無論是學(xué)習(xí)還是工作上的總結(jié)，都可以幫助我們更有針對性地提升自己。寫總結(jié)時，我們要結(jié)合實際情況，具體分析每個環(huán)節(jié)的優(yōu)點和不足。以下是權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的心理健康管理指南，對提高生活幸福度很有幫助。
職工大會講話稿篇一
同志們、老師們：
這次全體教職工會議是新學(xué)年新學(xué)期召開的第一次全體會議，也是我第一次以校長的身份在這里與老師們正式見面，作為校長，我深感使命光榮，責(zé)任重大，如履薄冰。再過兩天就是中華人民共和國第33個教師節(jié)了，在我們自己的節(jié)日到來之際，我代表校領(lǐng)導(dǎo)班子衷心地祝福全校全體教職員工，祝同志們節(jié)日快樂，工作順利，身心健康，闔家幸福！首先，我要感謝三年多來全校廣大教職工對我工作的大力支持。因為有大家的支持和勤奮工作，才有今天取得的一系列榮譽，各項工作才取得了令人滿意的成績。同時，我要對過去工作中存在的問題和不足跟大家說一句“對不起”，我們將在今后的工作中不斷改進(jìn)提高，更加兢兢業(yè)業(yè)、殫精竭慮，把學(xué)校的各項工作做得更好。也請老師們一如既往的支持我們，信任我們，監(jiān)督我們。
下面，我講兩個問題。
每年的暑假都是老師們最繁忙的季節(jié)。雖說不用上課，不用簽到，不用改作業(yè)，單是一個招生任務(wù)就讓大家焦頭爛額。然而，正是由于大家的辛苦和努力，恰逢國家大力發(fā)展職業(yè)教育的黃金時期，再加上學(xué)校知名度的提升，我們的招生人數(shù)連續(xù)三年創(chuàng)歷史新高，今年的招生人數(shù)達(dá)到3100余人。學(xué)校沒有學(xué)生不行，就像一個工廠不生產(chǎn)產(chǎn)品，就要被社會淘汰一樣。我們今后仍然要把招生工作作為重要抓手，常抓不懈，為學(xué)校發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
精準(zhǔn)扶貧工作是目前乃至今后三年我們的一項重要任務(wù)。我們派出的駐山城區(qū)鹿樓鄉(xiāng)溫家溝村第一書記王彥林同志，為溫家溝的脫貧發(fā)展出主意想辦法，兩年來為溫家溝爭取上級資金200余萬元，大大改善了溫家溝的村容村貌。袁勝春副書記帶領(lǐng)幫扶小組的同志不顧天氣炎熱，不講任何條件，全力支持第一書記的工作。我校的這個幫扶村在全市幫扶村中已經(jīng)成為先進(jìn)典型。
債務(wù)問題也是長期困擾我們的一個令人頭疼的問題。今年暑假，我們借市政府舉債化解的東風(fēng)，強力推進(jìn)學(xué)校債務(wù)的解決。劉國慶、李煥軍、陳勇三位副校長和許娜主席帶隊，分別與職業(yè)技術(shù)學(xué)院、財政局、國土局、山城區(qū)政府等單位對接，經(jīng)過艱苦細(xì)致的工作，僅用一周時間，為學(xué)?；鈧鶆?wù)2600萬元，為學(xué)校輕裝上陣、可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。目前，我們?nèi)杂薪搪毠ぜY大約1400萬元，爭取在五年之內(nèi)逐步解決。
在暑假，我們還干了這樣幾件事。
4、八月下旬，全體教師參加暑假集中培訓(xùn)及專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，了解了技師學(xué)院專業(yè)發(fā)展動向和最新前言動態(tài)，提升了教師思想政治、職業(yè)道德水準(zhǔn)、師德師風(fēng)等綜合水平。
7、八月十日，由我校承辦的“技師學(xué)院杯”首屆擲球（小金屬球）公開賽中，我校獲3金2銀3銅。
另外，暑假期間，完成了宿舍樓屋門、床、柜子等的維修，對校園進(jìn)行了綠化、保潔，嚴(yán)格校門登記制度，對消防栓進(jìn)行整修，強化值班，妥善處置突發(fā)性事件，加強安全管理，等等。
學(xué)校還有兩件大喜事，我要特別強調(diào)一下。一是今年4月，我校成功創(chuàng)建技師學(xué)院。技師學(xué)院的創(chuàng)建成功，標(biāo)志著我校正式邁進(jìn)高等職業(yè)教育的行列，進(jìn)一步完善了xx市中、高等職業(yè)教育體系，必將為xx經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大、更好的貢獻(xiàn)。我們的職稱評聘、福利待遇、財政支持等等都將上一個新的臺階；二是省級文明單位再創(chuàng)成功。我覺得這也是一件了不起的事情，至少大家每月可以多拿600元的文明獎。因為大家都知道，因為一些原因，我們曾被取消這個稱號，從經(jīng)濟(jì)上、聲譽上都受到不少的損失。還好，我們在去年提出，舉全校之力，創(chuàng)建技師學(xué)院，聚全校之智，申報省級文明單位。想起這一年多來，老師們默默無聞的付出，沒有周末、沒有寒暑假，通宵達(dá)旦地加班加點的整理創(chuàng)建材料，一次又一次大規(guī)模的大掃除，掘地三尺誓讓校園換新貌的精神，實在是令人感動！還好，我們很幸運，所有的的努力都有了回報，我們都成功了！不過，在這里，我要給同志們潑潑冷水，我們做得還很不夠，還需要進(jìn)一步努力。如果我們工作不努力，不能心往一處想，勁往一處使，不能風(fēng)雨同舟、和衷共濟(jì)，各唱各的調(diào)，各吹各的號，有什么困難，有什么問題，有什么矛盾，我們自己不商量、不解決，不通過正常的途徑反映，兄弟單位就會對我們有看法，上級部門就會給我們一個差評，而不會給我們點贊。我們就會一盤散沙，停滯不前，被我們的兄弟學(xué)校遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在后面。三年之后，技師學(xué)院評估怎么辦？三年一評的省級文明單位能不能保持？都需要同志們在新學(xué)年新學(xué)期三思而后行！
新學(xué)期乃至今后一個時期的工作，我們要圍繞“兩手抓，兩手都要硬”的工作思路，大力弘揚工匠精神，努力培養(yǎng)大國工匠，強力推進(jìn)各項工作的開展。兩手抓，即一手抓規(guī)模擴(kuò)張，一手抓內(nèi)涵建設(shè)。不重視規(guī)模擴(kuò)張，就是不重視職業(yè)教育；不重視內(nèi)涵建設(shè)，更是對職業(yè)教育的褻瀆。要通過教育教學(xué)改革、招生體制改革、干部隊伍建設(shè)、校園文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、思想道德建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)等工作的大力推進(jìn)，力爭用三至五年把我校建設(shè)成為全省知名的精品技師學(xué)院。
為達(dá)到此目標(biāo)，我們需要在以下十個方面持續(xù)發(fā)力：
（一）以學(xué)生核心技能培養(yǎng)為根本，不斷深化教育教學(xué)改革
職業(yè)教育是以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向的教育。那么，在學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)上，就要做到德育為先，技能為要。文化知識達(dá)到必知必會、夠?qū)W夠用即可，要把力氣下在培養(yǎng)學(xué)生的核心技能上來。核心技能包括完成任務(wù)和解決問題的實際能力，這是職業(yè)教育的特色，也是我們的優(yōu)勢。與高校比，我們?nèi)狈蒲袃?yōu)勢；與普通教育比，我們沒有優(yōu)質(zhì)的生源。因此，我們能做的就是充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢。
1、以能力為目標(biāo)科學(xué)制定教學(xué)計劃。每個專業(yè)都有培養(yǎng)目標(biāo)，這個目標(biāo)要具體到讓學(xué)生具備什么樣的能力，必須取得什么樣的職業(yè)資格。這個職業(yè)資格，可以是一個，也可以是多個。我們要以這個能力為目標(biāo)制定教學(xué)計劃，不能偏頗。在教學(xué)方法上，要堅持行為導(dǎo)向型教學(xué)方法的實施與探索。
3、大力進(jìn)行課程開發(fā)、教材開發(fā)及新教學(xué)法的推廣。鼓勵廣大教師自編、參編專業(yè)教材，鼓勵教師根據(jù)課程特點開發(fā)應(yīng)用新的教學(xué)方法。課程開發(fā)、教材開發(fā)要圍繞學(xué)生技能的培養(yǎng)。需要什么樣的課程、需要什么樣的教材，我們就開發(fā)什么樣的課程和教材。同時，這也是深度校企合作、校校合作、校政合作的需要，也是提高教師科研能力的必由之路。
4、教學(xué)成果的評價以學(xué)生技能掌握的質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)成果評價包括學(xué)生技能掌握的質(zhì)量與教學(xué)工作的質(zhì)量，既評結(jié)果又評過程。要確立新的教學(xué)質(zhì)量觀，建立新的教學(xué)質(zhì)量考核制度，突出以核心能力為本位，以學(xué)生核心技能掌握質(zhì)量為重點，全面促進(jìn)教育教學(xué)改革和培養(yǎng)質(zhì)量的提升。
（二）強化服務(wù)意識，打造服務(wù)型處室
職能處室是管理部門，更是服務(wù)部門。管理就是服務(wù)，必須全心全意為系部、為學(xué)生服務(wù)。要大力改革行政管理，指導(dǎo)思想是精簡機(jī)構(gòu)，向教學(xué)一線傾斜，充實教學(xué)一線，目標(biāo)是建設(shè)精干、高效、活力的職能處室。各職能處室要明確自己的職責(zé)，列出責(zé)任清單，不允許不作為、慢作為、亂作為。要核定各職能處室編制，根據(jù)職責(zé)合理確定部門編制數(shù)，不允許突破編制。堅決裁撤閑雜人員，根據(jù)學(xué)校發(fā)展精簡、合并或增設(shè)相關(guān)機(jī)構(gòu)。學(xué)校不養(yǎng)閑人，每個崗位的設(shè)置都必須是需要的并且是合理的，要清理整頓在崗在編人員、合同制人員和臨時用工人員。建立群眾評議處室及處室一把手制度，評議結(jié)果作為處室評優(yōu)評先和處室一把手年度考核的重要依據(jù)。堅決調(diào)整責(zé)任心不強、不敢擔(dān)當(dāng)、不會擔(dān)當(dāng)、不能擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、亂作為的干部。各處室要采取靈活多樣的措施和辦法為系部為學(xué)生搞好服務(wù)。下一步，要對職能處室中層干部進(jìn)行交流輪崗，對處室工作人員實行“雙向選擇，競聘上崗”。
（三）夯實系部主體，激發(fā)辦學(xué)活力
三系是學(xué)校的辦學(xué)主體，必須壯大三系力量，激活三系活力。有道是：“大河有水小河滿，小河無水大河干?！?BR> 首先，各職能部門要準(zhǔn)確定位。職能部門既是管理部門，更是服務(wù)部門，絕不可自視為權(quán)力部門。職能部門工作要圍繞三系的需求提供準(zhǔn)確、快捷、高效的服務(wù)。
其次，擴(kuò)大三系辦學(xué)自主權(quán)，鼓勵三系開展靈活多樣的辦學(xué)形式。在工學(xué)交替、頂崗實習(xí)、招生就業(yè)、聯(lián)合辦學(xué)、升學(xué)深造、專業(yè)建設(shè)、教學(xué)改革、學(xué)生管理等方面，給予三系充分的自主權(quán)力。
三是三系要嚴(yán)格自我約束，管好老師，管好學(xué)生，辦出特色，增加效益，做出成績。
（四）深度校企合作，彰顯辦學(xué)特色
校企合作是現(xiàn)代職業(yè)教育的特色和改革創(chuàng)新的必由之路。有利于彌補課本知識落后于社會發(fā)展的不足，使學(xué)校的教學(xué)內(nèi)容與社會的需求同步；有利于實現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)共贏；有利于學(xué)生了解企業(yè)文化。
要實現(xiàn)深度校企合作，就要積極探索引校進(jìn)廠、引廠進(jìn)校、前店后校等校企一體化的合作形式。做到教室即車間，教材即手冊，教師即師傅，學(xué)生即徒弟，作品即產(chǎn)品，學(xué)校即企業(yè)，企業(yè)即學(xué)校。
合作辦學(xué)的形式要多種多樣。可以校企合作，可以校校合作，也可以校政合作；可以頂崗實習(xí)，也可以工學(xué)交替。
（五）實行專家治教、專家治學(xué)，提升管理水平
目前，我校擁有教授2名，副教授86名，講師120名。這么優(yōu)秀的隊伍，必須把作用發(fā)揮好。
第一，要成立學(xué)術(shù)委員會，全面參與學(xué)校的教學(xué)改革、課程開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、專業(yè)建設(shè)；
第二，要成立專家?guī)?，全面參與學(xué)校的職稱評審、專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升。職稱評審辦法的制定和修訂必須交專家討論；職稱評審專家，由正高級職稱人員作為常設(shè)評委，其他評委必須從專家?guī)熘谐槿?。教學(xué)副校長、教務(wù)處長必須參與職稱評審。努力減少和杜絕人為因素、人情因素。
第三，要成立教授委員會，學(xué)校的重大決策在形成文件之前，須交教授委員會討論。
（六）加強校園文化建設(shè)，打造溫馨、和諧、平安校園
加大資金投入，美化、綠化、凈化校園，建設(shè)花園式學(xué)校，突出職業(yè)教育特色，提升學(xué)校軟實力；強化校園管理，加強安全保衛(wèi)力量，營造平安校園。積淀為學(xué)校優(yōu)良的教育傳統(tǒng)和校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，以此引導(dǎo)學(xué)校、教師、學(xué)生的良性發(fā)展。
（七）發(fā)揚民主精神，讓教職工當(dāng)家作主
教職工是學(xué)校的主人，暢通各種渠道讓教職工參與到學(xué)校管理中來，采取各種措施保障教職工的參與權(quán)、知情權(quán)、決策權(quán)。校榮我榮，校衰我恥。激發(fā)廣大教職員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為學(xué)校建設(shè)發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力。
要充分發(fā)揮招標(biāo)采購委員會、民主監(jiān)督委員會的作用；
充分發(fā)揮學(xué)校工會、教代會、紀(jì)律檢查委員會的作用；充分發(fā)揮民主黨派的作用；充分發(fā)揮校園網(wǎng)、公示欄、書記校長信箱的作用；充分發(fā)揮共青團(tuán)的作用。群策群力，共謀發(fā)展。
（八）改革招生辦法，提高就業(yè)質(zhì)量
研究制定新形勢下的招生宣傳辦法和獎勵激勵機(jī)制，徹底改革目前的招生辦法。招生部門要充分研究國家的招生政策，吃透政策精神，開拓生源基地，要摸清xx市及周邊安陽、濮陽、新鄉(xiāng)及其他地市乃至省內(nèi)外的生源情況，研究新形勢下的招生宣傳辦法，做到保生源數(shù)量，保生源質(zhì)量，保招生宣傳工作的合理性、積極性。
同時，本著以“對學(xué)生負(fù)責(zé)，對家長負(fù)責(zé)”的原則指導(dǎo)就業(yè)工作，盡心盡力逐步實現(xiàn)學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)。這個高質(zhì)量包括工作環(huán)境好，薪資水平高，無后顧之憂。這些學(xué)生將來會成為我們學(xué)校寶貴的財富。
（九）開源節(jié)流，壯大學(xué)校實力，激活職工活力，讓廣大教職工分享到學(xué)校發(fā)展的紅利
自xx年我們?nèi)胱÷毥虉@區(qū)，7年過去了。如果再加上新校區(qū)建設(shè)的那3年，10年過去了。這么多年來，我們一直處于爬坡過坎的階段，廣大教職工做出了巨大的奉獻(xiàn)和犧牲。可是，在此期間，我們學(xué)校也取得了巨大的發(fā)展，取得了有目共睹的驕人成績。下一步，要優(yōu)先保證教職工的福利待遇，包括績效工資、各種福利（含各級各類培訓(xùn)、進(jìn)修等），并隨著學(xué)校發(fā)展逐步提高績效工資和各種福利待遇。
要開源節(jié)流，充實學(xué)校財政，切實解決報銷難、報銷慢的問題。通過擴(kuò)大招生規(guī)模、擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模、深度校企合作、舉辦各種培訓(xùn)、爭取項目資金等方式擴(kuò)大學(xué)校收入，爭取更多的財政投入，做到應(yīng)收盡收；通過厲行節(jié)約、反對浪費減少學(xué)校支出。提倡每天少用一度電，隨手關(guān)燈關(guān)電腦關(guān)電扇空調(diào)水龍頭。堅決杜絕不合理支出，杜絕重復(fù)浪費。還有很多方面，我們在工作中要自覺做到。
進(jìn)一步完善績效工資考核和發(fā)放辦法。剛剛修訂的績效工資發(fā)放辦法要堅定不移的執(zhí)行，同時要根據(jù)學(xué)校實際情況進(jìn)一步修改和完善?？偟囊笫前磩诜峙渑c按效率分配相結(jié)合，優(yōu)勞優(yōu)得，多勞多得，少勞少得，不勞不得，充分調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。同時，根據(jù)學(xué)生規(guī)模，合理確定績效工資規(guī)模。
（十）加強黨的建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨
從嚴(yán)治黨是十八大以來以習(xí)近平同志為核心的黨中央“五位一體”治國理念的重大部署。從嚴(yán)治黨已經(jīng)取得了明顯成效。今后，雙節(jié)期間將廉潔從政，要進(jìn)一步完善學(xué)校黨建工作，廉潔從政，加強支部建設(shè)，加強干部隊伍建設(shè)，加強師資隊伍建設(shè)，加強班主任隊伍建設(shè)，為我校的全面發(fā)展打下堅實的組織基礎(chǔ)。
以上十個方面，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于近期工作的一個初步思考，可能還有很多方面沒有涉及到。但是，這不要緊，新情況新問題總是會不斷出現(xiàn)。不管怎么樣，出現(xiàn)什么情況，咱們就解決什么情況。出現(xiàn)什么問題咱就解決什么問題。我們有責(zé)任、有義務(wù)、有能力解決好。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。學(xué)校工作千頭萬緒，我們肩負(fù)著時代的重任，讓我們站在學(xué)校發(fā)展的歷史新起點上，克服困難，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，為建設(shè)精品技師學(xué)院而努力奮斗！
職工大會講話稿篇二
各位代表：
分公司十二屆二次職工代表大會，在與會代表的共同努力下，圓滿的完成了會議的各項議程。會上，張經(jīng)理全面總結(jié)了分公司07年的工作，對08年分公司的工作和任務(wù)進(jìn)行了布暑，并與車隊簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書；鄭經(jīng)理代表公司作了業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告和分公司各項規(guī)章制度修改情況的報告；牟隊長代表車隊作了信心十足的表態(tài)。應(yīng)該說，我們這次會議是一次統(tǒng)一思想，鼓勁加油，團(tuán)結(jié)奮斗的會議。
07年，我們油品運輸分公司創(chuàng)造了歷史的輝煌，一個車隊創(chuàng)造的產(chǎn)值相當(dāng)于原整個二大隊的產(chǎn)值，這是分公司廣大干部職工共同努力奮斗的結(jié)果，是大家用心血和汗水換來的，在此，我代表分公司向全體員工，表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
08年，我們油品運輸分公司，面臨的形勢是十分嚴(yán)峻的，一是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)完成的壓力很大。公司給我們下達(dá)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)是180萬元，比去年增加了60萬元，另外，職工和押運員工資綱性增長達(dá)到50多萬元，兩項加起來增加了110多萬元的利潤指標(biāo)。二是市場壓力很大。去年底先后有四個拉油點進(jìn)了管線，平均每天要少出車7臺次，一年下來就要少出20xx多個車次，另外，今年還有一個拉油點要進(jìn)管線。三是安全生產(chǎn)的壓力很大。一方面去年我們的安全生產(chǎn)出了大問題，一方面我們是從事危貨運輸?shù)?，任何時候都隱藏著重大安全隱患。四是成本壓力很大。特別是變動成本居高不下，是我們提高經(jīng)濟(jì)效益的最大障礙。面對這四大壓力，我們怎么去解壓？怎樣完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)？怎么保證員工個人利益是實現(xiàn)？關(guān)鍵還是要靠油品公司的每一個員工。為此，我在這里提幾點要求。
第一是要堅定信心。目前，雖說我們的生產(chǎn)存在不飽滿的問題，但，我們的市場還是相對比較穩(wěn)定。下一步，隨著松滋采油廠原油拉運的進(jìn)入，浩38、馬36兩個拉油點的回來，井下和采油廠洗井收污量的增加，生產(chǎn)的被動局面就會得到改觀。所以，作為油品運輸分公司的每一名員工，都應(yīng)該堅定信心，并相信通過大家的共同努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)全年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)。
第二是要全力抓好本次職代會精神的落實。張經(jīng)理在本次職代會提出了，08年分公司完成收入20xx萬元，實現(xiàn)利潤230萬元的奮斗目標(biāo)，并圍繞這個目標(biāo)，明確了工作的總體思路，確立了具體的工作措施。把思路貫穿到日常的工作中，把措施落實到行動上，就是本次職代會后的主要任務(wù)，把油品市場做大了，就為分公司嬴得了更大的效益空間；把節(jié)本降耗工作作細(xì)了，就為分公司提高經(jīng)濟(jì)效益打下了基礎(chǔ)；把安全防范做好了，就為分公司實現(xiàn)全年無重大責(zé)任事故發(fā)生的目標(biāo)提供了可靠的保證；把職工的技術(shù)素質(zhì)提高了，就為分公司參與市場競爭增強力勢力；把職工隊伍的情緒理順了，就為分公司和諧發(fā)展奠定了良好的基石。因此，不管是機(jī)關(guān)組室，還是車隊，包括我們每一個職工都要認(rèn)真貫徹落實好張經(jīng)理的報告精神。此外，本次職代會，還采取充分民主的形式，對分公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行了修改，會后，要加大規(guī)章制度的落實力度，充分發(fā)揮規(guī)章制度在強化企業(yè)管理中的重要作用。
第三是凝聚大家智慧，共謀分公司的和諧與發(fā)展。職工代表大會是員工討論、審議企業(yè)重大決策，參與企業(yè)管理的基本形式和主渠道，更多的民主管理工作，體現(xiàn)在職代會閉會后的民主管理活動中。我們的企業(yè)是國有企業(yè)，建設(shè)好、發(fā)展好企業(yè)，就需要最廣泛的集中大家的聰明才智和創(chuàng)造力，就需要最廣泛的聽取職工群眾的意見和建議，就需要最廣泛的組織員工積極參與到各項事務(wù)中來，就需要最廣泛的接受職工群眾的全面監(jiān)督。本次職代會后，分公司一是要加大各種事務(wù)的透明度，給職工更多的知情權(quán)，二是要在重大決策、重要管理、重點工作上，廣泛聽取大家的意見和建議，進(jìn)一步擴(kuò)大職工的參與權(quán)，三是要針對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、生活福利、和諧穩(wěn)定等方面的工作，大力開展群眾性合理化建議活動，把大家的智慧，把大家的才干，把大家的熱情和干勁，集中到分公司的又好又快的發(fā)展上來。
職工大會講話稿篇三
各位代表、同志們：
下午好，在新年即將來臨之際，今天我們在這里召開河清初中第十一屆六次教職工代表會議。這是我校教職工政治生活中的一件大事，是全體教師參與學(xué)校民主管理的有力體現(xiàn)，是全體教師參政議政，獻(xiàn)計獻(xiàn)策描繪我校藍(lán)圖的一大盛事。對于加強學(xué)?？茖W(xué)管理、民主決策和民主監(jiān)督，提高辦學(xué)效益，具有重要意義，對于我們?nèi)翰呷毫M(jìn)一步明確辦學(xué)思路，提高辦學(xué)水平，具有重要的作用。首先，讓我以學(xué)校黨支部的名義，向大會的隆重召開表示衷心的祝賀!向出席這次代表大會的全體代表、同志們表示親切的問候!
以“育人為本”為方向，完成以下幾個方面的議程：聽取審議《學(xué)校工作報告》，審議通過《學(xué)校財務(wù)工作報告》、《績效工資旅行方案》修改意見以及按照大會主席團(tuán)討論通過的會議議程。
這次教代會的召開，必將推進(jìn)我校各項工作更加蓬勃向前發(fā)展，它是我校貫徹新理念、跨上新臺階、創(chuàng)出新思路、鑄造新輝煌的新起點。
今后我校將在全體師生員工的共同努力下，認(rèn)真貫徹黨的教育方針大力，推進(jìn)課程改革，完善硬件，優(yōu)化環(huán)境，勵精圖治，強化管理，提高質(zhì)量，以辦好人民滿意的教育為己任，千方百計凝聚各界力量，創(chuàng)造優(yōu)異的成績，向全鎮(zhèn)人民交上滿意的答卷。
今天，我們歡聚一堂，共同研究討論我校教育教學(xué)管理工作的未來，作出重大決策和選擇，我們?nèi)w代表要以主人翁的姿態(tài)，為我校教育事業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策。以現(xiàn)在為起點，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，同心同德，通力合作，攜手共進(jìn)，我校的教育事業(yè)定能跨上新臺階、持續(xù)鑄就新輝煌。
開好這次大會，完成會議的各項議程，是我們的既定目標(biāo)，也是我們?nèi)w教職工的心愿。我們?nèi)w代表要不負(fù)重托，肝膽相照，暢所欲言，各抒己見，集思廣益，運用集體的智慧和力量把這次大會開成一次奮發(fā)進(jìn)取的、團(tuán)結(jié)向上的、成功的、充滿活力大會。
最后預(yù)祝大會圓滿成功!祝代表們身體健康、合家歡樂!萬事如意!事業(yè)有成!謝謝大家!
職工大會講話稿篇四
同志們：
今天，我院xx次職代會就要勝利閉幕了，這次會議開得很成功。在大會期間，我們討論并通過了《醫(yī)院xx年工作總結(jié)及xx年工作計劃》、《醫(yī)院xx年財務(wù)收支決算及xx年財務(wù)預(yù)算》以及《醫(yī)院科室責(zé)任目標(biāo)書》，包括《醫(yī)院xx年績效工資分配方案修訂意見》、《醫(yī)院xx年年薪制修訂意見》、《醫(yī)院xx年職工風(fēng)險抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎勵辦法》等一系列文件，通過對大會期間集思廣益，大家站在全局的高度，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，形成了共識。這次大會將極大地促進(jìn)我院xx年工作的全面展開，從而為我院實現(xiàn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅強的保障。
在過去的一年里，在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們成功地創(chuàng)建了某某大學(xué)某某附屬醫(yī)院；啟動了數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)工程；重組了醫(yī)院服務(wù)流程，形成了新的服務(wù)亮點。更令人振奮的是：經(jīng)過全院職工的團(tuán)結(jié)奮斗，我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)業(yè)績創(chuàng)出了歷史新記錄，業(yè)務(wù)收入突破x億元大關(guān)，住院人數(shù)達(dá)到xx-x人次，門診量達(dá)到了x萬人次，并贏得了社會的認(rèn)可和患者的贊譽，更重要的是，這些成績，為我院在醫(yī)療市場激烈競爭的環(huán)境中，贏得了地位，贏得了發(fā)展良機(jī)。
同志們，新的一年，是“衛(wèi)生改革促進(jìn)年”，是“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理年”。衛(wèi)生改革已經(jīng)進(jìn)入了攻堅階段。我市新一輪醫(yī)療體制改革今年將正式啟動，一是改革醫(yī)院融資體系、二是改革醫(yī)院管理運行機(jī)制，三是完善相關(guān)配套政策。改革的重點是：市區(qū)兩級醫(yī)院繼續(xù)深化“托管制”改革，以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點，建立靈活高效的經(jīng)營管理新機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院經(jīng)營管理權(quán)、人事分配權(quán)和經(jīng)濟(jì)分配權(quán)。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫(yī)院的管理水平和運行效率。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開展產(chǎn)權(quán)制度改革試點，以產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)為重點，發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。通過以股份制為主要模式的醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革，提升醫(yī)院的市場運作能力，這將促使醫(yī)療市場競爭的白熱化，因此，搶抓機(jī)遇、改革管理、直面挑戰(zhàn)，將是我們新年的主題。
在xx年，我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運行機(jī)制的改革，使醫(yī)院管理水平得到新提高。
改革是我院近年來建設(shè)與發(fā)展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經(jīng)營機(jī)制，人事分配制度，加強成本核算，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理；要加速信息化建設(shè)；要完善全面質(zhì)量管理體系；要建立主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制；要建立大科護(hù)士長制，提高護(hù)理管理水平；要調(diào)整職工隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)，要加大后勤社會化改革的力度。
在xx年，我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調(diào)，使?？铺厣ㄔO(shè)實現(xiàn)新突破。
特色?？平ㄔO(shè)是我院的發(fā)展基礎(chǔ)。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的變化對于我們醫(yī)院來說，與其說是新挑戰(zhàn)，不如說是新機(jī)遇。我們要創(chuàng)新思維，認(rèn)真思考新醫(yī)學(xué)模式的新特點、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實現(xiàn)新拓展、新跨越。我們要堅持在特色中求發(fā)展，在發(fā)展中顯特色，最大程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢，以?？婆d院戰(zhàn)略，實現(xiàn)醫(yī)院競爭力的新突破。
在xx年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使“三名戰(zhàn)略”有新進(jìn)展。
人才是我院發(fā)展的第一資源。我們要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t營造高層次人才建設(shè)的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境；要完善優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制，強化賞罰分明的分配機(jī)制和科學(xué)嚴(yán)格的評估體系，要以南京中醫(yī)藥大學(xué)為依托，運用整體帶動與多渠道培養(yǎng)，造就一批高水平的學(xué)科帶頭人隊伍和學(xué)術(shù)團(tuán)體，并加大科技激勵的力度，使醫(yī)院科研和技術(shù)踏上新臺階。
首先，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個晚年，祝愿大家在新的一年里身體健康、心情愉快、工作順利、合家歡樂！一年之計在于春，良好的開端是成功的一半。春節(jié)長假后，大家是否按時到崗，迅速進(jìn)入工作角色，是否以飽滿的精神狀態(tài)投入到各項工作中去，對全年各項民政工作能否開好頭、起好步有著十分重要的意義，為此，我們在春節(jié)過后第一天上班就召開這次會議，目的是動員和號召全體干部職工立即從節(jié)日的氣氛和休息的狀態(tài)中調(diào)整出來，開動腦筋，積極行動，做好今年的各項工作。下面，我強調(diào)幾個問題：
一、認(rèn)清形勢，增強做好各項工作的緊迫感
春節(jié)已經(jīng)過去，、市政府和上級業(yè)務(wù)部門把今年的各項工作安排得很緊湊。一方面，根據(jù)的要求，從明天開始，我們民政系統(tǒng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動要全面啟動，這是中央號召的一項政策性強、要求高、任務(wù)重的全國性政治活動，我們要高度重視，認(rèn)真對待，積極主動地投入到教育活動中去，確保圓滿完成預(yù)期目標(biāo)。另一方面，2月20日召開的全省民政工作會議，對今年全省民政工作提出了更新、更高的要求，我們要認(rèn)真組織抓好各項工作的落實，力爭高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。同志們，今年我們民政系統(tǒng)的政治學(xué)習(xí)任務(wù)和業(yè)務(wù)工作任務(wù)都很重，大家一定要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，把開展先進(jìn)性教育活動同推動當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”，取得政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作雙豐收。
二、及早動手，及早安排，謀劃全年工作
今年是“十五”計劃的收尾年，我市的全面振興進(jìn)入一個新的發(fā)展階段，我們民政作為一個具有重要保障、服務(wù)作用的部門，要進(jìn)一步加大促進(jìn)、參與、穩(wěn)定、保障的措施，積極投身于加快我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中去。今年要突出抓好六個方面的重點工作：一是進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)社會救助體系建設(shè)，切實保障困難群眾基本生活。二是全面提升社區(qū)建設(shè)水平，發(fā)揮社會建設(shè)和管理作用。三是加快農(nóng)村社會福利服務(wù)中心建設(shè)，大力推進(jìn)社會福利社會化。四是深化優(yōu)撫和退役安置改革，更好地服務(wù)軍隊和國防現(xiàn)代化建設(shè)。五是依法加強專向社會事務(wù)管理，構(gòu)建經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展合力。六是繼續(xù)加強民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高民政部門服務(wù)社會的能力。
三、以提高戰(zhàn)斗力為工作著力點，把求真務(wù)實的精神和作風(fēng)貫穿于能力建設(shè)的始終
一項工作能否完成，完成的質(zhì)量好壞，關(guān)鍵在于工作者的能力強弱，能力強的，干工作就會得心應(yīng)手，事半功倍；能力弱的，干工作就會捉襟見肘，事倍功半。因此，我們一定要以提高戰(zhàn)斗力為工作重點，真正把求真務(wù)實的精神和作風(fēng)貫穿于能力建設(shè)的全過程，使之成為能力建設(shè)的“倍增器”。
（一）、更新思想觀念是提高戰(zhàn)斗力的前提，必須在理論武裝上堅持求真務(wù)實。思想是認(rèn)識的先導(dǎo)，理論是行動的指南。提高戰(zhàn)斗力首要的是解決好思想觀念問題。“三個代表”重要思想是我們民政工作的根本指針，只有堅持科學(xué)求實的態(tài)度和務(wù)實扎實的學(xué)風(fēng)，才能把這一理論學(xué)習(xí)好、理解好、實踐好，才能始終保持與時俱進(jìn)的思想觀念。
一要堅持“真信”，努力在思想認(rèn)識上達(dá)到新高度。就目前來看，我們民政工作為民解困的任務(wù)越來越重，建設(shè)和諧社會的促進(jìn)作用越來越突出，落實親民盡職的要求越來越高。我們一定要堅持對“三個代表”重要思想的政治信仰，深刻認(rèn)識和把握“三個代表”重要思想的重大現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義，不斷增強貫徹落實“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。
二要堅持“真學(xué)”，努力在學(xué)習(xí)理解上取得新收獲。我們必須以科學(xué)的態(tài)度對“三個代表”重要思想的主題、靈魂、核心、關(guān)鍵和本質(zhì)這些構(gòu)成理論體系的要點反復(fù)學(xué)習(xí)理解，貫通起來思考，總體上加以把握；緊密聯(lián)系實際，深刻體悟其中處理問題的務(wù)實態(tài)度；緊密聯(lián)系思想和工作實際，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想有關(guān)方法-論的內(nèi)容，總結(jié)升華實踐經(jīng)驗，不斷提高自己的思維能力和工作水平。
三要堅持“真用”，努力在指導(dǎo)實踐上見到新成效。隨著當(dāng)前的政治環(huán)境和社會環(huán)境的不斷變化，民政工作面臨的新情況、新問題也日益復(fù)雜多樣化，許多民政工作與經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展有諸多不相適應(yīng)的地方，我們要注重用“三個代表”重要思想的觀點和方法，研究解決民政工作中的矛盾和問題，扎實做好新形勢下的民政工作。
（二）、履行職責(zé)是提高戰(zhàn)斗力的目的，必須在發(fā)展民政事業(yè)中強化求真務(wù)實。民政工作的職責(zé)是以民為本、為民解困。當(dāng)前，加強民政部門能力建設(shè)就是為了更好地為人民服務(wù)，充分發(fā)揮黨和政府親民、為民形象的載體作用。我們必須強化求真務(wù)實的作風(fēng)，求以民為本之真，務(wù)為民解困之實，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地做好各項民政工作。
一要正視問題、揭露矛盾。能否做到求真務(wù)實，首先看能不能正視問題，敢不敢揭露矛盾。近年來，在全體民政干部職工的共同努力下，我市的民政工作取得了一些可喜的成績，但同時也存在一些不容忽視的問題。面對這些問題，個別同志憂患意識和危機(jī)意識不強，有的甚至熟視無睹，明知不對卻不及時加以糾正；還有些同志存有自我滿足思想，滿眼是成績，看不見問題，這里面既有認(rèn)識水平的差距，也有工作方法上的原因，但根本問題是作風(fēng)不求實、不務(wù)實。我們一定要端正思想認(rèn)識，勇于透過民政事業(yè)發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)反思自身的責(zé)任，不斷改進(jìn)工作，切實把民政事業(yè)發(fā)展中的問題有矛盾找出來、解決好，不斷推動我市民政事業(yè)深入發(fā)展。
二要扎實工作，真抓實干?！懊裾藝?，重心在基層”，這既是對客觀事實的形象概括，有是民政工作、地位、特點的真實表述。民政工作大都貼近群眾、貼近基層、實實在在，來不得半點虛假，各項民政工作必須深入扎實、具體到位。我們要以深入扎實的作風(fēng)抓落實，堅持了解情況帶一線、解決問題到一線、服務(wù)保障到一線，深入基層、深入實際、深入群眾，及時化解矛盾，解決問題。
三要搞好團(tuán)結(jié)，增強班子凝聚力。團(tuán)結(jié)是加強班子能力建設(shè)、增強戰(zhàn)斗力和凝聚力的根本保證。我們在實際工作中要把握好三項原則，切實加強民政系統(tǒng)各級班子建設(shè)。一是把握“目標(biāo)整合”的原則，使“一班人”同心協(xié)力。目標(biāo)的一致性對于班子的團(tuán)結(jié)和工作效率的提高起著至關(guān)重要的作用。有的班子雖然其成員的個人能力很強，但不善于與別人合作，不僅造成工作上的沖撞，而且造成內(nèi)耗，影響整體效能的發(fā)揮；有的班子個體素質(zhì)并不出類拔萃，但大家心往一處想、勁往一處使，班子和部隊建設(shè)搞得生機(jī)勃勃、碩果累累。因此，我們要注意做好班子成員合心合力的工作，使班子成員思想統(tǒng)一，步伐一致。二是把握“溝通交流”的原則，使“一班人”舒心順氣。班子成員之間經(jīng)常進(jìn)行思想交流，工作上就能配合比較默契，較少產(chǎn)生誤解和矛盾，即使有了矛盾也能得到及時化解。如果班子成員之間的溝通和交流存在障礙，就會造成隔閡和矛盾。搞好班子的團(tuán)結(jié)，必須進(jìn)行及時、廣泛、有效的溝通和交流，班子成員間要推心置腹，經(jīng)常談心交心。大家在一起工作，難免出現(xiàn)一些矛盾、摩擦和分歧，如果彼此間都能坦誠相待、真心交流，很多矛盾和誤會就會迎刃而解。三是把握“關(guān)愛慰藉”的原則，使“一班人”情感交融。感情和友誼是班子的“粘合劑”。班子成員之間工作和生活上的相互關(guān)心、相互幫助，是結(jié)成革命友誼、增強班子凝聚力的重要保證。反之，同志之間漠不關(guān)心，對他人的疾苦冷暖視而不見，共事時間再長，也不會產(chǎn)生真正的友誼，班子的團(tuán)結(jié)也就失去了必要的感情基礎(chǔ)。所以，班子成員應(yīng)該在共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上搞好團(tuán)結(jié)，達(dá)到感情交融。
（三）、良好精神狀態(tài)是提高戰(zhàn)斗力的保證，必須在樹立自身形象中體現(xiàn)求真務(wù)實。精神狀態(tài)是作風(fēng)的外在表現(xiàn)，一個人有什么樣的作風(fēng)就有什么樣的工作勁頭和落實標(biāo)準(zhǔn)。我們一定要繼承和發(fā)揚民政人的“孺子?！本?，牢記“兩個務(wù)必”自覺按照求真務(wù)實的要求，樹立形象。
一要樹立艱苦奮斗的形象。艱苦奮斗是我黨的光榮傳統(tǒng)，艱苦奮斗是人民對執(zhí)政黨黨員干部的深切希望。民政工作對象基本上是社會貧困階層和弱勢群體，我們更要防止艱苦奮斗精神淡化，更要警惕拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕，要始終保持艱苦樸素、不懈奮斗、奮發(fā)向上的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)，不斷謀求我市民政事業(yè)的跨越式發(fā)展。
二要樹立開拓創(chuàng)新的形象。在全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，民政工作如何發(fā)揮更大的作用，更好地為人民群眾服務(wù)，為最需要幫助的困難群眾服務(wù)，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局服務(wù)，這就要求我們一定要破除消極等靠的依賴思想，要充分發(fā)揮主觀能動性，開拓性地履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，切實用改革的精神、創(chuàng)新的思路，解決好發(fā)展民政事業(yè)中遇到的問題，以解決重點問題為突破，全面推進(jìn)我市民政工作的大發(fā)展。
三要樹立廉潔自律的形象。在新世紀(jì)新階段，要始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色，關(guān)鍵在于樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，堅持從自身做起，全面貫徹“三個代表”重要思想和黨對廉潔自律提出的新要求，具體要處理好四個關(guān)系：一是正確處理好上與下的關(guān)系，糾正廉潔自律與己無關(guān)的認(rèn)識。要堅持以上帶下，以下促上，在全系統(tǒng)形成廉政建設(shè)的互動局面，要正確對待組織，正確看待領(lǐng)導(dǎo)，正確對待下屬，從嚴(yán)自我要求。自覺地把個人的學(xué)習(xí)、工作、生活置于組織、領(lǐng)導(dǎo)和下屬的監(jiān)督之下，自覺做到廉潔自律。二是正確處理得與失的關(guān)系，糾正橫攀豎比的失衡心態(tài)。當(dāng)個人利益與集體利益發(fā)生矛盾時，個人愿望與組織決定不相吻合時，我們必須保持一顆平常心，一定要經(jīng)得起考驗，決不能自視特殊，放松了對自己的要求。要真正做到無論在任何情況下，都始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。三是正確處理大與小的關(guān)系，糾正“自我遷就、小節(jié)無害”的思想。始終堅持自重、自省、自警、自勵，在廉潔自律問題上認(rèn)真對待每一件小事，真正做到勿以善小而不為，勿以惡小而為之。四是正確處知與行的關(guān)系，糾正“說得多、做得少”的行為。“空喊誤國，實干興邦”，我們要堅持和發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，絕不能談腐敗現(xiàn)象恨之入骨，行動起來卻無所作為。要始終保持共產(chǎn)黨人光明磊落的道德情操，做到言行一致，人前與人后、會上與會下、有人監(jiān)督與無人監(jiān)督一個樣。始終牢記堅決反對和防止腐敗的責(zé)任，做到敢于對腐敗現(xiàn)象開展批評和斗爭，努力為保持黨的隊伍的純潔履行自己的責(zé)任和義務(wù)。
今天我講這么多，中心目的`只有一個，就是營造良好的工作氛圍，促進(jìn)今年各項工作的完成。希望大家會后能夠按照會議精神謀劃統(tǒng)籌好今年工作，抓緊做好當(dāng)前工作。
我就講這些，有遺漏堵塞地方請其他幾位局長予以補充。
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨委，強調(diào)三點意見：
一、堅持科學(xué)發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階
衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進(jìn)，改革既是機(jī)遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機(jī)遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學(xué)科建設(shè)，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技術(shù)人才的后備隊伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階。當(dāng)前，新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強醫(yī)院民主建設(shè)，要切實維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。
加強醫(yī)院民主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。
職工大會講話稿篇五
各位代表：
大家好！
總校六屆三次教職工代表大會，在所有代表的共同努力下，已經(jīng)圓滿完成了預(yù)定的各項議程，即將閉幕了。
在這次會議上，全體代表認(rèn)真聽取和審議《總校教育教學(xué)工作報告》、聽取和審議《總校財務(wù)工作報告》，聽取總校對教工提案的解答，聽取工會互助金的使用情況的說明，通過了《總校中小學(xué)常規(guī)管理評估細(xì)則》、《總校中小學(xué)教師年度素質(zhì)目標(biāo)考核細(xì)則》、《總校教育教學(xué)獎懲制度》、《總校財務(wù)管理制度》、《總校教職工考勤制度》等細(xì)則和制度，還考評了干部。
全體代表在審議三個《制度》、兩個《細(xì)則》與聽取提案及通過兩個細(xì)則的過程中，態(tài)度是端正的，思想是積極的，建議是合理的，語言是忠懇的。代表并發(fā)揮了全體教師的意愿和要求，做到了民主評議、暢所欲言、直抒己見，充分發(fā)揮了大會代表的作用。這對于溝通工會與群眾、學(xué)校與群眾的聯(lián)系，統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識，有助于加強團(tuán)結(jié)，推進(jìn)了我總校今后的工作。
代表們一致認(rèn)為：報告中對一年來的工作回顧與總結(jié)是客觀的，事實求是的，下一步的工作思路是清晰的。兩個細(xì)則直接關(guān)系廣大教職工的切身利益，是公平公正的，符合每一位教師利益的，切實可行的。
同志們，我們這次大會是在合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)和新課程改革大背景下召開的，會議開的民主團(tuán)結(jié)，是一次成功的大會，圓滿的大會。
大會閉幕后，我們希望全體代表和其他參加會議的同志，要很好的領(lǐng)會會議精神，在工作中把精神貫徹到位，帶領(lǐng)廣大教師一道，全身心的投入到全面深化素質(zhì)教育與新課程改革中去，為教育的更大發(fā)展再立新功，再譜新篇章。
最后，讓我們以熱烈的掌聲向前來參加會議的領(lǐng)導(dǎo)、教工代表、列席代表表示誠摯的感謝！
我宣布，總校六屆三次教職工代表大會閉幕！
職工大會講話稿篇六
從上個月開始實施后，大家普遍感到比較緊，公用經(jīng)費緊、人頭經(jīng)費更緊。目前，我們每個人的收入理論上包括：工資、基礎(chǔ)性績效工資（在卡上）、按月發(fā)放的早晚補課考試組織等加班的報酬、年終發(fā)放的所謂30%部分。
公用經(jīng)費：核定的公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)為x元/生，按此一年就是x多萬元，目前我們已經(jīng)花了x多萬，還有已經(jīng)完工沒有支付的錢（圍墻12萬、高壓線20萬、學(xué)生公寓電扇4萬多）。公用經(jīng)費支付范圍很大，包括了臨時工的全部開支（住校生管理員、花工、安保人員、食堂人員）、衛(wèi)生費用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用、出差的費用、餐費和學(xué)校的各種維修、設(shè)備更換等，一句話，除了發(fā)到教職工人頭的費用都將在公用經(jīng)費開支。總務(wù)處說，到12月底只有18多萬可用了。公用經(jīng)費我們這期比較困難，我們與一中都是3700多人，但一中的教職工只有160多人，我們是240多人，我們是63個班，人家只有45個班，人家會比我們多搞幾次活動那也正常。我們也要想得開，我們每個班的班額小一點，每個人的工作量小一點。這一學(xué)期的有些活動就暫停一下，教研組餐、班主任組織教師用餐等下學(xué)期的經(jīng)費來了再說這事。
績效工資：績效是按1—12月的財政年度核定的，今年將按全年對學(xué)校進(jìn)行清算的方式進(jìn)行，上半年我們發(fā)放的經(jīng)費可能相對不太少，因此留下9一12月就不會多。我們與一中相比，可能會緊張一些，我們當(dāng)時的津貼標(biāo)準(zhǔn)比一中高（我們是課時13.5，一中可能不到10），加上他們暑期的錢都沒有發(fā)，我們是發(fā)了正常的還多發(fā)了一些，但是現(xiàn)在回想起來也沒什么，沒發(fā)此時我們?nèi)兆舆€好過點，他們可能下半年日子好過得多，道與魔的`關(guān)系。
我們?nèi)绾螒?yīng)對？
首先是心態(tài)問題。認(rèn)識上要到位，不能想每一個月自己親自拿到手的才算，發(fā)在卡上的就不算，算總帳才行；早、晚、補、考試、加班等等是會有的，但其他的一些活動，今年下半年會進(jìn)行適當(dāng)控制，搞了也沒有錢發(fā)給大家，如運動會，可以發(fā)一個獎狀，但可能很少有同志沒有愿意只接受那東西。
二是在開始的時候大家可能不特別適應(yīng)，覺得少了些什么，特別是那些交了卡的男同志，現(xiàn)在學(xué)?？赡苊恳粋€月都沒有什么發(fā)的了，要習(xí)慣；老師們過去領(lǐng)xx、3000，現(xiàn)在只有幾百、一千多，但你卡上的就不算？這也要習(xí)慣；有的同志說想點其他辦法行不？要知道開始的時候是不會開什么口子的，這一學(xué)期將會是艱難的，也許下學(xué)期都不會允許我們開這口子，那口子?？谧右苍S會在一定的時間過去后才有可能開。因此，我們的男老師更顯得艱難一點了，但是，這正是我們要回工資卡的最佳時機(jī)。
其實，仔細(xì)算一下收入是差不多的。目前我們超工作量的同志特別少，絕大多數(shù)同志都是基本工作量以內(nèi)的。以高14屆語文趙x老師為例：月課時為98.5，按過去的計算方法是津貼x元，另外早、晚、補課；再加節(jié)假日和寒暑假（寒暑假大概不到x元）?，F(xiàn)在早、晚、補標(biāo)準(zhǔn)沒有變?；A(chǔ)性績效上卡1320元已經(jīng)與過去的課時基本持平了，只少了8.5元，年終的時候還將按98.5課時參與分配那個30%（當(dāng)然已經(jīng)沒有30%，只是說的“30%”，因為峨眉山市績效工資最初是15600元，后來提高的都上在基礎(chǔ)性績效上面了，目前峨眉山市事業(yè)單位總量是2x元，我們?nèi)？偭繛閤*x=x元，每個月發(fā)到卡上x元，一年則為3x*12=4x元，全年30%僅為1x元（實際占22.67%），每個學(xué)校的所謂30%還是不同的，因為職稱結(jié)構(gòu)不同，我們的中高級占到80%（高級35%、中級45%），這樣一來上卡部分就比任何一個學(xué)校都多，所謂的30%就會比任何一個學(xué)校都少；也就是說名義上的30%實際上只有相當(dāng)于22.67%了，但不管怎么說總還有一點點，每月不會少于8.5元嘛（估計一年會在x左右的水平）；另外寒暑假、節(jié)日的費用，一年下來可能就是5x嘛再加13個月工資（只是基礎(chǔ)性部分）也不到x元，但是現(xiàn)在是12個月都有基礎(chǔ)性績效，最低的也是x多，過去我們一年只有9個月發(fā)課時津貼，現(xiàn)在多出的3個月外加住房公積金增加也會持平的。因此，總算是沒什么差異的。差異只在于，發(fā)放方式的區(qū)別，其中相當(dāng)一部分已經(jīng)在卡上去了，可能有些同志支配不到這部分。
職工大會講話稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，大家上午好!
今天很榮幸能有這樣的機(jī)會，讓我坐在這里，和大家一起對未來進(jìn)行憧憬和設(shè)想。很感謝領(lǐng)導(dǎo)們，給了我這個機(jī)會，讓我當(dāng)著所有人的面，吐露我的心聲。而我也總是笨鳥先飛，所以昨晚上，坐在電腦前，好好地回顧了我的上個學(xué)期，也盤算起下個學(xué)期的`一些計劃和目標(biāo)。掐指一算，來到天妃幼兒園，已經(jīng)有一個學(xué)期，這里有親切、人性化管理的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，這里有一個個溫馨的一家，但是從不忘大家。有可愛的盛老師和張老師，每天只要想到你們，總會讓我開懷一笑。特別對于我來說，雖然我已任教7年，但是，來到天妃，我一直覺得我是一個新教師、一個年輕老師，因為這里的老師們好學(xué)、勤奮、有時候我真怕自己的惰性上來，就跟不上集體的腳步和節(jié)奏。
所以我努力著，并且嘗到了快樂地收獲，我的教育論文《音樂有聲，浸潤無聲》送平參評，并得到了一等獎的好成績，這是我7年來，第一次有機(jī)會送到平，我很珍惜這樣的機(jī)會，也要感謝老師們給了我信心，讓我戰(zhàn)勝自己的不自信，努力嘗試，這離不開所有老師的幫助和指導(dǎo)，也讓我感覺到教育生活的另外一種境界。
職工大會講話稿篇八
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨委，強調(diào)三點意見：
一、堅持科學(xué)發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階
衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進(jìn)，改革既是機(jī)遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機(jī)遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學(xué)科建設(shè)，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技術(shù)人才的后備隊伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民-主建設(shè)水平
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個新的階段，民-主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民-主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階。當(dāng)前，新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民-主建設(shè)提出了更高的要求，職工民-主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強醫(yī)院民-主建設(shè)，要切實維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的.合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務(wù)公開是職工民-主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。
加強醫(yī)院民-主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民-主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民-主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民-主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。
三、堅持以人為本，加快和-諧醫(yī)院建設(shè)
和-諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實現(xiàn)醫(yī)院和-諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。
要積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動，繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修，提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當(dāng)好民情的反映者、民-意的代言人、醫(yī)院重點任務(wù)實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達(dá)、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作，增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預(yù)見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和-諧的工作和生活氛圍。
各位代表，同志們！2012年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的工作成績向建國60周年獻(xiàn)禮！
職工大會講話稿篇九
各位代表、同志們：
黑龍江海豐國際貨運代理有限公司一屆三次會員（職工）代表大會，經(jīng)過與代表和同志們共同努力，已經(jīng)圓滿完成了會議議程，現(xiàn)在就要閉幕了。
我代表公司黨政工青領(lǐng)導(dǎo)，向大家表示熱烈的祝賀！
會議期間，各位代表認(rèn)真聽取和審議了工會第二屆委員會所做的工作總結(jié)，代表們一致認(rèn)為，第二屆工會委員會的工作總結(jié)是比較全面的，實事求是的。幾年來，工會工作取得了一定的成績，特別是在維護(hù)職工合法權(quán)益，幫助弱勢群體，扶貧解困方面做了大量的工作，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的肯定；大會一致通過了第二屆工會委員會的工作總結(jié)。同時，與會代表還聽取了工會經(jīng)費審查報告。
作為大會的重要議程換屆改選了會員代表，選舉產(chǎn)生了新的工會委員會，這項工作自上而下，發(fā)揚民主，做得非常認(rèn)真。新二屆的工會委員會重任在肩，會上代表們還聽取了楊曉峰同志代表工會委員會所作的發(fā)言，發(fā)言情真意切、令人振奮，讓我們感到新一屆的工會委員會為職工做實事的信心。希望新一屆的工會委員會要繼續(xù)發(fā)揮好工會組織的職能作用。切實維護(hù)職工合法權(quán)益，及時反映職工呼聲，支持和協(xié)助企業(yè)工作合情、合理、合法地完成。同時希望各位會員代表，回到單位后。要向職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會議精神，講清公司面臨的形式和大政方針，增強職工信心，面對企業(yè)現(xiàn)實，即不要消極悲觀，也不要盲目樂觀，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，做好企業(yè)改制的思想和工作上的準(zhǔn)備。各位代表，同志們，二十一世界是一個全球經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和人類走向亮度文明的年代。我們的國家將肩負(fù)著民族的使命去迎接"世紀(jì)風(fēng)"的挑戰(zhàn)：我們的企業(yè)也將踏上改革的巨輪馳騁前行，征途上，必定有暗礁重重，駭浪沖天，我們要發(fā)揚雄關(guān)萬道鐵如真，而今邁步從有越的無謂精神，同心協(xié)力，開拓進(jìn)取，為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。
現(xiàn)在，我宣布黑龍江海豐國際貨運代理有限公司第一屆三次會員（職工）代表大會勝利閉幕。
謝謝大家。
職工大會講話稿篇十
各位老師：大家好!
度過了輕松、愉快的*假生活，我們又滿懷喜悅地重返校園，又見到了可親、可敬、可愛的同志們。在這里，首先讓我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個晚年!祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，萬事如意!
過去的一年是我們播灑心血和汗水的一年，又是我們工作取得豐碩成果的一年。在這里，對于在過去一年中通過自己的艱辛付出，在各自工作崗位上取得優(yōu)異成績，做出貢獻(xiàn)的各位老師表示我最誠摯的感謝!
圍繞教學(xué)抓管理，抓好管理促教學(xué)，向管理要質(zhì)量，向管理要效益。為了落實我校的發(fā)展目標(biāo)，實現(xiàn)我校的辦學(xué)宗旨，下面我從五個方面談一下本學(xué)期的工作打算。
一、加強隊伍建設(shè)。
隊伍建設(shè)包括班子隊伍建設(shè)和教師隊伍建設(shè)。要鑄就一支一流的師資隊伍,就必須有一支一流的領(lǐng)導(dǎo)管理干部隊伍。領(lǐng)導(dǎo)干部要有全局觀念，考慮問題、處理事情要從學(xué)校大局出發(fā)，工作要做實、做細(xì)、發(fā)現(xiàn)問題、處理問題要及時，牢記“空談?wù)`國，實干興邦”的警言;要提升執(zhí)行力，凡定好的事情，要堅決執(zhí)行，不能推諉扯皮;班子要有凝聚力，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。班子要提倡奉獻(xiàn)精神，要以身作則，時時處處起帶頭作用。
關(guān)于教師隊伍建設(shè)。提高教育質(zhì)量的根本，在于建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍。要加強師德師風(fēng)建設(shè)，強調(diào) “敬業(yè)、文明、求實、奮進(jìn)”的師德準(zhǔn)則，牢固樹立“以校為家”、“校興我榮，校衰我恥”的主人翁意識;要提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，以“教育科研”為突破口，促進(jìn)廣大教師向“學(xué)者型”、“研究型”、“專家型”轉(zhuǎn)變，學(xué)校有計劃地推出校園名師，充分發(fā)揮他們對整個教師隊伍的輻射和帶動作用，以實現(xiàn)“名師揚名校”、“名校出名師”的良性循環(huán);其二是“青藍(lán)工程”，通過集體備課、新老教師師徒結(jié)對，使年輕教師盡快成長;通過“走出去、請進(jìn)來”的渠道，讓教師了解教育的最新研究動態(tài)，更新教師的教學(xué)和管理水平。要關(guān)心教職工的工作和生活，幫助教師解決實際問題，增加教師工作的幸福感、職業(yè)責(zé)任感、事業(yè)的使命感。
二、創(chuàng)建人民滿意的學(xué)校，爭創(chuàng)省級文明單位。
本學(xué)期是我校創(chuàng)人民滿意的學(xué)校、爭當(dāng)**市名校最關(guān)鍵的一年。所謂人民滿意的學(xué)校，就是打造社會和家長認(rèn)可的學(xué)校，家長和學(xué)生認(rèn)可的班級和教師。要通過這一活動的開展，提高教學(xué)質(zhì)量、提升辦學(xué)水平，規(guī)范辦學(xué)行為，使各項工作跨入先進(jìn)校的行列。全力以赴，為創(chuàng)建省級文明單位打下堅實的基礎(chǔ)。
三、強化管理
要堅持管理制度化，制度人性化的理念。學(xué)校要制定精細(xì)的教師教學(xué)工作規(guī)程，創(chuàng)建精細(xì)的教學(xué)管理制度。要進(jìn)一步完善、細(xì)化年級組、班級管理制度、教研組備課制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、學(xué)?？己嗽u價制度。各項工作要有計劃、有落實、有評比、有總結(jié)。要加大檢查力度，各項工作做到每日巡查、每周督查、每月公示的常態(tài)化管理。學(xué)校管理，貴在抓落實，貴在堅持，貴在持之以恒。
三、強化教學(xué)，爭創(chuàng)一流教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)是學(xué)校的中心工作，是學(xué)校工作的主旋律。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。我們要向管理要質(zhì)量，向管理要生存。全體老師緊緊圍繞“全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”這個目標(biāo)，樹立質(zhì)量第一，效益第一的意識。以開展高效課堂賽課活動為契機(jī)，做好聽課、評課和賽課工作。進(jìn)一步加強教研活動，積極探索適合學(xué)生學(xué)習(xí)的、有特色的教學(xué)模式。要抓好初三畢業(yè)班的工作，七、八年級的期末統(tǒng)考工作。上期七年級期末統(tǒng)考取得了很大的成績，市直前十名我校占7個，前五十名占31個，前100名占42個，本期要保持這個成績，初二年級要抓好尖子生，市直前10名要有所突破。初三年級是各項工作的重中之重，要力爭保四，升入重點高中的人數(shù)要有所突破。
四、抓安全，打造平安校園。
堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以“加強安全管理，打造平安校園”為主題，實現(xiàn)學(xué)校和諧健康發(fā)展。依據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，按“三查一備案一記錄”要求，做到凡有學(xué)生的地方，必有教師;凡有學(xué)生、有教師的地方必有中層;凡有學(xué)生、有教師、有中層的地方必有校級領(lǐng)導(dǎo)。并且層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀,使安全工作落到實處。
五、進(jìn)一步加強校園環(huán)境建設(shè)。
本學(xué)期要努力改善辦學(xué)條件和教職工的工作環(huán)境，力爭“五一節(jié)”前，為師生建成高質(zhì)量的存車場所，完成學(xué)生餐廳的改擴(kuò)建工程，使學(xué)校的辦學(xué)條件和服務(wù)功能進(jìn)一步得到提升。在市教育局和有關(guān)部門的支持下，盡早完成我校新綜合樓的立項、審批工作，為新綜合樓開工做好充分準(zhǔn)備。
新的學(xué)期，我們將牢記肩上的使命，上下同心，扎實進(jìn)取，苦練內(nèi)功，外樹形象，為辦好人民滿意的教育，創(chuàng)**名校，共建十二中美好前景而努力!
職工大會講話稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
大家上午好！
感謝黃書記剛才對我個人的簡介。感謝2個多月來，作為“主播”的老師們，大家辛苦了。謝謝你們！今天首次與大家見面，我想表達(dá)以下六個方面的意愿，懇請各位指正！
第一個意愿，也是小小心愿，希冀我校未來是這樣的學(xué)校。我想，在嚴(yán)校長、黃書記引領(lǐng)下，當(dāng)好助手，緊緊團(tuán)結(jié)廣大教職員，把學(xué)校辦成：一所具有中大基因、唐家氣質(zhì)的學(xué)校；一所具有豐富課程供學(xué)生多元選擇的學(xué)校；一所跨校、跨界合作的學(xué)校；一所學(xué)習(xí)共同體的學(xué)校；一所師生心靈自由舒展的學(xué)校；一所寧靜而又鮮活的學(xué)校；一所文化傳承并與世界站在一起的學(xué)校；一所面向未來充滿智慧的學(xué)校；一所具有學(xué)術(shù)力量彌漫書香的學(xué)校。
第二個意愿，助推教師發(fā)展，靠青年教師“發(fā)家”，靠中老年教師“持家”。教師是學(xué)校的四梁八柱，是學(xué)校發(fā)展的第一資源。教師的桃李是學(xué)生，校長的桃李是園丁?！皣鴮⑴d，必貴師而重傅”。教師興，學(xué)校必旺！我們要尊重教師，依靠教師，服務(wù)教師，成就教師。具體說來，就是要：引路子、搭臺子、壓擔(dān)子、給票子、結(jié)果子。
第三個意愿，打造走向共生的品牌學(xué)科組（教研組），使之成為教師專業(yè)成長的精神家園。得科組者，得學(xué)校。名校之名，在名師，我認(rèn)為，更是在于名學(xué)科組。要形成一種具有我校特色的教研文化與氣場，凝心聚力，鍛造我校科組核心競爭力，力爭在市區(qū)具有一定的影響力。
第四個意愿，理直氣壯抓質(zhì)量，力促教育教學(xué)質(zhì)量不斷提升。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，也是高壓線。分?jǐn)?shù)不是萬能的，沒有分?jǐn)?shù)也是萬萬不能的。人文備考、綠色備考、高效備考。
第五個意愿，助力課堂轉(zhuǎn)型，走向深度教學(xué)。課堂改變，學(xué)校就改變。課堂是教師的演武場，是我們安身立命的主陣地。教師課堂的微改革，將帶來學(xué)生學(xué)習(xí)方式的大變化。要練就我們課堂教學(xué)的“絕活”，形成自己的教學(xué)風(fēng)格與特色。
第六個意愿，特色強校，戮力擦亮學(xué)校的特色。千校一面的時代已經(jīng)過去，我們要從特色項目，特色課程，邁向特色學(xué)校。
在此，我也想告訴大家我所謂的個人愛好：讀書、寫作、運動。找時間我將和大家分享我的一個主題為《從優(yōu)秀走向卓越：新時代教師的五項修煉》講座，其中一項修煉就是“玩兒修煉”。在我看來，完整幸福的教師生活，需要我們要有自己的愛好與情趣，需要詩與遠(yuǎn)方。
最后引用日本小說家村上春樹的一句話與大家共勉。他說：“要做真正想做的事，就像飛機(jī)一樣，需要長長的跑道。”講話完畢，謝謝大家！
職工大會講話稿篇十二
大家上午好!
非常榮幸作為一名新教師有機(jī)會在職工大會上發(fā)言，對于一個剛剛從大學(xué)校門走出來的我來說，工會還是一個比較陌生的概念，于是我昨晚很認(rèn)真的查詢了百度知道，對工會的解釋：
工會是工人階級的群眾組織，是在無產(chǎn)階級和資產(chǎn)階級的斗爭過程中產(chǎn)生和發(fā)展起來的。
中國工會是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱，是會員和職工權(quán)益的代表。
回顧剛剛走過的一個學(xué)期，我校工會在校長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，為廣大教職員工作了很多實事、好事，雖然繁忙的工作總是讓每個月定期一次的工會活動一推再推，但是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還是在努力降低辦學(xué)成本的基礎(chǔ)上，組織全體教師利用端午節(jié)假期進(jìn)行旅游。還有今天下午即將進(jìn)行的游泳活動，在這炎炎夏日里給每一位教師都帶來了一絲清涼。目的只有一個――就是讓每一位教職工都知道：學(xué)校是時時處處在為我們著想，切實關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活 在回族小學(xué) 這個大家庭里的溫暖和愉快。正像校長常說的：我們的學(xué)校就是我們每一個教師的家。
雖然校長作為我們學(xué)校的企業(yè)法人，是學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者和決策人;但是每一位教職員工也都是這個大家庭的管理者和監(jiān)督者，都有著參與學(xué)校發(fā)展建設(shè)和監(jiān)督教務(wù)工作的權(quán)利和義務(wù)。
今天我們在這里召開全體教職工大會，目的就是通過本次的換屆選舉讓職工充分發(fā)揮民-主參與決策的權(quán)利，激發(fā)職工建設(shè)學(xué)校的工作熱情，是提高工會工作質(zhì)量，為職工解決實際問題，為學(xué)校謀發(fā)展的一個重要途徑。為了進(jìn)一步提高教職工大會的質(zhì)量，我們要認(rèn)真參與這次換屆選舉，投出自己神圣的一票。
預(yù)祝換屆選舉圓滿成功!
職工大會講話稿篇十三
各位代表、同志們：
今天，我們在這里召開xx屆十次職工代表大會，目的是動員廣大干部職工認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，努力奮斗，確保今年各項工作任務(wù)的完成。剛才偉章同志報告了今年前個月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成情況，分析了當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，提出了完成今年各項指標(biāo)和為明年做好各項準(zhǔn)備所采取的措施。希望各級組織、廣大干部職工要結(jié)合本單位的實際，認(rèn)真研究貫徹落實。也希望各位代表認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮代表作用，影響和帶動廣大職工為完成今年各項工作任務(wù)奮力拼搏，多做貢獻(xiàn)。下面，我代表公司黨委講四點意見。
年初以來，在公司各級組織、廣大干部職工的共同努力下。前個月的工作取得了非?？上驳某煽儯瑢崿F(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)億元，商品產(chǎn)值億元，主要產(chǎn)品產(chǎn)量萬千瓦，簽約訂單億元，各項指標(biāo)創(chuàng)造了哈電歷史同期之最，為全面完成年初職代會確定的各項任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時，年初職代會提出的各項改革工作也取得了較好效果;有限責(zé)任公司調(diào)整了年功工資標(biāo)準(zhǔn)，職工收入又有了一定幅度地提高;精神文明建設(shè)成效顯著，廠區(qū)環(huán)境和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的改善，企業(yè)文化墻的修建等進(jìn)一步提升了公司的社會形象，這些成績的取得，是全體職工共同努力的結(jié)果，成績來之不易。但我們要看到，這只是我們加快發(fā)展的一個良好開端，全體干部職工必須對形勢有清醒的認(rèn)識，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，不斷增強抓住機(jī)遇，加快發(fā)展的使命感和責(zé)任感。
大家知道，前幾年由于受國家政策等影響，我們每年的產(chǎn)值都在、億元徘徊，實際上處于潛虧狀態(tài)，今年，尤其是月份以來，由于電力市場需求旺盛，供求關(guān)系發(fā)生了變化，公司承擔(dān)的任務(wù)和所接的訂單驟增，生產(chǎn)指標(biāo)也從“雙九”調(diào)整為“雙十”，經(jīng)營訂貨額已經(jīng)突破億元，這么多的任務(wù)和訂單在前幾年都是不敢想象的，這些都為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。同時，我們公司做為一個有余年歷史的老工業(yè)企業(yè)，又恰逢國家實施東北等老工業(yè)基地調(diào)整與改造的戰(zhàn)略，可以講，公司的發(fā)展進(jìn)入了一個十分難得的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期。盡管我們余年為國家做出了巨大貢獻(xiàn)，但要承認(rèn)，由于體制、管理等原因，我們企業(yè)一直處于一種低水平的運行狀態(tài)，發(fā)展速度，管理水平，體制等與世界一流企業(yè)存在著很大的差距，與國內(nèi)同行業(yè)兄弟企業(yè)相比也沒有什么優(yōu)勢可言。此次面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，我們絕不能視而不見，坐失良機(jī)，要借國家振興東北老工業(yè)基地的契機(jī)，通過訂單和任務(wù)量的增加，全方位地帶動質(zhì)量、科技和管理水平的提高。抓住機(jī)遇，就有機(jī)會實現(xiàn)“爭國內(nèi)第一，創(chuàng)世界一流”的目標(biāo)。抓不住機(jī)遇，喪失主動，就會成為歷史的罪人。因此廣大干部都要保持清醒的認(rèn)識，進(jìn)一步增強做好工作，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感。
我們前個月主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成了萬千瓦，只占全年計劃的，也就是說還有的產(chǎn)量留在了四季。四季度要完成億元產(chǎn)值，差不多是我們原來一年的工作量。明年以至今后幾年，生產(chǎn)任務(wù)都將大幅度增加。如何完成這樣大量的生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)能力的制約已經(jīng)成為影響公司發(fā)展的關(guān)鍵因素。要突破這個瓶頸，就必須轉(zhuǎn)變原有的生產(chǎn)組織方式。
適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)，就必須加強科學(xué)管理，嚴(yán)密組織，最大限度地把內(nèi)部生產(chǎn)潛力挖掘出來。面對如此繁重的生產(chǎn)任務(wù)，首要的是立足自身，把我們現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。要完成今年乃至今后更加繁重的生產(chǎn)任務(wù)，靠原有的管理方式，靠拼體力，打戰(zhàn)役的辦法肯定是行不通的。必須依靠符合市場經(jīng)濟(jì)要求的科學(xué)的管理，靠提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量來提高生產(chǎn)能力?？俊耙匀藶楸尽钡姆结槪浞终{(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性，靠所有為生產(chǎn)服務(wù)的部門和單位的密切配合和協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，進(jìn)而，保證生產(chǎn)能力最大限度的發(fā)揮。
適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)，就必須加強協(xié)作配套。我們要在充分發(fā)揮內(nèi)部生產(chǎn)潛力的基礎(chǔ)上，積極整合和有效利用國內(nèi)外的協(xié)作資源，努力形成一個與公司生產(chǎn)配套的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。同時，從長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，要建立協(xié)作廠家數(shù)據(jù)庫和業(yè)績檔案，對協(xié)作配套單位實行網(wǎng)絡(luò)化管理。對國內(nèi)的配套廠家要輸出我們公司的管理理念和質(zhì)量保證系統(tǒng)，保證公司外擴(kuò)部件的質(zhì)量，維護(hù)公司的產(chǎn)品信譽。
現(xiàn)在我們面臨著如此繁重的生產(chǎn)任務(wù)，要想把不可能變成可能，必須向創(chuàng)新要能力，要速度，要效益，讓創(chuàng)新成為公司發(fā)展的內(nèi)在動力。
面對四季度繁重的生產(chǎn)任務(wù)和明年的形勢，各級黨組織要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。要認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，振奮精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實干，狠抓落實。要把生產(chǎn)任務(wù)的難點做為各級黨組織工作的重點，攻堅克難，使黨組織成為凝聚人心，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堅強堡壘。要以“愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流”活動為主要載體，增強職工敬業(yè)愛崗意識，提高敬業(yè)愛崗技能，激勵干部職工自覺地把個人追求與公司發(fā)展，個人收入與公司效益，個人命運與公司興哀緊密聯(lián)系起來，激發(fā)出團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的巨大力量，把職工的思想和行動凝聚到完成今年“雙十”任務(wù)和為明年生產(chǎn)大上的各項準(zhǔn)備的具體措施上來。共產(chǎn)黨員要在完成“雙十”目標(biāo)的各項工作中努力成為轉(zhuǎn)變觀念，勇于實踐，履責(zé)盡職，顧全大局的模范，充分發(fā)揮先鋒模范作用。《電機(jī)工人》、有線電視、廣播等宣傳媒體要加強公司形勢任務(wù)和先進(jìn)人物的宣傳報道，努力營造堅決完成四季度生產(chǎn)任務(wù)的輿論氛圍。
各級群團(tuán)組織要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，結(jié)合各自特點，開展富有針對性和實效性的工作。要找準(zhǔn)工作的切入點和著力點，要把調(diào)動職工積極性，挖掘巨大潛能做為重點，廣泛開展生產(chǎn)攻關(guān)，勞動競賽、合理化建議，“五小”成果，雙增雙節(jié)等活動，用實實在在的成績展現(xiàn)群團(tuán)組織的作用和優(yōu)勢，促進(jìn)和推動生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。
實業(yè)公司各單位要根據(jù)各自的職能和特點，圍繞自身改革和發(fā)展，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)來開展工作，力求在思路創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新上有新的突破。
各位代表，同志們，完成好今年的任務(wù)，并為明年做好準(zhǔn)備，對公司來說是一次嚴(yán)峻的考驗，希望大家要時刻牢記自己肩負(fù)的神圣職責(zé)和歷史使命，不但要把自己的本職工作做好，還要不遺余力地組織群眾、發(fā)動群眾、讓我們上下共同努力，堅決打好這場攻堅戰(zhàn)。
謝謝。
職工大會講話稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教職工，新的學(xué)期開始了，今天召開全體教職工大會是為了統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，制定新目標(biāo)，采取新舉措，追求新高度，創(chuàng)造新輝煌。
本學(xué)期，學(xué)校堅持一切以教學(xué)為中心，全面深化課堂教學(xué)改革，總結(jié)課改經(jīng)驗，提高課改實效;加大學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和理想信念教育，以“家長學(xué)?！睘槠脚_加強家長和學(xué)校聯(lián)系，構(gòu)建育人新思路。加強師德師風(fēng)建設(shè)。深入開展黨的x活動，把x活動與學(xué)校常規(guī)活動結(jié)合起來，以此促進(jìn)學(xué)校工作的全面開展。
一、加強思想教育工作
本學(xué)期，要加大思想教育工作的力度，弘揚傳統(tǒng)文化，踐行樹立社會主義核心價值觀，要以“為學(xué)生終身發(fā)展奠基”為目標(biāo)構(gòu)建我校思想政治工作新思路。
1、加強師德建設(shè)，強化師德師風(fēng)教育，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。加強師德師風(fēng)建設(shè)要從制度開始，要細(xì)化教職工勞動紀(jì)律的有關(guān)制度規(guī)定，強化制度落實，加強監(jiān)督檢查和處罰力度，嚴(yán)查嚴(yán)處刷卡、開會、活動、請假等方面不規(guī)范行為，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，尤其是教師監(jiān)考不作為行為，杜絕私訂亂訂教輔資料的行為，違者嚴(yán)處。
2、加強未成年人思想道德建設(shè)。全體教職工都要樹立立德樹人的育人理念，著重學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育、理想信念教育和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識教育，落實學(xué)生量化管理細(xì)則的相關(guān)規(guī)定，禁止學(xué)生使用手機(jī)、攜帶管制刀具、吸煙和早戀等現(xiàn)象，以“家長學(xué)?！睘槠脚_，把家長和學(xué)校共同教育學(xué)生的工作做好做實做出成效。
3、深入開展黨的x活動，加大學(xué)校黨建工作力度，強化黨委的核心作用，讓學(xué)校黨建工作成為推動學(xué)校中心工作的動力源泉。
二、加強教學(xué)工作管理
本學(xué)期，教學(xué)工作重心依然是繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革。我校的課改經(jīng)過近6年的，我們推行的“三維互動”課堂教育改革課改實驗已經(jīng)取得很好的成就，近幾年的高考結(jié)果就足以說明問題，我們要有信心堅持走下去。省教研中心和示范校檢查都對我們的課改給予了充分地肯定，我們的路子是對的，方向是對的，關(guān)鍵是我們要把這件事做得更實一些，更細(xì)一些，成效更大一些，讓學(xué)生真正受益于課改。所以，要做好以下幾件事：
1、“三維互動”課堂教學(xué)模式的深化，要做到有形式、有內(nèi)容、有效果，有影響。我們進(jìn)行課改，追求的目標(biāo)是高效課堂，所以，我們要善于總結(jié)和提升，要出成果，要使之成為一種課改標(biāo)桿，并推廣出去，起到示范校的示范作用和輻射效果。學(xué)習(xí)小組建設(shè)是推行“三維互動”課堂教學(xué)模式必要環(huán)節(jié)，通過學(xué)習(xí)小組的建設(shè)與管理，培養(yǎng)學(xué)生合作學(xué)習(xí)的習(xí)慣和探究的意識，這是落實課改目標(biāo)、提高課堂實效的有效策略之一，要把學(xué)習(xí)小組互動搞好，形成可復(fù)制的模式，以便利于推廣應(yīng)用。高一開學(xué)后在最短時間內(nèi)去昌樂二中聽課學(xué)習(xí)。
2、加強備課管理。要加強集體備課，備課組長作為本組教師集體備課組織者，應(yīng)真正負(fù)起責(zé)任;每個成員都要熟知新課標(biāo)、教學(xué)大綱，對教材有整體的掌握;備課組應(yīng)集體研究和探討教學(xué)內(nèi)容的選定、教學(xué)方法和手段的使用等問題，確立教學(xué)重點、難點，安排教學(xué)進(jìn)度等，最后形成文案備用。加強檢查評比力度，對集體備課，平時要不定期檢查，做好評比工作。
3、加強教研工作。要加強學(xué)科教研，各教研組長負(fù)責(zé)該學(xué)科的教學(xué)研究工作，包括對高中三年的整體安排、學(xué)案的制作安排、集體備課的安排、選修課的選擇等進(jìn)行研討，落實后形成文字材料上報主管部門備存。各學(xué)科要認(rèn)真總結(jié)省教研中心指導(dǎo)聽課成果，針對自己進(jìn)行比照，經(jīng)過努力探索符合學(xué)科特點的特色課堂教學(xué)和每位教師的特色課。
4、加強教育教學(xué)研究。把科研立項做實，并把科研立項的結(jié)果運用到教育教學(xué)中，指導(dǎo)教學(xué)，通過科研活動提高教師業(yè)務(wù)能力和教學(xué)質(zhì)量。各備課組應(yīng)該把研究性學(xué)習(xí)課和課程整合作為教學(xué)研究的重點。尤其是在教育改革不斷深入的今天，更應(yīng)該做好科研工作，以科學(xué)方法引領(lǐng)指導(dǎo)教學(xué)工作。
5、做好高考備考工作。高三各學(xué)科要提前做好三輪復(fù)習(xí)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和每輪復(fù)習(xí)詳盡的計劃。每輪復(fù)習(xí)提前上好示范課，要落實到每一個知識點上，每一個例題的選定都要精，能起到舉一反三的作用。要上好復(fù)習(xí)示范課，讓示范課真正給觀摩者帶來啟示，學(xué)有所得。高三還有要做好學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃教育，搞一搞職業(yè)規(guī)劃講座，做一做職業(yè)前景的前瞻性分析，給學(xué)生選擇志愿提供參考，指點迷津。
6、做好高考對接會，相關(guān)人員要認(rèn)真謀劃，充分準(zhǔn)備，細(xì)致安排，把對接會搞好。經(jīng)過多年的積累，在復(fù)習(xí)備考中形成我校的校本教材。高一老師還要潛心研究初中知識和教學(xué)方式方法的過渡問題，使高一新生順利實現(xiàn)初高中的過渡。
7、加強對青年教師的培養(yǎng)。繼續(xù)實施 “一幫一結(jié)對子”工程，對青年教師在師德修養(yǎng)、教育理論提升、課堂教學(xué)技能、教學(xué)基本功等方面進(jìn)行培訓(xùn)。開展四種課型過關(guān)課活動，(同時發(fā)過關(guān)證)其目的是培養(yǎng)教師扎實的教學(xué)基本功和熟練有效運用現(xiàn)代教育手段的能力，培養(yǎng)教師的學(xué)科專業(yè)水平和掌握學(xué)科教育教學(xué)知識技能的能力，培養(yǎng)教師運用現(xiàn)代教學(xué)理論指導(dǎo)自己的教學(xué)的能力和教科研能力。不斷創(chuàng)新培養(yǎng)青年教師的方式方法，把此項工作做實做細(xì)。繼續(xù)實施名師培養(yǎng)工程，學(xué)校將為教師成為名師提供充分條件和表現(xiàn)平臺，通過專題講座、上公開課、參與科研立項、參加上級的各種活動等，激勵人人當(dāng)名師的想法，促進(jìn)專家型教師的快速成長。
8、加大對教研組、備課組的管理、教師聽課制度和檢查評比的力度，加強辦公室文化建設(shè)。
9、加強考試監(jiān)考管理。學(xué)校將成立流動檢查組，由紀(jì)檢書記帶頭，對教師的檢查由教學(xué)校長負(fù)責(zé)，對學(xué)生的檢查由德育校長負(fù)責(zé)。加大對考風(fēng)考紀(jì)的檢查力度，查到一例，通報一例，處理一例并在教職工年度考核中進(jìn)行量化考核。
三、加強學(xué)校管理工作
1、要強化工作紀(jì)律，從嚴(yán)管理。細(xì)化各種管理制度，執(zhí)行新《教職工年度考核細(xì)則》，在實施過程中，加大檢查力度，成立勞動紀(jì)律考核工作委員會和檢查工作組，隨時檢查，并記錄在案，作為年度考核依據(jù)。學(xué)校根據(jù)多次提出的意見進(jìn)行了修改，然后以征求意見稿的形式征求了全體教職工的意見。后經(jīng)黨委會討論、分管部門負(fù)責(zé)人研究進(jìn)行了重新修改。今天宣布的是第二稿，依然是征求意見稿。若各位還有意見，今天下班前將反饋的意見交到辦公室。明天我們將組織部分教師和職工代表展開討論，再次修改后經(jīng)黨委會研究定稿，下發(fā)給各位教師。x年8月至x5年7月的考核將按照新考核方案執(zhí)行。
2、加強學(xué)生管理。繼續(xù)執(zhí)行《x高中學(xué)生管理量化考核細(xì)則》，在嚴(yán)抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步細(xì)化宿舍管理規(guī)定，加強檢查評比力度，確保宿舍環(huán)境安全潔凈舒適。要加強宿舍文化建設(shè)，開展班規(guī)班紀(jì)、舍規(guī)舍紀(jì)暨“第二屆寢室文化”創(chuàng)建活動。
3、班主任管理。今年繼續(xù)實行《班主任量化評比考核細(xì)則》，在教職工考核細(xì)則中對班主任管理制定《班主任管理考核方案》，將學(xué)習(xí)、紀(jì)律和活動等納入考核中，對班主任管理班級進(jìn)行綜合考核，開展新老班主任教師“烽火傳幫帶，新老一助一結(jié)對子”活動，以老帶新促進(jìn)年輕班主任的快速成長。選派班主任外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，汲取外地管理經(jīng)驗為我所用。辦好“家長學(xué)校”，尋求共同管理。做好《家長教育子女最關(guān)心的問題》一書的出版工作。
四、開展活動，豐富校園文化生活
1、以啟迪智慧，磨練意志。培養(yǎng)才能，豐富校園文化生活為目標(biāo)，開展豐富多彩的校園文化活動。除大型活動外，主要以年部活動為主。本學(xué)期學(xué)校運動會要以年部為單位分別召開，目的是增加學(xué)生和教師的參與面。開展好群眾性體育活動，全面提高師生身體素質(zhì)。
2、開展?jié)h字聽寫大賽，宣傳傳統(tǒng)文化，提升人文素養(yǎng)和文化品位。
3、開展英語作文比賽，英語背誦大賽，中華經(jīng)典誦讀大賽等活動，培養(yǎng)學(xué)生多種能力，不斷組建學(xué)校的社團(tuán)組織，培養(yǎng)學(xué)生的各種才藝。
五、其它工作
(一)行政后勤工作。
1、校務(wù)公開工作。堅持校務(wù)公開制度，凡重大決定及涉及師生切身利益的都要力求公開透明，嚴(yán)格按公開制度予以公示。
2、嚴(yán)守財務(wù)管理制度，嚴(yán)格控制采購手續(xù)，繼續(xù)執(zhí)行大型采購3人以上制度，固定資產(chǎn)必須到保管處登記入賬。做到賬物相符，貫徹落實國家收費政策，維修填報保修單。
3、樹立節(jié)約意識。 教職工要樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的思想，要節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約紙張，您隨手關(guān)閉水龍頭、關(guān)閉電燈，在不經(jīng)意間就推動了社會文明進(jìn)步。對不按時熄燈，關(guān)閉電扇等浪費現(xiàn)象將采取警告公布，量化扣分等方式進(jìn)行教育。對班級飲水機(jī)常年加熱導(dǎo)致的不良后果，學(xué)生充電寶爆炸事件等現(xiàn)象，班主任是第一責(zé)任人。
4、文明教育。文明就餐、提倡節(jié)約、反對浪費，文明辦公，創(chuàng)建無煙校園。
(二)檔案、圖書管理工作 。
1、加強檔案室建設(shè)，加大管理力度，完善工作程序和制度，使學(xué)校檔案管理規(guī)范化、制度化。各部門必須及時將材料歸檔，教師評先選優(yōu)以檔案室證書材料為準(zhǔn)。從x3年9月以后所獲得的證書復(fù)印件交到學(xué)校檔案室統(tǒng)一管理。學(xué)校評先選優(yōu)，以學(xué)校檔案室的存檔證書為依據(jù)。
2、書、報刊雜志訂閱發(fā)放工作。認(rèn)真做好學(xué)校圖書分類工作，電子信息錄入，使圖書管理規(guī)范化。本學(xué)期繼續(xù)開放學(xué)生閱覽室和教師閱覽室，開放多功能電子閱覽室，并舉辦x高中首屆讀書節(jié)。
(三)老干部、婦女、計劃生育、綜合治理工作 。
全面落實好老干部、婦女、計劃生育、綜合治理目標(biāo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，獎懲分明。
(四)工會、共青團(tuán)、婦女會等組織工作。
充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦委會等的組織作用，幫助教職工解決困難，化解矛盾，維護(hù)教工權(quán)益。適時開展活動，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
(五)加強校園網(wǎng)絡(luò)宣傳。
各位同仁，新的學(xué)期已經(jīng)開始，新的目標(biāo)和任務(wù)等待我們?nèi)ネ瓿?，讓我們振作精神、團(tuán)結(jié)一心、與時俱進(jìn)、銳意進(jìn)取，以嶄新的姿態(tài)和面貌去迎接新的挑戰(zhàn)，再鑄x高中新的輝煌。
職工大會講話稿篇十五
各位代表、同志們：
南京工業(yè)大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)第一屆職工代表大會經(jīng)過精心的籌備，今天隆重召開了。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)黨政，向大會的召開表示熱烈的祝賀！向全體代表和廣大員工致以崇高的敬意！向蒞臨會議指導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎，對你們多年來給予后勤集團(tuán)的一貫支持表示最衷心的感謝！ 后勤集團(tuán)正式成立至今已經(jīng)五周年了，五年來，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校各部門的指導(dǎo)幫助下，集團(tuán)全體員工發(fā)揚“團(tuán)結(jié)務(wù)實、改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為、服務(wù)至上”集團(tuán)精神，秉承“服務(wù)學(xué)校中心工作、辦師生滿意后勤”服務(wù)理念，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼博，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了堅強有力的后勤服務(wù)保障。
五年來，集團(tuán)的各項工作取得了可喜的成績。保質(zhì)保量完成了學(xué)校后勤服務(wù)任務(wù)。完成了壘球賽、校慶、本科教學(xué)評估等學(xué)校重要工作的后勤保障任務(wù)，得到了學(xué)校的肯定和表揚。同時，集團(tuán)的管理、黨建、工會等各項工作，也都開展得有聲有色。集團(tuán)獲得了“全國高校后勤系統(tǒng)信息工作先進(jìn)單位”、“全國高等院校后勤工作先進(jìn)集體”榮譽稱號;獲得了江蘇省高?！白罴腰h日活動”優(yōu)勝獎、在寧?。ú浚俑咝９ぷ飨冗M(jìn)集體、通訊撰稿先進(jìn)單位、“文明食堂”和“文明宿舍”先進(jìn)單位、愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位等榮譽稱號;獲得了南京市愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位、無償獻(xiàn)血先進(jìn)單位、資源回收和垃圾分類工作先進(jìn)單位等榮譽稱號;獲得了南京市鼓樓區(qū)愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位、綠化先進(jìn)單位、“十五”時期人口和計劃生育工作先進(jìn)集體等榮譽稱號;連續(xù)三次獲得了學(xué)校“先進(jìn)黨總支”以及黨建工作創(chuàng)新成果獎、最佳黨日活動二等獎，多次獲得工會先進(jìn)集體、體育工作先進(jìn)集體;集團(tuán)網(wǎng)站獲得“優(yōu)秀二級網(wǎng)站”二等獎。
集團(tuán)所取得的這些成績凝聚著全體員工的辛勤汗水和心血，也凝聚著大家的聰明和才智，每位員工都在默默無聞地奉獻(xiàn)著，辛勤地耕耘著。為此，請允許我再一次代表集團(tuán)黨政向多年來為集團(tuán)建設(shè)和發(fā)展嘔心瀝血、辛勤工作的全體在職和退休的職工表示最誠摯的感謝！
職工代表大會是集團(tuán)職工行使民主權(quán)利、參與集團(tuán)民主管理與監(jiān)督的基本制度，通過職代會形式達(dá)到民主管理、民主監(jiān)督的目的。我們真誠希望各位代表認(rèn)真履行自己的民主權(quán)利和義務(wù)，為實現(xiàn)集團(tuán)“十一五”奮斗目標(biāo)集思廣益、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，把本次職工代表大會開出實效，開成一次發(fā)揚民主的會議、共謀大計的會議，使集團(tuán)的服務(wù)和管理水平邁上一個新的臺階。
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表身體健康，工作進(jìn)步，預(yù)祝大會圓滿成功。
謝謝大家！
職工大會講話稿篇十六
各位代表、同志們：
xx醫(yī)學(xué)院第四屆教職工代表大會第三次會議，在全體代表和與會同志的共同努力下，圓滿完成了預(yù)定的各項議程，即將閉幕。在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校黨委，對大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀！
今年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是建設(shè)xx國際旅游島的關(guān)鍵之年。這次召開的教代會，既是我校各項事業(yè)取得豐碩成果之后的總結(jié)會，又是共同描繪“十二五”發(fā)展藍(lán)圖的動員會，意義十分重大，影響?yīng)q為深遠(yuǎn)。幾天來，各位代表發(fā)揚主人翁精神，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真討論、聽取和審議了學(xué)?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃、行政工作報告、財務(wù)工作報告和教職工監(jiān)督委員會工作報告，實事求是地分析了學(xué)校當(dāng)前所面臨的形勢和任務(wù)，并就如何實現(xiàn)學(xué)?！笆濉钡陌l(fā)展目標(biāo)提出了一批有見地的意見和建議。這充分體現(xiàn)了各位代表的高度責(zé)任感和歷史使命感，行使代表的神圣責(zé)任和義務(wù)，對學(xué)校的未來發(fā)展負(fù)責(zé)?？梢哉f，學(xué)校的每一步發(fā)展都凝聚了各位代表的集體智慧，都飽含了每位海醫(yī)人辛勤的血汗。借此機(jī)會，我向你們致以崇高的敬意和衷心的感謝！
為了更好地落實這次會議精神，順利地完成大會提出的各項任務(wù)和工作目標(biāo)，我講幾點意見。
“十二五”期間是我省教育、衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展的重要階段，也是我校實施“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵時期。這次會議審議通過的我?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃，分析了當(dāng)前學(xué)校面臨的形勢和任務(wù)，描繪了學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖，指明了學(xué)校今后五年的發(fā)展方向。
現(xiàn)在，要全校動員起來，遵循《國家教育改革與發(fā)展中長期規(guī)劃綱要》和《xx省國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》的要求，堅持“學(xué)校轉(zhuǎn)型升級與社會事業(yè)發(fā)展相結(jié)合、學(xué)校發(fā)展意愿與高等教育發(fā)展形勢相協(xié)調(diào)、學(xué)校辦學(xué)特色與xx國際旅游島建設(shè)相銜接”的原則，齊心協(xié)力抓好“十二五”規(guī)劃的啟動和全面實施工作。要抓住機(jī)遇，扎扎實實抓好“十二五”規(guī)劃各項主要任務(wù)的落實，切實啟動一批重點教學(xué)、科研和醫(yī)療項目建設(shè)，重視培育和發(fā)展熱帶醫(yī)學(xué)和養(yǎng)生保健兩大特色，加快推進(jìn)學(xué)校的轉(zhuǎn)型升級，在構(gòu)建具有xx特色的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和推進(jìn)xx國際旅游島建設(shè)中發(fā)揮積極的作用，切實走出一條協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展、獨具特色的科學(xué)發(fā)展之路。
在今年2月14日召開的五屆省紀(jì)委第六次全體會議上，省委書記衛(wèi)留成同志對如何把“以人為本、執(zhí)政為民”貫穿于全省各項工作之中提出了要求。我們要把這種要求貫徹到學(xué)校實際工作中來。對于高校來講，就要“以教師為本，以學(xué)生為本”。為此，我們要從以下幾點抓落實：
第一，要把“以人為本、執(zhí)政為民”貫徹落實到各項工作中去。樹立以教師為本，以學(xué)生為本的現(xiàn)代教育觀念，切實改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，熱心為教學(xué)、科研、醫(yī)療一線服務(wù)，為師生服務(wù)，要把為師生服務(wù)，為師生辦實事作為各項工作的出發(fā)點和歸宿。
第二，要認(rèn)同學(xué)生在學(xué)校的主體地位。將學(xué)生的整體利益放在重要位置，不斷提升服務(wù)觀念，堅持以學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向，從大學(xué)生發(fā)展需求出發(fā)，把心理健康、職業(yè)規(guī)劃和幫扶教育等作為教學(xué)管理工作的重要內(nèi)容，把改革教育教學(xué)制度，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，著力解決與培養(yǎng)合格人才不相適應(yīng)的觀念和體制機(jī)制問題作為一項重要的工作任務(wù)抓緊抓好。
第三，要高度關(guān)注和著力解決民生問題。在建立完善的后勤服務(wù)、教學(xué)服務(wù)和科研服務(wù)體系，讓師生滿意和安心的同時，要著力解決好師生員工反映強烈的民生問題，逐步提高教職工福利待遇。要加快建設(shè)教職工保障性住房，使廣大教職工住有所居；要積極做好績效工資改革，使教職工能夠在改革中獲得切實利益，共享學(xué)校改革發(fā)展成果；要大力加強安全文明校園建設(shè)工作，為廣大師生提供一個寬松、舒適、文明、和諧的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境；要把在黨代會、教代會上征集的意見，認(rèn)真進(jìn)行梳理，將那些與師生員工利益最密切、最緊迫的事情，列出工作計劃，逐項抓落實。
多年來，我校始終堅持民主管理、民主辦學(xué)的理念，創(chuàng)新性地實行決策、執(zhí)行、監(jiān)督“三權(quán)分離互動”體制，建立健全以輻式領(lǐng)導(dǎo)、塔型管理、網(wǎng)狀監(jiān)督為基本內(nèi)涵的黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制。在此基礎(chǔ)上，制定了一系列符合學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的規(guī)章制度和運行機(jī)制，努力實現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的有機(jī)統(tǒng)一。學(xué)校黨委牢固樹立全心全意依靠教職工辦學(xué)的思想，堅持走群眾路線，學(xué)校的重大決策、重要改革方案和措施的出臺，都采取多種渠道和不同形式廣泛聽取教職工們的意見和建議，力爭使決策更加科學(xué)、決策過程更加民主；比較充分地發(fā)揮了教職工的主人翁作用，使教職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到充分尊重和保障，學(xué)校民主政治建設(shè)取得了長的發(fā)展。
我們將一如既往地重視和加強教代會的作用，支持教代會依照法律和章程獨立自主地開展工作，不斷擴(kuò)大師生參與學(xué)校民主決策的范圍，尊重民意，集思廣益，全面提升學(xué)校辦學(xué)水平。根據(jù)形勢的發(fā)展和需要，不斷賦予教代會新的任務(wù)和使命，進(jìn)一步加大教代會對各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況的監(jiān)督和測評，自覺接受教職工監(jiān)督，推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)的發(fā)展與深化。要重視教代會提案工作，本著高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真處理好每一份提案，切實維護(hù)好廣大教職工的合法權(quán)益。
去年底，我們成功召開了二屆六次黨代會，進(jìn)一步厘清了學(xué)校的發(fā)展思路，指明了今后一個時期的發(fā)展方向。這次，學(xué)校四屆三次教代會又審議通過了學(xué)校發(fā)展的幾個重要報告?，F(xiàn)在目標(biāo)明確，任務(wù)清楚，關(guān)鍵是要抓好落實。在這里，結(jié)合我們正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要特別強調(diào)一下我們應(yīng)如何用心做事問題：
第一，要有大局觀念。想問題、干事情要心系學(xué)校的發(fā)展，一切以學(xué)校發(fā)展為重。抓工作要胸有全局，才能抓到點子上。凡是事關(guān)學(xué)校全局的，有利于學(xué)校發(fā)展的工作，要重點抓，抓重點。
第二、辦任何事情，都必須動腦筋、有睿智。在落實工作和任務(wù)的過程中，面對各種環(huán)境和因素，積極發(fā)揮大家的聰明才智，真干實干加巧干，干起事來就能達(dá)到事半功倍的效果。
第三、要善于抓落實。對教代會明確的目標(biāo)和任務(wù)，包括決定了的事情，各部門和單位要盡快見行動，干事雷厲風(fēng)行，提高工作效率，堅決反對拖拉作風(fēng)。
第四、要搞好跟蹤督辦。對已明確目標(biāo)、時限和責(zé)任人的工作和任務(wù)，要切實搞好跟蹤、督辦和檢查，做到工作開展到哪里，跟蹤檢查就到哪里。
第五、要注重結(jié)果。辦事要講實效，結(jié)果更重要。能干事、會干事，還必須干成事。干成事是檢驗工作效率的標(biāo)準(zhǔn)。
各位代表，同志們，回顧過去，我們所取得的成績令人鼓舞，展望未來，“十二五”的目標(biāo)催人奮進(jìn)。在新的一年里，我們要堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展全局，團(tuán)結(jié)廣大教職員工，凝聚智慧，搶抓機(jī)遇，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，不斷深化獨具特色的科學(xué)發(fā)展之路，加快實現(xiàn)學(xué)校的轉(zhuǎn)型升級，為把我校建設(shè)成為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和xx國際旅游島建設(shè)需求、熱帶醫(yī)學(xué)國內(nèi)領(lǐng)先、養(yǎng)生保健獨樹一幟、具有現(xiàn)代水準(zhǔn)而又特色鮮明的醫(yī)科大學(xué)而努力奮斗！
職工大會講話稿篇十七
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨委，強調(diào)三點意見：
一、堅持科學(xué)發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階
衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進(jìn)，改革既是機(jī)遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機(jī)遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學(xué)科建設(shè)，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技術(shù)人才的后備隊伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民-主建設(shè)水平
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個新的階段，民-主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民-主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階。當(dāng)前，新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民-主建設(shè)提出了更高的要求，職工民-主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強醫(yī)院民-主建設(shè)，要切實維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務(wù)公開是職工民-主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。
加強醫(yī)院民-主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民-主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民-主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民-主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。
職工大會講話稿篇十八
各位園長、各位老師：
秋高氣爽，丹桂飄香，當(dāng)悅耳的鈴聲回蕩在整個校園時，我們共同期盼的豐富而又充滿生氣的校園生活再一次拉開了帷幕。在此，我謹(jǐn)代表縣婦聯(lián)的全體同志向?qū)嶒炗變簣@的教職員工致以美好的祝福，祝各位在新學(xué)年里身體健康，工作順利。過去的一學(xué)年是我們實驗園蓬勃發(fā)展、取得豐碩成果的一年，在這一年里，學(xué)校堅持優(yōu)才教育，深入進(jìn)行教育教學(xué)改革;各位老師勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、努力提高自身素質(zhì)，爭一流，創(chuàng)實績，在省市縣組織的教學(xué)比武活動中多次獲獎。吳芳園長被評為全市“十佳教師”，孫梅香園長光榮當(dāng)選市第五次婦代會代表，劉荔園長被縣教育局和縣人事局表彰為教育工作先進(jìn)個人，李艷艷獲市青年教師基本功大賽二等獎，王進(jìn)獲縣“幼兒卡拉ok”大賽優(yōu)秀指導(dǎo)獎，幼兒園集體獲得“幼兒卡拉ok”大賽組織獎……等等，不一而足，特別是吳曉銘、李艷艷、馬紅杰、霍嬋娟、邵海艷五位老師在十幾天前市婦聯(lián)組織的系統(tǒng)內(nèi)幼兒教師技能技巧比賽中分別榮獲了繪畫組一等獎、舞蹈組二等獎、手工組三等獎、故事組三等獎、彈唱組三等獎。
同志們，輝煌屬于過去，展望未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。在新的學(xué)年里，希望各位繼續(xù)發(fā)揚“自尊、自愛、自強、自立”的精神風(fēng)貌，忠于事業(yè)，勤于工作，樂于奉獻(xiàn)。
一、愛崗敬業(yè)樂于從教
教師是人類靈魂的工程師，而幼兒則是祖國未來的希望所在。作為一名光榮的幼兒教師，必須牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和高尚的職業(yè)道德，熱愛幼教工作，對幼兒充滿愛心。每個家長都“望子成龍，望女成鳳”，我們教師應(yīng)該創(chuàng)設(shè)各種生活情境，讓幼兒動手、動腦、動口，拓展幼兒的思維，在實踐活動中進(jìn)行教學(xué)，讓幼兒生動、直觀、主動地接受知識，興趣盎然的學(xué)會知識，多給幼兒鼓勵，讓幼兒從小學(xué)會自信，特別要注意不能挫傷幼兒的自尊心，因為這將直接影響他們今后學(xué)習(xí)、生活的積極性。
二、勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì)
信息社會的飛速發(fā)展，幼兒教育也面監(jiān)著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，對幼兒教師也賦予更新更高的要求。我們實驗園的全體教職工要進(jìn)一步解放思想，自覺實踐“三個代表”，確立現(xiàn)代的幼兒教育新理念，忠誠黨的教育事業(yè)，熱愛幼兒，關(guān)心幼兒，尊重幼兒。平等的對待每一位幼兒。堅持做到“愛生、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”，從幼兒教育改革發(fā)展的需求出發(fā)，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識和現(xiàn)代技術(shù)，不斷充電，以適應(yīng)時代的需要。
三、團(tuán)結(jié)友愛比學(xué)趕幫
團(tuán)結(jié)友愛是中華民族人際關(guān)系中的傳統(tǒng)美德，也是我們實驗園創(chuàng)園以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，希望我們?nèi)w老師繼續(xù)發(fā)揚光大。在生活中嚴(yán)格要求自己，關(guān)心人、團(tuán)結(jié)人、尊重人、信任人、容讓人、原諒人，不猜忌人，坦誠待人。在工作中牢固樹立“園榮我榮，園損我損”的集體觀，堅定團(tuán)結(jié)就是力量的信念，比學(xué)趕幫，精誠團(tuán)結(jié)，在全體教職工中廣泛開展崗位練兵、師徒結(jié)對、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動，給青年教師引路子、壓擔(dān)子，邊實踐，邊總結(jié)，讓全園的年青教師和骨干教師相互促進(jìn)，相互提高，努力形成一個同心協(xié)力、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
四、艱苦奮斗再創(chuàng)大業(yè)
艱苦奮斗是強大的精神力量。實驗園從96年創(chuàng)園時的23名幼兒，10名老師，發(fā)展到現(xiàn)在的三十多名老師、五軌十五個班、八百多名幼兒，從縣婦聯(lián)城中幼兒園發(fā)展到現(xiàn)在的省級示范性實驗幼兒園，產(chǎn)生良好的社會效果，都是你們在座的各位努力工作、辛勤耕耘、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。今年報名的幼兒爆滿，不得不新增一個小班的事實，就是家長和社會對你們工作的最大肯定。我們準(zhǔn)備爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持，擴(kuò)大幼兒園的規(guī)模，希望幼兒園的同志們繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，在努力實現(xiàn)自己人生價值的同時，為實驗園的長足發(fā)展，為全縣的幼教事業(yè)，作出新的更大的貢獻(xiàn)!
最后，再次祝老師們在新的學(xué)年里工作順利，事事如意!
另外，教師節(jié)快要到來了，預(yù)祝各位教師節(jié)快樂，祝各位青春永駐，家庭幸福美滿!
職工大會講話稿篇十九
時光流轉(zhuǎn)，歲月更迭，懷著滿腔熱忱，捧著累累碩果，轉(zhuǎn)瞬間，我們又迎來了期末總結(jié)大會。首先，請允許我代表學(xué)校董事會，向在座的所有教職工朋友表示衷心的問候和感謝！
半年來，我校全體教職工以高尚的師德情操，無私的奉獻(xiàn)精神，崇高的人格魅力和淵博的學(xué)識，為自己寫下了精彩的一頁，為學(xué)校發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。
應(yīng)該這樣說，每天徜徉在溫馨四溢、如花如詩般的校園，面對孩子們的張張笑臉，家長們的聲聲贊許，社會各界的句句好評，以及諸多的成績和榮譽，我的心頭總會涌起一股暖流，蕩漾一種激情，跳躍一份感動。這股暖流、這種激情、這份感動，來自老師們的汗水和睿智，來自老師們“愛心做事，慧心做人”。
這讓我不禁想起冰心老人說過的一句話：“愛在左，情在右，在生命之路兩旁，隨時播種，隨時開花，將這一徑長途點綴得花香彌漫，使得穿花拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得苦，有淚可揮，不覺悲涼?！边@分明就是我們老師的真實寫照。
有一種力量能夠推動人前進(jìn)——那就是信念。一直以來，大家懷著將學(xué)校辦成學(xué)生喜歡、家長放心、社會滿意的教育的美好愿望，只爭朝夕，除了用心備好、上好每一堂課，完成既定的教學(xué)任務(wù)，還配合學(xué)校完成了各種階段性工作和上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，無論順利與挫折。
有一種力量能夠激勵人對工作刻苦認(rèn)真——那就是責(zé)任。比爾·蓋茨說過：“人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心”。為了一份沉甸甸的責(zé)任——讓孩子們健康、快樂、安全地生活每一天，大家總是以校為家，把孩子們當(dāng)作自己的孩子一樣去愛，抓住一切機(jī)會，每天披星戴月，挑燈夜戰(zhàn)，時常放棄休息，任勞任怨，甚至帶病堅持工作，關(guān)愛孩子們的一點一滴，做到了“以愛動其心，以嚴(yán)導(dǎo)其行。
有一種力量能夠激勵人對事業(yè)執(zhí)著追求——那就是敬業(yè)。多年來，大家不僅做到了愛崗，更做到了敬業(yè)。學(xué)校管理上注重“細(xì)”，德育上體現(xiàn)“真”，教學(xué)上表現(xiàn)“活”，學(xué)校的“亮點”可圈可點。大家不計較個人得失，為學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步，默默無聞地做著那些又細(xì)小、又瑣碎、又麻煩的事情，風(fēng)里，雨里，無論高低貴賤，無論艱難困苦，總是在忙碌中品味著收獲的快樂、成長的幸福，在極短的時間內(nèi)創(chuàng)造著一個又一個業(yè)績，得到了家長和社會的一次次好評。
我們每一個人都是一支支燃燒的火把，是一道道奔騰的溪流。大家匯聚在一起，使得我們的幼兒園謀求發(fā)展，蒸蒸日上；小學(xué)部探究創(chuàng)新，百尺竿頭；文化城如日方升，錦上添花；總務(wù)后勤默默奉獻(xiàn)，更進(jìn)一步。
托爾斯泰說過：“太陽總會冉冉升起，把歡樂…幸福許諾給逐漸蘇醒的世界”。老師們，你們就是孩子們的太陽，每天帶給孩子們光明、知識、溫暖，使我們的校園充滿詩意，沉浸快樂，蕩漾幸福，我真的很感激大家。
“一身詩意千尋瀑，你是人間四月天”，老師們：在此，請允許我再一次向大家致以最崇高的敬意！
xxx是大家的家，xxx發(fā)展靠大家。日復(fù)一日，做辦學(xué)人，我一方面每天收獲著大家的喜悅和成功，收獲一份份由衷的感動，同時，我更時刻想著大家，想著大家的健康和生活，努力使學(xué)校從自身的實際情況出發(fā)，為老師們創(chuàng)造一個合理、寬松、愉快的工作環(huán)境。目前，學(xué)校正將廚房裝修成幾個舞蹈室，……并逐年為大家調(diào)整工資，讓大家因為和諧而幸福，因為幸福而熱愛，因為熱愛而投入，因為投入而充實自己的人生。
教職工朋友們：暑假已至，在這里提前祝大家暑假開心、愉快！也請把學(xué)校的問候和祝福帶給你們的家人。同時，也對老師們的假期生活提幾點希望：
第一、希望老師們給心靈放個假。勞逸結(jié)合，參加有益活動；居家、外出注意安全；進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育鍛煉，因為，對于我們每一個人，安全與健康是最大的幸福，你們的健康與幸福同樣是小風(fēng)帆的幸福。
第二、愿大家仍記住蘇霍姆林斯基的話：“最后喚起教師生命力的是教師自身，唯有教師本人才能為自己描繪出真實的形象。”因此，我們要時刻累積歷練，為自己豎起“兩面鏡子”，奠基起生命的厚重。
一是要以德為鏡，厚德載物，修養(yǎng)身心，追求德高為師，身正為范的不言自教的境界；
二是以書為鏡，自強不息，學(xué)而不已，用教育智慧開啟思維，用教育創(chuàng)造力開拓未來，用美麗的教育煉就幸福的自我!
“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸”。
教職工朋友們：前行路上，新的事業(yè)之門已經(jīng)為我們敞開，xxx更美前景可期可盼。新的奮斗目標(biāo)，新的歷史紀(jì)錄需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)，讓我們緊緊抓住我們的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，同舟共濟(jì)，去贏取xxx更絢爛的明天。
最后，再祝全體教職工：合家安康，幸福吉祥，事業(yè)輝煌！
預(yù)祝大家過一個充實而又愉快的暑假！
謝謝大家！
職工大會講話稿篇二十
醫(yī)院的各位專家、醫(yī)務(wù)人員、李主任：
晚上好！
今天原計劃是先宣讀丘院長的任命再開這個會，討論的時候得知你們要召開這個會，所以我們就決定一起開這個會，剛才由洪科宣讀了有關(guān)的任職文件。
剛才聽了丘院長作的07年的回顧和08年的工作思路，我們李主任對我們醫(yī)院的工作也給予了肯定，也提了三點希望。
那么作為07年對我們衛(wèi)生是不平凡的一年。就拿我們醫(yī)院來說，這個班子作了調(diào)整，由丘院長負(fù)責(zé)。這個班子的建設(shè)問題，我們現(xiàn)在任命的丘院長經(jīng)過組織的考察、群眾的認(rèn)可，也經(jīng)過我們街道辦的認(rèn)可，那我們正式將他任命為院長。至于一正二副的配置，現(xiàn)在就還缺一個副院長，這一塊通過我們組織對正院長的任命完之后，我們根據(jù)我們局的意見來整體進(jìn)行討論。至于是由我們醫(yī)院產(chǎn)生，還是由衛(wèi)生局委派，從我的觀點還是從我們本身單位產(chǎn)生。這個接下來要等我們局黨委研究之后再進(jìn)行推薦工作。
醫(yī)院，我對這里的整個工作環(huán)境比較了解，作為我們半年前班子調(diào)整為以丘院長為負(fù)責(zé)人以后，他能把大家的精力凝聚在發(fā)展、穩(wěn)定之上。從我們剛才的數(shù)據(jù)可以看出，門診人次增長了百分之三十多，高于全區(qū)的水平，特別是我們社康的管理，有些社康我也看過，我覺得有幾個社康確實門診人次是比較多，這證明我們區(qū)委、區(qū)政府、市委、市政府決定的把社康由基層來管理是對的，也管理了起來。去年我們整個寶安區(qū)這塊門診人次占了百分之五十，這一塊我們在解決群眾看病難、看病貴方面做出了成績。
另外，我看到你們的住院數(shù)字低于我們?nèi)珔^(qū)的水平，只增長了百分之二點多，這里邊有好多因素，一是本身醫(yī)院的管理方面，再有也可以看出我們整個醫(yī)院的知識水平，新項目的開展這些方面要去考慮，你看我們的門診增長百分之三十多，住院才增長百分之二點多，這個比例很不相稱，好象這個問題我去年在這里也說過，這個原因要找一找，是我們的住院環(huán)境不好，還是服務(wù)態(tài)度、知識水平、新項目的開展方面不能滿足患者的要求，還是現(xiàn)在的交通方便了，原因可能很多，但是我們要認(rèn)識到這個比例同我們的要求是很不理想的。不管怎么樣，從現(xiàn)在努力，從組織上、從我們的班子。從我最近來看的幾個科，特別是脊柱外科、肛腸科還是很有發(fā)展?jié)摿?，根?jù)以上這些情況，要想把醫(yī)院發(fā)展好，就要從多方面的思考。
首先是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，根據(jù)時代的發(fā)展，適應(yīng)時代要求。我們怎么來從管理上、觀念上有一個轉(zhuǎn)變，這個轉(zhuǎn)變對我們每一個醫(yī)務(wù)人員，特別我們的管理人員，是非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，也是推動我們各項工作往前發(fā)展的關(guān)鍵點，所以我們怎么來適應(yīng)這個時代的要求，從我們管理者的角度看，觀念要不數(shù)據(jù)改變，根據(jù)時代的發(fā)展，適應(yīng)時代的要求，我們要看到我們的很多工作落后于周邊的很多醫(yī)療單位，認(rèn)識到這一點首先我們從領(lǐng)導(dǎo)，從觀念上要轉(zhuǎn)變。
第二，我們要有自主創(chuàng)新的項目，打造我們自己的優(yōu)勢。這一塊我從全區(qū)的街道醫(yī)院看，其他醫(yī)院都發(fā)展到了一定的水平，我考慮你們和石巖醫(yī)院的后勁應(yīng)該是有。這個地方還是存在整個區(qū)劃調(diào)整，它這個地方人口到時從人員結(jié)構(gòu)、素質(zhì)方面應(yīng)該是比較高的，有機(jī)場的高新園區(qū)，那么這一塊醫(yī)療方面的一些科目包括剛才我說的科應(yīng)該是有發(fā)展，我們不要說把它做大做強，我們就是只要把它做好，做優(yōu)，再做強是完全有可能的。
今天我來之前首先是到病房去看了一下，前兩天我跟人事科的還在談這個問題，你們的業(yè)務(wù)用房少，肯定制約你們的發(fā)展，但是長遠(yuǎn)來講，我們的一些科室在人、財、物方面你們環(huán)境和空間我們的業(yè)務(wù)很快就會有發(fā)展，這塊接下來我們班子從自身的創(chuàng)新，從自己的優(yōu)勢方面發(fā)展，把我們自己的知識水平提高，你象今天丘院長提到的病床使用率要達(dá)到85％的目標(biāo)，你們定這個目標(biāo)就是為了住院這塊業(yè)務(wù)的增長，所以在這塊我們要有緊迫感，同周圍醫(yī)療部門比，人家走自己就跑，人家跑自己就要跑得更快，來推動我們的一些重點?？频慕ㄔO(shè)，今年我們提出扶持一個重點?？啤Ｒ粋€醫(yī)務(wù)人員可以搞活一個科，一個好的專科可以提升我們醫(yī)院的名氣。重點?？七@一塊、石巖、觀瀾我們準(zhǔn)備找一些去年末位淘汰的再選定，從政策上、人員方面扶持你們一個重點?？疲嵘銈冋麄€醫(yī)院的名氣，至于你們選擇那個?？疲覀兘ㄗh你們要好好先評估一下，不然我們通過周期評審又把它涮下來就不好啦，所以這一塊我們還是要加強自身評估，力爭成功。
第三方面就是我們怎么科學(xué)發(fā)展的問題。目前從國家到省、市仍至我們區(qū)四屆三次會議，對我們整個衛(wèi)生都是一個機(jī)遇，我們怎么把握機(jī)遇，發(fā)展機(jī)遇，用好機(jī)遇來推動我們醫(yī)院新一輪的發(fā)展是一個非常好的契機(jī)。雖然在這方面要求起點高，那么我們爭取現(xiàn)在的平臺上再上一個臺階，這就要求在座各位要有信心把這個工作往前推進(jìn)。我們要往前走，我們的事業(yè)也要往前推動社會的發(fā)展進(jìn)步。不然的話我們很多問題都跟不上形勢，確實我們大家思考一些問題，特別是我們的發(fā)展框架，有利的在那里，只要大家增強了這個意識，更大地發(fā)揮好我們內(nèi)在的動力，來更好地推動寶安衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。其它我在這里就不再展開講了。
借此機(jī)會我對醫(yī)院的新班子要提出幾點要求。首先剛?cè)蚊那鹪洪L我們對他的上任表示祝賀。對他的要求我們也提出如下幾點：
第一，加強學(xué)習(xí)，提升管理水平。作為一把手，能不能在我們寶安今后醫(yī)療信息發(fā)展時期，能夠抓住機(jī)遇，能夠結(jié)合我們整個醫(yī)院的內(nèi)涵的動力，必須要學(xué)習(xí)一些醫(yī)院的管理來提升自己的管理水平，若不學(xué)習(xí)，你的管理知識、你的業(yè)務(wù)知識是跟不上的，而且作為一把手你的群眾職工跟隨著你有沒有奔頭，要看你能不能適應(yīng)時代的要求，適應(yīng)社會對我們的要求，順應(yīng)歷史的發(fā)展，你就要把工作，把學(xué)習(xí)搞好。
第二，加強班子建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)隊精神。班子要有團(tuán)隊的意識，大局的意識，這點非常重要，我們一定要發(fā)揮我們班子的互相溝通，互相理解，真正發(fā)揮我們班子的團(tuán)結(jié)。班子的團(tuán)結(jié)可以出成績，可以出人才，可以出效益?？梢哉f管理人才的工作亮點還是在班子文化水平，所以說班子的建設(shè)非常重要，接下來把班子配齊之后更應(yīng)該要把班子帶好，帶領(lǐng)我們整個醫(yī)院的成員去把工作做得更務(wù)實，更好適應(yīng)我們?nèi)嗣駥ξ覀兊囊蠛涂简灐?BR> 第三，就是班子要敢于負(fù)責(zé)，強化責(zé)任意識，跳出看，清醒認(rèn)識自己的現(xiàn)狀，選定好發(fā)展方向。權(quán)力越大，考驗和監(jiān)督就越多，所以我們要強化責(zé)任意識。首先院長要從自己做起，從每一個事件做起，特別是我剛才聽到丘院長說的從制度上我們已有很多不適應(yīng)現(xiàn)在醫(yī)院的發(fā)展了，必須要調(diào)整，這個是對的，現(xiàn)在我們管理者呢必須要在很細(xì)的方面用制度來管人，這樣才能跟得上形勢的發(fā)展，我們班子來講要對組織負(fù)責(zé)，對街道的黨工委、對醫(yī)院的全體醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)，用這種態(tài)度把工作做好，你沒有這種責(zé)任心，沒有這種事業(yè)心是沒有辦法做好工作的，特別是這個重大安全生產(chǎn)的問題。
南山2.27的大火為什么書記一定要抓工作作風(fēng)，實踐證明我們的干部一定要有強烈的責(zé)任心，才能把工作做好。還有就是我們工作環(huán)境的問題，的發(fā)展空間是比較大的，而且我們的后勁也比較足，我們怎么找出適合我們這三到五年的發(fā)展方向，這就要我們跳出看，來適應(yīng)我們整個醫(yī)院發(fā)展方向去考慮。要清醒認(rèn)識到現(xiàn)在我們的優(yōu)勢在那里，弱勢在那里，把問題擺出來，想辦法解決，這樣我們整個的管理水平才能上一個臺階。特別是我們在服務(wù)上，要結(jié)合我們最近醫(yī)院的幾個事件加以認(rèn)真地思考，在很多環(huán)節(jié)上，確實我們的許多環(huán)節(jié)沒有把握好，要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，是制度上的還是環(huán)節(jié)上的還是我們?nèi)说闹R水平參差的問題，你們自己反思整改，我在這里不展開談。提出前干預(yù)、盡早介入的做法值得肯定。
第四，班子在廉潔方面要起到帶頭作用。首先你自己要嚴(yán)格要求自己，然后對你周邊的人及醫(yī)院的工作要出于公心，實事求是，不要任何事情都考慮你自己，你既然當(dāng)院長，你必須要有奉獻(xiàn)精神，你的時間、你的工作都要比人家多，這就是對我們干部的最基本的要求。
最后，我們希望這個新班子有個好的新的精神狀態(tài)、新的思維、新的思想鏡界、新的工作方式，來推動我們醫(yī)院的各項工作落到實處，更好地為我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為xx人民的身體健康作出我們新的貢獻(xiàn)。預(yù)祝醫(yī)院的明天會更好。
職工大會講話稿篇二十一
同志們：
新年伊始，我們召開學(xué)年度第一次教職工大會，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)部署孟局長在教育系統(tǒng)20xx年干部大會上的講話精神，回顧總結(jié)20xx年工作，根據(jù)局里精神安排部署20xx年工作任務(wù)，動員全校教職工提振精神、凝聚力量，以飽滿的熱情投入到新學(xué)期工作中去，為改變蘇中、發(fā)展蘇中、強大蘇中而努力工作。下面我講三點意見：
剛才王校長領(lǐng)著我們學(xué)習(xí)了孟局長在教育系統(tǒng)20xx年干部大會上的講話精神，我們一定要認(rèn)真領(lǐng)會，按照孟局長的五個突出、五個同步和七個堅持、七個全面的要求，把我校建設(shè)成老百姓放心的學(xué)校。
20xx年8月，帶著局黨委的信任和重托，我來到了咱們學(xué)校，邁出了實現(xiàn)我的人生價值和教育理想的第一步。半年來，我深切地感受到了，把大布蘇中學(xué)建設(shè)好、發(fā)展好，把學(xué)生教育好是每位蘇中人共同的理想追求，改變蘇中和發(fā)展蘇中，已經(jīng)成為蘇中人的共識，這給了我很大的信心和動力。在大家的共同努力下，已經(jīng)圓滿地完成了局黨委交給我們的各項工作任務(wù)。在此，我對所有關(guān)心我、支持我的同志表示衷心的感謝，對在本職崗位上勤奮工作、默默奉獻(xiàn)的同志表示衷心的感謝?，F(xiàn)在，我就對半年來的工作進(jìn)行簡單總結(jié)：
（一）、立說立行，提高工作執(zhí)行力。執(zhí)行力是干好工作的堅實保障，“說的多，做的少；制度多，落實少；布置多，檢查少”是執(zhí)行力不足的根源。為了提高工作執(zhí)行力，我首先對自己“約法三章”：
一是要實行民主。凡事要果斷但不能專斷，學(xué)校的工作都要通過班子會研究后再作決定，集思廣益，充分發(fā)揮集體的智慧。
二是遵守校規(guī)。要求教師做到的，自己首先做到，要求教師遵守的，自己帶頭遵守。
三是處事公正。一定要把廣大教師的利益放在首位，秉公處理，不徇私情，努力為大家多著想、多辦事、辦實事、辦好事。
我是這樣想的，也是這樣做的，加之領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大教師的共同努力，使各項工作都得到了較好的落實。半年來，所有領(lǐng)導(dǎo)都能說了就干，定了就算，要么就不布置，布置就一定有檢查，檢查出問題就要立即整改。半年來，我們制定完善了學(xué)校管理相關(guān)配套制度，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，使學(xué)校管理有法可依、有章可循，學(xué)校的各項工作和師生精神面貌煥然一新，群眾滿意度和社會公信力迅速提升。
（二）、整頓教育教學(xué)秩序，提高社會效應(yīng)?，F(xiàn)在，大多數(shù)學(xué)生都是獨生子女，難以管理，校園中常常出現(xiàn)老師不敢管，課堂亂哄哄，常規(guī)教學(xué)任務(wù)完成都有難度。家長意見越來越大，離家長的期待越來越遠(yuǎn)。為了破解這一難題，我們半年來做了下列工作：
（1）實施了“嚴(yán)打”一個月。成立了由副校長趙德富主管，由副校長王華主抓室內(nèi)，由副書記蘭永國主抓室外的領(lǐng)導(dǎo)小組，班主任具體負(fù)責(zé)管理的“嚴(yán)打”工作，并成為我們蘇中的常態(tài)化管理工作。目前，學(xué)生的養(yǎng)成教育得到了很大的改善，社會反響也逐漸好轉(zhuǎn)。
（2）實施了任課教師要對學(xué)生家庭作業(yè)全批全改，提倡寫評語，至少周五寫一次，以表揚鼓勵為主，還要有學(xué)法指導(dǎo)、作業(yè)完成情況、最近在校的表現(xiàn)等等。通過大家的辛勤工作和無私地付出，出現(xiàn)了家長每周都期待看老師批語情景，不但拉近了家長和教師的感情，而且還使家長主動管理孩子在家學(xué)習(xí)，主動支持老師工作，有效提高了教學(xué)質(zhì)量。
（3）實行校長和業(yè)務(wù)副校長推門聽課，聽后就檢查業(yè)務(wù)和指導(dǎo)教學(xué)的制度，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和教師業(yè)務(wù)能力提升的“雙贏”。
（4）不失時機(jī)地召開了家長會。召開家長會時正是蘇中的各項工作都步入一個新的階段的時候，是家長們對我校工作初步認(rèn)可并期盼有更大的成績的時候，是我們?nèi)w教職工收獲一定的工作成績的時候。為了開好此次家長會，班主任都能夠精心準(zhǔn)備會議內(nèi)容，加強家校間的溝通，把學(xué)校全方位管理介紹給家長，指導(dǎo)家長有效管理教育孩子，傾聽家長的心聲，使原定的三個小時家長會，四個小時家長還不愿意離開，實屬難得，這是有史以來第一次。
半年來，全體師生都能以飽滿的熱情投入到工作和學(xué)習(xí)之中。在地震上班期間，全校教師都能夠以保護(hù)學(xué)生安全為己任，出滿勤，站好崗。放假期間，都能按學(xué)校要求堅守，無條件地上崗加班，體現(xiàn)出了高尚的道德情操，讓我倍感欣慰?，F(xiàn)在，蘇中的班子團(tuán)結(jié)、師生和諧、教風(fēng)樸實、學(xué)風(fēng)扎實，得到了家長的認(rèn)可度和社會滿意度持續(xù)提高。有以上成績，是在座的各位團(tuán)結(jié)奮斗、辛勤付出的結(jié)果，我代表我個人，向全體教職工、向領(lǐng)導(dǎo)班子表示深深的謝意，大家辛苦了！
20xx年，學(xué)?？偟墓ぷ髦笇?dǎo)思想是：以孟局長的“七個堅持、七個全面”精神為指針，以創(chuàng)建“自主發(fā)展，按需培養(yǎng)”的品牌學(xué)校為根本，以“美麗校園是我家”系列活動為重點，著力打造名師隊伍，加強學(xué)生養(yǎng)成教育的培養(yǎng)，促進(jìn)校園文化建設(shè)，使蘇中教育在謀突破、求創(chuàng)新中實現(xiàn)新跨越。按照這個思路，今年重點要抓好四個方面的工作：
（一）突出辦學(xué)理念，創(chuàng)建特色、品牌學(xué)校
鮮明的'辦學(xué)特色是學(xué)校的標(biāo)志和生命力的源泉，為此打造優(yōu)質(zhì)學(xué)校必須提升學(xué)校內(nèi)涵，突出特色發(fā)展。本著“人無我有，人有我新，人新我精”的原則，我們必須以新課改提出的“以學(xué)生發(fā)展為本，讓學(xué)生積極有效參與，建立民主和諧的課堂氛圍”；新課標(biāo)要求的教會學(xué)生能“自主、合作、探究學(xué)習(xí)”，教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的“組織者，引導(dǎo)者，合作者”；素質(zhì)教育要求的以最終實現(xiàn)培養(yǎng)所有學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，使之全面發(fā)展，成為新時代需要的優(yōu)秀人才為理念。培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，自主管理，自主交流，自主創(chuàng)新，按照學(xué)生的需求進(jìn)行教育教學(xué)，也就是學(xué)生需要什么我們就培養(yǎng)什么，最后創(chuàng)建具有我校特色的“自主發(fā)展，按需培養(yǎng)”的品牌學(xué)校。
實質(zhì)上，也是我們教師自身發(fā)展的需要，更是社會教育，學(xué)校發(fā)展，學(xué)生學(xué)習(xí)的需要。既然我們上課的時候，能體會到傳統(tǒng)的教學(xué)已經(jīng)阻礙了學(xué)生的學(xué)習(xí)，使課堂不能深深地吸引學(xué)生，教學(xué)效果不良。那么，課堂改革勢在必行。我們先走一步，積累豐富經(jīng)驗，為今后順利的開展工作奠定基石?！八嚥粔荷怼?，本領(lǐng)強了，加之努力工作，我們每個人都會有很好的發(fā)展。
（二）突出文化建設(shè)，創(chuàng)建溫馨、和諧環(huán)境
本學(xué)期全校師生要踐行弟子規(guī)，提高師生的內(nèi)在素質(zhì)和修養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生尊敬師長，孝敬父母，熱愛勞動，努力學(xué)習(xí)的優(yōu)良品質(zhì)；全體教師要時時處處以身作則，用言行舉止、個人風(fēng)格、素質(zhì)境界影響學(xué)生的思想和行為；通過歌詠演比賽，校園綠化、美化、凈化評比，班級布置評比，凝聚“學(xué)校精神”，激勵學(xué)生努力進(jìn)取，形成良好的班風(fēng)，增強學(xué)生主人翁責(zé)任感。使師生具有幸福、樂觀、向上的精氣神兒。
作為社會上最具有正能量的群體，我們一定要在生活工作中的點點滴滴培養(yǎng)提高自身的素質(zhì)?！坝H其師，信其道”，學(xué)生信仰我們的“道”，我們的“道”必須正確的。引導(dǎo)學(xué)生形成正確的人生觀，世界觀，培養(yǎng)這樣的學(xué)生，才能是一個優(yōu)秀的人才。
（三）突出課堂教育教學(xué)改革，打造名師隊伍，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
為了留住學(xué)生，我們要改變對學(xué)生管理策略，用情感感化學(xué)生，教育學(xué)生；我們要進(jìn)行課堂教育教學(xué)改革，必須走素質(zhì)教育的發(fā)展道路。我們要批判地學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和成功的教學(xué)模式，無論是洋思、杜郎口，還是東廬、后六中學(xué)等等的教學(xué)模式，都有其優(yōu)勢和弊端，我們決不能全部拿來主義，也不能一棒子打死，一定要結(jié)合自身實際揚長避短。我們也必須清醒的認(rèn)識到，這些模式都是素質(zhì)教育的具體體現(xiàn)式，但未必適合我校實際，如果我們確立了某種模式，就會束縛我們的手腳，使我們不敢邁步，導(dǎo)致課堂教育教學(xué)改革進(jìn)展緩慢。不要模式，只要我們能按照“自主發(fā)展，按需培養(yǎng)”的原則，能夠以學(xué)生發(fā)展為本，讓學(xué)生積極有效參與，建立民主和諧的課堂，按照學(xué)生不同的需求采取不同的策略，使學(xué)生愛學(xué)習(xí)，愛交流，愛探究，我們本著教師培養(yǎng)的是學(xué)生獲取知識，吸收知識，應(yīng)用知識的能力，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)知識的興趣，培養(yǎng)學(xué)生積極思維，善于總結(jié)、自主、合作、探究學(xué)習(xí)的品質(zhì)，不放過任何一個學(xué)生需求的能力盲區(qū)，全方位全過程提高，要用能力去贏得高分，要在未來建設(shè)祖國的工作中贏得高分，這樣的教師就是名師，這樣的學(xué)生就能成為新時代需要的優(yōu)秀人才，這也正是我們蘇中走素質(zhì)教育發(fā)展道路的信念！
（四）開展“美麗校園是我家”系列活動，創(chuàng)建師生展示平臺。
本學(xué)期，學(xué)校要組織開展“美麗校園是我家”系列活動，成立三個領(lǐng)導(dǎo)小組，第一組由趙校長任組長，主管學(xué)校的綠化、美化、凈化工作和評比；第二組由王校長任組長，主管學(xué)校的課堂教育教學(xué)改革工作和打造名師隊伍；第三組由蘭書記任組長，主管學(xué)校的安全、紀(jì)律檢查和評比。從現(xiàn)在開始到三月一日是各小組活動醞釀、倡議、制定方案，征求意見階段；三月一日到六月二十五日是活動實施階段，各領(lǐng)導(dǎo)小組要按照各自的實施方案進(jìn)行組織實施、評比，并把評比結(jié)果統(tǒng)計好；六月二十五日到七月一日是結(jié)果運用階段，各領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評比結(jié)果評出校級優(yōu)秀年級組、教師、學(xué)生、班級，并給予獎勵。
蘇中的今天，已經(jīng)初步走上了發(fā)展正軌，靠的是全體蘇中人的拼搏。在以后的工作中，我一定以身作則、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高自己的道德修養(yǎng)和管理水平，為蘇中的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。未來的發(fā)展困難更多，任務(wù)更加艱巨，但我們有團(tuán)結(jié)的隊伍，實干的作風(fēng)，敬業(yè)的精神，一定能夠?qū)崿F(xiàn)蘇中良好發(fā)展的愿景。
最后，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，也代表我個人，再次對每一位為學(xué)校發(fā)展做出努力的教師表示感謝！也借此機(jī)會祝大家新年快樂、萬事如意、身體健康、合家歡樂！
職工大會講話稿篇一
同志們、老師們：
這次全體教職工會議是新學(xué)年新學(xué)期召開的第一次全體會議，也是我第一次以校長的身份在這里與老師們正式見面，作為校長，我深感使命光榮，責(zé)任重大，如履薄冰。再過兩天就是中華人民共和國第33個教師節(jié)了，在我們自己的節(jié)日到來之際，我代表校領(lǐng)導(dǎo)班子衷心地祝福全校全體教職員工，祝同志們節(jié)日快樂，工作順利，身心健康，闔家幸福！首先，我要感謝三年多來全校廣大教職工對我工作的大力支持。因為有大家的支持和勤奮工作，才有今天取得的一系列榮譽，各項工作才取得了令人滿意的成績。同時，我要對過去工作中存在的問題和不足跟大家說一句“對不起”，我們將在今后的工作中不斷改進(jìn)提高，更加兢兢業(yè)業(yè)、殫精竭慮，把學(xué)校的各項工作做得更好。也請老師們一如既往的支持我們，信任我們，監(jiān)督我們。
下面，我講兩個問題。
每年的暑假都是老師們最繁忙的季節(jié)。雖說不用上課，不用簽到，不用改作業(yè)，單是一個招生任務(wù)就讓大家焦頭爛額。然而，正是由于大家的辛苦和努力，恰逢國家大力發(fā)展職業(yè)教育的黃金時期，再加上學(xué)校知名度的提升，我們的招生人數(shù)連續(xù)三年創(chuàng)歷史新高，今年的招生人數(shù)達(dá)到3100余人。學(xué)校沒有學(xué)生不行，就像一個工廠不生產(chǎn)產(chǎn)品，就要被社會淘汰一樣。我們今后仍然要把招生工作作為重要抓手，常抓不懈，為學(xué)校發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
精準(zhǔn)扶貧工作是目前乃至今后三年我們的一項重要任務(wù)。我們派出的駐山城區(qū)鹿樓鄉(xiāng)溫家溝村第一書記王彥林同志，為溫家溝的脫貧發(fā)展出主意想辦法，兩年來為溫家溝爭取上級資金200余萬元，大大改善了溫家溝的村容村貌。袁勝春副書記帶領(lǐng)幫扶小組的同志不顧天氣炎熱，不講任何條件，全力支持第一書記的工作。我校的這個幫扶村在全市幫扶村中已經(jīng)成為先進(jìn)典型。
債務(wù)問題也是長期困擾我們的一個令人頭疼的問題。今年暑假，我們借市政府舉債化解的東風(fēng)，強力推進(jìn)學(xué)校債務(wù)的解決。劉國慶、李煥軍、陳勇三位副校長和許娜主席帶隊，分別與職業(yè)技術(shù)學(xué)院、財政局、國土局、山城區(qū)政府等單位對接，經(jīng)過艱苦細(xì)致的工作，僅用一周時間，為學(xué)?；鈧鶆?wù)2600萬元，為學(xué)校輕裝上陣、可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。目前，我們?nèi)杂薪搪毠ぜY大約1400萬元，爭取在五年之內(nèi)逐步解決。
在暑假，我們還干了這樣幾件事。
4、八月下旬，全體教師參加暑假集中培訓(xùn)及專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，了解了技師學(xué)院專業(yè)發(fā)展動向和最新前言動態(tài)，提升了教師思想政治、職業(yè)道德水準(zhǔn)、師德師風(fēng)等綜合水平。
7、八月十日，由我校承辦的“技師學(xué)院杯”首屆擲球（小金屬球）公開賽中，我校獲3金2銀3銅。
另外，暑假期間，完成了宿舍樓屋門、床、柜子等的維修，對校園進(jìn)行了綠化、保潔，嚴(yán)格校門登記制度，對消防栓進(jìn)行整修，強化值班，妥善處置突發(fā)性事件，加強安全管理，等等。
學(xué)校還有兩件大喜事，我要特別強調(diào)一下。一是今年4月，我校成功創(chuàng)建技師學(xué)院。技師學(xué)院的創(chuàng)建成功，標(biāo)志著我校正式邁進(jìn)高等職業(yè)教育的行列，進(jìn)一步完善了xx市中、高等職業(yè)教育體系，必將為xx經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大、更好的貢獻(xiàn)。我們的職稱評聘、福利待遇、財政支持等等都將上一個新的臺階；二是省級文明單位再創(chuàng)成功。我覺得這也是一件了不起的事情，至少大家每月可以多拿600元的文明獎。因為大家都知道，因為一些原因，我們曾被取消這個稱號，從經(jīng)濟(jì)上、聲譽上都受到不少的損失。還好，我們在去年提出，舉全校之力，創(chuàng)建技師學(xué)院，聚全校之智，申報省級文明單位。想起這一年多來，老師們默默無聞的付出，沒有周末、沒有寒暑假，通宵達(dá)旦地加班加點的整理創(chuàng)建材料，一次又一次大規(guī)模的大掃除，掘地三尺誓讓校園換新貌的精神，實在是令人感動！還好，我們很幸運，所有的的努力都有了回報，我們都成功了！不過，在這里，我要給同志們潑潑冷水，我們做得還很不夠，還需要進(jìn)一步努力。如果我們工作不努力，不能心往一處想，勁往一處使，不能風(fēng)雨同舟、和衷共濟(jì)，各唱各的調(diào)，各吹各的號，有什么困難，有什么問題，有什么矛盾，我們自己不商量、不解決，不通過正常的途徑反映，兄弟單位就會對我們有看法，上級部門就會給我們一個差評，而不會給我們點贊。我們就會一盤散沙，停滯不前，被我們的兄弟學(xué)校遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在后面。三年之后，技師學(xué)院評估怎么辦？三年一評的省級文明單位能不能保持？都需要同志們在新學(xué)年新學(xué)期三思而后行！
新學(xué)期乃至今后一個時期的工作，我們要圍繞“兩手抓，兩手都要硬”的工作思路，大力弘揚工匠精神，努力培養(yǎng)大國工匠，強力推進(jìn)各項工作的開展。兩手抓，即一手抓規(guī)模擴(kuò)張，一手抓內(nèi)涵建設(shè)。不重視規(guī)模擴(kuò)張，就是不重視職業(yè)教育；不重視內(nèi)涵建設(shè)，更是對職業(yè)教育的褻瀆。要通過教育教學(xué)改革、招生體制改革、干部隊伍建設(shè)、校園文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、思想道德建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)等工作的大力推進(jìn)，力爭用三至五年把我校建設(shè)成為全省知名的精品技師學(xué)院。
為達(dá)到此目標(biāo)，我們需要在以下十個方面持續(xù)發(fā)力：
（一）以學(xué)生核心技能培養(yǎng)為根本，不斷深化教育教學(xué)改革
職業(yè)教育是以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向的教育。那么，在學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)上，就要做到德育為先，技能為要。文化知識達(dá)到必知必會、夠?qū)W夠用即可，要把力氣下在培養(yǎng)學(xué)生的核心技能上來。核心技能包括完成任務(wù)和解決問題的實際能力，這是職業(yè)教育的特色，也是我們的優(yōu)勢。與高校比，我們?nèi)狈蒲袃?yōu)勢；與普通教育比，我們沒有優(yōu)質(zhì)的生源。因此，我們能做的就是充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢。
1、以能力為目標(biāo)科學(xué)制定教學(xué)計劃。每個專業(yè)都有培養(yǎng)目標(biāo)，這個目標(biāo)要具體到讓學(xué)生具備什么樣的能力，必須取得什么樣的職業(yè)資格。這個職業(yè)資格，可以是一個，也可以是多個。我們要以這個能力為目標(biāo)制定教學(xué)計劃，不能偏頗。在教學(xué)方法上，要堅持行為導(dǎo)向型教學(xué)方法的實施與探索。
3、大力進(jìn)行課程開發(fā)、教材開發(fā)及新教學(xué)法的推廣。鼓勵廣大教師自編、參編專業(yè)教材，鼓勵教師根據(jù)課程特點開發(fā)應(yīng)用新的教學(xué)方法。課程開發(fā)、教材開發(fā)要圍繞學(xué)生技能的培養(yǎng)。需要什么樣的課程、需要什么樣的教材，我們就開發(fā)什么樣的課程和教材。同時，這也是深度校企合作、校校合作、校政合作的需要，也是提高教師科研能力的必由之路。
4、教學(xué)成果的評價以學(xué)生技能掌握的質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)成果評價包括學(xué)生技能掌握的質(zhì)量與教學(xué)工作的質(zhì)量，既評結(jié)果又評過程。要確立新的教學(xué)質(zhì)量觀，建立新的教學(xué)質(zhì)量考核制度，突出以核心能力為本位，以學(xué)生核心技能掌握質(zhì)量為重點，全面促進(jìn)教育教學(xué)改革和培養(yǎng)質(zhì)量的提升。
（二）強化服務(wù)意識，打造服務(wù)型處室
職能處室是管理部門，更是服務(wù)部門。管理就是服務(wù)，必須全心全意為系部、為學(xué)生服務(wù)。要大力改革行政管理，指導(dǎo)思想是精簡機(jī)構(gòu)，向教學(xué)一線傾斜，充實教學(xué)一線，目標(biāo)是建設(shè)精干、高效、活力的職能處室。各職能處室要明確自己的職責(zé)，列出責(zé)任清單，不允許不作為、慢作為、亂作為。要核定各職能處室編制，根據(jù)職責(zé)合理確定部門編制數(shù)，不允許突破編制。堅決裁撤閑雜人員，根據(jù)學(xué)校發(fā)展精簡、合并或增設(shè)相關(guān)機(jī)構(gòu)。學(xué)校不養(yǎng)閑人，每個崗位的設(shè)置都必須是需要的并且是合理的，要清理整頓在崗在編人員、合同制人員和臨時用工人員。建立群眾評議處室及處室一把手制度，評議結(jié)果作為處室評優(yōu)評先和處室一把手年度考核的重要依據(jù)。堅決調(diào)整責(zé)任心不強、不敢擔(dān)當(dāng)、不會擔(dān)當(dāng)、不能擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、亂作為的干部。各處室要采取靈活多樣的措施和辦法為系部為學(xué)生搞好服務(wù)。下一步，要對職能處室中層干部進(jìn)行交流輪崗，對處室工作人員實行“雙向選擇，競聘上崗”。
（三）夯實系部主體，激發(fā)辦學(xué)活力
三系是學(xué)校的辦學(xué)主體，必須壯大三系力量，激活三系活力。有道是：“大河有水小河滿，小河無水大河干?！?BR> 首先，各職能部門要準(zhǔn)確定位。職能部門既是管理部門，更是服務(wù)部門，絕不可自視為權(quán)力部門。職能部門工作要圍繞三系的需求提供準(zhǔn)確、快捷、高效的服務(wù)。
其次，擴(kuò)大三系辦學(xué)自主權(quán)，鼓勵三系開展靈活多樣的辦學(xué)形式。在工學(xué)交替、頂崗實習(xí)、招生就業(yè)、聯(lián)合辦學(xué)、升學(xué)深造、專業(yè)建設(shè)、教學(xué)改革、學(xué)生管理等方面，給予三系充分的自主權(quán)力。
三是三系要嚴(yán)格自我約束，管好老師，管好學(xué)生，辦出特色，增加效益，做出成績。
（四）深度校企合作，彰顯辦學(xué)特色
校企合作是現(xiàn)代職業(yè)教育的特色和改革創(chuàng)新的必由之路。有利于彌補課本知識落后于社會發(fā)展的不足，使學(xué)校的教學(xué)內(nèi)容與社會的需求同步；有利于實現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)共贏；有利于學(xué)生了解企業(yè)文化。
要實現(xiàn)深度校企合作，就要積極探索引校進(jìn)廠、引廠進(jìn)校、前店后校等校企一體化的合作形式。做到教室即車間，教材即手冊，教師即師傅，學(xué)生即徒弟，作品即產(chǎn)品，學(xué)校即企業(yè)，企業(yè)即學(xué)校。
合作辦學(xué)的形式要多種多樣。可以校企合作，可以校校合作，也可以校政合作；可以頂崗實習(xí)，也可以工學(xué)交替。
（五）實行專家治教、專家治學(xué)，提升管理水平
目前，我校擁有教授2名，副教授86名，講師120名。這么優(yōu)秀的隊伍，必須把作用發(fā)揮好。
第一，要成立學(xué)術(shù)委員會，全面參與學(xué)校的教學(xué)改革、課程開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、專業(yè)建設(shè)；
第二，要成立專家?guī)?，全面參與學(xué)校的職稱評審、專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升。職稱評審辦法的制定和修訂必須交專家討論；職稱評審專家，由正高級職稱人員作為常設(shè)評委，其他評委必須從專家?guī)熘谐槿?。教學(xué)副校長、教務(wù)處長必須參與職稱評審。努力減少和杜絕人為因素、人情因素。
第三，要成立教授委員會，學(xué)校的重大決策在形成文件之前，須交教授委員會討論。
（六）加強校園文化建設(shè)，打造溫馨、和諧、平安校園
加大資金投入，美化、綠化、凈化校園，建設(shè)花園式學(xué)校，突出職業(yè)教育特色，提升學(xué)校軟實力；強化校園管理，加強安全保衛(wèi)力量，營造平安校園。積淀為學(xué)校優(yōu)良的教育傳統(tǒng)和校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，以此引導(dǎo)學(xué)校、教師、學(xué)生的良性發(fā)展。
（七）發(fā)揚民主精神，讓教職工當(dāng)家作主
教職工是學(xué)校的主人，暢通各種渠道讓教職工參與到學(xué)校管理中來，采取各種措施保障教職工的參與權(quán)、知情權(quán)、決策權(quán)。校榮我榮，校衰我恥。激發(fā)廣大教職員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為學(xué)校建設(shè)發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力。
要充分發(fā)揮招標(biāo)采購委員會、民主監(jiān)督委員會的作用；
充分發(fā)揮學(xué)校工會、教代會、紀(jì)律檢查委員會的作用；充分發(fā)揮民主黨派的作用；充分發(fā)揮校園網(wǎng)、公示欄、書記校長信箱的作用；充分發(fā)揮共青團(tuán)的作用。群策群力，共謀發(fā)展。
（八）改革招生辦法，提高就業(yè)質(zhì)量
研究制定新形勢下的招生宣傳辦法和獎勵激勵機(jī)制，徹底改革目前的招生辦法。招生部門要充分研究國家的招生政策，吃透政策精神，開拓生源基地，要摸清xx市及周邊安陽、濮陽、新鄉(xiāng)及其他地市乃至省內(nèi)外的生源情況，研究新形勢下的招生宣傳辦法，做到保生源數(shù)量，保生源質(zhì)量，保招生宣傳工作的合理性、積極性。
同時，本著以“對學(xué)生負(fù)責(zé)，對家長負(fù)責(zé)”的原則指導(dǎo)就業(yè)工作，盡心盡力逐步實現(xiàn)學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)。這個高質(zhì)量包括工作環(huán)境好，薪資水平高，無后顧之憂。這些學(xué)生將來會成為我們學(xué)校寶貴的財富。
（九）開源節(jié)流，壯大學(xué)校實力，激活職工活力，讓廣大教職工分享到學(xué)校發(fā)展的紅利
自xx年我們?nèi)胱÷毥虉@區(qū)，7年過去了。如果再加上新校區(qū)建設(shè)的那3年，10年過去了。這么多年來，我們一直處于爬坡過坎的階段，廣大教職工做出了巨大的奉獻(xiàn)和犧牲。可是，在此期間，我們學(xué)校也取得了巨大的發(fā)展，取得了有目共睹的驕人成績。下一步，要優(yōu)先保證教職工的福利待遇，包括績效工資、各種福利（含各級各類培訓(xùn)、進(jìn)修等），并隨著學(xué)校發(fā)展逐步提高績效工資和各種福利待遇。
要開源節(jié)流，充實學(xué)校財政，切實解決報銷難、報銷慢的問題。通過擴(kuò)大招生規(guī)模、擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模、深度校企合作、舉辦各種培訓(xùn)、爭取項目資金等方式擴(kuò)大學(xué)校收入，爭取更多的財政投入，做到應(yīng)收盡收；通過厲行節(jié)約、反對浪費減少學(xué)校支出。提倡每天少用一度電，隨手關(guān)燈關(guān)電腦關(guān)電扇空調(diào)水龍頭。堅決杜絕不合理支出，杜絕重復(fù)浪費。還有很多方面，我們在工作中要自覺做到。
進(jìn)一步完善績效工資考核和發(fā)放辦法。剛剛修訂的績效工資發(fā)放辦法要堅定不移的執(zhí)行，同時要根據(jù)學(xué)校實際情況進(jìn)一步修改和完善?？偟囊笫前磩诜峙渑c按效率分配相結(jié)合，優(yōu)勞優(yōu)得，多勞多得，少勞少得，不勞不得，充分調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。同時，根據(jù)學(xué)生規(guī)模，合理確定績效工資規(guī)模。
（十）加強黨的建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨
從嚴(yán)治黨是十八大以來以習(xí)近平同志為核心的黨中央“五位一體”治國理念的重大部署。從嚴(yán)治黨已經(jīng)取得了明顯成效。今后，雙節(jié)期間將廉潔從政，要進(jìn)一步完善學(xué)校黨建工作，廉潔從政，加強支部建設(shè)，加強干部隊伍建設(shè)，加強師資隊伍建設(shè)，加強班主任隊伍建設(shè)，為我校的全面發(fā)展打下堅實的組織基礎(chǔ)。
以上十個方面，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于近期工作的一個初步思考，可能還有很多方面沒有涉及到。但是，這不要緊，新情況新問題總是會不斷出現(xiàn)。不管怎么樣，出現(xiàn)什么情況，咱們就解決什么情況。出現(xiàn)什么問題咱就解決什么問題。我們有責(zé)任、有義務(wù)、有能力解決好。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。學(xué)校工作千頭萬緒，我們肩負(fù)著時代的重任，讓我們站在學(xué)校發(fā)展的歷史新起點上，克服困難，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，為建設(shè)精品技師學(xué)院而努力奮斗！
職工大會講話稿篇二
各位代表：
分公司十二屆二次職工代表大會，在與會代表的共同努力下，圓滿的完成了會議的各項議程。會上，張經(jīng)理全面總結(jié)了分公司07年的工作，對08年分公司的工作和任務(wù)進(jìn)行了布暑，并與車隊簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書；鄭經(jīng)理代表公司作了業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告和分公司各項規(guī)章制度修改情況的報告；牟隊長代表車隊作了信心十足的表態(tài)。應(yīng)該說，我們這次會議是一次統(tǒng)一思想，鼓勁加油，團(tuán)結(jié)奮斗的會議。
07年，我們油品運輸分公司創(chuàng)造了歷史的輝煌，一個車隊創(chuàng)造的產(chǎn)值相當(dāng)于原整個二大隊的產(chǎn)值，這是分公司廣大干部職工共同努力奮斗的結(jié)果，是大家用心血和汗水換來的，在此，我代表分公司向全體員工，表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
08年，我們油品運輸分公司，面臨的形勢是十分嚴(yán)峻的，一是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)完成的壓力很大。公司給我們下達(dá)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)是180萬元，比去年增加了60萬元，另外，職工和押運員工資綱性增長達(dá)到50多萬元，兩項加起來增加了110多萬元的利潤指標(biāo)。二是市場壓力很大。去年底先后有四個拉油點進(jìn)了管線，平均每天要少出車7臺次，一年下來就要少出20xx多個車次，另外，今年還有一個拉油點要進(jìn)管線。三是安全生產(chǎn)的壓力很大。一方面去年我們的安全生產(chǎn)出了大問題，一方面我們是從事危貨運輸?shù)?，任何時候都隱藏著重大安全隱患。四是成本壓力很大。特別是變動成本居高不下，是我們提高經(jīng)濟(jì)效益的最大障礙。面對這四大壓力，我們怎么去解壓？怎樣完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)？怎么保證員工個人利益是實現(xiàn)？關(guān)鍵還是要靠油品公司的每一個員工。為此，我在這里提幾點要求。
第一是要堅定信心。目前，雖說我們的生產(chǎn)存在不飽滿的問題，但，我們的市場還是相對比較穩(wěn)定。下一步，隨著松滋采油廠原油拉運的進(jìn)入，浩38、馬36兩個拉油點的回來，井下和采油廠洗井收污量的增加，生產(chǎn)的被動局面就會得到改觀。所以，作為油品運輸分公司的每一名員工，都應(yīng)該堅定信心，并相信通過大家的共同努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)全年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)。
第二是要全力抓好本次職代會精神的落實。張經(jīng)理在本次職代會提出了，08年分公司完成收入20xx萬元，實現(xiàn)利潤230萬元的奮斗目標(biāo)，并圍繞這個目標(biāo)，明確了工作的總體思路，確立了具體的工作措施。把思路貫穿到日常的工作中，把措施落實到行動上，就是本次職代會后的主要任務(wù)，把油品市場做大了，就為分公司嬴得了更大的效益空間；把節(jié)本降耗工作作細(xì)了，就為分公司提高經(jīng)濟(jì)效益打下了基礎(chǔ)；把安全防范做好了，就為分公司實現(xiàn)全年無重大責(zé)任事故發(fā)生的目標(biāo)提供了可靠的保證；把職工的技術(shù)素質(zhì)提高了，就為分公司參與市場競爭增強力勢力；把職工隊伍的情緒理順了，就為分公司和諧發(fā)展奠定了良好的基石。因此，不管是機(jī)關(guān)組室，還是車隊，包括我們每一個職工都要認(rèn)真貫徹落實好張經(jīng)理的報告精神。此外，本次職代會，還采取充分民主的形式，對分公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行了修改，會后，要加大規(guī)章制度的落實力度，充分發(fā)揮規(guī)章制度在強化企業(yè)管理中的重要作用。
第三是凝聚大家智慧，共謀分公司的和諧與發(fā)展。職工代表大會是員工討論、審議企業(yè)重大決策，參與企業(yè)管理的基本形式和主渠道，更多的民主管理工作，體現(xiàn)在職代會閉會后的民主管理活動中。我們的企業(yè)是國有企業(yè)，建設(shè)好、發(fā)展好企業(yè)，就需要最廣泛的集中大家的聰明才智和創(chuàng)造力，就需要最廣泛的聽取職工群眾的意見和建議，就需要最廣泛的組織員工積極參與到各項事務(wù)中來，就需要最廣泛的接受職工群眾的全面監(jiān)督。本次職代會后，分公司一是要加大各種事務(wù)的透明度，給職工更多的知情權(quán)，二是要在重大決策、重要管理、重點工作上，廣泛聽取大家的意見和建議，進(jìn)一步擴(kuò)大職工的參與權(quán)，三是要針對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、生活福利、和諧穩(wěn)定等方面的工作，大力開展群眾性合理化建議活動，把大家的智慧，把大家的才干，把大家的熱情和干勁，集中到分公司的又好又快的發(fā)展上來。
職工大會講話稿篇三
各位代表、同志們：
下午好，在新年即將來臨之際，今天我們在這里召開河清初中第十一屆六次教職工代表會議。這是我校教職工政治生活中的一件大事，是全體教師參與學(xué)校民主管理的有力體現(xiàn)，是全體教師參政議政，獻(xiàn)計獻(xiàn)策描繪我校藍(lán)圖的一大盛事。對于加強學(xué)?？茖W(xué)管理、民主決策和民主監(jiān)督，提高辦學(xué)效益，具有重要意義，對于我們?nèi)翰呷毫M(jìn)一步明確辦學(xué)思路，提高辦學(xué)水平，具有重要的作用。首先，讓我以學(xué)校黨支部的名義，向大會的隆重召開表示衷心的祝賀!向出席這次代表大會的全體代表、同志們表示親切的問候!
以“育人為本”為方向，完成以下幾個方面的議程：聽取審議《學(xué)校工作報告》，審議通過《學(xué)校財務(wù)工作報告》、《績效工資旅行方案》修改意見以及按照大會主席團(tuán)討論通過的會議議程。
這次教代會的召開，必將推進(jìn)我校各項工作更加蓬勃向前發(fā)展，它是我校貫徹新理念、跨上新臺階、創(chuàng)出新思路、鑄造新輝煌的新起點。
今后我校將在全體師生員工的共同努力下，認(rèn)真貫徹黨的教育方針大力，推進(jìn)課程改革，完善硬件，優(yōu)化環(huán)境，勵精圖治，強化管理，提高質(zhì)量，以辦好人民滿意的教育為己任，千方百計凝聚各界力量，創(chuàng)造優(yōu)異的成績，向全鎮(zhèn)人民交上滿意的答卷。
今天，我們歡聚一堂，共同研究討論我校教育教學(xué)管理工作的未來，作出重大決策和選擇，我們?nèi)w代表要以主人翁的姿態(tài)，為我校教育事業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策。以現(xiàn)在為起點，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，同心同德，通力合作，攜手共進(jìn)，我校的教育事業(yè)定能跨上新臺階、持續(xù)鑄就新輝煌。
開好這次大會，完成會議的各項議程，是我們的既定目標(biāo)，也是我們?nèi)w教職工的心愿。我們?nèi)w代表要不負(fù)重托，肝膽相照，暢所欲言，各抒己見，集思廣益，運用集體的智慧和力量把這次大會開成一次奮發(fā)進(jìn)取的、團(tuán)結(jié)向上的、成功的、充滿活力大會。
最后預(yù)祝大會圓滿成功!祝代表們身體健康、合家歡樂!萬事如意!事業(yè)有成!謝謝大家!
職工大會講話稿篇四
同志們：
今天，我院xx次職代會就要勝利閉幕了，這次會議開得很成功。在大會期間，我們討論并通過了《醫(yī)院xx年工作總結(jié)及xx年工作計劃》、《醫(yī)院xx年財務(wù)收支決算及xx年財務(wù)預(yù)算》以及《醫(yī)院科室責(zé)任目標(biāo)書》，包括《醫(yī)院xx年績效工資分配方案修訂意見》、《醫(yī)院xx年年薪制修訂意見》、《醫(yī)院xx年職工風(fēng)險抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎勵辦法》等一系列文件，通過對大會期間集思廣益，大家站在全局的高度，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，形成了共識。這次大會將極大地促進(jìn)我院xx年工作的全面展開，從而為我院實現(xiàn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅強的保障。
在過去的一年里，在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們成功地創(chuàng)建了某某大學(xué)某某附屬醫(yī)院；啟動了數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)工程；重組了醫(yī)院服務(wù)流程，形成了新的服務(wù)亮點。更令人振奮的是：經(jīng)過全院職工的團(tuán)結(jié)奮斗，我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)業(yè)績創(chuàng)出了歷史新記錄，業(yè)務(wù)收入突破x億元大關(guān)，住院人數(shù)達(dá)到xx-x人次，門診量達(dá)到了x萬人次，并贏得了社會的認(rèn)可和患者的贊譽，更重要的是，這些成績，為我院在醫(yī)療市場激烈競爭的環(huán)境中，贏得了地位，贏得了發(fā)展良機(jī)。
同志們，新的一年，是“衛(wèi)生改革促進(jìn)年”，是“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理年”。衛(wèi)生改革已經(jīng)進(jìn)入了攻堅階段。我市新一輪醫(yī)療體制改革今年將正式啟動，一是改革醫(yī)院融資體系、二是改革醫(yī)院管理運行機(jī)制，三是完善相關(guān)配套政策。改革的重點是：市區(qū)兩級醫(yī)院繼續(xù)深化“托管制”改革，以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點，建立靈活高效的經(jīng)營管理新機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院經(jīng)營管理權(quán)、人事分配權(quán)和經(jīng)濟(jì)分配權(quán)。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫(yī)院的管理水平和運行效率。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開展產(chǎn)權(quán)制度改革試點，以產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)為重點，發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。通過以股份制為主要模式的醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革，提升醫(yī)院的市場運作能力，這將促使醫(yī)療市場競爭的白熱化，因此，搶抓機(jī)遇、改革管理、直面挑戰(zhàn)，將是我們新年的主題。
在xx年，我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運行機(jī)制的改革，使醫(yī)院管理水平得到新提高。
改革是我院近年來建設(shè)與發(fā)展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經(jīng)營機(jī)制，人事分配制度，加強成本核算，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理；要加速信息化建設(shè)；要完善全面質(zhì)量管理體系；要建立主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制；要建立大科護(hù)士長制，提高護(hù)理管理水平；要調(diào)整職工隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)，要加大后勤社會化改革的力度。
在xx年，我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調(diào)，使?？铺厣ㄔO(shè)實現(xiàn)新突破。
特色?？平ㄔO(shè)是我院的發(fā)展基礎(chǔ)。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的變化對于我們醫(yī)院來說，與其說是新挑戰(zhàn)，不如說是新機(jī)遇。我們要創(chuàng)新思維，認(rèn)真思考新醫(yī)學(xué)模式的新特點、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實現(xiàn)新拓展、新跨越。我們要堅持在特色中求發(fā)展，在發(fā)展中顯特色，最大程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢，以?？婆d院戰(zhàn)略，實現(xiàn)醫(yī)院競爭力的新突破。
在xx年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使“三名戰(zhàn)略”有新進(jìn)展。
人才是我院發(fā)展的第一資源。我們要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t營造高層次人才建設(shè)的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境；要完善優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制，強化賞罰分明的分配機(jī)制和科學(xué)嚴(yán)格的評估體系，要以南京中醫(yī)藥大學(xué)為依托，運用整體帶動與多渠道培養(yǎng)，造就一批高水平的學(xué)科帶頭人隊伍和學(xué)術(shù)團(tuán)體，并加大科技激勵的力度，使醫(yī)院科研和技術(shù)踏上新臺階。
首先，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個晚年，祝愿大家在新的一年里身體健康、心情愉快、工作順利、合家歡樂！一年之計在于春，良好的開端是成功的一半。春節(jié)長假后，大家是否按時到崗，迅速進(jìn)入工作角色，是否以飽滿的精神狀態(tài)投入到各項工作中去，對全年各項民政工作能否開好頭、起好步有著十分重要的意義，為此，我們在春節(jié)過后第一天上班就召開這次會議，目的是動員和號召全體干部職工立即從節(jié)日的氣氛和休息的狀態(tài)中調(diào)整出來，開動腦筋，積極行動，做好今年的各項工作。下面，我強調(diào)幾個問題：
一、認(rèn)清形勢，增強做好各項工作的緊迫感
春節(jié)已經(jīng)過去，、市政府和上級業(yè)務(wù)部門把今年的各項工作安排得很緊湊。一方面，根據(jù)的要求，從明天開始，我們民政系統(tǒng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動要全面啟動，這是中央號召的一項政策性強、要求高、任務(wù)重的全國性政治活動，我們要高度重視，認(rèn)真對待，積極主動地投入到教育活動中去，確保圓滿完成預(yù)期目標(biāo)。另一方面，2月20日召開的全省民政工作會議，對今年全省民政工作提出了更新、更高的要求，我們要認(rèn)真組織抓好各項工作的落實，力爭高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。同志們，今年我們民政系統(tǒng)的政治學(xué)習(xí)任務(wù)和業(yè)務(wù)工作任務(wù)都很重，大家一定要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，把開展先進(jìn)性教育活動同推動當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”，取得政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作雙豐收。
二、及早動手，及早安排，謀劃全年工作
今年是“十五”計劃的收尾年，我市的全面振興進(jìn)入一個新的發(fā)展階段，我們民政作為一個具有重要保障、服務(wù)作用的部門，要進(jìn)一步加大促進(jìn)、參與、穩(wěn)定、保障的措施，積極投身于加快我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中去。今年要突出抓好六個方面的重點工作：一是進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)社會救助體系建設(shè)，切實保障困難群眾基本生活。二是全面提升社區(qū)建設(shè)水平，發(fā)揮社會建設(shè)和管理作用。三是加快農(nóng)村社會福利服務(wù)中心建設(shè)，大力推進(jìn)社會福利社會化。四是深化優(yōu)撫和退役安置改革，更好地服務(wù)軍隊和國防現(xiàn)代化建設(shè)。五是依法加強專向社會事務(wù)管理，構(gòu)建經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展合力。六是繼續(xù)加強民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高民政部門服務(wù)社會的能力。
三、以提高戰(zhàn)斗力為工作著力點，把求真務(wù)實的精神和作風(fēng)貫穿于能力建設(shè)的始終
一項工作能否完成，完成的質(zhì)量好壞，關(guān)鍵在于工作者的能力強弱，能力強的，干工作就會得心應(yīng)手，事半功倍；能力弱的，干工作就會捉襟見肘，事倍功半。因此，我們一定要以提高戰(zhàn)斗力為工作重點，真正把求真務(wù)實的精神和作風(fēng)貫穿于能力建設(shè)的全過程，使之成為能力建設(shè)的“倍增器”。
（一）、更新思想觀念是提高戰(zhàn)斗力的前提，必須在理論武裝上堅持求真務(wù)實。思想是認(rèn)識的先導(dǎo)，理論是行動的指南。提高戰(zhàn)斗力首要的是解決好思想觀念問題。“三個代表”重要思想是我們民政工作的根本指針，只有堅持科學(xué)求實的態(tài)度和務(wù)實扎實的學(xué)風(fēng)，才能把這一理論學(xué)習(xí)好、理解好、實踐好，才能始終保持與時俱進(jìn)的思想觀念。
一要堅持“真信”，努力在思想認(rèn)識上達(dá)到新高度。就目前來看，我們民政工作為民解困的任務(wù)越來越重，建設(shè)和諧社會的促進(jìn)作用越來越突出，落實親民盡職的要求越來越高。我們一定要堅持對“三個代表”重要思想的政治信仰，深刻認(rèn)識和把握“三個代表”重要思想的重大現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義，不斷增強貫徹落實“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。
二要堅持“真學(xué)”，努力在學(xué)習(xí)理解上取得新收獲。我們必須以科學(xué)的態(tài)度對“三個代表”重要思想的主題、靈魂、核心、關(guān)鍵和本質(zhì)這些構(gòu)成理論體系的要點反復(fù)學(xué)習(xí)理解，貫通起來思考，總體上加以把握；緊密聯(lián)系實際，深刻體悟其中處理問題的務(wù)實態(tài)度；緊密聯(lián)系思想和工作實際，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想有關(guān)方法-論的內(nèi)容，總結(jié)升華實踐經(jīng)驗，不斷提高自己的思維能力和工作水平。
三要堅持“真用”，努力在指導(dǎo)實踐上見到新成效。隨著當(dāng)前的政治環(huán)境和社會環(huán)境的不斷變化，民政工作面臨的新情況、新問題也日益復(fù)雜多樣化，許多民政工作與經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展有諸多不相適應(yīng)的地方，我們要注重用“三個代表”重要思想的觀點和方法，研究解決民政工作中的矛盾和問題，扎實做好新形勢下的民政工作。
（二）、履行職責(zé)是提高戰(zhàn)斗力的目的，必須在發(fā)展民政事業(yè)中強化求真務(wù)實。民政工作的職責(zé)是以民為本、為民解困。當(dāng)前，加強民政部門能力建設(shè)就是為了更好地為人民服務(wù)，充分發(fā)揮黨和政府親民、為民形象的載體作用。我們必須強化求真務(wù)實的作風(fēng)，求以民為本之真，務(wù)為民解困之實，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地做好各項民政工作。
一要正視問題、揭露矛盾。能否做到求真務(wù)實，首先看能不能正視問題，敢不敢揭露矛盾。近年來，在全體民政干部職工的共同努力下，我市的民政工作取得了一些可喜的成績，但同時也存在一些不容忽視的問題。面對這些問題，個別同志憂患意識和危機(jī)意識不強，有的甚至熟視無睹，明知不對卻不及時加以糾正；還有些同志存有自我滿足思想，滿眼是成績，看不見問題，這里面既有認(rèn)識水平的差距，也有工作方法上的原因，但根本問題是作風(fēng)不求實、不務(wù)實。我們一定要端正思想認(rèn)識，勇于透過民政事業(yè)發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)反思自身的責(zé)任，不斷改進(jìn)工作，切實把民政事業(yè)發(fā)展中的問題有矛盾找出來、解決好，不斷推動我市民政事業(yè)深入發(fā)展。
二要扎實工作，真抓實干?！懊裾藝?，重心在基層”，這既是對客觀事實的形象概括，有是民政工作、地位、特點的真實表述。民政工作大都貼近群眾、貼近基層、實實在在，來不得半點虛假，各項民政工作必須深入扎實、具體到位。我們要以深入扎實的作風(fēng)抓落實，堅持了解情況帶一線、解決問題到一線、服務(wù)保障到一線，深入基層、深入實際、深入群眾，及時化解矛盾，解決問題。
三要搞好團(tuán)結(jié)，增強班子凝聚力。團(tuán)結(jié)是加強班子能力建設(shè)、增強戰(zhàn)斗力和凝聚力的根本保證。我們在實際工作中要把握好三項原則，切實加強民政系統(tǒng)各級班子建設(shè)。一是把握“目標(biāo)整合”的原則，使“一班人”同心協(xié)力。目標(biāo)的一致性對于班子的團(tuán)結(jié)和工作效率的提高起著至關(guān)重要的作用。有的班子雖然其成員的個人能力很強，但不善于與別人合作，不僅造成工作上的沖撞，而且造成內(nèi)耗，影響整體效能的發(fā)揮；有的班子個體素質(zhì)并不出類拔萃，但大家心往一處想、勁往一處使，班子和部隊建設(shè)搞得生機(jī)勃勃、碩果累累。因此，我們要注意做好班子成員合心合力的工作，使班子成員思想統(tǒng)一，步伐一致。二是把握“溝通交流”的原則，使“一班人”舒心順氣。班子成員之間經(jīng)常進(jìn)行思想交流，工作上就能配合比較默契，較少產(chǎn)生誤解和矛盾，即使有了矛盾也能得到及時化解。如果班子成員之間的溝通和交流存在障礙，就會造成隔閡和矛盾。搞好班子的團(tuán)結(jié)，必須進(jìn)行及時、廣泛、有效的溝通和交流，班子成員間要推心置腹，經(jīng)常談心交心。大家在一起工作，難免出現(xiàn)一些矛盾、摩擦和分歧，如果彼此間都能坦誠相待、真心交流，很多矛盾和誤會就會迎刃而解。三是把握“關(guān)愛慰藉”的原則，使“一班人”情感交融。感情和友誼是班子的“粘合劑”。班子成員之間工作和生活上的相互關(guān)心、相互幫助，是結(jié)成革命友誼、增強班子凝聚力的重要保證。反之，同志之間漠不關(guān)心，對他人的疾苦冷暖視而不見，共事時間再長，也不會產(chǎn)生真正的友誼，班子的團(tuán)結(jié)也就失去了必要的感情基礎(chǔ)。所以，班子成員應(yīng)該在共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上搞好團(tuán)結(jié)，達(dá)到感情交融。
（三）、良好精神狀態(tài)是提高戰(zhàn)斗力的保證，必須在樹立自身形象中體現(xiàn)求真務(wù)實。精神狀態(tài)是作風(fēng)的外在表現(xiàn)，一個人有什么樣的作風(fēng)就有什么樣的工作勁頭和落實標(biāo)準(zhǔn)。我們一定要繼承和發(fā)揚民政人的“孺子?！本?，牢記“兩個務(wù)必”自覺按照求真務(wù)實的要求，樹立形象。
一要樹立艱苦奮斗的形象。艱苦奮斗是我黨的光榮傳統(tǒng)，艱苦奮斗是人民對執(zhí)政黨黨員干部的深切希望。民政工作對象基本上是社會貧困階層和弱勢群體，我們更要防止艱苦奮斗精神淡化，更要警惕拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕，要始終保持艱苦樸素、不懈奮斗、奮發(fā)向上的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)，不斷謀求我市民政事業(yè)的跨越式發(fā)展。
二要樹立開拓創(chuàng)新的形象。在全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，民政工作如何發(fā)揮更大的作用，更好地為人民群眾服務(wù)，為最需要幫助的困難群眾服務(wù)，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局服務(wù)，這就要求我們一定要破除消極等靠的依賴思想，要充分發(fā)揮主觀能動性，開拓性地履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，切實用改革的精神、創(chuàng)新的思路，解決好發(fā)展民政事業(yè)中遇到的問題，以解決重點問題為突破，全面推進(jìn)我市民政工作的大發(fā)展。
三要樹立廉潔自律的形象。在新世紀(jì)新階段，要始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色，關(guān)鍵在于樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，堅持從自身做起，全面貫徹“三個代表”重要思想和黨對廉潔自律提出的新要求，具體要處理好四個關(guān)系：一是正確處理好上與下的關(guān)系，糾正廉潔自律與己無關(guān)的認(rèn)識。要堅持以上帶下，以下促上，在全系統(tǒng)形成廉政建設(shè)的互動局面，要正確對待組織，正確看待領(lǐng)導(dǎo)，正確對待下屬，從嚴(yán)自我要求。自覺地把個人的學(xué)習(xí)、工作、生活置于組織、領(lǐng)導(dǎo)和下屬的監(jiān)督之下，自覺做到廉潔自律。二是正確處理得與失的關(guān)系，糾正橫攀豎比的失衡心態(tài)。當(dāng)個人利益與集體利益發(fā)生矛盾時，個人愿望與組織決定不相吻合時，我們必須保持一顆平常心，一定要經(jīng)得起考驗，決不能自視特殊，放松了對自己的要求。要真正做到無論在任何情況下，都始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。三是正確處理大與小的關(guān)系，糾正“自我遷就、小節(jié)無害”的思想。始終堅持自重、自省、自警、自勵，在廉潔自律問題上認(rèn)真對待每一件小事，真正做到勿以善小而不為，勿以惡小而為之。四是正確處知與行的關(guān)系，糾正“說得多、做得少”的行為。“空喊誤國，實干興邦”，我們要堅持和發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，絕不能談腐敗現(xiàn)象恨之入骨，行動起來卻無所作為。要始終保持共產(chǎn)黨人光明磊落的道德情操，做到言行一致，人前與人后、會上與會下、有人監(jiān)督與無人監(jiān)督一個樣。始終牢記堅決反對和防止腐敗的責(zé)任，做到敢于對腐敗現(xiàn)象開展批評和斗爭，努力為保持黨的隊伍的純潔履行自己的責(zé)任和義務(wù)。
今天我講這么多，中心目的`只有一個，就是營造良好的工作氛圍，促進(jìn)今年各項工作的完成。希望大家會后能夠按照會議精神謀劃統(tǒng)籌好今年工作，抓緊做好當(dāng)前工作。
我就講這些，有遺漏堵塞地方請其他幾位局長予以補充。
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨委，強調(diào)三點意見：
一、堅持科學(xué)發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階
衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進(jìn)，改革既是機(jī)遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機(jī)遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學(xué)科建設(shè)，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技術(shù)人才的后備隊伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階。當(dāng)前，新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強醫(yī)院民主建設(shè)，要切實維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。
加強醫(yī)院民主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。
職工大會講話稿篇五
各位代表：
大家好！
總校六屆三次教職工代表大會，在所有代表的共同努力下，已經(jīng)圓滿完成了預(yù)定的各項議程，即將閉幕了。
在這次會議上，全體代表認(rèn)真聽取和審議《總校教育教學(xué)工作報告》、聽取和審議《總校財務(wù)工作報告》，聽取總校對教工提案的解答，聽取工會互助金的使用情況的說明，通過了《總校中小學(xué)常規(guī)管理評估細(xì)則》、《總校中小學(xué)教師年度素質(zhì)目標(biāo)考核細(xì)則》、《總校教育教學(xué)獎懲制度》、《總校財務(wù)管理制度》、《總校教職工考勤制度》等細(xì)則和制度，還考評了干部。
全體代表在審議三個《制度》、兩個《細(xì)則》與聽取提案及通過兩個細(xì)則的過程中，態(tài)度是端正的，思想是積極的，建議是合理的，語言是忠懇的。代表并發(fā)揮了全體教師的意愿和要求，做到了民主評議、暢所欲言、直抒己見，充分發(fā)揮了大會代表的作用。這對于溝通工會與群眾、學(xué)校與群眾的聯(lián)系，統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識，有助于加強團(tuán)結(jié)，推進(jìn)了我總校今后的工作。
代表們一致認(rèn)為：報告中對一年來的工作回顧與總結(jié)是客觀的，事實求是的，下一步的工作思路是清晰的。兩個細(xì)則直接關(guān)系廣大教職工的切身利益，是公平公正的，符合每一位教師利益的，切實可行的。
同志們，我們這次大會是在合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)和新課程改革大背景下召開的，會議開的民主團(tuán)結(jié)，是一次成功的大會，圓滿的大會。
大會閉幕后，我們希望全體代表和其他參加會議的同志，要很好的領(lǐng)會會議精神，在工作中把精神貫徹到位，帶領(lǐng)廣大教師一道，全身心的投入到全面深化素質(zhì)教育與新課程改革中去，為教育的更大發(fā)展再立新功，再譜新篇章。
最后，讓我們以熱烈的掌聲向前來參加會議的領(lǐng)導(dǎo)、教工代表、列席代表表示誠摯的感謝！
我宣布，總校六屆三次教職工代表大會閉幕！
職工大會講話稿篇六
從上個月開始實施后，大家普遍感到比較緊，公用經(jīng)費緊、人頭經(jīng)費更緊。目前，我們每個人的收入理論上包括：工資、基礎(chǔ)性績效工資（在卡上）、按月發(fā)放的早晚補課考試組織等加班的報酬、年終發(fā)放的所謂30%部分。
公用經(jīng)費：核定的公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)為x元/生，按此一年就是x多萬元，目前我們已經(jīng)花了x多萬，還有已經(jīng)完工沒有支付的錢（圍墻12萬、高壓線20萬、學(xué)生公寓電扇4萬多）。公用經(jīng)費支付范圍很大，包括了臨時工的全部開支（住校生管理員、花工、安保人員、食堂人員）、衛(wèi)生費用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用、出差的費用、餐費和學(xué)校的各種維修、設(shè)備更換等，一句話，除了發(fā)到教職工人頭的費用都將在公用經(jīng)費開支。總務(wù)處說，到12月底只有18多萬可用了。公用經(jīng)費我們這期比較困難，我們與一中都是3700多人，但一中的教職工只有160多人，我們是240多人，我們是63個班，人家只有45個班，人家會比我們多搞幾次活動那也正常。我們也要想得開，我們每個班的班額小一點，每個人的工作量小一點。這一學(xué)期的有些活動就暫停一下，教研組餐、班主任組織教師用餐等下學(xué)期的經(jīng)費來了再說這事。
績效工資：績效是按1—12月的財政年度核定的，今年將按全年對學(xué)校進(jìn)行清算的方式進(jìn)行，上半年我們發(fā)放的經(jīng)費可能相對不太少，因此留下9一12月就不會多。我們與一中相比，可能會緊張一些，我們當(dāng)時的津貼標(biāo)準(zhǔn)比一中高（我們是課時13.5，一中可能不到10），加上他們暑期的錢都沒有發(fā)，我們是發(fā)了正常的還多發(fā)了一些，但是現(xiàn)在回想起來也沒什么，沒發(fā)此時我們?nèi)兆舆€好過點，他們可能下半年日子好過得多，道與魔的`關(guān)系。
我們?nèi)绾螒?yīng)對？
首先是心態(tài)問題。認(rèn)識上要到位，不能想每一個月自己親自拿到手的才算，發(fā)在卡上的就不算，算總帳才行；早、晚、補、考試、加班等等是會有的，但其他的一些活動，今年下半年會進(jìn)行適當(dāng)控制，搞了也沒有錢發(fā)給大家，如運動會，可以發(fā)一個獎狀，但可能很少有同志沒有愿意只接受那東西。
二是在開始的時候大家可能不特別適應(yīng)，覺得少了些什么，特別是那些交了卡的男同志，現(xiàn)在學(xué)?？赡苊恳粋€月都沒有什么發(fā)的了，要習(xí)慣；老師們過去領(lǐng)xx、3000，現(xiàn)在只有幾百、一千多，但你卡上的就不算？這也要習(xí)慣；有的同志說想點其他辦法行不？要知道開始的時候是不會開什么口子的，這一學(xué)期將會是艱難的，也許下學(xué)期都不會允許我們開這口子，那口子?？谧右苍S會在一定的時間過去后才有可能開。因此，我們的男老師更顯得艱難一點了，但是，這正是我們要回工資卡的最佳時機(jī)。
其實，仔細(xì)算一下收入是差不多的。目前我們超工作量的同志特別少，絕大多數(shù)同志都是基本工作量以內(nèi)的。以高14屆語文趙x老師為例：月課時為98.5，按過去的計算方法是津貼x元，另外早、晚、補課；再加節(jié)假日和寒暑假（寒暑假大概不到x元）?，F(xiàn)在早、晚、補標(biāo)準(zhǔn)沒有變?；A(chǔ)性績效上卡1320元已經(jīng)與過去的課時基本持平了，只少了8.5元，年終的時候還將按98.5課時參與分配那個30%（當(dāng)然已經(jīng)沒有30%，只是說的“30%”，因為峨眉山市績效工資最初是15600元，后來提高的都上在基礎(chǔ)性績效上面了，目前峨眉山市事業(yè)單位總量是2x元，我們?nèi)？偭繛閤*x=x元，每個月發(fā)到卡上x元，一年則為3x*12=4x元，全年30%僅為1x元（實際占22.67%），每個學(xué)校的所謂30%還是不同的，因為職稱結(jié)構(gòu)不同，我們的中高級占到80%（高級35%、中級45%），這樣一來上卡部分就比任何一個學(xué)校都多，所謂的30%就會比任何一個學(xué)校都少；也就是說名義上的30%實際上只有相當(dāng)于22.67%了，但不管怎么說總還有一點點，每月不會少于8.5元嘛（估計一年會在x左右的水平）；另外寒暑假、節(jié)日的費用，一年下來可能就是5x嘛再加13個月工資（只是基礎(chǔ)性部分）也不到x元，但是現(xiàn)在是12個月都有基礎(chǔ)性績效，最低的也是x多，過去我們一年只有9個月發(fā)課時津貼，現(xiàn)在多出的3個月外加住房公積金增加也會持平的。因此，總算是沒什么差異的。差異只在于，發(fā)放方式的區(qū)別，其中相當(dāng)一部分已經(jīng)在卡上去了，可能有些同志支配不到這部分。
職工大會講話稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，大家上午好!
今天很榮幸能有這樣的機(jī)會，讓我坐在這里，和大家一起對未來進(jìn)行憧憬和設(shè)想。很感謝領(lǐng)導(dǎo)們，給了我這個機(jī)會，讓我當(dāng)著所有人的面，吐露我的心聲。而我也總是笨鳥先飛，所以昨晚上，坐在電腦前，好好地回顧了我的上個學(xué)期，也盤算起下個學(xué)期的`一些計劃和目標(biāo)。掐指一算，來到天妃幼兒園，已經(jīng)有一個學(xué)期，這里有親切、人性化管理的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，這里有一個個溫馨的一家，但是從不忘大家。有可愛的盛老師和張老師，每天只要想到你們，總會讓我開懷一笑。特別對于我來說，雖然我已任教7年，但是，來到天妃，我一直覺得我是一個新教師、一個年輕老師，因為這里的老師們好學(xué)、勤奮、有時候我真怕自己的惰性上來，就跟不上集體的腳步和節(jié)奏。
所以我努力著，并且嘗到了快樂地收獲，我的教育論文《音樂有聲，浸潤無聲》送平參評，并得到了一等獎的好成績，這是我7年來，第一次有機(jī)會送到平，我很珍惜這樣的機(jī)會，也要感謝老師們給了我信心，讓我戰(zhàn)勝自己的不自信，努力嘗試，這離不開所有老師的幫助和指導(dǎo)，也讓我感覺到教育生活的另外一種境界。
職工大會講話稿篇八
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨委，強調(diào)三點意見：
一、堅持科學(xué)發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階
衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進(jìn)，改革既是機(jī)遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機(jī)遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學(xué)科建設(shè)，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技術(shù)人才的后備隊伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民-主建設(shè)水平
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個新的階段，民-主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民-主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階。當(dāng)前，新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民-主建設(shè)提出了更高的要求，職工民-主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強醫(yī)院民-主建設(shè)，要切實維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的.合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務(wù)公開是職工民-主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。
加強醫(yī)院民-主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民-主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民-主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民-主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。
三、堅持以人為本，加快和-諧醫(yī)院建設(shè)
和-諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實現(xiàn)醫(yī)院和-諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。
要積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動，繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修，提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當(dāng)好民情的反映者、民-意的代言人、醫(yī)院重點任務(wù)實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達(dá)、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作，增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預(yù)見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和-諧的工作和生活氛圍。
各位代表，同志們！2012年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的工作成績向建國60周年獻(xiàn)禮！
職工大會講話稿篇九
各位代表、同志們：
黑龍江海豐國際貨運代理有限公司一屆三次會員（職工）代表大會，經(jīng)過與代表和同志們共同努力，已經(jīng)圓滿完成了會議議程，現(xiàn)在就要閉幕了。
我代表公司黨政工青領(lǐng)導(dǎo)，向大家表示熱烈的祝賀！
會議期間，各位代表認(rèn)真聽取和審議了工會第二屆委員會所做的工作總結(jié)，代表們一致認(rèn)為，第二屆工會委員會的工作總結(jié)是比較全面的，實事求是的。幾年來，工會工作取得了一定的成績，特別是在維護(hù)職工合法權(quán)益，幫助弱勢群體，扶貧解困方面做了大量的工作，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的肯定；大會一致通過了第二屆工會委員會的工作總結(jié)。同時，與會代表還聽取了工會經(jīng)費審查報告。
作為大會的重要議程換屆改選了會員代表，選舉產(chǎn)生了新的工會委員會，這項工作自上而下，發(fā)揚民主，做得非常認(rèn)真。新二屆的工會委員會重任在肩，會上代表們還聽取了楊曉峰同志代表工會委員會所作的發(fā)言，發(fā)言情真意切、令人振奮，讓我們感到新一屆的工會委員會為職工做實事的信心。希望新一屆的工會委員會要繼續(xù)發(fā)揮好工會組織的職能作用。切實維護(hù)職工合法權(quán)益，及時反映職工呼聲，支持和協(xié)助企業(yè)工作合情、合理、合法地完成。同時希望各位會員代表，回到單位后。要向職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會議精神，講清公司面臨的形式和大政方針，增強職工信心，面對企業(yè)現(xiàn)實，即不要消極悲觀，也不要盲目樂觀，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，做好企業(yè)改制的思想和工作上的準(zhǔn)備。各位代表，同志們，二十一世界是一個全球經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和人類走向亮度文明的年代。我們的國家將肩負(fù)著民族的使命去迎接"世紀(jì)風(fēng)"的挑戰(zhàn)：我們的企業(yè)也將踏上改革的巨輪馳騁前行，征途上，必定有暗礁重重，駭浪沖天，我們要發(fā)揚雄關(guān)萬道鐵如真，而今邁步從有越的無謂精神，同心協(xié)力，開拓進(jìn)取，為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。
現(xiàn)在，我宣布黑龍江海豐國際貨運代理有限公司第一屆三次會員（職工）代表大會勝利閉幕。
謝謝大家。
職工大會講話稿篇十
各位老師：大家好!
度過了輕松、愉快的*假生活，我們又滿懷喜悅地重返校園，又見到了可親、可敬、可愛的同志們。在這里，首先讓我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個晚年!祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，萬事如意!
過去的一年是我們播灑心血和汗水的一年，又是我們工作取得豐碩成果的一年。在這里，對于在過去一年中通過自己的艱辛付出，在各自工作崗位上取得優(yōu)異成績，做出貢獻(xiàn)的各位老師表示我最誠摯的感謝!
圍繞教學(xué)抓管理，抓好管理促教學(xué)，向管理要質(zhì)量，向管理要效益。為了落實我校的發(fā)展目標(biāo)，實現(xiàn)我校的辦學(xué)宗旨，下面我從五個方面談一下本學(xué)期的工作打算。
一、加強隊伍建設(shè)。
隊伍建設(shè)包括班子隊伍建設(shè)和教師隊伍建設(shè)。要鑄就一支一流的師資隊伍,就必須有一支一流的領(lǐng)導(dǎo)管理干部隊伍。領(lǐng)導(dǎo)干部要有全局觀念，考慮問題、處理事情要從學(xué)校大局出發(fā)，工作要做實、做細(xì)、發(fā)現(xiàn)問題、處理問題要及時，牢記“空談?wù)`國，實干興邦”的警言;要提升執(zhí)行力，凡定好的事情，要堅決執(zhí)行，不能推諉扯皮;班子要有凝聚力，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。班子要提倡奉獻(xiàn)精神，要以身作則，時時處處起帶頭作用。
關(guān)于教師隊伍建設(shè)。提高教育質(zhì)量的根本，在于建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍。要加強師德師風(fēng)建設(shè)，強調(diào) “敬業(yè)、文明、求實、奮進(jìn)”的師德準(zhǔn)則，牢固樹立“以校為家”、“校興我榮，校衰我恥”的主人翁意識;要提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，以“教育科研”為突破口，促進(jìn)廣大教師向“學(xué)者型”、“研究型”、“專家型”轉(zhuǎn)變，學(xué)校有計劃地推出校園名師，充分發(fā)揮他們對整個教師隊伍的輻射和帶動作用，以實現(xiàn)“名師揚名校”、“名校出名師”的良性循環(huán);其二是“青藍(lán)工程”，通過集體備課、新老教師師徒結(jié)對，使年輕教師盡快成長;通過“走出去、請進(jìn)來”的渠道，讓教師了解教育的最新研究動態(tài)，更新教師的教學(xué)和管理水平。要關(guān)心教職工的工作和生活，幫助教師解決實際問題，增加教師工作的幸福感、職業(yè)責(zé)任感、事業(yè)的使命感。
二、創(chuàng)建人民滿意的學(xué)校，爭創(chuàng)省級文明單位。
本學(xué)期是我校創(chuàng)人民滿意的學(xué)校、爭當(dāng)**市名校最關(guān)鍵的一年。所謂人民滿意的學(xué)校，就是打造社會和家長認(rèn)可的學(xué)校，家長和學(xué)生認(rèn)可的班級和教師。要通過這一活動的開展，提高教學(xué)質(zhì)量、提升辦學(xué)水平，規(guī)范辦學(xué)行為，使各項工作跨入先進(jìn)校的行列。全力以赴，為創(chuàng)建省級文明單位打下堅實的基礎(chǔ)。
三、強化管理
要堅持管理制度化，制度人性化的理念。學(xué)校要制定精細(xì)的教師教學(xué)工作規(guī)程，創(chuàng)建精細(xì)的教學(xué)管理制度。要進(jìn)一步完善、細(xì)化年級組、班級管理制度、教研組備課制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、學(xué)?？己嗽u價制度。各項工作要有計劃、有落實、有評比、有總結(jié)。要加大檢查力度，各項工作做到每日巡查、每周督查、每月公示的常態(tài)化管理。學(xué)校管理，貴在抓落實，貴在堅持，貴在持之以恒。
三、強化教學(xué)，爭創(chuàng)一流教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)是學(xué)校的中心工作，是學(xué)校工作的主旋律。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。我們要向管理要質(zhì)量，向管理要生存。全體老師緊緊圍繞“全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”這個目標(biāo)，樹立質(zhì)量第一，效益第一的意識。以開展高效課堂賽課活動為契機(jī)，做好聽課、評課和賽課工作。進(jìn)一步加強教研活動，積極探索適合學(xué)生學(xué)習(xí)的、有特色的教學(xué)模式。要抓好初三畢業(yè)班的工作，七、八年級的期末統(tǒng)考工作。上期七年級期末統(tǒng)考取得了很大的成績，市直前十名我校占7個，前五十名占31個，前100名占42個，本期要保持這個成績，初二年級要抓好尖子生，市直前10名要有所突破。初三年級是各項工作的重中之重，要力爭保四，升入重點高中的人數(shù)要有所突破。
四、抓安全，打造平安校園。
堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以“加強安全管理，打造平安校園”為主題，實現(xiàn)學(xué)校和諧健康發(fā)展。依據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，按“三查一備案一記錄”要求，做到凡有學(xué)生的地方，必有教師;凡有學(xué)生、有教師的地方必有中層;凡有學(xué)生、有教師、有中層的地方必有校級領(lǐng)導(dǎo)。并且層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀,使安全工作落到實處。
五、進(jìn)一步加強校園環(huán)境建設(shè)。
本學(xué)期要努力改善辦學(xué)條件和教職工的工作環(huán)境，力爭“五一節(jié)”前，為師生建成高質(zhì)量的存車場所，完成學(xué)生餐廳的改擴(kuò)建工程，使學(xué)校的辦學(xué)條件和服務(wù)功能進(jìn)一步得到提升。在市教育局和有關(guān)部門的支持下，盡早完成我校新綜合樓的立項、審批工作，為新綜合樓開工做好充分準(zhǔn)備。
新的學(xué)期，我們將牢記肩上的使命，上下同心，扎實進(jìn)取，苦練內(nèi)功，外樹形象，為辦好人民滿意的教育，創(chuàng)**名校，共建十二中美好前景而努力!
職工大會講話稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
大家上午好！
感謝黃書記剛才對我個人的簡介。感謝2個多月來，作為“主播”的老師們，大家辛苦了。謝謝你們！今天首次與大家見面，我想表達(dá)以下六個方面的意愿，懇請各位指正！
第一個意愿，也是小小心愿，希冀我校未來是這樣的學(xué)校。我想，在嚴(yán)校長、黃書記引領(lǐng)下，當(dāng)好助手，緊緊團(tuán)結(jié)廣大教職員，把學(xué)校辦成：一所具有中大基因、唐家氣質(zhì)的學(xué)校；一所具有豐富課程供學(xué)生多元選擇的學(xué)校；一所跨校、跨界合作的學(xué)校；一所學(xué)習(xí)共同體的學(xué)校；一所師生心靈自由舒展的學(xué)校；一所寧靜而又鮮活的學(xué)校；一所文化傳承并與世界站在一起的學(xué)校；一所面向未來充滿智慧的學(xué)校；一所具有學(xué)術(shù)力量彌漫書香的學(xué)校。
第二個意愿，助推教師發(fā)展，靠青年教師“發(fā)家”，靠中老年教師“持家”。教師是學(xué)校的四梁八柱，是學(xué)校發(fā)展的第一資源。教師的桃李是學(xué)生，校長的桃李是園丁?！皣鴮⑴d，必貴師而重傅”。教師興，學(xué)校必旺！我們要尊重教師，依靠教師，服務(wù)教師，成就教師。具體說來，就是要：引路子、搭臺子、壓擔(dān)子、給票子、結(jié)果子。
第三個意愿，打造走向共生的品牌學(xué)科組（教研組），使之成為教師專業(yè)成長的精神家園。得科組者，得學(xué)校。名校之名，在名師，我認(rèn)為，更是在于名學(xué)科組。要形成一種具有我校特色的教研文化與氣場，凝心聚力，鍛造我校科組核心競爭力，力爭在市區(qū)具有一定的影響力。
第四個意愿，理直氣壯抓質(zhì)量，力促教育教學(xué)質(zhì)量不斷提升。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，也是高壓線。分?jǐn)?shù)不是萬能的，沒有分?jǐn)?shù)也是萬萬不能的。人文備考、綠色備考、高效備考。
第五個意愿，助力課堂轉(zhuǎn)型，走向深度教學(xué)。課堂改變，學(xué)校就改變。課堂是教師的演武場，是我們安身立命的主陣地。教師課堂的微改革，將帶來學(xué)生學(xué)習(xí)方式的大變化。要練就我們課堂教學(xué)的“絕活”，形成自己的教學(xué)風(fēng)格與特色。
第六個意愿，特色強校，戮力擦亮學(xué)校的特色。千校一面的時代已經(jīng)過去，我們要從特色項目，特色課程，邁向特色學(xué)校。
在此，我也想告訴大家我所謂的個人愛好：讀書、寫作、運動。找時間我將和大家分享我的一個主題為《從優(yōu)秀走向卓越：新時代教師的五項修煉》講座，其中一項修煉就是“玩兒修煉”。在我看來，完整幸福的教師生活，需要我們要有自己的愛好與情趣，需要詩與遠(yuǎn)方。
最后引用日本小說家村上春樹的一句話與大家共勉。他說：“要做真正想做的事，就像飛機(jī)一樣，需要長長的跑道。”講話完畢，謝謝大家！
職工大會講話稿篇十二
大家上午好!
非常榮幸作為一名新教師有機(jī)會在職工大會上發(fā)言，對于一個剛剛從大學(xué)校門走出來的我來說，工會還是一個比較陌生的概念，于是我昨晚很認(rèn)真的查詢了百度知道，對工會的解釋：
工會是工人階級的群眾組織，是在無產(chǎn)階級和資產(chǎn)階級的斗爭過程中產(chǎn)生和發(fā)展起來的。
中國工會是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱，是會員和職工權(quán)益的代表。
回顧剛剛走過的一個學(xué)期，我校工會在校長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，為廣大教職員工作了很多實事、好事，雖然繁忙的工作總是讓每個月定期一次的工會活動一推再推，但是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還是在努力降低辦學(xué)成本的基礎(chǔ)上，組織全體教師利用端午節(jié)假期進(jìn)行旅游。還有今天下午即將進(jìn)行的游泳活動，在這炎炎夏日里給每一位教師都帶來了一絲清涼。目的只有一個――就是讓每一位教職工都知道：學(xué)校是時時處處在為我們著想，切實關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活 在回族小學(xué) 這個大家庭里的溫暖和愉快。正像校長常說的：我們的學(xué)校就是我們每一個教師的家。
雖然校長作為我們學(xué)校的企業(yè)法人，是學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者和決策人;但是每一位教職員工也都是這個大家庭的管理者和監(jiān)督者，都有著參與學(xué)校發(fā)展建設(shè)和監(jiān)督教務(wù)工作的權(quán)利和義務(wù)。
今天我們在這里召開全體教職工大會，目的就是通過本次的換屆選舉讓職工充分發(fā)揮民-主參與決策的權(quán)利，激發(fā)職工建設(shè)學(xué)校的工作熱情，是提高工會工作質(zhì)量，為職工解決實際問題，為學(xué)校謀發(fā)展的一個重要途徑。為了進(jìn)一步提高教職工大會的質(zhì)量，我們要認(rèn)真參與這次換屆選舉，投出自己神圣的一票。
預(yù)祝換屆選舉圓滿成功!
職工大會講話稿篇十三
各位代表、同志們：
今天，我們在這里召開xx屆十次職工代表大會，目的是動員廣大干部職工認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，努力奮斗，確保今年各項工作任務(wù)的完成。剛才偉章同志報告了今年前個月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成情況，分析了當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，提出了完成今年各項指標(biāo)和為明年做好各項準(zhǔn)備所采取的措施。希望各級組織、廣大干部職工要結(jié)合本單位的實際，認(rèn)真研究貫徹落實。也希望各位代表認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮代表作用，影響和帶動廣大職工為完成今年各項工作任務(wù)奮力拼搏，多做貢獻(xiàn)。下面，我代表公司黨委講四點意見。
年初以來，在公司各級組織、廣大干部職工的共同努力下。前個月的工作取得了非?？上驳某煽儯瑢崿F(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)億元，商品產(chǎn)值億元，主要產(chǎn)品產(chǎn)量萬千瓦，簽約訂單億元，各項指標(biāo)創(chuàng)造了哈電歷史同期之最，為全面完成年初職代會確定的各項任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時，年初職代會提出的各項改革工作也取得了較好效果;有限責(zé)任公司調(diào)整了年功工資標(biāo)準(zhǔn)，職工收入又有了一定幅度地提高;精神文明建設(shè)成效顯著，廠區(qū)環(huán)境和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的改善，企業(yè)文化墻的修建等進(jìn)一步提升了公司的社會形象，這些成績的取得，是全體職工共同努力的結(jié)果，成績來之不易。但我們要看到，這只是我們加快發(fā)展的一個良好開端，全體干部職工必須對形勢有清醒的認(rèn)識，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，不斷增強抓住機(jī)遇，加快發(fā)展的使命感和責(zé)任感。
大家知道，前幾年由于受國家政策等影響，我們每年的產(chǎn)值都在、億元徘徊，實際上處于潛虧狀態(tài)，今年，尤其是月份以來，由于電力市場需求旺盛，供求關(guān)系發(fā)生了變化，公司承擔(dān)的任務(wù)和所接的訂單驟增，生產(chǎn)指標(biāo)也從“雙九”調(diào)整為“雙十”，經(jīng)營訂貨額已經(jīng)突破億元，這么多的任務(wù)和訂單在前幾年都是不敢想象的，這些都為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。同時，我們公司做為一個有余年歷史的老工業(yè)企業(yè)，又恰逢國家實施東北等老工業(yè)基地調(diào)整與改造的戰(zhàn)略，可以講，公司的發(fā)展進(jìn)入了一個十分難得的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期。盡管我們余年為國家做出了巨大貢獻(xiàn)，但要承認(rèn)，由于體制、管理等原因，我們企業(yè)一直處于一種低水平的運行狀態(tài)，發(fā)展速度，管理水平，體制等與世界一流企業(yè)存在著很大的差距，與國內(nèi)同行業(yè)兄弟企業(yè)相比也沒有什么優(yōu)勢可言。此次面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，我們絕不能視而不見，坐失良機(jī)，要借國家振興東北老工業(yè)基地的契機(jī)，通過訂單和任務(wù)量的增加，全方位地帶動質(zhì)量、科技和管理水平的提高。抓住機(jī)遇，就有機(jī)會實現(xiàn)“爭國內(nèi)第一，創(chuàng)世界一流”的目標(biāo)。抓不住機(jī)遇，喪失主動，就會成為歷史的罪人。因此廣大干部都要保持清醒的認(rèn)識，進(jìn)一步增強做好工作，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感。
我們前個月主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成了萬千瓦，只占全年計劃的，也就是說還有的產(chǎn)量留在了四季。四季度要完成億元產(chǎn)值，差不多是我們原來一年的工作量。明年以至今后幾年，生產(chǎn)任務(wù)都將大幅度增加。如何完成這樣大量的生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)能力的制約已經(jīng)成為影響公司發(fā)展的關(guān)鍵因素。要突破這個瓶頸，就必須轉(zhuǎn)變原有的生產(chǎn)組織方式。
適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)，就必須加強科學(xué)管理，嚴(yán)密組織，最大限度地把內(nèi)部生產(chǎn)潛力挖掘出來。面對如此繁重的生產(chǎn)任務(wù)，首要的是立足自身，把我們現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。要完成今年乃至今后更加繁重的生產(chǎn)任務(wù)，靠原有的管理方式，靠拼體力，打戰(zhàn)役的辦法肯定是行不通的。必須依靠符合市場經(jīng)濟(jì)要求的科學(xué)的管理，靠提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量來提高生產(chǎn)能力?？俊耙匀藶楸尽钡姆结槪浞终{(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性，靠所有為生產(chǎn)服務(wù)的部門和單位的密切配合和協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，進(jìn)而，保證生產(chǎn)能力最大限度的發(fā)揮。
適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)，就必須加強協(xié)作配套。我們要在充分發(fā)揮內(nèi)部生產(chǎn)潛力的基礎(chǔ)上，積極整合和有效利用國內(nèi)外的協(xié)作資源，努力形成一個與公司生產(chǎn)配套的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。同時，從長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，要建立協(xié)作廠家數(shù)據(jù)庫和業(yè)績檔案，對協(xié)作配套單位實行網(wǎng)絡(luò)化管理。對國內(nèi)的配套廠家要輸出我們公司的管理理念和質(zhì)量保證系統(tǒng)，保證公司外擴(kuò)部件的質(zhì)量，維護(hù)公司的產(chǎn)品信譽。
現(xiàn)在我們面臨著如此繁重的生產(chǎn)任務(wù)，要想把不可能變成可能，必須向創(chuàng)新要能力，要速度，要效益，讓創(chuàng)新成為公司發(fā)展的內(nèi)在動力。
面對四季度繁重的生產(chǎn)任務(wù)和明年的形勢，各級黨組織要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。要認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，振奮精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實干，狠抓落實。要把生產(chǎn)任務(wù)的難點做為各級黨組織工作的重點，攻堅克難，使黨組織成為凝聚人心，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堅強堡壘。要以“愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流”活動為主要載體，增強職工敬業(yè)愛崗意識，提高敬業(yè)愛崗技能，激勵干部職工自覺地把個人追求與公司發(fā)展，個人收入與公司效益，個人命運與公司興哀緊密聯(lián)系起來，激發(fā)出團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的巨大力量，把職工的思想和行動凝聚到完成今年“雙十”任務(wù)和為明年生產(chǎn)大上的各項準(zhǔn)備的具體措施上來。共產(chǎn)黨員要在完成“雙十”目標(biāo)的各項工作中努力成為轉(zhuǎn)變觀念，勇于實踐，履責(zé)盡職，顧全大局的模范，充分發(fā)揮先鋒模范作用。《電機(jī)工人》、有線電視、廣播等宣傳媒體要加強公司形勢任務(wù)和先進(jìn)人物的宣傳報道，努力營造堅決完成四季度生產(chǎn)任務(wù)的輿論氛圍。
各級群團(tuán)組織要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，結(jié)合各自特點，開展富有針對性和實效性的工作。要找準(zhǔn)工作的切入點和著力點，要把調(diào)動職工積極性，挖掘巨大潛能做為重點，廣泛開展生產(chǎn)攻關(guān)，勞動競賽、合理化建議，“五小”成果，雙增雙節(jié)等活動，用實實在在的成績展現(xiàn)群團(tuán)組織的作用和優(yōu)勢，促進(jìn)和推動生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。
實業(yè)公司各單位要根據(jù)各自的職能和特點，圍繞自身改革和發(fā)展，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)來開展工作，力求在思路創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新上有新的突破。
各位代表，同志們，完成好今年的任務(wù)，并為明年做好準(zhǔn)備，對公司來說是一次嚴(yán)峻的考驗，希望大家要時刻牢記自己肩負(fù)的神圣職責(zé)和歷史使命，不但要把自己的本職工作做好，還要不遺余力地組織群眾、發(fā)動群眾、讓我們上下共同努力，堅決打好這場攻堅戰(zhàn)。
謝謝。
職工大會講話稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教職工，新的學(xué)期開始了，今天召開全體教職工大會是為了統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，制定新目標(biāo)，采取新舉措，追求新高度，創(chuàng)造新輝煌。
本學(xué)期，學(xué)校堅持一切以教學(xué)為中心，全面深化課堂教學(xué)改革，總結(jié)課改經(jīng)驗，提高課改實效;加大學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和理想信念教育，以“家長學(xué)?！睘槠脚_加強家長和學(xué)校聯(lián)系，構(gòu)建育人新思路。加強師德師風(fēng)建設(shè)。深入開展黨的x活動，把x活動與學(xué)校常規(guī)活動結(jié)合起來，以此促進(jìn)學(xué)校工作的全面開展。
一、加強思想教育工作
本學(xué)期，要加大思想教育工作的力度，弘揚傳統(tǒng)文化，踐行樹立社會主義核心價值觀，要以“為學(xué)生終身發(fā)展奠基”為目標(biāo)構(gòu)建我校思想政治工作新思路。
1、加強師德建設(shè)，強化師德師風(fēng)教育，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。加強師德師風(fēng)建設(shè)要從制度開始，要細(xì)化教職工勞動紀(jì)律的有關(guān)制度規(guī)定，強化制度落實，加強監(jiān)督檢查和處罰力度，嚴(yán)查嚴(yán)處刷卡、開會、活動、請假等方面不規(guī)范行為，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，尤其是教師監(jiān)考不作為行為，杜絕私訂亂訂教輔資料的行為，違者嚴(yán)處。
2、加強未成年人思想道德建設(shè)。全體教職工都要樹立立德樹人的育人理念，著重學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育、理想信念教育和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識教育，落實學(xué)生量化管理細(xì)則的相關(guān)規(guī)定，禁止學(xué)生使用手機(jī)、攜帶管制刀具、吸煙和早戀等現(xiàn)象，以“家長學(xué)?！睘槠脚_，把家長和學(xué)校共同教育學(xué)生的工作做好做實做出成效。
3、深入開展黨的x活動，加大學(xué)校黨建工作力度，強化黨委的核心作用，讓學(xué)校黨建工作成為推動學(xué)校中心工作的動力源泉。
二、加強教學(xué)工作管理
本學(xué)期，教學(xué)工作重心依然是繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革。我校的課改經(jīng)過近6年的，我們推行的“三維互動”課堂教育改革課改實驗已經(jīng)取得很好的成就，近幾年的高考結(jié)果就足以說明問題，我們要有信心堅持走下去。省教研中心和示范校檢查都對我們的課改給予了充分地肯定，我們的路子是對的，方向是對的，關(guān)鍵是我們要把這件事做得更實一些，更細(xì)一些，成效更大一些，讓學(xué)生真正受益于課改。所以，要做好以下幾件事：
1、“三維互動”課堂教學(xué)模式的深化，要做到有形式、有內(nèi)容、有效果，有影響。我們進(jìn)行課改，追求的目標(biāo)是高效課堂，所以，我們要善于總結(jié)和提升，要出成果，要使之成為一種課改標(biāo)桿，并推廣出去，起到示范校的示范作用和輻射效果。學(xué)習(xí)小組建設(shè)是推行“三維互動”課堂教學(xué)模式必要環(huán)節(jié)，通過學(xué)習(xí)小組的建設(shè)與管理，培養(yǎng)學(xué)生合作學(xué)習(xí)的習(xí)慣和探究的意識，這是落實課改目標(biāo)、提高課堂實效的有效策略之一，要把學(xué)習(xí)小組互動搞好，形成可復(fù)制的模式，以便利于推廣應(yīng)用。高一開學(xué)后在最短時間內(nèi)去昌樂二中聽課學(xué)習(xí)。
2、加強備課管理。要加強集體備課，備課組長作為本組教師集體備課組織者，應(yīng)真正負(fù)起責(zé)任;每個成員都要熟知新課標(biāo)、教學(xué)大綱，對教材有整體的掌握;備課組應(yīng)集體研究和探討教學(xué)內(nèi)容的選定、教學(xué)方法和手段的使用等問題，確立教學(xué)重點、難點，安排教學(xué)進(jìn)度等，最后形成文案備用。加強檢查評比力度，對集體備課，平時要不定期檢查，做好評比工作。
3、加強教研工作。要加強學(xué)科教研，各教研組長負(fù)責(zé)該學(xué)科的教學(xué)研究工作，包括對高中三年的整體安排、學(xué)案的制作安排、集體備課的安排、選修課的選擇等進(jìn)行研討，落實后形成文字材料上報主管部門備存。各學(xué)科要認(rèn)真總結(jié)省教研中心指導(dǎo)聽課成果，針對自己進(jìn)行比照，經(jīng)過努力探索符合學(xué)科特點的特色課堂教學(xué)和每位教師的特色課。
4、加強教育教學(xué)研究。把科研立項做實，并把科研立項的結(jié)果運用到教育教學(xué)中，指導(dǎo)教學(xué)，通過科研活動提高教師業(yè)務(wù)能力和教學(xué)質(zhì)量。各備課組應(yīng)該把研究性學(xué)習(xí)課和課程整合作為教學(xué)研究的重點。尤其是在教育改革不斷深入的今天，更應(yīng)該做好科研工作，以科學(xué)方法引領(lǐng)指導(dǎo)教學(xué)工作。
5、做好高考備考工作。高三各學(xué)科要提前做好三輪復(fù)習(xí)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和每輪復(fù)習(xí)詳盡的計劃。每輪復(fù)習(xí)提前上好示范課，要落實到每一個知識點上，每一個例題的選定都要精，能起到舉一反三的作用。要上好復(fù)習(xí)示范課，讓示范課真正給觀摩者帶來啟示，學(xué)有所得。高三還有要做好學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃教育，搞一搞職業(yè)規(guī)劃講座，做一做職業(yè)前景的前瞻性分析，給學(xué)生選擇志愿提供參考，指點迷津。
6、做好高考對接會，相關(guān)人員要認(rèn)真謀劃，充分準(zhǔn)備，細(xì)致安排，把對接會搞好。經(jīng)過多年的積累，在復(fù)習(xí)備考中形成我校的校本教材。高一老師還要潛心研究初中知識和教學(xué)方式方法的過渡問題，使高一新生順利實現(xiàn)初高中的過渡。
7、加強對青年教師的培養(yǎng)。繼續(xù)實施 “一幫一結(jié)對子”工程，對青年教師在師德修養(yǎng)、教育理論提升、課堂教學(xué)技能、教學(xué)基本功等方面進(jìn)行培訓(xùn)。開展四種課型過關(guān)課活動，(同時發(fā)過關(guān)證)其目的是培養(yǎng)教師扎實的教學(xué)基本功和熟練有效運用現(xiàn)代教育手段的能力，培養(yǎng)教師的學(xué)科專業(yè)水平和掌握學(xué)科教育教學(xué)知識技能的能力，培養(yǎng)教師運用現(xiàn)代教學(xué)理論指導(dǎo)自己的教學(xué)的能力和教科研能力。不斷創(chuàng)新培養(yǎng)青年教師的方式方法，把此項工作做實做細(xì)。繼續(xù)實施名師培養(yǎng)工程，學(xué)校將為教師成為名師提供充分條件和表現(xiàn)平臺，通過專題講座、上公開課、參與科研立項、參加上級的各種活動等，激勵人人當(dāng)名師的想法，促進(jìn)專家型教師的快速成長。
8、加大對教研組、備課組的管理、教師聽課制度和檢查評比的力度，加強辦公室文化建設(shè)。
9、加強考試監(jiān)考管理。學(xué)校將成立流動檢查組，由紀(jì)檢書記帶頭，對教師的檢查由教學(xué)校長負(fù)責(zé)，對學(xué)生的檢查由德育校長負(fù)責(zé)。加大對考風(fēng)考紀(jì)的檢查力度，查到一例，通報一例，處理一例并在教職工年度考核中進(jìn)行量化考核。
三、加強學(xué)校管理工作
1、要強化工作紀(jì)律，從嚴(yán)管理。細(xì)化各種管理制度，執(zhí)行新《教職工年度考核細(xì)則》，在實施過程中，加大檢查力度，成立勞動紀(jì)律考核工作委員會和檢查工作組，隨時檢查，并記錄在案，作為年度考核依據(jù)。學(xué)校根據(jù)多次提出的意見進(jìn)行了修改，然后以征求意見稿的形式征求了全體教職工的意見。后經(jīng)黨委會討論、分管部門負(fù)責(zé)人研究進(jìn)行了重新修改。今天宣布的是第二稿，依然是征求意見稿。若各位還有意見，今天下班前將反饋的意見交到辦公室。明天我們將組織部分教師和職工代表展開討論，再次修改后經(jīng)黨委會研究定稿，下發(fā)給各位教師。x年8月至x5年7月的考核將按照新考核方案執(zhí)行。
2、加強學(xué)生管理。繼續(xù)執(zhí)行《x高中學(xué)生管理量化考核細(xì)則》，在嚴(yán)抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步細(xì)化宿舍管理規(guī)定，加強檢查評比力度，確保宿舍環(huán)境安全潔凈舒適。要加強宿舍文化建設(shè)，開展班規(guī)班紀(jì)、舍規(guī)舍紀(jì)暨“第二屆寢室文化”創(chuàng)建活動。
3、班主任管理。今年繼續(xù)實行《班主任量化評比考核細(xì)則》，在教職工考核細(xì)則中對班主任管理制定《班主任管理考核方案》，將學(xué)習(xí)、紀(jì)律和活動等納入考核中，對班主任管理班級進(jìn)行綜合考核，開展新老班主任教師“烽火傳幫帶，新老一助一結(jié)對子”活動，以老帶新促進(jìn)年輕班主任的快速成長。選派班主任外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，汲取外地管理經(jīng)驗為我所用。辦好“家長學(xué)校”，尋求共同管理。做好《家長教育子女最關(guān)心的問題》一書的出版工作。
四、開展活動，豐富校園文化生活
1、以啟迪智慧，磨練意志。培養(yǎng)才能，豐富校園文化生活為目標(biāo)，開展豐富多彩的校園文化活動。除大型活動外，主要以年部活動為主。本學(xué)期學(xué)校運動會要以年部為單位分別召開，目的是增加學(xué)生和教師的參與面。開展好群眾性體育活動，全面提高師生身體素質(zhì)。
2、開展?jié)h字聽寫大賽，宣傳傳統(tǒng)文化，提升人文素養(yǎng)和文化品位。
3、開展英語作文比賽，英語背誦大賽，中華經(jīng)典誦讀大賽等活動，培養(yǎng)學(xué)生多種能力，不斷組建學(xué)校的社團(tuán)組織，培養(yǎng)學(xué)生的各種才藝。
五、其它工作
(一)行政后勤工作。
1、校務(wù)公開工作。堅持校務(wù)公開制度，凡重大決定及涉及師生切身利益的都要力求公開透明，嚴(yán)格按公開制度予以公示。
2、嚴(yán)守財務(wù)管理制度，嚴(yán)格控制采購手續(xù)，繼續(xù)執(zhí)行大型采購3人以上制度，固定資產(chǎn)必須到保管處登記入賬。做到賬物相符，貫徹落實國家收費政策，維修填報保修單。
3、樹立節(jié)約意識。 教職工要樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的思想，要節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約紙張，您隨手關(guān)閉水龍頭、關(guān)閉電燈，在不經(jīng)意間就推動了社會文明進(jìn)步。對不按時熄燈，關(guān)閉電扇等浪費現(xiàn)象將采取警告公布，量化扣分等方式進(jìn)行教育。對班級飲水機(jī)常年加熱導(dǎo)致的不良后果，學(xué)生充電寶爆炸事件等現(xiàn)象，班主任是第一責(zé)任人。
4、文明教育。文明就餐、提倡節(jié)約、反對浪費，文明辦公，創(chuàng)建無煙校園。
(二)檔案、圖書管理工作 。
1、加強檔案室建設(shè)，加大管理力度，完善工作程序和制度，使學(xué)校檔案管理規(guī)范化、制度化。各部門必須及時將材料歸檔，教師評先選優(yōu)以檔案室證書材料為準(zhǔn)。從x3年9月以后所獲得的證書復(fù)印件交到學(xué)校檔案室統(tǒng)一管理。學(xué)校評先選優(yōu)，以學(xué)校檔案室的存檔證書為依據(jù)。
2、書、報刊雜志訂閱發(fā)放工作。認(rèn)真做好學(xué)校圖書分類工作，電子信息錄入，使圖書管理規(guī)范化。本學(xué)期繼續(xù)開放學(xué)生閱覽室和教師閱覽室，開放多功能電子閱覽室，并舉辦x高中首屆讀書節(jié)。
(三)老干部、婦女、計劃生育、綜合治理工作 。
全面落實好老干部、婦女、計劃生育、綜合治理目標(biāo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，獎懲分明。
(四)工會、共青團(tuán)、婦女會等組織工作。
充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦委會等的組織作用，幫助教職工解決困難，化解矛盾，維護(hù)教工權(quán)益。適時開展活動，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
(五)加強校園網(wǎng)絡(luò)宣傳。
各位同仁，新的學(xué)期已經(jīng)開始，新的目標(biāo)和任務(wù)等待我們?nèi)ネ瓿?，讓我們振作精神、團(tuán)結(jié)一心、與時俱進(jìn)、銳意進(jìn)取，以嶄新的姿態(tài)和面貌去迎接新的挑戰(zhàn)，再鑄x高中新的輝煌。
職工大會講話稿篇十五
各位代表、同志們：
南京工業(yè)大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)第一屆職工代表大會經(jīng)過精心的籌備，今天隆重召開了。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)黨政，向大會的召開表示熱烈的祝賀！向全體代表和廣大員工致以崇高的敬意！向蒞臨會議指導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎，對你們多年來給予后勤集團(tuán)的一貫支持表示最衷心的感謝！ 后勤集團(tuán)正式成立至今已經(jīng)五周年了，五年來，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校各部門的指導(dǎo)幫助下，集團(tuán)全體員工發(fā)揚“團(tuán)結(jié)務(wù)實、改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為、服務(wù)至上”集團(tuán)精神，秉承“服務(wù)學(xué)校中心工作、辦師生滿意后勤”服務(wù)理念，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼博，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了堅強有力的后勤服務(wù)保障。
五年來，集團(tuán)的各項工作取得了可喜的成績。保質(zhì)保量完成了學(xué)校后勤服務(wù)任務(wù)。完成了壘球賽、校慶、本科教學(xué)評估等學(xué)校重要工作的后勤保障任務(wù)，得到了學(xué)校的肯定和表揚。同時，集團(tuán)的管理、黨建、工會等各項工作，也都開展得有聲有色。集團(tuán)獲得了“全國高校后勤系統(tǒng)信息工作先進(jìn)單位”、“全國高等院校后勤工作先進(jìn)集體”榮譽稱號;獲得了江蘇省高?！白罴腰h日活動”優(yōu)勝獎、在寧?。ú浚俑咝９ぷ飨冗M(jìn)集體、通訊撰稿先進(jìn)單位、“文明食堂”和“文明宿舍”先進(jìn)單位、愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位等榮譽稱號;獲得了南京市愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位、無償獻(xiàn)血先進(jìn)單位、資源回收和垃圾分類工作先進(jìn)單位等榮譽稱號;獲得了南京市鼓樓區(qū)愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位、綠化先進(jìn)單位、“十五”時期人口和計劃生育工作先進(jìn)集體等榮譽稱號;連續(xù)三次獲得了學(xué)校“先進(jìn)黨總支”以及黨建工作創(chuàng)新成果獎、最佳黨日活動二等獎，多次獲得工會先進(jìn)集體、體育工作先進(jìn)集體;集團(tuán)網(wǎng)站獲得“優(yōu)秀二級網(wǎng)站”二等獎。
集團(tuán)所取得的這些成績凝聚著全體員工的辛勤汗水和心血，也凝聚著大家的聰明和才智，每位員工都在默默無聞地奉獻(xiàn)著，辛勤地耕耘著。為此，請允許我再一次代表集團(tuán)黨政向多年來為集團(tuán)建設(shè)和發(fā)展嘔心瀝血、辛勤工作的全體在職和退休的職工表示最誠摯的感謝！
職工代表大會是集團(tuán)職工行使民主權(quán)利、參與集團(tuán)民主管理與監(jiān)督的基本制度，通過職代會形式達(dá)到民主管理、民主監(jiān)督的目的。我們真誠希望各位代表認(rèn)真履行自己的民主權(quán)利和義務(wù)，為實現(xiàn)集團(tuán)“十一五”奮斗目標(biāo)集思廣益、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，把本次職工代表大會開出實效，開成一次發(fā)揚民主的會議、共謀大計的會議，使集團(tuán)的服務(wù)和管理水平邁上一個新的臺階。
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表身體健康，工作進(jìn)步，預(yù)祝大會圓滿成功。
謝謝大家！
職工大會講話稿篇十六
各位代表、同志們：
xx醫(yī)學(xué)院第四屆教職工代表大會第三次會議，在全體代表和與會同志的共同努力下，圓滿完成了預(yù)定的各項議程，即將閉幕。在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校黨委，對大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀！
今年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是建設(shè)xx國際旅游島的關(guān)鍵之年。這次召開的教代會，既是我校各項事業(yè)取得豐碩成果之后的總結(jié)會，又是共同描繪“十二五”發(fā)展藍(lán)圖的動員會，意義十分重大，影響?yīng)q為深遠(yuǎn)。幾天來，各位代表發(fā)揚主人翁精神，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真討論、聽取和審議了學(xué)?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃、行政工作報告、財務(wù)工作報告和教職工監(jiān)督委員會工作報告，實事求是地分析了學(xué)校當(dāng)前所面臨的形勢和任務(wù)，并就如何實現(xiàn)學(xué)?！笆濉钡陌l(fā)展目標(biāo)提出了一批有見地的意見和建議。這充分體現(xiàn)了各位代表的高度責(zé)任感和歷史使命感，行使代表的神圣責(zé)任和義務(wù)，對學(xué)校的未來發(fā)展負(fù)責(zé)?？梢哉f，學(xué)校的每一步發(fā)展都凝聚了各位代表的集體智慧，都飽含了每位海醫(yī)人辛勤的血汗。借此機(jī)會，我向你們致以崇高的敬意和衷心的感謝！
為了更好地落實這次會議精神，順利地完成大會提出的各項任務(wù)和工作目標(biāo)，我講幾點意見。
“十二五”期間是我省教育、衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展的重要階段，也是我校實施“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵時期。這次會議審議通過的我?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃，分析了當(dāng)前學(xué)校面臨的形勢和任務(wù)，描繪了學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖，指明了學(xué)校今后五年的發(fā)展方向。
現(xiàn)在，要全校動員起來，遵循《國家教育改革與發(fā)展中長期規(guī)劃綱要》和《xx省國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》的要求，堅持“學(xué)校轉(zhuǎn)型升級與社會事業(yè)發(fā)展相結(jié)合、學(xué)校發(fā)展意愿與高等教育發(fā)展形勢相協(xié)調(diào)、學(xué)校辦學(xué)特色與xx國際旅游島建設(shè)相銜接”的原則，齊心協(xié)力抓好“十二五”規(guī)劃的啟動和全面實施工作。要抓住機(jī)遇，扎扎實實抓好“十二五”規(guī)劃各項主要任務(wù)的落實，切實啟動一批重點教學(xué)、科研和醫(yī)療項目建設(shè)，重視培育和發(fā)展熱帶醫(yī)學(xué)和養(yǎng)生保健兩大特色，加快推進(jìn)學(xué)校的轉(zhuǎn)型升級，在構(gòu)建具有xx特色的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和推進(jìn)xx國際旅游島建設(shè)中發(fā)揮積極的作用，切實走出一條協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展、獨具特色的科學(xué)發(fā)展之路。
在今年2月14日召開的五屆省紀(jì)委第六次全體會議上，省委書記衛(wèi)留成同志對如何把“以人為本、執(zhí)政為民”貫穿于全省各項工作之中提出了要求。我們要把這種要求貫徹到學(xué)校實際工作中來。對于高校來講，就要“以教師為本，以學(xué)生為本”。為此，我們要從以下幾點抓落實：
第一，要把“以人為本、執(zhí)政為民”貫徹落實到各項工作中去。樹立以教師為本，以學(xué)生為本的現(xiàn)代教育觀念，切實改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，熱心為教學(xué)、科研、醫(yī)療一線服務(wù)，為師生服務(wù)，要把為師生服務(wù)，為師生辦實事作為各項工作的出發(fā)點和歸宿。
第二，要認(rèn)同學(xué)生在學(xué)校的主體地位。將學(xué)生的整體利益放在重要位置，不斷提升服務(wù)觀念，堅持以學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向，從大學(xué)生發(fā)展需求出發(fā)，把心理健康、職業(yè)規(guī)劃和幫扶教育等作為教學(xué)管理工作的重要內(nèi)容，把改革教育教學(xué)制度，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，著力解決與培養(yǎng)合格人才不相適應(yīng)的觀念和體制機(jī)制問題作為一項重要的工作任務(wù)抓緊抓好。
第三，要高度關(guān)注和著力解決民生問題。在建立完善的后勤服務(wù)、教學(xué)服務(wù)和科研服務(wù)體系，讓師生滿意和安心的同時，要著力解決好師生員工反映強烈的民生問題，逐步提高教職工福利待遇。要加快建設(shè)教職工保障性住房，使廣大教職工住有所居；要積極做好績效工資改革，使教職工能夠在改革中獲得切實利益，共享學(xué)校改革發(fā)展成果；要大力加強安全文明校園建設(shè)工作，為廣大師生提供一個寬松、舒適、文明、和諧的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境；要把在黨代會、教代會上征集的意見，認(rèn)真進(jìn)行梳理，將那些與師生員工利益最密切、最緊迫的事情，列出工作計劃，逐項抓落實。
多年來，我校始終堅持民主管理、民主辦學(xué)的理念，創(chuàng)新性地實行決策、執(zhí)行、監(jiān)督“三權(quán)分離互動”體制，建立健全以輻式領(lǐng)導(dǎo)、塔型管理、網(wǎng)狀監(jiān)督為基本內(nèi)涵的黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制。在此基礎(chǔ)上，制定了一系列符合學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的規(guī)章制度和運行機(jī)制，努力實現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的有機(jī)統(tǒng)一。學(xué)校黨委牢固樹立全心全意依靠教職工辦學(xué)的思想，堅持走群眾路線，學(xué)校的重大決策、重要改革方案和措施的出臺，都采取多種渠道和不同形式廣泛聽取教職工們的意見和建議，力爭使決策更加科學(xué)、決策過程更加民主；比較充分地發(fā)揮了教職工的主人翁作用，使教職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到充分尊重和保障，學(xué)校民主政治建設(shè)取得了長的發(fā)展。
我們將一如既往地重視和加強教代會的作用，支持教代會依照法律和章程獨立自主地開展工作，不斷擴(kuò)大師生參與學(xué)校民主決策的范圍，尊重民意，集思廣益，全面提升學(xué)校辦學(xué)水平。根據(jù)形勢的發(fā)展和需要，不斷賦予教代會新的任務(wù)和使命，進(jìn)一步加大教代會對各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況的監(jiān)督和測評，自覺接受教職工監(jiān)督，推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)的發(fā)展與深化。要重視教代會提案工作，本著高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真處理好每一份提案，切實維護(hù)好廣大教職工的合法權(quán)益。
去年底，我們成功召開了二屆六次黨代會，進(jìn)一步厘清了學(xué)校的發(fā)展思路，指明了今后一個時期的發(fā)展方向。這次，學(xué)校四屆三次教代會又審議通過了學(xué)校發(fā)展的幾個重要報告?，F(xiàn)在目標(biāo)明確，任務(wù)清楚，關(guān)鍵是要抓好落實。在這里，結(jié)合我們正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要特別強調(diào)一下我們應(yīng)如何用心做事問題：
第一，要有大局觀念。想問題、干事情要心系學(xué)校的發(fā)展，一切以學(xué)校發(fā)展為重。抓工作要胸有全局，才能抓到點子上。凡是事關(guān)學(xué)校全局的，有利于學(xué)校發(fā)展的工作，要重點抓，抓重點。
第二、辦任何事情，都必須動腦筋、有睿智。在落實工作和任務(wù)的過程中，面對各種環(huán)境和因素，積極發(fā)揮大家的聰明才智，真干實干加巧干，干起事來就能達(dá)到事半功倍的效果。
第三、要善于抓落實。對教代會明確的目標(biāo)和任務(wù)，包括決定了的事情，各部門和單位要盡快見行動，干事雷厲風(fēng)行，提高工作效率，堅決反對拖拉作風(fēng)。
第四、要搞好跟蹤督辦。對已明確目標(biāo)、時限和責(zé)任人的工作和任務(wù)，要切實搞好跟蹤、督辦和檢查，做到工作開展到哪里，跟蹤檢查就到哪里。
第五、要注重結(jié)果。辦事要講實效，結(jié)果更重要。能干事、會干事，還必須干成事。干成事是檢驗工作效率的標(biāo)準(zhǔn)。
各位代表，同志們，回顧過去，我們所取得的成績令人鼓舞，展望未來，“十二五”的目標(biāo)催人奮進(jìn)。在新的一年里，我們要堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展全局，團(tuán)結(jié)廣大教職員工，凝聚智慧，搶抓機(jī)遇，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，不斷深化獨具特色的科學(xué)發(fā)展之路，加快實現(xiàn)學(xué)校的轉(zhuǎn)型升級，為把我校建設(shè)成為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和xx國際旅游島建設(shè)需求、熱帶醫(yī)學(xué)國內(nèi)領(lǐng)先、養(yǎng)生保健獨樹一幟、具有現(xiàn)代水準(zhǔn)而又特色鮮明的醫(yī)科大學(xué)而努力奮斗！
職工大會講話稿篇十七
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨委，強調(diào)三點意見：
一、堅持科學(xué)發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階
衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進(jìn)，改革既是機(jī)遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機(jī)遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學(xué)科建設(shè)，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技術(shù)人才的后備隊伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民-主建設(shè)水平
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個新的階段，民-主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民-主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階。當(dāng)前，新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民-主建設(shè)提出了更高的要求，職工民-主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強醫(yī)院民-主建設(shè)，要切實維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務(wù)公開是職工民-主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。
加強醫(yī)院民-主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民-主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民-主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民-主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。
職工大會講話稿篇十八
各位園長、各位老師：
秋高氣爽，丹桂飄香，當(dāng)悅耳的鈴聲回蕩在整個校園時，我們共同期盼的豐富而又充滿生氣的校園生活再一次拉開了帷幕。在此，我謹(jǐn)代表縣婦聯(lián)的全體同志向?qū)嶒炗變簣@的教職員工致以美好的祝福，祝各位在新學(xué)年里身體健康，工作順利。過去的一學(xué)年是我們實驗園蓬勃發(fā)展、取得豐碩成果的一年，在這一年里，學(xué)校堅持優(yōu)才教育，深入進(jìn)行教育教學(xué)改革;各位老師勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、努力提高自身素質(zhì)，爭一流，創(chuàng)實績，在省市縣組織的教學(xué)比武活動中多次獲獎。吳芳園長被評為全市“十佳教師”，孫梅香園長光榮當(dāng)選市第五次婦代會代表，劉荔園長被縣教育局和縣人事局表彰為教育工作先進(jìn)個人，李艷艷獲市青年教師基本功大賽二等獎，王進(jìn)獲縣“幼兒卡拉ok”大賽優(yōu)秀指導(dǎo)獎，幼兒園集體獲得“幼兒卡拉ok”大賽組織獎……等等，不一而足，特別是吳曉銘、李艷艷、馬紅杰、霍嬋娟、邵海艷五位老師在十幾天前市婦聯(lián)組織的系統(tǒng)內(nèi)幼兒教師技能技巧比賽中分別榮獲了繪畫組一等獎、舞蹈組二等獎、手工組三等獎、故事組三等獎、彈唱組三等獎。
同志們，輝煌屬于過去，展望未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。在新的學(xué)年里，希望各位繼續(xù)發(fā)揚“自尊、自愛、自強、自立”的精神風(fēng)貌，忠于事業(yè)，勤于工作，樂于奉獻(xiàn)。
一、愛崗敬業(yè)樂于從教
教師是人類靈魂的工程師，而幼兒則是祖國未來的希望所在。作為一名光榮的幼兒教師，必須牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和高尚的職業(yè)道德，熱愛幼教工作，對幼兒充滿愛心。每個家長都“望子成龍，望女成鳳”，我們教師應(yīng)該創(chuàng)設(shè)各種生活情境，讓幼兒動手、動腦、動口，拓展幼兒的思維，在實踐活動中進(jìn)行教學(xué)，讓幼兒生動、直觀、主動地接受知識，興趣盎然的學(xué)會知識，多給幼兒鼓勵，讓幼兒從小學(xué)會自信，特別要注意不能挫傷幼兒的自尊心，因為這將直接影響他們今后學(xué)習(xí)、生活的積極性。
二、勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì)
信息社會的飛速發(fā)展，幼兒教育也面監(jiān)著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，對幼兒教師也賦予更新更高的要求。我們實驗園的全體教職工要進(jìn)一步解放思想，自覺實踐“三個代表”，確立現(xiàn)代的幼兒教育新理念，忠誠黨的教育事業(yè)，熱愛幼兒，關(guān)心幼兒，尊重幼兒。平等的對待每一位幼兒。堅持做到“愛生、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”，從幼兒教育改革發(fā)展的需求出發(fā)，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識和現(xiàn)代技術(shù)，不斷充電，以適應(yīng)時代的需要。
三、團(tuán)結(jié)友愛比學(xué)趕幫
團(tuán)結(jié)友愛是中華民族人際關(guān)系中的傳統(tǒng)美德，也是我們實驗園創(chuàng)園以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，希望我們?nèi)w老師繼續(xù)發(fā)揚光大。在生活中嚴(yán)格要求自己，關(guān)心人、團(tuán)結(jié)人、尊重人、信任人、容讓人、原諒人，不猜忌人，坦誠待人。在工作中牢固樹立“園榮我榮，園損我損”的集體觀，堅定團(tuán)結(jié)就是力量的信念，比學(xué)趕幫，精誠團(tuán)結(jié)，在全體教職工中廣泛開展崗位練兵、師徒結(jié)對、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動，給青年教師引路子、壓擔(dān)子，邊實踐，邊總結(jié)，讓全園的年青教師和骨干教師相互促進(jìn)，相互提高，努力形成一個同心協(xié)力、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
四、艱苦奮斗再創(chuàng)大業(yè)
艱苦奮斗是強大的精神力量。實驗園從96年創(chuàng)園時的23名幼兒，10名老師，發(fā)展到現(xiàn)在的三十多名老師、五軌十五個班、八百多名幼兒，從縣婦聯(lián)城中幼兒園發(fā)展到現(xiàn)在的省級示范性實驗幼兒園，產(chǎn)生良好的社會效果，都是你們在座的各位努力工作、辛勤耕耘、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。今年報名的幼兒爆滿，不得不新增一個小班的事實，就是家長和社會對你們工作的最大肯定。我們準(zhǔn)備爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持，擴(kuò)大幼兒園的規(guī)模，希望幼兒園的同志們繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，在努力實現(xiàn)自己人生價值的同時，為實驗園的長足發(fā)展，為全縣的幼教事業(yè)，作出新的更大的貢獻(xiàn)!
最后，再次祝老師們在新的學(xué)年里工作順利，事事如意!
另外，教師節(jié)快要到來了，預(yù)祝各位教師節(jié)快樂，祝各位青春永駐，家庭幸福美滿!
職工大會講話稿篇十九
時光流轉(zhuǎn)，歲月更迭，懷著滿腔熱忱，捧著累累碩果，轉(zhuǎn)瞬間，我們又迎來了期末總結(jié)大會。首先，請允許我代表學(xué)校董事會，向在座的所有教職工朋友表示衷心的問候和感謝！
半年來，我校全體教職工以高尚的師德情操，無私的奉獻(xiàn)精神，崇高的人格魅力和淵博的學(xué)識，為自己寫下了精彩的一頁，為學(xué)校發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。
應(yīng)該這樣說，每天徜徉在溫馨四溢、如花如詩般的校園，面對孩子們的張張笑臉，家長們的聲聲贊許，社會各界的句句好評，以及諸多的成績和榮譽，我的心頭總會涌起一股暖流，蕩漾一種激情，跳躍一份感動。這股暖流、這種激情、這份感動，來自老師們的汗水和睿智，來自老師們“愛心做事，慧心做人”。
這讓我不禁想起冰心老人說過的一句話：“愛在左，情在右，在生命之路兩旁，隨時播種，隨時開花，將這一徑長途點綴得花香彌漫，使得穿花拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得苦，有淚可揮，不覺悲涼?！边@分明就是我們老師的真實寫照。
有一種力量能夠推動人前進(jìn)——那就是信念。一直以來，大家懷著將學(xué)校辦成學(xué)生喜歡、家長放心、社會滿意的教育的美好愿望，只爭朝夕，除了用心備好、上好每一堂課，完成既定的教學(xué)任務(wù)，還配合學(xué)校完成了各種階段性工作和上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，無論順利與挫折。
有一種力量能夠激勵人對工作刻苦認(rèn)真——那就是責(zé)任。比爾·蓋茨說過：“人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心”。為了一份沉甸甸的責(zé)任——讓孩子們健康、快樂、安全地生活每一天，大家總是以校為家，把孩子們當(dāng)作自己的孩子一樣去愛，抓住一切機(jī)會，每天披星戴月，挑燈夜戰(zhàn)，時常放棄休息，任勞任怨，甚至帶病堅持工作，關(guān)愛孩子們的一點一滴，做到了“以愛動其心，以嚴(yán)導(dǎo)其行。
有一種力量能夠激勵人對事業(yè)執(zhí)著追求——那就是敬業(yè)。多年來，大家不僅做到了愛崗，更做到了敬業(yè)。學(xué)校管理上注重“細(xì)”，德育上體現(xiàn)“真”，教學(xué)上表現(xiàn)“活”，學(xué)校的“亮點”可圈可點。大家不計較個人得失，為學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步，默默無聞地做著那些又細(xì)小、又瑣碎、又麻煩的事情，風(fēng)里，雨里，無論高低貴賤，無論艱難困苦，總是在忙碌中品味著收獲的快樂、成長的幸福，在極短的時間內(nèi)創(chuàng)造著一個又一個業(yè)績，得到了家長和社會的一次次好評。
我們每一個人都是一支支燃燒的火把，是一道道奔騰的溪流。大家匯聚在一起，使得我們的幼兒園謀求發(fā)展，蒸蒸日上；小學(xué)部探究創(chuàng)新，百尺竿頭；文化城如日方升，錦上添花；總務(wù)后勤默默奉獻(xiàn)，更進(jìn)一步。
托爾斯泰說過：“太陽總會冉冉升起，把歡樂…幸福許諾給逐漸蘇醒的世界”。老師們，你們就是孩子們的太陽，每天帶給孩子們光明、知識、溫暖，使我們的校園充滿詩意，沉浸快樂，蕩漾幸福，我真的很感激大家。
“一身詩意千尋瀑，你是人間四月天”，老師們：在此，請允許我再一次向大家致以最崇高的敬意！
xxx是大家的家，xxx發(fā)展靠大家。日復(fù)一日，做辦學(xué)人，我一方面每天收獲著大家的喜悅和成功，收獲一份份由衷的感動，同時，我更時刻想著大家，想著大家的健康和生活，努力使學(xué)校從自身的實際情況出發(fā)，為老師們創(chuàng)造一個合理、寬松、愉快的工作環(huán)境。目前，學(xué)校正將廚房裝修成幾個舞蹈室，……并逐年為大家調(diào)整工資，讓大家因為和諧而幸福，因為幸福而熱愛，因為熱愛而投入，因為投入而充實自己的人生。
教職工朋友們：暑假已至，在這里提前祝大家暑假開心、愉快！也請把學(xué)校的問候和祝福帶給你們的家人。同時，也對老師們的假期生活提幾點希望：
第一、希望老師們給心靈放個假。勞逸結(jié)合，參加有益活動；居家、外出注意安全；進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育鍛煉，因為，對于我們每一個人，安全與健康是最大的幸福，你們的健康與幸福同樣是小風(fēng)帆的幸福。
第二、愿大家仍記住蘇霍姆林斯基的話：“最后喚起教師生命力的是教師自身，唯有教師本人才能為自己描繪出真實的形象。”因此，我們要時刻累積歷練，為自己豎起“兩面鏡子”，奠基起生命的厚重。
一是要以德為鏡，厚德載物，修養(yǎng)身心，追求德高為師，身正為范的不言自教的境界；
二是以書為鏡，自強不息，學(xué)而不已，用教育智慧開啟思維，用教育創(chuàng)造力開拓未來，用美麗的教育煉就幸福的自我!
“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸”。
教職工朋友們：前行路上，新的事業(yè)之門已經(jīng)為我們敞開，xxx更美前景可期可盼。新的奮斗目標(biāo)，新的歷史紀(jì)錄需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)，讓我們緊緊抓住我們的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，同舟共濟(jì)，去贏取xxx更絢爛的明天。
最后，再祝全體教職工：合家安康，幸福吉祥，事業(yè)輝煌！
預(yù)祝大家過一個充實而又愉快的暑假！
謝謝大家！
職工大會講話稿篇二十
醫(yī)院的各位專家、醫(yī)務(wù)人員、李主任：
晚上好！
今天原計劃是先宣讀丘院長的任命再開這個會，討論的時候得知你們要召開這個會，所以我們就決定一起開這個會，剛才由洪科宣讀了有關(guān)的任職文件。
剛才聽了丘院長作的07年的回顧和08年的工作思路，我們李主任對我們醫(yī)院的工作也給予了肯定，也提了三點希望。
那么作為07年對我們衛(wèi)生是不平凡的一年。就拿我們醫(yī)院來說，這個班子作了調(diào)整，由丘院長負(fù)責(zé)。這個班子的建設(shè)問題，我們現(xiàn)在任命的丘院長經(jīng)過組織的考察、群眾的認(rèn)可，也經(jīng)過我們街道辦的認(rèn)可，那我們正式將他任命為院長。至于一正二副的配置，現(xiàn)在就還缺一個副院長，這一塊通過我們組織對正院長的任命完之后，我們根據(jù)我們局的意見來整體進(jìn)行討論。至于是由我們醫(yī)院產(chǎn)生，還是由衛(wèi)生局委派，從我的觀點還是從我們本身單位產(chǎn)生。這個接下來要等我們局黨委研究之后再進(jìn)行推薦工作。
醫(yī)院，我對這里的整個工作環(huán)境比較了解，作為我們半年前班子調(diào)整為以丘院長為負(fù)責(zé)人以后，他能把大家的精力凝聚在發(fā)展、穩(wěn)定之上。從我們剛才的數(shù)據(jù)可以看出，門診人次增長了百分之三十多，高于全區(qū)的水平，特別是我們社康的管理，有些社康我也看過，我覺得有幾個社康確實門診人次是比較多，這證明我們區(qū)委、區(qū)政府、市委、市政府決定的把社康由基層來管理是對的，也管理了起來。去年我們整個寶安區(qū)這塊門診人次占了百分之五十，這一塊我們在解決群眾看病難、看病貴方面做出了成績。
另外，我看到你們的住院數(shù)字低于我們?nèi)珔^(qū)的水平，只增長了百分之二點多，這里邊有好多因素，一是本身醫(yī)院的管理方面，再有也可以看出我們整個醫(yī)院的知識水平，新項目的開展這些方面要去考慮，你看我們的門診增長百分之三十多，住院才增長百分之二點多，這個比例很不相稱，好象這個問題我去年在這里也說過，這個原因要找一找，是我們的住院環(huán)境不好，還是服務(wù)態(tài)度、知識水平、新項目的開展方面不能滿足患者的要求，還是現(xiàn)在的交通方便了，原因可能很多，但是我們要認(rèn)識到這個比例同我們的要求是很不理想的。不管怎么樣，從現(xiàn)在努力，從組織上、從我們的班子。從我最近來看的幾個科，特別是脊柱外科、肛腸科還是很有發(fā)展?jié)摿?，根?jù)以上這些情況，要想把醫(yī)院發(fā)展好，就要從多方面的思考。
首先是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，根據(jù)時代的發(fā)展，適應(yīng)時代要求。我們怎么來從管理上、觀念上有一個轉(zhuǎn)變，這個轉(zhuǎn)變對我們每一個醫(yī)務(wù)人員，特別我們的管理人員，是非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，也是推動我們各項工作往前發(fā)展的關(guān)鍵點，所以我們怎么來適應(yīng)這個時代的要求，從我們管理者的角度看，觀念要不數(shù)據(jù)改變，根據(jù)時代的發(fā)展，適應(yīng)時代的要求，我們要看到我們的很多工作落后于周邊的很多醫(yī)療單位，認(rèn)識到這一點首先我們從領(lǐng)導(dǎo)，從觀念上要轉(zhuǎn)變。
第二，我們要有自主創(chuàng)新的項目，打造我們自己的優(yōu)勢。這一塊我從全區(qū)的街道醫(yī)院看，其他醫(yī)院都發(fā)展到了一定的水平，我考慮你們和石巖醫(yī)院的后勁應(yīng)該是有。這個地方還是存在整個區(qū)劃調(diào)整，它這個地方人口到時從人員結(jié)構(gòu)、素質(zhì)方面應(yīng)該是比較高的，有機(jī)場的高新園區(qū)，那么這一塊醫(yī)療方面的一些科目包括剛才我說的科應(yīng)該是有發(fā)展，我們不要說把它做大做強，我們就是只要把它做好，做優(yōu)，再做強是完全有可能的。
今天我來之前首先是到病房去看了一下，前兩天我跟人事科的還在談這個問題，你們的業(yè)務(wù)用房少，肯定制約你們的發(fā)展，但是長遠(yuǎn)來講，我們的一些科室在人、財、物方面你們環(huán)境和空間我們的業(yè)務(wù)很快就會有發(fā)展，這塊接下來我們班子從自身的創(chuàng)新，從自己的優(yōu)勢方面發(fā)展，把我們自己的知識水平提高，你象今天丘院長提到的病床使用率要達(dá)到85％的目標(biāo)，你們定這個目標(biāo)就是為了住院這塊業(yè)務(wù)的增長，所以在這塊我們要有緊迫感，同周圍醫(yī)療部門比，人家走自己就跑，人家跑自己就要跑得更快，來推動我們的一些重點?？频慕ㄔO(shè)，今年我們提出扶持一個重點?？啤Ｒ粋€醫(yī)務(wù)人員可以搞活一個科，一個好的專科可以提升我們醫(yī)院的名氣。重點?？七@一塊、石巖、觀瀾我們準(zhǔn)備找一些去年末位淘汰的再選定，從政策上、人員方面扶持你們一個重點?？疲嵘銈冋麄€醫(yī)院的名氣，至于你們選擇那個?？疲覀兘ㄗh你們要好好先評估一下，不然我們通過周期評審又把它涮下來就不好啦，所以這一塊我們還是要加強自身評估，力爭成功。
第三方面就是我們怎么科學(xué)發(fā)展的問題。目前從國家到省、市仍至我們區(qū)四屆三次會議，對我們整個衛(wèi)生都是一個機(jī)遇，我們怎么把握機(jī)遇，發(fā)展機(jī)遇，用好機(jī)遇來推動我們醫(yī)院新一輪的發(fā)展是一個非常好的契機(jī)。雖然在這方面要求起點高，那么我們爭取現(xiàn)在的平臺上再上一個臺階，這就要求在座各位要有信心把這個工作往前推進(jìn)。我們要往前走，我們的事業(yè)也要往前推動社會的發(fā)展進(jìn)步。不然的話我們很多問題都跟不上形勢，確實我們大家思考一些問題，特別是我們的發(fā)展框架，有利的在那里，只要大家增強了這個意識，更大地發(fā)揮好我們內(nèi)在的動力，來更好地推動寶安衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。其它我在這里就不再展開講了。
借此機(jī)會我對醫(yī)院的新班子要提出幾點要求。首先剛?cè)蚊那鹪洪L我們對他的上任表示祝賀。對他的要求我們也提出如下幾點：
第一，加強學(xué)習(xí)，提升管理水平。作為一把手，能不能在我們寶安今后醫(yī)療信息發(fā)展時期，能夠抓住機(jī)遇，能夠結(jié)合我們整個醫(yī)院的內(nèi)涵的動力，必須要學(xué)習(xí)一些醫(yī)院的管理來提升自己的管理水平，若不學(xué)習(xí)，你的管理知識、你的業(yè)務(wù)知識是跟不上的，而且作為一把手你的群眾職工跟隨著你有沒有奔頭，要看你能不能適應(yīng)時代的要求，適應(yīng)社會對我們的要求，順應(yīng)歷史的發(fā)展，你就要把工作，把學(xué)習(xí)搞好。
第二，加強班子建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)隊精神。班子要有團(tuán)隊的意識，大局的意識，這點非常重要，我們一定要發(fā)揮我們班子的互相溝通，互相理解，真正發(fā)揮我們班子的團(tuán)結(jié)。班子的團(tuán)結(jié)可以出成績，可以出人才，可以出效益?？梢哉f管理人才的工作亮點還是在班子文化水平，所以說班子的建設(shè)非常重要，接下來把班子配齊之后更應(yīng)該要把班子帶好，帶領(lǐng)我們整個醫(yī)院的成員去把工作做得更務(wù)實，更好適應(yīng)我們?nèi)嗣駥ξ覀兊囊蠛涂简灐?BR> 第三，就是班子要敢于負(fù)責(zé)，強化責(zé)任意識，跳出看，清醒認(rèn)識自己的現(xiàn)狀，選定好發(fā)展方向。權(quán)力越大，考驗和監(jiān)督就越多，所以我們要強化責(zé)任意識。首先院長要從自己做起，從每一個事件做起，特別是我剛才聽到丘院長說的從制度上我們已有很多不適應(yīng)現(xiàn)在醫(yī)院的發(fā)展了，必須要調(diào)整，這個是對的，現(xiàn)在我們管理者呢必須要在很細(xì)的方面用制度來管人，這樣才能跟得上形勢的發(fā)展，我們班子來講要對組織負(fù)責(zé)，對街道的黨工委、對醫(yī)院的全體醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)，用這種態(tài)度把工作做好，你沒有這種責(zé)任心，沒有這種事業(yè)心是沒有辦法做好工作的，特別是這個重大安全生產(chǎn)的問題。
南山2.27的大火為什么書記一定要抓工作作風(fēng)，實踐證明我們的干部一定要有強烈的責(zé)任心，才能把工作做好。還有就是我們工作環(huán)境的問題，的發(fā)展空間是比較大的，而且我們的后勁也比較足，我們怎么找出適合我們這三到五年的發(fā)展方向，這就要我們跳出看，來適應(yīng)我們整個醫(yī)院發(fā)展方向去考慮。要清醒認(rèn)識到現(xiàn)在我們的優(yōu)勢在那里，弱勢在那里，把問題擺出來，想辦法解決，這樣我們整個的管理水平才能上一個臺階。特別是我們在服務(wù)上，要結(jié)合我們最近醫(yī)院的幾個事件加以認(rèn)真地思考，在很多環(huán)節(jié)上，確實我們的許多環(huán)節(jié)沒有把握好，要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，是制度上的還是環(huán)節(jié)上的還是我們?nèi)说闹R水平參差的問題，你們自己反思整改，我在這里不展開談。提出前干預(yù)、盡早介入的做法值得肯定。
第四，班子在廉潔方面要起到帶頭作用。首先你自己要嚴(yán)格要求自己，然后對你周邊的人及醫(yī)院的工作要出于公心，實事求是，不要任何事情都考慮你自己，你既然當(dāng)院長，你必須要有奉獻(xiàn)精神，你的時間、你的工作都要比人家多，這就是對我們干部的最基本的要求。
最后，我們希望這個新班子有個好的新的精神狀態(tài)、新的思維、新的思想鏡界、新的工作方式，來推動我們醫(yī)院的各項工作落到實處，更好地為我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為xx人民的身體健康作出我們新的貢獻(xiàn)。預(yù)祝醫(yī)院的明天會更好。
職工大會講話稿篇二十一
同志們：
新年伊始，我們召開學(xué)年度第一次教職工大會，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)部署孟局長在教育系統(tǒng)20xx年干部大會上的講話精神，回顧總結(jié)20xx年工作，根據(jù)局里精神安排部署20xx年工作任務(wù)，動員全校教職工提振精神、凝聚力量，以飽滿的熱情投入到新學(xué)期工作中去，為改變蘇中、發(fā)展蘇中、強大蘇中而努力工作。下面我講三點意見：
剛才王校長領(lǐng)著我們學(xué)習(xí)了孟局長在教育系統(tǒng)20xx年干部大會上的講話精神，我們一定要認(rèn)真領(lǐng)會，按照孟局長的五個突出、五個同步和七個堅持、七個全面的要求，把我校建設(shè)成老百姓放心的學(xué)校。
20xx年8月，帶著局黨委的信任和重托，我來到了咱們學(xué)校，邁出了實現(xiàn)我的人生價值和教育理想的第一步。半年來，我深切地感受到了，把大布蘇中學(xué)建設(shè)好、發(fā)展好，把學(xué)生教育好是每位蘇中人共同的理想追求，改變蘇中和發(fā)展蘇中，已經(jīng)成為蘇中人的共識，這給了我很大的信心和動力。在大家的共同努力下，已經(jīng)圓滿地完成了局黨委交給我們的各項工作任務(wù)。在此，我對所有關(guān)心我、支持我的同志表示衷心的感謝，對在本職崗位上勤奮工作、默默奉獻(xiàn)的同志表示衷心的感謝?，F(xiàn)在，我就對半年來的工作進(jìn)行簡單總結(jié)：
（一）、立說立行，提高工作執(zhí)行力。執(zhí)行力是干好工作的堅實保障，“說的多，做的少；制度多，落實少；布置多，檢查少”是執(zhí)行力不足的根源。為了提高工作執(zhí)行力，我首先對自己“約法三章”：
一是要實行民主。凡事要果斷但不能專斷，學(xué)校的工作都要通過班子會研究后再作決定，集思廣益，充分發(fā)揮集體的智慧。
二是遵守校規(guī)。要求教師做到的，自己首先做到，要求教師遵守的，自己帶頭遵守。
三是處事公正。一定要把廣大教師的利益放在首位，秉公處理，不徇私情，努力為大家多著想、多辦事、辦實事、辦好事。
我是這樣想的，也是這樣做的，加之領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大教師的共同努力，使各項工作都得到了較好的落實。半年來，所有領(lǐng)導(dǎo)都能說了就干，定了就算，要么就不布置，布置就一定有檢查，檢查出問題就要立即整改。半年來，我們制定完善了學(xué)校管理相關(guān)配套制度，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，使學(xué)校管理有法可依、有章可循，學(xué)校的各項工作和師生精神面貌煥然一新，群眾滿意度和社會公信力迅速提升。
（二）、整頓教育教學(xué)秩序，提高社會效應(yīng)?，F(xiàn)在，大多數(shù)學(xué)生都是獨生子女，難以管理，校園中常常出現(xiàn)老師不敢管，課堂亂哄哄，常規(guī)教學(xué)任務(wù)完成都有難度。家長意見越來越大，離家長的期待越來越遠(yuǎn)。為了破解這一難題，我們半年來做了下列工作：
（1）實施了“嚴(yán)打”一個月。成立了由副校長趙德富主管，由副校長王華主抓室內(nèi)，由副書記蘭永國主抓室外的領(lǐng)導(dǎo)小組，班主任具體負(fù)責(zé)管理的“嚴(yán)打”工作，并成為我們蘇中的常態(tài)化管理工作。目前，學(xué)生的養(yǎng)成教育得到了很大的改善，社會反響也逐漸好轉(zhuǎn)。
（2）實施了任課教師要對學(xué)生家庭作業(yè)全批全改，提倡寫評語，至少周五寫一次，以表揚鼓勵為主，還要有學(xué)法指導(dǎo)、作業(yè)完成情況、最近在校的表現(xiàn)等等。通過大家的辛勤工作和無私地付出，出現(xiàn)了家長每周都期待看老師批語情景，不但拉近了家長和教師的感情，而且還使家長主動管理孩子在家學(xué)習(xí)，主動支持老師工作，有效提高了教學(xué)質(zhì)量。
（3）實行校長和業(yè)務(wù)副校長推門聽課，聽后就檢查業(yè)務(wù)和指導(dǎo)教學(xué)的制度，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和教師業(yè)務(wù)能力提升的“雙贏”。
（4）不失時機(jī)地召開了家長會。召開家長會時正是蘇中的各項工作都步入一個新的階段的時候，是家長們對我校工作初步認(rèn)可并期盼有更大的成績的時候，是我們?nèi)w教職工收獲一定的工作成績的時候。為了開好此次家長會，班主任都能夠精心準(zhǔn)備會議內(nèi)容，加強家校間的溝通，把學(xué)校全方位管理介紹給家長，指導(dǎo)家長有效管理教育孩子，傾聽家長的心聲，使原定的三個小時家長會，四個小時家長還不愿意離開，實屬難得，這是有史以來第一次。
半年來，全體師生都能以飽滿的熱情投入到工作和學(xué)習(xí)之中。在地震上班期間，全校教師都能夠以保護(hù)學(xué)生安全為己任，出滿勤，站好崗。放假期間，都能按學(xué)校要求堅守，無條件地上崗加班，體現(xiàn)出了高尚的道德情操，讓我倍感欣慰?，F(xiàn)在，蘇中的班子團(tuán)結(jié)、師生和諧、教風(fēng)樸實、學(xué)風(fēng)扎實，得到了家長的認(rèn)可度和社會滿意度持續(xù)提高。有以上成績，是在座的各位團(tuán)結(jié)奮斗、辛勤付出的結(jié)果，我代表我個人，向全體教職工、向領(lǐng)導(dǎo)班子表示深深的謝意，大家辛苦了！
20xx年，學(xué)?？偟墓ぷ髦笇?dǎo)思想是：以孟局長的“七個堅持、七個全面”精神為指針，以創(chuàng)建“自主發(fā)展，按需培養(yǎng)”的品牌學(xué)校為根本，以“美麗校園是我家”系列活動為重點，著力打造名師隊伍，加強學(xué)生養(yǎng)成教育的培養(yǎng)，促進(jìn)校園文化建設(shè)，使蘇中教育在謀突破、求創(chuàng)新中實現(xiàn)新跨越。按照這個思路，今年重點要抓好四個方面的工作：
（一）突出辦學(xué)理念，創(chuàng)建特色、品牌學(xué)校
鮮明的'辦學(xué)特色是學(xué)校的標(biāo)志和生命力的源泉，為此打造優(yōu)質(zhì)學(xué)校必須提升學(xué)校內(nèi)涵，突出特色發(fā)展。本著“人無我有，人有我新，人新我精”的原則，我們必須以新課改提出的“以學(xué)生發(fā)展為本，讓學(xué)生積極有效參與，建立民主和諧的課堂氛圍”；新課標(biāo)要求的教會學(xué)生能“自主、合作、探究學(xué)習(xí)”，教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的“組織者，引導(dǎo)者，合作者”；素質(zhì)教育要求的以最終實現(xiàn)培養(yǎng)所有學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，使之全面發(fā)展，成為新時代需要的優(yōu)秀人才為理念。培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，自主管理，自主交流，自主創(chuàng)新，按照學(xué)生的需求進(jìn)行教育教學(xué)，也就是學(xué)生需要什么我們就培養(yǎng)什么，最后創(chuàng)建具有我校特色的“自主發(fā)展，按需培養(yǎng)”的品牌學(xué)校。
實質(zhì)上，也是我們教師自身發(fā)展的需要，更是社會教育，學(xué)校發(fā)展，學(xué)生學(xué)習(xí)的需要。既然我們上課的時候，能體會到傳統(tǒng)的教學(xué)已經(jīng)阻礙了學(xué)生的學(xué)習(xí)，使課堂不能深深地吸引學(xué)生，教學(xué)效果不良。那么，課堂改革勢在必行。我們先走一步，積累豐富經(jīng)驗，為今后順利的開展工作奠定基石?！八嚥粔荷怼?，本領(lǐng)強了，加之努力工作，我們每個人都會有很好的發(fā)展。
（二）突出文化建設(shè)，創(chuàng)建溫馨、和諧環(huán)境
本學(xué)期全校師生要踐行弟子規(guī)，提高師生的內(nèi)在素質(zhì)和修養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生尊敬師長，孝敬父母，熱愛勞動，努力學(xué)習(xí)的優(yōu)良品質(zhì)；全體教師要時時處處以身作則，用言行舉止、個人風(fēng)格、素質(zhì)境界影響學(xué)生的思想和行為；通過歌詠演比賽，校園綠化、美化、凈化評比，班級布置評比，凝聚“學(xué)校精神”，激勵學(xué)生努力進(jìn)取，形成良好的班風(fēng)，增強學(xué)生主人翁責(zé)任感。使師生具有幸福、樂觀、向上的精氣神兒。
作為社會上最具有正能量的群體，我們一定要在生活工作中的點點滴滴培養(yǎng)提高自身的素質(zhì)?！坝H其師，信其道”，學(xué)生信仰我們的“道”，我們的“道”必須正確的。引導(dǎo)學(xué)生形成正確的人生觀，世界觀，培養(yǎng)這樣的學(xué)生，才能是一個優(yōu)秀的人才。
（三）突出課堂教育教學(xué)改革，打造名師隊伍，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
為了留住學(xué)生，我們要改變對學(xué)生管理策略，用情感感化學(xué)生，教育學(xué)生；我們要進(jìn)行課堂教育教學(xué)改革，必須走素質(zhì)教育的發(fā)展道路。我們要批判地學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和成功的教學(xué)模式，無論是洋思、杜郎口，還是東廬、后六中學(xué)等等的教學(xué)模式，都有其優(yōu)勢和弊端，我們決不能全部拿來主義，也不能一棒子打死，一定要結(jié)合自身實際揚長避短。我們也必須清醒的認(rèn)識到，這些模式都是素質(zhì)教育的具體體現(xiàn)式，但未必適合我校實際，如果我們確立了某種模式，就會束縛我們的手腳，使我們不敢邁步，導(dǎo)致課堂教育教學(xué)改革進(jìn)展緩慢。不要模式，只要我們能按照“自主發(fā)展，按需培養(yǎng)”的原則，能夠以學(xué)生發(fā)展為本，讓學(xué)生積極有效參與，建立民主和諧的課堂，按照學(xué)生不同的需求采取不同的策略，使學(xué)生愛學(xué)習(xí)，愛交流，愛探究，我們本著教師培養(yǎng)的是學(xué)生獲取知識，吸收知識，應(yīng)用知識的能力，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)知識的興趣，培養(yǎng)學(xué)生積極思維，善于總結(jié)、自主、合作、探究學(xué)習(xí)的品質(zhì)，不放過任何一個學(xué)生需求的能力盲區(qū)，全方位全過程提高，要用能力去贏得高分，要在未來建設(shè)祖國的工作中贏得高分，這樣的教師就是名師，這樣的學(xué)生就能成為新時代需要的優(yōu)秀人才，這也正是我們蘇中走素質(zhì)教育發(fā)展道路的信念！
（四）開展“美麗校園是我家”系列活動，創(chuàng)建師生展示平臺。
本學(xué)期，學(xué)校要組織開展“美麗校園是我家”系列活動，成立三個領(lǐng)導(dǎo)小組，第一組由趙校長任組長，主管學(xué)校的綠化、美化、凈化工作和評比；第二組由王校長任組長，主管學(xué)校的課堂教育教學(xué)改革工作和打造名師隊伍；第三組由蘭書記任組長，主管學(xué)校的安全、紀(jì)律檢查和評比。從現(xiàn)在開始到三月一日是各小組活動醞釀、倡議、制定方案，征求意見階段；三月一日到六月二十五日是活動實施階段，各領(lǐng)導(dǎo)小組要按照各自的實施方案進(jìn)行組織實施、評比，并把評比結(jié)果統(tǒng)計好；六月二十五日到七月一日是結(jié)果運用階段，各領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評比結(jié)果評出校級優(yōu)秀年級組、教師、學(xué)生、班級，并給予獎勵。
蘇中的今天，已經(jīng)初步走上了發(fā)展正軌，靠的是全體蘇中人的拼搏。在以后的工作中，我一定以身作則、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高自己的道德修養(yǎng)和管理水平，為蘇中的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。未來的發(fā)展困難更多，任務(wù)更加艱巨，但我們有團(tuán)結(jié)的隊伍，實干的作風(fēng)，敬業(yè)的精神，一定能夠?qū)崿F(xiàn)蘇中良好發(fā)展的愿景。
最后，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，也代表我個人，再次對每一位為學(xué)校發(fā)展做出努力的教師表示感謝！也借此機(jī)會祝大家新年快樂、萬事如意、身體健康、合家歡樂！