方案的制定應(yīng)該充分考慮各種因素，包括時(shí)間、資源和人力等方面。制定方案的關(guān)鍵在于合理規(guī)劃時(shí)間和資源，確保能夠高效地解決問(wèn)題。通過(guò)借鑒他人成功的方案，可以幫助我們省去一些摸索的過(guò)程。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇一
四、活動(dòng)主題一元座便器 瘋遍敦煌——產(chǎn)品敦煌店開(kāi)業(yè)慶典——五、活動(dòng)內(nèi)容1元座便器，瘋遍敦煌產(chǎn)品敦煌開(kāi)業(yè)專(zhuān)供節(jié)水座便器，專(zhuān)供價(jià)1000元，送999元現(xiàn)金卷，現(xiàn)金卷可購(gòu)買(mǎi)全場(chǎng)任何正價(jià)產(chǎn)品，201x年11月1日前使用有效，不找零、不兌現(xiàn)、蓋章生效。綠色消費(fèi)、傾城巨獻(xiàn)浴室柜 綠色消費(fèi)推廣價(jià)：
999元淋浴花灑綠色消費(fèi)推廣價(jià)： 598元面盆龍頭 綠色消費(fèi)推廣價(jià)： 6元廁紙架綠色消費(fèi)推廣價(jià)： 元毛巾?xiàng)U 綠色消費(fèi)推廣價(jià)：
附送：
衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革
衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革
淺析衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革 麟游縣衛(wèi)生局 我縣位于寶雞市東北部，屬渭北旱塬丘陵溝壑區(qū)，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位個(gè)，其中縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員人?！聊暌詠?lái)，我縣堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密?chē)@貫徹落實(shí)國(guó)家組織、人事、衛(wèi)生三部委和省、市組織、人事、衛(wèi)生三部門(mén)《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見(jiàn)》精神，緊緊抓住制定方案、宣傳動(dòng)員、組織實(shí)施、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、深化提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持以人為本，謀求發(fā)展，大膽實(shí)踐，銳意創(chuàng)新，重點(diǎn)突破，穩(wěn)步推進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在全員聘用制、分配制度等改革方面取得了一定進(jìn)展。截止目前，縣級(jí)所醫(yī)療單位基本按計(jì)劃完成了人員聘任等改革任務(wù)，并逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院延伸。使縣級(jí)醫(yī)療單位逐步建立起了富有競(jìng)爭(zhēng)與活力的人事管理和分配機(jī)制，極大地調(diào)動(dòng)了全員的積極性，增強(qiáng)了發(fā)展活力，提高了各單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
一、基本做法：
推行全員聘用制，建立競(jìng)爭(zhēng)用人機(jī)制。我縣在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘約化管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持按需設(shè)崗：
一是合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，除塵濾布定崗定編。按崗定編，確定了所醫(yī)療單位的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，崗位設(shè)置，擬定了“三定”方案，重點(diǎn)壓縮行政后勤科室，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)。
責(zé)人根據(jù)崗位設(shè)置選聘本科室工作人員，并簽訂聘用合同。目前，縣級(jí)所醫(yī)療單位名干部職工通過(guò)競(jìng)聘已上崗。
三是暢通“出口”，妥善分流人員。我們將在競(jìng)聘中的未聘、落聘人員分流安置作為聘后管理的重點(diǎn)，采取清退臨時(shí)工、進(jìn)修學(xué)習(xí)、提前離崗等辦法進(jìn)行分流安置。共提前離崗人，頂替臨時(shí)工作崗位的人，進(jìn)修學(xué)習(xí)人。積極探索，不斷深化內(nèi)部分配制度改革。我縣結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行了積極探索實(shí)行績(jī)效工資制，即將工資分為基礎(chǔ)工資和效益工資兩部分，各單位結(jié)合自身實(shí)際將檔案工資的作為基礎(chǔ)工資固定發(fā)放，其余作為效益工資，由院科兩級(jí)按照調(diào)節(jié)系數(shù)和績(jī)效考核結(jié)果分配，并逐步擴(kuò)大了效益工資比重，拉開(kāi)了分配檔次，形成了重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜、自主靈活的分配機(jī)制，使同類(lèi)人員的報(bào)酬拉開(kāi)了差距。目前，個(gè)單位職工中月收入最高的超過(guò)檔案工資元，最低的僅拿出勤工資部分多元，拉開(kāi)了分配的檔次，調(diào)動(dòng)了職工學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)、比貢獻(xiàn)的積極性。
二、初步成效：
值創(chuàng)造了公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，更有利于衛(wèi)生事業(yè)單位留住人才，充分發(fā)揮人才的聰明才智。縣醫(yī)院今年首次引進(jìn)了名醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)生，激烈的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā)了廣大衛(wèi)生技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)深造，提高自身業(yè)務(wù)技能的積極性，縣醫(yī)院、中醫(yī)院每年都有名中青年骨干自愿申請(qǐng)離職，功讀研究生。人事分配制度改革，為各醫(yī)療單位注入了新的生機(jī)和活力，使各單位綜合服務(wù)能力水平明顯提升，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著提高，促進(jìn)了全縣衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展，縣醫(yī)院××年門(mén)診病人人次，住院患者人次，床位使用率達(dá)，業(yè)務(wù)收入較上年增加了；縣中醫(yī)醫(yī)院年門(mén)診量達(dá)萬(wàn)人次，床位使用率達(dá)到，業(yè)務(wù)收入較上年增長(zhǎng)。
三、幾點(diǎn)思考 改革出動(dòng)力改革出效益。經(jīng)過(guò)兩年改革，兩所醫(yī)院發(fā)生了翻天覆地的變化：
縣醫(yī)院投資萬(wàn)元建成了全縣唯一的傳染病區(qū)并投入了使用，去年又先后被市委、市政府授予市級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào)，今年又被省政府命名為省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位。縣中醫(yī)醫(yī)院投資萬(wàn)元建成了平方米的住院樓，相繼添置了意大利進(jìn)口的彩超、全自動(dòng)血球技術(shù)儀、救護(hù)車(chē)、煎藥機(jī)等價(jià)值多萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。院容院貌顯著改觀，醫(yī)療設(shè)備不斷完善更新，業(yè)務(wù)量和職工工資大幅度增長(zhǎng)，服務(wù)患者滿意率達(dá)到以上，全縣上下形成了“比技術(shù)、學(xué)理論、趕骨干、幫低年資、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)”的熱潮。雖然在人事分配制度改革中我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚?，但還存在一些令人深思的問(wèn)題，主要是：
一是衛(wèi)生改革的社會(huì)大環(huán)境不協(xié)調(diào)，除部分企業(yè)外，其它事業(yè)單位的改革尚未啟動(dòng)，衛(wèi)生部門(mén)實(shí)行改革阻力較大。
二是客觀政策不配套，改革缺乏必要的政策支持，改革成果難以鞏固。人事聘用制實(shí)行“老人老辦法，新人新辦法”，目前我縣人才市場(chǎng)檔案代管機(jī)制尚未形成，新進(jìn)人員檔案管理無(wú)法交接。加之社會(huì)保障機(jī)制沒(méi)有形成，養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金無(wú)法落實(shí)到位，給廣大職工帶來(lái)許多不安定因素，人心不穩(wěn)，工作積極性不高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干流失時(shí)有發(fā)生。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇二
具體步驟：
3、用鼓風(fēng)機(jī)吹里面的人名幣，顧客在特制浴室內(nèi)在10秒鐘的時(shí)間隨意抓現(xiàn)金，頂多少貨款4、全過(guò)程透明化，抓完現(xiàn)金后在登記臺(tái)上登記完現(xiàn)金數(shù)量后當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。
凡參加此活動(dòng)的專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)列區(qū)，公司和總代各出300元用于玻璃柜的制作費(fèi)用，分銷(xiāo)商在當(dāng)?shù)囟ㄖ谱鳌?BR> 衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇三
最近我在為做雙11的推廣稿子和活動(dòng)策劃方案犯愁呢，這不雙11快到了嘛，上面就下了任務(wù)，讓出這方面的內(nèi)容，然而并沒(méi)有給具體的方向!卻催得急，沒(méi)辦法只能硬著頭皮上了。
不過(guò)幸好有幸遇到了千峰報(bào)告網(wǎng)，這波操作可謂是“及時(shí)雨”了，瞬間把我的工作難度降了下來(lái)，不然我還真不知道需要去哪找資料借鑒。
對(duì)了，千峰上不只有100多篇雙十一營(yíng)銷(xiāo)策劃方案可以下載，還可以領(lǐng)取396篇高清雙十一海報(bào)圖+源文件，和活動(dòng)促銷(xiāo)字體素材。相當(dāng)于你做活動(dòng)方案要用到的素材，他們都能提供，省得自己東拼字湊找圖和字體了，不得不說(shuō)是真省事啊。
我之前也用過(guò)不少網(wǎng)站，但用下來(lái)感覺(jué)都沒(méi)有千峰報(bào)告資料全，像雙十一營(yíng)銷(xiāo)策劃方案就一口氣收集了100多篇，就問(wèn)“還有誰(shuí)”!因此也把它推薦給大家，這么好用的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站，我不允許還有人不知道!
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衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇四
最近發(fā)表了一篇名為《十一衛(wèi)浴活動(dòng)總結(jié)》的范文，覺(jué)得應(yīng)該跟大家分享，希望對(duì)網(wǎng)友有用。
“十一”期間活動(dòng)工作總結(jié)
達(dá)到了穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)，也促進(jìn)了中隊(duì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，現(xiàn)將本次活動(dòng)的開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、提前籌備，安排得當(dāng)
為了使全隊(duì)官兵過(guò)好“十一國(guó)慶節(jié)”，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、團(tuán)支部及俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人及時(shí)召開(kāi)了有關(guān)會(huì)議，認(rèn)真討論研究節(jié)日期間的活動(dòng)安排，并制定了節(jié)日期間的活動(dòng)安排表，使同志們對(duì)節(jié)日期間的活動(dòng)心中有數(shù)，活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)緊然有序。同時(shí)也專(zhuān)門(mén)成立了活動(dòng)競(jìng)賽的評(píng)審團(tuán)，為此次活動(dòng)的公開(kāi)公正做好準(zhǔn)備。
二、教育和慶祝有機(jī)結(jié)合中隊(duì)利用此次節(jié)日為契機(jī)，加強(qiáng)了愛(ài)國(guó)主義和集體主義教育，使全隊(duì)官兵從思想上得到統(tǒng)一，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題認(rèn)識(shí)也得到了進(jìn)一步提高，同時(shí)也增添了節(jié)日氣氛，充實(shí)了戰(zhàn)士的文化生活。
三、人人參與，官兵同樂(lè)
在這次活動(dòng)中，提倡“不在于水平，在于參與”。全隊(duì)官兵每人至
少參加了兩項(xiàng)活動(dòng)，確實(shí)地做到了-，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi)，工作計(jì)劃類(lèi)文檔，下載--
集體活動(dòng)，人人參與，官兵同樂(lè)。為了鼓勵(lì)優(yōu)勝者，激勵(lì)后進(jìn)者，提高同志們的積極性，中隊(duì)還拿出一定的經(jīng)費(fèi)購(gòu)買(mǎi)了獎(jiǎng)品發(fā)給成績(jī)優(yōu)秀者。在活動(dòng)中充分發(fā)揚(yáng)了“友誼第一，比賽第二”的精神，使整個(gè)活動(dòng)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)友愛(ài)，緊張活潑的氛圍。
四、后勤保障有力
中隊(duì)為了節(jié)日期間使官兵們玩得開(kāi)心，還要吃得舒心。在“十一”期間進(jìn)行了加餐，調(diào)節(jié)了節(jié)日期間的伙食，注重伙食的質(zhì)量，加強(qiáng)了后勤保障能力，提高了戰(zhàn)士的生活水平。
“十一”期間的活動(dòng)任務(wù)已經(jīng)圓
滿完成，并取得了較好的效果。在活動(dòng)期間，中隊(duì)執(zhí)勤戰(zhàn)備狀態(tài)良好，士氣高昂。沒(méi)有出現(xiàn)不假外出和私自外出的現(xiàn)象，保證了人員在職要位，促進(jìn)了中隊(duì)工作的開(kāi)展。中隊(duì)將把這次活動(dòng)中取得的經(jīng)驗(yàn)保持并發(fā)揚(yáng)下去，同時(shí)也會(huì)積極促進(jìn)中隊(duì)管理的規(guī)范化、正規(guī)化，從而使各項(xiàng)工作順利的開(kāi)展。
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二0一一年十月八日
企劃部十·一活動(dòng)總結(jié)
十一國(guó)慶假期大世界商業(yè)城組織了以“盛世華章家國(guó)同慶，世界好禮樂(lè)享不停”為主題的購(gòu)物抽大獎(jiǎng)活動(dòng)，本次活時(shí)間從2011 年 10 月 1 日到 2011年 10月7 日，共 7 天，活動(dòng)時(shí)間安排緊緊扣住十一國(guó)慶假期情況。
一、活動(dòng)費(fèi)用總結(jié)
活動(dòng)實(shí)際支出費(fèi)用
范文寫(xiě)作活動(dòng)收入
二、活動(dòng)不足之處及客觀不利因素：
活動(dòng)策劃宣傳：
30號(hào)出來(lái)的，廣告制作方面也比較粗糙、未能達(dá)到預(yù)期的展示效果。商場(chǎng)內(nèi)臨到9月30號(hào)還有許多布置沒(méi)有處理好，使整個(gè)活動(dòng)顯得較被動(dòng)。空飄和拱門(mén)的安置上存在諸多細(xì)節(jié)不足，一是空飄氣球到2號(hào)以后充氣不足，給人一種疲軟的感覺(jué)；二是商場(chǎng)活動(dòng)宣傳的拱門(mén)安放在了蘇寧活動(dòng)拱門(mén)的后面，一定程度上影響了宣傳效果（蘇寧拱門(mén)安放位置事前已書(shū)面通知并安排了固定的擺放位置，蘇寧方面并未按照要求擺放、且未請(qǐng)示企劃部）。而且在活動(dòng)籌備階段由于統(tǒng)籌不足，并未意識(shí)到商場(chǎng)內(nèi)吊旗桿數(shù)量不足，并未及時(shí)維修與更換，致使促銷(xiāo)氛圍營(yíng)造不理想。
活動(dòng)執(zhí)行階段:-，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi)，工作計(jì)劃類(lèi)文檔，下載--
總體活動(dòng)執(zhí)行力差。一項(xiàng)活動(dòng)，無(wú)論大小，“策占三劃占七”，可見(jiàn)活動(dòng)實(shí)施重要性，即使再好的策略，沒(méi)有人去實(shí)施，它還是等與零。十一整個(gè)活動(dòng)在執(zhí)行上也存在著諸多不足。
首先，在十一活動(dòng)的動(dòng)員工作上，部門(mén)宣傳與配合工作稍顯滯后。dm單廣告位的銷(xiāo)售與統(tǒng)計(jì)做的不盡如人意，出資制作的商家僅有7家，直接導(dǎo)致dm單印刷經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)虧額。且未能體現(xiàn)出參與商家的實(shí)際促銷(xiāo)力度，也未能統(tǒng)計(jì)出實(shí)際參與抽獎(jiǎng)業(yè)戶的店鋪名稱(chēng)。導(dǎo)致dm單內(nèi)容單一且缺乏誘惑力。
7000份，抽獎(jiǎng)氛圍不足的另一個(gè)原因是商場(chǎng)此次活動(dòng)的主要針對(duì)客戶群是鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民，最全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站而十一期間正直農(nóng)忙階段，所以商場(chǎng)人流并未達(dá)到預(yù)期效果。
少，商場(chǎng)節(jié)日氣氛及活動(dòng)氣氛的營(yíng)造不理想。
最后，各部門(mén)工作協(xié)調(diào)性較差。在此次的促銷(xiāo)活動(dòng)中，各部門(mén)之間的彼此協(xié)調(diào)工作做的不夠理想，以至于在部門(mén)與部門(mén)的銜接工作中出現(xiàn)了許多細(xì)節(jié)上的紕漏。十一促銷(xiāo)活動(dòng)廣播稿因?yàn)楹瓦\(yùn)營(yíng)管理部的促銷(xiāo)活動(dòng)信息的銜接工作沒(méi)有做好，以至于在鑫盈時(shí)尚鞋館的活動(dòng)廣播宣傳上出現(xiàn)錯(cuò)誤，業(yè)戶找到我們，也使我們顯得很被動(dòng)。
三、活動(dòng)建議：
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在今后的活動(dòng)中克服種種困難，規(guī)避以上情況，每項(xiàng)活動(dòng)都要經(jīng)過(guò)周密的計(jì)劃；各部門(mén)密切配合；工作人員貫徹執(zhí)行。
2、宣傳活動(dòng)需提前一個(gè)星期進(jìn)行，且宣傳方式要求多樣；
3、場(chǎng)內(nèi)外的氛圍布置提前兩天完成；
4、活動(dòng)所需物料上嚴(yán)格把關(guān)；
5、做好應(yīng)急預(yù)案，讓商場(chǎng)在各種突發(fā)事件中起到積極的作用；
6、活動(dòng)完后所有場(chǎng)內(nèi)布置在保存三四天，讓更多的人了解我們商場(chǎng)，讓他們知道我們商場(chǎng)經(jīng)常在做活動(dòng)，從而更加關(guān)注我們商場(chǎng)。
大世界商業(yè)城企劃部
2011年10月19日
衛(wèi)浴行業(yè)年度總結(jié)
在學(xué)校和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，生活充實(shí)而有意義，自身各方面能力都得到了鍛煉。現(xiàn)將大學(xué)四年的學(xué)習(xí)及目前的工作情況總結(jié)如下：
次考驗(yàn)，卻也是我思想的一次成長(zhǎng)。
學(xué)習(xí)上：我始終牢記學(xué)生的職責(zé)就是學(xué)習(xí)。在四年的學(xué)習(xí)中，我積極進(jìn)取，不驕不躁，不僅專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)，而且廣泛涉獵相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)，培養(yǎng)了多方面的興趣。四年來(lái)學(xué)習(xí)成績(jī)一直名列前茅，綜合測(cè)評(píng)穩(wěn)居班級(jí)前三，并多次獲得優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金，順利通過(guò)英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等等級(jí)考試。學(xué)必須于致用。在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)，我積極投身實(shí)踐，參加了由學(xué)校社科部組織的“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐，并獨(dú)立完成調(diào)查論文《農(nóng)民工犯罪調(diào)查》，可喜的是這份調(diào)查報(bào)告獲得優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)。目前，我正在寧波得新衛(wèi)浴實(shí)習(xí)，工作同時(shí)積極鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，致力于一專(zhuān)多能人才的培養(yǎng)。
班級(jí)積
極性顯著提高，工作得到了同學(xué)和老師的認(rèn)可。如今，我已參加了工作，在得新負(fù)責(zé)企業(yè)文化的策劃與宣傳工作。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，工作中遇到了不少問(wèn)題。但在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，現(xiàn)在工作已經(jīng)走上軌道，能有目標(biāo)的開(kāi)展工作。在這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)中，我結(jié)合以前參加教育實(shí)習(xí)和青年志愿者支教活動(dòng)的實(shí)踐，總結(jié)了一些工作上的經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)識(shí)到工作首先要有積極的心態(tài)，其次要有明確的目標(biāo)，再者需要明晰的步驟，當(dāng)然更需要團(tuán)隊(duì)的合作和領(lǐng)導(dǎo)的支持。在以后的工作中，我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力求高效完成任務(wù)。
人意見(jiàn)，主觀性過(guò)強(qiáng)；平時(shí)生活中太不拘小節(jié)，有時(shí)候顯得不莊重；同時(shí)在性格上也存在不主動(dòng)、意志不夠堅(jiān)定等不足，這些都不同程度地成了我成長(zhǎng)的障礙。在今后的學(xué)習(xí)、工作中，我將加強(qiáng)對(duì)自己的剖析，摒棄不足，一如既往秉承“海納百川、自強(qiáng)不息”的海院校訓(xùn)，在工作崗位上實(shí)踐自己的理想。
《十一衛(wèi)浴活動(dòng)總結(jié)》是篇好范文參考，講的是關(guān)于活動(dòng)、工作、期間、學(xué)習(xí)、商場(chǎng)、不足、十一、官兵等方面的內(nèi)容，希望大家能有所收獲。
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衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇五
1、建議對(duì)企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、研發(fā)等進(jìn)行包裝。
主攻方向定位 ：
1、中國(guó)藝術(shù)潔具產(chǎn)品第一品牌
2、把專(zhuān)業(yè)建材渠道進(jìn)出重新定位，衛(wèi)浴品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，麥肯光華!擴(kuò)充產(chǎn)品的用途和消費(fèi)者的使用頻率。
消費(fèi)者和購(gòu)買(mǎi)者定位：
1、各級(jí)地方政府和工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。
2、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、有品味、懂生活和享受的人群等。
招商目標(biāo)規(guī)劃 ：
1、回款預(yù)計(jì)300萬(wàn)，力爭(zhēng)做到1比6倍的投資回報(bào)率。
2、一期招商時(shí)間6個(gè)月，完成30家 —— 50家加盟商簽約。
3、二期招商時(shí)間4個(gè)月，完成50家 —— 100家加盟商簽約。
加盟商投資：
1、加盟商投資，首次簽約支付5萬(wàn) —— 30萬(wàn)不等，根據(jù)情況靈活處理。
渠道設(shè)計(jì)規(guī)劃 ：
1、建材市場(chǎng)和建材超市。
2、集團(tuán)工程直銷(xiāo)市場(chǎng)。
3、電視購(gòu)物和直銷(xiāo)市場(chǎng)。
4、fc衛(wèi)浴品牌專(zhuān)門(mén)店。
加盟商構(gòu)思 ：
1、建議按照區(qū)域招商的模式進(jìn)行推廣，重點(diǎn)放在想投資賺錢(qián)的人群，比如原來(lái)就是潔具行業(yè)等。
專(zhuān)題片制作：
1、根據(jù)項(xiàng)目的特征，我們建議制作15分鐘的專(zhuān)題片。
2、專(zhuān)題片可以在不同的場(chǎng)地，根據(jù)不同的客戶進(jìn)行滾動(dòng)播出。
3、專(zhuān)題片的內(nèi)容可以包括品牌形象、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品使用等方面。
浪鯨衛(wèi)浴品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃案
在衛(wèi)浴行業(yè)，ssww浪鯨的品質(zhì)可謂有口皆碑，生產(chǎn)規(guī)模也在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。但盡管如此，浪鯨依然面臨著巨大壓力——toto、阿波羅、箭牌和、尚高，這些同行中的佼佼者各有各的優(yōu)勢(shì)，都非等閑之輩；此外還有越來(lái)越多的年輕品牌異軍突起；而隨著產(chǎn)品的高度同質(zhì)化，產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)也在不斷減弱。
更為嚴(yán)重的是，浪鯨衛(wèi)浴的品牌定位已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的變化和浪鯨自身的發(fā)展。浪鯨原來(lái)的定位是休閑衛(wèi)浴品牌。然而休閑衛(wèi)浴整體需求量有限，市場(chǎng)已開(kāi)始出現(xiàn)萎縮狀況，這便使浪鯨的發(fā)展陷入瓶頸。
; 而且，走休閑衛(wèi)浴路線并不能很好發(fā)揮浪鯨的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)市場(chǎng)洞察，壹串通發(fā)現(xiàn)與休閑衛(wèi)浴相反，馬桶、浴室柜的需求量一直在增長(zhǎng)，市場(chǎng)銷(xiāo)量很大，而且相對(duì)而言，競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有那么激烈，因?yàn)轳R桶和浴室柜的生產(chǎn)難度大，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)力要求是非常高的。而生產(chǎn)實(shí)力，正是浪鯨的優(yōu)勢(shì)所在。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇六
二、活動(dòng)時(shí)間開(kāi)業(yè)201x年8月1---22日 三、活動(dòng)對(duì)象 新交房業(yè)主
四、活動(dòng)主題一元座便器 瘋遍敦煌——產(chǎn)品敦煌店開(kāi)業(yè)慶典—— 五、活動(dòng)內(nèi)容1元座便器，瘋遍敦煌產(chǎn)品敦煌開(kāi)業(yè)專(zhuān)供節(jié)水座便器，專(zhuān)供價(jià)1000元，送999元現(xiàn)金卷，現(xiàn)金卷可購(gòu)買(mǎi)全場(chǎng)任何正價(jià)產(chǎn)品，201x年11月1日前使用有效，不找零、不兌現(xiàn)、蓋章生效。綠色消費(fèi)、傾城巨獻(xiàn)浴室柜 綠色消費(fèi)推廣價(jià)：
999元淋浴花灑綠色消費(fèi)推廣價(jià)： 598元面盆龍頭 綠色消費(fèi)推廣價(jià)： 6元廁紙架綠色消費(fèi)推廣價(jià)： 元毛巾?xiàng)U 綠色消費(fèi)推廣價(jià)：
附送：
衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革
衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革
淺析衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革 麟游縣衛(wèi)生局 我縣位于寶雞市東北部，屬渭北旱塬丘陵溝壑區(qū)，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位個(gè)，其中縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員人。 ×年以來(lái)，我縣堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密?chē)@貫徹落實(shí)國(guó)家組織、人事、衛(wèi)生三部委和省、市組織、人事、衛(wèi)生三部門(mén)《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見(jiàn)》精神，緊緊抓住制定方案、宣傳動(dòng)員、組織實(shí)施、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、深化提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持以人為本，謀求發(fā)展，大膽實(shí)踐，銳意創(chuàng)新，重點(diǎn)突破，穩(wěn)步推進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在全員聘用制、分配制度等改革方面取得了一定進(jìn)展。截止目前，縣級(jí)所醫(yī)療單位基本按計(jì)劃完成了人員聘任等改革任務(wù)，并逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院延伸。使縣級(jí)醫(yī)療單位逐步建立起了富有競(jìng)爭(zhēng)與活力的人事管理和分配機(jī)制，極大地調(diào)動(dòng)了全員的積極性，增強(qiáng)了發(fā)展活力，提高了各單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
一、基本做法：
推行全員聘用制，建立競(jìng)爭(zhēng)用人機(jī)制。我縣在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘約化管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持按需設(shè)崗：
一是合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，除塵濾布定崗定編。按崗定編，確定了所醫(yī)療單位的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，崗位設(shè)置，擬定了“三定”方案，重點(diǎn)壓縮行政后勤科室，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)。
責(zé)人根據(jù)崗位設(shè)置選聘本科室工作人員，并簽訂聘用合同。目前，縣級(jí)所醫(yī)療單位名干部職工通過(guò)競(jìng)聘已上崗。
三是暢通“出口”，妥善分流人員。我們將在競(jìng)聘中的未聘、落聘人員分流安置作為聘后管理的重點(diǎn)，采取清退臨時(shí)工、進(jìn)修學(xué)習(xí)、提前離崗等辦法進(jìn)行分流安置。共提前離崗人，頂替臨時(shí)工作崗位的人，進(jìn)修學(xué)習(xí)人。 積極探索，不斷深化內(nèi)部分配制度改革。我縣結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行了積極探索實(shí)行績(jī)效工資制，即將工資分為基礎(chǔ)工資和效益工資兩部分，各單位結(jié)合自身實(shí)際將檔案工資的作為基礎(chǔ)工資固定發(fā)放，其余作為效益工資，由院科兩級(jí)按照調(diào)節(jié)系數(shù)和績(jī)效考核結(jié)果分配，并逐步擴(kuò)大了效益工資比重，拉開(kāi)了分配檔次，形成了重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜、自主靈活的分配機(jī)制，使同類(lèi)人員的報(bào)酬拉開(kāi)了差距。目前，個(gè)單位職工中月收入最高的超過(guò)檔案工資元，最低的僅拿出勤工資部分多元，拉開(kāi)了分配的檔次，調(diào)動(dòng)了職工學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)、比貢獻(xiàn)的積極性。
二、初步成效：
值創(chuàng)造了公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，更有利于衛(wèi)生事業(yè)單位留住人才，充分發(fā)揮人才的聰明才智?？h醫(yī)院今年首次引進(jìn)了名醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)生，激烈的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā)了廣大衛(wèi)生技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)深造，提高自身業(yè)務(wù)技能的積極性，縣醫(yī)院、中醫(yī)院每年都有名中青年骨干自愿申請(qǐng)離職，功讀研究生。人事分配制度改革，為各醫(yī)療單位注入了新的生機(jī)和活力，使各單位綜合服務(wù)能力水平明顯提升，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著提高，促進(jìn)了全縣衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展，縣醫(yī)院××年門(mén)診病人人次，住院患者人次，床位使用率達(dá)，業(yè)務(wù)收入較上年增加了；縣中醫(yī)醫(yī)院年門(mén)診量達(dá)萬(wàn)人次，床位使用率達(dá)到，業(yè)務(wù)收入較上年增長(zhǎng)。
三、幾點(diǎn)思考 改革出動(dòng)力改革出效益。經(jīng)過(guò)兩年改革，兩所醫(yī)院發(fā)生了翻天覆地的變化：
縣醫(yī)院投資萬(wàn)元建成了全縣唯一的傳染病區(qū)并投入了使用，去年又先后被市委、市政府授予市級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào)，今年又被省政府命名為省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位。縣中醫(yī)醫(yī)院投資萬(wàn)元建成了平方米的住院樓，相繼添置了意大利進(jìn)口的彩超、全自動(dòng)血球技術(shù)儀、救護(hù)車(chē)、煎藥機(jī)等價(jià)值多萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。院容院貌顯著改觀，醫(yī)療設(shè)備不斷完善更新，業(yè)務(wù)量和職工工資大幅度增長(zhǎng)，服務(wù)患者滿意率達(dá)到以上，全縣上下形成了“比技術(shù)、學(xué)理論、趕骨干、幫低年資、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)”的熱潮。雖然在人事分配制度改革中我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚В€存在一些令人深思的問(wèn)題，主要是：
一是衛(wèi)生改革的社會(huì)大環(huán)境不協(xié)調(diào)，除部分企業(yè)外，其它事業(yè)單位的改革尚未啟動(dòng)，xxx門(mén)實(shí)行改革阻力較大。
二是客觀政策不配套，改革缺乏必要的政策支持，改革成果難以鞏固。人事聘用制實(shí)行“老人老辦法，新人新辦法”，目前我縣人才市場(chǎng)檔案代管機(jī)制尚未形成，新進(jìn)人員檔案管理無(wú)法交接。加之社會(huì)保障機(jī)制沒(méi)有形成，養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金無(wú)法落實(shí)到位，給廣大職工帶來(lái)許多不安定因素，人心不穩(wěn)，工作積極性不高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干流失時(shí)有發(fā)生。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇七
一、活動(dòng)背景：
又一年五一黃金周的到來(lái)，各大品牌均摩拳擦掌，陸續(xù)推出各種促銷(xiāo)手段，市場(chǎng)上即將上演年度最火熱的促銷(xiāo)大戰(zhàn)，如何開(kāi)發(fā)更多有利的市場(chǎng)份額，吸引并穩(wěn)定目標(biāo)客戶，成了這場(chǎng)促銷(xiāo)大戰(zhàn)中的重中之重。為了打好五一這場(chǎng)促銷(xiāo)戰(zhàn)，昌達(dá)燈飾沐浴城必須推出有效的促銷(xiāo)方式，方能在市場(chǎng)上贏得一席之地。
二、活動(dòng)目的：
1、以“狂歡五一回饋黃金周”為由進(jìn)行促銷(xiāo)，提升短期營(yíng)業(yè)額；
3、打造“昌達(dá)”品牌，奠定“昌達(dá)”在惠城區(qū)的燈飾、衛(wèi)浴市場(chǎng)的主導(dǎo)地位；
4、提升與代理品牌之間的平衡，利用“昌達(dá)”的品牌推廣，提升與各廠家的合作籌碼，做到各品牌爭(zhēng)相進(jìn)駐“昌達(dá)”之態(tài)勢(shì)。
三、活動(dòng)主題：
相約昌達(dá)燈飾沐浴城?狂歡五一回饋黃金周備選：昌達(dá)中國(guó)行，五一樂(lè)翻天
四、宣傳口號(hào)：喜慶繽紛五一，樂(lè)享昌達(dá)豪禮！
六、活動(dòng)內(nèi)容：
相約狂歡一：狂歡抽獎(jiǎng)，花落誰(shuí)家？
即日起，消費(fèi)者到昌達(dá)燈飾沐浴城內(nèi)填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷即可免費(fèi)參與抽獎(jiǎng)，獲取幸運(yùn)價(jià)馬桶購(gòu)買(mǎi)權(quán)。
1、凡活動(dòng)期間進(jìn)店填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷者，問(wèn)卷評(píng)定有效即可免費(fèi)獲得一張抽獎(jiǎng)券，每人限領(lǐng)一張，每天發(fā)出100張抽獎(jiǎng)券。（每戶限使用一張）
2、5月2號(hào)，3號(hào)每天11：00-11:30抽取x名，可享受幸運(yùn)價(jià)x99元購(gòu)買(mǎi)原價(jià)xxx的rf2xxx座便器一套。11：00之前現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)眾將抽獎(jiǎng)券的副券投入抽獎(jiǎng)箱中。
3、未中獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)券抵100元代金券，下單滿20xx元者即可使用一張（不含特價(jià)品）。
執(zhí)行要點(diǎn)：
1、抽獎(jiǎng)過(guò)程中，要保證抽獎(jiǎng)的公平、公開(kāi)性
2、產(chǎn)品的價(jià)格x99元由商家自行確定
3、抽獎(jiǎng)主要是為了吸引人氣，注意控制現(xiàn)場(chǎng)秩序
解析：
利用顧客貪利的心理，在活動(dòng)前期吸引顧客的同時(shí)收集顧客資料，同時(shí)調(diào)查問(wèn)卷可以幫助新顧客增加購(gòu)買(mǎi)昌達(dá)燈飾沐浴城里的東西的信心。x99元需用爆炸式標(biāo)示。
相約狂歡二：瘋狂搶購(gòu)日，邀您狂歡
搶購(gòu)日每天上午10：00-11：00，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布限量驚爆價(jià)搶購(gòu)產(chǎn)品多款，每款限量30套。每天xxxx，抄底折扣限時(shí)搶購(gòu)1小時(shí)。驚爆特價(jià)，抄底折扣，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布！
瘋狂搶購(gòu)日為5月1號(hào)
執(zhí)行要點(diǎn)：
1、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布限量驚爆價(jià)搶購(gòu)產(chǎn)品：座便器一款，淋浴龍頭一款，浴室柜一款，每款限量30套。
2、驚喜特價(jià)的信息一定要放大，讓消費(fèi)者自己成為我們的宣傳隊(duì)伍；
3、限時(shí)的制定主要是讓消費(fèi)者知道特價(jià)的來(lái)之不易，所以時(shí)間限制一定要嚴(yán)格控制；
4、限量搶購(gòu)，體現(xiàn)出特價(jià)產(chǎn)品有限，以提高市場(chǎng)人氣。
5、在中島區(qū)專(zhuān)門(mén)放特價(jià)產(chǎn)品滯銷(xiāo)產(chǎn)品，要做一個(gè)特價(jià)區(qū)的爆炸式標(biāo)示
6、具體搶購(gòu)時(shí)間安排和產(chǎn)品類(lèi)型由經(jīng)銷(xiāo)商自行決定，注意控制現(xiàn)場(chǎng)氛圍和消費(fèi)者情緒。
解析：
此活動(dòng)主要為積累人氣，5月1號(hào)此天吸引顧客來(lái)昌達(dá)燈飾沐浴城了解產(chǎn)品非常重要。
相約狂歡三：精選套餐，狂歡組合活動(dòng)期間，消費(fèi)者可在指定的產(chǎn)品類(lèi)型a/b/c集合中，任選ab或者abc兩種組合。
a+b 狂歡價(jià)：2xxx元a+b+c 狂歡價(jià)：3xxx元
產(chǎn)品類(lèi)型集合如下：
a：座便器：（3款）
b：浴室柜：（2款）（含龍頭）
c：淋浴龍頭：（3款）
執(zhí)行要點(diǎn)：
1、產(chǎn)品型號(hào)由商家確定
2、套餐價(jià)格由商家確定
3、產(chǎn)品選擇價(jià)格接近的產(chǎn)品
解析：
此活動(dòng)主要是以低價(jià)套餐增加人氣并促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。如有消費(fèi)者需更換其中的一款產(chǎn)品則按正常銷(xiāo)售價(jià)退補(bǔ)差價(jià)，讓消費(fèi)者感覺(jué)得到尊重。
相約狂歡四：幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán)，喜從天降
類(lèi)推。
2.幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán)獎(jiǎng)項(xiàng)：
一等獎(jiǎng)：2００元
二等獎(jiǎng)：1００元
三等獎(jiǎng)：5０元
幸運(yùn)獎(jiǎng)：煙灰缸、雨傘等小禮品
執(zhí)行要點(diǎn)：
1、幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。（共20小格）
一等獎(jiǎng)：2００元（占比10％,共兩小格）
二等獎(jiǎng)：1００元（占比20％，共四小格）
三等獎(jiǎng)：5０元（占比30％，共六小格）
幸運(yùn)獎(jiǎng)：煙灰缸、雨傘等小禮品（占比40％，共八小格）
2、具體金額和定金百分比商家可自行調(diào)節(jié)，提高定金百分比主要是為回籠資金。
3、此活動(dòng)在于吸引人氣，要重點(diǎn)包裝，轉(zhuǎn)盤(pán)放在醒目處，滿足人們娛樂(lè)互動(dòng)的心理。
4、轉(zhuǎn)盤(pán)轉(zhuǎn)動(dòng)的過(guò)程中，人為的觸碰視為無(wú)效。
5、轉(zhuǎn)盤(pán)需轉(zhuǎn)一周以上有效，當(dāng)轉(zhuǎn)盤(pán)轉(zhuǎn)至有爭(zhēng)議位時(shí)（兩獎(jiǎng)項(xiàng)結(jié)合線處），需重新轉(zhuǎn)一次。
6、此活動(dòng)可與其他活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行。
解析：一二三等獎(jiǎng)所占比例和金額不能太低，否則會(huì)有作秀的感覺(jué)。關(guān)鍵是要在上午和下午分別選幾個(gè)時(shí)段進(jìn)行轉(zhuǎn)盤(pán)，這樣可以讓下了訂單的顧客留下來(lái)，大大的提高了賣(mài)場(chǎng)的熱鬧氣氛。同時(shí)設(shè)20xx元一個(gè)跨度，有利于促進(jìn)消費(fèi)者再消費(fèi)成交大單。
相約狂歡五：狂歡昌達(dá)，愛(ài)心傳遞
活動(dòng)期間，凡購(gòu)物者均可免費(fèi)獲得8張愛(ài)心傳遞卡，后續(xù)持愛(ài)心卡的消費(fèi)者將享受購(gòu)物價(jià)的9.活動(dòng)，每戶僅限使用一張），推薦者將獲得價(jià)值168元的精美愛(ài)心禮品（單筆交易額滿xxx元）。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇八
一直以來(lái)，家具產(chǎn)品就伴隨著人們的生活，融入到了千家萬(wàn)戶，成為了人們生活中不可或缺的日常用品。而隨著人們生活水平的不斷提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，家具市場(chǎng)也隨之發(fā)生了質(zhì)的變化。家居注重檔次提升，在這提升的過(guò)程中，也逐漸形成了五大發(fā)展趨勢(shì)：
1、家具市場(chǎng)從高端轉(zhuǎn)向低端（家電下鄉(xiāng)）
2、傳統(tǒng)淡季家具市場(chǎng)也火熱（季節(jié)性促銷(xiāo)活動(dòng)）
3、家具產(chǎn)品趨向時(shí)裝化（產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格和材質(zhì)的改變）
4、家具團(tuán)購(gòu)成為時(shí)尚（產(chǎn)品促銷(xiāo)）
5、家具銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)化（網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)）
以上為現(xiàn)在家居業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)，然我公司主要以出售歐派家居為主，就歐派本身而言，屬于家居建材產(chǎn)品中的引領(lǐng)，設(shè)計(jì)風(fēng)格、整體搭配、材質(zhì)選取上來(lái)看性價(jià)比很高。所以在這次新雙十一之際的促銷(xiāo)活動(dòng)應(yīng)以規(guī)模性、品味性、時(shí)尚、實(shí)惠為素材，體現(xiàn)出家居裝飾市場(chǎng)特點(diǎn)，給廣大消費(fèi)者留下一個(gè)很深刻的印象。
活動(dòng)目的
本次活動(dòng)的目的主要是提高產(chǎn)品的美譽(yù)和在廣大消費(fèi)者心中的知名度，同時(shí)就產(chǎn)品進(jìn)行雙十一促銷(xiāo)。
本次活動(dòng)所針對(duì)的目標(biāo)為大眾群體，無(wú)特定群體和次要客戶之分。由于五一節(jié)剛過(guò)，各大產(chǎn)業(yè)在五一期間都舉辦了促銷(xiāo)活動(dòng)，而且剛剛活動(dòng)結(jié)束。很多消費(fèi)者的心中還留有對(duì)優(yōu)惠促銷(xiāo)的期望和念想，在其他公司都結(jié)束優(yōu)惠活動(dòng)的同時(shí)，公司舉辦雙十一酬賓促銷(xiāo)活動(dòng)。這無(wú)疑會(huì)吸引更多的眼球和關(guān)注前來(lái)。以來(lái)增加公司的人氣，二來(lái)滿足消費(fèi)者的優(yōu)惠心理！
活動(dòng)主題
現(xiàn)在的產(chǎn)品在做促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)不外乎幾種活動(dòng)主題展現(xiàn)：
價(jià)格折扣、贈(zèng)品、抽獎(jiǎng)、禮券、服務(wù)促銷(xiāo)、演示促銷(xiāo)、消費(fèi)信用。選擇什么樣的促銷(xiāo)工具和什么樣的促銷(xiāo)主題，要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷(xiāo)的費(fèi)用預(yù)算和分配。之后要盡可能藝術(shù)化地宣傳，淡化促銷(xiāo)的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者，更能打動(dòng)消費(fèi)者。要讓消費(fèi)者感覺(jué)我們的目的不是為了商業(yè)盈利，而只是為了提高行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的控制和競(jìng)爭(zhēng)力。所以我們不能夠站在商家的立場(chǎng)上去舉辦這次的活動(dòng)，而是站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上去考慮。力求創(chuàng)新，達(dá)到盡可能多的吸引消費(fèi)者的眼球。不是為了在活動(dòng)期間銷(xiāo)售多少產(chǎn)品，而是為了達(dá)到在活動(dòng)期間讓更多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)該產(chǎn)品。
活動(dòng)方式
這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮：
1、確定伙伴：拉上政府做后盾、掛上媒體的力量來(lái)夸張整個(gè)活動(dòng)氣氛。是廠家單獨(dú)行動(dòng)，還是和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手？或是與其它廠家聯(lián)合促銷(xiāo)？和政府或媒體合作，有助于借勢(shì)和造勢(shì)；和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。
2、確定刺激程度：要使促銷(xiāo)取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷(xiāo)售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析和，并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。
具體內(nèi)容
當(dāng)日在本活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)家具、建材產(chǎn)品累計(jì)消費(fèi)滿____元，即可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)?；顒?dòng)的條件可以為達(dá)到多少消費(fèi)金額/次（如：2000元/次4000元/2次）依此類(lèi)推。即買(mǎi)即抽，即抽即兌。
活動(dòng)的獎(jiǎng)項(xiàng)可以分為：
三等獎(jiǎng)價(jià)值約__x元的家具潔具或家居飾品
四等獎(jiǎng)價(jià)值約__x元的家居飾品或用品
五等獎(jiǎng)價(jià)值約__x元的家居飾品或用品
注意事項(xiàng)：
1、須一次性付清貨款。
2、消費(fèi)滿2000元，即可參加抽獎(jiǎng)一次，滿4000元，抽取兩次，依此類(lèi)推；不足2000元部分不參加抽獎(jiǎng)。
3、用券消費(fèi)的部分不能開(kāi)具發(fā)票，不能找贖。
4、購(gòu)物券全場(chǎng)通用，有效期至20__年x月__日。
5、須持銷(xiāo)售合同及交款憑證抽取獎(jiǎng)品。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇九
甲方：________________________________
公司地址：____________________________
電話：________________________________
傳真：________________________________
乙方：________________________________
地址：________________________________
電話：________________________________
傳真：________________________________
根據(jù)《xxx合同法》及相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著“平等互利，誠(chéng)信合作”的原則，于合作期內(nèi)開(kāi)設(shè)衛(wèi)浴代理加盟店一事，達(dá)成如下協(xié)議，雙方應(yīng)共同遵守。
第一條 甲方的責(zé)任
1.甲方的權(quán)利
根據(jù)市場(chǎng)需要，在各個(gè)城市設(shè)立衛(wèi)浴代理加盟店/專(zhuān)賣(mài)店;
有權(quán)適時(shí)地得到乙方經(jīng)營(yíng)所必須提供的市場(chǎng)反饋信息;
在產(chǎn)品計(jì)劃方面可以結(jié)合乙方所在地的條件，對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行綜合性援助。
2.甲方的義務(wù)
保證產(chǎn)品質(zhì)量，如因產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題(如霉變，過(guò)期等)，負(fù)責(zé)調(diào)換同類(lèi)合格產(chǎn)品。
不得無(wú)故拖延發(fā)貨時(shí)間，否則，因此所造成的后果由甲方負(fù)責(zé);
乙方需要辦理非法人執(zhí)照時(shí)，甲方可提供一切合法手續(xù)，乙方辦理的費(fèi)用自理。
第二條 乙方的責(zé)任
1.乙方的權(quán)利
擁有“_________”的商標(biāo)，名稱(chēng)的使用權(quán)及營(yíng)業(yè)推廣權(quán);
依照甲方策劃的會(huì)員促銷(xiāo)，廣告宣傳，集體活動(dòng)以及其它的策劃方案進(jìn)行共同活動(dòng);
有權(quán)獲得甲方經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)的診斷性建議;
乙方及從業(yè)人員有權(quán)接受甲方的職能培訓(xùn);
有權(quán)接受甲方的各項(xiàng)專(zhuān)門(mén)職能的指導(dǎo)并進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2.乙方作為“_________”品牌衛(wèi)浴代理加盟店的衛(wèi)浴代理加盟經(jīng)營(yíng)者，必須恪守以下義務(wù)，誠(chéng)實(shí)地從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)：
負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理本區(qū)域的衛(wèi)浴代理加盟店以及產(chǎn)品的推廣，開(kāi)發(fā)工作;
依照甲方的標(biāo)準(zhǔn)，保持衛(wèi)浴代理加盟店的結(jié)構(gòu)及形象;
衛(wèi)浴代理加盟店是符合法律規(guī)定的實(shí)體，專(zhuān)門(mén)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng);
維護(hù)經(jīng)營(yíng)并不接受第三者制約的經(jīng)營(yíng)體制;
在衛(wèi)浴代理加盟店的裝修方面，嚴(yán)格按照甲方規(guī)定的v1標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
嚴(yán)格按照甲方制定的進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)貨，確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
乙方必須在當(dāng)?shù)刈赓U專(zhuān)柜，專(zhuān)柜面積以乙方資金能力確定。
乙方必須保障通迅工具的暢通并配置傳真等信息傳遞工具，如因上述原因造成的責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。
第三條 進(jìn)貨與運(yùn)輸
1.產(chǎn)品的進(jìn)貨
乙方經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，一律從甲方進(jìn)貨。
乙方首期進(jìn)貨金額為_(kāi)________。本合同簽訂生效起20天內(nèi)為冷靜期，冷靜期后乙方承諾不再退貨(除產(chǎn)品本身質(zhì)量問(wèn)題外)。冷靜期內(nèi)乙方未提出書(shū)面申請(qǐng)的，甲方視為乙方已確認(rèn)。甲方與乙方合約終止時(shí)，乙方在經(jīng)營(yíng)期間的所有稅費(fèi)由乙方自行承擔(dān)。
乙方應(yīng)及時(shí)并按要求將貨款匯入甲方指定的帳戶，同時(shí)向甲方提交銷(xiāo)售匯總表，無(wú)故拖延所造成的后果由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。
乙方應(yīng)及時(shí)提交購(gòu)貨計(jì)劃書(shū)并將該購(gòu)貨款匯入甲方指定的帳戶，甲方收到貨款后，三天內(nèi)將貨發(fā)出給乙方。
2.貨物運(yùn)輸
貨物的運(yùn)輸為鐵路、汽車(chē)、_________三種方式，按離乙方注冊(cè)地最近的城市發(fā)運(yùn)。(地址為_(kāi)________省_________市)，到達(dá)乙方城市前的運(yùn)輸費(fèi)用由甲方承擔(dān)，到達(dá)乙方后的運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
如因運(yùn)輸途中所造成的原因，應(yīng)及時(shí)通過(guò)承運(yùn)方予以解決。
乙方收到貨物后，在二日內(nèi)驗(yàn)收并以書(shū)面回復(fù)甲方，如未回復(fù)，則視為合格驗(yàn)收。
第四條 業(yè)務(wù)管理
1.乙方及其所聘用的業(yè)務(wù)人員在銷(xiāo)售過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照甲方統(tǒng)一零售價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售，不得任意降價(jià)或漲價(jià)銷(xiāo)售，否則，甲方有權(quán)單方終止本合同并追究乙方的責(zé)任。
2.本協(xié)議書(shū)簽訂后的三個(gè)月內(nèi)，乙方累計(jì)銷(xiāo)售額必須完成_________以后每月的銷(xiāo)售額不低于_________。
3.乙方如連續(xù)二個(gè)月未完成銷(xiāo)售指標(biāo)，甲方有權(quán)另外開(kāi)設(shè)衛(wèi)浴代理加盟店，乙方不得有任何異議。
4.甲方付給乙方的服務(wù)津貼為：
按銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的5%計(jì)算并支付;(含乙方匯給甲方款項(xiàng)時(shí)應(yīng)付銀行的手續(xù)費(fèi)由乙方承擔(dān));
第五條 保密義務(wù)
乙方不得隨意將有關(guān)公司連鎖的計(jì)劃，運(yùn)營(yíng)活動(dòng)等內(nèi)容向第三者泄漏。尤其對(duì)以下事項(xiàng)要作為重要的機(jī)密加以保守，若有違反，并給甲方及有關(guān)者造成損害時(shí)，必須根據(jù)相關(guān)要求予以賠償。
1.有關(guān)交易的價(jià)格，條件及供貨對(duì)象的事項(xiàng);
2.有關(guān)乙方的計(jì)劃以及實(shí)際業(yè)績(jī)和進(jìn)貨，盈虧，資金等的具體計(jì)算內(nèi)容;
3.其它由甲方指定的保密事項(xiàng)。
第六條 禁止行為
乙方未獲得甲方書(shū)面同意不得有以下行為，否則甲方有權(quán)追究乙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任：
1.向第三者轉(zhuǎn)承包或提供經(jīng)營(yíng)的方案或策略;
2.向他人轉(zhuǎn)承包或轉(zhuǎn)借配發(fā)的物品，文件以及商情等原件和復(fù)印件;
3.以本人名義或以他人名義，加入實(shí)質(zhì)性的同業(yè)種類(lèi)的其它連鎖，或有連鎖關(guān)系;
4.向他人轉(zhuǎn)承包或給第三人提供擔(dān)保抵押，出借經(jīng)營(yíng)權(quán)的證照時(shí);
5.其它甲方要求禁止的事項(xiàng)。
第七條 不可抗力的責(zé)任
因不可抗力因素給產(chǎn)品進(jìn)貨及其它甲方活動(dòng)造成障礙時(shí)，乙方不得提出異議并承諾不追究甲方的責(zé)任。
第八條 合同的解除權(quán)
當(dāng)乙方適合以下各項(xiàng)之一時(shí)，甲方有權(quán)解除本合同：
1.對(duì)本合同，運(yùn)營(yíng)規(guī)章因故意或過(guò)失而出現(xiàn)重大違反時(shí);
2.不遵守甲方集中進(jìn)貨的原則，在規(guī)定外進(jìn)貨，或仿制本公司的產(chǎn)品;
3.不遵照甲方的更改勸告，或不予以確實(shí)的答復(fù)時(shí);
4.不遵守貨款支付期限及規(guī)定的支付方法時(shí);
5.停止?fàn)I業(yè)時(shí);
6.有損害信用言行，已妨礙或?qū)?huì)妨礙連鎖活動(dòng)時(shí);
7.每月達(dá)不到規(guī)定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)時(shí);
8.乙方未經(jīng)甲方授權(quán)使用衛(wèi)浴代理加盟店公章，合同章對(duì)外簽約合同時(shí)，乙方因此項(xiàng)行為所造成的一切法律后果由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
第九條 合同終結(jié)的處理
1.解除本合同時(shí)，乙方必須履行以下事項(xiàng)：
立即返還由甲方配備的文件及授權(quán)牌等物品。
對(duì)建筑物的損傷補(bǔ)修由乙方進(jìn)行并負(fù)擔(dān)費(fèi)用;
2.乙方即使在解除合同以后，也要嚴(yán)守合同第五條規(guī)定的保密義務(wù)的條款。另外，任何時(shí)候要保證不得有對(duì)“_________公司”不利的言行。
第十條 合同效力
1.本合同的期限以簽字之日起一年內(nèi)有效。合同期滿后，乙方需提前二個(gè)月向甲方申請(qǐng)續(xù)簽，續(xù)簽后的合同最低期限為一年。
2.本合同未盡事宜部分，雙方應(yīng)協(xié)商解決并制定補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，若補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有異議的，以補(bǔ)充協(xié)議的條款為準(zhǔn)。
第十一條 違約責(zé)任
1.乙方自愿申請(qǐng)加入“_________公司”“_________”衛(wèi)浴代理加盟店，一旦經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后不得隨意退出，如果申請(qǐng)退出，甲方不負(fù)責(zé)退貨，并自動(dòng)取消其所有一切待遇。
2.如因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題所產(chǎn)生的責(zé)任(不包括中途運(yùn)輸問(wèn)題)，由甲方負(fù)責(zé)。
3.如果由于乙方夸大產(chǎn)品功效的宣傳，給消費(fèi)者造成損失，由乙方自行承擔(dān)責(zé)任，與甲方無(wú)關(guān)。
第十二條 其它事項(xiàng)
1.有關(guān)甲方的說(shuō)明：“_________公司”是甲方的公司名稱(chēng)，“_________”是甲方的專(zhuān)賣(mài)店品牌名稱(chēng)。
2.有關(guān)乙方的說(shuō)明：乙方已充分的解讀確認(rèn)本合同的權(quán)利和義務(wù)，并承諾本人有足夠的資金實(shí)力和能力完成本合同應(yīng)盡的義務(wù)，用于經(jīng)營(yíng)的款項(xiàng)全部屬予自有資金。
5.本合同簽訂必須附法定代表人的授權(quán)書(shū)方可生效。
第十三條 本協(xié)議自_______年______月______日起正式執(zhí)行，本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，簽字蓋章后生效。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇十
甲方：xxxxxxx有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
乙方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
甲乙雙方本著自愿、平等、協(xié)商的原則，就合作事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、衛(wèi)浴代理加盟授權(quán)
甲方為連鎖店運(yùn)營(yíng)方，負(fù)責(zé)在青島市(含各區(qū)市)范圍內(nèi)連鎖店的衛(wèi)浴代理加盟事宜，具有與乙方簽訂衛(wèi)浴代理加盟協(xié)議的完全權(quán)限。
甲方授權(quán)乙方在指定地點(diǎn)衛(wèi)浴代理加盟連鎖店，衛(wèi)浴代理加盟店家數(shù)為1家，衛(wèi)浴代理加盟方式為委托管理方式。衛(wèi)浴代理加盟時(shí)間為5年。
二、權(quán)利與義務(wù)
(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé)為乙方選址、店面裝修及全面負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利;
2、甲方有向乙方收取協(xié)議約定衛(wèi)浴代理加盟費(fèi)和超額利潤(rùn)分成的權(quán)利;
3、甲方有遵守國(guó)家法律法規(guī)、守法經(jīng)營(yíng)的義務(wù);
4、甲方有遵守《連鎖店衛(wèi)浴代理加盟管理規(guī)定》，合理分配利潤(rùn)，并保障按承諾向乙方支付應(yīng)得利潤(rùn)的義務(wù)。
(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方有按照《連鎖店衛(wèi)浴代理加盟管理規(guī)定》，委托甲方經(jīng)營(yíng)，獲取相應(yīng)利潤(rùn)的權(quán)利。
3、乙方有按照《連鎖店衛(wèi)浴代理加盟管理規(guī)定》足額支付建店資金的義務(wù);
4、乙方有向甲方支付衛(wèi)浴代理加盟費(fèi)及風(fēng)險(xiǎn)押金的義務(wù);
5、乙方非為本連鎖店的利益，不得干涉甲方獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的義務(wù)。
三、衛(wèi)浴代理加盟費(fèi)用及合作收益分成
1、雙方簽訂協(xié)議時(shí)，乙方應(yīng)向甲方繳納衛(wèi)浴代理加盟費(fèi)人民幣1萬(wàn)元及風(fēng)險(xiǎn)押金人民幣5000元。在經(jīng)營(yíng)期間，該衛(wèi)浴代理加盟費(fèi)，由甲方每年返還乙方人民幣2000元，直至退完為止。
2、該店由乙方委托甲方全權(quán)經(jīng)營(yíng)。甲方保證在店投入經(jīng)營(yíng)第一年，乙方獲得收益不低于所投入資金10%的利潤(rùn);第二年收益不低于投資額的15%，第三年收益不低于投資額的15%，從第四年起收益不低于投資額的20%。上述經(jīng)營(yíng)年度多余利潤(rùn)由甲乙雙方平均分配。如遇經(jīng)營(yíng)虧損，仍由甲方按約定比例，補(bǔ)足乙方收益。
3、在衛(wèi)浴代理加盟店正常經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，如乙方因故需提前收回資金，則需采取贖回方式，將衛(wèi)浴代理加盟店轉(zhuǎn)讓給甲方，則甲方不再承擔(dān)保障乙方獲取約定上述收益，所投入衛(wèi)浴代理加盟費(fèi)及風(fēng)險(xiǎn)押金不再退還。
四、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、保密義務(wù)
1、甲方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，自負(fù)盈虧。經(jīng)營(yíng)期間，甲方與其他第三方發(fā)生的任何法律糾紛、責(zé)任，均由甲方自行承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何連帶責(zé)任。
2、甲乙雙方對(duì)于因合作關(guān)系而知悉對(duì)方的商業(yè)信息、內(nèi)部數(shù)據(jù)、財(cái)產(chǎn)數(shù)據(jù)、個(gè)人數(shù)據(jù)或其他商業(yè)機(jī)密，應(yīng)遵守保密約定，不得泄露給第三方知悉。
五、續(xù)簽
本協(xié)議有效期5年，自雙方完成簽署之日起生效。協(xié)議期滿，雙方均未提出異議，本協(xié)議自動(dòng)續(xù)延。
如合作期滿，乙方?jīng)Q定不再續(xù)簽協(xié)議，則乙方不得再使用商標(biāo)、標(biāo)識(shí)、門(mén)頭及收銀管理系統(tǒng)。因此所產(chǎn)生的門(mén)頭變更、裝修及其他費(fèi)用，由乙方負(fù)責(zé)。如甲方?jīng)Q定不再續(xù)簽協(xié)議，則相應(yīng)的費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
六、附則
本協(xié)議一式三份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)一份。本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力;雙方若發(fā)生不可協(xié)商之事，可向甲方屬地人民法院起訴。
甲 方： 乙 方：
甲方代表： 乙方代表：
簽訂日期： 簽訂日期：
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇十一
天籟雙節(jié)惠戰(zhàn)
一、活動(dòng)目的：
1、營(yíng)造開(kāi)開(kāi)心心歡歡喜喜的融洽氣氛，塑造新年新曙光，新年新氣象的感覺(jué)。感覺(jué)好，什么都好。
3、利用新年元旦消費(fèi)者充滿新的希望，開(kāi)展面對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo)活動(dòng)，樹(shù)立信心，嶄新的認(rèn)識(shí)，奠定新的一年的行業(yè)基石。
二、活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)前期：(預(yù)熱期：12月1512月25日共10天，各經(jīng)銷(xiāo)商可根據(jù)自己
實(shí)際時(shí)間定，促銷(xiāo)活動(dòng)的宣傳可以配合各行各業(yè)圣誕的促銷(xiāo)來(lái)進(jìn)行)
正式活動(dòng)期：12月25日1月5日(12天促銷(xiāo)期，各地經(jīng)銷(xiāo)商可根據(jù)當(dāng)?shù)?BR> 實(shí)際情況增減時(shí)間)
三、活動(dòng)地點(diǎn)：全國(guó)天籟衛(wèi)浴終端專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)列區(qū)
四、四、促銷(xiāo)主題：
新年置家“星”計(jì)劃
天籟惠戰(zhàn)，這里有大獎(jiǎng)哦
小標(biāo)好廚衛(wèi)好價(jià)格好禮品
1元的小幸福(角閥tl-3407)
399元大花灑tl-9945
399元座便器tl-7107
活動(dòng)期間每天上午10：30到12：00，限時(shí)限量搶購(gòu)1元的產(chǎn)品，每天限量50個(gè)
五、活動(dòng)具體內(nèi)容：
促銷(xiāo)政策：
1、不管正價(jià)特價(jià)，只要滿1500元送tl-2380菜盆龍頭一個(gè)，滿3000元，就可以99元換購(gòu)tl-7107座便器、tl-9945大花灑任何一樣，滿6000元，以99元換購(gòu)其中任意兩樣。
2、購(gòu)物付定全款即可享受折上折優(yōu)惠，9.5折哦。
3、活動(dòng)期間，進(jìn)店就有好禮送(價(jià)值4元馬桶墊圈)。
4、活動(dòng)期間，有“金錢(qián)浴”活動(dòng)(淋浴房浴、乒乓球浴、硬幣浴等金錢(qián)浴游戲)，抓多少現(xiàn)金抵多少貨款，親們來(lái)現(xiàn)場(chǎng)有可能免單哦。(這個(gè)活動(dòng)最重要，能從眾多商家中脫穎而出，做到獨(dú)一無(wú)二，效果超棒，銷(xiāo)售量可以翻一翻。)
5、“生日有禮”，生日為12月25日至1月5日的客戶，可憑身份證進(jìn)店免費(fèi)領(lǐng)取價(jià)值18元毛巾一條。
6、“購(gòu)物有禮”，購(gòu)物滿100元，即可獲贈(zèng)價(jià)值18元優(yōu)質(zhì)毛巾1條;凡是購(gòu)滿1000元的客戶，均送價(jià)值78元品牌電熱水壺一個(gè)。購(gòu)物滿3000元，加贈(zèng)價(jià)值288元蘇泊爾電飯煲(贈(zèng)送排插)或電磁爐(贈(zèng)送鍋)和價(jià)值328元陶瓷碗套裝。
以上優(yōu)惠不累加贈(zèng)送。
六、活動(dòng)宣傳及實(shí)施細(xì)則
1、市場(chǎng)宣傳：
建小區(qū)和周邊自建房分發(fā)單頁(yè)，可以進(jìn)行掃樓式分發(fā)。12月23日和12月30日進(jìn)行兩次單頁(yè)夾報(bào)發(fā)送。對(duì)那些成功拉一戶客戶到我們店的臨時(shí)工作人員，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)、小區(qū)門(mén)口發(fā)放宣傳單張及接受準(zhǔn)業(yè)主預(yù)約
在全城做市場(chǎng)調(diào)查，查找出哪些小區(qū)最近交樓或剛剛交樓，并立即和物業(yè)聯(lián)系，選擇4、5個(gè)小區(qū)采取駐點(diǎn)宣傳，駐點(diǎn)宣傳期限為7天左右，并要求我們的業(yè)務(wù)員在駐點(diǎn)宣傳的同時(shí)盡量留下顧客的聯(lián)系方式。每個(gè)小區(qū)派發(fā)500份，預(yù)計(jì)在份左右宣傳單張)
(3)、邀請(qǐng)家裝公司設(shè)計(jì)師帶客戶到店
家裝業(yè)務(wù)員邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師。邀請(qǐng)中要帶活動(dòng)宣傳單張和公司介紹資料，向設(shè)計(jì)師傳達(dá)品牌形象。邀請(qǐng)過(guò)程中要明確告知設(shè)計(jì)師活動(dòng)內(nèi)容，讓他活動(dòng)期間帶客戶到店。
(4)、夾報(bào)：
與當(dāng)?shù)匕l(fā)行量大的報(bào)紙聯(lián)合，在重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行定點(diǎn)廣告投放，也可采用單張夾報(bào)的形式，(在該報(bào)紙做了廣告就可以不用夾報(bào)，沒(méi)有投放廣告的可適當(dāng)夾報(bào)一兩次，每次提前2天派送。)隨報(bào)紙的發(fā)行而派發(fā)到目標(biāo)消費(fèi)者的手中。
注：前期的宣傳是一個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)能否成功的關(guān)鍵，以上宣傳活動(dòng)需要嚴(yán)格時(shí)間安排與執(zhí)行，不能零散進(jìn)行，需形成集群效應(yīng)。如果想做出效果，宣傳一定要到位。
2、專(zhuān)賣(mài)店布置(店長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，并安排相關(guān)人員具體跟進(jìn)每一項(xiàng)任務(wù))
(1)、新品上市，為提高產(chǎn)品認(rèn)知度，幾款重點(diǎn)主推新品必須規(guī)范陳列在
專(zhuān)賣(mài)店最顯眼的位置，貼好標(biāo)貼，做好新品x架，介紹新品賣(mài)點(diǎn)
(2)、店內(nèi)的畫(huà)冊(cè)、海報(bào)、價(jià)格標(biāo)貼、各系列產(chǎn)品x架等;
(3)、專(zhuān)賣(mài)店門(mén)口，設(shè)一個(gè)x展架簡(jiǎn)單介紹活動(dòng)內(nèi)容，吸引大家視線，旁邊放置
(4)、專(zhuān)賣(mài)店門(mén)口的玻璃墻(門(mén))、櫥窗、外墻必須貼上活動(dòng)主題海報(bào)，讓進(jìn)店
顧客一看便知。
(5)、專(zhuān)賣(mài)店門(mén)頭和市場(chǎng)要道必須拉掛橫幅，有條件的區(qū)域(獨(dú)立展廳等)立充
氣拱門(mén)、空飄等氣氛裝飾;
(6)、彩帶、氣球、彩旗、吊旗、玫瑰鮮花等常規(guī)布置到位，營(yíng)造活動(dòng)氛圍;
(7)、促銷(xiāo)產(chǎn)品(特價(jià)產(chǎn)品)貼上相應(yīng)的標(biāo)貼，最好堆頭展示，并貼上價(jià)格牌;
(8)、在服務(wù)臺(tái)、洽談區(qū)也可擺放適量宣傳單張，方便閱知;
(9)、展廳布置以喜慶贈(zèng)送好禮為背景，營(yíng)造喜慶和熱鬧的氛圍，準(zhǔn)備好禮品;
(10)、在市場(chǎng)周邊可以安放橫幅和彩旗的地方盡可能多地宣傳，形成強(qiáng)烈的喜慶
氛圍，橫幅和彩旗內(nèi)容以活動(dòng)告知以及產(chǎn)品宣傳為主。
(11)、在市場(chǎng)通道門(mén)口，主路口及交通要塞處拉掛橫幅，突出促銷(xiāo)活動(dòng)主題：
(12)、促銷(xiāo)禮品要全部堆放在門(mén)口或廚窗內(nèi)，突出禮品多多
(13)、在店內(nèi)展示產(chǎn)品上面，按每款特價(jià)產(chǎn)品就貼上標(biāo)有“店長(zhǎng)推薦”“暢銷(xiāo)產(chǎn)
品”“設(shè)計(jì)師推薦產(chǎn)品”“新品”等字樣的創(chuàng)意標(biāo)貼。吸引消費(fèi)顧客注意，營(yíng)造強(qiáng)勢(shì)的視覺(jué)氛圍。
(14)、專(zhuān)賣(mài)店要保持整潔，適當(dāng)擺放各類(lèi)小食、茶水。
(15)、活動(dòng)期間，有條件的客戶可利用店內(nèi)廣播播報(bào)活動(dòng)內(nèi)容，告知客戶具體優(yōu)
惠政策，又或播放音樂(lè)，達(dá)到活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛的目的
3、專(zhuān)賣(mài)店員工
1、促銷(xiāo)活動(dòng)正式開(kāi)始前，必須集中開(kāi)會(huì)，適當(dāng)培訓(xùn)，明確活動(dòng)的內(nèi)容、方式、主推產(chǎn)品;協(xié)調(diào)促銷(xiāo)產(chǎn)品的分配等。
2、特別要強(qiáng)調(diào)導(dǎo)購(gòu)、業(yè)務(wù)員的服務(wù)態(tài)度，要比平時(shí)拿出多一倍的精力，多一倍的微笑，多一倍的熱情，多一倍的服務(wù)，多一倍的容忍度。
3、導(dǎo)購(gòu)跟業(yè)務(wù)人員的分工盡可能清晰，特別是產(chǎn)品和銷(xiāo)售區(qū)域的分配，不能出現(xiàn)利益沖突，以免影響相互間的合作。
4、活動(dòng)期間可對(duì)專(zhuān)賣(mài)店員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)分，給予適當(dāng)提成，提高全體員工積極性，使活動(dòng)達(dá)到更好的效果。
5、所有促銷(xiāo)人員要統(tǒng)一服裝，并安排禮儀小姐身批綬帶迎賓。
七、具體人員分工
由經(jīng)銷(xiāo)商自行安排人員及負(fù)責(zé)人
八、物料清單
九、促銷(xiāo)備貨及支持(以12月10日前打款為準(zhǔn))
1、進(jìn)貨滿5千送5份禮品(毛巾18元、馬桶墊圈4元、電熱水壺78元、磨紗水杯7元、無(wú)紡布袋3.5元、陶瓷碗套裝98元)和一個(gè)價(jià)值298元蘇泊爾電飯煲(贈(zèng)送排插)或298元蘇泊爾電磁爐(贈(zèng)送鍋)、一個(gè)價(jià)值168元天籟凈水器，進(jìn)貨滿1萬(wàn)送10份禮品和兩個(gè)蘇泊爾電飯煲(贈(zèng)送排插)或蘇泊爾電磁爐(贈(zèng)送鍋)、兩個(gè)價(jià)值168元天籟凈水器，以此類(lèi)推，上不封頂。(特價(jià)產(chǎn)品比例不能超過(guò)30%)
2、分銷(xiāo)商單店進(jìn)貨2萬(wàn)元以上的(包含2萬(wàn)元)贈(zèng)送禮儀小姐2個(gè)費(fèi)用(價(jià)值400元)和拱門(mén)費(fèi)用(價(jià)值300元)，共計(jì)費(fèi)用700元。
分銷(xiāo)商單店進(jìn)貨5萬(wàn)元以上的，公司派人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)促銷(xiāo)。
(特價(jià)產(chǎn)品比例不能超過(guò)30%)
注：此次活動(dòng)不計(jì)算裝補(bǔ)，不計(jì)返點(diǎn),不計(jì)算廣告費(fèi)用
除長(zhǎng)年特價(jià)產(chǎn)品外，其他產(chǎn)品全部打8.5折
部分超特價(jià)產(chǎn)品：
為了最大限度增加活動(dòng)的銷(xiāo)售額和提升品牌認(rèn)知度，特加一個(gè)全國(guó)性的促銷(xiāo)活動(dòng)天籟“金錢(qián)浴”。
金錢(qián)“浴”活動(dòng)促銷(xiāo)
目的：在元旦這樣的大節(jié)日里，眾多建材商家其做廣告和促銷(xiāo)，為了從中脫穎而出，做到差異化，必須做一些不一樣的活動(dòng)亮點(diǎn)，來(lái)吸引大量的人流量，促進(jìn)消費(fèi)者和活動(dòng)互動(dòng)，增加銷(xiāo)售額，提升在當(dāng)?shù)氐恼J(rèn)知度，做到雙贏。
(所有顧客憑當(dāng)天購(gòu)物小票滿50元就可以參加活動(dòng)，有可能免單哦)時(shí)間：21012月25201月5日地點(diǎn)：天籟全國(guó)各地專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)列區(qū)內(nèi)容：天籟金錢(qián)“浴”
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇十二
為隆重?zé)崃业貞c祝xxx成立xx周年，進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工的思想道德建設(shè)，弘揚(yáng)和培育民族精神。使員工了解建國(guó)72年來(lái)建設(shè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展偉大成就，激發(fā)愛(ài)國(guó)主義情感，樹(shù)立為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和中華民族偉大復(fù)興做貢獻(xiàn)的志向，并努力把遠(yuǎn)大志向化作每一天的具體行動(dòng)，學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)創(chuàng)造。進(jìn)一步推動(dòng)公司文化建設(shè)工作，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，我公司將開(kāi)展“我們愛(ài)祖國(guó)”慶國(guó)慶系列活動(dòng)。
我們愛(ài)祖國(guó)
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
20xx年x月為“我們愛(ài)祖國(guó)“愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)月，20xx年10月1日開(kāi)展具體慶國(guó)慶系列活動(dòng)。
五、活動(dòng)內(nèi)容
1、十月份為“我們愛(ài)祖國(guó)”愛(ài)國(guó)主義教育主題活動(dòng)日，以各部門(mén)為單位開(kāi)展弘揚(yáng)民族精神活動(dòng)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)“我們愛(ài)祖國(guó)”“勿忘國(guó)恥，興中華”紀(jì)念九一八“民族精神代代傳”等主題部門(mén)會(huì)，借助廣播、電視讓員工深入了解祖國(guó)建設(shè)xx年所發(fā)生的天翻地覆的變化，了解全國(guó)各族人民為給祖國(guó)母親xx華誕獻(xiàn)禮所展開(kāi)的活動(dòng)等等，對(duì)員工開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育。將愛(ài)國(guó)情懷轉(zhuǎn)化為具體的愛(ài)國(guó)行動(dòng)，從做好每一件小事做起，從愛(ài)家、愛(ài)公司起，教育員工以小見(jiàn)大，真情愛(ài)祖國(guó)。
2、向員工推薦反映我國(guó)燦爛歷史，光榮革命傳統(tǒng)，錦繡壯美河山的書(shū)籍，記寫(xiě)讀書(shū)筆記，部門(mén)內(nèi)召開(kāi)讀書(shū)交流會(huì)，書(shū)友會(huì)。讓員工從書(shū)籍中了解祖國(guó)，感受發(fā)展。
3、以畫(huà)祖國(guó)、唱祖國(guó)、頌祖國(guó)、看祖國(guó)、寫(xiě)祖國(guó)為系列，開(kāi)展慶國(guó)慶慶祝活動(dòng)。
畫(huà)祖國(guó)：發(fā)動(dòng)員工及員工家屬拿起畫(huà)筆，把對(duì)祖國(guó)的熱愛(ài)之情繪成一幅幅表現(xiàn)祖國(guó)變化，美麗的圖畫(huà)，公司將在酒店布置畫(huà)展。
唱祖國(guó)：要求員工選唱內(nèi)容健康向上，反映建國(guó)72年來(lái)發(fā)展變化的紅歌曲目。
頌祖國(guó)：朗誦篇目自選，內(nèi)容要健康向上，體現(xiàn)愛(ài)國(guó)熱情。
看祖國(guó)：觀看國(guó)慶獻(xiàn)禮片，了解建國(guó)歷史、72年的偉大建設(shè)成就，也可舉行“我們愛(ài)祖國(guó)”攝影展，讓員工們以自己的視角看祖國(guó)的進(jìn)步、家鄉(xiāng)的發(fā)展，激發(fā)員工愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)的感情。
寫(xiě)祖國(guó)：布置員工看愛(ài)國(guó)電影以后寫(xiě)觀后感，舉行“我們愛(ài)祖國(guó)”征文展。讓員工們深刻感受祖國(guó)xx年來(lái)巨大變化，展現(xiàn)出來(lái)的中國(guó)風(fēng)貌，為自己是一名中國(guó)人而感到由衷的驕傲和自豪。
（1）請(qǐng)各部門(mén)按要求認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)，x月x日前上報(bào)參賽歌謠、朗誦題目。
（2）各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須參加朗誦或歌曲選唱活動(dòng)。
（3）公司辦公室人員全部參加、項(xiàng)目部至少兩人參加、酒店至少五人參加朗誦或歌曲選唱活動(dòng)。
（4）未參加朗誦或歌曲選唱的員工在其他的活動(dòng)中任選一項(xiàng)。
（5）參加朗誦或歌曲選唱每一項(xiàng)加5分，兩項(xiàng)都參加加10分，選擇其他活動(dòng)加2分。另外還有紀(jì)念品發(fā)放予參加人員。
本次活動(dòng)由公司統(tǒng)一安排，各部門(mén)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織，員工協(xié)調(diào)運(yùn)作。做好評(píng)分工作，以備案存檔?！拔覀儛?ài)祖國(guó)”的主旋律已經(jīng)奏響，舉辦好這次國(guó)慶慶?；顒?dòng)，為祖國(guó)母親華誕獻(xiàn)禮，表達(dá)我們最真誠(chéng)的敬意和祝福。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇十三
3環(huán)節(jié)
售前、售中、售后三環(huán)節(jié)的全程服務(wù)。6措施
誠(chéng)信咨詢、免費(fèi)測(cè)量、免費(fèi)送貨、免費(fèi)安裝、定期回訪、終身維護(hù)。
5承諾
承諾提供真實(shí)全面的產(chǎn)品咨詢；
承諾測(cè)量、送貨、安裝真正免費(fèi)；
承諾48小時(shí)內(nèi)服務(wù)，按照約定時(shí)間上門(mén)安裝和維護(hù)；
承諾產(chǎn)品主體三年免費(fèi)質(zhì)保，終身維護(hù)。安華瓷磚感動(dòng)365服務(wù)章程：
3次上門(mén)服務(wù)
售前上門(mén)測(cè)量設(shè)計(jì)、售中上門(mén)鋪貼指導(dǎo)、售后上門(mén)指導(dǎo)保養(yǎng)。6大免費(fèi)服務(wù)
免費(fèi)咨詢服務(wù)、免費(fèi)上門(mén)測(cè)量、免費(fèi)設(shè)計(jì)服務(wù)、免費(fèi)送貨上門(mén)、免費(fèi)鋪貼指導(dǎo)、免費(fèi)多退少補(bǔ)。
5項(xiàng)服務(wù)承諾
承諾2小時(shí)內(nèi)提供真實(shí)產(chǎn)品信息和最佳配磚方案；
承諾24小時(shí)內(nèi)回復(fù)處理投訴或提供售后服務(wù)；
承諾約定時(shí)間48小時(shí)內(nèi)送貨上門(mén)和指導(dǎo)鋪貼；
承諾不定期回訪、指導(dǎo)清潔和保養(yǎng)；
承諾服務(wù)全程無(wú)憂，服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度全程接受監(jiān)督。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇十四
一、活動(dòng)背景：
又一年雙節(jié)的到來(lái)，各大品牌均摩拳擦掌，陸續(xù)推出各種促銷(xiāo)手段，市場(chǎng)上即將上演年度最火熱的促銷(xiāo)大戰(zhàn)，如何開(kāi)發(fā)更多有利的市場(chǎng)份額，吸引并穩(wěn)定目標(biāo)客戶，成了這場(chǎng)促銷(xiāo)大戰(zhàn)中的重中之重。為了打好中秋國(guó)慶這場(chǎng)促銷(xiāo)戰(zhàn)，金牌衛(wèi)浴必須推出有效的促銷(xiāo)方式，方能在市場(chǎng)上贏得一席之地。
二、活動(dòng)目的：
以活動(dòng)的投入宣傳來(lái)加深對(duì)品牌的推廣，從而提高品牌知名度。
為消費(fèi)者提供優(yōu)惠的同時(shí)提升各地專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)量。
三、活動(dòng)主題：
相約金牌衛(wèi)浴，狂歡中秋國(guó)慶
備選：金牌中國(guó)行，雙節(jié)樂(lè)翻天
四、宣傳口號(hào)：喜慶繽紛雙節(jié)，樂(lè)享金牌豪禮！
選金牌衛(wèi)浴，享金質(zhì)人生！
金牌衛(wèi)浴，十年品質(zhì)，五年承諾！
五、活動(dòng)時(shí)間：x.x-x.x全國(guó)同步舉行，整個(gè)活動(dòng)期間公司全程協(xié)助推廣，各店活動(dòng)前期宣傳預(yù)熱時(shí)間為x-x周，活動(dòng)時(shí)間為x天。
六、方案適用：一、二線城市所有專(zhuān)賣(mài)店，三、四線城市選擇執(zhí)行。
七、活動(dòng)內(nèi)容：
相約狂歡一：狂歡抽獎(jiǎng)，花落誰(shuí)家？
即日起，消費(fèi)者到金牌衛(wèi)浴專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷即可免費(fèi)參與抽獎(jiǎng)，獲取幸運(yùn)價(jià)馬桶購(gòu)買(mǎi)權(quán)。
1、凡活動(dòng)期間進(jìn)店填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷者，問(wèn)卷評(píng)定有效即可免費(fèi)獲得一張抽獎(jiǎng)券，每人限領(lǐng)一張，每天發(fā)出100張抽獎(jiǎng)券。（每戶限使用一張）
2、x月x號(hào)，x月x、x、x號(hào)每天11：00-11:30抽取x名，可享受幸運(yùn)價(jià)x99元購(gòu)買(mǎi)原價(jià)rf2座便器一套。11：00之前現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)眾將抽獎(jiǎng)券的副券投入抽獎(jiǎng)箱中。
3、未中獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)券抵100元代金券，下單滿20xx元者即可使用一張（不含特價(jià)品）。
執(zhí)行要點(diǎn)：
1、抽獎(jiǎng)過(guò)程中，要保證抽獎(jiǎng)的公平、公開(kāi)性
2、產(chǎn)品的價(jià)格x99元由經(jīng)銷(xiāo)商自行確定
3、抽獎(jiǎng)主要是為了吸引人氣，注意控制現(xiàn)場(chǎng)秩序
解析：
利用顧客貪利的心理，在活動(dòng)前期吸引顧客的同時(shí)收集顧客資料，同時(shí)調(diào)查問(wèn)卷可以幫助新顧客增加購(gòu)買(mǎi)金牌衛(wèi)浴的信心。x99元需用爆炸式標(biāo)示。
相約狂歡二：瘋狂搶購(gòu)日，邀您狂歡
搶購(gòu)日每天上午10：00-11：00，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布限量驚爆價(jià)搶購(gòu)產(chǎn)品多款，每款限量30套。每天15：00-16：00，抄底折扣搶購(gòu)1小時(shí)。驚爆特價(jià)，抄底折扣，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布！
瘋狂搶購(gòu)日為中秋(x.x)和國(guó)慶(10.1)。
執(zhí)行要點(diǎn)：
1、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布限量驚爆價(jià)搶購(gòu)產(chǎn)品：座便器一款，淋浴龍頭一款，浴室柜一款，每款限量30套。
2、驚喜特價(jià)的信息一定要放大，讓消費(fèi)者自己成為我們的宣傳隊(duì)伍；
3、的制定主要是讓消費(fèi)者知道特價(jià)的來(lái)之不易，所以時(shí)間限制一定要嚴(yán)格控制；
4、限量搶購(gòu)，體現(xiàn)出特價(jià)產(chǎn)品有限，以提高市場(chǎng)人氣。
5、在中島區(qū)專(zhuān)門(mén)放特價(jià)產(chǎn)品滯銷(xiāo)產(chǎn)品，要做一個(gè)特價(jià)區(qū)的爆炸式標(biāo)示
6、具體搶購(gòu)時(shí)間安排和產(chǎn)品類(lèi)型由經(jīng)銷(xiāo)商自行決定，注意控制現(xiàn)場(chǎng)氛圍和消費(fèi)者情緒。
解析：
此活動(dòng)主要為積累人氣，中秋當(dāng)天（x.）和國(guó)慶當(dāng)天(x.x)為瘋狂搶購(gòu)日，此天吸引顧客來(lái)專(zhuān)賣(mài)店了解產(chǎn)品非常重要。
相約狂歡三：精選套餐，狂歡組合
活動(dòng)期間，消費(fèi)者可在指定的產(chǎn)品類(lèi)型a/b/c集合中，任選ab或者abc兩種組合。
a+b狂歡價(jià)：2x元
a+b+c狂歡價(jià)：3x元
產(chǎn)品類(lèi)型集合如下：
a：座便器：（3款）
b：浴室柜：（2款）（含龍頭）
c：淋浴龍頭：（3款）
執(zhí)行要點(diǎn)：
1、產(chǎn)品型號(hào)由經(jīng)銷(xiāo)商確定
2、套餐價(jià)格由經(jīng)銷(xiāo)商確定
3、產(chǎn)品選擇價(jià)格接近的產(chǎn)品
解析：
此活動(dòng)主要是以低價(jià)套餐增加人氣并促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。如有消費(fèi)者需更換其中的一款產(chǎn)品則按正常銷(xiāo)售價(jià)退補(bǔ)差價(jià)，讓消費(fèi)者感覺(jué)得到尊重。
相約狂歡四：幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán)，喜從天降
1、活動(dòng)期間，凡購(gòu)物每滿20xx元（不含特價(jià)、需付定金40%左右）即可參加幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán)活動(dòng)一次，即4000可以參加兩次，依次類(lèi)推。
2、幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán)獎(jiǎng)項(xiàng)：
一等獎(jiǎng)：200元
二等獎(jiǎng)：100元
三等獎(jiǎng)：50元
幸運(yùn)獎(jiǎng)：煙灰缸、雨傘等小禮品
執(zhí)行要點(diǎn)：
1、幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。（共20小格）
一等獎(jiǎng)：200元（占比10%，共兩小格）
二等獎(jiǎng)：100元（占比20%，共四小格）
三等獎(jiǎng)：50元（占比30%，共六小格）
幸運(yùn)獎(jiǎng)：煙灰缸、雨傘等小禮品（占比40%，共八小格）
2、具體金額和定金百分比經(jīng)銷(xiāo)商可自行調(diào)節(jié)，提高定金百分比主要是為回籠資金。
3、此活動(dòng)在于吸引人氣，要重點(diǎn)包裝，轉(zhuǎn)盤(pán)放在醒目處，滿足人們娛樂(lè)互動(dòng)的心理。
4、轉(zhuǎn)盤(pán)轉(zhuǎn)動(dòng)的過(guò)程中，人為的觸碰視為無(wú)效。
5、轉(zhuǎn)盤(pán)需轉(zhuǎn)一周以上有效，當(dāng)轉(zhuǎn)盤(pán)轉(zhuǎn)至有爭(zhēng)議位時(shí)（兩獎(jiǎng)項(xiàng)結(jié)合線處），需重新轉(zhuǎn)一次。
6、此活動(dòng)可與其他活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行。
解析：一二三等獎(jiǎng)所占比例和金額不能太低，否則會(huì)有作秀的感覺(jué)。關(guān)鍵是要在上午和下午分別選幾個(gè)時(shí)段進(jìn)行轉(zhuǎn)盤(pán)，這樣可以讓下了訂單的顧客留下來(lái)，大大的提高了賣(mài)場(chǎng)的熱鬧氣氛。同時(shí)設(shè)20xx元一個(gè)跨度，有利于促進(jìn)消費(fèi)者再消費(fèi)成交大單。
相約狂歡五：狂歡金牌，愛(ài)心傳遞
活動(dòng)期間，凡購(gòu)物者均可免費(fèi)獲得8張愛(ài)心傳遞卡，后續(xù)持愛(ài)心卡的消費(fèi)者將享受購(gòu)物價(jià)活動(dòng)，每戶僅限使用一張)，推薦者將獲得價(jià)值168元的精美愛(ài)心禮品（單筆交易額滿x元）。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇十五
瑝瑪衛(wèi)浴2011年國(guó)慶促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)：
2011年上半年瑝瑪衛(wèi)浴營(yíng)銷(xiāo)中心牽頭展開(kāi)了4次全國(guó)性促銷(xiāo)活動(dòng)（3、15；51；6-9月淡季活動(dòng)；國(guó)慶活動(dòng)），經(jīng)過(guò)對(duì)全國(guó)部分客戶的回訪，其中昆明、西安、泰興、武漢、義烏等地的銷(xiāo)售仍然保持當(dāng)?shù)赝械匿N(xiāo)售冠軍。而一些新店開(kāi)業(yè)同樣出手不凡：寧波、長(zhǎng)沙等地都取得不俗的銷(xiāo)售成績(jī)。當(dāng)然，也有一些銷(xiāo)售數(shù)據(jù)則讓經(jīng)銷(xiāo)商感到心酸。整合眾多專(zhuān)賣(mài)店的珍貴經(jīng)驗(yàn)，我試著分析導(dǎo)致銷(xiāo)售結(jié)果差異的原因。
一、優(yōu)略分析
成果（可延續(xù)操作，可取之處）：
1.全國(guó)性的促銷(xiāo)，統(tǒng)一噱頭，統(tǒng)一物料的方式要持續(xù)做下去，這樣做有幾個(gè)好處：
1)全國(guó)統(tǒng)一促銷(xiāo)，有利于全國(guó)性的宣傳；
2)由于代理商的素質(zhì)參差不齊，根據(jù)半年對(duì)全國(guó)各地經(jīng)銷(xiāo)商的走訪，得到一個(gè)訊息： 經(jīng)銷(xiāo)商自身不懂做促銷(xiāo)，甚至不理解促銷(xiāo)的意義，由總部牽頭做全國(guó)性的促銷(xiāo)，可以壓迫式的帶動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商做促銷(xiāo)，加上市場(chǎng)部人員和業(yè)務(wù)經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)配合指導(dǎo)，這樣可以加深代理商對(duì)促銷(xiāo)的理解，經(jīng)過(guò)半年的努力，現(xiàn)在越來(lái)越多的代理商會(huì)主動(dòng)要求市場(chǎng)部給他們做促銷(xiāo)方案，甚至有些有實(shí)力的代理商自己也能獨(dú)立操作促銷(xiāo)活動(dòng)，這對(duì)瑝瑪來(lái)說(shuō)是個(gè)利好的消息，所以培養(yǎng)代理商做促銷(xiāo)是個(gè)長(zhǎng)期并要堅(jiān)持的過(guò)程。不足之處（找出原因，對(duì)癥下藥）：
1、籌劃階段缺乏系統(tǒng)性。準(zhǔn)備階段總的來(lái)說(shuō)，有點(diǎn)倉(cāng)促，國(guó)慶方案8月上旬已完成初稿（文字和平面），但具體執(zhí)行已經(jīng)到了9月初，問(wèn)題出在公司內(nèi)部的溝通和管理上。如果暫時(shí)問(wèn)題無(wú)法解決那就有必要把工作提前，元旦活動(dòng)我們有必要11月中旬就把方案、噱頭產(chǎn)品、禮品、促銷(xiāo)物料等全部到位，這樣我們才能占領(lǐng)有利時(shí)機(jī)。
2、噱頭產(chǎn)品不能及時(shí)到位。產(chǎn)品備貨的周期比較長(zhǎng)，建議提前2個(gè)月開(kāi)始做計(jì)劃，確保全 國(guó)代理商能在活動(dòng)前15天左右拿到噱頭產(chǎn)品并進(jìn)行展示，對(duì)于我們的產(chǎn)品線，我們不怕對(duì)手的攔截，所以一定要提前造勢(shì)，提前蓄客。
4、業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)促銷(xiāo)的理解不夠就無(wú)法幫扶客戶，業(yè)務(wù)經(jīng)理要提升對(duì)促銷(xiāo)的理解和把控，這也是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，一定要從方案的制定到終端執(zhí)行整個(gè)過(guò)程親自參與幾場(chǎng)，這樣才會(huì)真正有體會(huì)，市場(chǎng)部的方案只是基礎(chǔ)，是理論而已。
瑝瑪上半年的促銷(xiāo)活動(dòng)在同行引起了一定的影響，促銷(xiāo)成敗的關(guān)鍵在于終端的執(zhí)行，所以業(yè)務(wù)經(jīng)理要多參與進(jìn)來(lái)，促銷(xiāo)不單是市場(chǎng)部的工作，更多的還是要靠業(yè)務(wù)經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和把控。
二、第一階段將就從店面形象、廣告宣傳、客戶維護(hù)及導(dǎo)購(gòu)能力等方面來(lái)闡釋本次促銷(xiāo)活動(dòng)成果和不足。
1、店面形象。作為塑造品牌價(jià)值的第一步，店面形象的維護(hù)非常重要。正如一件禮服只有擺在精美的櫥窗內(nèi)才能更好地凸顯它的價(jià)值不菲一樣，作為國(guó)內(nèi)知名品牌，瑝瑪衛(wèi)浴的價(jià)值需要精美、高檔的店內(nèi)裝潢、藝術(shù)性的飾品擺放、優(yōu)雅的空間氛圍來(lái)烘托和塑造。一個(gè)裝潢高檔、格調(diào)優(yōu)雅的專(zhuān)賣(mài)店用自身的良好形象為店內(nèi)的產(chǎn)品增值，所以，在省會(huì)及二三線市場(chǎng)，良好的賣(mài)場(chǎng)形象是我們塑造品牌價(jià)值、展示產(chǎn)品檔次、拉開(kāi)與雜牌衛(wèi)浴距離并避開(kāi)與其低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的第一步。當(dāng)走進(jìn)店里的顧客經(jīng)常把瑝瑪?shù)钠放c雜牌衛(wèi)浴相提并論并討價(jià)還價(jià)的時(shí)候，就說(shuō)明我們的賣(mài)場(chǎng)已經(jīng)失去了塑造品牌價(jià)值的能力。失去了這一價(jià)值，我們就不能與那些制作成本低廉的雜牌產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)了。
（隨著總部si的不斷升級(jí)完善，2010年以前裝修的店面在今年年底有必要考慮重裝）。
2、廣告宣傳。廣告宣傳有力保證著促銷(xiāo)成績(jī)的取得，在剛結(jié)束的國(guó)慶活動(dòng)中，義烏的成績(jī)十分亮眼。從活動(dòng)內(nèi)容、廣告宣傳、導(dǎo)購(gòu)人員到客戶維護(hù)的各個(gè)方面，義烏專(zhuān)賣(mài)店都做得很好。而在宣傳方面，面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，義烏專(zhuān)賣(mài)店更是投下了大手筆：
二、大量發(fā)送短信。一方面普遍撒網(wǎng)，26萬(wàn)條短信轟炸；另一方面，在活動(dòng)開(kāi)始前對(duì)1000多個(gè)目標(biāo)客戶集中群發(fā)短信。
三、在義烏晚報(bào)和義烏交通廣播電臺(tái)進(jìn)行分時(shí)段的集中轟炸，受眾率很高。
以完善的活動(dòng)內(nèi)容和導(dǎo)購(gòu)人員作后盾，以強(qiáng)力宣傳來(lái)沖擊人們的認(rèn)知，銷(xiāo)售成績(jī)自然有保障。強(qiáng)力而科學(xué)的廣告宣傳更有可能彌補(bǔ)地理位置的缺陷。加大促銷(xiāo)宣傳力度，不僅可以讓更多的人了解活動(dòng)內(nèi)容、提升瑝瑪品牌在當(dāng)?shù)氐闹龋€可以在一定程度上彌補(bǔ)地理位置所帶來(lái)的先天不足，這是武漢專(zhuān)賣(mài)店已經(jīng)印證的道理，通過(guò)戶外的廣告牌、店內(nèi)的紅地毯及箭頭指引，不斷的強(qiáng)化促銷(xiāo)信息。
3、客戶維護(hù)。促銷(xiāo)活動(dòng)中，有不少專(zhuān)賣(mài)店盡管受到來(lái)自公司、市場(chǎng)、自身等因素的制約，仍然取得了不錯(cuò)的成績(jī)，這得益于對(duì)客戶的維護(hù)工作。昆明專(zhuān)賣(mài)店良好的售后服務(wù)為其在當(dāng)?shù)刳A得了良好的口碑和信譽(yù)，與同類(lèi)品牌相比，無(wú)形中提升了不少競(jìng)爭(zhēng)力。
4、導(dǎo)購(gòu)能力。專(zhuān)賣(mài)店大量廣告費(fèi)用的投入、震撼折扣和特價(jià)的推出，目的就是為了吸引顧客進(jìn)店，以借此機(jī)會(huì)成交顧客。所以，在前期工作完成以后，接下來(lái)，考驗(yàn)的就是導(dǎo)購(gòu)員的銷(xiāo)售能力了。所以，對(duì)于那些在活動(dòng)期間能吸引眾多顧客進(jìn)店，卻無(wú)法提升銷(xiāo)售成績(jī)的專(zhuān)賣(mài)店來(lái)說(shuō)，導(dǎo)購(gòu)人員的專(zhuān)業(yè)能力低下是急需解決的問(wèn)題（全國(guó)普遍現(xiàn)象）。除了進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的導(dǎo)購(gòu)人員培訓(xùn)，專(zhuān)賣(mài)店管理人員更要督促和鼓勵(lì)導(dǎo)購(gòu)員自覺(jué)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和書(shū)本資源學(xué)習(xí)導(dǎo)購(gòu)知識(shí)，并經(jīng)常模擬演練，提升銷(xiāo)售能力。
三、按時(shí)間跨度分析：準(zhǔn)備階段、促銷(xiāo)階段和結(jié)束階段。
一、準(zhǔn)備階段
本階段將就（店面）--外圈、（宣傳、網(wǎng)絡(luò)）--線上、（人員、物料、價(jià)格、產(chǎn)品）--內(nèi)圈、線下等方面來(lái)闡釋本次促銷(xiāo)活動(dòng)成果和不足。
店面層面：
其次，對(duì)店面形象要做大幅改動(dòng)（全部更換為促銷(xiāo)信息），價(jià)格標(biāo)簽全部統(tǒng)
一、特價(jià)標(biāo)簽全部統(tǒng)
昆明、西安等地由于代理商對(duì)促銷(xiāo)有一定的認(rèn)識(shí)，加上業(yè)務(wù)經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)完成的效果很理想，對(duì)于這類(lèi)客戶總部有針對(duì)性的擬定適合當(dāng)?shù)氐拇黉N(xiāo)方案由業(yè)務(wù)經(jīng)理和客戶就能共同完成活動(dòng)；市場(chǎng)部接下來(lái)會(huì)重點(diǎn)選擇一些有實(shí)力、有資源且能積極配合的忠實(shí)客戶重點(diǎn)抓促銷(xiāo)活動(dòng)，這樣也能培養(yǎng)出一批像西安這樣的客戶，對(duì)公司的銷(xiāo)量提升是有很大幫助的。
宣傳層面：
宣傳層面包括報(bào)紙軟文、短信平臺(tái)和下面的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)（單獨(dú)提出）。報(bào)紙軟文應(yīng)提前半個(gè)月發(fā)，短信平臺(tái)應(yīng)提前一個(gè)星期發(fā)；其他網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有重點(diǎn)支持、其他媒體也沒(méi)有重點(diǎn)支持，這是做的不足的地方，元旦活動(dòng)計(jì)劃11月份以專(zhuān)題（新聞+圖片）的形式先在網(wǎng)絡(luò)做宣傳造勢(shì)。
通過(guò)本次活動(dòng)我們發(fā)現(xiàn)沒(méi)有哪個(gè)品牌能通過(guò)自身的宣傳獲得很好的效果，這給了我們一個(gè)啟示：在這么淡的環(huán)境下，單靠品牌自身的力量是非常渺小的，根本不能引起消費(fèi)者的關(guān)注，那么接下來(lái)我們的工作必須依靠賣(mài)場(chǎng)，和賣(mài)場(chǎng)各部門(mén)搞好關(guān)系（尤其是企劃部）通過(guò)盡可能多的爭(zhēng)取賣(mài)場(chǎng)資源來(lái)進(jìn)行宣傳和終端攔截，以西安國(guó)慶促銷(xiāo)為例，如果紅星賣(mài)場(chǎng)沒(méi)有如此大的促銷(xiāo)活動(dòng)，單靠我們自身是很難做到這個(gè)銷(xiāo)售額的；說(shuō)武漢，雖然自身投入了10幾萬(wàn)的廣告費(fèi)用，由于整個(gè)居然之家沒(méi)搞大活動(dòng)，整個(gè)賣(mài)場(chǎng)都沒(méi)人氣，所以我們的效果也很一般。
網(wǎng)絡(luò)層面：
針對(duì)這次活動(dòng)，沒(méi)有做宣傳，對(duì)各個(gè)城市網(wǎng)絡(luò)資源還是缺乏了解。對(duì)專(zhuān)人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣缺乏人才。（下步馬上要招聘一個(gè)網(wǎng)絡(luò)推廣專(zhuān)員（網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生即可，送去眾盛網(wǎng)絡(luò)公司培訓(xùn)一段時(shí)間,了解推廣的資源、手法和技巧，這是很有必要的）
人員層面：
（某某/負(fù)責(zé)店內(nèi)）、（某某負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)）、臨促（負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)人流攔截）。（臨促人員對(duì)材質(zhì)和價(jià)格的了解不是很徹底；臨促?zèng)]有進(jìn)行正式的培訓(xùn)，對(duì)活動(dòng)內(nèi)容了解欠缺，活動(dòng)前對(duì)臨促的培訓(xùn)沒(méi)有做到位。臨促的站位如下分布：門(mén)口1名負(fù)責(zé)形象展示、通道2名分開(kāi)負(fù)責(zé)人流攔截、店面2名負(fù)責(zé)接待和介紹及形象展示，5人形成一個(gè)路線圖）；一定要增強(qiáng)人員的攔截能力，如果有條件可多加3至5個(gè)舉牌在市場(chǎng)游行（國(guó)慶促銷(xiāo)有商家用人體彩繪吸引眼球值得關(guān)注）
物料準(zhǔn)備：
物料的準(zhǔn)備，包括總部特價(jià)產(chǎn)品、活動(dòng)物料及禮品等支持，體現(xiàn)了這次物料準(zhǔn)備的充分。其他物料dm單頁(yè)、吊旗、x展架、畫(huà)架、地貼、噴繪等，總的來(lái)說(shuō)還是比較完備的。終端店面布置方案對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商是個(gè)很大的信心和幫助，經(jīng)銷(xiāo)商很認(rèn)可我們這樣的做法，只是對(duì)于具體的使用方法還需要磨合，經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)我們的《促銷(xiāo)執(zhí)行手冊(cè)》關(guān)注甚少；對(duì)于這塊今后還要不斷的創(chuàng)新使用。
價(jià)格層面：
其三，價(jià)格的改動(dòng)，往往是靜態(tài)的，這個(gè)是滯后市場(chǎng)信息的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，市場(chǎng)人員必須具備一定的靈活應(yīng)對(duì)能力，能動(dòng)態(tài)的把握整個(gè)市場(chǎng)走向，隨時(shí)對(duì)市場(chǎng)和對(duì)策進(jìn)行調(diào)節(jié)。這就要求，特別促銷(xiāo)期間有個(gè)靈活的決策下移的過(guò)程，消費(fèi)者買(mǎi)的不是真正便宜的東西而是自己感覺(jué)便宜的東西，西安的操作方法就很靈活，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格有升有降來(lái)達(dá)到利益的平衡，消費(fèi)者買(mǎi)到的產(chǎn)品能保值，是一種雙贏的做法。價(jià)格牽涉面比較廣，具體的情況還得要具體的分析。
產(chǎn)品層面：
產(chǎn)品的擺放、陳列，規(guī)格的定制，包裝的統(tǒng)一，一些有瑕疵的產(chǎn)品要提前做好準(zhǔn)備（不要本來(lái)沒(méi)有瑕疵的產(chǎn)品因?yàn)闃影宓膿p壞導(dǎo)致顧客的不滿）。特價(jià)產(chǎn)品的推頭很多專(zhuān)賣(mài)店沒(méi)有做，這是對(duì)方案的理解不夠，他們沒(méi)操作過(guò)，不敢嘗試，怕虧本，經(jīng)過(guò)這次國(guó)慶促銷(xiāo)后，很多客戶能理解我們的做法，這為以后的促銷(xiāo)做了鋪墊。
產(chǎn)品的技術(shù)賣(mài)點(diǎn)，很多技術(shù)賣(mài)點(diǎn)在這個(gè)時(shí)候可以放大。（新品推廣手冊(cè)在終端的作用太小了，代理商基本不看，這點(diǎn)需要業(yè)務(wù)經(jīng)理在終端做詳細(xì)的解釋?zhuān)?BR> 二、促銷(xiāo)階段
促銷(xiāo)階段，主要是終端截流、店面導(dǎo)購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)、動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)的過(guò)程。終端截流：
主要是針對(duì)臨時(shí)促銷(xiāo)員而言，市場(chǎng)的人流走向是受到一定的人為因素影響的。終端截流可以加強(qiáng)消費(fèi)者進(jìn)店了解產(chǎn)品的頻度，進(jìn)一步提高簽單率，作為關(guān)鍵時(shí)刻的關(guān)鍵因素，臨促的作用要大于不會(huì)說(shuō)話的廣告，臨時(shí)促銷(xiāo)員可以定點(diǎn)作出安排，一直使用一個(gè)固定的群體，避免出現(xiàn)各種復(fù)雜情況。減少累計(jì)的人員培訓(xùn)成本、時(shí)間成本等各種成本，這點(diǎn)長(zhǎng)沙做的很好，臨促都是長(zhǎng)期穩(wěn)定的那群人，溝通起來(lái)很方便，也熟門(mén)熟路了，這塊在我們經(jīng)銷(xiāo)商體系中還只是個(gè)開(kāi)頭，需要長(zhǎng)期磨合； 店面導(dǎo)購(gòu)：
店面導(dǎo)購(gòu)最重要的一點(diǎn)就是，對(duì)整個(gè)產(chǎn)品和價(jià)格體系的把控。必須了解最低界限，始終掌握主動(dòng)權(quán)。再者，導(dǎo)購(gòu)要注意消費(fèi)者他們的需求。他們對(duì)各個(gè)成交因素最關(guān)注的問(wèn)題，是品牌？?jī)r(jià)格？售后？促銷(xiāo)？還是導(dǎo)購(gòu)本身？還是購(gòu)物環(huán)境？等等這些因素都要有意識(shí)的關(guān)注。然后，掌握一個(gè)規(guī)律的東西，自己給所有類(lèi)型的顧客進(jìn)行分類(lèi)。做到有的放矢。
最后，作為一個(gè)精明的導(dǎo)購(gòu)要學(xué)會(huì)建立和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一般的關(guān)系。可以隨時(shí)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“地盤(pán)”，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)量，有利于臨時(shí)改變戰(zhàn)術(shù)。根據(jù)整個(gè)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)、走向，分析市場(chǎng)現(xiàn)在的需求或者這個(gè)階段的需求。在促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，要注意人流的動(dòng)態(tài)。學(xué)會(huì)“走動(dòng)管理”，有空時(shí)，到其他店面了解，研究他們吸引人流的方式方法，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的變化，制定自由的方案?，F(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)：
現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)，不光是給顧客看的，也是給同行和市場(chǎng)看的。適當(dāng)?shù)脑靹?shì)，能起到震懾同行、在市場(chǎng)中贏得主動(dòng)的有利資源的好處，這點(diǎn)昆明和西安做的不錯(cuò)。
造勢(shì)二視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)的造勢(shì)：電子屏和公司宣傳廣告片，電子屏配合適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)宣傳片，可以給消費(fèi)者一個(gè)不同的消費(fèi)環(huán)境。電子屏一定要發(fā)光字，可以是游動(dòng)的。企業(yè)宣傳片最好能在門(mén)外用兩個(gè)音箱，店內(nèi)是適中的聲音（江陰使用了，效果還是挺好的）這塊在下半年si提升中加入專(zhuān)賣(mài)店整改建議里請(qǐng)大家討論。
造勢(shì)三外圍造勢(shì)：刀旗、彩旗、拱門(mén)、氣球、橫幅、遮陽(yáng)傘、立柱、廣告衫。這些是在場(chǎng)外造勢(shì)的武器。對(duì)于促銷(xiāo)來(lái)說(shuō)，在氣球、橫幅、拱門(mén)上統(tǒng)一用活動(dòng)內(nèi)容 “99元搶龍頭”等字樣，意思是告知消費(fèi)者，我們的活動(dòng)力度，從本質(zhì)上吸引消費(fèi)者對(duì)本次活動(dòng)的注意。這點(diǎn)基本都按要求做到位了。
造勢(shì)四現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)造勢(shì)：有部分活動(dòng)需要提前和市場(chǎng)溝通，但是在中間人多時(shí)用市場(chǎng)的廣播公布?！艾壃斝l(wèi)浴，只限一個(gè)小時(shí)的限量促銷(xiāo)，所有進(jìn)店人員均可得精美禮品一份，在規(guī)定時(shí)間下定的將享受超低的價(jià)位”，目的是吸引在場(chǎng)消費(fèi)者注意，也是對(duì)其他同行的一個(gè)重?fù)簟Ｗ⒁獾氖?，每次提前溝通要“買(mǎi)斷”，本次活動(dòng)只能一家做。（或者用抽獎(jiǎng)，“鑒于本次促銷(xiāo)活動(dòng)大量顧客對(duì)本店的支持，將有一位幸運(yùn)顧客享受免單，敬請(qǐng)關(guān)注瑝瑪衛(wèi)浴的本次活動(dòng)！謝謝大家的支持?！钡绕渌绞?，讓消費(fèi)者感受到活動(dòng)的樂(lè)趣和實(shí)惠。）這也是全國(guó)終端推廣的方式。動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)： 政策的動(dòng)態(tài)：
動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)要注意幾個(gè)要點(diǎn)：準(zhǔn)備應(yīng)急方案和物料，對(duì)所有可能發(fā)生的變動(dòng)，準(zhǔn)備相應(yīng)的物料，比如，針對(duì)價(jià)格，如果不是最低噱頭，那么可以在x展架等價(jià)格部位適當(dāng)改動(dòng)，或直接用空白海報(bào)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)告知，隨時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)向。
這次活動(dòng)中，其他品牌看到我們某個(gè)低價(jià)并沒(méi)有做任何反應(yīng)，說(shuō)明現(xiàn)在很多政策的機(jī)制沒(méi)有調(diào)整。舉個(gè)南通失敗的案例就是大自然地板，作為本次活動(dòng)的一個(gè)亮點(diǎn)，1元拍賣(mài)。但是也是因?yàn)闆](méi)有政策調(diào)整，拿原來(lái)的方案一款仿古的白蠟?zāi)咀龌顒?dòng)，他們開(kāi)口便說(shuō)原價(jià)為1024元，一元起拍后，往上最后由托兒抬到280，就沒(méi)人往上叫了。原因是很多人看到顧藝的特價(jià)是298，而且板子不比他們差。人員的動(dòng)態(tài)：
對(duì)一些臨促，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)，準(zhǔn)備多于活動(dòng)一倍的人員，在培訓(xùn)后錄取一半精兵。在根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況，篩選。例如，一次需要5名，那么要招收12名，針對(duì)12名，確定7名，留兩名備用。如果少，可以及時(shí)通知增援； 物料的動(dòng)態(tài)：
物料，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的表現(xiàn)，有些值得借鑒使用難度不大的，要及時(shí)補(bǔ)充。對(duì)于，同行中有所敗筆的要記憶不要出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。每次，活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)要存檔，留下圖片，以備其他地區(qū)復(fù)制和借鑒，為以后促銷(xiāo)提供好的方式。
三、結(jié)束階段
結(jié)束階段，除了對(duì)活動(dòng)有個(gè)及時(shí)的總結(jié)，還有對(duì)下次活動(dòng)的計(jì)劃，最好能在活動(dòng)后把這次活動(dòng)的優(yōu)缺點(diǎn)掌握，每次有意識(shí)把握促銷(xiāo)的規(guī)律逐漸形成瑝瑪自己的風(fēng)格。及時(shí)總結(jié)：
要培養(yǎng)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)活動(dòng)做總結(jié)，要求所有參與人員，共同討論本次活動(dòng)的利弊
所有總結(jié)，寫(xiě)成書(shū)面形式提交給營(yíng)銷(xiāo)中心，作為市場(chǎng)反饋的一個(gè)重要信息來(lái)源（上部分也提到，有很多圖片要留檔）。
活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)的報(bào)道，如果成功及時(shí)的報(bào)道會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)大家繼續(xù)工作的信心，如果不成功，及時(shí)的總結(jié)教訓(xùn)能激發(fā)工作的斗志。特別，作為網(wǎng)絡(luò)推廣的一個(gè)部分，成功后的及時(shí)推廣，有很多好處，打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的士氣。
這次，在活動(dòng)結(jié)束后就立即寫(xiě)好軟文。很多圖片也發(fā)到網(wǎng)絡(luò)上，對(duì)于品牌的推廣來(lái)說(shuō)，起到一定的作用。信息總結(jié)不足的是其他品牌的促銷(xiāo)手法和影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的因素沒(méi)有完全清楚。及時(shí)計(jì)劃：
針對(duì)當(dāng)前很多企業(yè)在面對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，很多方案過(guò)于經(jīng)驗(yàn)化，以至于出現(xiàn)的問(wèn)題和不足也會(huì)“傳宗接代”。為了一次比一次更好，每次活動(dòng)都能及時(shí)總結(jié)，不斷地提升自我，那么我們就會(huì)從“經(jīng)驗(yàn)”走向系統(tǒng)的管理。當(dāng)一個(gè)公司靠制度和系統(tǒng)推動(dòng)公司進(jìn)步時(shí)，那么公司就能進(jìn)入正軌。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇十六
"arrow"箭牌衛(wèi)浴濟(jì)寧市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃書(shū)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！非常幸運(yùn)的我先感謝能夠擁有與您交流的機(jī)會(huì)，由于目前本人尚不熟悉"arrow"箭牌公司的具體情況，所以在此所述的操作思路偏頗之處，望予修正。
作為"arrow"箭牌衛(wèi)浴濟(jì)寧運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理，感覺(jué)重任在肩！此崗位工作直接關(guān)系到公司銷(xiāo)售渠道建設(shè)成功與否和濟(jì)寧地區(qū)品牌形象的樹(shù)立，因此擔(dān)任此崗位工作是重中之重，為了能有效合理的開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)渠道建設(shè)工作，并達(dá)到逐有成效，完善所負(fù)責(zé)區(qū)域銷(xiāo)售渠道網(wǎng)絡(luò)成功的建立，我們必須要有開(kāi)展工作的清晰思路和市場(chǎng)策略方法，這樣才能達(dá)到事半功倍的效果，不至于亂了腳步而沒(méi)有效果，為此我大致規(guī)劃了以下一些思路和方法：
首先要把銷(xiāo)售渠道建設(shè)需要的銷(xiāo)售人員組建完備，打造一個(gè)高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匿N(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，結(jié)合衛(wèi)浴市場(chǎng)變化的特點(diǎn)，銷(xiāo)售人員不在多，貴在精干，銷(xiāo)售人員的招聘要嚴(yán)格把關(guān)，重點(diǎn)培訓(xùn)（銷(xiāo)售員的心態(tài)，銷(xiāo)售技巧，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的重點(diǎn)跟進(jìn)指導(dǎo)，銷(xiāo)售方法的強(qiáng)化，難點(diǎn)成功客戶案例剖析培訓(xùn)）定期考核 運(yùn)營(yíng)經(jīng)理又是培訓(xùn)經(jīng)理。銷(xiāo)售人員在掌握必要的基本產(chǎn)品知識(shí) 行業(yè)知識(shí) 企業(yè)知識(shí)外尤其做到以下幾點(diǎn)：
（2）銷(xiāo)售主管直接對(duì)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理負(fù)責(zé)，受運(yùn)營(yíng)經(jīng)理直接管理和領(lǐng)導(dǎo)，本地區(qū)的每一個(gè)縣區(qū)可由一個(gè)區(qū)域銷(xiāo)售主管負(fù)責(zé)（銷(xiāo)售人員可采用1+1+3模式即1個(gè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理+1個(gè)銷(xiāo)售主管+加3個(gè)銷(xiāo)售代表），負(fù)責(zé)尋找該縣的信譽(yù)較高的合作商及工程公司，并且處理和安排該縣區(qū)家庭用戶 工程公司 合作商與公司一切合作事宜； 人員配備完善后，開(kāi)展工作，建立銷(xiāo)售渠道，尋找優(yōu)質(zhì)合格的合作銷(xiāo)售商，是工作的關(guān)鍵所在。那么，如何開(kāi)展這塊的工作呢，我下面來(lái)淺談一下：
廣告宣傳配合家裝，雙管齊下，達(dá)成目標(biāo)。廣告宣傳立足于面向消費(fèi)者，其目的在于拉動(dòng)銷(xiāo)量和樹(shù)立品牌形象，因此，廣告以小區(qū)宣傳為主，各個(gè)市場(chǎng)上，以各種形式將我們公司瓷磚衛(wèi)浴的相關(guān)信息傳遞到消費(fèi)者，具體實(shí)施如下：
1、新建小區(qū)墻體廣告：在新建成的小區(qū)內(nèi)的顯要位置做上陶瓷衛(wèi)浴的噴繪廣告，廣告內(nèi)容體現(xiàn)高品質(zhì)、人性化設(shè)計(jì)、綠色環(huán)保、性能超強(qiáng)等，著重給消費(fèi)者留下深刻的第一印象； 2、宣傳單發(fā)送：組織市場(chǎng)銷(xiāo)售人員不定期到新建小區(qū)內(nèi)發(fā)放宣傳單，以平面形式傳遞有關(guān)"arrow"箭牌陶瓷衛(wèi)浴的相關(guān)信息；第一時(shí)間讓我們的銷(xiāo)售人員跟客戶近距離接觸把握商機(jī)。
3、為提升"arrow"箭牌陶瓷衛(wèi)浴品牌形象的影響力，根據(jù)各市場(chǎng)情況和銷(xiāo)量情況進(jìn)行以下廣告方式：電視媒體廣告、終端短信、護(hù)欄條幅、dm單、報(bào)刊媒體廣告、公交車(chē)身廣告、戶外大型廣告牌、路燈廣告等。廣告形式是多樣的，可根據(jù)我們市場(chǎng)情況和費(fèi)用預(yù)算合理執(zhí)行。
把濟(jì)寧市區(qū)分成3個(gè)區(qū)（即市中區(qū) 高新區(qū) 任城區(qū)）讓把我們的銷(xiāo)售人員分成3個(gè)組 讓其在負(fù)責(zé)區(qū)域里樓盤(pán)采取“無(wú)縫隙營(yíng)銷(xiāo)渠道”的策略 將信息進(jìn)行歸類(lèi)存檔并填寫(xiě)相應(yīng)的客戶檔案表以備后期跟蹤 把握商機(jī)搶占市場(chǎng)份額。
此外還有電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式 建立電子商務(wù)店面在阿里巴巴等網(wǎng)站的社區(qū)、生意經(jīng)、微博等擴(kuò)大影響力、增加曝光量與建立人脈，間接獲得訂單，提高曝光率，就可以變相提高市場(chǎng)占有份額。
公司設(shè)市場(chǎng)部總監(jiān)對(duì)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理進(jìn)行過(guò)程監(jiān)管，并監(jiān)督管理細(xì)化，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，樹(shù)立企業(yè)"arrow"箭牌品牌形象，在外開(kāi)拓市場(chǎng)，要求銷(xiāo)售人員穿正裝，打扮得體、干凈大方，銷(xiāo)售人員每周日要進(jìn)行工作
總結(jié)
，制定下周工作計(jì)劃，并填寫(xiě)相應(yīng)的客戶檔案表格，以電子版本發(fā)到運(yùn)營(yíng)經(jīng)理郵箱，運(yùn)營(yíng)經(jīng)理隨時(shí)了解情況各個(gè)工程公司合作情況，并抽查填寫(xiě)表格的虛實(shí)，銷(xiāo)售談判業(yè)務(wù)開(kāi)展工作中遇到一些困難要及時(shí)向運(yùn)營(yíng)經(jīng)理匯報(bào)溝通，并由運(yùn)營(yíng)經(jīng)理整理向公司市場(chǎng)總監(jiān)匯報(bào)，對(duì)所有銷(xiāo)售人員要求每周一會(huì)，周日述職開(kāi)會(huì)，相互溝通交流分享心德；拿出每月凈收入的10%（可由公司自主核定）進(jìn)行月考核，加發(fā)績(jī)效工資，由運(yùn)營(yíng)經(jīng)理根據(jù)月底考核執(zhí)行計(jì)劃書(shū)評(píng)審銷(xiāo)售人員每月績(jī)效考核，財(cái)務(wù)結(jié)算工資時(shí)，根據(jù)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)系數(shù)算出績(jī)效工資，連續(xù)一個(gè)季度績(jī)效考核，表現(xiàn)差或者對(duì)公司造成重大損失的銷(xiāo)售人員，作辭退處理，至于提成辦法按公司的銷(xiāo)售制度來(lái)。
總而言之，如果我能有幸"arrow"箭牌衛(wèi)浴濟(jì)寧分公司的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，我會(huì)恪盡職守，嚴(yán)格要求自己，以身作則，完全有能力也有信心管理好及濟(jì)寧市場(chǎng)的銷(xiāo)售工作，開(kāi)拓與完善營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)渠道的建設(shè)，使公司的年度銷(xiāo)售額上一個(gè)新的臺(tái)階。
李存勛
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇十七
目前，__建材城一期賣(mài)場(chǎng)30000余平方米，已基本完工，招商率接近60%，品牌高中低均有，參差不齊，交通配備已落實(shí)，開(kāi)業(yè)即能到位。物流、餐飲、娛樂(lè)設(shè)施等相關(guān)配套陸續(xù)到位。但入場(chǎng)裝修情況不容樂(lè)觀。主要體現(xiàn)在各區(qū)域品牌“大家”對(duì)xg的信心不足，不敢輕易進(jìn)場(chǎng)裝修，導(dǎo)致眾多商戶觀望不前，嚴(yán)峻的問(wèn)題擺在__的面前，給這些“大家”打一針“強(qiáng)心劑”已刻不容緩。
由于開(kāi)業(yè)時(shí)間再次延遲，之前的廣告推廣令我司陷入尷尬、進(jìn)退兩難的地步，給消費(fèi)者造成“狼來(lái)了！”的心理。在商家眼里，誠(chéng)信全無(wú)，勢(shì)必加大招商難度和進(jìn)場(chǎng)裝修難度。我們現(xiàn)在要做的就是盡最大的努力來(lái)淡化此次開(kāi)業(yè)時(shí)間延遲帶來(lái)的不利影響。因此開(kāi)業(yè)前宣傳推廣的關(guān)鍵點(diǎn)在于重新塑立__建材城在商戶內(nèi)心的良好形象，鼓勵(lì)簽約客戶進(jìn)場(chǎng)裝修，促成重點(diǎn)意向客戶簽約，順利開(kāi)業(yè)。
二、開(kāi)業(yè)前活動(dòng)運(yùn)作
主題1：__建材城聯(lián)誼答謝酒會(huì)
時(shí)間：6月20日
地點(diǎn)：待定
活動(dòng)對(duì)象：簽約客戶、重點(diǎn)意向客戶
活動(dòng)目的：告知商戶延期開(kāi)業(yè)，加強(qiáng)商戶信心，主力招商。
主題2：__杯漳州公安5人籃球爭(zhēng)霸賽
時(shí)間：7月-8月
地點(diǎn)：待定
活動(dòng)對(duì)象：公安各部門(mén)
活動(dòng)設(shè)立：淘汰賽，每個(gè)縣、區(qū)決出第一名，共11支隊(duì)伍，抽簽分ab兩組pk決出每組第一名、第二名，a1vsb2、a2vsb1,勝出的爭(zhēng)奪冠亞軍；或者四支隊(duì)伍循環(huán)賽決出冠亞軍。
活動(dòng)目的：贊助政府部門(mén)活動(dòng)，借助媒體宣傳優(yōu)勢(shì)，提升xg建材城形象。
主題3：家裝企業(yè)、裝修師傅聯(lián)誼座談會(huì)
活動(dòng)時(shí)間：20__-8
活動(dòng)地點(diǎn)：建材城辦公室
三、開(kāi)業(yè)活動(dòng)
1、團(tuán)體購(gòu)物__行，快樂(lè)裝修樂(lè)不停參加活動(dòng)者可享受以下四大權(quán)益：
1)可享受本建材城商家提供的特惠團(tuán)購(gòu)價(jià)
2)可享受本建材城營(yíng)銷(xiāo)中心提供從報(bào)名到購(gòu)物整個(gè)過(guò)程的專(zhuān)業(yè)導(dǎo)購(gòu)服務(wù)
3)即刻有精美禮品送上
4)在符合活動(dòng)要求的情況下，可參加開(kāi)業(yè)當(dāng)月系列活動(dòng)其他大抽獎(jiǎng)活動(dòng)
2、家裝購(gòu)物__來(lái)，名牌家電往家抬
活動(dòng)時(shí)間：20__-9共14天
抽獎(jiǎng)時(shí)間：第七天和第14天
活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，凡在__建材城購(gòu)物每滿200元的消費(fèi)者，均可向所在商家索要抽獎(jiǎng)券一張，按要求填寫(xiě)抽獎(jiǎng)券上的信息即可參與每周抽獎(jiǎng)活動(dòng)，有機(jī)會(huì)贏取小家電（熱水壺、電吹風(fēng)、豆?jié){機(jī)等）微波爐、電磁爐、冰箱、液晶電視等大獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品設(shè)立：xg建材城將于每周送出200臺(tái)小家電（熱水壺、電吹風(fēng)、豆?jié){機(jī)等）、50臺(tái)微波爐、50臺(tái)電磁爐、30臺(tái)冰箱、5臺(tái)液晶電視。
特別告知：所有獎(jiǎng)品只能于抽獎(jiǎng)活動(dòng)當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取，若中獎(jiǎng)消費(fèi)者當(dāng)日未能到現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取，即視為自動(dòng)放棄其所抽得的獎(jiǎng)品。
3、購(gòu)物在__，大獎(jiǎng)等你拿
活動(dòng)時(shí)間：20__-9共10天
兌獎(jiǎng)時(shí)間：每日的16：30
活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，凡來(lái)__建材城的消費(fèi)者，每人均可獲得抽獎(jiǎng)券一張，詳細(xì)填寫(xiě)登記信息后就可參加抽獎(jiǎng)。
特別告知：活動(dòng)最后一天將抽出終極大獎(jiǎng)：1萬(wàn)元__建材城購(gòu)物代金券一張。
4、購(gòu)物裝扮家，名車(chē)奪回家
活動(dòng)時(shí)間：20__-9-1～20__-10-7
抽獎(jiǎng)時(shí)間：20__-10-7下午
活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，凡在xg建材城購(gòu)物每滿200元的消費(fèi)者，均可向所在商家索要抽獎(jiǎng)券一張，按要求趕寫(xiě)抽獎(jiǎng)券上的'信息即可參與每月一次汽車(chē)抽獎(jiǎng)及10月7日的終極抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
獎(jiǎng)品設(shè)立：2部qq車(chē)，1部本田飛度車(chē)，1部標(biāo)致307。
特別告知：所有車(chē)輛只能于10月7日終極抽獎(jiǎng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取，若中獎(jiǎng)消費(fèi)者當(dāng)日未能到現(xiàn)場(chǎng)，即視為自動(dòng)放棄其所抽得的車(chē)輛。
5、家裝材料慈善拍賣(mài)會(huì)，xg商品質(zhì)優(yōu)又實(shí)惠
活動(dòng)時(shí)間：20__-9每周末下午14：00
活動(dòng)內(nèi)容：由xg建材城內(nèi)商家提供拍賣(mài)商品，每件商品不論原價(jià)多少，在活動(dòng)中均以1元為起拍價(jià)，現(xiàn)場(chǎng)參與竟拍者可由低往高自由叫價(jià)，以現(xiàn)場(chǎng)最后、最高叫價(jià)為竟拍者獲勝標(biāo)準(zhǔn)。拍賣(mài)之所得全部做為xg建材城慈善資金，用于慈善事業(yè)。提供商品之商家可獲得xg建材城提供的相應(yīng)的廣告、新聞支持。
6、優(yōu)惠大風(fēng)暴，讓利大行動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：20__-9-1～20__-9-31
活動(dòng)內(nèi)容：當(dāng)天全場(chǎng)購(gòu)物滿5000元，滿百返還8元；當(dāng)天全場(chǎng)購(gòu)物滿10000
元，滿百返還9元；當(dāng)天全場(chǎng)購(gòu)物滿15000元，滿百返還10元；
當(dāng)天全場(chǎng)購(gòu)物滿20000元，滿百返還12元
7、主題：用心關(guān)懷，憑證優(yōu)惠
時(shí)間：20__-9-10教師節(jié)
策略：針對(duì)特殊人群，給予適當(dāng)優(yōu)惠
操作方式：針對(duì)教師、離退休人員、退伍軍人等特殊人群，給予適當(dāng)?shù)馁?gòu)物優(yōu)惠。并在留取資料后，節(jié)假日送上更多的一份祝福！
四、后續(xù)活動(dòng)
（10月上旬—10月下旬）
1、10月xg行，團(tuán)購(gòu)樂(lè)不停
參加活動(dòng)者可享受以下四大權(quán)益：
可享受本建材城商家提供的特惠團(tuán)購(gòu)價(jià)；
可享受本建材城營(yíng)銷(xiāo)中心提供從報(bào)名到購(gòu)維由企劃部統(tǒng)一印制，加蓋財(cái)務(wù)章有效。
由客服部負(fù)責(zé)發(fā)放，發(fā)放時(shí)需記錄繳款單號(hào)、購(gòu)物金額及專(zhuān)賣(mài)店，并請(qǐng)顧客簽字；
發(fā)放前應(yīng)在顧客繳款單上加蓋“券已發(fā)”章；
本券使用時(shí)，僅限購(gòu)買(mǎi)燈飾、布藝窗簾、墻紙、廚電四個(gè)類(lèi)別商品，滿1000接一張，抵200元，2000接二張抵400元，單店限接5張封頂。
使用日期：6月1-6日，過(guò)期作廢
本活動(dòng)費(fèi)用承擔(dān)：
a1000元現(xiàn)金券由商戶全額承擔(dān)
b200元燈飾抵扣券費(fèi)用由商戶全額承擔(dān)。
2、滿額就送
格力柜機(jī)、ipad2、空調(diào)扇等豪禮
活動(dòng)期間，凡在____x累計(jì)消費(fèi)滿以下金額即可到總臺(tái)兌獎(jiǎng)處，領(lǐng)兌相應(yīng)獎(jiǎng)品：累計(jì)實(shí)際交款金額滿5000元即可獲贈(zèng)精致臺(tái)燈一個(gè)（110元）累計(jì)實(shí)際交款金額滿10000元即可獲贈(zèng)品牌空調(diào)扇一臺(tái)（500元）累計(jì)實(shí)際交款金額滿30000元即可獲贈(zèng)品牌洗衣機(jī)一臺(tái)（1200元）累計(jì)實(shí)際交款金額滿60000元即可獲贈(zèng)1、5p格力空調(diào)一臺(tái)（2300元）累計(jì)實(shí)際交款金額滿80000元即可獲贈(zèng)ipad2一臺(tái)（3000元）累計(jì)實(shí)際交款金額滿100000元即可獲贈(zèng)格力柜機(jī)一臺(tái)（4900元）
活動(dòng)規(guī)則：
請(qǐng)憑《繳款單》、《商品買(mǎi)賣(mài)合同》在1樓總服務(wù)臺(tái)參與本活動(dòng)；繳納定金或全款均可參加本活動(dòng)，單筆購(gòu)物金額以繳款單列明。我們將在十點(diǎn)搶購(gòu)時(shí)間里在x區(qū)推出__搶購(gòu)商品，價(jià)格暫時(shí)保密，請(qǐng)需要的客戶即刻前往。
3、主題：廚衛(wèi)質(zhì)量周活動(dòng)
策略：以廚房、衛(wèi)生間的相關(guān)建材產(chǎn)品為造勢(shì)噱頭
操作方式：墻磚地磚，廚具潔具是房屋裝修的先頭大事，既要美觀價(jià)格合理，更要長(zhǎng)久耐用，借“廚衛(wèi)質(zhì)量周活動(dòng)”之名，搞類(lèi)似于“地板節(jié)”之類(lèi)的促銷(xiāo)活動(dòng)，從而達(dá)到以質(zhì)量打頭陣而不是以價(jià)格打頭陣的促銷(xiāo)效果。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇十八
項(xiàng)目背景策劃：
1、建議對(duì)企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、研發(fā)等進(jìn)行包裝。
主攻方向定位 ：
1、中國(guó)藝術(shù)潔具產(chǎn)品第一品牌
2、把專(zhuān)業(yè)建材渠道進(jìn)出重新定位，衛(wèi)浴品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，麥肯光華!擴(kuò)充產(chǎn)品的用途和消費(fèi)者的使用頻率。
消費(fèi)者和購(gòu)買(mǎi)者定位：
1、各級(jí)地方政府和工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。
2、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、有品味、懂生活和享受的人群等。
招商目標(biāo)規(guī)劃 ：
1、回款預(yù)計(jì)300萬(wàn)，力爭(zhēng)做到1比6倍的投資回報(bào)率。
2、一期招商時(shí)間6個(gè)月，完成30家 ——50家加盟商簽約。
3、二期招商時(shí)間4個(gè)月，完成50家 ——100家加盟商簽約。
加盟商投資：
1、加盟商投資，首次簽約支付5萬(wàn) ——30萬(wàn)不等，根據(jù)情況靈活處理。
渠道設(shè)計(jì)規(guī)劃 ：
1、建材市場(chǎng)和建材超市。
2、集團(tuán)工程直銷(xiāo)市場(chǎng)。
3、電視購(gòu)物和直銷(xiāo)市場(chǎng)。
4、fc衛(wèi)浴品牌專(zhuān)門(mén)店。
加盟商構(gòu)思 ：
1、建議按照區(qū)域招商的模式進(jìn)行推廣，重點(diǎn)放在想投資賺錢(qián)的人群，比如原來(lái)就是潔具行業(yè)等。
專(zhuān)題片制作：
1、根據(jù)項(xiàng)目的特征，我們建議制作15分鐘的專(zhuān)題片。
2、專(zhuān)題片可以在不同的場(chǎng)地，根據(jù)不同的客戶進(jìn)行滾動(dòng)播出。
3、專(zhuān)題片的內(nèi)容可以包括品牌形象、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品使用等方面。
浪鯨衛(wèi)浴品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃案
在衛(wèi)浴行業(yè)，ssww浪鯨的品質(zhì)可謂有口皆碑，生產(chǎn)規(guī)模也在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。但盡管如此，浪鯨依然面臨著巨大壓力——toto、阿波羅、箭牌和、尚高，這些同行中的佼佼者各有各的優(yōu)勢(shì)，都非等閑之輩；此外還有越來(lái)越多的年輕品牌異軍突起；而隨著產(chǎn)品的高度同質(zhì)化，產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)也在不斷減弱。
更為嚴(yán)重的是，浪鯨衛(wèi)浴的品牌定位已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的變化和浪鯨自身的發(fā)展。浪鯨原來(lái)的定位是休閑衛(wèi)浴品牌。然而休閑衛(wèi)浴整體需求量有限，市場(chǎng)已開(kāi)始出現(xiàn)萎縮狀況，這便使浪鯨的發(fā)展陷入瓶頸。
;而且，走休閑衛(wèi)浴路線并不能很好發(fā)揮浪鯨的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)市場(chǎng)洞察，壹串通發(fā)現(xiàn)與休閑衛(wèi)浴相反，馬桶、浴室柜的需求量一直在增長(zhǎng)，市場(chǎng)銷(xiāo)量很大，而且相對(duì)而言，競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有那么激烈，因?yàn)轳R桶和浴室柜的生產(chǎn)難度大，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)力要求是非常高的。而生產(chǎn)實(shí)力，正是浪鯨的優(yōu)勢(shì)所在。
【重組產(chǎn)品陣列，成為整體衛(wèi)浴領(lǐng)導(dǎo)品牌】
目前，衛(wèi)浴行業(yè)各大品牌的發(fā)展路徑大約可
總結(jié)
為三類(lèi)：
第一類(lèi)：以馬桶為火車(chē)頭產(chǎn)品，優(yōu)點(diǎn)是產(chǎn)品上量效果顯著，缺點(diǎn)是拉低品牌調(diào)性，對(duì)企業(yè)實(shí)力要求高。
第二類(lèi)：走休閑衛(wèi)浴路線，品牌調(diào)性較高，但整體市場(chǎng)需求有限，不能上量。第三類(lèi)：國(guó)際品牌，高投入高利潤(rùn)。
根據(jù)上述，我們知道浪鯨衛(wèi)浴屬于第二類(lèi)，而休閑衛(wèi)浴的發(fā)展路徑顯然已不適合浪鯨；但是第一和第三條路徑，也同樣不能很好發(fā)揮浪鯨的優(yōu)勢(shì)。在這種情況下，壹串通選擇了另辟蹊徑，為浪鯨量身打造第四條路徑：
“整體衛(wèi)浴領(lǐng)導(dǎo)品牌”的定位確立后，壹串通便圍繞著這個(gè)定位展開(kāi)了廣告創(chuàng)意和品牌傳播策略。
【創(chuàng)意，感性與理性并重】
什么是好廣告？好廣告不僅要有天馬行空的創(chuàng)意，更要符合整體的品牌策略，而最重要的，是要符合目標(biāo)消費(fèi)者的心理，打動(dòng)他們。換言之，創(chuàng)作一個(gè)好廣告就像是戴著鐐銬跳舞。
一、如果浪鯨是一個(gè)人
他會(huì)是怎樣一個(gè)人呢？也就是說(shuō)，浪鯨的品牌個(gè)性是什么？
并將品牌廣告語(yǔ)定為：
品質(zhì)浪鯨 全球共享
二、消費(fèi)者洞察
浪鯨衛(wèi)浴的目標(biāo)消費(fèi)者主要分兩類(lèi)：
1：豪宅擁有者。他們會(huì)選擇浪鯨按摩缸或蒸汽房，配套高端整體衛(wèi)浴。
2：首次購(gòu)房者，通常衛(wèi)生間較小。他們會(huì)買(mǎi)陶瓷產(chǎn)品和浴室柜，淋浴房或非標(biāo)產(chǎn)品。這兩類(lèi)消費(fèi)者的共同特點(diǎn)是：25-40歲，事業(yè)小成，追求生活品質(zhì)，樂(lè)于享受生活，崇洋，品味較高。
他們還有一個(gè)共同的需求：希望在同一品牌買(mǎi)齊所有必需的衛(wèi)浴產(chǎn)品。
從對(duì)消費(fèi)者的訪問(wèn)中，壹串通了解到一般消費(fèi)者對(duì)衛(wèi)浴認(rèn)知度低，選擇什么樣的產(chǎn)品和品牌，受網(wǎng)絡(luò)影響很大，有購(gòu)買(mǎi)前“網(wǎng)上補(bǔ)課”的行為，購(gòu)買(mǎi)中途也容易臨時(shí)變卦，忠誠(chéng)度不高。因此網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和終端攔截非常重要。
此外，對(duì)于衛(wèi)浴產(chǎn)品，他們除了關(guān)注質(zhì)量，也很注重品牌帶來(lái)的精神價(jià)值及品牌感受。綜上所述，我們得出這樣的結(jié)論：
衛(wèi)浴消費(fèi)者在選擇品牌的時(shí)候是感性的，靠感覺(jué)；但在選擇產(chǎn)品的時(shí)候是理性的，實(shí)用主義。
針對(duì)這個(gè)特點(diǎn)，壹串通將創(chuàng)意表現(xiàn)定為兩種調(diào)性：
1品牌走感覺(jué)、感性訴求路線
傳達(dá)消費(fèi)者期望的感覺(jué)：高品質(zhì)、有品位、國(guó)際化。
2產(chǎn)品走理性、功能訴求路線
從品質(zhì)角度進(jìn)行理性訴求，用工藝與技術(shù)支持六大系列產(chǎn)品的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)：獨(dú)有、理性、值得信賴。
【品牌終端一體，整合營(yíng)銷(xiāo)傳播】
一、品牌終端一體化
終端是消費(fèi)者接觸品牌的最前線，不僅是賣(mài)東西的場(chǎng)所，也是品牌無(wú)形的精神符號(hào)。通過(guò)“品牌終端一體化”營(yíng)銷(xiāo)方案，壹串通從硬件和軟件兩方面對(duì)浪鯨衛(wèi)浴的終端形象進(jìn)行了統(tǒng)一化，既規(guī)范了裝修風(fēng)格、宣傳版式、品牌logo、主色形象等終端品牌符號(hào)，又強(qiáng)化了導(dǎo)購(gòu)員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)素質(zhì)，從而將浪鯨的品牌價(jià)值在終端釋放出來(lái)，帶動(dòng)整個(gè)終端的銷(xiāo)售，同時(shí)又把品牌推廣融入終端銷(xiāo)售中，賣(mài)產(chǎn)品更賣(mài)品牌，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售與品牌建立的雙重目的。
二、促銷(xiāo)品牌化
我們策劃了一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)，其中包括浪鯨衛(wèi)浴率先在行業(yè)內(nèi)舉辦的系列簽售促銷(xiāo)，取得了巨大成功。因?yàn)槔琐L所有的促銷(xiāo)活動(dòng)都不是單一的，而是以品牌戰(zhàn)略為導(dǎo)向，構(gòu)成了一個(gè)整體，所以能夠形成品牌效應(yīng)，一方面快速實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售，同時(shí)促進(jìn)品牌知名度的提升。
三、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播
整合營(yíng)銷(xiāo)傳播是提升品牌知名度和美譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者有效溝通的必不可少的途徑。這其中，廣告是最主要的方式。浪鯨的廣告投放，壹串通以策略性為原則，對(duì)媒介、時(shí)間、位置的選擇，以及投放的力度和頻率，進(jìn)行了巧妙安排，從而達(dá)到以合理成本獲得最佳廣告效果的目標(biāo)。
除了傳統(tǒng)的電視廣告、雜志報(bào)刊、戶外推廣以及新聞公關(guān)活動(dòng)等傳播方式，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)也是我們極為注重的。壹串通除了對(duì)浪鯨官網(wǎng)進(jìn)行總體優(yōu)化和風(fēng)格設(shè)計(jì)，提高網(wǎng)站流量；也通過(guò)微博、論壇、軟文、口碑營(yíng)銷(xiāo)等多種形式對(duì)浪鯨衛(wèi)浴進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣，配合線下的促銷(xiāo)活動(dòng)，迅速提升了浪鯨衛(wèi)浴的產(chǎn)品銷(xiāo)量和品牌影響力。
【案例成果】
通過(guò)重新找準(zhǔn)定位，走差異化的整體衛(wèi)浴競(jìng)爭(zhēng)路線，實(shí)行品牌區(qū)隔和品牌終端一體化戰(zhàn)略，浪鯨衛(wèi)浴2010年銷(xiāo)售總額年度同比增長(zhǎng)了60%，品牌知名度、美譽(yù)度也呈不斷上升趨勢(shì)。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇十九
消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)木地板的實(shí)際要求就是對(duì)優(yōu)質(zhì)生活環(huán)境的營(yíng)造和對(duì)好生活的一種向往。購(gòu)買(mǎi)一個(gè)好品牌的好地板，已經(jīng)成為消費(fèi)者非常理性的對(duì)待的問(wèn)題。所以在宣傳產(chǎn)品的時(shí)候，把產(chǎn)品本身質(zhì)量作為根本后，更重要的是突出產(chǎn)品的品牌文化性，更加貼近消費(fèi)者的心理。
二、活動(dòng)主題
黃金周大放“價(jià)”
——__地板五一特價(jià)促銷(xiāo)火熱促銷(xiāo)
隨著五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)的到來(lái)，__帶給你最實(shí)惠的禮物，讓__地板陪你一起大放“價(jià)”。
注：需要設(shè)計(jì)“黃金周大放價(jià)”圖標(biāo)
三、活動(dòng)背景
五一勞動(dòng)節(jié)，各大商家紛紛拿出優(yōu)惠政策和促銷(xiāo)禮品來(lái)增加人氣，吸引消費(fèi)者。通過(guò)降低價(jià)格來(lái)吸引消費(fèi)者，雖然是最普通的手段，但也是最實(shí)在、最有用、消費(fèi)者真正能為之打動(dòng)的手段。
四、活動(dòng)時(shí)間
4月28日—5月13日
五、活動(dòng)地點(diǎn)
全國(guó)__地板銷(xiāo)售點(diǎn)
六、活動(dòng)流程(略)
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇一
四、活動(dòng)主題一元座便器 瘋遍敦煌——產(chǎn)品敦煌店開(kāi)業(yè)慶典——五、活動(dòng)內(nèi)容1元座便器，瘋遍敦煌產(chǎn)品敦煌開(kāi)業(yè)專(zhuān)供節(jié)水座便器，專(zhuān)供價(jià)1000元，送999元現(xiàn)金卷，現(xiàn)金卷可購(gòu)買(mǎi)全場(chǎng)任何正價(jià)產(chǎn)品，201x年11月1日前使用有效，不找零、不兌現(xiàn)、蓋章生效。綠色消費(fèi)、傾城巨獻(xiàn)浴室柜 綠色消費(fèi)推廣價(jià)：
999元淋浴花灑綠色消費(fèi)推廣價(jià)： 598元面盆龍頭 綠色消費(fèi)推廣價(jià)： 6元廁紙架綠色消費(fèi)推廣價(jià)： 元毛巾?xiàng)U 綠色消費(fèi)推廣價(jià)：
附送：
衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革
衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革
淺析衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革 麟游縣衛(wèi)生局 我縣位于寶雞市東北部，屬渭北旱塬丘陵溝壑區(qū)，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位個(gè)，其中縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員人?！聊暌詠?lái)，我縣堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密?chē)@貫徹落實(shí)國(guó)家組織、人事、衛(wèi)生三部委和省、市組織、人事、衛(wèi)生三部門(mén)《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見(jiàn)》精神，緊緊抓住制定方案、宣傳動(dòng)員、組織實(shí)施、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、深化提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持以人為本，謀求發(fā)展，大膽實(shí)踐，銳意創(chuàng)新，重點(diǎn)突破，穩(wěn)步推進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在全員聘用制、分配制度等改革方面取得了一定進(jìn)展。截止目前，縣級(jí)所醫(yī)療單位基本按計(jì)劃完成了人員聘任等改革任務(wù)，并逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院延伸。使縣級(jí)醫(yī)療單位逐步建立起了富有競(jìng)爭(zhēng)與活力的人事管理和分配機(jī)制，極大地調(diào)動(dòng)了全員的積極性，增強(qiáng)了發(fā)展活力，提高了各單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
一、基本做法：
推行全員聘用制，建立競(jìng)爭(zhēng)用人機(jī)制。我縣在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘約化管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持按需設(shè)崗：
一是合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，除塵濾布定崗定編。按崗定編，確定了所醫(yī)療單位的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，崗位設(shè)置，擬定了“三定”方案，重點(diǎn)壓縮行政后勤科室，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)。
責(zé)人根據(jù)崗位設(shè)置選聘本科室工作人員，并簽訂聘用合同。目前，縣級(jí)所醫(yī)療單位名干部職工通過(guò)競(jìng)聘已上崗。
三是暢通“出口”，妥善分流人員。我們將在競(jìng)聘中的未聘、落聘人員分流安置作為聘后管理的重點(diǎn)，采取清退臨時(shí)工、進(jìn)修學(xué)習(xí)、提前離崗等辦法進(jìn)行分流安置。共提前離崗人，頂替臨時(shí)工作崗位的人，進(jìn)修學(xué)習(xí)人。積極探索，不斷深化內(nèi)部分配制度改革。我縣結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行了積極探索實(shí)行績(jī)效工資制，即將工資分為基礎(chǔ)工資和效益工資兩部分，各單位結(jié)合自身實(shí)際將檔案工資的作為基礎(chǔ)工資固定發(fā)放，其余作為效益工資，由院科兩級(jí)按照調(diào)節(jié)系數(shù)和績(jī)效考核結(jié)果分配，并逐步擴(kuò)大了效益工資比重，拉開(kāi)了分配檔次，形成了重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜、自主靈活的分配機(jī)制，使同類(lèi)人員的報(bào)酬拉開(kāi)了差距。目前，個(gè)單位職工中月收入最高的超過(guò)檔案工資元，最低的僅拿出勤工資部分多元，拉開(kāi)了分配的檔次，調(diào)動(dòng)了職工學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)、比貢獻(xiàn)的積極性。
二、初步成效：
值創(chuàng)造了公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，更有利于衛(wèi)生事業(yè)單位留住人才，充分發(fā)揮人才的聰明才智。縣醫(yī)院今年首次引進(jìn)了名醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)生，激烈的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā)了廣大衛(wèi)生技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)深造，提高自身業(yè)務(wù)技能的積極性，縣醫(yī)院、中醫(yī)院每年都有名中青年骨干自愿申請(qǐng)離職，功讀研究生。人事分配制度改革，為各醫(yī)療單位注入了新的生機(jī)和活力，使各單位綜合服務(wù)能力水平明顯提升，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著提高，促進(jìn)了全縣衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展，縣醫(yī)院××年門(mén)診病人人次，住院患者人次，床位使用率達(dá)，業(yè)務(wù)收入較上年增加了；縣中醫(yī)醫(yī)院年門(mén)診量達(dá)萬(wàn)人次，床位使用率達(dá)到，業(yè)務(wù)收入較上年增長(zhǎng)。
三、幾點(diǎn)思考 改革出動(dòng)力改革出效益。經(jīng)過(guò)兩年改革，兩所醫(yī)院發(fā)生了翻天覆地的變化：
縣醫(yī)院投資萬(wàn)元建成了全縣唯一的傳染病區(qū)并投入了使用，去年又先后被市委、市政府授予市級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào)，今年又被省政府命名為省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位。縣中醫(yī)醫(yī)院投資萬(wàn)元建成了平方米的住院樓，相繼添置了意大利進(jìn)口的彩超、全自動(dòng)血球技術(shù)儀、救護(hù)車(chē)、煎藥機(jī)等價(jià)值多萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。院容院貌顯著改觀，醫(yī)療設(shè)備不斷完善更新，業(yè)務(wù)量和職工工資大幅度增長(zhǎng)，服務(wù)患者滿意率達(dá)到以上，全縣上下形成了“比技術(shù)、學(xué)理論、趕骨干、幫低年資、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)”的熱潮。雖然在人事分配制度改革中我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚?，但還存在一些令人深思的問(wèn)題，主要是：
一是衛(wèi)生改革的社會(huì)大環(huán)境不協(xié)調(diào)，除部分企業(yè)外，其它事業(yè)單位的改革尚未啟動(dòng)，衛(wèi)生部門(mén)實(shí)行改革阻力較大。
二是客觀政策不配套，改革缺乏必要的政策支持，改革成果難以鞏固。人事聘用制實(shí)行“老人老辦法，新人新辦法”，目前我縣人才市場(chǎng)檔案代管機(jī)制尚未形成，新進(jìn)人員檔案管理無(wú)法交接。加之社會(huì)保障機(jī)制沒(méi)有形成，養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金無(wú)法落實(shí)到位，給廣大職工帶來(lái)許多不安定因素，人心不穩(wěn)，工作積極性不高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干流失時(shí)有發(fā)生。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇二
具體步驟：
3、用鼓風(fēng)機(jī)吹里面的人名幣，顧客在特制浴室內(nèi)在10秒鐘的時(shí)間隨意抓現(xiàn)金，頂多少貨款4、全過(guò)程透明化，抓完現(xiàn)金后在登記臺(tái)上登記完現(xiàn)金數(shù)量后當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。
凡參加此活動(dòng)的專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)列區(qū)，公司和總代各出300元用于玻璃柜的制作費(fèi)用，分銷(xiāo)商在當(dāng)?shù)囟ㄖ谱鳌?BR> 衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇三
最近我在為做雙11的推廣稿子和活動(dòng)策劃方案犯愁呢，這不雙11快到了嘛，上面就下了任務(wù)，讓出這方面的內(nèi)容，然而并沒(méi)有給具體的方向!卻催得急，沒(méi)辦法只能硬著頭皮上了。
不過(guò)幸好有幸遇到了千峰報(bào)告網(wǎng)，這波操作可謂是“及時(shí)雨”了，瞬間把我的工作難度降了下來(lái)，不然我還真不知道需要去哪找資料借鑒。
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我之前也用過(guò)不少網(wǎng)站，但用下來(lái)感覺(jué)都沒(méi)有千峰報(bào)告資料全，像雙十一營(yíng)銷(xiāo)策劃方案就一口氣收集了100多篇，就問(wèn)“還有誰(shuí)”!因此也把它推薦給大家，這么好用的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站，我不允許還有人不知道!
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衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇四
最近發(fā)表了一篇名為《十一衛(wèi)浴活動(dòng)總結(jié)》的范文，覺(jué)得應(yīng)該跟大家分享，希望對(duì)網(wǎng)友有用。
“十一”期間活動(dòng)工作總結(jié)
達(dá)到了穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)，也促進(jìn)了中隊(duì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，現(xiàn)將本次活動(dòng)的開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、提前籌備，安排得當(dāng)
為了使全隊(duì)官兵過(guò)好“十一國(guó)慶節(jié)”，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、團(tuán)支部及俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人及時(shí)召開(kāi)了有關(guān)會(huì)議，認(rèn)真討論研究節(jié)日期間的活動(dòng)安排，并制定了節(jié)日期間的活動(dòng)安排表，使同志們對(duì)節(jié)日期間的活動(dòng)心中有數(shù)，活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)緊然有序。同時(shí)也專(zhuān)門(mén)成立了活動(dòng)競(jìng)賽的評(píng)審團(tuán)，為此次活動(dòng)的公開(kāi)公正做好準(zhǔn)備。
二、教育和慶祝有機(jī)結(jié)合中隊(duì)利用此次節(jié)日為契機(jī)，加強(qiáng)了愛(ài)國(guó)主義和集體主義教育，使全隊(duì)官兵從思想上得到統(tǒng)一，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題認(rèn)識(shí)也得到了進(jìn)一步提高，同時(shí)也增添了節(jié)日氣氛，充實(shí)了戰(zhàn)士的文化生活。
三、人人參與，官兵同樂(lè)
在這次活動(dòng)中，提倡“不在于水平，在于參與”。全隊(duì)官兵每人至
少參加了兩項(xiàng)活動(dòng)，確實(shí)地做到了-，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi)，工作計(jì)劃類(lèi)文檔，下載--
集體活動(dòng)，人人參與，官兵同樂(lè)。為了鼓勵(lì)優(yōu)勝者，激勵(lì)后進(jìn)者，提高同志們的積極性，中隊(duì)還拿出一定的經(jīng)費(fèi)購(gòu)買(mǎi)了獎(jiǎng)品發(fā)給成績(jī)優(yōu)秀者。在活動(dòng)中充分發(fā)揚(yáng)了“友誼第一，比賽第二”的精神，使整個(gè)活動(dòng)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)友愛(ài)，緊張活潑的氛圍。
四、后勤保障有力
中隊(duì)為了節(jié)日期間使官兵們玩得開(kāi)心，還要吃得舒心。在“十一”期間進(jìn)行了加餐，調(diào)節(jié)了節(jié)日期間的伙食，注重伙食的質(zhì)量，加強(qiáng)了后勤保障能力，提高了戰(zhàn)士的生活水平。
“十一”期間的活動(dòng)任務(wù)已經(jīng)圓
滿完成，并取得了較好的效果。在活動(dòng)期間，中隊(duì)執(zhí)勤戰(zhàn)備狀態(tài)良好，士氣高昂。沒(méi)有出現(xiàn)不假外出和私自外出的現(xiàn)象，保證了人員在職要位，促進(jìn)了中隊(duì)工作的開(kāi)展。中隊(duì)將把這次活動(dòng)中取得的經(jīng)驗(yàn)保持并發(fā)揚(yáng)下去，同時(shí)也會(huì)積極促進(jìn)中隊(duì)管理的規(guī)范化、正規(guī)化，從而使各項(xiàng)工作順利的開(kāi)展。
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二0一一年十月八日
企劃部十·一活動(dòng)總結(jié)
十一國(guó)慶假期大世界商業(yè)城組織了以“盛世華章家國(guó)同慶，世界好禮樂(lè)享不停”為主題的購(gòu)物抽大獎(jiǎng)活動(dòng)，本次活時(shí)間從2011 年 10 月 1 日到 2011年 10月7 日，共 7 天，活動(dòng)時(shí)間安排緊緊扣住十一國(guó)慶假期情況。
一、活動(dòng)費(fèi)用總結(jié)
活動(dòng)實(shí)際支出費(fèi)用
范文寫(xiě)作活動(dòng)收入
二、活動(dòng)不足之處及客觀不利因素：
活動(dòng)策劃宣傳：
30號(hào)出來(lái)的，廣告制作方面也比較粗糙、未能達(dá)到預(yù)期的展示效果。商場(chǎng)內(nèi)臨到9月30號(hào)還有許多布置沒(méi)有處理好，使整個(gè)活動(dòng)顯得較被動(dòng)。空飄和拱門(mén)的安置上存在諸多細(xì)節(jié)不足，一是空飄氣球到2號(hào)以后充氣不足，給人一種疲軟的感覺(jué)；二是商場(chǎng)活動(dòng)宣傳的拱門(mén)安放在了蘇寧活動(dòng)拱門(mén)的后面，一定程度上影響了宣傳效果（蘇寧拱門(mén)安放位置事前已書(shū)面通知并安排了固定的擺放位置，蘇寧方面并未按照要求擺放、且未請(qǐng)示企劃部）。而且在活動(dòng)籌備階段由于統(tǒng)籌不足，并未意識(shí)到商場(chǎng)內(nèi)吊旗桿數(shù)量不足，并未及時(shí)維修與更換，致使促銷(xiāo)氛圍營(yíng)造不理想。
活動(dòng)執(zhí)行階段:-，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi)，工作計(jì)劃類(lèi)文檔，下載--
總體活動(dòng)執(zhí)行力差。一項(xiàng)活動(dòng)，無(wú)論大小，“策占三劃占七”，可見(jiàn)活動(dòng)實(shí)施重要性，即使再好的策略，沒(méi)有人去實(shí)施，它還是等與零。十一整個(gè)活動(dòng)在執(zhí)行上也存在著諸多不足。
首先，在十一活動(dòng)的動(dòng)員工作上，部門(mén)宣傳與配合工作稍顯滯后。dm單廣告位的銷(xiāo)售與統(tǒng)計(jì)做的不盡如人意，出資制作的商家僅有7家，直接導(dǎo)致dm單印刷經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)虧額。且未能體現(xiàn)出參與商家的實(shí)際促銷(xiāo)力度，也未能統(tǒng)計(jì)出實(shí)際參與抽獎(jiǎng)業(yè)戶的店鋪名稱(chēng)。導(dǎo)致dm單內(nèi)容單一且缺乏誘惑力。
7000份，抽獎(jiǎng)氛圍不足的另一個(gè)原因是商場(chǎng)此次活動(dòng)的主要針對(duì)客戶群是鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民，最全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站而十一期間正直農(nóng)忙階段，所以商場(chǎng)人流并未達(dá)到預(yù)期效果。
少，商場(chǎng)節(jié)日氣氛及活動(dòng)氣氛的營(yíng)造不理想。
最后，各部門(mén)工作協(xié)調(diào)性較差。在此次的促銷(xiāo)活動(dòng)中，各部門(mén)之間的彼此協(xié)調(diào)工作做的不夠理想，以至于在部門(mén)與部門(mén)的銜接工作中出現(xiàn)了許多細(xì)節(jié)上的紕漏。十一促銷(xiāo)活動(dòng)廣播稿因?yàn)楹瓦\(yùn)營(yíng)管理部的促銷(xiāo)活動(dòng)信息的銜接工作沒(méi)有做好，以至于在鑫盈時(shí)尚鞋館的活動(dòng)廣播宣傳上出現(xiàn)錯(cuò)誤，業(yè)戶找到我們，也使我們顯得很被動(dòng)。
三、活動(dòng)建議：
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在今后的活動(dòng)中克服種種困難，規(guī)避以上情況，每項(xiàng)活動(dòng)都要經(jīng)過(guò)周密的計(jì)劃；各部門(mén)密切配合；工作人員貫徹執(zhí)行。
2、宣傳活動(dòng)需提前一個(gè)星期進(jìn)行，且宣傳方式要求多樣；
3、場(chǎng)內(nèi)外的氛圍布置提前兩天完成；
4、活動(dòng)所需物料上嚴(yán)格把關(guān)；
5、做好應(yīng)急預(yù)案，讓商場(chǎng)在各種突發(fā)事件中起到積極的作用；
6、活動(dòng)完后所有場(chǎng)內(nèi)布置在保存三四天，讓更多的人了解我們商場(chǎng)，讓他們知道我們商場(chǎng)經(jīng)常在做活動(dòng)，從而更加關(guān)注我們商場(chǎng)。
大世界商業(yè)城企劃部
2011年10月19日
衛(wèi)浴行業(yè)年度總結(jié)
在學(xué)校和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，生活充實(shí)而有意義，自身各方面能力都得到了鍛煉。現(xiàn)將大學(xué)四年的學(xué)習(xí)及目前的工作情況總結(jié)如下：
次考驗(yàn)，卻也是我思想的一次成長(zhǎng)。
學(xué)習(xí)上：我始終牢記學(xué)生的職責(zé)就是學(xué)習(xí)。在四年的學(xué)習(xí)中，我積極進(jìn)取，不驕不躁，不僅專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)，而且廣泛涉獵相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)，培養(yǎng)了多方面的興趣。四年來(lái)學(xué)習(xí)成績(jī)一直名列前茅，綜合測(cè)評(píng)穩(wěn)居班級(jí)前三，并多次獲得優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金，順利通過(guò)英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等等級(jí)考試。學(xué)必須于致用。在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)，我積極投身實(shí)踐，參加了由學(xué)校社科部組織的“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐，并獨(dú)立完成調(diào)查論文《農(nóng)民工犯罪調(diào)查》，可喜的是這份調(diào)查報(bào)告獲得優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)。目前，我正在寧波得新衛(wèi)浴實(shí)習(xí)，工作同時(shí)積極鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，致力于一專(zhuān)多能人才的培養(yǎng)。
班級(jí)積
極性顯著提高，工作得到了同學(xué)和老師的認(rèn)可。如今，我已參加了工作，在得新負(fù)責(zé)企業(yè)文化的策劃與宣傳工作。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，工作中遇到了不少問(wèn)題。但在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，現(xiàn)在工作已經(jīng)走上軌道，能有目標(biāo)的開(kāi)展工作。在這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)中，我結(jié)合以前參加教育實(shí)習(xí)和青年志愿者支教活動(dòng)的實(shí)踐，總結(jié)了一些工作上的經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)識(shí)到工作首先要有積極的心態(tài)，其次要有明確的目標(biāo)，再者需要明晰的步驟，當(dāng)然更需要團(tuán)隊(duì)的合作和領(lǐng)導(dǎo)的支持。在以后的工作中，我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力求高效完成任務(wù)。
人意見(jiàn)，主觀性過(guò)強(qiáng)；平時(shí)生活中太不拘小節(jié)，有時(shí)候顯得不莊重；同時(shí)在性格上也存在不主動(dòng)、意志不夠堅(jiān)定等不足，這些都不同程度地成了我成長(zhǎng)的障礙。在今后的學(xué)習(xí)、工作中，我將加強(qiáng)對(duì)自己的剖析，摒棄不足，一如既往秉承“海納百川、自強(qiáng)不息”的海院校訓(xùn)，在工作崗位上實(shí)踐自己的理想。
《十一衛(wèi)浴活動(dòng)總結(jié)》是篇好范文參考，講的是關(guān)于活動(dòng)、工作、期間、學(xué)習(xí)、商場(chǎng)、不足、十一、官兵等方面的內(nèi)容，希望大家能有所收獲。
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衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇五
1、建議對(duì)企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、研發(fā)等進(jìn)行包裝。
主攻方向定位 ：
1、中國(guó)藝術(shù)潔具產(chǎn)品第一品牌
2、把專(zhuān)業(yè)建材渠道進(jìn)出重新定位，衛(wèi)浴品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，麥肯光華!擴(kuò)充產(chǎn)品的用途和消費(fèi)者的使用頻率。
消費(fèi)者和購(gòu)買(mǎi)者定位：
1、各級(jí)地方政府和工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。
2、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、有品味、懂生活和享受的人群等。
招商目標(biāo)規(guī)劃 ：
1、回款預(yù)計(jì)300萬(wàn)，力爭(zhēng)做到1比6倍的投資回報(bào)率。
2、一期招商時(shí)間6個(gè)月，完成30家 —— 50家加盟商簽約。
3、二期招商時(shí)間4個(gè)月，完成50家 —— 100家加盟商簽約。
加盟商投資：
1、加盟商投資，首次簽約支付5萬(wàn) —— 30萬(wàn)不等，根據(jù)情況靈活處理。
渠道設(shè)計(jì)規(guī)劃 ：
1、建材市場(chǎng)和建材超市。
2、集團(tuán)工程直銷(xiāo)市場(chǎng)。
3、電視購(gòu)物和直銷(xiāo)市場(chǎng)。
4、fc衛(wèi)浴品牌專(zhuān)門(mén)店。
加盟商構(gòu)思 ：
1、建議按照區(qū)域招商的模式進(jìn)行推廣，重點(diǎn)放在想投資賺錢(qián)的人群，比如原來(lái)就是潔具行業(yè)等。
專(zhuān)題片制作：
1、根據(jù)項(xiàng)目的特征，我們建議制作15分鐘的專(zhuān)題片。
2、專(zhuān)題片可以在不同的場(chǎng)地，根據(jù)不同的客戶進(jìn)行滾動(dòng)播出。
3、專(zhuān)題片的內(nèi)容可以包括品牌形象、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品使用等方面。
浪鯨衛(wèi)浴品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃案
在衛(wèi)浴行業(yè)，ssww浪鯨的品質(zhì)可謂有口皆碑，生產(chǎn)規(guī)模也在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。但盡管如此，浪鯨依然面臨著巨大壓力——toto、阿波羅、箭牌和、尚高，這些同行中的佼佼者各有各的優(yōu)勢(shì)，都非等閑之輩；此外還有越來(lái)越多的年輕品牌異軍突起；而隨著產(chǎn)品的高度同質(zhì)化，產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)也在不斷減弱。
更為嚴(yán)重的是，浪鯨衛(wèi)浴的品牌定位已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的變化和浪鯨自身的發(fā)展。浪鯨原來(lái)的定位是休閑衛(wèi)浴品牌。然而休閑衛(wèi)浴整體需求量有限，市場(chǎng)已開(kāi)始出現(xiàn)萎縮狀況，這便使浪鯨的發(fā)展陷入瓶頸。
; 而且，走休閑衛(wèi)浴路線并不能很好發(fā)揮浪鯨的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)市場(chǎng)洞察，壹串通發(fā)現(xiàn)與休閑衛(wèi)浴相反，馬桶、浴室柜的需求量一直在增長(zhǎng)，市場(chǎng)銷(xiāo)量很大，而且相對(duì)而言，競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有那么激烈，因?yàn)轳R桶和浴室柜的生產(chǎn)難度大，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)力要求是非常高的。而生產(chǎn)實(shí)力，正是浪鯨的優(yōu)勢(shì)所在。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇六
二、活動(dòng)時(shí)間開(kāi)業(yè)201x年8月1---22日 三、活動(dòng)對(duì)象 新交房業(yè)主
四、活動(dòng)主題一元座便器 瘋遍敦煌——產(chǎn)品敦煌店開(kāi)業(yè)慶典—— 五、活動(dòng)內(nèi)容1元座便器，瘋遍敦煌產(chǎn)品敦煌開(kāi)業(yè)專(zhuān)供節(jié)水座便器，專(zhuān)供價(jià)1000元，送999元現(xiàn)金卷，現(xiàn)金卷可購(gòu)買(mǎi)全場(chǎng)任何正價(jià)產(chǎn)品，201x年11月1日前使用有效，不找零、不兌現(xiàn)、蓋章生效。綠色消費(fèi)、傾城巨獻(xiàn)浴室柜 綠色消費(fèi)推廣價(jià)：
999元淋浴花灑綠色消費(fèi)推廣價(jià)： 598元面盆龍頭 綠色消費(fèi)推廣價(jià)： 6元廁紙架綠色消費(fèi)推廣價(jià)： 元毛巾?xiàng)U 綠色消費(fèi)推廣價(jià)：
附送：
衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革
衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革
淺析衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革 麟游縣衛(wèi)生局 我縣位于寶雞市東北部，屬渭北旱塬丘陵溝壑區(qū)，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位個(gè)，其中縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員人。 ×年以來(lái)，我縣堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密?chē)@貫徹落實(shí)國(guó)家組織、人事、衛(wèi)生三部委和省、市組織、人事、衛(wèi)生三部門(mén)《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見(jiàn)》精神，緊緊抓住制定方案、宣傳動(dòng)員、組織實(shí)施、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、深化提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持以人為本，謀求發(fā)展，大膽實(shí)踐，銳意創(chuàng)新，重點(diǎn)突破，穩(wěn)步推進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在全員聘用制、分配制度等改革方面取得了一定進(jìn)展。截止目前，縣級(jí)所醫(yī)療單位基本按計(jì)劃完成了人員聘任等改革任務(wù)，并逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院延伸。使縣級(jí)醫(yī)療單位逐步建立起了富有競(jìng)爭(zhēng)與活力的人事管理和分配機(jī)制，極大地調(diào)動(dòng)了全員的積極性，增強(qiáng)了發(fā)展活力，提高了各單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
一、基本做法：
推行全員聘用制，建立競(jìng)爭(zhēng)用人機(jī)制。我縣在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘約化管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持按需設(shè)崗：
一是合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，除塵濾布定崗定編。按崗定編，確定了所醫(yī)療單位的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，崗位設(shè)置，擬定了“三定”方案，重點(diǎn)壓縮行政后勤科室，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)。
責(zé)人根據(jù)崗位設(shè)置選聘本科室工作人員，并簽訂聘用合同。目前，縣級(jí)所醫(yī)療單位名干部職工通過(guò)競(jìng)聘已上崗。
三是暢通“出口”，妥善分流人員。我們將在競(jìng)聘中的未聘、落聘人員分流安置作為聘后管理的重點(diǎn)，采取清退臨時(shí)工、進(jìn)修學(xué)習(xí)、提前離崗等辦法進(jìn)行分流安置。共提前離崗人，頂替臨時(shí)工作崗位的人，進(jìn)修學(xué)習(xí)人。 積極探索，不斷深化內(nèi)部分配制度改革。我縣結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行了積極探索實(shí)行績(jī)效工資制，即將工資分為基礎(chǔ)工資和效益工資兩部分，各單位結(jié)合自身實(shí)際將檔案工資的作為基礎(chǔ)工資固定發(fā)放，其余作為效益工資，由院科兩級(jí)按照調(diào)節(jié)系數(shù)和績(jī)效考核結(jié)果分配，并逐步擴(kuò)大了效益工資比重，拉開(kāi)了分配檔次，形成了重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜、自主靈活的分配機(jī)制，使同類(lèi)人員的報(bào)酬拉開(kāi)了差距。目前，個(gè)單位職工中月收入最高的超過(guò)檔案工資元，最低的僅拿出勤工資部分多元，拉開(kāi)了分配的檔次，調(diào)動(dòng)了職工學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)、比貢獻(xiàn)的積極性。
二、初步成效：
值創(chuàng)造了公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，更有利于衛(wèi)生事業(yè)單位留住人才，充分發(fā)揮人才的聰明才智?？h醫(yī)院今年首次引進(jìn)了名醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)生，激烈的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā)了廣大衛(wèi)生技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)深造，提高自身業(yè)務(wù)技能的積極性，縣醫(yī)院、中醫(yī)院每年都有名中青年骨干自愿申請(qǐng)離職，功讀研究生。人事分配制度改革，為各醫(yī)療單位注入了新的生機(jī)和活力，使各單位綜合服務(wù)能力水平明顯提升，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著提高，促進(jìn)了全縣衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展，縣醫(yī)院××年門(mén)診病人人次，住院患者人次，床位使用率達(dá)，業(yè)務(wù)收入較上年增加了；縣中醫(yī)醫(yī)院年門(mén)診量達(dá)萬(wàn)人次，床位使用率達(dá)到，業(yè)務(wù)收入較上年增長(zhǎng)。
三、幾點(diǎn)思考 改革出動(dòng)力改革出效益。經(jīng)過(guò)兩年改革，兩所醫(yī)院發(fā)生了翻天覆地的變化：
縣醫(yī)院投資萬(wàn)元建成了全縣唯一的傳染病區(qū)并投入了使用，去年又先后被市委、市政府授予市級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào)，今年又被省政府命名為省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位。縣中醫(yī)醫(yī)院投資萬(wàn)元建成了平方米的住院樓，相繼添置了意大利進(jìn)口的彩超、全自動(dòng)血球技術(shù)儀、救護(hù)車(chē)、煎藥機(jī)等價(jià)值多萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。院容院貌顯著改觀，醫(yī)療設(shè)備不斷完善更新，業(yè)務(wù)量和職工工資大幅度增長(zhǎng)，服務(wù)患者滿意率達(dá)到以上，全縣上下形成了“比技術(shù)、學(xué)理論、趕骨干、幫低年資、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)”的熱潮。雖然在人事分配制度改革中我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚В€存在一些令人深思的問(wèn)題，主要是：
一是衛(wèi)生改革的社會(huì)大環(huán)境不協(xié)調(diào)，除部分企業(yè)外，其它事業(yè)單位的改革尚未啟動(dòng)，xxx門(mén)實(shí)行改革阻力較大。
二是客觀政策不配套，改革缺乏必要的政策支持，改革成果難以鞏固。人事聘用制實(shí)行“老人老辦法，新人新辦法”，目前我縣人才市場(chǎng)檔案代管機(jī)制尚未形成，新進(jìn)人員檔案管理無(wú)法交接。加之社會(huì)保障機(jī)制沒(méi)有形成，養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金無(wú)法落實(shí)到位，給廣大職工帶來(lái)許多不安定因素，人心不穩(wěn)，工作積極性不高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干流失時(shí)有發(fā)生。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇七
一、活動(dòng)背景：
又一年五一黃金周的到來(lái)，各大品牌均摩拳擦掌，陸續(xù)推出各種促銷(xiāo)手段，市場(chǎng)上即將上演年度最火熱的促銷(xiāo)大戰(zhàn)，如何開(kāi)發(fā)更多有利的市場(chǎng)份額，吸引并穩(wěn)定目標(biāo)客戶，成了這場(chǎng)促銷(xiāo)大戰(zhàn)中的重中之重。為了打好五一這場(chǎng)促銷(xiāo)戰(zhàn)，昌達(dá)燈飾沐浴城必須推出有效的促銷(xiāo)方式，方能在市場(chǎng)上贏得一席之地。
二、活動(dòng)目的：
1、以“狂歡五一回饋黃金周”為由進(jìn)行促銷(xiāo)，提升短期營(yíng)業(yè)額；
3、打造“昌達(dá)”品牌，奠定“昌達(dá)”在惠城區(qū)的燈飾、衛(wèi)浴市場(chǎng)的主導(dǎo)地位；
4、提升與代理品牌之間的平衡，利用“昌達(dá)”的品牌推廣，提升與各廠家的合作籌碼，做到各品牌爭(zhēng)相進(jìn)駐“昌達(dá)”之態(tài)勢(shì)。
三、活動(dòng)主題：
相約昌達(dá)燈飾沐浴城?狂歡五一回饋黃金周備選：昌達(dá)中國(guó)行，五一樂(lè)翻天
四、宣傳口號(hào)：喜慶繽紛五一，樂(lè)享昌達(dá)豪禮！
六、活動(dòng)內(nèi)容：
相約狂歡一：狂歡抽獎(jiǎng)，花落誰(shuí)家？
即日起，消費(fèi)者到昌達(dá)燈飾沐浴城內(nèi)填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷即可免費(fèi)參與抽獎(jiǎng)，獲取幸運(yùn)價(jià)馬桶購(gòu)買(mǎi)權(quán)。
1、凡活動(dòng)期間進(jìn)店填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷者，問(wèn)卷評(píng)定有效即可免費(fèi)獲得一張抽獎(jiǎng)券，每人限領(lǐng)一張，每天發(fā)出100張抽獎(jiǎng)券。（每戶限使用一張）
2、5月2號(hào)，3號(hào)每天11：00-11:30抽取x名，可享受幸運(yùn)價(jià)x99元購(gòu)買(mǎi)原價(jià)xxx的rf2xxx座便器一套。11：00之前現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)眾將抽獎(jiǎng)券的副券投入抽獎(jiǎng)箱中。
3、未中獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)券抵100元代金券，下單滿20xx元者即可使用一張（不含特價(jià)品）。
執(zhí)行要點(diǎn)：
1、抽獎(jiǎng)過(guò)程中，要保證抽獎(jiǎng)的公平、公開(kāi)性
2、產(chǎn)品的價(jià)格x99元由商家自行確定
3、抽獎(jiǎng)主要是為了吸引人氣，注意控制現(xiàn)場(chǎng)秩序
解析：
利用顧客貪利的心理，在活動(dòng)前期吸引顧客的同時(shí)收集顧客資料，同時(shí)調(diào)查問(wèn)卷可以幫助新顧客增加購(gòu)買(mǎi)昌達(dá)燈飾沐浴城里的東西的信心。x99元需用爆炸式標(biāo)示。
相約狂歡二：瘋狂搶購(gòu)日，邀您狂歡
搶購(gòu)日每天上午10：00-11：00，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布限量驚爆價(jià)搶購(gòu)產(chǎn)品多款，每款限量30套。每天xxxx，抄底折扣限時(shí)搶購(gòu)1小時(shí)。驚爆特價(jià)，抄底折扣，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布！
瘋狂搶購(gòu)日為5月1號(hào)
執(zhí)行要點(diǎn)：
1、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布限量驚爆價(jià)搶購(gòu)產(chǎn)品：座便器一款，淋浴龍頭一款，浴室柜一款，每款限量30套。
2、驚喜特價(jià)的信息一定要放大，讓消費(fèi)者自己成為我們的宣傳隊(duì)伍；
3、限時(shí)的制定主要是讓消費(fèi)者知道特價(jià)的來(lái)之不易，所以時(shí)間限制一定要嚴(yán)格控制；
4、限量搶購(gòu)，體現(xiàn)出特價(jià)產(chǎn)品有限，以提高市場(chǎng)人氣。
5、在中島區(qū)專(zhuān)門(mén)放特價(jià)產(chǎn)品滯銷(xiāo)產(chǎn)品，要做一個(gè)特價(jià)區(qū)的爆炸式標(biāo)示
6、具體搶購(gòu)時(shí)間安排和產(chǎn)品類(lèi)型由經(jīng)銷(xiāo)商自行決定，注意控制現(xiàn)場(chǎng)氛圍和消費(fèi)者情緒。
解析：
此活動(dòng)主要為積累人氣，5月1號(hào)此天吸引顧客來(lái)昌達(dá)燈飾沐浴城了解產(chǎn)品非常重要。
相約狂歡三：精選套餐，狂歡組合活動(dòng)期間，消費(fèi)者可在指定的產(chǎn)品類(lèi)型a/b/c集合中，任選ab或者abc兩種組合。
a+b 狂歡價(jià)：2xxx元a+b+c 狂歡價(jià)：3xxx元
產(chǎn)品類(lèi)型集合如下：
a：座便器：（3款）
b：浴室柜：（2款）（含龍頭）
c：淋浴龍頭：（3款）
執(zhí)行要點(diǎn)：
1、產(chǎn)品型號(hào)由商家確定
2、套餐價(jià)格由商家確定
3、產(chǎn)品選擇價(jià)格接近的產(chǎn)品
解析：
此活動(dòng)主要是以低價(jià)套餐增加人氣并促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。如有消費(fèi)者需更換其中的一款產(chǎn)品則按正常銷(xiāo)售價(jià)退補(bǔ)差價(jià)，讓消費(fèi)者感覺(jué)得到尊重。
相約狂歡四：幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán)，喜從天降
類(lèi)推。
2.幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán)獎(jiǎng)項(xiàng)：
一等獎(jiǎng)：2００元
二等獎(jiǎng)：1００元
三等獎(jiǎng)：5０元
幸運(yùn)獎(jiǎng)：煙灰缸、雨傘等小禮品
執(zhí)行要點(diǎn)：
1、幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。（共20小格）
一等獎(jiǎng)：2００元（占比10％,共兩小格）
二等獎(jiǎng)：1００元（占比20％，共四小格）
三等獎(jiǎng)：5０元（占比30％，共六小格）
幸運(yùn)獎(jiǎng)：煙灰缸、雨傘等小禮品（占比40％，共八小格）
2、具體金額和定金百分比商家可自行調(diào)節(jié)，提高定金百分比主要是為回籠資金。
3、此活動(dòng)在于吸引人氣，要重點(diǎn)包裝，轉(zhuǎn)盤(pán)放在醒目處，滿足人們娛樂(lè)互動(dòng)的心理。
4、轉(zhuǎn)盤(pán)轉(zhuǎn)動(dòng)的過(guò)程中，人為的觸碰視為無(wú)效。
5、轉(zhuǎn)盤(pán)需轉(zhuǎn)一周以上有效，當(dāng)轉(zhuǎn)盤(pán)轉(zhuǎn)至有爭(zhēng)議位時(shí)（兩獎(jiǎng)項(xiàng)結(jié)合線處），需重新轉(zhuǎn)一次。
6、此活動(dòng)可與其他活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行。
解析：一二三等獎(jiǎng)所占比例和金額不能太低，否則會(huì)有作秀的感覺(jué)。關(guān)鍵是要在上午和下午分別選幾個(gè)時(shí)段進(jìn)行轉(zhuǎn)盤(pán)，這樣可以讓下了訂單的顧客留下來(lái)，大大的提高了賣(mài)場(chǎng)的熱鬧氣氛。同時(shí)設(shè)20xx元一個(gè)跨度，有利于促進(jìn)消費(fèi)者再消費(fèi)成交大單。
相約狂歡五：狂歡昌達(dá)，愛(ài)心傳遞
活動(dòng)期間，凡購(gòu)物者均可免費(fèi)獲得8張愛(ài)心傳遞卡，后續(xù)持愛(ài)心卡的消費(fèi)者將享受購(gòu)物價(jià)的9.活動(dòng)，每戶僅限使用一張），推薦者將獲得價(jià)值168元的精美愛(ài)心禮品（單筆交易額滿xxx元）。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇八
一直以來(lái)，家具產(chǎn)品就伴隨著人們的生活，融入到了千家萬(wàn)戶，成為了人們生活中不可或缺的日常用品。而隨著人們生活水平的不斷提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，家具市場(chǎng)也隨之發(fā)生了質(zhì)的變化。家居注重檔次提升，在這提升的過(guò)程中，也逐漸形成了五大發(fā)展趨勢(shì)：
1、家具市場(chǎng)從高端轉(zhuǎn)向低端（家電下鄉(xiāng)）
2、傳統(tǒng)淡季家具市場(chǎng)也火熱（季節(jié)性促銷(xiāo)活動(dòng)）
3、家具產(chǎn)品趨向時(shí)裝化（產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格和材質(zhì)的改變）
4、家具團(tuán)購(gòu)成為時(shí)尚（產(chǎn)品促銷(xiāo)）
5、家具銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)化（網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)）
以上為現(xiàn)在家居業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)，然我公司主要以出售歐派家居為主，就歐派本身而言，屬于家居建材產(chǎn)品中的引領(lǐng)，設(shè)計(jì)風(fēng)格、整體搭配、材質(zhì)選取上來(lái)看性價(jià)比很高。所以在這次新雙十一之際的促銷(xiāo)活動(dòng)應(yīng)以規(guī)模性、品味性、時(shí)尚、實(shí)惠為素材，體現(xiàn)出家居裝飾市場(chǎng)特點(diǎn)，給廣大消費(fèi)者留下一個(gè)很深刻的印象。
活動(dòng)目的
本次活動(dòng)的目的主要是提高產(chǎn)品的美譽(yù)和在廣大消費(fèi)者心中的知名度，同時(shí)就產(chǎn)品進(jìn)行雙十一促銷(xiāo)。
本次活動(dòng)所針對(duì)的目標(biāo)為大眾群體，無(wú)特定群體和次要客戶之分。由于五一節(jié)剛過(guò)，各大產(chǎn)業(yè)在五一期間都舉辦了促銷(xiāo)活動(dòng)，而且剛剛活動(dòng)結(jié)束。很多消費(fèi)者的心中還留有對(duì)優(yōu)惠促銷(xiāo)的期望和念想，在其他公司都結(jié)束優(yōu)惠活動(dòng)的同時(shí)，公司舉辦雙十一酬賓促銷(xiāo)活動(dòng)。這無(wú)疑會(huì)吸引更多的眼球和關(guān)注前來(lái)。以來(lái)增加公司的人氣，二來(lái)滿足消費(fèi)者的優(yōu)惠心理！
活動(dòng)主題
現(xiàn)在的產(chǎn)品在做促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)不外乎幾種活動(dòng)主題展現(xiàn)：
價(jià)格折扣、贈(zèng)品、抽獎(jiǎng)、禮券、服務(wù)促銷(xiāo)、演示促銷(xiāo)、消費(fèi)信用。選擇什么樣的促銷(xiāo)工具和什么樣的促銷(xiāo)主題，要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷(xiāo)的費(fèi)用預(yù)算和分配。之后要盡可能藝術(shù)化地宣傳，淡化促銷(xiāo)的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者，更能打動(dòng)消費(fèi)者。要讓消費(fèi)者感覺(jué)我們的目的不是為了商業(yè)盈利，而只是為了提高行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的控制和競(jìng)爭(zhēng)力。所以我們不能夠站在商家的立場(chǎng)上去舉辦這次的活動(dòng)，而是站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上去考慮。力求創(chuàng)新，達(dá)到盡可能多的吸引消費(fèi)者的眼球。不是為了在活動(dòng)期間銷(xiāo)售多少產(chǎn)品，而是為了達(dá)到在活動(dòng)期間讓更多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)該產(chǎn)品。
活動(dòng)方式
這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮：
1、確定伙伴：拉上政府做后盾、掛上媒體的力量來(lái)夸張整個(gè)活動(dòng)氣氛。是廠家單獨(dú)行動(dòng)，還是和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手？或是與其它廠家聯(lián)合促銷(xiāo)？和政府或媒體合作，有助于借勢(shì)和造勢(shì)；和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。
2、確定刺激程度：要使促銷(xiāo)取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷(xiāo)售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析和，并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。
具體內(nèi)容
當(dāng)日在本活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)家具、建材產(chǎn)品累計(jì)消費(fèi)滿____元，即可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)?；顒?dòng)的條件可以為達(dá)到多少消費(fèi)金額/次（如：2000元/次4000元/2次）依此類(lèi)推。即買(mǎi)即抽，即抽即兌。
活動(dòng)的獎(jiǎng)項(xiàng)可以分為：
三等獎(jiǎng)價(jià)值約__x元的家具潔具或家居飾品
四等獎(jiǎng)價(jià)值約__x元的家居飾品或用品
五等獎(jiǎng)價(jià)值約__x元的家居飾品或用品
注意事項(xiàng)：
1、須一次性付清貨款。
2、消費(fèi)滿2000元，即可參加抽獎(jiǎng)一次，滿4000元，抽取兩次，依此類(lèi)推；不足2000元部分不參加抽獎(jiǎng)。
3、用券消費(fèi)的部分不能開(kāi)具發(fā)票，不能找贖。
4、購(gòu)物券全場(chǎng)通用，有效期至20__年x月__日。
5、須持銷(xiāo)售合同及交款憑證抽取獎(jiǎng)品。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇九
甲方：________________________________
公司地址：____________________________
電話：________________________________
傳真：________________________________
乙方：________________________________
地址：________________________________
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根據(jù)《xxx合同法》及相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著“平等互利，誠(chéng)信合作”的原則，于合作期內(nèi)開(kāi)設(shè)衛(wèi)浴代理加盟店一事，達(dá)成如下協(xié)議，雙方應(yīng)共同遵守。
第一條 甲方的責(zé)任
1.甲方的權(quán)利
根據(jù)市場(chǎng)需要，在各個(gè)城市設(shè)立衛(wèi)浴代理加盟店/專(zhuān)賣(mài)店;
有權(quán)適時(shí)地得到乙方經(jīng)營(yíng)所必須提供的市場(chǎng)反饋信息;
在產(chǎn)品計(jì)劃方面可以結(jié)合乙方所在地的條件，對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行綜合性援助。
2.甲方的義務(wù)
保證產(chǎn)品質(zhì)量，如因產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題(如霉變，過(guò)期等)，負(fù)責(zé)調(diào)換同類(lèi)合格產(chǎn)品。
不得無(wú)故拖延發(fā)貨時(shí)間，否則，因此所造成的后果由甲方負(fù)責(zé);
乙方需要辦理非法人執(zhí)照時(shí)，甲方可提供一切合法手續(xù)，乙方辦理的費(fèi)用自理。
第二條 乙方的責(zé)任
1.乙方的權(quán)利
擁有“_________”的商標(biāo)，名稱(chēng)的使用權(quán)及營(yíng)業(yè)推廣權(quán);
依照甲方策劃的會(huì)員促銷(xiāo)，廣告宣傳，集體活動(dòng)以及其它的策劃方案進(jìn)行共同活動(dòng);
有權(quán)獲得甲方經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)的診斷性建議;
乙方及從業(yè)人員有權(quán)接受甲方的職能培訓(xùn);
有權(quán)接受甲方的各項(xiàng)專(zhuān)門(mén)職能的指導(dǎo)并進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2.乙方作為“_________”品牌衛(wèi)浴代理加盟店的衛(wèi)浴代理加盟經(jīng)營(yíng)者，必須恪守以下義務(wù)，誠(chéng)實(shí)地從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)：
負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理本區(qū)域的衛(wèi)浴代理加盟店以及產(chǎn)品的推廣，開(kāi)發(fā)工作;
依照甲方的標(biāo)準(zhǔn)，保持衛(wèi)浴代理加盟店的結(jié)構(gòu)及形象;
衛(wèi)浴代理加盟店是符合法律規(guī)定的實(shí)體，專(zhuān)門(mén)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng);
維護(hù)經(jīng)營(yíng)并不接受第三者制約的經(jīng)營(yíng)體制;
在衛(wèi)浴代理加盟店的裝修方面，嚴(yán)格按照甲方規(guī)定的v1標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
嚴(yán)格按照甲方制定的進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)貨，確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
乙方必須在當(dāng)?shù)刈赓U專(zhuān)柜，專(zhuān)柜面積以乙方資金能力確定。
乙方必須保障通迅工具的暢通并配置傳真等信息傳遞工具，如因上述原因造成的責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。
第三條 進(jìn)貨與運(yùn)輸
1.產(chǎn)品的進(jìn)貨
乙方經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，一律從甲方進(jìn)貨。
乙方首期進(jìn)貨金額為_(kāi)________。本合同簽訂生效起20天內(nèi)為冷靜期，冷靜期后乙方承諾不再退貨(除產(chǎn)品本身質(zhì)量問(wèn)題外)。冷靜期內(nèi)乙方未提出書(shū)面申請(qǐng)的，甲方視為乙方已確認(rèn)。甲方與乙方合約終止時(shí)，乙方在經(jīng)營(yíng)期間的所有稅費(fèi)由乙方自行承擔(dān)。
乙方應(yīng)及時(shí)并按要求將貨款匯入甲方指定的帳戶，同時(shí)向甲方提交銷(xiāo)售匯總表，無(wú)故拖延所造成的后果由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。
乙方應(yīng)及時(shí)提交購(gòu)貨計(jì)劃書(shū)并將該購(gòu)貨款匯入甲方指定的帳戶，甲方收到貨款后，三天內(nèi)將貨發(fā)出給乙方。
2.貨物運(yùn)輸
貨物的運(yùn)輸為鐵路、汽車(chē)、_________三種方式，按離乙方注冊(cè)地最近的城市發(fā)運(yùn)。(地址為_(kāi)________省_________市)，到達(dá)乙方城市前的運(yùn)輸費(fèi)用由甲方承擔(dān)，到達(dá)乙方后的運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
如因運(yùn)輸途中所造成的原因，應(yīng)及時(shí)通過(guò)承運(yùn)方予以解決。
乙方收到貨物后，在二日內(nèi)驗(yàn)收并以書(shū)面回復(fù)甲方，如未回復(fù)，則視為合格驗(yàn)收。
第四條 業(yè)務(wù)管理
1.乙方及其所聘用的業(yè)務(wù)人員在銷(xiāo)售過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照甲方統(tǒng)一零售價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售，不得任意降價(jià)或漲價(jià)銷(xiāo)售，否則，甲方有權(quán)單方終止本合同并追究乙方的責(zé)任。
2.本協(xié)議書(shū)簽訂后的三個(gè)月內(nèi)，乙方累計(jì)銷(xiāo)售額必須完成_________以后每月的銷(xiāo)售額不低于_________。
3.乙方如連續(xù)二個(gè)月未完成銷(xiāo)售指標(biāo)，甲方有權(quán)另外開(kāi)設(shè)衛(wèi)浴代理加盟店，乙方不得有任何異議。
4.甲方付給乙方的服務(wù)津貼為：
按銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的5%計(jì)算并支付;(含乙方匯給甲方款項(xiàng)時(shí)應(yīng)付銀行的手續(xù)費(fèi)由乙方承擔(dān));
第五條 保密義務(wù)
乙方不得隨意將有關(guān)公司連鎖的計(jì)劃，運(yùn)營(yíng)活動(dòng)等內(nèi)容向第三者泄漏。尤其對(duì)以下事項(xiàng)要作為重要的機(jī)密加以保守，若有違反，并給甲方及有關(guān)者造成損害時(shí)，必須根據(jù)相關(guān)要求予以賠償。
1.有關(guān)交易的價(jià)格，條件及供貨對(duì)象的事項(xiàng);
2.有關(guān)乙方的計(jì)劃以及實(shí)際業(yè)績(jī)和進(jìn)貨，盈虧，資金等的具體計(jì)算內(nèi)容;
3.其它由甲方指定的保密事項(xiàng)。
第六條 禁止行為
乙方未獲得甲方書(shū)面同意不得有以下行為，否則甲方有權(quán)追究乙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任：
1.向第三者轉(zhuǎn)承包或提供經(jīng)營(yíng)的方案或策略;
2.向他人轉(zhuǎn)承包或轉(zhuǎn)借配發(fā)的物品，文件以及商情等原件和復(fù)印件;
3.以本人名義或以他人名義，加入實(shí)質(zhì)性的同業(yè)種類(lèi)的其它連鎖，或有連鎖關(guān)系;
4.向他人轉(zhuǎn)承包或給第三人提供擔(dān)保抵押，出借經(jīng)營(yíng)權(quán)的證照時(shí);
5.其它甲方要求禁止的事項(xiàng)。
第七條 不可抗力的責(zé)任
因不可抗力因素給產(chǎn)品進(jìn)貨及其它甲方活動(dòng)造成障礙時(shí)，乙方不得提出異議并承諾不追究甲方的責(zé)任。
第八條 合同的解除權(quán)
當(dāng)乙方適合以下各項(xiàng)之一時(shí)，甲方有權(quán)解除本合同：
1.對(duì)本合同，運(yùn)營(yíng)規(guī)章因故意或過(guò)失而出現(xiàn)重大違反時(shí);
2.不遵守甲方集中進(jìn)貨的原則，在規(guī)定外進(jìn)貨，或仿制本公司的產(chǎn)品;
3.不遵照甲方的更改勸告，或不予以確實(shí)的答復(fù)時(shí);
4.不遵守貨款支付期限及規(guī)定的支付方法時(shí);
5.停止?fàn)I業(yè)時(shí);
6.有損害信用言行，已妨礙或?qū)?huì)妨礙連鎖活動(dòng)時(shí);
7.每月達(dá)不到規(guī)定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)時(shí);
8.乙方未經(jīng)甲方授權(quán)使用衛(wèi)浴代理加盟店公章，合同章對(duì)外簽約合同時(shí)，乙方因此項(xiàng)行為所造成的一切法律后果由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
第九條 合同終結(jié)的處理
1.解除本合同時(shí)，乙方必須履行以下事項(xiàng)：
立即返還由甲方配備的文件及授權(quán)牌等物品。
對(duì)建筑物的損傷補(bǔ)修由乙方進(jìn)行并負(fù)擔(dān)費(fèi)用;
2.乙方即使在解除合同以后，也要嚴(yán)守合同第五條規(guī)定的保密義務(wù)的條款。另外，任何時(shí)候要保證不得有對(duì)“_________公司”不利的言行。
第十條 合同效力
1.本合同的期限以簽字之日起一年內(nèi)有效。合同期滿后，乙方需提前二個(gè)月向甲方申請(qǐng)續(xù)簽，續(xù)簽后的合同最低期限為一年。
2.本合同未盡事宜部分，雙方應(yīng)協(xié)商解決并制定補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，若補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有異議的，以補(bǔ)充協(xié)議的條款為準(zhǔn)。
第十一條 違約責(zé)任
1.乙方自愿申請(qǐng)加入“_________公司”“_________”衛(wèi)浴代理加盟店，一旦經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后不得隨意退出，如果申請(qǐng)退出，甲方不負(fù)責(zé)退貨，并自動(dòng)取消其所有一切待遇。
2.如因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題所產(chǎn)生的責(zé)任(不包括中途運(yùn)輸問(wèn)題)，由甲方負(fù)責(zé)。
3.如果由于乙方夸大產(chǎn)品功效的宣傳，給消費(fèi)者造成損失，由乙方自行承擔(dān)責(zé)任，與甲方無(wú)關(guān)。
第十二條 其它事項(xiàng)
1.有關(guān)甲方的說(shuō)明：“_________公司”是甲方的公司名稱(chēng)，“_________”是甲方的專(zhuān)賣(mài)店品牌名稱(chēng)。
2.有關(guān)乙方的說(shuō)明：乙方已充分的解讀確認(rèn)本合同的權(quán)利和義務(wù)，并承諾本人有足夠的資金實(shí)力和能力完成本合同應(yīng)盡的義務(wù)，用于經(jīng)營(yíng)的款項(xiàng)全部屬予自有資金。
5.本合同簽訂必須附法定代表人的授權(quán)書(shū)方可生效。
第十三條 本協(xié)議自_______年______月______日起正式執(zhí)行，本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，簽字蓋章后生效。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇十
甲方：xxxxxxx有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
乙方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
甲乙雙方本著自愿、平等、協(xié)商的原則，就合作事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、衛(wèi)浴代理加盟授權(quán)
甲方為連鎖店運(yùn)營(yíng)方，負(fù)責(zé)在青島市(含各區(qū)市)范圍內(nèi)連鎖店的衛(wèi)浴代理加盟事宜，具有與乙方簽訂衛(wèi)浴代理加盟協(xié)議的完全權(quán)限。
甲方授權(quán)乙方在指定地點(diǎn)衛(wèi)浴代理加盟連鎖店，衛(wèi)浴代理加盟店家數(shù)為1家，衛(wèi)浴代理加盟方式為委托管理方式。衛(wèi)浴代理加盟時(shí)間為5年。
二、權(quán)利與義務(wù)
(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé)為乙方選址、店面裝修及全面負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利;
2、甲方有向乙方收取協(xié)議約定衛(wèi)浴代理加盟費(fèi)和超額利潤(rùn)分成的權(quán)利;
3、甲方有遵守國(guó)家法律法規(guī)、守法經(jīng)營(yíng)的義務(wù);
4、甲方有遵守《連鎖店衛(wèi)浴代理加盟管理規(guī)定》，合理分配利潤(rùn)，并保障按承諾向乙方支付應(yīng)得利潤(rùn)的義務(wù)。
(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方有按照《連鎖店衛(wèi)浴代理加盟管理規(guī)定》，委托甲方經(jīng)營(yíng)，獲取相應(yīng)利潤(rùn)的權(quán)利。
3、乙方有按照《連鎖店衛(wèi)浴代理加盟管理規(guī)定》足額支付建店資金的義務(wù);
4、乙方有向甲方支付衛(wèi)浴代理加盟費(fèi)及風(fēng)險(xiǎn)押金的義務(wù);
5、乙方非為本連鎖店的利益，不得干涉甲方獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的義務(wù)。
三、衛(wèi)浴代理加盟費(fèi)用及合作收益分成
1、雙方簽訂協(xié)議時(shí)，乙方應(yīng)向甲方繳納衛(wèi)浴代理加盟費(fèi)人民幣1萬(wàn)元及風(fēng)險(xiǎn)押金人民幣5000元。在經(jīng)營(yíng)期間，該衛(wèi)浴代理加盟費(fèi)，由甲方每年返還乙方人民幣2000元，直至退完為止。
2、該店由乙方委托甲方全權(quán)經(jīng)營(yíng)。甲方保證在店投入經(jīng)營(yíng)第一年，乙方獲得收益不低于所投入資金10%的利潤(rùn);第二年收益不低于投資額的15%，第三年收益不低于投資額的15%，從第四年起收益不低于投資額的20%。上述經(jīng)營(yíng)年度多余利潤(rùn)由甲乙雙方平均分配。如遇經(jīng)營(yíng)虧損，仍由甲方按約定比例，補(bǔ)足乙方收益。
3、在衛(wèi)浴代理加盟店正常經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，如乙方因故需提前收回資金，則需采取贖回方式，將衛(wèi)浴代理加盟店轉(zhuǎn)讓給甲方，則甲方不再承擔(dān)保障乙方獲取約定上述收益，所投入衛(wèi)浴代理加盟費(fèi)及風(fēng)險(xiǎn)押金不再退還。
四、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、保密義務(wù)
1、甲方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，自負(fù)盈虧。經(jīng)營(yíng)期間，甲方與其他第三方發(fā)生的任何法律糾紛、責(zé)任，均由甲方自行承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何連帶責(zé)任。
2、甲乙雙方對(duì)于因合作關(guān)系而知悉對(duì)方的商業(yè)信息、內(nèi)部數(shù)據(jù)、財(cái)產(chǎn)數(shù)據(jù)、個(gè)人數(shù)據(jù)或其他商業(yè)機(jī)密，應(yīng)遵守保密約定，不得泄露給第三方知悉。
五、續(xù)簽
本協(xié)議有效期5年，自雙方完成簽署之日起生效。協(xié)議期滿，雙方均未提出異議，本協(xié)議自動(dòng)續(xù)延。
如合作期滿，乙方?jīng)Q定不再續(xù)簽協(xié)議，則乙方不得再使用商標(biāo)、標(biāo)識(shí)、門(mén)頭及收銀管理系統(tǒng)。因此所產(chǎn)生的門(mén)頭變更、裝修及其他費(fèi)用，由乙方負(fù)責(zé)。如甲方?jīng)Q定不再續(xù)簽協(xié)議，則相應(yīng)的費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
六、附則
本協(xié)議一式三份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)一份。本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力;雙方若發(fā)生不可協(xié)商之事，可向甲方屬地人民法院起訴。
甲 方： 乙 方：
甲方代表： 乙方代表：
簽訂日期： 簽訂日期：
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇十一
天籟雙節(jié)惠戰(zhàn)
一、活動(dòng)目的：
1、營(yíng)造開(kāi)開(kāi)心心歡歡喜喜的融洽氣氛，塑造新年新曙光，新年新氣象的感覺(jué)。感覺(jué)好，什么都好。
3、利用新年元旦消費(fèi)者充滿新的希望，開(kāi)展面對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo)活動(dòng)，樹(shù)立信心，嶄新的認(rèn)識(shí)，奠定新的一年的行業(yè)基石。
二、活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)前期：(預(yù)熱期：12月1512月25日共10天，各經(jīng)銷(xiāo)商可根據(jù)自己
實(shí)際時(shí)間定，促銷(xiāo)活動(dòng)的宣傳可以配合各行各業(yè)圣誕的促銷(xiāo)來(lái)進(jìn)行)
正式活動(dòng)期：12月25日1月5日(12天促銷(xiāo)期，各地經(jīng)銷(xiāo)商可根據(jù)當(dāng)?shù)?BR> 實(shí)際情況增減時(shí)間)
三、活動(dòng)地點(diǎn)：全國(guó)天籟衛(wèi)浴終端專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)列區(qū)
四、四、促銷(xiāo)主題：
新年置家“星”計(jì)劃
天籟惠戰(zhàn)，這里有大獎(jiǎng)哦
小標(biāo)好廚衛(wèi)好價(jià)格好禮品
1元的小幸福(角閥tl-3407)
399元大花灑tl-9945
399元座便器tl-7107
活動(dòng)期間每天上午10：30到12：00，限時(shí)限量搶購(gòu)1元的產(chǎn)品，每天限量50個(gè)
五、活動(dòng)具體內(nèi)容：
促銷(xiāo)政策：
1、不管正價(jià)特價(jià)，只要滿1500元送tl-2380菜盆龍頭一個(gè)，滿3000元，就可以99元換購(gòu)tl-7107座便器、tl-9945大花灑任何一樣，滿6000元，以99元換購(gòu)其中任意兩樣。
2、購(gòu)物付定全款即可享受折上折優(yōu)惠，9.5折哦。
3、活動(dòng)期間，進(jìn)店就有好禮送(價(jià)值4元馬桶墊圈)。
4、活動(dòng)期間，有“金錢(qián)浴”活動(dòng)(淋浴房浴、乒乓球浴、硬幣浴等金錢(qián)浴游戲)，抓多少現(xiàn)金抵多少貨款，親們來(lái)現(xiàn)場(chǎng)有可能免單哦。(這個(gè)活動(dòng)最重要，能從眾多商家中脫穎而出，做到獨(dú)一無(wú)二，效果超棒，銷(xiāo)售量可以翻一翻。)
5、“生日有禮”，生日為12月25日至1月5日的客戶，可憑身份證進(jìn)店免費(fèi)領(lǐng)取價(jià)值18元毛巾一條。
6、“購(gòu)物有禮”，購(gòu)物滿100元，即可獲贈(zèng)價(jià)值18元優(yōu)質(zhì)毛巾1條;凡是購(gòu)滿1000元的客戶，均送價(jià)值78元品牌電熱水壺一個(gè)。購(gòu)物滿3000元，加贈(zèng)價(jià)值288元蘇泊爾電飯煲(贈(zèng)送排插)或電磁爐(贈(zèng)送鍋)和價(jià)值328元陶瓷碗套裝。
以上優(yōu)惠不累加贈(zèng)送。
六、活動(dòng)宣傳及實(shí)施細(xì)則
1、市場(chǎng)宣傳：
建小區(qū)和周邊自建房分發(fā)單頁(yè)，可以進(jìn)行掃樓式分發(fā)。12月23日和12月30日進(jìn)行兩次單頁(yè)夾報(bào)發(fā)送。對(duì)那些成功拉一戶客戶到我們店的臨時(shí)工作人員，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)、小區(qū)門(mén)口發(fā)放宣傳單張及接受準(zhǔn)業(yè)主預(yù)約
在全城做市場(chǎng)調(diào)查，查找出哪些小區(qū)最近交樓或剛剛交樓，并立即和物業(yè)聯(lián)系，選擇4、5個(gè)小區(qū)采取駐點(diǎn)宣傳，駐點(diǎn)宣傳期限為7天左右，并要求我們的業(yè)務(wù)員在駐點(diǎn)宣傳的同時(shí)盡量留下顧客的聯(lián)系方式。每個(gè)小區(qū)派發(fā)500份，預(yù)計(jì)在份左右宣傳單張)
(3)、邀請(qǐng)家裝公司設(shè)計(jì)師帶客戶到店
家裝業(yè)務(wù)員邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師。邀請(qǐng)中要帶活動(dòng)宣傳單張和公司介紹資料，向設(shè)計(jì)師傳達(dá)品牌形象。邀請(qǐng)過(guò)程中要明確告知設(shè)計(jì)師活動(dòng)內(nèi)容，讓他活動(dòng)期間帶客戶到店。
(4)、夾報(bào)：
與當(dāng)?shù)匕l(fā)行量大的報(bào)紙聯(lián)合，在重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行定點(diǎn)廣告投放，也可采用單張夾報(bào)的形式，(在該報(bào)紙做了廣告就可以不用夾報(bào)，沒(méi)有投放廣告的可適當(dāng)夾報(bào)一兩次，每次提前2天派送。)隨報(bào)紙的發(fā)行而派發(fā)到目標(biāo)消費(fèi)者的手中。
注：前期的宣傳是一個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)能否成功的關(guān)鍵，以上宣傳活動(dòng)需要嚴(yán)格時(shí)間安排與執(zhí)行，不能零散進(jìn)行，需形成集群效應(yīng)。如果想做出效果，宣傳一定要到位。
2、專(zhuān)賣(mài)店布置(店長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，并安排相關(guān)人員具體跟進(jìn)每一項(xiàng)任務(wù))
(1)、新品上市，為提高產(chǎn)品認(rèn)知度，幾款重點(diǎn)主推新品必須規(guī)范陳列在
專(zhuān)賣(mài)店最顯眼的位置，貼好標(biāo)貼，做好新品x架，介紹新品賣(mài)點(diǎn)
(2)、店內(nèi)的畫(huà)冊(cè)、海報(bào)、價(jià)格標(biāo)貼、各系列產(chǎn)品x架等;
(3)、專(zhuān)賣(mài)店門(mén)口，設(shè)一個(gè)x展架簡(jiǎn)單介紹活動(dòng)內(nèi)容，吸引大家視線，旁邊放置
(4)、專(zhuān)賣(mài)店門(mén)口的玻璃墻(門(mén))、櫥窗、外墻必須貼上活動(dòng)主題海報(bào)，讓進(jìn)店
顧客一看便知。
(5)、專(zhuān)賣(mài)店門(mén)頭和市場(chǎng)要道必須拉掛橫幅，有條件的區(qū)域(獨(dú)立展廳等)立充
氣拱門(mén)、空飄等氣氛裝飾;
(6)、彩帶、氣球、彩旗、吊旗、玫瑰鮮花等常規(guī)布置到位，營(yíng)造活動(dòng)氛圍;
(7)、促銷(xiāo)產(chǎn)品(特價(jià)產(chǎn)品)貼上相應(yīng)的標(biāo)貼，最好堆頭展示，并貼上價(jià)格牌;
(8)、在服務(wù)臺(tái)、洽談區(qū)也可擺放適量宣傳單張，方便閱知;
(9)、展廳布置以喜慶贈(zèng)送好禮為背景，營(yíng)造喜慶和熱鬧的氛圍，準(zhǔn)備好禮品;
(10)、在市場(chǎng)周邊可以安放橫幅和彩旗的地方盡可能多地宣傳，形成強(qiáng)烈的喜慶
氛圍，橫幅和彩旗內(nèi)容以活動(dòng)告知以及產(chǎn)品宣傳為主。
(11)、在市場(chǎng)通道門(mén)口，主路口及交通要塞處拉掛橫幅，突出促銷(xiāo)活動(dòng)主題：
(12)、促銷(xiāo)禮品要全部堆放在門(mén)口或廚窗內(nèi)，突出禮品多多
(13)、在店內(nèi)展示產(chǎn)品上面，按每款特價(jià)產(chǎn)品就貼上標(biāo)有“店長(zhǎng)推薦”“暢銷(xiāo)產(chǎn)
品”“設(shè)計(jì)師推薦產(chǎn)品”“新品”等字樣的創(chuàng)意標(biāo)貼。吸引消費(fèi)顧客注意，營(yíng)造強(qiáng)勢(shì)的視覺(jué)氛圍。
(14)、專(zhuān)賣(mài)店要保持整潔，適當(dāng)擺放各類(lèi)小食、茶水。
(15)、活動(dòng)期間，有條件的客戶可利用店內(nèi)廣播播報(bào)活動(dòng)內(nèi)容，告知客戶具體優(yōu)
惠政策，又或播放音樂(lè)，達(dá)到活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛的目的
3、專(zhuān)賣(mài)店員工
1、促銷(xiāo)活動(dòng)正式開(kāi)始前，必須集中開(kāi)會(huì)，適當(dāng)培訓(xùn)，明確活動(dòng)的內(nèi)容、方式、主推產(chǎn)品;協(xié)調(diào)促銷(xiāo)產(chǎn)品的分配等。
2、特別要強(qiáng)調(diào)導(dǎo)購(gòu)、業(yè)務(wù)員的服務(wù)態(tài)度，要比平時(shí)拿出多一倍的精力，多一倍的微笑，多一倍的熱情，多一倍的服務(wù)，多一倍的容忍度。
3、導(dǎo)購(gòu)跟業(yè)務(wù)人員的分工盡可能清晰，特別是產(chǎn)品和銷(xiāo)售區(qū)域的分配，不能出現(xiàn)利益沖突，以免影響相互間的合作。
4、活動(dòng)期間可對(duì)專(zhuān)賣(mài)店員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)分，給予適當(dāng)提成，提高全體員工積極性，使活動(dòng)達(dá)到更好的效果。
5、所有促銷(xiāo)人員要統(tǒng)一服裝，并安排禮儀小姐身批綬帶迎賓。
七、具體人員分工
由經(jīng)銷(xiāo)商自行安排人員及負(fù)責(zé)人
八、物料清單
九、促銷(xiāo)備貨及支持(以12月10日前打款為準(zhǔn))
1、進(jìn)貨滿5千送5份禮品(毛巾18元、馬桶墊圈4元、電熱水壺78元、磨紗水杯7元、無(wú)紡布袋3.5元、陶瓷碗套裝98元)和一個(gè)價(jià)值298元蘇泊爾電飯煲(贈(zèng)送排插)或298元蘇泊爾電磁爐(贈(zèng)送鍋)、一個(gè)價(jià)值168元天籟凈水器，進(jìn)貨滿1萬(wàn)送10份禮品和兩個(gè)蘇泊爾電飯煲(贈(zèng)送排插)或蘇泊爾電磁爐(贈(zèng)送鍋)、兩個(gè)價(jià)值168元天籟凈水器，以此類(lèi)推，上不封頂。(特價(jià)產(chǎn)品比例不能超過(guò)30%)
2、分銷(xiāo)商單店進(jìn)貨2萬(wàn)元以上的(包含2萬(wàn)元)贈(zèng)送禮儀小姐2個(gè)費(fèi)用(價(jià)值400元)和拱門(mén)費(fèi)用(價(jià)值300元)，共計(jì)費(fèi)用700元。
分銷(xiāo)商單店進(jìn)貨5萬(wàn)元以上的，公司派人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)促銷(xiāo)。
(特價(jià)產(chǎn)品比例不能超過(guò)30%)
注：此次活動(dòng)不計(jì)算裝補(bǔ)，不計(jì)返點(diǎn),不計(jì)算廣告費(fèi)用
除長(zhǎng)年特價(jià)產(chǎn)品外，其他產(chǎn)品全部打8.5折
部分超特價(jià)產(chǎn)品：
為了最大限度增加活動(dòng)的銷(xiāo)售額和提升品牌認(rèn)知度，特加一個(gè)全國(guó)性的促銷(xiāo)活動(dòng)天籟“金錢(qián)浴”。
金錢(qián)“浴”活動(dòng)促銷(xiāo)
目的：在元旦這樣的大節(jié)日里，眾多建材商家其做廣告和促銷(xiāo)，為了從中脫穎而出，做到差異化，必須做一些不一樣的活動(dòng)亮點(diǎn)，來(lái)吸引大量的人流量，促進(jìn)消費(fèi)者和活動(dòng)互動(dòng)，增加銷(xiāo)售額，提升在當(dāng)?shù)氐恼J(rèn)知度，做到雙贏。
(所有顧客憑當(dāng)天購(gòu)物小票滿50元就可以參加活動(dòng)，有可能免單哦)時(shí)間：21012月25201月5日地點(diǎn)：天籟全國(guó)各地專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)列區(qū)內(nèi)容：天籟金錢(qián)“浴”
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇十二
為隆重?zé)崃业貞c祝xxx成立xx周年，進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工的思想道德建設(shè)，弘揚(yáng)和培育民族精神。使員工了解建國(guó)72年來(lái)建設(shè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展偉大成就，激發(fā)愛(ài)國(guó)主義情感，樹(shù)立為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和中華民族偉大復(fù)興做貢獻(xiàn)的志向，并努力把遠(yuǎn)大志向化作每一天的具體行動(dòng)，學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)創(chuàng)造。進(jìn)一步推動(dòng)公司文化建設(shè)工作，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，我公司將開(kāi)展“我們愛(ài)祖國(guó)”慶國(guó)慶系列活動(dòng)。
我們愛(ài)祖國(guó)
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
20xx年x月為“我們愛(ài)祖國(guó)“愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)月，20xx年10月1日開(kāi)展具體慶國(guó)慶系列活動(dòng)。
五、活動(dòng)內(nèi)容
1、十月份為“我們愛(ài)祖國(guó)”愛(ài)國(guó)主義教育主題活動(dòng)日，以各部門(mén)為單位開(kāi)展弘揚(yáng)民族精神活動(dòng)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)“我們愛(ài)祖國(guó)”“勿忘國(guó)恥，興中華”紀(jì)念九一八“民族精神代代傳”等主題部門(mén)會(huì)，借助廣播、電視讓員工深入了解祖國(guó)建設(shè)xx年所發(fā)生的天翻地覆的變化，了解全國(guó)各族人民為給祖國(guó)母親xx華誕獻(xiàn)禮所展開(kāi)的活動(dòng)等等，對(duì)員工開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育。將愛(ài)國(guó)情懷轉(zhuǎn)化為具體的愛(ài)國(guó)行動(dòng)，從做好每一件小事做起，從愛(ài)家、愛(ài)公司起，教育員工以小見(jiàn)大，真情愛(ài)祖國(guó)。
2、向員工推薦反映我國(guó)燦爛歷史，光榮革命傳統(tǒng)，錦繡壯美河山的書(shū)籍，記寫(xiě)讀書(shū)筆記，部門(mén)內(nèi)召開(kāi)讀書(shū)交流會(huì)，書(shū)友會(huì)。讓員工從書(shū)籍中了解祖國(guó)，感受發(fā)展。
3、以畫(huà)祖國(guó)、唱祖國(guó)、頌祖國(guó)、看祖國(guó)、寫(xiě)祖國(guó)為系列，開(kāi)展慶國(guó)慶慶祝活動(dòng)。
畫(huà)祖國(guó)：發(fā)動(dòng)員工及員工家屬拿起畫(huà)筆，把對(duì)祖國(guó)的熱愛(ài)之情繪成一幅幅表現(xiàn)祖國(guó)變化，美麗的圖畫(huà)，公司將在酒店布置畫(huà)展。
唱祖國(guó)：要求員工選唱內(nèi)容健康向上，反映建國(guó)72年來(lái)發(fā)展變化的紅歌曲目。
頌祖國(guó)：朗誦篇目自選，內(nèi)容要健康向上，體現(xiàn)愛(ài)國(guó)熱情。
看祖國(guó)：觀看國(guó)慶獻(xiàn)禮片，了解建國(guó)歷史、72年的偉大建設(shè)成就，也可舉行“我們愛(ài)祖國(guó)”攝影展，讓員工們以自己的視角看祖國(guó)的進(jìn)步、家鄉(xiāng)的發(fā)展，激發(fā)員工愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)的感情。
寫(xiě)祖國(guó)：布置員工看愛(ài)國(guó)電影以后寫(xiě)觀后感，舉行“我們愛(ài)祖國(guó)”征文展。讓員工們深刻感受祖國(guó)xx年來(lái)巨大變化，展現(xiàn)出來(lái)的中國(guó)風(fēng)貌，為自己是一名中國(guó)人而感到由衷的驕傲和自豪。
（1）請(qǐng)各部門(mén)按要求認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)，x月x日前上報(bào)參賽歌謠、朗誦題目。
（2）各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須參加朗誦或歌曲選唱活動(dòng)。
（3）公司辦公室人員全部參加、項(xiàng)目部至少兩人參加、酒店至少五人參加朗誦或歌曲選唱活動(dòng)。
（4）未參加朗誦或歌曲選唱的員工在其他的活動(dòng)中任選一項(xiàng)。
（5）參加朗誦或歌曲選唱每一項(xiàng)加5分，兩項(xiàng)都參加加10分，選擇其他活動(dòng)加2分。另外還有紀(jì)念品發(fā)放予參加人員。
本次活動(dòng)由公司統(tǒng)一安排，各部門(mén)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織，員工協(xié)調(diào)運(yùn)作。做好評(píng)分工作，以備案存檔?！拔覀儛?ài)祖國(guó)”的主旋律已經(jīng)奏響，舉辦好這次國(guó)慶慶?；顒?dòng)，為祖國(guó)母親華誕獻(xiàn)禮，表達(dá)我們最真誠(chéng)的敬意和祝福。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇十三
3環(huán)節(jié)
售前、售中、售后三環(huán)節(jié)的全程服務(wù)。6措施
誠(chéng)信咨詢、免費(fèi)測(cè)量、免費(fèi)送貨、免費(fèi)安裝、定期回訪、終身維護(hù)。
5承諾
承諾提供真實(shí)全面的產(chǎn)品咨詢；
承諾測(cè)量、送貨、安裝真正免費(fèi)；
承諾48小時(shí)內(nèi)服務(wù)，按照約定時(shí)間上門(mén)安裝和維護(hù)；
承諾產(chǎn)品主體三年免費(fèi)質(zhì)保，終身維護(hù)。安華瓷磚感動(dòng)365服務(wù)章程：
3次上門(mén)服務(wù)
售前上門(mén)測(cè)量設(shè)計(jì)、售中上門(mén)鋪貼指導(dǎo)、售后上門(mén)指導(dǎo)保養(yǎng)。6大免費(fèi)服務(wù)
免費(fèi)咨詢服務(wù)、免費(fèi)上門(mén)測(cè)量、免費(fèi)設(shè)計(jì)服務(wù)、免費(fèi)送貨上門(mén)、免費(fèi)鋪貼指導(dǎo)、免費(fèi)多退少補(bǔ)。
5項(xiàng)服務(wù)承諾
承諾2小時(shí)內(nèi)提供真實(shí)產(chǎn)品信息和最佳配磚方案；
承諾24小時(shí)內(nèi)回復(fù)處理投訴或提供售后服務(wù)；
承諾約定時(shí)間48小時(shí)內(nèi)送貨上門(mén)和指導(dǎo)鋪貼；
承諾不定期回訪、指導(dǎo)清潔和保養(yǎng)；
承諾服務(wù)全程無(wú)憂，服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度全程接受監(jiān)督。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇十四
一、活動(dòng)背景：
又一年雙節(jié)的到來(lái)，各大品牌均摩拳擦掌，陸續(xù)推出各種促銷(xiāo)手段，市場(chǎng)上即將上演年度最火熱的促銷(xiāo)大戰(zhàn)，如何開(kāi)發(fā)更多有利的市場(chǎng)份額，吸引并穩(wěn)定目標(biāo)客戶，成了這場(chǎng)促銷(xiāo)大戰(zhàn)中的重中之重。為了打好中秋國(guó)慶這場(chǎng)促銷(xiāo)戰(zhàn)，金牌衛(wèi)浴必須推出有效的促銷(xiāo)方式，方能在市場(chǎng)上贏得一席之地。
二、活動(dòng)目的：
以活動(dòng)的投入宣傳來(lái)加深對(duì)品牌的推廣，從而提高品牌知名度。
為消費(fèi)者提供優(yōu)惠的同時(shí)提升各地專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)量。
三、活動(dòng)主題：
相約金牌衛(wèi)浴，狂歡中秋國(guó)慶
備選：金牌中國(guó)行，雙節(jié)樂(lè)翻天
四、宣傳口號(hào)：喜慶繽紛雙節(jié)，樂(lè)享金牌豪禮！
選金牌衛(wèi)浴，享金質(zhì)人生！
金牌衛(wèi)浴，十年品質(zhì)，五年承諾！
五、活動(dòng)時(shí)間：x.x-x.x全國(guó)同步舉行，整個(gè)活動(dòng)期間公司全程協(xié)助推廣，各店活動(dòng)前期宣傳預(yù)熱時(shí)間為x-x周，活動(dòng)時(shí)間為x天。
六、方案適用：一、二線城市所有專(zhuān)賣(mài)店，三、四線城市選擇執(zhí)行。
七、活動(dòng)內(nèi)容：
相約狂歡一：狂歡抽獎(jiǎng)，花落誰(shuí)家？
即日起，消費(fèi)者到金牌衛(wèi)浴專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷即可免費(fèi)參與抽獎(jiǎng)，獲取幸運(yùn)價(jià)馬桶購(gòu)買(mǎi)權(quán)。
1、凡活動(dòng)期間進(jìn)店填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷者，問(wèn)卷評(píng)定有效即可免費(fèi)獲得一張抽獎(jiǎng)券，每人限領(lǐng)一張，每天發(fā)出100張抽獎(jiǎng)券。（每戶限使用一張）
2、x月x號(hào)，x月x、x、x號(hào)每天11：00-11:30抽取x名，可享受幸運(yùn)價(jià)x99元購(gòu)買(mǎi)原價(jià)rf2座便器一套。11：00之前現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)眾將抽獎(jiǎng)券的副券投入抽獎(jiǎng)箱中。
3、未中獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)券抵100元代金券，下單滿20xx元者即可使用一張（不含特價(jià)品）。
執(zhí)行要點(diǎn)：
1、抽獎(jiǎng)過(guò)程中，要保證抽獎(jiǎng)的公平、公開(kāi)性
2、產(chǎn)品的價(jià)格x99元由經(jīng)銷(xiāo)商自行確定
3、抽獎(jiǎng)主要是為了吸引人氣，注意控制現(xiàn)場(chǎng)秩序
解析：
利用顧客貪利的心理，在活動(dòng)前期吸引顧客的同時(shí)收集顧客資料，同時(shí)調(diào)查問(wèn)卷可以幫助新顧客增加購(gòu)買(mǎi)金牌衛(wèi)浴的信心。x99元需用爆炸式標(biāo)示。
相約狂歡二：瘋狂搶購(gòu)日，邀您狂歡
搶購(gòu)日每天上午10：00-11：00，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布限量驚爆價(jià)搶購(gòu)產(chǎn)品多款，每款限量30套。每天15：00-16：00，抄底折扣搶購(gòu)1小時(shí)。驚爆特價(jià)，抄底折扣，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布！
瘋狂搶購(gòu)日為中秋(x.x)和國(guó)慶(10.1)。
執(zhí)行要點(diǎn)：
1、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布限量驚爆價(jià)搶購(gòu)產(chǎn)品：座便器一款，淋浴龍頭一款，浴室柜一款，每款限量30套。
2、驚喜特價(jià)的信息一定要放大，讓消費(fèi)者自己成為我們的宣傳隊(duì)伍；
3、的制定主要是讓消費(fèi)者知道特價(jià)的來(lái)之不易，所以時(shí)間限制一定要嚴(yán)格控制；
4、限量搶購(gòu)，體現(xiàn)出特價(jià)產(chǎn)品有限，以提高市場(chǎng)人氣。
5、在中島區(qū)專(zhuān)門(mén)放特價(jià)產(chǎn)品滯銷(xiāo)產(chǎn)品，要做一個(gè)特價(jià)區(qū)的爆炸式標(biāo)示
6、具體搶購(gòu)時(shí)間安排和產(chǎn)品類(lèi)型由經(jīng)銷(xiāo)商自行決定，注意控制現(xiàn)場(chǎng)氛圍和消費(fèi)者情緒。
解析：
此活動(dòng)主要為積累人氣，中秋當(dāng)天（x.）和國(guó)慶當(dāng)天(x.x)為瘋狂搶購(gòu)日，此天吸引顧客來(lái)專(zhuān)賣(mài)店了解產(chǎn)品非常重要。
相約狂歡三：精選套餐，狂歡組合
活動(dòng)期間，消費(fèi)者可在指定的產(chǎn)品類(lèi)型a/b/c集合中，任選ab或者abc兩種組合。
a+b狂歡價(jià)：2x元
a+b+c狂歡價(jià)：3x元
產(chǎn)品類(lèi)型集合如下：
a：座便器：（3款）
b：浴室柜：（2款）（含龍頭）
c：淋浴龍頭：（3款）
執(zhí)行要點(diǎn)：
1、產(chǎn)品型號(hào)由經(jīng)銷(xiāo)商確定
2、套餐價(jià)格由經(jīng)銷(xiāo)商確定
3、產(chǎn)品選擇價(jià)格接近的產(chǎn)品
解析：
此活動(dòng)主要是以低價(jià)套餐增加人氣并促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。如有消費(fèi)者需更換其中的一款產(chǎn)品則按正常銷(xiāo)售價(jià)退補(bǔ)差價(jià)，讓消費(fèi)者感覺(jué)得到尊重。
相約狂歡四：幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán)，喜從天降
1、活動(dòng)期間，凡購(gòu)物每滿20xx元（不含特價(jià)、需付定金40%左右）即可參加幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán)活動(dòng)一次，即4000可以參加兩次，依次類(lèi)推。
2、幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán)獎(jiǎng)項(xiàng)：
一等獎(jiǎng)：200元
二等獎(jiǎng)：100元
三等獎(jiǎng)：50元
幸運(yùn)獎(jiǎng)：煙灰缸、雨傘等小禮品
執(zhí)行要點(diǎn)：
1、幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。（共20小格）
一等獎(jiǎng)：200元（占比10%，共兩小格）
二等獎(jiǎng)：100元（占比20%，共四小格）
三等獎(jiǎng)：50元（占比30%，共六小格）
幸運(yùn)獎(jiǎng)：煙灰缸、雨傘等小禮品（占比40%，共八小格）
2、具體金額和定金百分比經(jīng)銷(xiāo)商可自行調(diào)節(jié)，提高定金百分比主要是為回籠資金。
3、此活動(dòng)在于吸引人氣，要重點(diǎn)包裝，轉(zhuǎn)盤(pán)放在醒目處，滿足人們娛樂(lè)互動(dòng)的心理。
4、轉(zhuǎn)盤(pán)轉(zhuǎn)動(dòng)的過(guò)程中，人為的觸碰視為無(wú)效。
5、轉(zhuǎn)盤(pán)需轉(zhuǎn)一周以上有效，當(dāng)轉(zhuǎn)盤(pán)轉(zhuǎn)至有爭(zhēng)議位時(shí)（兩獎(jiǎng)項(xiàng)結(jié)合線處），需重新轉(zhuǎn)一次。
6、此活動(dòng)可與其他活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行。
解析：一二三等獎(jiǎng)所占比例和金額不能太低，否則會(huì)有作秀的感覺(jué)。關(guān)鍵是要在上午和下午分別選幾個(gè)時(shí)段進(jìn)行轉(zhuǎn)盤(pán)，這樣可以讓下了訂單的顧客留下來(lái)，大大的提高了賣(mài)場(chǎng)的熱鬧氣氛。同時(shí)設(shè)20xx元一個(gè)跨度，有利于促進(jìn)消費(fèi)者再消費(fèi)成交大單。
相約狂歡五：狂歡金牌，愛(ài)心傳遞
活動(dòng)期間，凡購(gòu)物者均可免費(fèi)獲得8張愛(ài)心傳遞卡，后續(xù)持愛(ài)心卡的消費(fèi)者將享受購(gòu)物價(jià)活動(dòng)，每戶僅限使用一張)，推薦者將獲得價(jià)值168元的精美愛(ài)心禮品（單筆交易額滿x元）。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇十五
瑝瑪衛(wèi)浴2011年國(guó)慶促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)：
2011年上半年瑝瑪衛(wèi)浴營(yíng)銷(xiāo)中心牽頭展開(kāi)了4次全國(guó)性促銷(xiāo)活動(dòng)（3、15；51；6-9月淡季活動(dòng)；國(guó)慶活動(dòng)），經(jīng)過(guò)對(duì)全國(guó)部分客戶的回訪，其中昆明、西安、泰興、武漢、義烏等地的銷(xiāo)售仍然保持當(dāng)?shù)赝械匿N(xiāo)售冠軍。而一些新店開(kāi)業(yè)同樣出手不凡：寧波、長(zhǎng)沙等地都取得不俗的銷(xiāo)售成績(jī)。當(dāng)然，也有一些銷(xiāo)售數(shù)據(jù)則讓經(jīng)銷(xiāo)商感到心酸。整合眾多專(zhuān)賣(mài)店的珍貴經(jīng)驗(yàn)，我試著分析導(dǎo)致銷(xiāo)售結(jié)果差異的原因。
一、優(yōu)略分析
成果（可延續(xù)操作，可取之處）：
1.全國(guó)性的促銷(xiāo)，統(tǒng)一噱頭，統(tǒng)一物料的方式要持續(xù)做下去，這樣做有幾個(gè)好處：
1)全國(guó)統(tǒng)一促銷(xiāo)，有利于全國(guó)性的宣傳；
2)由于代理商的素質(zhì)參差不齊，根據(jù)半年對(duì)全國(guó)各地經(jīng)銷(xiāo)商的走訪，得到一個(gè)訊息： 經(jīng)銷(xiāo)商自身不懂做促銷(xiāo)，甚至不理解促銷(xiāo)的意義，由總部牽頭做全國(guó)性的促銷(xiāo)，可以壓迫式的帶動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商做促銷(xiāo)，加上市場(chǎng)部人員和業(yè)務(wù)經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)配合指導(dǎo)，這樣可以加深代理商對(duì)促銷(xiāo)的理解，經(jīng)過(guò)半年的努力，現(xiàn)在越來(lái)越多的代理商會(huì)主動(dòng)要求市場(chǎng)部給他們做促銷(xiāo)方案，甚至有些有實(shí)力的代理商自己也能獨(dú)立操作促銷(xiāo)活動(dòng)，這對(duì)瑝瑪來(lái)說(shuō)是個(gè)利好的消息，所以培養(yǎng)代理商做促銷(xiāo)是個(gè)長(zhǎng)期并要堅(jiān)持的過(guò)程。不足之處（找出原因，對(duì)癥下藥）：
1、籌劃階段缺乏系統(tǒng)性。準(zhǔn)備階段總的來(lái)說(shuō)，有點(diǎn)倉(cāng)促，國(guó)慶方案8月上旬已完成初稿（文字和平面），但具體執(zhí)行已經(jīng)到了9月初，問(wèn)題出在公司內(nèi)部的溝通和管理上。如果暫時(shí)問(wèn)題無(wú)法解決那就有必要把工作提前，元旦活動(dòng)我們有必要11月中旬就把方案、噱頭產(chǎn)品、禮品、促銷(xiāo)物料等全部到位，這樣我們才能占領(lǐng)有利時(shí)機(jī)。
2、噱頭產(chǎn)品不能及時(shí)到位。產(chǎn)品備貨的周期比較長(zhǎng)，建議提前2個(gè)月開(kāi)始做計(jì)劃，確保全 國(guó)代理商能在活動(dòng)前15天左右拿到噱頭產(chǎn)品并進(jìn)行展示，對(duì)于我們的產(chǎn)品線，我們不怕對(duì)手的攔截，所以一定要提前造勢(shì)，提前蓄客。
4、業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)促銷(xiāo)的理解不夠就無(wú)法幫扶客戶，業(yè)務(wù)經(jīng)理要提升對(duì)促銷(xiāo)的理解和把控，這也是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，一定要從方案的制定到終端執(zhí)行整個(gè)過(guò)程親自參與幾場(chǎng)，這樣才會(huì)真正有體會(huì)，市場(chǎng)部的方案只是基礎(chǔ)，是理論而已。
瑝瑪上半年的促銷(xiāo)活動(dòng)在同行引起了一定的影響，促銷(xiāo)成敗的關(guān)鍵在于終端的執(zhí)行，所以業(yè)務(wù)經(jīng)理要多參與進(jìn)來(lái)，促銷(xiāo)不單是市場(chǎng)部的工作，更多的還是要靠業(yè)務(wù)經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和把控。
二、第一階段將就從店面形象、廣告宣傳、客戶維護(hù)及導(dǎo)購(gòu)能力等方面來(lái)闡釋本次促銷(xiāo)活動(dòng)成果和不足。
1、店面形象。作為塑造品牌價(jià)值的第一步，店面形象的維護(hù)非常重要。正如一件禮服只有擺在精美的櫥窗內(nèi)才能更好地凸顯它的價(jià)值不菲一樣，作為國(guó)內(nèi)知名品牌，瑝瑪衛(wèi)浴的價(jià)值需要精美、高檔的店內(nèi)裝潢、藝術(shù)性的飾品擺放、優(yōu)雅的空間氛圍來(lái)烘托和塑造。一個(gè)裝潢高檔、格調(diào)優(yōu)雅的專(zhuān)賣(mài)店用自身的良好形象為店內(nèi)的產(chǎn)品增值，所以，在省會(huì)及二三線市場(chǎng)，良好的賣(mài)場(chǎng)形象是我們塑造品牌價(jià)值、展示產(chǎn)品檔次、拉開(kāi)與雜牌衛(wèi)浴距離并避開(kāi)與其低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的第一步。當(dāng)走進(jìn)店里的顧客經(jīng)常把瑝瑪?shù)钠放c雜牌衛(wèi)浴相提并論并討價(jià)還價(jià)的時(shí)候，就說(shuō)明我們的賣(mài)場(chǎng)已經(jīng)失去了塑造品牌價(jià)值的能力。失去了這一價(jià)值，我們就不能與那些制作成本低廉的雜牌產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)了。
（隨著總部si的不斷升級(jí)完善，2010年以前裝修的店面在今年年底有必要考慮重裝）。
2、廣告宣傳。廣告宣傳有力保證著促銷(xiāo)成績(jī)的取得，在剛結(jié)束的國(guó)慶活動(dòng)中，義烏的成績(jī)十分亮眼。從活動(dòng)內(nèi)容、廣告宣傳、導(dǎo)購(gòu)人員到客戶維護(hù)的各個(gè)方面，義烏專(zhuān)賣(mài)店都做得很好。而在宣傳方面，面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，義烏專(zhuān)賣(mài)店更是投下了大手筆：
二、大量發(fā)送短信。一方面普遍撒網(wǎng)，26萬(wàn)條短信轟炸；另一方面，在活動(dòng)開(kāi)始前對(duì)1000多個(gè)目標(biāo)客戶集中群發(fā)短信。
三、在義烏晚報(bào)和義烏交通廣播電臺(tái)進(jìn)行分時(shí)段的集中轟炸，受眾率很高。
以完善的活動(dòng)內(nèi)容和導(dǎo)購(gòu)人員作后盾，以強(qiáng)力宣傳來(lái)沖擊人們的認(rèn)知，銷(xiāo)售成績(jī)自然有保障。強(qiáng)力而科學(xué)的廣告宣傳更有可能彌補(bǔ)地理位置的缺陷。加大促銷(xiāo)宣傳力度，不僅可以讓更多的人了解活動(dòng)內(nèi)容、提升瑝瑪品牌在當(dāng)?shù)氐闹龋€可以在一定程度上彌補(bǔ)地理位置所帶來(lái)的先天不足，這是武漢專(zhuān)賣(mài)店已經(jīng)印證的道理，通過(guò)戶外的廣告牌、店內(nèi)的紅地毯及箭頭指引，不斷的強(qiáng)化促銷(xiāo)信息。
3、客戶維護(hù)。促銷(xiāo)活動(dòng)中，有不少專(zhuān)賣(mài)店盡管受到來(lái)自公司、市場(chǎng)、自身等因素的制約，仍然取得了不錯(cuò)的成績(jī)，這得益于對(duì)客戶的維護(hù)工作。昆明專(zhuān)賣(mài)店良好的售后服務(wù)為其在當(dāng)?shù)刳A得了良好的口碑和信譽(yù)，與同類(lèi)品牌相比，無(wú)形中提升了不少競(jìng)爭(zhēng)力。
4、導(dǎo)購(gòu)能力。專(zhuān)賣(mài)店大量廣告費(fèi)用的投入、震撼折扣和特價(jià)的推出，目的就是為了吸引顧客進(jìn)店，以借此機(jī)會(huì)成交顧客。所以，在前期工作完成以后，接下來(lái)，考驗(yàn)的就是導(dǎo)購(gòu)員的銷(xiāo)售能力了。所以，對(duì)于那些在活動(dòng)期間能吸引眾多顧客進(jìn)店，卻無(wú)法提升銷(xiāo)售成績(jī)的專(zhuān)賣(mài)店來(lái)說(shuō)，導(dǎo)購(gòu)人員的專(zhuān)業(yè)能力低下是急需解決的問(wèn)題（全國(guó)普遍現(xiàn)象）。除了進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的導(dǎo)購(gòu)人員培訓(xùn)，專(zhuān)賣(mài)店管理人員更要督促和鼓勵(lì)導(dǎo)購(gòu)員自覺(jué)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和書(shū)本資源學(xué)習(xí)導(dǎo)購(gòu)知識(shí)，并經(jīng)常模擬演練，提升銷(xiāo)售能力。
三、按時(shí)間跨度分析：準(zhǔn)備階段、促銷(xiāo)階段和結(jié)束階段。
一、準(zhǔn)備階段
本階段將就（店面）--外圈、（宣傳、網(wǎng)絡(luò)）--線上、（人員、物料、價(jià)格、產(chǎn)品）--內(nèi)圈、線下等方面來(lái)闡釋本次促銷(xiāo)活動(dòng)成果和不足。
店面層面：
其次，對(duì)店面形象要做大幅改動(dòng)（全部更換為促銷(xiāo)信息），價(jià)格標(biāo)簽全部統(tǒng)
一、特價(jià)標(biāo)簽全部統(tǒng)
昆明、西安等地由于代理商對(duì)促銷(xiāo)有一定的認(rèn)識(shí)，加上業(yè)務(wù)經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)完成的效果很理想，對(duì)于這類(lèi)客戶總部有針對(duì)性的擬定適合當(dāng)?shù)氐拇黉N(xiāo)方案由業(yè)務(wù)經(jīng)理和客戶就能共同完成活動(dòng)；市場(chǎng)部接下來(lái)會(huì)重點(diǎn)選擇一些有實(shí)力、有資源且能積極配合的忠實(shí)客戶重點(diǎn)抓促銷(xiāo)活動(dòng)，這樣也能培養(yǎng)出一批像西安這樣的客戶，對(duì)公司的銷(xiāo)量提升是有很大幫助的。
宣傳層面：
宣傳層面包括報(bào)紙軟文、短信平臺(tái)和下面的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)（單獨(dú)提出）。報(bào)紙軟文應(yīng)提前半個(gè)月發(fā)，短信平臺(tái)應(yīng)提前一個(gè)星期發(fā)；其他網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有重點(diǎn)支持、其他媒體也沒(méi)有重點(diǎn)支持，這是做的不足的地方，元旦活動(dòng)計(jì)劃11月份以專(zhuān)題（新聞+圖片）的形式先在網(wǎng)絡(luò)做宣傳造勢(shì)。
通過(guò)本次活動(dòng)我們發(fā)現(xiàn)沒(méi)有哪個(gè)品牌能通過(guò)自身的宣傳獲得很好的效果，這給了我們一個(gè)啟示：在這么淡的環(huán)境下，單靠品牌自身的力量是非常渺小的，根本不能引起消費(fèi)者的關(guān)注，那么接下來(lái)我們的工作必須依靠賣(mài)場(chǎng)，和賣(mài)場(chǎng)各部門(mén)搞好關(guān)系（尤其是企劃部）通過(guò)盡可能多的爭(zhēng)取賣(mài)場(chǎng)資源來(lái)進(jìn)行宣傳和終端攔截，以西安國(guó)慶促銷(xiāo)為例，如果紅星賣(mài)場(chǎng)沒(méi)有如此大的促銷(xiāo)活動(dòng)，單靠我們自身是很難做到這個(gè)銷(xiāo)售額的；說(shuō)武漢，雖然自身投入了10幾萬(wàn)的廣告費(fèi)用，由于整個(gè)居然之家沒(méi)搞大活動(dòng)，整個(gè)賣(mài)場(chǎng)都沒(méi)人氣，所以我們的效果也很一般。
網(wǎng)絡(luò)層面：
針對(duì)這次活動(dòng)，沒(méi)有做宣傳，對(duì)各個(gè)城市網(wǎng)絡(luò)資源還是缺乏了解。對(duì)專(zhuān)人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣缺乏人才。（下步馬上要招聘一個(gè)網(wǎng)絡(luò)推廣專(zhuān)員（網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生即可，送去眾盛網(wǎng)絡(luò)公司培訓(xùn)一段時(shí)間,了解推廣的資源、手法和技巧，這是很有必要的）
人員層面：
（某某/負(fù)責(zé)店內(nèi)）、（某某負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)）、臨促（負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)人流攔截）。（臨促人員對(duì)材質(zhì)和價(jià)格的了解不是很徹底；臨促?zèng)]有進(jìn)行正式的培訓(xùn)，對(duì)活動(dòng)內(nèi)容了解欠缺，活動(dòng)前對(duì)臨促的培訓(xùn)沒(méi)有做到位。臨促的站位如下分布：門(mén)口1名負(fù)責(zé)形象展示、通道2名分開(kāi)負(fù)責(zé)人流攔截、店面2名負(fù)責(zé)接待和介紹及形象展示，5人形成一個(gè)路線圖）；一定要增強(qiáng)人員的攔截能力，如果有條件可多加3至5個(gè)舉牌在市場(chǎng)游行（國(guó)慶促銷(xiāo)有商家用人體彩繪吸引眼球值得關(guān)注）
物料準(zhǔn)備：
物料的準(zhǔn)備，包括總部特價(jià)產(chǎn)品、活動(dòng)物料及禮品等支持，體現(xiàn)了這次物料準(zhǔn)備的充分。其他物料dm單頁(yè)、吊旗、x展架、畫(huà)架、地貼、噴繪等，總的來(lái)說(shuō)還是比較完備的。終端店面布置方案對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商是個(gè)很大的信心和幫助，經(jīng)銷(xiāo)商很認(rèn)可我們這樣的做法，只是對(duì)于具體的使用方法還需要磨合，經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)我們的《促銷(xiāo)執(zhí)行手冊(cè)》關(guān)注甚少；對(duì)于這塊今后還要不斷的創(chuàng)新使用。
價(jià)格層面：
其三，價(jià)格的改動(dòng)，往往是靜態(tài)的，這個(gè)是滯后市場(chǎng)信息的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，市場(chǎng)人員必須具備一定的靈活應(yīng)對(duì)能力，能動(dòng)態(tài)的把握整個(gè)市場(chǎng)走向，隨時(shí)對(duì)市場(chǎng)和對(duì)策進(jìn)行調(diào)節(jié)。這就要求，特別促銷(xiāo)期間有個(gè)靈活的決策下移的過(guò)程，消費(fèi)者買(mǎi)的不是真正便宜的東西而是自己感覺(jué)便宜的東西，西安的操作方法就很靈活，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格有升有降來(lái)達(dá)到利益的平衡，消費(fèi)者買(mǎi)到的產(chǎn)品能保值，是一種雙贏的做法。價(jià)格牽涉面比較廣，具體的情況還得要具體的分析。
產(chǎn)品層面：
產(chǎn)品的擺放、陳列，規(guī)格的定制，包裝的統(tǒng)一，一些有瑕疵的產(chǎn)品要提前做好準(zhǔn)備（不要本來(lái)沒(méi)有瑕疵的產(chǎn)品因?yàn)闃影宓膿p壞導(dǎo)致顧客的不滿）。特價(jià)產(chǎn)品的推頭很多專(zhuān)賣(mài)店沒(méi)有做，這是對(duì)方案的理解不夠，他們沒(méi)操作過(guò)，不敢嘗試，怕虧本，經(jīng)過(guò)這次國(guó)慶促銷(xiāo)后，很多客戶能理解我們的做法，這為以后的促銷(xiāo)做了鋪墊。
產(chǎn)品的技術(shù)賣(mài)點(diǎn)，很多技術(shù)賣(mài)點(diǎn)在這個(gè)時(shí)候可以放大。（新品推廣手冊(cè)在終端的作用太小了，代理商基本不看，這點(diǎn)需要業(yè)務(wù)經(jīng)理在終端做詳細(xì)的解釋?zhuān)?BR> 二、促銷(xiāo)階段
促銷(xiāo)階段，主要是終端截流、店面導(dǎo)購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)、動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)的過(guò)程。終端截流：
主要是針對(duì)臨時(shí)促銷(xiāo)員而言，市場(chǎng)的人流走向是受到一定的人為因素影響的。終端截流可以加強(qiáng)消費(fèi)者進(jìn)店了解產(chǎn)品的頻度，進(jìn)一步提高簽單率，作為關(guān)鍵時(shí)刻的關(guān)鍵因素，臨促的作用要大于不會(huì)說(shuō)話的廣告，臨時(shí)促銷(xiāo)員可以定點(diǎn)作出安排，一直使用一個(gè)固定的群體，避免出現(xiàn)各種復(fù)雜情況。減少累計(jì)的人員培訓(xùn)成本、時(shí)間成本等各種成本，這點(diǎn)長(zhǎng)沙做的很好，臨促都是長(zhǎng)期穩(wěn)定的那群人，溝通起來(lái)很方便，也熟門(mén)熟路了，這塊在我們經(jīng)銷(xiāo)商體系中還只是個(gè)開(kāi)頭，需要長(zhǎng)期磨合； 店面導(dǎo)購(gòu)：
店面導(dǎo)購(gòu)最重要的一點(diǎn)就是，對(duì)整個(gè)產(chǎn)品和價(jià)格體系的把控。必須了解最低界限，始終掌握主動(dòng)權(quán)。再者，導(dǎo)購(gòu)要注意消費(fèi)者他們的需求。他們對(duì)各個(gè)成交因素最關(guān)注的問(wèn)題，是品牌？?jī)r(jià)格？售后？促銷(xiāo)？還是導(dǎo)購(gòu)本身？還是購(gòu)物環(huán)境？等等這些因素都要有意識(shí)的關(guān)注。然后，掌握一個(gè)規(guī)律的東西，自己給所有類(lèi)型的顧客進(jìn)行分類(lèi)。做到有的放矢。
最后，作為一個(gè)精明的導(dǎo)購(gòu)要學(xué)會(huì)建立和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一般的關(guān)系。可以隨時(shí)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“地盤(pán)”，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)量，有利于臨時(shí)改變戰(zhàn)術(shù)。根據(jù)整個(gè)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)、走向，分析市場(chǎng)現(xiàn)在的需求或者這個(gè)階段的需求。在促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，要注意人流的動(dòng)態(tài)。學(xué)會(huì)“走動(dòng)管理”，有空時(shí)，到其他店面了解，研究他們吸引人流的方式方法，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的變化，制定自由的方案?，F(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)：
現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)，不光是給顧客看的，也是給同行和市場(chǎng)看的。適當(dāng)?shù)脑靹?shì)，能起到震懾同行、在市場(chǎng)中贏得主動(dòng)的有利資源的好處，這點(diǎn)昆明和西安做的不錯(cuò)。
造勢(shì)二視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)的造勢(shì)：電子屏和公司宣傳廣告片，電子屏配合適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)宣傳片，可以給消費(fèi)者一個(gè)不同的消費(fèi)環(huán)境。電子屏一定要發(fā)光字，可以是游動(dòng)的。企業(yè)宣傳片最好能在門(mén)外用兩個(gè)音箱，店內(nèi)是適中的聲音（江陰使用了，效果還是挺好的）這塊在下半年si提升中加入專(zhuān)賣(mài)店整改建議里請(qǐng)大家討論。
造勢(shì)三外圍造勢(shì)：刀旗、彩旗、拱門(mén)、氣球、橫幅、遮陽(yáng)傘、立柱、廣告衫。這些是在場(chǎng)外造勢(shì)的武器。對(duì)于促銷(xiāo)來(lái)說(shuō)，在氣球、橫幅、拱門(mén)上統(tǒng)一用活動(dòng)內(nèi)容 “99元搶龍頭”等字樣，意思是告知消費(fèi)者，我們的活動(dòng)力度，從本質(zhì)上吸引消費(fèi)者對(duì)本次活動(dòng)的注意。這點(diǎn)基本都按要求做到位了。
造勢(shì)四現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)造勢(shì)：有部分活動(dòng)需要提前和市場(chǎng)溝通，但是在中間人多時(shí)用市場(chǎng)的廣播公布?！艾壃斝l(wèi)浴，只限一個(gè)小時(shí)的限量促銷(xiāo)，所有進(jìn)店人員均可得精美禮品一份，在規(guī)定時(shí)間下定的將享受超低的價(jià)位”，目的是吸引在場(chǎng)消費(fèi)者注意，也是對(duì)其他同行的一個(gè)重?fù)簟Ｗ⒁獾氖?，每次提前溝通要“買(mǎi)斷”，本次活動(dòng)只能一家做。（或者用抽獎(jiǎng)，“鑒于本次促銷(xiāo)活動(dòng)大量顧客對(duì)本店的支持，將有一位幸運(yùn)顧客享受免單，敬請(qǐng)關(guān)注瑝瑪衛(wèi)浴的本次活動(dòng)！謝謝大家的支持?！钡绕渌绞?，讓消費(fèi)者感受到活動(dòng)的樂(lè)趣和實(shí)惠。）這也是全國(guó)終端推廣的方式。動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)： 政策的動(dòng)態(tài)：
動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)要注意幾個(gè)要點(diǎn)：準(zhǔn)備應(yīng)急方案和物料，對(duì)所有可能發(fā)生的變動(dòng)，準(zhǔn)備相應(yīng)的物料，比如，針對(duì)價(jià)格，如果不是最低噱頭，那么可以在x展架等價(jià)格部位適當(dāng)改動(dòng)，或直接用空白海報(bào)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)告知，隨時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)向。
這次活動(dòng)中，其他品牌看到我們某個(gè)低價(jià)并沒(méi)有做任何反應(yīng)，說(shuō)明現(xiàn)在很多政策的機(jī)制沒(méi)有調(diào)整。舉個(gè)南通失敗的案例就是大自然地板，作為本次活動(dòng)的一個(gè)亮點(diǎn)，1元拍賣(mài)。但是也是因?yàn)闆](méi)有政策調(diào)整，拿原來(lái)的方案一款仿古的白蠟?zāi)咀龌顒?dòng)，他們開(kāi)口便說(shuō)原價(jià)為1024元，一元起拍后，往上最后由托兒抬到280，就沒(méi)人往上叫了。原因是很多人看到顧藝的特價(jià)是298，而且板子不比他們差。人員的動(dòng)態(tài)：
對(duì)一些臨促，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)，準(zhǔn)備多于活動(dòng)一倍的人員，在培訓(xùn)后錄取一半精兵。在根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況，篩選。例如，一次需要5名，那么要招收12名，針對(duì)12名，確定7名，留兩名備用。如果少，可以及時(shí)通知增援； 物料的動(dòng)態(tài)：
物料，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的表現(xiàn)，有些值得借鑒使用難度不大的，要及時(shí)補(bǔ)充。對(duì)于，同行中有所敗筆的要記憶不要出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。每次，活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)要存檔，留下圖片，以備其他地區(qū)復(fù)制和借鑒，為以后促銷(xiāo)提供好的方式。
三、結(jié)束階段
結(jié)束階段，除了對(duì)活動(dòng)有個(gè)及時(shí)的總結(jié)，還有對(duì)下次活動(dòng)的計(jì)劃，最好能在活動(dòng)后把這次活動(dòng)的優(yōu)缺點(diǎn)掌握，每次有意識(shí)把握促銷(xiāo)的規(guī)律逐漸形成瑝瑪自己的風(fēng)格。及時(shí)總結(jié)：
要培養(yǎng)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)活動(dòng)做總結(jié)，要求所有參與人員，共同討論本次活動(dòng)的利弊
所有總結(jié)，寫(xiě)成書(shū)面形式提交給營(yíng)銷(xiāo)中心，作為市場(chǎng)反饋的一個(gè)重要信息來(lái)源（上部分也提到，有很多圖片要留檔）。
活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)的報(bào)道，如果成功及時(shí)的報(bào)道會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)大家繼續(xù)工作的信心，如果不成功，及時(shí)的總結(jié)教訓(xùn)能激發(fā)工作的斗志。特別，作為網(wǎng)絡(luò)推廣的一個(gè)部分，成功后的及時(shí)推廣，有很多好處，打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的士氣。
這次，在活動(dòng)結(jié)束后就立即寫(xiě)好軟文。很多圖片也發(fā)到網(wǎng)絡(luò)上，對(duì)于品牌的推廣來(lái)說(shuō)，起到一定的作用。信息總結(jié)不足的是其他品牌的促銷(xiāo)手法和影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的因素沒(méi)有完全清楚。及時(shí)計(jì)劃：
針對(duì)當(dāng)前很多企業(yè)在面對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，很多方案過(guò)于經(jīng)驗(yàn)化，以至于出現(xiàn)的問(wèn)題和不足也會(huì)“傳宗接代”。為了一次比一次更好，每次活動(dòng)都能及時(shí)總結(jié)，不斷地提升自我，那么我們就會(huì)從“經(jīng)驗(yàn)”走向系統(tǒng)的管理。當(dāng)一個(gè)公司靠制度和系統(tǒng)推動(dòng)公司進(jìn)步時(shí)，那么公司就能進(jìn)入正軌。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇十六
"arrow"箭牌衛(wèi)浴濟(jì)寧市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃書(shū)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！非常幸運(yùn)的我先感謝能夠擁有與您交流的機(jī)會(huì)，由于目前本人尚不熟悉"arrow"箭牌公司的具體情況，所以在此所述的操作思路偏頗之處，望予修正。
作為"arrow"箭牌衛(wèi)浴濟(jì)寧運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理，感覺(jué)重任在肩！此崗位工作直接關(guān)系到公司銷(xiāo)售渠道建設(shè)成功與否和濟(jì)寧地區(qū)品牌形象的樹(shù)立，因此擔(dān)任此崗位工作是重中之重，為了能有效合理的開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)渠道建設(shè)工作，并達(dá)到逐有成效，完善所負(fù)責(zé)區(qū)域銷(xiāo)售渠道網(wǎng)絡(luò)成功的建立，我們必須要有開(kāi)展工作的清晰思路和市場(chǎng)策略方法，這樣才能達(dá)到事半功倍的效果，不至于亂了腳步而沒(méi)有效果，為此我大致規(guī)劃了以下一些思路和方法：
首先要把銷(xiāo)售渠道建設(shè)需要的銷(xiāo)售人員組建完備，打造一個(gè)高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匿N(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，結(jié)合衛(wèi)浴市場(chǎng)變化的特點(diǎn)，銷(xiāo)售人員不在多，貴在精干，銷(xiāo)售人員的招聘要嚴(yán)格把關(guān)，重點(diǎn)培訓(xùn)（銷(xiāo)售員的心態(tài)，銷(xiāo)售技巧，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的重點(diǎn)跟進(jìn)指導(dǎo)，銷(xiāo)售方法的強(qiáng)化，難點(diǎn)成功客戶案例剖析培訓(xùn)）定期考核 運(yùn)營(yíng)經(jīng)理又是培訓(xùn)經(jīng)理。銷(xiāo)售人員在掌握必要的基本產(chǎn)品知識(shí) 行業(yè)知識(shí) 企業(yè)知識(shí)外尤其做到以下幾點(diǎn)：
（2）銷(xiāo)售主管直接對(duì)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理負(fù)責(zé)，受運(yùn)營(yíng)經(jīng)理直接管理和領(lǐng)導(dǎo)，本地區(qū)的每一個(gè)縣區(qū)可由一個(gè)區(qū)域銷(xiāo)售主管負(fù)責(zé)（銷(xiāo)售人員可采用1+1+3模式即1個(gè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理+1個(gè)銷(xiāo)售主管+加3個(gè)銷(xiāo)售代表），負(fù)責(zé)尋找該縣的信譽(yù)較高的合作商及工程公司，并且處理和安排該縣區(qū)家庭用戶 工程公司 合作商與公司一切合作事宜； 人員配備完善后，開(kāi)展工作，建立銷(xiāo)售渠道，尋找優(yōu)質(zhì)合格的合作銷(xiāo)售商，是工作的關(guān)鍵所在。那么，如何開(kāi)展這塊的工作呢，我下面來(lái)淺談一下：
廣告宣傳配合家裝，雙管齊下，達(dá)成目標(biāo)。廣告宣傳立足于面向消費(fèi)者，其目的在于拉動(dòng)銷(xiāo)量和樹(shù)立品牌形象，因此，廣告以小區(qū)宣傳為主，各個(gè)市場(chǎng)上，以各種形式將我們公司瓷磚衛(wèi)浴的相關(guān)信息傳遞到消費(fèi)者，具體實(shí)施如下：
1、新建小區(qū)墻體廣告：在新建成的小區(qū)內(nèi)的顯要位置做上陶瓷衛(wèi)浴的噴繪廣告，廣告內(nèi)容體現(xiàn)高品質(zhì)、人性化設(shè)計(jì)、綠色環(huán)保、性能超強(qiáng)等，著重給消費(fèi)者留下深刻的第一印象； 2、宣傳單發(fā)送：組織市場(chǎng)銷(xiāo)售人員不定期到新建小區(qū)內(nèi)發(fā)放宣傳單，以平面形式傳遞有關(guān)"arrow"箭牌陶瓷衛(wèi)浴的相關(guān)信息；第一時(shí)間讓我們的銷(xiāo)售人員跟客戶近距離接觸把握商機(jī)。
3、為提升"arrow"箭牌陶瓷衛(wèi)浴品牌形象的影響力，根據(jù)各市場(chǎng)情況和銷(xiāo)量情況進(jìn)行以下廣告方式：電視媒體廣告、終端短信、護(hù)欄條幅、dm單、報(bào)刊媒體廣告、公交車(chē)身廣告、戶外大型廣告牌、路燈廣告等。廣告形式是多樣的，可根據(jù)我們市場(chǎng)情況和費(fèi)用預(yù)算合理執(zhí)行。
把濟(jì)寧市區(qū)分成3個(gè)區(qū)（即市中區(qū) 高新區(qū) 任城區(qū)）讓把我們的銷(xiāo)售人員分成3個(gè)組 讓其在負(fù)責(zé)區(qū)域里樓盤(pán)采取“無(wú)縫隙營(yíng)銷(xiāo)渠道”的策略 將信息進(jìn)行歸類(lèi)存檔并填寫(xiě)相應(yīng)的客戶檔案表以備后期跟蹤 把握商機(jī)搶占市場(chǎng)份額。
此外還有電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式 建立電子商務(wù)店面在阿里巴巴等網(wǎng)站的社區(qū)、生意經(jīng)、微博等擴(kuò)大影響力、增加曝光量與建立人脈，間接獲得訂單，提高曝光率，就可以變相提高市場(chǎng)占有份額。
公司設(shè)市場(chǎng)部總監(jiān)對(duì)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理進(jìn)行過(guò)程監(jiān)管，并監(jiān)督管理細(xì)化，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，樹(shù)立企業(yè)"arrow"箭牌品牌形象，在外開(kāi)拓市場(chǎng)，要求銷(xiāo)售人員穿正裝，打扮得體、干凈大方，銷(xiāo)售人員每周日要進(jìn)行工作
總結(jié)
，制定下周工作計(jì)劃，并填寫(xiě)相應(yīng)的客戶檔案表格，以電子版本發(fā)到運(yùn)營(yíng)經(jīng)理郵箱，運(yùn)營(yíng)經(jīng)理隨時(shí)了解情況各個(gè)工程公司合作情況，并抽查填寫(xiě)表格的虛實(shí)，銷(xiāo)售談判業(yè)務(wù)開(kāi)展工作中遇到一些困難要及時(shí)向運(yùn)營(yíng)經(jīng)理匯報(bào)溝通，并由運(yùn)營(yíng)經(jīng)理整理向公司市場(chǎng)總監(jiān)匯報(bào)，對(duì)所有銷(xiāo)售人員要求每周一會(huì)，周日述職開(kāi)會(huì)，相互溝通交流分享心德；拿出每月凈收入的10%（可由公司自主核定）進(jìn)行月考核，加發(fā)績(jī)效工資，由運(yùn)營(yíng)經(jīng)理根據(jù)月底考核執(zhí)行計(jì)劃書(shū)評(píng)審銷(xiāo)售人員每月績(jī)效考核，財(cái)務(wù)結(jié)算工資時(shí)，根據(jù)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)系數(shù)算出績(jī)效工資，連續(xù)一個(gè)季度績(jī)效考核，表現(xiàn)差或者對(duì)公司造成重大損失的銷(xiāo)售人員，作辭退處理，至于提成辦法按公司的銷(xiāo)售制度來(lái)。
總而言之，如果我能有幸"arrow"箭牌衛(wèi)浴濟(jì)寧分公司的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，我會(huì)恪盡職守，嚴(yán)格要求自己，以身作則，完全有能力也有信心管理好及濟(jì)寧市場(chǎng)的銷(xiāo)售工作，開(kāi)拓與完善營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)渠道的建設(shè)，使公司的年度銷(xiāo)售額上一個(gè)新的臺(tái)階。
李存勛
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇十七
目前，__建材城一期賣(mài)場(chǎng)30000余平方米，已基本完工，招商率接近60%，品牌高中低均有，參差不齊，交通配備已落實(shí)，開(kāi)業(yè)即能到位。物流、餐飲、娛樂(lè)設(shè)施等相關(guān)配套陸續(xù)到位。但入場(chǎng)裝修情況不容樂(lè)觀。主要體現(xiàn)在各區(qū)域品牌“大家”對(duì)xg的信心不足，不敢輕易進(jìn)場(chǎng)裝修，導(dǎo)致眾多商戶觀望不前，嚴(yán)峻的問(wèn)題擺在__的面前，給這些“大家”打一針“強(qiáng)心劑”已刻不容緩。
由于開(kāi)業(yè)時(shí)間再次延遲，之前的廣告推廣令我司陷入尷尬、進(jìn)退兩難的地步，給消費(fèi)者造成“狼來(lái)了！”的心理。在商家眼里，誠(chéng)信全無(wú)，勢(shì)必加大招商難度和進(jìn)場(chǎng)裝修難度。我們現(xiàn)在要做的就是盡最大的努力來(lái)淡化此次開(kāi)業(yè)時(shí)間延遲帶來(lái)的不利影響。因此開(kāi)業(yè)前宣傳推廣的關(guān)鍵點(diǎn)在于重新塑立__建材城在商戶內(nèi)心的良好形象，鼓勵(lì)簽約客戶進(jìn)場(chǎng)裝修，促成重點(diǎn)意向客戶簽約，順利開(kāi)業(yè)。
二、開(kāi)業(yè)前活動(dòng)運(yùn)作
主題1：__建材城聯(lián)誼答謝酒會(huì)
時(shí)間：6月20日
地點(diǎn)：待定
活動(dòng)對(duì)象：簽約客戶、重點(diǎn)意向客戶
活動(dòng)目的：告知商戶延期開(kāi)業(yè)，加強(qiáng)商戶信心，主力招商。
主題2：__杯漳州公安5人籃球爭(zhēng)霸賽
時(shí)間：7月-8月
地點(diǎn)：待定
活動(dòng)對(duì)象：公安各部門(mén)
活動(dòng)設(shè)立：淘汰賽，每個(gè)縣、區(qū)決出第一名，共11支隊(duì)伍，抽簽分ab兩組pk決出每組第一名、第二名，a1vsb2、a2vsb1,勝出的爭(zhēng)奪冠亞軍；或者四支隊(duì)伍循環(huán)賽決出冠亞軍。
活動(dòng)目的：贊助政府部門(mén)活動(dòng)，借助媒體宣傳優(yōu)勢(shì)，提升xg建材城形象。
主題3：家裝企業(yè)、裝修師傅聯(lián)誼座談會(huì)
活動(dòng)時(shí)間：20__-8
活動(dòng)地點(diǎn)：建材城辦公室
三、開(kāi)業(yè)活動(dòng)
1、團(tuán)體購(gòu)物__行，快樂(lè)裝修樂(lè)不停參加活動(dòng)者可享受以下四大權(quán)益：
1)可享受本建材城商家提供的特惠團(tuán)購(gòu)價(jià)
2)可享受本建材城營(yíng)銷(xiāo)中心提供從報(bào)名到購(gòu)物整個(gè)過(guò)程的專(zhuān)業(yè)導(dǎo)購(gòu)服務(wù)
3)即刻有精美禮品送上
4)在符合活動(dòng)要求的情況下，可參加開(kāi)業(yè)當(dāng)月系列活動(dòng)其他大抽獎(jiǎng)活動(dòng)
2、家裝購(gòu)物__來(lái)，名牌家電往家抬
活動(dòng)時(shí)間：20__-9共14天
抽獎(jiǎng)時(shí)間：第七天和第14天
活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，凡在__建材城購(gòu)物每滿200元的消費(fèi)者，均可向所在商家索要抽獎(jiǎng)券一張，按要求填寫(xiě)抽獎(jiǎng)券上的信息即可參與每周抽獎(jiǎng)活動(dòng)，有機(jī)會(huì)贏取小家電（熱水壺、電吹風(fēng)、豆?jié){機(jī)等）微波爐、電磁爐、冰箱、液晶電視等大獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品設(shè)立：xg建材城將于每周送出200臺(tái)小家電（熱水壺、電吹風(fēng)、豆?jié){機(jī)等）、50臺(tái)微波爐、50臺(tái)電磁爐、30臺(tái)冰箱、5臺(tái)液晶電視。
特別告知：所有獎(jiǎng)品只能于抽獎(jiǎng)活動(dòng)當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取，若中獎(jiǎng)消費(fèi)者當(dāng)日未能到現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取，即視為自動(dòng)放棄其所抽得的獎(jiǎng)品。
3、購(gòu)物在__，大獎(jiǎng)等你拿
活動(dòng)時(shí)間：20__-9共10天
兌獎(jiǎng)時(shí)間：每日的16：30
活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，凡來(lái)__建材城的消費(fèi)者，每人均可獲得抽獎(jiǎng)券一張，詳細(xì)填寫(xiě)登記信息后就可參加抽獎(jiǎng)。
特別告知：活動(dòng)最后一天將抽出終極大獎(jiǎng)：1萬(wàn)元__建材城購(gòu)物代金券一張。
4、購(gòu)物裝扮家，名車(chē)奪回家
活動(dòng)時(shí)間：20__-9-1～20__-10-7
抽獎(jiǎng)時(shí)間：20__-10-7下午
活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，凡在xg建材城購(gòu)物每滿200元的消費(fèi)者，均可向所在商家索要抽獎(jiǎng)券一張，按要求趕寫(xiě)抽獎(jiǎng)券上的'信息即可參與每月一次汽車(chē)抽獎(jiǎng)及10月7日的終極抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
獎(jiǎng)品設(shè)立：2部qq車(chē)，1部本田飛度車(chē)，1部標(biāo)致307。
特別告知：所有車(chē)輛只能于10月7日終極抽獎(jiǎng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取，若中獎(jiǎng)消費(fèi)者當(dāng)日未能到現(xiàn)場(chǎng)，即視為自動(dòng)放棄其所抽得的車(chē)輛。
5、家裝材料慈善拍賣(mài)會(huì)，xg商品質(zhì)優(yōu)又實(shí)惠
活動(dòng)時(shí)間：20__-9每周末下午14：00
活動(dòng)內(nèi)容：由xg建材城內(nèi)商家提供拍賣(mài)商品，每件商品不論原價(jià)多少，在活動(dòng)中均以1元為起拍價(jià)，現(xiàn)場(chǎng)參與竟拍者可由低往高自由叫價(jià)，以現(xiàn)場(chǎng)最后、最高叫價(jià)為竟拍者獲勝標(biāo)準(zhǔn)。拍賣(mài)之所得全部做為xg建材城慈善資金，用于慈善事業(yè)。提供商品之商家可獲得xg建材城提供的相應(yīng)的廣告、新聞支持。
6、優(yōu)惠大風(fēng)暴，讓利大行動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：20__-9-1～20__-9-31
活動(dòng)內(nèi)容：當(dāng)天全場(chǎng)購(gòu)物滿5000元，滿百返還8元；當(dāng)天全場(chǎng)購(gòu)物滿10000
元，滿百返還9元；當(dāng)天全場(chǎng)購(gòu)物滿15000元，滿百返還10元；
當(dāng)天全場(chǎng)購(gòu)物滿20000元，滿百返還12元
7、主題：用心關(guān)懷，憑證優(yōu)惠
時(shí)間：20__-9-10教師節(jié)
策略：針對(duì)特殊人群，給予適當(dāng)優(yōu)惠
操作方式：針對(duì)教師、離退休人員、退伍軍人等特殊人群，給予適當(dāng)?shù)馁?gòu)物優(yōu)惠。并在留取資料后，節(jié)假日送上更多的一份祝福！
四、后續(xù)活動(dòng)
（10月上旬—10月下旬）
1、10月xg行，團(tuán)購(gòu)樂(lè)不停
參加活動(dòng)者可享受以下四大權(quán)益：
可享受本建材城商家提供的特惠團(tuán)購(gòu)價(jià)；
可享受本建材城營(yíng)銷(xiāo)中心提供從報(bào)名到購(gòu)維由企劃部統(tǒng)一印制，加蓋財(cái)務(wù)章有效。
由客服部負(fù)責(zé)發(fā)放，發(fā)放時(shí)需記錄繳款單號(hào)、購(gòu)物金額及專(zhuān)賣(mài)店，并請(qǐng)顧客簽字；
發(fā)放前應(yīng)在顧客繳款單上加蓋“券已發(fā)”章；
本券使用時(shí)，僅限購(gòu)買(mǎi)燈飾、布藝窗簾、墻紙、廚電四個(gè)類(lèi)別商品，滿1000接一張，抵200元，2000接二張抵400元，單店限接5張封頂。
使用日期：6月1-6日，過(guò)期作廢
本活動(dòng)費(fèi)用承擔(dān)：
a1000元現(xiàn)金券由商戶全額承擔(dān)
b200元燈飾抵扣券費(fèi)用由商戶全額承擔(dān)。
2、滿額就送
格力柜機(jī)、ipad2、空調(diào)扇等豪禮
活動(dòng)期間，凡在____x累計(jì)消費(fèi)滿以下金額即可到總臺(tái)兌獎(jiǎng)處，領(lǐng)兌相應(yīng)獎(jiǎng)品：累計(jì)實(shí)際交款金額滿5000元即可獲贈(zèng)精致臺(tái)燈一個(gè)（110元）累計(jì)實(shí)際交款金額滿10000元即可獲贈(zèng)品牌空調(diào)扇一臺(tái)（500元）累計(jì)實(shí)際交款金額滿30000元即可獲贈(zèng)品牌洗衣機(jī)一臺(tái)（1200元）累計(jì)實(shí)際交款金額滿60000元即可獲贈(zèng)1、5p格力空調(diào)一臺(tái)（2300元）累計(jì)實(shí)際交款金額滿80000元即可獲贈(zèng)ipad2一臺(tái)（3000元）累計(jì)實(shí)際交款金額滿100000元即可獲贈(zèng)格力柜機(jī)一臺(tái)（4900元）
活動(dòng)規(guī)則：
請(qǐng)憑《繳款單》、《商品買(mǎi)賣(mài)合同》在1樓總服務(wù)臺(tái)參與本活動(dòng)；繳納定金或全款均可參加本活動(dòng)，單筆購(gòu)物金額以繳款單列明。我們將在十點(diǎn)搶購(gòu)時(shí)間里在x區(qū)推出__搶購(gòu)商品，價(jià)格暫時(shí)保密，請(qǐng)需要的客戶即刻前往。
3、主題：廚衛(wèi)質(zhì)量周活動(dòng)
策略：以廚房、衛(wèi)生間的相關(guān)建材產(chǎn)品為造勢(shì)噱頭
操作方式：墻磚地磚，廚具潔具是房屋裝修的先頭大事，既要美觀價(jià)格合理，更要長(zhǎng)久耐用，借“廚衛(wèi)質(zhì)量周活動(dòng)”之名，搞類(lèi)似于“地板節(jié)”之類(lèi)的促銷(xiāo)活動(dòng)，從而達(dá)到以質(zhì)量打頭陣而不是以價(jià)格打頭陣的促銷(xiāo)效果。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇十八
項(xiàng)目背景策劃：
1、建議對(duì)企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、研發(fā)等進(jìn)行包裝。
主攻方向定位 ：
1、中國(guó)藝術(shù)潔具產(chǎn)品第一品牌
2、把專(zhuān)業(yè)建材渠道進(jìn)出重新定位，衛(wèi)浴品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，麥肯光華!擴(kuò)充產(chǎn)品的用途和消費(fèi)者的使用頻率。
消費(fèi)者和購(gòu)買(mǎi)者定位：
1、各級(jí)地方政府和工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。
2、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、有品味、懂生活和享受的人群等。
招商目標(biāo)規(guī)劃 ：
1、回款預(yù)計(jì)300萬(wàn)，力爭(zhēng)做到1比6倍的投資回報(bào)率。
2、一期招商時(shí)間6個(gè)月，完成30家 ——50家加盟商簽約。
3、二期招商時(shí)間4個(gè)月，完成50家 ——100家加盟商簽約。
加盟商投資：
1、加盟商投資，首次簽約支付5萬(wàn) ——30萬(wàn)不等，根據(jù)情況靈活處理。
渠道設(shè)計(jì)規(guī)劃 ：
1、建材市場(chǎng)和建材超市。
2、集團(tuán)工程直銷(xiāo)市場(chǎng)。
3、電視購(gòu)物和直銷(xiāo)市場(chǎng)。
4、fc衛(wèi)浴品牌專(zhuān)門(mén)店。
加盟商構(gòu)思 ：
1、建議按照區(qū)域招商的模式進(jìn)行推廣，重點(diǎn)放在想投資賺錢(qián)的人群，比如原來(lái)就是潔具行業(yè)等。
專(zhuān)題片制作：
1、根據(jù)項(xiàng)目的特征，我們建議制作15分鐘的專(zhuān)題片。
2、專(zhuān)題片可以在不同的場(chǎng)地，根據(jù)不同的客戶進(jìn)行滾動(dòng)播出。
3、專(zhuān)題片的內(nèi)容可以包括品牌形象、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品使用等方面。
浪鯨衛(wèi)浴品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃案
在衛(wèi)浴行業(yè)，ssww浪鯨的品質(zhì)可謂有口皆碑，生產(chǎn)規(guī)模也在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。但盡管如此，浪鯨依然面臨著巨大壓力——toto、阿波羅、箭牌和、尚高，這些同行中的佼佼者各有各的優(yōu)勢(shì)，都非等閑之輩；此外還有越來(lái)越多的年輕品牌異軍突起；而隨著產(chǎn)品的高度同質(zhì)化，產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)也在不斷減弱。
更為嚴(yán)重的是，浪鯨衛(wèi)浴的品牌定位已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的變化和浪鯨自身的發(fā)展。浪鯨原來(lái)的定位是休閑衛(wèi)浴品牌。然而休閑衛(wèi)浴整體需求量有限，市場(chǎng)已開(kāi)始出現(xiàn)萎縮狀況，這便使浪鯨的發(fā)展陷入瓶頸。
;而且，走休閑衛(wèi)浴路線并不能很好發(fā)揮浪鯨的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)市場(chǎng)洞察，壹串通發(fā)現(xiàn)與休閑衛(wèi)浴相反，馬桶、浴室柜的需求量一直在增長(zhǎng)，市場(chǎng)銷(xiāo)量很大，而且相對(duì)而言，競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有那么激烈，因?yàn)轳R桶和浴室柜的生產(chǎn)難度大，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)力要求是非常高的。而生產(chǎn)實(shí)力，正是浪鯨的優(yōu)勢(shì)所在。
【重組產(chǎn)品陣列，成為整體衛(wèi)浴領(lǐng)導(dǎo)品牌】
目前，衛(wèi)浴行業(yè)各大品牌的發(fā)展路徑大約可
總結(jié)
為三類(lèi)：
第一類(lèi)：以馬桶為火車(chē)頭產(chǎn)品，優(yōu)點(diǎn)是產(chǎn)品上量效果顯著，缺點(diǎn)是拉低品牌調(diào)性，對(duì)企業(yè)實(shí)力要求高。
第二類(lèi)：走休閑衛(wèi)浴路線，品牌調(diào)性較高，但整體市場(chǎng)需求有限，不能上量。第三類(lèi)：國(guó)際品牌，高投入高利潤(rùn)。
根據(jù)上述，我們知道浪鯨衛(wèi)浴屬于第二類(lèi)，而休閑衛(wèi)浴的發(fā)展路徑顯然已不適合浪鯨；但是第一和第三條路徑，也同樣不能很好發(fā)揮浪鯨的優(yōu)勢(shì)。在這種情況下，壹串通選擇了另辟蹊徑，為浪鯨量身打造第四條路徑：
“整體衛(wèi)浴領(lǐng)導(dǎo)品牌”的定位確立后，壹串通便圍繞著這個(gè)定位展開(kāi)了廣告創(chuàng)意和品牌傳播策略。
【創(chuàng)意，感性與理性并重】
什么是好廣告？好廣告不僅要有天馬行空的創(chuàng)意，更要符合整體的品牌策略，而最重要的，是要符合目標(biāo)消費(fèi)者的心理，打動(dòng)他們。換言之，創(chuàng)作一個(gè)好廣告就像是戴著鐐銬跳舞。
一、如果浪鯨是一個(gè)人
他會(huì)是怎樣一個(gè)人呢？也就是說(shuō)，浪鯨的品牌個(gè)性是什么？
并將品牌廣告語(yǔ)定為：
品質(zhì)浪鯨 全球共享
二、消費(fèi)者洞察
浪鯨衛(wèi)浴的目標(biāo)消費(fèi)者主要分兩類(lèi)：
1：豪宅擁有者。他們會(huì)選擇浪鯨按摩缸或蒸汽房，配套高端整體衛(wèi)浴。
2：首次購(gòu)房者，通常衛(wèi)生間較小。他們會(huì)買(mǎi)陶瓷產(chǎn)品和浴室柜，淋浴房或非標(biāo)產(chǎn)品。這兩類(lèi)消費(fèi)者的共同特點(diǎn)是：25-40歲，事業(yè)小成，追求生活品質(zhì)，樂(lè)于享受生活，崇洋，品味較高。
他們還有一個(gè)共同的需求：希望在同一品牌買(mǎi)齊所有必需的衛(wèi)浴產(chǎn)品。
從對(duì)消費(fèi)者的訪問(wèn)中，壹串通了解到一般消費(fèi)者對(duì)衛(wèi)浴認(rèn)知度低，選擇什么樣的產(chǎn)品和品牌，受網(wǎng)絡(luò)影響很大，有購(gòu)買(mǎi)前“網(wǎng)上補(bǔ)課”的行為，購(gòu)買(mǎi)中途也容易臨時(shí)變卦，忠誠(chéng)度不高。因此網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和終端攔截非常重要。
此外，對(duì)于衛(wèi)浴產(chǎn)品，他們除了關(guān)注質(zhì)量，也很注重品牌帶來(lái)的精神價(jià)值及品牌感受。綜上所述，我們得出這樣的結(jié)論：
衛(wèi)浴消費(fèi)者在選擇品牌的時(shí)候是感性的，靠感覺(jué)；但在選擇產(chǎn)品的時(shí)候是理性的，實(shí)用主義。
針對(duì)這個(gè)特點(diǎn)，壹串通將創(chuàng)意表現(xiàn)定為兩種調(diào)性：
1品牌走感覺(jué)、感性訴求路線
傳達(dá)消費(fèi)者期望的感覺(jué)：高品質(zhì)、有品位、國(guó)際化。
2產(chǎn)品走理性、功能訴求路線
從品質(zhì)角度進(jìn)行理性訴求，用工藝與技術(shù)支持六大系列產(chǎn)品的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)：獨(dú)有、理性、值得信賴。
【品牌終端一體，整合營(yíng)銷(xiāo)傳播】
一、品牌終端一體化
終端是消費(fèi)者接觸品牌的最前線，不僅是賣(mài)東西的場(chǎng)所，也是品牌無(wú)形的精神符號(hào)。通過(guò)“品牌終端一體化”營(yíng)銷(xiāo)方案，壹串通從硬件和軟件兩方面對(duì)浪鯨衛(wèi)浴的終端形象進(jìn)行了統(tǒng)一化，既規(guī)范了裝修風(fēng)格、宣傳版式、品牌logo、主色形象等終端品牌符號(hào)，又強(qiáng)化了導(dǎo)購(gòu)員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)素質(zhì)，從而將浪鯨的品牌價(jià)值在終端釋放出來(lái)，帶動(dòng)整個(gè)終端的銷(xiāo)售，同時(shí)又把品牌推廣融入終端銷(xiāo)售中，賣(mài)產(chǎn)品更賣(mài)品牌，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售與品牌建立的雙重目的。
二、促銷(xiāo)品牌化
我們策劃了一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)，其中包括浪鯨衛(wèi)浴率先在行業(yè)內(nèi)舉辦的系列簽售促銷(xiāo)，取得了巨大成功。因?yàn)槔琐L所有的促銷(xiāo)活動(dòng)都不是單一的，而是以品牌戰(zhàn)略為導(dǎo)向，構(gòu)成了一個(gè)整體，所以能夠形成品牌效應(yīng)，一方面快速實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售，同時(shí)促進(jìn)品牌知名度的提升。
三、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播
整合營(yíng)銷(xiāo)傳播是提升品牌知名度和美譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者有效溝通的必不可少的途徑。這其中，廣告是最主要的方式。浪鯨的廣告投放，壹串通以策略性為原則，對(duì)媒介、時(shí)間、位置的選擇，以及投放的力度和頻率，進(jìn)行了巧妙安排，從而達(dá)到以合理成本獲得最佳廣告效果的目標(biāo)。
除了傳統(tǒng)的電視廣告、雜志報(bào)刊、戶外推廣以及新聞公關(guān)活動(dòng)等傳播方式，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)也是我們極為注重的。壹串通除了對(duì)浪鯨官網(wǎng)進(jìn)行總體優(yōu)化和風(fēng)格設(shè)計(jì)，提高網(wǎng)站流量；也通過(guò)微博、論壇、軟文、口碑營(yíng)銷(xiāo)等多種形式對(duì)浪鯨衛(wèi)浴進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣，配合線下的促銷(xiāo)活動(dòng)，迅速提升了浪鯨衛(wèi)浴的產(chǎn)品銷(xiāo)量和品牌影響力。
【案例成果】
通過(guò)重新找準(zhǔn)定位，走差異化的整體衛(wèi)浴競(jìng)爭(zhēng)路線，實(shí)行品牌區(qū)隔和品牌終端一體化戰(zhàn)略，浪鯨衛(wèi)浴2010年銷(xiāo)售總額年度同比增長(zhǎng)了60%，品牌知名度、美譽(yù)度也呈不斷上升趨勢(shì)。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇十九
消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)木地板的實(shí)際要求就是對(duì)優(yōu)質(zhì)生活環(huán)境的營(yíng)造和對(duì)好生活的一種向往。購(gòu)買(mǎi)一個(gè)好品牌的好地板，已經(jīng)成為消費(fèi)者非常理性的對(duì)待的問(wèn)題。所以在宣傳產(chǎn)品的時(shí)候，把產(chǎn)品本身質(zhì)量作為根本后，更重要的是突出產(chǎn)品的品牌文化性，更加貼近消費(fèi)者的心理。
二、活動(dòng)主題
黃金周大放“價(jià)”
——__地板五一特價(jià)促銷(xiāo)火熱促銷(xiāo)
隨著五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)的到來(lái)，__帶給你最實(shí)惠的禮物，讓__地板陪你一起大放“價(jià)”。
注：需要設(shè)計(jì)“黃金周大放價(jià)”圖標(biāo)
三、活動(dòng)背景
五一勞動(dòng)節(jié)，各大商家紛紛拿出優(yōu)惠政策和促銷(xiāo)禮品來(lái)增加人氣，吸引消費(fèi)者。通過(guò)降低價(jià)格來(lái)吸引消費(fèi)者，雖然是最普通的手段，但也是最實(shí)在、最有用、消費(fèi)者真正能為之打動(dòng)的手段。
四、活動(dòng)時(shí)間
4月28日—5月13日
五、活動(dòng)地點(diǎn)
全國(guó)__地板銷(xiāo)售點(diǎn)
六、活動(dòng)流程(略)