在經(jīng)歷了一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐后，我深感有必要對(duì)此進(jìn)行一番總結(jié)和梳理。寫心得體會(huì)時(shí)，可以先回顧自己的學(xué)習(xí)、工作、生活過(guò)程，找出亮點(diǎn)和不足之處。8.下面是一些關(guān)于心得體會(huì)的精選文章，希望對(duì)大家寫作有所幫助。
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇一
“見行動(dòng)創(chuàng)一流”是一個(gè)非常經(jīng)典的話題，它強(qiáng)調(diào)的是不僅要有慧眼觀天下，更要有行動(dòng)力來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo)，從而成為一流的人。在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，每個(gè)人都需要能夠理解并參與到“見行動(dòng)創(chuàng)一流”的過(guò)程中來(lái)，始終保持向上發(fā)展的精神。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，也深深地體會(huì)到了這種觀念的重要性。
第二段：認(rèn)識(shí)到這一原則的必要性
在我理解中，“見行動(dòng)創(chuàng)一流”的含義是，只有具備正確的觀念和真正的行動(dòng)力，才能在自己的行業(yè)中取得成功。我曾經(jīng)在一家公司工作，但是在那里我很快就發(fā)現(xiàn)自己無(wú)法從事與我的專業(yè)相關(guān)的工作，工作環(huán)境也異常繁瑣。我認(rèn)識(shí)到，如果我想成為一名出色的職業(yè)人士，我必須要有慧眼、有拓展視野的能力，同時(shí)要有行動(dòng)的勇氣和決心，接受挑戰(zhàn)并樂(lè)于嘗試。所以我決定離開那份工作，自己創(chuàng)業(yè)。
第三段：面對(duì)挫折時(shí)的應(yīng)對(duì)措施
在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，并不是一帆風(fēng)順的，我也遇到了很多的困難和阻力。但是，在這個(gè)時(shí)候，“見行動(dòng)創(chuàng)一流”的精神讓我意識(shí)到，遇到困難并不可怕，重要的是要有正確的心態(tài)和策略來(lái)應(yīng)對(duì)。我開始與我周圍的人打成一片，積極地學(xué)習(xí)各種技能和知識(shí)，慢慢地克服了許多的困難。眼光寬廣，行動(dòng)果敢，是我創(chuàng)業(yè)路上必不可少的素質(zhì)。
第四段：不斷提高自身素質(zhì)，達(dá)到更高的高度
在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)要實(shí)現(xiàn)“見行動(dòng)創(chuàng)一流”的目標(biāo)，還需要不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力能力。在我自己做事情的同時(shí)，我也反復(fù)強(qiáng)調(diào)過(guò)對(duì)自身的修煉，包括提高自己的溝通能力、加強(qiáng)人際交往以及了解不同領(lǐng)域的知識(shí)等。用我自己的方法，不斷地改進(jìn)自己能夠得到自我提高，并鞭策自己去超越。
第五段：總結(jié)
總結(jié)來(lái)說(shuō)，“見行動(dòng)創(chuàng)一流”并不是一個(gè)簡(jiǎn)單機(jī)械的過(guò)程，而是需要我們具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光和策略性的思考方式。在行動(dòng)中不斷地摸索，要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提高自身的素質(zhì)，才能邁向成功。所以，我相信在今天這個(gè)社會(huì)，只有用現(xiàn)代化的思維方式和理念，配合這個(gè)簡(jiǎn)單而深刻的觀念，人們才能開啟光明的未來(lái)，成為強(qiáng)大而卓越的個(gè)體。
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇二
醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率對(duì)一個(gè)國(guó)家的社會(huì)健康發(fā)展至關(guān)重要。作為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的中堅(jiān)力量，醫(yī)院不僅是病人治療的場(chǎng)所，更是一個(gè)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的提供者。如何將醫(yī)院打造成為一流的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，給患者提供全面、高效和貼心的醫(yī)療服務(wù)，是醫(yī)院管理者和醫(yī)護(hù)人員關(guān)注的焦點(diǎn)。
第二段：建立完善的管理體系
要打造一流的醫(yī)院，建立完善的管理體系是關(guān)鍵。首先，需要醫(yī)院管理者明確醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)和定位，根據(jù)不同的醫(yī)療項(xiàng)目制定具體的管理方案和目標(biāo)。其次，醫(yī)院應(yīng)該貫徹科學(xué)、規(guī)范、公正的管理理念，建立科學(xué)的績(jī)效考核體系和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)醫(yī)護(hù)人員的工作積極性和創(chuàng)造力。此外，醫(yī)院還應(yīng)加強(qiáng)與專業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)合作，通過(guò)外部專家的意見和指導(dǎo)，對(duì)醫(yī)院管理進(jìn)行全面的改進(jìn)與提升。
第三段：優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程
一流的醫(yī)院應(yīng)該提供高效的醫(yī)療服務(wù)流程，確?；颊吣軌蚩焖?、便捷地接受專科治療。首先，醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)醫(yī)療資源的合理調(diào)配，提高設(shè)備的利用率，并通過(guò)數(shù)字化管理手段提高醫(yī)療服務(wù)的效率。其次，建立和完善醫(yī)患間的溝通渠道，確?；颊咴诰歪t(yī)過(guò)程中能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地了解到相關(guān)信息，提高醫(yī)患之間的信任和默契。此外，醫(yī)院還應(yīng)該探索和引入先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和手段，提供多樣化的醫(yī)療服務(wù)選擇，滿足患者個(gè)性化的需求。
第四段：培養(yǎng)優(yōu)秀的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)
優(yōu)秀的醫(yī)療服務(wù)離不開醫(yī)護(hù)人員的辛勤付出和專業(yè)能力。為打造一流醫(yī)院，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)該注重醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和管理。首先，醫(yī)院管理者應(yīng)該建立起具有競(jìng)爭(zhēng)力的人才選拔和培養(yǎng)機(jī)制，吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人員。其次，醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的持續(xù)教育和培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平。此外，醫(yī)院還應(yīng)該加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員之間的合作和協(xié)作，形成高效的團(tuán)隊(duì)精神，保證醫(yī)院的整體運(yùn)作和醫(yī)療質(zhì)量。
第五段：提高醫(yī)療質(zhì)量和患者滿意度
一流的醫(yī)院必須注重醫(yī)療質(zhì)量和患者滿意度的提高。首先，醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，改進(jìn)醫(yī)療流程，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和控制。其次，醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)患者投訴和意見的收集和分析，及時(shí)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)流程，提升患者的滿意度。此外，醫(yī)院還應(yīng)加強(qiáng)與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)和國(guó)際醫(yī)學(xué)界的交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒其他優(yōu)秀醫(yī)院的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提升醫(yī)院整體的醫(yī)療服務(wù)水平。
結(jié)尾段：總結(jié)重申觀點(diǎn)
醫(yī)院要想打造一流的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，不僅需要建立完善的管理體系，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，培養(yǎng)優(yōu)秀的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，提高醫(yī)療質(zhì)量和患者滿意度，還需要不斷從實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。只有如此，才能真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)院創(chuàng)一流的目標(biāo)，為患者提供全面、高效和貼心的醫(yī)療服務(wù)，為社會(huì)健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇三
工廠是現(xiàn)代制造業(yè)的核心，在全球范圍內(nèi)吸引著眾多企業(yè)和技術(shù)人員的目光。作為一個(gè)工廠領(lǐng)導(dǎo)者，你可能在追求提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量方面面臨一系列的挑戰(zhàn)。本文將為您介紹幾條創(chuàng)造一流工廠的心得體會(huì)。
第二段：理解客戶需求
工廠的首要任務(wù)是為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們需要全面理解客戶的需求，并將其貫穿于生產(chǎn)過(guò)程中?？蛻舻男枨蟀óa(chǎn)品品質(zhì)、交貨時(shí)間、服務(wù)水平等方面，我們需要建立起一個(gè)完善的客戶管理系統(tǒng)，確保能夠?qū)崟r(shí)掌握客戶需求，并加以滿足。
第三段：改進(jìn)生產(chǎn)流程
生產(chǎn)流程是工廠生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)，對(duì)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量具有決定性的影響。只有通過(guò)不斷的改進(jìn)生產(chǎn)流程，才能提高生產(chǎn)效率，減少生產(chǎn)成本，并提升產(chǎn)品質(zhì)量。工廠的管理層需要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題和瓶頸，制定出針對(duì)性的改進(jìn)方案，使生產(chǎn)過(guò)程更加高效、精益化。
第四段：培養(yǎng)人才
工廠的發(fā)展離不開人才的支撐。將生產(chǎn)過(guò)程與員工的個(gè)人發(fā)展相結(jié)合，可以增強(qiáng)員工的積極性和生產(chǎn)技能，提高團(tuán)隊(duì)效率和員工滿意度。工廠管理層應(yīng)該制定出科學(xué)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，建立有效的考核和激勵(lì)機(jī)制，注重員工的實(shí)際成長(zhǎng)情況，并為員工提供良好的工作環(huán)境和職業(yè)晉升機(jī)會(huì)。
第五段：注重持續(xù)改進(jìn)
持續(xù)改進(jìn)是工廠發(fā)展的基本要求。隨著市場(chǎng)的變化和客戶需求的不斷更新，工廠需要不斷地進(jìn)行改革和革新。管理層需要建立一個(gè)有效的改進(jìn)機(jī)制，通過(guò)定期的審查和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)措施，使整個(gè)工廠不斷地優(yōu)化和進(jìn)步。
結(jié)束語(yǔ)：
在快速變幻的市場(chǎng)環(huán)境下，工廠需要不斷調(diào)整自己的戰(zhàn)略和管理模式，以保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)理解客戶需求、改進(jìn)生產(chǎn)流程、培養(yǎng)人才、持續(xù)改進(jìn)等方面的努力，我們可以創(chuàng)造一流的工廠，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)健成長(zhǎng)。
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇四
消防是一項(xiàng)關(guān)系到人民財(cái)產(chǎn)安危的重要事業(yè)，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全是消防員的使命和職責(zé)。隨著我國(guó)城市建設(shè)進(jìn)程的加快，建筑物的高度和復(fù)雜度不斷提高，消防工作也愈加挑戰(zhàn)性和復(fù)雜。為了更好地開展消防工作，許多單位、企事業(yè)部門都紛紛探索出了一些切實(shí)有效的做法，實(shí)現(xiàn)了“消防創(chuàng)一流”目標(biāo)，今天，本文將結(jié)合自身的心得體會(huì)，談?wù)剬?duì)于“消防創(chuàng)一流”的看法。
第二段：感性認(rèn)識(shí)
作為每一個(gè)消防員，我們的使命就是拯救萬(wàn)家，救死扶傷，保護(hù)人民生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。這就要求我們?cè)谄綍r(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)，豐富經(jīng)驗(yàn)，不斷提高技能，提高自身綜合素質(zhì)，為外界提供高質(zhì)量的服務(wù)和技術(shù)保障。同時(shí)，還需要具備高度的責(zé)任感和緊迫感，時(shí)刻準(zhǔn)備好面對(duì)任何突發(fā)事件的挑戰(zhàn)。
第三段：理性思考
如何才能夠讓“消防創(chuàng)一流”這一目標(biāo)更好的實(shí)現(xiàn)呢？首先是提高科技含量，加速信息化和智能化的步伐，科技的發(fā)展可以讓我們擁有更先進(jìn)的技術(shù)，如無(wú)人機(jī)、人工智能等工具的使用，可以使我們的救援速度和效率得到更大提升。其次，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立協(xié)作機(jī)制，每個(gè)消防員都應(yīng)該成為一個(gè)高效有組織的團(tuán)隊(duì)的一員，共同培養(yǎng)專業(yè)技能、提高配合默契度，實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作，保證每一個(gè)救援任務(wù)都以成功完成為目標(biāo)。最后，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、豐富知識(shí)、提高技能來(lái)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的要求。
第四段：具體實(shí)施
在消防創(chuàng)一流的過(guò)程中，通過(guò)制定完善的預(yù)案和應(yīng)急措施，提高救援速度和效率；同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)于不同類型建筑物、不同場(chǎng)合下的消防設(shè)備使用、維護(hù)、修整等知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握。同時(shí)，還需要加強(qiáng)日常巡查，進(jìn)行更詳細(xì)深入的安全檢查，確保萬(wàn)無(wú)一失，從而達(dá)到防患于未然，提高消防安全保護(hù)能力的目的。
第五段：總結(jié)
未來(lái)社會(huì)是一個(gè)變化萬(wàn)千的時(shí)代，只有不斷的開拓和創(chuàng)新，才能夠創(chuàng)造更多的奇跡，消防創(chuàng)一流也需要我們不斷的提高素質(zhì)和技能水平，以讓我們的消防工作更加全面、專業(yè)化和精準(zhǔn)，讓全社會(huì)從中受益，從而實(shí)現(xiàn)消防工作創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。 在這樣的大背景下，我們應(yīng)該認(rèn)真思考、做好自己的本職工作，為實(shí)現(xiàn)“消防創(chuàng)一流”的目標(biāo)而不懈努力。
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇五
第一段：
前些年從小鎮(zhèn)進(jìn)城打拼，最終找到了一份樸素的工作——工廠流水線搬運(yùn)，通過(guò)半年艱苦卓絕的工作，我逐漸從打雜工變成了車間組長(zhǎng)，開始接受管理培訓(xùn)，終于，我被公司評(píng)定為“優(yōu)秀員工”，并按照公司人事規(guī)定成為了正式員工。自此，我學(xué)習(xí)到了許多管理知識(shí)，也深深體會(huì)了工廠管理創(chuàng)一流的心得體會(huì)。
第二段：
首先，做好前期準(zhǔn)備工作非常重要。在工廠管理過(guò)程中，科學(xué)地策劃生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存，做好原材料調(diào)配等，都是達(dá)到精益生產(chǎn)的關(guān)鍵步驟。因此，在規(guī)劃產(chǎn)品和工藝流程及生產(chǎn)規(guī)劃時(shí)，決策層和中層管理人員應(yīng)充分研究市場(chǎng)需求和產(chǎn)品生命周期，同時(shí)在人員與設(shè)備管理方面，要隨時(shí)調(diào)整流程、優(yōu)化人員安排及設(shè)備配置，最終實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)化配置、流程最簡(jiǎn)化和產(chǎn)品最精益化。
第三段：
其次，營(yíng)造優(yōu)良的企業(yè)文化也十分必要。優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要支柱，它包括對(duì)企業(yè)使命與價(jià)值觀的定義，對(duì)員工行為與績(jī)效的考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的建立，以及諸如核心價(jià)值、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等方面的傳播。通過(guò)建設(shè)人性化、和諧、勤奮、共贏的企業(yè)文化，可以激勵(lì)員工積極性，提高企業(yè)整體素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第四段：
此外，完善的質(zhì)量管理也是企業(yè)創(chuàng)一流的必備條件之一。作為消費(fèi)者第一道防線，質(zhì)量管理要求企業(yè)要以顧客為中心、持續(xù)改進(jìn)為宗旨，從源頭把控產(chǎn)品質(zhì)量，構(gòu)建一整套完善的品質(zhì)管理體系，例如ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、品質(zhì)管理規(guī)范、6S管理等，從而使企業(yè)能夠不斷發(fā)展和壯大。
第五段：
最后，要注重員工培訓(xùn)和素質(zhì)提升。在現(xiàn)代工廠生產(chǎn)過(guò)程中，員工的技能和品質(zhì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率、企業(yè)文化等方面有著至關(guān)重要的影響。企業(yè)應(yīng)該依靠嚴(yán)格培訓(xùn)與科學(xué)的考核制度，規(guī)范員工的行為、提高員工的素質(zhì)和能力，從而進(jìn)一步提高企業(yè)整體素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)語(yǔ)：
綜上所述，要?jiǎng)?chuàng)造一流的工廠管理體系需要包括方方面面，建立可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)模式、培養(yǎng)具備“企業(yè)意識(shí)”和“市場(chǎng)意識(shí)”的隊(duì)伍、建設(shè)完整的質(zhì)量管理體系以及諸如信息化、文化建設(shè)、提高運(yùn)營(yíng)效率等等重要內(nèi)容在內(nèi)。當(dāng)企業(yè)經(jīng)過(guò)不斷的升級(jí)與創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全面優(yōu)化，自然就能實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)一流的目標(biāo)。
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇六
法院作為司法機(jī)構(gòu)的代表，其作用不僅僅是審理案件，還包括司法公正、維護(hù)社會(huì)秩序、保障人民權(quán)益等方面的職責(zé)。要做到一流，不僅僅需要擁有先進(jìn)的設(shè)施和技術(shù)，更需要法官們具備高尚的職業(yè)道德和專業(yè)的法律知識(shí)。本文將就法院創(chuàng)一流這一主題，結(jié)合自身從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，闡述一些心得體會(huì)，以期促進(jìn)法院更好地履行使命，提升司法公正水平。
第二段：注重司法公正是創(chuàng)一流的核心要義
法院是人民的法庭，其最重要的任務(wù)就是確保司法公正。在判斷案件中，每一位法官都應(yīng)該本著法律適用、證據(jù)確鑿的原則，做出公正的裁決。不論當(dāng)事人的身份、地位和背景如何，都應(yīng)該受到平等公正的對(duì)待。保持司法公正不僅需要法官們端正的職業(yè)道德，更需要法院內(nèi)部建立科學(xué)的工作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，確保每一個(gè)案件都能在公正的環(huán)境下被審理。
第三段：追求專業(yè)化是創(chuàng)一流的必要條件
法律領(lǐng)域是一個(gè)復(fù)雜而龐大的體系，法官們要在一些專業(yè)性很強(qiáng)的案件中作出正確的判斷，就需要具備專業(yè)知識(shí)。所以，法院要?jiǎng)?chuàng)一流，就需要注重法官的專業(yè)化培養(yǎng)，不斷提高其法律素養(yǎng)和專業(yè)技能。法院可以通過(guò)定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流會(huì)等方式，為法官們提供平臺(tái)，讓他們能夠不斷學(xué)習(xí)更新的法律知識(shí)，提高專業(yè)素養(yǎng)，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求。
第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作是創(chuàng)一流的重要保障
單打獨(dú)斗的時(shí)代早已過(guò)去，如今，法院內(nèi)外諸多利益相關(guān)方的角力，對(duì)于一些復(fù)雜案件的審理提出了更高的要求。為了保證一流品質(zhì)的司法工作，法院內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。法官們應(yīng)該相互配合，互相支持，形成合力。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，可以借鑒企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，建立起合理的分工機(jī)制和互相監(jiān)督機(jī)制，以便有效地完成案件審理工作。
第五段：積極運(yùn)用科技手段是創(chuàng)一流的現(xiàn)代化路徑
當(dāng)代社會(huì)科技發(fā)展日新月異，法院作為一個(gè)現(xiàn)代化機(jī)構(gòu)，也應(yīng)積極運(yùn)用科技手段來(lái)提升工作效率和質(zhì)量。一流的法院應(yīng)該擁有先進(jìn)的信息系統(tǒng)和技術(shù)設(shè)施，可以實(shí)現(xiàn)電子立案、在線審理等方式，提高工作效率。同時(shí)，法院還應(yīng)積極借助大數(shù)據(jù)和人工智能等高新技術(shù)手段，提升案件分析和預(yù)測(cè)能力，更好地服務(wù)于司法公正。
總結(jié)段：創(chuàng)一流需要法官們共同努力
要實(shí)現(xiàn)法院創(chuàng)一流的目標(biāo)，需要每位法官都能夠時(shí)刻保持職業(yè)道德的高尚，注重法律素養(yǎng)的提高，團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)，以及積極運(yùn)用科技手段的推廣。只有通過(guò)每位法官的共同努力，才能夠讓法院成為廣大人民群眾滿意的司法機(jī)構(gòu)，為社會(huì)的發(fā)展穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇七
工廠是生產(chǎn)力的源泉和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，其在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中具有著不可替代的地位。作為一名工廠從業(yè)者，我們應(yīng)該始終堅(jiān)持“工廠創(chuàng)一流”的理念，以提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量為己任，積極探索創(chuàng)新、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神，為工廠的長(zhǎng)足發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第二段：專注于技能提升
作為一名工廠從業(yè)者，最重要的是不斷地提升自己的技能水平。這需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積極參加各種培訓(xùn)和技能考核，不斷掌握新的生產(chǎn)技術(shù)和管理理念。同時(shí)，還要注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和沉淀，將已掌握的技能轉(zhuǎn)化為個(gè)人的積累和資產(chǎn)。只有通過(guò)不斷的技能提升，才能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)，提高工廠的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Α?BR> 第三段：積極探索創(chuàng)新
除了技能提升，工廠從業(yè)者還應(yīng)該注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。創(chuàng)新是工廠長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵，也是提升企業(yè)內(nèi)部同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)力的手段。為了激發(fā)創(chuàng)新的動(dòng)力和潛能，我們需要開放思維，勇于突破固有的思維模式，積極探索新的生產(chǎn)模式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策略等方面，挖掘市場(chǎng)的需求和潛在商機(jī)，實(shí)現(xiàn)從“員工”到“創(chuàng)新者”的轉(zhuǎn)變。
第四段：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作
作為一名工廠從業(yè)者，我們不僅需要注重個(gè)人素質(zhì)的提升，更需要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。工廠是一個(gè)以生產(chǎn)為核心的群體，個(gè)人的能力和貢獻(xiàn)只是整個(gè)群體成績(jī)的一個(gè)小部分。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)同，才能充分發(fā)揮所有人的優(yōu)勢(shì)，完成更高更大的目標(biāo)。因此，我們需要注重個(gè)人價(jià)值的平衡和團(tuán)隊(duì)配合的默契程度，建立彼此信任和合作的基礎(chǔ)，形成工廠人的戰(zhàn)斗力，推動(dòng)整個(gè)工廠的快速發(fā)展。
第五段：總結(jié)
在“工廠創(chuàng)一流”原則的指引下，我們應(yīng)該始終保持積極的工作態(tài)度，強(qiáng)化自身的能力和素質(zhì)，不斷創(chuàng)新和突破，以團(tuán)隊(duì)合作的方式共同迎接挑戰(zhàn)和機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)工廠長(zhǎng)期的發(fā)展和未來(lái)的美好。與此同時(shí)，我們還要始終牢記社會(huì)責(zé)任，注重環(huán)保、安全生產(chǎn)等方面的問(wèn)題，為構(gòu)建美好的社會(huì)和工廠做出自己的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇八
近年來(lái)，隨著全球性災(zāi)害頻繁發(fā)生，消防工作越來(lái)越被人們所重視，如何提升消防工作的水平成為每個(gè)消防員必須面對(duì)的問(wèn)題。而我一直在思考如何才能做到“消防創(chuàng)一流”，通過(guò)實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)。
第一、注重細(xì)節(jié)，用心維護(hù)設(shè)備
消防安全裝備是消防員保障生命安全的關(guān)鍵，因此，設(shè)備的必要性和重要性不言而喻。對(duì)于消防員來(lái)說(shuō)，保養(yǎng)設(shè)備已經(jīng)成為日常工作的基本要求。我們應(yīng)該利用閑暇時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)各種消防設(shè)備的檢查和維護(hù)，確保在實(shí)際拯救行動(dòng)中能夠正常使用。比如，保證安全繩、救生器材等隨時(shí)處于良好狀態(tài)，以便在行動(dòng)中能有效地支撐和維護(hù)消防員以及被救人員的安全。
第二、重視安全意識(shí)，積極防范風(fēng)險(xiǎn)
消防救援工作的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)無(wú)處不在，特別是在高溫、高空、狹小及水域等多種復(fù)雜環(huán)境下救援更加困難和危險(xiǎn)。要想做一名優(yōu)秀的消防員，一定要保持高度的安全意識(shí)，時(shí)刻提醒自己防范意識(shí)。在行動(dòng)前，必須對(duì)救援現(xiàn)場(chǎng)先做一番實(shí)際“踩勘”，特別是絕不能輕率地冒進(jìn)，因?yàn)橄绬T的安全和生命都是非常珍貴的。
第三、力戒浮躁，穩(wěn)步前進(jìn)
消防救援需要快速反應(yīng)和決斷，但這并不代表可以盲目行進(jìn)，我們需要可以冷靜分析環(huán)境、有效判斷，果斷采取應(yīng)對(duì)措施。尤其在現(xiàn)場(chǎng)人員有可能集結(jié)和擁堵的情況下要特別注意，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)情緒，在解決實(shí)際問(wèn)題的同時(shí)保持冷靜，才能確保救援的高效性和快速性。
第四、不斷創(chuàng)新，提升能力
隨著科技的不斷進(jìn)步，新設(shè)備、新技術(shù)悄然走向消防救援領(lǐng)域，優(yōu)秀的消防員必須具備學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能的能力。最近，我參加了一次特別的專業(yè)技能培訓(xùn)，學(xué)到了很多先進(jìn)的理論和操作技巧，特別是人的救援方面，如何高效地施救，在保證人員生命健康安全的同時(shí)更好地完成任務(wù)。隨著技能的不斷提升，我們才能與時(shí)俱進(jìn)，不斷向前。
第五、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作，勇攀高峰
任何一位消防員，都會(huì)遇到各種各樣的復(fù)雜環(huán)境和需要克服的困難。為了更好地完成任務(wù)，消防員團(tuán)隊(duì)必須保持良好的團(tuán)隊(duì)合作，建立起互信和支持，并確保不同職責(zé)的消防員能夠配合工作，形成團(tuán)結(jié)一致的合作精神。只有這樣，在危機(jī)情況下產(chǎn)生的協(xié)調(diào)和配合才能更加默契高效。
總的來(lái)說(shuō)，消防創(chuàng)一流的核心就在于注重細(xì)節(jié)、重視安全意識(shí)、力戒浮躁、不斷創(chuàng)新、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作。作為一名消防員，我們應(yīng)該始終銘記使命，保障人民生命衣食住行的基本安全，讓更多的人感受到消防員的真情呵護(hù)。
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇九
法院是社會(huì)公正的守護(hù)者，是維護(hù)法治的最后一道防線。如何讓法院真正成為一流的司法機(jī)構(gòu)，是每一個(gè)法官、律師和司法工作者思考的重要問(wèn)題。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，我認(rèn)為，要想法院創(chuàng)一流，首先要確立正確的理念和價(jià)值觀；其次，要強(qiáng)化專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)法能力；最后，要積極推進(jìn)司法改革和制度建設(shè)。
第二段：確立正確的理念和價(jià)值觀
法院作為司法機(jī)構(gòu)，首先要確立正確的理念和價(jià)值觀。法官應(yīng)該以憲法和法律為準(zhǔn)繩，堅(jiān)守法治精神，始終保持公正、客觀、中立的立場(chǎng)。我們要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面依法治國(guó)的重要思想，把憲法精神和黨的路線方針政策內(nèi)化于心、外化于行，不斷提高司法公正性和威信度。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做到獨(dú)立思考、明辨是非、敢于擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)肅執(zhí)法、嚴(yán)守紀(jì)律，做到秉公辦案，決不偏私。
第三段：強(qiáng)化專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)法能力
法院創(chuàng)一流還需要法官、律師和司法工作者具備扎實(shí)的專業(yè)素養(yǎng)和過(guò)硬的執(zhí)法能力。首先，我們要全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)法律和相關(guān)專業(yè)知識(shí)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、對(duì)比、參考，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。其次，我們要注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)，通過(guò)參與實(shí)際案件的辦理，不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提升技巧。此外，還要加強(qiáng)溝通能力和語(yǔ)言表達(dá)能力，提高與訴訟參與人的溝通效果和處理矛盾的能力。
第四段：積極推進(jìn)司法改革和制度建設(shè)
要想法院創(chuàng)一流，光靠個(gè)人的努力是不夠的，還需要積極推進(jìn)司法改革和制度建設(shè)。首先，我們要推動(dòng)審判制度的改革，加強(qiáng)審判公正性和效率，確保每一起案件都有公正的結(jié)果。同時(shí)，還要加強(qiáng)司法責(zé)任制，建立健全司法監(jiān)督機(jī)制，防止司法腐敗和不正之風(fēng)的滋生。此外，還要加強(qiáng)公正司法宣傳教育，增強(qiáng)公眾對(duì)司法的信任和理解。
第五段：總結(jié)
法院創(chuàng)一流是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要我們每一個(gè)司法工作者共同努力。只有確立正確的理念和價(jià)值觀，強(qiáng)化專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)法能力，積極推進(jìn)司法改革和制度建設(shè)，才能真正做到公正無(wú)私、高效廉潔的執(zhí)法司法，為社會(huì)提供更加公正、穩(wěn)定的司法服務(wù)，維護(hù)社會(huì)公平正義，推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展。讓我們攜手前行，共同努力，為法院創(chuàng)一流貢獻(xiàn)自己的力量。
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十
醫(yī)院作為社會(huì)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都具有重要意義。追求卓越是醫(yī)院一流的理念，對(duì)于提高醫(yī)療水平和滿足患者需求至關(guān)重要。近年來(lái)，許多醫(yī)院在不斷改進(jìn)和創(chuàng)新中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)實(shí)施一系列舉措取得了顯著的成績(jī)。本文將結(jié)合自身的體會(huì)，探討醫(yī)院創(chuàng)一流的心得體會(huì)。
第二段：優(yōu)秀醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
一流醫(yī)院必須擁有一支優(yōu)秀的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、專業(yè)能力強(qiáng)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵。首先，醫(yī)院應(yīng)該建立健全的人才引進(jìn)機(jī)制，吸引高水平的醫(yī)療人才加入。其次，醫(yī)院要注重培養(yǎng)醫(yī)療人才，提供持續(xù)的教育培訓(xùn)，使醫(yī)護(hù)人員能夠緊跟醫(yī)學(xué)進(jìn)展和技術(shù)發(fā)展。此外，醫(yī)院還應(yīng)建立科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制，給予醫(yī)療人員一定的權(quán)力和榮譽(yù)，激發(fā)醫(yī)生的工作熱情和創(chuàng)新能力。
第三段：改善服務(wù)和體驗(yàn)
醫(yī)院創(chuàng)一流需要注重改善服務(wù)和體驗(yàn)。醫(yī)院可以引入現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)施和設(shè)備，提供更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。此外，醫(yī)院還應(yīng)該優(yōu)化后勤保障，提供舒適的就診環(huán)境和貼心的服務(wù)，讓患者感受到溫暖和關(guān)懷。良好的服務(wù)和體驗(yàn)可以提高患者的滿意度和信任度，進(jìn)一步提升醫(yī)院的聲譽(yù)和形象。
第四段：信息化建設(shè)的重要性
信息化建設(shè)是醫(yī)院創(chuàng)一流的重要支撐。借助先進(jìn)的信息技術(shù)，醫(yī)院可以加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào)，提高醫(yī)療水平。首先，醫(yī)院應(yīng)該建立完善的電子病歷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息的共享和統(tǒng)一管理。其次，醫(yī)院還可以推行網(wǎng)絡(luò)預(yù)約掛號(hào)、開展在線診療等服務(wù)，方便患者就醫(yī)。此外，通過(guò)數(shù)據(jù)分析和挖掘，醫(yī)院可以深入了解患者需求和醫(yī)療質(zhì)量，有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。
第五段：跨界合作與創(chuàng)新創(chuàng)造
最后，醫(yī)院要加強(qiáng)跨界合作與創(chuàng)新創(chuàng)造。醫(yī)院可以積極與其他領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè)、高校開展合作，匯聚各方資源和智慧，共同解決醫(yī)院發(fā)展中遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。此外，醫(yī)院還要主動(dòng)創(chuàng)新，引入新技術(shù)、新模式，提供更全面和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。創(chuàng)新和跨界合作的方式可以為醫(yī)院創(chuàng)一流提供更多的思路和方法。
結(jié)語(yǔ)：
醫(yī)院創(chuàng)一流是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過(guò)程，需要全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力和堅(jiān)持不懈。通過(guò)優(yōu)秀醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、改善服務(wù)和體驗(yàn)、信息化建設(shè)以及跨界合作與創(chuàng)新創(chuàng)造等舉措，醫(yī)院能夠逐步提升自身實(shí)力，成為患者信賴和社會(huì)認(rèn)可的優(yōu)秀醫(yī)療機(jī)構(gòu)。希望每個(gè)醫(yī)院都能從中受到啟示，不斷努力，為人民群眾的健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十一
醫(yī)院創(chuàng)一流的關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)的合作。醫(yī)療團(tuán)隊(duì)由醫(yī)生、護(hù)士、技師、管理人員等多個(gè)專業(yè)人員組成，每個(gè)人都有自己的職責(zé)和專長(zhǎng)。為了提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，所有人都需要密切合作，相互支持。醫(yī)院要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，搭建一個(gè)相互尊重、溝通順暢的合作平臺(tái)。通過(guò)舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、培訓(xùn)班、座談會(huì)等形式，增加成員之間的彼此了解和信任，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。只有團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持一流的醫(yī)療水平。
二、 不斷提升醫(yī)療技術(shù)水平
醫(yī)療技術(shù)水平是醫(yī)院創(chuàng)一流的重要基礎(chǔ)。醫(yī)學(xué)科學(xué)不斷發(fā)展，新的診療技術(shù)和治療方法層出不窮。醫(yī)院要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)，提高醫(yī)生和技術(shù)人員的專業(yè)技能。同時(shí)，要積極推行學(xué)術(shù)交流和學(xué)科合作，吸納優(yōu)秀的醫(yī)療人才，提升醫(yī)療水平。醫(yī)院應(yīng)該建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，激勵(lì)醫(yī)生積極進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
三、 建立良好的紀(jì)律和秩序
醫(yī)院作為一個(gè)大型綜合性機(jī)構(gòu)，管理上的紀(jì)律和秩序至關(guān)重要。一流的醫(yī)院要求在管理上要嚴(yán)格規(guī)范，做到職責(zé)明確、權(quán)責(zé)分明、程序公開。醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)人員的考核和培訓(xùn)，建立完善的管理制度，強(qiáng)化工作紀(jì)律，提高工作質(zhì)量和效率。同時(shí)，醫(yī)院還要建立健全的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造力。只有通過(guò)規(guī)范的管理和良好的秩序，醫(yī)院才能提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，滿足患者的需求。
四、 加強(qiáng)與社會(huì)的互動(dòng)和合作
醫(yī)院是一個(gè)密切聯(lián)系社會(huì)的組織，必須與社會(huì)各界保持良好的互動(dòng)和合作。醫(yī)院應(yīng)該通過(guò)開展公益活動(dòng)、參與社區(qū)建設(shè)、為貧困患者提供優(yōu)惠醫(yī)療服務(wù)等方式，回報(bào)社會(huì)，樹立良好的社會(huì)形象。同時(shí)，醫(yī)院還應(yīng)積極與政府、醫(yī)保機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥企業(yè)等相關(guān)方合作，共同推進(jìn)醫(yī)改進(jìn)程，提高醫(yī)療服務(wù)的可及性和質(zhì)量。只有緊跟社會(huì)發(fā)展的步伐，傾聽患者的需求，才能讓醫(yī)院走在創(chuàng)一流的道路上。
五、 建立優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療環(huán)境
醫(yī)院作為一個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，安全和品質(zhì)是患者最關(guān)心的問(wèn)題。醫(yī)院要建立一套完善的質(zhì)量管理體系，推行全員質(zhì)量管理，加強(qiáng)醫(yī)療安全培訓(xùn)，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和可靠性。醫(yī)院還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)和管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和使用安全。同時(shí)，醫(yī)院要注重醫(yī)療環(huán)境的整潔和衛(wèi)生，提高患者的就醫(yī)體驗(yàn)。只有提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境和安全的醫(yī)療服務(wù)，才能贏得患者的信任和尊重，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的一流目標(biāo)。
以上是關(guān)于醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)的五段式文章，通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、提升醫(yī)療技術(shù)水平、建立良好的紀(jì)律和秩序、加強(qiáng)與社會(huì)的互動(dòng)和合作以及建立優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療環(huán)境等方面進(jìn)行了總結(jié)和介紹。醫(yī)院要真正實(shí)現(xiàn)一流的目標(biāo)，需要全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力，團(tuán)結(jié)合作，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，滿足患者的需求，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十二
上周我有幸到成都心血管醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我又回到了我熟悉的工作崗位和我熟悉的同事們一起共同工作，倍感親切和溫馨。首先感謝醫(yī)院、領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)寶貴學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，還要感謝各位同事，因?yàn)橛心銈兊男燎诠ぷ?，我才能安心完成參觀學(xué)習(xí)。
我學(xué)習(xí)的單位是成都xx醫(yī)院，心臟外科重癥監(jiān)護(hù)室。它成立于1998年，是四川省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)的成都市民政局注冊(cè)的非營(yíng)利性質(zhì)的三級(jí)心血管病?？漆t(yī)院，西南地區(qū)唯一一家心血管病專科醫(yī)院。貴院擁有眾多先進(jìn)的設(shè)備：血液回收機(jī)、多功能監(jiān)護(hù)儀、心電除顫儀、呼吸機(jī)、血?dú)饧半娊赓|(zhì)分析儀、血糖分析儀、有創(chuàng)血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)護(hù)儀等儀器設(shè)備。這些先進(jìn)的設(shè)備讓我們大開眼界。
學(xué)習(xí)只有短短幾天，但我卻學(xué)到了不少。雖然我科要開展的是心臟重癥監(jiān)護(hù)病房，但還是有很多地方是共通的，有很多地方值得我們借鑒，我體會(huì)較深的是：
1、他們的團(tuán)體協(xié)作精神，icu是危重癥病集聚的地方，病情危重，變癥多，icu的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要，醫(yī)生護(hù)士們配合默契，搶救技術(shù)嫻熟，搶救備用物如：氣管插管的用具等，氣管插管的配合，執(zhí)行記錄、口頭醫(yī)囑、吸痰、胸外按壓等等井井有條，忙而不亂，有一個(gè)進(jìn)修護(hù)士就說(shuō)icu的護(hù)士是她所見過(guò)的技術(shù)最好，協(xié)作能力最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
2、嚴(yán)格交接班制度，icu的病人交接班嚴(yán)格規(guī)范，班班清楚，環(huán)環(huán)相扣，交班者對(duì)病人氣管插管的深度，深靜脈導(dǎo)管置入的深度，身上有幾根引流管，各有什么作用，引出的量、性質(zhì)均要口頭交待，皮膚有無(wú)壓紅，出入量情況，這些都十分清楚，交班時(shí)詳細(xì)交給接班者，再共同查看病人情況，進(jìn)行床旁交班，這樣病人受益了，護(hù)士也得到了進(jìn)步。
同時(shí)我想說(shuō)的是：心臟重癥監(jiān)護(hù)病房護(hù)士（ccu）大多將精力放在對(duì)病人生命搶救和病情監(jiān)測(cè)上，忽視了對(duì)病人及家屬的健康教育，隨著健康觀念的轉(zhuǎn)變和整體護(hù)理的實(shí)施，病人健康教育在護(hù)理工作中越來(lái)越占有重要地位。對(duì)患者來(lái)說(shuō)，ccu病房是一個(gè)精神壓力很重的地方，各種感覺過(guò)量（疼痛、噪音）、感覺不足（缺乏溝通）、多種高精尖的監(jiān)護(hù)儀器和治療設(shè)備、密集加強(qiáng)全方位的監(jiān)護(hù)及緊張的客觀環(huán)境均會(huì)給患者帶來(lái)消極的心理反應(yīng)，導(dǎo)致病情的加重甚至并發(fā)癥的發(fā)生。開展健康教育，能提高病人對(duì)疾病認(rèn)識(shí)及自我保健能力，促進(jìn)患者的身心整體的康復(fù)，這是ccu護(hù)士的重要職能之一。
最后，我要再次感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使我有了諸多體會(huì)和感受，使我對(duì)工作生活有更多的思考，不僅開闊了視野，也提高了自己的素質(zhì)，使我今后更能適應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)是短暫的，收獲是不小的，只有更新護(hù)理理念，提高臨床護(hù)理技能，才能做一名合格的基層護(hù)理工作者。
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十三
作為一個(gè)家庭主婦，我很少有機(jī)會(huì)去醫(yī)院，除非有家人生病需要看病。最近，由于一次意外，我被送往醫(yī)院接受治療。在這段時(shí)間里，我對(duì)醫(yī)院有了深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。在這里，我將分享我的感受和心得。
首先，醫(yī)院給了我一種安全感。進(jìn)入醫(yī)院的大門，首先映入眼簾的是整潔干凈的環(huán)境和接待臺(tái)上工作人員親切的微笑。我立刻感到自己置身于一個(gè)溫暖的地方。在醫(yī)院的每個(gè)角落，都散發(fā)著專業(yè)和規(guī)范的氛圍。醫(yī)生和護(hù)士們穿著整潔的白大褂，認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作著。這些讓我感到安心，知道自己的健康和生命都在他們的保護(hù)下。
其次，醫(yī)院讓我領(lǐng)略到了醫(yī)療的奇跡。許多年前，我曾聽老人說(shuō)過(guò)醫(yī)院的恐怖故事，對(duì)這里充滿了恐懼。然而，在這里待了一段時(shí)間后，我看到了讓人驚嘆的醫(yī)療成果。無(wú)論是先進(jìn)的設(shè)備還是專業(yè)的醫(yī)生，他們都能夠利用現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)解決許多疾病。我親眼目睹了房間里無(wú)數(shù)的醫(yī)療儀器，它們似乎是一個(gè)個(gè)小小的奇跡。在這個(gè)時(shí)代，醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展得如此迅猛，讓人不得不感嘆人類的智慧和努力。
在醫(yī)院里，我還看到了醫(yī)生們的辛勤工作和專業(yè)精神。通過(guò)與醫(yī)生接觸，我對(duì)他們的敬業(yè)精神有了更深的認(rèn)識(shí)。醫(yī)生們不僅要全天候看病，還要進(jìn)行病例研究和醫(yī)學(xué)交流。他們時(shí)刻準(zhǔn)備著應(yīng)對(duì)任何突發(fā)狀況，并竭力為每一個(gè)患者提供最好的醫(yī)療服務(wù)。在我看來(lái)，醫(yī)生是最為偉大的職業(yè)之一，他們?yōu)槿祟惖慕】岛托腋Ｄ瞰I(xiàn)著。
另外一個(gè)讓我深感驚艷的是護(hù)士的貼心和熱情。他們是醫(yī)院中最親切和最耐心的人。無(wú)論是給患者取血還是給患者打點(diǎn)滴，他們總是面帶微笑，細(xì)心周到。他們?yōu)榛颊咛峁┥钌系恼樟?，同時(shí)也給予了患者心理上的慰藉和支持。他們的付出和奉獻(xiàn)是醫(yī)院工作中不可或缺的一部分。
最后，醫(yī)院教會(huì)了我珍惜生命和身體的重要性。當(dāng)我看到一位位患者涌進(jìn)門診大廳時(shí)，我突然明白健康是多么可貴的一件事。無(wú)論是為了避免疾病的發(fā)生還是妥善管理一旦病情出現(xiàn)的情況，都是必須要重視的。我發(fā)誓要好好照顧自己的身體，注重生活習(xí)慣，保持身心健康。
總結(jié)而言，醫(yī)院不僅是一個(gè)提供醫(yī)療服務(wù)的地方，更是一座諾大的人間溫暖所在。它給人一種安全感，同時(shí)也讓我們看到了醫(yī)學(xué)的奇跡。在這里，醫(yī)生和護(hù)士們的辛勤工作和敬業(yè)精神令人欽佩。通過(guò)親身經(jīng)歷，我對(duì)醫(yī)院有了更深的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的健康也有了更深的重視。我希望，無(wú)論是生病還是健康，我們都能珍惜自己的身體，保持良好的生活習(xí)慣，守護(hù)我們的健康和幸福。
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十四
(一)中醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況：中醫(yī)院是一所以中醫(yī)內(nèi)科為基礎(chǔ)，骨傷、康復(fù)為重點(diǎn)的綜合性中醫(yī)院，是福建省中醫(yī)臨床、教學(xué)、科研中心之一。1995年3月被國(guó)家中醫(yī)藥管理局授予全國(guó)“示范中醫(yī)醫(yī)院”、“三級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院”等稱號(hào)。全院建筑面積3萬(wàn)平方米，開放床位510張，現(xiàn)有在職人員600多人，共產(chǎn)黨員222人，設(shè)置20多個(gè)臨床科室。醫(yī)院堅(jiān)持開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng)，保持中醫(yī)藥特色，與時(shí)俱進(jìn)，以優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、獨(dú)特的治療方法、精湛的醫(yī)療技術(shù)為廣大患者服務(wù)，使醫(yī)院的精神文明建設(shè)和醫(yī)療工作獲得同步發(fā)展。
2、醫(yī)院與黨建特色：一是注重思考黨員與團(tuán)員隊(duì)伍如何發(fā)揮作用;二是注重黨建管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合與融合,提出圍繞醫(yī)院抓黨建,以黨建帶動(dòng)團(tuán)建,完善大黨建與大政工體系的工作思路;三是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范;四是黨政領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)，建立黨政集體研究決策機(jī)制;五是對(duì)中層干部進(jìn)行管理培訓(xùn)，并建立談話制度;六是有設(shè)置職代會(huì)并讓它發(fā)揮作用。七是開展患者就醫(yī)滿意度調(diào)查。八是鑒于民主黨派人士較多的緣故，想方設(shè)法與民主黨派競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)取“黨員源”，確保黨員隊(duì)伍新生力量的培育。
(二)中山醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況：中山醫(yī)院創(chuàng)建于1920xx年，醫(yī)院已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健于一體的三級(jí)甲等國(guó)家重點(diǎn)大學(xué)附屬醫(yī)院。醫(yī)院占地100畝,建筑面積6萬(wàn)多平方米,現(xiàn)有床位1600余張，教職員工2300余名,黨員760多人。年門、急診量220萬(wàn)余人次，收住病人約4萬(wàn)人次。設(shè)有33個(gè)臨床學(xué)科、10個(gè)醫(yī)技科室、2個(gè)分院，2個(gè)分部、4個(gè)社區(qū)醫(yī)療中心。醫(yī)院秉持“自強(qiáng)不息，止于至善”的校訓(xùn)和“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、求實(shí)、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神，堅(jiān)持“以病人為中心”的宗旨，在醫(yī)院改革和管理、精神文明和政治文明建設(shè)方面取得可喜成果，連續(xù)多次被評(píng)為省、市文明單位。xx年度被評(píng)為福建省抗擊非典先進(jìn)集體、xx年榮獲全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、xx年被評(píng)為全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、20xx年獲得xx市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞透＝ㄊ】拐鹁葹?zāi)先進(jìn)集體等光榮稱號(hào)，20xx年獲福建省第十屆文明單位殊榮。
2、醫(yī)院與黨建特色：一是注重黨員隊(duì)伍教育與管理;二是注重黨建管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合與融合問(wèn)題;三是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范;四是完善黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議制度,黨委發(fā)揮政治核心作用,服務(wù)醫(yī)院這個(gè)中心的發(fā)展,黨委辦公室改變?yōu)辄h群工作部;五是注重醫(yī)院品牌形象的建立與發(fā)揮作用。六是注重改善黨務(wù)工作環(huán)境，關(guān)心培育黨務(wù)干部，促進(jìn)干部健康成長(zhǎng)。
(三)中醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況：中醫(yī)院是全國(guó)首批示范性中醫(yī)醫(yī)院，一所集中醫(yī)醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的綜合性中醫(yī)醫(yī)院?，F(xiàn)在員工上千人，設(shè)置病床900張，科室配置48個(gè)，醫(yī)院占地150畝，建筑面積9.6萬(wàn)平方米，年門診量百萬(wàn)人次,年出院病人1.6萬(wàn)人次。
1、基本情況：長(zhǎng)庚醫(yī)院是臺(tái)塑集團(tuán)在大陸第一家醫(yī)院，屬于民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，系與海滄公用事業(yè)發(fā)展有限公司共同投資興建。醫(yī)院于20xx年5月獲準(zhǔn)設(shè)立，總投資約13億元人民幣，總建筑面積140萬(wàn)平方米，占地面積70萬(wàn)平方米。醫(yī)院規(guī)劃床位20xx張，首期500張病床已于20xx年1月15日正式投入使用。作為一所集醫(yī)療、保健、頤養(yǎng)、科研于一體的高等級(jí)醫(yī)院，除了服務(wù)轄區(qū)外，還將輻射福州、莆田、泉州、龍巖以及廣東的潮州等地。
2、醫(yī)院特色：一是注重人性化服務(wù)設(shè)施的投入;二是注重員工培訓(xùn)與教育管理;三是注重人性化服務(wù);四是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范;五是管理實(shí)行業(yè)務(wù)與管理分開。
二、學(xué)習(xí)體會(huì)與借鑒
一是黨政領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)，建立科學(xué)決策機(jī)制。三家公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)有力,實(shí)行黨政聯(lián)席會(huì)議制度,對(duì)重大事項(xiàng)、重大投入項(xiàng)目安排、職稱評(píng)定、大額資金使用時(shí)進(jìn)行黨政領(lǐng)導(dǎo)集體研究與決策，并進(jìn)行院務(wù)公示，此舉既體現(xiàn)黨內(nèi)民主集中制的貫徹執(zhí)行，又能充分落實(shí)院務(wù)公平、公開、公正原則，有利于領(lǐng)導(dǎo)班子溝通協(xié)調(diào)與增進(jìn)團(tuán)結(jié)，有利于提高醫(yī)院干部群眾參與單位事務(wù)的知情權(quán)、主動(dòng)參與權(quán)與決策建議權(quán)的能力發(fā)揮，有利于黨的事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，結(jié)果才會(huì)讓醫(yī)院業(yè)務(wù)能力持續(xù)增強(qiáng)，推動(dòng)黨建工作扎實(shí)推進(jìn)，才能確保三個(gè)文明建設(shè)卓有成效。一是實(shí)行黨政分開，互相配合，共同促進(jìn)。黨委以黨建為主，主要負(fù)責(zé)黨內(nèi)具體事務(wù)的管理、如精神文明建設(shè)、衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)風(fēng)醫(yī)德教育、投訴調(diào)查與處理等，院長(zhǎng)負(fù)責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)管理為主，重大事務(wù)經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)集體聯(lián)席會(huì)議研究決定。二是注重調(diào)查研究，著重對(duì)社會(huì)關(guān)注的就醫(yī)環(huán)境與投訴的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查與研究，提出解決對(duì)策與措施，及時(shí)加以解決。三是注重黨政務(wù)公開與公示，以提高員工的知情權(quán)，有利于調(diào)動(dòng)員工積極性。
二是堅(jiān)持以人為本，注重科學(xué)培養(yǎng)人才。參觀學(xué)習(xí)的四家醫(yī)院都能夠堅(jiān)持以人為本，注重人才隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)管理，特別是三家公立醫(yī)院均注意到高職稱隊(duì)伍人才的培育。一是注重臨床實(shí)踐提練。通過(guò)臨床診斷治療途徑訓(xùn)練專業(yè)技術(shù)人員，以提升他們的專業(yè)技術(shù)水平，以促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員向更高層次邁進(jìn)。二是注重理論科研教育。通過(guò)教學(xué)與科研途徑引導(dǎo)與教育專業(yè)技術(shù)人才要注重專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)研究與內(nèi)涵提升，及時(shí)掌握前沿專業(yè)理論知識(shí)，有利于提高專業(yè)技術(shù)水平。三是注重打造成長(zhǎng)環(huán)境。為專業(yè)技術(shù)人才提供適宜發(fā)展的環(huán)境與條件，如專業(yè)進(jìn)修、課題研究、外派指導(dǎo)、工作待遇等。四是注重中層干部與黨務(wù)干部的培養(yǎng)與使用管理，有利于提高后備干部與技術(shù)骨干力量的儲(chǔ)備能力。
三是始終舍得投入，注意培育品牌形象。各家醫(yī)院歷來(lái)重視對(duì)外形象的樹立與提升，多年來(lái)始終舍得投入時(shí)間、精力、人力、物力與資金等要素進(jìn)行管理，并注意到目前醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)壓力大、病人服務(wù)需求高的形勢(shì)需要，紛紛結(jié)合本醫(yī)院特色，借助醫(yī)院管理年、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審等載體，不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提高管理能力，努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的醫(yī)院品牌形象。一是舍得設(shè)備投入。醫(yī)院舍得投入資金購(gòu)買先進(jìn)檢驗(yàn)檢測(cè)診斷技術(shù)設(shè)備與設(shè)施，提高醫(yī)院診斷治療水平;二是舍得培育人才。醫(yī)院舍得從時(shí)間、精力與資金投入培育專業(yè)技術(shù)人才，各醫(yī)院均注重培養(yǎng)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才，碩士、博士、教授導(dǎo)師等人才層出不窮;三是舍得后勤保障。醫(yī)院舍得投入管理資金做好后勤保障管理，所有參觀學(xué)習(xí)的醫(yī)院比較重視環(huán)境綠化、硬化、美化管理，車輛停放管理比較到位，內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生非常整潔，這些充分表明后勤管理很好、很到位，值得我們學(xué)習(xí)。四是堅(jiān)持科學(xué)管理，醫(yī)院管理績(jī)效顯著。由于醫(yī)院注重制度建設(shè)，管理制度比較完善，工作管理措施有力，工作管理比較到位，員工隊(duì)伍帶動(dòng)較好，結(jié)果導(dǎo)致醫(yī)院效益持續(xù)上升，員工福利得到保障，社會(huì)服務(wù)需求良好的局面。一是管理制度較健全。各醫(yī)院均制定系列管理規(guī)章制度并上墻張貼，提醒員工與群眾知曉，有利于互相監(jiān)督。二是內(nèi)部管理比較到位。由于醫(yī)院內(nèi)部管理比較到位，才會(huì)出現(xiàn)醫(yī)院整潔衛(wèi)生、車輛停放有序，員工文明素質(zhì)較高的現(xiàn)象。三是注重服務(wù)滿意度調(diào)查。各醫(yī)院注重醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療質(zhì)量、文明服務(wù)等方面的建設(shè)與管理，基本上每個(gè)季度均開展對(duì)病患及其家屬的就醫(yī)情況滿意度調(diào)查，以評(píng)選最優(yōu)秀科室與最優(yōu)秀員工活動(dòng)，有利于提高醫(yī)院管理能力與水平，又能避免醫(yī)患關(guān)系緊張。四是注重開展人性化服務(wù)。中醫(yī)院發(fā)揮本院煎藥的特色優(yōu)勢(shì)，幫助病患煎藥及快遞送藥服務(wù)，既消除病家煎藥麻煩，又與病人拉進(jìn)距離，實(shí)現(xiàn)“零距離服務(wù)”，同時(shí)也穩(wěn)定本院的“病號(hào)源”，這個(gè)做法是一舉多得的好例子值得借鑒。五是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益雙豐收。在參觀學(xué)習(xí)過(guò)程中得知20xx年中醫(yī)院業(yè)務(wù)收入1.3億元，中醫(yī)院收入4億元,中山醫(yī)院收入8.5億元，各院方表明業(yè)務(wù)收入均遞增,說(shuō)明醫(yī)院管理付出得到應(yīng)有的收獲回報(bào)，表明心里比較欣喜與寬慰，希望借助今年公立醫(yī)院改革浪潮再繼續(xù)開拓創(chuàng)新，再度邁向輝煌。
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十五
3月22號(hào)我們一行30多名護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干來(lái)到了河北香河人民醫(yī)院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，所見所聞，印象非常深刻。北方的三月還寒風(fēng)刺骨，但我們一進(jìn)入醫(yī)院大門就如春風(fēng)拂面，保安老大爺輕輕幫我們掀起門簾，當(dāng)我們說(shuō)大爺我們自己來(lái)吧，大爺卻說(shuō)：不用，這是我應(yīng)該做的工作。進(jìn)入醫(yī)院大廳第一映入眼簾的是各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)承諾：“病人不滿意，免收住院費(fèi)”。還有面帶微笑，彬彬有禮的導(dǎo)診護(hù)士。給我們的感受是：醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境干凈，室內(nèi)窗明幾凈，一塵不染，室外草坪如毯，古槐成蔭。人性化的管理，無(wú)處不在，小小細(xì)節(jié)，可以窺其全貌。門診大廳配備免費(fèi)輪椅和手機(jī)自助充電站;所有門診科室都配備了飲水機(jī)，免費(fèi)提供水杯和熱水;為空腹檢查患者常年提供免費(fèi)早餐;為產(chǎn)婦提供產(chǎn)后免費(fèi)餐;各科病房為患者配備冰箱、微波爐;全院所有衛(wèi)生間都配有免費(fèi)使用的紙巾。這些病人沒(méi)想到的和認(rèn)為醫(yī)院做不到的事情，香河人民醫(yī)院都一一高標(biāo)準(zhǔn)地為患者展現(xiàn)在面前，全方位地履行著香河人民醫(yī)院的神圣職責(zé)。
在第二屆中國(guó)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展高層論壇上，香河人民醫(yī)院院長(zhǎng)門德志被譽(yù)為中國(guó)醫(yī)院最高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)承諾的制造者!“患者是來(lái)到醫(yī)院最重要的人，是我們?yōu)橹ぷ鞑豢擅胺傅娜耍切悦嗤?、讓我們成功的人，患者的需要我們?yīng)當(dāng)百分之一百的滿足，在我們心里患者永遠(yuǎn)是對(duì)的”，這是香河縣人民醫(yī)院的服務(wù)理念。因此，醫(yī)院為患者提供“以病人的感受為主導(dǎo)的人本位”的醫(yī)療服務(wù)模式，為門診及住院患者建立簡(jiǎn)要檔案，各科安排專人定期進(jìn)行電話隨訪。做到：患者入院有人幫、住院有人辦、檢查有人陪、出院有人送、回家有人訪。讓門診患者五個(gè)知道：知道我得了什么病，應(yīng)該做什么檢查，怎樣的治療方案，給我用藥的藥物名稱、用法及注意事項(xiàng)，下次復(fù)診時(shí)間。護(hù)士實(shí)行走動(dòng)式、站立式、酒店式服務(wù)。積極為患者提供治療處置、生活護(hù)理和心理護(hù)理。在香河縣人民醫(yī)院，無(wú)論走到哪里都是家庭般的溫馨，親人般的呵護(hù)。
香河人民醫(yī)院為什么能把一個(gè)十幾年前技術(shù)水平低，服務(wù)態(tài)度差，大病看不了，小病不愿看的全廊坊市十個(gè)縣級(jí)醫(yī)院的倒數(shù)第一，而今一躍成為全國(guó)知名的品牌醫(yī)院，其中的一個(gè)重要原因是：在他們心中醫(yī)院是貼近廣大百姓的服務(wù)行業(yè)，應(yīng)該以人為本，醫(yī)院應(yīng)從事業(yè)型轉(zhuǎn)向服務(wù)型，把醫(yī)療服務(wù)當(dāng)作一門學(xué)問(wèn)，一門藝術(shù)，給予高度重視。從服務(wù)設(shè)計(jì)，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)方式等方面進(jìn)行全面創(chuàng)新。抓服務(wù)，樹形象。形象是信譽(yù)，形象是資源，千變?nèi)f變?yōu)槿嗣穹?wù)的宗旨不能變。他們認(rèn)為患者可以沒(méi)有我們醫(yī)院，而我們醫(yī)院不能沒(méi)有患者，患者就是我們的衣食父母，醫(yī)院是舟，患者是水，水可載舟亦可覆舟，把服務(wù)做到細(xì)處，使病人成為醫(yī)務(wù)人員的第一牽掛。服務(wù)質(zhì)量的高低主要看護(hù)理，他們已經(jīng)由單一的生理護(hù)理模式轉(zhuǎn)到“生理-心理-社會(huì)”的護(hù)理模式。他們通過(guò)服務(wù)承諾制，服務(wù)責(zé)任制，服務(wù)品牌化，服務(wù)特色化，延伸服務(wù)，拉近了醫(yī)患之間的距離，提高了患者的滿意度。如今的香河人民醫(yī)院在全縣人民心中樹立了全新的形象，環(huán)境好，態(tài)度好，技術(shù)好，患者感覺好，方便了，省時(shí)了，病人舒心了。
通過(guò)這次的參觀學(xué)習(xí)，我們深深的體會(huì)到：責(zé)任重于泰山，工作就意味著責(zé)任，在我們所從事的崗位上，沒(méi)有不承擔(dān)責(zé)任的工作，患者生命依托，責(zé)任就是生命的深刻含義。我們只要有醫(yī)術(shù)之魂：嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)仁為重之心，我們就能做到像對(duì)待我們自己的親人一樣，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理和服務(wù)。病人沒(méi)想到的，我們要想到;病人認(rèn)為做不到的，我們能做到;病人認(rèn)為做得很好的，我們要做得更好?！毕蛳愫尤嗣襻t(yī)院的醫(yī)護(hù)人員一樣牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，向他們一樣學(xué)習(xí)白求恩同志毫不利己專門利人的精神，對(duì)工作極端負(fù)責(zé)任，對(duì)同志對(duì)人民極端的熱情，對(duì)技術(shù)精益求精，不因個(gè)人利益而犧牲他人利益的高尚人格。通過(guò)對(duì)香河人民醫(yī)院的參觀學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)我們的護(hù)理工作與他們的護(hù)理工作還存在著一定的差距，如護(hù)理服務(wù)、電話回訪、健康教育等方面還有待改進(jìn)。
根據(jù)差距我們做出以下整改方案
我們要逐步實(shí)行護(hù)理模式的改變，逐步做到“從生理到心理到社會(huì)”的延伸護(hù)理模式。將我們的服務(wù)范圍從醫(yī)院擴(kuò)展到家庭、社會(huì)，服務(wù)對(duì)象由患者擴(kuò)展到有潛在問(wèn)題的健康人，工作范圍由口腔疾病的護(hù)理擴(kuò)展到進(jìn)行口腔健康、預(yù)防宣傳。在醫(yī)院病區(qū)護(hù)理，我們準(zhǔn)備采?。簩⑽铱频囊恍﹩尾》N，做成切實(shí)可行的臨床護(hù)理路徑，設(shè)計(jì)臨床護(hù)理路徑的相關(guān)表格，根據(jù)?？萍膊〔》N的特征制定每天診療護(hù)理計(jì)劃，護(hù)士嚴(yán)格遵循臨床護(hù)理路徑表格上的時(shí)間順序操作，有計(jì)劃、有預(yù)見性地進(jìn)行護(hù)理工作。保證治療項(xiàng)目精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。病人亦了解自己的護(hù)理計(jì)劃目標(biāo)，主動(dòng)參與護(hù)理過(guò)程，增強(qiáng)病人自我護(hù)理意識(shí)和能力，達(dá)到最佳護(hù)理效果，護(hù)患雙方相互促進(jìn)，形成主動(dòng)護(hù)理與主動(dòng)參與相結(jié)合的護(hù)理工作模式。促使患者滿意度不斷上升。
健康教育方面，我們將采用候診大廳電視滾動(dòng)播放口腔保健宣傳片，發(fā)放宣傳小冊(cè)子、墻報(bào)，定期召開病人座談會(huì)講授口腔疾病的預(yù)防，走進(jìn)學(xué)校，走進(jìn)社區(qū)，走進(jìn)社會(huì)，宣傳兒童齲病預(yù)防及窩溝封閉的好處，成人牙病的預(yù)防、治療的注意事項(xiàng)、操作方法、預(yù)后效果、復(fù)診時(shí)間等等。并做到安排專職護(hù)士做好電話回訪和主動(dòng)打電話預(yù)約復(fù)診病人。
做好病人的心理護(hù)理，隨時(shí)掌握病人的心里狀態(tài)、護(hù)理需求。治療前根據(jù)不同的病人存在的心理問(wèn)題作針對(duì)性的指導(dǎo)，要根據(jù)疾病病種，病情輕重，預(yù)后不同，患者的年齡，性別差異，文化水平，社會(huì)環(huán)境不同進(jìn)行針對(duì)性的護(hù)理，達(dá)到消除緊張情緒。我們將采?。?、心理療法：傾聽患者的訴說(shuō)，護(hù)士應(yīng)從態(tài)度、語(yǔ)言和行為表現(xiàn)對(duì)患者關(guān)心和同情，如友善的微笑，關(guān)切的問(wèn)候，讓患者感到親切、溫暖，感到被接受，感到有依靠。積極安慰與開導(dǎo)，向患者說(shuō)明病情，勸導(dǎo)患者以樂(lè)觀的態(tài)度和行為面對(duì)人生，面對(duì)疾病，與疾病抗?fàn)?。耐心解釋、建議和指導(dǎo)，消除患者不必要的顧慮和誤解，使患者從困惑中解脫出來(lái)。治療中告訴病人我就在您的身邊，請(qǐng)不要緊張，用自信的目光鼓勵(lì)患者，給患者安全、信任感。2、行為療法：對(duì)患者的尊醫(yī)行為和與疾病斗爭(zhēng)的行為采用獎(jiǎng)勵(lì)法。3、示范法：如看電視錄像中的患者現(xiàn)身講解等消除患者顧慮，接受檢查和治療。4、放松訓(xùn)練法，有助調(diào)節(jié)緊張、焦慮和不安，消除疲勞，鎮(zhèn)定情緒。通過(guò)觀察患者表情、動(dòng)作和交談，及心理測(cè)驗(yàn)來(lái)收集患者心理問(wèn)題資料，再通過(guò)分析，診斷，制定出實(shí)施方案。
我們也要實(shí)行護(hù)士站立式、走動(dòng)式、酒店式服務(wù)。病人從進(jìn)入我科就診，到治療檢查后出科，每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)場(chǎng)所，我們都要主動(dòng)熱情，禮貌待人、面帶微笑耐心回答病人的詢問(wèn)，正確引導(dǎo)病人到醫(yī)生處就診。做到無(wú)縫隙服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“一點(diǎn)也不麻煩的一站式”服務(wù)，遇到老年體弱者要協(xié)助就診。其實(shí)護(hù)理服務(wù)，就是：一個(gè)微笑，一個(gè)攙扶，一句問(wèn)候，一杯熱水，把這些簡(jiǎn)單的、細(xì)小的事情，把它做精、做細(xì)，就是一種無(wú)微不至的關(guān)懷。
智者行天下，山高人為峰，今天，讓我們以香河人民醫(yī)院的服務(wù)精神為榜樣，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的指導(dǎo)下，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，將我科打造成：一流的管理，一流的技術(shù)，一流服務(wù)的品牌科室。
有一種精神，穿越時(shí)空，直抵未來(lái)。有一種跨越，波瀾壯闊，震撼人心。人的生命只有一次，生命的價(jià)值因奉獻(xiàn)而升華，因無(wú)悔而永恒。
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十六
參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)
劉 鵬
在醫(yī)院的安排下，昨天我們對(duì)縣內(nèi)十家兄弟醫(yī)院進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，雖然時(shí)間很短，但卻收獲頗豐。
總體說(shuō)來(lái)，每家醫(yī)院都有自己的特點(diǎn)也包括我們自己的醫(yī)院，比如說(shuō)醫(yī)院建設(shè)、精神風(fēng)貌、醫(yī)院文化、規(guī)范化管理、合理工作流程等都給人印象深刻?，F(xiàn)結(jié)合各衛(wèi)生院實(shí)地情況，談一下在參觀學(xué)習(xí)過(guò)程中的一些心得體會(huì)：
一是醫(yī)院建設(shè)方面：印象最深的就是諸葛鎮(zhèn)衛(wèi)生院，雖說(shuō)僅是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，但一踏入院門給人的感覺卻非同尋常，無(wú)論是外部設(shè)計(jì)還是內(nèi)部科室設(shè)置，讓人感到比縣級(jí)醫(yī)院都要好，這不僅是外表，也是一種積淀，讓人感到非常舒心。
二是精神風(fēng)貌方面：印象最深的是城區(qū)醫(yī)院，從公示欄中發(fā)現(xiàn)城區(qū)醫(yī)院職工的工資與我們相差無(wú)幾，但從職工身上表現(xiàn)出來(lái)的那種精神面貌卻是我們所不及的，出于工作需要，我專門看了城區(qū)醫(yī)院的公共衛(wèi)生科，已進(jìn)入公共衛(wèi)生工作區(qū)，他們的硬件設(shè)施、規(guī)范化建設(shè)確實(shí)比我們要強(qiáng)，除此之外，無(wú)論是科室人員著裝打扮，還是科室內(nèi)的工作氛圍，都讓人感到非同一般。
三是醫(yī)院文化方面：印象最深的是許家湖醫(yī)院，醫(yī)院不算大，卻讓人驚喜不斷，醫(yī)院接待室寬敞明亮，實(shí)事求是的講，不管以醫(yī)院發(fā)展的怎樣，一個(gè)醫(yī)院的文化首先是從待人接物體現(xiàn)出來(lái)的，更讓人欣喜的是醫(yī)院設(shè)有職工活動(dòng)室，里面有臺(tái)球桌、乒乓球桌，職工是醫(yī)院的核心，是醫(yī)院文化的體現(xiàn)者，因?yàn)橐庾R(shí)到了這一點(diǎn)，所以覺得他們做得比較好。
四是規(guī)范化管理方面：印象最深的是龍家圈醫(yī)院，身處縣城駐地，有沂水中心醫(yī)院、沂水向醫(yī)院等多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)與之競(jìng)爭(zhēng)，如果說(shuō)5年前，誰(shuí)都想不到龍家圈醫(yī)院能在這種環(huán)境下很好的生存，不僅如此，而且人家還成長(zhǎng)的非常茁壯，靠的是什么？就是規(guī)范化的管理和有效的激勵(lì)機(jī)制，從公示欄上看到他們的績(jī)效考核公示，條目清楚、是出有規(guī)、賞罰分明，可想而知他們的管理是多么的規(guī)范，規(guī)范化的管理不僅是醫(yī)院而且是任何單位發(fā)展的根基，龍家圈醫(yī)院雖其貌不揚(yáng)，但處處都是精華，角角落落都有值得我們學(xué)習(xí)的地方。 五是合理的工作流程，印象最深的是四十里衛(wèi)生院，走近一看，醫(yī)院也沒(méi)有高樓大廈，甚至病房樓都沒(méi)其他醫(yī)院的漂亮，可他們的特點(diǎn)卻非常鮮明，無(wú)論是藥房藥庫(kù)、防?？婆c公共衛(wèi)生科還是業(yè)務(wù)科室，一到跟前，給人的感覺就是非常和諧，合理的工作流程和工作機(jī)制，在追求便民化服務(wù)的當(dāng)前，可謂是其他醫(yī)院學(xué)習(xí)的表率。
醫(yī)院實(shí)習(xí)心得體會(huì)范文
懷著激動(dòng)又憧憬的心情，我們駕車一大早就到了醫(yī)院，學(xué)校的老師和護(hù)理部的幾位老師站在醫(yī)院門口代表全院在迎接我們，從他們親切的問(wèn)候和熱切的舉動(dòng)中，我們感覺回到家了。像是投入了母親的懷抱，由于行李很多，又拾掇了好長(zhǎng)時(shí)間，勞累了一天的我們也感覺又餓又疲憊，但因?yàn)楹教熘行尼t(yī)院給我們的第一印象是親切的，讓遠(yuǎn)離母校的我們心里有了安慰。我們也暗下決心，一定要在這好好的實(shí)習(xí)，與醫(yī)院融為一體，不辜負(fù)老師們對(duì)我們的期望。
接下來(lái)的一個(gè)星期，是護(hù)理部的劉老師按照我們的需要和上崗要求安排統(tǒng)一培訓(xùn)，由院各科室主任做了8次報(bào)告，包括：一、醫(yī)院概況簡(jiǎn)介。二、學(xué)生治理的有關(guān)規(guī)定。三、治安治理的一般常識(shí)。四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。五、醫(yī)療文書的書寫。六、有關(guān)護(hù)理知識(shí)的講解。七、院內(nèi)感染的講座。八、手術(shù)室的有關(guān)知識(shí)。其間科室的代教老師還穿插地組織我們到各病房看病歷、觀看關(guān)于醫(yī)療糾紛的專家講座及急救處理方面的錄像，讓我們對(duì)實(shí)際的臨床工作有了初步了解，為正式上崗工作打下了基礎(chǔ)。
經(jīng)過(guò)一周的培訓(xùn)，我對(duì)醫(yī)院的情況有了初步的了解，并且學(xué)到了好多新的知識(shí)。首先，護(hù)理部的胡建軍主任給我們講了醫(yī)院的發(fā)展歷史及規(guī)模，讓我了解到我們醫(yī)院是有著悠久歷史和光榮背景，以及發(fā)展?jié)摿?。同時(shí)，各科室代教老師在
教學(xué)
治理方面對(duì)我們也作了嚴(yán)格的治理規(guī)定，讓我們一開始就樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度，形成我們固定的思維方式，為將來(lái)參加工作打好基礎(chǔ)，醫(yī)院的警務(wù)力量也讓我們?cè)诔鋵?shí)的工作中有了安全感。在此對(duì)警務(wù)人員為我們做出的工作而表示感謝，因?yàn)樗麄兪俏覀冡t(yī)院實(shí)行正常而穩(wěn)定的工作秩序的保證。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育讓我切實(shí)感覺到了作為一名護(hù)士的神圣和務(wù)實(shí)性，我們必須樹立好自己的形象，做事堅(jiān)持原則，才能更好地維護(hù)白衣天使的神圣職權(quán)，才能得到病人及同事的尊重。其次，關(guān)于臨床上具體工作，如書寫醫(yī)療文書，護(hù)理知識(shí)和院內(nèi)感染的講座，讓原本只具備理論知識(shí)的我們熟悉到了臨床工作要干好是多么的不易，只靠把握理論知識(shí)是不行的。同時(shí)，對(duì)正確的處理醫(yī)護(hù)關(guān)系的問(wèn)題上我們有了感性的熟悉，醫(yī)生和護(hù)士同等重要，不分誰(shuí)大誰(shuí)小，我們的最終目的都是為了治好病人。我認(rèn)為護(hù)理人員的工作更重大，工作更煩瑣，值得我們每一位醫(yī)務(wù)人員尊敬。
來(lái)我家，愛我家，在航天中心醫(yī)院這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的大家庭中我一定好好實(shí)習(xí)，充實(shí)自己的知識(shí)，為自己將來(lái)的工作打好基礎(chǔ)，也為醫(yī)院奉獻(xiàn)出我的一切。
內(nèi)一科是以呼吸、消化、內(nèi)分泌系統(tǒng)為主的科室，常見的病種有糖尿病、慢支、上消化道出血等。初入此科，有點(diǎn)丈二和尚摸不著頭腦的感覺，但在代教老師地指導(dǎo)下，了解了天天工作日程：晨間護(hù)理、消毒時(shí)間等。學(xué)會(huì)了靜脈輸液、抽藥、配藥、排氣等，要求嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作原則及三查七對(duì)制度。液體輸上后，要具體觀察病人情況，換藥時(shí)再次核對(duì)床號(hào)、姓名、液體，若有誤應(yīng)及時(shí)報(bào)告老師并更換。拔針要迅速，操作要熟練。三天不練手生!“practicemakesperfect!”肌肉注射時(shí)見無(wú)回血，注藥時(shí)用另一棉簽輕輕擦拭皮膚四周以減輕病人痛苦。把握了皮下、皮內(nèi)注射，非凡是皮內(nèi)注射，20分鐘后要仔細(xì)觀察皮膚情況，以確定是陰性還是陽(yáng)性。氧氣吸入也是很常見的護(hù)理操作。對(duì)于一個(gè)垂危病人要進(jìn)行口腔護(hù)理、氧氣吸入，有時(shí)要灌腸，必要時(shí)導(dǎo)尿。對(duì)于慢支病人，要持續(xù)低流量吸氧，進(jìn)高蛋白、高維生素飲食，并預(yù)防上呼吸道感染。
資料來(lái)源：http://ba/data/xdth/
年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃 2015年，商水縣人
民醫(yī)院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)向上、拼搏進(jìn)取”的工
作精神，樹立“一切以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，全心全意為人民服務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八 大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作開展。
一、基本情況
（1）主要工作量及
萬(wàn)元，醫(yī)保報(bào)補(bǔ)1166人次，金額251萬(wàn)元。
（2）病床使用率： 85.17%
（3）平均住院日： 7天
（4）入出院診斷符
合率：99.24%
（5）搶救危重患者
982人次，成功率89.64%
二、醫(yī)院管理有新
起色
2015年醫(yī)院狠抓
了醫(yī)院管理，按照科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理要求，在全院范圍內(nèi)開展素質(zhì)教育，引導(dǎo)
全院干部職工在工作中不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、窗口意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，帶動(dòng)了醫(yī)院的整體工作順利開展。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中注意發(fā)揮“榜樣的力量”，以點(diǎn)帶面。充分調(diào)動(dòng)了科主任等中層干部的工作積極性，使中層干部分工合理，責(zé)任明確。
院領(lǐng)導(dǎo)定期深入到
處方，檢查是否有大處方、是否合理用藥，對(duì)有問(wèn)題的科室和個(gè)人，限期整改，并列入年終
評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)重要參考內(nèi)容。通過(guò)強(qiáng)化管理，醫(yī)院的各項(xiàng)工作成績(jī)明顯提高，使醫(yī)院出現(xiàn)了嶄
新的面貌，促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展。
三、醫(yī)療工作穩(wěn)中
有進(jìn)
醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)臨床
達(dá)100%，醫(yī)療護(hù)理事故發(fā)生數(shù)0。認(rèn)真執(zhí)行了三級(jí)醫(yī)師查房制度，會(huì)診制度，病例討論制度。
醫(yī)療各項(xiàng)工作井然有序。護(hù)理工作在各科護(hù)
士長(zhǎng)和全體護(hù)士的共同努力下，全院的各項(xiàng)護(hù)理工作均取得了較大的成績(jī)，圓滿完成了各項(xiàng)
基三嚴(yán)”訓(xùn)練及重點(diǎn)科室的無(wú)菌操作等，并制定了護(hù)士具體考核細(xì)則，把個(gè)人考核、科室考核、醫(yī)院考核相結(jié)合，做到定期檢查，不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
四、加大人才培訓(xùn)
養(yǎng)及醫(yī)療設(shè)備引進(jìn)力度
醫(yī)院始終堅(jiān)持把培
技術(shù)骨干外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)；三是加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，鼓勵(lì)職工自學(xué)、函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷層
次。四是鼓勵(lì)開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)來(lái)促進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)和開展。
修深造。在有計(jì)劃地更新補(bǔ)充常規(guī)儀器設(shè)備的基礎(chǔ)上，注重引進(jìn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。今年引
進(jìn)呼吸機(jī)、血透機(jī)等大批現(xiàn)代醫(yī)療儀器設(shè)備。為患者診斷、檢查提供質(zhì)量保證，使設(shè)施與服
務(wù)水平與廣大患者需求相適應(yīng)，極大地提高了醫(yī)院的綜合實(shí)力好診療水平。
五、深化醫(yī)院改革，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展
以科學(xué)發(fā)展觀為指
導(dǎo)，嚴(yán)格按照省、市、縣安排部署，堅(jiān)持“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的原則，緊扣醫(yī)改重
療物資的管理，保證醫(yī)療所需，嚴(yán)格把好
購(gòu)，藥品收支兩條線管理，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，做到真正讓利于民，使患
者得到實(shí)惠。
病種共56種，完成病例3096例，均已達(dá)到上級(jí)要求。4、強(qiáng)化學(xué)科?？平?BR> 設(shè)，提升技術(shù)水平和操作能力。醫(yī)院把學(xué)科建設(shè)作為提高醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平的主要手段，認(rèn)
真抓重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。今年血液透析科通過(guò)專家鑒定已投入使用，為腎病患者提供了一個(gè)良好的就醫(yī)場(chǎng)所。
5、加快完善醫(yī)院信
息化建設(shè)。經(jīng)醫(yī)院不懈努力，完善醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)，目前門診就診患者“一卡通”已于
7月投入使用，提高醫(yī)院信息管理工作效率。6、加強(qiáng)人文醫(yī)院建
實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，營(yíng)造清正廉明的工作氛圍，積極開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范教育活動(dòng)，認(rèn)真組
織廣大黨員、干部學(xué)習(xí)中央關(guān)于反腐倡廉建設(shè)的文件精神，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育，健全治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制。
六、堅(jiān)持以病人為
中心，提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù) 1、加強(qiáng)思想政治工
作，樹立為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)
嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)的開展，在廣大黨員和全體職工中廣泛開展黨風(fēng)廉政教育，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)
敬業(yè)的工作熱情，培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀。2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建
設(shè)，建立醫(yī)療質(zhì)量保障體系
醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建
設(shè)方面，主要采取兩種形式。首先，從思想上加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，重點(diǎn)抓職業(yè)道德教育，進(jìn)
顧這一年，取得了很大進(jìn)步，但也有不少缺點(diǎn)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一年來(lái)，我堅(jiān)持認(rèn)
榮八恥”的榮辱觀來(lái)指導(dǎo)自己的日常行為。近期，又在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了黨的十八
大報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵，并已提交了學(xué)習(xí)心得。
我知道，要做一名
工作，以實(shí)際行動(dòng)表明自己的入黨要求是真誠(chéng)的，對(duì)黨的事業(yè)是忠誠(chéng)的。在這一點(diǎn)上，我自
己從來(lái)不敢有絲毫松懈和馬虎，始終堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴的小事做起，以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)取早日入黨，并為黨的事業(yè)作出實(shí)際貢獻(xiàn)，不斷提高自己的思想覺悟，努力做一名合格的共產(chǎn)黨員。
在工作中，本人深
切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)
理論學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識(shí)，即時(shí)寫下了相關(guān)的讀
治過(guò)程，并能處理相關(guān)并發(fā)癥，以及從病人就診、住院至出院期間的相關(guān)病歷文書。工作中
嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上
避免了誤診誤治，盡可能的避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生。
在過(guò)去的一年里，我取得了一些成績(jī)，但離組織的要求還有一定差距。一是自身素質(zhì)需要進(jìn)
需要進(jìn)一步加強(qiáng)。為適應(yīng)新形勢(shì)下健康教育工作的需要，我決心在以后的工作中，虛心學(xué)習(xí)，改進(jìn)不足，踏實(shí)工作，再接再厲，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做最好的自己，不辜負(fù)組織對(duì)我的期望。
這篇醫(yī)生年度個(gè)人
工作總結(jié)范文就為大家介紹到這里，希望對(duì)大家有用，也祝愿大家在新的一年事事順心，天
天幸?？鞓?lè)。
年度醫(yī)院護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)
年度醫(yī)院護(hù)士個(gè)人
工作總結(jié)
代表”的重要思想。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義
精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病
員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。較好的完成了的工作任務(wù)。具體情況
總結(jié)如下：
一、思想政治方面
以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢
固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)
服務(wù)”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，做到始終把黨和人民的利益放
在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”
濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)
下，我在很多方面都有了進(jìn)步和提高，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理
部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績(jī)。在一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)
我將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴(yán)格要求
作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)
了工作的新局面，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè) 清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
絲不茍，謙虛謹(jǐn)慎，展望未來(lái)，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，克服不足。為了醫(yī)院的美好明
天而貢獻(xiàn)自己的一份力量！
年xx市醫(yī)院工作報(bào)告
全面推進(jìn)醫(yī)院改革 努力改善醫(yī)療服務(wù)
為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效價(jià)
廉的醫(yī)療服務(wù)目標(biāo)而努力奮斗
——xx市醫(yī)院院
長(zhǎng) xxx
各位職工代表：
現(xiàn)在，我代表xx
位職工代表審議。
第一部分 201
5年重點(diǎn)工作回顧
過(guò)去的一年里，在市委、市政府和衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院貫徹落實(shí)黨
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十七
有幸參加了院舉辦的以醫(yī)院管理為主題的職業(yè)化培訓(xùn)。我認(rèn)為，此次培訓(xùn)的目的是培養(yǎng)醫(yī)院中層管理者的戰(zhàn)略思維和全局觀念、管理經(jīng)營(yíng)技巧和應(yīng)變能力，通過(guò)對(duì)科主任進(jìn)行較為系統(tǒng)的現(xiàn)代醫(yī)院管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練，提高了科主任管理、經(jīng)營(yíng)能力和水平，加強(qiáng)溝通技巧，塑造和諧、向上的團(tuán)隊(duì)精神和工作氛圍。培訓(xùn)內(nèi)容從激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面分別進(jìn)行了闡述，以淺顯而富有說(shuō)服力的舉例和互動(dòng)游戲，讓大家真正參與并積極思考，使這次培訓(xùn)取得了較好的效果，也使我受益匪淺。
(一)科學(xué)決策能力
決策是領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé)。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面和瞬息萬(wàn)變的形勢(shì)，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于及時(shí)作出正確抉擇。抉擇不及時(shí)就會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī)，影響事業(yè)發(fā)展。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要有決策的魄力，通過(guò)科學(xué)的比較，全面的分析，進(jìn)行權(quán)衡利弊得失，作出正確的決策。
(二)貫徹執(zhí)行能力
領(lǐng)導(dǎo)干部要善于貫徹執(zhí)行上級(jí)組織的決議和決定。要把上級(jí)的精神和意圖根據(jù)本部門實(shí)際制定行之有效的方案和計(jì)劃貫徹下去，并做到全面準(zhǔn)確，得當(dāng)有力。
(三)組織管理能力。
每個(gè)部門的工作目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃都要靠領(lǐng)導(dǎo)組織全員來(lái)實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于把本部門的目標(biāo)同員工的實(shí)際狀況結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌兼顧。正確處理各種關(guān)系，合理組織各方力量，恰當(dāng)使用各類人才，實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)，取得良好效果。
(四)綜合協(xié)調(diào)能力
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。要善于團(tuán)結(jié)各種人，與其合作共事。一方面要有很好的感情因素，善于激發(fā)全局干部理事的熱情，為著共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮斗，塑造單位強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。另一方面要善于社會(huì)交往，使各種外在因素都能為本部門的工作開展服務(wù)，為本部門發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。
(五)選材用人能力組織的發(fā)展和工作的好壞的最關(guān)鍵因素都在于人。合理用人，因人施用也是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的重要方面。用人得當(dāng)則事業(yè)興，用人不當(dāng)則事業(yè)衰。一方面要善于發(fā)現(xiàn)人才，不惟成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)，把真正有能力的人放在重要崗位上去，并使其能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。另一方面，要善于因人施用。每位員工不可能都是人才，但每個(gè)人也都有各自的優(yōu)勢(shì)。而領(lǐng)導(dǎo)干部就要根據(jù)下屬各自的特點(diǎn)，把合適的人放到合適的崗位。這樣才能最大發(fā)揮每個(gè)人的能力，保障工作順利開展。
(六)處事應(yīng)變能力
社會(huì)在不斷的前進(jìn)，我們所面臨的環(huán)境也在不斷的變化，領(lǐng)導(dǎo)干部不能抱定"以不變應(yīng)萬(wàn)變"的心態(tài)去開展工作。因?yàn)槭郎蠜](méi)有一成不變的事物，也不存在一勞永逸的辦法，光憑老經(jīng)驗(yàn)和老辦法是無(wú)法應(yīng)付的。必須認(rèn)真了解新情況，加以分析研究，審時(shí)度勢(shì)，適時(shí)調(diào)整，爭(zhēng)取最佳效果。
(七)開拓創(chuàng)新能力在事業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，一味墨守成規(guī)是無(wú)法取得良好業(yè)績(jī)的。如果領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)H僅具備"蕭規(guī)曹隨"的作風(fēng)，也不能肩負(fù)起時(shí)代賦予的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和任務(wù)。必須敢于突破，敢于創(chuàng)新。以大無(wú)畏的精神，在原有的企業(yè)管理基礎(chǔ)上不斷推陳出新，闖出新道路，開辟新領(lǐng)域，促進(jìn)工作不斷發(fā)展。
(八)學(xué)習(xí)、實(shí)踐能力
這也是領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)具備的最基本的也是最重要的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，主要還在于自身的學(xué)習(xí)、實(shí)踐能力。時(shí)代在前進(jìn)，科學(xué)在發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部如果不通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自己的政治修養(yǎng)和能力素質(zhì)，就跟不上時(shí)代的步伐，也做不好既有的工作。學(xué)習(xí)的方法有多種，最行之有效的方法還是理論聯(lián)系實(shí)際。即不僅要從書本中學(xué)，更要從實(shí)踐中學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深入實(shí)際，在實(shí)踐中加深對(duì)理論知識(shí)的理解，在實(shí)踐的過(guò)程中用理論去研究、分析和總結(jié)，總結(jié)出適合自己的行之有效的方法，指導(dǎo)自己的行為，不斷鍛煉自己，提高自己。
以上是本人通過(guò)參加管理培訓(xùn)班之后的所想所悟，雖然這一次的管理培訓(xùn)班只有短短的幾天，但更讓我清楚作為一名干部應(yīng)當(dāng)具備怎樣的素質(zhì)與能力。因此，在以后的工作學(xué)習(xí)中，我將學(xué)到的東西應(yīng)用于工作中，把它作為行動(dòng)的指南，不斷加強(qiáng)自己在各方面的素質(zhì)和綜合能力鍛煉，爭(zhēng)當(dāng)一名符合新時(shí)代要求的干部。
醫(yī)院心得體會(huì)篇3
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十八
**醫(yī)院是擁有床位1100張，年門診量28萬(wàn)人次，年住院人數(shù)2萬(wàn)人次，集醫(yī)療、科研、教學(xué)、保健等于一體的綜合性專業(yè)權(quán)威醫(yī)院。我有榮幸于5月份前往*****醫(yī)院藥劑科進(jìn)修，在門診藥房和中心擺藥室各學(xué)習(xí)兩個(gè)星期。通過(guò)這個(gè)月的學(xué)習(xí)與實(shí)踐使自己提高了能力，增長(zhǎng)了知識(shí)，開闊了視野，拓展了思路。一個(gè)月的進(jìn)修生活轉(zhuǎn)瞬即逝，感觸卻很深：
提示等。
2.藥品實(shí)行貨柜號(hào)擺放，每個(gè)藥品有自己的貨柜號(hào)，貨柜號(hào)存入電腦系統(tǒng)應(yīng)用軟件，當(dāng)不知道或忘記藥品的擺放位置時(shí)可以通過(guò)查電腦就知道位置了。有利于調(diào)配和盤點(diǎn)，降低差錯(cuò)率，提高工作效率。打印出來(lái)的醫(yī)囑單藥品(貨柜號(hào)標(biāo)在藥名后)以貨柜號(hào)為順序排列，這樣就可以按照順序一路配藥，避免拿錯(cuò)多規(guī)易混淆的藥品，也避免工作人員來(lái)回走動(dòng)。也有利于新來(lái)工作人員和進(jìn)修人員或?qū)嵙?xí)生盡快融入工作。
3.小針劑拆零擺放，空閑時(shí)對(duì)于常用的或用量大的小針劑拆零放在適當(dāng)?shù)拇蠛凶?，方便繁忙時(shí)藥師調(diào)配，減少拆包裝的麻煩。
還有好多細(xì)節(jié)方法都是可以降低差錯(cuò)率，提高工作效率，減少病人等候時(shí)間，降低病人投訴率!
有一些地方做不到位的是，門診處方?jīng)]有實(shí)習(xí)雙簽名，只有核對(duì)藥師簽名或蓋章，事實(shí)上是已經(jīng)做到了雙人調(diào)配核對(duì)，因?yàn)榛颊咛?，調(diào)配藥師為了加快調(diào)配速度，減少患者等候時(shí)間，處方調(diào)配完沒(méi)有及時(shí)簽名或蓋章就交給核對(duì)藥師。還有就是用藥咨詢服務(wù)過(guò)程中沒(méi)有寫記錄，這個(gè)的原因也是工作太繁忙了，人手不夠。很巧的是，我進(jìn)修期間沒(méi)多久就趕上187醫(yī)院準(zhǔn)備迎評(píng)三甲，所以他們得把這兩年沒(méi)有雙簽名的處方和沒(méi)有做的記錄補(bǔ)上，這工程巨大了。從這件事我得出的經(jīng)驗(yàn)是無(wú)論工作多么繁忙，理由多么正當(dāng)，實(shí)際操作再好，該完善的手續(xù)還是得完善。記錄要寫好，沒(méi)有記錄不管你做得再好也枉然。檢查的時(shí)候有些工作無(wú)法檢查實(shí)際操作，只能檢查書面形式，這時(shí)記錄是工作到位的體現(xiàn)。不該寫人家不好的，糾結(jié)了很久，可是還是覺得學(xué)習(xí)就要“去其糟粕，取其精華”。
進(jìn)修最終的目的是將這里所學(xué)成功的應(yīng)用于以后的工作中，希望能將所獲得的知識(shí)應(yīng)用于我院藥劑科，為我院藥劑科的發(fā)展注入新的活力。
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十九
隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步，機(jī)關(guān)工作不再是單純的事務(wù)性工作，而是需要具備創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的一項(xiàng)工作。如何讓機(jī)關(guān)創(chuàng)一流成為每個(gè)機(jī)關(guān)工作人員的共同追求，是我們思考的問(wèn)題。通過(guò)自己的親身經(jīng)歷與體會(huì)，我總結(jié)出以下心得體會(huì)。
第一段 機(jī)關(guān)創(chuàng)一流需要正確的工作態(tài)度和職業(yè)道德
一個(gè)機(jī)關(guān)工作者首先要具備正確的工作態(tài)度和職業(yè)道德，這是創(chuàng)造一流工作成果的基礎(chǔ)。工作態(tài)度決定工作成敗，只有積極主動(dòng)、勤奮努力的工作態(tài)度，才能在工作中獲得突破和進(jìn)步。同時(shí)，職業(yè)道德也是機(jī)關(guān)工作中必不可少的因素，只有恪守職業(yè)道德，才能保持工作的公正、獨(dú)立和廉潔，確保機(jī)關(guān)工作的正常進(jìn)行。
第二段 機(jī)關(guān)創(chuàng)一流需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和細(xì)致的工作態(tài)度
機(jī)關(guān)工作涉及到各個(gè)方面的工作，要做到一流，就需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和細(xì)致的工作態(tài)度。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)能使機(jī)關(guān)工作更加科學(xué)、規(guī)范，確保各項(xiàng)工作按照既定的程序和要求進(jìn)行，避免出現(xiàn)差錯(cuò)和偏離。而細(xì)致的工作態(tài)度則能夠讓機(jī)關(guān)工作者在具體工作中做到心無(wú)旁騖、踏實(shí)務(wù)實(shí)，注重細(xì)節(jié)，注重精確，確保工作的質(zhì)量與效率。
第三段 機(jī)關(guān)創(chuàng)一流需要團(tuán)隊(duì)合作和良好溝通
一個(gè)機(jī)關(guān)單位是由一個(gè)個(gè)小團(tuán)隊(duì)組成的，只有每個(gè)團(tuán)隊(duì)都能夠良好地合作，并能與其他團(tuán)隊(duì)密切配合，才能夠使整個(gè)機(jī)關(guān)工作效能發(fā)揮到最大。團(tuán)隊(duì)合作需要協(xié)同作戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)成員之間要相互信任、相互幫助，共同攻堅(jiān)克難。與此同時(shí)，良好的溝通也是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)，只有通過(guò)有效溝通，才能明確分工和目標(biāo)，及時(shí)解決問(wèn)題，確保工作的順利進(jìn)行。
第四段 機(jī)關(guān)創(chuàng)一流需要?jiǎng)?chuàng)新能力和實(shí)踐能力
機(jī)關(guān)工作必須與時(shí)俱進(jìn)，具備創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力才能保持活力和競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新能力是指在工作中能夠不斷尋找創(chuàng)新點(diǎn)、解決問(wèn)題、推陳出新的能力。實(shí)踐能力則是指將理論應(yīng)用到實(shí)際工作中的能力。只有在實(shí)踐中不斷總結(jié)、不斷嘗試和不斷完善，才能在機(jī)關(guān)工作中獲得更好的效果。
第五段 機(jī)關(guān)創(chuàng)一流需要強(qiáng)化學(xué)習(xí)和不斷提升自我能力
機(jī)關(guān)工作是一個(gè)知識(shí)密集型的工作，要想創(chuàng)一流，就需要持續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升自我能力。學(xué)習(xí)是能力的基石，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累、不斷吸納新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，才能在工作中應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
總之，機(jī)關(guān)創(chuàng)一流需要正確的工作態(tài)度和職業(yè)道德，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和細(xì)致的工作態(tài)度，團(tuán)隊(duì)合作和良好溝通，創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，以及強(qiáng)化學(xué)習(xí)和不斷提升自我能力。只有全面具備這些要素，機(jī)關(guān)工作才能創(chuàng)造出一流的工作成果，為社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步作出更大的貢獻(xiàn)。作為機(jī)關(guān)工作者，我們應(yīng)不斷努力和提升自己，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)機(jī)關(guān)工作向著更加優(yōu)秀的方向前進(jìn)。
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇二十
醫(yī)院崗前培訓(xùn)心得體會(huì)(一)
醫(yī)院崗前培訓(xùn)是對(duì)新錄用職工正式工作前的集中培訓(xùn)，不但是新職工職業(yè)生涯的開端，還是新職工熟悉適應(yīng)單位環(huán)境、規(guī)劃職業(yè)生涯、定位自己的角色、發(fā)揮自己的才能的一種培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)意味著新職工必須放棄原有的某些理念、價(jià)值觀念和行為方式，適應(yīng)新組織的要求和目標(biāo)，學(xué)習(xí)新的工作準(zhǔn)則和有效的工作行為。
對(duì)新職工而言，培訓(xùn)可以使他們更深層地了解醫(yī)院，從心理、責(zé)任心、態(tài)度、形象等各方面做好進(jìn)入工作角色的準(zhǔn)備，還可以增進(jìn)他們對(duì)醫(yī)院的感情與忠誠(chéng)度，增強(qiáng)他們對(duì)醫(yī)院管理理念、服務(wù)理念、管理模式、醫(yī)院文化的認(rèn)同。
對(duì)醫(yī)院而言，通過(guò)崗前培訓(xùn)可以吸收一批有活力、有能力、有素質(zhì)的新生力量，打造青年精英團(tuán)隊(duì)，共同開創(chuàng)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的美好未來(lái)。為了讓?shí)徢芭嘤?xùn)取得較好的效果，必須做好以下幾方面的工作：
1、確定培訓(xùn)內(nèi)容
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確和全面，同時(shí)每一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容都必須具有針對(duì)性。
首先是政治思想教育。以愛國(guó)主義教育為重點(diǎn)，以基本道德規(guī)范為基礎(chǔ)，深入進(jìn)行公民道德教育，進(jìn)行正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育，引導(dǎo)他們自覺地愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和文明行為。
其次，要對(duì)新職工進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策教育，讓他們對(duì)我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有所了解;再次，介紹本院情況，如人事制度、分配制度、考核獎(jiǎng)勵(lì)、人才培養(yǎng)等內(nèi)容，讓他們對(duì)醫(yī)院有更直觀的了解，使新職工在同樣的起點(diǎn)、共同的規(guī)則、公平的機(jī)會(huì)中合作和競(jìng)爭(zhēng);醫(yī)德規(guī)范教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、醫(yī)患關(guān)系的處理技巧、儀表著裝、文明用語(yǔ)等的教育也是必不可少的，這將有助于他們以后更好地開展工作。
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建設(shè)的感染力;團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練，主要是通過(guò)開展戶外拓展訓(xùn)練等集體活動(dòng)，讓新職工挖掘自身潛能，增強(qiáng)自信心，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力，并認(rèn)識(shí)群體的作用，增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心，不斷改善人際關(guān)系，學(xué)會(huì)關(guān)心，更為融洽地與群體合作。
2、建立培訓(xùn)方案
醫(yī)院崗前培訓(xùn)是通過(guò)對(duì)醫(yī)院實(shí)際情況的分析，建立系統(tǒng)化、嚴(yán)密性的培訓(xùn)計(jì)劃，由醫(yī)務(wù)科、辦公室牽頭，集中培訓(xùn)，統(tǒng)一形式、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一考核。因此從培訓(xùn)方案的制定、時(shí)間的安排、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)到上課老師安排等都需要認(rèn)真規(guī)范地規(guī)劃好，力求形式多樣，如專家講課、參觀走訪、交流對(duì)話等。
3、明確培訓(xùn)要求
培訓(xùn)前專門召開預(yù)備會(huì)議，告知培訓(xùn)的日程安排和培訓(xùn)方案，使新職工對(duì)培訓(xùn)有個(gè)初步了解，做到對(duì)培訓(xùn)心中有數(shù)。同時(shí)要求他們積極參與每一項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃和活動(dòng)，結(jié)束后由院部統(tǒng)一組織考核，合格后方可上崗。培訓(xùn)不是形式化的、耍虛招的，要求目的明確、形式嚴(yán)明，這也是選拔醫(yī)院人才的重要手段之一。
通過(guò)參與醫(yī)院七年來(lái)對(duì)新職工的崗前培訓(xùn)，筆者有以下的體會(huì)：
3.1 減少新職工的緊張情緒，使其更快適應(yīng)日常工作。由于新職3
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工剛從學(xué)校畢業(yè)，不熟悉醫(yī)院的環(huán)境、工作程序，而且要獨(dú)自直接面對(duì)病人，難免會(huì)心理緊張、不知所措。通過(guò)崗前培訓(xùn)，使新職工熟悉醫(yī)院環(huán)境和工作流程，認(rèn)識(shí)部分職工，建立一定的同事關(guān)系基礎(chǔ)，這將很大程度上緩解他們的心理壓力，盡快投入到自己的角色中去;同時(shí)還能使新職工感覺自己是受歡迎的，增加對(duì)工作和醫(yī)院的良好感覺，幫助他們獲得成功。
3.2 樹立積極的職業(yè)態(tài)度，提升工作的內(nèi)驅(qū)力。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是特殊的事業(yè)，醫(yī)學(xué)知識(shí)和技能需要在臨床實(shí)踐中不斷
總結(jié)
及提高，醫(yī)務(wù)工作者需要終生學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)。醫(yī)院新職工必須具備職業(yè)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，熱愛本職工作，病人至上，換位思考，不計(jì)較個(gè)人得失。通過(guò)醫(yī)院崗前培訓(xùn)，能使大家了解醫(yī)院服務(wù)宗旨，培養(yǎng)對(duì)醫(yī)院和病人的忠誠(chéng)情感，迸發(fā)出為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)身的力量，與管理決策層形成合力，達(dá)到相互依存、相互輝映的目的。
醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新和不斷向前發(fā)展。通過(guò)培訓(xùn)，大家明確了醫(yī)院與員工的關(guān)系及對(duì)員工的工作要求和期望，更快地成為一名合格的醫(yī)務(wù)工作者，更快地為醫(yī)院注入更多的活力。
醫(yī)院崗前培訓(xùn)心得體會(huì)(二)
來(lái)到新的環(huán)境，我即將踏上新的工作崗位,對(duì)于一個(gè)新上崗的員工來(lái)說(shuō)上崗之前有很多情況需要去熟悉，去適應(yīng)，所幸醫(yī)院給我們這些新的成員提供一次寶貴的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。x月1日到5日，我參加了醫(yī)院組織進(jìn)行的為期5天的新員工醫(yī)院感染崗前培訓(xùn)，受益匪淺。
在這之前我從來(lái)都不曉得，什么是醫(yī)院感染的真正的概念，因此本次培訓(xùn)主要圍繞醫(yī)院感染基礎(chǔ)知識(shí)、院內(nèi)感染的控制、預(yù)防、醫(yī)療廢物及醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露等，還進(jìn)行圖文并賞，這一個(gè)個(gè)舉例的實(shí)例真是讓人觸目驚心啊，尤其強(qiáng)調(diào)對(duì)各項(xiàng)操作中如何預(yù)防醫(yī)院感染的細(xì)節(jié)，讓我對(duì)醫(yī)院感染產(chǎn)生深深的敬畏。如：血液傳播的艾滋病、梅毒、sara、事件等等，諸多實(shí)例的講述，帶動(dòng)了大家投入到醫(yī)院感染的控制監(jiān)測(cè)和干預(yù)、醫(yī)院感染爆發(fā)的處理流程、合理使用抗菌藥物、醫(yī)療廢物管理的相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。
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內(nèi)感染的原則，既能及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)感染的苗頭，加強(qiáng)防范措施，又能避免草木皆兵，誤把物理、化學(xué)因素造成的炎性反應(yīng)當(dāng)作院感跡象。強(qiáng)化了無(wú)菌觀念、無(wú)菌技術(shù)操作的重要性，它不僅可以避免醫(yī)源性感染的發(fā)生，也是一種自我保護(hù)措施.促使護(hù)生自覺遵守?zé)o菌操作的原則。
“管理年”，與其把它說(shuō)成一個(gè)名詞，倒不如稱它作一位導(dǎo)師。它的出現(xiàn)，就像一本無(wú)形的教科書，對(duì)所有從事醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人員在思想和行動(dòng)上都進(jìn)行了一次為之徹底的洗腦和檢驗(yàn)。
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目前正值“醫(yī)院管理年”活動(dòng)如火如荼階段,作為醫(yī)院的一名普通職工，除了積極響應(yīng)之余，還真想為之作些什么，因?yàn)獒t(yī)院是個(gè)大家庭,大家庭給予我們溫暖，作為其中一員,更應(yīng)盡我們所能去維護(hù)她的完好與尊貴。
以下是我在醫(yī)院管理年開展中的一些心得，在此奉獻(xiàn)給各位同事：
愛崗敬業(yè) 職業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)人真正走向社會(huì)的必經(jīng)之路，是人們賴以生存的生活方式。我們既然選擇了醫(yī)療作為畢生的職業(yè)，選擇了獨(dú)山子石化醫(yī)院的崗位，這個(gè)職業(yè)和崗位也必將成就我們的人生理想，既然如此，獨(dú)山子石化醫(yī)院的整體發(fā)展目標(biāo)，也就應(yīng)當(dāng)是我們每個(gè)員工必須追求的目標(biāo)，只有在與醫(yī)院整體發(fā)展目標(biāo)和個(gè)體發(fā)展目標(biāo)一致的情況下,員工與醫(yī)院才會(huì)獲得雙贏的局面，愛崗敬業(yè)是職業(yè)精神的靈魂，因此，我們更應(yīng)熱愛自己的專業(yè)，珍惜自己的崗位，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。
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如果你學(xué)會(huì)了服從,那么你就容易被你的上級(jí)和同事所接納,那么這支團(tuán)隊(duì)將會(huì)是一支所向無(wú)敵的隊(duì)伍。
改變觀念 患者及其他服務(wù)對(duì)象是醫(yī)院生存的基礎(chǔ)，要讓醫(yī)院在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,明確我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵。就目前形勢(shì)而言,醫(yī)療關(guān)系中以醫(yī)患關(guān)系的問(wèn)題尤為突出;在我們現(xiàn)有基礎(chǔ)上,解決好醫(yī)患關(guān)系中的醫(yī)患矛盾問(wèn)題也就解決了醫(yī)院和諧發(fā)展的問(wèn)題，因?yàn)橹挥泻椭C發(fā)展才能催生出強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面,增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力還有賴于我們?cè)趹?zhàn)略上實(shí)現(xiàn)從“以醫(yī)療為中心”的傳統(tǒng)質(zhì)量觀向“以病人為中心”的現(xiàn)代質(zhì)量觀的轉(zhuǎn)變;這也是我們醫(yī)院管理年所倡導(dǎo)的核心本質(zhì)。
創(chuàng)新意識(shí) 創(chuàng)新工作是決定醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，創(chuàng)新包括觀念創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新等，在我院的業(yè)務(wù)工作中,所占比重最大的基礎(chǔ)醫(yī)療工作，其次還包括醫(yī)療程序,規(guī)范,服務(wù)，環(huán)境,條件等等方面，作為醫(yī)院的一名員工，人人都應(yīng)具有創(chuàng)新意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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人認(rèn)為,如果都以這樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,只有每位員工都愿意為獨(dú)山子石化醫(yī)院貢獻(xiàn)自己的力量,認(rèn)真負(fù)責(zé)地堅(jiān)守崗位,履行自己的職責(zé)，一切從大局出發(fā)，并不斷的改變觀念，敢于創(chuàng)新，才能共同管理好這個(gè)“家”。
管理年工作開展的成敗是關(guān)系到全院職工切身利益的問(wèn)題，借此也呼吁全院職工都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)其精神,樹立家園意識(shí),真正以主人翁的身份對(duì)我們共同的家庭負(fù)責(zé)。我相信,只要全院職工思想統(tǒng)一,步調(diào)一致,同舟共濟(jì),獨(dú)山子石化醫(yī)院這艘大船一定會(huì)乘風(fēng)破浪,駛向美好的明天, 獨(dú)山子石化醫(yī)院院這個(gè)“大家庭”就會(huì)迎來(lái)更加燦爛的輝煌！
醫(yī)院科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)
通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，我對(duì)科學(xué)發(fā)展觀有了更加明晰更加深刻的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是我們黨以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，從新世紀(jì)新階段黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想。這個(gè)重要思想不僅對(duì)我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有宏觀指導(dǎo)意義，對(duì)包括醫(yī)療在內(nèi)的社會(huì)全方位發(fā)展都具有重要意義。通過(guò)對(duì)黨的十七大精神的淺顯學(xué)習(xí)，達(dá)到學(xué)以致用的目的。下面談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)體會(huì)，我從我們醫(yī)院發(fā)展的微觀角度，今后工作中應(yīng)力求做到：
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一、樹立科學(xué)發(fā)展觀 進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展理念高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七大精神，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開放，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主題，各職能科室和干部以上領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，著力解決影響衛(wèi)生改革與發(fā)展的思想觀念、發(fā)展思路、措施方法和體制機(jī)制等方面存在的突出問(wèn)題，摒棄經(jīng)驗(yàn)主義的思想體制束縛，把我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展積極性引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展上來(lái)，在更高層次上推進(jìn)改革開放，增強(qiáng)活力，提高實(shí)力，提升保障力，推動(dòng)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、振奮精神，科學(xué)研究，積極配合完善醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。
黨的十七大描繪了在新時(shí)代條件下繼續(xù)全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖，并為今后醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展與改革指明了前進(jìn)方向。用較大的篇幅對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生改革提出了更高的要求，我們倍受鼓舞，同時(shí)也深感衛(wèi)生事業(yè)將承擔(dān)起更加重要的使命和責(zé)任，我們要在深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，努力把黨的十七大精神落到實(shí)處，體現(xiàn)在新的工作狀態(tài)和工作局面中：
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1．創(chuàng)新管理模式，在提高醫(yī)院管理水平上取得突破。醫(yī)療服務(wù)結(jié)構(gòu)突出?？铺厣?、樹立優(yōu)勢(shì)品牌，大力發(fā)展重點(diǎn)學(xué)科，搞好?？茖２〗ㄔO(shè)。在心血管、內(nèi)分泌專科方面取得一定的成就，為了適應(yīng)新時(shí)期的衛(wèi)生醫(yī)療和人民醫(yī)療日益需求的發(fā)展，我們要規(guī)劃籌建更多的特色?？疲鐑嚎茖？频?，以更好地發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，積極培育新的效益增長(zhǎng)，以重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展帶動(dòng)整體實(shí)力。
2．提升提高事業(yè)發(fā)展水平，在構(gòu)筑衛(wèi)生人才、科技發(fā)展的優(yōu)勢(shì)上取得突破。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的交流與合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、互利共贏。堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的方式，與其它醫(yī)院加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系，引進(jìn)適宜技術(shù)、適宜人才。不斷選派醫(yī)療技術(shù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)和參加省市舉辦的學(xué)習(xí)班，以求提高廣大醫(yī)務(wù)人員的理論知識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、基本技能，做到精益求精。提高發(fā)展質(zhì)量，壯大發(fā)展實(shí)力。
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衛(wèi)生院“麻雀雖小，五臟俱全”，工作在最基層的衛(wèi)生院院長(zhǎng)官雖不大，責(zé)任不小。要當(dāng)好院長(zhǎng)，必須有正確的理念，熟悉我國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生工作的政策;在抓建設(shè)時(shí)，必須堅(jiān)持衛(wèi)生院的公益性質(zhì)，做到以公共衛(wèi)生服務(wù)為主，并執(zhí)行“夠用、實(shí)用、管用”的建設(shè)原則，搞好基本醫(yī)療服務(wù)。
一、瓴導(dǎo)干部應(yīng)注重的能力培養(yǎng)
(一)學(xué)習(xí)能力
學(xué)習(xí)能力是基礎(chǔ)，衛(wèi)生院院長(zhǎng)要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不僅要向書本學(xué)習(xí)，也要向?qū)嵺`和他人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括是黨和國(guó)家的衛(wèi)生工作方針政策、醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)。同時(shí)，要善于領(lǐng)悟，對(duì)學(xué)來(lái)的知識(shí)和上級(jí)政策要有敏銳力，結(jié)合實(shí)際思考問(wèn)題，且能將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化成工作業(yè)績(jī)，這是學(xué)習(xí)的落腳點(diǎn)。
(二)專業(yè)能力
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專業(yè)能力靠技術(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)性很強(qiáng)，院長(zhǎng)如是技術(shù)上的權(quán)威，就可獲得衛(wèi)生人員及社會(huì)相關(guān)人員的信任，有利于開展工作。業(yè)務(wù)上院長(zhǎng)即使不能成為專家旗手，也應(yīng)成為行家里手。
(三)管理能力
管理能力靠人品做事先做人，提高管理能力首要的是提升做人的品質(zhì)，然后才是管理方法。在品性修煉方面，衛(wèi)生院院長(zhǎng)一方面要強(qiáng)化自己的責(zé)任心，做到在位一日盡職一天。另一方面，還要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，并鍛煉毅力，堅(jiān)持每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，逐漸走向成功。為改進(jìn)管理方法，衛(wèi)生院院長(zhǎng)首先要掌握公共衛(wèi)生管理、臨床診療管理、財(cái)務(wù)管理和行政后勤管理的基本知識(shí)和方法;其次要懂得循序漸進(jìn)。衛(wèi)生院基礎(chǔ)差，起步低，管理要從最簡(jiǎn)單的、最容易的、最有效和最緊迫的做起。且注重抓細(xì)節(jié)，“要想時(shí)針走得準(zhǔn)，必須控制好秒針的運(yùn)行”;再次，要嚴(yán)格照章辦事，實(shí)施績(jī)效管理。規(guī)章制度和執(zhí)行情況考核嚴(yán)則有之，不嚴(yán)則無(wú)。
(四)協(xié)調(diào)能力
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選題”和“參考答案”，不能只上交矛盾。進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)要源于“誠(chéng)心”，多說(shuō)理，切忌簡(jiǎn)單粗暴;同時(shí)要做到了解情況，共謀對(duì)策，不僅注重結(jié)果，也要緊盯過(guò)程，且要做到關(guān)心、激勵(lì)、照顧好職工。與相關(guān)單位協(xié)調(diào)要發(fā)自“肺腑”，平時(shí)要多聯(lián)系，態(tài)度要誠(chéng)懇，以主動(dòng)、體諒、謙讓的姿態(tài)與對(duì)方協(xié)商問(wèn)題的解決辦法，同時(shí)又堅(jiān)持原則性。
(五)創(chuàng)新能力
創(chuàng)新能力靠才智院長(zhǎng)在實(shí)際工作中，既要按照政策方針、上級(jí)指示和基本規(guī)律辦事，又不能固守傳統(tǒng)的思維方法和思維定式，不盲從迷信，要運(yùn)用自己的知識(shí)和才智，開式思路，創(chuàng)造性地解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
(六)防腐敗能力
防腐能力靠自控院長(zhǎng)在衛(wèi)生院有“六掌”：掌印、掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有一定權(quán)力，要強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)，過(guò)好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)和人情關(guān)，做到嚴(yán)守紀(jì)律不貪贓枉法，秉公盡責(zé)不以權(quán)謀私，艱苦奮斗不奢侈浪費(fèi)。
二、在工作中要抓住的管理重點(diǎn)
衡量院長(zhǎng)是否稱職，根本標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，就是有沒(méi)有良好的工作業(yè)績(jī)。當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要抓住五個(gè)工作重點(diǎn)創(chuàng)造佳績(jī)。
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1、認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理政策，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)持的戰(zhàn)略。
2、千方百計(jì)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就醫(yī)的主要場(chǎng)所，應(yīng)該解決，也必須解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療問(wèn)題。
3、高度重視衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定，使農(nóng)民“未病有人防，得病有人醫(yī)”。
4、推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當(dāng)前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底的一項(xiàng)行之有效的手段。
5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供規(guī)范、良好的服務(wù)。這對(duì)于緩解農(nóng)村看病難、看病貴問(wèn)題，防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧至關(guān)重要。
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醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇二十一
時(shí)光飛速，一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)從一名懵懂的大學(xué)生，走上社會(huì)，走進(jìn)醫(yī)院，成為一名救死扶傷的護(hù)士。自__年進(jìn)入__職業(yè)技術(shù)學(xué)院就讀以來(lái)，一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，我為我的辛勤付出寫下了在醫(yī)院實(shí)習(xí)自我鑒定。
在這日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幹校刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀大學(xué)生的重要性，但當(dāng)真正接觸到病人后，我發(fā)現(xiàn)，臨床護(hù)理和書本上還是存在著差距，自己不僅有扎實(shí)的理論，熟練的操作，還要有愛傷觀點(diǎn)等等。在工作中，我不斷將自己在操作的過(guò)程中學(xué)習(xí)到的知識(shí)做下了實(shí)習(xí)工作總結(jié)，讓現(xiàn)在的實(shí)踐彌補(bǔ)過(guò)去理論的缺憾。
在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，憑著對(duì)成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能，作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí)，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
在生活上，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂(lè)于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱歷。
從我選擇護(hù)理事業(yè)，我就有一句格言——用有限的生命投入到無(wú)限的護(hù)理工作中。我會(huì)在今后的工作中更加不斷努力地學(xué)習(xí)，以不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。這是我的大學(xué)生醫(yī)院實(shí)習(xí)自我鑒定，以后的工作中我將更加努力，使自己的理論知識(shí)及操作技能更上一個(gè)臺(tái)階，以便能更好的服務(wù)于患者。爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的護(hù)理人員，以無(wú)愧于白衣天使的光榮稱號(hào)!
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇二十二
見習(xí)結(jié)束了，當(dāng)初見習(xí)前又有期待又有擔(dān)心的心情現(xiàn)在變得坦然了，有些事情總帶著想象的困難，只有經(jīng)歷過(guò)，自己的內(nèi)心才會(huì)變得平靜而富臾!
第一周是婦產(chǎn)科，在這個(gè)科室見習(xí)，都會(huì)對(duì)一位老師印象深刻，他曾說(shuō)，第一周來(lái)婦產(chǎn)科見習(xí)，以后去哪個(gè)科室都是天堂，而最后一周誰(shuí)來(lái)婦產(chǎn)科，那就是從天堂跌落地獄了。我知道老大那組最后一周來(lái)婦產(chǎn)科見習(xí)，聽老師這么講，我有些幸災(zāi)樂(lè)禍了。老師要求嚴(yán)格，布置各種各樣的作業(yè)，而我們更喜歡輕松的感覺，所以對(duì)老師是各種的埋怨。也許很多人都不知道，老師有一個(gè)厚厚的被他用的破爛的筆記本，上面記錄著他的筆記與他的日程安排，老師要求我們把自己每天做的學(xué)到的什么都記錄下來(lái)，這些老師本人都在認(rèn)認(rèn)真真地做。面對(duì)同學(xué)對(duì)他的怨言，他說(shuō)，如果一盆水，扔里面一個(gè)小石頭就會(huì)濺一地水花，如果是一個(gè)湖泊，扔進(jìn)去一個(gè)大石頭，才能濺起一點(diǎn)小浪花，若是大海，扔進(jìn)去再大的石頭，海面還是平靜的。人也是一樣，一個(gè)小困難、小挫折都讓你過(guò)不去，那你只是一盆水，成不了氣候!從老師這句話來(lái)看，我更加明白了老師的良苦用心，給人方便，即是給己方便，老師那么為難你干嘛?這一切，都是為了我們的進(jìn)步!
這個(gè)科室是一個(gè)誕生生命的科室，卻也見證了作為母親所要遭受的苦難。不說(shuō)孕早期惡心、嘔吐的反應(yīng)，不說(shuō)漸增寬的腹圍、糟糕的外表、笨拙的體態(tài)，不說(shuō)晚期的擔(dān)心受怕、左側(cè)臥位、寢室難安，不說(shuō)便秘、尿頻、尿急、下肢水腫，不說(shuō)妊娠高血壓、子?jì)沟热焉锖喜Y，僅僅順產(chǎn)12小時(shí)的撕心裂肺、精疲力盡，僅僅剖腹產(chǎn)那長(zhǎng)約20cm的刀口子，就值得每個(gè)生命用心去疼愛和呵護(hù)偉大的母親!我覺得，每個(gè)存在的生命都不屬于其個(gè)人，我們都應(yīng)該珍惜自己的生命!熱愛自己的生活!感恩自己的父母!每一個(gè)不珍惜自己生命的人或是不疼愛自己母親的人都為我們所不齒的!
這個(gè)科室，我生平第一次值夜班;第一次見剖宮產(chǎn)，且有兩次機(jī)會(huì)上臺(tái)，都做2助o_o遇到巨大兒，不要是僅僅的拉鉤和吸引，還要幫助把小兒娩出，還有楊老師打外科結(jié)真心的快。普外科，第一次綁腹帶，第一次纏繃帶，這里的手術(shù)切口比較長(zhǎng)，換藥不比骨外、泌尿外的簡(jiǎn)單，這里讓我感覺換藥也是件技術(shù)活兒!
這一周我上了唯一一臺(tái)手術(shù)，是一個(gè)激光介入治療靜脈曲張的收入，手術(shù)過(guò)程很繁瑣，我先做的器械，有的老師要的器械我都不知道是什么，有的器械我都叫不出名字，老師開玩笑說(shuō)，他還帶過(guò)外科實(shí)驗(yàn)課，看來(lái)我的那節(jié)課沒(méi)有學(xué)好呀!激光燒過(guò)的血管要按壓一段時(shí)間，我用自身重力把兩個(gè)胳膊壓在病人的一條腿上，壓了一會(huì)，我的胳膊都變得顫抖了。手術(shù)從早上十點(diǎn)做到下午三點(diǎn)，之后還做了三個(gè)門診上的小手術(shù)，到下午五點(diǎn)鐘才吃上了今天的第二頓飯，而第一頓是我早上吃的一個(gè)包子和一杯豆?jié){。第二天，我的胳膊和腿都是疼的，做外科原來(lái)是這么辛苦!所以，以后是選擇外科還是內(nèi)科，在我心中還沒(méi)有答案。
心內(nèi)科里，聽老師講過(guò)這樣一句話，你的學(xué)習(xí)和工作中會(huì)遇到很多的第一次，第一次收病人，第一次下醫(yī)囑，第一次搶救，如果你能把每一個(gè)第一次總結(jié)好，學(xué)好，做好，你將成為一個(gè)了不起的人。是啊，我們每一次成長(zhǎng)，都從第一次開始，有的人知難而退，有的人越挫越勇，有的人第一次并不在意結(jié)果，而有的人卻很用心，所以，成長(zhǎng)的差距也從第一次開始。
在這里，我第一次見搶救病人，同一個(gè)病人，從下午4點(diǎn)多入院時(shí)和晚上十點(diǎn)多時(shí)都犯病了，心電圖提示室顫，搶救了兩次，令人高興的是最終還是搶救過(guò)來(lái)了!對(duì)于這個(gè)的老人，我有著不一樣的感受，其中還夾雜著自己的感情，因?yàn)槟昵?，我的老人也是因?yàn)橥瑯拥牟。趽尵葻o(wú)效，我們都沒(méi)有心理準(zhǔn)備的情況下離開了?？粗先朔覆r(shí)意識(shí)模糊、口唇紫紺伴抽搐，看著老人慌忙而又擔(dān)心的一家子人，有的呼喚著媽媽，有的呼喚著奶奶和姥姥，重要的是老人也有一個(gè)小女兒是院里的護(hù)士，為搶救老人跑來(lái)跑去，如此相似的場(chǎng)景，我極力控制自己的感情，眼淚幾欲淌出，我不時(shí)眨眨眼睛，躲避著其他人的眼神。因?yàn)槲乙埠苄耐?。最后，老師讓我看著老人，我觀察著心電監(jiān)護(hù)，看著心電圖形、心率和血壓，他們的每次大的波動(dòng)，都讓我為之悸動(dòng)，好在老人做了血液透析，血鉀下來(lái)了，病情穩(wěn)定。最后老人轉(zhuǎn)出了ccu。我這才知道，我的老人曾經(jīng)心前區(qū)不適，燒灼感，肩背部疼痛不適，乏力，勞累性呼吸困難，大汗淋漓，都是心臟病的表現(xiàn)啊，有一種心病，最讓人痛心，深深地遺憾是深深地刺痛!
耳鼻喉科，第一天，一個(gè)一歲半的和一個(gè)一歲左右的小孩兒取氣管異物，場(chǎng)景也許你想象不到，用單子包裹著孩子把他的兩個(gè)胳膊束到背后，一位護(hù)士橫跨一條腿固定孩子的兩腿，雙手固定小孩雙肩，一同學(xué)用撐口器撐開小孩口，我固定小孩頭，老師給小孩氣管插管，整個(gè)過(guò)程小孩一直哭，即使是管插到了小孩的喉嚨里，我們是有多殘忍t^t，最后，一個(gè)孩子取出了花生，一個(gè)孩子取出了瓜子皮。所以，家長(zhǎng)在喂孩子時(shí)一定要小心，不要在小孩哭鬧時(shí)喂或是喂的過(guò)程中哄逗，不要讓小孩子玩小的玩具和零件。這種治療，重在預(yù)防!
皮膚科，這是一個(gè)只有門診沒(méi)有病房的科室，我就想，如果將來(lái)學(xué)皮膚科，不用寫病歷，每天準(zhǔn)時(shí)上下班，也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇嘛，當(dāng)然，只是想想而已。
神經(jīng)內(nèi)科，第一天查房，就讓我感覺神內(nèi)的老師可愛可親，與人態(tài)度，語(yǔ)氣與溝通，都讓人賞心悅目!
到家后，我看到了一個(gè)裝有ct片的袋子，我以為只是一個(gè)簡(jiǎn)單的體檢并沒(méi)有太在意，隨后在翻閱的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)化驗(yàn)單上還有住院號(hào)，于是我知道，在我見習(xí)沒(méi)有回家的一月里，媽媽住了六天院，而我卻一點(diǎn)也不知情，雖然我一周給家里打一個(gè)電話，居然父母也沒(méi)有向我透漏半點(diǎn)消息，現(xiàn)在想來(lái)，電話中，我說(shuō)這周在神經(jīng)內(nèi)科見習(xí)，爸爸電話那頭說(shuō)好好見習(xí)，將來(lái)你媽可能用得到，當(dāng)時(shí)以為只是一個(gè)玩笑，沒(méi)想到事出有因，輕微腦梗塞都不說(shuō)，怎樣的病才是大病啊。這個(gè)老會(huì)，過(guò)得很沒(méi)有心情，客人走了，我一人洗漱著碗盤，眼淚不自覺地模糊了雙眼，自己成功的速度卻也趕不上父母老去的速度，我真的害怕失去他們!慶幸的是，媽媽恢復(fù)的很好，智力，語(yǔ)言，肢體都沒(méi)留下什么后遺癥，重要的是預(yù)防再次的梗阻?；貙W(xué)校時(shí)，看到爸爸的白發(fā)又添了好多。我多么希望能有一個(gè)沒(méi)有爭(zhēng)吵的家庭!有一種游戲，為什么總是當(dāng)局者迷?人一生的財(cái)富不是在輸輸贏贏中沉沉浮浮，而是隨著歲月的斗移，如膠似漆的老人膝下兒女圍繞成嘻，若是幸福，不因金錢，而為知足!這個(gè)科室，最大的收獲是在自己的醫(yī)學(xué)專用下，成功做了一次腰椎穿刺，之前，看老師穿刺看了兩次，第三次老師居然讓我自己動(dòng)手操作，雖然我底下看了課本，但面對(duì)這突如其來(lái)的挑戰(zhàn)，內(nèi)心還是有些緊張與畏懼，看著老師信任的眼神，我接過(guò)了老師手中的穿刺包。擺體位，定位，消毒，鋪巾，醫(yī)學(xué)專用，穿刺，我自己都能感覺到我的心彭彭的跳動(dòng)，幸運(yùn)的是，我穿出了腦脊液，這個(gè)結(jié)果，讓我興奮了好一陣!老師指出了我存在的問(wèn)題，比如定位，醫(yī)學(xué)專用操作，以及穿刺進(jìn)針?lè)较虻取６诙?，老師給另一位病人做穿刺卻遇到了問(wèn)題，病人體位擺的不好而且身型比較胖，穿刺幾次都沒(méi)成功，這讓我意識(shí)到，穿刺并不像我想的那么簡(jiǎn)單，人也往往會(huì)在取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)后都會(huì)有些驕傲的情緒，這是對(duì)我今后的學(xué)習(xí)是一個(gè)很大的提醒!
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇一
“見行動(dòng)創(chuàng)一流”是一個(gè)非常經(jīng)典的話題，它強(qiáng)調(diào)的是不僅要有慧眼觀天下，更要有行動(dòng)力來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo)，從而成為一流的人。在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，每個(gè)人都需要能夠理解并參與到“見行動(dòng)創(chuàng)一流”的過(guò)程中來(lái)，始終保持向上發(fā)展的精神。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，也深深地體會(huì)到了這種觀念的重要性。
第二段：認(rèn)識(shí)到這一原則的必要性
在我理解中，“見行動(dòng)創(chuàng)一流”的含義是，只有具備正確的觀念和真正的行動(dòng)力，才能在自己的行業(yè)中取得成功。我曾經(jīng)在一家公司工作，但是在那里我很快就發(fā)現(xiàn)自己無(wú)法從事與我的專業(yè)相關(guān)的工作，工作環(huán)境也異常繁瑣。我認(rèn)識(shí)到，如果我想成為一名出色的職業(yè)人士，我必須要有慧眼、有拓展視野的能力，同時(shí)要有行動(dòng)的勇氣和決心，接受挑戰(zhàn)并樂(lè)于嘗試。所以我決定離開那份工作，自己創(chuàng)業(yè)。
第三段：面對(duì)挫折時(shí)的應(yīng)對(duì)措施
在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，并不是一帆風(fēng)順的，我也遇到了很多的困難和阻力。但是，在這個(gè)時(shí)候，“見行動(dòng)創(chuàng)一流”的精神讓我意識(shí)到，遇到困難并不可怕，重要的是要有正確的心態(tài)和策略來(lái)應(yīng)對(duì)。我開始與我周圍的人打成一片，積極地學(xué)習(xí)各種技能和知識(shí)，慢慢地克服了許多的困難。眼光寬廣，行動(dòng)果敢，是我創(chuàng)業(yè)路上必不可少的素質(zhì)。
第四段：不斷提高自身素質(zhì)，達(dá)到更高的高度
在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)要實(shí)現(xiàn)“見行動(dòng)創(chuàng)一流”的目標(biāo)，還需要不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力能力。在我自己做事情的同時(shí)，我也反復(fù)強(qiáng)調(diào)過(guò)對(duì)自身的修煉，包括提高自己的溝通能力、加強(qiáng)人際交往以及了解不同領(lǐng)域的知識(shí)等。用我自己的方法，不斷地改進(jìn)自己能夠得到自我提高，并鞭策自己去超越。
第五段：總結(jié)
總結(jié)來(lái)說(shuō)，“見行動(dòng)創(chuàng)一流”并不是一個(gè)簡(jiǎn)單機(jī)械的過(guò)程，而是需要我們具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光和策略性的思考方式。在行動(dòng)中不斷地摸索，要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提高自身的素質(zhì)，才能邁向成功。所以，我相信在今天這個(gè)社會(huì)，只有用現(xiàn)代化的思維方式和理念，配合這個(gè)簡(jiǎn)單而深刻的觀念，人們才能開啟光明的未來(lái)，成為強(qiáng)大而卓越的個(gè)體。
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇二
醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率對(duì)一個(gè)國(guó)家的社會(huì)健康發(fā)展至關(guān)重要。作為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的中堅(jiān)力量，醫(yī)院不僅是病人治療的場(chǎng)所，更是一個(gè)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的提供者。如何將醫(yī)院打造成為一流的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，給患者提供全面、高效和貼心的醫(yī)療服務(wù)，是醫(yī)院管理者和醫(yī)護(hù)人員關(guān)注的焦點(diǎn)。
第二段：建立完善的管理體系
要打造一流的醫(yī)院，建立完善的管理體系是關(guān)鍵。首先，需要醫(yī)院管理者明確醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)和定位，根據(jù)不同的醫(yī)療項(xiàng)目制定具體的管理方案和目標(biāo)。其次，醫(yī)院應(yīng)該貫徹科學(xué)、規(guī)范、公正的管理理念，建立科學(xué)的績(jī)效考核體系和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)醫(yī)護(hù)人員的工作積極性和創(chuàng)造力。此外，醫(yī)院還應(yīng)加強(qiáng)與專業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)合作，通過(guò)外部專家的意見和指導(dǎo)，對(duì)醫(yī)院管理進(jìn)行全面的改進(jìn)與提升。
第三段：優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程
一流的醫(yī)院應(yīng)該提供高效的醫(yī)療服務(wù)流程，確?；颊吣軌蚩焖?、便捷地接受專科治療。首先，醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)醫(yī)療資源的合理調(diào)配，提高設(shè)備的利用率，并通過(guò)數(shù)字化管理手段提高醫(yī)療服務(wù)的效率。其次，建立和完善醫(yī)患間的溝通渠道，確?；颊咴诰歪t(yī)過(guò)程中能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地了解到相關(guān)信息，提高醫(yī)患之間的信任和默契。此外，醫(yī)院還應(yīng)該探索和引入先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和手段，提供多樣化的醫(yī)療服務(wù)選擇，滿足患者個(gè)性化的需求。
第四段：培養(yǎng)優(yōu)秀的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)
優(yōu)秀的醫(yī)療服務(wù)離不開醫(yī)護(hù)人員的辛勤付出和專業(yè)能力。為打造一流醫(yī)院，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)該注重醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和管理。首先，醫(yī)院管理者應(yīng)該建立起具有競(jìng)爭(zhēng)力的人才選拔和培養(yǎng)機(jī)制，吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人員。其次，醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的持續(xù)教育和培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平。此外，醫(yī)院還應(yīng)該加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員之間的合作和協(xié)作，形成高效的團(tuán)隊(duì)精神，保證醫(yī)院的整體運(yùn)作和醫(yī)療質(zhì)量。
第五段：提高醫(yī)療質(zhì)量和患者滿意度
一流的醫(yī)院必須注重醫(yī)療質(zhì)量和患者滿意度的提高。首先，醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，改進(jìn)醫(yī)療流程，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和控制。其次，醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)患者投訴和意見的收集和分析，及時(shí)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)流程，提升患者的滿意度。此外，醫(yī)院還應(yīng)加強(qiáng)與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)和國(guó)際醫(yī)學(xué)界的交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒其他優(yōu)秀醫(yī)院的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提升醫(yī)院整體的醫(yī)療服務(wù)水平。
結(jié)尾段：總結(jié)重申觀點(diǎn)
醫(yī)院要想打造一流的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，不僅需要建立完善的管理體系，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，培養(yǎng)優(yōu)秀的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，提高醫(yī)療質(zhì)量和患者滿意度，還需要不斷從實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。只有如此，才能真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)院創(chuàng)一流的目標(biāo)，為患者提供全面、高效和貼心的醫(yī)療服務(wù)，為社會(huì)健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇三
工廠是現(xiàn)代制造業(yè)的核心，在全球范圍內(nèi)吸引著眾多企業(yè)和技術(shù)人員的目光。作為一個(gè)工廠領(lǐng)導(dǎo)者，你可能在追求提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量方面面臨一系列的挑戰(zhàn)。本文將為您介紹幾條創(chuàng)造一流工廠的心得體會(huì)。
第二段：理解客戶需求
工廠的首要任務(wù)是為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們需要全面理解客戶的需求，并將其貫穿于生產(chǎn)過(guò)程中?？蛻舻男枨蟀óa(chǎn)品品質(zhì)、交貨時(shí)間、服務(wù)水平等方面，我們需要建立起一個(gè)完善的客戶管理系統(tǒng)，確保能夠?qū)崟r(shí)掌握客戶需求，并加以滿足。
第三段：改進(jìn)生產(chǎn)流程
生產(chǎn)流程是工廠生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)，對(duì)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量具有決定性的影響。只有通過(guò)不斷的改進(jìn)生產(chǎn)流程，才能提高生產(chǎn)效率，減少生產(chǎn)成本，并提升產(chǎn)品質(zhì)量。工廠的管理層需要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題和瓶頸，制定出針對(duì)性的改進(jìn)方案，使生產(chǎn)過(guò)程更加高效、精益化。
第四段：培養(yǎng)人才
工廠的發(fā)展離不開人才的支撐。將生產(chǎn)過(guò)程與員工的個(gè)人發(fā)展相結(jié)合，可以增強(qiáng)員工的積極性和生產(chǎn)技能，提高團(tuán)隊(duì)效率和員工滿意度。工廠管理層應(yīng)該制定出科學(xué)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，建立有效的考核和激勵(lì)機(jī)制，注重員工的實(shí)際成長(zhǎng)情況，并為員工提供良好的工作環(huán)境和職業(yè)晉升機(jī)會(huì)。
第五段：注重持續(xù)改進(jìn)
持續(xù)改進(jìn)是工廠發(fā)展的基本要求。隨著市場(chǎng)的變化和客戶需求的不斷更新，工廠需要不斷地進(jìn)行改革和革新。管理層需要建立一個(gè)有效的改進(jìn)機(jī)制，通過(guò)定期的審查和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)措施，使整個(gè)工廠不斷地優(yōu)化和進(jìn)步。
結(jié)束語(yǔ)：
在快速變幻的市場(chǎng)環(huán)境下，工廠需要不斷調(diào)整自己的戰(zhàn)略和管理模式，以保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)理解客戶需求、改進(jìn)生產(chǎn)流程、培養(yǎng)人才、持續(xù)改進(jìn)等方面的努力，我們可以創(chuàng)造一流的工廠，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)健成長(zhǎng)。
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇四
消防是一項(xiàng)關(guān)系到人民財(cái)產(chǎn)安危的重要事業(yè)，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全是消防員的使命和職責(zé)。隨著我國(guó)城市建設(shè)進(jìn)程的加快，建筑物的高度和復(fù)雜度不斷提高，消防工作也愈加挑戰(zhàn)性和復(fù)雜。為了更好地開展消防工作，許多單位、企事業(yè)部門都紛紛探索出了一些切實(shí)有效的做法，實(shí)現(xiàn)了“消防創(chuàng)一流”目標(biāo)，今天，本文將結(jié)合自身的心得體會(huì)，談?wù)剬?duì)于“消防創(chuàng)一流”的看法。
第二段：感性認(rèn)識(shí)
作為每一個(gè)消防員，我們的使命就是拯救萬(wàn)家，救死扶傷，保護(hù)人民生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。這就要求我們?cè)谄綍r(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)，豐富經(jīng)驗(yàn)，不斷提高技能，提高自身綜合素質(zhì)，為外界提供高質(zhì)量的服務(wù)和技術(shù)保障。同時(shí)，還需要具備高度的責(zé)任感和緊迫感，時(shí)刻準(zhǔn)備好面對(duì)任何突發(fā)事件的挑戰(zhàn)。
第三段：理性思考
如何才能夠讓“消防創(chuàng)一流”這一目標(biāo)更好的實(shí)現(xiàn)呢？首先是提高科技含量，加速信息化和智能化的步伐，科技的發(fā)展可以讓我們擁有更先進(jìn)的技術(shù)，如無(wú)人機(jī)、人工智能等工具的使用，可以使我們的救援速度和效率得到更大提升。其次，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立協(xié)作機(jī)制，每個(gè)消防員都應(yīng)該成為一個(gè)高效有組織的團(tuán)隊(duì)的一員，共同培養(yǎng)專業(yè)技能、提高配合默契度，實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作，保證每一個(gè)救援任務(wù)都以成功完成為目標(biāo)。最后，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、豐富知識(shí)、提高技能來(lái)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的要求。
第四段：具體實(shí)施
在消防創(chuàng)一流的過(guò)程中，通過(guò)制定完善的預(yù)案和應(yīng)急措施，提高救援速度和效率；同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)于不同類型建筑物、不同場(chǎng)合下的消防設(shè)備使用、維護(hù)、修整等知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握。同時(shí)，還需要加強(qiáng)日常巡查，進(jìn)行更詳細(xì)深入的安全檢查，確保萬(wàn)無(wú)一失，從而達(dá)到防患于未然，提高消防安全保護(hù)能力的目的。
第五段：總結(jié)
未來(lái)社會(huì)是一個(gè)變化萬(wàn)千的時(shí)代，只有不斷的開拓和創(chuàng)新，才能夠創(chuàng)造更多的奇跡，消防創(chuàng)一流也需要我們不斷的提高素質(zhì)和技能水平，以讓我們的消防工作更加全面、專業(yè)化和精準(zhǔn)，讓全社會(huì)從中受益，從而實(shí)現(xiàn)消防工作創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。 在這樣的大背景下，我們應(yīng)該認(rèn)真思考、做好自己的本職工作，為實(shí)現(xiàn)“消防創(chuàng)一流”的目標(biāo)而不懈努力。
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇五
第一段：
前些年從小鎮(zhèn)進(jìn)城打拼，最終找到了一份樸素的工作——工廠流水線搬運(yùn)，通過(guò)半年艱苦卓絕的工作，我逐漸從打雜工變成了車間組長(zhǎng)，開始接受管理培訓(xùn)，終于，我被公司評(píng)定為“優(yōu)秀員工”，并按照公司人事規(guī)定成為了正式員工。自此，我學(xué)習(xí)到了許多管理知識(shí)，也深深體會(huì)了工廠管理創(chuàng)一流的心得體會(huì)。
第二段：
首先，做好前期準(zhǔn)備工作非常重要。在工廠管理過(guò)程中，科學(xué)地策劃生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存，做好原材料調(diào)配等，都是達(dá)到精益生產(chǎn)的關(guān)鍵步驟。因此，在規(guī)劃產(chǎn)品和工藝流程及生產(chǎn)規(guī)劃時(shí)，決策層和中層管理人員應(yīng)充分研究市場(chǎng)需求和產(chǎn)品生命周期，同時(shí)在人員與設(shè)備管理方面，要隨時(shí)調(diào)整流程、優(yōu)化人員安排及設(shè)備配置，最終實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)化配置、流程最簡(jiǎn)化和產(chǎn)品最精益化。
第三段：
其次，營(yíng)造優(yōu)良的企業(yè)文化也十分必要。優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要支柱，它包括對(duì)企業(yè)使命與價(jià)值觀的定義，對(duì)員工行為與績(jī)效的考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的建立，以及諸如核心價(jià)值、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等方面的傳播。通過(guò)建設(shè)人性化、和諧、勤奮、共贏的企業(yè)文化，可以激勵(lì)員工積極性，提高企業(yè)整體素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第四段：
此外，完善的質(zhì)量管理也是企業(yè)創(chuàng)一流的必備條件之一。作為消費(fèi)者第一道防線，質(zhì)量管理要求企業(yè)要以顧客為中心、持續(xù)改進(jìn)為宗旨，從源頭把控產(chǎn)品質(zhì)量，構(gòu)建一整套完善的品質(zhì)管理體系，例如ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、品質(zhì)管理規(guī)范、6S管理等，從而使企業(yè)能夠不斷發(fā)展和壯大。
第五段：
最后，要注重員工培訓(xùn)和素質(zhì)提升。在現(xiàn)代工廠生產(chǎn)過(guò)程中，員工的技能和品質(zhì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率、企業(yè)文化等方面有著至關(guān)重要的影響。企業(yè)應(yīng)該依靠嚴(yán)格培訓(xùn)與科學(xué)的考核制度，規(guī)范員工的行為、提高員工的素質(zhì)和能力，從而進(jìn)一步提高企業(yè)整體素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)語(yǔ)：
綜上所述，要?jiǎng)?chuàng)造一流的工廠管理體系需要包括方方面面，建立可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)模式、培養(yǎng)具備“企業(yè)意識(shí)”和“市場(chǎng)意識(shí)”的隊(duì)伍、建設(shè)完整的質(zhì)量管理體系以及諸如信息化、文化建設(shè)、提高運(yùn)營(yíng)效率等等重要內(nèi)容在內(nèi)。當(dāng)企業(yè)經(jīng)過(guò)不斷的升級(jí)與創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全面優(yōu)化，自然就能實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)一流的目標(biāo)。
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇六
法院作為司法機(jī)構(gòu)的代表，其作用不僅僅是審理案件，還包括司法公正、維護(hù)社會(huì)秩序、保障人民權(quán)益等方面的職責(zé)。要做到一流，不僅僅需要擁有先進(jìn)的設(shè)施和技術(shù)，更需要法官們具備高尚的職業(yè)道德和專業(yè)的法律知識(shí)。本文將就法院創(chuàng)一流這一主題，結(jié)合自身從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，闡述一些心得體會(huì)，以期促進(jìn)法院更好地履行使命，提升司法公正水平。
第二段：注重司法公正是創(chuàng)一流的核心要義
法院是人民的法庭，其最重要的任務(wù)就是確保司法公正。在判斷案件中，每一位法官都應(yīng)該本著法律適用、證據(jù)確鑿的原則，做出公正的裁決。不論當(dāng)事人的身份、地位和背景如何，都應(yīng)該受到平等公正的對(duì)待。保持司法公正不僅需要法官們端正的職業(yè)道德，更需要法院內(nèi)部建立科學(xué)的工作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，確保每一個(gè)案件都能在公正的環(huán)境下被審理。
第三段：追求專業(yè)化是創(chuàng)一流的必要條件
法律領(lǐng)域是一個(gè)復(fù)雜而龐大的體系，法官們要在一些專業(yè)性很強(qiáng)的案件中作出正確的判斷，就需要具備專業(yè)知識(shí)。所以，法院要?jiǎng)?chuàng)一流，就需要注重法官的專業(yè)化培養(yǎng)，不斷提高其法律素養(yǎng)和專業(yè)技能。法院可以通過(guò)定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流會(huì)等方式，為法官們提供平臺(tái)，讓他們能夠不斷學(xué)習(xí)更新的法律知識(shí)，提高專業(yè)素養(yǎng)，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求。
第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作是創(chuàng)一流的重要保障
單打獨(dú)斗的時(shí)代早已過(guò)去，如今，法院內(nèi)外諸多利益相關(guān)方的角力，對(duì)于一些復(fù)雜案件的審理提出了更高的要求。為了保證一流品質(zhì)的司法工作，法院內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。法官們應(yīng)該相互配合，互相支持，形成合力。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，可以借鑒企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，建立起合理的分工機(jī)制和互相監(jiān)督機(jī)制，以便有效地完成案件審理工作。
第五段：積極運(yùn)用科技手段是創(chuàng)一流的現(xiàn)代化路徑
當(dāng)代社會(huì)科技發(fā)展日新月異，法院作為一個(gè)現(xiàn)代化機(jī)構(gòu)，也應(yīng)積極運(yùn)用科技手段來(lái)提升工作效率和質(zhì)量。一流的法院應(yīng)該擁有先進(jìn)的信息系統(tǒng)和技術(shù)設(shè)施，可以實(shí)現(xiàn)電子立案、在線審理等方式，提高工作效率。同時(shí)，法院還應(yīng)積極借助大數(shù)據(jù)和人工智能等高新技術(shù)手段，提升案件分析和預(yù)測(cè)能力，更好地服務(wù)于司法公正。
總結(jié)段：創(chuàng)一流需要法官們共同努力
要實(shí)現(xiàn)法院創(chuàng)一流的目標(biāo)，需要每位法官都能夠時(shí)刻保持職業(yè)道德的高尚，注重法律素養(yǎng)的提高，團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)，以及積極運(yùn)用科技手段的推廣。只有通過(guò)每位法官的共同努力，才能夠讓法院成為廣大人民群眾滿意的司法機(jī)構(gòu)，為社會(huì)的發(fā)展穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇七
工廠是生產(chǎn)力的源泉和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，其在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中具有著不可替代的地位。作為一名工廠從業(yè)者，我們應(yīng)該始終堅(jiān)持“工廠創(chuàng)一流”的理念，以提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量為己任，積極探索創(chuàng)新、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神，為工廠的長(zhǎng)足發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第二段：專注于技能提升
作為一名工廠從業(yè)者，最重要的是不斷地提升自己的技能水平。這需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積極參加各種培訓(xùn)和技能考核，不斷掌握新的生產(chǎn)技術(shù)和管理理念。同時(shí)，還要注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和沉淀，將已掌握的技能轉(zhuǎn)化為個(gè)人的積累和資產(chǎn)。只有通過(guò)不斷的技能提升，才能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)，提高工廠的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Α?BR> 第三段：積極探索創(chuàng)新
除了技能提升，工廠從業(yè)者還應(yīng)該注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。創(chuàng)新是工廠長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵，也是提升企業(yè)內(nèi)部同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)力的手段。為了激發(fā)創(chuàng)新的動(dòng)力和潛能，我們需要開放思維，勇于突破固有的思維模式，積極探索新的生產(chǎn)模式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策略等方面，挖掘市場(chǎng)的需求和潛在商機(jī)，實(shí)現(xiàn)從“員工”到“創(chuàng)新者”的轉(zhuǎn)變。
第四段：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作
作為一名工廠從業(yè)者，我們不僅需要注重個(gè)人素質(zhì)的提升，更需要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。工廠是一個(gè)以生產(chǎn)為核心的群體，個(gè)人的能力和貢獻(xiàn)只是整個(gè)群體成績(jī)的一個(gè)小部分。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)同，才能充分發(fā)揮所有人的優(yōu)勢(shì)，完成更高更大的目標(biāo)。因此，我們需要注重個(gè)人價(jià)值的平衡和團(tuán)隊(duì)配合的默契程度，建立彼此信任和合作的基礎(chǔ)，形成工廠人的戰(zhàn)斗力，推動(dòng)整個(gè)工廠的快速發(fā)展。
第五段：總結(jié)
在“工廠創(chuàng)一流”原則的指引下，我們應(yīng)該始終保持積極的工作態(tài)度，強(qiáng)化自身的能力和素質(zhì)，不斷創(chuàng)新和突破，以團(tuán)隊(duì)合作的方式共同迎接挑戰(zhàn)和機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)工廠長(zhǎng)期的發(fā)展和未來(lái)的美好。與此同時(shí)，我們還要始終牢記社會(huì)責(zé)任，注重環(huán)保、安全生產(chǎn)等方面的問(wèn)題，為構(gòu)建美好的社會(huì)和工廠做出自己的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇八
近年來(lái)，隨著全球性災(zāi)害頻繁發(fā)生，消防工作越來(lái)越被人們所重視，如何提升消防工作的水平成為每個(gè)消防員必須面對(duì)的問(wèn)題。而我一直在思考如何才能做到“消防創(chuàng)一流”，通過(guò)實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)。
第一、注重細(xì)節(jié)，用心維護(hù)設(shè)備
消防安全裝備是消防員保障生命安全的關(guān)鍵，因此，設(shè)備的必要性和重要性不言而喻。對(duì)于消防員來(lái)說(shuō)，保養(yǎng)設(shè)備已經(jīng)成為日常工作的基本要求。我們應(yīng)該利用閑暇時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)各種消防設(shè)備的檢查和維護(hù)，確保在實(shí)際拯救行動(dòng)中能夠正常使用。比如，保證安全繩、救生器材等隨時(shí)處于良好狀態(tài)，以便在行動(dòng)中能有效地支撐和維護(hù)消防員以及被救人員的安全。
第二、重視安全意識(shí)，積極防范風(fēng)險(xiǎn)
消防救援工作的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)無(wú)處不在，特別是在高溫、高空、狹小及水域等多種復(fù)雜環(huán)境下救援更加困難和危險(xiǎn)。要想做一名優(yōu)秀的消防員，一定要保持高度的安全意識(shí)，時(shí)刻提醒自己防范意識(shí)。在行動(dòng)前，必須對(duì)救援現(xiàn)場(chǎng)先做一番實(shí)際“踩勘”，特別是絕不能輕率地冒進(jìn)，因?yàn)橄绬T的安全和生命都是非常珍貴的。
第三、力戒浮躁，穩(wěn)步前進(jìn)
消防救援需要快速反應(yīng)和決斷，但這并不代表可以盲目行進(jìn)，我們需要可以冷靜分析環(huán)境、有效判斷，果斷采取應(yīng)對(duì)措施。尤其在現(xiàn)場(chǎng)人員有可能集結(jié)和擁堵的情況下要特別注意，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)情緒，在解決實(shí)際問(wèn)題的同時(shí)保持冷靜，才能確保救援的高效性和快速性。
第四、不斷創(chuàng)新，提升能力
隨著科技的不斷進(jìn)步，新設(shè)備、新技術(shù)悄然走向消防救援領(lǐng)域，優(yōu)秀的消防員必須具備學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能的能力。最近，我參加了一次特別的專業(yè)技能培訓(xùn)，學(xué)到了很多先進(jìn)的理論和操作技巧，特別是人的救援方面，如何高效地施救，在保證人員生命健康安全的同時(shí)更好地完成任務(wù)。隨著技能的不斷提升，我們才能與時(shí)俱進(jìn)，不斷向前。
第五、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作，勇攀高峰
任何一位消防員，都會(huì)遇到各種各樣的復(fù)雜環(huán)境和需要克服的困難。為了更好地完成任務(wù)，消防員團(tuán)隊(duì)必須保持良好的團(tuán)隊(duì)合作，建立起互信和支持，并確保不同職責(zé)的消防員能夠配合工作，形成團(tuán)結(jié)一致的合作精神。只有這樣，在危機(jī)情況下產(chǎn)生的協(xié)調(diào)和配合才能更加默契高效。
總的來(lái)說(shuō)，消防創(chuàng)一流的核心就在于注重細(xì)節(jié)、重視安全意識(shí)、力戒浮躁、不斷創(chuàng)新、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作。作為一名消防員，我們應(yīng)該始終銘記使命，保障人民生命衣食住行的基本安全，讓更多的人感受到消防員的真情呵護(hù)。
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇九
法院是社會(huì)公正的守護(hù)者，是維護(hù)法治的最后一道防線。如何讓法院真正成為一流的司法機(jī)構(gòu)，是每一個(gè)法官、律師和司法工作者思考的重要問(wèn)題。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，我認(rèn)為，要想法院創(chuàng)一流，首先要確立正確的理念和價(jià)值觀；其次，要強(qiáng)化專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)法能力；最后，要積極推進(jìn)司法改革和制度建設(shè)。
第二段：確立正確的理念和價(jià)值觀
法院作為司法機(jī)構(gòu)，首先要確立正確的理念和價(jià)值觀。法官應(yīng)該以憲法和法律為準(zhǔn)繩，堅(jiān)守法治精神，始終保持公正、客觀、中立的立場(chǎng)。我們要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面依法治國(guó)的重要思想，把憲法精神和黨的路線方針政策內(nèi)化于心、外化于行，不斷提高司法公正性和威信度。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做到獨(dú)立思考、明辨是非、敢于擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)肅執(zhí)法、嚴(yán)守紀(jì)律，做到秉公辦案，決不偏私。
第三段：強(qiáng)化專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)法能力
法院創(chuàng)一流還需要法官、律師和司法工作者具備扎實(shí)的專業(yè)素養(yǎng)和過(guò)硬的執(zhí)法能力。首先，我們要全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)法律和相關(guān)專業(yè)知識(shí)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、對(duì)比、參考，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。其次，我們要注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)，通過(guò)參與實(shí)際案件的辦理，不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提升技巧。此外，還要加強(qiáng)溝通能力和語(yǔ)言表達(dá)能力，提高與訴訟參與人的溝通效果和處理矛盾的能力。
第四段：積極推進(jìn)司法改革和制度建設(shè)
要想法院創(chuàng)一流，光靠個(gè)人的努力是不夠的，還需要積極推進(jìn)司法改革和制度建設(shè)。首先，我們要推動(dòng)審判制度的改革，加強(qiáng)審判公正性和效率，確保每一起案件都有公正的結(jié)果。同時(shí)，還要加強(qiáng)司法責(zé)任制，建立健全司法監(jiān)督機(jī)制，防止司法腐敗和不正之風(fēng)的滋生。此外，還要加強(qiáng)公正司法宣傳教育，增強(qiáng)公眾對(duì)司法的信任和理解。
第五段：總結(jié)
法院創(chuàng)一流是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要我們每一個(gè)司法工作者共同努力。只有確立正確的理念和價(jià)值觀，強(qiáng)化專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)法能力，積極推進(jìn)司法改革和制度建設(shè)，才能真正做到公正無(wú)私、高效廉潔的執(zhí)法司法，為社會(huì)提供更加公正、穩(wěn)定的司法服務(wù)，維護(hù)社會(huì)公平正義，推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展。讓我們攜手前行，共同努力，為法院創(chuàng)一流貢獻(xiàn)自己的力量。
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十
醫(yī)院作為社會(huì)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都具有重要意義。追求卓越是醫(yī)院一流的理念，對(duì)于提高醫(yī)療水平和滿足患者需求至關(guān)重要。近年來(lái)，許多醫(yī)院在不斷改進(jìn)和創(chuàng)新中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)實(shí)施一系列舉措取得了顯著的成績(jī)。本文將結(jié)合自身的體會(huì)，探討醫(yī)院創(chuàng)一流的心得體會(huì)。
第二段：優(yōu)秀醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
一流醫(yī)院必須擁有一支優(yōu)秀的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、專業(yè)能力強(qiáng)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵。首先，醫(yī)院應(yīng)該建立健全的人才引進(jìn)機(jī)制，吸引高水平的醫(yī)療人才加入。其次，醫(yī)院要注重培養(yǎng)醫(yī)療人才，提供持續(xù)的教育培訓(xùn)，使醫(yī)護(hù)人員能夠緊跟醫(yī)學(xué)進(jìn)展和技術(shù)發(fā)展。此外，醫(yī)院還應(yīng)建立科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制，給予醫(yī)療人員一定的權(quán)力和榮譽(yù)，激發(fā)醫(yī)生的工作熱情和創(chuàng)新能力。
第三段：改善服務(wù)和體驗(yàn)
醫(yī)院創(chuàng)一流需要注重改善服務(wù)和體驗(yàn)。醫(yī)院可以引入現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)施和設(shè)備，提供更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。此外，醫(yī)院還應(yīng)該優(yōu)化后勤保障，提供舒適的就診環(huán)境和貼心的服務(wù)，讓患者感受到溫暖和關(guān)懷。良好的服務(wù)和體驗(yàn)可以提高患者的滿意度和信任度，進(jìn)一步提升醫(yī)院的聲譽(yù)和形象。
第四段：信息化建設(shè)的重要性
信息化建設(shè)是醫(yī)院創(chuàng)一流的重要支撐。借助先進(jìn)的信息技術(shù)，醫(yī)院可以加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào)，提高醫(yī)療水平。首先，醫(yī)院應(yīng)該建立完善的電子病歷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息的共享和統(tǒng)一管理。其次，醫(yī)院還可以推行網(wǎng)絡(luò)預(yù)約掛號(hào)、開展在線診療等服務(wù)，方便患者就醫(yī)。此外，通過(guò)數(shù)據(jù)分析和挖掘，醫(yī)院可以深入了解患者需求和醫(yī)療質(zhì)量，有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。
第五段：跨界合作與創(chuàng)新創(chuàng)造
最后，醫(yī)院要加強(qiáng)跨界合作與創(chuàng)新創(chuàng)造。醫(yī)院可以積極與其他領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè)、高校開展合作，匯聚各方資源和智慧，共同解決醫(yī)院發(fā)展中遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。此外，醫(yī)院還要主動(dòng)創(chuàng)新，引入新技術(shù)、新模式，提供更全面和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。創(chuàng)新和跨界合作的方式可以為醫(yī)院創(chuàng)一流提供更多的思路和方法。
結(jié)語(yǔ)：
醫(yī)院創(chuàng)一流是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過(guò)程，需要全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力和堅(jiān)持不懈。通過(guò)優(yōu)秀醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、改善服務(wù)和體驗(yàn)、信息化建設(shè)以及跨界合作與創(chuàng)新創(chuàng)造等舉措，醫(yī)院能夠逐步提升自身實(shí)力，成為患者信賴和社會(huì)認(rèn)可的優(yōu)秀醫(yī)療機(jī)構(gòu)。希望每個(gè)醫(yī)院都能從中受到啟示，不斷努力，為人民群眾的健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十一
醫(yī)院創(chuàng)一流的關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)的合作。醫(yī)療團(tuán)隊(duì)由醫(yī)生、護(hù)士、技師、管理人員等多個(gè)專業(yè)人員組成，每個(gè)人都有自己的職責(zé)和專長(zhǎng)。為了提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，所有人都需要密切合作，相互支持。醫(yī)院要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，搭建一個(gè)相互尊重、溝通順暢的合作平臺(tái)。通過(guò)舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、培訓(xùn)班、座談會(huì)等形式，增加成員之間的彼此了解和信任，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。只有團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持一流的醫(yī)療水平。
二、 不斷提升醫(yī)療技術(shù)水平
醫(yī)療技術(shù)水平是醫(yī)院創(chuàng)一流的重要基礎(chǔ)。醫(yī)學(xué)科學(xué)不斷發(fā)展，新的診療技術(shù)和治療方法層出不窮。醫(yī)院要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)，提高醫(yī)生和技術(shù)人員的專業(yè)技能。同時(shí)，要積極推行學(xué)術(shù)交流和學(xué)科合作，吸納優(yōu)秀的醫(yī)療人才，提升醫(yī)療水平。醫(yī)院應(yīng)該建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，激勵(lì)醫(yī)生積極進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
三、 建立良好的紀(jì)律和秩序
醫(yī)院作為一個(gè)大型綜合性機(jī)構(gòu)，管理上的紀(jì)律和秩序至關(guān)重要。一流的醫(yī)院要求在管理上要嚴(yán)格規(guī)范，做到職責(zé)明確、權(quán)責(zé)分明、程序公開。醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)人員的考核和培訓(xùn)，建立完善的管理制度，強(qiáng)化工作紀(jì)律，提高工作質(zhì)量和效率。同時(shí)，醫(yī)院還要建立健全的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造力。只有通過(guò)規(guī)范的管理和良好的秩序，醫(yī)院才能提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，滿足患者的需求。
四、 加強(qiáng)與社會(huì)的互動(dòng)和合作
醫(yī)院是一個(gè)密切聯(lián)系社會(huì)的組織，必須與社會(huì)各界保持良好的互動(dòng)和合作。醫(yī)院應(yīng)該通過(guò)開展公益活動(dòng)、參與社區(qū)建設(shè)、為貧困患者提供優(yōu)惠醫(yī)療服務(wù)等方式，回報(bào)社會(huì)，樹立良好的社會(huì)形象。同時(shí)，醫(yī)院還應(yīng)積極與政府、醫(yī)保機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥企業(yè)等相關(guān)方合作，共同推進(jìn)醫(yī)改進(jìn)程，提高醫(yī)療服務(wù)的可及性和質(zhì)量。只有緊跟社會(huì)發(fā)展的步伐，傾聽患者的需求，才能讓醫(yī)院走在創(chuàng)一流的道路上。
五、 建立優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療環(huán)境
醫(yī)院作為一個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，安全和品質(zhì)是患者最關(guān)心的問(wèn)題。醫(yī)院要建立一套完善的質(zhì)量管理體系，推行全員質(zhì)量管理，加強(qiáng)醫(yī)療安全培訓(xùn)，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和可靠性。醫(yī)院還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)和管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和使用安全。同時(shí)，醫(yī)院要注重醫(yī)療環(huán)境的整潔和衛(wèi)生，提高患者的就醫(yī)體驗(yàn)。只有提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境和安全的醫(yī)療服務(wù)，才能贏得患者的信任和尊重，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的一流目標(biāo)。
以上是關(guān)于醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)的五段式文章，通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、提升醫(yī)療技術(shù)水平、建立良好的紀(jì)律和秩序、加強(qiáng)與社會(huì)的互動(dòng)和合作以及建立優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療環(huán)境等方面進(jìn)行了總結(jié)和介紹。醫(yī)院要真正實(shí)現(xiàn)一流的目標(biāo)，需要全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力，團(tuán)結(jié)合作，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，滿足患者的需求，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十二
上周我有幸到成都心血管醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我又回到了我熟悉的工作崗位和我熟悉的同事們一起共同工作，倍感親切和溫馨。首先感謝醫(yī)院、領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)寶貴學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，還要感謝各位同事，因?yàn)橛心銈兊男燎诠ぷ?，我才能安心完成參觀學(xué)習(xí)。
我學(xué)習(xí)的單位是成都xx醫(yī)院，心臟外科重癥監(jiān)護(hù)室。它成立于1998年，是四川省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)的成都市民政局注冊(cè)的非營(yíng)利性質(zhì)的三級(jí)心血管病?？漆t(yī)院，西南地區(qū)唯一一家心血管病專科醫(yī)院。貴院擁有眾多先進(jìn)的設(shè)備：血液回收機(jī)、多功能監(jiān)護(hù)儀、心電除顫儀、呼吸機(jī)、血?dú)饧半娊赓|(zhì)分析儀、血糖分析儀、有創(chuàng)血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)護(hù)儀等儀器設(shè)備。這些先進(jìn)的設(shè)備讓我們大開眼界。
學(xué)習(xí)只有短短幾天，但我卻學(xué)到了不少。雖然我科要開展的是心臟重癥監(jiān)護(hù)病房，但還是有很多地方是共通的，有很多地方值得我們借鑒，我體會(huì)較深的是：
1、他們的團(tuán)體協(xié)作精神，icu是危重癥病集聚的地方，病情危重，變癥多，icu的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要，醫(yī)生護(hù)士們配合默契，搶救技術(shù)嫻熟，搶救備用物如：氣管插管的用具等，氣管插管的配合，執(zhí)行記錄、口頭醫(yī)囑、吸痰、胸外按壓等等井井有條，忙而不亂，有一個(gè)進(jìn)修護(hù)士就說(shuō)icu的護(hù)士是她所見過(guò)的技術(shù)最好，協(xié)作能力最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
2、嚴(yán)格交接班制度，icu的病人交接班嚴(yán)格規(guī)范，班班清楚，環(huán)環(huán)相扣，交班者對(duì)病人氣管插管的深度，深靜脈導(dǎo)管置入的深度，身上有幾根引流管，各有什么作用，引出的量、性質(zhì)均要口頭交待，皮膚有無(wú)壓紅，出入量情況，這些都十分清楚，交班時(shí)詳細(xì)交給接班者，再共同查看病人情況，進(jìn)行床旁交班，這樣病人受益了，護(hù)士也得到了進(jìn)步。
同時(shí)我想說(shuō)的是：心臟重癥監(jiān)護(hù)病房護(hù)士（ccu）大多將精力放在對(duì)病人生命搶救和病情監(jiān)測(cè)上，忽視了對(duì)病人及家屬的健康教育，隨著健康觀念的轉(zhuǎn)變和整體護(hù)理的實(shí)施，病人健康教育在護(hù)理工作中越來(lái)越占有重要地位。對(duì)患者來(lái)說(shuō)，ccu病房是一個(gè)精神壓力很重的地方，各種感覺過(guò)量（疼痛、噪音）、感覺不足（缺乏溝通）、多種高精尖的監(jiān)護(hù)儀器和治療設(shè)備、密集加強(qiáng)全方位的監(jiān)護(hù)及緊張的客觀環(huán)境均會(huì)給患者帶來(lái)消極的心理反應(yīng)，導(dǎo)致病情的加重甚至并發(fā)癥的發(fā)生。開展健康教育，能提高病人對(duì)疾病認(rèn)識(shí)及自我保健能力，促進(jìn)患者的身心整體的康復(fù)，這是ccu護(hù)士的重要職能之一。
最后，我要再次感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使我有了諸多體會(huì)和感受，使我對(duì)工作生活有更多的思考，不僅開闊了視野，也提高了自己的素質(zhì)，使我今后更能適應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)是短暫的，收獲是不小的，只有更新護(hù)理理念，提高臨床護(hù)理技能，才能做一名合格的基層護(hù)理工作者。
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十三
作為一個(gè)家庭主婦，我很少有機(jī)會(huì)去醫(yī)院，除非有家人生病需要看病。最近，由于一次意外，我被送往醫(yī)院接受治療。在這段時(shí)間里，我對(duì)醫(yī)院有了深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。在這里，我將分享我的感受和心得。
首先，醫(yī)院給了我一種安全感。進(jìn)入醫(yī)院的大門，首先映入眼簾的是整潔干凈的環(huán)境和接待臺(tái)上工作人員親切的微笑。我立刻感到自己置身于一個(gè)溫暖的地方。在醫(yī)院的每個(gè)角落，都散發(fā)著專業(yè)和規(guī)范的氛圍。醫(yī)生和護(hù)士們穿著整潔的白大褂，認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作著。這些讓我感到安心，知道自己的健康和生命都在他們的保護(hù)下。
其次，醫(yī)院讓我領(lǐng)略到了醫(yī)療的奇跡。許多年前，我曾聽老人說(shuō)過(guò)醫(yī)院的恐怖故事，對(duì)這里充滿了恐懼。然而，在這里待了一段時(shí)間后，我看到了讓人驚嘆的醫(yī)療成果。無(wú)論是先進(jìn)的設(shè)備還是專業(yè)的醫(yī)生，他們都能夠利用現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)解決許多疾病。我親眼目睹了房間里無(wú)數(shù)的醫(yī)療儀器，它們似乎是一個(gè)個(gè)小小的奇跡。在這個(gè)時(shí)代，醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展得如此迅猛，讓人不得不感嘆人類的智慧和努力。
在醫(yī)院里，我還看到了醫(yī)生們的辛勤工作和專業(yè)精神。通過(guò)與醫(yī)生接觸，我對(duì)他們的敬業(yè)精神有了更深的認(rèn)識(shí)。醫(yī)生們不僅要全天候看病，還要進(jìn)行病例研究和醫(yī)學(xué)交流。他們時(shí)刻準(zhǔn)備著應(yīng)對(duì)任何突發(fā)狀況，并竭力為每一個(gè)患者提供最好的醫(yī)療服務(wù)。在我看來(lái)，醫(yī)生是最為偉大的職業(yè)之一，他們?yōu)槿祟惖慕】岛托腋Ｄ瞰I(xiàn)著。
另外一個(gè)讓我深感驚艷的是護(hù)士的貼心和熱情。他們是醫(yī)院中最親切和最耐心的人。無(wú)論是給患者取血還是給患者打點(diǎn)滴，他們總是面帶微笑，細(xì)心周到。他們?yōu)榛颊咛峁┥钌系恼樟?，同時(shí)也給予了患者心理上的慰藉和支持。他們的付出和奉獻(xiàn)是醫(yī)院工作中不可或缺的一部分。
最后，醫(yī)院教會(huì)了我珍惜生命和身體的重要性。當(dāng)我看到一位位患者涌進(jìn)門診大廳時(shí)，我突然明白健康是多么可貴的一件事。無(wú)論是為了避免疾病的發(fā)生還是妥善管理一旦病情出現(xiàn)的情況，都是必須要重視的。我發(fā)誓要好好照顧自己的身體，注重生活習(xí)慣，保持身心健康。
總結(jié)而言，醫(yī)院不僅是一個(gè)提供醫(yī)療服務(wù)的地方，更是一座諾大的人間溫暖所在。它給人一種安全感，同時(shí)也讓我們看到了醫(yī)學(xué)的奇跡。在這里，醫(yī)生和護(hù)士們的辛勤工作和敬業(yè)精神令人欽佩。通過(guò)親身經(jīng)歷，我對(duì)醫(yī)院有了更深的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的健康也有了更深的重視。我希望，無(wú)論是生病還是健康，我們都能珍惜自己的身體，保持良好的生活習(xí)慣，守護(hù)我們的健康和幸福。
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十四
(一)中醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況：中醫(yī)院是一所以中醫(yī)內(nèi)科為基礎(chǔ)，骨傷、康復(fù)為重點(diǎn)的綜合性中醫(yī)院，是福建省中醫(yī)臨床、教學(xué)、科研中心之一。1995年3月被國(guó)家中醫(yī)藥管理局授予全國(guó)“示范中醫(yī)醫(yī)院”、“三級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院”等稱號(hào)。全院建筑面積3萬(wàn)平方米，開放床位510張，現(xiàn)有在職人員600多人，共產(chǎn)黨員222人，設(shè)置20多個(gè)臨床科室。醫(yī)院堅(jiān)持開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng)，保持中醫(yī)藥特色，與時(shí)俱進(jìn)，以優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、獨(dú)特的治療方法、精湛的醫(yī)療技術(shù)為廣大患者服務(wù)，使醫(yī)院的精神文明建設(shè)和醫(yī)療工作獲得同步發(fā)展。
2、醫(yī)院與黨建特色：一是注重思考黨員與團(tuán)員隊(duì)伍如何發(fā)揮作用;二是注重黨建管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合與融合,提出圍繞醫(yī)院抓黨建,以黨建帶動(dòng)團(tuán)建,完善大黨建與大政工體系的工作思路;三是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范;四是黨政領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)，建立黨政集體研究決策機(jī)制;五是對(duì)中層干部進(jìn)行管理培訓(xùn)，并建立談話制度;六是有設(shè)置職代會(huì)并讓它發(fā)揮作用。七是開展患者就醫(yī)滿意度調(diào)查。八是鑒于民主黨派人士較多的緣故，想方設(shè)法與民主黨派競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)取“黨員源”，確保黨員隊(duì)伍新生力量的培育。
(二)中山醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況：中山醫(yī)院創(chuàng)建于1920xx年，醫(yī)院已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健于一體的三級(jí)甲等國(guó)家重點(diǎn)大學(xué)附屬醫(yī)院。醫(yī)院占地100畝,建筑面積6萬(wàn)多平方米,現(xiàn)有床位1600余張，教職員工2300余名,黨員760多人。年門、急診量220萬(wàn)余人次，收住病人約4萬(wàn)人次。設(shè)有33個(gè)臨床學(xué)科、10個(gè)醫(yī)技科室、2個(gè)分院，2個(gè)分部、4個(gè)社區(qū)醫(yī)療中心。醫(yī)院秉持“自強(qiáng)不息，止于至善”的校訓(xùn)和“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、求實(shí)、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神，堅(jiān)持“以病人為中心”的宗旨，在醫(yī)院改革和管理、精神文明和政治文明建設(shè)方面取得可喜成果，連續(xù)多次被評(píng)為省、市文明單位。xx年度被評(píng)為福建省抗擊非典先進(jìn)集體、xx年榮獲全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、xx年被評(píng)為全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、20xx年獲得xx市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞透＝ㄊ】拐鹁葹?zāi)先進(jìn)集體等光榮稱號(hào)，20xx年獲福建省第十屆文明單位殊榮。
2、醫(yī)院與黨建特色：一是注重黨員隊(duì)伍教育與管理;二是注重黨建管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合與融合問(wèn)題;三是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范;四是完善黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議制度,黨委發(fā)揮政治核心作用,服務(wù)醫(yī)院這個(gè)中心的發(fā)展,黨委辦公室改變?yōu)辄h群工作部;五是注重醫(yī)院品牌形象的建立與發(fā)揮作用。六是注重改善黨務(wù)工作環(huán)境，關(guān)心培育黨務(wù)干部，促進(jìn)干部健康成長(zhǎng)。
(三)中醫(yī)院情況與黨建特色
1、基本情況：中醫(yī)院是全國(guó)首批示范性中醫(yī)醫(yī)院，一所集中醫(yī)醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的綜合性中醫(yī)醫(yī)院?，F(xiàn)在員工上千人，設(shè)置病床900張，科室配置48個(gè)，醫(yī)院占地150畝，建筑面積9.6萬(wàn)平方米，年門診量百萬(wàn)人次,年出院病人1.6萬(wàn)人次。
1、基本情況：長(zhǎng)庚醫(yī)院是臺(tái)塑集團(tuán)在大陸第一家醫(yī)院，屬于民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，系與海滄公用事業(yè)發(fā)展有限公司共同投資興建。醫(yī)院于20xx年5月獲準(zhǔn)設(shè)立，總投資約13億元人民幣，總建筑面積140萬(wàn)平方米，占地面積70萬(wàn)平方米。醫(yī)院規(guī)劃床位20xx張，首期500張病床已于20xx年1月15日正式投入使用。作為一所集醫(yī)療、保健、頤養(yǎng)、科研于一體的高等級(jí)醫(yī)院，除了服務(wù)轄區(qū)外，還將輻射福州、莆田、泉州、龍巖以及廣東的潮州等地。
2、醫(yī)院特色：一是注重人性化服務(wù)設(shè)施的投入;二是注重員工培訓(xùn)與教育管理;三是注重人性化服務(wù);四是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范;五是管理實(shí)行業(yè)務(wù)與管理分開。
二、學(xué)習(xí)體會(huì)與借鑒
一是黨政領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)，建立科學(xué)決策機(jī)制。三家公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)有力,實(shí)行黨政聯(lián)席會(huì)議制度,對(duì)重大事項(xiàng)、重大投入項(xiàng)目安排、職稱評(píng)定、大額資金使用時(shí)進(jìn)行黨政領(lǐng)導(dǎo)集體研究與決策，并進(jìn)行院務(wù)公示，此舉既體現(xiàn)黨內(nèi)民主集中制的貫徹執(zhí)行，又能充分落實(shí)院務(wù)公平、公開、公正原則，有利于領(lǐng)導(dǎo)班子溝通協(xié)調(diào)與增進(jìn)團(tuán)結(jié)，有利于提高醫(yī)院干部群眾參與單位事務(wù)的知情權(quán)、主動(dòng)參與權(quán)與決策建議權(quán)的能力發(fā)揮，有利于黨的事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，結(jié)果才會(huì)讓醫(yī)院業(yè)務(wù)能力持續(xù)增強(qiáng)，推動(dòng)黨建工作扎實(shí)推進(jìn)，才能確保三個(gè)文明建設(shè)卓有成效。一是實(shí)行黨政分開，互相配合，共同促進(jìn)。黨委以黨建為主，主要負(fù)責(zé)黨內(nèi)具體事務(wù)的管理、如精神文明建設(shè)、衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)風(fēng)醫(yī)德教育、投訴調(diào)查與處理等，院長(zhǎng)負(fù)責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)管理為主，重大事務(wù)經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)集體聯(lián)席會(huì)議研究決定。二是注重調(diào)查研究，著重對(duì)社會(huì)關(guān)注的就醫(yī)環(huán)境與投訴的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查與研究，提出解決對(duì)策與措施，及時(shí)加以解決。三是注重黨政務(wù)公開與公示，以提高員工的知情權(quán)，有利于調(diào)動(dòng)員工積極性。
二是堅(jiān)持以人為本，注重科學(xué)培養(yǎng)人才。參觀學(xué)習(xí)的四家醫(yī)院都能夠堅(jiān)持以人為本，注重人才隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)管理，特別是三家公立醫(yī)院均注意到高職稱隊(duì)伍人才的培育。一是注重臨床實(shí)踐提練。通過(guò)臨床診斷治療途徑訓(xùn)練專業(yè)技術(shù)人員，以提升他們的專業(yè)技術(shù)水平，以促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員向更高層次邁進(jìn)。二是注重理論科研教育。通過(guò)教學(xué)與科研途徑引導(dǎo)與教育專業(yè)技術(shù)人才要注重專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)研究與內(nèi)涵提升，及時(shí)掌握前沿專業(yè)理論知識(shí)，有利于提高專業(yè)技術(shù)水平。三是注重打造成長(zhǎng)環(huán)境。為專業(yè)技術(shù)人才提供適宜發(fā)展的環(huán)境與條件，如專業(yè)進(jìn)修、課題研究、外派指導(dǎo)、工作待遇等。四是注重中層干部與黨務(wù)干部的培養(yǎng)與使用管理，有利于提高后備干部與技術(shù)骨干力量的儲(chǔ)備能力。
三是始終舍得投入，注意培育品牌形象。各家醫(yī)院歷來(lái)重視對(duì)外形象的樹立與提升，多年來(lái)始終舍得投入時(shí)間、精力、人力、物力與資金等要素進(jìn)行管理，并注意到目前醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)壓力大、病人服務(wù)需求高的形勢(shì)需要，紛紛結(jié)合本醫(yī)院特色，借助醫(yī)院管理年、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審等載體，不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提高管理能力，努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的醫(yī)院品牌形象。一是舍得設(shè)備投入。醫(yī)院舍得投入資金購(gòu)買先進(jìn)檢驗(yàn)檢測(cè)診斷技術(shù)設(shè)備與設(shè)施，提高醫(yī)院診斷治療水平;二是舍得培育人才。醫(yī)院舍得從時(shí)間、精力與資金投入培育專業(yè)技術(shù)人才，各醫(yī)院均注重培養(yǎng)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才，碩士、博士、教授導(dǎo)師等人才層出不窮;三是舍得后勤保障。醫(yī)院舍得投入管理資金做好后勤保障管理，所有參觀學(xué)習(xí)的醫(yī)院比較重視環(huán)境綠化、硬化、美化管理，車輛停放管理比較到位，內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生非常整潔，這些充分表明后勤管理很好、很到位，值得我們學(xué)習(xí)。四是堅(jiān)持科學(xué)管理，醫(yī)院管理績(jī)效顯著。由于醫(yī)院注重制度建設(shè)，管理制度比較完善，工作管理措施有力，工作管理比較到位，員工隊(duì)伍帶動(dòng)較好，結(jié)果導(dǎo)致醫(yī)院效益持續(xù)上升，員工福利得到保障，社會(huì)服務(wù)需求良好的局面。一是管理制度較健全。各醫(yī)院均制定系列管理規(guī)章制度并上墻張貼，提醒員工與群眾知曉，有利于互相監(jiān)督。二是內(nèi)部管理比較到位。由于醫(yī)院內(nèi)部管理比較到位，才會(huì)出現(xiàn)醫(yī)院整潔衛(wèi)生、車輛停放有序，員工文明素質(zhì)較高的現(xiàn)象。三是注重服務(wù)滿意度調(diào)查。各醫(yī)院注重醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療質(zhì)量、文明服務(wù)等方面的建設(shè)與管理，基本上每個(gè)季度均開展對(duì)病患及其家屬的就醫(yī)情況滿意度調(diào)查，以評(píng)選最優(yōu)秀科室與最優(yōu)秀員工活動(dòng)，有利于提高醫(yī)院管理能力與水平，又能避免醫(yī)患關(guān)系緊張。四是注重開展人性化服務(wù)。中醫(yī)院發(fā)揮本院煎藥的特色優(yōu)勢(shì)，幫助病患煎藥及快遞送藥服務(wù)，既消除病家煎藥麻煩，又與病人拉進(jìn)距離，實(shí)現(xiàn)“零距離服務(wù)”，同時(shí)也穩(wěn)定本院的“病號(hào)源”，這個(gè)做法是一舉多得的好例子值得借鑒。五是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益雙豐收。在參觀學(xué)習(xí)過(guò)程中得知20xx年中醫(yī)院業(yè)務(wù)收入1.3億元，中醫(yī)院收入4億元,中山醫(yī)院收入8.5億元，各院方表明業(yè)務(wù)收入均遞增,說(shuō)明醫(yī)院管理付出得到應(yīng)有的收獲回報(bào)，表明心里比較欣喜與寬慰，希望借助今年公立醫(yī)院改革浪潮再繼續(xù)開拓創(chuàng)新，再度邁向輝煌。
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十五
3月22號(hào)我們一行30多名護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干來(lái)到了河北香河人民醫(yī)院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，所見所聞，印象非常深刻。北方的三月還寒風(fēng)刺骨，但我們一進(jìn)入醫(yī)院大門就如春風(fēng)拂面，保安老大爺輕輕幫我們掀起門簾，當(dāng)我們說(shuō)大爺我們自己來(lái)吧，大爺卻說(shuō)：不用，這是我應(yīng)該做的工作。進(jìn)入醫(yī)院大廳第一映入眼簾的是各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)承諾：“病人不滿意，免收住院費(fèi)”。還有面帶微笑，彬彬有禮的導(dǎo)診護(hù)士。給我們的感受是：醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境干凈，室內(nèi)窗明幾凈，一塵不染，室外草坪如毯，古槐成蔭。人性化的管理，無(wú)處不在，小小細(xì)節(jié)，可以窺其全貌。門診大廳配備免費(fèi)輪椅和手機(jī)自助充電站;所有門診科室都配備了飲水機(jī)，免費(fèi)提供水杯和熱水;為空腹檢查患者常年提供免費(fèi)早餐;為產(chǎn)婦提供產(chǎn)后免費(fèi)餐;各科病房為患者配備冰箱、微波爐;全院所有衛(wèi)生間都配有免費(fèi)使用的紙巾。這些病人沒(méi)想到的和認(rèn)為醫(yī)院做不到的事情，香河人民醫(yī)院都一一高標(biāo)準(zhǔn)地為患者展現(xiàn)在面前，全方位地履行著香河人民醫(yī)院的神圣職責(zé)。
在第二屆中國(guó)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展高層論壇上，香河人民醫(yī)院院長(zhǎng)門德志被譽(yù)為中國(guó)醫(yī)院最高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)承諾的制造者!“患者是來(lái)到醫(yī)院最重要的人，是我們?yōu)橹ぷ鞑豢擅胺傅娜耍切悦嗤?、讓我們成功的人，患者的需要我們?yīng)當(dāng)百分之一百的滿足，在我們心里患者永遠(yuǎn)是對(duì)的”，這是香河縣人民醫(yī)院的服務(wù)理念。因此，醫(yī)院為患者提供“以病人的感受為主導(dǎo)的人本位”的醫(yī)療服務(wù)模式，為門診及住院患者建立簡(jiǎn)要檔案，各科安排專人定期進(jìn)行電話隨訪。做到：患者入院有人幫、住院有人辦、檢查有人陪、出院有人送、回家有人訪。讓門診患者五個(gè)知道：知道我得了什么病，應(yīng)該做什么檢查，怎樣的治療方案，給我用藥的藥物名稱、用法及注意事項(xiàng)，下次復(fù)診時(shí)間。護(hù)士實(shí)行走動(dòng)式、站立式、酒店式服務(wù)。積極為患者提供治療處置、生活護(hù)理和心理護(hù)理。在香河縣人民醫(yī)院，無(wú)論走到哪里都是家庭般的溫馨，親人般的呵護(hù)。
香河人民醫(yī)院為什么能把一個(gè)十幾年前技術(shù)水平低，服務(wù)態(tài)度差，大病看不了，小病不愿看的全廊坊市十個(gè)縣級(jí)醫(yī)院的倒數(shù)第一，而今一躍成為全國(guó)知名的品牌醫(yī)院，其中的一個(gè)重要原因是：在他們心中醫(yī)院是貼近廣大百姓的服務(wù)行業(yè)，應(yīng)該以人為本，醫(yī)院應(yīng)從事業(yè)型轉(zhuǎn)向服務(wù)型，把醫(yī)療服務(wù)當(dāng)作一門學(xué)問(wèn)，一門藝術(shù)，給予高度重視。從服務(wù)設(shè)計(jì)，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)方式等方面進(jìn)行全面創(chuàng)新。抓服務(wù)，樹形象。形象是信譽(yù)，形象是資源，千變?nèi)f變?yōu)槿嗣穹?wù)的宗旨不能變。他們認(rèn)為患者可以沒(méi)有我們醫(yī)院，而我們醫(yī)院不能沒(méi)有患者，患者就是我們的衣食父母，醫(yī)院是舟，患者是水，水可載舟亦可覆舟，把服務(wù)做到細(xì)處，使病人成為醫(yī)務(wù)人員的第一牽掛。服務(wù)質(zhì)量的高低主要看護(hù)理，他們已經(jīng)由單一的生理護(hù)理模式轉(zhuǎn)到“生理-心理-社會(huì)”的護(hù)理模式。他們通過(guò)服務(wù)承諾制，服務(wù)責(zé)任制，服務(wù)品牌化，服務(wù)特色化，延伸服務(wù)，拉近了醫(yī)患之間的距離，提高了患者的滿意度。如今的香河人民醫(yī)院在全縣人民心中樹立了全新的形象，環(huán)境好，態(tài)度好，技術(shù)好，患者感覺好，方便了，省時(shí)了，病人舒心了。
通過(guò)這次的參觀學(xué)習(xí)，我們深深的體會(huì)到：責(zé)任重于泰山，工作就意味著責(zé)任，在我們所從事的崗位上，沒(méi)有不承擔(dān)責(zé)任的工作，患者生命依托，責(zé)任就是生命的深刻含義。我們只要有醫(yī)術(shù)之魂：嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)仁為重之心，我們就能做到像對(duì)待我們自己的親人一樣，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理和服務(wù)。病人沒(méi)想到的，我們要想到;病人認(rèn)為做不到的，我們能做到;病人認(rèn)為做得很好的，我們要做得更好?！毕蛳愫尤嗣襻t(yī)院的醫(yī)護(hù)人員一樣牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，向他們一樣學(xué)習(xí)白求恩同志毫不利己專門利人的精神，對(duì)工作極端負(fù)責(zé)任，對(duì)同志對(duì)人民極端的熱情，對(duì)技術(shù)精益求精，不因個(gè)人利益而犧牲他人利益的高尚人格。通過(guò)對(duì)香河人民醫(yī)院的參觀學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)我們的護(hù)理工作與他們的護(hù)理工作還存在著一定的差距，如護(hù)理服務(wù)、電話回訪、健康教育等方面還有待改進(jìn)。
根據(jù)差距我們做出以下整改方案
我們要逐步實(shí)行護(hù)理模式的改變，逐步做到“從生理到心理到社會(huì)”的延伸護(hù)理模式。將我們的服務(wù)范圍從醫(yī)院擴(kuò)展到家庭、社會(huì)，服務(wù)對(duì)象由患者擴(kuò)展到有潛在問(wèn)題的健康人，工作范圍由口腔疾病的護(hù)理擴(kuò)展到進(jìn)行口腔健康、預(yù)防宣傳。在醫(yī)院病區(qū)護(hù)理，我們準(zhǔn)備采?。簩⑽铱频囊恍﹩尾》N，做成切實(shí)可行的臨床護(hù)理路徑，設(shè)計(jì)臨床護(hù)理路徑的相關(guān)表格，根據(jù)?？萍膊〔》N的特征制定每天診療護(hù)理計(jì)劃，護(hù)士嚴(yán)格遵循臨床護(hù)理路徑表格上的時(shí)間順序操作，有計(jì)劃、有預(yù)見性地進(jìn)行護(hù)理工作。保證治療項(xiàng)目精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。病人亦了解自己的護(hù)理計(jì)劃目標(biāo)，主動(dòng)參與護(hù)理過(guò)程，增強(qiáng)病人自我護(hù)理意識(shí)和能力，達(dá)到最佳護(hù)理效果，護(hù)患雙方相互促進(jìn)，形成主動(dòng)護(hù)理與主動(dòng)參與相結(jié)合的護(hù)理工作模式。促使患者滿意度不斷上升。
健康教育方面，我們將采用候診大廳電視滾動(dòng)播放口腔保健宣傳片，發(fā)放宣傳小冊(cè)子、墻報(bào)，定期召開病人座談會(huì)講授口腔疾病的預(yù)防，走進(jìn)學(xué)校，走進(jìn)社區(qū)，走進(jìn)社會(huì)，宣傳兒童齲病預(yù)防及窩溝封閉的好處，成人牙病的預(yù)防、治療的注意事項(xiàng)、操作方法、預(yù)后效果、復(fù)診時(shí)間等等。并做到安排專職護(hù)士做好電話回訪和主動(dòng)打電話預(yù)約復(fù)診病人。
做好病人的心理護(hù)理，隨時(shí)掌握病人的心里狀態(tài)、護(hù)理需求。治療前根據(jù)不同的病人存在的心理問(wèn)題作針對(duì)性的指導(dǎo)，要根據(jù)疾病病種，病情輕重，預(yù)后不同，患者的年齡，性別差異，文化水平，社會(huì)環(huán)境不同進(jìn)行針對(duì)性的護(hù)理，達(dá)到消除緊張情緒。我們將采?。?、心理療法：傾聽患者的訴說(shuō)，護(hù)士應(yīng)從態(tài)度、語(yǔ)言和行為表現(xiàn)對(duì)患者關(guān)心和同情，如友善的微笑，關(guān)切的問(wèn)候，讓患者感到親切、溫暖，感到被接受，感到有依靠。積極安慰與開導(dǎo)，向患者說(shuō)明病情，勸導(dǎo)患者以樂(lè)觀的態(tài)度和行為面對(duì)人生，面對(duì)疾病，與疾病抗?fàn)?。耐心解釋、建議和指導(dǎo)，消除患者不必要的顧慮和誤解，使患者從困惑中解脫出來(lái)。治療中告訴病人我就在您的身邊，請(qǐng)不要緊張，用自信的目光鼓勵(lì)患者，給患者安全、信任感。2、行為療法：對(duì)患者的尊醫(yī)行為和與疾病斗爭(zhēng)的行為采用獎(jiǎng)勵(lì)法。3、示范法：如看電視錄像中的患者現(xiàn)身講解等消除患者顧慮，接受檢查和治療。4、放松訓(xùn)練法，有助調(diào)節(jié)緊張、焦慮和不安，消除疲勞，鎮(zhèn)定情緒。通過(guò)觀察患者表情、動(dòng)作和交談，及心理測(cè)驗(yàn)來(lái)收集患者心理問(wèn)題資料，再通過(guò)分析，診斷，制定出實(shí)施方案。
我們也要實(shí)行護(hù)士站立式、走動(dòng)式、酒店式服務(wù)。病人從進(jìn)入我科就診，到治療檢查后出科，每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)場(chǎng)所，我們都要主動(dòng)熱情，禮貌待人、面帶微笑耐心回答病人的詢問(wèn)，正確引導(dǎo)病人到醫(yī)生處就診。做到無(wú)縫隙服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“一點(diǎn)也不麻煩的一站式”服務(wù)，遇到老年體弱者要協(xié)助就診。其實(shí)護(hù)理服務(wù)，就是：一個(gè)微笑，一個(gè)攙扶，一句問(wèn)候，一杯熱水，把這些簡(jiǎn)單的、細(xì)小的事情，把它做精、做細(xì)，就是一種無(wú)微不至的關(guān)懷。
智者行天下，山高人為峰，今天，讓我們以香河人民醫(yī)院的服務(wù)精神為榜樣，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的指導(dǎo)下，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，將我科打造成：一流的管理，一流的技術(shù)，一流服務(wù)的品牌科室。
有一種精神，穿越時(shí)空，直抵未來(lái)。有一種跨越，波瀾壯闊，震撼人心。人的生命只有一次，生命的價(jià)值因奉獻(xiàn)而升華，因無(wú)悔而永恒。
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十六
參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)
劉 鵬
在醫(yī)院的安排下，昨天我們對(duì)縣內(nèi)十家兄弟醫(yī)院進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，雖然時(shí)間很短，但卻收獲頗豐。
總體說(shuō)來(lái)，每家醫(yī)院都有自己的特點(diǎn)也包括我們自己的醫(yī)院，比如說(shuō)醫(yī)院建設(shè)、精神風(fēng)貌、醫(yī)院文化、規(guī)范化管理、合理工作流程等都給人印象深刻?，F(xiàn)結(jié)合各衛(wèi)生院實(shí)地情況，談一下在參觀學(xué)習(xí)過(guò)程中的一些心得體會(huì)：
一是醫(yī)院建設(shè)方面：印象最深的就是諸葛鎮(zhèn)衛(wèi)生院，雖說(shuō)僅是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，但一踏入院門給人的感覺卻非同尋常，無(wú)論是外部設(shè)計(jì)還是內(nèi)部科室設(shè)置，讓人感到比縣級(jí)醫(yī)院都要好，這不僅是外表，也是一種積淀，讓人感到非常舒心。
二是精神風(fēng)貌方面：印象最深的是城區(qū)醫(yī)院，從公示欄中發(fā)現(xiàn)城區(qū)醫(yī)院職工的工資與我們相差無(wú)幾，但從職工身上表現(xiàn)出來(lái)的那種精神面貌卻是我們所不及的，出于工作需要，我專門看了城區(qū)醫(yī)院的公共衛(wèi)生科，已進(jìn)入公共衛(wèi)生工作區(qū)，他們的硬件設(shè)施、規(guī)范化建設(shè)確實(shí)比我們要強(qiáng)，除此之外，無(wú)論是科室人員著裝打扮，還是科室內(nèi)的工作氛圍，都讓人感到非同一般。
三是醫(yī)院文化方面：印象最深的是許家湖醫(yī)院，醫(yī)院不算大，卻讓人驚喜不斷，醫(yī)院接待室寬敞明亮，實(shí)事求是的講，不管以醫(yī)院發(fā)展的怎樣，一個(gè)醫(yī)院的文化首先是從待人接物體現(xiàn)出來(lái)的，更讓人欣喜的是醫(yī)院設(shè)有職工活動(dòng)室，里面有臺(tái)球桌、乒乓球桌，職工是醫(yī)院的核心，是醫(yī)院文化的體現(xiàn)者，因?yàn)橐庾R(shí)到了這一點(diǎn)，所以覺得他們做得比較好。
四是規(guī)范化管理方面：印象最深的是龍家圈醫(yī)院，身處縣城駐地，有沂水中心醫(yī)院、沂水向醫(yī)院等多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)與之競(jìng)爭(zhēng)，如果說(shuō)5年前，誰(shuí)都想不到龍家圈醫(yī)院能在這種環(huán)境下很好的生存，不僅如此，而且人家還成長(zhǎng)的非常茁壯，靠的是什么？就是規(guī)范化的管理和有效的激勵(lì)機(jī)制，從公示欄上看到他們的績(jī)效考核公示，條目清楚、是出有規(guī)、賞罰分明，可想而知他們的管理是多么的規(guī)范，規(guī)范化的管理不僅是醫(yī)院而且是任何單位發(fā)展的根基，龍家圈醫(yī)院雖其貌不揚(yáng)，但處處都是精華，角角落落都有值得我們學(xué)習(xí)的地方。 五是合理的工作流程，印象最深的是四十里衛(wèi)生院，走近一看，醫(yī)院也沒(méi)有高樓大廈，甚至病房樓都沒(méi)其他醫(yī)院的漂亮，可他們的特點(diǎn)卻非常鮮明，無(wú)論是藥房藥庫(kù)、防?？婆c公共衛(wèi)生科還是業(yè)務(wù)科室，一到跟前，給人的感覺就是非常和諧，合理的工作流程和工作機(jī)制，在追求便民化服務(wù)的當(dāng)前，可謂是其他醫(yī)院學(xué)習(xí)的表率。
醫(yī)院實(shí)習(xí)心得體會(huì)范文
懷著激動(dòng)又憧憬的心情，我們駕車一大早就到了醫(yī)院，學(xué)校的老師和護(hù)理部的幾位老師站在醫(yī)院門口代表全院在迎接我們，從他們親切的問(wèn)候和熱切的舉動(dòng)中，我們感覺回到家了。像是投入了母親的懷抱，由于行李很多，又拾掇了好長(zhǎng)時(shí)間，勞累了一天的我們也感覺又餓又疲憊，但因?yàn)楹教熘行尼t(yī)院給我們的第一印象是親切的，讓遠(yuǎn)離母校的我們心里有了安慰。我們也暗下決心，一定要在這好好的實(shí)習(xí)，與醫(yī)院融為一體，不辜負(fù)老師們對(duì)我們的期望。
接下來(lái)的一個(gè)星期，是護(hù)理部的劉老師按照我們的需要和上崗要求安排統(tǒng)一培訓(xùn)，由院各科室主任做了8次報(bào)告，包括：一、醫(yī)院概況簡(jiǎn)介。二、學(xué)生治理的有關(guān)規(guī)定。三、治安治理的一般常識(shí)。四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。五、醫(yī)療文書的書寫。六、有關(guān)護(hù)理知識(shí)的講解。七、院內(nèi)感染的講座。八、手術(shù)室的有關(guān)知識(shí)。其間科室的代教老師還穿插地組織我們到各病房看病歷、觀看關(guān)于醫(yī)療糾紛的專家講座及急救處理方面的錄像，讓我們對(duì)實(shí)際的臨床工作有了初步了解，為正式上崗工作打下了基礎(chǔ)。
經(jīng)過(guò)一周的培訓(xùn)，我對(duì)醫(yī)院的情況有了初步的了解，并且學(xué)到了好多新的知識(shí)。首先，護(hù)理部的胡建軍主任給我們講了醫(yī)院的發(fā)展歷史及規(guī)模，讓我了解到我們醫(yī)院是有著悠久歷史和光榮背景，以及發(fā)展?jié)摿?。同時(shí)，各科室代教老師在
教學(xué)
治理方面對(duì)我們也作了嚴(yán)格的治理規(guī)定，讓我們一開始就樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度，形成我們固定的思維方式，為將來(lái)參加工作打好基礎(chǔ)，醫(yī)院的警務(wù)力量也讓我們?cè)诔鋵?shí)的工作中有了安全感。在此對(duì)警務(wù)人員為我們做出的工作而表示感謝，因?yàn)樗麄兪俏覀冡t(yī)院實(shí)行正常而穩(wěn)定的工作秩序的保證。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育讓我切實(shí)感覺到了作為一名護(hù)士的神圣和務(wù)實(shí)性，我們必須樹立好自己的形象，做事堅(jiān)持原則，才能更好地維護(hù)白衣天使的神圣職權(quán)，才能得到病人及同事的尊重。其次，關(guān)于臨床上具體工作，如書寫醫(yī)療文書，護(hù)理知識(shí)和院內(nèi)感染的講座，讓原本只具備理論知識(shí)的我們熟悉到了臨床工作要干好是多么的不易，只靠把握理論知識(shí)是不行的。同時(shí)，對(duì)正確的處理醫(yī)護(hù)關(guān)系的問(wèn)題上我們有了感性的熟悉，醫(yī)生和護(hù)士同等重要，不分誰(shuí)大誰(shuí)小，我們的最終目的都是為了治好病人。我認(rèn)為護(hù)理人員的工作更重大，工作更煩瑣，值得我們每一位醫(yī)務(wù)人員尊敬。
來(lái)我家，愛我家，在航天中心醫(yī)院這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的大家庭中我一定好好實(shí)習(xí)，充實(shí)自己的知識(shí)，為自己將來(lái)的工作打好基礎(chǔ)，也為醫(yī)院奉獻(xiàn)出我的一切。
內(nèi)一科是以呼吸、消化、內(nèi)分泌系統(tǒng)為主的科室，常見的病種有糖尿病、慢支、上消化道出血等。初入此科，有點(diǎn)丈二和尚摸不著頭腦的感覺，但在代教老師地指導(dǎo)下，了解了天天工作日程：晨間護(hù)理、消毒時(shí)間等。學(xué)會(huì)了靜脈輸液、抽藥、配藥、排氣等，要求嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作原則及三查七對(duì)制度。液體輸上后，要具體觀察病人情況，換藥時(shí)再次核對(duì)床號(hào)、姓名、液體，若有誤應(yīng)及時(shí)報(bào)告老師并更換。拔針要迅速，操作要熟練。三天不練手生!“practicemakesperfect!”肌肉注射時(shí)見無(wú)回血，注藥時(shí)用另一棉簽輕輕擦拭皮膚四周以減輕病人痛苦。把握了皮下、皮內(nèi)注射，非凡是皮內(nèi)注射，20分鐘后要仔細(xì)觀察皮膚情況，以確定是陰性還是陽(yáng)性。氧氣吸入也是很常見的護(hù)理操作。對(duì)于一個(gè)垂危病人要進(jìn)行口腔護(hù)理、氧氣吸入，有時(shí)要灌腸，必要時(shí)導(dǎo)尿。對(duì)于慢支病人，要持續(xù)低流量吸氧，進(jìn)高蛋白、高維生素飲食，并預(yù)防上呼吸道感染。
資料來(lái)源：http://ba/data/xdth/
年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃 2015年，商水縣人
民醫(yī)院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)向上、拼搏進(jìn)取”的工
作精神，樹立“一切以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，全心全意為人民服務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八 大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作開展。
一、基本情況
（1）主要工作量及
萬(wàn)元，醫(yī)保報(bào)補(bǔ)1166人次，金額251萬(wàn)元。
（2）病床使用率： 85.17%
（3）平均住院日： 7天
（4）入出院診斷符
合率：99.24%
（5）搶救危重患者
982人次，成功率89.64%
二、醫(yī)院管理有新
起色
2015年醫(yī)院狠抓
了醫(yī)院管理，按照科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理要求，在全院范圍內(nèi)開展素質(zhì)教育，引導(dǎo)
全院干部職工在工作中不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、窗口意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，帶動(dòng)了醫(yī)院的整體工作順利開展。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中注意發(fā)揮“榜樣的力量”，以點(diǎn)帶面。充分調(diào)動(dòng)了科主任等中層干部的工作積極性，使中層干部分工合理，責(zé)任明確。
院領(lǐng)導(dǎo)定期深入到
處方，檢查是否有大處方、是否合理用藥，對(duì)有問(wèn)題的科室和個(gè)人，限期整改，并列入年終
評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)重要參考內(nèi)容。通過(guò)強(qiáng)化管理，醫(yī)院的各項(xiàng)工作成績(jī)明顯提高，使醫(yī)院出現(xiàn)了嶄
新的面貌，促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展。
三、醫(yī)療工作穩(wěn)中
有進(jìn)
醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)臨床
達(dá)100%，醫(yī)療護(hù)理事故發(fā)生數(shù)0。認(rèn)真執(zhí)行了三級(jí)醫(yī)師查房制度，會(huì)診制度，病例討論制度。
醫(yī)療各項(xiàng)工作井然有序。護(hù)理工作在各科護(hù)
士長(zhǎng)和全體護(hù)士的共同努力下，全院的各項(xiàng)護(hù)理工作均取得了較大的成績(jī)，圓滿完成了各項(xiàng)
基三嚴(yán)”訓(xùn)練及重點(diǎn)科室的無(wú)菌操作等，并制定了護(hù)士具體考核細(xì)則，把個(gè)人考核、科室考核、醫(yī)院考核相結(jié)合，做到定期檢查，不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
四、加大人才培訓(xùn)
養(yǎng)及醫(yī)療設(shè)備引進(jìn)力度
醫(yī)院始終堅(jiān)持把培
技術(shù)骨干外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)；三是加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，鼓勵(lì)職工自學(xué)、函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷層
次。四是鼓勵(lì)開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)來(lái)促進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)和開展。
修深造。在有計(jì)劃地更新補(bǔ)充常規(guī)儀器設(shè)備的基礎(chǔ)上，注重引進(jìn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。今年引
進(jìn)呼吸機(jī)、血透機(jī)等大批現(xiàn)代醫(yī)療儀器設(shè)備。為患者診斷、檢查提供質(zhì)量保證，使設(shè)施與服
務(wù)水平與廣大患者需求相適應(yīng)，極大地提高了醫(yī)院的綜合實(shí)力好診療水平。
五、深化醫(yī)院改革，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展
以科學(xué)發(fā)展觀為指
導(dǎo)，嚴(yán)格按照省、市、縣安排部署，堅(jiān)持“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的原則，緊扣醫(yī)改重
療物資的管理，保證醫(yī)療所需，嚴(yán)格把好
購(gòu)，藥品收支兩條線管理，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，做到真正讓利于民，使患
者得到實(shí)惠。
病種共56種，完成病例3096例，均已達(dá)到上級(jí)要求。4、強(qiáng)化學(xué)科?？平?BR> 設(shè)，提升技術(shù)水平和操作能力。醫(yī)院把學(xué)科建設(shè)作為提高醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平的主要手段，認(rèn)
真抓重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。今年血液透析科通過(guò)專家鑒定已投入使用，為腎病患者提供了一個(gè)良好的就醫(yī)場(chǎng)所。
5、加快完善醫(yī)院信
息化建設(shè)。經(jīng)醫(yī)院不懈努力，完善醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)，目前門診就診患者“一卡通”已于
7月投入使用，提高醫(yī)院信息管理工作效率。6、加強(qiáng)人文醫(yī)院建
實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，營(yíng)造清正廉明的工作氛圍，積極開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范教育活動(dòng)，認(rèn)真組
織廣大黨員、干部學(xué)習(xí)中央關(guān)于反腐倡廉建設(shè)的文件精神，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育，健全治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制。
六、堅(jiān)持以病人為
中心，提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù) 1、加強(qiáng)思想政治工
作，樹立為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)
嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)的開展，在廣大黨員和全體職工中廣泛開展黨風(fēng)廉政教育，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)
敬業(yè)的工作熱情，培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀。2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建
設(shè)，建立醫(yī)療質(zhì)量保障體系
醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建
設(shè)方面，主要采取兩種形式。首先，從思想上加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，重點(diǎn)抓職業(yè)道德教育，進(jìn)
顧這一年，取得了很大進(jìn)步，但也有不少缺點(diǎn)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一年來(lái)，我堅(jiān)持認(rèn)
榮八恥”的榮辱觀來(lái)指導(dǎo)自己的日常行為。近期，又在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了黨的十八
大報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵，并已提交了學(xué)習(xí)心得。
我知道，要做一名
工作，以實(shí)際行動(dòng)表明自己的入黨要求是真誠(chéng)的，對(duì)黨的事業(yè)是忠誠(chéng)的。在這一點(diǎn)上，我自
己從來(lái)不敢有絲毫松懈和馬虎，始終堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴的小事做起，以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)取早日入黨，并為黨的事業(yè)作出實(shí)際貢獻(xiàn)，不斷提高自己的思想覺悟，努力做一名合格的共產(chǎn)黨員。
在工作中，本人深
切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)
理論學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識(shí)，即時(shí)寫下了相關(guān)的讀
治過(guò)程，并能處理相關(guān)并發(fā)癥，以及從病人就診、住院至出院期間的相關(guān)病歷文書。工作中
嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上
避免了誤診誤治，盡可能的避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生。
在過(guò)去的一年里，我取得了一些成績(jī)，但離組織的要求還有一定差距。一是自身素質(zhì)需要進(jìn)
需要進(jìn)一步加強(qiáng)。為適應(yīng)新形勢(shì)下健康教育工作的需要，我決心在以后的工作中，虛心學(xué)習(xí)，改進(jìn)不足，踏實(shí)工作，再接再厲，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做最好的自己，不辜負(fù)組織對(duì)我的期望。
這篇醫(yī)生年度個(gè)人
工作總結(jié)范文就為大家介紹到這里，希望對(duì)大家有用，也祝愿大家在新的一年事事順心，天
天幸?？鞓?lè)。
年度醫(yī)院護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)
年度醫(yī)院護(hù)士個(gè)人
工作總結(jié)
代表”的重要思想。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義
精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病
員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。較好的完成了的工作任務(wù)。具體情況
總結(jié)如下：
一、思想政治方面
以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢
固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)
服務(wù)”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，做到始終把黨和人民的利益放
在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”
濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)
下，我在很多方面都有了進(jìn)步和提高，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理
部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績(jī)。在一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)
我將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴(yán)格要求
作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)
了工作的新局面，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè) 清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
絲不茍，謙虛謹(jǐn)慎，展望未來(lái)，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，克服不足。為了醫(yī)院的美好明
天而貢獻(xiàn)自己的一份力量！
年xx市醫(yī)院工作報(bào)告
全面推進(jìn)醫(yī)院改革 努力改善醫(yī)療服務(wù)
為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效價(jià)
廉的醫(yī)療服務(wù)目標(biāo)而努力奮斗
——xx市醫(yī)院院
長(zhǎng) xxx
各位職工代表：
現(xiàn)在，我代表xx
位職工代表審議。
第一部分 201
5年重點(diǎn)工作回顧
過(guò)去的一年里，在市委、市政府和衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院貫徹落實(shí)黨
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十七
有幸參加了院舉辦的以醫(yī)院管理為主題的職業(yè)化培訓(xùn)。我認(rèn)為，此次培訓(xùn)的目的是培養(yǎng)醫(yī)院中層管理者的戰(zhàn)略思維和全局觀念、管理經(jīng)營(yíng)技巧和應(yīng)變能力，通過(guò)對(duì)科主任進(jìn)行較為系統(tǒng)的現(xiàn)代醫(yī)院管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練，提高了科主任管理、經(jīng)營(yíng)能力和水平，加強(qiáng)溝通技巧，塑造和諧、向上的團(tuán)隊(duì)精神和工作氛圍。培訓(xùn)內(nèi)容從激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面分別進(jìn)行了闡述，以淺顯而富有說(shuō)服力的舉例和互動(dòng)游戲，讓大家真正參與并積極思考，使這次培訓(xùn)取得了較好的效果，也使我受益匪淺。
(一)科學(xué)決策能力
決策是領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé)。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面和瞬息萬(wàn)變的形勢(shì)，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于及時(shí)作出正確抉擇。抉擇不及時(shí)就會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī)，影響事業(yè)發(fā)展。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要有決策的魄力，通過(guò)科學(xué)的比較，全面的分析，進(jìn)行權(quán)衡利弊得失，作出正確的決策。
(二)貫徹執(zhí)行能力
領(lǐng)導(dǎo)干部要善于貫徹執(zhí)行上級(jí)組織的決議和決定。要把上級(jí)的精神和意圖根據(jù)本部門實(shí)際制定行之有效的方案和計(jì)劃貫徹下去，并做到全面準(zhǔn)確，得當(dāng)有力。
(三)組織管理能力。
每個(gè)部門的工作目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃都要靠領(lǐng)導(dǎo)組織全員來(lái)實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于把本部門的目標(biāo)同員工的實(shí)際狀況結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌兼顧。正確處理各種關(guān)系，合理組織各方力量，恰當(dāng)使用各類人才，實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)，取得良好效果。
(四)綜合協(xié)調(diào)能力
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。要善于團(tuán)結(jié)各種人，與其合作共事。一方面要有很好的感情因素，善于激發(fā)全局干部理事的熱情，為著共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮斗，塑造單位強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。另一方面要善于社會(huì)交往，使各種外在因素都能為本部門的工作開展服務(wù)，為本部門發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。
(五)選材用人能力組織的發(fā)展和工作的好壞的最關(guān)鍵因素都在于人。合理用人，因人施用也是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的重要方面。用人得當(dāng)則事業(yè)興，用人不當(dāng)則事業(yè)衰。一方面要善于發(fā)現(xiàn)人才，不惟成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)，把真正有能力的人放在重要崗位上去，并使其能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。另一方面，要善于因人施用。每位員工不可能都是人才，但每個(gè)人也都有各自的優(yōu)勢(shì)。而領(lǐng)導(dǎo)干部就要根據(jù)下屬各自的特點(diǎn)，把合適的人放到合適的崗位。這樣才能最大發(fā)揮每個(gè)人的能力，保障工作順利開展。
(六)處事應(yīng)變能力
社會(huì)在不斷的前進(jìn)，我們所面臨的環(huán)境也在不斷的變化，領(lǐng)導(dǎo)干部不能抱定"以不變應(yīng)萬(wàn)變"的心態(tài)去開展工作。因?yàn)槭郎蠜](méi)有一成不變的事物，也不存在一勞永逸的辦法，光憑老經(jīng)驗(yàn)和老辦法是無(wú)法應(yīng)付的。必須認(rèn)真了解新情況，加以分析研究，審時(shí)度勢(shì)，適時(shí)調(diào)整，爭(zhēng)取最佳效果。
(七)開拓創(chuàng)新能力在事業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，一味墨守成規(guī)是無(wú)法取得良好業(yè)績(jī)的。如果領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)H僅具備"蕭規(guī)曹隨"的作風(fēng)，也不能肩負(fù)起時(shí)代賦予的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和任務(wù)。必須敢于突破，敢于創(chuàng)新。以大無(wú)畏的精神，在原有的企業(yè)管理基礎(chǔ)上不斷推陳出新，闖出新道路，開辟新領(lǐng)域，促進(jìn)工作不斷發(fā)展。
(八)學(xué)習(xí)、實(shí)踐能力
這也是領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)具備的最基本的也是最重要的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，主要還在于自身的學(xué)習(xí)、實(shí)踐能力。時(shí)代在前進(jìn)，科學(xué)在發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部如果不通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自己的政治修養(yǎng)和能力素質(zhì)，就跟不上時(shí)代的步伐，也做不好既有的工作。學(xué)習(xí)的方法有多種，最行之有效的方法還是理論聯(lián)系實(shí)際。即不僅要從書本中學(xué)，更要從實(shí)踐中學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深入實(shí)際，在實(shí)踐中加深對(duì)理論知識(shí)的理解，在實(shí)踐的過(guò)程中用理論去研究、分析和總結(jié)，總結(jié)出適合自己的行之有效的方法，指導(dǎo)自己的行為，不斷鍛煉自己，提高自己。
以上是本人通過(guò)參加管理培訓(xùn)班之后的所想所悟，雖然這一次的管理培訓(xùn)班只有短短的幾天，但更讓我清楚作為一名干部應(yīng)當(dāng)具備怎樣的素質(zhì)與能力。因此，在以后的工作學(xué)習(xí)中，我將學(xué)到的東西應(yīng)用于工作中，把它作為行動(dòng)的指南，不斷加強(qiáng)自己在各方面的素質(zhì)和綜合能力鍛煉，爭(zhēng)當(dāng)一名符合新時(shí)代要求的干部。
醫(yī)院心得體會(huì)篇3
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十八
**醫(yī)院是擁有床位1100張，年門診量28萬(wàn)人次，年住院人數(shù)2萬(wàn)人次，集醫(yī)療、科研、教學(xué)、保健等于一體的綜合性專業(yè)權(quán)威醫(yī)院。我有榮幸于5月份前往*****醫(yī)院藥劑科進(jìn)修，在門診藥房和中心擺藥室各學(xué)習(xí)兩個(gè)星期。通過(guò)這個(gè)月的學(xué)習(xí)與實(shí)踐使自己提高了能力，增長(zhǎng)了知識(shí)，開闊了視野，拓展了思路。一個(gè)月的進(jìn)修生活轉(zhuǎn)瞬即逝，感觸卻很深：
提示等。
2.藥品實(shí)行貨柜號(hào)擺放，每個(gè)藥品有自己的貨柜號(hào)，貨柜號(hào)存入電腦系統(tǒng)應(yīng)用軟件，當(dāng)不知道或忘記藥品的擺放位置時(shí)可以通過(guò)查電腦就知道位置了。有利于調(diào)配和盤點(diǎn)，降低差錯(cuò)率，提高工作效率。打印出來(lái)的醫(yī)囑單藥品(貨柜號(hào)標(biāo)在藥名后)以貨柜號(hào)為順序排列，這樣就可以按照順序一路配藥，避免拿錯(cuò)多規(guī)易混淆的藥品，也避免工作人員來(lái)回走動(dòng)。也有利于新來(lái)工作人員和進(jìn)修人員或?qū)嵙?xí)生盡快融入工作。
3.小針劑拆零擺放，空閑時(shí)對(duì)于常用的或用量大的小針劑拆零放在適當(dāng)?shù)拇蠛凶?，方便繁忙時(shí)藥師調(diào)配，減少拆包裝的麻煩。
還有好多細(xì)節(jié)方法都是可以降低差錯(cuò)率，提高工作效率，減少病人等候時(shí)間，降低病人投訴率!
有一些地方做不到位的是，門診處方?jīng)]有實(shí)習(xí)雙簽名，只有核對(duì)藥師簽名或蓋章，事實(shí)上是已經(jīng)做到了雙人調(diào)配核對(duì)，因?yàn)榛颊咛?，調(diào)配藥師為了加快調(diào)配速度，減少患者等候時(shí)間，處方調(diào)配完沒(méi)有及時(shí)簽名或蓋章就交給核對(duì)藥師。還有就是用藥咨詢服務(wù)過(guò)程中沒(méi)有寫記錄，這個(gè)的原因也是工作太繁忙了，人手不夠。很巧的是，我進(jìn)修期間沒(méi)多久就趕上187醫(yī)院準(zhǔn)備迎評(píng)三甲，所以他們得把這兩年沒(méi)有雙簽名的處方和沒(méi)有做的記錄補(bǔ)上，這工程巨大了。從這件事我得出的經(jīng)驗(yàn)是無(wú)論工作多么繁忙，理由多么正當(dāng)，實(shí)際操作再好，該完善的手續(xù)還是得完善。記錄要寫好，沒(méi)有記錄不管你做得再好也枉然。檢查的時(shí)候有些工作無(wú)法檢查實(shí)際操作，只能檢查書面形式，這時(shí)記錄是工作到位的體現(xiàn)。不該寫人家不好的，糾結(jié)了很久，可是還是覺得學(xué)習(xí)就要“去其糟粕，取其精華”。
進(jìn)修最終的目的是將這里所學(xué)成功的應(yīng)用于以后的工作中，希望能將所獲得的知識(shí)應(yīng)用于我院藥劑科，為我院藥劑科的發(fā)展注入新的活力。
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇十九
隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步，機(jī)關(guān)工作不再是單純的事務(wù)性工作，而是需要具備創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的一項(xiàng)工作。如何讓機(jī)關(guān)創(chuàng)一流成為每個(gè)機(jī)關(guān)工作人員的共同追求，是我們思考的問(wèn)題。通過(guò)自己的親身經(jīng)歷與體會(huì)，我總結(jié)出以下心得體會(huì)。
第一段 機(jī)關(guān)創(chuàng)一流需要正確的工作態(tài)度和職業(yè)道德
一個(gè)機(jī)關(guān)工作者首先要具備正確的工作態(tài)度和職業(yè)道德，這是創(chuàng)造一流工作成果的基礎(chǔ)。工作態(tài)度決定工作成敗，只有積極主動(dòng)、勤奮努力的工作態(tài)度，才能在工作中獲得突破和進(jìn)步。同時(shí)，職業(yè)道德也是機(jī)關(guān)工作中必不可少的因素，只有恪守職業(yè)道德，才能保持工作的公正、獨(dú)立和廉潔，確保機(jī)關(guān)工作的正常進(jìn)行。
第二段 機(jī)關(guān)創(chuàng)一流需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和細(xì)致的工作態(tài)度
機(jī)關(guān)工作涉及到各個(gè)方面的工作，要做到一流，就需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和細(xì)致的工作態(tài)度。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)能使機(jī)關(guān)工作更加科學(xué)、規(guī)范，確保各項(xiàng)工作按照既定的程序和要求進(jìn)行，避免出現(xiàn)差錯(cuò)和偏離。而細(xì)致的工作態(tài)度則能夠讓機(jī)關(guān)工作者在具體工作中做到心無(wú)旁騖、踏實(shí)務(wù)實(shí)，注重細(xì)節(jié)，注重精確，確保工作的質(zhì)量與效率。
第三段 機(jī)關(guān)創(chuàng)一流需要團(tuán)隊(duì)合作和良好溝通
一個(gè)機(jī)關(guān)單位是由一個(gè)個(gè)小團(tuán)隊(duì)組成的，只有每個(gè)團(tuán)隊(duì)都能夠良好地合作，并能與其他團(tuán)隊(duì)密切配合，才能夠使整個(gè)機(jī)關(guān)工作效能發(fā)揮到最大。團(tuán)隊(duì)合作需要協(xié)同作戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)成員之間要相互信任、相互幫助，共同攻堅(jiān)克難。與此同時(shí)，良好的溝通也是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)，只有通過(guò)有效溝通，才能明確分工和目標(biāo)，及時(shí)解決問(wèn)題，確保工作的順利進(jìn)行。
第四段 機(jī)關(guān)創(chuàng)一流需要?jiǎng)?chuàng)新能力和實(shí)踐能力
機(jī)關(guān)工作必須與時(shí)俱進(jìn)，具備創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力才能保持活力和競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新能力是指在工作中能夠不斷尋找創(chuàng)新點(diǎn)、解決問(wèn)題、推陳出新的能力。實(shí)踐能力則是指將理論應(yīng)用到實(shí)際工作中的能力。只有在實(shí)踐中不斷總結(jié)、不斷嘗試和不斷完善，才能在機(jī)關(guān)工作中獲得更好的效果。
第五段 機(jī)關(guān)創(chuàng)一流需要強(qiáng)化學(xué)習(xí)和不斷提升自我能力
機(jī)關(guān)工作是一個(gè)知識(shí)密集型的工作，要想創(chuàng)一流，就需要持續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升自我能力。學(xué)習(xí)是能力的基石，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累、不斷吸納新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，才能在工作中應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
總之，機(jī)關(guān)創(chuàng)一流需要正確的工作態(tài)度和職業(yè)道德，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和細(xì)致的工作態(tài)度，團(tuán)隊(duì)合作和良好溝通，創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，以及強(qiáng)化學(xué)習(xí)和不斷提升自我能力。只有全面具備這些要素，機(jī)關(guān)工作才能創(chuàng)造出一流的工作成果，為社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步作出更大的貢獻(xiàn)。作為機(jī)關(guān)工作者，我們應(yīng)不斷努力和提升自己，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)機(jī)關(guān)工作向著更加優(yōu)秀的方向前進(jìn)。
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇二十
醫(yī)院崗前培訓(xùn)心得體會(huì)(一)
醫(yī)院崗前培訓(xùn)是對(duì)新錄用職工正式工作前的集中培訓(xùn)，不但是新職工職業(yè)生涯的開端，還是新職工熟悉適應(yīng)單位環(huán)境、規(guī)劃職業(yè)生涯、定位自己的角色、發(fā)揮自己的才能的一種培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)意味著新職工必須放棄原有的某些理念、價(jià)值觀念和行為方式，適應(yīng)新組織的要求和目標(biāo)，學(xué)習(xí)新的工作準(zhǔn)則和有效的工作行為。
對(duì)新職工而言，培訓(xùn)可以使他們更深層地了解醫(yī)院，從心理、責(zé)任心、態(tài)度、形象等各方面做好進(jìn)入工作角色的準(zhǔn)備，還可以增進(jìn)他們對(duì)醫(yī)院的感情與忠誠(chéng)度，增強(qiáng)他們對(duì)醫(yī)院管理理念、服務(wù)理念、管理模式、醫(yī)院文化的認(rèn)同。
對(duì)醫(yī)院而言，通過(guò)崗前培訓(xùn)可以吸收一批有活力、有能力、有素質(zhì)的新生力量，打造青年精英團(tuán)隊(duì)，共同開創(chuàng)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的美好未來(lái)。為了讓?shí)徢芭嘤?xùn)取得較好的效果，必須做好以下幾方面的工作：
1、確定培訓(xùn)內(nèi)容
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確和全面，同時(shí)每一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容都必須具有針對(duì)性。
首先是政治思想教育。以愛國(guó)主義教育為重點(diǎn)，以基本道德規(guī)范為基礎(chǔ)，深入進(jìn)行公民道德教育，進(jìn)行正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育，引導(dǎo)他們自覺地愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和文明行為。
其次，要對(duì)新職工進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策教育，讓他們對(duì)我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有所了解;再次，介紹本院情況，如人事制度、分配制度、考核獎(jiǎng)勵(lì)、人才培養(yǎng)等內(nèi)容，讓他們對(duì)醫(yī)院有更直觀的了解，使新職工在同樣的起點(diǎn)、共同的規(guī)則、公平的機(jī)會(huì)中合作和競(jìng)爭(zhēng);醫(yī)德規(guī)范教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、醫(yī)患關(guān)系的處理技巧、儀表著裝、文明用語(yǔ)等的教育也是必不可少的，這將有助于他們以后更好地開展工作。
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建設(shè)的感染力;團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練，主要是通過(guò)開展戶外拓展訓(xùn)練等集體活動(dòng)，讓新職工挖掘自身潛能，增強(qiáng)自信心，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力，并認(rèn)識(shí)群體的作用，增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心，不斷改善人際關(guān)系，學(xué)會(huì)關(guān)心，更為融洽地與群體合作。
2、建立培訓(xùn)方案
醫(yī)院崗前培訓(xùn)是通過(guò)對(duì)醫(yī)院實(shí)際情況的分析，建立系統(tǒng)化、嚴(yán)密性的培訓(xùn)計(jì)劃，由醫(yī)務(wù)科、辦公室牽頭，集中培訓(xùn)，統(tǒng)一形式、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一考核。因此從培訓(xùn)方案的制定、時(shí)間的安排、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)到上課老師安排等都需要認(rèn)真規(guī)范地規(guī)劃好，力求形式多樣，如專家講課、參觀走訪、交流對(duì)話等。
3、明確培訓(xùn)要求
培訓(xùn)前專門召開預(yù)備會(huì)議，告知培訓(xùn)的日程安排和培訓(xùn)方案，使新職工對(duì)培訓(xùn)有個(gè)初步了解，做到對(duì)培訓(xùn)心中有數(shù)。同時(shí)要求他們積極參與每一項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃和活動(dòng)，結(jié)束后由院部統(tǒng)一組織考核，合格后方可上崗。培訓(xùn)不是形式化的、耍虛招的，要求目的明確、形式嚴(yán)明，這也是選拔醫(yī)院人才的重要手段之一。
通過(guò)參與醫(yī)院七年來(lái)對(duì)新職工的崗前培訓(xùn)，筆者有以下的體會(huì)：
3.1 減少新職工的緊張情緒，使其更快適應(yīng)日常工作。由于新職3
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工剛從學(xué)校畢業(yè)，不熟悉醫(yī)院的環(huán)境、工作程序，而且要獨(dú)自直接面對(duì)病人，難免會(huì)心理緊張、不知所措。通過(guò)崗前培訓(xùn)，使新職工熟悉醫(yī)院環(huán)境和工作流程，認(rèn)識(shí)部分職工，建立一定的同事關(guān)系基礎(chǔ)，這將很大程度上緩解他們的心理壓力，盡快投入到自己的角色中去;同時(shí)還能使新職工感覺自己是受歡迎的，增加對(duì)工作和醫(yī)院的良好感覺，幫助他們獲得成功。
3.2 樹立積極的職業(yè)態(tài)度，提升工作的內(nèi)驅(qū)力。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是特殊的事業(yè)，醫(yī)學(xué)知識(shí)和技能需要在臨床實(shí)踐中不斷
總結(jié)
及提高，醫(yī)務(wù)工作者需要終生學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)。醫(yī)院新職工必須具備職業(yè)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，熱愛本職工作，病人至上，換位思考，不計(jì)較個(gè)人得失。通過(guò)醫(yī)院崗前培訓(xùn)，能使大家了解醫(yī)院服務(wù)宗旨，培養(yǎng)對(duì)醫(yī)院和病人的忠誠(chéng)情感，迸發(fā)出為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)身的力量，與管理決策層形成合力，達(dá)到相互依存、相互輝映的目的。
醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新和不斷向前發(fā)展。通過(guò)培訓(xùn)，大家明確了醫(yī)院與員工的關(guān)系及對(duì)員工的工作要求和期望，更快地成為一名合格的醫(yī)務(wù)工作者，更快地為醫(yī)院注入更多的活力。
醫(yī)院崗前培訓(xùn)心得體會(huì)(二)
來(lái)到新的環(huán)境，我即將踏上新的工作崗位,對(duì)于一個(gè)新上崗的員工來(lái)說(shuō)上崗之前有很多情況需要去熟悉，去適應(yīng)，所幸醫(yī)院給我們這些新的成員提供一次寶貴的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。x月1日到5日，我參加了醫(yī)院組織進(jìn)行的為期5天的新員工醫(yī)院感染崗前培訓(xùn)，受益匪淺。
在這之前我從來(lái)都不曉得，什么是醫(yī)院感染的真正的概念，因此本次培訓(xùn)主要圍繞醫(yī)院感染基礎(chǔ)知識(shí)、院內(nèi)感染的控制、預(yù)防、醫(yī)療廢物及醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露等，還進(jìn)行圖文并賞，這一個(gè)個(gè)舉例的實(shí)例真是讓人觸目驚心啊，尤其強(qiáng)調(diào)對(duì)各項(xiàng)操作中如何預(yù)防醫(yī)院感染的細(xì)節(jié)，讓我對(duì)醫(yī)院感染產(chǎn)生深深的敬畏。如：血液傳播的艾滋病、梅毒、sara、事件等等，諸多實(shí)例的講述，帶動(dòng)了大家投入到醫(yī)院感染的控制監(jiān)測(cè)和干預(yù)、醫(yī)院感染爆發(fā)的處理流程、合理使用抗菌藥物、醫(yī)療廢物管理的相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。
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內(nèi)感染的原則，既能及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)感染的苗頭，加強(qiáng)防范措施，又能避免草木皆兵，誤把物理、化學(xué)因素造成的炎性反應(yīng)當(dāng)作院感跡象。強(qiáng)化了無(wú)菌觀念、無(wú)菌技術(shù)操作的重要性，它不僅可以避免醫(yī)源性感染的發(fā)生，也是一種自我保護(hù)措施.促使護(hù)生自覺遵守?zé)o菌操作的原則。
“管理年”，與其把它說(shuō)成一個(gè)名詞，倒不如稱它作一位導(dǎo)師。它的出現(xiàn)，就像一本無(wú)形的教科書，對(duì)所有從事醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人員在思想和行動(dòng)上都進(jìn)行了一次為之徹底的洗腦和檢驗(yàn)。
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目前正值“醫(yī)院管理年”活動(dòng)如火如荼階段,作為醫(yī)院的一名普通職工，除了積極響應(yīng)之余，還真想為之作些什么，因?yàn)獒t(yī)院是個(gè)大家庭,大家庭給予我們溫暖，作為其中一員,更應(yīng)盡我們所能去維護(hù)她的完好與尊貴。
以下是我在醫(yī)院管理年開展中的一些心得，在此奉獻(xiàn)給各位同事：
愛崗敬業(yè) 職業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)人真正走向社會(huì)的必經(jīng)之路，是人們賴以生存的生活方式。我們既然選擇了醫(yī)療作為畢生的職業(yè)，選擇了獨(dú)山子石化醫(yī)院的崗位，這個(gè)職業(yè)和崗位也必將成就我們的人生理想，既然如此，獨(dú)山子石化醫(yī)院的整體發(fā)展目標(biāo)，也就應(yīng)當(dāng)是我們每個(gè)員工必須追求的目標(biāo)，只有在與醫(yī)院整體發(fā)展目標(biāo)和個(gè)體發(fā)展目標(biāo)一致的情況下,員工與醫(yī)院才會(huì)獲得雙贏的局面，愛崗敬業(yè)是職業(yè)精神的靈魂，因此，我們更應(yīng)熱愛自己的專業(yè)，珍惜自己的崗位，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。
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如果你學(xué)會(huì)了服從,那么你就容易被你的上級(jí)和同事所接納,那么這支團(tuán)隊(duì)將會(huì)是一支所向無(wú)敵的隊(duì)伍。
改變觀念 患者及其他服務(wù)對(duì)象是醫(yī)院生存的基礎(chǔ)，要讓醫(yī)院在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,明確我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵。就目前形勢(shì)而言,醫(yī)療關(guān)系中以醫(yī)患關(guān)系的問(wèn)題尤為突出;在我們現(xiàn)有基礎(chǔ)上,解決好醫(yī)患關(guān)系中的醫(yī)患矛盾問(wèn)題也就解決了醫(yī)院和諧發(fā)展的問(wèn)題，因?yàn)橹挥泻椭C發(fā)展才能催生出強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面,增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力還有賴于我們?cè)趹?zhàn)略上實(shí)現(xiàn)從“以醫(yī)療為中心”的傳統(tǒng)質(zhì)量觀向“以病人為中心”的現(xiàn)代質(zhì)量觀的轉(zhuǎn)變;這也是我們醫(yī)院管理年所倡導(dǎo)的核心本質(zhì)。
創(chuàng)新意識(shí) 創(chuàng)新工作是決定醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，創(chuàng)新包括觀念創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新等，在我院的業(yè)務(wù)工作中,所占比重最大的基礎(chǔ)醫(yī)療工作，其次還包括醫(yī)療程序,規(guī)范,服務(wù)，環(huán)境,條件等等方面，作為醫(yī)院的一名員工，人人都應(yīng)具有創(chuàng)新意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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人認(rèn)為,如果都以這樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,只有每位員工都愿意為獨(dú)山子石化醫(yī)院貢獻(xiàn)自己的力量,認(rèn)真負(fù)責(zé)地堅(jiān)守崗位,履行自己的職責(zé)，一切從大局出發(fā)，并不斷的改變觀念，敢于創(chuàng)新，才能共同管理好這個(gè)“家”。
管理年工作開展的成敗是關(guān)系到全院職工切身利益的問(wèn)題，借此也呼吁全院職工都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)其精神,樹立家園意識(shí),真正以主人翁的身份對(duì)我們共同的家庭負(fù)責(zé)。我相信,只要全院職工思想統(tǒng)一,步調(diào)一致,同舟共濟(jì),獨(dú)山子石化醫(yī)院這艘大船一定會(huì)乘風(fēng)破浪,駛向美好的明天, 獨(dú)山子石化醫(yī)院院這個(gè)“大家庭”就會(huì)迎來(lái)更加燦爛的輝煌！
醫(yī)院科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)
通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，我對(duì)科學(xué)發(fā)展觀有了更加明晰更加深刻的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是我們黨以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，從新世紀(jì)新階段黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想。這個(gè)重要思想不僅對(duì)我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有宏觀指導(dǎo)意義，對(duì)包括醫(yī)療在內(nèi)的社會(huì)全方位發(fā)展都具有重要意義。通過(guò)對(duì)黨的十七大精神的淺顯學(xué)習(xí)，達(dá)到學(xué)以致用的目的。下面談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)體會(huì)，我從我們醫(yī)院發(fā)展的微觀角度，今后工作中應(yīng)力求做到：
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一、樹立科學(xué)發(fā)展觀 進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展理念高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七大精神，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開放，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主題，各職能科室和干部以上領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，著力解決影響衛(wèi)生改革與發(fā)展的思想觀念、發(fā)展思路、措施方法和體制機(jī)制等方面存在的突出問(wèn)題，摒棄經(jīng)驗(yàn)主義的思想體制束縛，把我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展積極性引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展上來(lái)，在更高層次上推進(jìn)改革開放，增強(qiáng)活力，提高實(shí)力，提升保障力，推動(dòng)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、振奮精神，科學(xué)研究，積極配合完善醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。
黨的十七大描繪了在新時(shí)代條件下繼續(xù)全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖，并為今后醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展與改革指明了前進(jìn)方向。用較大的篇幅對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生改革提出了更高的要求，我們倍受鼓舞，同時(shí)也深感衛(wèi)生事業(yè)將承擔(dān)起更加重要的使命和責(zé)任，我們要在深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，努力把黨的十七大精神落到實(shí)處，體現(xiàn)在新的工作狀態(tài)和工作局面中：
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1．創(chuàng)新管理模式，在提高醫(yī)院管理水平上取得突破。醫(yī)療服務(wù)結(jié)構(gòu)突出?？铺厣?、樹立優(yōu)勢(shì)品牌，大力發(fā)展重點(diǎn)學(xué)科，搞好?？茖２〗ㄔO(shè)。在心血管、內(nèi)分泌專科方面取得一定的成就，為了適應(yīng)新時(shí)期的衛(wèi)生醫(yī)療和人民醫(yī)療日益需求的發(fā)展，我們要規(guī)劃籌建更多的特色?？疲鐑嚎茖？频?，以更好地發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，積極培育新的效益增長(zhǎng)，以重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展帶動(dòng)整體實(shí)力。
2．提升提高事業(yè)發(fā)展水平，在構(gòu)筑衛(wèi)生人才、科技發(fā)展的優(yōu)勢(shì)上取得突破。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的交流與合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、互利共贏。堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的方式，與其它醫(yī)院加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系，引進(jìn)適宜技術(shù)、適宜人才。不斷選派醫(yī)療技術(shù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)和參加省市舉辦的學(xué)習(xí)班，以求提高廣大醫(yī)務(wù)人員的理論知識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、基本技能，做到精益求精。提高發(fā)展質(zhì)量，壯大發(fā)展實(shí)力。
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衛(wèi)生院“麻雀雖小，五臟俱全”，工作在最基層的衛(wèi)生院院長(zhǎng)官雖不大，責(zé)任不小。要當(dāng)好院長(zhǎng)，必須有正確的理念，熟悉我國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生工作的政策;在抓建設(shè)時(shí)，必須堅(jiān)持衛(wèi)生院的公益性質(zhì)，做到以公共衛(wèi)生服務(wù)為主，并執(zhí)行“夠用、實(shí)用、管用”的建設(shè)原則，搞好基本醫(yī)療服務(wù)。
一、瓴導(dǎo)干部應(yīng)注重的能力培養(yǎng)
(一)學(xué)習(xí)能力
學(xué)習(xí)能力是基礎(chǔ)，衛(wèi)生院院長(zhǎng)要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不僅要向書本學(xué)習(xí)，也要向?qū)嵺`和他人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括是黨和國(guó)家的衛(wèi)生工作方針政策、醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)。同時(shí)，要善于領(lǐng)悟，對(duì)學(xué)來(lái)的知識(shí)和上級(jí)政策要有敏銳力，結(jié)合實(shí)際思考問(wèn)題，且能將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化成工作業(yè)績(jī)，這是學(xué)習(xí)的落腳點(diǎn)。
(二)專業(yè)能力
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專業(yè)能力靠技術(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)性很強(qiáng)，院長(zhǎng)如是技術(shù)上的權(quán)威，就可獲得衛(wèi)生人員及社會(huì)相關(guān)人員的信任，有利于開展工作。業(yè)務(wù)上院長(zhǎng)即使不能成為專家旗手，也應(yīng)成為行家里手。
(三)管理能力
管理能力靠人品做事先做人，提高管理能力首要的是提升做人的品質(zhì)，然后才是管理方法。在品性修煉方面，衛(wèi)生院院長(zhǎng)一方面要強(qiáng)化自己的責(zé)任心，做到在位一日盡職一天。另一方面，還要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，并鍛煉毅力，堅(jiān)持每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，逐漸走向成功。為改進(jìn)管理方法，衛(wèi)生院院長(zhǎng)首先要掌握公共衛(wèi)生管理、臨床診療管理、財(cái)務(wù)管理和行政后勤管理的基本知識(shí)和方法;其次要懂得循序漸進(jìn)。衛(wèi)生院基礎(chǔ)差，起步低，管理要從最簡(jiǎn)單的、最容易的、最有效和最緊迫的做起。且注重抓細(xì)節(jié)，“要想時(shí)針走得準(zhǔn)，必須控制好秒針的運(yùn)行”;再次，要嚴(yán)格照章辦事，實(shí)施績(jī)效管理。規(guī)章制度和執(zhí)行情況考核嚴(yán)則有之，不嚴(yán)則無(wú)。
(四)協(xié)調(diào)能力
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選題”和“參考答案”，不能只上交矛盾。進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)要源于“誠(chéng)心”，多說(shuō)理，切忌簡(jiǎn)單粗暴;同時(shí)要做到了解情況，共謀對(duì)策，不僅注重結(jié)果，也要緊盯過(guò)程，且要做到關(guān)心、激勵(lì)、照顧好職工。與相關(guān)單位協(xié)調(diào)要發(fā)自“肺腑”，平時(shí)要多聯(lián)系，態(tài)度要誠(chéng)懇，以主動(dòng)、體諒、謙讓的姿態(tài)與對(duì)方協(xié)商問(wèn)題的解決辦法，同時(shí)又堅(jiān)持原則性。
(五)創(chuàng)新能力
創(chuàng)新能力靠才智院長(zhǎng)在實(shí)際工作中，既要按照政策方針、上級(jí)指示和基本規(guī)律辦事，又不能固守傳統(tǒng)的思維方法和思維定式，不盲從迷信，要運(yùn)用自己的知識(shí)和才智，開式思路，創(chuàng)造性地解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
(六)防腐敗能力
防腐能力靠自控院長(zhǎng)在衛(wèi)生院有“六掌”：掌印、掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有一定權(quán)力，要強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)，過(guò)好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)和人情關(guān)，做到嚴(yán)守紀(jì)律不貪贓枉法，秉公盡責(zé)不以權(quán)謀私，艱苦奮斗不奢侈浪費(fèi)。
二、在工作中要抓住的管理重點(diǎn)
衡量院長(zhǎng)是否稱職，根本標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，就是有沒(méi)有良好的工作業(yè)績(jī)。當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要抓住五個(gè)工作重點(diǎn)創(chuàng)造佳績(jī)。
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1、認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理政策，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)持的戰(zhàn)略。
2、千方百計(jì)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就醫(yī)的主要場(chǎng)所，應(yīng)該解決，也必須解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療問(wèn)題。
3、高度重視衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定，使農(nóng)民“未病有人防，得病有人醫(yī)”。
4、推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當(dāng)前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底的一項(xiàng)行之有效的手段。
5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供規(guī)范、良好的服務(wù)。這對(duì)于緩解農(nóng)村看病難、看病貴問(wèn)題，防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧至關(guān)重要。
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醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇二十一
時(shí)光飛速，一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)從一名懵懂的大學(xué)生，走上社會(huì)，走進(jìn)醫(yī)院，成為一名救死扶傷的護(hù)士。自__年進(jìn)入__職業(yè)技術(shù)學(xué)院就讀以來(lái)，一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，我為我的辛勤付出寫下了在醫(yī)院實(shí)習(xí)自我鑒定。
在這日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幹校刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀大學(xué)生的重要性，但當(dāng)真正接觸到病人后，我發(fā)現(xiàn)，臨床護(hù)理和書本上還是存在著差距，自己不僅有扎實(shí)的理論，熟練的操作，還要有愛傷觀點(diǎn)等等。在工作中，我不斷將自己在操作的過(guò)程中學(xué)習(xí)到的知識(shí)做下了實(shí)習(xí)工作總結(jié)，讓現(xiàn)在的實(shí)踐彌補(bǔ)過(guò)去理論的缺憾。
在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，憑著對(duì)成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能，作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí)，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
在生活上，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂(lè)于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱歷。
從我選擇護(hù)理事業(yè)，我就有一句格言——用有限的生命投入到無(wú)限的護(hù)理工作中。我會(huì)在今后的工作中更加不斷努力地學(xué)習(xí)，以不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。這是我的大學(xué)生醫(yī)院實(shí)習(xí)自我鑒定，以后的工作中我將更加努力，使自己的理論知識(shí)及操作技能更上一個(gè)臺(tái)階，以便能更好的服務(wù)于患者。爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的護(hù)理人員，以無(wú)愧于白衣天使的光榮稱號(hào)!
醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會(huì)篇二十二
見習(xí)結(jié)束了，當(dāng)初見習(xí)前又有期待又有擔(dān)心的心情現(xiàn)在變得坦然了，有些事情總帶著想象的困難，只有經(jīng)歷過(guò)，自己的內(nèi)心才會(huì)變得平靜而富臾!
第一周是婦產(chǎn)科，在這個(gè)科室見習(xí)，都會(huì)對(duì)一位老師印象深刻，他曾說(shuō)，第一周來(lái)婦產(chǎn)科見習(xí)，以后去哪個(gè)科室都是天堂，而最后一周誰(shuí)來(lái)婦產(chǎn)科，那就是從天堂跌落地獄了。我知道老大那組最后一周來(lái)婦產(chǎn)科見習(xí)，聽老師這么講，我有些幸災(zāi)樂(lè)禍了。老師要求嚴(yán)格，布置各種各樣的作業(yè)，而我們更喜歡輕松的感覺，所以對(duì)老師是各種的埋怨。也許很多人都不知道，老師有一個(gè)厚厚的被他用的破爛的筆記本，上面記錄著他的筆記與他的日程安排，老師要求我們把自己每天做的學(xué)到的什么都記錄下來(lái)，這些老師本人都在認(rèn)認(rèn)真真地做。面對(duì)同學(xué)對(duì)他的怨言，他說(shuō)，如果一盆水，扔里面一個(gè)小石頭就會(huì)濺一地水花，如果是一個(gè)湖泊，扔進(jìn)去一個(gè)大石頭，才能濺起一點(diǎn)小浪花，若是大海，扔進(jìn)去再大的石頭，海面還是平靜的。人也是一樣，一個(gè)小困難、小挫折都讓你過(guò)不去，那你只是一盆水，成不了氣候!從老師這句話來(lái)看，我更加明白了老師的良苦用心，給人方便，即是給己方便，老師那么為難你干嘛?這一切，都是為了我們的進(jìn)步!
這個(gè)科室是一個(gè)誕生生命的科室，卻也見證了作為母親所要遭受的苦難。不說(shuō)孕早期惡心、嘔吐的反應(yīng)，不說(shuō)漸增寬的腹圍、糟糕的外表、笨拙的體態(tài)，不說(shuō)晚期的擔(dān)心受怕、左側(cè)臥位、寢室難安，不說(shuō)便秘、尿頻、尿急、下肢水腫，不說(shuō)妊娠高血壓、子?jì)沟热焉锖喜Y，僅僅順產(chǎn)12小時(shí)的撕心裂肺、精疲力盡，僅僅剖腹產(chǎn)那長(zhǎng)約20cm的刀口子，就值得每個(gè)生命用心去疼愛和呵護(hù)偉大的母親!我覺得，每個(gè)存在的生命都不屬于其個(gè)人，我們都應(yīng)該珍惜自己的生命!熱愛自己的生活!感恩自己的父母!每一個(gè)不珍惜自己生命的人或是不疼愛自己母親的人都為我們所不齒的!
這個(gè)科室，我生平第一次值夜班;第一次見剖宮產(chǎn)，且有兩次機(jī)會(huì)上臺(tái)，都做2助o_o遇到巨大兒，不要是僅僅的拉鉤和吸引，還要幫助把小兒娩出，還有楊老師打外科結(jié)真心的快。普外科，第一次綁腹帶，第一次纏繃帶，這里的手術(shù)切口比較長(zhǎng)，換藥不比骨外、泌尿外的簡(jiǎn)單，這里讓我感覺換藥也是件技術(shù)活兒!
這一周我上了唯一一臺(tái)手術(shù)，是一個(gè)激光介入治療靜脈曲張的收入，手術(shù)過(guò)程很繁瑣，我先做的器械，有的老師要的器械我都不知道是什么，有的器械我都叫不出名字，老師開玩笑說(shuō)，他還帶過(guò)外科實(shí)驗(yàn)課，看來(lái)我的那節(jié)課沒(méi)有學(xué)好呀!激光燒過(guò)的血管要按壓一段時(shí)間，我用自身重力把兩個(gè)胳膊壓在病人的一條腿上，壓了一會(huì)，我的胳膊都變得顫抖了。手術(shù)從早上十點(diǎn)做到下午三點(diǎn)，之后還做了三個(gè)門診上的小手術(shù)，到下午五點(diǎn)鐘才吃上了今天的第二頓飯，而第一頓是我早上吃的一個(gè)包子和一杯豆?jié){。第二天，我的胳膊和腿都是疼的，做外科原來(lái)是這么辛苦!所以，以后是選擇外科還是內(nèi)科，在我心中還沒(méi)有答案。
心內(nèi)科里，聽老師講過(guò)這樣一句話，你的學(xué)習(xí)和工作中會(huì)遇到很多的第一次，第一次收病人，第一次下醫(yī)囑，第一次搶救，如果你能把每一個(gè)第一次總結(jié)好，學(xué)好，做好，你將成為一個(gè)了不起的人。是啊，我們每一次成長(zhǎng)，都從第一次開始，有的人知難而退，有的人越挫越勇，有的人第一次并不在意結(jié)果，而有的人卻很用心，所以，成長(zhǎng)的差距也從第一次開始。
在這里，我第一次見搶救病人，同一個(gè)病人，從下午4點(diǎn)多入院時(shí)和晚上十點(diǎn)多時(shí)都犯病了，心電圖提示室顫，搶救了兩次，令人高興的是最終還是搶救過(guò)來(lái)了!對(duì)于這個(gè)的老人，我有著不一樣的感受，其中還夾雜著自己的感情，因?yàn)槟昵?，我的老人也是因?yàn)橥瑯拥牟。趽尵葻o(wú)效，我們都沒(méi)有心理準(zhǔn)備的情況下離開了?？粗先朔覆r(shí)意識(shí)模糊、口唇紫紺伴抽搐，看著老人慌忙而又擔(dān)心的一家子人，有的呼喚著媽媽，有的呼喚著奶奶和姥姥，重要的是老人也有一個(gè)小女兒是院里的護(hù)士，為搶救老人跑來(lái)跑去，如此相似的場(chǎng)景，我極力控制自己的感情，眼淚幾欲淌出，我不時(shí)眨眨眼睛，躲避著其他人的眼神。因?yàn)槲乙埠苄耐?。最后，老師讓我看著老人，我觀察著心電監(jiān)護(hù)，看著心電圖形、心率和血壓，他們的每次大的波動(dòng)，都讓我為之悸動(dòng)，好在老人做了血液透析，血鉀下來(lái)了，病情穩(wěn)定。最后老人轉(zhuǎn)出了ccu。我這才知道，我的老人曾經(jīng)心前區(qū)不適，燒灼感，肩背部疼痛不適，乏力，勞累性呼吸困難，大汗淋漓，都是心臟病的表現(xiàn)啊，有一種心病，最讓人痛心，深深地遺憾是深深地刺痛!
耳鼻喉科，第一天，一個(gè)一歲半的和一個(gè)一歲左右的小孩兒取氣管異物，場(chǎng)景也許你想象不到，用單子包裹著孩子把他的兩個(gè)胳膊束到背后，一位護(hù)士橫跨一條腿固定孩子的兩腿，雙手固定小孩雙肩，一同學(xué)用撐口器撐開小孩口，我固定小孩頭，老師給小孩氣管插管，整個(gè)過(guò)程小孩一直哭，即使是管插到了小孩的喉嚨里，我們是有多殘忍t^t，最后，一個(gè)孩子取出了花生，一個(gè)孩子取出了瓜子皮。所以，家長(zhǎng)在喂孩子時(shí)一定要小心，不要在小孩哭鬧時(shí)喂或是喂的過(guò)程中哄逗，不要讓小孩子玩小的玩具和零件。這種治療，重在預(yù)防!
皮膚科，這是一個(gè)只有門診沒(méi)有病房的科室，我就想，如果將來(lái)學(xué)皮膚科，不用寫病歷，每天準(zhǔn)時(shí)上下班，也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇嘛，當(dāng)然，只是想想而已。
神經(jīng)內(nèi)科，第一天查房，就讓我感覺神內(nèi)的老師可愛可親，與人態(tài)度，語(yǔ)氣與溝通，都讓人賞心悅目!
到家后，我看到了一個(gè)裝有ct片的袋子，我以為只是一個(gè)簡(jiǎn)單的體檢并沒(méi)有太在意，隨后在翻閱的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)化驗(yàn)單上還有住院號(hào)，于是我知道，在我見習(xí)沒(méi)有回家的一月里，媽媽住了六天院，而我卻一點(diǎn)也不知情，雖然我一周給家里打一個(gè)電話，居然父母也沒(méi)有向我透漏半點(diǎn)消息，現(xiàn)在想來(lái)，電話中，我說(shuō)這周在神經(jīng)內(nèi)科見習(xí)，爸爸電話那頭說(shuō)好好見習(xí)，將來(lái)你媽可能用得到，當(dāng)時(shí)以為只是一個(gè)玩笑，沒(méi)想到事出有因，輕微腦梗塞都不說(shuō)，怎樣的病才是大病啊。這個(gè)老會(huì)，過(guò)得很沒(méi)有心情，客人走了，我一人洗漱著碗盤，眼淚不自覺地模糊了雙眼，自己成功的速度卻也趕不上父母老去的速度，我真的害怕失去他們!慶幸的是，媽媽恢復(fù)的很好，智力，語(yǔ)言，肢體都沒(méi)留下什么后遺癥，重要的是預(yù)防再次的梗阻?；貙W(xué)校時(shí)，看到爸爸的白發(fā)又添了好多。我多么希望能有一個(gè)沒(méi)有爭(zhēng)吵的家庭!有一種游戲，為什么總是當(dāng)局者迷?人一生的財(cái)富不是在輸輸贏贏中沉沉浮浮，而是隨著歲月的斗移，如膠似漆的老人膝下兒女圍繞成嘻，若是幸福，不因金錢，而為知足!這個(gè)科室，最大的收獲是在自己的醫(yī)學(xué)專用下，成功做了一次腰椎穿刺，之前，看老師穿刺看了兩次，第三次老師居然讓我自己動(dòng)手操作，雖然我底下看了課本，但面對(duì)這突如其來(lái)的挑戰(zhàn)，內(nèi)心還是有些緊張與畏懼，看著老師信任的眼神，我接過(guò)了老師手中的穿刺包。擺體位，定位，消毒，鋪巾，醫(yī)學(xué)專用，穿刺，我自己都能感覺到我的心彭彭的跳動(dòng)，幸運(yùn)的是，我穿出了腦脊液，這個(gè)結(jié)果，讓我興奮了好一陣!老師指出了我存在的問(wèn)題，比如定位，醫(yī)學(xué)專用操作，以及穿刺進(jìn)針?lè)较虻取６诙?，老師給另一位病人做穿刺卻遇到了問(wèn)題，病人體位擺的不好而且身型比較胖，穿刺幾次都沒(méi)成功，這讓我意識(shí)到，穿刺并不像我想的那么簡(jiǎn)單，人也往往會(huì)在取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)后都會(huì)有些驕傲的情緒，這是對(duì)我今后的學(xué)習(xí)是一個(gè)很大的提醒!