計(jì)劃是為了更好地組織和安排我們的時(shí)間和資源。要將計(jì)劃細(xì)化為具體的步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，使其更加易于實(shí)施。以下是小編為大家整理的一些計(jì)劃范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
化工工作計(jì)劃報(bào)告篇一
為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村反腐倡廉宣傳教育工作，更好推動(dòng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，按照上級(jí)相關(guān)文件精神要求，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，特制定如下工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)《中共中央建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、《中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨、風(fēng)廉政建設(shè)的意見》 ，以農(nóng)村基層干部群眾為主體，著力加強(qiáng)農(nóng)村廉政文化的宣傳教育、陣地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和活動(dòng)開展，促進(jìn)農(nóng)村風(fēng)正氣順、人和業(yè)興，促進(jìn)農(nóng)村和諧發(fā)展、農(nóng)民群眾滿意， 促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)上新水平。
二、工作重點(diǎn)
開展廉政文化進(jìn)基層活動(dòng)，必須與全面貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的意見緊密結(jié)合起來，同步推進(jìn)、同步落實(shí)，著重抓好以下三個(gè)方面工作：
1、抓基層重宣傳，突出廉政文化進(jìn)農(nóng)村建設(shè)的群眾性。以示范村干部、群眾為主體，通過宣傳、教育和培訓(xùn)等形式，引導(dǎo)、輻射和帶動(dòng)更多農(nóng)村基層干部、群眾積極參與廉政文化進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，共同推進(jìn)農(nóng)村廉政文化建設(shè)，提升農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。
一是加大宣傳力度。 依托農(nóng)民俱樂部、 村級(jí)黨員活動(dòng)室、文化中心戶等廉政文化建設(shè)平臺(tái)，以《廉政準(zhǔn)則》“五要工程”“廉政中國(guó)電視月刊”等為主要內(nèi)容，充分運(yùn)用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，以及在示范村設(shè)立宣傳欄、固定標(biāo)語(yǔ)等，并結(jié)合科技、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”等活動(dòng)，在農(nóng)村廣泛深入地開展廉政文化宣傳活動(dòng)，普及反腐倡廉知識(shí)， 通過宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與廉政文化建設(shè)，把農(nóng)民群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來、發(fā)揮出來，增強(qiáng)社會(huì)性，提高參與度，擴(kuò)大影響力。
二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。組織村級(jí)黨員、干部扎實(shí)開展理想信念和黨的宗旨教育、科學(xué)發(fā)展觀教育、社會(huì)主義榮辱觀教育、黨紀(jì)政紀(jì)和政策法規(guī)教育，特別要突出重點(diǎn)對(duì)象，落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)，推進(jìn)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的教育、培訓(xùn)工作，使之增強(qiáng)反腐倡廉、推進(jìn)農(nóng)村廉政文化建設(shè)的自覺性和主動(dòng)性。
三是弘揚(yáng)文明新風(fēng)。以創(chuàng)建文明村、星級(jí)農(nóng)戶為載體， 深入持久地開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真實(shí)施《公民道德實(shí)施綱要》，廣泛開展“揚(yáng)正氣、促和諧”等公民道德 規(guī)范教育活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)民養(yǎng)成科學(xué)、健康、文明的生活方式。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)面向群眾的農(nóng)村民主政治宣傳教育工作， 引導(dǎo)農(nóng)民群眾樹立和強(qiáng)化參與農(nóng)村廉政建設(shè)和民主選舉、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的責(zé)任感、自覺性和積極性， 增強(qiáng)農(nóng)村廉政建設(shè)的群眾基礎(chǔ)和社會(huì)氛圍。
2、夯陣地強(qiáng)隊(duì)伍，突出廉政文化進(jìn)農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)常性。持續(xù)加大村級(jí)文化設(shè)施建設(shè)、文化隊(duì)伍建設(shè)、農(nóng)村廉政文藝作品的傳播力度，進(jìn)一步建立和完善村級(jí)廉政文化陣地，經(jīng)常性開展農(nóng)村干部群眾喜聞樂見的廉政文化活動(dòng)。
一是加快農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)。以村為重點(diǎn)，以農(nóng)戶為對(duì)象，大體按照“五個(gè)一”(一條街、一個(gè)站、一個(gè)農(nóng)民俱樂部、一個(gè)室、一個(gè)中心戶)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村廉政文化建設(shè)平臺(tái)要求，加強(qiáng)示范村公共文化設(shè)施和文化活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，使廉政文化建設(shè)有固定活動(dòng)場(chǎng)所。
二是注重村級(jí)文化隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮村干部的作用， 組織、引導(dǎo)和支持村干部結(jié)合崗位職責(zé)，參與農(nóng)村廉政文化建設(shè)活動(dòng)。尤其要注重村級(jí)文化人才隊(duì)伍建設(shè)，支持村級(jí)文化協(xié)管員參與各級(jí)各類文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的整體素質(zhì)，把村級(jí)文化協(xié)管員培養(yǎng)成農(nóng)村廉政文化建設(shè)的指導(dǎo)員和監(jiān)督員。充分挖掘和培育本村文藝人才，建成一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的廉政文化生力軍。
三是推進(jìn)廉政文化入戶。把廉政文化作為文化入戶的重要內(nèi)容，將廉政圖書、報(bào)刊、資料、影視作品，以及具有地方特色的文藝節(jié)目和相關(guān)廉政建設(shè)作品等通過“入戶”這一環(huán)節(jié)，傳播到人，使反腐倡廉知識(shí)家喻戶曉、婦孺皆知，激發(fā)群眾的參與熱情。
四是豐富廉政文化活動(dòng)。依托文化信息共享農(nóng)村基層服務(wù)點(diǎn)，通過共享網(wǎng)絡(luò)把廉政文化信息直接傳播到村、到戶。 組織干部群眾積極參與農(nóng)村文娛演出等活動(dòng)，通過影視作品、文娛節(jié)目等表現(xiàn)形式，使廉政文化深入人心，滲透到日常生活的各個(gè)方面。
3、建制度求落實(shí)，確保廉政文化進(jìn)農(nóng)村建設(shè)的實(shí)效性。圍繞“管理民主”，以建立完善承諾、公開、評(píng)議制為重點(diǎn)，從干部、制度、監(jiān)督等方面落實(shí)有效措施，加強(qiáng)農(nóng)村基層黨 風(fēng)廉政制度建設(shè)，建立健全適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)需要的農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政制度體系和工作機(jī)制，為開展廉政文化進(jìn) 農(nóng)村活動(dòng)提供強(qiáng)有力的制度保障。
一是突出干部管理。落實(shí)村兩委履職承諾制度，村主干及村兩委班子成員就任期內(nèi)和每一年度新農(nóng)村建設(shè)要做的事和自我約束的內(nèi)容作出履職承諾。落實(shí)民主評(píng)議村干部制度，確定評(píng)議對(duì)象、評(píng)議內(nèi)容，完善考評(píng)辦法，在民主評(píng)議基礎(chǔ)上，自覺接受鎮(zhèn)黨委年度對(duì)村兩委班子及成員的考核。 對(duì)村民普遍關(guān)心的重大村務(wù)事項(xiàng)的執(zhí)行、完成情況，適時(shí)開展“一事一評(píng)議”。建立村干部個(gè)人重要事項(xiàng)報(bào)告制度，建立健全村干部約束機(jī)制。扎實(shí)落實(shí)村級(jí)黨員底線跟蹤管理， 建立民主評(píng)議黨員制度。
二是突出制度落實(shí)。落實(shí)“三資”監(jiān)管等村級(jí)民主管理制度，凡屬有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和政策明確要求公開的事項(xiàng)， 以及涉及農(nóng)民群眾切身利益的事項(xiàng)，都必須向村民公開;要把村集體“三資”情況作為村務(wù)公開的重點(diǎn)，要統(tǒng)一公開的要求，規(guī)范公開的形式，嚴(yán)格公開的程序，通報(bào)公開的情況; 根據(jù)公開事項(xiàng)的具體情況和多數(shù)群眾的要求，做到常規(guī)性工作按季度公開，固定性工作長(zhǎng)期公開，單項(xiàng)工作在任務(wù)完成后一次性公開，臨時(shí)性工作隨時(shí)公開?！叭Y”處置要事前、事后結(jié)果公開，推進(jìn)村務(wù)事項(xiàng)從辦理結(jié)果的公開，向事前、事中、事后全過程公開延伸。 規(guī)范落實(shí)村集體賬戶委托管理、村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)決算、農(nóng)村集體財(cái)務(wù)收支審批、農(nóng)村基層公務(wù)接待、農(nóng)村集體財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督等各項(xiàng)制度。
三是突出監(jiān)督制約。落實(shí)村級(jí)重大村務(wù)、關(guān)系農(nóng)民群眾切身利益的事項(xiàng)都要實(shí)行民主決策的制度。進(jìn)一步完善和落實(shí)以村民會(huì)議、村民代表會(huì)議為主要形式的民主決策制度，以及“一事一議”、民主聽證等民主管理制度。加強(qiáng)對(duì)村務(wù)的監(jiān)督，依托村務(wù)監(jiān)督小組督促村委會(huì)建立健全村民自治的各項(xiàng)制度，檢查督促村委會(huì)落實(shí)村民代表會(huì)議、村民會(huì)議決定的事項(xiàng)，參與制定村集體的財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)管理制度，檢 查審核財(cái)務(wù)賬目及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事項(xiàng)，監(jiān)督村委會(huì)執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況，檢查監(jiān)督村委會(huì)村務(wù)公開的內(nèi)容、時(shí)間、形式和程序。同時(shí)，強(qiáng)化廉政談話制度、決策責(zé)任追究制度，配合有關(guān)部門嚴(yán)肅查處村干部違紀(jì)違法案件。
三、措施保障
開展廉政文化進(jìn)基層活動(dòng)，是深化農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)， 以點(diǎn)帶面增強(qiáng)反腐倡廉實(shí)效的重要舉措，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。
1、服務(wù)大局 ，統(tǒng)籌推進(jìn)。要把廉政文化進(jìn)農(nóng)村建設(shè)示范村活動(dòng)納入年度工作總體計(jì)劃，把廉政文化建設(shè)的各項(xiàng)措施與黨風(fēng)廉政建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)工作同研究、同部署、同落實(shí)、同檢查。同時(shí)，要始終堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益，與落實(shí)黨在農(nóng)村的一系列方針政策相結(jié)合。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) ，健全機(jī)制。
一是明確責(zé)任。本辦廉政文化進(jìn)農(nóng)村建設(shè)示范村活動(dòng)由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管具體抓， 并確定聯(lián)絡(luò)員，制定并落實(shí)工作計(jì)劃。
二是加強(qiáng)溝通。指導(dǎo)村里扎實(shí)有效地開展廉政文化建設(shè)，適時(shí)會(huì)商工作，及時(shí)研究解決活動(dòng)開展過程中遇到的新情況、新問題。
三是定期通報(bào)。要主動(dòng)掌握各村廉政文化建設(shè)動(dòng)態(tài)情況，積極向上級(jí)單位報(bào)送信息。
3、把握重心 ，落實(shí)措施。
要結(jié)合實(shí)際制定廉政文化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案，深化認(rèn)識(shí)、細(xì)化責(zé)任、硬化目標(biāo)、強(qiáng)化措施，抓緊抓好活動(dòng)的組織實(shí)施、管理監(jiān)督和具體落實(shí);要強(qiáng)化“干部、制度、監(jiān)督”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要督促示范村認(rèn)真落實(shí)“承諾、公開、評(píng)議”等制度;督促村級(jí)組織進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)和制度建設(shè)，落實(shí)民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督各項(xiàng)制度，健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村民自治機(jī)制，建立健全村級(jí)黨員教育、管理、服務(wù)、監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村黨的先進(jìn)性建設(shè)經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，從而在開展廉政文化建設(shè)活動(dòng)中切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，帶領(lǐng)廣大村民共同參與廉政文化建設(shè)。黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭履行農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政責(zé)任制，積極參與廉政文化建設(shè)。
4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn) ，增強(qiáng)示范。要突出抓好示范工作，注重吸收和推廣好的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)廉政文化進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)富有特色、扎實(shí)有效。示范村要按照“切實(shí)先行先試、創(chuàng)造典型經(jīng)驗(yàn)、建立長(zhǎng)效機(jī)制”的要求，著重在健全和落實(shí)承諾、公開、評(píng)議制度，廉政文化設(shè)施建設(shè)，黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，廉政文化宣傳，開展廉政文化主題活動(dòng)，創(chuàng)建和諧村、文明村、平安村，以及加強(qiáng)村主干廉政文化教育等方面展開探索與實(shí)踐，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高活動(dòng)水平，為廉政文化進(jìn)基層建設(shè)深入開展探索有效途徑。
化工工作計(jì)劃報(bào)告篇二
一是加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。啟動(dòng)城市軌道交通工程、、鐵路和高速鐵路建設(shè)，形成“八縱四橫”跨省、市交通干線網(wǎng)絡(luò)。二是加快機(jī)場(chǎng)遷建，瓊江梯級(jí)開發(fā)，全面提升區(qū)內(nèi)路網(wǎng)水運(yùn)通行能力，構(gòu)建立體交通體系，打造成渝腹地交通“黃金節(jié)點(diǎn)”，建成直達(dá)成渝及周邊市、縣1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈。20xx年城市公共交通出行比例達(dá)到85%。三是全面完成配套設(shè)施建設(shè)，不斷提升城市品位。加快“兩中心五館”、鳳凰半島奧林匹克體育公園等項(xiàng)目建設(shè)，提高公共文化產(chǎn)品和服務(wù)供給能力。提升城市品質(zhì)，完善功能配套，努力構(gòu)建行政服務(wù)、旅游服務(wù)、文化教育、現(xiàn)代商業(yè)四大中心，形成集行政管理、會(huì)議會(huì)展、教育文化、旅游休閑、商務(wù)娛樂、生活居住六大功能為一體的區(qū)域城市中心，增強(qiáng)城市綜合服務(wù)能力。
一是發(fā)揮組團(tuán)作用，完成同城發(fā)展完成規(guī)劃修編工作。以20xx年“規(guī)劃提升年”為契機(jī)，強(qiáng)化規(guī)劃統(tǒng)籌，注重多規(guī)協(xié)調(diào)，構(gòu)建完善的城鄉(xiāng)規(guī)劃編制體系。二是城市發(fā)展方向由南向北轉(zhuǎn)移，建成以汽摩、氣化、農(nóng)副產(chǎn)品加工、通航產(chǎn)業(yè)等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的城市副中心，推動(dòng)遂安融城發(fā)展，在管理體制上，改變作為縣的管理模式，納入市城區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一管理；三是強(qiáng)化交通融城，提升遂安快捷通道和g318遂安段道路等級(jí)，加快實(shí)施惠安機(jī)場(chǎng)、遂安城市主干道（物流港）、—通道、至、高速出入口連接線等交通項(xiàng)目；三是加大產(chǎn)業(yè)融城，優(yōu)先向布局汽摩制造、天燃?xì)饣?、通用航空產(chǎn)業(yè)；四是實(shí)施空間融城,統(tǒng)籌規(guī)劃布局商貿(mào)服務(wù)、文化娛樂、教育、醫(yī)療、公交等公共服務(wù)設(shè)施和垃圾回收處理、供電、供氣等市政基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的共建共享。
按照“一點(diǎn)、兩翼、三級(jí)”城鎮(zhèn)群網(wǎng)絡(luò)狀空間布局規(guī)劃，著力擴(kuò)充城鎮(zhèn)功能，提升城鎮(zhèn)品質(zhì)，建設(shè)一批在資源開發(fā)、旅游度假、加工制造、商貿(mào)流通等方面特色突出的小城鎮(zhèn)，著力打造重點(diǎn)中心城鎮(zhèn)建設(shè)，形成以中心城建設(shè)和發(fā)展為重心，以二級(jí)區(qū)域化中心城鎮(zhèn)為骨干，以三級(jí)城鎮(zhèn)為突破點(diǎn)的城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建城鎮(zhèn)化體系。完成等四個(gè)重點(diǎn)集鎮(zhèn)的整治開發(fā)。創(chuàng)新城鎮(zhèn)建設(shè)投資、管理和運(yùn)營(yíng)體制，加快城鄉(xiāng)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，健全城鄉(xiāng)社會(huì)保障體系，改革完善城鄉(xiāng)戶籍制度，推進(jìn)城鄉(xiāng)共服務(wù)均等化，縮小城鄉(xiāng)差距，加快產(chǎn)業(yè)和人口集聚，提高城鎮(zhèn)綜合承載力、集聚力和輻射力，著力自然之美、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體、促進(jìn)社會(huì)和諧，加快實(shí)現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)田園的目標(biāo)。
按照“產(chǎn)村相融”要求，以新型村落和公共服務(wù)建設(shè)為核心，以設(shè)施配套為基礎(chǔ),以民主管理為保障，以體制機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，逐步成片推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。一是完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。注重城鎮(zhèn)供電、供水、供氣、公交、污水和垃圾處理等市政公用設(shè)施向農(nóng)村延伸，科技、教育、文化、衛(wèi)生等公共服務(wù)設(shè)施向農(nóng)村覆蓋。分級(jí)分類完善新村公共配套服務(wù)設(shè)施，抓好特大型新村聚居點(diǎn)建設(shè)。
二是完成重點(diǎn)集鎮(zhèn)的開發(fā)建設(shè)。完成、、等重點(diǎn)集鎮(zhèn)編制完善改造開發(fā)方案，全面啟動(dòng)開發(fā)建設(shè)；完成鎮(zhèn)、磨溪鎮(zhèn)的市級(jí)示范片和鎮(zhèn)、鄉(xiāng)的區(qū)級(jí)示范片的新村建設(shè)，三是抓好鄉(xiāng)的石板凳村、木桶井村，鎮(zhèn)的攔河村等12個(gè)新村點(diǎn)的新村建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
化工工作計(jì)劃報(bào)告篇三
為進(jìn)一步做好**社區(qū)20xx年鄭州市綠色社區(qū)的創(chuàng)建工作，把綠色理念滲透到社區(qū)工作的方方面面，**社區(qū)結(jié)合20xx年鄭州市全國(guó)衛(wèi)生城市復(fù)審工作，根據(jù)社區(qū)的現(xiàn)實(shí)情況，堅(jiān)持以人為本的原則, 以服務(wù)社區(qū)居民為目標(biāo), 以改善居民生活環(huán)境和建設(shè)美好家園為重心, 努力營(yíng)造一個(gè)以綠色環(huán)保為主題, 環(huán)境優(yōu)美, 治安良好管理有序, 文體活動(dòng)活躍，人際關(guān)系和諧的新型社區(qū)?，F(xiàn)制定以下創(chuàng)建計(jì)劃。
為切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)建綠色社區(qū)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，使創(chuàng)建工作能夠扎實(shí)有效開展，社區(qū)成立以社區(qū)主任為組長(zhǎng)，社區(qū)衛(wèi)生專干具體負(fù)責(zé)，建立“**社區(qū)環(huán)境監(jiān)督管理小組”，并且充實(shí)環(huán)保志愿者隊(duì)伍，把一些黨員、小組長(zhǎng)、低保人員和一些熱心環(huán)保的居民補(bǔ)充到環(huán)保隊(duì)伍中來，定期開展環(huán)境衛(wèi)生督查整治活動(dòng)，保證創(chuàng)建工作的順利展開。
對(duì)社區(qū)現(xiàn)有的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行修改完善， 將工作量化，規(guī)范管理，各項(xiàng)工作有章可循，確保創(chuàng)建工作有條有理、有序有效地持續(xù)展開。
1 、落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生保潔機(jī)制
1 ）社區(qū)工作人員分片蹲點(diǎn)，各盡其職，定期到分片地點(diǎn)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排查、上報(bào)，并督促整改。
2 ）在小區(qū)內(nèi)，物業(yè)保潔員作好日常保潔工作；在無物業(yè)的老小區(qū)，監(jiān)督環(huán)衛(wèi)部門實(shí)行好網(wǎng)格式管理。
3 ）社區(qū)組織居民、黨員、大學(xué)生志愿者定期在小區(qū)內(nèi)檢查衛(wèi)生，對(duì)亂涂亂畫現(xiàn)象和衛(wèi)生死角及時(shí)進(jìn)行整改和清掃。
2 、全面開展創(chuàng)建活動(dòng)，提高居民綠色意識(shí)
1 ）社區(qū)開展環(huán)保知識(shí)講座。
2 ）組織大學(xué)生志愿者定期進(jìn)社區(qū)開展“關(guān)愛環(huán)境 清潔家園”活動(dòng)。
3 ）開展“社區(qū)綠色家庭”評(píng)比活動(dòng)。
4 ）結(jié)合 6.5 世界環(huán)境日與**幼兒園共同開展“減少污染，行動(dòng)起來”的文藝晚會(huì)。
5 ）組織社區(qū)的青少年朋友們開展環(huán)境保護(hù)宣傳書畫展活動(dòng)。
6 ）開展“愛護(hù)樹木，保護(hù)環(huán)境”為主題的樹木補(bǔ)種活動(dòng)。
7 ）組織中小學(xué)生參觀污水處理廠活動(dòng)
8 ）與共建單位南京林業(yè)大學(xué)共同開展環(huán)保海報(bào)作品展，環(huán)保問卷調(diào)查，“我助社區(qū)創(chuàng)綠色”——提交創(chuàng)率合理化的建議書，“我家的環(huán)保小妙招”——制訂家庭節(jié)能方案等一系列活動(dòng)。
3 、滅“四害”工作制度化。建立除四害制度，做好防
害防病工作，每年按季度根據(jù)上級(jí)的要求，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，積極開展滅“四害”工作。
創(chuàng)建綠色社區(qū)，要全社區(qū)居民共同努力，為了讓居民有綠色環(huán)保意識(shí)，社區(qū)必須首先從宣傳教育入手，開設(shè)環(huán)境教育講座、發(fā)放環(huán)保宣傳資料， 利用社區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的宣傳櫥窗、板報(bào)、信息欄等宣傳陣地，定期更換宣傳內(nèi)容，及時(shí)把一些知識(shí)、信息傳達(dá)給居民。 制定環(huán)保公約、守則，形成人人以環(huán)保為準(zhǔn)繩，人人爭(zhēng)當(dāng)環(huán)保家庭戶。 讓社區(qū)群眾真正了解環(huán)保、認(rèn)識(shí)環(huán)保，懂得環(huán)保無處不在、無處沒有。 提高社區(qū)居民創(chuàng)建工作的自覺性，形成大家齊動(dòng)手參與創(chuàng)建工作的良好氛圍。
1 、 大力提倡使用綠色產(chǎn)品，做到節(jié)能節(jié)水，合理使用資源，創(chuàng)使用可重復(fù)使用器具，推廣使用無磷洗衣粉和環(huán)保電器。
2 、開展愛綠護(hù)綠活動(dòng)，要求住戶自覺遵守有關(guān)綠化法規(guī)，熱愛綠地，提倡陽(yáng)臺(tái)、屋頂和圍墻在內(nèi)的立體綠化。做到定期噴藥治蟲，剪枝成形，定期培土、補(bǔ)缺，使之生長(zhǎng)茂盛，讓人心曠神怡。
3 、發(fā)揮社區(qū)組織各機(jī)構(gòu)的功能，積極組織巡查與監(jiān)督。做到既有分工，又有配合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到群策群力，聽取居民的合理建議。社區(qū)綠色義務(wù)監(jiān)督隊(duì)、社區(qū)環(huán)保護(hù)綠隊(duì)做到定期巡查，保護(hù)轄區(qū)環(huán)境整潔，并做好記錄。
化工工作計(jì)劃報(bào)告篇四
xx年文廣局工作的基本思路是：按照縣委、縣政府的`整體工作部署，圍繞中心，服務(wù)大局，不斷更新理念，創(chuàng)新工作思路，深入實(shí)施文化惠民工程、文化精品工程、特色文化工程和文化產(chǎn)業(yè)工程，促進(jìn)我縣文化工作取得新進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)新突破。重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作。
1、完善和推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共文化設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體活動(dòng)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書畫創(chuàng)作中心、村文化室、農(nóng)家書屋、公共電子閱覽室的管、用水平，完善考評(píng)管理制度，積極推進(jìn)文化大院創(chuàng)建工作，挖掘和培養(yǎng)書畫之鄉(xiāng)藝術(shù)人才，普及書畫藝術(shù)。
2、加強(qiáng)和提升縣城公共文化設(shè)施建設(shè)。改造原有陳舊文化設(shè)施。完善“兩館一院一中心”免費(fèi)開放服務(wù)工作。加強(qiáng)圖書館現(xiàn)代化、數(shù)字化建設(shè)，搞好城鄉(xiāng)圖書借閱統(tǒng)借統(tǒng)還試點(diǎn)工作，推進(jìn)圖書館服務(wù)上水平。更新改造文化館硬件設(shè)施，完善多功能廳、培訓(xùn)教室、文物陳列館、非遺館建設(shè)。加強(qiáng)社區(qū)文化設(shè)施建設(shè)，積極培育文化自治組織和陣地，倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式，開展豐富多彩的文化活動(dòng)。
1、組織xx年春節(jié)文化活動(dòng)。精心策劃好春節(jié)系列文化活動(dòng)，要在主題上突出一個(gè)“民”字，在內(nèi)容形式上突出一個(gè)“新”字，在內(nèi)容上突出一個(gè)“情”字，全力打造文化精品，營(yíng)造喜慶、熱鬧、祥和的節(jié)日氛圍，達(dá)到寓教于樂、傳播先進(jìn)文化的目的。
2、開展特色主題文化活動(dòng)。承辦好中國(guó).天津手風(fēng)琴藝術(shù)節(jié)暨第四屆“鸚鵡杯”全國(guó)手風(fēng)琴大賽，開展好夏季廣場(chǎng)文化系列活動(dòng)和重大節(jié)慶文藝展演活動(dòng)；發(fā)揮“中國(guó)書法之鄉(xiāng)”、“中國(guó)民間文化藝術(shù)(書畫)之鄉(xiāng)”品牌優(yōu)勢(shì)，舉辦“中國(guó)書法之鄉(xiāng)—北京平谷、天津靜海、河北xx縣、河南安陽(yáng)、湖南湘潭書法作品交流展”， “靜海.東淀農(nóng)民書畫進(jìn)津作品展”，擴(kuò)大靜海文化交流和影響力；多形式、多主題開展電影展映、戲曲展演、綜藝節(jié)目演出等活動(dòng)，充分展示靜海群眾文化的優(yōu)秀藝術(shù)成果。
3、繁榮文藝創(chuàng)作。進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范協(xié)會(huì)工作，充分發(fā)揮文聯(lián)培養(yǎng)文藝人才、繁榮文藝創(chuàng)作、連接廣大文藝工作者的橋梁和紐帶作用。組織參加市級(jí)以上文化交流和比賽，推動(dòng)和引導(dǎo)各協(xié)會(huì)開展豐富多彩的活動(dòng)，不斷提升群眾文化藝術(shù)創(chuàng)作水平，力爭(zhēng)在優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目上有突破。
4、開展“文化基層行”活動(dòng)。充分發(fā)揮文化職能，積極開展送文化下鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè)等活動(dòng)。年內(nèi)送戲下鄉(xiāng)200場(chǎng)、放映電影6000場(chǎng)。組織專業(yè)骨干深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)企業(yè)開展文化大走訪、大輔導(dǎo)活動(dòng)，進(jìn)一步普及群眾文化，不斷滿足廣大群眾的文化需求。
1、做好文化遺產(chǎn)保護(hù)工作。加大文物保護(hù)宣傳和執(zhí)法督查力度，增強(qiáng)全社會(huì)的文化遺產(chǎn)保護(hù)意識(shí)，遏制文物損壞和消失勢(shì)態(tài)。規(guī)范文物保護(hù)項(xiàng)目的審批和稽查工作，制定和啟動(dòng)市級(jí)和部分縣級(jí)重點(diǎn)文物的恢復(fù)保護(hù)工作。
2、弘揚(yáng)民間特色文化。以民間傳統(tǒng)藝術(shù)為載體，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化資源的挖掘、保護(hù)工作，建設(shè)一批市級(jí)民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)、文化特色村，展示靜海豐富深厚的文化底蘊(yùn)。
進(jìn)一步加強(qiáng)和完善文化行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，繼續(xù)以網(wǎng)吧專項(xiàng)整治為重點(diǎn)，深入開展“掃黃打非”工作，加大版權(quán)保護(hù)力度，鞏固整治成果。落實(shí)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)日常檢查，督促隱患整改，推進(jìn)平安文化市場(chǎng)建設(shè)。創(chuàng)新文化市場(chǎng)管理機(jī)制，實(shí)施常態(tài)化管理，確保文化市場(chǎng)繁榮和穩(wěn)定。繼續(xù)加強(qiáng)縣印刷發(fā)行業(yè)和文化娛樂業(yè)兩大協(xié)會(huì)建設(shè)，完善協(xié)會(huì)行業(yè)自律機(jī)制，引導(dǎo)其向規(guī)?；?、品牌化發(fā)展，不斷提升行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)水平。著力推進(jìn)演藝娛樂、包裝印刷、文化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、藝術(shù)培訓(xùn)等業(yè)態(tài)的發(fā)展，促進(jìn)文化招商。
加強(qiáng)對(duì)廣播電視播出機(jī)構(gòu)、節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目傳播機(jī)構(gòu)的管理力度，重點(diǎn)針對(duì)網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目侵權(quán)盜版、網(wǎng)絡(luò)傳播有害視聽信息等違法違規(guī)行為開展專項(xiàng)治理。加強(qiáng)廣播電視安全播出管理工作，確保宣傳主渠道節(jié)目健康，信息安全，應(yīng)急到位。
挖掘文化資源，發(fā)揮文化優(yōu)勢(shì)，著力推進(jìn)演藝娛樂、包裝印刷、文化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、藝術(shù)培訓(xùn)等業(yè)態(tài)的發(fā)展。大力宣傳靜海文化資源優(yōu)勢(shì)，宣傳靜海發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的系列政策，宣傳靜海文化發(fā)展項(xiàng)目，通過多種形式，促進(jìn)文化招商，吸引社會(huì)力量參與我縣文化項(xiàng)目的建設(shè)。充分依托靜海自然資源、人文資源和重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，打造以西雙塘為龍頭的民俗文化和運(yùn)河文化旅游精品項(xiàng)目，形成特色旅游，推進(jìn)“美麗靜?！蔽幕ㄔO(shè)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。進(jìn)一步深化黨的群眾路線教育實(shí)踐成果，著力抓好黨組織建設(shè)工作，堅(jiān)持和完善中心組理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治意識(shí)。堅(jiān)持和完善民主集中制，從群眾利益出發(fā)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層開展工作，著力提高文化創(chuàng)新能力、適應(yīng)市場(chǎng)能力、綜合協(xié)調(diào)能力、謀事干事能力、規(guī)范管理能力、團(tuán)結(jié)共事能力。著力抓好基層班子建設(shè)，凝心聚力干工作，干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展。建立健全責(zé)任目標(biāo)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范基層干部行為，通過強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，檢驗(yàn)履職盡責(zé)業(yè)績(jī)和工作成效。
2、大力實(shí)施“人才興文”戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)專業(yè)文化隊(duì)伍和業(yè)余文化隊(duì)伍建設(shè)。提升干部職工思想政治水平和業(yè)務(wù)工作水平。按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的要求，加強(qiáng)對(duì)年輕人才、高層次專業(yè)人才和復(fù)合型人才的培養(yǎng)，建立與文化發(fā)展要求相適應(yīng)的人才培養(yǎng)引進(jìn)機(jī)制和文化管理、文化藝術(shù)專業(yè)人才庫(kù)，下力量推出一批專業(yè)尖子和領(lǐng)軍人物；鼓勵(lì)和扶持群眾中涌現(xiàn)出的各類文化人才和文化活動(dòng)積極分子，發(fā)展和壯大文化志愿者隊(duì)伍，鼓勵(lì)專業(yè)文化工作者和社會(huì)各界人士參與基層文化建設(shè)和群眾文化活動(dòng)，為文化事業(yè)的發(fā)展提供有力的人才保障，營(yíng)造有利于文化大發(fā)展大繁榮的良好社會(huì)環(huán)境。
3、推進(jìn)文化體制改革。穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性文化單位改革,本著“創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、面向市場(chǎng)、增強(qiáng)活力”的原則，啟動(dòng)縣新華書店體制改革，增強(qiáng)自我發(fā)展能力。確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，提升文化發(fā)展活力。
xx年，繼續(xù)以貫徹落實(shí)十八大精神為核心，緊密圍繞全縣發(fā)展整體規(guī)劃，進(jìn)一步推進(jìn)審批服務(wù)優(yōu)化升級(jí)，助力縣域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展。
1.繼續(xù)做好深化行政審批制度改革工作，按照市委、市政府，縣委、縣政府要求做好行政審批局的運(yùn)行工作，完善相關(guān)制度機(jī)制，加強(qiáng)審批局和垂直管理部門進(jìn)駐人員管理，加強(qiáng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，搞好審批與監(jiān)管工作的銜接。
2.繼續(xù)做好聯(lián)合審批工作，企業(yè)設(shè)立聯(lián)合審批探索實(shí)行“四證合一”，在一個(gè)工作日內(nèi)完成全程審批，投資項(xiàng)目聯(lián)合審批進(jìn)一步簡(jiǎn)化要件，優(yōu)化流程，提高審批速度，備案類投資項(xiàng)目在70個(gè)自然天內(nèi)完成審批，核準(zhǔn)類在90個(gè)自然天數(shù)內(nèi)辦結(jié)。
3.繼續(xù)做好服務(wù)工作。繼續(xù)實(shí)行24小時(shí)開門服務(wù)，組織好送審批服務(wù)上門，組織相關(guān)部門聯(lián)合踏勘，聯(lián)合驗(yàn)收項(xiàng)目。
4.認(rèn)真落實(shí)中央和市、縣要求，繼續(xù)做好行政審批事項(xiàng)“減、調(diào)、放”承接工作，組織下放部分審批事項(xiàng)和職權(quán)事項(xiàng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
5.繼續(xù)做好網(wǎng)上審批工作，發(fā)揮網(wǎng)上3d審批服務(wù)大廳功能，實(shí)現(xiàn)更多的審批事項(xiàng)在網(wǎng)上審批，促進(jìn)網(wǎng)上大廳與實(shí)體大廳有機(jī)結(jié)合。
化工工作計(jì)劃報(bào)告篇五
各辦（中心）、大隊(duì)，各工作片：
為深入貫徹落實(shí)省委、省文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，在“三加三”安全監(jiān)管模式的基礎(chǔ)上，安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步向村（居）延伸，把安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)管機(jī)制向縱深推進(jìn)，加大生產(chǎn)安全事故源頭監(jiān)管，防范和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。
鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理體系在20xx年4月30日前完成并上報(bào)市安監(jiān)局。
1、劃分網(wǎng)格區(qū)域，責(zé)任到人,確定網(wǎng)格管理人員、村(居)安全員所聯(lián)系的具體企業(yè)名單。（3月30日前完成）
2、統(tǒng)計(jì)各網(wǎng)格管理監(jiān)管區(qū)域內(nèi)的企業(yè)數(shù)量并上報(bào)市安監(jiān)局。（4月10日前完成）
3、發(fā)文公布鎮(zhèn)、片(區(qū))、村(企業(yè))三級(jí)網(wǎng)格管理員及其監(jiān)管企業(yè)名單。（4月10日前完成）
4、繪制古山鎮(zhèn)行政區(qū)域網(wǎng)格管理員監(jiān)管示意圖。（4月30日前完成）
1、轄區(qū)內(nèi)每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位都落實(shí)具體網(wǎng)格管理員、村(居)安全員,做到安全監(jiān)管全覆蓋。
2、強(qiáng)化網(wǎng)格管理員監(jiān)管責(zé)任，明確職責(zé)，完善督查通報(bào)、績(jī)效考核和責(zé)任追究制度。
3、嚴(yán)格落實(shí)“三分六定”要求,確保網(wǎng)格化監(jiān)管實(shí)效。
“三分”,一是分級(jí)建格。將鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為三級(jí)網(wǎng)格：鎮(zhèn)為一級(jí)網(wǎng)格，片區(qū)為二級(jí)網(wǎng)格，區(qū)塊（村）為三級(jí)網(wǎng)格。一級(jí)網(wǎng)格以鎮(zhèn)為單位，成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；二級(jí)網(wǎng)格以鎮(zhèn)轄區(qū)劃分成若干安全監(jiān)管片區(qū)，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)，牽頭組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本片區(qū)落實(shí)安全監(jiān)管工作；三級(jí)網(wǎng)格以行政村、自然村或企業(yè)組團(tuán)劃分成若干網(wǎng)格區(qū)塊，由鎮(zhèn)干部擔(dān)任區(qū)塊網(wǎng)格監(jiān)管員，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督管理,村(居)安全員予以協(xié)助、配合。二是分片包塊。明確網(wǎng)格責(zé)任區(qū)、責(zé)任人及其職責(zé)。三是分類監(jiān)管。根據(jù)不同行業(yè)、不同區(qū)域和企業(yè)單位的特點(diǎn)，進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估分類標(biāo)準(zhǔn)，按照“鞏固a類、提高b類、重點(diǎn)整治c類、壓縮淘汰d類”的原則，明確檢查防范重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管指導(dǎo)，逐步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。建立鎮(zhèn)轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫(kù)。
“六定”,一是領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一到兩家重點(diǎn)企業(yè)。二是全員定責(zé)。嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和生產(chǎn)過程的全部崗位、環(huán)節(jié)，層層簽訂責(zé)任書。三是監(jiān)管定位。鎮(zhèn)聯(lián)村聯(lián)企干部作為網(wǎng)格員，對(duì)區(qū)塊內(nèi)每個(gè)企業(yè)和場(chǎng)所實(shí)施有效監(jiān)管,村(居)安全員按職責(zé)予以協(xié)助、配合。四是排查定時(shí)。對(duì)各企業(yè)單位及其重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)狀況及事故隱患，定時(shí)檢查，限時(shí)整改。五是培訓(xùn)定期。對(duì)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和網(wǎng)格員，定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高履職能力。六是獎(jiǎng)懲定規(guī)。制定實(shí)施督查、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、問責(zé)等管理辦法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
化工工作計(jì)劃報(bào)告篇六
根據(jù)學(xué)校提出的“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”的.辦學(xué)思想，學(xué)校教育應(yīng)遵循“面向全體學(xué)生”、“不求個(gè)個(gè)成材、力求個(gè)個(gè)成人”的辦學(xué)宗旨，針對(duì)學(xué)校“后進(jìn)生”群體，采取切實(shí)可行的措施，努力培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
每學(xué)期由政教處負(fù)責(zé)定時(shí)召開班主任會(huì)議，專門研究后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作，并檢查各班落實(shí)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的實(shí)際效果。要求每位班主任在學(xué)期初擬定本班后進(jìn)生轉(zhuǎn)化名單并制定相關(guān)措施，學(xué)期結(jié)束向?qū)W校作出對(duì)這部分學(xué)生開展工作的情況匯報(bào)（文字材料），學(xué)校將對(duì)班主任在這項(xiàng)工作的業(yè)績(jī)進(jìn)行量化評(píng)估并納入其本年度工作考核，各班可根據(jù)本班學(xué)生特點(diǎn)，制定切實(shí)有效的辦法，但應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1、要有高度責(zé)任心，并且具備一定的耐心，切忌一曝十寒，半途而廢。
2、要對(duì)學(xué)生差的原因進(jìn)行深入細(xì)致的了解，對(duì)其家庭情況、社會(huì)交往情況進(jìn)行調(diào)查，全面、詳細(xì)地掌握學(xué)生的第一手資料。
3、對(duì)待后進(jìn)生應(yīng)尊重他們“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，用縮小鏡看學(xué)生的缺點(diǎn)”。應(yīng)采取正面教育為主，教育方法切忌簡(jiǎn)單、粗暴。
4、多管齊下，充分利用學(xué)校、家庭、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)教育的功能，尤其要密切與家長(zhǎng)的聯(lián)系，加強(qiáng)家庭教育。
各任課老師對(duì)待本年級(jí)、本班后進(jìn)生的學(xué)習(xí)絕不能不管不問、放任自流，而應(yīng)努力遵循學(xué)校提出的“絕不放棄一名學(xué)生，讓三中每一名學(xué)生都能得到尊重、都能感悟成功”的口號(hào)，對(duì)后進(jìn)學(xué)生采取幫扶措施，使他們學(xué)習(xí)成績(jī)得以提高，特提出以下幾方面要求：
1、課任老師不能歧視任何一名成績(jī)落后的學(xué)生，而應(yīng)主動(dòng)關(guān)心幫助他們努力提高學(xué)習(xí)成績(jī)。
2、每名老師每學(xué)期應(yīng)選定若干名后進(jìn)生進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，如采取個(gè)別輔導(dǎo)、面批面改等形式，對(duì)這些學(xué)生的學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)。
3、教務(wù)處每學(xué)期未將對(duì)后進(jìn)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤摸底，并通過開展“評(píng)教評(píng)學(xué)”活動(dòng)，并將這些作為對(duì)課任老師教學(xué)工作進(jìn)行考核的一個(gè)重要參數(shù)。
積極挖掘和發(fā)揮后進(jìn)生的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)，豐富其課余生活，給他們營(yíng)造一個(gè)民主、平等、寬松的良好的育人氛圍，可對(duì)他們進(jìn)行音、體、美、勞技等方面的特長(zhǎng)教育，讓他們充分認(rèn)識(shí)到自我價(jià)值，樹立自信心，培養(yǎng)集體觀念和榮譽(yù)感，努力培養(yǎng)鍛煉自己成為一個(gè)對(duì)社會(huì)有用之人。
后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作中的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)新中國(guó)成立以來，我們?cè)诮逃聵I(yè)上取得了巨大的成果。然而，西藏教育由于受各種因素的影響，與內(nèi)地省區(qū)相比較為落后，尤其是藏族學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差，信心不足，后進(jìn)生現(xiàn)象普遍存在。后進(jìn)生有兩大類，一類是智力型后進(jìn)生，另一類是非智力型后進(jìn)生。
智力型后進(jìn)生是指那些由于生理原因，知識(shí)接收能力差、思維品質(zhì)不良、認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)中的知識(shí)支離破碎、基礎(chǔ)知識(shí)欠缺、基本技能未形成、基本方法未掌握、思維訓(xùn)練不足、思維品質(zhì)培養(yǎng)不夠的學(xué)生。
非智力型后進(jìn)生是指對(duì)知識(shí)的認(rèn)識(shí)不足、內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制沒有形成、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)過弱、知識(shí)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)斷層、學(xué)習(xí)上長(zhǎng)期反復(fù)遇到困難與挫折，導(dǎo)致信心不足、興趣降低、態(tài)度消極的學(xué)生。
針對(duì)智力型后進(jìn)生，教師應(yīng)幫助他們樹立信心、誘發(fā)并強(qiáng)化學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，進(jìn)行強(qiáng)化記憶訓(xùn)練等，讓其熟悉各種記憶方法，并選擇適合自己性格和個(gè)性的學(xué)習(xí)方法，反復(fù)進(jìn)行思維定勢(shì)訓(xùn)練，掌握基本的思維方法，培養(yǎng)思維能力。老師要利用較多的時(shí)間，與他們個(gè)別交談，讓他們懂得“成事在人，有志者事竟成”的道理。課上課下多關(guān)注他們，多給他們表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，讓他們?cè)趯?shí)踐中體驗(yàn)成功的喜悅，從而使他們樹立自信心，激發(fā)并強(qiáng)化學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。
針對(duì)非智力型后進(jìn)生，老師應(yīng)抓住其學(xué)習(xí)興趣缺乏這一薄弱環(huán)節(jié)，調(diào)節(jié)動(dòng)機(jī)、態(tài)度、意志等非智力因素的狀態(tài)，優(yōu)化外部學(xué)習(xí)環(huán)境。課堂上創(chuàng)造有趣的情景，充分挖掘知識(shí)的趣味點(diǎn)；課外講有趣的故事，培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)知識(shí)的興趣，激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，幫助他們?cè)趹?zhàn)勝困難的實(shí)踐中體驗(yàn)成功的喜悅，樹立克服困難的信心。通過家訪，鼓勵(lì)家長(zhǎng)多關(guān)心孩子，以增強(qiáng)其自信心；少訓(xùn)斥，以免形成消極對(duì)抗情緒。家長(zhǎng)和教師要經(jīng)常詢問孩子的學(xué)習(xí)情況，并及時(shí)給予輔導(dǎo)。有時(shí)雖然他們的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)態(tài)度有了明顯的改觀，但學(xué)習(xí)成績(jī)變化不顯著，學(xué)生自己也會(huì)有些灰心。這是由于學(xué)習(xí)內(nèi)容的增多與加深，其復(fù)雜程度與抽象程度隨著加大，學(xué)生的認(rèn)知結(jié)構(gòu)卻不能很好地適應(yīng)接踵而來的新知識(shí)，因而阻礙了學(xué)習(xí)從自發(fā)的樂趣到自覺的志趣的轉(zhuǎn)化過程，抑制了智力潛力的發(fā)揮。針對(duì)這種情況，老師要采取進(jìn)一步的轉(zhuǎn)化措施，以優(yōu)勢(shì)抑制劣勢(shì)，激活內(nèi)部機(jī)制，挖掘智力的潛力，溝通老師與學(xué)生之間的感情，肯定學(xué)生的進(jìn)步，經(jīng)常和他們進(jìn)行朋友式的交談，了解他們的心事，讓他們明白，提高學(xué)習(xí)成績(jī)不是一朝一夕的事，需要長(zhǎng)期不懈的努力，讓他們利用自己的優(yōu)勢(shì)，養(yǎng)成善于思考和分析問題的好習(xí)慣，從而提高學(xué)習(xí)效果。
除了對(duì)智力型與非智力型兩類后進(jìn)生進(jìn)行針對(duì)性的具體轉(zhuǎn)化工作以外，還應(yīng)加強(qiáng)集體教育，組織他們參加集體活動(dòng)，從中進(jìn)行集體主義教育，培養(yǎng)集體觀念，維護(hù)集體利益，服從集體意志，以集體主義思想約束自己，逐步養(yǎng)成自制、剛毅、堅(jiān)決、果斷的意志品質(zhì)，使他們的自控能力得到加強(qiáng)，使整個(gè)班級(jí)得到長(zhǎng)足進(jìn)步。
教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作尤其需要教育工作者付出極大的責(zé)任與愛心，相信此項(xiàng)工作會(huì)受到廣大教育工作者越來越大的重視，并在工作中總結(jié)出更多更好的經(jīng)驗(yàn)。
化工工作計(jì)劃報(bào)告篇七
1.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)知曉率：100% 2.基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)率：100% 3.安全隱患查擺杜絕率：100% 4.院感、職業(yè)病防治率：100% 5.健康宣教普及率：100% 6.三基培訓(xùn)落實(shí)率：100% 7.分級(jí)護(hù)理達(dá)標(biāo)率：90% 8.住院患者滿意率：95% 9.嚴(yán)重差錯(cuò)事故發(fā)生率：0 10.住院病人投訴率：0 具體實(shí)施方案如下：
一.繼續(xù)深化貫徹落實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)
1.探索責(zé)任護(hù)士模式：實(shí)行護(hù)士與病人責(zé)任包干制。我科將病人分成4個(gè)小組，下設(shè)責(zé)任組長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士、輔助護(hù)士等，制定不同層級(jí)護(hù)士相應(yīng)的崗位職責(zé)，完成相應(yīng)的護(hù)理任務(wù)，如為臥床病人、老年病人床上洗頭、擦浴、翻身、拍背、洗臉、漱口和洗腳，協(xié)助完成日常生活護(hù)理。
2.轉(zhuǎn)變服務(wù)理念：將人文關(guān)懷融入護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作中：多一聲問候，多一句關(guān)懷，多做一些健康指導(dǎo)；創(chuàng)造適合病人活動(dòng)的環(huán)境，減少病人跌倒和其他意外傷害發(fā)生率；特殊檢查前后及時(shí)告知，減少病人疑慮，增強(qiáng)依從性，提高治療效果。
3.拓展服務(wù)內(nèi)涵：根據(jù)病人需求，提供個(gè)性化、連續(xù)性護(hù)理服務(wù)。繼續(xù)完善出院病人“電話隨”，給病人提供更多疾病預(yù)防、飲食調(diào)控、心理護(hù)理等方面的指導(dǎo)，使我們的護(hù)理工作由院內(nèi)延伸到院外。注重與病人的溝通交流，關(guān)注病人病情變化、感知需求、心理反應(yīng)、社會(huì)支持等，讓病人體會(huì)到周到、細(xì)致、全面的護(hù)理服務(wù)。
4.注重患者意見的反饋：對(duì)患者提出的治療、護(hù)理及費(fèi)用等問題予以耐心地解答，當(dāng)天問題當(dāng)天解決。
二.安全管理，注重環(huán)節(jié)
1.以核心制度為指引，保障護(hù)理安全。 2.組織護(hù)士定期學(xué)習(xí)《護(hù)士管理?xiàng)l例》，增強(qiáng)護(hù)士法律法規(guī)意識(shí)。3.對(duì)科室重點(diǎn)用藥、高危用藥進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)格交接，規(guī)范管理。4.對(duì)病人進(jìn)行安全意識(shí)教育，及時(shí)簽訂安全協(xié)議書。
5.對(duì)有安全隱患的病人進(jìn)行及時(shí)評(píng)估，制定護(hù)理措施，懸掛警示標(biāo)牌。 6.進(jìn)一步完善貫徹落實(shí)患者身份識(shí)別、腕帶佩戴制度及操作中的查對(duì)制度。
7.及時(shí)填寫上報(bào)護(hù)理工作中的缺陷、安全隱患、不良事件并組織討論，提出改進(jìn)措施。 8.加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通，全面了解病情，提供病情動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)糾正提醒醫(yī)生工作中的失誤及不足。
9.質(zhì)控小組分工明確，環(huán)節(jié)管理上注重重點(diǎn)，不合理流程及時(shí)改進(jìn)。 三.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，確保護(hù)理安全 1.全民參與，人人樹立質(zhì)量管理意識(shí)。
2.建立檢查、考評(píng)、反饋制度、電話回訪，設(shè)定可追溯機(jī)制，通過查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施 3.進(jìn)一步簡(jiǎn)化規(guī)范護(hù)理文件書寫，實(shí)行三級(jí)考評(píng)制度，定期檢查，發(fā)現(xiàn)記錄缺陷及時(shí)指正，組織分析討論，提出改進(jìn)措施。
4.每月對(duì)護(hù)理安全隱患、護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行原因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。
5.嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故發(fā)生。
6.對(duì)科室硬件設(shè)施常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備性能完好。
1.要求新進(jìn)院的護(hù)士及低年資護(hù)士對(duì)24項(xiàng)基本技能操作必須全部達(dá)標(biāo)，要求在實(shí)際工作中抽考，其他層次的護(hù)士有計(jì)劃進(jìn)行理論操作考核。
2.加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)，制定出季度、月專科理論與技能的培訓(xùn)考核計(jì)劃。
3.低年資護(hù)士制定護(hù)士主管、護(hù)士長(zhǎng)助理專人帶教，護(hù)士長(zhǎng)定期抽查?？浦R(shí)掌握情況。 4.加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，每月一次護(hù)理制度、法律法規(guī)、護(hù)士禮儀等綜合知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。
五.注重品牌塑造，優(yōu)化服務(wù)流程，提高護(hù)理實(shí)效 1.護(hù)士禮儀培訓(xùn)：全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功，外塑形象”，打造護(hù)士美好專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”，并由護(hù)理部選拔的科室禮儀標(biāo)兵每季度組織培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范全科護(hù)士的語(yǔ)言、服務(wù)、行為舉止。
2.“無縫護(hù)理”進(jìn)一步規(guī)范：本著以“患者需求為中心，以患者滿意為目標(biāo)”的指導(dǎo)思想，全面做好病人入院、住院、出院各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，細(xì)化護(hù)理服務(wù)內(nèi)容，提升主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，為患者提供連續(xù)的、全程的、人性化的無縫護(hù)理服務(wù)。
3.“限時(shí)護(hù)理服務(wù)”的運(yùn)行及完善：通過晨會(huì)提問，帶領(lǐng)護(hù)士學(xué)習(xí)培訓(xùn)“限時(shí)護(hù)理服務(wù)”的承諾內(nèi)容，反復(fù)強(qiáng)調(diào)工作的高效率及病人的滿意度，為患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1.加強(qiáng)對(duì)科室護(hù)理人員危重病人搶救技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案知識(shí)的培訓(xùn)，充分培養(yǎng)護(hù)士觀察病情、配合搶救、遇意外事件的處理能力。
2.不定期檢查護(hù)理人員對(duì)常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況。
七.加強(qiáng)人才管理，合理使用人力資源
1.實(shí)行彈性排班，根據(jù)科室病人病情及實(shí)際工作量合理使用人力資源，保質(zhì)保量為病人提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
2.根據(jù)護(hù)理人員的職稱、資歷，實(shí)行責(zé)任護(hù)士分層負(fù)責(zé)制，如安排年資深、經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士負(fù)責(zé)病情較重的患者，年資淺的護(hù)士負(fù)責(zé)病情較穩(wěn)定的患者。
1.指定具有護(hù)師職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教，定期召開實(shí)習(xí)生及帶教老師會(huì)議，聽取老師及實(shí)習(xí)生的意見，提高帶教質(zhì)量。
2.不定期檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況。 3.每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次科室優(yōu)秀老師的評(píng)選活動(dòng)。
到11月25日止，全年完成業(yè)務(wù)總收入xx萬元，其中藥品收入xx萬元，藥品比例48.3%；全科總出院1270人，較去年同期多出院181人，其中病重病人419人，病危病人116人。到2014年11月25日，科室已經(jīng)完成全年任務(wù)。是全院完成年度任務(wù)最早最好的科室之一。另外，三病室醫(yī)生一直兼管血透室的部分醫(yī)療工作。
加強(qiáng)了職業(yè)道德教育，進(jìn)行了全科優(yōu)質(zhì)服務(wù)討論學(xué)習(xí)，全科服務(wù)與績(jī)效分配討論會(huì)議等，統(tǒng)一了思想，促進(jìn)了服務(wù)的改進(jìn)。多人次拒收紅包，得感謝信十余封。錦旗一面。配合完成科室電視宣傳短片制作，科室參與電視宣傳采訪兩次。
經(jīng)常性、正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理是三病室的工作特點(diǎn)?？剖覉?jiān)持管理標(biāo)準(zhǔn)公開化、透明化；制度面前一視同仁。主任護(hù)士長(zhǎng)以身作責(zé)，率先垂范，主任護(hù)士長(zhǎng)能做到的科員必須按照要求做。科室各種運(yùn)行完全按醫(yī)院要求做，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、病例討論等各種記錄本記錄標(biāo)準(zhǔn)，每次有照片有參加人員簽名，是醫(yī)院比較規(guī)范的科室之一，經(jīng)常受到醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科等部門的表?yè)P(yáng)。12月醫(yī)療護(hù)理文書競(jìng)賽中，護(hù)理一等獎(jiǎng)、醫(yī)療個(gè)人一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)各一個(gè)。
1、緊跟醫(yī)院步驟，嚴(yán)格環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。一直以來，科室始終注重環(huán)節(jié)質(zhì)控工作，認(rèn)真挑選了醫(yī)療與護(hù)理質(zhì)控員，強(qiáng)化了質(zhì)控員工作責(zé)任，對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行科內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)。目前由xx任醫(yī)療質(zhì)控員。嚴(yán)格按照醫(yī)院質(zhì)控科下發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)對(duì)待各類文書書寫。堅(jiān)持常態(tài)化管理，強(qiáng)化在床病歷質(zhì)量，做到了自查、質(zhì)控員查、主治醫(yī)生查、科主任查的四級(jí)科內(nèi)質(zhì)控體系，對(duì)有缺陷的堅(jiān)決返回責(zé)任醫(yī)生，及時(shí)重抄重寫。保證了病歷質(zhì)量?？剖裔t(yī)療與護(hù)理文書質(zhì)量，在每月一次的醫(yī)院質(zhì)量檢查中，經(jīng)常獲得優(yōu)秀而受到獎(jiǎng)勵(lì)。年底醫(yī)療病歷書寫競(jìng)賽，科內(nèi)二位選手（xxxxxx）雙雙入圍，xxx得一等獎(jiǎng)、xxx得三等獎(jiǎng)。
2、嚴(yán)格病房及病人管理，從衛(wèi)生環(huán)境到病床安全，既保證病人舒適，又保證病人遵守相應(yīng)的住院制度，確保醫(yī)療秩序井然，盡最大可能避免了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。三病室獨(dú)自增加并堅(jiān)持執(zhí)行了“住院病人外出風(fēng)險(xiǎn)告知”制度，病人入院即簽訂相關(guān)知情同意書，實(shí)行了“住院告知”、“出院告知”，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)對(duì)病人住院期間的告知，對(duì)出院帶藥及注意事項(xiàng)的有效告知，杜絕了由此產(chǎn)生的相關(guān)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
一、加強(qiáng)與落實(shí)護(hù)理安全與質(zhì)量控制管理。
1、落實(shí)核心制度的學(xué)習(xí)，做到人人背誦并能靈活運(yùn)用于臨床。
2、嚴(yán)抓三查八對(duì)。組織護(hù)理不良事件討論與分析，不良事件發(fā)生率較前明顯下降。
3、全年召開科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量安全分析會(huì)12次。分析、討論重點(diǎn)護(hù)理問題及整改措施，取得了不小的成效。
4、組織院感知識(shí)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行科內(nèi)院感質(zhì)控檢查?？苾?nèi)林健通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)獲得院感監(jiān)控合格證書。xx任護(hù)理質(zhì)控員，多次得到月度質(zhì)控獎(jiǎng)勵(lì)。年底護(hù)理病歷比賽得全院第一名。
二、認(rèn)真做好健康宣教工作，加強(qiáng)患護(hù)溝通。
1、每月定時(shí)推出板報(bào)宣傳，內(nèi)容涉及創(chuàng)衛(wèi)、禁煙、流行性疾病知識(shí)、內(nèi)科常見疾病相關(guān)知識(shí)等多個(gè)方面。
2、科室充分利用今年湖南省呼吸處會(huì)和xx市內(nèi)科年會(huì)在xx市區(qū)召開的好機(jī)會(huì)，除留一人守班外，其他醫(yī)生都要求參加學(xué)術(shù)會(huì)議，極大地促進(jìn)了業(yè)務(wù)進(jìn)步。
3、科室護(hù)理部克服了半年中途更換護(hù)士長(zhǎng)的不利因素，在先后兩位護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，科內(nèi)有針對(duì)性地開展了護(hù)士每月一考試及培訓(xùn)12 次，參加醫(yī)院護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)12次，操作培訓(xùn) 12次，共完成科內(nèi)理論考核100余人次，操作考核 90余人次。與醫(yī)生一起全科學(xué)習(xí)先后學(xué)習(xí)了埃博拉、登革熱等疾病的治療與護(hù)理方面的專題知識(shí)。護(hù)理技能及科室護(hù)理取得了較大進(jìn)步。
五：科間合作
1、臨床教學(xué)、管理明顯進(jìn)步 科室醫(yī)生必須承擔(dān)診斷教學(xué)與內(nèi)科教學(xué)工作。今年診斷教研室主任的擔(dān)子又落到了三病室，教學(xué)與教學(xué)管理、臨床醫(yī)療三層擔(dān)子，促使我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多方請(qǐng)教，克服困難，多次組織醫(yī)生集體聽課，對(duì)新上講臺(tái)老師進(jìn)行了崗前培訓(xùn)、試講，經(jīng)常開展聽課評(píng)教、與教學(xué)研討，保證了教學(xué)水平的提高。
加強(qiáng)與各臨床科室特別是涉及診斷教學(xué)科室的科主任聯(lián)系溝通，得到了相關(guān)科室主任的大力支持，通過與各科主任協(xié)商安排各位老師授課課程，即保證了科室工作，又滿足了臨床教學(xué)要求，臨床與教學(xué)矛盾情況得到了極大改觀，臨床教學(xué)與管理工作，取得了新成效。三病室完成教學(xué)課時(shí)近400學(xué)時(shí)。在學(xué)校督導(dǎo)組檢查中得到好評(píng)，無教學(xué)事故發(fā)生。
2、迎評(píng)工作擔(dān)當(dāng)重任
診斷教研室主任工作，三病室剛接手，既往資料極少，在學(xué)校人才培養(yǎng)評(píng)估工作中，我們克服接手時(shí)間短，人手緊，資料準(zhǔn)備任務(wù)重，周末、晚上加班加點(diǎn)，按時(shí)按質(zhì)備好全部28個(gè)文件夾（每個(gè)文件夾均包括近三年的資料）。迎評(píng)過程中，多次組織科室醫(yī)生進(jìn)行說課準(zhǔn)備并參加臨床醫(yī)學(xué)系或?qū)W校組織的說課、說課程預(yù)賽。鄰近檢查時(shí)，緊急培訓(xùn)實(shí)習(xí)學(xué)生或在校學(xué)生50余人；正式檢查時(shí)，有3名醫(yī)生參加了學(xué)校的說課或說課程，得到了評(píng)估檢查組的好評(píng)。
七、科室存在的問題
三病室是呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、腎內(nèi)科等專業(yè)組成，相對(duì)來說應(yīng)該是病源廣、病人多；雖然2014年的病人相對(duì)穩(wěn)定地增長(zhǎng)，但一年的發(fā)展并不如人意，實(shí)際住院病人并不理想，原因可能：醫(yī)生過于年輕，信任度低，專業(yè)不精，沒有?？铺厣?，沒形成聚集效應(yīng)。護(hù)理人員過于年輕，護(hù)理技術(shù)相對(duì)不足等有關(guān)。存在的問題：
1：人員變動(dòng)太頻繁：三病室2014年，醫(yī)生調(diào)動(dòng)變化較2013年小，但今年xxx外出進(jìn)修，新進(jìn)醫(yī)生3人經(jīng)科內(nèi)培訓(xùn)幾月后才能單獨(dú)管理病人。護(hù)理人員也是換人頻繁，新進(jìn)年輕護(hù)士，穿刺技術(shù)差，反復(fù)穿刺引起病人不滿者時(shí)有發(fā)生，有的一天被打8針仍沒有靜脈穿刺成功現(xiàn)象。人員的變化與過于年輕，導(dǎo)致病人連續(xù)性降低，科室工作很被動(dòng)。
2：年齡小，資歷淺，病人信任度差：科室相對(duì)成熟的醫(yī)生少，新加入的低年資，看外表就很稚嫩。實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足，動(dòng)手能力有待加強(qiáng)，個(gè)別同志專業(yè)鉆研精神缺乏，敬業(yè)精神欠缺，業(yè)務(wù)能力相對(duì)不強(qiáng)；與病人溝通能力欠缺，與病人溝通不深入、不細(xì)致，怕苦怕累，勤奮不足。很難取得病人及家屬信賴。在科室上班對(duì)本科相關(guān)技術(shù)、設(shè)備使用不鉆研，也沒掌握，學(xué)習(xí)勁頭不足，不重視本科平時(shí)學(xué)習(xí)積累?？苾?nèi)培訓(xùn)任務(wù)重，有待來年加強(qiáng)培訓(xùn)與考核，促進(jìn)共同進(jìn)步。
3：纖支鏡使用率不高，沒有發(fā)揮應(yīng)有的效益。主要原因是人手少，會(huì)做的只我一人（xxx外出進(jìn)修），缺少幫手，另一方面，原來在支氣管鏡在手術(shù)室不方便，加上今年應(yīng)對(duì)科內(nèi)醫(yī)療與教學(xué)工作，做得少。
1：加強(qiáng)醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)：2015年科室人員結(jié)構(gòu)上請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予充分的考慮。為加強(qiáng)、規(guī)范呼吸內(nèi)科建設(shè)，科室設(shè)想：
（1）建議派xxx進(jìn)修呼吸內(nèi)科，再固定一人作為呼吸內(nèi)科醫(yī)生，等到xxx進(jìn)修回來后，2016或2017年再進(jìn)修呼吸內(nèi)科。（2）建議培訓(xùn)一到二名呼吸內(nèi)科?？谱o(hù)士（這也是開展支氣管鏡檢查項(xiàng)目必須具備的條件）。建議春節(jié)后選派一名護(hù)士到湘雅醫(yī)院進(jìn)修三個(gè)月左右（支氣管鏡+肺功能+呼吸icu），進(jìn)修結(jié)束后，回科室負(fù)責(zé)協(xié)助支氣管鏡檢查、消毒，負(fù)責(zé)進(jìn)行肺功能檢查操作，平時(shí)兼管呼吸機(jī)。（3）通過1－3年，使呼吸內(nèi)科迅速壯大，爭(zhēng)取成為市重點(diǎn)學(xué)科，為利于發(fā)展，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比氣氛，在科內(nèi)分小專業(yè)組，由不同醫(yī)生為主導(dǎo)負(fù)責(zé)：
一組：計(jì)劃偏重于肺、胸膜疾病，負(fù)責(zé)支氣管鏡，胸腔鏡檢查與治療工作，爭(zhēng)取早日開展經(jīng)皮肺穿刺。同時(shí)爭(zhēng)取條件開展支氣管鏡下的其他治療，由xxx為主負(fù)責(zé)。
二組：偏向于哮喘與呼吸睡眠等，負(fù)責(zé)治療與睡眠監(jiān)測(cè)。配合省哮喘聯(lián)盟，在益陽(yáng)市建立第一個(gè)哮喘聯(lián)系學(xué)校。由xxx主導(dǎo)負(fù)責(zé)。
三組：偏重于肺感染性疾病、慢阻肺、肺心病，負(fù)責(zé)肺功能、血?dú)夥治觥Ｓ上挛贿M(jìn)修醫(yī)生負(fù)責(zé)。通過加大加快人員培訓(xùn)，以利于呼吸內(nèi)科的快速發(fā)展。因?yàn)槟壳皒x地區(qū)范圍內(nèi)，包括中心醫(yī)院，呼吸內(nèi)科都不很完善，開展的項(xiàng)目相對(duì)較少，我們應(yīng)該迅速爭(zhēng)取，抓緊發(fā)展，正是趕超的大好時(shí)機(jī)。（4）建議引進(jìn)消化內(nèi)科醫(yī)生一名。
（5）培養(yǎng)或引進(jìn)1名腎內(nèi)科醫(yī)生，固定2名腎內(nèi)科醫(yī)生，加速血透室與腎內(nèi)科合并建設(shè)。盡早開展腹膜透析。
2：科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃：2015年計(jì)劃重點(diǎn)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)中華醫(yī)學(xué)會(huì)發(fā)布的呼吸疾病臨床指南、消化疾病的臨床指南。擴(kuò)大疾病臨床路徑范圍，努力按臨床路徑實(shí)施醫(yī)療，通過對(duì)指南、臨床路徑的學(xué)習(xí)，規(guī)范醫(yī)生的醫(yī)療行為，優(yōu)化科室收入結(jié)構(gòu)，降低藥品比例。
3：適當(dāng)時(shí)候整合資源：根據(jù)科室設(shè)想，為了科室壯大，故有必要在完善人員培訓(xùn)和人員固定后，建議醫(yī)院適當(dāng)時(shí)候?qū)⒎喂δ堋⑺弑O(jiān)測(cè)等設(shè)備歸口由呼吸科管理，以提高使用率與準(zhǔn)確性。
5：建議增購(gòu)一臺(tái)無創(chuàng)呼吸機(jī)：努力提高儀器、設(shè)備的使用率是科室創(chuàng)收工作的重中之重。加強(qiáng)科內(nèi)對(duì)儀器使用培訓(xùn)，提升纖支鏡使用率。目前全院只有我科一臺(tái)無創(chuàng)呼吸機(jī)，使用還算滿意，有時(shí)其他科室也要來借，周轉(zhuǎn)不過來，我科有時(shí)病人同時(shí)要用，也無法進(jìn)行無創(chuàng)呼吸機(jī)的治療，建議再增加一臺(tái)無創(chuàng)呼吸機(jī)。建議配置床旁血?dú)夥治鰞x。加強(qiáng)肺功能儀的使用推廣。提高胃腸鏡檢查率，開展胃腸鏡下相關(guān)治療。對(duì)于不能耐受或不接受胃鏡檢查的，應(yīng)加大胃腸造影的介紹與推廣建議，儀器設(shè)備的使用加強(qiáng)，將是我科明年工作的重點(diǎn)，也是明年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
6：提升服務(wù)水平，增進(jìn)服務(wù)實(shí)效。做好在床病人的服務(wù)，爭(zhēng)取回頭病人。
2014年消化科優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃 2014年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是在2013年全院全面開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，特制定2014年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想 我科將全面實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作方案，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
二、工作目標(biāo)
以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
三、工作措施
1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)
嚴(yán)格執(zhí)行我院護(hù)理部修訂的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護(hù)理不良事件上報(bào)與督查制度，加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理。嚴(yán)格落實(shí)《護(hù)士條例》，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度，單獨(dú)上崗護(hù)士有執(zhí)業(yè)證并注冊(cè)。
2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)（1）加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)，使科室護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手，組織培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、專科護(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。（2）提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。
（3）加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。建立分層培訓(xùn)機(jī)制，按照有關(guān)護(hù)士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項(xiàng)目，有計(jì)劃的對(duì)護(hù)士進(jìn)行技能操作培訓(xùn)，要求每人今年必須完成技能操作的培訓(xùn)與考核，牢固掌握護(hù)理基本技能，夯實(shí)基本功底.（4）加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。護(hù)士禮儀是護(hù)士綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，是護(hù)士在整個(gè)護(hù)理工作中，為了塑造個(gè)人和組織的良好形象所應(yīng)遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序；護(hù)士美的儀表、禮貌的語(yǔ)言、落落大方的禮節(jié)，可使患者感到被理解、被尊重，心理上得到安慰，情感上得到愉悅，從而促進(jìn)疾病的康復(fù)。
（5）采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的能力。
3、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全
（1）加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（2）加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。
（3）加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)存在的問題立即指出并限期反饋，在每周晨會(huì)上進(jìn)行總結(jié)；每月組織護(hù)理組長(zhǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作進(jìn)行質(zhì)量控制，綜合評(píng)價(jià)，對(duì)存在問題在護(hù)士例會(huì)進(jìn)行講評(píng)，限期整改。
4、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理
（1）切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對(duì)于做得好的護(hù)士，護(hù)士長(zhǎng)要在科內(nèi)會(huì)議表?yè)P(yáng)并根據(jù)激勵(lì)考核方案給與獎(jiǎng)勵(lì)。
5、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理
（1）試行apn排班方法，彈性排班，嚴(yán)格落實(shí)分管床位包干制度，工作忙時(shí)可加班，閑時(shí)可輪休。
（2）責(zé)任護(hù)士對(duì)分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
（3）全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時(shí)與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對(duì)患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。（4）深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。
6、定期滿意度調(diào)查
（1）每月召開科室工休座談，定期聽取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。
（2）每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時(shí)反饋個(gè)人。讓患者從心里滿意，要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。
7、加強(qiáng)患者健康教育
（1）個(gè)體宣教：由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次，根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解.（2）集體宣教：由資深護(hù)士負(fù)責(zé)，內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng)、安全防護(hù)。
8、建立績(jī)效考核措施、嚴(yán)格落實(shí)各種制度的執(zhí)行
化工工作計(jì)劃報(bào)告篇八
20xx年是“xx”規(guī)劃的xx年，也是全面推進(jìn)我市濱海文化名城建設(shè)，實(shí)現(xiàn)文化大發(fā)展大繁榮的重要一年。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、銳意創(chuàng)新，以群文輔導(dǎo)與創(chuàng)作為根本，以群文活動(dòng)和培訓(xùn)為重點(diǎn)，以人才隊(duì)伍建設(shè)為支撐，不斷深入文化體制改革，為全市的文化大發(fā)展、大繁榮做出新的貢獻(xiàn)。
1、立足工作實(shí)際重點(diǎn)組織實(shí)施“千百重點(diǎn)文化工程”努力推進(jìn)我市基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)。
2、組織承辦20xx年某某市工商銀行之春新年音樂會(huì)。
3、組織承辦某某市20xx年“元宵節(jié)民間廣場(chǎng)文藝表演賽”。
4、組織承辦慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年暨某某市第四屆合唱藝術(shù)節(jié)。
5、組織承辦某某市第十二屆“港城之夏”文藝展演暨第七屆沙灘演藝廣場(chǎng)音樂狂歡節(jié)活動(dòng)。
6、組織承辦某某市少兒美術(shù)書法比賽展覽活動(dòng)。
7、組織承辦20xx年某某市戲曲票友大賽。
8、繼續(xù)打造以陽(yáng)光系列為主題的陽(yáng)光文化品牌，適時(shí)舉辦陽(yáng)光系列專場(chǎng)演出活動(dòng)。
9、組織搞好20xx年度山東省群文理論評(píng)選和文藝作品創(chuàng)作及音樂考級(jí)工作。
10、做好省級(jí)第三批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目申報(bào)工作。繼續(xù)完成非物質(zhì)文化遺產(chǎn)影像集拍攝工作。
11、適時(shí)舉辦文藝輔導(dǎo)培訓(xùn)班(研討會(huì))。
12、以陽(yáng)光女子樂團(tuán)、群星藝術(shù)團(tuán)為主體，搞好各類公益性文藝演出及文化下鄉(xiāng)演出活動(dòng)。
1、以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，通過一系列思想教育和專題知識(shí)講座等活動(dòng)。不斷深化干部職工政治思想教育工作，努力提高干部職工的文化修養(yǎng)、職業(yè)道德和政治思想覺悟，營(yíng)造良好的愛學(xué)習(xí)、勤思考的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境。做好全年財(cái)務(wù)收支、藝術(shù)檔案、工會(huì)工作、水、電、通訊、衛(wèi)生管理、老干部、會(huì)議安排、上傳下達(dá)及日常接待外聯(lián)工作、做好防火、防盜安全工作。
2、不斷深化內(nèi)部機(jī)制改革，建立健全和完善的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、定崗定責(zé)明確崗位職責(zé)和任務(wù)，責(zé)任到人、考勤考績(jī)、把日常考核和年終考核相結(jié)合力爭(zhēng)做到績(jī)效有差異，獎(jiǎng)勵(lì)分配有差別。
3、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制、調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性。營(yíng)造勤奮創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)愛崗、能干事會(huì)干事干成事團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，不斷提高干部職工的工作責(zé)任感、使命感和自覺性，為我市群文化大發(fā)展大繁榮作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
4、不斷加強(qiáng)人才引進(jìn)和專業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)，尤其是對(duì)年輕人的培養(yǎng)使用，逐步建立一支結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)和管理人才隊(duì)伍。
5、完成市文廣新局及省藝術(shù)館交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
化工工作計(jì)劃報(bào)告篇九
中心校綠化美化實(shí)施要點(diǎn)。
1、建造一塊綠地，讓學(xué)生擁有翠綠清新的`學(xué)習(xí)空間。
2、以環(huán)境力量熏陶學(xué)生的品格及性向，培養(yǎng)純樸高雅的氣質(zhì)。
3、美化教學(xué)環(huán)境，以提高學(xué)習(xí)情趣，增進(jìn)教學(xué)效果。
1、對(duì)原校園的樹木及花壇加強(qiáng)管理，責(zé)任到班、責(zé)任到人。使校園內(nèi)四季長(zhǎng)綠，適季有花。
2、改善學(xué)校草坪綠地的質(zhì)量，栽植優(yōu)質(zhì)草種。大約需人民幣800元
3、對(duì)老果園的果樹進(jìn)行檢查，該伐的一律伐掉，重新栽植果樹苗。按每棵30元計(jì)算需人民幣400元。
5、本學(xué)年我們還要抓好育苗工作，力爭(zhēng)多育苗、育好苗，為新校園的綠化美化作準(zhǔn)備工作。
化工工作計(jì)劃報(bào)告篇十
20xx年社區(qū)將認(rèn)真貫徹黨的十八屆六中全會(huì)和省、市、區(qū)關(guān)于文化建設(shè)的會(huì)議精神，繼續(xù)堅(jiān)持文化大繁榮，大發(fā)展的方針，以文化服務(wù)群眾為中心，以開拓文化陣地、組織和舉辦各種文體活動(dòng)為途徑，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求，營(yíng)造品味高尚、健康向上的社區(qū)文化氛圍，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，現(xiàn)制定如下工作計(jì)劃：
充分利用社區(qū)文化陣地、宣傳欄、微信平臺(tái)、微博等形式，通過文藝演出，廣泛開展市民公德、法制、新型生育文化等內(nèi)容的宣傳工作。以社區(qū)市民學(xué)校為依托，積極開展面向不同居民層面的社區(qū)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，加強(qiáng)與轄區(qū)單位的共建聯(lián)系，構(gòu)筑社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)體系，全面提高居民受教育的程度。
社區(qū)堅(jiān)持以人為本，不斷探索文化活動(dòng)的新形式、新內(nèi)容，繼續(xù)深化參加社區(qū)文體活動(dòng)對(duì)象普及面，加強(qiáng)與轄區(qū)單位對(duì)接，使轄區(qū)內(nèi)所有機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、行業(yè)場(chǎng)所等非經(jīng)營(yíng)性文化、體育活動(dòng)場(chǎng)所資源面向社區(qū)居民開放，實(shí)現(xiàn)社區(qū)文化資源共建共享。同時(shí)，鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)性文化單位積極參與文化資源共享工作，根據(jù)自愿、共享、共贏的原則，對(duì)社區(qū)居民給予服務(wù)。
建好社區(qū)文化活動(dòng)室，結(jié)合社區(qū)現(xiàn)有實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃、合理布局，不斷完善社區(qū)圖書室和電子閱覽室，為居民提供學(xué)習(xí)條件和場(chǎng)所，改善居民學(xué)習(xí)交流的'環(huán)境。充分發(fā)揮轄區(qū)文化服務(wù)設(shè)施的作用，切實(shí)提高公共文化服務(wù)能力和水平，逐步完善服務(wù)的制度體系。通過黨員遠(yuǎn)程教育的渠道，充實(shí)公共文化服務(wù)的基本內(nèi)容，切實(shí)保障廣大人民群眾的基本文化權(quán)益。
加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作人員的社會(huì)主義思想教育和科學(xué)文化教育，形成健康向上、文明和諧的社區(qū)文化氛圍，不斷創(chuàng)新載體，豐富群眾業(yè)余文化生活。利用社區(qū)的多媒體設(shè)備，定期開設(shè)網(wǎng)上學(xué)習(xí)，讓居民在家門口就能感受到信息時(shí)代的魅力。
充分利用社區(qū)文化資源，不斷探索文化活動(dòng)的新形式、新內(nèi)容，創(chuàng)新載體，積極引導(dǎo)和提倡全社區(qū)居民開展形式多樣、內(nèi)容健康向上的各類文體活動(dòng)。
1、結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日開展各類文體活動(dòng)，如“元宵節(jié)猜謎”、“三八婦女節(jié)趣味游戲”、“端午節(jié)包粽子”、“中秋節(jié)賞月”、“重陽(yáng)節(jié)走訪慰問”等等。
2、充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)文藝愛好者辦好百姓大舞臺(tái)文藝演出。以歌舞、戲曲、器樂、獨(dú)唱等內(nèi)容豐富、形式多樣的文藝節(jié)目，豐富居民群眾文化生活和滿足不同年齡段居民的文化需求。
3、定期開放社區(qū)圖書室和電子閱覽室，因地制宜，結(jié)合社區(qū)老年人的實(shí)際需要，增添適合的活動(dòng)項(xiàng)目，在社區(qū)門前開展公益電影放映活動(dòng)，豐富群眾文體娛樂生活。
4、假期組織青少年開展有益的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，豐富課外生活，學(xué)習(xí)生活中的知識(shí)，在實(shí)踐中讓青少年們學(xué)會(huì)自強(qiáng)、自立。積極鼓勵(lì)家長(zhǎng)熱情參與，以此來活躍社區(qū)文化，陶冶居民情操，從而提高居民的文化素養(yǎng)。
5、積極創(chuàng)辦“健身路徑”，經(jīng)常開展室外健身活動(dòng)。堅(jiān)持利用各種形式推進(jìn)社區(qū)文體活動(dòng)的開展，努力搭建社區(qū)居民健身休閑，文化交流的平臺(tái)，提高轄區(qū)群眾的體育健身意識(shí)，營(yíng)造健康向上的社區(qū)文化氛圍，增強(qiáng)居民群眾對(duì)社區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感。
化工工作計(jì)劃報(bào)告篇十一
2010年我站將鎮(zhèn)黨委政府和上級(jí)文化部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)黨的十七大、牢牢把握社會(huì)主義先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，進(jìn)一步完善公共文化服務(wù)體系，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需求，根據(jù)本鎮(zhèn)的實(shí)際情況制訂2010年工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高自身綜合質(zhì)我站將以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大為指導(dǎo)，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。全面落實(shí)中央、省委、市委關(guān)于文化改革發(fā)展的新要求新部署，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。以滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高自身綜合能力，把德慶建設(shè)成為全省山區(qū)縣社會(huì)主議先進(jìn)文化科學(xué)發(fā)展的排頭兵而努力。
二、主要工作計(jì)劃
（一）增加投入，加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。文化基礎(chǔ)設(shè)施是開展文化活動(dòng)的載體，沒有文化設(shè)施就沒法開展文化活動(dòng)。
3、做好云
幫結(jié)坑等7個(gè)點(diǎn)設(shè)有農(nóng)家書屋工作。
（二）文化活動(dòng)工作計(jì)劃。
1、悅城中學(xué)元旦舉辦了班級(jí)文
藝匯演，演出節(jié)目有詩(shī)歌朗誦、小品、舞蹈、合唱、獨(dú)唱等，大
大豐富了校園文化生活；
舉辦的各項(xiàng)文化活動(dòng)，豐富了群眾的節(jié)日文化生活。
3、4月份中
學(xué)舉辦了男女子班級(jí)籃球賽；
4、5月，悅城中學(xué)與龍母小學(xué)校展
了文化聯(lián)歡活動(dòng)。
5、8月份舉辦悅城鎮(zhèn)府職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，項(xiàng)目有拔
河賽、籃球賽、乒乓球賽等。
6、9月8日、12月20日分別舉辦一
年一度的悅城龍母祖廟得道誕、龍母感恩節(jié)大型慶典活動(dòng)。
做好宣傳工作，合理安排場(chǎng)所和環(huán)境，維護(hù)秩序，提供一切盡可
能的服務(wù)。2010年，我鎮(zhèn)開展的“六進(jìn)村活動(dòng)”主要有（1）堅(jiān)持
送電影下鄉(xiāng)，認(rèn)真貫徹“2131”工程，（2）聯(lián)合有關(guān)部門做好農(nóng)科
知識(shí)下鄉(xiāng)活動(dòng)；（3）組織、安排送圖書下村、下學(xué)校，做好云幫
結(jié)坑等農(nóng)家書屋工作。（4）堅(jiān)持送戲劇下鄉(xiāng)，計(jì)劃送戲下悅城廣
州石井水泥廠等。（5）開展送春聯(lián)活動(dòng)：春節(jié)前夕，組織書法愛
好者在全鄉(xiāng)義務(wù)書寫春聯(lián)，把黨對(duì)農(nóng)民朋友的關(guān)懷與溫暖以及美
好的祝福送到千家萬戶。（6）送廣播電視進(jìn)村，根據(jù)縣的部署新
拉設(shè)光線約5公里，開通了軍崗，小水線廣播電視。
（四）、文物保護(hù)工作。積極做好文物普查工作，自己能多
下鄉(xiāng)，走訪群眾，做到每一件文物進(jìn)行普查，積極配合做好第三次全國(guó)文物工作。
（五）、文化市場(chǎng)管理工作。主要做了兩方面的工作：一是配合縣文化稽查隊(duì)對(duì)我鎮(zhèn)所轄范圍內(nèi)的網(wǎng)吧、游戲廳管理工作；二是成立了由老干部、黨員和文化站干部組成的義務(wù)監(jiān)督小組，齊抓共管文化娛樂市場(chǎng)，形成隨時(shí)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，讓文化市場(chǎng)健康成長(zhǎng)。
在2010年的工作中，我鎮(zhèn)將加大對(duì)文化工作的投入，創(chuàng)新工作方法，加大工作力度，將文化工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。為構(gòu)建和諧悅城而努力。
化工工作計(jì)劃報(bào)告篇十二
20xx年在縣文廣新局、縣委宣傳部以及xx鄉(xiāng)政府的正確引導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)文化工作，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府提出的工作思路和年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，全力抓好各項(xiàng)工作，以夯實(shí)綜合文化站服務(wù)基層的各項(xiàng)能力、豐富廣大人民群眾的業(yè)余文化生活為目標(biāo)，扎實(shí)求進(jìn)，先將20xx年全年工作情況總結(jié)如下：
1、加強(qiáng)鄉(xiāng)綜合文化站陣地建設(shè)。一是根據(jù)年初文廣新局的工作部署，我鄉(xiāng)綜合文化站的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌已統(tǒng)一更換，文化工作制度上墻公示;二是小劇場(chǎng)改造建設(shè)的投入資金280萬元，20xx年11月底完成。
2、基本上完成了蛇塘塢、姚西塘、鳳基坤三個(gè)村文化禮堂建設(shè)。
充分發(fā)揮陣地作用依托綜合文化站，積極開展培訓(xùn)。突出中心工作，傳播科技文化知識(shí)，開展各類文化培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)以及政策宣傳等。共開展7次培訓(xùn)班：第一期舞蹈培訓(xùn)、第一期腰鼓培訓(xùn)、道情培訓(xùn)、聲樂培訓(xùn)、第二期舞蹈培訓(xùn)、第二期腰鼓培訓(xùn)化妝課培訓(xùn)以及9-10月文化站全體工作人員晚上專程下村輔導(dǎo)23個(gè)村。
xx鄉(xiāng)綜合文化站為發(fā)展和繁榮村級(jí)整體文化事業(yè)，提升村級(jí)相關(guān)文藝團(tuán)隊(duì)的演藝水準(zhǔn)，培養(yǎng)文藝骨干的業(yè)務(wù)能力，文化站全體同志樹立“沉下身子、走進(jìn)基層、惠民百姓”的服務(wù)宗旨。決定在9-10月份對(duì)全鄉(xiāng)進(jìn)行巡回音樂、舞蹈等文化輔導(dǎo)活動(dòng)，具體時(shí)間安排如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月10日至20xx年10月29日(一般安排晚上6:30----9:00)。
二、活動(dòng)地點(diǎn)：各村文化禮堂或文化(體育)廣場(chǎng)。
三、輔導(dǎo)老師：xx鄉(xiāng)綜合文化站全體成員。
四、輔導(dǎo)對(duì)象：各村文藝團(tuán)隊(duì)、文藝骨干、文化志愿者等。
鄉(xiāng)綜合文化站第二輪下基層輔導(dǎo)安排時(shí)間表
1、其中本鄉(xiāng)文化活動(dòng)3次，分別是：許家村、上向塘村及姚西塘村。文化走親8次：社陽(yáng)紅光村、金龍村、橫山項(xiàng)家村、志棠村、小南海鎮(zhèn)、衢江區(qū)高家鎮(zhèn)、溪口寺下村、沐塵鄉(xiāng)慶豐村、湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)地圩村春晚等。參加亞太地區(qū)汽車?yán)?、羅家鄉(xiāng)、文化館小劇場(chǎng)消防、衢州市20xx年建軍節(jié)大聯(lián)歡活動(dòng)(《當(dāng)過兵的人》)。在1月份根據(jù)縣委宣傳部的工作部署，全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道農(nóng)村文化禮堂的精品節(jié)目展演，xx鄉(xiāng)xx村節(jié)目小品《小鎮(zhèn)因你而美麗》榮獲金獎(jiǎng);同月小品在社陽(yáng)鄉(xiāng)紅光村文化禮堂演出;小品還參與湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)“村晚”活動(dòng);4月份小品在溪口鎮(zhèn)寺下村文化禮堂進(jìn)行演出;;6月份鄉(xiāng)“舞韻”舞蹈隊(duì)舞蹈節(jié)目《落花》首次亮相小南海鎮(zhèn)枇杷采摘節(jié)暨農(nóng)業(yè)項(xiàng)目推薦活動(dòng)。5月30日《落花》到社陽(yáng)鄉(xiāng)參加文化走親節(jié)目。6月29日在上向塘村舉辦“村情人人知 有禮上向塘”歌唱比賽;7月13日在衢江區(qū)高家鎮(zhèn)盈川村暨楊炯出巡非遺進(jìn)校園活動(dòng);7月22日橫山鎮(zhèn)志塘村演出小品《鄉(xiāng)村因你而美麗》;9月14日沐塵鄉(xiāng)慶豐村文化走親節(jié)目小品《鄉(xiāng)村因你而美麗》;9月18日在縣文化館演出小品《鄉(xiāng)村因你而美麗》;10月9日許家村“衢州有禮，樂道許家”阿樂道情專場(chǎng)演唱會(huì);10月19日xx鄉(xiāng)40人在20xx年國(guó)際汽聯(lián)亞太汽車?yán)﹀\標(biāo)賽中國(guó)(龍游)拉力賽開幕式上跳《禮在龍游》，在11月，姚西塘村文化禮堂即將舉行開堂儀式等;非遺道情參加省內(nèi)外大型活動(dòng)和比賽多次;貔貅也多次參加省內(nèi)外演出活動(dòng)。
2、送電影下鄉(xiāng)122場(chǎng)，映及全鄉(xiāng)23個(gè)行政村、學(xué)校、企業(yè)等舉辦展覽6期：文化站宣傳欄、便民服務(wù)中心停車場(chǎng)、其它如黨建知識(shí)、食品安全衛(wèi)生、打黑除惡等。
4、鄉(xiāng)文化站也因獨(dú)特的“舊糧倉(cāng)”特色，接待了一次又一次來自省內(nèi)外的參觀考察學(xué)習(xí)。(，北京大學(xué)教授、國(guó)家公共文化服務(wù)體系建設(shè)專家委員會(huì)主任李國(guó)新、浙江省文化廳公共文化處副處長(zhǎng)仲建忠、市文化局局長(zhǎng)、陸壽泉副縣長(zhǎng)、縣文廣新局、縉云、景寧、磐安等等)。
3、全鄉(xiāng)有省保、縣保(文物保護(hù)點(diǎn))19處，。夏峰村夏泰權(quán)古民宅已經(jīng)維修完成，接下來對(duì)劉家劉慶祥宅劉震戶(縣保)進(jìn)行修繕等。2月下旬深入開展文物古建筑安全隱患檢查，對(duì)“光天化日”、“進(jìn)士第門樓”、“余氏祠堂”、“永和堂”、“三槐堂”等進(jìn)行安全檢查并提出整改意見，防止危險(xiǎn)發(fā)生。6月初，對(duì)古建筑進(jìn)行了風(fēng)蟲、白蟻的安全預(yù)防，宣傳和引導(dǎo)。9月全縣組織了二次對(duì)全省十九處文保單位(點(diǎn))安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，特別是對(duì)省保劉家花廳(永和堂)的保護(hù)非常重視。
今年在原有三位編制人員的基礎(chǔ)上，文化站聘用習(xí)業(yè)文化傳媒有限公司的兩名工作人員。即“兩員”——輔導(dǎo)員及管理員。文化站長(zhǎng)及兩位文化員堅(jiān)守崗位，矜矜業(yè)業(yè)，在多了兩位人員的幫助下，xx鄉(xiāng)綜合文化站的文化生活可謂是更加的豐富多彩。文化站的輔導(dǎo)員和管理員工作都勤勤懇懇經(jīng)常放棄原本的休息時(shí)間在文化站加班。自從文化輔導(dǎo)員來了以后，文化站舞蹈房幾乎天天都能看到來排練跳舞的人，文化輔導(dǎo)員也為文化站排了許多節(jié)目;文化管理員來了以后文化站面貌更是煥然一新真正做到了免費(fèi)開放，把文化站當(dāng)家一樣弄得干干凈凈，甚至也加入到鄉(xiāng)舞蹈隊(duì)伍中去。文化站五位同志團(tuán)結(jié)一心，共同努力，想法設(shè)法地將文化工作搞得有聲有色。
1、文化站人員把工作精力、工作重心下移到村，各村要有1-3支文體隊(duì)伍，培養(yǎng)村文藝志愿者，文化工作熱心者，村里每年至少組織開展1-2次文藝(化)活動(dòng)。
2、挖掘地方特色文化——道情，加大培訓(xùn)力度，培養(yǎng)一支20人以上的道情演唱隊(duì)伍。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)文化站各科室的功能、發(fā)揮更大的作用。
化工工作計(jì)劃報(bào)告篇十三
20xx年以來，我們按照縣委、縣政府“綠色**行動(dòng)”的工作部署和要求，緊盯創(chuàng)建省級(jí)園林城市目標(biāo)，按照省級(jí)園林城市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開展園林城市創(chuàng)建的各項(xiàng)工作，縣城園林綠化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進(jìn)一步提升，初步形成了以廣場(chǎng)綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng)園工作取得顯著成效。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下。
（一）、南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃，年度計(jì)劃建設(shè)面積2.5萬平方米，計(jì)劃完成投資**00萬元。
（二）、襄河景觀帶工程。項(xiàng)目總長(zhǎng)9.8公里，包括：
1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點(diǎn)王壩，終點(diǎn)s206襄河大橋)，城市對(duì)外交通公路綠化建設(shè)9.292公里，完成投資**00萬元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬平方米。
（三）、開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側(cè)分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。
（四）、新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長(zhǎng)廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對(duì)外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。
（五）、建設(shè)具有一定規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬平方米，完成投資***萬元。
（六）、完成小區(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作。對(duì)新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)組織綠化；對(duì)安置小區(qū)開展植綠、補(bǔ)綠。縣創(chuàng)園辦對(duì)街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排，共確定49個(gè)約5.5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)，縣四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。
（七）、認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì)《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施辦法》，縣直47個(gè)單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)綠化面積約10多萬平方米。
（一）、調(diào)整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo)，以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè)，生態(tài)文明兩大主題，以綠化為重點(diǎn)，以重點(diǎn)工程為帶動(dòng)，廣泛開展全民植樹活動(dòng)，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
（二）、實(shí)施四大制度。即：（1）建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序，在申請(qǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。（2）實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制。（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。（4）建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。
（三）、全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作。引入競(jìng)爭(zhēng)，使經(jīng)營(yíng)機(jī)制更顯靈活；建立機(jī)動(dòng)、靈活、長(zhǎng)效的管理機(jī)制；提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。
（四）、規(guī)范運(yùn)作，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
今年的總結(jié)是為了積累成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平，以促進(jìn)來年工作更加順利，更上檔次，以樹立一個(gè)奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)20xx年工作又好又快的發(fā)展。
1、綠化管理上水平。一是嚴(yán)格執(zhí)行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度，保證各類建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)定建設(shè)綠地。綠線控制范圍要向社會(huì)公布，接受群眾監(jiān)督。二是加強(qiáng)綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目，都要與配套綠化工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不予驗(yàn)收。加強(qiáng)對(duì)砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理，依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。三是建設(shè)數(shù)字園林。
要在數(shù)字城市的基礎(chǔ)上建設(shè)數(shù)字園林，建立可追索查尋、可定位分析、可快速補(bǔ)救的長(zhǎng)效管理機(jī)制，重點(diǎn)部位要達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。四是加強(qiáng)公園綠地養(yǎng)護(hù)管理。制定養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及考核體系，建立符合實(shí)際的養(yǎng)護(hù)管理評(píng)價(jià)機(jī)制，推行清單式養(yǎng)護(hù)管理，確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。五是推行公園市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。學(xué)習(xí)推廣常州公園市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新公園運(yùn)營(yíng)管理體制，實(shí)行管養(yǎng)分開、作業(yè)放開，推行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)和市場(chǎng)化服務(wù)，變“花錢養(yǎng)人”為“花錢養(yǎng)事”，提高精細(xì)化管理水平。
2、綠化維護(hù)更到位。綠化維護(hù)工作作為提高綠化工作的重要手段，我們今后將更加注重綠化效果的保持，形成四季有花、四季常青的綠化特色城區(qū)，為此我們將繼續(xù)抓好日常綠化維護(hù)督查工作，同時(shí)通過培訓(xùn)的方式，培養(yǎng)一批技能人才，引導(dǎo)他們維護(hù)作業(yè)在特色上下功夫，在精細(xì)化中出成績(jī)，使綠化維護(hù)工作穩(wěn)步提升。
化工工作計(jì)劃報(bào)告篇十四
劃
企業(yè)文化工作計(jì)劃（一）怎么制定企業(yè)文化年度工作計(jì)劃
作為一種極其有效的經(jīng)營(yíng)管理策略和方法，企業(yè)文化工作本身就被很多管理者所忽視。企業(yè)文化的本質(zhì)是為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的，只要加以充分運(yùn)用，便能切實(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施、品牌建設(shè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升，其現(xiàn)實(shí)價(jià)值和戰(zhàn)略意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到應(yīng)有的重視和發(fā)揮。
企業(yè)文化年度計(jì)劃是企業(yè)文化落地工作的重要載體，也是所有企業(yè)文化工作者每年都要做的功課。幾乎所有的企業(yè)家或企業(yè)的管理者們，都有類似的經(jīng)歷。每年從第三季度開始，我們已經(jīng)不僅僅關(guān)注今年的業(yè)績(jī)完成情況了，而是開始規(guī)劃未來一年的經(jīng)營(yíng)藍(lán)圖，并且思考著一系列并不輕松甚至比較痛苦的話題：
在新的一年里，如何使各項(xiàng)管理工作，與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、與品牌建設(shè)和市場(chǎng)拓展計(jì)劃相匹配?如何讓員工認(rèn)同企業(yè)理念，用一種聲音和語(yǔ)言統(tǒng)領(lǐng)全局，有效地增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、激發(fā)全體員工的創(chuàng)造活力，使大家以最好的狀態(tài)與最高的效率，實(shí)現(xiàn)理念落地、計(jì)劃落地，共同實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?如何通過一系列最具創(chuàng)意的活動(dòng)，集中優(yōu)勢(shì)兵力、整合有限資源，發(fā)揮杠桿作用，以最低的成本創(chuàng)造最大的效益，從而推動(dòng)管理進(jìn)步、改善企業(yè)形象、推廣企業(yè)品牌、提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，使公司腳踏實(shí)地、有計(jì)劃有步驟地向既定的目標(biāo)邁進(jìn)? 其實(shí)，這正是我們每時(shí)每刻都必須面對(duì)的課題。
本人始終很欣賞王石和他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)!不是因?yàn)槿f科驕人的業(yè)績(jī)，而是因?yàn)樗麄兛偰苡泻芎玫膭?chuàng)意，比如，我以前談到的尊重員工個(gè)人的理念的倡導(dǎo)與實(shí)踐，選擇規(guī)范化道路，不同定位、不同風(fēng)格的房地產(chǎn)項(xiàng)目品牌的策劃與推廣;事實(shí)上，這些創(chuàng)意并非一定是萬科首創(chuàng)、甚至別人早已用過，但萬科與其他企業(yè)最大的區(qū)別在于，能夠?qū)⑦@些創(chuàng)意長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，并且力求做到極致、做出自己的個(gè)性與特色，最終成為不斷創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)奇跡、保持行業(yè)領(lǐng)跑者地位的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
萬科開始于1995年、堅(jiān)持了13年的“主題年”傳統(tǒng)就是一個(gè)典型案例。我可以十分負(fù)責(zé)任地評(píng)價(jià)，萬科的成功，在很大程度上得益于企業(yè)上下對(duì)“企業(yè)主題年”的高度重視和深入貫徹。在這一點(diǎn)上，萬科又一次走在了很多企業(yè)的前面，為我們創(chuàng)造了榜樣。結(jié)合本人在管理咨詢機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期實(shí)踐，本文將對(duì)“如何制定企業(yè)文化年度工作計(jì)劃”的操作思路與方法進(jìn)行一次全盤解析，期望在推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)創(chuàng)新與變革、提高整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等方面，對(duì)國(guó)內(nèi)的眾多成長(zhǎng)型企業(yè)有所啟發(fā)，并引發(fā)實(shí)際行動(dòng)。
企業(yè)文化年度工作，顧名思義，就是企業(yè)將經(jīng)營(yíng)管理中的某個(gè)局部環(huán)節(jié)或企業(yè)文化中的某項(xiàng)理念，確定為整個(gè)企業(yè)在某個(gè)年度階段內(nèi)的工作重心，并充分激發(fā)全體員工的參與熱情，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧力量，予以重點(diǎn)解決，從而帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)系統(tǒng)及全局化的創(chuàng)新和突破，促進(jìn)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和整體發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)施。
比如：1995年是萬科的第一個(gè)企業(yè)文化主題年，其年號(hào)為“資金年”，就是以改善資金運(yùn)用狀況為目標(biāo)，并由此建立了資金結(jié)算中心模式;1997年的萬科“客戶年”，則提出了“如何對(duì)待客戶”這一重大命題，倡導(dǎo)“善待客戶，善待職員”，促使客戶服務(wù)體系初具雛形;而1998-2000年連續(xù)三年的“職業(yè)經(jīng)理年”、“團(tuán)隊(duì)精神年”、“職業(yè)精神年”，通過倡導(dǎo)成熟的團(tuán)隊(duì)管理理念，打造了一支成熟的職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍，為職業(yè)經(jīng)理的專業(yè)素質(zhì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力提供了廣闊的空間。
“企業(yè)主題年”的價(jià)值在于：它是漸進(jìn)式宣導(dǎo)企業(yè)理念、完善管理機(jī)制、實(shí)現(xiàn)理念落地的企業(yè)文化創(chuàng)造策略;它是階段性地解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題、提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的有效方法;它是以企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，與企業(yè)品牌建設(shè)和市場(chǎng)拓展計(jì)劃相匹配，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)的管理舉措;它是通過凝煉生動(dòng)的理念和一系列富有創(chuàng)意、全員互動(dòng)的活動(dòng)樣式，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，調(diào)動(dòng)和激發(fā)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)系統(tǒng)員工的創(chuàng)造活力的有效手段。
企業(yè)主題年有哪些構(gòu)成要素呢? 企業(yè)主題年一般包含如下內(nèi)容：
5、內(nèi)部造勢(shì)活動(dòng)：即圍繞主題年的主題策劃、開展的一系列企業(yè)內(nèi)部的宣傳造勢(shì)活動(dòng)，例如主題年啟動(dòng)儀式、培訓(xùn)、研討會(huì)、比賽、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、企業(yè)周年慶典、年會(huì)等; 6、外部推廣活動(dòng)：即圍繞主題年的主題策劃、開展的一系列企業(yè)形象與品牌宣傳、產(chǎn)品營(yíng)銷推廣活動(dòng)，例如主題年新聞發(fā)布會(huì)、經(jīng)銷商/供應(yīng)商會(huì)議、終端主題促銷活動(dòng)、媒體廣告和軟性宣傳文章等。
用一支旋律領(lǐng)舞全員，用一種聲音唱響全年;每年解決一個(gè)實(shí)際問題，每年完成一次系統(tǒng)突破——這就是企業(yè)主題年的本質(zhì)!正是通過主題年的方式，萬科連續(xù)不斷地對(duì)企業(yè)內(nèi)部的“短板”進(jìn)行內(nèi)省和澆鑄，使公司員工的職業(yè)素質(zhì)、客戶理念、品牌意識(shí)和整體經(jīng)營(yíng)管理水平逐年躍升一個(gè)新的臺(tái)階，向更規(guī)范、更專業(yè)化的方向堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)。見附表《萬科企業(yè)主題年年歷表》。
萬科企業(yè)主題年年歷表
年份 主題年年號(hào)
3.確立年度企業(yè)文化工作內(nèi)容，如主題，為全年定調(diào)
企業(yè)主題年有兩個(gè)關(guān)鍵詞，即“年”和“主題”，其中“主題”是為“年”服務(wù)的。因而，主題的契合性就變得十分關(guān)鍵。
主題年的年號(hào)要求簡(jiǎn)單、明確，但主題的確定決非一件容易的事。
主題年的主題需要從現(xiàn)實(shí)與未來兩個(gè)方面去思考和把握。一是思考在即將過去的這一年里，我們的各級(jí)員工缺少了什么樣的精神、忽略了什么樣的理念，我們的經(jīng)營(yíng)管理過程中出現(xiàn)了什么樣的問題，有哪些薄弱環(huán)節(jié);二是思考在未來這一年里，為了配合年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)，我們應(yīng)該在哪些方面有所改善和突破。
4.實(shí)施步驟，可按階段劃分。 5.實(shí)施保障
6.年度工作評(píng)價(jià)及優(yōu)化建議 企業(yè)文化工作計(jì)劃（二）
各個(gè)企業(yè)都有著不同的經(jīng)營(yíng)理念和文化氛圍，這是企業(yè)文化的差異性表現(xiàn);企業(yè)文化的建設(shè)也沒有統(tǒng)一或固定的操作模式，它需要企業(yè)根據(jù)自身情況不斷探索和
總結(jié)
。桑芭絲的企業(yè)文化建設(shè)也需要長(zhǎng)期的，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的需要而有針對(duì)性的開展工作。近期工作目標(biāo)及計(jì)劃如下：
一、完善和規(guī)范現(xiàn)有宣傳媒體，為企業(yè)文化建設(shè)疏通渠道。
1、廣播系統(tǒng)的技術(shù)改進(jìn)，改用電腦設(shè)備進(jìn)行數(shù)字錄音、音樂下載、播音合成等，以節(jié)約成本、提高效率、提升廣播水平。
2、制定和啟動(dòng)日常廣播計(jì)劃，規(guī)范廣播組稿、編輯、播音等作業(yè)流程。以提升廣播的認(rèn)知度和互動(dòng)性。3、重新規(guī)劃?rùn)淮皺谀吭O(shè)置，分配給各部門使用，由公宣統(tǒng)一管理，以加強(qiáng)各部門對(duì)企業(yè)文化工作的參與和投入。
二、確定企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，并制定發(fā)展綱要。
1、進(jìn)行企業(yè)文化普查，以問卷調(diào)查形式，收集、匯總、分析企業(yè)文化現(xiàn)狀，為制定目標(biāo)和綱要提供相關(guān)依據(jù)。 2、組織全體管理人員開會(huì)討論企業(yè)文化建設(shè)工作，收集意見、建議，并要求各部門主管提案。3、確立企業(yè)文化建設(shè)體系，科學(xué)規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設(shè)綱要和具體要求。
三、
利用宣傳手段輔以行政手段，進(jìn)行全員企業(yè)文化導(dǎo)入。
1、對(duì)各層人員制定行為規(guī)范，并分層次開展企業(yè)文化培訓(xùn)教育，從干部到員工。
2、建立長(zhǎng)效機(jī)制，每月以一個(gè)主題開展全員企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。如：下月以“禮儀與行為規(guī)范”為主題，再下月以“個(gè)人形象與企業(yè)形象”等。
3、實(shí)行全員參與，部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)，部門間評(píng)比的日?；ぷ鳈C(jī)制。
企業(yè)制度是硬性的管理手段，企業(yè)文化則是軟性的管理手段，企業(yè)文化歸根到底應(yīng)為企業(yè)的全面發(fā)展、和諧關(guān)系的塑造服務(wù)。企業(yè)文化工作也將圍繞企業(yè)的發(fā)展需要和管理目標(biāo)而變化和調(diào)整。企業(yè)文化工作計(jì)劃（三）
根據(jù)公司企業(yè)文化“十*五”規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)注入生機(jī)和活力，為思想政治創(chuàng)新開拓新的渠道，為保障完成企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。特制定本計(jì)劃：
化工工作計(jì)劃報(bào)告篇十五
20xx年，全縣要不斷鞏固、完善、提高農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)水平。一是把農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)與林業(yè)生態(tài)工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目、土地整治、農(nóng)田水利基本建設(shè)等有機(jī)結(jié)合起來，按照林業(yè)生態(tài)縣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高質(zhì)量施工，做到挖溝、修路、植樹同步進(jìn)行，建設(shè)樣板工程；二是對(duì)新采伐的路溝河渠，年度內(nèi)及時(shí)完成更新造林任務(wù)。
生態(tài)廊道網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)和環(huán)城防護(hù)林建設(shè)是全縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)的窗口工程和對(duì)外的形象工程。一是完善提高3條高速公路兩側(cè)綠化、潁河堤岸綠化，高起點(diǎn)規(guī)劃，高質(zhì)量施工，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，打造“千里林廊一線天”的景觀。全縣需完善廊道綠化長(zhǎng)度44.7公里，面積1404畝。其中周商高速長(zhǎng)度8.6公里，面積336畝；大廣高速長(zhǎng)度23.1公里，面積538畝；永登高速長(zhǎng)度3公里，面積40畝；潁河堤岸址坊、逍遙段需綠化10公里，面積390畝；西華林場(chǎng)賈魯河兩側(cè)防護(hù)林補(bǔ)植補(bǔ)造面積100畝。二是完善提高環(huán)城防護(hù)林建設(shè)水平。全縣需完善環(huán)城防護(hù)林長(zhǎng)度10公里，面積443畝。
1）縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化。樹立以人為本的生態(tài)觀念，不斷提高城鎮(zhèn)品位。街道綠化以行道樹為主，落葉與常青相結(jié)合，一街兩行風(fēng)景樹，實(shí)現(xiàn)一街一樹，一街一景；縣直機(jī)關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位和居民小區(qū)綠化，以草為主，擴(kuò)大公共綠地面積，配置喬灌花，達(dá)到形式各異，各具特色。特別是新搬遷新建單位和新建居民小區(qū)，在規(guī)劃建設(shè)時(shí)，其綠化面積應(yīng)占整個(gè)土地面積的30%以上。
（2）村莊綠化。結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，特別是試點(diǎn)村要以實(shí)現(xiàn)“村莊森林化，道路林蔭化，庭院花果化”為總體目標(biāo)，以村中道路、庭院、村莊周圍為重點(diǎn)，進(jìn)行立體綠化美化，達(dá)到四季常青，三季有花；其它行政村也要結(jié)合各自實(shí)際情況，努力提高村莊綠化美化水平。每個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（辦事處）要建成1個(gè)生態(tài)示范村。
。通過大力引進(jìn)適銷對(duì)路的名特優(yōu)新品種，加大科技投入，提高科技含量，促進(jìn)果品上檔次，上水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；通過抓特色打造品牌，發(fā)展特色，建立精品，實(shí)現(xiàn)品牌效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。20xx年，全縣計(jì)劃發(fā)展名特優(yōu)新經(jīng)濟(jì)林4000畝，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立自己的示范園，通過典型帶動(dòng)，示范引導(dǎo)，輻射發(fā)展。1萬畝退耕還林工程95%以上為經(jīng)濟(jì)林，但補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)6653畝。
化工工作計(jì)劃報(bào)告篇一
為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村反腐倡廉宣傳教育工作，更好推動(dòng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，按照上級(jí)相關(guān)文件精神要求，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，特制定如下工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)《中共中央建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、《中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨、風(fēng)廉政建設(shè)的意見》 ，以農(nóng)村基層干部群眾為主體，著力加強(qiáng)農(nóng)村廉政文化的宣傳教育、陣地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和活動(dòng)開展，促進(jìn)農(nóng)村風(fēng)正氣順、人和業(yè)興，促進(jìn)農(nóng)村和諧發(fā)展、農(nóng)民群眾滿意， 促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)上新水平。
二、工作重點(diǎn)
開展廉政文化進(jìn)基層活動(dòng)，必須與全面貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的意見緊密結(jié)合起來，同步推進(jìn)、同步落實(shí)，著重抓好以下三個(gè)方面工作：
1、抓基層重宣傳，突出廉政文化進(jìn)農(nóng)村建設(shè)的群眾性。以示范村干部、群眾為主體，通過宣傳、教育和培訓(xùn)等形式，引導(dǎo)、輻射和帶動(dòng)更多農(nóng)村基層干部、群眾積極參與廉政文化進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，共同推進(jìn)農(nóng)村廉政文化建設(shè)，提升農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。
一是加大宣傳力度。 依托農(nóng)民俱樂部、 村級(jí)黨員活動(dòng)室、文化中心戶等廉政文化建設(shè)平臺(tái)，以《廉政準(zhǔn)則》“五要工程”“廉政中國(guó)電視月刊”等為主要內(nèi)容，充分運(yùn)用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，以及在示范村設(shè)立宣傳欄、固定標(biāo)語(yǔ)等，并結(jié)合科技、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”等活動(dòng)，在農(nóng)村廣泛深入地開展廉政文化宣傳活動(dòng)，普及反腐倡廉知識(shí)， 通過宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與廉政文化建設(shè)，把農(nóng)民群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來、發(fā)揮出來，增強(qiáng)社會(huì)性，提高參與度，擴(kuò)大影響力。
二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。組織村級(jí)黨員、干部扎實(shí)開展理想信念和黨的宗旨教育、科學(xué)發(fā)展觀教育、社會(huì)主義榮辱觀教育、黨紀(jì)政紀(jì)和政策法規(guī)教育，特別要突出重點(diǎn)對(duì)象，落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)，推進(jìn)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的教育、培訓(xùn)工作，使之增強(qiáng)反腐倡廉、推進(jìn)農(nóng)村廉政文化建設(shè)的自覺性和主動(dòng)性。
三是弘揚(yáng)文明新風(fēng)。以創(chuàng)建文明村、星級(jí)農(nóng)戶為載體， 深入持久地開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真實(shí)施《公民道德實(shí)施綱要》，廣泛開展“揚(yáng)正氣、促和諧”等公民道德 規(guī)范教育活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)民養(yǎng)成科學(xué)、健康、文明的生活方式。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)面向群眾的農(nóng)村民主政治宣傳教育工作， 引導(dǎo)農(nóng)民群眾樹立和強(qiáng)化參與農(nóng)村廉政建設(shè)和民主選舉、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的責(zé)任感、自覺性和積極性， 增強(qiáng)農(nóng)村廉政建設(shè)的群眾基礎(chǔ)和社會(huì)氛圍。
2、夯陣地強(qiáng)隊(duì)伍，突出廉政文化進(jìn)農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)常性。持續(xù)加大村級(jí)文化設(shè)施建設(shè)、文化隊(duì)伍建設(shè)、農(nóng)村廉政文藝作品的傳播力度，進(jìn)一步建立和完善村級(jí)廉政文化陣地，經(jīng)常性開展農(nóng)村干部群眾喜聞樂見的廉政文化活動(dòng)。
一是加快農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)。以村為重點(diǎn)，以農(nóng)戶為對(duì)象，大體按照“五個(gè)一”(一條街、一個(gè)站、一個(gè)農(nóng)民俱樂部、一個(gè)室、一個(gè)中心戶)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村廉政文化建設(shè)平臺(tái)要求，加強(qiáng)示范村公共文化設(shè)施和文化活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，使廉政文化建設(shè)有固定活動(dòng)場(chǎng)所。
二是注重村級(jí)文化隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮村干部的作用， 組織、引導(dǎo)和支持村干部結(jié)合崗位職責(zé)，參與農(nóng)村廉政文化建設(shè)活動(dòng)。尤其要注重村級(jí)文化人才隊(duì)伍建設(shè)，支持村級(jí)文化協(xié)管員參與各級(jí)各類文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的整體素質(zhì)，把村級(jí)文化協(xié)管員培養(yǎng)成農(nóng)村廉政文化建設(shè)的指導(dǎo)員和監(jiān)督員。充分挖掘和培育本村文藝人才，建成一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的廉政文化生力軍。
三是推進(jìn)廉政文化入戶。把廉政文化作為文化入戶的重要內(nèi)容，將廉政圖書、報(bào)刊、資料、影視作品，以及具有地方特色的文藝節(jié)目和相關(guān)廉政建設(shè)作品等通過“入戶”這一環(huán)節(jié)，傳播到人，使反腐倡廉知識(shí)家喻戶曉、婦孺皆知，激發(fā)群眾的參與熱情。
四是豐富廉政文化活動(dòng)。依托文化信息共享農(nóng)村基層服務(wù)點(diǎn)，通過共享網(wǎng)絡(luò)把廉政文化信息直接傳播到村、到戶。 組織干部群眾積極參與農(nóng)村文娛演出等活動(dòng)，通過影視作品、文娛節(jié)目等表現(xiàn)形式，使廉政文化深入人心，滲透到日常生活的各個(gè)方面。
3、建制度求落實(shí)，確保廉政文化進(jìn)農(nóng)村建設(shè)的實(shí)效性。圍繞“管理民主”，以建立完善承諾、公開、評(píng)議制為重點(diǎn)，從干部、制度、監(jiān)督等方面落實(shí)有效措施，加強(qiáng)農(nóng)村基層黨 風(fēng)廉政制度建設(shè)，建立健全適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)需要的農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政制度體系和工作機(jī)制，為開展廉政文化進(jìn) 農(nóng)村活動(dòng)提供強(qiáng)有力的制度保障。
一是突出干部管理。落實(shí)村兩委履職承諾制度，村主干及村兩委班子成員就任期內(nèi)和每一年度新農(nóng)村建設(shè)要做的事和自我約束的內(nèi)容作出履職承諾。落實(shí)民主評(píng)議村干部制度，確定評(píng)議對(duì)象、評(píng)議內(nèi)容，完善考評(píng)辦法，在民主評(píng)議基礎(chǔ)上，自覺接受鎮(zhèn)黨委年度對(duì)村兩委班子及成員的考核。 對(duì)村民普遍關(guān)心的重大村務(wù)事項(xiàng)的執(zhí)行、完成情況，適時(shí)開展“一事一評(píng)議”。建立村干部個(gè)人重要事項(xiàng)報(bào)告制度，建立健全村干部約束機(jī)制。扎實(shí)落實(shí)村級(jí)黨員底線跟蹤管理， 建立民主評(píng)議黨員制度。
二是突出制度落實(shí)。落實(shí)“三資”監(jiān)管等村級(jí)民主管理制度，凡屬有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和政策明確要求公開的事項(xiàng)， 以及涉及農(nóng)民群眾切身利益的事項(xiàng)，都必須向村民公開;要把村集體“三資”情況作為村務(wù)公開的重點(diǎn)，要統(tǒng)一公開的要求，規(guī)范公開的形式，嚴(yán)格公開的程序，通報(bào)公開的情況; 根據(jù)公開事項(xiàng)的具體情況和多數(shù)群眾的要求，做到常規(guī)性工作按季度公開，固定性工作長(zhǎng)期公開，單項(xiàng)工作在任務(wù)完成后一次性公開，臨時(shí)性工作隨時(shí)公開?！叭Y”處置要事前、事后結(jié)果公開，推進(jìn)村務(wù)事項(xiàng)從辦理結(jié)果的公開，向事前、事中、事后全過程公開延伸。 規(guī)范落實(shí)村集體賬戶委托管理、村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)決算、農(nóng)村集體財(cái)務(wù)收支審批、農(nóng)村基層公務(wù)接待、農(nóng)村集體財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督等各項(xiàng)制度。
三是突出監(jiān)督制約。落實(shí)村級(jí)重大村務(wù)、關(guān)系農(nóng)民群眾切身利益的事項(xiàng)都要實(shí)行民主決策的制度。進(jìn)一步完善和落實(shí)以村民會(huì)議、村民代表會(huì)議為主要形式的民主決策制度，以及“一事一議”、民主聽證等民主管理制度。加強(qiáng)對(duì)村務(wù)的監(jiān)督，依托村務(wù)監(jiān)督小組督促村委會(huì)建立健全村民自治的各項(xiàng)制度，檢查督促村委會(huì)落實(shí)村民代表會(huì)議、村民會(huì)議決定的事項(xiàng)，參與制定村集體的財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)管理制度，檢 查審核財(cái)務(wù)賬目及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事項(xiàng)，監(jiān)督村委會(huì)執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況，檢查監(jiān)督村委會(huì)村務(wù)公開的內(nèi)容、時(shí)間、形式和程序。同時(shí)，強(qiáng)化廉政談話制度、決策責(zé)任追究制度，配合有關(guān)部門嚴(yán)肅查處村干部違紀(jì)違法案件。
三、措施保障
開展廉政文化進(jìn)基層活動(dòng)，是深化農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)， 以點(diǎn)帶面增強(qiáng)反腐倡廉實(shí)效的重要舉措，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。
1、服務(wù)大局 ，統(tǒng)籌推進(jìn)。要把廉政文化進(jìn)農(nóng)村建設(shè)示范村活動(dòng)納入年度工作總體計(jì)劃，把廉政文化建設(shè)的各項(xiàng)措施與黨風(fēng)廉政建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)工作同研究、同部署、同落實(shí)、同檢查。同時(shí)，要始終堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益，與落實(shí)黨在農(nóng)村的一系列方針政策相結(jié)合。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) ，健全機(jī)制。
一是明確責(zé)任。本辦廉政文化進(jìn)農(nóng)村建設(shè)示范村活動(dòng)由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管具體抓， 并確定聯(lián)絡(luò)員，制定并落實(shí)工作計(jì)劃。
二是加強(qiáng)溝通。指導(dǎo)村里扎實(shí)有效地開展廉政文化建設(shè)，適時(shí)會(huì)商工作，及時(shí)研究解決活動(dòng)開展過程中遇到的新情況、新問題。
三是定期通報(bào)。要主動(dòng)掌握各村廉政文化建設(shè)動(dòng)態(tài)情況，積極向上級(jí)單位報(bào)送信息。
3、把握重心 ，落實(shí)措施。
要結(jié)合實(shí)際制定廉政文化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案，深化認(rèn)識(shí)、細(xì)化責(zé)任、硬化目標(biāo)、強(qiáng)化措施，抓緊抓好活動(dòng)的組織實(shí)施、管理監(jiān)督和具體落實(shí);要強(qiáng)化“干部、制度、監(jiān)督”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要督促示范村認(rèn)真落實(shí)“承諾、公開、評(píng)議”等制度;督促村級(jí)組織進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)和制度建設(shè)，落實(shí)民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督各項(xiàng)制度，健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村民自治機(jī)制，建立健全村級(jí)黨員教育、管理、服務(wù)、監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村黨的先進(jìn)性建設(shè)經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，從而在開展廉政文化建設(shè)活動(dòng)中切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，帶領(lǐng)廣大村民共同參與廉政文化建設(shè)。黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭履行農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政責(zé)任制，積極參與廉政文化建設(shè)。
4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn) ，增強(qiáng)示范。要突出抓好示范工作，注重吸收和推廣好的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)廉政文化進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)富有特色、扎實(shí)有效。示范村要按照“切實(shí)先行先試、創(chuàng)造典型經(jīng)驗(yàn)、建立長(zhǎng)效機(jī)制”的要求，著重在健全和落實(shí)承諾、公開、評(píng)議制度，廉政文化設(shè)施建設(shè)，黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，廉政文化宣傳，開展廉政文化主題活動(dòng)，創(chuàng)建和諧村、文明村、平安村，以及加強(qiáng)村主干廉政文化教育等方面展開探索與實(shí)踐，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高活動(dòng)水平，為廉政文化進(jìn)基層建設(shè)深入開展探索有效途徑。
化工工作計(jì)劃報(bào)告篇二
一是加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。啟動(dòng)城市軌道交通工程、、鐵路和高速鐵路建設(shè)，形成“八縱四橫”跨省、市交通干線網(wǎng)絡(luò)。二是加快機(jī)場(chǎng)遷建，瓊江梯級(jí)開發(fā)，全面提升區(qū)內(nèi)路網(wǎng)水運(yùn)通行能力，構(gòu)建立體交通體系，打造成渝腹地交通“黃金節(jié)點(diǎn)”，建成直達(dá)成渝及周邊市、縣1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈。20xx年城市公共交通出行比例達(dá)到85%。三是全面完成配套設(shè)施建設(shè)，不斷提升城市品位。加快“兩中心五館”、鳳凰半島奧林匹克體育公園等項(xiàng)目建設(shè)，提高公共文化產(chǎn)品和服務(wù)供給能力。提升城市品質(zhì)，完善功能配套，努力構(gòu)建行政服務(wù)、旅游服務(wù)、文化教育、現(xiàn)代商業(yè)四大中心，形成集行政管理、會(huì)議會(huì)展、教育文化、旅游休閑、商務(wù)娛樂、生活居住六大功能為一體的區(qū)域城市中心，增強(qiáng)城市綜合服務(wù)能力。
一是發(fā)揮組團(tuán)作用，完成同城發(fā)展完成規(guī)劃修編工作。以20xx年“規(guī)劃提升年”為契機(jī)，強(qiáng)化規(guī)劃統(tǒng)籌，注重多規(guī)協(xié)調(diào)，構(gòu)建完善的城鄉(xiāng)規(guī)劃編制體系。二是城市發(fā)展方向由南向北轉(zhuǎn)移，建成以汽摩、氣化、農(nóng)副產(chǎn)品加工、通航產(chǎn)業(yè)等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的城市副中心，推動(dòng)遂安融城發(fā)展，在管理體制上，改變作為縣的管理模式，納入市城區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一管理；三是強(qiáng)化交通融城，提升遂安快捷通道和g318遂安段道路等級(jí)，加快實(shí)施惠安機(jī)場(chǎng)、遂安城市主干道（物流港）、—通道、至、高速出入口連接線等交通項(xiàng)目；三是加大產(chǎn)業(yè)融城，優(yōu)先向布局汽摩制造、天燃?xì)饣?、通用航空產(chǎn)業(yè)；四是實(shí)施空間融城,統(tǒng)籌規(guī)劃布局商貿(mào)服務(wù)、文化娛樂、教育、醫(yī)療、公交等公共服務(wù)設(shè)施和垃圾回收處理、供電、供氣等市政基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的共建共享。
按照“一點(diǎn)、兩翼、三級(jí)”城鎮(zhèn)群網(wǎng)絡(luò)狀空間布局規(guī)劃，著力擴(kuò)充城鎮(zhèn)功能，提升城鎮(zhèn)品質(zhì)，建設(shè)一批在資源開發(fā)、旅游度假、加工制造、商貿(mào)流通等方面特色突出的小城鎮(zhèn)，著力打造重點(diǎn)中心城鎮(zhèn)建設(shè)，形成以中心城建設(shè)和發(fā)展為重心，以二級(jí)區(qū)域化中心城鎮(zhèn)為骨干，以三級(jí)城鎮(zhèn)為突破點(diǎn)的城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建城鎮(zhèn)化體系。完成等四個(gè)重點(diǎn)集鎮(zhèn)的整治開發(fā)。創(chuàng)新城鎮(zhèn)建設(shè)投資、管理和運(yùn)營(yíng)體制，加快城鄉(xiāng)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，健全城鄉(xiāng)社會(huì)保障體系，改革完善城鄉(xiāng)戶籍制度，推進(jìn)城鄉(xiāng)共服務(wù)均等化，縮小城鄉(xiāng)差距，加快產(chǎn)業(yè)和人口集聚，提高城鎮(zhèn)綜合承載力、集聚力和輻射力，著力自然之美、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體、促進(jìn)社會(huì)和諧，加快實(shí)現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)田園的目標(biāo)。
按照“產(chǎn)村相融”要求，以新型村落和公共服務(wù)建設(shè)為核心，以設(shè)施配套為基礎(chǔ),以民主管理為保障，以體制機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，逐步成片推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。一是完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。注重城鎮(zhèn)供電、供水、供氣、公交、污水和垃圾處理等市政公用設(shè)施向農(nóng)村延伸，科技、教育、文化、衛(wèi)生等公共服務(wù)設(shè)施向農(nóng)村覆蓋。分級(jí)分類完善新村公共配套服務(wù)設(shè)施，抓好特大型新村聚居點(diǎn)建設(shè)。
二是完成重點(diǎn)集鎮(zhèn)的開發(fā)建設(shè)。完成、、等重點(diǎn)集鎮(zhèn)編制完善改造開發(fā)方案，全面啟動(dòng)開發(fā)建設(shè)；完成鎮(zhèn)、磨溪鎮(zhèn)的市級(jí)示范片和鎮(zhèn)、鄉(xiāng)的區(qū)級(jí)示范片的新村建設(shè)，三是抓好鄉(xiāng)的石板凳村、木桶井村，鎮(zhèn)的攔河村等12個(gè)新村點(diǎn)的新村建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
化工工作計(jì)劃報(bào)告篇三
為進(jìn)一步做好**社區(qū)20xx年鄭州市綠色社區(qū)的創(chuàng)建工作，把綠色理念滲透到社區(qū)工作的方方面面，**社區(qū)結(jié)合20xx年鄭州市全國(guó)衛(wèi)生城市復(fù)審工作，根據(jù)社區(qū)的現(xiàn)實(shí)情況，堅(jiān)持以人為本的原則, 以服務(wù)社區(qū)居民為目標(biāo), 以改善居民生活環(huán)境和建設(shè)美好家園為重心, 努力營(yíng)造一個(gè)以綠色環(huán)保為主題, 環(huán)境優(yōu)美, 治安良好管理有序, 文體活動(dòng)活躍，人際關(guān)系和諧的新型社區(qū)?，F(xiàn)制定以下創(chuàng)建計(jì)劃。
為切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)建綠色社區(qū)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，使創(chuàng)建工作能夠扎實(shí)有效開展，社區(qū)成立以社區(qū)主任為組長(zhǎng)，社區(qū)衛(wèi)生專干具體負(fù)責(zé)，建立“**社區(qū)環(huán)境監(jiān)督管理小組”，并且充實(shí)環(huán)保志愿者隊(duì)伍，把一些黨員、小組長(zhǎng)、低保人員和一些熱心環(huán)保的居民補(bǔ)充到環(huán)保隊(duì)伍中來，定期開展環(huán)境衛(wèi)生督查整治活動(dòng)，保證創(chuàng)建工作的順利展開。
對(duì)社區(qū)現(xiàn)有的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行修改完善， 將工作量化，規(guī)范管理，各項(xiàng)工作有章可循，確保創(chuàng)建工作有條有理、有序有效地持續(xù)展開。
1 、落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生保潔機(jī)制
1 ）社區(qū)工作人員分片蹲點(diǎn)，各盡其職，定期到分片地點(diǎn)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排查、上報(bào)，并督促整改。
2 ）在小區(qū)內(nèi)，物業(yè)保潔員作好日常保潔工作；在無物業(yè)的老小區(qū)，監(jiān)督環(huán)衛(wèi)部門實(shí)行好網(wǎng)格式管理。
3 ）社區(qū)組織居民、黨員、大學(xué)生志愿者定期在小區(qū)內(nèi)檢查衛(wèi)生，對(duì)亂涂亂畫現(xiàn)象和衛(wèi)生死角及時(shí)進(jìn)行整改和清掃。
2 、全面開展創(chuàng)建活動(dòng)，提高居民綠色意識(shí)
1 ）社區(qū)開展環(huán)保知識(shí)講座。
2 ）組織大學(xué)生志愿者定期進(jìn)社區(qū)開展“關(guān)愛環(huán)境 清潔家園”活動(dòng)。
3 ）開展“社區(qū)綠色家庭”評(píng)比活動(dòng)。
4 ）結(jié)合 6.5 世界環(huán)境日與**幼兒園共同開展“減少污染，行動(dòng)起來”的文藝晚會(huì)。
5 ）組織社區(qū)的青少年朋友們開展環(huán)境保護(hù)宣傳書畫展活動(dòng)。
6 ）開展“愛護(hù)樹木，保護(hù)環(huán)境”為主題的樹木補(bǔ)種活動(dòng)。
7 ）組織中小學(xué)生參觀污水處理廠活動(dòng)
8 ）與共建單位南京林業(yè)大學(xué)共同開展環(huán)保海報(bào)作品展，環(huán)保問卷調(diào)查，“我助社區(qū)創(chuàng)綠色”——提交創(chuàng)率合理化的建議書，“我家的環(huán)保小妙招”——制訂家庭節(jié)能方案等一系列活動(dòng)。
3 、滅“四害”工作制度化。建立除四害制度，做好防
害防病工作，每年按季度根據(jù)上級(jí)的要求，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，積極開展滅“四害”工作。
創(chuàng)建綠色社區(qū)，要全社區(qū)居民共同努力，為了讓居民有綠色環(huán)保意識(shí)，社區(qū)必須首先從宣傳教育入手，開設(shè)環(huán)境教育講座、發(fā)放環(huán)保宣傳資料， 利用社區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的宣傳櫥窗、板報(bào)、信息欄等宣傳陣地，定期更換宣傳內(nèi)容，及時(shí)把一些知識(shí)、信息傳達(dá)給居民。 制定環(huán)保公約、守則，形成人人以環(huán)保為準(zhǔn)繩，人人爭(zhēng)當(dāng)環(huán)保家庭戶。 讓社區(qū)群眾真正了解環(huán)保、認(rèn)識(shí)環(huán)保，懂得環(huán)保無處不在、無處沒有。 提高社區(qū)居民創(chuàng)建工作的自覺性，形成大家齊動(dòng)手參與創(chuàng)建工作的良好氛圍。
1 、 大力提倡使用綠色產(chǎn)品，做到節(jié)能節(jié)水，合理使用資源，創(chuàng)使用可重復(fù)使用器具，推廣使用無磷洗衣粉和環(huán)保電器。
2 、開展愛綠護(hù)綠活動(dòng)，要求住戶自覺遵守有關(guān)綠化法規(guī)，熱愛綠地，提倡陽(yáng)臺(tái)、屋頂和圍墻在內(nèi)的立體綠化。做到定期噴藥治蟲，剪枝成形，定期培土、補(bǔ)缺，使之生長(zhǎng)茂盛，讓人心曠神怡。
3 、發(fā)揮社區(qū)組織各機(jī)構(gòu)的功能，積極組織巡查與監(jiān)督。做到既有分工，又有配合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到群策群力，聽取居民的合理建議。社區(qū)綠色義務(wù)監(jiān)督隊(duì)、社區(qū)環(huán)保護(hù)綠隊(duì)做到定期巡查，保護(hù)轄區(qū)環(huán)境整潔，并做好記錄。
化工工作計(jì)劃報(bào)告篇四
xx年文廣局工作的基本思路是：按照縣委、縣政府的`整體工作部署，圍繞中心，服務(wù)大局，不斷更新理念，創(chuàng)新工作思路，深入實(shí)施文化惠民工程、文化精品工程、特色文化工程和文化產(chǎn)業(yè)工程，促進(jìn)我縣文化工作取得新進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)新突破。重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作。
1、完善和推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共文化設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體活動(dòng)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書畫創(chuàng)作中心、村文化室、農(nóng)家書屋、公共電子閱覽室的管、用水平，完善考評(píng)管理制度，積極推進(jìn)文化大院創(chuàng)建工作，挖掘和培養(yǎng)書畫之鄉(xiāng)藝術(shù)人才，普及書畫藝術(shù)。
2、加強(qiáng)和提升縣城公共文化設(shè)施建設(shè)。改造原有陳舊文化設(shè)施。完善“兩館一院一中心”免費(fèi)開放服務(wù)工作。加強(qiáng)圖書館現(xiàn)代化、數(shù)字化建設(shè)，搞好城鄉(xiāng)圖書借閱統(tǒng)借統(tǒng)還試點(diǎn)工作，推進(jìn)圖書館服務(wù)上水平。更新改造文化館硬件設(shè)施，完善多功能廳、培訓(xùn)教室、文物陳列館、非遺館建設(shè)。加強(qiáng)社區(qū)文化設(shè)施建設(shè)，積極培育文化自治組織和陣地，倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式，開展豐富多彩的文化活動(dòng)。
1、組織xx年春節(jié)文化活動(dòng)。精心策劃好春節(jié)系列文化活動(dòng)，要在主題上突出一個(gè)“民”字，在內(nèi)容形式上突出一個(gè)“新”字，在內(nèi)容上突出一個(gè)“情”字，全力打造文化精品，營(yíng)造喜慶、熱鬧、祥和的節(jié)日氛圍，達(dá)到寓教于樂、傳播先進(jìn)文化的目的。
2、開展特色主題文化活動(dòng)。承辦好中國(guó).天津手風(fēng)琴藝術(shù)節(jié)暨第四屆“鸚鵡杯”全國(guó)手風(fēng)琴大賽，開展好夏季廣場(chǎng)文化系列活動(dòng)和重大節(jié)慶文藝展演活動(dòng)；發(fā)揮“中國(guó)書法之鄉(xiāng)”、“中國(guó)民間文化藝術(shù)(書畫)之鄉(xiāng)”品牌優(yōu)勢(shì)，舉辦“中國(guó)書法之鄉(xiāng)—北京平谷、天津靜海、河北xx縣、河南安陽(yáng)、湖南湘潭書法作品交流展”， “靜海.東淀農(nóng)民書畫進(jìn)津作品展”，擴(kuò)大靜海文化交流和影響力；多形式、多主題開展電影展映、戲曲展演、綜藝節(jié)目演出等活動(dòng)，充分展示靜海群眾文化的優(yōu)秀藝術(shù)成果。
3、繁榮文藝創(chuàng)作。進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范協(xié)會(huì)工作，充分發(fā)揮文聯(lián)培養(yǎng)文藝人才、繁榮文藝創(chuàng)作、連接廣大文藝工作者的橋梁和紐帶作用。組織參加市級(jí)以上文化交流和比賽，推動(dòng)和引導(dǎo)各協(xié)會(huì)開展豐富多彩的活動(dòng)，不斷提升群眾文化藝術(shù)創(chuàng)作水平，力爭(zhēng)在優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目上有突破。
4、開展“文化基層行”活動(dòng)。充分發(fā)揮文化職能，積極開展送文化下鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè)等活動(dòng)。年內(nèi)送戲下鄉(xiāng)200場(chǎng)、放映電影6000場(chǎng)。組織專業(yè)骨干深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)企業(yè)開展文化大走訪、大輔導(dǎo)活動(dòng)，進(jìn)一步普及群眾文化，不斷滿足廣大群眾的文化需求。
1、做好文化遺產(chǎn)保護(hù)工作。加大文物保護(hù)宣傳和執(zhí)法督查力度，增強(qiáng)全社會(huì)的文化遺產(chǎn)保護(hù)意識(shí)，遏制文物損壞和消失勢(shì)態(tài)。規(guī)范文物保護(hù)項(xiàng)目的審批和稽查工作，制定和啟動(dòng)市級(jí)和部分縣級(jí)重點(diǎn)文物的恢復(fù)保護(hù)工作。
2、弘揚(yáng)民間特色文化。以民間傳統(tǒng)藝術(shù)為載體，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化資源的挖掘、保護(hù)工作，建設(shè)一批市級(jí)民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)、文化特色村，展示靜海豐富深厚的文化底蘊(yùn)。
進(jìn)一步加強(qiáng)和完善文化行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，繼續(xù)以網(wǎng)吧專項(xiàng)整治為重點(diǎn)，深入開展“掃黃打非”工作，加大版權(quán)保護(hù)力度，鞏固整治成果。落實(shí)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)日常檢查，督促隱患整改，推進(jìn)平安文化市場(chǎng)建設(shè)。創(chuàng)新文化市場(chǎng)管理機(jī)制，實(shí)施常態(tài)化管理，確保文化市場(chǎng)繁榮和穩(wěn)定。繼續(xù)加強(qiáng)縣印刷發(fā)行業(yè)和文化娛樂業(yè)兩大協(xié)會(huì)建設(shè)，完善協(xié)會(huì)行業(yè)自律機(jī)制，引導(dǎo)其向規(guī)?；?、品牌化發(fā)展，不斷提升行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)水平。著力推進(jìn)演藝娛樂、包裝印刷、文化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、藝術(shù)培訓(xùn)等業(yè)態(tài)的發(fā)展，促進(jìn)文化招商。
加強(qiáng)對(duì)廣播電視播出機(jī)構(gòu)、節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目傳播機(jī)構(gòu)的管理力度，重點(diǎn)針對(duì)網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目侵權(quán)盜版、網(wǎng)絡(luò)傳播有害視聽信息等違法違規(guī)行為開展專項(xiàng)治理。加強(qiáng)廣播電視安全播出管理工作，確保宣傳主渠道節(jié)目健康，信息安全，應(yīng)急到位。
挖掘文化資源，發(fā)揮文化優(yōu)勢(shì)，著力推進(jìn)演藝娛樂、包裝印刷、文化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、藝術(shù)培訓(xùn)等業(yè)態(tài)的發(fā)展。大力宣傳靜海文化資源優(yōu)勢(shì)，宣傳靜海發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的系列政策，宣傳靜海文化發(fā)展項(xiàng)目，通過多種形式，促進(jìn)文化招商，吸引社會(huì)力量參與我縣文化項(xiàng)目的建設(shè)。充分依托靜海自然資源、人文資源和重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，打造以西雙塘為龍頭的民俗文化和運(yùn)河文化旅游精品項(xiàng)目，形成特色旅游，推進(jìn)“美麗靜?！蔽幕ㄔO(shè)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。進(jìn)一步深化黨的群眾路線教育實(shí)踐成果，著力抓好黨組織建設(shè)工作，堅(jiān)持和完善中心組理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治意識(shí)。堅(jiān)持和完善民主集中制，從群眾利益出發(fā)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層開展工作，著力提高文化創(chuàng)新能力、適應(yīng)市場(chǎng)能力、綜合協(xié)調(diào)能力、謀事干事能力、規(guī)范管理能力、團(tuán)結(jié)共事能力。著力抓好基層班子建設(shè)，凝心聚力干工作，干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展。建立健全責(zé)任目標(biāo)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范基層干部行為，通過強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，檢驗(yàn)履職盡責(zé)業(yè)績(jī)和工作成效。
2、大力實(shí)施“人才興文”戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)專業(yè)文化隊(duì)伍和業(yè)余文化隊(duì)伍建設(shè)。提升干部職工思想政治水平和業(yè)務(wù)工作水平。按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的要求，加強(qiáng)對(duì)年輕人才、高層次專業(yè)人才和復(fù)合型人才的培養(yǎng)，建立與文化發(fā)展要求相適應(yīng)的人才培養(yǎng)引進(jìn)機(jī)制和文化管理、文化藝術(shù)專業(yè)人才庫(kù)，下力量推出一批專業(yè)尖子和領(lǐng)軍人物；鼓勵(lì)和扶持群眾中涌現(xiàn)出的各類文化人才和文化活動(dòng)積極分子，發(fā)展和壯大文化志愿者隊(duì)伍，鼓勵(lì)專業(yè)文化工作者和社會(huì)各界人士參與基層文化建設(shè)和群眾文化活動(dòng)，為文化事業(yè)的發(fā)展提供有力的人才保障，營(yíng)造有利于文化大發(fā)展大繁榮的良好社會(huì)環(huán)境。
3、推進(jìn)文化體制改革。穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性文化單位改革,本著“創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、面向市場(chǎng)、增強(qiáng)活力”的原則，啟動(dòng)縣新華書店體制改革，增強(qiáng)自我發(fā)展能力。確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，提升文化發(fā)展活力。
xx年，繼續(xù)以貫徹落實(shí)十八大精神為核心，緊密圍繞全縣發(fā)展整體規(guī)劃，進(jìn)一步推進(jìn)審批服務(wù)優(yōu)化升級(jí)，助力縣域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展。
1.繼續(xù)做好深化行政審批制度改革工作，按照市委、市政府，縣委、縣政府要求做好行政審批局的運(yùn)行工作，完善相關(guān)制度機(jī)制，加強(qiáng)審批局和垂直管理部門進(jìn)駐人員管理，加強(qiáng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，搞好審批與監(jiān)管工作的銜接。
2.繼續(xù)做好聯(lián)合審批工作，企業(yè)設(shè)立聯(lián)合審批探索實(shí)行“四證合一”，在一個(gè)工作日內(nèi)完成全程審批，投資項(xiàng)目聯(lián)合審批進(jìn)一步簡(jiǎn)化要件，優(yōu)化流程，提高審批速度，備案類投資項(xiàng)目在70個(gè)自然天內(nèi)完成審批，核準(zhǔn)類在90個(gè)自然天數(shù)內(nèi)辦結(jié)。
3.繼續(xù)做好服務(wù)工作。繼續(xù)實(shí)行24小時(shí)開門服務(wù)，組織好送審批服務(wù)上門，組織相關(guān)部門聯(lián)合踏勘，聯(lián)合驗(yàn)收項(xiàng)目。
4.認(rèn)真落實(shí)中央和市、縣要求，繼續(xù)做好行政審批事項(xiàng)“減、調(diào)、放”承接工作，組織下放部分審批事項(xiàng)和職權(quán)事項(xiàng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
5.繼續(xù)做好網(wǎng)上審批工作，發(fā)揮網(wǎng)上3d審批服務(wù)大廳功能，實(shí)現(xiàn)更多的審批事項(xiàng)在網(wǎng)上審批，促進(jìn)網(wǎng)上大廳與實(shí)體大廳有機(jī)結(jié)合。
化工工作計(jì)劃報(bào)告篇五
各辦（中心）、大隊(duì)，各工作片：
為深入貫徹落實(shí)省委、省文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，在“三加三”安全監(jiān)管模式的基礎(chǔ)上，安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步向村（居）延伸，把安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)管機(jī)制向縱深推進(jìn)，加大生產(chǎn)安全事故源頭監(jiān)管，防范和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。
鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理體系在20xx年4月30日前完成并上報(bào)市安監(jiān)局。
1、劃分網(wǎng)格區(qū)域，責(zé)任到人,確定網(wǎng)格管理人員、村(居)安全員所聯(lián)系的具體企業(yè)名單。（3月30日前完成）
2、統(tǒng)計(jì)各網(wǎng)格管理監(jiān)管區(qū)域內(nèi)的企業(yè)數(shù)量并上報(bào)市安監(jiān)局。（4月10日前完成）
3、發(fā)文公布鎮(zhèn)、片(區(qū))、村(企業(yè))三級(jí)網(wǎng)格管理員及其監(jiān)管企業(yè)名單。（4月10日前完成）
4、繪制古山鎮(zhèn)行政區(qū)域網(wǎng)格管理員監(jiān)管示意圖。（4月30日前完成）
1、轄區(qū)內(nèi)每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位都落實(shí)具體網(wǎng)格管理員、村(居)安全員,做到安全監(jiān)管全覆蓋。
2、強(qiáng)化網(wǎng)格管理員監(jiān)管責(zé)任，明確職責(zé)，完善督查通報(bào)、績(jī)效考核和責(zé)任追究制度。
3、嚴(yán)格落實(shí)“三分六定”要求,確保網(wǎng)格化監(jiān)管實(shí)效。
“三分”,一是分級(jí)建格。將鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為三級(jí)網(wǎng)格：鎮(zhèn)為一級(jí)網(wǎng)格，片區(qū)為二級(jí)網(wǎng)格，區(qū)塊（村）為三級(jí)網(wǎng)格。一級(jí)網(wǎng)格以鎮(zhèn)為單位，成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；二級(jí)網(wǎng)格以鎮(zhèn)轄區(qū)劃分成若干安全監(jiān)管片區(qū)，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)，牽頭組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本片區(qū)落實(shí)安全監(jiān)管工作；三級(jí)網(wǎng)格以行政村、自然村或企業(yè)組團(tuán)劃分成若干網(wǎng)格區(qū)塊，由鎮(zhèn)干部擔(dān)任區(qū)塊網(wǎng)格監(jiān)管員，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督管理,村(居)安全員予以協(xié)助、配合。二是分片包塊。明確網(wǎng)格責(zé)任區(qū)、責(zé)任人及其職責(zé)。三是分類監(jiān)管。根據(jù)不同行業(yè)、不同區(qū)域和企業(yè)單位的特點(diǎn)，進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估分類標(biāo)準(zhǔn)，按照“鞏固a類、提高b類、重點(diǎn)整治c類、壓縮淘汰d類”的原則，明確檢查防范重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管指導(dǎo)，逐步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。建立鎮(zhèn)轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫(kù)。
“六定”,一是領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一到兩家重點(diǎn)企業(yè)。二是全員定責(zé)。嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和生產(chǎn)過程的全部崗位、環(huán)節(jié)，層層簽訂責(zé)任書。三是監(jiān)管定位。鎮(zhèn)聯(lián)村聯(lián)企干部作為網(wǎng)格員，對(duì)區(qū)塊內(nèi)每個(gè)企業(yè)和場(chǎng)所實(shí)施有效監(jiān)管,村(居)安全員按職責(zé)予以協(xié)助、配合。四是排查定時(shí)。對(duì)各企業(yè)單位及其重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)狀況及事故隱患，定時(shí)檢查，限時(shí)整改。五是培訓(xùn)定期。對(duì)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和網(wǎng)格員，定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高履職能力。六是獎(jiǎng)懲定規(guī)。制定實(shí)施督查、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、問責(zé)等管理辦法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
化工工作計(jì)劃報(bào)告篇六
根據(jù)學(xué)校提出的“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”的.辦學(xué)思想，學(xué)校教育應(yīng)遵循“面向全體學(xué)生”、“不求個(gè)個(gè)成材、力求個(gè)個(gè)成人”的辦學(xué)宗旨，針對(duì)學(xué)校“后進(jìn)生”群體，采取切實(shí)可行的措施，努力培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
每學(xué)期由政教處負(fù)責(zé)定時(shí)召開班主任會(huì)議，專門研究后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作，并檢查各班落實(shí)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的實(shí)際效果。要求每位班主任在學(xué)期初擬定本班后進(jìn)生轉(zhuǎn)化名單并制定相關(guān)措施，學(xué)期結(jié)束向?qū)W校作出對(duì)這部分學(xué)生開展工作的情況匯報(bào)（文字材料），學(xué)校將對(duì)班主任在這項(xiàng)工作的業(yè)績(jī)進(jìn)行量化評(píng)估并納入其本年度工作考核，各班可根據(jù)本班學(xué)生特點(diǎn)，制定切實(shí)有效的辦法，但應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1、要有高度責(zé)任心，并且具備一定的耐心，切忌一曝十寒，半途而廢。
2、要對(duì)學(xué)生差的原因進(jìn)行深入細(xì)致的了解，對(duì)其家庭情況、社會(huì)交往情況進(jìn)行調(diào)查，全面、詳細(xì)地掌握學(xué)生的第一手資料。
3、對(duì)待后進(jìn)生應(yīng)尊重他們“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，用縮小鏡看學(xué)生的缺點(diǎn)”。應(yīng)采取正面教育為主，教育方法切忌簡(jiǎn)單、粗暴。
4、多管齊下，充分利用學(xué)校、家庭、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)教育的功能，尤其要密切與家長(zhǎng)的聯(lián)系，加強(qiáng)家庭教育。
各任課老師對(duì)待本年級(jí)、本班后進(jìn)生的學(xué)習(xí)絕不能不管不問、放任自流，而應(yīng)努力遵循學(xué)校提出的“絕不放棄一名學(xué)生，讓三中每一名學(xué)生都能得到尊重、都能感悟成功”的口號(hào)，對(duì)后進(jìn)學(xué)生采取幫扶措施，使他們學(xué)習(xí)成績(jī)得以提高，特提出以下幾方面要求：
1、課任老師不能歧視任何一名成績(jī)落后的學(xué)生，而應(yīng)主動(dòng)關(guān)心幫助他們努力提高學(xué)習(xí)成績(jī)。
2、每名老師每學(xué)期應(yīng)選定若干名后進(jìn)生進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，如采取個(gè)別輔導(dǎo)、面批面改等形式，對(duì)這些學(xué)生的學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)。
3、教務(wù)處每學(xué)期未將對(duì)后進(jìn)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤摸底，并通過開展“評(píng)教評(píng)學(xué)”活動(dòng)，并將這些作為對(duì)課任老師教學(xué)工作進(jìn)行考核的一個(gè)重要參數(shù)。
積極挖掘和發(fā)揮后進(jìn)生的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)，豐富其課余生活，給他們營(yíng)造一個(gè)民主、平等、寬松的良好的育人氛圍，可對(duì)他們進(jìn)行音、體、美、勞技等方面的特長(zhǎng)教育，讓他們充分認(rèn)識(shí)到自我價(jià)值，樹立自信心，培養(yǎng)集體觀念和榮譽(yù)感，努力培養(yǎng)鍛煉自己成為一個(gè)對(duì)社會(huì)有用之人。
后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作中的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)新中國(guó)成立以來，我們?cè)诮逃聵I(yè)上取得了巨大的成果。然而，西藏教育由于受各種因素的影響，與內(nèi)地省區(qū)相比較為落后，尤其是藏族學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差，信心不足，后進(jìn)生現(xiàn)象普遍存在。后進(jìn)生有兩大類，一類是智力型后進(jìn)生，另一類是非智力型后進(jìn)生。
智力型后進(jìn)生是指那些由于生理原因，知識(shí)接收能力差、思維品質(zhì)不良、認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)中的知識(shí)支離破碎、基礎(chǔ)知識(shí)欠缺、基本技能未形成、基本方法未掌握、思維訓(xùn)練不足、思維品質(zhì)培養(yǎng)不夠的學(xué)生。
非智力型后進(jìn)生是指對(duì)知識(shí)的認(rèn)識(shí)不足、內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制沒有形成、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)過弱、知識(shí)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)斷層、學(xué)習(xí)上長(zhǎng)期反復(fù)遇到困難與挫折，導(dǎo)致信心不足、興趣降低、態(tài)度消極的學(xué)生。
針對(duì)智力型后進(jìn)生，教師應(yīng)幫助他們樹立信心、誘發(fā)并強(qiáng)化學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，進(jìn)行強(qiáng)化記憶訓(xùn)練等，讓其熟悉各種記憶方法，并選擇適合自己性格和個(gè)性的學(xué)習(xí)方法，反復(fù)進(jìn)行思維定勢(shì)訓(xùn)練，掌握基本的思維方法，培養(yǎng)思維能力。老師要利用較多的時(shí)間，與他們個(gè)別交談，讓他們懂得“成事在人，有志者事竟成”的道理。課上課下多關(guān)注他們，多給他們表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，讓他們?cè)趯?shí)踐中體驗(yàn)成功的喜悅，從而使他們樹立自信心，激發(fā)并強(qiáng)化學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。
針對(duì)非智力型后進(jìn)生，老師應(yīng)抓住其學(xué)習(xí)興趣缺乏這一薄弱環(huán)節(jié)，調(diào)節(jié)動(dòng)機(jī)、態(tài)度、意志等非智力因素的狀態(tài)，優(yōu)化外部學(xué)習(xí)環(huán)境。課堂上創(chuàng)造有趣的情景，充分挖掘知識(shí)的趣味點(diǎn)；課外講有趣的故事，培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)知識(shí)的興趣，激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，幫助他們?cè)趹?zhàn)勝困難的實(shí)踐中體驗(yàn)成功的喜悅，樹立克服困難的信心。通過家訪，鼓勵(lì)家長(zhǎng)多關(guān)心孩子，以增強(qiáng)其自信心；少訓(xùn)斥，以免形成消極對(duì)抗情緒。家長(zhǎng)和教師要經(jīng)常詢問孩子的學(xué)習(xí)情況，并及時(shí)給予輔導(dǎo)。有時(shí)雖然他們的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)態(tài)度有了明顯的改觀，但學(xué)習(xí)成績(jī)變化不顯著，學(xué)生自己也會(huì)有些灰心。這是由于學(xué)習(xí)內(nèi)容的增多與加深，其復(fù)雜程度與抽象程度隨著加大，學(xué)生的認(rèn)知結(jié)構(gòu)卻不能很好地適應(yīng)接踵而來的新知識(shí)，因而阻礙了學(xué)習(xí)從自發(fā)的樂趣到自覺的志趣的轉(zhuǎn)化過程，抑制了智力潛力的發(fā)揮。針對(duì)這種情況，老師要采取進(jìn)一步的轉(zhuǎn)化措施，以優(yōu)勢(shì)抑制劣勢(shì)，激活內(nèi)部機(jī)制，挖掘智力的潛力，溝通老師與學(xué)生之間的感情，肯定學(xué)生的進(jìn)步，經(jīng)常和他們進(jìn)行朋友式的交談，了解他們的心事，讓他們明白，提高學(xué)習(xí)成績(jī)不是一朝一夕的事，需要長(zhǎng)期不懈的努力，讓他們利用自己的優(yōu)勢(shì)，養(yǎng)成善于思考和分析問題的好習(xí)慣，從而提高學(xué)習(xí)效果。
除了對(duì)智力型與非智力型兩類后進(jìn)生進(jìn)行針對(duì)性的具體轉(zhuǎn)化工作以外，還應(yīng)加強(qiáng)集體教育，組織他們參加集體活動(dòng)，從中進(jìn)行集體主義教育，培養(yǎng)集體觀念，維護(hù)集體利益，服從集體意志，以集體主義思想約束自己，逐步養(yǎng)成自制、剛毅、堅(jiān)決、果斷的意志品質(zhì)，使他們的自控能力得到加強(qiáng)，使整個(gè)班級(jí)得到長(zhǎng)足進(jìn)步。
教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作尤其需要教育工作者付出極大的責(zé)任與愛心，相信此項(xiàng)工作會(huì)受到廣大教育工作者越來越大的重視，并在工作中總結(jié)出更多更好的經(jīng)驗(yàn)。
化工工作計(jì)劃報(bào)告篇七
1.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)知曉率：100% 2.基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)率：100% 3.安全隱患查擺杜絕率：100% 4.院感、職業(yè)病防治率：100% 5.健康宣教普及率：100% 6.三基培訓(xùn)落實(shí)率：100% 7.分級(jí)護(hù)理達(dá)標(biāo)率：90% 8.住院患者滿意率：95% 9.嚴(yán)重差錯(cuò)事故發(fā)生率：0 10.住院病人投訴率：0 具體實(shí)施方案如下：
一.繼續(xù)深化貫徹落實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)
1.探索責(zé)任護(hù)士模式：實(shí)行護(hù)士與病人責(zé)任包干制。我科將病人分成4個(gè)小組，下設(shè)責(zé)任組長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士、輔助護(hù)士等，制定不同層級(jí)護(hù)士相應(yīng)的崗位職責(zé)，完成相應(yīng)的護(hù)理任務(wù)，如為臥床病人、老年病人床上洗頭、擦浴、翻身、拍背、洗臉、漱口和洗腳，協(xié)助完成日常生活護(hù)理。
2.轉(zhuǎn)變服務(wù)理念：將人文關(guān)懷融入護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作中：多一聲問候，多一句關(guān)懷，多做一些健康指導(dǎo)；創(chuàng)造適合病人活動(dòng)的環(huán)境，減少病人跌倒和其他意外傷害發(fā)生率；特殊檢查前后及時(shí)告知，減少病人疑慮，增強(qiáng)依從性，提高治療效果。
3.拓展服務(wù)內(nèi)涵：根據(jù)病人需求，提供個(gè)性化、連續(xù)性護(hù)理服務(wù)。繼續(xù)完善出院病人“電話隨”，給病人提供更多疾病預(yù)防、飲食調(diào)控、心理護(hù)理等方面的指導(dǎo)，使我們的護(hù)理工作由院內(nèi)延伸到院外。注重與病人的溝通交流，關(guān)注病人病情變化、感知需求、心理反應(yīng)、社會(huì)支持等，讓病人體會(huì)到周到、細(xì)致、全面的護(hù)理服務(wù)。
4.注重患者意見的反饋：對(duì)患者提出的治療、護(hù)理及費(fèi)用等問題予以耐心地解答，當(dāng)天問題當(dāng)天解決。
二.安全管理，注重環(huán)節(jié)
1.以核心制度為指引，保障護(hù)理安全。 2.組織護(hù)士定期學(xué)習(xí)《護(hù)士管理?xiàng)l例》，增強(qiáng)護(hù)士法律法規(guī)意識(shí)。3.對(duì)科室重點(diǎn)用藥、高危用藥進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)格交接，規(guī)范管理。4.對(duì)病人進(jìn)行安全意識(shí)教育，及時(shí)簽訂安全協(xié)議書。
5.對(duì)有安全隱患的病人進(jìn)行及時(shí)評(píng)估，制定護(hù)理措施，懸掛警示標(biāo)牌。 6.進(jìn)一步完善貫徹落實(shí)患者身份識(shí)別、腕帶佩戴制度及操作中的查對(duì)制度。
7.及時(shí)填寫上報(bào)護(hù)理工作中的缺陷、安全隱患、不良事件并組織討論，提出改進(jìn)措施。 8.加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通，全面了解病情，提供病情動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)糾正提醒醫(yī)生工作中的失誤及不足。
9.質(zhì)控小組分工明確，環(huán)節(jié)管理上注重重點(diǎn)，不合理流程及時(shí)改進(jìn)。 三.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，確保護(hù)理安全 1.全民參與，人人樹立質(zhì)量管理意識(shí)。
2.建立檢查、考評(píng)、反饋制度、電話回訪，設(shè)定可追溯機(jī)制，通過查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施 3.進(jìn)一步簡(jiǎn)化規(guī)范護(hù)理文件書寫，實(shí)行三級(jí)考評(píng)制度，定期檢查，發(fā)現(xiàn)記錄缺陷及時(shí)指正，組織分析討論，提出改進(jìn)措施。
4.每月對(duì)護(hù)理安全隱患、護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行原因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。
5.嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故發(fā)生。
6.對(duì)科室硬件設(shè)施常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備性能完好。
1.要求新進(jìn)院的護(hù)士及低年資護(hù)士對(duì)24項(xiàng)基本技能操作必須全部達(dá)標(biāo)，要求在實(shí)際工作中抽考，其他層次的護(hù)士有計(jì)劃進(jìn)行理論操作考核。
2.加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)，制定出季度、月專科理論與技能的培訓(xùn)考核計(jì)劃。
3.低年資護(hù)士制定護(hù)士主管、護(hù)士長(zhǎng)助理專人帶教，護(hù)士長(zhǎng)定期抽查?？浦R(shí)掌握情況。 4.加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，每月一次護(hù)理制度、法律法規(guī)、護(hù)士禮儀等綜合知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。
五.注重品牌塑造，優(yōu)化服務(wù)流程，提高護(hù)理實(shí)效 1.護(hù)士禮儀培訓(xùn)：全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功，外塑形象”，打造護(hù)士美好專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”，并由護(hù)理部選拔的科室禮儀標(biāo)兵每季度組織培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范全科護(hù)士的語(yǔ)言、服務(wù)、行為舉止。
2.“無縫護(hù)理”進(jìn)一步規(guī)范：本著以“患者需求為中心，以患者滿意為目標(biāo)”的指導(dǎo)思想，全面做好病人入院、住院、出院各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，細(xì)化護(hù)理服務(wù)內(nèi)容，提升主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，為患者提供連續(xù)的、全程的、人性化的無縫護(hù)理服務(wù)。
3.“限時(shí)護(hù)理服務(wù)”的運(yùn)行及完善：通過晨會(huì)提問，帶領(lǐng)護(hù)士學(xué)習(xí)培訓(xùn)“限時(shí)護(hù)理服務(wù)”的承諾內(nèi)容，反復(fù)強(qiáng)調(diào)工作的高效率及病人的滿意度，為患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1.加強(qiáng)對(duì)科室護(hù)理人員危重病人搶救技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案知識(shí)的培訓(xùn)，充分培養(yǎng)護(hù)士觀察病情、配合搶救、遇意外事件的處理能力。
2.不定期檢查護(hù)理人員對(duì)常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況。
七.加強(qiáng)人才管理，合理使用人力資源
1.實(shí)行彈性排班，根據(jù)科室病人病情及實(shí)際工作量合理使用人力資源，保質(zhì)保量為病人提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
2.根據(jù)護(hù)理人員的職稱、資歷，實(shí)行責(zé)任護(hù)士分層負(fù)責(zé)制，如安排年資深、經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士負(fù)責(zé)病情較重的患者，年資淺的護(hù)士負(fù)責(zé)病情較穩(wěn)定的患者。
1.指定具有護(hù)師職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教，定期召開實(shí)習(xí)生及帶教老師會(huì)議，聽取老師及實(shí)習(xí)生的意見，提高帶教質(zhì)量。
2.不定期檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況。 3.每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次科室優(yōu)秀老師的評(píng)選活動(dòng)。
到11月25日止，全年完成業(yè)務(wù)總收入xx萬元，其中藥品收入xx萬元，藥品比例48.3%；全科總出院1270人，較去年同期多出院181人，其中病重病人419人，病危病人116人。到2014年11月25日，科室已經(jīng)完成全年任務(wù)。是全院完成年度任務(wù)最早最好的科室之一。另外，三病室醫(yī)生一直兼管血透室的部分醫(yī)療工作。
加強(qiáng)了職業(yè)道德教育，進(jìn)行了全科優(yōu)質(zhì)服務(wù)討論學(xué)習(xí)，全科服務(wù)與績(jī)效分配討論會(huì)議等，統(tǒng)一了思想，促進(jìn)了服務(wù)的改進(jìn)。多人次拒收紅包，得感謝信十余封。錦旗一面。配合完成科室電視宣傳短片制作，科室參與電視宣傳采訪兩次。
經(jīng)常性、正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理是三病室的工作特點(diǎn)?？剖覉?jiān)持管理標(biāo)準(zhǔn)公開化、透明化；制度面前一視同仁。主任護(hù)士長(zhǎng)以身作責(zé)，率先垂范，主任護(hù)士長(zhǎng)能做到的科員必須按照要求做。科室各種運(yùn)行完全按醫(yī)院要求做，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、病例討論等各種記錄本記錄標(biāo)準(zhǔn)，每次有照片有參加人員簽名，是醫(yī)院比較規(guī)范的科室之一，經(jīng)常受到醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科等部門的表?yè)P(yáng)。12月醫(yī)療護(hù)理文書競(jìng)賽中，護(hù)理一等獎(jiǎng)、醫(yī)療個(gè)人一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)各一個(gè)。
1、緊跟醫(yī)院步驟，嚴(yán)格環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。一直以來，科室始終注重環(huán)節(jié)質(zhì)控工作，認(rèn)真挑選了醫(yī)療與護(hù)理質(zhì)控員，強(qiáng)化了質(zhì)控員工作責(zé)任，對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行科內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)。目前由xx任醫(yī)療質(zhì)控員。嚴(yán)格按照醫(yī)院質(zhì)控科下發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)對(duì)待各類文書書寫。堅(jiān)持常態(tài)化管理，強(qiáng)化在床病歷質(zhì)量，做到了自查、質(zhì)控員查、主治醫(yī)生查、科主任查的四級(jí)科內(nèi)質(zhì)控體系，對(duì)有缺陷的堅(jiān)決返回責(zé)任醫(yī)生，及時(shí)重抄重寫。保證了病歷質(zhì)量?？剖裔t(yī)療與護(hù)理文書質(zhì)量，在每月一次的醫(yī)院質(zhì)量檢查中，經(jīng)常獲得優(yōu)秀而受到獎(jiǎng)勵(lì)。年底醫(yī)療病歷書寫競(jìng)賽，科內(nèi)二位選手（xxxxxx）雙雙入圍，xxx得一等獎(jiǎng)、xxx得三等獎(jiǎng)。
2、嚴(yán)格病房及病人管理，從衛(wèi)生環(huán)境到病床安全，既保證病人舒適，又保證病人遵守相應(yīng)的住院制度，確保醫(yī)療秩序井然，盡最大可能避免了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。三病室獨(dú)自增加并堅(jiān)持執(zhí)行了“住院病人外出風(fēng)險(xiǎn)告知”制度，病人入院即簽訂相關(guān)知情同意書，實(shí)行了“住院告知”、“出院告知”，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)對(duì)病人住院期間的告知，對(duì)出院帶藥及注意事項(xiàng)的有效告知，杜絕了由此產(chǎn)生的相關(guān)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
一、加強(qiáng)與落實(shí)護(hù)理安全與質(zhì)量控制管理。
1、落實(shí)核心制度的學(xué)習(xí)，做到人人背誦并能靈活運(yùn)用于臨床。
2、嚴(yán)抓三查八對(duì)。組織護(hù)理不良事件討論與分析，不良事件發(fā)生率較前明顯下降。
3、全年召開科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量安全分析會(huì)12次。分析、討論重點(diǎn)護(hù)理問題及整改措施，取得了不小的成效。
4、組織院感知識(shí)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行科內(nèi)院感質(zhì)控檢查?？苾?nèi)林健通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)獲得院感監(jiān)控合格證書。xx任護(hù)理質(zhì)控員，多次得到月度質(zhì)控獎(jiǎng)勵(lì)。年底護(hù)理病歷比賽得全院第一名。
二、認(rèn)真做好健康宣教工作，加強(qiáng)患護(hù)溝通。
1、每月定時(shí)推出板報(bào)宣傳，內(nèi)容涉及創(chuàng)衛(wèi)、禁煙、流行性疾病知識(shí)、內(nèi)科常見疾病相關(guān)知識(shí)等多個(gè)方面。
2、科室充分利用今年湖南省呼吸處會(huì)和xx市內(nèi)科年會(huì)在xx市區(qū)召開的好機(jī)會(huì)，除留一人守班外，其他醫(yī)生都要求參加學(xué)術(shù)會(huì)議，極大地促進(jìn)了業(yè)務(wù)進(jìn)步。
3、科室護(hù)理部克服了半年中途更換護(hù)士長(zhǎng)的不利因素，在先后兩位護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，科內(nèi)有針對(duì)性地開展了護(hù)士每月一考試及培訓(xùn)12 次，參加醫(yī)院護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)12次，操作培訓(xùn) 12次，共完成科內(nèi)理論考核100余人次，操作考核 90余人次。與醫(yī)生一起全科學(xué)習(xí)先后學(xué)習(xí)了埃博拉、登革熱等疾病的治療與護(hù)理方面的專題知識(shí)。護(hù)理技能及科室護(hù)理取得了較大進(jìn)步。
五：科間合作
1、臨床教學(xué)、管理明顯進(jìn)步 科室醫(yī)生必須承擔(dān)診斷教學(xué)與內(nèi)科教學(xué)工作。今年診斷教研室主任的擔(dān)子又落到了三病室，教學(xué)與教學(xué)管理、臨床醫(yī)療三層擔(dān)子，促使我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多方請(qǐng)教，克服困難，多次組織醫(yī)生集體聽課，對(duì)新上講臺(tái)老師進(jìn)行了崗前培訓(xùn)、試講，經(jīng)常開展聽課評(píng)教、與教學(xué)研討，保證了教學(xué)水平的提高。
加強(qiáng)與各臨床科室特別是涉及診斷教學(xué)科室的科主任聯(lián)系溝通，得到了相關(guān)科室主任的大力支持，通過與各科主任協(xié)商安排各位老師授課課程，即保證了科室工作，又滿足了臨床教學(xué)要求，臨床與教學(xué)矛盾情況得到了極大改觀，臨床教學(xué)與管理工作，取得了新成效。三病室完成教學(xué)課時(shí)近400學(xué)時(shí)。在學(xué)校督導(dǎo)組檢查中得到好評(píng)，無教學(xué)事故發(fā)生。
2、迎評(píng)工作擔(dān)當(dāng)重任
診斷教研室主任工作，三病室剛接手，既往資料極少，在學(xué)校人才培養(yǎng)評(píng)估工作中，我們克服接手時(shí)間短，人手緊，資料準(zhǔn)備任務(wù)重，周末、晚上加班加點(diǎn)，按時(shí)按質(zhì)備好全部28個(gè)文件夾（每個(gè)文件夾均包括近三年的資料）。迎評(píng)過程中，多次組織科室醫(yī)生進(jìn)行說課準(zhǔn)備并參加臨床醫(yī)學(xué)系或?qū)W校組織的說課、說課程預(yù)賽。鄰近檢查時(shí)，緊急培訓(xùn)實(shí)習(xí)學(xué)生或在校學(xué)生50余人；正式檢查時(shí)，有3名醫(yī)生參加了學(xué)校的說課或說課程，得到了評(píng)估檢查組的好評(píng)。
七、科室存在的問題
三病室是呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、腎內(nèi)科等專業(yè)組成，相對(duì)來說應(yīng)該是病源廣、病人多；雖然2014年的病人相對(duì)穩(wěn)定地增長(zhǎng)，但一年的發(fā)展并不如人意，實(shí)際住院病人并不理想，原因可能：醫(yī)生過于年輕，信任度低，專業(yè)不精，沒有?？铺厣?，沒形成聚集效應(yīng)。護(hù)理人員過于年輕，護(hù)理技術(shù)相對(duì)不足等有關(guān)。存在的問題：
1：人員變動(dòng)太頻繁：三病室2014年，醫(yī)生調(diào)動(dòng)變化較2013年小，但今年xxx外出進(jìn)修，新進(jìn)醫(yī)生3人經(jīng)科內(nèi)培訓(xùn)幾月后才能單獨(dú)管理病人。護(hù)理人員也是換人頻繁，新進(jìn)年輕護(hù)士，穿刺技術(shù)差，反復(fù)穿刺引起病人不滿者時(shí)有發(fā)生，有的一天被打8針仍沒有靜脈穿刺成功現(xiàn)象。人員的變化與過于年輕，導(dǎo)致病人連續(xù)性降低，科室工作很被動(dòng)。
2：年齡小，資歷淺，病人信任度差：科室相對(duì)成熟的醫(yī)生少，新加入的低年資，看外表就很稚嫩。實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足，動(dòng)手能力有待加強(qiáng)，個(gè)別同志專業(yè)鉆研精神缺乏，敬業(yè)精神欠缺，業(yè)務(wù)能力相對(duì)不強(qiáng)；與病人溝通能力欠缺，與病人溝通不深入、不細(xì)致，怕苦怕累，勤奮不足。很難取得病人及家屬信賴。在科室上班對(duì)本科相關(guān)技術(shù)、設(shè)備使用不鉆研，也沒掌握，學(xué)習(xí)勁頭不足，不重視本科平時(shí)學(xué)習(xí)積累?？苾?nèi)培訓(xùn)任務(wù)重，有待來年加強(qiáng)培訓(xùn)與考核，促進(jìn)共同進(jìn)步。
3：纖支鏡使用率不高，沒有發(fā)揮應(yīng)有的效益。主要原因是人手少，會(huì)做的只我一人（xxx外出進(jìn)修），缺少幫手，另一方面，原來在支氣管鏡在手術(shù)室不方便，加上今年應(yīng)對(duì)科內(nèi)醫(yī)療與教學(xué)工作，做得少。
1：加強(qiáng)醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)：2015年科室人員結(jié)構(gòu)上請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予充分的考慮。為加強(qiáng)、規(guī)范呼吸內(nèi)科建設(shè)，科室設(shè)想：
（1）建議派xxx進(jìn)修呼吸內(nèi)科，再固定一人作為呼吸內(nèi)科醫(yī)生，等到xxx進(jìn)修回來后，2016或2017年再進(jìn)修呼吸內(nèi)科。（2）建議培訓(xùn)一到二名呼吸內(nèi)科?？谱o(hù)士（這也是開展支氣管鏡檢查項(xiàng)目必須具備的條件）。建議春節(jié)后選派一名護(hù)士到湘雅醫(yī)院進(jìn)修三個(gè)月左右（支氣管鏡+肺功能+呼吸icu），進(jìn)修結(jié)束后，回科室負(fù)責(zé)協(xié)助支氣管鏡檢查、消毒，負(fù)責(zé)進(jìn)行肺功能檢查操作，平時(shí)兼管呼吸機(jī)。（3）通過1－3年，使呼吸內(nèi)科迅速壯大，爭(zhēng)取成為市重點(diǎn)學(xué)科，為利于發(fā)展，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比氣氛，在科內(nèi)分小專業(yè)組，由不同醫(yī)生為主導(dǎo)負(fù)責(zé)：
一組：計(jì)劃偏重于肺、胸膜疾病，負(fù)責(zé)支氣管鏡，胸腔鏡檢查與治療工作，爭(zhēng)取早日開展經(jīng)皮肺穿刺。同時(shí)爭(zhēng)取條件開展支氣管鏡下的其他治療，由xxx為主負(fù)責(zé)。
二組：偏向于哮喘與呼吸睡眠等，負(fù)責(zé)治療與睡眠監(jiān)測(cè)。配合省哮喘聯(lián)盟，在益陽(yáng)市建立第一個(gè)哮喘聯(lián)系學(xué)校。由xxx主導(dǎo)負(fù)責(zé)。
三組：偏重于肺感染性疾病、慢阻肺、肺心病，負(fù)責(zé)肺功能、血?dú)夥治觥Ｓ上挛贿M(jìn)修醫(yī)生負(fù)責(zé)。通過加大加快人員培訓(xùn)，以利于呼吸內(nèi)科的快速發(fā)展。因?yàn)槟壳皒x地區(qū)范圍內(nèi)，包括中心醫(yī)院，呼吸內(nèi)科都不很完善，開展的項(xiàng)目相對(duì)較少，我們應(yīng)該迅速爭(zhēng)取，抓緊發(fā)展，正是趕超的大好時(shí)機(jī)。（4）建議引進(jìn)消化內(nèi)科醫(yī)生一名。
（5）培養(yǎng)或引進(jìn)1名腎內(nèi)科醫(yī)生，固定2名腎內(nèi)科醫(yī)生，加速血透室與腎內(nèi)科合并建設(shè)。盡早開展腹膜透析。
2：科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃：2015年計(jì)劃重點(diǎn)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)中華醫(yī)學(xué)會(huì)發(fā)布的呼吸疾病臨床指南、消化疾病的臨床指南。擴(kuò)大疾病臨床路徑范圍，努力按臨床路徑實(shí)施醫(yī)療，通過對(duì)指南、臨床路徑的學(xué)習(xí)，規(guī)范醫(yī)生的醫(yī)療行為，優(yōu)化科室收入結(jié)構(gòu)，降低藥品比例。
3：適當(dāng)時(shí)候整合資源：根據(jù)科室設(shè)想，為了科室壯大，故有必要在完善人員培訓(xùn)和人員固定后，建議醫(yī)院適當(dāng)時(shí)候?qū)⒎喂δ堋⑺弑O(jiān)測(cè)等設(shè)備歸口由呼吸科管理，以提高使用率與準(zhǔn)確性。
5：建議增購(gòu)一臺(tái)無創(chuàng)呼吸機(jī)：努力提高儀器、設(shè)備的使用率是科室創(chuàng)收工作的重中之重。加強(qiáng)科內(nèi)對(duì)儀器使用培訓(xùn)，提升纖支鏡使用率。目前全院只有我科一臺(tái)無創(chuàng)呼吸機(jī)，使用還算滿意，有時(shí)其他科室也要來借，周轉(zhuǎn)不過來，我科有時(shí)病人同時(shí)要用，也無法進(jìn)行無創(chuàng)呼吸機(jī)的治療，建議再增加一臺(tái)無創(chuàng)呼吸機(jī)。建議配置床旁血?dú)夥治鰞x。加強(qiáng)肺功能儀的使用推廣。提高胃腸鏡檢查率，開展胃腸鏡下相關(guān)治療。對(duì)于不能耐受或不接受胃鏡檢查的，應(yīng)加大胃腸造影的介紹與推廣建議，儀器設(shè)備的使用加強(qiáng)，將是我科明年工作的重點(diǎn)，也是明年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
6：提升服務(wù)水平，增進(jìn)服務(wù)實(shí)效。做好在床病人的服務(wù)，爭(zhēng)取回頭病人。
2014年消化科優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃 2014年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是在2013年全院全面開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，特制定2014年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想 我科將全面實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作方案，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
二、工作目標(biāo)
以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
三、工作措施
1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)
嚴(yán)格執(zhí)行我院護(hù)理部修訂的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護(hù)理不良事件上報(bào)與督查制度，加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理。嚴(yán)格落實(shí)《護(hù)士條例》，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度，單獨(dú)上崗護(hù)士有執(zhí)業(yè)證并注冊(cè)。
2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)（1）加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)，使科室護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手，組織培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、專科護(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。（2）提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。
（3）加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。建立分層培訓(xùn)機(jī)制，按照有關(guān)護(hù)士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項(xiàng)目，有計(jì)劃的對(duì)護(hù)士進(jìn)行技能操作培訓(xùn)，要求每人今年必須完成技能操作的培訓(xùn)與考核，牢固掌握護(hù)理基本技能，夯實(shí)基本功底.（4）加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。護(hù)士禮儀是護(hù)士綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，是護(hù)士在整個(gè)護(hù)理工作中，為了塑造個(gè)人和組織的良好形象所應(yīng)遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序；護(hù)士美的儀表、禮貌的語(yǔ)言、落落大方的禮節(jié)，可使患者感到被理解、被尊重，心理上得到安慰，情感上得到愉悅，從而促進(jìn)疾病的康復(fù)。
（5）采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的能力。
3、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全
（1）加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（2）加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。
（3）加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)存在的問題立即指出并限期反饋，在每周晨會(huì)上進(jìn)行總結(jié)；每月組織護(hù)理組長(zhǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作進(jìn)行質(zhì)量控制，綜合評(píng)價(jià)，對(duì)存在問題在護(hù)士例會(huì)進(jìn)行講評(píng)，限期整改。
4、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理
（1）切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對(duì)于做得好的護(hù)士，護(hù)士長(zhǎng)要在科內(nèi)會(huì)議表?yè)P(yáng)并根據(jù)激勵(lì)考核方案給與獎(jiǎng)勵(lì)。
5、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理
（1）試行apn排班方法，彈性排班，嚴(yán)格落實(shí)分管床位包干制度，工作忙時(shí)可加班，閑時(shí)可輪休。
（2）責(zé)任護(hù)士對(duì)分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
（3）全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時(shí)與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對(duì)患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。（4）深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。
6、定期滿意度調(diào)查
（1）每月召開科室工休座談，定期聽取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。
（2）每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時(shí)反饋個(gè)人。讓患者從心里滿意，要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。
7、加強(qiáng)患者健康教育
（1）個(gè)體宣教：由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次，根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解.（2）集體宣教：由資深護(hù)士負(fù)責(zé)，內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng)、安全防護(hù)。
8、建立績(jī)效考核措施、嚴(yán)格落實(shí)各種制度的執(zhí)行
化工工作計(jì)劃報(bào)告篇八
20xx年是“xx”規(guī)劃的xx年，也是全面推進(jìn)我市濱海文化名城建設(shè)，實(shí)現(xiàn)文化大發(fā)展大繁榮的重要一年。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、銳意創(chuàng)新，以群文輔導(dǎo)與創(chuàng)作為根本，以群文活動(dòng)和培訓(xùn)為重點(diǎn)，以人才隊(duì)伍建設(shè)為支撐，不斷深入文化體制改革，為全市的文化大發(fā)展、大繁榮做出新的貢獻(xiàn)。
1、立足工作實(shí)際重點(diǎn)組織實(shí)施“千百重點(diǎn)文化工程”努力推進(jìn)我市基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)。
2、組織承辦20xx年某某市工商銀行之春新年音樂會(huì)。
3、組織承辦某某市20xx年“元宵節(jié)民間廣場(chǎng)文藝表演賽”。
4、組織承辦慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年暨某某市第四屆合唱藝術(shù)節(jié)。
5、組織承辦某某市第十二屆“港城之夏”文藝展演暨第七屆沙灘演藝廣場(chǎng)音樂狂歡節(jié)活動(dòng)。
6、組織承辦某某市少兒美術(shù)書法比賽展覽活動(dòng)。
7、組織承辦20xx年某某市戲曲票友大賽。
8、繼續(xù)打造以陽(yáng)光系列為主題的陽(yáng)光文化品牌，適時(shí)舉辦陽(yáng)光系列專場(chǎng)演出活動(dòng)。
9、組織搞好20xx年度山東省群文理論評(píng)選和文藝作品創(chuàng)作及音樂考級(jí)工作。
10、做好省級(jí)第三批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目申報(bào)工作。繼續(xù)完成非物質(zhì)文化遺產(chǎn)影像集拍攝工作。
11、適時(shí)舉辦文藝輔導(dǎo)培訓(xùn)班(研討會(huì))。
12、以陽(yáng)光女子樂團(tuán)、群星藝術(shù)團(tuán)為主體，搞好各類公益性文藝演出及文化下鄉(xiāng)演出活動(dòng)。
1、以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，通過一系列思想教育和專題知識(shí)講座等活動(dòng)。不斷深化干部職工政治思想教育工作，努力提高干部職工的文化修養(yǎng)、職業(yè)道德和政治思想覺悟，營(yíng)造良好的愛學(xué)習(xí)、勤思考的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境。做好全年財(cái)務(wù)收支、藝術(shù)檔案、工會(huì)工作、水、電、通訊、衛(wèi)生管理、老干部、會(huì)議安排、上傳下達(dá)及日常接待外聯(lián)工作、做好防火、防盜安全工作。
2、不斷深化內(nèi)部機(jī)制改革，建立健全和完善的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、定崗定責(zé)明確崗位職責(zé)和任務(wù)，責(zé)任到人、考勤考績(jī)、把日常考核和年終考核相結(jié)合力爭(zhēng)做到績(jī)效有差異，獎(jiǎng)勵(lì)分配有差別。
3、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制、調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性。營(yíng)造勤奮創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)愛崗、能干事會(huì)干事干成事團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，不斷提高干部職工的工作責(zé)任感、使命感和自覺性，為我市群文化大發(fā)展大繁榮作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
4、不斷加強(qiáng)人才引進(jìn)和專業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)，尤其是對(duì)年輕人的培養(yǎng)使用，逐步建立一支結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)和管理人才隊(duì)伍。
5、完成市文廣新局及省藝術(shù)館交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
化工工作計(jì)劃報(bào)告篇九
中心校綠化美化實(shí)施要點(diǎn)。
1、建造一塊綠地，讓學(xué)生擁有翠綠清新的`學(xué)習(xí)空間。
2、以環(huán)境力量熏陶學(xué)生的品格及性向，培養(yǎng)純樸高雅的氣質(zhì)。
3、美化教學(xué)環(huán)境，以提高學(xué)習(xí)情趣，增進(jìn)教學(xué)效果。
1、對(duì)原校園的樹木及花壇加強(qiáng)管理，責(zé)任到班、責(zé)任到人。使校園內(nèi)四季長(zhǎng)綠，適季有花。
2、改善學(xué)校草坪綠地的質(zhì)量，栽植優(yōu)質(zhì)草種。大約需人民幣800元
3、對(duì)老果園的果樹進(jìn)行檢查，該伐的一律伐掉，重新栽植果樹苗。按每棵30元計(jì)算需人民幣400元。
5、本學(xué)年我們還要抓好育苗工作，力爭(zhēng)多育苗、育好苗，為新校園的綠化美化作準(zhǔn)備工作。
化工工作計(jì)劃報(bào)告篇十
20xx年社區(qū)將認(rèn)真貫徹黨的十八屆六中全會(huì)和省、市、區(qū)關(guān)于文化建設(shè)的會(huì)議精神，繼續(xù)堅(jiān)持文化大繁榮，大發(fā)展的方針，以文化服務(wù)群眾為中心，以開拓文化陣地、組織和舉辦各種文體活動(dòng)為途徑，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求，營(yíng)造品味高尚、健康向上的社區(qū)文化氛圍，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，現(xiàn)制定如下工作計(jì)劃：
充分利用社區(qū)文化陣地、宣傳欄、微信平臺(tái)、微博等形式，通過文藝演出，廣泛開展市民公德、法制、新型生育文化等內(nèi)容的宣傳工作。以社區(qū)市民學(xué)校為依托，積極開展面向不同居民層面的社區(qū)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，加強(qiáng)與轄區(qū)單位的共建聯(lián)系，構(gòu)筑社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)體系，全面提高居民受教育的程度。
社區(qū)堅(jiān)持以人為本，不斷探索文化活動(dòng)的新形式、新內(nèi)容，繼續(xù)深化參加社區(qū)文體活動(dòng)對(duì)象普及面，加強(qiáng)與轄區(qū)單位對(duì)接，使轄區(qū)內(nèi)所有機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、行業(yè)場(chǎng)所等非經(jīng)營(yíng)性文化、體育活動(dòng)場(chǎng)所資源面向社區(qū)居民開放，實(shí)現(xiàn)社區(qū)文化資源共建共享。同時(shí)，鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)性文化單位積極參與文化資源共享工作，根據(jù)自愿、共享、共贏的原則，對(duì)社區(qū)居民給予服務(wù)。
建好社區(qū)文化活動(dòng)室，結(jié)合社區(qū)現(xiàn)有實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃、合理布局，不斷完善社區(qū)圖書室和電子閱覽室，為居民提供學(xué)習(xí)條件和場(chǎng)所，改善居民學(xué)習(xí)交流的'環(huán)境。充分發(fā)揮轄區(qū)文化服務(wù)設(shè)施的作用，切實(shí)提高公共文化服務(wù)能力和水平，逐步完善服務(wù)的制度體系。通過黨員遠(yuǎn)程教育的渠道，充實(shí)公共文化服務(wù)的基本內(nèi)容，切實(shí)保障廣大人民群眾的基本文化權(quán)益。
加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作人員的社會(huì)主義思想教育和科學(xué)文化教育，形成健康向上、文明和諧的社區(qū)文化氛圍，不斷創(chuàng)新載體，豐富群眾業(yè)余文化生活。利用社區(qū)的多媒體設(shè)備，定期開設(shè)網(wǎng)上學(xué)習(xí)，讓居民在家門口就能感受到信息時(shí)代的魅力。
充分利用社區(qū)文化資源，不斷探索文化活動(dòng)的新形式、新內(nèi)容，創(chuàng)新載體，積極引導(dǎo)和提倡全社區(qū)居民開展形式多樣、內(nèi)容健康向上的各類文體活動(dòng)。
1、結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日開展各類文體活動(dòng)，如“元宵節(jié)猜謎”、“三八婦女節(jié)趣味游戲”、“端午節(jié)包粽子”、“中秋節(jié)賞月”、“重陽(yáng)節(jié)走訪慰問”等等。
2、充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)文藝愛好者辦好百姓大舞臺(tái)文藝演出。以歌舞、戲曲、器樂、獨(dú)唱等內(nèi)容豐富、形式多樣的文藝節(jié)目，豐富居民群眾文化生活和滿足不同年齡段居民的文化需求。
3、定期開放社區(qū)圖書室和電子閱覽室，因地制宜，結(jié)合社區(qū)老年人的實(shí)際需要，增添適合的活動(dòng)項(xiàng)目，在社區(qū)門前開展公益電影放映活動(dòng)，豐富群眾文體娛樂生活。
4、假期組織青少年開展有益的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，豐富課外生活，學(xué)習(xí)生活中的知識(shí)，在實(shí)踐中讓青少年們學(xué)會(huì)自強(qiáng)、自立。積極鼓勵(lì)家長(zhǎng)熱情參與，以此來活躍社區(qū)文化，陶冶居民情操，從而提高居民的文化素養(yǎng)。
5、積極創(chuàng)辦“健身路徑”，經(jīng)常開展室外健身活動(dòng)。堅(jiān)持利用各種形式推進(jìn)社區(qū)文體活動(dòng)的開展，努力搭建社區(qū)居民健身休閑，文化交流的平臺(tái)，提高轄區(qū)群眾的體育健身意識(shí)，營(yíng)造健康向上的社區(qū)文化氛圍，增強(qiáng)居民群眾對(duì)社區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感。
化工工作計(jì)劃報(bào)告篇十一
2010年我站將鎮(zhèn)黨委政府和上級(jí)文化部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)黨的十七大、牢牢把握社會(huì)主義先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，進(jìn)一步完善公共文化服務(wù)體系，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需求，根據(jù)本鎮(zhèn)的實(shí)際情況制訂2010年工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高自身綜合質(zhì)我站將以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大為指導(dǎo)，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。全面落實(shí)中央、省委、市委關(guān)于文化改革發(fā)展的新要求新部署，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。以滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高自身綜合能力，把德慶建設(shè)成為全省山區(qū)縣社會(huì)主議先進(jìn)文化科學(xué)發(fā)展的排頭兵而努力。
二、主要工作計(jì)劃
（一）增加投入，加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。文化基礎(chǔ)設(shè)施是開展文化活動(dòng)的載體，沒有文化設(shè)施就沒法開展文化活動(dòng)。
3、做好云
幫結(jié)坑等7個(gè)點(diǎn)設(shè)有農(nóng)家書屋工作。
（二）文化活動(dòng)工作計(jì)劃。
1、悅城中學(xué)元旦舉辦了班級(jí)文
藝匯演，演出節(jié)目有詩(shī)歌朗誦、小品、舞蹈、合唱、獨(dú)唱等，大
大豐富了校園文化生活；
舉辦的各項(xiàng)文化活動(dòng)，豐富了群眾的節(jié)日文化生活。
3、4月份中
學(xué)舉辦了男女子班級(jí)籃球賽；
4、5月，悅城中學(xué)與龍母小學(xué)校展
了文化聯(lián)歡活動(dòng)。
5、8月份舉辦悅城鎮(zhèn)府職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，項(xiàng)目有拔
河賽、籃球賽、乒乓球賽等。
6、9月8日、12月20日分別舉辦一
年一度的悅城龍母祖廟得道誕、龍母感恩節(jié)大型慶典活動(dòng)。
做好宣傳工作，合理安排場(chǎng)所和環(huán)境，維護(hù)秩序，提供一切盡可
能的服務(wù)。2010年，我鎮(zhèn)開展的“六進(jìn)村活動(dòng)”主要有（1）堅(jiān)持
送電影下鄉(xiāng)，認(rèn)真貫徹“2131”工程，（2）聯(lián)合有關(guān)部門做好農(nóng)科
知識(shí)下鄉(xiāng)活動(dòng)；（3）組織、安排送圖書下村、下學(xué)校，做好云幫
結(jié)坑等農(nóng)家書屋工作。（4）堅(jiān)持送戲劇下鄉(xiāng)，計(jì)劃送戲下悅城廣
州石井水泥廠等。（5）開展送春聯(lián)活動(dòng)：春節(jié)前夕，組織書法愛
好者在全鄉(xiāng)義務(wù)書寫春聯(lián)，把黨對(duì)農(nóng)民朋友的關(guān)懷與溫暖以及美
好的祝福送到千家萬戶。（6）送廣播電視進(jìn)村，根據(jù)縣的部署新
拉設(shè)光線約5公里，開通了軍崗，小水線廣播電視。
（四）、文物保護(hù)工作。積極做好文物普查工作，自己能多
下鄉(xiāng)，走訪群眾，做到每一件文物進(jìn)行普查，積極配合做好第三次全國(guó)文物工作。
（五）、文化市場(chǎng)管理工作。主要做了兩方面的工作：一是配合縣文化稽查隊(duì)對(duì)我鎮(zhèn)所轄范圍內(nèi)的網(wǎng)吧、游戲廳管理工作；二是成立了由老干部、黨員和文化站干部組成的義務(wù)監(jiān)督小組，齊抓共管文化娛樂市場(chǎng)，形成隨時(shí)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，讓文化市場(chǎng)健康成長(zhǎng)。
在2010年的工作中，我鎮(zhèn)將加大對(duì)文化工作的投入，創(chuàng)新工作方法，加大工作力度，將文化工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。為構(gòu)建和諧悅城而努力。
化工工作計(jì)劃報(bào)告篇十二
20xx年在縣文廣新局、縣委宣傳部以及xx鄉(xiāng)政府的正確引導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)文化工作，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府提出的工作思路和年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，全力抓好各項(xiàng)工作，以夯實(shí)綜合文化站服務(wù)基層的各項(xiàng)能力、豐富廣大人民群眾的業(yè)余文化生活為目標(biāo)，扎實(shí)求進(jìn)，先將20xx年全年工作情況總結(jié)如下：
1、加強(qiáng)鄉(xiāng)綜合文化站陣地建設(shè)。一是根據(jù)年初文廣新局的工作部署，我鄉(xiāng)綜合文化站的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌已統(tǒng)一更換，文化工作制度上墻公示;二是小劇場(chǎng)改造建設(shè)的投入資金280萬元，20xx年11月底完成。
2、基本上完成了蛇塘塢、姚西塘、鳳基坤三個(gè)村文化禮堂建設(shè)。
充分發(fā)揮陣地作用依托綜合文化站，積極開展培訓(xùn)。突出中心工作，傳播科技文化知識(shí)，開展各類文化培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)以及政策宣傳等。共開展7次培訓(xùn)班：第一期舞蹈培訓(xùn)、第一期腰鼓培訓(xùn)、道情培訓(xùn)、聲樂培訓(xùn)、第二期舞蹈培訓(xùn)、第二期腰鼓培訓(xùn)化妝課培訓(xùn)以及9-10月文化站全體工作人員晚上專程下村輔導(dǎo)23個(gè)村。
xx鄉(xiāng)綜合文化站為發(fā)展和繁榮村級(jí)整體文化事業(yè)，提升村級(jí)相關(guān)文藝團(tuán)隊(duì)的演藝水準(zhǔn)，培養(yǎng)文藝骨干的業(yè)務(wù)能力，文化站全體同志樹立“沉下身子、走進(jìn)基層、惠民百姓”的服務(wù)宗旨。決定在9-10月份對(duì)全鄉(xiāng)進(jìn)行巡回音樂、舞蹈等文化輔導(dǎo)活動(dòng)，具體時(shí)間安排如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月10日至20xx年10月29日(一般安排晚上6:30----9:00)。
二、活動(dòng)地點(diǎn)：各村文化禮堂或文化(體育)廣場(chǎng)。
三、輔導(dǎo)老師：xx鄉(xiāng)綜合文化站全體成員。
四、輔導(dǎo)對(duì)象：各村文藝團(tuán)隊(duì)、文藝骨干、文化志愿者等。
鄉(xiāng)綜合文化站第二輪下基層輔導(dǎo)安排時(shí)間表
1、其中本鄉(xiāng)文化活動(dòng)3次，分別是：許家村、上向塘村及姚西塘村。文化走親8次：社陽(yáng)紅光村、金龍村、橫山項(xiàng)家村、志棠村、小南海鎮(zhèn)、衢江區(qū)高家鎮(zhèn)、溪口寺下村、沐塵鄉(xiāng)慶豐村、湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)地圩村春晚等。參加亞太地區(qū)汽車?yán)?、羅家鄉(xiāng)、文化館小劇場(chǎng)消防、衢州市20xx年建軍節(jié)大聯(lián)歡活動(dòng)(《當(dāng)過兵的人》)。在1月份根據(jù)縣委宣傳部的工作部署，全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道農(nóng)村文化禮堂的精品節(jié)目展演，xx鄉(xiāng)xx村節(jié)目小品《小鎮(zhèn)因你而美麗》榮獲金獎(jiǎng);同月小品在社陽(yáng)鄉(xiāng)紅光村文化禮堂演出;小品還參與湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)“村晚”活動(dòng);4月份小品在溪口鎮(zhèn)寺下村文化禮堂進(jìn)行演出;;6月份鄉(xiāng)“舞韻”舞蹈隊(duì)舞蹈節(jié)目《落花》首次亮相小南海鎮(zhèn)枇杷采摘節(jié)暨農(nóng)業(yè)項(xiàng)目推薦活動(dòng)。5月30日《落花》到社陽(yáng)鄉(xiāng)參加文化走親節(jié)目。6月29日在上向塘村舉辦“村情人人知 有禮上向塘”歌唱比賽;7月13日在衢江區(qū)高家鎮(zhèn)盈川村暨楊炯出巡非遺進(jìn)校園活動(dòng);7月22日橫山鎮(zhèn)志塘村演出小品《鄉(xiāng)村因你而美麗》;9月14日沐塵鄉(xiāng)慶豐村文化走親節(jié)目小品《鄉(xiāng)村因你而美麗》;9月18日在縣文化館演出小品《鄉(xiāng)村因你而美麗》;10月9日許家村“衢州有禮，樂道許家”阿樂道情專場(chǎng)演唱會(huì);10月19日xx鄉(xiāng)40人在20xx年國(guó)際汽聯(lián)亞太汽車?yán)﹀\標(biāo)賽中國(guó)(龍游)拉力賽開幕式上跳《禮在龍游》，在11月，姚西塘村文化禮堂即將舉行開堂儀式等;非遺道情參加省內(nèi)外大型活動(dòng)和比賽多次;貔貅也多次參加省內(nèi)外演出活動(dòng)。
2、送電影下鄉(xiāng)122場(chǎng)，映及全鄉(xiāng)23個(gè)行政村、學(xué)校、企業(yè)等舉辦展覽6期：文化站宣傳欄、便民服務(wù)中心停車場(chǎng)、其它如黨建知識(shí)、食品安全衛(wèi)生、打黑除惡等。
4、鄉(xiāng)文化站也因獨(dú)特的“舊糧倉(cāng)”特色，接待了一次又一次來自省內(nèi)外的參觀考察學(xué)習(xí)。(，北京大學(xué)教授、國(guó)家公共文化服務(wù)體系建設(shè)專家委員會(huì)主任李國(guó)新、浙江省文化廳公共文化處副處長(zhǎng)仲建忠、市文化局局長(zhǎng)、陸壽泉副縣長(zhǎng)、縣文廣新局、縉云、景寧、磐安等等)。
3、全鄉(xiāng)有省保、縣保(文物保護(hù)點(diǎn))19處，。夏峰村夏泰權(quán)古民宅已經(jīng)維修完成，接下來對(duì)劉家劉慶祥宅劉震戶(縣保)進(jìn)行修繕等。2月下旬深入開展文物古建筑安全隱患檢查，對(duì)“光天化日”、“進(jìn)士第門樓”、“余氏祠堂”、“永和堂”、“三槐堂”等進(jìn)行安全檢查并提出整改意見，防止危險(xiǎn)發(fā)生。6月初，對(duì)古建筑進(jìn)行了風(fēng)蟲、白蟻的安全預(yù)防，宣傳和引導(dǎo)。9月全縣組織了二次對(duì)全省十九處文保單位(點(diǎn))安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，特別是對(duì)省保劉家花廳(永和堂)的保護(hù)非常重視。
今年在原有三位編制人員的基礎(chǔ)上，文化站聘用習(xí)業(yè)文化傳媒有限公司的兩名工作人員。即“兩員”——輔導(dǎo)員及管理員。文化站長(zhǎng)及兩位文化員堅(jiān)守崗位，矜矜業(yè)業(yè)，在多了兩位人員的幫助下，xx鄉(xiāng)綜合文化站的文化生活可謂是更加的豐富多彩。文化站的輔導(dǎo)員和管理員工作都勤勤懇懇經(jīng)常放棄原本的休息時(shí)間在文化站加班。自從文化輔導(dǎo)員來了以后，文化站舞蹈房幾乎天天都能看到來排練跳舞的人，文化輔導(dǎo)員也為文化站排了許多節(jié)目;文化管理員來了以后文化站面貌更是煥然一新真正做到了免費(fèi)開放，把文化站當(dāng)家一樣弄得干干凈凈，甚至也加入到鄉(xiāng)舞蹈隊(duì)伍中去。文化站五位同志團(tuán)結(jié)一心，共同努力，想法設(shè)法地將文化工作搞得有聲有色。
1、文化站人員把工作精力、工作重心下移到村，各村要有1-3支文體隊(duì)伍，培養(yǎng)村文藝志愿者，文化工作熱心者，村里每年至少組織開展1-2次文藝(化)活動(dòng)。
2、挖掘地方特色文化——道情，加大培訓(xùn)力度，培養(yǎng)一支20人以上的道情演唱隊(duì)伍。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)文化站各科室的功能、發(fā)揮更大的作用。
化工工作計(jì)劃報(bào)告篇十三
20xx年以來，我們按照縣委、縣政府“綠色**行動(dòng)”的工作部署和要求，緊盯創(chuàng)建省級(jí)園林城市目標(biāo)，按照省級(jí)園林城市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開展園林城市創(chuàng)建的各項(xiàng)工作，縣城園林綠化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進(jìn)一步提升，初步形成了以廣場(chǎng)綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng)園工作取得顯著成效。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下。
（一）、南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃，年度計(jì)劃建設(shè)面積2.5萬平方米，計(jì)劃完成投資**00萬元。
（二）、襄河景觀帶工程。項(xiàng)目總長(zhǎng)9.8公里，包括：
1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點(diǎn)王壩，終點(diǎn)s206襄河大橋)，城市對(duì)外交通公路綠化建設(shè)9.292公里，完成投資**00萬元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬平方米。
（三）、開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側(cè)分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。
（四）、新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長(zhǎng)廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對(duì)外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。
（五）、建設(shè)具有一定規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬平方米，完成投資***萬元。
（六）、完成小區(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作。對(duì)新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)組織綠化；對(duì)安置小區(qū)開展植綠、補(bǔ)綠。縣創(chuàng)園辦對(duì)街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排，共確定49個(gè)約5.5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)，縣四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。
（七）、認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì)《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施辦法》，縣直47個(gè)單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)綠化面積約10多萬平方米。
（一）、調(diào)整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo)，以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè)，生態(tài)文明兩大主題，以綠化為重點(diǎn)，以重點(diǎn)工程為帶動(dòng)，廣泛開展全民植樹活動(dòng)，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
（二）、實(shí)施四大制度。即：（1）建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序，在申請(qǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。（2）實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制。（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。（4）建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。
（三）、全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作。引入競(jìng)爭(zhēng)，使經(jīng)營(yíng)機(jī)制更顯靈活；建立機(jī)動(dòng)、靈活、長(zhǎng)效的管理機(jī)制；提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。
（四）、規(guī)范運(yùn)作，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
今年的總結(jié)是為了積累成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平，以促進(jìn)來年工作更加順利，更上檔次，以樹立一個(gè)奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)20xx年工作又好又快的發(fā)展。
1、綠化管理上水平。一是嚴(yán)格執(zhí)行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度，保證各類建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)定建設(shè)綠地。綠線控制范圍要向社會(huì)公布，接受群眾監(jiān)督。二是加強(qiáng)綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目，都要與配套綠化工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不予驗(yàn)收。加強(qiáng)對(duì)砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理，依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。三是建設(shè)數(shù)字園林。
要在數(shù)字城市的基礎(chǔ)上建設(shè)數(shù)字園林，建立可追索查尋、可定位分析、可快速補(bǔ)救的長(zhǎng)效管理機(jī)制，重點(diǎn)部位要達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。四是加強(qiáng)公園綠地養(yǎng)護(hù)管理。制定養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及考核體系，建立符合實(shí)際的養(yǎng)護(hù)管理評(píng)價(jià)機(jī)制，推行清單式養(yǎng)護(hù)管理，確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。五是推行公園市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。學(xué)習(xí)推廣常州公園市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新公園運(yùn)營(yíng)管理體制，實(shí)行管養(yǎng)分開、作業(yè)放開，推行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)和市場(chǎng)化服務(wù)，變“花錢養(yǎng)人”為“花錢養(yǎng)事”，提高精細(xì)化管理水平。
2、綠化維護(hù)更到位。綠化維護(hù)工作作為提高綠化工作的重要手段，我們今后將更加注重綠化效果的保持，形成四季有花、四季常青的綠化特色城區(qū)，為此我們將繼續(xù)抓好日常綠化維護(hù)督查工作，同時(shí)通過培訓(xùn)的方式，培養(yǎng)一批技能人才，引導(dǎo)他們維護(hù)作業(yè)在特色上下功夫，在精細(xì)化中出成績(jī)，使綠化維護(hù)工作穩(wěn)步提升。
化工工作計(jì)劃報(bào)告篇十四
劃
企業(yè)文化工作計(jì)劃（一）怎么制定企業(yè)文化年度工作計(jì)劃
作為一種極其有效的經(jīng)營(yíng)管理策略和方法，企業(yè)文化工作本身就被很多管理者所忽視。企業(yè)文化的本質(zhì)是為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的，只要加以充分運(yùn)用，便能切實(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施、品牌建設(shè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升，其現(xiàn)實(shí)價(jià)值和戰(zhàn)略意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到應(yīng)有的重視和發(fā)揮。
企業(yè)文化年度計(jì)劃是企業(yè)文化落地工作的重要載體，也是所有企業(yè)文化工作者每年都要做的功課。幾乎所有的企業(yè)家或企業(yè)的管理者們，都有類似的經(jīng)歷。每年從第三季度開始，我們已經(jīng)不僅僅關(guān)注今年的業(yè)績(jī)完成情況了，而是開始規(guī)劃未來一年的經(jīng)營(yíng)藍(lán)圖，并且思考著一系列并不輕松甚至比較痛苦的話題：
在新的一年里，如何使各項(xiàng)管理工作，與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、與品牌建設(shè)和市場(chǎng)拓展計(jì)劃相匹配?如何讓員工認(rèn)同企業(yè)理念，用一種聲音和語(yǔ)言統(tǒng)領(lǐng)全局，有效地增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、激發(fā)全體員工的創(chuàng)造活力，使大家以最好的狀態(tài)與最高的效率，實(shí)現(xiàn)理念落地、計(jì)劃落地，共同實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?如何通過一系列最具創(chuàng)意的活動(dòng)，集中優(yōu)勢(shì)兵力、整合有限資源，發(fā)揮杠桿作用，以最低的成本創(chuàng)造最大的效益，從而推動(dòng)管理進(jìn)步、改善企業(yè)形象、推廣企業(yè)品牌、提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，使公司腳踏實(shí)地、有計(jì)劃有步驟地向既定的目標(biāo)邁進(jìn)? 其實(shí)，這正是我們每時(shí)每刻都必須面對(duì)的課題。
本人始終很欣賞王石和他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)!不是因?yàn)槿f科驕人的業(yè)績(jī)，而是因?yàn)樗麄兛偰苡泻芎玫膭?chuàng)意，比如，我以前談到的尊重員工個(gè)人的理念的倡導(dǎo)與實(shí)踐，選擇規(guī)范化道路，不同定位、不同風(fēng)格的房地產(chǎn)項(xiàng)目品牌的策劃與推廣;事實(shí)上，這些創(chuàng)意并非一定是萬科首創(chuàng)、甚至別人早已用過，但萬科與其他企業(yè)最大的區(qū)別在于，能夠?qū)⑦@些創(chuàng)意長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，并且力求做到極致、做出自己的個(gè)性與特色，最終成為不斷創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)奇跡、保持行業(yè)領(lǐng)跑者地位的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
萬科開始于1995年、堅(jiān)持了13年的“主題年”傳統(tǒng)就是一個(gè)典型案例。我可以十分負(fù)責(zé)任地評(píng)價(jià)，萬科的成功，在很大程度上得益于企業(yè)上下對(duì)“企業(yè)主題年”的高度重視和深入貫徹。在這一點(diǎn)上，萬科又一次走在了很多企業(yè)的前面，為我們創(chuàng)造了榜樣。結(jié)合本人在管理咨詢機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期實(shí)踐，本文將對(duì)“如何制定企業(yè)文化年度工作計(jì)劃”的操作思路與方法進(jìn)行一次全盤解析，期望在推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)創(chuàng)新與變革、提高整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等方面，對(duì)國(guó)內(nèi)的眾多成長(zhǎng)型企業(yè)有所啟發(fā)，并引發(fā)實(shí)際行動(dòng)。
企業(yè)文化年度工作，顧名思義，就是企業(yè)將經(jīng)營(yíng)管理中的某個(gè)局部環(huán)節(jié)或企業(yè)文化中的某項(xiàng)理念，確定為整個(gè)企業(yè)在某個(gè)年度階段內(nèi)的工作重心，并充分激發(fā)全體員工的參與熱情，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧力量，予以重點(diǎn)解決，從而帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)系統(tǒng)及全局化的創(chuàng)新和突破，促進(jìn)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和整體發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)施。
比如：1995年是萬科的第一個(gè)企業(yè)文化主題年，其年號(hào)為“資金年”，就是以改善資金運(yùn)用狀況為目標(biāo)，并由此建立了資金結(jié)算中心模式;1997年的萬科“客戶年”，則提出了“如何對(duì)待客戶”這一重大命題，倡導(dǎo)“善待客戶，善待職員”，促使客戶服務(wù)體系初具雛形;而1998-2000年連續(xù)三年的“職業(yè)經(jīng)理年”、“團(tuán)隊(duì)精神年”、“職業(yè)精神年”，通過倡導(dǎo)成熟的團(tuán)隊(duì)管理理念，打造了一支成熟的職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍，為職業(yè)經(jīng)理的專業(yè)素質(zhì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力提供了廣闊的空間。
“企業(yè)主題年”的價(jià)值在于：它是漸進(jìn)式宣導(dǎo)企業(yè)理念、完善管理機(jī)制、實(shí)現(xiàn)理念落地的企業(yè)文化創(chuàng)造策略;它是階段性地解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題、提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的有效方法;它是以企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，與企業(yè)品牌建設(shè)和市場(chǎng)拓展計(jì)劃相匹配，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)的管理舉措;它是通過凝煉生動(dòng)的理念和一系列富有創(chuàng)意、全員互動(dòng)的活動(dòng)樣式，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，調(diào)動(dòng)和激發(fā)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)系統(tǒng)員工的創(chuàng)造活力的有效手段。
企業(yè)主題年有哪些構(gòu)成要素呢? 企業(yè)主題年一般包含如下內(nèi)容：
5、內(nèi)部造勢(shì)活動(dòng)：即圍繞主題年的主題策劃、開展的一系列企業(yè)內(nèi)部的宣傳造勢(shì)活動(dòng)，例如主題年啟動(dòng)儀式、培訓(xùn)、研討會(huì)、比賽、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、企業(yè)周年慶典、年會(huì)等; 6、外部推廣活動(dòng)：即圍繞主題年的主題策劃、開展的一系列企業(yè)形象與品牌宣傳、產(chǎn)品營(yíng)銷推廣活動(dòng)，例如主題年新聞發(fā)布會(huì)、經(jīng)銷商/供應(yīng)商會(huì)議、終端主題促銷活動(dòng)、媒體廣告和軟性宣傳文章等。
用一支旋律領(lǐng)舞全員，用一種聲音唱響全年;每年解決一個(gè)實(shí)際問題，每年完成一次系統(tǒng)突破——這就是企業(yè)主題年的本質(zhì)!正是通過主題年的方式，萬科連續(xù)不斷地對(duì)企業(yè)內(nèi)部的“短板”進(jìn)行內(nèi)省和澆鑄，使公司員工的職業(yè)素質(zhì)、客戶理念、品牌意識(shí)和整體經(jīng)營(yíng)管理水平逐年躍升一個(gè)新的臺(tái)階，向更規(guī)范、更專業(yè)化的方向堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)。見附表《萬科企業(yè)主題年年歷表》。
萬科企業(yè)主題年年歷表
年份 主題年年號(hào)
3.確立年度企業(yè)文化工作內(nèi)容，如主題，為全年定調(diào)
企業(yè)主題年有兩個(gè)關(guān)鍵詞，即“年”和“主題”，其中“主題”是為“年”服務(wù)的。因而，主題的契合性就變得十分關(guān)鍵。
主題年的年號(hào)要求簡(jiǎn)單、明確，但主題的確定決非一件容易的事。
主題年的主題需要從現(xiàn)實(shí)與未來兩個(gè)方面去思考和把握。一是思考在即將過去的這一年里，我們的各級(jí)員工缺少了什么樣的精神、忽略了什么樣的理念，我們的經(jīng)營(yíng)管理過程中出現(xiàn)了什么樣的問題，有哪些薄弱環(huán)節(jié);二是思考在未來這一年里，為了配合年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)，我們應(yīng)該在哪些方面有所改善和突破。
4.實(shí)施步驟，可按階段劃分。 5.實(shí)施保障
6.年度工作評(píng)價(jià)及優(yōu)化建議 企業(yè)文化工作計(jì)劃（二）
各個(gè)企業(yè)都有著不同的經(jīng)營(yíng)理念和文化氛圍，這是企業(yè)文化的差異性表現(xiàn);企業(yè)文化的建設(shè)也沒有統(tǒng)一或固定的操作模式，它需要企業(yè)根據(jù)自身情況不斷探索和
總結(jié)
。桑芭絲的企業(yè)文化建設(shè)也需要長(zhǎng)期的，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的需要而有針對(duì)性的開展工作。近期工作目標(biāo)及計(jì)劃如下：
一、完善和規(guī)范現(xiàn)有宣傳媒體，為企業(yè)文化建設(shè)疏通渠道。
1、廣播系統(tǒng)的技術(shù)改進(jìn)，改用電腦設(shè)備進(jìn)行數(shù)字錄音、音樂下載、播音合成等，以節(jié)約成本、提高效率、提升廣播水平。
2、制定和啟動(dòng)日常廣播計(jì)劃，規(guī)范廣播組稿、編輯、播音等作業(yè)流程。以提升廣播的認(rèn)知度和互動(dòng)性。3、重新規(guī)劃?rùn)淮皺谀吭O(shè)置，分配給各部門使用，由公宣統(tǒng)一管理，以加強(qiáng)各部門對(duì)企業(yè)文化工作的參與和投入。
二、確定企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，并制定發(fā)展綱要。
1、進(jìn)行企業(yè)文化普查，以問卷調(diào)查形式，收集、匯總、分析企業(yè)文化現(xiàn)狀，為制定目標(biāo)和綱要提供相關(guān)依據(jù)。 2、組織全體管理人員開會(huì)討論企業(yè)文化建設(shè)工作，收集意見、建議，并要求各部門主管提案。3、確立企業(yè)文化建設(shè)體系，科學(xué)規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設(shè)綱要和具體要求。
三、
利用宣傳手段輔以行政手段，進(jìn)行全員企業(yè)文化導(dǎo)入。
1、對(duì)各層人員制定行為規(guī)范，并分層次開展企業(yè)文化培訓(xùn)教育，從干部到員工。
2、建立長(zhǎng)效機(jī)制，每月以一個(gè)主題開展全員企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。如：下月以“禮儀與行為規(guī)范”為主題，再下月以“個(gè)人形象與企業(yè)形象”等。
3、實(shí)行全員參與，部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)，部門間評(píng)比的日?；ぷ鳈C(jī)制。
企業(yè)制度是硬性的管理手段，企業(yè)文化則是軟性的管理手段，企業(yè)文化歸根到底應(yīng)為企業(yè)的全面發(fā)展、和諧關(guān)系的塑造服務(wù)。企業(yè)文化工作也將圍繞企業(yè)的發(fā)展需要和管理目標(biāo)而變化和調(diào)整。企業(yè)文化工作計(jì)劃（三）
根據(jù)公司企業(yè)文化“十*五”規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)注入生機(jī)和活力，為思想政治創(chuàng)新開拓新的渠道，為保障完成企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。特制定本計(jì)劃：
化工工作計(jì)劃報(bào)告篇十五
20xx年，全縣要不斷鞏固、完善、提高農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)水平。一是把農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)與林業(yè)生態(tài)工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目、土地整治、農(nóng)田水利基本建設(shè)等有機(jī)結(jié)合起來，按照林業(yè)生態(tài)縣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高質(zhì)量施工，做到挖溝、修路、植樹同步進(jìn)行，建設(shè)樣板工程；二是對(duì)新采伐的路溝河渠，年度內(nèi)及時(shí)完成更新造林任務(wù)。
生態(tài)廊道網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)和環(huán)城防護(hù)林建設(shè)是全縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)的窗口工程和對(duì)外的形象工程。一是完善提高3條高速公路兩側(cè)綠化、潁河堤岸綠化，高起點(diǎn)規(guī)劃，高質(zhì)量施工，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，打造“千里林廊一線天”的景觀。全縣需完善廊道綠化長(zhǎng)度44.7公里，面積1404畝。其中周商高速長(zhǎng)度8.6公里，面積336畝；大廣高速長(zhǎng)度23.1公里，面積538畝；永登高速長(zhǎng)度3公里，面積40畝；潁河堤岸址坊、逍遙段需綠化10公里，面積390畝；西華林場(chǎng)賈魯河兩側(cè)防護(hù)林補(bǔ)植補(bǔ)造面積100畝。二是完善提高環(huán)城防護(hù)林建設(shè)水平。全縣需完善環(huán)城防護(hù)林長(zhǎng)度10公里，面積443畝。
1）縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化。樹立以人為本的生態(tài)觀念，不斷提高城鎮(zhèn)品位。街道綠化以行道樹為主，落葉與常青相結(jié)合，一街兩行風(fēng)景樹，實(shí)現(xiàn)一街一樹，一街一景；縣直機(jī)關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位和居民小區(qū)綠化，以草為主，擴(kuò)大公共綠地面積，配置喬灌花，達(dá)到形式各異，各具特色。特別是新搬遷新建單位和新建居民小區(qū)，在規(guī)劃建設(shè)時(shí)，其綠化面積應(yīng)占整個(gè)土地面積的30%以上。
（2）村莊綠化。結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，特別是試點(diǎn)村要以實(shí)現(xiàn)“村莊森林化，道路林蔭化，庭院花果化”為總體目標(biāo)，以村中道路、庭院、村莊周圍為重點(diǎn)，進(jìn)行立體綠化美化，達(dá)到四季常青，三季有花；其它行政村也要結(jié)合各自實(shí)際情況，努力提高村莊綠化美化水平。每個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（辦事處）要建成1個(gè)生態(tài)示范村。
。通過大力引進(jìn)適銷對(duì)路的名特優(yōu)新品種，加大科技投入，提高科技含量，促進(jìn)果品上檔次，上水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；通過抓特色打造品牌，發(fā)展特色，建立精品，實(shí)現(xiàn)品牌效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。20xx年，全縣計(jì)劃發(fā)展名特優(yōu)新經(jīng)濟(jì)林4000畝，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立自己的示范園，通過典型帶動(dòng)，示范引導(dǎo)，輻射發(fā)展。1萬畝退耕還林工程95%以上為經(jīng)濟(jì)林，但補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)6653畝。