最優(yōu)學(xué)籍管理的心得體會(huì)和感悟(匯總15篇)

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    寫心得體會(huì)的過程中,我們可以探索自己對某一事件或問題的觀點(diǎn)和態(tài)度,并加以總結(jié)。寫一篇完美的心得體會(huì),首先要從整體把握,突出主題和核心觀點(diǎn)。我們來看看下面是小編為大家精選的一些心得體會(huì)范文,一起來了解一下吧。
    學(xué)籍管理的心得體會(huì)和感悟篇一
    學(xué)籍管理是學(xué)校管理的重要環(huán)節(jié)之一,它關(guān)系到學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)展和個(gè)人成長。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)籍管理工作,我深刻感受到了學(xué)籍管理的重要性和存在的問題。在學(xué)籍管理過程中,我積累了一些心得體會(huì)。
    首先,要注重學(xué)生信息的準(zhǔn)確性。準(zhǔn)確的學(xué)生信息是學(xué)籍管理的基礎(chǔ)。通過學(xué)生信息,學(xué)校能夠及時(shí)了解到學(xué)生的基本情況,為教育教學(xué)提供有力的支持。在學(xué)籍管理中,我發(fā)現(xiàn)有些學(xué)生的信息存在錯(cuò)誤或者遺漏,這給學(xué)生的學(xué)習(xí)和課堂教學(xué)帶來了不必要的麻煩,因此,我們要重視學(xué)生信息的準(zhǔn)確性,及時(shí)核對和更新學(xué)生信息,在確保信息完整和準(zhǔn)確的前提下,為學(xué)生提供更好的管理服務(wù)。
    其次,要加強(qiáng)對學(xué)生素質(zhì)的評價(jià)。學(xué)籍管理不僅僅是關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,更要關(guān)注學(xué)生的全面素質(zhì)發(fā)展。在學(xué)籍管理中,我們要將學(xué)生成績和學(xué)生的各項(xiàng)素質(zhì)進(jìn)行綜合評價(jià),不僅僅是看重學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,更要注重學(xué)生的品德、能力和創(chuàng)新意識(shí)等方面的培養(yǎng)。通過對學(xué)生素質(zhì)的評價(jià),我們能夠更好地開展后續(xù)的教育教學(xué)工作,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
    再次,要關(guān)注學(xué)生的心理健康。心理健康是學(xué)生學(xué)習(xí)和成長的重要保障。在學(xué)籍管理中,我們要密切關(guān)注學(xué)生的心理健康狀況,及時(shí)對學(xué)生的心理問題進(jìn)行干預(yù)和疏導(dǎo)。通過心理健康教育,我們能夠幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)學(xué)生的自信心和抗挫折能力,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)效果。同時(shí),學(xué)校還應(yīng)該加強(qiáng)師生間的溝通與交流,為學(xué)生提供更好的心理支持和幫助,使學(xué)生能夠更好地適應(yīng)學(xué)習(xí)和生活的各種變化。
    此外,要積極參與學(xué)生個(gè)別化教育。每個(gè)學(xué)生都有不同的學(xué)習(xí)和發(fā)展需求,在學(xué)籍管理中,我們要注重個(gè)性化的教育,根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和需求,制定相應(yīng)的教育方案和措施。通過個(gè)別化教育,我們能夠更好地滿足學(xué)生的需要,培養(yǎng)學(xué)生的興趣和特長,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展水平。同時(shí),學(xué)校還應(yīng)加強(qiáng)與家長的溝通與合作,了解家庭環(huán)境對學(xué)生發(fā)展的影響,為學(xué)生提供更全面的教育支持。
    最后,要建立學(xué)生檔案的長效管理機(jī)制。學(xué)生檔案是學(xué)籍管理的重要組成部分,它記錄了學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)展和個(gè)人成長情況。在學(xué)籍管理中,我們要建立科學(xué)、規(guī)范的學(xué)生檔案管理機(jī)制,保證學(xué)生檔案的及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。同時(shí),學(xué)校還應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生檔案的保密工作,做好安全控制和防丟離的工作,保障學(xué)生的個(gè)人信息安全。通過建立學(xué)生檔案的長效管理機(jī)制,學(xué)校能夠更好地掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展情況,為學(xué)生的個(gè)性化教育提供有力的依據(jù)和支持。
    綜上所述,學(xué)籍管理是學(xué)校工作的重要組成部分。在學(xué)籍管理過程中,我們要注重學(xué)生信息的準(zhǔn)確性,加強(qiáng)對學(xué)生素質(zhì)的評價(jià),關(guān)注學(xué)生的心理健康,積極參與學(xué)生個(gè)別化教育,建立學(xué)生檔案的長效管理機(jī)制。只有這樣,我們才能更好地推動(dòng)學(xué)生的全面發(fā)展,為學(xué)生的未來奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    學(xué)籍管理的心得體會(huì)和感悟篇二
    管理是一項(xiàng)艱巨而又富有挑戰(zhàn)性的工作。在多年的工作實(shí)踐中,我從中汲取了豐富的經(jīng)驗(yàn),積累了許多管理心得體會(huì)和感悟。這些體會(huì)和感悟不僅對我的個(gè)人成長有很大的幫助,也對公司的發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。在本文中,我將會(huì)分享我的五個(gè)方面的管理心得體會(huì)和感悟:建立信任、激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作、注重員工發(fā)展、處理沖突與壓力,以及持之以恒。
    首先,建立信任是管理的基石。作為一個(gè)管理者,信任是我們賴以建立良好關(guān)系的基礎(chǔ)。只有建立了信任,員工才會(huì)主動(dòng)發(fā)揮自己的創(chuàng)造力,積極工作,最終達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。通過與員工建立良好的溝通渠道,傾聽他們的想法和需求,關(guān)心他們的成長和發(fā)展,我們能夠建立一個(gè)開放透明的工作環(huán)境,使員工感到被尊重和珍視。只有憑借信任,我們才能夠在日常工作中獲得更高的生產(chǎn)效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
    其次,激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作是管理的關(guān)鍵。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)是成功的關(guān)鍵所在。作為一個(gè)管理者,我們需要讓團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員感受到他們的價(jià)值和重要性,鼓勵(lì)他們發(fā)揮自己的專長。我們可以通過設(shè)定具體的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作。此外,提供培訓(xùn)和發(fā)展的機(jī)會(huì)也是激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作的重要手段。只有當(dāng)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都能夠充分發(fā)揮自己的能力,并且能夠互相合作和支持時(shí),團(tuán)隊(duì)才能最大限度地發(fā)揮出他們的潛力和創(chuàng)造力。
    第三,注重員工的發(fā)展是管理的責(zé)任。員工的發(fā)展不僅僅是公司的責(zé)任,也是作為管理者的責(zé)任。我們可以通過提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),幫助員工提升技能和能力。此外,我們還可以通過定期的績效評估和反饋交流,幫助員工認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢和不足之處,從而促使他們進(jìn)一步發(fā)展和成長。關(guān)注員工的發(fā)展,不僅可以提高員工的滿意度和忠誠度,也可以為公司培養(yǎng)出更多的高素質(zhì)人才,為公司的長期發(fā)展提供有力支持。
    第四,處理沖突與壓力是管理不可避免的挑戰(zhàn)之一。作為管理者,我們需要具備處理沖突和應(yīng)對壓力的能力。在面對沖突時(shí),我們應(yīng)該采取公正和客觀的態(tài)度,積極傾聽各方意見,并尋求解決問題的最佳方案。對于員工的壓力,我們應(yīng)該給予關(guān)心和支持,并幫助他們找到適當(dāng)?shù)姆绞絹砭徑鈮毫?。管理者自身也要學(xué)會(huì)處理自己的壓力,保持冷靜和理智,在壓力下做出正確的決策和行動(dòng)。
    最后,持之以恒是管理的關(guān)鍵。管理是一個(gè)長期而艱巨的過程,需要我們時(shí)刻保持熱情和耐心。只有在持之以恒的堅(jiān)持下,我們才能夠推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和公司的發(fā)展。在工作中,我們可能會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn),但只要我們始終保持積極向上的心態(tài),不斷學(xué)習(xí)和成長,就一定能夠逐漸取得成功。
    總而言之,管理心得體會(huì)和感悟是我們在工作實(shí)踐中的寶貴財(cái)富。通過建立信任、激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作、注重員工發(fā)展、處理沖突與壓力以及持之以恒,我們可以成為更好的管理者,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信這些體會(huì)和感悟不僅對我個(gè)人的成長有幫助,也對其他管理者有著積極的啟示和借鑒意義。
    學(xué)籍管理的心得體會(huì)和感悟篇三
    管理安排是確保事務(wù)有序進(jìn)行的重要手段,它涉及到組織、執(zhí)行和監(jiān)督等多個(gè)環(huán)節(jié),對于提高效率和達(dá)成目標(biāo)有著至關(guān)重要的作用。在我多年的管理經(jīng)驗(yàn)中,我有著一些關(guān)于管理安排的感悟和體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我對管理安排的認(rèn)識(shí)和心得體會(huì)。
    首先,在管理安排中,及時(shí)有效的溝通至關(guān)重要。作為一個(gè)管理者,我深知溝通在管理中的重要性。及時(shí)有效的溝通可以消除誤解、協(xié)調(diào)各方利益、提高工作效率。我在管理安排中注重與團(tuán)隊(duì)成員保持溝通,通過正式的會(huì)議和非正式的交流,及時(shí)了解工作進(jìn)展、解決問題和調(diào)整計(jì)劃。例如,在最近的一個(gè)項(xiàng)目中,我與團(tuán)隊(duì)成員定期舉行會(huì)議,討論問題和采取行動(dòng)。這種及時(shí)有效的溝通有助于我們更好地協(xié)調(diào)工作、解決問題和推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。
    其次,合理的時(shí)間安排是管理安排的核心。時(shí)間是寶貴的資源,合理的時(shí)間安排對于管理安排的成功至關(guān)重要。在我的管理實(shí)踐中,我注重制定詳細(xì)的時(shí)間表和計(jì)劃,將工作合理分配給團(tuán)隊(duì)成員,確保任務(wù)能按時(shí)完成。同時(shí),我也注重緊急事務(wù)和重要事務(wù)的區(qū)分,優(yōu)先處理重要事務(wù),確保關(guān)鍵任務(wù)的及時(shí)完成。例如,在一個(gè)緊急項(xiàng)目中,我合理安排時(shí)間,合理分配任務(wù),確保團(tuán)隊(duì)成員有足夠的時(shí)間來解決問題并完成任務(wù)。這樣的時(shí)間安排提高了工作效率,也減輕了團(tuán)隊(duì)成員的壓力。
    此外,管理安排需要合理分配資源,使各項(xiàng)任務(wù)能夠順利完成。資源分配是一個(gè)管理者最常面臨的挑戰(zhàn)之一。我在管理安排中注重根據(jù)任務(wù)的性質(zhì)、要求和優(yōu)先級(jí)來分配資源,確保資源得以合理利用。我也注重有效地調(diào)配人力資源,根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的能力和特長,將任務(wù)適當(dāng)分配給他們,發(fā)揮他們的最大潛力。例如,在一個(gè)擁有多個(gè)項(xiàng)目的部門中,我通過合理分配資源,確保每個(gè)項(xiàng)目都能夠得到充分的支持和執(zhí)行。這種資源的合理分配有助于提高工作效率和達(dá)成目標(biāo)。
    最后,管理安排需要不斷調(diào)整和改進(jìn)。在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,管理安排需要不斷適應(yīng)變化,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。我在管理安排中注重根據(jù)情況和需求進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),以確保管理安排的有效性和可持續(xù)性。我善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)修改和優(yōu)化管理安排。例如,我們曾遇到過資源不足、工作量驟增的情況,通過及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)管理安排,我們成功應(yīng)對了挑戰(zhàn),保證了工作的順利進(jìn)行。這種對管理安排的不斷調(diào)整和改進(jìn),使我們能夠適應(yīng)變化和應(yīng)對挑戰(zhàn)。
    總之,管理安排是管理者的一項(xiàng)重要職責(zé),它涉及到溝通、時(shí)間安排、資源分配和不斷調(diào)整等多個(gè)方面,對于提高效率和達(dá)成目標(biāo)至關(guān)重要。在我多年的管理經(jīng)驗(yàn)中,我不斷總結(jié)和積累,對管理安排有了一些認(rèn)識(shí)和心得體會(huì)。我認(rèn)為及時(shí)有效的溝通、合理的時(shí)間安排、合理的資源分配和不斷調(diào)整和改進(jìn)是管理安排的關(guān)鍵要素。只有在這些方面做好工作,才能夠在管理中取得良好的效果。我相信,在今后的管理中,我將繼續(xù)不斷提升自己的管理安排能力,為實(shí)現(xiàn)組織和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。
    學(xué)籍管理的心得體會(huì)和感悟篇四
    學(xué)籍管理是學(xué)校日常工作中的一項(xiàng)重要任務(wù),它關(guān)系到學(xué)生的成長和學(xué)校的發(fā)展。作為一名學(xué)籍管理員,我經(jīng)過多年的實(shí)踐和總結(jié),不斷調(diào)整和完善自己的管理方式和方法,在學(xué)籍管理工作中積累了一些心得體會(huì)。下面我將結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),就學(xué)籍管理的重要性、規(guī)范管理、信息化管理、家長參與和學(xué)校支持等方面,進(jìn)行闡述。
    首先,學(xué)籍管理的重要性不可忽視。學(xué)籍是學(xué)生的身份證明,是學(xué)校管理和教育的基礎(chǔ)。學(xué)籍管理對學(xué)生的成長和發(fā)展起著重要的指導(dǎo)和推動(dòng)作用。學(xué)籍管理要求我們做到慎重、準(zhǔn)確、公正,確保學(xué)籍的真實(shí)、完整和具有時(shí)效性。只有通過嚴(yán)格的學(xué)籍管理,我們才能更好地促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和學(xué)校的健康發(fā)展。
    其次,規(guī)范管理是學(xué)籍管理的基礎(chǔ)。規(guī)范管理要求我們要依據(jù)教育法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度,制定學(xué)籍管理制度和辦法,并在實(shí)踐中不斷總結(jié)和完善。我們要加強(qiáng)對學(xué)籍信息的采集、整理和保管,確保學(xué)籍信息的準(zhǔn)確性和可靠性。同時(shí),我們要建立健全學(xué)籍管理檔案,完善學(xué)籍管理的各項(xiàng)流程和制度,確保學(xué)籍管理工作的規(guī)范化和制度化。
    第三,信息化管理是學(xué)籍管理的趨勢。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,學(xué)籍管理已經(jīng)由傳統(tǒng)的紙質(zhì)管理向電子化管理轉(zhuǎn)變,信息化管理為學(xué)籍管理帶來了很大的便利和效益。我們要善于利用信息技術(shù)手段,建立和完善學(xué)籍信息管理系統(tǒng)。通過學(xué)籍信息管理系統(tǒng),我們可以實(shí)現(xiàn)學(xué)籍信息的即時(shí)更新、查詢和統(tǒng)計(jì),提高學(xué)籍管理的效率和精確度。
    第四,家長參與是學(xué)籍管理工作的關(guān)鍵。家長是學(xué)生的第一責(zé)任人,他們對學(xué)生的學(xué)籍管理起著重要的監(jiān)督和支持作用。學(xué)籍管理員要與家長保持密切的溝通和聯(lián)系,及時(shí)向家長反饋學(xué)生的學(xué)籍信息、學(xué)習(xí)情況和表現(xiàn),并積極聽取家長的意見和建議。通過與家長的合作和互動(dòng),我們能夠更全面地了解學(xué)生的情況,更好地指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展。
    最后,學(xué)校的支持是學(xué)籍管理工作的保障。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)籍管理工作給予了很大的支持和關(guān)注,為學(xué)籍管理員提供了必要的資源和條件。學(xué)校要建立健全學(xué)籍管理工作的組織機(jī)構(gòu)和工作制度,明確學(xué)籍管理工作的職責(zé)和權(quán)限,提供相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)籍管理工作的監(jiān)督和評估。學(xué)校還要加強(qiáng)對學(xué)籍管理員的崗位培養(yǎng)和能力提升,不斷提高學(xué)籍管理工作的水平和質(zhì)量。
    綜上所述,學(xué)籍管理是一項(xiàng)既重要又復(fù)雜的工作,它需要學(xué)籍管理員具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)和較高的管理能力。在學(xué)籍管理中,我們要始終注重規(guī)范化管理,積極推行信息化管理,加強(qiáng)與家長的合作與溝通,同時(shí)也需要學(xué)校的支持和保障。通過不斷地努力和完善,我們相信學(xué)籍管理工作會(huì)越來越規(guī)范、專業(yè)和高效,為學(xué)生的成長和學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    學(xué)籍管理的心得體會(huì)和感悟篇五
    作為一個(gè)在管理崗位上工作多年的人,我深深地體會(huì)到管理安排對于企業(yè)的重要性。無論是管理團(tuán)隊(duì)的安排,還是工作流程的安排,都直接影響到企業(yè)的運(yùn)作和效益。在這個(gè)過程中,我收獲了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面我將從五個(gè)方面分享我的心得體會(huì)。
    首先,管理安排務(wù)必合理。一個(gè)合理有效的管理安排可以更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛力,提高工作效率。在我管理團(tuán)隊(duì)的過程中,我深知這一點(diǎn)。我會(huì)根據(jù)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn)和能力,來合理分配任務(wù)和職責(zé)。這樣能夠在保證每個(gè)成員能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢的同時(shí),確保團(tuán)隊(duì)整體的運(yùn)作效率。此外,我還會(huì)根據(jù)不同的項(xiàng)目安排合適的人員來開展工作,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。只有管理安排合理,團(tuán)隊(duì)才能更好地配合工作,項(xiàng)目才能更好地進(jìn)行。
    其次,管理安排必須注重績效。一個(gè)好的管理安排可以激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性,提高工作績效。在我團(tuán)隊(duì)中,我會(huì)根據(jù)不同的員工制定明確的工作目標(biāo)和任務(wù)要求,并設(shè)立一定的獎(jiǎng)懲制度。這樣可以讓每個(gè)成員明確自己的工作目標(biāo),有目標(biāo)地進(jìn)行工作,并對完成工作的好壞有一定的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。而通過獎(jiǎng)懲制度的設(shè)置,可以在一定程度上激發(fā)員工的工作積極性,提高工作績效。管理者在安排工作時(shí)還應(yīng)該充分了解員工的能力和特長,合理安排工作,避免過分壓力或者過度放任,從而發(fā)揮員工最大的潛力。
    第三,管理安排要求注重溝通。良好的溝通是管理安排順利進(jìn)行的關(guān)鍵。在我工作的過程中,我發(fā)現(xiàn)與員工保持良好的溝通,能夠讓管理安排事半功倍。我會(huì)經(jīng)常與員工進(jìn)行一對一的交流,了解他們的工作情況和困難,與他們溝通項(xiàng)目的進(jìn)展和需要注意的事項(xiàng)。同時(shí),我也鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行積極的溝通,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作和互助。只有通過良好的溝通,團(tuán)隊(duì)成員才能相互配合,協(xié)作順利,工作才能順利進(jìn)行。
    第四,管理安排需求注重靈活性。在企業(yè)的發(fā)展過程中,變化是常態(tài)。因此,對于管理安排要求有一定的靈活性,能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。在我工作的過程中,我經(jīng)常需要根據(jù)項(xiàng)目的變化和需求的調(diào)整來調(diào)整管理安排。這就要求管理者和團(tuán)隊(duì)成員保持開放的心態(tài),及時(shí)調(diào)整自己的工作方式和策略。只有擁有靈活性的管理安排,才能應(yīng)對變化和挑戰(zhàn),保持企業(yè)的競爭力。
    最后,管理安排要求注重反思總結(jié)。一個(gè)不斷成長和發(fā)展的企業(yè)需要不斷進(jìn)行反思總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)不足,改進(jìn)不足之處。在我工作的過程中,我會(huì)定期組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行分享和交流,分析工作中的問題和挑戰(zhàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并提出改進(jìn)的建議。同時(shí),我也會(huì)積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷提高自己的管理能力。只有在不斷反思總結(jié)和學(xué)習(xí)中,我們才能不斷進(jìn)步,提高管理安排的水平。
    綜上所述,一個(gè)合理有效的管理安排對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過合理分配任務(wù)、注重績效、重視溝通、靈活應(yīng)對和反思總結(jié),我們可以更好地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,提高工作效率。作為一個(gè)管理者,我會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升自己的管理能力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也希望更多的人能夠意識(shí)到管理安排的重要性,不斷提升自己的管理水平,為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
    學(xué)籍管理的心得體會(huì)和感悟篇六
    (1)每個(gè)學(xué)期我校從外校轉(zhuǎn)來的學(xué)生較多。這為我們的招生工作和學(xué)生的畢業(yè)工作帶來很多麻煩,也為我校的學(xué)生變動(dòng)和學(xué)生信息的采集帶來困擾。為此把好招生和畢業(yè)的關(guān)口就尤為重要。招生時(shí),我們首先根據(jù)新生入學(xué)??,制定好新生的信息記載表格、對于外來工子女的入學(xué)和信息登記,我們采取留下戶口復(fù)印件、方便入學(xué)的方式進(jìn)行歸檔,這樣保證了入學(xué)新生的信息比較準(zhǔn)確,奠定了學(xué)生學(xué)籍工作的基礎(chǔ)。
    (2)每年的畢業(yè)班管理工作是我們學(xué)籍工作的最后環(huán)節(jié)。也是從細(xì)從嚴(yán)入手。對即將畢業(yè)的年段學(xué)生的信息和變動(dòng)情況首先進(jìn)行摸排。即將畢業(yè)時(shí),要求班主任對外來學(xué)生,做好畢業(yè)前變動(dòng)工作,也為外地學(xué)生回當(dāng)?shù)刂袑W(xué)讀書提供方便。完整的填寫畢業(yè)生登記表,最后學(xué)年結(jié)束,全額如數(shù)的完成畢業(yè)。
    每年我校都有將近500多名學(xué)籍異動(dòng)轉(zhuǎn)學(xué)學(xué)生。這些就為我們學(xué)籍工作中的學(xué)生變動(dòng)帶來麻煩。沒有手續(xù),沒有信息,家長隨心所欲。為此每學(xué)期開學(xué)前,我都事先準(zhǔn)備好省內(nèi),及跨省轉(zhuǎn)學(xué)申請登記表、學(xué)籍變動(dòng)各種證明以及變動(dòng)要求。轉(zhuǎn)來學(xué)生必須事先登記好個(gè)人信息、上交轉(zhuǎn)學(xué)申請登記表;轉(zhuǎn)出的學(xué)生必須事先登記好個(gè)人信息、上交學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)申請登記表;休學(xué)的必須提供??證明和家長申請。班主任是執(zhí)行學(xué)籍管理的重要責(zé)任人、年級(jí)主任是執(zhí)行學(xué)籍管理的的督促人學(xué)籍管理培訓(xùn)心得學(xué)籍管理培訓(xùn)心得。加強(qiáng)班主任學(xué)籍管理培訓(xùn)工作。讓班主任參與學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)申請和了解中來,這樣所有的事情就會(huì)簡化很多。
    根據(jù)學(xué)生的信息,我們?yōu)槊總€(gè)學(xué)生都建立了學(xué)籍檔案。每年的新生的信息,我們的做法都是教務(wù)處統(tǒng)一打印,這樣保證了新生信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。學(xué)生的學(xué)籍卡每學(xué)期期末,教務(wù)處都會(huì)組織檢查一次。這樣保證了學(xué)生檔案填寫的準(zhǔn)確性。
    學(xué)生的各種信息的上報(bào)的準(zhǔn)確率來源于做好基礎(chǔ)工作。好在我們在三年前,就建立了小學(xué)學(xué)生電子信息檔案,每學(xué)年只要把新生進(jìn)行注冊就行。每次開學(xué),在學(xué)生電子信息檔案中把每個(gè)班上學(xué)期的學(xué)生名單打印給各個(gè)班主任,讓他們照此進(jìn)行核對名字。如果發(fā)現(xiàn)名單中有未報(bào)到的學(xué)生,就在名單上注明;由教務(wù)處帶來的新報(bào)到的學(xué)生也在名單上按要求做好轉(zhuǎn)入工作。報(bào)到結(jié)束要求班主任把各班發(fā)給的已經(jīng)根據(jù)學(xué)生報(bào)到情況,修改好的名單上交教務(wù)處,教務(wù)處重新進(jìn)行整理、登記;然后,再返還班主任保存。這樣班主任就明確了本學(xué)期班級(jí)人數(shù)和班級(jí)學(xué)生的個(gè)人信息,為本學(xué)期填寫其他表格提供依據(jù)。教務(wù)處也因此明確了學(xué)生學(xué)籍變動(dòng)的具體信息,還可以和教務(wù)處學(xué)生花名冊的登記進(jìn)行核對,使學(xué)校的學(xué)生信息更加準(zhǔn)確。
    我們學(xué)校是個(gè)城鄉(xiāng)結(jié)合的公立學(xué)校,而且?guī)熧Y力量雄厚,校長領(lǐng)導(dǎo)有方。常言道:一個(gè)好校長決定一個(gè)好學(xué)校,所以我們學(xué)校也有了一定的名氣;又加上學(xué)校有全脫、日托和走讀這樣給我們周邊的學(xué)生提供了便利條件。因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)來生較多,由于鄉(xiāng)下學(xué)籍建立還不夠完善,轉(zhuǎn)入生沒有學(xué)籍的也很多。每學(xué)期學(xué)校都能核查出60人左右沒有學(xué)籍的,這樣就給我們帶來更多的麻煩。我就采取給學(xué)生家長直接聯(lián)系,讓其家長上交學(xué)生戶口本復(fù)印件以及家長復(fù)印件、聯(lián)系地址及聯(lián)系電話開始為這些學(xué)生備案為下一次通知補(bǔ)錄做好準(zhǔn)備。
    這幾年里,在學(xué)籍管理中,雖然取得了一些成績,但也存在不足。在以后的工作中我將彌補(bǔ)不足,多聽取領(lǐng)導(dǎo)的寶貴意見,努力將學(xué)籍管理工作做到更好。
    學(xué)籍管理的心得體會(huì)和感悟篇七
    管理是一門藝術(shù),也是一門科學(xué)。對我來說,管理不僅僅是一種職責(zé),更是一種態(tài)度、一種生活方式。多年的管理實(shí)踐,讓我有了許多心得體會(huì)和感悟。下面我將從目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)、溝通、創(chuàng)新和自我反思五個(gè)方面,分享我對管理的深刻理解和感悟。
    首先,樹立明確的目標(biāo)是管理的核心。一個(gè)良好的管理者必須具備清晰明確的目標(biāo)意識(shí)。目標(biāo)的確立不僅是對團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng),更是對自己的驅(qū)動(dòng)力。只有有了目標(biāo),我們才能明確方向、統(tǒng)一思想、激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。在制定目標(biāo)時(shí),必須具備可行性、具體性和明確性。而在執(zhí)行中,又需要及時(shí)調(diào)整目標(biāo),明確責(zé)任,全力推動(dòng)團(tuán)隊(duì)走向成功。曾經(jīng),我領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是從一個(gè)朝秦暮楚的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變成了目標(biāo)明確、高效有序的團(tuán)隊(duì),這源于我們對目標(biāo)的堅(jiān)持和凝聚力。
    其次,團(tuán)隊(duì)合作與建設(shè)是管理的關(guān)鍵。任何一名管理者都不能獨(dú)善其身。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量直接關(guān)系到項(xiàng)目的成敗。所以,建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)是必不可少的。作為管理者,我時(shí)刻注重著培養(yǎng)我的團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作技能和團(tuán)隊(duì)精神。在實(shí)踐中,我向團(tuán)隊(duì)灌輸“團(tuán)結(jié)就是力量”的理念,重視團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),并以身作則,具體踐行。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功并不是靠一個(gè)人,而是需要團(tuán)隊(duì)共同完成,每一個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值和貢獻(xiàn)都是不可或缺的。
    第三,溝通能力是管理者的必備素質(zhì)。管理離不開信息的傳遞和流動(dòng),而溝通是最為有效的傳遞信息的方式。我深知,溝通不僅僅是語言的交流,而更多地是傾聽和理解。作為管理者,我的職責(zé)就是要善于傾聽各方的聲音,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系,使溝通真正成為一種推動(dòng)項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)發(fā)展和進(jìn)步的力量。當(dāng)我的團(tuán)隊(duì)成員有困難時(shí),我總是幫助他們聆聽和理解,引導(dǎo)他們找到解決問題的方法和途徑。只有在有效的溝通中,各類問題才能更好地得到解決,進(jìn)而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)事業(yè)的發(fā)展。
    第四,創(chuàng)新是管理的靈魂。管理實(shí)踐中,我們常常面臨挑戰(zhàn)和問題,需要?jiǎng)?chuàng)新的思維和方法。創(chuàng)新不僅僅是引進(jìn)新的工具和技術(shù),更是一種思維方式和態(tài)度。作為管理者,我時(shí)刻鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員勇于思考,敢于嘗試,不斷創(chuàng)新,不斷提高。對于有創(chuàng)新想法的成員,我會(huì)給予充分的支持和認(rèn)可,同時(shí)也鼓勵(lì)他們在實(shí)踐中反思和總結(jié),以便更好地提高工作效率和質(zhì)量。創(chuàng)新是項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)持續(xù)發(fā)展的源泉,我們必須有創(chuàng)新的精神和決心,不斷追求提高。
    最后,自我反思是管理者成長的必需品。在日常管理中,我經(jīng)?;仡欁约旱母鞣N決策和行動(dòng),不斷做自我反思。在反思的過程中,我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出不足之處,及時(shí)調(diào)整自己的思維和行動(dòng)方式。自我反思讓我認(rèn)識(shí)到自己的不足,并積極主動(dòng)地進(jìn)行個(gè)人提升和學(xué)習(xí)。只有不斷反思,我們才能更好地成長和進(jìn)步。
    在管理心得體會(huì)和感悟的旅程中,我遇到了許多挑戰(zhàn)和困境。但也正是這些挑戰(zhàn)和困境,讓我逐步成長并積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。通過更加明確的目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)合作、有效的溝通、持續(xù)創(chuàng)新以及自我反思,我相信我會(huì)在管理的道路上不斷進(jìn)步,成為一個(gè)更好的管理者。管理心得體會(huì)和感悟,正是我一路走來的見證和積淀。
    學(xué)籍管理的心得體會(huì)和感悟篇八
    管理是社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步的重要驅(qū)動(dòng)力之一。我作為一名管理者,在工作中積累了一些心得體會(huì)和感悟。管理工作不僅僅是簡單的指揮和執(zhí)行,更需要具備良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新思維。通過管理經(jīng)驗(yàn)的積累和思考,我對管理工作有了更深刻的理解,并形成了一些觀點(diǎn)。接下來,我將分享我在管理工作中的心得和體會(huì)。
    段二:授權(quán)與信任
    在管理工作中,我發(fā)現(xiàn)授權(quán)與信任是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展和提高績效的重要因素。當(dāng)我將權(quán)利和責(zé)任授權(quán)給團(tuán)隊(duì)成員時(shí),他們會(huì)感到被重視,有更大的動(dòng)力去實(shí)現(xiàn)自己的潛力。而且,我也要給予團(tuán)隊(duì)成員足夠的信任,相信他們能夠勝任自己的工作,并且給予他們適當(dāng)?shù)闹С趾蛶椭V挥薪⑵鹗跈?quán)與信任的關(guān)系,團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮出最大的效能。
    段三:溝通和協(xié)作
    良好的溝通和協(xié)作是管理工作的基石。我發(fā)現(xiàn),溝通不僅僅是傳達(dá)信息,而是要能夠傾聽和理解他人的意見和想法。通過良好的溝通,我可以與團(tuán)隊(duì)成員建立起良好的關(guān)系,了解他們的需求和期望,并及時(shí)解決問題。另外,協(xié)作也是非常重要的,沒有團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作,個(gè)人的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足夠的。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作,可以充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢,并共同完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
    段四:創(chuàng)新思維與不斷學(xué)習(xí)
    在管理工作中,創(chuàng)新思維是一種非常寶貴的資源。我始終鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員敢于嘗試新的想法和方法,不怕犯錯(cuò),從錯(cuò)誤中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并不斷改進(jìn)和提高。同時(shí),我也注重自己的學(xué)習(xí)和提升,通過不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能,不斷拓寬自己的視野和思維方式,以適應(yīng)日新月異的管理環(huán)境。管理者要保持謙虛和進(jìn)取的態(tài)度,不斷學(xué)習(xí)和成長。
    段五:培養(yǎng)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛力
    作為管理者,我深刻認(rèn)識(shí)到培養(yǎng)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力非常重要。我希望能夠幫助團(tuán)隊(duì)成員發(fā)展他們的能力和潛力,同時(shí)也鼓勵(lì)他們發(fā)掘自己的潛力,并給予他們機(jī)會(huì)展示和實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。通過培養(yǎng)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛力,團(tuán)隊(duì)將會(huì)更加有活力和創(chuàng)造力,能夠應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和變化。
    總結(jié):
    通過管理工作的實(shí)踐,我深深地理解到管理不僅僅是管理工作,更是管理人的心。管理需要具備良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新思維。通過授權(quán)與信任、溝通和協(xié)作、創(chuàng)新思維與不斷學(xué)習(xí),以及培養(yǎng)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛力,我們可以提升自己的管理能力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和創(chuàng)新,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同目標(biāo)。作為一名管理者,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷進(jìn)步和提高,為團(tuán)隊(duì)和組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    學(xué)籍管理的心得體會(huì)和感悟篇九
    本學(xué)期我擔(dān)任學(xué)校圖書館、閱覽室、檔案管理員工作,在本學(xué)年將要結(jié)束時(shí),有必要對本學(xué)年自己的思想及工作情況徹底反思,以利于本學(xué)年自己的思想及工作情況的徹底反思,有利于將來更好的工作。思想上我熱愛共產(chǎn)黨,熱愛社會(huì)主義,堅(jiān)決擁護(hù)黨的各種路線,方針和政策。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),積極參加政治學(xué)習(xí)和黨組織的理論知識(shí),積極參加政治學(xué)習(xí)和黨組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),服從組織安排。工作上積極進(jìn)取,勇挑重?fù)?dān),吃苦在前、享受在后,兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)。
    加強(qiáng)學(xué)習(xí)不僅是共產(chǎn)黨人提高自身知識(shí)水平的重要途徑,也是提高自身精神境界的重要途徑。工作之余,我經(jīng)常學(xué)習(xí)一些黨的基本理論知識(shí),不斷提高思想覺悟,我認(rèn)識(shí)到:只有覺悟提高了,才能發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。共產(chǎn)黨員先鋒模范作用發(fā)揮的怎么樣。先進(jìn)性體現(xiàn)的如何。經(jīng)常地,大量地反應(yīng)在本職工作上。作為黨員教師,既要從整體上,從普遍性和共性方面去把握共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求,又要結(jié)合自己所在崗位所負(fù)其責(zé)具體地體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求。因此,本學(xué)年,結(jié)合自己工作實(shí)際,我先后又學(xué)習(xí)了:“師德建設(shè)學(xué)要的時(shí)代文化傳承為基礎(chǔ)。”堅(jiān)持加強(qiáng)對干部的監(jiān)督與發(fā)揮干部的主管能動(dòng)性相結(jié)合?!秷?jiān)持中國特色社會(huì)主義政治發(fā)展道路》,《立足新的歷史起點(diǎn)》,《創(chuàng)新宣傳思想工作》,《核心是培養(yǎng)什么樣的人》等文章。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念變新,不因循守舊,境界變高,不盲目寸光,將思維變活,不死扣教條,將情感變真,不脫離師生,黨性變純,不隨波逐流,辦法變多,不墨守陳規(guī),努力做到五在前:觀念更新學(xué)習(xí)在前;工作創(chuàng)新干在前;執(zhí)行制度嚴(yán)在前;人文關(guān)懷做在前;優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭在前。作為教師,僅僅有對教育工作的熱情,埋頭教書的精神是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。還必須具有先進(jìn)的育人理念。才能培養(yǎng)高素質(zhì),適應(yīng)社會(huì)和時(shí)代發(fā)展的人才,黨員干部在方面要起先鋒帶頭作用。
    教育是黨的事業(yè)的一個(gè)重要組成部分,肩負(fù)著教育培養(yǎng)黨的事業(yè)的建設(shè)者和接班人的重任。因此,從事教育工作是光榮的,也是崇高的。做為黨員,要做好本職工作,辦好人民滿意的教育,就是為黨多做貢獻(xiàn),本期我的具體工作就是圖書管理員,為做好這項(xiàng)工作,我每天按時(shí)開放,熱情服務(wù),為提高同學(xué)們的借閱率,解決同學(xué)們沒時(shí)間借書的問題,我每天提早半小時(shí)上班,推遲半小時(shí)下班。拓寬了借閱時(shí)間,大大提高了解決率,本學(xué)期學(xué)校新進(jìn)一批新書,為節(jié)約開支,我開始學(xué)習(xí)電腦,逐步摸索到了從整理到上架的微機(jī)管理模式,大大提高了借閱的速度。除此之外,我還擔(dān)當(dāng)著檔案管理和校務(wù)督導(dǎo)工作,雖然工作辛苦,但只要有對黨的教育事業(yè)的忠誠,有獻(xiàn)身教育工作的精神,就能始終如一地做好這項(xiàng)工作,就能創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。
    我熱愛自己的本職工作,也為之付出了大量的心血和汗水。因?yàn)槲沂冀K認(rèn)為,只要付出就一定有收獲。雖然經(jīng)過努力,取得了一些成績,但我身上還存在有許多的不足的地方。對于圖書館的管理工作,還缺乏經(jīng)驗(yàn),還需要不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)持不解的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)。要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任。一種精神追求,一種思想境界來認(rèn)識(shí),孜孜不倦,學(xué)而不殆,積極地,高度負(fù)責(zé)任的投身于做好本職工作,同時(shí)還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,要把先進(jìn)的教育理念轉(zhuǎn)化為教育成果。沒有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)是不行的,不僅要有扎實(shí)的教育理論知識(shí),還有要先進(jìn)的管理業(yè)務(wù)水平。要力爭成為名符其實(shí)的骨干教師、先進(jìn)工作者。這些不能僅僅當(dāng)做一個(gè)目標(biāo)而已,要在日常工作中下功夫??傊?,要牢記黨的宗旨,嚴(yán)格要求自己。在學(xué)校工作中事事處處、時(shí)時(shí)刻刻發(fā)揮先鋒模范作用,以身示范,作為表率。
    學(xué)籍管理的心得體會(huì)和感悟篇十
    進(jìn)行學(xué)籍管理有利于進(jìn)行學(xué)生自愿管理。學(xué)籍管理是學(xué)校教務(wù)部門一項(xiàng)重要的經(jīng)常性和政策性的極強(qiáng)的工作。下面是本站小編為大家整理的淺談學(xué)籍管理的
    心得體會(huì)
    ,供你參考!
    8月10日,教育局組織了對各單位的檔案管理培訓(xùn)。一天的學(xué)習(xí)雖然時(shí)間短暫,但學(xué)習(xí)強(qiáng)度很大,巨大的收獲是不容置疑的。通過學(xué)習(xí),我系統(tǒng)地了解了檔案與檔案工作概述的基本知識(shí),以及如何對各類檔案進(jìn)行收集、分類、立卷、歸檔、利用等管理程序,全方位地了解了檔案管理工作的重要性、檔案管理人員應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng),看到日后管理檔案工作的發(fā)展方向。雖然,目前工作中還有很多問題,但這些正是我以后努力的方向,它促使我不斷地思索,不斷地進(jìn)步。
    下面我談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)、收獲和體會(huì)。
    一、規(guī)范化、科學(xué)化的檔案管理,是學(xué)校必須做好的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。
    當(dāng)今世界已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代,信息已成為比資本更為重要的戰(zhàn)略資源。檔案管理工作作為信息業(yè)的組成部分,檔案作為一種信息資源,作為學(xué)校教學(xué)、教研、師生評價(jià)、學(xué)籍管理及各項(xiàng)等活動(dòng)的真實(shí)記錄和一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,在學(xué)校管理等各方面正積極地發(fā)揮應(yīng)有的重要作用。
    二、進(jìn)一步增強(qiáng)做好檔案管理工作的自覺性。
    培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,我深深地感受到了所面臨檔案管理思路的沖擊,沖擊來自于資源的搜集、檔案的分類方法,我深知參加檔案培訓(xùn)的目的,就是要把理論知識(shí)服務(wù)于實(shí)踐。如何把學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去,是當(dāng)前應(yīng)該面對和解決的首要問題,也是日后檔案管理工作的重中之重。只有將檔案有條理地進(jìn)行分門別類,才能保證檔案準(zhǔn)確、有效地收集和利用。為檔案的收集、整理、立卷、歸檔、鑒定與統(tǒng)計(jì)等管理工作提供基礎(chǔ),體現(xiàn)檔案的價(jià)值所在。
    檔案工作既是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作,又是一項(xiàng)管理服務(wù)性工作。這要求從事檔案工作的檔案人員,既要有扎扎實(shí)實(shí)的業(yè)務(wù)功底,又要有較強(qiáng)的管理能力和服務(wù)意識(shí)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)和網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的沖擊,以及出現(xiàn)的許多新型載體的檔案和全新的管理手段、方式,給檔案管理人員提出了更高的要求。
    崔各莊實(shí)驗(yàn)學(xué)校本學(xué)期有學(xué)生580多人。由于學(xué)生流動(dòng)性大,使學(xué)校學(xué)籍管理工作的難度增大了許多。但是我們認(rèn)識(shí)到學(xué)籍的重要性,比如學(xué)生入學(xué)、升學(xué)、留級(jí)、轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)、休學(xué)以及學(xué)生在校期間的各科成績、操行
    評語
    、獎(jiǎng)懲、出勤等諸多情況及畢業(yè)生檔案的抄寫、整理、保管、統(tǒng)計(jì)、歸納,各種報(bào)表的輸入、打印、上報(bào)等工作,同時(shí)還要為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)學(xué)生的各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)。所以學(xué)籍管理工作是學(xué)校各項(xiàng)工作當(dāng)中的一個(gè)重要的常規(guī)工作,它政策性強(qiáng),責(zé)任大,工作面寬且繁雜,瑣碎,過程管理非常重要。
    由于學(xué)校經(jīng)濟(jì)條件限制,負(fù)責(zé)學(xué)籍管理的老師即學(xué)校校長,雖然人手少,但工作起來決不拖拉,不磨增,做到了按時(shí)、圓滿地完成了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、學(xué)籍管理等工作。
    每學(xué)期可以說從一開學(xué)就忙,一直要忙到學(xué)期結(jié)束,沒有一天的清閑。如每學(xué)年初,新生入學(xué)后,我們要分別與家長簽訂
    協(xié)議書
    ,同時(shí)把新生的基本情況輸入?yún)f(xié)議書。每次都做到了準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù),及時(shí)的上報(bào)教委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    每個(gè)學(xué)生有兩張存檔,一份學(xué)籍卡片一份學(xué)生基本情況登記卡,全校每個(gè)學(xué)生的考試成績、出勤情況、獲獎(jiǎng)受表彰情況都是我們一筆一筆抄寫上去的。我認(rèn)為學(xué)生建立個(gè)人的檔案,本著對學(xué)生負(fù)責(zé)的精神,我們從不怕麻煩。
    1、把好招生新入生注冊和畢業(yè)關(guān)。
    (1)每個(gè)學(xué)期我校從外校轉(zhuǎn)來的學(xué)生較多。這為我們的招生工作和學(xué)生的畢業(yè)工作帶來很多麻煩,也為我校的學(xué)生變動(dòng)和學(xué)生信息的采集帶來困擾。為此把好招生和畢業(yè)的關(guān)口就尤為重要。招生時(shí),我們首先根據(jù)新生入學(xué)通知,制定好新生的信息記載表格、對于外來工子女的入學(xué)和信息登記,我們采取留下戶口復(fù)印件、方便入學(xué)的方式進(jìn)行歸檔,這樣保證了入學(xué)新生的信息比較準(zhǔn)確,奠定了學(xué)生學(xué)籍工作的基礎(chǔ)。
    (2)每年的畢業(yè)班管理工作是我們學(xué)籍工作的最后環(huán)節(jié)。也是從細(xì)從嚴(yán)入手。對即將畢業(yè)的年段學(xué)生的信息和變動(dòng)情況首先進(jìn)行摸排。即將畢業(yè)時(shí),要求班主任對外來學(xué)生,做好畢業(yè)前變動(dòng)工作,也為外地學(xué)生回當(dāng)?shù)刂袑W(xué)讀書提供方便。完整的填寫畢業(yè)生登記表,最后學(xué)年結(jié)束,全額如數(shù)的完成畢業(yè)。
    2、學(xué)生學(xué)籍異動(dòng)轉(zhuǎn)學(xué)嚴(yán)格操作
    每年我校都有將近500多名學(xué)籍異動(dòng)轉(zhuǎn)學(xué)學(xué)生。這些就為我們學(xué)籍工作中的學(xué)生變動(dòng)帶來麻煩。沒有手續(xù),沒有信息,家長隨心所欲。為此每學(xué)期開學(xué)前,我都事先準(zhǔn)備好省內(nèi),及跨省轉(zhuǎn)學(xué)申請登記表、學(xué)籍變動(dòng)各種證明以及變動(dòng)要求。轉(zhuǎn)來學(xué)生必須事先登記好個(gè)人信息、上交轉(zhuǎn)學(xué)申請登記表;轉(zhuǎn)出的學(xué)生必須事先登記好個(gè)人信息、上交學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)申請登記表;休學(xué)的必須提供醫(yī)學(xué)證明和家長申請。班主任是執(zhí)行學(xué)籍管理的重要責(zé)任人、年級(jí)主任是執(zhí)行學(xué)籍管理的的督促人學(xué)籍管理培訓(xùn)心得學(xué)籍管理培訓(xùn)心得。加強(qiáng)班主任學(xué)籍管理培訓(xùn)工作。讓班主任參與學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)申請和了解中來,這樣所有的事情就會(huì)簡化很多。
    二、細(xì)致準(zhǔn)確,實(shí)行檔案管理規(guī)范化。
    1、建立學(xué)生規(guī)范檔案。
    根據(jù)學(xué)生的信息,我們?yōu)槊總€(gè)學(xué)生都建立了學(xué)籍檔案。每年的新生的信息,我們的做法都是教務(wù)處統(tǒng)一打印,這樣保證了新生信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。學(xué)生的學(xué)籍卡每學(xué)期期末,教務(wù)處都會(huì)組織檢查一次。這樣保證了學(xué)生檔案填寫的準(zhǔn)確性。
    2、真實(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)學(xué)生信息學(xué)籍管理培訓(xùn).學(xué)生的各種信息的上報(bào)的準(zhǔn)確率來源于做好基礎(chǔ)工作。好在我們在三年前,就建立了小學(xué)學(xué)生電子信息檔案,每學(xué)年只要把新生進(jìn)行注冊就行。每次開學(xué),在學(xué)生電子信息檔案中把每個(gè)班上學(xué)期的學(xué)生名單打印給各個(gè)班主任,讓他們照此進(jìn)行核對名字。如果發(fā)現(xiàn)名單中有未報(bào)到的學(xué)生,就在名單上注明;由教務(wù)處帶來的新報(bào)到的學(xué)生也在名單上按要求做好轉(zhuǎn)入工作。報(bào)到結(jié)束要求班主任把各班發(fā)給的已經(jīng)根據(jù)學(xué)生報(bào)到情況,修改好的名單上交教務(wù)處,教務(wù)處重新進(jìn)行整理、登記;然后,再返還班主任保存。這樣班主任就明確了本學(xué)期班級(jí)人數(shù)和班級(jí)學(xué)生的個(gè)人信息,為本學(xué)期填寫其他表格提供依據(jù)。教務(wù)處也因此明確了學(xué)生學(xué)籍變動(dòng)的具體信息,還可以和教務(wù)處學(xué)生花名冊的登記進(jìn)行核對,使學(xué)校的學(xué)生信息更加準(zhǔn)確。
    三、補(bǔ)錄學(xué)籍工作
    我們學(xué)校是個(gè)城鄉(xiāng)結(jié)合的公立學(xué)校,而且?guī)熧Y力量雄厚,校長領(lǐng)導(dǎo)有方。常言道:一個(gè)好校長決定一個(gè)好學(xué)校,所以我們學(xué)校也有了一定的名氣;又加上學(xué)校有全脫、日托和走讀這樣給我們周邊的學(xué)生提供了便利條件。因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)來生較多,由于鄉(xiāng)下學(xué)籍建立還不夠完善,轉(zhuǎn)入生沒有學(xué)籍的也很多。每學(xué)期學(xué)校都能核查出60人左右沒有學(xué)籍的,這樣就給我們帶來更多的麻煩。我就采取給學(xué)生家長直接聯(lián)系,讓其家長上交學(xué)生戶口本復(fù)印件以及家長復(fù)印件、聯(lián)系地址及聯(lián)系電話開始為這些學(xué)生備案為下一次通知補(bǔ)錄做好準(zhǔn)備。
    這幾年里,在學(xué)籍管理中,雖然取得了一些成績,但也存在不足。在以后的工作中我將彌補(bǔ)不足,多聽取領(lǐng)導(dǎo)的寶貴意見,努力將學(xué)籍管理工作做到更好。
    學(xué)籍管理的心得體會(huì)和感悟篇十一
    彈性管理是一種新興的管理方式,在這個(gè)快速變化的時(shí)代,彈性管理可以讓企業(yè)更加靈活應(yīng)變,提高效率。因此,彈性管理越來越被企業(yè)所重視和實(shí)踐。在這篇文章中,我將分享我的感悟和體會(huì),希望能給更多的人提供一些參考和啟示。
    第二段:抵御挑戰(zhàn)
    彈性管理的核心是抵御挑戰(zhàn),而不是為了追求完美。企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是多樣的,可能包括人員缺乏、技術(shù)變化、市場需求變化等等。在這些挑戰(zhàn)面前,彈性管理需要事先考慮多種情況下的應(yīng)對策略。也就是說,企業(yè)需要在預(yù)算和資源方面進(jìn)行靈活的規(guī)劃,以便在短時(shí)間內(nèi)快速調(diào)整方案。
    第三段:作出適應(yīng)性改變
    彈性管理鼓勵(lì)企業(yè)在面對挑戰(zhàn)時(shí)作出適應(yīng)性改變。企業(yè)應(yīng)該充分了解這些挑戰(zhàn)的實(shí)質(zhì)和原因,重新審視和調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。為此,企業(yè)需要建立敏捷機(jī)制,不斷地從客戶、員工和市場等方面獲取反饋并快速作出改變。
    第四段:構(gòu)建卓越的運(yùn)營
    彈性管理的目標(biāo)是構(gòu)建卓越的運(yùn)營,而非單純地減少成本。在極端情況下,彈性管理可能導(dǎo)致企業(yè)縮減規(guī)模,但這并不是彈性管理的固有標(biāo)志。實(shí)際上,彈性管理可以通過改進(jìn)運(yùn)營流程、推廣創(chuàng)新理念和引進(jìn)新技術(shù)等方式提高運(yùn)營效率,從而增加盈利。
    第五段:總結(jié)與展望
    總之,彈性管理是一種創(chuàng)新的管理方式,可以幫助企業(yè)應(yīng)對變化、提高效率、構(gòu)建卓越的運(yùn)營。彈性管理需要企業(yè)關(guān)注全局、審時(shí)度勢,在保障核心能力的同時(shí)保持適應(yīng)性。在未來的發(fā)展中,彈性管理也將繼續(xù)發(fā)揮其積極的作用,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。
    學(xué)籍管理的心得體會(huì)和感悟篇十二
    一、指導(dǎo)思想:
    本學(xué)期學(xué)籍工作在進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃的同時(shí),緊緊圍繞教育改革與發(fā)展這一中心,繼續(xù)鞏固“雙高”普九成果。認(rèn)真按照教育局普教股工作部署的要求,做好本校的學(xué)籍管理工作,使學(xué)籍管理工作向制度化、規(guī)范化、信息化的軌道邁進(jìn),促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。
    二、工作目標(biāo):
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。抓好學(xué)籍管理工作,依法治校、依法治教,保證學(xué)校協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、均衡發(fā)展。
    2、嚴(yán)格按照《山東省中小學(xué)籍管理工作條例》的規(guī)定,做好轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、休學(xué)、復(fù)學(xué)等有關(guān)登記工作。
    3、做好本學(xué)區(qū)適齡兒童入學(xué)的登記等有關(guān)工作。
    4、做好流動(dòng)人口子女入學(xué)的登記等有關(guān)工作。
    5、做好學(xué)籍檔案管理,使其達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化、信息化。
    6、加大學(xué)籍管理工作力度,做好控輟保學(xué)工作。千方百計(jì)幫助保護(hù)適齡兒童受到規(guī)定年限的義務(wù)教育,實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育階段輟學(xué)率為零的目標(biāo)。
    三、主要措施:
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。學(xué)籍管理是義務(wù)教育教學(xué)管理的重要內(nèi)容之一,也是全面提高素質(zhì)教育,使全體學(xué)生主動(dòng)發(fā)展,保證學(xué)校協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、均衡發(fā)展的前提。為了使這項(xiàng)工作抓實(shí)抓深,本學(xué)期初學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就召開由班主任參加的學(xué)籍會(huì)議,反復(fù)學(xué)習(xí)省、市、區(qū)下發(fā)有關(guān)文件精神和學(xué)籍管理細(xì)則,結(jié)合我校的工作實(shí)際,研究制定了相應(yīng)的學(xué)籍管理措施。成立學(xué)校學(xué)籍管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全學(xué)籍管理的相關(guān)制度。制定了管理目標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,要求班主任和家長建立包保責(zé)任制,為保證學(xué)校協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、均衡發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、規(guī)范管理,落實(shí)到位。全體教師必須按照《南芬區(qū)中小學(xué)籍管理工作條例》規(guī)定的相關(guān)要求,深入理解、領(lǐng)會(huì)落實(shí)其精神實(shí)質(zhì)。嚴(yán)格遵守本校制定的學(xué)籍管理工作制度,做好轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、休學(xué)、復(fù)學(xué)等相關(guān)工作。我校加強(qiáng)了轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入學(xué)生的學(xué)籍規(guī)范管理,做到轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入各項(xiàng)相關(guān)手續(xù)齊全,做到轉(zhuǎn)出有接收證明,轉(zhuǎn)入有轉(zhuǎn)學(xué)證明。同時(shí)把工作的重點(diǎn)落實(shí)在學(xué)生轉(zhuǎn)出的工作上,嚴(yán)把學(xué)生的轉(zhuǎn)出關(guān),認(rèn)真審查轉(zhuǎn)出學(xué)生的相關(guān)手續(xù)。凡是要求轉(zhuǎn)出的學(xué)生,先由家長提出申請,并提供前往就讀學(xué)校的接收證明和教育主管部門的蓋章。學(xué)籍管理員先進(jìn)行審查轉(zhuǎn)出學(xué)生相關(guān)手續(xù),再到校長處審批、簽字,方可辦理相關(guān)轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)。由于我校學(xué)籍管理工作做到有條不紊地開展,才使我校的辦學(xué)秩序穩(wěn)定,辦學(xué)效益均衡的向前發(fā)展。學(xué)籍工作的規(guī)范管理,為促進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)工作起到了保駕護(hù)航的作用。
    3、密切關(guān)注,流動(dòng)人口。由于本地區(qū)的流動(dòng)人口日趨增多,轉(zhuǎn)入的適齡兒童入學(xué)就成了我們不可忽視的問題,為了不讓流動(dòng)的適齡兒童失學(xué),我??朔щy把工作做細(xì),密切關(guān)注流動(dòng)人口中的適齡兒童的變動(dòng),摸清他們的自然情況,讓他們依法入學(xué),流動(dòng)人口子女入學(xué)接收率100%。
    4、檔案管理,做到“三化”。我校十分重視學(xué)籍檔案的管理工作,做到“三化”管理,即規(guī)范化、科學(xué)化、信息化。學(xué)籍檔案為了保存完好查找方便,把學(xué)籍相關(guān)資料輸入微機(jī),進(jìn)行信息電子化管理。
    5、嚴(yán)防流失,杜絕輟學(xué)。我校為了防止學(xué)生流失,杜絕輟學(xué)現(xiàn)象發(fā)生,采用了以下有力措施:一是認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃,做到開足開齊課程;二是減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān);三是關(guān)注學(xué)困生、關(guān)愛貧困生;四是加強(qiáng)安全管理,優(yōu)化育人環(huán)境;五是杜絕體罰和變相體罰學(xué)生;六是依托家長和社會(huì),合力做好控輟工作。
    學(xué)籍管理的心得體會(huì)和感悟篇十三
    三年前因工作需要,我被安排管理學(xué)籍這項(xiàng)工作,由于這項(xiàng)工作比較繁瑣,所以管理此學(xué)籍必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來完成每學(xué)期學(xué)生學(xué)籍新生注冊、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出和補(bǔ)錄學(xué)籍,從而不斷提高學(xué)籍管理質(zhì)量,更好的為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。
    一、嚴(yán)把學(xué)籍動(dòng)態(tài),從新入生及畢業(yè)生抓起,學(xué)籍異動(dòng)轉(zhuǎn)學(xué)嚴(yán)格按規(guī)程操作。
    1、把好招生新入生注冊和畢業(yè)關(guān)。
    (1)每個(gè)學(xué)期我校從外校轉(zhuǎn)來的學(xué)生較多。這為我們的招生工作和學(xué)生的畢業(yè)工作帶來很多麻煩,也為我校的學(xué)生變動(dòng)和學(xué)生信息的采集帶來困擾。為此把好招生和畢業(yè)的關(guān)口就尤為重要。招生時(shí),我們首先根據(jù)新生入學(xué)通知,制定好新生的信息記載表格、對于外來工子女的入學(xué)和信息登記,我們采取留下戶口復(fù)印件、方便入學(xué)的方式進(jìn)行歸檔,這樣保證了入學(xué)新生的信息比較準(zhǔn)確,奠定了學(xué)生學(xué)籍工作的基礎(chǔ)。
    (2)每年的畢業(yè)班管理工作是我們學(xué)籍工作的最后環(huán)節(jié)。也是從細(xì)從嚴(yán)入手。對即將畢業(yè)的年段學(xué)生的信息和變動(dòng)情況首先進(jìn)行摸排。即將畢業(yè)時(shí),要求班主任對外來學(xué)生,做好畢業(yè)前變動(dòng)工作,也為外地學(xué)生回當(dāng)?shù)刂袑W(xué)讀書提供方便。完整的填寫畢業(yè)生登記表,最后學(xué)年結(jié)束,全額如數(shù)的完成畢業(yè)。
    2、學(xué)生學(xué)籍異動(dòng)轉(zhuǎn)學(xué)嚴(yán)格操作
    每年我校都有將近500多名學(xué)籍異動(dòng)轉(zhuǎn)學(xué)學(xué)生。這些就為我們學(xué)籍工作中的學(xué)生變動(dòng)帶來麻煩。沒有手續(xù),沒有信息,家長隨心所欲。為此每學(xué)期開學(xué)前,我都事先準(zhǔn)備好省內(nèi),及跨省轉(zhuǎn)學(xué)申請登記表、學(xué)籍變動(dòng)各種證明以及變動(dòng)要求。轉(zhuǎn)來學(xué)生必須事先登記好個(gè)人信息、上交轉(zhuǎn)學(xué)申請登記表;轉(zhuǎn)出的學(xué)生必須事先登記好個(gè)人信息、上交學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)申請登記表;休學(xué)的必須提供醫(yī)學(xué)證明和家長申請。班主任是執(zhí)行學(xué)籍管理的重要責(zé)任人、年級(jí)主任是執(zhí)行學(xué)籍管理的的督促人。加強(qiáng)班主任學(xué)籍管理培訓(xùn)工作。讓班主任參與學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)申請和了解中來,這樣所有的事情就會(huì)簡化很多。
    二、細(xì)致準(zhǔn)確,實(shí)行檔案管理規(guī)范化。
    1、建立學(xué)生規(guī)范檔案。
    根據(jù)學(xué)生的信息,我們?yōu)槊總€(gè)學(xué)生都建立了學(xué)籍檔案。每年的新生的信息,我們的做法都是教務(wù)處統(tǒng)一打印,這樣保證了新生信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。學(xué)生的學(xué)籍卡每學(xué)期期末,教務(wù)處都會(huì)組織檢查一次。這樣保證了學(xué)生檔案填寫的準(zhǔn)確性。
    2、真實(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)學(xué)生信息。學(xué)生的各種信息的上報(bào)的準(zhǔn)確率來源于做好基礎(chǔ)工作。好在我們在三年前,就建立了小學(xué)學(xué)生電子信息檔案,每學(xué)年只要把新生進(jìn)行注冊就行。每次開學(xué),在學(xué)生電子信息檔案中把每個(gè)班上學(xué)期的學(xué)生名單打印給各個(gè)班主任,讓他們照此進(jìn)行核對名字。如果發(fā)現(xiàn)名單中有未報(bào)到的學(xué)生,就在名單上注明;由教務(wù)處帶來的新報(bào)到的學(xué)生也在名單上按要求做好轉(zhuǎn)入工作。報(bào)到結(jié)束要求班主任把各班發(fā)給的已經(jīng)根據(jù)學(xué)生報(bào)到情況,修改好的名單上交教務(wù)處,教務(wù)處重新進(jìn)行整理、登記;然后,再返還班主任保存。這樣班主任就明確了本學(xué)期班級(jí)人數(shù)和班級(jí)學(xué)生的個(gè)人信息,為本學(xué)期填寫其他表格提供依據(jù)。教務(wù)處也因此明確了學(xué)生學(xué)籍變動(dòng)的具體信息,還可以和教務(wù)處學(xué)生花名冊的登記進(jìn)行核對,使學(xué)校的學(xué)生信息更加準(zhǔn)確。
    三、補(bǔ)錄學(xué)籍工作
    我們學(xué)校是個(gè)城鄉(xiāng)結(jié)合的公立學(xué)校,而且?guī)熧Y力量雄厚,校長領(lǐng)導(dǎo)有方。常言道:一個(gè)好校長決定一個(gè)好學(xué)校,所以我們學(xué)校也有了一定的名氣;又加上學(xué)校有全脫、日托和走讀這樣給我們周邊的學(xué)生提供了便利條件。因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)來生較多,由于鄉(xiāng)下學(xué)籍建立還不夠完善,轉(zhuǎn)入生沒有學(xué)籍的也很多。每學(xué)期學(xué)校都能核查出60人左右沒有學(xué)籍的,這樣就給我們帶來更多的麻煩。我就采取給學(xué)生家長直接聯(lián)系,讓其家長上交學(xué)生戶口本復(fù)印件以及家長復(fù)印件、聯(lián)系地址及聯(lián)系電話開始為這些學(xué)生備案為下一次通知補(bǔ)錄做好準(zhǔn)備。
    這幾年里,在學(xué)籍管理中,雖然取得了一些成績,但也存在不足。在以后的工作中我將彌補(bǔ)不足,多聽取領(lǐng)導(dǎo)的寶貴意見,努力將學(xué)籍管理工作做到更好!
    學(xué)籍管理的心得體會(huì)和感悟篇十四
    第二條各地教育行政部門要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立工作機(jī)制,落實(shí)專門負(fù)責(zé)人員,做好系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)、系統(tǒng)安全保障,建立起有效的系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和技術(shù)支持服務(wù)體系。
    第三條經(jīng)教育部批準(zhǔn)與全國學(xué)籍系統(tǒng)對接的省份,除按照本規(guī)則要求外,還要綜合考慮與全國系統(tǒng)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)雙向?qū)雍蛻?yīng)用雙向?qū)拥囊?,開展省級(jí)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和技術(shù)支持服務(wù)。
    第二章職責(zé)分工
    第四條教育部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全國學(xué)籍系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)行管理工作,規(guī)范各省系統(tǒng)運(yùn)行管理,提供系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)和技術(shù)支持服務(wù)。
    第五條省級(jí)教育行政部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌本省(區(qū)、市)學(xué)籍系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)行管理工作,主要職責(zé)包括:
    (一)確定省級(jí)學(xué)籍系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)、系統(tǒng)安全、系統(tǒng)培訓(xùn)、技術(shù)支持服務(wù)、月報(bào)責(zé)任人等負(fù)責(zé)人員。
    (二)
    省級(jí)學(xué)籍系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和系統(tǒng)安全工作。按照教育部要求建設(shè)全國學(xué)籍系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。做好系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控、故障處理、數(shù)據(jù)每日備份、日志定期清理和系統(tǒng)應(yīng)用升級(jí)維護(hù)等運(yùn)行維護(hù)工作,落實(shí)系統(tǒng)安全措施,確保系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全。
    (三)及時(shí)溝通聯(lián)系教育部,反饋需要協(xié)助解決的系統(tǒng)運(yùn)行、系統(tǒng)應(yīng)用中存在的問題,配合完成系統(tǒng)應(yīng)用升級(jí)。
    (四)系統(tǒng)培訓(xùn)和技術(shù)支持服務(wù)。組織開展學(xué)籍系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn);利用全國教育技術(shù)服務(wù)平臺(tái)(以下簡稱“ime平臺(tái)”)、郵件、電話等多種工具和方式及時(shí)解答下級(jí)單位咨詢的學(xué)籍系統(tǒng)問題,跟蹤解決、記錄問題處理情況,不能解決的'問題及時(shí)提交給教育部。
    第六條地市級(jí)、區(qū)縣級(jí)教育行政部門職責(zé)
    (一)確定本級(jí)學(xué)籍管理員和技術(shù)支持服務(wù)人員。
    (二)系統(tǒng)培訓(xùn)和技術(shù)支持服務(wù)。組織開展轄區(qū)內(nèi)學(xué)籍系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn);利用全國教育技術(shù)服務(wù)平臺(tái)、郵件、電話等多種工具和方式及時(shí)解答下級(jí)單位咨詢的學(xué)籍系統(tǒng)問題,跟蹤解決、記錄問題處理情況,不能解決的問題及時(shí)提交給上級(jí)教育部門。
    第三章系統(tǒng)與數(shù)據(jù)安全
    第七條用戶身份通過密碼確認(rèn),密碼是錄入數(shù)據(jù)的責(zé)任依據(jù)。個(gè)人與單位使用者應(yīng)注意保護(hù)密碼,不得隨意公開用戶名和密碼,密碼須按照要求定期修改。
    如因工作需要將本人密碼借給他人使用的,必須事先經(jīng)本級(jí)系統(tǒng)管理員同意并登記備案后方可借出,使用后原密碼應(yīng)及時(shí)修改,以保持責(zé)任唯一。如未經(jīng)本級(jí)系統(tǒng)管理員同意,私自將本人密碼借給他人使用,一切責(zé)任由本人承擔(dān)。
    第八條各省級(jí)學(xué)籍系統(tǒng)須參照教育部相關(guān)系統(tǒng)安全規(guī)定,制定和落實(shí)系統(tǒng)安全措施,提高防病毒、防入侵能力。
    第九條逐步推廣教育電子身份認(rèn)證(ca)、電子印章,以確保操作人員身份真實(shí),系統(tǒng)操作和學(xué)籍信息安全。
    第十條全國學(xué)籍系統(tǒng)數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)接口方式,向各省(區(qū)、市)提供學(xué)籍系統(tǒng)數(shù)據(jù),各省級(jí)教育行政部門對所獲取數(shù)據(jù)要建立嚴(yán)格的保密制度,嚴(yán)防學(xué)籍信息外泄和濫用。
    第四章運(yùn)行維護(hù)體系
    第十一條省級(jí)教育信息中心(或信息化部門)為學(xué)籍系統(tǒng)的省級(jí)技術(shù)支持單位,具體負(fù)責(zé)本省的學(xué)籍系統(tǒng)維護(hù),包括網(wǎng)絡(luò)、硬件設(shè)備、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、工具軟件等基礎(chǔ)支撐平臺(tái),全國學(xué)籍系統(tǒng)軟件,電子學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)等。
    第十二條系統(tǒng)維護(hù)的主要內(nèi)容是:
    (一)硬件設(shè)備的日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、故障診斷與排除;
    (二)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)接入帶寬動(dòng)態(tài)保障,域名和負(fù)載均衡配置維護(hù);
    (三)數(shù)據(jù)庫日常運(yùn)行監(jiān)控、日志定期清理和數(shù)據(jù)每日備份;
    (四)學(xué)籍系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)器的日常運(yùn)行監(jiān)控;
    (五)數(shù)據(jù)交換前置機(jī)、數(shù)據(jù)打包前置機(jī)的日常運(yùn)行監(jiān)控與異常處理;
    (六)其他基礎(chǔ)支撐平臺(tái)軟件的日常運(yùn)行維護(hù)、運(yùn)行監(jiān)控、故障診斷與排除;
    (七)學(xué)籍系統(tǒng)應(yīng)用升級(jí)維護(hù);
    (八)系統(tǒng)安全監(jiān)控,
    第十三條各省級(jí)技術(shù)支持單位須配備足夠數(shù)量和技術(shù)能力的硬件工程師、網(wǎng)絡(luò)工程師、操作系統(tǒng)工程師、數(shù)據(jù)庫工程師、應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù)工程師等崗位系統(tǒng)運(yùn)維人員,明確人員崗位職責(zé),制定系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理制度,確保系統(tǒng)穩(wěn)定和應(yīng)用順暢。
    第十四條各地教育行政部門須建立健全監(jiān)督檢查制度,定期對系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行維護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,將系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行維護(hù)和使用情況作為相關(guān)部門和人員考核的重要內(nèi)容,定期進(jìn)行考核。
    第五章應(yīng)用支持服務(wù)體系
    第十五條建立省級(jí)學(xué)籍系統(tǒng)應(yīng)用支持服務(wù)體系。各省級(jí)教育行政部門要依托各地教育行政部門的業(yè)務(wù)部門建立系統(tǒng)應(yīng)用支持服務(wù)體系,推動(dòng)系統(tǒng)應(yīng)用,明確系統(tǒng)應(yīng)用責(zé)任單位和人員,建立起一支從各地教育行政部門到學(xué)校的系統(tǒng)應(yīng)用隊(duì)伍,確保每一級(jí)教育行政部門和每一所學(xué)校有專門人員進(jìn)行系統(tǒng)的操作和管理,保障系統(tǒng)的全面應(yīng)用和數(shù)據(jù)的及時(shí)更新。
    第十六條各級(jí)技術(shù)支持單位可依托“ime平臺(tái)”,發(fā)布通知、消息,及時(shí)溝通交流,做到問題逐級(jí)進(jìn)行解答,建立起有效的學(xué)籍系統(tǒng)應(yīng)用與技術(shù)支持服務(wù)體系。
    平臺(tái)功能主要包括:
    (一)即時(shí)通訊功能。平臺(tái)支持用戶對話、表情圖片發(fā)送、文件傳輸、語音視頻等功能。
    (二)技術(shù)支持咨詢功能。當(dāng)用戶在使用學(xué)籍系統(tǒng)時(shí)遇到疑難問題,可發(fā)起在線咨詢。若技術(shù)支持人員不在線則會(huì)彈出問題記錄模板,用戶可在問題記錄模板上提交問題,待技術(shù)支持上線后給予解答。問題提交支持向上級(jí)輪詢,即本級(jí)技術(shù)支持人員不在線則向上級(jí)提交問題。
    (三)發(fā)布公告功能。用戶可通過后臺(tái)管理功能發(fā)送公告,公告發(fā)送的對象可根據(jù)地域,人員屬性等進(jìn)行篩選。
    (四)培訓(xùn)管理功能??蓪W(xué)籍系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)管理工作提供支持服務(wù)。
    第十七條ime平臺(tái)賬號(hào)
    ime平臺(tái)賬號(hào)分為超級(jí)管理員、學(xué)籍系統(tǒng)管理員、學(xué)籍系統(tǒng)普通用戶三種類型。超級(jí)管理員賬號(hào)具有管理“ime平臺(tái)”組織結(jié)構(gòu)、創(chuàng)建本級(jí)和下級(jí)人員賬號(hào)、設(shè)置賬號(hào)權(quán)限、分配賬號(hào)角色、發(fā)布與審核公告等權(quán)限。學(xué)籍系統(tǒng)管理員賬號(hào)具有創(chuàng)建學(xué)籍系統(tǒng)人員賬號(hào)、設(shè)置賬號(hào)權(quán)限、認(rèn)證學(xué)籍系統(tǒng)人員等權(quán)限。普通用戶賬號(hào)具有溝通交流、業(yè)務(wù)咨詢、信息查詢等權(quán)限。
    第十八條賬號(hào)下發(fā)與注冊方式
    (一)超級(jí)管理員信息上報(bào)與綁定
    省級(jí)、地市級(jí)、區(qū)縣級(jí)和學(xué)校級(jí)分別指定本級(jí)教育信息化主管部門技術(shù)人員為本級(jí)“ime平臺(tái)”超級(jí)管理員,并按要求將人員信息上報(bào)上級(jí)。上級(jí)根據(jù)下級(jí)上報(bào)的超級(jí)管理員的姓名、手機(jī)、郵箱等信息,與用戶賬號(hào)進(jìn)行綁定,并將用戶名和登陸密碼通過短信和郵件的方式下發(fā)。
    (二)指定學(xué)籍系統(tǒng)管理員與上報(bào)
    本級(jí)“ime平臺(tái)”超級(jí)管理員指定省級(jí)學(xué)籍系統(tǒng)主管部門相關(guān)負(fù)責(zé)人為“ime平臺(tái)”學(xué)籍系統(tǒng)管理員,并按要求將人員信息上報(bào)教育部。本級(jí)學(xué)籍系統(tǒng)管理員用戶名和登陸密碼通過短信和郵件的方式下發(fā)。
    (三)其他人員注冊
    其他人員可通過開放注冊或管理員創(chuàng)建方式獲取賬號(hào)。
    第十九條“ime平臺(tái)”建設(shè)分三個(gè)階段實(shí)施,第一階段“ime平臺(tái)”部署在教育部數(shù)據(jù)中心,用戶覆蓋到中央、省、市、縣和學(xué)校。第二階段“ime平臺(tái)”部署到省級(jí)數(shù)據(jù)中心,用戶覆蓋到教師。第三階段,用戶覆蓋到家長。
    第二十條
    建立系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)與考核制度。培訓(xùn)系統(tǒng)應(yīng)用人員,提高人員操作系統(tǒng)、利用系統(tǒng)開展業(yè)務(wù)管理、利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)支持管理決策的能力;培訓(xùn)各級(jí)系統(tǒng)技術(shù)支持服務(wù)人員,提高人員解決系統(tǒng)操作中出現(xiàn)問題,利用全國教育技術(shù)服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行溝通、咨詢、應(yīng)答問題以及開展日常系統(tǒng)培訓(xùn)的能力。要對參與培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,考試合格頒發(fā)培訓(xùn)合格證書,逐步實(shí)行系統(tǒng)應(yīng)用和系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)人員持證上崗。
    第六章保障機(jī)制和制度
    第二十一條建立學(xué)籍系統(tǒng)長效的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。各地教育行政部門和學(xué)校要把系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)、人員培訓(xùn)、技術(shù)支持服務(wù)等支出納入年度預(yù)算。
    第二十二條各省級(jí)教育行政部門須按照教育部制定的統(tǒng)一月報(bào)表格式,每月5日前上報(bào)月報(bào)表。月報(bào)表數(shù)據(jù)須相關(guān)負(fù)責(zé)人員確認(rèn)簽字,并經(jīng)省級(jí)教育行政部門蓋章。
    第二十三條教育部每月對月報(bào)報(bào)送、系統(tǒng)運(yùn)行、系統(tǒng)培訓(xùn)等進(jìn)展情況及存在的問題進(jìn)行通報(bào),存在問題較為嚴(yán)重的實(shí)行約談。各地可參照建立本級(jí)月報(bào)和通報(bào)制度。
    第七章附則
    第二十四條本規(guī)則自發(fā)布之日起施行。
    學(xué)籍管理的心得體會(huì)和感悟篇十五
    學(xué)籍管理是學(xué)校規(guī)范化管理的重要內(nèi)容,是穩(wěn)定學(xué)校教學(xué)秩序,實(shí)現(xiàn)學(xué)生有序流動(dòng),有效控制輟學(xué)的必要措施。結(jié)合上級(jí)文件精神和工作安排,根據(jù)學(xué)校具體情況,特制訂如下計(jì)劃:
    一、學(xué)校現(xiàn)狀
    我校作為剛投入使用的新建實(shí)驗(yàn)小學(xué),學(xué)校對各項(xiàng)工作都是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、上檔次。但本人作為新上手的一名學(xué)籍管理員,對學(xué)籍管理工作還不算熟悉,因此在本學(xué)期中,學(xué)習(xí)是第一要?jiǎng)?wù),邊干邊學(xué)、謙虛謹(jǐn)慎。要向本校有經(jīng)驗(yàn)的老管理員學(xué)習(xí),同時(shí)向周邊兄弟單位的管理員謙虛請教,使本人盡快熟悉學(xué)籍管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,具備學(xué)籍管理工作的基本能力,從而避免在工作中出現(xiàn)失誤,對學(xué)生、家長和學(xué)校造成不必要的麻煩和困擾。
    本學(xué)期,我校學(xué)籍工作將一絲不茍地按照教體局基教科下發(fā)的工作要求,做好學(xué)籍管理工作,努力使學(xué)籍管理工作向制度化、規(guī)范化、信息化的軌道邁進(jìn),促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。
    二、工作目標(biāo)
    1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。抓好學(xué)籍管理工作,保證學(xué)校協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、均衡發(fā)展。
    2.抓好控輟保學(xué)工作。我校力爭創(chuàng)無流失班、無流失校,流失率控制到“0”。使適齡少年兒童全面接受義務(wù)教育,青少年能夠健康成長。
    3.嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定,做好轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、休學(xué)、復(fù)學(xué)等有關(guān)登記工作。
    4.使學(xué)籍管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。
    三、具體工作
    1.落實(shí)責(zé)任,提高認(rèn)識(shí),完善管理制度。進(jìn)一步把學(xué)籍管理擺到重要地位,搞好學(xué)籍管理是教育決策科學(xué)化的要求,加強(qiáng)學(xué)籍管理又是深化改革的保證及領(lǐng)導(dǎo)干部依法治校的有效措施。結(jié)合我校的工作實(shí)際,研究制定了相應(yīng)的學(xué)籍管理措施。成立學(xué)校學(xué)籍管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全學(xué)籍管理的相關(guān)制度。制定了管理目標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,與任課教師簽訂控輟責(zé)任書,為保證學(xué)校協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、均衡發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2.嚴(yán)格學(xué)籍管理,做到底數(shù)清,表冊齊全,數(shù)字相符,加強(qiáng)流動(dòng)學(xué)生的登記備案,使學(xué)籍管理進(jìn)一步規(guī)范化,實(shí)行日清月報(bào)制度。發(fā)現(xiàn)輟學(xué)現(xiàn)象在本周內(nèi)由班主任跟蹤走訪,查清原因,及時(shí)動(dòng)員返校。如執(zhí)意不返校者,由校領(lǐng)導(dǎo)按《義務(wù)教育法》有關(guān)條款規(guī)定進(jìn)行處理,直至返校為止。
    3.建立學(xué)生電子學(xué)籍卡,加載照片,提高學(xué)籍的服務(wù)功能。及時(shí)做好山東省中小學(xué)學(xué)籍管理系統(tǒng)信息處理工作。及時(shí)處理學(xué)籍變動(dòng),及時(shí)完成上報(bào)或接收等工作。
    4.深入開展創(chuàng)建無流失班級(jí)活動(dòng),采取積極有效措施,防止學(xué)生流失。
    5.做好新生入學(xué)工作。統(tǒng)計(jì)好學(xué)生自然情況,做好學(xué)籍錄入工作。
    6.做好各種名冊的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。學(xué)籍變動(dòng)手續(xù)規(guī)范,各種報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,材料完整。
    四、保障措施
    1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),全體師生必須嚴(yán)格遵守學(xué)籍管理辦法和程序。
    2.每天各班班主任對學(xué)生到校情況準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)填報(bào)。每天班主任對未到學(xué)生調(diào)查清楚情況后及時(shí)向教導(dǎo)處匯報(bào)。(學(xué)生病假除外)把此項(xiàng)工作拿入到班主任常規(guī)檢查中和期末考評中。
    3.轉(zhuǎn)入學(xué)生的程序規(guī)范,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意――辦公室辦理完善手續(xù)―教務(wù)處安排分班―班主任見教務(wù)處通知單方能接收轉(zhuǎn)入學(xué)生并妥善安排。
    4.嚴(yán)格按照招生原則進(jìn)行招生,對進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民子女入學(xué)堅(jiān)持證件齊全原則。
    5.學(xué)籍管理工作與教師期末考評相結(jié)合。建立控流工作獎(jiǎng)懲制度,與期末教師的“量化積分”掛鉤。
    6.實(shí)行一票否決制度,如出現(xiàn)流失的班級(jí),班主任取消評優(yōu)選先資格。誰造成流失誰負(fù)責(zé),并勒令限期動(dòng)員學(xué)生返校。