讀后感不僅可以幫助我們總結(jié)歸納所讀書籍的主旨和要點(diǎn)，還可以讓我們更深入地反思和思考自己的人生。如何通過讀后感發(fā)現(xiàn)和探索書中的深層意義和價值？讀后感可以是對作品的贊美，也可以是對作品的批評與反思，它是個人閱讀體驗(yàn)的真實(shí)寫照。
向解放軍學(xué)習(xí)讀后感篇一
有一本好書名為《向解放軍學(xué)習(xí)》。讀后沉思良久。
書中提到以“歸零心態(tài)”創(chuàng)業(yè)。解放軍內(nèi)部，“我是一個兵”，不僅適于士兵，而且適于所有人。下級在上級面前，我是一個兵；軍人在政府面前，我是一個兵；將軍在黨的領(lǐng)導(dǎo)面前，我是一個兵。這就是一種“歸零心態(tài)”。
這種“歸零心態(tài)”不禁讓我聯(lián)想起自身的經(jīng)歷，近年來工作變換頻繁，跨度也較大，適應(yīng)時內(nèi)心也經(jīng)歷了不少掙扎。我想這個從迷惘到適應(yīng)的過程正是以“歸零心態(tài)”服從命令的過程，而立足崗位、創(chuàng)新工作就是服從的內(nèi)容。
目前，企業(yè)內(nèi)部“一強(qiáng)三優(yōu)、三型二化一強(qiáng)”的建設(shè)如火如荼。各窗口部門在抓“經(jīng)濟(jì)硬指標(biāo)”的同時，還要盯緊“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的軟指標(biāo)，事事都要“精細(xì)化”管理。作為多經(jīng)企業(yè)，還是一個后勤服務(wù)性質(zhì)的長年虧損企業(yè)，我們也應(yīng)按照主業(yè)的要求，做到“精細(xì)化”管理，“負(fù)距離”服務(wù)，把每一項(xiàng)細(xì)微的服務(wù)工作，后勤管理工作都細(xì)化到每個職工的職責(zé)范圍中去，切切實(shí)實(shí)地做到“凡事有人管、凡事有人監(jiān)督、凡事有人落實(shí)”。只有這樣后勤工作才能上一個新臺階，物業(yè)公司才可能在“自謀生路”的路上走得踏實(shí)一些。
說到這個目標(biāo)，談起來容易，做起來不易。我們必須從轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)入手。不要認(rèn)為自己所從事的工作低人一等，所在的部門矮人一截，公司的經(jīng)理更不能把工作效率不高、管理不善、執(zhí)行力不強(qiáng)一味地推到“人員素質(zhì)低”的借口上。要采取有力措施加強(qiáng)制度建設(shè)，加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，做到寓教于樂、寓教于文、寓教于一切職工喜聞樂見的活動中去。
其次要樹立團(tuán)對意識，讓“正氣”抬頭。要大家明白人人都是物業(yè)公司的形象代言人，一言一行都關(guān)乎自己與企業(yè)的'利益；即便是通馬桶、換燈炮等“再小再平凡”的工作，只要做好也可以有不平凡的工作經(jīng)歷。遇到嗦嗦的麻煩事，要按照政策耐心解釋，遇到關(guān)系職工切身利益的事情，要及時解決，不能推三堵四，遇到自己不能解決的事情，要主動聯(lián)系，向上反映。決不能拖拖拉拉，猶豫不決，或有心耽誤，表里不一。
以“歸零心態(tài)”服從命令；以“服從姿態(tài)”弘揚(yáng)正氣――我認(rèn)為這就是我們要學(xué)的。
向解放軍學(xué)習(xí)讀后感篇二
《向解放軍學(xué)習(xí)》一書近距離地揭開了解放軍這個我們耳熟能詳卻又知之甚少的強(qiáng)有力的組織的面紗，向我們展示了這個組織的基本經(jīng)驗(yàn)，更讓我聯(lián)系實(shí)際工作實(shí)踐有了深刻的體會和感悟，而我所能做的就是要把解放軍這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)學(xué)到手，真正活學(xué)活用，充分發(fā)揮出自己的作用。
向解放軍學(xué)習(xí)，就要忠誠企業(yè)，有向心力才有執(zhí)行力。解放軍作為一個武裝集團(tuán)，沒有忠誠，是不可能有效率，不可能有戰(zhàn)斗力的。作為一個企業(yè)來說也是如此，忠誠就像是企業(yè)的“靈魂”，只有有了魂魄，才有了向心力，才擁有了組織力量的源泉。
工作中，很多人都有一個誤區(qū)，覺得自己和企業(yè)之間僅僅是雇傭與被雇傭的關(guān)系，甚至還將企業(yè)與自己想象成敵對的關(guān)系，這個想法實(shí)在是錯誤的，畢竟，企業(yè)的發(fā)展壯大和我們的付出息息相關(guān)，而我們的成功也離不開企業(yè)這個平臺的鼎力相助，只有忠誠于企業(yè)，將“愛企如家”作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，刻入到思想里，落實(shí)到行動上，一起經(jīng)歷“同甘苦、共患難”的歷程，才能更加收獲勝利的獎賞，而我們自己也才能成長。
向解放軍學(xué)習(xí)，就要服從管理，有凝聚力才有執(zhí)行力。在部隊(duì)里，軍人以服從命令為天職，在企業(yè)里也是一樣，需要靠自覺，更要靠制度、流程。
服從上級就是服從組織。工作中我常常能聽到有人抱怨：他能力不如我，不想干；我干的多他做的少，不愿干。這是我們忽略了組織運(yùn)轉(zhuǎn)中的全部動態(tài)，以偏概全。因此需要及時調(diào)整心態(tài)，或者向上級提出自己的想法，有效地溝通，讓自己了解得更加全面，更加具體，更有效地促進(jìn)工作的有效執(zhí)行。
同時，我們也應(yīng)該清楚地明白：組織不是一個人，而是一群人，一個團(tuán)隊(duì)，不管是選拔還是任命，不管是困難還是容易，我們都應(yīng)該時刻牢記：不問為什么，只想怎么干。服從命令聽指揮，不是口頭上的，更是行動上的。作為企業(yè)的一員，一旦接受了任務(wù)，就必須堅(jiān)決地、沒有任何借口的去執(zhí)行，不怨言，不談條件。如果每個人接任務(wù)像是菜市場買菜，那只會是一盤散沙，無法形成戰(zhàn)斗力。
服從組織就是服從制度。不管是制定制度、制定規(guī)矩還是制定流程，最終的目的都是要全體一致地遵守。我們都看過大閱兵，為什么那么多人能夠步調(diào)一致，就是因?yàn)閷Σ筋l和步幅有硬性規(guī)定。而一個企業(yè)，想要成功，也需要步調(diào)一致，需要不折不扣地按照制度、流程執(zhí)行，這樣才能明確責(zé)任，才能各司其職，有條不紊。
向解放軍學(xué)習(xí)，對標(biāo)先進(jìn)，有競爭力才有執(zhí)行力。“天下雖安，忘戰(zhàn)必危?！苯夥跑姷?效率在于它始終保持了“戰(zhàn)斗隊(duì)”的性質(zhì)，而戰(zhàn)斗隊(duì)是需要有“對手”的。也就是說，只有有了對手，才能有競爭，才能時刻充滿著戰(zhàn)斗力。
市場是一個競爭的市場，因此企業(yè)在這樣一個競爭的市場中，永遠(yuǎn)處于前有堵截、后有追兵、上有雨雪、下有泥濘的環(huán)境中。“沒有智慧的頭腦，就像沒有蠟燭的燈籠”。一個人，尤其是做為中層干部，只有不斷加強(qiáng)自身的修養(yǎng)和學(xué)習(xí)，凝聚起智慧的光電，才能更好地樹立自身的威信。如果我們自己不能時刻拉響警報，向?qū)κ謱W(xué)習(xí)，向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，時刻提升自己，必然會被企業(yè)淘汰。
在工作中，我們常常遇到的就是怎么干，干到什么標(biāo)準(zhǔn)的問題。對標(biāo)學(xué)習(xí)讓我們有了榜樣，更有了方向，而且在“對標(biāo)”中奮力賽跑，相互趕超，總會出現(xiàn)亮點(diǎn)，出現(xiàn)成績，“對”出標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面，“對”出企業(yè)發(fā)展競爭力。
總之，沒有一支強(qiáng)大的軍隊(duì)，就沒有一個強(qiáng)大的國家。沒有一支有忠誠團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，就沒有一個充滿戰(zhàn)斗力的企業(yè)。這就需要我們都能夠發(fā)揮主觀能動性，積極努力地干，闖難關(guān)，跨溝坎，跑出一棒接一棒的好成績，不斷創(chuàng)造新業(yè)績，為我礦實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，打造精品礦山貢獻(xiàn)力量！
文稿：鄭忠旦|礦辦
向解放軍學(xué)習(xí)讀后感篇三
這些天，一股熱流影響了大地--------這股熱流就是讀《向解放軍學(xué)習(xí)》。
學(xué)習(xí)解放軍并不只是出了這本書以后才產(chǎn)生的潮流。其實(shí)，不管有意還是無意，我們一直在向解放軍學(xué)習(xí)。工作中，我們正是憑著像解放軍一樣獨(dú)有的那份執(zhí)著堅(jiān)守崗位。每當(dāng)值班電話突然想起，我們接到故障搶修的命令，就如同解放軍聽到了沖鋒號一樣，迅速換上早已準(zhǔn)備好的工作服，帶著整齊的裝備，以最快速度第一時間趕到現(xiàn)場。每每通過緊張施工，排除故障送上光明的時刻，“觀戰(zhàn)”群眾送來一聲聲贊許的言語，使我們感到自己就像凱旋而歸的解放軍戰(zhàn)士一樣光榮和自豪。正是這種“戰(zhàn)斗”精神的貼近，激勵著我們排除萬難，一次次充當(dāng)光明的使者。我們搶修值班室掛著一幅群眾送來的錦旗，紅底白字清晰的寫道：“人民的勤務(wù)員，咱老百姓的福音”。質(zhì)樸的話語中不僅洋溢著對我們工作的信任和肯定，更是對我們一種無形的鞭策和鼓勵。對于我們農(nóng)電員，就是要學(xué)習(xí)解放軍為人民服務(wù)的無上宗旨，把保障供電的任務(wù)提高到解放軍保障人民生命財產(chǎn)安全同樣的高度。
誰都知道解放軍有“三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”，而“三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”并不是解放軍規(guī)章制度的全部，它只是解放軍嚴(yán)明作風(fēng)的一個縮影，“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”，規(guī)矩的制定是組織成員行為能夠全體一致的前提和基礎(chǔ)，只有制度化才能使成員的“服從”成為習(xí)慣和自覺，身為農(nóng)電工，向解放軍學(xué)習(xí)使我感到了自身的不足，一直以來，盡管在完成任務(wù)上少有差錯，但是在紀(jì)律上一度有過松懈，接受任務(wù)時偶爾也心不甘、情不愿，不能向解放軍那樣，不論刀山火海，還是臨危受命，都毫無怨言。學(xué)習(xí)解放軍打造過硬作風(fēng)，就是要用“軍人以服從命令為天職”的使命來增強(qiáng)服從意識；就是要以“三大紀(jì)律，八項(xiàng)注意”的要求來恪守言行；就是要用“不所苦，不怕累，萬水千山只等閑”的豪邁來錘煉品格?？戳诉@本書我明白了一個道理：某些時候，對一個企業(yè)來說“需要干什么”比“能干什么”更重要。并且我們還要做到一切行動聽指揮，從尊重領(lǐng)導(dǎo)開始，這也是在尊重你自己，這是一個成年人應(yīng)該具有的成熟心態(tài)。
在現(xiàn)代企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)發(fā)展的核心，海爾、聯(lián)想等一批讓我們國人自豪的新企業(yè)，無不具有一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。無獨(dú)有偶，這些企業(yè)的老總大多曾在軍隊(duì)這個熔爐中錘煉。而解放軍這個組織正是團(tuán)隊(duì)精神杰出的典范。一直以來，我們有些同事看到主業(yè)職工待遇比我們高，心中頗有些想法。這使我不禁又想起了我們的人民子弟兵，當(dāng)他們用血肉之軀擋住肆虐的洪水，當(dāng)他們冒著生命危險在地震災(zāi)區(qū)拯救在殘?jiān)叩[下痛苦掙扎的群眾，誰—又給了他們多少報酬??！我們農(nóng)電工就是要學(xué)習(xí)解放軍這種無私的奉獻(xiàn)精神，因?yàn)?，我們的工作性質(zhì)決定了我們必須付出更多，奉獻(xiàn)更多。企業(yè)要如何靠員工發(fā)展，那是企業(yè)決策者的事情。若只注重盈利，而忽視員工利益，制約了企業(yè)健康發(fā)展，應(yīng)引以為戒。而員工怎么靠企業(yè)生存則是我們員工要著力注重的內(nèi)容，因?yàn)?，不管個人怎么優(yōu)秀，一個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，企業(yè)利益要擺在首位，人們常說，皮之不存，毛將焉附？就是這個道理。農(nóng)電公司這個組織自成立以來，公司領(lǐng)導(dǎo)處處為員工著想，不僅保障了待遇，對員工生活也是十分關(guān)心，經(jīng)常噓寒問曖，這讓我感覺到了組織的溫情，體驗(yàn)到了工作時的快樂，我因自己是農(nóng)電公司的員工而自豪，作為公司的一份子，我所能做的就是將自己的汗水澆灌在這份光榮的事業(yè)上，為集體奉獻(xiàn)自己的光和熱。
學(xué)習(xí)解放軍，既是學(xué)習(xí)怎樣做事，更是學(xué)會怎樣做人，這本書教給了我在工作中戰(zhàn)勝困難的勇氣、甘于奉獻(xiàn)的責(zé)任和無怨無悔的追求。我將時刻嚴(yán)格要求自己，努力把解放軍的戰(zhàn)斗精神很好的運(yùn)用到實(shí)際工作中去，力爭在平凡崗位上干出不平凡的業(yè)績。
向解放軍學(xué)習(xí)讀后感篇四
現(xiàn)在社會上比較常見的現(xiàn)象是：有些員工始終在不斷跳槽，一家換一家卻仍然找不到合適的。位置，而有些員工卻能在同一家公司不斷晉升；有些員工不斷遭到辭退，而有些員工卻能讓老板主動加薪。究竟如何才能做到和企業(yè)共同成功、一起成長？《向解放軍學(xué)習(xí)》這本書給出了答案。
首先，我們要把企業(yè)當(dāng)成自己的家園。當(dāng)我們把企業(yè)當(dāng)成了自己家的時候，自己就成了企業(yè)的主人，就會像愛自己的家一樣來守護(hù)自己的公司利益，并能把“愛企如家”作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，凝入到思想中，落實(shí)在行動上。要知道，越是面對困難，越能夠顯示出忠誠的可貴，就像紅軍過草地，翻雪山一樣，只有那些在關(guān)鍵時刻“不拋棄、不放棄”，與組織“同艱苦、共患難”的人，才能夠得到最后的成功。
其次，很多人找工作時，首先考慮的是這家公司能給我什么樣的待遇，而從來不問自己能為公司的發(fā)展做些什么。企業(yè)是每一個員工發(fā)展和成長的載體，員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。試問，如果我們不能為企業(yè)做好工作，企業(yè)如何生存發(fā)展？只有我們?yōu)槠髽I(yè)做得更多，企業(yè)才能為我們做得更多。
向解放軍學(xué)習(xí)讀后感篇五
讀了張建華教授《向解放軍學(xué)習(xí)》——最有效率組織的管理之道，感受頗深，受益非淺。張教授將他在部隊(duì)20多年的體會感悟，和在跨國公司工作的管理經(jīng)驗(yàn)融會貫通，圍繞解放軍的“三大法寶，九大原則”，深入淺出的講解論述，使我耳目一新。張教授通過優(yōu)秀企業(yè)的典型案例和解放軍的先進(jìn)事跡等，使一個個理念變得豐富、生動和易于接受，為讀者烹制了一頓豐盛的精神大餐。
書中“敢于刺刀見紅的精神”、“先開槍后瞄準(zhǔn)”、“骨干是折騰出來的”、“溝通的12345法則”等觀念給我留下了深刻的印象。張教授的觀點(diǎn)視角獨(dú)特，剖析深入，獨(dú)辟蹊徑，將軍隊(duì)管理和企業(yè)管理聯(lián)系起來，提出了中國本土化的管理新概念。解放軍是中國、乃至世界上最有效率的組織之一。軍旗鮮紅，軍歌嘹亮，軍紀(jì)嚴(yán)明，軍人剛勇這些都是值得我們學(xué)習(xí)借鑒的。
《向解放軍學(xué)習(xí)》一本書是我們的好朋友。我從中學(xué)到了學(xué)多的寶貴經(jīng)驗(yàn)和管理方法，但是如何結(jié)合我們的實(shí)際特點(diǎn)將它運(yùn)用到實(shí)際工作中去，切實(shí)提高我們的組織管理績效，需要我們?nèi)w實(shí)幼人去共同思考和努力。
向解放軍學(xué)習(xí)讀后感篇六
讀了《向解放軍學(xué)習(xí)》一書后，解放軍從小到大，從少到多，從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，使我受益非淺，對我的工作、思想、學(xué)習(xí)、自身建設(shè)等方面都具有很大的促進(jìn)作用。我覺得，學(xué)習(xí)解放軍，就是要把解放軍這些方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)學(xué)到手，真正活學(xué)活用這些寶貴經(jīng)驗(yàn)，在個人事業(yè)中，充分發(fā)揮這些精神，實(shí)踐這些真理。
一，學(xué)習(xí)解放軍就要學(xué)習(xí)解放軍團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勤奮敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。
解放軍官兵之間、部門之門、友鄰之間，始終追求政治一致、思想一致、行動一致。在工作中，我們要學(xué)習(xí)解放軍這種同心協(xié)力的團(tuán)結(jié)作風(fēng)，就是要在處理一切相互關(guān)系的時候，互相尊重，互相幫助，嚴(yán)于律己，寬于待人。就要發(fā)揮“見困難就上，見榮譽(yù)就讓，見先進(jìn)就學(xué)，見后進(jìn)就幫”的共產(chǎn)主義風(fēng)格，發(fā)揚(yáng)“一人有事，萬人幫助，一處困難，八方支援”的共產(chǎn)主義協(xié)作精神。就要樹立全局觀點(diǎn)，顧大局、識大體，反對本位主義。就要保持謙虛態(tài)度，在非原則問題上能忍讓諒解，反對妨害團(tuán)結(jié)的驕傲自大的思想傾向。
團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，務(wù)實(shí)出生產(chǎn)力。在今后的工作中，我們清源生物的每一位職員腳踏實(shí)地的干工作，一方面要加強(qiáng)和上、下級和同級部門之間的協(xié)同配合，不斷提高自身的綜合協(xié)調(diào)能力和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力，另一方面要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，不斷提升的業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二，學(xué)習(xí)解放軍就要學(xué)習(xí)解放軍解放軍盡心盡責(zé)，高效執(zhí)行的工作態(tài)度。
在我們的日常工作中，絕對不缺少完善的規(guī)章制度和明確的目標(biāo)任務(wù)，而是缺乏那種令行禁止和不折不扣執(zhí)行的工作態(tài)度。向解放軍同志學(xué)習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他們一切行動聽指揮，軍令如山的服從、負(fù)責(zé)、盡職的錚錚精神，目前我們的拼搏杯正在如火如荼地進(jìn)行中，我們要邊學(xué)習(xí)、邊整改，要變消極干、被動干、應(yīng)付干為積極干、主動干、深入干，努力完成公司的各項(xiàng)銷售任務(wù)指標(biāo)。
一個不熱愛軍隊(duì)的軍人怎能當(dāng)上將軍；一個不熱愛企業(yè)的清源人，又怎能創(chuàng)造出真正的業(yè)績？而正是部隊(duì)這所學(xué)校，培養(yǎng)了自己的將軍、元帥和戰(zhàn)斗英雄，也給社會培養(yǎng)了頂級的職業(yè)經(jīng)理人和紅頂商人。其主要原因就在于這個組織有其信念的力量，有求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，有“大忠誠”觀，有盡心盡責(zé)的優(yōu)良傳統(tǒng)。
三，學(xué)習(xí)解放軍就要學(xué)習(xí)解放軍緊張的作風(fēng)。
解放軍在戰(zhàn)斗時積極、勇敢，執(zhí)行命令時堅(jiān)決、果斷。就干就干，一干到底是解放軍特有的品質(zhì)。如今，作為新時代的清源人就是要奮發(fā)圖強(qiáng)，精神抖擻，拼命快干；就是要特別突出時間觀念，行動迅速；就是要養(yǎng)成力爭上游，永保高速度的習(xí)慣。把苦干和巧干與拼命干結(jié)合起來，把時間和速度與成效結(jié)合起來，力爭為清源公司的發(fā)展作出自己最大的貢獻(xiàn)。
解放軍要求每一個指揮員和戰(zhàn)斗員堅(jiān)持真理，修正錯誤；解放軍要求全體指揮員和戰(zhàn)斗員生龍活虎，朝氣勃勃。學(xué)習(xí)解放軍就是要學(xué)習(xí)這種精神、這種斗志，就要對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，埋頭苦干，任勞任怨。就生龍活虎，斗志昂揚(yáng)，用飽滿的熱情投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營中！
解放軍步調(diào)一致的組織紀(jì)律性是各類企業(yè)單位借鑒的榜樣。人民解放軍的“三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”贏得信賴；人民解放軍的“服從命令是軍人的天職”，軍令如山、賞罰分明，軍隊(duì)壁壘森嚴(yán)，嚴(yán)不可摧；解放軍剛正不阿、氣吞山河、無私無畏、無往不勝。有人會說，我們畢竟不是軍人，但我們應(yīng)該向解放軍學(xué)習(xí)，反思我們前端各部門具體工作基本上都有相應(yīng)的操作流程，可往往還是有人我行我素，違反操作程序，影響公司服務(wù)質(zhì)量不說，更是擾亂了正常的工作秩序。
四，學(xué)習(xí)解放軍就要學(xué)習(xí)解放軍熱愛學(xué)習(xí)的精神。
毛澤東曾說：“解放軍是一所大學(xué)?！苯夥跑姷慕^大多數(shù)成員是普通農(nóng)民，解放軍在創(chuàng)立之初參加到這個組織的人員幾乎都是貧苦農(nóng)民，但解放軍并沒有成為一支義和團(tuán)式的烏合之眾，這些普通農(nóng)民在解放軍這所大學(xué)里既學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭，又學(xué)習(xí)生產(chǎn)，更學(xué)習(xí)文化。相當(dāng)多的目不識丁的貧苦青年農(nóng)民，到了部隊(duì)后通過學(xué)習(xí)能夠讀書讀報，通過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，他們不僅學(xué)會了贏得戰(zhàn)爭，還學(xué)會了生產(chǎn)和建設(shè)。許多當(dāng)年的貧苦青年農(nóng)民在戰(zhàn)爭和革命實(shí)踐中，伴隨著解放軍的壯大而成長，成為各級指揮員、將軍，成為人民政府的各級領(lǐng)導(dǎo)者、建設(shè)者?？梢哉f解放軍這所大學(xué)的教學(xué)方式和教學(xué)效果是任何一所正規(guī)大學(xué)都無法比擬的。
我們的清源公司也在致力于建立一個學(xué)習(xí)型的組織，但我們學(xué)習(xí)的自覺性和學(xué)習(xí)效果怎么樣？清源公司是服務(wù)型的公司，我們的學(xué)習(xí)首先要解決的還是堅(jiān)定不移的信念和個人價值觀。
五，學(xué)習(xí)解放軍就要學(xué)習(xí)解放軍注重溝通。
“談心談話”制度是解放軍內(nèi)部建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，用“談心談話”的方式簡單便捷地實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部的溝通，從而提高組織的效率。在戰(zhàn)爭過程中，談判也是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)爭目的的重要手段，解放軍在近80年的征戰(zhàn)歷程中，總是能夠根據(jù)組織最高目標(biāo)的要求，結(jié)合實(shí)際情況靈活地進(jìn)行戰(zhàn)爭和談判的選擇，因此可以說天下既是打出來的也是談出來的。而且解放軍還是一個最注重合作的組織，抗日戰(zhàn)爭時期，共產(chǎn)黨倡導(dǎo)的抗日統(tǒng)一戰(zhàn)線的建立，八路軍、新四軍團(tuán)結(jié)一切抗日武裝力量，最大化地進(jìn)行抗日資源的整合，從而奠定了持久抗戰(zhàn)并最終取得抗戰(zhàn)勝利的基礎(chǔ)。在爭取人民解放的征戰(zhàn)中，解放軍也非常注意團(tuán)結(jié)和聯(lián)合一切可以團(tuán)結(jié)的力量，長征路上，劉伯承與彝族首領(lǐng)歃血結(jié)盟，化敵為友，使紅軍兵不血刃，順利通過彝人區(qū)就是一個典型的案例。
天下是談出來的同樣適用于清源公司，公司積極倡導(dǎo)以談心談話為主要方式的溝通，例行談心談話制度，交流感受，解決工作、生活、戰(zhàn)斗中的問題。我覺得，不僅要求管理人員要這樣去工作，也要求員工間進(jìn)行溝通、交流，以解決我們工作中的各種問題。同樣，面對客戶投訴，需要我們與顧客溝通，如果我們能夠很好的與顧客溝通，問題就會快些解決。因?yàn)槲覀兊闹R信息是有限的，就必須通過溝通來獲取解決問題的信息和解決問題的辦法。所以我們要向解放軍學(xué)習(xí)，注重溝通。
六，學(xué)習(xí)解放軍就要像解放軍那樣時刻準(zhǔn)備著。
由于中國所處的國際環(huán)境，解放軍這個武裝集團(tuán)時刻都處于一種“準(zhǔn)戰(zhàn)爭”狀態(tài)，使得解放軍對環(huán)境具有高度靈敏的反應(yīng)和強(qiáng)大的活力?！熬o急集合”就是這個組織保持高度敏銳保持活力的標(biāo)志。這讓我想到了我們的營業(yè)班工作，根據(jù)我們的銷售工作的性質(zhì)，我覺得也要進(jìn)行半軍事化管理。
以上就是我對向解放軍學(xué)習(xí)的一些體會，借這個機(jī)會與大家共同探討。怎樣更多更好地學(xué)習(xí)先進(jìn)的文化，先進(jìn)的管理思想、管理方法，把清源生物的健康事業(yè)做得更好？有待我們大家結(jié)合本部門、本崗位的具體工作進(jìn)一步思考。謝謝大家！
向解放軍學(xué)習(xí)讀后感篇七
記得小時候，看著房屋墻壁上，張貼著一張小孩子穿著軍裝的畫。我就萌發(fā)了對軍人的崇敬，對軍營的向往。到了讀書的年齡，母親給我買了一身綠軍裝。當(dāng)時我欣喜若狂，穿在身上幾天都不舍得脫下。凡是與軍人有關(guān)的小人書，什么《董存瑞舍身炸碉堡》、《黃繼光挺胸堵槍眼》、《邱少云烈火中永生》等等，我都看過。軍人在我兒時的印象中是勇敢的形象，在我心目中是了不起的英雄。那怕是兒時的游戲，都是與打仗有關(guān)。
到了高中，我終于有機(jī)會參加軍訓(xùn)了。雖然沒有綠軍裝，沒有戰(zhàn)士參加訓(xùn)練，沒有在軍營里訓(xùn)練，但訓(xùn)練我的教官是真正的軍人。就沖這一點(diǎn)，我就已經(jīng)心滿意足了。
七天短短的軍訓(xùn)，讓我真正過了一把軍人癮，體會到了軍人的風(fēng)采和精神。烈日下的暴曬，汗流浹背；大雨下的站姿，滿身濕透；夢中被叫醒的急訓(xùn)，站到腿發(fā)軟，鞋踢爛，頭發(fā)暈。我也不叫一聲苦一聲累。因?yàn)榻坦僬f：“流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊(duì)，這才是真正的軍人本色?！蓖ㄟ^軍訓(xùn)，讓我真正體會到了軍人的苦和累，我對軍人更加崇敬，對軍營更加向往了。
軍訓(xùn)完結(jié)后，我在高一年級上學(xué)期，就報名體檢參軍。但我的身體沒有達(dá)到軍人的要求，我的從軍夢破滅了。當(dāng)時，我就下定決心，高考要考軍校。后來，軍校的要求又太高，我的軍人夢又再次破滅了。
到了大學(xué)，我又一次體會到軍訓(xùn)的樂趣，對軍人的理解也進(jìn)一步的加深。做為軍人，他們必須放棄生活中的那些美麗的浪漫溫情，林間那些溫馨的呢喃細(xì)語，陪同他們的則是櫛風(fēng)沐雨的邊關(guān)要塞，是披星戴月下的戈壁海灘，是遠(yuǎn)離親人的那份孤獨(dú)寂寞。做為軍人，就只能是樹，為祖國撐起一片廣闊的藍(lán)天；只能是草，為壯麗的山河點(diǎn)綴一片綠。做為軍人，就要有不屈的脊梁，來背負(fù)保家衛(wèi)國的重任，有過硬的本領(lǐng)，來確保一方的平安。做為軍人，當(dāng)別人能在父母身邊盡孝，在妻子身邊盡丈夫的職責(zé)，在兒女身邊盡父親的責(zé)任之時，而他們只能把這一切都深埋心底。
我理解了軍人的使命，理解了軍人的榮耀，理解了軍人的意志，理解了軍人的苦樂。
雖然我的軍人夢無法實(shí)現(xiàn)了。但我要有軍人的骨氣，要有軍人的風(fēng)姿，要有軍人的執(zhí)著……
軍人的夢，軍人的軍訓(xùn)，讓我今生永遠(yuǎn)的懷念。
向解放軍學(xué)習(xí)讀后感篇八
從小到大，從少到多，從弱到強(qiáng)，解放軍之所以能夠成為一支令全世界矚目的軍隊(duì)，最根本的原因就是能夠堅(jiān)信一個宗旨、嚴(yán)守鐵一般的紀(jì)律，保持高的效率。其實(shí)看到這里的時候，我感覺和珂蘭很像的，我們也是從幾十人的公司發(fā)展到今天的500多人的大公司，從以前看到九鉆都會怕發(fā)展到今天珠寶行業(yè)誰都會知道的珂蘭?，F(xiàn)在想想而我們?yōu)槭裁磿l(fā)展到現(xiàn)在。
信念=愿景=做高性價比的電子商務(wù)珠寶品牌，這個信念我們公司有了，但是我們公司的每一個人都知道嗎？我想不是的吧，至少是我剛開始來的時候就不知道。其實(shí)，信念是一個人的.精神，用馬克思哲學(xué)的物質(zhì)和意識的辯證關(guān)系來看：意識是對物質(zhì)具有能動作用。如我們的銷售顧問在一來的時候就知道我們珂蘭的愿景是做高性價比的電子商務(wù)珠寶品牌，我想我們的員工就會更好的用這個意識去促使自己的行動，為客戶做到更好的服務(wù)了。
說了這么多，看看現(xiàn)在的自己，我之前就只有一個想法：認(rèn)真做事，對得起老板給我的工資，對得起自己的良心就好了。看了《向解放軍學(xué)習(xí)》這本書的第一章后，我覺得我的信念還是沒有達(dá)到一定的高度，沒有把做高性價比的電子商務(wù)珠寶品牌一直放在心里，所以才只有如今的進(jìn)步吧。我想如果我還要有更大的提升，還是需要不斷的學(xué)習(xí)，提高自己的精神層面，這樣才會有更好的提升。
向解放軍學(xué)習(xí)讀后感篇九
讀了《向解放軍學(xué)習(xí)》一書后，解放軍從小到大，從少到多，從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，使我受益非淺，對我的工作、思想、學(xué)習(xí)、自身建設(shè)等方面都具有很大的促進(jìn)作用。
我覺得，學(xué)習(xí)解放軍，就是要把解放軍這些方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)學(xué)到手，真正活學(xué)活用這些寶貴經(jīng)驗(yàn)，在個人事業(yè)中，充分發(fā)揮這些精神，實(shí)踐這些真理。
一，學(xué)習(xí)解放軍就要學(xué)習(xí)解放軍團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勤奮敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。
解放軍官兵之間、部門之門、友鄰之間，始終追求政治一致、思想一致、行動一致。
在工作中，我們要學(xué)習(xí)解放軍這種同心協(xié)力的團(tuán)結(jié)作風(fēng)，就是要在處理一切相互關(guān)系的時候，互相尊重，互相幫助，嚴(yán)于律己，寬于待人。
就要發(fā)揮“見困難就上，見榮譽(yù)就讓，見先進(jìn)就學(xué)，見后進(jìn)就幫”的共產(chǎn)主義風(fēng)格，發(fā)揚(yáng)“一人有事，萬人幫助，一處困難，八方支援”的共產(chǎn)主義協(xié)作精神。
就要樹立全局觀點(diǎn)，顧大局、識大體，反對本位主義。
就要保持謙虛態(tài)度，在非原則問題上能忍讓諒解，反對妨害團(tuán)結(jié)的驕傲自大的思想傾向。
團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，務(wù)實(shí)出生產(chǎn)力。
在今后的工作中，我們清源生物的每一位職員腳踏實(shí)地的干工作，一方面要加強(qiáng)和上、下級和同級部門之間的協(xié)同配合，不斷提高自身的綜合協(xié)調(diào)能力和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力，另一方面要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，不斷提升的業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二，學(xué)習(xí)解放軍就要學(xué)習(xí)解放軍解放軍盡心盡責(zé)，高效執(zhí)行的工作態(tài)度。
在我們的日常工作中，絕對不缺少完善的規(guī)章制度和明確的目標(biāo)任務(wù)，而是缺乏那種令行禁止和不折不扣執(zhí)行的工作態(tài)度。
向解放軍同志學(xué)習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他們一切行動聽指揮，軍令如山的服從、負(fù)責(zé)、盡職的錚錚精神，目前我們的拼搏杯正在如火如荼地進(jìn)行中，我們要邊學(xué)習(xí)、邊整改，要變消極干、被動干、應(yīng)付干為積極干、主動干、深入干，努力完成公司的各項(xiàng)銷售任務(wù)指標(biāo)。
一個不熱愛軍隊(duì)的軍人怎能當(dāng)上將軍;一個不熱愛企業(yè)的清源人，又怎能創(chuàng)造出真正的業(yè)績?而正是部隊(duì)這所學(xué)校，培養(yǎng)了自己的將軍、元帥和戰(zhàn)斗英雄，也給社會培養(yǎng)了頂級的職業(yè)經(jīng)理人和紅頂商人。
其主要原因就在于這個組織有其信念的力量，有求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，有“大忠誠”觀，有盡心盡責(zé)的優(yōu)良傳統(tǒng)。
三，學(xué)習(xí)解放軍就要學(xué)習(xí)解放軍緊張的作風(fēng)。
解放軍在戰(zhàn)斗時積極、勇敢，執(zhí)行命令時堅(jiān)決、果斷。
就干就干，一干到底是解放軍特有的品質(zhì)。
如今，作為新時代的清源人就是要奮發(fā)圖強(qiáng)，精神抖擻，拼命快干;就是要特別突出時間觀念，行動迅速;就是要養(yǎng)成力爭上游，永保高速度的習(xí)慣。
把苦干和巧干與拼命干結(jié)合起來，把時間和速度與成效結(jié)合起來，力爭為清源公司的發(fā)展作出自己最大的貢獻(xiàn)。
解放軍要求每一個指揮員和戰(zhàn)斗員堅(jiān)持真理，修正錯誤;解放軍要求全體指揮員和戰(zhàn)斗員生龍活虎，朝氣勃勃。
學(xué)習(xí)解放軍就是要學(xué)習(xí)這種精神、這種斗志，就要對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，埋頭苦干，任勞任怨。
就生龍活虎，斗志昂揚(yáng)，用飽滿的熱情投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營中!
解放軍步調(diào)一致的組織紀(jì)律性是各類企業(yè)單位借鑒的榜樣。
人民解放軍的“三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”贏得信賴;人民解放軍的“服從命令是軍人的天職”，軍令如山、賞罰分明，軍隊(duì)壁壘森嚴(yán)，嚴(yán)不可摧;解放軍剛正不阿、氣吞山河、無私無畏、無往不勝。
有人會說，我們畢竟不是軍人，但我們應(yīng)該向解放軍學(xué)習(xí)，反思我們前端各部門具體工作基本上都有相應(yīng)的操作流程，可往往還是有人我行我素，違反操作程序，影響公司服務(wù)質(zhì)量不說，更是擾亂了正常的工作秩序。
四，學(xué)習(xí)解放軍就要學(xué)習(xí)解放軍熱愛學(xué)習(xí)的精神。
毛澤東曾說：“解放軍是一所大學(xué)?！苯夥跑姷慕^大多數(shù)成員是普通農(nóng)民，解放軍在創(chuàng)立之初參加到這個組織的人員幾乎都是貧苦農(nóng)民，但解放軍并沒有成為一支義和團(tuán)式的烏合之眾，這些普通農(nóng)民在解放軍這所大學(xué)里既學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭，又學(xué)習(xí)生產(chǎn)，更學(xué)習(xí)文化。
相當(dāng)多的目不識丁的貧苦青年農(nóng)民，到了部隊(duì)后通過學(xué)習(xí)能夠讀書讀報，通過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，他們不僅學(xué)會了贏得戰(zhàn)爭，還學(xué)會了生產(chǎn)和建設(shè)。
許多當(dāng)年的貧苦青年農(nóng)民在戰(zhàn)爭和革命實(shí)踐中，伴隨著解放軍的壯大而成長，成為各級指揮員、將軍，成為政府的各級領(lǐng)導(dǎo)者、建設(shè)者。
可以說解放軍這所大學(xué)的教學(xué)方式和教學(xué)效果是任何一所正規(guī)大學(xué)都無法比擬的。
我們的清源公司也在致力于建立一個學(xué)習(xí)型的組織，但我們學(xué)習(xí)的自覺性和學(xué)習(xí)效果怎么樣?清源公司是服務(wù)型的公司，我們的學(xué)習(xí)首先要解決的還是堅(jiān)定不移的信念和個人價值觀。
五，學(xué)習(xí)解放軍就要學(xué)習(xí)解放軍注重溝通。
“談心談話”制度是解放軍內(nèi)部建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，用“談心談話”的方式簡單便捷地實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部的溝通，從而提高組織的效率。
在戰(zhàn)爭過程中，談判也是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)爭目的的重要手段，解放軍在近80年的征戰(zhàn)歷程中，總是能夠根據(jù)組織最高目標(biāo)的要求，結(jié)合實(shí)際情況靈活地進(jìn)行戰(zhàn)爭和談判的選擇，因此可以說天下既是打出來的也是談出來的。
向解放軍學(xué)習(xí)讀后感篇十
那天的夜晚，白晝收斂最后一道余暉，很早就從大禮堂的屋頂上消失了。夜色降臨雖然已經(jīng)很久，我卻難以入眠。索性沒有將剛剛發(fā)下來用背包帶系著的棉被打開，一個人獨(dú)自沉默寡言，立站在窗戶邊。一邊望著星星、月亮，一邊流著眼淚。是什么原因會這樣傷感?唉!我就要走哪，母親卻病倒了。娘啊!盡管知道自己兒子參軍的決定是對的，而且家里的墻頭貼著喜報，門簾上掛著紅燈籠，但天性總是舍不得，好像從心頭上拿走一塊肉，尤其，覺得兒子這一走，還能不能再回來......病魔，就這樣纏了身。
年輕人參軍原本是很高興的，但由于聽到母親病倒的消息，我真的高興不起來。上午，新兵向父老鄉(xiāng)親舉行告別游行隊(duì)伍中，我舉著毛主席畫像走在最前排。突然看見老外婆顛顛簸簸追著隊(duì)伍喊：“好外孫，你媽病倒了......她和你爸都不能來送你......你要多保重......”我的腳立馬不聽使喚，步子歪歪扭扭，走得亂七八糟，差點(diǎn)癱了下去。眼淚跟著嘩嘩地滾流了出來。雖然我也知道母親對我參軍心里很糾結(jié)，但壓根沒有想到她是這樣扛不住。接兵指導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)情況，趕緊跑了過來，在我耳邊提醒：“要以大局為重!為重!”我咬著牙忍住了，慢慢走正了步伐。
風(fēng)起、又風(fēng)息，夜深人靜;新兵臨時集中的大禮堂一片鼾聲。這鼾聲是香甜的，但對我卻沒有吸引力。在大禮堂的走廊里，也還有另外一對男女沒有睡，好像是剛結(jié)婚沒幾天的小夫妻。他們的心情大概和我一樣。不過，他們難舍的是夫妻恩愛，而我難分的是母子情。這種時候，我多么希望有個人來陪我安慰一下，卻又怕有人打擾，內(nèi)心十分矛盾。指導(dǎo)員過來了，說的是老套話，但在情在理。“你媽生了病，地方組織一定會格外照顧，在醫(yī)院會得到很好的治療。你不能背上思想包袱，要以革命事業(yè)為重，要以大局為重，要順利、安全到達(dá)部隊(duì)......早點(diǎn)去休息吧。”“嗯!”我答應(yīng)了。但沒有去睡，一直沒有睡。我向星星、月亮苦苦祈禱：保佑我的母親早日恢復(fù)健康!
嘟，嘟.....天色還沒有完全亮堂，集合的哨聲四處響起來。往往就是這最激動的一刻，也是我最難過的一刻，因?yàn)樵谧詈蠓謩e的時候，熱鬧送行的人群里，我沒有見到爸爸和媽媽。很快我們排著整齊的隊(duì)伍，從大禮堂操場出發(fā)，走向航運(yùn)碼頭。而此時的我，唯一走一步，卻需要三回頭......
向解放軍學(xué)習(xí)讀后感篇十一
應(yīng)路局開展的“共讀一本書”活動，我們xxxxxx積極開展了學(xué)習(xí)活動。經(jīng)過學(xué)習(xí)《向解放軍學(xué)管理》一書感觸很深，對我們今后生產(chǎn)管理有很大幫助。解放軍管理的核心是管人，管人的核心是管理思想，思想是行動的先導(dǎo)，思想決定高度，高度決定態(tài)度，態(tài)度決定力度。解放軍之所以從無到有，從弱到強(qiáng)，攻無不克，戰(zhàn)無不勝，解放軍的思想管理是重要的法寶，這也是我們提高管理的重要指導(dǎo)方針。
胡錦濤總書記指出：“建設(shè)一支聽黨指揮、服務(wù)人民、英勇善戰(zhàn)的革命軍隊(duì)，是革命的依托、民族的希望?！薄奥狘h指揮”是解放軍的一條重要原則。只有正確的理念指導(dǎo)企業(yè)才能做長遠(yuǎn)的企業(yè)，只有正確核心價值管指引的企業(yè)才能是基業(yè)常青的企業(yè)。
學(xué)習(xí)解放軍為人民服務(wù)的精神。解放軍從小到大、從少到多、從弱到強(qiáng)的發(fā)展是漫長的。在漫長的發(fā)展歷程中，始終高舉為民服務(wù)的大旗，是解放軍的堅(jiān)定信念，是永不動搖的。解放軍為人民服務(wù)是認(rèn)認(rèn)真真的、是一絲不茍的、是來不得一點(diǎn)虛假的。作為一名中國高鐵管理人員在工作中就要學(xué)其精要、取其精華，把為人民服務(wù)的精神轉(zhuǎn)化到工作中。
建立一支人才輩出、優(yōu)勝劣汰、優(yōu)勢互補(bǔ)、各顯神通、顧全大局的隊(duì)伍，是提升企業(yè)管理的重要保證。一個希望持續(xù)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)就必須有人才培養(yǎng)的機(jī)制，有效的組織一支高效的隊(duì)伍，這是學(xué)習(xí)解放軍精神的一個重要內(nèi)容。
古人云“用人所長，天下無不可用之人；用人所短則天下無可用之人?！背绺叩睦硐牒托拍钍墙夥跑姂?zhàn)無不勝的力量源泉。這樣的軍隊(duì)就是能夠自動自發(fā)，人盡其才，物盡其用。一個戰(zhàn)士一旦樹立了科學(xué)的理想信念，就能矢志不渝、自強(qiáng)不息；一支軍隊(duì)樹立了堅(jiān)定的理想和信念，就能夠前赴后繼勇往直前。把適合的人放在適合的位置人盡其才、無盡所用樹立每位職工的信念是企業(yè)自強(qiáng)不息的根本來源。
官兵一致、同舟共濟(jì)，解放軍是典型，在戰(zhàn)爭面前，在自然災(zāi)害面前，在人民利益受到威脅面前都能于人民同舟共濟(jì)，能與黨和國家同進(jìn)退。官兵一致，就能同舟共濟(jì)，在企業(yè)運(yùn)作中也是這樣的。只有一個高度團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍才能高效的完成各項(xiàng)任務(wù)，只有一只崇尚圖團(tuán)隊(duì)精神的隊(duì)伍才能把困難各個擊破。
章就是犯罪就是殺人”時刻為自己敲響警鐘。作為一名管理者更要嚴(yán)格要就自己，以身作則。
組織的效率來自組織的執(zhí)行能力。高效的執(zhí)行能力是將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際的唯一途徑，而執(zhí)行能力的具體表現(xiàn)就是“服從命令聽指揮”。在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我們英勇的人民解放軍出色的完成了多項(xiàng)任務(wù)，08年1月的雪災(zāi)，08年五月的汶川地震，無不顯示了解放軍“一切行動聽指揮”，“軍令如山”的執(zhí)行效率。在我國建國60周年的大閱兵上，更是表現(xiàn)了“零誤差”的執(zhí)行能力。向解放軍同志學(xué)習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他們令行禁止，軍令如山的服從、負(fù)責(zé)、盡職的錚錚精神。
在執(zhí)行過程中，要講整體，要將協(xié)同，講大局。沒有全局觀的執(zhí)行是假執(zhí)行，沒有顧大局的執(zhí)行不是價值最大化的執(zhí)行。
一份職業(yè)，一個工作崗位，都是一個人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。同時，一個工作崗位的存在，往往也是人類社會存在和發(fā)展的需要。所以，愛崗敬業(yè)不僅是個人生存和發(fā)展的需要，也是社會存在和發(fā)展的需要。愛崗敬業(yè)應(yīng)是一種普遍的奉獻(xiàn)精神。只有愛崗敬業(yè)的人，才會在自己的工作崗位上勤勤懇懇，不斷地鉆研學(xué)習(xí)，一絲不茍，精益求精，才有可能為社會為國家做出崇高而偉大的奉獻(xiàn)。
業(yè)要學(xué)習(xí)的重要方法，是企業(yè)人心背離的重要手段。不僅體現(xiàn)在嚴(yán)格的批評上，也體現(xiàn)在耐心安撫的真誠上。
激勵機(jī)制是把激勵的手段、方法與激勵的目的相結(jié)合，達(dá)到激勵手段和效果的一致性，激勵手段是靈活多樣，是根據(jù)不同的工作、不同的人、不同的情況制定出不同的制度。激勵機(jī)制如同掛在樹上的果子，果子的高度只有讓摘果子的人跳一跳，就能夠摘到的時候，才具有吸引力，我們應(yīng)當(dāng)讓大多數(shù)人都能摘到樹上的果子，起到激勵作用。
“己身正，不令而行；己身不正，雖令不從?！卑駱拥牧α渴菬o窮的，干部的作用是巨大的。身先士卒是人民公仆的本色，是由我們黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨決定的。它是一種覺悟，一種高尚的人格力量，一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。凡事親自干，才能知道事情的難易和訣竅。只要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，職工就會跟上。
《向解放軍學(xué)管理》一書從學(xué)習(xí)解放軍思想管理、團(tuán)隊(duì)管理、制度管理、執(zhí)行管理、作風(fēng)管理、激勵管理等方面講述里一套解放軍的管理理念與管理辦法。對我的學(xué)習(xí)、工作和生活都產(chǎn)生了很大的促進(jìn)作用。學(xué)習(xí)解放軍就要學(xué)習(xí)解放軍聽黨指揮、服務(wù)人民，軍令如山、愛崗敬業(yè)，身先士卒的精神，并能將這些精神在日常工作學(xué)習(xí)實(shí)踐中加以運(yùn)用。
向解放軍學(xué)習(xí)讀后感篇十二
我們要學(xué)習(xí)解放軍鐵的紀(jì)律、下級嚴(yán)格服從上級的工作作風(fēng)。解放軍的“一切行動聽指揮”，是建立在統(tǒng)一和規(guī)范基礎(chǔ)之上的。企業(yè)同樣需要自己嚴(yán)明的紀(jì)律和規(guī)范的管理制度。只有制度化才能使員工的“服從”成為一種習(xí)慣和自覺。服從是軍人的天職，更是解放軍這個組織具有效率的基礎(chǔ)和前提。加強(qiáng)紀(jì)律，下級服從上級，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決定，對我們企業(yè)來說更具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。在企業(yè)中，不是你愿意做什么，更多的是企業(yè)需要你做什么。服從就是在執(zhí)行中不問為什么，只想怎么做。
我們要學(xué)習(xí)解放軍盡心盡責(zé)，高效執(zhí)行的工作態(tài)度。我們公司也有完善的規(guī)章制度，有明確的目標(biāo)任務(wù)，但我們?nèi)狈Φ氖悄欠N令行禁止和不折不扣執(zhí)行的工作態(tài)度。向解放軍同志學(xué)習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他們一切行動聽指揮、軍令如山的服從、負(fù)責(zé)、盡職的精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)會議精神，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
解放軍在戰(zhàn)斗時積極、勇敢，執(zhí)行命令時堅(jiān)決、果斷。說干就干，一干到底是解放軍特有的品質(zhì)。學(xué)習(xí)解放軍就是要學(xué)習(xí)這種精神、這種斗志。要對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨，不怕流血流汗，用飽滿的熱情投入到日常工作中！如今，行業(yè)競爭異常激烈，我們要應(yīng)對當(dāng)今你追我趕的市場競爭環(huán)境，要奮發(fā)圖強(qiáng)，必須特別增加服務(wù)意識，行動迅速高效。把苦干、巧干與拼命干結(jié)合起來，把時間、速度和成效結(jié)合起來，才能保證各項(xiàng)工作的質(zhì)量。
伴隨著解放軍的壯大而成長，成為各級指揮員、將軍，成為人民政府的各級領(lǐng)導(dǎo)者、建設(shè)者。一個企業(yè)同樣也要有不斷學(xué)習(xí)的精神。通過各種手段，不斷培養(yǎng)人才，從而使企業(yè)獲得長足的發(fā)展。企業(yè)也應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際需要，制定多渠道、多形式的業(yè)內(nèi)培訓(xùn)，以提高員工業(yè)務(wù)技能和敬業(yè)精神。
通過這篇文章的學(xué)習(xí)，我感覺到自已在工作激情、執(zhí)行力等方面還存在許多不足，今后要不斷學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整心態(tài)，做好本職工作。
向解放軍學(xué)習(xí)讀后感篇十三
《向解放軍學(xué)習(xí)》一書近距離地揭開了解放軍這個我們耳熟能詳卻又知之甚少的強(qiáng)有力的組織的面紗，向我們展示了這個組織的基本經(jīng)驗(yàn)，更讓我聯(lián)系實(shí)際工作實(shí)踐有了深刻的體會和感悟，而我所能做的就是要把解放軍這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)學(xué)到手，真正活學(xué)活用，充分發(fā)揮出自己的作用。
向解放軍學(xué)習(xí)，就要忠誠企業(yè)，有向心力才有執(zhí)行力。解放軍作為一個武裝集團(tuán)，沒有忠誠，是不可能有效率，不可能有戰(zhàn)斗力的。作為一個企業(yè)來說也是如此，忠誠就像是企業(yè)的“靈魂”，只有有了魂魄，才有了向心力，才擁有了組織力量的源泉。
工作中，很多人都有一個誤區(qū)，覺得自己和企業(yè)之間僅僅是雇傭與被雇傭的關(guān)系，甚至還將企業(yè)與自己想象成敵對的關(guān)系，這個想法實(shí)在是錯誤的，畢竟，企業(yè)的發(fā)展壯大和我們的付出息息相關(guān)，而我們的成功也離不開企業(yè)這個平臺的鼎力相助，只有忠誠于企業(yè)，將“愛企如家”作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，刻入到思想里，落實(shí)到行動上，一起經(jīng)歷“同甘苦、共患難”的歷程，才能更加收獲勝利的獎賞，而我們自己也才能成長。
向解放軍學(xué)習(xí)，就要服從管理，有凝聚力才有執(zhí)行力。在部隊(duì)里，軍人以服從命令為天職，在企業(yè)里也是一樣，需要靠自覺，更要靠制度、流程。
服從上級就是服從組織。工作中我常常能聽到有人抱怨：他能力不如我，不想干；我干的`多他做的少，不愿干。這是我們忽略了組織運(yùn)轉(zhuǎn)中的全部動態(tài)，以偏概全。因此需要及時調(diào)整心態(tài)，或者向上級提出自己的想法，有效地溝通，讓自己了解得更加全面，更加具體，更有效地促進(jìn)工作的有效執(zhí)行。
同時，我們也應(yīng)該清楚地明白：組織不是一個人，而是一群人，一個團(tuán)隊(duì)，不管是選拔還是任命，不管是困難還是容易，我們都應(yīng)該時刻牢記：不問為什么，只想怎么干。服從命令聽指揮，不是口頭上的，更是行動上的。作為企業(yè)的一員，一旦接受了任務(wù)，就必須堅(jiān)決地、沒有任何借口的去執(zhí)行，不怨言，不談條件。如果每個人接任務(wù)像是菜市場買菜，那只會是一盤散沙，無法形成戰(zhàn)斗力。
服從組織就是服從制度。不管是制定制度、制定規(guī)矩還是制定流程，最終的目的都是要全體一致地遵守。我們都看過大閱兵，為什么那么多人能夠步調(diào)一致，就是因?yàn)閷Σ筋l和步幅有硬性規(guī)定。而一個企業(yè)，想要成功，也需要步調(diào)一致，需要不折不扣地按照制度、流程執(zhí)行，這樣才能明確責(zé)任，才能各司其職，有條不紊。
向解放軍學(xué)習(xí)，對標(biāo)先進(jìn)，有競爭力才有執(zhí)行力。“天下雖安，忘戰(zhàn)必危?！苯夥跑姷男试谟谒冀K保持了“戰(zhàn)斗隊(duì)”的性質(zhì)，而戰(zhàn)斗隊(duì)是需要有“對手”的。也就是說，只有有了對手，才能有競爭，才能時刻充滿著戰(zhàn)斗力。
市場是一個競爭的市場，因此企業(yè)在這樣一個競爭的市場中，永遠(yuǎn)處于前有堵截、后有追兵、上有雨雪、下有泥濘的環(huán)境中?！皼]有智慧的頭腦，就像沒有蠟燭的燈籠”。一個人，尤其是做為中層干部，只有不斷加強(qiáng)自身的修養(yǎng)和學(xué)習(xí)，凝聚起智慧的光電，才能更好地樹立自身的威信。如果我們自己不能時刻拉響警報，向?qū)κ謱W(xué)習(xí)，向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，時刻提升自己，必然會被企業(yè)淘汰。
在工作中，我們常常遇到的就是怎么干，干到什么標(biāo)準(zhǔn)的問題。對標(biāo)學(xué)習(xí)讓我們有了榜樣，更有了方向，而且在“對標(biāo)”中奮力賽跑，相互趕超，總會出現(xiàn)亮點(diǎn)，出現(xiàn)成績,“對”出標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面，“對”出企業(yè)發(fā)展競爭力。
總之，沒有一支強(qiáng)大的軍隊(duì)，就沒有一個強(qiáng)大的國家。沒有一支有忠誠團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，就沒有一個充滿戰(zhàn)斗力的企業(yè)。這就需要我們都能夠發(fā)揮主觀能動性，積極努力地干，闖難關(guān)，跨溝坎，跑出一棒接一棒的好成績，不斷創(chuàng)造新業(yè)績，為我礦實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，打造精品礦山貢獻(xiàn)力量！
向解放軍學(xué)習(xí)讀后感篇十四
讀了《向解放軍學(xué)習(xí)》一書后，解放軍從小到大、從少到多、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程使我受益非淺向解放軍學(xué)習(xí)，曾是一句非常流行的口號?，F(xiàn)在重提這句口號，主要緣于解放軍是迄今為止最有效率的組織，始終高舉為人民服務(wù)這面大旗，堅(jiān)定信念不動搖;始終保持開放的與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，用科學(xué)理論武裝頭腦，保持旺盛的戰(zhàn)斗力。人類發(fā)展歷史證明，世界上最有效率的組織是軍隊(duì)。世界企業(yè)100余年的管理實(shí)踐證明，軍隊(duì)的管理思想和管理方法是企業(yè)最好的榜樣，中國最優(yōu)秀的企業(yè)家有許多出自解放軍，他們用軍隊(duì)的管理思想和管理方法，創(chuàng)建了中國最有效率的企業(yè)。心有多寬廣、事業(yè)就有多大，創(chuàng)造財富的過程同樣如此。
富民強(qiáng)國，是多少代中國人的共同使命和目標(biāo)。為人民服務(wù)是解放軍的宗旨。使命和宗旨是組織的dna;是組織生存的核心和基礎(chǔ)，需要確定組織的宗旨和使命。任何一個組織，包括學(xué)校、醫(yī)院、政府機(jī)關(guān)在內(nèi)的任何一個領(lǐng)導(dǎo)人，都希望自己的部下和成員具有“忠誠、服從、完成”的品質(zhì)。忠誠:是對組織要始終不貳，在任何時候、任何情況下，絕不背叛組織。
服從:組織成員要下級服從上級，服從董事會的領(lǐng)導(dǎo)。完成:要有能夠千方百計(jì)創(chuàng)造完成任務(wù)的能力，僅有忠誠、勇敢、服從是不夠的，要具有獨(dú)立完成的能力。服從是軍隊(duì)的天職，更是解放軍這個組織具有效率的基礎(chǔ)和前提。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不能自覺遵守組織規(guī)定的士兵，是不可能當(dāng)上將軍的，服從命令聽指揮，不僅是口頭上的、而是行動上的，服從就是在執(zhí)行中不問為什么，只想怎么干，服從無條件，不講價錢，不問為什么，只有集中精力考慮怎么樣完成。
一個好企業(yè)，要為員工提供實(shí)現(xiàn)從奴隸到將軍的機(jī)會，這樣的企業(yè)，員工自然會用業(yè)績與忠誠回報組織。一個企業(yè)，需要有不折不扣完成任務(wù)的邱少云式的員工和忠誠于事業(yè)的雷鋒式員工，這樣的企業(yè)才具有競爭力。向解放軍學(xué)習(xí)，企業(yè)上下唱響“我是一個兵”。對企業(yè)所有者來說，要永遠(yuǎn)用創(chuàng)業(yè)心態(tài)經(jīng)營管理企業(yè)，對職業(yè)經(jīng)理人來說，要時時懂得尊重企業(yè)的所有者老板。企業(yè)的建立是人們通過這種經(jīng)濟(jì)組織形式完成單個人、家庭、組織所無力完成的財富創(chuàng)造的活動，給所有參與企業(yè)者、投資者、股東、雇員、管理者以及社會予以回報，是企業(yè)的責(zé)任之一。
投資者辦企業(yè)是為贏利，員工進(jìn)入企業(yè)是為了獲取報酬，來實(shí)現(xiàn)在社會中生存和發(fā)展的目的:企業(yè)為員工提供較好的生產(chǎn)、生活條件，包括薪酬，員工則通過自己的努力，付出體力、智力回報企業(yè)，企業(yè)靠員工發(fā)展、員工靠企業(yè)生存，二者良性互動。
企業(yè)的成長需要員工分享，讓企業(yè)員工分享企業(yè)成長的快樂，是企業(yè)具有競爭力的基礎(chǔ)，成員與組織共贏，是組織追求的一種至高境界。激勵機(jī)制是把激勵的手段、方法與激勵的目的相結(jié)合，達(dá)到激勵手段和效果的一致性，激勵手段是靈活多樣，是根據(jù)不同的工作、不同的人、不同的情況制定出不同的制度。激勵機(jī)制如同掛在樹上的果子，果子的高度只有讓摘果子的人跳一跳，就能夠摘到的時候，才具有吸引力，我們應(yīng)當(dāng)讓大多數(shù)人都能摘到樹上的果子，起到激勵作用。
一是要樹立狹路相逢勇者勝的理念，企業(yè)需要敢于舍身堵炮眼的黃繼光式的員工，這是無法用金錢來衡量的。二是企業(yè)競爭如同打仗，在勢均力敵的情況下，誰能夠勝利，完全看誰能夠堅(jiān)持到最后五分鐘，在市場競爭中，大多數(shù)時間不是勝者為王，而是剩者為王。三是培養(yǎng)敢于“舍身炸碉堡的”英雄。拿破侖在一次打獵的時候，看到一個落水男孩一邊拼命掙扎、一邊高呼救命，拿破侖一看河面并不寬水不深，端著**對落水者說:“你若不爬上來，我就把你打死在水中”，男孩見求救無效，卻反而增添了一層危險，便拼命地奮力自救，終于游上岸。
向解放軍學(xué)習(xí)讀后感篇十五
《向解放軍學(xué)習(xí)》這本書從為人民服務(wù)的宗旨、關(guān)心士兵生活的員工關(guān)懷、三大紀(jì)律和八項(xiàng)注意的規(guī)章、打一場人民戰(zhàn)爭的合作理念、解放軍是所大學(xué)校的培養(yǎng)模式、榜樣的力量是無窮的的激勵機(jī)制、天下是談出來的有效溝通、批評與自我批評的制度、軍歌嘹亮的教育、有執(zhí)行力才有戰(zhàn)斗力的監(jiān)督、經(jīng)常拉響戰(zhàn)斗警報的危機(jī)意識、讓所有人比武的激勵機(jī)制、成績是總結(jié)出來的規(guī)律總結(jié)這十三個方面對解放軍組織建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了闡述。并在講述解放軍管理經(jīng)驗(yàn)的同時從不同的角度把軍隊(duì)管理與企業(yè)管理進(jìn)行聯(lián)系和對比，說明軍隊(duì)是中國最有效率的企業(yè)，對企業(yè)的發(fā)展管理有很大的借鑒作用。
企業(yè)和員工如何實(shí)現(xiàn)共贏，作為公司的一員如何最大限度的發(fā)揮自己的才智為企業(yè)貢獻(xiàn)力量，讀了《向解放軍學(xué)習(xí)》這本書有以下幾點(diǎn)感想：
一、服從和有效執(zhí)行
“沒有規(guī)矩，不成方圓”軍隊(duì)有軍規(guī)，解放軍的高執(zhí)行力靠的是一切行動聽指揮，軍令如山的服從和執(zhí)行。作為員工，企業(yè)也有規(guī)章制度，在工作中，也要心悅誠服地服從公司的規(guī)章和上級的工作安排，同時要有效率地執(zhí)行工作，做到“黑天和白天干工作一個樣，心情好和心情不好干工作一個樣，領(lǐng)導(dǎo)在場和領(lǐng)導(dǎo)不在場干工作一個樣，有人檢查和沒人檢查干工作一個樣”。
二、團(tuán)結(jié)和有效溝通
決定了企業(yè)的成敗。企業(yè)同樣需要學(xué)習(xí)解放軍“一對一”的“談心談話”，讓全體員工都站在上司的立場考慮問題，讓員工感受到自己是企業(yè)的主人。
三、不斷總結(jié)
解放軍善于總結(jié)，時時、事事總結(jié)，具有每日“總結(jié)”的制度和文化，所以，解放局能夠保證常年不敗的業(yè)績。企業(yè)也是如此，成功的企業(yè)善于總結(jié)，凡是成功的企業(yè)都是不斷總結(jié)、善于總結(jié)的企業(yè)，避免了在同一個錯誤上摔跟頭。作為個人，也要時刻總結(jié)工作中的長處和不足，不斷提高。
向解放軍學(xué)習(xí)讀后感篇十六
書，是一個永恒的話題。我們國家和民族，自古以來就是以重視讀書、講究學(xué)問之道而著稱于世。今天，誰都不能沉湎于“半部《論語》治天下”的歷史神話中。老老實(shí)實(shí)做一個“終身學(xué)習(xí)”的行進(jìn)者，做一個“學(xué)以致用”的實(shí)踐者，既是社會發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，也是自我完善、不斷超越的內(nèi)在要求。公司給我們下發(fā)了《向解放軍學(xué)習(xí)》一書，值得精讀、細(xì)讀、品味。
讀書也是人生的一種經(jīng)歷，是對人生一種內(nèi)在生活，人生內(nèi)涵的一種自覺擴(kuò)展。《向解放軍學(xué)習(xí)》一書中講了一個表揚(yáng)和鼓勵的文章，讀后很受啟發(fā)，軍隊(duì)如何調(diào)動積極性呢從激勵開始的，大家熟知的黃繼光、董存瑞、雷鋒等為代表的一大批各類英雄的故事，激勵了一代又一代人。
近幾年，公司提出一個“對標(biāo)”名詞，是一個管理學(xué)的概念，在《向解放軍學(xué)習(xí)》一書中，觀點(diǎn)是：“學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)”，做任何工作，都要注意發(fā)現(xiàn)并樹立榜樣。對標(biāo)我們企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的主要工具，也就是通過比較分析，尋找、確認(rèn)、跟蹤、學(xué)習(xí)和趕超自己的競爭對手，今年公司工作敢于“亮家底”，全省供電企業(yè)排名倒數(shù)第一，奮斗目標(biāo)是“保六爭五”，有標(biāo)桿就有榜樣，目標(biāo)確定了，就有了方向，接下來就看執(zhí)行的問題和激勵的問題。執(zhí)行力一般表現(xiàn)在思想上、價值觀上，同時也表現(xiàn)在行動上。解放軍在執(zhí)行力上表現(xiàn)的積極、勇敢，堅(jiān)決、果斷。一干到底的特有品質(zhì)。就是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)他們這種一切行動聽指揮，任務(wù)面前沒有為什么，絕對服從。在執(zhí)行中不打折扣、不講價錢的品質(zhì)。激勵有多種，懲罰激勵、獎賞激勵、精神激勵，美國哈佛大學(xué)管理學(xué)詹姆斯認(rèn)為，如果沒有激勵，一個人能力發(fā)揮不夠20%-30%;如果施以激勵，一個人能力則可以發(fā)揮到80%-90%。海爾張瑞敏說：個人干勁高了，責(zé)任性更強(qiáng)了，產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)率提高了。如何讓員工在快樂中流汗，而不是在悠閑中流淚才是最高境界。我們面臨著許多考驗(yàn)與挑戰(zhàn)，需要我們不斷地學(xué)習(xí)借鑒;需要我們始終把學(xué)習(xí)擺上重要位置，勤學(xué)不輟;需要我們把學(xué)習(xí)貫穿于社會實(shí)踐的始終，博學(xué)深思。
向解放軍學(xué)習(xí)讀后感篇十七
“向解放軍學(xué)習(xí)”在中國曾是句非常流行，非常響亮的一句口號，但當(dāng)社會步入快速經(jīng)濟(jì)時代后，這句口號漸漸被淡忘了?，F(xiàn)在我們重提這句口號，就是要提煉解放軍的管理思想、管理方式，學(xué)為己用，啟迪我們的工作。
立足于崗位我覺得應(yīng)從以下幾個方面向解放軍學(xué)習(xí)：
一是學(xué)習(xí)解放軍為共同的愿景而努力?！霸妇笆墙M織成長的動力”，張建華先生這句話說得非常好。每一個軍人都有崇高而遠(yuǎn)大的目標(biāo)，為祖國的領(lǐng)土完整和神圣不可侵犯的尊嚴(yán)，為人民的安寧、幸福而練兵作戰(zhàn)，只要祖國需要就不惜獻(xiàn)出自己年輕而寶貴的生命。如果我們每個供電人沒有共同的目標(biāo)，沒有使命感，何談好好工作呢？所以我們所在的每個團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有共同的愿景。
二是學(xué)習(xí)解放軍“有命必達(dá)，有令必行”的強(qiáng)大執(zhí)行力。“保證完成任務(wù)！請首長放心！”這是解放軍戰(zhàn)士在接受任務(wù)與命令時最標(biāo)準(zhǔn)的回答，表明了解放軍堅(jiān)決執(zhí)行命令的決心?！柏?zé)任重于泰山”這是執(zhí)行力的靈魂。只要是任務(wù)，解放軍就保證完成，“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”。解放軍是最善于完成任務(wù)的偉大團(tuán)隊(duì)，具體表現(xiàn)在“一切行動聽指揮”的執(zhí)行文化上。我們要學(xué)習(xí)這種智慧的、高效的、剛性的執(zhí)行力。
三是學(xué)習(xí)解放軍的高效率行動。效率是檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)工作的試金石，一個高效的團(tuán)隊(duì)一定是執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。正因?yàn)榻夥跑姷摹盁o條件遵守紀(jì)律、無條件服從并執(zhí)行”，才使其使解放軍具有超強(qiáng)的'組織效率和戰(zhàn)斗力。張建華先生提出的“組織的效率來自組織的執(zhí)行能力”觀點(diǎn)充分說明了執(zhí)行力對組織的重要性，但我認(rèn)為執(zhí)行力不僅關(guān)系到組織效率，更關(guān)系到組織的生命。我們應(yīng)當(dāng)向解放軍學(xué)習(xí)高效率行動、高效率工作，塑造“令行禁止，雷厲風(fēng)行”的執(zhí)行文化，提高工作效率，提高執(zhí)行速度，建立高效的團(tuán)隊(duì)。
今后，我將把解放軍的精神帶到工作中去，力爭在平凡崗位上干出不平凡的業(yè)績。
向解放軍學(xué)習(xí)讀后感篇一
有一本好書名為《向解放軍學(xué)習(xí)》。讀后沉思良久。
書中提到以“歸零心態(tài)”創(chuàng)業(yè)。解放軍內(nèi)部，“我是一個兵”，不僅適于士兵，而且適于所有人。下級在上級面前，我是一個兵；軍人在政府面前，我是一個兵；將軍在黨的領(lǐng)導(dǎo)面前，我是一個兵。這就是一種“歸零心態(tài)”。
這種“歸零心態(tài)”不禁讓我聯(lián)想起自身的經(jīng)歷，近年來工作變換頻繁，跨度也較大，適應(yīng)時內(nèi)心也經(jīng)歷了不少掙扎。我想這個從迷惘到適應(yīng)的過程正是以“歸零心態(tài)”服從命令的過程，而立足崗位、創(chuàng)新工作就是服從的內(nèi)容。
目前，企業(yè)內(nèi)部“一強(qiáng)三優(yōu)、三型二化一強(qiáng)”的建設(shè)如火如荼。各窗口部門在抓“經(jīng)濟(jì)硬指標(biāo)”的同時，還要盯緊“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的軟指標(biāo)，事事都要“精細(xì)化”管理。作為多經(jīng)企業(yè)，還是一個后勤服務(wù)性質(zhì)的長年虧損企業(yè)，我們也應(yīng)按照主業(yè)的要求，做到“精細(xì)化”管理，“負(fù)距離”服務(wù)，把每一項(xiàng)細(xì)微的服務(wù)工作，后勤管理工作都細(xì)化到每個職工的職責(zé)范圍中去，切切實(shí)實(shí)地做到“凡事有人管、凡事有人監(jiān)督、凡事有人落實(shí)”。只有這樣后勤工作才能上一個新臺階，物業(yè)公司才可能在“自謀生路”的路上走得踏實(shí)一些。
說到這個目標(biāo)，談起來容易，做起來不易。我們必須從轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)入手。不要認(rèn)為自己所從事的工作低人一等，所在的部門矮人一截，公司的經(jīng)理更不能把工作效率不高、管理不善、執(zhí)行力不強(qiáng)一味地推到“人員素質(zhì)低”的借口上。要采取有力措施加強(qiáng)制度建設(shè)，加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，做到寓教于樂、寓教于文、寓教于一切職工喜聞樂見的活動中去。
其次要樹立團(tuán)對意識，讓“正氣”抬頭。要大家明白人人都是物業(yè)公司的形象代言人，一言一行都關(guān)乎自己與企業(yè)的'利益；即便是通馬桶、換燈炮等“再小再平凡”的工作，只要做好也可以有不平凡的工作經(jīng)歷。遇到嗦嗦的麻煩事，要按照政策耐心解釋，遇到關(guān)系職工切身利益的事情，要及時解決，不能推三堵四，遇到自己不能解決的事情，要主動聯(lián)系，向上反映。決不能拖拖拉拉，猶豫不決，或有心耽誤，表里不一。
以“歸零心態(tài)”服從命令；以“服從姿態(tài)”弘揚(yáng)正氣――我認(rèn)為這就是我們要學(xué)的。
向解放軍學(xué)習(xí)讀后感篇二
《向解放軍學(xué)習(xí)》一書近距離地揭開了解放軍這個我們耳熟能詳卻又知之甚少的強(qiáng)有力的組織的面紗，向我們展示了這個組織的基本經(jīng)驗(yàn)，更讓我聯(lián)系實(shí)際工作實(shí)踐有了深刻的體會和感悟，而我所能做的就是要把解放軍這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)學(xué)到手，真正活學(xué)活用，充分發(fā)揮出自己的作用。
向解放軍學(xué)習(xí)，就要忠誠企業(yè)，有向心力才有執(zhí)行力。解放軍作為一個武裝集團(tuán)，沒有忠誠，是不可能有效率，不可能有戰(zhàn)斗力的。作為一個企業(yè)來說也是如此，忠誠就像是企業(yè)的“靈魂”，只有有了魂魄，才有了向心力，才擁有了組織力量的源泉。
工作中，很多人都有一個誤區(qū)，覺得自己和企業(yè)之間僅僅是雇傭與被雇傭的關(guān)系，甚至還將企業(yè)與自己想象成敵對的關(guān)系，這個想法實(shí)在是錯誤的，畢竟，企業(yè)的發(fā)展壯大和我們的付出息息相關(guān)，而我們的成功也離不開企業(yè)這個平臺的鼎力相助，只有忠誠于企業(yè)，將“愛企如家”作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，刻入到思想里，落實(shí)到行動上，一起經(jīng)歷“同甘苦、共患難”的歷程，才能更加收獲勝利的獎賞，而我們自己也才能成長。
向解放軍學(xué)習(xí)，就要服從管理，有凝聚力才有執(zhí)行力。在部隊(duì)里，軍人以服從命令為天職，在企業(yè)里也是一樣，需要靠自覺，更要靠制度、流程。
服從上級就是服從組織。工作中我常常能聽到有人抱怨：他能力不如我，不想干；我干的多他做的少，不愿干。這是我們忽略了組織運(yùn)轉(zhuǎn)中的全部動態(tài)，以偏概全。因此需要及時調(diào)整心態(tài)，或者向上級提出自己的想法，有效地溝通，讓自己了解得更加全面，更加具體，更有效地促進(jìn)工作的有效執(zhí)行。
同時，我們也應(yīng)該清楚地明白：組織不是一個人，而是一群人，一個團(tuán)隊(duì)，不管是選拔還是任命，不管是困難還是容易，我們都應(yīng)該時刻牢記：不問為什么，只想怎么干。服從命令聽指揮，不是口頭上的，更是行動上的。作為企業(yè)的一員，一旦接受了任務(wù)，就必須堅(jiān)決地、沒有任何借口的去執(zhí)行，不怨言，不談條件。如果每個人接任務(wù)像是菜市場買菜，那只會是一盤散沙，無法形成戰(zhàn)斗力。
服從組織就是服從制度。不管是制定制度、制定規(guī)矩還是制定流程，最終的目的都是要全體一致地遵守。我們都看過大閱兵，為什么那么多人能夠步調(diào)一致，就是因?yàn)閷Σ筋l和步幅有硬性規(guī)定。而一個企業(yè)，想要成功，也需要步調(diào)一致，需要不折不扣地按照制度、流程執(zhí)行，這樣才能明確責(zé)任，才能各司其職，有條不紊。
向解放軍學(xué)習(xí)，對標(biāo)先進(jìn)，有競爭力才有執(zhí)行力。“天下雖安，忘戰(zhàn)必危?！苯夥跑姷?效率在于它始終保持了“戰(zhàn)斗隊(duì)”的性質(zhì)，而戰(zhàn)斗隊(duì)是需要有“對手”的。也就是說，只有有了對手，才能有競爭，才能時刻充滿著戰(zhàn)斗力。
市場是一個競爭的市場，因此企業(yè)在這樣一個競爭的市場中，永遠(yuǎn)處于前有堵截、后有追兵、上有雨雪、下有泥濘的環(huán)境中。“沒有智慧的頭腦，就像沒有蠟燭的燈籠”。一個人，尤其是做為中層干部，只有不斷加強(qiáng)自身的修養(yǎng)和學(xué)習(xí)，凝聚起智慧的光電，才能更好地樹立自身的威信。如果我們自己不能時刻拉響警報，向?qū)κ謱W(xué)習(xí)，向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，時刻提升自己，必然會被企業(yè)淘汰。
在工作中，我們常常遇到的就是怎么干，干到什么標(biāo)準(zhǔn)的問題。對標(biāo)學(xué)習(xí)讓我們有了榜樣，更有了方向，而且在“對標(biāo)”中奮力賽跑，相互趕超，總會出現(xiàn)亮點(diǎn)，出現(xiàn)成績，“對”出標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面，“對”出企業(yè)發(fā)展競爭力。
總之，沒有一支強(qiáng)大的軍隊(duì)，就沒有一個強(qiáng)大的國家。沒有一支有忠誠團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，就沒有一個充滿戰(zhàn)斗力的企業(yè)。這就需要我們都能夠發(fā)揮主觀能動性，積極努力地干，闖難關(guān)，跨溝坎，跑出一棒接一棒的好成績，不斷創(chuàng)造新業(yè)績，為我礦實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，打造精品礦山貢獻(xiàn)力量！
文稿：鄭忠旦|礦辦
向解放軍學(xué)習(xí)讀后感篇三
這些天，一股熱流影響了大地--------這股熱流就是讀《向解放軍學(xué)習(xí)》。
學(xué)習(xí)解放軍并不只是出了這本書以后才產(chǎn)生的潮流。其實(shí)，不管有意還是無意，我們一直在向解放軍學(xué)習(xí)。工作中，我們正是憑著像解放軍一樣獨(dú)有的那份執(zhí)著堅(jiān)守崗位。每當(dāng)值班電話突然想起，我們接到故障搶修的命令，就如同解放軍聽到了沖鋒號一樣，迅速換上早已準(zhǔn)備好的工作服，帶著整齊的裝備，以最快速度第一時間趕到現(xiàn)場。每每通過緊張施工，排除故障送上光明的時刻，“觀戰(zhàn)”群眾送來一聲聲贊許的言語，使我們感到自己就像凱旋而歸的解放軍戰(zhàn)士一樣光榮和自豪。正是這種“戰(zhàn)斗”精神的貼近，激勵著我們排除萬難，一次次充當(dāng)光明的使者。我們搶修值班室掛著一幅群眾送來的錦旗，紅底白字清晰的寫道：“人民的勤務(wù)員，咱老百姓的福音”。質(zhì)樸的話語中不僅洋溢著對我們工作的信任和肯定，更是對我們一種無形的鞭策和鼓勵。對于我們農(nóng)電員，就是要學(xué)習(xí)解放軍為人民服務(wù)的無上宗旨，把保障供電的任務(wù)提高到解放軍保障人民生命財產(chǎn)安全同樣的高度。
誰都知道解放軍有“三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”，而“三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”并不是解放軍規(guī)章制度的全部，它只是解放軍嚴(yán)明作風(fēng)的一個縮影，“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”，規(guī)矩的制定是組織成員行為能夠全體一致的前提和基礎(chǔ)，只有制度化才能使成員的“服從”成為習(xí)慣和自覺，身為農(nóng)電工，向解放軍學(xué)習(xí)使我感到了自身的不足，一直以來，盡管在完成任務(wù)上少有差錯，但是在紀(jì)律上一度有過松懈，接受任務(wù)時偶爾也心不甘、情不愿，不能向解放軍那樣，不論刀山火海，還是臨危受命，都毫無怨言。學(xué)習(xí)解放軍打造過硬作風(fēng)，就是要用“軍人以服從命令為天職”的使命來增強(qiáng)服從意識；就是要以“三大紀(jì)律，八項(xiàng)注意”的要求來恪守言行；就是要用“不所苦，不怕累，萬水千山只等閑”的豪邁來錘煉品格?？戳诉@本書我明白了一個道理：某些時候，對一個企業(yè)來說“需要干什么”比“能干什么”更重要。并且我們還要做到一切行動聽指揮，從尊重領(lǐng)導(dǎo)開始，這也是在尊重你自己，這是一個成年人應(yīng)該具有的成熟心態(tài)。
在現(xiàn)代企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)發(fā)展的核心，海爾、聯(lián)想等一批讓我們國人自豪的新企業(yè)，無不具有一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。無獨(dú)有偶，這些企業(yè)的老總大多曾在軍隊(duì)這個熔爐中錘煉。而解放軍這個組織正是團(tuán)隊(duì)精神杰出的典范。一直以來，我們有些同事看到主業(yè)職工待遇比我們高，心中頗有些想法。這使我不禁又想起了我們的人民子弟兵，當(dāng)他們用血肉之軀擋住肆虐的洪水，當(dāng)他們冒著生命危險在地震災(zāi)區(qū)拯救在殘?jiān)叩[下痛苦掙扎的群眾，誰—又給了他們多少報酬??！我們農(nóng)電工就是要學(xué)習(xí)解放軍這種無私的奉獻(xiàn)精神，因?yàn)?，我們的工作性質(zhì)決定了我們必須付出更多，奉獻(xiàn)更多。企業(yè)要如何靠員工發(fā)展，那是企業(yè)決策者的事情。若只注重盈利，而忽視員工利益，制約了企業(yè)健康發(fā)展，應(yīng)引以為戒。而員工怎么靠企業(yè)生存則是我們員工要著力注重的內(nèi)容，因?yàn)?，不管個人怎么優(yōu)秀，一個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，企業(yè)利益要擺在首位，人們常說，皮之不存，毛將焉附？就是這個道理。農(nóng)電公司這個組織自成立以來，公司領(lǐng)導(dǎo)處處為員工著想，不僅保障了待遇，對員工生活也是十分關(guān)心，經(jīng)常噓寒問曖，這讓我感覺到了組織的溫情，體驗(yàn)到了工作時的快樂，我因自己是農(nóng)電公司的員工而自豪，作為公司的一份子，我所能做的就是將自己的汗水澆灌在這份光榮的事業(yè)上，為集體奉獻(xiàn)自己的光和熱。
學(xué)習(xí)解放軍，既是學(xué)習(xí)怎樣做事，更是學(xué)會怎樣做人，這本書教給了我在工作中戰(zhàn)勝困難的勇氣、甘于奉獻(xiàn)的責(zé)任和無怨無悔的追求。我將時刻嚴(yán)格要求自己，努力把解放軍的戰(zhàn)斗精神很好的運(yùn)用到實(shí)際工作中去，力爭在平凡崗位上干出不平凡的業(yè)績。
向解放軍學(xué)習(xí)讀后感篇四
現(xiàn)在社會上比較常見的現(xiàn)象是：有些員工始終在不斷跳槽，一家換一家卻仍然找不到合適的。位置，而有些員工卻能在同一家公司不斷晉升；有些員工不斷遭到辭退，而有些員工卻能讓老板主動加薪。究竟如何才能做到和企業(yè)共同成功、一起成長？《向解放軍學(xué)習(xí)》這本書給出了答案。
首先，我們要把企業(yè)當(dāng)成自己的家園。當(dāng)我們把企業(yè)當(dāng)成了自己家的時候，自己就成了企業(yè)的主人，就會像愛自己的家一樣來守護(hù)自己的公司利益，并能把“愛企如家”作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，凝入到思想中，落實(shí)在行動上。要知道，越是面對困難，越能夠顯示出忠誠的可貴，就像紅軍過草地，翻雪山一樣，只有那些在關(guān)鍵時刻“不拋棄、不放棄”，與組織“同艱苦、共患難”的人，才能夠得到最后的成功。
其次，很多人找工作時，首先考慮的是這家公司能給我什么樣的待遇，而從來不問自己能為公司的發(fā)展做些什么。企業(yè)是每一個員工發(fā)展和成長的載體，員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。試問，如果我們不能為企業(yè)做好工作，企業(yè)如何生存發(fā)展？只有我們?yōu)槠髽I(yè)做得更多，企業(yè)才能為我們做得更多。
向解放軍學(xué)習(xí)讀后感篇五
讀了張建華教授《向解放軍學(xué)習(xí)》——最有效率組織的管理之道，感受頗深，受益非淺。張教授將他在部隊(duì)20多年的體會感悟，和在跨國公司工作的管理經(jīng)驗(yàn)融會貫通，圍繞解放軍的“三大法寶，九大原則”，深入淺出的講解論述，使我耳目一新。張教授通過優(yōu)秀企業(yè)的典型案例和解放軍的先進(jìn)事跡等，使一個個理念變得豐富、生動和易于接受，為讀者烹制了一頓豐盛的精神大餐。
書中“敢于刺刀見紅的精神”、“先開槍后瞄準(zhǔn)”、“骨干是折騰出來的”、“溝通的12345法則”等觀念給我留下了深刻的印象。張教授的觀點(diǎn)視角獨(dú)特，剖析深入，獨(dú)辟蹊徑，將軍隊(duì)管理和企業(yè)管理聯(lián)系起來，提出了中國本土化的管理新概念。解放軍是中國、乃至世界上最有效率的組織之一。軍旗鮮紅，軍歌嘹亮，軍紀(jì)嚴(yán)明，軍人剛勇這些都是值得我們學(xué)習(xí)借鑒的。
《向解放軍學(xué)習(xí)》一本書是我們的好朋友。我從中學(xué)到了學(xué)多的寶貴經(jīng)驗(yàn)和管理方法，但是如何結(jié)合我們的實(shí)際特點(diǎn)將它運(yùn)用到實(shí)際工作中去，切實(shí)提高我們的組織管理績效，需要我們?nèi)w實(shí)幼人去共同思考和努力。
向解放軍學(xué)習(xí)讀后感篇六
讀了《向解放軍學(xué)習(xí)》一書后，解放軍從小到大，從少到多，從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，使我受益非淺，對我的工作、思想、學(xué)習(xí)、自身建設(shè)等方面都具有很大的促進(jìn)作用。我覺得，學(xué)習(xí)解放軍，就是要把解放軍這些方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)學(xué)到手，真正活學(xué)活用這些寶貴經(jīng)驗(yàn)，在個人事業(yè)中，充分發(fā)揮這些精神，實(shí)踐這些真理。
一，學(xué)習(xí)解放軍就要學(xué)習(xí)解放軍團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勤奮敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。
解放軍官兵之間、部門之門、友鄰之間，始終追求政治一致、思想一致、行動一致。在工作中，我們要學(xué)習(xí)解放軍這種同心協(xié)力的團(tuán)結(jié)作風(fēng)，就是要在處理一切相互關(guān)系的時候，互相尊重，互相幫助，嚴(yán)于律己，寬于待人。就要發(fā)揮“見困難就上，見榮譽(yù)就讓，見先進(jìn)就學(xué)，見后進(jìn)就幫”的共產(chǎn)主義風(fēng)格，發(fā)揚(yáng)“一人有事，萬人幫助，一處困難，八方支援”的共產(chǎn)主義協(xié)作精神。就要樹立全局觀點(diǎn)，顧大局、識大體，反對本位主義。就要保持謙虛態(tài)度，在非原則問題上能忍讓諒解，反對妨害團(tuán)結(jié)的驕傲自大的思想傾向。
團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，務(wù)實(shí)出生產(chǎn)力。在今后的工作中，我們清源生物的每一位職員腳踏實(shí)地的干工作，一方面要加強(qiáng)和上、下級和同級部門之間的協(xié)同配合，不斷提高自身的綜合協(xié)調(diào)能力和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力，另一方面要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，不斷提升的業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二，學(xué)習(xí)解放軍就要學(xué)習(xí)解放軍解放軍盡心盡責(zé)，高效執(zhí)行的工作態(tài)度。
在我們的日常工作中，絕對不缺少完善的規(guī)章制度和明確的目標(biāo)任務(wù)，而是缺乏那種令行禁止和不折不扣執(zhí)行的工作態(tài)度。向解放軍同志學(xué)習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他們一切行動聽指揮，軍令如山的服從、負(fù)責(zé)、盡職的錚錚精神，目前我們的拼搏杯正在如火如荼地進(jìn)行中，我們要邊學(xué)習(xí)、邊整改，要變消極干、被動干、應(yīng)付干為積極干、主動干、深入干，努力完成公司的各項(xiàng)銷售任務(wù)指標(biāo)。
一個不熱愛軍隊(duì)的軍人怎能當(dāng)上將軍；一個不熱愛企業(yè)的清源人，又怎能創(chuàng)造出真正的業(yè)績？而正是部隊(duì)這所學(xué)校，培養(yǎng)了自己的將軍、元帥和戰(zhàn)斗英雄，也給社會培養(yǎng)了頂級的職業(yè)經(jīng)理人和紅頂商人。其主要原因就在于這個組織有其信念的力量，有求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，有“大忠誠”觀，有盡心盡責(zé)的優(yōu)良傳統(tǒng)。
三，學(xué)習(xí)解放軍就要學(xué)習(xí)解放軍緊張的作風(fēng)。
解放軍在戰(zhàn)斗時積極、勇敢，執(zhí)行命令時堅(jiān)決、果斷。就干就干，一干到底是解放軍特有的品質(zhì)。如今，作為新時代的清源人就是要奮發(fā)圖強(qiáng)，精神抖擻，拼命快干；就是要特別突出時間觀念，行動迅速；就是要養(yǎng)成力爭上游，永保高速度的習(xí)慣。把苦干和巧干與拼命干結(jié)合起來，把時間和速度與成效結(jié)合起來，力爭為清源公司的發(fā)展作出自己最大的貢獻(xiàn)。
解放軍要求每一個指揮員和戰(zhàn)斗員堅(jiān)持真理，修正錯誤；解放軍要求全體指揮員和戰(zhàn)斗員生龍活虎，朝氣勃勃。學(xué)習(xí)解放軍就是要學(xué)習(xí)這種精神、這種斗志，就要對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，埋頭苦干，任勞任怨。就生龍活虎，斗志昂揚(yáng)，用飽滿的熱情投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營中！
解放軍步調(diào)一致的組織紀(jì)律性是各類企業(yè)單位借鑒的榜樣。人民解放軍的“三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”贏得信賴；人民解放軍的“服從命令是軍人的天職”，軍令如山、賞罰分明，軍隊(duì)壁壘森嚴(yán)，嚴(yán)不可摧；解放軍剛正不阿、氣吞山河、無私無畏、無往不勝。有人會說，我們畢竟不是軍人，但我們應(yīng)該向解放軍學(xué)習(xí)，反思我們前端各部門具體工作基本上都有相應(yīng)的操作流程，可往往還是有人我行我素，違反操作程序，影響公司服務(wù)質(zhì)量不說，更是擾亂了正常的工作秩序。
四，學(xué)習(xí)解放軍就要學(xué)習(xí)解放軍熱愛學(xué)習(xí)的精神。
毛澤東曾說：“解放軍是一所大學(xué)?！苯夥跑姷慕^大多數(shù)成員是普通農(nóng)民，解放軍在創(chuàng)立之初參加到這個組織的人員幾乎都是貧苦農(nóng)民，但解放軍并沒有成為一支義和團(tuán)式的烏合之眾，這些普通農(nóng)民在解放軍這所大學(xué)里既學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭，又學(xué)習(xí)生產(chǎn)，更學(xué)習(xí)文化。相當(dāng)多的目不識丁的貧苦青年農(nóng)民，到了部隊(duì)后通過學(xué)習(xí)能夠讀書讀報，通過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，他們不僅學(xué)會了贏得戰(zhàn)爭，還學(xué)會了生產(chǎn)和建設(shè)。許多當(dāng)年的貧苦青年農(nóng)民在戰(zhàn)爭和革命實(shí)踐中，伴隨著解放軍的壯大而成長，成為各級指揮員、將軍，成為人民政府的各級領(lǐng)導(dǎo)者、建設(shè)者?？梢哉f解放軍這所大學(xué)的教學(xué)方式和教學(xué)效果是任何一所正規(guī)大學(xué)都無法比擬的。
我們的清源公司也在致力于建立一個學(xué)習(xí)型的組織，但我們學(xué)習(xí)的自覺性和學(xué)習(xí)效果怎么樣？清源公司是服務(wù)型的公司，我們的學(xué)習(xí)首先要解決的還是堅(jiān)定不移的信念和個人價值觀。
五，學(xué)習(xí)解放軍就要學(xué)習(xí)解放軍注重溝通。
“談心談話”制度是解放軍內(nèi)部建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，用“談心談話”的方式簡單便捷地實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部的溝通，從而提高組織的效率。在戰(zhàn)爭過程中，談判也是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)爭目的的重要手段，解放軍在近80年的征戰(zhàn)歷程中，總是能夠根據(jù)組織最高目標(biāo)的要求，結(jié)合實(shí)際情況靈活地進(jìn)行戰(zhàn)爭和談判的選擇，因此可以說天下既是打出來的也是談出來的。而且解放軍還是一個最注重合作的組織，抗日戰(zhàn)爭時期，共產(chǎn)黨倡導(dǎo)的抗日統(tǒng)一戰(zhàn)線的建立，八路軍、新四軍團(tuán)結(jié)一切抗日武裝力量，最大化地進(jìn)行抗日資源的整合，從而奠定了持久抗戰(zhàn)并最終取得抗戰(zhàn)勝利的基礎(chǔ)。在爭取人民解放的征戰(zhàn)中，解放軍也非常注意團(tuán)結(jié)和聯(lián)合一切可以團(tuán)結(jié)的力量，長征路上，劉伯承與彝族首領(lǐng)歃血結(jié)盟，化敵為友，使紅軍兵不血刃，順利通過彝人區(qū)就是一個典型的案例。
天下是談出來的同樣適用于清源公司，公司積極倡導(dǎo)以談心談話為主要方式的溝通，例行談心談話制度，交流感受，解決工作、生活、戰(zhàn)斗中的問題。我覺得，不僅要求管理人員要這樣去工作，也要求員工間進(jìn)行溝通、交流，以解決我們工作中的各種問題。同樣，面對客戶投訴，需要我們與顧客溝通，如果我們能夠很好的與顧客溝通，問題就會快些解決。因?yàn)槲覀兊闹R信息是有限的，就必須通過溝通來獲取解決問題的信息和解決問題的辦法。所以我們要向解放軍學(xué)習(xí)，注重溝通。
六，學(xué)習(xí)解放軍就要像解放軍那樣時刻準(zhǔn)備著。
由于中國所處的國際環(huán)境，解放軍這個武裝集團(tuán)時刻都處于一種“準(zhǔn)戰(zhàn)爭”狀態(tài)，使得解放軍對環(huán)境具有高度靈敏的反應(yīng)和強(qiáng)大的活力?！熬o急集合”就是這個組織保持高度敏銳保持活力的標(biāo)志。這讓我想到了我們的營業(yè)班工作，根據(jù)我們的銷售工作的性質(zhì)，我覺得也要進(jìn)行半軍事化管理。
以上就是我對向解放軍學(xué)習(xí)的一些體會，借這個機(jī)會與大家共同探討。怎樣更多更好地學(xué)習(xí)先進(jìn)的文化，先進(jìn)的管理思想、管理方法，把清源生物的健康事業(yè)做得更好？有待我們大家結(jié)合本部門、本崗位的具體工作進(jìn)一步思考。謝謝大家！
向解放軍學(xué)習(xí)讀后感篇七
記得小時候，看著房屋墻壁上，張貼著一張小孩子穿著軍裝的畫。我就萌發(fā)了對軍人的崇敬，對軍營的向往。到了讀書的年齡，母親給我買了一身綠軍裝。當(dāng)時我欣喜若狂，穿在身上幾天都不舍得脫下。凡是與軍人有關(guān)的小人書，什么《董存瑞舍身炸碉堡》、《黃繼光挺胸堵槍眼》、《邱少云烈火中永生》等等，我都看過。軍人在我兒時的印象中是勇敢的形象，在我心目中是了不起的英雄。那怕是兒時的游戲，都是與打仗有關(guān)。
到了高中，我終于有機(jī)會參加軍訓(xùn)了。雖然沒有綠軍裝，沒有戰(zhàn)士參加訓(xùn)練，沒有在軍營里訓(xùn)練，但訓(xùn)練我的教官是真正的軍人。就沖這一點(diǎn)，我就已經(jīng)心滿意足了。
七天短短的軍訓(xùn)，讓我真正過了一把軍人癮，體會到了軍人的風(fēng)采和精神。烈日下的暴曬，汗流浹背；大雨下的站姿，滿身濕透；夢中被叫醒的急訓(xùn)，站到腿發(fā)軟，鞋踢爛，頭發(fā)暈。我也不叫一聲苦一聲累。因?yàn)榻坦僬f：“流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊(duì)，這才是真正的軍人本色?！蓖ㄟ^軍訓(xùn)，讓我真正體會到了軍人的苦和累，我對軍人更加崇敬，對軍營更加向往了。
軍訓(xùn)完結(jié)后，我在高一年級上學(xué)期，就報名體檢參軍。但我的身體沒有達(dá)到軍人的要求，我的從軍夢破滅了。當(dāng)時，我就下定決心，高考要考軍校。后來，軍校的要求又太高，我的軍人夢又再次破滅了。
到了大學(xué)，我又一次體會到軍訓(xùn)的樂趣，對軍人的理解也進(jìn)一步的加深。做為軍人，他們必須放棄生活中的那些美麗的浪漫溫情，林間那些溫馨的呢喃細(xì)語，陪同他們的則是櫛風(fēng)沐雨的邊關(guān)要塞，是披星戴月下的戈壁海灘，是遠(yuǎn)離親人的那份孤獨(dú)寂寞。做為軍人，就只能是樹，為祖國撐起一片廣闊的藍(lán)天；只能是草，為壯麗的山河點(diǎn)綴一片綠。做為軍人，就要有不屈的脊梁，來背負(fù)保家衛(wèi)國的重任，有過硬的本領(lǐng)，來確保一方的平安。做為軍人，當(dāng)別人能在父母身邊盡孝，在妻子身邊盡丈夫的職責(zé)，在兒女身邊盡父親的責(zé)任之時，而他們只能把這一切都深埋心底。
我理解了軍人的使命，理解了軍人的榮耀，理解了軍人的意志，理解了軍人的苦樂。
雖然我的軍人夢無法實(shí)現(xiàn)了。但我要有軍人的骨氣，要有軍人的風(fēng)姿，要有軍人的執(zhí)著……
軍人的夢，軍人的軍訓(xùn)，讓我今生永遠(yuǎn)的懷念。
向解放軍學(xué)習(xí)讀后感篇八
從小到大，從少到多，從弱到強(qiáng)，解放軍之所以能夠成為一支令全世界矚目的軍隊(duì)，最根本的原因就是能夠堅(jiān)信一個宗旨、嚴(yán)守鐵一般的紀(jì)律，保持高的效率。其實(shí)看到這里的時候，我感覺和珂蘭很像的，我們也是從幾十人的公司發(fā)展到今天的500多人的大公司，從以前看到九鉆都會怕發(fā)展到今天珠寶行業(yè)誰都會知道的珂蘭?，F(xiàn)在想想而我們?yōu)槭裁磿l(fā)展到現(xiàn)在。
信念=愿景=做高性價比的電子商務(wù)珠寶品牌，這個信念我們公司有了，但是我們公司的每一個人都知道嗎？我想不是的吧，至少是我剛開始來的時候就不知道。其實(shí)，信念是一個人的.精神，用馬克思哲學(xué)的物質(zhì)和意識的辯證關(guān)系來看：意識是對物質(zhì)具有能動作用。如我們的銷售顧問在一來的時候就知道我們珂蘭的愿景是做高性價比的電子商務(wù)珠寶品牌，我想我們的員工就會更好的用這個意識去促使自己的行動，為客戶做到更好的服務(wù)了。
說了這么多，看看現(xiàn)在的自己，我之前就只有一個想法：認(rèn)真做事，對得起老板給我的工資，對得起自己的良心就好了。看了《向解放軍學(xué)習(xí)》這本書的第一章后，我覺得我的信念還是沒有達(dá)到一定的高度，沒有把做高性價比的電子商務(wù)珠寶品牌一直放在心里，所以才只有如今的進(jìn)步吧。我想如果我還要有更大的提升，還是需要不斷的學(xué)習(xí)，提高自己的精神層面，這樣才會有更好的提升。
向解放軍學(xué)習(xí)讀后感篇九
讀了《向解放軍學(xué)習(xí)》一書后，解放軍從小到大，從少到多，從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，使我受益非淺，對我的工作、思想、學(xué)習(xí)、自身建設(shè)等方面都具有很大的促進(jìn)作用。
我覺得，學(xué)習(xí)解放軍，就是要把解放軍這些方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)學(xué)到手，真正活學(xué)活用這些寶貴經(jīng)驗(yàn)，在個人事業(yè)中，充分發(fā)揮這些精神，實(shí)踐這些真理。
一，學(xué)習(xí)解放軍就要學(xué)習(xí)解放軍團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勤奮敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。
解放軍官兵之間、部門之門、友鄰之間，始終追求政治一致、思想一致、行動一致。
在工作中，我們要學(xué)習(xí)解放軍這種同心協(xié)力的團(tuán)結(jié)作風(fēng)，就是要在處理一切相互關(guān)系的時候，互相尊重，互相幫助，嚴(yán)于律己，寬于待人。
就要發(fā)揮“見困難就上，見榮譽(yù)就讓，見先進(jìn)就學(xué)，見后進(jìn)就幫”的共產(chǎn)主義風(fēng)格，發(fā)揚(yáng)“一人有事，萬人幫助，一處困難，八方支援”的共產(chǎn)主義協(xié)作精神。
就要樹立全局觀點(diǎn)，顧大局、識大體，反對本位主義。
就要保持謙虛態(tài)度，在非原則問題上能忍讓諒解，反對妨害團(tuán)結(jié)的驕傲自大的思想傾向。
團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，務(wù)實(shí)出生產(chǎn)力。
在今后的工作中，我們清源生物的每一位職員腳踏實(shí)地的干工作，一方面要加強(qiáng)和上、下級和同級部門之間的協(xié)同配合，不斷提高自身的綜合協(xié)調(diào)能力和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力，另一方面要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，不斷提升的業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二，學(xué)習(xí)解放軍就要學(xué)習(xí)解放軍解放軍盡心盡責(zé)，高效執(zhí)行的工作態(tài)度。
在我們的日常工作中，絕對不缺少完善的規(guī)章制度和明確的目標(biāo)任務(wù)，而是缺乏那種令行禁止和不折不扣執(zhí)行的工作態(tài)度。
向解放軍同志學(xué)習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他們一切行動聽指揮，軍令如山的服從、負(fù)責(zé)、盡職的錚錚精神，目前我們的拼搏杯正在如火如荼地進(jìn)行中，我們要邊學(xué)習(xí)、邊整改，要變消極干、被動干、應(yīng)付干為積極干、主動干、深入干，努力完成公司的各項(xiàng)銷售任務(wù)指標(biāo)。
一個不熱愛軍隊(duì)的軍人怎能當(dāng)上將軍;一個不熱愛企業(yè)的清源人，又怎能創(chuàng)造出真正的業(yè)績?而正是部隊(duì)這所學(xué)校，培養(yǎng)了自己的將軍、元帥和戰(zhàn)斗英雄，也給社會培養(yǎng)了頂級的職業(yè)經(jīng)理人和紅頂商人。
其主要原因就在于這個組織有其信念的力量，有求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，有“大忠誠”觀，有盡心盡責(zé)的優(yōu)良傳統(tǒng)。
三，學(xué)習(xí)解放軍就要學(xué)習(xí)解放軍緊張的作風(fēng)。
解放軍在戰(zhàn)斗時積極、勇敢，執(zhí)行命令時堅(jiān)決、果斷。
就干就干，一干到底是解放軍特有的品質(zhì)。
如今，作為新時代的清源人就是要奮發(fā)圖強(qiáng)，精神抖擻，拼命快干;就是要特別突出時間觀念，行動迅速;就是要養(yǎng)成力爭上游，永保高速度的習(xí)慣。
把苦干和巧干與拼命干結(jié)合起來，把時間和速度與成效結(jié)合起來，力爭為清源公司的發(fā)展作出自己最大的貢獻(xiàn)。
解放軍要求每一個指揮員和戰(zhàn)斗員堅(jiān)持真理，修正錯誤;解放軍要求全體指揮員和戰(zhàn)斗員生龍活虎，朝氣勃勃。
學(xué)習(xí)解放軍就是要學(xué)習(xí)這種精神、這種斗志，就要對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，埋頭苦干，任勞任怨。
就生龍活虎，斗志昂揚(yáng)，用飽滿的熱情投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營中!
解放軍步調(diào)一致的組織紀(jì)律性是各類企業(yè)單位借鑒的榜樣。
人民解放軍的“三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”贏得信賴;人民解放軍的“服從命令是軍人的天職”，軍令如山、賞罰分明，軍隊(duì)壁壘森嚴(yán)，嚴(yán)不可摧;解放軍剛正不阿、氣吞山河、無私無畏、無往不勝。
有人會說，我們畢竟不是軍人，但我們應(yīng)該向解放軍學(xué)習(xí)，反思我們前端各部門具體工作基本上都有相應(yīng)的操作流程，可往往還是有人我行我素，違反操作程序，影響公司服務(wù)質(zhì)量不說，更是擾亂了正常的工作秩序。
四，學(xué)習(xí)解放軍就要學(xué)習(xí)解放軍熱愛學(xué)習(xí)的精神。
毛澤東曾說：“解放軍是一所大學(xué)?！苯夥跑姷慕^大多數(shù)成員是普通農(nóng)民，解放軍在創(chuàng)立之初參加到這個組織的人員幾乎都是貧苦農(nóng)民，但解放軍并沒有成為一支義和團(tuán)式的烏合之眾，這些普通農(nóng)民在解放軍這所大學(xué)里既學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭，又學(xué)習(xí)生產(chǎn)，更學(xué)習(xí)文化。
相當(dāng)多的目不識丁的貧苦青年農(nóng)民，到了部隊(duì)后通過學(xué)習(xí)能夠讀書讀報，通過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，他們不僅學(xué)會了贏得戰(zhàn)爭，還學(xué)會了生產(chǎn)和建設(shè)。
許多當(dāng)年的貧苦青年農(nóng)民在戰(zhàn)爭和革命實(shí)踐中，伴隨著解放軍的壯大而成長，成為各級指揮員、將軍，成為政府的各級領(lǐng)導(dǎo)者、建設(shè)者。
可以說解放軍這所大學(xué)的教學(xué)方式和教學(xué)效果是任何一所正規(guī)大學(xué)都無法比擬的。
我們的清源公司也在致力于建立一個學(xué)習(xí)型的組織，但我們學(xué)習(xí)的自覺性和學(xué)習(xí)效果怎么樣?清源公司是服務(wù)型的公司，我們的學(xué)習(xí)首先要解決的還是堅(jiān)定不移的信念和個人價值觀。
五，學(xué)習(xí)解放軍就要學(xué)習(xí)解放軍注重溝通。
“談心談話”制度是解放軍內(nèi)部建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，用“談心談話”的方式簡單便捷地實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部的溝通，從而提高組織的效率。
在戰(zhàn)爭過程中，談判也是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)爭目的的重要手段，解放軍在近80年的征戰(zhàn)歷程中，總是能夠根據(jù)組織最高目標(biāo)的要求，結(jié)合實(shí)際情況靈活地進(jìn)行戰(zhàn)爭和談判的選擇，因此可以說天下既是打出來的也是談出來的。
向解放軍學(xué)習(xí)讀后感篇十
那天的夜晚，白晝收斂最后一道余暉，很早就從大禮堂的屋頂上消失了。夜色降臨雖然已經(jīng)很久，我卻難以入眠。索性沒有將剛剛發(fā)下來用背包帶系著的棉被打開，一個人獨(dú)自沉默寡言，立站在窗戶邊。一邊望著星星、月亮，一邊流著眼淚。是什么原因會這樣傷感?唉!我就要走哪，母親卻病倒了。娘啊!盡管知道自己兒子參軍的決定是對的，而且家里的墻頭貼著喜報，門簾上掛著紅燈籠，但天性總是舍不得，好像從心頭上拿走一塊肉，尤其，覺得兒子這一走，還能不能再回來......病魔，就這樣纏了身。
年輕人參軍原本是很高興的，但由于聽到母親病倒的消息，我真的高興不起來。上午，新兵向父老鄉(xiāng)親舉行告別游行隊(duì)伍中，我舉著毛主席畫像走在最前排。突然看見老外婆顛顛簸簸追著隊(duì)伍喊：“好外孫，你媽病倒了......她和你爸都不能來送你......你要多保重......”我的腳立馬不聽使喚，步子歪歪扭扭，走得亂七八糟，差點(diǎn)癱了下去。眼淚跟著嘩嘩地滾流了出來。雖然我也知道母親對我參軍心里很糾結(jié)，但壓根沒有想到她是這樣扛不住。接兵指導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)情況，趕緊跑了過來，在我耳邊提醒：“要以大局為重!為重!”我咬著牙忍住了，慢慢走正了步伐。
風(fēng)起、又風(fēng)息，夜深人靜;新兵臨時集中的大禮堂一片鼾聲。這鼾聲是香甜的，但對我卻沒有吸引力。在大禮堂的走廊里，也還有另外一對男女沒有睡，好像是剛結(jié)婚沒幾天的小夫妻。他們的心情大概和我一樣。不過，他們難舍的是夫妻恩愛，而我難分的是母子情。這種時候，我多么希望有個人來陪我安慰一下，卻又怕有人打擾，內(nèi)心十分矛盾。指導(dǎo)員過來了，說的是老套話，但在情在理。“你媽生了病，地方組織一定會格外照顧，在醫(yī)院會得到很好的治療。你不能背上思想包袱，要以革命事業(yè)為重，要以大局為重，要順利、安全到達(dá)部隊(duì)......早點(diǎn)去休息吧。”“嗯!”我答應(yīng)了。但沒有去睡，一直沒有睡。我向星星、月亮苦苦祈禱：保佑我的母親早日恢復(fù)健康!
嘟，嘟.....天色還沒有完全亮堂，集合的哨聲四處響起來。往往就是這最激動的一刻，也是我最難過的一刻，因?yàn)樵谧詈蠓謩e的時候，熱鬧送行的人群里，我沒有見到爸爸和媽媽。很快我們排著整齊的隊(duì)伍，從大禮堂操場出發(fā)，走向航運(yùn)碼頭。而此時的我，唯一走一步，卻需要三回頭......
向解放軍學(xué)習(xí)讀后感篇十一
應(yīng)路局開展的“共讀一本書”活動，我們xxxxxx積極開展了學(xué)習(xí)活動。經(jīng)過學(xué)習(xí)《向解放軍學(xué)管理》一書感觸很深，對我們今后生產(chǎn)管理有很大幫助。解放軍管理的核心是管人，管人的核心是管理思想，思想是行動的先導(dǎo)，思想決定高度，高度決定態(tài)度，態(tài)度決定力度。解放軍之所以從無到有，從弱到強(qiáng)，攻無不克，戰(zhàn)無不勝，解放軍的思想管理是重要的法寶，這也是我們提高管理的重要指導(dǎo)方針。
胡錦濤總書記指出：“建設(shè)一支聽黨指揮、服務(wù)人民、英勇善戰(zhàn)的革命軍隊(duì)，是革命的依托、民族的希望?！薄奥狘h指揮”是解放軍的一條重要原則。只有正確的理念指導(dǎo)企業(yè)才能做長遠(yuǎn)的企業(yè)，只有正確核心價值管指引的企業(yè)才能是基業(yè)常青的企業(yè)。
學(xué)習(xí)解放軍為人民服務(wù)的精神。解放軍從小到大、從少到多、從弱到強(qiáng)的發(fā)展是漫長的。在漫長的發(fā)展歷程中，始終高舉為民服務(wù)的大旗，是解放軍的堅(jiān)定信念，是永不動搖的。解放軍為人民服務(wù)是認(rèn)認(rèn)真真的、是一絲不茍的、是來不得一點(diǎn)虛假的。作為一名中國高鐵管理人員在工作中就要學(xué)其精要、取其精華，把為人民服務(wù)的精神轉(zhuǎn)化到工作中。
建立一支人才輩出、優(yōu)勝劣汰、優(yōu)勢互補(bǔ)、各顯神通、顧全大局的隊(duì)伍，是提升企業(yè)管理的重要保證。一個希望持續(xù)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)就必須有人才培養(yǎng)的機(jī)制，有效的組織一支高效的隊(duì)伍，這是學(xué)習(xí)解放軍精神的一個重要內(nèi)容。
古人云“用人所長，天下無不可用之人；用人所短則天下無可用之人?！背绺叩睦硐牒托拍钍墙夥跑姂?zhàn)無不勝的力量源泉。這樣的軍隊(duì)就是能夠自動自發(fā)，人盡其才，物盡其用。一個戰(zhàn)士一旦樹立了科學(xué)的理想信念，就能矢志不渝、自強(qiáng)不息；一支軍隊(duì)樹立了堅(jiān)定的理想和信念，就能夠前赴后繼勇往直前。把適合的人放在適合的位置人盡其才、無盡所用樹立每位職工的信念是企業(yè)自強(qiáng)不息的根本來源。
官兵一致、同舟共濟(jì)，解放軍是典型，在戰(zhàn)爭面前，在自然災(zāi)害面前，在人民利益受到威脅面前都能于人民同舟共濟(jì)，能與黨和國家同進(jìn)退。官兵一致，就能同舟共濟(jì)，在企業(yè)運(yùn)作中也是這樣的。只有一個高度團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍才能高效的完成各項(xiàng)任務(wù)，只有一只崇尚圖團(tuán)隊(duì)精神的隊(duì)伍才能把困難各個擊破。
章就是犯罪就是殺人”時刻為自己敲響警鐘。作為一名管理者更要嚴(yán)格要就自己，以身作則。
組織的效率來自組織的執(zhí)行能力。高效的執(zhí)行能力是將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際的唯一途徑，而執(zhí)行能力的具體表現(xiàn)就是“服從命令聽指揮”。在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我們英勇的人民解放軍出色的完成了多項(xiàng)任務(wù)，08年1月的雪災(zāi)，08年五月的汶川地震，無不顯示了解放軍“一切行動聽指揮”，“軍令如山”的執(zhí)行效率。在我國建國60周年的大閱兵上，更是表現(xiàn)了“零誤差”的執(zhí)行能力。向解放軍同志學(xué)習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他們令行禁止，軍令如山的服從、負(fù)責(zé)、盡職的錚錚精神。
在執(zhí)行過程中，要講整體，要將協(xié)同，講大局。沒有全局觀的執(zhí)行是假執(zhí)行，沒有顧大局的執(zhí)行不是價值最大化的執(zhí)行。
一份職業(yè)，一個工作崗位，都是一個人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。同時，一個工作崗位的存在，往往也是人類社會存在和發(fā)展的需要。所以，愛崗敬業(yè)不僅是個人生存和發(fā)展的需要，也是社會存在和發(fā)展的需要。愛崗敬業(yè)應(yīng)是一種普遍的奉獻(xiàn)精神。只有愛崗敬業(yè)的人，才會在自己的工作崗位上勤勤懇懇，不斷地鉆研學(xué)習(xí)，一絲不茍，精益求精，才有可能為社會為國家做出崇高而偉大的奉獻(xiàn)。
業(yè)要學(xué)習(xí)的重要方法，是企業(yè)人心背離的重要手段。不僅體現(xiàn)在嚴(yán)格的批評上，也體現(xiàn)在耐心安撫的真誠上。
激勵機(jī)制是把激勵的手段、方法與激勵的目的相結(jié)合，達(dá)到激勵手段和效果的一致性，激勵手段是靈活多樣，是根據(jù)不同的工作、不同的人、不同的情況制定出不同的制度。激勵機(jī)制如同掛在樹上的果子，果子的高度只有讓摘果子的人跳一跳，就能夠摘到的時候，才具有吸引力，我們應(yīng)當(dāng)讓大多數(shù)人都能摘到樹上的果子，起到激勵作用。
“己身正，不令而行；己身不正，雖令不從?！卑駱拥牧α渴菬o窮的，干部的作用是巨大的。身先士卒是人民公仆的本色，是由我們黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨決定的。它是一種覺悟，一種高尚的人格力量，一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。凡事親自干，才能知道事情的難易和訣竅。只要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，職工就會跟上。
《向解放軍學(xué)管理》一書從學(xué)習(xí)解放軍思想管理、團(tuán)隊(duì)管理、制度管理、執(zhí)行管理、作風(fēng)管理、激勵管理等方面講述里一套解放軍的管理理念與管理辦法。對我的學(xué)習(xí)、工作和生活都產(chǎn)生了很大的促進(jìn)作用。學(xué)習(xí)解放軍就要學(xué)習(xí)解放軍聽黨指揮、服務(wù)人民，軍令如山、愛崗敬業(yè)，身先士卒的精神，并能將這些精神在日常工作學(xué)習(xí)實(shí)踐中加以運(yùn)用。
向解放軍學(xué)習(xí)讀后感篇十二
我們要學(xué)習(xí)解放軍鐵的紀(jì)律、下級嚴(yán)格服從上級的工作作風(fēng)。解放軍的“一切行動聽指揮”，是建立在統(tǒng)一和規(guī)范基礎(chǔ)之上的。企業(yè)同樣需要自己嚴(yán)明的紀(jì)律和規(guī)范的管理制度。只有制度化才能使員工的“服從”成為一種習(xí)慣和自覺。服從是軍人的天職，更是解放軍這個組織具有效率的基礎(chǔ)和前提。加強(qiáng)紀(jì)律，下級服從上級，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決定，對我們企業(yè)來說更具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。在企業(yè)中，不是你愿意做什么，更多的是企業(yè)需要你做什么。服從就是在執(zhí)行中不問為什么，只想怎么做。
我們要學(xué)習(xí)解放軍盡心盡責(zé)，高效執(zhí)行的工作態(tài)度。我們公司也有完善的規(guī)章制度，有明確的目標(biāo)任務(wù)，但我們?nèi)狈Φ氖悄欠N令行禁止和不折不扣執(zhí)行的工作態(tài)度。向解放軍同志學(xué)習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他們一切行動聽指揮、軍令如山的服從、負(fù)責(zé)、盡職的精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)會議精神，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
解放軍在戰(zhàn)斗時積極、勇敢，執(zhí)行命令時堅(jiān)決、果斷。說干就干，一干到底是解放軍特有的品質(zhì)。學(xué)習(xí)解放軍就是要學(xué)習(xí)這種精神、這種斗志。要對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨，不怕流血流汗，用飽滿的熱情投入到日常工作中！如今，行業(yè)競爭異常激烈，我們要應(yīng)對當(dāng)今你追我趕的市場競爭環(huán)境，要奮發(fā)圖強(qiáng)，必須特別增加服務(wù)意識，行動迅速高效。把苦干、巧干與拼命干結(jié)合起來，把時間、速度和成效結(jié)合起來，才能保證各項(xiàng)工作的質(zhì)量。
伴隨著解放軍的壯大而成長，成為各級指揮員、將軍，成為人民政府的各級領(lǐng)導(dǎo)者、建設(shè)者。一個企業(yè)同樣也要有不斷學(xué)習(xí)的精神。通過各種手段，不斷培養(yǎng)人才，從而使企業(yè)獲得長足的發(fā)展。企業(yè)也應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際需要，制定多渠道、多形式的業(yè)內(nèi)培訓(xùn)，以提高員工業(yè)務(wù)技能和敬業(yè)精神。
通過這篇文章的學(xué)習(xí)，我感覺到自已在工作激情、執(zhí)行力等方面還存在許多不足，今后要不斷學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整心態(tài)，做好本職工作。
向解放軍學(xué)習(xí)讀后感篇十三
《向解放軍學(xué)習(xí)》一書近距離地揭開了解放軍這個我們耳熟能詳卻又知之甚少的強(qiáng)有力的組織的面紗，向我們展示了這個組織的基本經(jīng)驗(yàn)，更讓我聯(lián)系實(shí)際工作實(shí)踐有了深刻的體會和感悟，而我所能做的就是要把解放軍這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)學(xué)到手，真正活學(xué)活用，充分發(fā)揮出自己的作用。
向解放軍學(xué)習(xí)，就要忠誠企業(yè)，有向心力才有執(zhí)行力。解放軍作為一個武裝集團(tuán)，沒有忠誠，是不可能有效率，不可能有戰(zhàn)斗力的。作為一個企業(yè)來說也是如此，忠誠就像是企業(yè)的“靈魂”，只有有了魂魄，才有了向心力，才擁有了組織力量的源泉。
工作中，很多人都有一個誤區(qū)，覺得自己和企業(yè)之間僅僅是雇傭與被雇傭的關(guān)系，甚至還將企業(yè)與自己想象成敵對的關(guān)系，這個想法實(shí)在是錯誤的，畢竟，企業(yè)的發(fā)展壯大和我們的付出息息相關(guān)，而我們的成功也離不開企業(yè)這個平臺的鼎力相助，只有忠誠于企業(yè)，將“愛企如家”作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，刻入到思想里，落實(shí)到行動上，一起經(jīng)歷“同甘苦、共患難”的歷程，才能更加收獲勝利的獎賞，而我們自己也才能成長。
向解放軍學(xué)習(xí)，就要服從管理，有凝聚力才有執(zhí)行力。在部隊(duì)里，軍人以服從命令為天職，在企業(yè)里也是一樣，需要靠自覺，更要靠制度、流程。
服從上級就是服從組織。工作中我常常能聽到有人抱怨：他能力不如我，不想干；我干的`多他做的少，不愿干。這是我們忽略了組織運(yùn)轉(zhuǎn)中的全部動態(tài)，以偏概全。因此需要及時調(diào)整心態(tài)，或者向上級提出自己的想法，有效地溝通，讓自己了解得更加全面，更加具體，更有效地促進(jìn)工作的有效執(zhí)行。
同時，我們也應(yīng)該清楚地明白：組織不是一個人，而是一群人，一個團(tuán)隊(duì)，不管是選拔還是任命，不管是困難還是容易，我們都應(yīng)該時刻牢記：不問為什么，只想怎么干。服從命令聽指揮，不是口頭上的，更是行動上的。作為企業(yè)的一員，一旦接受了任務(wù)，就必須堅(jiān)決地、沒有任何借口的去執(zhí)行，不怨言，不談條件。如果每個人接任務(wù)像是菜市場買菜，那只會是一盤散沙，無法形成戰(zhàn)斗力。
服從組織就是服從制度。不管是制定制度、制定規(guī)矩還是制定流程，最終的目的都是要全體一致地遵守。我們都看過大閱兵，為什么那么多人能夠步調(diào)一致，就是因?yàn)閷Σ筋l和步幅有硬性規(guī)定。而一個企業(yè)，想要成功，也需要步調(diào)一致，需要不折不扣地按照制度、流程執(zhí)行，這樣才能明確責(zé)任，才能各司其職，有條不紊。
向解放軍學(xué)習(xí)，對標(biāo)先進(jìn)，有競爭力才有執(zhí)行力。“天下雖安，忘戰(zhàn)必危?！苯夥跑姷男试谟谒冀K保持了“戰(zhàn)斗隊(duì)”的性質(zhì)，而戰(zhàn)斗隊(duì)是需要有“對手”的。也就是說，只有有了對手，才能有競爭，才能時刻充滿著戰(zhàn)斗力。
市場是一個競爭的市場，因此企業(yè)在這樣一個競爭的市場中，永遠(yuǎn)處于前有堵截、后有追兵、上有雨雪、下有泥濘的環(huán)境中?！皼]有智慧的頭腦，就像沒有蠟燭的燈籠”。一個人，尤其是做為中層干部，只有不斷加強(qiáng)自身的修養(yǎng)和學(xué)習(xí)，凝聚起智慧的光電，才能更好地樹立自身的威信。如果我們自己不能時刻拉響警報，向?qū)κ謱W(xué)習(xí)，向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，時刻提升自己，必然會被企業(yè)淘汰。
在工作中，我們常常遇到的就是怎么干，干到什么標(biāo)準(zhǔn)的問題。對標(biāo)學(xué)習(xí)讓我們有了榜樣，更有了方向，而且在“對標(biāo)”中奮力賽跑，相互趕超，總會出現(xiàn)亮點(diǎn)，出現(xiàn)成績,“對”出標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面，“對”出企業(yè)發(fā)展競爭力。
總之，沒有一支強(qiáng)大的軍隊(duì)，就沒有一個強(qiáng)大的國家。沒有一支有忠誠團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，就沒有一個充滿戰(zhàn)斗力的企業(yè)。這就需要我們都能夠發(fā)揮主觀能動性，積極努力地干，闖難關(guān)，跨溝坎，跑出一棒接一棒的好成績，不斷創(chuàng)造新業(yè)績，為我礦實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，打造精品礦山貢獻(xiàn)力量！
向解放軍學(xué)習(xí)讀后感篇十四
讀了《向解放軍學(xué)習(xí)》一書后，解放軍從小到大、從少到多、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程使我受益非淺向解放軍學(xué)習(xí)，曾是一句非常流行的口號?，F(xiàn)在重提這句口號，主要緣于解放軍是迄今為止最有效率的組織，始終高舉為人民服務(wù)這面大旗，堅(jiān)定信念不動搖;始終保持開放的與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，用科學(xué)理論武裝頭腦，保持旺盛的戰(zhàn)斗力。人類發(fā)展歷史證明，世界上最有效率的組織是軍隊(duì)。世界企業(yè)100余年的管理實(shí)踐證明，軍隊(duì)的管理思想和管理方法是企業(yè)最好的榜樣，中國最優(yōu)秀的企業(yè)家有許多出自解放軍，他們用軍隊(duì)的管理思想和管理方法，創(chuàng)建了中國最有效率的企業(yè)。心有多寬廣、事業(yè)就有多大，創(chuàng)造財富的過程同樣如此。
富民強(qiáng)國，是多少代中國人的共同使命和目標(biāo)。為人民服務(wù)是解放軍的宗旨。使命和宗旨是組織的dna;是組織生存的核心和基礎(chǔ)，需要確定組織的宗旨和使命。任何一個組織，包括學(xué)校、醫(yī)院、政府機(jī)關(guān)在內(nèi)的任何一個領(lǐng)導(dǎo)人，都希望自己的部下和成員具有“忠誠、服從、完成”的品質(zhì)。忠誠:是對組織要始終不貳，在任何時候、任何情況下，絕不背叛組織。
服從:組織成員要下級服從上級，服從董事會的領(lǐng)導(dǎo)。完成:要有能夠千方百計(jì)創(chuàng)造完成任務(wù)的能力，僅有忠誠、勇敢、服從是不夠的，要具有獨(dú)立完成的能力。服從是軍隊(duì)的天職，更是解放軍這個組織具有效率的基礎(chǔ)和前提。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不能自覺遵守組織規(guī)定的士兵，是不可能當(dāng)上將軍的，服從命令聽指揮，不僅是口頭上的、而是行動上的，服從就是在執(zhí)行中不問為什么，只想怎么干，服從無條件，不講價錢，不問為什么，只有集中精力考慮怎么樣完成。
一個好企業(yè)，要為員工提供實(shí)現(xiàn)從奴隸到將軍的機(jī)會，這樣的企業(yè)，員工自然會用業(yè)績與忠誠回報組織。一個企業(yè)，需要有不折不扣完成任務(wù)的邱少云式的員工和忠誠于事業(yè)的雷鋒式員工，這樣的企業(yè)才具有競爭力。向解放軍學(xué)習(xí)，企業(yè)上下唱響“我是一個兵”。對企業(yè)所有者來說，要永遠(yuǎn)用創(chuàng)業(yè)心態(tài)經(jīng)營管理企業(yè)，對職業(yè)經(jīng)理人來說，要時時懂得尊重企業(yè)的所有者老板。企業(yè)的建立是人們通過這種經(jīng)濟(jì)組織形式完成單個人、家庭、組織所無力完成的財富創(chuàng)造的活動，給所有參與企業(yè)者、投資者、股東、雇員、管理者以及社會予以回報，是企業(yè)的責(zé)任之一。
投資者辦企業(yè)是為贏利，員工進(jìn)入企業(yè)是為了獲取報酬，來實(shí)現(xiàn)在社會中生存和發(fā)展的目的:企業(yè)為員工提供較好的生產(chǎn)、生活條件，包括薪酬，員工則通過自己的努力，付出體力、智力回報企業(yè)，企業(yè)靠員工發(fā)展、員工靠企業(yè)生存，二者良性互動。
企業(yè)的成長需要員工分享，讓企業(yè)員工分享企業(yè)成長的快樂，是企業(yè)具有競爭力的基礎(chǔ)，成員與組織共贏，是組織追求的一種至高境界。激勵機(jī)制是把激勵的手段、方法與激勵的目的相結(jié)合，達(dá)到激勵手段和效果的一致性，激勵手段是靈活多樣，是根據(jù)不同的工作、不同的人、不同的情況制定出不同的制度。激勵機(jī)制如同掛在樹上的果子，果子的高度只有讓摘果子的人跳一跳，就能夠摘到的時候，才具有吸引力，我們應(yīng)當(dāng)讓大多數(shù)人都能摘到樹上的果子，起到激勵作用。
一是要樹立狹路相逢勇者勝的理念，企業(yè)需要敢于舍身堵炮眼的黃繼光式的員工，這是無法用金錢來衡量的。二是企業(yè)競爭如同打仗，在勢均力敵的情況下，誰能夠勝利，完全看誰能夠堅(jiān)持到最后五分鐘，在市場競爭中，大多數(shù)時間不是勝者為王，而是剩者為王。三是培養(yǎng)敢于“舍身炸碉堡的”英雄。拿破侖在一次打獵的時候，看到一個落水男孩一邊拼命掙扎、一邊高呼救命，拿破侖一看河面并不寬水不深，端著**對落水者說:“你若不爬上來，我就把你打死在水中”，男孩見求救無效，卻反而增添了一層危險，便拼命地奮力自救，終于游上岸。
向解放軍學(xué)習(xí)讀后感篇十五
《向解放軍學(xué)習(xí)》這本書從為人民服務(wù)的宗旨、關(guān)心士兵生活的員工關(guān)懷、三大紀(jì)律和八項(xiàng)注意的規(guī)章、打一場人民戰(zhàn)爭的合作理念、解放軍是所大學(xué)校的培養(yǎng)模式、榜樣的力量是無窮的的激勵機(jī)制、天下是談出來的有效溝通、批評與自我批評的制度、軍歌嘹亮的教育、有執(zhí)行力才有戰(zhàn)斗力的監(jiān)督、經(jīng)常拉響戰(zhàn)斗警報的危機(jī)意識、讓所有人比武的激勵機(jī)制、成績是總結(jié)出來的規(guī)律總結(jié)這十三個方面對解放軍組織建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了闡述。并在講述解放軍管理經(jīng)驗(yàn)的同時從不同的角度把軍隊(duì)管理與企業(yè)管理進(jìn)行聯(lián)系和對比，說明軍隊(duì)是中國最有效率的企業(yè)，對企業(yè)的發(fā)展管理有很大的借鑒作用。
企業(yè)和員工如何實(shí)現(xiàn)共贏，作為公司的一員如何最大限度的發(fā)揮自己的才智為企業(yè)貢獻(xiàn)力量，讀了《向解放軍學(xué)習(xí)》這本書有以下幾點(diǎn)感想：
一、服從和有效執(zhí)行
“沒有規(guī)矩，不成方圓”軍隊(duì)有軍規(guī)，解放軍的高執(zhí)行力靠的是一切行動聽指揮，軍令如山的服從和執(zhí)行。作為員工，企業(yè)也有規(guī)章制度，在工作中，也要心悅誠服地服從公司的規(guī)章和上級的工作安排，同時要有效率地執(zhí)行工作，做到“黑天和白天干工作一個樣，心情好和心情不好干工作一個樣，領(lǐng)導(dǎo)在場和領(lǐng)導(dǎo)不在場干工作一個樣，有人檢查和沒人檢查干工作一個樣”。
二、團(tuán)結(jié)和有效溝通
決定了企業(yè)的成敗。企業(yè)同樣需要學(xué)習(xí)解放軍“一對一”的“談心談話”，讓全體員工都站在上司的立場考慮問題，讓員工感受到自己是企業(yè)的主人。
三、不斷總結(jié)
解放軍善于總結(jié)，時時、事事總結(jié)，具有每日“總結(jié)”的制度和文化，所以，解放局能夠保證常年不敗的業(yè)績。企業(yè)也是如此，成功的企業(yè)善于總結(jié)，凡是成功的企業(yè)都是不斷總結(jié)、善于總結(jié)的企業(yè)，避免了在同一個錯誤上摔跟頭。作為個人，也要時刻總結(jié)工作中的長處和不足，不斷提高。
向解放軍學(xué)習(xí)讀后感篇十六
書，是一個永恒的話題。我們國家和民族，自古以來就是以重視讀書、講究學(xué)問之道而著稱于世。今天，誰都不能沉湎于“半部《論語》治天下”的歷史神話中。老老實(shí)實(shí)做一個“終身學(xué)習(xí)”的行進(jìn)者，做一個“學(xué)以致用”的實(shí)踐者，既是社會發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，也是自我完善、不斷超越的內(nèi)在要求。公司給我們下發(fā)了《向解放軍學(xué)習(xí)》一書，值得精讀、細(xì)讀、品味。
讀書也是人生的一種經(jīng)歷，是對人生一種內(nèi)在生活，人生內(nèi)涵的一種自覺擴(kuò)展。《向解放軍學(xué)習(xí)》一書中講了一個表揚(yáng)和鼓勵的文章，讀后很受啟發(fā)，軍隊(duì)如何調(diào)動積極性呢從激勵開始的，大家熟知的黃繼光、董存瑞、雷鋒等為代表的一大批各類英雄的故事，激勵了一代又一代人。
近幾年，公司提出一個“對標(biāo)”名詞，是一個管理學(xué)的概念，在《向解放軍學(xué)習(xí)》一書中，觀點(diǎn)是：“學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)”，做任何工作，都要注意發(fā)現(xiàn)并樹立榜樣。對標(biāo)我們企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的主要工具，也就是通過比較分析，尋找、確認(rèn)、跟蹤、學(xué)習(xí)和趕超自己的競爭對手，今年公司工作敢于“亮家底”，全省供電企業(yè)排名倒數(shù)第一，奮斗目標(biāo)是“保六爭五”，有標(biāo)桿就有榜樣，目標(biāo)確定了，就有了方向，接下來就看執(zhí)行的問題和激勵的問題。執(zhí)行力一般表現(xiàn)在思想上、價值觀上，同時也表現(xiàn)在行動上。解放軍在執(zhí)行力上表現(xiàn)的積極、勇敢，堅(jiān)決、果斷。一干到底的特有品質(zhì)。就是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)他們這種一切行動聽指揮，任務(wù)面前沒有為什么，絕對服從。在執(zhí)行中不打折扣、不講價錢的品質(zhì)。激勵有多種，懲罰激勵、獎賞激勵、精神激勵，美國哈佛大學(xué)管理學(xué)詹姆斯認(rèn)為，如果沒有激勵，一個人能力發(fā)揮不夠20%-30%;如果施以激勵，一個人能力則可以發(fā)揮到80%-90%。海爾張瑞敏說：個人干勁高了，責(zé)任性更強(qiáng)了，產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)率提高了。如何讓員工在快樂中流汗，而不是在悠閑中流淚才是最高境界。我們面臨著許多考驗(yàn)與挑戰(zhàn)，需要我們不斷地學(xué)習(xí)借鑒;需要我們始終把學(xué)習(xí)擺上重要位置，勤學(xué)不輟;需要我們把學(xué)習(xí)貫穿于社會實(shí)踐的始終，博學(xué)深思。
向解放軍學(xué)習(xí)讀后感篇十七
“向解放軍學(xué)習(xí)”在中國曾是句非常流行，非常響亮的一句口號，但當(dāng)社會步入快速經(jīng)濟(jì)時代后，這句口號漸漸被淡忘了?，F(xiàn)在我們重提這句口號，就是要提煉解放軍的管理思想、管理方式，學(xué)為己用，啟迪我們的工作。
立足于崗位我覺得應(yīng)從以下幾個方面向解放軍學(xué)習(xí)：
一是學(xué)習(xí)解放軍為共同的愿景而努力?！霸妇笆墙M織成長的動力”，張建華先生這句話說得非常好。每一個軍人都有崇高而遠(yuǎn)大的目標(biāo)，為祖國的領(lǐng)土完整和神圣不可侵犯的尊嚴(yán)，為人民的安寧、幸福而練兵作戰(zhàn)，只要祖國需要就不惜獻(xiàn)出自己年輕而寶貴的生命。如果我們每個供電人沒有共同的目標(biāo)，沒有使命感，何談好好工作呢？所以我們所在的每個團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有共同的愿景。
二是學(xué)習(xí)解放軍“有命必達(dá)，有令必行”的強(qiáng)大執(zhí)行力。“保證完成任務(wù)！請首長放心！”這是解放軍戰(zhàn)士在接受任務(wù)與命令時最標(biāo)準(zhǔn)的回答，表明了解放軍堅(jiān)決執(zhí)行命令的決心?！柏?zé)任重于泰山”這是執(zhí)行力的靈魂。只要是任務(wù)，解放軍就保證完成，“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”。解放軍是最善于完成任務(wù)的偉大團(tuán)隊(duì)，具體表現(xiàn)在“一切行動聽指揮”的執(zhí)行文化上。我們要學(xué)習(xí)這種智慧的、高效的、剛性的執(zhí)行力。
三是學(xué)習(xí)解放軍的高效率行動。效率是檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)工作的試金石，一個高效的團(tuán)隊(duì)一定是執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。正因?yàn)榻夥跑姷摹盁o條件遵守紀(jì)律、無條件服從并執(zhí)行”，才使其使解放軍具有超強(qiáng)的'組織效率和戰(zhàn)斗力。張建華先生提出的“組織的效率來自組織的執(zhí)行能力”觀點(diǎn)充分說明了執(zhí)行力對組織的重要性，但我認(rèn)為執(zhí)行力不僅關(guān)系到組織效率，更關(guān)系到組織的生命。我們應(yīng)當(dāng)向解放軍學(xué)習(xí)高效率行動、高效率工作，塑造“令行禁止，雷厲風(fēng)行”的執(zhí)行文化，提高工作效率，提高執(zhí)行速度，建立高效的團(tuán)隊(duì)。
今后，我將把解放軍的精神帶到工作中去，力爭在平凡崗位上干出不平凡的業(yè)績。