金充盈，制度和結構也很完善，決策能得到有效實施，企業(yè)非常重視顧客需求、注意顧客滿意度，一切以顧客至上為原則，重視市場和公司形象，要求計劃能得到不折不扣地執(zhí)行，而如何使繁榮期延長并力爭使企業(yè)進入到一個新的增長期成為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵。
人員要求高，強調綜合能力素質，尤其是創(chuàng)新意識、執(zhí)行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向。吸引人才的手段主要依靠企業(yè)實力和形象和領先于行業(yè)平均水平的薪酬。人力資源部具備較好的專業(yè)性，開始使用評價中心技術對人才的能力素質進行評價，業(yè)務水平則由用人部門的部門經理進行評判。規(guī)范的招聘計劃，對招聘時間和招聘效率有明確的規(guī)定。
人員招聘計劃及方案篇十一
會生活的人才會學習，愛學習的人才愛生活。
從上學期加入學生會到現(xiàn)在已有幾個月時間，我對學生會生活部的了解也逐漸加深。生活部是學生會的一個重要部門，是一個具有雙重職能的部門，她與同學們的日常生活密切聯(lián)系，維護同學們的切身利益和消費權益。生活部是本著熱忱、真誠服務的精神，與全院師生一道監(jiān)督食堂環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建良好的校園環(huán)境，又起著向飲食服務總公司反映同學們的心聲，協(xié)助解決同學們提出的有關生活問題的積極作用。同時生活部協(xié)助學生會做好各項活動的后勤工作，為同學營造一個歡暢，活躍，上進的學習、生活氛圍。作為新干，我很希望能為部門出力，在工作中能盡職盡責。
首先，我們要一如既往的聽取同學們對我們生活部和校服務部門的意見，在第一時間展開聯(lián)系，進行協(xié)商，盡一切努力解決問題，促進兩方面的溝通，為同學們的校園生活爭取到更多的利益。做到事無巨細，一絲不茍。我們可以通過發(fā)放調查表，和服務部門進行座談等方式來進行。
其三，生活部要聯(lián)系同學，開展廣泛的調查活動，真正了解同學們日常生活方面有哪些困難，并及時反映到學生會，團委。同時上級的指示精神及時準確地傳達到同學們的手中，使學生會真正能夠成為學生自己的組織。
其四，盡心盡力幫助貧困生，配合勤管中心、校生活部組織貧困生勤工儉學活動。集思廣益，開展符合本院特色的活動，為貧困生提供幫助。而我們向飲食中心反映為他們提供崗位。正是更好為服務同學的表現(xiàn)。
其五，我們還要發(fā)揚學生會團結合作的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極地參與和協(xié)助其他部的工作。
最后，我建議舉辦以“生活”為主題的生活主題周活動，會前以生活空間調查問卷的形式收集廣大同學對住宿、膳食、物業(yè)等方面的意見和建議。通過生活空間懇談會，“發(fā)現(xiàn)生活中的美”攝影比賽，“品味生活中的真”征文比賽等活動豐富同學們的課余生活，使同學們在娛樂中得到更多的知識，提高思想文化素質，使之健康發(fā)展。
也許我們的工作是很細微平淡的，很多是不為人知的，但這些都是與同學的學習生休戚相關的，我們將腳踏實地，勇往直前。
作為校生活部，必須總攬全局。協(xié)調各方的原則；必須在各級組織中發(fā)揮積極指導作用，體現(xiàn)校學生干部先進模范作用；必須全心全意為同學服務；必須適應形勢的發(fā)展和情況的變化完善自己，改進工作方式，增強工作能力；同心協(xié)力，協(xié)調一致，共同創(chuàng)造美好生活環(huán)境。
（一）工作制度
1.遵守學校的各項規(guī)章制度，遵守學生會的章程及各項規(guī)章制度。
2.我們工作旨在“從同學中來，到同學中去，全心全意服務于同學”
3.生活部每位成員都要養(yǎng)成積極熱心，吃苦耐勞，認真負責的工作作風。
4.生活部成員應積極主動，細心及時完成我部工作及學生會分配的任務。
5.平時多觀察生活，多聯(lián)系同學，多發(fā)現(xiàn)問題，多思考，多反映。
6.生活部成員都要嚴格要求自己，不論是在工作，學習，還是生活方面，時刻注意自己在同學中的形象，不應發(fā)生有損學生會及生活部名譽和形象的事件，處處起到模范帶頭作用。
7.因有重要事不能參加例會或工作時，應提前向部長請假
（二）加強自身建設、明確工作思路，完善自身管理在院學生會的指導下，我們部門要根據自身的特點，優(yōu)化自身機構，團結共進，使生活部的運作更規(guī)范更有效率。
1.根據以前生活部的工作情況進行經驗總結，繼續(xù)組織生活部全體成員學習了解生活部的職能與工作特點。
2.實際工作中，實際分工負責與整體作戰(zhàn)相結合，并加強各成員之間的溝通、協(xié)商，提高工作效率。
3.生活部的表彰大會。大會是總結學期的工作，對工作中表現(xiàn)突出的班級以及個人進行表彰。是提高各院系工作積極性的有效方法，要統(tǒng)籌規(guī)劃盡力搞好。
食堂在同學們的生活中扮演著一個極其重要的角色。食堂工作的好壞直接關系到同學的生活質量。而我們膳委會是以“服務師生、協(xié)助管理、辦好膳食”為宗旨。勾通學生與食堂工作的意見并與業(yè)務部門一起研究改進伙食的措施，共同辦好伙食：不定期檢查食堂飯菜價格、伙食質量，督促其改進；豐富食堂職工業(yè)余文化活動；與其他高校膳委會進行膳食交流；辦好《膳食快訊》這一刊物的。
1.執(zhí)勤組對食堂的檢查。通過定期與不定期檢查，了解食堂工作，及時反映食堂存在的問題。
3.樹立品牌，共建文明食堂。我們生活部組織的活動不求數(shù)量，力求質量；不爭規(guī)模，力創(chuàng)精品。要樹立生活部的完整形象，讓同學們感覺到生活部始終是在不遺余力地為大家創(chuàng)造更舒適便利的生活環(huán)境。學生會和飲食中心為了繼續(xù)弘揚我校師生共建文明食堂的精神，樹立良好的文明就餐意識，營造一個文明舒適的飲食氛圍，進行了一系列如飯?zhí)媒浝砼c新生見面會，小紅帽的共建活動，使校園里吹起一股精神文明之風，是一個成功例子。
4.先進服務員。我們生活部建議評比先進服務員，是為了更好地監(jiān)督食堂服務人員提高服務質量，為同學們提供更優(yōu)越的就餐環(huán)境，對工作人員的服務態(tài)度進行督促與評比，是很好的方法。
1.隨著新學期的開始，生活部的工作也同時正式開始，作為擔負全院衛(wèi)生，確保良好的學生學習的公區(qū)教室檢查工作是繁鎖的，但我們要加強教室的清潔和保潔工作的宣傳力度，使同學們時刻地注意保潔工作。
3.教室衛(wèi)生的管理。
4.晚修檢查。我們生活部負責大一的晚修，要對每個院系作出打分評比，對自修質量好的班別進行表揚，對差的班別進行批評，要求改正。
以上是我對生活部的一點認識，希望能得到各位師兄師姐的批評指正。
正如李子深主席在業(yè)余團校上所說：“學生干部不是一種榮譽，而是一份責任、一種鍛煉、一分汗水?！奔尤雽W生會鍛煉自己、為同學們服務一直是我的理想?，F(xiàn)在我能成為學生會大家庭中的一員。我一定會竭盡所能、盡心盡力為同學們服務。而我獲得院先進班長的稱號，說明我是可以兼顧班長一職的。
20xx年，一個嶄新的學期如期而至，預示著我們學生會又要開展新一學期的學習工作。作為學生會的其中一個部門，我們生活部的工作也在日臻完善?？偨Y以往的工作經驗，我們不斷地在失敗中尋找不足，使不足之處得以完善的同時，不斷豐富、創(chuàng)新。本學期我們將以嶄新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。
新的學期，學生會將迎來更艱巨的任務。而對于生活部來說，寢室衛(wèi)生問題仍然是這學期的工作重點，寢室作為同學們生活、居住的場所，安全、衛(wèi)生、文化工作十分重要。為全院學生創(chuàng)作一個良好的學習生活工作環(huán)境，促進全院學生的全面和諧發(fā)展，為我院的學生工作打下良好基礎，我們會積極動員各班生活委員和寢室長，并組織各班生活委員每月配合定時開展衛(wèi)生檢查，形成優(yōu)良傳統(tǒng)，從整體上提高我院學生寢室的水平，讓全體同學在寢室中找到家的感覺。
我們生活部準備在這一學期內至少搞兩次寢室文化活動，增強學生的衛(wèi)生意識。并且結合文明修身活動展開寢室文化活動。要定期對全院衛(wèi)生大檢查，并嚴格實行懲罰制度以督促我院學生搞好寢室衛(wèi)生，為配合學校檢查衛(wèi)生，對各寢室定期抽查，并且把抽查成績以海報的形式張貼出來，不合格寢室將作為下次抽查的重點對象。
在衛(wèi)生檢查標準中，盡可能與校衛(wèi)生檢查標準一致，在衛(wèi)生人員的安排上固定班次，靈活調整，新生老生相結合，在檢查衛(wèi)生中，各個部門要講求效率、分工明確、職責明確、細心到位、杜絕“人情分”，實際工作中，進一步完善獎懲制度，使監(jiān)督與激勵同時起作用，使我院衛(wèi)生工作大踏步前進。
作為生活部在學生會的又一個重點工作，我部還要發(fā)揚上屆生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，從整個學生會的大局出發(fā)，結合生活部的特點和優(yōu)點，積極協(xié)作其他兄弟部門的工作。本學期除了學習部的實驗技能大賽、體育部的籃球賽等這些傳統(tǒng)活動外，我們還要召開盛大的運動會，20xx年是奧運年，新北京，新奧運，運動會不僅豐富了同學們的課余生活，而且還可以讓同學在身體得到鍛煉的同時還增強了同學之間的凝聚力，工作非常緊張，作為學生會的一個幕后工作部門，我們首先要為各項活動保證后勤工作，為其他部門服務，為同學們服務，各項活動的后勤保障工作是生活部的工作重點之一。在這項工作中，要以十足的熱情投入其中，成為活動的組織者與參與者之一，為這個集體增添一份力量。
在過去的一年里，學生會生活部的全體成員吃苦耐勞、勤于工作、認真負責，為學院和學生會的各項工作的開展做出了應有的貢獻，為同學們提供了諸多的便利。總體來說，學哥學姐們?yōu)槲覀冏髁藘?yōu)秀的榜樣。在新的一年里，我們要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)做好本職工作的同時，本著服務同學的原則，在全心全意為學院和全院同學服務的同時，努力將生活部由幕后推向臺前，打造生活部的。精品。讓全院的同學感受到生活部細心體貼的服務。
人員招聘計劃及方案篇十二
為酒店補充人員，提升酒店員工活力
30人
1、前廳部（15人）
國、粵語流利，良好英語或日語表達能力
形象良好、氣質佳，女性身高160cm以上，男性身高173cm以上
掌握一門外語以上及酒店管理專業(yè)優(yōu)先
2、餐飲部（6人）
形象良好、氣質佳，酒店管理或相關專業(yè)優(yōu)先
良好的協(xié)調能力
3、財務部（3人）
財會類相關專業(yè)，具有會計師（或助理）資格優(yōu)先
掌握財會專業(yè)知識及實際操作技能，職業(yè)操守佳，能熟練試用會計核算軟件
4、公關部（3人）
國、粵語流利，大學英語六級或日語二級以上
形象良好、氣質佳，女性163cm以上，男性175cm以上
較強語言表達能力，良好的溝通協(xié)調能力
公共關系專業(yè)、商務管理或相關專業(yè)優(yōu)先
5、人力資源部（3人）
良好英語基礎
良好公文寫作及溝通協(xié)調能力，電腦操作熟練
1、校園招聘
2、參加市應屆畢業(yè)生供需見面會
人員招聘計劃及方案篇十三
公司規(guī)模：
公司榮譽：
招聘職位
職責說明：
1、負責全國各地總經銷商，提供專業(yè)的中醫(yī)養(yǎng)生專業(yè)知識，技術，售后維護等服務。
2、講究職業(yè)道德，做到文明服務，銜接維護好總公司與代理商之間的良好合作關系及協(xié)助總經銷商與加盟店的日常工作，維護總公司與代理商公司聲譽。
工作類型：
負責公司關于中醫(yī)養(yǎng)生項目，中醫(yī)調理食品，相關產品及耗材等省市級區(qū)域目標代理商及加盟機構的培訓.督導工作。
職位要求：
1、能長期出差于中國各個省份;
2、儀表大方，熟悉中醫(yī)養(yǎng)生產品專業(yè)知識與技術手法;
3、持有中醫(yī)養(yǎng)生理療技師者，有工作經驗者優(yōu)先考慮;
4、良好的語言表達能力，善于溝通，服務意識強，工作耐心細致;
5、吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，良好的個人素質，較高的職業(yè)素養(yǎng)和道德;
6、性格開朗樂觀，積極向上，團隊協(xié)作能力強。
崗位要求：
1、應屆畢業(yè)生，有無工作經驗均可以(無經驗者總部帶薪培訓);
2、富有善心和愛心，吃苦耐勞，勇于拼搏挑戰(zhàn)精神;
3、需有團隊意識和溝通能力強;
4、有中醫(yī)養(yǎng)生調理、保健相關專業(yè)應屆畢業(yè)生或工作經驗的優(yōu)先錄用，待遇從優(yōu)。
崗位職責：
1、學習掌握中醫(yī)傳統(tǒng)醫(yī)學養(yǎng)生調理理療項目、健康知識及專業(yè)理療技術;
把公司專業(yè)知識與技術復制給總經銷商團隊及加盟商;
4、根據顧客的具體情況提出專業(yè)中醫(yī)調理理療項目建議;
薪資待遇：
基礎底薪+績效補助+用餐補助+免費住宿
工資發(fā)放：(每月15日前準時發(fā)放)
集團公司福利：
一、制定計劃的意義
人員招聘錄用計劃是制定人力資源規(guī)劃的重要組成部分，其主要功能是通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類優(yōu)秀的人才，為組織人力資源系統(tǒng)充實新生力量，實現(xiàn)企業(yè)內部人力資源的合理配置，為企業(yè)擴大生產規(guī)模和調整生產結構提供人力資源上的可靠保證，同時彌補人力資源的不足。
更重要的是，人員招聘錄用計劃作為組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分，為組織人力資源管理提供了一個基本的框架，為人員招聘錄用工作提供了客觀的依據、科學的規(guī)范和實用的`方法，能夠避免人員招聘錄用過程中的盲目性和隨意性。
二、招聘原則
堅持"公開、平等、競爭、擇優(yōu)"的原則，嚴格把握德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?，面向社會公開招聘單位所需各崗位人才。
三、準備階段
1)參照20xx年人員組織機構分析， 20xx年度人員定編xx人。
需招聘人員求xx人：
根據我公司目前人員需求情況，內部競聘比較困難，所以必須加大外部招聘力度。
2)招聘渠道開發(fā)：
1、網絡招聘方式現(xiàn)占主要方式，年前年初利用免費招聘網站發(fā)布信息。
2、人才市場和招聘會：
由于年初2月至3月校園招聘不是很好時機，所以此階段的開發(fā)重點放在現(xiàn)場招聘會和人力資源市場，以下招聘會和人力資源市場渠道開發(fā)分三步走：
3、校園招聘
首先清楚xx技校、中專和大專院校的基本信息，接下來有重點的各個深入調研和開發(fā)(形式多樣)，建立良性、有效的校園招聘渠道。
5、內部人員推薦
人員招聘計劃及方案篇十四
1、提高公司知名度，提升企業(yè)形象，增強企業(yè)吸引力；
2、引進大量綜合素質高、可塑性強的基層人員，為內部人才的進一步培養(yǎng)和選拔提供保障；3、加大人員動態(tài)補充幅度，增強員工歸屬感，緩解人員大幅流動。
招聘渠道分析比較表
對于上述的招聘渠道的分析，有以下幾點需要說明：
b、現(xiàn)場招聘一般在招聘工作難以開展或人員需求量很大的情況下，才會采取的方法，此類方法的效果不大，收到的有用簡歷比較少，而前期投入也過大，所以在一般情況下是不做考慮的。但由于下半年人員流動增大，上半年度公司需求會增加，而市場需求的人員也會隨之增多，所以年前、后或新店開業(yè)，現(xiàn)場招聘會成為主流。
c、內部晉升是一個節(jié)約成本的有效方法，但是公司對于員工發(fā)展與職業(yè)生涯的規(guī)劃做得不夠，培訓師資以及其他資源公司有所缺乏，所以一旦有空缺大部分需要外招，這樣在浪費資源的同時造成員工沒有明確的目標致使人員流失；建議給每位新入職的員工制定一個職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓計劃，為公司提供人才做好奠基。
d、考慮合理的人才結構，對于校園的招聘要充分考慮到學校、學歷、專業(yè)、性別、地域因素，避免某一因素過于集中。高校應以營銷類、企劃類、經濟類、室內設計類等專業(yè)為主。
e、內部員工推薦，因行業(yè)特殊性急需要的專業(yè)人才較多，且公司目前正在擴大規(guī)模經營需提前為新公司開業(yè)做好人員儲備，人力資源部將更多運用員工關系做好推薦優(yōu)秀人才工作，主要是以中高層管理推薦為主要目的。
f、運用公司官方網站、微信、微博朋友圈轉發(fā)招聘信息；
對于以上的職位錄用應聘者時，除要求專業(yè)背景外，同時注重以下幾點：
1、綜合素質與否，是否具有發(fā)展?jié)撡|；
2、對于自己的職業(yè)規(guī)劃的認知、責任感和奉獻精神體現(xiàn)；
3、溝通能力、表達能力怎樣，團隊協(xié)作精神的表現(xiàn)；
4、學習能力和對各種環(huán)境的快速應變能力與否；
5、動手能力要強，做事務實、講求效率。
7——9招聘計劃時間節(jié)點表
1、宣傳準備
針對應聘者招聘時間短、區(qū)域集中的特點及公司被廣大應聘者了解和接受的程度不夠，為保證應聘者招聘達到滿意的效果，在宣傳上應重點突出公司企業(yè)形象：
1、招聘網站：在網站中進行企業(yè)宣傳及招聘宣傳；
2、宣傳海報：專場招聘或供需見面會前，張貼宣傳海報，懸掛宣傳條幅；
2、人員準備
現(xiàn)場招聘會原則上2人面試，每場均安排專人負責招聘信息單發(fā)放，保證參會人員知曉我司招聘信息。同時發(fā)動公司內部對于招聘工作的宣傳，加大熟人推薦的力度。
此預算需領導填寫完人員需求表及員工到崗時間及招聘渠道確認安排后，做最終計算。
人員招聘計劃及方案篇十五
******創(chuàng)辦于20**今年5月，它是中國第一個以分手和失戀為主題的情感門戶網站?，F(xiàn)注冊會員30多萬，新浪官方微博粉絲20多萬。每個人都會經歷分手，處理方法極其重要，處理不當會給家庭、工作、學習等方面帶來重大傷害和影響，*******正是基于這種社會需求，隨著時間的推移，我們的團隊逐漸完善，20**年6月由*************自成立以來，我們一直在努力為用戶提供新鮮、有趣、有意義的產品。而今，20**2007年7月，斷情酒的上市是中國歷史上的一項新創(chuàng)新。該產品也是廣東電視臺時尚廣東專欄指定的唯一特殊葡萄酒，在陜西、福建、湖北、山西等地設有代理商。然而，我們仍然不會停止或滿足于現(xiàn)狀。我們將繼續(xù)專注于為您提供更多、更好、更完善的服務，并繼續(xù)致力于幫助您通過創(chuàng)新的技術和產品共同克服困難，重新面對生活。同時，*****通過資源共享，用戶將獲得良好的消費體驗。
。邀請有識之士加入我們!
1、負責搜集新客戶的資料并進行溝通，開發(fā)新客戶;
2、通過電話、網絡進行渠道開發(fā)和業(yè)務拓展，與客戶進行有效溝通;
3、維護老客戶的業(yè)務，挖掘客戶的最大潛力;
任職要求：
1、大專以上學歷，口齒清晰，善于交流，工作要求認真、努力;
2、對電話銷售工作有較高的熱情;有從事過電話銷售經驗者優(yōu)先;
3、粵語流利，脾氣好，有耐心。具備一定的溝通技巧，能有效處理各類緊急情況。
4、性格堅韌，思維敏捷，具備良好的應變能力和承壓能力;
5、有敏銳的市場洞察力，有強烈的事業(yè)心、責任心和積極的工作態(tài)度。
福利待遇：
2、在端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，為每位員工發(fā)放禮金或精美
3、每年至少組織一次全體公司員工旅游，以豐富業(yè)余生活。
崗位職能：
4、有較強的數(shù)據分析能力，對互聯(lián)網各種網站商業(yè)模式有獨到見解;
福利待遇：
2、在端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，為每位員工發(fā)放禮金或精美
3、每年至少組織一次全體公司員工旅游，以豐富業(yè)余生活。
聯(lián)系人：
聯(lián)系方式：
手機：
郵箱：
地址：
人員招聘計劃及方案篇十六
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司2018年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排，特制定公司2018年度招聘計劃。
一、2017年度招聘情況回顧及總結
2017年度是公司發(fā)展跳躍的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源中心通過不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因，應聘比例較高的情況下，錄用比例卻不容樂觀。同時較高的人員流動量，也是招聘過程中的一個重要問題。但是2017年度基本保障了公司的用人需要。
二、2018年度崗位需求狀況分析
經公司對組織架構的調整，對各職能部門崗位的反復統(tǒng)計與核算，2018年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、人才儲備、新部門人員配備等方面，具體分析如下：
1、根據各部門人員需求及預估計流失率，經初步分析2018年度招聘崗位信息如下：
（一）、長期人才儲備
1、普工類：制造中心各車間、倉庫等；
2、技術崗位：沖床、焊工、重點工序領班人員、安裝及售后維修等；
3、職能崗位：業(yè)務經理（含廣東省外業(yè)務員）、客服專員等。
（二）、人員空缺：
1、管理崗位：技術研發(fā)中心主任
3、職能部門：業(yè)務員、企劃部門各崗位人員、客服部專員、各類文員/文秘；
4、由于人員流動造成空缺崗位；
5、公司體制改革過程中需要的新設崗位。
三、2018年度招聘需求明細
四、招聘方式
1、外部招聘：
（1）網絡招聘：與51job前程無憂、智聯(lián)招聘、惠州富海人才網、卓博網、惠州招聘網合作，崗位數(shù)基本滿足需求。
（4）戶外招聘：在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設點做定期招聘，主要定向普工招聘。
2、內部招聘：
人員空缺、人才儲備可優(yōu)先對公司內部進行內部招聘，主要形式有部門負責人推薦、用人部門考核等。
五、招聘費用預算
人力資源中心工作人員負責招聘網站的維護；現(xiàn)場招聘和校園招聘時，由人力資源中心及用人部門各派代表一名參加。
七、招聘的實施
1、第一階段：
2月中旬至4月底，招聘高峰階段，以校園招聘會、現(xiàn)場招聘、戶外招聘為主，同時高度重視網絡招聘，具體方案如下：
（1）參加相關院校的。校園招聘會，為技術部門儲備人才（目前已申請參加的院校有：惠州學院、惠州經濟學院、廣東技師學院、惠州商貿旅游學校、惠州市西湖技工學校、惠州市理工學校、惠州外貿學校等）
（2）積極參加人才市場的專場的免費招聘會，補齊業(yè)務部門人員空缺（目前參加的是惠州就業(yè)指導中心主辦的免費現(xiàn)場招聘會、富海人才現(xiàn)場招聘）。
（3）每周安排2-3天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設點進行戶外招聘。(4)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進行集體面試。
2、第二階段：
5月初至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各院校論文答辯等事宜陸續(xù)結束，畢業(yè)生求職者達到最高水平。這段時間以網絡招聘和校園網絡招聘為主，具體方案如下：
（3）請面試人員進行聘信息的轉告及代介紹。
（4）每周安排2-3天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設點進行戶外招聘。
3、第三階段：
7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網絡招聘為主，必要時參加現(xiàn)場招聘會。具體如下：
（1）堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系；
（4）組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析；
（5）對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統(tǒng)計分析；準備申報下半年的校園招聘會。
4、第四階段：
11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
（1）積極參加各校園綜合招聘會，對各類院?；I備公司單獨舉辦專場招聘會；(2)網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。5、第五階段：
12月底至2015年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，非緊急空缺或新增崗位，不重點做招聘工作，把工作重心轉移到招聘效果分析、解決招聘過程中遇到的問題、制定下一年度招聘計劃上。
八、錄用決策
公司根據面試的綜合結果，將會在最后一輪面試結束當天或2個工作日內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
九、入職手續(xù)
1、新人入職必須證件齊全有效；
2、新人入職當天，人事部部應告知基本日常管理規(guī)定。
十、招聘效果統(tǒng)計分析
2、根據效果分析的結果，調整改進工作
3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應的管理措施和方法。
十一、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準備工作（有關面試問答、筆試等方面），并要求注意個人著裝等整體形象。
6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
7、招聘過程中若有疑問，請向人事部經理咨詢。
人員招聘計劃及方案篇十七
員工招聘的成功與否，直接影響酒店今后的服務水平，因此要周到地準備員工招聘，嚴格把關，務必找到適合的人選并把其放在適合的崗位。
通過報紙刊登招聘廣告及到各旅游學校練習等方式，向社會傳播招聘信息。
具體工作包括：
1、確定招聘崗位、人數(shù)、日期；
2、與傳媒聯(lián)系
3、廣告刊登2-3天為佳
4、廣告篇幅大而簡潔
5、文字要吸引并具有說服力
6、制定招聘日的行動計劃
7、確定招聘考官、后勤職員、招工表格的預備
9、各部分預備
以下是酒店的招聘計劃；
星級酒店員工招聘計劃
1、招聘根據
本酒店是經市工商管理局登記的企業(yè)法人，招聘職員方案經董事會確定，并報業(yè)主董事局和市就業(yè)局批準。酒店的機構設置及人事定員方案已董事會批準。第一批招聘員工人，控制在人之內。
2、招聘原則
根據酒店的市場定位、機構設置、人事定員方案及職員素質要求；實行面向社會，公然招聘；擇優(yōu)錄用；同等條件下優(yōu)先錄用本系統(tǒng)下崗職員的招聘原則。
3、招聘步驟
根據酒店開業(yè)的進度安排，為保證職員的素質，使招聘工作有條不紊，招聘分為三個步驟：
（1）計劃預備
（2）階段時間：月日-月日
（3）主要任務制定招聘計劃并做好預備工作
1、起草計劃元月10日前完成
（1）辦理招工審批手續(xù)和廣告審批手續(xù)
（2）人力資源部預備
a酒店基本情況先容
b各類職員工資福利概況
c招聘職位一覽表。
d整理成為《招聘指南》
（3）人力資源部預備《求職申請表》《招工登記表》，
（4）以上資料在兩日內全部完成。
2、落實招聘職員崗位
3、各部分根據人事指引確定的職位等級及人數(shù)
4、提出相干職員的素質條件和任職要求。10月2日上午前報人力資源部整理匯總。要求10月2日前完成。
5、刊登廣告
6、10月4日前刊登
7、并做好場地計劃
8、聯(lián)系落實招工場地
9、并進行實地演練一次
10、預備招聘考評中提出的題目。
11、預備接收錄取通知書及回覆信。
(二)招聘實施階段
1、準備前期急需職員的招聘。擬招2名人力資源部負責接待及處理來函、傳真。根據各部分提出的急需職員，在2011年10月10日前完成招聘。
2、第二批招聘
地點：
招聘時間：
月日前資料整理回檔
月日開始進行為期三個月培訓。
3、補充招聘
視招聘情況，對缺額進行補充性招收，月往后進行，具體方式視情況而定。每次招聘具體計劃另定。
4、資料整理、建檔階段
5、依照前兩個階段的進展及時整理資料,本階段主要是建立人才庫，構成以下檔案:
（1）錄用職員花名冊；
（2）各職員的考級檔案；
（3）計算機報表體系；
（4）錄用職員工資待遇確定,發(fā)錄取通知書；
（5）交換所有材料傳閱所有的表格。
4、工作流程表
序號名稱工作要求負責人
1報名遵守報名秩序，發(fā)放關于酒店基本情況的廣告、宣傳單。
2驗證與求職申請本人身份證、戶口簿、待業(yè)證、下崗證、暫住證（外地人口）、許可證（農村人口）、畢業(yè)證及各種專業(yè)證書。
3目測身高、視力、儀態(tài)、文化程度、語言程度、身體狀態(tài)、特點特長、求職要求（職位、待遇）進行初步了解，對基本合格者進行職位初步分配。
4第一次見面
5確定崗位招聘完成后內完成各總監(jiān)人事培訓部
6復試特他人才需總經理口試總經理駐店經理
5、經費預算
（1）廣告費：元
1、元/次；
2、元
（2）場地費：元元=元
（3）招收員工：元
（4）宣傳費：元
（5）其它用度：元
合計：元
整個招聘的組織調和由人力資源總監(jiān)負責。
職員編制
新酒店籌建期，人事培訓部需與總經理商議，制定酒店的職員編制，審批后可制定招聘細則。
制定職員編制可參考以下細節(jié)：
1、業(yè)主許可的勞動力工資預算；
2、客房數(shù)目；
3、餐廳的檔次及餐位；
4、公共區(qū)域的面積；
5、本地員工的素質；
6、中上層管理職員的素質。
制定職員編制的同時，需對每一個崗位、職位的資歷做出具體要求，若當?shù)芈殕T的素質不理想，應酌情下降要求，以避免造成招工方面的困難。
一、總體方針
酒店開業(yè)所需人員的招聘工作，總體指導方針是達到三條標準：一是建設一個具備五星級酒店員工綜合素質標準的人力資源主體；二是滿足酒店順利開業(yè)并可以在最短時間內建立起高效穩(wěn)定的運作模式的要求；三是結合酒店實際情況合理降低人力成本。
二、員工類別劃分
1、中高層管理人才：包括各部門總監(jiān)、經理層職員；
安保等區(qū)域員工；
4、一線服務人員：包括前廳、客房清潔、餐飲宴會服務、康樂服務等崗位的員工
級人員；
5、普通工種職員：外圍保安、公共區(qū)域保潔、后廚雜工、洗衣房、員工食堂及更
衣室員工；
6、特殊工種人員：包括廚師隊伍以及編外人員。
三、招聘工作計劃時間表
招聘工作計劃時間表
四、招聘渠道
1、本地、市區(qū)以及省內勞務、人才市場；
2、酒店店面廣告；
3、同行業(yè)推薦、介紹；
4、電視廣告 安徽臺
安慶臺
懷寧臺
5、報紙廣告 《新安晚報》
《安慶日報》
6、網絡廣告 最佳東方酒店人才網
江淮酒店人才網
7、電臺廣告 安徽交通臺
安徽音樂臺
8、周邊職業(yè)?？茖W校；
五、各類人員招聘條件及招聘來源
1、中高層管理人才
任職要求：需具備同檔次酒店相同或以上職位3年以上良好從業(yè)經歷，具有國際品
牌從業(yè)經歷優(yōu)先；
招聘來源：通過管理公司行業(yè)內人脈關系選聘、同行推薦引入，全國范圍內挑選。
2、基層管理職員、技術崗位及業(yè)務骨干
任職要求：需具備同類技術或業(yè)務職位2年以上良好從業(yè)經歷，出納、收銀、采購、
倉管、駕駛員等崗位需要提供有效經濟擔保；
招聘來源：通過報紙廣告、勞動部門職業(yè)中介等渠道招聘，以懷寧、安慶、合肥行
業(yè)內選聘為主，部分重要崗位可在省內和省際挑選。
4、一線服務人員
任職要求：初中畢業(yè)或同等以上學歷，18至28周歲，男身高1.70米以上，女身高
1.60米以上，五官端正；
招聘來源：通過報紙廣告、勞動部門職業(yè)中介等渠道招聘，以安慶市區(qū)、周邊縣城、
懷寧城關及下轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)適齡待業(yè)人員為主。
6、特殊工種人員
由經營部門根據具體經營需要，向人力資源部申報，經酒店總經理批準后，自行聯(lián)系洽談。
懷寧萬豪國際酒店
籌備辦公室
2012年6月1日
人員招聘計劃及方案篇十八
__有限公司，成立于20__年__月__日，是由__投資有限公司和__株式會社共同出資設立的。__項目經國家對外經貿部批準，由國家工商局授權北京市工商局登記注冊，注冊資本為18億元人民幣，總投資24億人民幣，中韓雙方各占50%，企業(yè)性質為中外合資經營企業(yè)，合資期限30年。
__是中國加入世界貿易組織后批準的第一個汽車生產領域的合資項目，這個項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視，并被北京市確定為振興__制造業(yè)的龍頭項目。
二、人員需求
本次招聘計劃人數(shù)為31名，其中：
銷售代表1名，要求：本科以上學歷，35歲以下……
營銷經理助理2名，要求：本科以上學歷，30歲以下……
行政管理人員3名，要求：大專以上學歷，女性，30歲以下……
業(yè)務主管5名，要求：碩士研究生學歷，具有5年以上管理經歷，45歲以下……
銷售人員20名，要求：大專學歷，45歲以下……
三、招聘小組
組長：俞婷婷，公司人力資源部部長
副組長：吳大娟，公司綜合部部長
成員：
陳穎，銷售部副部長
黃曉璐，生產部副部長
谷茂園，行政管理科科長
喻飛飛，財務部副部長
秘書：孟娜娜（負責現(xiàn)場問答記錄）
四、信息發(fā)布渠道
1人民的日報；
2新安晚報；
3本公司網站，網址：
五、費用預算
本次招聘需經費__元，其中：廣告費用__元；招聘人員補助費__元；會議費用__元。
六、時間安排
x月x日，發(fā)布招聘信息
x月__日，第一輪面試
x月__日，公布招聘結果
x月__日，安排招聘人員上班
七、面試的問題（舉例：題目自擬）
1、請給我們談談你自己的一些情況
2、請談一下你對公司的看法，為什么你想來這間公司工作？
3、如果公司錄用你，你最希望在哪個部門工作？
4、你愿意被外派工作嗎？你愿意經常出差嗎？
5、我怎樣相信對這個職位你是最好的人選呢？
6、你對公司的有何印象？
7、你家在外地，單位無住宿條件，你如何看待？
8、你有怎樣的工作觀？
人員招聘計劃及方案篇十九
1、it工程師:20名
計算機及相關專業(yè)大中專以上學歷；要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎；有較強的溝通和領悟本事，能夠獨立的完成工作；勤奮好學，工作進取努力；有職責感和團隊精神，能承受工作壓力。
2、美工設計人員:3名
男女不限戶籍不限，居住地在公司附近者優(yōu)先研究；大專及以上學歷，需有一年以上相關工作經驗者優(yōu)先；善于溝通，工作主動；形象良好，為人親和；誠實守信，性格務實。
3、會計:2名
會計、財務管理類相關專業(yè)大專以上學歷，持證上崗；受過財會專業(yè)資格認證、財務管理技能等方面的培訓；1年以上財會類工作經驗；能熟練使用財務軟件及其他辦公軟件；熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī)；有較強的工作獨立性，主動性，開拓意識強，有良好的團隊合作精神；本地戶口。
4、銷售人員:6名
識，熟悉培訓流程；具備良好的溝通本事；能獨立開展工作并承受較大工作壓力；進取、自信、敬業(yè)，具有開拓精神；有團隊精神和人員管理經驗，有親和力，具有必須的文筆寫作本事，具有較強的隨機應變處理突發(fā)事件的經歷和本事。有培訓工作經驗者優(yōu)先，男女不限。
組長:______（公司人力資源部部長）
副組長:______（公司綜合部部長）
成員:______（銷售部副部長）
_____（生產部副部長）
_____（行政管理科科長）
1______日報；
2______晚報；
3本公司網站，網址:____________
4、xxx人才網
本次招聘需經費____元，其中:
廣告費用____元；
招聘人員補助費____元；
會議費用____元。
____月____日撰寫招聘廣告
____月____日聯(lián)系刊登廣告_
___月____日接待應聘者
____月____日通知應聘者參加筆試
____月____日筆試日
____月____日通知應聘面試
____月____日面試日
____月____日發(fā)放錄用通知
____月____日新員工持通知書報到_
___月____日正式上班（時間安排亦可用表格列明）
________公司人力資源部
______年___月___日
人員招聘計劃及方案篇二十
城固縣億才建筑材料有限公司是一家集室內設計、裝修，室內外建筑材料銷售為一體的專業(yè)公司。因公司業(yè)務需要，公司現(xiàn)決定招聘人員如下：
1，銷售人員,
工資：700----900+提成
2，業(yè)務人員
能力要求：口齒伶俐，形象佳，人緣好，熟悉本地區(qū)建筑行業(yè)市場情況，有吃苦耐勞精神。有工作經驗者優(yōu)先。高中或大專以上（優(yōu)秀人士可適當放寬）男女不限，年齡20----30歲。
工資：800---100+提成
3，司機
能力要求：熟悉本地區(qū)的'地理環(huán)境，有吃苦耐勞精神，有良好的駕車技術，年齡20----30歲。
工資：1500-----1700
4，業(yè)務經理
能力要求：熟悉并熱愛本行業(yè)的業(yè)務情況，有良好的交際能力和工作能力，有吃苦耐勞和創(chuàng)新精神，男女不限，年齡不限。配車配房。
工資：面議
,本招聘從即日起生效。
電話：1399264216013891615950
qq：407514069370824538
人員招聘計劃及方案篇二十一
一、招聘目的：
1、為酒店招聘合適員工，保證酒店正常開展運營工作。
2、選拔優(yōu)秀人才，為酒店補充人員，提升酒店員工活力。
3、為酒店選拔和儲備具有潛力的優(yōu)秀人才。
二、預計招聘人數(shù)： 7 人
三、招聘職位：
1、前廳部：1人
2、客房部：2人
3、銷售部：2人
4、人力資源部：2人
四、職位描述及職位要求
（一）、前廳部：
前廳部經理：崗位職責:1、掌握前廳內的設施及活動，監(jiān)督及管理前廳內的日常工作。2、對前廳服務員進行定期培訓，確保酒店的政策及標準得以貫徹執(zhí)行。3、熟悉前廳各項業(yè)務，善于解決工作中的各種疑難問題。4、具有較強的溝通能力，能妥善處理各種投訴，卻?？腿说玫綕M意服務。5、流利的英語口語表達能力，熟練操作酒店電腦opera操作系統(tǒng). 職位要求：學歷要求：大專以上；具有1-2年酒店從業(yè)經驗；形象氣質佳，工作認真負責。
前廳接待員：崗位職責：1、為客人提供接待、預定、結帳的服務。2、形象氣質佳，工作認真負責，親和力強，具有良好的溝通能力。3、熟練的英語口語表達能力，懂酒店電腦操作系統(tǒng)。
職位要求：1、學歷要求：高中以上；2、形象氣質佳，能夠服從管理，具有良好的團隊合作意識。3、普通話標準，善于溝通。4、熟練的英語口語表達能力。
（二）、客房部：
客房部經理：崗位職責：1、負責制定本部門員工的崗位職責及工作程序。2、有客房部經理的工作經歷，抗壓能力強，精通酒店各種清潔保養(yǎng)的設備的使用和保養(yǎng)的方法。3、負責客房部經營管理的有關方針決策，負責客房部的計劃、組織、指揮及所有工作，承擔客房部經營管理中的責任。
職位要求：1、學歷要求：大專以上；2、有五年以上五星級酒店相關工作經驗；具有一定人事管理能力；3、良好的英語口語表達能力。
客房部主管：崗位職責：1、精通專業(yè)知識，富有團隊協(xié)作精神，踏實肯干，能適應不同班次安排。2、具有較強的服務意識及管理能力，有一定的口語基礎。3、懂得酒店客房運作流程，布草及消耗品成本控制流程。
職位要求：1、學歷要求：大專以上；酒店管理相關轉業(yè)知識2、通曉客房部整體運作及管理工作，兩年以上星級酒店客房部主管工作經驗。3、具有良好的`溝通協(xié)調能力。
（三）、銷售部
系良好，積極負責。3、與各營銷部人員溝通、協(xié)調，協(xié)助營銷人員開發(fā)新的信息發(fā)布渠道。
4、熟悉酒店工作流程，以便更好的開展工作。
（四）、人力資源部
招聘助理：崗位職責：1、協(xié)助部門經理完成部門招聘、調配、待崗員工管理工作。2、負責考評具體工作、員工獎懲和違紀職工處理辦理。3、參與公司各種組織機構設置、撤銷、并合重組工作，以及定編調控和管理富余人員分流安置4、配合部門經理進行人力資源調查、分析、診斷、評價和評估，人力資源開發(fā)和人才序列的建設。
職位要求：1、大專以上學歷，經濟、管理等相關專業(yè)畢業(yè)。2、熟悉勞動用工法律法規(guī)相關規(guī)定。3、能夠堅持原則，嚴格按政策辦事，有較強的工作責任心。4、做事細致認真，具有較強的人員協(xié)調能力。
薪酬助理：崗位職責：1、協(xié)助部門經理制定企業(yè)薪酬管理制度，貫徹落實，并協(xié)助做好季度、月度工資預測工作。2、負責員工銀行代發(fā)工資轉帳單。3、負責員工每月的工資扣稅表。 職位要求：1、大專以上學歷，經濟、管理等相關專業(yè)畢業(yè)。2、熟悉《勞動法》、《勞動合同管理條例》等相關法律法規(guī)。3、熟練掌握公司工資系統(tǒng)軟件及oa辦公自動化管理。
五、招聘面向對象及要求
主要面向酒店管理及相關專業(yè)應屆畢業(yè)生，具有良好的溝通能力，又較強的團隊合作意識，流利的英語口語交談能力，學習能力強；有相關實習經驗者優(yōu)先。工作認真負責。
六、招聘渠道及流程實施
1、網絡招聘。
2、通過勞務市場、各人才市場等渠道進行招聘。
3、各大院校，招聘新大學生。
4、通過勞務中介。
5、內部員工招聘。
七、選拔方案及時間安排
八、工作職責
招聘主管制定年度招聘計劃及每月招聘的具體實施，包括前期工作準備、面試，錄用等一系列流程的制定并做好歸檔和人員跟蹤工作。
一、 本次招聘目的：
為酒店補充職員，提升酒店員工活力
二、 預計招聘人數(shù)：30人
三、 招聘職位：
1、 前廳部（15人）
國、粵語流利，良好英語或日語表達能力
形象良好、氣質佳，女性身高160cm以上，男性身高173cm以上
把握一門外語以上及酒店管理專業(yè)優(yōu)先
2、 餐飲部（6人）
形象良好、氣質佳，酒店管理或相干專業(yè)優(yōu)先
良好的調和能力
3、 財務部（3人）
財會類相干專業(yè)，具有會計師（或助理）資歷優(yōu)先
把握財會專業(yè)知識及實際操縱技能，職業(yè)操守佳，能熟練試用會計核算軟件
4、 公關部（3人）
國、粵語流利，大學英語六級或日語二級以上
形象良好、氣質佳，女性163cm以上，男性175cm以上
較強語言表達能力，良好的溝通調和能力
公共關系專業(yè)、商務管理或相干專業(yè)優(yōu)先
5、 人力資源部（3人）
良好英語基礎
良好公文寫作及溝通調和能力，電腦操縱熟練
四、 招聘面向對象：
五、 招聘途徑：
1、 校園招聘
2、 參加市應屆畢業(yè)生供需見面會
3、 招聘廣告（網站）
六、 招聘具體時間表：
10月上旬 制定招聘項目計劃書，并提交人力資源總監(jiān)
員工招聘的成功與否，直接影響酒店今后的服務水平，因此要周到地準備員工招聘，嚴格把關，務必找到適合的人選并把其放在適合的崗位。
通過報紙刊登招聘廣告及到各旅游學校練習等方式，向社會傳播招聘信息。
具體工作包括：
1、確定招聘崗位、人數(shù)、日期；
2、與傳媒聯(lián)系
3、廣告刊登2-3天為佳
4、廣告篇幅大而簡潔
5、文字要吸引并具有說服力
6、制定招聘日的行動計劃
7、確定招聘考官、后勤職員、招工表格的預備
9、各部分預備
以下是酒店的招聘計劃；
星級酒店員工招聘計劃
1、招聘根據
本酒店是經市工商管理局登記的企業(yè)法人，招聘職員方案經董事會確定，并報業(yè)主董事局和市就業(yè)局批準。酒店的機構設置及人事定員方案已董事會批準。第一批招聘員工人，控制在人之內。
2、招聘原則
根據酒店的市場定位、機構設置、人事定員方案及職員素質要求；實行面向社會，公然招聘；擇優(yōu)錄用；同等條件下優(yōu)先錄用本系統(tǒng)下崗職員的招聘原則。
3、招聘步驟
根據酒店開業(yè)的進度安排，為保證職員的素質，使招聘工作有條不紊，招聘分為三個步驟：
（1）計劃預備
（2）階段時間：月日-月日
（3）主要任務制定招聘計劃并做好預備工作
1、起草計劃元月10日前完成
（1）辦理招工審批手續(xù)和廣告審批手續(xù)
（2）人力資源部預備
a酒店基本情況先容
b各類職員工資福利概況
c招聘職位一覽表。
d整理成為《招聘指南》
（3）人力資源部預備《求職申請表》《招工登記表》，
（4）以上資料在兩日內全部完成。
2、落實招聘職員崗位
3、各部分根據人事指引確定的職位等級及人數(shù)
4、提出相干職員的素質條件和任職要求。10月2日上午前報人力資源部整理匯總。要求10月2日前完成。
5、刊登廣告
6、10月4日前刊登
7、并做好場地計劃
8、聯(lián)系落實招工場地
9、并進行實地演練一次
10、預備招聘考評中提出的題目。
11、預備接收錄取通知書及回覆信。
(二)招聘實施階段
1、準備前期急需職員的招聘。擬招2名人力資源部負責接待及處理來函、傳真。根據各部分提出的急需職員，在2011年10月10日前完成招聘。
2、第二批招聘
地點：
招聘時間：
月日前資料整理回檔
月日開始進行為期三個月培訓。
3、補充招聘
視招聘情況，對缺額進行補充性招收，月往后進行，具體方式視情況而定。每次招聘具體計劃另定。
4、資料整理、建檔階段
5、依照前兩個階段的進展及時整理資料,本階段主要是建立人才庫，構成以下檔案:
（1）錄用職員花名冊；
（2）各職員的考級檔案；
（3）計算機報表體系；
（4）錄用職員工資待遇確定,發(fā)錄取通知書；
（5）交換所有材料傳閱所有的表格。
4、工作流程表
序號名稱工作要求負責人
1報名遵守報名秩序，發(fā)放關于酒店基本情況的廣告、宣傳單。
2驗證與求職申請本人身份證、戶口簿、待業(yè)證、下崗證、暫住證（外地人口）、許可證（農村人口）、畢業(yè)證及各種專業(yè)證書。
3目測身高、視力、儀態(tài)、文化程度、語言程度、身體狀態(tài)、特點特長、求職要求（職位、待遇）進行初步了解，對基本合格者進行職位初步分配。
4第一次見面
5確定崗位招聘完成后內完成各總監(jiān)人事培訓部
6復試特他人才需總經理口試總經理駐店經理
5、經費預算
（1）廣告費：元
1、元/次；
2、元
（2）場地費：元元=元
（3）招收員工：元
（4）宣傳費：元
（5）其它用度：元
合計：元
整個招聘的組織調和由人力資源總監(jiān)負責。
職員編制
新酒店籌建期，人事培訓部需與總經理商議，制定酒店的職員編制，審批后可制定招聘細則。
制定職員編制可參考以下細節(jié)：
1、業(yè)主許可的勞動力工資預算；
2、客房數(shù)目；
3、餐廳的檔次及餐位；
4、公共區(qū)域的面積；
5、本地員工的素質；
6、中上層管理職員的素質。
制定職員編制的同時，需對每一個崗位、職位的資歷做出具體要求，若當?shù)芈殕T的素質不理想，應酌情下降要求，以避免造成招工方面的困難。
人員招聘計劃及方案篇二十二
本計劃包括了招聘目標、招聘人員崗位及職責、崗位薪酬制度、信息發(fā)布渠道和時間、招聘負責成員、人員遴選流程、人員到崗安排。
銷售部/朱云豐
一、 招聘目標/人員要求
職務名稱 人員數(shù)量
銷售代表 2
電話銷售 2
客戶服務 2
倉庫管理 1
二、 招聘人員崗位職責及要求
銷售代表/市場人員
一）、銷售代表/市場人員的崗位職責
1，負責公司產品的銷售和推廣
2，根據市場營銷計劃，完成部門銷售指標。
3，開拓新市場，發(fā)展新客戶，增加產品的銷售額度和范圍。
4，負責轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手分析
5，負責銷售區(qū)域內銷售活動的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務。
二）、銷售代表/市場人員的人員基本要求
1，市場營銷或相關商科中專以上學歷
2，一年以上服裝行業(yè)銷售或管理經驗
3，30周歲以內，女性優(yōu)先 ，能適應全國各地出差。
4，性格外向開朗，善于溝通，普通話流利，積極向上，能吃苦耐勞。
三）、銷售代表/市場人員薪酬制度
1，基本工資1200元
2，合理的績效目標 良性增長機制對應的績效工資
3，獎金
4，合理的出差及費用報銷標準
5，完善的培訓體系 良好的個人發(fā)展及職業(yè)規(guī)劃路徑
電話銷售人員
一）、電話銷售人員崗位職責
1，通過電話進行產品銷售，完成各項指標。
2，通過電話溝通了解客戶需求，尋求銷售合作計劃，并完成銷售業(yè)績。
3，開發(fā)新客戶，維系老客戶關系及業(yè)務，建立和維護客戶檔案。
4，協(xié)調公司內部資源、部門關系，具備團隊協(xié)作意識和精神，提高客戶的滿意度。 5，收集和分析市場數(shù)據，并制訂拜訪及反饋計劃。
二）、電話銷售人員基本要求
1，市場營銷或相關商科中專以上學歷
2，一年以上服裝銷售或電話銷售經驗
3，30周歲以內，有能力及經驗者可適度放寬，女性優(yōu)先。
4，性格開朗，善于溝通，普通話流利，積極向上。
三）、電話銷售人員薪酬制度
1，基本工資1200元
2，合理的績效目標 良性增長機制對應的績效工資
3，獎金
4，完善的培訓體系 良好的個人發(fā)展及職業(yè)規(guī)劃路徑
客戶服務/客服
一）、客服崗位職責
1，遵守公司管理規(guī)定和實施細則，努力提高自身業(yè)務水平，熟練掌握公司網站運營模式、系統(tǒng)使用方法及各種功能的操作步驟。
2，積極完成公司或部門下達的工作目標
3，為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務，能夠主動解決客戶提出的任何問題。
4，為公司各類客戶提高業(yè)務咨詢，業(yè)務開通，交易完成指導等。負責與客戶建立良好的溝通關系，實施客戶咨詢和問答，反饋客戶意見和建議。
5，了解公司產品及網站圖冊，提出網站改進建議。
6，負責公司客戶資料的管理、歸納、整理、建檔和保管工作。
7，協(xié)助銷售部做好客戶接待和電話來訪的工作，積極配合銷售部開展工作。
8，負責接聽客戶投訴電話，認真處理客戶投訴和異議，分析客戶投訴和異議的問題，向領導反映客戶的意見和建議。
9，完成公司領導臨時交辦的其它任務
二）、客服人員基本要求
1，中專以上學歷 計算機操作基礎
2，一年以上服裝銷售或客服工作經驗
3，28周歲以內 限女性
4，性格開朗 善于溝通 普通話流利 積極進取
三）、客服人員薪酬制度
1，基礎工資1200元
2，合理的績效目標 良性增長機制對應的績效工資
3，獎金
4，完善的`培訓體系 良好的個人發(fā)展及職業(yè)規(guī)劃路徑
倉庫管理人員 一），崗位職責：
1．負責倉庫的日常管理維護事務
2．按規(guī)定工作流程進行物料的收發(fā)清點，按倉庫管理制度查驗數(shù)量
3．將驗收好的物料按指定位置予以存放
4．依據發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料
6．不良物料及呆廢料的定期上報處理
7．物料入倉倉儲位的籌劃與擺放，
8.盤點工作的具體執(zhí)行，月總節(jié)報告
二）、倉庫管理人員基本要求
1，倉庫管理相關專業(yè)中專以上學歷
2，三年以上工作經驗
3，40周歲以內 限女性
4，性格穩(wěn)重 認真細致 有耐心
三）、倉庫管理薪酬制度
1，基本工資：1200+績效工資
信息發(fā)布渠道和完成時間
一）、信息發(fā)布渠道：云南人才網 西部人才網 賢士網 都市人才網
二）、招聘信息發(fā)布時間：2011年8月
三）、招聘任務完成截止時間：2011年10月1日
招聘負責人
公司行政及人事主管：包春燕
人員遴選流程及負責人
遴選 /人員溝通及通知安排 初試/面試 復試/面試
包春燕 朱云豐 胡世佳 李昊臻
人員到崗安排
銷售代表 電話銷售 客服 ------- 朱云豐
倉庫管理 ------- 包春燕
人員招聘計劃及方案篇二十三
對企業(yè)而言,人力資源是企業(yè)最重要的資源,而如何吸引優(yōu)秀人才,則成為企業(yè)最關心的問題之一。招聘是補充員工的在重要渠道,是企業(yè)增加新鮮血液、興旺發(fā)達的標志之一。下面由小編為大家精心收集的企業(yè)年度招聘計劃書方案，歡迎大家閱讀與借鑒!
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排，特制定公司xx年度招聘計劃。
xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因導致新員工流失率嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
經反復統(tǒng)計與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：
1、根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步分析xx年度招聘崗位信息如下：
(1)公司高管包括：執(zhí)行總經理、運營副總等;
(2)中層干部包括：行政管理部經理、銷售部渠道部經理等;
(3)后勤人員，包括：市場專員、前臺，行政，財務等;
(4)xx年1月計劃招聘總人數(shù)：3人左右(銷售人員);
2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
根據公司xx年年度經營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門需提報年度人員需求計劃，
1、招聘原則
(1)聘得起的;
(2)管得了的;
(3)用得好的;
(4)留得住的。
2、選人原則
(1)合適偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(2)校園招聘：xx職業(yè)學院等;
(3)現(xiàn)場招聘：張店人才市場;
(4)補充途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦。
3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網絡招聘，具體方案如下：
(1)積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會;
(2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;
(3)聯(lián)系xx職業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知;
(4)發(fā)動公司內部員工轉介紹;
(5)堅持每天刷新網絡招聘信息及
簡歷
篩選與聯(lián)系。
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規(guī)定
1、人力資源部應及時更新員工花名冊
2、根據效果分析的結果，調整改進工作
3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。
1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
人員招聘計劃及方案篇二十四
方案目的：利用周邊現(xiàn)有人力資源，擴大公司員工整體素質，引進前沿人才，加以培養(yǎng)已達到人才儲備的目的。
方案計劃：一視頻短片二招聘折頁三人才培養(yǎng)計劃（待定）
企業(yè)文化篇——視頻方案
（一）
短片會采用部分網上的視頻素材，加以氣勢磅礴的音樂，配以男生旁白闡述公司的歷史及其企業(yè)文化。
片頭（分析當下社會，及其珠寶展業(yè)的重要性及在現(xiàn)在消費中所占的比重。）片段一（我們是誰——核心價值觀）
主要以企業(yè)的經營理念為主，闡述說明其內涵與價值
片段二（我們要做什么——使命）
主要以現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展為短片為主題，闡述我們的使命及其現(xiàn)在的現(xiàn)狀。
片段三（我們的目標——愿景）
主要以未來的發(fā)展為主題，闡述企業(yè)的未來幾年的發(fā)展路程。
旁白：
伴隨中國經濟的騰飛，經過十多年的快速成長，中國已經成為珠寶最具潛力的市場，珠寶首飾正成為即住房、汽車后的第三大消費熱點，巨大的消費潛力吸引了眾多珠寶廠商的目光。
寶泰珠寶，創(chuàng)建于1993年，前身為天然珠寶金店，伴隨著中國經濟的發(fā)展，已經成為一家集鉆石、貴金屬、玉石、以及各類寶石鑲嵌的首飾的銷售的大規(guī)模公司，150余人的員工隊伍，9家下屬直營店，關東飾品名店、吉林消費者誠信單位、百強展示店等諸多榮譽稱號，見證了寶泰人以誠信為本的銷售理念，在未來幾年里，寶泰珠寶將在新一輪行業(yè)再造中，繼續(xù)發(fā)揚現(xiàn)有的資源優(yōu)勢，通過品牌戰(zhàn)略，整合營銷戰(zhàn)略、相關多元化戰(zhàn)略，以及企業(yè)文化建設，展開全面戰(zhàn)略部署，進一步搶占先機，寶泰珠寶創(chuàng)建了專業(yè)、完善的采購、銷售、培訓體系，聯(lián)合廣州深圳的隆進、愛迪爾、玉翠山莊等眾多優(yōu)秀品牌，有效而穩(wěn)固的提升了企業(yè)整體的實力和終端、服務品質。
寶泰珠寶一直秉承著以誠信為本的銷售理念，每年定向的展銷活動、歌友會、讓利活動等我們都爭取做到以品質的服務、合理的價格以及優(yōu)質的售后服務讓每一位顧客放心滿意。用品牌文化、首飾文化、產品文化武裝自己，拉近自己與顧客之間的距離，從而對外對內的深化自己的企業(yè)文化和品牌理念。
寶泰珠寶以海納百川氣魄，尊重多元，為員工造福，與合作伙伴互贏雙利，遵從以人為本的原則，并在實踐中逐漸發(fā)掘出以誠信、大度包容、共同奮斗的企業(yè)文化。
今日得以實現(xiàn)跨越式發(fā)展，每一步成就都凝聚了全體員工的汗水和智慧，寶泰人以自己一貫務實進取的作風，步步為營，為寶泰的蓬勃發(fā)展打下了堅實的基礎，為明日的騰飛注入了強大的動力。
為??發(fā)展成??是所有寶泰人的夢想。（愿景待定）??
創(chuàng)新成就未來，誠信締造偉業(yè)。我們充滿信心和希望，奔赴在光耀華夏，龍騰四海的光明大道上。
時間約8-10分鐘，需要歷年資料和營業(yè)室辦公室部分攝影。
招聘篇——創(chuàng)意視頻方案
（二）
場景：辦公室或者白色布景下
相關參演人員：自述者一名（要求形象氣質佳，五官端正，普通話流利），配演人員數(shù)名。
自述話語：
還是想她一樣（同上）找到工作整天忙碌卻又不知道自己在忙些什么??
還是向他一樣（同上）每天掰著手指腳趾，畫著圈圈數(shù)著發(fā)工資的日子??
更或者向他一樣（同上）日出而作，日落而息，就此一生??
或者這些都不是你們想要的，其實你們要的不是一步到位的好工作，而是一個慢慢歷練的機會罷了。
時間（大約需要6到10分鐘）。參演人員3-4人。
片段二名稱：工作了，你想要什么??
場景：室外或者營業(yè)室
參演人員：自述及其營業(yè)員
添加營業(yè)員自己的工作目的，以較快的片段轉換拼接而成。（無論好壞與否）
自述話語：
當下社會，生容易，活容易，就是生活不容易。想要在這個工資不漲什么都不漲的社會里追求點什么，似乎很難。上了班才發(fā)現(xiàn)自己面對的是房子、車、婚姻，為了車貸房貸，這輩子就搭給銀行了，其實還有很多東西比這些都要重要，只是在物質橫流的社會面前，這些東西都變成了浮云。
當你不富裕也餓不著，工作還行但談不上喜歡，收入不多穩(wěn)定的時候，有沒有過常常在夜深人靜的時候輾轉反側難以入眠，總是感覺到緊張和空虛，早上起來心里會時常有那么一些很莫名的無奈與悲哀。如果你有上述幾種感覺，那恭喜你，你丟了一種叫理想的東西，忘記了一樣叫生活的玩意。
確定的，無論你選擇是什么，你把握得只能是現(xiàn)在。
渾渾噩噩的過著，那不是事業(yè)，更不是生活，工作應該是開心的，而不是為你買車買房的一根杠桿，太多的社會壓力把一批批有志青年變成了這個社會的奴隸。
時間（大約5-7分鐘）參演人員5到10人不等
片段三名稱：我們這里有什么??我們能給你什么??
場景：各部營業(yè)室辦公室
參演人員：自述，營業(yè)員數(shù)名
用平緩的鏡頭片段，加以優(yōu)雅音樂，展示營業(yè)室辦公室環(huán)境。和我們工作人員的要求。自述話語：
寶泰子創(chuàng)立以來一貫秉承“誠信為本”的經營理念，在激烈的競爭環(huán)境中穎而出。公司承接代理隆進、愛迪爾、簡金品等著名品牌。全力營造以客戶為中心的市場營銷模式，讓寶泰的品牌形象和服務理念深入人心。至少在珠寶業(yè)，我們是最專業(yè)的。（鏡頭給到營業(yè)室人員早晚會的場景）
寶泰發(fā)展到今天，旗下已經有九家直營店，員工人數(shù)多達150余人，公司志在??（愿景）未來會怎樣發(fā)展會怎樣，需要我們共同見證。
或許你還保有著大學畢業(yè)生的書生氣，也難免會有些稚嫩之氣，不過沒關系，我們不會要求你做到職場達人那種處事的老練，也不會看你是否有過硬的家世背景，只要你有一技之長和對工作的熱情和喜愛，我們會給你很大的舞臺，讓你盡情發(fā)揮和馳騁。不怕你心高，就怕你不來。
如果我們給的和你要的有那么一丟丟的交集的話，那么不妨來試試，只要你敢??時間（3-4分鐘）人員自述和營業(yè)員數(shù)名（待定）
員工篇——常規(guī)視頻方案
（三）
（鏡頭一）
采用平述的方式，采集下各個營業(yè)室及其后勤辦公的環(huán)境，然后加以旁白自述，整體介紹公司的過去、現(xiàn)在、未來。
（鏡頭二）
運用快速的短鏡頭剪輯手法，讓員工自己憑心而論，在這的工作情況和對公司未來的發(fā)展，然后加以拼接。
（鏡頭三）
總結結尾，并真誠邀請人才前來共謀發(fā)展。
宣傳冊制作方案
為了與宣傳短片達到一致，制作風格須和視頻短片風格相近，采用相對輕松的色彩，（建議采用淡色系）加以漫畫繪畫相符，稍加文字闡述。
三人才培養(yǎng)計劃（待定）
提供相應的物力財力，冠名在校園內外展開一系列活動，一是為了提高企業(yè)的品牌知名度，二是為了方便學校和企業(yè)之間的人才交流聯(lián)系，三是為企業(yè)自己對校園市場把握占有，四是為自己的企業(yè)進行人才儲備。
1、每學年設立“寶泰珠寶獎學金、助學金。
獎學金：對學期內成績、各項活動中取得優(yōu)異成績的學生給予獎學金。一等獎學金：1名（獎金2000元）、二等獎學金3名（每人1000元）、三等獎學金5名（每人500元。）以示鼓勵。
元）。
3、為即將畢業(yè)學生提供實習基地；
4．提前簽約優(yōu)秀學員及定期參加學校應屆畢業(yè)生招