最優(yōu)道路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)(案例14篇)

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    總結(jié)可以幫助我們審視自己的目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn),有助于調(diào)整工作方向。寫總結(jié)時(shí)要注意語言的準(zhǔn)確性和規(guī)范性,避免使用口語化或不準(zhǔn)確的表達(dá)。下面是一些精選的總結(jié)樣本,可以給大家?guī)硪恍╈`感和思路。
    道路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇一
    自參加工作以來,我始終以一個(gè)工程技術(shù)人員的樸素情懷和一個(gè)時(shí)代青年的火熱朝氣投身在平凡而又不平凡的崗位上,處處以^v^員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)科室人員圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)工作任務(wù),把自己的青春和熱情全部奉獻(xiàn)給了我所熱愛的公路事業(yè),受到領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。本人多次被市局和單位評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”。
    養(yǎng)護(hù)工作是艱苦、持續(xù)性的工作,我經(jīng)常主動(dòng)放棄休息時(shí)間,對(duì)所轄每條道路、橋梁狀況做到心中有數(shù),對(duì)道路的綠化苗木精心呵護(hù),及時(shí)對(duì)影響道路安全的隱患進(jìn)行處理,確保路容路貌的美觀和行車的舒適安全性。
    雨后排險(xiǎn)和冬季除雪保暢是養(yǎng)護(hù)工作中一項(xiàng)重中之重的任務(wù)。每次大雨時(shí),我都是第一個(gè)來到路上,對(duì)道路水毀的情況仔細(xì)記錄,及時(shí)處理,第一時(shí)間排除隱患。2011年降雨頻繁,xx路由于是新路基,路肩邊坡不太穩(wěn)定,剛栽植的路樹容易傾倒、歪斜,影響行車安全。在一次夜間大雨中,我一人冒雨扶植了xxx余棵倒向路上的苗木,確保了公路的暢通。2011年冬季的一場(chǎng)大雪給了我極大的挑戰(zhàn),雪勢(shì)很猛,而且是在夜間,鏟除積雪是迫在眉睫的事情,我立即組織人力、指揮車輛,奮斗了兩天兩夜,困了在車上打個(gè)盹,餓了吃口方便面,在這兩天兩夜里我不知從南到北走過多少個(gè)來來回回。領(lǐng)導(dǎo)看著我熬的紅紅的眼睛和疲憊的身軀,心疼的讓我回去休息一下,我堅(jiān)決不肯,除雪的工人和司機(jī)換了一批又一批,只有我一直堅(jiān)持到了最后。
    自從事養(yǎng)護(hù)工作以來,我先后在養(yǎng)護(hù)中小修工程中從事技術(shù)員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工等工作,無論我在哪個(gè)崗位都能嚴(yán)于律已、忠于職守、默默奉獻(xiàn),本著邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐的原則,努力在重大工程項(xiàng)目中歷練自己。在局養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員相對(duì)匱乏的情況下,我總是身兼數(shù)職,并高質(zhì)量的完成任務(wù)。特別在20xx年伊春市國省干線中修工程中,在局歷史上是第一次承攬大型國省干線中修罩面工程、各項(xiàng)準(zhǔn)備工作相對(duì)滯后的情況下,我顧不得照顧剛剛出生的孩子,放棄了所有的休息日和進(jìn)修考試的機(jī)會(huì),高質(zhì)量的按期完成了任務(wù),受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評(píng)。
    在工作中,我兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,但我也深知成績(jī)的取得離不開大家的支持和集體的力量,因此我非常注重和同事之間的團(tuán)結(jié)和溝通。我同領(lǐng)導(dǎo)之間、和同志們之間,互相信任,有問題互相提醒,有優(yōu)點(diǎn)互相學(xué)習(xí),有經(jīng)驗(yàn)互相采納,有了成績(jī)不爭(zhēng)功,有了問題不諉過,發(fā)生失誤不責(zé)備,受了委屈不自卑,敏感問題多商議。在生活上和同事們一起互相關(guān)心,遇到個(gè)人實(shí)際問題,主動(dòng)關(guān)心,心要想到,力要盡到,形成一個(gè)和諧的工作環(huán)境,增強(qiáng)了單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    道路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇二
    今年以來,xx鎮(zhèn)在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣第十五次黨代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù),以“三拼三促”抓落實(shí)活動(dòng)為抓手,統(tǒng)籌疫情防控和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,凝心聚力、攻堅(jiān)克難,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,為完成全年工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    一、20xx年工作回顧
    (一)夯實(shí)組織建設(shè),推動(dòng)黨的建設(shè)全面過硬
    (二)聚焦高質(zhì)量發(fā)展,鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)
    一是財(cái)政支出穩(wěn)定增長,重點(diǎn)支出保障有力。全鎮(zhèn)完成財(cái)政收入6231萬元,比上年增長2%;完成一般公共預(yù)算收入3954萬元,比上年增長3。5%;總部經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)收入3289萬元,對(duì)進(jìn)一步緩減財(cái)政收支壓力,增強(qiáng)財(cái)政保障能力起了積極作用,為增強(qiáng)財(cái)政發(fā)展后勁夯實(shí)了基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”,積極招商。今年以來,完成企業(yè)入規(guī)3個(gè)、項(xiàng)目入庫7個(gè),項(xiàng)目總固投達(dá)到5。3億元,入規(guī)企業(yè)和項(xiàng)目入庫指標(biāo)超額完成任務(wù)。目前,正在洽談對(duì)接總投資10億元,占地面積210畝年產(chǎn)50000噸鋰電新材料的奉新九嶺新能源有限公司,力爭(zhēng)盡快落戶園區(qū)。三是用心用情服務(wù)企業(yè)。對(duì)已落戶的企業(yè)以“媽媽式”做好跟蹤服務(wù)。開展“夏送清涼”和開通注冊(cè)“惠企通”活動(dòng),切實(shí)提升政策知曉率和企業(yè)滿意度。目前,全鎮(zhèn)“惠企通”平臺(tái)累計(jì)企業(yè)注冊(cè)數(shù)40戶。召開企業(yè)家新春座談會(huì),大力推介我縣招商優(yōu)勢(shì),推進(jìn)以商招商,為家鄉(xiāng)發(fā)展?fàn)烤€搭橋;疫情以來,為轄區(qū)企業(yè)開具車輛通行證明560余份,班子成員深入企業(yè)指導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,協(xié)助督促企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施,確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和疫情防控工作兩不誤、兩手抓。
    (三)緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步向前
    (四)做好“三農(nóng)”工作,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興
    (五)強(qiáng)化改善民生,提升群眾幸福指數(shù)
    一是全力推進(jìn)省級(jí)文明城市創(chuàng)建工作。以全國文明城市創(chuàng)建點(diǎn)宜豐縣的新昌鎮(zhèn)為學(xué)習(xí)目標(biāo),對(duì)標(biāo)對(duì)表,抓好轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域和細(xì)小環(huán)節(jié)的綜合整治。注重提升環(huán)境衛(wèi)生和全民素質(zhì)的綜合提升,堅(jiān)持政府主導(dǎo)和全民參與融合,從大處著眼、小處著手,創(chuàng)新宣傳形式,以快板書短視頻等群眾喜聞樂見的形式濃厚創(chuàng)城氛圍,全面抓好市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等方面問題的整治工作。二是社會(huì)保障體系日臻完善。創(chuàng)建高質(zhì)量就業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),全面調(diào)查4541名勞動(dòng)者就業(yè)狀況,全鎮(zhèn)就業(yè)率達(dá)99。3%,辦理就業(yè)失業(yè)登記證35件,為5名高校畢業(yè)生提供就業(yè)服務(wù),為脫貧戶辦理一次^v^通補(bǔ)貼16人;開發(fā)維護(hù)5個(gè)公益性崗位,勞動(dòng)力異動(dòng)監(jiān)測(cè)1200條;做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)服務(wù)。三是開展社會(huì)救助和優(yōu)撫優(yōu)待工作。為全鎮(zhèn)184戶低保戶320人,發(fā)放低保金11。6萬元;發(fā)放殘疾人補(bǔ)貼和各類救助資金10萬余元;發(fā)放高齡津貼13萬余元。倡導(dǎo)綠色殯葬新風(fēng)尚,向上級(jí)爭(zhēng)取資金204萬元,對(duì)占地6060的鎮(zhèn)公益性公墓建設(shè)提升改造,目該項(xiàng)目主體施工已完成25%,預(yù)計(jì)今年11月底前完成。四是全力做好武裝、民兵、退役軍人事務(wù)工作。今年共輸送合格入伍新兵7人,高質(zhì)量完成征兵任務(wù);完成126人退役軍人的建檔立卡,發(fā)放優(yōu)待證102張,走訪困難退役軍人及家屬,發(fā)放慰問金5萬余元。五是拓展提升新時(shí)代文明實(shí)踐所(站)建設(shè)。結(jié)合鎮(zhèn)實(shí)際,在赤埆村部建成面積約1000xx鎮(zhèn)新時(shí)代文明實(shí)踐,各村(社區(qū))新時(shí)代文明實(shí)踐站按要求同步建設(shè)完成,廣泛開展形式多樣的文明實(shí)踐志愿服務(wù)活動(dòng),打通基層宣傳文化思想工作和精神文明建設(shè)的“最后一公里”。啟動(dòng)城中村改造張家、許家、黃泥巷等安置點(diǎn)的部分村民住房安置工作,在狀元府邸北側(cè)為拆遷戶分房145套。
    (六)堅(jiān)持人民至上,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)
    道路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇三
    根據(jù)正在修訂的“公路養(yǎng)護(hù)管理辦法”及瀝青路面養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)際情況,對(duì)瀝青路面養(yǎng)護(hù)工程分類做了較大的修改。增加了日常巡視與檢查及專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程,將原來作為改善工程調(diào)整為改建工程。中修工程是指瀝青路面一般性損壞的修復(fù)工作,多少工程量可定為中修工程,各地可根據(jù)本地情況,所需經(jīng)費(fèi)多少而定。將改善工程改建工程是按修訂中的“公路養(yǎng)護(hù)管理辦法”的要求寫的。因?yàn)楦纳乒こ痰奶岱ㄝ^為廣泛,如大,中修工程屬于改善工程,因此將原來的改善改為改建更為合理。專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程是根據(jù)瀝青路面養(yǎng)護(hù)工作的需要而列人的,主要是當(dāng)路面遭受自然災(zāi)害,如因洪水引起的水毀,因地震,滑坡,泥石流引起的公路損壞,病害等,都必須進(jìn)行轉(zhuǎn)頂修復(fù)。同時(shí),由于各種重大政治,經(jīng)濟(jì)活動(dòng),如大型體育運(yùn)動(dòng)會(huì)的召開等,也需對(duì)路面進(jìn)行整治。
    對(duì)瀝青路面的小修保養(yǎng)工作提出具體的實(shí)施要求,在瀝青路面的養(yǎng)護(hù)工作中還必須特別注意做好路面的排水工作,當(dāng)路面出現(xiàn)裂縫,坑槽等病害時(shí),為防止路面水滲入到基層,必須盡快將損壞的部分路面修復(fù),同時(shí)必須做好路面的地面排水和地下排水設(shè)施的養(yǎng)護(hù),確保排水功能的發(fā)揮。
    2 目前我國農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理現(xiàn)狀
    近些年,農(nóng)村公路建設(shè)駛?cè)肓丝焖侔l(fā)展的軌道,但農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)工作卻沒
    能及時(shí)地跟上來,出現(xiàn)了管養(yǎng)脫節(jié),顧此失彼現(xiàn)象,已建完的水泥路保潔不及時(shí),路面被厚厚的泥土覆蓋;部分農(nóng)村公路在管理上存在著漏洞,公路的使用不甚規(guī)范,剛建完的公路出現(xiàn)不同程度的斷裂、破損;縣際和農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目分散,涉及面廣,基層和一線技術(shù)力量、管理力量都比較薄弱,在養(yǎng)護(hù)中遇到的技術(shù)問題較多,資金投入也受到限制;再加上養(yǎng)護(hù)部門管理體制不理順,機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專業(yè)養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu),致使鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理不到位,嚴(yán)重影響了公路的使用壽命和服務(wù)質(zhì)量,阻礙了農(nóng)村交通事業(yè)的發(fā)展。
    3 農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理存在的問題
    近年來,我國農(nóng)村公路建設(shè)飛速發(fā)展,農(nóng)村公路建成后的重點(diǎn)工作就是維護(hù)與管理。然而,由于管養(yǎng)體制的不健全,責(zé)任不明確,資金來源短缺以及采用過低的技術(shù)指標(biāo),導(dǎo)致了農(nóng)村公路維護(hù)與管理的混亂,并存在著一系列的問題。
    3.1路總體發(fā)展水平較低
    開發(fā)故障自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng),提高養(yǎng)護(hù)機(jī)械的安全性、舒適性和易操作。,it。養(yǎng)護(hù)機(jī)械向大功率、多用途的方向發(fā)展,提高機(jī)械的使用效益,適應(yīng)高等級(jí)公路安全、快捷的作業(yè)要求。引進(jìn)國外先進(jìn)的cnc加工設(shè)備和工藝技術(shù),提高養(yǎng)護(hù)機(jī)械的制造技術(shù)和工藝水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量及機(jī)械性能的可靠性,延長使用壽命。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)機(jī)械的組織管理,組建社會(huì)化的養(yǎng)護(hù)機(jī)械租賃公司。
    5 未來農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理模式展望
    我國現(xiàn)行的公路管理體制是按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的要求,以及“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的原則建立起來的。多年來,這種體制較好地發(fā)揮了中央和地方投資公路建設(shè)的積極性,在公路規(guī)劃、建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理等方面發(fā)揮了十分重要的作用。但是隨著我國政治、經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入,這種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的公路管理模式,愈來愈不適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,已經(jīng)對(duì)新形勢(shì)下公路事業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。因此,必須加快培育和發(fā)展公路養(yǎng)護(hù)工程市場(chǎng),建立適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律的運(yùn)行模式,保障農(nóng)村公路快速健康發(fā)展。
    從和靜縣現(xiàn)有道路路況水平來看,目前的養(yǎng)護(hù)模式不能適應(yīng)公路大建設(shè)、交通大發(fā)展的需要,主要是因?yàn)檫@種養(yǎng)護(hù)模式缺乏科學(xué)性、預(yù)防性、合理性、經(jīng)濟(jì)性,無法對(duì)公路運(yùn)營期路況調(diào)查數(shù)據(jù)與運(yùn)營成本比較分析,無法及時(shí)做出正確的養(yǎng)護(hù)決策和養(yǎng)護(hù)規(guī)劃,而只能做一個(gè)主觀性較強(qiáng)的簡(jiǎn)易養(yǎng)護(hù)計(jì)劃作為指導(dǎo),其針對(duì)性、預(yù)見j性、效益性很難量化,致使養(yǎng)護(hù)處于被動(dòng),通常是產(chǎn)生問題才予以解決,是名符其實(shí)的事后養(yǎng)護(hù)模式。為解決這種模式下養(yǎng)護(hù)成本過高的問題,尋求一個(gè)科學(xué)的技術(shù)方案,并通過對(duì)影響公路養(yǎng)護(hù)因素的分析,最終對(duì)養(yǎng)護(hù)體制改革中的矛盾解決提供一點(diǎn)意見是本文研究的目的。
    為了提高公路養(yǎng)護(hù)工作的全面發(fā)展及提高公路養(yǎng)護(hù)小修保養(yǎng)工作的質(zhì)量,今天養(yǎng)路段實(shí)施了公路養(yǎng)護(hù)監(jiān)理制度,舉辦了一次技術(shù)人員培訓(xùn)班,提高技術(shù)人員對(duì)公路監(jiān)理制度認(rèn)識(shí),健全公路養(yǎng)護(hù)監(jiān)督管理制度,提出了監(jiān)理制度的必要性,從而養(yǎng)路段積極配合總段的指標(biāo)精神,按照《庫爾勒公路總段公路養(yǎng)護(hù)小修保養(yǎng)質(zhì)量制度監(jiān)督管理辦法》的要求認(rèn)真貫徹落實(shí)公路養(yǎng)護(hù)監(jiān)督制度。
    5結(jié)語
    農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)是目前需要亟待解決的問題,但養(yǎng)護(hù)機(jī)制建立與成熟的運(yùn)作不可能一蹴而就。農(nóng)村公路在全國各地因其地域不同、經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度千差萬別,使得農(nóng)村公路在養(yǎng)護(hù)管理上亦存在著一定的差異,因此制定適合本地區(qū)的農(nóng)村公路管理模式十分重要。無論建立何種模式,但最終在管理上不能出現(xiàn)空白,在養(yǎng)護(hù)上不能出現(xiàn)斷檔。公路的使用只有同科學(xué)的管理與及時(shí)、專業(yè)的養(yǎng)護(hù)相結(jié)合,才能獲得良好的效果。目前農(nóng)村公路最突出的問題是建成后的養(yǎng)護(hù)管理問題。農(nóng)村公路本來等級(jí)就低,抵御自然災(zāi)害的能力較弱,如果缺乏及時(shí)有效的養(yǎng)護(hù),路況必然會(huì)下降,政府的投資和老百姓的辛勤勞動(dòng)就會(huì)付諸東流。從建養(yǎng)并重的角度,農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)問題必須得到足夠的重視。長期無人管養(yǎng)或不科學(xué)管養(yǎng),都會(huì)造成農(nóng)村公路的路況質(zhì)量下降,服務(wù)水平降低,無法達(dá)到應(yīng)有的技術(shù)狀況和使用功能,使農(nóng)村公路不能正常發(fā)揮其作用,也勢(shì)必造成建設(shè)資金的浪費(fèi)。按社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,建立高效、科學(xué)的公路管理及養(yǎng)護(hù)體制已經(jīng)成為一項(xiàng)當(dāng)務(wù)之急的重要任務(wù)。
    道路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇四
    (一)、南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積公頃,年度計(jì)劃建設(shè)面積萬平方米,計(jì)劃完成投資4600萬元。
    (二)、襄河景觀帶工程。項(xiàng)目總長公里,包括:
    1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點(diǎn)王壩,終點(diǎn)s206襄河大橋),城市對(duì)外交通公路綠化建設(shè)公里,完成投資9300萬元。
    2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設(shè),綠化建設(shè)面積3萬平方米。
    3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程,綠化面積23萬平方米。
    (三)、開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化,主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側(cè)分帶綠化,綠化面積約萬平方米。
    (四)、新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程,約24萬平方米;完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對(duì)外交通公路的約公里綠化建設(shè)工程。
    (五)、建設(shè)具有一定規(guī)模的苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積萬平方米,完成投資250萬元。
    (六)、完成小區(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作。對(duì)新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)組織綠化;對(duì)安置小區(qū)開展植綠、補(bǔ)綠??h創(chuàng)園辦對(duì)街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排,共確定49個(gè)約萬平方米,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì),縣四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng),縣直45家單位各包一塊。
    (七)、認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì)《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施辦法》,縣直47個(gè)單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)綠化面積約10多萬平方米。
    二、工作舉措
    (一)、調(diào)整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo),以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手,瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè),生態(tài)文明兩大主題,以綠化為重點(diǎn),以重點(diǎn)工程為帶動(dòng),廣泛開展全民植樹活動(dòng),讓能綠的地方綠起來,努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
    (二)、實(shí)施四大制度。即:
    (1)建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序,在申請(qǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
    (2)實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制。
    (3)建立綠化施工監(jiān)理制度。
    (4)建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。
    (三)、全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作。引入競(jìng)爭(zhēng),使經(jīng)營機(jī)制更顯靈活;建立機(jī)動(dòng)、靈活、長效的管理機(jī)制;提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。
    (四)、規(guī)范運(yùn)作,做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
    三、工作計(jì)劃
    今年的總結(jié)是為了積累成長經(jīng)驗(yàn),提高管理水平,以促進(jìn)來年工作更加順利,更上檔次,以樹立一個(gè)奮斗目標(biāo),實(shí)現(xiàn)20__年工作又好又快的發(fā)展。
    1、綠化管理上水平。一是嚴(yán)格執(zhí)行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度,保證各類建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)定建設(shè)綠地。綠線控制范圍要向社會(huì)公布,接受群眾監(jiān)督。二是加強(qiáng)綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目,都要與配套綠化工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不予驗(yàn)收。加強(qiáng)對(duì)砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理,依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。三是建設(shè)數(shù)字園林。要在數(shù)字城市的基礎(chǔ)上建設(shè)數(shù)字園林,建立可追索查尋、可定位分析、可快速補(bǔ)救的長效管理機(jī)制,重點(diǎn)部位要達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。四是加強(qiáng)公園綠地養(yǎng)護(hù)管理。制定養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及考核體系,建立符合實(shí)際的養(yǎng)護(hù)管理評(píng)價(jià)機(jī)制,推行清單式養(yǎng)護(hù)管理,確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。五是推行公園市場(chǎng)化運(yùn)營。學(xué)習(xí)推廣常州公園市場(chǎng)化運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新公園運(yùn)營管理體制,實(shí)行管養(yǎng)分開、作業(yè)放開,推行市場(chǎng)化運(yùn)營、市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)和市場(chǎng)化服務(wù),變“花錢養(yǎng)人”為“花錢養(yǎng)事”,提高精細(xì)化管理水平。
    2、綠化維護(hù)更到位。綠化維護(hù)工作作為提高綠化工作的重要手段,我們今后將更加注重綠化效果的保持,形成四季有花、四季常青的綠化特色城區(qū),為此我們將繼續(xù)抓好日常綠化維護(hù)督查工作,同時(shí)通過培訓(xùn)的方式,培養(yǎng)一批技能人才,引導(dǎo)他們維護(hù)作業(yè)在特色上下功夫,在精細(xì)化中出成績(jī),使綠化維護(hù)工作穩(wěn)步提升。
    道路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇五
    半年來,我局認(rèn)真貫徹《^v^安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點(diǎn),狠抓安全生產(chǎn)的專項(xiàng)整治工作,消除各種事故隱患,以強(qiáng)有力的措施防止安全事故的發(fā)生,維護(hù)安全生產(chǎn)秩序,為保障其穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的安全環(huán)境?,F(xiàn)將上半年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
    我局的安全生產(chǎn)工作在實(shí)踐中求創(chuàng)新,在發(fā)展中促完善,堅(jiān)持“抓好安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,健全組織是基礎(chǔ),責(zé)任到位是重點(diǎn),群防群治是目的”的思路,按照領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制,一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)直接抓,充分發(fā)動(dòng)職工,責(zé)任到人,形成了自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。
    認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)知識(shí)。及時(shí)總結(jié)月度安全生產(chǎn)情況,做到有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必改,堅(jiān)決把事故隱患消滅在萌芽之中。對(duì)所有安全重點(diǎn)部位進(jìn)行了檢查,積極推廣安全危險(xiǎn)源點(diǎn)控制法,對(duì)各工區(qū)專人負(fù)責(zé),每日進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。施工路段的交通安全設(shè)施,做到標(biāo)志醒目,齊全有效,所有上路作業(yè),都要穿戴安全標(biāo)志服帽,在高溫季節(jié)下,能夠隨時(shí)調(diào)整工作時(shí)間,及時(shí)發(fā)放防護(hù)用品和降溫品、降溫費(fèi),并保持工區(qū)衛(wèi)生,確保工人身體健康。在機(jī)務(wù)管理上,做到認(rèn)真全面檢修,保證了正常生產(chǎn)和安全行車。
    堅(jiān)持把預(yù)防和治理水毀、雪阻作為重點(diǎn)工作來抓,一季度加大了對(duì)冬季雨雪天氣和當(dāng)前汛前、汛中、汛后的公路巡查、檢查的頻率和力度,全面了解、準(zhǔn)確掌握公路路基、路面、橋梁、涵洞和邊溝等的技術(shù)狀況,及時(shí)檢修,消除隱患。對(duì)重點(diǎn)路段實(shí)行了不間斷巡視,采取了相應(yīng)的應(yīng)急措施,準(zhǔn)備了必要的物資,做到出現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)匯報(bào),出現(xiàn)問題及時(shí)維護(hù),保證公路安全暢通。
    二是防大風(fēng)。面對(duì)夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣,我局對(duì)各道路、施工場(chǎng)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固,防止大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。
    五、加強(qiáng)節(jié)假日養(yǎng)護(hù)工作,確保安全暢通。
    為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間安全工作,確保公路安全暢通,我局把公路維修工作、危險(xiǎn)路段的排險(xiǎn)工作做在前,加強(qiáng)做好公路養(yǎng)護(hù)。要求各工區(qū)認(rèn)真按照節(jié)假日特點(diǎn)做好公路養(yǎng)護(hù),抓好安全生產(chǎn),做好管養(yǎng)路段路面清掃保潔工作,確保公路整潔,確保信息暢通,政令暢通,公路暢通,做好上路巡查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,保證管養(yǎng)路段安全暢通。
    道路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇六
    20xx年x月23日,我公司通過公開招、投標(biāo)獲得xxx標(biāo)段的施工合同。中標(biāo)后,為了更好、更快地建設(shè)xx工程,公司立即組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,任命國家二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理xx同志,擔(dān)任該項(xiàng)目的經(jīng)理,xx為項(xiàng)目副經(jīng)理,同時(shí)召集分公司有施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員,為建好該工程打下了堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)。
    一、工程概況:
    米,兩側(cè)人行道各米。排水工程是根據(jù)xx縣總體規(guī)劃原則、xx開發(fā)區(qū)規(guī)劃,排水體制為雨水、污水分流制,雨水管道自成系統(tǒng),與現(xiàn)有雨水管道連接,最終排入河流、涵洞中。施工的主要內(nèi)容:增加左、右兩側(cè)快車道,快車道為瀝青混凝土;左、右兩側(cè)非機(jī)動(dòng)車道瀝青混凝土;左、右兩側(cè)停車帶六角磚路面;左、右兩側(cè)人行道六角磚路面。
    二、施工組織:
    三、施工管理
    制度、體系及文明施工管理措施,建立了切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲制度,做到責(zé)任層層落實(shí),責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。從原材料到各分項(xiàng)工序施工實(shí)行管理,層層把關(guān),層層落實(shí),及時(shí)總結(jié)反饋,不斷提高質(zhì)量,具體實(shí)施情況如下:
    質(zhì)量保證體系及措施:該工程公司確立質(zhì)量目標(biāo)為市優(yōu)良工程,項(xiàng)目
    部堅(jiān)持按此目標(biāo)實(shí)施并保證完成,為此,項(xiàng)目部了質(zhì)量管理制度,建立
    了公司質(zhì)量科項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人
    組織了攻關(guān)小組,并在以后的工程中實(shí)施。
    在實(shí)際工作中,完善并實(shí)施執(zhí)行了三級(jí)檢查制度。每道工序完成后實(shí)
    行自檢、互檢和交接檢查,交接檢查由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、交接方班組接工序質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。工長、質(zhì)檢員每天對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,將檢查情況填入工程質(zhì)量控制記錄表,對(duì)不符合質(zhì)量要求的進(jìn)行整改,整改后再次檢查。對(duì)特殊工種人員進(jìn)行資格檢查,工人在操作過程中隨做隨檢。由隊(duì)組組織工人進(jìn)行自檢,通過自檢使操作人員不斷地進(jìn)一步熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)要求,提高操作水平。
    在施工的全過程,每道工序,項(xiàng)目部從上到下進(jìn)行了三級(jí)技術(shù)交底,通過技術(shù)交底使管理人員熟悉了圖紙及有關(guān)規(guī)范和各種細(xì)部注意事項(xiàng),使施工隊(duì)組及操作人員掌握施工要點(diǎn),懂得怎樣做,如何才能做好,使每道工序始終受到嚴(yán)格控制。
    安全保證體系及措施:在施工中,建立了安全機(jī)構(gòu),公司安全科經(jīng)常
    安全員 施工隊(duì)伍安全員的安全保證體系,加強(qiáng)了對(duì)施工人員的安全教育,使安全施工的思想,建立在各級(jí)施工人員的頭腦中,對(duì)作業(yè)班組工人進(jìn)行三級(jí)教育,施工中對(duì)各工序進(jìn)行有針對(duì)性的安全文字交底并辦理交底簽字手續(xù),沒有接受安全教育的工人不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。
    文明施工管理及措施:項(xiàng)目部建立文明管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)文明施工總負(fù)責(zé),文明施工管理小組由項(xiàng)目、副經(jīng)理、施工人員、材料員、質(zhì)安檢查員和各施工隊(duì)組長組成。制定了文明施工檢查制度,每周檢查一次,定人定時(shí),定措施。建立了班組施工活動(dòng)記錄,對(duì)全體施工工人進(jìn)行文明施工教育,施工時(shí)應(yīng)時(shí)刻注意文明施工,自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。
    四、施工過程:
    xx年x月xx日,經(jīng)過緊張的施工前期準(zhǔn)備,xx工程正式開工。在施工期間正值雨季及該路為擴(kuò)建工程,車流量較大,我公司下排水管槽開挖后,雨水較多、沿途的管線較多,造成溝槽土方大量塌方及溝槽底部出現(xiàn)大量的堅(jiān)石進(jìn)行需進(jìn)行爆破,對(duì)施工造成極大困難,于是指揮部、公司都采取了對(duì)沿途的管線進(jìn)行防護(hù)方案,克服一個(gè)又一個(gè)的困難。因?yàn)楣こ虨閿U(kuò)建工程車流量大及雨、污水管較深,做好各種安全措施的情況下按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。進(jìn)入瀝青路面和人行道工程,我們更是日以繼夜,精益求精,不計(jì)較得失,堅(jiān)決服從指揮部領(lǐng)導(dǎo),做好成品保護(hù)。
    道路合格率100%、優(yōu)良率、 外觀優(yōu)良率96%
    xx標(biāo)段項(xiàng)目部
    xx年xx月xx日
    道路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇七
    本人xxx,是xx區(qū)公路管理段的一名職工,自1995年參加工作以來,主要從事公路養(yǎng)護(hù)工作,近二十年的工作,培養(yǎng)了我踏踏實(shí)實(shí)、心細(xì)如絲的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與支持下,使我的政治思想道德得到了提升,專業(yè)技能得到很大幅度的提升,工作成績(jī)也受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)?;仡欉^去的工作情況,感到?jīng)]有辜負(fù)黨和人民對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷,把我從鍛煉成為一名公路養(yǎng)護(hù)人員。自參加工作以來,遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)公路養(yǎng)護(hù)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。辛勤工作,我們清楚地認(rèn)識(shí)到隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,以及不斷增長的交通需求,擺在我們面前工作還有很多。
    近幾年公路水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護(hù)與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預(yù)防為主,及時(shí)清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀,采取措施得當(dāng),公路水毀將會(huì)得到有效控制。
    在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:
    (1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6—8米開挖一道橫向明溝。及時(shí)排降除路面水份。
    (2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。
    (3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20—40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
    在多年公路養(yǎng)護(hù)過程中,通過理論聯(lián)系實(shí)踐,我總結(jié)了對(duì)于瀝青路面修補(bǔ)時(shí)注意的一些事項(xiàng):瀝青路面修補(bǔ)要做到規(guī)范操作、圓洞方補(bǔ)、淺洞深補(bǔ)、深洞分層補(bǔ),分為以下步驟:
    1、先把坑洞挖開,或用切割機(jī),規(guī)范于四方,垂直:
    2、清掃洞里面的廢渣,有條件用路面吹風(fēng)機(jī)吹干凈;
    3、用少許瀝青先把洞沿涂上,以防瀝青粘不住路面;
    4、倒入熱拌好的瀝青,鋪平、掃均;
    5、用壓路機(jī)或平板夯壓平,坑洞修補(bǔ)完成;
    無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。養(yǎng)護(hù)里程長,養(yǎng)護(hù)人員少,任務(wù)繁重的現(xiàn)狀下,我能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成任務(wù),保證公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。我還經(jīng)常了解一些養(yǎng)護(hù)方面的書籍博采眾長。很好的樹立了我們當(dāng)代養(yǎng)路工吃苦耐勞的精神,發(fā)揚(yáng)我們當(dāng)代養(yǎng)路工良好的素質(zhì)和形象。工作二十年以來,我嚴(yán)格要求自已,結(jié)合理論知識(shí)應(yīng)用到公路養(yǎng)護(hù)中,取得了一定的實(shí)踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益。盡管只是盡自己的微薄之力去做事,做人。但我自問無愧于心,嚴(yán)格按照(公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范)進(jìn)行養(yǎng)護(hù),作為一名合格的公路養(yǎng)護(hù)人員,很好地履行了養(yǎng)護(hù)員的職責(zé),自認(rèn)為是一名合格的公路養(yǎng)護(hù)人員。在以后的工作中,我會(huì)更加的努力,不斷提高自己的公路養(yǎng)護(hù)專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
    以上是我這么多年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),爭(zhēng)取在以后的公路養(yǎng)護(hù)工作中取得更好的成績(jī)。
    道路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇八
    以全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查為契機(jī),以全面整治干線公路環(huán)境為抓手,以加強(qiáng)干線公路養(yǎng)護(hù)和管理為重點(diǎn),全面推進(jìn)公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理、征收、服務(wù)等各項(xiàng)工作,積極適應(yīng)公路稅費(fèi)改革的新形勢(shì),進(jìn)一步確立養(yǎng)護(hù)主業(yè)地位,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加大投入、精心組織、狠抓落實(shí)、突出重點(diǎn)、全面提高,推動(dòng)公路服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水平的提升,以優(yōu)異成績(jī)、嶄新的路容路貌和規(guī)范的管理充分展示我市國省干線公路養(yǎng)護(hù)新成就和良好形象。
    二、迎檢工作目標(biāo)
    加大迎檢線路養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)資金投入和規(guī)范化管理工作力度,全面提高我市干線公路的整體服務(wù)水平和服務(wù)功能,確保檢查評(píng)比綜合指標(biāo)超過20--年水平,全面排名前進(jìn)一位,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)檢查成績(jī)“獲獎(jiǎng)進(jìn)位”的整體目標(biāo)。
    三、迎檢線路
    四、迎檢組織機(jī)構(gòu)
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)市公路管理局,由宋濤兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全市普通干線公路迎檢工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。各成員單位的具體職責(zé)為:
    1、市公路管理局根據(jù)益陽市公路管理局和市政府迎檢方案要求,全面落實(shí)各項(xiàng)迎檢工作。
    2、市交通運(yùn)輸局根據(jù)市政府迎檢方案要求督促益豐公司落實(shí)益沅一級(jí)公路和白沙大橋及其連接線的迎檢工作。
    3、市建設(shè)局負(fù)責(zé)三眼塘鎮(zhèn)、新灣鎮(zhèn)、南嘴鎮(zhèn)拆除非公路性標(biāo)牌、違法建筑、馬路市場(chǎng)、路面堆積物時(shí)的拆除工作。
    4、公安局確保迎檢工作環(huán)境和諧有序,協(xié)助做好公路三亂整治、馬路市場(chǎng)整治以及違章建筑的拆除工作。
    5、市交警大隊(duì)做好三眼塘鎮(zhèn)、新灣鎮(zhèn)、南嘴鎮(zhèn)拆除非公路性標(biāo)牌、違法建筑、馬路市場(chǎng)、路面堆積物時(shí)的交通管制工作。
    6、市工商局協(xié)助做好三眼塘鎮(zhèn)、新灣鎮(zhèn)、南嘴鎮(zhèn)拆除非公路性標(biāo)牌、違法建筑、馬路市場(chǎng)、路面堆積物時(shí)的馬路市場(chǎng)整治。
    7、市國土局資源局協(xié)助做好迎檢線路公路三亂整治、馬路市場(chǎng)整治以及違章建筑的拆除工作。
    8、市城管局做好迎檢線路市區(qū)內(nèi)的廣告牌的整治工作。
    9、三眼塘鎮(zhèn)、新灣鎮(zhèn)、南嘴鎮(zhèn)職責(zé):負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)普通干線迎檢工作的組織和協(xié)調(diào),確保迎檢工作環(huán)境。協(xié)助做好公路三亂整治、馬路市場(chǎng)整治以及違章建筑的拆除、清理工作。
    道路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇九
    為確保中秋國慶節(jié)期間全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,有效防范和遏制各類事故發(fā)生,保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)荊州市運(yùn)管局相關(guān)文件精神,公司領(lǐng)導(dǎo)積極部署,在全公司范圍內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)?,F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:
    中秋國慶節(jié)前,公司專門召開了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹了上級(jí)有關(guān)文件精神,分析了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì),特別是節(jié)日期間危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、隱患排查的安全生產(chǎn)相關(guān)工作。一是加強(qiáng)安全大檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),二是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,確保危貨運(yùn)輸車輛安全運(yùn)行,三是加強(qiáng)值班制度和報(bào)告制度,確保了中秋國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作的順利開展和各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    我公司于20xx年9月22日召開了20xx年國慶長假節(jié)前安全教育,會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了《交通運(yùn)輸部安委辦轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)20xx年中秋節(jié)和國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》,付總強(qiáng)調(diào)了今年國慶期間的安全生產(chǎn)工作要求,引起了全體職工和駕駛員的高度重視,為確保渡過一個(gè)安全、有序、平安的國慶創(chuàng)造了良好的氛圍。
    (一)國慶期間,公司對(duì)所有車輛進(jìn)行了安全大檢查,并對(duì)檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改,將事故杜絕在萌芽狀態(tài),完善和排查各車的消防設(shè)施、安全告示、靜電接地線、防滑鏈、危貨燈具及相應(yīng)緊急救援設(shè)備。
    (二)抓好駕駛員源頭管理,把好駕駛員資質(zhì)關(guān),建立健全危貨運(yùn)輸從業(yè)人員檔案,實(shí)行一人一檔,一車一檔,持有效的從業(yè)資格證上崗。對(duì)于參加國慶的車輛嚴(yán)格把關(guān)管理,提醒駕駛員注意休息,杜絕疲勞駕駛。
    (三)充分發(fā)揮gps監(jiān)控作用,落實(shí)值班制度,加強(qiáng)對(duì)行駛狀態(tài)車輛的重點(diǎn)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)超速等情況及時(shí)用短信或電話告知督促糾正。
    (四)嚴(yán)格責(zé)任追究制度,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。對(duì)國慶工作中工作到位、成績(jī)突出的人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)玩忽職守出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的人員給予嚴(yán)肅查處。
    道路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇十
    這一年來,我道路養(yǎng)護(hù)部門積極按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作部署,努力完成了主要任務(wù),現(xiàn)在總結(jié)工作如下:
    我工作領(lǐng)域繼續(xù)深化養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革,加強(qiáng)道路的日常維護(hù),進(jìn)一步改善道路網(wǎng)線通行能力。養(yǎng)護(hù)中心按照企業(yè)的管理模式,競(jìng)爭(zhēng)上崗,擇優(yōu)錄取,從根本上激發(fā)了養(yǎng)路工人的工作積極性,杜絕了原本存在的工人不上路,上路不工作,工作質(zhì)量不高等問題,保持了公路得到了經(jīng)常養(yǎng)護(hù)。
    這一年,我部門加強(qiáng)了對(duì)于橋梁道路的管理責(zé)任制落實(shí),簽署了橋梁養(yǎng)護(hù)責(zé)任狀,明確了任務(wù)目標(biāo)。加強(qiáng)了對(duì)橋梁的日常維護(hù)工作,對(duì)于橋梁出現(xiàn)的問題及時(shí)開展處理,并且做好了一個(gè)全面的記錄。為確保橋梁安全度過汛期,特別指定了防汛應(yīng)急預(yù)案,并準(zhǔn)備救援工具和防汛物資。橋梁在洪水季節(jié)設(shè)立人員值班室,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。
    (1)全年一共下達(dá)小修補(bǔ)任務(wù)108次,共完成1058平方米的道路修補(bǔ)工作。
    (2)水損部位得到了及時(shí)修復(fù),以保障道路開放通暢。
    (3)整修路肩、平臺(tái)等達(dá)到有1325公里,疏通溝渠193次,進(jìn)行了83次公路例行巡邏。
    道路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇十一
    道路,是人們出行的主要交通工具,同時(shí)也是現(xiàn)代化城市的重要標(biāo)志。然而,道路的養(yǎng)護(hù)卻也是一項(xiàng)大事。道路養(yǎng)護(hù)是為了保證人民出行的安全和便利,使道路的使用壽命更長久。在我國道路養(yǎng)護(hù)的過程中,需要靈活應(yīng)對(duì)各類情況,積極探索和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。以下是本人在道路養(yǎng)護(hù)方面的心得與體會(huì)。
    二、正文
    1.提高工作效率
    在道路養(yǎng)護(hù)的工作中,提高工作效率是十分重要的。為此,我們可以采取多種措施。首先,制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃和流程,分配好每個(gè)人的任務(wù)和時(shí)間,統(tǒng)一管理和監(jiān)督道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,確保作業(yè)工作效果的統(tǒng)一。其次,合理搭配施工設(shè)備,選用高效、先進(jìn)的設(shè)備,縮短施工時(shí)間,從而提高工作效率。此外,根據(jù)氣候和道路情況,靈活調(diào)整施工進(jìn)度,確保道路養(yǎng)護(hù)工作的舒展。
    2.追求質(zhì)量和穩(wěn)定
    道路養(yǎng)護(hù)的過程中,質(zhì)量和穩(wěn)定性是必須要追求的標(biāo)準(zhǔn)。要達(dá)到這一目標(biāo),首先需要選擇優(yōu)質(zhì)的施工材料、設(shè)備和機(jī)械,確保施工質(zhì)量,同時(shí)也需要精心制訂施工進(jìn)度,全面檢測(cè)施工細(xì)節(jié),確保施工質(zhì)量穩(wěn)定。其次,要嚴(yán)格遵守安全規(guī)定,加強(qiáng)工程監(jiān)管,確保施工過程的順暢和安全。這樣才能保證道路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
    3.積極應(yīng)用新技術(shù)
    現(xiàn)代技術(shù)和設(shè)備的發(fā)展,給道路養(yǎng)護(hù)工作帶來了革命性的變化。道路養(yǎng)護(hù)人員一定要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí),充分掌握新型設(shè)備和工具的使用方法,提高技能和素質(zhì).除了這些,也要積極應(yīng)用先進(jìn)的綜合管理系統(tǒng)和出色的維修技術(shù),先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備能夠幫助我們更快、更好地完成工作,提高工作效率和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)更加全面的保護(hù)與管理。
    4.重視員工健康安全
    道路養(yǎng)護(hù)過程中,必須同時(shí)重視員工的安全保障,鼓勵(lì)員工勤勞、競(jìng)聘,創(chuàng)造和諧的工作氛圍。我們要提高員工的工作興趣和責(zé)任心,對(duì)于有優(yōu)秀貢獻(xiàn)者進(jìn)行及時(shí)的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),更要營造出健康安全的文化氛圍,讓員工感到工作充滿樂趣和幸福。
    5.加強(qiáng)與社區(qū)聯(lián)系
    在道路養(yǎng)護(hù)工作中,與社區(qū)的聯(lián)系也是重中之重。我們要不斷加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系,了解居民對(duì)道路養(yǎng)護(hù)的需求和意見,并及時(shí)向居民反饋我們的工作情況,讓居民對(duì)我們的工作有更加全面和深入的了解,促進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)。
    三、結(jié)論
    總之,道路養(yǎng)護(hù)的過程中,需要將工作效率、施工質(zhì)量、新技術(shù)的應(yīng)用、員工健康安全和與社區(qū)的聯(lián)系緊密相連,良好的道路養(yǎng)護(hù)可以促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。我們要全面認(rèn)識(shí)這個(gè)行業(yè),并探索創(chuàng)新道路養(yǎng)護(hù)的方法和途徑,實(shí)現(xiàn)人與道路的互利互惠。我們相信隨著大力投入和不斷努力,中國的道路養(yǎng)護(hù)事業(yè)一定能夠不斷邁向更高的水平和層次。
    道路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇十二
    我們透過認(rèn)真貫徹落實(shí)我們一向堅(jiān)持貫徹交通部的建養(yǎng)三十二字方針,進(jìn)一步強(qiáng)化管理措施,加強(qiáng)公路日常養(yǎng)護(hù),及時(shí)搶修公路水毀,確保了公路路況質(zhì)量的穩(wěn)定。
    一是為充分調(diào)動(dòng)地方公路系統(tǒng)廣大干部職工、農(nóng)民代表工的生產(chǎn)用心性,提高地方公路管養(yǎng)水平,我們用心響應(yīng)省廳、省、州交通工會(huì)的號(hào)召,在全州地方公路系統(tǒng)大力開展了“交通杯”公路養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽。在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,各縣市公路管理站以“養(yǎng)好公路,保障暢通”為主題,以省局提出的日常養(yǎng)護(hù)應(yīng)做到“七無二有”及“三勤”為標(biāo)準(zhǔn),圍繞各自的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化內(nèi)部管理,在工班之間大力開展“比、學(xué)、超”活動(dòng),有力地促進(jìn)了路況質(zhì)量的穩(wěn)定。
    二是及時(shí)搶修水毀工程。在水毀突擊搶修上,我們一是根據(jù)先通后暢保重點(diǎn)的原則,不等、不靠,用心、及時(shí)地拿出水毀預(yù)留資金進(jìn)行突擊搶修。水毀工程實(shí)施搶修項(xiàng)目州處進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)督查督辦,從經(jīng)費(fèi)管理、質(zhì)量管理、安全管理全方面提出更高要求。三年來共完成水毀修復(fù)投資271萬元,修復(fù)路基78.2公里9600立方米、路面64.4公里200.95千平方米、橋梁6座38延米,涵洞53道155米、擋土墻108處11358立方米,清除坍方156處38468立方米。
    三是認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神,狠抓了地方公路養(yǎng)護(hù)安全管理,規(guī)范了砂石的堆放等養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程,加強(qiáng)了渡口的安全監(jiān)管,做到安全生產(chǎn);對(duì)所管養(yǎng)公路進(jìn)行了不定期的檢查,對(duì)橋梁進(jìn)行了普查,落實(shí)了橋梁維護(hù)管理三人制度,并建立了職責(zé)檔案。發(fā)現(xiàn)有行車安全隱患的路段及時(shí)做好了防范措施,有行車安全隱患的危橋?qū)嵭辛岁P(guān)掉交通。安全設(shè)施的投入是州處直接進(jìn)行的專項(xiàng)管理、專項(xiàng)計(jì)劃資金的惠民工程。3年來,全州共投入專項(xiàng)資金20余萬元,共設(shè)置警示樁1802根、防護(hù)墩106個(gè)、警示標(biāo)志648塊。我處在多次組織的安全檢查中,尤其狠抓了公路渡口的相關(guān)制度的落實(shí)和渡船的安全運(yùn)行。汽車渡口主要分布在吉首、保靖兩縣市,根據(jù)具體狀況,我們撤消了保靖縣的鐵廠渡口,保靖的涂乍、清水渡口實(shí)施安全檢查,落實(shí)安全職責(zé),消除安全隱患,提高管理運(yùn)行水平,三個(gè)汽車渡口保證了平安渡運(yùn)。
    四是規(guī)范路政管理。幾年來,我處牢固樹立依法治路、依法行政的觀念,在規(guī)范路政管理的同時(shí),逐步建立了路產(chǎn)檔案,橋梁、涵洞資料臺(tái)帳,公開了辦案程序欄,使路政工作逐漸走上法律化、規(guī)范化道路,使辦事制度公開化、透明化。透過大力宣傳《公路法》,認(rèn)真抓了路障和違章建筑的排查工作,三年來共清障1211處,有效地維護(hù)了地方公路的路產(chǎn)路權(quán)。
    xx年底經(jīng)自檢,全州地方公路省道、縣鄉(xiāng)道年末好路率分別為94.41%、86.85%。均超額完成了州交通局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。幾年來,路況質(zhì)量基本持續(xù)了穩(wěn)定。
    通村公路建設(shè)是一項(xiàng)富民工程。幾年來,我們的工作力度一向不減。一是認(rèn)真研究,分解任務(wù),采取得力措施,保證年度通村公路任務(wù)的完成;二是集中資金,集中工程技術(shù)人員,確保修一條,通一條。透過省交通廳通村公路驗(yàn)收組全面驗(yàn)收,確定xx年竣工里程408公里,新通62個(gè)行政村;確定xx年竣工里程317.1公里,新通51個(gè)行政村。至此,全州2664個(gè)行政村中通公路的已達(dá)2386個(gè),通路率為89.6%。超額地完成了省委下達(dá)的階段性目標(biāo)。今年來,全州又有31個(gè)行政村用心行動(dòng),在建通村公路249.9公里。其中路基基本成型166.5公里。共完成土石方168.5萬方,橋梁127延米6座,涵洞68.5米11道,群眾投工投勞127.8萬個(gè)。
    1、狠抓了拖養(yǎng)費(fèi)征收
    拖養(yǎng)費(fèi)是地方公路的主要資金來源,為了多征費(fèi)、征好費(fèi)、征足費(fèi),我們應(yīng)對(duì)“費(fèi)改稅”前夕的困難形勢(shì),用心想辦法,認(rèn)真定措施,尤其注意了禮貌征費(fèi)。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,繼續(xù)實(shí)行計(jì)劃到月、任務(wù)到人、按月考核、按月兌現(xiàn)的管理辦法;對(duì)外加大征收稽查力度,放棄了所有節(jié)假日。透過全州拖養(yǎng)費(fèi)征收人員的共同努力,xx年共征收拖養(yǎng)費(fèi)937萬元,xx年共征收拖養(yǎng)費(fèi)1060萬元。xx年的拖養(yǎng)費(fèi)征收改革,雖然給地方部門帶來了必須影響和工作壓力,但是,我們用心轉(zhuǎn)變征收觀念,針對(duì)費(fèi)源少、費(fèi)源散的特點(diǎn),改善征收方法,加大征收力度,克服了“非典”帶來的不利影響,超額完成了拖摩養(yǎng)路費(fèi)的征收任務(wù),截止xx年11月2日,全州共完成拖摩養(yǎng)路費(fèi)265.2萬元,為年計(jì)劃的189%。
    2、突出抓了交通扶貧工程
    xx年來,我們還突出抓了交通扶貧工程的前期工作、項(xiàng)目管理等?;ㄔ笼埳焦犯脑祉?xiàng)目,全長155.8公里,完成投資10720萬元;鳳凰火爐坪至禾庫公路,新建四級(jí)公路13.45公里,完成投資280萬元;展筆至小溪公路,全長52.12公里,完成投資2720萬元,已順利透過省局驗(yàn)收。
    3、認(rèn)真抓了公路普查、農(nóng)村公路規(guī)劃及推廣橋梁管理系統(tǒng)工作
    交通部和國家統(tǒng)計(jì)局決定xx年進(jìn)行第二次全國公路普查。為了切實(shí)搞好公路普查工作,我處抽調(diào)工程技術(shù)人員,分成三個(gè)組,到各縣(市)集中進(jìn)行里程丈量和路況數(shù)據(jù)采集。同時(shí),安排了專項(xiàng)資金,購買了電腦3臺(tái)、車輛1臺(tái),共投入資金45萬元。在普查過程中,嚴(yán)格按照省道普查辦規(guī)定的實(shí)施方案執(zhí)行,以確保里程丈量的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和野外數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確性;在普查數(shù)據(jù)的整理、錄入中,做到不漏一個(gè)數(shù)據(jù),不錯(cuò)一個(gè)數(shù)據(jù),按時(shí)完成內(nèi)業(yè)錄入、裝訂工作,在與省普查辦上交資料時(shí),一次透過。省普查辦駐湘西督查員在其總結(jié)材料中對(duì)我州公路普查工作給予了充分的肯定。
    同時(shí),在州局的組織下,在調(diào)查、搜集和分析社會(huì)經(jīng)濟(jì)及交通現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,透過科學(xué)分析,我處還牽頭編制了《湘西自治州農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃》,為全州今后20年的農(nóng)村公路建設(shè)選定了目標(biāo),明確了任務(wù)。
    xx年,我們根據(jù)省局要求,用心推廣橋梁管理系統(tǒng),抽調(diào)了專門人員,配備了相關(guān)設(shè)備,確保橋梁管理系統(tǒng)的外、內(nèi)夜數(shù)據(jù)采集工作能順利進(jìn)行。
    4、狠抓了職工思想建設(shè)
    xx年以來,我們繼續(xù)認(rèn)真把職工思想建設(shè)抓好抓實(shí)。采用集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合的方式,在黨員干部中繼續(xù)認(rèn)真開展學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,繼續(xù)組織勤政廉政學(xué)習(xí),完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,大力開展了鄭培民、陳德華同志先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)活動(dòng),使全體干部職工個(gè)性是領(lǐng)導(dǎo)干部深刻認(rèn)識(shí)到持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎和艱苦奮斗的極端重要性。3年來,共出學(xué)習(xí)專欄16期,上理論輔導(dǎo)課15次,組織座談?dòng)懻?5次。在處支部的組織下,17名黨員干部的參學(xué)率達(dá)100%,討論發(fā)言率達(dá)100%。購買學(xué)習(xí)資料60冊(cè),記心得筆記38萬余字,人平2.2萬字,寫學(xué)習(xí)心得170篇,人平10篇。還組織參學(xué)黨員召開民主生活會(huì),督促黨員學(xué)員開展批評(píng)與自我批評(píng),并要大家認(rèn)真對(duì)照檢查和反思。透過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了干部職工貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的自覺性和堅(jiān)定性。各基層單位也透過強(qiáng)有力的思想政治工作,樹立正氣,構(gòu)成合力,排除干擾抓大事,保證了各項(xiàng)工作健康順利開展,出現(xiàn)圍繞養(yǎng)建中心開展建立活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)禮貌單位的良好局面,辦公室禮貌窗口建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)重視,思想統(tǒng)一,全員參與,廣大職工共塑行業(yè)禮貌意識(shí)和群眾榮譽(yù)感普遍增強(qiáng),為我州地方公路事業(yè)全面發(fā)展帶給了強(qiáng)大的思想政治保證。
    5、狠抓了黨風(fēng)廉政職責(zé)制的落實(shí)
    幾年來,我處領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真貫徹落實(shí)全州反腐敗工作會(huì)議的同時(shí),根據(jù)州直黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,以“三個(gè)代表”重要思想為指針,按照群眾領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合、誰主管誰負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)的、層層抓落實(shí)的原則,加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度,深化反腐敗三項(xiàng)工作,狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制工作。
    為搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制工作,我處專門成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了州地方道路管理處紀(jì)檢監(jiān)察工作意見,對(duì)我處黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出明確目標(biāo)和要求。同時(shí),根據(jù)州有關(guān)文件要求,我處對(duì)處領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制進(jìn)行了分解,班子成員根據(jù)各自工作分工,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),實(shí)行了“一崗雙責(zé)”,按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,明確了職責(zé),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子、股室負(fù)責(zé)人和各縣市站一把手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的緊迫感和職責(zé)感。
    在過來的幾年中,我們雖然取得了必須的成績(jī),但離上級(jí)的要求仍有必須差距。我們決心今后的工作中,深入貫徹十八大和十一屆三中全會(huì)精神,繼續(xù)認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,深化改革,強(qiáng)化內(nèi)部管理,力爭(zhēng)我州地方公路再上新臺(tái)階,為全面建設(shè)小康社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    道路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇十三
    作為一名共產(chǎn)黨員必須牢記黨的宗旨,時(shí)刻保持開創(chuàng)的激情和表率的行為。一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神和《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想。工作中以鐵人為學(xué)習(xí)榜樣,以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以經(jīng)營管理為出發(fā)點(diǎn),調(diào)動(dòng)干部職工的積極性,努力為做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主業(yè)創(chuàng)佳績(jī)。
    一、嚴(yán)以律已,做勤奮學(xué)習(xí)的模范
    作為一名基層黨員干部,不努力學(xué)習(xí),不提高自身素質(zhì),就難以適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求。通過學(xué)習(xí)《綱要》和理論知識(shí),使自己進(jìn)一步明確了二次創(chuàng)業(yè)的方向,增強(qiáng)了干好工作的責(zé)任感和使命感。
    1、學(xué)綱要,轉(zhuǎn)觀念。局黨委從長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),制定了《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》?!毒V要》是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》,用《綱要》指導(dǎo)實(shí)踐,是我們每個(gè)干部職工的政治任務(wù)。在開展“學(xué)《綱要》、轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì),為拓展市場(chǎng)做貢獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)中,我對(duì)《綱要》進(jìn)行了深入地學(xué)習(xí),就為什么要進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),二次創(chuàng)業(yè)靠什么,二次創(chuàng)業(yè)如何加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)等問題,與班子成員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,通過學(xué)習(xí)有了較為深刻的理解。按照“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”和提升“六種素質(zhì)”的要求,認(rèn)真查擺了自己在轉(zhuǎn)變觀念、提升素質(zhì)等方面的差距,進(jìn)一步堅(jiān)定了開拓市場(chǎng)的信心。結(jié)合自己的思想和工作實(shí)際,撰寫了《搞好二次創(chuàng)業(yè),共創(chuàng)美好未來》的學(xué)習(xí)體會(huì)論文,被公司評(píng)為優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)。
    2、學(xué)知識(shí),提素質(zhì)。“非學(xué)無以廣才,非志無以成學(xué)”。若想成就事業(yè),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,任何時(shí)候都不能放松學(xué)習(xí)。按照“十字”工作方法的要求,我積極參加領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營管理、法律法規(guī)等,同時(shí),還學(xué)習(xí)了有關(guān)道路養(yǎng)護(hù)專業(yè)知識(shí),記學(xué)習(xí)筆記達(dá)5萬多字。在工作中學(xué)以致用,牢固樹立“八種意識(shí)”,使思想跟上時(shí)代的步伐。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),抬高工作新起點(diǎn),努力爭(zhēng)創(chuàng)工作新水平。通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐,提高了自己的政治理論水平和工作能力,生產(chǎn)經(jīng)營和管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。
    3、學(xué)鐵人,做貢獻(xiàn)。發(fā)揚(yáng)大慶精神和鐵人精神,保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),是踐行“三個(gè)代表”重要思想、爭(zhēng)做新時(shí)期鐵人式模范領(lǐng)導(dǎo)干部的需要。對(duì)照鐵人的“五種精神”,我制定了爭(zhēng)做新時(shí)期鐵人式模范領(lǐng)導(dǎo)干部措施。在工作上,我始終堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)大慶“三老四嚴(yán)” 優(yōu)良傳統(tǒng)和鐵人的老黃牛精神,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,認(rèn)真完成所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)。在處理杏十一路翻漿時(shí),正值沙塵暴天氣,我?guī)ьI(lǐng)7名女養(yǎng)路工,克服惡劣的天氣,僅用兩天時(shí)間,及時(shí)處理翻漿面積500多平方米,回填料250多立方米,回收舊料200多立方米,保證了道路暢通無阻。在生產(chǎn)管理上,搶前抓早,不等不靠。今年在返聘人員和民工沒有到來之前,我和班子成員組織機(jī)械班9名操作手,從3月20日開始灌縫,到4月24日135.7公里全部完成。
    二、嚴(yán)細(xì)管理,做優(yōu)質(zhì)養(yǎng)護(hù)的模范
    道路養(yǎng)護(hù)與管理是我們公路管理站的主營業(yè)務(wù),如何保證在二次創(chuàng)業(yè)中,油田道路暢通無阻,是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。因此,我們必須根據(jù)當(dāng)前道路養(yǎng)護(hù)和今后拓展市場(chǎng)的實(shí)際情況,牢牢占穩(wěn)現(xiàn)有局內(nèi)道路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng),加強(qiáng)管理,在做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)上下功夫。
    1、認(rèn)真負(fù)責(zé),制度創(chuàng)新。道路養(yǎng)護(hù)與管理是一個(gè)專業(yè)性比較強(qiáng)的行業(yè),用戶對(duì)道路養(yǎng)護(hù)服務(wù)也提出更高要求。為了提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我深入學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),不斷豐富管理經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新,積極探索道路管理的新路子和道路養(yǎng)護(hù)的新途徑。我們相繼制定完善了有關(guān)制度,將生產(chǎn)管理、獎(jiǎng)金發(fā)放、勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備管理、職工日常生活管理等工作都納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理。組織編寫了《紅崗公路管理站職工管理考核制度》八項(xiàng)六十條,印成小冊(cè)子發(fā)給每名職工,并將執(zhí)行情況在公開欄公開,使職工考勤、獎(jiǎng)金發(fā)放、職工考核等工作增加了透明度。對(duì)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、提高工作效率,發(fā)揮了重要作用。例如在獎(jiǎng)金分配制度上打破了干多干少一個(gè)樣,干好干差一個(gè)樣的平均主義,重點(diǎn)向一線職工、苦臟累崗位傾斜,調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性,確保了生產(chǎn)任務(wù)的完成。
    2、靠前指揮,標(biāo)準(zhǔn)施工。在工作中,我堅(jiān)持“七到現(xiàn)場(chǎng)”,以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)和表率的行為影響和帶動(dòng)全體職工完成生產(chǎn)任務(wù)。我每天堅(jiān)持深入到施工現(xiàn)場(chǎng),親自指揮,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到樣板起步,精品施工。今年在東干路工程施工中,由于瀝青灑布車噴油管部分堵塞,致使在施工中噴油不均,約有40公分的寬度沒有噴灑瀝青。我發(fā)現(xiàn)這種情況后,立即讓灑布車和施工人員停止施工,檢修灑布車油管,將已經(jīng)撒完料的70多米路段清理干凈,用人工把這段200多米的灑油不均的路段重新撒上瀝青,保證了工程的質(zhì)量。在西干路23公里標(biāo)準(zhǔn)化路段施工中,由于鹽堿路段比重大,路肩缺土嚴(yán)重,我在施工前進(jìn)行了全線調(diào)查,做到心中有數(shù)。為了保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,我沒有采取拆東墻補(bǔ)西墻的做法,而是克服困難,自力更生,指揮拉運(yùn)土方7000多立方米,對(duì)缺土路肩全部加高補(bǔ)寬,使標(biāo)準(zhǔn)化路段在5月末全部完成任務(wù),質(zhì)量達(dá)到精品工程要求,并受到公司嘉獎(jiǎng)。
    3、勇于探索,管理創(chuàng)新。企業(yè)要獲得發(fā)展,必須進(jìn)行嚴(yán)格的管理。結(jié)合紅崗公路管理站實(shí)際,組織干部職工開展了節(jié)約挖潛、降本增效活動(dòng),教育職工愛站如家,精打細(xì)算,樹立節(jié)約就是效益的理念。去年以來通過開展“節(jié)約一滴水、一滴油,節(jié)省一點(diǎn)一滴原材料”活動(dòng),節(jié)約白灰20噸、鹽2噸、工程砂50立方米、刷子50把,回收舊料250立方米,節(jié)約資金達(dá)5萬多元。在生產(chǎn)管理中,我把精品意識(shí)貫穿于每項(xiàng)施工管理的全過程,抬高工作起點(diǎn),嚴(yán)密組織,處處求細(xì),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。在瀝青灌縫時(shí),我采用與處理坑槽同步進(jìn)行,一邊灌縫、一邊處理坑槽,既節(jié)省時(shí)間又節(jié)省人力、物力,使主要線路在4月份就消滅了坑槽,收到了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在整修路肩施工中,堅(jiān)持搶前抓早,由于紅崗公路管理站所養(yǎng)路段鹽堿性大,多年來路肩缺土嚴(yán)重,我就下決心利用2年時(shí)間,把全線路肩加高補(bǔ)齊,外運(yùn)土方25000立方米,確保了道路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和道路暢能無阻。
    三、嚴(yán)格教育,做帶好隊(duì)伍的模范
    我始終認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的形象好與差,直接影響隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)發(fā)展。為此,我堅(jiān)持一手抓精品工程建設(shè),一手抓好隊(duì)伍建設(shè),以做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)為舞臺(tái),努力培養(yǎng)“有創(chuàng)業(yè)精神、有高超技藝,有過硬作風(fēng),有良好形象”的“四有”職工隊(duì)伍。
    1、加強(qiáng)教育,帶好隊(duì)伍。在公司開展的創(chuàng)建精品工程活動(dòng)中,我們緊緊圍繞“學(xué)、轉(zhuǎn)、提、做”主題教育活動(dòng),結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和職工思想實(shí)際,把加強(qiáng)職業(yè)道德教育作為凝聚力量、調(diào)動(dòng)職工積極性、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵來抓。一是教育職工樹立良好的職業(yè)道德。引導(dǎo)職工明確道路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),沒有良好的職業(yè)道德就不會(huì)有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二是完善職工道德標(biāo)準(zhǔn)。以做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主業(yè)為宗旨,我親自修訂完善了具有行業(yè)特點(diǎn)、崗位特色的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),使職工的行為有標(biāo)準(zhǔn)可循。三是進(jìn)行職業(yè)情感教育。以關(guān)心職工、服務(wù)職工為切入點(diǎn),以搞好廠務(wù)公開為途徑,努力營造一個(gè)關(guān)心人、理解人、幫助人的良好氛圍,使職工知企情、想企事、參企政,感受到當(dāng)家作主的權(quán)利和責(zé)任。教育中,我們注意選好載體,組織職工開展“為油服務(wù)、樹路新風(fēng)、讓養(yǎng)路窗口更加明亮”的競(jìng)賽活動(dòng),教育、引導(dǎo)職工樹立“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)路、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)站”的經(jīng)營管理理念,以良好的職業(yè)道德要求自己,規(guī)范自己。利用典型示范作用,激發(fā)職工發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),愛崗敬業(yè),在工作中釋放出更大的潛能。我和班子成員注意培養(yǎng)、選樹典型。一年來培養(yǎng)選樹集體和個(gè)人典型5個(gè),及時(shí)宣傳他們的事跡,用榜樣的力量影響、激勵(lì)職工樹立良好的職業(yè)道德和奮發(fā)有為的創(chuàng)業(yè)精神。
    2、艱苦奮斗,廉潔勤政。艱苦奮斗,廉潔勤政是對(duì)每一名共產(chǎn)黨員最起碼的要求。我時(shí)刻用大慶精神、鐵人精神激勵(lì)自己,警示自己,發(fā)揚(yáng)勇于吃苦,困難面前不低頭,保持艱苦創(chuàng)業(yè)的本色。在治理管理站環(huán)境面貌時(shí),我和干部職工發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的作風(fēng),利用現(xiàn)有條件,因陋就簡(jiǎn),經(jīng)過不懈努力,改變了廠區(qū)環(huán)境臟、亂、差的局面。在道路養(yǎng)護(hù)上,我組織職工起早貪黑拉運(yùn)土方、處理路面、修整路肩,使所養(yǎng)路線質(zhì)量全部達(dá)到上級(jí)要求標(biāo)準(zhǔn)。在工作和生活上,我以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先帶頭不做。在施工中,我發(fā)揚(yáng)大慶會(huì)戰(zhàn)傳統(tǒng),堅(jiān)持長期住隊(duì),與職工同吃、同住、同勞動(dòng),同職工保持密切聯(lián)系。新職工入廠后,有的家長想讓孩子干點(diǎn)清閑工作,就到處找熟人說情,有的老鄉(xiāng)和同學(xué)及老同事遞上紅包、煙酒、服裝等物品,還有的請(qǐng)吃飯店,都被我拒絕了。有人說我沒有人情味,我認(rèn)為當(dāng)一名黨員干部,就要廉潔辦事,特別是在私利面前要守身如玉。
    3、改進(jìn)作風(fēng),多辦實(shí)事。在抓好隊(duì)伍建設(shè)上,我始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、盡職盡責(zé)、把職工的疾苦當(dāng)作自己的事來解決。在“學(xué)、轉(zhuǎn)、提、做”主題教育活動(dòng)中,我把學(xué)《綱要》,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到行動(dòng)上,全心全意為職工服務(wù)。今年三月份,由于職工宿舍無取暖設(shè)備,致使水管線、下水道凍壞。為了讓職工能按時(shí)歸隊(duì),住上溫暖舒適的宿舍,我提前半個(gè)多月,組織機(jī)械班職工對(duì)宿舍和辦公室的水管線、下水道進(jìn)行搶修,苦臟累活我都親自干。經(jīng)過半個(gè)月的努力,使職工按時(shí)歸隊(duì),保證了生產(chǎn)如期開工。新職工由于離家較遠(yuǎn),每天吃住在站里,為了讓職工安心工作,以站為家,我把職工衣、食、住、行樣樣掛在心上,想辦法為職工配備了太陽能熱水器、電熱水器、洗衣機(jī)、飲水機(jī)。我利用工余時(shí)間種菜、養(yǎng)豬、做豆腐,起早去市場(chǎng)買菜,為職工改善生活。職工有病,我親自開車為職工買藥,病的比較嚴(yán)重的我就開車把職工送往醫(yī)院進(jìn)行治療。公司發(fā)放節(jié)日生活物品,就開車挨家挨戶把物品送到職工家里,有時(shí)送到晚上9點(diǎn)多鐘,解決了職工的后顧之憂。
    通過我和干部職工的共同努力,使管理站的隊(duì)伍建設(shè)有了新起色、道路養(yǎng)護(hù)水平有了新提高、廠容廠貌有所改觀。在今后工作中,我要以鐵人為榜樣,與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí),務(wù)實(shí)創(chuàng)新地工作,勤政廉潔地辦事,做鐵人式的優(yōu)秀黨員干部,為公司發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
    道路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)篇十四
    今年以來,我所在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,牢固樹立“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)管理也是發(fā)展”的觀念,加大農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)力度,堅(jiān)持以“長壽命、低成本”的科學(xué)養(yǎng)護(hù)觀為指導(dǎo),精心謀劃,狠抓落實(shí)。經(jīng)自檢鄉(xiāng)道好路率為,現(xiàn)將一年以來的工作狀況匯報(bào)如下:
    xx鎮(zhèn)共有鄉(xiāng)、村級(jí)公路總里程公里,其中鄉(xiāng)道條,養(yǎng)護(hù)里程為公里;村級(jí)公路條,養(yǎng)護(hù)里程為公里。
    年初傳達(dá)了交通局關(guān)于農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作的精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)方針,提升隊(duì)伍素質(zhì),以“全面養(yǎng)護(hù)、保障暢通”為目標(biāo),全所上下,精誠團(tuán)結(jié)用心向上、順利完成了上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)。
    1、搶前抓早,盡快恢復(fù)路況
    我所按照上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的要求和部署,從3月起就對(duì)全鄉(xiāng)農(nóng)村公路進(jìn)行了全面早春養(yǎng)護(hù)。
    由于在建設(shè)高鐵時(shí),對(duì)鄉(xiāng)道損壞程度嚴(yán)重,路面坑槽連片,路基由于村內(nèi)群眾原因,缺土比較嚴(yán)重,透過早春養(yǎng)護(hù),對(duì)鄉(xiāng)道路面的病害進(jìn)行處理。
    2、科學(xué)養(yǎng)護(hù),降低成本
    我所養(yǎng)護(hù)人員透過對(duì)道路的勘察,對(duì)今年鄉(xiāng)村道路病害進(jìn)行科學(xué)分析,用科學(xué)養(yǎng)護(hù)法指導(dǎo)養(yǎng)護(hù),使今年的養(yǎng)護(hù)取得了良好的效果。
    3、落實(shí)職責(zé),提高管養(yǎng)水平。
    為了抓好今年的養(yǎng)護(hù)工作,我所在年初將中心的會(huì)議精神進(jìn)行詳細(xì)傳達(dá)、對(duì)養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行部署,使我所養(yǎng)護(hù)人員明確了各自的工作職責(zé)和任務(wù),為養(yǎng)護(hù)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
    4、抓重點(diǎn)、難點(diǎn),確保公路安全暢通
    5、全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)禮貌樣板路
    我所在日常公路養(yǎng)護(hù)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)公路軟、硬件設(shè)施的配套工作,提高公路管養(yǎng)水平。我所在原有路況的基礎(chǔ)上,不斷加大養(yǎng)護(hù)力度,本著“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的原則,采取適當(dāng)?shù)拇胧?,?jiān)持日常養(yǎng)護(hù),及時(shí)修復(fù)破損部分,并根據(jù)規(guī)范要求對(duì)公路、橋涵及附屬設(shè)施進(jìn)行不間斷的維護(hù)、使我所公路路況質(zhì)量逐步上升。
    公路綠化是樣板路建設(shè)的重要組成部分,我所透過和村委會(huì)溝通,沿線完成種植樹木,為樣板路建設(shè)的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    1、完善制度,嚴(yán)格管理
    年初,我所召集養(yǎng)護(hù)人員,認(rèn)真分析我所公路養(yǎng)護(hù)的養(yǎng)護(hù)形勢(shì)和存在的問題,以謀求發(fā)展為主題,廣泛征求意見,探索使公路養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作擺脫困境的方法和途徑,為此制定出切實(shí)可行的養(yǎng)護(hù)管理措施。
    2、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,規(guī)范業(yè)內(nèi)資料的管理。
    3、注重培訓(xùn)、提高養(yǎng)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
    公路養(yǎng)護(hù)的好壞,養(yǎng)護(hù)人員的素質(zhì)是關(guān)鍵。因此,我所采取各種形式,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)人員培訓(xùn)工作。
    1、我所農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)里程長,養(yǎng)護(hù)資金不足,鎮(zhèn)上村多,管理養(yǎng)護(hù)人員少難度大。
    2、我所養(yǎng)護(hù),缺少工程機(jī)械,修復(fù)進(jìn)度慢。
    3、村委會(huì)公路養(yǎng)護(hù)管理養(yǎng)護(hù)力量薄弱。