方案是指為了達(dá)到特定目標(biāo)而制定的一系列步驟或措施。在實(shí)際生活中，我們常常需要制定一些方案來解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。方案可以幫助我們有條不紊地進(jìn)行工作或?qū)W習(xí)，提高效率，達(dá)到預(yù)期效果。面對各種挑戰(zhàn)和困難，一個明確的方案可以指導(dǎo)我們行動，幫助我們?nèi)〉贸晒?。制定方案時需要考慮到各種可能的結(jié)果，作好應(yīng)對和調(diào)整的準(zhǔn)備。每個人都有自己的方案制定方法和經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)和借鑒可以促進(jìn)共同進(jìn)步。
合資公司組建方案篇一
隨著文化體制改革的不斷推進(jìn)，為發(fā)展演藝業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，城鄉(xiāng)演出市場潛力巨大，演藝業(yè)將成為我國文化產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最迅速、普及率最高、對相關(guān)下游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響最大的核心產(chǎn)業(yè)之一。
社會精神消費(fèi)支出日益增長是演藝業(yè)振興繁榮的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，縣域內(nèi)各種慶典、商業(yè)宣傳、大型會務(wù)活動急需要一個能有必須規(guī)模，氣氛更加濃厚，有必須文化檔次的宣傳載體，我們設(shè)想在衡東成立首家演藝公司正式為了滿足這一需求，按照“政府扶持、社會參與、市場運(yùn)作、群眾享受”的運(yùn)作思路，在衡東及周邊縣區(qū)乃至省內(nèi)外成為文藝跟商業(yè)搭臺的名牌演藝公司，從而進(jìn)一步豐富城鄉(xiāng)基層文化生活，拉動精神文化消費(fèi)市場。
一、服務(wù)項(xiàng)目
公司是一家集酒吧演藝文化，組織策劃制作、慶典活動、各類文藝演出、模特表演、會展服務(wù)、舞臺搭建、文化傳播為一體的專業(yè)性品牌機(jī)構(gòu)。與國內(nèi)省市各文藝團(tuán)體堅(jiān)持良好的合作關(guān)系。公司可策劃開展大型開業(yè)慶典、剪彩、揭幕、揭牌、奠基儀式，及樓宇開盤、頒獎儀式、周年慶典晚會、簽約儀式、新聞發(fā)布會、產(chǎn)品推介會、展覽展示會等。并可為多臺頒獎晚會供給禮儀服務(wù)，以及為歷界車展、房展等各類展會供給展覽展示服務(wù)及文藝節(jié)目演出。
節(jié)目資料包括專業(yè)模特、主持人、歌手、地方特色方言戲劇小品、多種風(fēng)情舞蹈、打擊樂、電聲樂隊(duì)、軍樂民樂演奏、滑稽演員、魔術(shù)、雜技、化妝師、彩繪師；并可代邀名人等。
二、人員組成（參照）
三、運(yùn)作方式
公司成立后，須有固定的辦公制作場地，固定的演出娛樂場所及設(shè)備倉庫，成為做大做強(qiáng)、走向輝煌的一個基地。公司須從縣內(nèi)挑選幾名實(shí)力文藝人士（歌手、主持人等）成為公司長期簽約的藝人，另外能夠在省市藝術(shù)學(xué)校中培養(yǎng)一批如模特、舞蹈演員作為專業(yè)演出團(tuán)隊(duì)。同時根據(jù)對方的活動規(guī)模預(yù)算等，能夠外調(diào)具影響力節(jié)目（如歌舞、小品等）活躍氣氛，進(jìn)一步擴(kuò)大影響。
四、設(shè)備及預(yù)算
1、舞臺（可拆卸，流動演出舞臺，可下鄉(xiāng)演出）
2、燈光系列：聚光燈電腦搖頭燈追光燈煙霧效果機(jī)雪花效果機(jī)泡泡效果機(jī)
6、充汽模型、空飄系列：升空汽球、升空飛艇、升空熱氣球、放飛小氣球、異常緶扎造型汽球、行走卡通公仔、落地大氣球、充氣拱門、充氣帳蓬、充氣燈籠柱、充氣盤龍柱、充氣和平柱。
四、公司名稱設(shè)想：“恒藝文化傳播有限公司”
我公司致力于不一樣行業(yè)，不一樣類型品牌的營銷，推廣，代言及活動錄制等工作。為尋求文化與市場經(jīng)濟(jì)結(jié)合發(fā)展的道路，打造濃厚的民族文化氛圍，在相互發(fā)展，互惠互利，誠信合作的基礎(chǔ)上，公司面向社會各企業(yè)及文化傳媒同行，供給一流的演藝文化服務(wù)，共同搭建提高企業(yè)品牌形象的多樣化宣傳平臺。
合資公司組建方案篇二
隨著文化體制改革的不斷推進(jìn)，為發(fā)展演藝業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，城鄉(xiāng)演出市場潛力巨大，演藝業(yè)將成為我國文化產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最迅速、普及率最高、對相關(guān)下游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響最大的核心產(chǎn)業(yè)之一。
社會精神消費(fèi)支出日益增長是演藝業(yè)振興繁榮的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，縣域內(nèi)各種慶典、商業(yè)宣傳、大型會務(wù)活動急需要一個能有必須規(guī)模，氣氛更加濃厚，有必須文化檔次的宣傳載體，我們設(shè)想在衡東成立首家演藝公司正式為了滿足這一需求，按照“政府扶持、社會參與、市場運(yùn)作、群眾享受”的運(yùn)作思路，在衡東及周邊縣區(qū)乃至省內(nèi)外成為文藝跟商業(yè)搭臺的名牌演藝公司，從而進(jìn)一步豐富城鄉(xiāng)基層文化生活，拉動精神文化消費(fèi)市場。
一、服務(wù)項(xiàng)目
公司是一家集酒吧演藝文化，組織策劃制作、慶典活動、各類文藝演出、模特表演、會展服務(wù)、舞臺搭建、文化傳播為一體的專業(yè)性品牌機(jī)構(gòu)。與國內(nèi)省市各文藝團(tuán)體堅(jiān)持良好的合作關(guān)系。公司可策劃開展大型開業(yè)慶典、剪彩、揭幕、揭牌、奠基儀式，及樓宇開盤、頒獎儀式、周年慶典晚會、簽約儀式、新聞發(fā)布會、產(chǎn)品推介會、展覽展示會等。并可為多臺頒獎晚會供給禮儀服務(wù)，以及為歷界車展、房展等各類展會供給展覽展示服務(wù)及文藝節(jié)目演出。
節(jié)目資料包括專業(yè)模特、主持人、歌手、地方特色方言戲劇小品、多種風(fēng)情舞蹈、打擊樂、電聲樂隊(duì)、軍樂民樂演奏、滑稽演員、魔術(shù)、雜技、化妝師、彩繪師；并可代邀名人等。
二、人員組成（參照）
三、運(yùn)作方式
公司成立后，須有固定的辦公制作場地，固定的演出娛樂場所及設(shè)備倉庫，成為做大做強(qiáng)、走向輝煌的一個基地。公司須從縣內(nèi)挑選幾名實(shí)力文藝人士（歌手、主持人等）成為公司長期簽約的藝人，另外能夠在省市藝術(shù)學(xué)校中培養(yǎng)一批如模特、舞蹈演員作為專業(yè)演出團(tuán)隊(duì)。同時根據(jù)對方的活動規(guī)模預(yù)算等，能夠外調(diào)具影響力節(jié)目（如歌舞、小品等）活躍氣氛，進(jìn)一步擴(kuò)大影響。
四、設(shè)備及預(yù)算
1、舞臺（可拆卸，流動演出舞臺，可下鄉(xiāng)演出）
2、燈光系列：聚光燈電腦搖頭燈追光燈煙霧效果機(jī)雪花效果機(jī)泡泡效果機(jī)
6、充汽模型、空飄系列：升空汽球、升空飛艇、升空熱氣球、放飛小氣球、異常緶扎造型汽球、行走卡通公仔、落地大氣球、充氣拱門、充氣帳蓬、充氣燈籠柱、充氣盤龍柱、充氣和平柱。
四、公司名稱設(shè)想：“恒藝文化傳播有限公司”
我公司致力于不一樣行業(yè)，不一樣類型品牌的營銷，推廣，代言及活動錄制等工作。為尋求文化與市場經(jīng)濟(jì)結(jié)合發(fā)展的道路，打造濃厚的民族文化氛圍，在相互發(fā)展，互惠互利，誠信合作的基礎(chǔ)上，公司面向社會各企業(yè)及文化傳媒同行，供給一流的演藝文化服務(wù)，共同搭建提高企業(yè)品牌形象的多樣化宣傳平臺。
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合資公司組建方案篇三
一、公司背景：
隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣告業(yè)不斷完善和擴(kuò)大。我們廣告公司的商業(yè)優(yōu)勢在于業(yè)務(wù)和方法的創(chuàng)新，這是恒源廣告與其他廣告公司的不同之處。首先，在向市場推出廣告服務(wù)的同時，我公司還為xx科貿(mào)職業(yè)學(xué)院對廣告行業(yè)感興趣的大學(xué)生提供了一個實(shí)際操作平臺。我們不以利潤為唯一目的，在社會實(shí)踐中有所收獲才是我們真正的追求。
廣告公司的發(fā)展戰(zhàn)略一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)實(shí)力，為實(shí)現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件。另一方面，公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，其社會效應(yīng)也會在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進(jìn)科貿(mào)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
二、公司名稱：
1、公司名稱：xxx廣告公司
2、公司標(biāo)識：xxx
3、公司性質(zhì)：一家集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒體合資廣告公司。
4、公司旨在幫助客戶獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、誠信的服務(wù)，建立客戶與市場之間最佳的溝通渠道，以客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，使客戶以最低的廣告成本達(dá)到最佳的溝通效果。
5、公司目標(biāo)：打造代表xx科貿(mào)職業(yè)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成就的窗口形象。
6、企業(yè)服務(wù)：
（1）專業(yè)廣告服務(wù)為客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料和分析結(jié)論，使客戶的投資更加科學(xué)合理，與消費(fèi)者進(jìn)行全方位溝通。建立內(nèi)部研究機(jī)構(gòu)，逐步建立自己的理論框架和知識體系，確立自己的文化內(nèi)涵。成為與媒體戰(zhàn)略合作伙伴、代理商的戰(zhàn)爭，完全買下媒體的大量廣告空間和時間，我們向廣告商單向推廣和銷售廣告媒體。
（2）個性化商務(wù)服務(wù)是第一家將婚禮策劃和營造節(jié)日氣氛納入其中的公司。為客戶提供開幕式、節(jié)日、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品推廣、大型活動策劃，以及租賃大型氣球、充氣拱門、卡通人物等活動所需的宣傳和動量工具。代理商聯(lián)系小姐舉辦活動所需的禮儀，以及各種文藝節(jié)目。
（3）為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)研，無需跑腿。我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y量，服務(wù)于用戶利益：由于我們自身的特點(diǎn)，我們擁有業(yè)務(wù)成本優(yōu)勢。我們可以最大限度地減少客戶所需的廣告預(yù)算，實(shí)現(xiàn)真正的`高質(zhì)量和低價(jià)格。
三、目標(biāo)市場：
廣州市場及科貿(mào)所周邊市場為目標(biāo)市場。
四、目標(biāo)客戶：
初期目標(biāo)客戶主要分布在科貿(mào)學(xué)院附近的企業(yè)、店鋪和生產(chǎn)門面業(yè)主。
五、期初發(fā)展模式：
方案一：聯(lián)系部分廣告裝飾公司，尋求成立廣告聯(lián)盟。這是因?yàn)樗鼈兌季哂幸?guī)模小、孤立發(fā)展的特點(diǎn)。一些公司擁有媒體代理優(yōu)勢，一些公司擁有客戶資源，一些公司具有區(qū)域優(yōu)勢。通過資本運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)橫向組合，整合資源，降低成本，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式形成強(qiáng)大的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過規(guī)?；?jīng)營，優(yōu)勢互補(bǔ)，降低經(jīng)營成本。這將有助于擺脫小公司自主發(fā)展的重復(fù)和猶豫，從而提高整體服務(wù)水平。這對我們公司的早期發(fā)展也有很大的幫助。
方案二：如果聯(lián)盟不成功，我們只能以學(xué)院為基地，在初期搶占附近的各類廣告業(yè)務(wù)。我們以設(shè)計(jì)、制作廣告招牌為主，輔以一些具有一定規(guī)模和影響力的公關(guān)策劃活動，吃掉大型廣告公司沒有時間考慮的零散業(yè)務(wù)，逐步成名。在發(fā)展中拓展長期業(yè)務(wù)。珍惜與客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告商成為明天恒遠(yuǎn)廣告公司的志愿者宣傳者。我們也可以嘗試邀請客戶參與分享，共同發(fā)展。
六、公司業(yè)務(wù)：
1、市場服務(wù)：市場調(diào)研和客戶服務(wù)。
2、設(shè)計(jì)和制作：廣告平面設(shè)計(jì)、店鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)和展示制作。
3、企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃和公關(guān)活動策劃。
4、廣告攝影：產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、定位攝影等
5、客戶租賃：大型氣球、充氣拱門、卡通人物等慶祝宣傳工具。
七、到期后新業(yè)務(wù)：
1、開展數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。年，中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶將超過數(shù)億人大。這標(biāo)志著基于新技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)作為一種新興的主流媒體，已經(jīng)進(jìn)入中國普通民眾的經(jīng)濟(jì)和生活，并將以我們無法預(yù)測的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。
2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高科技廣告制作項(xiàng)目。
3、婚禮策劃：婚禮策劃，營造婚禮氛圍。
八、經(jīng)營策略：
1、公司的管理。保持運(yùn)營效率是公司的主要管理主題。管理者需要關(guān)注管理改進(jìn)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成和綜合績效，以提高運(yùn)營效率。
2、通過形象提升，強(qiáng)化公司形象，提高知名度，吸引客戶，增強(qiáng)市場競爭力。這是戰(zhàn)略的基本方向，使消費(fèi)者對便利店有認(rèn)同感，提高消費(fèi)者滿意度。
3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要策略是通過區(qū)域經(jīng)營擴(kuò)大其在區(qū)域內(nèi)的相對規(guī)模，在該地區(qū)獲得更高的競爭地位，謀求更好的生存空間，奠定有利的基礎(chǔ)，進(jìn)而擴(kuò)大其經(jīng)營范圍。
4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點(diǎn)。
九、操作障礙：
1、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)設(shè)施落后。
2、作為一家新興的廣告公司，它正處于資本投資時期和市場發(fā)展的初級階段，這是它很難獲得利潤的主要原因。
3、公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力有待進(jìn)一步提升。
4、人氣不高。
十、成本會計(jì)
俗話說，“成本會計(jì)”；不要打毫無準(zhǔn)備的戰(zhàn)斗。投資前做好充分準(zhǔn)備，可以降低后期運(yùn)營中出現(xiàn)意外情況的概率。資金、人力、場地三個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將直接影響公司的發(fā)展。初期我們需要投資10萬元。經(jīng)過競爭性選拔，確定人員數(shù)量為12~13人。場地面積：約50平方米?！?002〕〔1000〕席。組織結(jié)構(gòu)：
恒源廣告公司屬于知識重于資本的知識產(chǎn)業(yè)，其成立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個科貿(mào)院的一切優(yōu)勢資源。
管理部：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、進(jìn)度分配和發(fā)展規(guī)劃。
技術(shù)部；新聞傳播系、美術(shù)系：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、店鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。
市場部；中文、文學(xué)和新聞傳播部：負(fù)責(zé)公司對外廣告和形象策劃。提高公司在社會上的知名度。市場調(diào)研、分析和研究。
信息部；經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易和管理部、計(jì)算機(jī)和信息部
合資公司組建方案篇四
為更加全面掌握市場及行業(yè)信息，提高市場研判本事，緊跟行業(yè)前沿技術(shù)動態(tài)，以更豐富的資源和渠道宣傳企業(yè)形象，引進(jìn)高端人才，做好公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)公司管理層討論決定設(shè)立湖南分公司。
（一）企業(yè)名稱：天津品辰科技股份有限公司長沙分公司
（二）公司職能：
1、營銷：收集市場及競爭對手信息、整合家居建材等行業(yè)資源；推動長沙及周邊地區(qū)市場開拓及銷售外聯(lián)工作。
2、宣傳企業(yè)形象：樹立怡和良好形象，作為對外展示的平臺和宣傳窗口。
3、引進(jìn)行業(yè)人才：招聘建材家居行業(yè)營銷等專業(yè)人才，以及各類緊缺及行業(yè)知名的人士。
4、進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃：發(fā)揮長沙區(qū)域及信息優(yōu)勢，對行業(yè)發(fā)展趨勢、技術(shù)發(fā)展趨勢進(jìn)行分析、預(yù)測。
（三）籌備進(jìn)度：
1、成立方案確定后，710天之內(nèi)做好辦公場所選址、公司注冊工作，辦公設(shè)施、設(shè)備購置工作。
2、在進(jìn)行公司籌備工作的同時，經(jīng)過公司派遣及本地招聘的形式，提前完善人員隊(duì)伍，保證分公司運(yùn)轉(zhuǎn)人才盡快到位。
（一）組織結(jié)構(gòu)
（二）人員配置及薪資方案
單位：萬元
（三）人員職責(zé)
1、分公司總經(jīng)理
在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)分公司人、財(cái)、物管理及日常行政工作，對外開展市場商務(wù)活動及對總公司發(fā)展方向進(jìn)行對接。
2、執(zhí)行經(jīng)理
在總公司指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)市場開發(fā)工作，指定招商計(jì)劃，招聘行業(yè)人才。具體崗位職責(zé)由總公司與分公司總經(jīng)理協(xié)商確定。
1）負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理分配的業(yè)務(wù)指標(biāo)；
2）負(fù)責(zé)完成分公司的客戶關(guān)系維護(hù)、項(xiàng)目推廣、市場開拓任務(wù)；
3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體策劃工作，組織設(shè)計(jì)、推廣等保障完成公司業(yè)績。
3、區(qū)域經(jīng)理：
1）負(fù)責(zé)湖南地區(qū)區(qū)域的市場開拓、項(xiàng)目推廣、客戶關(guān)系維護(hù)等工作；
2）負(fù)責(zé)完成年度招商目標(biāo)（詳情參照市場布局及任務(wù)表）；
3）負(fù)責(zé)完成市場專員招聘、培訓(xùn)、考核、管理等工作。
4、市場專員：
1）協(xié)助公司執(zhí)行經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理，完成轄區(qū)內(nèi)的市場開拓、客戶關(guān)系維護(hù)工作；
2）完成年度市場開拓業(yè)務(wù)目標(biāo)；
3）負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的客戶信息收集、市場推廣、商務(wù)配合、招商會議配合等事宜。
5、行業(yè)顧問
把握公司宏觀政策，進(jìn)行公司項(xiàng)目相關(guān)行業(yè)的調(diào)查研究、信息收集、資源整合，為公司項(xiàng)目運(yùn)作、管理規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新供給指導(dǎo)及建設(shè)性意見。
6、行政專員
在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理工作。具體崗位職責(zé)由分公司總經(jīng)理及執(zhí)行經(jīng)理協(xié)商確定。
前期籌備的'辦公設(shè)備約需5萬元，房租每月1萬元，辦公司裝修費(fèi)用：34萬；每月日常開銷每月約需3萬，以半年計(jì)，費(fèi)用合計(jì)約需30萬元。明細(xì)如下：
1、房租：1萬月
辦公場所選擇既要貼合總公司的需求又要貼合長沙地區(qū)的實(shí)際情景，提議選擇交通便利、建材市場范圍，附近有地鐵出口最佳。選擇辦公場所面積在200平方以內(nèi)。初步費(fèi)用預(yù)計(jì)為1萬元月（需以具體選址及長沙地區(qū)實(shí)際物價(jià)為準(zhǔn)）
2、辦公設(shè)備費(fèi)用：大約5萬元
前期籌建辦公家具及設(shè)備費(fèi)用為主，含辦公桌6張，辦公椅6張。大班桌椅一套，小會議桌及會議凳一套，沙發(fā)一套，文件柜3組，迎賓臺一套。電話6部，傳真，電腦6臺，打印機(jī)，飲水機(jī)，辦公用品，其他。合計(jì)約需7萬元。
注：以上價(jià)格未結(jié)合北京物價(jià)及辦公用品檔次、風(fēng)格因素，數(shù)據(jù)僅供參考。
3、其他日常開支費(fèi)用：大約3萬月
若研究日常開支費(fèi)用，每月正常開支以5人為例，預(yù)估電話費(fèi)1000元，交通費(fèi)4000x5=2萬元，午餐費(fèi)6000元，網(wǎng)絡(luò)費(fèi)500元，水電費(fèi)和物業(yè)費(fèi)1500元，其他20xx元，合計(jì)約3萬元。（需按照長沙地區(qū)物價(jià)核實(shí)）
分公司行政、研發(fā)、市場開拓等方面的日常管理需遵照總公司對分公司相關(guān)管理規(guī)定，實(shí)行條線管理，并根據(jù)分公司實(shí)際情景制定分公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。分公司與總分公司日常管理銜接方法如下：
1、分公司應(yīng)按照總公司行政管理相關(guān)規(guī)定，做好行政管理工作，并擬定適合分公司實(shí)際情景的行政管理制度，報(bào)總公司審批備案。
2、總公司向分公司委派高級管理人員、職能部門負(fù)責(zé)人，包括但不限于分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理等。
3、分公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、薪酬及績效考核辦法、高管人員薪酬等，需報(bào)總公司核準(zhǔn)后實(shí)施，并報(bào)備總公司人力資源管理部門，薪酬由總公司直接發(fā)放。
4、分公司人員調(diào)整和變動，應(yīng)當(dāng)報(bào)總公司人力資源管理部門審批。
（一）營銷管理
1、分公司區(qū)域應(yīng)在公司營銷政策的指導(dǎo)下，根據(jù)湖南市場特點(diǎn)，制定適用的市場策略，報(bào)總公司審批執(zhí)行。
2、分公司需對營銷管理中心下達(dá)的銷售目標(biāo)進(jìn)行分解，完成銷售任務(wù)，并有效控制相關(guān)費(fèi)用。
3、分公司需規(guī)劃建立并優(yōu)化完善銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系。
4、分公司應(yīng)建立客戶檔案，負(fù)責(zé)維護(hù)目標(biāo)區(qū)域市場，并做好售后服務(wù)，完善前端的市場信息平臺功能。
（二）市場管理
1、分公司應(yīng)貫徹執(zhí)行總公司營銷管理中心中對分公司業(yè)務(wù)管理規(guī)定，擬定周、月、年業(yè)務(wù)計(jì)劃，并報(bào)總分公司備案。
2、分公司需定期向總公司匯報(bào)周、月市場信息收集工作進(jìn)展情景。
3、分公司不能作為業(yè)務(wù)合同的主體，特殊情景需報(bào)總公司審核。
1、分公司各部門應(yīng)貫徹執(zhí)行總公司布置計(jì)劃，擬定周、月、年研發(fā)計(jì)劃，并報(bào)總分公司備案。
2、分公司需定期向總公司匯報(bào)周、月研發(fā)工作進(jìn)展情景。
3、分公司執(zhí)行經(jīng)理應(yīng)根據(jù)行業(yè)形勢及國家宏觀政策，定期收集行業(yè)研發(fā)信息、分析研發(fā)需求，上報(bào)總公司研發(fā)部門。
（三）戰(zhàn)略發(fā)展管理
1、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)根據(jù)分公司總經(jīng)理和總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，定期收集與公司發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的行業(yè)、競爭對手、宏觀環(huán)境等信息，構(gòu)成報(bào)告，定期反饋。
2、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)進(jìn)取為公司市場拓展、經(jīng)營管理供給技術(shù)、人脈等資源支持。
3、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)積極參與和指導(dǎo)公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，分析公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行和完成情景，向總經(jīng)理供給分析報(bào)告和評估提議。
4、分析收集與其他城市及其他新業(yè)務(wù)相關(guān)的設(shè)計(jì)方案等資料信息，并加以整合，以提升公司設(shè)計(jì)綜合實(shí)力。
合資公司組建方案篇五
隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣告業(yè)不斷完善和擴(kuò)大。我們廣告公司的商業(yè)優(yōu)勢在于業(yè)務(wù)和方法的創(chuàng)新，這是恒源廣告與其他廣告公司的不同之處。首先，在向市場推出廣告服務(wù)的同時，我公司還為xx科貿(mào)職業(yè)學(xué)院對廣告行業(yè)感興趣的大學(xué)生提供了一個實(shí)際操作平臺。我們不以利潤為唯一目的，在社會實(shí)踐中有所收獲才是我們真正的追求。
廣告公司的發(fā)展戰(zhàn)略一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)實(shí)力，為實(shí)現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件。另一方面，公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，其社會效應(yīng)也會在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進(jìn)科貿(mào)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
1、公司名稱：xxx廣告公司
2、公司標(biāo)識：xxx
3、公司性質(zhì)：一家集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒體合資廣告公司。
4、公司旨在幫助客戶獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、誠信的服務(wù)，建立客戶與市場之間最佳的溝通渠道，以客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，使客戶以最低的廣告成本達(dá)到最佳的溝通效果。
5、公司目標(biāo)：打造代表xx科貿(mào)職業(yè)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成就的窗口形象。
6、企業(yè)服務(wù)：
（1）專業(yè)廣告服務(wù)為客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料和分析結(jié)論，使客戶的投資更加科學(xué)合理，與消費(fèi)者進(jìn)行全方位溝通。建立內(nèi)部研究機(jī)構(gòu)，逐步建立自己的理論框架和知識體系，確立自己的文化內(nèi)涵。成為與媒體戰(zhàn)略合作伙伴、代理商的戰(zhàn)爭，完全買下媒體的大量廣告空間和時間，我們向廣告商單向推廣和銷售廣告媒體。
（2）個性化商務(wù)服務(wù)是第一家將婚禮策劃和營造節(jié)日氣氛納入其中的公司。為客戶提供開幕式、節(jié)日、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品推廣、大型活動策劃，以及租賃大型氣球、充氣拱門、卡通人物等活動所需的宣傳和動量工具。代理商聯(lián)系小姐舉辦活動所需的禮儀，以及各種文藝節(jié)目。
（3）為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)研，無需跑腿。我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y量，服務(wù)于用戶利益：由于我們自身的特點(diǎn)，我們擁有業(yè)務(wù)成本優(yōu)勢。我們可以最大限度地減少客戶所需的廣告預(yù)算，實(shí)現(xiàn)真正的高質(zhì)量和低價(jià)格。
廣州市場及科貿(mào)所周邊市場為目標(biāo)市場。
初期目標(biāo)客戶主要分布在科貿(mào)學(xué)院附近的企業(yè)、店鋪和生產(chǎn)門面業(yè)主。
方案一：聯(lián)系部分廣告裝飾公司，尋求成立廣告聯(lián)盟。這是因?yàn)樗鼈兌季哂幸?guī)模小、孤立發(fā)展的特點(diǎn)。一些公司擁有媒體代理優(yōu)勢，一些公司擁有客戶資源，一些公司具有區(qū)域優(yōu)勢。通過資本運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)橫向組合，整合資源，降低成本，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式形成強(qiáng)大的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過規(guī)?；?jīng)營，優(yōu)勢互補(bǔ)，降低經(jīng)營成本。這將有助于擺脫小公司自主發(fā)展的重復(fù)和猶豫，從而提高整體服務(wù)水平。這對我們公司的早期發(fā)展也有很大的幫助。
方案二：如果聯(lián)盟不成功，我們只能以學(xué)院為基地，在初期搶占附近的各類廣告業(yè)務(wù)。我們以設(shè)計(jì)、制作廣告招牌為主，輔以一些具有一定規(guī)模和影響力的公關(guān)策劃活動，吃掉大型廣告公司沒有時間考慮的零散業(yè)務(wù)，逐步成名。在發(fā)展中拓展長期業(yè)務(wù)。珍惜與客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告商成為明天恒遠(yuǎn)廣告公司的志愿者宣傳者。我們也可以嘗試邀請客戶參與分享，共同發(fā)展。
1、市場服務(wù)：市場調(diào)研和客戶服務(wù)。
2、設(shè)計(jì)和制作：廣告平面設(shè)計(jì)、店鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)和展示制作。
3、企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃和公關(guān)活動策劃。
4、廣告攝影：產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、定位攝影等
5、客戶租賃：大型氣球、充氣拱門、卡通人物等慶祝宣傳工具。
1、開展數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。年，中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶將超過數(shù)億人大。這標(biāo)志著基于新技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)作為一種新興的主流媒體，已經(jīng)進(jìn)入中國普通民眾的經(jīng)濟(jì)和生活，并將以我們無法預(yù)測的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。
2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高科技廣告制作項(xiàng)目。
3、婚禮策劃：婚禮策劃，營造婚禮氛圍。
1、公司的管理。保持運(yùn)營效率是公司的主要管理主題。管理者需要關(guān)注管理改進(jìn)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成和綜合績效，以提高運(yùn)營效率。
2、通過形象提升，強(qiáng)化公司形象，提高知名度，吸引客戶，增強(qiáng)市場競爭力。這是戰(zhàn)略的基本方向，使消費(fèi)者對便利店有認(rèn)同感，提高消費(fèi)者滿意度。
3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要策略是通過區(qū)域經(jīng)營擴(kuò)大其在區(qū)域內(nèi)的相對規(guī)模，在該地區(qū)獲得更高的競爭地位，謀求更好的生存空間，奠定有利的基礎(chǔ)，進(jìn)而擴(kuò)大其經(jīng)營范圍。
4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點(diǎn)。
1、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)設(shè)施落后。
2、作為一家新興的廣告公司，它正處于資本投資時期和市場發(fā)展的初級階段，這是它很難獲得利潤的主要原因。
3、公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力有待進(jìn)一步提升。
4、人氣不高。
俗話說，“成本會計(jì)”；不要打毫無準(zhǔn)備的戰(zhàn)斗。投資前做好充分準(zhǔn)備，可以降低后期運(yùn)營中出現(xiàn)意外情況的概率。資金、人力、場地三個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將直接影響公司的發(fā)展。初期我們需要投資10萬元。經(jīng)過競爭性選拔，確定人員數(shù)量為12~13人。場地面積：約50平方米。〔1002〕〔1000〕席。組織結(jié)構(gòu)：
恒源廣告公司屬于知識重于資本的知識產(chǎn)業(yè)，其成立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個科貿(mào)院的一切優(yōu)勢資源。
管理部：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、進(jìn)度分配和發(fā)展規(guī)劃。
技術(shù)部；新聞傳播系、美術(shù)系：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、店鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。
市場部；中文、文學(xué)和新聞傳播部：負(fù)責(zé)公司對外廣告和形象策劃。提高公司在社會上的知名度。市場調(diào)研、分析和研究。
信息部；經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易和管理部、計(jì)算機(jī)和信息部
合資公司組建方案篇六
隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，廣告行業(yè)不斷完善擴(kuò)大。我們創(chuàng)辦廣告公司的經(jīng)營優(yōu)勢在于業(yè)務(wù)與手法的創(chuàng)新，這是恒遠(yuǎn)廣告與眾不一樣之處。首先，我司在向市場推出廣告服務(wù)的同時還供給給對廣告業(yè)有興趣的xx科貿(mào)職業(yè)學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐操作的平臺，我們不以贏利為唯一目的，在社會實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量，為實(shí)現(xiàn)市場效益創(chuàng)造條件；另一方面公司的市場行為能夠豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在必須程度上提高我校的知名度，從而構(gòu)成良好的互動，促進(jìn)科貿(mào)有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
1、公司名稱：xxx廣告公司
2、公司logo：xxx
3、公司性質(zhì)：集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
4、公司宗旨：以幫忙客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為己任，旨在經(jīng)過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的廣告成本，到達(dá)最佳傳播的效果。
5、公司目標(biāo)：打造代表xx科貿(mào)職業(yè)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。
6、公司服務(wù)：
（1）專業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶供給詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論，從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費(fèi)者溝通。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自我的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的很多廣告版面和時間，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。
（2）個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)是第一家包含為婚禮策劃和營造喜慶氣氛業(yè)務(wù)的公司。為客戶供給開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐，和各種文藝節(jié)目。
（3）為客戶供給準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查，不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻艄┙o完善的效果測定服務(wù)用戶利益：我們因?yàn)樽陨硖攸c(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能夠把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。
廣州市場，科貿(mào)學(xué)院周邊市場為目標(biāo)市場。
目標(biāo)客戶初期主要定位在科貿(mào)學(xué)院附近的各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。
方案一：與一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn)?，自身都存在?guī)模小，孤立發(fā)展的特點(diǎn)，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們經(jīng)過資本運(yùn)作，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源，降低成本，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。經(jīng)過各種方式聯(lián)合構(gòu)成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。經(jīng)過規(guī)模化經(jīng)營，優(yōu)勢互補(bǔ)，降低經(jīng)營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫忙。
方案二：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能夠立足學(xué)院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有必須規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今日的廣告客戶成為明天恒遠(yuǎn)廣告公司的義務(wù)宣傳員。也能夠嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。
1、市場服務(wù)：市場調(diào)查、客戶服務(wù)。
2、設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。
3、企業(yè)咨詢：為客戶供給廣告策劃、公關(guān)活動策劃。
4、廣告攝影：產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景攝影等。
5、客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。
1、推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。年，中國的網(wǎng)民將突破幾億人大關(guān)，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟(jì)與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。
2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的`廣告制作項(xiàng)目。
3、婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
1、對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。
2、加強(qiáng)公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強(qiáng)市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費(fèi)者對便利店產(chǎn)生認(rèn)同感，提高消費(fèi)者的滿意程度。
3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。
4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點(diǎn)。
1、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。
2、作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。
3、公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。
4、知名度不高。
俗話說的好：不打無準(zhǔn)備之仗。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員經(jīng)過競爭選拔后定為12~13人。場地面積：50平方米左右。
由于恒遠(yuǎn)廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個科貿(mào)院的各方面優(yōu)勢資源。
管理部：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理，進(jìn)度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。
技術(shù)部新聞傳播系與美術(shù)系：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。
市場部漢語言文學(xué)與新聞傳播系：負(fù)責(zé)公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查，分析研究。
信息部經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系及計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系：負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)部經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系：負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。
培訓(xùn)部合伙廣告公司：負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。
攝影部零陵學(xué)院西山攝影協(xié)會：負(fù)責(zé)公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。
人力資源部：負(fù)責(zé)完善接觸廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。
合資公司組建方案篇七
***旅游集團(tuán)公司（暫定以下簡稱公司），是由***人民政府按照《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）及有關(guān)規(guī)定組建并授權(quán)經(jīng)營***國有旅游資產(chǎn)的國有獨(dú)資有限責(zé)任公司。公司隸屬***人民政府，就授權(quán)資產(chǎn)對***人民政府負(fù)責(zé)，按照***人民政府的授權(quán)和賦予的職責(zé)，對***級國有旅游資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營管理，保證其正常營運(yùn)和保值增值。
***人民政府擁有自然風(fēng)光和人文景觀等有形資源和冠名權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)、政策等有形、無形的兩大資源，運(yùn)用市場運(yùn)作的辦法、經(jīng)營的手段，把資源變成旅游發(fā)展的資本來運(yùn)行。積極引進(jìn)外資和民間資本，實(shí)現(xiàn)以資源換資金、以景點(diǎn)換資金、以經(jīng)營權(quán)換資金，充分挖掘民資民力。形成旅游線路的重要景區(qū)景點(diǎn)抓過來，對旅游資產(chǎn)進(jìn)行評估，國有資產(chǎn)以股份的形式交由旅游公司經(jīng)營和管理，實(shí)行靈活的政策鼓勵社會融資和招商引資，以股份的形式參與旅游公司的經(jīng)營和管理。
以此解決資源分割、職能交叉、管理脫節(jié)、運(yùn)行阻滯的現(xiàn)行管理體制和運(yùn)行模式。
***人民政府對公司行使出資人的權(quán)利，主要是：
（一）決定公司的設(shè)立，審查批準(zhǔn)公司的公司章程。
（二）委派和更換公司的董事、監(jiān)事、財(cái)務(wù)總監(jiān)，任命董事長和監(jiān)事會主席，決定其報(bào)酬和獎懲；根據(jù)公司董事會提名，考核審定總經(jīng)理人選。
（三）審議批準(zhǔn)公司董事會、監(jiān)事會報(bào)告，年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案，利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。
（四）對公司的分立、合并，增加或減少注冊資本，變更組織形式、解散或清算做出決定。
（五）審查公司的經(jīng)營目標(biāo)和重大投資項(xiàng)目，考核國有資產(chǎn)營運(yùn)情況，并在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上決定獎懲。
公司的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)接受***財(cái)政局和***國資部門的監(jiān)督管理；旅游業(yè)務(wù)接受***旅游局的行業(yè)管理；風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)接受***建設(shè)局、旅游局的規(guī)劃管理；人事管理接受***委組織部和***人事局的指導(dǎo)；涉及文化、宗教、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、國土資源、安監(jiān)部門按照行業(yè)管理執(zhí)行，涉及到計(jì)劃、勞動、環(huán)保、社會治安綜合治理等事宜，按國家和***有關(guān)法規(guī)、政策、規(guī)定，接受相關(guān)部門的管理和指導(dǎo)。其他方面事宜，按一般企業(yè)與政府部門的關(guān)系處理。
（一）***人民政府及***政府有關(guān)部門投資到***內(nèi)各風(fēng)景名勝區(qū)形成的國有資產(chǎn)（***人民政府另有規(guī)定的不納入）。
（二）國家有關(guān)部門投資到我***各風(fēng)景名勝區(qū)形成并經(jīng)同意和授權(quán)我***管理的國有資產(chǎn)（國家有關(guān)部門另有規(guī)定的不納入）。
（三）***政府有關(guān)部門過去自辦、直管的旅游性企業(yè)和投入的旅游性國有資產(chǎn)或國有股權(quán)。
（四）***人民政府撥給公司的資本金，***人民政府授權(quán)投資旅游項(xiàng)目的資金及其形成的國有資產(chǎn)。
納入授權(quán)管理的國有資產(chǎn)包括旺業(yè)甸國家森林公園、王爺府博物館（福會寺、咸應(yīng)寺）、靈悅寺、龍泉寺、馬鞍山國家森林公園。***國有資產(chǎn)及相應(yīng)的國有股權(quán)（含***人民政府及***政府有關(guān)部門對這些企業(yè)的投資和這些企業(yè)向***人民政府及***政府有關(guān)部門借款形成的資產(chǎn)）。通過對上述景區(qū)進(jìn)行區(qū)域界定、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)剝離，完成給予公司的有關(guān)授權(quán)手續(xù)。
以上***級國有資產(chǎn)和國有股權(quán)由***人民政府統(tǒng)一授權(quán)公司經(jīng)營管理，其資產(chǎn)評估工作和相應(yīng)的資產(chǎn)確認(rèn)、授權(quán)手續(xù)，可根據(jù)公司的組建實(shí)際，分批進(jìn)行。
合資公司組建方案篇八
長江有限公司(以下簡稱甲方)與黃河有限公司(一下簡稱乙方)根據(jù)《中華人民共和國xx法》和其他法規(guī)的規(guī)定，本著平等互利的原則，就建立合資企業(yè)事宜進(jìn)行了友好協(xié)商，達(dá)成意向如下：
一、甲、乙兩方愿以合資或合作的形式建立合資企業(yè)，暫定名為黃長有限公司。建設(shè)期為2年，即從-全部建成。雙方意向書簽訂后，即向各方有關(guān)上級申請批準(zhǔn)，批準(zhǔn)的時限為3個月，即202月3日-2000年5月3日完成。然后由長江有限公司辦理合資企業(yè)開業(yè)申請。
二、總投資x萬(人民幣)，折x萬(美元)。xx部分投資x萬(折x萬);xx部分投資x萬(折x萬)。
甲方投資x萬(以工廠現(xiàn)有廠房、水電設(shè)施現(xiàn)有設(shè)備等折款投入);
三、利潤分配：
各方按投資比例或協(xié)商比例分配。
四、合資企業(yè)生產(chǎn)能力：……
五、合資企業(yè)自營出口或委托有關(guān)進(jìn)出口公司代理出口，價(jià)格由
八、雙方將在各方上級批準(zhǔn)后，再行具體協(xié)商有關(guān)合資事宜。本意向書一式兩份。作為備忘錄，各執(zhí)一份備查。長江有限公司(甲方)(章)黃河有限公司(乙方)(章)
代表：代表：
x年x月x日
合資公司組建方案篇九
為徹底轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，構(gòu)建企業(yè)利益的共同體，新的有限職責(zé)公司嚴(yán)格按“公司法”規(guī)定組建。
一、新公司組建的可行性
1、政策支持。中央和省市都支持、鼓勵和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并制定了一系列配套的政策措施，市x局領(lǐng)導(dǎo)十分重視和關(guān)心公司未來的發(fā)展。
2、公司有一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意改革的領(lǐng)導(dǎo)群眾，有一支熱愛公司、素質(zhì)較高的職工隊(duì)伍，大家透過改制，對入股組建新公司有強(qiáng)烈的愿望并充滿期盼。
3、有原公司的場地、物資基礎(chǔ)及無形資產(chǎn)。
4、積累了豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，有一批商品供銷的專業(yè)人才以及原已擁有的市場占有率。
二、新公司組建形式及股本設(shè)置
1、新公司名稱為：xxx有限(職責(zé))公司
法定注冊地址：xx市xx路xx號
2、公司主營農(nóng)業(yè)機(jī)械及其配件、旅游服務(wù)、農(nóng)貿(mào)市場、物業(yè)租賃及管理，兼營五金
……（新文秘網(wǎng)wm114省略687字，正式會員可完整閱讀）……
直至股東人數(shù)滿額為止。
5、發(fā)起人一經(jīng)確定，市局和公司改制領(lǐng)導(dǎo)小組在法律和政策允許的范圍內(nèi)，要用心支持發(fā)起人的工作。發(fā)起人（或發(fā)起代理人）自動進(jìn)入公司董事、董事長的候選人。
6、股東人數(shù)：根據(jù)“公司法”第二十條“有限職責(zé)公司由2個以上50個以下股東共同出資設(shè)立”的規(guī)定，結(jié)合新公司的實(shí)際狀況，確定公司股東人數(shù)為49人，超過49人則采取委托入股的辦法（委托入股按《xx公司委托入股辦法》執(zhí)行）。
7、發(fā)起人確定公司股東人選后，股東補(bǔ)齊股本金，召開首屆股東大會，討論透過董事會選舉辦法。
（二）董事會的選舉辦法
新公司依法設(shè)立董事會，由董事xx人組成，董事會對股東大會負(fù)責(zé)。
1、董事條件
（1）能認(rèn)真執(zhí)行黨的方針、政策和國家法律、法規(guī)。
（2）為人正派，事業(yè)心、職責(zé)心較強(qiáng)；具有必須的經(jīng)營管理知識和業(yè)務(wù)潛力；在公司以外不經(jīng)營與公司相同類型的業(yè)務(wù)。
（3）董事會組成應(yīng)充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)勢，應(yīng)思考個人綜合素質(zhì)及文化、年齡、事業(yè)、經(jīng)驗(yàn)等多種因素。
（4）身體健康。
2、確定董事候選人
股東按統(tǒng)一格式提出書面申請，并在規(guī)定時間內(nèi)交足xx萬元保證金的均可作為董事候選人。
3、選舉辦法
（1）董事候選人發(fā)表競爭演講，解答股東關(guān)心的問題。
（2）由股東無記名投票產(chǎn)生。
（3）采取1股1票的表決形式，不準(zhǔn)委托投票。
（4）董事按得票多少依次當(dāng)選。若出現(xiàn)票數(shù)相等，則在票數(shù)相等人員中進(jìn)行補(bǔ)選。
（5）選票選舉董事，人數(shù)超過x人的視為無效票。
（三）新公司首屆董事會董事長選舉辦法
董事會設(shè)董事長、副董事長，董事長為公司的法定代表人。
1、董事長條件
（1）宏觀決策潛力和領(lǐng)導(dǎo)指揮潛力較強(qiáng)，具有控制復(fù)雜局面、駕馭風(fēng)險(xiǎn)的潛力。
（2）政策素質(zhì)高、政策性強(qiáng)。
（3）負(fù)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感。
（4）在股東、董事中具有較高的威望和親和力。
（5）社會資源比較充足，組織、協(xié)調(diào)潛力強(qiáng)。
（6）身體健康。
2、董事長人數(shù)
新公司董事會設(shè)董事長1人，副董事長x人，在x名董事內(nèi)產(chǎn)生。
3、確定董事長候選人
發(fā)起人自動進(jìn)入董事長、副董事長候選人。在董事中如有二人推薦，可在董事中增補(bǔ)董事長、副董事長候選人x人，再在董事中選舉產(chǎn)生董事長一人、副董事長x人。
（四）按公司章程選舉監(jiān)事x名組成監(jiān)事會，由董事會提出候選人x?dxx名，在新公司全體股東員工中選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會對全體股東負(fù)責(zé)。
監(jiān)事條件：
除董事、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事外，其他股東、職工均可參選監(jiān)事。
（五）新公司經(jīng)理層的產(chǎn)生
新公司設(shè)(總)經(jīng)理1人、副(總)經(jīng)理x人、財(cái)務(wù)總監(jiān)1人，由董事長提名，董事會聘任或者解聘，總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)。根據(jù)公司規(guī)模較小，董事長可兼任總經(jīng)理。
（六）新公司入選股東，當(dāng)選董事、董事長的確定
新公司入選股東、當(dāng)選董事、董事長、副董事長，在董事長、副董事長選舉結(jié)果公布后兩個工作日內(nèi)務(wù)必確定是否出任股東、董事、董事長、副董事長，不愿出任者能夠退還保證金。兩個工作日后，各項(xiàng)保證金自動轉(zhuǎn)為股本金，并按董事、董事長應(yīng)到位的股本金補(bǔ)足。
合資公司組建方案篇十
甲方:
乙方:
乙方作為武漢光谷知名企業(yè),背靠武漢仕官學(xué)校國家級光電試驗(yàn)室,擁有先進(jìn)的軍工科研優(yōu)勢,雄厚的技術(shù)實(shí)力。甲方擁有軍工企業(yè)資質(zhì)，雄厚的資金優(yōu)勢及軍方人脈關(guān)系。雙方均意欲在軍工高科技領(lǐng)域大展宏圖。為了充分發(fā)揮甲乙雙方各自的優(yōu)勢。經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，決定在武漢光谷建立合資企業(yè)，現(xiàn)就合資事宜達(dá)成如下協(xié)議：
（一）合資項(xiàng)目：
光電自動控制系統(tǒng)，高低溫銘電池，激光照射系統(tǒng)，火控系統(tǒng)等高技術(shù)含量的軍工及民用產(chǎn)品。
（二）合資方式及股份比例
甲方：以貨幣資金投資入股，占公司總股本的70%
乙方：以技術(shù)專利，技術(shù)秘訣等無形資產(chǎn)入股，占公司總股本的30%
（三）公司注冊投資及注冊資本
合資公司注冊地點(diǎn)為：武漢市光谷慧谷時空大廈
公司注冊資金暫定為1000萬元，分二期到位：第一期：投資300萬元于二00八年三月十五日之前到位；第二期：700萬元視企業(yè)資金需求于二00八年九月底，全部到位。
如因合資公司發(fā)展需求，需增加投資時，甲方視實(shí)際需求可追加投資。
（四）合資企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和經(jīng)營管理：
公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，董事會為公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，定期，不定期舉行董事會議，決定公司一切重大事宜。
董事會由董事五名組成；其中：甲方委派三名；乙方委派二名。董事長及財(cái)務(wù)總監(jiān)由甲方委派；總裁及技術(shù)總監(jiān)由乙方委派，公司其它人員全部采取公開招聘方式解決。
（五）其它：
（1）合資公司在武漢市慧谷時空大廈購買的辦公科研地約405，為了享受優(yōu)惠價(jià)格，需由公司出資以乙方陳勇先生名義辦理產(chǎn)權(quán)，該產(chǎn)權(quán)實(shí)屬于合資公司所有，乙方陳勇先生需及時將產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司，其增值部分待公司產(chǎn)生效益后,適當(dāng)給予陳勇先生獎勵。
（2）甲方雙方同意，合資公司注冊登記時，甲雙方股份均采用自然人登記；其自然人占公司股份比例，由甲雙方內(nèi)部確定，但方的自然人必須是技術(shù)者擁有的實(shí)名。
（3）因方的自然人是以技術(shù)等無形資產(chǎn)入股，而注冊登記是由甲方的出資登記，因此，乙方的自然人必須全心投入到公司的工作之中，不能兼職或腳踏兩只船（經(jīng)董事會同意者例外），且不能以現(xiàn)金形式退股。
（六）本協(xié)議為甲乙雙方實(shí)意的表達(dá)，雙方承認(rèn)本協(xié)議所包含的條款及內(nèi)容準(zhǔn)確，經(jīng)雙方代表簽字.蓋章后生效。
（七）未盡事宜雙方協(xié)商解決。
甲方:重慶乙方:武漢
代表：代表：
日期：
合資公司組建方案篇十一
為加快寧波保稅區(qū)的開發(fā)建設(shè)，促進(jìn)保稅區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮，保證社會效益和投資各方利益，通過友好協(xié)商，訂立本合同。
第二章?合同各方
第一條本合同投資各方：
甲方：______________
公司名稱：__________
法定地址：__________
法定代表人：________
乙方：______________
公司名稱：__________
地址：______________
法定代表人：________
第三章合同公司
第二條合同各方根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)，建立有限責(zé)任公司。名稱為：______有限公司(以下簡稱公司)
第三條公司法定地址設(shè)在寧波保稅區(qū)東區(qū)
第四條公司為獨(dú)立法人，遵守國家法律、法規(guī)及寧波保稅區(qū)有關(guān)條例規(guī)定，維護(hù)國家利益和社會公共利益。
第五條公司的組織形式為有限責(zé)任公司。合同各方以各自認(rèn)繳的出資額對公司的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，各方按其出資額在注冊資本中的比例分享利潤和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)及虧損。
第六條公司不得成為其他經(jīng)濟(jì)組織的無限股東。
第四章經(jīng)營宗旨和范圍
第七條公司以加快寧波保稅區(qū)開發(fā)建設(shè)，促進(jìn)保稅區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮，保證社會效益和投資各方經(jīng)濟(jì)效益同步增長為經(jīng)營宗旨。
第八條公司經(jīng)營范圍：國際貿(mào)易、轉(zhuǎn)口貿(mào)易、出口加工、保倉儲;鉑金、鉑金鑲嵌首飾和工藝品(除金銀珠寶)的生產(chǎn)加工。
第五章投資總額和注冊資本
第九條公司投資總額_______萬美元。
第十條公司注冊資本為_______萬美元。
各投資方出資情況如下：
甲方：_______萬美元，占_______%，在注冊之日起三個月內(nèi)到_______%，其余在兩年內(nèi)到位，以現(xiàn)金和設(shè)備到位。
乙方：_______萬美元，占_______%，在注冊之日起三個月內(nèi)到_______%，其余在兩年內(nèi)到位，以美元現(xiàn)匯投入。
第十一條各投資方繳付出資額后，經(jīng)注冊會計(jì)師驗(yàn)證，由公司發(fā)給出資證明書。
第十二條經(jīng)營期內(nèi)，投資方不得提前抽回投資，公司增加注冊資本由董事會作出決議，各投資方對新增注冊資本額享受優(yōu)先認(rèn)購權(quán)。
第十三條各投資方轉(zhuǎn)讓投資，需經(jīng)董事會討論通過，在同等備件下，其他投資方對轉(zhuǎn)讓投資有優(yōu)先購買權(quán)。
第六章合同各方的權(quán)利和義務(wù)
第十四條合同各方享有下列權(quán)利：
(一)按分配的董事會名額委派董事參加董事會;
(二)了解公司經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況;
(三)依照法律、法規(guī)及投資比例獲取盈利;
(四)優(yōu)先購買其它投資方轉(zhuǎn)讓的股本;
(五)優(yōu)先認(rèn)購公司新增的注冊資本;
(六)公司終止后，依法分得公司的剩余財(cái)產(chǎn)。
第十五條合同各方的義務(wù)
(一)按期繳納認(rèn)繳的股本;
(二)依其所認(rèn)繳的股本額承擔(dān)公司責(zé)務(wù);
(三)對公司投資缺口，按股本比例分別承擔(dān)。
第七章董事會
第十六條董事會是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，確定公司的一切重大決策。對公司章程的修改需經(jīng)董事會議一致通過。
對下列重大事宜，應(yīng)經(jīng)三分之二以上董事同意通過;
(一)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算和利潤分配方案;
(二)公司增加注冊資本、分立、合并、終止和清算;
(三)聘免公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和其他高級管理人員。
第十七條董事會由五名董事組成，其中中方委派三名，外方委派兩名，董事任期叁年。董事長由中方委派，副董事長由外方委派。
第十八條董事會議每年至少召開一次，由董事長或受董事長委托的其他董事召集并主持。經(jīng)三分之一以上董事或公司總經(jīng)理提議，可召開臨時董事會議。
第八章經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)
第十九條公司設(shè)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常管理工作。經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)設(shè)總經(jīng)理一人，由董事會聘任，設(shè)副總經(jīng)理若干名，由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事會聘任。
第二十條總經(jīng)理的職責(zé)是執(zhí)行董事會議的各項(xiàng)決議，組織領(lǐng)導(dǎo)公司的日常經(jīng)營管理工作，副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)可根據(jù)需要設(shè)立若干部門和分支機(jī)構(gòu)。
第二十一條總經(jīng)理、副總經(jīng)理有營私舞弊、嚴(yán)重失職或不能完成董事會確定的經(jīng)營目標(biāo)，董事會可隨時解聘撤換。
第九章勞動管理
第二十二條公司職工的招聘、解雇、辭職、工資、福利、勞動保護(hù)、勞動紀(jì)律等規(guī)章，由董事會按國家有關(guān)政策制訂。
第二十三條對董事會聘請的高級管理人員的工資待遇，社會保險(xiǎn)福利等，由董事會議討論決定。
第十章財(cái)稅、審計(jì)
第二十四條公司享受寧波保稅區(qū)的稅收優(yōu)惠待遇，并按國家規(guī)定繳納稅金。
第二十五條公司職工按照《中華人民共和國個人所得稅法》繳納個人所得稅。
第二十六條公司按國家有關(guān)規(guī)定，提取法定公積金和公益金，每年提取比例，由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況討論決定。
第二十七條公司的財(cái)務(wù)審計(jì)聘請注冊會計(jì)師審查、稽核，并將結(jié)果報(bào)告董事會。
第十一章經(jīng)營期限
第二十八條公司的經(jīng)營期限為年，公司成立日期為公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日。
經(jīng)董事會一致通過，可以在經(jīng)營期屆滿個月前向中國政府有關(guān)部門申請延長合營期限。
第十二章合同的修改、變更與解除
第二十九條對本合同的修改，必須經(jīng)股東各方簽署書面協(xié)議才能生效。
第三十條由于不可抗力，致使合同無法履行，或章程規(guī)定的其他終止事由，經(jīng)董事會一致通過，可以解除。
第三十一條股東一方或幾方不履行合同、章程規(guī)定的義務(wù)，或嚴(yán)重違反合同、章程，都視作違約方片面終止合同，守約各方有權(quán)向違約各方索賠。
第十三章違約責(zé)任
第三十二條股東任何方未按本合同第五章的規(guī)定依期按數(shù)繳納出資額時，從逾期之日起，每逾期一個月，違約方應(yīng)繳納付應(yīng)出資額的違約金給公司，再由公司返還給守允方。如逾期三個月作未提交，除累計(jì)繳付應(yīng)出資額的百分之三的違約金外，守約方有權(quán)要求違約方賠償損失。
第十四章其它
第三十三條本協(xié)議正本陸份，由協(xié)議中方簽字蓋章;外方法定代表人簽字后有效，股東各方各執(zhí)壹份，公司存檔壹份。
第三十四條本協(xié)議未盡事宜，由董事會討論決定。
合同各方：______________
中方：__________________
法定代表人簽字：________
外方：__________________
法定代表人簽字：________
_____________年_______月
合資公司組建方案篇十二
第一章總則
第一條訂約四方
訂約四方一致同意共同投資舉辦一家合資銀行(以下簡稱銀行)。
第二條銀行名稱及地址
銀行名稱：
中文：＿＿＿＿＿銀行
英文：＿＿＿＿＿
銀行地址：＿＿＿＿＿
第三條組織形式
銀行為有限責(zé)任公司。訂約四方對銀行的責(zé)任以各自認(rèn)繳的出資額為限。
第四條銀行宗旨
銀行經(jīng)營商業(yè)銀行及投資銀行的業(yè)務(wù)并提供咨詢服務(wù)，為利用僑資和外資開辟新的渠道，介紹先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)國際和國內(nèi)信息交流，努力擴(kuò)大國際經(jīng)濟(jì)和金額合作，為加速＿＿＿＿＿和經(jīng)濟(jì)特區(qū)的建設(shè)服務(wù)。
第五條適用法律
銀行經(jīng)批準(zhǔn)成立，是中華人民共和國的法人。本合同的訂立和履行應(yīng)適用中華人民共和國法律。銀行的一切活動必須遵守中華人民共和國法律、法令和有關(guān)條例規(guī)定。銀行的業(yè)務(wù)活動和合法權(quán)益受中華人民共和國法律的保護(hù)。銀行接受中國人民銀行和國家外匯管理局等有關(guān)機(jī)構(gòu)的管理和監(jiān)督。
第二章資本
第六條資本構(gòu)成
銀行的注冊資本為＿＿＿＿＿元。
銀行第一期的實(shí)收資本為＿＿＿＿＿元。訂約四方出資的份額為：
甲方占百分之＿＿＿＿＿，出資＿＿＿＿＿元，以現(xiàn)金投資。
乙方占百分之＿＿＿＿＿，出資＿＿＿＿＿，以現(xiàn)金投資。
丙方占百分之＿＿＿＿＿，出資＿＿＿＿＿元，以現(xiàn)金投資。
丁方占百分之＿＿＿＿＿，出資＿＿＿＿＿元。以下列方式提供投資：
(1)以現(xiàn)金＿＿＿＿＿投資；
(2)丁方將其在附屬機(jī)構(gòu)的直接和間接的投資轉(zhuǎn)給銀行，作為對銀行的投資。內(nèi)包括＿＿＿＿＿。
(3)＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿兩公司的準(zhǔn)備金(不包括壞帳準(zhǔn)備金)與尚未分配的滾存利潤。
以上(2)(3)兩項(xiàng)合計(jì)共為＿＿＿＿＿元，應(yīng)憑丁方聘請的在香港注冊會計(jì)師驗(yàn)證的轉(zhuǎn)入日期的資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為依據(jù)，多還少補(bǔ)。
銀行成立后，銀行董事會應(yīng)盡快派專門小組對＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿的原放款(銀行成立時已有的放款)進(jìn)行審查，對銀行成立前該兩公司的呆帳、壞帳和銀行成立后一年內(nèi)發(fā)生的該兩公司原放款的呆帳、壞帳均由＿＿＿＿＿協(xié)助清理并負(fù)責(zé)償還呆帳、壞帳引起的全部經(jīng)濟(jì)損失；對有壞帳風(fēng)險(xiǎn)的存款，專門小組在銀行成立一年內(nèi)提出意見，轉(zhuǎn)由丁方負(fù)責(zé)處理。原方款凡經(jīng)專門小組審查同意轉(zhuǎn)期的，其經(jīng)濟(jì)責(zé)任由＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿自行負(fù)責(zé)。
訂約四方同意將銀行歷年稅后利潤至少提取百分之＿＿＿＿＿，經(jīng)董事會決定后撥作準(zhǔn)備金(本合同第二十五條有進(jìn)一步規(guī)定)，并經(jīng)董事會決定可按訂約四方上述出資比例，從該項(xiàng)準(zhǔn)備金中提取，分期增加出資額至＿＿＿＿＿元。
第七條資本提供
訂約四方需在銀行成立后(銀行的成立日期為銀行營業(yè)執(zhí)照的簽發(fā)日期)三十天內(nèi)交足出資額，以現(xiàn)金投資部分應(yīng)全數(shù)存入銀行。丁方提供的股票等，如因技術(shù)原因，在銀行成立后三十天內(nèi)未能辦妥轉(zhuǎn)入銀行手續(xù)時，經(jīng)董事長及副董事長聯(lián)合決定，可以允許再延長三十天。任何一方所應(yīng)出資的現(xiàn)金，如逾期未交或未交足，應(yīng)按當(dāng)天中國銀行公布的短期放款利率支付未交部分的遲延利息。
第八條出資憑證
訂約四方繳付出資額后，應(yīng)由中國注冊的會計(jì)師驗(yàn)證，出具驗(yàn)資報(bào)告后，由銀行據(jù)以發(fā)給經(jīng)董事長及副董事長簽署的出資證明書。出資證明書刊載明下列事項(xiàng)：銀行名稱，銀行成立的年、月、日，訂約四方名稱及其出資金額，出資的年、月、日以及發(fā)給出資證明書的年、月、日。當(dāng)按照本合同第六條增加出資額后，銀行將增發(fā)出資證明書。
第三章出資額轉(zhuǎn)讓及資本更改
第九條出資額轉(zhuǎn)讓
訂約一方如向第三者出售、轉(zhuǎn)讓、抵押其部分或全部出資額須經(jīng)訂約其他三方同意，并經(jīng)審批機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)。訂約一方轉(zhuǎn)讓其部分或全部出資額時，應(yīng)先以書面通知其他三方說明承讓人名稱及轉(zhuǎn)讓條件，訂約其他三方有優(yōu)先購買權(quán)。且其轉(zhuǎn)讓條件應(yīng)與向第三者轉(zhuǎn)讓的條件相同。如訂約其他三方無意買入，出讓的訂約一方可按照上述通知書的轉(zhuǎn)讓條件，向指定第三者進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。違反上述規(guī)定的，其轉(zhuǎn)讓無效。
第十條注冊資本更改
如注冊資本需要變更時，應(yīng)在指定時間內(nèi)向?qū)徟鷻C(jī)構(gòu)申請批準(zhǔn)，并向中華人民共和國工商行政管理部門辦理變更登記手續(xù)。
第四章董事會
第十一條董事會組成
訂約四方同意在銀行成立時組成董事會，董事會由十人組成，中方五人，丁方五人，由中方和丁方各自委派。董事長由中方委派，副董事長兩人由中方和丁方各委派一人。董事長、副董事長、董事任期三年，可以連任。
第十二條董事會權(quán)力
董事會是銀行的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，討論決定銀行的一切重大問題。其具體職權(quán)范圍在銀行章程中規(guī)定。
第十三條董事會議事規(guī)則
董事會會議應(yīng)根據(jù)平等互利、友好協(xié)商及互相諒解的原則進(jìn)行，對有關(guān)訂約四方權(quán)益的下列重大問題，均應(yīng)由出席董事會會議的董事投票表決，一致通過，方可作出決議。
1．銀行章程的修改。
2．批準(zhǔn)上一年度的年度、審核損益表及資產(chǎn)負(fù)債表。
3．超過董事會規(guī)定的任何信貸額。
4．超過董事會規(guī)定的任何購買或出售銀行固定資產(chǎn)額。
5．銀行政策、目標(biāo)的修改。
6．其他人擬投資于銀行，銀行擬投資于其他人。
7．銀行擬與其他人進(jìn)行合并。
8．訂約任何一方擬在銀行增資或出售、轉(zhuǎn)讓、抵押其在銀行部分或全部出資額。
9．年度業(yè)務(wù)計(jì)劃的重大修改。
10．從銀行利潤中按比例提取準(zhǔn)備金、職工獎勵和福利基金。
11．銀行每年分配給訂約四方的紅利。
12．銀行與工會間的勞工合約及職員總?cè)藬?shù)的制訂。
13．銀行清算及合同終止。
副總經(jīng)理以上高級職員的聘請和解聘等其他事項(xiàng)可由出席董事會會議的董事或其授權(quán)代理人以過半數(shù)通過作出決議。
第十四條董事會召開
董事會每年至少召開會議一次。在訂約任何一方請求下，董事長可召開董事會特別會議。董事會會議在設(shè)于＿＿＿＿＿的總行召開，或在會議通過書內(nèi)指定的其他地點(diǎn)召開。
第十五條常務(wù)董事會組成
董事會設(shè)常務(wù)董事會，由中方和丁方各委派兩名董事組成，在董事會休會期間，除第十三條第1、7、8和13項(xiàng)外可由常務(wù)董事會代行董事會職權(quán)。由董事長或其委托的一位常務(wù)董事召集常務(wù)董事會會議。常務(wù)董事會的決議不得與董事會決議相抵觸。
第五章經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)
第十六條銀行行政管理體制
銀行的行政管理，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總裁、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
第十七條總裁、執(zhí)行副總裁
銀行設(shè)總裁一人，執(zhí)行副總裁一人，是銀行的主要行政負(fù)責(zé)人。貫徹執(zhí)行董事會和常務(wù)董事會各項(xiàng)決議，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督銀行及其各分支和附屬機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)活動，研究國際金融市場信息，開拓銀行業(yè)務(wù)?？偛?、執(zhí)行副總裁由丁方和中方推薦，由董事會聘請和解聘。任期均為三年，可以連任。
第十八條總經(jīng)理、副總經(jīng)理
銀行設(shè)總經(jīng)理人一人，副總經(jīng)理若干人，協(xié)助總經(jīng)理工作?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理由中方和丁方推薦，由董事會聘請和解聘。總經(jīng)理、副總經(jīng)理執(zhí)行董事會會議的各項(xiàng)決議，負(fù)責(zé)向董事會和總裁、執(zhí)行副總裁報(bào)告，并組織領(lǐng)導(dǎo)銀行在國內(nèi)辦理的日常業(yè)務(wù)工作。根據(jù)上述任務(wù)，總經(jīng)理有權(quán)處理下列事項(xiàng)：
1．代表銀行對外接洽業(yè)務(wù)。
2．談判及簽署文件。
3．委任及解雇非董事會委任的職員，并決定其報(bào)酬和福利。
4．起草銀行業(yè)務(wù)條例報(bào)經(jīng)董事會審查批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。
5．起草年度業(yè)務(wù)計(jì)劃及董事會要求的其他計(jì)劃，將上述計(jì)劃報(bào)經(jīng)董事會審批后監(jiān)督該計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。
6．向董事會報(bào)告銀行業(yè)務(wù)進(jìn)度，提出銀行行政管理及業(yè)務(wù)改進(jìn)的建議。
7．向董事會報(bào)告銀行職工人數(shù)，薪給等級及提升標(biāo)準(zhǔn)和制度。
8．提高銀行職員業(yè)務(wù)及管理水平，制訂銀行職員訓(xùn)練計(jì)劃，監(jiān)督由董事會批準(zhǔn)的訓(xùn)練計(jì)劃的執(zhí)行。
9．運(yùn)用董事會授予的其他職責(zé)和權(quán)力。
第六章業(yè)務(wù)
第十九條業(yè)務(wù)范圍
銀行經(jīng)營下列業(yè)務(wù)：
1．本、外幣放款和本、外幣票據(jù)貼現(xiàn)；
2．本、外幣投資業(yè)務(wù)；
3．外幣和外幣票據(jù)兌換；
4．股票、證券的買賣和發(fā)行；
5．資信調(diào)查和咨詢服務(wù)；
6．信托、保管箱業(yè)務(wù)；
7．本、外幣擔(dān)保業(yè)務(wù)；
8．出口貿(mào)易結(jié)算和押匯；
9．國外和香港、澳門地區(qū)匯入?yún)R款和外匯托收；
11．辦理國外、香港、澳門地區(qū)的外匯存款和外匯放款；
13．其他經(jīng)申請批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)。第七章銀行分支和附屬機(jī)構(gòu)
第二十條分支和附屬機(jī)構(gòu)的成立
銀行根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，經(jīng)有關(guān)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，可在國內(nèi)外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和附屬機(jī)構(gòu)。
銀行同其分支機(jī)構(gòu)和附屬機(jī)構(gòu)之間可以相互調(diào)劑使用資金。
第二十一條現(xiàn)有附屬機(jī)構(gòu)
現(xiàn)有＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿成為銀行在＿＿＿＿＿的子公司，＿＿＿＿＿改名為＿＿＿＿＿。該兩子公司分別在＿＿＿＿＿注冊為有限責(zé)任公司，根據(jù)當(dāng)?shù)氐姆煞謩e成立董事會，由中方和丁方各自委派相等人數(shù)的董事組成；各設(shè)總經(jīng)理一人，副總經(jīng)理若干人，由丁方和中方推薦，由各董事會聘請和解聘。總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)向董事會和銀行的總裁、執(zhí)行副總裁報(bào)告。
銀行對上述兩子公司是投資控股關(guān)系，該兩子公司各自實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算，其盈利扣除上交稅收和提留準(zhǔn)備金后，所余純利應(yīng)交給銀行；如發(fā)生虧損，則分別由其在實(shí)收資本的有限責(zé)任范圍內(nèi)自行處理。
第八章技術(shù)訓(xùn)練
第二十二條技術(shù)訓(xùn)練
銀行將調(diào)派＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿的經(jīng)理級職員協(xié)助銀行開展業(yè)務(wù)并為銀行引進(jìn)先進(jìn)管理技術(shù)和培訓(xùn)職工。
銀行行政及財(cái)務(wù)高級職員將安排在＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿的訓(xùn)練中心或派往其他地方進(jìn)行訓(xùn)練。
關(guān)于上述人事訓(xùn)練的安排將由銀行董事會視銀行業(yè)務(wù)發(fā)展需要及＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿的條件而作出適當(dāng)?shù)臎Q定。
第九章確立銀行設(shè)施
第二十三條銀行設(shè)施
為了順利執(zhí)行董事會制訂的業(yè)務(wù)方針，逐步提高銀行本身服務(wù)效率，為客戶提供具有國際水平的銀行及咨詢服務(wù)，訂約四方應(yīng)協(xié)助銀行安排需用的樓宇設(shè)備及提供其他的便利。
第十章利潤
第二十四條利潤分配
訂約四方按各自提供的出資比例分享銀行利潤，分擔(dān)銀行的風(fēng)險(xiǎn)及虧損。
第二十五條準(zhǔn)備金、職工獎勵及福利基金
銀行每年獲得的利潤，按照中華人民共和國的有關(guān)法令繳納稅款后，經(jīng)董事會決定將稅后利潤至少提取百分之＿＿＿＿＿撥作準(zhǔn)備金，并按董事會決定另行提取一定比例的職工獎勵及福利基金。其利潤余額如董事會決定進(jìn)行分配，應(yīng)按訂約四方前一年會計(jì)年度終結(jié)時的投資比例進(jìn)行分配。所提取的準(zhǔn)備金可按照第六條規(guī)定再行投資于銀行，而增加出資額。
第二十六條利潤匯出
銀行所有紅利按訂約四方的投資比例進(jìn)行分紅，由銀行分別匯給訂約四方的帳戶。
當(dāng)利潤分配給丁方時，銀行將丁方名下分配到的紅利用＿＿＿＿＿幣在交稅款后電匯給丁方指定銀行及帳戶。
第十一章財(cái)務(wù)會計(jì)與審計(jì)
第二十七條財(cái)務(wù)會計(jì)制度
銀行內(nèi)部會計(jì)制度及固定資產(chǎn)折舊率按照中華人民共和國有關(guān)法律和財(cái)務(wù)會計(jì)制度的規(guī)定，結(jié)合銀行的具體情況加以制訂，并報(bào)當(dāng)?shù)刎?cái)政部門和稅務(wù)機(jī)關(guān)備案。銀行采用國際通用的權(quán)責(zé)發(fā)生制和借貸記帳法記帳。銀行一切憑證、帳簿、報(bào)表必須用中文書寫，必要時可用英文書寫。
第二十八條貨幣單位
銀行記帳本位幣為＿＿＿＿＿幣，除編制＿＿＿＿＿幣的會計(jì)報(bào)表外，還應(yīng)另編折合人民幣的會計(jì)報(bào)表。人民幣與＿＿＿＿＿幣之間的兌換率應(yīng)按國家外匯管理局公布的當(dāng)日牌價(jià)(買賣中間價(jià))折算。
第二十九條審計(jì)與報(bào)表
銀行的'帳目將隨時公開以供訂約四方及內(nèi)部會計(jì)師查閱。銀行將對訂約四方提供未經(jīng)審核的每月財(cái)務(wù)報(bào)表。會計(jì)帳冊年報(bào)經(jīng)訂約四方同意，可在中國注冊的一家獨(dú)立會計(jì)師事務(wù)所審核及證明。銀行將免費(fèi)向訂約四方提交每月財(cái)務(wù)報(bào)表及會計(jì)年報(bào)，包括經(jīng)審核的年度損益報(bào)表及資產(chǎn)負(fù)債表。
第三十條銀行審計(jì)師
董事會聘請?jiān)谥袊缘囊患要?dú)立會計(jì)師事務(wù)所擔(dān)任銀行審計(jì)師，依法審核銀行一切財(cái)務(wù)收支及會計(jì)帳目，并向董事會提出報(bào)告。
第三十一條會計(jì)年度
銀行會計(jì)年度采用日歷年制，自公歷每年1月1日起到12月31止為一年會計(jì)年度。
第十二章稅務(wù)
第三十二條稅款
銀行應(yīng)按照中華人民共和國有關(guān)法律的規(guī)定，繳納各種稅款。任何免稅或減稅亦按照有關(guān)法令、條例的規(guī)定進(jìn)行。
第三十三條進(jìn)口物資、設(shè)備
銀行進(jìn)口本身需用的一切物資、設(shè)備、裝飾用品等按中華人民共和國法律規(guī)定多交進(jìn)口關(guān)稅和工商統(tǒng)一稅。
第三十四條減稅、免稅及退稅
銀行將努力爭取享受經(jīng)濟(jì)特區(qū)的免稅或減稅優(yōu)惠待遇。中方將協(xié)助銀行在適用法律許可下，向有關(guān)當(dāng)局申請減免稅或辦理退稅手續(xù)。
第十三章保險(xiǎn)
第三十五條保險(xiǎn)及付款
銀行在中華人民共和國境內(nèi)一切保險(xiǎn)，應(yīng)向中華人民共和國的人民保險(xiǎn)公司或經(jīng)董事會批準(zhǔn)的其他具有資格的保險(xiǎn)公司投保。銀行在中華人民共和國境外的一切保險(xiǎn)應(yīng)向具有資格的并經(jīng)董事會批準(zhǔn)的保險(xiǎn)公司投保。至于銀行所有在中華人民共和國境外的附屬機(jī)構(gòu)的一切保險(xiǎn)投保事宜，則由各附屬機(jī)構(gòu)的董事會各自批準(zhǔn)。付給人民保險(xiǎn)公司或由人民保險(xiǎn)公司償付款項(xiàng)將按有關(guān)保險(xiǎn)合約條件以人民幣或外幣結(jié)付。
第十四章銀行職員
第三十六條銀行職員雇傭
銀行職員的招收、招聘、辭退、辭職、工資、福利、獎懲、勞動保險(xiǎn)、勞動保護(hù)、勞動紀(jì)律等事宜，按照(中外合資經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定)及有關(guān)勞動管理規(guī)定辦理。
第十五章審批及注冊
第三十七條審批、生效日期
銀行合同、章程及其他文件由訂約四方簽署后，經(jīng)丁方的股東大會和中方各董事會通過，按照(條例)規(guī)定的報(bào)批手續(xù)，向?qū)徟鷻C(jī)構(gòu)申請批準(zhǔn)。
本合同經(jīng)中華人民共和國審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)批準(zhǔn)證書后方能生效，批準(zhǔn)日期為合同生效日期。合同生效后，對訂約四方均發(fā)生法律約束。
第三十八條注冊、成立日期
訂約四方收到審批機(jī)構(gòu)發(fā)給批準(zhǔn)證書后一個月內(nèi)向中華人民共和國工商行政管理部門辦理銀行登記手續(xù)及領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，銀行的營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期為銀行的成立日期。
第十六章合同有效期
第三十九條合同有效期
合同有效期將為永久性的，除非遇到第四十條規(guī)定的情況而告終止。
第十七章終止與清算
第四十條終止
當(dāng)發(fā)生下列任何一種情況時，合同可告終止：
1．銀行發(fā)生嚴(yán)重虧損無力繼續(xù)經(jīng)營。
2．訂約任何一方不能履行合同規(guī)定義務(wù)，致使銀行無法繼續(xù)經(jīng)營。
3．因第四十二條不可抗力影響，遭受嚴(yán)重?fù)p失，銀行無法繼續(xù)經(jīng)營。
4．銀行未達(dá)到其經(jīng)營目的，同時又無發(fā)展前途。
訂約任何一方由于上述情況請求合同終止時，董事會將召開特別會議考慮結(jié)束事宜，如獲得一致通過，銀行將向中華人民共和國審批機(jī)關(guān)申請解散。
第四十一條清算
當(dāng)合同終止時，董事會將負(fù)責(zé)銀行清算事宜。在清算事項(xiàng)未完成前，董事會不能解散。按(合資法)和(條例)清理帳目及劃分資產(chǎn)。董事會將提出清算原則和手續(xù)，并任命一個清算委員會。清算委員會應(yīng)向董事會報(bào)告工作情況。按照一般原則，清算過程將包括收回銀行債權(quán)，支付銀行債務(wù)及按照訂約每一方投資比例撥還其名下投資及劃分剩余資產(chǎn)。清算委的報(bào)告經(jīng)董事會批準(zhǔn)，董事會將報(bào)告原審批機(jī)構(gòu)，并向原登記管理機(jī)構(gòu)辦理注銷登記手續(xù)，繳銷營業(yè)執(zhí)照。
第十八章不可抗力
第四十二條不可抗力
不可抗力系指下列情況：戰(zhàn)爭、火災(zāi)、水災(zāi)、地震、暴風(fēng)雨、海嘯，以及其他不可抗力事項(xiàng)。
若訂約某一方由于不可抗力而阻止其按合同規(guī)定執(zhí)行某職責(zé)時，應(yīng)盡速備同有關(guān)不可抗力證據(jù)向其他三方報(bào)告。受不可抗力影響的訂約一方應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧p輕或免除不可抗力帶來的影響，并在最短時間內(nèi)恢復(fù)執(zhí)行其受不可抗力影響的職責(zé)。
第十九章保密及其他
第四十三條保密
有關(guān)銀行的業(yè)務(wù)資料、技術(shù)記錄、財(cái)務(wù)情況均不可向外界泄漏(訂約四方需向政府有關(guān)機(jī)關(guān)呈交的報(bào)告除外)，除非該資料先前已向公眾公開。
第四十四條中方和丁方相互協(xié)助
為了履行本合同，中方在港澳地區(qū)和中國境外遇有需要丁方協(xié)助事項(xiàng)，丁方將予以協(xié)助。丁方為獲得中國政府法令規(guī)定所需要的各項(xiàng)執(zhí)照、許可證、簽證和認(rèn)可書等，中方將予以協(xié)助；丁方為獲得中國有關(guān)法令規(guī)定應(yīng)享有的各項(xiàng)利益，中方亦將予以協(xié)助。
第二十章調(diào)解和仲裁
第四十五條董事會內(nèi)部調(diào)整
訂約四方如發(fā)生任何爭議時，該爭議事件應(yīng)先通過董事會本著友好合作、互相諒解的精神協(xié)商解決。
第四十六條仲裁
訂約各方如在解釋或履行銀行合同、章程中發(fā)生爭議，應(yīng)盡量通過友好協(xié)商解決，如經(jīng)過協(xié)商無效，則提請中國國際貿(mào)易仲裁委員會調(diào)解和仲裁，按該會的程序規(guī)則進(jìn)行。
如交該仲裁委員會后30天內(nèi)尚未獲得解決，則訂約任何一方可將爭議事件提交＿＿＿＿＿仲裁外按照聯(lián)合國1976年國際貿(mào)易法或以后條例作出裁判。上述裁判處將包括三位仲裁人，中方將任命一位仲裁人，丁方亦將任命一位仲裁人，然后再由上述被任命的兩位仲裁人聯(lián)合任命一位仲裁人，如中方或丁方不在第一任命后，60天內(nèi)任命其仲裁人或如上述兩位已被任命的仲裁人不在被任命后60天內(nèi)聯(lián)合任命另公司仲裁人，有關(guān)仲裁人的任命將由＿＿＿＿＿裁判處作出。仲裁人將考慮四方訂約人在合同中的意向，亦可用國際上接納的一般法則，作出裁決。裁判過程將用中英文作為正式文字。所有聽證資料，索賠或辯護(hù)供述和仲裁、裁判及有關(guān)理由等，將以中英文書寫。
本條規(guī)定下的仲裁裁決將為最后的裁決，對訂約四方均具有法律約束力。
在解決爭議期間，除爭議事項(xiàng)外，銀行訂約各方應(yīng)繼續(xù)履行銀行合同、章程所規(guī)定的其他各項(xiàng)條款。
第二十一章合同文字
第四十七條合同文字
合同用中英文書寫，各中英文本具有同等效力。
第四十八條通知書
訂約四方書信往來，董事會通行書與文件，財(cái)務(wù)會計(jì)通知書與報(bào)告等應(yīng)按訂約四方在第四十九條列明的法定地址以掛號航郵、電報(bào)或電傳投遞。如某方地址更改時，應(yīng)用書面通知其他三方。
第二十二章法定通訊地址
第四十九條法定地址
訂約四方法定地址如下：
甲方：＿＿＿＿＿
乙方：＿＿＿＿＿
丙方：＿＿＿＿＿
丁方：＿＿＿＿＿
第二十三章附加條款
第五十條修改
合同的任何修改須經(jīng)董事會決定后，呈交審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，方為有效。
第五十一條前寫全約及照會
合資公司組建方案篇十三
乙方：
遵照平等互利的原則，根據(jù)《公司法》通過友好協(xié)商，現(xiàn)甲乙雙方?jīng)Q定共同投資辦廠。為使整個投資辦廠及生產(chǎn)經(jīng)營活動有序進(jìn)行，依法維護(hù)投資人的合法利益，特訂立如下協(xié)議，以資共同信守。
一：公司名稱：常德市常陸機(jī)械設(shè)備有限公司
二：公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司
三：注冊資本：五十萬人民幣
四：經(jīng)營范圍：農(nóng)業(yè)耕作，播種，收獲機(jī)械及其他農(nóng)機(jī)設(shè)備的生產(chǎn)銷售
六：鑒于乙方已將所有資金投入到自己機(jī)械廠的經(jīng)營中一時難以回籠，故新組建公司前期籌備及運(yùn)作期間所需資金由甲方負(fù)責(zé)。乙方在6月前將余額入股資金注入。
七：甲乙雙方權(quán)利與義務(wù)：公司組建后由乙方提供一臺樣機(jī)及三臺整機(jī)的零部件。甲方負(fù)責(zé)整機(jī)生產(chǎn)，模具開發(fā)及產(chǎn)品后續(xù)改進(jìn)研發(fā)。乙方負(fù)責(zé)最大化的推廣產(chǎn)品，開發(fā)市場，維護(hù)市場。
十：公司在每年8月份進(jìn)行年度財(cái)務(wù)總決算，確定雙方分紅及來年生產(chǎn)計(jì)劃。
十一：利益分配及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)：任何一方股東不得有損害公司利益的行為發(fā)生，該行為包括非法侵占公司財(cái)務(wù)，經(jīng)營過程中收受他人賄賂，透露公司內(nèi)部資料，直接或者間接抵押公司。一經(jīng)查實(shí)，另一方有權(quán)依法追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。
十二：鑒于甲乙雙方都還有一個公司在經(jīng)營，故新成立的公司實(shí)行財(cái)務(wù)單獨(dú)核算，嚴(yán)禁除本公司業(yè)務(wù)之外的一切財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳。
十三：股東行為標(biāo)準(zhǔn)：公司成立后，根據(jù)《公司法》相關(guān)規(guī)定及本協(xié)議的相關(guān)條款由甲乙雙方按照公平公正互惠互利的原則制定《公司章程》及公司內(nèi)部管理制度，規(guī)范股東個人行為，任何股東必須遵守不得違反，若有違反根據(jù)相關(guān)條款進(jìn)行處罰。
十四：合作期限：11月——12月31日。在此期間甲乙雙方不得抽資。
十五：公司解散及清算辦法：煩請朱會計(jì)給我一個詳細(xì)的方案。
十六：矛盾沖突及解決辦法：未盡事宜甲乙雙方協(xié)商解決，如協(xié)商未果，可通過當(dāng)?shù)胤ㄔ褐俨谩?BR> 十七：本協(xié)議自股東簽字后開始生效，有效期為公司存續(xù)期，本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，每份具有同等法律效應(yīng)。
甲方簽字：
乙方簽字：
合資公司組建方案篇十四
組建方案
一、公司的名稱、性質(zhì)
(一)公司名稱
公司的中文全稱：xxxxx物流運(yùn)輸有限公司（以下簡稱：公司）。
(二)公司性質(zhì)
依照《中華人民共和國公司法》組建的有限職責(zé)公司。
二、公司的組建原則、方式
(一)組建原則
1．xxxxx物流運(yùn)輸有限公司是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的企業(yè)法人實(shí)體和市場主體。
2．公司以市場為導(dǎo)向，按照專業(yè)化生產(chǎn)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求，調(diào)整結(jié)構(gòu)，推進(jìn)全國聯(lián)網(wǎng)，注重降低成本，提高效率，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，提高資源利用效率。
3．依照《公司法》及公司章程的規(guī)定，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全貼合市場經(jīng)濟(jì)要求的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
?(二)組建方式
設(shè)立以自然人為投資主體的有限職責(zé)公司，股東以出資額為限對公司承擔(dān)職責(zé)，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)職責(zé)。
三、公司的注冊資本、經(jīng)營范圍和法定住所
（一）注冊資本
公司注冊資本暫定為人民幣xxx萬元。
(二)經(jīng)營范圍
公路貨物運(yùn)輸、物流、倉儲服務(wù)、保險(xiǎn)代理、貨物包裝、貨運(yùn)代理、
貨物配送等。
(三)法定住所
xxxx市xxxx路
xxxx號。
四、公司的經(jīng)營目標(biāo)
公司透過規(guī)范性的操作立足于新疆全境物流市場，到達(dá)輻射全國，透過優(yōu)良的物流服務(wù)贏得信譽(yù)，讓客戶體會到服務(wù)第一、客戶至上，讓本公司的每一位員工都將以最大的熱情服務(wù)于每位客戶。
五、公司的管理體制、機(jī)構(gòu)設(shè)置
公司設(shè)立股東會，股東會由全體股東組成，股東會為公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。
公司不設(shè)董事會，由股東會選舉產(chǎn)生執(zhí)行董事，執(zhí)行董事行使董事會權(quán)利。執(zhí)行董事為公司的法定代表人。
公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理由執(zhí)行董事委任，并對執(zhí)行董事負(fù)責(zé)。
股東會職權(quán)、議事規(guī)則；執(zhí)行董事職責(zé)；總經(jīng)理職責(zé)等由公司章程規(guī)定。
公司組織機(jī)構(gòu)附下圖。
六、服務(wù)項(xiàng)目
（一）運(yùn)輸
帶給特種型、重型和輕型等專業(yè)運(yùn)輸車輛，為客戶帶給中短途、長途等運(yùn)輸，可達(dá)全國所有省市及中小城市。貨物包括普貨、特殊貨等。運(yùn)輸方式有零擔(dān)、整車等運(yùn)輸。
（二）倉儲
為貨物帶給堆存、管理、保養(yǎng)、維護(hù)等，同時進(jìn)行檢選、檢驗(yàn)、分
類等。
（三）加工
加工包括包裝、貼標(biāo)簽、挑選、混裝、刷標(biāo)記等。包裝分工業(yè)包裝、商品包裝和定期木箱包裝等。
（四）配送
配送分城市內(nèi)部、城市區(qū)域和區(qū)域三個層次。
六、公司理念
經(jīng)營理念
追求高品質(zhì)的專業(yè)素質(zhì)，高效、規(guī)范、誠信、安全。
建立健全物流服務(wù)體系，高起點(diǎn)、無缺陷、科學(xué)化、人性化。倡導(dǎo)國際先進(jìn)物流理念，順應(yīng)世界物流發(fā)展潮流。
傾我所有，盡我所能，竭誠用戶，誠信天下。
經(jīng)營思想
務(wù)實(shí)創(chuàng)新、鍥而不舍
管理哲學(xué)
厚德載物、集思廣益
服務(wù)宗旨
服務(wù)讓您滿意
時間讓您滿意
價(jià)格讓您滿意
質(zhì)量方針
安全、優(yōu)質(zhì)、快捷、準(zhǔn)確
道德規(guī)范
遵紀(jì)守法、廉潔奉公
德在人先、利居人后
發(fā)展目標(biāo)
網(wǎng)狀物流、科技創(chuàng)收
規(guī)模效益、名牌企業(yè)
合資公司組建方案篇十五
本合資成立公司合作協(xié)議（以下簡稱“本協(xié)議”）由以下雙方于[]年[]月[]日在上海浦東簽署：
甲方：
身份證號：
住所地：
聯(lián)系方式：
乙方：
身份證號：
住所地：
聯(lián)系方式：
丙方：
身份證號：
住所地：
聯(lián)系方式：
第一章總則
第一條甲、乙、丙三方本著平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律和法規(guī)，就共同出資成立上海xx金融信息服務(wù)有限公司（暫定）等相關(guān)事宜達(dá)成一致，特訂立本協(xié)議如下條款，以供甲乙丙三方共同遵守。特別說明：甲方是指xxx以及xxx所帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
第二章成立合作經(jīng)營公司
第二條協(xié)議各方根據(jù)《中華人民共和國公司法》和其它有關(guān)法規(guī)，同意共同建立
和經(jīng)營上海xx金融信息服務(wù)有限公司（暫定，以下稱之為新公司）。
第三條新公司的一切經(jīng)營活動,必須遵守中華人民共和國的法律、法規(guī)和地方有關(guān)條例、法規(guī)規(guī)定。
第四條新公司的所在地為上海，新公司的組織形式為有限責(zé)任公司。
第三章經(jīng)營宗旨、目標(biāo)、范圍
第五條新公司經(jīng)營宗旨和目標(biāo)：本著公開、透明、公平的原則經(jīng)營公司，新公司以客戶第一、員工第二、股東第三的宗旨，采用先進(jìn)的技術(shù)，對資本、技術(shù)、管理、營銷資源優(yōu)化組合，提高在支付領(lǐng)域的市場競爭力，使投資各方獲取滿意的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
第六條新公司經(jīng)營范圍：以工商登記為準(zhǔn)。
第四章注冊資金、占股比例
第七條新公司注冊資本為壹仟萬元人民幣。
第八條各方出資金額、出資方式及占股比例：
甲方：甲方以技術(shù)形式出資人民幣肆佰伍拾萬元整（4,500,000.00元），現(xiàn)金伍拾萬元整（500,000.00元），占公司注冊資本比例為51%。甲方以及甲方所代持甲方團(tuán)隊(duì)股份明細(xì)見《附件一》。
乙方：乙方以現(xiàn)金形式出資人民幣叁佰伍拾萬元整（3,500,000.00元），占公司注冊資本比例為34%。
丙方：丙方以現(xiàn)金形式出資人民幣壹佰伍拾萬元整（1,500,000.00元），占公司注冊資本比例為xx%。
第九條合作人的出資：
甲方：甲方應(yīng)當(dāng)于20xx年3月1日前出資現(xiàn)金人民幣伍拾萬元整（500,000.00元）繳入新公司指定賬戶。
資人民幣壹佰伍拾萬元整（1,500,000.00元）繳入新公司指定賬戶。
丙方：丙方現(xiàn)金分別分三期出資到新公司，第一期應(yīng)當(dāng)于3月20日前出資人民幣伍拾萬元整（500,000.00元）繳入新公司指定賬戶，第二期應(yīng)當(dāng)于4月20日前出資人民幣伍拾萬元整（500,000.00元）繳入新公司指定賬戶，第三期應(yīng)當(dāng)于5月20日前出資人民幣伍拾萬元整（500,000.00元）繳入新公司指定賬戶。
第十條各方同意，投資方對新公司的全部出資僅用于新公司正常經(jīng)營需求、補(bǔ)充流動資金或經(jīng)公司董事會以特殊決議批準(zhǔn)的其它用途，不得用于償還公司或者股東債務(wù)等其他用途，也不得用于非經(jīng)營性支出或者與公司主營業(yè)務(wù)不相關(guān)的其他經(jīng)營性支出；不得用于委托理財(cái)、委托貸款和期貨交易。
第十一條各方按所持股權(quán)比例對公司的債權(quán)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任、分配公司利潤、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)及虧損。
第五章合作各方權(quán)利與義務(wù)
第十二條協(xié)議各方應(yīng)按約定的出資金額及形式、時間投入認(rèn)繳出資，并以認(rèn)繳出資額為限對新公司承擔(dān)責(zé)任。
第十三條協(xié)議各方按照本合同規(guī)定繳納出資后，即成為新公司股東；新公司股東按其所持有股份的份額享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)。公司的資本公積金、盈余公積金和未分配利潤由投資方和公司原股東按本協(xié)議確定的股份比例享有。
第十四條新公司股東享有下列權(quán)利：
（一）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式利益分配；
（二）參加或者推選代表參加股東會及董事會并享有表決權(quán)；
（三）依照其所持有的股份份額行使表決權(quán)；
（四）對公司的經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；
（五）依照法律、行政法規(guī)及公司合同的規(guī)定轉(zhuǎn)讓所持有的股份；
（六）依照法律、公司合同的規(guī)定獲得有關(guān)信息；
（七）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；
（八）法律、行政法規(guī)及公司合同所賦予的其他權(quán)利。
第十五條新公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：
（一）遵守三方簽訂的《合資成立公司合作協(xié)議》合作協(xié)議；
（二）法律、行政法規(guī)及公司合同規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。
第十六條股東可以轉(zhuǎn)讓其全部出資或者部分出資，在同等條件下，其他股東享有優(yōu)先購買權(quán)。
第十七條協(xié)議各方應(yīng)遵守新公司章程,保守新公司商業(yè)秘密，不得將新公司的商業(yè)資料泄密給第三方。
第六章組織架構(gòu)
第十八條新公司設(shè)股東會。股東會是新公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),決定新公司的一切重大事宜。股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán)，股東會會議作出修改公司章程、重大投資、重要資產(chǎn)的抵押及轉(zhuǎn)讓、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過才有效。
第十九條公司股東在行使表決權(quán)時，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定。
第二十條股東會會議每年召開一次，并應(yīng)當(dāng)于會議召開十日以前通知全體股東。股東會應(yīng)當(dāng)對所議事項(xiàng)的決定作成會議記錄，出席會議的股東應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。
第二十一條新公司設(shè)立董事會。公司董事會對公司所有股東負(fù)責(zé)，董事會由5名董事組成，三方同意甲方享有3名董事席位，乙方和丙方各享有1名董事席位。董事長由董事會選舉產(chǎn)生，三方同意選舉xxx先生為董事長。董事會重大事項(xiàng)的決策，需由四名以上董事一致通過方可產(chǎn)生效力。
第二十二條公司不設(shè)監(jiān)事會，設(shè)監(jiān)事一人，由丙方委派。
第二十三條股東會、董事會、監(jiān)事會的產(chǎn)生及其權(quán)力和義務(wù)按《公司法》和新公司章程執(zhí)行。
第七章經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)
第二十四條新公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制。
第二十五條新公司下設(shè)財(cái)務(wù)行政中心、it技術(shù)部、產(chǎn)品部、市場部、業(yè)務(wù)部等五個部門。
第二十六條新公司管理分工由經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制定，并報(bào)批董事會。
第八章財(cái)務(wù)稅務(wù)審計(jì)
第二十七條公司的財(cái)務(wù)會計(jì)按照中華人民共和國財(cái)政部制定的有關(guān)會計(jì)制度辦理。公司會計(jì)年度采用公歷制，自每年一月一日起至十二月三十一止為一個會計(jì)年度。公司應(yīng)在每一個會計(jì)年度頭三個月內(nèi)編制上一個會計(jì)年度的資產(chǎn)負(fù)債表和損益計(jì)算書，經(jīng)審計(jì)師審核簽字后，提交董事會審核通過。
第二十八條新公司按中國的法律和有關(guān)條例規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金。
第二十九條新公司財(cái)務(wù)由公司總裁負(fù)責(zé)，由乙方指派財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)管公司的財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)部門在新公司經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下制定新公司財(cái)務(wù)制定并報(bào)批董事會。
第九章特殊約定
第三十條新公司成立后，應(yīng)當(dāng)于每兩個月向各股東書面報(bào)告公司的日常經(jīng)營情況，重大事項(xiàng)等；股東有權(quán)審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，資產(chǎn)負(fù)債表。
第三十一條以下事項(xiàng)須經(jīng)董事會討論通過且須獲得股東會投票通過：
（1）導(dǎo)致公司債務(wù)超過xx0萬元的事由；超過xx0萬元的一次性資本支出；
（2）公司購并、重組、控股權(quán)變化和出售公司部分或全部資產(chǎn)；
（3）公司管理層任免、新的員工股票期權(quán)計(jì)劃；
（5）以技術(shù)入股的原始股東必須承諾全職在公司工作最少五年（由董事會批準(zhǔn)的除外）。如屬其個人原因在五年任職期間從新公司辭職的（由董事會批準(zhǔn)的除外）應(yīng)按在新公司服務(wù)的時間，按比例向公司無償移交其持的股份。辭職后的股東，如本人是公司董事，，應(yīng)由董事會決定是否保留其董事席位。以現(xiàn)金入股的股東的股權(quán)和股東席位，按法律規(guī)定執(zhí)行，不遵從此條規(guī)定。
合資公司組建方案篇十六
1.1項(xiàng)目公司組建計(jì)劃
項(xiàng)目公司組建時間：若我公司成功中標(biāo)，按照要求在接到中標(biāo)通知書5個工作日內(nèi)與發(fā)包人簽訂合作協(xié)議，并按梧州市相關(guān)政策在梧州市成立項(xiàng)目子公司。
項(xiàng)目公司注冊資本：1000萬元。項(xiàng)目公司注冊地點(diǎn)：梧州市。
項(xiàng)目公司經(jīng)營范圍：項(xiàng)目公司為具有獨(dú)立法人資格的公司，負(fù)責(zé)填埋場的建設(shè)、運(yùn)營、管理等工作。
項(xiàng)目公司辦公地點(diǎn)：辦公地點(diǎn)擬設(shè)定在該填埋場內(nèi)，方便工作上的溝通和聯(lián)系。
1.2項(xiàng)目公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置
根據(jù)我國基本建設(shè)程序和有關(guān)法規(guī)，對企業(yè)投資項(xiàng)目全面實(shí)施“法人負(fù)責(zé)、政府服務(wù)、行業(yè)監(jiān)管、依法行政”的建設(shè)管理模式，我公司在本項(xiàng)目中標(biāo)的前提下，由我公司組織成立梧州市生活垃圾填埋場填埋氣資源化綜合利用項(xiàng)目投資開發(fā)有限公司（下稱“項(xiàng)目公司”）。項(xiàng)目公司作為我公司的子公司，就工程的建設(shè)進(jìn)行投融資，組織工程建設(shè)、經(jīng)營、管理及維護(hù)。
公司人員配置如下：（1）總經(jīng)理：陳鳳凱
任職資格:華南理工大學(xué)環(huán)境工程專業(yè)本科學(xué)歷，具有8年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和9年以上填埋場及填埋氣體收集運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)，曾參與建設(shè)運(yùn)行永州醫(yī)療廢物處理中心工程項(xiàng)目、湖南省衡陽危險(xiǎn)廢物處理中心工程項(xiàng)目、深圳市下坪填埋場填埋氣體收集利用項(xiàng)目，目前負(fù)責(zé)下坪填埋場碳減排項(xiàng)目及現(xiàn)場工程總負(fù)責(zé)人。陳鳳凱先生在填埋氣體收集利用方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，并多次在國內(nèi)填埋氣方面作過相關(guān)培訓(xùn)講座，分別于2010年和2011年受美國環(huán)保局邀請，作為專家出席了《全球甲烷行動合作計(jì)劃》填埋氣體收集利用培訓(xùn)班的進(jìn)行演講。
陳鳳凱工程師證
陳鳳凱學(xué)歷證
陳鳳凱學(xué)位證
（2）項(xiàng)目經(jīng)理：刁興興
任職資格：中山大學(xué)環(huán)境工程專業(yè)本科學(xué)歷，垃圾處理工程師。具有5年以上填埋氣體收集運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。
垃圾處理工程師證
（3）總工程師：張尚勇
任職資格：擁有十多年工作經(jīng)驗(yàn)，垃圾處理工程師。具有8年以上的填埋氣收集運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，對現(xiàn)場施工管理有比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。
垃圾處理工程師證
項(xiàng)目建設(shè)管理公司職責(zé)：
項(xiàng)目公司為具有獨(dú)立法人資格的公司，項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，項(xiàng)目公司承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)單位職責(zé)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目建設(shè)所需資金的投融資及項(xiàng)目建設(shè)管理工作，主要如下：
1、編制本項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)資金的籌措和管理；
3、負(fù)責(zé)對接地方政府和相關(guān)行業(yè)主管部門，依約辦理與本項(xiàng)目有關(guān)的建設(shè)、管理等手續(xù)；
6、及時組織工程驗(yàn)收，按規(guī)定組織項(xiàng)目后評價(jià)，提出項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告；
7、負(fù)責(zé)按特許權(quán)協(xié)議約定，按時辦理項(xiàng)目的移交工作。
1.3主要機(jī)構(gòu)職責(zé)
1.3.1總經(jīng)理職責(zé)
（5）制訂公司的具體規(guī)章；
事會負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)，并組織完成項(xiàng)目建設(shè)過程中的相關(guān)工作。
1.3.2項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
（2）協(xié)助總經(jīng)理解決日常管理中的各類問題；
（3）負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施；
（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)施工階段及竣工驗(yàn)收合同階段的組織、指揮和調(diào)度工作；（5）組織制定與工程建設(shè)有關(guān)的管理制度，主持、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各部門日常管理工作。
1.3.3總工程師職責(zé)
（6）負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位、施工技術(shù)單位管理的監(jiān)督檢查工作。
1.3.4總經(jīng)濟(jì)師職責(zé)
（1）經(jīng)項(xiàng)目公司總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)成本的控制；
（6）負(fù)責(zé)工程造價(jià)及成本控制，配合財(cái)務(wù)資金部的資金管理工作；
（7）負(fù)責(zé)工程結(jié)算審核、決算報(bào)告編制及設(shè)計(jì)概算調(diào)整的初審與報(bào)批工作；
1.3.5財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)
（1）經(jīng)項(xiàng)目公司總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)管理、融投資管理及工程審計(jì)工作；
（2）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算方案；
（4）跟蹤并落實(shí)項(xiàng)目公司銀行貸款到位和使用情況；
（5）負(fù)責(zé)工程外審的報(bào)送和配合工作，并根據(jù)審核結(jié)果，向總經(jīng)理提交解決方案；
（6）主持項(xiàng)目內(nèi)部的審核工作。
1.3.6
技術(shù)部職責(zé)
1)負(fù)責(zé)工程建設(shè)相關(guān)手續(xù)的辦理；
2)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明工地建設(shè)的組織與管理，制定相應(yīng)的考核辦法；
9)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料和新技術(shù)的科研及推廣應(yīng)用工作；10)負(fù)責(zé)組織交工和竣工驗(yàn)收工作及工程檔案管理。
14)組織各部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行管理評審后的糾正、預(yù)防措施，并進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證；
15)負(fù)責(zé)分析顧客反饋信息，確定責(zé)任部門并監(jiān)督其糾正；
18)負(fù)責(zé)提供與項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)文檔資料建立、保管；
1.3.7綜合管理部職責(zé)
1.3.7.1行政管理
1)負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、督辦、文印和檔案的整理工作；
2)負(fù)責(zé)綜合性文件、工作報(bào)告、會議紀(jì)要、工作計(jì)劃、規(guī)章制度的起草工作；
5)負(fù)責(zé)與各級政府、行政主管單位業(yè)務(wù)往來單位的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、接待等公共關(guān)系工作；
1)宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)。2)編制并適時更新公司安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施；3)組織或參與公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練。4)組織開展安全教育培訓(xùn)與交流；5)協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員。6)制定項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施；7)監(jiān)督在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用。
4)負(fù)責(zé)工程造價(jià)及成本控制，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制目標(biāo)；
5)負(fù)責(zé)編制上報(bào)和下達(dá)總體、年度、季度和月計(jì)劃，根據(jù)執(zhí)行情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整；
6)負(fù)責(zé)審查各類工程付款的申請并提出初審意見；
7)負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算、決算報(bào)告等編制工作，設(shè)計(jì)概算調(diào)整的初審與報(bào)批工作；
8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目參建單位的履約檢查。
1.3.8財(cái)務(wù)部職責(zé)
4)審計(jì)報(bào)銷項(xiàng)目部日常費(fèi)用支出；
5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本與費(fèi)用的管理，開展財(cái)務(wù)分析，努力降低工程成本；6)參與合同管理，參加招標(biāo)、評標(biāo)和采購合同的談判及經(jīng)濟(jì)合約的簽訂；7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目代扣代做稅收以及工程保險(xiǎn)理賠的具體工作；8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司固定資產(chǎn)核算、盤點(diǎn)、清查等管理工作；9)負(fù)責(zé)工程竣工決算的財(cái)務(wù)工作，參與竣工驗(yàn)收報(bào)告的編制。
1.4項(xiàng)目公司管理與運(yùn)營
1.4.1項(xiàng)目公司管理原則
1）依據(jù)公司法，嚴(yán)格合同管理，按時完成所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，維護(hù)自己的權(quán)利；
3）通過定期、不定期的安全、文明施工檢查，糾正違章操作確保項(xiàng)目達(dá)到安全、文明工地標(biāo)準(zhǔn)。通過定期、不定期的進(jìn)度檢查，評估施工進(jìn)度，及時調(diào)整施工計(jì)劃和資源配置確保工程按里程碑事件實(shí)施。通過定期、不定期的質(zhì)量檢查，評估工程質(zhì)量，調(diào)整施工措施、方案、方法、材料、人員、機(jī)具確保工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)市優(yōu)工程。
1.4.2項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理與運(yùn)營
2）制定資金使用計(jì)劃，并根據(jù)資金使用計(jì)劃制定貸款計(jì)劃；
4）做好財(cái)務(wù)預(yù)算收支計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作；
6）做好還貸和工程結(jié)算工作；
7）項(xiàng)目公司董事會定期檢查項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)工作，提高資金使用率。
1.4.3項(xiàng)目公司人事管理
1）項(xiàng)目公司的人事管理符合因事設(shè)崗、精簡高效的原則；符合權(quán)責(zé)統(tǒng)
一、相互制約的原則；符合業(yè)務(wù)經(jīng)營專業(yè)化、科學(xué)化、程序化的客觀需要；
2）在本公司找有相應(yīng)資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)培訓(xùn)考核通過的人員，經(jīng)項(xiàng)目公司經(jīng)
理批準(zhǔn)錄用；
4）采用月薪制的人員的工資由月崗位工資、月績效工資和獎金組成，月績效工資與上季度考核結(jié)果掛鉤。
5）項(xiàng)目公司總經(jīng)理制定崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，考核工作每年一次，崗位職責(zé)表現(xiàn)的結(jié)果由總經(jīng)理評定，工作目標(biāo)的分解目標(biāo)由部門主管領(lǐng)導(dǎo)評定。兩方面的考核結(jié)果不合格者將被淘汰。
合資公司組建方案篇十七
隨著文化體制改革的不斷推進(jìn)，為發(fā)展演藝業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，城鄉(xiāng)演出市場潛力巨大，演藝業(yè)將成為我國文化產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最迅速、普及率最高、對相關(guān)下游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響最大的核心產(chǎn)業(yè)之一。
社會精神消費(fèi)支出日益增長是演藝業(yè)振興繁榮的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，縣域內(nèi)各種慶典、商業(yè)宣傳、大型會務(wù)活動急需要一個能有必須規(guī)模，氣氛更加濃厚，有必須文化檔次的宣傳載體，我們設(shè)想在衡東成立首家演藝公司正式為了滿足這一需求，按照“政府扶持、社會參與、市場運(yùn)作、群眾享受”的運(yùn)作思路，在衡東及周邊縣區(qū)乃至省內(nèi)外成為文藝跟商業(yè)搭臺的名牌演藝公司，從而進(jìn)一步豐富城鄉(xiāng)基層文化生活，拉動精神文化消費(fèi)市場。
一、服務(wù)項(xiàng)目
公司是一家集酒吧演藝文化，組織策劃制作、慶典活動、各類文藝演出、模特表演、會展服務(wù)、舞臺搭建、文化傳播為一體的專業(yè)性品牌機(jī)構(gòu)。與國內(nèi)省市各文藝團(tuán)體堅(jiān)持良好的合作關(guān)系。公司可策劃開展大型開業(yè)慶典、剪彩、揭幕、揭牌、奠基儀式，及樓宇開盤、頒獎儀式、周年慶典晚會、簽約儀式、新聞發(fā)布會、產(chǎn)品推介會、展覽展示會等。并可為多臺頒獎晚會供給禮儀服務(wù)，以及為歷界車展、房展等各類展會供給展覽展示服務(wù)及文藝節(jié)目演出。
節(jié)目資料包括專業(yè)模特、主持人、歌手、地方特色方言戲劇小品、多種風(fēng)情舞蹈、打擊樂、電聲樂隊(duì)、軍樂民樂演奏、滑稽演員、魔術(shù)、雜技、化妝師、彩繪師；并可代邀名人等。
二、人員組成（參照）
三、運(yùn)作方式
公司成立后，須有固定的辦公制作場地，固定的演出娛樂場所及設(shè)備倉庫，成為做大做強(qiáng)、走向輝煌的一個基地。公司須從縣內(nèi)挑選幾名實(shí)力文藝人士（歌手、主持人等）成為公司長期簽約的藝人，另外能夠在省市藝術(shù)學(xué)校中培養(yǎng)一批如模特、舞蹈演員作為專業(yè)演出團(tuán)隊(duì)。同時根據(jù)對方的活動規(guī)模預(yù)算等，能夠外調(diào)具影響力節(jié)目（如歌舞、小品等）活躍氣氛，進(jìn)一步擴(kuò)大影響。
四、設(shè)備及預(yù)算
1、舞臺（可拆卸，流動演出舞臺，可下鄉(xiāng)演出）
2、燈光系列：聚光燈電腦搖頭燈追光燈煙霧效果機(jī)雪花效果機(jī)泡泡效果機(jī)
6、充汽模型、空飄系列：升空汽球、升空飛艇、升空熱氣球、放飛小氣球、異常緶扎造型汽球、行走卡通公仔、落地大氣球、充氣拱門、充氣帳蓬、充氣燈籠柱、充氣盤龍柱、充氣和平柱。
四、公司名稱設(shè)想：“恒藝文化傳播有限公司”
我公司致力于不一樣行業(yè)，不一樣類型品牌的營銷，推廣，代言及活動錄制等工作。為尋求文化與市場經(jīng)濟(jì)結(jié)合發(fā)展的道路，打造濃厚的民族文化氛圍，在相互發(fā)展，互惠互利，誠信合作的基礎(chǔ)上，公司面向社會各企業(yè)及文化傳媒同行，供給一流的演藝文化服務(wù)，共同搭建提高企業(yè)品牌形象的多樣化宣傳平臺。
合資公司組建方案篇一
隨著文化體制改革的不斷推進(jìn)，為發(fā)展演藝業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，城鄉(xiāng)演出市場潛力巨大，演藝業(yè)將成為我國文化產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最迅速、普及率最高、對相關(guān)下游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響最大的核心產(chǎn)業(yè)之一。
社會精神消費(fèi)支出日益增長是演藝業(yè)振興繁榮的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，縣域內(nèi)各種慶典、商業(yè)宣傳、大型會務(wù)活動急需要一個能有必須規(guī)模，氣氛更加濃厚，有必須文化檔次的宣傳載體，我們設(shè)想在衡東成立首家演藝公司正式為了滿足這一需求，按照“政府扶持、社會參與、市場運(yùn)作、群眾享受”的運(yùn)作思路，在衡東及周邊縣區(qū)乃至省內(nèi)外成為文藝跟商業(yè)搭臺的名牌演藝公司，從而進(jìn)一步豐富城鄉(xiāng)基層文化生活，拉動精神文化消費(fèi)市場。
一、服務(wù)項(xiàng)目
公司是一家集酒吧演藝文化，組織策劃制作、慶典活動、各類文藝演出、模特表演、會展服務(wù)、舞臺搭建、文化傳播為一體的專業(yè)性品牌機(jī)構(gòu)。與國內(nèi)省市各文藝團(tuán)體堅(jiān)持良好的合作關(guān)系。公司可策劃開展大型開業(yè)慶典、剪彩、揭幕、揭牌、奠基儀式，及樓宇開盤、頒獎儀式、周年慶典晚會、簽約儀式、新聞發(fā)布會、產(chǎn)品推介會、展覽展示會等。并可為多臺頒獎晚會供給禮儀服務(wù)，以及為歷界車展、房展等各類展會供給展覽展示服務(wù)及文藝節(jié)目演出。
節(jié)目資料包括專業(yè)模特、主持人、歌手、地方特色方言戲劇小品、多種風(fēng)情舞蹈、打擊樂、電聲樂隊(duì)、軍樂民樂演奏、滑稽演員、魔術(shù)、雜技、化妝師、彩繪師；并可代邀名人等。
二、人員組成（參照）
三、運(yùn)作方式
公司成立后，須有固定的辦公制作場地，固定的演出娛樂場所及設(shè)備倉庫，成為做大做強(qiáng)、走向輝煌的一個基地。公司須從縣內(nèi)挑選幾名實(shí)力文藝人士（歌手、主持人等）成為公司長期簽約的藝人，另外能夠在省市藝術(shù)學(xué)校中培養(yǎng)一批如模特、舞蹈演員作為專業(yè)演出團(tuán)隊(duì)。同時根據(jù)對方的活動規(guī)模預(yù)算等，能夠外調(diào)具影響力節(jié)目（如歌舞、小品等）活躍氣氛，進(jìn)一步擴(kuò)大影響。
四、設(shè)備及預(yù)算
1、舞臺（可拆卸，流動演出舞臺，可下鄉(xiāng)演出）
2、燈光系列：聚光燈電腦搖頭燈追光燈煙霧效果機(jī)雪花效果機(jī)泡泡效果機(jī)
6、充汽模型、空飄系列：升空汽球、升空飛艇、升空熱氣球、放飛小氣球、異常緶扎造型汽球、行走卡通公仔、落地大氣球、充氣拱門、充氣帳蓬、充氣燈籠柱、充氣盤龍柱、充氣和平柱。
四、公司名稱設(shè)想：“恒藝文化傳播有限公司”
我公司致力于不一樣行業(yè)，不一樣類型品牌的營銷，推廣，代言及活動錄制等工作。為尋求文化與市場經(jīng)濟(jì)結(jié)合發(fā)展的道路，打造濃厚的民族文化氛圍，在相互發(fā)展，互惠互利，誠信合作的基礎(chǔ)上，公司面向社會各企業(yè)及文化傳媒同行，供給一流的演藝文化服務(wù)，共同搭建提高企業(yè)品牌形象的多樣化宣傳平臺。
合資公司組建方案篇二
隨著文化體制改革的不斷推進(jìn)，為發(fā)展演藝業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，城鄉(xiāng)演出市場潛力巨大，演藝業(yè)將成為我國文化產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最迅速、普及率最高、對相關(guān)下游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響最大的核心產(chǎn)業(yè)之一。
社會精神消費(fèi)支出日益增長是演藝業(yè)振興繁榮的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，縣域內(nèi)各種慶典、商業(yè)宣傳、大型會務(wù)活動急需要一個能有必須規(guī)模，氣氛更加濃厚，有必須文化檔次的宣傳載體，我們設(shè)想在衡東成立首家演藝公司正式為了滿足這一需求，按照“政府扶持、社會參與、市場運(yùn)作、群眾享受”的運(yùn)作思路，在衡東及周邊縣區(qū)乃至省內(nèi)外成為文藝跟商業(yè)搭臺的名牌演藝公司，從而進(jìn)一步豐富城鄉(xiāng)基層文化生活，拉動精神文化消費(fèi)市場。
一、服務(wù)項(xiàng)目
公司是一家集酒吧演藝文化，組織策劃制作、慶典活動、各類文藝演出、模特表演、會展服務(wù)、舞臺搭建、文化傳播為一體的專業(yè)性品牌機(jī)構(gòu)。與國內(nèi)省市各文藝團(tuán)體堅(jiān)持良好的合作關(guān)系。公司可策劃開展大型開業(yè)慶典、剪彩、揭幕、揭牌、奠基儀式，及樓宇開盤、頒獎儀式、周年慶典晚會、簽約儀式、新聞發(fā)布會、產(chǎn)品推介會、展覽展示會等。并可為多臺頒獎晚會供給禮儀服務(wù)，以及為歷界車展、房展等各類展會供給展覽展示服務(wù)及文藝節(jié)目演出。
節(jié)目資料包括專業(yè)模特、主持人、歌手、地方特色方言戲劇小品、多種風(fēng)情舞蹈、打擊樂、電聲樂隊(duì)、軍樂民樂演奏、滑稽演員、魔術(shù)、雜技、化妝師、彩繪師；并可代邀名人等。
二、人員組成（參照）
三、運(yùn)作方式
公司成立后，須有固定的辦公制作場地，固定的演出娛樂場所及設(shè)備倉庫，成為做大做強(qiáng)、走向輝煌的一個基地。公司須從縣內(nèi)挑選幾名實(shí)力文藝人士（歌手、主持人等）成為公司長期簽約的藝人，另外能夠在省市藝術(shù)學(xué)校中培養(yǎng)一批如模特、舞蹈演員作為專業(yè)演出團(tuán)隊(duì)。同時根據(jù)對方的活動規(guī)模預(yù)算等，能夠外調(diào)具影響力節(jié)目（如歌舞、小品等）活躍氣氛，進(jìn)一步擴(kuò)大影響。
四、設(shè)備及預(yù)算
1、舞臺（可拆卸，流動演出舞臺，可下鄉(xiāng)演出）
2、燈光系列：聚光燈電腦搖頭燈追光燈煙霧效果機(jī)雪花效果機(jī)泡泡效果機(jī)
6、充汽模型、空飄系列：升空汽球、升空飛艇、升空熱氣球、放飛小氣球、異常緶扎造型汽球、行走卡通公仔、落地大氣球、充氣拱門、充氣帳蓬、充氣燈籠柱、充氣盤龍柱、充氣和平柱。
四、公司名稱設(shè)想：“恒藝文化傳播有限公司”
我公司致力于不一樣行業(yè)，不一樣類型品牌的營銷，推廣，代言及活動錄制等工作。為尋求文化與市場經(jīng)濟(jì)結(jié)合發(fā)展的道路，打造濃厚的民族文化氛圍，在相互發(fā)展，互惠互利，誠信合作的基礎(chǔ)上，公司面向社會各企業(yè)及文化傳媒同行，供給一流的演藝文化服務(wù)，共同搭建提高企業(yè)品牌形象的多樣化宣傳平臺。
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合資公司組建方案篇三
一、公司背景：
隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣告業(yè)不斷完善和擴(kuò)大。我們廣告公司的商業(yè)優(yōu)勢在于業(yè)務(wù)和方法的創(chuàng)新，這是恒源廣告與其他廣告公司的不同之處。首先，在向市場推出廣告服務(wù)的同時，我公司還為xx科貿(mào)職業(yè)學(xué)院對廣告行業(yè)感興趣的大學(xué)生提供了一個實(shí)際操作平臺。我們不以利潤為唯一目的，在社會實(shí)踐中有所收獲才是我們真正的追求。
廣告公司的發(fā)展戰(zhàn)略一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)實(shí)力，為實(shí)現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件。另一方面，公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，其社會效應(yīng)也會在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進(jìn)科貿(mào)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
二、公司名稱：
1、公司名稱：xxx廣告公司
2、公司標(biāo)識：xxx
3、公司性質(zhì)：一家集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒體合資廣告公司。
4、公司旨在幫助客戶獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、誠信的服務(wù)，建立客戶與市場之間最佳的溝通渠道，以客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，使客戶以最低的廣告成本達(dá)到最佳的溝通效果。
5、公司目標(biāo)：打造代表xx科貿(mào)職業(yè)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成就的窗口形象。
6、企業(yè)服務(wù)：
（1）專業(yè)廣告服務(wù)為客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料和分析結(jié)論，使客戶的投資更加科學(xué)合理，與消費(fèi)者進(jìn)行全方位溝通。建立內(nèi)部研究機(jī)構(gòu)，逐步建立自己的理論框架和知識體系，確立自己的文化內(nèi)涵。成為與媒體戰(zhàn)略合作伙伴、代理商的戰(zhàn)爭，完全買下媒體的大量廣告空間和時間，我們向廣告商單向推廣和銷售廣告媒體。
（2）個性化商務(wù)服務(wù)是第一家將婚禮策劃和營造節(jié)日氣氛納入其中的公司。為客戶提供開幕式、節(jié)日、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品推廣、大型活動策劃，以及租賃大型氣球、充氣拱門、卡通人物等活動所需的宣傳和動量工具。代理商聯(lián)系小姐舉辦活動所需的禮儀，以及各種文藝節(jié)目。
（3）為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)研，無需跑腿。我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y量，服務(wù)于用戶利益：由于我們自身的特點(diǎn)，我們擁有業(yè)務(wù)成本優(yōu)勢。我們可以最大限度地減少客戶所需的廣告預(yù)算，實(shí)現(xiàn)真正的`高質(zhì)量和低價(jià)格。
三、目標(biāo)市場：
廣州市場及科貿(mào)所周邊市場為目標(biāo)市場。
四、目標(biāo)客戶：
初期目標(biāo)客戶主要分布在科貿(mào)學(xué)院附近的企業(yè)、店鋪和生產(chǎn)門面業(yè)主。
五、期初發(fā)展模式：
方案一：聯(lián)系部分廣告裝飾公司，尋求成立廣告聯(lián)盟。這是因?yàn)樗鼈兌季哂幸?guī)模小、孤立發(fā)展的特點(diǎn)。一些公司擁有媒體代理優(yōu)勢，一些公司擁有客戶資源，一些公司具有區(qū)域優(yōu)勢。通過資本運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)橫向組合，整合資源，降低成本，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式形成強(qiáng)大的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過規(guī)?；?jīng)營，優(yōu)勢互補(bǔ)，降低經(jīng)營成本。這將有助于擺脫小公司自主發(fā)展的重復(fù)和猶豫，從而提高整體服務(wù)水平。這對我們公司的早期發(fā)展也有很大的幫助。
方案二：如果聯(lián)盟不成功，我們只能以學(xué)院為基地，在初期搶占附近的各類廣告業(yè)務(wù)。我們以設(shè)計(jì)、制作廣告招牌為主，輔以一些具有一定規(guī)模和影響力的公關(guān)策劃活動，吃掉大型廣告公司沒有時間考慮的零散業(yè)務(wù)，逐步成名。在發(fā)展中拓展長期業(yè)務(wù)。珍惜與客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告商成為明天恒遠(yuǎn)廣告公司的志愿者宣傳者。我們也可以嘗試邀請客戶參與分享，共同發(fā)展。
六、公司業(yè)務(wù)：
1、市場服務(wù)：市場調(diào)研和客戶服務(wù)。
2、設(shè)計(jì)和制作：廣告平面設(shè)計(jì)、店鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)和展示制作。
3、企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃和公關(guān)活動策劃。
4、廣告攝影：產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、定位攝影等
5、客戶租賃：大型氣球、充氣拱門、卡通人物等慶祝宣傳工具。
七、到期后新業(yè)務(wù)：
1、開展數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。年，中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶將超過數(shù)億人大。這標(biāo)志著基于新技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)作為一種新興的主流媒體，已經(jīng)進(jìn)入中國普通民眾的經(jīng)濟(jì)和生活，并將以我們無法預(yù)測的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。
2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高科技廣告制作項(xiàng)目。
3、婚禮策劃：婚禮策劃，營造婚禮氛圍。
八、經(jīng)營策略：
1、公司的管理。保持運(yùn)營效率是公司的主要管理主題。管理者需要關(guān)注管理改進(jìn)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成和綜合績效，以提高運(yùn)營效率。
2、通過形象提升，強(qiáng)化公司形象，提高知名度，吸引客戶，增強(qiáng)市場競爭力。這是戰(zhàn)略的基本方向，使消費(fèi)者對便利店有認(rèn)同感，提高消費(fèi)者滿意度。
3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要策略是通過區(qū)域經(jīng)營擴(kuò)大其在區(qū)域內(nèi)的相對規(guī)模，在該地區(qū)獲得更高的競爭地位，謀求更好的生存空間，奠定有利的基礎(chǔ)，進(jìn)而擴(kuò)大其經(jīng)營范圍。
4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點(diǎn)。
九、操作障礙：
1、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)設(shè)施落后。
2、作為一家新興的廣告公司，它正處于資本投資時期和市場發(fā)展的初級階段，這是它很難獲得利潤的主要原因。
3、公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力有待進(jìn)一步提升。
4、人氣不高。
十、成本會計(jì)
俗話說，“成本會計(jì)”；不要打毫無準(zhǔn)備的戰(zhàn)斗。投資前做好充分準(zhǔn)備，可以降低后期運(yùn)營中出現(xiàn)意外情況的概率。資金、人力、場地三個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將直接影響公司的發(fā)展。初期我們需要投資10萬元。經(jīng)過競爭性選拔，確定人員數(shù)量為12~13人。場地面積：約50平方米?！?002〕〔1000〕席。組織結(jié)構(gòu)：
恒源廣告公司屬于知識重于資本的知識產(chǎn)業(yè)，其成立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個科貿(mào)院的一切優(yōu)勢資源。
管理部：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、進(jìn)度分配和發(fā)展規(guī)劃。
技術(shù)部；新聞傳播系、美術(shù)系：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、店鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。
市場部；中文、文學(xué)和新聞傳播部：負(fù)責(zé)公司對外廣告和形象策劃。提高公司在社會上的知名度。市場調(diào)研、分析和研究。
信息部；經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易和管理部、計(jì)算機(jī)和信息部
合資公司組建方案篇四
為更加全面掌握市場及行業(yè)信息，提高市場研判本事，緊跟行業(yè)前沿技術(shù)動態(tài)，以更豐富的資源和渠道宣傳企業(yè)形象，引進(jìn)高端人才，做好公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)公司管理層討論決定設(shè)立湖南分公司。
（一）企業(yè)名稱：天津品辰科技股份有限公司長沙分公司
（二）公司職能：
1、營銷：收集市場及競爭對手信息、整合家居建材等行業(yè)資源；推動長沙及周邊地區(qū)市場開拓及銷售外聯(lián)工作。
2、宣傳企業(yè)形象：樹立怡和良好形象，作為對外展示的平臺和宣傳窗口。
3、引進(jìn)行業(yè)人才：招聘建材家居行業(yè)營銷等專業(yè)人才，以及各類緊缺及行業(yè)知名的人士。
4、進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃：發(fā)揮長沙區(qū)域及信息優(yōu)勢，對行業(yè)發(fā)展趨勢、技術(shù)發(fā)展趨勢進(jìn)行分析、預(yù)測。
（三）籌備進(jìn)度：
1、成立方案確定后，710天之內(nèi)做好辦公場所選址、公司注冊工作，辦公設(shè)施、設(shè)備購置工作。
2、在進(jìn)行公司籌備工作的同時，經(jīng)過公司派遣及本地招聘的形式，提前完善人員隊(duì)伍，保證分公司運(yùn)轉(zhuǎn)人才盡快到位。
（一）組織結(jié)構(gòu)
（二）人員配置及薪資方案
單位：萬元
（三）人員職責(zé)
1、分公司總經(jīng)理
在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)分公司人、財(cái)、物管理及日常行政工作，對外開展市場商務(wù)活動及對總公司發(fā)展方向進(jìn)行對接。
2、執(zhí)行經(jīng)理
在總公司指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)市場開發(fā)工作，指定招商計(jì)劃，招聘行業(yè)人才。具體崗位職責(zé)由總公司與分公司總經(jīng)理協(xié)商確定。
1）負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理分配的業(yè)務(wù)指標(biāo)；
2）負(fù)責(zé)完成分公司的客戶關(guān)系維護(hù)、項(xiàng)目推廣、市場開拓任務(wù)；
3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體策劃工作，組織設(shè)計(jì)、推廣等保障完成公司業(yè)績。
3、區(qū)域經(jīng)理：
1）負(fù)責(zé)湖南地區(qū)區(qū)域的市場開拓、項(xiàng)目推廣、客戶關(guān)系維護(hù)等工作；
2）負(fù)責(zé)完成年度招商目標(biāo)（詳情參照市場布局及任務(wù)表）；
3）負(fù)責(zé)完成市場專員招聘、培訓(xùn)、考核、管理等工作。
4、市場專員：
1）協(xié)助公司執(zhí)行經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理，完成轄區(qū)內(nèi)的市場開拓、客戶關(guān)系維護(hù)工作；
2）完成年度市場開拓業(yè)務(wù)目標(biāo)；
3）負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的客戶信息收集、市場推廣、商務(wù)配合、招商會議配合等事宜。
5、行業(yè)顧問
把握公司宏觀政策，進(jìn)行公司項(xiàng)目相關(guān)行業(yè)的調(diào)查研究、信息收集、資源整合，為公司項(xiàng)目運(yùn)作、管理規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新供給指導(dǎo)及建設(shè)性意見。
6、行政專員
在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理工作。具體崗位職責(zé)由分公司總經(jīng)理及執(zhí)行經(jīng)理協(xié)商確定。
前期籌備的'辦公設(shè)備約需5萬元，房租每月1萬元，辦公司裝修費(fèi)用：34萬；每月日常開銷每月約需3萬，以半年計(jì)，費(fèi)用合計(jì)約需30萬元。明細(xì)如下：
1、房租：1萬月
辦公場所選擇既要貼合總公司的需求又要貼合長沙地區(qū)的實(shí)際情景，提議選擇交通便利、建材市場范圍，附近有地鐵出口最佳。選擇辦公場所面積在200平方以內(nèi)。初步費(fèi)用預(yù)計(jì)為1萬元月（需以具體選址及長沙地區(qū)實(shí)際物價(jià)為準(zhǔn)）
2、辦公設(shè)備費(fèi)用：大約5萬元
前期籌建辦公家具及設(shè)備費(fèi)用為主，含辦公桌6張，辦公椅6張。大班桌椅一套，小會議桌及會議凳一套，沙發(fā)一套，文件柜3組，迎賓臺一套。電話6部，傳真，電腦6臺，打印機(jī)，飲水機(jī)，辦公用品，其他。合計(jì)約需7萬元。
注：以上價(jià)格未結(jié)合北京物價(jià)及辦公用品檔次、風(fēng)格因素，數(shù)據(jù)僅供參考。
3、其他日常開支費(fèi)用：大約3萬月
若研究日常開支費(fèi)用，每月正常開支以5人為例，預(yù)估電話費(fèi)1000元，交通費(fèi)4000x5=2萬元，午餐費(fèi)6000元，網(wǎng)絡(luò)費(fèi)500元，水電費(fèi)和物業(yè)費(fèi)1500元，其他20xx元，合計(jì)約3萬元。（需按照長沙地區(qū)物價(jià)核實(shí)）
分公司行政、研發(fā)、市場開拓等方面的日常管理需遵照總公司對分公司相關(guān)管理規(guī)定，實(shí)行條線管理，并根據(jù)分公司實(shí)際情景制定分公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。分公司與總分公司日常管理銜接方法如下：
1、分公司應(yīng)按照總公司行政管理相關(guān)規(guī)定，做好行政管理工作，并擬定適合分公司實(shí)際情景的行政管理制度，報(bào)總公司審批備案。
2、總公司向分公司委派高級管理人員、職能部門負(fù)責(zé)人，包括但不限于分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理等。
3、分公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、薪酬及績效考核辦法、高管人員薪酬等，需報(bào)總公司核準(zhǔn)后實(shí)施，并報(bào)備總公司人力資源管理部門，薪酬由總公司直接發(fā)放。
4、分公司人員調(diào)整和變動，應(yīng)當(dāng)報(bào)總公司人力資源管理部門審批。
（一）營銷管理
1、分公司區(qū)域應(yīng)在公司營銷政策的指導(dǎo)下，根據(jù)湖南市場特點(diǎn)，制定適用的市場策略，報(bào)總公司審批執(zhí)行。
2、分公司需對營銷管理中心下達(dá)的銷售目標(biāo)進(jìn)行分解，完成銷售任務(wù)，并有效控制相關(guān)費(fèi)用。
3、分公司需規(guī)劃建立并優(yōu)化完善銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系。
4、分公司應(yīng)建立客戶檔案，負(fù)責(zé)維護(hù)目標(biāo)區(qū)域市場，并做好售后服務(wù)，完善前端的市場信息平臺功能。
（二）市場管理
1、分公司應(yīng)貫徹執(zhí)行總公司營銷管理中心中對分公司業(yè)務(wù)管理規(guī)定，擬定周、月、年業(yè)務(wù)計(jì)劃，并報(bào)總分公司備案。
2、分公司需定期向總公司匯報(bào)周、月市場信息收集工作進(jìn)展情景。
3、分公司不能作為業(yè)務(wù)合同的主體，特殊情景需報(bào)總公司審核。
1、分公司各部門應(yīng)貫徹執(zhí)行總公司布置計(jì)劃，擬定周、月、年研發(fā)計(jì)劃，并報(bào)總分公司備案。
2、分公司需定期向總公司匯報(bào)周、月研發(fā)工作進(jìn)展情景。
3、分公司執(zhí)行經(jīng)理應(yīng)根據(jù)行業(yè)形勢及國家宏觀政策，定期收集行業(yè)研發(fā)信息、分析研發(fā)需求，上報(bào)總公司研發(fā)部門。
（三）戰(zhàn)略發(fā)展管理
1、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)根據(jù)分公司總經(jīng)理和總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，定期收集與公司發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的行業(yè)、競爭對手、宏觀環(huán)境等信息，構(gòu)成報(bào)告，定期反饋。
2、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)進(jìn)取為公司市場拓展、經(jīng)營管理供給技術(shù)、人脈等資源支持。
3、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)積極參與和指導(dǎo)公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，分析公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行和完成情景，向總經(jīng)理供給分析報(bào)告和評估提議。
4、分析收集與其他城市及其他新業(yè)務(wù)相關(guān)的設(shè)計(jì)方案等資料信息，并加以整合，以提升公司設(shè)計(jì)綜合實(shí)力。
合資公司組建方案篇五
隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣告業(yè)不斷完善和擴(kuò)大。我們廣告公司的商業(yè)優(yōu)勢在于業(yè)務(wù)和方法的創(chuàng)新，這是恒源廣告與其他廣告公司的不同之處。首先，在向市場推出廣告服務(wù)的同時，我公司還為xx科貿(mào)職業(yè)學(xué)院對廣告行業(yè)感興趣的大學(xué)生提供了一個實(shí)際操作平臺。我們不以利潤為唯一目的，在社會實(shí)踐中有所收獲才是我們真正的追求。
廣告公司的發(fā)展戰(zhàn)略一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)實(shí)力，為實(shí)現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件。另一方面，公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，其社會效應(yīng)也會在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進(jìn)科貿(mào)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
1、公司名稱：xxx廣告公司
2、公司標(biāo)識：xxx
3、公司性質(zhì)：一家集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒體合資廣告公司。
4、公司旨在幫助客戶獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、誠信的服務(wù)，建立客戶與市場之間最佳的溝通渠道，以客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，使客戶以最低的廣告成本達(dá)到最佳的溝通效果。
5、公司目標(biāo)：打造代表xx科貿(mào)職業(yè)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成就的窗口形象。
6、企業(yè)服務(wù)：
（1）專業(yè)廣告服務(wù)為客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料和分析結(jié)論，使客戶的投資更加科學(xué)合理，與消費(fèi)者進(jìn)行全方位溝通。建立內(nèi)部研究機(jī)構(gòu)，逐步建立自己的理論框架和知識體系，確立自己的文化內(nèi)涵。成為與媒體戰(zhàn)略合作伙伴、代理商的戰(zhàn)爭，完全買下媒體的大量廣告空間和時間，我們向廣告商單向推廣和銷售廣告媒體。
（2）個性化商務(wù)服務(wù)是第一家將婚禮策劃和營造節(jié)日氣氛納入其中的公司。為客戶提供開幕式、節(jié)日、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品推廣、大型活動策劃，以及租賃大型氣球、充氣拱門、卡通人物等活動所需的宣傳和動量工具。代理商聯(lián)系小姐舉辦活動所需的禮儀，以及各種文藝節(jié)目。
（3）為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)研，無需跑腿。我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y量，服務(wù)于用戶利益：由于我們自身的特點(diǎn)，我們擁有業(yè)務(wù)成本優(yōu)勢。我們可以最大限度地減少客戶所需的廣告預(yù)算，實(shí)現(xiàn)真正的高質(zhì)量和低價(jià)格。
廣州市場及科貿(mào)所周邊市場為目標(biāo)市場。
初期目標(biāo)客戶主要分布在科貿(mào)學(xué)院附近的企業(yè)、店鋪和生產(chǎn)門面業(yè)主。
方案一：聯(lián)系部分廣告裝飾公司，尋求成立廣告聯(lián)盟。這是因?yàn)樗鼈兌季哂幸?guī)模小、孤立發(fā)展的特點(diǎn)。一些公司擁有媒體代理優(yōu)勢，一些公司擁有客戶資源，一些公司具有區(qū)域優(yōu)勢。通過資本運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)橫向組合，整合資源，降低成本，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式形成強(qiáng)大的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過規(guī)?；?jīng)營，優(yōu)勢互補(bǔ)，降低經(jīng)營成本。這將有助于擺脫小公司自主發(fā)展的重復(fù)和猶豫，從而提高整體服務(wù)水平。這對我們公司的早期發(fā)展也有很大的幫助。
方案二：如果聯(lián)盟不成功，我們只能以學(xué)院為基地，在初期搶占附近的各類廣告業(yè)務(wù)。我們以設(shè)計(jì)、制作廣告招牌為主，輔以一些具有一定規(guī)模和影響力的公關(guān)策劃活動，吃掉大型廣告公司沒有時間考慮的零散業(yè)務(wù)，逐步成名。在發(fā)展中拓展長期業(yè)務(wù)。珍惜與客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告商成為明天恒遠(yuǎn)廣告公司的志愿者宣傳者。我們也可以嘗試邀請客戶參與分享，共同發(fā)展。
1、市場服務(wù)：市場調(diào)研和客戶服務(wù)。
2、設(shè)計(jì)和制作：廣告平面設(shè)計(jì)、店鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)和展示制作。
3、企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃和公關(guān)活動策劃。
4、廣告攝影：產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、定位攝影等
5、客戶租賃：大型氣球、充氣拱門、卡通人物等慶祝宣傳工具。
1、開展數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。年，中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶將超過數(shù)億人大。這標(biāo)志著基于新技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)作為一種新興的主流媒體，已經(jīng)進(jìn)入中國普通民眾的經(jīng)濟(jì)和生活，并將以我們無法預(yù)測的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。
2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高科技廣告制作項(xiàng)目。
3、婚禮策劃：婚禮策劃，營造婚禮氛圍。
1、公司的管理。保持運(yùn)營效率是公司的主要管理主題。管理者需要關(guān)注管理改進(jìn)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成和綜合績效，以提高運(yùn)營效率。
2、通過形象提升，強(qiáng)化公司形象，提高知名度，吸引客戶，增強(qiáng)市場競爭力。這是戰(zhàn)略的基本方向，使消費(fèi)者對便利店有認(rèn)同感，提高消費(fèi)者滿意度。
3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要策略是通過區(qū)域經(jīng)營擴(kuò)大其在區(qū)域內(nèi)的相對規(guī)模，在該地區(qū)獲得更高的競爭地位，謀求更好的生存空間，奠定有利的基礎(chǔ)，進(jìn)而擴(kuò)大其經(jīng)營范圍。
4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點(diǎn)。
1、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)設(shè)施落后。
2、作為一家新興的廣告公司，它正處于資本投資時期和市場發(fā)展的初級階段，這是它很難獲得利潤的主要原因。
3、公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力有待進(jìn)一步提升。
4、人氣不高。
俗話說，“成本會計(jì)”；不要打毫無準(zhǔn)備的戰(zhàn)斗。投資前做好充分準(zhǔn)備，可以降低后期運(yùn)營中出現(xiàn)意外情況的概率。資金、人力、場地三個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將直接影響公司的發(fā)展。初期我們需要投資10萬元。經(jīng)過競爭性選拔，確定人員數(shù)量為12~13人。場地面積：約50平方米。〔1002〕〔1000〕席。組織結(jié)構(gòu)：
恒源廣告公司屬于知識重于資本的知識產(chǎn)業(yè)，其成立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個科貿(mào)院的一切優(yōu)勢資源。
管理部：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、進(jìn)度分配和發(fā)展規(guī)劃。
技術(shù)部；新聞傳播系、美術(shù)系：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、店鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。
市場部；中文、文學(xué)和新聞傳播部：負(fù)責(zé)公司對外廣告和形象策劃。提高公司在社會上的知名度。市場調(diào)研、分析和研究。
信息部；經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易和管理部、計(jì)算機(jī)和信息部
合資公司組建方案篇六
隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，廣告行業(yè)不斷完善擴(kuò)大。我們創(chuàng)辦廣告公司的經(jīng)營優(yōu)勢在于業(yè)務(wù)與手法的創(chuàng)新，這是恒遠(yuǎn)廣告與眾不一樣之處。首先，我司在向市場推出廣告服務(wù)的同時還供給給對廣告業(yè)有興趣的xx科貿(mào)職業(yè)學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐操作的平臺，我們不以贏利為唯一目的，在社會實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量，為實(shí)現(xiàn)市場效益創(chuàng)造條件；另一方面公司的市場行為能夠豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在必須程度上提高我校的知名度，從而構(gòu)成良好的互動，促進(jìn)科貿(mào)有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
1、公司名稱：xxx廣告公司
2、公司logo：xxx
3、公司性質(zhì)：集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
4、公司宗旨：以幫忙客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為己任，旨在經(jīng)過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的廣告成本，到達(dá)最佳傳播的效果。
5、公司目標(biāo)：打造代表xx科貿(mào)職業(yè)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。
6、公司服務(wù)：
（1）專業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶供給詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論，從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費(fèi)者溝通。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自我的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的很多廣告版面和時間，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。
（2）個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)是第一家包含為婚禮策劃和營造喜慶氣氛業(yè)務(wù)的公司。為客戶供給開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐，和各種文藝節(jié)目。
（3）為客戶供給準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查，不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻艄┙o完善的效果測定服務(wù)用戶利益：我們因?yàn)樽陨硖攸c(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能夠把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。
廣州市場，科貿(mào)學(xué)院周邊市場為目標(biāo)市場。
目標(biāo)客戶初期主要定位在科貿(mào)學(xué)院附近的各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。
方案一：與一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn)?，自身都存在?guī)模小，孤立發(fā)展的特點(diǎn)，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們經(jīng)過資本運(yùn)作，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源，降低成本，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。經(jīng)過各種方式聯(lián)合構(gòu)成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。經(jīng)過規(guī)模化經(jīng)營，優(yōu)勢互補(bǔ)，降低經(jīng)營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫忙。
方案二：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能夠立足學(xué)院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有必須規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今日的廣告客戶成為明天恒遠(yuǎn)廣告公司的義務(wù)宣傳員。也能夠嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。
1、市場服務(wù)：市場調(diào)查、客戶服務(wù)。
2、設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。
3、企業(yè)咨詢：為客戶供給廣告策劃、公關(guān)活動策劃。
4、廣告攝影：產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景攝影等。
5、客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。
1、推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。年，中國的網(wǎng)民將突破幾億人大關(guān)，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟(jì)與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。
2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的`廣告制作項(xiàng)目。
3、婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
1、對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。
2、加強(qiáng)公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強(qiáng)市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費(fèi)者對便利店產(chǎn)生認(rèn)同感，提高消費(fèi)者的滿意程度。
3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。
4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點(diǎn)。
1、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。
2、作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。
3、公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。
4、知名度不高。
俗話說的好：不打無準(zhǔn)備之仗。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員經(jīng)過競爭選拔后定為12~13人。場地面積：50平方米左右。
由于恒遠(yuǎn)廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個科貿(mào)院的各方面優(yōu)勢資源。
管理部：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理，進(jìn)度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。
技術(shù)部新聞傳播系與美術(shù)系：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。
市場部漢語言文學(xué)與新聞傳播系：負(fù)責(zé)公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查，分析研究。
信息部經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系及計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系：負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)部經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系：負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。
培訓(xùn)部合伙廣告公司：負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。
攝影部零陵學(xué)院西山攝影協(xié)會：負(fù)責(zé)公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。
人力資源部：負(fù)責(zé)完善接觸廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。
合資公司組建方案篇七
***旅游集團(tuán)公司（暫定以下簡稱公司），是由***人民政府按照《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）及有關(guān)規(guī)定組建并授權(quán)經(jīng)營***國有旅游資產(chǎn)的國有獨(dú)資有限責(zé)任公司。公司隸屬***人民政府，就授權(quán)資產(chǎn)對***人民政府負(fù)責(zé)，按照***人民政府的授權(quán)和賦予的職責(zé)，對***級國有旅游資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營管理，保證其正常營運(yùn)和保值增值。
***人民政府擁有自然風(fēng)光和人文景觀等有形資源和冠名權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)、政策等有形、無形的兩大資源，運(yùn)用市場運(yùn)作的辦法、經(jīng)營的手段，把資源變成旅游發(fā)展的資本來運(yùn)行。積極引進(jìn)外資和民間資本，實(shí)現(xiàn)以資源換資金、以景點(diǎn)換資金、以經(jīng)營權(quán)換資金，充分挖掘民資民力。形成旅游線路的重要景區(qū)景點(diǎn)抓過來，對旅游資產(chǎn)進(jìn)行評估，國有資產(chǎn)以股份的形式交由旅游公司經(jīng)營和管理，實(shí)行靈活的政策鼓勵社會融資和招商引資，以股份的形式參與旅游公司的經(jīng)營和管理。
以此解決資源分割、職能交叉、管理脫節(jié)、運(yùn)行阻滯的現(xiàn)行管理體制和運(yùn)行模式。
***人民政府對公司行使出資人的權(quán)利，主要是：
（一）決定公司的設(shè)立，審查批準(zhǔn)公司的公司章程。
（二）委派和更換公司的董事、監(jiān)事、財(cái)務(wù)總監(jiān)，任命董事長和監(jiān)事會主席，決定其報(bào)酬和獎懲；根據(jù)公司董事會提名，考核審定總經(jīng)理人選。
（三）審議批準(zhǔn)公司董事會、監(jiān)事會報(bào)告，年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案，利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。
（四）對公司的分立、合并，增加或減少注冊資本，變更組織形式、解散或清算做出決定。
（五）審查公司的經(jīng)營目標(biāo)和重大投資項(xiàng)目，考核國有資產(chǎn)營運(yùn)情況，并在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上決定獎懲。
公司的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)接受***財(cái)政局和***國資部門的監(jiān)督管理；旅游業(yè)務(wù)接受***旅游局的行業(yè)管理；風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)接受***建設(shè)局、旅游局的規(guī)劃管理；人事管理接受***委組織部和***人事局的指導(dǎo)；涉及文化、宗教、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、國土資源、安監(jiān)部門按照行業(yè)管理執(zhí)行，涉及到計(jì)劃、勞動、環(huán)保、社會治安綜合治理等事宜，按國家和***有關(guān)法規(guī)、政策、規(guī)定，接受相關(guān)部門的管理和指導(dǎo)。其他方面事宜，按一般企業(yè)與政府部門的關(guān)系處理。
（一）***人民政府及***政府有關(guān)部門投資到***內(nèi)各風(fēng)景名勝區(qū)形成的國有資產(chǎn)（***人民政府另有規(guī)定的不納入）。
（二）國家有關(guān)部門投資到我***各風(fēng)景名勝區(qū)形成并經(jīng)同意和授權(quán)我***管理的國有資產(chǎn)（國家有關(guān)部門另有規(guī)定的不納入）。
（三）***政府有關(guān)部門過去自辦、直管的旅游性企業(yè)和投入的旅游性國有資產(chǎn)或國有股權(quán)。
（四）***人民政府撥給公司的資本金，***人民政府授權(quán)投資旅游項(xiàng)目的資金及其形成的國有資產(chǎn)。
納入授權(quán)管理的國有資產(chǎn)包括旺業(yè)甸國家森林公園、王爺府博物館（福會寺、咸應(yīng)寺）、靈悅寺、龍泉寺、馬鞍山國家森林公園。***國有資產(chǎn)及相應(yīng)的國有股權(quán)（含***人民政府及***政府有關(guān)部門對這些企業(yè)的投資和這些企業(yè)向***人民政府及***政府有關(guān)部門借款形成的資產(chǎn)）。通過對上述景區(qū)進(jìn)行區(qū)域界定、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)剝離，完成給予公司的有關(guān)授權(quán)手續(xù)。
以上***級國有資產(chǎn)和國有股權(quán)由***人民政府統(tǒng)一授權(quán)公司經(jīng)營管理，其資產(chǎn)評估工作和相應(yīng)的資產(chǎn)確認(rèn)、授權(quán)手續(xù)，可根據(jù)公司的組建實(shí)際，分批進(jìn)行。
合資公司組建方案篇八
長江有限公司(以下簡稱甲方)與黃河有限公司(一下簡稱乙方)根據(jù)《中華人民共和國xx法》和其他法規(guī)的規(guī)定，本著平等互利的原則，就建立合資企業(yè)事宜進(jìn)行了友好協(xié)商，達(dá)成意向如下：
一、甲、乙兩方愿以合資或合作的形式建立合資企業(yè)，暫定名為黃長有限公司。建設(shè)期為2年，即從-全部建成。雙方意向書簽訂后，即向各方有關(guān)上級申請批準(zhǔn)，批準(zhǔn)的時限為3個月，即202月3日-2000年5月3日完成。然后由長江有限公司辦理合資企業(yè)開業(yè)申請。
二、總投資x萬(人民幣)，折x萬(美元)。xx部分投資x萬(折x萬);xx部分投資x萬(折x萬)。
甲方投資x萬(以工廠現(xiàn)有廠房、水電設(shè)施現(xiàn)有設(shè)備等折款投入);
三、利潤分配：
各方按投資比例或協(xié)商比例分配。
四、合資企業(yè)生產(chǎn)能力：……
五、合資企業(yè)自營出口或委托有關(guān)進(jìn)出口公司代理出口，價(jià)格由
八、雙方將在各方上級批準(zhǔn)后，再行具體協(xié)商有關(guān)合資事宜。本意向書一式兩份。作為備忘錄，各執(zhí)一份備查。長江有限公司(甲方)(章)黃河有限公司(乙方)(章)
代表：代表：
x年x月x日
合資公司組建方案篇九
為徹底轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，構(gòu)建企業(yè)利益的共同體，新的有限職責(zé)公司嚴(yán)格按“公司法”規(guī)定組建。
一、新公司組建的可行性
1、政策支持。中央和省市都支持、鼓勵和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并制定了一系列配套的政策措施，市x局領(lǐng)導(dǎo)十分重視和關(guān)心公司未來的發(fā)展。
2、公司有一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意改革的領(lǐng)導(dǎo)群眾，有一支熱愛公司、素質(zhì)較高的職工隊(duì)伍，大家透過改制，對入股組建新公司有強(qiáng)烈的愿望并充滿期盼。
3、有原公司的場地、物資基礎(chǔ)及無形資產(chǎn)。
4、積累了豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，有一批商品供銷的專業(yè)人才以及原已擁有的市場占有率。
二、新公司組建形式及股本設(shè)置
1、新公司名稱為：xxx有限(職責(zé))公司
法定注冊地址：xx市xx路xx號
2、公司主營農(nóng)業(yè)機(jī)械及其配件、旅游服務(wù)、農(nóng)貿(mào)市場、物業(yè)租賃及管理，兼營五金
……（新文秘網(wǎng)wm114省略687字，正式會員可完整閱讀）……
直至股東人數(shù)滿額為止。
5、發(fā)起人一經(jīng)確定，市局和公司改制領(lǐng)導(dǎo)小組在法律和政策允許的范圍內(nèi)，要用心支持發(fā)起人的工作。發(fā)起人（或發(fā)起代理人）自動進(jìn)入公司董事、董事長的候選人。
6、股東人數(shù)：根據(jù)“公司法”第二十條“有限職責(zé)公司由2個以上50個以下股東共同出資設(shè)立”的規(guī)定，結(jié)合新公司的實(shí)際狀況，確定公司股東人數(shù)為49人，超過49人則采取委托入股的辦法（委托入股按《xx公司委托入股辦法》執(zhí)行）。
7、發(fā)起人確定公司股東人選后，股東補(bǔ)齊股本金，召開首屆股東大會，討論透過董事會選舉辦法。
（二）董事會的選舉辦法
新公司依法設(shè)立董事會，由董事xx人組成，董事會對股東大會負(fù)責(zé)。
1、董事條件
（1）能認(rèn)真執(zhí)行黨的方針、政策和國家法律、法規(guī)。
（2）為人正派，事業(yè)心、職責(zé)心較強(qiáng)；具有必須的經(jīng)營管理知識和業(yè)務(wù)潛力；在公司以外不經(jīng)營與公司相同類型的業(yè)務(wù)。
（3）董事會組成應(yīng)充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)勢，應(yīng)思考個人綜合素質(zhì)及文化、年齡、事業(yè)、經(jīng)驗(yàn)等多種因素。
（4）身體健康。
2、確定董事候選人
股東按統(tǒng)一格式提出書面申請，并在規(guī)定時間內(nèi)交足xx萬元保證金的均可作為董事候選人。
3、選舉辦法
（1）董事候選人發(fā)表競爭演講，解答股東關(guān)心的問題。
（2）由股東無記名投票產(chǎn)生。
（3）采取1股1票的表決形式，不準(zhǔn)委托投票。
（4）董事按得票多少依次當(dāng)選。若出現(xiàn)票數(shù)相等，則在票數(shù)相等人員中進(jìn)行補(bǔ)選。
（5）選票選舉董事，人數(shù)超過x人的視為無效票。
（三）新公司首屆董事會董事長選舉辦法
董事會設(shè)董事長、副董事長，董事長為公司的法定代表人。
1、董事長條件
（1）宏觀決策潛力和領(lǐng)導(dǎo)指揮潛力較強(qiáng)，具有控制復(fù)雜局面、駕馭風(fēng)險(xiǎn)的潛力。
（2）政策素質(zhì)高、政策性強(qiáng)。
（3）負(fù)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感。
（4）在股東、董事中具有較高的威望和親和力。
（5）社會資源比較充足，組織、協(xié)調(diào)潛力強(qiáng)。
（6）身體健康。
2、董事長人數(shù)
新公司董事會設(shè)董事長1人，副董事長x人，在x名董事內(nèi)產(chǎn)生。
3、確定董事長候選人
發(fā)起人自動進(jìn)入董事長、副董事長候選人。在董事中如有二人推薦，可在董事中增補(bǔ)董事長、副董事長候選人x人，再在董事中選舉產(chǎn)生董事長一人、副董事長x人。
（四）按公司章程選舉監(jiān)事x名組成監(jiān)事會，由董事會提出候選人x?dxx名，在新公司全體股東員工中選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會對全體股東負(fù)責(zé)。
監(jiān)事條件：
除董事、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事外，其他股東、職工均可參選監(jiān)事。
（五）新公司經(jīng)理層的產(chǎn)生
新公司設(shè)(總)經(jīng)理1人、副(總)經(jīng)理x人、財(cái)務(wù)總監(jiān)1人，由董事長提名，董事會聘任或者解聘，總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)。根據(jù)公司規(guī)模較小，董事長可兼任總經(jīng)理。
（六）新公司入選股東，當(dāng)選董事、董事長的確定
新公司入選股東、當(dāng)選董事、董事長、副董事長，在董事長、副董事長選舉結(jié)果公布后兩個工作日內(nèi)務(wù)必確定是否出任股東、董事、董事長、副董事長，不愿出任者能夠退還保證金。兩個工作日后，各項(xiàng)保證金自動轉(zhuǎn)為股本金，并按董事、董事長應(yīng)到位的股本金補(bǔ)足。
合資公司組建方案篇十
甲方:
乙方:
乙方作為武漢光谷知名企業(yè),背靠武漢仕官學(xué)校國家級光電試驗(yàn)室,擁有先進(jìn)的軍工科研優(yōu)勢,雄厚的技術(shù)實(shí)力。甲方擁有軍工企業(yè)資質(zhì)，雄厚的資金優(yōu)勢及軍方人脈關(guān)系。雙方均意欲在軍工高科技領(lǐng)域大展宏圖。為了充分發(fā)揮甲乙雙方各自的優(yōu)勢。經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，決定在武漢光谷建立合資企業(yè)，現(xiàn)就合資事宜達(dá)成如下協(xié)議：
（一）合資項(xiàng)目：
光電自動控制系統(tǒng)，高低溫銘電池，激光照射系統(tǒng)，火控系統(tǒng)等高技術(shù)含量的軍工及民用產(chǎn)品。
（二）合資方式及股份比例
甲方：以貨幣資金投資入股，占公司總股本的70%
乙方：以技術(shù)專利，技術(shù)秘訣等無形資產(chǎn)入股，占公司總股本的30%
（三）公司注冊投資及注冊資本
合資公司注冊地點(diǎn)為：武漢市光谷慧谷時空大廈
公司注冊資金暫定為1000萬元，分二期到位：第一期：投資300萬元于二00八年三月十五日之前到位；第二期：700萬元視企業(yè)資金需求于二00八年九月底，全部到位。
如因合資公司發(fā)展需求，需增加投資時，甲方視實(shí)際需求可追加投資。
（四）合資企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和經(jīng)營管理：
公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，董事會為公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，定期，不定期舉行董事會議，決定公司一切重大事宜。
董事會由董事五名組成；其中：甲方委派三名；乙方委派二名。董事長及財(cái)務(wù)總監(jiān)由甲方委派；總裁及技術(shù)總監(jiān)由乙方委派，公司其它人員全部采取公開招聘方式解決。
（五）其它：
（1）合資公司在武漢市慧谷時空大廈購買的辦公科研地約405，為了享受優(yōu)惠價(jià)格，需由公司出資以乙方陳勇先生名義辦理產(chǎn)權(quán)，該產(chǎn)權(quán)實(shí)屬于合資公司所有，乙方陳勇先生需及時將產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司，其增值部分待公司產(chǎn)生效益后,適當(dāng)給予陳勇先生獎勵。
（2）甲方雙方同意，合資公司注冊登記時，甲雙方股份均采用自然人登記；其自然人占公司股份比例，由甲雙方內(nèi)部確定，但方的自然人必須是技術(shù)者擁有的實(shí)名。
（3）因方的自然人是以技術(shù)等無形資產(chǎn)入股，而注冊登記是由甲方的出資登記，因此，乙方的自然人必須全心投入到公司的工作之中，不能兼職或腳踏兩只船（經(jīng)董事會同意者例外），且不能以現(xiàn)金形式退股。
（六）本協(xié)議為甲乙雙方實(shí)意的表達(dá)，雙方承認(rèn)本協(xié)議所包含的條款及內(nèi)容準(zhǔn)確，經(jīng)雙方代表簽字.蓋章后生效。
（七）未盡事宜雙方協(xié)商解決。
甲方:重慶乙方:武漢
代表：代表：
日期：
合資公司組建方案篇十一
為加快寧波保稅區(qū)的開發(fā)建設(shè)，促進(jìn)保稅區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮，保證社會效益和投資各方利益，通過友好協(xié)商，訂立本合同。
第二章?合同各方
第一條本合同投資各方：
甲方：______________
公司名稱：__________
法定地址：__________
法定代表人：________
乙方：______________
公司名稱：__________
地址：______________
法定代表人：________
第三章合同公司
第二條合同各方根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)，建立有限責(zé)任公司。名稱為：______有限公司(以下簡稱公司)
第三條公司法定地址設(shè)在寧波保稅區(qū)東區(qū)
第四條公司為獨(dú)立法人，遵守國家法律、法規(guī)及寧波保稅區(qū)有關(guān)條例規(guī)定，維護(hù)國家利益和社會公共利益。
第五條公司的組織形式為有限責(zé)任公司。合同各方以各自認(rèn)繳的出資額對公司的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，各方按其出資額在注冊資本中的比例分享利潤和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)及虧損。
第六條公司不得成為其他經(jīng)濟(jì)組織的無限股東。
第四章經(jīng)營宗旨和范圍
第七條公司以加快寧波保稅區(qū)開發(fā)建設(shè)，促進(jìn)保稅區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮，保證社會效益和投資各方經(jīng)濟(jì)效益同步增長為經(jīng)營宗旨。
第八條公司經(jīng)營范圍：國際貿(mào)易、轉(zhuǎn)口貿(mào)易、出口加工、保倉儲;鉑金、鉑金鑲嵌首飾和工藝品(除金銀珠寶)的生產(chǎn)加工。
第五章投資總額和注冊資本
第九條公司投資總額_______萬美元。
第十條公司注冊資本為_______萬美元。
各投資方出資情況如下：
甲方：_______萬美元，占_______%，在注冊之日起三個月內(nèi)到_______%，其余在兩年內(nèi)到位，以現(xiàn)金和設(shè)備到位。
乙方：_______萬美元，占_______%，在注冊之日起三個月內(nèi)到_______%，其余在兩年內(nèi)到位，以美元現(xiàn)匯投入。
第十一條各投資方繳付出資額后，經(jīng)注冊會計(jì)師驗(yàn)證，由公司發(fā)給出資證明書。
第十二條經(jīng)營期內(nèi)，投資方不得提前抽回投資，公司增加注冊資本由董事會作出決議，各投資方對新增注冊資本額享受優(yōu)先認(rèn)購權(quán)。
第十三條各投資方轉(zhuǎn)讓投資，需經(jīng)董事會討論通過，在同等備件下，其他投資方對轉(zhuǎn)讓投資有優(yōu)先購買權(quán)。
第六章合同各方的權(quán)利和義務(wù)
第十四條合同各方享有下列權(quán)利：
(一)按分配的董事會名額委派董事參加董事會;
(二)了解公司經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況;
(三)依照法律、法規(guī)及投資比例獲取盈利;
(四)優(yōu)先購買其它投資方轉(zhuǎn)讓的股本;
(五)優(yōu)先認(rèn)購公司新增的注冊資本;
(六)公司終止后，依法分得公司的剩余財(cái)產(chǎn)。
第十五條合同各方的義務(wù)
(一)按期繳納認(rèn)繳的股本;
(二)依其所認(rèn)繳的股本額承擔(dān)公司責(zé)務(wù);
(三)對公司投資缺口，按股本比例分別承擔(dān)。
第七章董事會
第十六條董事會是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，確定公司的一切重大決策。對公司章程的修改需經(jīng)董事會議一致通過。
對下列重大事宜，應(yīng)經(jīng)三分之二以上董事同意通過;
(一)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算和利潤分配方案;
(二)公司增加注冊資本、分立、合并、終止和清算;
(三)聘免公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和其他高級管理人員。
第十七條董事會由五名董事組成，其中中方委派三名，外方委派兩名，董事任期叁年。董事長由中方委派，副董事長由外方委派。
第十八條董事會議每年至少召開一次，由董事長或受董事長委托的其他董事召集并主持。經(jīng)三分之一以上董事或公司總經(jīng)理提議，可召開臨時董事會議。
第八章經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)
第十九條公司設(shè)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常管理工作。經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)設(shè)總經(jīng)理一人，由董事會聘任，設(shè)副總經(jīng)理若干名，由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事會聘任。
第二十條總經(jīng)理的職責(zé)是執(zhí)行董事會議的各項(xiàng)決議，組織領(lǐng)導(dǎo)公司的日常經(jīng)營管理工作，副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)可根據(jù)需要設(shè)立若干部門和分支機(jī)構(gòu)。
第二十一條總經(jīng)理、副總經(jīng)理有營私舞弊、嚴(yán)重失職或不能完成董事會確定的經(jīng)營目標(biāo)，董事會可隨時解聘撤換。
第九章勞動管理
第二十二條公司職工的招聘、解雇、辭職、工資、福利、勞動保護(hù)、勞動紀(jì)律等規(guī)章，由董事會按國家有關(guān)政策制訂。
第二十三條對董事會聘請的高級管理人員的工資待遇，社會保險(xiǎn)福利等，由董事會議討論決定。
第十章財(cái)稅、審計(jì)
第二十四條公司享受寧波保稅區(qū)的稅收優(yōu)惠待遇，并按國家規(guī)定繳納稅金。
第二十五條公司職工按照《中華人民共和國個人所得稅法》繳納個人所得稅。
第二十六條公司按國家有關(guān)規(guī)定，提取法定公積金和公益金，每年提取比例，由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況討論決定。
第二十七條公司的財(cái)務(wù)審計(jì)聘請注冊會計(jì)師審查、稽核，并將結(jié)果報(bào)告董事會。
第十一章經(jīng)營期限
第二十八條公司的經(jīng)營期限為年，公司成立日期為公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日。
經(jīng)董事會一致通過，可以在經(jīng)營期屆滿個月前向中國政府有關(guān)部門申請延長合營期限。
第十二章合同的修改、變更與解除
第二十九條對本合同的修改，必須經(jīng)股東各方簽署書面協(xié)議才能生效。
第三十條由于不可抗力，致使合同無法履行，或章程規(guī)定的其他終止事由，經(jīng)董事會一致通過，可以解除。
第三十一條股東一方或幾方不履行合同、章程規(guī)定的義務(wù)，或嚴(yán)重違反合同、章程，都視作違約方片面終止合同，守約各方有權(quán)向違約各方索賠。
第十三章違約責(zé)任
第三十二條股東任何方未按本合同第五章的規(guī)定依期按數(shù)繳納出資額時，從逾期之日起，每逾期一個月，違約方應(yīng)繳納付應(yīng)出資額的違約金給公司，再由公司返還給守允方。如逾期三個月作未提交，除累計(jì)繳付應(yīng)出資額的百分之三的違約金外，守約方有權(quán)要求違約方賠償損失。
第十四章其它
第三十三條本協(xié)議正本陸份，由協(xié)議中方簽字蓋章;外方法定代表人簽字后有效，股東各方各執(zhí)壹份，公司存檔壹份。
第三十四條本協(xié)議未盡事宜，由董事會討論決定。
合同各方：______________
中方：__________________
法定代表人簽字：________
外方：__________________
法定代表人簽字：________
_____________年_______月
合資公司組建方案篇十二
第一章總則
第一條訂約四方
訂約四方一致同意共同投資舉辦一家合資銀行(以下簡稱銀行)。
第二條銀行名稱及地址
銀行名稱：
中文：＿＿＿＿＿銀行
英文：＿＿＿＿＿
銀行地址：＿＿＿＿＿
第三條組織形式
銀行為有限責(zé)任公司。訂約四方對銀行的責(zé)任以各自認(rèn)繳的出資額為限。
第四條銀行宗旨
銀行經(jīng)營商業(yè)銀行及投資銀行的業(yè)務(wù)并提供咨詢服務(wù)，為利用僑資和外資開辟新的渠道，介紹先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)國際和國內(nèi)信息交流，努力擴(kuò)大國際經(jīng)濟(jì)和金額合作，為加速＿＿＿＿＿和經(jīng)濟(jì)特區(qū)的建設(shè)服務(wù)。
第五條適用法律
銀行經(jīng)批準(zhǔn)成立，是中華人民共和國的法人。本合同的訂立和履行應(yīng)適用中華人民共和國法律。銀行的一切活動必須遵守中華人民共和國法律、法令和有關(guān)條例規(guī)定。銀行的業(yè)務(wù)活動和合法權(quán)益受中華人民共和國法律的保護(hù)。銀行接受中國人民銀行和國家外匯管理局等有關(guān)機(jī)構(gòu)的管理和監(jiān)督。
第二章資本
第六條資本構(gòu)成
銀行的注冊資本為＿＿＿＿＿元。
銀行第一期的實(shí)收資本為＿＿＿＿＿元。訂約四方出資的份額為：
甲方占百分之＿＿＿＿＿，出資＿＿＿＿＿元，以現(xiàn)金投資。
乙方占百分之＿＿＿＿＿，出資＿＿＿＿＿，以現(xiàn)金投資。
丙方占百分之＿＿＿＿＿，出資＿＿＿＿＿元，以現(xiàn)金投資。
丁方占百分之＿＿＿＿＿，出資＿＿＿＿＿元。以下列方式提供投資：
(1)以現(xiàn)金＿＿＿＿＿投資；
(2)丁方將其在附屬機(jī)構(gòu)的直接和間接的投資轉(zhuǎn)給銀行，作為對銀行的投資。內(nèi)包括＿＿＿＿＿。
(3)＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿兩公司的準(zhǔn)備金(不包括壞帳準(zhǔn)備金)與尚未分配的滾存利潤。
以上(2)(3)兩項(xiàng)合計(jì)共為＿＿＿＿＿元，應(yīng)憑丁方聘請的在香港注冊會計(jì)師驗(yàn)證的轉(zhuǎn)入日期的資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為依據(jù)，多還少補(bǔ)。
銀行成立后，銀行董事會應(yīng)盡快派專門小組對＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿的原放款(銀行成立時已有的放款)進(jìn)行審查，對銀行成立前該兩公司的呆帳、壞帳和銀行成立后一年內(nèi)發(fā)生的該兩公司原放款的呆帳、壞帳均由＿＿＿＿＿協(xié)助清理并負(fù)責(zé)償還呆帳、壞帳引起的全部經(jīng)濟(jì)損失；對有壞帳風(fēng)險(xiǎn)的存款，專門小組在銀行成立一年內(nèi)提出意見，轉(zhuǎn)由丁方負(fù)責(zé)處理。原方款凡經(jīng)專門小組審查同意轉(zhuǎn)期的，其經(jīng)濟(jì)責(zé)任由＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿自行負(fù)責(zé)。
訂約四方同意將銀行歷年稅后利潤至少提取百分之＿＿＿＿＿，經(jīng)董事會決定后撥作準(zhǔn)備金(本合同第二十五條有進(jìn)一步規(guī)定)，并經(jīng)董事會決定可按訂約四方上述出資比例，從該項(xiàng)準(zhǔn)備金中提取，分期增加出資額至＿＿＿＿＿元。
第七條資本提供
訂約四方需在銀行成立后(銀行的成立日期為銀行營業(yè)執(zhí)照的簽發(fā)日期)三十天內(nèi)交足出資額，以現(xiàn)金投資部分應(yīng)全數(shù)存入銀行。丁方提供的股票等，如因技術(shù)原因，在銀行成立后三十天內(nèi)未能辦妥轉(zhuǎn)入銀行手續(xù)時，經(jīng)董事長及副董事長聯(lián)合決定，可以允許再延長三十天。任何一方所應(yīng)出資的現(xiàn)金，如逾期未交或未交足，應(yīng)按當(dāng)天中國銀行公布的短期放款利率支付未交部分的遲延利息。
第八條出資憑證
訂約四方繳付出資額后，應(yīng)由中國注冊的會計(jì)師驗(yàn)證，出具驗(yàn)資報(bào)告后，由銀行據(jù)以發(fā)給經(jīng)董事長及副董事長簽署的出資證明書。出資證明書刊載明下列事項(xiàng)：銀行名稱，銀行成立的年、月、日，訂約四方名稱及其出資金額，出資的年、月、日以及發(fā)給出資證明書的年、月、日。當(dāng)按照本合同第六條增加出資額后，銀行將增發(fā)出資證明書。
第三章出資額轉(zhuǎn)讓及資本更改
第九條出資額轉(zhuǎn)讓
訂約一方如向第三者出售、轉(zhuǎn)讓、抵押其部分或全部出資額須經(jīng)訂約其他三方同意，并經(jīng)審批機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)。訂約一方轉(zhuǎn)讓其部分或全部出資額時，應(yīng)先以書面通知其他三方說明承讓人名稱及轉(zhuǎn)讓條件，訂約其他三方有優(yōu)先購買權(quán)。且其轉(zhuǎn)讓條件應(yīng)與向第三者轉(zhuǎn)讓的條件相同。如訂約其他三方無意買入，出讓的訂約一方可按照上述通知書的轉(zhuǎn)讓條件，向指定第三者進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。違反上述規(guī)定的，其轉(zhuǎn)讓無效。
第十條注冊資本更改
如注冊資本需要變更時，應(yīng)在指定時間內(nèi)向?qū)徟鷻C(jī)構(gòu)申請批準(zhǔn)，并向中華人民共和國工商行政管理部門辦理變更登記手續(xù)。
第四章董事會
第十一條董事會組成
訂約四方同意在銀行成立時組成董事會，董事會由十人組成，中方五人，丁方五人，由中方和丁方各自委派。董事長由中方委派，副董事長兩人由中方和丁方各委派一人。董事長、副董事長、董事任期三年，可以連任。
第十二條董事會權(quán)力
董事會是銀行的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，討論決定銀行的一切重大問題。其具體職權(quán)范圍在銀行章程中規(guī)定。
第十三條董事會議事規(guī)則
董事會會議應(yīng)根據(jù)平等互利、友好協(xié)商及互相諒解的原則進(jìn)行，對有關(guān)訂約四方權(quán)益的下列重大問題，均應(yīng)由出席董事會會議的董事投票表決，一致通過，方可作出決議。
1．銀行章程的修改。
2．批準(zhǔn)上一年度的年度、審核損益表及資產(chǎn)負(fù)債表。
3．超過董事會規(guī)定的任何信貸額。
4．超過董事會規(guī)定的任何購買或出售銀行固定資產(chǎn)額。
5．銀行政策、目標(biāo)的修改。
6．其他人擬投資于銀行，銀行擬投資于其他人。
7．銀行擬與其他人進(jìn)行合并。
8．訂約任何一方擬在銀行增資或出售、轉(zhuǎn)讓、抵押其在銀行部分或全部出資額。
9．年度業(yè)務(wù)計(jì)劃的重大修改。
10．從銀行利潤中按比例提取準(zhǔn)備金、職工獎勵和福利基金。
11．銀行每年分配給訂約四方的紅利。
12．銀行與工會間的勞工合約及職員總?cè)藬?shù)的制訂。
13．銀行清算及合同終止。
副總經(jīng)理以上高級職員的聘請和解聘等其他事項(xiàng)可由出席董事會會議的董事或其授權(quán)代理人以過半數(shù)通過作出決議。
第十四條董事會召開
董事會每年至少召開會議一次。在訂約任何一方請求下，董事長可召開董事會特別會議。董事會會議在設(shè)于＿＿＿＿＿的總行召開，或在會議通過書內(nèi)指定的其他地點(diǎn)召開。
第十五條常務(wù)董事會組成
董事會設(shè)常務(wù)董事會，由中方和丁方各委派兩名董事組成，在董事會休會期間，除第十三條第1、7、8和13項(xiàng)外可由常務(wù)董事會代行董事會職權(quán)。由董事長或其委托的一位常務(wù)董事召集常務(wù)董事會會議。常務(wù)董事會的決議不得與董事會決議相抵觸。
第五章經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)
第十六條銀行行政管理體制
銀行的行政管理，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總裁、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
第十七條總裁、執(zhí)行副總裁
銀行設(shè)總裁一人，執(zhí)行副總裁一人，是銀行的主要行政負(fù)責(zé)人。貫徹執(zhí)行董事會和常務(wù)董事會各項(xiàng)決議，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督銀行及其各分支和附屬機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)活動，研究國際金融市場信息，開拓銀行業(yè)務(wù)?？偛?、執(zhí)行副總裁由丁方和中方推薦，由董事會聘請和解聘。任期均為三年，可以連任。
第十八條總經(jīng)理、副總經(jīng)理
銀行設(shè)總經(jīng)理人一人，副總經(jīng)理若干人，協(xié)助總經(jīng)理工作?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理由中方和丁方推薦，由董事會聘請和解聘。總經(jīng)理、副總經(jīng)理執(zhí)行董事會會議的各項(xiàng)決議，負(fù)責(zé)向董事會和總裁、執(zhí)行副總裁報(bào)告，并組織領(lǐng)導(dǎo)銀行在國內(nèi)辦理的日常業(yè)務(wù)工作。根據(jù)上述任務(wù)，總經(jīng)理有權(quán)處理下列事項(xiàng)：
1．代表銀行對外接洽業(yè)務(wù)。
2．談判及簽署文件。
3．委任及解雇非董事會委任的職員，并決定其報(bào)酬和福利。
4．起草銀行業(yè)務(wù)條例報(bào)經(jīng)董事會審查批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。
5．起草年度業(yè)務(wù)計(jì)劃及董事會要求的其他計(jì)劃，將上述計(jì)劃報(bào)經(jīng)董事會審批后監(jiān)督該計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。
6．向董事會報(bào)告銀行業(yè)務(wù)進(jìn)度，提出銀行行政管理及業(yè)務(wù)改進(jìn)的建議。
7．向董事會報(bào)告銀行職工人數(shù)，薪給等級及提升標(biāo)準(zhǔn)和制度。
8．提高銀行職員業(yè)務(wù)及管理水平，制訂銀行職員訓(xùn)練計(jì)劃，監(jiān)督由董事會批準(zhǔn)的訓(xùn)練計(jì)劃的執(zhí)行。
9．運(yùn)用董事會授予的其他職責(zé)和權(quán)力。
第六章業(yè)務(wù)
第十九條業(yè)務(wù)范圍
銀行經(jīng)營下列業(yè)務(wù)：
1．本、外幣放款和本、外幣票據(jù)貼現(xiàn)；
2．本、外幣投資業(yè)務(wù)；
3．外幣和外幣票據(jù)兌換；
4．股票、證券的買賣和發(fā)行；
5．資信調(diào)查和咨詢服務(wù)；
6．信托、保管箱業(yè)務(wù)；
7．本、外幣擔(dān)保業(yè)務(wù)；
8．出口貿(mào)易結(jié)算和押匯；
9．國外和香港、澳門地區(qū)匯入?yún)R款和外匯托收；
11．辦理國外、香港、澳門地區(qū)的外匯存款和外匯放款；
13．其他經(jīng)申請批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)。第七章銀行分支和附屬機(jī)構(gòu)
第二十條分支和附屬機(jī)構(gòu)的成立
銀行根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，經(jīng)有關(guān)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，可在國內(nèi)外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和附屬機(jī)構(gòu)。
銀行同其分支機(jī)構(gòu)和附屬機(jī)構(gòu)之間可以相互調(diào)劑使用資金。
第二十一條現(xiàn)有附屬機(jī)構(gòu)
現(xiàn)有＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿成為銀行在＿＿＿＿＿的子公司，＿＿＿＿＿改名為＿＿＿＿＿。該兩子公司分別在＿＿＿＿＿注冊為有限責(zé)任公司，根據(jù)當(dāng)?shù)氐姆煞謩e成立董事會，由中方和丁方各自委派相等人數(shù)的董事組成；各設(shè)總經(jīng)理一人，副總經(jīng)理若干人，由丁方和中方推薦，由各董事會聘請和解聘。總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)向董事會和銀行的總裁、執(zhí)行副總裁報(bào)告。
銀行對上述兩子公司是投資控股關(guān)系，該兩子公司各自實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算，其盈利扣除上交稅收和提留準(zhǔn)備金后，所余純利應(yīng)交給銀行；如發(fā)生虧損，則分別由其在實(shí)收資本的有限責(zé)任范圍內(nèi)自行處理。
第八章技術(shù)訓(xùn)練
第二十二條技術(shù)訓(xùn)練
銀行將調(diào)派＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿的經(jīng)理級職員協(xié)助銀行開展業(yè)務(wù)并為銀行引進(jìn)先進(jìn)管理技術(shù)和培訓(xùn)職工。
銀行行政及財(cái)務(wù)高級職員將安排在＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿的訓(xùn)練中心或派往其他地方進(jìn)行訓(xùn)練。
關(guān)于上述人事訓(xùn)練的安排將由銀行董事會視銀行業(yè)務(wù)發(fā)展需要及＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿的條件而作出適當(dāng)?shù)臎Q定。
第九章確立銀行設(shè)施
第二十三條銀行設(shè)施
為了順利執(zhí)行董事會制訂的業(yè)務(wù)方針，逐步提高銀行本身服務(wù)效率，為客戶提供具有國際水平的銀行及咨詢服務(wù)，訂約四方應(yīng)協(xié)助銀行安排需用的樓宇設(shè)備及提供其他的便利。
第十章利潤
第二十四條利潤分配
訂約四方按各自提供的出資比例分享銀行利潤，分擔(dān)銀行的風(fēng)險(xiǎn)及虧損。
第二十五條準(zhǔn)備金、職工獎勵及福利基金
銀行每年獲得的利潤，按照中華人民共和國的有關(guān)法令繳納稅款后，經(jīng)董事會決定將稅后利潤至少提取百分之＿＿＿＿＿撥作準(zhǔn)備金，并按董事會決定另行提取一定比例的職工獎勵及福利基金。其利潤余額如董事會決定進(jìn)行分配，應(yīng)按訂約四方前一年會計(jì)年度終結(jié)時的投資比例進(jìn)行分配。所提取的準(zhǔn)備金可按照第六條規(guī)定再行投資于銀行，而增加出資額。
第二十六條利潤匯出
銀行所有紅利按訂約四方的投資比例進(jìn)行分紅，由銀行分別匯給訂約四方的帳戶。
當(dāng)利潤分配給丁方時，銀行將丁方名下分配到的紅利用＿＿＿＿＿幣在交稅款后電匯給丁方指定銀行及帳戶。
第十一章財(cái)務(wù)會計(jì)與審計(jì)
第二十七條財(cái)務(wù)會計(jì)制度
銀行內(nèi)部會計(jì)制度及固定資產(chǎn)折舊率按照中華人民共和國有關(guān)法律和財(cái)務(wù)會計(jì)制度的規(guī)定，結(jié)合銀行的具體情況加以制訂，并報(bào)當(dāng)?shù)刎?cái)政部門和稅務(wù)機(jī)關(guān)備案。銀行采用國際通用的權(quán)責(zé)發(fā)生制和借貸記帳法記帳。銀行一切憑證、帳簿、報(bào)表必須用中文書寫，必要時可用英文書寫。
第二十八條貨幣單位
銀行記帳本位幣為＿＿＿＿＿幣，除編制＿＿＿＿＿幣的會計(jì)報(bào)表外，還應(yīng)另編折合人民幣的會計(jì)報(bào)表。人民幣與＿＿＿＿＿幣之間的兌換率應(yīng)按國家外匯管理局公布的當(dāng)日牌價(jià)(買賣中間價(jià))折算。
第二十九條審計(jì)與報(bào)表
銀行的'帳目將隨時公開以供訂約四方及內(nèi)部會計(jì)師查閱。銀行將對訂約四方提供未經(jīng)審核的每月財(cái)務(wù)報(bào)表。會計(jì)帳冊年報(bào)經(jīng)訂約四方同意，可在中國注冊的一家獨(dú)立會計(jì)師事務(wù)所審核及證明。銀行將免費(fèi)向訂約四方提交每月財(cái)務(wù)報(bào)表及會計(jì)年報(bào)，包括經(jīng)審核的年度損益報(bào)表及資產(chǎn)負(fù)債表。
第三十條銀行審計(jì)師
董事會聘請?jiān)谥袊缘囊患要?dú)立會計(jì)師事務(wù)所擔(dān)任銀行審計(jì)師，依法審核銀行一切財(cái)務(wù)收支及會計(jì)帳目，并向董事會提出報(bào)告。
第三十一條會計(jì)年度
銀行會計(jì)年度采用日歷年制，自公歷每年1月1日起到12月31止為一年會計(jì)年度。
第十二章稅務(wù)
第三十二條稅款
銀行應(yīng)按照中華人民共和國有關(guān)法律的規(guī)定，繳納各種稅款。任何免稅或減稅亦按照有關(guān)法令、條例的規(guī)定進(jìn)行。
第三十三條進(jìn)口物資、設(shè)備
銀行進(jìn)口本身需用的一切物資、設(shè)備、裝飾用品等按中華人民共和國法律規(guī)定多交進(jìn)口關(guān)稅和工商統(tǒng)一稅。
第三十四條減稅、免稅及退稅
銀行將努力爭取享受經(jīng)濟(jì)特區(qū)的免稅或減稅優(yōu)惠待遇。中方將協(xié)助銀行在適用法律許可下，向有關(guān)當(dāng)局申請減免稅或辦理退稅手續(xù)。
第十三章保險(xiǎn)
第三十五條保險(xiǎn)及付款
銀行在中華人民共和國境內(nèi)一切保險(xiǎn)，應(yīng)向中華人民共和國的人民保險(xiǎn)公司或經(jīng)董事會批準(zhǔn)的其他具有資格的保險(xiǎn)公司投保。銀行在中華人民共和國境外的一切保險(xiǎn)應(yīng)向具有資格的并經(jīng)董事會批準(zhǔn)的保險(xiǎn)公司投保。至于銀行所有在中華人民共和國境外的附屬機(jī)構(gòu)的一切保險(xiǎn)投保事宜，則由各附屬機(jī)構(gòu)的董事會各自批準(zhǔn)。付給人民保險(xiǎn)公司或由人民保險(xiǎn)公司償付款項(xiàng)將按有關(guān)保險(xiǎn)合約條件以人民幣或外幣結(jié)付。
第十四章銀行職員
第三十六條銀行職員雇傭
銀行職員的招收、招聘、辭退、辭職、工資、福利、獎懲、勞動保險(xiǎn)、勞動保護(hù)、勞動紀(jì)律等事宜，按照(中外合資經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定)及有關(guān)勞動管理規(guī)定辦理。
第十五章審批及注冊
第三十七條審批、生效日期
銀行合同、章程及其他文件由訂約四方簽署后，經(jīng)丁方的股東大會和中方各董事會通過，按照(條例)規(guī)定的報(bào)批手續(xù)，向?qū)徟鷻C(jī)構(gòu)申請批準(zhǔn)。
本合同經(jīng)中華人民共和國審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)批準(zhǔn)證書后方能生效，批準(zhǔn)日期為合同生效日期。合同生效后，對訂約四方均發(fā)生法律約束。
第三十八條注冊、成立日期
訂約四方收到審批機(jī)構(gòu)發(fā)給批準(zhǔn)證書后一個月內(nèi)向中華人民共和國工商行政管理部門辦理銀行登記手續(xù)及領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，銀行的營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期為銀行的成立日期。
第十六章合同有效期
第三十九條合同有效期
合同有效期將為永久性的，除非遇到第四十條規(guī)定的情況而告終止。
第十七章終止與清算
第四十條終止
當(dāng)發(fā)生下列任何一種情況時，合同可告終止：
1．銀行發(fā)生嚴(yán)重虧損無力繼續(xù)經(jīng)營。
2．訂約任何一方不能履行合同規(guī)定義務(wù)，致使銀行無法繼續(xù)經(jīng)營。
3．因第四十二條不可抗力影響，遭受嚴(yán)重?fù)p失，銀行無法繼續(xù)經(jīng)營。
4．銀行未達(dá)到其經(jīng)營目的，同時又無發(fā)展前途。
訂約任何一方由于上述情況請求合同終止時，董事會將召開特別會議考慮結(jié)束事宜，如獲得一致通過，銀行將向中華人民共和國審批機(jī)關(guān)申請解散。
第四十一條清算
當(dāng)合同終止時，董事會將負(fù)責(zé)銀行清算事宜。在清算事項(xiàng)未完成前，董事會不能解散。按(合資法)和(條例)清理帳目及劃分資產(chǎn)。董事會將提出清算原則和手續(xù)，并任命一個清算委員會。清算委員會應(yīng)向董事會報(bào)告工作情況。按照一般原則，清算過程將包括收回銀行債權(quán)，支付銀行債務(wù)及按照訂約每一方投資比例撥還其名下投資及劃分剩余資產(chǎn)。清算委的報(bào)告經(jīng)董事會批準(zhǔn)，董事會將報(bào)告原審批機(jī)構(gòu)，并向原登記管理機(jī)構(gòu)辦理注銷登記手續(xù)，繳銷營業(yè)執(zhí)照。
第十八章不可抗力
第四十二條不可抗力
不可抗力系指下列情況：戰(zhàn)爭、火災(zāi)、水災(zāi)、地震、暴風(fēng)雨、海嘯，以及其他不可抗力事項(xiàng)。
若訂約某一方由于不可抗力而阻止其按合同規(guī)定執(zhí)行某職責(zé)時，應(yīng)盡速備同有關(guān)不可抗力證據(jù)向其他三方報(bào)告。受不可抗力影響的訂約一方應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧p輕或免除不可抗力帶來的影響，并在最短時間內(nèi)恢復(fù)執(zhí)行其受不可抗力影響的職責(zé)。
第十九章保密及其他
第四十三條保密
有關(guān)銀行的業(yè)務(wù)資料、技術(shù)記錄、財(cái)務(wù)情況均不可向外界泄漏(訂約四方需向政府有關(guān)機(jī)關(guān)呈交的報(bào)告除外)，除非該資料先前已向公眾公開。
第四十四條中方和丁方相互協(xié)助
為了履行本合同，中方在港澳地區(qū)和中國境外遇有需要丁方協(xié)助事項(xiàng)，丁方將予以協(xié)助。丁方為獲得中國政府法令規(guī)定所需要的各項(xiàng)執(zhí)照、許可證、簽證和認(rèn)可書等，中方將予以協(xié)助；丁方為獲得中國有關(guān)法令規(guī)定應(yīng)享有的各項(xiàng)利益，中方亦將予以協(xié)助。
第二十章調(diào)解和仲裁
第四十五條董事會內(nèi)部調(diào)整
訂約四方如發(fā)生任何爭議時，該爭議事件應(yīng)先通過董事會本著友好合作、互相諒解的精神協(xié)商解決。
第四十六條仲裁
訂約各方如在解釋或履行銀行合同、章程中發(fā)生爭議，應(yīng)盡量通過友好協(xié)商解決，如經(jīng)過協(xié)商無效，則提請中國國際貿(mào)易仲裁委員會調(diào)解和仲裁，按該會的程序規(guī)則進(jìn)行。
如交該仲裁委員會后30天內(nèi)尚未獲得解決，則訂約任何一方可將爭議事件提交＿＿＿＿＿仲裁外按照聯(lián)合國1976年國際貿(mào)易法或以后條例作出裁判。上述裁判處將包括三位仲裁人，中方將任命一位仲裁人，丁方亦將任命一位仲裁人，然后再由上述被任命的兩位仲裁人聯(lián)合任命一位仲裁人，如中方或丁方不在第一任命后，60天內(nèi)任命其仲裁人或如上述兩位已被任命的仲裁人不在被任命后60天內(nèi)聯(lián)合任命另公司仲裁人，有關(guān)仲裁人的任命將由＿＿＿＿＿裁判處作出。仲裁人將考慮四方訂約人在合同中的意向，亦可用國際上接納的一般法則，作出裁決。裁判過程將用中英文作為正式文字。所有聽證資料，索賠或辯護(hù)供述和仲裁、裁判及有關(guān)理由等，將以中英文書寫。
本條規(guī)定下的仲裁裁決將為最后的裁決，對訂約四方均具有法律約束力。
在解決爭議期間，除爭議事項(xiàng)外，銀行訂約各方應(yīng)繼續(xù)履行銀行合同、章程所規(guī)定的其他各項(xiàng)條款。
第二十一章合同文字
第四十七條合同文字
合同用中英文書寫，各中英文本具有同等效力。
第四十八條通知書
訂約四方書信往來，董事會通行書與文件，財(cái)務(wù)會計(jì)通知書與報(bào)告等應(yīng)按訂約四方在第四十九條列明的法定地址以掛號航郵、電報(bào)或電傳投遞。如某方地址更改時，應(yīng)用書面通知其他三方。
第二十二章法定通訊地址
第四十九條法定地址
訂約四方法定地址如下：
甲方：＿＿＿＿＿
乙方：＿＿＿＿＿
丙方：＿＿＿＿＿
丁方：＿＿＿＿＿
第二十三章附加條款
第五十條修改
合同的任何修改須經(jīng)董事會決定后，呈交審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，方為有效。
第五十一條前寫全約及照會
合資公司組建方案篇十三
乙方：
遵照平等互利的原則，根據(jù)《公司法》通過友好協(xié)商，現(xiàn)甲乙雙方?jīng)Q定共同投資辦廠。為使整個投資辦廠及生產(chǎn)經(jīng)營活動有序進(jìn)行，依法維護(hù)投資人的合法利益，特訂立如下協(xié)議，以資共同信守。
一：公司名稱：常德市常陸機(jī)械設(shè)備有限公司
二：公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司
三：注冊資本：五十萬人民幣
四：經(jīng)營范圍：農(nóng)業(yè)耕作，播種，收獲機(jī)械及其他農(nóng)機(jī)設(shè)備的生產(chǎn)銷售
六：鑒于乙方已將所有資金投入到自己機(jī)械廠的經(jīng)營中一時難以回籠，故新組建公司前期籌備及運(yùn)作期間所需資金由甲方負(fù)責(zé)。乙方在6月前將余額入股資金注入。
七：甲乙雙方權(quán)利與義務(wù)：公司組建后由乙方提供一臺樣機(jī)及三臺整機(jī)的零部件。甲方負(fù)責(zé)整機(jī)生產(chǎn)，模具開發(fā)及產(chǎn)品后續(xù)改進(jìn)研發(fā)。乙方負(fù)責(zé)最大化的推廣產(chǎn)品，開發(fā)市場，維護(hù)市場。
十：公司在每年8月份進(jìn)行年度財(cái)務(wù)總決算，確定雙方分紅及來年生產(chǎn)計(jì)劃。
十一：利益分配及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)：任何一方股東不得有損害公司利益的行為發(fā)生，該行為包括非法侵占公司財(cái)務(wù)，經(jīng)營過程中收受他人賄賂，透露公司內(nèi)部資料，直接或者間接抵押公司。一經(jīng)查實(shí)，另一方有權(quán)依法追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。
十二：鑒于甲乙雙方都還有一個公司在經(jīng)營，故新成立的公司實(shí)行財(cái)務(wù)單獨(dú)核算，嚴(yán)禁除本公司業(yè)務(wù)之外的一切財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳。
十三：股東行為標(biāo)準(zhǔn)：公司成立后，根據(jù)《公司法》相關(guān)規(guī)定及本協(xié)議的相關(guān)條款由甲乙雙方按照公平公正互惠互利的原則制定《公司章程》及公司內(nèi)部管理制度，規(guī)范股東個人行為，任何股東必須遵守不得違反，若有違反根據(jù)相關(guān)條款進(jìn)行處罰。
十四：合作期限：11月——12月31日。在此期間甲乙雙方不得抽資。
十五：公司解散及清算辦法：煩請朱會計(jì)給我一個詳細(xì)的方案。
十六：矛盾沖突及解決辦法：未盡事宜甲乙雙方協(xié)商解決，如協(xié)商未果，可通過當(dāng)?shù)胤ㄔ褐俨谩?BR> 十七：本協(xié)議自股東簽字后開始生效，有效期為公司存續(xù)期，本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，每份具有同等法律效應(yīng)。
甲方簽字：
乙方簽字：
合資公司組建方案篇十四
組建方案
一、公司的名稱、性質(zhì)
(一)公司名稱
公司的中文全稱：xxxxx物流運(yùn)輸有限公司（以下簡稱：公司）。
(二)公司性質(zhì)
依照《中華人民共和國公司法》組建的有限職責(zé)公司。
二、公司的組建原則、方式
(一)組建原則
1．xxxxx物流運(yùn)輸有限公司是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的企業(yè)法人實(shí)體和市場主體。
2．公司以市場為導(dǎo)向，按照專業(yè)化生產(chǎn)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求，調(diào)整結(jié)構(gòu)，推進(jìn)全國聯(lián)網(wǎng)，注重降低成本，提高效率，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，提高資源利用效率。
3．依照《公司法》及公司章程的規(guī)定，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全貼合市場經(jīng)濟(jì)要求的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
?(二)組建方式
設(shè)立以自然人為投資主體的有限職責(zé)公司，股東以出資額為限對公司承擔(dān)職責(zé)，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)職責(zé)。
三、公司的注冊資本、經(jīng)營范圍和法定住所
（一）注冊資本
公司注冊資本暫定為人民幣xxx萬元。
(二)經(jīng)營范圍
公路貨物運(yùn)輸、物流、倉儲服務(wù)、保險(xiǎn)代理、貨物包裝、貨運(yùn)代理、
貨物配送等。
(三)法定住所
xxxx市xxxx路
xxxx號。
四、公司的經(jīng)營目標(biāo)
公司透過規(guī)范性的操作立足于新疆全境物流市場，到達(dá)輻射全國，透過優(yōu)良的物流服務(wù)贏得信譽(yù)，讓客戶體會到服務(wù)第一、客戶至上，讓本公司的每一位員工都將以最大的熱情服務(wù)于每位客戶。
五、公司的管理體制、機(jī)構(gòu)設(shè)置
公司設(shè)立股東會，股東會由全體股東組成，股東會為公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。
公司不設(shè)董事會，由股東會選舉產(chǎn)生執(zhí)行董事，執(zhí)行董事行使董事會權(quán)利。執(zhí)行董事為公司的法定代表人。
公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理由執(zhí)行董事委任，并對執(zhí)行董事負(fù)責(zé)。
股東會職權(quán)、議事規(guī)則；執(zhí)行董事職責(zé)；總經(jīng)理職責(zé)等由公司章程規(guī)定。
公司組織機(jī)構(gòu)附下圖。
六、服務(wù)項(xiàng)目
（一）運(yùn)輸
帶給特種型、重型和輕型等專業(yè)運(yùn)輸車輛，為客戶帶給中短途、長途等運(yùn)輸，可達(dá)全國所有省市及中小城市。貨物包括普貨、特殊貨等。運(yùn)輸方式有零擔(dān)、整車等運(yùn)輸。
（二）倉儲
為貨物帶給堆存、管理、保養(yǎng)、維護(hù)等，同時進(jìn)行檢選、檢驗(yàn)、分
類等。
（三）加工
加工包括包裝、貼標(biāo)簽、挑選、混裝、刷標(biāo)記等。包裝分工業(yè)包裝、商品包裝和定期木箱包裝等。
（四）配送
配送分城市內(nèi)部、城市區(qū)域和區(qū)域三個層次。
六、公司理念
經(jīng)營理念
追求高品質(zhì)的專業(yè)素質(zhì)，高效、規(guī)范、誠信、安全。
建立健全物流服務(wù)體系，高起點(diǎn)、無缺陷、科學(xué)化、人性化。倡導(dǎo)國際先進(jìn)物流理念，順應(yīng)世界物流發(fā)展潮流。
傾我所有，盡我所能，竭誠用戶，誠信天下。
經(jīng)營思想
務(wù)實(shí)創(chuàng)新、鍥而不舍
管理哲學(xué)
厚德載物、集思廣益
服務(wù)宗旨
服務(wù)讓您滿意
時間讓您滿意
價(jià)格讓您滿意
質(zhì)量方針
安全、優(yōu)質(zhì)、快捷、準(zhǔn)確
道德規(guī)范
遵紀(jì)守法、廉潔奉公
德在人先、利居人后
發(fā)展目標(biāo)
網(wǎng)狀物流、科技創(chuàng)收
規(guī)模效益、名牌企業(yè)
合資公司組建方案篇十五
本合資成立公司合作協(xié)議（以下簡稱“本協(xié)議”）由以下雙方于[]年[]月[]日在上海浦東簽署：
甲方：
身份證號：
住所地：
聯(lián)系方式：
乙方：
身份證號：
住所地：
聯(lián)系方式：
丙方：
身份證號：
住所地：
聯(lián)系方式：
第一章總則
第一條甲、乙、丙三方本著平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律和法規(guī)，就共同出資成立上海xx金融信息服務(wù)有限公司（暫定）等相關(guān)事宜達(dá)成一致，特訂立本協(xié)議如下條款，以供甲乙丙三方共同遵守。特別說明：甲方是指xxx以及xxx所帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
第二章成立合作經(jīng)營公司
第二條協(xié)議各方根據(jù)《中華人民共和國公司法》和其它有關(guān)法規(guī)，同意共同建立
和經(jīng)營上海xx金融信息服務(wù)有限公司（暫定，以下稱之為新公司）。
第三條新公司的一切經(jīng)營活動,必須遵守中華人民共和國的法律、法規(guī)和地方有關(guān)條例、法規(guī)規(guī)定。
第四條新公司的所在地為上海，新公司的組織形式為有限責(zé)任公司。
第三章經(jīng)營宗旨、目標(biāo)、范圍
第五條新公司經(jīng)營宗旨和目標(biāo)：本著公開、透明、公平的原則經(jīng)營公司，新公司以客戶第一、員工第二、股東第三的宗旨，采用先進(jìn)的技術(shù)，對資本、技術(shù)、管理、營銷資源優(yōu)化組合，提高在支付領(lǐng)域的市場競爭力，使投資各方獲取滿意的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
第六條新公司經(jīng)營范圍：以工商登記為準(zhǔn)。
第四章注冊資金、占股比例
第七條新公司注冊資本為壹仟萬元人民幣。
第八條各方出資金額、出資方式及占股比例：
甲方：甲方以技術(shù)形式出資人民幣肆佰伍拾萬元整（4,500,000.00元），現(xiàn)金伍拾萬元整（500,000.00元），占公司注冊資本比例為51%。甲方以及甲方所代持甲方團(tuán)隊(duì)股份明細(xì)見《附件一》。
乙方：乙方以現(xiàn)金形式出資人民幣叁佰伍拾萬元整（3,500,000.00元），占公司注冊資本比例為34%。
丙方：丙方以現(xiàn)金形式出資人民幣壹佰伍拾萬元整（1,500,000.00元），占公司注冊資本比例為xx%。
第九條合作人的出資：
甲方：甲方應(yīng)當(dāng)于20xx年3月1日前出資現(xiàn)金人民幣伍拾萬元整（500,000.00元）繳入新公司指定賬戶。
資人民幣壹佰伍拾萬元整（1,500,000.00元）繳入新公司指定賬戶。
丙方：丙方現(xiàn)金分別分三期出資到新公司，第一期應(yīng)當(dāng)于3月20日前出資人民幣伍拾萬元整（500,000.00元）繳入新公司指定賬戶，第二期應(yīng)當(dāng)于4月20日前出資人民幣伍拾萬元整（500,000.00元）繳入新公司指定賬戶，第三期應(yīng)當(dāng)于5月20日前出資人民幣伍拾萬元整（500,000.00元）繳入新公司指定賬戶。
第十條各方同意，投資方對新公司的全部出資僅用于新公司正常經(jīng)營需求、補(bǔ)充流動資金或經(jīng)公司董事會以特殊決議批準(zhǔn)的其它用途，不得用于償還公司或者股東債務(wù)等其他用途，也不得用于非經(jīng)營性支出或者與公司主營業(yè)務(wù)不相關(guān)的其他經(jīng)營性支出；不得用于委托理財(cái)、委托貸款和期貨交易。
第十一條各方按所持股權(quán)比例對公司的債權(quán)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任、分配公司利潤、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)及虧損。
第五章合作各方權(quán)利與義務(wù)
第十二條協(xié)議各方應(yīng)按約定的出資金額及形式、時間投入認(rèn)繳出資，并以認(rèn)繳出資額為限對新公司承擔(dān)責(zé)任。
第十三條協(xié)議各方按照本合同規(guī)定繳納出資后，即成為新公司股東；新公司股東按其所持有股份的份額享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)。公司的資本公積金、盈余公積金和未分配利潤由投資方和公司原股東按本協(xié)議確定的股份比例享有。
第十四條新公司股東享有下列權(quán)利：
（一）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式利益分配；
（二）參加或者推選代表參加股東會及董事會并享有表決權(quán)；
（三）依照其所持有的股份份額行使表決權(quán)；
（四）對公司的經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；
（五）依照法律、行政法規(guī)及公司合同的規(guī)定轉(zhuǎn)讓所持有的股份；
（六）依照法律、公司合同的規(guī)定獲得有關(guān)信息；
（七）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；
（八）法律、行政法規(guī)及公司合同所賦予的其他權(quán)利。
第十五條新公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：
（一）遵守三方簽訂的《合資成立公司合作協(xié)議》合作協(xié)議；
（二）法律、行政法規(guī)及公司合同規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。
第十六條股東可以轉(zhuǎn)讓其全部出資或者部分出資，在同等條件下，其他股東享有優(yōu)先購買權(quán)。
第十七條協(xié)議各方應(yīng)遵守新公司章程,保守新公司商業(yè)秘密，不得將新公司的商業(yè)資料泄密給第三方。
第六章組織架構(gòu)
第十八條新公司設(shè)股東會。股東會是新公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),決定新公司的一切重大事宜。股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán)，股東會會議作出修改公司章程、重大投資、重要資產(chǎn)的抵押及轉(zhuǎn)讓、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過才有效。
第十九條公司股東在行使表決權(quán)時，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定。
第二十條股東會會議每年召開一次，并應(yīng)當(dāng)于會議召開十日以前通知全體股東。股東會應(yīng)當(dāng)對所議事項(xiàng)的決定作成會議記錄，出席會議的股東應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。
第二十一條新公司設(shè)立董事會。公司董事會對公司所有股東負(fù)責(zé)，董事會由5名董事組成，三方同意甲方享有3名董事席位，乙方和丙方各享有1名董事席位。董事長由董事會選舉產(chǎn)生，三方同意選舉xxx先生為董事長。董事會重大事項(xiàng)的決策，需由四名以上董事一致通過方可產(chǎn)生效力。
第二十二條公司不設(shè)監(jiān)事會，設(shè)監(jiān)事一人，由丙方委派。
第二十三條股東會、董事會、監(jiān)事會的產(chǎn)生及其權(quán)力和義務(wù)按《公司法》和新公司章程執(zhí)行。
第七章經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)
第二十四條新公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制。
第二十五條新公司下設(shè)財(cái)務(wù)行政中心、it技術(shù)部、產(chǎn)品部、市場部、業(yè)務(wù)部等五個部門。
第二十六條新公司管理分工由經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制定，并報(bào)批董事會。
第八章財(cái)務(wù)稅務(wù)審計(jì)
第二十七條公司的財(cái)務(wù)會計(jì)按照中華人民共和國財(cái)政部制定的有關(guān)會計(jì)制度辦理。公司會計(jì)年度采用公歷制，自每年一月一日起至十二月三十一止為一個會計(jì)年度。公司應(yīng)在每一個會計(jì)年度頭三個月內(nèi)編制上一個會計(jì)年度的資產(chǎn)負(fù)債表和損益計(jì)算書，經(jīng)審計(jì)師審核簽字后，提交董事會審核通過。
第二十八條新公司按中國的法律和有關(guān)條例規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金。
第二十九條新公司財(cái)務(wù)由公司總裁負(fù)責(zé)，由乙方指派財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)管公司的財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)部門在新公司經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下制定新公司財(cái)務(wù)制定并報(bào)批董事會。
第九章特殊約定
第三十條新公司成立后，應(yīng)當(dāng)于每兩個月向各股東書面報(bào)告公司的日常經(jīng)營情況，重大事項(xiàng)等；股東有權(quán)審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，資產(chǎn)負(fù)債表。
第三十一條以下事項(xiàng)須經(jīng)董事會討論通過且須獲得股東會投票通過：
（1）導(dǎo)致公司債務(wù)超過xx0萬元的事由；超過xx0萬元的一次性資本支出；
（2）公司購并、重組、控股權(quán)變化和出售公司部分或全部資產(chǎn)；
（3）公司管理層任免、新的員工股票期權(quán)計(jì)劃；
（5）以技術(shù)入股的原始股東必須承諾全職在公司工作最少五年（由董事會批準(zhǔn)的除外）。如屬其個人原因在五年任職期間從新公司辭職的（由董事會批準(zhǔn)的除外）應(yīng)按在新公司服務(wù)的時間，按比例向公司無償移交其持的股份。辭職后的股東，如本人是公司董事，，應(yīng)由董事會決定是否保留其董事席位。以現(xiàn)金入股的股東的股權(quán)和股東席位，按法律規(guī)定執(zhí)行，不遵從此條規(guī)定。
合資公司組建方案篇十六
1.1項(xiàng)目公司組建計(jì)劃
項(xiàng)目公司組建時間：若我公司成功中標(biāo)，按照要求在接到中標(biāo)通知書5個工作日內(nèi)與發(fā)包人簽訂合作協(xié)議，并按梧州市相關(guān)政策在梧州市成立項(xiàng)目子公司。
項(xiàng)目公司注冊資本：1000萬元。項(xiàng)目公司注冊地點(diǎn)：梧州市。
項(xiàng)目公司經(jīng)營范圍：項(xiàng)目公司為具有獨(dú)立法人資格的公司，負(fù)責(zé)填埋場的建設(shè)、運(yùn)營、管理等工作。
項(xiàng)目公司辦公地點(diǎn)：辦公地點(diǎn)擬設(shè)定在該填埋場內(nèi)，方便工作上的溝通和聯(lián)系。
1.2項(xiàng)目公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置
根據(jù)我國基本建設(shè)程序和有關(guān)法規(guī)，對企業(yè)投資項(xiàng)目全面實(shí)施“法人負(fù)責(zé)、政府服務(wù)、行業(yè)監(jiān)管、依法行政”的建設(shè)管理模式，我公司在本項(xiàng)目中標(biāo)的前提下，由我公司組織成立梧州市生活垃圾填埋場填埋氣資源化綜合利用項(xiàng)目投資開發(fā)有限公司（下稱“項(xiàng)目公司”）。項(xiàng)目公司作為我公司的子公司，就工程的建設(shè)進(jìn)行投融資，組織工程建設(shè)、經(jīng)營、管理及維護(hù)。
公司人員配置如下：（1）總經(jīng)理：陳鳳凱
任職資格:華南理工大學(xué)環(huán)境工程專業(yè)本科學(xué)歷，具有8年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和9年以上填埋場及填埋氣體收集運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)，曾參與建設(shè)運(yùn)行永州醫(yī)療廢物處理中心工程項(xiàng)目、湖南省衡陽危險(xiǎn)廢物處理中心工程項(xiàng)目、深圳市下坪填埋場填埋氣體收集利用項(xiàng)目，目前負(fù)責(zé)下坪填埋場碳減排項(xiàng)目及現(xiàn)場工程總負(fù)責(zé)人。陳鳳凱先生在填埋氣體收集利用方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，并多次在國內(nèi)填埋氣方面作過相關(guān)培訓(xùn)講座，分別于2010年和2011年受美國環(huán)保局邀請，作為專家出席了《全球甲烷行動合作計(jì)劃》填埋氣體收集利用培訓(xùn)班的進(jìn)行演講。
陳鳳凱工程師證
陳鳳凱學(xué)歷證
陳鳳凱學(xué)位證
（2）項(xiàng)目經(jīng)理：刁興興
任職資格：中山大學(xué)環(huán)境工程專業(yè)本科學(xué)歷，垃圾處理工程師。具有5年以上填埋氣體收集運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。
垃圾處理工程師證
（3）總工程師：張尚勇
任職資格：擁有十多年工作經(jīng)驗(yàn)，垃圾處理工程師。具有8年以上的填埋氣收集運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，對現(xiàn)場施工管理有比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。
垃圾處理工程師證
項(xiàng)目建設(shè)管理公司職責(zé)：
項(xiàng)目公司為具有獨(dú)立法人資格的公司，項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，項(xiàng)目公司承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)單位職責(zé)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目建設(shè)所需資金的投融資及項(xiàng)目建設(shè)管理工作，主要如下：
1、編制本項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)資金的籌措和管理；
3、負(fù)責(zé)對接地方政府和相關(guān)行業(yè)主管部門，依約辦理與本項(xiàng)目有關(guān)的建設(shè)、管理等手續(xù)；
6、及時組織工程驗(yàn)收，按規(guī)定組織項(xiàng)目后評價(jià)，提出項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告；
7、負(fù)責(zé)按特許權(quán)協(xié)議約定，按時辦理項(xiàng)目的移交工作。
1.3主要機(jī)構(gòu)職責(zé)
1.3.1總經(jīng)理職責(zé)
（5）制訂公司的具體規(guī)章；
事會負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)，并組織完成項(xiàng)目建設(shè)過程中的相關(guān)工作。
1.3.2項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
（2）協(xié)助總經(jīng)理解決日常管理中的各類問題；
（3）負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施；
（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)施工階段及竣工驗(yàn)收合同階段的組織、指揮和調(diào)度工作；（5）組織制定與工程建設(shè)有關(guān)的管理制度，主持、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各部門日常管理工作。
1.3.3總工程師職責(zé)
（6）負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位、施工技術(shù)單位管理的監(jiān)督檢查工作。
1.3.4總經(jīng)濟(jì)師職責(zé)
（1）經(jīng)項(xiàng)目公司總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)成本的控制；
（6）負(fù)責(zé)工程造價(jià)及成本控制，配合財(cái)務(wù)資金部的資金管理工作；
（7）負(fù)責(zé)工程結(jié)算審核、決算報(bào)告編制及設(shè)計(jì)概算調(diào)整的初審與報(bào)批工作；
1.3.5財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)
（1）經(jīng)項(xiàng)目公司總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)管理、融投資管理及工程審計(jì)工作；
（2）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算方案；
（4）跟蹤并落實(shí)項(xiàng)目公司銀行貸款到位和使用情況；
（5）負(fù)責(zé)工程外審的報(bào)送和配合工作，并根據(jù)審核結(jié)果，向總經(jīng)理提交解決方案；
（6）主持項(xiàng)目內(nèi)部的審核工作。
1.3.6
技術(shù)部職責(zé)
1)負(fù)責(zé)工程建設(shè)相關(guān)手續(xù)的辦理；
2)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明工地建設(shè)的組織與管理，制定相應(yīng)的考核辦法；
9)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料和新技術(shù)的科研及推廣應(yīng)用工作；10)負(fù)責(zé)組織交工和竣工驗(yàn)收工作及工程檔案管理。
14)組織各部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行管理評審后的糾正、預(yù)防措施，并進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證；
15)負(fù)責(zé)分析顧客反饋信息，確定責(zé)任部門并監(jiān)督其糾正；
18)負(fù)責(zé)提供與項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)文檔資料建立、保管；
1.3.7綜合管理部職責(zé)
1.3.7.1行政管理
1)負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、督辦、文印和檔案的整理工作；
2)負(fù)責(zé)綜合性文件、工作報(bào)告、會議紀(jì)要、工作計(jì)劃、規(guī)章制度的起草工作；
5)負(fù)責(zé)與各級政府、行政主管單位業(yè)務(wù)往來單位的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、接待等公共關(guān)系工作；
1)宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)。2)編制并適時更新公司安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施；3)組織或參與公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練。4)組織開展安全教育培訓(xùn)與交流；5)協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員。6)制定項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施；7)監(jiān)督在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用。
4)負(fù)責(zé)工程造價(jià)及成本控制，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制目標(biāo)；
5)負(fù)責(zé)編制上報(bào)和下達(dá)總體、年度、季度和月計(jì)劃，根據(jù)執(zhí)行情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整；
6)負(fù)責(zé)審查各類工程付款的申請并提出初審意見；
7)負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算、決算報(bào)告等編制工作，設(shè)計(jì)概算調(diào)整的初審與報(bào)批工作；
8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目參建單位的履約檢查。
1.3.8財(cái)務(wù)部職責(zé)
4)審計(jì)報(bào)銷項(xiàng)目部日常費(fèi)用支出；
5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本與費(fèi)用的管理，開展財(cái)務(wù)分析，努力降低工程成本；6)參與合同管理，參加招標(biāo)、評標(biāo)和采購合同的談判及經(jīng)濟(jì)合約的簽訂；7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目代扣代做稅收以及工程保險(xiǎn)理賠的具體工作；8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司固定資產(chǎn)核算、盤點(diǎn)、清查等管理工作；9)負(fù)責(zé)工程竣工決算的財(cái)務(wù)工作，參與竣工驗(yàn)收報(bào)告的編制。
1.4項(xiàng)目公司管理與運(yùn)營
1.4.1項(xiàng)目公司管理原則
1）依據(jù)公司法，嚴(yán)格合同管理，按時完成所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，維護(hù)自己的權(quán)利；
3）通過定期、不定期的安全、文明施工檢查，糾正違章操作確保項(xiàng)目達(dá)到安全、文明工地標(biāo)準(zhǔn)。通過定期、不定期的進(jìn)度檢查，評估施工進(jìn)度，及時調(diào)整施工計(jì)劃和資源配置確保工程按里程碑事件實(shí)施。通過定期、不定期的質(zhì)量檢查，評估工程質(zhì)量，調(diào)整施工措施、方案、方法、材料、人員、機(jī)具確保工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)市優(yōu)工程。
1.4.2項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理與運(yùn)營
2）制定資金使用計(jì)劃，并根據(jù)資金使用計(jì)劃制定貸款計(jì)劃；
4）做好財(cái)務(wù)預(yù)算收支計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作；
6）做好還貸和工程結(jié)算工作；
7）項(xiàng)目公司董事會定期檢查項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)工作，提高資金使用率。
1.4.3項(xiàng)目公司人事管理
1）項(xiàng)目公司的人事管理符合因事設(shè)崗、精簡高效的原則；符合權(quán)責(zé)統(tǒng)
一、相互制約的原則；符合業(yè)務(wù)經(jīng)營專業(yè)化、科學(xué)化、程序化的客觀需要；
2）在本公司找有相應(yīng)資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)培訓(xùn)考核通過的人員，經(jīng)項(xiàng)目公司經(jīng)
理批準(zhǔn)錄用；
4）采用月薪制的人員的工資由月崗位工資、月績效工資和獎金組成，月績效工資與上季度考核結(jié)果掛鉤。
5）項(xiàng)目公司總經(jīng)理制定崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，考核工作每年一次，崗位職責(zé)表現(xiàn)的結(jié)果由總經(jīng)理評定，工作目標(biāo)的分解目標(biāo)由部門主管領(lǐng)導(dǎo)評定。兩方面的考核結(jié)果不合格者將被淘汰。
合資公司組建方案篇十七
隨著文化體制改革的不斷推進(jìn)，為發(fā)展演藝業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，城鄉(xiāng)演出市場潛力巨大，演藝業(yè)將成為我國文化產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最迅速、普及率最高、對相關(guān)下游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響最大的核心產(chǎn)業(yè)之一。
社會精神消費(fèi)支出日益增長是演藝業(yè)振興繁榮的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，縣域內(nèi)各種慶典、商業(yè)宣傳、大型會務(wù)活動急需要一個能有必須規(guī)模，氣氛更加濃厚，有必須文化檔次的宣傳載體，我們設(shè)想在衡東成立首家演藝公司正式為了滿足這一需求，按照“政府扶持、社會參與、市場運(yùn)作、群眾享受”的運(yùn)作思路，在衡東及周邊縣區(qū)乃至省內(nèi)外成為文藝跟商業(yè)搭臺的名牌演藝公司，從而進(jìn)一步豐富城鄉(xiāng)基層文化生活，拉動精神文化消費(fèi)市場。
一、服務(wù)項(xiàng)目
公司是一家集酒吧演藝文化，組織策劃制作、慶典活動、各類文藝演出、模特表演、會展服務(wù)、舞臺搭建、文化傳播為一體的專業(yè)性品牌機(jī)構(gòu)。與國內(nèi)省市各文藝團(tuán)體堅(jiān)持良好的合作關(guān)系。公司可策劃開展大型開業(yè)慶典、剪彩、揭幕、揭牌、奠基儀式，及樓宇開盤、頒獎儀式、周年慶典晚會、簽約儀式、新聞發(fā)布會、產(chǎn)品推介會、展覽展示會等。并可為多臺頒獎晚會供給禮儀服務(wù)，以及為歷界車展、房展等各類展會供給展覽展示服務(wù)及文藝節(jié)目演出。
節(jié)目資料包括專業(yè)模特、主持人、歌手、地方特色方言戲劇小品、多種風(fēng)情舞蹈、打擊樂、電聲樂隊(duì)、軍樂民樂演奏、滑稽演員、魔術(shù)、雜技、化妝師、彩繪師；并可代邀名人等。
二、人員組成（參照）
三、運(yùn)作方式
公司成立后，須有固定的辦公制作場地，固定的演出娛樂場所及設(shè)備倉庫，成為做大做強(qiáng)、走向輝煌的一個基地。公司須從縣內(nèi)挑選幾名實(shí)力文藝人士（歌手、主持人等）成為公司長期簽約的藝人，另外能夠在省市藝術(shù)學(xué)校中培養(yǎng)一批如模特、舞蹈演員作為專業(yè)演出團(tuán)隊(duì)。同時根據(jù)對方的活動規(guī)模預(yù)算等，能夠外調(diào)具影響力節(jié)目（如歌舞、小品等）活躍氣氛，進(jìn)一步擴(kuò)大影響。
四、設(shè)備及預(yù)算
1、舞臺（可拆卸，流動演出舞臺，可下鄉(xiāng)演出）
2、燈光系列：聚光燈電腦搖頭燈追光燈煙霧效果機(jī)雪花效果機(jī)泡泡效果機(jī)
6、充汽模型、空飄系列：升空汽球、升空飛艇、升空熱氣球、放飛小氣球、異常緶扎造型汽球、行走卡通公仔、落地大氣球、充氣拱門、充氣帳蓬、充氣燈籠柱、充氣盤龍柱、充氣和平柱。
四、公司名稱設(shè)想：“恒藝文化傳播有限公司”
我公司致力于不一樣行業(yè)，不一樣類型品牌的營銷，推廣，代言及活動錄制等工作。為尋求文化與市場經(jīng)濟(jì)結(jié)合發(fā)展的道路，打造濃厚的民族文化氛圍，在相互發(fā)展，互惠互利，誠信合作的基礎(chǔ)上，公司面向社會各企業(yè)及文化傳媒同行，供給一流的演藝文化服務(wù)，共同搭建提高企業(yè)品牌形象的多樣化宣傳平臺。