總結(jié)心得體會可以讓我們更加深入思考自己的學(xué)習(xí)和工作方式，提高效率和質(zhì)量。那么如何寫一篇優(yōu)秀的心得體會呢？如果你正在寫心得體會，可以參考一下下面這些范文，或許能給你一些靈感。
醫(yī)院會議心得體會篇一
近年來，我國醫(yī)療行業(yè)出現(xiàn)了一系列問題，包括醫(yī)療資源分配不均衡、醫(yī)院服務(wù)不規(guī)范、醫(yī)療費用過高等。為了解決這些問題，我所在的醫(yī)院舉行了一次行業(yè)整頓會議。會議內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院管理、醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)提高、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量等方面。通過參與此次會議，我深刻感到了醫(yī)院行業(yè)整頓的迫切性，同時也獲得了一些心得體會。
首先，此次會議強調(diào)了醫(yī)院管理的重要性。會議指出，醫(yī)院應(yīng)該建立起一套完善的管理制度和流程，高效規(guī)范地運作。而這必然需要有一支專業(yè)的管理團隊，他們需要具備扎實的管理知識和豐富的實踐經(jīng)驗。作為醫(yī)務(wù)人員，我們要不斷學(xué)習(xí)提升自己的管理能力，以更好地配合管理團隊的工作，提高醫(yī)院的整體管理水平。
其次，會議對醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)提出了更高的要求。會議指出，醫(yī)務(wù)人員需要具備嚴謹?shù)膶I(yè)素養(yǎng)、良好的溝通能力和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度。此外，醫(yī)務(wù)人員還要注重團隊合作，要積極主動地與其他科室和護理人員進行溝通合作，共同提升醫(yī)院服務(wù)水平。在會議過程中，我意識到作為醫(yī)務(wù)人員，只有不斷提升自身的素質(zhì)，才能更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
第三，會議強調(diào)了醫(yī)院對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求。會議指出，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，是醫(yī)院的核心競爭力。醫(yī)院應(yīng)該加強對醫(yī)療技術(shù)的培訓(xùn)和引進，提升醫(yī)生的技術(shù)水平。此外，醫(yī)院還要完善醫(yī)療服務(wù)機制，加強對患者的溝通與關(guān)懷。只有通過提高醫(yī)療技術(shù)水平和完善醫(yī)療服務(wù)機制，才能更好地滿足患者的需求，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
第四，會議強調(diào)了醫(yī)院與患者之間的信任關(guān)系。會議指出，醫(yī)院需要樹立起良好的信譽形象，才能贏得患者的信任。醫(yī)院應(yīng)該加強對醫(yī)生和醫(yī)院的考核和監(jiān)管，規(guī)范醫(yī)生行為，提高服務(wù)質(zhì)量。同時，會議還指出，醫(yī)療機構(gòu)要加強與患者的溝通，尊重患者的權(quán)益，及時解答患者的疑問，增強患者對醫(yī)療機構(gòu)的認可度。通過這次會議，我明白了醫(yī)院與患者之間的信任關(guān)系是醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)，只有建立起信任，才能更好地開展工作。
最后，會議還提醒我們要認識到醫(yī)院行業(yè)整頓的長期性和艱巨性。會議指出，整頓工作不是一蹴而就的，需要醫(yī)院全體員工的共同努力。整頓工作的進程中，我們可能會遇到各種困難和挫折，但只有堅持不懈，才能實現(xiàn)良好的整頓效果。此次會議讓我明白到，整頓工作是一個長期而復(fù)雜的過程，只有堅定信心，齊心協(xié)力，才能取得成功。
通過參與醫(yī)院行業(yè)整頓會議，我深刻體會到醫(yī)院行業(yè)整頓的迫切性和重要性。只有通過強化醫(yī)院管理，加強醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)提高，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，樹立良好信譽形象以及充分認識到整頓過程的長期性與艱巨性，我們才能逐步解決醫(yī)療行業(yè)存在的問題，為患者提供更為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。作為醫(yī)務(wù)人員，我將積極付諸行動，以更高的標準要求自己，為醫(yī)院整頓工作作出自己的貢獻。
醫(yī)院會議心得體會篇二
醫(yī)院全體會議是每個醫(yī)院年度工作的重要組成部分，意義非常重大。在會上，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)們將總結(jié)去年的工作，展望明年的發(fā)展，并安排和部署工作計劃，號召全院全力以赴，共同努力，為病患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。作為本次醫(yī)院全體會議的參會人，我深感榮幸。在這次會議中，我收獲了很多，也有很深的感受。
第二段：總結(jié)過去
醫(yī)院工作與其他行業(yè)不同，它更需要一份責任與擔當?；仡欉^去的一年，我們經(jīng)歷了許多考驗，同時也取得了一些成績。這些成績離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)們的正確決策，更離不開全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力。面對疫情的沖擊，醫(yī)院迅速響應(yīng)，采取了一系列措施，加強了感染控制管理，積極應(yīng)對疫情，從而有效保障了病人的安全。同時，醫(yī)院的各項指標和質(zhì)量評估均達到了預(yù)期目標。這些成績告訴我們，我們走在正確的道路上，我們有理由相信，只要全院齊心協(xié)力，我們一定會取得更大的成就。
第三段：展望未來
未來，我們面臨的挑戰(zhàn)更大，責任更重。全球疫情依然在持續(xù)，醫(yī)院仍需繼續(xù)保持高度警惕。此外，醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量與效率也是我們必須關(guān)注的問題。為了更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，醫(yī)院將進一步加強管理，優(yōu)化醫(yī)院管理和運營，強化風(fēng)險意識，提高醫(yī)院的整體績效水平。同時，醫(yī)院將通過科研、教育、培訓(xùn)等方式，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，為患者提供更全面、更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
第四段：發(fā)表看法
對于醫(yī)院的發(fā)展和工作，我也有幾點看法。首先，醫(yī)院應(yīng)該注重人文關(guān)懷。在醫(yī)院工作，醫(yī)生和護士與病患者之間的溝通非常重要，醫(yī)院應(yīng)該鼓勵醫(yī)務(wù)人員提高溝通技能，增強患者感受到醫(yī)護人員的細致關(guān)注，增強對醫(yī)院的信任。其次，醫(yī)院應(yīng)該加強醫(yī)患溝通橋梁的搭建。在醫(yī)院工作，醫(yī)務(wù)人員與病患溝通的橋梁包括文書記錄、電話咨詢以及門診服務(wù)等等。要加強與各個檔口醫(yī)護人員溝通交流，使患者在得到醫(yī)療服務(wù)同事能相信醫(yī)院的服務(wù)。最后，醫(yī)院還應(yīng)該加強醫(yī)患宣教。宣傳醫(yī)患關(guān)系，宣傳醫(yī)療質(zhì)量評估，宣傳醫(yī)療安全規(guī)定等等，讓社會對醫(yī)院的了解更多，增加公眾對醫(yī)院的信任，讓醫(yī)院的病人數(shù)目增多。
第五段：總結(jié)
醫(yī)院全體會議收獲頗豐。通過這次機會，我對醫(yī)院的發(fā)展和工作有了更加全面的了解。未來，我相信醫(yī)院會迎來更加美好的發(fā)展。作為醫(yī)院的一份子，我們更要奮發(fā)圖強，提升自我，為病患者的健康保駕護航。在未來的醫(yī)院全體會議上，我們一定會有更高的收獲。
醫(yī)院會議心得體會篇三
近日，我有幸參加了醫(yī)院的一場后勤會議，會議內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院后勤工作的方方面面。通過這次會議，我對醫(yī)院后勤管理工作有了更深入的了解，同時也收獲了一些寶貴的心得體會。
首先，在會議上，我了解到醫(yī)院后勤工作的重要性。會議中，與會人員詳細地介紹了醫(yī)院后勤部門所涉及的各項工作，包括供應(yīng)物資采購、設(shè)施設(shè)備維護、環(huán)境衛(wèi)生保潔、安全監(jiān)控等。這些后勤工作，雖然并不直接與醫(yī)療治療相關(guān)，卻是保證醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。如果后勤工作做得不好，將影響到醫(yī)院的正常服務(wù)運營，甚至可能影響到患者的治療效果和醫(yī)院的聲譽。因此，會議增強了我對后勤工作的認識，使我更加明確了后勤工作的重要性。
其次，在會議上，我認識到醫(yī)院后勤工作存在的挑戰(zhàn)與機遇。會議中，有關(guān)人員介紹了醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展趨勢和醫(yī)院后勤工作面臨的問題。隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進步和醫(yī)院的不斷擴大，后勤工作在面臨著更大的壓力和挑戰(zhàn)。我們需要統(tǒng)籌安排醫(yī)院的各項后勤資源，提高物資的采購效率，加強設(shè)施設(shè)備的維護工作，確保醫(yī)院的安全運行。與此同時，會議也提到了后勤工作面臨的機遇，如新技術(shù)的應(yīng)用和數(shù)字化的管理手段可以提高后勤工作的效率和質(zhì)量。這使我認識到，雖然后勤工作面臨挑戰(zhàn)，但我們也可以嘗試利用新技術(shù)和管理手段來解決問題，使后勤工作更加高效和精細化。
再次，會議上我們還進行了經(jīng)驗交流。與會的各位后勤管理人員分享了自己的工作經(jīng)驗和實踐方法，讓我受益匪淺。他們提到了一些值得注意的點，如合理規(guī)劃物資采購計劃，在設(shè)施設(shè)備維護中注重預(yù)防性維護等。這些經(jīng)驗對更好地開展后勤工作具有指導(dǎo)意義，我深感這次會議是一個寶貴的學(xué)習(xí)機會。同時，在會議期間，我們也有機會進行小組討論，共同商討解決問題的方法。這樣的交流與互動，不僅有助于提高我們自身的工作能力，也促進了不同部門之間的溝通與合作。
最后，在會議結(jié)束后，我深感醫(yī)院后勤工作需要全員參與。會議中提到，在醫(yī)院后勤工作中，任何細節(jié)的疏忽都可能影響到醫(yī)院的運行。因此，無論是醫(yī)生、護士還是行政人員，都應(yīng)該充分認識到后勤工作的重要性，并積極參與其中，共同推動后勤工作的高效運行。在會后，我反思了自己的工作，發(fā)現(xiàn)自己在后勤工作中的關(guān)注度不夠、配合度不夠等問題，我決心改正過來，更加積極主動地參與后勤工作。
通過這次醫(yī)院后勤會議，我不僅提升了對后勤工作的認識，也從與會人員的經(jīng)驗分享中學(xué)到了很多實用的工作方法。我了解到后勤工作的重要性、存在的挑戰(zhàn)與機遇，并明確了后勤工作需要全員參與的重要性。通過不斷學(xué)習(xí)與努力，我相信我能在醫(yī)院后勤工作中發(fā)揮更大的作用，并為醫(yī)院的順利運行做出更大的貢獻。
醫(yī)院會議心得體會篇四
近日，我參加了醫(yī)院護理工作會議，會議主要內(nèi)容是對過去一年的工作進行總結(jié)，并制定未來的工作計劃。通過本次會議，我深刻認識到了護理工作的重要性，同時也意識到了我們的不足之處。在此，我將就本次會議的主要內(nèi)容進行總結(jié)，并分享我的體會。
第二段：會議總結(jié)
會議主持人總結(jié)了過去一年護理工作的成果和不足之處。在醫(yī)院護理工作中，團隊合作和溝通是非常重要的，醫(yī)護工作人員可以共同完成各項任務(wù)。同時，醫(yī)院護理工作中的計劃管理也非常重要，合理安排時間，提高服務(wù)水平。會議還對護理工作中存在的問題進行了深入分析，為下一步的工作提供了有力支持。
第三段：我的體會
通過本次會議，我發(fā)現(xiàn)我們?nèi)杂性S多的不足之處。首先，我們需要更多的培訓(xùn)和教育，提升自己的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。其次，我們需要加強交流和溝通，以便更好地協(xié)調(diào)醫(yī)護工作。最后，我們需要注重護士的職業(yè)道德和職業(yè)操守，嚴格遵守規(guī)章制度，確保工作的質(zhì)量和安全。
第四段：對未來的期許
在未來的工作中，我希望我們可以更加緊密地團結(jié)在一起，共同努力。我們需要有更多的溝通和協(xié)作，以便更加有效地解決醫(yī)療問題。同時，我們也需要積極尋求與患者的溝通，了解他們的需要，給予他們更多的關(guān)注和照顧。只有這樣，我們才能更好地為患者服務(wù)，讓他們獲得更好的醫(yī)療效果。
第五段：總結(jié)
通過本次會議，我深刻認識到了醫(yī)院護理工作的種種挑戰(zhàn)和機遇。護理工作雖然是一個細致和謹慎的工作，但卻是非常重要的。我們需要更多地通過學(xué)習(xí)和交流，提升自己的護理技巧和行業(yè)素養(yǎng)。同時，我們也需要鼓勵更多的人投身于護理工作中來，為更多患者提供更好的服務(wù)。為了更好地完成護理工作，我們需要共同努力，為之奮斗。
醫(yī)院會議心得體會篇五
第一段：引言，介紹醫(yī)院護理工作會議的背景與目的。
醫(yī)院護理工作會議是為了促進醫(yī)院護理工作的有效開展，加強醫(yī)護人員之間的協(xié)作和交流而召開的會議。本次會議希望通過交流經(jīng)驗與心得，分享成功實踐的案例和研究結(jié)果來提高醫(yī)院護理質(zhì)量，更好地服務(wù)患者。
第二段：詳細介紹會議內(nèi)容。
本次會議的主題為“護理花絮”。會議上，與會的護士長、研究員、實習(xí)護士以及其他護理人員分享了他們的工作經(jīng)驗、護理技巧和成功案例。會議提出了一系列改進醫(yī)院護理工作的對策和措施，為提高患者護理質(zhì)量而制定的新規(guī)。參會人員還就護理工作的一些熱門話題展開了討論，得出了一些有益的建議和方案，為未來的工作提供了參考。
第三段：談?wù)剠⑴c本次會議的收獲和體會。
通過參與本次會議，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和技能。在會議上，我聽到了很多其他的護理人員的經(jīng)驗和技巧，這為我將來的工作提供了很多的靈感和思路。同時，在會議中我也發(fā)表了自己關(guān)于醫(yī)院護理工作的看法和建議，也得到了其他參會人員的肯定和支持。這種交流和互動的機會，不僅有助于我們解決工作中遇到的問題和疑惑，也能夠增進我們之間的溝通和信任。
第四段：總結(jié)本次會議的意義和價值。
本次會議讓我們深刻感受到，醫(yī)院護理工作不是單純的技能，而是需要不斷學(xué)習(xí)和更新的知識。在職業(yè)上保持開放的態(tài)度，積極參與學(xué)習(xí)和交流，不僅利于我們提高自己的技能和工作水平，也使我們更加成熟和自信。通過集思廣益，我們可以在工作中迎難而上，排除困難和障礙。
第五段：對醫(yī)院護理工作的展望。
我們希望獲得的并不僅僅是當下，而更是未來。更好的醫(yī)院護理工作需要我們每個人不斷創(chuàng)新和進步。在未來的工作中，我們要以本次會議為契機，不斷挖掘和利用診療數(shù)據(jù)，探索并改進工作流程，提高護理效率和護理質(zhì)量，為廣大患者的健康服務(wù)。同時，我們也必須時刻關(guān)注醫(yī)療文化、道德和職業(yè)操守等方面，為自己的人生與職業(yè)獲得更大的價值。
醫(yī)院會議心得體會篇六
近日，我作為醫(yī)院的一名年輕醫(yī)生代表參加了一場醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)會議。在這次會議中，我深刻體會到了領(lǐng)導(dǎo)層對于醫(yī)院發(fā)展和醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)提高的關(guān)注，以及他們對于醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重視。通過這次會議，我收獲了很多，深刻認識到了作為醫(yī)務(wù)工作者的責任和使命。下面我將從會議的準備、議程設(shè)置、討論與決策、各級領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)發(fā)言以及會后總結(jié)等方面來介紹我的心得體會。
首先，會議前的準備工作是非常重要的。準備工作的充分與否直接影響到會議的順利進行和議題的交流。在這次會議中，我們通過會前閱讀相關(guān)材料、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)層的講話和梳理自己的思路，使得從會議開始到結(jié)束，每一個環(huán)節(jié)都能夠有效地與會人員討論。同時，會議前的準備工作還包括會議的場地布置、設(shè)備操作和資料整理等。只有在這些準備工作上做到位，才能夠確保會議的高效進行。
其次，會議的議程設(shè)置也是一個需要注意的方面。在這次會議中，議程的設(shè)置非常合理和有序。我們按照醫(yī)院的重點工作和目標，將各項議題分別列入不同的議程分項中，并確定每一項議題的討論時間以及所需材料和數(shù)據(jù)的準備。這樣的議程設(shè)置不僅有利于提高會議的效率，也使得與會人員有清晰的思路和明確的目標。因此，會議的議程設(shè)置不僅僅是一個有序的安排，更是對醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的明確和推動。
然后，會議中的討論與決策是整個會議的核心部分。在這次會議中，我們自始至終堅持開展充分的討論，并且充分尊重不同意見的存在。通過這樣的方式，我們可以更加全面地了解問題的本質(zhì)和背后的原因，同時也能夠更好地找到解決問題的方法。會議中的決策也是慎重考慮的，通過全員投票和多方協(xié)商后，最終得出了一個一致的決策結(jié)果。這種公正、民主的決策機制不僅能夠保障各方利益的平衡，同時也是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠得到廣泛認同和支持的重要原因。
除此之外，會議期間各級領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)發(fā)言也給我留下了深刻的印象。他們用旗幟鮮明的態(tài)度和明確的表態(tài)，對醫(yī)院的發(fā)展方向、重大決策和關(guān)鍵工作進行了指導(dǎo)和支持。他們用簡練激情的發(fā)言，鼓舞著在場的醫(yī)務(wù)人員。同時，他們也充分肯定了醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院發(fā)展中所做出的努力和貢獻，給予了他們必要的激勵與支持。
最后，會議結(jié)束后，我們還進行了一次全面的總結(jié)與反思。這次總結(jié)不僅僅是對會議過程的具體評價，更是對醫(yī)院工作中存在的問題和不足的反思與改進。通過這次總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)層得到了一些改進建議，也為我們醫(yī)務(wù)人員提供了學(xué)習(xí)和進步的機會。我們要汲取總結(jié)的教訓(xùn)，進一步提高自己的素質(zhì)和職業(yè)技能，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。
綜上所述，通過這次醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)會議，我深刻體會到了領(lǐng)導(dǎo)對于醫(yī)院發(fā)展和醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)提高的關(guān)注，以及他們對于醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重視。會議的準備、議程設(shè)置、討論與決策、各級領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)發(fā)言以及會后總結(jié)等環(huán)節(jié)無一不彰顯出領(lǐng)導(dǎo)層的高效和負責任，也使得我更加明確了自己作為醫(yī)務(wù)工作者的責任和使命。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)層的正確引領(lǐng)和帶領(lǐng)下，我們一定能夠為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。
醫(yī)院會議心得體會篇七
近期，我有幸參加了一場醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)會議，會后思索著其中的內(nèi)容與啟示，我受益匪淺。下面，我將以五段式的文章表達我的會議心得體會。
首先，在會議上，與會領(lǐng)導(dǎo)們以高度的責任感與使命感共同探討醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。會議將醫(yī)院的使命定為“致力于提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，關(guān)注每位患者的健康和幸?！?。這句簡潔卻極富深意的宣言深深觸動了我。醫(yī)院作為醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的重要組成部分，其職責不僅僅是為病人提供醫(yī)療服務(wù)，更是關(guān)注他們的健康和幸福。這使我想到了自己的崗位職責，作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我們的責任不僅僅是診斷和治療疾病，更是關(guān)注患者的整體健康和生活質(zhì)量。
其次，在會議上，領(lǐng)導(dǎo)們強調(diào)了醫(yī)療質(zhì)量和安全的重要性。他們指出，醫(yī)院是患者的最后一道安全屏障，我們必須始終保持高標準的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全。這讓我想起了曾經(jīng)在臨床實踐中遇到的一些例子。有一次，一位患者因為醫(yī)療事故失去了生命，這讓我深感責任重大。從會議中得到的啟示，我下定決心要不斷提升自己的專業(yè)水平和操作技能，確保每一位患者得到高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，避免類似的悲劇再次發(fā)生。
第三，在會議上，領(lǐng)導(dǎo)們強調(diào)了團隊協(xié)作的重要性。他們強調(diào)，只有通過團隊的努力和協(xié)作，我們才能共同實現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標。作為醫(yī)務(wù)工作者，我們是一個團隊的一部分，只有在團隊中充分發(fā)揮自己的作用，才能更好地服務(wù)患者。在日常工作中，我們應(yīng)當學(xué)會傾聽他人的意見，尊重他人的專長，盡量減少個人利益的碰撞，做到團結(jié)一心，共同為患者的健康而努力。
第四，在會議中，領(lǐng)導(dǎo)們提出了對醫(yī)院管理模式的重新思考。他們強調(diào)了創(chuàng)新管理的重要性。世界正在快速變化，醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域也不例外。只有保持創(chuàng)新精神，才能與時俱進。這個觀點讓我深思。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我們不能滿足于過去的成績，應(yīng)積極思考和改進，從而找到更好的工作方式和方法。只有不停地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能滿足社會對我們的需求。
最后，在會議中，領(lǐng)導(dǎo)們強調(diào)了醫(yī)院的社會責任。他們稱醫(yī)院不僅是提供醫(yī)療服務(wù)的場所，更是社會負責的組織。在這個背景下，醫(yī)院應(yīng)該積極參與社會公益活動，并發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢為社會做出貢獻。這讓我想到了我自己的崗位職責，不僅僅是在病患身上做好治療，也應(yīng)積極參與社會公益，給予更多人關(guān)愛和幫助。
綜上所述，這次醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)會議給我留下了很深的印象和啟示。我從中認識到了作為一名醫(yī)務(wù)工作者的責任和使命，也明白了與團隊協(xié)作和創(chuàng)新管理對于醫(yī)院發(fā)展的重要性。同時，我也深感醫(yī)院的社會責任，希望能夠為社會做出更多的貢獻。通過這次會議的學(xué)習(xí)與思考，我將更加堅定地投身于醫(yī)療事業(yè)，為患者的健康與幸福貢獻自己的力量。
醫(yī)院會議心得體會篇八
近年來，醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展取得了長足的進步，但也面臨著一些亟待解決的問題。為了進一步整頓和提升醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展水平，我所在的醫(yī)院組織了一次行業(yè)整頓會議。本文將以會議心得體會作為主題，從會議的目的、內(nèi)容、措施和效果等方面進行論述，以期為推動醫(yī)院行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一些思路和啟示。
首先，在本次整頓會議中，會議的目的十分明確。我們都意識到，目前醫(yī)院行業(yè)仍存在一些醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高、醫(yī)療資源分配不均等問題。因此，本次會議的目的是為了加強行業(yè)監(jiān)管，提高醫(yī)療質(zhì)量，實現(xiàn)醫(yī)療資源合理化配置。會議之初，主辦方明確表示，通過整頓會議，要讓醫(yī)院行業(yè)摒棄一些不規(guī)范的做法，加強醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平的提升。
接下來，會議的內(nèi)容豐富多樣。會議期間，專家學(xué)者就當前醫(yī)院行業(yè)面臨的問題進行了深入的分析和探討。他們從行業(yè)監(jiān)管、醫(yī)療資源分配、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量等多個方面出發(fā)，提出了一系列具體的改進措施。與此同時，與會代表們也積極發(fā)言，分享各自的經(jīng)驗和看法。整個會議涵蓋了醫(yī)院行業(yè)的方方面面，為我們提供了更加全面、系統(tǒng)的思考。
會議的第三部分是關(guān)于具體措施的提出。在會議期間，參會人員廣泛討論了各種治理方案，形成了一系列具有實際可行性的措施。比如，要求醫(yī)院加強對醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控，提高醫(yī)療技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)；要加強醫(yī)療資源的統(tǒng)籌調(diào)配，防止資源的浪費和濫用；還要鼓勵醫(yī)院開展健康教育，提高公眾健康意識。這些措施的提出，為我們今后的醫(yī)院行業(yè)發(fā)展指明了方向，具有重要的現(xiàn)實意義。
最后，通過整頓會議，預(yù)計將取得一系列的效果。首先，整頓會議將加大對不合規(guī)行為的打擊和整治力度，對那些違規(guī)操作的醫(yī)院和醫(yī)生進行嚴厲懲罰。其次，通過會議的推動，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平將得到顯著提升，患者將能夠享受到更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。此外，醫(yī)療資源的合理配置也將得到保障，有限的資源將能夠更好地滿足患者的需求。綜上所述，整頓會議對于醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展具有重要的推動作用，有望為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。
在整頓會議的結(jié)束之際，我心懷感慨。面對醫(yī)院行業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇，我們要緊密團結(jié)在一起，共同努力，推動醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展。同時，作為醫(yī)院的一名從業(yè)者，我深感肩上的責任重大，我將不忘初心，時刻保持醫(yī)者仁心，提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，助力醫(yī)院行業(yè)的改革發(fā)展。希望通過我們的共同努力，能為人民群眾提供更好的醫(yī)療保障，為社會的穩(wěn)定和和諧發(fā)揮更大的作用。
醫(yī)院會議心得體會篇九
是行政業(yè)務(wù)決策會，由總經(jīng)理或院長根據(jù)需要決定召開并主持，有關(guān)職能科室的負責人列席，主要討論決定有關(guān)醫(yī)療、護理、教學(xué)、科研以及行政、后勤管理等方面的的重要事項。一般每周一次，院長辦公會研究決定的問題，由有關(guān)職能科室組織實施，院辦公室負責協(xié)調(diào)督促。
二、行政業(yè)務(wù)例會
每兩周召開一次，由院長主持，科主任、護士長及各科負責人參加。主要是傳達上級指示，貫徹院長辦公會的決議，總結(jié)、布置行政業(yè)務(wù)工作。
三、院周會
每周五下午召開，院辦組織，院長主持，各行政科主任，臨床科主任、護士長參加，并履行簽到手續(xù)。主要是傳達上級會議精神及文件、院長辦公會議的決定、各科主任匯報上周工作完成情況并部署本周工作。
四、科務(wù)會
每月召開一次，由各科科主任主持，全科室人員參加。主要是研究科內(nèi)有關(guān)事宜，檢查各項制度和工作人員職責的執(zhí)行情況，總結(jié)和部署科室工作。
五、門診例會
每月一次，由醫(yī)務(wù)部主任或門診部主任主持，所在門診工作的各科室負責人參加。主要是總結(jié)當月門診工作研究醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量以及門診、急診管理等有關(guān)問題，布置下月任務(wù)，協(xié)調(diào)各科室工作。
六、護士長例會
每周一次，由護理部召集，院長到會指導(dǎo)，護理部主任主持，各科室、病區(qū)的護士長參加，主要是總結(jié)檢查和傳達部署護理工作。
七、晨會
由科主任或病房負責醫(yī)師、護士長主持，全病房人員參加。早晨上班十五分鐘內(nèi)召開，進行交接班，聽取值班人員匯報，解決醫(yī)療、護理以及管理工作中存在主要問題，布置當日工作。
八、工休人員座談會
由病區(qū)科主任或護士長(院召開時由醫(yī)務(wù)部主任、護理部主任)主持召開，病區(qū)每季召開一次，院每半年召開一次。主要是聽取病人對醫(yī)療、護理、伙食等方面的意見，溝通醫(yī)患之間思想，表揚遵守院規(guī)、配合醫(yī)療的好人好事，進行衛(wèi)生與健康宣傳教育。對病人提出的合理化建議和批評意見，整理后及時轉(zhuǎn)有關(guān)部門閱處。
九、科主任例會
科主任例會由分管院長或醫(yī)務(wù)部主任主持，主要內(nèi)容總結(jié)當周工作，包括醫(yī)療質(zhì)量、重要病人管理、制度落實、服務(wù)態(tài)度以及教學(xué)和科研工作情況，布置下周任務(wù)。
十、醫(yī)院工作信息發(fā)布會
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)每季度向全院職工或科室負責人發(fā)布一次院內(nèi)信息，主要介紹醫(yī)療教學(xué)、物資供應(yīng)、財政收支、基本建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)等情況。
醫(yī)院會議心得體會篇十
醫(yī)院行業(yè)整頓會議是一個重要的機會，旨在加強醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障患者權(quán)益。會議中，各醫(yī)院代表相互交流經(jīng)驗，探討解決當前醫(yī)院行業(yè)存在問題的方法和措施。通過參與這個會議，我深刻體會到醫(yī)院整頓對于我們行業(yè)的重要性，也意識到自己需要在工作中做出一些改變。
首先，醫(yī)院行業(yè)整頓會議強調(diào)了服務(wù)質(zhì)量的重要性。在會議中，一位經(jīng)驗豐富的醫(yī)院管理人員分享了他的成功經(jīng)驗。他強調(diào)醫(yī)護人員需要始終以患者為中心，提高服務(wù)質(zhì)量。他還提到了在醫(yī)院中建立一個有效的投訴處理機制的重要性，以便及時解決患者的問題。這讓我意識到，在工作中，我需要更加關(guān)注患者的需求，時刻保持專業(yè)、友善和溫暖的態(tài)度。
其次，會議強調(diào)了醫(yī)院內(nèi)部管理的重要性。一位來自一家管理模式領(lǐng)先的醫(yī)院的代表分享了他們?nèi)绾螌崿F(xiàn)高效的內(nèi)部管理。他提到了制定明確的工作流程、合理分配資源和優(yōu)化人力資源的重要性。他還強調(diào)了團隊合作的重要性，鼓勵醫(yī)護人員之間互相支持和溝通。這讓我意識到，在工作中，我們需要密切合作，相互配合，以提高工作效率和質(zhì)量。
第三，會議還著重討論了醫(yī)院行業(yè)存在的問題和挑戰(zhàn)。一位來自一家二級醫(yī)院的代表談到了他們面臨的一些困難，如急診室過于擁擠、醫(yī)療設(shè)備老化等。他們分享了他們改善這些問題的方法和經(jīng)驗。這個分享讓我明白到，任何一個醫(yī)院都會遇到各種各樣的問題，我們需要及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，以便提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
第四，會議還強調(diào)了醫(yī)院的社會責任。一位來自一家大型綜合醫(yī)院的代表分享了他們?nèi)绾畏e極參與公益活動，幫助社會弱勢群體。他們組織了一些義診活動，為無法負擔醫(yī)療費用的患者提供幫助。這個分享讓我明白到，作為醫(yī)護人員，我們除了提供專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)，還應(yīng)該積極履行社會責任，為社會做出貢獻。
最后，會議還提出了加強醫(yī)院行業(yè)監(jiān)管的方法。一位來自衛(wèi)生局的代表分享了他們在監(jiān)管醫(yī)院過程中的經(jīng)驗。他們提到了加大巡查力度、建立有效的懲罰機制和鼓勵醫(yī)院主動整改等。這個分享讓我明白到，醫(yī)院行業(yè)整頓不僅僅是醫(yī)院內(nèi)部的事情，還需要政府和監(jiān)管部門的支持和配合。
綜上所述，醫(yī)院行業(yè)整頓會議給予了我很多啟示和思考。我認識到提高服務(wù)質(zhì)量的重要性，了解到醫(yī)院管理的要點，明白了醫(yī)院行業(yè)存在的問題和挑戰(zhàn)，認識到我們的社會責任，以及加強監(jiān)管的重要性。我會將這些心得體會運用到我的工作中，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院會議心得體會篇十一
醫(yī)院全體會議作為一個醫(yī)院內(nèi)部交流和溝通的平臺，具有極其重要的意義。在這次會議中，各個部門和職能組織都能夠匯聚在一起，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，分享經(jīng)驗和知識，促進醫(yī)院的整體發(fā)展。本文將從自身參與此次會議的角度，分享自己的心得和體會。
第二段：建立共識
在醫(yī)院全體會議中，最重要的是確立共識。不同的職能組織和部門之間，有著不同的工作重心和目標，如何實現(xiàn)共同進步，需要通過充分的溝通和交流去完成。個人認為，在此次會議中，各個參會方向明確，交流積極，充分了解不同部門之間的工作情況，增強了相互合作的信任和意愿。
第三段：優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)
此次會議還涉及到了醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量提升。作為醫(yī)療行業(yè)的從業(yè)人員，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量一直是我們不斷努力的方向。在此次會議中，我了解到了很多關(guān)于醫(yī)療服務(wù)優(yōu)化方面的信息和知識，如引入新的醫(yī)療技術(shù)、提高溝通與交流、優(yōu)化醫(yī)務(wù)人員的工作流程等。通過這些舉措，我們能夠提升醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
第四段：發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢
現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，一直是醫(yī)院不斷前進的動力。此次會議就涉及到了如何更好地發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，完善醫(yī)院的技術(shù)裝備和應(yīng)用，以及醫(yī)療信息化的推廣等問題。個人認為，醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之一，需要不斷完善醫(yī)院的技術(shù)條件，推進信息化建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，才能更好地適應(yīng)和引領(lǐng)行業(yè)的變化。
第五段：反思與展望
在收獲和學(xué)習(xí)的同時，也要對會議進行反思和總結(jié)。本次會議中，雖然交流和溝通表現(xiàn)出色，但依然存在工作領(lǐng)域和內(nèi)容的疏漏。未來，我們需要探索一種更加優(yōu)質(zhì)、高效和系統(tǒng)化的交流方式，積極參與和推動行業(yè)發(fā)展，正視自身的不足，不斷完善自身的工作和技能。
結(jié)語：
醫(yī)院全體會議是一個展示醫(yī)療行業(yè)發(fā)展成果的平臺，也是促進醫(yī)院內(nèi)部發(fā)展和協(xié)作的機會。通過對本次會議的參與和反思，我們可以總結(jié)出更為高效的方法和技能，更好地適應(yīng)和引領(lǐng)行業(yè)變化，實現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)的長足進步。
醫(yī)院會議心得體會篇十二
第一段：引言（120字）
最近我所在的醫(yī)院舉行了一場重要的會議，我有幸參加了這次會議。會議內(nèi)容涉及到問診和診斷等各個環(huán)節(jié)的改進和優(yōu)化。通過聽完這次會議，我深感醫(yī)院的努力和改革的必要性。
第二段：了解問題所在（240字）
會議上，與會的醫(yī)生們紛紛用實例說明了目前醫(yī)院問診和診斷環(huán)節(jié)存在的一些問題。有的患者因為醫(yī)生與其交流不暢而無法得到準確的病情了解，導(dǎo)致治療失誤；還有的患者因為醫(yī)生的診斷不準確，錯過了最佳救治時機。這些問題不僅影響患者的治療效果，也給醫(yī)院的聲譽造成了負面影響。通過這次會議，我意識到改善問診和診斷環(huán)節(jié)對于醫(yī)院而言至關(guān)重要。
第三段：分析問題原因（240字）
在這次會議上，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和專家們對于問診和診斷環(huán)節(jié)存在的問題進行了深入的分析。他們認為，醫(yī)生與患者交流不暢的原因主要是醫(yī)生缺乏系統(tǒng)的溝通技巧和患者溝通的訓(xùn)練；而診斷不準確的原因則是醫(yī)生對于某些疾病的認識不夠深入和缺乏實踐經(jīng)驗等。通過對問題原因的深入分析，醫(yī)院得以找到解決問題的線索。
第四段：解決問題的努力（360字）
為了解決問診和診斷環(huán)節(jié)存在的問題，醫(yī)院采取了一系列措施。首先，醫(yī)院組織了一次專業(yè)的培訓(xùn)班，對于溝通技巧和患者交流進行了全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，提升了醫(yī)生的溝通能力；其次，醫(yī)院引進了一種先進的醫(yī)療設(shè)備，通過更準確的檢測手段，提高了診斷的準確性；此外，醫(yī)院還鼓勵醫(yī)生多開展臨床實踐，不斷積累寶貴的經(jīng)驗。這些努力的結(jié)果能夠更好地服務(wù)于患者，提高醫(yī)院整體的治療水平。
第五段：展望（240字）
通過這次會議，我對醫(yī)院的未來充滿了信心。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們對于問診和診斷環(huán)節(jié)問題的重視以及采取的措施讓我深感醫(yī)院對于提升醫(yī)療質(zhì)量非常重視。我相信，在醫(yī)院的不斷努力下，問診和診斷環(huán)節(jié)的問題會得到有效解決，患者能夠獲得更準確和高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。同時，我也認識到作為醫(yī)生，我需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的溝通技巧和診療水平，為患者提供更好的治療方案。
總結(jié)：從這次會議中，我深入了解了醫(yī)院問診和診斷環(huán)節(jié)存在的問題以及解決問題的努力。通過醫(yī)院的不斷改革和優(yōu)化，我對醫(yī)院的未來充滿信心。我相信，只有不斷探索和進步，醫(yī)院才能更好地服務(wù)于患者，提供更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。同時，作為醫(yī)生，我也意識到自我提升的重要性，只有不斷學(xué)習(xí)并將所學(xué)融入到實踐中，才能更好地為患者提供有效和貼心的治療方案。
醫(yī)院會議心得體會篇十三
醫(yī)院是大多數(shù)人生命中必不可少的地方，因為大家總會在人生的某個時刻需要它。從出生到死亡，醫(yī)院扮演著不同的角色，提供著不同的幫助。醫(yī)院負責救助、治療、支持和撫養(yǎng)，是生命的保護和延續(xù)的根本所在。在這篇文章中，我將分享我個人在醫(yī)院的心得體會，旨在探討醫(yī)院的特點和價值。
第二段：醫(yī)院的使命和責任
醫(yī)院的使命和責任是為患者提供安全、有效、合理和高質(zhì)量的關(guān)懷。醫(yī)院的員工包括醫(yī)生、護士、接待員、清潔工等，各自負責不同的任務(wù)。醫(yī)生的工作是為患者提供診斷和治療方案，并確?；颊咴谥委熯^程中得到適當?shù)年P(guān)注和監(jiān)測。護士協(xié)助醫(yī)生，同時關(guān)注患者的生理和心理需求，并保持病房的清潔和衛(wèi)生。接待員負責接待患者，給予患者必要的指引和支持。最后，清潔工負責確保醫(yī)院的清潔和衛(wèi)生，以預(yù)防交叉污染和感染。
第三段：醫(yī)院的特點
醫(yī)院是所有工作中要求最高的地方之一，因為這里可能會影響到生死。在醫(yī)院工作的員工必須具備卓越的專業(yè)知識技能、優(yōu)秀的組織和協(xié)調(diào)能力、靈敏的觀察力和判斷力、以及對生命的熱愛和獻身精神。此外，醫(yī)院還需要具備先進的設(shè)備和設(shè)施，以保證醫(yī)療質(zhì)量和效率。
第四段：醫(yī)院的價值
醫(yī)院是人類文明最偉大的成果之一，為人類的生命提供了十分珍貴的價值。醫(yī)院所付出的努力和成就包括挽救生命、減輕痛苦、提升生活質(zhì)量、改善健康狀況、延長壽命等。與此同時，醫(yī)院也為社會作出了不可磨滅的貢獻，包括帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提供就業(yè)機會，促進經(jīng)濟繁榮等。
第五段：總結(jié)
醫(yī)院是人類文明發(fā)展的重要基石之一，它的存在和發(fā)展既是人類的需要，也是一種社會責任。作為參與者和服務(wù)對象，我們應(yīng)該珍視醫(yī)院的存在，盡己所能為醫(yī)院做出積極的貢獻，同時也要充分利用醫(yī)院的資源和服務(wù)，保護好我們自己和我們所愛的人。
醫(yī)院會議心得體會篇十四
見習(xí)結(jié)束了，當初見習(xí)前又有期待又有擔心的心情現(xiàn)在變得坦然了，有些事情總帶著想象的困難，只有經(jīng)歷過，自己的內(nèi)心才會變得平靜而富臾!
第一周是婦產(chǎn)科，在這個科室見習(xí)，都會對一位老師印象深刻，他曾說，第一周來婦產(chǎn)科見習(xí)，以后去哪個科室都是天堂，而最后一周誰來婦產(chǎn)科，那就是從天堂跌落地獄了。我知道老大那組最后一周來婦產(chǎn)科見習(xí)，聽老師這么講，我有些幸災(zāi)樂禍了。老師要求嚴格，布置各種各樣的作業(yè)，而我們更喜歡輕松的感覺，所以對老師是各種的埋怨。也許很多人都不知道，老師有一個厚厚的被他用的破爛的筆記本，上面記錄著他的筆記與他的日程安排，老師要求我們把自己每天做的學(xué)到的什么都記錄下來，這些老師本人都在認認真真地做。面對同學(xué)對他的怨言，他說，如果一盆水，扔里面一個小石頭就會濺一地水花，如果是一個湖泊，扔進去一個大石頭，才能濺起一點小浪花，若是大海，扔進去再大的石頭，海面還是平靜的。人也是一樣，一個小困難、小挫折都讓你過不去，那你只是一盆水，成不了氣候!從老師這句話來看，我更加明白了老師的良苦用心，給人方便，即是給己方便，老師那么為難你干嘛?這一切，都是為了我們的進步!
這個科室是一個誕生生命的科室，卻也見證了作為母親所要遭受的苦難。不說孕早期惡心、嘔吐的反應(yīng)，不說漸增寬的腹圍、糟糕的外表、笨拙的體態(tài)，不說晚期的擔心受怕、左側(cè)臥位、寢室難安，不說便秘、尿頻、尿急、下肢水腫，不說妊娠高血壓、子嫻等妊娠合并癥，僅僅順產(chǎn)12小時的撕心裂肺、精疲力盡，僅僅剖腹產(chǎn)那長約20cm的刀口子，就值得每個生命用心去疼愛和呵護偉大的母親!我覺得，每個存在的生命都不屬于其個人，我們都應(yīng)該珍惜自己的生命!熱愛自己的生活!感恩自己的父母!每一個不珍惜自己生命的人或是不疼愛自己母親的人都為我們所不齒的!
這個科室，我生平第一次值夜班;第一次見剖宮產(chǎn)，且有兩次機會上臺，都做2助o_o遇到巨大兒，不要是僅僅的拉鉤和吸引，還要幫助把小兒娩出，還有楊老師打外科結(jié)真心的快。普外科，第一次綁腹帶，第一次纏繃帶，這里的手術(shù)切口比較長，換藥不比骨外、泌尿外的簡單，這里讓我感覺換藥也是件技術(shù)活兒!
這一周我上了唯一一臺手術(shù)，是一個激光介入治療靜脈曲張的收入，手術(shù)過程很繁瑣，我先做的器械，有的老師要的器械我都不知道是什么，有的器械我都叫不出名字，老師開玩笑說，他還帶過外科實驗課，看來我的那節(jié)課沒有學(xué)好呀!激光燒過的血管要按壓一段時間，我用自身重力把兩個胳膊壓在病人的一條腿上，壓了一會，我的胳膊都變得顫抖了。手術(shù)從早上十點做到下午三點，之后還做了三個門診上的小手術(shù)，到下午五點鐘才吃上了今天的第二頓飯，而第一頓是我早上吃的一個包子和一杯豆?jié){。第二天，我的胳膊和腿都是疼的，做外科原來是這么辛苦!所以，以后是選擇外科還是內(nèi)科，在我心中還沒有答案。
心內(nèi)科里，聽老師講過這樣一句話，你的學(xué)習(xí)和工作中會遇到很多的第一次，第一次收病人，第一次下醫(yī)囑，第一次搶救，如果你能把每一個第一次總結(jié)好，學(xué)好，做好，你將成為一個了不起的人。是啊，我們每一次成長，都從第一次開始，有的人知難而退，有的人越挫越勇，有的人第一次并不在意結(jié)果，而有的人卻很用心，所以，成長的差距也從第一次開始。
在這里，我第一次見搶救病人，同一個病人，從下午4點多入院時和晚上十點多時都犯病了，心電圖提示室顫，搶救了兩次，令人高興的是最終還是搶救過來了!對于這個的老人，我有著不一樣的感受，其中還夾雜著自己的感情，因為年前，我的老人也是因為同樣的病，在搶救無效，我們都沒有心理準備的情況下離開了?？粗先朔覆r意識模糊、口唇紫紺伴抽搐，看著老人慌忙而又擔心的一家子人，有的呼喚著媽媽，有的呼喚著奶奶和姥姥，重要的是老人也有一個小女兒是院里的護士，為搶救老人跑來跑去，如此相似的場景，我極力控制自己的感情，眼淚幾欲淌出，我不時眨眨眼睛，躲避著其他人的眼神。因為我也很心痛。最后，老師讓我看著老人，我觀察著心電監(jiān)護，看著心電圖形、心率和血壓，他們的每次大的波動，都讓我為之悸動，好在老人做了血液透析，血鉀下來了，病情穩(wěn)定。最后老人轉(zhuǎn)出了ccu。我這才知道，我的老人曾經(jīng)心前區(qū)不適，燒灼感，肩背部疼痛不適，乏力，勞累性呼吸困難，大汗淋漓，都是心臟病的表現(xiàn)啊，有一種心病，最讓人痛心，深深地遺憾是深深地刺痛!
耳鼻喉科，第一天，一個一歲半的和一個一歲左右的小孩兒取氣管異物，場景也許你想象不到，用單子包裹著孩子把他的兩個胳膊束到背后，一位護士橫跨一條腿固定孩子的兩腿，雙手固定小孩雙肩，一同學(xué)用撐口器撐開小孩口，我固定小孩頭，老師給小孩氣管插管，整個過程小孩一直哭，即使是管插到了小孩的喉嚨里，我們是有多殘忍t^t，最后，一個孩子取出了花生，一個孩子取出了瓜子皮。所以，家長在喂孩子時一定要小心，不要在小孩哭鬧時喂或是喂的過程中哄逗，不要讓小孩子玩小的玩具和零件。這種治療，重在預(yù)防!
皮膚科，這是一個只有門診沒有病房的科室，我就想，如果將來學(xué)皮膚科，不用寫病歷，每天準時上下班，也是一個不錯的選擇嘛，當然，只是想想而已。
神經(jīng)內(nèi)科，第一天查房，就讓我感覺神內(nèi)的老師可愛可親，與人態(tài)度，語氣與溝通，都讓人賞心悅目!
到家后，我看到了一個裝有ct片的袋子，我以為只是一個簡單的體檢并沒有太在意，隨后在翻閱的過程中發(fā)現(xiàn)化驗單上還有住院號，于是我知道，在我見習(xí)沒有回家的一月里，媽媽住了六天院，而我卻一點也不知情，雖然我一周給家里打一個電話，居然父母也沒有向我透漏半點消息，現(xiàn)在想來，電話中，我說這周在神經(jīng)內(nèi)科見習(xí)，爸爸電話那頭說好好見習(xí)，將來你媽可能用得到，當時以為只是一個玩笑，沒想到事出有因，輕微腦梗塞都不說，怎樣的病才是大病啊。這個老會，過得很沒有心情，客人走了，我一人洗漱著碗盤，眼淚不自覺地模糊了雙眼，自己成功的速度卻也趕不上父母老去的速度，我真的害怕失去他們!慶幸的是，媽媽恢復(fù)的很好，智力，語言，肢體都沒留下什么后遺癥，重要的是預(yù)防再次的梗阻?；貙W(xué)校時，看到爸爸的白發(fā)又添了好多。我多么希望能有一個沒有爭吵的家庭!有一種游戲，為什么總是當局者迷?人一生的財富不是在輸輸贏贏中沉沉浮浮，而是隨著歲月的斗移，如膠似漆的老人膝下兒女圍繞成嘻，若是幸福，不因金錢，而為知足!這個科室，最大的收獲是在自己的醫(yī)學(xué)專用下，成功做了一次腰椎穿刺，之前，看老師穿刺看了兩次，第三次老師居然讓我自己動手操作，雖然我底下看了課本，但面對這突如其來的挑戰(zhàn)，內(nèi)心還是有些緊張與畏懼，看著老師信任的眼神，我接過了老師手中的穿刺包。擺體位，定位，消毒，鋪巾，醫(yī)學(xué)專用，穿刺，我自己都能感覺到我的心彭彭的跳動，幸運的是，我穿出了腦脊液，這個結(jié)果，讓我興奮了好一陣!老師指出了我存在的問題，比如定位，醫(yī)學(xué)專用操作，以及穿刺進針方向等。而第二天，老師給另一位病人做穿刺卻遇到了問題，病人體位擺的不好而且身型比較胖，穿刺幾次都沒成功，這讓我意識到，穿刺并不像我想的那么簡單，人也往往會在取得一點點成績后都會有些驕傲的情緒，這是對我今后的學(xué)習(xí)是一個很大的提醒!
醫(yī)院會議心得體會篇十五
**醫(yī)院是擁有床位1100張，年門診量28萬人次，年住院人數(shù)2萬人次，集醫(yī)療、科研、教學(xué)、保健等于一體的綜合性專業(yè)權(quán)威醫(yī)院。我有榮幸于5月份前往*****醫(yī)院藥劑科進修，在門診藥房和中心擺藥室各學(xué)習(xí)兩個星期。通過這個月的學(xué)習(xí)與實踐使自己提高了能力，增長了知識，開闊了視野，拓展了思路。一個月的進修生活轉(zhuǎn)瞬即逝，感觸卻很深：
提示等。
2.藥品實行貨柜號擺放，每個藥品有自己的貨柜號，貨柜號存入電腦系統(tǒng)應(yīng)用軟件，當不知道或忘記藥品的擺放位置時可以通過查電腦就知道位置了。有利于調(diào)配和盤點，降低差錯率，提高工作效率。打印出來的醫(yī)囑單藥品(貨柜號標在藥名后)以貨柜號為順序排列，這樣就可以按照順序一路配藥，避免拿錯多規(guī)易混淆的藥品，也避免工作人員來回走動。也有利于新來工作人員和進修人員或?qū)嵙?xí)生盡快融入工作。
3.小針劑拆零擺放，空閑時對于常用的或用量大的小針劑拆零放在適當?shù)拇蠛凶?，方便繁忙時藥師調(diào)配，減少拆包裝的麻煩。
還有好多細節(jié)方法都是可以降低差錯率，提高工作效率，減少病人等候時間，降低病人投訴率!
有一些地方做不到位的是，門診處方?jīng)]有實習(xí)雙簽名，只有核對藥師簽名或蓋章，事實上是已經(jīng)做到了雙人調(diào)配核對，因為患者太多，調(diào)配藥師為了加快調(diào)配速度，減少患者等候時間，處方調(diào)配完沒有及時簽名或蓋章就交給核對藥師。還有就是用藥咨詢服務(wù)過程中沒有寫記錄，這個的原因也是工作太繁忙了，人手不夠。很巧的是，我進修期間沒多久就趕上187醫(yī)院準備迎評三甲，所以他們得把這兩年沒有雙簽名的處方和沒有做的記錄補上，這工程巨大了。從這件事我得出的經(jīng)驗是無論工作多么繁忙，理由多么正當，實際操作再好，該完善的手續(xù)還是得完善。記錄要寫好，沒有記錄不管你做得再好也枉然。檢查的時候有些工作無法檢查實際操作，只能檢查書面形式，這時記錄是工作到位的體現(xiàn)。不該寫人家不好的，糾結(jié)了很久，可是還是覺得學(xué)習(xí)就要“去其糟粕，取其精華”。
進修最終的目的是將這里所學(xué)成功的應(yīng)用于以后的工作中，希望能將所獲得的知識應(yīng)用于我院藥劑科，為我院藥劑科的發(fā)展注入新的活力。
醫(yī)院會議心得體會篇十六
醫(yī)院崗前培訓(xùn)心得體會(一)
醫(yī)院崗前培訓(xùn)是對新錄用職工正式工作前的集中培訓(xùn)，不但是新職工職業(yè)生涯的開端，還是新職工熟悉適應(yīng)單位環(huán)境、規(guī)劃職業(yè)生涯、定位自己的角色、發(fā)揮自己的才能的一種培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)意味著新職工必須放棄原有的某些理念、價值觀念和行為方式，適應(yīng)新組織的要求和目標，學(xué)習(xí)新的工作準則和有效的工作行為。
對新職工而言，培訓(xùn)可以使他們更深層地了解醫(yī)院，從心理、責任心、態(tài)度、形象等各方面做好進入工作角色的準備，還可以增進他們對醫(yī)院的感情與忠誠度，增強他們對醫(yī)院管理理念、服務(wù)理念、管理模式、醫(yī)院文化的認同。
對醫(yī)院而言，通過崗前培訓(xùn)可以吸收一批有活力、有能力、有素質(zhì)的新生力量，打造青年精英團隊，共同開創(chuàng)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的美好未來。為了讓崗前培訓(xùn)取得較好的效果，必須做好以下幾方面的工作：
1、確定培訓(xùn)內(nèi)容
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確和全面，同時每一項培訓(xùn)內(nèi)容都必須具有針對性。
首先是政治思想教育。以愛國主義教育為重點，以基本道德規(guī)范為基礎(chǔ)，深入進行公民道德教育，進行正確的世界觀、人生觀、價值觀教育，引導(dǎo)他們自覺地愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻，養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和文明行為。
其次，要對新職工進行醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策教育，讓他們對我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有所了解;再次，介紹本院情況，如人事制度、分配制度、考核獎勵、人才培養(yǎng)等內(nèi)容，讓他們對醫(yī)院有更直觀的了解，使新職工在同樣的起點、共同的規(guī)則、公平的機會中合作和競爭;醫(yī)德規(guī)范教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、醫(yī)患關(guān)系的處理技巧、儀表著裝、文明用語等的教育也是必不可少的，這將有助于他們以后更好地開展工作。
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建設(shè)的感染力;團隊協(xié)作訓(xùn)練，主要是通過開展戶外拓展訓(xùn)練等集體活動，讓新職工挖掘自身潛能，增強自信心，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力，并認識群體的作用，增進對集體的參與意識與責任心，不斷改善人際關(guān)系，學(xué)會關(guān)心，更為融洽地與群體合作。
2、建立培訓(xùn)方案
醫(yī)院崗前培訓(xùn)是通過對醫(yī)院實際情況的分析，建立系統(tǒng)化、嚴密性的培訓(xùn)計劃，由醫(yī)務(wù)科、辦公室牽頭，集中培訓(xùn)，統(tǒng)一形式、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一考核。因此從培訓(xùn)方案的制定、時間的安排、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)到上課老師安排等都需要認真規(guī)范地規(guī)劃好，力求形式多樣，如專家講課、參觀走訪、交流對話等。
3、明確培訓(xùn)要求
培訓(xùn)前專門召開預(yù)備會議，告知培訓(xùn)的日程安排和培訓(xùn)方案，使新職工對培訓(xùn)有個初步了解，做到對培訓(xùn)心中有數(shù)。同時要求他們積極參與每一項培訓(xùn)計劃和活動，結(jié)束后由院部統(tǒng)一組織考核，合格后方可上崗。培訓(xùn)不是形式化的、耍虛招的，要求目的明確、形式嚴明，這也是選拔醫(yī)院人才的重要手段之一。
通過參與醫(yī)院七年來對新職工的崗前培訓(xùn)，筆者有以下的體會：
3.1 減少新職工的緊張情緒，使其更快適應(yīng)日常工作。由于新職3
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工剛從學(xué)校畢業(yè)，不熟悉醫(yī)院的環(huán)境、工作程序，而且要獨自直接面對病人，難免會心理緊張、不知所措。通過崗前培訓(xùn)，使新職工熟悉醫(yī)院環(huán)境和工作流程，認識部分職工，建立一定的同事關(guān)系基礎(chǔ)，這將很大程度上緩解他們的心理壓力，盡快投入到自己的角色中去;同時還能使新職工感覺自己是受歡迎的，增加對工作和醫(yī)院的良好感覺，幫助他們獲得成功。
3.2 樹立積極的職業(yè)態(tài)度，提升工作的內(nèi)驅(qū)力。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是特殊的事業(yè)，醫(yī)學(xué)知識和技能需要在臨床實踐中不斷
總結(jié)
及提高，醫(yī)務(wù)工作者需要終生學(xué)習(xí)，不斷更新知識。醫(yī)院新職工必須具備職業(yè)意識和責任意識，熱愛本職工作，病人至上，換位思考，不計較個人得失。通過醫(yī)院崗前培訓(xùn)，能使大家了解醫(yī)院服務(wù)宗旨，培養(yǎng)對醫(yī)院和病人的忠誠情感，迸發(fā)出為醫(yī)院發(fā)展獻身的力量，與管理決策層形成合力，達到相互依存、相互輝映的目的。
醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新和不斷向前發(fā)展。通過培訓(xùn)，大家明確了醫(yī)院與員工的關(guān)系及對員工的工作要求和期望，更快地成為一名合格的醫(yī)務(wù)工作者，更快地為醫(yī)院注入更多的活力。
醫(yī)院崗前培訓(xùn)心得體會(二)
來到新的環(huán)境，我即將踏上新的工作崗位,對于一個新上崗的員工來說上崗之前有很多情況需要去熟悉，去適應(yīng)，所幸醫(yī)院給我們這些新的成員提供一次寶貴的培訓(xùn)機會。x月1日到5日，我參加了醫(yī)院組織進行的為期5天的新員工醫(yī)院感染崗前培訓(xùn)，受益匪淺。
在這之前我從來都不曉得，什么是醫(yī)院感染的真正的概念，因此本次培訓(xùn)主要圍繞醫(yī)院感染基礎(chǔ)知識、院內(nèi)感染的控制、預(yù)防、醫(yī)療廢物及醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露等，還進行圖文并賞，這一個個舉例的實例真是讓人觸目驚心啊，尤其強調(diào)對各項操作中如何預(yù)防醫(yī)院感染的細節(jié)，讓我對醫(yī)院感染產(chǎn)生深深的敬畏。如：血液傳播的艾滋病、梅毒、sara、事件等等，諸多實例的講述，帶動了大家投入到醫(yī)院感染的控制監(jiān)測和干預(yù)、醫(yī)院感染爆發(fā)的處理流程、合理使用抗菌藥物、醫(yī)療廢物管理的相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。
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內(nèi)感染的原則，既能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)感染的苗頭，加強防范措施，又能避免草木皆兵，誤把物理、化學(xué)因素造成的炎性反應(yīng)當作院感跡象。強化了無菌觀念、無菌技術(shù)操作的重要性，它不僅可以避免醫(yī)源性感染的發(fā)生，也是一種自我保護措施.促使護生自覺遵守無菌操作的原則。
“管理年”，與其把它說成一個名詞，倒不如稱它作一位導(dǎo)師。它的出現(xiàn)，就像一本無形的教科書，對所有從事醫(yī)療機構(gòu)的人員在思想和行動上都進行了一次為之徹底的洗腦和檢驗。
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目前正值“醫(yī)院管理年”活動如火如荼階段,作為醫(yī)院的一名普通職工，除了積極響應(yīng)之余，還真想為之作些什么，因為醫(yī)院是個大家庭,大家庭給予我們溫暖，作為其中一員,更應(yīng)盡我們所能去維護她的完好與尊貴。
以下是我在醫(yī)院管理年開展中的一些心得，在此奉獻給各位同事：
愛崗敬業(yè) 職業(yè)已經(jīng)成為一個人真正走向社會的必經(jīng)之路，是人們賴以生存的生活方式。我們既然選擇了醫(yī)療作為畢生的職業(yè)，選擇了獨山子石化醫(yī)院的崗位，這個職業(yè)和崗位也必將成就我們的人生理想，既然如此，獨山子石化醫(yī)院的整體發(fā)展目標，也就應(yīng)當是我們每個員工必須追求的目標，只有在與醫(yī)院整體發(fā)展目標和個體發(fā)展目標一致的情況下,員工與醫(yī)院才會獲得雙贏的局面，愛崗敬業(yè)是職業(yè)精神的靈魂，因此，我們更應(yīng)熱愛自己的專業(yè)，珍惜自己的崗位，認真履行自己的職責。
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如果你學(xué)會了服從,那么你就容易被你的上級和同事所接納,那么這支團隊將會是一支所向無敵的隊伍。
改變觀念 患者及其他服務(wù)對象是醫(yī)院生存的基礎(chǔ)，要讓醫(yī)院在眾多競爭對手中脫穎而出,明確我們的核心競爭力是關(guān)鍵。就目前形勢而言,醫(yī)療關(guān)系中以醫(yī)患關(guān)系的問題尤為突出;在我們現(xiàn)有基礎(chǔ)上,解決好醫(yī)患關(guān)系中的醫(yī)患矛盾問題也就解決了醫(yī)院和諧發(fā)展的問題，因為只有和諧發(fā)展才能催生出強大的核心競爭力。另一方面,增強醫(yī)院的核心競爭力還有賴于我們在戰(zhàn)略上實現(xiàn)從“以醫(yī)療為中心”的傳統(tǒng)質(zhì)量觀向“以病人為中心”的現(xiàn)代質(zhì)量觀的轉(zhuǎn)變;這也是我們醫(yī)院管理年所倡導(dǎo)的核心本質(zhì)。
創(chuàng)新意識 創(chuàng)新工作是決定醫(yī)院核心競爭力的關(guān)鍵因素，創(chuàng)新包括觀念創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新等，在我院的業(yè)務(wù)工作中,所占比重最大的基礎(chǔ)醫(yī)療工作，其次還包括醫(yī)療程序,規(guī)范,服務(wù)，環(huán)境,條件等等方面，作為醫(yī)院的一名員工，人人都應(yīng)具有創(chuàng)新意識，切實加強我們的核心競爭力。
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人認為,如果都以這樣的標準來衡量,只有每位員工都愿意為獨山子石化醫(yī)院貢獻自己的力量,認真負責地堅守崗位,履行自己的職責，一切從大局出發(fā)，并不斷的改變觀念，敢于創(chuàng)新，才能共同管理好這個“家”。
管理年工作開展的成敗是關(guān)系到全院職工切身利益的問題，借此也呼吁全院職工都應(yīng)認真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會其精神,樹立家園意識,真正以主人翁的身份對我們共同的家庭負責。我相信,只要全院職工思想統(tǒng)一,步調(diào)一致,同舟共濟,獨山子石化醫(yī)院這艘大船一定會乘風(fēng)破浪,駛向美好的明天, 獨山子石化醫(yī)院院這個“大家庭”就會迎來更加燦爛的輝煌！
醫(yī)院科學(xué)發(fā)展觀心得體會
通過認真學(xué)習(xí)，我對科學(xué)發(fā)展觀有了更加明晰更加深刻的認識。堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是我們黨以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，從新世紀新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想。這個重要思想不僅對我們國家的經(jīng)濟建設(shè)有宏觀指導(dǎo)意義，對包括醫(yī)療在內(nèi)的社會全方位發(fā)展都具有重要意義。通過對黨的十七大精神的淺顯學(xué)習(xí)，達到學(xué)以致用的目的。下面談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)體會，我從我們醫(yī)院發(fā)展的微觀角度，今后工作中應(yīng)力求做到：
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一、樹立科學(xué)發(fā)展觀 進一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展理念高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七大精神，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學(xué)發(fā)展，促進社會和諧，以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為主題，各職能科室和干部以上領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，著力解決影響衛(wèi)生改革與發(fā)展的思想觀念、發(fā)展思路、措施方法和體制機制等方面存在的突出問題，摒棄經(jīng)驗主義的思想體制束縛，把我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展積極性引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展上來，在更高層次上推進改革開放，增強活力，提高實力，提升保障力，推動我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、振奮精神，科學(xué)研究，積極配合完善醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。
黨的十七大描繪了在新時代條件下繼續(xù)全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化的宏偉藍圖，并為今后醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展與改革指明了前進方向。用較大的篇幅對醫(yī)療衛(wèi)生改革提出了更高的要求，我們倍受鼓舞，同時也深感衛(wèi)生事業(yè)將承擔起更加重要的使命和責任，我們要在深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神的基礎(chǔ)上，進一步提高認識，明確任務(wù)，努力把黨的十七大精神落到實處，體現(xiàn)在新的工作狀態(tài)和工作局面中：
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1．創(chuàng)新管理模式，在提高醫(yī)院管理水平上取得突破。醫(yī)療服務(wù)結(jié)構(gòu)突出?？铺厣?、樹立優(yōu)勢品牌，大力發(fā)展重點學(xué)科，搞好?？茖２〗ㄔO(shè)。在心血管、內(nèi)分泌專科方面取得一定的成就，為了適應(yīng)新時期的衛(wèi)生醫(yī)療和人民醫(yī)療日益需求的發(fā)展，我們要規(guī)劃籌建更多的特色?？?，如兒科?？频?，以更好地發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，積極培育新的效益增長，以重點學(xué)科發(fā)展帶動整體實力。
2．提升提高事業(yè)發(fā)展水平，在構(gòu)筑衛(wèi)生人才、科技發(fā)展的優(yōu)勢上取得突破。加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的交流與合作，實現(xiàn)資源共享、互利共贏。堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合的方式，與其它醫(yī)院加強業(yè)務(wù)聯(lián)系，引進適宜技術(shù)、適宜人才。不斷選派醫(yī)療技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)和參加省市舉辦的學(xué)習(xí)班，以求提高廣大醫(yī)務(wù)人員的理論知識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、基本技能，做到精益求精。提高發(fā)展質(zhì)量，壯大發(fā)展實力。
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衛(wèi)生院“麻雀雖小，五臟俱全”，工作在最基層的衛(wèi)生院院長官雖不大，責任不小。要當好院長，必須有正確的理念，熟悉我國農(nóng)村衛(wèi)生工作的政策;在抓建設(shè)時，必須堅持衛(wèi)生院的公益性質(zhì)，做到以公共衛(wèi)生服務(wù)為主，并執(zhí)行“夠用、實用、管用”的建設(shè)原則，搞好基本醫(yī)療服務(wù)。
一、瓴導(dǎo)干部應(yīng)注重的能力培養(yǎng)
(一)學(xué)習(xí)能力
學(xué)習(xí)能力是基礎(chǔ)，衛(wèi)生院院長要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不僅要向書本學(xué)習(xí)，也要向?qū)嵺`和他人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括是黨和國家的衛(wèi)生工作方針政策、醫(yī)學(xué)專業(yè)知識、管理知識。同時，要善于領(lǐng)悟，對學(xué)來的知識和上級政策要有敏銳力，結(jié)合實際思考問題，且能將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化成工作業(yè)績，這是學(xué)習(xí)的落腳點。
(二)專業(yè)能力
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專業(yè)能力靠技術(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層衛(wèi)生機構(gòu)，業(yè)務(wù)性很強，院長如是技術(shù)上的權(quán)威，就可獲得衛(wèi)生人員及社會相關(guān)人員的信任，有利于開展工作。業(yè)務(wù)上院長即使不能成為專家旗手，也應(yīng)成為行家里手。
(三)管理能力
管理能力靠人品做事先做人，提高管理能力首要的是提升做人的品質(zhì)，然后才是管理方法。在品性修煉方面，衛(wèi)生院院長一方面要強化自己的責任心，做到在位一日盡職一天。另一方面，還要加強道德修養(yǎng)，并鍛煉毅力，堅持每天進步一點點，逐漸走向成功。為改進管理方法，衛(wèi)生院院長首先要掌握公共衛(wèi)生管理、臨床診療管理、財務(wù)管理和行政后勤管理的基本知識和方法;其次要懂得循序漸進。衛(wèi)生院基礎(chǔ)差，起步低，管理要從最簡單的、最容易的、最有效和最緊迫的做起。且注重抓細節(jié)，“要想時針走得準，必須控制好秒針的運行”;再次，要嚴格照章辦事，實施績效管理。規(guī)章制度和執(zhí)行情況考核嚴則有之，不嚴則無。
(四)協(xié)調(diào)能力
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選題”和“參考答案”，不能只上交矛盾。進行內(nèi)部協(xié)調(diào)要源于“誠心”，多說理，切忌簡單粗暴;同時要做到了解情況，共謀對策，不僅注重結(jié)果，也要緊盯過程，且要做到關(guān)心、激勵、照顧好職工。與相關(guān)單位協(xié)調(diào)要發(fā)自“肺腑”，平時要多聯(lián)系，態(tài)度要誠懇，以主動、體諒、謙讓的姿態(tài)與對方協(xié)商問題的解決辦法，同時又堅持原則性。
(五)創(chuàng)新能力
創(chuàng)新能力靠才智院長在實際工作中，既要按照政策方針、上級指示和基本規(guī)律辦事，又不能固守傳統(tǒng)的思維方法和思維定式，不盲從迷信，要運用自己的知識和才智，開式思路，創(chuàng)造性地解決實際工作中出現(xiàn)的問題。
(六)防腐敗能力
防腐能力靠自控院長在衛(wèi)生院有“六掌”：掌印、掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有一定權(quán)力，要強化自我保護意識，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗，過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)和人情關(guān)，做到嚴守紀律不貪贓枉法，秉公盡責不以權(quán)謀私，艱苦奮斗不奢侈浪費。
二、在工作中要抓住的管理重點
衡量院長是否稱職，根本標準只有一個，就是有沒有良好的工作業(yè)績。當前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要抓住五個工作重點創(chuàng)造佳績。
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1、認真落實農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理政策，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該長期堅持的戰(zhàn)略。
2、千方百計提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就醫(yī)的主要場所，應(yīng)該解決，也必須解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療問題。
3、高度重視衛(wèi)生技術(shù)隊伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定，使農(nóng)民“未病有人防，得病有人醫(yī)”。
4、推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的難點和薄弱點。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底的一項行之有效的手段。
5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供規(guī)范、良好的服務(wù)。這對于緩解農(nóng)村看病難、看病貴問題，防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧至關(guān)重要。
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醫(yī)院會議心得體會篇十七
作為一個家庭主婦，我很少有機會去醫(yī)院，除非有家人生病需要看病。最近，由于一次意外，我被送往醫(yī)院接受治療。在這段時間里，我對醫(yī)院有了深刻的體會和認識。在這里，我將分享我的感受和心得。
首先，醫(yī)院給了我一種安全感。進入醫(yī)院的大門，首先映入眼簾的是整潔干凈的環(huán)境和接待臺上工作人員親切的微笑。我立刻感到自己置身于一個溫暖的地方。在醫(yī)院的每個角落，都散發(fā)著專業(yè)和規(guī)范的氛圍。醫(yī)生和護士們穿著整潔的白大褂，認真負責地工作著。這些讓我感到安心，知道自己的健康和生命都在他們的保護下。
其次，醫(yī)院讓我領(lǐng)略到了醫(yī)療的奇跡。許多年前，我曾聽老人說過醫(yī)院的恐怖故事，對這里充滿了恐懼。然而，在這里待了一段時間后，我看到了讓人驚嘆的醫(yī)療成果。無論是先進的設(shè)備還是專業(yè)的醫(yī)生，他們都能夠利用現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)解決許多疾病。我親眼目睹了房間里無數(shù)的醫(yī)療儀器，它們似乎是一個個小小的奇跡。在這個時代，醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展得如此迅猛，讓人不得不感嘆人類的智慧和努力。
在醫(yī)院里，我還看到了醫(yī)生們的辛勤工作和專業(yè)精神。通過與醫(yī)生接觸，我對他們的敬業(yè)精神有了更深的認識。醫(yī)生們不僅要全天候看病，還要進行病例研究和醫(yī)學(xué)交流。他們時刻準備著應(yīng)對任何突發(fā)狀況，并竭力為每一個患者提供最好的醫(yī)療服務(wù)。在我看來，醫(yī)生是最為偉大的職業(yè)之一，他們?yōu)槿祟惖慕】岛托腋Ｄ瞰I著。
另外一個讓我深感驚艷的是護士的貼心和熱情。他們是醫(yī)院中最親切和最耐心的人。無論是給患者取血還是給患者打點滴，他們總是面帶微笑，細心周到。他們?yōu)榛颊咛峁┥钌系恼樟?，同時也給予了患者心理上的慰藉和支持。他們的付出和奉獻是醫(yī)院工作中不可或缺的一部分。
最后，醫(yī)院教會了我珍惜生命和身體的重要性。當我看到一位位患者涌進門診大廳時，我突然明白健康是多么可貴的一件事。無論是為了避免疾病的發(fā)生還是妥善管理一旦病情出現(xiàn)的情況，都是必須要重視的。我發(fā)誓要好好照顧自己的身體，注重生活習(xí)慣，保持身心健康。
總結(jié)而言，醫(yī)院不僅是一個提供醫(yī)療服務(wù)的地方，更是一座諾大的人間溫暖所在。它給人一種安全感，同時也讓我們看到了醫(yī)學(xué)的奇跡。在這里，醫(yī)生和護士們的辛勤工作和敬業(yè)精神令人欽佩。通過親身經(jīng)歷，我對醫(yī)院有了更深的認識，對自己的健康也有了更深的重視。我希望，無論是生病還是健康，我們都能珍惜自己的身體，保持良好的生活習(xí)慣，守護我們的健康和幸福。
醫(yī)院會議心得體會篇十八
有幸參加了院舉辦的以醫(yī)院管理為主題的職業(yè)化培訓(xùn)。我認為，此次培訓(xùn)的目的是培養(yǎng)醫(yī)院中層管理者的戰(zhàn)略思維和全局觀念、管理經(jīng)營技巧和應(yīng)變能力，通過對科主任進行較為系統(tǒng)的現(xiàn)代醫(yī)院管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練，提高了科主任管理、經(jīng)營能力和水平，加強溝通技巧，塑造和諧、向上的團隊精神和工作氛圍。培訓(xùn)內(nèi)容從激勵與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面分別進行了闡述，以淺顯而富有說服力的舉例和互動游戲，讓大家真正參與并積極思考，使這次培訓(xùn)取得了較好的效果，也使我受益匪淺。
(一)科學(xué)決策能力
決策是領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責。面對錯綜復(fù)雜的局面和瞬息萬變的形勢，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于及時作出正確抉擇。抉擇不及時就會貽誤戰(zhàn)機，影響事業(yè)發(fā)展。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要有決策的魄力，通過科學(xué)的比較，全面的分析，進行權(quán)衡利弊得失，作出正確的決策。
(二)貫徹執(zhí)行能力
領(lǐng)導(dǎo)干部要善于貫徹執(zhí)行上級組織的決議和決定。要把上級的精神和意圖根據(jù)本部門實際制定行之有效的方案和計劃貫徹下去，并做到全面準確，得當有力。
(三)組織管理能力。
每個部門的工作目標和發(fā)展規(guī)劃都要靠領(lǐng)導(dǎo)組織全員來實施。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于把本部門的目標同員工的實際狀況結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧。正確處理各種關(guān)系，合理組織各方力量，恰當使用各類人才，實現(xiàn)最終目標，取得良好效果。
(四)綜合協(xié)調(diào)能力
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。要善于團結(jié)各種人，與其合作共事。一方面要有很好的感情因素，善于激發(fā)全局干部理事的熱情，為著共同的目標團結(jié)奮斗，塑造單位強大的戰(zhàn)斗力。另一方面要善于社會交往，使各種外在因素都能為本部門的工作開展服務(wù)，為本部門發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。
(五)選材用人能力組織的發(fā)展和工作的好壞的最關(guān)鍵因素都在于人。合理用人，因人施用也是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的重要方面。用人得當則事業(yè)興，用人不當則事業(yè)衰。一方面要善于發(fā)現(xiàn)人才，不惟成績、經(jīng)驗，把真正有能力的人放在重要崗位上去，并使其能發(fā)揮主觀能動性，促進事業(yè)發(fā)展。另一方面，要善于因人施用。每位員工不可能都是人才，但每個人也都有各自的優(yōu)勢。而領(lǐng)導(dǎo)干部就要根據(jù)下屬各自的特點，把合適的人放到合適的崗位。這樣才能最大發(fā)揮每個人的能力，保障工作順利開展。
(六)處事應(yīng)變能力
社會在不斷的前進，我們所面臨的環(huán)境也在不斷的變化，領(lǐng)導(dǎo)干部不能抱定"以不變應(yīng)萬變"的心態(tài)去開展工作。因為世上沒有一成不變的事物，也不存在一勞永逸的辦法，光憑老經(jīng)驗和老辦法是無法應(yīng)付的。必須認真了解新情況，加以分析研究，審時度勢，適時調(diào)整，爭取最佳效果。
(七)開拓創(chuàng)新能力在事業(yè)發(fā)展的過程中，一味墨守成規(guī)是無法取得良好業(yè)績的。如果領(lǐng)導(dǎo)干部僅僅具備"蕭規(guī)曹隨"的作風(fēng)，也不能肩負起時代賦予的領(lǐng)導(dǎo)職責和任務(wù)。必須敢于突破，敢于創(chuàng)新。以大無畏的精神，在原有的企業(yè)管理基礎(chǔ)上不斷推陳出新，闖出新道路，開辟新領(lǐng)域，促進工作不斷發(fā)展。
(八)學(xué)習(xí)、實踐能力
這也是領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)具備的最基本的也是最重要的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，主要還在于自身的學(xué)習(xí)、實踐能力。時代在前進，科學(xué)在發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部如果不通過加強學(xué)習(xí)提高自己的政治修養(yǎng)和能力素質(zhì)，就跟不上時代的步伐，也做不好既有的工作。學(xué)習(xí)的方法有多種，最行之有效的方法還是理論聯(lián)系實際。即不僅要從書本中學(xué)，更要從實踐中學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深入實際，在實踐中加深對理論知識的理解，在實踐的過程中用理論去研究、分析和總結(jié)，總結(jié)出適合自己的行之有效的方法，指導(dǎo)自己的行為，不斷鍛煉自己，提高自己。
以上是本人通過參加管理培訓(xùn)班之后的所想所悟，雖然這一次的管理培訓(xùn)班只有短短的幾天，但更讓我清楚作為一名干部應(yīng)當具備怎樣的素質(zhì)與能力。因此，在以后的工作學(xué)習(xí)中，我將學(xué)到的東西應(yīng)用于工作中，把它作為行動的指南，不斷加強自己在各方面的素質(zhì)和綜合能力鍛煉，爭當一名符合新時代要求的干部。
醫(yī)院心得體會篇3
醫(yī)院會議心得體會篇十九
第一段：心態(tài)決定體驗
進入醫(yī)院，首先要調(diào)整自己的心態(tài)。無論是因為生病就診還是探望親友，保持積極的心態(tài)是非常重要的。只有積極的心態(tài)才能讓我們更好地面對醫(yī)院的環(huán)境和手續(xù)。因此，我認為充滿樂觀和耐心的心態(tài)是在醫(yī)院中度過它的前提。任何不順利的事情，如長時間的等待或枯燥的手續(xù)，都會成為對自己心態(tài)的考驗。所以，如果我們能夠以平和的心態(tài)去面對這些問題，我們將會體驗到不同尋常的醫(yī)院經(jīng)歷。
第二段：醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)
醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員是我們與醫(yī)院有直接接觸的人。他們承擔著醫(yī)療服務(wù)和看護病患的責任。在我多次就診和陪同家人就醫(yī)的經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)大部分醫(yī)務(wù)人員都非常盡心盡責，他們無私地付出自己的努力來治療病患。他們細心地詢問病情、分享醫(yī)學(xué)知識和關(guān)心病患的身心健康。他們耐心地解答我們的問題，給予我們必要的指導(dǎo)和建議。更重要的是，他們以溫暖的笑容和親切的態(tài)度，為我們提供了安慰和支持。正是因為醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員，我們才更加有信心去面對病痛和困難。
第三段：醫(yī)院環(huán)境的改善
隨著醫(yī)院對患者的需求不斷增加，醫(yī)院環(huán)境也得到了相應(yīng)的改善。現(xiàn)代化的醫(yī)院設(shè)備和舒適的就診環(huán)境為我們提供了更好的治療條件。很多醫(yī)院都引入了先進的醫(yī)療設(shè)備，提高了診斷和治療的準確度和效率。此外，醫(yī)院還配備了清潔整潔的病房，提供舒適的住宿條件。醫(yī)院內(nèi)的綠色環(huán)境和良好的空氣質(zhì)量也有助于病患的康復(fù)。這些改善舉措使我們在醫(yī)院中感受到更多的關(guān)懷和溫暖，同時也增加了病患的安全和舒適感。
第四段：醫(yī)院中的人文關(guān)懷
在醫(yī)院中，不僅僅只有醫(yī)療服務(wù)，還有許多人文關(guān)懷。醫(yī)院這個特殊的場所，不僅需要醫(yī)治疾病，更需要為患者提供心靈上的撫慰。很多醫(yī)院會定期組織一些心理輔導(dǎo)和康復(fù)活動，旨在幫助病患更好地面對治療過程與康復(fù)階段的困難。醫(yī)院里也經(jīng)常組織一些慈善活動，為貧困病患提供免費的醫(yī)療服務(wù)。這些活動不僅增加了醫(yī)院的社會責任感，也為患者營造了親切溫暖的治療氛圍。醫(yī)院的人文關(guān)懷讓我們感受到溫情和關(guān)愛，并且讓我們對醫(yī)院的服務(wù)更加滿意。
第五段：改進醫(yī)療體驗的空間
盡管醫(yī)院的服務(wù)和環(huán)境已經(jīng)有了很大的改善，但還存在一些問題和改進的空間。例如，一些醫(yī)院服務(wù)速度較慢，導(dǎo)致病人等待時間過長。此外，醫(yī)院對于醫(yī)療費用的合理性和透明度也需要進一步加強。醫(yī)患之間的溝通也需要提高，讓患者更加了解自己的病情和治療方案。此外，醫(yī)院還可以引入更多的科技手段，提供網(wǎng)上就診和預(yù)約服務(wù)，方便病患的就醫(yī)和咨詢?？傊?，醫(yī)院作為一個社會公共機構(gòu)，應(yīng)該不斷改進服務(wù)，提高患者的醫(yī)療體驗，為人們提供更好的醫(yī)療保健服務(wù)。
總結(jié)：醫(yī)院作為現(xiàn)代醫(yī)療體系不可或缺的一環(huán)，在我們的生活中扮演著至關(guān)重要的角色。保持積極的心態(tài)、尊重醫(yī)務(wù)人員、享受醫(yī)學(xué)進步帶來的環(huán)境改善，體驗人文關(guān)懷，同時也提出改進的意見和建議。這樣的醫(yī)院體驗將使我們更加信賴醫(yī)院，并以更好的狀態(tài)去面對生活中的各種挑戰(zhàn)。
醫(yī)院會議心得體會篇二十
時光飛速，一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)從一名懵懂的大學(xué)生，走上社會，走進醫(yī)院，成為一名救死扶傷的護士。自__年進入__職業(yè)技術(shù)學(xué)院就讀以來，一直以嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在實習(xí)的過程中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，我為我的辛勤付出寫下了在醫(yī)院實習(xí)自我鑒定。
在這日益激烈的社會竟爭中，使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀大學(xué)生的重要性，但當真正接觸到病人后，我發(fā)現(xiàn)，臨床護理和書本上還是存在著差距，自己不僅有扎實的理論，熟練的操作，還要有愛傷觀點等等。在工作中，我不斷將自己在操作的過程中學(xué)習(xí)到的知識做下了實習(xí)工作總結(jié)，讓現(xiàn)在的實踐彌補過去理論的缺憾。
在學(xué)習(xí)上，嚴格要求自己，憑著對成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標和知識的強烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能，作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
在生活上，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。
從我選擇護理事業(yè)，我就有一句格言——用有限的生命投入到無限的護理工作中。我會在今后的工作中更加不斷努力地學(xué)習(xí)，以不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。這是我的大學(xué)生醫(yī)院實習(xí)自我鑒定，以后的工作中我將更加努力，使自己的理論知識及操作技能更上一個臺階，以便能更好的服務(wù)于患者。爭取做一名優(yōu)秀的護理人員，以無愧于白衣天使的光榮稱號!
醫(yī)院會議心得體會篇二十一
前幾天，我們醫(yī)院對中層管理人員進行了專門培訓(xùn)，聽了吳春榮教授的講話，從中受益匪淺，懂得了一些管理中的訣竅和方法，更使我在今后的工作中明白了管理的方向和努力的目標，為查漏補缺，更上一層樓，我現(xiàn)在把自己的一些介紹如下，請同志們、領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。
一、明白什么是管理：管理是一門藝術(shù)，就是運用組織的各種資源，以達成組織目標。管理者最重要的職責就是讓下屬和團隊明白什么是最重要的，明白每個人應(yīng)該做什么。團隊建設(shè)和成員間相互的協(xié)作關(guān)系也是非常重要的，團隊必須集中力量于共同的目標，以創(chuàng)新的方法，相互依賴的共同合作來達成最高水平的績效。一個成功的主管，關(guān)鍵在于其行為魅力，有良好的領(lǐng)導(dǎo)行為，才能夠取得團隊的信任，給員工帶來信心和力量，下屬就會心悅誠服地為他努力工作，心甘情愿、義無反顧地向目標邁進;同時信任也是相互的，你想他人信任你，你必須先信任他人。所以，管理者要尊重下屬的人格和尊嚴，關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和家庭生活，培養(yǎng)下屬的積極性和創(chuàng)造力，適當授權(quán)，讓員工大膽工作(管頭、管腳、不管中間)。當下屬在工作生活中遇到困難時，要利用各種資源，主動為其排憂解難，增加員工的安全感和信任感;當下屬在工作中出現(xiàn)差錯時，要敢于承擔自己應(yīng)該承擔的責任。另外，管理者還要不斷加強道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到言行一致，誠實守信，嚴于律己，寬以待人，處理問題要公平公正，這樣才能最大限度的發(fā)揮團隊成員的工作積極性，更好地實現(xiàn)“雙滿意醫(yī)院”這一目標。
二、提高了溝通技巧：作為一名醫(yī)院中層管理者，要面對上級、下級和客戶(病人)等，如何才能在工作中起到橋梁作用?那么，有效溝通就顯得非常重要，溝通是信息傳遞的重要方式，有資料顯示，一個優(yōu)秀的管理者95%的工作時間花在溝通上。溝通必須掌握溝通循環(huán)：尊重的傾聽—澄清你的了解—提出你的觀點—確認對方了解你的觀點。有效溝通首先要尊重對方，態(tài)度誠懇，不卑不亢，待人接物要彬彬有禮，才能夠得到對方的尊重。二是要認真傾聽，溝通的另一半是傾聽，而且要全方位的傾聽，傾聽時要專注，集中精神，有耐心，并要控制好自己的情緒，勿爭對錯。三是要觀顏察色，根據(jù)對方的言語、語調(diào)、表情及肢體言語的變化，做出適當?shù)幕貞?yīng)。四是應(yīng)用發(fā)問技巧，在工作、生活中經(jīng)常講究提問式發(fā)問，開放式發(fā)問，引導(dǎo)式發(fā)問，關(guān)鍵點發(fā)問等，適當使用不同的發(fā)問技巧會有更好的談話效果。五是在適當?shù)臅r候表達贊美之情，贊美是溝通的潤滑劑，如果運用得當，溝通起來會更加順暢。六是要有同理心，即是要站在對方的角度去考慮問題。七是達成共識，為實現(xiàn)共同的目標而做好溝通。
工作中有效溝通可以更好地推動醫(yī)院的和諧發(fā)展，作為承上啟下的中層管理者，為領(lǐng)導(dǎo)與員工尋找一個合理的平衡點是十分重要的，中層管理人員不做壓力的橋梁，要做壓力的熔爐，詮釋的就是用融洽溝通去實現(xiàn)壓力釋放。長期與員工保持良好的溝通，可以第一時間了解他們的想法，及時有效的溝通可使他們的想法與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略相一致，將矛盾化解在最初階段，員工必將用飽滿的工作熱情對待自己的工作，執(zhí)行力就會更強，員工相處融洽，相互合作，齊心協(xié)力為醫(yī)院發(fā)展而努力。
三、強化了業(yè)務(wù)技能：中層管理者承上啟下，不是簡單地做信息上傳下達的“傳聲筒”，而是要把上下游的信息收集整合起來，放在醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略中全盤考慮，并提出合理化建議，主動與上下級溝通以達成共識。中層不僅要嚴格執(zhí)行和組織實施高層的決策方案，還要發(fā)揮其作為一位領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，運用pdca(計劃、執(zhí)行、查核、改善)循環(huán)理論，尋求切實可行的解決辦法，實現(xiàn)醫(yī)院的目標。
二是進行方式得法，創(chuàng)造和諧的會議氣氛，開會時讓大家多說，鼓勵討論，同時不要推卸責任，而是針對目前的狀況，從自己身上找原因，尋找有效解決問題的辦法，開會的時間要控制好，一般會議時間不要超過30分鐘，重要會議不超過一小時。
三是有系統(tǒng)的評估，做出摘要并結(jié)束會議。掌握了這三要素，就可以把會議開得簡單有效。
以上是我的膚淺的認識和，請同志們指正。
醫(yī)院心得體會篇5
醫(yī)院會議心得體會篇一
近年來，我國醫(yī)療行業(yè)出現(xiàn)了一系列問題，包括醫(yī)療資源分配不均衡、醫(yī)院服務(wù)不規(guī)范、醫(yī)療費用過高等。為了解決這些問題，我所在的醫(yī)院舉行了一次行業(yè)整頓會議。會議內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院管理、醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)提高、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量等方面。通過參與此次會議，我深刻感到了醫(yī)院行業(yè)整頓的迫切性，同時也獲得了一些心得體會。
首先，此次會議強調(diào)了醫(yī)院管理的重要性。會議指出，醫(yī)院應(yīng)該建立起一套完善的管理制度和流程，高效規(guī)范地運作。而這必然需要有一支專業(yè)的管理團隊，他們需要具備扎實的管理知識和豐富的實踐經(jīng)驗。作為醫(yī)務(wù)人員，我們要不斷學(xué)習(xí)提升自己的管理能力，以更好地配合管理團隊的工作，提高醫(yī)院的整體管理水平。
其次，會議對醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)提出了更高的要求。會議指出，醫(yī)務(wù)人員需要具備嚴謹?shù)膶I(yè)素養(yǎng)、良好的溝通能力和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度。此外，醫(yī)務(wù)人員還要注重團隊合作，要積極主動地與其他科室和護理人員進行溝通合作，共同提升醫(yī)院服務(wù)水平。在會議過程中，我意識到作為醫(yī)務(wù)人員，只有不斷提升自身的素質(zhì)，才能更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
第三，會議強調(diào)了醫(yī)院對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求。會議指出，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，是醫(yī)院的核心競爭力。醫(yī)院應(yīng)該加強對醫(yī)療技術(shù)的培訓(xùn)和引進，提升醫(yī)生的技術(shù)水平。此外，醫(yī)院還要完善醫(yī)療服務(wù)機制，加強對患者的溝通與關(guān)懷。只有通過提高醫(yī)療技術(shù)水平和完善醫(yī)療服務(wù)機制，才能更好地滿足患者的需求，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
第四，會議強調(diào)了醫(yī)院與患者之間的信任關(guān)系。會議指出，醫(yī)院需要樹立起良好的信譽形象，才能贏得患者的信任。醫(yī)院應(yīng)該加強對醫(yī)生和醫(yī)院的考核和監(jiān)管，規(guī)范醫(yī)生行為，提高服務(wù)質(zhì)量。同時，會議還指出，醫(yī)療機構(gòu)要加強與患者的溝通，尊重患者的權(quán)益，及時解答患者的疑問，增強患者對醫(yī)療機構(gòu)的認可度。通過這次會議，我明白了醫(yī)院與患者之間的信任關(guān)系是醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)，只有建立起信任，才能更好地開展工作。
最后，會議還提醒我們要認識到醫(yī)院行業(yè)整頓的長期性和艱巨性。會議指出，整頓工作不是一蹴而就的，需要醫(yī)院全體員工的共同努力。整頓工作的進程中，我們可能會遇到各種困難和挫折，但只有堅持不懈，才能實現(xiàn)良好的整頓效果。此次會議讓我明白到，整頓工作是一個長期而復(fù)雜的過程，只有堅定信心，齊心協(xié)力，才能取得成功。
通過參與醫(yī)院行業(yè)整頓會議，我深刻體會到醫(yī)院行業(yè)整頓的迫切性和重要性。只有通過強化醫(yī)院管理，加強醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)提高，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，樹立良好信譽形象以及充分認識到整頓過程的長期性與艱巨性，我們才能逐步解決醫(yī)療行業(yè)存在的問題，為患者提供更為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。作為醫(yī)務(wù)人員，我將積極付諸行動，以更高的標準要求自己，為醫(yī)院整頓工作作出自己的貢獻。
醫(yī)院會議心得體會篇二
醫(yī)院全體會議是每個醫(yī)院年度工作的重要組成部分，意義非常重大。在會上，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)們將總結(jié)去年的工作，展望明年的發(fā)展，并安排和部署工作計劃，號召全院全力以赴，共同努力，為病患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。作為本次醫(yī)院全體會議的參會人，我深感榮幸。在這次會議中，我收獲了很多，也有很深的感受。
第二段：總結(jié)過去
醫(yī)院工作與其他行業(yè)不同，它更需要一份責任與擔當?；仡欉^去的一年，我們經(jīng)歷了許多考驗，同時也取得了一些成績。這些成績離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)們的正確決策，更離不開全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力。面對疫情的沖擊，醫(yī)院迅速響應(yīng)，采取了一系列措施，加強了感染控制管理，積極應(yīng)對疫情，從而有效保障了病人的安全。同時，醫(yī)院的各項指標和質(zhì)量評估均達到了預(yù)期目標。這些成績告訴我們，我們走在正確的道路上，我們有理由相信，只要全院齊心協(xié)力，我們一定會取得更大的成就。
第三段：展望未來
未來，我們面臨的挑戰(zhàn)更大，責任更重。全球疫情依然在持續(xù)，醫(yī)院仍需繼續(xù)保持高度警惕。此外，醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量與效率也是我們必須關(guān)注的問題。為了更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，醫(yī)院將進一步加強管理，優(yōu)化醫(yī)院管理和運營，強化風(fēng)險意識，提高醫(yī)院的整體績效水平。同時，醫(yī)院將通過科研、教育、培訓(xùn)等方式，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，為患者提供更全面、更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
第四段：發(fā)表看法
對于醫(yī)院的發(fā)展和工作，我也有幾點看法。首先，醫(yī)院應(yīng)該注重人文關(guān)懷。在醫(yī)院工作，醫(yī)生和護士與病患者之間的溝通非常重要，醫(yī)院應(yīng)該鼓勵醫(yī)務(wù)人員提高溝通技能，增強患者感受到醫(yī)護人員的細致關(guān)注，增強對醫(yī)院的信任。其次，醫(yī)院應(yīng)該加強醫(yī)患溝通橋梁的搭建。在醫(yī)院工作，醫(yī)務(wù)人員與病患溝通的橋梁包括文書記錄、電話咨詢以及門診服務(wù)等等。要加強與各個檔口醫(yī)護人員溝通交流，使患者在得到醫(yī)療服務(wù)同事能相信醫(yī)院的服務(wù)。最后，醫(yī)院還應(yīng)該加強醫(yī)患宣教。宣傳醫(yī)患關(guān)系，宣傳醫(yī)療質(zhì)量評估，宣傳醫(yī)療安全規(guī)定等等，讓社會對醫(yī)院的了解更多，增加公眾對醫(yī)院的信任，讓醫(yī)院的病人數(shù)目增多。
第五段：總結(jié)
醫(yī)院全體會議收獲頗豐。通過這次機會，我對醫(yī)院的發(fā)展和工作有了更加全面的了解。未來，我相信醫(yī)院會迎來更加美好的發(fā)展。作為醫(yī)院的一份子，我們更要奮發(fā)圖強，提升自我，為病患者的健康保駕護航。在未來的醫(yī)院全體會議上，我們一定會有更高的收獲。
醫(yī)院會議心得體會篇三
近日，我有幸參加了醫(yī)院的一場后勤會議，會議內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院后勤工作的方方面面。通過這次會議，我對醫(yī)院后勤管理工作有了更深入的了解，同時也收獲了一些寶貴的心得體會。
首先，在會議上，我了解到醫(yī)院后勤工作的重要性。會議中，與會人員詳細地介紹了醫(yī)院后勤部門所涉及的各項工作，包括供應(yīng)物資采購、設(shè)施設(shè)備維護、環(huán)境衛(wèi)生保潔、安全監(jiān)控等。這些后勤工作，雖然并不直接與醫(yī)療治療相關(guān)，卻是保證醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。如果后勤工作做得不好，將影響到醫(yī)院的正常服務(wù)運營，甚至可能影響到患者的治療效果和醫(yī)院的聲譽。因此，會議增強了我對后勤工作的認識，使我更加明確了后勤工作的重要性。
其次，在會議上，我認識到醫(yī)院后勤工作存在的挑戰(zhàn)與機遇。會議中，有關(guān)人員介紹了醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展趨勢和醫(yī)院后勤工作面臨的問題。隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進步和醫(yī)院的不斷擴大，后勤工作在面臨著更大的壓力和挑戰(zhàn)。我們需要統(tǒng)籌安排醫(yī)院的各項后勤資源，提高物資的采購效率，加強設(shè)施設(shè)備的維護工作，確保醫(yī)院的安全運行。與此同時，會議也提到了后勤工作面臨的機遇，如新技術(shù)的應(yīng)用和數(shù)字化的管理手段可以提高后勤工作的效率和質(zhì)量。這使我認識到，雖然后勤工作面臨挑戰(zhàn)，但我們也可以嘗試利用新技術(shù)和管理手段來解決問題，使后勤工作更加高效和精細化。
再次，會議上我們還進行了經(jīng)驗交流。與會的各位后勤管理人員分享了自己的工作經(jīng)驗和實踐方法，讓我受益匪淺。他們提到了一些值得注意的點，如合理規(guī)劃物資采購計劃，在設(shè)施設(shè)備維護中注重預(yù)防性維護等。這些經(jīng)驗對更好地開展后勤工作具有指導(dǎo)意義，我深感這次會議是一個寶貴的學(xué)習(xí)機會。同時，在會議期間，我們也有機會進行小組討論，共同商討解決問題的方法。這樣的交流與互動，不僅有助于提高我們自身的工作能力，也促進了不同部門之間的溝通與合作。
最后，在會議結(jié)束后，我深感醫(yī)院后勤工作需要全員參與。會議中提到，在醫(yī)院后勤工作中，任何細節(jié)的疏忽都可能影響到醫(yī)院的運行。因此，無論是醫(yī)生、護士還是行政人員，都應(yīng)該充分認識到后勤工作的重要性，并積極參與其中，共同推動后勤工作的高效運行。在會后，我反思了自己的工作，發(fā)現(xiàn)自己在后勤工作中的關(guān)注度不夠、配合度不夠等問題，我決心改正過來，更加積極主動地參與后勤工作。
通過這次醫(yī)院后勤會議，我不僅提升了對后勤工作的認識，也從與會人員的經(jīng)驗分享中學(xué)到了很多實用的工作方法。我了解到后勤工作的重要性、存在的挑戰(zhàn)與機遇，并明確了后勤工作需要全員參與的重要性。通過不斷學(xué)習(xí)與努力，我相信我能在醫(yī)院后勤工作中發(fā)揮更大的作用，并為醫(yī)院的順利運行做出更大的貢獻。
醫(yī)院會議心得體會篇四
近日，我參加了醫(yī)院護理工作會議，會議主要內(nèi)容是對過去一年的工作進行總結(jié)，并制定未來的工作計劃。通過本次會議，我深刻認識到了護理工作的重要性，同時也意識到了我們的不足之處。在此，我將就本次會議的主要內(nèi)容進行總結(jié)，并分享我的體會。
第二段：會議總結(jié)
會議主持人總結(jié)了過去一年護理工作的成果和不足之處。在醫(yī)院護理工作中，團隊合作和溝通是非常重要的，醫(yī)護工作人員可以共同完成各項任務(wù)。同時，醫(yī)院護理工作中的計劃管理也非常重要，合理安排時間，提高服務(wù)水平。會議還對護理工作中存在的問題進行了深入分析，為下一步的工作提供了有力支持。
第三段：我的體會
通過本次會議，我發(fā)現(xiàn)我們?nèi)杂性S多的不足之處。首先，我們需要更多的培訓(xùn)和教育，提升自己的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。其次，我們需要加強交流和溝通，以便更好地協(xié)調(diào)醫(yī)護工作。最后，我們需要注重護士的職業(yè)道德和職業(yè)操守，嚴格遵守規(guī)章制度，確保工作的質(zhì)量和安全。
第四段：對未來的期許
在未來的工作中，我希望我們可以更加緊密地團結(jié)在一起，共同努力。我們需要有更多的溝通和協(xié)作，以便更加有效地解決醫(yī)療問題。同時，我們也需要積極尋求與患者的溝通，了解他們的需要，給予他們更多的關(guān)注和照顧。只有這樣，我們才能更好地為患者服務(wù)，讓他們獲得更好的醫(yī)療效果。
第五段：總結(jié)
通過本次會議，我深刻認識到了醫(yī)院護理工作的種種挑戰(zhàn)和機遇。護理工作雖然是一個細致和謹慎的工作，但卻是非常重要的。我們需要更多地通過學(xué)習(xí)和交流，提升自己的護理技巧和行業(yè)素養(yǎng)。同時，我們也需要鼓勵更多的人投身于護理工作中來，為更多患者提供更好的服務(wù)。為了更好地完成護理工作，我們需要共同努力，為之奮斗。
醫(yī)院會議心得體會篇五
第一段：引言，介紹醫(yī)院護理工作會議的背景與目的。
醫(yī)院護理工作會議是為了促進醫(yī)院護理工作的有效開展，加強醫(yī)護人員之間的協(xié)作和交流而召開的會議。本次會議希望通過交流經(jīng)驗與心得，分享成功實踐的案例和研究結(jié)果來提高醫(yī)院護理質(zhì)量，更好地服務(wù)患者。
第二段：詳細介紹會議內(nèi)容。
本次會議的主題為“護理花絮”。會議上，與會的護士長、研究員、實習(xí)護士以及其他護理人員分享了他們的工作經(jīng)驗、護理技巧和成功案例。會議提出了一系列改進醫(yī)院護理工作的對策和措施，為提高患者護理質(zhì)量而制定的新規(guī)。參會人員還就護理工作的一些熱門話題展開了討論，得出了一些有益的建議和方案，為未來的工作提供了參考。
第三段：談?wù)剠⑴c本次會議的收獲和體會。
通過參與本次會議，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和技能。在會議上，我聽到了很多其他的護理人員的經(jīng)驗和技巧，這為我將來的工作提供了很多的靈感和思路。同時，在會議中我也發(fā)表了自己關(guān)于醫(yī)院護理工作的看法和建議，也得到了其他參會人員的肯定和支持。這種交流和互動的機會，不僅有助于我們解決工作中遇到的問題和疑惑，也能夠增進我們之間的溝通和信任。
第四段：總結(jié)本次會議的意義和價值。
本次會議讓我們深刻感受到，醫(yī)院護理工作不是單純的技能，而是需要不斷學(xué)習(xí)和更新的知識。在職業(yè)上保持開放的態(tài)度，積極參與學(xué)習(xí)和交流，不僅利于我們提高自己的技能和工作水平，也使我們更加成熟和自信。通過集思廣益，我們可以在工作中迎難而上，排除困難和障礙。
第五段：對醫(yī)院護理工作的展望。
我們希望獲得的并不僅僅是當下，而更是未來。更好的醫(yī)院護理工作需要我們每個人不斷創(chuàng)新和進步。在未來的工作中，我們要以本次會議為契機，不斷挖掘和利用診療數(shù)據(jù)，探索并改進工作流程，提高護理效率和護理質(zhì)量，為廣大患者的健康服務(wù)。同時，我們也必須時刻關(guān)注醫(yī)療文化、道德和職業(yè)操守等方面，為自己的人生與職業(yè)獲得更大的價值。
醫(yī)院會議心得體會篇六
近日，我作為醫(yī)院的一名年輕醫(yī)生代表參加了一場醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)會議。在這次會議中，我深刻體會到了領(lǐng)導(dǎo)層對于醫(yī)院發(fā)展和醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)提高的關(guān)注，以及他們對于醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重視。通過這次會議，我收獲了很多，深刻認識到了作為醫(yī)務(wù)工作者的責任和使命。下面我將從會議的準備、議程設(shè)置、討論與決策、各級領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)發(fā)言以及會后總結(jié)等方面來介紹我的心得體會。
首先，會議前的準備工作是非常重要的。準備工作的充分與否直接影響到會議的順利進行和議題的交流。在這次會議中，我們通過會前閱讀相關(guān)材料、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)層的講話和梳理自己的思路，使得從會議開始到結(jié)束，每一個環(huán)節(jié)都能夠有效地與會人員討論。同時，會議前的準備工作還包括會議的場地布置、設(shè)備操作和資料整理等。只有在這些準備工作上做到位，才能夠確保會議的高效進行。
其次，會議的議程設(shè)置也是一個需要注意的方面。在這次會議中，議程的設(shè)置非常合理和有序。我們按照醫(yī)院的重點工作和目標，將各項議題分別列入不同的議程分項中，并確定每一項議題的討論時間以及所需材料和數(shù)據(jù)的準備。這樣的議程設(shè)置不僅有利于提高會議的效率，也使得與會人員有清晰的思路和明確的目標。因此，會議的議程設(shè)置不僅僅是一個有序的安排，更是對醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的明確和推動。
然后，會議中的討論與決策是整個會議的核心部分。在這次會議中，我們自始至終堅持開展充分的討論，并且充分尊重不同意見的存在。通過這樣的方式，我們可以更加全面地了解問題的本質(zhì)和背后的原因，同時也能夠更好地找到解決問題的方法。會議中的決策也是慎重考慮的，通過全員投票和多方協(xié)商后，最終得出了一個一致的決策結(jié)果。這種公正、民主的決策機制不僅能夠保障各方利益的平衡，同時也是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠得到廣泛認同和支持的重要原因。
除此之外，會議期間各級領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)發(fā)言也給我留下了深刻的印象。他們用旗幟鮮明的態(tài)度和明確的表態(tài)，對醫(yī)院的發(fā)展方向、重大決策和關(guān)鍵工作進行了指導(dǎo)和支持。他們用簡練激情的發(fā)言，鼓舞著在場的醫(yī)務(wù)人員。同時，他們也充分肯定了醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院發(fā)展中所做出的努力和貢獻，給予了他們必要的激勵與支持。
最后，會議結(jié)束后，我們還進行了一次全面的總結(jié)與反思。這次總結(jié)不僅僅是對會議過程的具體評價，更是對醫(yī)院工作中存在的問題和不足的反思與改進。通過這次總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)層得到了一些改進建議，也為我們醫(yī)務(wù)人員提供了學(xué)習(xí)和進步的機會。我們要汲取總結(jié)的教訓(xùn)，進一步提高自己的素質(zhì)和職業(yè)技能，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。
綜上所述，通過這次醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)會議，我深刻體會到了領(lǐng)導(dǎo)對于醫(yī)院發(fā)展和醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)提高的關(guān)注，以及他們對于醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重視。會議的準備、議程設(shè)置、討論與決策、各級領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)發(fā)言以及會后總結(jié)等環(huán)節(jié)無一不彰顯出領(lǐng)導(dǎo)層的高效和負責任，也使得我更加明確了自己作為醫(yī)務(wù)工作者的責任和使命。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)層的正確引領(lǐng)和帶領(lǐng)下，我們一定能夠為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。
醫(yī)院會議心得體會篇七
近期，我有幸參加了一場醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)會議，會后思索著其中的內(nèi)容與啟示，我受益匪淺。下面，我將以五段式的文章表達我的會議心得體會。
首先，在會議上，與會領(lǐng)導(dǎo)們以高度的責任感與使命感共同探討醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。會議將醫(yī)院的使命定為“致力于提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，關(guān)注每位患者的健康和幸?！?。這句簡潔卻極富深意的宣言深深觸動了我。醫(yī)院作為醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的重要組成部分，其職責不僅僅是為病人提供醫(yī)療服務(wù)，更是關(guān)注他們的健康和幸福。這使我想到了自己的崗位職責，作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我們的責任不僅僅是診斷和治療疾病，更是關(guān)注患者的整體健康和生活質(zhì)量。
其次，在會議上，領(lǐng)導(dǎo)們強調(diào)了醫(yī)療質(zhì)量和安全的重要性。他們指出，醫(yī)院是患者的最后一道安全屏障，我們必須始終保持高標準的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全。這讓我想起了曾經(jīng)在臨床實踐中遇到的一些例子。有一次，一位患者因為醫(yī)療事故失去了生命，這讓我深感責任重大。從會議中得到的啟示，我下定決心要不斷提升自己的專業(yè)水平和操作技能，確保每一位患者得到高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，避免類似的悲劇再次發(fā)生。
第三，在會議上，領(lǐng)導(dǎo)們強調(diào)了團隊協(xié)作的重要性。他們強調(diào)，只有通過團隊的努力和協(xié)作，我們才能共同實現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標。作為醫(yī)務(wù)工作者，我們是一個團隊的一部分，只有在團隊中充分發(fā)揮自己的作用，才能更好地服務(wù)患者。在日常工作中，我們應(yīng)當學(xué)會傾聽他人的意見，尊重他人的專長，盡量減少個人利益的碰撞，做到團結(jié)一心，共同為患者的健康而努力。
第四，在會議中，領(lǐng)導(dǎo)們提出了對醫(yī)院管理模式的重新思考。他們強調(diào)了創(chuàng)新管理的重要性。世界正在快速變化，醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域也不例外。只有保持創(chuàng)新精神，才能與時俱進。這個觀點讓我深思。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我們不能滿足于過去的成績，應(yīng)積極思考和改進，從而找到更好的工作方式和方法。只有不停地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能滿足社會對我們的需求。
最后，在會議中，領(lǐng)導(dǎo)們強調(diào)了醫(yī)院的社會責任。他們稱醫(yī)院不僅是提供醫(yī)療服務(wù)的場所，更是社會負責的組織。在這個背景下，醫(yī)院應(yīng)該積極參與社會公益活動，并發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢為社會做出貢獻。這讓我想到了我自己的崗位職責，不僅僅是在病患身上做好治療，也應(yīng)積極參與社會公益，給予更多人關(guān)愛和幫助。
綜上所述，這次醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)會議給我留下了很深的印象和啟示。我從中認識到了作為一名醫(yī)務(wù)工作者的責任和使命，也明白了與團隊協(xié)作和創(chuàng)新管理對于醫(yī)院發(fā)展的重要性。同時，我也深感醫(yī)院的社會責任，希望能夠為社會做出更多的貢獻。通過這次會議的學(xué)習(xí)與思考，我將更加堅定地投身于醫(yī)療事業(yè)，為患者的健康與幸福貢獻自己的力量。
醫(yī)院會議心得體會篇八
近年來，醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展取得了長足的進步，但也面臨著一些亟待解決的問題。為了進一步整頓和提升醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展水平，我所在的醫(yī)院組織了一次行業(yè)整頓會議。本文將以會議心得體會作為主題，從會議的目的、內(nèi)容、措施和效果等方面進行論述，以期為推動醫(yī)院行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一些思路和啟示。
首先，在本次整頓會議中，會議的目的十分明確。我們都意識到，目前醫(yī)院行業(yè)仍存在一些醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高、醫(yī)療資源分配不均等問題。因此，本次會議的目的是為了加強行業(yè)監(jiān)管，提高醫(yī)療質(zhì)量，實現(xiàn)醫(yī)療資源合理化配置。會議之初，主辦方明確表示，通過整頓會議，要讓醫(yī)院行業(yè)摒棄一些不規(guī)范的做法，加強醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平的提升。
接下來，會議的內(nèi)容豐富多樣。會議期間，專家學(xué)者就當前醫(yī)院行業(yè)面臨的問題進行了深入的分析和探討。他們從行業(yè)監(jiān)管、醫(yī)療資源分配、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量等多個方面出發(fā)，提出了一系列具體的改進措施。與此同時，與會代表們也積極發(fā)言，分享各自的經(jīng)驗和看法。整個會議涵蓋了醫(yī)院行業(yè)的方方面面，為我們提供了更加全面、系統(tǒng)的思考。
會議的第三部分是關(guān)于具體措施的提出。在會議期間，參會人員廣泛討論了各種治理方案，形成了一系列具有實際可行性的措施。比如，要求醫(yī)院加強對醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控，提高醫(yī)療技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)；要加強醫(yī)療資源的統(tǒng)籌調(diào)配，防止資源的浪費和濫用；還要鼓勵醫(yī)院開展健康教育，提高公眾健康意識。這些措施的提出，為我們今后的醫(yī)院行業(yè)發(fā)展指明了方向，具有重要的現(xiàn)實意義。
最后，通過整頓會議，預(yù)計將取得一系列的效果。首先，整頓會議將加大對不合規(guī)行為的打擊和整治力度，對那些違規(guī)操作的醫(yī)院和醫(yī)生進行嚴厲懲罰。其次，通過會議的推動，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平將得到顯著提升，患者將能夠享受到更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。此外，醫(yī)療資源的合理配置也將得到保障，有限的資源將能夠更好地滿足患者的需求。綜上所述，整頓會議對于醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展具有重要的推動作用，有望為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。
在整頓會議的結(jié)束之際，我心懷感慨。面對醫(yī)院行業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇，我們要緊密團結(jié)在一起，共同努力，推動醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展。同時，作為醫(yī)院的一名從業(yè)者，我深感肩上的責任重大，我將不忘初心，時刻保持醫(yī)者仁心，提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，助力醫(yī)院行業(yè)的改革發(fā)展。希望通過我們的共同努力，能為人民群眾提供更好的醫(yī)療保障，為社會的穩(wěn)定和和諧發(fā)揮更大的作用。
醫(yī)院會議心得體會篇九
是行政業(yè)務(wù)決策會，由總經(jīng)理或院長根據(jù)需要決定召開并主持，有關(guān)職能科室的負責人列席，主要討論決定有關(guān)醫(yī)療、護理、教學(xué)、科研以及行政、后勤管理等方面的的重要事項。一般每周一次，院長辦公會研究決定的問題，由有關(guān)職能科室組織實施，院辦公室負責協(xié)調(diào)督促。
二、行政業(yè)務(wù)例會
每兩周召開一次，由院長主持，科主任、護士長及各科負責人參加。主要是傳達上級指示，貫徹院長辦公會的決議，總結(jié)、布置行政業(yè)務(wù)工作。
三、院周會
每周五下午召開，院辦組織，院長主持，各行政科主任，臨床科主任、護士長參加，并履行簽到手續(xù)。主要是傳達上級會議精神及文件、院長辦公會議的決定、各科主任匯報上周工作完成情況并部署本周工作。
四、科務(wù)會
每月召開一次，由各科科主任主持，全科室人員參加。主要是研究科內(nèi)有關(guān)事宜，檢查各項制度和工作人員職責的執(zhí)行情況，總結(jié)和部署科室工作。
五、門診例會
每月一次，由醫(yī)務(wù)部主任或門診部主任主持，所在門診工作的各科室負責人參加。主要是總結(jié)當月門診工作研究醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量以及門診、急診管理等有關(guān)問題，布置下月任務(wù)，協(xié)調(diào)各科室工作。
六、護士長例會
每周一次，由護理部召集，院長到會指導(dǎo)，護理部主任主持，各科室、病區(qū)的護士長參加，主要是總結(jié)檢查和傳達部署護理工作。
七、晨會
由科主任或病房負責醫(yī)師、護士長主持，全病房人員參加。早晨上班十五分鐘內(nèi)召開，進行交接班，聽取值班人員匯報，解決醫(yī)療、護理以及管理工作中存在主要問題，布置當日工作。
八、工休人員座談會
由病區(qū)科主任或護士長(院召開時由醫(yī)務(wù)部主任、護理部主任)主持召開，病區(qū)每季召開一次，院每半年召開一次。主要是聽取病人對醫(yī)療、護理、伙食等方面的意見，溝通醫(yī)患之間思想，表揚遵守院規(guī)、配合醫(yī)療的好人好事，進行衛(wèi)生與健康宣傳教育。對病人提出的合理化建議和批評意見，整理后及時轉(zhuǎn)有關(guān)部門閱處。
九、科主任例會
科主任例會由分管院長或醫(yī)務(wù)部主任主持，主要內(nèi)容總結(jié)當周工作，包括醫(yī)療質(zhì)量、重要病人管理、制度落實、服務(wù)態(tài)度以及教學(xué)和科研工作情況，布置下周任務(wù)。
十、醫(yī)院工作信息發(fā)布會
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)每季度向全院職工或科室負責人發(fā)布一次院內(nèi)信息，主要介紹醫(yī)療教學(xué)、物資供應(yīng)、財政收支、基本建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)等情況。
醫(yī)院會議心得體會篇十
醫(yī)院行業(yè)整頓會議是一個重要的機會，旨在加強醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障患者權(quán)益。會議中，各醫(yī)院代表相互交流經(jīng)驗，探討解決當前醫(yī)院行業(yè)存在問題的方法和措施。通過參與這個會議，我深刻體會到醫(yī)院整頓對于我們行業(yè)的重要性，也意識到自己需要在工作中做出一些改變。
首先，醫(yī)院行業(yè)整頓會議強調(diào)了服務(wù)質(zhì)量的重要性。在會議中，一位經(jīng)驗豐富的醫(yī)院管理人員分享了他的成功經(jīng)驗。他強調(diào)醫(yī)護人員需要始終以患者為中心，提高服務(wù)質(zhì)量。他還提到了在醫(yī)院中建立一個有效的投訴處理機制的重要性，以便及時解決患者的問題。這讓我意識到，在工作中，我需要更加關(guān)注患者的需求，時刻保持專業(yè)、友善和溫暖的態(tài)度。
其次，會議強調(diào)了醫(yī)院內(nèi)部管理的重要性。一位來自一家管理模式領(lǐng)先的醫(yī)院的代表分享了他們?nèi)绾螌崿F(xiàn)高效的內(nèi)部管理。他提到了制定明確的工作流程、合理分配資源和優(yōu)化人力資源的重要性。他還強調(diào)了團隊合作的重要性，鼓勵醫(yī)護人員之間互相支持和溝通。這讓我意識到，在工作中，我們需要密切合作，相互配合，以提高工作效率和質(zhì)量。
第三，會議還著重討論了醫(yī)院行業(yè)存在的問題和挑戰(zhàn)。一位來自一家二級醫(yī)院的代表談到了他們面臨的一些困難，如急診室過于擁擠、醫(yī)療設(shè)備老化等。他們分享了他們改善這些問題的方法和經(jīng)驗。這個分享讓我明白到，任何一個醫(yī)院都會遇到各種各樣的問題，我們需要及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，以便提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
第四，會議還強調(diào)了醫(yī)院的社會責任。一位來自一家大型綜合醫(yī)院的代表分享了他們?nèi)绾畏e極參與公益活動，幫助社會弱勢群體。他們組織了一些義診活動，為無法負擔醫(yī)療費用的患者提供幫助。這個分享讓我明白到，作為醫(yī)護人員，我們除了提供專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)，還應(yīng)該積極履行社會責任，為社會做出貢獻。
最后，會議還提出了加強醫(yī)院行業(yè)監(jiān)管的方法。一位來自衛(wèi)生局的代表分享了他們在監(jiān)管醫(yī)院過程中的經(jīng)驗。他們提到了加大巡查力度、建立有效的懲罰機制和鼓勵醫(yī)院主動整改等。這個分享讓我明白到，醫(yī)院行業(yè)整頓不僅僅是醫(yī)院內(nèi)部的事情，還需要政府和監(jiān)管部門的支持和配合。
綜上所述，醫(yī)院行業(yè)整頓會議給予了我很多啟示和思考。我認識到提高服務(wù)質(zhì)量的重要性，了解到醫(yī)院管理的要點，明白了醫(yī)院行業(yè)存在的問題和挑戰(zhàn)，認識到我們的社會責任，以及加強監(jiān)管的重要性。我會將這些心得體會運用到我的工作中，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院會議心得體會篇十一
醫(yī)院全體會議作為一個醫(yī)院內(nèi)部交流和溝通的平臺，具有極其重要的意義。在這次會議中，各個部門和職能組織都能夠匯聚在一起，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，分享經(jīng)驗和知識，促進醫(yī)院的整體發(fā)展。本文將從自身參與此次會議的角度，分享自己的心得和體會。
第二段：建立共識
在醫(yī)院全體會議中，最重要的是確立共識。不同的職能組織和部門之間，有著不同的工作重心和目標，如何實現(xiàn)共同進步，需要通過充分的溝通和交流去完成。個人認為，在此次會議中，各個參會方向明確，交流積極，充分了解不同部門之間的工作情況，增強了相互合作的信任和意愿。
第三段：優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)
此次會議還涉及到了醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量提升。作為醫(yī)療行業(yè)的從業(yè)人員，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量一直是我們不斷努力的方向。在此次會議中，我了解到了很多關(guān)于醫(yī)療服務(wù)優(yōu)化方面的信息和知識，如引入新的醫(yī)療技術(shù)、提高溝通與交流、優(yōu)化醫(yī)務(wù)人員的工作流程等。通過這些舉措，我們能夠提升醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
第四段：發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢
現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，一直是醫(yī)院不斷前進的動力。此次會議就涉及到了如何更好地發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，完善醫(yī)院的技術(shù)裝備和應(yīng)用，以及醫(yī)療信息化的推廣等問題。個人認為，醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之一，需要不斷完善醫(yī)院的技術(shù)條件，推進信息化建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，才能更好地適應(yīng)和引領(lǐng)行業(yè)的變化。
第五段：反思與展望
在收獲和學(xué)習(xí)的同時，也要對會議進行反思和總結(jié)。本次會議中，雖然交流和溝通表現(xiàn)出色，但依然存在工作領(lǐng)域和內(nèi)容的疏漏。未來，我們需要探索一種更加優(yōu)質(zhì)、高效和系統(tǒng)化的交流方式，積極參與和推動行業(yè)發(fā)展，正視自身的不足，不斷完善自身的工作和技能。
結(jié)語：
醫(yī)院全體會議是一個展示醫(yī)療行業(yè)發(fā)展成果的平臺，也是促進醫(yī)院內(nèi)部發(fā)展和協(xié)作的機會。通過對本次會議的參與和反思，我們可以總結(jié)出更為高效的方法和技能，更好地適應(yīng)和引領(lǐng)行業(yè)變化，實現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)的長足進步。
醫(yī)院會議心得體會篇十二
第一段：引言（120字）
最近我所在的醫(yī)院舉行了一場重要的會議，我有幸參加了這次會議。會議內(nèi)容涉及到問診和診斷等各個環(huán)節(jié)的改進和優(yōu)化。通過聽完這次會議，我深感醫(yī)院的努力和改革的必要性。
第二段：了解問題所在（240字）
會議上，與會的醫(yī)生們紛紛用實例說明了目前醫(yī)院問診和診斷環(huán)節(jié)存在的一些問題。有的患者因為醫(yī)生與其交流不暢而無法得到準確的病情了解，導(dǎo)致治療失誤；還有的患者因為醫(yī)生的診斷不準確，錯過了最佳救治時機。這些問題不僅影響患者的治療效果，也給醫(yī)院的聲譽造成了負面影響。通過這次會議，我意識到改善問診和診斷環(huán)節(jié)對于醫(yī)院而言至關(guān)重要。
第三段：分析問題原因（240字）
在這次會議上，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和專家們對于問診和診斷環(huán)節(jié)存在的問題進行了深入的分析。他們認為，醫(yī)生與患者交流不暢的原因主要是醫(yī)生缺乏系統(tǒng)的溝通技巧和患者溝通的訓(xùn)練；而診斷不準確的原因則是醫(yī)生對于某些疾病的認識不夠深入和缺乏實踐經(jīng)驗等。通過對問題原因的深入分析，醫(yī)院得以找到解決問題的線索。
第四段：解決問題的努力（360字）
為了解決問診和診斷環(huán)節(jié)存在的問題，醫(yī)院采取了一系列措施。首先，醫(yī)院組織了一次專業(yè)的培訓(xùn)班，對于溝通技巧和患者交流進行了全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，提升了醫(yī)生的溝通能力；其次，醫(yī)院引進了一種先進的醫(yī)療設(shè)備，通過更準確的檢測手段，提高了診斷的準確性；此外，醫(yī)院還鼓勵醫(yī)生多開展臨床實踐，不斷積累寶貴的經(jīng)驗。這些努力的結(jié)果能夠更好地服務(wù)于患者，提高醫(yī)院整體的治療水平。
第五段：展望（240字）
通過這次會議，我對醫(yī)院的未來充滿了信心。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們對于問診和診斷環(huán)節(jié)問題的重視以及采取的措施讓我深感醫(yī)院對于提升醫(yī)療質(zhì)量非常重視。我相信，在醫(yī)院的不斷努力下，問診和診斷環(huán)節(jié)的問題會得到有效解決，患者能夠獲得更準確和高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。同時，我也認識到作為醫(yī)生，我需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的溝通技巧和診療水平，為患者提供更好的治療方案。
總結(jié)：從這次會議中，我深入了解了醫(yī)院問診和診斷環(huán)節(jié)存在的問題以及解決問題的努力。通過醫(yī)院的不斷改革和優(yōu)化，我對醫(yī)院的未來充滿信心。我相信，只有不斷探索和進步，醫(yī)院才能更好地服務(wù)于患者，提供更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。同時，作為醫(yī)生，我也意識到自我提升的重要性，只有不斷學(xué)習(xí)并將所學(xué)融入到實踐中，才能更好地為患者提供有效和貼心的治療方案。
醫(yī)院會議心得體會篇十三
醫(yī)院是大多數(shù)人生命中必不可少的地方，因為大家總會在人生的某個時刻需要它。從出生到死亡，醫(yī)院扮演著不同的角色，提供著不同的幫助。醫(yī)院負責救助、治療、支持和撫養(yǎng)，是生命的保護和延續(xù)的根本所在。在這篇文章中，我將分享我個人在醫(yī)院的心得體會，旨在探討醫(yī)院的特點和價值。
第二段：醫(yī)院的使命和責任
醫(yī)院的使命和責任是為患者提供安全、有效、合理和高質(zhì)量的關(guān)懷。醫(yī)院的員工包括醫(yī)生、護士、接待員、清潔工等，各自負責不同的任務(wù)。醫(yī)生的工作是為患者提供診斷和治療方案，并確?；颊咴谥委熯^程中得到適當?shù)年P(guān)注和監(jiān)測。護士協(xié)助醫(yī)生，同時關(guān)注患者的生理和心理需求，并保持病房的清潔和衛(wèi)生。接待員負責接待患者，給予患者必要的指引和支持。最后，清潔工負責確保醫(yī)院的清潔和衛(wèi)生，以預(yù)防交叉污染和感染。
第三段：醫(yī)院的特點
醫(yī)院是所有工作中要求最高的地方之一，因為這里可能會影響到生死。在醫(yī)院工作的員工必須具備卓越的專業(yè)知識技能、優(yōu)秀的組織和協(xié)調(diào)能力、靈敏的觀察力和判斷力、以及對生命的熱愛和獻身精神。此外，醫(yī)院還需要具備先進的設(shè)備和設(shè)施，以保證醫(yī)療質(zhì)量和效率。
第四段：醫(yī)院的價值
醫(yī)院是人類文明最偉大的成果之一，為人類的生命提供了十分珍貴的價值。醫(yī)院所付出的努力和成就包括挽救生命、減輕痛苦、提升生活質(zhì)量、改善健康狀況、延長壽命等。與此同時，醫(yī)院也為社會作出了不可磨滅的貢獻，包括帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提供就業(yè)機會，促進經(jīng)濟繁榮等。
第五段：總結(jié)
醫(yī)院是人類文明發(fā)展的重要基石之一，它的存在和發(fā)展既是人類的需要，也是一種社會責任。作為參與者和服務(wù)對象，我們應(yīng)該珍視醫(yī)院的存在，盡己所能為醫(yī)院做出積極的貢獻，同時也要充分利用醫(yī)院的資源和服務(wù)，保護好我們自己和我們所愛的人。
醫(yī)院會議心得體會篇十四
見習(xí)結(jié)束了，當初見習(xí)前又有期待又有擔心的心情現(xiàn)在變得坦然了，有些事情總帶著想象的困難，只有經(jīng)歷過，自己的內(nèi)心才會變得平靜而富臾!
第一周是婦產(chǎn)科，在這個科室見習(xí)，都會對一位老師印象深刻，他曾說，第一周來婦產(chǎn)科見習(xí)，以后去哪個科室都是天堂，而最后一周誰來婦產(chǎn)科，那就是從天堂跌落地獄了。我知道老大那組最后一周來婦產(chǎn)科見習(xí)，聽老師這么講，我有些幸災(zāi)樂禍了。老師要求嚴格，布置各種各樣的作業(yè)，而我們更喜歡輕松的感覺，所以對老師是各種的埋怨。也許很多人都不知道，老師有一個厚厚的被他用的破爛的筆記本，上面記錄著他的筆記與他的日程安排，老師要求我們把自己每天做的學(xué)到的什么都記錄下來，這些老師本人都在認認真真地做。面對同學(xué)對他的怨言，他說，如果一盆水，扔里面一個小石頭就會濺一地水花，如果是一個湖泊，扔進去一個大石頭，才能濺起一點小浪花，若是大海，扔進去再大的石頭，海面還是平靜的。人也是一樣，一個小困難、小挫折都讓你過不去，那你只是一盆水，成不了氣候!從老師這句話來看，我更加明白了老師的良苦用心，給人方便，即是給己方便，老師那么為難你干嘛?這一切，都是為了我們的進步!
這個科室是一個誕生生命的科室，卻也見證了作為母親所要遭受的苦難。不說孕早期惡心、嘔吐的反應(yīng)，不說漸增寬的腹圍、糟糕的外表、笨拙的體態(tài)，不說晚期的擔心受怕、左側(cè)臥位、寢室難安，不說便秘、尿頻、尿急、下肢水腫，不說妊娠高血壓、子嫻等妊娠合并癥，僅僅順產(chǎn)12小時的撕心裂肺、精疲力盡，僅僅剖腹產(chǎn)那長約20cm的刀口子，就值得每個生命用心去疼愛和呵護偉大的母親!我覺得，每個存在的生命都不屬于其個人，我們都應(yīng)該珍惜自己的生命!熱愛自己的生活!感恩自己的父母!每一個不珍惜自己生命的人或是不疼愛自己母親的人都為我們所不齒的!
這個科室，我生平第一次值夜班;第一次見剖宮產(chǎn)，且有兩次機會上臺，都做2助o_o遇到巨大兒，不要是僅僅的拉鉤和吸引，還要幫助把小兒娩出，還有楊老師打外科結(jié)真心的快。普外科，第一次綁腹帶，第一次纏繃帶，這里的手術(shù)切口比較長，換藥不比骨外、泌尿外的簡單，這里讓我感覺換藥也是件技術(shù)活兒!
這一周我上了唯一一臺手術(shù)，是一個激光介入治療靜脈曲張的收入，手術(shù)過程很繁瑣，我先做的器械，有的老師要的器械我都不知道是什么，有的器械我都叫不出名字，老師開玩笑說，他還帶過外科實驗課，看來我的那節(jié)課沒有學(xué)好呀!激光燒過的血管要按壓一段時間，我用自身重力把兩個胳膊壓在病人的一條腿上，壓了一會，我的胳膊都變得顫抖了。手術(shù)從早上十點做到下午三點，之后還做了三個門診上的小手術(shù)，到下午五點鐘才吃上了今天的第二頓飯，而第一頓是我早上吃的一個包子和一杯豆?jié){。第二天，我的胳膊和腿都是疼的，做外科原來是這么辛苦!所以，以后是選擇外科還是內(nèi)科，在我心中還沒有答案。
心內(nèi)科里，聽老師講過這樣一句話，你的學(xué)習(xí)和工作中會遇到很多的第一次，第一次收病人，第一次下醫(yī)囑，第一次搶救，如果你能把每一個第一次總結(jié)好，學(xué)好，做好，你將成為一個了不起的人。是啊，我們每一次成長，都從第一次開始，有的人知難而退，有的人越挫越勇，有的人第一次并不在意結(jié)果，而有的人卻很用心，所以，成長的差距也從第一次開始。
在這里，我第一次見搶救病人，同一個病人，從下午4點多入院時和晚上十點多時都犯病了，心電圖提示室顫，搶救了兩次，令人高興的是最終還是搶救過來了!對于這個的老人，我有著不一樣的感受，其中還夾雜著自己的感情，因為年前，我的老人也是因為同樣的病，在搶救無效，我們都沒有心理準備的情況下離開了?？粗先朔覆r意識模糊、口唇紫紺伴抽搐，看著老人慌忙而又擔心的一家子人，有的呼喚著媽媽，有的呼喚著奶奶和姥姥，重要的是老人也有一個小女兒是院里的護士，為搶救老人跑來跑去，如此相似的場景，我極力控制自己的感情，眼淚幾欲淌出，我不時眨眨眼睛，躲避著其他人的眼神。因為我也很心痛。最后，老師讓我看著老人，我觀察著心電監(jiān)護，看著心電圖形、心率和血壓，他們的每次大的波動，都讓我為之悸動，好在老人做了血液透析，血鉀下來了，病情穩(wěn)定。最后老人轉(zhuǎn)出了ccu。我這才知道，我的老人曾經(jīng)心前區(qū)不適，燒灼感，肩背部疼痛不適，乏力，勞累性呼吸困難，大汗淋漓，都是心臟病的表現(xiàn)啊，有一種心病，最讓人痛心，深深地遺憾是深深地刺痛!
耳鼻喉科，第一天，一個一歲半的和一個一歲左右的小孩兒取氣管異物，場景也許你想象不到，用單子包裹著孩子把他的兩個胳膊束到背后，一位護士橫跨一條腿固定孩子的兩腿，雙手固定小孩雙肩，一同學(xué)用撐口器撐開小孩口，我固定小孩頭，老師給小孩氣管插管，整個過程小孩一直哭，即使是管插到了小孩的喉嚨里，我們是有多殘忍t^t，最后，一個孩子取出了花生，一個孩子取出了瓜子皮。所以，家長在喂孩子時一定要小心，不要在小孩哭鬧時喂或是喂的過程中哄逗，不要讓小孩子玩小的玩具和零件。這種治療，重在預(yù)防!
皮膚科，這是一個只有門診沒有病房的科室，我就想，如果將來學(xué)皮膚科，不用寫病歷，每天準時上下班，也是一個不錯的選擇嘛，當然，只是想想而已。
神經(jīng)內(nèi)科，第一天查房，就讓我感覺神內(nèi)的老師可愛可親，與人態(tài)度，語氣與溝通，都讓人賞心悅目!
到家后，我看到了一個裝有ct片的袋子，我以為只是一個簡單的體檢并沒有太在意，隨后在翻閱的過程中發(fā)現(xiàn)化驗單上還有住院號，于是我知道，在我見習(xí)沒有回家的一月里，媽媽住了六天院，而我卻一點也不知情，雖然我一周給家里打一個電話，居然父母也沒有向我透漏半點消息，現(xiàn)在想來，電話中，我說這周在神經(jīng)內(nèi)科見習(xí)，爸爸電話那頭說好好見習(xí)，將來你媽可能用得到，當時以為只是一個玩笑，沒想到事出有因，輕微腦梗塞都不說，怎樣的病才是大病啊。這個老會，過得很沒有心情，客人走了，我一人洗漱著碗盤，眼淚不自覺地模糊了雙眼，自己成功的速度卻也趕不上父母老去的速度，我真的害怕失去他們!慶幸的是，媽媽恢復(fù)的很好，智力，語言，肢體都沒留下什么后遺癥，重要的是預(yù)防再次的梗阻?；貙W(xué)校時，看到爸爸的白發(fā)又添了好多。我多么希望能有一個沒有爭吵的家庭!有一種游戲，為什么總是當局者迷?人一生的財富不是在輸輸贏贏中沉沉浮浮，而是隨著歲月的斗移，如膠似漆的老人膝下兒女圍繞成嘻，若是幸福，不因金錢，而為知足!這個科室，最大的收獲是在自己的醫(yī)學(xué)專用下，成功做了一次腰椎穿刺，之前，看老師穿刺看了兩次，第三次老師居然讓我自己動手操作，雖然我底下看了課本，但面對這突如其來的挑戰(zhàn)，內(nèi)心還是有些緊張與畏懼，看著老師信任的眼神，我接過了老師手中的穿刺包。擺體位，定位，消毒，鋪巾，醫(yī)學(xué)專用，穿刺，我自己都能感覺到我的心彭彭的跳動，幸運的是，我穿出了腦脊液，這個結(jié)果，讓我興奮了好一陣!老師指出了我存在的問題，比如定位，醫(yī)學(xué)專用操作，以及穿刺進針方向等。而第二天，老師給另一位病人做穿刺卻遇到了問題，病人體位擺的不好而且身型比較胖，穿刺幾次都沒成功，這讓我意識到，穿刺并不像我想的那么簡單，人也往往會在取得一點點成績后都會有些驕傲的情緒，這是對我今后的學(xué)習(xí)是一個很大的提醒!
醫(yī)院會議心得體會篇十五
**醫(yī)院是擁有床位1100張，年門診量28萬人次，年住院人數(shù)2萬人次，集醫(yī)療、科研、教學(xué)、保健等于一體的綜合性專業(yè)權(quán)威醫(yī)院。我有榮幸于5月份前往*****醫(yī)院藥劑科進修，在門診藥房和中心擺藥室各學(xué)習(xí)兩個星期。通過這個月的學(xué)習(xí)與實踐使自己提高了能力，增長了知識，開闊了視野，拓展了思路。一個月的進修生活轉(zhuǎn)瞬即逝，感觸卻很深：
提示等。
2.藥品實行貨柜號擺放，每個藥品有自己的貨柜號，貨柜號存入電腦系統(tǒng)應(yīng)用軟件，當不知道或忘記藥品的擺放位置時可以通過查電腦就知道位置了。有利于調(diào)配和盤點，降低差錯率，提高工作效率。打印出來的醫(yī)囑單藥品(貨柜號標在藥名后)以貨柜號為順序排列，這樣就可以按照順序一路配藥，避免拿錯多規(guī)易混淆的藥品，也避免工作人員來回走動。也有利于新來工作人員和進修人員或?qū)嵙?xí)生盡快融入工作。
3.小針劑拆零擺放，空閑時對于常用的或用量大的小針劑拆零放在適當?shù)拇蠛凶?，方便繁忙時藥師調(diào)配，減少拆包裝的麻煩。
還有好多細節(jié)方法都是可以降低差錯率，提高工作效率，減少病人等候時間，降低病人投訴率!
有一些地方做不到位的是，門診處方?jīng)]有實習(xí)雙簽名，只有核對藥師簽名或蓋章，事實上是已經(jīng)做到了雙人調(diào)配核對，因為患者太多，調(diào)配藥師為了加快調(diào)配速度，減少患者等候時間，處方調(diào)配完沒有及時簽名或蓋章就交給核對藥師。還有就是用藥咨詢服務(wù)過程中沒有寫記錄，這個的原因也是工作太繁忙了，人手不夠。很巧的是，我進修期間沒多久就趕上187醫(yī)院準備迎評三甲，所以他們得把這兩年沒有雙簽名的處方和沒有做的記錄補上，這工程巨大了。從這件事我得出的經(jīng)驗是無論工作多么繁忙，理由多么正當，實際操作再好，該完善的手續(xù)還是得完善。記錄要寫好，沒有記錄不管你做得再好也枉然。檢查的時候有些工作無法檢查實際操作，只能檢查書面形式，這時記錄是工作到位的體現(xiàn)。不該寫人家不好的，糾結(jié)了很久，可是還是覺得學(xué)習(xí)就要“去其糟粕，取其精華”。
進修最終的目的是將這里所學(xué)成功的應(yīng)用于以后的工作中，希望能將所獲得的知識應(yīng)用于我院藥劑科，為我院藥劑科的發(fā)展注入新的活力。
醫(yī)院會議心得體會篇十六
醫(yī)院崗前培訓(xùn)心得體會(一)
醫(yī)院崗前培訓(xùn)是對新錄用職工正式工作前的集中培訓(xùn)，不但是新職工職業(yè)生涯的開端，還是新職工熟悉適應(yīng)單位環(huán)境、規(guī)劃職業(yè)生涯、定位自己的角色、發(fā)揮自己的才能的一種培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)意味著新職工必須放棄原有的某些理念、價值觀念和行為方式，適應(yīng)新組織的要求和目標，學(xué)習(xí)新的工作準則和有效的工作行為。
對新職工而言，培訓(xùn)可以使他們更深層地了解醫(yī)院，從心理、責任心、態(tài)度、形象等各方面做好進入工作角色的準備，還可以增進他們對醫(yī)院的感情與忠誠度，增強他們對醫(yī)院管理理念、服務(wù)理念、管理模式、醫(yī)院文化的認同。
對醫(yī)院而言，通過崗前培訓(xùn)可以吸收一批有活力、有能力、有素質(zhì)的新生力量，打造青年精英團隊，共同開創(chuàng)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的美好未來。為了讓崗前培訓(xùn)取得較好的效果，必須做好以下幾方面的工作：
1、確定培訓(xùn)內(nèi)容
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確和全面，同時每一項培訓(xùn)內(nèi)容都必須具有針對性。
首先是政治思想教育。以愛國主義教育為重點，以基本道德規(guī)范為基礎(chǔ)，深入進行公民道德教育，進行正確的世界觀、人生觀、價值觀教育，引導(dǎo)他們自覺地愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻，養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和文明行為。
其次，要對新職工進行醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策教育，讓他們對我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有所了解;再次，介紹本院情況，如人事制度、分配制度、考核獎勵、人才培養(yǎng)等內(nèi)容，讓他們對醫(yī)院有更直觀的了解，使新職工在同樣的起點、共同的規(guī)則、公平的機會中合作和競爭;醫(yī)德規(guī)范教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、醫(yī)患關(guān)系的處理技巧、儀表著裝、文明用語等的教育也是必不可少的，這將有助于他們以后更好地開展工作。
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建設(shè)的感染力;團隊協(xié)作訓(xùn)練，主要是通過開展戶外拓展訓(xùn)練等集體活動，讓新職工挖掘自身潛能，增強自信心，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力，并認識群體的作用，增進對集體的參與意識與責任心，不斷改善人際關(guān)系，學(xué)會關(guān)心，更為融洽地與群體合作。
2、建立培訓(xùn)方案
醫(yī)院崗前培訓(xùn)是通過對醫(yī)院實際情況的分析，建立系統(tǒng)化、嚴密性的培訓(xùn)計劃，由醫(yī)務(wù)科、辦公室牽頭，集中培訓(xùn)，統(tǒng)一形式、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一考核。因此從培訓(xùn)方案的制定、時間的安排、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)到上課老師安排等都需要認真規(guī)范地規(guī)劃好，力求形式多樣，如專家講課、參觀走訪、交流對話等。
3、明確培訓(xùn)要求
培訓(xùn)前專門召開預(yù)備會議，告知培訓(xùn)的日程安排和培訓(xùn)方案，使新職工對培訓(xùn)有個初步了解，做到對培訓(xùn)心中有數(shù)。同時要求他們積極參與每一項培訓(xùn)計劃和活動，結(jié)束后由院部統(tǒng)一組織考核，合格后方可上崗。培訓(xùn)不是形式化的、耍虛招的，要求目的明確、形式嚴明，這也是選拔醫(yī)院人才的重要手段之一。
通過參與醫(yī)院七年來對新職工的崗前培訓(xùn)，筆者有以下的體會：
3.1 減少新職工的緊張情緒，使其更快適應(yīng)日常工作。由于新職3
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工剛從學(xué)校畢業(yè)，不熟悉醫(yī)院的環(huán)境、工作程序，而且要獨自直接面對病人，難免會心理緊張、不知所措。通過崗前培訓(xùn)，使新職工熟悉醫(yī)院環(huán)境和工作流程，認識部分職工，建立一定的同事關(guān)系基礎(chǔ)，這將很大程度上緩解他們的心理壓力，盡快投入到自己的角色中去;同時還能使新職工感覺自己是受歡迎的，增加對工作和醫(yī)院的良好感覺，幫助他們獲得成功。
3.2 樹立積極的職業(yè)態(tài)度，提升工作的內(nèi)驅(qū)力。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是特殊的事業(yè)，醫(yī)學(xué)知識和技能需要在臨床實踐中不斷
總結(jié)
及提高，醫(yī)務(wù)工作者需要終生學(xué)習(xí)，不斷更新知識。醫(yī)院新職工必須具備職業(yè)意識和責任意識，熱愛本職工作，病人至上，換位思考，不計較個人得失。通過醫(yī)院崗前培訓(xùn)，能使大家了解醫(yī)院服務(wù)宗旨，培養(yǎng)對醫(yī)院和病人的忠誠情感，迸發(fā)出為醫(yī)院發(fā)展獻身的力量，與管理決策層形成合力，達到相互依存、相互輝映的目的。
醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新和不斷向前發(fā)展。通過培訓(xùn)，大家明確了醫(yī)院與員工的關(guān)系及對員工的工作要求和期望，更快地成為一名合格的醫(yī)務(wù)工作者，更快地為醫(yī)院注入更多的活力。
醫(yī)院崗前培訓(xùn)心得體會(二)
來到新的環(huán)境，我即將踏上新的工作崗位,對于一個新上崗的員工來說上崗之前有很多情況需要去熟悉，去適應(yīng)，所幸醫(yī)院給我們這些新的成員提供一次寶貴的培訓(xùn)機會。x月1日到5日，我參加了醫(yī)院組織進行的為期5天的新員工醫(yī)院感染崗前培訓(xùn)，受益匪淺。
在這之前我從來都不曉得，什么是醫(yī)院感染的真正的概念，因此本次培訓(xùn)主要圍繞醫(yī)院感染基礎(chǔ)知識、院內(nèi)感染的控制、預(yù)防、醫(yī)療廢物及醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露等，還進行圖文并賞，這一個個舉例的實例真是讓人觸目驚心啊，尤其強調(diào)對各項操作中如何預(yù)防醫(yī)院感染的細節(jié)，讓我對醫(yī)院感染產(chǎn)生深深的敬畏。如：血液傳播的艾滋病、梅毒、sara、事件等等，諸多實例的講述，帶動了大家投入到醫(yī)院感染的控制監(jiān)測和干預(yù)、醫(yī)院感染爆發(fā)的處理流程、合理使用抗菌藥物、醫(yī)療廢物管理的相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。
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內(nèi)感染的原則，既能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)感染的苗頭，加強防范措施，又能避免草木皆兵，誤把物理、化學(xué)因素造成的炎性反應(yīng)當作院感跡象。強化了無菌觀念、無菌技術(shù)操作的重要性，它不僅可以避免醫(yī)源性感染的發(fā)生，也是一種自我保護措施.促使護生自覺遵守無菌操作的原則。
“管理年”，與其把它說成一個名詞，倒不如稱它作一位導(dǎo)師。它的出現(xiàn)，就像一本無形的教科書，對所有從事醫(yī)療機構(gòu)的人員在思想和行動上都進行了一次為之徹底的洗腦和檢驗。
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目前正值“醫(yī)院管理年”活動如火如荼階段,作為醫(yī)院的一名普通職工，除了積極響應(yīng)之余，還真想為之作些什么，因為醫(yī)院是個大家庭,大家庭給予我們溫暖，作為其中一員,更應(yīng)盡我們所能去維護她的完好與尊貴。
以下是我在醫(yī)院管理年開展中的一些心得，在此奉獻給各位同事：
愛崗敬業(yè) 職業(yè)已經(jīng)成為一個人真正走向社會的必經(jīng)之路，是人們賴以生存的生活方式。我們既然選擇了醫(yī)療作為畢生的職業(yè)，選擇了獨山子石化醫(yī)院的崗位，這個職業(yè)和崗位也必將成就我們的人生理想，既然如此，獨山子石化醫(yī)院的整體發(fā)展目標，也就應(yīng)當是我們每個員工必須追求的目標，只有在與醫(yī)院整體發(fā)展目標和個體發(fā)展目標一致的情況下,員工與醫(yī)院才會獲得雙贏的局面，愛崗敬業(yè)是職業(yè)精神的靈魂，因此，我們更應(yīng)熱愛自己的專業(yè)，珍惜自己的崗位，認真履行自己的職責。
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如果你學(xué)會了服從,那么你就容易被你的上級和同事所接納,那么這支團隊將會是一支所向無敵的隊伍。
改變觀念 患者及其他服務(wù)對象是醫(yī)院生存的基礎(chǔ)，要讓醫(yī)院在眾多競爭對手中脫穎而出,明確我們的核心競爭力是關(guān)鍵。就目前形勢而言,醫(yī)療關(guān)系中以醫(yī)患關(guān)系的問題尤為突出;在我們現(xiàn)有基礎(chǔ)上,解決好醫(yī)患關(guān)系中的醫(yī)患矛盾問題也就解決了醫(yī)院和諧發(fā)展的問題，因為只有和諧發(fā)展才能催生出強大的核心競爭力。另一方面,增強醫(yī)院的核心競爭力還有賴于我們在戰(zhàn)略上實現(xiàn)從“以醫(yī)療為中心”的傳統(tǒng)質(zhì)量觀向“以病人為中心”的現(xiàn)代質(zhì)量觀的轉(zhuǎn)變;這也是我們醫(yī)院管理年所倡導(dǎo)的核心本質(zhì)。
創(chuàng)新意識 創(chuàng)新工作是決定醫(yī)院核心競爭力的關(guān)鍵因素，創(chuàng)新包括觀念創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新等，在我院的業(yè)務(wù)工作中,所占比重最大的基礎(chǔ)醫(yī)療工作，其次還包括醫(yī)療程序,規(guī)范,服務(wù)，環(huán)境,條件等等方面，作為醫(yī)院的一名員工，人人都應(yīng)具有創(chuàng)新意識，切實加強我們的核心競爭力。
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人認為,如果都以這樣的標準來衡量,只有每位員工都愿意為獨山子石化醫(yī)院貢獻自己的力量,認真負責地堅守崗位,履行自己的職責，一切從大局出發(fā)，并不斷的改變觀念，敢于創(chuàng)新，才能共同管理好這個“家”。
管理年工作開展的成敗是關(guān)系到全院職工切身利益的問題，借此也呼吁全院職工都應(yīng)認真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會其精神,樹立家園意識,真正以主人翁的身份對我們共同的家庭負責。我相信,只要全院職工思想統(tǒng)一,步調(diào)一致,同舟共濟,獨山子石化醫(yī)院這艘大船一定會乘風(fēng)破浪,駛向美好的明天, 獨山子石化醫(yī)院院這個“大家庭”就會迎來更加燦爛的輝煌！
醫(yī)院科學(xué)發(fā)展觀心得體會
通過認真學(xué)習(xí)，我對科學(xué)發(fā)展觀有了更加明晰更加深刻的認識。堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是我們黨以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，從新世紀新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想。這個重要思想不僅對我們國家的經(jīng)濟建設(shè)有宏觀指導(dǎo)意義，對包括醫(yī)療在內(nèi)的社會全方位發(fā)展都具有重要意義。通過對黨的十七大精神的淺顯學(xué)習(xí)，達到學(xué)以致用的目的。下面談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)體會，我從我們醫(yī)院發(fā)展的微觀角度，今后工作中應(yīng)力求做到：
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一、樹立科學(xué)發(fā)展觀 進一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展理念高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七大精神，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學(xué)發(fā)展，促進社會和諧，以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為主題，各職能科室和干部以上領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，著力解決影響衛(wèi)生改革與發(fā)展的思想觀念、發(fā)展思路、措施方法和體制機制等方面存在的突出問題，摒棄經(jīng)驗主義的思想體制束縛，把我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展積極性引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展上來，在更高層次上推進改革開放，增強活力，提高實力，提升保障力，推動我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、振奮精神，科學(xué)研究，積極配合完善醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。
黨的十七大描繪了在新時代條件下繼續(xù)全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化的宏偉藍圖，并為今后醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展與改革指明了前進方向。用較大的篇幅對醫(yī)療衛(wèi)生改革提出了更高的要求，我們倍受鼓舞，同時也深感衛(wèi)生事業(yè)將承擔起更加重要的使命和責任，我們要在深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神的基礎(chǔ)上，進一步提高認識，明確任務(wù)，努力把黨的十七大精神落到實處，體現(xiàn)在新的工作狀態(tài)和工作局面中：
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1．創(chuàng)新管理模式，在提高醫(yī)院管理水平上取得突破。醫(yī)療服務(wù)結(jié)構(gòu)突出?？铺厣?、樹立優(yōu)勢品牌，大力發(fā)展重點學(xué)科，搞好?？茖２〗ㄔO(shè)。在心血管、內(nèi)分泌專科方面取得一定的成就，為了適應(yīng)新時期的衛(wèi)生醫(yī)療和人民醫(yī)療日益需求的發(fā)展，我們要規(guī)劃籌建更多的特色?？?，如兒科?？频?，以更好地發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，積極培育新的效益增長，以重點學(xué)科發(fā)展帶動整體實力。
2．提升提高事業(yè)發(fā)展水平，在構(gòu)筑衛(wèi)生人才、科技發(fā)展的優(yōu)勢上取得突破。加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的交流與合作，實現(xiàn)資源共享、互利共贏。堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合的方式，與其它醫(yī)院加強業(yè)務(wù)聯(lián)系，引進適宜技術(shù)、適宜人才。不斷選派醫(yī)療技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)和參加省市舉辦的學(xué)習(xí)班，以求提高廣大醫(yī)務(wù)人員的理論知識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、基本技能，做到精益求精。提高發(fā)展質(zhì)量，壯大發(fā)展實力。
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衛(wèi)生院“麻雀雖小，五臟俱全”，工作在最基層的衛(wèi)生院院長官雖不大，責任不小。要當好院長，必須有正確的理念，熟悉我國農(nóng)村衛(wèi)生工作的政策;在抓建設(shè)時，必須堅持衛(wèi)生院的公益性質(zhì)，做到以公共衛(wèi)生服務(wù)為主，并執(zhí)行“夠用、實用、管用”的建設(shè)原則，搞好基本醫(yī)療服務(wù)。
一、瓴導(dǎo)干部應(yīng)注重的能力培養(yǎng)
(一)學(xué)習(xí)能力
學(xué)習(xí)能力是基礎(chǔ)，衛(wèi)生院院長要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不僅要向書本學(xué)習(xí)，也要向?qū)嵺`和他人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括是黨和國家的衛(wèi)生工作方針政策、醫(yī)學(xué)專業(yè)知識、管理知識。同時，要善于領(lǐng)悟，對學(xué)來的知識和上級政策要有敏銳力，結(jié)合實際思考問題，且能將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化成工作業(yè)績，這是學(xué)習(xí)的落腳點。
(二)專業(yè)能力
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專業(yè)能力靠技術(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層衛(wèi)生機構(gòu)，業(yè)務(wù)性很強，院長如是技術(shù)上的權(quán)威，就可獲得衛(wèi)生人員及社會相關(guān)人員的信任，有利于開展工作。業(yè)務(wù)上院長即使不能成為專家旗手，也應(yīng)成為行家里手。
(三)管理能力
管理能力靠人品做事先做人，提高管理能力首要的是提升做人的品質(zhì)，然后才是管理方法。在品性修煉方面，衛(wèi)生院院長一方面要強化自己的責任心，做到在位一日盡職一天。另一方面，還要加強道德修養(yǎng)，并鍛煉毅力，堅持每天進步一點點，逐漸走向成功。為改進管理方法，衛(wèi)生院院長首先要掌握公共衛(wèi)生管理、臨床診療管理、財務(wù)管理和行政后勤管理的基本知識和方法;其次要懂得循序漸進。衛(wèi)生院基礎(chǔ)差，起步低，管理要從最簡單的、最容易的、最有效和最緊迫的做起。且注重抓細節(jié)，“要想時針走得準，必須控制好秒針的運行”;再次，要嚴格照章辦事，實施績效管理。規(guī)章制度和執(zhí)行情況考核嚴則有之，不嚴則無。
(四)協(xié)調(diào)能力
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選題”和“參考答案”，不能只上交矛盾。進行內(nèi)部協(xié)調(diào)要源于“誠心”，多說理，切忌簡單粗暴;同時要做到了解情況，共謀對策，不僅注重結(jié)果，也要緊盯過程，且要做到關(guān)心、激勵、照顧好職工。與相關(guān)單位協(xié)調(diào)要發(fā)自“肺腑”，平時要多聯(lián)系，態(tài)度要誠懇，以主動、體諒、謙讓的姿態(tài)與對方協(xié)商問題的解決辦法，同時又堅持原則性。
(五)創(chuàng)新能力
創(chuàng)新能力靠才智院長在實際工作中，既要按照政策方針、上級指示和基本規(guī)律辦事，又不能固守傳統(tǒng)的思維方法和思維定式，不盲從迷信，要運用自己的知識和才智，開式思路，創(chuàng)造性地解決實際工作中出現(xiàn)的問題。
(六)防腐敗能力
防腐能力靠自控院長在衛(wèi)生院有“六掌”：掌印、掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有一定權(quán)力，要強化自我保護意識，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗，過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)和人情關(guān)，做到嚴守紀律不貪贓枉法，秉公盡責不以權(quán)謀私，艱苦奮斗不奢侈浪費。
二、在工作中要抓住的管理重點
衡量院長是否稱職，根本標準只有一個，就是有沒有良好的工作業(yè)績。當前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要抓住五個工作重點創(chuàng)造佳績。
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1、認真落實農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理政策，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該長期堅持的戰(zhàn)略。
2、千方百計提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就醫(yī)的主要場所，應(yīng)該解決，也必須解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療問題。
3、高度重視衛(wèi)生技術(shù)隊伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定，使農(nóng)民“未病有人防，得病有人醫(yī)”。
4、推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的難點和薄弱點。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底的一項行之有效的手段。
5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供規(guī)范、良好的服務(wù)。這對于緩解農(nóng)村看病難、看病貴問題，防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧至關(guān)重要。
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醫(yī)院會議心得體會篇十七
作為一個家庭主婦，我很少有機會去醫(yī)院，除非有家人生病需要看病。最近，由于一次意外，我被送往醫(yī)院接受治療。在這段時間里，我對醫(yī)院有了深刻的體會和認識。在這里，我將分享我的感受和心得。
首先，醫(yī)院給了我一種安全感。進入醫(yī)院的大門，首先映入眼簾的是整潔干凈的環(huán)境和接待臺上工作人員親切的微笑。我立刻感到自己置身于一個溫暖的地方。在醫(yī)院的每個角落，都散發(fā)著專業(yè)和規(guī)范的氛圍。醫(yī)生和護士們穿著整潔的白大褂，認真負責地工作著。這些讓我感到安心，知道自己的健康和生命都在他們的保護下。
其次，醫(yī)院讓我領(lǐng)略到了醫(yī)療的奇跡。許多年前，我曾聽老人說過醫(yī)院的恐怖故事，對這里充滿了恐懼。然而，在這里待了一段時間后，我看到了讓人驚嘆的醫(yī)療成果。無論是先進的設(shè)備還是專業(yè)的醫(yī)生，他們都能夠利用現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)解決許多疾病。我親眼目睹了房間里無數(shù)的醫(yī)療儀器，它們似乎是一個個小小的奇跡。在這個時代，醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展得如此迅猛，讓人不得不感嘆人類的智慧和努力。
在醫(yī)院里，我還看到了醫(yī)生們的辛勤工作和專業(yè)精神。通過與醫(yī)生接觸，我對他們的敬業(yè)精神有了更深的認識。醫(yī)生們不僅要全天候看病，還要進行病例研究和醫(yī)學(xué)交流。他們時刻準備著應(yīng)對任何突發(fā)狀況，并竭力為每一個患者提供最好的醫(yī)療服務(wù)。在我看來，醫(yī)生是最為偉大的職業(yè)之一，他們?yōu)槿祟惖慕】岛托腋Ｄ瞰I著。
另外一個讓我深感驚艷的是護士的貼心和熱情。他們是醫(yī)院中最親切和最耐心的人。無論是給患者取血還是給患者打點滴，他們總是面帶微笑，細心周到。他們?yōu)榛颊咛峁┥钌系恼樟?，同時也給予了患者心理上的慰藉和支持。他們的付出和奉獻是醫(yī)院工作中不可或缺的一部分。
最后，醫(yī)院教會了我珍惜生命和身體的重要性。當我看到一位位患者涌進門診大廳時，我突然明白健康是多么可貴的一件事。無論是為了避免疾病的發(fā)生還是妥善管理一旦病情出現(xiàn)的情況，都是必須要重視的。我發(fā)誓要好好照顧自己的身體，注重生活習(xí)慣，保持身心健康。
總結(jié)而言，醫(yī)院不僅是一個提供醫(yī)療服務(wù)的地方，更是一座諾大的人間溫暖所在。它給人一種安全感，同時也讓我們看到了醫(yī)學(xué)的奇跡。在這里，醫(yī)生和護士們的辛勤工作和敬業(yè)精神令人欽佩。通過親身經(jīng)歷，我對醫(yī)院有了更深的認識，對自己的健康也有了更深的重視。我希望，無論是生病還是健康，我們都能珍惜自己的身體，保持良好的生活習(xí)慣，守護我們的健康和幸福。
醫(yī)院會議心得體會篇十八
有幸參加了院舉辦的以醫(yī)院管理為主題的職業(yè)化培訓(xùn)。我認為，此次培訓(xùn)的目的是培養(yǎng)醫(yī)院中層管理者的戰(zhàn)略思維和全局觀念、管理經(jīng)營技巧和應(yīng)變能力，通過對科主任進行較為系統(tǒng)的現(xiàn)代醫(yī)院管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練，提高了科主任管理、經(jīng)營能力和水平，加強溝通技巧，塑造和諧、向上的團隊精神和工作氛圍。培訓(xùn)內(nèi)容從激勵與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面分別進行了闡述，以淺顯而富有說服力的舉例和互動游戲，讓大家真正參與并積極思考，使這次培訓(xùn)取得了較好的效果，也使我受益匪淺。
(一)科學(xué)決策能力
決策是領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責。面對錯綜復(fù)雜的局面和瞬息萬變的形勢，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于及時作出正確抉擇。抉擇不及時就會貽誤戰(zhàn)機，影響事業(yè)發(fā)展。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要有決策的魄力，通過科學(xué)的比較，全面的分析，進行權(quán)衡利弊得失，作出正確的決策。
(二)貫徹執(zhí)行能力
領(lǐng)導(dǎo)干部要善于貫徹執(zhí)行上級組織的決議和決定。要把上級的精神和意圖根據(jù)本部門實際制定行之有效的方案和計劃貫徹下去，并做到全面準確，得當有力。
(三)組織管理能力。
每個部門的工作目標和發(fā)展規(guī)劃都要靠領(lǐng)導(dǎo)組織全員來實施。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于把本部門的目標同員工的實際狀況結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧。正確處理各種關(guān)系，合理組織各方力量，恰當使用各類人才，實現(xiàn)最終目標，取得良好效果。
(四)綜合協(xié)調(diào)能力
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。要善于團結(jié)各種人，與其合作共事。一方面要有很好的感情因素，善于激發(fā)全局干部理事的熱情，為著共同的目標團結(jié)奮斗，塑造單位強大的戰(zhàn)斗力。另一方面要善于社會交往，使各種外在因素都能為本部門的工作開展服務(wù)，為本部門發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。
(五)選材用人能力組織的發(fā)展和工作的好壞的最關(guān)鍵因素都在于人。合理用人，因人施用也是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的重要方面。用人得當則事業(yè)興，用人不當則事業(yè)衰。一方面要善于發(fā)現(xiàn)人才，不惟成績、經(jīng)驗，把真正有能力的人放在重要崗位上去，并使其能發(fā)揮主觀能動性，促進事業(yè)發(fā)展。另一方面，要善于因人施用。每位員工不可能都是人才，但每個人也都有各自的優(yōu)勢。而領(lǐng)導(dǎo)干部就要根據(jù)下屬各自的特點，把合適的人放到合適的崗位。這樣才能最大發(fā)揮每個人的能力，保障工作順利開展。
(六)處事應(yīng)變能力
社會在不斷的前進，我們所面臨的環(huán)境也在不斷的變化，領(lǐng)導(dǎo)干部不能抱定"以不變應(yīng)萬變"的心態(tài)去開展工作。因為世上沒有一成不變的事物，也不存在一勞永逸的辦法，光憑老經(jīng)驗和老辦法是無法應(yīng)付的。必須認真了解新情況，加以分析研究，審時度勢，適時調(diào)整，爭取最佳效果。
(七)開拓創(chuàng)新能力在事業(yè)發(fā)展的過程中，一味墨守成規(guī)是無法取得良好業(yè)績的。如果領(lǐng)導(dǎo)干部僅僅具備"蕭規(guī)曹隨"的作風(fēng)，也不能肩負起時代賦予的領(lǐng)導(dǎo)職責和任務(wù)。必須敢于突破，敢于創(chuàng)新。以大無畏的精神，在原有的企業(yè)管理基礎(chǔ)上不斷推陳出新，闖出新道路，開辟新領(lǐng)域，促進工作不斷發(fā)展。
(八)學(xué)習(xí)、實踐能力
這也是領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)具備的最基本的也是最重要的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，主要還在于自身的學(xué)習(xí)、實踐能力。時代在前進，科學(xué)在發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部如果不通過加強學(xué)習(xí)提高自己的政治修養(yǎng)和能力素質(zhì)，就跟不上時代的步伐，也做不好既有的工作。學(xué)習(xí)的方法有多種，最行之有效的方法還是理論聯(lián)系實際。即不僅要從書本中學(xué)，更要從實踐中學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深入實際，在實踐中加深對理論知識的理解，在實踐的過程中用理論去研究、分析和總結(jié)，總結(jié)出適合自己的行之有效的方法，指導(dǎo)自己的行為，不斷鍛煉自己，提高自己。
以上是本人通過參加管理培訓(xùn)班之后的所想所悟，雖然這一次的管理培訓(xùn)班只有短短的幾天，但更讓我清楚作為一名干部應(yīng)當具備怎樣的素質(zhì)與能力。因此，在以后的工作學(xué)習(xí)中，我將學(xué)到的東西應(yīng)用于工作中，把它作為行動的指南，不斷加強自己在各方面的素質(zhì)和綜合能力鍛煉，爭當一名符合新時代要求的干部。
醫(yī)院心得體會篇3
醫(yī)院會議心得體會篇十九
第一段：心態(tài)決定體驗
進入醫(yī)院，首先要調(diào)整自己的心態(tài)。無論是因為生病就診還是探望親友，保持積極的心態(tài)是非常重要的。只有積極的心態(tài)才能讓我們更好地面對醫(yī)院的環(huán)境和手續(xù)。因此，我認為充滿樂觀和耐心的心態(tài)是在醫(yī)院中度過它的前提。任何不順利的事情，如長時間的等待或枯燥的手續(xù)，都會成為對自己心態(tài)的考驗。所以，如果我們能夠以平和的心態(tài)去面對這些問題，我們將會體驗到不同尋常的醫(yī)院經(jīng)歷。
第二段：醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)
醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員是我們與醫(yī)院有直接接觸的人。他們承擔著醫(yī)療服務(wù)和看護病患的責任。在我多次就診和陪同家人就醫(yī)的經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)大部分醫(yī)務(wù)人員都非常盡心盡責，他們無私地付出自己的努力來治療病患。他們細心地詢問病情、分享醫(yī)學(xué)知識和關(guān)心病患的身心健康。他們耐心地解答我們的問題，給予我們必要的指導(dǎo)和建議。更重要的是，他們以溫暖的笑容和親切的態(tài)度，為我們提供了安慰和支持。正是因為醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員，我們才更加有信心去面對病痛和困難。
第三段：醫(yī)院環(huán)境的改善
隨著醫(yī)院對患者的需求不斷增加，醫(yī)院環(huán)境也得到了相應(yīng)的改善。現(xiàn)代化的醫(yī)院設(shè)備和舒適的就診環(huán)境為我們提供了更好的治療條件。很多醫(yī)院都引入了先進的醫(yī)療設(shè)備，提高了診斷和治療的準確度和效率。此外，醫(yī)院還配備了清潔整潔的病房，提供舒適的住宿條件。醫(yī)院內(nèi)的綠色環(huán)境和良好的空氣質(zhì)量也有助于病患的康復(fù)。這些改善舉措使我們在醫(yī)院中感受到更多的關(guān)懷和溫暖，同時也增加了病患的安全和舒適感。
第四段：醫(yī)院中的人文關(guān)懷
在醫(yī)院中，不僅僅只有醫(yī)療服務(wù)，還有許多人文關(guān)懷。醫(yī)院這個特殊的場所，不僅需要醫(yī)治疾病，更需要為患者提供心靈上的撫慰。很多醫(yī)院會定期組織一些心理輔導(dǎo)和康復(fù)活動，旨在幫助病患更好地面對治療過程與康復(fù)階段的困難。醫(yī)院里也經(jīng)常組織一些慈善活動，為貧困病患提供免費的醫(yī)療服務(wù)。這些活動不僅增加了醫(yī)院的社會責任感，也為患者營造了親切溫暖的治療氛圍。醫(yī)院的人文關(guān)懷讓我們感受到溫情和關(guān)愛，并且讓我們對醫(yī)院的服務(wù)更加滿意。
第五段：改進醫(yī)療體驗的空間
盡管醫(yī)院的服務(wù)和環(huán)境已經(jīng)有了很大的改善，但還存在一些問題和改進的空間。例如，一些醫(yī)院服務(wù)速度較慢，導(dǎo)致病人等待時間過長。此外，醫(yī)院對于醫(yī)療費用的合理性和透明度也需要進一步加強。醫(yī)患之間的溝通也需要提高，讓患者更加了解自己的病情和治療方案。此外，醫(yī)院還可以引入更多的科技手段，提供網(wǎng)上就診和預(yù)約服務(wù)，方便病患的就醫(yī)和咨詢?？傊?，醫(yī)院作為一個社會公共機構(gòu)，應(yīng)該不斷改進服務(wù)，提高患者的醫(yī)療體驗，為人們提供更好的醫(yī)療保健服務(wù)。
總結(jié)：醫(yī)院作為現(xiàn)代醫(yī)療體系不可或缺的一環(huán)，在我們的生活中扮演著至關(guān)重要的角色。保持積極的心態(tài)、尊重醫(yī)務(wù)人員、享受醫(yī)學(xué)進步帶來的環(huán)境改善，體驗人文關(guān)懷，同時也提出改進的意見和建議。這樣的醫(yī)院體驗將使我們更加信賴醫(yī)院，并以更好的狀態(tài)去面對生活中的各種挑戰(zhàn)。
醫(yī)院會議心得體會篇二十
時光飛速，一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)從一名懵懂的大學(xué)生，走上社會，走進醫(yī)院，成為一名救死扶傷的護士。自__年進入__職業(yè)技術(shù)學(xué)院就讀以來，一直以嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在實習(xí)的過程中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，我為我的辛勤付出寫下了在醫(yī)院實習(xí)自我鑒定。
在這日益激烈的社會竟爭中，使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀大學(xué)生的重要性，但當真正接觸到病人后，我發(fā)現(xiàn)，臨床護理和書本上還是存在著差距，自己不僅有扎實的理論，熟練的操作，還要有愛傷觀點等等。在工作中，我不斷將自己在操作的過程中學(xué)習(xí)到的知識做下了實習(xí)工作總結(jié)，讓現(xiàn)在的實踐彌補過去理論的缺憾。
在學(xué)習(xí)上，嚴格要求自己，憑著對成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標和知識的強烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能，作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
在生活上，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。
從我選擇護理事業(yè)，我就有一句格言——用有限的生命投入到無限的護理工作中。我會在今后的工作中更加不斷努力地學(xué)習(xí)，以不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。這是我的大學(xué)生醫(yī)院實習(xí)自我鑒定，以后的工作中我將更加努力，使自己的理論知識及操作技能更上一個臺階，以便能更好的服務(wù)于患者。爭取做一名優(yōu)秀的護理人員，以無愧于白衣天使的光榮稱號!
醫(yī)院會議心得體會篇二十一
前幾天，我們醫(yī)院對中層管理人員進行了專門培訓(xùn)，聽了吳春榮教授的講話，從中受益匪淺，懂得了一些管理中的訣竅和方法，更使我在今后的工作中明白了管理的方向和努力的目標，為查漏補缺，更上一層樓，我現(xiàn)在把自己的一些介紹如下，請同志們、領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。
一、明白什么是管理：管理是一門藝術(shù)，就是運用組織的各種資源，以達成組織目標。管理者最重要的職責就是讓下屬和團隊明白什么是最重要的，明白每個人應(yīng)該做什么。團隊建設(shè)和成員間相互的協(xié)作關(guān)系也是非常重要的，團隊必須集中力量于共同的目標，以創(chuàng)新的方法，相互依賴的共同合作來達成最高水平的績效。一個成功的主管，關(guān)鍵在于其行為魅力，有良好的領(lǐng)導(dǎo)行為，才能夠取得團隊的信任，給員工帶來信心和力量，下屬就會心悅誠服地為他努力工作，心甘情愿、義無反顧地向目標邁進;同時信任也是相互的，你想他人信任你，你必須先信任他人。所以，管理者要尊重下屬的人格和尊嚴，關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和家庭生活，培養(yǎng)下屬的積極性和創(chuàng)造力，適當授權(quán)，讓員工大膽工作(管頭、管腳、不管中間)。當下屬在工作生活中遇到困難時，要利用各種資源，主動為其排憂解難，增加員工的安全感和信任感;當下屬在工作中出現(xiàn)差錯時，要敢于承擔自己應(yīng)該承擔的責任。另外，管理者還要不斷加強道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到言行一致，誠實守信，嚴于律己，寬以待人，處理問題要公平公正，這樣才能最大限度的發(fā)揮團隊成員的工作積極性，更好地實現(xiàn)“雙滿意醫(yī)院”這一目標。
二、提高了溝通技巧：作為一名醫(yī)院中層管理者，要面對上級、下級和客戶(病人)等，如何才能在工作中起到橋梁作用?那么，有效溝通就顯得非常重要，溝通是信息傳遞的重要方式，有資料顯示，一個優(yōu)秀的管理者95%的工作時間花在溝通上。溝通必須掌握溝通循環(huán)：尊重的傾聽—澄清你的了解—提出你的觀點—確認對方了解你的觀點。有效溝通首先要尊重對方，態(tài)度誠懇，不卑不亢，待人接物要彬彬有禮，才能夠得到對方的尊重。二是要認真傾聽，溝通的另一半是傾聽，而且要全方位的傾聽，傾聽時要專注，集中精神，有耐心，并要控制好自己的情緒，勿爭對錯。三是要觀顏察色，根據(jù)對方的言語、語調(diào)、表情及肢體言語的變化，做出適當?shù)幕貞?yīng)。四是應(yīng)用發(fā)問技巧，在工作、生活中經(jīng)常講究提問式發(fā)問，開放式發(fā)問，引導(dǎo)式發(fā)問，關(guān)鍵點發(fā)問等，適當使用不同的發(fā)問技巧會有更好的談話效果。五是在適當?shù)臅r候表達贊美之情，贊美是溝通的潤滑劑，如果運用得當，溝通起來會更加順暢。六是要有同理心，即是要站在對方的角度去考慮問題。七是達成共識，為實現(xiàn)共同的目標而做好溝通。
工作中有效溝通可以更好地推動醫(yī)院的和諧發(fā)展，作為承上啟下的中層管理者，為領(lǐng)導(dǎo)與員工尋找一個合理的平衡點是十分重要的，中層管理人員不做壓力的橋梁，要做壓力的熔爐，詮釋的就是用融洽溝通去實現(xiàn)壓力釋放。長期與員工保持良好的溝通，可以第一時間了解他們的想法，及時有效的溝通可使他們的想法與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略相一致，將矛盾化解在最初階段，員工必將用飽滿的工作熱情對待自己的工作，執(zhí)行力就會更強，員工相處融洽，相互合作，齊心協(xié)力為醫(yī)院發(fā)展而努力。
三、強化了業(yè)務(wù)技能：中層管理者承上啟下，不是簡單地做信息上傳下達的“傳聲筒”，而是要把上下游的信息收集整合起來，放在醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略中全盤考慮，并提出合理化建議，主動與上下級溝通以達成共識。中層不僅要嚴格執(zhí)行和組織實施高層的決策方案，還要發(fā)揮其作為一位領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，運用pdca(計劃、執(zhí)行、查核、改善)循環(huán)理論，尋求切實可行的解決辦法，實現(xiàn)醫(yī)院的目標。
二是進行方式得法，創(chuàng)造和諧的會議氣氛，開會時讓大家多說，鼓勵討論，同時不要推卸責任，而是針對目前的狀況，從自己身上找原因，尋找有效解決問題的辦法，開會的時間要控制好，一般會議時間不要超過30分鐘，重要會議不超過一小時。
三是有系統(tǒng)的評估，做出摘要并結(jié)束會議。掌握了這三要素，就可以把會議開得簡單有效。
以上是我的膚淺的認識和，請同志們指正。
醫(yī)院心得體會篇5