最優(yōu)公司廠務公開工作總結(jié)（案例21篇）

    總結(jié)是一種思考和反思的過程，能夠讓人更清晰地認識自己的成長和進步。在寫總結(jié)之前，我們應該仔細分析和思考要總結(jié)的內(nèi)容。下面是一些寫作總結(jié)的范文，供大家參考和借鑒。
    公司廠務公開工作總結(jié)篇一
    為了保證活動長期有序的開展，學校成立了“校車安全監(jiān)管領(lǐng)導小組”，負責組織學校的交通安全工作，把學生的交通安全教育列入重要議事日程。
    組長：
    副組長：
    組員：
    領(lǐng)導小組下設(shè)“校車安全監(jiān)管”辦公室，辦公室工作主要由劉立負責，具體負責制定學校交通安全工作的制度措施，明確各部門的具體職責和責任，確保學校交通安全工作有序開展。
    二、廣泛宣傳，加強教育，提高安全意識
    學校安全領(lǐng)導小組從成立以來利用會議、廣播、黑板報、宣傳廚窗、橫幅等形式進行了廣泛的宣傳，并發(fā)動各班廣泛開展班隊活動、知識講座、知識競賽等活動，并以此為載體全體動員、全員參與，把交通安全工作作為學校日常的重點工作，寓安全教育于活動中，加強安全教育，提高安全意識，養(yǎng)成安全習慣。
    1、每學期開學初都組織學生認真學習《學生交通安全知識》、《學生日常行為規(guī)范》。
    2、每學期都邀請法制副校長到學校給學生現(xiàn)身說法，利用大量的交通事故的事實，教育學生樹立法律意識，遵守交通法規(guī)，堅持做到學生下學排隊回家，各路隊配合路隊干部指揮路隊工作，確保出行安全。
    3、利用學校的校園黑板報、班隊會、法制報告會等多種途徑，宣傳交通安全的重要性。
    4、利用各種載體，廣泛開展學習“交通安全及法制知識”教育活動，通過向?qū)W生家長散發(fā)書信的辦法，多次組織“交通安全主題的班隊會”“交通安全校園廣播”等活動方式，使安全工作取得了顯著成效。
    三、完善制度，強化管理
    為使學校交通安全工作能夠正常有序的開展，根據(jù)交通安全領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安排，安全辦公室進一步完善了學校交通安全工作的各項制度，具體的有“第三鋪小學交通安全應急預案”、“第三鋪小學交通安全管理制度”等各項制度，分工到人，責任到人，并簽定了“交通安全文明責任書”，強化管理，使學校交通安全管理覆蓋到校園的每一個區(qū)域，每一個角落。
    四、立足防范，變“堵”為“疏”
    吸取校車特大事故的.深刻教訓，我校一直堅持“教育為重，預防為主，標本兼治，重在治本”的方針，做足做好“防”文章，在此基礎(chǔ)上變“堵”為“疏”。學校在教育學生養(yǎng)成良好的生活習慣，提高交通安全防范意識的基礎(chǔ)上，每個月都組織學校各部門對學校各處進行安全大檢查，摸清學?？赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾，并做出相應的對策，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
    經(jīng)過以上自查自檢，在上級的正確領(lǐng)導下，在全體師生的共同努力下，實現(xiàn)了無教職工違法犯罪，無在校學生違法犯罪，無師生交通事故，無重大治安案件及責任事故、上訪等事件的發(fā)生。今后，我們將不斷加大宣傳力度，強化學生思想道德建設(shè)，落實各項規(guī)章制度，為確保學校安全穩(wěn)定，培養(yǎng)更多的“四有”新人而不懈努力。
    公司廠務公開工作總結(jié)篇二
    20xx年以來，按照xx管理中心關(guān)于廠務公開的有關(guān)規(guī)定和工作要求，緊緊圍繞xx管理中心經(jīng)濟工作大局，準確把握工作定位，努力提升工作實效，不斷提高廠務公開工作水平，積極、穩(wěn)妥、扎實、有效地推進廠務公開和民主監(jiān)督工作，取得了顯著的成效，促進了單位各項工作的健康發(fā)展。
    一、進一步深化了廠務公開各項活動。
    今年以來，xx中心認真按照xx管理中心關(guān)于廠務公開的工作要求，積極學習、貫徹、落實上級工會關(guān)于廠務公開工作的一系列文件及指示精神，積極深化“廠務公開深化年”活動，進一步明確了職責，強化了民主意識，自覺全面地推行廠務公開工作，主動接受職工群眾的監(jiān)督，廠務公開運行機制規(guī)范有序，廠務公開的內(nèi)容更加豐富，廠務公開工作的范圍更加全面，保證了職工對經(jīng)營管理和有關(guān)職工切身利益等問題有知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)，強化了職工的主人翁意識，調(diào)動了職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，密切了干群關(guān)系，促進了xx管理中心健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
    二、進一步明確了廠務公開工作的重點。
    職工出勤、加班、夜班，民主評議單位領(lǐng)導干部的結(jié)果，勞動保護措施和有關(guān)規(guī)章制度，困難職工救濟、職工療休養(yǎng)、先模評選、創(chuàng)先爭優(yōu)活動評選結(jié)果等有關(guān)職工切身利益問題、職工關(guān)心的熱點問題等作為廠務公開工作的重點內(nèi)容進行及時公開。
    三、進一步健全了廠務公開工作的制度。
    根據(jù)xxx工會和深化廠務公開活動的要求，完善了關(guān)于開展廠務公開活動的意見和《xxx管理中心廠務公開實施細則》，調(diào)整了廠務公開領(lǐng)導小組，明確了中心事務員具體負責廠務公開的各項工作，按照深化“廠務公開深化年”活動的規(guī)定和要求開展好各項活動，規(guī)范了廠務公開的程序，形成了事前、事中、事后全過程公開的廠務公開工作制度。
    四、進一步拓展了廠務公開工作形式。
    xxx中心根據(jù)單位不大、部門分散、人員不多、分布廣泛的實際，xxx車間工會確定廠務公開主要以職工大會為主，并且結(jié)合中心廠務公開欄、宣傳欄和中心各種相關(guān)的會議等多種形式進行公開。班組主要采用班組民主生活會、班務會和班務公開欄等形式進行公開，從形式上不斷加以拓展，實現(xiàn)了廠務公開工作的全覆蓋、全過程，增強了工作的透明度，避免了由于職工群眾對關(guān)心的、關(guān)注的、涉及自身利益的相關(guān)工作、重大事項不了解、不理解、不知情而引起的誤會、矛盾和猜忌，保護了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和表達權(quán)。
    五、進一步規(guī)范了廠務公開的程序。
    根據(jù)廠務公開確定的內(nèi)容、形式，及時填寫廠務公開記錄表，及
    時在公開欄和相關(guān)會議上公開相關(guān)事項和信息。廠務公開領(lǐng)導小組定期通過意見箱、職工座談會、舉報電話、發(fā)放征求意見表、廠務公開需求表等多種形式，聽取職工對公開事項的意見和建議，提出整改意見、落實整改措施。每一次公開都按照廠務公開的程序完成以后，公開事項的記錄表、公開內(nèi)容、職工提出的問題及答復、處理結(jié)果等資料做到及時整理匯總，備案保存?zhèn)洳椤?BR>    六、進一步顯現(xiàn)了廠務公開工作的成效。
    廠務公開活動的開展，規(guī)范了xxx中心經(jīng)營管理和各項工作的程序，增強了工作的透明度，建立了穩(wěn)定的干群關(guān)系，實現(xiàn)了單位內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，促進了各項工作的健康發(fā)展。通過廠務公開活動的有序、有效開展，保障了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和表達權(quán)，調(diào)動了職工參與單位管理和參與經(jīng)營管理的積極性，體現(xiàn)了單位經(jīng)營管理和決策的民主性、正確性和科學性。通過推行廠務公開制度，堅持對中心領(lǐng)導班子成員進行民主評議，轉(zhuǎn)變了中心領(lǐng)導班子成員的工作作風，增強了事業(yè)心、責任感。同時，廠務公開活動的開展，廣大職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進一步改善，實現(xiàn)了單位內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，激發(fā)了廣大職工愛崗敬業(yè)的熱情，增強了職工關(guān)心單位工作完成、單位健康發(fā)展的主人翁責任感。20xx年，廣大干部職工團結(jié)一致，努力拼搏，xxxxxxx都全面完成了承擔的各項工作任務，經(jīng)營管理指標均保持了較好水平。
    成效，但還存在著一些不足之處，一是廠務公開工作在某些環(huán)節(jié)是做的不夠細致。二是職工群眾對廠務公開的認識程度還需進一步提高。
    [工會廠務公開工作總結(jié)]
    公司廠務公開工作總結(jié)篇三
    西安**(集團)有限公司的前身是西安**廠，工廠成立于1955年，是中國機械工業(yè)專業(yè)生產(chǎn)中小型、高低壓交、直流**的國有骨干企業(yè)。
    西安***（集團）有限公司在冊員工3189人，專業(yè)技術(shù)人員401人，主要產(chǎn)品28大系列，450多個品種，應用于諸多領(lǐng)域，并遠銷30多個國家和地區(qū)，年出口創(chuàng)匯500多萬美元。
    企業(yè)根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳“關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務公開制度的通知”要求，積極的推行廠務公開制度工作，結(jié)合近年來實行廠務公開制度的情況，現(xiàn)將廠務公開工作匯報如下。
    統(tǒng)一思想、提高認識、加大力度、扎實推進
    幾年來的實踐證明，實行廠務公開制度，是推進企業(yè)民主政治建設(shè)、黨風廉政建設(shè)的有效途徑，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的基本要求、是“三個代表”思想的重要實踐，為此企業(yè)黨政工召開專門會議，提出要求：
    1、全體黨委委員、紀委委員、公司級領(lǐng)導要以自學和中心組理論學習的形式，進一步學習和領(lǐng)會《通知》精神，充分認識推行廠務公開工作，加強職工群眾民主監(jiān)督，建立健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機制，加強企業(yè)黨風廉政建設(shè)，促進企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔自律，進一步堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，把黨的監(jiān)督、法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督與群眾監(jiān)督有效地結(jié)合起來，加強企業(yè)管理，防止企業(yè)重大決策失誤,實現(xiàn)企業(yè)決策的民主化、科學化，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，自覺地把廠務公開擺到重要的工作議事日程。
    2、公司黨委、行政、工會、聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進一步做好廠務公開工作的實施意見》，并要求全體中層領(lǐng)導干部由黨群部組織，各職工代表小組由各職代小組組長組織,在學習領(lǐng)會中央兩辦《通知》精神的同時，學習討論實施意見，明確進一步做好廠務公開工作，對于實踐“三個代表”的重要思想，落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針，促進企業(yè)發(fā)展的深遠意義，積極穩(wěn)妥的加大力度，扎實推進。
    3、進一步做好廠務公開工作，企業(yè)黨政工提出了新的要求，有關(guān)部門各司其職，齊抓共管，職工群眾積極參與。使企業(yè)廠務公開工作在實施意見的指導下步步深入，不斷向縱深發(fā)展。
    堅持原則、健全組織、完善制度。
    進一步做好廠務公開工作，必須緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局來進行，而要達到這一目的，我們認真做到：
    1、堅持進一步做好廠務公開工作的原則。首先，突出重點，凡員工群眾關(guān)心，反映強烈的熱點問題，涉及員工的切身利益，需要讓員工明白的事項，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點工作，以及除法律、法規(guī)規(guī)定應保密的事項外，各種廠務活動都要以適當?shù)姆绞较騿T工群眾公開。第二，實事求是。公開工作必須結(jié)合企業(yè)實際，真實可靠，注重效果。第三，持之以恒。把進一步做好廠務公開工作作為企業(yè)一項長期的重要工作常抓不懈，不斷完善和規(guī)范。
    2、建全組織機構(gòu)。成立進一步做好廠務公開工作領(lǐng)導小組、黨委書記任組長、總經(jīng)理、工會主席任副組長、成員由各副總經(jīng)理、總會計師、總工程師等擔任，設(shè)立了廠務公開辦公室，成員由黨委、紀委、工會、監(jiān)察審計部職能人員組成。健全了廠務公開監(jiān)督檢查小組機構(gòu)，成員由職工代表3人、紀檢、監(jiān)察、審計和工會辦公室負責民主管理工作的職能人員組成。同時，各黨支部也組織成立了分廠、部室內(nèi)部事務公開領(lǐng)導小組，支部書記擔任組長，成員由行政領(lǐng)導、分會主席、職工代表組成。
    3、不斷完善廠務公開工作制度，堅持做到：第一、公司黨委每季召開一次專門會議學習有關(guān)文件、制度，不斷提高認識，統(tǒng)一思想，制定切實可行的公開方案，并聽取辦公室此項工作進展情況的匯報。第二，廠務公開領(lǐng)導小組和監(jiān)督檢查小組，每季度對此項工作進行檢查，聽取職工群眾的意見，根據(jù)有關(guān)問題公開后的反映及時提出整改方案。第三，廠務公開辦公室每半年對公開工作進行總結(jié)，并向職工代表大會報告。
    明確內(nèi)容、形式多樣、力求實效。
    進一步作好廠務公開工作的一個非常重要的環(huán)節(jié)，是公開內(nèi)容的明確及采用形式的多樣。我公司近幾年來開展廠務公開工作的公開內(nèi)容有：
    (1)、企業(yè)重大決策問題，主要包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案、企業(yè)改革、改制方案、重大技術(shù)改造方案、員工分流安置方案等重大事項。
    （2）、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的問題。主要包括年度生產(chǎn)經(jīng)營目標及完成情況、財務預決算、大額資金使用、工程建設(shè)項目的招投標、大宗物資采購供應情況、產(chǎn)品銷售和盈虧情況、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任落實情況、成本指標的升降、重要規(guī)章制度的制定等。
    （3）、涉及員工切身利益方面的問題。主要包括勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況、集體合同、勞動合同的簽訂和履行，職工提薪晉級、工資獎金分配、職工養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保障基金的繳納情況、職工招聘、專業(yè)技術(shù)職稱的評聘、職工住房分配方案和住房公積金的管理以及企業(yè)公積金和公益金的使用方案，安全生產(chǎn)和勞動保護措施，職工培訓計劃等。
    （4）、與企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題。主要包括民主評議企業(yè)中層以上領(lǐng)導干部情況，企業(yè)中層領(lǐng)導選聘、任免情況，領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，企業(yè)業(yè)務招待費用使用情況等。
    廠務公開的形式有：
    （1）在生產(chǎn)經(jīng)營各項工作中凡涉及到有關(guān)廠務公開的內(nèi)容，（2）各職能部門均能按照要求，（3）及時準確地將公開內(nèi)容上報廠務公開辦公室。
    （2）廠務公開辦公室在廠區(qū)建立了廠務公開專欄并設(shè)立員工意見箱及舉報電話，定期征集匯總公布的內(nèi)容。以定期和不定期的兩種方法予以公開。
    （3）每半年召開的職工代表大會上，在總經(jīng)理的工作報告中對應公開內(nèi)容進行報告的同時，對企業(yè)民主評議領(lǐng)導干部結(jié)果、業(yè)務招待費用使用情況、集體合同履行情況以及總經(jīng)理接待日制度的執(zhí)行情況、員工關(guān)注的廠務活動、員工福利等有關(guān)事項，以專題報告的形式向職工代表大會公開。
    （4）職代會閉會期間，根據(jù)公司黨委、工會員工思想信息征集反饋的情況，以廣播、布告等形式公開員工需知情的內(nèi)容。電視臺開辟了廠務公開專題欄目，根據(jù)廠務公開辦公室提供的公開內(nèi)容，定期進行報道。
    （5）各分廠、部室內(nèi)部事務公開領(lǐng)導小組統(tǒng)一制作了公開欄，比照以上公開形式和方法，對員工關(guān)注的工資、獎金分配情況、部門規(guī)章制度執(zhí)行情況、職工獎罰、責任制綜合考核等情況以及廠務公開辦公室要求定期公開的內(nèi)容進行公開。廠務公開監(jiān)督檢查小組每半年進行一次檢查，檢查結(jié)果在公開欄和電視臺專題欄目公開。
    四、認真推行廠務公開，積極引導職工參與到改革中來。
    我們企業(yè)的整體改制工作，在各級領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下，在全體員工的共同努力下，經(jīng)過一年多的努力，已圓滿完成。廠務公開工作在企業(yè)改制的整個過程中，始終發(fā)揮著不可替代的積極作用，很好的起到了溝通、引導職工的橋梁作用。同時也最大限度的解決了職工關(guān)于改制方面的種種問題與疑慮，特別是在職工反映的福利問題、入股分紅和工資待遇等問題上，企業(yè)領(lǐng)導及時的公開，對廣大員工給予了圓滿的答復，對整個改制過程起到了積極的作用。改制方案提前在全廠公開，并積極組織廣大員工進行審議討論。第十屆八次職代會的召開，對企業(yè)的改制具有及其重大的意義。會前，我們做了大量細致的準備工作，同時做到公開到位，宣傳到位，廣大職工對改制的各項條款得到了認真的學習，全面的了解，經(jīng)過職工代表的充分討論，與會職工代表190人，同意票189票，棄權(quán)票1票順利通過了改制方案。改制的成功使我們認識到，開好職代會、實行廠務公開，取得員工的理解和支持是企業(yè)成功改制的基礎(chǔ)。
    五、借鑒iso9000質(zhì)量管理標準，建立規(guī)范的廠務公開管理體系。
    根據(jù)陜西省總工會的安排與要求，我公司在推行廠務公開工作中借鑒iso9000質(zhì)量管理標準，于11月起草、編制了西安******（集團）有限公司企業(yè)標準《廠務公開管理手冊》a版。公司黨委、行政、工會三方即將共同正式發(fā)布實施。在編制《廠務公開管理手冊》的工作中，我們深刻的認識到：
    1、借鑒iso9000質(zhì)量管理模式推行廠務公開工作能較好地解決廠務公開工作中的管理問題。因為管理體系中具有領(lǐng)導的職能、職責；體現(xiàn)了廣大員工參與的渠道及形式；在控制程序中對公開內(nèi)容、范圍、過程有明確規(guī)定，便于實際操作；便于按控制程序進行檢查、對照、自糾、考核；對于由于部門職能劃分、機構(gòu)變動等方面的客觀原因，造成過程發(fā)生變化的可以進行定期修改控制程序，使其不斷完善，所以它具有持續(xù)改進的作用，是一套比較完善的管理系統(tǒng)。
    在具體操作中，只要能堅持借鑒iso9000質(zhì)量管理標準中的原則、核心，受控的思想去進行不斷完善，就能較好地解決當前廠務公開工作中存在的問題。
    2、在借鑒iso9000質(zhì)量管理標準，推行廠務公開工作的同時，也是落實依靠廣大員工辦好企業(yè)的'方針。由于在公開中體現(xiàn)了全員參與，不斷完善公開內(nèi)容、程序，員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)方面得到了加強。因為員工根據(jù)公開的內(nèi)容，在知情的情況下，可以發(fā)表各自意見、觀點。對于不符合大部分員工利益、不切合實際的規(guī)定和要求，可以向有關(guān)部門提意見、建議，在反饋、溝通渠道得到保證的前提下，員工的利益是可以得到及時維護和體現(xiàn)的。對于企業(yè)生存、發(fā)展中出現(xiàn)的困難及時讓員工了解，使員工對于企業(yè)的理解和支持，有利于增強他們的責任感和使命感，對提升企業(yè)的凝聚力、向心力是有積極的促進作用。
    3、借鑒iso9000質(zhì)量標準，推行廠務公開工作可以進一步完善職工代表大會制度，可以豐富和推進以職代會為主渠道的企業(yè)民主政治建設(shè)、民主管理工作的深入。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，由于執(zhí)行了公開透明的原材料采購、廢舊物資處理的招投標、工程公開招標制度，為企業(yè)降低了生產(chǎn)成本、增收節(jié)支提供了有利的機會；在用工、用人上采取公開招聘、擇優(yōu)錄用的公示制，杜絕了用工、用人中的不合理、不公正現(xiàn)象。民主評議領(lǐng)導干部情況的公開為企業(yè)抓好黨風廉政建設(shè)、干部廉潔自律方面創(chuàng)造了有利條件，進一步改善了干群之間的關(guān)系。應該說隨著《廠務公開管理手冊》的不斷運行、完善，將對企業(yè)的改革、穩(wěn)定和發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，法人治理結(jié)構(gòu)的完善，都會起到積極的促進作用。
    六、繼續(xù)推進、完善職代會民主管理、廠務公開等各項制度。
    職代會制度是工會組織必須長期堅持的基本制度，我們延續(xù)了以往每年召開兩次職代會的制度，在公司成立半年時，我們成功召開了第十屆十次職代會暨第一屆三次持股會會員代表大會。同時繼續(xù)堅持廠務公開，民主評議和接待日等工作。新公司成立后，在廠務公開、總經(jīng)理接待日等涉及員工民主參與的幾項重要工作中，工會同黨委、行政有關(guān)部門，做好了扎實細致的工作，及時的回答并解決了一些員工關(guān)心的問題。
    今后我們還將進一步認真學習廠務公開的有關(guān)文件和精神，在上級工會的幫助和指導下，不斷結(jié)合企業(yè)實際情況，履行職責，加大公開力度，不斷推動職代會的各項職能在公司的各個領(lǐng)域向縱深健康發(fā)展。
    公司廠務公開工作總結(jié)篇四
    ×集團有限公司是以國有資產(chǎn)為投資主體的大型多元化企業(yè)集團，擁有10個分公司，10個子公司，并對多家中外合資企業(yè)和國內(nèi)企業(yè)參股?，F(xiàn)集團各企業(yè)資產(chǎn)總量為33.8億元，員工8000余名，實現(xiàn)銷售44億元，完成利稅3.28億元，燃油噴射系統(tǒng)產(chǎn)品占據(jù)國內(nèi)市場的半壁江山，已連續(xù)24年保持穩(wěn)定增長，目前正在進行以國際化為標志的第三次創(chuàng)業(yè)。核心企業(yè)--無錫威孚高科技股份有限公司20被評為國內(nèi)百強上市公司。
    根據(jù)中辦、國辦[]13號《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務公開制度的通知》精神和全國廠務公開協(xié)調(diào)小組的工作意見，以及江蘇省委組織部、江蘇省經(jīng)委、監(jiān)察廳、總工會聯(lián)合發(fā)文的部署及無錫市委、市總關(guān)于在企業(yè)內(nèi)實行廠務公開、民主管理的具體實施要求，從開始，威孚公司緊扣企業(yè)改革和發(fā)展的實際，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的全心全意依靠工人階級的指導方針，以促進企業(yè)民主決策、提高企業(yè)科學管理水平為目標，以健全職工代表大會制度，加強民主管理、民主參與、民主監(jiān)督為重點，在公司全面實行了“廠務公開、民主管理”制度，出臺了廠務公開實施辦法等細則，建立健全了廠務公開的各級組織網(wǎng)絡(luò)，推進了公司基層民主政治建設(shè)，調(diào)動了廣大職工群眾的.積極性、主動性、創(chuàng)造性，密切了黨群干群關(guān)系，促進了公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
    下面從兩個方面向各位領(lǐng)導匯報：
    一、結(jié)合改革和發(fā)展的實際，積極穩(wěn)妥地推進公司的廠務公開工作
    我公司實行廠務公開始于19初，正當全國上下全面學習“石拖”經(jīng)驗的時候，我們作為大型國有企業(yè)、全國現(xiàn)代企業(yè)制度試點、全國模范職工之家和江蘇省職工民主管理示范單位，在無錫市廠務公開協(xié)調(diào)小組的指導下，實行了廠務公開制度。一開始，我公司黨政工主要領(lǐng)導就十分重視，組織中心組成員認真學習了胡錦濤、尉健行、吳邦國等中央領(lǐng)導關(guān)于廠務公開的批示，深入細致地學習和研究了石家莊天同拖拉機廠、撫順特鋼集團實行廠務公開的經(jīng)驗和做法。大家感觸很大，思想得到了統(tǒng)一，工作得到了部署。廠務公開是一項系統(tǒng)工程，公開是前提，群眾是基礎(chǔ)，監(jiān)督是核心，領(lǐng)導是關(guān)鍵。公開是為了讓職工知情，知情是監(jiān)督的先決條件。威孚公司為保證廠務公開工作不搞形式，不走過場，抓出實效，使公開和監(jiān)督發(fā)揮實實在在的作用，主要抓了以下幾個方面的工作：
    （一）、加強領(lǐng)導，建章立制。
    為了確保廠務公開工作的順利進行，公司成立了組織機構(gòu)和建立健全了各項規(guī)章制度。一是建立了領(lǐng)導機制，成立了由公司董事長、總經(jīng)理許良飛同志為組長，分管的黨委副書記、工會主席和副董事長為副組長，有黨政工職能部門的主要負責人為成員的公司廠務公開領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)廠務公開工作組，全面負責廠務公開日常的工作開展和執(zhí)行，由工會主席任組長，財務、采購、管理、工程、人力資源和后勤等主要職能部門的負責人為組員，部門（分廠）、班組相應成立以民管組為主體的科（班）務公開班子，形成了廠務公開的三級網(wǎng)絡(luò)；二是建立了議事機制，由公司廠務公開工作小組，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況和職工關(guān)注的熱點，在每季最后一個月的下旬議定廠務公開的全部內(nèi)容，報公司廠務公開領(lǐng)導小組審核后公開；三是建立監(jiān)督機制，成立了由公司紀委、監(jiān)察部和部分職工代表組成的監(jiān)督小組，對廠務公開工作的實施情況進行檢查監(jiān)督，通過座談會、問卷調(diào)查等方式對廠務的內(nèi)容、形式、時間等進行評議，并對廠務公開后職工的意見和建議進行收集，匯總后向公司廠務公開領(lǐng)導小組反映。四是出臺了廠務公開實施辦法、科務（班務）公開規(guī)定、廠務公開工作運行表，規(guī)定了廠務公開的內(nèi)容、時間和范圍，使廠務公開工作有章可循。
    （二）、暢通渠道，搞活形式。
    公司廠務公開工作總結(jié)篇五
    公司廠務公開民主管理工作小結(jié)
    在持續(xù)規(guī)范推進廠務公開民主管理工作過程中，xx公司不斷拓展民主管理工作內(nèi)容與范圍，將公開管理內(nèi)容延伸到了生產(chǎn)經(jīng)營工作的方方面面，進一步和諧了勞動關(guān)系，推進了該公司整體工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    迅捷化、細節(jié)化公開出效果。為切實發(fā)揮好廠務公開民主管理在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系中的`“穩(wěn)定閥”作用，除了公開一貫常規(guī)內(nèi)容外，該公司一方面是利用內(nèi)部網(wǎng)站便捷方式，公開內(nèi)容向領(lǐng)導干部、部室日常性、隨時性、項目生產(chǎn)各項細節(jié)、亮點工作等方面轉(zhuǎn)變，讓廣大員工隨時明曉公司工作動態(tài)、發(fā)展方向。將領(lǐng)導干部工作情況“曬”在員工面前，剖析領(lǐng)導干部每周在工作中都做了什么，做到了什么程度、下步怎樣計劃，讓廣大員工明了領(lǐng)導干部的工作實效，企業(yè)真實情況；另一方面是持續(xù)利用網(wǎng)上直通車、舉報箱，收集廣大員工對公司、對各領(lǐng)導干部的意見、建議和違紀違規(guī)事項舉報，開展領(lǐng)導與員工對話，聽取不同聲音，召開聯(lián)席會議，公正客觀做出決策，減少工作失誤，增強了廣大領(lǐng)導干部的責任意識。
    多元參與展現(xiàn)新活力。為了讓廣大員工明企情、參企政、議企事、擔企難，扛企責，該公司不斷拓展民主參與內(nèi)容，將工作內(nèi)容不斷延伸到員工素質(zhì)提升、親情管理、駐地建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、幫扶、廢舊處理、項目各項管理微層面等內(nèi)容上來，將民主管理工作觸角逐步延伸到了生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各重點領(lǐng)域，延伸到了施工過程。在此基礎(chǔ)上，突出精細管理，堅持抓早抓好，點面結(jié)合，()務實民主參與，在責任落實上求細，使廠務公開民主管理工作煥發(fā)出了新的活力。
    “這樣做很透明，我們放心?！边@是基層員工的普遍心聲。針對敏感性和爭議頗多的勞務分包問題，該公司采取競標形式，由公司各部室、項目班子成員、管理人員、民管組成員組成的評判小組，給出攔標價，經(jīng)綜合確認，評出綜合實力強，資質(zhì)好的勞務隊伍參與勞務分包，從而避免了“一人說了算”的個別不良現(xiàn)象，堵塞了漏洞，強化了民主管理，深得廣大員工擁護。
    多種方式夯實基礎(chǔ)。為夯實民主管理基礎(chǔ)工作，該公司建立了民主管理工作責任追究制，重點對基層各單位民主管理參與內(nèi)容、形式、工作流程進行了解，查訪員工對廠務公開民主管理工作的滿意度，聽意見、找問題，對該項工作運行效果半年進行一次考核檢驗，追究責任，落實整改，切實增強了民主管理實效。
    公司廠務公開工作總結(jié)篇六
    一、集團公司廠務公開民主管理基本情況：
    我們堅持每年定期召開職工代表大會，通過職工代表大會制度的貫徹落實，較好地保障了廣大職工民主參與、民主管理權(quán)利的實現(xiàn)。以職工代表大會為主要形式的廠務公開、民主管理工作機制運行幾年來帶動了企業(yè)各項工作的開展，廠務公開制度和內(nèi)容以及形式等從公司各職能部門到基層各分廠、從公司領(lǐng)導到普通員工都有較全面的認識。保證了100%的實施率。由于我單位沒有進行嚴格意義上的公司制改制，所以，公司運行到現(xiàn)在，主要的決策機構(gòu)還是企業(yè)的職工代表大會和企業(yè)的黨政聯(lián)席會議，董事會和監(jiān)事會沒有進行實質(zhì)性的工作，關(guān)于這點，上次在市總工會已經(jīng)專門就此進行了匯報。
    二、貫徹落實常村現(xiàn)場會總體情況
    201x年6月，我們參加了長治市廠務公開民主管理常村煤礦經(jīng)驗交流現(xiàn)場會，在這次會議上，我們單位被評為長治市廠務公開民主管理工作先進單位。這即是一種動力，也是一種壓力。如何變壓力為動力，推進我單位廠務公開民主管理工作的深入開展，長治市廠務公開民主管理工作的“三四五六三三”工作經(jīng)驗和常村煤礦在廠務公開民主管理工作中規(guī)范、創(chuàng)新、全方位公開的經(jīng)驗和做法都值得我們借鑒和學習。通過參加現(xiàn)場會，我們學到了很多新的東西，特別是一些兄弟單位在開展廠務公開民主管理工作的過程中形成了自身的一些特色。會后，我們調(diào)整了公司廠務公開領(lǐng)導組和監(jiān)督小組機構(gòu)成員，進一步明確了廠務公開領(lǐng)導組和辦公室的職責，明確了監(jiān)督小組的職責，同時下發(fā)了企業(yè)廠務公開工作的實施細則，使廠務公開工作一目了然，便于操作，得到廣大職工的肯定。結(jié)合企業(yè)的實際情況，明確了“三個堅持”的工作思路，即堅持職工代表大會制度為基礎(chǔ)，堅持工資二次分配的公開為中心，堅持組織職工代表定期巡視監(jiān)督檢查為手段，來更好地推進我單位廠務公開民主管理工作的深入開展。
    三、一年來主要工作
    1、職工代表大會制度作為企業(yè)實行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的一種有效形式，有力促進了企業(yè)的廠務公開工作。在集團公司黨委的重視下，企業(yè)的職工代表大會制度不斷完善，職工民主管理、參與熱情逐年提高，保證了職工能夠充分參與企業(yè)的民主管理和民主決策，確保了企業(yè)的重大事項和廣大職工切身利益息息相關(guān)的事項等廠務公開的重要內(nèi)容、條款得以通過職工代表大會進行落實。公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、經(jīng)濟責任制考核辦法、業(yè)務招待費使用情況等堅持了向職工代表大會報告，接受職工代表監(jiān)督和審議。
    2、今年出于企業(yè)改革發(fā)展的.需要和企業(yè)面臨的生存和發(fā)展壓力，通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，公司領(lǐng)導圍繞第一要義是“發(fā)展”和“以人為本”這個核心，積極為企業(yè)和職工尋求出路，在伊拉克蘇拉曼尼亞省成功承包一條年產(chǎn)150萬噸水泥的生產(chǎn)線，勞務輸出170余名企業(yè)員工，在西安也基本簽下一條年產(chǎn)150萬噸水泥生產(chǎn)線的承包合同，也將輸出近200人。輸出人員在圓滿完成生產(chǎn)任務的基礎(chǔ)上，人均工資將分別增加三到八倍左右，在實現(xiàn)了企業(yè)、員工雙贏的基礎(chǔ)上，最大限度保證了職工合法權(quán)益的維護。關(guān)于上述項目，公司領(lǐng)導在不同會議上廣泛征求意見，進行宣傳。通過反饋，大部分職工對外出務工都持肯定和支持的態(tài)度，針對部分職工擔心當?shù)氐恼?、安全等環(huán)境，公司領(lǐng)導親自實地考察，回來后，從當?shù)卣Z言、生活習慣、氣候情況、政治環(huán)境、安全保障等通過不同會議進行了詳細的介紹和說明，打消了部分職工的顧慮，可以說是廠務公開這種形式，確保了企業(yè)工作的正常開展，還維護了廣大職工知情權(quán)、生命健康權(quán)等各項權(quán)利。
    3、由于企業(yè)員工工資偏低，所以，各分廠的工資二次分配方案的制定到發(fā)放是否公平、公正、公開直接關(guān)系到職工的切身利益和職工生產(chǎn)和工作的積極性、主動性。因此，我們將這項工作作為廠務公開的一個重點來抓，工資二次分配方案的出臺是分廠召開有職工代表參加的班組長以上人員研究共同確定的，然后進行分廠內(nèi)的公示，針對收集的意見和建議及時調(diào)整、修改，不斷完善。
    4、堅持每年職工代表大會閉會后及時下發(fā)關(guān)于落實職工代表大會各項提案的意見，通過明確落實的相關(guān)責任單位和責任人，并按時間要求，進行提案的督促和檢查，通過在下一次的職工代表大會上對職工代表進行報告，使職工代表大會的各項提案能基本得到落實，為了確保工資二次分配的公平、公正、公開和職工代表大會各項決議的落實，我們牽頭，組織部分職工代表到各分廠進行了專項監(jiān)督和檢查。今年我們將此項工作安排在八月份。
    5、堅持職工代表大會民主評議企業(yè)領(lǐng)導干部制度。幾年來，我們通過職代會的形式，根據(jù)德、能、勤、績四項內(nèi)容對公司中層領(lǐng)導以上干部進行評議，并將評議結(jié)果通過公司報紙上進行公開，起到了對領(lǐng)導干部廉潔、勤政的警世作用。
    6、經(jīng)過積極籌備，完善各種程序，我們對原集體合同進行了認真修改，并經(jīng)過平等協(xié)商確定集體合同各條款內(nèi)容，在2月職工代表大會上續(xù)簽了集團公司集體合同，通過培訓和學習，廣大職工對新的《勞動合同法》也有了一定的了解和掌握，對更好的維護自身合法權(quán)益提供了保證。
    7、出臺廠務公開實施細則。廠務公開實施細則從三個大的方面：企業(yè)生產(chǎn)和管理中的問題、涉及職工切身利益的重大問題、干部廉潔自律情況來明確公開的具體內(nèi)容、主要公開形式、公開時間、責任單位，通過廠務公開實施細則的制定和落實，確保了廠務公開民主管理工作的有序開展。
    四、今后做法
    1、堅持和完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政齊抓共管，紀委、工會協(xié)調(diào)，各基層單位各司其職，依靠職工支持和參與工作機制，并將此項工作納入黨建目標管理和生產(chǎn)經(jīng)營責任目標管理中。
    2、鞏固現(xiàn)有的廠務公開民主管理模式和運行方式，繼續(xù)“三個堅持”的工作方法，突出工資二次分配這一重點公開內(nèi)容，不斷加大企業(yè)重大事項公開的力度、不斷加大涉及職工切身利益事項的公開力度，在企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)和領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)等方面配合相關(guān)部門不斷探索辦法，在繼續(xù)堅持民主評議領(lǐng)導干部、業(yè)務招待費向職工代表大會報告外，隨著工作的不斷深入開展，爭取在領(lǐng)導的收入、消費、住房、出入國（境）等方面的公開上有突破，隨著企業(yè)改革工作的不斷深入，在促進企業(yè)工資集體協(xié)商方面、在不斷加強職工社會保險的繳納和職工福利的增長等方面加強工作，并作為企務公開的目標內(nèi)容之一。在不斷加大公開力度的同時，不斷拓寬公開的渠道，使廠務公開民主管理工作真正成為企業(yè)職工行使民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的有效途徑。
    3、這幾年，我們在開展企務公開、民主管理工作方面做了一些具體工作，但是和上級機關(guān)對我們的要求還有一定差距。主要還是有部分領(lǐng)導和職工對廠務公開工作的重視不夠、認識上存在誤解，沒有認識到廠務公開工作對協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系、對促進企業(yè)發(fā)展、對維護職工合法權(quán)益的積極作用，同時我們在開展調(diào)查研究和及時總結(jié)經(jīng)驗等方面也存在者不足，在公開的內(nèi)容和范圍上還不夠廣，同時局限于企業(yè)資金緊張，具體工作開展上難度較大等問題，這些工作都需要我們在今后工作中進一步完善、進一步克服和改正。
    公司廠務公開工作總結(jié)篇七
    積極推進廠務公開促進企業(yè)健康發(fā)展
    **集團公司工會：
    廠務公開工作是調(diào)動廣大員工積極性和加強民主管理，促進企業(yè)發(fā)展的有效途徑。在**集團工會和公司黨委的正確指導下，**制造公司堅持把廠務公開作為依靠員工辦企業(yè)的大事來抓，緊緊圍繞企業(yè)管理的重點、員工關(guān)心的熱點和難點為中心，拓展公開內(nèi)容，延伸公開層次，為全公司的改革發(fā)展注入了新的生機和活力，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，促進了企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。我們的主要做法是：
    一、適應形勢，提高認識，夯實廠務公開的思想基礎(chǔ)
    隨著企業(yè)改革的不斷深入，員工參與管理的熱情空前高漲，了解企業(yè)發(fā)展狀況的呼聲越來越高。如何做好廠務公開成為擺在我們面前的主要問題。對此，公司領(lǐng)導班子通過各種方式認真學習了《廣東省廠務公開民主管理意見》和《關(guān)于進一步做好廠務公開工作的實施意見》等文件精神，一致認為：企業(yè)要實現(xiàn)快速發(fā)展，就必須按照“以人為本”的要求，維護好員工的`民主權(quán)利，讓員工充分擁有對公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各方面工作的知情權(quán)，只有這樣，才能讓員工積極主動地參與企業(yè)的改革和建設(shè)，才能促進企業(yè)的健康快速發(fā)展。
    二、堅持原則、規(guī)范形式、完善制度
    （一）明確原則。為了使廠務公開工作順利開展，我們堅持“一個標準，兩個確保，五個必須”的原則。一個標準，即廠務公開要以員工是否滿意為檢驗標準。兩個確保，一是確保廠務公開內(nèi)容的真實、可信；二是確保員工及時了解公開內(nèi)容、廣泛參與公開工作。五個必須，即凡企業(yè)重大經(jīng)營決策、方針目標必須經(jīng)職代會討論通過；凡涉及員工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡企業(yè)重大事項研究決定必須讓員工代表廣泛參與；凡大宗物資采購、工程項目招投標必須由有關(guān)職能部門參與監(jiān)督；凡各種重大事項結(jié)果必須向員工全面公開。
    （二）健全制度。按照省政府及集團公司要求，我們制定了《**制造公司廠務公開實施辦法》，成立了以公司領(lǐng)導班子為核心的廠務公開領(lǐng)導小組和監(jiān)督檢查小組；健全了公司、部門、班組三級廠務公開制度，建立了廠務公開監(jiān)督檢查考核制度和定期向職代會報告制度。目前，公司各部門都已建立了相關(guān)制度，規(guī)范了廠務公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發(fā)展的廠務公開工作制度。
    （三）規(guī)范形式。目前，廠務公開的形式主要以職工代表大會為主，結(jié)合廠務公開宣傳專欄、oak辦公系統(tǒng)、**明珠網(wǎng)（公司內(nèi)部網(wǎng)）等多種形式予以公開，并不斷從內(nèi)容、形式上加以規(guī)范。幾年來，先后公開了企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)改制方案、員工分流安置方案、年度生產(chǎn)經(jīng)營目標及完成情況、業(yè)務招待費使用情況、財務工作報告、工資獎金分配方案、工程建設(shè)項目和大宗物資采購招投標情況以及職稱評定等有關(guān)企業(yè)發(fā)展及涉及員工切身利益的各類方案、制度100多項次。
    （四）突出重點。廠務公開的重點就是生產(chǎn)經(jīng)營的難點、員工關(guān)心的熱點、廉政建設(shè)的關(guān)鍵點。穩(wěn)妥、公正、及時地處理好這些重點難點問題，直接影響到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的成敗。對此，我們始終堅持“重點問題重點抓、難點問題反復抓、敏感問題及時抓”。幾年來，我們就員工普遍關(guān)心的熱點、焦點和敏感問題，采用“過程參與，結(jié)果公開”的方式，對物資采購、工程建設(shè)項目等均由主管領(lǐng)導召集黨辦、審計、財務人員和有關(guān)部門進行招投標，比質(zhì)比價公開采購，并對采購渠道、數(shù)量、質(zhì)量、價格以及工程項目投資進行全面公開，不僅保證了采購質(zhì)量，[找材料到本網(wǎng)網(wǎng)-本網(wǎng)網(wǎng)網(wǎng)上服務最好的文秘資料站點！]提高了熱點、焦點問題決策的透明度，而且還節(jié)約了開支。同時還結(jié)合三標一體化和先進制造企業(yè)各項標準，制定了《物資采購程序》、《工程項目控制程序》等制度標準；相繼出臺了《關(guān)于繼續(xù)深化內(nèi)部人事、勞動、分配制度改革的方案》、《物資采購管理標準》、《工程管理標準》、《**制造公司醫(yī)療暫行規(guī)定》等一系列與廠務公開相配套的管理制度；對管理人員任免，專業(yè)技術(shù)職稱評審、評先選優(yōu)等敏感問題，我們按照“公開、公平、公正”的原則，采用事前公示，事后公開的辦法，主動接受員工監(jiān)督，取得了很好的效果。努力使廠務公開工作成為企業(yè)與員工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動為主動，引導員工與企業(yè)同舟共濟、同甘共苦。
    三、強化監(jiān)督，提高廠務公開的質(zhì)量
    廠務公開如果沒有有效的監(jiān)督作保證，工作成果很有可能流于形式。為確保廠務公開的質(zhì)量和效果，我們一是完善工作機制。根據(jù)實際，把公開的大秘書網(wǎng)內(nèi)容分解落實到分管領(lǐng)導和有關(guān)部門負責人。公司領(lǐng)導班子定期對廠務公開運行情況進行檢查，重點圍繞公開的內(nèi)容是否真實、公開是否及時、程序是否規(guī)范等加大監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時責成有關(guān)部門進行整改，形成了有效的廠務公開保障機制。二是暢通監(jiān)督渠道。為便于員工對公司工作進行監(jiān)督，我們進一步完善了公開有載體，意見有落實，落實有反饋的工作體系，重點抓了監(jiān)督渠道的暢通。把每月20日作為“領(lǐng)導接待日”，公司領(lǐng)導輪流接待群眾來訪，現(xiàn)場答復和解決問題。同時，不斷完善意見箱、監(jiān)督電話等多種形式,對員工反映的問題和情況，及時登記，及時備案，及時調(diào)查，及時處理，保證了廣大員工民主監(jiān)督權(quán)利的落實，推動了廠務公開工作的順利進行。
    四、推行廠務公開取得的成效
    （一）提高了企業(yè)管理水平。通過推行廠務公開制度，既賦于員工知情權(quán)，調(diào)動了員工參與企業(yè)管理和決策的積極性，也使企業(yè)管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎(chǔ)上實現(xiàn)集中，體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學性。對大宗物資采購、工程項目招投標等重點、難點敏感問題的公開，規(guī)范了企業(yè)管理，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
    (二)提高了員工工作積極性。讓員工了解企業(yè)實際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策，極大地激發(fā)了廣大員工熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)的主人翁[找文章到本網(wǎng)網(wǎng)-一站在手，寫作無憂！大=秘=書=網(wǎng)=站]責任感。公司員工團結(jié)一致，努力拼搏下，2002年順利完成三改，創(chuàng)一流工作順利完成，僅用七個月的時間就通過了三標一體化外申，順利通過aa級先進制造企業(yè)檢查驗收。
    在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，在廣大員工的積極參與下，**制造公司廠務公開工作取得了一定的成效，但還存在著很多不足，主要表現(xiàn)為：一、部分人員認識水平還停留在“要我公開”的層次上，有的還存在應付或走形式的問題；二是對推行廠務公開制度的宣傳教育力度不夠，員工對廠務公開的認識程度還需進一步提高。
    在今后的工作中，我們認真學習借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗和做法，與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步鞏固、深化和規(guī)范廠務公開工作，促進企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定，為集團公司做大做強營造一個良好的局面。
    **制造公司工會
    二00六年九月十日
    公司廠務公開工作總結(jié)篇八
    20**年以來，我校務公開協(xié)調(diào)小組，能認真組織廣大教職工學習貫徹“兩辦通知”精神，嚴格執(zhí)行《廣東省廠務公開條例》的有關(guān)規(guī)定，把校務公開民主管理工作視為提高執(zhí)政能力的具體體現(xiàn)。歸納起來，主要有以下幾個方面：
    一、提高思想認識
    一年來，我校領(lǐng)導和校務公開協(xié)調(diào)小組，高度重視校務公開民主管理工作，始終把工作作為一項重要工作來抓；始終把公開民主管理工作視為加強校黨風廉政建設(shè)、確保校改革穩(wěn)定的關(guān)鍵。為此，校領(lǐng)導和協(xié)調(diào)小組，結(jié)合校今年有重大工程項目和人事變動等實際情況，于年初專門重溫和學習了“兩辦通知”和《廣東省廠務公開條例》，年中又結(jié)合校召開民主生活會，認真學習了《20**年廣東省廠務公開民主管理工作要點》和一些有關(guān)法律法規(guī)，先后組織教職工參加了省委開展的全省學習貫徹“兩個條例”的三紀教育研討班的學習。同時還針對校院務公開民主管理中存在的問題，結(jié)合開展紀律學習教育月活動，我們又組織廣大教職工觀看了上級下發(fā)的正反兩方面的反腐防腐教育錄像片，幫助廣大教職工提高認識，進一步明確校務公開和民主管理的重大意義。
    二、加強民主管理
    在提高認識的.基礎(chǔ)上，校領(lǐng)導和協(xié)調(diào)小組一班人，按照校務公開民主管理的要求，結(jié)合實際情況，先后對廣大教職工關(guān)心的熱點問題和設(shè)計群眾切身利益的問題，如：教職工在本校內(nèi)的看病取藥問題，困難補助問題，體育設(shè)施的租賃使用問題，公用物品的購買和使用管理問題，家屬樓安裝電梯問題，食堂的就餐標準和業(yè)務招待費的使用問題等相關(guān)的公開民主管理制度。特別是校的發(fā)展計劃、年度計劃、重大決策、改革方案、干部的選拔任用、教職工的聘用、干部出國境的費用開支、基建工程的選項和招投標、大宗物資的采購等等，都能及時通過召開各種類型的通報會、座談會，進行公開民主評議，吸納各方面的意見和建議，使管理和決策既科學又公開透明。今年，我們先后利用各種形式對校院務公開民主管理情況進行的測評，滿意率都在90%以上。
    三、意見建議和計劃
    開展廠務公開民主管理工作，是黨和國家以人為本，保障職工民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利的重要途徑。是一項長期和十分重要的工作，只有認真做好這項工作，才能全面推動改革、發(fā)展和穩(wěn)定。要真正做到廠務公開和民主管理，首先是要認識到位，思想上與時俱進。既不能走過場，又不能圖形式；既要抓緊抓實，又要抓出成效；既要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，又要始終做到為群眾辦好事辦實事。因此，我們在今后一定要把握好改革、發(fā)展和穩(wěn)定這一大局，在黨的十六屆四中全會精神的指導下，面對新時期、新階段出現(xiàn)的新形勢、新情況和新問題，進一步深入研究和探討校務公開民主管理工作的新思路、新途徑、新舉措，開辟公開工作的新領(lǐng)域。在具體措施上，擬計劃再投資新建一個校務公開欄；擬進一步利用校園網(wǎng)和校各種各類刊物以及校的會議紀要；擬建立多種溝通通報的公開制度等，以次進一步拓寬公開的范圍，暢通公開的渠道，發(fā)揮其民主管理的作用，切實通過強有力的措施，使校務公開民主管理的工作落到實處。
    公司廠務公開工作總結(jié)篇九
    為了深入貫徹黨的十七大、市、區(qū)工代會精神，提升工會工作整體水平?！痢痢痢伶?zhèn)總工會根據(jù)本鎮(zhèn)實際，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極推行行政村廠務公開民主管理工作，建立了行政村聯(lián)合工會職工（代表）大會制度和工資集體協(xié)商制度，為基層民主政治建設(shè)，彰顯了工會的獨特作用，已取得了初見成效。
    一、深入調(diào)研、探索行政村廠務公開民主管理新機制
    ××鎮(zhèn)現(xiàn)有14個行政村聯(lián)合工會，覆蓋143個企業(yè)，職工5500名，會員4250名，占全鎮(zhèn)會員數(shù)18.5%?，F(xiàn)在行政村普遍存在著以下幾個薄弱環(huán)節(jié)。一是村務公開、村民代表大會比較完善規(guī)范，但覆蓋企業(yè)廠務公開民主管理和職代會制度存在盲區(qū)。二是村辦企業(yè)涉及職工切身利益問題，缺少相互溝通的平臺。三是部分村級聯(lián)合工會存在著空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，缺乏活力。為了深入推進廠務公開民主管理工作，填補村級“廠務公開、民主管理”空白點，實現(xiàn)全覆蓋。鎮(zhèn)總工會今年初就確定了把推進行政村廠務公開民主管理工作作為今年創(chuàng)新重點工作。
    為了拓展和延伸行政村廠務公開民主管理工作，在區(qū)總有關(guān)部門指導下，鎮(zhèn)總工會先后聽取了各村聯(lián)合工會主席意見，分別召開了由鎮(zhèn)民政、經(jīng)管所、勞保所、司法所等相關(guān)職能部門參加的2次協(xié)調(diào)會和2次試點單位推進會。經(jīng)過4次修改和補充，形成了初步方案，又經(jīng)鎮(zhèn)總工會與鎮(zhèn)人民政府第三次聯(lián)席會議原則通過，形成了兩份指導性文件。即《××××鎮(zhèn)關(guān)于推進行政村廠務公開民主管理工作的實施意見》和《××××鎮(zhèn)關(guān)于推進行政村職工代表大會制度實施辦法》。
    在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)總工會選擇有代表性的星火村，首次召開了星火村第二屆聯(lián)合工會委員會第一次職工代表大會。星火村現(xiàn)有村辦企業(yè)13家，會員450名，是××××鎮(zhèn)村級區(qū)域性企業(yè)較多、會員較多的一個村。星火村聯(lián)合工會在村黨總支、村委會的重視下，按照鎮(zhèn)總工會《實施意見》，民主選舉了31名職工代表。大會聽取了工會工作報告和村民委員會主任通報了村民委員會的工作報告，還開展了職工提合理化建議活動，收到建議13條。14個村聯(lián)合工會主席觀摩了大會，區(qū)總工會領(lǐng)導到會并表示充分肯定和高度評價。
    二、理順關(guān)系、積極實施行政村廠務公開民主管理
    ××××鎮(zhèn)總工會出臺兩份《實施意見》和首次召開行政村聯(lián)合工會職代會和開展廠務公開民主管理，在試行之前，涉及許多疑難問題。主要涉及到：一是村委會已建立了完整完善的村民代表大會制度和村務公開制度，是否還有必要開展廠務公開民主管理和建立網(wǎng)職代會制度。二是村民代表和職工代表是否享受同等的政治權(quán)利。三是村民代表大會和職工代表是否合并和分期召開。四是村辦企業(yè)大多數(shù)是私營企業(yè)，廠務公開的內(nèi)容和形式是否透明。五是村委會工作繁忙，開展兩項工作村干部是否支持和配合等等。
    針對這些政治性、合法性、操作性的問題，鎮(zhèn)總工會著重把握四項原則。
    一是注重合法有序的原則。即根據(jù)《勞動法》、《工會法》及《上海市區(qū)域性、行業(yè)性職工（代表）大會工作規(guī)范(試行辦法)》等，作為制定實施方案的依據(jù)。并明確了實施方案的主要內(nèi)容，包含九個方面：村職工代表大會的性質(zhì)、職代會職權(quán)、職代會組織制度和工作制度、職代會代表產(chǎn)生、職代會組織機構(gòu)、職代會召開順序、職代會民主管理委員會組成、廠務公開的內(nèi)容和形式等，都依法做出了可操作規(guī)定。
    二是注重有分有合的原則。即：村民代表大會和職工代表大會代表分期召開，職工代表分別從職工中選舉產(chǎn)生，但“兩會”召開時，村委會報告和工會主席報告同時作報告或通報，村務公開和廠務公開同時在村級公開欄上張榜公布。有分有合，有利于村民代表了解工會工作，職工代表了解村委會工作，共同參與村級經(jīng)濟社會的民主管理和民主理財。文章來源：
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    三是注重切實維權(quán)的原則。即工會利用行政村職代會形式，搭建村黨組織、村委會、村聯(lián)合工會與職工溝通交流的平臺。讓決策者更貼近職工、貼近企業(yè)、貼近經(jīng)濟，聆聽職工的心聲，讓職工面對面反映最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益的問題。溝通推進和構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，確保社會穩(wěn)定。
    四是注重有效推進的原則。即通過建立行政村職代會制度，開展廠務公開民主管理活動載體，推進行政村聯(lián)合工會建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來，提升行政村工會水平。
    三、提高認識、切實推進行政村民主政治建設(shè)
    黨的十七大，市、區(qū)工代會對新形式下的廠務公開民主管理提出了新的更高的要求，鎮(zhèn)總工會主動、全面地把行政村村務公開民主管理放在創(chuàng)新工會工作、提升工會水平高度來謀劃，經(jīng)過一段時間的實踐，主要由三點體會。
    （一）推行村區(qū)域性企業(yè)廠務公開民主管理是村聯(lián)合工會更充分發(fā)揮職工主人翁作用的必然要求。
    延伸和拓展行政村民主管理政治建設(shè)，填補行政村區(qū)域網(wǎng)所屬企業(yè)民主管理空白，切實維護職工的合法權(quán)益，是全面加強行政村民主政治建設(shè)的'基礎(chǔ)性工程。行政村村務公開民主管理和村民代表大會僅局限于村務工作，村民代表大會僅局限于本村村民。但所屬企業(yè)和職工來自方方面面。所以，全面實施基層民主政治建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)職工主人翁作用，存在著空白和遺漏。村廠務公開民主管理工作的推開，能夠保障職工群眾對企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，實現(xiàn)自我管理、自我維權(quán)、自我教育、自我監(jiān)督，這對于全方位調(diào)動一切積極因素，為行政村政治、經(jīng)濟，社會又好又快發(fā)展，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好全體村民包括全體職工群眾的根本利益，都是十分重要的作用。
    （二）推行村區(qū)域性企業(yè)廠務公開民主管理，是賦予行政村聯(lián)合工會實現(xiàn)企業(yè)和職工“雙贏”的必然要求。
    行政村所屬企業(yè)存在規(guī)模小、實力弱、管理差的通病。深化企業(yè)改革、加強企業(yè)管理、壯大行政村經(jīng)濟實力，是職工和企業(yè)互利共贏的利益共同體。推行行政村廠務公開民主管理，有利于加強和完善企業(yè)管理。通過廣泛聽取職工群眾的意見和建議，有利于及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理漏洞，進一步提高管理水平，不斷增強企業(yè)活力和競爭力，推動企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定。
    （三）推行村區(qū)域性企業(yè)廠務公開民主管理，是行政村聯(lián)合工會履行維權(quán)職能，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的必然要求。
    通過行政村區(qū)域性企業(yè)廠務公開民主管理，建立起企業(yè)和職工互相溝通的平臺，由職工群眾直接參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理以及涉及自身的利益等重大問題或重要事項，協(xié)助和監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行國家政策法律情況，有利于及時處理各種利益矛盾，切實維護職工群眾合法權(quán)益。同時，村廠務公開民主管理各項制度的完善和發(fā)展，有利于增強廣大職工群眾的民主意識，促進企業(yè)經(jīng)營管理者自覺地履行社會責任與創(chuàng)建和諧企業(yè)統(tǒng)一起來，自覺地把保障企業(yè)安全生產(chǎn)，幫助職工解決實際問題放在重要位置，實現(xiàn)企業(yè)與職工群眾、企業(yè)與社會的和諧統(tǒng)一。
    推行村區(qū)域性企業(yè)村務公開民主管理是我鎮(zhèn)今明兩年創(chuàng)新工作的重要抓手。鎮(zhèn)總工會打算，要認真總結(jié)星火村試點單位的經(jīng)驗，不斷完善和健全行政村聯(lián)合工會村廠務公開民主管理和職代會制度。在此基礎(chǔ)上，今年將在7個村全面鋪開，明年將達到全覆蓋。
    總之，我們在區(qū)總工會的指導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，認真學習貫徹黨的十七大，市、區(qū)工代會精神，勇于改革、不斷創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)工會工作的新局面。[1][2]文章來源：
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    公司廠務公開工作總結(jié)篇十
    近年來，＊＊＊廠務公開民主管理工作在市黨委、人民政府的領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，積極落實中央、省“兩辦通知”精神，圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，努力把深化廠務公開民主管理與加強基層民主政治建設(shè)、完善職代會制度相結(jié)合，與加強企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)、促進企業(yè)黨風廉政建設(shè)相結(jié)合，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度、建立健全職工董監(jiān)事制度、完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合，與促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、提高經(jīng)濟效益相結(jié)合，在“鞏固提高、擴展范圍、規(guī)范運作、內(nèi)容深化、強化監(jiān)督、突破創(chuàng)新”上下功夫，大力推動廠務公開民主管理工作的深入發(fā)展?，F(xiàn)將近年來開展廠務公開民主管理工作情況匯報如下：
    一、工作進展情況
    ，＊＊＊根據(jù)省《關(guān)于推行廠務公開制度的實施意見》以及省廠務公開工作會議精神，結(jié)合＊＊＊的實際情況，確定在全市＊＊家國有、集體及集體控股企業(yè)推行廠務公開工作。
    在完善規(guī)范＊＊家的基礎(chǔ)上，又在＊＊＊家事業(yè)單位建立了廠（院、校、站、所）務公開制度。
    ，廠務公開穩(wěn)中有進，＊＊個企業(yè)單位、＊＊＊個事業(yè)單位實行了廠（院、校、站、所）務公開制度。
    ，全市有＊＊＊個各類企業(yè)和＊＊＊個事業(yè)單位實行了廠（院、校、站、所）務公開制度，建制率分別為91％、86％。
    ，在全市＊＊＊個各類企業(yè)中，有＊＊＊個建立廠務公開制度，建制率70％；在＊＊＊個事業(yè)單位中，建立廠（院、校、站、所）務公開制度＊＊＊個，建制率91.8％。
    ,全市推行廠務公開制度的企事業(yè)單位＊＊＊家，建制率95％。
    目前，全市有＊[此篇范文為大/秘/書/網(wǎng)作者嘔心嚦血之作（dam）-未經(jīng)過本網(wǎng)網(wǎng)站同意此文均為抄襲后果自負]＊家國有、集體及其控股企業(yè)推行了廠務公開制度，推行率達100％；有＊＊家改制企業(yè)（含非公企業(yè)）、218家事業(yè)單位推行了廠（院、校、站、所）務公開制度，推行率分別達62％、92％。
    二、開展廠務公開民主管理工作的主要做法
    1、健全機構(gòu)，強化領(lǐng)導，提高認識，完善制度
    在推行廠務公開工作伊始，＊＊＊就成立由市黨委副書記任組長，主管工業(yè)的副市長任副組長，由紀檢委、組織部、監(jiān)察局、總工會、勞動人事和社會保障局、經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門負責人組成的廠務公開領(lǐng)導小組。各縣(市)也都成立了相應的廠務公開領(lǐng)導機構(gòu)。在實行廠務公開的各企業(yè)中都成立了由黨委(支部)書記任組長、廠長任副組長，工會、財務、辦公室及車間、班組長為成員的廠務公開領(lǐng)導小組，同時成立了由工會主席或監(jiān)事會主席組成的廠務公開監(jiān)督小組。市黨委、人民政府把推行廠務公開民主管理工作納入了黨建目標責任制和企業(yè)黨風廉政建設(shè)的范疇加以考核。在開展工作中，實行了領(lǐng)導聯(lián)片聯(lián)點或分片包干做法。同時把廠務公開考評工作納入企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、三個文明建設(shè)、模范職工之家綜合考核之中，將考核結(jié)果作為評聘干部、選優(yōu)樹模的重要依據(jù)。全市已形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政共同負責，紀檢、組織、工會和企業(yè)管理部門齊抓共管，動員職工廣泛參與”的推行廠務公開民主管理領(lǐng)導體制和工作機制。
    為規(guī)范＊＊＊廠務公開工作，自治市廠務公開領(lǐng)導小組每年都對推行廠務公開工作進行安排部署。20，＊＊＊率先出臺了《關(guān)于實行廠務公開工作責任制的意見（試行）》和《關(guān)于實施廠務公開責任考核的暫行辦法》。今年在市黨委、人民政府轉(zhuǎn)發(fā)了“三個暫行辦法”的基礎(chǔ)上，＊＊＊又以市紀檢委、組織部、經(jīng)貿(mào)委、監(jiān)察局、勞動人事和社會保障局、工商局、總工會、工商業(yè)聯(lián)合會等八家單位聯(lián)合行文的形式下發(fā)了《市廠務公開民主管理工作實施意見》，要求進一步鞏固、深化和規(guī)范＊＊＊廠務公開工作，推進＊＊＊基層民主政治建設(shè)，加強企事業(yè)單位黨風廉政建設(shè)，促進＊＊＊改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
    2、立足基層，分類指導，強化督查，確保廠務公開工作健康運行
    切實加大對基層開展廠務公開工作的分類指導力度。重點加大了對國有及其控股企業(yè)廠務公開民主管理工作的規(guī)范工作。要求企業(yè)制定出符合企業(yè)實際的廠務公開實施方案，為公開工作提供必要的制度保障。在具體操作中，指導企業(yè)以職工代表大會為主渠道，依照《企業(yè)法》、《公司法》、《工會法》等規(guī)定，凡屬于職代會職權(quán)范圍內(nèi)的事項，必須向職代會報告，分別由職代會審議、通過或決定，使其真正成為職工群眾參政、議政和行使民主管理、民主監(jiān)督的有效陣地。在職代閉會期間，指導企業(yè)發(fā)揮職工代表團組長聯(lián)系會議的作用，適時研討、審議有關(guān)事項，盡量使應公開的內(nèi)容得到廣大職工的認可。重點督促企業(yè)公開職工普遍關(guān)心的如財務、工程建設(shè)招投標、物資采購、工資福利、住房分配、獎懲、勞動紀律、職工招聘、車輛管理等涉及企業(yè)發(fā)展和職工切身利益的方面的內(nèi)容。
    在實施廠務公開工作中，我們力求走出機關(guān)、深入基層、調(diào)查研究、分類指導、總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善和修訂廠務公開的各項制度、實施辦法等，使廠務公開工作在內(nèi)容上得到了拓展，組織領(lǐng)導得到了加強，公開的形式呈現(xiàn)多樣性。如＊＊＊縣制定的《廠務公開考核驗收標準》，達到了組織、責任、機制、考核四個落實。＊＊＊縣在企業(yè)規(guī)模經(jīng)營較大國有企業(yè)還實行廠務公開實施方案“報審制”，即每個單位形成實施方案后，必須報縣廠務公開協(xié)調(diào)小組辦公室預審，提出意見，做出修改，再付諸實施。
    為防止推行廠務公開工作走過場，我們每年都要在各單位以及各縣市自查的基礎(chǔ)上對全市推行廠務公開工作進行督查。在公開過程中，我們采取聯(lián)合檢查、調(diào)研、辦學習班、召開專題經(jīng)驗交流會等形式，及時總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，使廠務公開工作健康、有序的開展。200＊年，自治市廠務公開領(lǐng)導小組在各基層單位自查，各縣市廠務公開領(lǐng)導小組復查的基礎(chǔ)上，對全市推行廠務公開進行檢查，召開了廠務公開工作會議,會上對涌現(xiàn)出的＊＊家先進單位進行了表彰獎勵。為及時掌握廠務公開工作的動態(tài)情況，我們在全市還聘請了＊＊名廠務公開工作信息員。
    3、科學的確定公開內(nèi)容，采取靈活多樣的公開形式
    全市推行廠務公開工作的企事業(yè)單位，結(jié)合本單位的實際情況，因地制宜，針對突出問題，確定公開內(nèi)容，一般都有八個到十多個不等方面的公開內(nèi)容。一是企業(yè)重大決策和改革發(fā)展的重大問題，如企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、計劃和目標、企業(yè)的改制、兼并、出售等；二是涉及職工切身利益事項和職工關(guān)心的熱點問題。如職工住房分配、工資分紅、獎金、職工養(yǎng)老金及社會保障金的收繳等以及聘用、招工、崗位調(diào)整、下崗分流、干部任免等；三是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的重要問題，如基建項目、原材料、設(shè)備的`采購、重大合同的簽訂等；四是企業(yè)內(nèi)部黨風廉政建設(shè)的有關(guān)問題，如領(lǐng)導干部的收入、通訊工具的配備及費用開支、業(yè)務招待費使用等。各單位采取以職代會或股東大會為基本形式，并輔助以定期召開黨政工聯(lián)席會，廠情發(fā)布會、董事會、監(jiān)事會、廠委會等會議研究通報單位重大事項。利用固定公開欄、公開墻、廠報、告示、文件等向職工公開單位重大事項。全市各級廠務公開領(lǐng)導小組，為統(tǒng)一職工的思想，提高他們對廠務公開工作的認識，加大工作力度，通過召開現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、利用“廠務公開信息”、廠報、板報、墻報、內(nèi)部廣播等宣傳形式，進行了廣泛深入的宣傳和動員，為開展廠務公開工作營造了良好的氛圍。市客運總站，利用內(nèi)部廣播向職工宣傳推行廠務公開的重要性，并組織職工進行了廠務公開知識測驗，加深了廣大職工群眾對廠務公開工作的認識，增強了參與工作的自覺性，為廠務公開的順利開展奠定了基礎(chǔ)。＊＊＊縣阿合其農(nóng)場，實行場務、廠務、隊務三級公開，全場所屬各公開單位，統(tǒng)一制定永久性公開墻，建立一欄一箱一冊的公開形式，解決職工群眾關(guān)心的“熱點”問題。＊＊＊縣供熱公司實行“公開事項規(guī)范操作表”，使公開的內(nèi)容、范圍、審核、落實、監(jiān)督反饋等在一張表上反映出來，一目了然，便于操作。
    三、＊＊＊廠務公開民主管理工作呈現(xiàn)出的特點
    1、廠務公開的領(lǐng)域不斷拓展，內(nèi)容不斷深化。近年來，＊＊＊廠務公開民主管理工作不僅在國有、集體及其控股企業(yè)得到有效落實，也逐步向非公有制企業(yè)拓展。目前，全市開展此項工作的企業(yè)單位都能按照中央、省“兩辦通知”精神的要求，在企業(yè)重大決策，生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重大問題，涉及職工切身利益方面的問題，與企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題等四個方面開展公開，并不斷深化發(fā)展。如＊＊＊縣供排水公司、供熱公司將廠務公開的要求全面引入人事制度改革，在重要操作崗位、基層管理崗位（工段長、班組長）、中層管理者和高層經(jīng)營者四個層次全面推行科學、公開的選人、用人機制，既尊重了職工的民主權(quán)利，又選拔了職工信賴、勝任工作的企業(yè)領(lǐng)導人員和經(jīng)營管理干部。
    2、更加重視加強企業(yè)改制過程中的廠務公開民主管理工作。始終堅持愈是改制的關(guān)鍵時期、愈是困難的企業(yè)愈是要實行廠務公開的原則，把職工的利益放在首位，將落實“兩辦通知”關(guān)于職代會四項職權(quán)的要求作為抓好破產(chǎn)、改制和困難企業(yè)廠務公開的切入點，促進企業(yè)和職工隊伍的穩(wěn)定。各級廠務公開領(lǐng)導小組抓改制企業(yè)廠務公開民主管理工作，注重把好“三關(guān)”：源頭上把好改制政策參與關(guān)，操作上把好改制方案審查關(guān)，程序上把好職代會審議通過關(guān)。公開內(nèi)容上堅持“八公開”：改制政策公開，改制方案公開，職工分流安置方案公開，資產(chǎn)評估結(jié)果公開，不良資產(chǎn)核銷情況公開，股本設(shè)置方案公開，出資人資金到位情況公開，經(jīng)營者選擇情況公開。這些措施有力地推動了＊＊＊國企改制的順利進行，保證了職工隊伍的穩(wěn)定。
    3、廠務公開民主管理制度不斷地自我發(fā)展、自我完善，展現(xiàn)了廠務公開民主管理制度的活力和生命力。一些企業(yè)借鑒現(xiàn)代管理科學的方法，規(guī)范廠務公開制度。如，＊＊＊縣鹽化有限責任公司借鑒iso9000質(zhì)量管理體系標準，引入循環(huán)糾錯改進模式，編制廠務公開工作文件，使廠務公開民主管理制度具有了自我糾錯、自我發(fā)展、自我完善的能力。許多企事業(yè)單位還將職工群眾是否滿意，是否調(diào)動了廣大職工的參與熱情和積極性作為衡量廠務公開民主管理工作成效的首要標準，健全完善了廠務公開民主管理工作評估制度。
    4、廠務公開制度的深入實行，有力地推動了以職代會為基本形式的各項民主管理制度的發(fā)展。目前，＊＊＊大多數(shù)企業(yè)中已經(jīng)形成了以職代會為基本形式，由集體合同、工資集體協(xié)議、廠務公開以及公司制企業(yè)職工董監(jiān)事制度等各項民主管理制度共同構(gòu)成的，民主參與、民主監(jiān)督和民主管理的職工民主管理體系。隨著企業(yè)改革的不斷深入，現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，民主管理的領(lǐng)域也隨之向企業(yè)改革改制、內(nèi)部規(guī)章制度的重建、干部的評價、考核、任免辦法等方面轉(zhuǎn)化；民主管理工作重心也向建立維權(quán)機制，和諧勞動關(guān)系，實行勞資共決，通過尊重和落實勞動者的知情權(quán)、參與權(quán)和決定權(quán)，贏得企業(yè)內(nèi)部良好合作關(guān)系的方向發(fā)展。民主管理制度逐步成為了現(xiàn)代企業(yè)制度中民主化、科學化的重要組成部分。
    5、非公企業(yè)廠務公開民主管理工作穩(wěn)步發(fā)展。通過試點探索、總結(jié)經(jīng)驗、推廣典型，增強了非公企業(yè)業(yè)主和職工的民主意識，探索了在非公企業(yè)開展廠務公開民主管理工作的辦法，推進了全市非公企業(yè)的廠務公開民主管理工作的發(fā)展。如＊＊＊＊＊有限責任公司（民營企業(yè)），通過推行廠務公開工作，調(diào)動了廣大員工的積極性，促進了企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)經(jīng)濟效益有明顯的增長，200＊年為全體員工調(diào)整了效益工資，職工住房參加了房改，按時給員工發(fā)放福利和烤火費，定期給員工發(fā)放勞保用品和為女職工進行體檢。通過推行廠務公開工作，加強了企業(yè)的內(nèi)部管理，維護了職工的經(jīng)濟利益，保障了職工的民主權(quán)利，調(diào)動了經(jīng)營者和廣大職工兩個積極性，這為探索非公企業(yè)廠務公開民主管理工作積累了經(jīng)驗。。
    6、推行廠務公開工作促進了企事業(yè)廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)變了干部工作作風，提高了干部廉潔自律的自覺性。如＊＊醫(yī)院把院務公開作為醫(yī)院“陽光工程”重點工作來抓，把院務公開工作與糾風工作及黨風廉政建設(shè)工作緊密結(jié)合起來，建立了“三公開、一監(jiān)督”工作機制，設(shè)立了四個公開欄，完善和改進了院務公開的內(nèi)容和形式，有力地促進了醫(yī)院各項工作的順利開展。
    四、存在的問題
    在企事業(yè)單位推行廠務公開工作，促進了企事業(yè)單位的改革發(fā)展和穩(wěn)定，但是在開展此項工作中也存在一些問題：
    1、有的單位對推行廠務公開工作的認識不足，重視不夠，特別是在一些困難企業(yè)、改制企業(yè)、小企業(yè)和非公有制企業(yè)對推行廠務公開工作認識不統(tǒng)一，工作難度大。
    2、有的單位公開工作不夠規(guī)范，公開形式單一，公開內(nèi)容不全，有“公布”替代“公開”的現(xiàn)象；有的企業(yè)只用紙張隨便公布一下，沒有固定的公開欄。
    3、監(jiān)督約束機制跟不上，有的企業(yè)雖然建立了廠務公開監(jiān)督檢查機構(gòu)，但工作尚未制度化，缺乏制約的措施。
    4、廠務公開工作普遍存在建檔管理不規(guī)范，檔案記載少，分類不細，立卷歸檔不全等。
    五、今后工作打算
    ＊＊＊推進廠務公開工作今后要始終堅持以“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神為指導，認真貫徹執(zhí)行中央、省“兩辦通知”精神，全面貫徹落實“三個暫行辦法”，按照省200＊年廠務公開民主管理工作指導意見,實事求是、注重實效、分類指導、整體推進，在鞏固和擴大己有成果的基礎(chǔ)上，努力在抓深入、抓拓展、抓規(guī)范上下功夫。
    1、繼續(xù)推進廠務公開的科學化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。加強檢查指導，深入了解企業(yè)的實際情況。對工作不規(guī)范的，要幫助其盡快完善提高;對搞假公開、走過場的，責令其限期改正。在建立健全廠務公開制度的基礎(chǔ)上，努力把廠務公開的要求融入依靠職工辦企業(yè)的體制、機制中，體現(xiàn)到各項管理制度上，使廠務公開真正成為現(xiàn)代企業(yè)管理制度的有機組成部分。
    2、堅持從實際出發(fā)，突出重點，求真務實。突出重點，突出企業(yè)改革、發(fā)展、管理的“難點”和職工群眾普遍關(guān)心的“熱點”問題。充分發(fā)揮職工對企業(yè)技術(shù)改造、聯(lián)合兼并、裁員、關(guān)閉破產(chǎn)、主輔分流等重大問題的民主管理和民主監(jiān)督作用。逐步引導和推動廠務公開向新領(lǐng)域拓展，使職工群眾在關(guān)注涉及自己切身利益問題的同時，更加注重對質(zhì)量、品種、效益、效率、安全等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的監(jiān)督，進一步維護廣大職工群眾的合法權(quán)益，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
    3、不斷完善職工代表大會制度。認真總結(jié)廠務公開民主管理工作的經(jīng)驗，把一些行之有效的做法及時鞏固下來，充實到職工代表大會制度之中。不斷豐富職代會的內(nèi)容，提高職代會的質(zhì)量，更好地發(fā)揮職代會的作用。
    4、積極探索非公有制企業(yè)民主管理、廠務公開工作的有效途徑。在具體推行過程中，充分考慮非公有制企業(yè)在產(chǎn)權(quán)歸屬、組織形式、分配方式、利益關(guān)系等方面與公有制企業(yè)有許多不同，不能照搬照抄國有企業(yè)的模式，堅持從實際出發(fā)，適合什么形式就搞什么形式。結(jié)合企業(yè)實際情況，能公開什么就公開什么，以點帶面，逐步推開。
    5、在教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等事業(yè)單位推行事務公開制度方面要有新突破。教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等事業(yè)單位是知識分子比較集中的地方，人員素質(zhì)較高，民主意識也較強，在這些系統(tǒng)和單位推行事務公開制度有一定的條件和優(yōu)勢。目前，在教育系統(tǒng)推行的校務公開制度和衛(wèi)生系統(tǒng)推行的院務公開制度己取得了很大進展，但還需要在規(guī)范化、制度化方面下功夫?？萍?、文化、體育系統(tǒng)要加大這方面的工作力度，借鑒成功經(jīng)驗，采取有力措施，力爭取得突破性進展。
    公司廠務公開工作總結(jié)篇十一
    我市自推行廠務公開以來，堅持“強化基礎(chǔ)，突出重點，步步深入”的工作方針，努力從提高認識水平,消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點、難點、焦點問題公開；積極拓展公開渠道，提高職工知情權(quán)，擴大參與權(quán);規(guī)范操作程序，建立起良好的運行機制。幾年來有效地推動了廠務公開工作。20，我市進一步在推進廠務公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年9月底，全市共有699家企業(yè)實行了職工代表大會制度，393家國有企事業(yè)單位實行了廠（事）務公開制度，實行面達100％，非公企業(yè)中有300多家實行了廠務公開制度，實行面達32%。（一）認真學習中央兩辦及省廠務公開意見，不斷提高對廠務公開工作的認識。
    各級廠務公開領(lǐng)導組織繼續(xù)深入學習中央“兩辦”文件，認真學習了省廠務公開領(lǐng)導小組《關(guān)于年廠務公開工作的意見》，并根據(jù)省廠務公開工作的意見擬定了我市2005年廠務公開工作意見。此后，縣、區(qū)、系統(tǒng)和大企業(yè)分別召開了廠務公開領(lǐng)導小組會議，認真研究實施方案，制定2005年的廠務公開工作計劃?；鶎悠笫聵I(yè)單位也從統(tǒng)一領(lǐng)導班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式，加強學習，加深理解，隨后又在廣大職工中進行了普遍宣傳，使廠務公開為廣大職工理解和接受。各基層單位還加強了對職工代表的培訓，增強積極參與公開的自覺性。經(jīng)過多方面工作，不少企業(yè)干部職工實現(xiàn)了由“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。江城第一煤礦把礦務公開納入依靠職工辦企業(yè)的機制和體制之中，針對企業(yè)處于關(guān)閉破產(chǎn)重組、職工情緒不穩(wěn)定的現(xiàn)狀，及時開展“企業(yè)要發(fā)展，我們怎么辦”的大討論，通過發(fā)揚民主，集中職工智慧，使企業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展的道路。市焦化有限責任公司實現(xiàn)廠務公開和民主管理工作“全員化”，在司務公開和車間事務公開的前提下，推行“班務公開”，使廠務公開工作向縱深方向發(fā)展。
    （二）大力加強對廠務公開工作的領(lǐng)導和工作機制建設(shè)。
    我們堅持把制度建設(shè)作為廠務公開的一項重要的和基礎(chǔ)性工作來抓。一是堅持職代會報告制度，督促基層按時召開職代會，搞好換屆選舉工作。加強對不同所有制、不同規(guī)模企業(yè)實行職代會制度的研究、探索，進一步規(guī)范職代會的形式、內(nèi)容和職權(quán)。公司制企業(yè)積極推行職工董事和職工監(jiān)事制度，全市已有126家企業(yè)實行了職工董事、職工監(jiān)事制度，藍心集團公司工會主席以持股會主席的身份進入公司董事會，擔任公司副董事長。二是堅持集體合同履約情況在職代會上的報告制度，積極推進平等協(xié)商工作，堅持業(yè)務招待費在職代會上報告的制度。三是堅持定期檢查制度，及時了解基層廠務公開工作開展情況。四是建立廠務公開質(zhì)量考評制度。積極探索建立對企業(yè)公開工作效果好的考評制度，做到有對照、有檢查，把廠務公開工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。不少單位還把廠務公開制度與考勤制度、目標責任制、五項禁令等制度結(jié)合起來，強化了職工的民主意識、服務意識和法律意識，樹立了便民、高效的良好社會形象。江城車輛廠黨政工紀均將廠務公開和民主管理工作納入年度和每月工作計劃，黨政工定期召開碰頭會議，勾通信息，協(xié)調(diào)工作中的問題。江城發(fā)電廠制定了《江城發(fā)電廠廠務公開明細表》，公開的內(nèi)容由原來的13項增加到22項，并將公開情況與經(jīng)濟責任制掛鉤，還在廠內(nèi)聘請了19名廠務公開監(jiān)督員，強化了對廠務公開的監(jiān)督工作。
    （三）進一步抓好我市今年廠務公開工作的重點工作。
    各單位把廠務公開的重點放在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整和企業(yè)改制的過程中，落實職代會對企業(yè)改制方案的審議權(quán)、職工安置方案的審議通過權(quán)和對國有資產(chǎn)的監(jiān)督權(quán)。市廠務公開辦公室培育了一批不同類型的廠務公開典型單位。此外我們還結(jié)合江城的實際在借鑒iso9000標準建立廠務公開工作體系和推動國有企業(yè)領(lǐng)導人年收入公開兩個方面加大工作力度。
    今年我市借鑒iso9000標準建立廠務公開制度的試點單位由去年的江城設(shè)備制造廠、江城化工公司兩家單位增加到了江城發(fā)電廠、江城供電公司、江城車輛廠等5家單位。我們一方面指導試點單位注意總結(jié)經(jīng)驗，在提高、深化上下功夫，確保這項工作取得實效。另一方面對沒有開展的單位，要求立足于本單位實際，積極開展探索和借鑒iso9000標準建立廠務公開民主管理質(zhì)量體系的工作，使廠務公開民主管理真正成為現(xiàn)代企業(yè)制度的有機組成部分，不斷向企業(yè)管理的深度和廣度延伸。江城化工公司借鑒iso9000質(zhì)量認證體系建立了職工代表大會制度，將職工代表大會納入企業(yè)管理的制度之中，使其更加規(guī)范化和程序化。
    根據(jù)“兩辦”通知要求，企業(yè)領(lǐng)導人員工資（年薪）、獎金、兼職、補貼、住房、用車、通訊工具使用情況，以及出國出境費用支出情況等要向職工公開。上半年我們在市人大和政協(xié)會議上提出議案和提案，要求國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)和企業(yè)化管理的事業(yè)單位要在有利于保護商業(yè)秘密的前提下，對廠務公開內(nèi)容進一步延伸和拓展，企事業(yè)單位工資獎金分配情況要進行公開。今年我市廠務公開工作意見提出也明確要求。廠長、經(jīng)理年薪標準的制定要經(jīng)職代會審議通過，實施情況要納入廠務公開工作中，向本單位全體職工公開。上半年，市廠務公開領(lǐng)導小組及有關(guān)部門對全市國有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位的領(lǐng)導人收入是否公開的情況進行檢查。前幾天的檢查中也將國有企事業(yè)單位的年收入是否公開作為重點，絕大多數(shù)單位能將經(jīng)營者的收入向職工群眾公布，從而較好地促進了干群關(guān)系。
    各單位根據(jù)自身實際確定自己的公開重點。市第四人民醫(yī)院將大型醫(yī)療設(shè)備、藥品的采購列為重點，請工會主席、職工代表參加招投標小組，參與考察和監(jiān)督，有效控制了采購中的不良傾向；一些學校把教師評優(yōu)和晉升工資作為公開的重點，提高了工作的透明度；燃氣公司將服務承諾公開，員工的照片、責任范圍、工號讓職工和用戶清清楚楚，使廠務公開推向社會化。江城移動公司公開招聘新型員工，員工工作崗位公開競聘，從根本上杜絕了用人上的不正之風。
    （四）規(guī)范職代會程序，認真落實職代會各項職權(quán)。
    職工代表大會制度是廠務公開工作的主要載體，我們始終把加強職代會制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性的重要工作，落實職代會職權(quán)。今年重點抓了以下幾個方面：
    一是認真抓好職工代表的比例結(jié)構(gòu)。指導各單位按照規(guī)定程序、比例選好職工代表。其中一線職工代表應占職工代表總數(shù)的50%以上，中層和中層以上行政領(lǐng)導人員不得超過職工代表總數(shù)的20%。
    二是認真規(guī)范職工代表的產(chǎn)生程序。指導各單位組織職工采用無記名投票方式進行直接或差額選舉。大型企業(yè)職代會的職工代表還由分公司（分廠）職代會選舉產(chǎn)生。
    三是認真落實職代會各項職權(quán)。通過加大職工代表的培訓力度，提高職工代表的整體素質(zhì)，增強代表的參政議政能力，來確保職代會各項職權(quán)的實施。堅持職代會民主評議企事業(yè)領(lǐng)導干部制度，被評議領(lǐng)導干部2876人，其中優(yōu)秀629人，稱職2149人，不稱職98人。
    四是積極推行區(qū)域性職代會制度。根據(jù)省總工會下發(fā)的關(guān)于推行區(qū)域性職工代表大會意見，我們選擇了安詳、大雨兩個鎮(zhèn)作為試點，分別召開了區(qū)域性職工代表大會。安詳鎮(zhèn)的職工代表大會還設(shè)立了幾個行業(yè)小組，以便于行業(yè)日常民主管理工作的開展。
    總的來說，我市廠務公開工作已在以下幾方面有了突破，取得了一定的成績，目前呈健康發(fā)展的態(tài)勢：一是從被動式向列入企業(yè)行政管理內(nèi)容的主動式轉(zhuǎn)變。二是從相對單一型向上下聯(lián)動的雙向型方向拓展。三是從注重表層內(nèi)容向企業(yè)職工關(guān)注的熱點問題延伸。四是從國有、集體企業(yè)為主向非公有制企業(yè)全面發(fā)展。大部分單位的黨委、行政領(lǐng)導民主意識強，面上工作健全，但部分單位工作的自覺性不高，隨意性較大，存在想起來就公開，想不起來就不公開的現(xiàn)象。部分單位廠務公開還不夠規(guī)范。少數(shù)單位監(jiān)督整改不到位。非公有制企業(yè)廠務公開工作特別是區(qū)域性的廠務公開工作沒有較大突破等。
    下一步，我們將著重做好以下工作：
    （一）進一步學習“兩辦”通知精神，提高對廠務公開工作重要性的認識。
    加大宣傳力度，充分總結(jié)和展示廠務公開對企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定所產(chǎn)生的推動作用，不斷擴大廠務公開工作的影響，促使企業(yè)領(lǐng)導層牢固樹立公開意識。同時，不斷加強廠務公開工作人員和職工代表和職工董事、職工監(jiān)事的培訓工作，尤其是提高參政、議事的能力，確保他們“參政參到點子上”。
    (二)進一步規(guī)范廠務公開各項工作制度，推動廠務公開工作健康有序發(fā)展。
    首先，進一步強化廠務公開的組織領(lǐng)導體制。完善以黨委為主的廠務公開領(lǐng)導機制，以行政為主的廠務公開工作機制，以紀檢、工會為主的廠務公開監(jiān)督機制。以強有力的領(lǐng)導機制，確保廠務公開在不斷變化的新形勢下不斷深化、不斷創(chuàng)新。
    其次，進一步完善廠務公開的.規(guī)范運行機制。明確工作標準，對每項公開內(nèi)容所要達到的工作標準進行量化分解，詳細規(guī)定公開的形式、時間和責任人，從資料提供、征詢意見、督促整改、到檢查考核，對公開的各個環(huán)節(jié)進行責任劃分，形成上下貫通、運作有序的工作規(guī)范。把握程序的嚴謹性，既要公開結(jié)果，又要公開過程，能在事前公開的不在事后公開，提高公開的真實性、時效性。
    第三，加強職代會這一廠務公開重要載體建設(shè)，一是按照條例規(guī)定的程序和比例選好職工代表，確保一線職工代表的數(shù)量；二是堅持對職代會的選舉和對重大問題的表決采取無記名投票方式，充分體現(xiàn)廣大職工的意愿；三是加強對職工代表的培訓，努力提高職工代表的整體素質(zhì)，增強參政議政能力。四是落實職代會的職權(quán)，凡屬職代會權(quán)限范圍的事項，必須向職工群眾公開，提交職代會審議或決定，未經(jīng)職代會審議的不應實施，未經(jīng)通過的視為無效。
    第四，堅持把廠務公開納入企業(yè)管理制度機制之中來規(guī)范。明年在國有及國有控股企業(yè)全面推行借鑒iso9000標準建立廠務公開民主管理質(zhì)量體系，將廠務公開為企業(yè)法定管理程序，使之進一步規(guī)范化、制度化、程序化。。
    （三）推動非公有制企業(yè)建立廠務公開制度。
    雖然我市已經(jīng)有一些非公有制企業(yè)在推行廠務公開方面，進行了大膽的探索和嘗試，并取得了一定效果，但總的面還沒達到上級廠務公開領(lǐng)導小組的要求，運行的質(zhì)量也不夠理想。下一步我們將在抓好非公有制企業(yè)工會工作和職代會建設(shè)前提下，選擇職工隊伍相對穩(wěn)定、企業(yè)主認識較高并有一定規(guī)模的非公有制企業(yè)搞好試點，以點帶面，努力探索其民主管理和廠務公開的新途徑。規(guī)模較小的非公企業(yè)積極探索以鎮(zhèn)、街道等區(qū)域性職代會或行業(yè)性職代會等多種形式實行公開。
    (四)加強廠務公開的監(jiān)督考核機制建設(shè)，促進各項工作落到實處。
    首先，市廠務公開領(lǐng)導小組將進一步加強對全市企事業(yè)廠務公開工作的督查力度，把各單位廠務公開的實施情況，職工對廠務公開的滿意度作為領(lǐng)導班子任期目標考核、企事業(yè)黨建目標、領(lǐng)導干部的提職晉升、評先評優(yōu)的重要內(nèi)容和條件。其次按照中央“兩辦”通知和《江城市廠務公開工作考核辦法》和工作標準，把廠務公開的過程、質(zhì)量、效果的要求具體化，由職工進行評價，讓職工監(jiān)督公開的內(nèi)容是否真實、程序是否適當，問題是否得到及時整改，對少數(shù)公開力度不大和不規(guī)范的單位，逐一排查，分析原因，分類指導，盡快落實。
    江城市推行廠務公開工作領(lǐng)導小組
    2005年11月8日
    公司廠務公開工作總結(jié)篇十二
    近年來，xx在深化改革，加快發(fā)展的進程中，高舉鄧小平理論偉大旗幟，y以xxxxxxx為指引，著力健全推進廠務公開民主管理工作的長效機制，不斷創(chuàng)新廠務公開的有效形式，職工的主人翁積極性得到充分發(fā)揮，企業(yè)煥發(fā)出新的生機與活力，呈現(xiàn)出和諧發(fā)展的良好局面。我們深化廠務公開的做法和體會是：
    黨的x大和十x屆x中全會十分明確地把發(fā)展社會主義民主政治，建設(shè)社會主義政治文明作為全面建設(shè)小康社會和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要目標。實行廠務公開制度，是企業(yè)貫徹落實黨的路線、方針、政策的集中體現(xiàn)，是全心全意依靠工人階級辦企業(yè)、職工當家作主的重要內(nèi)容。
    首先，實行廠務公開是企業(yè)實踐****思想的重要體現(xiàn)。黨的十x大把xxxxxx思想同xxxxxxxxxxxxxx一道確立為黨必須長期堅持的指導思想。企業(yè)貫徹落實新思想，應當體現(xiàn)到企業(yè)經(jīng)營管理的各方面工作中去。實行廠務公開民主管理，對于促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)廣大職工群眾的根本利益，能夠起到積極的促進作用。因此，xx不斷增強實踐xxxxx思想的自覺性和堅定性，把廠務公開作為一項關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要政治任務來抓，將廠務公開民主管理融入到企業(yè)的領(lǐng)導體制之中，明確規(guī)定各級黨委要把廠務公開作為企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容，將實施情況作為考核企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員的重要依據(jù)，并與獎懲任免掛鉤。
    其次，實行廠務公開是推動社會主義政治文明建設(shè)的重要形式。發(fā)展社會主義民主政治，建設(shè)社會主義政治文明，是全面建設(shè)小康社會的重要目標。實現(xiàn)這一目標，必須認真做好擴大基層民主的基礎(chǔ)性工作，在完善公開辦事制度上下功夫，保證職工群眾行使民主權(quán)利。廠務公開作為公開辦事制度的一個重要方面，其實質(zhì)是推進基層民主政治建設(shè)，保障和落實職工群眾當家作主的權(quán)利，這集中反映了我國企業(yè)民主管理的特色和優(yōu)勢。xx從發(fā)展社會主義民主政治、建設(shè)社會主義政治文明的認識出發(fā)，將廠務公開民主管理工作切實融入到企業(yè)經(jīng)營管理的決策機制之中，堅持做到未經(jīng)職代會審議通過的方案不出臺、不實施，未經(jīng)職代會討論決定的大事不拍板、不定局。
    第三，實行廠務公開是全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的重要內(nèi)容。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱，是工人階級最集中的地方，也是先進生產(chǎn)力的代表。國有企業(yè)必須在堅持全心全意依靠工人階級這個根本原則上有更高的要求和更實的舉措。只有這樣，才能始終保持黨同職工群眾的血肉聯(lián)系，不斷增強黨的階級基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政地位。實行廠務公開，有利于增強職工的主人翁責任感，有利于促進企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，有利于密切企業(yè)黨群、干群關(guān)系，從而使黨的階級基礎(chǔ)和執(zhí)政地位在企業(yè)和基層中更加堅強牢固。因此，xx把廠務公開工作作為貫徹全心全意依靠工人階級的根本指導方針的重要內(nèi)容，將廠務公開民主管理工作融入企業(yè)日常管理的制度之中，充分發(fā)揮職工民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的作用。
    在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，我們在推進廠務公開實踐中還十分注重強化“三種意識”。一是強化黨委的責任意識。xx黨委明確要求各級領(lǐng)導班子尤其是黨政主要領(lǐng)導干部，必須牢固樹立全心全意依靠職工辦企業(yè)的指導思想，把深入開展廠務公開民主管理工作作為實踐xxxx思想，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的戰(zhàn)略高度來認識，切實擔負起“黨委是第一責任人，行政是第一執(zhí)行人”的重任。二是強化行政的主體意識。xx各級經(jīng)營管理者牢固樹立自覺公開廠務、主動接受監(jiān)督的觀念，不斷增強對深化推進廠務公開民主管理工作必要性、緊迫性的認識，依法正確行使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指揮權(quán)、管理權(quán)。三是強化職工的參與意識。xx教育和引導廣大職工充分發(fā)揮主人翁責任感和積極性，大力提高職工群眾對深化推進廠務公開民主管理工作的參與程度。目前，xx已經(jīng)形成了公司上下高度重視、機構(gòu)制度健全、職工廣泛參與、齊心合力推進的廠務公開民主管理工作的良好局面。
    xx實行廠務公開制度以來，也經(jīng)過了一個不斷完善的過程。在開展廠務公開工作之初，由于各單位對廠務公開的認識不一致，對廠務公開內(nèi)容、形式、要求的理解也不一致，使各單位廠務公開工作發(fā)展不平衡。對此，xx黨委重點從加強領(lǐng)導和制度建設(shè)入手，著力建立“事事有規(guī)則、人人有責任、時時有控制、環(huán)環(huán)有考核”的廠務公開民主管理長效機制。
    一是建立領(lǐng)導機制，為推進廠務公開提供組織保證。xx建立了以黨委書記、總經(jīng)理為組長，紀委書記、工會**為副組長，由紀委監(jiān)察、辦公室、組織人事部、企業(yè)管理部、宣傳部、工會等部門負責人組成的深化廠務公開領(lǐng)導小組，負責對廠務公開工作的組織領(lǐng)導，審定重大公開事項，指導協(xié)調(diào)解決深化廠務公開工作中的問題，做好指導考核工作。各二級單位也相應成立了廠務公開工作領(lǐng)導機構(gòu)，形成了“黨委領(lǐng)導、行政支持、工會主抓、紀委監(jiān)督、職工參與”的工作格局，為廠務公開工作的深入推進提供強有力的組織保證。
    二是建立工作運行機制，促使廠務公開工作規(guī)范化。xx結(jié)合企業(yè)實際，建立了十多項廠務公開民主管理制度，并要求所屬x個基層單位全部制定廠務公開實施細則，一些單位還因地制宜，制定了車間、班組事務公開制度，這些制度對公開的總體要求、公開內(nèi)容、實現(xiàn)形式、公開程序等方面，做出了全面、系統(tǒng)的規(guī)定，避免了廠務公開工作中出現(xiàn)的不規(guī)范和隨意性。
    三是建立監(jiān)督檢查機制，保證廠務公開工作的質(zhì)量。xx明確規(guī)定，在廠務公開工作中，既要公開有關(guān)政策依據(jù)和本單位的有關(guān)規(guī)定，又要公開具體內(nèi)容、標準和承辦部門;既要公開辦事結(jié)果，又要公開辦事程序;既要公開職工的意見和建議，又要公開職工意見和建議的處理情況。每年x月，各單位對照廠務公開內(nèi)容進行自查，并組織本單位職工代表認真填寫《武鋼深化廠務公開工作滿意度測評表》，同時寫出本單位廠務公開自查總結(jié)報告。然后，在各單位自查總結(jié)的基礎(chǔ)上，公司廠務公開監(jiān)督小組對各單位的廠務公開工作進行檢查，聽取廠務公開工作的匯報，查看廠務公開工作資料，召開職工代表座談會聽取反映。通過監(jiān)督檢查，保證廠務公開工作的質(zhì)量。
    四是建立評價考核機制，促進廠務公開工作深入持久開展。xx還建立健全了公開前預審、公開中監(jiān)督、公開后評議、失真后追究的崗位責任制度、工作考核制度和責任追究制度。根據(jù)檢查結(jié)果，評選出廠務公開先進單位.。對不合格單位或搞假公開的單位，取消當年度單位和領(lǐng)導個人的評先資格;對違反廠務公開有關(guān)規(guī)定和職工代表大會決議、決定，導致矛盾激化，影響企業(yè)穩(wěn)定的有關(guān)責任人，給予通報批評，責令其改正;情節(jié)嚴重的，給予行政處分等，有效地解決了形式主義和責任追究不落實的問題，促進了廠務公開工作深入持久的開展。
    隨著xx廠務公開工作的逐步深化，我們重點圍繞落實和維護職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、審議權(quán)、監(jiān)督權(quán)等權(quán)益，不斷探索創(chuàng)新廠務公開的實現(xiàn)形式，逐步形成了具有武鋼特色的廠務公開制度。
    1.不斷強化以職代會為主渠道的廠務公開民主管理制度。為適應新的形勢要求，xx不斷創(chuàng)新和拓展職工代表大會制度這個根本，在原有x多項職代會民主管理制度的基礎(chǔ)上，修訂和制定下發(fā)了《xxxx公司職工代表大會工作條例》、《職工代表意見回復制度》、《職代會提案落實責任制度》等，這些制度以職工代表大會制度為核心，以落實職工各項民主權(quán)利為重點，以約束企業(yè)領(lǐng)導行為為特征，以規(guī)范化的辦事程序為保證，構(gòu)建了一套比較完整的廠務公開民主管理制度體系。在強化以職代會為主渠道的廠務公開民主管理制度過程中，我們首先是抓好職代會的兩頭延伸，提高職代會質(zhì)量，充實職代會內(nèi)容。每次職代會前，都要召開專委會，認真討論、審議擬提交職代會的議題，堅決做到專委會不通過的議題，不能提交職代會;每次職代會結(jié)束后，認真執(zhí)行職代會提案、議題的工作落實責任制和職工代表意見回復制度，搞好公開和監(jiān)督落實。其次是將總經(jīng)理與職工代表直接對話引進職代會。在職代會上，推薦基層管理者和一線工人代表在會上發(fā)言，總經(jīng)理就職工代表提出的意見和建議當場作出答復，這種方式深受職工歡迎，收到了良好效果。第三是建立了職工代表議事制度。為進一步提高xx民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的科學水平，xx投資x萬元專門建立了職工代表民主議事廳，作為xx職工代表的政治活動場所。總經(jīng)理與職工代表在這里進行民主協(xié)商對話，工會代表與行政部門協(xié)商對話。其中，總經(jīng)理與職工代表對話每季度一次，工會與行政部門對話每月1～2次。自20xx年x月職工代表民主議事廳投入使用以來，僅集團公司層面就舉行總經(jīng)理與職工代表、工會與行政部門民主協(xié)商對話會達xx余次。目前，xx的許多二級單位也紛紛建立了一線職工與廠長、經(jīng)理的定期民主對話制度。通過面對面的溝通，心與心的交流，職工群眾和領(lǐng)導干部增進了彼此間的理解和聯(lián)系，使充分尊重和行使職工群眾的民主管理權(quán)利與充分維護和行使企業(yè)管理者的生產(chǎn)經(jīng)營指揮權(quán)有機地統(tǒng)一起來，極大地提高了企業(yè)的凝聚力、向心力。第四是積極推行招議標職工代表監(jiān)督員制度。xx原、燃材料以及機電備品備件的年采購額高達xx億元左右，占xx制造成本的50%以上。為了使廠務公開切實成為加強企業(yè)管理的有效手段，我們通過選聘職工代表監(jiān)督員參與大宗物資采購招議標的全過程，杜絕管理漏洞和暗箱操作，實施“陽光采購”，對采購廠家公開、采購合同公開、采購價格公開，并實行大宗物資采購的質(zhì)量、檢驗標準以及合同執(zhí)行情況與售后服務等方面的跟蹤監(jiān)督，使加強企業(yè)管理與深化民主監(jiān)督實現(xiàn)了有機統(tǒng)一，20xx年以來共降低采購成本達x億元。
    2.不斷拓展職工廣泛參與廠務公開民主管理的渠道。隨著企業(yè)的發(fā)展，職工隊伍素質(zhì)的不斷提高，職工參與企業(yè)決策、管理和監(jiān)督，維護企業(yè)整體利益和自身合法權(quán)益的愿望和能力日漸增強。對此，xx采取多種方式拓展職工參與廠務公開民主管理的渠道。一是建立“值班廠長”制度。將普通一線職工代表通過民主程序推薦進廠、礦領(lǐng)導班子，參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作。這一制度的推行，使xx職工在民主管理的參與程度上產(chǎn)生了新的突破，實現(xiàn)了由淺層工作型向深層智囊型的拓展;由聽政議政型向參政決策型的拓展;由代言溝通型向組織實施型的拓展;由局部監(jiān)督向全過程監(jiān)督的拓展。贏得了廣大職工群眾的熱情歡迎與大力支持，很快在公司得到廣泛推行。x年來，xx所屬具備條件的xx家單位全部實行了“值班廠長”制度，全公司已有xxx多名職工代表擔任了“值班廠長”。二是建立廠情通報制度。在xx大門設(shè)立了巨型的電子廠務公開欄，讓職工群眾每天都能及時了解到武鋼的生產(chǎn)經(jīng)營情況;通過半月一期的《xx情況通報》?？?、《xx工人報》、xx微信群等媒介，將xx基建、技改、技措項目，以及處級干部任前公示，高級職稱評定、黨風廉政建設(shè)等方面情況予以公開，接受職工群眾全方位的監(jiān)督;通過月末會、季度廠情發(fā)布會、半年工作會和職代會等形式，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等重要問題定期向全公司的干部職工公布，讓職工群眾知家底、曉廠情，群策群力共同搞好企業(yè)。三是實行工會**接待日制度。為了使廠務公開切實做到既公開職工的意見和建議，又公開職工意見和建議的處理情況，使廠務公開始終在職工群眾的廣泛參與和監(jiān)督下進行，xx于20xx年3月實行了工會**接待日制度，直接傾聽職工的呼聲，了解職工的思想、困難、愿望和要求。各二級廠礦也相繼實行了工會**接待日制度。四年多來，共接待來訪職工xxxx多人，解決了一批職工急需解決的問題，不斷推動了企業(yè)各項工作的改進。四是全面推行職工代表視察制度。廠務公開的實質(zhì)是監(jiān)督，包括對企業(yè)法定代表人行使職權(quán)的行為和企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、分配等方面行為的監(jiān)督。為了保證監(jiān)督的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，xx推行了職工代表視察制度，定期組織公司、廠礦二級職工代表就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、勞動保護、生活后勤、集體合同等方面內(nèi)容開展巡視督察活動，對視察工作中所發(fā)現(xiàn)的問題、收集到的職工群眾意見進行歸納整理，并提出整改意見書責成有關(guān)部門和單位認真研究，在規(guī)定時間內(nèi)予以答復和解決。通過制度創(chuàng)新，使職工廣泛參與廠務公開民主管理的渠道得到進一步拓展。
    3.不斷豐富具有時代特色的廠務公開民主管理形式。隨著時代的進步和社會的發(fā)展，職工群眾對廠務公開工作也不斷提出了新的要求，促使我們不斷探索、豐富廠務公開民主管理的新形式。比如我們建立廠務公開微信群、內(nèi)部網(wǎng)，形成了上下貫通的廠務公開網(wǎng)絡(luò)，職工群眾隨時可以全面了解xx的有關(guān)文件精神和各種廠務公開的資料，進一步促進了全公司民主參與、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的深化發(fā)展。與此同時，基層單位還運用iso9000原理建立廠務公開質(zhì)量保證體系，創(chuàng)造了車間民主評議會、廠務公開民主協(xié)商會、廠礦長聯(lián)絡(luò)員、職工代表代理車間主任、中層干部任前公示制等xx多種廠務公開的實現(xiàn)形式。
    xx廠務公開民主管理工作的深入開展，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展起到了極大的促進作用。一是經(jīng)濟效益逐年穩(wěn)步提高。xx通過堅持不懈地深化推進廠務公開民主管理工作，較好地調(diào)動了廣大職工當家作主的積極性和創(chuàng)造性。20xx年，武鋼實現(xiàn)利潤xx億元，實現(xiàn)利稅xx億元，分別比上年增長x%、x%;20xx年，xx實現(xiàn)利潤x億元，實現(xiàn)利稅x億元，均創(chuàng)造了歷史最好成績。今年1～5月，xx全體職工奮力拼搏，努力克服xxxxxxx所帶來的不利因素，實現(xiàn)銷售收入xxx億元，實現(xiàn)利潤xx億元，比去年同期分別增長xx%和xx%。二是改革與發(fā)展實現(xiàn)穩(wěn)步推進。通過深化廠務公開民主管理，把企業(yè)的重大問題和重大決策交給廣大職工群眾，吸引職工參與，依靠職工決策，組織職工監(jiān)督，使企業(yè)決策過程和實施過程變?yōu)槁毠ぷ杂X參與的過程，保證了xx的改革與發(fā)展平穩(wěn)推進。xx曾先后進行了x次較大規(guī)模的剝離減員工作，共剝離xxxx人，減員xxxx人，被《人民日報》關(guān)注報道。今年以來，x**一步加大改革發(fā)展的力度，全面推進輔業(yè)改制，實施兩級機關(guān)調(diào)整，機關(guān)定員壓縮三分之一，實行中層干部績效考核，調(diào)整工資結(jié)構(gòu)，剝離企業(yè)辦社會職能。由于我們自始至終地堅持職工民主參與、民主決策、民主監(jiān)督，使企業(yè)各項改革平穩(wěn)有序地推進。三是促進了黨風廉政建設(shè)。近幾年，xx一直堅持在公司職代會上對公司領(lǐng)導班子和助理以上的領(lǐng)導干部進行民主測評和民主評議。各廠礦單位在對廠處級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考評中，也一律按照公司要求，組織召開專題職代會進行民主評議，并將民主測評結(jié)果和評議情況向全體職工代表公開，有效地加強了職工群眾對領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)的民主監(jiān)督。四是促進xx建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系。在企業(yè)深化改革發(fā)展的過程中，xx通過不斷強化廠務公開民主管理工作，既從源頭上、全局上維護職工的合法權(quán)益，又十分注重探索維護職工合法權(quán)益的具體內(nèi)容和實現(xiàn)途徑，通過走訪慰問、建立扶困基金、建立困難互助基金、建立醫(yī)療保險等多種形式，最大限度地維護了職工的合法權(quán)益。
    回顧武鋼廠務公開民主管理工作的實踐，我們有以下深刻體會：
    一是提高認識是做好廠務公開工作的前提。思想是行動的先導，只有從思想上真正認識廠務公開的重要意義，才能在行動上不斷增強推進廠務公開工作的自覺性和堅定性。xx黨委和行政正是從踐行xxxxxx思想，建設(shè)社會主義政治文明，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的戰(zhàn)略高度認識推進廠務公開的重大意義，才把廠務公開工作作為一項政治原則和重要工作來抓，使xx的廠務公開工作不僅長期堅持下來，而且不斷深化下去。
    二是建立制度是做好廠務公開工作的保障。制度具有根本性、穩(wěn)定性、規(guī)范性和長效性，任何工作沒有制度作保障都難以深入持久地開展。xx的廠務公開工作之所以能夠長期有效地深入開展，一個重要原因是我們注重了制度建設(shè)，并在實踐中不斷充實和完善，使廠務公開工作具有組織保障和制度保障。
    三是不斷創(chuàng)新是做好廠務公開工作的動力?！皠?chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉”。這是治黨治國之道，也是治企興企、推進企業(yè)民主管理之道。xx在廠務公開工作實踐中探索的多種實現(xiàn)形式得到了職工的廣泛認同和參與表明，實踐沒有止境，創(chuàng)新也沒有止境。推進廠務公開工作，同樣要與時俱進，不斷創(chuàng)新。
    四是提高職工素質(zhì)是做好廠務公開工作的基礎(chǔ)。深入推進廠務公開民主管理工作，還必須花大氣力提高職工隊伍的政治、文化、技術(shù)、管理的素質(zhì)，這樣才能使職工民主管理參在點子上，謀在實處，從而提高參政議政的質(zhì)量和水平。近年來，xx廣泛開展“創(chuàng)學習型企業(yè)，做知識型職工”活動，以及崗位練兵、技術(shù)比武和“金點子”評選活動，較好地提高了職工的綜合素質(zhì)，為搞好民主管理奠定了基礎(chǔ)。
    當前，高質(zhì)量發(fā)展對廠務公開工作提出了更高的要求。xx將以這次xxxx廠務公開民主管理現(xiàn)場經(jīng)驗交流會為契機，學習、借鑒兄弟企業(yè)好的經(jīng)驗和做法，不斷拓寬廠務公開的深度，將廠務公開工作向企業(yè)改革的難點問題延伸，向解決生產(chǎn)經(jīng)營的重點問題延伸，向職工關(guān)心的熱點和敏感問題延伸，為促進國有企業(yè)新一輪改革與發(fā)展做出積極的貢獻。
    公司廠務公開工作總結(jié)篇十三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    為進一步發(fā)展黨內(nèi)民主，加強黨內(nèi)監(jiān)督，提高執(zhí)政水平，根據(jù)集團黨委《關(guān)于做好2018年度黨務公開總結(jié)的通知》文件要求，對照《黨委公開工作制度》，結(jié)合公司實際情況，開展黨務公開滿意度測評，現(xiàn)就2018年度xx公司黨委黨務公開工作狀況匯報如下:
    一、基本做法
    1、黨組織決議、決定及執(zhí)行情況：2018年，根據(jù)市國資委黨委、集團黨委文件精神，公司黨委結(jié)合實際制定了《2017年度江xx拉機有限公司領(lǐng)導班子民主生活會工作方案》、《xx公司建設(shè)廉潔國企專題黨委會實施方案》、《xx公司“堅決全面徹底肅清蘇榮案余毒持續(xù)建設(shè)風清氣正政治生態(tài)”專題民主生活會實施方案》等執(zhí)行方案，并嚴格按照會議周期召開，組織領(lǐng)導班子對照檢查，開展自我批評和他評，制定整改措施，截至今年年底，已完成全部整改計劃。
    3、黨的組織管理情況：中共江xx拉機有限公司委員會隸屬于中共xx汽車集團委員會，下屬六個黨支部，已于2017年12月全部完成換屆工作，選舉出新一屆領(lǐng)導班子。目前共有黨員153人，其中37名在崗，97名退休，12名離職，5名內(nèi)部退養(yǎng),2名停止黨籍。2018年，為加強鑫晨公司黨的基層組織工作，經(jīng)黨委會研究決定，變更支部書記、設(shè)置副書記一職，便于支部工作管理，并將職務變動情況及時公示至黨務公開欄處，無異議提出。
    2018年，在公司黨委指導下，建設(shè)鑫晨支部“黨員責任區(qū)域”，要求所屬黨員落到各個班組、部門，宣貫黨的思想、收集民心民意、參加部門工作，強化黨員責任擔當，并簽訂《黨員承諾書》，公開張貼至黨務宣傳欄處，以顯示全體黨員的決心與意志。同時，不定期公布黨員發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)和黨內(nèi)事務工作等，便于黨員、群眾知曉黨內(nèi)事務，保障黨員知情權(quán)和黨務工作公開透明。
    4、領(lǐng)導班子建設(shè)情況。吸取集團年初審核小組評審意見，公司黨委堅決貫徹民主集中制，認真落實“三重一大”集體決策規(guī)定，商議重大事件時，接受紀委和群眾監(jiān)督，動態(tài)發(fā)布工作進展情況。2018年期間內(nèi)，對2017年度“調(diào)薪”、“雙先評比”、干部職務調(diào)整等進行研究討論，時刻發(fā)揮黨委核心地位，促進公司決策的民主性和科學性。
    為了更好的規(guī)范黨內(nèi)組織生活，提高基層黨支部組織生活質(zhì)量，公司黨委會研究決定劃分黨委委員落實到各支部，參與組織生活，指導黨建工作。據(jù)統(tǒng)計審查，各黨委委員積極參與黨組織生活，如：支部的“三會一課”、“廉潔國企，廉潔家風”、“肅清蘇榮案余毒”專題組織生活會等。
    5、干部選任和管理情況。公司黨委嚴把用人標準，選拔優(yōu)秀人才，認真抓好了后備人才的選拔培養(yǎng)，堅持黨管干部原則，選好用好干部。根據(jù)《干部任用提名、考察工作程序》相關(guān)規(guī)定，在組織推薦和監(jiān)督考察工作基礎(chǔ)上，對擬任銷售部副部長人選謝世偉同志進行了德、能、勤、績、廉等方面進行了細致的考察，考察過程全程動態(tài)公布消息，時刻接受群眾監(jiān)督，為企業(yè)選拔忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部人才。
    在人才管理方面，公司不斷完善《考勤、加班管理辦法》、《辦公室管理制度》，以制度管人，靠制度管事，規(guī)范約束黨員干部、員工日常行為。公司紀委不定期對干部紀律進行抽查，對于發(fā)現(xiàn)違法公司相關(guān)規(guī)定現(xiàn)象，給予一定問責，較好的改善企業(yè)工作氛圍。
    6、聯(lián)系和服務黨員、群眾情況。接納群眾意見，加強黨群溝通。公司黨委用心傾聽民聲、實地調(diào)查，對困難黨員名單重新摸底審核，確保每一份溫暖落到實處。2018年初，慰問、幫扶生活困難黨員11名，公司黨委積極主動關(guān)心困難黨員的生活近況，送去組織溫暖，增強黨組織凝聚力，共計發(fā)放18500萬元，并及時公示保證黨員群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    建立黨群溝通機制，將涉及黨內(nèi)重大決策、重大事項、重要事件等群眾普遍關(guān)心的熱點難點問題和為民辦實事的進展狀況公之于眾。公司綜治辦對于來訪的黨員群眾熱情招待，虛心傾聽，認真筆錄，實時填寫《重大輿情報告》、《江xx拉機有限公司綜治辦值班記錄表》，促進黨務公開工作的透明度和高效性。
    7、黨風廉政建設(shè)情況。公司黨委制定了《2018年xx公司落實“從嚴治黨”主要工作計劃推進表》，根據(jù)崗位說明書將黨風廉政主要任務細化到每一個班子成員和相關(guān)管理人員頭上,并將計劃表公示，隨時接受黨員、群眾監(jiān)督組織工作。截止至今，各班子成員嚴格按照“一崗雙責”履行義務。據(jù)審查，工作計劃已完成29項，完成總計劃的88%。
    公司紀委緊盯“四風”新表現(xiàn)，落實執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”，會同相關(guān)職能部門，組成專項檢查小組，對公司食堂改造、排污處理、公車使用、干部出差、高檔煙酒、非生產(chǎn)性采購平臺使用等，進行全程監(jiān)督審查，對于并檢查中發(fā)現(xiàn)的疑似問題及時發(fā)布動態(tài)消息告知黨員、群眾，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，早提醒，早糾正，目前，未發(fā)生違法違紀事件。
    8、加強黨務公開力度。一方面，透過宣傳力度，加深黨員對黨務公開的認識，創(chuàng)造良好的公開工作氛圍。另一方面，利用微信群、公開欄對黨務公開資料進行宣傳。設(shè)立黨務公開欄和建立黨務工作群，便于群眾監(jiān)督，綜合管理部及時動態(tài)反映黨務公開的進展狀況，讓廣大職工能及時了解，廣泛參與民主監(jiān)督，關(guān)注黨群工作狀況，以提高黨群工作誠信與質(zhì)量。
    9、開展黨務公開工作滿意度測評情況。為推動本單位切實把群眾滿不滿意作為檢驗黨務公開工作效果的重要標準，根據(jù)《黨委公開工作制度》文件要求，公司黨委積極組織，按照比例要求，共計發(fā)放47份，其中黨員占比66%，群眾占比34%。據(jù)統(tǒng)計結(jié)果：其中滿意占15人，基本滿意32人，無不滿意反饋。
    二、主要成效
    一是強化了黨內(nèi)監(jiān)督。推行黨務公開，將黨務和企務工作中宜于公開的事項，置于黨員群眾的監(jiān)督之下，使黨員不僅僅明白黨組織決定做什么、怎樣做，而且也明白做到什么程度、到達了什么效果，從而保障了黨員的民主權(quán)利，構(gòu)成了自上而下和自下而上相結(jié)合的監(jiān)督機制。
    二是密切了黨群關(guān)系。推行黨務公開，暢通了黨組織聯(lián)系黨員群眾的渠道，增進了黨群之間的信任與和諧，得到了職工群眾的大力擁護和支持，激發(fā)了職工群眾參與黨內(nèi)事務工作的熱情，暢通了思想交流，意見交換渠道，到達了企業(yè)的和諧統(tǒng)一。
    三是促進了領(lǐng)導干部的廉潔自律。黨務公開與源頭治腐各項工作一齊抓，互為依托，互為促進，透過黨內(nèi)事務與全過程監(jiān)督公開，提高了黨務活動的透明度和領(lǐng)導干部廉潔自律的自覺性。
    三、下一步工作打算
    一是進一步調(diào)動黨員群眾參與黨務公開的用心性。豐富公開形式、載體，側(cè)重公開黨員群眾關(guān)注的熱點問題，總結(jié)經(jīng)驗，常抓不懈，推動黨務公開工作不斷向前發(fā)展。
    二是全面用心穩(wěn)妥推進公開工作。按照黨務公開工作的要求，組織各支部全面探索、穩(wěn)妥推進黨務公開工作，把黨務公開工作引向縱深，使之真正成為黨群溝通的渠道。
    三是強化督促檢查。為了黨務公開工作有效開展，強化黨務公開工作群眾監(jiān)督職能，發(fā)揮各種信息交流平臺，強化輿論監(jiān)督。同時，加強黨內(nèi)督察，促使公司黨務公開工作逐步走上科學化、制度化的軌道，從而更好地服務于大局，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展作出貢獻。
    xx公司黨委
    2018年12月4日
    公司廠務公開工作總結(jié)篇十四
    近年來，***廠務公開民主管理工作在市黨委、人民政府的領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，積極落實中央、省“兩辦通知”精神，圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，努力把深化廠務公開民主管理與加強基層民主政治建設(shè)、完善職代會制度相結(jié)合，與加強企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)、促進企業(yè)黨風廉政建設(shè)相結(jié)合，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度、建立健全職工董監(jiān)事制度、完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合，與促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、提高經(jīng)濟效益相結(jié)合，在“鞏固提高、擴展范圍、規(guī)范運作、內(nèi)容深化、強化監(jiān)督、突破創(chuàng)新”上下功夫，大力推動廠務公開民主管理工作的深入發(fā)展?，F(xiàn)將近年來開展廠務公開民主管理工作情況匯報如下：
    2000年，***根據(jù)省《關(guān)于推行廠務公開制度的實施意見》以及省廠務公開工作會議精神，結(jié)合***的實際情況，確定在全市**家國有、集體及集體控股企業(yè)推行廠務公開工作。
    2001年在完善規(guī)范**家的基礎(chǔ)上，又在***家事業(yè)單位建立了廠(院、校、站、所)務公開制度。
    2002年，廠務公開穩(wěn)中有進，**個企業(yè)單位、***個事業(yè)單位實行了廠(院、校、站、所)務公開制度。
    2003年，全市有***個各類企業(yè)和***個事業(yè)單位實行了廠(院、校、站、所)務公開制度，建制率分別為91%、86%。
    2004年，在全市***個各類企業(yè)中，有***個建立廠務公開制度，建制率70%;在***個事業(yè)單位中，建立廠(院、校、站、所)務公開制度***個，建制率91.8%。
    2005年,全市推行廠務公開制度的企事業(yè)單位***家，建制率95%。
    目前，全市有國有、集體及其控股企業(yè)推行了廠務公開制度，推行率達100%;有**家改制企業(yè)(含非公企業(yè))、218家事業(yè)單位推行了廠(院、校、站、所)務公開制度，推行率分別達62%、92%。
    1、健全機構(gòu)，強化領(lǐng)導，提高認識，完善制度
    在1999年推行廠務公開工作伊始，***就成立由市黨委副書記任組長，主管工業(yè)的副市長任副組長，由紀檢委、組織部、監(jiān)察局、總工會、勞動人事和社會保障局、經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門負責人組成的廠務公開領(lǐng)導小組。各縣(市)也都成立了相應的廠務公開領(lǐng)導機構(gòu)。在實行廠務公開的各企業(yè)中都成立了由黨委(支部)書記任組長、廠長任副組長，工會、財務、辦公室及車間、班組長為成員的廠務公開領(lǐng)導小組，同時成立了由工會**或監(jiān)事會**組成的廠務公開監(jiān)督小組。市黨委、人民政府把推行廠務公開民主管理工作納入了黨建目標責任制和企業(yè)黨風廉政建設(shè)的范疇加以考核。在開展工作中，實行了領(lǐng)導聯(lián)片聯(lián)點或分片包干做法。同時把廠務公開考評工作納入企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、三個文明建設(shè)、模范職工之家綜合考核之中，將考核結(jié)果作為評聘干部、選優(yōu)樹模的重要依據(jù)。全市已形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政共同負責，紀檢、組織、工會和企業(yè)管理部門齊抓共管，動員職工廣泛參與”的推行廠務公開民主管理領(lǐng)導體制和工作機制。
    為規(guī)范***廠務公開工作，自治市廠務公開領(lǐng)導小組每年都對推行廠務公開工作進行安排部署。2004年，***率先出臺了《關(guān)于實行廠務公開工作責任制的意見(試行)》和《關(guān)于實施廠務公開責任考核的暫行辦法》。今年在市黨委、人民政府轉(zhuǎn)發(fā)了“三個暫行辦法”的基礎(chǔ)上，***又以市紀檢委、組織部、經(jīng)貿(mào)委、監(jiān)察局、勞動人事和社會保障局、工商局、總工會、工商業(yè)聯(lián)合會等八家單位聯(lián)合行文的形式下發(fā)了《2006年市廠務公開民主管理工作實施意見》，要求進一步鞏固、深化和規(guī)范***廠務公開工作，推進***基層民主政治建設(shè)，加強企事業(yè)單位黨風廉政建設(shè)，促進***改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
    2、立足基層，分類指導，強化督查，確保廠務公開工作健康運行
    切實加大對基層開展廠務公開工作的分類指導力度。重點加大了對國有及其控股企業(yè)廠務公開民主管理工作的規(guī)范工作。要求企業(yè)制定出符合企業(yè)實際的廠務公開實施方案，為公開工作提供必要的制度保障。在具體操作中，指導企業(yè)以職工代表大會為主渠道，依照《企業(yè)法》、《公司法》、《工會法》等規(guī)定，凡屬于職代會職權(quán)范圍內(nèi)的事項，必須向職代會報告，分別由職代會審議、通過或決定，使其真正成為職工群眾參政、議政和行使民主管理、民主監(jiān)督的有效陣地。在職代閉會期間，指導企業(yè)發(fā)揮職工代表團組長聯(lián)系會議的作用，適時研討、審議有關(guān)事項，盡量使應公開的內(nèi)容得到廣大職工的認可。重點督促企業(yè)公開職工普遍關(guān)心的如財務、工程建設(shè)招投標、物資采購、工資福利、住房分配、獎懲、勞動紀律、職工招聘、車輛管理等涉及企業(yè)發(fā)展和職工切身利益的方面的內(nèi)容。
    在實施廠務公開工作中，我們力求走出機關(guān)、深入基層、調(diào)查研究、分類指導、總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善和修訂廠務公開的各項制度、實施辦法等，使廠務公開工作在內(nèi)容上得到了拓展，組織領(lǐng)導得到了加強，公開的形式呈現(xiàn)多樣性。如***縣制定的《廠務公開考核驗收標準》，達到了組織、責任、機制、考核四個落實。***縣在企業(yè)規(guī)模經(jīng)營較大國有企業(yè)還實行廠務公開實施方案“報審制”，即每個單位形成實施方案后，必須報縣廠務公開協(xié)調(diào)小組辦公室預審，提出意見，做出修改，再付諸實施。
    為防止推行廠務公開工作走過場，我們每年都要在各單位以及各縣市自查的基礎(chǔ)上對全市推行廠務公開工作進行督查。在公開過程中，我們采取聯(lián)合檢查、調(diào)研、辦學習班、召開專題經(jīng)驗交流會等形式，及時總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，使廠務公開工作健康、有序的開展。200*年，自治市廠務公開領(lǐng)導小組在各基層單位自查，各縣市廠務公開領(lǐng)導小組復查的基礎(chǔ)上，對全市推行廠務公開進行檢查，召開了廠務公開工作會議,會上對涌現(xiàn)出的**家先進單位進行了表彰獎勵。為及時掌握廠務公開工作的動態(tài)情況，我們在全市還聘請了**名廠務公開工作信息員。
    3、科學的確定公開內(nèi)容，采取靈活多樣的公開形式
    全市推行廠務公開工作的企事業(yè)單位，結(jié)合本單位的實際情況，因地制宜，針對突出問題，確定公開內(nèi)容，一般都有八個到十多個不等方面的公開內(nèi)容。一是企業(yè)重大決策和改革發(fā)展的重大問題，如企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、計劃和目標、企業(yè)的改制、兼并、出售等;二是涉及職工切身利益事項和職工關(guān)心的熱點問題。如職工住房分配、工資分紅、獎金、職工養(yǎng)老金及社會保障金的收繳等以及聘用、招工、崗位調(diào)整、下崗分流、干部任免等;三是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的重要問題，如基建項目、原材料、設(shè)備的采購、重大合同的`簽訂等;四是企業(yè)內(nèi)部黨風廉政建設(shè)的有關(guān)問題，如領(lǐng)導干部的收入、通訊工具的配備及費用開支、業(yè)務招待費使用等。各單位采取以職代會或股東大會為基本形式，并輔助以定期召開黨政工聯(lián)席會，廠情發(fā)布會、董事會、監(jiān)事會、廠委會等會議研究通報單位重大事項。利用固定公開欄、公開墻、廠報、告示、文件等向職工公開單位重大事項。全市各級廠務公開領(lǐng)導小組，為統(tǒng)一職工的思想，提高他們對廠務公開工作的認識，加大工作力度，通過召開現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、利用“廠務公開信息”、廠報、板報、墻報、內(nèi)部廣播等宣傳形式，進行了廣泛深入的宣傳和動員，為開展廠務公開工作營造了良好的氛圍。市客運總站，利用內(nèi)部廣播向職工宣傳推行廠務公開的重要性，并組織職工進行了廠務公開知識測驗，加深了廣大職工群眾對廠務公開工作的認識，增強了參與工作的自覺性，為廠務公開的順利開展奠定了基礎(chǔ)。***縣阿合其農(nóng)場，實行場務、廠務、隊務三級公開，全場所屬各公開單位，統(tǒng)一制定永久性公開墻，建立一欄一箱一冊的公開形式，解決職工群眾關(guān)心的“熱點”問題。***縣供熱公司實行“公開事項規(guī)范操作表”，使公開的內(nèi)容、范圍、審核、落實、監(jiān)督反饋等在一張表上反映出來，一目了然，便于操作。
    1、廠務公開的領(lǐng)域不斷拓展，內(nèi)容不斷深化。近年來，***廠務公開民主管理工作不僅在國有、集體及其控股企業(yè)得到有效落實，也逐步向非公有制企業(yè)拓展。目前，全市開展此項工作的企業(yè)單位都能按照中央、省“兩辦通知”精神的要求，在企業(yè)重大決策，生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重大問題，涉及職工切身利益方面的問題，與企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題等四個方面開展公開，并不斷深化發(fā)展。如***縣供排水公司、供熱公司將廠務公開的要求全面引入人事制度改革，在重要操作崗位、基層管理崗位(工段長、班組長)、中層管理者和高層經(jīng)營者四個層次全面推行科學、公開的選人、用人機制，既尊重了職工的民主權(quán)利，又選拔了職工信賴、勝任工作的企業(yè)領(lǐng)導人員和經(jīng)營管理干部。
    2、更加重視加強企業(yè)改制過程中的廠務公開民主管理工作。始終堅持愈是改制的關(guān)鍵時期、愈是困難的企業(yè)愈是要實行廠務公開的原則，把職工的利益放在首位，將落實“兩辦通知”關(guān)于職代會四項職權(quán)的要求作為抓好破產(chǎn)、改制和困難企業(yè)廠務公開的切入點，促進企業(yè)和職工隊伍的穩(wěn)定。各級廠務公開領(lǐng)導小組抓改制企業(yè)廠務公開民主管理工作，注重把好“三關(guān)”：源頭上把好改制政策參與關(guān)，操作上把好改制方案審查關(guān)，程序上把好職代會審議通過關(guān)。公開內(nèi)容上堅持“八公開”：改制政策公開，改制方案公開，職工分流安置方案公開，資產(chǎn)評估結(jié)果公開，不良資產(chǎn)核銷情況公開，股本設(shè)置方案公開，出資人資金到位情況公開，經(jīng)營者選擇情況公開。這些措施有力地推動了***國企改制的順利進行，保證了職工隊伍的穩(wěn)定。
    3、廠務公開民主管理制度不斷地自我發(fā)展、自我完善，展現(xiàn)了廠務公開民主管理制度的活力和生命力。一些企業(yè)借鑒現(xiàn)代管理科學的方法，規(guī)范廠務公開制度。如，***縣鹽化有限責任公司借鑒iso9000質(zhì)量管理體系標準，引入循環(huán)糾錯改進模式，編制廠務公開工作文件，使廠務公開民主管理制度具有了自我糾錯、自我發(fā)展、自我完善的能力。許多企事業(yè)單位還將職工群眾是否滿意，是否調(diào)動了廣大職工的參與熱情和積極性作為衡量廠務公開民主管理工作成效的首要標準，健全完善了廠務公開民主管理工作評估制度。
    4、廠務公開制度的深入實行，有力地推動了以職代會為基本形式的各項民主管理制度的發(fā)展。目前，***大多數(shù)企業(yè)中已經(jīng)形成了以職代會為基本形式，由集體合同、工資集體協(xié)議、廠務公開以及公司制企業(yè)職工董監(jiān)事制度等各項民主管理制度共同構(gòu)成的，民主參與、民主監(jiān)督和民主管理的職工民主管理體系。隨著企業(yè)改革的不斷深入，現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，民主管理的領(lǐng)域也隨之向企業(yè)改革改制、內(nèi)部規(guī)章制度的重建、干部的評價、考核、任免辦法等方面轉(zhuǎn)化;民主管理工作重心也向建立維權(quán)機制，和諧勞動關(guān)系，實行勞資共決，通過尊重和落實勞動者的知情權(quán)、參與權(quán)和決定權(quán)，贏得企業(yè)內(nèi)部良好合作關(guān)系的方向發(fā)展。民主管理制度逐步成為了現(xiàn)代企業(yè)制度中民主化、科學化的重要組成部分。
    5、非公企業(yè)廠務公開民主管理工作穩(wěn)步發(fā)展。通過試點探索、總結(jié)經(jīng)驗、推廣典型，增強了非公企業(yè)業(yè)主和職工的民主意識，探索了在非公企業(yè)開展廠務公開民主管理工作的辦法，推進了全市非公企業(yè)的廠務公開民主管理工作的發(fā)展。如*****有限責任公司(民營企業(yè))，通過推行廠務公開工作，調(diào)動了廣大員工的積極性，促進了企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)經(jīng)濟效益有明顯的增長，200*年為全體員工調(diào)整了效益工資，職工住房參加了房改，按時給員工發(fā)放福利和烤火費，定期給員工發(fā)放勞保用品和為女職工進行體檢。通過推行廠務公開工作，加強了企業(yè)的內(nèi)部管理，維護了職工的經(jīng)濟利益，保障了職工的民主權(quán)利，調(diào)動了經(jīng)營者和廣大職工兩個積極性，這為探索非公企業(yè)廠務公開民主管理工作積累了經(jīng)驗。。
    6、推行廠務公開工作促進了企事業(yè)廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)變了干部工作作風，提高了干部廉潔自律的自覺性。如**醫(yī)院把院務公開作為醫(yī)院“陽光工程”重點工作來抓，把院務公開工作與糾風工作及黨風廉政建設(shè)工作緊密結(jié)合起來，建立了“三公開、一監(jiān)督”工作機制，設(shè)立了四個公開欄，完善和改進了院務公開的內(nèi)容和形式，有力地促進了醫(yī)院各項工作的順利開展。
    在企事業(yè)單位推行廠務公開工作，促進了企事業(yè)單位的改革發(fā)展和穩(wěn)定，但是在開展此項工作中也存在一些問題：
    1、有的單位對推行廠務公開工作的認識不足，重視不夠，特別是在一些困難企業(yè)、改制企業(yè)、小企業(yè)和非公有制企業(yè)對推行廠務公開工作認識不統(tǒng)一，工作難度大。
    2、有的單位公開工作不夠規(guī)范，公開形式單一，公開內(nèi)容不全，有“公布”替代“公開”的現(xiàn)象;有的企業(yè)只用紙張隨便公布一下，沒有固定的公開欄。
    3、監(jiān)督約束機制跟不上，有的企業(yè)雖然建立了廠務公開監(jiān)督檢查機構(gòu)，但工作尚未制度化，缺乏制約的措施。
    4、廠務公開工作普遍存在建檔管理不規(guī)范，檔案記載少，分類不細，立卷歸檔不全等。
    ***推進廠務公開工作今后要始終堅持以“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神為指導，認真貫徹執(zhí)行中央、省“兩辦通知”精神，全面貫徹落實“三個暫行辦法”，按照省200*年廠務公開民主管理工作指導意見,實事求是、注重實效、分類指導、整體推進，在鞏固和擴大己有成果的基礎(chǔ)上，努力在抓深入、抓拓展、抓規(guī)范上下功夫。
    1、繼續(xù)推進廠務公開的科學化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。加強檢查指導，深入了解企業(yè)的實際情況。對工作不規(guī)范的，要幫助其盡快完善提高;對搞假公開、走過場的，責令其限期改正。在建立健全廠務公開制度的基礎(chǔ)上，努力把廠務公開的要求融入依靠職工辦企業(yè)的體制、機制中，體現(xiàn)到各項管理制度上，使廠務公開真正成為現(xiàn)代企業(yè)管理制度的有機組成部分。
    2、堅持從實際出發(fā)，突出重點，求真務實。突出重點，突出企業(yè)改革、發(fā)展、管理的“難點”和職工群眾普遍關(guān)心的“熱點”問題。充分發(fā)揮職工對企業(yè)技術(shù)改造、聯(lián)合兼并、裁員、關(guān)閉破產(chǎn)、主輔分流等重大問題的民主管理和民主監(jiān)督作用。逐步引導和推動廠務公開向新領(lǐng)域拓展，使職工群眾在關(guān)注涉及自己切身利益問題的同時，更加注重對質(zhì)量、品種、效益、效率、安全等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的監(jiān)督，進一步維護廣大職工群眾的合法權(quán)益，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
    3、不斷完善職工代表大會制度。認真總結(jié)廠務公開民主管理工作的經(jīng)驗，把一些行之有效的做法及時鞏固下來，充實到職工代表大會制度之中。不斷豐富職代會的內(nèi)容，提高職代會的質(zhì)量，更好地發(fā)揮職代會的作用。
    4、積極探索非公有制企業(yè)民主管理、廠務公開工作的有效途徑。在具體推行過程中，充分考慮非公有制企業(yè)在產(chǎn)權(quán)歸屬、組織形式、分配方式、利益關(guān)系等方面與公有制企業(yè)有許多不同，不能照搬照抄國有企業(yè)的模式，堅持從實際出發(fā)，適合什么形式就搞什么形式。結(jié)合企業(yè)實際情況，能公開什么就公開什么，以點帶面，逐步推開。
    5、在教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等事業(yè)單位推行事務公開制度方面要有新突破。教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等事業(yè)單位是知識分子比較集中的地方，人員素質(zhì)較高，民主意識也較強，在這些系統(tǒng)和單位推行事務公開制度有一定的條件和優(yōu)勢。目前，在教育系統(tǒng)推行的校務公開制度和衛(wèi)生系統(tǒng)推行的院務公開制度己取得了很大進展，但還需要在規(guī)范化、制度化方面下功夫?？萍肌⑽幕?、體育系統(tǒng)要加大這方面的工作力度，借鑒成功經(jīng)驗，采取有力措施，力爭取得突破性進展。
    廠務公開民主管理報告
    廠務公開總結(jié)報告
    公司廠務公開工作總結(jié)篇十五
    一、總體情況:
    20xx年度，公司通過縣政府信息公開網(wǎng)、國家電網(wǎng)公司外網(wǎng)、電視臺字幕、公司營業(yè)大廳等有效途徑，加大對最新電力政策法規(guī)、計劃及臨時停電信息、相關(guān)工作動態(tài)等上傳公開力度，注重各類咨詢投訴、市長熱線、各類論壇信息收集，及時回帖，答疑釋惑。目前政務信息公開工作運行正常，政務信息公開咨詢、申請及答復工作均得到順利開展。
    二、具體措施及亮點:
    一是高度重視，明確職責。為全面落實政務公開相關(guān)工作要求，加強對供電信息公開工作的組織領(lǐng)導，公司領(lǐng)導高度重視，成立了由主要負責人任組長，分管領(lǐng)導任副組長，相關(guān)部室負責人任成員的領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室掛靠在公司辦公室，落實專人負責更新維護政務公開工作。
    二是加強考核，確保實效。公司強化政務公開工作開展情況的考核工作，將完成情況及質(zhì)量納入組織績效考核范疇，結(jié)合上級供電公司相關(guān)政務公開及保密工作要求，做到應公開的事項必公開。
    三是創(chuàng)新方式，拓寬載體。公司除在政府信息公開網(wǎng)上發(fā)布相關(guān)信息外，相關(guān)停電信息、公司相關(guān)動態(tài)等還及時通過電視臺字幕、員工微信朋友圈等廣泛傳播，擴大傳播受眾、提升傳播效果。
    三、20xx年工作計劃及提升措施:
    一是進一步加強政務公開工作領(lǐng)導，確保各部門廣泛參與，實現(xiàn)政務公開制度化、規(guī)范化、多元化、常態(tài)化，保障廣大用電客戶的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
    二是加快信息資源共享，及時向用電客戶提供全面的政務信息。
    三是加強學習，增長政務公開意識，規(guī)范信息采編渠道，定期維護網(wǎng)站信息，確保有效運作，方便查詢。
    公司廠務公開工作總結(jié)篇十六
    廠務公開民主管理經(jīng)驗材料
    托電鐵路運輸公司自公司成立以來高度重視廠務公開民主管理工作，深刻認識到廠務公開民主管理在發(fā)展社會主義民主政治、發(fā)展基層民主當中的重要作用，準確把握各個時期廠務公開民主管理工作的目標和任務，通過不斷創(chuàng)新工作思路，完善制度強化機制，制定實施細則明確責任，加強指導檢查查缺補漏，拓寬工作的范疇，加大宣傳力度，加強培訓、指導和服務，擴大覆蓋面，采取有效措施等把公司廠務公開民主管理工作不斷引向深入，維護了職工民主權(quán)益，激發(fā)了創(chuàng)造活力為實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展提供有力保障，提高了企業(yè)管理質(zhì)量，促進了企業(yè)發(fā)展，公司的活力得到顯現(xiàn)。
    一、堅持民主管理標準化、程序化、規(guī)范化和系統(tǒng)化
    積極推行廠務公開民主管理體系，將質(zhì)量管理的原則運用到廠務公開民主管理中，堅持民主管理標準化、程序化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，堅持廠務公開民主管理與生產(chǎn)經(jīng)營管理同步進行，廠務公開民主管理與工作業(yè)績考核同步考評，制定完善廠務公開民主管理工作規(guī)范和操作規(guī)程，使廠務公開成為有章可循的日常管理活動，實現(xiàn)廠務公開民主管理與各項工作的融合。
    一是健全組織，加強領(lǐng)導。為確保廠務公開民主管理工作取得實效，公司及時成立了廠務公開工作領(lǐng)導小組，加強廠務公開的組織領(lǐng)導。廠務公開民主管理工作在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導下，公司黨委書記、經(jīng)理負總責，分管領(lǐng)導具體負責，業(yè)務職能部門具體承辦，工會協(xié)調(diào)，公司職工全員參與，各部室密切配合，各司其職，形成了整體推進的領(lǐng)導和工作機制，廠務公開民主管理開創(chuàng)了良好局面。
    二是完善制度，強化機制。為深入開展廠務公開民主管理工作公司制定了廠務公開民主管理工作實施辦法，實施促進廠務公開民主管理工作全面推進。在實行廠務公開的過程中，注重上下聯(lián)動和全面推進，結(jié)合公司機構(gòu)設(shè)置和運輸生產(chǎn)實際，構(gòu)建了三層廠務公開機制，即公司-隊-班組體制，堅持廠務公開民主管理工作與隊伍組建、與公司管理、與業(yè)績考核“三個同步”。
    三是制定實施細則，明確責任。為防止出現(xiàn)推諉、不負責任的情況出現(xiàn)，公司廠務公開民主管理工作領(lǐng)導小組與各職能部門和各單位共同研究制定了廠務公開民主管理工作實施細則，明確相關(guān)部門和相關(guān)人員責任，做到責任落實到人。
    四是加強指導檢查，查缺補漏。首先是各單位、各部門開展自檢自查，查找不足，發(fā)現(xiàn)問題立即改正，其次是公司廠務公開民主管理工作領(lǐng)導小組堅持每月檢查廠務公開民主管理工作，同時公司廠務公開民主管理工作領(lǐng)導小組開展不定期的抽查，形成了自檢自查、參與檢查、不定期抽查三結(jié)合的檢查指導的方式，促進公司廠務公開民主管理工作的全面進行。
    五是與業(yè)績考核掛鉤，評先表彰，鼓勵先進鞭策落后。結(jié)合廠務公開民主管理月度檢查結(jié)果，公司每年對廠務公開民主管理工作先進單位和個人給予通報表揚和獎勵，對廠務公開民主管理工作落后、不作為、落后者進行通報批評和處罰，并要求限期整改，同時將民主管理廠務公開工作與業(yè)績考核掛鉤，評先表彰，鼓勵先進鞭策落后。
    六是規(guī)范職代會召開，促進管理民主化。公司按照基層職工代表大會召開規(guī)定，如期開展職工代表大會，通過經(jīng)理工作報告、社會保險繳納情況報告、業(yè)務招待費使用情況報告、民主測評領(lǐng)導等，做到廠務公開民主管理職工清楚滿意。
    七是堅持廠務公開欄定期公開公司信息制度。每月5號之前在廠務公開欄里公開安全生產(chǎn)獎懲情況、月運輸量、運輸收入、工資薪酬支付、勞務分包、物資采購、領(lǐng)導收入、燃油消耗、其它物資消耗、辦公用品采購和發(fā)放，食堂盈虧、人員現(xiàn)狀、堅持做到廠務公開公開欄規(guī)范化，確保公開信息及時真實。
    二、注重廠務公開民主管理的時效性
    準確把握各個時期廠務公開民主管理工作的目標和任務，注重廠務公開民主管理的時效性，適時開展民主管理廠務公開工作，不斷創(chuàng)新工作思路，采取有效措施。
    一是堅持“熱點”問題公開，堅持把各個時期職工最為關(guān)心的問題，作為本階段廠務公開的重點，及時向職工公開，保證基層群眾依法行使選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。涉及企業(yè)改革發(fā)展的重要事項、與職工利益有關(guān)聯(lián)的事項都予以公開，讓職工充分知情，積極參與，嚴格監(jiān)督，交給職工討論，使職工更好地參政議政，做出科學決策，最大限度地讓職工滿意，發(fā)揚職工當家做主的主人翁精神，調(diào)動職工的積極性，推動企業(yè)的發(fā)展，維護和落實職工民主權(quán)利。
    二是堅持“難點”問題公開，突出生產(chǎn)經(jīng)營情況的公開。公司的生產(chǎn)經(jīng)營決策、大額度資金流向使用情況等關(guān)系到公司的盈虧，直接涉及到職工的切身利益，從而備受廣大職工群眾的關(guān)注，公司高度重視突出生產(chǎn)經(jīng)營情況的公開。通過廠務公開，不僅發(fā)揮了職工群眾的集體智慧為生產(chǎn)經(jīng)營獻計獻策，更加激發(fā)了職工群眾的主人翁意識。
    三是堅持“疑點”公開，加強黨風廉政建設(shè)方面重點問題的公開，不斷加強黨風廉正建設(shè)，改善干群關(guān)系，促進企業(yè)改革和管理。領(lǐng)導收入、干部聘任、業(yè)務招待費使用、物資采購及廢舊物資處理等方面的情況是黨風廉政建設(shè)的重點問題，不僅是職工特別想了解的敏感問題，也是最容易造成干部與職工群眾思想溝壑、影響職工工作積極性的問題。因此，公司通過定期召開職代會、員工座談會等向職工公開，給所有職工提供一個透明的了解、監(jiān)督平臺，消除了職工心里的疑團，實現(xiàn)雙向溝通、凝聚人心的目的，促進運輸生產(chǎn)組織有序、安全優(yōu)質(zhì)服務。
    三、突出廠務公開民主管理工作的實效性
    一是堅持廠務公開的經(jīng)常性。凡是職工群眾關(guān)心和反映的，涉及公司改革、發(fā)展的重大事項或與職工群眾利益關(guān)系密切的事項，堅持利用司務公開欄、簡報、黑板報、職工民管會、職工代表座談會、民主生活會等多種公開渠道和公開形式，及時向職工群眾公開，保證了廠務公開工作的經(jīng)常性。
    二是堅持廠務公開的全面性。公司公開的內(nèi)容主要包括：公司年度運輸目標及落實情況、公司管理制度的建立和完善、集體合同履行情況、工資、獎金分配辦法及落實情況、勞動用工情況、勞動保護用品發(fā)放情況、職工“三金”繳納情況、專業(yè)職務評聘、公司評先評優(yōu)的條件和程序、生產(chǎn)任務完成情況、安全質(zhì)量情況、物資設(shè)備采購情況、職工年收入情況、業(yè)務招待費使用情況、領(lǐng)導干部廉潔自律情況等。
    三是務求廠務公開的真實性。在開展廠務公開工作的過程中，始終堅持實事求是、認真負責、廣開言路的原則，誠心誠意接受職工群眾的監(jiān)督。公司黨委和工會經(jīng)常組織相關(guān)部室對各單位廠務公開開展情況進行檢查和監(jiān)督，做到事前監(jiān)督，保證廠務公開程序和方法的科學性；事中監(jiān)督，保證廠務公開內(nèi)容的真實性；事后監(jiān)督，保證職工群眾反映的問題能及時得到解決。對不公開或假公開單位及其主要領(lǐng)導進行嚴肅批評，限期改正。在公司上下共同努力下，廠務公開民主管理工作得到了健康有序地開展。
    四、不斷創(chuàng)新廠務公開民主管理的形式和內(nèi)容。
    廠務公開是加強和改善企業(yè)整個管理的一項重要內(nèi)容，不能與企業(yè)的改革和發(fā)展相脫離。廠務公開工作涉及到企業(yè)的各個方面，又需要各個方面的工作來相互推動，公司注重廠務公開工作在企業(yè)發(fā)展、制度改革的創(chuàng)新。
    一是在公開內(nèi)容上創(chuàng)新。在經(jīng)營管理中日?？煽氐暮馁M不容忽視，日常生活的點點滴滴量的積累造成經(jīng)營成本浪費。公司堅持每月的辦公用品的`采購發(fā)放、用電、用水情況也作出公示，讓每名職工都站在企業(yè)主人的角度開始重視起能源無故浪費的問題，在深思的同時付諸實際行動，在全公司營造一個“減低消耗節(jié)能源，企業(yè)主人我來當”的良好氛圍。
    二是拓寬廠務公開的領(lǐng)域。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部不同的層次來公開相關(guān)的內(nèi)容，堅持廠務公開向企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域延伸，堅持生產(chǎn)管理與廠務公開同步進行。定時向職工公開生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、物資采購、廢舊物資處理、合同評審、成本分析與管理、干部聘用、業(yè)績考核、獎金分配等細節(jié)問題，以及與職工切身利益相關(guān)“三不讓”承諾、困難職工幫扶、《集體合同》履行情況等，接受監(jiān)督，讓職工群眾對企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都了如指掌，使生產(chǎn)經(jīng)營管理真正置于廣大職工監(jiān)督之下，從而獲得職工群眾最廣泛的參與和支持。
    公司自推行廠務公開工作以來，通過廣泛的宣傳和發(fā)動，加強了民主政治建設(shè)，提高了企業(yè)民主管理水平，從而促進了企業(yè)的健康發(fā)展和穩(wěn)定。企業(yè)職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力得到充分的發(fā)揮，增強了企業(yè)的向心力和凝聚力。實行廠務公開最顯著的變化是凝聚了人心，形成了“企業(yè)是職工的家，職工是企業(yè)的主人”，企業(yè)上下風正、心齊、氣順、勁足的良好氛圍，人心的凝聚、民主決策意識的增強、干群關(guān)系的融洽，職工群眾獻計獻策、使我們企業(yè)的經(jīng)濟效益始終得到穩(wěn)步提高。為此，我們將會繼續(xù)探求廠務公開工作的新思路、新方法，積極投身于鐵路運輸?shù)膶嶋H工作當中。
    公司廠務公開工作總結(jié)篇十七
    供銷公司作為工廠物資購銷部門，無論對內(nèi)對外都是一個重要窗口，也是職工群眾關(guān)心矚目的敏感部門。所涉及工作的透明度直接影響企業(yè)廠務公開的熱點部位，為此，我們投入了極大精力，著力做好廠務公開工作，確保廠務公開落到實處，現(xiàn)將供銷公司廠務公開工作情況匯報如下：
    一、建章立制，規(guī)范行為，使廠務公開有序進行
    2.工廠材料、備件的采購雖然大部分屬xx材料設(shè)備公司，但還有部分供銷公司自購，為做好這部分物資的采購，使采購過程公平、公正、公開，我們按照iso9001標準，制定了《xxxxx廠計劃作業(yè)指導書》、《xxxxx廠采購作業(yè)指導書》、《xxxxx廠物資采購比質(zhì)比價作業(yè)指導書》和《xxxxx廠驗收作業(yè)指導書》等管理性文件，涵蓋了物資供應的全過程，并在實際中嚴格執(zhí)行，進一步規(guī)范了采購行為。
    二、加強組織領(lǐng)導，成立了供銷公司廠務公開領(lǐng)導小組，由黨支部書記擔任組長，經(jīng)理和分會主席擔任副組長，各工段、職能組長擔任成員，在機構(gòu)上保證了供銷公司廠務公開的有效性。
    三、供銷公司廠務公開所做的具體工作
    4.每周一召開供銷公司例會，通報廠部重要工作進展和新措施，安排供銷一周工作。
    供銷公司支部
    .7.25
    公司廠務公開工作總結(jié)篇十八
    本文目錄
    廠務公開工作總結(jié)
    廠務公開民主管理工作總結(jié)
    今年以來，我市廠務公開工作在省推行廠務公開工作辦公室及各級黨委政府的重視和支持下，形成了黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導，紀委牽頭，工會具體負責，有關(guān)部門齊抓共管，職工群眾廣泛參與的領(lǐng)導體制和工作機制。全市國有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位廠務公開工作得到鞏固，醫(yī)院、學校等事業(yè)單位院(校)務公開得到深化，公開內(nèi)容、程序、形式進一步規(guī)范化和制度化。規(guī)模以上非公企業(yè)廠務公開工作進展順利并取得了階段性成果。據(jù)統(tǒng)計，到12月底止，全市公有制企事業(yè)單位實行廠務公開制度累計730家，推行率達96.6%。據(jù)統(tǒng)計，到12月底止全市規(guī)模以上(職工50人且銷售值500萬以上)非公企業(yè)推行廠務公開累計275家，推開面達76.3%。現(xiàn)將我市推行廠務公開工作的主要工作情況具體匯報如下：
    (一)黨政領(lǐng)導重視，部門齊抓共管。我市市委、市政府非常重視廠務公開工作，把廠務公開工作與建設(shè)“平安麗水”相結(jié)合，與物質(zhì)文明建設(shè)、政治文明建設(shè)和精神文明建設(shè)一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，積極為推行廠務公開工作安排專項經(jīng)費。經(jīng)常聽取廠務公開工作情況匯報，并經(jīng)常深入企事業(yè)單位進行廠務公開工作調(diào)研指導。市委、市政府在去年組織召開全市規(guī)模以上非公企業(yè)廠務公開試點工作匯報會的基礎(chǔ)上，今年11月份又專門組織召開20xx年度廠務公開工作經(jīng)驗交流暨表彰大會，以推動該項工作持續(xù)有效地開展。在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，我市衛(wèi)生、教育、文體廣電等單位結(jié)合實際認真抓好系統(tǒng)下屬各企事業(yè)單位廠務公開工作，主要以調(diào)查研究、召開會議、經(jīng)驗交流、現(xiàn)場參觀、跟蹤督查、檢查指導等形式，加強對系統(tǒng)內(nèi)廠(院、校、所等)務公開工作協(xié)調(diào)和指導的力度，較好地保證了本系統(tǒng)內(nèi)各單位廠務公開工作不斷鞏固和深化。
    (二)注重輿論宣傳，營造社會氛圍。我市在推行廠務公開工作的過程中，重視通過媒體宣傳使社會各界增強對該項工作的認識、理解和支持。一方面，積極利用新聞媒體進行宣傳報道，先后在《中國企業(yè)報》、《浙江工人日報》、《今日麗水》、《麗水日報》、《處州晚報》、麗水人民廣播電臺等新聞媒體上對廠務公開工作進行宣傳報道，僅麗水人民廣播電臺今年宣傳廠務公開工作的報道就達6篇，麗水電視臺“經(jīng)濟追蹤”欄目還對浙江宇雷集團、浙江晨龍橡膠實業(yè)有限公司的廠務公開工作進展專題采訪，節(jié)目播出后在全市取得較好的反響。另一方面我市還積極為各縣(市、區(qū))廠開辦創(chuàng)建學習交流的平臺，通過不定期地編發(fā)了《廠務公開工作簡報》，召開現(xiàn)場經(jīng)驗交流會等形式進行宣傳、引導。正是這些日常的輿論宣傳工作使各級黨政領(lǐng)導以及廣大職工、企業(yè)主對廠務公開工作的了解由淺入深、由表及里，初步營造了全社會重視和關(guān)心廠務公開的良好工作氛圍。
    (三)完善制度建設(shè)，規(guī)范公開工作。我市先后下發(fā)了《關(guān)于深入實行廠務公開制度的通知》和《關(guān)于做好20xx年廠務公開工作的意見》，進一步明確了實行廠務公開的總體目標、主要內(nèi)容、實現(xiàn)形式、基本要求。在省廠開辦下發(fā)了《關(guān)于在非公企業(yè)推行廠務公開制度的實施意見》后，我市結(jié)合實際，制定出臺了《關(guān)于規(guī)模以上非公有制企業(yè)推行廠務公開制度試點實施辦法》和《麗水市非公企業(yè)廠務公開工作考核辦法》等指導性文件，就規(guī)模以上非公企業(yè)的廠務公開工作指導思想、組織機構(gòu)、公開內(nèi)容、形式和程序、工作要求和時間安排及考核要求作了具體、明確的要求，著力抓好規(guī)模以上非公企業(yè)的廠務公開工作。今年根據(jù)省廠開辦的工作思路，及時研究并制定了《麗水市20xx年廠務公開工作要點》，進一步明確了各職能部門的工作任務和要求，并提出了20xx年廠務公開工作要在“鞏固、深化、完善、拓展、創(chuàng)新”上下功夫。這些詳細的制度和措施有力地推動了廠務公開工作的規(guī)范化建設(shè)。
    (四)深入調(diào)查指導，認真檢查考核。在推行廠務公開工作中，我市注重加強一線調(diào)研。今年7月份組織開展的廠務公開工作督查調(diào)研工作中，我市專門制作了廠務公開工作情況調(diào)查問卷，調(diào)查為縣(市、區(qū))廠開辦、國有企業(yè)、事業(yè)單位、非公企業(yè)，從調(diào)查反饋的情況來看，各單位職代會召開情況基本正常，并能結(jié)合實際制定廠務公開實施意見，并交職代會審查通過;各單位都設(shè)立了廠務公開欄，公開內(nèi)容更新及時，保存較為完整，單位領(lǐng)導班子對廠務公開工作的專題研究一般在2次以上。廠務公開工作貴在落到實處，近年來，我市根據(jù)各地廠務公開工作進展情況，利用暗訪、調(diào)研等手段，分組對全市國有集體企事業(yè)單位及規(guī)模以上非公企業(yè)的廠務公開工作進展情況進行督查，同時通過市委辦下發(fā)兩次督查通知和一次督查通報，督促各地各企事業(yè)單位扎實深入開展廠務公開工作。為了加大考核力度，提高各級黨委、政府的責任意識。我市還將廠務公開工作列入市委年度黨風廉政建設(shè)責任制考核，每年年底由市委、市政府領(lǐng)導帶隊，紀委、工會、組織等部門組成檢查組對各縣(市、區(qū))廠務公開工作進行了詳細、認真的考核。
    (五)拓展公開形式，力求公開實效。在推行廠務公開工作的過程中，我市一些企事業(yè)單位積極結(jié)合本單位實際探索廠務公開民主管理的新途徑。如青田縣人民醫(yī)院、慶元縣人民醫(yī)院、麗水電業(yè)局等單位利用內(nèi)部網(wǎng)站或oa系統(tǒng)，設(shè)立“院務公開”、“民主管理”、“職工論壇”等欄目，向廣大職工進行院務網(wǎng)上公開，縉云縣仙都儀表廠還通過每周一、三、五召開早課的方式公開。從實踐效果來看，這種方式對培養(yǎng)團隊精神、凝聚職工思想、穩(wěn)定職工隊伍、建設(shè)企業(yè)文化、增強發(fā)展意識、促進企業(yè)發(fā)展等等方面有明顯的作用。還有一些企事業(yè)單位通過每季召開職工大會與每月召開中層干部會議相結(jié)合、在單位進出口設(shè)置公開觸摸屏、召開職工座談會和離退休職工座談會、將廠務公開實施情況列入企業(yè)目標考核責任制內(nèi)容、設(shè)置經(jīng)理信箱等好做法、新經(jīng)驗和新典型。盡管有一些做法還不是很成熟，但是在探索職工民主管理方面可以說是亮點工作和特色工作。通過多種途徑的公開，有力地增強了廠務公開工作的實效性，主要體現(xiàn)在四方面：一是確保企業(yè)有一個比較和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，并使職工理解和支持企業(yè)的改革發(fā)展;二是通過廠務公開發(fā)揮職工的積極性和主動性，集中廣大職工的智慧和力量，積極參與企業(yè)民主決策;三是促進企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，利用廠務公開這一載體，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的職工管理工作，增強企業(yè)在加入wto后的競爭力;四是通過廠務公開，強化職代會(職工大會)作用，促進了企事業(yè)民主管理水平的提高;增強了辦事透明度，維護了社會穩(wěn)定;凝聚了人心，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益;完善監(jiān)督約束機制，促進了黨風廉政建設(shè);增強了企業(yè)改革透明度，保障職工合法權(quán)益，保護國有資產(chǎn)不流失，確保改革順利進行。
    1、國有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位廠務公開工作得到鞏固，醫(yī)院、學校等事業(yè)單位院(校)務公開得到深化，公開內(nèi)容、程序、形式進一步規(guī)范化和制度化。在國有、集體企業(yè)及其控股公司開展廠務公開工作，堅持以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導，解放思想，開拓創(chuàng)新，突出重點，狠抓落實。通過實行廠務公開，進一步落實了職代會的各項職權(quán)，堅持和完善了職代會民主評議企業(yè)領(lǐng)導人員、集體合同履行情況向職代會報告、公司制企業(yè)由職代會選舉職工董事職工監(jiān)事等制度。積極把企事業(yè)改革中職工群眾關(guān)心的職工社會保險、安置費或經(jīng)濟補償金的落實等熱點、難點問題作為公開的重點進行公開。不斷充實職工(代表)大會的內(nèi)容，落實職工(代表)大會職權(quán)，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，保證廣大職工了解和參與企事業(yè)單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。國有、集體企業(yè)及其控股公司，凡涉及重大政策、重大決策、所有權(quán)變更和職工身份轉(zhuǎn)換等涉及職工切身利益的重大問題都要求提交職工(代表)大會審議通過或決定。董事會、監(jiān)事會中都要有經(jīng)過職工(代表)大會選舉產(chǎn)生的職工代表，從公司制企業(yè)管理的源頭上實現(xiàn)職工的民主參與、民主監(jiān)督。如遂昌元立集團對職代會上所提的意見和建議實行由職代會大會主席團逐條討論，并由總經(jīng)理在大會上作出解答。通過廠務公開，強化職代會(職工代表大會)作用，促進了企事業(yè)管理水平的提高;增強了辦事透明度，維護了社會穩(wěn)定;凝聚了人心，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益;完善監(jiān)督約束機制，促進了黨風廉政建設(shè);增強了企業(yè)改革透明度，保障職工合法權(quán)益，保護國有資產(chǎn)不流失，確保改革順利進行。
    2、規(guī)模以上非公企業(yè)推行廠務公開成效明顯。在規(guī)模以上非公企業(yè)推行廠務公開是一項新工作，是在非公企業(yè)探索職工民主管理有效形式的新探索，我市規(guī)模以上非公企業(yè)廠務公開工作在市廠務公開領(lǐng)導小組的共同努力和所屬各縣(市、區(qū))推行廠務公開工作辦公室的具體工作下，前一階段工作初步顯現(xiàn)五大成效：一是推開面超出預定目標。到12月底止全市規(guī)模以上(職工50人且銷售值500萬以上)非公企業(yè)推行廠務公開累計275家，推開面達76.3%。超出了市委、市政府原定目標。二是職代會制度得到完善。廠務公開突出以職代會為主要載體，拓展了職工民主管理、民主參與和民主監(jiān)督的空間，進一步規(guī)范和完善了職代會制度，激發(fā)了廣大職工的積極性，增強了企業(yè)的凝聚力和職工的歸屬感。三是企業(yè)主思想得到轉(zhuǎn)變。一些企業(yè)主逐步認識到廠務公開工作對凝聚職工思想、穩(wěn)定職工隊伍、促進企業(yè)發(fā)展及企業(yè)iso9000質(zhì)量體系認證、sa8000社會責任認證等方面起到了較直接較明顯的作用，并日益關(guān)心和支持廠務公開工作。如該市青田縣的意爾康鞋業(yè)集團、遂昌縣的大興毛紡廠、松陽縣的松壽堂中藥有限公司等企業(yè)廠務公開工作開展后，進一步暢通了職工與企業(yè)主的溝通渠道。增強了企業(yè)主對工會工作的了解，初步認識到廠務公開在激發(fā)職工積極性、共同促進企業(yè)發(fā)展中的作用，在企業(yè)制定廠務公開相關(guān)工作制度的過程中積極參與并給予大力支持。四是各地領(lǐng)導進一步重視。通過一系列宣傳引導，各地黨委、政府及社會各界進一步認識、了解了廠務公開工作，并在實際行動中重視和關(guān)心廠務公開工作，積極落實廠務公開專項經(jīng)費，并到企業(yè)調(diào)查了解廠務公開進展情況。五是“雙贏”效果初步顯現(xiàn)。廠務公開與企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)“雙贏”的目標在前一階段的推行工作中得到初步顯現(xiàn)。如麗水汽運公司在客運西站建設(shè)過程中，從站房設(shè)計、土建、裝修、綠化以及大宗辦公用品、修理設(shè)備和原材料采購等等的招投標環(huán)節(jié)均實行廠務公開，認真接受職工的監(jiān)督，積極采納職工的意見，20xx年1-8月份共節(jié)省支出近60萬元;再如，景寧縣汽運公司通過公開欄公開每月電話費用，遏制了領(lǐng)導班子話費居高不下的現(xiàn)象。
    (一)對在規(guī)模以上非公企業(yè)推行廠務公開工作存在不同看法。個別地方領(lǐng)導或多或少存在認為在規(guī)模以上非公企業(yè)推行廠務公開與全市營造招商引資氛圍不協(xié)調(diào)，推行時機還不夠成熟的思想，在具體工作中對廠務公開工作不夠重視和關(guān)心，因此出現(xiàn)廠務公開工作各縣(市、區(qū))進展不夠平衡的問題。部分基層具體負責廠務公開工作的干部也認為以銷售值(產(chǎn)值)500萬為界限劃分規(guī)模以上不夠合理，一些銷售值(產(chǎn)值)達到500萬以上的非公企業(yè)職工人數(shù)并不多，事實上還是管理比較松散、職工人數(shù)少且不穩(wěn)定的“小型”規(guī)模以上非公企業(yè)，企業(yè)本身認為廠務公開沒多大意義，積極性不高，這些具體負責的干部也認為在非公企業(yè)推行廠務公開可行性不強，效果不明顯，在雙方都積極性不高的情況下，要有效地推行廠務公開難度顯而易見。一些非公企業(yè)主認為廠務情況如何是非公企業(yè)內(nèi)部的事情，沒必要對職工進行公開，因此也不愿意實行廠務公開制度，在這些企業(yè)推行廠務公開工作難度較大。
    (二)部分已推行廠務公開的企業(yè)存在應付和“隨大流”思想，公開實際效果不是很明顯，公開內(nèi)容不完善、形式不規(guī)范，少數(shù)企業(yè)臺帳不夠健全，從這次檢查情況看，部分企業(yè)廠務公開工作雖然做了，但臺帳沒有建或建了不夠規(guī)范，難以全面了解企業(yè)推行廠務公開工作基本情況。如何以更有效的手段幫助、指導企業(yè)開展廠務公開工作，以督促其健全廠務公開各項制度值得探討。
    (三)如何實現(xiàn)廠務公開與企業(yè)發(fā)展“雙贏”如何通過廠務公開更好地維護職工民主政治權(quán)益廠務公開工作如何與企業(yè)經(jīng)濟工作更好地結(jié)合在一起廠務公開工作如何更有效地與我市區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展大局密切結(jié)合這些問題都值得進一步研究、探討。
    總的來說，前一階段我市廠務公開工作在各縣(市、區(qū))廠開辦及各基層單位的共同努力下，取得了一定的成績。但我們也清醒地認識到，這項工作與中央和省委的要求，與職工群眾的愿望和企業(yè)的實際需要還有不少的差距，工作中存在的一些問題應引起我們的高度重視。下一步我市將根據(jù)省廠開辦的有關(guān)要求和部署，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，從加強基層民主政治建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，優(yōu)化地方經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、扶持企業(yè)發(fā)展出發(fā)，在“鞏固、深化、完善、拓展、創(chuàng)新”上下功夫，繼續(xù)推進廠務公開工作的深入開展，幫助企業(yè)通過廠務公開，促進企業(yè)管理的民主化，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，充分發(fā)揮職工的積極性，共同促進企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
    廠務公開工作總結(jié)（2） |
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    一、堅持與時俱進，努力做好工會各項基礎(chǔ)工作。
    二、加大工作透明度，推動廠務公開縱向發(fā)展。
    三、重維權(quán)，關(guān)注職工合法利益
    四、加強兩個文明建設(shè)，關(guān)心員工生活，搞好員工的文化娛樂生活。
    五、發(fā)揮職工的主人翁精神和民主管理意識，以“經(jīng)濟建設(shè)為中
    心”，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。
    現(xiàn)在，公司上下氣正勁足，人心思上，決心在上級工會的正確領(lǐng)導下，繼續(xù)深化廠務公開，強化民主管理，提升廠務公開民主管理理念，推動建立廠務公開民主管理工作的長效機制，扎實做好各項工作，促進企業(yè)健康快速發(fā)展。
    公司廠務公開工作總結(jié)篇十九
    我市自98年推行廠務公開以來，堅持“強化基礎(chǔ)，突出重點，步步深入”的工作方針，努力從提高認識水平,消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點、難點、焦點問題公開；積極拓展公開渠道，提高職工知情權(quán)，擴大參與權(quán);規(guī)范操作程序，建立起良好的運行機制。幾年來有效地推動了廠務公開工作。2005年，我市進一步在推進廠務公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年9月底，全市共有699家企業(yè)實行了職工代表大會制度，393家國有企事業(yè)單位實行了廠（事）務公開制度，實行面達100％，非公企業(yè)中有300多家實行了廠務公開制度，實行面達32%。（一）認真學習中央兩辦及省廠務公開意見，不斷提高對廠務公開工作的認識。
    各級廠務公開領(lǐng)導組織繼續(xù)深入學習中央“兩辦”文件，認真學習了省廠務公開領(lǐng)導小組《關(guān)于2005年廠務公開工作的意見》，并根據(jù)省廠務公開工作的意見擬定了我市2005年廠務公開工作意見。此后，縣、區(qū)、系統(tǒng)和大企業(yè)分別召開了廠務公開領(lǐng)導小組會議，認真研究實施方案，制定2005年的廠務公開工作計劃?；鶎悠笫聵I(yè)單位也從統(tǒng)一領(lǐng)導班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式，加強學習，加深理解，隨后又在廣大職工中進行了普遍宣傳，使廠務公開為廣大職工理解和接受。各基層單位還加強了對職工代表的培訓，增強積極參與公開的自覺性。經(jīng)過多方面工作，不少企業(yè)干部職工實現(xiàn)了由“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。江城第一煤礦把礦務公開納入依靠職工辦企業(yè)的機制和體制之中，針對企業(yè)處于關(guān)閉破產(chǎn)重組、職工情緒不穩(wěn)定的現(xiàn)狀，及時開展“企業(yè)要發(fā)展，我們怎么辦”的大討論，通過發(fā)揚民主，集中職工智慧，使企業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展的道路。市焦化有限責任公司實現(xiàn)廠務公開和民主管理工作“全員化”，在司務公開和車間事務公開的前提下，推行“班務公開”，使廠務公開工作向縱深方向發(fā)展。
    （二）大力加強對廠務公開工作的領(lǐng)導和工作機制建設(shè)。
    我們堅持把制度建設(shè)作為廠務公開的一項重要的和基礎(chǔ)性工作來抓。一是堅持職代會報告制度，督促基層按時召開職代會，搞好換屆選舉工作。加強對不同所有制、不同規(guī)模企業(yè)實行職代會制度的研究、探索，進一步規(guī)范職代會的形式、內(nèi)容和職權(quán)。公司制企業(yè)積極推行職工董事和職工監(jiān)事制度，全市已有126家企業(yè)實行了職工董事、職工監(jiān)事制度，藍心集團公司工會主席以持股會主席的身份進入公司董事會，擔任公司副董事長。二是堅持集體合同履約情況在職代會上的報告制度，積極推進平等協(xié)商工作，堅持業(yè)務招待費在職代會上報告的制度。三是堅持定期檢查制度，及時了解基層廠務公開工作開展情況。四是建立廠務公開質(zhì)量考評制度。積極探索建立對企業(yè)公開工作效果好的考評制度，做到有對照、有檢查，把廠務公開工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。不少單位還把廠務公開制度與考勤制度、目標責任制、五項禁令等制度結(jié)合起來，強化了職工的民主意識、服務意識和法律意識，樹立了便民、高效的良好社會形象。江城車輛廠黨政工紀均將廠務公開和民主管理工作納入年度和每月工作計劃，黨政工定期召開碰頭會議，勾通信息，協(xié)調(diào)工作中的問題。江城發(fā)電廠制定了《江城發(fā)電廠廠務公開明細表》，公開的內(nèi)容由原來的13項增加到22項，并將公開情況與經(jīng)濟責任制掛鉤，還在廠內(nèi)聘請了19名廠務公開監(jiān)督員，強化了對廠務公開的監(jiān)督工作。
    （三）進一步抓好我市今年廠務公開工作的重點工作。
    2005年度各單位把廠務公開的重點放在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整和企業(yè)改制的過程中，落實職代會對企業(yè)改制方案的審議權(quán)、職工安置方案的審議通過權(quán)和對國有資產(chǎn)的監(jiān)督權(quán)。市廠務公開辦公室培育了一批不同類型的廠務公開典型單位。此外我們還結(jié)合江城的實際在借鑒iso9000標準建立廠務公開工作體系和推動國有企業(yè)領(lǐng)導人年收入公開兩個方面加大工作力度。
    今年我市借鑒iso9000標準建立廠務公開制度的試點單位由去年的江城設(shè)備制造廠、江城化工公司兩家單位增加到了江城發(fā)電廠、江城供電公司、江城車輛廠等5家單位。我們一方面指導試點單位注意總結(jié)經(jīng)驗，在提高、深化上下功夫，確保這項工作取得實效。另一方面對沒有開展的單位，要求立足于本單位實際，積極開展探索和借鑒iso9000標準建立廠務公開民主管理質(zhì)量體系的工作，使廠務公開民主管理真正成為現(xiàn)代企業(yè)制度的有機組成部分，不斷向企業(yè)管理的深度和廣度延伸。江城化工公司借鑒iso9000質(zhì)量認證體系建立了職工代表大會制度，將職工代表大會納入企業(yè)管理的制度之中，使其更加規(guī)范化和程序化。
    根據(jù)“兩辦”通知要求，企業(yè)領(lǐng)導人員工資（年薪）、獎金、兼職、補貼、住房、用車、通訊工具使用情況，以及出國出境費用支出情況等要向職工公開。上半年我們在市人大和政協(xié)會議上提出議案和提案，要求國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)和企業(yè)化管理的事業(yè)單位要在有利于保護商業(yè)秘密的前提下，對廠務公開內(nèi)容進一步延伸和拓展，企事業(yè)單位工資獎金分配情況要進行公開。今年我市廠務公開工作意見提出也明確要求。廠長、經(jīng)理年薪標準的制定要經(jīng)職代會審議通過，實施情況要納入廠務公開工作中，向本單位全體職工公開。上半年，市廠務公開領(lǐng)導小組及有關(guān)部門對全市國有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位的領(lǐng)導人收入是否公開的情況進行檢查。前幾天的檢查中也將國有企事業(yè)單位的年收入是否公開作為重點，絕大多數(shù)單位能將經(jīng)營者的收入向職工群眾公布，從而較好地促進了干群關(guān)系。
    各單位根據(jù)自身實際確定自己的公開重點。市第四人民醫(yī)院將大型醫(yī)療設(shè)備、藥品的采購列為重點，請工會主席、職工代表參加招投標小組，參與考察和監(jiān)督，有效控制了采購中的不良傾向；一些學校把教師評優(yōu)和晉升工資作為公開的重點，提高了工作的透明度；燃氣公司將服務承諾公開，員工的照片、責任范圍、工號讓職工和用戶清清楚楚，使廠務公開推向社會化。江城移動公司公開招聘新型員工，員工工作崗位公開競聘，從根本上杜絕了用人上的不正之風。
    （四）規(guī)范職代會程序，認真落實職代會各項職權(quán)。
    職工代表大會制度是廠務公開工作的主要載體，我們始終把加強職代會制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性的重要工作，落實職代會職權(quán)。今年重點抓了以下幾個方面：
    一是認真抓好職工代表的比例結(jié)構(gòu)。指導各單位按照規(guī)定程序、比例選好職工代表。其中一線職工代表應占職工代表總數(shù)的50%以上，中層和中層以上行政領(lǐng)導人員不得超過職工代表總數(shù)的20%。
    二是認真規(guī)范職工代表的產(chǎn)生程序。指導各單位組織職工采用無記名投票方式進行直接或差額選舉。大型企業(yè)職代會的職工代表還由分公司（分廠）職代會選舉產(chǎn)生。
    三是認真落實職代會各項職權(quán)。通過加大職工代表的培訓力度，提高職工代表的整體素質(zhì)，增強代表的參政議政能力，來確保職代會各項職權(quán)的實施。堅持職代會民主評議企事業(yè)領(lǐng)導干部制度，被評議領(lǐng)導干部2876人，其中優(yōu)秀629人，稱職2149人，不稱職98人。
    四是積極推行區(qū)域性職代會制度。根據(jù)省總工會下發(fā)的關(guān)于推行區(qū)域性職工代表大會意見，我們選擇了安詳、大雨兩個鎮(zhèn)作為試點，分別召開了區(qū)域性職工代表大會。安詳鎮(zhèn)的職工代表大會還設(shè)立了幾個行業(yè)小組，以便于行業(yè)日常民主管理工作的開展。
    總的來說，我市廠務公開工作已在以下幾方面有了突破，取得了一定的成績，目前呈健康發(fā)展的態(tài)勢：一是從被動式向列入企業(yè)行政管理內(nèi)容的主動式轉(zhuǎn)變。二是從相對單一型向上下聯(lián)動的雙向型方向拓展。三是從注重表層內(nèi)容向企業(yè)職工關(guān)注的熱點問題延伸。四是從國有、集體企業(yè)為主向非公有制企業(yè)全面發(fā)展。大部分單位的黨委、行政領(lǐng)導民主意識強，面上工作健全，但部分單位工作的自覺性不高，隨意性較大，存在想起來就公開，想不起來就不公開的現(xiàn)象。部分單位廠務公開還不夠規(guī)范。少數(shù)單位監(jiān)督整改不到位。非公有制企業(yè)廠務公開工作特別是區(qū)域性的廠務公開工作沒有較大突破等。
    下一步，我們將著重做好以下工作：
    （一）進一步學習“兩辦”通知精神，提高對廠務公開工作重要性的認識。
    加大宣傳力度，充分總結(jié)和展示廠務公開對企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定所產(chǎn)生的推動作用，不斷擴大廠務公開工作的影響，促使企業(yè)領(lǐng)導層牢固樹立公開意識。同時，不斷加強廠務公開工作人員和職工代表和職工董事、職工監(jiān)事的培訓工作，尤其是提高參政、議事的能力，確保他們“參政參到點子上”。
    (二)進一步規(guī)范廠務公開各項工作制度，推動廠務公開工作健康有序發(fā)展。
    首先，進一步強化廠務公開的組織領(lǐng)導體制。完善以黨委為主的廠務公開領(lǐng)導機制，以行政為主的廠務公開工作機制，以紀檢、工會為主的廠務公開監(jiān)督機制。以強有力的領(lǐng)導機制，確保廠務公開在不斷變化的新形勢下不斷深化、不斷創(chuàng)新。
    其次，進一步完善廠務公開的.規(guī)范運行機制。明確工作標準，對每項公開內(nèi)容所要達到的工作標準進行量化分解，詳細規(guī)定公開的形式、時間和責任人，從資料提供、征詢意見、督促整改、到檢查考核，對公開的各個環(huán)節(jié)進行責任劃分，形成上下貫通、運作有序的工作規(guī)范。把握程序的嚴謹性，既要公開結(jié)果，又要公開過程，能在事前公開的不在事后公開，提高公開的真實性、時效性。
    第三，加強職代會這一廠務公開重要載體建設(shè)，一是按照條例規(guī)定的程序和比例選好職工代表，確保一線職工代表的數(shù)量；二是堅持對職代會的選舉和對重大問題的表決采取無記名投票方式，充分體現(xiàn)廣大職工的意愿；三是加強對職工代表的培訓，努力提高職工代表的整體素質(zhì)，增強參政議政能力。四是落實職代會的職權(quán)，凡屬職代會權(quán)限范圍的事項，必須向職工群眾公開，提交職代會審議或決定，未經(jīng)職代會審議的不應實施，未經(jīng)通過的視為無效。
    第四，堅持把廠務公開納入企業(yè)管理制度機制之中來規(guī)范。明年在國有及國有控股企業(yè)全面推行借鑒iso9000標準建立廠務公開民主管理質(zhì)量體系，將廠務公開為企業(yè)法定管理程序，使之進一步規(guī)范化、制度化、程序化。。
    （三）推動非公有制企業(yè)建立廠務公開制度。
    雖然我市已經(jīng)有一些非公有制企業(yè)在推行廠務公開方面，進行了大膽的探索和嘗試，并取得了一定效果，但總的面還沒達到上級廠務公開領(lǐng)導小組的要求，運行的質(zhì)量也不夠理想。下一步我們將在抓好非公有制企業(yè)工會工作和職代會建設(shè)前提下，選擇職工隊伍相對穩(wěn)定、企業(yè)主認識較高并有一定規(guī)模的非公有制企業(yè)搞好試點，以點帶面，努力探索其民主管理和廠務公開的新途徑。規(guī)模較小的非公企業(yè)積極探索以鎮(zhèn)、街道等區(qū)域性職代會或行業(yè)性職代會等多種形式實行公開。
    (四)加強廠務公開的監(jiān)督考核機制建設(shè)，促進各項工作落到實處。
    首先，市廠務公開領(lǐng)導小組將進一步加強對全市企事業(yè)廠務公開工作的督查力度，把各單位廠務公開的實施情況，職工對廠務公開的滿意度作為領(lǐng)導班子任期目標考核、企事業(yè)黨建目標、領(lǐng)導干部的提職晉升、評先評優(yōu)的重要內(nèi)容和條件。其次按照中央“兩辦”通知和《江城市廠務公開工作考核辦法》和工作標準，把廠務公開的過程、質(zhì)量、效果的要求具體化，由職工進行評價，讓職工監(jiān)督公開的內(nèi)容是否真實、程序是否適當，問題是否得到及時整改，對少數(shù)公開力度不大和不規(guī)范的單位，逐一排查，分析原因，分類指導，盡快落實。
    江城市推行廠務公開工作領(lǐng)導小組
    2005年11月8日
    公司廠務公開工作總結(jié)篇二十
    同志們：這次全市非公有制企業(yè)廠務公開工作現(xiàn)場會議是市廠務公開領(lǐng)導小組研究決定召開的一次重要會議，這次會議的主要任務是深入學習貫徹黨的十六大、十六屆三中全會和中央、省兩辦《通知》精神，傳達貫徹全省廠務公開民主管理工作會議精神，認真總結(jié)交流近年來全市非公有制企業(yè)推行廠務公開民主管理制度的工作經(jīng)驗，以“三個代表”重要思想為指導，進一步全力推進全市廠務公開工作，把我市非公有制企業(yè)廠務公開民主管理制度建設(shè)提高到一個新的水平。
    今天，我們實地學習參觀了大安市大發(fā)實業(yè)有限公司等3個單位開展廠務公開工作的做法和經(jīng)驗，還有7個單位做了會議發(fā)言和書面交流。這些經(jīng)驗，為我市全面推進非公有制企業(yè)廠務公開民主管理工作起到了很好的導向示范作用。這次會議上發(fā)言和交流的10個單位只是近年來全市非公有制企業(yè)中開展廠務公開民主管理工作很有代表性的部分企業(yè)，這些單位的經(jīng)驗和做法已經(jīng)證明通過實行廠務公開，促進了基層民主政治建設(shè)，強化了企業(yè)民主管理，保護調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，企業(yè)贏得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。希望各地各單位都能從這些單位中學習借鑒好的經(jīng)驗、好的做法，結(jié)合各自的實際，進一步推動和深化廠務公開民主管理工作。下面，圍繞會議主題講三點意見：
    實行廠務公開民主管理是加強基層民主政治建設(shè)的重要制度，是貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的有效途徑，是保障落實職工民主權(quán)利，建立企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系，加強和完善企業(yè)經(jīng)營管理的重要舉措。近三年來，按照中央和省關(guān)于深入推行廠務公開制度的有關(guān)文件精神的要求，全市上下對非公有制企業(yè)推行廠務公開民主管理的重要性、必要性的認識逐步提高。黨的十六屆三中全會提出把堅持社會主義市場經(jīng)濟改革的方向，堅持尊重群眾的首創(chuàng)精神，堅持正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，堅持統(tǒng)籌兼顧，堅持以人為本作為完善社會主義市場經(jīng)濟體制的原則，這為我們以“三個代表”重要思想為指導，進一步推動非公有制廠務公開制度建設(shè)，加強企業(yè)民主管理和政治建設(shè)，指明了前進的方向，我們要進一步深化學習領(lǐng)會黨的十六大、十六屆三中全會精神，進一步統(tǒng)一思想，不斷提高對非公有制企業(yè)推行廠務公開民主管理制度建設(shè)的認識。
    推進非公有制企業(yè)廠務公開民主管理制度建設(shè)，是促進我市非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展的需要。非公有制經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，發(fā)展非公有制經(jīng)濟是我國長期堅持的基本經(jīng)濟制度的重要內(nèi)容。黨的十五大以來，我市非公有制經(jīng)濟得到了長足發(fā)展。隨著改革的深入和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、所有制結(jié)構(gòu)的進一步調(diào)整，非公有制經(jīng)濟在全市國民經(jīng)濟的比重還要增大。非公有制企業(yè)中的勞動者和業(yè)主，雙方都是平等的公民，在自愿互利的基礎(chǔ)上建立勞動關(guān)系，在本質(zhì)上利益是一致的，合作發(fā)展是非公有制企業(yè)勞動關(guān)系的主流。近幾年來非公有制企業(yè)發(fā)展的實踐證明，非公有制企業(yè)通過推行廠務公開實行民主管理制度，在企業(yè)和職工之間架起對話溝通的橋梁，建立了公開和利益協(xié)調(diào)機制，尋求資本與勞動資本的有效結(jié)合，有利地促進了企業(yè)的生存和發(fā)展。
    推進非公有制企業(yè)廠務公開民主管理制度建設(shè)，是最大限度地調(diào)動職工群眾積極性、創(chuàng)造性的需要。實現(xiàn)我市建設(shè)小康社會的目標，需要調(diào)動各方面積極因素。在生產(chǎn)力諸要素中，人是最積極、最活躍、最重要的因素。實現(xiàn)白城建設(shè)小康社會目標，搞好二次創(chuàng)業(yè)，歸根到底要靠開發(fā)和發(fā)揮人的潛能。企業(yè)要實現(xiàn)資本的保值增值，要靠職工群眾的智慧、力量；企業(yè)提高市場競爭力，需要每個職工在生產(chǎn)、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)去創(chuàng)造。職工是企業(yè)中的人力資源，有權(quán)對自己的投入負責，有權(quán)參與企業(yè)的經(jīng)營管理。發(fā)達國家自上個世紀代以來，職工參與企業(yè)管理已成為西方國家公司治理結(jié)構(gòu)改革的潮流。有些發(fā)達國家形成了職工董事、監(jiān)事制度、企業(yè)委員會制度、集體談判制度等一系列完善的制度，這對于提高企業(yè)管理水平，起到了積極作用。在我國，職代會已成為企業(yè)管理的一項基本制度。國內(nèi)外的經(jīng)驗充分證明，公開和民主是激活人的積極性、智慧和創(chuàng)造力的重要手段，只有最大限度地激發(fā)調(diào)動職工群眾的積極性、創(chuàng)造性，才能實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標。
    推進非公有制企業(yè)廠務公開民主管理制度建設(shè)，是落實黨的“依靠”方針，加強社會主義政治文明建設(shè)的需要。建設(shè)社會主義政治文明，是實現(xiàn)小康社會的奮斗目標之一，也是社會主義的本質(zhì)屬性。工人階級和廣大勞動群眾當家作主是黨和國家和性質(zhì)決定的。擴大基層民主，保證人民群眾正確行使當家作主的民主權(quán)利，依法參加管理國家和社會事務，依法參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，是加強社會主義政治文明建設(shè)的基
    礎(chǔ)和重要組成部分。我國《憲法》、《勞動法》、《工會法》等有關(guān)法律法規(guī)，對勞動者的權(quán)利和義務都作了明確規(guī)定。在非公有制企業(yè)從業(yè)的員工作為我國工人階級的一部分，以國家主人的身份在這些企業(yè)從業(yè)，其享有的權(quán)利應當受到法律保護?！豆ā芬?guī)定，所有基層企事業(yè)單位不論其所有制性質(zhì)如何，都要毫無例外地實行職工代表大會制度。職工代表大會是企業(yè)實行廠務公開的基本形式和有效載體，堅持職工代表大會制度，既是力行“三個代表”重要思想的體現(xiàn)，也是建立市場經(jīng)濟體制、實現(xiàn)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。
    二、積極探索和實踐非公有制企業(yè)廠務公開民主管理制度建設(shè)的有效途徑
    非公有制企業(yè)廠務公開民主管理的任務，就是認真貫徹“三個代表”重要思想，依法建立健全調(diào)整勞動關(guān)系的機制，維護職工的合法權(quán)益，調(diào)動職工和企業(yè)兩個積極性，共謀企業(yè)的健康發(fā)展。要結(jié)合非公有制企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、經(jīng)營模式、運作機制、管理理念和方式的實際和特點，積極探索市場經(jīng)濟條件下非公有制企業(yè)廠務公開民主管理的有效途徑，切實保證廠務公開的針對性和時效性。
    一是把“共謀發(fā)展，實現(xiàn)雙贏”作為推行非公企業(yè)廠務公開民主管理制度的指導原則和工作目標。從社會主義初級階段的現(xiàn)實和非公企業(yè)勞動關(guān)系的主流及企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，推行非公有制企業(yè)廠務公開民主管理制度必須圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，貼緊保障和落實職工的民主參與權(quán)利，促進職工與企業(yè)經(jīng)營者同向互動，充分調(diào)動雙方的積極性。通過這一制度，把勞動者和經(jīng)營者雙方的積極性調(diào)動好、保護好，共謀企業(yè)發(fā)展。只有堅持促進企業(yè)發(fā)展為主線，才能真正保障和實現(xiàn)職工合法權(quán)益。背離或割裂這個思想，都將阻礙非公企業(yè)廠務公開民主管理制度的推行。要在非公有制企業(yè)推行廠務公開民主管理制度上有新的進展，就要在實踐中大膽探索；就要在非公有制企業(yè)推行廠務公開民主管理制度的深度上、廣度上有所突破，不論通過什么方式、什么途徑、什么辦法，只要是達到了廠務公開的效果，都可以采用，都可以大膽的實踐。也就是說，在非公有制企業(yè)推行廠務公開制度，先不要考慮拘泥于什么模式，凡是有利于企業(yè)提高效益促進發(fā)展的，凡是有利于促進勞動關(guān)系和諧、穩(wěn)定的，凡是有利于維護職工合法權(quán)益和保障職工生命安全健康、調(diào)動職工積極性的，凡是有利于履行工會組織職能和提高工會組織凝聚力的.，都可以大膽地嘗試，努力探索出適應非公有制企業(yè)不同產(chǎn)權(quán)組織形式、管理和運作方式，體現(xiàn)差異性、階段性和漸進性特點的非公有制企業(yè)廠務公開民主管理的多種實現(xiàn)形式。
    二是合理確定非公制企業(yè)廠務公開民主管理的內(nèi)容和職權(quán)范圍?？茖W確定非公有制企業(yè)廠務公開民主管理的內(nèi)容和職權(quán)，需要我們從代表和維護職工利益出發(fā)，根據(jù)非公有制企業(yè)的特點來確定。根據(jù)過去一段時間的實踐，非公有制企業(yè)的廠務公開的內(nèi)容應該包括：企業(yè)制定的規(guī)章制度，辭退和處分職工的情況和理由，職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險金的繳納情況，勞動安全、衛(wèi)生保護情況，集體合同及工資集體協(xié)議的簽訂、續(xù)訂、履行情況，涉及職工合法權(quán)益的其它事項。這些內(nèi)容，經(jīng)過積極工作，也是多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者能夠接受的。對非公有制企業(yè)廠務公開民主管理制度的職權(quán)問題，也不是強求一律，每個企業(yè)的情況不同，在實施中也應靈活掌握。但從現(xiàn)實情況和今后的發(fā)展起步來看，集中體現(xiàn)在三權(quán)上，即知情參與權(quán)、協(xié)商共決權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)。知情參與權(quán)，就是企業(yè)的經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策，要讓職工知道，并參與進去。圍繞企業(yè)改制方案、破產(chǎn)方案、科技改革、項目推進等重大事項，要發(fā)動職工討論。在協(xié)商共決權(quán)方面，企業(yè)涉及職工切身利益的重要決定，包括集體合同、工資協(xié)議、勞動福利、勞動安全措施，職工的社會保險繳納標準等等，都要建立在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上表決。再一個就是監(jiān)督檢查權(quán)。要通過一定的保障體系，使職工能夠監(jiān)督本企業(yè)依法經(jīng)營、依法保護職工合法權(quán)益，特別是依法監(jiān)督交納各種養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等各項費用?？傊?，這三項職權(quán)在非公有制企業(yè)要根據(jù)各個企業(yè)的實際來操作，使其逐步走上規(guī)范化、法制化的軌道。
    三是突出抓好職代會等有效載體建設(shè)。非公有制企業(yè)在資本構(gòu)成、領(lǐng)導體制、管理方式、分配形式、運作機制等方面有其自身的特點，因此，在非公有制企業(yè)推行廠務公開民主管理制度，也要按照非公有制企業(yè)的實際，運用切實有效的載體，逐步形成特色鮮明、方法靈活、內(nèi)容豐富的廠務公開民主管理工作格局。目前，全市非公有制企業(yè)有相當一部分是從原來國有企業(yè)、集體企業(yè)轉(zhuǎn)制過來，還有一部分新建企業(yè)，這部分企業(yè)中的業(yè)主素質(zhì)較高，有膽有識，有較高的現(xiàn)代管理意識，這些企業(yè)可以按規(guī)范化、制度化的要求來實行廠務公開民主管理?？傮w來說，非公有制企業(yè)推行廠務公開民主管理制度要通過一些有效的載體來實現(xiàn)。首先是運用職代會制度。職代會制度具有代表的廣泛性、組織的嚴密性、活動的經(jīng)常性、職權(quán)的權(quán)威性特點，因此，是各類企業(yè)都應普遍實行的民主管理的基本形式。一般來說，具備一定規(guī)模的非公企業(yè)不論采取什么經(jīng)營方式，都要建立和完善職代會制度，而且每年至少要召開一次，我市有的企業(yè)每個季度開一次。今后，非公有制企業(yè)都要建立職代會（職工大會）制度，通過職代會、職工大會、民主管理小組等多種形式，實施廠務公開民主管理。要開展職代會達標升級競賽活動，爭取用三年時間，80以上的具備一定規(guī)模的非公企業(yè)都能建立起運作規(guī)范、發(fā)揮作用的職代會制度，通過職代會制度開展廠務公開民主管理。其二是搞好勞動合同、集體合同的簽訂?，F(xiàn)在有不少企業(yè)，勞動者在勞動過程中不簽勞動合同，勞動者自己的權(quán)益受侵害時沒有法律保障。在簽訂勞動合同的基礎(chǔ)上，企業(yè)應自覺簽訂集體合同，應該看到，職代會制度與平等協(xié)商集體合同是現(xiàn)代勞權(quán)保障體系中的兩大支柱，是協(xié)調(diào)勞動關(guān)系最重要的兩個機制。在推行廠務公開民主管理制度中，要充分運用好職代會、平等協(xié)商集體合同這兩大機制，集體合同的簽訂、履行情況要向職代會報告，接受職代會的監(jiān)督檢查，集體合同的修訂續(xù)簽要經(jīng)過職代會討論。今后，市縣兩級勞動、工會等部門，要運用《勞動法》、《工會法》和新頒布的《集體合同規(guī)定》加大對勞動合同、集體合同簽訂情況的檢查，采取措施依法維護勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)穩(wěn)定。其三是運用好其他有效載體。除職代會、集體合同制度之外，在推行廠務公開民主管理制度過程中，還要根據(jù)企業(yè)實際，運用其他載體，如職工董事、職工監(jiān)事制度，這個制度今后要強化。在一些中小企業(yè)，還可以運用勞資協(xié)商會議、懇談會、聽證會、議事會等等，逐步形成適合不同企業(yè)情況的廠務公開民主管理制度配套機制。
    三、切實加強組織領(lǐng)導，提高非公有制企業(yè)廠務公開民主管理工作水平
    在非公有制企業(yè)推行廠務公開，既是企業(yè)自身的任務，也是各級黨委、政府和有關(guān)部門的責任。各級廠務公開領(lǐng)導小組要不斷加大工作力度，強化工作措施，搞好指導和服務，全力推進非公有制企業(yè)廠務公開工作的深入發(fā)展。
    一是要加快非公有制企業(yè)組建工會的步伐。建立健全基層工會組織，是非公有制企業(yè)開展廠務公開民主管理工作的組織保證?！耙渣h建帶工建，以工建強黨建”是新形勢下我市加強非公有制企業(yè)黨組織建設(shè)、工會組織建設(shè)的重要思路?！包h建工建”要隨著非公有制經(jīng)濟快速發(fā)展，不斷深化，以此為在非公有制企業(yè)建立廠務公開民主管理制度打下堅實的組織群眾基礎(chǔ)。如果在非公有制經(jīng)濟中不組建工會，工會將在面廣量大的非公制企業(yè)中失去表達和維護職工合法權(quán)益的基礎(chǔ)，也將脫離相當多數(shù)的群眾。因此，要切實加大工作力度，采取強有力的措施，在各類非公有制企業(yè)中組建工會組織，擴大工會組織的覆蓋面，把非公有制企業(yè)的職工全部組織起來。只有把職工組織起來，才能維護職工權(quán)利。非公有制企業(yè)黨的組織、工會組織建設(shè)得以加強，黨對非公有制企業(yè)的領(lǐng)導才能得以實現(xiàn)，工會聯(lián)系職工群眾的作用才能得以發(fā)揮。
    二是要營造非公有制企業(yè)廠務公開民主管理的輿論環(huán)境。推進非公有制企業(yè)廠務公開民主管理，涉及職工群眾、黨政領(lǐng)導、企業(yè)業(yè)主和社會各個方面，要重視輿論作用，要借各路東風，合力推進。要善于發(fā)揮先進典型的引路作用。要運用典型帶動全局。要善于運用新聞輿論工具，加大對非公有制企業(yè)廠務公開民主管理意義、作用的宣傳，提高職工群眾、黨政領(lǐng)導、企業(yè)業(yè)主和社會各界對非公有制企業(yè)廠務公開民主管理的認識。要引導職工認識廠務公開是保障職工經(jīng)濟利益、行使民主權(quán)利和促進自身發(fā)展的有效載體，要使各級黨委看到廠務公開是聯(lián)系職工群眾、加強基層民主管理建設(shè)和發(fā)揮黨領(lǐng)導核心的有效渠道；要讓各級政府感受到廠務分開是推進非公有制企業(yè)發(fā)展的有效手段；要使企業(yè)業(yè)主體會到廠務公開是搭建企業(yè)業(yè)主與職工對話溝通、共謀發(fā)展的有效平臺。通過一系列工作，營造一個黨政重視、全社會關(guān)心、支持非公有制企業(yè)廠務公開工作的良好氛圍。
    三是加強分類指導和督促檢查。要加強對非公有制企業(yè)推進廠務公開制度的調(diào)查研究。要充分認識非公有制企業(yè)廠務公開工作面臨許多新情況、新問題。要提倡各級領(lǐng)導同志，深入基層，轉(zhuǎn)變作風，通過全面系統(tǒng)的調(diào)查研究、分類指導，推動非公制企業(yè)廠務公開工作創(chuàng)新。要充分考慮到各個非公有制企業(yè)之間的不同情況，有針對性地提出不同要求，要鼓勵各企業(yè)結(jié)合實際創(chuàng)造性地落實廠務公開的各項任務。有關(guān)部門，要加強協(xié)作、密切配合、搞好督促檢查，努力把非公制企業(yè)廠務公開工作推向深入。
    同志們，全市非公有制企業(yè)廠務公開工作已經(jīng)有了良好的開端，但新形勢下的任務更加艱巨，實現(xiàn)非公企業(yè)廠務公開工作再上一個新臺階，需要付出極大的努力。讓我們在市委、市政府的領(lǐng)導下，按照“三個代表”重要思想的要求，振奮精神，加強協(xié)作，真抓實干，全面貫徹中央和省兩辦《通知》以及全省廠務公開民主管理工作會議精神，努力做好全市企事業(yè)廠務公開民主管理工作，為促進我市經(jīng)濟在全省二次創(chuàng)業(yè)中的崛起，做出我們的貢獻。
    公司廠務公開工作總結(jié)篇二十一
    近年來，***廠務公開民主管理工作在市黨委、人民政府的領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，積極落實中央、省“兩辦通知”精神，圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，努力把深化廠務公開民主管理與加強基層民主政治建設(shè)、完善職代會制度相結(jié)合，與加強企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)、促進企業(yè)黨風廉政建設(shè)相結(jié)合，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度、建立健全職工董監(jiān)事制度、完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合，與促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、提高經(jīng)濟效益相結(jié)合，在“鞏固提高、擴展范圍、規(guī)范運作、內(nèi)容深化、強化監(jiān)督、突破創(chuàng)新”上下功夫，大力推動廠務公開民主管理工作的深入發(fā)展?，F(xiàn)將近年來開展廠務公開民主管理工作情況匯報如下：
    2000年，***根據(jù)省《關(guān)于推行廠務公開制度的實施意見》以及省廠務公開工作會議精神，結(jié)合***的實際情況，確定在全市**家國有、集體及集體控股企業(yè)推行廠務公開工作。
    2001年在完善規(guī)范**家的基礎(chǔ)上，又在***家事業(yè)單位建立了廠(院、校、站、所)務公開制度。
    2002年，廠務公開穩(wěn)中有進，**個企業(yè)單位、***個事業(yè)單位實行了廠(院、校、站、所)務公開制度。
    2003年，全市有***個各類企業(yè)和***個事業(yè)單位實行了廠(院、校、站、所)務公開制度，建制率分別為91%、86%。
    2004年，在全市***個各類企業(yè)中，有***個建立廠務公開制度，建制率70%;在***個事業(yè)單位中，建立廠(院、校、站、所)務公開制度***個，建制率91.8%。
    2005年,全市推行廠務公開制度的企事業(yè)單位***家，建制率95%。
    目前，全市有國有、集體及其控股企業(yè)推行了廠務公開制度，推行率達100%;有**家改制企業(yè)(含非公企業(yè))、218家事業(yè)單位推行了廠(院、校、站、所)務公開制度，推行率分別達62%、92%。
    1、健全機構(gòu)，強化領(lǐng)導，提高認識，完善制度
    在1999年推行廠務公開工作伊始，***就成立由市黨委副書記任組長，主管工業(yè)的副市長任副組長，由紀檢委、組織部、監(jiān)察局、總工會、勞動人事和社會保障局、經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門負責人組成的廠務公開領(lǐng)導小組。各縣(市)也都成立了相應的廠務公開領(lǐng)導機構(gòu)。在實行廠務公開的各企業(yè)中都成立了由黨委(支部)書記任組長、廠長任副組長，工會、財務、辦公室及車間、班組長為成員的廠務公開領(lǐng)導小組，同時成立了由工會**或監(jiān)事會**組成的廠務公開監(jiān)督小組。市黨委、人民政府把推行廠務公開民主管理工作納入了黨建目標責任制和企業(yè)黨風廉政建設(shè)的范疇加以考核。在開展工作中，實行了領(lǐng)導聯(lián)片聯(lián)點或分片包干做法。同時把廠務公開考評工作納入企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、三個文明建設(shè)、模范職工之家綜合考核之中，將考核結(jié)果作為評聘干部、選優(yōu)樹模的重要依據(jù)。全市已形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政共同負責，紀檢、組織、工會和企業(yè)管理部門齊抓共管，動員職工廣泛參與”的推行廠務公開民主管理領(lǐng)導體制和工作機制。
    為規(guī)范***廠務公開工作，自治市廠務公開領(lǐng)導小組每年都對推行廠務公開工作進行安排部署。2004年，***率先出臺了《關(guān)于實行廠務公開工作責任制的意見(試行)》和《關(guān)于實施廠務公開責任考核的暫行辦法》。今年在市黨委、人民政府轉(zhuǎn)發(fā)了“三個暫行辦法”的基礎(chǔ)上，***又以市紀檢委、組織部、經(jīng)貿(mào)委、監(jiān)察局、勞動人事和社會保障局、工商局、總工會、工商業(yè)聯(lián)合會等八家單位聯(lián)合行文的形式下發(fā)了《2006年市廠務公開民主管理工作實施意見》，要求進一步鞏固、深化和規(guī)范***廠務公開工作，推進***基層民主政治建設(shè)，加強企事業(yè)單位黨風廉政建設(shè)，促進***改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
    2、立足基層，分類指導，強化督查，確保廠務公開工作健康運行
    切實加大對基層開展廠務公開工作的分類指導力度。重點加大了對國有及其控股企業(yè)廠務公開民主管理工作的規(guī)范工作。要求企業(yè)制定出符合企業(yè)實際的廠務公開實施方案，為公開工作提供必要的制度保障。在具體操作中，指導企業(yè)以職工代表大會為主渠道，依照《企業(yè)法》、《公司法》、《工會法》等規(guī)定，凡屬于職代會職權(quán)范圍內(nèi)的事項，必須向職代會報告，分別由職代會審議、通過或決定，使其真正成為職工群眾參政、議政和行使民主管理、民主監(jiān)督的有效陣地。在職代閉會期間，指導企業(yè)發(fā)揮職工代表團組長聯(lián)系會議的作用，適時研討、審議有關(guān)事項，盡量使應公開的內(nèi)容得到廣大職工的認可。重點督促企業(yè)公開職工普遍關(guān)心的如財務、工程建設(shè)招投標、物資采購、工資福利、住房分配、獎懲、勞動紀律、職工招聘、車輛管理等涉及企業(yè)發(fā)展和職工切身利益的方面的內(nèi)容。
    在實施廠務公開工作中，我們力求走出機關(guān)、深入基層、調(diào)查研究、分類指導、總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善和修訂廠務公開的各項制度、實施辦法等，使廠務公開工作在內(nèi)容上得到了拓展，組織領(lǐng)導得到了加強，公開的形式呈現(xiàn)多樣性。如***縣制定的《廠務公開考核驗收標準》，達到了組織、責任、機制、考核四個落實。***縣在企業(yè)規(guī)模經(jīng)營較大國有企業(yè)還實行廠務公開實施方案“報審制”，即每個單位形成實施方案后，必須報縣廠務公開協(xié)調(diào)小組辦公室預審，提出意見，做出修改，再付諸實施。
    為防止推行廠務公開工作走過場，我們每年都要在各單位以及各縣市自查的基礎(chǔ)上對全市推行廠務公開工作進行督查。在公開過程中，我們采取聯(lián)合檢查、調(diào)研、辦學習班、召開專題經(jīng)驗交流會等形式，及時總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，使廠務公開工作健康、有序的開展。200*年，自治市廠務公開領(lǐng)導小組在各基層單位自查，各縣市廠務公開領(lǐng)導小組復查的基礎(chǔ)上，對全市推行廠務公開進行檢查，召開了廠務公開工作會議,會上對涌現(xiàn)出的**家先進單位進行了表彰獎勵。為及時掌握廠務公開工作的動態(tài)情況，我們在全市還聘請了**名廠務公開工作信息員。
    3、科學的確定公開內(nèi)容，采取靈活多樣的公開形式
    全市推行廠務公開工作的企事業(yè)單位，結(jié)合本單位的實際情況，因地制宜，針對突出問題，確定公開內(nèi)容，一般都有八個到十多個不等方面的公開內(nèi)容。一是企業(yè)重大決策和改革發(fā)展的重大問題，如企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、計劃和目標、企業(yè)的改制、兼并、出售等;二是涉及職工切身利益事項和職工關(guān)心的熱點問題。如職工住房分配、工資分紅、獎金、職工養(yǎng)老金及社會保障金的收繳等以及聘用、招工、崗位調(diào)整、下崗分流、干部任免等;三是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的重要問題，如基建項目、原材料、設(shè)備的采購、重大合同的`簽訂等;四是企業(yè)內(nèi)部黨風廉政建設(shè)的有關(guān)問題，如領(lǐng)導干部的收入、通訊工具的配備及費用開支、業(yè)務招待費使用等。各單位采取以職代會或股東大會為基本形式，并輔助以定期召開黨政工聯(lián)席會，廠情發(fā)布會、董事會、監(jiān)事會、廠委會等會議研究通報單位重大事項。利用固定公開欄、公開墻、廠報、告示、文件等向職工公開單位重大事項。全市各級廠務公開領(lǐng)導小組，為統(tǒng)一職工的思想，提高他們對廠務公開工作的認識，加大工作力度，通過召開現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、利用“廠務公開信息”、廠報、板報、墻報、內(nèi)部廣播等宣傳形式，進行了廣泛深入的宣傳和動員，為開展廠務公開工作營造了良好的氛圍。市客運總站，利用內(nèi)部廣播向職工宣傳推行廠務公開的重要性，并組織職工進行了廠務公開知識測驗，加深了廣大職工群眾對廠務公開工作的認識，增強了參與工作的自覺性，為廠務公開的順利開展奠定了基礎(chǔ)。***縣阿合其農(nóng)場，實行場務、廠務、隊務三級公開，全場所屬各公開單位，統(tǒng)一制定永久性公開墻，建立一欄一箱一冊的公開形式，解決職工群眾關(guān)心的“熱點”問題。***縣供熱公司實行“公開事項規(guī)范操作表”，使公開的內(nèi)容、范圍、審核、落實、監(jiān)督反饋等在一張表上反映出來，一目了然，便于操作。
    1、廠務公開的領(lǐng)域不斷拓展，內(nèi)容不斷深化。近年來，***廠務公開民主管理工作不僅在國有、集體及其控股企業(yè)得到有效落實，也逐步向非公有制企業(yè)拓展。目前，全市開展此項工作的企業(yè)單位都能按照中央、省“兩辦通知”精神的要求，在企業(yè)重大決策，生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重大問題，涉及職工切身利益方面的問題，與企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題等四個方面開展公開，并不斷深化發(fā)展。如***縣供排水公司、供熱公司將廠務公開的要求全面引入人事制度改革，在重要操作崗位、基層管理崗位(工段長、班組長)、中層管理者和高層經(jīng)營者四個層次全面推行科學、公開的選人、用人機制，既尊重了職工的民主權(quán)利，又選拔了職工信賴、勝任工作的企業(yè)領(lǐng)導人員和經(jīng)營管理干部。
    2、更加重視加強企業(yè)改制過程中的廠務公開民主管理工作。始終堅持愈是改制的關(guān)鍵時期、愈是困難的企業(yè)愈是要實行廠務公開的原則，把職工的利益放在首位，將落實“兩辦通知”關(guān)于職代會四項職權(quán)的要求作為抓好破產(chǎn)、改制和困難企業(yè)廠務公開的切入點，促進企業(yè)和職工隊伍的穩(wěn)定。各級廠務公開領(lǐng)導小組抓改制企業(yè)廠務公開民主管理工作，注重把好“三關(guān)”：源頭上把好改制政策參與關(guān)，操作上把好改制方案審查關(guān)，程序上把好職代會審議通過關(guān)。公開內(nèi)容上堅持“八公開”：改制政策公開，改制方案公開，職工分流安置方案公開，資產(chǎn)評估結(jié)果公開，不良資產(chǎn)核銷情況公開，股本設(shè)置方案公開，出資人資金到位情況公開，經(jīng)營者選擇情況公開。這些措施有力地推動了***國企改制的順利進行，保證了職工隊伍的穩(wěn)定。
    3、廠務公開民主管理制度不斷地自我發(fā)展、自我完善，展現(xiàn)了廠務公開民主管理制度的活力和生命力。一些企業(yè)借鑒現(xiàn)代管理科學的方法，規(guī)范廠務公開制度。如，***縣鹽化有限責任公司借鑒iso9000質(zhì)量管理體系標準，引入循環(huán)糾錯改進模式，編制廠務公開工作文件，使廠務公開民主管理制度具有了自我糾錯、自我發(fā)展、自我完善的能力。許多企事業(yè)單位還將職工群眾是否滿意，是否調(diào)動了廣大職工的參與熱情和積極性作為衡量廠務公開民主管理工作成效的首要標準，健全完善了廠務公開民主管理工作評估制度。
    4、廠務公開制度的深入實行，有力地推動了以職代會為基本形式的各項民主管理制度的發(fā)展。目前，***大多數(shù)企業(yè)中已經(jīng)形成了以職代會為基本形式，由集體合同、工資集體協(xié)議、廠務公開以及公司制企業(yè)職工董監(jiān)事制度等各項民主管理制度共同構(gòu)成的，民主參與、民主監(jiān)督和民主管理的職工民主管理體系。隨著企業(yè)改革的不斷深入，現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，民主管理的領(lǐng)域也隨之向企業(yè)改革改制、內(nèi)部規(guī)章制度的重建、干部的評價、考核、任免辦法等方面轉(zhuǎn)化;民主管理工作重心也向建立維權(quán)機制，和諧勞動關(guān)系，實行勞資共決，通過尊重和落實勞動者的知情權(quán)、參與權(quán)和決定權(quán)，贏得企業(yè)內(nèi)部良好合作關(guān)系的方向發(fā)展。民主管理制度逐步成為了現(xiàn)代企業(yè)制度中民主化、科學化的重要組成部分。
    5、非公企業(yè)廠務公開民主管理工作穩(wěn)步發(fā)展。通過試點探索、總結(jié)經(jīng)驗、推廣典型，增強了非公企業(yè)業(yè)主和職工的民主意識，探索了在非公企業(yè)開展廠務公開民主管理工作的辦法，推進了全市非公企業(yè)的廠務公開民主管理工作的發(fā)展。如*****有限責任公司(民營企業(yè))，通過推行廠務公開工作，調(diào)動了廣大員工的積極性，促進了企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)經(jīng)濟效益有明顯的增長，200*年為全體員工調(diào)整了效益工資，職工住房參加了房改，按時給員工發(fā)放福利和烤火費，定期給員工發(fā)放勞保用品和為女職工進行體檢。通過推行廠務公開工作，加強了企業(yè)的內(nèi)部管理，維護了職工的經(jīng)濟利益，保障了職工的民主權(quán)利，調(diào)動了經(jīng)營者和廣大職工兩個積極性，這為探索非公企業(yè)廠務公開民主管理工作積累了經(jīng)驗。。
    6、推行廠務公開工作促進了企事業(yè)廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)變了干部工作作風，提高了干部廉潔自律的自覺性。如**醫(yī)院把院務公開作為醫(yī)院“陽光工程”重點工作來抓，把院務公開工作與糾風工作及黨風廉政建設(shè)工作緊密結(jié)合起來，建立了“三公開、一監(jiān)督”工作機制，設(shè)立了四個公開欄，完善和改進了院務公開的內(nèi)容和形式，有力地促進了醫(yī)院各項工作的順利開展。
    在企事業(yè)單位推行廠務公開工作，促進了企事業(yè)單位的改革發(fā)展和穩(wěn)定，但是在開展此項工作中也存在一些問題：
    1、有的單位對推行廠務公開工作的認識不足，重視不夠，特別是在一些困難企業(yè)、改制企業(yè)、小企業(yè)和非公有制企業(yè)對推行廠務公開工作認識不統(tǒng)一，工作難度大。
    2、有的單位公開工作不夠規(guī)范，公開形式單一，公開內(nèi)容不全，有“公布”替代“公開”的現(xiàn)象;有的企業(yè)只用紙張隨便公布一下，沒有固定的公開欄。
    3、監(jiān)督約束機制跟不上，有的企業(yè)雖然建立了廠務公開監(jiān)督檢查機構(gòu)，但工作尚未制度化，缺乏制約的措施。
    4、廠務公開工作普遍存在建檔管理不規(guī)范，檔案記載少，分類不細，立卷歸檔不全等。
    ***推進廠務公開工作今后要始終堅持以“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神為指導，認真貫徹執(zhí)行中央、省“兩辦通知”精神，全面貫徹落實“三個暫行辦法”，按照省200*年廠務公開民主管理工作指導意見,實事求是、注重實效、分類指導、整體推進，在鞏固和擴大己有成果的基礎(chǔ)上，努力在抓深入、抓拓展、抓規(guī)范上下功夫。
    1、繼續(xù)推進廠務公開的科學化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。加強檢查指導，深入了解企業(yè)的實際情況。對工作不規(guī)范的，要幫助其盡快完善提高;對搞假公開、走過場的，責令其限期改正。在建立健全廠務公開制度的基礎(chǔ)上，努力把廠務公開的要求融入依靠職工辦企業(yè)的體制、機制中，體現(xiàn)到各項管理制度上，使廠務公開真正成為現(xiàn)代企業(yè)管理制度的有機組成部分。
    2、堅持從實際出發(fā)，突出重點，求真務實。突出重點，突出企業(yè)改革、發(fā)展、管理的“難點”和職工群眾普遍關(guān)心的“熱點”問題。充分發(fā)揮職工對企業(yè)技術(shù)改造、聯(lián)合兼并、裁員、關(guān)閉破產(chǎn)、主輔分流等重大問題的民主管理和民主監(jiān)督作用。逐步引導和推動廠務公開向新領(lǐng)域拓展，使職工群眾在關(guān)注涉及自己切身利益問題的同時，更加注重對質(zhì)量、品種、效益、效率、安全等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的監(jiān)督，進一步維護廣大職工群眾的合法權(quán)益，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
    3、不斷完善職工代表大會制度。認真總結(jié)廠務公開民主管理工作的經(jīng)驗，把一些行之有效的做法及時鞏固下來，充實到職工代表大會制度之中。不斷豐富職代會的內(nèi)容，提高職代會的質(zhì)量，更好地發(fā)揮職代會的作用。
    4、積極探索非公有制企業(yè)民主管理、廠務公開工作的有效途徑。在具體推行過程中，充分考慮非公有制企業(yè)在產(chǎn)權(quán)歸屬、組織形式、分配方式、利益關(guān)系等方面與公有制企業(yè)有許多不同，不能照搬照抄國有企業(yè)的模式，堅持從實際出發(fā)，適合什么形式就搞什么形式。結(jié)合企業(yè)實際情況，能公開什么就公開什么，以點帶面，逐步推開。
    5、在教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等事業(yè)單位推行事務公開制度方面要有新突破。教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等事業(yè)單位是知識分子比較集中的地方，人員素質(zhì)較高，民主意識也較強，在這些系統(tǒng)和單位推行事務公開制度有一定的條件和優(yōu)勢。目前，在教育系統(tǒng)推行的校務公開制度和衛(wèi)生系統(tǒng)推行的院務公開制度己取得了很大進展，但還需要在規(guī)范化、制度化方面下功夫?？萍?、文化、體育系統(tǒng)要加大這方面的工作力度，借鑒成功經(jīng)驗，采取有力措施，力爭取得突破性進展。