在撰寫報告時，我們要注意選擇恰當(dāng)?shù)臉?biāo)題，以準(zhǔn)確概括報告內(nèi)容的核心要點(diǎn)。寫報告需要經(jīng)過反復(fù)的修改和潤色，確保內(nèi)容的流暢性和一致性。大家可以從范文中學(xué)習(xí)報告的結(jié)構(gòu)和寫作技巧。
企業(yè)安全評價報告篇一
企業(yè)安全調(diào)研報告范文一：
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國統(tǒng)字[xx]84號文件和縣統(tǒng)計(jì)局關(guān)于開展農(nóng)村統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作的通知精神，我鎮(zhèn)于xx年6月6日召開鎮(zhèn)、村兩級統(tǒng)計(jì)工作會議，傳達(dá)《通知》精神，安排部署統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作，認(rèn)真按照文件的要求逐項(xiàng)落實(shí)對照檢查、邊查邊改措施?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)開展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查糾改的工作情況作如下報告：
通過對我鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村兩級xx年1月至xx年6月的統(tǒng)計(jì)表和各項(xiàng)調(diào)查工作進(jìn)行調(diào)研，我鎮(zhèn)在統(tǒng)計(jì)工作中沒有發(fā)生下列違法行為：
我鎮(zhèn)在抓好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作中做了以下幾個方面的工作：
人員有黨政辦主任、政府統(tǒng)計(jì)員、計(jì)生統(tǒng)計(jì)員、經(jīng)管統(tǒng)計(jì)員，辦公室設(shè)在黨政辦。
存在問題
針對上述情況，經(jīng)政府及執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)組研究決定，制定以下糾改措施：
確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、統(tǒng)完善。真正做到向各級領(lǐng)導(dǎo)體統(tǒng)制定政策真實(shí)可用的統(tǒng)計(jì)資料。
企業(yè)安全調(diào)研報告范文二：
根據(jù)********安全委員會下發(fā)的《關(guān)于開展全區(qū)安全生產(chǎn)自檢調(diào)研的通知》文件精神的要求，1月25日我公司召開公司全體員工會議，總經(jīng)理***主持，積極展開了安全生產(chǎn)討論，研究相關(guān)對策，對安全生產(chǎn)自檢調(diào)研活動進(jìn)行了精心部署，會議決定26-27日兩天專職安全員***帶隊(duì)，對廠區(qū)、生產(chǎn)車間及庫房進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查，排查隱患。1月28日，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人***召開職工安全會議，對檢查出的安全隱患，進(jìn)行通報，并提出限期整改的要求。
問題一、廠區(qū)內(nèi)路面積雪清理不及時，形成冰面，對職工和車輛都存在安全隱患。
整改要求：在2月1日前，將積雪進(jìn)行清理出廠區(qū)，清除冰面，保證職工和車輛安全，此項(xiàng)工作***負(fù)責(zé)。
問題二、廠區(qū)內(nèi)原料空桶擺放混亂，雜物與原料空桶擺放距離近。
整改要求：在2月1日前，將原料空桶及雜物擺放整齊，擺放距離合附安全要求。此項(xiàng)工作***負(fù)責(zé)。
問題三、因?yàn)槎咎鞖夂洌o電檢測報警器電池老化，不能正常報警。
整改要求：在2月1日前，更換新電池，并安排人員及時檢查電池情況。此項(xiàng)工作***負(fù)責(zé)。
針對以上存在的問題，我公司強(qiáng)化措施的落實(shí)，督促相關(guān)責(zé)任人按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。并制定了以下安全管理措施：
要求各崗位主管強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各主要負(fù)責(zé)人積極監(jiān)督落實(shí)情況，重點(diǎn)加大安全工作檢查力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)整改措施，明確責(zé)任、限期整改，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。
要求各責(zé)任人要把安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；贫然?、規(guī)范化;堅(jiān)決把隱患消滅在萌芽中，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，需要長抓不懈。通過這次檢查調(diào)研活動，我公司發(fā)現(xiàn)了一些問題，并進(jìn)行了有效的整改;在今后的工作中，我們將狠抓員工安全意識、道德修養(yǎng)、責(zé)任心意識和工作技能的培養(yǎng)，讓員工時刻牢記安全第一，警鐘長鳴，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
企業(yè)安全調(diào)研報告范文三：
針對今年上半年，我省的安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻，為全面貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，公司決定組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查工作。
檢查安全制度建設(shè)
對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項(xiàng)操作規(guī)程公布考核成果較好，制度得到落實(shí)，并在實(shí)踐中得到不斷更新，各級機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。
安全教育工作
公司生產(chǎn)部門每周開展安全總結(jié)會議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題，公司每月對各部門進(jìn)行安全考核與教育，實(shí)際制度落實(shí)較好，對突出問題敢于及時發(fā)現(xiàn)及時報告，安全教育上墻公司情況良好，警示教育時刻長抓，教育注重成效，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。
各項(xiàng)安全硬件設(shè)施情況
消防栓有部分沒有水龍帶或個別沒有噴頭，個別消防箱陳舊，沒有人看管，分部職工對消防器材使用不熟悉。安全防護(hù)用品配備較充足，可滿足安全生產(chǎn)要求，現(xiàn)場施工標(biāo)志牌缺少，介工人對標(biāo)志牌的使用擺設(shè)較熟悉。水廠氯氣消毒車間已安排專職人員看管操作，配電設(shè)備良好，沒拉亂接現(xiàn)象。礦泉水廠臭氯發(fā)生器操作配備專職人員，并配有防護(hù)用具。電廠對高壓源按規(guī)范設(shè)置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現(xiàn)下陷斷裂，存在安全隱患。
安全意識
各部門的安全意識較以前有所加強(qiáng)，粗心大意現(xiàn)象較少，杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象，操作記錄較齊全，對問題的存在有記錄，并存整改意見與成效記錄。
安全監(jiān)控
各部門對安全生產(chǎn)職責(zé)和責(zé)任制有較深認(rèn)識，落實(shí)各制度、規(guī)程的自覺性較強(qiáng)，監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全，操作效用性較強(qiáng)，并有嚴(yán)格的獎懲制度，對危險源認(rèn)識和處理機(jī)制，處理能力得到加強(qiáng)，監(jiān)控工作較以前成效較好。
企業(yè)安全評價報告篇二
**煤礦是**集團(tuán)(原**礦務(wù)局)所屬的一對設(shè)計(jì)能力600萬t/a的大型礦井。**煤礦開采的主采煤層是6上、6下煤層，(平均8.65m)，傾角平緩，瓦斯低，頂?shù)装鍡l件較好。綜合機(jī)械化一次采全高技術(shù)開采，實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)高效并使礦井安全工作得到了保證，杜絕了重大惡性事故的發(fā)生，保持了較高的安全水平。
本次評價得到了**礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門有關(guān)人員的大力主持和幫助，全體參評人員在此表示衷心地感謝!
企業(yè)安全評價報告篇三
企業(yè)安全自查報告范文一：
針對今年上半年，我省的安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻，為全面貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，由公司決定組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查工作。
一、檢查安全制度建設(shè)
對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項(xiàng)操作規(guī)程公布考核成果較好，制度得到落實(shí)，并在實(shí)踐中得到不斷更新，各級機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。
二、安全教育工作
公司生產(chǎn)部門每周開展安全
總結(jié)
會議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題，公司每月對各部門進(jìn)行安全考核與教育，實(shí)際制度落實(shí)較好，對突出問題敢于及時發(fā)現(xiàn)及時報告，安全教育上墻公司情況良好，警示教育時刻長抓，教育注重成效，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。
三、
各項(xiàng)安全硬件設(shè)施情況
消防栓有部分沒有水龍帶或個別沒有噴頭，個別消防箱陳舊，沒有人看管，分部職工對消防器材使用不熟悉。安全防護(hù)用品配備較充足，可滿足安全生產(chǎn)要求，現(xiàn)場施工標(biāo)志牌缺少，介工人對標(biāo)志牌的使用擺設(shè)較熟悉。水廠氯氣消毒車間已安排專職人員看管操作，配電設(shè)備良好，沒拉亂接現(xiàn)象。礦泉水廠臭氯發(fā)生器操作配備專職人員，并配有防護(hù)用具。電廠對高壓源按規(guī)范設(shè)置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現(xiàn)下陷斷裂，存在安全隱患。
四、安全意識
各部門的安全意識較以前有所加強(qiáng)，粗心大意現(xiàn)象較少，杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象，操作記錄較齊全，對問題的存在有記錄，并存整改意見與成效記錄。
五、安全監(jiān)控
各部門對安全生產(chǎn)職責(zé)和責(zé)任制有較深認(rèn)識，落實(shí)各制度、規(guī)程的自覺性較強(qiáng)，監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全，操作效用性較強(qiáng)，并有嚴(yán)格的獎懲制度，對危險源認(rèn)識和處理機(jī)制，處理能力得到加強(qiáng)，監(jiān)控工作較以前成效較好。
企業(yè)安全自查報告范文二：
為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院第165次常務(wù)會議、落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示指示精神，深刻吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化防范措施，切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，公司安委會按照《關(guān)于進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的通知》要求，檢查安全責(zé)任和制度落實(shí)情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。具體自查內(nèi)容如下：
一、安全制度和責(zé)任的落實(shí)情況
公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書》，各班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識較強(qiáng)，切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的保證。
二、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況
公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進(jìn)行安全知識教育，參加消防安全演練及氯氣泄露演練，并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。
通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等）使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次，召開安全生產(chǎn)會議5次，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
三、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況
設(shè)備、管道、安全防護(hù)裝置及平臺、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設(shè)置事故柜存放的防護(hù)急救用品齊全有效，并進(jìn)行定期檢查。
電氣設(shè)備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護(hù)用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查線路及一切電器設(shè)備，所有高壓危險場所，都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志，非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險場所。
安委會小組成員按照要求，分階段開展了4次安全生產(chǎn)大檢查（春節(jié)、春季、五
??的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
四、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司安委會小組針對部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，（消防安全學(xué)習(xí)和漏氯安全學(xué)習(xí)）在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認(rèn)識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。
企業(yè)安全自查報告范文三：
一、安全制度和責(zé)任的落實(shí)情況
公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。
公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書》，各班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識較強(qiáng)，切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的保證。
二、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況
公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進(jìn)行安全知識教育，參加消防安全演練及氯氣泄露演練，并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。
通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次，召開安全生產(chǎn)會議5次，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
三、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況
設(shè)備、管道、安全防護(hù)裝置及平臺、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設(shè)置事故柜存放的防護(hù)急救用品齊全有效，并進(jìn)行定期檢查。
電氣設(shè)備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護(hù)用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查線路及一切電器設(shè)備，所有高壓危險場所，都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志，非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險場所。
四、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司安委會小組針對部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，(消防安全學(xué)習(xí)和漏氯安全學(xué)習(xí))在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認(rèn)識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。
企業(yè)安全自查報告范文四：
**食品廠，地處**市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)南園，東臨220過道，交通十分方便。本廠于xx年建成，占地3600平方米，建筑面積1800平方米。主要從事味精分裝，雞精調(diào)味料、雞味調(diào)味料和復(fù)合調(diào)味料的生產(chǎn)和銷售，于xx年末第一次取得食品生產(chǎn)許可證。最近一次的審驗(yàn)時間是xx年的1月20號。從最初組織生產(chǎn)開始，廠里一直嚴(yán)格遵照食品衛(wèi)生法的要求，步步為營，堅(jiān)實(shí)走好發(fā)展的每一步。在廠子的組建和發(fā)展過程中，得到了****質(zhì)檢分局大量的無私幫助，廠子一直有著明確的方向和正確的道路。本廠的產(chǎn)品質(zhì)量一直很有保障，沒有出現(xiàn)過什么質(zhì)量事故。
廠里所用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等，這些原料必須都是經(jīng)過正規(guī)的渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進(jìn)，并附有出廠檢驗(yàn)報告，質(zhì)量要求很嚴(yán)格，必須符合國家對該食品的衛(wèi)生要求，比如味精要符合gb /8967的要求，白糖要符合gb 317的要求，等等。
廠里所用的食品添加劑主要是呈味核苷酸二鈉、雞肉香精、檸檬黃等，這些添加劑的購進(jìn)和使用都是嚴(yán)格按照gb 2760的要求做的。
春節(jié)過后，按照**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局**分局，關(guān)于加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求，我廠成立了質(zhì)量安全管理小組，由法人葛金河任組長，組員由質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢驗(yàn)人員、生產(chǎn)加工人員擔(dān)任，按照各自分工，對照《食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任情況自查表》，從企業(yè)資質(zhì)變化情況，采購進(jìn)貨查驗(yàn)落實(shí)情況、生產(chǎn)過程控制情況、食品出廠檢驗(yàn)情況、不合格產(chǎn)品管理情況、食品標(biāo)注標(biāo)識情況、食品銷售臺賬記錄情況等10個方面，逐條進(jìn)行自查。根據(jù)企業(yè)自查情況，企業(yè)自身感覺各方面做得尚可，基本符合質(zhì)檢部門的要求。對于稍有差次的，及時做了整改?，F(xiàn)階段，企業(yè)基本能做到系統(tǒng)管理，按標(biāo)準(zhǔn)要求組織進(jìn)貨、生產(chǎn)和銷售?，F(xiàn)將企業(yè)目前能達(dá)到的情況匯報如下：
一、企業(yè)資質(zhì)變化情況：企業(yè)名稱為**市**區(qū)*食品廠，廠址是**市**區(qū)歸德鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)，檢驗(yàn)方式為自行檢驗(yàn)，固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)許可證編號為qs37010307092，新證正在辦理中。本廠證照齊全，經(jīng)營范圍是味精、雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料。
二、采購進(jìn)貨查驗(yàn)落實(shí)情況：本廠主要采購的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)夠僅僅，購進(jìn)時索取了企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明。我廠生產(chǎn)的味精沒有食品添加劑。雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)過程中使用的食品添加劑，嚴(yán)格遵照了gb2760的要求，并做了詳細(xì)的相應(yīng)記錄。食品添加劑還備有單獨(dú)的進(jìn)貨臺賬。
三、生產(chǎn)過程控制情況：我廠每天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，保持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場所、設(shè)備、庫房、進(jìn)行打掃、消毒。保持在加工過程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生，杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護(hù)設(shè)備設(shè)施，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后，均對相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生，工作服帽的整潔情況，班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后，經(jīng)人員專用通道進(jìn)入生產(chǎn)車間。驗(yàn)收合格的原料從原料專用通道進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫均保持獨(dú)立空間，沒有交叉污染。
四、食品出廠檢驗(yàn)落實(shí)情況：我廠配備了架盤天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計(jì)、ph計(jì)、超凈工作臺、臺式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗(yàn)設(shè)備，具有檢驗(yàn)輔助設(shè)備和化學(xué)試劑，實(shí)驗(yàn)室測量比對情況均符合相關(guān)規(guī)定。檢驗(yàn)人員經(jīng)過山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)，具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗(yàn)資格證書。按照國家標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)出的每個單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報告留存?zhèn)洳椋瑢Τ鰪S的每批產(chǎn)品留樣，并進(jìn)行登記。
五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況：我廠生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進(jìn)，并索取相關(guān)的證件。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn)，未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情況。
六、食品標(biāo)識標(biāo)注情況：我廠生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號，以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和qs標(biāo)識以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。
七、食品銷售臺賬記錄情況：我廠建立了食品的銷售臺賬，記錄了產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷售日期、檢驗(yàn)合格證號、生產(chǎn)批號以及購貨者的相關(guān)信息，包括購貨者的名字，地址、銷貨場所等。
八、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況：企業(yè)積極并嚴(yán)格執(zhí)行各個產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。味精執(zhí)行的是gb/t 8967-xx、雞精調(diào)味料執(zhí)行的是sb/t 10371-xx、復(fù)合調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/01zh0001s-xx、雞味調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/01zh0002s-xx。所有標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)都是現(xiàn)行有效。
九、企業(yè)人員培訓(xùn)、體檢情況：我廠所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢，取得食品從業(yè)許可證書（健康證），并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓(xùn)。
十、企業(yè)售后服務(wù)和產(chǎn)品安全預(yù)警和風(fēng)險評估：我廠主要消費(fèi)者都是回頭客，目前為止，還沒有接到過消費(fèi)者投訴。我廠已經(jīng)設(shè)立消費(fèi)者投訴登記本，并制定相應(yīng)的處理制度、應(yīng)對機(jī)制，確保一旦出現(xiàn)消費(fèi)者投訴情況，能及時做出反應(yīng)，力保消費(fèi)者權(quán)益。
經(jīng)過此次自查，我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求，提高了質(zhì)量安全意識，杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上，我廠建立了質(zhì)量安全保證長效機(jī)制，為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
企業(yè)安全自查報告范文五：
針對今年我市的安全生產(chǎn)形勢，為全面貫徹各級政府安全生產(chǎn)工作會議精神，結(jié)合公司實(shí)際，公司3月2５日組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對公司生產(chǎn)車間進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。
一、檢查安全制度建設(shè)
對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，備案存檔工作較好，各項(xiàng)安全制度健全，對公司各崗位操作規(guī)程及特殊崗位考核成果較好，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，定期參加上級組織的安全生產(chǎn)管理類人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn)，各崗位操作得到規(guī)范，并在實(shí)踐中得到不斷更新，各級機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。
二、各項(xiàng)安全設(shè)施情況
通過檢查，檢查組人員對隱患下達(dá)了整改通知書，且責(zé)令限期整改，并根據(jù)下達(dá)的整改通知，逐條的進(jìn)行了定人、定時間、定措施，要求全部按期整改，做到了隱患清除及時，為安全提供了有力的保障。
三、安全宣傳教育情況
公司始終堅(jiān)持每月一次到兩次隱患治理和每周一次對安全管理重點(diǎn)的排查，召開總結(jié)會議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題，對檢查出的隱患進(jìn)行安排和落實(shí)，由車間各職其責(zé)組織實(shí)施，并對落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。并充分利用周三學(xué)習(xí)日、班前會、專題會等形式，傳達(dá)、學(xué)習(xí)政府、集團(tuán)公司、公司相關(guān)的規(guī)定、制度、要求等，并加強(qiáng)員工安全形勢、安全責(zé)任和安全意識教育，并開展崗位技能培訓(xùn)和崗位技能練兵，提高員工規(guī)范化操作技能，對新入廠員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可安排上崗工作等等。公司安全教育上墻情況良好，警示教育時刻長抓，教育注重成效，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。
企業(yè)安全評價報告篇四
近年來，隨著“科學(xué)發(fā)展觀”和“構(gòu)建和-諧社會”目標(biāo)的深入貫徹實(shí)施，中央及各級地方政府把安全工作放到政治的角度給予更加關(guān)注和重視。道路運(yùn)輸企業(yè)是安全高危行業(yè)。多年來，我公司在安全管理方面不斷探索，并取得階段性效果。2015年省交通廳領(lǐng)導(dǎo)同志提出：加大本質(zhì)安全管理研究力度，著手建立本質(zhì)安全型道路運(yùn)輸企業(yè)。為有效推動此項(xiàng)工作的開展，筆者就本質(zhì)安全管理課題談一些粗淺認(rèn)識。
一、? 本質(zhì)安全、本質(zhì)安全管理和本質(zhì)安全型企業(yè)的涵義
1、本質(zhì)安全。本質(zhì)安全就是通過追求企業(yè)生產(chǎn)流程中人、物、系統(tǒng)、制度等諸要素的安全、可靠、和-諧、統(tǒng)一，使各種危害因素始終處于受控制狀態(tài)，進(jìn)而逐步趨近本質(zhì)型、持久型安全目標(biāo)。
本質(zhì)安全是珍愛生命的實(shí)現(xiàn)形式，本質(zhì)安全致力于系統(tǒng)追問，本質(zhì)改進(jìn)。強(qiáng)調(diào)以系統(tǒng)為平臺，透過繁復(fù)的現(xiàn)象，去把握影響安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的本質(zhì)因素，找準(zhǔn)可牽動全身的那“一發(fā)”所在，綱舉目張，通過思想無懈怠、管理無空檔、設(shè)備無隱患、系統(tǒng)無阻塞，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量零缺陷、安全零事故。
2、本質(zhì)安全管理。是以危險源辨識管理與事故分析為基礎(chǔ)，以人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)協(xié)調(diào)為著眼點(diǎn)，從本質(zhì)安全型人員、機(jī)器設(shè)備系統(tǒng)、生產(chǎn)環(huán)境、安全管理和企業(yè)文化等五個主要方面消除影響企業(yè)安全生產(chǎn)的各種因素，整個實(shí)施過程以安全信息與經(jīng)營管理系統(tǒng)為實(shí)施支撐平臺，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)本質(zhì)安全。它與傳統(tǒng)安全管理的根本區(qū)別在于：不是靠經(jīng)驗(yàn)和個人的主觀判斷，而是通過綜合分析與評價，按企業(yè)各類事故發(fā)生規(guī)律進(jìn)行主動治理，即變被動的事故分析與事故處理為主動的事故預(yù)測和安全評價，把事故消滅在發(fā)生之前。企業(yè)本質(zhì)安全管理是主動的超前管理，其實(shí)質(zhì)是本質(zhì)安全化。
3、本質(zhì)安全型企業(yè)。指在存在安全隱患的環(huán)境條件下能夠依靠內(nèi)部系統(tǒng)和組織保證長效安全生產(chǎn)。是建立在對事故致因理論研究的基礎(chǔ)上，建立科學(xué)的、系統(tǒng)的、主動的、超前的、全面的事故預(yù)防安全工程體系。
二、? 事故致因及企業(yè)本質(zhì)安全管理體系基本構(gòu)成
1、事故致因。事故是由于客觀上某些不安全因素存在，隨時間進(jìn)程產(chǎn)生某些意外情況時出現(xiàn)的一種現(xiàn)象（事件），具體表現(xiàn)為人的正?；顒訒和；蛴谰猛Ｖ?，并可能造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。事故的產(chǎn)生是由于存在于生產(chǎn)、生活或生存系統(tǒng)中潛在的人、物、環(huán)境的不安全因素的相互作用發(fā)展再由于管理中人的失誤——人與環(huán)境的非正常接觸、使系統(tǒng)中能量失控，發(fā)生了能量異常轉(zhuǎn)移，而造成人、物、環(huán)境的損失。
事故致因理論認(rèn)為：事故發(fā)生的原因是多方面的，但主要包括四個方面：1）環(huán)境的不安全條件；2）物（機(jī)）的不安全狀態(tài)；3）人的不安全行為；4）管理的缺陷。
企業(yè)文化理論認(rèn)為：企業(yè)文化是企業(yè)長久發(fā)展的平臺，企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂，它有別于管理的剛性，是企業(yè)安全的“土壤”。職工的安全價值觀和安全行為準(zhǔn)則的總和構(gòu)成了安全文化，它具有導(dǎo)向功能、調(diào)節(jié)功能、凝聚功能、規(guī)范功能、激勵功能、穩(wěn)定功能。
2、企業(yè)本質(zhì)安全管理體系基本構(gòu)成。建立在以上理論分析的'基礎(chǔ)上，按照事故“可能預(yù)防原則、偶然損失原則、因果繼承原則”，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，提出企業(yè)本質(zhì)安全管理體系基本結(jié)構(gòu)。
1）車輛及其維修設(shè)備（材料）本質(zhì)安全化
主要包括兩個方面:一方面在選用車輛及其維修設(shè)備（材料）時既要考慮其生產(chǎn)效率，又要考慮安全可靠性。另一方面在車輛的日常檢修和維護(hù)上要做到規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。車輛自身的安全技術(shù)性能提高了，相應(yīng)因車輛自身原因發(fā)生的事故就會減少。比如：傳統(tǒng)照像機(jī)一般人操作不好，像片質(zhì)量普遍較差。而“傻瓜”像機(jī)操作簡便，一般人都能使用，且像片質(zhì)量與專業(yè)人員拍的沒有區(qū)別。這種 “傻瓜型” 車輛及其維修設(shè)備就是體現(xiàn)本質(zhì)安全化的車輛及其維修設(shè)備。
2）作業(yè)環(huán)境的本質(zhì)安全化
這里指的作業(yè)環(huán)境是車輛運(yùn)行中的作業(yè)環(huán)境，屬開放性空間。隨著高速公路等道路交通基礎(chǔ)設(shè)施的逐步改善，汽車運(yùn)輸作業(yè)環(huán)境的本質(zhì)安全化也將逐步得到體現(xiàn)。
3）人員的本質(zhì)安全化
要求操作者有較好的心理、生理、技術(shù)素質(zhì)，即有想（具有強(qiáng)烈的安全意識）、會（安全技能+專業(yè)崗位知識）、能（能遵守法規(guī)制度+能創(chuàng)造安全環(huán)境+能正確駕駛車輛）。一要把好駕駛員進(jìn)入和上崗關(guān)，二要搞好培訓(xùn)和日常性的思想法制教育和案例分析，提高駕駛員安全思想素質(zhì)和安全技術(shù)素質(zhì)。近年來，隨著科技發(fā)展和新技術(shù)、新材料在汽車上的應(yīng)用，汽車的可靠性和安全性不斷提高。但同時也對駕駛員的駕駛操作技能提出了新的要求。
4）生產(chǎn)管理的本質(zhì)安全化
生產(chǎn)管理的本質(zhì)安全化是控制事故的決定性和起主導(dǎo)作用的關(guān)鍵措施，就目前而言，汽車的本質(zhì)安全化受科技、經(jīng)濟(jì)等諸多因素制約，本質(zhì)安全化程度和發(fā)展在各行業(yè)、不同企業(yè)不均衡；作業(yè)環(huán)境的本質(zhì)安全化受成本、觀念等因素的影響變數(shù)很大；人的本質(zhì)安全化受職工的文化程度、技術(shù)等影響較大，不同企業(yè)更不相同。實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全化，依靠管理的科學(xué)化可彌補(bǔ)以上要素的不足。傳統(tǒng)的安全管理的特點(diǎn)是具有強(qiáng)制性、被動性、事后性、經(jīng)驗(yàn)性；現(xiàn)代的安全管理運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理和方法，注重全面、系統(tǒng)、超前和過程控制。從危險源辯識入手，通過系統(tǒng)的分析、預(yù)測、評價，采取相應(yīng)措施，消除或控制危險因素，是系統(tǒng)達(dá)到最佳安全程度。結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證和職業(yè)健康安全體系貫標(biāo)和認(rèn)證，推進(jìn)工作的規(guī)范化和制度化。逐步建立起以“責(zé)任為中心、層級化管理”、“事事有人管、有落實(shí)、有考核，人人有事干、有責(zé)任、有監(jiān)督”的全方位的安全管理體系，實(shí)行poca的閉合控制，并建立相應(yīng)的獎懲考核機(jī)制。讓企業(yè)安全生產(chǎn)的每一個過程、每一個環(huán)節(jié)均留下管理的“痕跡”，通過主動和有效的控制，實(shí)現(xiàn)管理無缺陷。
5）企業(yè)安全文化
安全管理的發(fā)展經(jīng)過人管人、制度管人、文化育人三個階段，安全文化是安全管理的升華和最高層次，是理性的、系統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ)，是一個深層次的人因工程，充分體現(xiàn)了以人為本的現(xiàn)代管理理念。
依靠安全文化的潛移默化作用，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)，體現(xiàn)“我要安全、我會安全、我能安全”，使職工自覺規(guī)范自己的安全行為，維護(hù)企業(yè)的安全形象。
三、企業(yè)實(shí)踐
1、嚴(yán)把車輛及其維修技術(shù)關(guān)口，確保車輛可靠性和安全性（解決生產(chǎn)工具“物”的不安全狀態(tài)問題）。
2、以《線路安全運(yùn)行指導(dǎo)書》為基礎(chǔ)，推進(jìn)駕駛工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化（解決工作環(huán)境不安全條件問題）。
3、強(qiáng)化駕駛員教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識，提高駕駛操作技能（解決人的不安全行為問題）。
4、推進(jìn)安全管理的規(guī)范化、制度化，力爭實(shí)現(xiàn)安全管理零缺陷（解決管理的缺失或不到位問題）。
5、加大資金投入，有序推進(jìn)“科技興安”戰(zhàn)略（解決安全管理手段落后問題）。
6、堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)（解決安全管理進(jìn)步和升華問題）。
近幾年，我省道路運(yùn)輸產(chǎn)值、道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、道路運(yùn)輸客貨運(yùn)量均保持快速增長的良好態(tài)勢。截止2015年底,我省營業(yè)性客貨經(jīng)營戶455戶,營業(yè)性經(jīng)營運(yùn)輸車輛12.95萬輛,全省開通客運(yùn)班線3465條，營運(yùn)里程達(dá)64萬公里，在營運(yùn)性客車和載貨汽車中，中級以上班線客車所占比重為11%，重型載貨汽車比重為9.7%。道路運(yùn)輸市場秩序、運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)輸裝備也有所提高。然而在道路運(yùn)輸企業(yè)快速發(fā)展的同時，由于諸多因素的影響，造成企業(yè)安全管理未能跟上，安全狀況仍不盡人意，給國家、企業(yè)和個人造成巨大損失，產(chǎn)生惡劣的社會影響，已成為當(dāng)前迫切需要探討的一項(xiàng)新課題。
一、安全管理在道路運(yùn)輸企業(yè)中的作用
（一）、安全管理是保持社會穩(wěn)定發(fā)展的重要條件。道路運(yùn)輸企業(yè)作為安全管理的高風(fēng)險行業(yè)，每個環(huán)節(jié)都關(guān)系到國家和人民生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到千家萬戶的家庭幸福，如果處理不當(dāng)發(fā)生事故，會造成重大的負(fù)面影響，釀成嚴(yán)重的社會動蕩，影響社會穩(wěn)定。企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序也會被打亂，嚴(yán)重的還要停產(chǎn)，會造成人心不穩(wěn)定，生產(chǎn)積極性受到嚴(yán)重打擊，生產(chǎn)效率下降，直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。黨中央、國務(wù)院和中央領(lǐng)導(dǎo)在道路運(yùn)輸安全工作上做過多次重要指示，都要求把安全管理提高到“講政治，保穩(wěn)定，促發(fā)展”高度來抓。所以，道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理是社會保持穩(wěn)定發(fā)展的重要條件。
（二）、企業(yè)安全管理是道路運(yùn)輸企業(yè)中的頭等大事。道路運(yùn)輸業(yè)作為社會的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中日益發(fā)揮著巨大的先行作用，也是社會主義精神文明建設(shè)的重要“窗口”行業(yè)，面向社會，面向群眾，服務(wù)社會，服務(wù)群眾，其安全水平的高低，不僅關(guān)系到企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，而且直接影響企業(yè)信譽(yù)，安全管理已絕非是一個簡單的經(jīng)濟(jì)問題，已經(jīng)上升到一個十分嚴(yán)肅的政治問題，它的公用性、服務(wù)性、安全性要求道路運(yùn)輸企業(yè)必須有高度的社會責(zé)任心，牢固樹立安全第一的思想，這樣才會有人愿意接受你的服務(wù)，企業(yè)才會向前發(fā)展，因而道路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)把安全管理放在首位來抓。
（三）、安全管理是道路運(yùn)輸企業(yè)自身發(fā)展的要求。道路運(yùn)輸企業(yè)如果有良好的安全行車環(huán)境，使勞動生產(chǎn)力和服務(wù)對象長期得到安全保障，不僅可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，同時又能激發(fā)勞動者的生產(chǎn)積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的社會和經(jīng)濟(jì)效益，因而職工也能取得較高的收入，使職工的家庭生活更加美滿，能夠有充足的精力和財力培養(yǎng)下一代，使下一代既有文化，又有生活技能的新一代生產(chǎn)力；較高的企業(yè)收入能夠使職工有能力進(jìn)行專業(yè)、技術(shù)等方面的再學(xué)習(xí)，不斷提高本身素質(zhì)，工作能力不斷提高，投入到企業(yè)生產(chǎn)過程中，創(chuàng)造更大的企業(yè)財富。因而從企業(yè)自身利益出發(fā)，安全管理工作在企業(yè)自身發(fā)展中有著十分重要的作用。
（四）、安全管理是道路運(yùn)輸企業(yè)生產(chǎn)保障和效益的需要。企業(yè)管理的目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)效益最大化，企業(yè)應(yīng)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，沒有經(jīng)濟(jì)效益，就不能保證企業(yè)再生產(chǎn)，最終企業(yè)就會倒閉。企業(yè)如果不能安全管理，發(fā)生事故輕則造成財產(chǎn)損失，重則造成人員傷亡，這樣既不能保證勞動者安全，又不能保證生產(chǎn)成果——經(jīng)濟(jì)效益。安全管理的作用是為了保障生產(chǎn)，安全就是效益，道路運(yùn)輸企業(yè)要想生產(chǎn)暢順，就必須抓好安全管理，降低事故的發(fā)生，所以說安全是生產(chǎn)的保障，抓好安全就是抓好經(jīng)濟(jì)效益。
二、目前道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀與問題
我國道路運(yùn)輸市場從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過渡到市場經(jīng)濟(jì)后，道路運(yùn)輸企業(yè)由于受多種因素的影響，各種非正常的現(xiàn)象和問題給安全管理帶來很大難度，安全隱患加大，在道路運(yùn)輸企業(yè)中的顯得尤為突出。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）是道路運(yùn)輸市場沒有完全規(guī)范。道路運(yùn)輸市場放開以后，各類經(jīng)濟(jì)成份進(jìn)入道路運(yùn)輸領(lǐng)域，運(yùn)輸市場競爭十分激烈，因受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動，一些道路運(yùn)輸企業(yè)不顧國家運(yùn)輸安全方面的有關(guān)規(guī)定，擺不正安全與效益的關(guān)系，一味追求單純的經(jīng)濟(jì)利益，往往將安全規(guī)章制度和各項(xiàng)安全管理規(guī)定拋卻腦后，互相爭客、搶客、駕駛員盲目地趕時間、搶速度超載行駛，造成企業(yè)與企業(yè)之間、車與車之間、合股人之間，相互爭吵，甚至斗毆，缺乏相互關(guān)愛，常帶思想情緒疲勞駕駛而誘發(fā)的交通事故不斷，增加了安全管理上的不安定因素。
（二）道路運(yùn)輸安全保障機(jī)制仍不健全。道路運(yùn)輸市場的全面開放，國有、集體運(yùn)輸企業(yè)和個體運(yùn)輸戶同時進(jìn)入運(yùn)輸市場，國有大型運(yùn)輸公司面臨與其他運(yùn)輸公司的激烈競爭。為了應(yīng)對個體企業(yè)進(jìn)入運(yùn)輸市場帶來的壓力，保障企業(yè)的生存，許多國有、集體企業(yè)實(shí)行了單車承包和融資經(jīng)營，企業(yè)把單位車輛承包給內(nèi)部職工或讓外部人員購車掛靠來進(jìn)行運(yùn)輸經(jīng)營，在規(guī)模上占有明顯優(yōu)勢的大企業(yè)放棄了自身競爭強(qiáng)項(xiàng)來和個體企業(yè)競爭，企業(yè)內(nèi)部協(xié)作化水平降低，經(jīng)營分散，安全工作集中管理難度加大，缺乏一套切實(shí)可行的安全保障機(jī)制。
（三）是體制轉(zhuǎn)變導(dǎo)致安全管理機(jī)構(gòu)不到位。道路運(yùn)輸企業(yè)由于經(jīng)營主體、經(jīng)營模式、管理方式的多樣化，由此帶來的道路運(yùn)輸安全問題的矛盾也越來越突出，從企業(yè)性質(zhì)上看，國有企業(yè)，包括已改制企業(yè)，其安全機(jī)構(gòu)及管理人員設(shè)置基本還有，其它類型企業(yè)因長期無上級主管局，加上行業(yè)管理上未能完全到位，其安全機(jī)構(gòu)及管理人員未設(shè)置的現(xiàn)象相當(dāng)普遍，管理管理機(jī)構(gòu)不健全，沒有建立安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，沒有明確的安全第一、二、三責(zé)任人和相應(yīng)的責(zé)任制，沒有簽訂安全責(zé)任書，出了事故忙于應(yīng)付、忙于推卸責(zé)任。
（四）是安全管理規(guī)章制度不健全。隨著運(yùn)輸市場競爭的日趨激烈，一些規(guī)模較小企業(yè)的經(jīng)營效益普遍下滑，領(lǐng)導(dǎo)者把精力投入到生產(chǎn)經(jīng)營上，忽視抓安全管理，導(dǎo)致企業(yè)安全制度不全，職責(zé)不清，獎懲措施不明，安全網(wǎng)絡(luò)形同虛設(shè)，多數(shù)企業(yè)沒有健全安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，無安全教育、培訓(xùn)、考核制度，無安全例會、無安全檢查、事故隱患跟蹤等制度，更沒有安全獎懲事故責(zé)任追究和突發(fā)事故緊急處理預(yù)案，安全管理無章可循，往往是“瞎子過河，摸著石頭走”。
（五）是安全管理制度落實(shí)不扎實(shí)。小型企業(yè)普遍存在缺少懂專業(yè)的安全管理人才，安全管理檢測設(shè)備，管理手段落后，安全管理人員文化素質(zhì)較低，受過專業(yè)培訓(xùn)的人員為數(shù)不多，管理十分混亂，制度寫在紙上、貼在墻上，沒有落實(shí)到實(shí)際工作上，車輛在發(fā)車前有安全檢查記載，但在抽查中發(fā)現(xiàn)存在多處安全隱患；有的企業(yè)半年沒有一次安全例會記載，也沒有安全活動日記錄，更沒有對駕駛員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)的制度和措施。
（六）是從業(yè)人員安全知識和安全技能匱乏。道路運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換，一部分來自于社會的駕駛員普遍存在法紀(jì)觀念差，安全意識淡薄，他們平時較少接觸或缺乏安全系統(tǒng)教育，遵章守紀(jì)的自覺性較差，雖接受單位的安全教育，但安全思想不扎實(shí)，時好時壞，有返潮現(xiàn)象。許多司乘人員，特別是駕駛員僅僅經(jīng)過簡單的崗前培訓(xùn)或根本未經(jīng)培訓(xùn)就直接上崗，不能完全掌握安全管理應(yīng)知應(yīng)會知識，導(dǎo)致違章操作行為不斷，無證上崗現(xiàn)象也屢見不鮮，安全知識、職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)重缺乏，給道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)帶來隱患。
（七）是車輛技術(shù)狀況令人擔(dān)憂。我省二級資質(zhì)以上運(yùn)輸企業(yè)都有檢測設(shè)備和定期檢測、強(qiáng)制維護(hù)、定點(diǎn)修理等方面的規(guī)定，實(shí)行了例保檢查制度。但三級資質(zhì)道路運(yùn)輸企業(yè)大多自己沒有專業(yè)的檢測設(shè)備和維修保養(yǎng)廠，有的由修理廠代為保養(yǎng)，有的雇用臨時修理工保養(yǎng)，車輛的保養(yǎng)質(zhì)量難以得到根本保障，營運(yùn)車輛技術(shù)狀況管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)。尤其是一些在鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)車檢查制度沒有完全落實(shí)到位，存在極大的安全隱患。
以上存在的問題給當(dāng)前道路運(yùn)輸安全管理工作提出了新的挑戰(zhàn)，這些問題存在的原因是多方面的：
一是安全管理意識淡薄。部分企業(yè)在營運(yùn)過程中，沒有把安全管理擺在重要的位置，對 “責(zé)任重于泰山”認(rèn)識模糊，單純追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全管理，只注重經(jīng)濟(jì)利益，缺少安全管理意識，安全管理混亂松散，對掛戶車、分公司、子公司只收費(fèi)，不管理，或者是以包代管、以罰代管，缺乏安全管理的約束和激勵機(jī)制，致使車輛事故頻發(fā)，“三超”現(xiàn)象時有發(fā)生；有些道路運(yùn)輸企業(yè)管理人員思想麻痹、存在僥幸心理，忽視小隱患，急功近利，更有甚者是個別企業(yè)在發(fā)生過事故之后，仍不能提高認(rèn)識，安全管理意識淡薄。
二是缺乏科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)。部分企業(yè)安全管理人員（包括企業(yè)法人、安全經(jīng)理）沒有從事過安全管理工作，也沒有經(jīng)過安全管理知識的培訓(xùn)，對安全管理一籌莫展，無從下手。加上當(dāng)前道路運(yùn)輸企業(yè)的體制問題，員工成份復(fù)雜，大多是臨時工，沒有履行較正規(guī)的勞動合同，必要的勞動保障得不到完全保證（如養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、勞動報酬等），駕駛員流動性大，管理難度不言而喻，導(dǎo)致安全管理不到位。
三是安全管理投入不足。近幾年，道路運(yùn)輸企業(yè)管理費(fèi)用增加幅度較大，加上一些企業(yè)冗員多、歷史負(fù)擔(dān)沉重，大多收支不平衡，企業(yè)積累有限，特別是新組建道路運(yùn)輸企業(yè)，沒有家底，更是囊中羞澀舍不得拿出資金來進(jìn)行檢測設(shè)備的購買和安全管理干部的培訓(xùn)深造，不愿意花錢進(jìn)行駕駛員、乘務(wù)員的安全教育、開展安全活動，不按規(guī)定進(jìn)行車輛的維護(hù)保養(yǎng)，對“病車”久拖不治；對承運(yùn)人責(zé)任險的交納存在抵觸情緒；不按規(guī)定配備消防器材、防滑防凍等設(shè)備，導(dǎo)致安全隱患十分突出。
四是執(zhí)法監(jiān)督力度不夠。公安交-警部門和交通安全管理沒有進(jìn)行有效的監(jiān)督，對道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理中存在的問題過問的多，兌現(xiàn)的少，布置的多，檢查落實(shí)的少，問題得不到有效解決和及時糾正。同時由于道路運(yùn)輸企業(yè)行政管理體系的不完善，企業(yè)出現(xiàn)安全隱患或發(fā)生安全事故時，無法對其法人實(shí)行行政處罰，導(dǎo)致安全管理出現(xiàn)“真空”。
三、進(jìn)一步做好道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理工作的幾點(diǎn)思考
道路運(yùn)輸企業(yè)安全工作是一項(xiàng)復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程，所服務(wù)的對象是旅客和各類貨物，無論是客運(yùn)還是貨運(yùn)，發(fā)生行車事故都會造成人民生命和財產(chǎn)不可估量的損失，其安全管理狀況如何，涉及千家萬戶，關(guān)系人民生命財產(chǎn)安危，應(yīng)當(dāng)警鐘長鳴，常抓不懈，實(shí)行綜合治理。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，健全制度是抓好道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理工作的基本前提。
道路運(yùn)輸安全管理是道路運(yùn)輸企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)，各級道路運(yùn)輸企業(yè)和廣大道路運(yùn)輸經(jīng)營者必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央和國務(wù)院的一系列方針政策，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和工作機(jī)制，正確處理安全管理與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，建立縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任制，用安全生產(chǎn)責(zé)任體系來保障安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。行政主要領(lǐng)導(dǎo)是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其他領(lǐng)導(dǎo)按照管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須管安全的原則，抓好車頭、人頭、站頭，要不斷完善安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員和駕駛員安全管理崗位責(zé)任制、安全管理操作規(guī)程、安全例會、安全活動日、安全管理檢查、安全管理獎懲、安全事故報告等制度，自覺提高搞好安全工作重要性和必要性，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，確保道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
強(qiáng)化教育，加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格制度是抓好道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理的有效途徑。
安全管理是道路運(yùn)輸企業(yè)的責(zé)任主體，搞好道路運(yùn)輸安全不僅是維護(hù)企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)后勁，提高企業(yè)競爭力的需要，也是保障旅客生命財產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定的需要，人是道路交通事故預(yù)防中的決定性因素，要加強(qiáng)對安全管理人員的安全教育和培訓(xùn)，嚴(yán)把司乘人員的準(zhǔn)入關(guān)，通過嚴(yán)格審查、統(tǒng)一考試、考核和崗前培訓(xùn)，篩選優(yōu)秀的駕駛員在安全培訓(xùn)考核合格后上崗，通過多種渠道和方式，組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)安全管理法律、法規(guī)和安全操作規(guī)程，努力提高安全技能，提高駕乘人員的綜合素質(zhì)，采取各種措施對駕駛員和運(yùn)行車輛實(shí)行全員（車）、全過程、全方位、全天候的管理和有效監(jiān)控，嚴(yán)防因人造成行車事故。
加大投入，強(qiáng)化檢測，源頭預(yù)防是抓好道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理工作的基礎(chǔ)。
道路運(yùn)輸是高危險行業(yè)，預(yù)防事故不能停留在安全宣傳教育、簽訂責(zé)任狀和違章處罰上，必須有高度的安全管理理念，重視加大對企業(yè)安全保障的投入，積極引進(jìn)具有高科技含量的安全檢測設(shè)備，按照行業(yè)管理部門的要求在營運(yùn)客車上，安裝行車記錄儀和gps定位監(jiān)控系統(tǒng)，在車站安裝全自動車輛門檢安全檢測儀和危險品檢測儀，切實(shí)從源頭做好消除安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生，以科技裝備保障運(yùn)輸安全。同時企業(yè)必須加強(qiáng)營運(yùn)車的安全檢測和車況技術(shù)等級評定工作，建立責(zé)任倒查追究制度，對車輛檢測和評定做到“誰檢測、誰負(fù)責(zé)，誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，明確工作責(zé)任，強(qiáng)化車輛技術(shù)檔案管理，切實(shí)做好在運(yùn)車輛的強(qiáng)制維護(hù)和保修工作，做到車輛出站前不門檢不放過，營運(yùn)途中發(fā)生異常狀況不排除不放過，車輛回場后不例檢不放過，切實(shí)防范道路運(yùn)輸交通事故。
強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督，突出落實(shí)是抓好道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理工作的最有力保障。
道路運(yùn)輸企業(yè)要不斷增強(qiáng)責(zé)任感和憂患意識，切實(shí)履行安全職責(zé)，扎實(shí)工作，確保一方平安，一要加大監(jiān)管，強(qiáng)化檢查。要認(rèn)真履行法律法規(guī)賦予的安全生產(chǎn)職責(zé)，并通過有針對性地開展安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，做到警鐘長鳴、常抓不懈。二要落實(shí)誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)檢查首檢責(zé)任制，堅(jiān)決克服檢查中的形式主義，工作中的主觀主義。要排查隱患，堵塞漏洞。特別要做好重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段、重點(diǎn)人員的事故隱患排查和危險源管理工作，落實(shí)事故隱患整治責(zé)任，掌握事故危險源分布規(guī)律，制定危險源監(jiān)管措施，做到有隱患及時排查，有漏洞及時堵塞。只有時刻排查隱患，堵塞漏洞，才能有效防止事故的發(fā)生。三是要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作規(guī)范。這是一項(xiàng)比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要有安全管理技術(shù)專家去研究、指導(dǎo)，運(yùn)輸企業(yè)要下大力氣，不惜一切代價做好這項(xiàng)工作。
嚴(yán)格執(zhí)法，綜合整治，雙管齊下是抓好道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理工作的有效措施。
安全管理執(zhí)法部門，一定要嚴(yán)格執(zhí)法，加大監(jiān)督檢查的力度，對于安全管理隱患較多、整改不力，不能保證安全管理的企業(yè)和車輛，要用足用全處罰款、記分等法律手段，絕不能姑息遷就，運(yùn)管部門對新審批道路客運(yùn)線路和新增車輛必須符合《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》法定的開業(yè)條件，嚴(yán)格許可審批程序；要把承運(yùn)人責(zé)任險作為道路客運(yùn)企業(yè)線路審批、安全管理?xiàng)l件審查、企業(yè)安全資格認(rèn)證和營運(yùn)客車年檢的必備項(xiàng)目。要強(qiáng)化對客運(yùn)企業(yè)經(jīng)營資格的動態(tài)管理，將客運(yùn)企業(yè)的安全管理狀況與其經(jīng)營資質(zhì)掛鉤，對不符合安全管理?xiàng)l件、存在嚴(yán)重安全隱患的客運(yùn)企業(yè)，要降低其經(jīng)營資質(zhì)。要加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為，加大道路稽查的力度，結(jié)合整頓活動，堅(jiān)決打擊無證經(jīng)營和惡性競爭、“反包車”、超載和超速運(yùn)輸、串線經(jīng)營和倒發(fā)班等違法行為。維護(hù)正常經(jīng)營秩序，合理規(guī)劃經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)和線路布局，規(guī)范市場經(jīng)營行為。
企業(yè)安全評價報告篇五
安全評價實(shí)習(xí)報告安全評價實(shí)習(xí)報告
經(jīng)過了第一周的學(xué)習(xí)和熟悉，我基本掌握了老師所交給我的工作任務(wù)，并在這一周也親身參與了報告的修改工作。在修改報告的工作過程中，我努力的思考武老師教我的內(nèi)容，怎么做才能完成工作的任務(wù)，在自己不懂得地方就問武老師，做到了不懂就問，努力提高自己的工作能力。每次自己完成武老師交給我的任務(wù)，我會感到由衷喜樂，對自己學(xué)習(xí)感到更加的認(rèn)可，我覺得自己會更加的努力來完成武老師的交給自己任務(wù)，給公司帶來更大效益！學(xué)校時，我經(jīng)常會在想：在自己不久就要踏上人生另一旅程，自己有時不免會感到有些茫然，感到無助，但生活的路誰都無法預(yù)設(shè)，只能一步一步摸索，但只要方向正確，不要走入歧途，走哪條路都走向光明。雖然我不能肯定自己將來會在哪里工作，與我所學(xué)的專業(yè)相差有多遠(yuǎn)。但是，通過兩周的實(shí)習(xí)，給了我一份對未來的期盼。只要我自己愿意，我做什么都行，做什么都能做的很好。突然想起魯迅先生的一句話：這里本來沒有路，只是走的人多了，也便成了路。生活的.路呢？生活的路也是人走出來的，每個人一生總要去很多陌生的地方，然后熟悉，而接著又要啟程去另一個陌生的地方。我想安全評價公司就是我所向往的地方，在評價公司從事是我的目標(biāo)吧。
企業(yè)安全評價報告篇六
為了搞好公司的安全生產(chǎn)工作，保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進(jìn)行，特制定本公司安全生產(chǎn)自我評價制度，各工地、項(xiàng)目應(yīng)按公司的自我評價指標(biāo)進(jìn)行檢查、評定，公司將采用月度檢查、季度檢查進(jìn)行核查和評價工作。
一、安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制評價指標(biāo)
1、公司應(yīng)有完整的安全管理制度和安全責(zé)任制度。安全管理制度應(yīng)有安全組織機(jī)構(gòu)及各種人員的安全責(zé)任制，明確各自責(zé)任，具有可檢查性、可操作性。安全管理制度應(yīng)有以下相關(guān)內(nèi)容：
（1）安全生產(chǎn)人員教育及培訓(xùn)制度
（2）安全生產(chǎn)檢查整改制度
（3）安全方案編制、檢查制度
（4）安全設(shè)施搭設(shè)、檢查驗(yàn)收制度
（5）安全用電管理制度
（6）機(jī)械安全使用管理制度
（7）安全事故調(diào)整、整改、落實(shí)管理制度
（8）安全經(jīng)費(fèi)投入審批制度
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)含下列內(nèi)容：
（1）公司安全科安全生產(chǎn)責(zé)任
（2）分管安全的領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任
（3）工地項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
（4）工地項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任
（5）施工員安全生產(chǎn)責(zé)任
（6）安全員安全生產(chǎn)責(zé)任
（7）施工班組長安全生產(chǎn)責(zé)任
（8）班組工人安全生產(chǎn)責(zé)任
（9）各種機(jī)械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任
3、施工操作規(guī)程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行檢查
（1）應(yīng)有施工安全操作規(guī)程
（2）應(yīng)有施工安全驗(yàn)收規(guī)范
（3）應(yīng)有強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文
4、安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援及調(diào)查處理制度。
二、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制評價辦法
1、組織機(jī)構(gòu)
公司安全評價的組織機(jī)構(gòu)及人員組成。
自我評價小組由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)任組長
公司安全科科長任副組長。
各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理為評價小組成員。
2、評價依據(jù)及整改要求。
整改后由安全科進(jìn)行復(fù)查。確保工地達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。
貴陽市第一建筑工程公司
20xx年3月5日
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企業(yè)安全評價報告篇七
一、 基本情況：
永豐學(xué)校。共有教職工6人，在校學(xué)生52人，其中住校學(xué)生0人。所有學(xué)校均不開展補(bǔ)課，正常開展各項(xiàng)教學(xué)活動，時間周一至周五;小學(xué)校早上至8：30為到校時間，下去5：25為放學(xué)時間。各所學(xué)校沒有專職校警或保安。
綜合上述評估，永豐學(xué)校安全風(fēng)險等級：為低。
二、威脅評估：
1、涉恐活動。永豐學(xué)校未發(fā)生過恐怖襲擊和人為破壞事件。威脅等級：低。
2、政治性和附非政治性不安定因素。經(jīng)排查，永豐學(xué)校未發(fā)現(xiàn)矛盾激化和群體性事件，也未發(fā)現(xiàn)有惡意破壞活動。威脅等級：低。
3、治安問題：永豐學(xué)校與周邊地區(qū)建立有良好的關(guān)系，學(xué)校周邊社會治安狀況總體較好。威脅等級：低。
4、假期安全問題：永豐學(xué)校平時注重對學(xué)生安全意識培養(yǎng)，尤其是對用電、防火及游泳方面的安全意識教育;在主要河流岸邊豎立有安全警示標(biāo)識牌，威脅等級：低。
綜合上述評估，永豐學(xué)校威脅等級：低。
三、脆弱性評估：
永豐學(xué)校已制定處置突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案，有相應(yīng)的安全防范制度
企業(yè)安全評價報告篇八
xx煤礦是xx集團(tuán)(原xx礦務(wù)局)所屬的一對設(shè)計(jì)本事600萬ta的大型礦井。xx煤礦開采的主采煤層是6上、6下煤層，(平均8.65m)，傾角平緩，瓦斯低，頂?shù)装鍡l件較好。綜合機(jī)械化一次采全高技術(shù)開采，實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)高效并使礦井安全工作得到了保證，杜絕了重大惡性事故的發(fā)生，堅(jiān)持了較高的安全水平。
本次評價得到了xx礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門有關(guān)人員的大力主持和幫忙，全體參評人員在此表示衷心地感激!
企業(yè)安全評價報告篇九
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對工人負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤懇工作。把理論和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，不斷充實(shí)自己。
2、按規(guī)范管理安全施工工作，明確自己的管理責(zé)任，每天進(jìn)入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真排查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現(xiàn)場施工安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。每周五都配合部門進(jìn)行施工現(xiàn)場安全大檢查，并對三違施工人員及學(xué)員進(jìn)行安全教育。
3、不斷落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對現(xiàn)場距督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度，對現(xiàn)場臨時配電箱必須設(shè)有專業(yè)電工維護(hù)。對現(xiàn)場高空作業(yè)，打磨，電焊，等危險性較大的作業(yè)，實(shí)行每天檢查，預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育，落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。對施工場地，生活區(qū)產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理。
4、加強(qiáng)與現(xiàn)場工人及員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認(rèn)真檢查排除隱患，及時糾正違規(guī)行為，對各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識。并根據(jù)冬季安全施工特殊情況對員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，提高員工對危險源的識別能力。
1、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化工生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時間較短，在管理的過程中，工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。
2、對工人的安全教育針對性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少；新員工不斷增多，雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級培訓(xùn)教育，并制定了培訓(xùn)計(jì)劃，但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在實(shí)際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。
1、加大“三級”安全教育與培訓(xùn)力度。為離子膜燒堿一次性開車成功，做好安全鋪墊。
2、圍繞項(xiàng)目建設(shè)，生產(chǎn)兩方面，繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項(xiàng)治理活動，并落實(shí)整改到位。
3、繼續(xù)加大力度對施工現(xiàn)場的安全管控。
4、踏踏實(shí)實(shí)辦好部門領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每項(xiàng)工作。
通過近段時間的努力工作，我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
在今后開展工作的同時，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，對合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強(qiáng)對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識面更加豐富，為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
以上是一個月以來的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意！
企業(yè)安全評價報告篇十
為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高安全管理水平，確保交通行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，按照市安委會、省廳的部署要求，根據(jù)制定的專項(xiàng)行動方案，及時安排部署，確定工作目標(biāo)，明確責(zé)任，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)“一必須五到位”，確保了專項(xiàng)行動的有序開展，并取得實(shí)效。現(xiàn)就活動工作開展情況總結(jié)如下：
為切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)行動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，我局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各條線分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在局安監(jiān)處，負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動工作的組織協(xié)調(diào)工作。制訂了《xx局落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動工作方案》，召開了全系統(tǒng)專題部署會，對專項(xiàng)行動工作進(jìn)行了周密部署，統(tǒng)一組織推動生產(chǎn)經(jīng)營單位（以下簡稱企業(yè)）自覺落實(shí)應(yīng)當(dāng)遵守的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、應(yīng)當(dāng)具備的基本安全生產(chǎn)條件、應(yīng)當(dāng)履行的安全生產(chǎn)法定職責(zé)、應(yīng)當(dāng)符合的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法治化、規(guī)范化、制度化軌道，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，為實(shí)現(xiàn)全市交通安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20xx年，我局分別制訂了《xx局關(guān)于創(chuàng)建落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動示范企業(yè)工作的通知》和《xx局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動的實(shí)施意見》，進(jìn)一步指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)交通運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。20xx年，我局在xx召開了全系統(tǒng)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任現(xiàn)場推進(jìn)會，督促企業(yè)圍繞“一必須五到位”加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步推動了企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
對照“一年全面啟動，二年強(qiáng)化落實(shí)，三年鞏固提升”的總要求，自20xx年9月份專項(xiàng)行動實(shí)施以來，積極開展“四個一”宣教活動，即：開展一次安全生產(chǎn)承諾活動、一次全員安全培訓(xùn)教育活動、一次事故警示和應(yīng)急演練活動、一次對照檢查活動。同時通過其他多種形式，廣泛宣傳，全面發(fā)動，通過新聞媒體網(wǎng)絡(luò)適時報道專項(xiàng)行動開展情況，樹立正反兩方面典型，對典型案例進(jìn)行曝光，大力營造有利于企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)的濃厚氛圍。
各級交通運(yùn)輸主管部門積極督促轄區(qū)內(nèi)交通運(yùn)輸企業(yè)完成自檢自查，做到“一企業(yè)一清單”，要求每家企業(yè)列出隱患（問題）清單和整改措施清單，并堅(jiān)持立行立改。按照方案的時序進(jìn)度，以交通建筑施工、交通運(yùn)輸企業(yè)為重點(diǎn)，督促所有企業(yè)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“一必須五到位”的真正落實(shí)：
一是對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對照檢查。
二是按照落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年三年規(guī)劃要求，明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。
三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。
四是對查出的問題，及時進(jìn)行整改，有效推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市道路、水路運(yùn)輸企業(yè)共填報“企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況登記表”515份，簽訂“企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任承諾書”515份。
專項(xiàng)行動期間，搞好工作結(jié)合，做到日常監(jiān)管常態(tài)化，持續(xù)開展“打非治違”專項(xiàng)行動，始終保持高壓態(tài)勢，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。把專項(xiàng)執(zhí)法檢查與企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)合起來，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
為充分發(fā)揮典型示范作用，20xx年，我局認(rèn)真分析道路客運(yùn)、危貨運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動開展情況，明確了xx集團(tuán)有限公司（道路客運(yùn)）和xx運(yùn)輸有限公司（道路危貨運(yùn)輸、水路液貨危險品運(yùn)輸）作為市直道路水路運(yùn)輸行業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動示范企業(yè)。我局認(rèn)真做好示范企業(yè)的督查指導(dǎo)工作，及時總結(jié)示范企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法，以點(diǎn)帶面，推動全市運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。
一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程不相吻合，個別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)。
二是安全生產(chǎn)隱患排查，不夠及時徹底。
三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取，但安全投入還應(yīng)有所加大。
四是從業(yè)人員教育培訓(xùn)效果不佳，導(dǎo)致部分從業(yè)人員安全責(zé)任意識不強(qiáng)，違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。
五是應(yīng)急預(yù)案更新不及時，演練流于形式，不能有效針對突發(fā)情況，作出反應(yīng)。
1、繼續(xù)深化交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。
督促運(yùn)輸企業(yè)對照“一必須五到位”落實(shí)情況梳理排查出的問題清單，逐一制定整改措施和方案，逐項(xiàng)限期整改到位。督促各運(yùn)輸企業(yè)及時修訂完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和內(nèi)部安全管理制度，健全安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全管理經(jīng)費(fèi)，加大安全投入，加大對從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)和考核獎懲力度，確保安全管理各項(xiàng)制度和措施落到實(shí)處。
2、嚴(yán)格檢查考核企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。
根據(jù)三年行動方案的進(jìn)度安排，對專項(xiàng)行動開展情況組織專項(xiàng)督查，凡措施不得力、落實(shí)不到位、隱患排查治理不徹底的，通報批評，限期整改，堅(jiān)決防止和克服時緊時松、虎頭蛇尾等現(xiàn)象。
3、加大安全執(zhí)法和安全懲戒力度。
把開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動與運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)信用管理、道路運(yùn)輸行業(yè)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合起來，加大安全執(zhí)法和安全懲戒力度，督促企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)由“要我落實(shí)”向“我要落實(shí)”轉(zhuǎn)變，健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，有效防范生產(chǎn)安全事故，確保交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)的`持續(xù)穩(wěn)定。
企業(yè)安全評價報告篇十一
為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的部署和要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)“百日安全生產(chǎn)活動”方針指示，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動，建立健全我礦安全生產(chǎn)管理體制，全面加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故，龍達(dá)煤業(yè)公司于20xx年8月12日組織開展了一次全面的安全生產(chǎn)隱患的自查自糾，根據(jù)自查自糾出現(xiàn)的安全隱患，提出了全面的整改方案。
自查自糾內(nèi)容：
煤礦企業(yè)落實(shí)安全法規(guī)情況：
1、煤礦企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)是否健全：
2、煤礦勞動用工管理方面：
自查自糾情況：長期以來，我礦堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)國家勞動保障法規(guī)并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求，守法用工，合理用工，大力完善用工備案、勞動合同管理和社會保險管理，使全礦勞動用工管理工作逐步走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理軌道。
3、礦級領(lǐng)導(dǎo)（管理人員）是否執(zhí)行帶班入井制度；
4、職工是否進(jìn)行安全教育；
5、是否認(rèn)真落實(shí)了隱患排查治理制度；
自查自糾情況：我礦已認(rèn)真落實(shí)了隱患排查治理制度，切實(shí)進(jìn)行了隱患排查治理；
6、操作人員是否持證上崗；
7、對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患是否做到責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案五落實(shí)。
自查自糾情況：我礦對一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患做到責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案五落實(shí)。
8、瓦斯治理及煤與瓦斯突出防治情況：
自查自糾情況：我礦瓦斯等級鑒定批復(fù)為低瓦斯礦井，無煤與瓦斯突出危險性；目前礦井為建設(shè)階段，無采煤工作面；我礦相關(guān)井下工作人員及管理人員均按規(guī)定配備便攜式瓦斯檢查儀器及co檢測儀，并保證儀器的正常使用，保證檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確精良。
9、安裝礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、監(jiān)控探頭安裝數(shù)量充足、按規(guī)定對監(jiān)控探頭進(jìn)行校驗(yàn)情況；
自查自糾情況：根據(jù)我礦實(shí)際情況，我礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正在辦理中。
自查自糾工作重點(diǎn)及檢查情況
1、礦井防治水及“雨季三防”工作安排情況；
檢查情況：嚴(yán)格按照上級有關(guān)指示及本礦出臺的專項(xiàng)治理制度，全面落實(shí)了礦井防治水及“雨季三防”各項(xiàng)工作，確保井下防治水工作措施得當(dāng)，科學(xué)有效，確保安全度汛。
2、現(xiàn)場安全管理；
檢查情況：現(xiàn)場安全管理狀況良好，安全員、瓦檢員、帶班管理人員、跟班隊(duì)干、工隊(duì)負(fù)責(zé)人等管理到位，措施到位，安全意識濃重，現(xiàn)場把關(guān)嚴(yán)格，有效維護(hù)現(xiàn)場安全?，F(xiàn)場安全檢查中仍發(fā)現(xiàn)極個別工作人員出現(xiàn)違章現(xiàn)象，均按本礦相關(guān)規(guī)定原則處理處罰，限期整改。
3、礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況；
檢查情況：本礦現(xiàn)屬井下工程建設(shè)階段，無采煤工作，現(xiàn)有各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備狀況良好，無重大隱患存在。
4、礦井“一通三防”及co治理情況；
檢查情況：“一通三防”認(rèn)真細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)整治措施與防治辦法，多方位加強(qiáng)監(jiān)測、監(jiān)管，結(jié)合本礦實(shí)際情況，科學(xué)合理的通過多種有效方式開展各項(xiàng)防治工作，全面保證井下安全；co治理情況良好，co涌出量正常。
5、礦井機(jī)電運(yùn)輸管理；
檢查情況：能夠嚴(yán)格執(zhí)行礦井機(jī)電運(yùn)輸管理相關(guān)規(guī)定，檢修或安裝電
氣設(shè)備嚴(yán)格按程序操作，無帶電搬遷或檢修電氣設(shè)備現(xiàn)象，嚴(yán)格遵守停送電制度。
6、職業(yè)危害防治及救災(zāi)應(yīng)急管理工作；
檢查情況：本礦現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員三名，均持有職業(yè)醫(yī)師資格證或護(hù)士資格證，醫(yī)務(wù)室（處置室）一間，藥房一間，配有基礎(chǔ)的急救設(shè)施、設(shè)備，常規(guī)性治療藥物齊全，能夠滿足目前全礦員工日常醫(yī)療需求。因本礦未正式投入生產(chǎn)，并未建立起系統(tǒng)全面的職業(yè)病防治體系，需進(jìn)一步加強(qiáng)，職業(yè)病防治的各項(xiàng)相關(guān)具體工作將隨本礦的發(fā)展建設(shè)逐步完善；本礦救災(zāi)應(yīng)急管理工作方面良好，但仍存在專業(yè)高素質(zhì)人才短缺、經(jīng)費(fèi)緊張的問題。
加強(qiáng)整改力度，堅(jiān)持強(qiáng)技術(shù)、重裝備、保質(zhì)量、重成效的治理原則，全面整改，落實(shí)到位。
以上是此次“百日安全生產(chǎn)活動”本礦有關(guān)安全生產(chǎn)隱患自查自糾及整改活動的匯報材料，不足之處懇請上級領(lǐng)導(dǎo)（單位）批評指正，多提寶貴意見及建議，以促進(jìn)我礦各項(xiàng)制度的完善與落實(shí)，健全我礦安全體制，協(xié)助我礦切實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，推動龍達(dá)煤業(yè)公司健康有序，快速發(fā)展！
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企業(yè)安全評價報告篇十二
掘進(jìn)二區(qū)黨支部為更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，始終緊緊圍繞安全生產(chǎn)一條主線，以黨的xx屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“跨越年”為主題，認(rèn)真踐行“發(fā)展、效益、民生”六字方針，緊貼“1236”體系，深入實(shí)施“黨群工作多元化”建設(shè)，大力實(shí)施“四項(xiàng)工程”，不斷豐富區(qū)隊(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵，積極打造強(qiáng)勢區(qū)隊(duì)文化，以開展黨員素質(zhì)提升工程為基礎(chǔ)；以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為平臺；以實(shí)施黨務(wù)工作創(chuàng)新為動力；以實(shí)施黨員民心工程促和諧為落腳點(diǎn)，以文化力激活生產(chǎn)力，以文化品牌效應(yīng)展現(xiàn)區(qū)隊(duì)特色，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，生產(chǎn)中取得了安全形勢好、工程質(zhì)量優(yōu)、生產(chǎn)任務(wù)超、隊(duì)伍穩(wěn)定的良好局面，促進(jìn)了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作不斷上臺階，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作的又好又快發(fā)展。
一、安全防控有力、培訓(xùn)教育得力、素質(zhì)提升全力。
(一)強(qiáng)化隱患排查治理、流程控制，持續(xù)增強(qiáng)安全防控能力，安全形勢保持穩(wěn)固發(fā)展。始終堅(jiān)持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)治區(qū)的理念不動搖，全面加強(qiáng)了員工安全意識教育，全面加強(qiáng)了“三違”人員幫教、“四個薄弱”和班組隱患排查治理。杜絕了群體違章現(xiàn)象的發(fā)生，月月“三違”比率控制在考核范圍以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，杜絕了輕傷及以上人身事故和各類非人身僥幸事故?！捌咦テ呖毓芾矸ā鲍@得省級班組管理創(chuàng)新成果一等獎等。該區(qū)一季度均被評為“安全誠信區(qū)隊(duì)”、李源班被評為“安全誠信班組”。
(二)特殊工種培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境管理體系運(yùn)行工作開展有效。
1、認(rèn)真落實(shí)特殊工種新培及復(fù)訓(xùn)工作；新培及復(fù)訓(xùn)率達(dá)100%。圓滿完成了工種培訓(xùn)計(jì)劃。
2、隨著集團(tuán)公司將職業(yè)衛(wèi)生納入千分制考核以后，該區(qū)也加大了對職業(yè)衛(wèi)生的管理考核力度，每個季度都組織職業(yè)衛(wèi)生考核。
3、按照管理體系標(biāo)準(zhǔn)及《程序文件》的要求，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理制度，深化危險源辨識和環(huán)境因素識別工作及各項(xiàng)安全責(zé)任的落實(shí)，明確管理人員的安全管理責(zé)任。季度檢查中取得了采掘?qū)I(yè)第一名的好成績。并成功迎接了管理體系外審工作。
(三)不斷創(chuàng)新形式豐富載體，深化素質(zhì)提升穩(wěn)步發(fā)展。
1、根據(jù)礦全員素質(zhì)提升工程文件精神，結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，開展了“1226”素質(zhì)提升體系。為更好的抓好安全質(zhì)量素質(zhì)提升工程，結(jié)合本單位工作實(shí)際，開展了月度優(yōu)、差學(xué)員評選工作。全面提升了員工整體素質(zhì)、安全思想意識，取得了顯著效果。
2、該區(qū)事跡材料多篇在《柴煤大學(xué)》雜志、《全員素質(zhì)提升工程簡報》、《創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》被采用。素質(zhì)提升工作開展扎實(shí)有效，作為優(yōu)秀單位，參加了礦素質(zhì)提升工程資料展示活動，設(shè)計(jì)印制了“掘進(jìn)二區(qū)區(qū)隊(duì)管理文化手冊”，迎接了集團(tuán)公司全員素質(zhì)提升工程現(xiàn)場會。
3、注重黨員素質(zhì)提升教育，認(rèn)真開展了形勢任務(wù)教育；“雙贏”價值觀教育；黨員干部履職教育；領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)；“全員素質(zhì)提升工程”等一系列的活動開展，有效提升了廣大群眾、黨員、干部的思想政治素質(zhì)。
二、提高認(rèn)識，增強(qiáng)悟性，認(rèn)真開展“黨群工作多元化”建設(shè)工作，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，努力打造“五型黨支部”。
(一)扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工程，展現(xiàn)“陽光黨支部”。
1、以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，以黨員素質(zhì)提升工程為依托，創(chuàng)新黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、監(jiān)督方式方法。開展了兩規(guī)定、一準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)活動、廉政談話，孝廉文化、爭做執(zhí)行表率活動、廉政承諾書、重大節(jié)日的廉政建設(shè)等一系列的廉政教育活動，增強(qiáng)了每一名黨員干部的廉潔自律意識。
2、政務(wù)公開，每月對工資及各類獎勵、日清日結(jié)等賬目在，會議室政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行公布，確保了政務(wù)公開項(xiàng)目全面、及時透明、到位。
3、黨務(wù)公開，按時對黨費(fèi)、走訪慰問、愛心捐助、樂捐資金使用情況，在第一時間公布出去，達(dá)到了陽光透明的效果。
(二)實(shí)施“黨員民心工程”，做職工群眾的貼心人，展現(xiàn)“和諧黨支部”。
在廣大黨員干部中深入開展黨員干部結(jié)對幫扶、“慈心一日捐”等一系列“獻(xiàn)愛心”活動。積極組織困難職工、困難黨員幫扶救助工作，20xx年以來共走訪慰問9次，幫扶救助困難職工12人次，談心幫教16人次，為職工解決疏導(dǎo)難點(diǎn)、熱點(diǎn)事件2件，在工區(qū)良好氛圍的影響下，干部職工的思想素質(zhì)、工作態(tài)度、工作作風(fēng)都有了較大轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了員工的凝聚力和責(zé)任心。按照礦規(guī)定要求，安排帶薪年休人員，赴海南、貴州進(jìn)行療養(yǎng)。以抓好信訪穩(wěn)定工作為基礎(chǔ)，服務(wù)保障促和諧為重點(diǎn)，結(jié)合職工群眾的思想實(shí)際，以思想政治工作為載體，嚴(yán)抓信訪穩(wěn)定工作，從未出現(xiàn)一例上訪現(xiàn)象和打架斗毆現(xiàn)象，維護(hù)了區(qū)隊(duì)的和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展了黨員干部談心活動，及時掌握黨員思想動態(tài)，將談心活動與“三會一課”、黨日活動相結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧。鼓勵廣大黨員堅(jiān)定信心，立足崗位，開拓進(jìn)取，確保了黨員干部的思想不斷提升。10月20日成功迎接了礦區(qū)支部書記學(xué)習(xí)考察。
(三)積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭做學(xué)習(xí)型黨員，爭創(chuàng)“紅旗黨支部”。
1、學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建，工作開展扎實(shí)有效。健全了黨員教育陣地，把區(qū)隊(duì)會議室建成為黨員活動、創(chuàng)先爭優(yōu)、班組文化、班前班后會、學(xué)習(xí)書屋五位一體的活動場所，并突出黨內(nèi)活動內(nèi)容，做到有黨旗、有制度、有電教設(shè)備、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)檔案、有活動專欄，使活動室成為全體黨員相互學(xué)習(xí)的課堂、交流思想的精神家園。深入開展了讀一本好書、寫一篇心得都會、提一個金點(diǎn)子等主題活動，累計(jì)讀書23本，寫心得體會462篇，提出金點(diǎn)子約46個，使學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)更加突出實(shí)際效果。
2、“黨員品牌工程”和“黨員先鋒崗”創(chuàng)建推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面深入扎實(shí)開展。在236東集軌掘進(jìn)頭、233集皮修復(fù)巷道設(shè)立創(chuàng)建的品牌工程，在“黨員品牌工程”創(chuàng)建中，分別設(shè)立“黨員安全生產(chǎn)先鋒崗”，由安全區(qū)長相其珠任崗長；“黨員精品工程先鋒崗”，由技術(shù)員殷現(xiàn)民任崗長；“黨員文明生產(chǎn)先鋒崗”，由生產(chǎn)區(qū)長沈瑞平、孔凡渠、張寶洪、齊方久分別任崗長；“黨員節(jié)支降耗先鋒崗”，由經(jīng)營區(qū)長謝紹革任崗長；并明確具體崗員。在工作現(xiàn)場制作了黨員上崗牌，到崗后進(jìn)行亮出身份掛牌管理，通過先鋒崗的創(chuàng)建，夯實(shí)了“黨員品牌工程”的創(chuàng)建基礎(chǔ)。
(四)企業(yè)文化建設(shè)開展成效顯著、基礎(chǔ)扎實(shí)，展現(xiàn)“魅力黨支部”。
企業(yè)文化建設(shè)上。以“三基”建設(shè)、“工人先鋒號”、“自主管理”、“五精十美”創(chuàng)建、“工會建家”、“青工崗位技?！?、軍事化管理、“五好六型”、“誠信班組”班組活動為載體，不斷創(chuàng)新管理，打響了區(qū)隊(duì)文化品牌，充分發(fā)揮報道、媒體的宣傳作用，設(shè)計(jì)印制了“掘進(jìn)二區(qū)區(qū)隊(duì)管理文化手冊”，以強(qiáng)勢的文化氛圍，全方位、多角度的展示了我區(qū)的各項(xiàng)工作成績，提升了區(qū)隊(duì)的知曉度和美譽(yù)度。
20xx年11月10日迎接了濱湖礦企業(yè)文化參觀學(xué)習(xí)；12月3日迎接了集團(tuán)公司工會的工會建家檢查；20xx年27日號準(zhǔn)備了迎接山東省煤礦總工會的檢查；20xx年元6號迎接了集團(tuán)公司電視臺成立15周年慶典，到我區(qū)參觀企業(yè)文化；3月份迎接了全國安全文化現(xiàn)場會。
先期在該區(qū)選擇試點(diǎn)班組開展“我當(dāng)一天班組長”活動的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新實(shí)施了“班組角色置換點(diǎn)評管理法”。通過班組角色置換點(diǎn)評法的運(yùn)行，提升了區(qū)隊(duì)的整體管理水平，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)自主管理能力。此項(xiàng)活動得到了中煤政研會秘書長李演珍和礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和認(rèn)可，并在全礦進(jìn)行了推廣實(shí)施。
(五)不斷創(chuàng)新活動載體，打造“實(shí)力黨支部”。
1、在安全教育培訓(xùn)創(chuàng)新實(shí)施了“1226”素質(zhì)提升管理體系。即一、“1”即：鞏固一個基礎(chǔ)----安全教育培訓(xùn)，“2”即：促進(jìn)兩個提升，“2”即：建設(shè)兩個陣地，“6”即：抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作。通過不斷創(chuàng)新形式豐富載體，推進(jìn)了素質(zhì)提升工作穩(wěn)步發(fā)展。
2、創(chuàng)新性地開展了“五種理念”教育。即善待員工，樹立“員工就是財富”的理念。創(chuàng)精品工程，樹立“斤斤計(jì)較、小題大做”的理念。嚴(yán)抓安全，樹立“違章就是事故”的理念。超前防范，樹立“任何事故都可以避免”的理念。抓干部履職，樹立“安全誠信層級履職是安全保障”的理念。進(jìn)一步促進(jìn)了全員素質(zhì)的提升，展現(xiàn)了良好的精神面貌和卓越風(fēng)采。
3、創(chuàng)新拓展迎檢方式，確保各類迎檢效果。在每次的迎檢中做到“156”迎檢標(biāo)準(zhǔn)。即突出“一全”、力求“五精”、達(dá)到“六化”效果，來全面展示我區(qū)的管理文化。
針對迎檢的需要，每次力求有創(chuàng)新、有特色，來展示我區(qū)的安全文化特色管理。
4、加強(qiáng)基本技能與安全學(xué)習(xí)，實(shí)施“三式”教育法。即“提問式”教學(xué)，“盯梢式”幫帶，“隨機(jī)式”?！疤釂柺健苯虒W(xué)。定期檢查，堅(jiān)持學(xué)后統(tǒng)計(jì)，對不學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)記錄不認(rèn)真的現(xiàn)象，在a卡上集中兌現(xiàn)，體現(xiàn)出“不在學(xué)習(xí)上下工夫，就在經(jīng)濟(jì)上受損失”的處理方法，督促職工對安全知識與崗位標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，通過實(shí)施“三式”教育法，有效提升了學(xué)習(xí)效率。
該區(qū)黨支部黨務(wù)工作進(jìn)入了不斷創(chuàng)新提升，卓越發(fā)展的良性軌道。由于該單位的各項(xiàng)工作，均走在了其他兄弟單位的前列，多次承擔(dān)迎檢任務(wù)，均取得了較好的成績。多次榮獲礦優(yōu)秀黨支部、先進(jìn)集體、五精十美區(qū)隊(duì)、自主管理區(qū)隊(duì)；先后獲得集團(tuán)公司六好區(qū)隊(duì)、五好班組、十佳區(qū)隊(duì)、十佳班組、青工崗位技校優(yōu)秀試點(diǎn)單位、山東省金牌班組；20xx年被棗莊市總工會首批命名為“工人先鋒號”;20xx年被評為“山東省青年安全生產(chǎn)示范崗”;20xx年被評為山東省“工人先鋒號”等榮譽(yù)。
企業(yè)安全評價報告篇十三
1、衡量崗位相-§對價值
崗位評價作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個有效的支持性工具，可以明晰地衡量出崗位間的相對價值，進(jìn)行崗位評價需要在工作分析的基礎(chǔ)上，按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn)，對崗位的工作任務(wù)、繁簡難易程度、責(zé)任大小、所需資格條件等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評比與估計(jì)。（更多觀點(diǎn)，可以參見愛維龍媒管理咨詢專家趙梅陽《專家論壇》）
2、確定合理薪資結(jié)構(gòu)
崗位評價的目標(biāo)是建立一種公正、平等的工資結(jié)構(gòu)，以使人們相信，在工作中付出大致相同的代價和辛勞得到同樣的報酬。公司需要一種科學(xué)的方法來衡量崗位間的價值，從而確定一個公平合理的并對員工有良好激勵作用的薪資結(jié)構(gòu)。公司需要一種更為科學(xué)的方法界定薪酬體系，以提高員工對于收入水平的滿意度和收入分配的公平感，實(shí)現(xiàn)更充分的激勵作用。
3、奠定職務(wù)職級基礎(chǔ)
確立職務(wù)職級工資制需要崗位評價這個有力的支持性工具，崗位評價可以衡量出管理職務(wù)系列各職級的排序和量化差異，并將之對應(yīng)到其他職務(wù)系列相應(yīng)的職級，從而確定不同崗位間的相對價值。崗位評價不僅僅是調(diào)整薪酬問題的止痛藥，它還要對崗位進(jìn)行深層次分析，崗位評價工作調(diào)動了全員進(jìn)行職務(wù)分析工作，并推動了公司電子對公司組織問題深入的探討。
二、崗位評價的原則
進(jìn)行崗位評價時，必須貫徹如下的一些基本原則。
對事原則
崗位評價針對的是工作的崗位而不是目前在這個崗位上工作的人。
一致性原則
所有崗位必須通過同一套評價因素進(jìn)行評價。
因素?zé)o重疊原則
崗位評價因素定義與分級表上的各項(xiàng)因素，彼此間是相互獨(dú)立的，各項(xiàng)因素都有其各自的評價范圍，這些范圍彼此間是沒有重疊的。
針對性原則
評分因素應(yīng)盡可能結(jié)合企業(yè)實(shí)際，這需要在實(shí)際打分之前，對專家小組成員進(jìn)行培訓(xùn)。項(xiàng)目組與專家根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況，對崗位評價因素定義與分級表的各類因素的權(quán)重和各個因素的定義進(jìn)行協(xié)商討論，盡可能二者切合公司實(shí)際。
共識原則
崗位評價需要大家達(dá)成兩項(xiàng)共識，一是專家小組成員對各因素的理解要達(dá)成共識，避免在實(shí)際打分中出現(xiàn)對含義理解的偏差；二是項(xiàng)目組要和專家達(dá)成共識，即崗位評價討論的是崗位的等級分?jǐn)?shù)，而不是該崗位的最終薪資數(shù)，從崗位評價打分?jǐn)?shù)到最后的薪資還有很長的路要走。
獨(dú)立原則
參加對崗位進(jìn)行評價的專家小組的成員必須獨(dú)立地對各個崗位進(jìn)行評價，絕對不允許專家小組的成員之間互相串聯(lián)，協(xié)商打分。
反饋原則
對于各個崗位打分的結(jié)果，應(yīng)該及時地進(jìn)行反饋，讓專家小組的成員能夠及時了解對該崗位評價的情況，產(chǎn)生偏差的原因以及其他成員的觀點(diǎn)，及時調(diào)整自己的思路，加深對評價表中各項(xiàng)要素的理解。
并行原則
要能夠及時地反饋結(jié)果，就要求進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的操作組要設(shè)計(jì)好工作流程，與專家組并行運(yùn)作，使評價工作提高效率。
保密原則
由于薪酬設(shè)計(jì)的極度敏感性，崗位評價的工作程序及評價結(jié)果在一定的時間內(nèi)應(yīng)該是處于保密狀態(tài)。當(dāng)然，在完成整個薪酬制度的設(shè)計(jì)之后，崗位評價的結(jié)果應(yīng)該公開，使全體員工都了解到自己的崗位在公司中的位置。
三、崗位評價的方法
崗位評價的方法現(xiàn)在有很多種，選擇何種方法主要取決于待評價崗位的數(shù)量和種類、要花的成本多少、可用的資源和所要達(dá)到的準(zhǔn)確程度。
目前普遍應(yīng)用的崗位評價方法有四種：排序法、分類法、評分法和要素比較法。前兩個一般為“非分析法”，后兩個稱為”分析法”。二者的主要區(qū)別是，非分析法不把工作崗位劃分成要素來分析，不必對崗位進(jìn)行量化測量，而分析法則是崗位內(nèi)各要素之間的比較，并對崗位進(jìn)行量化測量。
排序法是一種簡單的方法，它是按排序人員的要求把工作崗位按一定順序進(jìn)行排列。崗位被作為一個整體來考慮，并通過比較簡單的工作崗位寫實(shí)來進(jìn)行相互比較。
分類法的主要特點(diǎn)是，各種級別及其結(jié)構(gòu)是在崗位評價被排列之前就建立起來。對所有崗位的評價只需參照級別的定義套進(jìn)合適的級別里面。
每一個要素被分成幾種等級層次，并賦予一定的分?jǐn)?shù)值。然后對崗位的要素逐個進(jìn)行分析和定分。把各個要素的分?jǐn)?shù)進(jìn)行加總就得到了一個工作崗位的總分?jǐn)?shù)值。這個總分?jǐn)?shù)值決定了它在崗位序列中的位置。
評分法具有如下特點(diǎn)：第一，在運(yùn)用評分法進(jìn)行打分前需要有明確的計(jì)劃；第二，這種方法要求評價小組有熟練的技術(shù)；第三，這種方法適用于對大量崗位進(jìn)行評價；第四，經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐，現(xiàn)在歸納出的崗位評價要素已具有普遍代表性，只需根據(jù)本公司的具體情況對個別要素和權(quán)重進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整即可。
要素比較法是從評分法衍化而來的。它也是按要素來對崗位進(jìn)行分析和排序。這種方法需要先選定崗位的主要影響因素，然后將工資額合理分解，使之與各影響因素相匹配，最后再根據(jù)工資數(shù)額的多寡對崗位進(jìn)行排序。
要素比較法與評分法的主要區(qū)別在于：第一、各要素的權(quán)數(shù)不是事先確定的，而是在對主要崗位進(jìn)行詳盡的分析之后確定各個要素和各個層次的重要性；第二、由工資數(shù)額的多寡決定崗位的高低而不是根據(jù)打分的高低。
四、公司崗位評價的流程
一般分為四個階段：
準(zhǔn)備階段。在這一階段需要完成的任務(wù)有四部分，清崗、完成職務(wù)說明書、評價前的準(zhǔn)備工作和組建專家組和操作組。
培訓(xùn)階段。這一階段需要確定評價表的因素定義和權(quán)重，確定標(biāo)桿崗位，進(jìn)行試打分并統(tǒng)一專家組成員的評判標(biāo)準(zhǔn)。
評價階段。這一階段是崗位評價的核心階段，其他階段都是為了這一階段的運(yùn)作做準(zhǔn)備。專家們在這一階段按部門對崗位進(jìn)行打分，操作組需要并行，對評價結(jié)果及時進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。
總結(jié)階段。這一階段需要對上一階段打分的結(jié)果進(jìn)行崗位排序，并對不合理的崗位/因素重新打分，進(jìn)行崗位排序的調(diào)整，至此，整個崗位評價工作結(jié)束。
五、公司崗位評價操作過程
1、選擇崗位評價方法――評分法
崗位評價方法的選擇關(guān)系到整個崗位評價的流程和結(jié)果。與非分析法相比，分析法更嚴(yán)格、精確，比非分析法能制定出一個更好的崗位等級結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)，適用于對大量崗位進(jìn)行評價。分析法的優(yōu)點(diǎn)尤其是后兩點(diǎn)主要體現(xiàn)在評分法上，這些優(yōu)點(diǎn)包括：第一、科學(xué)性。雖然這種方法不完全排除主觀判斷，但它能將主觀性減少到最低程度，因?yàn)檫@種方法采用系統(tǒng)的比較，通過清楚明確的定義要素來進(jìn)行比較，減少了主觀決定的成分，并將每個崗位至于一個可以進(jìn)行調(diào)整的確切位置；第二、適應(yīng)性。分析法中的評分法的要素的選擇面較寬，幾乎總能找到適用于各種人員(從生產(chǎn)工人到科研、管理人員)的一整套要素；第三、穩(wěn)定性。當(dāng)新的崗位或現(xiàn)有的崗位重組后，評分法使用的要素方案很容易的將它們劃等，而不用再系統(tǒng)地將它們和其他同類崗位進(jìn)行比較。這個優(yōu)點(diǎn)經(jīng)常節(jié)省準(zhǔn)備要素方案所用的時間和精力。
2、增刪、修改評價因素及設(shè)計(jì)權(quán)重
目前我們所使用的崗位評價表是國際通用的評價標(biāo)準(zhǔn)，這張表整體上的科學(xué)性是毋庸質(zhì)疑的。但是在用到某個具體的企業(yè)時，由于企業(yè)的實(shí)際情況各異，專家組成員對評價表各項(xiàng)指標(biāo)理解的差異，都會直接影響到崗位評價的質(zhì)量，因此，針對企業(yè)的實(shí)際情況與價值導(dǎo)向，項(xiàng)目組與公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員包括總經(jīng)理、專家委員會主任、企劃部部長和人力資源部部長就四部分因素的權(quán)重，敲定了每部分因素的分值，并對部分因素進(jìn)行了增刪和修改。這些變更使得因素定義與分級表既全面又有針對性，知識技能因素分值的增大體現(xiàn)了公司重視技術(shù)，希望提高技術(shù)崗位的價值這種價值取向。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員和項(xiàng)目組在修改指標(biāo)的過程中也對指標(biāo)的理解基本達(dá)成了共識。
3、組建專家小組
專家組成員的素質(zhì)以及成員總體的構(gòu)成情況將直接影響到崗位評價工作的質(zhì)量。這是因?yàn)閷＜医M的成員是崗位評價工作的主體，全公司所有崗位的排序和分值都要由他們來決定。
4、培訓(xùn)專家小組成員
專家組的成員雖然很了解公司的各個崗位，但所有的專家都沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，因此，在打分前，對所有專家進(jìn)行一次介紹性的崗位評價培訓(xùn)并在培訓(xùn)后進(jìn)行試打分以發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行前饋控制，這兩項(xiàng)工作是十分必要的。項(xiàng)目組對專家組進(jìn)行了兩個小時的崗位評價培訓(xùn)。
5、重新組建專家小組
第一次專家組多數(shù)成員由于種種原因不能參與實(shí)際的崗位評分，經(jīng)過項(xiàng)目組與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)商，重新組建新專家小組。
六、崗位評價結(jié)果分析
1、試打分結(jié)果分析
試打分的目的一方面是讓專家們熟悉打分的流程，發(fā)現(xiàn)問題以對正式打分進(jìn)行前饋控制，另一方面是確定標(biāo)桿崗位在所有崗位中的位置。標(biāo)桿的選擇是做好崗位評價工作的另一個重點(diǎn)。
七、運(yùn)用崗位評價需要注意的問題
崗位評價的評分法具有良好的可擴(kuò)展性，因此，隨著公司的發(fā)展，當(dāng)新的崗位出現(xiàn)時，公司需要對這些新增加的崗位進(jìn)行評價，評價的方法依然是由公司組建專家組，通過上述的工作流程來進(jìn)行；當(dāng)企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化的時候，公司應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的情況，看看是否有必要對有些崗位甚至所有的崗位進(jìn)行重新的評價。因此，雖然這套評價體系是固定的，但是企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際的情況來不斷調(diào)整。
企業(yè)安全評價報告篇十四
一、審核目的
安全評價報告是評價機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品，評價機(jī)構(gòu)必須對產(chǎn)品質(zhì)量承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。安全評價報告的質(zhì)量直接影響評價機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)，為了提高評價報告質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)評價質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，體現(xiàn)安全評價過程控制和質(zhì)量控制，安全評價報告必須經(jīng)過“報告審核”
二、審核人員
三、審核范圍
過程控制負(fù)責(zé)人的審核范圍是項(xiàng)目安全評價的各個控制過程，包括承接項(xiàng)目風(fēng)險分析過程、評價項(xiàng)目組建立過程、項(xiàng)目評價計(jì)劃過程、調(diào)查分析與現(xiàn)場勘查過程，項(xiàng)目自審過程等。
技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核范圍是評價的技術(shù)環(huán)節(jié)，包括評價資料是否齊全、危險因素辨識是否遺漏、評價內(nèi)容和評價方法是否合理、對策措施或整改意見是否有針對性、評價結(jié)論是否準(zhǔn)確、報告格式是否符合要求等。
公司應(yīng)設(shè)有報告簽發(fā)環(huán)節(jié)，法定代表人的簽發(fā)審核范圍可確定為本項(xiàng)目是否可能引發(fā)法律糾紛、評價過程是否存在違法現(xiàn)象、項(xiàng)目各類風(fēng)險本公司是否可以承受、評價報告的密級是否正確等。
四、審核要求
審核人員對所審核的報告應(yīng)該要求一致，這也是評價報告能審核通過的基本要求，達(dá)不到基本要求時，審核人員應(yīng)該提出意見并退回修改。
五、審核程序
審核程序的每一步都是報告審核的否決項(xiàng)。凡不符合要求，不再繼續(xù)審核，在提出審核意見后退回。
評價報告審核前，先檢查安全評價過程是否有效控制，每一過程是否有評價機(jī)構(gòu)專職過程控制人確認(rèn)完成。對照評價合同，檢查報告是否清晰注明評價邊界和評價責(zé)任范圍。報告邏輯結(jié)構(gòu)是否連貫，是否出現(xiàn)前面提出而無后續(xù)下文，或在報告后面突然冒出前面沒有提到的內(nèi)容。按報告審核核心要素進(jìn)行審核。對報告引用信息的溯源性進(jìn)行審核。對報告附件完整性進(jìn)行審核。對報告歸檔資料的系統(tǒng)性進(jìn)行審核。
六、審核方法
評價報告的審核不能停留在報告本身，更重要的是內(nèi)容的核實(shí)，包括專家會議討論、現(xiàn)場核實(shí)、資料核實(shí)、方法和計(jì)算核實(shí)等，特別是對策措施的針對性和可行性的核實(shí)。
七、報告審核
過程控制審核是評價項(xiàng)目在完成每一個過程后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將評價報告和過程資料交過程控制負(fù)責(zé)人進(jìn)行過程控制審核，確認(rèn)評價過程的完成。評價過程控制審核主要包括是否進(jìn)行了項(xiàng)目承接風(fēng)險分析、是否編制了項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、是否進(jìn)行了現(xiàn)場勘查、是否采集了現(xiàn)場證據(jù)、是否進(jìn)行了項(xiàng)目自審、是否進(jìn)行了項(xiàng)目技術(shù)審核、評價過程記錄是否完整、是否滿足過程控制要求等內(nèi)容。評價項(xiàng)目組要根據(jù)過程控制審核意見完善評價過程，過程不符合要求，或過程證據(jù)不充分未能形成證據(jù)鏈，應(yīng)及時補(bǔ)充并作出說明。評價項(xiàng)目組根據(jù)過程控制負(fù)責(zé)人的審核意見，補(bǔ)充相關(guān)過程并獲得證據(jù)，再次報過程控制審核，未經(jīng)過程控制負(fù)責(zé)人審核簽字確認(rèn)評價過程完成，不得進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)的評價過程。
八、報告簽發(fā)
評價機(jī)構(gòu)法人代表必須對項(xiàng)目評價報告進(jìn)行簽發(fā)，可在最大限度上規(guī)范安全評價行為。報告簽發(fā)需完成以下工作：
1.對可能影響評價機(jī)構(gòu)信譽(yù)問題的問題進(jìn)行核實(shí)。詢問并確認(rèn)本評價項(xiàng)目是否可能引發(fā)法律糾紛；詢問并確認(rèn)評價過程中是否存在違規(guī)現(xiàn)象；判斷本評價項(xiàng)目可能的各類風(fēng)險是否在評價機(jī)構(gòu)可以承受的范圍內(nèi)；是否與客戶簽訂保密協(xié)議并據(jù)此確定該評價報告的密級；確認(rèn)報告印刷數(shù)量；確認(rèn)存檔資料的完整性。
2.報告考核。報告是否反映了評價機(jī)構(gòu)總體控制水平、報告是否符合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的最新要求、報告文字校核是否認(rèn)真、項(xiàng)目自審、技術(shù)審核、過程控制審核是否完整。
3.法人代表簽發(fā)報告。報告簽發(fā)后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將報告全套存檔資料交檔案管理員歸檔。評價報告由辦公室印刷、裝訂、插入資質(zhì)證書影印件，蓋公司印章，發(fā)送客戶。
內(nèi)蒙古興安泰安全科技有限公司
2012-1-10
企業(yè)安全評價報告篇十五
騏驥一躍，不能十步;駑馬十駕，功在不舍;鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍，金石可鏤。接下來小編為大家編輯整理了2017安全工程師安全評價考點(diǎn)：安全評價報告，更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。
安全評價報告是安全評價工作過程形成的成果。安全評價報告的載體一般采用文本形式，為適應(yīng)信息處理、交流和資料存檔的需要，報告可采用多媒體電子載體。電子版本中能容納大量評價現(xiàn)場的照片、錄音、錄像及文件掃描，可增強(qiáng)安全驗(yàn)收評價工作的可追溯性。
(一)安全預(yù)評價報告的要求
安全預(yù)評價報告的應(yīng)全面、概括地反映安全預(yù)評價過程的全部工作，文字應(yīng)簡潔、準(zhǔn)確，提出的資料清楚可靠，論點(diǎn)明確，利于閱讀和審查。
(二)安全預(yù)評價報告內(nèi)容
安全預(yù)評價報告應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：
1.目的.結(jié)合評價對象的特點(diǎn)闡述編制安全預(yù)評價報告的目的。
2、評價依據(jù)。列出有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章、規(guī)范、評價對象被批準(zhǔn)設(shè)立的相關(guān)文件及其他有關(guān)參考資料。
3、概況。被評價對象的選址、總圖及平面布置、水文情況、地質(zhì)條件、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、功能分布、主要設(shè)施設(shè)備、裝置、主要原材料、中間體、產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、公用工程及輔助設(shè)施、人流、物流等。
4、危險、有害因素的辨識與分析。列出辨識與分析危險、有害因素的依據(jù)，闡述辨識與分析危險、有害因素的過程。
5、評價單元的劃分。闡述劃分評價單元的原則、分析過程等。
6、安全預(yù)評價方法。簡介選定的安全預(yù)評價方法，闡述先定此方法的原因;詳細(xì)列出定性、定量評價過程;對重大危險源的分布、監(jiān)控情況以及預(yù)防事故擴(kuò)大的應(yīng)急預(yù)案的建議內(nèi)容，應(yīng)明確給出相關(guān)的評價結(jié)果;對得出的評價結(jié)果進(jìn)行分析 。
7、安全對策措施建議。列出安全對策措施建議的依據(jù)、原則、內(nèi)容。
8、安全預(yù)評價結(jié)論。簡要列出主要危險、有害因素評價結(jié)果，指出評價對象應(yīng)重點(diǎn)防范的重大危險有害因素，明確應(yīng)重視的安全對策措施建議，明確評價對象潛在的危險有害因素，在采取安全對策措施后，能否得到控制以及受控的程度如何，給出評價對象從安全生產(chǎn)角度是否符合國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章、規(guī)范要求的客觀評價。
(三)安全預(yù)評價報告格式
(一)安全驗(yàn)收評價報告的要求
安全驗(yàn)收評價報告是安全驗(yàn)收評價工作過程形成的成果。安全驗(yàn)收評價報告應(yīng)全面概括地反映驗(yàn)收評價的全部工作，文字簡潔、精確，可同時采用圖表和照片，以使評價過程和結(jié)論清楚、明確，利于閱讀和審查。符合性評價的數(shù)據(jù)、資料和可預(yù)測性計(jì)算過程等可編入附錄。
(二)安全驗(yàn)收評價報告主要內(nèi)容
1.目的。結(jié)合評價對象的特點(diǎn)闡述編制安全驗(yàn)收評價報告的目的。
2、評價依據(jù)。列出有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章、規(guī)范;評價對象初步設(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)或工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)文件;安全驗(yàn)收評價報告;相關(guān)的批復(fù)文件等評價依據(jù)。
3、概況。介紹評價對象的選址、總圖及平面布置、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、功能分布、主要設(shè)施設(shè)備、裝置、主要原材料、產(chǎn)品(中間產(chǎn)品)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、公用工程及輔助設(shè)施、人流、物流、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃等。
4、危險有害因素的辨識與分析。列出辨識與分析危險、有害因素的依據(jù)，闡述辨識與分析危險、有害因素的過程。明確在安全運(yùn)行中實(shí)際存在和潛在的危險、有害因素。
5、評價單元的劃分。闡述劃分評價單元的原則、分析過程等。
6、評價方法的選擇。選擇適當(dāng)?shù)脑u價方法并做簡單介紹;描述符合性評價過程、事故發(fā)生可能性及其嚴(yán)重程度分析計(jì)算;對得出的`評價結(jié)果進(jìn)行分析。
7、安全對策措施建議。列出安全對策措施建議的依據(jù)、原則、內(nèi)容。
8、評價結(jié)論。列出評價對象存在的危險、有害因素種類及其危險危害程度;說明評價對象是否具備安全驗(yàn)收的條件;對達(dá)不到安全驗(yàn)收要求的評價對象明確提出整改措施建議，明確評價結(jié)論。
(三)安全驗(yàn)收評價報告格式
(一)安全現(xiàn)狀評價報告要求
安全現(xiàn)狀評價報告要求比安全預(yù)評價報告要更詳盡、更具體，特別是對危險分析要求較高，因此整個評價報告的編制，要由懂工藝和操作的專家參與完成。
(二)安全現(xiàn)狀評價報告內(nèi)容
安全現(xiàn)狀評價報告一般具有如下內(nèi)容：
1.目的。包括項(xiàng)目單位簡介、評價項(xiàng)目的委托方及評價要求和評價目的。
2.評價依據(jù)。列出法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及項(xiàng)目的有關(guān)文件。
3、評價項(xiàng)目概況。應(yīng)包括地理位置及自然條件、工藝過程、生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)狀、項(xiàng)目委托約定的評價范圍。
4、危險有害因素的辨識與分析。應(yīng)包括工藝流程、工藝參數(shù)、控制方式、操作條件、物料種類與理化特性、工藝布置、總圖位置、公用工程的內(nèi)容，根據(jù)危險、有害因素分析的結(jié)果和確定的評價單元、評價要素，參照有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，并運(yùn)用選定的分析方法，對存在的危險、有害因素逐一分析。
5、評價單元的劃分。闡述劃分評價單元的原則、分析過程等。
6、評價方法。說明針對主要危險、有害因素和生產(chǎn)特點(diǎn)選用的評價方法，事故發(fā)生可能性及其嚴(yán)重程度分析計(jì)算;對得出的評價結(jié)果進(jìn)行分析。
結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果以及同行或同類生產(chǎn)的事故安全分析發(fā)生事故的概率，必要時，應(yīng)運(yùn)用相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型進(jìn)行重大事故模擬。
7、安全對策措施建議。綜合評價結(jié)果，提出相應(yīng)的對策措施方，并按照風(fēng)險程度的高低進(jìn)行解決方案的排序。
8、評價結(jié)論。明確指出項(xiàng)目安全狀態(tài)水平，并簡要說明。
(三)安全現(xiàn)狀評價報告格式
(一)評價報告的格式要求
(1)封面。
(2)安全評價資質(zhì)證書影印件。
(3)著錄項(xiàng)
(4)前言
(5)目錄
(6)正文
(7)附件
(8)附錄。
(二)評價報告的規(guī)格要求
封面的內(nèi)容應(yīng)包括：
委托單位的名稱
評價項(xiàng)目名稱
標(biāo)題
安全評價機(jī)構(gòu)的名稱
安全評價機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書編號
評價報告完成時間
企業(yè)安全評價報告篇十六
本次活動，我隊(duì)成立了由隊(duì)長任組長，副隊(duì)長、技術(shù)主管任副組長，調(diào)度和施工員、各班長組成的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。圍繞活動主題，與深化標(biāo)準(zhǔn)化管理活動相結(jié)合，我隊(duì)抓落實(shí)，保實(shí)效，進(jìn)取開展安全生產(chǎn)月活動，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了職責(zé)明確、逐級管理，使全體員工思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常生產(chǎn)工作中去，構(gòu)成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、加大培訓(xùn)教育力度
活動期間，我隊(duì)根據(jù)實(shí)際情景，主要以設(shè)備操作安全和預(yù)防自然災(zāi)害的相關(guān)資料組織全體人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。還針對洞內(nèi)施工和特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高其專業(yè)技能。
三、創(chuàng)立無隱患崗位活動
活動期間，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“以人為本”思想。
四、注重實(shí)效，力抓自檢自查工作
為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處，使活動的開展有成效，我隊(duì)管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，，我隊(duì)將原先的設(shè)備周檢查調(diào)整為全員日巡檢和普檢，要求隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、領(lǐng)工員、班長、司機(jī)、修理工在任何場合都有職責(zé)和義務(wù)對設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報技術(shù)室統(tǒng)一安排處理。對于檢查設(shè)備發(fā)現(xiàn)的問題，技術(shù)室制定統(tǒng)一的整改方案和要求，要求相關(guān)職責(zé)人限時完成整改，對于操作保養(yǎng)中存在職責(zé)問題的個人或設(shè)備，不放過任何一個環(huán)節(jié)，促使設(shè)備隨時都處于可控狀態(tài)，確保正常使用。經(jīng)過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，使我隊(duì)安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作。
經(jīng)過本次活動的開展，在我隊(duì)收到了良好的效果，提高了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了全體員工的安全意識和安全職責(zé)心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全職責(zé)重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，員工們在開展工作中研究安全問題的意識明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。
企業(yè)安全評價報告篇十七
20__年6月22日接到哈鐵建網(wǎng)電(20__)第1095號關(guān)于開展安全大檢查電報后，分部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際情況和文件精神以及“安全大檢查”自檢自查的活動重新部署的工作安排并積極落實(shí)，20__年6月22日召開專題會議對安全大檢查自查自檢的活動落實(shí)情況進(jìn)行部署，并傳達(dá)《安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》文件精神，成立由分部經(jīng)理牽頭和各分管領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查小組，要求架子隊(duì)對所管轄的施工場地開展自檢自查，分部領(lǐng)導(dǎo)組織對各施工隊(duì)的自檢自查情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
一、自檢自查
20__年6月22日—20__年6月25日，架子隊(duì)組織自檢自查對所屬施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，排除安全隱患，積極落實(shí)安全周提出的整改問題，將檢查落實(shí)情況上報安全環(huán)保部。
二、分部對大檢查情況檢查驗(yàn)收
20__年6月26日—20__年7月3日分部領(lǐng)導(dǎo)組織對各施工現(xiàn)場自檢自查和安全大檢查整改落實(shí)情況進(jìn)行了地毯式檢查驗(yàn)收，從施工現(xiàn)場的情況看，分部及所屬施工隊(duì)對大檢查大整改安全管理有足夠的重視，總體安全情況基本受控，此次檢查主要針對生活區(qū)的消防安全、交通安全管理、施工車輛和設(shè)備安全、臨時用電安全、監(jiān)控測量、防火管理進(jìn)行檢查，分部及架子隊(duì)已對以上問題進(jìn)行了重點(diǎn)控制，總體情況受控，但個別方面仍還存在問題，對所存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場糾正，在安全大檢查中提出的問題都逐一整改落實(shí)到位。
三、總結(jié)
在安全生產(chǎn)活動中加大巡查力度，對在檢查中存在的問題抓緊時間積極落實(shí)，對次檢查出的問題不整改和限期整改不到位的將給予重罰，嚴(yán)格落實(shí)此次安全大檢查的文件精神，使其常態(tài)化進(jìn)行，吸取“5.15”和“6.16”事故教訓(xùn)，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格管理，嚴(yán)防死守，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)長治久安，確保所有職工的安全和現(xiàn)場施工安全。
企業(yè)安全評價報告篇十八
20xx年x月x日，貴公司評審專家對我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況，進(jìn)行了指導(dǎo)、考評。考評組查閱了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化制度、記錄及相關(guān)文件資料，并對公司的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了檢查。專家組對公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全管理工作給予了肯定，同時也提出11條不符合項(xiàng)。
評審結(jié)束后，針對檢查中提出的問題，我公司于09月26日召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化整改專題會議，并成立了整改小組。整改小組成員：李忠義、劉磊、孟凡濤、林凡磊、任傳國。
針對11項(xiàng)不符合及存在的問題進(jìn)行了原因分析，層層分解，研究制定整改計(jì)劃、方案，落實(shí)到科室、各部門，逐一認(rèn)真整改，現(xiàn)將為確保整改工作落到實(shí)處，要求各部門在公司每周調(diào)度會上匯報整改情況，安全指揮中心按照匯報情況進(jìn)行跟蹤檢查，通過近二十多天的積極整改，截止20xx年x月x日共計(jì)完成整改10項(xiàng)?，F(xiàn)將整改情況匯報如下：
1、安全生產(chǎn)培訓(xùn)缺培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)內(nèi)容等
整改結(jié)果：已整改
整改措施：規(guī)范培訓(xùn)制度，按要求將培訓(xùn)記錄補(bǔ)充完善。
2、安全會議缺記錄內(nèi)容
整改結(jié)果：已整改
整改措施：每月定時召開安全會議，及時記錄補(bǔ)充會議記錄。
3、作業(yè)管理，缺少車輛的臺賬和檔案
整改結(jié)果：已整改
整改措施：設(shè)立專人管理車輛臺賬，并完善車輛檔案，落實(shí)一車一檔。
4、法律法規(guī)，缺少培訓(xùn)，無考卷
整改結(jié)果：已整改
整改措施：組織全體工作人員參加培訓(xùn)考試，并記入檔案。
5、裝備設(shè)施，無配足安全防護(hù)設(shè)備，無檢查記錄
整改結(jié)果:已整改
整改措施：安全小組組織專業(yè)人員配備每輛車的三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備，并定期對車輛進(jìn)行全面檢查。
6、危險源，風(fēng)險控制無檢查
整改結(jié)果：已整改
整改措施：對危險源進(jìn)行建檔，安全小組加大檢查力度，完善檢查制度組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，及時識別有害因素，強(qiáng)化風(fēng)險意識。
7、安全責(zé)任體系，安全責(zé)任書無備齊
整改結(jié)果:已整改
整改措施：不斷完善安全責(zé)任制度，規(guī)范相關(guān)人員的安全責(zé)任書
8、隊(duì)伍建設(shè)，缺少聘用合同
整改結(jié)果：已整改
整改措施:辦公室落實(shí)相關(guān)人員的實(shí)際情況，組織簽訂合法有效的聘用合同，不斷完善員工的聘用制度。
9、科技創(chuàng)新，車輛gps缺少安全信息、監(jiān)控記錄
整改結(jié)果：已整改
整改措施：監(jiān)控員任傳國負(fù)責(zé)拷貝車輛gps監(jiān)控記錄以及安全信息，并打印裝訂報告，安全組負(fù)責(zé)相關(guān)制度的完整與規(guī)范。
10、安全生產(chǎn)月，開啟活動不夠
整改：已整改
整改措施：安全組繼續(xù)組織完善安全月活動、安全生產(chǎn)競賽活動，完善相關(guān)的活動方案，并且有方案、有過程、有總結(jié)記錄，同時加大對安全生產(chǎn)的檢查力度，包括對工作場所、車輛行駛前行駛中的各項(xiàng)安全檢查。
11、無開展“六打六治”活動
整改：正在整改
第一階段，整改小組組織全面檢查車輛人員有效證件、公司存在的安全生產(chǎn)隱患和問題，制訂整改計(jì)劃;目前正在實(shí)施第二階段，落實(shí)整改計(jì)劃，各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好。
企業(yè)安全評價報告篇十九
長期以來，我國廣大民眾沒有受教育的權(quán)力，大眾文化水平低下。新中國成立以來，這種情況雖有所改善，但文化教育的發(fā)展仍有許多不盡人意之處，大眾文化水平依然堪憂。尤其是在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)階段，我國文盲人數(shù)有增加之勢。在這樣的現(xiàn)狀下，要實(shí)現(xiàn)安全生活、生產(chǎn)及生存，要保障大眾安全，要提高大眾安全意識，必須大力建設(shè)大眾安全文化。
當(dāng)前，我國正處于新一輪事故高峰期上。為了要有效地遏制事故高發(fā)，保證我國以建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)體制改革和各項(xiàng)改革的順利推進(jìn)，保證我國經(jīng)濟(jì)的適度高速發(fā)展，促進(jìn)國家、社會和大眾的安全、安定和安康，我們也必須大力建設(shè)大眾安全文化。
備考資料
我國民眾中多年積累下來的一些文化觀念，多數(shù)并不與市場經(jīng)濟(jì)和工業(yè)社會相適應(yīng)，因而由此產(chǎn)生的安全觀念，安全行為準(zhǔn)則等也不能適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)和高科技的發(fā)展，不大力建設(shè)大眾安全文化，就會出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高速增長，事故高頻率發(fā)生的局面，從而影響社會安定，危及大眾安全。
當(dāng)前各類事故高發(fā)，直接的原因就是安全管理的失控。我國的安全管理的現(xiàn)狀多數(shù)仍然是一種盲目被動事故后處理的管理，安全工程等科學(xué)管理方法雖在有些部門有所運(yùn)用，但運(yùn)用的規(guī)模，運(yùn)用的效果，運(yùn)用的方式都是初步的，個中原因主要是缺乏一支素質(zhì)高的安全管理隊(duì)伍，因此，為培養(yǎng)高水平的安全管理人員，提高我國企業(yè)安全管理水平，就必須建設(shè)大眾安全文化。
安全科學(xué)技術(shù)在世界范圍內(nèi)的興起，為人們認(rèn)識安全的本質(zhì)與保障條件開辟了道路。安全科學(xué)技術(shù)是安全文化基本內(nèi)容和精華，安全科學(xué)技術(shù)是社會進(jìn)步的推動力量。但安全科學(xué)技術(shù)仍很年輕，它一方面要大力開展安全科學(xué)技術(shù)攻關(guān)，發(fā)展和完善安全科學(xué)技術(shù)，使其發(fā)揮第一生產(chǎn)力的更大作用，另一方面則需要大力普及安全科學(xué)技術(shù)，開展大規(guī)模的、系統(tǒng)的安全科學(xué)技術(shù)教育和培訓(xùn)，以推進(jìn)我國大眾對安全科學(xué)技術(shù)的了解和運(yùn)用，推進(jìn)大眾安全文化水平的提高，提高安全科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化率。因此，大力建設(shè)大眾安全文化還是發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)所必需。
企業(yè)安全評價報告篇一
企業(yè)安全調(diào)研報告范文一：
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國統(tǒng)字[xx]84號文件和縣統(tǒng)計(jì)局關(guān)于開展農(nóng)村統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作的通知精神，我鎮(zhèn)于xx年6月6日召開鎮(zhèn)、村兩級統(tǒng)計(jì)工作會議，傳達(dá)《通知》精神，安排部署統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作，認(rèn)真按照文件的要求逐項(xiàng)落實(shí)對照檢查、邊查邊改措施?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)開展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查糾改的工作情況作如下報告：
通過對我鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村兩級xx年1月至xx年6月的統(tǒng)計(jì)表和各項(xiàng)調(diào)查工作進(jìn)行調(diào)研，我鎮(zhèn)在統(tǒng)計(jì)工作中沒有發(fā)生下列違法行為：
我鎮(zhèn)在抓好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作中做了以下幾個方面的工作：
人員有黨政辦主任、政府統(tǒng)計(jì)員、計(jì)生統(tǒng)計(jì)員、經(jīng)管統(tǒng)計(jì)員，辦公室設(shè)在黨政辦。
存在問題
針對上述情況，經(jīng)政府及執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)組研究決定，制定以下糾改措施：
確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、統(tǒng)完善。真正做到向各級領(lǐng)導(dǎo)體統(tǒng)制定政策真實(shí)可用的統(tǒng)計(jì)資料。
企業(yè)安全調(diào)研報告范文二：
根據(jù)********安全委員會下發(fā)的《關(guān)于開展全區(qū)安全生產(chǎn)自檢調(diào)研的通知》文件精神的要求，1月25日我公司召開公司全體員工會議，總經(jīng)理***主持，積極展開了安全生產(chǎn)討論，研究相關(guān)對策，對安全生產(chǎn)自檢調(diào)研活動進(jìn)行了精心部署，會議決定26-27日兩天專職安全員***帶隊(duì)，對廠區(qū)、生產(chǎn)車間及庫房進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查，排查隱患。1月28日，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人***召開職工安全會議，對檢查出的安全隱患，進(jìn)行通報，并提出限期整改的要求。
問題一、廠區(qū)內(nèi)路面積雪清理不及時，形成冰面，對職工和車輛都存在安全隱患。
整改要求：在2月1日前，將積雪進(jìn)行清理出廠區(qū)，清除冰面，保證職工和車輛安全，此項(xiàng)工作***負(fù)責(zé)。
問題二、廠區(qū)內(nèi)原料空桶擺放混亂，雜物與原料空桶擺放距離近。
整改要求：在2月1日前，將原料空桶及雜物擺放整齊，擺放距離合附安全要求。此項(xiàng)工作***負(fù)責(zé)。
問題三、因?yàn)槎咎鞖夂洌o電檢測報警器電池老化，不能正常報警。
整改要求：在2月1日前，更換新電池，并安排人員及時檢查電池情況。此項(xiàng)工作***負(fù)責(zé)。
針對以上存在的問題，我公司強(qiáng)化措施的落實(shí)，督促相關(guān)責(zé)任人按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。并制定了以下安全管理措施：
要求各崗位主管強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各主要負(fù)責(zé)人積極監(jiān)督落實(shí)情況，重點(diǎn)加大安全工作檢查力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)整改措施，明確責(zé)任、限期整改，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。
要求各責(zé)任人要把安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；贫然?、規(guī)范化;堅(jiān)決把隱患消滅在萌芽中，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，需要長抓不懈。通過這次檢查調(diào)研活動，我公司發(fā)現(xiàn)了一些問題，并進(jìn)行了有效的整改;在今后的工作中，我們將狠抓員工安全意識、道德修養(yǎng)、責(zé)任心意識和工作技能的培養(yǎng)，讓員工時刻牢記安全第一，警鐘長鳴，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
企業(yè)安全調(diào)研報告范文三：
針對今年上半年，我省的安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻，為全面貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，公司決定組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查工作。
檢查安全制度建設(shè)
對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項(xiàng)操作規(guī)程公布考核成果較好，制度得到落實(shí)，并在實(shí)踐中得到不斷更新，各級機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。
安全教育工作
公司生產(chǎn)部門每周開展安全總結(jié)會議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題，公司每月對各部門進(jìn)行安全考核與教育，實(shí)際制度落實(shí)較好，對突出問題敢于及時發(fā)現(xiàn)及時報告，安全教育上墻公司情況良好，警示教育時刻長抓，教育注重成效，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。
各項(xiàng)安全硬件設(shè)施情況
消防栓有部分沒有水龍帶或個別沒有噴頭，個別消防箱陳舊，沒有人看管，分部職工對消防器材使用不熟悉。安全防護(hù)用品配備較充足，可滿足安全生產(chǎn)要求，現(xiàn)場施工標(biāo)志牌缺少，介工人對標(biāo)志牌的使用擺設(shè)較熟悉。水廠氯氣消毒車間已安排專職人員看管操作，配電設(shè)備良好，沒拉亂接現(xiàn)象。礦泉水廠臭氯發(fā)生器操作配備專職人員，并配有防護(hù)用具。電廠對高壓源按規(guī)范設(shè)置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現(xiàn)下陷斷裂，存在安全隱患。
安全意識
各部門的安全意識較以前有所加強(qiáng)，粗心大意現(xiàn)象較少，杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象，操作記錄較齊全，對問題的存在有記錄，并存整改意見與成效記錄。
安全監(jiān)控
各部門對安全生產(chǎn)職責(zé)和責(zé)任制有較深認(rèn)識，落實(shí)各制度、規(guī)程的自覺性較強(qiáng)，監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全，操作效用性較強(qiáng)，并有嚴(yán)格的獎懲制度，對危險源認(rèn)識和處理機(jī)制，處理能力得到加強(qiáng)，監(jiān)控工作較以前成效較好。
企業(yè)安全評價報告篇二
**煤礦是**集團(tuán)(原**礦務(wù)局)所屬的一對設(shè)計(jì)能力600萬t/a的大型礦井。**煤礦開采的主采煤層是6上、6下煤層，(平均8.65m)，傾角平緩，瓦斯低，頂?shù)装鍡l件較好。綜合機(jī)械化一次采全高技術(shù)開采，實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)高效并使礦井安全工作得到了保證，杜絕了重大惡性事故的發(fā)生，保持了較高的安全水平。
本次評價得到了**礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門有關(guān)人員的大力主持和幫助，全體參評人員在此表示衷心地感謝!
企業(yè)安全評價報告篇三
企業(yè)安全自查報告范文一：
針對今年上半年，我省的安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻，為全面貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，由公司決定組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查工作。
一、檢查安全制度建設(shè)
對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項(xiàng)操作規(guī)程公布考核成果較好，制度得到落實(shí)，并在實(shí)踐中得到不斷更新，各級機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。
二、安全教育工作
公司生產(chǎn)部門每周開展安全
總結(jié)
會議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題，公司每月對各部門進(jìn)行安全考核與教育，實(shí)際制度落實(shí)較好，對突出問題敢于及時發(fā)現(xiàn)及時報告，安全教育上墻公司情況良好，警示教育時刻長抓，教育注重成效，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。
三、
各項(xiàng)安全硬件設(shè)施情況
消防栓有部分沒有水龍帶或個別沒有噴頭，個別消防箱陳舊，沒有人看管，分部職工對消防器材使用不熟悉。安全防護(hù)用品配備較充足，可滿足安全生產(chǎn)要求，現(xiàn)場施工標(biāo)志牌缺少，介工人對標(biāo)志牌的使用擺設(shè)較熟悉。水廠氯氣消毒車間已安排專職人員看管操作，配電設(shè)備良好，沒拉亂接現(xiàn)象。礦泉水廠臭氯發(fā)生器操作配備專職人員，并配有防護(hù)用具。電廠對高壓源按規(guī)范設(shè)置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現(xiàn)下陷斷裂，存在安全隱患。
四、安全意識
各部門的安全意識較以前有所加強(qiáng)，粗心大意現(xiàn)象較少，杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象，操作記錄較齊全，對問題的存在有記錄，并存整改意見與成效記錄。
五、安全監(jiān)控
各部門對安全生產(chǎn)職責(zé)和責(zé)任制有較深認(rèn)識，落實(shí)各制度、規(guī)程的自覺性較強(qiáng)，監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全，操作效用性較強(qiáng)，并有嚴(yán)格的獎懲制度，對危險源認(rèn)識和處理機(jī)制，處理能力得到加強(qiáng)，監(jiān)控工作較以前成效較好。
企業(yè)安全自查報告范文二：
為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院第165次常務(wù)會議、落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示指示精神，深刻吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化防范措施，切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，公司安委會按照《關(guān)于進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的通知》要求，檢查安全責(zé)任和制度落實(shí)情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。具體自查內(nèi)容如下：
一、安全制度和責(zé)任的落實(shí)情況
公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書》，各班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識較強(qiáng)，切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的保證。
二、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況
公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進(jìn)行安全知識教育，參加消防安全演練及氯氣泄露演練，并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。
通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等）使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次，召開安全生產(chǎn)會議5次，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
三、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況
設(shè)備、管道、安全防護(hù)裝置及平臺、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設(shè)置事故柜存放的防護(hù)急救用品齊全有效，并進(jìn)行定期檢查。
電氣設(shè)備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護(hù)用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查線路及一切電器設(shè)備，所有高壓危險場所，都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志，非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險場所。
安委會小組成員按照要求，分階段開展了4次安全生產(chǎn)大檢查（春節(jié)、春季、五
??的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
四、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司安委會小組針對部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，（消防安全學(xué)習(xí)和漏氯安全學(xué)習(xí)）在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認(rèn)識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。
企業(yè)安全自查報告范文三：
一、安全制度和責(zé)任的落實(shí)情況
公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。
公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書》，各班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識較強(qiáng)，切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的保證。
二、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況
公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進(jìn)行安全知識教育，參加消防安全演練及氯氣泄露演練，并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。
通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次，召開安全生產(chǎn)會議5次，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
三、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況
設(shè)備、管道、安全防護(hù)裝置及平臺、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設(shè)置事故柜存放的防護(hù)急救用品齊全有效，并進(jìn)行定期檢查。
電氣設(shè)備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護(hù)用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查線路及一切電器設(shè)備，所有高壓危險場所，都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志，非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險場所。
四、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司安委會小組針對部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，(消防安全學(xué)習(xí)和漏氯安全學(xué)習(xí))在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認(rèn)識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。
企業(yè)安全自查報告范文四：
**食品廠，地處**市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)南園，東臨220過道，交通十分方便。本廠于xx年建成，占地3600平方米，建筑面積1800平方米。主要從事味精分裝，雞精調(diào)味料、雞味調(diào)味料和復(fù)合調(diào)味料的生產(chǎn)和銷售，于xx年末第一次取得食品生產(chǎn)許可證。最近一次的審驗(yàn)時間是xx年的1月20號。從最初組織生產(chǎn)開始，廠里一直嚴(yán)格遵照食品衛(wèi)生法的要求，步步為營，堅(jiān)實(shí)走好發(fā)展的每一步。在廠子的組建和發(fā)展過程中，得到了****質(zhì)檢分局大量的無私幫助，廠子一直有著明確的方向和正確的道路。本廠的產(chǎn)品質(zhì)量一直很有保障，沒有出現(xiàn)過什么質(zhì)量事故。
廠里所用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等，這些原料必須都是經(jīng)過正規(guī)的渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進(jìn)，并附有出廠檢驗(yàn)報告，質(zhì)量要求很嚴(yán)格，必須符合國家對該食品的衛(wèi)生要求，比如味精要符合gb /8967的要求，白糖要符合gb 317的要求，等等。
廠里所用的食品添加劑主要是呈味核苷酸二鈉、雞肉香精、檸檬黃等，這些添加劑的購進(jìn)和使用都是嚴(yán)格按照gb 2760的要求做的。
春節(jié)過后，按照**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局**分局，關(guān)于加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求，我廠成立了質(zhì)量安全管理小組，由法人葛金河任組長，組員由質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢驗(yàn)人員、生產(chǎn)加工人員擔(dān)任，按照各自分工，對照《食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任情況自查表》，從企業(yè)資質(zhì)變化情況，采購進(jìn)貨查驗(yàn)落實(shí)情況、生產(chǎn)過程控制情況、食品出廠檢驗(yàn)情況、不合格產(chǎn)品管理情況、食品標(biāo)注標(biāo)識情況、食品銷售臺賬記錄情況等10個方面，逐條進(jìn)行自查。根據(jù)企業(yè)自查情況，企業(yè)自身感覺各方面做得尚可，基本符合質(zhì)檢部門的要求。對于稍有差次的，及時做了整改?，F(xiàn)階段，企業(yè)基本能做到系統(tǒng)管理，按標(biāo)準(zhǔn)要求組織進(jìn)貨、生產(chǎn)和銷售?，F(xiàn)將企業(yè)目前能達(dá)到的情況匯報如下：
一、企業(yè)資質(zhì)變化情況：企業(yè)名稱為**市**區(qū)*食品廠，廠址是**市**區(qū)歸德鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)，檢驗(yàn)方式為自行檢驗(yàn)，固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)許可證編號為qs37010307092，新證正在辦理中。本廠證照齊全，經(jīng)營范圍是味精、雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料。
二、采購進(jìn)貨查驗(yàn)落實(shí)情況：本廠主要采購的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)夠僅僅，購進(jìn)時索取了企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明。我廠生產(chǎn)的味精沒有食品添加劑。雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)過程中使用的食品添加劑，嚴(yán)格遵照了gb2760的要求，并做了詳細(xì)的相應(yīng)記錄。食品添加劑還備有單獨(dú)的進(jìn)貨臺賬。
三、生產(chǎn)過程控制情況：我廠每天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，保持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場所、設(shè)備、庫房、進(jìn)行打掃、消毒。保持在加工過程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生，杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護(hù)設(shè)備設(shè)施，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后，均對相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生，工作服帽的整潔情況，班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后，經(jīng)人員專用通道進(jìn)入生產(chǎn)車間。驗(yàn)收合格的原料從原料專用通道進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫均保持獨(dú)立空間，沒有交叉污染。
四、食品出廠檢驗(yàn)落實(shí)情況：我廠配備了架盤天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計(jì)、ph計(jì)、超凈工作臺、臺式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗(yàn)設(shè)備，具有檢驗(yàn)輔助設(shè)備和化學(xué)試劑，實(shí)驗(yàn)室測量比對情況均符合相關(guān)規(guī)定。檢驗(yàn)人員經(jīng)過山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)，具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗(yàn)資格證書。按照國家標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)出的每個單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報告留存?zhèn)洳椋瑢Τ鰪S的每批產(chǎn)品留樣，并進(jìn)行登記。
五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況：我廠生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進(jìn)，并索取相關(guān)的證件。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn)，未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情況。
六、食品標(biāo)識標(biāo)注情況：我廠生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號，以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和qs標(biāo)識以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。
七、食品銷售臺賬記錄情況：我廠建立了食品的銷售臺賬，記錄了產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷售日期、檢驗(yàn)合格證號、生產(chǎn)批號以及購貨者的相關(guān)信息，包括購貨者的名字，地址、銷貨場所等。
八、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況：企業(yè)積極并嚴(yán)格執(zhí)行各個產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。味精執(zhí)行的是gb/t 8967-xx、雞精調(diào)味料執(zhí)行的是sb/t 10371-xx、復(fù)合調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/01zh0001s-xx、雞味調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/01zh0002s-xx。所有標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)都是現(xiàn)行有效。
九、企業(yè)人員培訓(xùn)、體檢情況：我廠所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢，取得食品從業(yè)許可證書（健康證），并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓(xùn)。
十、企業(yè)售后服務(wù)和產(chǎn)品安全預(yù)警和風(fēng)險評估：我廠主要消費(fèi)者都是回頭客，目前為止，還沒有接到過消費(fèi)者投訴。我廠已經(jīng)設(shè)立消費(fèi)者投訴登記本，并制定相應(yīng)的處理制度、應(yīng)對機(jī)制，確保一旦出現(xiàn)消費(fèi)者投訴情況，能及時做出反應(yīng)，力保消費(fèi)者權(quán)益。
經(jīng)過此次自查，我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求，提高了質(zhì)量安全意識，杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上，我廠建立了質(zhì)量安全保證長效機(jī)制，為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
企業(yè)安全自查報告范文五：
針對今年我市的安全生產(chǎn)形勢，為全面貫徹各級政府安全生產(chǎn)工作會議精神，結(jié)合公司實(shí)際，公司3月2５日組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對公司生產(chǎn)車間進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。
一、檢查安全制度建設(shè)
對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，備案存檔工作較好，各項(xiàng)安全制度健全，對公司各崗位操作規(guī)程及特殊崗位考核成果較好，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，定期參加上級組織的安全生產(chǎn)管理類人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn)，各崗位操作得到規(guī)范，并在實(shí)踐中得到不斷更新，各級機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。
二、各項(xiàng)安全設(shè)施情況
通過檢查，檢查組人員對隱患下達(dá)了整改通知書，且責(zé)令限期整改，并根據(jù)下達(dá)的整改通知，逐條的進(jìn)行了定人、定時間、定措施，要求全部按期整改，做到了隱患清除及時，為安全提供了有力的保障。
三、安全宣傳教育情況
公司始終堅(jiān)持每月一次到兩次隱患治理和每周一次對安全管理重點(diǎn)的排查，召開總結(jié)會議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題，對檢查出的隱患進(jìn)行安排和落實(shí)，由車間各職其責(zé)組織實(shí)施，并對落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。并充分利用周三學(xué)習(xí)日、班前會、專題會等形式，傳達(dá)、學(xué)習(xí)政府、集團(tuán)公司、公司相關(guān)的規(guī)定、制度、要求等，并加強(qiáng)員工安全形勢、安全責(zé)任和安全意識教育，并開展崗位技能培訓(xùn)和崗位技能練兵，提高員工規(guī)范化操作技能，對新入廠員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可安排上崗工作等等。公司安全教育上墻情況良好，警示教育時刻長抓，教育注重成效，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。
企業(yè)安全評價報告篇四
近年來，隨著“科學(xué)發(fā)展觀”和“構(gòu)建和-諧社會”目標(biāo)的深入貫徹實(shí)施，中央及各級地方政府把安全工作放到政治的角度給予更加關(guān)注和重視。道路運(yùn)輸企業(yè)是安全高危行業(yè)。多年來，我公司在安全管理方面不斷探索，并取得階段性效果。2015年省交通廳領(lǐng)導(dǎo)同志提出：加大本質(zhì)安全管理研究力度，著手建立本質(zhì)安全型道路運(yùn)輸企業(yè)。為有效推動此項(xiàng)工作的開展，筆者就本質(zhì)安全管理課題談一些粗淺認(rèn)識。
一、? 本質(zhì)安全、本質(zhì)安全管理和本質(zhì)安全型企業(yè)的涵義
1、本質(zhì)安全。本質(zhì)安全就是通過追求企業(yè)生產(chǎn)流程中人、物、系統(tǒng)、制度等諸要素的安全、可靠、和-諧、統(tǒng)一，使各種危害因素始終處于受控制狀態(tài)，進(jìn)而逐步趨近本質(zhì)型、持久型安全目標(biāo)。
本質(zhì)安全是珍愛生命的實(shí)現(xiàn)形式，本質(zhì)安全致力于系統(tǒng)追問，本質(zhì)改進(jìn)。強(qiáng)調(diào)以系統(tǒng)為平臺，透過繁復(fù)的現(xiàn)象，去把握影響安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的本質(zhì)因素，找準(zhǔn)可牽動全身的那“一發(fā)”所在，綱舉目張，通過思想無懈怠、管理無空檔、設(shè)備無隱患、系統(tǒng)無阻塞，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量零缺陷、安全零事故。
2、本質(zhì)安全管理。是以危險源辨識管理與事故分析為基礎(chǔ)，以人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)協(xié)調(diào)為著眼點(diǎn)，從本質(zhì)安全型人員、機(jī)器設(shè)備系統(tǒng)、生產(chǎn)環(huán)境、安全管理和企業(yè)文化等五個主要方面消除影響企業(yè)安全生產(chǎn)的各種因素，整個實(shí)施過程以安全信息與經(jīng)營管理系統(tǒng)為實(shí)施支撐平臺，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)本質(zhì)安全。它與傳統(tǒng)安全管理的根本區(qū)別在于：不是靠經(jīng)驗(yàn)和個人的主觀判斷，而是通過綜合分析與評價，按企業(yè)各類事故發(fā)生規(guī)律進(jìn)行主動治理，即變被動的事故分析與事故處理為主動的事故預(yù)測和安全評價，把事故消滅在發(fā)生之前。企業(yè)本質(zhì)安全管理是主動的超前管理，其實(shí)質(zhì)是本質(zhì)安全化。
3、本質(zhì)安全型企業(yè)。指在存在安全隱患的環(huán)境條件下能夠依靠內(nèi)部系統(tǒng)和組織保證長效安全生產(chǎn)。是建立在對事故致因理論研究的基礎(chǔ)上，建立科學(xué)的、系統(tǒng)的、主動的、超前的、全面的事故預(yù)防安全工程體系。
二、? 事故致因及企業(yè)本質(zhì)安全管理體系基本構(gòu)成
1、事故致因。事故是由于客觀上某些不安全因素存在，隨時間進(jìn)程產(chǎn)生某些意外情況時出現(xiàn)的一種現(xiàn)象（事件），具體表現(xiàn)為人的正?；顒訒和；蛴谰猛Ｖ?，并可能造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。事故的產(chǎn)生是由于存在于生產(chǎn)、生活或生存系統(tǒng)中潛在的人、物、環(huán)境的不安全因素的相互作用發(fā)展再由于管理中人的失誤——人與環(huán)境的非正常接觸、使系統(tǒng)中能量失控，發(fā)生了能量異常轉(zhuǎn)移，而造成人、物、環(huán)境的損失。
事故致因理論認(rèn)為：事故發(fā)生的原因是多方面的，但主要包括四個方面：1）環(huán)境的不安全條件；2）物（機(jī)）的不安全狀態(tài)；3）人的不安全行為；4）管理的缺陷。
企業(yè)文化理論認(rèn)為：企業(yè)文化是企業(yè)長久發(fā)展的平臺，企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂，它有別于管理的剛性，是企業(yè)安全的“土壤”。職工的安全價值觀和安全行為準(zhǔn)則的總和構(gòu)成了安全文化，它具有導(dǎo)向功能、調(diào)節(jié)功能、凝聚功能、規(guī)范功能、激勵功能、穩(wěn)定功能。
2、企業(yè)本質(zhì)安全管理體系基本構(gòu)成。建立在以上理論分析的'基礎(chǔ)上，按照事故“可能預(yù)防原則、偶然損失原則、因果繼承原則”，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，提出企業(yè)本質(zhì)安全管理體系基本結(jié)構(gòu)。
1）車輛及其維修設(shè)備（材料）本質(zhì)安全化
主要包括兩個方面:一方面在選用車輛及其維修設(shè)備（材料）時既要考慮其生產(chǎn)效率，又要考慮安全可靠性。另一方面在車輛的日常檢修和維護(hù)上要做到規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。車輛自身的安全技術(shù)性能提高了，相應(yīng)因車輛自身原因發(fā)生的事故就會減少。比如：傳統(tǒng)照像機(jī)一般人操作不好，像片質(zhì)量普遍較差。而“傻瓜”像機(jī)操作簡便，一般人都能使用，且像片質(zhì)量與專業(yè)人員拍的沒有區(qū)別。這種 “傻瓜型” 車輛及其維修設(shè)備就是體現(xiàn)本質(zhì)安全化的車輛及其維修設(shè)備。
2）作業(yè)環(huán)境的本質(zhì)安全化
這里指的作業(yè)環(huán)境是車輛運(yùn)行中的作業(yè)環(huán)境，屬開放性空間。隨著高速公路等道路交通基礎(chǔ)設(shè)施的逐步改善，汽車運(yùn)輸作業(yè)環(huán)境的本質(zhì)安全化也將逐步得到體現(xiàn)。
3）人員的本質(zhì)安全化
要求操作者有較好的心理、生理、技術(shù)素質(zhì)，即有想（具有強(qiáng)烈的安全意識）、會（安全技能+專業(yè)崗位知識）、能（能遵守法規(guī)制度+能創(chuàng)造安全環(huán)境+能正確駕駛車輛）。一要把好駕駛員進(jìn)入和上崗關(guān)，二要搞好培訓(xùn)和日常性的思想法制教育和案例分析，提高駕駛員安全思想素質(zhì)和安全技術(shù)素質(zhì)。近年來，隨著科技發(fā)展和新技術(shù)、新材料在汽車上的應(yīng)用，汽車的可靠性和安全性不斷提高。但同時也對駕駛員的駕駛操作技能提出了新的要求。
4）生產(chǎn)管理的本質(zhì)安全化
生產(chǎn)管理的本質(zhì)安全化是控制事故的決定性和起主導(dǎo)作用的關(guān)鍵措施，就目前而言，汽車的本質(zhì)安全化受科技、經(jīng)濟(jì)等諸多因素制約，本質(zhì)安全化程度和發(fā)展在各行業(yè)、不同企業(yè)不均衡；作業(yè)環(huán)境的本質(zhì)安全化受成本、觀念等因素的影響變數(shù)很大；人的本質(zhì)安全化受職工的文化程度、技術(shù)等影響較大，不同企業(yè)更不相同。實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全化，依靠管理的科學(xué)化可彌補(bǔ)以上要素的不足。傳統(tǒng)的安全管理的特點(diǎn)是具有強(qiáng)制性、被動性、事后性、經(jīng)驗(yàn)性；現(xiàn)代的安全管理運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理和方法，注重全面、系統(tǒng)、超前和過程控制。從危險源辯識入手，通過系統(tǒng)的分析、預(yù)測、評價，采取相應(yīng)措施，消除或控制危險因素，是系統(tǒng)達(dá)到最佳安全程度。結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證和職業(yè)健康安全體系貫標(biāo)和認(rèn)證，推進(jìn)工作的規(guī)范化和制度化。逐步建立起以“責(zé)任為中心、層級化管理”、“事事有人管、有落實(shí)、有考核，人人有事干、有責(zé)任、有監(jiān)督”的全方位的安全管理體系，實(shí)行poca的閉合控制，并建立相應(yīng)的獎懲考核機(jī)制。讓企業(yè)安全生產(chǎn)的每一個過程、每一個環(huán)節(jié)均留下管理的“痕跡”，通過主動和有效的控制，實(shí)現(xiàn)管理無缺陷。
5）企業(yè)安全文化
安全管理的發(fā)展經(jīng)過人管人、制度管人、文化育人三個階段，安全文化是安全管理的升華和最高層次，是理性的、系統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ)，是一個深層次的人因工程，充分體現(xiàn)了以人為本的現(xiàn)代管理理念。
依靠安全文化的潛移默化作用，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)，體現(xiàn)“我要安全、我會安全、我能安全”，使職工自覺規(guī)范自己的安全行為，維護(hù)企業(yè)的安全形象。
三、企業(yè)實(shí)踐
1、嚴(yán)把車輛及其維修技術(shù)關(guān)口，確保車輛可靠性和安全性（解決生產(chǎn)工具“物”的不安全狀態(tài)問題）。
2、以《線路安全運(yùn)行指導(dǎo)書》為基礎(chǔ)，推進(jìn)駕駛工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化（解決工作環(huán)境不安全條件問題）。
3、強(qiáng)化駕駛員教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識，提高駕駛操作技能（解決人的不安全行為問題）。
4、推進(jìn)安全管理的規(guī)范化、制度化，力爭實(shí)現(xiàn)安全管理零缺陷（解決管理的缺失或不到位問題）。
5、加大資金投入，有序推進(jìn)“科技興安”戰(zhàn)略（解決安全管理手段落后問題）。
6、堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)（解決安全管理進(jìn)步和升華問題）。
近幾年，我省道路運(yùn)輸產(chǎn)值、道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、道路運(yùn)輸客貨運(yùn)量均保持快速增長的良好態(tài)勢。截止2015年底,我省營業(yè)性客貨經(jīng)營戶455戶,營業(yè)性經(jīng)營運(yùn)輸車輛12.95萬輛,全省開通客運(yùn)班線3465條，營運(yùn)里程達(dá)64萬公里，在營運(yùn)性客車和載貨汽車中，中級以上班線客車所占比重為11%，重型載貨汽車比重為9.7%。道路運(yùn)輸市場秩序、運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)輸裝備也有所提高。然而在道路運(yùn)輸企業(yè)快速發(fā)展的同時，由于諸多因素的影響，造成企業(yè)安全管理未能跟上，安全狀況仍不盡人意，給國家、企業(yè)和個人造成巨大損失，產(chǎn)生惡劣的社會影響，已成為當(dāng)前迫切需要探討的一項(xiàng)新課題。
一、安全管理在道路運(yùn)輸企業(yè)中的作用
（一）、安全管理是保持社會穩(wěn)定發(fā)展的重要條件。道路運(yùn)輸企業(yè)作為安全管理的高風(fēng)險行業(yè)，每個環(huán)節(jié)都關(guān)系到國家和人民生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到千家萬戶的家庭幸福，如果處理不當(dāng)發(fā)生事故，會造成重大的負(fù)面影響，釀成嚴(yán)重的社會動蕩，影響社會穩(wěn)定。企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序也會被打亂，嚴(yán)重的還要停產(chǎn)，會造成人心不穩(wěn)定，生產(chǎn)積極性受到嚴(yán)重打擊，生產(chǎn)效率下降，直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。黨中央、國務(wù)院和中央領(lǐng)導(dǎo)在道路運(yùn)輸安全工作上做過多次重要指示，都要求把安全管理提高到“講政治，保穩(wěn)定，促發(fā)展”高度來抓。所以，道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理是社會保持穩(wěn)定發(fā)展的重要條件。
（二）、企業(yè)安全管理是道路運(yùn)輸企業(yè)中的頭等大事。道路運(yùn)輸業(yè)作為社會的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中日益發(fā)揮著巨大的先行作用，也是社會主義精神文明建設(shè)的重要“窗口”行業(yè)，面向社會，面向群眾，服務(wù)社會，服務(wù)群眾，其安全水平的高低，不僅關(guān)系到企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，而且直接影響企業(yè)信譽(yù)，安全管理已絕非是一個簡單的經(jīng)濟(jì)問題，已經(jīng)上升到一個十分嚴(yán)肅的政治問題，它的公用性、服務(wù)性、安全性要求道路運(yùn)輸企業(yè)必須有高度的社會責(zé)任心，牢固樹立安全第一的思想，這樣才會有人愿意接受你的服務(wù)，企業(yè)才會向前發(fā)展，因而道路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)把安全管理放在首位來抓。
（三）、安全管理是道路運(yùn)輸企業(yè)自身發(fā)展的要求。道路運(yùn)輸企業(yè)如果有良好的安全行車環(huán)境，使勞動生產(chǎn)力和服務(wù)對象長期得到安全保障，不僅可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，同時又能激發(fā)勞動者的生產(chǎn)積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的社會和經(jīng)濟(jì)效益，因而職工也能取得較高的收入，使職工的家庭生活更加美滿，能夠有充足的精力和財力培養(yǎng)下一代，使下一代既有文化，又有生活技能的新一代生產(chǎn)力；較高的企業(yè)收入能夠使職工有能力進(jìn)行專業(yè)、技術(shù)等方面的再學(xué)習(xí)，不斷提高本身素質(zhì)，工作能力不斷提高，投入到企業(yè)生產(chǎn)過程中，創(chuàng)造更大的企業(yè)財富。因而從企業(yè)自身利益出發(fā)，安全管理工作在企業(yè)自身發(fā)展中有著十分重要的作用。
（四）、安全管理是道路運(yùn)輸企業(yè)生產(chǎn)保障和效益的需要。企業(yè)管理的目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)效益最大化，企業(yè)應(yīng)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，沒有經(jīng)濟(jì)效益，就不能保證企業(yè)再生產(chǎn)，最終企業(yè)就會倒閉。企業(yè)如果不能安全管理，發(fā)生事故輕則造成財產(chǎn)損失，重則造成人員傷亡，這樣既不能保證勞動者安全，又不能保證生產(chǎn)成果——經(jīng)濟(jì)效益。安全管理的作用是為了保障生產(chǎn)，安全就是效益，道路運(yùn)輸企業(yè)要想生產(chǎn)暢順，就必須抓好安全管理，降低事故的發(fā)生，所以說安全是生產(chǎn)的保障，抓好安全就是抓好經(jīng)濟(jì)效益。
二、目前道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀與問題
我國道路運(yùn)輸市場從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過渡到市場經(jīng)濟(jì)后，道路運(yùn)輸企業(yè)由于受多種因素的影響，各種非正常的現(xiàn)象和問題給安全管理帶來很大難度，安全隱患加大，在道路運(yùn)輸企業(yè)中的顯得尤為突出。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）是道路運(yùn)輸市場沒有完全規(guī)范。道路運(yùn)輸市場放開以后，各類經(jīng)濟(jì)成份進(jìn)入道路運(yùn)輸領(lǐng)域，運(yùn)輸市場競爭十分激烈，因受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動，一些道路運(yùn)輸企業(yè)不顧國家運(yùn)輸安全方面的有關(guān)規(guī)定，擺不正安全與效益的關(guān)系，一味追求單純的經(jīng)濟(jì)利益，往往將安全規(guī)章制度和各項(xiàng)安全管理規(guī)定拋卻腦后，互相爭客、搶客、駕駛員盲目地趕時間、搶速度超載行駛，造成企業(yè)與企業(yè)之間、車與車之間、合股人之間，相互爭吵，甚至斗毆，缺乏相互關(guān)愛，常帶思想情緒疲勞駕駛而誘發(fā)的交通事故不斷，增加了安全管理上的不安定因素。
（二）道路運(yùn)輸安全保障機(jī)制仍不健全。道路運(yùn)輸市場的全面開放，國有、集體運(yùn)輸企業(yè)和個體運(yùn)輸戶同時進(jìn)入運(yùn)輸市場，國有大型運(yùn)輸公司面臨與其他運(yùn)輸公司的激烈競爭。為了應(yīng)對個體企業(yè)進(jìn)入運(yùn)輸市場帶來的壓力，保障企業(yè)的生存，許多國有、集體企業(yè)實(shí)行了單車承包和融資經(jīng)營，企業(yè)把單位車輛承包給內(nèi)部職工或讓外部人員購車掛靠來進(jìn)行運(yùn)輸經(jīng)營，在規(guī)模上占有明顯優(yōu)勢的大企業(yè)放棄了自身競爭強(qiáng)項(xiàng)來和個體企業(yè)競爭，企業(yè)內(nèi)部協(xié)作化水平降低，經(jīng)營分散，安全工作集中管理難度加大，缺乏一套切實(shí)可行的安全保障機(jī)制。
（三）是體制轉(zhuǎn)變導(dǎo)致安全管理機(jī)構(gòu)不到位。道路運(yùn)輸企業(yè)由于經(jīng)營主體、經(jīng)營模式、管理方式的多樣化，由此帶來的道路運(yùn)輸安全問題的矛盾也越來越突出，從企業(yè)性質(zhì)上看，國有企業(yè)，包括已改制企業(yè)，其安全機(jī)構(gòu)及管理人員設(shè)置基本還有，其它類型企業(yè)因長期無上級主管局，加上行業(yè)管理上未能完全到位，其安全機(jī)構(gòu)及管理人員未設(shè)置的現(xiàn)象相當(dāng)普遍，管理管理機(jī)構(gòu)不健全，沒有建立安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，沒有明確的安全第一、二、三責(zé)任人和相應(yīng)的責(zé)任制，沒有簽訂安全責(zé)任書，出了事故忙于應(yīng)付、忙于推卸責(zé)任。
（四）是安全管理規(guī)章制度不健全。隨著運(yùn)輸市場競爭的日趨激烈，一些規(guī)模較小企業(yè)的經(jīng)營效益普遍下滑，領(lǐng)導(dǎo)者把精力投入到生產(chǎn)經(jīng)營上，忽視抓安全管理，導(dǎo)致企業(yè)安全制度不全，職責(zé)不清，獎懲措施不明，安全網(wǎng)絡(luò)形同虛設(shè)，多數(shù)企業(yè)沒有健全安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，無安全教育、培訓(xùn)、考核制度，無安全例會、無安全檢查、事故隱患跟蹤等制度，更沒有安全獎懲事故責(zé)任追究和突發(fā)事故緊急處理預(yù)案，安全管理無章可循，往往是“瞎子過河，摸著石頭走”。
（五）是安全管理制度落實(shí)不扎實(shí)。小型企業(yè)普遍存在缺少懂專業(yè)的安全管理人才，安全管理檢測設(shè)備，管理手段落后，安全管理人員文化素質(zhì)較低，受過專業(yè)培訓(xùn)的人員為數(shù)不多，管理十分混亂，制度寫在紙上、貼在墻上，沒有落實(shí)到實(shí)際工作上，車輛在發(fā)車前有安全檢查記載，但在抽查中發(fā)現(xiàn)存在多處安全隱患；有的企業(yè)半年沒有一次安全例會記載，也沒有安全活動日記錄，更沒有對駕駛員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)的制度和措施。
（六）是從業(yè)人員安全知識和安全技能匱乏。道路運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換，一部分來自于社會的駕駛員普遍存在法紀(jì)觀念差，安全意識淡薄，他們平時較少接觸或缺乏安全系統(tǒng)教育，遵章守紀(jì)的自覺性較差，雖接受單位的安全教育，但安全思想不扎實(shí)，時好時壞，有返潮現(xiàn)象。許多司乘人員，特別是駕駛員僅僅經(jīng)過簡單的崗前培訓(xùn)或根本未經(jīng)培訓(xùn)就直接上崗，不能完全掌握安全管理應(yīng)知應(yīng)會知識，導(dǎo)致違章操作行為不斷，無證上崗現(xiàn)象也屢見不鮮，安全知識、職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)重缺乏，給道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)帶來隱患。
（七）是車輛技術(shù)狀況令人擔(dān)憂。我省二級資質(zhì)以上運(yùn)輸企業(yè)都有檢測設(shè)備和定期檢測、強(qiáng)制維護(hù)、定點(diǎn)修理等方面的規(guī)定，實(shí)行了例保檢查制度。但三級資質(zhì)道路運(yùn)輸企業(yè)大多自己沒有專業(yè)的檢測設(shè)備和維修保養(yǎng)廠，有的由修理廠代為保養(yǎng)，有的雇用臨時修理工保養(yǎng)，車輛的保養(yǎng)質(zhì)量難以得到根本保障，營運(yùn)車輛技術(shù)狀況管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)。尤其是一些在鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)車檢查制度沒有完全落實(shí)到位，存在極大的安全隱患。
以上存在的問題給當(dāng)前道路運(yùn)輸安全管理工作提出了新的挑戰(zhàn)，這些問題存在的原因是多方面的：
一是安全管理意識淡薄。部分企業(yè)在營運(yùn)過程中，沒有把安全管理擺在重要的位置，對 “責(zé)任重于泰山”認(rèn)識模糊，單純追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全管理，只注重經(jīng)濟(jì)利益，缺少安全管理意識，安全管理混亂松散，對掛戶車、分公司、子公司只收費(fèi)，不管理，或者是以包代管、以罰代管，缺乏安全管理的約束和激勵機(jī)制，致使車輛事故頻發(fā)，“三超”現(xiàn)象時有發(fā)生；有些道路運(yùn)輸企業(yè)管理人員思想麻痹、存在僥幸心理，忽視小隱患，急功近利，更有甚者是個別企業(yè)在發(fā)生過事故之后，仍不能提高認(rèn)識，安全管理意識淡薄。
二是缺乏科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)。部分企業(yè)安全管理人員（包括企業(yè)法人、安全經(jīng)理）沒有從事過安全管理工作，也沒有經(jīng)過安全管理知識的培訓(xùn)，對安全管理一籌莫展，無從下手。加上當(dāng)前道路運(yùn)輸企業(yè)的體制問題，員工成份復(fù)雜，大多是臨時工，沒有履行較正規(guī)的勞動合同，必要的勞動保障得不到完全保證（如養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、勞動報酬等），駕駛員流動性大，管理難度不言而喻，導(dǎo)致安全管理不到位。
三是安全管理投入不足。近幾年，道路運(yùn)輸企業(yè)管理費(fèi)用增加幅度較大，加上一些企業(yè)冗員多、歷史負(fù)擔(dān)沉重，大多收支不平衡，企業(yè)積累有限，特別是新組建道路運(yùn)輸企業(yè)，沒有家底，更是囊中羞澀舍不得拿出資金來進(jìn)行檢測設(shè)備的購買和安全管理干部的培訓(xùn)深造，不愿意花錢進(jìn)行駕駛員、乘務(wù)員的安全教育、開展安全活動，不按規(guī)定進(jìn)行車輛的維護(hù)保養(yǎng)，對“病車”久拖不治；對承運(yùn)人責(zé)任險的交納存在抵觸情緒；不按規(guī)定配備消防器材、防滑防凍等設(shè)備，導(dǎo)致安全隱患十分突出。
四是執(zhí)法監(jiān)督力度不夠。公安交-警部門和交通安全管理沒有進(jìn)行有效的監(jiān)督，對道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理中存在的問題過問的多，兌現(xiàn)的少，布置的多，檢查落實(shí)的少，問題得不到有效解決和及時糾正。同時由于道路運(yùn)輸企業(yè)行政管理體系的不完善，企業(yè)出現(xiàn)安全隱患或發(fā)生安全事故時，無法對其法人實(shí)行行政處罰，導(dǎo)致安全管理出現(xiàn)“真空”。
三、進(jìn)一步做好道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理工作的幾點(diǎn)思考
道路運(yùn)輸企業(yè)安全工作是一項(xiàng)復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程，所服務(wù)的對象是旅客和各類貨物，無論是客運(yùn)還是貨運(yùn)，發(fā)生行車事故都會造成人民生命和財產(chǎn)不可估量的損失，其安全管理狀況如何，涉及千家萬戶，關(guān)系人民生命財產(chǎn)安危，應(yīng)當(dāng)警鐘長鳴，常抓不懈，實(shí)行綜合治理。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，健全制度是抓好道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理工作的基本前提。
道路運(yùn)輸安全管理是道路運(yùn)輸企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)，各級道路運(yùn)輸企業(yè)和廣大道路運(yùn)輸經(jīng)營者必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央和國務(wù)院的一系列方針政策，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和工作機(jī)制，正確處理安全管理與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，建立縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任制，用安全生產(chǎn)責(zé)任體系來保障安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。行政主要領(lǐng)導(dǎo)是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其他領(lǐng)導(dǎo)按照管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須管安全的原則，抓好車頭、人頭、站頭，要不斷完善安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員和駕駛員安全管理崗位責(zé)任制、安全管理操作規(guī)程、安全例會、安全活動日、安全管理檢查、安全管理獎懲、安全事故報告等制度，自覺提高搞好安全工作重要性和必要性，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，確保道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
強(qiáng)化教育，加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格制度是抓好道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理的有效途徑。
安全管理是道路運(yùn)輸企業(yè)的責(zé)任主體，搞好道路運(yùn)輸安全不僅是維護(hù)企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)后勁，提高企業(yè)競爭力的需要，也是保障旅客生命財產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定的需要，人是道路交通事故預(yù)防中的決定性因素，要加強(qiáng)對安全管理人員的安全教育和培訓(xùn)，嚴(yán)把司乘人員的準(zhǔn)入關(guān)，通過嚴(yán)格審查、統(tǒng)一考試、考核和崗前培訓(xùn)，篩選優(yōu)秀的駕駛員在安全培訓(xùn)考核合格后上崗，通過多種渠道和方式，組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)安全管理法律、法規(guī)和安全操作規(guī)程，努力提高安全技能，提高駕乘人員的綜合素質(zhì)，采取各種措施對駕駛員和運(yùn)行車輛實(shí)行全員（車）、全過程、全方位、全天候的管理和有效監(jiān)控，嚴(yán)防因人造成行車事故。
加大投入，強(qiáng)化檢測，源頭預(yù)防是抓好道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理工作的基礎(chǔ)。
道路運(yùn)輸是高危險行業(yè)，預(yù)防事故不能停留在安全宣傳教育、簽訂責(zé)任狀和違章處罰上，必須有高度的安全管理理念，重視加大對企業(yè)安全保障的投入，積極引進(jìn)具有高科技含量的安全檢測設(shè)備，按照行業(yè)管理部門的要求在營運(yùn)客車上，安裝行車記錄儀和gps定位監(jiān)控系統(tǒng)，在車站安裝全自動車輛門檢安全檢測儀和危險品檢測儀，切實(shí)從源頭做好消除安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生，以科技裝備保障運(yùn)輸安全。同時企業(yè)必須加強(qiáng)營運(yùn)車的安全檢測和車況技術(shù)等級評定工作，建立責(zé)任倒查追究制度，對車輛檢測和評定做到“誰檢測、誰負(fù)責(zé)，誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，明確工作責(zé)任，強(qiáng)化車輛技術(shù)檔案管理，切實(shí)做好在運(yùn)車輛的強(qiáng)制維護(hù)和保修工作，做到車輛出站前不門檢不放過，營運(yùn)途中發(fā)生異常狀況不排除不放過，車輛回場后不例檢不放過，切實(shí)防范道路運(yùn)輸交通事故。
強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督，突出落實(shí)是抓好道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理工作的最有力保障。
道路運(yùn)輸企業(yè)要不斷增強(qiáng)責(zé)任感和憂患意識，切實(shí)履行安全職責(zé)，扎實(shí)工作，確保一方平安，一要加大監(jiān)管，強(qiáng)化檢查。要認(rèn)真履行法律法規(guī)賦予的安全生產(chǎn)職責(zé)，并通過有針對性地開展安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，做到警鐘長鳴、常抓不懈。二要落實(shí)誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)檢查首檢責(zé)任制，堅(jiān)決克服檢查中的形式主義，工作中的主觀主義。要排查隱患，堵塞漏洞。特別要做好重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段、重點(diǎn)人員的事故隱患排查和危險源管理工作，落實(shí)事故隱患整治責(zé)任，掌握事故危險源分布規(guī)律，制定危險源監(jiān)管措施，做到有隱患及時排查，有漏洞及時堵塞。只有時刻排查隱患，堵塞漏洞，才能有效防止事故的發(fā)生。三是要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作規(guī)范。這是一項(xiàng)比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要有安全管理技術(shù)專家去研究、指導(dǎo)，運(yùn)輸企業(yè)要下大力氣，不惜一切代價做好這項(xiàng)工作。
嚴(yán)格執(zhí)法，綜合整治，雙管齊下是抓好道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理工作的有效措施。
安全管理執(zhí)法部門，一定要嚴(yán)格執(zhí)法，加大監(jiān)督檢查的力度，對于安全管理隱患較多、整改不力，不能保證安全管理的企業(yè)和車輛，要用足用全處罰款、記分等法律手段，絕不能姑息遷就，運(yùn)管部門對新審批道路客運(yùn)線路和新增車輛必須符合《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》法定的開業(yè)條件，嚴(yán)格許可審批程序；要把承運(yùn)人責(zé)任險作為道路客運(yùn)企業(yè)線路審批、安全管理?xiàng)l件審查、企業(yè)安全資格認(rèn)證和營運(yùn)客車年檢的必備項(xiàng)目。要強(qiáng)化對客運(yùn)企業(yè)經(jīng)營資格的動態(tài)管理，將客運(yùn)企業(yè)的安全管理狀況與其經(jīng)營資質(zhì)掛鉤，對不符合安全管理?xiàng)l件、存在嚴(yán)重安全隱患的客運(yùn)企業(yè)，要降低其經(jīng)營資質(zhì)。要加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為，加大道路稽查的力度，結(jié)合整頓活動，堅(jiān)決打擊無證經(jīng)營和惡性競爭、“反包車”、超載和超速運(yùn)輸、串線經(jīng)營和倒發(fā)班等違法行為。維護(hù)正常經(jīng)營秩序，合理規(guī)劃經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)和線路布局，規(guī)范市場經(jīng)營行為。
企業(yè)安全評價報告篇五
安全評價實(shí)習(xí)報告安全評價實(shí)習(xí)報告
經(jīng)過了第一周的學(xué)習(xí)和熟悉，我基本掌握了老師所交給我的工作任務(wù)，并在這一周也親身參與了報告的修改工作。在修改報告的工作過程中，我努力的思考武老師教我的內(nèi)容，怎么做才能完成工作的任務(wù)，在自己不懂得地方就問武老師，做到了不懂就問，努力提高自己的工作能力。每次自己完成武老師交給我的任務(wù)，我會感到由衷喜樂，對自己學(xué)習(xí)感到更加的認(rèn)可，我覺得自己會更加的努力來完成武老師的交給自己任務(wù)，給公司帶來更大效益！學(xué)校時，我經(jīng)常會在想：在自己不久就要踏上人生另一旅程，自己有時不免會感到有些茫然，感到無助，但生活的路誰都無法預(yù)設(shè)，只能一步一步摸索，但只要方向正確，不要走入歧途，走哪條路都走向光明。雖然我不能肯定自己將來會在哪里工作，與我所學(xué)的專業(yè)相差有多遠(yuǎn)。但是，通過兩周的實(shí)習(xí)，給了我一份對未來的期盼。只要我自己愿意，我做什么都行，做什么都能做的很好。突然想起魯迅先生的一句話：這里本來沒有路，只是走的人多了，也便成了路。生活的.路呢？生活的路也是人走出來的，每個人一生總要去很多陌生的地方，然后熟悉，而接著又要啟程去另一個陌生的地方。我想安全評價公司就是我所向往的地方，在評價公司從事是我的目標(biāo)吧。
企業(yè)安全評價報告篇六
為了搞好公司的安全生產(chǎn)工作，保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進(jìn)行，特制定本公司安全生產(chǎn)自我評價制度，各工地、項(xiàng)目應(yīng)按公司的自我評價指標(biāo)進(jìn)行檢查、評定，公司將采用月度檢查、季度檢查進(jìn)行核查和評價工作。
一、安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制評價指標(biāo)
1、公司應(yīng)有完整的安全管理制度和安全責(zé)任制度。安全管理制度應(yīng)有安全組織機(jī)構(gòu)及各種人員的安全責(zé)任制，明確各自責(zé)任，具有可檢查性、可操作性。安全管理制度應(yīng)有以下相關(guān)內(nèi)容：
（1）安全生產(chǎn)人員教育及培訓(xùn)制度
（2）安全生產(chǎn)檢查整改制度
（3）安全方案編制、檢查制度
（4）安全設(shè)施搭設(shè)、檢查驗(yàn)收制度
（5）安全用電管理制度
（6）機(jī)械安全使用管理制度
（7）安全事故調(diào)整、整改、落實(shí)管理制度
（8）安全經(jīng)費(fèi)投入審批制度
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)含下列內(nèi)容：
（1）公司安全科安全生產(chǎn)責(zé)任
（2）分管安全的領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任
（3）工地項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
（4）工地項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任
（5）施工員安全生產(chǎn)責(zé)任
（6）安全員安全生產(chǎn)責(zé)任
（7）施工班組長安全生產(chǎn)責(zé)任
（8）班組工人安全生產(chǎn)責(zé)任
（9）各種機(jī)械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任
3、施工操作規(guī)程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行檢查
（1）應(yīng)有施工安全操作規(guī)程
（2）應(yīng)有施工安全驗(yàn)收規(guī)范
（3）應(yīng)有強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文
4、安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援及調(diào)查處理制度。
二、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制評價辦法
1、組織機(jī)構(gòu)
公司安全評價的組織機(jī)構(gòu)及人員組成。
自我評價小組由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)任組長
公司安全科科長任副組長。
各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理為評價小組成員。
2、評價依據(jù)及整改要求。
整改后由安全科進(jìn)行復(fù)查。確保工地達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。
貴陽市第一建筑工程公司
20xx年3月5日
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企業(yè)安全評價報告篇七
一、 基本情況：
永豐學(xué)校。共有教職工6人，在校學(xué)生52人，其中住校學(xué)生0人。所有學(xué)校均不開展補(bǔ)課，正常開展各項(xiàng)教學(xué)活動，時間周一至周五;小學(xué)校早上至8：30為到校時間，下去5：25為放學(xué)時間。各所學(xué)校沒有專職校警或保安。
綜合上述評估，永豐學(xué)校安全風(fēng)險等級：為低。
二、威脅評估：
1、涉恐活動。永豐學(xué)校未發(fā)生過恐怖襲擊和人為破壞事件。威脅等級：低。
2、政治性和附非政治性不安定因素。經(jīng)排查，永豐學(xué)校未發(fā)現(xiàn)矛盾激化和群體性事件，也未發(fā)現(xiàn)有惡意破壞活動。威脅等級：低。
3、治安問題：永豐學(xué)校與周邊地區(qū)建立有良好的關(guān)系，學(xué)校周邊社會治安狀況總體較好。威脅等級：低。
4、假期安全問題：永豐學(xué)校平時注重對學(xué)生安全意識培養(yǎng)，尤其是對用電、防火及游泳方面的安全意識教育;在主要河流岸邊豎立有安全警示標(biāo)識牌，威脅等級：低。
綜合上述評估，永豐學(xué)校威脅等級：低。
三、脆弱性評估：
永豐學(xué)校已制定處置突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案，有相應(yīng)的安全防范制度
企業(yè)安全評價報告篇八
xx煤礦是xx集團(tuán)(原xx礦務(wù)局)所屬的一對設(shè)計(jì)本事600萬ta的大型礦井。xx煤礦開采的主采煤層是6上、6下煤層，(平均8.65m)，傾角平緩，瓦斯低，頂?shù)装鍡l件較好。綜合機(jī)械化一次采全高技術(shù)開采，實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)高效并使礦井安全工作得到了保證，杜絕了重大惡性事故的發(fā)生，堅(jiān)持了較高的安全水平。
本次評價得到了xx礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門有關(guān)人員的大力主持和幫忙，全體參評人員在此表示衷心地感激!
企業(yè)安全評價報告篇九
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對工人負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤懇工作。把理論和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，不斷充實(shí)自己。
2、按規(guī)范管理安全施工工作，明確自己的管理責(zé)任，每天進(jìn)入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真排查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現(xiàn)場施工安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。每周五都配合部門進(jìn)行施工現(xiàn)場安全大檢查，并對三違施工人員及學(xué)員進(jìn)行安全教育。
3、不斷落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對現(xiàn)場距督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度，對現(xiàn)場臨時配電箱必須設(shè)有專業(yè)電工維護(hù)。對現(xiàn)場高空作業(yè)，打磨，電焊，等危險性較大的作業(yè)，實(shí)行每天檢查，預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育，落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。對施工場地，生活區(qū)產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理。
4、加強(qiáng)與現(xiàn)場工人及員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認(rèn)真檢查排除隱患，及時糾正違規(guī)行為，對各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識。并根據(jù)冬季安全施工特殊情況對員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，提高員工對危險源的識別能力。
1、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化工生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時間較短，在管理的過程中，工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。
2、對工人的安全教育針對性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少；新員工不斷增多，雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級培訓(xùn)教育，并制定了培訓(xùn)計(jì)劃，但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在實(shí)際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。
1、加大“三級”安全教育與培訓(xùn)力度。為離子膜燒堿一次性開車成功，做好安全鋪墊。
2、圍繞項(xiàng)目建設(shè)，生產(chǎn)兩方面，繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項(xiàng)治理活動，并落實(shí)整改到位。
3、繼續(xù)加大力度對施工現(xiàn)場的安全管控。
4、踏踏實(shí)實(shí)辦好部門領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每項(xiàng)工作。
通過近段時間的努力工作，我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
在今后開展工作的同時，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，對合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強(qiáng)對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識面更加豐富，為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
以上是一個月以來的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意！
企業(yè)安全評價報告篇十
為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高安全管理水平，確保交通行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，按照市安委會、省廳的部署要求，根據(jù)制定的專項(xiàng)行動方案，及時安排部署，確定工作目標(biāo)，明確責(zé)任，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)“一必須五到位”，確保了專項(xiàng)行動的有序開展，并取得實(shí)效。現(xiàn)就活動工作開展情況總結(jié)如下：
為切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)行動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，我局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各條線分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在局安監(jiān)處，負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動工作的組織協(xié)調(diào)工作。制訂了《xx局落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動工作方案》，召開了全系統(tǒng)專題部署會，對專項(xiàng)行動工作進(jìn)行了周密部署，統(tǒng)一組織推動生產(chǎn)經(jīng)營單位（以下簡稱企業(yè)）自覺落實(shí)應(yīng)當(dāng)遵守的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、應(yīng)當(dāng)具備的基本安全生產(chǎn)條件、應(yīng)當(dāng)履行的安全生產(chǎn)法定職責(zé)、應(yīng)當(dāng)符合的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法治化、規(guī)范化、制度化軌道，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，為實(shí)現(xiàn)全市交通安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20xx年，我局分別制訂了《xx局關(guān)于創(chuàng)建落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動示范企業(yè)工作的通知》和《xx局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動的實(shí)施意見》，進(jìn)一步指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)交通運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。20xx年，我局在xx召開了全系統(tǒng)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任現(xiàn)場推進(jìn)會，督促企業(yè)圍繞“一必須五到位”加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步推動了企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
對照“一年全面啟動，二年強(qiáng)化落實(shí)，三年鞏固提升”的總要求，自20xx年9月份專項(xiàng)行動實(shí)施以來，積極開展“四個一”宣教活動，即：開展一次安全生產(chǎn)承諾活動、一次全員安全培訓(xùn)教育活動、一次事故警示和應(yīng)急演練活動、一次對照檢查活動。同時通過其他多種形式，廣泛宣傳，全面發(fā)動，通過新聞媒體網(wǎng)絡(luò)適時報道專項(xiàng)行動開展情況，樹立正反兩方面典型，對典型案例進(jìn)行曝光，大力營造有利于企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)的濃厚氛圍。
各級交通運(yùn)輸主管部門積極督促轄區(qū)內(nèi)交通運(yùn)輸企業(yè)完成自檢自查，做到“一企業(yè)一清單”，要求每家企業(yè)列出隱患（問題）清單和整改措施清單，并堅(jiān)持立行立改。按照方案的時序進(jìn)度，以交通建筑施工、交通運(yùn)輸企業(yè)為重點(diǎn)，督促所有企業(yè)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“一必須五到位”的真正落實(shí)：
一是對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對照檢查。
二是按照落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年三年規(guī)劃要求，明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。
三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。
四是對查出的問題，及時進(jìn)行整改，有效推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市道路、水路運(yùn)輸企業(yè)共填報“企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況登記表”515份，簽訂“企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任承諾書”515份。
專項(xiàng)行動期間，搞好工作結(jié)合，做到日常監(jiān)管常態(tài)化，持續(xù)開展“打非治違”專項(xiàng)行動，始終保持高壓態(tài)勢，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。把專項(xiàng)執(zhí)法檢查與企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)合起來，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
為充分發(fā)揮典型示范作用，20xx年，我局認(rèn)真分析道路客運(yùn)、危貨運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動開展情況，明確了xx集團(tuán)有限公司（道路客運(yùn)）和xx運(yùn)輸有限公司（道路危貨運(yùn)輸、水路液貨危險品運(yùn)輸）作為市直道路水路運(yùn)輸行業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動示范企業(yè)。我局認(rèn)真做好示范企業(yè)的督查指導(dǎo)工作，及時總結(jié)示范企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法，以點(diǎn)帶面，推動全市運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。
一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程不相吻合，個別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)。
二是安全生產(chǎn)隱患排查，不夠及時徹底。
三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取，但安全投入還應(yīng)有所加大。
四是從業(yè)人員教育培訓(xùn)效果不佳，導(dǎo)致部分從業(yè)人員安全責(zé)任意識不強(qiáng)，違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。
五是應(yīng)急預(yù)案更新不及時，演練流于形式，不能有效針對突發(fā)情況，作出反應(yīng)。
1、繼續(xù)深化交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。
督促運(yùn)輸企業(yè)對照“一必須五到位”落實(shí)情況梳理排查出的問題清單，逐一制定整改措施和方案，逐項(xiàng)限期整改到位。督促各運(yùn)輸企業(yè)及時修訂完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和內(nèi)部安全管理制度，健全安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全管理經(jīng)費(fèi)，加大安全投入，加大對從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)和考核獎懲力度，確保安全管理各項(xiàng)制度和措施落到實(shí)處。
2、嚴(yán)格檢查考核企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。
根據(jù)三年行動方案的進(jìn)度安排，對專項(xiàng)行動開展情況組織專項(xiàng)督查，凡措施不得力、落實(shí)不到位、隱患排查治理不徹底的，通報批評，限期整改，堅(jiān)決防止和克服時緊時松、虎頭蛇尾等現(xiàn)象。
3、加大安全執(zhí)法和安全懲戒力度。
把開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動與運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)信用管理、道路運(yùn)輸行業(yè)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合起來，加大安全執(zhí)法和安全懲戒力度，督促企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)由“要我落實(shí)”向“我要落實(shí)”轉(zhuǎn)變，健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，有效防范生產(chǎn)安全事故，確保交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)的`持續(xù)穩(wěn)定。
企業(yè)安全評價報告篇十一
為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的部署和要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)“百日安全生產(chǎn)活動”方針指示，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動，建立健全我礦安全生產(chǎn)管理體制，全面加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故，龍達(dá)煤業(yè)公司于20xx年8月12日組織開展了一次全面的安全生產(chǎn)隱患的自查自糾，根據(jù)自查自糾出現(xiàn)的安全隱患，提出了全面的整改方案。
自查自糾內(nèi)容：
煤礦企業(yè)落實(shí)安全法規(guī)情況：
1、煤礦企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)是否健全：
2、煤礦勞動用工管理方面：
自查自糾情況：長期以來，我礦堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)國家勞動保障法規(guī)并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求，守法用工，合理用工，大力完善用工備案、勞動合同管理和社會保險管理，使全礦勞動用工管理工作逐步走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理軌道。
3、礦級領(lǐng)導(dǎo)（管理人員）是否執(zhí)行帶班入井制度；
4、職工是否進(jìn)行安全教育；
5、是否認(rèn)真落實(shí)了隱患排查治理制度；
自查自糾情況：我礦已認(rèn)真落實(shí)了隱患排查治理制度，切實(shí)進(jìn)行了隱患排查治理；
6、操作人員是否持證上崗；
7、對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患是否做到責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案五落實(shí)。
自查自糾情況：我礦對一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患做到責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案五落實(shí)。
8、瓦斯治理及煤與瓦斯突出防治情況：
自查自糾情況：我礦瓦斯等級鑒定批復(fù)為低瓦斯礦井，無煤與瓦斯突出危險性；目前礦井為建設(shè)階段，無采煤工作面；我礦相關(guān)井下工作人員及管理人員均按規(guī)定配備便攜式瓦斯檢查儀器及co檢測儀，并保證儀器的正常使用，保證檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確精良。
9、安裝礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、監(jiān)控探頭安裝數(shù)量充足、按規(guī)定對監(jiān)控探頭進(jìn)行校驗(yàn)情況；
自查自糾情況：根據(jù)我礦實(shí)際情況，我礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正在辦理中。
自查自糾工作重點(diǎn)及檢查情況
1、礦井防治水及“雨季三防”工作安排情況；
檢查情況：嚴(yán)格按照上級有關(guān)指示及本礦出臺的專項(xiàng)治理制度，全面落實(shí)了礦井防治水及“雨季三防”各項(xiàng)工作，確保井下防治水工作措施得當(dāng)，科學(xué)有效，確保安全度汛。
2、現(xiàn)場安全管理；
檢查情況：現(xiàn)場安全管理狀況良好，安全員、瓦檢員、帶班管理人員、跟班隊(duì)干、工隊(duì)負(fù)責(zé)人等管理到位，措施到位，安全意識濃重，現(xiàn)場把關(guān)嚴(yán)格，有效維護(hù)現(xiàn)場安全?，F(xiàn)場安全檢查中仍發(fā)現(xiàn)極個別工作人員出現(xiàn)違章現(xiàn)象，均按本礦相關(guān)規(guī)定原則處理處罰，限期整改。
3、礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況；
檢查情況：本礦現(xiàn)屬井下工程建設(shè)階段，無采煤工作，現(xiàn)有各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備狀況良好，無重大隱患存在。
4、礦井“一通三防”及co治理情況；
檢查情況：“一通三防”認(rèn)真細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)整治措施與防治辦法，多方位加強(qiáng)監(jiān)測、監(jiān)管，結(jié)合本礦實(shí)際情況，科學(xué)合理的通過多種有效方式開展各項(xiàng)防治工作，全面保證井下安全；co治理情況良好，co涌出量正常。
5、礦井機(jī)電運(yùn)輸管理；
檢查情況：能夠嚴(yán)格執(zhí)行礦井機(jī)電運(yùn)輸管理相關(guān)規(guī)定，檢修或安裝電
氣設(shè)備嚴(yán)格按程序操作，無帶電搬遷或檢修電氣設(shè)備現(xiàn)象，嚴(yán)格遵守停送電制度。
6、職業(yè)危害防治及救災(zāi)應(yīng)急管理工作；
檢查情況：本礦現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員三名，均持有職業(yè)醫(yī)師資格證或護(hù)士資格證，醫(yī)務(wù)室（處置室）一間，藥房一間，配有基礎(chǔ)的急救設(shè)施、設(shè)備，常規(guī)性治療藥物齊全，能夠滿足目前全礦員工日常醫(yī)療需求。因本礦未正式投入生產(chǎn)，并未建立起系統(tǒng)全面的職業(yè)病防治體系，需進(jìn)一步加強(qiáng)，職業(yè)病防治的各項(xiàng)相關(guān)具體工作將隨本礦的發(fā)展建設(shè)逐步完善；本礦救災(zāi)應(yīng)急管理工作方面良好，但仍存在專業(yè)高素質(zhì)人才短缺、經(jīng)費(fèi)緊張的問題。
加強(qiáng)整改力度，堅(jiān)持強(qiáng)技術(shù)、重裝備、保質(zhì)量、重成效的治理原則，全面整改，落實(shí)到位。
以上是此次“百日安全生產(chǎn)活動”本礦有關(guān)安全生產(chǎn)隱患自查自糾及整改活動的匯報材料，不足之處懇請上級領(lǐng)導(dǎo)（單位）批評指正，多提寶貴意見及建議，以促進(jìn)我礦各項(xiàng)制度的完善與落實(shí)，健全我礦安全體制，協(xié)助我礦切實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，推動龍達(dá)煤業(yè)公司健康有序，快速發(fā)展！
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企業(yè)安全評價報告篇十二
掘進(jìn)二區(qū)黨支部為更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，始終緊緊圍繞安全生產(chǎn)一條主線，以黨的xx屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“跨越年”為主題，認(rèn)真踐行“發(fā)展、效益、民生”六字方針，緊貼“1236”體系，深入實(shí)施“黨群工作多元化”建設(shè)，大力實(shí)施“四項(xiàng)工程”，不斷豐富區(qū)隊(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵，積極打造強(qiáng)勢區(qū)隊(duì)文化，以開展黨員素質(zhì)提升工程為基礎(chǔ)；以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為平臺；以實(shí)施黨務(wù)工作創(chuàng)新為動力；以實(shí)施黨員民心工程促和諧為落腳點(diǎn)，以文化力激活生產(chǎn)力，以文化品牌效應(yīng)展現(xiàn)區(qū)隊(duì)特色，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，生產(chǎn)中取得了安全形勢好、工程質(zhì)量優(yōu)、生產(chǎn)任務(wù)超、隊(duì)伍穩(wěn)定的良好局面，促進(jìn)了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作不斷上臺階，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作的又好又快發(fā)展。
一、安全防控有力、培訓(xùn)教育得力、素質(zhì)提升全力。
(一)強(qiáng)化隱患排查治理、流程控制，持續(xù)增強(qiáng)安全防控能力，安全形勢保持穩(wěn)固發(fā)展。始終堅(jiān)持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)治區(qū)的理念不動搖，全面加強(qiáng)了員工安全意識教育，全面加強(qiáng)了“三違”人員幫教、“四個薄弱”和班組隱患排查治理。杜絕了群體違章現(xiàn)象的發(fā)生，月月“三違”比率控制在考核范圍以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，杜絕了輕傷及以上人身事故和各類非人身僥幸事故?！捌咦テ呖毓芾矸ā鲍@得省級班組管理創(chuàng)新成果一等獎等。該區(qū)一季度均被評為“安全誠信區(qū)隊(duì)”、李源班被評為“安全誠信班組”。
(二)特殊工種培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境管理體系運(yùn)行工作開展有效。
1、認(rèn)真落實(shí)特殊工種新培及復(fù)訓(xùn)工作；新培及復(fù)訓(xùn)率達(dá)100%。圓滿完成了工種培訓(xùn)計(jì)劃。
2、隨著集團(tuán)公司將職業(yè)衛(wèi)生納入千分制考核以后，該區(qū)也加大了對職業(yè)衛(wèi)生的管理考核力度，每個季度都組織職業(yè)衛(wèi)生考核。
3、按照管理體系標(biāo)準(zhǔn)及《程序文件》的要求，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理制度，深化危險源辨識和環(huán)境因素識別工作及各項(xiàng)安全責(zé)任的落實(shí)，明確管理人員的安全管理責(zé)任。季度檢查中取得了采掘?qū)I(yè)第一名的好成績。并成功迎接了管理體系外審工作。
(三)不斷創(chuàng)新形式豐富載體，深化素質(zhì)提升穩(wěn)步發(fā)展。
1、根據(jù)礦全員素質(zhì)提升工程文件精神，結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，開展了“1226”素質(zhì)提升體系。為更好的抓好安全質(zhì)量素質(zhì)提升工程，結(jié)合本單位工作實(shí)際，開展了月度優(yōu)、差學(xué)員評選工作。全面提升了員工整體素質(zhì)、安全思想意識，取得了顯著效果。
2、該區(qū)事跡材料多篇在《柴煤大學(xué)》雜志、《全員素質(zhì)提升工程簡報》、《創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》被采用。素質(zhì)提升工作開展扎實(shí)有效，作為優(yōu)秀單位，參加了礦素質(zhì)提升工程資料展示活動，設(shè)計(jì)印制了“掘進(jìn)二區(qū)區(qū)隊(duì)管理文化手冊”，迎接了集團(tuán)公司全員素質(zhì)提升工程現(xiàn)場會。
3、注重黨員素質(zhì)提升教育，認(rèn)真開展了形勢任務(wù)教育；“雙贏”價值觀教育；黨員干部履職教育；領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)；“全員素質(zhì)提升工程”等一系列的活動開展，有效提升了廣大群眾、黨員、干部的思想政治素質(zhì)。
二、提高認(rèn)識，增強(qiáng)悟性，認(rèn)真開展“黨群工作多元化”建設(shè)工作，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，努力打造“五型黨支部”。
(一)扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工程，展現(xiàn)“陽光黨支部”。
1、以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，以黨員素質(zhì)提升工程為依托，創(chuàng)新黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、監(jiān)督方式方法。開展了兩規(guī)定、一準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)活動、廉政談話，孝廉文化、爭做執(zhí)行表率活動、廉政承諾書、重大節(jié)日的廉政建設(shè)等一系列的廉政教育活動，增強(qiáng)了每一名黨員干部的廉潔自律意識。
2、政務(wù)公開，每月對工資及各類獎勵、日清日結(jié)等賬目在，會議室政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行公布，確保了政務(wù)公開項(xiàng)目全面、及時透明、到位。
3、黨務(wù)公開，按時對黨費(fèi)、走訪慰問、愛心捐助、樂捐資金使用情況，在第一時間公布出去，達(dá)到了陽光透明的效果。
(二)實(shí)施“黨員民心工程”，做職工群眾的貼心人，展現(xiàn)“和諧黨支部”。
在廣大黨員干部中深入開展黨員干部結(jié)對幫扶、“慈心一日捐”等一系列“獻(xiàn)愛心”活動。積極組織困難職工、困難黨員幫扶救助工作，20xx年以來共走訪慰問9次，幫扶救助困難職工12人次，談心幫教16人次，為職工解決疏導(dǎo)難點(diǎn)、熱點(diǎn)事件2件，在工區(qū)良好氛圍的影響下，干部職工的思想素質(zhì)、工作態(tài)度、工作作風(fēng)都有了較大轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了員工的凝聚力和責(zé)任心。按照礦規(guī)定要求，安排帶薪年休人員，赴海南、貴州進(jìn)行療養(yǎng)。以抓好信訪穩(wěn)定工作為基礎(chǔ)，服務(wù)保障促和諧為重點(diǎn)，結(jié)合職工群眾的思想實(shí)際，以思想政治工作為載體，嚴(yán)抓信訪穩(wěn)定工作，從未出現(xiàn)一例上訪現(xiàn)象和打架斗毆現(xiàn)象，維護(hù)了區(qū)隊(duì)的和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展了黨員干部談心活動，及時掌握黨員思想動態(tài)，將談心活動與“三會一課”、黨日活動相結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧。鼓勵廣大黨員堅(jiān)定信心，立足崗位，開拓進(jìn)取，確保了黨員干部的思想不斷提升。10月20日成功迎接了礦區(qū)支部書記學(xué)習(xí)考察。
(三)積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭做學(xué)習(xí)型黨員，爭創(chuàng)“紅旗黨支部”。
1、學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建，工作開展扎實(shí)有效。健全了黨員教育陣地，把區(qū)隊(duì)會議室建成為黨員活動、創(chuàng)先爭優(yōu)、班組文化、班前班后會、學(xué)習(xí)書屋五位一體的活動場所，并突出黨內(nèi)活動內(nèi)容，做到有黨旗、有制度、有電教設(shè)備、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)檔案、有活動專欄，使活動室成為全體黨員相互學(xué)習(xí)的課堂、交流思想的精神家園。深入開展了讀一本好書、寫一篇心得都會、提一個金點(diǎn)子等主題活動，累計(jì)讀書23本，寫心得體會462篇，提出金點(diǎn)子約46個，使學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)更加突出實(shí)際效果。
2、“黨員品牌工程”和“黨員先鋒崗”創(chuàng)建推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面深入扎實(shí)開展。在236東集軌掘進(jìn)頭、233集皮修復(fù)巷道設(shè)立創(chuàng)建的品牌工程，在“黨員品牌工程”創(chuàng)建中，分別設(shè)立“黨員安全生產(chǎn)先鋒崗”，由安全區(qū)長相其珠任崗長；“黨員精品工程先鋒崗”，由技術(shù)員殷現(xiàn)民任崗長；“黨員文明生產(chǎn)先鋒崗”，由生產(chǎn)區(qū)長沈瑞平、孔凡渠、張寶洪、齊方久分別任崗長；“黨員節(jié)支降耗先鋒崗”，由經(jīng)營區(qū)長謝紹革任崗長；并明確具體崗員。在工作現(xiàn)場制作了黨員上崗牌，到崗后進(jìn)行亮出身份掛牌管理，通過先鋒崗的創(chuàng)建，夯實(shí)了“黨員品牌工程”的創(chuàng)建基礎(chǔ)。
(四)企業(yè)文化建設(shè)開展成效顯著、基礎(chǔ)扎實(shí)，展現(xiàn)“魅力黨支部”。
企業(yè)文化建設(shè)上。以“三基”建設(shè)、“工人先鋒號”、“自主管理”、“五精十美”創(chuàng)建、“工會建家”、“青工崗位技?！?、軍事化管理、“五好六型”、“誠信班組”班組活動為載體，不斷創(chuàng)新管理，打響了區(qū)隊(duì)文化品牌，充分發(fā)揮報道、媒體的宣傳作用，設(shè)計(jì)印制了“掘進(jìn)二區(qū)區(qū)隊(duì)管理文化手冊”，以強(qiáng)勢的文化氛圍，全方位、多角度的展示了我區(qū)的各項(xiàng)工作成績，提升了區(qū)隊(duì)的知曉度和美譽(yù)度。
20xx年11月10日迎接了濱湖礦企業(yè)文化參觀學(xué)習(xí)；12月3日迎接了集團(tuán)公司工會的工會建家檢查；20xx年27日號準(zhǔn)備了迎接山東省煤礦總工會的檢查；20xx年元6號迎接了集團(tuán)公司電視臺成立15周年慶典，到我區(qū)參觀企業(yè)文化；3月份迎接了全國安全文化現(xiàn)場會。
先期在該區(qū)選擇試點(diǎn)班組開展“我當(dāng)一天班組長”活動的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新實(shí)施了“班組角色置換點(diǎn)評管理法”。通過班組角色置換點(diǎn)評法的運(yùn)行，提升了區(qū)隊(duì)的整體管理水平，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)自主管理能力。此項(xiàng)活動得到了中煤政研會秘書長李演珍和礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和認(rèn)可，并在全礦進(jìn)行了推廣實(shí)施。
(五)不斷創(chuàng)新活動載體，打造“實(shí)力黨支部”。
1、在安全教育培訓(xùn)創(chuàng)新實(shí)施了“1226”素質(zhì)提升管理體系。即一、“1”即：鞏固一個基礎(chǔ)----安全教育培訓(xùn)，“2”即：促進(jìn)兩個提升，“2”即：建設(shè)兩個陣地，“6”即：抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作。通過不斷創(chuàng)新形式豐富載體，推進(jìn)了素質(zhì)提升工作穩(wěn)步發(fā)展。
2、創(chuàng)新性地開展了“五種理念”教育。即善待員工，樹立“員工就是財富”的理念。創(chuàng)精品工程，樹立“斤斤計(jì)較、小題大做”的理念。嚴(yán)抓安全，樹立“違章就是事故”的理念。超前防范，樹立“任何事故都可以避免”的理念。抓干部履職，樹立“安全誠信層級履職是安全保障”的理念。進(jìn)一步促進(jìn)了全員素質(zhì)的提升，展現(xiàn)了良好的精神面貌和卓越風(fēng)采。
3、創(chuàng)新拓展迎檢方式，確保各類迎檢效果。在每次的迎檢中做到“156”迎檢標(biāo)準(zhǔn)。即突出“一全”、力求“五精”、達(dá)到“六化”效果，來全面展示我區(qū)的管理文化。
針對迎檢的需要，每次力求有創(chuàng)新、有特色，來展示我區(qū)的安全文化特色管理。
4、加強(qiáng)基本技能與安全學(xué)習(xí)，實(shí)施“三式”教育法。即“提問式”教學(xué)，“盯梢式”幫帶，“隨機(jī)式”?！疤釂柺健苯虒W(xué)。定期檢查，堅(jiān)持學(xué)后統(tǒng)計(jì)，對不學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)記錄不認(rèn)真的現(xiàn)象，在a卡上集中兌現(xiàn)，體現(xiàn)出“不在學(xué)習(xí)上下工夫，就在經(jīng)濟(jì)上受損失”的處理方法，督促職工對安全知識與崗位標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，通過實(shí)施“三式”教育法，有效提升了學(xué)習(xí)效率。
該區(qū)黨支部黨務(wù)工作進(jìn)入了不斷創(chuàng)新提升，卓越發(fā)展的良性軌道。由于該單位的各項(xiàng)工作，均走在了其他兄弟單位的前列，多次承擔(dān)迎檢任務(wù)，均取得了較好的成績。多次榮獲礦優(yōu)秀黨支部、先進(jìn)集體、五精十美區(qū)隊(duì)、自主管理區(qū)隊(duì)；先后獲得集團(tuán)公司六好區(qū)隊(duì)、五好班組、十佳區(qū)隊(duì)、十佳班組、青工崗位技校優(yōu)秀試點(diǎn)單位、山東省金牌班組；20xx年被棗莊市總工會首批命名為“工人先鋒號”;20xx年被評為“山東省青年安全生產(chǎn)示范崗”;20xx年被評為山東省“工人先鋒號”等榮譽(yù)。
企業(yè)安全評價報告篇十三
1、衡量崗位相-§對價值
崗位評價作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個有效的支持性工具，可以明晰地衡量出崗位間的相對價值，進(jìn)行崗位評價需要在工作分析的基礎(chǔ)上，按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn)，對崗位的工作任務(wù)、繁簡難易程度、責(zé)任大小、所需資格條件等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評比與估計(jì)。（更多觀點(diǎn)，可以參見愛維龍媒管理咨詢專家趙梅陽《專家論壇》）
2、確定合理薪資結(jié)構(gòu)
崗位評價的目標(biāo)是建立一種公正、平等的工資結(jié)構(gòu)，以使人們相信，在工作中付出大致相同的代價和辛勞得到同樣的報酬。公司需要一種科學(xué)的方法來衡量崗位間的價值，從而確定一個公平合理的并對員工有良好激勵作用的薪資結(jié)構(gòu)。公司需要一種更為科學(xué)的方法界定薪酬體系，以提高員工對于收入水平的滿意度和收入分配的公平感，實(shí)現(xiàn)更充分的激勵作用。
3、奠定職務(wù)職級基礎(chǔ)
確立職務(wù)職級工資制需要崗位評價這個有力的支持性工具，崗位評價可以衡量出管理職務(wù)系列各職級的排序和量化差異，并將之對應(yīng)到其他職務(wù)系列相應(yīng)的職級，從而確定不同崗位間的相對價值。崗位評價不僅僅是調(diào)整薪酬問題的止痛藥，它還要對崗位進(jìn)行深層次分析，崗位評價工作調(diào)動了全員進(jìn)行職務(wù)分析工作，并推動了公司電子對公司組織問題深入的探討。
二、崗位評價的原則
進(jìn)行崗位評價時，必須貫徹如下的一些基本原則。
對事原則
崗位評價針對的是工作的崗位而不是目前在這個崗位上工作的人。
一致性原則
所有崗位必須通過同一套評價因素進(jìn)行評價。
因素?zé)o重疊原則
崗位評價因素定義與分級表上的各項(xiàng)因素，彼此間是相互獨(dú)立的，各項(xiàng)因素都有其各自的評價范圍，這些范圍彼此間是沒有重疊的。
針對性原則
評分因素應(yīng)盡可能結(jié)合企業(yè)實(shí)際，這需要在實(shí)際打分之前，對專家小組成員進(jìn)行培訓(xùn)。項(xiàng)目組與專家根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況，對崗位評價因素定義與分級表的各類因素的權(quán)重和各個因素的定義進(jìn)行協(xié)商討論，盡可能二者切合公司實(shí)際。
共識原則
崗位評價需要大家達(dá)成兩項(xiàng)共識，一是專家小組成員對各因素的理解要達(dá)成共識，避免在實(shí)際打分中出現(xiàn)對含義理解的偏差；二是項(xiàng)目組要和專家達(dá)成共識，即崗位評價討論的是崗位的等級分?jǐn)?shù)，而不是該崗位的最終薪資數(shù)，從崗位評價打分?jǐn)?shù)到最后的薪資還有很長的路要走。
獨(dú)立原則
參加對崗位進(jìn)行評價的專家小組的成員必須獨(dú)立地對各個崗位進(jìn)行評價，絕對不允許專家小組的成員之間互相串聯(lián)，協(xié)商打分。
反饋原則
對于各個崗位打分的結(jié)果，應(yīng)該及時地進(jìn)行反饋，讓專家小組的成員能夠及時了解對該崗位評價的情況，產(chǎn)生偏差的原因以及其他成員的觀點(diǎn)，及時調(diào)整自己的思路，加深對評價表中各項(xiàng)要素的理解。
并行原則
要能夠及時地反饋結(jié)果，就要求進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的操作組要設(shè)計(jì)好工作流程，與專家組并行運(yùn)作，使評價工作提高效率。
保密原則
由于薪酬設(shè)計(jì)的極度敏感性，崗位評價的工作程序及評價結(jié)果在一定的時間內(nèi)應(yīng)該是處于保密狀態(tài)。當(dāng)然，在完成整個薪酬制度的設(shè)計(jì)之后，崗位評價的結(jié)果應(yīng)該公開，使全體員工都了解到自己的崗位在公司中的位置。
三、崗位評價的方法
崗位評價的方法現(xiàn)在有很多種，選擇何種方法主要取決于待評價崗位的數(shù)量和種類、要花的成本多少、可用的資源和所要達(dá)到的準(zhǔn)確程度。
目前普遍應(yīng)用的崗位評價方法有四種：排序法、分類法、評分法和要素比較法。前兩個一般為“非分析法”，后兩個稱為”分析法”。二者的主要區(qū)別是，非分析法不把工作崗位劃分成要素來分析，不必對崗位進(jìn)行量化測量，而分析法則是崗位內(nèi)各要素之間的比較，并對崗位進(jìn)行量化測量。
排序法是一種簡單的方法，它是按排序人員的要求把工作崗位按一定順序進(jìn)行排列。崗位被作為一個整體來考慮，并通過比較簡單的工作崗位寫實(shí)來進(jìn)行相互比較。
分類法的主要特點(diǎn)是，各種級別及其結(jié)構(gòu)是在崗位評價被排列之前就建立起來。對所有崗位的評價只需參照級別的定義套進(jìn)合適的級別里面。
每一個要素被分成幾種等級層次，并賦予一定的分?jǐn)?shù)值。然后對崗位的要素逐個進(jìn)行分析和定分。把各個要素的分?jǐn)?shù)進(jìn)行加總就得到了一個工作崗位的總分?jǐn)?shù)值。這個總分?jǐn)?shù)值決定了它在崗位序列中的位置。
評分法具有如下特點(diǎn)：第一，在運(yùn)用評分法進(jìn)行打分前需要有明確的計(jì)劃；第二，這種方法要求評價小組有熟練的技術(shù)；第三，這種方法適用于對大量崗位進(jìn)行評價；第四，經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐，現(xiàn)在歸納出的崗位評價要素已具有普遍代表性，只需根據(jù)本公司的具體情況對個別要素和權(quán)重進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整即可。
要素比較法是從評分法衍化而來的。它也是按要素來對崗位進(jìn)行分析和排序。這種方法需要先選定崗位的主要影響因素，然后將工資額合理分解，使之與各影響因素相匹配，最后再根據(jù)工資數(shù)額的多寡對崗位進(jìn)行排序。
要素比較法與評分法的主要區(qū)別在于：第一、各要素的權(quán)數(shù)不是事先確定的，而是在對主要崗位進(jìn)行詳盡的分析之后確定各個要素和各個層次的重要性；第二、由工資數(shù)額的多寡決定崗位的高低而不是根據(jù)打分的高低。
四、公司崗位評價的流程
一般分為四個階段：
準(zhǔn)備階段。在這一階段需要完成的任務(wù)有四部分，清崗、完成職務(wù)說明書、評價前的準(zhǔn)備工作和組建專家組和操作組。
培訓(xùn)階段。這一階段需要確定評價表的因素定義和權(quán)重，確定標(biāo)桿崗位，進(jìn)行試打分并統(tǒng)一專家組成員的評判標(biāo)準(zhǔn)。
評價階段。這一階段是崗位評價的核心階段，其他階段都是為了這一階段的運(yùn)作做準(zhǔn)備。專家們在這一階段按部門對崗位進(jìn)行打分，操作組需要并行，對評價結(jié)果及時進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。
總結(jié)階段。這一階段需要對上一階段打分的結(jié)果進(jìn)行崗位排序，并對不合理的崗位/因素重新打分，進(jìn)行崗位排序的調(diào)整，至此，整個崗位評價工作結(jié)束。
五、公司崗位評價操作過程
1、選擇崗位評價方法――評分法
崗位評價方法的選擇關(guān)系到整個崗位評價的流程和結(jié)果。與非分析法相比，分析法更嚴(yán)格、精確，比非分析法能制定出一個更好的崗位等級結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)，適用于對大量崗位進(jìn)行評價。分析法的優(yōu)點(diǎn)尤其是后兩點(diǎn)主要體現(xiàn)在評分法上，這些優(yōu)點(diǎn)包括：第一、科學(xué)性。雖然這種方法不完全排除主觀判斷，但它能將主觀性減少到最低程度，因?yàn)檫@種方法采用系統(tǒng)的比較，通過清楚明確的定義要素來進(jìn)行比較，減少了主觀決定的成分，并將每個崗位至于一個可以進(jìn)行調(diào)整的確切位置；第二、適應(yīng)性。分析法中的評分法的要素的選擇面較寬，幾乎總能找到適用于各種人員(從生產(chǎn)工人到科研、管理人員)的一整套要素；第三、穩(wěn)定性。當(dāng)新的崗位或現(xiàn)有的崗位重組后，評分法使用的要素方案很容易的將它們劃等，而不用再系統(tǒng)地將它們和其他同類崗位進(jìn)行比較。這個優(yōu)點(diǎn)經(jīng)常節(jié)省準(zhǔn)備要素方案所用的時間和精力。
2、增刪、修改評價因素及設(shè)計(jì)權(quán)重
目前我們所使用的崗位評價表是國際通用的評價標(biāo)準(zhǔn)，這張表整體上的科學(xué)性是毋庸質(zhì)疑的。但是在用到某個具體的企業(yè)時，由于企業(yè)的實(shí)際情況各異，專家組成員對評價表各項(xiàng)指標(biāo)理解的差異，都會直接影響到崗位評價的質(zhì)量，因此，針對企業(yè)的實(shí)際情況與價值導(dǎo)向，項(xiàng)目組與公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員包括總經(jīng)理、專家委員會主任、企劃部部長和人力資源部部長就四部分因素的權(quán)重，敲定了每部分因素的分值，并對部分因素進(jìn)行了增刪和修改。這些變更使得因素定義與分級表既全面又有針對性，知識技能因素分值的增大體現(xiàn)了公司重視技術(shù)，希望提高技術(shù)崗位的價值這種價值取向。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員和項(xiàng)目組在修改指標(biāo)的過程中也對指標(biāo)的理解基本達(dá)成了共識。
3、組建專家小組
專家組成員的素質(zhì)以及成員總體的構(gòu)成情況將直接影響到崗位評價工作的質(zhì)量。這是因?yàn)閷＜医M的成員是崗位評價工作的主體，全公司所有崗位的排序和分值都要由他們來決定。
4、培訓(xùn)專家小組成員
專家組的成員雖然很了解公司的各個崗位，但所有的專家都沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，因此，在打分前，對所有專家進(jìn)行一次介紹性的崗位評價培訓(xùn)并在培訓(xùn)后進(jìn)行試打分以發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行前饋控制，這兩項(xiàng)工作是十分必要的。項(xiàng)目組對專家組進(jìn)行了兩個小時的崗位評價培訓(xùn)。
5、重新組建專家小組
第一次專家組多數(shù)成員由于種種原因不能參與實(shí)際的崗位評分，經(jīng)過項(xiàng)目組與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)商，重新組建新專家小組。
六、崗位評價結(jié)果分析
1、試打分結(jié)果分析
試打分的目的一方面是讓專家們熟悉打分的流程，發(fā)現(xiàn)問題以對正式打分進(jìn)行前饋控制，另一方面是確定標(biāo)桿崗位在所有崗位中的位置。標(biāo)桿的選擇是做好崗位評價工作的另一個重點(diǎn)。
七、運(yùn)用崗位評價需要注意的問題
崗位評價的評分法具有良好的可擴(kuò)展性，因此，隨著公司的發(fā)展，當(dāng)新的崗位出現(xiàn)時，公司需要對這些新增加的崗位進(jìn)行評價，評價的方法依然是由公司組建專家組，通過上述的工作流程來進(jìn)行；當(dāng)企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化的時候，公司應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的情況，看看是否有必要對有些崗位甚至所有的崗位進(jìn)行重新的評價。因此，雖然這套評價體系是固定的，但是企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際的情況來不斷調(diào)整。
企業(yè)安全評價報告篇十四
一、審核目的
安全評價報告是評價機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品，評價機(jī)構(gòu)必須對產(chǎn)品質(zhì)量承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。安全評價報告的質(zhì)量直接影響評價機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)，為了提高評價報告質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)評價質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，體現(xiàn)安全評價過程控制和質(zhì)量控制，安全評價報告必須經(jīng)過“報告審核”
二、審核人員
三、審核范圍
過程控制負(fù)責(zé)人的審核范圍是項(xiàng)目安全評價的各個控制過程，包括承接項(xiàng)目風(fēng)險分析過程、評價項(xiàng)目組建立過程、項(xiàng)目評價計(jì)劃過程、調(diào)查分析與現(xiàn)場勘查過程，項(xiàng)目自審過程等。
技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核范圍是評價的技術(shù)環(huán)節(jié)，包括評價資料是否齊全、危險因素辨識是否遺漏、評價內(nèi)容和評價方法是否合理、對策措施或整改意見是否有針對性、評價結(jié)論是否準(zhǔn)確、報告格式是否符合要求等。
公司應(yīng)設(shè)有報告簽發(fā)環(huán)節(jié)，法定代表人的簽發(fā)審核范圍可確定為本項(xiàng)目是否可能引發(fā)法律糾紛、評價過程是否存在違法現(xiàn)象、項(xiàng)目各類風(fēng)險本公司是否可以承受、評價報告的密級是否正確等。
四、審核要求
審核人員對所審核的報告應(yīng)該要求一致，這也是評價報告能審核通過的基本要求，達(dá)不到基本要求時，審核人員應(yīng)該提出意見并退回修改。
五、審核程序
審核程序的每一步都是報告審核的否決項(xiàng)。凡不符合要求，不再繼續(xù)審核，在提出審核意見后退回。
評價報告審核前，先檢查安全評價過程是否有效控制，每一過程是否有評價機(jī)構(gòu)專職過程控制人確認(rèn)完成。對照評價合同，檢查報告是否清晰注明評價邊界和評價責(zé)任范圍。報告邏輯結(jié)構(gòu)是否連貫，是否出現(xiàn)前面提出而無后續(xù)下文，或在報告后面突然冒出前面沒有提到的內(nèi)容。按報告審核核心要素進(jìn)行審核。對報告引用信息的溯源性進(jìn)行審核。對報告附件完整性進(jìn)行審核。對報告歸檔資料的系統(tǒng)性進(jìn)行審核。
六、審核方法
評價報告的審核不能停留在報告本身，更重要的是內(nèi)容的核實(shí)，包括專家會議討論、現(xiàn)場核實(shí)、資料核實(shí)、方法和計(jì)算核實(shí)等，特別是對策措施的針對性和可行性的核實(shí)。
七、報告審核
過程控制審核是評價項(xiàng)目在完成每一個過程后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將評價報告和過程資料交過程控制負(fù)責(zé)人進(jìn)行過程控制審核，確認(rèn)評價過程的完成。評價過程控制審核主要包括是否進(jìn)行了項(xiàng)目承接風(fēng)險分析、是否編制了項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、是否進(jìn)行了現(xiàn)場勘查、是否采集了現(xiàn)場證據(jù)、是否進(jìn)行了項(xiàng)目自審、是否進(jìn)行了項(xiàng)目技術(shù)審核、評價過程記錄是否完整、是否滿足過程控制要求等內(nèi)容。評價項(xiàng)目組要根據(jù)過程控制審核意見完善評價過程，過程不符合要求，或過程證據(jù)不充分未能形成證據(jù)鏈，應(yīng)及時補(bǔ)充并作出說明。評價項(xiàng)目組根據(jù)過程控制負(fù)責(zé)人的審核意見，補(bǔ)充相關(guān)過程并獲得證據(jù)，再次報過程控制審核，未經(jīng)過程控制負(fù)責(zé)人審核簽字確認(rèn)評價過程完成，不得進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)的評價過程。
八、報告簽發(fā)
評價機(jī)構(gòu)法人代表必須對項(xiàng)目評價報告進(jìn)行簽發(fā)，可在最大限度上規(guī)范安全評價行為。報告簽發(fā)需完成以下工作：
1.對可能影響評價機(jī)構(gòu)信譽(yù)問題的問題進(jìn)行核實(shí)。詢問并確認(rèn)本評價項(xiàng)目是否可能引發(fā)法律糾紛；詢問并確認(rèn)評價過程中是否存在違規(guī)現(xiàn)象；判斷本評價項(xiàng)目可能的各類風(fēng)險是否在評價機(jī)構(gòu)可以承受的范圍內(nèi)；是否與客戶簽訂保密協(xié)議并據(jù)此確定該評價報告的密級；確認(rèn)報告印刷數(shù)量；確認(rèn)存檔資料的完整性。
2.報告考核。報告是否反映了評價機(jī)構(gòu)總體控制水平、報告是否符合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的最新要求、報告文字校核是否認(rèn)真、項(xiàng)目自審、技術(shù)審核、過程控制審核是否完整。
3.法人代表簽發(fā)報告。報告簽發(fā)后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將報告全套存檔資料交檔案管理員歸檔。評價報告由辦公室印刷、裝訂、插入資質(zhì)證書影印件，蓋公司印章，發(fā)送客戶。
內(nèi)蒙古興安泰安全科技有限公司
2012-1-10
企業(yè)安全評價報告篇十五
騏驥一躍，不能十步;駑馬十駕，功在不舍;鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍，金石可鏤。接下來小編為大家編輯整理了2017安全工程師安全評價考點(diǎn)：安全評價報告，更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。
安全評價報告是安全評價工作過程形成的成果。安全評價報告的載體一般采用文本形式，為適應(yīng)信息處理、交流和資料存檔的需要，報告可采用多媒體電子載體。電子版本中能容納大量評價現(xiàn)場的照片、錄音、錄像及文件掃描，可增強(qiáng)安全驗(yàn)收評價工作的可追溯性。
(一)安全預(yù)評價報告的要求
安全預(yù)評價報告的應(yīng)全面、概括地反映安全預(yù)評價過程的全部工作，文字應(yīng)簡潔、準(zhǔn)確，提出的資料清楚可靠，論點(diǎn)明確，利于閱讀和審查。
(二)安全預(yù)評價報告內(nèi)容
安全預(yù)評價報告應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：
1.目的.結(jié)合評價對象的特點(diǎn)闡述編制安全預(yù)評價報告的目的。
2、評價依據(jù)。列出有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章、規(guī)范、評價對象被批準(zhǔn)設(shè)立的相關(guān)文件及其他有關(guān)參考資料。
3、概況。被評價對象的選址、總圖及平面布置、水文情況、地質(zhì)條件、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、功能分布、主要設(shè)施設(shè)備、裝置、主要原材料、中間體、產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、公用工程及輔助設(shè)施、人流、物流等。
4、危險、有害因素的辨識與分析。列出辨識與分析危險、有害因素的依據(jù)，闡述辨識與分析危險、有害因素的過程。
5、評價單元的劃分。闡述劃分評價單元的原則、分析過程等。
6、安全預(yù)評價方法。簡介選定的安全預(yù)評價方法，闡述先定此方法的原因;詳細(xì)列出定性、定量評價過程;對重大危險源的分布、監(jiān)控情況以及預(yù)防事故擴(kuò)大的應(yīng)急預(yù)案的建議內(nèi)容，應(yīng)明確給出相關(guān)的評價結(jié)果;對得出的評價結(jié)果進(jìn)行分析 。
7、安全對策措施建議。列出安全對策措施建議的依據(jù)、原則、內(nèi)容。
8、安全預(yù)評價結(jié)論。簡要列出主要危險、有害因素評價結(jié)果，指出評價對象應(yīng)重點(diǎn)防范的重大危險有害因素，明確應(yīng)重視的安全對策措施建議，明確評價對象潛在的危險有害因素，在采取安全對策措施后，能否得到控制以及受控的程度如何，給出評價對象從安全生產(chǎn)角度是否符合國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章、規(guī)范要求的客觀評價。
(三)安全預(yù)評價報告格式
(一)安全驗(yàn)收評價報告的要求
安全驗(yàn)收評價報告是安全驗(yàn)收評價工作過程形成的成果。安全驗(yàn)收評價報告應(yīng)全面概括地反映驗(yàn)收評價的全部工作，文字簡潔、精確，可同時采用圖表和照片，以使評價過程和結(jié)論清楚、明確，利于閱讀和審查。符合性評價的數(shù)據(jù)、資料和可預(yù)測性計(jì)算過程等可編入附錄。
(二)安全驗(yàn)收評價報告主要內(nèi)容
1.目的。結(jié)合評價對象的特點(diǎn)闡述編制安全驗(yàn)收評價報告的目的。
2、評價依據(jù)。列出有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章、規(guī)范;評價對象初步設(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)或工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)文件;安全驗(yàn)收評價報告;相關(guān)的批復(fù)文件等評價依據(jù)。
3、概況。介紹評價對象的選址、總圖及平面布置、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、功能分布、主要設(shè)施設(shè)備、裝置、主要原材料、產(chǎn)品(中間產(chǎn)品)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、公用工程及輔助設(shè)施、人流、物流、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃等。
4、危險有害因素的辨識與分析。列出辨識與分析危險、有害因素的依據(jù)，闡述辨識與分析危險、有害因素的過程。明確在安全運(yùn)行中實(shí)際存在和潛在的危險、有害因素。
5、評價單元的劃分。闡述劃分評價單元的原則、分析過程等。
6、評價方法的選擇。選擇適當(dāng)?shù)脑u價方法并做簡單介紹;描述符合性評價過程、事故發(fā)生可能性及其嚴(yán)重程度分析計(jì)算;對得出的`評價結(jié)果進(jìn)行分析。
7、安全對策措施建議。列出安全對策措施建議的依據(jù)、原則、內(nèi)容。
8、評價結(jié)論。列出評價對象存在的危險、有害因素種類及其危險危害程度;說明評價對象是否具備安全驗(yàn)收的條件;對達(dá)不到安全驗(yàn)收要求的評價對象明確提出整改措施建議，明確評價結(jié)論。
(三)安全驗(yàn)收評價報告格式
(一)安全現(xiàn)狀評價報告要求
安全現(xiàn)狀評價報告要求比安全預(yù)評價報告要更詳盡、更具體，特別是對危險分析要求較高，因此整個評價報告的編制，要由懂工藝和操作的專家參與完成。
(二)安全現(xiàn)狀評價報告內(nèi)容
安全現(xiàn)狀評價報告一般具有如下內(nèi)容：
1.目的。包括項(xiàng)目單位簡介、評價項(xiàng)目的委托方及評價要求和評價目的。
2.評價依據(jù)。列出法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及項(xiàng)目的有關(guān)文件。
3、評價項(xiàng)目概況。應(yīng)包括地理位置及自然條件、工藝過程、生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)狀、項(xiàng)目委托約定的評價范圍。
4、危險有害因素的辨識與分析。應(yīng)包括工藝流程、工藝參數(shù)、控制方式、操作條件、物料種類與理化特性、工藝布置、總圖位置、公用工程的內(nèi)容，根據(jù)危險、有害因素分析的結(jié)果和確定的評價單元、評價要素，參照有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，并運(yùn)用選定的分析方法，對存在的危險、有害因素逐一分析。
5、評價單元的劃分。闡述劃分評價單元的原則、分析過程等。
6、評價方法。說明針對主要危險、有害因素和生產(chǎn)特點(diǎn)選用的評價方法，事故發(fā)生可能性及其嚴(yán)重程度分析計(jì)算;對得出的評價結(jié)果進(jìn)行分析。
結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果以及同行或同類生產(chǎn)的事故安全分析發(fā)生事故的概率，必要時，應(yīng)運(yùn)用相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型進(jìn)行重大事故模擬。
7、安全對策措施建議。綜合評價結(jié)果，提出相應(yīng)的對策措施方，并按照風(fēng)險程度的高低進(jìn)行解決方案的排序。
8、評價結(jié)論。明確指出項(xiàng)目安全狀態(tài)水平，并簡要說明。
(三)安全現(xiàn)狀評價報告格式
(一)評價報告的格式要求
(1)封面。
(2)安全評價資質(zhì)證書影印件。
(3)著錄項(xiàng)
(4)前言
(5)目錄
(6)正文
(7)附件
(8)附錄。
(二)評價報告的規(guī)格要求
封面的內(nèi)容應(yīng)包括：
委托單位的名稱
評價項(xiàng)目名稱
標(biāo)題
安全評價機(jī)構(gòu)的名稱
安全評價機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書編號
評價報告完成時間
企業(yè)安全評價報告篇十六
本次活動，我隊(duì)成立了由隊(duì)長任組長，副隊(duì)長、技術(shù)主管任副組長，調(diào)度和施工員、各班長組成的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。圍繞活動主題，與深化標(biāo)準(zhǔn)化管理活動相結(jié)合，我隊(duì)抓落實(shí)，保實(shí)效，進(jìn)取開展安全生產(chǎn)月活動，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了職責(zé)明確、逐級管理，使全體員工思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常生產(chǎn)工作中去，構(gòu)成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、加大培訓(xùn)教育力度
活動期間，我隊(duì)根據(jù)實(shí)際情景，主要以設(shè)備操作安全和預(yù)防自然災(zāi)害的相關(guān)資料組織全體人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。還針對洞內(nèi)施工和特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高其專業(yè)技能。
三、創(chuàng)立無隱患崗位活動
活動期間，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“以人為本”思想。
四、注重實(shí)效，力抓自檢自查工作
為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處，使活動的開展有成效，我隊(duì)管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，，我隊(duì)將原先的設(shè)備周檢查調(diào)整為全員日巡檢和普檢，要求隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、領(lǐng)工員、班長、司機(jī)、修理工在任何場合都有職責(zé)和義務(wù)對設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報技術(shù)室統(tǒng)一安排處理。對于檢查設(shè)備發(fā)現(xiàn)的問題，技術(shù)室制定統(tǒng)一的整改方案和要求，要求相關(guān)職責(zé)人限時完成整改，對于操作保養(yǎng)中存在職責(zé)問題的個人或設(shè)備，不放過任何一個環(huán)節(jié)，促使設(shè)備隨時都處于可控狀態(tài)，確保正常使用。經(jīng)過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，使我隊(duì)安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作。
經(jīng)過本次活動的開展，在我隊(duì)收到了良好的效果，提高了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了全體員工的安全意識和安全職責(zé)心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全職責(zé)重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，員工們在開展工作中研究安全問題的意識明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。
企業(yè)安全評價報告篇十七
20__年6月22日接到哈鐵建網(wǎng)電(20__)第1095號關(guān)于開展安全大檢查電報后，分部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際情況和文件精神以及“安全大檢查”自檢自查的活動重新部署的工作安排并積極落實(shí)，20__年6月22日召開專題會議對安全大檢查自查自檢的活動落實(shí)情況進(jìn)行部署，并傳達(dá)《安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》文件精神，成立由分部經(jīng)理牽頭和各分管領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查小組，要求架子隊(duì)對所管轄的施工場地開展自檢自查，分部領(lǐng)導(dǎo)組織對各施工隊(duì)的自檢自查情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
一、自檢自查
20__年6月22日—20__年6月25日，架子隊(duì)組織自檢自查對所屬施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，排除安全隱患，積極落實(shí)安全周提出的整改問題，將檢查落實(shí)情況上報安全環(huán)保部。
二、分部對大檢查情況檢查驗(yàn)收
20__年6月26日—20__年7月3日分部領(lǐng)導(dǎo)組織對各施工現(xiàn)場自檢自查和安全大檢查整改落實(shí)情況進(jìn)行了地毯式檢查驗(yàn)收，從施工現(xiàn)場的情況看，分部及所屬施工隊(duì)對大檢查大整改安全管理有足夠的重視，總體安全情況基本受控，此次檢查主要針對生活區(qū)的消防安全、交通安全管理、施工車輛和設(shè)備安全、臨時用電安全、監(jiān)控測量、防火管理進(jìn)行檢查，分部及架子隊(duì)已對以上問題進(jìn)行了重點(diǎn)控制，總體情況受控，但個別方面仍還存在問題，對所存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場糾正，在安全大檢查中提出的問題都逐一整改落實(shí)到位。
三、總結(jié)
在安全生產(chǎn)活動中加大巡查力度，對在檢查中存在的問題抓緊時間積極落實(shí)，對次檢查出的問題不整改和限期整改不到位的將給予重罰，嚴(yán)格落實(shí)此次安全大檢查的文件精神，使其常態(tài)化進(jìn)行，吸取“5.15”和“6.16”事故教訓(xùn)，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格管理，嚴(yán)防死守，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)長治久安，確保所有職工的安全和現(xiàn)場施工安全。
企業(yè)安全評價報告篇十八
20xx年x月x日，貴公司評審專家對我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況，進(jìn)行了指導(dǎo)、考評。考評組查閱了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化制度、記錄及相關(guān)文件資料，并對公司的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了檢查。專家組對公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全管理工作給予了肯定，同時也提出11條不符合項(xiàng)。
評審結(jié)束后，針對檢查中提出的問題，我公司于09月26日召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化整改專題會議，并成立了整改小組。整改小組成員：李忠義、劉磊、孟凡濤、林凡磊、任傳國。
針對11項(xiàng)不符合及存在的問題進(jìn)行了原因分析，層層分解，研究制定整改計(jì)劃、方案，落實(shí)到科室、各部門，逐一認(rèn)真整改，現(xiàn)將為確保整改工作落到實(shí)處，要求各部門在公司每周調(diào)度會上匯報整改情況，安全指揮中心按照匯報情況進(jìn)行跟蹤檢查，通過近二十多天的積極整改，截止20xx年x月x日共計(jì)完成整改10項(xiàng)?，F(xiàn)將整改情況匯報如下：
1、安全生產(chǎn)培訓(xùn)缺培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)內(nèi)容等
整改結(jié)果：已整改
整改措施：規(guī)范培訓(xùn)制度，按要求將培訓(xùn)記錄補(bǔ)充完善。
2、安全會議缺記錄內(nèi)容
整改結(jié)果：已整改
整改措施：每月定時召開安全會議，及時記錄補(bǔ)充會議記錄。
3、作業(yè)管理，缺少車輛的臺賬和檔案
整改結(jié)果：已整改
整改措施：設(shè)立專人管理車輛臺賬，并完善車輛檔案，落實(shí)一車一檔。
4、法律法規(guī)，缺少培訓(xùn)，無考卷
整改結(jié)果：已整改
整改措施：組織全體工作人員參加培訓(xùn)考試，并記入檔案。
5、裝備設(shè)施，無配足安全防護(hù)設(shè)備，無檢查記錄
整改結(jié)果:已整改
整改措施：安全小組組織專業(yè)人員配備每輛車的三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備，并定期對車輛進(jìn)行全面檢查。
6、危險源，風(fēng)險控制無檢查
整改結(jié)果：已整改
整改措施：對危險源進(jìn)行建檔，安全小組加大檢查力度，完善檢查制度組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，及時識別有害因素，強(qiáng)化風(fēng)險意識。
7、安全責(zé)任體系，安全責(zé)任書無備齊
整改結(jié)果:已整改
整改措施：不斷完善安全責(zé)任制度，規(guī)范相關(guān)人員的安全責(zé)任書
8、隊(duì)伍建設(shè)，缺少聘用合同
整改結(jié)果：已整改
整改措施:辦公室落實(shí)相關(guān)人員的實(shí)際情況，組織簽訂合法有效的聘用合同，不斷完善員工的聘用制度。
9、科技創(chuàng)新，車輛gps缺少安全信息、監(jiān)控記錄
整改結(jié)果：已整改
整改措施：監(jiān)控員任傳國負(fù)責(zé)拷貝車輛gps監(jiān)控記錄以及安全信息，并打印裝訂報告，安全組負(fù)責(zé)相關(guān)制度的完整與規(guī)范。
10、安全生產(chǎn)月，開啟活動不夠
整改：已整改
整改措施：安全組繼續(xù)組織完善安全月活動、安全生產(chǎn)競賽活動，完善相關(guān)的活動方案，并且有方案、有過程、有總結(jié)記錄，同時加大對安全生產(chǎn)的檢查力度，包括對工作場所、車輛行駛前行駛中的各項(xiàng)安全檢查。
11、無開展“六打六治”活動
整改：正在整改
第一階段，整改小組組織全面檢查車輛人員有效證件、公司存在的安全生產(chǎn)隱患和問題，制訂整改計(jì)劃;目前正在實(shí)施第二階段，落實(shí)整改計(jì)劃，各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好。
企業(yè)安全評價報告篇十九
長期以來，我國廣大民眾沒有受教育的權(quán)力，大眾文化水平低下。新中國成立以來，這種情況雖有所改善，但文化教育的發(fā)展仍有許多不盡人意之處，大眾文化水平依然堪憂。尤其是在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)階段，我國文盲人數(shù)有增加之勢。在這樣的現(xiàn)狀下，要實(shí)現(xiàn)安全生活、生產(chǎn)及生存，要保障大眾安全，要提高大眾安全意識，必須大力建設(shè)大眾安全文化。
當(dāng)前，我國正處于新一輪事故高峰期上。為了要有效地遏制事故高發(fā)，保證我國以建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)體制改革和各項(xiàng)改革的順利推進(jìn)，保證我國經(jīng)濟(jì)的適度高速發(fā)展，促進(jìn)國家、社會和大眾的安全、安定和安康，我們也必須大力建設(shè)大眾安全文化。
備考資料
我國民眾中多年積累下來的一些文化觀念，多數(shù)并不與市場經(jīng)濟(jì)和工業(yè)社會相適應(yīng)，因而由此產(chǎn)生的安全觀念，安全行為準(zhǔn)則等也不能適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)和高科技的發(fā)展，不大力建設(shè)大眾安全文化，就會出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高速增長，事故高頻率發(fā)生的局面，從而影響社會安定，危及大眾安全。
當(dāng)前各類事故高發(fā)，直接的原因就是安全管理的失控。我國的安全管理的現(xiàn)狀多數(shù)仍然是一種盲目被動事故后處理的管理，安全工程等科學(xué)管理方法雖在有些部門有所運(yùn)用，但運(yùn)用的規(guī)模，運(yùn)用的效果，運(yùn)用的方式都是初步的，個中原因主要是缺乏一支素質(zhì)高的安全管理隊(duì)伍，因此，為培養(yǎng)高水平的安全管理人員，提高我國企業(yè)安全管理水平，就必須建設(shè)大眾安全文化。
安全科學(xué)技術(shù)在世界范圍內(nèi)的興起，為人們認(rèn)識安全的本質(zhì)與保障條件開辟了道路。安全科學(xué)技術(shù)是安全文化基本內(nèi)容和精華，安全科學(xué)技術(shù)是社會進(jìn)步的推動力量。但安全科學(xué)技術(shù)仍很年輕，它一方面要大力開展安全科學(xué)技術(shù)攻關(guān)，發(fā)展和完善安全科學(xué)技術(shù)，使其發(fā)揮第一生產(chǎn)力的更大作用，另一方面則需要大力普及安全科學(xué)技術(shù)，開展大規(guī)模的、系統(tǒng)的安全科學(xué)技術(shù)教育和培訓(xùn)，以推進(jìn)我國大眾對安全科學(xué)技術(shù)的了解和運(yùn)用，推進(jìn)大眾安全文化水平的提高，提高安全科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化率。因此，大力建設(shè)大眾安全文化還是發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)所必需。