制定計劃可以幫助我們減輕焦慮和壓力，增強信心和掌控感。制定一個完美的計劃，首先要明確目標和需求，了解自己需要達到的結果是什么。計劃制定需要一定的技巧和方法，接下來我們將詳細介紹一些實用的技巧。
污水廠工作計劃篇一
1、深入學習貫徹落實好2018年全國、省市安全生產工作電視電話會議精神，牢固樹立安全責任意識。
2、將廠安全科更名為安全管理科，進一步健全完善安全管理科科室人員、辦公設備、規(guī)章制度等軟硬件建設，做到專人專崗、專職專責。
3、廠與各科室、生產部門簽訂安全生產目標責任書，明確安全職責，()掌握安全重點，清晰工作思路，促進城市污水處理廠安全生產工作有序開展。
4、加強安全基礎設施建設，將安全基礎設施建設范圍延伸到生產運行設施設備的安全達標，所有設施設備必須按規(guī)定定期進行檢測、校驗和維護。
5、加強安全隊伍建設，提高*化水平，加大對干部職工安全知識技能培訓力度，全年組織開展安全知識技能培訓不少于4次，開展應急演練不少于1次。
6、加強化驗*品采購、保管、領取、使用等各環(huán)節(jié)管理工作，確保規(guī)范管理。
7、進一步健全完善并貫徹落實好《濟源市城市污水處理廠水質異常應急預案》、《濟源市城市污水處理廠觸電事故應急預案》、《濟源市城市污水處理廠溺水事故應急預案》等各項應急預案。
8、加強事故隱患的檢查，及時落實整改措施，堅持周五安全檢查制度，對發(fā)現的安全隱患要責任到人、及時整改到位。
9、嚴格落實安全生產例會制度，每月按時召開安全生產例會，全年組織安全生產月活動、安全生產大檢查、安全專項整治活動不少于12次。
10、加大安全生產經費投入，及時更換到期的消防器材、陳舊老化供電線路，更換好二沉池、氧化溝救生器材等，全年有計劃地投入安全生產經費不少于30萬元。
11、加大第二污水處理廠和污泥處置工程項目建設安全監(jiān)督檢查力度，及時消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。
污水廠工作計劃篇二
1、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，做好本職工作。2、認真做好污泥濃縮、污泥脫水、干污泥裝運等工作，確保污泥處理過程的正常運轉。
3、熟悉本廠污泥處理工藝流程、運行參數，熟悉和掌握有關構筑物、設備、儀表、管道系統(tǒng)的功能，確保正常運轉，使污泥處理過程符合要求。
4、熟悉脫泥機及配套設備的性能原理，熟練掌握有關操作技術和簡單維修保養(yǎng)技術。
5、準時、如實、完整、清晰地做好值班記錄，正確反映運行情況。
6、認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，堅持安全操作，文明生產。7、保持工作環(huán)境干凈整潔，除了經常清潔設備外，還要保持地面門窗清潔。
8、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
污水廠工作計劃篇三
切實做好第十二屆全運會賽區(qū)檔案的收集、整理和指導工作，1全力抓好第十二屆全運會賽區(qū)檔案工作。制定《第十二屆全運會賽區(qū)文件資料歸檔范圍及歸檔要求》召開第十二屆全運會賽區(qū)組委會檔案工作會議。確保第十二屆全運會檔案整理規(guī)范、齊全完整。
做好檔案檢查驗收工作。2貫徹《關于進一步加強重大建設項目檔案工作的意見》大力加強對地鐵工程、渾南新城、蒲河生態(tài)廊道建設、老城區(qū)改造工程、南北二干線和三環(huán)、四環(huán)路等重大項目檔案工作的監(jiān)督指導。
創(chuàng)新服務方式，3各級檔案館要進一步改善和優(yōu)化服務環(huán)境。簡化服務手續(xù)，規(guī)范接待順序、服務用語、服務行為，做好接待查檔及政府公開信息查閱服務，主動熱情地為群眾提供檔案利用服務。市檔案館對檔案閱覽大廳和聲像檔案演示廳進行改造。
積極推進我市各區(qū)、縣（市）檔案館館房建設。1推進區(qū)、縣（市）檔案館館房建設。抓住國家、省、市財政啟動檔案館建設專項補助資金的有利契機。
調整檔案館接收時限，2加強檔案資源建設。市及各區(qū)、縣（市）檔案館要加快修改檔案館接收范圍。以民生檔案為重點，進一步豐富檔案內容，完善館藏結構。市檔案館制定《市檔案館進館檔案范圍和標準》制定并落實檔案進館計劃，召開進館檔案工作會議；赴境外開展有關歷史檔案資料的征集工作。
修改和完善本單位的文書檔案及各種專業(yè)檔案特別是新形成的專業(yè)檔案的歸檔范圍和保管期限表，3加強機關檔案工作。制發(fā)《十二五”時期市市直機關、事業(yè)單位檔案工作目標管理計劃》促進全市各級機關、事業(yè)單位檔案工作上檔次、上等級。各級機關、團體、企事業(yè)單位要認真貫徹國家^v^8號令。并認真實施。市^v^對34家市直機關、事業(yè)單位，各區(qū)、縣（市）政府辦公室、財政局檔案平安保管情況、貫徹國家^v^8號令等情況進行執(zhí)法檢查。
推廣交流先進企業(yè)檔案工作經驗；深入開展我市破產企業(yè)檔案工作的調研，4加強企業(yè)檔案工作。認真貫徹國家^v^制發(fā)的企業(yè)檔案工作規(guī)范》樹立不同類型的企業(yè)檔案工作典型。摸清破產企業(yè)檔案狀況，提出全面加強我市破產企業(yè)檔案工作的意見，切實加強破產企業(yè)檔案管理。
推動農村檔案工作上水平。做好土地承包、林改檔案管理工作，5加強新農村建設檔案工作。積極推進社會主義新農村建設檔案工作示范縣創(chuàng)建工作。加強農村經合組織、新農合、新農保檔案工作。
三、大力推進檔案數字化工作
完成館藏檔案文件級目錄數據10萬條。各級機關、企事業(yè)單位積極推進本單位館（室）藏檔案數字化工作。1各級檔案館要加快館藏檔案數字化進程。市檔案館制定《館藏檔案數字化工作五年計劃》完成館藏檔案文件級目錄數據120萬條。各區(qū)、縣（市）檔案館制發(fā)館藏檔案數字化工作計劃。
3制發(fā)《十二五”時期市檔案信息化建設專項規(guī)劃》對“十二五”時期全市檔案信息化建設提出規(guī)劃和要求。
確保檔案平安。各級檔案部門要從對黨和國家事業(yè)負責、對歷史負責的高度來認識和做好檔案平安工作，4實施“平安第一”戰(zhàn)略。確保檔案實體和檔案信息的平安，使檔案不丟失、不損壞、不泄密，實現永久保管和利用。
并組織開展豐富多彩的志愿者活動，1實施家庭建檔志愿者工程。各級檔案部門要積極招募、發(fā)展壯大家庭建檔志愿者隊伍。擴大我市家庭建檔工作的社會宣傳和影響，引導更多的家庭參與到家庭建檔活動中。
樹立一批家庭建檔示范單位、示范社區(qū)。市直各機關、企事業(yè)單位要加大引導力度，2實施家庭建檔示范工程。全市樹立500個家庭建檔示范戶和明星戶。本單位職工中積極培養(yǎng)、選樹家庭建檔典型，大力推進本單位職工全員建立家庭檔案。
召開“憶人生、寫家史”工作經驗交流會。各區(qū)、縣（市）^v^，3開展萬戶家庭寫家史活動。市^v^將舉辦家史展覽。各級機關、企事業(yè)單位要積極選報優(yōu)秀家史，做好優(yōu)秀家史的宣傳工作，發(fā)揚光榮保守，促進和諧家庭建設。
污水廠工作計劃篇四
根據市、區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市文件精神及創(chuàng)衛(wèi)辦工作要求，20__年區(qū)_全面落實創(chuàng)衛(wèi)工作各項指標，夯實創(chuàng)衛(wèi)工作任務，特制定20__年創(chuàng)衛(wèi)工作計劃：
一、指導思想
二、工作目標
全面落實創(chuàng)衛(wèi)工作各項指標任務；建立健全創(chuàng)衛(wèi)工作臺帳,確保檢查驗收達標。
三、工作內容
健全創(chuàng)衛(wèi)工作領導機構。成立由局長為組長，分管副局長為副組長，辦公室和各科室負責人為成員的領導小組，辦公室主任處理日常事務工作。制定計劃，明確責任，落實任務，逗硬考核，做到工作運行有軌跡，軟件資料齊全。
制定《健康教育規(guī)劃》和《健康教育匯編》并下發(fā)，力爭衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生、疾病預防、營養(yǎng)衛(wèi)生等保健知識的知曉率達100%。
加強除“四害”工作。完善防鼠、防蠅、防蚊、防蟲設施，鏟除_四害_孳生場所，使_四害_密度達到國家規(guī)定標準。
加強信息發(fā)布和報道工作。加強創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳力度，各科、室、中心要緊跟創(chuàng)衛(wèi)工作進度，分階段分領域側重工作，打造亮點，宣傳引導，達到實效。
四、工作措施
提高認識。全局上下進一步統(tǒng)一思想，提高認識，切實將衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作作為我局20__年工作重點，抓實抓好。充分發(fā)揮“創(chuàng)衛(wèi)”工作領導小組作用，全面負責創(chuàng)建工作的組織協(xié)調和督辦落實，健全各項創(chuàng)建工作規(guī)章制度；進一步完善工作細則，明確分工和職責，保證各項工作的貫徹落實。
堅持標準。組織全體人員認真學習新的《國家衛(wèi)生城市標準》和《國家衛(wèi)生城市考核鑒定和監(jiān)督管理辦法》，逐條理解標準內容，對照標準，摸清底數，找出目前我局創(chuàng)衛(wèi)現狀同標準的差距，并列出工作重點和年度經費投入預算，排出年度、季度、月度計劃與工作進度表。繼續(xù)堅持與社區(qū)合作，共創(chuàng)、共管轄區(qū)，確保干凈衛(wèi)生。
加強宣傳。進一步加大創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的宣傳力度。把創(chuàng)衛(wèi)宣傳推進到社區(qū)，重點加強創(chuàng)建意義及創(chuàng)建目標的宣傳，使社區(qū)消除消極抵抗情緒，增強創(chuàng)衛(wèi)意識，提高創(chuàng)建主動性，積極參與到衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作中來，營造創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市良好社會氛圍。
投入到位。保障創(chuàng)衛(wèi)工作開展所需的設備、資料等費用開支。為創(chuàng)衛(wèi)工作提供財力支撐。
污水廠工作計劃篇五
脫硫主控（脫硫班長）崗位職責1、脫硫主控（脫硫班長）是當班脫硫、脫硝、液氨系統(tǒng)及脫硫后系統(tǒng)安全運行的負責人，并服從橫班長的統(tǒng)一調度管理，對所管設備的安全、經濟運行負全部責任。
2、嚴格執(zhí)行兩票三制及各項規(guī)章制度；認真辦理好工作票、操作票，作好安全措施和事故預想，保證工作票、操作票的合格率。3、負責所管設備的起動、停止及切換操作，認真監(jiān)視設備儀表，及時進行運行調整，確保各項運行參數的正常，對運行日志，記錄及其真實性負責。
4、脫硫主控（脫硫班長）指揮脫硝主控、脫硫脫硝主操、副操搞好設備巡回檢查和定期工作，搞好設備的維護保養(yǎng)，對所管設備按規(guī)定認真檢查，發(fā)現異常及時匯報班長；脫硫主控（脫硫班長）每班巡檢不少于兩次。
5、對出現的設備異?；虬l(fā)生事故時，應沉著、冷靜準確判斷并組織人員按規(guī)程有關規(guī)定處理，并及時報告橫班長，對危及設備及人身安全的命令有權拒絕執(zhí)行，但必須向有關領導匯報。
6、如因公或其它原因須暫時離崗，經橫班長許可并向脫硝主控交待好工作，否則不得脫離工作崗位。
7、交接班前要按專責分工，搞好交接班的一切檢查或準備工作。
8、負責專責范圍內的設備和場地的整潔，搞好文明生產，搞好防凍工作。
脫硝主控（脫硫主操）崗位職責
１、在脫硫主控的直接領導下，協(xié)助脫硫主控搞好所管轄設備的安全經濟運行，脫硫主控需離崗時，可受委托代行脫硫主控職責。
２、在脫硫主控或橫班長的指導和監(jiān)護下，對所管設備進行啟動、停止、切換等重大操作和進行定期工作。
3、配合脫硫主控認真監(jiān)視設備儀表，及時進行運行調整，確保各項運行參數的正常。
4、運行中如發(fā)現其它異常運行時，應及時匯報脫硫主控，并配合脫硫主控搞好各種事故處理，獨立處理事故時，要及時、準確，事后要立即將處理的全過程報告脫硫主控或班長。
5、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，搞好勞動紀律、值班紀律。
6、協(xié)助脫硫主控搞好交接班工作，完成分工負責的接班、交班前的檢查和準備工作，并將情況匯報主控。
7、對所管設備按規(guī)定時間及線路認真檢查，發(fā)現異常及時匯報脫； 主控或橫班長；每班看盤不少于兩小時。
8、必須熟悉系統(tǒng)，熟悉液氨物理、化學特性和危險性。
9、脫硝主控（脫硫主操）離開崗位時，需經脫硫主控、橫班長同意。脫硫副操崗位職責
1、在脫硫主控的直接領導下，協(xié)助脫硫主控搞好所管轄設備的安全經濟運行。協(xié)助脫銷主控（脫硫主操）搞好現場操作工作及防凍工作。２、在脫硫主控或橫班長的指導和監(jiān)護下，對所管設備進行啟動、停止、切換等重大操作和進行定期工作。
3、配合脫硫主控認真監(jiān)視設備儀表，及時進行運行調整，確保各項運行參數的正，每班看盤不少于兩小時。
4、運行中如發(fā)現其它異常運行時，應及時匯報脫硫主控，并配合脫硫主控搞好各種事故處理。
5、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，搞好勞動紀律、值班紀律。
6、協(xié)助脫硫主控搞好交接班工作，完成分工負責的接班、交班前的檢查和準備工作，并將情況匯報主控。
7、對所管設備按規(guī)定時間及線路認真檢查，發(fā)現異常及時匯報脫硫主控或橫班長。
8、副操離開崗位時，需經脫硫主控、橫班長同意。
污水廠工作計劃篇六
根據省十二屆^v^會第四次會議的安排，我代表省人民政府，向本次會議報告“十二五”以來全省飲用水水源保護法律法規(guī)的執(zhí)行情況。
一、主要工作情況
省委、省政府一直高度重視飲用水水源保護。多年來，全省上下堅持把保障飲用水安全作為實施“811”生態(tài)環(huán)保專項行動、建設生態(tài)省的重要內容，以貫徹實施法律法規(guī)為根本保障，制定規(guī)劃方案，加強水源建設，強化污染防治，提升應急水平，飲用水水源保護取得積極成效。2011年以來，重點抓了以下五個方面：
（一）著力加強飲用水水源地規(guī)劃和建設。全省上下依據水環(huán)境功能區(qū)劃和飲用水保障需求，以重點工程實施為主線，加快推進飲用水水源建設，提高飲用水供水能力。
一是實施水資源保障百億工程。這一工程從2005年就開始實施，工程概算總投資248億元，建成后新增總庫容億立方米，新增年供水能力25億立方米。到去年底，已累計完成投資153億元，新增庫容億立方米，新增年可供水量億立方米，目前工程總體進展順利?！笆濉币詠?，圍繞“四大建設”和海洋經濟示范區(qū)建設等重大戰(zhàn)略實施，省政府又編制實施了《浙江省水資源保護和開發(fā)利用“十二五”規(guī)劃》。按照這一規(guī)劃，“十二五”期間，我省將續(xù)建9項水源和引調水工程，總投資億元，將新建33項水源和引調水工程，總投資達518億元。
三是深入實施農村飲水安全工程。2003年我省在全國率先實施“千萬農民飲用水工程”，到去年底，全省已完成投資132億元，建成農民飲用水工程31333處，解決了1860多萬農村居民和62萬農村學校師生的飲水安全問題，全省農村自來水普及率達到97%。
四是積極開展合格規(guī)范飲用水水源保護區(qū)創(chuàng)建。完成了全省718個主要集中式飲用水水源地的基礎環(huán)境調查，各地制定了合格規(guī)范飲用水水源地創(chuàng)建計劃，按照創(chuàng)建標準，全面清理保護區(qū)內的污染源，消除主要風險隱患。推進創(chuàng)建范圍由城市向鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴展。至去年底，全省累計創(chuàng)建合格規(guī)范飲用水水源保護區(qū)540個，受益人口達3400多萬。
（二）著力推進水環(huán)境整治。全省上下一直把水環(huán)境整治作為環(huán)境保護的首要任務。從2011開始，省政府開展了清潔水源行動，并把它作為“811”生態(tài)文明推進行動的11個專項行動之一，采取強有力措施加以推進。特別是今年以來，夏寶龍書記明確提出“治污必先治水”、“要以治水為突破口推進轉型升級”，全省水環(huán)境整治力度進一步加大。
一是以重污染高耗能行業(yè)整治提升為重點，加強工業(yè)水污染防治。鉛蓄電池、電鍍、印染、造紙、化工、制革六大行業(yè)整治是水污染防治的重中之重。從2011年開始，省政府全面部署開展了重污染高耗能行業(yè)整治提升工作，出臺了指導意見和實施方案。到目前，鉛蓄電池和電鍍行業(yè)整治已基本完成，造紙、化工、制革、印染四大行業(yè)整治也已全面啟動，今年計劃基本完成制革行業(yè)的整治。與此同時，全面加強重金屬污染綜合防治，在全國率先印發(fā)了《浙江省重金屬污染防治規(guī)劃》。通過狠抓重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點工程，重金屬污染物排放量大幅削減。
二是以“四邊三化”和“雙清”行動為重點，加強農業(yè)農村水污染防治。在深入開展“千村示范、萬村整治”、農村環(huán)境“五整治一提高”、“農村環(huán)境連片整治”等工程的基礎上，從去年開始，省委省政府相繼部署開展了“四邊三化”和“雙清”行動。“四邊三化”行動開展一年來，全省國省道公路沿線共清理垃圾點6805處；鐵路沿線共整治環(huán)境衛(wèi)生臟亂點272個；共完成清水河道建設2900公里，新增河道保潔3000余公里；開展“四邊”區(qū)域礦山治理34家。今年“雙清”行動開展三個多月來，全省共清理河面廢棄漂浮物、河岸垃圾50多萬噸，清除河道障礙物萬處，打撈并無害化處理病死動物萬多頭（羽、只）。與此同時，農村生活污水垃圾治理、種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)污染防治深入推進，全省農村生活污水治理行政村覆蓋率達，農村生活垃圾集中收集行政村覆蓋率達93%以上，規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場排泄物綜合利用率達96%，全省推廣測土配方施肥技術面積萬畝次，推廣農藥減量控害增效工程1000萬畝次。
三是以污水處理設施建設為重點，加強城鎮(zhèn)水污染防治。在2007年實現縣以上污水處理設施全覆蓋的基礎上，大力推進鎮(zhèn)級污水處理設施建設。目前，全省建成縣級以上城市污水處理廠108座，污水處理能力達814萬噸/日，縣級以上城市污水處理率為；全省的建制鎮(zhèn)建成污水處理設施，污水處理率為。與此同時，大力推進污泥和垃圾處置設施建設，到去年底，全省累計建成污泥處理設施59座，全年累計處理污泥349萬噸，污泥無害化處理率達；全省實際運行生活垃圾處理設施89座，全年累計處理垃圾1312萬噸，縣級以上城市生活垃圾無害化處理率達。
四是以生態(tài)工程建設為重點， 實施生態(tài)保護與修復。推進萬里清水河道、平原綠化、生態(tài)公益林建設、綠色礦山創(chuàng)建和水庫水生態(tài)修復等一系列工程，去年全省完成清水河道建設共計2500公里，新增平原綠化面積萬畝，重點生態(tài)公益林面積累計萬畝，建成綠色礦山累計210家。開展供水水庫水源保護建設試點工作，通過工程性措施進行水生態(tài)修復，取得明顯成效。目前保障全省70%居民的850座供水水庫水質總體良好。
污水廠工作計劃篇七
（閩政辦〔xx〕xxx號），結合我縣實際，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)、辦事處）全面建設農村污水處理設施，特制定本方案。
圍繞水污染有效處理，按照“村點覆蓋全面、群眾受益廣泛、設施運行長效、治污效果良好”要求，全面推進我縣農村污水處理設施建設，大力整治我縣農村普遍存在的生活污水污染問題，促進我縣水生態(tài)環(huán)境逐步改善，全面提升宜居環(huán)境質量，加快建設“廈漳泉生態(tài)型核心區(qū)”。
（二）新建農村污水處理設施
根據《長泰縣“全民綜合治水、共建美麗長泰”三年行動方案》等文件要求，全縣需要新建污水設施的總計xx個村，各行政村（居委會）應根據自身實際情況建設集中式或分散式處理設施（人工濕地），其中龍津溪沿岸x公里范圍內所有行政村及自然村應作為建設重點。
（三）提升改造已建污水處理設施
目前，已建的xx個污水處理設施大部分存在缺乏有效管理、污水收集率低、處理設施無進出水、設施滲漏及管道破壞嚴重等問題，應根據其各自存在問題加以改造提升。
（一）計劃實施目標
污水廠工作計劃篇八
時光如梭，20xx年是廣業(yè)環(huán)保有限公司運營第二年，半年來我廠在河源分公司的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行集團公司和分公司下達的生產任務和工作思路以安全生產為中心，深化思想工作，轉變工作作風，實現經濟效益、環(huán)境效益、社會效益三者的豐收，現將半年來的情況匯報如下：
1、確立a/a/o工藝運行參數。
最終形成完整的運行檔案，為運行參數的確定提供準確記錄和分析。
2、全廠設備的運行維護保養(yǎng)制度的制定和實施
我廠的設備在不同程度上存在著各種問題，為了確保設備的良好工況的運行，我們將建立一個設備管理體系，在這個設備管理體系中，要涵蓋設備基礎檔案、設備備品庫存量、設備運行時間統(tǒng)計、設備維護統(tǒng)計、設備加油注脂記錄檔案、設備故障統(tǒng)計及分析、設備檢修記錄、設備運行風險性評估等。通過設備管理體系的建立，我們最終將實現各臺套設備的穩(wěn)定、低故障率的運行。
首先我們要建立嚴格的財務制度，建立明晰的財務報表。對于每月必須的財務用度，要從財務管理上把好花錢用錢的關，做好每一筆花出的錢有實效，并對花出的錢辦的事情進行檢查，是否達到目的，分析原因，總結并積累，實現費用使用上多層把關，盡可能從源頭上節(jié)約每筆費用。還要建立嚴格的賬、卡、物三者核對制度，嚴格材料庫存管理和用度，做到材料合理用度，杜絕浪費，特別是易損易耗品要做到責任到人，從人為使用上盡可能延長物品的使用期限，從而降低材料的消耗。對于工器具的管理，要建立詳細的個人工具賬，明確工器具使用期限，報損期限等，加強員工對工器具的愛護使用，從而降低生產消耗。除了在財務管理和財務制度上加強管理以外，我們還要積極挖掘運行構筑物潛力，從技術上保證運行，降低生產能耗、藥劑消耗等，實現低成本運行，創(chuàng)造更大的經濟效益，特別是如何降低一些主要耗能設備的能耗，我們將制定詳盡的技術方案，實現高能耗設備的低能耗運行，把耗電降下來，降低生產運行成本。我們還將加強各方面的管理，從管理中實現低成本運行，通過完善各個環(huán)節(jié)的管理，降低管理成本，從有序高效的管理中實現成本的進一步降低，達到利潤最大化。
我廠招收的員工基礎較高，普遍具有大專以上學歷，年齡都在25歲上下，可塑形強，這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團隊，我們將在工作團隊的培養(yǎng)上做相關的工作，計劃通過一年的培訓工作，把我廠的隊伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團隊。根據這個目標，我們將制定出年度的培訓計劃，特別是針對我廠的工藝運行，建立完整的全員培訓計劃，把污水處理廠內的全部的技術環(huán)節(jié)進行全面系統(tǒng)的培訓，并建立培訓效果檢驗機制，通過書面考核，現場操作，口頭表述等方式檢驗培訓效果，最終達到每個員工對污水處理廠內的各種技術環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作。最終實現每個員工的“四懂四會”，即懂污水處理基本知識，懂廠內構筑物的作用和管理方法，懂廠內管道分布和使用方法，懂技術經濟指標含義與計算方法、化驗指標的含義及其應用；會合理配氣配泥，會合理調度空氣，會正確回流與排放污泥，會排除操作中的故障。在全員培訓的同時，我們還將針對每個員工制定不同的培訓計劃，針對每個員工的不同的特點，通過與員工的交談和溝通，我們將建立一個每個員工的年度發(fā)展計劃。通過建立全員的年度發(fā)展計劃，把污水處理廠20xx年的各項工作拆解到每個員工計劃當中去，把員工個人的成長和污水處理廠的發(fā)展相互有機的結合到一起，實現雙方面共同提高的一個良好局面。在20xx年我們還將組織相關的團體性活動，加強員工之間的團結互助，增進彼此之間的團結和關系，加強團隊的協(xié)作能力和凝聚力，讓每個員工有歸屬感，同時還有成就感，在工作中發(fā)現自己的價值，建立自己的人生價值觀念等。
作為一個污水處理廠，安全生產是一個重要的環(huán)節(jié)，我們在20xx年將通過建立自上而下的全面的安全管理體系，實現20xx年的安全生產工作。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定，需完善)；安全知識培訓；安全隱患月排查制度；周安全會議制度；安全資金投入計劃；安全防護用品的采購和投用；周安全員制度的設立和實施；實現車間安全責任落實到具體負責人方式；消防安全制度的建立和消防知識培訓等。通過建立一個完整全面的安全管理體系，我們將實現廠、班組、員工三級的安全管理，每個員工在工作中樹立安全意識，危險操作有安全操作證，工作中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，每項工作中有安全檢查和安全提示，月、季度、年度有安全管理工作的匯總，確保20xx年全年安全生產無事故發(fā)生。
1、規(guī)章制度方面有待進一步的加強和完善；班子成員要帶頭學，思想觀念、業(yè)務素質要帶頭提高。
2、與員工和協(xié)作隊伍日常溝通不足，要加強班子成員日常工作與員工交流，不能因為工作忙而忽視了與員工的溝通交流，要充分調動全體員工的工作熱情和積極性。
3、要加強員工節(jié)約意識，單位效益的好壞，員工的成本和節(jié)約意識亦是一個控制成本的關鍵，在今后的工作中要倡導節(jié)約光榮，浪費可恥，倡導新文明，完善各項成本費計劃制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益。
20xx年下半年工作計劃
1、充分認識構建和諧企業(yè)的重大意義，努力把領導班子和員工隊伍建設成為構建和諧企業(yè)的組織者，把領導班子成為構建和諧企業(yè)的推動者。
2、進一步完善職工民主管理、公開制度，保障廣大職工的政治、經濟、文化權益。
3、按照公司領導的要求，把握好每一個關鍵環(huán)節(jié)，各項工作要按照公司領導提出的“管理創(chuàng)效”的要求，按程序操作執(zhí)行、嚴格把控、穩(wěn)步推進，認真做好各項工作。
4、結合6月份開展的全國安全月活動，發(fā)揚成績克服過去的不足，使安全管理工作更上一個臺階，確保全年安全無傷亡事故。
總之，半年來的工作成績顯著，但存在的問題也較突出，下半年我們有決心、有信心、有能力、有義務把梅縣廣業(yè)環(huán)保有限公司建設成一支思想作風過硬，團結和諧，清政廉潔，高效務實的團隊，為廣業(yè)環(huán)保集團的經濟發(fā)展及各項工作順利開展打下堅實的基礎。
污水廠工作計劃篇九
××××區(qū)污水處理廠項目經理部成立于20xx年×月×日，工程總造價×××萬元，現有職工×名，按公司規(guī)定組建了四部一室。主要承建的施工任務為：污水處理區(qū)的構筑物和建筑物土建工程、給排水管道工程、綠化、配套預埋管線、室內外消防工程、室內外照明工程及廠區(qū)道路等工程的施工、安裝及交付使用。
建點以來，廣大干部、職工在經理部領導的帶領下，克服了前期工作的困難，聚精會神抓管理，群策群力抓大干，截止×月底完成土方工程××方，沉管灌注樁××根?；炷翝沧⒗塾嫛痢练?，鋼筋工程×噸以及其它臨建工程。完成施工產值2×多萬元。較好的完成公司下達的施工生產任務。現將項目經理部的工作總結如下：
1、進點以來，經理部一方面主抓進點安攤，人員調配，另一方面著手抓好項目部的責任成本管理制度的制定，結合項目的實際情況，建立健全每個部門責任成本管理制度、職責、辦法和各類臺帳，提高了項目經理部的管理質量和工作效率，做到有制必遵、有章必循、有帳必建、有責必負，使經理部的成本管理逐步走向正常、有序、規(guī)范的軌道。
2、科學調配，合理組織，進度與效益并重。由于進點晚，人員磨合時間短，對污水處理工藝不熟悉，多項施工工藝與環(huán)節(jié)相互交叉，地貌又屬濱海相沉積平原，全為淤泥式粘土，加之適逢××地區(qū)的多雷陣雨天氣，地面積水不易滲透，雨后不能及時施工，有效的施工時間大大的縮短。在人員的組織上，經理部打破了一層不變的管理與生產模式，根據施工生產需要，不斷更新施工安排，以便更適合施工生產發(fā)展的需要。剛開始施工時，對人員實行一盤棋式的統(tǒng)一安排，便于協(xié)調；大干時以施工技術為龍頭，人員安排上以施工技術人員為主力，變統(tǒng)一施工為二個單項施工，成立了二個施工項目隊；施工工序較為穩(wěn)定時，又將兩個項目隊合并為一個項目隊，保持組織結構、人員安排隨著施工生產的不斷變化進行相應的優(yōu)化。正是在這種不斷的變化中尋求施工生產與人力資源的動態(tài)調整，達到了人力與施工組織的有效協(xié)調，為全面完成今年施工生產任務墊定了基礎。與此同時，經理部還組織工程技術人員倒排工期、細化工作量，并在強化分配機制、調動施工人員積極性上下功夫，先后組織了大干60天、大干120天等活動。以一個月為一施工段，制定獎罰措施，對完成任務的給予重獎，對未完成的要說明原因，并進行重罰，在實施過程中獎懲分明，從而極大地調動了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性、競爭性。經理部每周召開由經理部管理人員、相關協(xié)作隊伍負責人參加的調度交班會、協(xié)調會，加強施工環(huán)節(jié)的街接，做到施工工序銜接緊湊、科學，對相應環(huán)節(jié)不暢、造成施工生產被動的，追究責任人與外協(xié)隊伍的責任，并進行相應的處理，同時做好原因分析，保持整個生產環(huán)節(jié)的銜接、通暢。
齊抓共管，安全質量處于可控狀態(tài)。安全工作的管理，不同于其他工作，必須時時保持高度的警惕，警鐘長鳴。經理部成立以來，我們始終堅持“積極預防，從嚴管理，服務生產，確保安全”的指導原則，不斷提高廣大職工的安全防范意識，從事故苗頭抓起，防范于未然，使安全工作時時保持在可控狀態(tài)。
安全規(guī)章和制度是經驗與教訓的總結，我們要求全體職工、尤其是管理人員，都必須嚴格按照安全規(guī)章制度辦事，履行安全管理責任，不盲目指揮，不僥幸闖關，牢固樹立“三全”意識，即全員、全過程、全天候抓安全，強化“黨政工團”齊抓共管的安全網絡體系。為此，在安全管理中，我們成立了安全監(jiān)督檢查小組，每周、每月定期或不定期有重點地進行安全生產大檢查，嚴查、細防、強堵并舉，從根本上堵住了安全責任事故的發(fā)生，保證了施工生產的順利進行。在實際工作中，不斷強化“三項管理”，規(guī)定經理部所有人員必須堅持早點名制度，堅持在早點名會上有針對性的對職工進行安全講話，增強職工安全意識，提醒職工做好安全防范。
根據目前污水處理池和進水泵沉井的作業(yè)特點，我們堅持“先安全后生產，不安全不生產”的原則。首先認真組織職工學習《施工現場安全技術規(guī)范》等安全生產制度，制定嚴格的安全防護措施，利用職工大會、安全生產調度交班會等各種會議、場合，對職工進行安全教育，克服麻痹思想和僥幸心理；二是簽定了《安全生產包保責任書》，項目部與施工隊、施工隊與班組、班組與個人層層簽定，一級包一級，一級保一級；三是對沉井鋼筋加工、下沉等高空作業(yè)場合，以及對架子工、電焊工、吊車司機等特殊工種進行現場指導，使他們自覺遵章守紀，按操作規(guī)程施工；四是對各隊、班、組及時通報施工中存在的不安全因素和隱患，提出限期整改措施，對有令不行，有禁不止的項目隊及個人，按規(guī)定處罰。此外，我們還在醒目和高危區(qū)掛上安全標志和警示牌，在基坑周圍設置防護欄，確保了安全。同時利用安全包保體系，認真查找安全工作中的漏洞和隱患，采取有力措施將責任落實到人頭，利用安全事故實例對管理人員進行安全教育，加強職工的安全意識。由于安全工作的管理到位，目前經理部安全工作始終處于可控狀態(tài)，沒有發(fā)生安全責任事故。
在質量上，貫徹響應“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu)；確保‘甬江杯’，爭創(chuàng)‘錢江杯’”的質量總目標。經理部根據工程特點制定了完整的質量保證體系，明確各級人員的質量職責和權力，形成了經理部、項目隊、作業(yè)班組三級橫向到邊、縱向到底的質量管理、監(jiān)控網絡，嚴把材料進場關，對各種原材料堅持采用“先實驗后使用”的原則，從源頭上加強了工程質量的管理力度。為此，我們在施工管理中努力做到以人為本，質量意識優(yōu)先，牢固樹立人人重質量、人人保質量、人人管質量的全員保包質量的觀念，強化質量管理體系的各個環(huán)節(jié)，嚴抓施工過程中的質量檢查。同時，在施工工地懸掛和張貼了質量創(chuàng)優(yōu)標語，營造重視工程質量的濃厚氛圍，有效提高了全體職工質量創(chuàng)優(yōu)意識。項目總工程師、質檢工程師嚴格抽查施工中的質量狀況，發(fā)現隱患堅決返工，并予以嚴處。通過以上這些措施，確保了工程質量穩(wěn)步上升，目前已完工工程的質量合格率100％，整體工程質量處可控狀態(tài)。
1、發(fā)揮黨群工作優(yōu)勢，促進生產開展。經理部黨委下設一個支部兩個小組。由于工期緊、任務重，施工工藝不熟悉，對寧波建筑市場要求與標準不了解，給前期的施工生產工作帶來被動，許多職工情緒極不穩(wěn)定。經理部充分發(fā)揮黨群思想政治工作的優(yōu)勢，積極做好職工的思想疏導工作，努力幫助職工解決生活中的實際困難，穩(wěn)定了職工的情緒，保證了施工生產的順利進行。經理部黨委通過加強支部建設，開展了“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”等活動；工會圍繞施工現場開展了勞動競賽活動，每月評比一次，對勞動競賽中的優(yōu)勝者給予獎勵；團組織也結合生產開展了“團員示范崗”、“青年安全監(jiān)督崗”、“青年突擊隊”等生產突擊活動，有力支援了現場施工生產。由于黨工團組織活動的正常開展和深化，使得黨團工作和黨團員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯，促進了施工生產的進行，特別是在經理極為困難的關鍵時期更是起到了穩(wěn)定隊伍、加快生產的作用。
２高起點、高標準搞好“三工建設”。目前經理部已經建成48間占地20xx多平米的辦公生活區(qū)（彩鋼房），實行辦公和住宿分離，內設花池、籃球場、活動室、停車處、旗臺、大小餐廳等，大門采用自動折疊門，并制作了形象墻，院內場地全部予以硬化，專門設置了衣物搭晾處。統(tǒng)一購置了木床及床上用品，保持室內整潔一致，并為管理人員定做了服裝。
經理部辦公區(qū)崗位職責已上墻，人員掛牌上崗，駐地宣傳設置了“七牌一圖”，固定標語兩處，充分展示出公司良好形象。
在職工伙食管理上，成立了“伙委會”，定期召開“伙委會”會議，聽取職工的意見和建議，分析伙食費使用情況，確保職工飲食安全、衛(wèi)生、合理。正餐保證三菜一湯，做到葷素搭配，膳食營養(yǎng)合理。
另外，經理部還購進電視機、音響設備、文化體育用品等，并配置了大型太陽能淋浴器，以便職工每日有熱水澡洗，同時給每位職工發(fā)放了一整套生活用品，提高了職工的生活質量，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
由于在現場我們主要靠外協(xié)隊伍施工，如何保證外協(xié)隊伍穩(wěn)定、提高外協(xié)隊伍的施工技能就成了一個十分重要的問題。針對這一情況，我們主要采取了四種方法：一是在競爭中優(yōu)化外協(xié)隊伍結構。在選擇外協(xié)隊伍時，我們堅持以“優(yōu)勝劣汰、公開招錄”的方式進行，經過一段時間的考察后，與那些技術好、信譽高的外協(xié)隊伍建立長期合作關系。對那些技術不合格、又怕苦怕累的外協(xié)隊伍也絕不留情，及時將他們清退出場；二是讓外協(xié)隊伍“融入”職工隊伍當中。我們堅持將外協(xié)隊伍與員工隊伍同教育、同管理、同要求，并實施了一系列關愛外協(xié)隊伍的舉措，建立了占地1000余平方米的外協(xié)隊伍住宿區(qū)，并對其生活小區(qū)的水電、衛(wèi)生、消防等重點環(huán)節(jié)安排專人管理，為他們創(chuàng)建舒適的生活環(huán)境；利用業(yè)余時間或雨休日對他們進行全面的安全、質量、施工技術培訓，提高他們的勞動技能；安排經理部財務人員按時將工資親自發(fā)放到每個外協(xié)隊伍人員手中，提高了他們的工作積極性；三是在相互約束中保證工程順利施工。在施工過程中，外協(xié)隊伍常常會提出一些不合理的要求，在這些要求得不到滿足時就停工，甚至會采取一些過激的行為阻礙施工。為了防止這種事情的發(fā)生，我們不管工程大小與否，在現場都堅持安排兩支以上的外協(xié)隊伍同時施工，這樣即使某支隊伍停工，也不會對整體施工生產造成很大的影響，同時也制訂了相應的外協(xié)隊伍管理辦法，約束了那些想以停工相要挾的隊伍。通過以上措施，建點以來，經理部沒有發(fā)生任何外協(xié)隊伍鬧事的現象。
當前存在的困難與問題：
雖然通過全體職工的共同努力，生產任務和施工產值皆已完成公司下達的要求，但面對當前形勢，經理部的各方工作還存在相當的困難與問題，主要是以下幾個方面：
1“三邊”工程壓力大。設計變更頻繁，施工圖紙不能一次性到位等，打亂原有的施工組織計劃方案，造成施工進度緩慢，特別是資金的不到位已經嚴重影響了施工生產的正常進行，必定造成工程工期的緊迫，工期壓力無法得以有效緩解。
2責任成本壓力大。本工程為低價中標，同時由于自身造價的偏高，本身的計價款項不能到位。特別是主要建筑材料價格上揚，加劇了工程成本。從前期的投入、單價的分析、市場全方位的調查來看，成本預算上雖有較為可行的控制方案與措施，但實際成本控制與理論控制存在著較大差距，再加上業(yè)主指定分包項目較多，工程要想盈利是非常困難的。
下一步的工作安排及打算：
針對當前施工生產的實際和不足，我部將在以下幾個方面加以改進并落實：
1、想方設法加快施工生產進度。要進一步細化工作量，責任到項目到人，加強項目承包與單項工程承包的承包力度，明確考核指標，完善施工現場的管理程序。特別是在工作任務的落實上與施工現場的工作協(xié)調上，要保證經理部的政令暢通，做到言必行，行必果。堅持安全生產與質量管理制度的落實到位，全面保證安全生產管理與工程質量管理工作不落伍、不脫節(jié)、不降低，并力爭做到在安全生產上無事故，在工程質量上創(chuàng)優(yōu)。
２加大變更索賠力度，努力做好變更索賠工作。針對低價中標情況，經理部十分注重加強變更索賠工作，這也是實現項目效益的主要途徑之一。我們將積極通過各種途徑、采取多種方式，做好項目的變更索賠工作，盡量降低變更索賠的不確定性和經營風險，進一步增強緊迫感和使命感，使變更索賠工作有新的突破，力爭實現此部分的最大收益。
３加強文明工地創(chuàng)建，確?！梆?，爭創(chuàng)“錢江杯”。通過前期的努力，我部的安全文明工地創(chuàng)建工作已取得階段性成果，針對施工生產中、后期施工現場工作面的進一步規(guī)范，我部在加強施工生產管理的同時，集中力量加強施工現場的文明工地達標與自檢工作，為參評市級文明工地創(chuàng)造條件。
４進一步加強職工與外協(xié)隊伍的管理，充分發(fā)揮黨群工作的思想政治工作優(yōu)勢，在當前資金極為因難的情況下，積極采取有效措施，制定特殊情況的防范預案，在穩(wěn)定職工隊伍、外協(xié)隊伍上多做努力。
５干好在建工程，廣交朋友，廣攬工程，實現區(qū)域滾動發(fā)展，拓展××建筑市場生存空間。
污水廠工作計劃篇十
2、資金籌集
該項目建設采取以政府投入為主導，積極爭取上級資金支持，鼓勵引導社會資本和農民群眾參與農村生活污水治理工作。農村污水治理設施正式交付使用后，運行和管護費用，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌配套資金解決。
3、組織實施、整體推進階段（20xx年10月—）
有關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）嚴格按照本《實施方案》及有關文件要求，制定相應的生活污水治理的具體工作方案，明確所有行政村、自然村所采取的處理模式和管理運行機制，報縣領導小組同意后組織落實。按照分批進行，逐步推開的原則，縣領導小組要選擇幾個條件成熟的村莊為試點，先行先試，不斷總結經驗，分階段全面推進各項工作。
4、督察考核、總結提高階段
對有關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村組實行動態(tài)考核制度。運用定期與不定期檢查相結合、隨機抽查與集中督察相結合等多種手段,對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）生活污水收集處理工作的進展情況進行全面考核,并對考核結果進行排序,納入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村年度工作目標考核。
工作要求
1、提高認識。各有關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、各有關部門要認清形勢,切實提高思想認識,把農村生活污水收集處理工作作為社會主義新農村建設的一項十分重要的內容,作為關注民生、服務民生、改善民生的一個重要載體，認真抓好此項工作的落實。
2、加強領導。各有關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、各有關部門要在縣農村生活污水治理工作領導小組的統(tǒng)一領導下，按各自的工作任務開展農村生活污水治理工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）要成立專門領導機構,明確責任分工，領導掛帥，組織得力人員認真落實；要投入足夠的人力、財力和物力,確保生活污水收理、運營管理工作取得明顯成效。
3、廣泛宣傳。要利用有線電視、召開村小組村民會議、建立村規(guī)民約、開設宣傳欄、開展課堂教育、發(fā)放宣傳材料等方式，不斷加強對農村居民的環(huán)境保護教育，提高農村居民環(huán)境保護意識，使農民逐步形成健康、文明的生活習慣，逐步實現鄉(xiāng)風文明。
4、強化責任。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）是農村生活污水治理的實施主體，逐步建立健全長效運行管理機制。同時各村應配備農村生活污水治理管理人員，參與生活污水治理設施建設、負責建成后運行管理。
污水廠工作計劃篇十一
主題總目標
1．能主動積極地收集有關動植物的各種信息,感受自然界的奇妙。
6．能區(qū)別、比較物體的輕重，理解物體間的重量關系。
上周工作小結
1.豐富班級區(qū)角環(huán)境的材料。
2.召開班級家長會。
本周工作重點
1.區(qū)域環(huán)境評比。
2.準備半日活動。
星期
內容
一
二
三
四
五
上
午
晨間
活動
跳繩、套圈圈、走迷宮、玩墊子
戶外聯動： 玩墊子、*衡木、高矮凳、輪胎、竹梯等
區(qū)域
活動
億童活動區(qū)
班級區(qū)域：
創(chuàng)意坊
班級區(qū)域：
書香軒
班級區(qū)域：
智慧角
班級區(qū)域：
小廚房
集體
活動
綜合：
小鹿歷險記
歌曲欣賞：
小燕子
數學：
看圖編題
故事：
小猴的出租車
科學：
恐龍世界
自由
活動
民間游戲：
水果蹲
小報分享：
植物趣聞
散文詩欣賞：
樹真好
小報分享：
動物趣聞
經典國學：
聲律啟蒙
下
午
體育
活動
體育：
穿越侏羅紀
海盜船
體育游戲：
摘果子
體育游戲：
荷花荷花幾月開
體育游戲：
動物運動會
自選
游戲
有趣的紙牌
添畫：
可愛的小動物
娛樂游戲：
你畫我猜
美術室活動
韻律活動：
獅王
主題環(huán)境
區(qū)域材料
2.動物分分樂。3.動物拼圖。
保育工作
1.做好教室、睡室的各項衛(wèi)生和消毒工作。
2.秋季溫差大，水分少，提醒幼兒增減衣物、補充水分，預防秋燥。
行為習慣
1.提醒幼兒珍惜勞動成果，不浪費糧食。
2.培養(yǎng)幼兒良好的傾聽習慣。
家園聯系
2.請家長與孩子共同制作動植物趣聞小報。
污水廠工作計劃篇十二
xxx洋里污水處理廠
《環(huán)境科學概論》是以為類生態(tài)系統(tǒng)的基本原理為基礎，闡述環(huán)境的發(fā)生、發(fā)展，探討人類活動所引起的各環(huán)境要素（大氣、水、土壤、生物）的污染、污染物在環(huán)境中的遷移轉化規(guī)律，為了適應教學的需要，將課堂所學的理論知識與方法與實踐相結合以便以今后的工作中能更好的應用所學指導實踐，我系以福州洋里污水處理廠為實習地開展實習工作。了解污水處理的設備、流程、原理等，了解水資源的再生利用、改善城市生態(tài)環(huán)境、美化城市居民生活環(huán)境所起到的重要作用。
（一）xxx洋里污水處理廠概況
（二）主要污水處理設備
巴氏計量槽、細格柵、粗格柵
（三）污水處理流程：
工藝流程：
氧化溝二沉池
二、污泥處理
洋里污水處理廠采用的是帶式濃縮脫水一體機。帶式濃縮脫水一體機可分為三個部分：攪拌器、濃縮機和壓濾機。濃縮機和壓濾機由濾布、輥壓筒、濾布張緊系統(tǒng)、濾布糾偏系統(tǒng)、濾布沖洗系統(tǒng)及濾布驅動系統(tǒng)構成，并且在濃縮機和壓濾機的重力區(qū)還設有泥耙、泥壩。濃縮機污泥通過泥斗進入壓濾機。經過機械脫水，將流態(tài)的污泥轉變成可塑態(tài)的泥餅，體積縮小了20多倍。
濃縮脫水
小結：洋里污水處理廠出水排放水質達到設計標準和建設要求。從運行情況與環(huán)境效益方面看，洋里污水處理廠的建成和正常運行，對改善xxx水環(huán)境已經初見成效。xxx城區(qū)主要內河水質以及功能明顯好轉，內河污染狀況得到有效控制。
通過此次實習，我真正地走出理論的一些盲區(qū)，了解了整個污水處理的流程和原理，從中學得了許多知識。但是實習過程中也存在一些不足，如組員太多面講解員就只有一名有許多細節(jié)的東西無法了解清楚。
污水廠工作計劃篇十三
*年是機構改革后相對穩(wěn)定的一年，市政處在市委、市政府正確領導和市建設局的領導下，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，全面貫徹市委四屆七次全會精神和市委“工業(yè)西進、城市西拓”重要決策，以良好的精神狀態(tài)和思想作風抓好落實，結合我處工作實際，在全處干部職工的共同努力下，完成了市政管養(yǎng)的宏觀管理、檢查指導、監(jiān)督管理和拱北污水廠三期擴建工程的收尾工作等各項任務?？偨Y一年來的工作，我們的主要成績是：
一、群策群力，努力搞好市政管養(yǎng)的宏觀管理工作
機構改革后我處根據市政府賦予我處的職能，年初，處領導召集處中層以上干部和工程技術人員進行了座談，根據市委市政府賦予我處的任務，研究制訂全處新一年的工作重點和工作計劃。圍繞本處職能，我處開展了以下幾方面工作：
2、完成了拱北污水廠三期擴建工程附屬工程的施工任務。由于在去年下半年拱北污水廠三期擴建工程進行試運轉過程中，污水進水量不足，依照市領導的指示，我處組織了招標，對前山岱山泵站出水壓力管進行改造，鋪設了dn600mm鋼管公里，同時，在拱北排漬泵站鋪設了截污管和泵站，改善了拱北三期的進水量，提高污水處理率。
3、積極組織人力對歷年工程欠款進行清理造冊上報。
根據上級領導的指示精神，要求我處對歷史遺留的工程欠款進行清理，我處立即召開專題會議，處副主任葉觀興同志主要負責此項工作，市政科、計財科、籌建辦等有關人員明確分工，責任到人。及時開展清理工作，在時間緊、任務重的情況下，大家克服重重困難，加班加點，對歷年來工程賬目進行清理，由于有些欠款歷經十多年，工作量非常大，但他們團結合作，查帳、審核工程結算，認真仔細填報每筆欠款，整理欠款的有關資料，較好地完成上級交給的任務。同時完成了景山路改造工程的工程結算工作。
4、認真做好各項調研統(tǒng)計工作。10月份根據市建設局的工作安排，我處組織市政科的專業(yè)技術人員對市區(qū)內已建成和未完工的18條市政爛尾路進行了現場調查，查找損壞的原因、樁號的含接、污水雨水井、管道的核對、丈量等工作。此項工作非常辛苦、工作量大，但羅偉平、聶偉文兩位工程師卻滿懷熱情、克服重重困難，順利完成了上級交給的任務，為編制18條路的維修預算提供了具體的數據和資料。還對已通車的道路現狀和全市市政設施量進行了全面的統(tǒng)計和匯總，擬訂了市政管理養(yǎng)護情況調研提綱，起草了*年道路改造建設計劃和挖掘市政道路的具體辦事程序，為市建設局提供了市政管理的決策依據。
5、積極抓緊市政設施管理的立法工作。隨著城市建設不斷發(fā)展和城管工作日益繁重，市政設施管理過程中發(fā)現的問題逐年增多，舊的辦法已經不適應管理的需要。為了使市政設施管理工作有法可依，我處沈時聰主任、肖壽貴副主任與市法制局、市建設局法規(guī)科的有關領導走訪了省內、省外的市政同行，了解各市市政管理方面立法情況，借鑒兄弟城市的好經驗，結合我市的實際，起草了《珠海市市政設施管理辦法》，幾經修改，目前等待市長會議討論通過，即可頒發(fā)實施。
6、以實際行動貫徹落實市委“工業(yè)西進、城市西拓”的重要決策。為了促進西部地區(qū)建設事業(yè)的改革和發(fā)展，我處主動與金灣、斗門、三灶等_門聯系溝通，主動提供專業(yè)服務，對西區(qū)的市政設施管理工作進行行業(yè)指導。處三位領導多次前往西部城區(qū)進行市政設施情況調查，與西部市政管理部門進行座談，聽取他們的意見，針對突出的市政管養(yǎng)方面的問題一一解答，幫助解決管理中的難點問題，介紹推薦市政管理的經驗和新信息、新技術、新方法，為西部市政管養(yǎng)水平的提高獻出謀獻策。
二、全力以赴，善始善終做好拱北污水廠三期擴建工程的收尾工作
拱北污水廠三期擴建工程是我市的重點工程之一，一直以來市領導、建設局領導都非常重視，經常到一線現場視察工作，了解工程進展情況，解決和協(xié)調存在問題，使工程進展順利。繼去年試通水后，今年主要是做好工程的有關收尾、竣工驗收和移交等工作：
1、年初，我處邀請了市建設局、計劃發(fā)展局、財政局、質檢站、施工單位、監(jiān)理公司和污水廠等有關部門的相關人員進行了座談，我處對拱北污水廠三期擴建工程的建設運行情況作了詳細匯報，各單位對該工程各抒已見，我處聽取各方意見，集思廣益，對該工程的后續(xù)各項工作進行了布置，為此，我處還成立工程協(xié)調領導小組，一把手沈時聰同志任組長，副主任肖壽貴同志任副組長，籌建辦、設備科、辦公室、計財科的有關同志為組員，大家各負其責，沈時聰同志針對工程運行中出現的問題及時進行協(xié)調解決，并定期召開例會，聽取各科室的匯報，使該工程的收尾工作進行有序，有條不紊。
2、認真做好工程的初驗和移交工作。在籌建辦、設備科技術人員的共同努力下，對拱北污水廠三期擴建工程全部設備進行了全面檢查維修，并對在試運行中出現的問題進行處理和完善，強化運行培訓，于*年4月15日完成了進口設備的移交工作，轉入正式運行。7月10日組織了設計院、質檢站等有關單位對工程進行了初驗，并對初驗中有關單位存在的問題進行了完善和整改。今年全年完成了工程投資為人民幣4700萬元。目前，拱北污水廠三期擴建工程的運行基本正常，經處理后的污水質達標。
3、積極完成拱北污水廠三期擴建工程用地的調整工作。由于拱北污水廠三期擴建工程建設用地廠區(qū)西面地塊48653平方米*年2月21日被市政府收回，拱北污水廠三期用地需要重新調整和計價，我處積極與市國土局聯系更改手續(xù)，籌建辦黃建昭同志不厭其煩多次奔走，終于順利完成了從新劃線圖的調整劃定工作。
4、認真搞好進口設備保質期的管理工作。由于拱北污水廠三期工程的進口設備還在保質期內，籌建辦和設備科的同志時刻關注設備運行狀態(tài)，出現問題及時與外商聯系和交涉，加強運行期間的設備管理，減少了不必要的損失。
5、配合做好審計、評審工作。年底，國家財政部和市審計局檢查組對拱北污水廠三期工程進行了審計和評審，我處籌建辦、計財科、市政科、辦公室等科室相互配合做好各項審計和評審工作，使此項工作順利完成。
三、繼續(xù)抓好兩個文明建設，促進各項工作順利進行
堅持政治學習制度，加強干部、職工思想教育。我處堅持政治學習制度，每周五下午全體干部、職工集中學習，今年主要學習了“兩會精神”、“珠海政府工作報告”，根據市建設局的統(tǒng)一布暑，學習有關法律、法規(guī)；__視察廣東的重要講話精神以及黃華華省長視察我市的講話精神，組織全處中層以上領導參加了建設局系統(tǒng)*年紀律學習月的學習，并結合本處干部、職工的學習情況和學習效果、心得體會等作了全面總結。通過一系列的學習，使全體干部、職工的思想覺悟得到進一步提高，法制觀念得到進一步增強。
加強領導，切實搞好內部事務公開工作。為了增強職工的民主意識和提高辦事透明度，我處進一步推行內部事務公開制度，按時公開單位的收支情況，招待費開支、年終考核、職稱評聘、公車使用及領導干部任期經濟審計情況等等，并組織了職工代表對機關內部事務管理公開工作進行了評價總結和民主測評。保障了職工的合法權益。遏制了腐敗的滋生。
認真抓好計劃生育和社會治安綜合治理工作，計劃生育是天下第一難事，實行“一票”否決，我處高度重視計生工作，分管計生的領導親自抓落實，今年初，一把手沈時聰同志與市建設局、市吉大街道辦簽訂了計生責任書，分管領導肖壽貴同志與科室簽訂了計生合同，層層抓好落實計生工作指標，一年來共召開計生工作專題會議6次；認真落實計生工作的各項規(guī)章制度，做好一年兩次的查環(huán)、查孕、查病；通過墻報、雜志以及開展計生知識問答的形式，大力宣傳人口與計劃生育政策。由于領導重視，狠抓了各項責任目標的落實，在全處干部、職工的共同努力下，我處今年計生工作8項指標的達標率均為100%。
污水廠工作計劃篇十四
首先具備良好的業(yè)務素質是做好本質工作的前提和必要條件，始終把學習放在主要位置，提高自身的綜合素質。
牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀，對領導開會講話認真聆聽，貫穿到自己的工作中去，努力豐富自己的技能，提高自己。要積極參加單位組織的各項活動，通過實踐提高自己的思想素質。
污水廠工作計劃篇十五
1、我要嚴格要求自己，做好水廠每一項消毒工作，做到一泡二洗三清，把好水質關，正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失，明確個人利益和集體利益的關系。
2、認真檢查保養(yǎng)設備，按時清洗更換濾芯，做到對設備材料及時清洗、對地面認真進行消毒，保證制水間一塵不染，堅持做到不利于水廠形象的事情不做，積極維護水廠的利益，把開支費用減少到最低，積極配合單位做好質量節(jié)能降耗的工作。堅持愛崗敬業(yè)，舍得付出，踏實肯干，努力把各項工作做到做好。
污水廠工作計劃篇十六
一、化驗員的主要任務是完成廠部規(guī)定的化驗項目，及時正確地反映水質具體數據，為水處理工藝提供污水處理的準確依據。
二、應熟悉本廠的污水處理的工藝流程、工藝參數，精通各項化驗技術操作。
三、應遵守化驗室技術操作規(guī)程及相關制度。
四、加強化學基礎知識學習和化驗基本技術的訓練。做到“四懂、四會”：即懂污水處理的基本原理；懂化學基礎知識及相關化學試劑的理化特性；懂化驗項目的含義；懂一般電器使用知識。會正確使用各種化驗設備；會熟練正確地化驗污水處理廠需要的各種測試項目；會正確使用藥品，配制標準溶液；會排除干擾物質的影響。
五、必須正確及時有代表性地取樣，取樣瓶每天清洗，每周用洗液或洗衣粉清洗一次。
六、必須準確無誤地記錄各項化驗數據，認真做好崗位運行記錄及各種填報表，為生產運行管理提供科學依據。
七、負責化驗數據的歸納、整理、分析工作。按時填寫技術報告，妥善保管化驗室的生產技術資料。
八、及時發(fā)現化驗中存在的問題，并提出解決方法和建議。
九、熟悉各種測試方法，掌握各種儀器的操作規(guī)程，能熟悉使用各種儀器，熟悉各種工藝參數。
十、嚴格執(zhí)行有關標準規(guī)范，確保檢測數據的可靠準確。 十
一、遵守勞動紀律，嚴守工作崗位，不擅自離崗，不竄崗。 十
二、做好化驗室的清潔工作，儀器要放整齊，玻璃器具清潔無油污，室內衛(wèi)生天天做，一周一次大掃除。
十三、化驗室的藥品、儀器要有人專門負責整理，貴重儀器與劇毒藥品要專人管理，建立專門領用和使用制度。
十
四、人員離開，應關好電源、水源，把室內全面檢查一遍后，方可離開。
十五、完成上級交辦的其他工作。
污水廠工作計劃篇十七
在過去的工作中，機修班的全體員工在公司各領導和生技科的帶領下，嚴格遵守公司的'各項規(guī)章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以公司的實際情況為出發(fā)點，以保障機器的正常運轉為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標，不斷學習，總結工作經驗與教訓。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務，為能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎?，F就總結如下：
建立健全設備檔案，每天對廠區(qū)進行日常巡檢，及時發(fā)現并處理小故障132項，保證了設備的運行狀態(tài)。同時制訂或安排相應的技改、檢修和維護保養(yǎng)計劃。及時正確處理設備突發(fā)事件（重大設備故障），組織搶修。同時分析原因，總結經驗，把設備故障停機事件縮短在最小范圍。
設備的維護保養(yǎng)和計劃性檢修工作，截止目前，共完成設備大修8臺（包括脫泥機、提升泵等）檢修設備32臺包括（潷水器、推流器、細格柵等）。a類設備維修26臺，bc類設備維修35臺，維護保養(yǎng)a類設備257臺，bc類設備438臺，開展設備專項安全排查24次，查出安全隱患32項，已全部完成整改，無一起安全事故發(fā)生。
我們機修人員除了嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，并且認真學習安全知識，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點：第一，從思想上認識到安全生產的重要性；第二，提高檢修技術能力，熟悉各種設備的安全操作規(guī)程；第三，發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風，樹立起了“安全重于泰山”的責任意識熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。
完成脫泥機空壓機放空閥增加時間繼電器、潷水器限位傳感器技改、細格柵電機增加風扇、螺旋輸送機增加時間繼電器等。
在今后的工作中，機修班將不斷總結工作經驗和改進工作方法，根據實際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性?？朔磺欣щy，為保障設備的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率而努力。
污水廠工作計劃篇十八
瀘州市興瀘污水處理有限公司在2011年上半年的安全工作中，堅決落實繼續(xù)開展安全生產年的要求，扎實做好安全生產工作，狠抓落實在安全生產上下功夫，并堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，通過組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心，在工作中員工嚴格遵照操作規(guī)程，順利實現了無事故安全生產?，F將具體工作總結如下：
一、重視安全生產，認真學習法規(guī)
今年以_安全生產法和四川省安全生產條例為學習重點，以安全生產規(guī)程為指導，在人員少，任務重的情況下，堅持安全第一、預防為主，認真落實安全職責，切實杜絕違章蠻干現象，沒有發(fā)生任何一件人身傷害事故。
二、增強員工安全意識，提高操作技能
為提高員工安全知識，操作技能，公司多次組織員工進行安全生產培訓工作，查找安全隱患。同時對員工進行崗位專業(yè)知識及操作技術培訓，與員工簽訂安全責任書，明確各自的工作和應負的責任，確保安全生產順利進行。
三、加強安全生產，強化企業(yè)內部管理。
公司安全生產由設備保障部牽頭負責管理和考核。負責建立安全生產檔案資料，每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查，查找不安全因素。對檢查發(fā)現問題要及時整改，做好記錄，特別是發(fā)現重大隱患要堅決整改。
汛期將至，強調各部門做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠和鴨兒凼污水處理廠濱江路干管在洪期前全線巡視，關閉相關閥門，做好預防洪水災害工作，中控室值班人員對來電及事件要作好記錄。各部門要做好安全生產器具的規(guī)范配置和定期檢測工作。
通過加強管理：生技部在2011年1月——2011年6月完成污水處理達標排放萬噸。日平均處理量萬噸，各項指標均達標排放。
設備保障部在面臨三個污水處理廠的調試運行及沒有全部竣工驗收的情況，處于建設中的生產狀況，設備設施均處于磨合階段，施工單位、安裝單位、運行人員混雜，安全工作極端困難，私拉亂接電源的情況、違章操作的情況時有發(fā)生，一經發(fā)現，對施工單位給予督促，嚴格把關，立即整改，強制糾正，避免慘劇出現。真正做到安全工作時時講，處處講，發(fā)現隱患不推諉，作為份內工作、首要任務完成。
財務部一是加強賬戶管理工作，按開戶規(guī)定，認真清理賬戶。二是在支票管理、印章管理上加強管理，落實責任。三是在明確出納、會計工作職責，實行不相容管理制度。四是加強資金量德控制，及時銜接資金，確保安全生產資金保障。
總經辦出黑板、印發(fā)安全生產宣傳資料并組織員工學習安全知識培訓，對新員工進行崗前安全學習培訓，培訓合格安排上崗。
最后各部門要加強對員工績效考核，系統(tǒng)地檢查工作職責、目標任務完成情況、安全生產工作資料、安全生產執(zhí)行情況等逐項進行嚴格考核，將考核結果納入每月績效工資。
總之，我司全體員工始終把“治理污染，還兩江清流”作為宗旨，進一步強化管理，不斷提高員工的政治思想素質和安全操作技能，遵章守紀，保障安全生產工作的進行。
污水廠工作計劃篇十九
水區(qū)負責人崗位職責
在廠部和生產調度的領導下，負責水區(qū)（包括預處理系統(tǒng)、選擇池、氧化溝、二沉池、污泥回流泵站）生產運行過程的組織和管理工作。
一、認真執(zhí)行公司和廠部的決定，負責組織和管理水處理的工作。
二、根據廠部和生產調度下達的工作計劃，結合本區(qū)的實際情況組織實施，確保工作計劃的全面完成。
三、
負責水區(qū)水處理設備管理和動力管理。
四、熟悉本廠污水處理工藝流程、工藝參數，掌握水處理區(qū)有關構筑物，設備儀表、管路系統(tǒng)的功能和用途。
五、熟悉掌握本區(qū)有關機械設備、儀表的操作方法和安全操作規(guī)程及維護保養(yǎng)。
六、及時匯報生產中存在的主要問題，并提出解決方法和建議，認真執(zhí)行生產調度的調度單，保證生產上的統(tǒng)一指揮。
七、加強對職工的安全教育，清除隱患，安全生產。 八、負責本區(qū)考勤，合理調配生產人員，提高勞動效率。九、與相關部門配合，做好銜接工作。
十、嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，安全制度，交接班制度和巡回檢查制度。 十一、為避免事故發(fā)生和擴大，有權對生產現場突發(fā)問題采取應急措施，但應及時向廠部和生產調度報告。
十二、負責完成本區(qū)生產任務和清潔衛(wèi)生工作。 十三、完成領導交辦的其它工作。
水區(qū)設備技術員崗位職責
在水區(qū)責任人的領導下，負責水區(qū)機械設備的管理工作。
一、精通本區(qū)所有設備的規(guī)格、型號、性能、數量、位置及維護保養(yǎng)知識。 二、協(xié)助本單位領導搞好設備動力管理，對水處理設備的運行與維護進行業(yè)務指導。
三、認真落實各項設備管理制度和規(guī)程，組織操作人員共同做好管理工作，做到正確使用，精心維護，合理潤滑，科學維修。
在水區(qū)負責人的領導下，負責本區(qū)生產技術工作的管理。一、熟悉本廠污水處理的工藝流程、工藝參數。二、制定和完善本區(qū)工藝技術操作規(guī)程及相關制度。
三、制定完善崗位運行記錄和各種填報表，負責生產數據的歸納，整理分析工作，按時撰寫技術報告，妥善保管本區(qū)的生產技術資料。
四、及時發(fā)現生產中存在的問題，并提出解決方法和建議。
五、檢查、督促崗位人員按規(guī)程、制度操作，確保出水水質達標排放。 六、完成領導交辦的其它工作。
水區(qū)運行人員崗位職責
一、熟悉本廠污水處理工藝流程、工藝參數，掌握水區(qū)有關構筑物、設備、儀表、管路系統(tǒng)的功能和用途。
二、熟練掌握有關機械設備、儀表的基本操作方法和安全操作規(guī)程及維護保養(yǎng)方法。
三、按照工藝操作程序，準確控制運行過程，按時進行氧化溝及二沉池浮渣、出水堰板的清理工作，確保工藝正常運行。
四、值班人員按規(guī)定路線巡視，認真檢查，發(fā)現問題及時處理并上報。 五、了解本區(qū)水質測試項目、水樣取樣點和取樣方法。
六、認真做好運行記錄，數據要準確，及時填報各類報表不缺項、不漏項、不虛報。
七、嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)格、安全制度、交接班制度和巡回檢查制度。 八、遵守廠規(guī)廠紀、值班時間內要精力集中，認真負責做好本區(qū)工作。九、做好本區(qū)室內外衛(wèi)生工作，保持生產區(qū)清潔，堅持文明生產。十、完成領導交辦的其它工作。
泥 區(qū) 職 責
泥區(qū)主要承擔剩余污泥濃縮和脫水系統(tǒng)的生產運行管理工作，其主要職責： 一、負責污泥處理區(qū)的安全、正常運行，嚴格執(zhí)行工藝、設備操作規(guī)程和設備維護規(guī)程。
二、負責本工區(qū)設備的日常保養(yǎng)、維護和故障排除。 三、負責污泥脫水處理工作，保證出泥質量。
四、負責落實勤巡、勤看、勤嗅、勤聽、勤撈、勤摸的“六勤”工作法，保證設備及室內外的清潔衛(wèi)生工作，認真準確的填寫當班運行記錄。
五、及時上報設備檢修計劃和設備零配件領用計劃。 六、合理的組織生產，按規(guī)定及時上報各類報表。七、負責絮凝劑的保管和制定使用計劃。
泥區(qū)負責人崗位職責
一、在廠部和調度室的領導下，組織和管理本區(qū)的各項工作。 二、做好職工日常思想政治工作，調動職工的工作積極性。
三、根據廠部和調度下達的工作計劃，結合泥區(qū)的實際情況，科學管理，安全生產，合理運行，節(jié)能降耗。
四、及時匯報生產中存在的主要問題，并提出解決方法和建議，服從調度安排，保證生產上的統(tǒng)一指揮。
五、對本區(qū)設備的維護、保養(yǎng)、合理使用、安全運轉等工作負責。 六、加強對職工的安全教育、消除隱患，保證安全文明生產。
七、負責檢查和記錄考勤情況，合理調配生產人員，提高勞動效率。 八、努力搞好與相關部門的協(xié)作配合，主動做好銜接工作。
九、為避免事故發(fā)生和擴大，有權對生產現場突發(fā)問題采取應急措施，但應及時向廠部和調度室報告。
十、負責泥區(qū)人員考勤工作。 十一、完成領導交辦的其它任務。
泥區(qū)設備技術員崗位職責
在泥區(qū)負責人的領導下，主要負責泥區(qū)設備方面的技術管理工作。
一、負責對本區(qū)運行人員進行崗位的技術培訓工作，使他們能熟練掌握本區(qū)所有設備的操作及維護保養(yǎng)工作，確保安全文明生產。
二、負責定期對全部設備及儀表進行維護，使其保持完好的工作狀態(tài)及清潔度。
三、負責完成并上報設備的維護、保養(yǎng)、檢修、大修計劃及備品備件的領用計劃。
四、負責泥區(qū)所有設備檔案的管理工作，并認真做好記錄。 五、完成領導交辦的其它工作。
泥區(qū)工藝技術員崗位職責
在泥區(qū)負責人的領導下，主要負責泥區(qū)工藝方面的技術管理工作。
一、負責對本區(qū)運行工進行各種工藝技術的培訓工作，使他們能熟悉本區(qū)的工藝要求及污泥的各種技術指標，確保安全文明生產。
二、負責指導本區(qū)運行工熟練掌握絮凝劑的配制方法，并能根據實際情況進行藥量的調整，使污泥脫水效果和質量達到處理要求。
三、負責泥區(qū)各類經濟技術指標的統(tǒng)計工作。
四、負責泥區(qū)所有工藝文件及相關資料的存檔及保管工作。 五、完成領導交辦的其它工作。
泥區(qū)運行工崗位職責
一、熟悉污泥脫水間的各種設備的性能，掌握其操作和維護保養(yǎng)方法。 二、嚴格遵守各項操作規(guī)程和安全規(guī)則，確保正常運行，使污泥脫水效果和質量達到技術要求。
三、了解絮凝劑的性能，掌握藥劑的配制方法，做好配藥工作，準確控制投藥量，并能根據泥質情況、處理效果進行藥量的調整。
四、負責污泥脫水間內所有設備的使用管理，精心觀察，監(jiān)視運行狀態(tài)及污泥脫水質量，發(fā)現問題及時處理上報，防止事態(tài)擴大，并及時填好設備故障登記表，及時報生產調度室。
五、遵守工作紀律和各種制度，值班期間精力集中，認真做好本職工作，不脫崗，不串崗，互相監(jiān)督。
六、堅持文明生產，精心維護各種儀表、設備，保持其清潔度。 七、做好污泥脫水間室內外責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。八、完成領導交辦的其它工作。
化驗室職責
一、負責做好各種規(guī)定的化驗項目和臨時安排的化驗項目。
二、及時填寫各種原始記錄及化驗數據，實事求是，不篡改數據，做好各種報表收集和整理工作。
三、根據實際情況制定準確的取樣地點，保證樣品具有代表性，保證及時、準確地提供全廠常規(guī)化驗項目數據，確保當天下午下班前將數據報調度室，便于指導生產運行。
四、對抽樣項目和臨時化驗項目分析要做對比化驗結果，并做好化驗記錄。 五、加強化驗儀器的維護、保養(yǎng)，定期進行自檢項目的檢驗，并及時負責同計量部門聯系，定期檢驗所用計量設備，以確?；灪头治龅臏蚀_性。
六、搞好化驗室衛(wèi)生清潔工作，保證化驗器皿及物品放置整齊。 七、對需采購的化玻器械等要編年月計劃。
八、加強安全文明生產，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，謝絕無關人員進入化驗室。
化驗室主任崗位職責
一、在廠部及總調度的領導下負責化驗室組織和管理工作，認真貫徹廠部決議，服從生產的統(tǒng)一調度。做好職工日常思想工作，調動職工的工作積極性。
二、根據廠部及調度室下達的工作計劃，結合本室的實際情況組織實施，確保工作計劃的全面完成。
三、對本室的儀器設備的維護、保養(yǎng)、合理使用、安全運轉等工作負責。 四、加強對職工的安全教育，消除隱患，保證安全文明作業(yè)。五、根據實際情況，合理調配化驗人員，一專多能，提高效率。六、努力搞好與其它部門的協(xié)作配合，主動做好銜接工作。七、負責完成化驗室的檢測分析和清潔工作。
八、帶領化驗人員遵守勞動紀律，不脫崗，不串崗，不遲到，不早退。 九、負責組織實施對化驗人員的技術培訓工作。十、完成領導交辦的其它工作。
化驗室技術員崗位職責
一、在化驗室主任的領導下，負責化驗室技術管理工作。
二、熟悉本廠的污水處理的工藝流程、工藝參數，精通各項化驗技術操作。 三、制定和完善化驗室技術操作規(guī)程及相關制度。四、負責崗位培訓，確保人人持證、按規(guī)定著裝上崗。五、制定完善的崗位運行記錄及各種填報表。
六、負責化驗數據的歸納、整理、分析工作。按時填寫技術報告，妥善保管化驗室的生產技術資料。
七、及時發(fā)現化驗中存在的問題，并提出解決方法和建議。
八、熟悉各種測試方法，掌握各種儀器的操作規(guī)程，能熟練使用各種儀器，熟悉各種工藝參數。
九、嚴格執(zhí)行有關標準規(guī)范，確保檢測數據的可靠準確。 十、完成領導交辦的其它工作。
化驗室保管員崗位職責
一、認真學習鉆研，嚴格遵守有關制度。
二、負責對入庫物資進行核對、驗收、登記入帳并進行分類存放，做到質量不變，帳物相符。驗收中如發(fā)現差錯，應按實際核收物資登記入帳。質量不符、數量不足的及時報告室主任。
三、實行登記領料制并應當面核準交清，劇毒物品需報經室主任同意方可領取。
四、負責提供缺口物品清單，以便及時采購補充，保證物品合理儲備。 五、加強對物質保管業(yè)務知識的學習，提高業(yè)務水平，采取必須措施防止化學物品發(fā)生變化，特別是易燃、易爆、有毒物品的存儲應符合有關規(guī)定，并經常檢查。
六、搞好庫房衛(wèi)生，保障庫房安全。
七、掌握消防知識，加強安全防范意識，搞好防火防盜。 八、完成領導交辦的其它工作。
機電維修班職責 在廠長和調度室的領導下，保質保量完成各項生產任務。
一、認真做好維護保養(yǎng)工作，使設備完好率達到95%以上，密封點泄漏率低于3%。
二、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度，經常進行巡回檢查，發(fā)現問題及時處理，把設備事故消滅在萌芽之中。
三、設備檢修需做記錄，上報設備的中、大修計劃。
四、執(zhí)行安全生產規(guī)定，保障作業(yè)安全，必須在斷電情況下（掛警示牌）進行設備檢修（兩人以上）。在檢修設備時，必須做好安全保護，以防事故發(fā)生，按安全程序進行維護。
五、工作應積極主動，服從分配?，F場應及時清理干凈，嚴格遵守廠內各項規(guī)章制度。
六、愛護機、電修設備工具，做好修舊利廢工作。 七、完成領導交辦的其它工作。
機電維修班負責人崗位職責
一、在廠部和調度室的領導下，組織和管理本維修班的各項工作。
二、組織本維修班人員完成廠部和調度下達的各項工作，對本車間人員的工作量和工作任務進行分配、調整、監(jiān)督、指導和考核。
三、負責全廠各種機械設備的大、中、小維修和定期檢修，做到檢修及時、保證質量，并認真做好記錄。
四、負責各種設備的安裝、更新、改造以及應急維修工作。 五、負責保管、使用、維護間各種設備、工具及防護用品。
六、負責組織完成生產調度下達的各項生產任務，服從生產調度室的統(tǒng)一調度。
七、負責設備、材料修舊利廢工作，減少不必要的開支。 八、負責本班組學習、考勤、工具保管和衛(wèi)生等全面工作。九、完成領導交辦的其它工作。
維修鉗工崗位職責
一、嚴格遵守廠規(guī)廠紀和各項操作規(guī)程。
二、掌握全廠各種機、電設備的性能、作用和操作方法，基本了解工藝流程和主要設計參數。
三、看懂維修圖紙，掌握維修技能，做到一專多能。
四、認真做好設備維修、保養(yǎng)工作，使設備完好率達到95%以上，密封點泄漏率低于3%。
五、合理用料、降低消耗，回收和保管好材料零件，嚴禁私拿和干私活。 六、正確使用機、電設備維修工具，正確穿戴勞保用品，嚴格遵守安全操作規(guī)程。
七、掌握全廠各種管道的基本參數和用途。 八、協(xié)助其它工種完成任務。
九、搞好本車間的環(huán)境衛(wèi)生，愛護公物，做到安全文明生產。 十、完成領導安排的其它任務。
中控室職責
中控室是保障工藝正常運行較為關鍵的部門，負責對全廠工藝設備運行狀況進行集中管理控制，保證安全生產和節(jié)能降耗。其主要責任：
三、及時、準確、安全地排除自控儀表故障；
四、建立健全每臺儀表的維修檔案，強化日常巡視和維護工作；
六、制定生產報表，及時向廠部和室調度室呈報；
七、負責廠區(qū)調度電話和調度總機、分機及工業(yè)電視監(jiān)視系統(tǒng)的管理和維護工作。
中心控制室主任崗位職責
服從調度室的統(tǒng)一調度；
六、加強職工的安全教育與上崗前的職業(yè)培訓，提高專業(yè)技能，提高工作效率；
七、為避免事故發(fā)生和擴大，對生產現場突發(fā)問題采取應急措施，并及時向廠長和生產調度室報告； 八、負責督促中控室完成生產任務和清潔衛(wèi)生工作； 九、完成領導交辦的其它工作。
中控室值班人員崗位職責
五、要嚴格執(zhí)行調度指令，不得擅自更改；
六、認真填寫交接班記錄，字跡要清晰、工整，不得有隨意涂改；
八、負責中控室的清潔衛(wèi)生工作，保持室內外的整潔，物品擺放整齊。 九、完成領導安排的其它工作。
中控室儀表維護人員崗位職責
原理、性能、作用；
六、定期對現場儀表進行維護，確保現場儀表正常運行。 七、完成領導安排的其它任務。
變電所班長崗位職責
一、職責范圍
1、負責廠區(qū)（泵站）的電力生產工作； 2、變電所是搞好廠區(qū)和泵站安全生產的樞紐和核心，必須認真執(zhí)行電力有關規(guī)定，確保供電不間斷。
二、工作內容及要求
1、保證各種經濟技術指標的完成；
8、管理好本所的全面工作； 9、完成上級交給的其它任務； 三、職權范圍
1、每月向上級匯報工作，接受上級的檢查；
2、按廠區(qū)（泵站）有關經濟責任制考核辦法考核。
配電值班工崗位職責
一、工作內容與要求
5、及時、正確地填寫各種記錄和報表，妥善保管圖紙、資料，管好工具、備品。
二、責任與權限
1、領導定期或不定期的進行查崗； 2、按工作內容與實際要求考核； 3、根據廠區(qū)（泵站）考核辦法考核。
維修電工崗位職責
一、工作內容與要求
6、努力學習、鉆研業(yè)務技術，不斷提高技術水平和業(yè)務素質。 二、責任與權限
1、在班長的領導下，做好對廠區(qū)（泵站）管轄的電力設備進行有計劃的維修和保養(yǎng)工作；
3、協(xié)助班長做好設備修前鑒定、修中記錄、修后驗收工作。 三、檢查與考核
1、領導定期或不定期的進行查崗； 2、按工作內容與實際要求考核； 3、根據廠區(qū)（泵站）考核辦法考核。
污水廠工作計劃篇二十
同志們：
今天，我們在這里召開“時不我待、爭分奪秒，實現城建半年工作最后沖刺”的動員會議，總結回顧今年以來的城建工作，分析存在的問題，部署下一階段任務。目的在于認真對照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，對照全年目標任務序時進度的要求，對照自身的工作要求，再一次統(tǒng)一思想、凝成共識，以扎扎實實的行動，確保年初人代會所確定的各項城建目標任務不折不扣地完成。下面，我講三個方面的內容。
一、今年以來城建工作情況
今年以來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，緊緊圍繞年初確定的“三個文明”建設目標，創(chuàng)新思路，負重拼搏，以超常規(guī)、高標準的要求推進城建各項工作的開展。為將全年任務不折不扣落到實處，我們立足于早，著眼于快，從年前就開始各項工程的籌備工作。春節(jié)前，我們與各個部門簽訂責任狀，明確了新一年的各項建設任務。春節(jié)期間，天印廣場等重點工程建設沒有休息，初八一上班，我們又立即召開07年城建任務推進的再動員大會，進一步明確工作要求，營造出大干快上、爭先恐后的建設氛圍。3月份開始，為了確保重點工程的快速推進，我們除制定年工作計劃、季工作計劃、月工作計劃外，又制定了周工作計劃，確保按照序時進度完成任務。在這些強有力的措施的組織推動下，在局黨政班子的正確領導和全局干部職工的共同努力下，我們順利完成了“三個文明”建設的階段性目標。
2、拆遷及安置工程進展良好。今年我局的一項重要任務是完成外港河崗山橋地段的拆遷。我們都知道拆遷工作的難度很大，外港河地段又有很多的門面房，住戶以之為謀生手段，拆遷工作更是難上加難。但是，我們在短短的時間內完成了39戶中的37戶協(xié)議簽訂，成績來之不易。安置房建設方面，楊家圩一期安置房順利推進，二期開始基礎施工；湖西安置房二期8幢主體完成。同時，我們把遺留問題的解決作為全局的一項重點工作來抓，大力推進面粉廠等地塊的復建房建設和“兩證”辦理工作，妥善處理拆遷戶上訪等問題，有效維護了和諧穩(wěn)定的大局。
3、小城鎮(zhèn)建設全面展開。年初以來，我們緊緊圍繞市、區(qū)下達的小城鎮(zhèn)建設目標任務，深入推進新農村建設，農民集中工程、康居示范村創(chuàng)建、村莊綜合整治、村莊規(guī)劃編制等工作正有條不紊地組織實施。4月中旬，我們還組織了五十余名村建人員、創(chuàng)建村負責人到蘇南考察，學習了先進地區(qū)的村莊整治工作經驗。此外，燃氣、供排水、施工圖審查等各項管理工作也得到了積極推進。
4、平臺運作成效顯著。城建平臺成立以來，在土地運作、融資貸款等方面取得了很大的成績，這是去年城建工作能夠順利推進的重要保證。今年，我們在取得經驗的基礎上，進一步加大了平臺的運作力度，取得了明顯成效。融資方面，從年前就著手與各家銀行的貸款洽談，并與中信、交通、招商、民生等銀行達成了一批貸款協(xié)議。到目前為止，平臺運作的資金已基本滿足今年的城建資金需求。此外，我們正積極籌劃將經濟適用房項目進行打包，推進國家開發(fā)銀行的貸款。土地運作方面，去年植物油廠地塊的成功運作，為老城區(qū)土地運作提供了樣板。今年以來，我們按照區(qū)委、區(qū)政府關于運作好老城紅線范圍內土地的指示，對老城區(qū)紅線范圍內的土地進行了篩選，積極尋找可用于城市建設的有效土地，力爭通過平臺的參與競拍，提高土地收益，增加城市建設資金。與此同時，我們還加快了水務集團的組建步伐，以降低局屬企業(yè)負債率，為城建工作的順利推進提供更堅實的保障。
二、存在的不足
在充分肯定上半年成績的同時，我們也要看到，城建工作中還存在一定的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，需要引起足夠的重視。主要表現在：
第一，部門之間的工作存在不平衡。表現在部門之間工作忙閑不均。這里我所講的忙閑不均不單指工作上的，更多的指思想上的忙閑不均。有的部門任務重、工作緊張，有的部門任務相對較少，工作比較清閑。不可否認不平衡是永恒的主題，這里面有部門之間工作性質、職責不同的原因。但是，有的部門、有的同志在思想上還沒有融入到熱火朝天的大建設氛圍當中，游離于城建中心工作之外，顯得與其他同志、其他部門不協(xié)調。應當看到，我們大多數的同志是樂于吃苦的，不管是份內份外的工作，只要局里面需要，都是沖在最前面。前段時間外港河拆遷簽協(xié)議的關鍵階段，機關的幾位老同志和拆遷工作人員一起，冒著酷暑和炎熱，不顧蚊蟲叮咬，在外港河拆遷一線堅持到深夜，這種精神難能可貴。_主席說過，“什么叫工作，工作就是斗爭。越是困難的地方越是要去，這才是好同志?！蔽覀兌家獙W習這種不計個人得失的奉獻精神，都要學習這種越是艱苦的工作越是主動去做的不怕吃苦的精神，都要學習這種為了全局的整體利益、全局的重點任務主動爭著上的主人翁精神。這種精神是我們做好全局工作的靈魂和法寶。特別是黨員干部要帶好頭，做出表率，在各自的工作崗位上任勞任怨、真抓實干，真正把各項工作做實做好。
第二，創(chuàng)新進取的能力還不強。主要是怎么以創(chuàng)新的思維，破解工作中的難題，怎么以銳意進取的精神，為全局出謀劃策方面，老辦法不靈，新辦法不多，缺乏行之有效的解決方法；在遇到新情況、新問題的時候，視野不夠開闊，思路不夠寬廣，主意不多，舉措不新，進展不快，甚至束手無策。在下一步工作中，在座的各位同志都要進一步解放思想，加強思考，凡事多用腦筋想一想，想想怎么創(chuàng)新，怎么攻堅克難，怎么以超常規(guī)的速度推進工作。也就是通常所講的“不僅要學會看病，而且要學會治病”。
第三，作風建設情況不盡如人意。今年，既是科室作風建設年，也是建設局機關接受行風評議的一年，作風建設尤其重要。這一點局領導班子已經在相關會議上強調過許多次，但從實際情況來看，我們的工作中仍然存在這樣那樣的問題。個別部門的同志精神狀態(tài)松懈，工作熱情不高，自我要求不嚴，上班嘻嘻哈哈，言行舉止讓人感覺不像是政府部門工作人員，影響不好。這些問題雖然只是在個別部門和個別人員中間存在，但必須引起全局上下的高度重視，絕對不允許再出現。我想每個人都要有珍惜全局榮譽的責任感，都要有以局為家的理念，一言一行、一舉一動都要做到自警、自重，切實維護好全局的形象。
第四，學習型機關的氛圍還不濃。學習型機關的口號喊了好幾年，但是我們學習新知識、掌握新本領、運用新方法、解決新問題的氛圍還沒有很好形成。尤其是有的年輕同志，業(yè)務不精，經驗不夠，又缺乏主動加強學習、勝任工作的意識。這些問題要認真改進，要進一步認識到：不學習，思想就要滑坡；不學習，工作就要落后；不學習，就要被時代淘汰。在這里，我表明態(tài)度，鼓勵年輕的同志結合專業(yè)，進行一些對口的深造學習，局里面給予支持。
三、關于下半年工作任務
半年時間已近尾聲，我們正處于推進全年目標任務的關鍵時期。下半年，城建工作任務依然繁重。區(qū)委、區(qū)政府和老百姓對天印廣場等重點工程非常關注，我們感覺如履薄冰，壓力很大。下半年工作中，我們要進一步堅定信心，繼續(xù)發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、勇于吃苦的作風，確保每一項目標任務都能按照區(qū)委、區(qū)政府的要求不折不扣完成。
污水廠工作計劃篇一
1、深入學習貫徹落實好2018年全國、省市安全生產工作電視電話會議精神，牢固樹立安全責任意識。
2、將廠安全科更名為安全管理科，進一步健全完善安全管理科科室人員、辦公設備、規(guī)章制度等軟硬件建設，做到專人專崗、專職專責。
3、廠與各科室、生產部門簽訂安全生產目標責任書，明確安全職責，()掌握安全重點，清晰工作思路，促進城市污水處理廠安全生產工作有序開展。
4、加強安全基礎設施建設，將安全基礎設施建設范圍延伸到生產運行設施設備的安全達標，所有設施設備必須按規(guī)定定期進行檢測、校驗和維護。
5、加強安全隊伍建設，提高*化水平，加大對干部職工安全知識技能培訓力度，全年組織開展安全知識技能培訓不少于4次，開展應急演練不少于1次。
6、加強化驗*品采購、保管、領取、使用等各環(huán)節(jié)管理工作，確保規(guī)范管理。
7、進一步健全完善并貫徹落實好《濟源市城市污水處理廠水質異常應急預案》、《濟源市城市污水處理廠觸電事故應急預案》、《濟源市城市污水處理廠溺水事故應急預案》等各項應急預案。
8、加強事故隱患的檢查，及時落實整改措施，堅持周五安全檢查制度，對發(fā)現的安全隱患要責任到人、及時整改到位。
9、嚴格落實安全生產例會制度，每月按時召開安全生產例會，全年組織安全生產月活動、安全生產大檢查、安全專項整治活動不少于12次。
10、加大安全生產經費投入，及時更換到期的消防器材、陳舊老化供電線路，更換好二沉池、氧化溝救生器材等，全年有計劃地投入安全生產經費不少于30萬元。
11、加大第二污水處理廠和污泥處置工程項目建設安全監(jiān)督檢查力度，及時消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。
污水廠工作計劃篇二
1、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，做好本職工作。2、認真做好污泥濃縮、污泥脫水、干污泥裝運等工作，確保污泥處理過程的正常運轉。
3、熟悉本廠污泥處理工藝流程、運行參數，熟悉和掌握有關構筑物、設備、儀表、管道系統(tǒng)的功能，確保正常運轉，使污泥處理過程符合要求。
4、熟悉脫泥機及配套設備的性能原理，熟練掌握有關操作技術和簡單維修保養(yǎng)技術。
5、準時、如實、完整、清晰地做好值班記錄，正確反映運行情況。
6、認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，堅持安全操作，文明生產。7、保持工作環(huán)境干凈整潔，除了經常清潔設備外，還要保持地面門窗清潔。
8、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
污水廠工作計劃篇三
切實做好第十二屆全運會賽區(qū)檔案的收集、整理和指導工作，1全力抓好第十二屆全運會賽區(qū)檔案工作。制定《第十二屆全運會賽區(qū)文件資料歸檔范圍及歸檔要求》召開第十二屆全運會賽區(qū)組委會檔案工作會議。確保第十二屆全運會檔案整理規(guī)范、齊全完整。
做好檔案檢查驗收工作。2貫徹《關于進一步加強重大建設項目檔案工作的意見》大力加強對地鐵工程、渾南新城、蒲河生態(tài)廊道建設、老城區(qū)改造工程、南北二干線和三環(huán)、四環(huán)路等重大項目檔案工作的監(jiān)督指導。
創(chuàng)新服務方式，3各級檔案館要進一步改善和優(yōu)化服務環(huán)境。簡化服務手續(xù)，規(guī)范接待順序、服務用語、服務行為，做好接待查檔及政府公開信息查閱服務，主動熱情地為群眾提供檔案利用服務。市檔案館對檔案閱覽大廳和聲像檔案演示廳進行改造。
積極推進我市各區(qū)、縣（市）檔案館館房建設。1推進區(qū)、縣（市）檔案館館房建設。抓住國家、省、市財政啟動檔案館建設專項補助資金的有利契機。
調整檔案館接收時限，2加強檔案資源建設。市及各區(qū)、縣（市）檔案館要加快修改檔案館接收范圍。以民生檔案為重點，進一步豐富檔案內容，完善館藏結構。市檔案館制定《市檔案館進館檔案范圍和標準》制定并落實檔案進館計劃，召開進館檔案工作會議；赴境外開展有關歷史檔案資料的征集工作。
修改和完善本單位的文書檔案及各種專業(yè)檔案特別是新形成的專業(yè)檔案的歸檔范圍和保管期限表，3加強機關檔案工作。制發(fā)《十二五”時期市市直機關、事業(yè)單位檔案工作目標管理計劃》促進全市各級機關、事業(yè)單位檔案工作上檔次、上等級。各級機關、團體、企事業(yè)單位要認真貫徹國家^v^8號令。并認真實施。市^v^對34家市直機關、事業(yè)單位，各區(qū)、縣（市）政府辦公室、財政局檔案平安保管情況、貫徹國家^v^8號令等情況進行執(zhí)法檢查。
推廣交流先進企業(yè)檔案工作經驗；深入開展我市破產企業(yè)檔案工作的調研，4加強企業(yè)檔案工作。認真貫徹國家^v^制發(fā)的企業(yè)檔案工作規(guī)范》樹立不同類型的企業(yè)檔案工作典型。摸清破產企業(yè)檔案狀況，提出全面加強我市破產企業(yè)檔案工作的意見，切實加強破產企業(yè)檔案管理。
推動農村檔案工作上水平。做好土地承包、林改檔案管理工作，5加強新農村建設檔案工作。積極推進社會主義新農村建設檔案工作示范縣創(chuàng)建工作。加強農村經合組織、新農合、新農保檔案工作。
三、大力推進檔案數字化工作
完成館藏檔案文件級目錄數據10萬條。各級機關、企事業(yè)單位積極推進本單位館（室）藏檔案數字化工作。1各級檔案館要加快館藏檔案數字化進程。市檔案館制定《館藏檔案數字化工作五年計劃》完成館藏檔案文件級目錄數據120萬條。各區(qū)、縣（市）檔案館制發(fā)館藏檔案數字化工作計劃。
3制發(fā)《十二五”時期市檔案信息化建設專項規(guī)劃》對“十二五”時期全市檔案信息化建設提出規(guī)劃和要求。
確保檔案平安。各級檔案部門要從對黨和國家事業(yè)負責、對歷史負責的高度來認識和做好檔案平安工作，4實施“平安第一”戰(zhàn)略。確保檔案實體和檔案信息的平安，使檔案不丟失、不損壞、不泄密，實現永久保管和利用。
并組織開展豐富多彩的志愿者活動，1實施家庭建檔志愿者工程。各級檔案部門要積極招募、發(fā)展壯大家庭建檔志愿者隊伍。擴大我市家庭建檔工作的社會宣傳和影響，引導更多的家庭參與到家庭建檔活動中。
樹立一批家庭建檔示范單位、示范社區(qū)。市直各機關、企事業(yè)單位要加大引導力度，2實施家庭建檔示范工程。全市樹立500個家庭建檔示范戶和明星戶。本單位職工中積極培養(yǎng)、選樹家庭建檔典型，大力推進本單位職工全員建立家庭檔案。
召開“憶人生、寫家史”工作經驗交流會。各區(qū)、縣（市）^v^，3開展萬戶家庭寫家史活動。市^v^將舉辦家史展覽。各級機關、企事業(yè)單位要積極選報優(yōu)秀家史，做好優(yōu)秀家史的宣傳工作，發(fā)揚光榮保守，促進和諧家庭建設。
污水廠工作計劃篇四
根據市、區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市文件精神及創(chuàng)衛(wèi)辦工作要求，20__年區(qū)_全面落實創(chuàng)衛(wèi)工作各項指標，夯實創(chuàng)衛(wèi)工作任務，特制定20__年創(chuàng)衛(wèi)工作計劃：
一、指導思想
二、工作目標
全面落實創(chuàng)衛(wèi)工作各項指標任務；建立健全創(chuàng)衛(wèi)工作臺帳,確保檢查驗收達標。
三、工作內容
健全創(chuàng)衛(wèi)工作領導機構。成立由局長為組長，分管副局長為副組長，辦公室和各科室負責人為成員的領導小組，辦公室主任處理日常事務工作。制定計劃，明確責任，落實任務，逗硬考核，做到工作運行有軌跡，軟件資料齊全。
制定《健康教育規(guī)劃》和《健康教育匯編》并下發(fā)，力爭衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生、疾病預防、營養(yǎng)衛(wèi)生等保健知識的知曉率達100%。
加強除“四害”工作。完善防鼠、防蠅、防蚊、防蟲設施，鏟除_四害_孳生場所，使_四害_密度達到國家規(guī)定標準。
加強信息發(fā)布和報道工作。加強創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳力度，各科、室、中心要緊跟創(chuàng)衛(wèi)工作進度，分階段分領域側重工作，打造亮點，宣傳引導，達到實效。
四、工作措施
提高認識。全局上下進一步統(tǒng)一思想，提高認識，切實將衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作作為我局20__年工作重點，抓實抓好。充分發(fā)揮“創(chuàng)衛(wèi)”工作領導小組作用，全面負責創(chuàng)建工作的組織協(xié)調和督辦落實，健全各項創(chuàng)建工作規(guī)章制度；進一步完善工作細則，明確分工和職責，保證各項工作的貫徹落實。
堅持標準。組織全體人員認真學習新的《國家衛(wèi)生城市標準》和《國家衛(wèi)生城市考核鑒定和監(jiān)督管理辦法》，逐條理解標準內容，對照標準，摸清底數，找出目前我局創(chuàng)衛(wèi)現狀同標準的差距，并列出工作重點和年度經費投入預算，排出年度、季度、月度計劃與工作進度表。繼續(xù)堅持與社區(qū)合作，共創(chuàng)、共管轄區(qū)，確保干凈衛(wèi)生。
加強宣傳。進一步加大創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的宣傳力度。把創(chuàng)衛(wèi)宣傳推進到社區(qū)，重點加強創(chuàng)建意義及創(chuàng)建目標的宣傳，使社區(qū)消除消極抵抗情緒，增強創(chuàng)衛(wèi)意識，提高創(chuàng)建主動性，積極參與到衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作中來，營造創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市良好社會氛圍。
投入到位。保障創(chuàng)衛(wèi)工作開展所需的設備、資料等費用開支。為創(chuàng)衛(wèi)工作提供財力支撐。
污水廠工作計劃篇五
脫硫主控（脫硫班長）崗位職責1、脫硫主控（脫硫班長）是當班脫硫、脫硝、液氨系統(tǒng)及脫硫后系統(tǒng)安全運行的負責人，并服從橫班長的統(tǒng)一調度管理，對所管設備的安全、經濟運行負全部責任。
2、嚴格執(zhí)行兩票三制及各項規(guī)章制度；認真辦理好工作票、操作票，作好安全措施和事故預想，保證工作票、操作票的合格率。3、負責所管設備的起動、停止及切換操作，認真監(jiān)視設備儀表，及時進行運行調整，確保各項運行參數的正常，對運行日志，記錄及其真實性負責。
4、脫硫主控（脫硫班長）指揮脫硝主控、脫硫脫硝主操、副操搞好設備巡回檢查和定期工作，搞好設備的維護保養(yǎng)，對所管設備按規(guī)定認真檢查，發(fā)現異常及時匯報班長；脫硫主控（脫硫班長）每班巡檢不少于兩次。
5、對出現的設備異?；虬l(fā)生事故時，應沉著、冷靜準確判斷并組織人員按規(guī)程有關規(guī)定處理，并及時報告橫班長，對危及設備及人身安全的命令有權拒絕執(zhí)行，但必須向有關領導匯報。
6、如因公或其它原因須暫時離崗，經橫班長許可并向脫硝主控交待好工作，否則不得脫離工作崗位。
7、交接班前要按專責分工，搞好交接班的一切檢查或準備工作。
8、負責專責范圍內的設備和場地的整潔，搞好文明生產，搞好防凍工作。
脫硝主控（脫硫主操）崗位職責
１、在脫硫主控的直接領導下，協(xié)助脫硫主控搞好所管轄設備的安全經濟運行，脫硫主控需離崗時，可受委托代行脫硫主控職責。
２、在脫硫主控或橫班長的指導和監(jiān)護下，對所管設備進行啟動、停止、切換等重大操作和進行定期工作。
3、配合脫硫主控認真監(jiān)視設備儀表，及時進行運行調整，確保各項運行參數的正常。
4、運行中如發(fā)現其它異常運行時，應及時匯報脫硫主控，并配合脫硫主控搞好各種事故處理，獨立處理事故時，要及時、準確，事后要立即將處理的全過程報告脫硫主控或班長。
5、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，搞好勞動紀律、值班紀律。
6、協(xié)助脫硫主控搞好交接班工作，完成分工負責的接班、交班前的檢查和準備工作，并將情況匯報主控。
7、對所管設備按規(guī)定時間及線路認真檢查，發(fā)現異常及時匯報脫； 主控或橫班長；每班看盤不少于兩小時。
8、必須熟悉系統(tǒng)，熟悉液氨物理、化學特性和危險性。
9、脫硝主控（脫硫主操）離開崗位時，需經脫硫主控、橫班長同意。脫硫副操崗位職責
1、在脫硫主控的直接領導下，協(xié)助脫硫主控搞好所管轄設備的安全經濟運行。協(xié)助脫銷主控（脫硫主操）搞好現場操作工作及防凍工作。２、在脫硫主控或橫班長的指導和監(jiān)護下，對所管設備進行啟動、停止、切換等重大操作和進行定期工作。
3、配合脫硫主控認真監(jiān)視設備儀表，及時進行運行調整，確保各項運行參數的正，每班看盤不少于兩小時。
4、運行中如發(fā)現其它異常運行時，應及時匯報脫硫主控，并配合脫硫主控搞好各種事故處理。
5、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，搞好勞動紀律、值班紀律。
6、協(xié)助脫硫主控搞好交接班工作，完成分工負責的接班、交班前的檢查和準備工作，并將情況匯報主控。
7、對所管設備按規(guī)定時間及線路認真檢查，發(fā)現異常及時匯報脫硫主控或橫班長。
8、副操離開崗位時，需經脫硫主控、橫班長同意。
污水廠工作計劃篇六
根據省十二屆^v^會第四次會議的安排，我代表省人民政府，向本次會議報告“十二五”以來全省飲用水水源保護法律法規(guī)的執(zhí)行情況。
一、主要工作情況
省委、省政府一直高度重視飲用水水源保護。多年來，全省上下堅持把保障飲用水安全作為實施“811”生態(tài)環(huán)保專項行動、建設生態(tài)省的重要內容，以貫徹實施法律法規(guī)為根本保障，制定規(guī)劃方案，加強水源建設，強化污染防治，提升應急水平，飲用水水源保護取得積極成效。2011年以來，重點抓了以下五個方面：
（一）著力加強飲用水水源地規(guī)劃和建設。全省上下依據水環(huán)境功能區(qū)劃和飲用水保障需求，以重點工程實施為主線，加快推進飲用水水源建設，提高飲用水供水能力。
一是實施水資源保障百億工程。這一工程從2005年就開始實施，工程概算總投資248億元，建成后新增總庫容億立方米，新增年供水能力25億立方米。到去年底，已累計完成投資153億元，新增庫容億立方米，新增年可供水量億立方米，目前工程總體進展順利?！笆濉币詠?，圍繞“四大建設”和海洋經濟示范區(qū)建設等重大戰(zhàn)略實施，省政府又編制實施了《浙江省水資源保護和開發(fā)利用“十二五”規(guī)劃》。按照這一規(guī)劃，“十二五”期間，我省將續(xù)建9項水源和引調水工程，總投資億元，將新建33項水源和引調水工程，總投資達518億元。
三是深入實施農村飲水安全工程。2003年我省在全國率先實施“千萬農民飲用水工程”，到去年底，全省已完成投資132億元，建成農民飲用水工程31333處，解決了1860多萬農村居民和62萬農村學校師生的飲水安全問題，全省農村自來水普及率達到97%。
四是積極開展合格規(guī)范飲用水水源保護區(qū)創(chuàng)建。完成了全省718個主要集中式飲用水水源地的基礎環(huán)境調查，各地制定了合格規(guī)范飲用水水源地創(chuàng)建計劃，按照創(chuàng)建標準，全面清理保護區(qū)內的污染源，消除主要風險隱患。推進創(chuàng)建范圍由城市向鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴展。至去年底，全省累計創(chuàng)建合格規(guī)范飲用水水源保護區(qū)540個，受益人口達3400多萬。
（二）著力推進水環(huán)境整治。全省上下一直把水環(huán)境整治作為環(huán)境保護的首要任務。從2011開始，省政府開展了清潔水源行動，并把它作為“811”生態(tài)文明推進行動的11個專項行動之一，采取強有力措施加以推進。特別是今年以來，夏寶龍書記明確提出“治污必先治水”、“要以治水為突破口推進轉型升級”，全省水環(huán)境整治力度進一步加大。
一是以重污染高耗能行業(yè)整治提升為重點，加強工業(yè)水污染防治。鉛蓄電池、電鍍、印染、造紙、化工、制革六大行業(yè)整治是水污染防治的重中之重。從2011年開始，省政府全面部署開展了重污染高耗能行業(yè)整治提升工作，出臺了指導意見和實施方案。到目前，鉛蓄電池和電鍍行業(yè)整治已基本完成，造紙、化工、制革、印染四大行業(yè)整治也已全面啟動，今年計劃基本完成制革行業(yè)的整治。與此同時，全面加強重金屬污染綜合防治，在全國率先印發(fā)了《浙江省重金屬污染防治規(guī)劃》。通過狠抓重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點工程，重金屬污染物排放量大幅削減。
二是以“四邊三化”和“雙清”行動為重點，加強農業(yè)農村水污染防治。在深入開展“千村示范、萬村整治”、農村環(huán)境“五整治一提高”、“農村環(huán)境連片整治”等工程的基礎上，從去年開始，省委省政府相繼部署開展了“四邊三化”和“雙清”行動。“四邊三化”行動開展一年來，全省國省道公路沿線共清理垃圾點6805處；鐵路沿線共整治環(huán)境衛(wèi)生臟亂點272個；共完成清水河道建設2900公里，新增河道保潔3000余公里；開展“四邊”區(qū)域礦山治理34家。今年“雙清”行動開展三個多月來，全省共清理河面廢棄漂浮物、河岸垃圾50多萬噸，清除河道障礙物萬處，打撈并無害化處理病死動物萬多頭（羽、只）。與此同時，農村生活污水垃圾治理、種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)污染防治深入推進，全省農村生活污水治理行政村覆蓋率達，農村生活垃圾集中收集行政村覆蓋率達93%以上，規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場排泄物綜合利用率達96%，全省推廣測土配方施肥技術面積萬畝次，推廣農藥減量控害增效工程1000萬畝次。
三是以污水處理設施建設為重點，加強城鎮(zhèn)水污染防治。在2007年實現縣以上污水處理設施全覆蓋的基礎上，大力推進鎮(zhèn)級污水處理設施建設。目前，全省建成縣級以上城市污水處理廠108座，污水處理能力達814萬噸/日，縣級以上城市污水處理率為；全省的建制鎮(zhèn)建成污水處理設施，污水處理率為。與此同時，大力推進污泥和垃圾處置設施建設，到去年底，全省累計建成污泥處理設施59座，全年累計處理污泥349萬噸，污泥無害化處理率達；全省實際運行生活垃圾處理設施89座，全年累計處理垃圾1312萬噸，縣級以上城市生活垃圾無害化處理率達。
四是以生態(tài)工程建設為重點， 實施生態(tài)保護與修復。推進萬里清水河道、平原綠化、生態(tài)公益林建設、綠色礦山創(chuàng)建和水庫水生態(tài)修復等一系列工程，去年全省完成清水河道建設共計2500公里，新增平原綠化面積萬畝，重點生態(tài)公益林面積累計萬畝，建成綠色礦山累計210家。開展供水水庫水源保護建設試點工作，通過工程性措施進行水生態(tài)修復，取得明顯成效。目前保障全省70%居民的850座供水水庫水質總體良好。
污水廠工作計劃篇七
（閩政辦〔xx〕xxx號），結合我縣實際，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)、辦事處）全面建設農村污水處理設施，特制定本方案。
圍繞水污染有效處理，按照“村點覆蓋全面、群眾受益廣泛、設施運行長效、治污效果良好”要求，全面推進我縣農村污水處理設施建設，大力整治我縣農村普遍存在的生活污水污染問題，促進我縣水生態(tài)環(huán)境逐步改善，全面提升宜居環(huán)境質量，加快建設“廈漳泉生態(tài)型核心區(qū)”。
（二）新建農村污水處理設施
根據《長泰縣“全民綜合治水、共建美麗長泰”三年行動方案》等文件要求，全縣需要新建污水設施的總計xx個村，各行政村（居委會）應根據自身實際情況建設集中式或分散式處理設施（人工濕地），其中龍津溪沿岸x公里范圍內所有行政村及自然村應作為建設重點。
（三）提升改造已建污水處理設施
目前，已建的xx個污水處理設施大部分存在缺乏有效管理、污水收集率低、處理設施無進出水、設施滲漏及管道破壞嚴重等問題，應根據其各自存在問題加以改造提升。
（一）計劃實施目標
污水廠工作計劃篇八
時光如梭，20xx年是廣業(yè)環(huán)保有限公司運營第二年，半年來我廠在河源分公司的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行集團公司和分公司下達的生產任務和工作思路以安全生產為中心，深化思想工作，轉變工作作風，實現經濟效益、環(huán)境效益、社會效益三者的豐收，現將半年來的情況匯報如下：
1、確立a/a/o工藝運行參數。
最終形成完整的運行檔案，為運行參數的確定提供準確記錄和分析。
2、全廠設備的運行維護保養(yǎng)制度的制定和實施
我廠的設備在不同程度上存在著各種問題，為了確保設備的良好工況的運行，我們將建立一個設備管理體系，在這個設備管理體系中，要涵蓋設備基礎檔案、設備備品庫存量、設備運行時間統(tǒng)計、設備維護統(tǒng)計、設備加油注脂記錄檔案、設備故障統(tǒng)計及分析、設備檢修記錄、設備運行風險性評估等。通過設備管理體系的建立，我們最終將實現各臺套設備的穩(wěn)定、低故障率的運行。
首先我們要建立嚴格的財務制度，建立明晰的財務報表。對于每月必須的財務用度，要從財務管理上把好花錢用錢的關，做好每一筆花出的錢有實效，并對花出的錢辦的事情進行檢查，是否達到目的，分析原因，總結并積累，實現費用使用上多層把關，盡可能從源頭上節(jié)約每筆費用。還要建立嚴格的賬、卡、物三者核對制度，嚴格材料庫存管理和用度，做到材料合理用度，杜絕浪費，特別是易損易耗品要做到責任到人，從人為使用上盡可能延長物品的使用期限，從而降低材料的消耗。對于工器具的管理，要建立詳細的個人工具賬，明確工器具使用期限，報損期限等，加強員工對工器具的愛護使用，從而降低生產消耗。除了在財務管理和財務制度上加強管理以外，我們還要積極挖掘運行構筑物潛力，從技術上保證運行，降低生產能耗、藥劑消耗等，實現低成本運行，創(chuàng)造更大的經濟效益，特別是如何降低一些主要耗能設備的能耗，我們將制定詳盡的技術方案，實現高能耗設備的低能耗運行，把耗電降下來，降低生產運行成本。我們還將加強各方面的管理，從管理中實現低成本運行，通過完善各個環(huán)節(jié)的管理，降低管理成本，從有序高效的管理中實現成本的進一步降低，達到利潤最大化。
我廠招收的員工基礎較高，普遍具有大專以上學歷，年齡都在25歲上下，可塑形強，這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團隊，我們將在工作團隊的培養(yǎng)上做相關的工作，計劃通過一年的培訓工作，把我廠的隊伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團隊。根據這個目標，我們將制定出年度的培訓計劃，特別是針對我廠的工藝運行，建立完整的全員培訓計劃，把污水處理廠內的全部的技術環(huán)節(jié)進行全面系統(tǒng)的培訓，并建立培訓效果檢驗機制，通過書面考核，現場操作，口頭表述等方式檢驗培訓效果，最終達到每個員工對污水處理廠內的各種技術環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作。最終實現每個員工的“四懂四會”，即懂污水處理基本知識，懂廠內構筑物的作用和管理方法，懂廠內管道分布和使用方法，懂技術經濟指標含義與計算方法、化驗指標的含義及其應用；會合理配氣配泥，會合理調度空氣，會正確回流與排放污泥，會排除操作中的故障。在全員培訓的同時，我們還將針對每個員工制定不同的培訓計劃，針對每個員工的不同的特點，通過與員工的交談和溝通，我們將建立一個每個員工的年度發(fā)展計劃。通過建立全員的年度發(fā)展計劃，把污水處理廠20xx年的各項工作拆解到每個員工計劃當中去，把員工個人的成長和污水處理廠的發(fā)展相互有機的結合到一起，實現雙方面共同提高的一個良好局面。在20xx年我們還將組織相關的團體性活動，加強員工之間的團結互助，增進彼此之間的團結和關系，加強團隊的協(xié)作能力和凝聚力，讓每個員工有歸屬感，同時還有成就感，在工作中發(fā)現自己的價值，建立自己的人生價值觀念等。
作為一個污水處理廠，安全生產是一個重要的環(huán)節(jié)，我們在20xx年將通過建立自上而下的全面的安全管理體系，實現20xx年的安全生產工作。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定，需完善)；安全知識培訓；安全隱患月排查制度；周安全會議制度；安全資金投入計劃；安全防護用品的采購和投用；周安全員制度的設立和實施；實現車間安全責任落實到具體負責人方式；消防安全制度的建立和消防知識培訓等。通過建立一個完整全面的安全管理體系，我們將實現廠、班組、員工三級的安全管理，每個員工在工作中樹立安全意識，危險操作有安全操作證，工作中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，每項工作中有安全檢查和安全提示，月、季度、年度有安全管理工作的匯總，確保20xx年全年安全生產無事故發(fā)生。
1、規(guī)章制度方面有待進一步的加強和完善；班子成員要帶頭學，思想觀念、業(yè)務素質要帶頭提高。
2、與員工和協(xié)作隊伍日常溝通不足，要加強班子成員日常工作與員工交流，不能因為工作忙而忽視了與員工的溝通交流，要充分調動全體員工的工作熱情和積極性。
3、要加強員工節(jié)約意識，單位效益的好壞，員工的成本和節(jié)約意識亦是一個控制成本的關鍵，在今后的工作中要倡導節(jié)約光榮，浪費可恥，倡導新文明，完善各項成本費計劃制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益。
20xx年下半年工作計劃
1、充分認識構建和諧企業(yè)的重大意義，努力把領導班子和員工隊伍建設成為構建和諧企業(yè)的組織者，把領導班子成為構建和諧企業(yè)的推動者。
2、進一步完善職工民主管理、公開制度，保障廣大職工的政治、經濟、文化權益。
3、按照公司領導的要求，把握好每一個關鍵環(huán)節(jié)，各項工作要按照公司領導提出的“管理創(chuàng)效”的要求，按程序操作執(zhí)行、嚴格把控、穩(wěn)步推進，認真做好各項工作。
4、結合6月份開展的全國安全月活動，發(fā)揚成績克服過去的不足，使安全管理工作更上一個臺階，確保全年安全無傷亡事故。
總之，半年來的工作成績顯著，但存在的問題也較突出，下半年我們有決心、有信心、有能力、有義務把梅縣廣業(yè)環(huán)保有限公司建設成一支思想作風過硬，團結和諧，清政廉潔，高效務實的團隊，為廣業(yè)環(huán)保集團的經濟發(fā)展及各項工作順利開展打下堅實的基礎。
污水廠工作計劃篇九
××××區(qū)污水處理廠項目經理部成立于20xx年×月×日，工程總造價×××萬元，現有職工×名，按公司規(guī)定組建了四部一室。主要承建的施工任務為：污水處理區(qū)的構筑物和建筑物土建工程、給排水管道工程、綠化、配套預埋管線、室內外消防工程、室內外照明工程及廠區(qū)道路等工程的施工、安裝及交付使用。
建點以來，廣大干部、職工在經理部領導的帶領下，克服了前期工作的困難，聚精會神抓管理，群策群力抓大干，截止×月底完成土方工程××方，沉管灌注樁××根?；炷翝沧⒗塾嫛痢练?，鋼筋工程×噸以及其它臨建工程。完成施工產值2×多萬元。較好的完成公司下達的施工生產任務。現將項目經理部的工作總結如下：
1、進點以來，經理部一方面主抓進點安攤，人員調配，另一方面著手抓好項目部的責任成本管理制度的制定，結合項目的實際情況，建立健全每個部門責任成本管理制度、職責、辦法和各類臺帳，提高了項目經理部的管理質量和工作效率，做到有制必遵、有章必循、有帳必建、有責必負，使經理部的成本管理逐步走向正常、有序、規(guī)范的軌道。
2、科學調配，合理組織，進度與效益并重。由于進點晚，人員磨合時間短，對污水處理工藝不熟悉，多項施工工藝與環(huán)節(jié)相互交叉，地貌又屬濱海相沉積平原，全為淤泥式粘土，加之適逢××地區(qū)的多雷陣雨天氣，地面積水不易滲透，雨后不能及時施工，有效的施工時間大大的縮短。在人員的組織上，經理部打破了一層不變的管理與生產模式，根據施工生產需要，不斷更新施工安排，以便更適合施工生產發(fā)展的需要。剛開始施工時，對人員實行一盤棋式的統(tǒng)一安排，便于協(xié)調；大干時以施工技術為龍頭，人員安排上以施工技術人員為主力，變統(tǒng)一施工為二個單項施工，成立了二個施工項目隊；施工工序較為穩(wěn)定時，又將兩個項目隊合并為一個項目隊，保持組織結構、人員安排隨著施工生產的不斷變化進行相應的優(yōu)化。正是在這種不斷的變化中尋求施工生產與人力資源的動態(tài)調整，達到了人力與施工組織的有效協(xié)調，為全面完成今年施工生產任務墊定了基礎。與此同時，經理部還組織工程技術人員倒排工期、細化工作量，并在強化分配機制、調動施工人員積極性上下功夫，先后組織了大干60天、大干120天等活動。以一個月為一施工段，制定獎罰措施，對完成任務的給予重獎，對未完成的要說明原因，并進行重罰，在實施過程中獎懲分明，從而極大地調動了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性、競爭性。經理部每周召開由經理部管理人員、相關協(xié)作隊伍負責人參加的調度交班會、協(xié)調會，加強施工環(huán)節(jié)的街接，做到施工工序銜接緊湊、科學，對相應環(huán)節(jié)不暢、造成施工生產被動的，追究責任人與外協(xié)隊伍的責任，并進行相應的處理，同時做好原因分析，保持整個生產環(huán)節(jié)的銜接、通暢。
齊抓共管，安全質量處于可控狀態(tài)。安全工作的管理，不同于其他工作，必須時時保持高度的警惕，警鐘長鳴。經理部成立以來，我們始終堅持“積極預防，從嚴管理，服務生產，確保安全”的指導原則，不斷提高廣大職工的安全防范意識，從事故苗頭抓起，防范于未然，使安全工作時時保持在可控狀態(tài)。
安全規(guī)章和制度是經驗與教訓的總結，我們要求全體職工、尤其是管理人員，都必須嚴格按照安全規(guī)章制度辦事，履行安全管理責任，不盲目指揮，不僥幸闖關，牢固樹立“三全”意識，即全員、全過程、全天候抓安全，強化“黨政工團”齊抓共管的安全網絡體系。為此，在安全管理中，我們成立了安全監(jiān)督檢查小組，每周、每月定期或不定期有重點地進行安全生產大檢查，嚴查、細防、強堵并舉，從根本上堵住了安全責任事故的發(fā)生，保證了施工生產的順利進行。在實際工作中，不斷強化“三項管理”，規(guī)定經理部所有人員必須堅持早點名制度，堅持在早點名會上有針對性的對職工進行安全講話，增強職工安全意識，提醒職工做好安全防范。
根據目前污水處理池和進水泵沉井的作業(yè)特點，我們堅持“先安全后生產，不安全不生產”的原則。首先認真組織職工學習《施工現場安全技術規(guī)范》等安全生產制度，制定嚴格的安全防護措施，利用職工大會、安全生產調度交班會等各種會議、場合，對職工進行安全教育，克服麻痹思想和僥幸心理；二是簽定了《安全生產包保責任書》，項目部與施工隊、施工隊與班組、班組與個人層層簽定，一級包一級，一級保一級；三是對沉井鋼筋加工、下沉等高空作業(yè)場合，以及對架子工、電焊工、吊車司機等特殊工種進行現場指導，使他們自覺遵章守紀，按操作規(guī)程施工；四是對各隊、班、組及時通報施工中存在的不安全因素和隱患，提出限期整改措施，對有令不行，有禁不止的項目隊及個人，按規(guī)定處罰。此外，我們還在醒目和高危區(qū)掛上安全標志和警示牌，在基坑周圍設置防護欄，確保了安全。同時利用安全包保體系，認真查找安全工作中的漏洞和隱患，采取有力措施將責任落實到人頭，利用安全事故實例對管理人員進行安全教育，加強職工的安全意識。由于安全工作的管理到位，目前經理部安全工作始終處于可控狀態(tài)，沒有發(fā)生安全責任事故。
在質量上，貫徹響應“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu)；確保‘甬江杯’，爭創(chuàng)‘錢江杯’”的質量總目標。經理部根據工程特點制定了完整的質量保證體系，明確各級人員的質量職責和權力，形成了經理部、項目隊、作業(yè)班組三級橫向到邊、縱向到底的質量管理、監(jiān)控網絡，嚴把材料進場關，對各種原材料堅持采用“先實驗后使用”的原則，從源頭上加強了工程質量的管理力度。為此，我們在施工管理中努力做到以人為本，質量意識優(yōu)先，牢固樹立人人重質量、人人保質量、人人管質量的全員保包質量的觀念，強化質量管理體系的各個環(huán)節(jié)，嚴抓施工過程中的質量檢查。同時，在施工工地懸掛和張貼了質量創(chuàng)優(yōu)標語，營造重視工程質量的濃厚氛圍，有效提高了全體職工質量創(chuàng)優(yōu)意識。項目總工程師、質檢工程師嚴格抽查施工中的質量狀況，發(fā)現隱患堅決返工，并予以嚴處。通過以上這些措施，確保了工程質量穩(wěn)步上升，目前已完工工程的質量合格率100％，整體工程質量處可控狀態(tài)。
1、發(fā)揮黨群工作優(yōu)勢，促進生產開展。經理部黨委下設一個支部兩個小組。由于工期緊、任務重，施工工藝不熟悉，對寧波建筑市場要求與標準不了解，給前期的施工生產工作帶來被動，許多職工情緒極不穩(wěn)定。經理部充分發(fā)揮黨群思想政治工作的優(yōu)勢，積極做好職工的思想疏導工作，努力幫助職工解決生活中的實際困難，穩(wěn)定了職工的情緒，保證了施工生產的順利進行。經理部黨委通過加強支部建設，開展了“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”等活動；工會圍繞施工現場開展了勞動競賽活動，每月評比一次，對勞動競賽中的優(yōu)勝者給予獎勵；團組織也結合生產開展了“團員示范崗”、“青年安全監(jiān)督崗”、“青年突擊隊”等生產突擊活動，有力支援了現場施工生產。由于黨工團組織活動的正常開展和深化，使得黨團工作和黨團員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯，促進了施工生產的進行，特別是在經理極為困難的關鍵時期更是起到了穩(wěn)定隊伍、加快生產的作用。
２高起點、高標準搞好“三工建設”。目前經理部已經建成48間占地20xx多平米的辦公生活區(qū)（彩鋼房），實行辦公和住宿分離，內設花池、籃球場、活動室、停車處、旗臺、大小餐廳等，大門采用自動折疊門，并制作了形象墻，院內場地全部予以硬化，專門設置了衣物搭晾處。統(tǒng)一購置了木床及床上用品，保持室內整潔一致，并為管理人員定做了服裝。
經理部辦公區(qū)崗位職責已上墻，人員掛牌上崗，駐地宣傳設置了“七牌一圖”，固定標語兩處，充分展示出公司良好形象。
在職工伙食管理上，成立了“伙委會”，定期召開“伙委會”會議，聽取職工的意見和建議，分析伙食費使用情況，確保職工飲食安全、衛(wèi)生、合理。正餐保證三菜一湯，做到葷素搭配，膳食營養(yǎng)合理。
另外，經理部還購進電視機、音響設備、文化體育用品等，并配置了大型太陽能淋浴器，以便職工每日有熱水澡洗，同時給每位職工發(fā)放了一整套生活用品，提高了職工的生活質量，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
由于在現場我們主要靠外協(xié)隊伍施工，如何保證外協(xié)隊伍穩(wěn)定、提高外協(xié)隊伍的施工技能就成了一個十分重要的問題。針對這一情況，我們主要采取了四種方法：一是在競爭中優(yōu)化外協(xié)隊伍結構。在選擇外協(xié)隊伍時，我們堅持以“優(yōu)勝劣汰、公開招錄”的方式進行，經過一段時間的考察后，與那些技術好、信譽高的外協(xié)隊伍建立長期合作關系。對那些技術不合格、又怕苦怕累的外協(xié)隊伍也絕不留情，及時將他們清退出場；二是讓外協(xié)隊伍“融入”職工隊伍當中。我們堅持將外協(xié)隊伍與員工隊伍同教育、同管理、同要求，并實施了一系列關愛外協(xié)隊伍的舉措，建立了占地1000余平方米的外協(xié)隊伍住宿區(qū)，并對其生活小區(qū)的水電、衛(wèi)生、消防等重點環(huán)節(jié)安排專人管理，為他們創(chuàng)建舒適的生活環(huán)境；利用業(yè)余時間或雨休日對他們進行全面的安全、質量、施工技術培訓，提高他們的勞動技能；安排經理部財務人員按時將工資親自發(fā)放到每個外協(xié)隊伍人員手中，提高了他們的工作積極性；三是在相互約束中保證工程順利施工。在施工過程中，外協(xié)隊伍常常會提出一些不合理的要求，在這些要求得不到滿足時就停工，甚至會采取一些過激的行為阻礙施工。為了防止這種事情的發(fā)生，我們不管工程大小與否，在現場都堅持安排兩支以上的外協(xié)隊伍同時施工，這樣即使某支隊伍停工，也不會對整體施工生產造成很大的影響，同時也制訂了相應的外協(xié)隊伍管理辦法，約束了那些想以停工相要挾的隊伍。通過以上措施，建點以來，經理部沒有發(fā)生任何外協(xié)隊伍鬧事的現象。
當前存在的困難與問題：
雖然通過全體職工的共同努力，生產任務和施工產值皆已完成公司下達的要求，但面對當前形勢，經理部的各方工作還存在相當的困難與問題，主要是以下幾個方面：
1“三邊”工程壓力大。設計變更頻繁，施工圖紙不能一次性到位等，打亂原有的施工組織計劃方案，造成施工進度緩慢，特別是資金的不到位已經嚴重影響了施工生產的正常進行，必定造成工程工期的緊迫，工期壓力無法得以有效緩解。
2責任成本壓力大。本工程為低價中標，同時由于自身造價的偏高，本身的計價款項不能到位。特別是主要建筑材料價格上揚，加劇了工程成本。從前期的投入、單價的分析、市場全方位的調查來看，成本預算上雖有較為可行的控制方案與措施，但實際成本控制與理論控制存在著較大差距，再加上業(yè)主指定分包項目較多，工程要想盈利是非常困難的。
下一步的工作安排及打算：
針對當前施工生產的實際和不足，我部將在以下幾個方面加以改進并落實：
1、想方設法加快施工生產進度。要進一步細化工作量，責任到項目到人，加強項目承包與單項工程承包的承包力度，明確考核指標，完善施工現場的管理程序。特別是在工作任務的落實上與施工現場的工作協(xié)調上，要保證經理部的政令暢通，做到言必行，行必果。堅持安全生產與質量管理制度的落實到位，全面保證安全生產管理與工程質量管理工作不落伍、不脫節(jié)、不降低，并力爭做到在安全生產上無事故，在工程質量上創(chuàng)優(yōu)。
２加大變更索賠力度，努力做好變更索賠工作。針對低價中標情況，經理部十分注重加強變更索賠工作，這也是實現項目效益的主要途徑之一。我們將積極通過各種途徑、采取多種方式，做好項目的變更索賠工作，盡量降低變更索賠的不確定性和經營風險，進一步增強緊迫感和使命感，使變更索賠工作有新的突破，力爭實現此部分的最大收益。
３加強文明工地創(chuàng)建，確?！梆?，爭創(chuàng)“錢江杯”。通過前期的努力，我部的安全文明工地創(chuàng)建工作已取得階段性成果，針對施工生產中、后期施工現場工作面的進一步規(guī)范，我部在加強施工生產管理的同時，集中力量加強施工現場的文明工地達標與自檢工作，為參評市級文明工地創(chuàng)造條件。
４進一步加強職工與外協(xié)隊伍的管理，充分發(fā)揮黨群工作的思想政治工作優(yōu)勢，在當前資金極為因難的情況下，積極采取有效措施，制定特殊情況的防范預案，在穩(wěn)定職工隊伍、外協(xié)隊伍上多做努力。
５干好在建工程，廣交朋友，廣攬工程，實現區(qū)域滾動發(fā)展，拓展××建筑市場生存空間。
污水廠工作計劃篇十
2、資金籌集
該項目建設采取以政府投入為主導，積極爭取上級資金支持，鼓勵引導社會資本和農民群眾參與農村生活污水治理工作。農村污水治理設施正式交付使用后，運行和管護費用，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌配套資金解決。
3、組織實施、整體推進階段（20xx年10月—）
有關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）嚴格按照本《實施方案》及有關文件要求，制定相應的生活污水治理的具體工作方案，明確所有行政村、自然村所采取的處理模式和管理運行機制，報縣領導小組同意后組織落實。按照分批進行，逐步推開的原則，縣領導小組要選擇幾個條件成熟的村莊為試點，先行先試，不斷總結經驗，分階段全面推進各項工作。
4、督察考核、總結提高階段
對有關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村組實行動態(tài)考核制度。運用定期與不定期檢查相結合、隨機抽查與集中督察相結合等多種手段,對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）生活污水收集處理工作的進展情況進行全面考核,并對考核結果進行排序,納入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村年度工作目標考核。
工作要求
1、提高認識。各有關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、各有關部門要認清形勢,切實提高思想認識,把農村生活污水收集處理工作作為社會主義新農村建設的一項十分重要的內容,作為關注民生、服務民生、改善民生的一個重要載體，認真抓好此項工作的落實。
2、加強領導。各有關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、各有關部門要在縣農村生活污水治理工作領導小組的統(tǒng)一領導下，按各自的工作任務開展農村生活污水治理工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）要成立專門領導機構,明確責任分工，領導掛帥，組織得力人員認真落實；要投入足夠的人力、財力和物力,確保生活污水收理、運營管理工作取得明顯成效。
3、廣泛宣傳。要利用有線電視、召開村小組村民會議、建立村規(guī)民約、開設宣傳欄、開展課堂教育、發(fā)放宣傳材料等方式，不斷加強對農村居民的環(huán)境保護教育，提高農村居民環(huán)境保護意識，使農民逐步形成健康、文明的生活習慣，逐步實現鄉(xiāng)風文明。
4、強化責任。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）是農村生活污水治理的實施主體，逐步建立健全長效運行管理機制。同時各村應配備農村生活污水治理管理人員，參與生活污水治理設施建設、負責建成后運行管理。
污水廠工作計劃篇十一
主題總目標
1．能主動積極地收集有關動植物的各種信息,感受自然界的奇妙。
6．能區(qū)別、比較物體的輕重，理解物體間的重量關系。
上周工作小結
1.豐富班級區(qū)角環(huán)境的材料。
2.召開班級家長會。
本周工作重點
1.區(qū)域環(huán)境評比。
2.準備半日活動。
星期
內容
一
二
三
四
五
上
午
晨間
活動
跳繩、套圈圈、走迷宮、玩墊子
戶外聯動： 玩墊子、*衡木、高矮凳、輪胎、竹梯等
區(qū)域
活動
億童活動區(qū)
班級區(qū)域：
創(chuàng)意坊
班級區(qū)域：
書香軒
班級區(qū)域：
智慧角
班級區(qū)域：
小廚房
集體
活動
綜合：
小鹿歷險記
歌曲欣賞：
小燕子
數學：
看圖編題
故事：
小猴的出租車
科學：
恐龍世界
自由
活動
民間游戲：
水果蹲
小報分享：
植物趣聞
散文詩欣賞：
樹真好
小報分享：
動物趣聞
經典國學：
聲律啟蒙
下
午
體育
活動
體育：
穿越侏羅紀
海盜船
體育游戲：
摘果子
體育游戲：
荷花荷花幾月開
體育游戲：
動物運動會
自選
游戲
有趣的紙牌
添畫：
可愛的小動物
娛樂游戲：
你畫我猜
美術室活動
韻律活動：
獅王
主題環(huán)境
區(qū)域材料
2.動物分分樂。3.動物拼圖。
保育工作
1.做好教室、睡室的各項衛(wèi)生和消毒工作。
2.秋季溫差大，水分少，提醒幼兒增減衣物、補充水分，預防秋燥。
行為習慣
1.提醒幼兒珍惜勞動成果，不浪費糧食。
2.培養(yǎng)幼兒良好的傾聽習慣。
家園聯系
2.請家長與孩子共同制作動植物趣聞小報。
污水廠工作計劃篇十二
xxx洋里污水處理廠
《環(huán)境科學概論》是以為類生態(tài)系統(tǒng)的基本原理為基礎，闡述環(huán)境的發(fā)生、發(fā)展，探討人類活動所引起的各環(huán)境要素（大氣、水、土壤、生物）的污染、污染物在環(huán)境中的遷移轉化規(guī)律，為了適應教學的需要，將課堂所學的理論知識與方法與實踐相結合以便以今后的工作中能更好的應用所學指導實踐，我系以福州洋里污水處理廠為實習地開展實習工作。了解污水處理的設備、流程、原理等，了解水資源的再生利用、改善城市生態(tài)環(huán)境、美化城市居民生活環(huán)境所起到的重要作用。
（一）xxx洋里污水處理廠概況
（二）主要污水處理設備
巴氏計量槽、細格柵、粗格柵
（三）污水處理流程：
工藝流程：
氧化溝二沉池
二、污泥處理
洋里污水處理廠采用的是帶式濃縮脫水一體機。帶式濃縮脫水一體機可分為三個部分：攪拌器、濃縮機和壓濾機。濃縮機和壓濾機由濾布、輥壓筒、濾布張緊系統(tǒng)、濾布糾偏系統(tǒng)、濾布沖洗系統(tǒng)及濾布驅動系統(tǒng)構成，并且在濃縮機和壓濾機的重力區(qū)還設有泥耙、泥壩。濃縮機污泥通過泥斗進入壓濾機。經過機械脫水，將流態(tài)的污泥轉變成可塑態(tài)的泥餅，體積縮小了20多倍。
濃縮脫水
小結：洋里污水處理廠出水排放水質達到設計標準和建設要求。從運行情況與環(huán)境效益方面看，洋里污水處理廠的建成和正常運行，對改善xxx水環(huán)境已經初見成效。xxx城區(qū)主要內河水質以及功能明顯好轉，內河污染狀況得到有效控制。
通過此次實習，我真正地走出理論的一些盲區(qū)，了解了整個污水處理的流程和原理，從中學得了許多知識。但是實習過程中也存在一些不足，如組員太多面講解員就只有一名有許多細節(jié)的東西無法了解清楚。
污水廠工作計劃篇十三
*年是機構改革后相對穩(wěn)定的一年，市政處在市委、市政府正確領導和市建設局的領導下，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，全面貫徹市委四屆七次全會精神和市委“工業(yè)西進、城市西拓”重要決策，以良好的精神狀態(tài)和思想作風抓好落實，結合我處工作實際，在全處干部職工的共同努力下，完成了市政管養(yǎng)的宏觀管理、檢查指導、監(jiān)督管理和拱北污水廠三期擴建工程的收尾工作等各項任務?？偨Y一年來的工作，我們的主要成績是：
一、群策群力，努力搞好市政管養(yǎng)的宏觀管理工作
機構改革后我處根據市政府賦予我處的職能，年初，處領導召集處中層以上干部和工程技術人員進行了座談，根據市委市政府賦予我處的任務，研究制訂全處新一年的工作重點和工作計劃。圍繞本處職能，我處開展了以下幾方面工作：
2、完成了拱北污水廠三期擴建工程附屬工程的施工任務。由于在去年下半年拱北污水廠三期擴建工程進行試運轉過程中，污水進水量不足，依照市領導的指示，我處組織了招標，對前山岱山泵站出水壓力管進行改造，鋪設了dn600mm鋼管公里，同時，在拱北排漬泵站鋪設了截污管和泵站，改善了拱北三期的進水量，提高污水處理率。
3、積極組織人力對歷年工程欠款進行清理造冊上報。
根據上級領導的指示精神，要求我處對歷史遺留的工程欠款進行清理，我處立即召開專題會議，處副主任葉觀興同志主要負責此項工作，市政科、計財科、籌建辦等有關人員明確分工，責任到人。及時開展清理工作，在時間緊、任務重的情況下，大家克服重重困難，加班加點，對歷年來工程賬目進行清理，由于有些欠款歷經十多年，工作量非常大，但他們團結合作，查帳、審核工程結算，認真仔細填報每筆欠款，整理欠款的有關資料，較好地完成上級交給的任務。同時完成了景山路改造工程的工程結算工作。
4、認真做好各項調研統(tǒng)計工作。10月份根據市建設局的工作安排，我處組織市政科的專業(yè)技術人員對市區(qū)內已建成和未完工的18條市政爛尾路進行了現場調查，查找損壞的原因、樁號的含接、污水雨水井、管道的核對、丈量等工作。此項工作非常辛苦、工作量大，但羅偉平、聶偉文兩位工程師卻滿懷熱情、克服重重困難，順利完成了上級交給的任務，為編制18條路的維修預算提供了具體的數據和資料。還對已通車的道路現狀和全市市政設施量進行了全面的統(tǒng)計和匯總，擬訂了市政管理養(yǎng)護情況調研提綱，起草了*年道路改造建設計劃和挖掘市政道路的具體辦事程序，為市建設局提供了市政管理的決策依據。
5、積極抓緊市政設施管理的立法工作。隨著城市建設不斷發(fā)展和城管工作日益繁重，市政設施管理過程中發(fā)現的問題逐年增多，舊的辦法已經不適應管理的需要。為了使市政設施管理工作有法可依，我處沈時聰主任、肖壽貴副主任與市法制局、市建設局法規(guī)科的有關領導走訪了省內、省外的市政同行，了解各市市政管理方面立法情況，借鑒兄弟城市的好經驗，結合我市的實際，起草了《珠海市市政設施管理辦法》，幾經修改，目前等待市長會議討論通過，即可頒發(fā)實施。
6、以實際行動貫徹落實市委“工業(yè)西進、城市西拓”的重要決策。為了促進西部地區(qū)建設事業(yè)的改革和發(fā)展，我處主動與金灣、斗門、三灶等_門聯系溝通，主動提供專業(yè)服務，對西區(qū)的市政設施管理工作進行行業(yè)指導。處三位領導多次前往西部城區(qū)進行市政設施情況調查，與西部市政管理部門進行座談，聽取他們的意見，針對突出的市政管養(yǎng)方面的問題一一解答，幫助解決管理中的難點問題，介紹推薦市政管理的經驗和新信息、新技術、新方法，為西部市政管養(yǎng)水平的提高獻出謀獻策。
二、全力以赴，善始善終做好拱北污水廠三期擴建工程的收尾工作
拱北污水廠三期擴建工程是我市的重點工程之一，一直以來市領導、建設局領導都非常重視，經常到一線現場視察工作，了解工程進展情況，解決和協(xié)調存在問題，使工程進展順利。繼去年試通水后，今年主要是做好工程的有關收尾、竣工驗收和移交等工作：
1、年初，我處邀請了市建設局、計劃發(fā)展局、財政局、質檢站、施工單位、監(jiān)理公司和污水廠等有關部門的相關人員進行了座談，我處對拱北污水廠三期擴建工程的建設運行情況作了詳細匯報，各單位對該工程各抒已見，我處聽取各方意見，集思廣益，對該工程的后續(xù)各項工作進行了布置，為此，我處還成立工程協(xié)調領導小組，一把手沈時聰同志任組長，副主任肖壽貴同志任副組長，籌建辦、設備科、辦公室、計財科的有關同志為組員，大家各負其責，沈時聰同志針對工程運行中出現的問題及時進行協(xié)調解決，并定期召開例會，聽取各科室的匯報，使該工程的收尾工作進行有序，有條不紊。
2、認真做好工程的初驗和移交工作。在籌建辦、設備科技術人員的共同努力下，對拱北污水廠三期擴建工程全部設備進行了全面檢查維修，并對在試運行中出現的問題進行處理和完善，強化運行培訓，于*年4月15日完成了進口設備的移交工作，轉入正式運行。7月10日組織了設計院、質檢站等有關單位對工程進行了初驗，并對初驗中有關單位存在的問題進行了完善和整改。今年全年完成了工程投資為人民幣4700萬元。目前，拱北污水廠三期擴建工程的運行基本正常，經處理后的污水質達標。
3、積極完成拱北污水廠三期擴建工程用地的調整工作。由于拱北污水廠三期擴建工程建設用地廠區(qū)西面地塊48653平方米*年2月21日被市政府收回，拱北污水廠三期用地需要重新調整和計價，我處積極與市國土局聯系更改手續(xù)，籌建辦黃建昭同志不厭其煩多次奔走，終于順利完成了從新劃線圖的調整劃定工作。
4、認真搞好進口設備保質期的管理工作。由于拱北污水廠三期工程的進口設備還在保質期內，籌建辦和設備科的同志時刻關注設備運行狀態(tài)，出現問題及時與外商聯系和交涉，加強運行期間的設備管理，減少了不必要的損失。
5、配合做好審計、評審工作。年底，國家財政部和市審計局檢查組對拱北污水廠三期工程進行了審計和評審，我處籌建辦、計財科、市政科、辦公室等科室相互配合做好各項審計和評審工作，使此項工作順利完成。
三、繼續(xù)抓好兩個文明建設，促進各項工作順利進行
堅持政治學習制度，加強干部、職工思想教育。我處堅持政治學習制度，每周五下午全體干部、職工集中學習，今年主要學習了“兩會精神”、“珠海政府工作報告”，根據市建設局的統(tǒng)一布暑，學習有關法律、法規(guī)；__視察廣東的重要講話精神以及黃華華省長視察我市的講話精神，組織全處中層以上領導參加了建設局系統(tǒng)*年紀律學習月的學習，并結合本處干部、職工的學習情況和學習效果、心得體會等作了全面總結。通過一系列的學習，使全體干部、職工的思想覺悟得到進一步提高，法制觀念得到進一步增強。
加強領導，切實搞好內部事務公開工作。為了增強職工的民主意識和提高辦事透明度，我處進一步推行內部事務公開制度，按時公開單位的收支情況，招待費開支、年終考核、職稱評聘、公車使用及領導干部任期經濟審計情況等等，并組織了職工代表對機關內部事務管理公開工作進行了評價總結和民主測評。保障了職工的合法權益。遏制了腐敗的滋生。
認真抓好計劃生育和社會治安綜合治理工作，計劃生育是天下第一難事，實行“一票”否決，我處高度重視計生工作，分管計生的領導親自抓落實，今年初，一把手沈時聰同志與市建設局、市吉大街道辦簽訂了計生責任書，分管領導肖壽貴同志與科室簽訂了計生合同，層層抓好落實計生工作指標，一年來共召開計生工作專題會議6次；認真落實計生工作的各項規(guī)章制度，做好一年兩次的查環(huán)、查孕、查病；通過墻報、雜志以及開展計生知識問答的形式，大力宣傳人口與計劃生育政策。由于領導重視，狠抓了各項責任目標的落實，在全處干部、職工的共同努力下，我處今年計生工作8項指標的達標率均為100%。
污水廠工作計劃篇十四
首先具備良好的業(yè)務素質是做好本質工作的前提和必要條件，始終把學習放在主要位置，提高自身的綜合素質。
牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀，對領導開會講話認真聆聽，貫穿到自己的工作中去，努力豐富自己的技能，提高自己。要積極參加單位組織的各項活動，通過實踐提高自己的思想素質。
污水廠工作計劃篇十五
1、我要嚴格要求自己，做好水廠每一項消毒工作，做到一泡二洗三清，把好水質關，正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失，明確個人利益和集體利益的關系。
2、認真檢查保養(yǎng)設備，按時清洗更換濾芯，做到對設備材料及時清洗、對地面認真進行消毒，保證制水間一塵不染，堅持做到不利于水廠形象的事情不做，積極維護水廠的利益，把開支費用減少到最低，積極配合單位做好質量節(jié)能降耗的工作。堅持愛崗敬業(yè)，舍得付出，踏實肯干，努力把各項工作做到做好。
污水廠工作計劃篇十六
一、化驗員的主要任務是完成廠部規(guī)定的化驗項目，及時正確地反映水質具體數據，為水處理工藝提供污水處理的準確依據。
二、應熟悉本廠的污水處理的工藝流程、工藝參數，精通各項化驗技術操作。
三、應遵守化驗室技術操作規(guī)程及相關制度。
四、加強化學基礎知識學習和化驗基本技術的訓練。做到“四懂、四會”：即懂污水處理的基本原理；懂化學基礎知識及相關化學試劑的理化特性；懂化驗項目的含義；懂一般電器使用知識。會正確使用各種化驗設備；會熟練正確地化驗污水處理廠需要的各種測試項目；會正確使用藥品，配制標準溶液；會排除干擾物質的影響。
五、必須正確及時有代表性地取樣，取樣瓶每天清洗，每周用洗液或洗衣粉清洗一次。
六、必須準確無誤地記錄各項化驗數據，認真做好崗位運行記錄及各種填報表，為生產運行管理提供科學依據。
七、負責化驗數據的歸納、整理、分析工作。按時填寫技術報告，妥善保管化驗室的生產技術資料。
八、及時發(fā)現化驗中存在的問題，并提出解決方法和建議。
九、熟悉各種測試方法，掌握各種儀器的操作規(guī)程，能熟悉使用各種儀器，熟悉各種工藝參數。
十、嚴格執(zhí)行有關標準規(guī)范，確保檢測數據的可靠準確。 十
一、遵守勞動紀律，嚴守工作崗位，不擅自離崗，不竄崗。 十
二、做好化驗室的清潔工作，儀器要放整齊，玻璃器具清潔無油污，室內衛(wèi)生天天做，一周一次大掃除。
十三、化驗室的藥品、儀器要有人專門負責整理，貴重儀器與劇毒藥品要專人管理，建立專門領用和使用制度。
十
四、人員離開，應關好電源、水源，把室內全面檢查一遍后，方可離開。
十五、完成上級交辦的其他工作。
污水廠工作計劃篇十七
在過去的工作中，機修班的全體員工在公司各領導和生技科的帶領下，嚴格遵守公司的'各項規(guī)章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以公司的實際情況為出發(fā)點，以保障機器的正常運轉為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標，不斷學習，總結工作經驗與教訓。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務，為能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎?，F就總結如下：
建立健全設備檔案，每天對廠區(qū)進行日常巡檢，及時發(fā)現并處理小故障132項，保證了設備的運行狀態(tài)。同時制訂或安排相應的技改、檢修和維護保養(yǎng)計劃。及時正確處理設備突發(fā)事件（重大設備故障），組織搶修。同時分析原因，總結經驗，把設備故障停機事件縮短在最小范圍。
設備的維護保養(yǎng)和計劃性檢修工作，截止目前，共完成設備大修8臺（包括脫泥機、提升泵等）檢修設備32臺包括（潷水器、推流器、細格柵等）。a類設備維修26臺，bc類設備維修35臺，維護保養(yǎng)a類設備257臺，bc類設備438臺，開展設備專項安全排查24次，查出安全隱患32項，已全部完成整改，無一起安全事故發(fā)生。
我們機修人員除了嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，并且認真學習安全知識，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點：第一，從思想上認識到安全生產的重要性；第二，提高檢修技術能力，熟悉各種設備的安全操作規(guī)程；第三，發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風，樹立起了“安全重于泰山”的責任意識熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。
完成脫泥機空壓機放空閥增加時間繼電器、潷水器限位傳感器技改、細格柵電機增加風扇、螺旋輸送機增加時間繼電器等。
在今后的工作中，機修班將不斷總結工作經驗和改進工作方法，根據實際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性?？朔磺欣щy，為保障設備的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率而努力。
污水廠工作計劃篇十八
瀘州市興瀘污水處理有限公司在2011年上半年的安全工作中，堅決落實繼續(xù)開展安全生產年的要求，扎實做好安全生產工作，狠抓落實在安全生產上下功夫，并堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，通過組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心，在工作中員工嚴格遵照操作規(guī)程，順利實現了無事故安全生產?，F將具體工作總結如下：
一、重視安全生產，認真學習法規(guī)
今年以_安全生產法和四川省安全生產條例為學習重點，以安全生產規(guī)程為指導，在人員少，任務重的情況下，堅持安全第一、預防為主，認真落實安全職責，切實杜絕違章蠻干現象，沒有發(fā)生任何一件人身傷害事故。
二、增強員工安全意識，提高操作技能
為提高員工安全知識，操作技能，公司多次組織員工進行安全生產培訓工作，查找安全隱患。同時對員工進行崗位專業(yè)知識及操作技術培訓，與員工簽訂安全責任書，明確各自的工作和應負的責任，確保安全生產順利進行。
三、加強安全生產，強化企業(yè)內部管理。
公司安全生產由設備保障部牽頭負責管理和考核。負責建立安全生產檔案資料，每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查，查找不安全因素。對檢查發(fā)現問題要及時整改，做好記錄，特別是發(fā)現重大隱患要堅決整改。
汛期將至，強調各部門做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠和鴨兒凼污水處理廠濱江路干管在洪期前全線巡視，關閉相關閥門，做好預防洪水災害工作，中控室值班人員對來電及事件要作好記錄。各部門要做好安全生產器具的規(guī)范配置和定期檢測工作。
通過加強管理：生技部在2011年1月——2011年6月完成污水處理達標排放萬噸。日平均處理量萬噸，各項指標均達標排放。
設備保障部在面臨三個污水處理廠的調試運行及沒有全部竣工驗收的情況，處于建設中的生產狀況，設備設施均處于磨合階段，施工單位、安裝單位、運行人員混雜，安全工作極端困難，私拉亂接電源的情況、違章操作的情況時有發(fā)生，一經發(fā)現，對施工單位給予督促，嚴格把關，立即整改，強制糾正，避免慘劇出現。真正做到安全工作時時講，處處講，發(fā)現隱患不推諉，作為份內工作、首要任務完成。
財務部一是加強賬戶管理工作，按開戶規(guī)定，認真清理賬戶。二是在支票管理、印章管理上加強管理，落實責任。三是在明確出納、會計工作職責，實行不相容管理制度。四是加強資金量德控制，及時銜接資金，確保安全生產資金保障。
總經辦出黑板、印發(fā)安全生產宣傳資料并組織員工學習安全知識培訓，對新員工進行崗前安全學習培訓，培訓合格安排上崗。
最后各部門要加強對員工績效考核，系統(tǒng)地檢查工作職責、目標任務完成情況、安全生產工作資料、安全生產執(zhí)行情況等逐項進行嚴格考核，將考核結果納入每月績效工資。
總之，我司全體員工始終把“治理污染，還兩江清流”作為宗旨，進一步強化管理，不斷提高員工的政治思想素質和安全操作技能，遵章守紀，保障安全生產工作的進行。
污水廠工作計劃篇十九
水區(qū)負責人崗位職責
在廠部和生產調度的領導下，負責水區(qū)（包括預處理系統(tǒng)、選擇池、氧化溝、二沉池、污泥回流泵站）生產運行過程的組織和管理工作。
一、認真執(zhí)行公司和廠部的決定，負責組織和管理水處理的工作。
二、根據廠部和生產調度下達的工作計劃，結合本區(qū)的實際情況組織實施，確保工作計劃的全面完成。
三、
負責水區(qū)水處理設備管理和動力管理。
四、熟悉本廠污水處理工藝流程、工藝參數，掌握水處理區(qū)有關構筑物，設備儀表、管路系統(tǒng)的功能和用途。
五、熟悉掌握本區(qū)有關機械設備、儀表的操作方法和安全操作規(guī)程及維護保養(yǎng)。
六、及時匯報生產中存在的主要問題，并提出解決方法和建議，認真執(zhí)行生產調度的調度單，保證生產上的統(tǒng)一指揮。
七、加強對職工的安全教育，清除隱患，安全生產。 八、負責本區(qū)考勤，合理調配生產人員，提高勞動效率。九、與相關部門配合，做好銜接工作。
十、嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，安全制度，交接班制度和巡回檢查制度。 十一、為避免事故發(fā)生和擴大，有權對生產現場突發(fā)問題采取應急措施，但應及時向廠部和生產調度報告。
十二、負責完成本區(qū)生產任務和清潔衛(wèi)生工作。 十三、完成領導交辦的其它工作。
水區(qū)設備技術員崗位職責
在水區(qū)責任人的領導下，負責水區(qū)機械設備的管理工作。
一、精通本區(qū)所有設備的規(guī)格、型號、性能、數量、位置及維護保養(yǎng)知識。 二、協(xié)助本單位領導搞好設備動力管理，對水處理設備的運行與維護進行業(yè)務指導。
三、認真落實各項設備管理制度和規(guī)程，組織操作人員共同做好管理工作，做到正確使用，精心維護，合理潤滑，科學維修。
在水區(qū)負責人的領導下，負責本區(qū)生產技術工作的管理。一、熟悉本廠污水處理的工藝流程、工藝參數。二、制定和完善本區(qū)工藝技術操作規(guī)程及相關制度。
三、制定完善崗位運行記錄和各種填報表，負責生產數據的歸納，整理分析工作，按時撰寫技術報告，妥善保管本區(qū)的生產技術資料。
四、及時發(fā)現生產中存在的問題，并提出解決方法和建議。
五、檢查、督促崗位人員按規(guī)程、制度操作，確保出水水質達標排放。 六、完成領導交辦的其它工作。
水區(qū)運行人員崗位職責
一、熟悉本廠污水處理工藝流程、工藝參數，掌握水區(qū)有關構筑物、設備、儀表、管路系統(tǒng)的功能和用途。
二、熟練掌握有關機械設備、儀表的基本操作方法和安全操作規(guī)程及維護保養(yǎng)方法。
三、按照工藝操作程序，準確控制運行過程，按時進行氧化溝及二沉池浮渣、出水堰板的清理工作，確保工藝正常運行。
四、值班人員按規(guī)定路線巡視，認真檢查，發(fā)現問題及時處理并上報。 五、了解本區(qū)水質測試項目、水樣取樣點和取樣方法。
六、認真做好運行記錄，數據要準確，及時填報各類報表不缺項、不漏項、不虛報。
七、嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)格、安全制度、交接班制度和巡回檢查制度。 八、遵守廠規(guī)廠紀、值班時間內要精力集中，認真負責做好本區(qū)工作。九、做好本區(qū)室內外衛(wèi)生工作，保持生產區(qū)清潔，堅持文明生產。十、完成領導交辦的其它工作。
泥 區(qū) 職 責
泥區(qū)主要承擔剩余污泥濃縮和脫水系統(tǒng)的生產運行管理工作，其主要職責： 一、負責污泥處理區(qū)的安全、正常運行，嚴格執(zhí)行工藝、設備操作規(guī)程和設備維護規(guī)程。
二、負責本工區(qū)設備的日常保養(yǎng)、維護和故障排除。 三、負責污泥脫水處理工作，保證出泥質量。
四、負責落實勤巡、勤看、勤嗅、勤聽、勤撈、勤摸的“六勤”工作法，保證設備及室內外的清潔衛(wèi)生工作，認真準確的填寫當班運行記錄。
五、及時上報設備檢修計劃和設備零配件領用計劃。 六、合理的組織生產，按規(guī)定及時上報各類報表。七、負責絮凝劑的保管和制定使用計劃。
泥區(qū)負責人崗位職責
一、在廠部和調度室的領導下，組織和管理本區(qū)的各項工作。 二、做好職工日常思想政治工作，調動職工的工作積極性。
三、根據廠部和調度下達的工作計劃，結合泥區(qū)的實際情況，科學管理，安全生產，合理運行，節(jié)能降耗。
四、及時匯報生產中存在的主要問題，并提出解決方法和建議，服從調度安排，保證生產上的統(tǒng)一指揮。
五、對本區(qū)設備的維護、保養(yǎng)、合理使用、安全運轉等工作負責。 六、加強對職工的安全教育、消除隱患，保證安全文明生產。
七、負責檢查和記錄考勤情況，合理調配生產人員，提高勞動效率。 八、努力搞好與相關部門的協(xié)作配合，主動做好銜接工作。
九、為避免事故發(fā)生和擴大，有權對生產現場突發(fā)問題采取應急措施，但應及時向廠部和調度室報告。
十、負責泥區(qū)人員考勤工作。 十一、完成領導交辦的其它任務。
泥區(qū)設備技術員崗位職責
在泥區(qū)負責人的領導下，主要負責泥區(qū)設備方面的技術管理工作。
一、負責對本區(qū)運行人員進行崗位的技術培訓工作，使他們能熟練掌握本區(qū)所有設備的操作及維護保養(yǎng)工作，確保安全文明生產。
二、負責定期對全部設備及儀表進行維護，使其保持完好的工作狀態(tài)及清潔度。
三、負責完成并上報設備的維護、保養(yǎng)、檢修、大修計劃及備品備件的領用計劃。
四、負責泥區(qū)所有設備檔案的管理工作，并認真做好記錄。 五、完成領導交辦的其它工作。
泥區(qū)工藝技術員崗位職責
在泥區(qū)負責人的領導下，主要負責泥區(qū)工藝方面的技術管理工作。
一、負責對本區(qū)運行工進行各種工藝技術的培訓工作，使他們能熟悉本區(qū)的工藝要求及污泥的各種技術指標，確保安全文明生產。
二、負責指導本區(qū)運行工熟練掌握絮凝劑的配制方法，并能根據實際情況進行藥量的調整，使污泥脫水效果和質量達到處理要求。
三、負責泥區(qū)各類經濟技術指標的統(tǒng)計工作。
四、負責泥區(qū)所有工藝文件及相關資料的存檔及保管工作。 五、完成領導交辦的其它工作。
泥區(qū)運行工崗位職責
一、熟悉污泥脫水間的各種設備的性能，掌握其操作和維護保養(yǎng)方法。 二、嚴格遵守各項操作規(guī)程和安全規(guī)則，確保正常運行，使污泥脫水效果和質量達到技術要求。
三、了解絮凝劑的性能，掌握藥劑的配制方法，做好配藥工作，準確控制投藥量，并能根據泥質情況、處理效果進行藥量的調整。
四、負責污泥脫水間內所有設備的使用管理，精心觀察，監(jiān)視運行狀態(tài)及污泥脫水質量，發(fā)現問題及時處理上報，防止事態(tài)擴大，并及時填好設備故障登記表，及時報生產調度室。
五、遵守工作紀律和各種制度，值班期間精力集中，認真做好本職工作，不脫崗，不串崗，互相監(jiān)督。
六、堅持文明生產，精心維護各種儀表、設備，保持其清潔度。 七、做好污泥脫水間室內外責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。八、完成領導交辦的其它工作。
化驗室職責
一、負責做好各種規(guī)定的化驗項目和臨時安排的化驗項目。
二、及時填寫各種原始記錄及化驗數據，實事求是，不篡改數據，做好各種報表收集和整理工作。
三、根據實際情況制定準確的取樣地點，保證樣品具有代表性，保證及時、準確地提供全廠常規(guī)化驗項目數據，確保當天下午下班前將數據報調度室，便于指導生產運行。
四、對抽樣項目和臨時化驗項目分析要做對比化驗結果，并做好化驗記錄。 五、加強化驗儀器的維護、保養(yǎng)，定期進行自檢項目的檢驗，并及時負責同計量部門聯系，定期檢驗所用計量設備，以確?；灪头治龅臏蚀_性。
六、搞好化驗室衛(wèi)生清潔工作，保證化驗器皿及物品放置整齊。 七、對需采購的化玻器械等要編年月計劃。
八、加強安全文明生產，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，謝絕無關人員進入化驗室。
化驗室主任崗位職責
一、在廠部及總調度的領導下負責化驗室組織和管理工作，認真貫徹廠部決議，服從生產的統(tǒng)一調度。做好職工日常思想工作，調動職工的工作積極性。
二、根據廠部及調度室下達的工作計劃，結合本室的實際情況組織實施，確保工作計劃的全面完成。
三、對本室的儀器設備的維護、保養(yǎng)、合理使用、安全運轉等工作負責。 四、加強對職工的安全教育，消除隱患，保證安全文明作業(yè)。五、根據實際情況，合理調配化驗人員，一專多能，提高效率。六、努力搞好與其它部門的協(xié)作配合，主動做好銜接工作。七、負責完成化驗室的檢測分析和清潔工作。
八、帶領化驗人員遵守勞動紀律，不脫崗，不串崗，不遲到，不早退。 九、負責組織實施對化驗人員的技術培訓工作。十、完成領導交辦的其它工作。
化驗室技術員崗位職責
一、在化驗室主任的領導下，負責化驗室技術管理工作。
二、熟悉本廠的污水處理的工藝流程、工藝參數，精通各項化驗技術操作。 三、制定和完善化驗室技術操作規(guī)程及相關制度。四、負責崗位培訓，確保人人持證、按規(guī)定著裝上崗。五、制定完善的崗位運行記錄及各種填報表。
六、負責化驗數據的歸納、整理、分析工作。按時填寫技術報告，妥善保管化驗室的生產技術資料。
七、及時發(fā)現化驗中存在的問題，并提出解決方法和建議。
八、熟悉各種測試方法，掌握各種儀器的操作規(guī)程，能熟練使用各種儀器，熟悉各種工藝參數。
九、嚴格執(zhí)行有關標準規(guī)范，確保檢測數據的可靠準確。 十、完成領導交辦的其它工作。
化驗室保管員崗位職責
一、認真學習鉆研，嚴格遵守有關制度。
二、負責對入庫物資進行核對、驗收、登記入帳并進行分類存放，做到質量不變，帳物相符。驗收中如發(fā)現差錯，應按實際核收物資登記入帳。質量不符、數量不足的及時報告室主任。
三、實行登記領料制并應當面核準交清，劇毒物品需報經室主任同意方可領取。
四、負責提供缺口物品清單，以便及時采購補充，保證物品合理儲備。 五、加強對物質保管業(yè)務知識的學習，提高業(yè)務水平，采取必須措施防止化學物品發(fā)生變化，特別是易燃、易爆、有毒物品的存儲應符合有關規(guī)定，并經常檢查。
六、搞好庫房衛(wèi)生，保障庫房安全。
七、掌握消防知識，加強安全防范意識，搞好防火防盜。 八、完成領導交辦的其它工作。
機電維修班職責 在廠長和調度室的領導下，保質保量完成各項生產任務。
一、認真做好維護保養(yǎng)工作，使設備完好率達到95%以上，密封點泄漏率低于3%。
二、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度，經常進行巡回檢查，發(fā)現問題及時處理，把設備事故消滅在萌芽之中。
三、設備檢修需做記錄，上報設備的中、大修計劃。
四、執(zhí)行安全生產規(guī)定，保障作業(yè)安全，必須在斷電情況下（掛警示牌）進行設備檢修（兩人以上）。在檢修設備時，必須做好安全保護，以防事故發(fā)生，按安全程序進行維護。
五、工作應積極主動，服從分配?，F場應及時清理干凈，嚴格遵守廠內各項規(guī)章制度。
六、愛護機、電修設備工具，做好修舊利廢工作。 七、完成領導交辦的其它工作。
機電維修班負責人崗位職責
一、在廠部和調度室的領導下，組織和管理本維修班的各項工作。
二、組織本維修班人員完成廠部和調度下達的各項工作，對本車間人員的工作量和工作任務進行分配、調整、監(jiān)督、指導和考核。
三、負責全廠各種機械設備的大、中、小維修和定期檢修，做到檢修及時、保證質量，并認真做好記錄。
四、負責各種設備的安裝、更新、改造以及應急維修工作。 五、負責保管、使用、維護間各種設備、工具及防護用品。
六、負責組織完成生產調度下達的各項生產任務，服從生產調度室的統(tǒng)一調度。
七、負責設備、材料修舊利廢工作，減少不必要的開支。 八、負責本班組學習、考勤、工具保管和衛(wèi)生等全面工作。九、完成領導交辦的其它工作。
維修鉗工崗位職責
一、嚴格遵守廠規(guī)廠紀和各項操作規(guī)程。
二、掌握全廠各種機、電設備的性能、作用和操作方法，基本了解工藝流程和主要設計參數。
三、看懂維修圖紙，掌握維修技能，做到一專多能。
四、認真做好設備維修、保養(yǎng)工作，使設備完好率達到95%以上，密封點泄漏率低于3%。
五、合理用料、降低消耗，回收和保管好材料零件，嚴禁私拿和干私活。 六、正確使用機、電設備維修工具，正確穿戴勞保用品，嚴格遵守安全操作規(guī)程。
七、掌握全廠各種管道的基本參數和用途。 八、協(xié)助其它工種完成任務。
九、搞好本車間的環(huán)境衛(wèi)生，愛護公物，做到安全文明生產。 十、完成領導安排的其它任務。
中控室職責
中控室是保障工藝正常運行較為關鍵的部門，負責對全廠工藝設備運行狀況進行集中管理控制，保證安全生產和節(jié)能降耗。其主要責任：
三、及時、準確、安全地排除自控儀表故障；
四、建立健全每臺儀表的維修檔案，強化日常巡視和維護工作；
六、制定生產報表，及時向廠部和室調度室呈報；
七、負責廠區(qū)調度電話和調度總機、分機及工業(yè)電視監(jiān)視系統(tǒng)的管理和維護工作。
中心控制室主任崗位職責
服從調度室的統(tǒng)一調度；
六、加強職工的安全教育與上崗前的職業(yè)培訓，提高專業(yè)技能，提高工作效率；
七、為避免事故發(fā)生和擴大，對生產現場突發(fā)問題采取應急措施，并及時向廠長和生產調度室報告； 八、負責督促中控室完成生產任務和清潔衛(wèi)生工作； 九、完成領導交辦的其它工作。
中控室值班人員崗位職責
五、要嚴格執(zhí)行調度指令，不得擅自更改；
六、認真填寫交接班記錄，字跡要清晰、工整，不得有隨意涂改；
八、負責中控室的清潔衛(wèi)生工作，保持室內外的整潔，物品擺放整齊。 九、完成領導安排的其它工作。
中控室儀表維護人員崗位職責
原理、性能、作用；
六、定期對現場儀表進行維護，確保現場儀表正常運行。 七、完成領導安排的其它任務。
變電所班長崗位職責
一、職責范圍
1、負責廠區(qū)（泵站）的電力生產工作； 2、變電所是搞好廠區(qū)和泵站安全生產的樞紐和核心，必須認真執(zhí)行電力有關規(guī)定，確保供電不間斷。
二、工作內容及要求
1、保證各種經濟技術指標的完成；
8、管理好本所的全面工作； 9、完成上級交給的其它任務； 三、職權范圍
1、每月向上級匯報工作，接受上級的檢查；
2、按廠區(qū)（泵站）有關經濟責任制考核辦法考核。
配電值班工崗位職責
一、工作內容與要求
5、及時、正確地填寫各種記錄和報表，妥善保管圖紙、資料，管好工具、備品。
二、責任與權限
1、領導定期或不定期的進行查崗； 2、按工作內容與實際要求考核； 3、根據廠區(qū)（泵站）考核辦法考核。
維修電工崗位職責
一、工作內容與要求
6、努力學習、鉆研業(yè)務技術，不斷提高技術水平和業(yè)務素質。 二、責任與權限
1、在班長的領導下，做好對廠區(qū)（泵站）管轄的電力設備進行有計劃的維修和保養(yǎng)工作；
3、協(xié)助班長做好設備修前鑒定、修中記錄、修后驗收工作。 三、檢查與考核
1、領導定期或不定期的進行查崗； 2、按工作內容與實際要求考核； 3、根據廠區(qū)（泵站）考核辦法考核。
污水廠工作計劃篇二十
同志們：
今天，我們在這里召開“時不我待、爭分奪秒，實現城建半年工作最后沖刺”的動員會議，總結回顧今年以來的城建工作，分析存在的問題，部署下一階段任務。目的在于認真對照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，對照全年目標任務序時進度的要求，對照自身的工作要求，再一次統(tǒng)一思想、凝成共識，以扎扎實實的行動，確保年初人代會所確定的各項城建目標任務不折不扣地完成。下面，我講三個方面的內容。
一、今年以來城建工作情況
今年以來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，緊緊圍繞年初確定的“三個文明”建設目標，創(chuàng)新思路，負重拼搏，以超常規(guī)、高標準的要求推進城建各項工作的開展。為將全年任務不折不扣落到實處，我們立足于早，著眼于快，從年前就開始各項工程的籌備工作。春節(jié)前，我們與各個部門簽訂責任狀，明確了新一年的各項建設任務。春節(jié)期間，天印廣場等重點工程建設沒有休息，初八一上班，我們又立即召開07年城建任務推進的再動員大會，進一步明確工作要求，營造出大干快上、爭先恐后的建設氛圍。3月份開始，為了確保重點工程的快速推進，我們除制定年工作計劃、季工作計劃、月工作計劃外，又制定了周工作計劃，確保按照序時進度完成任務。在這些強有力的措施的組織推動下，在局黨政班子的正確領導和全局干部職工的共同努力下，我們順利完成了“三個文明”建設的階段性目標。
2、拆遷及安置工程進展良好。今年我局的一項重要任務是完成外港河崗山橋地段的拆遷。我們都知道拆遷工作的難度很大，外港河地段又有很多的門面房，住戶以之為謀生手段，拆遷工作更是難上加難。但是，我們在短短的時間內完成了39戶中的37戶協(xié)議簽訂，成績來之不易。安置房建設方面，楊家圩一期安置房順利推進，二期開始基礎施工；湖西安置房二期8幢主體完成。同時，我們把遺留問題的解決作為全局的一項重點工作來抓，大力推進面粉廠等地塊的復建房建設和“兩證”辦理工作，妥善處理拆遷戶上訪等問題，有效維護了和諧穩(wěn)定的大局。
3、小城鎮(zhèn)建設全面展開。年初以來，我們緊緊圍繞市、區(qū)下達的小城鎮(zhèn)建設目標任務，深入推進新農村建設，農民集中工程、康居示范村創(chuàng)建、村莊綜合整治、村莊規(guī)劃編制等工作正有條不紊地組織實施。4月中旬，我們還組織了五十余名村建人員、創(chuàng)建村負責人到蘇南考察，學習了先進地區(qū)的村莊整治工作經驗。此外，燃氣、供排水、施工圖審查等各項管理工作也得到了積極推進。
4、平臺運作成效顯著。城建平臺成立以來，在土地運作、融資貸款等方面取得了很大的成績，這是去年城建工作能夠順利推進的重要保證。今年，我們在取得經驗的基礎上，進一步加大了平臺的運作力度，取得了明顯成效。融資方面，從年前就著手與各家銀行的貸款洽談，并與中信、交通、招商、民生等銀行達成了一批貸款協(xié)議。到目前為止，平臺運作的資金已基本滿足今年的城建資金需求。此外，我們正積極籌劃將經濟適用房項目進行打包，推進國家開發(fā)銀行的貸款。土地運作方面，去年植物油廠地塊的成功運作，為老城區(qū)土地運作提供了樣板。今年以來，我們按照區(qū)委、區(qū)政府關于運作好老城紅線范圍內土地的指示，對老城區(qū)紅線范圍內的土地進行了篩選，積極尋找可用于城市建設的有效土地，力爭通過平臺的參與競拍，提高土地收益，增加城市建設資金。與此同時，我們還加快了水務集團的組建步伐，以降低局屬企業(yè)負債率，為城建工作的順利推進提供更堅實的保障。
二、存在的不足
在充分肯定上半年成績的同時，我們也要看到，城建工作中還存在一定的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，需要引起足夠的重視。主要表現在：
第一，部門之間的工作存在不平衡。表現在部門之間工作忙閑不均。這里我所講的忙閑不均不單指工作上的，更多的指思想上的忙閑不均。有的部門任務重、工作緊張，有的部門任務相對較少，工作比較清閑。不可否認不平衡是永恒的主題，這里面有部門之間工作性質、職責不同的原因。但是，有的部門、有的同志在思想上還沒有融入到熱火朝天的大建設氛圍當中，游離于城建中心工作之外，顯得與其他同志、其他部門不協(xié)調。應當看到，我們大多數的同志是樂于吃苦的，不管是份內份外的工作，只要局里面需要，都是沖在最前面。前段時間外港河拆遷簽協(xié)議的關鍵階段，機關的幾位老同志和拆遷工作人員一起，冒著酷暑和炎熱，不顧蚊蟲叮咬，在外港河拆遷一線堅持到深夜，這種精神難能可貴。_主席說過，“什么叫工作，工作就是斗爭。越是困難的地方越是要去，這才是好同志?！蔽覀兌家獙W習這種不計個人得失的奉獻精神，都要學習這種越是艱苦的工作越是主動去做的不怕吃苦的精神，都要學習這種為了全局的整體利益、全局的重點任務主動爭著上的主人翁精神。這種精神是我們做好全局工作的靈魂和法寶。特別是黨員干部要帶好頭，做出表率，在各自的工作崗位上任勞任怨、真抓實干，真正把各項工作做實做好。
第二，創(chuàng)新進取的能力還不強。主要是怎么以創(chuàng)新的思維，破解工作中的難題，怎么以銳意進取的精神，為全局出謀劃策方面，老辦法不靈，新辦法不多，缺乏行之有效的解決方法；在遇到新情況、新問題的時候，視野不夠開闊，思路不夠寬廣，主意不多，舉措不新，進展不快，甚至束手無策。在下一步工作中，在座的各位同志都要進一步解放思想，加強思考，凡事多用腦筋想一想，想想怎么創(chuàng)新，怎么攻堅克難，怎么以超常規(guī)的速度推進工作。也就是通常所講的“不僅要學會看病，而且要學會治病”。
第三，作風建設情況不盡如人意。今年，既是科室作風建設年，也是建設局機關接受行風評議的一年，作風建設尤其重要。這一點局領導班子已經在相關會議上強調過許多次，但從實際情況來看，我們的工作中仍然存在這樣那樣的問題。個別部門的同志精神狀態(tài)松懈，工作熱情不高，自我要求不嚴，上班嘻嘻哈哈，言行舉止讓人感覺不像是政府部門工作人員，影響不好。這些問題雖然只是在個別部門和個別人員中間存在，但必須引起全局上下的高度重視，絕對不允許再出現。我想每個人都要有珍惜全局榮譽的責任感，都要有以局為家的理念，一言一行、一舉一動都要做到自警、自重，切實維護好全局的形象。
第四，學習型機關的氛圍還不濃。學習型機關的口號喊了好幾年，但是我們學習新知識、掌握新本領、運用新方法、解決新問題的氛圍還沒有很好形成。尤其是有的年輕同志，業(yè)務不精，經驗不夠，又缺乏主動加強學習、勝任工作的意識。這些問題要認真改進，要進一步認識到：不學習，思想就要滑坡；不學習，工作就要落后；不學習，就要被時代淘汰。在這里，我表明態(tài)度，鼓勵年輕的同志結合專業(yè)，進行一些對口的深造學習，局里面給予支持。
三、關于下半年工作任務
半年時間已近尾聲，我們正處于推進全年目標任務的關鍵時期。下半年，城建工作任務依然繁重。區(qū)委、區(qū)政府和老百姓對天印廣場等重點工程非常關注，我們感覺如履薄冰，壓力很大。下半年工作中，我們要進一步堅定信心，繼續(xù)發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、勇于吃苦的作風，確保每一項目標任務都能按照區(qū)委、區(qū)政府的要求不折不扣完成。