總結(jié)是對自己經(jīng)歷和經(jīng)驗的總結(jié)和總結(jié)，有助于提升我們的認知和能力。編寫一篇較為完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和范圍。這是一份關(guān)于總結(jié)的范文集合，希望對大家寫作有所幫助。
軍糧供應工作總結(jié)篇一
迎著祥和瑞麗的朝陽，踏著充滿生機和之路，我們從xx年年一種奔跑而來?；仡櫼荒陙?，望江縣軍供站始終堅持“軍供無小事”的理念，始終堅持“質(zhì)量第一，信譽為本，服務至上”的行為準則，緊密圍繞縣糧食局工作中心，認真做好軍糧供應工作，拓寬經(jīng)營渠道，加強軍供站建設(shè)，全面完成了年初制定的各項任務，現(xiàn)將一年來工作情況及××××年工作安排匯報如下：
一、xx年年工作回顧
（一）突出重點，狠抓軍供
1、增加責任意識，全力保障軍糧供應。軍糧供應即是一項重要的經(jīng)濟工作，更是一項嚴肅的政治任務，作為軍供站，保障軍糧供應是我們義不容辭的職責，我們不斷的加強職工政治思想教育，增強責任意識，牢固樹立大局意識，國防意識和軍供無小事意識，建立健全了各項軍糧規(guī)章制度，加強規(guī)范管理，軍糧供應秩序井然，全力保障了軍糧供應工作的順利開展。
不斷加強業(yè)務培訓，努力提高自身素質(zhì)，一年來，我站先后兩人進行新業(yè)務培訓，提高了業(yè)務水平，能實行a、b崗，更好地服務部隊。
加強了業(yè)務室的安全保衛(wèi)，按上級要求安置了“三鐵一器”即鐵窗、鐵門、鐵柜、報警器，確保了軍供設(shè)備安全，同時對業(yè)務用電腦要求專機專用，不準上網(wǎng)，資料采用專用u盤報送，確保了軍供資料的保密性。
2、增強質(zhì)量意識，認真籌措糧源
安全工作常抓不懈，做到警鐘常鳴，堅持24小時值班制度，杜絕發(fā)生火災、盜竊事件，確保了人員及財產(chǎn)安全。
（二）爭取項目資金，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
在縣局相關(guān)領(lǐng)導關(guān)心和大力支持下，我站隨同縣局領(lǐng)導多次到省市有關(guān)部門積極爭取項目資金，取得了網(wǎng)點改造資金15萬元，目前正在按相關(guān)預算進行施工，這將充實軍供資產(chǎn)，改善辦公條件，進一步提升軍供站競爭力。
在肯定成績的同時，我們清醒的認識到，工作中還存在一些亟待解決的突出問題和矛盾。
1、改革有待進一步完善，管理機制有待進一步創(chuàng)新，以便能調(diào)動職工的創(chuàng)業(yè)激情和增強發(fā)展的動力。
2、經(jīng)營思路不寬，經(jīng)營品種單一。
二、××××年工作安排
總整思路：以×××和×××為指導，全面落實×××，樹立“以兵為本，服務至上”思想，圍繞縣局××××年工作部署，以軍糧供應為中心，以糧食購銷為重點，大力發(fā)展多種經(jīng)營，努力使企業(yè)增效，職工增收。
軍糧供應工作總結(jié)篇二
消毒供應室根據(jù)《廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消毒供應中心（cssd）考核細則》（20xx年版）和《深圳市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消毒供應中心質(zhì)量評價細則》，結(jié)合院目標及科室工作計劃，認真落實各項護理工作?，F(xiàn)將消毒供應室上半年工作總結(jié)匯報如下：
二．護理內(nèi)涵建設(shè)
1、根據(jù)消毒供應室的發(fā)展及我科實際工作情況，制定及修訂了以下工作制度和工作流程：消毒供應室器械申領(lǐng)報廢制度、消毒供應室設(shè)備安全管理制度、消毒供應室與臨床科室聯(lián)系制度，修訂了消毒供應室包裝密閉完好性復核制度、消毒供應室滅菌過程監(jiān)測制度、消毒供應室貴重物品回收下送制度，根據(jù)查對制度修訂了包1、包2、包3和發(fā)班崗位職責，修訂了各種?？破餍登逑春桶b流程。關(guān)注危險點和關(guān)鍵點，及時疏理以保證質(zhì)量安全。
2、由于近半年來無菌包出現(xiàn)濕包現(xiàn)象嚴重，經(jīng)過與廠家工程師分析，認為蒸汽飽和度不夠，含水量量高及壓力蒸汽滅菌器使用年限長致滅菌器性能下降導致濕包發(fā)生。經(jīng)過系統(tǒng)維修維護，目前1號壓力蒸汽滅菌器性能相對穩(wěn)定，專為所有含金屬器械包進行滅菌工作，2號、3號滅菌器僅為敷料進行滅菌工作。為保證無菌物品滅菌質(zhì)量，針對目前壓力蒸汽滅菌器的狀態(tài)向護理部及設(shè)備科遞交了書面報告，得到院領(lǐng)導和護理部以及設(shè)備科的重視和支持，準備進行更新，現(xiàn)為設(shè)備更新程序中。
3、為了實施廣東省衛(wèi)生廳文件《關(guān)于進一步加強醫(yī)療機構(gòu)消毒供應中心管理的通知》，二級以上醫(yī)院口腔科、手術(shù)室等設(shè)立的小型消毒供應室應納入全院消毒供應中心統(tǒng)一管理的要求，我科于本年度4月份對手術(shù)室（除腔鏡外）所有?？破餍颠M行回收、清洗、包裝和滅菌工作。對口腔科診療器械消毒進行業(yè)務管理，定期督導和給予業(yè)務指導，對高危器械回收到消毒供應室進行處理，以保證口腔科診療器械消毒質(zhì)量。
4、為了各區(qū)域間建筑及環(huán)境更加符合要求，于本年度4月份對二樓敷料包裝間和氣體包裝間進行改造，把原氣體包裝間與敷料包裝間的隔墻拆除，直接擴大為敷料包裝間，避免了敷料在地上包裝的局面；在原干熱滅菌器滅菌室改為氣體包裝間，避免了原一人操作缺查對環(huán)節(jié)，提高了器械封口包裝質(zhì)量；器械包裝與敷料包裝分開是環(huán)境質(zhì)量控制的重要措施。
5、加強各區(qū)域安全管理，建立各區(qū)域交接班本和問題原因分析記錄本，針對區(qū)域出現(xiàn)的問題，組織該區(qū)域工作人員進行討論、分析、提出不安全因素，及時修訂制度和指引，避免再次發(fā)生該事件。
6、加強工作人員內(nèi)涵建設(shè)，提高工作人員整體素質(zhì)。今年四月份至6月份選派外出學習的工作人員共 10人次，每月組織各區(qū)域工作人員進行?？浦R和操作技術(shù)培訓。鼓勵工作人員不斷充電，以提升自身綜合素質(zhì)。
三．工作中存在不足
1、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理；
3、工作人員?？浦R掌握不夠及缺少前瞻性安全意識；
4、運輸過程質(zhì)量不保證，路途遠，運輸車不符合要求；
5、未將手術(shù)室與口腔科設(shè)立的小型消毒供應室未完全納入消毒供應室管理。
四．下半年工作目標
1、完善各種制度和工作指引，備6月-7月份深圳市醫(yī)療機構(gòu)消毒供應中心質(zhì)量專項檢查工作。
2、按照甲級甲等醫(yī)院評審質(zhì)量標準，完善各項工作，積極參與甲級醫(yī)院評審工作。
3、繼續(xù)落實《規(guī)范》要求，提高無菌物品質(zhì)量。
4、書面報告申請對電瓶車進行更新，要求購置符合標準的下送回收車。
5、將追溯存在問題與電腦信息中心溝通，申請安裝自動化信息管理系統(tǒng)。
6、加強全科工作人員的?？浦R及崗位技能培訓，不斷提高工作人員的業(yè)務處理能力及風險預防知識。
軍糧供應工作總結(jié)篇三
迎著祥和瑞麗的朝陽，踏著充滿生機和之路，我們從xx年年一種奔跑而來。回顧一年來，望江縣軍供站始終堅持“軍供無小事”的理念，始終堅持“質(zhì)量第一，信譽為本，服務至上”的行為準則，緊密圍繞縣糧食局工作中心，認真做好軍糧供應工作，拓寬經(jīng)營渠道，加強軍供站建設(shè)，全面完成了年初制定的各項任務，現(xiàn)將一年來工作情況及2019年工作安排匯報如下：
軍糧供應即是一項重要的經(jīng)濟工作，更是一項嚴肅的政治任務，作為軍供站，保障軍糧供應是我們義不容辭的職責，我們不斷的加強職工政治思想教育，增強責任意識，牢固樹立大局意識，國防意識和軍供無小事意識，建立健全了各項軍糧
規(guī)章制度
，加強規(guī)范管理，軍糧供應秩序井然，全力保障了軍糧供應工作的順利開展。
不斷加強業(yè)務培訓，努力提高自身素質(zhì)，一年來，我站先后兩人進行新業(yè)務培訓，提高了業(yè)務水平，能實行a、b崗，更好地服務部隊。
加強了業(yè)務室的安全保衛(wèi)，按上級要求安置了“三鐵一器”即鐵窗、鐵門、鐵柜、報警器，確保了軍供設(shè)備安全，同時對業(yè)務用電腦要求專機專用，不準上網(wǎng)，資料采用專用u盤報送，確保了軍供資料的保密性。
質(zhì)量是軍糧供應工作的靈魂，質(zhì)量是軍供工作的根本，質(zhì)量就是生命。我們不斷增強質(zhì)量意識，嚴把“五關(guān)”即糧源關(guān)、進貨關(guān)、檢驗關(guān)、儲存關(guān)和銷售關(guān)。首先我站結(jié)合實際，因地制宜，在全縣眾多米廠中，進行認真篩選比較，安全工作常抓不懈，做到警鐘常鳴，堅持24小時值班制度，杜絕發(fā)生火災、盜竊事件，確保了人員及財產(chǎn)安全。
在縣局相關(guān)領(lǐng)導關(guān)心和大力支持下，我站隨同縣局領(lǐng)導多次到省市有關(guān)部門積極爭取項目資金，取得了網(wǎng)點改造資金15萬元，目前正在按相關(guān)預算進行施工，這將充實軍供資產(chǎn)，改善辦公條件，進一步提升軍供站競爭力。
在肯定成績的同時，我們清醒的認識到，工作中還存在一些亟待解決的突出問題和矛盾。
1、改革有待進一步完善，管理機制有待進一步創(chuàng)新，以便能調(diào)動職工的創(chuàng)業(yè)激情和增強發(fā)展的動力。
2、經(jīng)營思路不寬，經(jīng)營品種單一。
總整思路：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，樹立“以兵為本，服務至上”思想，圍繞縣局2019年工作部署，以軍糧供應為中心，以糧食購銷為重點，大力發(fā)展多種經(jīng)營，努力使企業(yè)增效，職工增收。
我站在探索中起步，在創(chuàng)新中發(fā)展，以堅實的步伐走過了第一個春秋，在新的一年里，我們將在上級主管局的堅強領(lǐng)導下，團結(jié)一致，振奮精神，開拓創(chuàng)新，扎實工作，在和諧發(fā)展新征程中譜寫新章。
軍糧供應工作總結(jié)篇四
20xx年是貫徹落實中央確立的國家糧食安全新戰(zhàn)略的第一年。一年來，在州局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，在分管領(lǐng)導及各科室、直屬企業(yè)組織幫助下，調(diào)控工作緊緊圍繞全省糧食工作會議確定的“三主”工作定位、“三版”努力的方向，堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新。突出抓好糧食收購、市場銷售、儲備管理、應急建設(shè)、統(tǒng)計監(jiān)測等重點工作，服務農(nóng)民增收，保證市場供應，保障糧食安全，較好的完成了各項工作任務。
地方糧油儲備是用于調(diào)節(jié)本區(qū)域糧食供求總量、穩(wěn)定糧食市場以及應對重大自然災害或者其他突發(fā)事件的糧食和食用油，是夯實糧食安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。
一是抓協(xié)調(diào)與督查，促進儲備落實。4月份，結(jié)合糧食庫存檢查和群教活動基層調(diào)研，開展了地方糧食儲備專題調(diào)查。一年來，在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，多次到財政、農(nóng)發(fā)行協(xié)商儲糧費用及銀行貸款。截止20xx年底，全州地方糧食儲備庫存xxx噸，其中：州本級xxx噸、吉首xxx噸、花垣xxx噸、瀘溪xxx噸、鳳凰xxx噸、永順xxx噸、龍山xxx噸、保靖xxx噸、古丈xxx噸。州級食用植物油儲備xxxx噸。
二是經(jīng)局領(lǐng)導多方爭取，11月份啟動了xxx噸州級成品糧儲備，完成了省對州績效考核目標任務。
三是抓調(diào)研與指導，推進儲備輪換。受國家最低收購價政策、東南亞進口低價大米和湖南“鎘米”炒作事件影響，今年儲備輪換再次嚴重受阻，銷售不暢，庫存積壓，購銷價差巨大。州局開展了多次調(diào)研，幫助縣市、承儲企業(yè)研究分析市場。20xx年，全州地方儲備糧輪換計劃xxx噸，其中：省級儲備糧xx噸(湘谷公司xx噸、龍山國庫xx噸)、州級儲備糧xx噸、縣市儲備糧xx噸(鳳凰xx噸、保靖xx噸、古丈xx噸)，州級食用油儲備輪換計劃xx噸。截止12月底，共計完成糧食輪換xxx噸，其中：省級儲備糧xx噸(其中湘谷公司20xx年延期輪換計劃xx噸)、縣市儲備糧xx噸。完成州級食用油輪換x噸。州級儲備糧輪換計劃xx噸，因市場價差虧損原因請示州政府同意延期到20xx年輪換。
四是幫助縣市、承儲企業(yè)充分挖掘內(nèi)部潛力，爭取政府支持。湘谷公司爭取到20xx年州級儲備輪換差價補貼x萬元;xx縣縣級儲備糧輪換得到縣財政價差虧損補貼x萬元;xx縣縣級儲備糧輪換縣財政“兜底”價差虧損105萬元。
五是抓省儲糧的監(jiān)管與督促。全州現(xiàn)有省級儲備糧xxx噸，其中：湘谷公司xxx噸、龍山國庫xxx噸、古丈xxx噸。11月按照“有倉必到、有糧必查、查必徹底”的原則，根據(jù)省局下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年省級儲備糧油輪換驗收確認工作及“四無糧倉”檢查工作的通知》的精神和要求，深入省儲糧代儲企業(yè)就省儲糧輪換情況、“四無糧倉”檢查評定及倉儲規(guī)范化管理考評在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上進行了核查。
倉儲管理是糧食收儲、保證糧食質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。
一是做好倉儲管理與檢查，確保糧食質(zhì)量安全。全年不定期深入縣市及儲糧企業(yè)開展倉儲管理與質(zhì)量檢查。4—5月份，與法規(guī)科、州糧食質(zhì)量監(jiān)測中心組織開展了全州糧食庫存檢查。檢查了全州8個縣市、10個國有儲糧企業(yè)、x個儲糧庫點、xxx噸庫存原糧，抽取樣品8個，結(jié)果表明庫存稻谷質(zhì)量整體穩(wěn)中有升。
二是協(xié)助相關(guān)科室做好“危倉老庫”維修與改造，逐步改善倉儲條件。全州“危倉老庫”維修改造項目9個，截止12月底，完成投資xx萬元，其中：一般維修倉容x萬噸、大修(改擴建)倉容x萬噸、功能提升倉容x萬噸。湘谷公司完成投資x萬元，完成油罐搬遷及擴建x噸、質(zhì)檢綜合樓建設(shè)xx萬噸倉庫新建等。保靖、古丈、永順新建現(xiàn)代化糧倉竣工驗收。
三是認真貫徹落實《糧油倉儲管理辦法》，依法管理倉儲業(yè)務，提升倉儲管理水平。按照省局及《湘西州糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理評價暫行辦法》要求，繼續(xù)開展糧油倉儲單位規(guī)范化管理評價，經(jīng)考核評定：湘谷公司、龍山新城國庫、xx縣糧油購銷有限責任公司評定為規(guī)范化管理“優(yōu)秀”企業(yè);吉首國庫、xx縣興盛糧油有限公司評定為規(guī)范化管理“良好”企業(yè);其他4個縣企業(yè)評定為規(guī)范化管理“達標”企業(yè)。同時，組織開展儲糧示范庫、示范倉建設(shè)，州局將湘谷公司湘谷園作為全州儲糧示范庫。開展全州糧油企業(yè)倉儲設(shè)施利用情況專項調(diào)查工作。開展全州糧油倉儲單位備案統(tǒng)計，全州糧油倉儲單位備案登記xx家，其中國有10家，非國有17家。組織開展省、州、縣市儲備輪換計劃調(diào)查統(tǒng)計及年度檢查驗收。
四是組織開展省、州、縣市儲備輪換計劃調(diào)查統(tǒng)計及年度檢查驗收。
牢牢把握糧食購銷這一調(diào)控主線，切實執(zhí)行好國家糧食購銷政策，做到應收盡收，保護農(nóng)民利益，夯實糧安基礎(chǔ)。
一是認真貫徹落實最低收購價政策，確立了11家“托市”收購糧點。截止12月底，全州收購糧食44643噸，其中：國有企業(yè)21648噸。托市收購早稻xx噸、中晚稻xx噸。
二是著力協(xié)助省糧食集團銷售處置我州20xx年收購劃轉(zhuǎn)的“托市糧”。我州20xx年收購劃轉(zhuǎn)的“托市糧”xx噸，其中：湘谷公司xx噸、龍山國庫xx噸。通過省儲糧輪換回購xx噸，還有xx噸待銷售。
糧食應急是糧食供應、實現(xiàn)保供穩(wěn)價的保證。
一是加強應急宣傳。5月份，開展了為期一周的糧食安全及應急知識宣傳。10月份，結(jié)合“糧食日”開展了糧食節(jié)約與消費知識宣傳。
二是健全應急體系。進一步明確12家具有一定規(guī)模的糧食企業(yè)作為“湘西州保供穩(wěn)價重點企業(yè)”。全州197個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))，已建立應急供應企業(yè)xx個、應急加工企業(yè)x個、應急配送中心x個、應急儲運企業(yè)x個。
三是完善應急預案。6月份向州人民政府提交了《湘西自治州糧食風險應急預案》修訂稿。
一是準確、及時地編制、匯總各項糧油統(tǒng)計報表和資料，搞好糧油統(tǒng)計分析。一年一度的社會糧食及食用植物油供需平衡調(diào)查、油菜籽及中晚稻生產(chǎn)成本及利潤調(diào)查、全州中晚稻生產(chǎn)形勢及收購情況調(diào)查等等都如期完成。
二是加強糧油市場監(jiān)測預警，準確掌握糧油供求形勢。按照州、縣政府及有關(guān)部門的要求，及時收集、整理、分析、報送了相關(guān)信息。向上級部門提供糧油價格及市場供應分析資料6份。督促企業(yè)如實、準確、及時上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。完成20xx年度全州糧食統(tǒng)計資料匯審匯編。
三是搞好學習培訓。組織參加了省局糧食統(tǒng)計、糧食儲備等培訓工作。
以高度自覺的態(tài)度積極參加黨的群眾路線教育實踐活動。參加省、州、縣三級績效考核工作，提出績效考核相關(guān)工作指標及建議。完成局領(lǐng)導交辦的各項工作事項。
總結(jié)一年來的工作，有以下三項需要進一步完善：
一是因地方財政緊張及對儲備糧重視程度的不同，部分縣市儲糧費用難以全額到位。從20xx年開始，省對地方糧食儲備費用從糧食風險基金中按儲備計劃單獨核定、?？顚Ｓ茫糠挚h市沒有將專項補貼全額用于糧食儲備，致使儲備任務難以完成。
二是倉儲設(shè)施難保障。全州各縣市倉儲年代久、規(guī)格低、容量小、分布散，均在一定程度上存在嚴重老化問題，還有少數(shù)縣市新倉沒有建設(shè)好，從硬件上不足以完成收儲任務。
三是糧食輪換虧損加大。近年來，受國家最低收購價政策、東南亞低價進口大米以及湖南“鎘米”事件的后續(xù)影響，輪換銷售嚴重受阻，輪換價差巨大，輪換虧損增加,企業(yè)背不起、財政擔不起，導致地方儲備工作難以開展。20xx年，我州省儲糧輪換盡管回購了20xx年劃轉(zhuǎn)的“托市糧”，但承儲企業(yè)仍然發(fā)生較大虧損，龍山國庫輪換x噸虧損x萬元，湘谷公司輪換x噸虧損x萬元。今年縣級儲備有輪換計劃的保靖、古丈、鳳凰3個縣，糧食輪換均出現(xiàn)了不同程度的虧損。州級儲備糧輪換，因價差虧損問題延期到20xx年。已經(jīng)建立起來的地方儲備體系面臨巨大風險。
一是應急載體需要提升。目前屬于國有糧食企業(yè)的應急加工、應急供應企業(yè)(網(wǎng)點)不多，應急保障能力受到限制，制約力不夠，與政策要求的國有或國有控股企業(yè)成為糧食應急調(diào)控的主體存在一定差距。
二是應急網(wǎng)點需要擴大。新的糧食應急體系要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))設(shè)立一個應急供應網(wǎng)點，由于體制機制及糧食企業(yè)改革后的現(xiàn)狀，實施難度很大。
三是應急投入需在落實?，F(xiàn)行多數(shù)應急載體基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，難以履行應急職能，多數(shù)民營應急網(wǎng)點由于利益原因，不愿承擔應急責任，需要研究應急投入。
《糧食流通管理條例》要求糧食行政管理部門履行全社會糧食流通統(tǒng)計職能。而針對糧食購、銷、調(diào)、存、加五個環(huán)節(jié)，目前我們現(xiàn)行的統(tǒng)計覆蓋面很小，難以真實反映糧食流通狀況。如收購、銷售，絕大多數(shù)統(tǒng)計的是國有及國有控股糧食企業(yè)經(jīng)營量。同時，要加強糧食統(tǒng)計專業(yè)人員更新與培訓。
積極爭取州人民政府出臺《湘西自治州地方儲備糧管理意見》，統(tǒng)一規(guī)范地方儲備糧財政補貼機制，做到糧食風險基金專項?？顚Ｓ茫_保儲糧費用及儲糧設(shè)施設(shè)備，全面完成儲備計劃和實物入庫。20xx年全國要增加地方儲備x億斤，其中湖南省x億斤,按省與市州、縣x承儲比例，地方儲備任務數(shù)很低可能還要增加。
研究糧食輪換政策，加強糧食市場分析，督促、指導縣市(承儲企業(yè))把握時機、控制風險、推陳儲新，努力完成省、州及縣市儲備輪換任務。20xx年，我州3家省儲糧代儲企業(yè)都將面將輪換任務。
一是開展好“四無”工作(“四無糧倉”：無害蟲、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故?！八臒o油罐”：無變質(zhì)、無混雜、無滲漏、無事故)。
二是加強糧食質(zhì)量管理。按照《糧油倉儲管理辦法》、《湖南省地方儲備糧管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，加強收購入庫質(zhì)量把關(guān)，開展日常糧食儲存安全檢查，強化科學儲糧保管。凡糧食質(zhì)量發(fā)生較大問題，比照安全生產(chǎn)事故，在年度績效考核對該縣市實行“一票否決”。確保數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。
三是做好“危倉老庫”維修改造后續(xù)工作，改善儲糧條件。四是繼續(xù)做好倉儲規(guī)范化管理。擬對州內(nèi)糧油儲存企業(yè)統(tǒng)一實施糧油賬簿及牌卡規(guī)范管理，提高全州糧油倉儲管理水平。
一是嚴格執(zhí)行糧食收購政策。加強收購工作組織和指導，充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，積極引導多元市場主體入市收購，切實保護種糧農(nóng)民利益。20xx年全社會糧食收購30000噸以上。
二是嚴格執(zhí)行政策性糧食銷售出庫政策。
一是修訂《州本級糧食應急預案》。
二是加強應急宣傳，落實應急措施，進一步完善應急加工、應急供應企業(yè)(網(wǎng)點)，充分發(fā)揮國有糧食應急主渠道作用。
三是規(guī)范管理，對確立的應急加工、應急供應企業(yè)(網(wǎng)點)由政府或政府授權(quán)糧食局統(tǒng)一授牌，實行掛牌管理，并向社會公布，按受社會監(jiān)督。
一是加強市場監(jiān)測，健全糧油價格測報、市場供求監(jiān)測、市場預警體系和制度，做好市場走勢分析。
二是做好糧食調(diào)查與統(tǒng)計。切實做好各項統(tǒng)計調(diào)查，嚴格執(zhí)行《湖南省糧食流通統(tǒng)計制度》，擴大糧食統(tǒng)計覆蓋面，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、全面、及時。
三是加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)，提高業(yè)務素質(zhì)和工作能力。
軍糧供應工作總結(jié)篇五
時光荏苒，20xx年就要過去了，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我認真履行醫(yī)務工作職責，同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、以及工作相關(guān)知識，自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務。沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的各種規(guī)章制度，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務臨床，關(guān)心窗口，在主動服務上做文章，保證了供應室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。
為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求，工作中我始終把握五個嚴格質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：
一、嚴格按操作及規(guī)程辦事關(guān);
二、嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);
三、嚴格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);
四、嚴格把好無菌物品的存放關(guān);
五、嚴格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān);
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但也認識到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作，改進服務流程，提高服務意識，為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展而不懈努力。
軍糧供應工作總結(jié)篇六
開年以來，辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導和各科室的大力支持下，堅持服務為本，認真履職，取得了一定成績，現(xiàn)匯報如下。
“參與政務、管理事務、搞好服務”是我們辦公室主要職責，為充分發(fā)揮好辦公室的參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、后勤保障等四個職能作用，今年我們主要認真履職并做好了6大方面的工作。
一是做好政務等信息的報送。順利完成省州政府辦、省糧食局約稿4份，報送信息56條，提前完成全年30分政務信息任務，其中國辦采用1條，省政務信息辦采用2條，實現(xiàn)突破。
二是做好網(wǎng)站信息的更新。以政務公開工作為平臺，進一步加強網(wǎng)站內(nèi)容的更新管理，今年按要求新增了“深化改革”專欄和社會主義核心價值觀宣傳角，截止今天網(wǎng)頁42個各大小欄目更新信息678條，其中工作動態(tài)信息262條，動態(tài)信息發(fā)表量持續(xù)在全州68個州直單位網(wǎng)站排名第5，得到了州政府電子政務辦多次通報表揚，年終網(wǎng)站單項檢查獲100分滿分。
三是做好調(diào)研工作的組織。今年9名處級領(lǐng)導干部帶隊圍繞糧食重點工作開展調(diào)研，形成調(diào)研報告9份，向群教辦推薦了2份，另外選送了2份參加全州第八屆處級領(lǐng)導干部優(yōu)秀調(diào)研報告評比，其中1篇獲得三等獎。
一是注重對外宣傳。截止目前，在《糧油市場報》發(fā)表新聞信息1條;《團結(jié)報》發(fā)表21篇，湘西新聞網(wǎng)4則，州電視臺2則，省糧食政務網(wǎng)15條;推薦6篇調(diào)研理論、散文雜文第五屆湘西自治州“宣傳文化”申報參評;認真參與全國糧食系統(tǒng)先進模范推薦和糧食系統(tǒng)社會主義核心價值觀征言活動。
二是積極配合各業(yè)務科室的宣傳活動，及時做好新聞宣傳。
三是認真做好黨報黨刊的征訂發(fā)行工作。全面完成11種黨報黨刊征訂47份，其中《人民日報》2份，《光明日報》1份，《經(jīng)濟日報》1份，《湖南日報》8份，《新湘評論》7份，《團結(jié)報》18份，《求是》2份，《新華每日電訊》2份，《糧油市場報》6份?！缎孪嬖u論》和《團結(jié)報》為超額完成任務。
在辦文辦會上，我們堅持及時、有效、節(jié)儉、有序原則，力求提高工作效率，促進工作效果。截止目前，共收文720份，發(fā)文77份，簡報6期(含群教活動快報3期)。共承辦各類會議57次，其中：全州性糧食工作會議1次，州長辦公會1次，群教活動全局性專題會議34次，其他會議21次。辦文辦會較去年同期均有減少。
在上傳下達此項工作上，我們注重“到位”二字，發(fā)揮好“傳輸帶”作用，確保及時準確。今年共接打各類電話20xx余次，下達通知近百次(含文件、網(wǎng)站通知)，接收傳真30余份。
在后勤這塊工作上，我們堅持帶頭厲行節(jié)約反對浪費，強調(diào)服務及時、周到、細致。一是接待工作嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，降低酒水餐飲標準，公務接待較去年同期有大幅度減少。二是公務用車，截止目前，共安排出車185次，其中州外14次32天，州內(nèi)171次(含市內(nèi)103次)。共接待38批190余人次，其中州外客人7批79人次。三是維護采購，盡量做到采購及時、物美價廉，電腦、打印機、網(wǎng)絡等維護及時、協(xié)調(diào)到位;年初考慮同志們飲水健康，建議局黨組使用了桶裝水。四是保持環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，辦公樓、局長室、局大院堅持做到每天打掃，保證會議室隨時使用。
從今年4月開始，2名檔案人員對各類材料進行規(guī)范化整理，對歸檔文件進行整理、編目、錄入、裝盒。7月份完成了20xx年文件歸檔工作?，F(xiàn)存我局文書檔案整理歸檔文件共計15盒255件，其中永久5盒85件，長期(30年)7盒132件，短期(10年)3盒38件。歸檔文件整理質(zhì)量符合《歸檔文件整理規(guī)則》要求，保管期限劃分準確，文件材料排列有序，編目錄入較為規(guī)范。清退文件2份。今年共簽收秘密級文件16份，還簽訂了網(wǎng)站保密責任書。對檔案室進行了重新布置和整理。及時遷移了電子政務收文系統(tǒng)，確保了辦公室電子收文和財務系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。
圍繞中心、服務中心是辦公室的重要職責。今年辦公室完成的中心工作主要有以下六項。
辦公室正副主任2人列為局群教活動領(lǐng)導小組成員，直接參與活動全過程，其他辦公室人員同時也或多或少給予了支持和配合。今年共撰寫各類綜合性材料37份，其中群教活動如《實施方案》等綜合性材料10份;主持和參與了本系統(tǒng)及商務系統(tǒng)反四風演講比賽;承辦建章立制方面全部工作;承擔信息報送、每周周報上報等工作任務，完成各環(huán)節(jié)部分任務及其它臨時交辦性任務。
按照效能辦要求，按時上報各種表格、情況，并于8月底至9月初，深入到鳳凰、瀘溪、花垣、保靖、吉首等縣市開展“吃拿卡要報”現(xiàn)象檢查，10月份開展了1次行風政風評議，接受并通過了效能工作檢查。
一是社會管理、綜合治理工作。年初與門面經(jīng)營戶、各科室簽訂責任書。今年進一步加強了人防物防技防，對消防器材進行了更新并更換了藥劑，確保消防設(shè)施功效;投入3萬余元用于院內(nèi)監(jiān)控設(shè)備安裝，實現(xiàn)院內(nèi)24小時全程監(jiān)控;修建了值班室，更加強了安全保衛(wèi)。今年重點開展了網(wǎng)格化社會服務管理工作，組成3個組，對大院內(nèi)100多戶住戶開展了上門入戶登記，進行摸底登記。二是計劃生育工作。按時上報報表，落實和宣傳獨生子女獎勵政策的摸底上報審批等工作，同時加大與社區(qū)的聯(lián)系，進一步完善規(guī)范計育臺帳和管理。
配合文明城市創(chuàng)建，今年支持社區(qū)清理污水溝項目2萬元資金，對大院內(nèi)各樓“牛皮癬”進行了治理，組織了2次全面大掃除，實行了全天制衛(wèi)生值勤。每個月均要接受社區(qū)、辦事處、xx市等檢查，全市同建同治檢查中我單位排名靠前。
田局長帶隊分別下到平安創(chuàng)建示范鄉(xiāng)xx縣林峰鄉(xiāng)，開展對結(jié)調(diào)研活動;也下到了扶貧村，與扶貧隊共同商討扶貧事宜，辦公室協(xié)同開展相關(guān)工作，如新聞宣傳、手冊制作等等。
辦公室一共承擔了社會主義核心價值觀、文明單位創(chuàng)建、三關(guān)愛活動、民族文化進機關(guān)、民族團結(jié)進步創(chuàng)建、同心工程、機關(guān)效能、政務公開政府wang站、計劃生育、綜治(平安建設(shè))、黨報黨刊等14項指標，其中有7項指標有單列考核明細，種類繁多、軟件資料收集相應繁多，考核結(jié)果很好。另外還配合其他科室、局績效辦完成相關(guān)績效考核工作。
服從要務，把握重點，是做好辦公室工作的關(guān)鍵。今年辦公室重點做了兩項工作。
5月份，局黨組作出改善同志們辦公條件的決議后，6月—10月，投入約35萬元(含質(zhì)監(jiān)中心辦公設(shè)備)，完成了8間辦公室和1間大會議室的.裝修，配備了新辦公桌椅，并較為妥善地進行了各辦公室的調(diào)整和搬遷，同時對固定資產(chǎn)進行了重新登記。
局黨組高度重視辦公室建設(shè)問題，平時給予了諸多工作上指導和指正，還派送正副主任參加糧博會，旨在拓展視野，提高素質(zhì)，但辦公室人員新手多，加強自身建設(shè)仍然是一個工作重點。為提高整體素質(zhì)，提升服務水平，辦公室基本保持每月組織一次例會，及時收集各位領(lǐng)導各科室的意見建議，總結(jié)工作中存在的不足，并相互提出批評意見建議，在強調(diào)“傳幫帶”同時更強調(diào)嚴格自律、相互學習、共同提高。比如，我們要求辦公室至少每天要保證一個門是在早上8點前開門、下午下班準點后關(guān)門;要求每個坐班人員有事需請假時實行“全通報制”，確保工作的連續(xù)性;要求電話人人保持24小時開機，確保上班時間辦公電話暢通;要求同室人員團結(jié)一心，各負其責，搞好協(xié)作等等。
除上述外，我們在黨建、工會等工作中也承擔了一定的工作任務。辦公室工作千頭萬緒，雖然做了一些工作，但仍然存在一些不足。如：文件簽閱傳遞上做得還不夠到位;辦公室人員學習鍛煉還不夠，辦事能力還有待進一步提高，需進一步強化擔當意識;在車輛調(diào)度等科學管理上還有待進一步加強等等。
(一)繼續(xù)圍繞中心工作，認真做好本職工作，確保中樞暢通，尤其是在信息、調(diào)研等方面有新的成果，要為全州糧食工作、局黨組提供有價值的參考。
(二)有幾項具體工作：
二是制度修訂，目前制度草案已形成，但還需完善和研究;
三是辦公環(huán)境的進一步改造;
四是建議將簡報模式進行更新，重大的、專題的和階段性突出工作出簡報，一季度一期，后附績效考核紀實表，督促工作任務的完成;四是進一步加強學習。
20xx年辦公室將局黨組的領(lǐng)導下，積極配合各科室，認真履責，不斷完善自我，提高服務能力和水平，促進局里各項工作發(fā)展。
軍糧供應工作總結(jié)篇七
迎著祥和瑞麗的朝陽，踏著充滿生機和之路，我們從xx年年一種奔跑而來?；仡櫼荒陙?，望江縣軍供站始終堅持“軍供無小事”的理念，始終堅持“質(zhì)量第一，信譽為本，服務至上”的行為準則，緊密圍繞縣糧食局工作中心，認真做好軍糧供應工作，拓寬經(jīng)營渠道，加強軍供站建設(shè)，全面完成了年初制定的各項任務，現(xiàn)將一年來工作情況及工作安排匯報如下：
一、xx年年工作回顧
(一)突出重點，狠抓軍供
1、增加責任意識，全力保障軍糧供應。
軍糧供應即是一項重要的經(jīng)濟工作，更是一項嚴肅的政治任務，作為軍供站，保障軍糧供應是我們義不容辭的職責，我們不斷的加強職工政治思想教育，增強責任意識，牢固樹立大局意識，國防意識和軍供無小事意識，建立健全了各項軍糧規(guī)章制度，加強規(guī)范管理，軍糧供應秩序井然，全力保障了軍糧供應工作的順利開展。
不斷加強業(yè)務培訓，努力提高自身素質(zhì)，一年來，我站先后兩人進行新業(yè)務培訓，提高了業(yè)務水平，能實行a、b崗，更好地服務部隊。
加強了業(yè)務室的安全保衛(wèi)，按上級要求安置了“三鐵一器”即鐵窗、鐵門、鐵柜、報警器，確保了軍供設(shè)備安全，同時對業(yè)務用電腦要求專機專用，不準上網(wǎng)，資料采用專用u盤報送，確保了軍供資料的保密性。
2、增強質(zhì)量意識，認真籌措糧源
質(zhì)量是軍糧供應工作的靈魂，質(zhì)量是軍供工作的根本，質(zhì)量就是生命。我們不斷增強質(zhì)量意識，嚴把“五關(guān)”即糧源關(guān)、進貨關(guān)、檢驗關(guān)、儲存關(guān)和銷售關(guān)。首先我站結(jié)合實際，因地制宜，在全縣眾多米廠中，進行認真篩選比較，安全工作常抓不懈，做到警鐘常鳴，堅持24小時值班制度，杜絕發(fā)生火災、盜竊事件，確保了人員及財產(chǎn)安全。
(四)爭取項目資金，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
在縣局相關(guān)領(lǐng)導關(guān)心和大力支持下，我站隨同縣局領(lǐng)導多次到省市有關(guān)部門積極爭取項目資金，取得了網(wǎng)點改造資金15萬元，目前正在按相關(guān)預算進行施工，這將充實軍供資產(chǎn)，改善辦公條件，進一步提升軍供站競爭力。
在肯定成績的同時，我們清醒的認識到，工作中還存在一些亟待解決的突出問題和矛盾。
1、改革有待進一步完善，管理機制有待進一步創(chuàng)新，以便能調(diào)動職工的創(chuàng)業(yè)激情和增強發(fā)展的動力。
2、經(jīng)營思路不寬，經(jīng)營品種單一。
二、20工作安排
總整思路：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，樹立“以兵為本，服務至上”思想，圍繞縣局年工作部署，以軍糧供應為中心，以糧食購銷為重點，大力發(fā)展多種經(jīng)營，努力使企業(yè)增效，職工增收。
我站在探索中起步，在創(chuàng)新中發(fā)展，以堅實的步伐走過了第一個春秋，在新的一年里，我們將在上級主管局的堅強領(lǐng)導下，團結(jié)一致，振奮精神，開拓創(chuàng)新，扎實工作，在和諧發(fā)展新征程中譜寫新章。
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軍糧供應工作總結(jié)篇八
20xx年是貫徹落實中央確立的國家糧食安全新戰(zhàn)略的第一年。一年來，在州局黨組的`統(tǒng)一領(lǐng)導下，在分管領(lǐng)導及各科室、直屬企業(yè)組織幫助下，調(diào)控工作緊緊圍繞全省糧食工作會議確定的“三主”工作定位、“三版”努力的方向，堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新。突出抓好糧食收購、市場銷售、儲備管理、應急建設(shè)、統(tǒng)計監(jiān)測等重點工作，服務農(nóng)民增收，保證市場供應，保障糧食安全，較好的完成了各項工作任務。
一、20xx年主要工作
1、強化意識，推進地方糧油儲備工作。
地方糧油儲備是用于調(diào)節(jié)本區(qū)域糧食供求總量、穩(wěn)定糧食市場以及應對重大自然災害或者其他突發(fā)事件的糧食和食用油，是夯實糧食安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。
一是抓協(xié)調(diào)與督查，促進儲備落實。4月份，結(jié)合糧食庫存檢查和群教活動基層調(diào)研，開展了地方糧食儲備專題調(diào)查。一年來，在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，多次到財政、農(nóng)發(fā)行協(xié)商儲糧費用及銀行貸款。截止20xx年底，全州地方糧食儲備庫存xxx噸，其中：州本級xxx噸、吉首xxx噸、花垣xxx噸、瀘溪xxx噸、鳳凰xxx噸、永順xxx噸、龍山xxx噸、保靖xxx噸、古丈xxx噸。州級食用植物油儲備xxxx噸。
二是經(jīng)局領(lǐng)導多方爭取，11月份啟動了xxx噸州級成品糧儲備，完成了省對州績效考核目標任務。
三是抓調(diào)研與指導，推進儲備輪換。受國家最低收購價政策、東南亞進口低價大米和湖南“鎘米”炒作事件影響，今年儲備輪換再次嚴重受阻，銷售不暢，庫存積壓，購銷價差巨大。州局開展了多次調(diào)研，幫助縣市、承儲企業(yè)研究分析市場。20xx年，全州地方儲備糧輪換計劃xxx噸，其中：省級儲備糧xx噸(湘谷公司xx噸、龍山國庫xx噸)、州級儲備糧xx噸、縣市儲備糧xx噸(鳳凰xx噸、保靖xx噸、古丈xx噸)，州級食用油儲備輪換計劃xx噸。截止12月底，共計完成糧食輪換xxx噸，其中：省級儲備糧xx噸(其中湘谷公司20xx年延期輪換計劃xx噸)、縣市儲備糧xx噸。完成州級食用油輪換x噸。州級儲備糧輪換計劃xx噸，因市場價差虧損原因請示州政府同意延期到20xx年輪換。
四是幫助縣市、承儲企業(yè)充分挖掘內(nèi)部潛力，爭取政府支持。湘谷公司爭取到20xx年州級儲備輪換差價補貼x萬元;xx縣縣級儲備糧輪換得到縣財政價差虧損補貼x萬元;xx縣縣級儲備糧輪換縣財政“兜底”價差虧損105萬元。
五是抓省儲糧的監(jiān)管與督促。全州現(xiàn)有省級儲備糧xxx噸，其中：湘谷公司xxx噸、龍山國庫xxx噸、古丈xxx噸。11月按照“有倉必到、有糧必查、查必徹底”的原則，根據(jù)省局下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年省級儲備糧油輪換驗收確認工作及“四無糧倉”檢查工作的通知》的精神和要求，深入省儲糧代儲企業(yè)就省儲糧輪換情況、“四無糧倉”檢查評定及倉儲規(guī)范化管理考評在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上進行了核查。
2、加強倉儲規(guī)范化管理。
倉儲管理是糧食收儲、保證糧食質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。
一是做好倉儲管理與檢查，確保糧食質(zhì)量安全。全年不定期深入縣市及儲糧企業(yè)開展倉儲管理與質(zhì)量檢查。4―5月份，與法規(guī)科、州糧食質(zhì)量監(jiān)測中心組織開展了全州糧食庫存檢查。檢查了全州8個縣市、10個國有儲糧企業(yè)、x個儲糧庫點、xxx噸庫存原糧，抽取樣品8個，結(jié)果表明庫存稻谷質(zhì)量整體穩(wěn)中有升。
二是協(xié)助相關(guān)科室做好“危倉老庫”維修與改造，逐步改善倉儲條件。全州“危倉老庫”維修改造項目9個，截止12月底，完成投資xx萬元，其中：一般維修倉容x萬噸、大修(改擴建)倉容x萬噸、功能提升倉容x萬噸。湘谷公司完成投資x萬元，完成油罐搬遷及擴建x噸、質(zhì)檢綜合樓建設(shè)xx萬噸倉庫新建等。保靖、古丈、永順新建現(xiàn)代化糧倉竣工驗收。
三是認真貫徹落實《糧油倉儲管理辦法》，依法管理倉儲業(yè)務，提升倉儲管理水平。按照省局及《湘西州糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理評價暫行辦法》要求，繼續(xù)開展糧油倉儲單位規(guī)范化管理評價，經(jīng)考核評定：湘谷公司、龍山新城國庫、xx縣糧油購銷有限責任公司評定為規(guī)范化管理“優(yōu)秀”企業(yè);吉首國庫、xx縣興盛糧油有限公司評定為規(guī)范化管理“良好”企業(yè);其他4個縣企業(yè)評定為規(guī)范化管理“達標”企業(yè)。同時，組織開展儲糧示范庫、示范倉建設(shè)，州局將湘谷公司湘谷園作為全州儲糧示范庫。開展全州糧油企業(yè)倉儲設(shè)施利用情況專項調(diào)查工作。開展全州糧油倉儲單位備案統(tǒng)計，全州糧油倉儲單位備案登記xx家，其中國有10家，非國有17家。組織開展省、州、縣市儲備輪換計劃調(diào)查統(tǒng)計及年度檢查驗收。
四是組織開展省、州、縣市儲備輪換計劃調(diào)查統(tǒng)計及年度檢查驗收。
3、抓好糧食購銷，促進糧食經(jīng)濟發(fā)展。
牢牢把握糧食購銷這一調(diào)控主線，切實執(zhí)行好國家糧食購銷政策，做到應收盡收，保護農(nóng)民利益，夯實糧安基礎(chǔ)。
一是認真貫徹落實最低收購價政策，確立了11家“托市”收購糧點。截止12月底，全州收購糧食44643噸，其中：國有企業(yè)21648噸。托市收購早稻xx噸、中晚稻xx噸。
二是著力協(xié)助省糧食集團銷售處置我州20xx年收購劃轉(zhuǎn)的“托市糧”。我州20xx年收購劃轉(zhuǎn)的“托市糧”xx噸，其中：湘谷公司xx噸、龍山國庫xx噸。通過省儲糧輪換回購xx噸，還有xx噸待銷售。
4、強化糧食應急管理，推進應急體系建設(shè)。
糧食應急是糧食供應、實現(xiàn)保供穩(wěn)價的保證。
一是加強應急宣傳。5月份，開展了為期一周的糧食安全及應急知識宣傳。10月份，結(jié)合“糧食日”開展了糧食節(jié)約與消費知識宣傳。
二是健全應急體系。進一步明確12家具有一定規(guī)模的糧食企業(yè)作為“湘西州保供穩(wěn)價重點企業(yè)”。全州197個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))，已建立應急供應企業(yè)xx個、應急加工企業(yè)x個、應急配送中心x個、應急儲運企業(yè)x個。
三是完善應急預案。6月份向州人民政府提交了《湘西自治州糧食風險應急預案》修訂稿。
5、提供信息服務，加強糧食統(tǒng)計工作。
一是準確、及時地編制、匯總各項糧油統(tǒng)計報表和資料，搞好糧油統(tǒng)計分析。一年一度的社會糧食及食用植物油供需平衡調(diào)查、油菜籽及中晚稻生產(chǎn)成本及利潤調(diào)查、全州中晚稻生產(chǎn)形勢及收購情況調(diào)查等等都如期完成。
二是加強糧油市場監(jiān)測預警，準確掌握糧油供求形勢。按照州、縣政府及有關(guān)部門的要求，及時收集、整理、分析、報送了相關(guān)信息。向上級部門提供糧油價格及市場供應分析資料6份。督促企業(yè)如實、準確、及時上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。完成20xx年度全州糧食統(tǒng)計資料匯審匯編。
三是搞好學習培訓。組織參加了省局糧食統(tǒng)計、糧食儲備等培訓工作。
6、其他工作。
以高度自覺的態(tài)度積極參加黨的群眾路線教育實踐活動。參加省、州、縣三級績效考核工作，提出績效考核相關(guān)工作指標及建議。完成局領(lǐng)導交辦的各項工作事項。
總結(jié)一年來的工作，有以下三項需要進一步完善：
1、地方儲備需要進一步研究。
一是因地方財政緊張及對儲備糧重視程度的不同，部分縣市儲糧費用難以全額到位。從20xx年開始，省對地方糧食儲備費用從糧食風險基金中按儲備計劃單獨核定、?？顚Ｓ?，但部分縣市沒有將專項補貼全額用于糧食儲備，致使儲備任務難以完成。
二是倉儲設(shè)施難保障。全州各縣市倉儲年代久、規(guī)格低、容量小、分布散，均在一定程度上存在嚴重老化問題，還有少數(shù)縣市新倉沒有建設(shè)好，從硬件上不足以完成收儲任務。
三是糧食輪換虧損加大。近年來，受國家最低收購價政策、東南亞低價進口大米以及湖南“鎘米”事件的后續(xù)影響，輪換銷售嚴重受阻，輪換價差巨大，輪換虧損增加,企業(yè)背不起、財政擔不起，導致地方儲備工作難以開展。20xx年，我州省儲糧輪換盡管回購了20xx年劃轉(zhuǎn)的“托市糧”，但承儲企業(yè)仍然發(fā)生較大虧損，龍山國庫輪換x噸虧損x萬元，湘谷公司輪換x噸虧損x萬元。今年縣級儲備有輪換計劃的保靖、古丈、鳳凰3個縣，糧食輪換均出現(xiàn)了不同程度的虧損。州級儲備糧輪換，因價差虧損問題延期到20xx年。已經(jīng)建立起來的地方儲備體系面臨巨大風險。
2、應急保障需要進一步提升。
一是應急載體需要提升。目前屬于國有糧食企業(yè)的應急加工、應急供應企業(yè)(網(wǎng)點)不多，應急保障能力受到限制，制約力不夠，與政策要求的國有或國有控股企業(yè)成為糧食應急調(diào)控的主體存在一定差距。
二是應急網(wǎng)點需要擴大。新的糧食應急體系要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))設(shè)立一個應急供應網(wǎng)點，由于體制機制及糧食企業(yè)改革后的現(xiàn)狀，實施難度很大。
三是應急投入需在落實?，F(xiàn)行多數(shù)應急載體基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，難以履行應急職能，多數(shù)民營應急網(wǎng)點由于利益原因，不愿承擔應急責任，需要研究應急投入。
3、糧食統(tǒng)計需要進一步拓展。
《糧食流通管理條例》要求糧食行政管理部門履行全社會糧食流通統(tǒng)計職能。而針對糧食購、銷、調(diào)、存、加五個環(huán)節(jié)，目前我們現(xiàn)行的統(tǒng)計覆蓋面很小，難以真實反映糧食流通狀況。如收購、銷售，絕大多數(shù)統(tǒng)計的是國有及國有控股糧食企業(yè)經(jīng)營量。同時，要加強糧食統(tǒng)計專業(yè)人員更新與培訓。
二、20xx年工作計劃
1、完善地方儲備。
積極爭取州人民政府出臺《湘西自治州地方儲備糧管理意見》，統(tǒng)一規(guī)范地方儲備糧財政補貼機制，做到糧食風險基金專項專款專用，確保儲糧費用及儲糧設(shè)施設(shè)備，全面完成儲備計劃和實物入庫。20xx年全國要增加地方儲備x億斤，其中湖南省x億斤,按省與市州、縣x承儲比例，地方儲備任務數(shù)很低可能還要增加。
2、研究糧食輪換。
研究糧食輪換政策，加強糧食市場分析，督促、指導縣市(承儲企業(yè))把握時機、控制風險、推陳儲新，努力完成省、州及縣市儲備輪換任務。20xx年，我州3家省儲糧代儲企業(yè)都將面將輪換任務。
3、加強倉儲管理。
一是開展好“四無”工作(“四無糧倉”：無害蟲、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故。“四無油罐”：無變質(zhì)、無混雜、無滲漏、無事故)。
二是加強糧食質(zhì)量管理。按照《糧油倉儲管理辦法》、《湖南省地方儲備糧管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，加強收購入庫質(zhì)量把關(guān)，開展日常糧食儲存安全檢查，強化科學儲糧保管。凡糧食質(zhì)量發(fā)生較大問題，比照安全生產(chǎn)事故，在年度績效考核對該縣市實行“一票否決”。確保數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。
三是做好“危倉老庫”維修改造后續(xù)工作，改善儲糧條件。四是繼續(xù)做好倉儲規(guī)范化管理。擬對州內(nèi)糧油儲存企業(yè)統(tǒng)一實施糧油賬簿及牌卡規(guī)范管理，提高全州糧油倉儲管理水平。
4、落實購銷政策。
一是嚴格執(zhí)行糧食收購政策。加強收購工作組織和指導，充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，積極引導多元市場主體入市收購，切實保護種糧農(nóng)民利益。20xx年全社會糧食收購30000噸以上。
二是嚴格執(zhí)行政策性糧食銷售出庫政策。
5、完善應急體系。
一是修訂《州本級糧食應急預案》。
二是加強應急宣傳，落實應急措施，進一步完善應急加工、應急供應企業(yè)(網(wǎng)點)，充分發(fā)揮國有糧食應急主渠道作用。
三是規(guī)范管理，對確立的應急加工、應急供應企業(yè)(網(wǎng)點)由政府或政府授權(quán)糧食局統(tǒng)一授牌，實行掛牌管理，并向社會公布，按受社會監(jiān)督。
6、夯實基礎(chǔ)工作。
一是加強市場監(jiān)測，健全糧油價格測報、市場供求監(jiān)測、市場預警體系和制度，做好市場走勢分析。
二是做好糧食調(diào)查與統(tǒng)計。切實做好各項統(tǒng)計調(diào)查，嚴格執(zhí)行《湖南省糧食流通統(tǒng)計制度》，擴大糧食統(tǒng)計覆蓋面，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、全面、及時。
三是加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)，提高業(yè)務素質(zhì)和工作能力。
軍糧供應工作總結(jié)篇九
質(zhì)量是工作的生命線，為保障軍供糧質(zhì)量，采取措施，我局切實抓好了軍供糧食質(zhì)量管理工作。一是按照國家軍糧質(zhì)量政策要求，明確加工采購質(zhì)量、加工品質(zhì)和質(zhì)量標準、抽樣、產(chǎn)品交接等進行具體要求和規(guī)定；二是要求定點軍糧加工企業(yè)，進一步完善出入庫檢驗，嚴把原糧進貨質(zhì)量關(guān)，從原糧采購、調(diào)運、入庫手續(xù)齊全，對加工的成品糧做到了經(jīng)檢驗合格后方可出廠供應，面粉實行定點采購，并質(zhì)量檔案；三是指定負責，實行軍糧專庫保管，建立了軍糧保管、供應、出入庫登記專用帳卡，完善產(chǎn)品交接手續(xù)，建立了原糧來源和供應糧食質(zhì)量檔案；四是定期開展軍糧質(zhì)量檢查，查看加工點和供應點執(zhí)行國家軍糧質(zhì)量政策情況，是否建立質(zhì)量檔案，今年3月會同德陽軍供站檢查發(fā)現(xiàn)一些問題，及時進行了整改。同時定期走訪部隊進行調(diào)查，了解部隊對軍供量質(zhì)量和服務情況滿意度情況，以及他們需求情況，只要部隊反映有質(zhì)量問題，無條件退換。
繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務，滿意在軍營”活動，以部隊官兵是否滿意作為軍供工作檢驗標準，定期走訪部隊，傾聽部隊官兵意見，努力改進工作，以方便部隊為出發(fā)點，開展兌換服務，以滿足部隊生活需要，不斷提高服務水平，嚴格執(zhí)行國家軍供政策，強化管理和服務，做到執(zhí)行政策到位，及時、按質(zhì)、按量完成供應，做到手續(xù)完備，服務措施到位。上半年已供軍糧特米xx公斤、特一粉xx公斤，在“八一”同部隊進行了聯(lián)歡共同慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)。
嚴格按照國家財經(jīng)和相關(guān)財務會計制度進行軍糧財務管理、會計核算，在中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行德陽市分行營業(yè)部開設(shè)專戶，設(shè)立了專帳，專人管理、?？顚Ｓ谩ⅹ毩⒑怂?，資金使用、財務核算真實準確，沒有出現(xiàn)擠占、截留、挪用、為其它單位和個人擔保的違紀違法現(xiàn)象發(fā)生。
建立了領(lǐng)導責任制，落實了分管領(lǐng)導，明確工作職責，強化制度建設(shè)，建立了軍供質(zhì)量、財務、票證、保密、食品安全管理制度，做到了軍糧供應工作年初有安排，明確專人負責軍供工作，確保了軍供糧源穩(wěn)定、質(zhì)量保證、供應及時。
我縣開展軍供工作時間短，還存在一些不足之處，制度還不夠完善，管理還有待規(guī)范，今后將加強制度建設(shè)，強化管理，進一步提高管理和服務水平。
軍糧供應工作總結(jié)篇十
1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量，對可重復使用的器械嚴格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程，對個器械包進行包裝核查，部分包內(nèi)放置器械物品的清點，方便雙方核查，減少物品的丟失。對工作中發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2、嚴格執(zhí)行監(jiān)測制度，監(jiān)測清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過程的記錄，各項監(jiān)測記錄按照要求進行保存。
3、嚴格執(zhí)行滅菌器的操作流程，對滅菌的物品進行物理、化學、生物的監(jiān)測。滅菌合格率100%。
4、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作，制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗，滅菌管理，提高了醫(yī)療安全，保證了病人的安全。
1、對于一些不常用的器械進行塑封包裝，延長使用有效期減少臨床工作量，把護士的時間還給病人。
2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品，并及時更換，以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品，影響工作的需要。
3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包，以滿足臨床需要。
4、對于濕化瓶進行了統(tǒng)一供應。
1、制定年學習計劃，把消毒供應室的三項行業(yè)標準分解到每月學習內(nèi)容力，對學習內(nèi)容不定期提問，對于學習的內(nèi)容半年考核一次。
2、上半年進行了設(shè)備安全操作和常見故障排除的培訓
3、11月份科內(nèi)2人去鄭州進行消毒供應崗位培訓。
1、 手工記錄實施可追溯要求，清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無菌物品使
用環(huán)節(jié)均缺項，追溯不完善。
2、工作人員?？浦R掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。
3、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理。
1、 按照二級綜合醫(yī)院的評審標準，完善各項工作。落實崗位職責，做到周有檢查，月有匯總，年有質(zhì)量目標，工作質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。
2、 繼續(xù)落實規(guī)范要求，對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質(zhì)量改進，無菌物品的合格率達到100%。
3、
4、 堅持下收下送制度，保證臨床科室及手術(shù)物品的無菌的供應。 重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護教育，強化自我保護意識。
5、 轉(zhuǎn)變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理服務工作的順利進行。
6、 加強科內(nèi)人員的業(yè)務培訓，制定業(yè)務學習計劃，每月業(yè)務學習一次，半年考核一次，參與率100%。對科內(nèi)人員的前瞻性的安全意識進行培養(yǎng)，注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升，加強科內(nèi)人員認真負責、團結(jié)協(xié)作的精神。
7、 由于工作的特殊性，工作瑣碎，環(huán)境差，易出現(xiàn)煩躁、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況，計劃14年能不定期對科內(nèi)人員的進行心理指導。
8、 加強設(shè)備安全管理，定期維護保養(yǎng)。
9、 完善應急預案的處理流程，提高防范風險的能力，并對核心制度，應急預案進行組織培訓。
9、xx年科內(nèi)部分人員的消毒供應崗位上崗證到期，計劃去省內(nèi)進行分批進行培訓。
軍糧供應工作總結(jié)篇十一
20xx年的前半年回想走過的腳印,深深淺淺半年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這半年是有意義的、有價值的、有收獲的。在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實供應工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。 在劉總和分管供應部工作的令狐老總直接領(lǐng)導下及公司其他部門的配合下較圓滿地完成了所承擔的任務，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
20xx年上半年共完成供應處材料設(shè)備采購計劃13份，其中變壓器1臺6.42萬元、真空開關(guān)7臺9.7732萬元、輕軌35691公斤20.7007萬元、無縫管65064公斤38.0991萬元、單開道岔6付78220元，材料及其他 2136350元。
一、組織實施“陽光采購策略”—---公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受其他部門監(jiān)督。 20xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受大家監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
20xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)供應部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)機運部和總工辦。另外還要嚴格做好到貨驗收制度，必須有送貨方、供應部、機運部等部門簽字確保安全生產(chǎn)，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
20xx年進一步加強了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。
20xx年供應部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì)，同時反復強調(diào)工作人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料負責到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。
1、倉庫實物擺放逐漸整齊有序規(guī)范，數(shù)量準確性提高。材料包裝充
分利用現(xiàn)有資源做好防護工作，材料標識牌全面而具體，一目了然。并進一步規(guī)劃材料的擺放，增加了電腦刻字標牌，使倉庫管理更加規(guī)范。
1、嚴格按照相關(guān)法律、法規(guī)，堅持“積極預防，從嚴管理，服務生產(chǎn)，保障安全”的方針。
2、負責驗收好每一次進貨數(shù)量品種、保管、發(fā)放和統(tǒng)計爆破器材，做到帳、卡、物相符，存放標準化，并保持好完備的記錄。
3、嚴格執(zhí)行領(lǐng)退制度，廢藥要登記建帳，不允許亂丟亂放，任意銷毀，帳面單據(jù)保持字跡清楚，無涂改，無挖補，帳務日清月結(jié)，帳卡物相符，手上交接。
4、庫房嚴格按照公司標準化管理，制度齊全、警示牌齊全、設(shè)施齊全，達到全縣一流標準。
5、加強對我部庫管員和施工方庫管員培訓。
1、加強標準學習，規(guī)范內(nèi)部管理。我部積極配合公司關(guān)于進一步規(guī)范內(nèi)部管理的要求，加強對《信息標準》、《總經(jīng)理辦公例會管理標準》等標準的培訓和學習，結(jié)合本部門實際情況，制定了炸藥庫考核制度，并在工作中嚴格執(zhí)行，從而使內(nèi)部管理工作更加標準化、制度化、規(guī)范化。
況下我部員工既主動加強與機運部、生產(chǎn)部、施工方等部門的工作聯(lián)系，深入現(xiàn)場，了解情況，做到相互配合，共同協(xié)調(diào)及時下貨保證了生產(chǎn)需要，使工作中的問題得到及時解決為公司降低了成本（雇外租吊車每小時1000元用挖掘機每小時350元），全面推進各項工作的順利開展。
在20xx年下半年的工作中，我部門要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高我部的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。使我部的全面業(yè)務再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門要不斷的多想辦法下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新井建設(shè)工作發(fā)展中貢獻出我部門的力量。
軍糧供應工作總結(jié)篇十二
20xx年,供應科圍繞礦安全生產(chǎn)經(jīng)營實際，按照“成本領(lǐng)先、投入精當、管理精細、效益最大”的思路，著重加強物資流程中的“控制、監(jiān)督、落實、獎罰”的管理，從節(jié)能降耗、節(jié)支增收、深挖內(nèi)潛入手，按照礦要求，扎實有效服務安全生產(chǎn)，做好物資保障工作,以礦安全生產(chǎn)為重點，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年來主要工作匯報如下：
一、認真學習礦“三會”及黨委會精神，做好形勢任務教育宣貫工作。
供應科堅持政治學習不放松，以政治為先導，教育廣大黨員、干部、職工樹立正確思想觀念，認真組織學習集團公司黨委工作會議精神、集團公司工作會議精神、我礦工作會議精神，讓廣大黨員干部職工明確奮斗目標，使大家都能為我礦發(fā)展建設(shè)做貢獻。通過對形勢任務教育讀本、姜智敏《當前我國煤炭經(jīng)濟形勢》、礦工報“理性看形勢，積極迎挑戰(zhàn)”專題報告及“三講三?！毕嚓P(guān)內(nèi)容的學習，做好形勢任務宣傳工作，樹立過緊日子的思想準備。充分認識到形勢的嚴峻性，堅定信心，立足崗位做貢獻，振奮精神，同心同德克時艱，危中求機、穩(wěn)中求進，開創(chuàng)新局面，實現(xiàn)新發(fā)展。結(jié)合礦上形勢，使大家明白了企業(yè)只有發(fā)展才是硬道理。
二、 扎實做好物資采購、管理工作
1、為保障礦生產(chǎn)需要，供應科克服噸煤下調(diào)困難，積極想辦法，1-10月份共采購材料5082萬元。今年以來，質(zhì)量標準化工程采購材料303萬元，其中步磚8413平方，漆2800公斤，涂料14700公斤，道軌244噸，無縫管、鍍鋅鋼管、焊管53噸。有效保障了礦井的安全生產(chǎn)，一年來，沒有因缺料而影響生產(chǎn)的事件發(fā)生。并積極做好各項報表的上報及溝通工作，保證督查考核不扣分或少扣分。
2、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，發(fā)揮服務、管理職能，安排計劃員每周最少一次到區(qū)隊落實情況，了解一線生產(chǎn)需求，服務好一線生產(chǎn)。對不按規(guī)定使用支護材料現(xiàn)象進行督導，對違反管理辦法的區(qū)隊進行處罰。
3、大力開展修舊利廢活動，制定辦法，嚴格落實驗收、發(fā)放制度，擴大修舊范圍，1-10月份修舊利廢金額1940萬元。其中工字鋼552萬元，u型鋼635萬元，卡纜11360付96萬元，其它鋼絲繩、皮帶、中部槽、過渡槽、礦車、漆包線等。
4、積極開展木廠環(huán)境治理工作，除完成礦人均節(jié)約一百元活動安排的勞動外，供應科還內(nèi)部組織義務勞動23次，對油庫油罐進行除銹刷漆，對木廠場地進行廢品庫整理、清理。規(guī)范物資的擺放，完善物資驗收入庫、發(fā)放制度、賬目管理制度等。
5、區(qū)隊小倉庫管理工作進一步提升。目前區(qū)隊小倉庫的環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放都進行加強管理，供應科和相關(guān)部門將執(zhí)行月檢查月考核、評比，并制定小倉庫管理辦法，定期清理小倉庫，加強對小倉庫的管理，并調(diào)劑小倉庫物資的使用，降低儲備資金。
三、目前工作中存在的問題：
1、依據(jù)生產(chǎn)科驗收工程量、供應科下井落實的工程量、內(nèi)行依據(jù)生產(chǎn)科所報工程量三者核算出的材料費出入較大。原因是三單位統(tǒng)計的工程量不相符。往往是內(nèi)行計算依據(jù)的工程量生產(chǎn)科月底驗收的工程量供應科下井落實的工程量。
2、生產(chǎn)科月初下達生產(chǎn)任務與區(qū)隊當月實際完成工程項目大多不相符，能按月初計劃完成工程量的單位更少。由于生產(chǎn)計劃的準確率偏低，大計劃占用材料計劃，對材料的合理分配造成很大被動。
4、集團公司每月下達的質(zhì)量標準化、支護改革專項材料費不能滿足我礦實際需要，導致專項工程用料全部進材料成本，使材料成本壓力加大。
四、明年工作打算
1、供應科計劃和生產(chǎn)科等科室做好溝通，對于井下區(qū)隊的工程量做聯(lián)合驗收，以便使材料費核算依據(jù)的工程量趨于一致。與內(nèi)行協(xié)商達成材料費劃撥制度，供應科細化材料種類核算明細，防止區(qū)隊串領(lǐng)材料。結(jié)合當前的形勢教育活動，積極探索材料管理的新辦法，新制度。完善物資的計劃申報、物資領(lǐng)取、交舊領(lǐng)新制度，做好材料使用的閉合管理，杜絕浪費、丟失現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2、深入開展節(jié)支降耗、修舊利廢工作，延伸修舊利廢廣度。針對當前修舊工作中存在的不足，完善管理制度，做到修舊工作月初有計劃，月末有落實、有考核、有獎罰，切實調(diào)動各單位開展修舊利廢的積極性，切實為降低成本做出貢獻。
3、組織對計劃員、保管員的崗位培訓工作，提高業(yè)務素質(zhì)，提高服務水平。開展廉政教育，防止出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象。
4、做好與業(yè)務科室的溝通，充分發(fā)揮各業(yè)務科室的專業(yè)能力，共同做好我礦的材料管理工作。
在20xx年工作中，供應科班子有決心、有信心把總體工作做得更好，堅決在礦黨政統(tǒng)一領(lǐng)導下，認真、扎實、有效地抓好供應科全面工作，為我礦的安全生產(chǎn)打下堅實的物資基礎(chǔ)。
軍糧供應工作總結(jié)篇十三
在院長和院領(lǐng)導幫助和指點下，完成了本院供應室的各項操作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負責接納清點、清洗臨床科室送入本科室污染的可重復使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，滅菌間，無菌物品存放間。并帶領(lǐng)本科工作人員認真學習各區(qū)域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程，要求符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護概念。
二、落實了各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的根本保證。 重申護理人員職責，明確各類崗位護理工作制度，各盡其職。
1.供應室工作制度、
2.供應室消毒隔離制度、
3.供應室差錯事故登記報告制度、
4.供應室職業(yè)安全防護制度、
5.供應室清潔衛(wèi)生制度、
6.供應室設(shè)備保養(yǎng)維修制度、
7.供應室去污區(qū)制度、8.供應室檢查包裝及滅菌區(qū)工作制度、
9.供應室無菌物品存放區(qū)工作制度、
10.供應室下收下送工作制度、
11.供應室安全管理制度、
12.消毒供應室查對制度、
13.供應室操作流程規(guī)范(職責：供應室護士長職責；供應室護士職責；回收人員工作職責）
三、科室堅持了每日對去污間、打包間、消毒室進行紫外線消毒，并記錄。每周對紫外線燈管用95%酒精進行保養(yǎng)，并記錄。用消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次。
四、科室建立了記錄本：
1：供應室消毒物品交接本，對各科室送入的器械名稱及數(shù)量有詳細登記，并雙方簽字。
2：壓力蒸汽滅菌器使用維修記錄本：記錄內(nèi)容包括開關(guān)機時間，儀器運行狀態(tài)（電源、水壓、壓力表），使用人簽字。
五、設(shè)備：目前本科室已配有壓力蒸汽滅菌器、打包機、超聲清洗機及蒸餾水機。
六、新入職人員首先熟悉本科室制度及操作流程規(guī)范，再逐漸上手。
以上工作是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品，所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時做到慎獨，行為上遵守無菌技術(shù)操作規(guī)范。否則，供應室也失去其最終的意義。
1.逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān)，對滅菌環(huán)節(jié)嚴格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。質(zhì)量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學信息來自于設(shè)備儀器操作和各項監(jiān)測。還有做的不足的地方，比如下收下送，因受房屋建筑限制，無直接運輸通道，目前還不能按院感要求來進行下收下送。
2.人員的安排：部分時間需要消毒物品多，而人員較少（建議：科室人員足夠且不忙情況下，可安排一個人到供應室?guī)兔Γ?BR> 以上概括了20xx年上半年供應室工作進展情況，接下來對20xx年下半年供應室的未來簡單地做一下展望：
1.設(shè)備及設(shè)施配備：據(jù)本院情況而定。
應室要承擔院內(nèi)各科室所有重復使用診療器械，器具和物品清洗消毒，滅菌。它是個獨立的醫(yī)療技術(shù)科室，服務涉及面廣，科學性強，責任心重。它是達到控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質(zhì)量的重心。供應中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平。cssd的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領(lǐng)導下開展工作，這樣效果更好。
3.人員要求：cssd所有工作人員包括護工都要接受相關(guān)的院感知識培訓。
5.建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。
前臺：自試營業(yè)以來綜合科共接診178個客人，配合診治客人140個，做根管治療48個，拔牙20個，補牙21個,洗牙29個，修復17個，其他27個。
這些只是我個人的設(shè)想。供應室要達到高水品的服務質(zhì)量還需要院領(lǐng)導給予大力支持。
軍糧供應工作總結(jié)篇十四
20xx年醫(yī)院提出"優(yōu)質(zhì)服務,發(fā)展?？?的工作思路,我科護理人員始終保持著良好的精神風貌，堅守在工作崗位上，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥?，逐步提高護理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。
一、全年各項護理工作量及工作達標情況
1、工作量：急診 人次。參加搶救 人次。配合急診手術(shù)
例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。
二、 加強護理人員服務意識，提供優(yōu)質(zhì)服務
1、 強化服務理念
全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務培訓班活動，不斷進行禮儀行為培訓、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護患之間互相信任感，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達99.1%。
2、以人為本,充分滿足病人的就診需求
三、科學化、制度化的護理管理，重點監(jiān)督制度落實情況。
1、通過分組區(qū)域管理，進行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量。
2、對質(zhì)控員進行明確分工，專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力，使護理質(zhì)控落實到位。
3、通過一年時間調(diào)整，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗，基本實現(xiàn)護士層級管理，達到人員的合理分配使用。
4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間。
5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。
6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。
四、 急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育
1.全年科室組織業(yè)務學習次，病歷討論次，操作培訓項。
2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過關(guān)，全科護士業(yè)務技能得到進一步提高。
3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識，全部合格，達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標。成績良好。
4.基本完成全年護士進修培訓計劃，安排了護士到icu進修學習危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。
5.每季度進行三人、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護士的應急應變能力，反復加強急救技能的訓練。
6.根據(jù)護理部要求進行微型培訓，培訓年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。
軍糧供應工作總結(jié)篇十五
20xx年6月以來，在礦領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和采購中心各位領(lǐng)導的支持和關(guān)心下，供應科認真貫徹執(zhí)行各項物資管理方針政策，堅持以服務生產(chǎn)一線，降低成本為工作目標，以保障礦里各項物資供應為前提，在全科室所有同志的`努力下，圓滿的完成了6月份的工作任務，現(xiàn)將工作具體情況總結(jié)如下：
一、做好物資供應工作
二、加強物資管理工作
加強物資管理和庫存管理，做好日常生產(chǎn)所需物資供應。面對新時期新形勢，供應科將確保生產(chǎn)供應工作放在首位，加強計劃管理，主動與生產(chǎn)經(jīng)營對接，掌握物資需求信息，提前做好物資供應準備。不僅按照公司要求做了臺帳，還提前做好了煤礦防洪材料的采購。集中回風巷貫通是金泰源的一項重點工程，綜掘機的投入成了開工時間的關(guān)鍵，我們查型號找規(guī)格，爭分奪秒把綜掘機配件目錄上報采購中心，為綜掘機及時運轉(zhuǎn)做好了準備。
三、加強職工學習培訓
在做好各項工作的同時，我科室還積極組織職工參加公司舉辦的使用物資系統(tǒng)統(tǒng)報計劃的學習班，打造適應煤礦生產(chǎn)建設(shè)需要的供應隊伍，掌握物資供應相關(guān)業(yè)務知識。建設(shè)學習型的供應科，同時還利用業(yè)余時間學習設(shè)備、安全等其他方面的知識，組建一支綜合全能型的隊伍。
四、做好其他各項工作
根據(jù)生產(chǎn)實際制定計劃，控制好生產(chǎn)成本嗎，做到以最低的投入得到最大的效益，同時調(diào)整采購計劃，避免形成新的積壓。目前公司多半的礦都在改造階段，資金緊張，我礦由于前期設(shè)備投入大，造成集中付款的處境，很多供應商來礦上催款，有時一上午就有七八家，電話更是不斷，我們耐心細致的為供應商做解釋工作，讓商家放心。
6月的工作中，我供應科全體職工在工作中逐步成長，有收獲、有經(jīng)驗、有失敗、有教訓。在完成各項工作的同時也存在著一些不足和失誤，我深感自己的綜合素質(zhì)能力與組織的要求還有差距，在今后的工作中，我將努力學習業(yè)務理論，總結(jié)經(jīng)驗教訓，在短時間內(nèi)明確工作方向，提高工作能力，讓供應科的各項工作開展得更好，更優(yōu)秀的完成本職工作，同時繼續(xù)帶領(lǐng)供應科全體職工開拓進取，積極創(chuàng)新，為做好新時期新形勢下的物資供應管理工作努力拼搏，把煤礦的物資供應管理工作推向新的臺階。
軍糧供應工作總結(jié)篇一
迎著祥和瑞麗的朝陽，踏著充滿生機和之路，我們從xx年年一種奔跑而來?；仡櫼荒陙?，望江縣軍供站始終堅持“軍供無小事”的理念，始終堅持“質(zhì)量第一，信譽為本，服務至上”的行為準則，緊密圍繞縣糧食局工作中心，認真做好軍糧供應工作，拓寬經(jīng)營渠道，加強軍供站建設(shè)，全面完成了年初制定的各項任務，現(xiàn)將一年來工作情況及××××年工作安排匯報如下：
一、xx年年工作回顧
（一）突出重點，狠抓軍供
1、增加責任意識，全力保障軍糧供應。軍糧供應即是一項重要的經(jīng)濟工作，更是一項嚴肅的政治任務，作為軍供站，保障軍糧供應是我們義不容辭的職責，我們不斷的加強職工政治思想教育，增強責任意識，牢固樹立大局意識，國防意識和軍供無小事意識，建立健全了各項軍糧規(guī)章制度，加強規(guī)范管理，軍糧供應秩序井然，全力保障了軍糧供應工作的順利開展。
不斷加強業(yè)務培訓，努力提高自身素質(zhì)，一年來，我站先后兩人進行新業(yè)務培訓，提高了業(yè)務水平，能實行a、b崗，更好地服務部隊。
加強了業(yè)務室的安全保衛(wèi)，按上級要求安置了“三鐵一器”即鐵窗、鐵門、鐵柜、報警器，確保了軍供設(shè)備安全，同時對業(yè)務用電腦要求專機專用，不準上網(wǎng)，資料采用專用u盤報送，確保了軍供資料的保密性。
2、增強質(zhì)量意識，認真籌措糧源
安全工作常抓不懈，做到警鐘常鳴，堅持24小時值班制度，杜絕發(fā)生火災、盜竊事件，確保了人員及財產(chǎn)安全。
（二）爭取項目資金，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
在縣局相關(guān)領(lǐng)導關(guān)心和大力支持下，我站隨同縣局領(lǐng)導多次到省市有關(guān)部門積極爭取項目資金，取得了網(wǎng)點改造資金15萬元，目前正在按相關(guān)預算進行施工，這將充實軍供資產(chǎn)，改善辦公條件，進一步提升軍供站競爭力。
在肯定成績的同時，我們清醒的認識到，工作中還存在一些亟待解決的突出問題和矛盾。
1、改革有待進一步完善，管理機制有待進一步創(chuàng)新，以便能調(diào)動職工的創(chuàng)業(yè)激情和增強發(fā)展的動力。
2、經(jīng)營思路不寬，經(jīng)營品種單一。
二、××××年工作安排
總整思路：以×××和×××為指導，全面落實×××，樹立“以兵為本，服務至上”思想，圍繞縣局××××年工作部署，以軍糧供應為中心，以糧食購銷為重點，大力發(fā)展多種經(jīng)營，努力使企業(yè)增效，職工增收。
軍糧供應工作總結(jié)篇二
消毒供應室根據(jù)《廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消毒供應中心（cssd）考核細則》（20xx年版）和《深圳市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消毒供應中心質(zhì)量評價細則》，結(jié)合院目標及科室工作計劃，認真落實各項護理工作?，F(xiàn)將消毒供應室上半年工作總結(jié)匯報如下：
二．護理內(nèi)涵建設(shè)
1、根據(jù)消毒供應室的發(fā)展及我科實際工作情況，制定及修訂了以下工作制度和工作流程：消毒供應室器械申領(lǐng)報廢制度、消毒供應室設(shè)備安全管理制度、消毒供應室與臨床科室聯(lián)系制度，修訂了消毒供應室包裝密閉完好性復核制度、消毒供應室滅菌過程監(jiān)測制度、消毒供應室貴重物品回收下送制度，根據(jù)查對制度修訂了包1、包2、包3和發(fā)班崗位職責，修訂了各種?？破餍登逑春桶b流程。關(guān)注危險點和關(guān)鍵點，及時疏理以保證質(zhì)量安全。
2、由于近半年來無菌包出現(xiàn)濕包現(xiàn)象嚴重，經(jīng)過與廠家工程師分析，認為蒸汽飽和度不夠，含水量量高及壓力蒸汽滅菌器使用年限長致滅菌器性能下降導致濕包發(fā)生。經(jīng)過系統(tǒng)維修維護，目前1號壓力蒸汽滅菌器性能相對穩(wěn)定，專為所有含金屬器械包進行滅菌工作，2號、3號滅菌器僅為敷料進行滅菌工作。為保證無菌物品滅菌質(zhì)量，針對目前壓力蒸汽滅菌器的狀態(tài)向護理部及設(shè)備科遞交了書面報告，得到院領(lǐng)導和護理部以及設(shè)備科的重視和支持，準備進行更新，現(xiàn)為設(shè)備更新程序中。
3、為了實施廣東省衛(wèi)生廳文件《關(guān)于進一步加強醫(yī)療機構(gòu)消毒供應中心管理的通知》，二級以上醫(yī)院口腔科、手術(shù)室等設(shè)立的小型消毒供應室應納入全院消毒供應中心統(tǒng)一管理的要求，我科于本年度4月份對手術(shù)室（除腔鏡外）所有?？破餍颠M行回收、清洗、包裝和滅菌工作。對口腔科診療器械消毒進行業(yè)務管理，定期督導和給予業(yè)務指導，對高危器械回收到消毒供應室進行處理，以保證口腔科診療器械消毒質(zhì)量。
4、為了各區(qū)域間建筑及環(huán)境更加符合要求，于本年度4月份對二樓敷料包裝間和氣體包裝間進行改造，把原氣體包裝間與敷料包裝間的隔墻拆除，直接擴大為敷料包裝間，避免了敷料在地上包裝的局面；在原干熱滅菌器滅菌室改為氣體包裝間，避免了原一人操作缺查對環(huán)節(jié)，提高了器械封口包裝質(zhì)量；器械包裝與敷料包裝分開是環(huán)境質(zhì)量控制的重要措施。
5、加強各區(qū)域安全管理，建立各區(qū)域交接班本和問題原因分析記錄本，針對區(qū)域出現(xiàn)的問題，組織該區(qū)域工作人員進行討論、分析、提出不安全因素，及時修訂制度和指引，避免再次發(fā)生該事件。
6、加強工作人員內(nèi)涵建設(shè)，提高工作人員整體素質(zhì)。今年四月份至6月份選派外出學習的工作人員共 10人次，每月組織各區(qū)域工作人員進行?？浦R和操作技術(shù)培訓。鼓勵工作人員不斷充電，以提升自身綜合素質(zhì)。
三．工作中存在不足
1、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理；
3、工作人員?？浦R掌握不夠及缺少前瞻性安全意識；
4、運輸過程質(zhì)量不保證，路途遠，運輸車不符合要求；
5、未將手術(shù)室與口腔科設(shè)立的小型消毒供應室未完全納入消毒供應室管理。
四．下半年工作目標
1、完善各種制度和工作指引，備6月-7月份深圳市醫(yī)療機構(gòu)消毒供應中心質(zhì)量專項檢查工作。
2、按照甲級甲等醫(yī)院評審質(zhì)量標準，完善各項工作，積極參與甲級醫(yī)院評審工作。
3、繼續(xù)落實《規(guī)范》要求，提高無菌物品質(zhì)量。
4、書面報告申請對電瓶車進行更新，要求購置符合標準的下送回收車。
5、將追溯存在問題與電腦信息中心溝通，申請安裝自動化信息管理系統(tǒng)。
6、加強全科工作人員的?？浦R及崗位技能培訓，不斷提高工作人員的業(yè)務處理能力及風險預防知識。
軍糧供應工作總結(jié)篇三
迎著祥和瑞麗的朝陽，踏著充滿生機和之路，我們從xx年年一種奔跑而來。回顧一年來，望江縣軍供站始終堅持“軍供無小事”的理念，始終堅持“質(zhì)量第一，信譽為本，服務至上”的行為準則，緊密圍繞縣糧食局工作中心，認真做好軍糧供應工作，拓寬經(jīng)營渠道，加強軍供站建設(shè)，全面完成了年初制定的各項任務，現(xiàn)將一年來工作情況及2019年工作安排匯報如下：
軍糧供應即是一項重要的經(jīng)濟工作，更是一項嚴肅的政治任務，作為軍供站，保障軍糧供應是我們義不容辭的職責，我們不斷的加強職工政治思想教育，增強責任意識，牢固樹立大局意識，國防意識和軍供無小事意識，建立健全了各項軍糧
規(guī)章制度
，加強規(guī)范管理，軍糧供應秩序井然，全力保障了軍糧供應工作的順利開展。
不斷加強業(yè)務培訓，努力提高自身素質(zhì)，一年來，我站先后兩人進行新業(yè)務培訓，提高了業(yè)務水平，能實行a、b崗，更好地服務部隊。
加強了業(yè)務室的安全保衛(wèi)，按上級要求安置了“三鐵一器”即鐵窗、鐵門、鐵柜、報警器，確保了軍供設(shè)備安全，同時對業(yè)務用電腦要求專機專用，不準上網(wǎng)，資料采用專用u盤報送，確保了軍供資料的保密性。
質(zhì)量是軍糧供應工作的靈魂，質(zhì)量是軍供工作的根本，質(zhì)量就是生命。我們不斷增強質(zhì)量意識，嚴把“五關(guān)”即糧源關(guān)、進貨關(guān)、檢驗關(guān)、儲存關(guān)和銷售關(guān)。首先我站結(jié)合實際，因地制宜，在全縣眾多米廠中，進行認真篩選比較，安全工作常抓不懈，做到警鐘常鳴，堅持24小時值班制度，杜絕發(fā)生火災、盜竊事件，確保了人員及財產(chǎn)安全。
在縣局相關(guān)領(lǐng)導關(guān)心和大力支持下，我站隨同縣局領(lǐng)導多次到省市有關(guān)部門積極爭取項目資金，取得了網(wǎng)點改造資金15萬元，目前正在按相關(guān)預算進行施工，這將充實軍供資產(chǎn)，改善辦公條件，進一步提升軍供站競爭力。
在肯定成績的同時，我們清醒的認識到，工作中還存在一些亟待解決的突出問題和矛盾。
1、改革有待進一步完善，管理機制有待進一步創(chuàng)新，以便能調(diào)動職工的創(chuàng)業(yè)激情和增強發(fā)展的動力。
2、經(jīng)營思路不寬，經(jīng)營品種單一。
總整思路：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，樹立“以兵為本，服務至上”思想，圍繞縣局2019年工作部署，以軍糧供應為中心，以糧食購銷為重點，大力發(fā)展多種經(jīng)營，努力使企業(yè)增效，職工增收。
我站在探索中起步，在創(chuàng)新中發(fā)展，以堅實的步伐走過了第一個春秋，在新的一年里，我們將在上級主管局的堅強領(lǐng)導下，團結(jié)一致，振奮精神，開拓創(chuàng)新，扎實工作，在和諧發(fā)展新征程中譜寫新章。
軍糧供應工作總結(jié)篇四
20xx年是貫徹落實中央確立的國家糧食安全新戰(zhàn)略的第一年。一年來，在州局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，在分管領(lǐng)導及各科室、直屬企業(yè)組織幫助下，調(diào)控工作緊緊圍繞全省糧食工作會議確定的“三主”工作定位、“三版”努力的方向，堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新。突出抓好糧食收購、市場銷售、儲備管理、應急建設(shè)、統(tǒng)計監(jiān)測等重點工作，服務農(nóng)民增收，保證市場供應，保障糧食安全，較好的完成了各項工作任務。
地方糧油儲備是用于調(diào)節(jié)本區(qū)域糧食供求總量、穩(wěn)定糧食市場以及應對重大自然災害或者其他突發(fā)事件的糧食和食用油，是夯實糧食安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。
一是抓協(xié)調(diào)與督查，促進儲備落實。4月份，結(jié)合糧食庫存檢查和群教活動基層調(diào)研，開展了地方糧食儲備專題調(diào)查。一年來，在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，多次到財政、農(nóng)發(fā)行協(xié)商儲糧費用及銀行貸款。截止20xx年底，全州地方糧食儲備庫存xxx噸，其中：州本級xxx噸、吉首xxx噸、花垣xxx噸、瀘溪xxx噸、鳳凰xxx噸、永順xxx噸、龍山xxx噸、保靖xxx噸、古丈xxx噸。州級食用植物油儲備xxxx噸。
二是經(jīng)局領(lǐng)導多方爭取，11月份啟動了xxx噸州級成品糧儲備，完成了省對州績效考核目標任務。
三是抓調(diào)研與指導，推進儲備輪換。受國家最低收購價政策、東南亞進口低價大米和湖南“鎘米”炒作事件影響，今年儲備輪換再次嚴重受阻，銷售不暢，庫存積壓，購銷價差巨大。州局開展了多次調(diào)研，幫助縣市、承儲企業(yè)研究分析市場。20xx年，全州地方儲備糧輪換計劃xxx噸，其中：省級儲備糧xx噸(湘谷公司xx噸、龍山國庫xx噸)、州級儲備糧xx噸、縣市儲備糧xx噸(鳳凰xx噸、保靖xx噸、古丈xx噸)，州級食用油儲備輪換計劃xx噸。截止12月底，共計完成糧食輪換xxx噸，其中：省級儲備糧xx噸(其中湘谷公司20xx年延期輪換計劃xx噸)、縣市儲備糧xx噸。完成州級食用油輪換x噸。州級儲備糧輪換計劃xx噸，因市場價差虧損原因請示州政府同意延期到20xx年輪換。
四是幫助縣市、承儲企業(yè)充分挖掘內(nèi)部潛力，爭取政府支持。湘谷公司爭取到20xx年州級儲備輪換差價補貼x萬元;xx縣縣級儲備糧輪換得到縣財政價差虧損補貼x萬元;xx縣縣級儲備糧輪換縣財政“兜底”價差虧損105萬元。
五是抓省儲糧的監(jiān)管與督促。全州現(xiàn)有省級儲備糧xxx噸，其中：湘谷公司xxx噸、龍山國庫xxx噸、古丈xxx噸。11月按照“有倉必到、有糧必查、查必徹底”的原則，根據(jù)省局下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年省級儲備糧油輪換驗收確認工作及“四無糧倉”檢查工作的通知》的精神和要求，深入省儲糧代儲企業(yè)就省儲糧輪換情況、“四無糧倉”檢查評定及倉儲規(guī)范化管理考評在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上進行了核查。
倉儲管理是糧食收儲、保證糧食質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。
一是做好倉儲管理與檢查，確保糧食質(zhì)量安全。全年不定期深入縣市及儲糧企業(yè)開展倉儲管理與質(zhì)量檢查。4—5月份，與法規(guī)科、州糧食質(zhì)量監(jiān)測中心組織開展了全州糧食庫存檢查。檢查了全州8個縣市、10個國有儲糧企業(yè)、x個儲糧庫點、xxx噸庫存原糧，抽取樣品8個，結(jié)果表明庫存稻谷質(zhì)量整體穩(wěn)中有升。
二是協(xié)助相關(guān)科室做好“危倉老庫”維修與改造，逐步改善倉儲條件。全州“危倉老庫”維修改造項目9個，截止12月底，完成投資xx萬元，其中：一般維修倉容x萬噸、大修(改擴建)倉容x萬噸、功能提升倉容x萬噸。湘谷公司完成投資x萬元，完成油罐搬遷及擴建x噸、質(zhì)檢綜合樓建設(shè)xx萬噸倉庫新建等。保靖、古丈、永順新建現(xiàn)代化糧倉竣工驗收。
三是認真貫徹落實《糧油倉儲管理辦法》，依法管理倉儲業(yè)務，提升倉儲管理水平。按照省局及《湘西州糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理評價暫行辦法》要求，繼續(xù)開展糧油倉儲單位規(guī)范化管理評價，經(jīng)考核評定：湘谷公司、龍山新城國庫、xx縣糧油購銷有限責任公司評定為規(guī)范化管理“優(yōu)秀”企業(yè);吉首國庫、xx縣興盛糧油有限公司評定為規(guī)范化管理“良好”企業(yè);其他4個縣企業(yè)評定為規(guī)范化管理“達標”企業(yè)。同時，組織開展儲糧示范庫、示范倉建設(shè)，州局將湘谷公司湘谷園作為全州儲糧示范庫。開展全州糧油企業(yè)倉儲設(shè)施利用情況專項調(diào)查工作。開展全州糧油倉儲單位備案統(tǒng)計，全州糧油倉儲單位備案登記xx家，其中國有10家，非國有17家。組織開展省、州、縣市儲備輪換計劃調(diào)查統(tǒng)計及年度檢查驗收。
四是組織開展省、州、縣市儲備輪換計劃調(diào)查統(tǒng)計及年度檢查驗收。
牢牢把握糧食購銷這一調(diào)控主線，切實執(zhí)行好國家糧食購銷政策，做到應收盡收，保護農(nóng)民利益，夯實糧安基礎(chǔ)。
一是認真貫徹落實最低收購價政策，確立了11家“托市”收購糧點。截止12月底，全州收購糧食44643噸，其中：國有企業(yè)21648噸。托市收購早稻xx噸、中晚稻xx噸。
二是著力協(xié)助省糧食集團銷售處置我州20xx年收購劃轉(zhuǎn)的“托市糧”。我州20xx年收購劃轉(zhuǎn)的“托市糧”xx噸，其中：湘谷公司xx噸、龍山國庫xx噸。通過省儲糧輪換回購xx噸，還有xx噸待銷售。
糧食應急是糧食供應、實現(xiàn)保供穩(wěn)價的保證。
一是加強應急宣傳。5月份，開展了為期一周的糧食安全及應急知識宣傳。10月份，結(jié)合“糧食日”開展了糧食節(jié)約與消費知識宣傳。
二是健全應急體系。進一步明確12家具有一定規(guī)模的糧食企業(yè)作為“湘西州保供穩(wěn)價重點企業(yè)”。全州197個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))，已建立應急供應企業(yè)xx個、應急加工企業(yè)x個、應急配送中心x個、應急儲運企業(yè)x個。
三是完善應急預案。6月份向州人民政府提交了《湘西自治州糧食風險應急預案》修訂稿。
一是準確、及時地編制、匯總各項糧油統(tǒng)計報表和資料，搞好糧油統(tǒng)計分析。一年一度的社會糧食及食用植物油供需平衡調(diào)查、油菜籽及中晚稻生產(chǎn)成本及利潤調(diào)查、全州中晚稻生產(chǎn)形勢及收購情況調(diào)查等等都如期完成。
二是加強糧油市場監(jiān)測預警，準確掌握糧油供求形勢。按照州、縣政府及有關(guān)部門的要求，及時收集、整理、分析、報送了相關(guān)信息。向上級部門提供糧油價格及市場供應分析資料6份。督促企業(yè)如實、準確、及時上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。完成20xx年度全州糧食統(tǒng)計資料匯審匯編。
三是搞好學習培訓。組織參加了省局糧食統(tǒng)計、糧食儲備等培訓工作。
以高度自覺的態(tài)度積極參加黨的群眾路線教育實踐活動。參加省、州、縣三級績效考核工作，提出績效考核相關(guān)工作指標及建議。完成局領(lǐng)導交辦的各項工作事項。
總結(jié)一年來的工作，有以下三項需要進一步完善：
一是因地方財政緊張及對儲備糧重視程度的不同，部分縣市儲糧費用難以全額到位。從20xx年開始，省對地方糧食儲備費用從糧食風險基金中按儲備計劃單獨核定、?？顚Ｓ茫糠挚h市沒有將專項補貼全額用于糧食儲備，致使儲備任務難以完成。
二是倉儲設(shè)施難保障。全州各縣市倉儲年代久、規(guī)格低、容量小、分布散，均在一定程度上存在嚴重老化問題，還有少數(shù)縣市新倉沒有建設(shè)好，從硬件上不足以完成收儲任務。
三是糧食輪換虧損加大。近年來，受國家最低收購價政策、東南亞低價進口大米以及湖南“鎘米”事件的后續(xù)影響，輪換銷售嚴重受阻，輪換價差巨大，輪換虧損增加,企業(yè)背不起、財政擔不起，導致地方儲備工作難以開展。20xx年，我州省儲糧輪換盡管回購了20xx年劃轉(zhuǎn)的“托市糧”，但承儲企業(yè)仍然發(fā)生較大虧損，龍山國庫輪換x噸虧損x萬元，湘谷公司輪換x噸虧損x萬元。今年縣級儲備有輪換計劃的保靖、古丈、鳳凰3個縣，糧食輪換均出現(xiàn)了不同程度的虧損。州級儲備糧輪換，因價差虧損問題延期到20xx年。已經(jīng)建立起來的地方儲備體系面臨巨大風險。
一是應急載體需要提升。目前屬于國有糧食企業(yè)的應急加工、應急供應企業(yè)(網(wǎng)點)不多，應急保障能力受到限制，制約力不夠，與政策要求的國有或國有控股企業(yè)成為糧食應急調(diào)控的主體存在一定差距。
二是應急網(wǎng)點需要擴大。新的糧食應急體系要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))設(shè)立一個應急供應網(wǎng)點，由于體制機制及糧食企業(yè)改革后的現(xiàn)狀，實施難度很大。
三是應急投入需在落實?，F(xiàn)行多數(shù)應急載體基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，難以履行應急職能，多數(shù)民營應急網(wǎng)點由于利益原因，不愿承擔應急責任，需要研究應急投入。
《糧食流通管理條例》要求糧食行政管理部門履行全社會糧食流通統(tǒng)計職能。而針對糧食購、銷、調(diào)、存、加五個環(huán)節(jié)，目前我們現(xiàn)行的統(tǒng)計覆蓋面很小，難以真實反映糧食流通狀況。如收購、銷售，絕大多數(shù)統(tǒng)計的是國有及國有控股糧食企業(yè)經(jīng)營量。同時，要加強糧食統(tǒng)計專業(yè)人員更新與培訓。
積極爭取州人民政府出臺《湘西自治州地方儲備糧管理意見》，統(tǒng)一規(guī)范地方儲備糧財政補貼機制，做到糧食風險基金專項?？顚Ｓ茫_保儲糧費用及儲糧設(shè)施設(shè)備，全面完成儲備計劃和實物入庫。20xx年全國要增加地方儲備x億斤，其中湖南省x億斤,按省與市州、縣x承儲比例，地方儲備任務數(shù)很低可能還要增加。
研究糧食輪換政策，加強糧食市場分析，督促、指導縣市(承儲企業(yè))把握時機、控制風險、推陳儲新，努力完成省、州及縣市儲備輪換任務。20xx年，我州3家省儲糧代儲企業(yè)都將面將輪換任務。
一是開展好“四無”工作(“四無糧倉”：無害蟲、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故?！八臒o油罐”：無變質(zhì)、無混雜、無滲漏、無事故)。
二是加強糧食質(zhì)量管理。按照《糧油倉儲管理辦法》、《湖南省地方儲備糧管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，加強收購入庫質(zhì)量把關(guān)，開展日常糧食儲存安全檢查，強化科學儲糧保管。凡糧食質(zhì)量發(fā)生較大問題，比照安全生產(chǎn)事故，在年度績效考核對該縣市實行“一票否決”。確保數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。
三是做好“危倉老庫”維修改造后續(xù)工作，改善儲糧條件。四是繼續(xù)做好倉儲規(guī)范化管理。擬對州內(nèi)糧油儲存企業(yè)統(tǒng)一實施糧油賬簿及牌卡規(guī)范管理，提高全州糧油倉儲管理水平。
一是嚴格執(zhí)行糧食收購政策。加強收購工作組織和指導，充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，積極引導多元市場主體入市收購，切實保護種糧農(nóng)民利益。20xx年全社會糧食收購30000噸以上。
二是嚴格執(zhí)行政策性糧食銷售出庫政策。
一是修訂《州本級糧食應急預案》。
二是加強應急宣傳，落實應急措施，進一步完善應急加工、應急供應企業(yè)(網(wǎng)點)，充分發(fā)揮國有糧食應急主渠道作用。
三是規(guī)范管理，對確立的應急加工、應急供應企業(yè)(網(wǎng)點)由政府或政府授權(quán)糧食局統(tǒng)一授牌，實行掛牌管理，并向社會公布，按受社會監(jiān)督。
一是加強市場監(jiān)測，健全糧油價格測報、市場供求監(jiān)測、市場預警體系和制度，做好市場走勢分析。
二是做好糧食調(diào)查與統(tǒng)計。切實做好各項統(tǒng)計調(diào)查，嚴格執(zhí)行《湖南省糧食流通統(tǒng)計制度》，擴大糧食統(tǒng)計覆蓋面，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、全面、及時。
三是加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)，提高業(yè)務素質(zhì)和工作能力。
軍糧供應工作總結(jié)篇五
時光荏苒，20xx年就要過去了，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我認真履行醫(yī)務工作職責，同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、以及工作相關(guān)知識，自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務。沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的各種規(guī)章制度，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務臨床，關(guān)心窗口，在主動服務上做文章，保證了供應室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。
為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求，工作中我始終把握五個嚴格質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：
一、嚴格按操作及規(guī)程辦事關(guān);
二、嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);
三、嚴格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);
四、嚴格把好無菌物品的存放關(guān);
五、嚴格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān);
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但也認識到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作，改進服務流程，提高服務意識，為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展而不懈努力。
軍糧供應工作總結(jié)篇六
開年以來，辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導和各科室的大力支持下，堅持服務為本，認真履職，取得了一定成績，現(xiàn)匯報如下。
“參與政務、管理事務、搞好服務”是我們辦公室主要職責，為充分發(fā)揮好辦公室的參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、后勤保障等四個職能作用，今年我們主要認真履職并做好了6大方面的工作。
一是做好政務等信息的報送。順利完成省州政府辦、省糧食局約稿4份，報送信息56條，提前完成全年30分政務信息任務，其中國辦采用1條，省政務信息辦采用2條，實現(xiàn)突破。
二是做好網(wǎng)站信息的更新。以政務公開工作為平臺，進一步加強網(wǎng)站內(nèi)容的更新管理，今年按要求新增了“深化改革”專欄和社會主義核心價值觀宣傳角，截止今天網(wǎng)頁42個各大小欄目更新信息678條，其中工作動態(tài)信息262條，動態(tài)信息發(fā)表量持續(xù)在全州68個州直單位網(wǎng)站排名第5，得到了州政府電子政務辦多次通報表揚，年終網(wǎng)站單項檢查獲100分滿分。
三是做好調(diào)研工作的組織。今年9名處級領(lǐng)導干部帶隊圍繞糧食重點工作開展調(diào)研，形成調(diào)研報告9份，向群教辦推薦了2份，另外選送了2份參加全州第八屆處級領(lǐng)導干部優(yōu)秀調(diào)研報告評比，其中1篇獲得三等獎。
一是注重對外宣傳。截止目前，在《糧油市場報》發(fā)表新聞信息1條;《團結(jié)報》發(fā)表21篇，湘西新聞網(wǎng)4則，州電視臺2則，省糧食政務網(wǎng)15條;推薦6篇調(diào)研理論、散文雜文第五屆湘西自治州“宣傳文化”申報參評;認真參與全國糧食系統(tǒng)先進模范推薦和糧食系統(tǒng)社會主義核心價值觀征言活動。
二是積極配合各業(yè)務科室的宣傳活動，及時做好新聞宣傳。
三是認真做好黨報黨刊的征訂發(fā)行工作。全面完成11種黨報黨刊征訂47份，其中《人民日報》2份，《光明日報》1份，《經(jīng)濟日報》1份，《湖南日報》8份，《新湘評論》7份，《團結(jié)報》18份，《求是》2份，《新華每日電訊》2份，《糧油市場報》6份?！缎孪嬖u論》和《團結(jié)報》為超額完成任務。
在辦文辦會上，我們堅持及時、有效、節(jié)儉、有序原則，力求提高工作效率，促進工作效果。截止目前，共收文720份，發(fā)文77份，簡報6期(含群教活動快報3期)。共承辦各類會議57次，其中：全州性糧食工作會議1次，州長辦公會1次，群教活動全局性專題會議34次，其他會議21次。辦文辦會較去年同期均有減少。
在上傳下達此項工作上，我們注重“到位”二字，發(fā)揮好“傳輸帶”作用，確保及時準確。今年共接打各類電話20xx余次，下達通知近百次(含文件、網(wǎng)站通知)，接收傳真30余份。
在后勤這塊工作上，我們堅持帶頭厲行節(jié)約反對浪費，強調(diào)服務及時、周到、細致。一是接待工作嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，降低酒水餐飲標準，公務接待較去年同期有大幅度減少。二是公務用車，截止目前，共安排出車185次，其中州外14次32天，州內(nèi)171次(含市內(nèi)103次)。共接待38批190余人次，其中州外客人7批79人次。三是維護采購，盡量做到采購及時、物美價廉，電腦、打印機、網(wǎng)絡等維護及時、協(xié)調(diào)到位;年初考慮同志們飲水健康，建議局黨組使用了桶裝水。四是保持環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，辦公樓、局長室、局大院堅持做到每天打掃，保證會議室隨時使用。
從今年4月開始，2名檔案人員對各類材料進行規(guī)范化整理，對歸檔文件進行整理、編目、錄入、裝盒。7月份完成了20xx年文件歸檔工作?，F(xiàn)存我局文書檔案整理歸檔文件共計15盒255件，其中永久5盒85件，長期(30年)7盒132件，短期(10年)3盒38件。歸檔文件整理質(zhì)量符合《歸檔文件整理規(guī)則》要求，保管期限劃分準確，文件材料排列有序，編目錄入較為規(guī)范。清退文件2份。今年共簽收秘密級文件16份，還簽訂了網(wǎng)站保密責任書。對檔案室進行了重新布置和整理。及時遷移了電子政務收文系統(tǒng)，確保了辦公室電子收文和財務系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。
圍繞中心、服務中心是辦公室的重要職責。今年辦公室完成的中心工作主要有以下六項。
辦公室正副主任2人列為局群教活動領(lǐng)導小組成員，直接參與活動全過程，其他辦公室人員同時也或多或少給予了支持和配合。今年共撰寫各類綜合性材料37份，其中群教活動如《實施方案》等綜合性材料10份;主持和參與了本系統(tǒng)及商務系統(tǒng)反四風演講比賽;承辦建章立制方面全部工作;承擔信息報送、每周周報上報等工作任務，完成各環(huán)節(jié)部分任務及其它臨時交辦性任務。
按照效能辦要求，按時上報各種表格、情況，并于8月底至9月初，深入到鳳凰、瀘溪、花垣、保靖、吉首等縣市開展“吃拿卡要報”現(xiàn)象檢查，10月份開展了1次行風政風評議，接受并通過了效能工作檢查。
一是社會管理、綜合治理工作。年初與門面經(jīng)營戶、各科室簽訂責任書。今年進一步加強了人防物防技防，對消防器材進行了更新并更換了藥劑，確保消防設(shè)施功效;投入3萬余元用于院內(nèi)監(jiān)控設(shè)備安裝，實現(xiàn)院內(nèi)24小時全程監(jiān)控;修建了值班室，更加強了安全保衛(wèi)。今年重點開展了網(wǎng)格化社會服務管理工作，組成3個組，對大院內(nèi)100多戶住戶開展了上門入戶登記，進行摸底登記。二是計劃生育工作。按時上報報表，落實和宣傳獨生子女獎勵政策的摸底上報審批等工作，同時加大與社區(qū)的聯(lián)系，進一步完善規(guī)范計育臺帳和管理。
配合文明城市創(chuàng)建，今年支持社區(qū)清理污水溝項目2萬元資金，對大院內(nèi)各樓“牛皮癬”進行了治理，組織了2次全面大掃除，實行了全天制衛(wèi)生值勤。每個月均要接受社區(qū)、辦事處、xx市等檢查，全市同建同治檢查中我單位排名靠前。
田局長帶隊分別下到平安創(chuàng)建示范鄉(xiāng)xx縣林峰鄉(xiāng)，開展對結(jié)調(diào)研活動;也下到了扶貧村，與扶貧隊共同商討扶貧事宜，辦公室協(xié)同開展相關(guān)工作，如新聞宣傳、手冊制作等等。
辦公室一共承擔了社會主義核心價值觀、文明單位創(chuàng)建、三關(guān)愛活動、民族文化進機關(guān)、民族團結(jié)進步創(chuàng)建、同心工程、機關(guān)效能、政務公開政府wang站、計劃生育、綜治(平安建設(shè))、黨報黨刊等14項指標，其中有7項指標有單列考核明細，種類繁多、軟件資料收集相應繁多，考核結(jié)果很好。另外還配合其他科室、局績效辦完成相關(guān)績效考核工作。
服從要務，把握重點，是做好辦公室工作的關(guān)鍵。今年辦公室重點做了兩項工作。
5月份，局黨組作出改善同志們辦公條件的決議后，6月—10月，投入約35萬元(含質(zhì)監(jiān)中心辦公設(shè)備)，完成了8間辦公室和1間大會議室的.裝修，配備了新辦公桌椅，并較為妥善地進行了各辦公室的調(diào)整和搬遷，同時對固定資產(chǎn)進行了重新登記。
局黨組高度重視辦公室建設(shè)問題，平時給予了諸多工作上指導和指正，還派送正副主任參加糧博會，旨在拓展視野，提高素質(zhì)，但辦公室人員新手多，加強自身建設(shè)仍然是一個工作重點。為提高整體素質(zhì)，提升服務水平，辦公室基本保持每月組織一次例會，及時收集各位領(lǐng)導各科室的意見建議，總結(jié)工作中存在的不足，并相互提出批評意見建議，在強調(diào)“傳幫帶”同時更強調(diào)嚴格自律、相互學習、共同提高。比如，我們要求辦公室至少每天要保證一個門是在早上8點前開門、下午下班準點后關(guān)門;要求每個坐班人員有事需請假時實行“全通報制”，確保工作的連續(xù)性;要求電話人人保持24小時開機，確保上班時間辦公電話暢通;要求同室人員團結(jié)一心，各負其責，搞好協(xié)作等等。
除上述外，我們在黨建、工會等工作中也承擔了一定的工作任務。辦公室工作千頭萬緒，雖然做了一些工作，但仍然存在一些不足。如：文件簽閱傳遞上做得還不夠到位;辦公室人員學習鍛煉還不夠，辦事能力還有待進一步提高，需進一步強化擔當意識;在車輛調(diào)度等科學管理上還有待進一步加強等等。
(一)繼續(xù)圍繞中心工作，認真做好本職工作，確保中樞暢通，尤其是在信息、調(diào)研等方面有新的成果，要為全州糧食工作、局黨組提供有價值的參考。
(二)有幾項具體工作：
二是制度修訂，目前制度草案已形成，但還需完善和研究;
三是辦公環(huán)境的進一步改造;
四是建議將簡報模式進行更新，重大的、專題的和階段性突出工作出簡報，一季度一期，后附績效考核紀實表，督促工作任務的完成;四是進一步加強學習。
20xx年辦公室將局黨組的領(lǐng)導下，積極配合各科室，認真履責，不斷完善自我，提高服務能力和水平，促進局里各項工作發(fā)展。
軍糧供應工作總結(jié)篇七
迎著祥和瑞麗的朝陽，踏著充滿生機和之路，我們從xx年年一種奔跑而來?；仡櫼荒陙?，望江縣軍供站始終堅持“軍供無小事”的理念，始終堅持“質(zhì)量第一，信譽為本，服務至上”的行為準則，緊密圍繞縣糧食局工作中心，認真做好軍糧供應工作，拓寬經(jīng)營渠道，加強軍供站建設(shè)，全面完成了年初制定的各項任務，現(xiàn)將一年來工作情況及工作安排匯報如下：
一、xx年年工作回顧
(一)突出重點，狠抓軍供
1、增加責任意識，全力保障軍糧供應。
軍糧供應即是一項重要的經(jīng)濟工作，更是一項嚴肅的政治任務，作為軍供站，保障軍糧供應是我們義不容辭的職責，我們不斷的加強職工政治思想教育，增強責任意識，牢固樹立大局意識，國防意識和軍供無小事意識，建立健全了各項軍糧規(guī)章制度，加強規(guī)范管理，軍糧供應秩序井然，全力保障了軍糧供應工作的順利開展。
不斷加強業(yè)務培訓，努力提高自身素質(zhì)，一年來，我站先后兩人進行新業(yè)務培訓，提高了業(yè)務水平，能實行a、b崗，更好地服務部隊。
加強了業(yè)務室的安全保衛(wèi)，按上級要求安置了“三鐵一器”即鐵窗、鐵門、鐵柜、報警器，確保了軍供設(shè)備安全，同時對業(yè)務用電腦要求專機專用，不準上網(wǎng)，資料采用專用u盤報送，確保了軍供資料的保密性。
2、增強質(zhì)量意識，認真籌措糧源
質(zhì)量是軍糧供應工作的靈魂，質(zhì)量是軍供工作的根本，質(zhì)量就是生命。我們不斷增強質(zhì)量意識，嚴把“五關(guān)”即糧源關(guān)、進貨關(guān)、檢驗關(guān)、儲存關(guān)和銷售關(guān)。首先我站結(jié)合實際，因地制宜，在全縣眾多米廠中，進行認真篩選比較，安全工作常抓不懈，做到警鐘常鳴，堅持24小時值班制度，杜絕發(fā)生火災、盜竊事件，確保了人員及財產(chǎn)安全。
(四)爭取項目資金，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
在縣局相關(guān)領(lǐng)導關(guān)心和大力支持下，我站隨同縣局領(lǐng)導多次到省市有關(guān)部門積極爭取項目資金，取得了網(wǎng)點改造資金15萬元，目前正在按相關(guān)預算進行施工，這將充實軍供資產(chǎn)，改善辦公條件，進一步提升軍供站競爭力。
在肯定成績的同時，我們清醒的認識到，工作中還存在一些亟待解決的突出問題和矛盾。
1、改革有待進一步完善，管理機制有待進一步創(chuàng)新，以便能調(diào)動職工的創(chuàng)業(yè)激情和增強發(fā)展的動力。
2、經(jīng)營思路不寬，經(jīng)營品種單一。
二、20工作安排
總整思路：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，樹立“以兵為本，服務至上”思想，圍繞縣局年工作部署，以軍糧供應為中心，以糧食購銷為重點，大力發(fā)展多種經(jīng)營，努力使企業(yè)增效，職工增收。
我站在探索中起步，在創(chuàng)新中發(fā)展，以堅實的步伐走過了第一個春秋，在新的一年里，我們將在上級主管局的堅強領(lǐng)導下，團結(jié)一致，振奮精神，開拓創(chuàng)新，扎實工作，在和諧發(fā)展新征程中譜寫新章。
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軍糧供應工作總結(jié)篇八
20xx年是貫徹落實中央確立的國家糧食安全新戰(zhàn)略的第一年。一年來，在州局黨組的`統(tǒng)一領(lǐng)導下，在分管領(lǐng)導及各科室、直屬企業(yè)組織幫助下，調(diào)控工作緊緊圍繞全省糧食工作會議確定的“三主”工作定位、“三版”努力的方向，堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新。突出抓好糧食收購、市場銷售、儲備管理、應急建設(shè)、統(tǒng)計監(jiān)測等重點工作，服務農(nóng)民增收，保證市場供應，保障糧食安全，較好的完成了各項工作任務。
一、20xx年主要工作
1、強化意識，推進地方糧油儲備工作。
地方糧油儲備是用于調(diào)節(jié)本區(qū)域糧食供求總量、穩(wěn)定糧食市場以及應對重大自然災害或者其他突發(fā)事件的糧食和食用油，是夯實糧食安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。
一是抓協(xié)調(diào)與督查，促進儲備落實。4月份，結(jié)合糧食庫存檢查和群教活動基層調(diào)研，開展了地方糧食儲備專題調(diào)查。一年來，在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，多次到財政、農(nóng)發(fā)行協(xié)商儲糧費用及銀行貸款。截止20xx年底，全州地方糧食儲備庫存xxx噸，其中：州本級xxx噸、吉首xxx噸、花垣xxx噸、瀘溪xxx噸、鳳凰xxx噸、永順xxx噸、龍山xxx噸、保靖xxx噸、古丈xxx噸。州級食用植物油儲備xxxx噸。
二是經(jīng)局領(lǐng)導多方爭取，11月份啟動了xxx噸州級成品糧儲備，完成了省對州績效考核目標任務。
三是抓調(diào)研與指導，推進儲備輪換。受國家最低收購價政策、東南亞進口低價大米和湖南“鎘米”炒作事件影響，今年儲備輪換再次嚴重受阻，銷售不暢，庫存積壓，購銷價差巨大。州局開展了多次調(diào)研，幫助縣市、承儲企業(yè)研究分析市場。20xx年，全州地方儲備糧輪換計劃xxx噸，其中：省級儲備糧xx噸(湘谷公司xx噸、龍山國庫xx噸)、州級儲備糧xx噸、縣市儲備糧xx噸(鳳凰xx噸、保靖xx噸、古丈xx噸)，州級食用油儲備輪換計劃xx噸。截止12月底，共計完成糧食輪換xxx噸，其中：省級儲備糧xx噸(其中湘谷公司20xx年延期輪換計劃xx噸)、縣市儲備糧xx噸。完成州級食用油輪換x噸。州級儲備糧輪換計劃xx噸，因市場價差虧損原因請示州政府同意延期到20xx年輪換。
四是幫助縣市、承儲企業(yè)充分挖掘內(nèi)部潛力，爭取政府支持。湘谷公司爭取到20xx年州級儲備輪換差價補貼x萬元;xx縣縣級儲備糧輪換得到縣財政價差虧損補貼x萬元;xx縣縣級儲備糧輪換縣財政“兜底”價差虧損105萬元。
五是抓省儲糧的監(jiān)管與督促。全州現(xiàn)有省級儲備糧xxx噸，其中：湘谷公司xxx噸、龍山國庫xxx噸、古丈xxx噸。11月按照“有倉必到、有糧必查、查必徹底”的原則，根據(jù)省局下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年省級儲備糧油輪換驗收確認工作及“四無糧倉”檢查工作的通知》的精神和要求，深入省儲糧代儲企業(yè)就省儲糧輪換情況、“四無糧倉”檢查評定及倉儲規(guī)范化管理考評在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上進行了核查。
2、加強倉儲規(guī)范化管理。
倉儲管理是糧食收儲、保證糧食質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。
一是做好倉儲管理與檢查，確保糧食質(zhì)量安全。全年不定期深入縣市及儲糧企業(yè)開展倉儲管理與質(zhì)量檢查。4―5月份，與法規(guī)科、州糧食質(zhì)量監(jiān)測中心組織開展了全州糧食庫存檢查。檢查了全州8個縣市、10個國有儲糧企業(yè)、x個儲糧庫點、xxx噸庫存原糧，抽取樣品8個，結(jié)果表明庫存稻谷質(zhì)量整體穩(wěn)中有升。
二是協(xié)助相關(guān)科室做好“危倉老庫”維修與改造，逐步改善倉儲條件。全州“危倉老庫”維修改造項目9個，截止12月底，完成投資xx萬元，其中：一般維修倉容x萬噸、大修(改擴建)倉容x萬噸、功能提升倉容x萬噸。湘谷公司完成投資x萬元，完成油罐搬遷及擴建x噸、質(zhì)檢綜合樓建設(shè)xx萬噸倉庫新建等。保靖、古丈、永順新建現(xiàn)代化糧倉竣工驗收。
三是認真貫徹落實《糧油倉儲管理辦法》，依法管理倉儲業(yè)務，提升倉儲管理水平。按照省局及《湘西州糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理評價暫行辦法》要求，繼續(xù)開展糧油倉儲單位規(guī)范化管理評價，經(jīng)考核評定：湘谷公司、龍山新城國庫、xx縣糧油購銷有限責任公司評定為規(guī)范化管理“優(yōu)秀”企業(yè);吉首國庫、xx縣興盛糧油有限公司評定為規(guī)范化管理“良好”企業(yè);其他4個縣企業(yè)評定為規(guī)范化管理“達標”企業(yè)。同時，組織開展儲糧示范庫、示范倉建設(shè)，州局將湘谷公司湘谷園作為全州儲糧示范庫。開展全州糧油企業(yè)倉儲設(shè)施利用情況專項調(diào)查工作。開展全州糧油倉儲單位備案統(tǒng)計，全州糧油倉儲單位備案登記xx家，其中國有10家，非國有17家。組織開展省、州、縣市儲備輪換計劃調(diào)查統(tǒng)計及年度檢查驗收。
四是組織開展省、州、縣市儲備輪換計劃調(diào)查統(tǒng)計及年度檢查驗收。
3、抓好糧食購銷，促進糧食經(jīng)濟發(fā)展。
牢牢把握糧食購銷這一調(diào)控主線，切實執(zhí)行好國家糧食購銷政策，做到應收盡收，保護農(nóng)民利益，夯實糧安基礎(chǔ)。
一是認真貫徹落實最低收購價政策，確立了11家“托市”收購糧點。截止12月底，全州收購糧食44643噸，其中：國有企業(yè)21648噸。托市收購早稻xx噸、中晚稻xx噸。
二是著力協(xié)助省糧食集團銷售處置我州20xx年收購劃轉(zhuǎn)的“托市糧”。我州20xx年收購劃轉(zhuǎn)的“托市糧”xx噸，其中：湘谷公司xx噸、龍山國庫xx噸。通過省儲糧輪換回購xx噸，還有xx噸待銷售。
4、強化糧食應急管理，推進應急體系建設(shè)。
糧食應急是糧食供應、實現(xiàn)保供穩(wěn)價的保證。
一是加強應急宣傳。5月份，開展了為期一周的糧食安全及應急知識宣傳。10月份，結(jié)合“糧食日”開展了糧食節(jié)約與消費知識宣傳。
二是健全應急體系。進一步明確12家具有一定規(guī)模的糧食企業(yè)作為“湘西州保供穩(wěn)價重點企業(yè)”。全州197個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))，已建立應急供應企業(yè)xx個、應急加工企業(yè)x個、應急配送中心x個、應急儲運企業(yè)x個。
三是完善應急預案。6月份向州人民政府提交了《湘西自治州糧食風險應急預案》修訂稿。
5、提供信息服務，加強糧食統(tǒng)計工作。
一是準確、及時地編制、匯總各項糧油統(tǒng)計報表和資料，搞好糧油統(tǒng)計分析。一年一度的社會糧食及食用植物油供需平衡調(diào)查、油菜籽及中晚稻生產(chǎn)成本及利潤調(diào)查、全州中晚稻生產(chǎn)形勢及收購情況調(diào)查等等都如期完成。
二是加強糧油市場監(jiān)測預警，準確掌握糧油供求形勢。按照州、縣政府及有關(guān)部門的要求，及時收集、整理、分析、報送了相關(guān)信息。向上級部門提供糧油價格及市場供應分析資料6份。督促企業(yè)如實、準確、及時上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。完成20xx年度全州糧食統(tǒng)計資料匯審匯編。
三是搞好學習培訓。組織參加了省局糧食統(tǒng)計、糧食儲備等培訓工作。
6、其他工作。
以高度自覺的態(tài)度積極參加黨的群眾路線教育實踐活動。參加省、州、縣三級績效考核工作，提出績效考核相關(guān)工作指標及建議。完成局領(lǐng)導交辦的各項工作事項。
總結(jié)一年來的工作，有以下三項需要進一步完善：
1、地方儲備需要進一步研究。
一是因地方財政緊張及對儲備糧重視程度的不同，部分縣市儲糧費用難以全額到位。從20xx年開始，省對地方糧食儲備費用從糧食風險基金中按儲備計劃單獨核定、?？顚Ｓ?，但部分縣市沒有將專項補貼全額用于糧食儲備，致使儲備任務難以完成。
二是倉儲設(shè)施難保障。全州各縣市倉儲年代久、規(guī)格低、容量小、分布散，均在一定程度上存在嚴重老化問題，還有少數(shù)縣市新倉沒有建設(shè)好，從硬件上不足以完成收儲任務。
三是糧食輪換虧損加大。近年來，受國家最低收購價政策、東南亞低價進口大米以及湖南“鎘米”事件的后續(xù)影響，輪換銷售嚴重受阻，輪換價差巨大，輪換虧損增加,企業(yè)背不起、財政擔不起，導致地方儲備工作難以開展。20xx年，我州省儲糧輪換盡管回購了20xx年劃轉(zhuǎn)的“托市糧”，但承儲企業(yè)仍然發(fā)生較大虧損，龍山國庫輪換x噸虧損x萬元，湘谷公司輪換x噸虧損x萬元。今年縣級儲備有輪換計劃的保靖、古丈、鳳凰3個縣，糧食輪換均出現(xiàn)了不同程度的虧損。州級儲備糧輪換，因價差虧損問題延期到20xx年。已經(jīng)建立起來的地方儲備體系面臨巨大風險。
2、應急保障需要進一步提升。
一是應急載體需要提升。目前屬于國有糧食企業(yè)的應急加工、應急供應企業(yè)(網(wǎng)點)不多，應急保障能力受到限制，制約力不夠，與政策要求的國有或國有控股企業(yè)成為糧食應急調(diào)控的主體存在一定差距。
二是應急網(wǎng)點需要擴大。新的糧食應急體系要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))設(shè)立一個應急供應網(wǎng)點，由于體制機制及糧食企業(yè)改革后的現(xiàn)狀，實施難度很大。
三是應急投入需在落實?，F(xiàn)行多數(shù)應急載體基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，難以履行應急職能，多數(shù)民營應急網(wǎng)點由于利益原因，不愿承擔應急責任，需要研究應急投入。
3、糧食統(tǒng)計需要進一步拓展。
《糧食流通管理條例》要求糧食行政管理部門履行全社會糧食流通統(tǒng)計職能。而針對糧食購、銷、調(diào)、存、加五個環(huán)節(jié)，目前我們現(xiàn)行的統(tǒng)計覆蓋面很小，難以真實反映糧食流通狀況。如收購、銷售，絕大多數(shù)統(tǒng)計的是國有及國有控股糧食企業(yè)經(jīng)營量。同時，要加強糧食統(tǒng)計專業(yè)人員更新與培訓。
二、20xx年工作計劃
1、完善地方儲備。
積極爭取州人民政府出臺《湘西自治州地方儲備糧管理意見》，統(tǒng)一規(guī)范地方儲備糧財政補貼機制，做到糧食風險基金專項專款專用，確保儲糧費用及儲糧設(shè)施設(shè)備，全面完成儲備計劃和實物入庫。20xx年全國要增加地方儲備x億斤，其中湖南省x億斤,按省與市州、縣x承儲比例，地方儲備任務數(shù)很低可能還要增加。
2、研究糧食輪換。
研究糧食輪換政策，加強糧食市場分析，督促、指導縣市(承儲企業(yè))把握時機、控制風險、推陳儲新，努力完成省、州及縣市儲備輪換任務。20xx年，我州3家省儲糧代儲企業(yè)都將面將輪換任務。
3、加強倉儲管理。
一是開展好“四無”工作(“四無糧倉”：無害蟲、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故。“四無油罐”：無變質(zhì)、無混雜、無滲漏、無事故)。
二是加強糧食質(zhì)量管理。按照《糧油倉儲管理辦法》、《湖南省地方儲備糧管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，加強收購入庫質(zhì)量把關(guān)，開展日常糧食儲存安全檢查，強化科學儲糧保管。凡糧食質(zhì)量發(fā)生較大問題，比照安全生產(chǎn)事故，在年度績效考核對該縣市實行“一票否決”。確保數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。
三是做好“危倉老庫”維修改造后續(xù)工作，改善儲糧條件。四是繼續(xù)做好倉儲規(guī)范化管理。擬對州內(nèi)糧油儲存企業(yè)統(tǒng)一實施糧油賬簿及牌卡規(guī)范管理，提高全州糧油倉儲管理水平。
4、落實購銷政策。
一是嚴格執(zhí)行糧食收購政策。加強收購工作組織和指導，充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，積極引導多元市場主體入市收購，切實保護種糧農(nóng)民利益。20xx年全社會糧食收購30000噸以上。
二是嚴格執(zhí)行政策性糧食銷售出庫政策。
5、完善應急體系。
一是修訂《州本級糧食應急預案》。
二是加強應急宣傳，落實應急措施，進一步完善應急加工、應急供應企業(yè)(網(wǎng)點)，充分發(fā)揮國有糧食應急主渠道作用。
三是規(guī)范管理，對確立的應急加工、應急供應企業(yè)(網(wǎng)點)由政府或政府授權(quán)糧食局統(tǒng)一授牌，實行掛牌管理，并向社會公布，按受社會監(jiān)督。
6、夯實基礎(chǔ)工作。
一是加強市場監(jiān)測，健全糧油價格測報、市場供求監(jiān)測、市場預警體系和制度，做好市場走勢分析。
二是做好糧食調(diào)查與統(tǒng)計。切實做好各項統(tǒng)計調(diào)查，嚴格執(zhí)行《湖南省糧食流通統(tǒng)計制度》，擴大糧食統(tǒng)計覆蓋面，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、全面、及時。
三是加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)，提高業(yè)務素質(zhì)和工作能力。
軍糧供應工作總結(jié)篇九
質(zhì)量是工作的生命線，為保障軍供糧質(zhì)量，采取措施，我局切實抓好了軍供糧食質(zhì)量管理工作。一是按照國家軍糧質(zhì)量政策要求，明確加工采購質(zhì)量、加工品質(zhì)和質(zhì)量標準、抽樣、產(chǎn)品交接等進行具體要求和規(guī)定；二是要求定點軍糧加工企業(yè)，進一步完善出入庫檢驗，嚴把原糧進貨質(zhì)量關(guān)，從原糧采購、調(diào)運、入庫手續(xù)齊全，對加工的成品糧做到了經(jīng)檢驗合格后方可出廠供應，面粉實行定點采購，并質(zhì)量檔案；三是指定負責，實行軍糧專庫保管，建立了軍糧保管、供應、出入庫登記專用帳卡，完善產(chǎn)品交接手續(xù)，建立了原糧來源和供應糧食質(zhì)量檔案；四是定期開展軍糧質(zhì)量檢查，查看加工點和供應點執(zhí)行國家軍糧質(zhì)量政策情況，是否建立質(zhì)量檔案，今年3月會同德陽軍供站檢查發(fā)現(xiàn)一些問題，及時進行了整改。同時定期走訪部隊進行調(diào)查，了解部隊對軍供量質(zhì)量和服務情況滿意度情況，以及他們需求情況，只要部隊反映有質(zhì)量問題，無條件退換。
繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務，滿意在軍營”活動，以部隊官兵是否滿意作為軍供工作檢驗標準，定期走訪部隊，傾聽部隊官兵意見，努力改進工作，以方便部隊為出發(fā)點，開展兌換服務，以滿足部隊生活需要，不斷提高服務水平，嚴格執(zhí)行國家軍供政策，強化管理和服務，做到執(zhí)行政策到位，及時、按質(zhì)、按量完成供應，做到手續(xù)完備，服務措施到位。上半年已供軍糧特米xx公斤、特一粉xx公斤，在“八一”同部隊進行了聯(lián)歡共同慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)。
嚴格按照國家財經(jīng)和相關(guān)財務會計制度進行軍糧財務管理、會計核算，在中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行德陽市分行營業(yè)部開設(shè)專戶，設(shè)立了專帳，專人管理、?？顚Ｓ谩ⅹ毩⒑怂?，資金使用、財務核算真實準確，沒有出現(xiàn)擠占、截留、挪用、為其它單位和個人擔保的違紀違法現(xiàn)象發(fā)生。
建立了領(lǐng)導責任制，落實了分管領(lǐng)導，明確工作職責，強化制度建設(shè)，建立了軍供質(zhì)量、財務、票證、保密、食品安全管理制度，做到了軍糧供應工作年初有安排，明確專人負責軍供工作，確保了軍供糧源穩(wěn)定、質(zhì)量保證、供應及時。
我縣開展軍供工作時間短，還存在一些不足之處，制度還不夠完善，管理還有待規(guī)范，今后將加強制度建設(shè)，強化管理，進一步提高管理和服務水平。
軍糧供應工作總結(jié)篇十
1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量，對可重復使用的器械嚴格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程，對個器械包進行包裝核查，部分包內(nèi)放置器械物品的清點，方便雙方核查，減少物品的丟失。對工作中發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2、嚴格執(zhí)行監(jiān)測制度，監(jiān)測清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過程的記錄，各項監(jiān)測記錄按照要求進行保存。
3、嚴格執(zhí)行滅菌器的操作流程，對滅菌的物品進行物理、化學、生物的監(jiān)測。滅菌合格率100%。
4、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作，制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗，滅菌管理，提高了醫(yī)療安全，保證了病人的安全。
1、對于一些不常用的器械進行塑封包裝，延長使用有效期減少臨床工作量，把護士的時間還給病人。
2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品，并及時更換，以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品，影響工作的需要。
3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包，以滿足臨床需要。
4、對于濕化瓶進行了統(tǒng)一供應。
1、制定年學習計劃，把消毒供應室的三項行業(yè)標準分解到每月學習內(nèi)容力，對學習內(nèi)容不定期提問，對于學習的內(nèi)容半年考核一次。
2、上半年進行了設(shè)備安全操作和常見故障排除的培訓
3、11月份科內(nèi)2人去鄭州進行消毒供應崗位培訓。
1、 手工記錄實施可追溯要求，清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無菌物品使
用環(huán)節(jié)均缺項，追溯不完善。
2、工作人員?？浦R掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。
3、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理。
1、 按照二級綜合醫(yī)院的評審標準，完善各項工作。落實崗位職責，做到周有檢查，月有匯總，年有質(zhì)量目標，工作質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。
2、 繼續(xù)落實規(guī)范要求，對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質(zhì)量改進，無菌物品的合格率達到100%。
3、
4、 堅持下收下送制度，保證臨床科室及手術(shù)物品的無菌的供應。 重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護教育，強化自我保護意識。
5、 轉(zhuǎn)變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理服務工作的順利進行。
6、 加強科內(nèi)人員的業(yè)務培訓，制定業(yè)務學習計劃，每月業(yè)務學習一次，半年考核一次，參與率100%。對科內(nèi)人員的前瞻性的安全意識進行培養(yǎng)，注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升，加強科內(nèi)人員認真負責、團結(jié)協(xié)作的精神。
7、 由于工作的特殊性，工作瑣碎，環(huán)境差，易出現(xiàn)煩躁、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況，計劃14年能不定期對科內(nèi)人員的進行心理指導。
8、 加強設(shè)備安全管理，定期維護保養(yǎng)。
9、 完善應急預案的處理流程，提高防范風險的能力，并對核心制度，應急預案進行組織培訓。
9、xx年科內(nèi)部分人員的消毒供應崗位上崗證到期，計劃去省內(nèi)進行分批進行培訓。
軍糧供應工作總結(jié)篇十一
20xx年的前半年回想走過的腳印,深深淺淺半年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這半年是有意義的、有價值的、有收獲的。在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實供應工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。 在劉總和分管供應部工作的令狐老總直接領(lǐng)導下及公司其他部門的配合下較圓滿地完成了所承擔的任務，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
20xx年上半年共完成供應處材料設(shè)備采購計劃13份，其中變壓器1臺6.42萬元、真空開關(guān)7臺9.7732萬元、輕軌35691公斤20.7007萬元、無縫管65064公斤38.0991萬元、單開道岔6付78220元，材料及其他 2136350元。
一、組織實施“陽光采購策略”—---公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受其他部門監(jiān)督。 20xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受大家監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
20xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)供應部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)機運部和總工辦。另外還要嚴格做好到貨驗收制度，必須有送貨方、供應部、機運部等部門簽字確保安全生產(chǎn)，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
20xx年進一步加強了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。
20xx年供應部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì)，同時反復強調(diào)工作人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料負責到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。
1、倉庫實物擺放逐漸整齊有序規(guī)范，數(shù)量準確性提高。材料包裝充
分利用現(xiàn)有資源做好防護工作，材料標識牌全面而具體，一目了然。并進一步規(guī)劃材料的擺放，增加了電腦刻字標牌，使倉庫管理更加規(guī)范。
1、嚴格按照相關(guān)法律、法規(guī)，堅持“積極預防，從嚴管理，服務生產(chǎn)，保障安全”的方針。
2、負責驗收好每一次進貨數(shù)量品種、保管、發(fā)放和統(tǒng)計爆破器材，做到帳、卡、物相符，存放標準化，并保持好完備的記錄。
3、嚴格執(zhí)行領(lǐng)退制度，廢藥要登記建帳，不允許亂丟亂放，任意銷毀，帳面單據(jù)保持字跡清楚，無涂改，無挖補，帳務日清月結(jié)，帳卡物相符，手上交接。
4、庫房嚴格按照公司標準化管理，制度齊全、警示牌齊全、設(shè)施齊全，達到全縣一流標準。
5、加強對我部庫管員和施工方庫管員培訓。
1、加強標準學習，規(guī)范內(nèi)部管理。我部積極配合公司關(guān)于進一步規(guī)范內(nèi)部管理的要求，加強對《信息標準》、《總經(jīng)理辦公例會管理標準》等標準的培訓和學習，結(jié)合本部門實際情況，制定了炸藥庫考核制度，并在工作中嚴格執(zhí)行，從而使內(nèi)部管理工作更加標準化、制度化、規(guī)范化。
況下我部員工既主動加強與機運部、生產(chǎn)部、施工方等部門的工作聯(lián)系，深入現(xiàn)場，了解情況，做到相互配合，共同協(xié)調(diào)及時下貨保證了生產(chǎn)需要，使工作中的問題得到及時解決為公司降低了成本（雇外租吊車每小時1000元用挖掘機每小時350元），全面推進各項工作的順利開展。
在20xx年下半年的工作中，我部門要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高我部的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。使我部的全面業(yè)務再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門要不斷的多想辦法下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新井建設(shè)工作發(fā)展中貢獻出我部門的力量。
軍糧供應工作總結(jié)篇十二
20xx年,供應科圍繞礦安全生產(chǎn)經(jīng)營實際，按照“成本領(lǐng)先、投入精當、管理精細、效益最大”的思路，著重加強物資流程中的“控制、監(jiān)督、落實、獎罰”的管理，從節(jié)能降耗、節(jié)支增收、深挖內(nèi)潛入手，按照礦要求，扎實有效服務安全生產(chǎn)，做好物資保障工作,以礦安全生產(chǎn)為重點，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年來主要工作匯報如下：
一、認真學習礦“三會”及黨委會精神，做好形勢任務教育宣貫工作。
供應科堅持政治學習不放松，以政治為先導，教育廣大黨員、干部、職工樹立正確思想觀念，認真組織學習集團公司黨委工作會議精神、集團公司工作會議精神、我礦工作會議精神，讓廣大黨員干部職工明確奮斗目標，使大家都能為我礦發(fā)展建設(shè)做貢獻。通過對形勢任務教育讀本、姜智敏《當前我國煤炭經(jīng)濟形勢》、礦工報“理性看形勢，積極迎挑戰(zhàn)”專題報告及“三講三?！毕嚓P(guān)內(nèi)容的學習，做好形勢任務宣傳工作，樹立過緊日子的思想準備。充分認識到形勢的嚴峻性，堅定信心，立足崗位做貢獻，振奮精神，同心同德克時艱，危中求機、穩(wěn)中求進，開創(chuàng)新局面，實現(xiàn)新發(fā)展。結(jié)合礦上形勢，使大家明白了企業(yè)只有發(fā)展才是硬道理。
二、 扎實做好物資采購、管理工作
1、為保障礦生產(chǎn)需要，供應科克服噸煤下調(diào)困難，積極想辦法，1-10月份共采購材料5082萬元。今年以來，質(zhì)量標準化工程采購材料303萬元，其中步磚8413平方，漆2800公斤，涂料14700公斤，道軌244噸，無縫管、鍍鋅鋼管、焊管53噸。有效保障了礦井的安全生產(chǎn)，一年來，沒有因缺料而影響生產(chǎn)的事件發(fā)生。并積極做好各項報表的上報及溝通工作，保證督查考核不扣分或少扣分。
2、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，發(fā)揮服務、管理職能，安排計劃員每周最少一次到區(qū)隊落實情況，了解一線生產(chǎn)需求，服務好一線生產(chǎn)。對不按規(guī)定使用支護材料現(xiàn)象進行督導，對違反管理辦法的區(qū)隊進行處罰。
3、大力開展修舊利廢活動，制定辦法，嚴格落實驗收、發(fā)放制度，擴大修舊范圍，1-10月份修舊利廢金額1940萬元。其中工字鋼552萬元，u型鋼635萬元，卡纜11360付96萬元，其它鋼絲繩、皮帶、中部槽、過渡槽、礦車、漆包線等。
4、積極開展木廠環(huán)境治理工作，除完成礦人均節(jié)約一百元活動安排的勞動外，供應科還內(nèi)部組織義務勞動23次，對油庫油罐進行除銹刷漆，對木廠場地進行廢品庫整理、清理。規(guī)范物資的擺放，完善物資驗收入庫、發(fā)放制度、賬目管理制度等。
5、區(qū)隊小倉庫管理工作進一步提升。目前區(qū)隊小倉庫的環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放都進行加強管理，供應科和相關(guān)部門將執(zhí)行月檢查月考核、評比，并制定小倉庫管理辦法，定期清理小倉庫，加強對小倉庫的管理，并調(diào)劑小倉庫物資的使用，降低儲備資金。
三、目前工作中存在的問題：
1、依據(jù)生產(chǎn)科驗收工程量、供應科下井落實的工程量、內(nèi)行依據(jù)生產(chǎn)科所報工程量三者核算出的材料費出入較大。原因是三單位統(tǒng)計的工程量不相符。往往是內(nèi)行計算依據(jù)的工程量生產(chǎn)科月底驗收的工程量供應科下井落實的工程量。
2、生產(chǎn)科月初下達生產(chǎn)任務與區(qū)隊當月實際完成工程項目大多不相符，能按月初計劃完成工程量的單位更少。由于生產(chǎn)計劃的準確率偏低，大計劃占用材料計劃，對材料的合理分配造成很大被動。
4、集團公司每月下達的質(zhì)量標準化、支護改革專項材料費不能滿足我礦實際需要，導致專項工程用料全部進材料成本，使材料成本壓力加大。
四、明年工作打算
1、供應科計劃和生產(chǎn)科等科室做好溝通，對于井下區(qū)隊的工程量做聯(lián)合驗收，以便使材料費核算依據(jù)的工程量趨于一致。與內(nèi)行協(xié)商達成材料費劃撥制度，供應科細化材料種類核算明細，防止區(qū)隊串領(lǐng)材料。結(jié)合當前的形勢教育活動，積極探索材料管理的新辦法，新制度。完善物資的計劃申報、物資領(lǐng)取、交舊領(lǐng)新制度，做好材料使用的閉合管理，杜絕浪費、丟失現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2、深入開展節(jié)支降耗、修舊利廢工作，延伸修舊利廢廣度。針對當前修舊工作中存在的不足，完善管理制度，做到修舊工作月初有計劃，月末有落實、有考核、有獎罰，切實調(diào)動各單位開展修舊利廢的積極性，切實為降低成本做出貢獻。
3、組織對計劃員、保管員的崗位培訓工作，提高業(yè)務素質(zhì)，提高服務水平。開展廉政教育，防止出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象。
4、做好與業(yè)務科室的溝通，充分發(fā)揮各業(yè)務科室的專業(yè)能力，共同做好我礦的材料管理工作。
在20xx年工作中，供應科班子有決心、有信心把總體工作做得更好，堅決在礦黨政統(tǒng)一領(lǐng)導下，認真、扎實、有效地抓好供應科全面工作，為我礦的安全生產(chǎn)打下堅實的物資基礎(chǔ)。
軍糧供應工作總結(jié)篇十三
在院長和院領(lǐng)導幫助和指點下，完成了本院供應室的各項操作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負責接納清點、清洗臨床科室送入本科室污染的可重復使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，滅菌間，無菌物品存放間。并帶領(lǐng)本科工作人員認真學習各區(qū)域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程，要求符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護概念。
二、落實了各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的根本保證。 重申護理人員職責，明確各類崗位護理工作制度，各盡其職。
1.供應室工作制度、
2.供應室消毒隔離制度、
3.供應室差錯事故登記報告制度、
4.供應室職業(yè)安全防護制度、
5.供應室清潔衛(wèi)生制度、
6.供應室設(shè)備保養(yǎng)維修制度、
7.供應室去污區(qū)制度、8.供應室檢查包裝及滅菌區(qū)工作制度、
9.供應室無菌物品存放區(qū)工作制度、
10.供應室下收下送工作制度、
11.供應室安全管理制度、
12.消毒供應室查對制度、
13.供應室操作流程規(guī)范(職責：供應室護士長職責；供應室護士職責；回收人員工作職責）
三、科室堅持了每日對去污間、打包間、消毒室進行紫外線消毒，并記錄。每周對紫外線燈管用95%酒精進行保養(yǎng)，并記錄。用消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次。
四、科室建立了記錄本：
1：供應室消毒物品交接本，對各科室送入的器械名稱及數(shù)量有詳細登記，并雙方簽字。
2：壓力蒸汽滅菌器使用維修記錄本：記錄內(nèi)容包括開關(guān)機時間，儀器運行狀態(tài)（電源、水壓、壓力表），使用人簽字。
五、設(shè)備：目前本科室已配有壓力蒸汽滅菌器、打包機、超聲清洗機及蒸餾水機。
六、新入職人員首先熟悉本科室制度及操作流程規(guī)范，再逐漸上手。
以上工作是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品，所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時做到慎獨，行為上遵守無菌技術(shù)操作規(guī)范。否則，供應室也失去其最終的意義。
1.逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān)，對滅菌環(huán)節(jié)嚴格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。質(zhì)量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學信息來自于設(shè)備儀器操作和各項監(jiān)測。還有做的不足的地方，比如下收下送，因受房屋建筑限制，無直接運輸通道，目前還不能按院感要求來進行下收下送。
2.人員的安排：部分時間需要消毒物品多，而人員較少（建議：科室人員足夠且不忙情況下，可安排一個人到供應室?guī)兔Γ?BR> 以上概括了20xx年上半年供應室工作進展情況，接下來對20xx年下半年供應室的未來簡單地做一下展望：
1.設(shè)備及設(shè)施配備：據(jù)本院情況而定。
應室要承擔院內(nèi)各科室所有重復使用診療器械，器具和物品清洗消毒，滅菌。它是個獨立的醫(yī)療技術(shù)科室，服務涉及面廣，科學性強，責任心重。它是達到控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質(zhì)量的重心。供應中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平。cssd的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領(lǐng)導下開展工作，這樣效果更好。
3.人員要求：cssd所有工作人員包括護工都要接受相關(guān)的院感知識培訓。
5.建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。
前臺：自試營業(yè)以來綜合科共接診178個客人，配合診治客人140個，做根管治療48個，拔牙20個，補牙21個,洗牙29個，修復17個，其他27個。
這些只是我個人的設(shè)想。供應室要達到高水品的服務質(zhì)量還需要院領(lǐng)導給予大力支持。
軍糧供應工作總結(jié)篇十四
20xx年醫(yī)院提出"優(yōu)質(zhì)服務,發(fā)展?？?的工作思路,我科護理人員始終保持著良好的精神風貌，堅守在工作崗位上，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥?，逐步提高護理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。
一、全年各項護理工作量及工作達標情況
1、工作量：急診 人次。參加搶救 人次。配合急診手術(shù)
例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。
二、 加強護理人員服務意識，提供優(yōu)質(zhì)服務
1、 強化服務理念
全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務培訓班活動，不斷進行禮儀行為培訓、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護患之間互相信任感，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達99.1%。
2、以人為本,充分滿足病人的就診需求
三、科學化、制度化的護理管理，重點監(jiān)督制度落實情況。
1、通過分組區(qū)域管理，進行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量。
2、對質(zhì)控員進行明確分工，專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力，使護理質(zhì)控落實到位。
3、通過一年時間調(diào)整，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗，基本實現(xiàn)護士層級管理，達到人員的合理分配使用。
4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間。
5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。
6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。
四、 急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育
1.全年科室組織業(yè)務學習次，病歷討論次，操作培訓項。
2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過關(guān)，全科護士業(yè)務技能得到進一步提高。
3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識，全部合格，達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標。成績良好。
4.基本完成全年護士進修培訓計劃，安排了護士到icu進修學習危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。
5.每季度進行三人、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護士的應急應變能力，反復加強急救技能的訓練。
6.根據(jù)護理部要求進行微型培訓，培訓年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。
軍糧供應工作總結(jié)篇十五
20xx年6月以來，在礦領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和采購中心各位領(lǐng)導的支持和關(guān)心下，供應科認真貫徹執(zhí)行各項物資管理方針政策，堅持以服務生產(chǎn)一線，降低成本為工作目標，以保障礦里各項物資供應為前提，在全科室所有同志的`努力下，圓滿的完成了6月份的工作任務，現(xiàn)將工作具體情況總結(jié)如下：
一、做好物資供應工作
二、加強物資管理工作
加強物資管理和庫存管理，做好日常生產(chǎn)所需物資供應。面對新時期新形勢，供應科將確保生產(chǎn)供應工作放在首位，加強計劃管理，主動與生產(chǎn)經(jīng)營對接，掌握物資需求信息，提前做好物資供應準備。不僅按照公司要求做了臺帳，還提前做好了煤礦防洪材料的采購。集中回風巷貫通是金泰源的一項重點工程，綜掘機的投入成了開工時間的關(guān)鍵，我們查型號找規(guī)格，爭分奪秒把綜掘機配件目錄上報采購中心，為綜掘機及時運轉(zhuǎn)做好了準備。
三、加強職工學習培訓
在做好各項工作的同時，我科室還積極組織職工參加公司舉辦的使用物資系統(tǒng)統(tǒng)報計劃的學習班，打造適應煤礦生產(chǎn)建設(shè)需要的供應隊伍，掌握物資供應相關(guān)業(yè)務知識。建設(shè)學習型的供應科，同時還利用業(yè)余時間學習設(shè)備、安全等其他方面的知識，組建一支綜合全能型的隊伍。
四、做好其他各項工作
根據(jù)生產(chǎn)實際制定計劃，控制好生產(chǎn)成本嗎，做到以最低的投入得到最大的效益，同時調(diào)整采購計劃，避免形成新的積壓。目前公司多半的礦都在改造階段，資金緊張，我礦由于前期設(shè)備投入大，造成集中付款的處境，很多供應商來礦上催款，有時一上午就有七八家，電話更是不斷，我們耐心細致的為供應商做解釋工作，讓商家放心。
6月的工作中，我供應科全體職工在工作中逐步成長，有收獲、有經(jīng)驗、有失敗、有教訓。在完成各項工作的同時也存在著一些不足和失誤，我深感自己的綜合素質(zhì)能力與組織的要求還有差距，在今后的工作中，我將努力學習業(yè)務理論，總結(jié)經(jīng)驗教訓，在短時間內(nèi)明確工作方向，提高工作能力，讓供應科的各項工作開展得更好，更優(yōu)秀的完成本職工作，同時繼續(xù)帶領(lǐng)供應科全體職工開拓進取，積極創(chuàng)新，為做好新時期新形勢下的物資供應管理工作努力拼搏，把煤礦的物資供應管理工作推向新的臺階。