2023年是典型發(fā)言大全(14篇)

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    通過總結,我們可以發(fā)現(xiàn)并強化個人優(yōu)點。在總結的語言上,要簡明扼要,不過度展開。以下是相關領域的經驗總結,供參考。
    是典型發(fā)言篇一
    尊敬的各位領導、老師們、同學們:
    大家好,很榮幸能夠站在這里代表發(fā)言,首先,在教師節(jié)來臨之際祝各位老師節(jié)日愉快,身體健康。
    首先,我要感謝學校的領導給我這次機會,我真的真的感到很榮幸,但同時我又很慚愧,因為有太多太多優(yōu)秀的教師前輩比我辛苦,比我努力,成績也比我優(yōu)異,也正是在這些老師的幫助下我才能快速成長。
    第一個感謝,感謝學校,是學校給我一個展現(xiàn)自我的平臺,使我能夠盡情的釋放自己。
    第二個感謝,感謝各位領導,逯校長什么事情都是親力親為,細致的安排工作,讓我們教師的工作變得井井有條,給予我們人文關懷,讓我們工作毫無后顧之憂。正是各位領導的關心和鼓勵,給我最大的支持和動力,使我能安心工作,實現(xiàn)夢想。
    第三個感謝,感謝身邊的同事,時娜老師在初一給學生打好基礎,讓我接班以后能夠毫不費力,任鳳玲老師總是操心著整個年級組的英語,找題,印卷子等等,樣樣事情都做的非常仔細,讓我偷了很多的懶。任桂英老師一直很耐心的教導我,我們一起研究題,一起探討教學。還有我教的兩個班的班主任王愛榮老師和陳玉忠老師,都對我格外照顧,有什么事都主動幫助我,和我溝通,讓我感到非常的溫暖。在這里,我要向所有的領導和幫助我照顧我的同事們表達最誠摯的感激和最衷心的祝福,沒有你們的幫助,我就沒有成長,也不會有所成績,謝謝大家!
    回想四年前,剛剛踏入營里的沃土,可以說,當時的自己除了對教育的一腔熱血,什么都不懂,沒有教學相關經驗,也不懂如何溝通,我這一口東北話和別人交流也變得困難,也聽不懂方言,急的只想哭,是我的各位領導和同事們不嫌我愚笨,給我關懷照顧讓我快速適應,給我成長的空間來融入這個新環(huán)境。現(xiàn)在,雖然改不掉這東北口語,卻習慣了這里的一切,并愛上這個大家庭。曾經,我非常苦惱自己和學生沒有距離感,學生不怕我,有些不知分寸的學生在我的課堂就會很隨便,愛說話,這是我最最痛苦的一件事,同事們讓我上課不要笑,板著臉,兇他們,可我卻堅持不到十分鐘,因為這些學生太可愛了,他們總能讓我忘記要裝嚴肅。不過,和一個畢業(yè)生談話,讓我重新認識了這個問題,他說,他們不怕我,并不是不尊重我,而是他們覺得我很親切,把我當成大姐姐,什么事都愿意和我說,我突然就釋懷了,可能也正是因為沒有距離感,才會在我的課堂積極活躍,思維發(fā)散,才會愛我的學科,變得主動學習,敢于發(fā)言。每個人都有自己的教學特色,也或許這就是我的模式吧,那我就去做他們的知心姐姐,走進他們的內心,去關心他們。我想給和我有同樣困惑的同仁們說,堅持自己就好了,我們付出的愛心和努力,學生看得到,也會給我們回應,我們要做的就是引導他們往好的方向走。
    教師,代表著一個使命,也代表著一份責任,尤其當了班主任以后才深切感受到,學生的學習,安全,生活等各個方面,都要顧慮得到。雖然這一切都很辛苦,但我驕傲我是一名人民教師,三尺講臺是我的人生舞臺,白色粉筆就是我的人生畫筆,學生是祖國的未來,那我們教師要做人梯,讓學生踩著我們的肩膀奔向新的征程。在今后的教學生涯中,我定要向各位有經驗的教師學習,不斷提高自己的教學水平,培養(yǎng)更多優(yōu)秀畢業(yè)生,我也盼著自己的桃李滿園。
    最后,再次感謝各位領導和同仁的幫助,并祝愿大家身體健康,生活幸福。
    是典型發(fā)言篇二
    尊敬的家長們,親愛的小朋友們:
    大家好!
    一個學期結束了,真得很快。在這個學期里,小朋友們漸漸長大了?;厥滓呀涍^去的時光,我們覺得挺充實的。
    第一,小朋友們懂得了上課。在課堂上,很多小朋友學會了靜心聆聽、用心識記。林易佳在造句的時候這樣寫著:我學會了安靜。課間活動,我學會了畫畫,我學會了看書。真得,向她這樣想,這樣努力的小朋友還有好幾個:比如,林路路、彭湃、余曉睿、周慶浩、鮑憶宣、林俊杰等,每一堂課上都坐得端端正正。還有,下半個學期,愛做小動作的小朋友明顯減少。其中,周楠、陳奕華、葉景其、余坤濤、施宇軒、蔡宇軒進步挺大的。發(fā)言聲音變響亮的有:宋奕楠、孔子熠、徐永樂、鮑紫晴。
    第二,小朋友按時完成作業(yè)。這個學期,大部分小朋友學會了按時完成作業(yè)。這一點,歸功于每一位家長。正是有了你們的堅持,孩子們的進步更快。其中,給我留下深刻印象是幾位底子薄的小朋友的家長:王志明、葉何捷、方梓怡等家長。王志明的學習成績被保持住。葉何捷的語文成績進步最明顯。78分、85分、88分、90分,一個單元比一個單元好。這一次期末考試,語文考優(yōu)秀的小朋友有35個,語文數(shù)學考6a的小朋友有16個。
    第三,小朋友學會了勞動。這個學期的勞動,我還是放得比較低,主要指值日。他們共分為五個小組,每組約六七個人,由小組長帶領,自己分配工作。大家干得挺認真的。上個星期五,根據(jù)我給出的兩個條件:一次也沒有忘記,都積極參加值日;參加值日時要認真。每個小組認真推選出“勞動小明星”,共23名:林俊杰、林路路、胡小新、鮑紫晴、黃夢輝、施宇軒、朱智潔、陳奕華、宋奕楠、孔子熠、周慶浩、盧程、應依婷、方梓怡、葉錦其、蔡麗瑩、鮑憶萱、余曉睿、李雪純、彭湃、李鑫、尹思甜、龔琳琳。
    第四,小朋友積極誦讀《日有所誦》。課外誦讀優(yōu)秀的兒歌,這對小孩子來說,這是一件終身享用的事,這是一件幸福的事。本學期,我可以驕傲地說:一(4)班比其他班的小朋友的語文功底好一點,兒歌讀得比他們多!這個學期,如果,小朋友讀了50篇以上,就是我班的“閱讀小明星”。他們是:林路路(78)、鮑紫晴(125)、林易佳(78)、應依婷(54)、謝程(63)、鮑憶萱(67)、余曉睿(76)。其中,最值得表揚的是鮑紫晴。她一直堅持著,堅持到這個星期一。還有什么比這更了不起呢?讓我們把掌聲送給鮑紫晴小朋友吧!這個學期,我們還看不出鮑紫晴的語文功底有多好。但是,如果六年下來,她整整閱讀了1200首優(yōu)秀的兒歌(文章),她的語文成績不可能比別人差。所以,請家長一定要重視孩子的課外閱讀。
    家長們,快樂的寒假到來了,我希望小朋友既能玩得快樂,又能有所長進。我提幾條建議:
    第一,制定寒假計劃。小朋友和家長一起制定寒假計劃,可以寫在紙上,也可以寫在《品德與生活》的書上。
    第二,繼續(xù)誦讀《日有所誦》。最好每天堅持讀一篇,并登記下來,做到不重復登記。
    第三,自行到新華書店購買《寒假新天地》。買來后,做到一日做幾頁。
    第四,小朋友和家長一起逛一逛大書店,買一本繪本在家閱讀。繪本,像《云朵面包》、《爺爺一定有辦法》這樣的書,書店的服務員會告訴你的。
    第五,在家里,小朋友學會自己的事自己做。家長盡量創(chuàng)造條件讓孩子學會獨立生活的能力,養(yǎng)成獨立自主的好習慣。
    另外,閱讀《制作家庭火災逃生計劃指導意見》,并做一做,完成《我的家庭消防安全自查表》。
    下個學期開學時,大家把計劃、登登記表、寒假作業(yè)、繪本、《我的家庭消防安全自查表》帶到學校讓老師看一看、比一比。
    現(xiàn)在開始發(fā)放成績單、獎狀,請報到名字的小朋友上來領取。
    最后,祝各位家長和小朋友新年快樂,闔家幸福!
    1.一年級家長會發(fā)言稿
    2.一年級家長會班主任發(fā)言稿精選
    3.一年級家長會班主任的發(fā)言稿
    4.一年級家長會家長發(fā)言稿
    5.一年級家長會班主任發(fā)言稿
    6.小學一年級家長會發(fā)言稿
    7.一年級家長會數(shù)學教師發(fā)言稿
    8.小學一年級的家長會發(fā)言稿
    9.小學一年級家長會數(shù)學發(fā)言稿
    10.一年級家長會發(fā)言稿:新生入學
    是典型發(fā)言篇三
    尊敬的各位領導:
    大家好!
    很榮幸能能在這里和大家一起分享作為青年干部的光榮與自豪。也同時感謝領導對我們青年干部的關心和重視,給我這個難得的機會與大家一起學習、交流。
    我叫xx,今年xx歲,是土生土長的xx村人, 年中學畢業(yè)后,我沒有選擇去大城市發(fā)展,而是選擇了我所熱愛的故鄉(xiāng)自主創(chuàng)業(yè), 人多地少,經濟發(fā)展受到了很大的制約,我經過長時間的市場觀察,我發(fā)現(xiàn)木耳種植我毅然決然的選擇了木耳栽培這項投資少見效快、市場風險小的產業(yè)。
    經過了我?guī)啄陙淼拿罎L打,我的種植規(guī)模不斷擴大,咱也成了村里的一個小土專家了,這時周圍的村民也都希望能嘗試一下種植木耳這個“香餑餑”,我也心理想著“咱自個條件好了,也不能忘了村里的老百姓”,無論是誰來找我,尤其是那些剛剛起步的小青年農民朋友們,我都會耐心細致的上門輔導,誰家要是有空閑的勞動力了,我還會幫他們主動聯(lián)系那些需要勞動力的村民那里,在與他們互相交流和學習同時,我自己也得到了很大提升,發(fā)現(xiàn)了自身的很多不足,讓我在后來的時間里受益匪淺。
    這幾年過去了,我憑著這份青春的干勁,憑著的對家鄉(xiāng)的熱愛走上了致富路,這是我苦心依靠科學種植的結果,也是團委大力支持的結果,這兩年鄉(xiāng)團委為像我這樣在村種植木耳的青年朋友聯(lián)系電管站、信用社、水利站等部門,解決了在生產中水、電、啟動資金等等困擾制約著我們的大難題,免除了我們的后顧之憂。在明年,我打算繼續(xù)擴大生產規(guī)模,投資30萬元,將木耳種植擴大到20萬袋左右,預計將獲利潤20萬元左右,我也將帶領 的這些青年闖出自己的一片新田地,為我們家鄉(xiāng)作出更大的貢獻!
    是典型發(fā)言篇四
    近年來,xx鎮(zhèn)黨委、政府立足本鎮(zhèn)實際,始終堅持“發(fā)展是第一要務,穩(wěn)定是第一責任”的工作準則和“小事不出村,大事不出管區(qū),難事不出鎮(zhèn)”的信訪工作要求,以落實固本強基維穩(wěn)工程為抓手,以實現(xiàn)信訪“三無”為目標,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,做到重心下移,責任下移,超前預防,積極穩(wěn)控,維護了轄區(qū)社會穩(wěn)定,為建設開放和諧秀美新xx創(chuàng)造了良好環(huán)境。
    一、加強領導,健全網絡,夯實信訪工作基礎
    作重心前移,抓好矛盾糾紛排查調處,組織鎮(zhèn)包村干部深入各村,入戶走訪,察民情、訪民愿、抓問題。建立了信訪隱患一周一排查,一月一調度的工作制度,堅持定期排查和集中排查相結合,針對重大活動、重大節(jié)慶日等特殊敏感時期,組織大規(guī)模集中排查。建立排查臺賬,對于排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛,逐級上報,針對排查出來的矛盾糾紛,嚴格按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的.原則,責任到單位落實到個人,確保信訪案件件件有人抓,使許多重大信訪問題和信訪隱患化解在萌芽狀態(tài),真正達到“大事化小、小事化無”的目的。今年春天小麥遭遇嚴重旱情,我鎮(zhèn)xx村、xx村用不上xx水澆地,群眾情緒偏激,欲組織村民大規(guī)模上訪,得知信息后,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,迅速采取措施,立即組織人員及設備,連夜疏通溝渠引進水源,同時,用廣播等形式向群眾做好解釋工作,及早解決了群眾的合理訴求,避免了一場,維護了社會穩(wěn)定。
    二、實施信訪代理,理順信訪渠道
    群眾疾苦,傾聽群眾心聲,拉近了基層干部與群眾的距離。對群眾反映的問題,統(tǒng)一做好記錄,及時從大量來自第一線的信息中分析摸排信訪隱患,準確地掌握真實情況,并在第一時間進行妥善處理,防止和杜絕事態(tài)擴大,做到了關口前移,重心下移,使信訪苗頭發(fā)現(xiàn)在前,解決在小,為維護社會穩(wěn)定工作筑牢了第一道防線。對在管區(qū)內不能及時化解的矛盾和問題,積極實施信訪代理制,把信訪問題及時向鎮(zhèn)黨委、政府和有關部門匯報反映,并跟蹤處理進展情況,做到問題不處理不放手,矛盾不解決不收兵。通過實施信訪代理制,進一步暢通了群眾信訪的訴求渠道,形成了“群眾張嘴、干部跑腿”的新型信訪通道。自去年以來,我鎮(zhèn)在遇到村委換屆、xx和xxx等工程,鎮(zhèn)上的重大項目及民心事項中,沒有出現(xiàn)集體訪及越級上訪案件,使各項工作得到了順利實施。
    三、抓好三個結合,有效解決信訪問題
    一是把信訪工作和經濟發(fā)展結合起來。發(fā)展是解決一切問題的關鍵,群眾反映的問題往往都是經濟發(fā)展中存在的問題。要解決這些問題,只有靠發(fā)展。近年來,我鎮(zhèn)立足資源優(yōu)勢(如招商等)經濟的快速發(fā)展,帶動了就業(yè)和各項社會事業(yè)的發(fā)展,減少了信訪案件的發(fā)生。
    了民心維護了社會穩(wěn)定。自去年以來我鎮(zhèn)針對群眾反映強烈的交通、灌溉熱點難點問題,鎮(zhèn)黨委、政府通過全面調查,對我鎮(zhèn)xxxxxxx村等13個村進行了道路硬化,通柏油路里程xx公里,實現(xiàn)了村村通柏油路。投資xxx余萬元,新打機井xx眼,疏通溝渠xx條。改善了群眾的行路難,保障了群眾農業(yè)生產安全,受到了群眾的好評。
    三是把信訪工作和人民調解結合起來。對群眾反映的一些鎮(zhèn)黨委、政府難以解決、需進入司法程序才能解決的問題,我們積極做好解釋說明工作,引導上訪人通過法律程序有效解決,真正把信訪工作和人民調解結合起來,為便于群眾司法調解,我們協(xié)調縣法院在我鎮(zhèn)設立了巡回法庭,引導信訪人積極進行法律程序,通過法律進行妥善處理。
    是典型發(fā)言篇五
    不斷提高選礦廠新工藝流程水平
    2016年以來,選礦廠認真貫徹落實公司重大會議精神,面對嚴峻的行業(yè)市場形勢和企業(yè)內外部諸多不利因素,選礦廠上下積極努力扭轉被動局面,克服人員減少、供礦緊張、外部制約因素多等困難,加強基礎管理,不斷提高管理效能,持續(xù)優(yōu)化工藝,進一步理順新工藝流程,探索實施了量化考核和定崗定員,充分調動了職工的積極性。
    一、主要工作亮點
    (一)以新工藝流程調試為突破口,實現(xiàn)生產穩(wěn)定順行
    一年來,選礦廠始終圍繞著理順新工藝流程、穩(wěn)定設備開展工作,通過更換藥劑、摸索條件、優(yōu)化改造等工作,在6月份將新系統(tǒng)調試成功,使公司上下堅定了勝利的信心。在這個過程中,選礦廠領導班子團結協(xié)作。管理技術人員12小時跟班調試,靠在現(xiàn)場,摸索新流程的各工藝點最佳操作條件,并且根據(jù)不同礦石性質,通過實驗,探索不同供礦條件下的操作方法。
    在日常生產中,以控尾提產為目標,加強對各拋尾點的控制,發(fā)現(xiàn)異常情況及時查明原因進行處理,防止了金屬流失。結合外礦加工,通過適當降低主體精礦品位,使精礦產量和綜合回收率得到提高。全年綜合金屬回收率在69.80%,比計劃提高了3.3個百分點。
    (二)圍繞調試過程中暴露的問題,持續(xù)優(yōu)化完善工藝
    一是針對尾礦量大,兩臺高揚程泵輸送困難造成回水質量差,影響選別的情況,實施了提高高濃度給礦壓力的改造,提高了高揚程的輸送能力,并且改善了回水質量,為調試創(chuàng)造了條件。
    二是針對前期調試過程中浮選藥劑暴露的問題,通過和藥劑廠家共同取樣實驗更換藥劑等,實現(xiàn)了新流程的順行。并且不斷和藥劑廠家溝通交流來優(yōu)化藥劑,先后實驗和使用了六種藥劑,而且初步實現(xiàn)了停開三段球磨的目標。
    三是根據(jù)新流程的工藝條件變化,在掃選浮選應用了陽離子捕收劑,而且實現(xiàn)了在掃選停開了二段球磨的目標。并用品位提升機代替了浮選機,大幅降低了運行成本。
    四是圍繞簡化設備、崗位兼并,陸續(xù)實施了:新廠房篩下管道改造項目,老廠房淀粉攪拌槽配藥移位項目、老廠房精礦泵及泵箱上移項目等,既節(jié)省了人員、減少了設備,又實現(xiàn)了設備集中放置便于巡查。
    五是在破碎實施了篩機改造,通過改造,提高了篩分效率,破碎從24小時生產到可以避峰3小時,既降低了成本,又為設備維護創(chuàng)造了條件。
    所有的工藝改造和流程優(yōu)化項目的實施,首先離不開公司領導和各部門的大力支持。二是離不開選礦技術人員的前期論證和大量的基礎工作,還有廣大職工在調試過程中的辛勤付出。無論是在改造論證階段、工程施工階段還是后期調試階段,他們都盡最大的努力去做,正常工作時間不夠,就晚上和正常休息日加班去完成,首先是對一些濺礦、漏礦點的治理,為流程優(yōu)化和改造提供了技術保障。三是離不開選礦廣大職工的支持。檢修人員既要兼顧日常生產的正常檢修,又要加班加點完成連續(xù)的技改任務,工作強度很大,壓力也很大。選礦廠實施了大大小小十幾項改造項目,無論是新廠房、掃選廠房的優(yōu)化,還是破碎改造,或是其他改造項目中設備安裝、工藝改造工作,都由他們自主完成,大家根據(jù)計劃,在確保質量的同時,搶進度,不講條件,確保了各項改造工程順利完成。
    (三)逐步摸清新設備故障規(guī)律,實現(xiàn)設備安全可靠運行
    一年來,他們總結查找新設備在運行過程中的特點與不足,逐漸摸清新設備的故障規(guī)律和設備維護檢修的規(guī)律,以此確定設備的定修和維護周期,確保了設備安全穩(wěn)定順行。堅持設備檢查制度,加強設備維護巡檢力度,并對常出故障的設備及時進行改造,確保設備正常運行。
    (四)實施量化考核和定崗定員,激發(fā)職工干勁
    6月份在破碎作業(yè)區(qū)探索實施了小范圍量化考核。破碎作業(yè)區(qū)由原來56名職工,量化和考核過后縮減到現(xiàn)在的38名職工,并且實現(xiàn)了操檢結合,提高了工作效率和職工收入,調動了職工的積極性。在尾礦作業(yè)區(qū)巡管道崗位和中礦放礦崗位實行了包崗,原來6人的崗位現(xiàn)在由2人進行了包崗。
    按照公司決策部署開展了定崗定員各項工作,為了使職工正確理解和支持,調動職工的積極性,班子成員分別到各班組進行宣傳和正確引導,本著雙向自由選擇的'原則,于8月份成功實施了定崗定員工作,由年初的236人縮減到現(xiàn)在的184人。
    (五)加強黨群組織建設,開展職工培訓,提高職工素質
    一是認真抓好公司各類會議精神的學習、宣傳和貫徹落實,重點對職工加強形勢任務教育、思想道德教育,大力宣傳公司的主導思路和改革的目的意義,減少職工焦躁情緒,取得職工的理解和支持。并及時掌握分析職工思想動態(tài),認真細致的做好了一人一事的思想政治工作,確保車間職工隊伍穩(wěn)定。二是積極落實好公司“務實、管用、貼中心”的總體要求,積極開展形式多樣的競賽激勵活動和文體活動,為車間生產任務的完成營造了良好的氛圍。三是結合新工藝流程,加強職工技能培訓和安全教育。通過對皮帶、球磨、磁選、浮選等八個崗位的職工進行崗位技能培訓,使職工全面掌握了新流程操作技能。加強職工安全教育和監(jiān)督巡查力度,分別開展尾礦庫防洪應急演練、安全知識競賽等活動,為選礦廠生產的安全順利奠定了基礎。
    二、下步工作打算
    1、生產組織上,緊緊圍繞穩(wěn)定各項指標上下功夫。繼續(xù)探索各工藝點的最佳操作條件,在產品質量穩(wěn)定的基礎上,探索高產、穩(wěn)產,實現(xiàn)效益的最大化。在主廠房重點圍繞品位提升機和磁浮柱各項參數(shù)的最佳配合,在保證浮尾盡量低的的前提下,保證磁浮柱精礦品位達到要求,并保證穩(wěn)定。在掃選廠房,在保證多回收的前提下,保證掃選精礦品位的穩(wěn)定。合理調配外礦、主廠房、掃選三礦礦量最終實現(xiàn)綜合精礦品位達到65%以上,以此確保提高綜合回收率,確保全年生產任務的完成。
    2、繼續(xù)做好依靠科技進步的技術攻關工作。一是繼續(xù)做好全尾砂充填的后續(xù)工作,實現(xiàn)高揚輸送單臺運行,提高回水的利用率,將選礦現(xiàn)有的三臺回水泵合并為一臺或兩臺。二是盡快推進破碎洗礦項目的實施。三是加快過濾系統(tǒng)擴產能項目的實施,提高外礦的日加工量,實現(xiàn)選礦日產達到3000噸。四是將二號泵站尾礦回收的環(huán)磁機移至掃選9米濃密機,實現(xiàn)環(huán)磁精礦自流至掃選2#磁選機,而且也提高了高揚程的給礦壓力,更有利于增加高揚程的輸送量。五是將掃選的尾礦經過濃縮排到濃縮池進行濃縮,增大回水量,減輕高揚程的壓力,停開掃選尾礦泵,確保全尾沙充填的實現(xiàn)。六是做好提高一段、二段磨礦效率的探索工作,提高磨礦細度,降低藥劑消耗。七是繼續(xù)分析和查找新工藝存在的問題,做好優(yōu)化和改進工作。
    3、探索實施提高職工積極性的量化考核辦法?,F(xiàn)在破碎作業(yè)區(qū)已經推廣了量化考核,效果也比較好。下一步要繼續(xù)將這項工作從體制、機制上推開,兼顧公司與職工利益、當前與長遠發(fā)展,進一步激發(fā)活力。在完善破碎量化考核的同時,繼續(xù)在條件成熟的工序進行推行。在過濾推行量化考核方式。在選礦作業(yè)區(qū)實行以產量、品位和回收率來實行分配的考核方式。在尾礦作業(yè)區(qū)實行以產量來實行分配的考核方式。徹底釋放人員潛能,實現(xiàn)人員掙工資的制度,降低企業(yè)生產成本,最終確保和鞏固扭虧增盈目標的實現(xiàn)。
    4、加強設備的基礎管理,保證設備的安全穩(wěn)定順行。針對新設備要盡快摸清設備的故障規(guī)律和設備維護檢修的規(guī)律,以此確定設備的定修和維護周期,確保設備的安全穩(wěn)定順行。
    5、抓好現(xiàn)場管理,改善現(xiàn)場環(huán)境。根據(jù)公司現(xiàn)場管理要求,結合選礦廠制定的《現(xiàn)場整治管理辦法》,加大現(xiàn)場管理檢查考核力度,抓好問題整改,特別是做好濺礦、噴狂部位的治理,減輕職工的勞動強度,逐步改善現(xiàn)場環(huán)境。
    6、繼續(xù)抓好降本增效工作。通過合理組織生產,提高精礦產量來降低單耗,運用管理手段提高各班組的積極性,進一步降低生產經營成本,最終保證選礦廠生產經營目標的實現(xiàn)。
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    是典型發(fā)言篇六
    近年來,特別是今年以來,我們xx鎮(zhèn)把招商引資工作當作推進大項目建設、發(fā)展鎮(zhèn)域經濟的重要支撐點,采取高效務實措施,緊緊抓住哈市北移,建設松北新區(qū)的千載難逢的良機,我們重新規(guī)劃設計了“依托哈市、面向哈市、服務哈市、發(fā)展xx,打造省城衛(wèi)星特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的整體戰(zhàn)略部署。具體采取靈活機動的大兵團、寬線條、全方位廣泛招商,從而搶占了市場先機,贏得了項目建設的主動權,使鎮(zhèn)域經濟發(fā)展出現(xiàn)了重大轉機,開創(chuàng)了全新的工作局面。自年初以來,通過大打招商引資攻堅戰(zhàn),共引進企業(yè)5個,新上項目6個,引進意向型資金8000萬元,實際到位資金3500萬元,年底前可開工生產4個企業(yè),達產后,每年預計實現(xiàn)產值5000萬元,利稅300萬元,促進國民生產總值提升6個百分點。
    我們的主要作法是:
    一、多措并舉,優(yōu)化環(huán)境,打造招商引資推動項目建設的金色招牌
    環(huán)境建設歷來是招商引資的重頭戲,也是各方面互相比拼的重點。我們結合自身特點,從實際出發(fā),全力以赴創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境。
    1、擦亮窗口形象。為營造良好的項目建設氛圍,我們自上而下開展了擦亮窗口形象工程建設。通過在全鎮(zhèn)范圍內開展了“愛xx、促招商、上項目”活動,使干部轉變了作風,使群眾提高了覺悟,切身感受到招商引資的重要性,自覺向“人人都是環(huán)境、人人都是形象”上靠攏,積極投身到更新環(huán)境、提高素質、樹立形象建設中來,增強了對外招商引項的凝聚力。
    2、主動對接招引機制。為了更好的'適應招商引資上項工作需要,我們想客商之所想,謀客商之所需,改變了過去傳統(tǒng)的招商引資方式,政府專門設立了大項目建設辦公室,黨委書記親自掛帥,配備精兵強將,實行一口接待,全程服務。只要客商提出的要求合理,工作程序必要,全部由辦公室具體負責辦理,減少了中梗阻環(huán)節(jié),提高了項目建設的效率。
    3、加強基礎設施建設。為改善鎮(zhèn)內投資環(huán)境,年初以來,我們在財力極度緊張的情況下,鎮(zhèn)、村、民籌資70萬元,新修了10公里砂石路,鋪筑了10公里紅磚路。協(xié)調電力部門,改造了20萬千伏輸變電線路。在水物局的幫助下,新打機電井22眼。同時,我們在鎮(zhèn)域內沿哈肇路兩側200米范圍內,進行規(guī)劃、編排建設用地,為項目建設進行了充足的土地儲備。
    二、發(fā)揚優(yōu)勢,靈活出擊,創(chuàng)新招商引資大上項目的有效招數(shù)
    當前,結合我鎮(zhèn)實際,我們著重打造了自己的項目建設的特色招數(shù)。
    1、區(qū)位招商。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)距離哈市外郊僅4公里的近郊優(yōu)勢,緊緊盯住松北新區(qū)開發(fā)的有利契機,面向哈市客商突出宣傳哈市所不具備的廉價勞動力資源、土地資源、原料資源、優(yōu)惠政策等相對優(yōu)勢,大打客商攻心戰(zhàn),先后引進一些大客商來xx投資興業(yè)。通達陶粒制品有限公司是一家以生產新型墻體材料為主的大型企業(yè),正是因為看中了我鎮(zhèn)優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢和哈市所不具備的條件,在市土地局的協(xié)助下,率先進入我鎮(zhèn)投資建設。該公司總占地面積3.5萬平方米,總投資2000萬元,今年一期工程投資1200萬元,建筑廠房2700平方米,辦公室1000平方米,年可生產陶粒磚15萬立方米,年產值3000萬元,利稅300萬元,所有產品全部打入哈市及周邊建筑市場。目前該企業(yè)已進入調試生產階段。
    2、扶持擴商。通過積極宣傳市里的招商引資優(yōu)惠政策,增強民營業(yè)主上項、擴項的信心和積極性。以興利木業(yè)的發(fā)展為例,我們積極幫助協(xié)調農行、土地、林業(yè)等部門,為該公司爭取資金、用地、原料等事宜,使之在去年投資500萬元基礎上又新投資500萬元建設二期工程,總占地面積達到3萬平方米,新建廠房2600平方米,兩條生產線同時開工生產,年產細木工板15萬張,年產值1000萬元。目前該企業(yè)土建工程已結束,正在設備安裝與調試。
    3、以商招商。我們在招商的同時把客商做為一個重要的傳承點,做活做細間接招引工作。主要是通過已在xx安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來我鎮(zhèn)實地觀摩、座談、聯(lián)誼,使這些人先“熱身”后投資。近期即可簽約的韓國獨資電動空氣開關有限公司就是通過通達公司老板郭總引進的項目,該項目總投資500萬美元,年產值可達到5000萬元,產品全部出口歐美市場。
    4、筑巢招商。今年,我們以奶牛小區(qū)為依托,新建牛舍5500平方米,并配備了榨奶站、青貯窖、飼料加工廠、防疫服務室,面向哈市招租、招賣,引進資金500萬元,其中投入100萬元以上大戶3戶,新增成母奶牛400頭,年底實現(xiàn)500頭,明年底可達1000頭,做到了項目建設和畜牧經濟的有效結合,實現(xiàn)了資產效益最大化。同時,為盤活閑置資源資產,開拓招商引項渠道,我們把鎮(zhèn)內一些停產、倒閉和廢棄資源重新包裝成“鳳巢”,吸引鸞鳳來棲。利用閑置多年的草站場院成功嫁接了總投資510萬元的士文細木工板廠項目;利用東安村原豆奶廠“迎娶”了總投資200萬元的鉛筆板廠。目前這兩家企業(yè)均已開工試生產。
    5、以情招商。我們把感情做為一種無形資產,在招商引資進程中發(fā)揮了獨特的引項效益。哈市森宇集團是一家實力非常雄厚建筑安裝企業(yè),為引進這個公司,我們曾數(shù)十幾次主動上門洽談,即使在過年過節(jié)也不放棄。我們的原則是談不成項目還可以交上朋友,就是憑著這種鍥而不舍的精神,感動了公司的決策層,最終決定在我鎮(zhèn)投資600萬元建設總占地面積5000平方米的華恒實業(yè)有限公司,現(xiàn)700平方米的鋼架廠房主體工程已經完工,年底即可投產。哈市聯(lián)豐農藥有限公司,投資1000萬元,目前到位資金200萬元,以簽署了合作協(xié)議,辦理了征地手續(xù)。占地面積5萬平方米,年產值5000萬元。并與浙江綠利來公司合作擴大生產規(guī)模,2005年計劃當年建成投產達效。
    以上是我鎮(zhèn)在招商引資大項目建設上的一點工作,與市委、市政府的要求,特別是與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)比還有很大差距,我們將繼續(xù)努力、扎實工作,確保在三至五年內使xx鎮(zhèn)各項工作得以長足發(fā)展,重振工業(yè)大鎮(zhèn)雄風。
    是典型發(fā)言篇七
    發(fā) 言 稿
    尊敬的各位領導、各位來賓、同仁們大家好!
    力,一個城市環(huán)境的好壞,是衡量一個地方現(xiàn)代文明程度高低的標志。天然氣利用工程是關系到一個城市環(huán)境好壞的工程;是關系到城市快速發(fā)展、提升城鎮(zhèn)居民生活質量的民生工程,是現(xiàn)代文明城市的重要標志。
    天然氣作為清潔、環(huán)保、高效、經濟、安全的綠色新能源,為改善汨羅市城市環(huán)境將起到了不可取代的作用。
    眾所周知綠色社會節(jié)能減排已經成為我們國家一項基本國策,甚至成為我們很多央企重要考核指標之一。即使拋開這項政治任務不說,節(jié)能減排對我們企業(yè)來講它也是一個降低成本提高收益的重要途徑。
    另外一方面也是我們提高社會責任,樹立企業(yè)形象的良好契機。因此我們說使用清潔能源天然氣;貫徹落實好節(jié)能減排這項工作對我們企業(yè)和所有相關人士來說都是一項非常好的策略。
    突出重點 扎實推進 標本兼治 注重實效
    新干縣國土資源局
    新干縣國土資源局治理商業(yè)賄賂工作在縣治理商業(yè)賄賂領導小組及市國土資源局的正確指導下,通過全系統(tǒng)廣大干部職工的積極參與和社會各界的大力支持,工作達到了預期目標,得到了市國土資源局治理商業(yè)賄賂工作領導小組的肯定?;仡櫵龅墓ぷ鳎饕幸韵聨c體會:
    一、高度重視,周密部署,抓好組織領導是搞好治理商業(yè)賄賂工作的前提 我局一向把治理商業(yè)賄賂工作擺上了重要議事日程,成立了由鄒福根副局長任組長、局其他班子成員為副組長、機關股室負責人為成員的治理商業(yè)賄賂工作領導小組,領導小組下設辦公室,抽調3名同志集中辦公。同時,制定了《新干縣國土資源局開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案》和《新干縣國土資源局組織開展國土資源領域不正當交易行為自查自糾及依法查處商業(yè)賄賂案件的實施辦法》,對如何開展治理工作做出了詳細具體安排。為了進一步明確工作目標和要求,增強可操作性,將每階段工作安排表格化,使大家對各階段工作一清二楚,一目了然。
    二、大造聲勢,濃厚氛圍,抓好宣傳發(fā)動是搞好治理商業(yè)賄賂工作的基礎
    題研究此項工作,及時召開了系統(tǒng)干部職工動員大會,會上大家集中學習了上級下發(fā)的有關文件,認真學習了省廳、市局領導的重要講話,并采取集中學習與分散討論相結合的方法,圍繞領導講話精神及專項工作重要環(huán)節(jié)和重點展開討論。先后2次召開了機關黨員大會,就我局去年發(fā)生的商業(yè)賄賂案件進行剖析,使大家真正認識到治理商業(yè)賄賂的重要性,提高積極投身于防治商業(yè)賄賂工作當中去的主動性。二是以授課促宣傳。請黨校教師和縣紀委的同志重點就如何搞好治理商業(yè)賄賂工作,如何抓好學習黨章維護黨章活動等進行授課,使大家進一步明確治理商業(yè)賄賂的緊迫性,主動增強治理商業(yè)賄賂的責任感。三是以輿論促宣傳。通過懸掛宣傳條幅、出宣傳欄、向社會新聞媒體投送稿件等方式,宣傳治理商業(yè)賄賂工作的目的、意義、內容和要求,造成了一定的社會影響和聲勢,截止八月底,懸掛巨型宣傳條幅2條,出宣傳欄3期,向新聞媒體投稿20多篇,已錄用在國土報4篇,新干縣報4篇,新干縣國土資源政務信息網7篇。
    人警醒,得到了上級的好評。三是機關各股室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所都召開了座談會,認真按照自查要求和重點,查擺本單位近幾年來存在的問題,深挖問題根源,單位和個人都寫出了自查材料。四是局機關各股室對2010年1月以來的土地出讓、土地登記發(fā)證、供地、查辦土地案件的臺帳進行了自查清理,并填寫好有關表格上報到了市局。五是對自查、群眾反映等多種渠道反饋上來的情況和市局督查組提出的問題和建議逐項進行梳理,歸納匯總,并以文件形式上報市縣、下發(fā)到局屬各單位,要求局屬各單位針對查擺出來的7個方面的問題,限期整改。
    四、標本兼治,糾建并舉,抓好整改提高是搞好治理商業(yè)賄賂工作的關鍵
    與渠道。對應該公開的內容,要全面、真實地進行公開,不篩選、不嬌飾。目前,我縣每宗招拍掛出讓用地,都在相關網站和報紙上及時進行了公告,縣城私房用地按程序審批后都在縣有線電臺和《新干縣報》上公示,主動接受社會群眾的監(jiān)督。第四,警笛常鳴,做到防微杜漸。經常開展剖析反面事例的警示教育和學習先進典型事跡的正面宣傳教育,發(fā)現(xiàn)問題早打招呼,早“扯袖子”,經常開展談心活動,定期召開民主生活會,堅持批評與自我批評制度。
    開展治理商業(yè)賄賂工作以來,我局按照縣委、縣政府要求,做了一些工作,也取得了一定成效,但與上級的要求和縣其他部門相比,還有較大差距,在很多方面,還存在不足。今后,我局一定要繼續(xù)抓好整改方面的各項工作,進一步加強廉政建設,堅持把防治商業(yè)賄賂工作作為一項經常性、長期性的工作深入持久地抓下去。
    尊敬的各位領導、各位同仁:
    大家好!
    新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著2014年的豐碩成果,迎來2015年。值此2014年
    總結
    表彰大會之際,非常榮幸,由我代表受表彰的先進單位、先進集體及先進個人,對集團公司xx董事長、各位領導以及中博公司全體員工表示最誠摯的謝意!
    我今天代表集團公司先進單位、先進集體、先進員工代表在此發(fā)言,我倍感自豪和榮幸,內心也十分激動。
    首先我代表此次受表彰的所有先進工作者,感謝公司的培養(yǎng),感謝領導的關心和支持,感謝同事們的悉心幫助!在工作中取得的成績,是領導言傳身教,正確指導的結果,是同事們互相幫助,團結奮斗的結果,所以成績與榮譽屬于為公司發(fā)展做貢獻的每一個中博人。
    是我們長久努力的目標和方向。榮譽和成績是下一個征程的開始,在今天的榮譽與掌聲中,我們知道,這正是我們下一次出征的戰(zhàn)鼓,前進的號角。
    讓我們以現(xiàn)在作為新起點,以更高的標準嚴格要求自己,虛心學習,在工作中不斷提高和完善自己,認真履行崗位職責,勤奮、踏實,始終保持著旺盛的精神面貌和飽滿的工作熱情,全心全意地投入工作中,以此來回報公司領導和同事們的鼓勵和期盼。我相信,中博公司的未來不是夢,我們中博人的未來不是夢!
    最后,請允許我借此機會再次向風雨同舟、團結奮戰(zhàn)的同事們,向一直以來關心和支持我們的公司領導們表示衷心的感謝!
    謝謝!
    是典型發(fā)言篇八
    尊敬的各位領導、同志們:
    xx,我縣招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導及市級部門的大力支持下,我局圓滿完成了市政府下達的考核目標任務。其中,全簽約項目個,簽約項目投資總額達億元(人民幣),完成計劃的%;全簽約項目到位資金.億元(人民幣),完成計劃的%;進出口貿易總額完成.萬美元,完成計劃的%;社會消費品零售總額完成萬元,完成計劃的%。根據(jù)會議安排,下面我就洪洞縣招商引資工作上的成果、主要做法做一簡要匯報:
    xx,洪洞縣委、縣政府率先在全縣四個工業(yè)園區(qū)和重點招商部門推行“三個三分之一”招商工作法,要求試點單位組織精兵強將,拿出三分之一精力,主動“走出去”,把投資高新技術產業(yè)、基礎設施、城市公用設施、服務業(yè)和農業(yè)領域的項目作為招商引資重點,認真做好投資客商的業(yè)務洽談、投資服務工作,堅持大活動招商、小團隊招商活動、積極推行產業(yè)鏈招商、以商招商、網絡招商等多種招商方式。全方位、多渠道、深層次推進對外開放,瞄準沿海發(fā)達地區(qū)、環(huán)渤海經濟圈以及國內外大企業(yè)、大客商,開展形式多樣、不同層次的多層次招商合作活動,主動承接發(fā)達地區(qū)及境外產業(yè)轉移。
    近來,我縣四大工業(yè)園區(qū)突出特色,均形成了各自的產業(yè)優(yōu)勢,趙城煤焦化深加工園區(qū)被確定為“國家新型精細煤化工示范區(qū)”,甘亭工業(yè)園區(qū)被確定為“山西省產業(yè)轉移示范區(qū)”,同時奮力打造辛村新型建材工業(yè)園區(qū)、及以韓國高新技術為標志的中小型秦壁工業(yè)園區(qū),四大工業(yè)園區(qū)初步形成了精細煤化工、新型建材、裝備制造、高新技術、新型材料等多元化發(fā)展格局。
    工業(yè)園區(qū)是對外開放的形象窗口,是招商引資的重要承載平臺。秦壁工業(yè)園是市委、市政府“百公里汾河生態(tài)城鎮(zhèn)經濟走廊”范圍內發(fā)展的工業(yè)園區(qū)之一,總規(guī)劃面積.平方公里。近來,秦壁工業(yè)園區(qū)采用“外引內聯(lián)”的方法,一是利用與韓國、青島、煙臺、威海的現(xiàn)有平臺,篩選出一批科技含量高、高附加值的項目,邀請韓國客商帶項目來洪考察,并通過舉辦交流會、座談會等形式,讓韓商與本地企業(yè)家交流溝通,對初步達成合作意向的項目,分批安排本地企業(yè)家赴韓國考察確立項目。二是在全縣范圍內,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部局進行溝通聯(lián)系,分類整理我縣有經濟實力、有發(fā)展前景的企業(yè)與企業(yè)家,根據(jù)其資金實力和投資意向,研究制定完整的招商策略和招商投資方略。三是采勸以商招商,以企招商”的方式,圍繞以資本招商,以高附加項目招商的原則,引導原“煤焦”領域的企業(yè)家與韓國及沿海發(fā)達地區(qū)的企業(yè)進行多種形式的合作招商。四是抓好“標桿化”一流企業(yè),吸引更多的企業(yè)入園發(fā)展,提高園區(qū)服務質量,精簡辦事程序,通過“一站式、保姆式”服務承諾,營造有利于企業(yè)發(fā)展的投資軟環(huán)境,加速企業(yè)入園建設。我縣四大工業(yè)園區(qū)招商引資取得顯著成效,項目建設穩(wěn)步推進。華翔精密制造二期、恒美陶瓷城一期、銘宇化工h—酸單納鹽、三維焦爐煤氣解吸返送等項目建成投產;飛虹微納米光電、億明led 、虹翔mo源、普泰發(fā)泡鋁、雙銀電熱膜二期、三維聚四亞甲基醚二醇等項目具備生產條件;山西焦煤萬噸烯烴、陸合萬噸焦化、山水萬噸水泥等項目有序推進。
    是典型發(fā)言篇九
    向領導和同志們作個簡要匯報。
    南城新區(qū)建設是我們十全垸千載難逢的發(fā)展機遇,但是,面對拆遷舊房統(tǒng)一上樓,還有很多群眾不理解,想不通,認為住樓房不如一戶一臺,種田不方便,養(yǎng)雞養(yǎng)豬沒有地方;有的對拆遷政策有疑慮,漫天要價,賭咒發(fā)誓,不肯拆遷。面對這種現(xiàn)狀,我們先后多次召開村組干部會、黨員群眾代表會,統(tǒng)一思想,宣傳政策,大講南城新區(qū)建設對騎尾村發(fā)展的好處,大講這次拆遷還建政策對群眾的優(yōu)惠。干部思想統(tǒng)一后,我們堅持干部自身帶頭,干部家屬帶頭,黨員骨干帶頭,這“三個帶頭”的到位,為整個拆遷工作打開局面起到了關鍵作用。3組組長周慶自己有2間屋要拆遷,還有父親1間,叔叔1間,周慶同志反復做好自己家人、親屬的工作,帶頭將4間屋全部拆遷。今年,400米紅線范圍的折遷工作遇到困難,周慶同志按照黨委的要求做好父親的工作,又按時拆除了父親的小賣部。還有周三新主任的妹夫周三明的拆遷、周文舉主任的叔叔周少民的拆遷等,都起到了很好的帶頭作用?!按蹇创濉艨磻?,群眾看的是干部”,看到干部和干部的親屬都帶頭拆了,群眾再也沒有什么話說。
    南城建設涉及到房屋拆遷、道路施工、魚池吹填、征地補償?shù)雀黜椆ぷ鞫家瑫r推進,工作量大,矛盾多,在駐村工作組領導下,我們將全體干部分成了幾個小組,分別負責3片的拆遷工作和幾個具體協(xié)調工作任務。但是我們自始至終做到分組不家,分工不分心,有困難一起上,有事情相互幫。我們村有十幾口魚池要吹填,辦事處安排是我牽總頭,但是周煥新主任主動沖鋒在前,承擔了大部分協(xié)調任務,基本上沒有要其他干部操心。道路施工和還建點征地,部分群眾對補償政策不滿意,拒絕領取補償費,阻礙施工隊進場,有的群眾還到處上訪告狀,我們的工作面臨巨大的壓力。為了迅速扭轉局面,全體村組干部在駐村工作組領導下每天分片召開群眾會、代表會,一戶一戶日夜上門做群眾工作,最終取得了多數(shù)群眾的理解和支持,將補償費一分不少全部發(fā)放到戶。隨后我們又主動開展分田調田,在今年春耕生產之前全面完成了重新調田工作,保證了不誤農時,不給后期工作留隱患?!皼]有落后的群眾,只有落后的工作”,正因為有了全體干部的團結和努力,才有了我們村南城建設各項工程的順利進行。
    在房屋拆遷中,有一些農戶斤斤計較,敝帚自珍,一塊磚一塊瓦都要拆下來賣錢,自己又沒有足夠的勞力,嚴重影響了拆遷進度。為了加快拆遷進度,我們全體干部先后為10多戶拆遷戶下瓦拆屋,每一次工作組的干部和村組干部都是團結一心,人人動手,不管是年紀大的,還是年輕的同志,沒有一個退縮,上的上房,串的串瓦,人人搞得灰頭灰臉,好幾個同志碰傷了手,灰進了眼睛,但是都毫無怨言。有一次我在一個農戶屋頂上下瓦,由于天氣炎熱,突然感到一陣眩暈,大家趕緊把我扶下來,稍事休息我又和同志們一道完成了這戶拆屋。我們有時也自己笑話自己是最便宜的“兔子”,既不要工錢,拆屋效率還很高。但是正因為有了全體干部的團結奮斗,才有了我們村目前拆遷工作的良好局面。
    越到后期,拆遷越難,遇到的釘子戶也越多。今年,有幾戶拆遷對象私下召集部分群眾開黑會,賭咒發(fā)誓,堅決不拆,工作難度非常大,對周圍農戶的拆遷造成很大阻力。我們的干部到這些戶上門做工作,不是找不到人,就是掉頭就走,不理不睬,我們連續(xù)攻關1、2個月都沒有攻下來,干部快要喪失信心,群眾也互相觀望,拆遷工作一度陷入僵局。為了盡快打破僵局,我們認真研究辦法,決定實施“兩條腿走路”的戰(zhàn)術,一面安排干部繼續(xù)“纏著搞”,死馬當成活馬醫(yī),反復上門做工作;一面找到到相關親屬和在外人員做工作,先后把城建辦林征軍主任,信用社退休干部周方元等人接回村做工作,一個辦法不行再想一個辦法,一個人做工作做不到位再找另外一個人。有的拆遷對象小孩要參加中考,我們聯(lián)系到學校和老師幫忙做工作,直到中考結束,又反復上門,用誠意打動對方,用時間來磨,最終將幾個“堡壘”逐一攻破。
    一年多來,我們騎尾村黨支部和村委會一班人在駐村工作組的直接指導下,積極努力推進南城新區(qū)建設各項工程,目前我村98戶拆遷戶已簽訂拆遷合同77戶,已拆房屋63戶,仙南大道通道已全部交付,還建房施工正在順利進行。雖然我們和其他先進村相比還有很大差距,后期工作也面臨很多困難,但是我們相信,有辦事處黨委和駐村工作組的正確領導,有我們村全體干部、黨員的共同努力,我們一定能為建好南城新區(qū)、建設騎尾村的美好家園再立新功。
    是典型發(fā)言篇十
    尊敬的各位領導、各位來賓、同仁們大家好!
    今天我有幸作為××燃氣的用戶代表(××××鋁業(yè)有限公司)上臺發(fā)言,與各位同仁一起分享企業(yè)使用清潔能源的心得和體會,感到非常的榮幸。
    力,一個城市環(huán)境的好壞,是衡量一個地方現(xiàn)代文明程度高低的標志。天然氣利用工程是關系到一個城市環(huán)境好壞的工程;是關系到城市快速發(fā)展、提升城鎮(zhèn)居民生活質量的民生工程,是現(xiàn)代文明城市的重要標志。
    天然氣作為清潔、環(huán)保、高效、經濟、安全的綠色新能源,為改善汨羅市城市環(huán)境將起到了不可取代的作用。
    我公司成立于2011年,注冊資金5000萬,占地面積60余畝,座落在××工業(yè)園區(qū)××南路,是一家專門從事鋁產品加工的企業(yè),設計生產能力為年產15萬噸合金鋁錠、鋁棒。
    眾所周知綠色社會節(jié)能減排已經成為我們國家一項基本國策,甚至成為我們很多央企重要考核指標之一。即使拋開這項政治任務不說,節(jié)能減排對我們企業(yè)來講它也是一個降低成本提高收益的重要途徑。
    另外一方面也是我們提高社會責任,樹立企業(yè)形象的良好契機。
    因此我們說使用清潔能源天然氣;貫徹落實好節(jié)能減排這項工作對我們企業(yè)和所有相關人士來說都是一項非常好的策略。
    出于以上原因,我公司該項目甫一開始即決定選用××燃氣的清潔能源天然氣為主要生產用能,對傳統(tǒng)的直接利用法生產工藝加以改進和創(chuàng)新,應用公司投資與科研院所和高校共同研發(fā)智能利用廢氣余熱利用裝置系統(tǒng)及其配套系統(tǒng),真正踐行了節(jié)能減排。
    使用天然氣為鋁熔煉的主要能源對產品品質有了很大的提高,相對使煤氣為鋁熔煉的主要能源來說,可大量減少二氣化硫等有害物的排放,盡最大可能減輕了對環(huán)境的污染,通過節(jié)能新技術的應用,生產成本也不相上下。
    我公司從開戶、工程設計、到施工,××燃氣開發(fā)有限公司自始至終都提供了優(yōu)質、方便的服務和全力支持,他們一切為用戶著想,特事特辦、靈活機動;他們嚴格執(zhí)行政府優(yōu)惠文件,在公網建設費、材料價格、施工費用等方面實行透明化……等等,為推廣應用清潔能源(天然氣)工作付出了大量的心血和辛勤的勞動,也取得了巨大的成績。
    在推廣應用清潔能源(天然氣)工作過程中,作為企業(yè)用戶;在此我謹代表××××鋁業(yè)有限公司向以×××總經理為首的××燃氣開發(fā)有限公司致以誠摯的謝意!
    因時間關系,我的發(fā)言就到此為止。最后預?!痢潦袑嵤┩茝V清潔能源、天然氣利用工作取得園滿成功和優(yōu)異的成績!謝謝!
    ××××鋁業(yè)有限公司
    2012年3月22
    是典型發(fā)言篇十一
    某某市作為全國首批“網上信訪”試點單位之一。近年來,市委、市政府高度重視信訪信息化建設,借助“數(shù)字湖南”建設的契機,加大經費投入,整合網絡資源,強化培訓力度,規(guī)范“網上信訪”運作模式,建成了以國家信訪信息系統(tǒng)為主干,以市信訪網站為補充,“橫向到邊、縱向到底”的“網上信訪信息系統(tǒng)”,為營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境做出了貢獻。截至3月,共受理群眾網上信訪件次,處理各類矛盾糾紛余件次,某某信訪網上點擊量累計超過余萬次。
    市信訪局成立了信息網絡處,明確一名處長、三名具備計算機應用能力的干部,26個市直單位、00個區(qū)縣(市)和高新區(qū)配備1-2名專職管理員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))設立了網上信訪代理員,重點工程指揮部成立網上民情室(站)。目前,全市共有專職網上信訪管理員426人,網上信訪代理員2689人。一平臺共享資源。市政府出臺了《某某市信息化建設規(guī)劃綱要》,對全市網絡資源進行整合,全市先后投入1400余萬元用于信訪信息網絡建設。5月,“某某網上信訪”互通平臺正式開通;目前,000個區(qū)縣(市)、000區(qū)、96個市直部門、286個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開通網上信訪,實現(xiàn)了與政府公眾信息網資源共享。一個口受理訴求。我們把書記市長信箱、電話信訪、網上投訴、建言獻策等全部歸口到網上信訪,實現(xiàn)了真正意義上的變上訪為上網。全市共用一個數(shù)據(jù)庫,統(tǒng)一處理標準、統(tǒng)一匯總報送、統(tǒng)一分析研究,減少了人財物浪費,避免了多頭受理、重復交辦。一時間作出反應。我們還嚴格篩選聘請86名經驗豐富、有一定知名度和影響力的網民擔任輿情監(jiān)督員,隨時關注網情動態(tài),群眾表達訴求不受時間和地域限制,各級政府部門能一時間聽取群眾呼聲、一時間作出反應。
    制定《某某市信訪系統(tǒng)培訓計劃》,建立了干部培訓制度,明確每年3-5月為全市信訪系統(tǒng)應用管理隊伍培訓期,組織專業(yè)技術人員和業(yè)務骨干到市、區(qū)縣(市)講課答疑,現(xiàn)場指導,集中授課。培訓時間不少于一個月。以來,共培訓2800人次。二是結合化。采用走出去和請進來相結合的辦法,學習外地網上信訪先進工作經驗和做法。先后分批組織到北京、上海、南京、沈陽等地學習考察,從邯鄲、株洲等地聘請專業(yè)人員來授課,借鑒信息化成功經驗;安排系統(tǒng)管理員不定期到省信訪局辦公室和辦信處跟班學習,參加系統(tǒng)應用培訓班。三是專業(yè)化。為解決系統(tǒng)運行專業(yè)技術人員不足的瓶頸制約問題,與等專業(yè)技術服務單位建立友好協(xié)作關系,由專業(yè)技術公司承擔某某信訪系統(tǒng)運維和全市系統(tǒng)建設技術指導工作,使技術隊伍更加專業(yè)。四是系統(tǒng)化。市委、市政府將網上信訪系統(tǒng)培訓納入某某市政府信息中心培訓計劃,同預算、同規(guī)劃、同培訓,以來共4次參與市信息中心組織的學習培訓,參訓干部137人。通過多層次、多方位、多類型的培訓學習,提升了全員素質,促進了信訪信息系統(tǒng)應用水平的提高。
    一是日常業(yè)務內部流轉。建立了網上受理、網上分流、網上轉辦、網上交辦、網上督查、網上回復等日常工作流程,2個工作日交辦、10個工作日反饋、3個工作日審核,確保15個工作日回復。湖北網民左先生因外甥女在某某深陷傳銷窩點,多次營救無門,通過某某網上信訪寫信救助。市信訪局網上交辦后,市公安、工商、綜治等采取聯(lián)合行動,端掉傳銷窩點,成功解救人員。二是熱點問題網絡征詢。對網民提出的政策調整,尤其是征地拆遷、社會保障、民政救助等熱點敏感話題,在網上廣開言路,組織展開討論,征詢網友意見。一方面宣傳黨的政策,另一方面引導網絡步入良性循環(huán)。如有網民發(fā)帖舉報我市某信訪干部不知道有《信訪法》后,立即有網友跟帖指出我國目前只有國務院《信訪條例》,有理有據(jù),隨后很多網民就《信訪條例》知識展開討論,提出了大量很好的建議。三是特殊個案視頻聽證。針對私改遺、文革、知青等特殊個案處理單位已經分離的不便之處,通過網絡視頻,遠在省城的專家可以通過視頻聽證,組織政策解釋、疏導當事人情緒,指明訴求方向,既節(jié)省了群眾來回反復奔波的麻煩,又節(jié)約了時間和費用。四是疑難雜癥聯(lián)合會辦。組建了網上信訪事項聯(lián)合辦理工作組,由公安、法院、民政、人社、國資、法制、城管等部門單位組成。聯(lián)合會辦主要采取約訪方式,由市、區(qū)縣(市)信訪局篩選出疑難雜癥、涉及多個層面、處理難度大的信訪問題提交本級聯(lián)席會議,通過召開相關責任部門和單位參加的多方協(xié)調會,尋求化解問題的辦法,讓群眾感受“一條龍”式服務的便捷和實惠。僅今年,市信訪局通過網上信訪事項聯(lián)合會辦,共協(xié)調化解信訪積案32件,成功率98%。
    一是崗位責任制。實行網上信訪“首問責任制”和“限時辦理承諾制”,要求干部必須及時 錄入每一個信訪信息,認真處理好每一封網民來信、每一條工作建議,做到“誰辦理、誰負責,問到誰、誰負責”,凡轉送交辦的信訪事項,必須限時辦結,并隨時督促檢查辦理進度,對問題得不到及時解決的,要求責任部門配合調查,協(xié)調處理,直至問題解決。二是目標考核制。將網上信訪工作列入信訪工作年度目標績效考核,對網上信訪硬件建設、人員配備、數(shù)據(jù)錄入、案件辦理、系統(tǒng)應用、工作成效等逐一細化,對信訪數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)運用不達標的單位實施一票否決。三是督查通報制。組織對各區(qū)縣(市)和市直單位使用網上信訪及全國信訪信息系統(tǒng)情況進行專項檢查和跟蹤督查,每月通報,季度講評,年度考核。通報推介好的經驗和做法,督促工作不力的部門和單位,促使全市工作協(xié)調推進。四是責任追究制。市委、市政府印發(fā)了《某某市信訪工作責任追究規(guī)定》,對網上信訪辦理不力或激發(fā)矛盾等情況,逐一明確了責任追究形式。
    是典型發(fā)言篇十二
    近年來,我縣堅持實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,以保護生態(tài)為前提,以建設生態(tài)畜牧業(yè)產業(yè)化大縣為目標,動員全社會力量,大力加強生態(tài)建設與保護,積極引導農民走生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展之路,全縣畜牧業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。200*頭(只),同比增長46.4,頭(只),牲畜總量躍居××市第一位。
    一、主要做法
    我縣緊緊圍繞“做生態(tài)文章,建畜牧強縣”的發(fā)展思路,把發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)作為實現(xiàn)縣域經濟可持續(xù)發(fā)展的切入點和農民增收的主渠道來抓,努力實現(xiàn)“四個根本性轉變”,即,在思想觀念上,由重畜輕草向建設養(yǎng)畜轉變;在經營飼養(yǎng)方式上,實現(xiàn)由自然放牧的粗放經營向舍飼半舍飼集約化經營轉變,從根本上改變牲畜完全依賴天然草場的傳統(tǒng)習慣;在增長方式上,實現(xiàn)由單一數(shù)量型向質量效益型轉變;在市場開拓上,實現(xiàn)由局部小市場面向國內大市場轉變,提高畜產品市場競爭力和占有率。
    (一)抓好宣傳發(fā)動,全面提高對發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)認識。
    針對“入世”后農業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn),縣委、政府在指導思想上做到“兩個堅定不移”:一是堅定不移地穩(wěn)定發(fā)展畜牧業(yè);二是堅定不移地保護和建設生態(tài)環(huán)境。把發(fā)展畜牧業(yè)同保護和建設好生態(tài)環(huán)境有機地結合起來,走發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)之路,變粗放經營為集約化生產。為切實提高人們對發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)的認識,我縣先后多次組織產業(yè)結構調整宣講團,深入各村屯大力宣傳發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)的重大現(xiàn)實意義。縣電視臺、××通訊等新聞媒體還開設了專欄、??行麄?,形成了良好的輿論氛圍。同時,縣委、政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了-200*年畜牧業(yè)發(fā)展責任狀,把加強生態(tài)建設,發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子和領導干部年度考核的重要內容,每年召開xxxx專題會議,研究部署生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展問題。通過輿論宣傳,政策引導,廣大干部職工特別是農民群眾發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)的積極性普遍提高。
    畝,畝,休牧6xxxx畝,建人工草場2xxxx畝。嚴厲查處破壞草場的亂開荒行為。通過卓有成效的工作,生態(tài)環(huán)境得到有效保護和改善,一個生態(tài)良好,可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境逐步形成。
    鼓勵養(yǎng)殖戶引進、繁育、推廣乳肉、肉毛兼用優(yōu)良畜種,提高牲畜良種化水平,促進畜牧業(yè)由數(shù)量型向質量效益型發(fā)展,為提高養(yǎng)畜戶經濟效益、創(chuàng)立品牌奠定了基礎。
    (四)創(chuàng)新機制,加大資金、政策和技術扶持力度。資金、政策和技術是影響發(fā)展畜牧業(yè)的關鍵因素。為此,縣委、縣政府廣泛發(fā)動群眾,群策群力,采取銀行貸一塊、招商引一塊、養(yǎng)畜戶自籌一塊、財政補一塊、項目投一塊的辦法,多渠道籌措資金,有效地促進了生態(tài)畜牧業(yè)的發(fā)展。自200*年以來,全縣共投入畜牧業(yè)發(fā)展資金5.8億元,其中,縣委、縣政府協(xié)調金融部門共發(fā)放畜牧業(yè)專項貸款1.6億元,招商引資投入1.12億元,群眾自籌2.58億元,爭取項目300xxxx元,縣財政補貼200xxxx萬元。為推動畜牧業(yè)超常規(guī)發(fā)展,縣委、縣政府先后制定了《關于加快發(fā)展畜牧業(yè)的決定》、《—200*年牲畜舍飼圈養(yǎng)實施意見》等1xxxx配套文件,在農業(yè)稅、牧業(yè)稅、特產稅、草原資源補償費等方面給予優(yōu)惠。從200*年起,對利用承包田種植多年生牧草和青貯玉米的地塊減免農業(yè)稅;對新購進的秸稈揉碎機每臺補助30xxxx;對畜牧業(yè)發(fā)展排在前xxxx的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以重獎;對200*—200*年養(yǎng)畜專業(yè)村人均達到1頭奶?;?頭肉牛、5只羊的,由縣財政為該村支部書記和村主任購買3年人壽險??h農牧、科技部門實行跟蹤上門服務,及時把品種改良、養(yǎng)殖技術送到農民手上,鼓勵支持農民發(fā)展畜牧業(yè),徹底消除了廣大農民因不懂飼養(yǎng)技術而不敢養(yǎng)畜的心理。
    是典型發(fā)言篇十三
    各位領導、同事們:
    能夠評為公司年度優(yōu)秀員工,我感到非常激動和榮幸。榮譽的取得,感謝領導和同事們的關心和支持,感謝你們對我們工作中所付出努力的肯定。我們深知,今天表彰的不僅僅是我們十個人,同時表彰的是在年中愛崗敬業(yè),為xx分公司又快又好的發(fā)展做出辛勤工作的所有同事們。作為這一光榮團隊和群體的代表,向各位領導匯報,并與各位同事分享年在分公司的成長與發(fā)展,我感到異常地興奮,以及肩頭沉甸甸的責任。
    xx分公司從xx年開始迎來跨越式發(fā)展時期,xxxx年是面對大好機遇承前啟后的重要一年,也是公司立足xx、十一年蓬勃發(fā)展的閃光節(jié)點。我很高興自己從西安交大研究生畢業(yè)后進入公司。選擇中建,選擇xx分公司,在這樣一個尊重、和諧、進取、發(fā)展的大氛圍中,我體會著成長和發(fā)展的磨煉和喜悅。我現(xiàn)在主要負責分公司人力資源工作中的招聘、培訓和考核工作,盡管還沒有獨立的人力資源部,但是人力資源工作已經隨著分公司的跨越式發(fā)展,整體推進。人力資源工作現(xiàn)已完全覆蓋人力資源六大模塊,各個模塊工作專人負責,我們力爭在完成事務性工作的基礎上,挖掘工作的深度和廣度,讓人力資源管理成為公司正常運營和戰(zhàn)略實現(xiàn)的重要內容。
    人力資源板塊在xxxx年初擬定了《xx分公司xxxx年人力資源規(guī)劃》,提到了分公司人力資源工作在xxxx年將大力加強其內部管理和規(guī)范,將人力資源工作從簡單的人事管理努力提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,使人力資源工作成果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。首先,在分公司體系文件上明確人力資源制度,保障人力資源工作的有效進行。xxxx年7月由綜合管理部牽頭完成了《中建xx分公司管理手冊》,其中的《人力資源管理分冊》首次較為全面的展示了人力資源六個模塊的工作規(guī)定。對于xx分公司xxxx年人力資源工作的回顧,具體內容上,在人力資源規(guī)劃方面,主要是人力資源質和量的儲備,一方面是加強校園招聘和社會招聘工作,特別是關鍵崗位人員的招聘。另一方面是員工的升級轉化,加大培訓開發(fā)力度。在招聘與配置方面,校園招聘上,xx年9月-12月,歷經西安站、武漢站、重慶站、沈陽站,召開10場校園宣講會,收集簡歷近xx份,面試700多人次,最終有86名應屆畢業(yè)生在8月和9月分批入職。社會招聘上,社招人員97人,基本完成年初社招計劃。全年內部調動人數(shù)108人次,基本滿足項目不同階段的人員需求。在培訓與開發(fā)方面,全年培訓計劃24項,年終累計培訓記錄30項,完成全年計劃,并保證每一項培訓內容記錄齊全,反饋及時。在績效管理方面,明確了季度考核和年終考核相結合的考核體系;區(qū)分了職能部門和項目經理部的考核內容;細化了考核工具。特別是項目經理部,細分了施工員、質量員等10個崗位的10套關鍵績效指標表格,更客觀地進行員工工作節(jié)點控制;全面開展績效輔導工作,保證輔導對象有代表性,輔導內容有針對性,輔導效果有顯著性。在薪酬管理方面,保證薪酬按時足額發(fā)放,薪酬調整向生產一線人員傾斜,加強年終獎對于整體薪酬的調節(jié)作用;在勞動關系管理方面,全年首次簽訂勞動合同183人,續(xù)簽勞動合同161人。上述工作是xx分公司全年人力資源工作的一個簡單概括,凝結了人力資源板塊工作人員的努力和汗水。這其中,更離不開各位領導對于人力資源工作的信任、支持和推動。
    在xxxx年年底,我將上萬字,10多頁的《xx分公司xxxx年人力資源管理分析報告》匯報給建筑事業(yè)部人力資源部經理李潔李總后,看到她的回復郵件時,我內心充滿了激動和欣慰。郵件中她說:“看到xx分公司人力資源工作的總結,有一種驚喜的感覺??陀^地說,xx分公司的人力資源管理基礎較弱,但你們在這一年中,除了完成基礎的工作外,充分實踐了人力資源管理的各項職能,為分公司的經營管理打下了良好的基礎,這與你們的努力是分不開的。希望xx分公司能盡快設立獨立的人力資源部,祝你們工作更上一層樓?!焙喍痰奈淖?,積極的肯定,是對我們工作莫大的鼓勵。同時,我也深知,我們工作中有很多的不足和亟待改進的地方。但是,因為發(fā)現(xiàn)不足,所以有努力的方向;因為需要改進,所以有發(fā)展的動力。因此,我仍然相信,在建筑事業(yè)部人力資源部的專業(yè)指導下,在xx分公司各位領導和同事的信任和支持下,人力資源板塊有能力、有實力、有信心、有決心為xx分公司的長遠發(fā)展做好戰(zhàn)略服務工作,乃至于為xx的區(qū)域化試點工作做好人力資源的統(tǒng)籌和保障工作。
    榮譽只代表過去,新的一年,我們將一如既往地以飽滿的熱情投入到工作中去,用更好的業(yè)績回報各位領導和各位同事對我們的信任和肯定,我相信,在xxxx年,xx分公司會有更多的優(yōu)秀員工涌現(xiàn)出來。我更相信,只要我們共同努力,xx分公司在股份公司和建筑事業(yè)部的強大支持下,事業(yè)會更興旺,發(fā)展會更美好!
    是典型發(fā)言篇十四
    經過多年的培育和發(fā)展,我省逐步形成了省委和省政府統(tǒng)籌、高校和地方政府共建平臺、大學生積極實踐,高科技創(chuàng)業(yè)、網絡創(chuàng)業(yè)、文化創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)領域創(chuàng)業(yè)和其他各類創(chuàng)業(yè)齊頭并進的大學生自主創(chuàng)業(yè)新局面。
    一、構建全方位促進大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策體系
    近年來,我省出臺了一系列促進大學生創(chuàng)業(yè)的政策。一是放寬市場準入。對從事戰(zhàn)略性新興產業(yè)和電子商務等領域的大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè),放寬市場準入條件。二是資金扶持。省財政設立1億元基金支持大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。同時,支持大學生從事現(xiàn)代農業(yè),對大學生到農業(yè)領域創(chuàng)業(yè)給予資金補貼和貸款扶持。三是強化創(chuàng)業(yè)孵化。重點扶持建設100個省級創(chuàng)業(yè)示范基地。四是鼓勵畢業(yè)生網上創(chuàng)業(yè)。20xx年,我省出臺文件,認定從事網店達到一定標準的畢業(yè)生為自主創(chuàng)業(yè),鼓勵對從事電子商務的大學生給予資金扶持和創(chuàng)業(yè)培訓。
    二、健全促進大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的工作機制
    一是將高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作與財政撥款掛鉤。20xx年、20xx年兩度修訂高校教學業(yè)績考核辦法,與財政撥款掛鉤,將高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)率列為重要指標。二是建立地市和社會力量共同推進大學生自主創(chuàng)業(yè)機制。20xx—20xx年,各級政府、各相關部門和高校共為大學生創(chuàng)業(yè)投入扶持資金6個多億。
    三、積極探索大學生自主創(chuàng)業(yè)工作的實現(xiàn)途徑
    一是搭建大學生創(chuàng)業(yè)教育平臺。我省高校積極通過創(chuàng)業(yè)教育課程提升大學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力,20xx—20xx年,全省高校創(chuàng)業(yè)教育受眾面達36.5萬人,發(fā)言稿《高校畢業(yè)生就業(yè)工作典型發(fā)言》。二是搭建大學生創(chuàng)業(yè)競賽平臺。20xx年,啟動“國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”。三是搭建大學生創(chuàng)業(yè)實踐平臺。我省高校已基本普及創(chuàng)業(yè)園建設,近3年全省高校共建立大學生創(chuàng)業(yè)基地或創(chuàng)業(yè)園182個,入駐大學生創(chuàng)業(yè)團隊或創(chuàng)業(yè)項目4993個。
    四、扶持大學生自主創(chuàng)業(yè)“落地”取得實效
    據(jù)不完全統(tǒng)計,我省20xx屆畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)率達4.4%,創(chuàng)造就業(yè)崗位9.2萬個。浙江大學近兩年涌現(xiàn)出的100余家創(chuàng)業(yè)企業(yè)中70%為碩士、博士創(chuàng)業(yè)的科技型公司。義烏工商職業(yè)技術學院的電子商務創(chuàng)業(yè)推動了當?shù)亟洕l(fā)展,形成了以學院為中心的電子商務創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。