熱門工地檢查匯報(bào)范文（19篇）

    修辭是以語言為材料，通過富于感染力的言辭來描繪事物、表達(dá)情感的一種語言技巧?？偨Y(jié)時(shí)可以適當(dāng)運(yùn)用概括性的詞語和短語，提升表達(dá)效果。范文中提出的建議和經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們撰寫總結(jié)有一定的指導(dǎo)意義。
    工地檢查匯報(bào)篇一
    安全管理工作匯報(bào)
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    海洲新城二期高層區(qū)工程，位于海安鎮(zhèn)長(zhǎng)江西路九號(hào)，該工程建筑面積12萬多平方米，共8棟高層建筑，其中我項(xiàng)目部承建13#、17#16層、26層施工面積32268o，施工任務(wù)重，工期緊，承包班組多，人員素質(zhì)參差不齊，大型機(jī)械多(2臺(tái)塔吊、2臺(tái)人貨電梯)，洞口臨邊多，多工種立體交叉作業(yè)多，底板混凝土施工中不僅遇到了持續(xù)高溫天氣，及來自各方面的不安全因素的干擾，給安全生產(chǎn)管理工作帶來了可想而知的難度，但在集團(tuán)公司、錦達(dá)房產(chǎn)和工程項(xiàng)目指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過項(xiàng)目部全體員工的共同努力，安全生產(chǎn)管理工作只能說取得了階段性的成績(jī)，回顧工程開工以來，主要做了以下我們?cè)撟龅膸醉?xiàng)工作：
    一、目標(biāo)明確，落實(shí)責(zé)任制，齊心協(xié)力抓管理
    二、注意安全教育，提高員工安全意識(shí)
    工程開工后，我們首先請(qǐng)錦達(dá)房產(chǎn)公司和海洲建設(shè)集團(tuán)公司工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)做全體工人的三級(jí)安全教育和特殊工種的再教育工作，施工中堅(jiān)持每周星期一早上組織全體職工召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)會(huì)，總結(jié)上一周的'安全生產(chǎn)情況，講解各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，分析典型事故案例，布置下周安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。利用黑板報(bào)，宣傳欄等多種形式，深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，傳授安全生產(chǎn)的知識(shí)、技能，同時(shí)積極響應(yīng)集團(tuán)公司的號(hào)召，深入開展“隱患專項(xiàng)治理”活動(dòng)，組織全體職工參加安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng)，在項(xiàng)目部掀起了掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工的高-潮，轉(zhuǎn)變了職工觀念，使“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩保瑯O大地提高了全員的安全意識(shí)，減少了“三違”現(xiàn)象。
    三、方案齊全，檢查認(rèn)真，整改到位
    工程開工前，項(xiàng)目部針對(duì)工程特點(diǎn)，編制了詳細(xì)的施工安全技術(shù)措施，及時(shí)編制了基坑支護(hù)與降水工程，土方開挖工程，起重吊裝工程，腳手架工程，臨時(shí)用電工程等分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案，項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)員負(fù)責(zé)人，安全員深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，監(jiān)督方案的實(shí)施情況，檢查中發(fā)現(xiàn)立桿間距偏大，連墻件不到位、隔層封閉防護(hù)不嚴(yán)密等，都要求架子班認(rèn)真修改，組織相關(guān)人員驗(yàn)收并作好記錄后，方允許進(jìn)行下道工序施工。對(duì)塔吊、人貨電梯安裝人員除進(jìn)行驗(yàn)證，書面安全技術(shù)交底外，還由安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，及時(shí)制止違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)開具隱患整改通知單，定人、定時(shí)、定措施限期整改，項(xiàng)目部管理人員24小時(shí)吃、住在現(xiàn)場(chǎng)，做到一般隱患親自處理，確保了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況良好。對(duì)屢教不改的班組和個(gè)人，根據(jù)項(xiàng)目部制定的處罰制度，進(jìn)行罰款處理，有效地控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生率，特別是進(jìn)入砌筑階段后，班組增加，人員增多，立體交叉作業(yè)增多，我們除做好安全教育外，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)洞口臨邊的防護(hù)工作，腳手架的隔層封閉防護(hù)工作，確保了工程的順利進(jìn)行。
    四、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理
    在創(chuàng)建盛市文明工地的過程中，我們嚴(yán)格按照國(guó)家和盛市的有關(guān)管理制度，執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)章制度和安全部門的要求，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置、整改、道路兩旁搭設(shè)圍擋，布置綠化景點(diǎn)，材料按規(guī)定分品種、分規(guī)格堆放整齊，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)腳手架、洞口臨邊、臨時(shí)用電、大型機(jī)械等認(rèn)真檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)整改。在集團(tuán)公司、房產(chǎn)公司的大力支持下，項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮，投入了大量的人力物力，在不影響工程進(jìn)度的情況下，組織施工人員加班加點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置、整改，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的面貌煥然一新，與4月29日順利的通過了南通市文明工地驗(yàn)收。
    一分耕耘，一分收獲，辛勤的汗水，換來了今年以來安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理的表揚(yáng)，但是成績(jī)只能代表過去，我們也看到了自己的不足存在問題，如戴安全帽不系帽帶，木工任意拆除防護(hù)措施部分洞口臨邊防護(hù)不及時(shí)恢復(fù)現(xiàn)象等，在以后的工作中，我們將再接再厲，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理力度，為海洲集團(tuán)年初提出的雙20億產(chǎn)值而努力工作。
    工地檢查匯報(bào)篇二
    xx分公司高度重視“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合單位實(shí)際情況，開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，并不斷加強(qiáng)工作力度，使xx分公司的創(chuàng)建活動(dòng)取得了新的進(jìn)展。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
    一、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
    為使安全生產(chǎn)活動(dòng)有序開展，分公司特成立了20xx年“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照上級(jí)部門“平安工地”計(jì)劃開展。
    組長(zhǎng)：xxx
    副組長(zhǎng)：xxx
    成員：xxx
    二、活動(dòng)目標(biāo)
    通過開展“平安工地”活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)，全員安全意識(shí)得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有限制提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。
    三、強(qiáng)化宣傳，深入開展
    公司結(jié)合20xx年度關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月、突出問題排查，安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理等各項(xiàng)工作開展的實(shí)際情況，通過強(qiáng)化宣傳教育，細(xì)化管理措施，使平安工地創(chuàng)建活動(dòng)得到廣泛開展。
    1加強(qiáng)宣傳教育。針對(duì)本公司“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)開展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，我們采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)，讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)，保證施工人員的安全健康，保障我公司的安全生產(chǎn)。
    2提高安全管理。為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，制定了公司各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，以高效有序地組織開展搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作，最大限度的避免和減小事故損失。在工作中，把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電等作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時(shí)排查分析事故隱患，有針對(duì)性落實(shí)預(yù)防措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了較好的效果。這一年以來，公司還進(jìn)行定期各項(xiàng)安全檢查9項(xiàng)，個(gè)項(xiàng)目隱患均得到了及時(shí)整改。分公司還不定期的安全巡視，并要求個(gè)項(xiàng)目班現(xiàn)場(chǎng)安全管理人進(jìn)行日常安全檢查，是我公司的安全創(chuàng)建工作成果取得了進(jìn)一步鞏固。
    四、強(qiáng)化責(zé)任，確保成效
    1公司建立安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責(zé)進(jìn)行分工，并責(zé)任到人。
    公司安全生產(chǎn)管理方面，由公司安全主管組織人員對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查。
    工作。另外，各項(xiàng)目班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解，避免發(fā)生因個(gè)人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件；各項(xiàng)目班加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財(cái)物被盜案件；各項(xiàng)目班教育作業(yè)人員不在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行賭博等行為。使每個(gè)項(xiàng)目班創(chuàng)建“文明平安工地”的良好形象。
    五、工程安全技術(shù)交底
    工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的工地負(fù)責(zé)人和職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須要對(duì)施工班組操作人員進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。交底內(nèi)容包括：準(zhǔn)備施工項(xiàng)目的作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)、針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施等。
    1．工程安全技術(shù)交底包括地基與基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程，屋面防水工程，裝飾與門窗工程，腳手架工程，臨時(shí)用電工程，垂直運(yùn)輸機(jī)械、施工機(jī)具、水暖、通風(fēng)工程，電氣安裝工程，防火工程，其他工程，以及各工種安全技術(shù)交底等內(nèi)容。
    2．要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，結(jié)合具體施工方法及施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，制訂出全面、有針對(duì)性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。
    3．安全技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行；交底人應(yīng)是技術(shù)員而非安全員或安全資料員。
    4．安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度、施工部位分階段多次交底，不可圖省事一次交齊。
    5．安全技術(shù)交底應(yīng)一式兩份，交底人與接底人各持一份，且雙方簽字后生效。
    6．各工種安全技術(shù)交底一般同分部(分項(xiàng))工程交底同時(shí)進(jìn)行。如果工程的施工工藝很復(fù)雜，技術(shù)難度大，作業(yè)條件很危險(xiǎn)，可單獨(dú)進(jìn)行工程咨詢，以引起操作者高度重視，避免安全事故發(fā)生。
    六、加強(qiáng)安全教育
    安全教育的目的主要是提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高公司的安全管理水平和職工的自我保護(hù)意識(shí)。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)、安全技能、法制教育四個(gè)方面。
    1．安全生產(chǎn)思想法制教育。
    通過學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，掌握安全生產(chǎn)的方針政策，提高全體管理人員和操作人員的政策水平，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要意義。
    2．安全知識(shí)教育。
    全體職工都必須接受安全知識(shí)教育，通過安全知識(shí)教育和培訓(xùn)，使全體職工掌握必備的安全生產(chǎn)基本知識(shí)。安全知識(shí)教育的內(nèi)容：本公司的生產(chǎn)狀況、施工生產(chǎn)工藝、施工方法、施工作業(yè)的危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)部位、各種不安全因素及安全防護(hù)的基本知識(shí)及各種安全技術(shù)規(guī)范。
    3．安全操作技能教育。
    本操作技能。對(duì)于管理人員和特殊工種作業(yè)人員，要經(jīng)過專門培訓(xùn)，通過考試合格取得崗位證書后，持證上崗。安全教育形式有：新人場(chǎng)工人三級(jí)安全教育；經(jīng)常性教育；適時(shí)教育；糾正違章教育；季節(jié)性及節(jié)假日前后教育等。安全教育內(nèi)容應(yīng)具體并記錄在職工安全教育檔案中。安全教育考核可采用口頭或書面等不同形式，考核合格后方可上崗。安全教育內(nèi)容須經(jīng)受教育人簽字后生效。
    七、開好班前會(huì)
    對(duì)如何開好班前會(huì)，有以下幾點(diǎn)粗淺的嘗試，在此探討：
    1是曉之以理，正面講解。通過擺事實(shí)、講道理的方法進(jìn)行安全教育，如以過去發(fā)生的事故為案例教材，進(jìn)行安全教育，達(dá)到疏通思想情緒，提高認(rèn)識(shí)，使被教育者從理性上真正認(rèn)識(shí)到自己存在的問題，幡然悔悟、改正缺點(diǎn)的目的。在教育中要以事實(shí)為根據(jù)，要講真理，講實(shí)理，不能以行政命令代理。這樣才能使被教育者心服口服。在講道理時(shí)，要態(tài)度和藹，言詞誠(chéng)懇，平等待人。
    2是直言相勸，不兜圈子。對(duì)一些性格耿直、文化水平較低的礦工，可采取此辦法。但要做到熱心、誠(chéng)心、細(xì)心、耐心，以誠(chéng)相待，以心換心，運(yùn)用的語言要通俗易懂。要不怕麻煩，細(xì)致入微，并要聯(lián)系實(shí)際，切中要害。讓被教育者聽得進(jìn)去，認(rèn)識(shí)上去。
    3是安慰勸導(dǎo)，平衡心理。這需要對(duì)某些被教育者的恐懼、悲觀、煩躁、消沉、抑郁、憂慮、傷感、沖動(dòng)、刺激等多種情緒做出具體分析。然后摸準(zhǔn)思想問題的根源，熱情幫助他明辨是非，指明方向，鼓足干勁撫平情緒。從而使他心理平衡，安心生產(chǎn)。
    4是善打比方，生動(dòng)形象。使用比喻的方法進(jìn)行說服教育礦工。比喻是用某些類似的事物，比喻想說明的事物或想要解決的思想問題，以便鮮明生動(dòng)地講清一個(gè)道理，使被教育者受啟迪，頓開茅塞。這樣做可以避免方法生硬，把說服教育的內(nèi)容融于形象的比喻之中，這種辦法最宜多用，比較適用于文化素質(zhì)偏低的礦工。
    5是以情感人，打動(dòng)人心。俗話說，人非草木，孰能無情。礦工兄弟更有豐富的情感。對(duì)被教育的礦工，要?jiǎng)诱媲?，要以情感人，要用愛護(hù)被教育者的感情去打動(dòng)他的心靈，正所謂精誠(chéng)所致，金石為開。
    6是樹立樣板，典型示范。榜樣的力量是無窮的。樹立樣板，可以用把抽象的說教變成具體的形象示范，把虛的變成實(shí)的，把精神的東西變成現(xiàn)實(shí)的樣板。讓人們看得見，摸得著。如常把一些安全生產(chǎn)的先進(jìn)人物的事跡，向礦工宣講，讓他們?nèi)ジ兄?duì)照、仿效，可收到較好效果。
    總之，在新形勢(shì)下開展班前安全教育，要細(xì)致、謹(jǐn)慎、巧妙，要摸透礦工的心理、心態(tài)，對(duì)癥下藥，才能達(dá)到事辦功倍的效果。我們要抓住安全生產(chǎn)這個(gè)永恒的主題，采取切實(shí)可行的措施搞好班前安全教育，確保安全生產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)“平安鐵煤、幸福家園”的美好愿景貢獻(xiàn)力量。
    工地檢查匯報(bào)篇三
    段其玉靖遠(yuǎn)縣大蘆鎮(zhèn)葉灘小學(xué)
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！歡迎蒞臨葉灘小學(xué)檢查指導(dǎo)工作。
    葉灘小學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班6個(gè),在校學(xué)生109人,其中因病休學(xué)1人(三年級(jí)).附設(shè)幼兒園教學(xué)班2個(gè),幼兒35名.在編教師18人(含幼兒園2名)。
    幾年來,靖遠(yuǎn)縣大蘆鎮(zhèn)葉灘小學(xué)以國(guó)家危改項(xiàng)目為契機(jī)，乘著義教均衡發(fā)展的東風(fēng)，繼往開來,開拓進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)了從校園環(huán)境，基礎(chǔ)設(shè)施到教學(xué)資源，設(shè)備配置到文化興校，特色建設(shè)到質(zhì)量提升，內(nèi)涵發(fā)展的歷史性偉大變革。
    一年來按照大蘆鎮(zhèn)教管中心”一體兩翼”的工作思路,始終把質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的生命線，著力抓好校園文化建設(shè)和課堂教學(xué)改革。根據(jù)學(xué)校“為學(xué)生的未來發(fā)展奠基,為社會(huì)的文明進(jìn)步育人”的.辦學(xué)宗旨,傳承當(dāng)代教育家李亞平”德潤(rùn)人心，匡復(fù)人性，文化天下”的育人理念，提升校園文化內(nèi)涵，凝練校園文化特色，著力打造并逐漸形成以德育教育為體系的校園文化，彰顯學(xué)?！绷⒌聵淙恕钡暮诵挠怂枷搿?BR>    具體做法是:
    1、打造以德育教育為體系的校園文化。使墻面文化、門廳文化、樓道文化、教室文化、功能室文化都達(dá)到了學(xué)校主體文化的相互統(tǒng)一。
    2、創(chuàng)建以少先隊(duì)工作為主導(dǎo)的德育工作陣地。通過國(guó)旗下的演講、紅領(lǐng)巾廣播站、主題班隊(duì)活動(dòng)及學(xué)校少先隊(duì)確定的各項(xiàng)德育教育活動(dòng)。如：國(guó)學(xué)文化傳統(tǒng)講座、經(jīng)典誦讀比賽、星級(jí)學(xué)生評(píng)選、9.3公祭活動(dòng)、愛心捐贈(zèng)等活動(dòng)。
    3、開發(fā)德育教育系列的校本教材，為德育教育提供有力的課程資源。開發(fā)德育系列校本教材3本、學(xué)生特長(zhǎng)發(fā)展校本教材5本。
    4、校園信息化建設(shè)、微信公眾號(hào)為德育教育開辟廣闊的輿論空間。校園網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，實(shí)現(xiàn)了全校師生信息資源共享。開通了班班通，實(shí)現(xiàn)了全校多媒體授課。創(chuàng)建葉灘小學(xué)微信公眾號(hào)，使葉灘小學(xué)連接社會(huì)，走向全國(guó)。通過微信公眾號(hào)，使家長(zhǎng)和社會(huì)了解到學(xué)校發(fā)展、教師提升、學(xué)生成長(zhǎng)的真實(shí)經(jīng)過，展示葉灘小學(xué)全體師生的風(fēng)采。學(xué)校在上年度通過了白銀市校園文化示范校、白銀市文明校園、靖遠(yuǎn)縣文明單位的驗(yàn)收。今年又申報(bào)了甘肅省校園文化示范校。
    同時(shí)我們把群眾和社會(huì)關(guān)心的教學(xué)質(zhì)量問題作為學(xué)校的核心工作來抓，狠抓教學(xué)常規(guī)管理，著力推進(jìn)課堂教學(xué)改革，實(shí)踐并形成了葉灘小學(xué)“自主――合作”的課改模式，即導(dǎo)、學(xué)、探、點(diǎn)、檢五步教學(xué)法。重視青年教師成長(zhǎng)，制定了《青年教師成長(zhǎng)計(jì)劃》和《骨干教師發(fā)展計(jì)劃》，通過青藍(lán)工程、外出培訓(xùn)、校本教研、崗位練兵、推門聽課等活動(dòng)，促進(jìn)青年教師成長(zhǎng)，使他們一年適應(yīng)、兩年合格、三年達(dá)標(biāo)、五年優(yōu)秀。
    十年磨一劍，通過葉灘小學(xué)全體師生的努力，實(shí)現(xiàn)了德育教育與質(zhì)量拔尖的雙贏目標(biāo)。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)居大蘆鎮(zhèn)第二，與第一名總分僅差0.1分。學(xué)校連續(xù)五年被評(píng)為“大蘆鎮(zhèn)先進(jìn)集體”。
    在學(xué)校突飛猛進(jìn)發(fā)展的同時(shí)也存在如下問題：
    1、國(guó)家義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收時(shí)，學(xué)校樓道文化、墻面文化及幼兒園、功能室、窗簾等尚負(fù)債十余萬元。
    2、師資配套缺乏音體美教師，嚴(yán)重制約學(xué)生特長(zhǎng)發(fā)展。
    3、教師住宿用房極其簡(jiǎn)陋且嚴(yán)重缺乏，大大挫傷了教師工作積極性，尚缺教師周轉(zhuǎn)兩層樓房一座。
    成績(jī)只能代表過去，未來的路更遠(yuǎn)更長(zhǎng)。葉灘小學(xué)全體教職工將一如既往，群策群力，揚(yáng)帆起航，再創(chuàng)葉灘小學(xué)新的輝煌！
    靖遠(yuǎn)縣大蘆鎮(zhèn)葉灘小學(xué)
    2018.12.18
    工地檢查匯報(bào)篇四
    我園自成立以來，始終堅(jiān)持“快樂和諧，健康成長(zhǎng)?！钡霓k園宗旨。堅(jiān)持全面貫徹《幼兒教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作管理?xiàng)l列》。堅(jiān)持依法辦園，依法治園，積極探索幼兒教育新思路。根據(jù)《哈爾濱市規(guī)范幼兒園評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求，我園基本辦園情況匯報(bào)如下:
    一、幼兒園基本情況
    太平中心幼兒園始建于20xx年7月，坐落在哈爾濱市道里區(qū)太平鎮(zhèn)太平小學(xué)院內(nèi)，建筑面積978平方米，占地面積7431平方米。20xx年4月在市、區(qū)政府和教育局的大力支持下，太平中心幼兒園正式成立。是一所充滿活力的哈市二級(jí)園，也是黑龍江省第一家農(nóng)村公辦幼兒園，是全日制學(xué)前教育。現(xiàn)有四個(gè)教學(xué)班，在園幼兒170余人，教職工23人。由于我們不斷學(xué)習(xí)和規(guī)范管理辦園，我園在方圓幾十里地理位置中贏得了信譽(yù)，生源急劇上升。在20xx年7月13日我園迎接國(guó)家《婦女兒童兩個(gè)綱要》檢查，受到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的高度評(píng)價(jià)。
    二、辦學(xué)條件
    1、房舍:由于本園地理位置處于農(nóng)村，幼兒園寬敞明亮，幼兒活動(dòng)室光線充足，安全適用。人均面積符合標(biāo)準(zhǔn)。輔助住房齊全，廚房面積146平方米5個(gè)間。
    3、設(shè)備:為了促進(jìn)幼兒全面發(fā)展，滿足幼兒各種活動(dòng)需求，我園購置安裝了大型活動(dòng)器械2套，教玩具百余種，教師用書人均達(dá)到5-10冊(cè)。幼兒圖書人均十冊(cè)以上，在充分利用下，孩子得到了全面發(fā)展。每班并設(shè)有電腦、液晶電視、實(shí)物展臺(tái)、收錄機(jī)各一臺(tái)。做到了教學(xué)電教化。
    三、園務(wù)管理
    1、組織機(jī)構(gòu):我園共有四個(gè)班，174人。做到了按年齡分班，但班額暫時(shí)超出規(guī)定人數(shù)。園內(nèi)實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，各種組織機(jī)構(gòu)齊全。
    2、過程管理:每學(xué)期都制定本學(xué)期的工作計(jì)劃，并有實(shí)施工作計(jì)劃的的工作紀(jì)實(shí)。各崗位工作制度齊全。做到了定期檢查，并有記錄。每學(xué)期結(jié)束后都有個(gè)部門的工作總結(jié)。并且存檔。檔案資料比較齊全，還比較規(guī)范規(guī)范。
    3、后勤工作
    (1)后勤工作有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，各類保教用品及時(shí)到位，做到了隨需隨供，隨壞隨修。
    (2)本園嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度，按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，專款專用、開支合理、手續(xù)齊全、賬目清楚、定期公布、審計(jì)合格。幼兒伙食費(fèi)單獨(dú)設(shè)帳、?？顚Ｓ?，每年盈虧不超過3%，伙食帳每月公布一次。
    (3)做到了勤儉辦園，有計(jì)劃地添置必要的設(shè)備和物品。固定資產(chǎn)登記造冊(cè)、由專人管理，定期清點(diǎn)，賬目相符。
    (4)、家庭社區(qū):有家長(zhǎng)委員會(huì)活動(dòng)記錄。
    四、教工隊(duì)伍
    1、領(lǐng)導(dǎo)班子
    (1)任職資格:園長(zhǎng)沒有任職資格，中師畢業(yè)，小學(xué)高級(jí)教師，任職兩年。
    (2)班子結(jié)構(gòu):年齡偏高，但分工合理、職責(zé)明確、團(tuán)結(jié)合作。
    (3)思想作風(fēng):堅(jiān)持黨的基本路線，貫徹幼教兩個(gè)法規(guī)，辦園思想端正。熱愛幼教事業(yè)，敬業(yè)守職，有改革進(jìn)取精神。作風(fēng)民主，公正廉潔，知人善任，關(guān)心群眾。
    (4)管理水平:堅(jiān)持學(xué)習(xí)幼教方法，不斷提高專業(yè)水平，逐漸趨于專業(yè)化管理。
    2、教職員工:
    (1)任職資格。8名教師中，有一名專業(yè)本科畢業(yè)，2名專業(yè)大專畢業(yè)，3名專業(yè)幼師畢業(yè)。
    (2)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。每班配有專職教師2人，保育員1人。教師隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)合理;有教師培訓(xùn)計(jì)劃，有本園骨干教師。
    (3)職業(yè)道德。能夠做到熱愛幼教事業(yè)，尊重愛護(hù)幼兒，不訓(xùn)斥、體罰幼兒，無重大事故發(fā)生。全心全意為幼兒、為家長(zhǎng)服務(wù)，為人師表、品德良好。
    (4)崗位能力。教師能制定教育工作計(jì)劃，完成教育任務(wù);能參加教科研活動(dòng)。保育員能協(xié)助教師搞好班級(jí)管理。
    五、幼兒教育
    1、教育內(nèi)容:
    (1)依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》規(guī)定的保育教育目標(biāo)，符合本班幼兒發(fā)展水平和原有經(jīng)驗(yàn)水平。
    (2)具有全面性，啟蒙性和時(shí)代性，有利于幼兒形成符合教育目標(biāo)。具有綜合性整體性和銜接性。
    2、組織與實(shí)施。
    (1)活動(dòng)計(jì)劃。有符合《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神的教學(xué)工作計(jì)劃，各學(xué)年有學(xué)期、月、計(jì)劃。教師有周、日預(yù)成活動(dòng)方案。
    (2)活動(dòng)過程。能以游戲?yàn)榛净顒?dòng)形式，創(chuàng)設(shè)情境，讓幼兒主動(dòng)參與，在體驗(yàn)中獲得成功。每日保證有區(qū)域活動(dòng)時(shí)間。一日活動(dòng)時(shí)間安排合理有序、保教結(jié)合、動(dòng)靜交替、室外活動(dòng)每天能保證兩小時(shí)。教師能夠做到是幼兒的支持者、引領(lǐng)者、合作者。
    (3)教育環(huán)境:幼兒園空間、設(shè)施、活動(dòng)室內(nèi)外布置有利于引發(fā)、支持幼兒的游戲、和各種探索活動(dòng)和與周圍環(huán)境之間形成積極的互動(dòng)。創(chuàng)設(shè)符合幼兒教育目標(biāo)的活動(dòng)室。班級(jí)氣氛寬松、和諧、師生間、幼兒間平等相處、積極交往。
    (4)教育評(píng)價(jià):教師有對(duì)幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)記錄。評(píng)價(jià)有助于促進(jìn)幼兒園全面發(fā)展和教師提高。
    (5)教育科研:教育科研有本園課題計(jì)劃，有活動(dòng)紀(jì)實(shí)。
    六、衛(wèi)生保健
    1、組織機(jī)構(gòu):
    (1)面積:保健室面積10米以上。
    (2)保健室設(shè)備:有藥品柜、保健資料柜、有辦公桌椅、暫時(shí)沒有流水洗手裝置。有診查床、體重計(jì)、視力箱、身高坐高計(jì)、紫外線燈、高壓消毒鍋、常用的消毒液、體溫計(jì)、防治常見病藥品和外用藥。
    2、保健人員:
    (1)人員配備:沒有專職保健醫(yī)，只有一名兼職保健員。
    (2)任職資格:兼職保健員大專學(xué)歷，具有一定的科研能力，每二年培訓(xùn)一次。
    2、保健制度及執(zhí)行:
    (2)體格檢查:幼兒入園前、從業(yè)人員上崗前、體檢率達(dá)100%。入園后的幼兒，教職工每年體檢一次達(dá)100%。并常年堅(jiān)持晨檢和全日健康觀察制度。
    (3)、膳食與營(yíng)養(yǎng):有四季食譜(不帶量)每周更換。教師與幼兒伙食分開。能夠保證熱量、蛋白質(zhì)攝入幼兒兩餐間隔4小時(shí)，每次進(jìn)餐時(shí)間不少于20分鐘、幼兒生長(zhǎng)發(fā)育率達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。
    (4)、消毒隔離:嚴(yán)格執(zhí)行一人一巾一杯流水肥皂洗手，水龍頭與幼兒比例為1:7、餐具順次熱力消毒，水杯、毛巾日熱力消毒。無傳染病爆發(fā)及二代病例。
    (5)。疾病預(yù)防:完成計(jì)劃免疫工作，疫苗接種率100%。對(duì)幼兒定期進(jìn)行預(yù)防疾病宣傳教育工作。建立沙眼、齲齒、肥胖幼兒矯治記錄。建立幼兒過敏史名冊(cè)，開展兒童眼、聽力、心理保健工作。
    七、食品衛(wèi)生
    1、衛(wèi)生許可證與人員管理:
    (1)、《衛(wèi)生許可證》經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與許可證項(xiàng)目相符。
    (2)從業(yè)人員持健康證上崗。有良好的個(gè)人衛(wèi)生，操作時(shí)穿戴清潔的工作服、工作帽頭發(fā)不外漏，不留長(zhǎng)指甲，不抹指甲油，不佩戴飾物。
    (3)建立健全食品衛(wèi)生管理制度，建立食品衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)及食物中毒應(yīng)急預(yù)案。
    (4)園長(zhǎng)為食品衛(wèi)生第一責(zé)任人，并定期檢查相關(guān)人員崗位責(zé)任制、食品采購索證、儲(chǔ)存、加工、消毒等衛(wèi)生落實(shí)情況，并有記錄，簽訂層級(jí)管理責(zé)任狀。
    2、食品加工場(chǎng)所與餐具清洗消毒管理:
    (1)廚房室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清潔。食品處理區(qū)不準(zhǔn)存放個(gè)人物品。
    (2)食品處理區(qū)布局流程合理，設(shè)立了粗加工、主副食加工間、烹調(diào)間、副食間、食品庫。
    (3)成裝飾品的容器生熟分開，有標(biāo)識(shí)。
    (4)垃圾桶有蓋，垃圾不外溢。
    (5)洗消間內(nèi)設(shè)有洗、刷、沖三連池，排水通暢;有消毒設(shè)施。有消毒記錄。
    (6)洗滌劑符合標(biāo)準(zhǔn)。
    3、食品庫的日常管理:
    (1)食品庫有專人管理;建立出、入庫臺(tái)賬及登記制度;變質(zhì)和過期食品及時(shí)清除。
    (2)食品庫設(shè)立主、副食區(qū)域，有標(biāo)識(shí)。存放物品離地面和距離墻壁距離符合標(biāo)準(zhǔn)。
    (3)建立入庫檢查制度。
    (4)食品庫食品和非食品分開設(shè)置。通風(fēng)防潮。
    (5)食品添加劑放在櫥柜并上鎖，有專人負(fù)責(zé);從不采購使用亞硝酸鹽。
    (6)實(shí)行食品原料擺放標(biāo)簽制。
    4、食品采購的衛(wèi)生要求:
    (1)做到了不采購國(guó)家禁止生產(chǎn)的食品及原料，不采購無中文標(biāo)識(shí)的進(jìn)口食品。再生罐頭等。
    (2)采購食品有購物憑單并留存?zhèn)洳椤?BR>    (3)采購食品有索證。
    (4)建立食品采購索證、進(jìn)貨驗(yàn)收和臺(tái)賬記錄制度，指定專職人員負(fù)責(zé)食品索證、驗(yàn)收以及臺(tái)賬記錄工作。
    以上是我園自檢自查詳實(shí)情況，期望領(lǐng)導(dǎo)給予知道和幫助。
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    工地檢查匯報(bào)篇五
    為保障鐵路運(yùn)輸和旅客生命財(cái)產(chǎn)安全，進(jìn)一步加強(qiáng)查危防爆工作，及時(shí)消防各類安全隱患，確?！皟蓵?huì)”期間安全穩(wěn)定，根據(jù)路局和車務(wù)段的通知精神，結(jié)合實(shí)際，武穴車站多舉措加強(qiáng)“兩會(huì)”期間安檢工作。
    提高思想認(rèn)識(shí)。車站充分認(rèn)清當(dāng)前反恐防爆工作的艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性，堅(jiān)決克服麻痹松懈思想和厭戰(zhàn)情緒，切實(shí)履行職責(zé)，筑牢查?！拔宓婪谰€”。
    加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)京列車，領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段盯控，落實(shí)巡檢登記制度，督導(dǎo)安檢嚴(yán)格落實(shí)“安檢全覆蓋”要求，堅(jiān)決杜絕因安檢人員缺配影響安檢查危工作或安檢查危人員跑崗脫崗、有崗無責(zé)等問題，切實(shí)提高安檢查危工作質(zhì)量。
    嚴(yán)格措施落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行旅客人身和攜帶物品一人不漏、一件不漏“全覆蓋”安檢制度;對(duì)發(fā)現(xiàn)旅客攜帶的液態(tài)及其他可疑物品，一律通知處置人員開包檢查;手檢人員要規(guī)范手檢流程，發(fā)現(xiàn)旅客攜帶液態(tài)物品或手杖、輪椅等隨身物品進(jìn)站時(shí)要逐一檢查。
    加強(qiáng)封閉管理。切實(shí)加強(qiáng)站區(qū)封閉管理，堅(jiān)決杜絕旅客或閑雜人員通過留口、職工通道、非進(jìn)站通道或順車站兩端線路未經(jīng)安檢進(jìn)入站內(nèi)。所有鐵路職工一律憑有效證件從車站進(jìn)站口并經(jīng)安檢進(jìn)站。
    工地檢查匯報(bào)篇六
    1、工程基本情況
    1.1、項(xiàng)目信息簡(jiǎn)介
    （1）合同工期：365日歷天。
    （2）開工日期：具體時(shí)間以監(jiān)理下發(fā)的開工令為準(zhǔn)，暫未下達(dá)。
    （3）合同造價(jià)：134394177元。
    （4）建設(shè)單位：莆田市湄洲島漁港建設(shè)有限公司。
    （5）設(shè)計(jì)單位：福建海峽建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃研究院。
    （6）監(jiān)理單位：廣州粵科工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。
    （7）施工單位：中鐵港航局集團(tuán)有限公司。
    1.2、工程概況
    本標(biāo)段工程內(nèi)容包括1200m長(zhǎng)的防波堤，其中東防波堤500m，西防波堤700m；西防波堤內(nèi)側(cè)碼頭270m，計(jì)9個(gè)150hp泊位，東側(cè)物資碼頭120m，西側(cè)小船碼頭223m；1351.32m長(zhǎng)護(hù)岸，其中東側(cè)外護(hù)岸長(zhǎng)300m，西側(cè)外護(hù)岸長(zhǎng)240m，東側(cè)內(nèi)護(hù)岸長(zhǎng)381.32m（a段183.32m（東側(cè)30m、與物資碼頭相連39.12m為直立式結(jié)構(gòu)）、b段內(nèi)護(hù)岸198m），西側(cè)內(nèi)護(hù)岸長(zhǎng)430m；陸域形成總計(jì)13.32萬m2，其中東側(cè)陸域形成5.48萬m2，西側(cè)陸域形成7.84萬m2；港池疏浚45.13萬m3；港池炸礁1.89萬m3；卸漁區(qū)及道路、堆場(chǎng)2.93萬m2；漁港綜合管理中心建筑面積984.62m2；綠化及水電零星工程等。
    2、前期主要工作開展情況
    （1）前期管理人員已全部進(jìn)場(chǎng)。
    （2）水上水下施工許可證已辦理，航行通告已發(fā)布。
    （3）圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底會(huì)議已經(jīng)召開，形成了書面記錄，其中明確了本項(xiàng)目炸礁方量以實(shí)際發(fā)生量為準(zhǔn)。
    （4）施組已通過公司復(fù)審，暫未通過監(jiān)理、業(yè)主審批。
    （5）挖泥船組于03月01日進(jìn)場(chǎng)，基槽挖泥已經(jīng)開始施工，目前完成工程量約1萬m?左右，暫未驗(yàn)收。
    （6）我部已及時(shí)取得施工許可證，在湄洲島地稅局進(jìn)行了合同備案，并開具了一次工程進(jìn)度款發(fā)票，用于應(yīng)對(duì)營(yíng)改增可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
    （7）西側(cè)內(nèi)護(hù)岸沙袋圍堰準(zhǔn)備開始施工。
    3、存在問題
    （1）人員物資通行問題
    因本工程工期緊，任務(wù)重，作業(yè)人員及物資通行較為集中、頻繁，為保證本工程能嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施，望各相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)為本項(xiàng)目人員及物資上下島期間的通行提供便利。
    （2）紅線范圍內(nèi)拆遷問題
    管委會(huì)于月04日組織召開的.協(xié)調(diào)會(huì)上，已經(jīng)明確了本工程紅線范圍內(nèi)拆遷事宜的落實(shí)方案，但至今基本未能有效解決；西側(cè)防波堤基槽挖泥施工已受到海上養(yǎng)殖區(qū)的影響，其他區(qū)域也將隨著項(xiàng)目的推進(jìn)而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)正常施工造成干擾。
    （3）預(yù)制場(chǎng)選址問題
    我部原計(jì)劃在島外租用場(chǎng)地用做本工程預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)，考慮到本工程控制點(diǎn)移交滯后、驗(yàn)收審批流程不完善、征地拆遷推進(jìn)緩慢、地質(zhì)情況與設(shè)計(jì)不符且未取得相應(yīng)處理意見等因素，不敢貿(mào)然推進(jìn)預(yù)制場(chǎng)建設(shè)工作，以免出現(xiàn)窩工、停工等不利情況而給業(yè)主帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
    為更好的對(duì)本工程預(yù)制構(gòu)件的施工質(zhì)量及進(jìn)度加以管控，現(xiàn)考慮將前期所需構(gòu)件轉(zhuǎn)移到西側(cè)陸域進(jìn)行預(yù)制，預(yù)制場(chǎng)建設(shè)方案正在編寫，待方案通過我公司審批后及時(shí)呈報(bào)監(jiān)理、業(yè)主；后續(xù)施工將根據(jù)實(shí)際情況確定是否增設(shè)島外預(yù)制場(chǎng)。
    （4）西側(cè)內(nèi)護(hù)岸充填袋裝砂存在跨礁盤問題
    我部根據(jù)設(shè)計(jì)提供的控制點(diǎn)wm-1對(duì)西側(cè)內(nèi)護(hù)岸與西側(cè)小船泊位碼頭接頭處進(jìn)行放樣，結(jié)果顯示西側(cè)然ぐ噸嵯咝韜崢緗概蹋與設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)明的情況不符?，F(xiàn)已將相關(guān)情況向設(shè)計(jì)反映，此處施工是否沿原軸線推進(jìn)，該如何采取保護(hù)措施，正待設(shè)計(jì)回復(fù)。
    （5）基槽開挖存在問題
    目前已對(duì)本工程部分基槽完成試挖及復(fù)挖，試挖區(qū)域設(shè)計(jì)開挖方量為14806.64方，現(xiàn)只完成約7950方，具體施工情況如下表所示。
    以上情況我部計(jì)劃近期內(nèi)將驗(yàn)算結(jié)果向監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主匯報(bào)；目前我部挖泥船組已處于停工狀態(tài)，基槽挖泥施工該如何推進(jìn)需各方給出合理的處理意見。
    （6）炸礁工程量與設(shè)計(jì)暫估量存在較大偏差
    我部通過地勘給出的坐標(biāo)控制點(diǎn)組織對(duì)西側(cè)內(nèi)護(hù)岸陸上炸礁區(qū)域及其中1處低潮位能露出水面的水下礁盤進(jìn)行了實(shí)地測(cè)量，經(jīng)計(jì)算發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)給出的暫估量之間存在較大偏差，并在近期實(shí)施的基槽挖泥施工過程中，均不同程度出現(xiàn)挖不到設(shè)計(jì)標(biāo)高的情況，且在東側(cè)a段內(nèi)護(hù)岸基槽區(qū)域挖出疑似“中風(fēng)化粗粒花崗巖”的石塊。詳細(xì)情況已經(jīng)以工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單的形式上報(bào)，暫未得到明確答復(fù)，懇請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主盡快給出處理意見，并在如何一次性完成水下炸礁的可操作性實(shí)施方案上給予指導(dǎo)。
    匯報(bào)完畢，謝謝。
    工地檢查匯報(bào)篇七
    安全管理工作匯報(bào)【1】
    通過學(xué)習(xí)局新領(lǐng)導(dǎo)班子的講話，領(lǐng)悟局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量工作提出的要求。
    我們進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)。
    首先加強(qiáng)安全質(zhì)量管理體系建設(shè)，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用。
    加強(qiáng)安全質(zhì)量管理體系建設(shè)，牢固樹立“零事故”理念和“關(guān)鍵在落實(shí)、重點(diǎn)在項(xiàng)目”的認(rèn)識(shí)。
    一公司將繼續(xù)加強(qiáng)建立起以安全質(zhì)量責(zé)任制為核心強(qiáng)化以項(xiàng)目為重點(diǎn)的分級(jí)管控體系建設(shè)。
    使每個(gè)人都明確自己在工作中的具體任務(wù)，做到安全質(zhì)量工作處處有人抓，事事有人管，人人有責(zé)任，同時(shí)把嚴(yán)格的質(zhì)量目標(biāo)考核和相應(yīng)的處罰措施緊密結(jié)合起來，使整個(gè)質(zhì)量管理工作始終處于受控制。
    二、明確安全風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn);
    高度重視開工前安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析、辨識(shí)和評(píng)估，重點(diǎn)對(duì)隧道施工、協(xié)作隊(duì)伍管控、特殊施工作業(yè)、大型機(jī)械、鐵路交通安全以及自身管理能力素質(zhì)方面的風(fēng)險(xiǎn)，要求項(xiàng)目經(jīng)理、工程隊(duì)長(zhǎng)要親自掌握監(jiān)控內(nèi)容，定期檢查執(zhí)行情況，嚴(yán)格抓好落實(shí);安全風(fēng)險(xiǎn)較大的封鎖轉(zhuǎn)線、吊裝、爆破作業(yè)以及質(zhì)量控制難度大的施工環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全程監(jiān)控，公司的安全、質(zhì)量專職人員重點(diǎn)檢查責(zé)任區(qū)段內(nèi)人員到崗及監(jiān)控情況，確保責(zé)任落實(shí)到人。
    等措施進(jìn)行全面防控，如拆除跨既有線橋梁、深水高墩施工、軟弱圍巖隧道開挖等重大隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、掛牌督辦和銷號(hào)管理，杜絕較大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
    三是加強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍安全質(zhì)量管控。
    公司將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的考核與管控，從源頭上把好外協(xié)隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)，及時(shí)與使用的外協(xié)隊(duì)伍依法合規(guī)的簽訂合同及安全質(zhì)量責(zé)任書，與勞務(wù)工逐人簽定“安全承諾書”，明確各方責(zé)任。
    公司將加大對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管控力度，對(duì)關(guān)鍵工序、重要環(huán)節(jié)施工中嚴(yán)格實(shí)行旁站監(jiān)控制度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查與考核，切實(shí)杜絕“以包代管”、不服從管理、偷工減料行為。
    對(duì)不服從管理或自身管理能力差、發(fā)生不良業(yè)績(jī)、可能帶來較大風(fēng)險(xiǎn)的隊(duì)伍，要堅(jiān)決清退出場(chǎng)。
    下面匯報(bào)下公司安全質(zhì)量管理情況
    一公司對(duì)安全質(zhì)量工作高度重視，認(rèn)真落實(shí)法律法規(guī)及相關(guān)要求，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確公司及各單位的安全質(zhì)量目標(biāo)，與28個(gè)單位及項(xiàng)目簽定安全質(zhì)量責(zé)任狀，將責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目上、分解到具體崗位上。
    并嚴(yán)格按照局外協(xié)隊(duì)伍“四個(gè)必須”要求，項(xiàng)目與外協(xié)隊(duì)伍均簽定“安全質(zhì)量責(zé)任狀”，與勞務(wù)工逐人簽定“安全承諾書”。
    公司還有針對(duì)性地開展了復(fù)工前檢查、隧道專項(xiàng)檢查、火工品專項(xiàng)檢查、“鐵路營(yíng)業(yè)線及隧道工程安全專項(xiàng)治理”等一系列安全質(zhì)量活動(dòng)。
    公司安全質(zhì)量部在施工生產(chǎn)的不同階段，抓好重點(diǎn)工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全預(yù)警，對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量卡控重點(diǎn)派專人進(jìn)行檢查監(jiān)控，指導(dǎo)各單位有序開展安全質(zhì)量工作。
    20xx年公司共成立安全質(zhì)量檢查組4次，對(duì)所屬各單位進(jìn)行安全質(zhì)量平推大檢查，對(duì)在檢查過程中暴露出的隱患和問題，敢于亮丑，嚴(yán)肅處理。
    共檢查21個(gè)分子公司及項(xiàng)目，檢查出185個(gè)安全質(zhì)量隱患，形成檢查通報(bào)4份，共罰款10.9萬元。
    同時(shí)，公司對(duì)安全質(zhì)量工作表現(xiàn)突出的6個(gè)單位共獎(jiǎng)勵(lì)6.8萬元。
    由于公司對(duì)安全質(zhì)量工作高度重視，提前部署，嚴(yán)管強(qiáng)控，公司20xx年的安全質(zhì)量工作取得了較好成績(jī)：盤營(yíng)一工區(qū)盤錦北下行聯(lián)絡(luò)線跨秦沈特大橋128孔t梁架設(shè)任務(wù)圓滿完成;阿扎項(xiàng)目紅部大橋、丹東潘家壩橋及禿尾橋等連續(xù)現(xiàn)澆梁施工中，無論是在跨鐵路和跨國(guó)道施工中、從支撐體系的穩(wěn)固、吊裝預(yù)壓順利施工等方面都取得了較好成績(jī)。
    巴準(zhǔn)項(xiàng)目在三季度以后的安全質(zhì)量管控上表現(xiàn)出色，受到神華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
    青島海灣大橋工程榮獲股份公司級(jí)20xx年度“優(yōu)質(zhì)工程”和20xx年山東省建筑工程“泰山杯”質(zhì)量獎(jiǎng)。
    公司榮獲“錦州市20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位”。
    安全質(zhì)量工作中存在的主要問題
    (一)個(gè)別單位的安全質(zhì)量責(zé)任未真正有效落實(shí)。
    部分管理人員安全意識(shí)淡薄，講客觀，不務(wù)實(shí)，對(duì)公司的規(guī)章制度不落實(shí)，無視規(guī)定違章冒險(xiǎn)作業(yè)，存在“干慣了，看慣了，習(xí)慣了”麻木思想。
    20xx年公司組織各部門對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行了各項(xiàng)專項(xiàng)檢查，部分項(xiàng)目經(jīng)理、安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人意識(shí)淡薄，重視不夠，對(duì)提出的整改措施罰款沒有很好落實(shí)，這是非?？膳碌?，如高處作業(yè)無防護(hù)措施;營(yíng)業(yè)線施工監(jiān)護(hù)人員脫崗、漏崗;外協(xié)隊(duì)伍臨時(shí)用電問題;現(xiàn)場(chǎng)消防器材失效、不全;隧道二襯與掌子面安全步距嚴(yán)重超標(biāo)等。
    (二)部分單位安全質(zhì)量培訓(xùn)工作不到位，個(gè)別單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作重視不夠。
    反映在教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)臺(tái)帳、教案、試卷等普遍不規(guī)范，培訓(xùn)內(nèi)容理論性知識(shí)多，針對(duì)性差，普遍缺少對(duì)重大危險(xiǎn)源、防范措施及事故警示教育方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)流于形式。
    另外，現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員流動(dòng)性較大、技能素質(zhì)偏低、自我保護(hù)能力差，安全風(fēng)險(xiǎn)較大，對(duì)勞務(wù)工的培訓(xùn)工作仍需加強(qiáng)。
    (三)部分單位對(duì)內(nèi)業(yè)工作重視不夠。
    部分項(xiàng)目竣工需形成的內(nèi)業(yè)資料，尤其是試驗(yàn)過程等原始資料嚴(yán)重不全;監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)、檢驗(yàn)批的填寫內(nèi)容及簽認(rèn)上，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在脫節(jié)現(xiàn)象。
    (四)火工品管理仍存在隱患。
    公司三季度安全質(zhì)量平推大檢查發(fā)現(xiàn)，隧道施工項(xiàng)目對(duì)火工品儲(chǔ)存、發(fā)放與領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)存在一定的問題。
    如：火工品發(fā)放監(jiān)督員未簽字、登記表上無爆破安全員簽字、庫管員未核對(duì)證件違規(guī)發(fā)放、掌子面裝藥時(shí)總?cè)藬?shù)超過9人、保管員證件過期、火工品庫房實(shí)際庫存超過批準(zhǔn)庫存容量等。
    (五)部分項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人安全意識(shí)不強(qiáng)，存在重進(jìn)度、輕安全現(xiàn)象。
    1、表現(xiàn)在隧道施工安全步距嚴(yán)重超標(biāo)，監(jiān)控量測(cè)不及時(shí)等。
    對(duì)隧道施工前瞻性不夠，策劃不到位，對(duì)制約施工進(jìn)度的臺(tái)車等必要設(shè)備及早進(jìn)場(chǎng)、及時(shí)安裝認(rèn)識(shí)不足。
    2、在既有線施工，現(xiàn)場(chǎng)管理人員及防護(hù)人員思想麻痹，責(zé)任心不強(qiáng)，項(xiàng)目管理人員對(duì)安全管理工作重視不夠，對(duì)外協(xié)隊(duì)伍管理存在漏洞，施工監(jiān)管不到位，沒有采取切實(shí)可行的安全防范措施(應(yīng)急預(yù)案)造成3月25日盤錦站天橋施工刮碰接觸網(wǎng)事故。
    (六)勞務(wù)工使用上的安全風(fēng)險(xiǎn)加大。
    公司目前為完成施工生產(chǎn)任務(wù)大量使用外協(xié)隊(duì)伍勞務(wù)工，在施工生產(chǎn)任務(wù)繁重的季節(jié)，公司各現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)工甚至達(dá)到六、七千人。
    但各單位在對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍及勞務(wù)工的安全管理上，不同程度存在監(jiān)控不到位的現(xiàn)象。
    安全質(zhì)量工作重點(diǎn)及措施
    今年年公司將以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，牢固樹立“零事故”理念和“關(guān)鍵在落實(shí)、重點(diǎn)在項(xiàng)目”的認(rèn)識(shí)，以事故預(yù)防為主攻方向，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步健全安全質(zhì)量管理體系，落實(shí)規(guī)章制度，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，強(qiáng)化安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)關(guān)鍵工序旁站監(jiān)控及首件工程質(zhì)量分析制，加強(qiáng)過程控制，加大安全質(zhì)量檢查和隱患排查治理力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，確保完成公司既定各項(xiàng)安全質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)。
    一、安全質(zhì)量工作要求
    (一)提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范安全質(zhì)量管理體系建設(shè)
    20xx年，公司要全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理是安全工作的第一責(zé)任人，認(rèn)真落實(shí)各層級(jí)、各部門、各崗位人員的安全質(zhì)量責(zé)任，層層簽訂責(zé)任狀、層層分解落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任追究。
    公司20xx年的安全質(zhì)量管理工作要落實(shí)“四個(gè)凡事”要求，即：凡事有章可循;凡事有人負(fù)責(zé);凡事有人監(jiān)督;凡事有據(jù)可查。
    項(xiàng)目部(工程隊(duì))建立切實(shí)可行的安全質(zhì)量管理體系及安全質(zhì)量管理規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
    公司對(duì)各單位檢查過程中，將重點(diǎn)對(duì)以往業(yè)主、監(jiān)理及局、公司檢查出的安全質(zhì)量問題進(jìn)行復(fù)查，對(duì)整改不徹底、屢改屢犯的問題，公司將提級(jí)嚴(yán)肅處理。
    (二)加強(qiáng)安全質(zhì)量系統(tǒng)建設(shè)，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用
    繼續(xù)加強(qiáng)各單位安全質(zhì)量專職機(jī)構(gòu)設(shè)置和專職人員配備，形成以公司-項(xiàng)目部(工程隊(duì))-作業(yè)隊(duì)為監(jiān)督管理體系，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管能力。
    公司安全質(zhì)量部各專業(yè)工程師將分專業(yè)對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)控，更好地發(fā)揮監(jiān)督檢查指導(dǎo)作用。
    (四)強(qiáng)化安全質(zhì)量技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)
    20xx年，公司及分子公司、項(xiàng)目部(工程隊(duì))要把安全質(zhì)量培訓(xùn)重點(diǎn)放在施工一線操作現(xiàn)場(chǎng)，增強(qiáng)作業(yè)人員的法律法規(guī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，使從業(yè)人員了解作業(yè)場(chǎng)所、工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、制定的安全措施及必要時(shí)的應(yīng)急措施等。
    項(xiàng)目部(工程隊(duì))把培訓(xùn)教育內(nèi)容與事故案例警示、崗位職責(zé)等緊密結(jié)合，加強(qiáng)員工警示教育，提高作業(yè)人員對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)能力，杜絕“三違”行為，減少慣性事故發(fā)生。
    另外，要加強(qiáng)對(duì)“三類人員”、特種作業(yè)人員、防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員、爆破員、爆破器材保管員、爆破安全員等崗位的持證上崗管理工作。
    目前，大量新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用到施工過程中，公司將根據(jù)人力資源配置和公司發(fā)展實(shí)際，有針對(duì)性地組織現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)交流，拓展視野，提高技能。
    截止目前安全質(zhì)量員培訓(xùn)120人次、防護(hù)員培訓(xùn)240人次、特種作業(yè)人員(員工)培訓(xùn)110人次。
    (五)突出重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展隱患排查和專項(xiàng)整治工作
    各子分公司及所屬項(xiàng)目部(工程隊(duì))要細(xì)化本單位重點(diǎn)控制項(xiàng)目及作業(yè)內(nèi)容，監(jiān)控責(zé)任落實(shí)到人。
    各級(jí)安質(zhì)部、稽查隊(duì)要認(rèn)真按照確定的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)內(nèi)容制定工作計(jì)劃，嚴(yán)格監(jiān)控。
    項(xiàng)目部(工程隊(duì))將風(fēng)險(xiǎn)卡控關(guān)口前移至事故隱患，繼續(xù)加大隱患排查治理力度，全面辨識(shí)、防范、消除施工領(lǐng)域的事故隱患，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)全員、全過程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。
    公司堅(jiān)持每季度至少進(jìn)行一次綜合安全質(zhì)量平推大檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并在公司網(wǎng)上形成檢查通報(bào)。
    安全管理方面，將隧道施工、營(yíng)業(yè)線施工、高處作業(yè)、火工品使用管理、深基坑、深水高墩、連續(xù)梁等作為安全監(jiān)控主線，分區(qū)域、分專業(yè)對(duì)安全質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大危險(xiǎn)源進(jìn)行全面排查與監(jiān)控。
    質(zhì)量管理方面，堅(jiān)持關(guān)鍵工序旁站監(jiān)控制度、工程質(zhì)量首件分析制度，實(shí)施全過程質(zhì)量控制。
    著力解決混凝土施工存在的質(zhì)量問題、路基過渡段及附屬工程施工存在的質(zhì)量問題、隧道局部滲漏水的質(zhì)量問題。
    各項(xiàng)目要通過工程質(zhì)量首件分析制(在同一類分項(xiàng)工程、分部工程大面積開工前，要確定該分項(xiàng)工程(分部工程)的一段或一部分工程作為首件)，驗(yàn)證操作工藝和施工質(zhì)量控制方法的可靠性，作為典型，指導(dǎo)后續(xù)同類工程的全面開工，帶動(dòng)施工質(zhì)量管理上新臺(tái)階。
    (六)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍及勞務(wù)工的管控，確保安全質(zhì)量可控
    20xx年，公司將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的考核與管控，從源頭上把好外協(xié)隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)，及時(shí)與使用的外協(xié)隊(duì)伍依法合規(guī)的簽訂合同及安全質(zhì)量責(zé)任書，與勞務(wù)工逐人簽定“安全承諾書”，明確各方責(zé)任。
    公司將加大對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管控力度，各單位及各級(jí)管理人員要硬起手腕，勇于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查與考核，切實(shí)杜絕“以包代管”、不服從管理、偷工減料行為。
    對(duì)不服從管理或自身管理能力差、發(fā)生不良業(yè)績(jī)、可能帶來較大風(fēng)險(xiǎn)的隊(duì)伍，要堅(jiān)決清退出場(chǎng)。
    (七)嚴(yán)控方案、加強(qiáng)過程監(jiān)控
    繼續(xù)強(qiáng)化技術(shù)方案的'核心地位，以方案保安全質(zhì)量。
    嚴(yán)把施工方案審核關(guān)、優(yōu)化關(guān)，增強(qiáng)技術(shù)方案的可操作性，達(dá)到“向方案要安全、用方案保安全”作用。
    同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)勘探設(shè)計(jì)資料的復(fù)查驗(yàn)證工作，做好隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、圍巖變形量測(cè)及現(xiàn)澆連續(xù)梁的預(yù)壓等工作，加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)控，切實(shí)控制好施工的每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)，以崗位質(zhì)量保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，以零誤差保零缺陷。
    同時(shí)，公司將繼續(xù)加大對(duì)關(guān)鍵工序旁站監(jiān)督管理工作，對(duì)隱蔽工程、混凝土澆筑、掛籃安裝移設(shè)、預(yù)應(yīng)力張拉、隧道開挖及支護(hù)、隧道二次襯砌、防水施工、營(yíng)業(yè)線及轉(zhuǎn)線施工等作業(yè)關(guān)鍵工序施工過程實(shí)行嚴(yán)格的全過程旁站監(jiān)督，杜絕偷工減料和違章違規(guī)操作行為。
    (八)強(qiáng)化安全預(yù)警機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行事故快報(bào)及責(zé)任追究制度，加大獎(jiǎng)懲力度
    20xx年公司現(xiàn)有在建項(xiàng)目26個(gè)，計(jì)劃完成：路基土方425萬立方米，橋梁23座17537延米，連續(xù)梁3聯(lián)，鋼管拱橋2座，系桿拱橋1座，隧道11714延米，隧道貫通8座，鋪軌136.9公里，鋪道岔202組，涵洞78座。
    公司計(jì)劃銷號(hào)項(xiàng)目占較大比例，工期緊張，安全質(zhì)量工作面臨巨大壓力。
    同時(shí)，20xx年公司安全管控風(fēng)險(xiǎn)較大現(xiàn)場(chǎng)增加：西安項(xiàng)目跨既有線架梁7處、府谷隧道換拱施工、巴準(zhǔn)軟弱圍巖開挖、登莊項(xiàng)目(工程隊(duì))明洞雨季施工、蕭甬項(xiàng)目拆除大跨度既有線橋梁、機(jī)電公司前陽跨公路鐵路橋施工、漳永項(xiàng)目深水高墩施工等。
    公司在20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)安全預(yù)警機(jī)制建設(shè)，與項(xiàng)目共同明確現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)線、隧道、橋梁施工、高處作業(yè)、火工品和大型機(jī)械設(shè)備使用等方面的安全管控。
    公司安全質(zhì)量部將建立各類安全檢查臺(tái)帳,做到隱患發(fā)現(xiàn)、整改、復(fù)查、銷號(hào)的閉環(huán)管理。
    20xx年，公司對(duì)安全質(zhì)量工作中有亮點(diǎn)、有成績(jī)或在綜合檢查中排名靠前的單位及個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí)，將加大對(duì)隱患問題的處罰、通報(bào)處理力度。
    (九)安全投入
    在安全投入上，按要求在安全費(fèi)用的管理、使用、監(jiān)督檢查過程中做好相關(guān)工作。
    安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)列賬必須經(jīng)過安全負(fù)責(zé)人簽認(rèn)，嚴(yán)控不合理支出與財(cái)務(wù)入帳，并做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。
    公司將側(cè)重對(duì)安全費(fèi)用計(jì)劃及使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)安全費(fèi)用投入不足或使用不當(dāng)引發(fā)安全質(zhì)量事故的，依照獎(jiǎng)懲辦法嚴(yán)肅處理。
    安全管理工作匯報(bào)[2]
    洺河渡槽項(xiàng)目部的安全管理工作在公司、分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門工區(qū)的協(xié)助下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立安全發(fā)展理念，以《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員、施工人員的安全責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，同時(shí)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系，取得了開工至今無生產(chǎn)性責(zé)任事故、無人員傷亡、無各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績(jī)，目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
    現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
    一、施工概括簡(jiǎn)述
    洺河渡槽是南水北調(diào)中線工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物，位于河北省永年縣城西鄧底村與臺(tái)口村之間的洺河上，距永年縣城約10km。
    本標(biāo)段起點(diǎn)樁號(hào)76+607，終點(diǎn)樁號(hào)77+537，全長(zhǎng)930m，共布置大型渠道渡槽1座，長(zhǎng)829m，進(jìn)出口連接渠道長(zhǎng)101m。
    工程等級(jí)為一等，主要建筑物級(jí)別為1級(jí)，設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)1一遇，校核防洪標(biāo)準(zhǔn)300年一遇，地震設(shè)計(jì)烈度為7度。
    洺河渡槽由渡槽、節(jié)制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。
    渡槽槽身縱向?yàn)?6跨簡(jiǎn)支梁結(jié)構(gòu)，單跨長(zhǎng)40m。
    槽身為三槽一聯(lián)矩形預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，單槽凈寬7m，槽凈高6.8m。
    渡槽共布置17個(gè)槽墩，墩身為實(shí)體重力墩，由墩帽、墩身、承臺(tái)組成。
    承臺(tái)下設(shè)兩排灌注樁，每排7根，樁徑1.7m(邊墩樁徑1.5m)，樁長(zhǎng)13.5~54m。
    15號(hào)、16號(hào)槽墩采用擴(kuò)大基礎(chǔ)。
    本合同工程主要工程量:土石方開挖45.77萬m3、土石方回填55.76萬m3、混凝土9.93萬m3，鋼筋0.82萬t、砌石2.3萬m3、鋼絞線2075t。
    本工程合同價(jià)款2.0608億元。
    二、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立情況
    為實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管，項(xiàng)目部成立了“洺河渡槽項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，并設(shè)立專門的安全管理部門。
    項(xiàng)目部現(xiàn)有專職安全員4名，現(xiàn)場(chǎng)兼職安全管理人員6名，另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員為兼職安全員，直接控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面安全動(dòng)態(tài)，形成一個(gè)“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
    三、制定制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理
    為了使項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部及各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，根據(jù)公司相關(guān)文件精神，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人在20xx年4月27日與安全管理部簽訂了《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書》，為本年度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)健康發(fā)展及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了有力保障。
    為做到有章可依，有據(jù)可循，項(xiàng)目部制定下發(fā)了《20xx年度安全工作計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標(biāo)》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設(shè)備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎(jiǎng)罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責(zé)任制》、《防汛值班制度》、《應(yīng)急救援管理制度》、《危險(xiǎn)源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度》、《安全級(jí)數(shù)管理制度》、《安全會(huì)議管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
    同時(shí)針對(duì)洺河渡槽項(xiàng)目部管理的特殊性，編制了《洺河渡槽工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽樁基靜載實(shí)驗(yàn)安全安全措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應(yīng)急救援預(yù)案》。
    在實(shí)施的同時(shí)不斷改進(jìn)、補(bǔ)充完善，使之落到實(shí)處，以制度指導(dǎo)、約束人，以執(zhí)行落實(shí)情況檢查制度的完善性，相輔相成補(bǔ)充完善。
    四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況
    安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段項(xiàng)目部高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí)，逐步形成了行之有效的工作方法。
    洺河渡槽項(xiàng)目部安全管理部在日常檢查的同時(shí)，還專門針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開展了下列專項(xiàng)檢查工作:1、每周五進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電大檢查;2、每月15日現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全綜合大檢查;3、每月月底對(duì)項(xiàng)目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進(jìn)行安全大檢查。
    其特點(diǎn)是:以定期檢查為主線，以專題檢查為補(bǔ)充，綜合檢查時(shí)以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、深基坑開挖、腳手架搭設(shè)及拆除、模板吊裝與拆除、特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、各類安全通道等為重點(diǎn)，全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況。
    專門針對(duì)洺河渡槽項(xiàng)目部開展下列檢查工作:1、依靠定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查和日常巡查檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況。
    項(xiàng)目部每月定期一次安全大檢查及設(shè)備安全檢查，根據(jù)季節(jié)或特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查等。
    節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物質(zhì)設(shè)備部、綜合管理部、工程管理部等部門進(jìn)行了全面的綜合性安全大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，明確責(zé)任人落實(shí)了整改整治。
    2、對(duì)防火、場(chǎng)內(nèi)交通(施工道路)、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、預(yù)應(yīng)力張拉、龍門吊吊裝作業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)習(xí)慣性違章進(jìn)行管控，以教育說服為主，處罰為輔。
    3、對(duì)存有的安全隱患限期進(jìn)行整改或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改，限期整改的安全管理部督促整改并進(jìn)行驗(yàn)收，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改(控制)率100%。
    4、堅(jiān)持安全投入制度的落實(shí)，安全費(fèi)用專款專用，由財(cái)務(wù)制定臺(tái)帳，安全投入絕不吝嗇，更不能亂用。
    良好的安全設(shè)施是確保安全的有效條件。
    5、強(qiáng)化人性化管理，為防止意外事故發(fā)生，造成經(jīng)濟(jì)損失，項(xiàng)目部購買了意外傷害保險(xiǎn)。
    洺河渡槽項(xiàng)目安全管理部20xx年上半年日常檢查和各類專項(xiàng)檢查累及排查隱患286項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)立即整改232項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知書11份，監(jiān)督整改隱患54項(xiàng)，整改率100%。
    通過不斷排查、治理隱患，有效控制了各類安全事故的發(fā)生。
    工地檢查匯報(bào)篇八
    1、安全管理職能部門的建立和人員配備
    公司設(shè)立了由參建各方組成的安委會(huì)，作為沙灣工程的最高安全管理機(jī)構(gòu)。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門，部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經(jīng)過合格的安全培訓(xùn)。
    2、安全管理制度和安全管理體系建立情況
    沙灣公司從開工到現(xiàn)在制定了各項(xiàng)安全管理制度，并下發(fā)各承包商要求嚴(yán)格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點(diǎn)修訂幾個(gè)專項(xiàng)安全管理制度，包括:(1)沙灣水電站20xx年防汛預(yù)案和搶險(xiǎn)預(yù)案，已通過涼山州防汛辦審查，修改版已重新報(bào)木里縣防汛指揮部備案。(2)針對(duì)工程特點(diǎn)和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。(3)制定了公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等預(yù)案和管理辦法。
    二、沙灣公司二季度安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作進(jìn)展情況
    1、妥善及時(shí)處理了“4.16”安全事故。事故發(fā)生后立即召開了全工地安全工作專題會(huì)議，采取了有針對(duì)性的安全防護(hù)措施并加強(qiáng)安全檢查。5月份因地質(zhì)原因1#洞、3#洞、7#洞相繼發(fā)生塌方，但由于預(yù)先有防范，因此未造成安全事故。
    2、4月份簽訂了中廣核能源公司與沙灣公司的《安質(zhì)環(huán)責(zé)任書》，并通過公司《安全管理制度》層層落實(shí)安全管理責(zé)任到各承包商和沙灣公司內(nèi)部各部門及相關(guān)管理人員。
    3、配合中廣核能源公司對(duì)沙灣工程進(jìn)行安全大檢查活動(dòng)，召開了與各承包商的安全管理座談會(huì)，布置全年安全重點(diǎn)工作。
    4、按照中廣核能源公司要求重新修編制定了《沙灣工程20xx年防洪度汛及應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》。
    5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動(dòng)，共查出安全整改隱患上百個(gè)，由監(jiān)理專項(xiàng)發(fā)文給各承包商進(jìn)行專項(xiàng)整改，目前隱患大多已完成，有的正在進(jìn)行之中，公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴(yán)格督促承包商完成相關(guān)整改，并把情況以月報(bào)形式反饋。
    6、6月份是全國(guó)安全生產(chǎn)月，按照中廣核能源公司和木里縣安全委員會(huì)的要求在工地全面展開了安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)活動(dòng)”等安全宣傳、教育、檢查工作。
    三、目前沙灣工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況
    1、首部樞紐按期實(shí)現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工，實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)流洞封堵，閘壩過流，完成進(jìn)水口工作門安裝的目標(biāo)，基本實(shí)現(xiàn)了閘首安全度汛。
    2、“3.27事故”洞段1#下游爆渣已經(jīng)清理完畢，正在進(jìn)行塌腔回填工作，下階段掘進(jìn)嚴(yán)格按省安科院提出的安全措施進(jìn)行。
    3、下發(fā)了通知要求隧洞各標(biāo)段，加強(qiáng)棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標(biāo)，必須在特定渣場(chǎng)棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣。
    4、通知要求紫坪公司文理溝料場(chǎng)溝口生活營(yíng)地原則上汛期不能住人，施工管理人員應(yīng)撤離到砂石加工廠房居住，防止泥石流危害。
    5、加強(qiáng)了文理溝料場(chǎng)高邊坡變形觀測(cè)，遇有大雨、暴雨長(zhǎng)時(shí)間的雨水情況，則將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶，停止毛料開采。
    6、針對(duì)廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢(shì)，召開了四方會(huì)議，停止壓力管道開挖，先進(jìn)行一期襯砌、加強(qiáng)支護(hù)，同時(shí)加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成砼回填壓坡，保證廠房安全。
    7、開始汛期24小時(shí)值班工作，按防汛預(yù)案做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    8、砂石骨料毛料開采:汛初和汛末可適當(dāng)保持一定開采量，有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定(變形)時(shí)停止施工，在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。
    四、沙灣公司下季度(第3季度)安全管理重點(diǎn)工作安排
    1、檢查各承包商安全月活動(dòng)情況，總結(jié)安全月活動(dòng)成果。編制總結(jié)報(bào)告匯報(bào)公司。
    2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動(dòng)，聯(lián)合監(jiān)理督促承包商完成安全隱患整改，檢查整改完成情況。
    3、加強(qiáng)工地防洪度汛安全管理工作，督促各施工單位務(wù)必做好汛期24小時(shí)值班工作，嚴(yán)格按防汛預(yù)案做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。特別是ci-1*標(biāo)、中鐵十三局生活生產(chǎn)營(yíng)地和二號(hào)營(yíng)地。
    4、檢查各承包商做好棄渣管理工作，督促各承包商對(duì)沿河堆放的材料、設(shè)備以及建在不穩(wěn)定渣體上的臨時(shí)房屋進(jìn)行及時(shí)的轉(zhuǎn)移、拆除。尤其是ci-2h、ci-3h標(biāo)，必須在特定渣場(chǎng)棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣，并且侵占河道的棄渣須于6月15日前清理完畢。cii標(biāo)7#洞沿高邊坡的棄渣已形成高危渣壩，務(wù)必于6月20日前清理完畢或做好擋護(hù)設(shè)施。
    5、加強(qiáng)文理溝料場(chǎng)高邊坡變形觀測(cè)，遇有大雨、暴雨及長(zhǎng)時(shí)間的雨水情況，應(yīng)將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶，停止毛料開采。
    6、加強(qiáng)廠房后邊坡變形觀測(cè)，督促cii標(biāo)加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成后坡回填，保證廠房安全。
    7、其他日常安全管理工作，在工地進(jìn)行全面的安全預(yù)防工作，把安全工作做細(xì)、做實(shí)。
    工地檢查匯報(bào)篇九
    社區(qū)自成立以來，嚴(yán)格按照城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府的安排部署，積極組織人員對(duì)區(qū)域內(nèi)居民進(jìn)行詳細(xì)的入戶摸底和政策宣傳，并扎實(shí)開展各項(xiàng)日常工作?，F(xiàn)就20_年第一季度工作總結(jié)如下：
    一、基本情況
    _社區(qū)管轄區(qū)域?yàn)椋罕敝链笃聵?、泉古溝，東以干戈河為界，南至下樹灘。轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位有黨校、職中等，有西道堂清真寺一座，轄區(qū)內(nèi)的居民主要分布在_居民樓和馬家溝、北街、小咀廟、達(dá)子溝及黨校周圍的棚戶區(qū)。
    二、工作開展情況
    自3月份城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府為_社區(qū)配備了辦公場(chǎng)所和工作人員以來，_社區(qū)積極主動(dòng)投入工作狀態(tài)，在入戶摸底的同時(shí)，結(jié)合城關(guān)鎮(zhèn)近期各項(xiàng)重點(diǎn)工作，使環(huán)境衛(wèi)生整治、低保、養(yǎng)老、醫(yī)療、兵役登記、計(jì)劃生育等工作有序開展。
    一是積極組織人員進(jìn)行入戶走訪，并在走訪過程中就居民群眾比較關(guān)心的低保、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療參合等政策作了詳細(xì)的講解宣傳。截止目前，共走訪馬家溝、北街、小咀廟、達(dá)子溝居民500多戶，登記居民94戶246人，其中登記殘疾人13人，下崗工人9人，80歲以上高齡老人4人。
    二是按照城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于各村(社區(qū))每周一、三、五開展環(huán)境衛(wèi)生整治的工作要求，積極組織低保戶按時(shí)打掃衛(wèi)生，主動(dòng)清理死角垃圾及常年堆放物，并廣泛動(dòng)員宣傳居民整治好自家庭院衛(wèi)生，爭(zhēng)當(dāng)整潔家庭、文明家庭。
    三是聯(lián)合高崖社區(qū)、卓洛路社區(qū)按照管轄區(qū)域?qū)Τ擎?zhèn)低保進(jìn)行了劃分和整理歸檔。
    四是通過查找底冊(cè)和入戶摸排的方式完成兵役登記1人，登記退伍軍人2戶2人。
    五是發(fā)放準(zhǔn)生證3本，完成計(jì)劃生育孕前健康檢查(抽血)2對(duì)。
    六是養(yǎng)老保險(xiǎn)認(rèn)證已完成8人。
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    工地檢查匯報(bào)篇十
    20xx年的第3個(gè)季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史，起筆間思討自己這3個(gè)月來所做的工作，心里頗有幾分感觸。我是20xx年4月30日，才有幸加入**公司，成為銷售部的一名員工，在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作，對(duì)汽車知識(shí)也比較模糊。通過這半年來對(duì)銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合，我深切的感受到了自己有所進(jìn)步，同時(shí)也感覺自身還存在許多問題，工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去，展現(xiàn)未來我覺得第3季度收獲還是不少的。以下是我的幾點(diǎn)總結(jié)：
    一、第3季度工作總結(jié)
    1、銷售任務(wù)完成情況
    1)、第3季度轎車部共銷售282臺(tái)，我個(gè)人銷售115臺(tái)，其中賽豹19臺(tái)，路寶15臺(tái)，賽馬21臺(tái)，占轎車部總數(shù)的18%。
    2)、結(jié)合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到xx飛值班，在那邊我一共接待113個(gè)有效客戶，其中成交的有6個(gè)。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)重要打擊。
    2、銷售工作總結(jié)、分析
    1)入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理，我要非常感謝他們倆人在工作上對(duì)我的幫助。我在接觸汽車銷售時(shí)，對(duì)汽車知識(shí)和銷售知識(shí)非常缺乏，我的工作可以說是很難入手的。前兩個(gè)月，我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢(shì)對(duì)比的時(shí)候我總想到他們。正因?yàn)橛辛怂麄冊(cè)阡N售技巧、談判工作中的幫助，還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開展工作，整個(gè)學(xué)習(xí)的過程，可以說完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。
    職業(yè)心態(tài)的調(diào)整
    銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。
    5)重點(diǎn)客戶的開展。我在這里想說一下：我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類，多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。拜訪，對(duì)客戶做到每周至少三次的`拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。
    6)自己工作中的不足：
    在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快提高自己的銷售技能。
    工地檢查匯報(bào)篇十一
    二零一四年一季度檢查匯報(bào)材料 尊敬的各位集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：
    大家好，首先允許我代表……項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員向各位公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作表示誠(chéng)摯的歡迎，希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中，對(duì)我們工作的不足之處多提寶貴意見?，F(xiàn)在我就目前形象進(jìn)度情況做一簡(jiǎn)單介紹。
    一、工程進(jìn)度及完成情況 土建方面：2013 年 10 月 15 日主體結(jié)構(gòu)順利封頂，四區(qū)頂層中庭鋼構(gòu)現(xiàn)正在施工。砌體工程計(jì)劃本月中旬全部完成，粉刷正在做樣板墻招標(biāo)工作；屋面工程已完成陶粒砼澆筑、天溝找坡、防水倒角粉刷；室內(nèi)回填完成 95%；外墻干掛石材工程正在施工當(dāng)中。
    安裝方面：一區(qū)、三區(qū)電氣配管，空調(diào)管道，空調(diào)新風(fēng)，消防噴淋，消防防排煙、排油管道正在抓緊施工當(dāng)中，二區(qū)因甲方設(shè)計(jì)原因圖紙未定一直沒有施工。
    入，消除隱患。專職安全員堅(jiān)持每天上午和下午對(duì)外架、臨邊洞口、臨電進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制止、糾正或發(fā)隱患整改通知單。做到檢查全面，并且有檢查、有記錄、有整改措施，并督促、監(jiān)督落實(shí)，徹底消除安全隱患，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)主管部門的下發(fā)安全文件規(guī)定及監(jiān)理指令。
    2、現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械的管理 塔吊、施工電梯等大型機(jī)械春節(jié)假期復(fù)工之前項(xiàng)目部要求專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了專項(xiàng)的檢查，確保了正式啟用時(shí)機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在日常維護(hù)方面有專職負(fù)責(zé)人及司機(jī)進(jìn)行日常維護(hù)。
    3、消防方面 項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在配電室、木工棚、庫房、標(biāo)養(yǎng)室、辦公室、樓層及宿舍等部位配備了滅火器，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)全部配備了消火栓系統(tǒng)。樓內(nèi)各區(qū)各層安裝了消防水管及逃生安全通道指示牌。在木工棚、操作層、庫房等部位設(shè)防火警示標(biāo)志。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)消防器材實(shí)際布置情況在醒目的位置放置了消防平面布置圖，樓內(nèi)滅火器分布圖。
    4，落實(shí)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的情況 項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，要求每個(gè)工長(zhǎng)寫一份百日安全生產(chǎn)活動(dòng)方案，讓大家明白安全的重要性，動(dòng)員所有人參加。
    行其職，各盡其責(zé)，做到誰主管誰負(fù)責(zé)；結(jié)合集團(tuán)公司質(zhì)量管理辦法，層層分解了質(zhì)量管理目標(biāo)，層層落實(shí)了質(zhì)量管理職責(zé)，大大加強(qiáng)了項(xiàng)目部的管理職能及各個(gè)職能人員的質(zhì)量意識(shí)。
    2，堅(jiān)持策劃先行，樣板引領(lǐng)； 項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)范性文件要求，施工中堅(jiān)持施工方案先行，技術(shù)質(zhì)量交底跟上，樣板施工帶動(dòng)全局，跟蹤檢查指導(dǎo)的管理程序。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，對(duì)屋面、地下室、管井等部位編制了具有針對(duì)性的創(chuàng)優(yōu)策劃書及專項(xiàng)施工方案，并做了在施工過程中嚴(yán)格按照施工方案實(shí)施。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)交底制度，向施工班進(jìn)行安全質(zhì)量技術(shù)交底。各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)作業(yè)前向本班班組人員進(jìn)行施工交底，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底。對(duì)出現(xiàn)的安全隱患或質(zhì)量缺陷處，通過自查、原因分析進(jìn)行整改處理，且合格后再進(jìn)行下道工序施工。
    3，信息化管理及加強(qiáng)培訓(xùn)； 受項(xiàng)目組成結(jié)構(gòu)影響，根據(jù)年輕人員比較多，年輕人喜歡上網(wǎng)的特點(diǎn)，我們建立了 qq 群、微信群。我們利用 qq 群微信群傳送文件，發(fā)布通知，安排施工任務(wù)，直播施工現(xiàn)場(chǎng)的施工動(dòng)態(tài)等。這些信息化平臺(tái)的建立有助于我們通過圖文并茂的形式展示工程亮點(diǎn)及缺點(diǎn)，讓大家更生動(dòng)更直觀的了解每一個(gè)工序，了解應(yīng)該怎么做。
    項(xiàng)目部利用下班時(shí)間組織大家進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。很多剛進(jìn)公司的新人不懂什么是 qc，也不知道工法的概念，更不知道 ibm 到底是什么東西。經(jīng)過我們老工長(zhǎng)及技術(shù)人員的授課，大家對(duì)概念性的東西已經(jīng)有了全面的了解，并經(jīng)過大家的努力我們項(xiàng)目現(xiàn)在已經(jīng)完了 qc 兩項(xiàng)，工法兩項(xiàng)；ibm 學(xué)習(xí)小組也已經(jīng)成立，并開始建模。
    四、文明施工情況 本工程以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明工地為目標(biāo)進(jìn)行策劃和實(shí)施。在施工中嚴(yán)格按國(guó)家文明工地的驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、和集團(tuán)公司施工現(xiàn)場(chǎng)文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投入人力、財(cái)力，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，創(chuàng)建文明工地。并于 2013 年12 月榮獲“西咸新區(qū)市級(jí)文明工地”并授牌，省級(jí)文明工地也以評(píng)審?fù)ㄟ^，只是因?yàn)橄嚓P(guān)手續(xù)無法授牌。
    項(xiàng)目部會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、樹形象、鑄精品”的管理方針，以安全為重點(diǎn)、以質(zhì)量為核心，營(yíng)造安全文明施工氛圍。從而全面提升了項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)了項(xiàng)目部工作向規(guī)范化、程序化發(fā)展。
    以上就是航投大廈項(xiàng)目部在本季度現(xiàn)場(chǎng)施工管理中的主要工作情況，我們有信心在后續(xù)的施工中，繼續(xù)按照文明工地的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的組織施工活動(dòng)，繼續(xù)保持已經(jīng)取得的成果，同時(shí)不斷的改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)，為“確保長(zhǎng)安杯、力爭(zhēng)魯班獎(jiǎng)”而付出百倍的努力。
    工地例會(huì)匯報(bào)
    工地情況檢查記錄封面
    工地現(xiàn)場(chǎng)工程檢查情況報(bào)告
    季度職工總結(jié)匯報(bào)
    一個(gè)季度總結(jié)匯報(bào)
    工地檢查匯報(bào)篇十二
    工程名稱：*****變電站(輸電線路)新建工程 編號(hào)：xx-**(月份)-**(次數(shù))
    會(huì)議地點(diǎn) *****變電站(輸電線路)新建工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室 會(huì)議時(shí)間 xx-**-** 會(huì)議主持人 總監(jiān)理工程師 *** 會(huì)議主題：
    *****變電站新建工程監(jiān)理周例會(huì) 會(huì)議內(nèi)容：
    ****年**月**日***變電站(輸電線路)工程召開了第**次周例會(huì)，監(jiān)理項(xiàng)目部***、***、***;施工項(xiàng)目部***、***、***參加了此次周例會(huì)，會(huì)議由總監(jiān)理工程師***主持，會(huì)議主要就本周現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結(jié)，形成會(huì)議紀(jì)要如下：
    一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計(jì)劃的符合性
    (一)本周完成的具體工作量
    變電站應(yīng)細(xì)化說明完成各電壓等級(jí)基礎(chǔ)**基，主變基礎(chǔ)施工完成情況，電纜溝道完成**米，主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設(shè)備安裝、電纜鋪設(shè)、二次接線、接地施工等完成情況。
    線路工程應(yīng)細(xì)化說明完成基礎(chǔ)**基，其中直線塔**基、耐張塔**基;組塔**基，其中直線塔**基、耐張塔**基;架線**公里;附件安裝**基。
    (本周工程完成情況必須精確到具體部位，如*-*軸**基礎(chǔ)，幾號(hào)設(shè)備，第幾號(hào)塔等)
    (二)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的符合性
    本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計(jì)劃，如推遲應(yīng)說明偏差時(shí)間和原因。
    二、本周現(xiàn)場(chǎng)安全管理和文明施工工作情況
    1.本周工作的主要危險(xiǎn)點(diǎn)有哪些，采取了那些預(yù)控措施，是否進(jìn)行作業(yè)人員的交底，現(xiàn)場(chǎng)檢查是否落實(shí)到位。
    2.本周現(xiàn)場(chǎng)文明施工做了哪些工作，是否按照策劃文件落實(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查情況。
    3、本周監(jiān)理共對(duì)什么內(nèi)頁資料管理進(jìn)行了審查，自身形成哪些資料。
    三、本周施工質(zhì)量管理工作情況
    1.本周施工的作業(yè)項(xiàng)目共**項(xiàng)，策劃應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝**項(xiàng)，實(shí)際執(zhí)行**項(xiàng)，執(zhí)行效果是否符合標(biāo)準(zhǔn)工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，存在哪些不符合標(biāo)準(zhǔn)工藝要求的不足之處。
    2.本周施工的作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)形成檢驗(yàn)批記錄**份，實(shí)際形成**份;分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄**份，實(shí)際形成**份;分部工程驗(yàn)收記錄**份，實(shí)際形成**份;單位工程驗(yàn)收記錄**份，實(shí)際形成**份;隱蔽工程驗(yàn)收記錄**份。
    3.本周對(duì)**材料進(jìn)行了復(fù)試，復(fù)試報(bào)告**份;試塊、試件、試驗(yàn)報(bào)告**份，試驗(yàn)結(jié)果是否合格。
    4.本周施工項(xiàng)目形成施工檢查或驗(yàn)收記錄**份。
    5.本周監(jiān)理旁站哪些項(xiàng)目，形成旁站記錄**份，平行檢驗(yàn)?zāi)男╉?xiàng)目，形成平行檢驗(yàn)記錄**份。
    6.本周監(jiān)理項(xiàng)目部審查了施工單位的哪些報(bào)審材料，審查是否合格。
    7.本周作業(yè)的項(xiàng)目是否存在設(shè)計(jì)更改，是否執(zhí)行閉環(huán)。
    8.本周監(jiān)理項(xiàng)目部下發(fā)整改通知單**份，工程聯(lián)系單**份，是否整改閉環(huán)。
    四、本周現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題
    1.
    2.
    3.
    .....
    整改要求：.....
    五、下周工作計(jì)劃：
    六、下周主要安全和質(zhì)量工作、安全質(zhì)量工作的主要注意事項(xiàng)。
    上次會(huì)議提出問題的整改落實(shí)情況：
    注 會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理項(xiàng)目部起草，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后下發(fā)。
    每次會(huì)議必須附簽到表。
    工地檢查匯報(bào)篇十三
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)11月12日全縣電力保障和農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)專題會(huì)議精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，堅(jiān)持“自查是基礎(chǔ)、檢查是手段、消除隱患是核心、有效遏制重特大事故是目的”的原則，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障能力，有效防范電力事故發(fā)生，確保電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效?，F(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下：
    縣經(jīng)信局和農(nóng)網(wǎng)辦高度重視農(nóng)電安全工作，12月22日至29日，會(huì)同縣水務(wù)局、安監(jiān)局組建3個(gè)工作組，由三名副局長(zhǎng)帶隊(duì)深入全縣供電企業(yè)及供區(qū)全面開展安全檢查。檢查前進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn)，制定了《縣農(nóng)村配電網(wǎng)絡(luò)安全檢查評(píng)分細(xì)則》，明確了檢查內(nèi)容、方法和工作要求，對(duì)15家發(fā)供電企業(yè)，采用事先不打招呼直接赴現(xiàn)場(chǎng)、不聽匯報(bào)直接查閱資料、詢問領(lǐng)導(dǎo)及員工等方式，詳細(xì)了解各電力企業(yè)20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，提出了整改措施和建議，要求對(duì)照國(guó)家法律法規(guī)，認(rèn)真排查安全隱患，加大整治力度，建立長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生。
    此次檢查突出五個(gè)重點(diǎn)：一是對(duì)各單位的安全生產(chǎn)“雙主體”責(zé)任落實(shí)及履職情況。二是安全生產(chǎn)制度及執(zhí)行情況。三是主要設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行情況。四是隱患排查和治理情況。五是事故應(yīng)急預(yù)案制定情況。
    通過檢查，督促了各供電企業(yè)的安全生產(chǎn)工作的開展。大部分企業(yè)都已落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了專（兼）職安全人員，做到了有機(jī)構(gòu)、有制度，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書；制定了應(yīng)急處置預(yù)案，能嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”；能積極組織職工安規(guī)培訓(xùn)和考試，持證上崗制度落實(shí)較好。通過檢查，共查出安全隱患136處，下達(dá)了整改通知書16份，并限期整改，定期復(fù)查。綜合全縣電力安全生產(chǎn)檢查情況，發(fā)現(xiàn)主要存在以下問題：
    1、部分企業(yè)安全生產(chǎn)雙主體責(zé)任不落實(shí)。個(gè)別企業(yè)年初未簽訂安全生責(zé)任書，未落實(shí)專兼職安全生產(chǎn)員，員工未進(jìn)行安全培訓(xùn)和考試，未定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，分析解決安全生產(chǎn)中的問題。如：紅渠電站未簽訂20xx年安全目標(biāo)責(zé)任書，安全員未取得安全員資格證上崗。
    2、電網(wǎng)安全隱患嚴(yán)重。由于投入不足，小水電供區(qū)未實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造，木電桿多，線路對(duì)地安全距離不夠，檔距跨度大，線徑小，長(zhǎng)期超負(fù)荷帶病運(yùn)行，安全隱患十分突出。如：西清電業(yè)公司匯灘供區(qū)低壓線全部使用木質(zhì)電桿且電桿高度不夠；電力公司供區(qū)村3社220v線路對(duì)地距離不夠，村一社低壓線路老化；桃園電站工地線路凌亂，對(duì)地對(duì)物安全距離不夠，消防器材未定期檢修，滅火器超過使用期且受潮嚴(yán)重。
    3、小水電站，由于建設(shè)年代久遠(yuǎn)，生產(chǎn)設(shè)備陳舊老化，未全面實(shí)施技術(shù)改造，設(shè)備更新進(jìn)度緩慢；人員技術(shù)素質(zhì)較低，規(guī)范管理差，潛在安全隱患較多。機(jī)械傳動(dòng)部分無防護(hù)罩，設(shè)施設(shè)備未進(jìn)行評(píng)級(jí)和編號(hào)掛牌。小水電站對(duì)發(fā)供電設(shè)備設(shè)施提出保護(hù)的水平參差不齊，部份小水電企業(yè)不能及時(shí)排除故障，可能導(dǎo)致主網(wǎng)跳閘事故的發(fā)生，嚴(yán)重威脅電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    4、安全經(jīng)費(fèi)投入不足。小水電供區(qū)資產(chǎn)清理后，對(duì)低壓供電設(shè)施維護(hù)和隱患整治無積極性，不愿意再投入，存在的隱患不能完全消除。s101線升級(jí)改造，造成新的安全隱患未整治。上關(guān)10kv、上銀10kv線路，由于業(yè)主單位未支付補(bǔ)助資金，遷改不及時(shí)，s101線道路施工，部分電桿基礎(chǔ)破壞，隨時(shí)都有倒桿斷線涉及施工、行人觸電的危險(xiǎn)，同時(shí)危及110kv寨坡變電站安全運(yùn)行。
    5、高低壓線路障礙多，進(jìn)戶線、廣播通訊線路交叉，用戶用電安全保護(hù)裝置不齊全，入戶線路零亂，線徑小，導(dǎo)線老化嚴(yán)重。
    6、用電企業(yè)安全隱患排查不到位，整改責(zé)任不落實(shí)，措施不具體，造成了重大安全生產(chǎn)事故，如趕場(chǎng)供電公司年內(nèi)發(fā)生人員傷亡事故，下兩電站排查的安全隱患未落實(shí)責(zé)任人限期整治。
    7、個(gè)別企業(yè)兩票三制執(zhí)行不到位。工作票未執(zhí)行，操作票填寫不規(guī)范。
    8、安全工器具、消防器材未配備齊全，無臺(tái)賬，未定置擺放。
    9、配電臺(tái)區(qū)警示標(biāo)志不齊全，變壓器未按規(guī)定校驗(yàn)。如鄉(xiāng)街道變壓器跌落開關(guān)、接地裝置銹蝕嚴(yán)重。鎮(zhèn)村4社變臺(tái)開關(guān)箱銹蝕嚴(yán)重。
    10、安全管理軟件資料不齊全，填寫不規(guī)范。如：桃園電站20xx年未建立安全管理制度，應(yīng)急預(yù)案未及時(shí)修訂和演練，無安全管理記錄，未建立隱患排查整治臺(tái)賬。
    針對(duì)這次檢查存在的問題。一是建議發(fā)改局和供電公司加快爭(zhēng)取無電地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)和小水電供區(qū)電網(wǎng)改造項(xiàng)目，加大電網(wǎng)建設(shè)投入，徹底消除農(nóng)村電網(wǎng)安全隱患。二是建議安監(jiān)局、水務(wù)局和經(jīng)信局加強(qiáng)小水電企業(yè)安全生產(chǎn)常態(tài)化監(jiān)管，跟蹤督導(dǎo)整改情況，做到一般安全隱患立即整改，部分整改難度較大的制定整改方案，限期整改。三是建議召開全縣農(nóng)電安全暨農(nóng)網(wǎng)建設(shè)推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步落實(shí)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和供電企業(yè)工作責(zé)任，有序推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)步伐，從更本上消除農(nóng)電安全隱患。
    工地檢查匯報(bào)篇十四
    為進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校學(xué)校安全工作。今天我們四人對(duì)北樓進(jìn)行了全面、細(xì)致的安全檢查，現(xiàn)把具體情況匯報(bào)如下：
    一樓問題如下：
    中一班：有一塊磁磚要掉我們已取下，別的磁磚需要隨時(shí)檢查避免掉下出現(xiàn)傷害，建意把磁磚補(bǔ)上以免別的磚脫落，一個(gè)燈的開關(guān)不能用。
    中二班：內(nèi)門和防盜門沒有掛鉤有孩子玩和來回走時(shí)反門撞上的'可能這樣萬一學(xué)生門口可能出現(xiàn)意外。
    小班：內(nèi)門和防盜門沒有掛鉤有孩子玩和來回走時(shí)反門撞上的可能這樣萬一學(xué)生門口可能出現(xiàn)意外；地插有的起來了需要加固。
    樓道：電動(dòng)車放在樓道和水房?jī)?nèi)充電學(xué)前學(xué)生上衛(wèi)生間去洗手有可能碰倒造成傷害。
    大一：樓道的玻璃幕的一窗沒有劃頭。
    大二：墻后插座壞了不能用。
    大三：飲水機(jī)壞了要修理，飲水機(jī)壞了放置傾斜學(xué)生易碰倒造成傷害，已經(jīng)和老師交流把飲水機(jī)放好了。
    大四：有一電扇晃動(dòng)大需要加固但不會(huì)掉下來。
    大六：沙窗壞了我已經(jīng)拆下來修好。
    二樓問題：
    西男教師廁所有一扇壞門需要清理。
    三樓問題：
    英語組：電扇頭不能上下調(diào)整，別的地方吹不到，教師凳子散架了需修理。
    語音教室：地插起來了需要固定已讓組長(zhǎng)到會(huì)計(jì)室取寬膠帶固定。
    三樓西側(cè)樓道墻皮脫落，玻璃幕炸了。
    三樓西側(cè)樓道窗戶沒有封扣，西側(cè)教工男側(cè)磁磚脫落。
    五（6）：班內(nèi)南側(cè)墻皮脫落窗戶沒封扣，樓道窗戶封扣壞了。
    五（5）：班內(nèi)西南角電扇壞了，后門插不上，天窗封扣沒有。
    五（4）：樓道窗戶支不住，班內(nèi)有一燈管要掉已給安裝上，后門沒有門鉤。
    五（2）：后窗戶緊。
    五（1）：頂?shù)膲ζひ撀湟炎尠嘀魅翁幚怼?BR>    四樓問題：
    六（1）：前后門磁磚脫落。
    六（3）：東南角一電扇晃動(dòng)大，樓道窗戶支不住。
    六（4）：樓道窗戶支不住，后門沒有掛鉤，北邊三個(gè)燈不亮。
    六（5）：樓道兩個(gè)窗戶支不住。
    六（6）：前門電扇不轉(zhuǎn)。
    水房：水漏封不嚴(yán)漏水，四樓西側(cè)樓道開關(guān)碎了易出現(xiàn)事故。
    以上由xx、xx、xx、xx共同檢查匯報(bào)。
    工地檢查匯報(bào)篇十五
    會(huì)議地點(diǎn)：總監(jiān)辦公室
    會(huì)議主持：方 俠
    參會(huì)人員：田** 李** 劉** 段** 付** 陳**
    20**年09月24日中午11點(diǎn)30分，在監(jiān)理部總監(jiān)理工程師辦公室召開了關(guān)于鄉(xiāng)城、洞松水電站施工期安全監(jiān)測(cè)控制與管理工作專題會(huì)議。會(huì)議由總監(jiān)理工程師方俠主持。針對(duì)今后工作的重點(diǎn)及鄉(xiāng)城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監(jiān)測(cè)方面的問題，明確了監(jiān)理工作控制程序，為加強(qiáng)各施工標(biāo)段生產(chǎn)安全管理、杜絕安全事故發(fā)生，尤其是人為因素造成的安全責(zé)任事故的發(fā)生，總監(jiān)理工程師召集各相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人召開了專題會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要如下：
    1、隧洞內(nèi)的收斂變形埋設(shè)點(diǎn)由測(cè)量監(jiān)理工程師確定，除正常進(jìn)行監(jiān)測(cè)所必須埋設(shè)的監(jiān)測(cè)點(diǎn)外，還包括有變形異常監(jiān)測(cè)點(diǎn)的埋設(shè)。測(cè)量工程師督促(現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)助)落實(shí)施工單位布置監(jiān)測(cè)控制點(diǎn)的埋設(shè)。
    2、收斂觀測(cè)點(diǎn)埋設(shè)就位后，由安全部負(fù)責(zé)(現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)助)對(duì)原始數(shù)的據(jù)采集并整理(表格由安全部制定)。
    3、測(cè)量工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工單位報(bào)送的“安全監(jiān)測(cè)成果反饋報(bào)告”存在變形的部位進(jìn)行審核，繪制變形部位的斷面圖，并在斷面圖上簽字，交安全部，由安全專業(yè)工程師會(huì)同土建專業(yè)工程師對(duì)變形部位監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究、協(xié)商處理辦法后以內(nèi)部文件形式報(bào)告總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師審批后交土建監(jiān)理工程師處理、落實(shí)。
    測(cè)控制點(diǎn)。收斂監(jiān)測(cè)過程控制由安全部負(fù)責(zé)，每周必須組織一次由施工單位安全負(fù)責(zé)人共同參與針對(duì)存在變形異常部位的監(jiān)測(cè)檢查，并整理好相關(guān)資料。
    5、責(zé)任劃分：收斂觀測(cè)工作以工程技術(shù)部測(cè)量工程師行使督促、落實(shí)責(zé)任，隧洞部、廠房部、安全部專業(yè)工程師行使落實(shí)與管理責(zé)任?，F(xiàn)場(chǎng)存在變形異常部位，測(cè)量監(jiān)理工程師若未進(jìn)行變形異常部位斷面圖繪制并通報(bào)隧洞部、廠房部、安全部，至使變形異常部位處理未得到及時(shí)的落實(shí)，屬測(cè)量工程師的責(zé)任;土建工程師落實(shí)不到位(指未下發(fā)相關(guān)通知、未采取措施)又未通報(bào)安全部監(jiān)理工程師為土建工程師的責(zé)任;安全工程師未按總監(jiān)理工程師要求在權(quán)限范圍內(nèi)行使管理職責(zé)，未督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。安全監(jiān)理工程師承擔(dān)責(zé)任。
    6、測(cè)量、安全工程師建立相關(guān)臺(tái)賬，安全專業(yè)工程師編制《施工期安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)采集表格》。
    水利部丹江口水利樞紐管理局建設(shè)監(jiān)理中心
    鄉(xiāng)城洞松工程監(jiān)理部
    20**年10月06日
    工地檢查匯報(bào)篇十六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：
    我公司承建的臨夏市濱河景苑住宅小區(qū)第四標(biāo)段工程項(xiàng)目，建筑總面積為68606.33㎡，其中3#樓建筑面積為28881.04㎡，地下2層，地上32層；4#樓建筑面積為28442.62㎡，地下2層，地上31層；18#幼兒園為2660㎡，層高為3層；20#地下車庫為3878.86㎡；s3商業(yè)樓為2941.53㎡，層高為3層；s4商業(yè)樓為1802.28㎡，層高為3層；除20#地下車庫外其他均為剪力墻結(jié)構(gòu)，該項(xiàng)目位于臨夏市南濱河?xùn)|路，總造價(jià)為1.24億。
    工程開工日期為2017年5月30日，計(jì)劃竣工日期為2017年11月30日。
    一、工程進(jìn)展情況
    到目前為止，已完成工程實(shí)體情況如下：
    1）3#樓主體26層平，4#樓主體28層平；
    2）18#幼兒園主體全部完成；
    3）20#地下車庫全部完成；
    4）s3，s4商業(yè)樓目前正在施工當(dāng)中。
    二、工程質(zhì)量控制
    1、組織保證體系
    （1）工程質(zhì)量實(shí)行終身責(zé)任制
    從項(xiàng)目部到各施工作業(yè)隊(duì)實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。
    （2）健全質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查
    項(xiàng)目部設(shè)有專職質(zhì)檢員對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全方位施工檢測(cè)，同時(shí)
    設(shè)班組質(zhì)檢員。施工時(shí)堅(jiān)持落實(shí)三檢制度，使工程質(zhì)量在整個(gè)施工過程中都處于受控狀態(tài)。
    2、質(zhì)量控制制度保證
    （1）技術(shù)措施
    1）認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，弄清設(shè)計(jì)文件和施工圖中的各項(xiàng)要求和圖紙中各部位的尺寸。
    2）認(rèn)真閱讀施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，搞清施工中各工序的要求和必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。
    3）向施工隊(duì)做好技術(shù)交底工作，使每個(gè)作業(yè)人員明確自已所施工項(xiàng)目的幾何尺寸、質(zhì)量要求以及操作工藝。
    4）做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，確保所施工的每一項(xiàng)工程都在受控范圍內(nèi)。
    （2）經(jīng)濟(jì)措施
    項(xiàng)目部制定了嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施，對(duì)質(zhì)量好、工程進(jìn)度快的單位和個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不能按規(guī)范施工、不能按項(xiàng)目部質(zhì)量要求施工的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。
    三、安全、文明施工
    1、安全、文明施工目標(biāo)
    嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)有關(guān)施工安全操作規(guī)程，確保工程結(jié)構(gòu)、人員和機(jī)械設(shè)備安全，杜絕工傷事故。
    2、安全、文明施工管理制度和措施
    根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況我標(biāo)段采取了相應(yīng)的安全文明施工管理制度和措施。
    （1）施工中必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立安
    全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全組織措施和技術(shù)措施，切實(shí)做到管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全，保障職工的生命安全和施工機(jī)械設(shè)備不受損害，全面有效地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    （2）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全員，負(fù)責(zé)全面的安全管理工作，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。做到有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)防事故的發(fā)生。從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組，明確各自的崗位責(zé)任，各專職機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
    （3）加強(qiáng)全員的'安全教育，使廣大職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
    （4）堅(jiān)持定期進(jìn)行安全檢查。
    從項(xiàng)目開工至今，在項(xiàng)目部各部門和全體人員的共同努力下，我項(xiàng)目部質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定，良好運(yùn)轉(zhuǎn)。截至5月8日，本項(xiàng)目部沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量責(zé)任事故。
    在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我項(xiàng)目部將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找自身不足，不斷提高管理水平，加強(qiáng)質(zhì)量安全控制，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。謝謝大家！
    甘肅建投臨夏濱河景苑住宅小區(qū)第四項(xiàng)目部
    2017年5月8日
    首先我謹(jǐn)代表宜昌通衢公司秭歸一級(jí)路項(xiàng)目部，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我工地檢查指導(dǎo)工作。下面我將工地施工安全管理方面的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
    一、制定了五種安全管理制度
    1、安全管理制度及安全責(zé)任制
    項(xiàng)目部以安全制度管理和約束全體施工人員的不安全行為，違著先口頭警告，不聽按制度條款進(jìn)行罰款，累教不改著清除工地。項(xiàng)目部所有部門，五大員層層簽訂安全責(zé)任書，將安全責(zé)任到人。
    2、安全檢查制度
    項(xiàng)目部成立安全檢查小組，由項(xiàng)目部經(jīng)理，項(xiàng)目總工。專職安全員、各班組長(zhǎng)組成。安全小組對(duì)施工各分項(xiàng)工程進(jìn)行不定期不通知的進(jìn)行突擊檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患按安全制度處罰。
    3、安全技術(shù)交底制度
    對(duì)所有分項(xiàng)工程開工之前對(duì)班組所有施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并有班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)簽字，班組嚴(yán)格按安全交底內(nèi)容進(jìn)行施工，施工中如遇野蠻施工，違章指揮現(xiàn)象。項(xiàng)目部將按制度進(jìn)行重罰。
    4、安全例會(huì)制度
    置下月的安全施工要領(lǐng)。
    5、安全日巡夜記制度
    專職安全員每天對(duì)工地各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并配合現(xiàn)場(chǎng)施工員及時(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)，如遇重大安全隱患處及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，晚上下班及時(shí)對(duì)當(dāng)天的巡查情況作好記錄。
    6安全教育制度
    對(duì)新如場(chǎng)的施工人員進(jìn)行入場(chǎng)教育，對(duì)項(xiàng)目部的管理人員進(jìn)行不定期的安全知識(shí)講座。
    工地檢查匯報(bào)篇十七
    人勤春早，我校20xx年春季開學(xué)工作因提前做好準(zhǔn)備，使開學(xué)的各項(xiàng)工作能夠有條不紊的開展，新學(xué)期一開學(xué)就能走上正軌，現(xiàn)就開學(xué)工作情況匯報(bào)如下：
    (1)開學(xué)時(shí)間及師生到校情況：20xx年2月17日九年級(jí)學(xué)生到校報(bào)到注冊(cè)，2月18日正式上課；2月25日七、八年級(jí)學(xué)生報(bào)到注冊(cè)，2月26日對(duì)七、八年級(jí)學(xué)生進(jìn)行校紀(jì)校規(guī)和安全教育，2月7日上午舉行開學(xué)典禮。開學(xué)期間學(xué)校教師全部按時(shí)到校，學(xué)生有634人到校，其中七年級(jí)有205人，八年級(jí)有220人，九年級(jí)有209人。尚有4人未到校，班主任和科任教師已多次到家作動(dòng)員工作，學(xué)校已將輟學(xué)生情況上報(bào)朝陽鎮(zhèn)人民政府。轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出學(xué)生手續(xù)齊備。
    （2）“三表一歷”上墻情況：課程表、作息時(shí)間表于2月27日上墻，課外活動(dòng)安排表2月28日上墻，學(xué)校行事歷于3月4日上墻。
    （3）2月17日課本到校，沒有購買非法教輔資料現(xiàn)象。
    （4）學(xué)校嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定開齊課程，開足課時(shí)，開設(shè)有地方課。
    （6）校容校貌良好，校園衛(wèi)生、整潔、優(yōu)美，成為樟江河岸上的一個(gè)亮點(diǎn)。
    （7）學(xué)校制定了“控輟保學(xué)宣傳月”活動(dòng)方案，扎實(shí)開展了“控輟保學(xué)宣傳月”活動(dòng)。采取了走進(jìn)學(xué)生家中宣傳、懸掛宣傳標(biāo)語，發(fā)放宣傳資料、給學(xué)生家長(zhǎng)一封信、與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂控輟保學(xué)責(zé)任書等形式，收到了良好的效果。
    （8）學(xué)校把“三生四愛五心五好”活動(dòng)常態(tài)化，以開展“我的節(jié)日”活動(dòng)為載體，貫穿在學(xué)校德育教育的始終，制定和完善了活動(dòng)方案，繼續(xù)“知恩于心、感恩于行”的德育活動(dòng)課題研究。3月4日啟動(dòng)了學(xué)雷鋒月活動(dòng)，3月5日組織全校師生到朝陽街上義務(wù)清掃街道，3月8日號(hào)召學(xué)生給母親一個(gè)小禮物，如一本工整的作業(yè)本、有感情地朗讀一段話，說一句感激的話等。上學(xué)期開學(xué)初，我校要求教師每天做到“三個(gè)一”即“每天找一個(gè)學(xué)談話，每天給學(xué)生一個(gè)微笑，每天給學(xué)生一句鼓勵(lì)的話”，為貫徹實(shí)行縣教育局的“我把學(xué)生當(dāng)家人，學(xué)生把我當(dāng)親人”活動(dòng)的開展奠定了良好基礎(chǔ)，開學(xué)初對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)，完善和細(xì)化了各種制度。根據(jù)我校留守兒童較多的特點(diǎn)，建立了留守兒童檔案，成立留守兒童幫教長(zhǎng)效機(jī)制，使留守兒童能感受到學(xué)校大家庭的溫暖。
    （9）我校學(xué)生每周一個(gè)口號(hào)，作為學(xué)生一周的目標(biāo)，以此規(guī)范學(xué)生的行為。實(shí)行分層管理制：管理層周一出臺(tái)周行事歷，周五召開行政例會(huì)，年級(jí)組周二、三、四分別召開七、八、九年級(jí)學(xué)習(xí)討論會(huì)。把每周的工作細(xì)化到每一天，并在周五的行政例會(huì)上總結(jié)當(dāng)周的工作完成情況和安排下周的工作，做到日清周結(jié)。
    （10）寒假期我校就投入了陸仟多元對(duì)校園綠化進(jìn)行了補(bǔ)充和更換，增加種植5株直徑10公分的桃花樹，給斜坡的草地種植紅花柜木進(jìn)行裝飾、點(diǎn)綴，還栽種了楊梅樹等，便校園綠化逐步達(dá)到園林式的標(biāo)準(zhǔn)。
    本學(xué)期在總結(jié)上年度教學(xué)、教研、課堂教學(xué)改革的基礎(chǔ)上，制定和完善了一系列規(guī)章制度，如課改實(shí)施方案、課堂評(píng)價(jià)制度、教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度、教學(xué)常規(guī)檢查制度、推門聽課制度、年級(jí)組學(xué)習(xí)制度等。假期就已經(jīng)安排好教師備課和撰寫導(dǎo)學(xué)案，本學(xué)期一開學(xué)就實(shí)行了以學(xué)生自學(xué)為主的導(dǎo)學(xué)案的高效課堂教學(xué)模式，同時(shí)結(jié)合利用班班通，制作多媒體課件上課，效果較好。3月4日前各學(xué)科帶頭人組織本科教師編寫出了學(xué)科課程說明。?；铡⑿８?、校訓(xùn)、學(xué)校辦學(xué)理念齊全，有教師誓詞、學(xué)生誓詞，學(xué)生在周一的升旗式上和周五的主題班會(huì)上進(jìn)行集體宣誓。
    進(jìn)行了清查。3月1日各班召開了交通安全主題班會(huì)；星期五和星期天下午所有的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和值班教師都要到校門口值班，對(duì)學(xué)生往返乘坐車輛進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)禁學(xué)生坐有安全隱患和證照不齊全的車輛和超載車，由門衛(wèi)值班人員登記運(yùn)送學(xué)生的車輛的情況，建立學(xué)生上下學(xué)交通情況工作檔案、臺(tái)賬；3月4日姚必穩(wěn)校長(zhǎng)在升旗式時(shí)就霍健康廳長(zhǎng)提出的安全工作重防“六災(zāi)”作了專題講話；3月8日下午舉行全校性的安全知識(shí)講座，姚必穩(wěn)校長(zhǎng)重申了安全工作中“六災(zāi)”的預(yù)防。學(xué)校開設(shè)有健康課程，編寫了《朝陽中學(xué)學(xué)生禮儀.法律.禁毒.安全讀本》等地方教材，開展心理健康疏導(dǎo)教育。
    學(xué)校能按縣局的要求按時(shí)完成學(xué)生信息的收集，學(xué)籍的填報(bào)、上傳工作，學(xué)生學(xué)籍信息管理中的問題學(xué)籍學(xué)生已全部處理，學(xué)生相片已全部上傳。有各年度完整紙質(zhì)的學(xué)籍登記表，有轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、休學(xué)、復(fù)學(xué)、死亡的學(xué)生花名冊(cè)，并在學(xué)籍登記表上登記，有完整的學(xué)生花名冊(cè)。建立農(nóng)村留守兒童花名冊(cè)和信息庫。
    能根據(jù)荔教督發(fā)[20xx]3號(hào)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《省人民政府教育督導(dǎo)室省教育廳關(guān)于印發(fā)《“控輟保學(xué)”工作宣傳標(biāo)語三十條的通知》和關(guān)于印發(fā)《荔波縣教育局“控輟保學(xué)宣傳月”活動(dòng)方案》的通知與及省政府教育督導(dǎo)室、省教育廳關(guān)于“九+三”即“實(shí)行九年義務(wù)教育加三年免費(fèi)中職教育”宣傳工作文件精神，采取懸掛宣傳標(biāo)語、辦宣傳欄、發(fā)放宣傳資料、利用家訪向群眾宣講等形式進(jìn)行宣傳。
    （1）學(xué)校建有支部黨員活動(dòng)室，黨員活動(dòng)室配有能滿足全體黨員學(xué)習(xí)、會(huì)議需要的`桌、椅、櫥柜等必要設(shè)施；配置有性能良好的電教設(shè)備；配備有黨員學(xué)習(xí)的有關(guān)書籍如十八大學(xué)習(xí)的書籍，訂有《黨課》、《黨史博覽》、《半月談》、《當(dāng)代貴州》等刊物和《人民日?qǐng)?bào)》、《貴州日?qǐng)?bào)》等黨報(bào)；黨支部有新黨員的培養(yǎng)和發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃。
    （2）規(guī)范辦學(xué)行為，依法治校，嚴(yán)格實(shí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，除了代收15元的本子費(fèi)外不再收取其它費(fèi)用；能按時(shí)足額發(fā)放家庭困難寄宿生生活補(bǔ)助金及營(yíng)養(yǎng)餐，嚴(yán)格操作程序，資料收集整理規(guī)范；沒有強(qiáng)制性要求學(xué)生購買教輔材料的現(xiàn)象；嚴(yán)格實(shí)行省86號(hào)文件，沒有違規(guī)補(bǔ)課的現(xiàn)象，減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。
    （1）十四條制度健全。
    （2）有營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃信息公示欄。
    （3）從業(yè)人員有統(tǒng)一的工作衣帽并在工作時(shí)間穿戴。
    （4）建立了食堂（伙食）管理委員會(huì)。
    （5）學(xué)校食堂早在20xx年春季學(xué)期起全部回收，自辦自管，實(shí)行零利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)。
    （6）有飲食服務(wù)許可證，從業(yè)人員健康證等齊全。
    （7）有營(yíng)養(yǎng)餐臺(tái)帳和食堂臺(tái)帳，食堂財(cái)務(wù)列入學(xué)?；緫?。
    （8）有獨(dú)立的留樣箱和留樣記錄。
    （9）分有生熟菜加工間，生菜、熟菜分開儲(chǔ)藏。
    （10）按貴州模式實(shí)施營(yíng)養(yǎng)餐計(jì)劃，結(jié)合學(xué)校實(shí)際創(chuàng)造了朝中“三菜一湯”的營(yíng)養(yǎng)餐模式，讓學(xué)生既吃得好，又達(dá)到營(yíng)養(yǎng)均衡，為學(xué)生健康成長(zhǎng)保駕護(hù)航。
    遠(yuǎn)程教育設(shè)備運(yùn)行正常，遠(yuǎn)程教育資料收集齊全，管理員設(shè)備操作應(yīng)用能力熟練掌握；學(xué)校安裝了監(jiān)控設(shè)備，有11個(gè)攝像頭，都能正常運(yùn)行；學(xué)校開通了互聯(lián)網(wǎng)，接入10mb光纖；按規(guī)定開設(shè)信息技術(shù)課，并有專業(yè)的老師授課；建有學(xué)校網(wǎng)站，有專人負(fù)責(zé)維護(hù)和更新；由辦公室主任韋啟卓負(fù)責(zé)公文簽收，能及時(shí)簽收各種公文并及時(shí)處理。
    （1）教育通訊員能及時(shí)將學(xué)校信息上報(bào)到荔波教育網(wǎng)或向外界有關(guān)媒體宣傳。
    （2）繼續(xù)教育資料員能在每月25日前向荔波縣教育系統(tǒng)繼續(xù)教育專用郵箱上報(bào)《荔波縣干部教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)學(xué)時(shí)登記表》、《荔波縣專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育情況統(tǒng)計(jì)表》，并將紙質(zhì)材料上交到教師培訓(xùn)中心。
    （3）啟動(dòng)了貴州省教育廳“十二五”繼續(xù)教育學(xué)習(xí)計(jì)劃，并認(rèn)真填寫、上報(bào)學(xué)時(shí)登記證。
    （4）結(jié)合教育局對(duì)外宣傳獎(jiǎng)勵(lì)辦法，學(xué)校制定20xx年教育宣傳激勵(lì)機(jī)制。
    （5）學(xué)校師生能積極向《荔波教育報(bào)》投稿。
    （6）能及時(shí)上報(bào)“千校萬師”、“國(guó)培計(jì)劃”參訓(xùn)教師名單，并按時(shí)完成相關(guān)培訓(xùn)，參訓(xùn)教師都達(dá)到合格以上等次。
    學(xué)校建有固定資產(chǎn)賬，新添置的圖書和儀器設(shè)備等已登記入賬；學(xué)生受助款發(fā)放符合規(guī)定，都發(fā)放到學(xué)生手中；寒假期間對(duì)男女生宿舍的安全進(jìn)行了改造，建成了一樓的安全防護(hù)網(wǎng)，維修了老廁所右側(cè)的圍墻，對(duì)校園的道路、花壇也進(jìn)行了維護(hù)，共投入經(jīng)費(fèi)近兩萬元。
    （1）學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張，導(dǎo)學(xué)案印刷費(fèi)、紙張費(fèi)等費(fèi)用高，食堂回收的十四萬元和老教學(xué)樓維修的四萬元至今仍欠債，無力償還，期待縣局幫助解決。
    （2）教學(xué)樓內(nèi)無衛(wèi)生間，教師、學(xué)生上課期間入廁不方便。
    （3）周末接送學(xué)生車輛學(xué)校雖已盡力監(jiān)管，但因不是執(zhí)法部門，力度顯得蒼白，存在一定的安全隱患。
    （4）語文、數(shù)學(xué)教師積極響應(yīng)縣局交流要求，幫助兄弟學(xué)校，導(dǎo)致我校教師少，不能滿足學(xué)校要求。
    工地檢查匯報(bào)篇十八
    根據(jù)人民政府印發(fā)《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》壤府辦函〔20xx〕104號(hào)文件要求，從20xx年7月至9月底，在全集中開展安全生產(chǎn)大檢查，我局高度重視，庚既制定相應(yīng)的交通系統(tǒng)檢查方案，現(xiàn)將此次檢查工作做如下總結(jié)：
    為確保能扎實(shí)、有條不紊的推進(jìn)此次集中開展交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，特成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、各下屬單位負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，相關(guān)股室成員負(fù)責(zé)人為成員的交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案、強(qiáng)化措施、細(xì)化工作任務(wù)，全面將此次交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)落實(shí)到具體的人頭，對(duì)此項(xiàng)工作，做到了工作早部署、早安排、早落實(shí)。
    為進(jìn)一步做好我集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作，全面提高全民交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)意識(shí)，預(yù)防道路交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)事故發(fā)生，根據(jù)活動(dòng)要求，我局組織相關(guān)單位，在人口密集地、流動(dòng)人口場(chǎng)所開展道路交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)宣傳教育和駕駛安全駕駛教育培訓(xùn)，主要采取發(fā)放安全宣傳資料、懸掛安全橫幅、搭建安全宣傳咨詢平臺(tái)，擺放安全宣傳展板和播放安全警示教育片等方式進(jìn)行宣傳，通過宣傳，達(dá)到以事故推動(dòng)宣傳教育的目的。截止目前，共集中組織開展駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)1期，開展交通安全集中宣傳1次，發(fā)送安全提示短信495條，出租車led滾動(dòng)宣傳32次，向駕駛員發(fā)放安全行車資料120余份。
    在開展交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)活動(dòng)期間，我局組織運(yùn)管所對(duì)車站進(jìn)行了安全源頭檢查，查找安全隱患問題，主要是對(duì)駐站人員是否履職進(jìn)行檢查、“三不進(jìn)站、五不出站”和“三品”制度執(zhí)行力度進(jìn)行檢查、車輛的例檢、二級(jí)維護(hù)工作進(jìn)行檢查，對(duì)gps動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)執(zhí)行力度和gps違章處罰記錄進(jìn)行檢查，對(duì)排查出來的問題，都要求進(jìn)行了整改落實(shí)，通過安全源頭檢查，切實(shí)將安全隱患問題消除在萌芽狀態(tài)。截止目前，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法車輛10輛次，出動(dòng)執(zhí)法人員40人次，檢查車輛380余輛次，處理違章違法行為20起，罰款5570元，強(qiáng)制下客18人，沒收非法線路牌5張。
    汛期以來，我頻繁受強(qiáng)降雨天氣影響，導(dǎo)致部分路段交通狀況多處存在安全隱患，給交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)帶來了極大影響。自開展此項(xiàng)檢查活動(dòng)以來，我局分管領(lǐng)導(dǎo)攜相關(guān)股室負(fù)責(zé)人對(duì)全干線公路進(jìn)行了排查，主要是針對(duì)沿線極易發(fā)生垮方、飛石路段、路基沉降、路面坑凼、邊溝堵塞等災(zāi)害的危險(xiǎn)路段進(jìn)行排查整治，建立道路隱患排查臺(tái)賬，制定整治措施，對(duì)不能及時(shí)整治的，擺放醒目的警示標(biāo)志標(biāo)牌，確保過往群眾車輛生命、財(cái)產(chǎn)安全。截止目前，共上路巡查20天，排查公路地質(zhì)災(zāi)害隱患42處、危橋2處，擺放安全警示標(biāo)志標(biāo)牌70余副。
    嚴(yán)格執(zhí)行了24小時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)值班制度，保持信息暢通，確保了交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
    工地檢查匯報(bào)篇十九
    地點(diǎn)：x工地項(xiàng)目部辦公室
    會(huì)議主題：檢查上周例會(huì)問題落實(shí)情況及下周工作安排
    會(huì)議主持：
    會(huì)議內(nèi)容：
    施工單位：
    一標(biāo)段：上周計(jì)劃未完成，各樓號(hào)均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工，1，2下周六按計(jì)劃完成。7樓下周三完成混凝土澆筑，8樓下周四完成三層混凝土澆筑。9樓在下周日完成混凝土澆筑。10樓爭(zhēng)取在下周日完成混凝土澆筑。
    二標(biāo)段：上周計(jì)劃完成不太理想，18樓與進(jìn)度計(jì)劃滯后一天，17樓與計(jì)劃要完成的三層板安裝滯后兩天，16樓進(jìn)展速度基本上與計(jì)劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關(guān)，另外外架未進(jìn)行搭設(shè)影響施工人員的進(jìn)場(chǎng)施工。下周18樓達(dá)到六層圈梁模板安裝，17樓到本周末達(dá)到上板條件，16樓四層板安裝完畢。
    三標(biāo)段：上周計(jì)劃未完成，23，24樓滯后三天，分析原因與設(shè)備出現(xiàn)故障有關(guān)。下周25樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑，24樓在下周二完成四層頂板安裝，23樓在下周四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下周二完成。
    監(jiān)理單位：
    一、安全方面
    1：項(xiàng)目部對(duì)安全工作管理不嚴(yán)格，外架搭設(shè)工作表現(xiàn)尤為明顯。有幾個(gè)樓號(hào)自下而上無架板，無安全平網(wǎng);龍門架無安全通道，無安全門，存在嚴(yán)重的安全隱患。
    2 ：由于項(xiàng)目部對(duì)安全工作不重視，導(dǎo)致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶。
    3：部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火，由于天氣干燥，此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項(xiàng)目部應(yīng)高度重視，杜絕類似情況再發(fā)生。
    4：本周二對(duì)所有樓號(hào)進(jìn)行安全大檢查， 對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單，但是落實(shí)情況不到20%。尤其是7樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度。
    二、質(zhì)量方面
    1：嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工，不得隨意更改和變動(dòng)施工方案。如擅自施工者，后果自負(fù)。
    2：嚴(yán)格控制抹灰配合比，當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完，不得隔日再使用。
    3：本周五設(shè)計(jì)院進(jìn)行主體驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題很多，尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號(hào)的鋼筋生銹，項(xiàng)目部應(yīng)采取措施處理。
    三、進(jìn)度方面
    1：周計(jì)劃重復(fù)落空，12月31日封頂很難保證，對(duì)此項(xiàng)目部應(yīng)采取有效措施，果斷處理。
    2：據(jù)天氣預(yù)報(bào)下周天氣降溫，將影響施工的進(jìn)展。各樓號(hào)負(fù)責(zé)人應(yīng)制定合理施工方案，組織人員施工。
    3：現(xiàn)場(chǎng)所需的`預(yù)制板不足，影響施工進(jìn)度，各樓號(hào)技術(shù)員應(yīng)提前向項(xiàng)目部上報(bào)，以便做到預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題。
    4：現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障停滯時(shí)間過長(zhǎng)，尤其是塔吊，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織人員檢測(cè)和維修，保證機(jī)械設(shè)備的正常連續(xù)運(yùn)行。
    建設(shè)單位：
    1：外架雖搭設(shè)但仍然存在安全隱患，密目網(wǎng)未升至一定高度;未設(shè)安全平網(wǎng);竹笆未搭設(shè)。
    2：土建施工未與水電安裝密切配合，外露的線管洞應(yīng)采取混凝土填實(shí)，不能私自用磚填充。
    3：嚴(yán)禁在預(yù)制板內(nèi)打洞穿線管，嚴(yán)格按照最新規(guī)范執(zhí)行。
    4：水電安裝所需的材料應(yīng)盡快準(zhǔn)備，南區(qū)部分樓號(hào)能進(jìn)行安裝的應(yīng)盡快落實(shí)施工。
    5：南區(qū)樓號(hào)要保證在12月31日內(nèi)完成主體封頂。
    6：所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉，所有樓號(hào)的廚房、衛(wèi)生間應(yīng)保證首先粉刷。
    7：天氣將降溫，現(xiàn)場(chǎng)所需的各種材料必須備齊，利于各種工序的正常施工。