總結(jié)是我們對自己的一種負責表現(xiàn)。健康的生活方式和良好的飲食習慣對于身體健康至關(guān)重要。以下是小編為大家推薦的幾本經(jīng)典文學作品，希望對大家有所啟發(fā)。
物料管理個人簡歷篇一
擔任職位：pmc主管
工作描述：
2、綜合協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間產(chǎn)能分析，對生產(chǎn)的人工費用、原材料費用、耗材費用等相關(guān)成本的核算、統(tǒng)計管理、同時負責對公司績效考核及生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與進度的跟進協(xié)調(diào)。
3、組織主持生產(chǎn)會議,部門每日晨會的工作計劃及分配.
5、物料計劃的制定審核,物料請購的審核，物料進度的督促檢查;
6、物料有關(guān)異常之間的協(xié)調(diào)解決對策;每個月未進行外發(fā)加工商進行考核和改善措施.
7、采購/貨倉/生管/物控/外協(xié)及相關(guān)生產(chǎn)部門之間的協(xié)調(diào)與溝通;
8、推動及完善erp系統(tǒng)和相關(guān)管理制度的建全;
9、有關(guān)管理文件的制定;
10、部門員工的培訓和考核.
離職原因：另謀發(fā)展
物料管理個人簡歷篇二
目前所在：天河區(qū)年齡：21
戶口所在：汕尾國籍：中國
婚姻狀況：未婚民族：漢族
誠信徽章：未申請身高：170cm
人才測評：未測評體重：55kg
人才類型：在校學生
應聘職位：物料管理人員，倉庫管理人員，理貨員
工作年限：0職稱：
求職類型：實習可到職日期：兩個星期
月薪要求：1000--1500希望工作地區(qū)：廣州,東莞,深圳
工作經(jīng)歷
畢業(yè)院校：廣東工業(yè)大學
最高學歷：本科獲得學位:畢業(yè)日期：-06
專業(yè)一：物流管理專業(yè)二：
起始年月終止年月學校（機構(gòu)）所學專業(yè)獲得證書證書編號
語言能力
外語：英語一般粵語水平：良好
其它外語能力：
國語水平：良好
工作能力及其他專長
個人自傳
本人是一名在校大三學生，性格比較開朗，態(tài)度積極，責任心強，能吃苦耐勞，喜歡戶外運動，有過多次的兼職經(jīng)歷，現(xiàn)因臨近大四，渴望找到一份能學到知識和經(jīng)驗的`實習工作，我必將以飽滿的精神來對待這份工作。
物料管理個人簡歷篇三
擔任職位： pmc主管
工作描述：
2、綜合協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間產(chǎn)能分析，對生產(chǎn)的人工費用、原材料費用、耗材費用等相關(guān)成本的核算、統(tǒng)計管理、同時負責對公司績效考核及生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與進度的跟進協(xié)調(diào)。
3、組織主持生產(chǎn)會議,部門每日晨會的工作計劃及分配.
5、物料計劃的制定審核,物料請購的審核，物料進度的督促檢查;
6、物料有關(guān)異常之間的協(xié)調(diào)解決對策;每個月未進行外發(fā)加工商進行考核和改善措施.
7、采購/貨倉/生管/物控/外協(xié)及相關(guān)生產(chǎn)部門之間的協(xié)調(diào)與溝通;
8、推動及完善erp系統(tǒng)和相關(guān)管理制度的建全;
9、有關(guān)管理文件的制定;
10、部門員工的培訓和考核.
離職原因： 另謀發(fā)展
物料管理個人簡歷篇四
個人自傳
本人是一名在校大三學生，性格比較開朗，態(tài)度積極，責任心強，能吃苦耐勞，喜歡戶外運動，有過多次的兼職經(jīng)歷，現(xiàn)因臨近大四，渴望找到一份能學到知識和經(jīng)驗的'實習工作，我必將以飽滿的精神來對待這份工作。
物料管理個人簡歷篇五
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為模板。
本人性格溫和、謙虛、認真細致、踏實、吃苦耐勞、有較強的責任心和社會適應能力,作為一名物流專業(yè)的.大學生，在大學三年的學習生活中，我對物流這一領域的相關(guān)知識有了一定的掌握，同時具有實際的操作能力。同時為了找到符合自己專業(yè)和興趣的工作,更好地適應社會,我希望自己能夠做到一種被別人需要的一種狀態(tài)，至于做什么，就是在實踐中，不斷的學習、不斷的鍛煉。
個人自傳
廣交會琶洲實習
廣州亞運會城市志愿者
廣州科學中心志愿者
物料管理個人簡歷篇六
寫好個人簡歷可以從彌補自身不足開始，寫一份有賣點的個人簡歷就算有一兩個劣勢也能完美的彌補。
個人信息
最高學歷：大專|工作經(jīng)驗：5-
婚姻狀況：已婚|身高：160cm
經(jīng)驗豐富能加班誠實守信有上進心
求職意向
期望月薪：3000~5000元/月|工作性質(zhì)：全職
期望地區(qū)：溧陽市區(qū)|期望行業(yè)：電子/半導體/集成電路,汽車/摩托車/零配件
期望崗位：生產(chǎn)管理/車間主任,物料管理,采購管理,計劃員
自我描述
本人畢業(yè)至一直從事企業(yè)生產(chǎn)計劃，生管，物控，委外采購等相關(guān)工作。對工作內(nèi)容熟悉，認真負責有上進心，能很好的融入工作中，并將自己所學所用運用到新工作中更好的提高工作效率。
教育經(jīng)歷
0月-0月|常州信息職業(yè)技術(shù)學院|機械設計制造及其自動化|大專
工作經(jīng)歷
0月-1月|pmc|上海陽毅門窗有限公司
1.負責各個工地項目的預算審核下單給采購
2.負責個個項目的排產(chǎn)給車間并追蹤物料與車間生產(chǎn)狀況
3.負責與工地項目上聯(lián)系了解項目需求與進度，以便合理安排廠內(nèi)生產(chǎn)
0月-0月|計劃員|凱宇汽車電器(江蘇)有限公司
0月-200月|生管|廣泰精密沖壓(蘇州)有限公司
1.負責對本部門的生產(chǎn)計劃進行跟進及根據(jù)實際情況對生產(chǎn)計劃及時進行調(diào)整2.負責根據(jù)實際情況對客戶的生產(chǎn)訂單交貨時間進行確認回復與差異分析3.每日日排程和每周排程排定4.執(zhí)行成品庫存之控管5.完成本部門相關(guān)erp數(shù)據(jù)的錄入6.負責部分產(chǎn)品外發(fā)事宜。7.完成領導交辦的其它工作。
年0月-200月|生管兼物控|奇力新電子(蘇州)有限公司
拓展閱讀：如何打造完美的個人簡歷在競爭中脫穎而出
第一步寫好個人簡歷
在編寫個人簡歷上，技巧的作用就非常大，能夠?qū)€人簡歷寫好，就更容易獲得求職的成功。很多人認為填寫個人簡歷就是寫出自己的“豐功偉績”或者僅僅是把工作經(jīng)歷，學習狀況羅列出來。這種簡歷無法引起用人單位注意。好的`簡歷能提供出用人單位關(guān)注的相關(guān)信息，要做到有的放矢，投其所好。
第二步投遞單位要選好
選擇適合自己有發(fā)展前景的單位投遞簡歷是明智之選。首先要知道你是哪種人，是靠工薪吃飯還是將來自己創(chuàng)業(yè)。其次你的興趣是什么?選一份自己有興趣的工作才能完成的更舒心將工作做到更好。接著就需要重視行業(yè)的發(fā)展及回報率。最后就要就要考慮用人單位的地域，性質(zhì)，規(guī)模以及前景。
先了解自己再知道自己想要的是什么，拿捏得當對癥下藥就可以在競爭中脫穎而出，打造完美簡歷就是這么簡單!
物料管理個人簡歷篇七
擔任職位： pmc專員
工作描述： 1.訂單審核和編制生產(chǎn)通知單;
2.客戶資料的建立，并負責與客戶溝通與協(xié)調(diào);
3.建立每月出貨統(tǒng)計表;
4.出貨交運安排;
5.跟催物料和生產(chǎn)進度;
6.物料計劃實施與控制。 跟催物料和生產(chǎn)進度物料管理個人簡歷范文物料管理個人簡歷范文。
物料計劃實施與控制。
離職原因： 調(diào)任制造部生產(chǎn)計劃專員
教育背景
畢業(yè)院校： 廣東白云學院
物料管理個人簡歷篇八
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目前所在： 東莞
年 齡： 29
戶口所在： 韶關(guān)
國 籍： 中國
婚姻狀況： 已婚
民 族： 漢族
身 高： 173 cm
體 重：
人才類型： 普通求職
應聘職位： 生產(chǎn)計劃/物料管理(pmc)，生產(chǎn)計劃/物料管理(pmc)，生產(chǎn)計劃/物料管理(pmc)
工作年限： 6 職 稱： 無職稱
求職類型： 全職 可到職日期： 一個月
月薪要求： 5500～7999元 希望工作地區(qū)： 廣州，東莞，深圳
公司性質(zhì)： 民營企業(yè) 所屬行業(yè)：快速消費品(食品,飲料,化妝品)
擔任職位： pmc主管
工作描述：
1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應的pmc部年度、季度工作目標、工作計劃及預算;
2、與公司各連鎖分店的協(xié)調(diào)，合理調(diào)配資源;
5、通過產(chǎn)能負荷評估，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析與計算，預測、制定及審核較為合理的生產(chǎn)計劃;
6、建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系;
9、公司訂單的外協(xié)工作洽談、管理與跟進;
10、負責公司每年兩次大盤點;
11、參與對供應商的審廠，對其提出改善，使其能夠極大配合我司的需求;
12、定期到各連鎖分店處拜訪，加強銷售與計劃部門直接溝通，更大配合銷售部門需求;
13、建立科室的工作規(guī)程和管理制度，員工的培訓、指導、考核工作。
14、每周召開部門工作匯報，解決生產(chǎn)、物控、物流配送問題。
15、每周向總經(jīng)理匯報上周工作分析、總結(jié)報告、各類統(tǒng)計報表，下周工作計劃
主要業(yè)績：建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系，推行erp系統(tǒng)的上線，實施對現(xiàn)烤房、裱花房、凍品車間、水吧的生產(chǎn)領料、用料、退料環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控，每周進行物料盤點，并納入盤點制度，對盤點數(shù)據(jù)進行分析，對生產(chǎn)用料的損耗加以控制，避免不必要的浪費;將之前物料損耗率30%控制在7%以內(nèi)。
離職原因： 另謀發(fā)展
公司性質(zhì)： 外商獨資 所屬行業(yè)：貿(mào)易/消費/制造/營運
擔任職位： pmc主管
工作描述：
2、綜合協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間產(chǎn)能分析，對生產(chǎn)的人工費用、原材料費用、耗材費用等相關(guān)成本的核算、統(tǒng)計管理、同時負責對公司績效考核及生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與進度的跟進協(xié)調(diào)。
3、組織主持生產(chǎn)會議,部門每日晨會的工作計劃及分配.
5、物料計劃的制定審核,物料請購的審核，物料進度的督促檢查;
6、物料有關(guān)異常之間的協(xié)調(diào)解決對策;每個月未進行外發(fā)加工商進行考核和改善措施.
7、采購/貨倉/生管/物控/外協(xié)及相關(guān)生產(chǎn)部門之間的協(xié)調(diào)與溝通;
8、推動及完善erp系統(tǒng)和相關(guān)管理制度的建全;
9、有關(guān)管理文件的制定;
10、部門員工的培訓和考核.
離職原因： 另謀發(fā)展
公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔任職位： 從pmc專員調(diào)任制造部制造部生產(chǎn)計劃專員
工作描述：
1.負責公司制造部生產(chǎn)排程編制發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤直至達成;
2.生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實;
3.依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求;
4.做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進工作;
5.協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進行;
6.依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的`落實工作;
7.負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作。
主要業(yè)績：對制造部生產(chǎn)物料管理進行數(shù)據(jù)細化管理，加強生產(chǎn)物料使用的監(jiān)控，合理的進行二次水口料的回收利用，每月減少近15噸的廢塑料產(chǎn)生。
離職原因： 合同期滿
公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔任職位： pmc專員
工作描述： 1.訂單審核和編制生產(chǎn)通知單;
2.客戶資料的建立，并負責與客戶溝通與協(xié)調(diào);
3.建立每月出貨統(tǒng)計表;
4.出貨交運安排;
5.跟催物料和生產(chǎn)進度;
6.物料計劃實施與控制。 跟催物料和生產(chǎn)進度物料管理個人簡歷范文物料管理個人簡歷范文。
物料計劃實施與控制。
離職原因： 調(diào)任制造部生產(chǎn)計劃專員
畢業(yè)院校： 廣東白云學院
專 業(yè) 一： 汽車
專業(yè)
專 業(yè) 二：
起始年月 終止年月 學校(機構(gòu)) 所學專業(yè) 獲得證書 證書編號
外語：
英語
一般 粵語水平： 良好
其它外語能力：
國語水平： 優(yōu)秀
1、本人思維敏捷、邏輯思維能力強;
2、有豐富的管理實踐經(jīng)驗：7年生產(chǎn)計劃管理工作經(jīng)驗，熟悉整個生產(chǎn)系統(tǒng)運作流程;
3、有較強的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制能力，善于溝通、責任心強、具有團隊精神;
4、工作務實，善于分析總結(jié)、尋求解決問題的方法;
5、對erp系統(tǒng)有較深的研究，能夠負責實施、改進與完善，曾經(jīng)參與了公司erp的上線并擔任測試組組長一職。
姓名：
國籍： 中國
目前所在地： 廣州
民族： 漢族
戶口所在地： 陜西
身材： 162 cm?62 kg
婚姻狀況： 未婚
年齡： 35 歲
人才類型： 普通求職
工作年限： 12 職稱： 無職稱
求職類型： 全職 可到職日期： 一個星期
月薪要求： 5000--8000 希望工作地區(qū)： 廣州 東莞 深圳
個人工作經(jīng)歷：
公司性質(zhì)： 民營企業(yè)所屬行業(yè)：其他
擔任職務： 國內(nèi)營運部經(jīng)理
工作描述：
2 所有項目的成本控制和分析。
3 所有項目的合同談判和簽訂
4 所有項目的倉儲/運輸/配送/加工等管理。
5 所有項目的客戶的溝通，協(xié)調(diào)，客戶服務管理。
6 承運商的控制和管理。
7 所有資源的優(yōu)化，重新組合，利用，成本控制。
離職原因： 資源供應問題
公司性質(zhì)： 私營企業(yè)所屬行業(yè)：其他
擔任職務： 物流經(jīng)理
工作描述：
1.倉庫規(guī)劃管理:可根據(jù)不同的客戶的要求,不同的產(chǎn)品類別,分區(qū)分類劃分,合理利用空間.
2.倉庫資源統(tǒng)籌管理:合理調(diào)配公司給予各項資源,優(yōu)化組合,以最小投入產(chǎn)出最大的效益.
3.倉庫流程管理:收,發(fā),存,退,調(diào),5s的管理.
4.系統(tǒng)管理:erp,sap兩大系統(tǒng)并存使用,共享,使各部門能準確迅速的查找各項所需的數(shù)據(jù),信息共享.
5.單據(jù)管理:各項單據(jù)按月,按日期,按編號分類裝訂,保存.
6.盤點管理:每月做循環(huán)盤點,每年做兩次大型地毯式盤點.貴價料每天必盤.
7.
安全
管理:做好倉庫的各項定點檢查工作,嚴防漏
雨
,盜竊等八防工作.
9.制度管理:嚴格按照公司各環(huán)節(jié)制度執(zhí)行,將有遺漏的環(huán)節(jié)及時改進,并完善.
10.考核管理:所有的人員的崗位,職責分工明確,并制定各崗位的考核目標,由各崗位的直接上級考核,并由本人簽名,及部門經(jīng)理簽名生效.
11.運輸配送管理:按照客戶的運輸要求,及時,安全,準確的到達.
12.叉車.車輛管理:考核有證上崗,定期培訓.并安排專人維修保養(yǎng),并有記錄.
12.客戶管理:定期和客戶溝通,協(xié)調(diào),建立良好的往來關(guān)系,對客戶的投訴及反饋信息及時處理.
13.業(yè)務管理:協(xié)助總經(jīng)理發(fā)展新的客戶,積極向客戶介紹我們的公司業(yè)務水平和范圍,不斷的發(fā)展挖掘增值服務.
離職原因： 合同期滿
公司性質(zhì)： 中外合資所屬行業(yè)：紡織，服裝
擔任職務： 總經(jīng)理助理(主管物控及倉庫)
工作描述：
1、安排經(jīng)理級以上的高層會議及記錄。
2、協(xié)助總經(jīng)理的日常工作：電話傳真，文件、合同修改等
3、辦公室倉庫的80多個員工的工作安排協(xié)調(diào)物料管理個人簡歷范文個人簡歷 。
4、iso9000的推廣監(jiān)督，制度修改完善，實施執(zhí)行，工作進度向總經(jīng)理報告。
5、負責每次會議要處理的問題跟進，督促。
6、負責公司采購、生產(chǎn)計劃、倉庫管理等環(huán)節(jié)的工作安排，監(jiān)督，保證其正常運轉(zhuǎn)。
離職原因： 不適應環(huán)境
公司性質(zhì)： 國有企業(yè)所屬行業(yè)：五金礦產(chǎn)，金屬制品
擔任職務： 廠長助理
工作描述：負責辦公室日常工作，協(xié)助廠長處理日常管理事務，協(xié)調(diào)各部門人際關(guān)系，組織策劃娛樂活動，人事培訓，文檔管理，會議安排等雜事。
生產(chǎn)運作:負責監(jiān)督各項工作指標的完成進度.
物料管理個人簡歷篇九
公司性質(zhì)： 民營企業(yè) 所屬行業(yè)：快速消費品(食品,飲料,化妝品)
擔任職位： pmc主管
工作描述：
1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應的pmc部年度、季度工作目標、工作計劃及預算;
2、與公司各連鎖分店的協(xié)調(diào)，合理調(diào)配資源;
5、通過產(chǎn)能負荷評估，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析與計算，預測、制定及審核較為合理的生產(chǎn)計劃;
6、建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系;
9、公司訂單的外協(xié)工作洽談、管理與跟進;
10、負責公司每年兩次大盤點;
11、參與對供應商的審廠，對其提出改善，使其能夠極大配合我司的需求;
12、定期到各連鎖分店處拜訪，加強銷售與計劃部門直接溝通，更大配合銷售部門需求;
13、建立科室的工作規(guī)程和管理制度，員工的培訓、指導、考核工作。
14、每周召開部門工作匯報，解決生產(chǎn)、物控、物流配送問題。
15、每周向總經(jīng)理匯報上周工作分析、總結(jié)報告、各類統(tǒng)計報表，下周工作計劃
主要業(yè)績：建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系，推行erp系統(tǒng)的上線，實施對現(xiàn)烤房、裱花房、凍品車間、水吧的生產(chǎn)領料、用料、退料環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控，每周進行物料盤點，并納入盤點制度，對盤點數(shù)據(jù)進行分析，對生產(chǎn)用料的損耗加以控制，避免不必要的浪費;將之前物料損耗率30%控制在7%以內(nèi)。
離職原因： 另謀發(fā)展
物料管理個人簡歷篇十
擔任職位： 從pmc專員調(diào)任制造部制造部生產(chǎn)計劃專員
工作描述：
1.負責公司制造部生產(chǎn)排程編制發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤直至達成;
2.生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實;
3.依據(jù)生產(chǎn)計劃的.完成情況、采購物資供應情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求;
4.做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進工作;
5.協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進行;
6.依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作;
7.負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作。
主要業(yè)績：對制造部生產(chǎn)物料管理進行數(shù)據(jù)細化管理，加強生產(chǎn)物料使用的監(jiān)控，合理的進行二次水口料的回收利用，每月減少近15噸的廢塑料產(chǎn)生。
離職原因： 合同期滿
物料管理個人簡歷篇十一
某制造類企業(yè)為了更好地進行物料與倉儲管理工作，建立了一系列規(guī)章制度來規(guī)范管理行為，包括企業(yè)物資消耗定額管理制度、用料預算和存量管理辦法以及物料領用制度等，各項文件的具體內(nèi)容如下：
第一條物資消耗定額是國民經(jīng)濟中的一個重要技術(shù)經(jīng)濟指標，是正確確定物資需要量，編制物資供應計劃的重要依據(jù)，是產(chǎn)品成本和經(jīng)濟等兩種核算的基礎。實行限額供料是有計劃地合理利用和節(jié)約原材料的有效手段。
第二條物資消耗定額應在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，根據(jù)本廠生產(chǎn)的具體條件，結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要求，以理論計算和技術(shù)測定為主，以經(jīng)驗估計和統(tǒng)計分析為輔來制訂最經(jīng)濟、合理的消耗定額。
第三條物資消耗定額分工藝和非工藝消耗定額兩部分：
工藝消耗定額：主要原材料消耗定額-指構(gòu)成產(chǎn)品實體的材料消耗，如六角鋼、氧化鋁等。工藝性輔助材料消耗-工藝需要耗用而又未構(gòu)成產(chǎn)品實體的材料，如石蠟，蘇州土等。
非工藝性定額：指廢品、材料代用、設備調(diào)整等三種損耗，但不包括途耗磅差、庫耗等(此部分作倉庫盤盈虧處理)。
第三條訂貨生產(chǎn)的用料，由生產(chǎn)管理單位依生產(chǎn)用料基準，逐批擬定產(chǎn)品用料預算，其它材料直接由使用單位定期擬定用料預算。
第二條由物料管理單位依據(jù)預算用量及庫存情況實施管理(管理辦法由各公司自定)。
第六條各單位嚴格按本單位擬定的年度材料計劃進行領料。對無計劃和超計劃領料，物資部有權(quán)不給予審核發(fā)料，同時不允許維護材料多領多占，影響工程材料的正常使用。
物料管理個人簡歷篇十二
為了確保我項目部33#--35#樓物料提升機使用安全,特制訂本規(guī)定,望各作業(yè)班組、操作人員嚴格執(zhí)行。
一、物料提升機操作人員必須持有上崗證,非操作人員嚴禁操作。
二、操作人員每日上崗前,必須對提升機進行細致、全面的檢查。
三、物料提升機嚴禁載人,上料不得超過規(guī)定載重量。
四、物料提升機進料口安全門必須隨時關(guān)閉,若安全門未關(guān)閉,操作人員不得開啟機械。
五、物料提升后,操作人員不得離開機械,工作完畢,吊盤降至地面。
六、樓層防護門必須隨時關(guān)閉,在吊盤未安全?？壳?作業(yè)人員不得開啟防護門,卸料后,隨即關(guān)閉防護門,若防護門未關(guān)閉,操作人員不得開啟機械。
七、如若在使用過程中檢查發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定要求操作者,項目部將視情節(jié)給予一定經(jīng)濟處罰。
八、本規(guī)定從即日起施行。
甘肅六建蘭石化12街區(qū)b區(qū)33#--35#樓項目部
二0一一年七月一日
物料管理個人簡歷篇十三
1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。
原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應的明細賬。
2、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登記明細帳,做到日清日結(jié),確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。
及時登記明細帳,保證帳物一致。
3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、腦三者一致。
如有變動及時向領導反映,以便及時調(diào)整。
4、倉管人員應嚴格控制各類物資的庫存量;定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送部門領導。
二、入庫管理
1、物料進庫時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入
庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。
未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的原料一律不得入庫存放。
同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。
3、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致。
每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。
三、出庫管理
1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進先出法。
物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù),特殊材料須持有門店經(jīng)理的`批復單,方可領用。
并做到限額領料,倉管員應開具領料單,經(jīng)領料人簽字,登記入帳。
2、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。
如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調(diào)整。
發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。
四、倉庫是財物重地,非保管人員不得隨意進出停留,不允許代存私人物品,不得私自拿用、外借物品,不得白條抵庫。
五、原料庫房要明亮通風,定期檢查,不能有過期或霉變現(xiàn)象;各庫房衛(wèi)生要每日一小清,每周一大清,保持庫房內(nèi)貨架、地面及墻壁干凈,無塵土、油污、面粉、米粒及雜物,保持干爽無異味。
六、配備擋鼠板,做好防蠅、防塵、防鼠、防潮“四防”工作。
七、倉庫管理員應責任心強,監(jiān)守崗位,無故不能離崗。
對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)的順利進行,嚴防意外事故發(fā)生。
物料管理個人簡歷篇十四
為規(guī)范車間管理，創(chuàng)造安全良好的工作環(huán)境，制定本規(guī)定。
提供與生產(chǎn)相關(guān)的所有物料的擺放、標識的細節(jié)管理。
適用于產(chǎn)品順利生產(chǎn)所涉及的所有物料、物資。
1、制造中心對生產(chǎn)車間的物料管理進行監(jiān)督。
2、生產(chǎn)車間對實現(xiàn)產(chǎn)品所需的物料進行擺放、標識及安全使用。
1、原料物資。
車間領用物料后，進入車間必須分類并擺放整齊，統(tǒng)一放置于固定區(qū)域。
1.1重要物資是指其質(zhì)量好壞直接影響形成產(chǎn)品的性能技術(shù)指標、穩(wěn)定性或安全可靠性等方面的原材料或元器件。重要物資要存放于專用器件盒內(nèi)。要做到避免陽光照射、防水、防潮。
1.2一般物資是指用于產(chǎn)品的生產(chǎn)、裝配、連接、防護等必備的材料和用件，其質(zhì)量雖不直接影響其形成產(chǎn)品的性能技術(shù)指標，但對其形成產(chǎn)品的外觀、牢固、防護、安裝等方面起著重要作用的物資。一般物資要存放于專門的區(qū)域，做到既不影響生產(chǎn)，也能迅速拿取，避免混亂。專人負責，避免丟失、損壞。
1.3輔助物資是指用于產(chǎn)品的儲、運、防護等方面材料及物資。輔助物資由于要在生產(chǎn)車間內(nèi)不間斷使用，所以存放要以方便生產(chǎn)為主。處于閑置狀態(tài)時，要固定區(qū)域放置。
2、設備
車間設備按照總體規(guī)劃放置于有利于提高工作效率的地方。專人負責設備的使用、養(yǎng)護、維修。定期檢查設備運轉(zhuǎn)情況，建立詳細的維護、保養(yǎng)記錄備查。
3、工具
3.1生產(chǎn)工具發(fā)放到個人，統(tǒng)一放置在工具盒中，工具盒放置在工作臺上。
3.2測試用工具，如萬用表、電阻箱等要放置在測試工作臺面上。工具本身帶有標志，寫明工具名稱、功能、負責人、保養(yǎng)記錄等項目。
3.3衛(wèi)生工具統(tǒng)一放置于指定地點。保持衛(wèi)生工具的清潔度。避免異味。
4、標識
4.1車間進行區(qū)域劃分，并用明顯的標識線區(qū)分各功能區(qū)域。關(guān)鍵區(qū)域，關(guān)鍵工位要重點區(qū)分，關(guān)鍵位置懸掛紅色警示牌。
4.2車間內(nèi)所有成品、半成品、維修品、廢品等要存放于固定的器具內(nèi)并且以顏色區(qū)分，各器具放置到指定定區(qū)域。紅色器具存放維修品，白色器具存放廢品，黃色器具存放半成品，藍色器具存放成品。標識清楚。嚴禁產(chǎn)品混放、器具混用。
4.3車間內(nèi)閑置物品，如空物料盒，統(tǒng)一存放于固定區(qū)域，整齊劃一，并在明顯位置注明存放物品名稱，標識清楚。
5、危險品
5.1生產(chǎn)用酒精、硫酸等危險物品放置在遠離工作區(qū)域的地方，專人負責使用安全。使用危險品要經(jīng)過車間負責人允許。嚴禁將危險品私自帶出車間。
5.2電器開關(guān)、接線盒要有專人負責。定期進行線路的檢修、維護、保養(yǎng)并紀錄，確保車間用電安全。
6、其他物品
6.1個人物品，如水壺、水杯等統(tǒng)一放置于飲水處。工作臺面嚴禁放置液體物質(zhì)。
6.2個人其他物品放置在儲物柜內(nèi)。
物料管理個人簡歷篇十五
使物料儲存、保管、搬運有序進行,以達到維護品質(zhì)之功效。
公司所有物料
3.1電子元器件的有效儲存期為12個月。
3.2塑膠件的有效儲存期為4個月。
3.3五金件的有效儲存期為6個月。
3.4包裝材料的有效期為6個月。
3.5成品的有效儲存期為12個月。
3.6化工及危險品的儲存期按供應商提供的期限為準。
4.1儲存區(qū)分為:待處理區(qū)、良品區(qū)和不良品區(qū)。
4.2儲存條件:倉儲場地須通風、通氣、通光、干凈,白天保持空氣流暢,下雨天應關(guān)好門窗,以保證物料干燥,防止受潮。
4.3倉庫內(nèi)物料以常濕常溫(5―35°c,相對濕度為45%―85%)環(huán)境儲存。
4.4易變質(zhì)物料在倉儲期,要采取封保鮮紙、消毒等適當措措,防止產(chǎn)品變質(zhì)。
5.1儲存應遵循三原則:防火、防水、防壓;定點、定位、定量;先進先出。
5.2物料上下疊放時要做到“上小下大,上輕下重、中間常用”。
5.3易受潮物料,嚴禁直接擺放于地上,應放貨架或卡板上進行隔離。
5.4呆料廢料必須分開儲存。
5.5不允許有火種進倉,晚上下班前應關(guān)好門窗及電源。
6.1對危險化學物品的保管,須遵守“三遠離,四嚴禁”的原則,即“遠離火源,遠離水源、遠離電源,嚴禁混合堆放、嚴禁阻塞通道、嚴禁阻塞滅火器、嚴禁超高”。
6.2危險化學物品和易燃物品要進入指定區(qū)域,并有專人保管。
6.3認真執(zhí)行貨倉管理的“十二防”安全工作,即:防火、防水、防銹、防腐、防蛀、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形。
6.4倉內(nèi)嚴禁煙火、嚴禁做與本職工作無關(guān)的事情。
6.5定期檢查電線絕緣是否良好。
6.6消防設施齊全,按消防部門頒布的標準配備,每季度定期檢查一次,確保其使用功能。
7.1倉管員應將倉庫內(nèi)儲存區(qū)域與料架分布情形繪制《物料儲位圖》掛于倉庫明顯處,當物料存放區(qū)域有變更之時,儲位圖應做相應變更。
7.2堅持每回巡倉和物料抽查制度,定期清理倉庫呆滯料和不合格品。
7.3對倉庫內(nèi)保存期滿的產(chǎn)品,應及時通知iqc重驗。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)物料變質(zhì),要書面呈報上級。
7.4所有物料必須建立完整的賬目和報表。
7.5每一物料應建立一張物料卡,除表明該物料之名稱與儲存位置外,并依卡的顏色分為a、b、c類,以示重點與一般管理。
7.6對不同的物料,在進廠后要有明顯的標識。
7.7貴重物品要入箱入鎖,并有專人保管。
7.8嚴格執(zhí)行“5s”活動。
7.9查出變質(zhì)物料及時隔離及處理。
8.1送領物料的資料手續(xù)不全或缺損時,無特殊批準,貨倉嚴禁收發(fā)。
8.2遵守貨倉收發(fā)料的時間規(guī)定,嚴禁私自收發(fā)料。
8.3嚴禁收發(fā)已經(jīng)確認的不合格品(特殊情況需征得主管或品管部門的書面同意)
8.4未經(jīng)iqc檢驗或無標識的物料不準入倉。
8.5嚴禁私自使用貨倉物品。
9.1搬運時,重物放于底部,重心置中,并注意各層面之防護,堆放整齊于卡板上,用液壓叉車入勻速推行。
9.2嚴禁超高、超快、超量搬運物料。
9.3物件堆疊,以不超過廠區(qū)規(guī)劃道路寬度為限,高度不得超過200厘米為原則。
9.4人力搬運注意輕拿輕放,放置地面應平穩(wěn)。
9.5貨物承載運行應避開電線,水管及地面不平的地方。
9.6電梯載物應遵循《電梯安全使用規(guī)定》
9.7下雨時,應對搬運的物料進行防淋措施。
物料管理個人簡歷篇十六
目的：為了保障生產(chǎn)的'正常運作，降低成本，追求物料低庫存，高產(chǎn)出，使倉庫成為高效的物流中心，制定一下措施，望相關(guān)人員按照此章程作業(yè)，違者按相關(guān)廠規(guī)追究經(jīng)濟責任。
1、倉管員必須嚴格按照倉管員工作職責作業(yè)，并有相關(guān)人員值班。
2、物品出倉必須辦理正規(guī)出倉手續(xù)。
3、未經(jīng)許可，非倉庫人員不得隨意進入倉庫。
4、倉庫內(nèi)所有物料必須擺放整齊，暢通井然有序。
5、經(jīng)常核算整理賬目對卡，實際數(shù)量與卡一致，一目了然。
6、實行“7s”即：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約，對倉庫物料進行管理。
7、物料實行分類存放、標識、建卡，確保有物必有卡，卡物相符。
8、對所有進、出、存物料建立賬務，每月進行盤點一次，于次月五號前上交報表給財務。
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單，下物料計劃，查減庫存后方可下達物料需求表，若bom表不詳，需與工程部核實或提供樣板給采購，確保物料及時到位。
2、所有訂單必須注明訂單號、燈體型號、顏色、數(shù)量相關(guān)品質(zhì)要求等，列出清單交廠長審核后，分相關(guān)部門對單作業(yè)。
3、生產(chǎn)輔料如：生產(chǎn)工具、辦公用品、機械設備、特殊材料等，由相關(guān)部門申請，廠長審核，報林總批準后方可采購。
4、若手續(xù)不完全，無申購單采購有權(quán)拒絕采購，倉庫不予進倉，否則相關(guān)責任自負。
1、所有采購進倉，供應商進貨，倉管員必須核對采購訂單，由品管人員確認品質(zhì)，安規(guī)后方可收貨入倉，倉庫對數(shù)量負責，且單隨貨走，當天辦理進倉手續(xù)，實行誰收貨誰負責的原則。
2、物料員領料，必須開領料單，且內(nèi)容填寫完整準確（如規(guī)格、型號、名稱、數(shù)量、顏色、客戶等）否則倉庫拒絕物料發(fā)放，發(fā)料后倉庫要做好相關(guān)記錄，清楚物料去向，以便物控和財務抽查，生產(chǎn)輔料入庫后通知申請人領取，不得亂發(fā)料。
3、凡屬倉庫區(qū)域物料，任何認不得私自拿取，必須通知倉庫人員辦理好相關(guān)出倉手續(xù)，否則廠規(guī)處理。
4、所有物料進倉單包括現(xiàn)金都必須寫清楚用途、單號經(jīng)品管簽名，否則不予以報賬，責任自負。
5、倉管員必須核對采購單，嚴格按照采購單規(guī)格、數(shù)量進倉，填寫物料po#，否則超出訂單物料為2%-5%之間，追究倉管員責任。
6、若手續(xù)不全，倉庫有權(quán)拒絕收貨，發(fā)料影響生產(chǎn)進度由相關(guān)人員承擔責任。
7、若經(jīng)品質(zhì)部確認為不良的物料，需開具退貨單，通知采購或者供應商在規(guī)定的時間內(nèi)處理退貨。
1、外協(xié)掉件、損壞物料由外發(fā)采購員申請補料，損失注明由誰承擔并知會供應商和提供相關(guān)單據(jù)給財務。
2、若屬于生產(chǎn)損壞物料，由生產(chǎn)部物料員申請，注明不良原因，交財務核算月生產(chǎn)損耗費用。
3、補料必須填寫《采購補料單》并注明補料原因，相關(guān)人員以及供應商包廠長審核，總經(jīng)理批準，補料必須及時，注明加急，否則影響出貨由相關(guān)人員承擔。
4、根據(jù)生產(chǎn)訂單排程生產(chǎn)計劃，提前3-7天報欠料給采購注明客戶、型號、訂單號、顏色、數(shù)量、欠數(shù)要準確及時，否則依廠規(guī)處理。
五、關(guān)于物料報欠及變更供應商附加規(guī)定：
1、所有采購單下達前，由采購主管對單審核是否漏單，交廠長審核后方可傳單。
2、采購跟單根據(jù)物料需求計劃對照bom表資料下單，如已到排程發(fā)現(xiàn)漏單未能如期出貨，將追究其責任，采購跟單為第一責任人，主管為第二責任人。
3、根據(jù)排程計劃，提前報欠數(shù)給采購跟單確認物料交期，便于生產(chǎn)上線排產(chǎn)。（具體參照生產(chǎn)欠料管理規(guī)定）
4、因供應商送貨不及時或質(zhì)量不符合我廠要求，應及時上報廠長處理，經(jīng)協(xié)商未果的情況下，上報總經(jīng)理更換供應商。
5、所有物料更換供應商，應先報價，打樣確認ok后，在同等或者低于以前價格情況下方可接受。
物料管理個人簡歷篇一
擔任職位：pmc主管
工作描述：
2、綜合協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間產(chǎn)能分析，對生產(chǎn)的人工費用、原材料費用、耗材費用等相關(guān)成本的核算、統(tǒng)計管理、同時負責對公司績效考核及生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與進度的跟進協(xié)調(diào)。
3、組織主持生產(chǎn)會議,部門每日晨會的工作計劃及分配.
5、物料計劃的制定審核,物料請購的審核，物料進度的督促檢查;
6、物料有關(guān)異常之間的協(xié)調(diào)解決對策;每個月未進行外發(fā)加工商進行考核和改善措施.
7、采購/貨倉/生管/物控/外協(xié)及相關(guān)生產(chǎn)部門之間的協(xié)調(diào)與溝通;
8、推動及完善erp系統(tǒng)和相關(guān)管理制度的建全;
9、有關(guān)管理文件的制定;
10、部門員工的培訓和考核.
離職原因：另謀發(fā)展
物料管理個人簡歷篇二
目前所在：天河區(qū)年齡：21
戶口所在：汕尾國籍：中國
婚姻狀況：未婚民族：漢族
誠信徽章：未申請身高：170cm
人才測評：未測評體重：55kg
人才類型：在校學生
應聘職位：物料管理人員，倉庫管理人員，理貨員
工作年限：0職稱：
求職類型：實習可到職日期：兩個星期
月薪要求：1000--1500希望工作地區(qū)：廣州,東莞,深圳
工作經(jīng)歷
畢業(yè)院校：廣東工業(yè)大學
最高學歷：本科獲得學位:畢業(yè)日期：-06
專業(yè)一：物流管理專業(yè)二：
起始年月終止年月學校（機構(gòu)）所學專業(yè)獲得證書證書編號
語言能力
外語：英語一般粵語水平：良好
其它外語能力：
國語水平：良好
工作能力及其他專長
個人自傳
本人是一名在校大三學生，性格比較開朗，態(tài)度積極，責任心強，能吃苦耐勞，喜歡戶外運動，有過多次的兼職經(jīng)歷，現(xiàn)因臨近大四，渴望找到一份能學到知識和經(jīng)驗的`實習工作，我必將以飽滿的精神來對待這份工作。
物料管理個人簡歷篇三
擔任職位： pmc主管
工作描述：
2、綜合協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間產(chǎn)能分析，對生產(chǎn)的人工費用、原材料費用、耗材費用等相關(guān)成本的核算、統(tǒng)計管理、同時負責對公司績效考核及生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與進度的跟進協(xié)調(diào)。
3、組織主持生產(chǎn)會議,部門每日晨會的工作計劃及分配.
5、物料計劃的制定審核,物料請購的審核，物料進度的督促檢查;
6、物料有關(guān)異常之間的協(xié)調(diào)解決對策;每個月未進行外發(fā)加工商進行考核和改善措施.
7、采購/貨倉/生管/物控/外協(xié)及相關(guān)生產(chǎn)部門之間的協(xié)調(diào)與溝通;
8、推動及完善erp系統(tǒng)和相關(guān)管理制度的建全;
9、有關(guān)管理文件的制定;
10、部門員工的培訓和考核.
離職原因： 另謀發(fā)展
物料管理個人簡歷篇四
個人自傳
本人是一名在校大三學生，性格比較開朗，態(tài)度積極，責任心強，能吃苦耐勞，喜歡戶外運動，有過多次的兼職經(jīng)歷，現(xiàn)因臨近大四，渴望找到一份能學到知識和經(jīng)驗的'實習工作，我必將以飽滿的精神來對待這份工作。
物料管理個人簡歷篇五
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本人性格溫和、謙虛、認真細致、踏實、吃苦耐勞、有較強的責任心和社會適應能力,作為一名物流專業(yè)的.大學生，在大學三年的學習生活中，我對物流這一領域的相關(guān)知識有了一定的掌握，同時具有實際的操作能力。同時為了找到符合自己專業(yè)和興趣的工作,更好地適應社會,我希望自己能夠做到一種被別人需要的一種狀態(tài)，至于做什么，就是在實踐中，不斷的學習、不斷的鍛煉。
個人自傳
廣交會琶洲實習
廣州亞運會城市志愿者
廣州科學中心志愿者
物料管理個人簡歷篇六
寫好個人簡歷可以從彌補自身不足開始，寫一份有賣點的個人簡歷就算有一兩個劣勢也能完美的彌補。
個人信息
最高學歷：大專|工作經(jīng)驗：5-
婚姻狀況：已婚|身高：160cm
經(jīng)驗豐富能加班誠實守信有上進心
求職意向
期望月薪：3000~5000元/月|工作性質(zhì)：全職
期望地區(qū)：溧陽市區(qū)|期望行業(yè)：電子/半導體/集成電路,汽車/摩托車/零配件
期望崗位：生產(chǎn)管理/車間主任,物料管理,采購管理,計劃員
自我描述
本人畢業(yè)至一直從事企業(yè)生產(chǎn)計劃，生管，物控，委外采購等相關(guān)工作。對工作內(nèi)容熟悉，認真負責有上進心，能很好的融入工作中，并將自己所學所用運用到新工作中更好的提高工作效率。
教育經(jīng)歷
0月-0月|常州信息職業(yè)技術(shù)學院|機械設計制造及其自動化|大專
工作經(jīng)歷
0月-1月|pmc|上海陽毅門窗有限公司
1.負責各個工地項目的預算審核下單給采購
2.負責個個項目的排產(chǎn)給車間并追蹤物料與車間生產(chǎn)狀況
3.負責與工地項目上聯(lián)系了解項目需求與進度，以便合理安排廠內(nèi)生產(chǎn)
0月-0月|計劃員|凱宇汽車電器(江蘇)有限公司
0月-200月|生管|廣泰精密沖壓(蘇州)有限公司
1.負責對本部門的生產(chǎn)計劃進行跟進及根據(jù)實際情況對生產(chǎn)計劃及時進行調(diào)整2.負責根據(jù)實際情況對客戶的生產(chǎn)訂單交貨時間進行確認回復與差異分析3.每日日排程和每周排程排定4.執(zhí)行成品庫存之控管5.完成本部門相關(guān)erp數(shù)據(jù)的錄入6.負責部分產(chǎn)品外發(fā)事宜。7.完成領導交辦的其它工作。
年0月-200月|生管兼物控|奇力新電子(蘇州)有限公司
拓展閱讀：如何打造完美的個人簡歷在競爭中脫穎而出
第一步寫好個人簡歷
在編寫個人簡歷上，技巧的作用就非常大，能夠?qū)€人簡歷寫好，就更容易獲得求職的成功。很多人認為填寫個人簡歷就是寫出自己的“豐功偉績”或者僅僅是把工作經(jīng)歷，學習狀況羅列出來。這種簡歷無法引起用人單位注意。好的`簡歷能提供出用人單位關(guān)注的相關(guān)信息，要做到有的放矢，投其所好。
第二步投遞單位要選好
選擇適合自己有發(fā)展前景的單位投遞簡歷是明智之選。首先要知道你是哪種人，是靠工薪吃飯還是將來自己創(chuàng)業(yè)。其次你的興趣是什么?選一份自己有興趣的工作才能完成的更舒心將工作做到更好。接著就需要重視行業(yè)的發(fā)展及回報率。最后就要就要考慮用人單位的地域，性質(zhì)，規(guī)模以及前景。
先了解自己再知道自己想要的是什么，拿捏得當對癥下藥就可以在競爭中脫穎而出，打造完美簡歷就是這么簡單!
物料管理個人簡歷篇七
擔任職位： pmc專員
工作描述： 1.訂單審核和編制生產(chǎn)通知單;
2.客戶資料的建立，并負責與客戶溝通與協(xié)調(diào);
3.建立每月出貨統(tǒng)計表;
4.出貨交運安排;
5.跟催物料和生產(chǎn)進度;
6.物料計劃實施與控制。 跟催物料和生產(chǎn)進度物料管理個人簡歷范文物料管理個人簡歷范文。
物料計劃實施與控制。
離職原因： 調(diào)任制造部生產(chǎn)計劃專員
教育背景
畢業(yè)院校： 廣東白云學院
物料管理個人簡歷篇八
xxx
目前所在： 東莞
年 齡： 29
戶口所在： 韶關(guān)
國 籍： 中國
婚姻狀況： 已婚
民 族： 漢族
身 高： 173 cm
體 重：
人才類型： 普通求職
應聘職位： 生產(chǎn)計劃/物料管理(pmc)，生產(chǎn)計劃/物料管理(pmc)，生產(chǎn)計劃/物料管理(pmc)
工作年限： 6 職 稱： 無職稱
求職類型： 全職 可到職日期： 一個月
月薪要求： 5500～7999元 希望工作地區(qū)： 廣州，東莞，深圳
公司性質(zhì)： 民營企業(yè) 所屬行業(yè)：快速消費品(食品,飲料,化妝品)
擔任職位： pmc主管
工作描述：
1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應的pmc部年度、季度工作目標、工作計劃及預算;
2、與公司各連鎖分店的協(xié)調(diào)，合理調(diào)配資源;
5、通過產(chǎn)能負荷評估，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析與計算，預測、制定及審核較為合理的生產(chǎn)計劃;
6、建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系;
9、公司訂單的外協(xié)工作洽談、管理與跟進;
10、負責公司每年兩次大盤點;
11、參與對供應商的審廠，對其提出改善，使其能夠極大配合我司的需求;
12、定期到各連鎖分店處拜訪，加強銷售與計劃部門直接溝通，更大配合銷售部門需求;
13、建立科室的工作規(guī)程和管理制度，員工的培訓、指導、考核工作。
14、每周召開部門工作匯報，解決生產(chǎn)、物控、物流配送問題。
15、每周向總經(jīng)理匯報上周工作分析、總結(jié)報告、各類統(tǒng)計報表，下周工作計劃
主要業(yè)績：建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系，推行erp系統(tǒng)的上線，實施對現(xiàn)烤房、裱花房、凍品車間、水吧的生產(chǎn)領料、用料、退料環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控，每周進行物料盤點，并納入盤點制度，對盤點數(shù)據(jù)進行分析，對生產(chǎn)用料的損耗加以控制，避免不必要的浪費;將之前物料損耗率30%控制在7%以內(nèi)。
離職原因： 另謀發(fā)展
公司性質(zhì)： 外商獨資 所屬行業(yè)：貿(mào)易/消費/制造/營運
擔任職位： pmc主管
工作描述：
2、綜合協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間產(chǎn)能分析，對生產(chǎn)的人工費用、原材料費用、耗材費用等相關(guān)成本的核算、統(tǒng)計管理、同時負責對公司績效考核及生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與進度的跟進協(xié)調(diào)。
3、組織主持生產(chǎn)會議,部門每日晨會的工作計劃及分配.
5、物料計劃的制定審核,物料請購的審核，物料進度的督促檢查;
6、物料有關(guān)異常之間的協(xié)調(diào)解決對策;每個月未進行外發(fā)加工商進行考核和改善措施.
7、采購/貨倉/生管/物控/外協(xié)及相關(guān)生產(chǎn)部門之間的協(xié)調(diào)與溝通;
8、推動及完善erp系統(tǒng)和相關(guān)管理制度的建全;
9、有關(guān)管理文件的制定;
10、部門員工的培訓和考核.
離職原因： 另謀發(fā)展
公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔任職位： 從pmc專員調(diào)任制造部制造部生產(chǎn)計劃專員
工作描述：
1.負責公司制造部生產(chǎn)排程編制發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤直至達成;
2.生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實;
3.依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求;
4.做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進工作;
5.協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進行;
6.依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的`落實工作;
7.負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作。
主要業(yè)績：對制造部生產(chǎn)物料管理進行數(shù)據(jù)細化管理，加強生產(chǎn)物料使用的監(jiān)控，合理的進行二次水口料的回收利用，每月減少近15噸的廢塑料產(chǎn)生。
離職原因： 合同期滿
公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔任職位： pmc專員
工作描述： 1.訂單審核和編制生產(chǎn)通知單;
2.客戶資料的建立，并負責與客戶溝通與協(xié)調(diào);
3.建立每月出貨統(tǒng)計表;
4.出貨交運安排;
5.跟催物料和生產(chǎn)進度;
6.物料計劃實施與控制。 跟催物料和生產(chǎn)進度物料管理個人簡歷范文物料管理個人簡歷范文。
物料計劃實施與控制。
離職原因： 調(diào)任制造部生產(chǎn)計劃專員
畢業(yè)院校： 廣東白云學院
專 業(yè) 一： 汽車
專業(yè)
專 業(yè) 二：
起始年月 終止年月 學校(機構(gòu)) 所學專業(yè) 獲得證書 證書編號
外語：
英語
一般 粵語水平： 良好
其它外語能力：
國語水平： 優(yōu)秀
1、本人思維敏捷、邏輯思維能力強;
2、有豐富的管理實踐經(jīng)驗：7年生產(chǎn)計劃管理工作經(jīng)驗，熟悉整個生產(chǎn)系統(tǒng)運作流程;
3、有較強的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制能力，善于溝通、責任心強、具有團隊精神;
4、工作務實，善于分析總結(jié)、尋求解決問題的方法;
5、對erp系統(tǒng)有較深的研究，能夠負責實施、改進與完善，曾經(jīng)參與了公司erp的上線并擔任測試組組長一職。
姓名：
國籍： 中國
目前所在地： 廣州
民族： 漢族
戶口所在地： 陜西
身材： 162 cm?62 kg
婚姻狀況： 未婚
年齡： 35 歲
人才類型： 普通求職
工作年限： 12 職稱： 無職稱
求職類型： 全職 可到職日期： 一個星期
月薪要求： 5000--8000 希望工作地區(qū)： 廣州 東莞 深圳
個人工作經(jīng)歷：
公司性質(zhì)： 民營企業(yè)所屬行業(yè)：其他
擔任職務： 國內(nèi)營運部經(jīng)理
工作描述：
2 所有項目的成本控制和分析。
3 所有項目的合同談判和簽訂
4 所有項目的倉儲/運輸/配送/加工等管理。
5 所有項目的客戶的溝通，協(xié)調(diào)，客戶服務管理。
6 承運商的控制和管理。
7 所有資源的優(yōu)化，重新組合，利用，成本控制。
離職原因： 資源供應問題
公司性質(zhì)： 私營企業(yè)所屬行業(yè)：其他
擔任職務： 物流經(jīng)理
工作描述：
1.倉庫規(guī)劃管理:可根據(jù)不同的客戶的要求,不同的產(chǎn)品類別,分區(qū)分類劃分,合理利用空間.
2.倉庫資源統(tǒng)籌管理:合理調(diào)配公司給予各項資源,優(yōu)化組合,以最小投入產(chǎn)出最大的效益.
3.倉庫流程管理:收,發(fā),存,退,調(diào),5s的管理.
4.系統(tǒng)管理:erp,sap兩大系統(tǒng)并存使用,共享,使各部門能準確迅速的查找各項所需的數(shù)據(jù),信息共享.
5.單據(jù)管理:各項單據(jù)按月,按日期,按編號分類裝訂,保存.
6.盤點管理:每月做循環(huán)盤點,每年做兩次大型地毯式盤點.貴價料每天必盤.
7.
安全
管理:做好倉庫的各項定點檢查工作,嚴防漏
雨
,盜竊等八防工作.
9.制度管理:嚴格按照公司各環(huán)節(jié)制度執(zhí)行,將有遺漏的環(huán)節(jié)及時改進,并完善.
10.考核管理:所有的人員的崗位,職責分工明確,并制定各崗位的考核目標,由各崗位的直接上級考核,并由本人簽名,及部門經(jīng)理簽名生效.
11.運輸配送管理:按照客戶的運輸要求,及時,安全,準確的到達.
12.叉車.車輛管理:考核有證上崗,定期培訓.并安排專人維修保養(yǎng),并有記錄.
12.客戶管理:定期和客戶溝通,協(xié)調(diào),建立良好的往來關(guān)系,對客戶的投訴及反饋信息及時處理.
13.業(yè)務管理:協(xié)助總經(jīng)理發(fā)展新的客戶,積極向客戶介紹我們的公司業(yè)務水平和范圍,不斷的發(fā)展挖掘增值服務.
離職原因： 合同期滿
公司性質(zhì)： 中外合資所屬行業(yè)：紡織，服裝
擔任職務： 總經(jīng)理助理(主管物控及倉庫)
工作描述：
1、安排經(jīng)理級以上的高層會議及記錄。
2、協(xié)助總經(jīng)理的日常工作：電話傳真，文件、合同修改等
3、辦公室倉庫的80多個員工的工作安排協(xié)調(diào)物料管理個人簡歷范文個人簡歷 。
4、iso9000的推廣監(jiān)督，制度修改完善，實施執(zhí)行，工作進度向總經(jīng)理報告。
5、負責每次會議要處理的問題跟進，督促。
6、負責公司采購、生產(chǎn)計劃、倉庫管理等環(huán)節(jié)的工作安排，監(jiān)督，保證其正常運轉(zhuǎn)。
離職原因： 不適應環(huán)境
公司性質(zhì)： 國有企業(yè)所屬行業(yè)：五金礦產(chǎn)，金屬制品
擔任職務： 廠長助理
工作描述：負責辦公室日常工作，協(xié)助廠長處理日常管理事務，協(xié)調(diào)各部門人際關(guān)系，組織策劃娛樂活動，人事培訓，文檔管理，會議安排等雜事。
生產(chǎn)運作:負責監(jiān)督各項工作指標的完成進度.
物料管理個人簡歷篇九
公司性質(zhì)： 民營企業(yè) 所屬行業(yè)：快速消費品(食品,飲料,化妝品)
擔任職位： pmc主管
工作描述：
1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應的pmc部年度、季度工作目標、工作計劃及預算;
2、與公司各連鎖分店的協(xié)調(diào)，合理調(diào)配資源;
5、通過產(chǎn)能負荷評估，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析與計算，預測、制定及審核較為合理的生產(chǎn)計劃;
6、建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系;
9、公司訂單的外協(xié)工作洽談、管理與跟進;
10、負責公司每年兩次大盤點;
11、參與對供應商的審廠，對其提出改善，使其能夠極大配合我司的需求;
12、定期到各連鎖分店處拜訪，加強銷售與計劃部門直接溝通，更大配合銷售部門需求;
13、建立科室的工作規(guī)程和管理制度，員工的培訓、指導、考核工作。
14、每周召開部門工作匯報，解決生產(chǎn)、物控、物流配送問題。
15、每周向總經(jīng)理匯報上周工作分析、總結(jié)報告、各類統(tǒng)計報表，下周工作計劃
主要業(yè)績：建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系，推行erp系統(tǒng)的上線，實施對現(xiàn)烤房、裱花房、凍品車間、水吧的生產(chǎn)領料、用料、退料環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控，每周進行物料盤點，并納入盤點制度，對盤點數(shù)據(jù)進行分析，對生產(chǎn)用料的損耗加以控制，避免不必要的浪費;將之前物料損耗率30%控制在7%以內(nèi)。
離職原因： 另謀發(fā)展
物料管理個人簡歷篇十
擔任職位： 從pmc專員調(diào)任制造部制造部生產(chǎn)計劃專員
工作描述：
1.負責公司制造部生產(chǎn)排程編制發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤直至達成;
2.生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實;
3.依據(jù)生產(chǎn)計劃的.完成情況、采購物資供應情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求;
4.做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進工作;
5.協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進行;
6.依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作;
7.負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作。
主要業(yè)績：對制造部生產(chǎn)物料管理進行數(shù)據(jù)細化管理，加強生產(chǎn)物料使用的監(jiān)控，合理的進行二次水口料的回收利用，每月減少近15噸的廢塑料產(chǎn)生。
離職原因： 合同期滿
物料管理個人簡歷篇十一
某制造類企業(yè)為了更好地進行物料與倉儲管理工作，建立了一系列規(guī)章制度來規(guī)范管理行為，包括企業(yè)物資消耗定額管理制度、用料預算和存量管理辦法以及物料領用制度等，各項文件的具體內(nèi)容如下：
第一條物資消耗定額是國民經(jīng)濟中的一個重要技術(shù)經(jīng)濟指標，是正確確定物資需要量，編制物資供應計劃的重要依據(jù)，是產(chǎn)品成本和經(jīng)濟等兩種核算的基礎。實行限額供料是有計劃地合理利用和節(jié)約原材料的有效手段。
第二條物資消耗定額應在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，根據(jù)本廠生產(chǎn)的具體條件，結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要求，以理論計算和技術(shù)測定為主，以經(jīng)驗估計和統(tǒng)計分析為輔來制訂最經(jīng)濟、合理的消耗定額。
第三條物資消耗定額分工藝和非工藝消耗定額兩部分：
工藝消耗定額：主要原材料消耗定額-指構(gòu)成產(chǎn)品實體的材料消耗，如六角鋼、氧化鋁等。工藝性輔助材料消耗-工藝需要耗用而又未構(gòu)成產(chǎn)品實體的材料，如石蠟，蘇州土等。
非工藝性定額：指廢品、材料代用、設備調(diào)整等三種損耗，但不包括途耗磅差、庫耗等(此部分作倉庫盤盈虧處理)。
第三條訂貨生產(chǎn)的用料，由生產(chǎn)管理單位依生產(chǎn)用料基準，逐批擬定產(chǎn)品用料預算，其它材料直接由使用單位定期擬定用料預算。
第二條由物料管理單位依據(jù)預算用量及庫存情況實施管理(管理辦法由各公司自定)。
第六條各單位嚴格按本單位擬定的年度材料計劃進行領料。對無計劃和超計劃領料，物資部有權(quán)不給予審核發(fā)料，同時不允許維護材料多領多占，影響工程材料的正常使用。
物料管理個人簡歷篇十二
為了確保我項目部33#--35#樓物料提升機使用安全,特制訂本規(guī)定,望各作業(yè)班組、操作人員嚴格執(zhí)行。
一、物料提升機操作人員必須持有上崗證,非操作人員嚴禁操作。
二、操作人員每日上崗前,必須對提升機進行細致、全面的檢查。
三、物料提升機嚴禁載人,上料不得超過規(guī)定載重量。
四、物料提升機進料口安全門必須隨時關(guān)閉,若安全門未關(guān)閉,操作人員不得開啟機械。
五、物料提升后,操作人員不得離開機械,工作完畢,吊盤降至地面。
六、樓層防護門必須隨時關(guān)閉,在吊盤未安全?？壳?作業(yè)人員不得開啟防護門,卸料后,隨即關(guān)閉防護門,若防護門未關(guān)閉,操作人員不得開啟機械。
七、如若在使用過程中檢查發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定要求操作者,項目部將視情節(jié)給予一定經(jīng)濟處罰。
八、本規(guī)定從即日起施行。
甘肅六建蘭石化12街區(qū)b區(qū)33#--35#樓項目部
二0一一年七月一日
物料管理個人簡歷篇十三
1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。
原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應的明細賬。
2、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登記明細帳,做到日清日結(jié),確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。
及時登記明細帳,保證帳物一致。
3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、腦三者一致。
如有變動及時向領導反映,以便及時調(diào)整。
4、倉管人員應嚴格控制各類物資的庫存量;定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送部門領導。
二、入庫管理
1、物料進庫時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入
庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。
未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的原料一律不得入庫存放。
同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。
3、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致。
每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。
三、出庫管理
1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進先出法。
物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù),特殊材料須持有門店經(jīng)理的`批復單,方可領用。
并做到限額領料,倉管員應開具領料單,經(jīng)領料人簽字,登記入帳。
2、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。
如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調(diào)整。
發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。
四、倉庫是財物重地,非保管人員不得隨意進出停留,不允許代存私人物品,不得私自拿用、外借物品,不得白條抵庫。
五、原料庫房要明亮通風,定期檢查,不能有過期或霉變現(xiàn)象;各庫房衛(wèi)生要每日一小清,每周一大清,保持庫房內(nèi)貨架、地面及墻壁干凈,無塵土、油污、面粉、米粒及雜物,保持干爽無異味。
六、配備擋鼠板,做好防蠅、防塵、防鼠、防潮“四防”工作。
七、倉庫管理員應責任心強,監(jiān)守崗位,無故不能離崗。
對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)的順利進行,嚴防意外事故發(fā)生。
物料管理個人簡歷篇十四
為規(guī)范車間管理，創(chuàng)造安全良好的工作環(huán)境，制定本規(guī)定。
提供與生產(chǎn)相關(guān)的所有物料的擺放、標識的細節(jié)管理。
適用于產(chǎn)品順利生產(chǎn)所涉及的所有物料、物資。
1、制造中心對生產(chǎn)車間的物料管理進行監(jiān)督。
2、生產(chǎn)車間對實現(xiàn)產(chǎn)品所需的物料進行擺放、標識及安全使用。
1、原料物資。
車間領用物料后，進入車間必須分類并擺放整齊，統(tǒng)一放置于固定區(qū)域。
1.1重要物資是指其質(zhì)量好壞直接影響形成產(chǎn)品的性能技術(shù)指標、穩(wěn)定性或安全可靠性等方面的原材料或元器件。重要物資要存放于專用器件盒內(nèi)。要做到避免陽光照射、防水、防潮。
1.2一般物資是指用于產(chǎn)品的生產(chǎn)、裝配、連接、防護等必備的材料和用件，其質(zhì)量雖不直接影響其形成產(chǎn)品的性能技術(shù)指標，但對其形成產(chǎn)品的外觀、牢固、防護、安裝等方面起著重要作用的物資。一般物資要存放于專門的區(qū)域，做到既不影響生產(chǎn)，也能迅速拿取，避免混亂。專人負責，避免丟失、損壞。
1.3輔助物資是指用于產(chǎn)品的儲、運、防護等方面材料及物資。輔助物資由于要在生產(chǎn)車間內(nèi)不間斷使用，所以存放要以方便生產(chǎn)為主。處于閑置狀態(tài)時，要固定區(qū)域放置。
2、設備
車間設備按照總體規(guī)劃放置于有利于提高工作效率的地方。專人負責設備的使用、養(yǎng)護、維修。定期檢查設備運轉(zhuǎn)情況，建立詳細的維護、保養(yǎng)記錄備查。
3、工具
3.1生產(chǎn)工具發(fā)放到個人，統(tǒng)一放置在工具盒中，工具盒放置在工作臺上。
3.2測試用工具，如萬用表、電阻箱等要放置在測試工作臺面上。工具本身帶有標志，寫明工具名稱、功能、負責人、保養(yǎng)記錄等項目。
3.3衛(wèi)生工具統(tǒng)一放置于指定地點。保持衛(wèi)生工具的清潔度。避免異味。
4、標識
4.1車間進行區(qū)域劃分，并用明顯的標識線區(qū)分各功能區(qū)域。關(guān)鍵區(qū)域，關(guān)鍵工位要重點區(qū)分，關(guān)鍵位置懸掛紅色警示牌。
4.2車間內(nèi)所有成品、半成品、維修品、廢品等要存放于固定的器具內(nèi)并且以顏色區(qū)分，各器具放置到指定定區(qū)域。紅色器具存放維修品，白色器具存放廢品，黃色器具存放半成品，藍色器具存放成品。標識清楚。嚴禁產(chǎn)品混放、器具混用。
4.3車間內(nèi)閑置物品，如空物料盒，統(tǒng)一存放于固定區(qū)域，整齊劃一，并在明顯位置注明存放物品名稱，標識清楚。
5、危險品
5.1生產(chǎn)用酒精、硫酸等危險物品放置在遠離工作區(qū)域的地方，專人負責使用安全。使用危險品要經(jīng)過車間負責人允許。嚴禁將危險品私自帶出車間。
5.2電器開關(guān)、接線盒要有專人負責。定期進行線路的檢修、維護、保養(yǎng)并紀錄，確保車間用電安全。
6、其他物品
6.1個人物品，如水壺、水杯等統(tǒng)一放置于飲水處。工作臺面嚴禁放置液體物質(zhì)。
6.2個人其他物品放置在儲物柜內(nèi)。
物料管理個人簡歷篇十五
使物料儲存、保管、搬運有序進行,以達到維護品質(zhì)之功效。
公司所有物料
3.1電子元器件的有效儲存期為12個月。
3.2塑膠件的有效儲存期為4個月。
3.3五金件的有效儲存期為6個月。
3.4包裝材料的有效期為6個月。
3.5成品的有效儲存期為12個月。
3.6化工及危險品的儲存期按供應商提供的期限為準。
4.1儲存區(qū)分為:待處理區(qū)、良品區(qū)和不良品區(qū)。
4.2儲存條件:倉儲場地須通風、通氣、通光、干凈,白天保持空氣流暢,下雨天應關(guān)好門窗,以保證物料干燥,防止受潮。
4.3倉庫內(nèi)物料以常濕常溫(5―35°c,相對濕度為45%―85%)環(huán)境儲存。
4.4易變質(zhì)物料在倉儲期,要采取封保鮮紙、消毒等適當措措,防止產(chǎn)品變質(zhì)。
5.1儲存應遵循三原則:防火、防水、防壓;定點、定位、定量;先進先出。
5.2物料上下疊放時要做到“上小下大,上輕下重、中間常用”。
5.3易受潮物料,嚴禁直接擺放于地上,應放貨架或卡板上進行隔離。
5.4呆料廢料必須分開儲存。
5.5不允許有火種進倉,晚上下班前應關(guān)好門窗及電源。
6.1對危險化學物品的保管,須遵守“三遠離,四嚴禁”的原則,即“遠離火源,遠離水源、遠離電源,嚴禁混合堆放、嚴禁阻塞通道、嚴禁阻塞滅火器、嚴禁超高”。
6.2危險化學物品和易燃物品要進入指定區(qū)域,并有專人保管。
6.3認真執(zhí)行貨倉管理的“十二防”安全工作,即:防火、防水、防銹、防腐、防蛀、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形。
6.4倉內(nèi)嚴禁煙火、嚴禁做與本職工作無關(guān)的事情。
6.5定期檢查電線絕緣是否良好。
6.6消防設施齊全,按消防部門頒布的標準配備,每季度定期檢查一次,確保其使用功能。
7.1倉管員應將倉庫內(nèi)儲存區(qū)域與料架分布情形繪制《物料儲位圖》掛于倉庫明顯處,當物料存放區(qū)域有變更之時,儲位圖應做相應變更。
7.2堅持每回巡倉和物料抽查制度,定期清理倉庫呆滯料和不合格品。
7.3對倉庫內(nèi)保存期滿的產(chǎn)品,應及時通知iqc重驗。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)物料變質(zhì),要書面呈報上級。
7.4所有物料必須建立完整的賬目和報表。
7.5每一物料應建立一張物料卡,除表明該物料之名稱與儲存位置外,并依卡的顏色分為a、b、c類,以示重點與一般管理。
7.6對不同的物料,在進廠后要有明顯的標識。
7.7貴重物品要入箱入鎖,并有專人保管。
7.8嚴格執(zhí)行“5s”活動。
7.9查出變質(zhì)物料及時隔離及處理。
8.1送領物料的資料手續(xù)不全或缺損時,無特殊批準,貨倉嚴禁收發(fā)。
8.2遵守貨倉收發(fā)料的時間規(guī)定,嚴禁私自收發(fā)料。
8.3嚴禁收發(fā)已經(jīng)確認的不合格品(特殊情況需征得主管或品管部門的書面同意)
8.4未經(jīng)iqc檢驗或無標識的物料不準入倉。
8.5嚴禁私自使用貨倉物品。
9.1搬運時,重物放于底部,重心置中,并注意各層面之防護,堆放整齊于卡板上,用液壓叉車入勻速推行。
9.2嚴禁超高、超快、超量搬運物料。
9.3物件堆疊,以不超過廠區(qū)規(guī)劃道路寬度為限,高度不得超過200厘米為原則。
9.4人力搬運注意輕拿輕放,放置地面應平穩(wěn)。
9.5貨物承載運行應避開電線,水管及地面不平的地方。
9.6電梯載物應遵循《電梯安全使用規(guī)定》
9.7下雨時,應對搬運的物料進行防淋措施。
物料管理個人簡歷篇十六
目的：為了保障生產(chǎn)的'正常運作，降低成本，追求物料低庫存，高產(chǎn)出，使倉庫成為高效的物流中心，制定一下措施，望相關(guān)人員按照此章程作業(yè)，違者按相關(guān)廠規(guī)追究經(jīng)濟責任。
1、倉管員必須嚴格按照倉管員工作職責作業(yè)，并有相關(guān)人員值班。
2、物品出倉必須辦理正規(guī)出倉手續(xù)。
3、未經(jīng)許可，非倉庫人員不得隨意進入倉庫。
4、倉庫內(nèi)所有物料必須擺放整齊，暢通井然有序。
5、經(jīng)常核算整理賬目對卡，實際數(shù)量與卡一致，一目了然。
6、實行“7s”即：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約，對倉庫物料進行管理。
7、物料實行分類存放、標識、建卡，確保有物必有卡，卡物相符。
8、對所有進、出、存物料建立賬務，每月進行盤點一次，于次月五號前上交報表給財務。
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單，下物料計劃，查減庫存后方可下達物料需求表，若bom表不詳，需與工程部核實或提供樣板給采購，確保物料及時到位。
2、所有訂單必須注明訂單號、燈體型號、顏色、數(shù)量相關(guān)品質(zhì)要求等，列出清單交廠長審核后，分相關(guān)部門對單作業(yè)。
3、生產(chǎn)輔料如：生產(chǎn)工具、辦公用品、機械設備、特殊材料等，由相關(guān)部門申請，廠長審核，報林總批準后方可采購。
4、若手續(xù)不完全，無申購單采購有權(quán)拒絕采購，倉庫不予進倉，否則相關(guān)責任自負。
1、所有采購進倉，供應商進貨，倉管員必須核對采購訂單，由品管人員確認品質(zhì)，安規(guī)后方可收貨入倉，倉庫對數(shù)量負責，且單隨貨走，當天辦理進倉手續(xù)，實行誰收貨誰負責的原則。
2、物料員領料，必須開領料單，且內(nèi)容填寫完整準確（如規(guī)格、型號、名稱、數(shù)量、顏色、客戶等）否則倉庫拒絕物料發(fā)放，發(fā)料后倉庫要做好相關(guān)記錄，清楚物料去向，以便物控和財務抽查，生產(chǎn)輔料入庫后通知申請人領取，不得亂發(fā)料。
3、凡屬倉庫區(qū)域物料，任何認不得私自拿取，必須通知倉庫人員辦理好相關(guān)出倉手續(xù)，否則廠規(guī)處理。
4、所有物料進倉單包括現(xiàn)金都必須寫清楚用途、單號經(jīng)品管簽名，否則不予以報賬，責任自負。
5、倉管員必須核對采購單，嚴格按照采購單規(guī)格、數(shù)量進倉，填寫物料po#，否則超出訂單物料為2%-5%之間，追究倉管員責任。
6、若手續(xù)不全，倉庫有權(quán)拒絕收貨，發(fā)料影響生產(chǎn)進度由相關(guān)人員承擔責任。
7、若經(jīng)品質(zhì)部確認為不良的物料，需開具退貨單，通知采購或者供應商在規(guī)定的時間內(nèi)處理退貨。
1、外協(xié)掉件、損壞物料由外發(fā)采購員申請補料，損失注明由誰承擔并知會供應商和提供相關(guān)單據(jù)給財務。
2、若屬于生產(chǎn)損壞物料，由生產(chǎn)部物料員申請，注明不良原因，交財務核算月生產(chǎn)損耗費用。
3、補料必須填寫《采購補料單》并注明補料原因，相關(guān)人員以及供應商包廠長審核，總經(jīng)理批準，補料必須及時，注明加急，否則影響出貨由相關(guān)人員承擔。
4、根據(jù)生產(chǎn)訂單排程生產(chǎn)計劃，提前3-7天報欠料給采購注明客戶、型號、訂單號、顏色、數(shù)量、欠數(shù)要準確及時，否則依廠規(guī)處理。
五、關(guān)于物料報欠及變更供應商附加規(guī)定：
1、所有采購單下達前，由采購主管對單審核是否漏單，交廠長審核后方可傳單。
2、采購跟單根據(jù)物料需求計劃對照bom表資料下單，如已到排程發(fā)現(xiàn)漏單未能如期出貨，將追究其責任，采購跟單為第一責任人，主管為第二責任人。
3、根據(jù)排程計劃，提前報欠數(shù)給采購跟單確認物料交期，便于生產(chǎn)上線排產(chǎn)。（具體參照生產(chǎn)欠料管理規(guī)定）
4、因供應商送貨不及時或質(zhì)量不符合我廠要求，應及時上報廠長處理，經(jīng)協(xié)商未果的情況下，上報總經(jīng)理更換供應商。
5、所有物料更換供應商，應先報價，打樣確認ok后，在同等或者低于以前價格情況下方可接受。