提高自己的溝通能力對于事業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。如何進行有效的辯論，讓自己的觀點更具說服力？通過閱讀這些總結(jié)范文，可以拓寬思路，提升寫作水平。
農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇一
今年以來，全縣上下按照“一個目標、四個加快”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以富民強縣為主題、以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以項目為經(jīng)濟社會發(fā)展的主抓手，推動經(jīng)濟社會發(fā)展。年初，縣委政府確定了全縣社會經(jīng)濟發(fā)展重點建設(shè)項目100個，現(xiàn)將百個重點建設(shè)項目進展情景匯報如下：
一、重點項目建設(shè)情景
（一）、重點項目開工情景
1、基本情景
20百個重點項目中新建的有75個、續(xù)建的有24個、擴建的有1個，項目總投資337、86億元，其中年計劃投資52、35億元。按行業(yè)劃分：交通能源類12個、城市基礎(chǔ)設(shè)施類22個、農(nóng)業(yè)類16個、工業(yè)類17個、社會發(fā)展類33個。按投資額劃分：億元以上30個，5千萬以上19個，其中列入市級考核的重點項目有14個（投資工作職責(zé)考核的8個，市重點投資項目我縣人民政府為第一職責(zé)單位的1個，市重點投資項目中涉及我縣的項目5個）
2、開工情景
根據(jù)各重點建設(shè)項目職責(zé)單位年初上報的年度實施方案以及10月底項目建設(shè)進展情景來看：（1）計劃開工。計劃年內(nèi)動工建設(shè)的有77個，計劃年內(nèi)完工的有42個，年內(nèi)目標為前期工作的8個。（2）實際開工。目前已動工的項目僅有51個，其中交通能源類8個、城市基礎(chǔ)設(shè)施類8個、農(nóng)業(yè)類8個、工業(yè)類11個、社會事業(yè)類16個。續(xù)建的15個、新建的35個、擴建1個。
（二）重點項目投資完成情景
截止到10月份，百個重點項目完成的投資額為21、1億元（其中滬昆高鐵溆浦段完成11、09億元），分行業(yè)劃分為：交通能源類完成12、92億元，城市基礎(chǔ)設(shè)施類完成2、03億元，農(nóng)業(yè)類完成1、97億元，工業(yè)類完成2、27億元，社會事業(yè)類完成1、91億元。
按全年重點項目年度投資計劃52、35億元計算，到10月底應(yīng)完成43、62億元，10月份重點項目實際完成的投資額僅為應(yīng)完成任務(wù)的48、4%。按全年61億投資目標任務(wù)計算，到10月底全縣固定資產(chǎn)投資應(yīng)完成額為50、8億元，1至10月份重點項目實際完成額（未納入我縣投資統(tǒng)計的項目滬昆高鐵、婁懷高速除外）對10月份全縣投資應(yīng)完成額的貢獻率為19、1%，只占1至10月份全縣固定資產(chǎn)實際完成額47億（預(yù)計數(shù)）的21%。
農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇二
今年年初，我們根據(jù)縣委、縣政府的總體工作部署，結(jié)合仵樓鄉(xiāng)實際，確定了“1311”工作目標，即：新建一個大項目，擴建三個重點項目，啟動三個新農(nóng)村試點建設(shè)，開發(fā)一條商業(yè)街。現(xiàn)把具體實施情景報告如下：
儲備一個大項目：由青島客商投資1.8億元的圣諾亞復(fù)合地板、復(fù)合環(huán)保花盆項目。目前公司已注冊資金1000萬元，交納項目資本金萬元，立項、環(huán)評、安評工作已經(jīng)完成，辦完用地手續(xù)即可開工建設(shè)。
臺噴氣織機，目前已開工生產(chǎn)。三個項目達產(chǎn)后，年可增加稅收500萬元。
啟動三個新農(nóng)村試點：一是菜元李新村建設(shè)，于7月份開工建設(shè)。一期100戶建設(shè)面積20140平方米的主題工程基本完成，預(yù)計明年底整村建設(shè)即可完成，由于修橋不能觀摩。二是仵樓村新村建設(shè)，一期工程已于8月分開始動工，建筑面積20140平方米。三是南園村新村建設(shè)，該項目按4層設(shè)計，一期工程9月分開工建設(shè)，建筑面積25000平方米。今年全鄉(xiāng)將完成85000平方米的建設(shè)任務(wù)。
開發(fā)一條商業(yè)街：開發(fā)一條由南園至仵樓全長為1.5公里的商業(yè)街。由政府組織，進取采取個人自建和建筑商開發(fā)相結(jié)合的方式進行建設(shè)，打造一條綠化、亮化、美化為一體的高標準、高質(zhì)量商業(yè)街道。
匯報完畢，多謝大家!
農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇三
據(jù)市人民政府文件要求，現(xiàn)就我市商務(wù)領(lǐng)域重點項目進展情況作如下匯報。
1、商務(wù)領(lǐng)域已列入全市重點工程建設(shè)項目(12個)
婁底市2015年度重點工程建設(shè)計劃109個項目中涉及到商務(wù)領(lǐng)域的項目12個，總投資36.7億元，到目前實際完成投資9.9億元。按地域分：市直項目1個，縣市區(qū)項目11個;按行業(yè)分：物流項目5個，商業(yè)購物中心(廣場)3個，旅游項目3個，市場建設(shè)項目1個(見附表1)。
2、商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點項目(34個)
商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點項目34個，總投資59.2億元，已完成投資22.6億元。按地域分：市直項目9個，縣市區(qū)項目25個;按行業(yè)分：市場建設(shè)項目11個，倉儲物流項目11個，賓館酒店5個，商業(yè)中心(廣場)項目5個，服務(wù)外包項目1個，定點屠宰項目1個(見附表2)。
1、商務(wù)領(lǐng)域已列入重點工程建設(shè)項目的建設(shè)進度
12個項目中進展順利的有9個，分別是湖南省煙草公司婁底市公司卷煙配送中心建設(shè)項目，湖南天客物流配送中心，湖南豐厚物流投資有限公司雙峰物流園，南陽工業(yè)園高溪倉儲項目，廣益農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目(廣益農(nóng)貿(mào)大市場)，東苑國際商業(yè)廣場，匯豐購物步行街，湖南巨典世茂城市廣場，新化縣大熊山國家森林公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、蚩尤文化園建設(shè)、4a景區(qū)打造等景區(qū)建設(shè)項目。進展比較緩慢的2個，分別是曾國藩故里文化旅游開發(fā)、新化縣紫鵲界梯田——梅山龍宮風(fēng)景名勝區(qū)自然與文化雙遺產(chǎn)保護第一期建設(shè)工程項目。尚未啟動的是萬寶新區(qū)的汽貿(mào)城項目。
市直管轄的婁底卷煙配送中心和我局具體指導(dǎo)的天客配送中心等兩個項目的情況：一是卷煙配送中心項目總投資9000萬元，目前已投入資金2600萬元，基礎(chǔ)工程已完成，網(wǎng)架正在制作加工中，網(wǎng)架加工廠家預(yù)計今年11月份交貨安裝，力爭年前投入使用。二是天客物流中心總投資12000萬元，已投入資金4800萬元，已完成三通一平，倉庫基礎(chǔ)澆筑，鋼架結(jié)構(gòu)已備齊，冷鏈系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備均已簽訂合同，以便及時使用，預(yù)計年底竣工。
2、商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點項目的進度
已竣工的有：育財農(nóng)貿(mào)市嘗新化天華南農(nóng)貿(mào)綜合市嘗掌上明珠家私城、大漢精品建材城、洞庭春大酒店、湘軍大酒店等6個項目。進展順利的有萬豪城市廣嘗匯豐購物步行街、盛悅國際大酒店等27個項目。尚未動工的是中糧集團(婁底)食用油分包裝基地項目。其中我局重點指導(dǎo)的萬豪城市廣場的進展情況是：總投資160000萬元，已完成投資83000萬元，購物中心、公寓樓、寫字樓已封頂，酒店已建到22層，并已與天虹百貨、左岸影城、蘇寧電器、必勝客、肯德基、綠茵閣等6家主力店成功簽約。商業(yè)購物中心計劃于今年12月試營業(yè)。
1、市場建設(shè)政策利好。今年經(jīng)過我局積極爭取，我市列入商務(wù)部農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)試點城市，獲得國家扶持資金2250萬元。同時市政府決定投入財政資金2600萬元，三年內(nèi)完成中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的標準化改造，農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造的進程提速。育財農(nóng)貿(mào)市場自籌資金3000萬元率先進行了改造，并已于2015年7月19日重新營業(yè)。三元大市場也按標準化市場的要求進行建設(shè)施工，于2015年8月20日全面竣工，定于10月1日開業(yè)。此外還有多家農(nóng)貿(mào)市場正在或即將動工改造。
2、商業(yè)中心初具雛形。一批對當(dāng)?shù)厣虡I(yè)格局產(chǎn)生巨大影響的大型商業(yè)廣場的開工興建，如萬豪城市廣嘗長青人防商業(yè)街、東苑國際商業(yè)廣嘗巨典世茂城市廣嘗匯豐購物步行街，這些項目規(guī)劃設(shè)計起點高，建筑體量大，業(yè)態(tài)分布廣，必將吸引巨大的人流、物流，改變我市社會消費品零售總額增長在全省排名靠后的局面。
3、高檔賓館破土興建。今年有四家四星級以上酒店正在建設(shè)，其中萬豪城市廣場酒店主體結(jié)構(gòu)已建至22層，上月與美國溫德姆酒店管理集團簽定意向合作協(xié)議，世界馳名酒店管理品牌華美達即將進駐婁底，婁底首家國際五星級酒店開業(yè)指日可待。此外婁底城區(qū)的盛悅國際大酒店、金潭大酒店、雙峰的神龍大酒店均在建設(shè)施工中，這些酒店的竣工營業(yè)，將極大地改善婁底的接待能力和檔次，為婁底舉辦省運會創(chuàng)造條件。
4、物流中心開始起步。落后的物流業(yè)與婁底便捷的交通優(yōu)勢極不相稱，近年來無論是政府層面還是各類經(jīng)濟組織均關(guān)注物流業(yè)的發(fā)展，投資力度加大，目前在建的倉儲物流項目有16個，涉及到糧油、日用百貨、煙草、機電產(chǎn)品、廢舊物資及三方物流等方面，這些項目的建成對婁底的物流業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生深遠的影響。
5、離岸外包零的突破。首個離岸外包項目注冊落戶婁底，美籍華人潘利力創(chuàng)辦婁底天龍富國科技有限公司致力于影視后期制作，目前一邊培訓(xùn)員工、一邊開始承攬業(yè)務(wù)，委托深圳、澳門的公司剪輯電影。
總體來說，今年商務(wù)領(lǐng)域項目建設(shè)的特點就是項目多，投資大，領(lǐng)域廣，進展順。
1、用地緊。商貿(mào)項目選址基本上要交通便利，流動人口多的繁華地段，而這正是一個城市最緊的土地資源，空閑地幾乎沒有，要建新的項目大多只能舊城改造，成本非常高，對于高檔商業(yè)項目還是可以運作的，但對于服務(wù)于人們?nèi)粘Ｉ畹霓r(nóng)貿(mào)市場就行不通，而農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設(shè)不足馬路市場就自然形成，目前城區(qū)已有十多處成規(guī)模的馬路市場，取締困難。另外一些項目原征用的土地因城市發(fā)展規(guī)劃成了道路，打亂了項目原來的規(guī)劃，再要獲取新的`建設(shè)用土非常難，天客物流配送中心就是一例。
2、融資難。建設(shè)資金不到位是部分項目進度遲緩的主要原因，目前中小企業(yè)貸款難是個通病，項目融資不得不轉(zhuǎn)向民間，項目建設(shè)已成為非法融資的高發(fā)區(qū)，這不僅增加了成本也擾亂了金融秩序，加大了金融風(fēng)險。
3、環(huán)境差。工地上阻工行為、“三強”行為屢禁不止，愈演愈烈，造成一些項目進展緩慢。此外政府?dāng)M定的優(yōu)惠政策被一些部門的條條框框所制約，得不到落實。
1、高位推動，督查到位。項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，要堅持高位推動，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，督查要常態(tài)化、制度化，定期通報，及時協(xié)調(diào)與解決各種問題矛盾，確保項目順利進行。
2、搭建平臺，銀企合作。針對建設(shè)資金緊，融資難的問題，要建立新的靈活的融資機制，研究出臺新的政策，鼓勵銀行貸款向中小企業(yè)傾斜，緩解貸款難的矛盾。
3、一事一議，重點幫扶。對于重點項目給予“一事一議”的優(yōu)惠待遇，從項目的客觀實際出發(fā)，堅持實事求是，對不同的項目區(qū)別對待，對一些公益性的民生工程，要給予特殊優(yōu)惠政策扶持，如新城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場，在建設(shè)和運營初期，給予稅費減免優(yōu)惠。
4、嚴懲“三強”，優(yōu)化環(huán)境。要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢打擊“三強”，切實優(yōu)化施工環(huán)境。
農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇四
根據(jù)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示和我縣重點項目建設(shè)目標管理考核暫行辦法，7月23日至25日，縣重點項目督查考核辦公室組成3個督查小組經(jīng)過采取查看現(xiàn)場、聽取匯報的方式對我縣的65個重點項目和18個重點前期項目建設(shè)情景進行督查?，F(xiàn)將督查情景匯報如下：
一、基本情景
縣級重點項目共安排65個，總投資達102、58億元，年內(nèi)計劃完成投資14、28億元。7月份完成投資1、46億元，占年度計劃投資任務(wù)的10、3%；截止7月底今年重點項目累計完成投資9、14億元，占年度計劃投資任務(wù)的64%。
65個重點項目已開工建設(shè)的有41個，開工率為63、1%。重點前期項目18個，已開工1個（黔邵花豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及1萬噸肉制品加工），開工率為5%。續(xù)建項目21個，已開工18個，開工率為85、7%，其中黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)、萬佛山侗寨旅游開發(fā)等3個續(xù)建項目未開工。新建項目44個，已開工23個，開工率為52、3%，未開工的項目有110千伏環(huán)線工程、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程、百里侗文化長廊總大門建設(shè)及縣城至總大門公路改造、楓樹灣森林公園建設(shè)、紅軍長征通道會議舊址（恭城書院）至g209紅色旅游公路建設(shè)、舊市場改造建設(shè)、城東賓館建設(shè)、吉利賓館建設(shè)、里丫沖小區(qū)開發(fā)、縣溪防洪堤建設(shè)及小區(qū)開發(fā)、縣溪供水工程改造、人民風(fēng)雨橋建設(shè)、萬福橋建設(shè)、城南賓館建設(shè)、城區(qū)大橋改造、百丈崖地質(zhì)災(zāi)害整治及四中教工危房改造、蘆笙文化廣場（行政中心、體育館及游客接待服務(wù)中心建設(shè)）、第五中學(xué)建設(shè)、地稅綜合樓建設(shè)、縣級糧食儲備庫建設(shè)、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)等21個項目。其具體情景是：
（一）農(nóng)業(yè)（農(nóng)村）項目（6個）
1、農(nóng)村居民室內(nèi)用電線路改造：指揮長楊燁，牽頭職責(zé)單位經(jīng)信局。目前已完成電改14792戶，完成總數(shù)的33、73%。存在問題：一是部分群眾在思想認識上不足，認為是政府要農(nóng)戶改造，改造費用都要政府解決，同時認為整改標準要求高，整改成本過高，難以承受；二是南邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)受廣西影響，大部分持觀望態(tài)度，消極等待，工作難度大。
2、萬佛山生態(tài)農(nóng)業(yè)園：指揮長吳川，副指揮長楊燁，牽頭職責(zé)單位農(nóng)辦。目前在臨口杏花村基地建立了噴灌設(shè)施，在縣城城北建立了300平方米的蔬菜倉儲冷藏庫。完成兔肉加工廠建設(shè)，生產(chǎn)線已進行了兔肉精深加工批量生產(chǎn)，已建成14500平方米肉兔養(yǎng)殖場，正在擴建養(yǎng)殖兔舍6棟1500平方米。泡椒、地瓜干、蘿卜干等食品加工正式投產(chǎn)，開發(fā)柑橘果味飲料產(chǎn)品，乳制品生產(chǎn)線已運作多年，已完成果味飲料、山泉水生產(chǎn)線安裝，并進行了調(diào)試。完成500畝“七彩椒”種植任務(wù)，加工廠房正在建設(shè)當(dāng)中。在樂源公司的帶動下，全縣發(fā)展養(yǎng)殖戶80多戶，出欄4000多只。龍鯢水產(chǎn)養(yǎng)殖公司在木腳龍底建立的養(yǎng)殖基地建有養(yǎng)殖池1280個，養(yǎng)殖大鯢魚300多尾。存在問題：一是投資大，融資難、資金缺口大。二是群眾思想觀念落后，影響項目的實施，如：惠龍兔業(yè)在落實征地、租地過程中，群眾思想不統(tǒng)一，要價高，企業(yè)難以承受巨額征地、租地費用。三是群眾參與熱情不高，異常是在推廣油菜種植，促進旅游業(yè)發(fā)展的進程中，因種植油菜收益不高的原因，難以推進該項工作。
3、農(nóng)村消防安全工程建設(shè)：指揮長鐘麗萍，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。目前基本完成新建50個大團寨農(nóng)村消防安全飲水及消防設(shè)施工程的測量、設(shè)計，省對市考核的4個已完成財政評審，還有22個已送財政評審階段。存在問題：農(nóng)村消防安全工程資金缺口大，農(nóng)戶集資200元很難到位，部分工程點農(nóng)戶居住分散，增加了工程建設(shè)資金，資金壓力十分大。技術(shù)人員嚴重不足，水利建設(shè)工程日益繁重，技術(shù)人員的匱乏，已影響到我縣水利建設(shè)工作的進展。
4、渠水河等中小河流域治理工程：指揮長楊燁，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。牙屯堡河縣溪治理工程、羊溪河溪口鎮(zhèn)治理工程均已開工建設(shè)，截止目前形象進度已完成40%。該工程資金缺口很大，財政評審單價偏低，影響工程實施，造成工程質(zhì)量管理困難。
5、張黃、躍進、旱塘三座?。ㄒ唬┬退畮斐U加固：指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。張黃、躍進、旱塘三座小一型水庫的除險加固工程已全部完成主體工程，工程形象進度為95%，其中躍進水庫財政局和審計局已經(jīng)組織了預(yù)驗收，張黃和旱塘兩座水庫也正為預(yù)驗收做準備。
6、小（二）型水庫除險加固：指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。陽洞灘、綠沖、后沖、樂沖四座?。ǘ┬退畮斐U加固于今年1月進場開工，目前陽洞灘、綠沖水庫因進入豐水期導(dǎo)致工程停工，后沖、樂沖水庫總體形象進度已完成30%。
（二）工業(yè)項目（4個）
7、黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)：指揮長梁淵，副指揮長蒙斌，牽頭職責(zé)單位工業(yè)園管委會。完成征地拆遷協(xié)議簽訂88%。存在問題：征收難度大，征收補償資金未到位，失地少地農(nóng)民要社保政策。
8、110千伏環(huán)線工程。指揮長舒愛華，牽頭職責(zé)單位電力局。已完成規(guī)劃、設(shè)計，正進行工程招投標，預(yù)計9月份開工。
9、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程。指揮長金玲，牽頭職責(zé)單位電力局。已完成的掃尾工程，完成今年項目的前期規(guī)劃設(shè)計和材料采購，成立督查小組，預(yù)計8月份開工。
10、3萬噸鎳礦開采及深加工。指揮長梁淵，牽頭職責(zé)經(jīng)信局。礦井深度達600多米，具備出礦條件，正進行技術(shù)攻關(guān)，選礦和加工實驗設(shè)備已安裝完成。存在問題：一是技術(shù)攻關(guān)問題，該礦礦位低，平均含量僅1、8-1、9%，技術(shù)攻關(guān)難度大；二是設(shè)備運輸問題，鎳礦加工設(shè)備中有一套不可分割的設(shè)備重40噸，長13米，運輸時路面需要到達6、5米，現(xiàn)有進場道路無法運輸，需進行改擴建；三是電力擴容問題。目前電力不能滿足生產(chǎn)需要，必須實施電力擴容。
11、百里侗文化長廊總大門建設(shè)及縣城至總大門公路建設(shè)：指揮長向付和，牽頭職責(zé)單位發(fā)改局。已到位公路改造以工代賑資金400萬元。存在問題：拆遷補償資金缺口大；縣城至總大門公路在縣城規(guī)范區(qū)內(nèi)外均有國土用地，如按拆遷補償政策，規(guī)范區(qū)內(nèi)外補償標準將不一至，容易引發(fā)群眾矛盾。
12、楓樹灣森林公園建設(shè)：指揮長楊金華，牽頭職責(zé)單位林業(yè)局。懷化市設(shè)計院完善總體規(guī)劃及景點效果圖制作；完成部分珍稀樹種掛牌；成功調(diào)解寨上村三、四組與森林公園的山林糾紛。提議：由于該項目調(diào)整建設(shè)資料，指揮部提議該項目推遲到明年再實施。
13、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，繼續(xù)落實居民樓屋頂風(fēng)貌改造，落實觀景臺、民俗風(fēng)情一條街項目整體規(guī)劃、主體設(shè)計，落實合同簽訂工作。存在問題：資金缺口大。
14、坪坦侗寨旅游開發(fā)：指揮長王富，副指揮長向付和，牽頭職責(zé)單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，完成薩壇建設(shè)，完成60余棟居民樓建筑風(fēng)貌改造，完成新侗寨用地勘測，完成項目建設(shè)區(qū)域的住戶、土地征用摸底基本情景。存在問題：資金缺口大。
15、萬佛山侗寨旅游開發(fā)：指揮長向付和，副指揮長楊慶生、楊鷹，牽頭職責(zé)單位萬佛山管理處。項目的可研已提交省發(fā)改委，但還未進行評審報批；已完成地災(zāi)評估和辦理地礦壓覆手續(xù)；土地預(yù)審和征地工作正在進行當(dāng)中，已向農(nóng)民支付131畝315萬元的征地補償款（計劃征地面積220畝，其中水田84畝、山地136畝）；環(huán)境影響評估報告正在編制。存在的問題：一是經(jīng)費不足，致使水務(wù)部門負責(zé)的水土堅持方案編制及報批工作至今仍未啟動；二是項目征地難度很大，目前尚有10戶不肯簽字；三是項目的選址、初步設(shè)計要求高、審批嚴，需要具有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制選址報告和初步設(shè)計方案，編制經(jīng)費需50萬元左右。
16、紅軍長征通道會議舊址建設(shè)：指揮長李清菊，牽頭職責(zé)單位縣委宣傳部。紀念館、紅軍長征大橋等項目的國土用地和報建報批手續(xù)已完成；紀念館、紀念廣場、學(xué)生運動場等已全面開工建設(shè)；紀念館場地平整、負一層、負二層全部完成施工，并開挖土方量2165、5立方米；正負零踏板、展廳水泥灌柱完成施工；地上一層、二層主體工程完工。存在問題：近期，雖然縣里11個相關(guān)單位就該項目建設(shè)和資金落實問題到省直相關(guān)廳局進行的多次匯報和銜接，目前到位2270萬元，此外還有2330萬元的省級支持資金尚未到位。
（四）交通項目（10個）
17、菁蕪洲至杉木橋公路改造：指揮長王啟友，副指揮長唐孝燈，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成征拆工作，目前所有施工單位已進場施工。存在問題：建設(shè)用地報批復(fù)雜，尚未得到省里批復(fù)。
18、紅軍長征通道會議舊址（恭城書院）至g209國道紅色旅游公路：指揮長王啟友，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成土地用地報審，征拆工作。存在問題：項目資金缺口較大，交通運輸部還未下達資金預(yù)算文件。
19、獨播公路改造：指揮長趙寶平，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成招標、征地、合同簽訂、前期路基改造等工作，已于5月16日正式開工建設(shè)。存在問題：該項目資金到位慢。
20、地陽坪至牙屯堡公路改造：指揮長張月輝，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成招投標工作，施工方正在進行路基改造。存在問題：該項目資金缺口大，縣財政配套資金未到位，群眾集資難度大。
21、繞城公路改造工程：指揮長楊家敏，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。正在進行路基鋪設(shè)，現(xiàn)已進入水穩(wěn)層的鋪墊。擬納入s221路面大修工程同步實施。
22、s221大修：指揮長王啟友，牽頭職責(zé)單位公路局。雖然省公路局尚未下達正式建設(shè)計劃批文，但市公路局已經(jīng)口頭同意我縣先行施工。從4月中旬開工以來，已完成積配碎石地基調(diào)平層20公里，水泥穩(wěn)定碎石13公里。整個工程將于11月10日前全部完工。存在問題：還未獲得省公路局正式建設(shè)計劃批文。
23、農(nóng)村路網(wǎng)改造項目：指揮長王啟友，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成9、1公里（任務(wù)15公里）。存在問題：該項目群眾集資難度大，建設(shè)資金缺口大。
24、獨坡村至新豐駱團村公路改造：指揮長王啟友，副指揮長張月輝，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。該道路是通往新豐、駱團村的唯一公路，為確保災(zāi)后重建物質(zhì)的運送，縣委、縣政府要求今年確保該路正常通行，現(xiàn)主要任務(wù)是對該路段加強養(yǎng)護維修，道路硬化在完成災(zāi)區(qū)重建后再予以實施。今年累計投入維修資金220萬元。
25、萬佛山景區(qū)公路建設(shè)：指揮長陳飛庭，副指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位發(fā)改局。正在進行路基平整工作，年底可完成建設(shè)任務(wù)。
26、懷通高速公路通道段及連接線建設(shè)：指揮長王啟友，副指揮長楊世然、唐孝燈、楊濤，牽頭職責(zé)單位懷通公司。路基和橋梁工程完成98%。12個隧道雙線貫通9個，單線貫通3個，79座高架橋完成65座。存在問題：水系路系、臨時用地恢復(fù)尚未完成；部分標段勞資糾紛突出，影響施工環(huán)境建設(shè)；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)力度減弱，路地矛盾難以及時解決，影響施工環(huán)境。
（五）城建項目（30個）
27、雙江大道及吉利路建設(shè)：指揮長鐘麗萍，副指揮長張立、曾寧云，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成規(guī)劃設(shè)計、bt合同協(xié)議簽訂等前期工作，完成征地和部分征拆，六月底舉行了開工儀式，目前停工。存在問題：因征拆騰地工作尚未完成，項目已停工。
28、城北棚戶區(qū)改造：指揮長蔣電，副指揮長楊立，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成一期工程土石方工程，正在實施3、4號樓地下基礎(chǔ)工程。存在問題：征拆未完成，1、2號樓尚未完成騰地。
29、舊市場改造建設(shè)：指揮長梁淵，副指揮長李運良，牽頭職責(zé)單位城投公司。成立大市場搬遷辦，正在征集戶主意見和制定搬遷方案。存在問題：門店及住戶補償協(xié)議尚未簽訂。
30、政務(wù)小區(qū)建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位檔案局、計生局、司法局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)監(jiān)所。其中檔案局完成初步設(shè)計評審、地質(zhì)勘探工作；計生局正在初步設(shè)計，下周送財政評審；司法局；初步設(shè)計完成，下周送財政評審；環(huán)保局已經(jīng)開工，前期工作手續(xù)正在辦理。農(nóng)業(yè)局選址完成，初步設(shè)計完成，送財政評審；衛(wèi)監(jiān)所；完成選址、環(huán)評、建設(shè)規(guī)劃用地紅線圖和土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議，送財政評審。存在問題：一是都因選址遲遲不能確定耽擱了項目的進展；二是都存在資金缺口大的問題。質(zhì)監(jiān)局和藥監(jiān)局沒有建業(yè)務(wù)用房，兩部門提議從牽頭單位中調(diào)出。
31、城北賓館：指揮長左春明，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成了賓館設(shè)計方案、土石方工程。存在問題：土地使用權(quán)證還未辦理。
32、城東賓館：指揮長鐘麗萍，副指揮長張立、曾寧云。牽頭職責(zé)單位城投公司。已完成土地招拍工作，靖州投資商尹梁以總價1220萬元得到該項目，完成宗地出讓；完成搬遷協(xié)議簽訂。存在問題：尚未騰地。
33、吉利賓館：指揮長張海浪，牽頭職責(zé)單位城投公司。正在規(guī)劃用地規(guī)模和騰地工作。存在問題：用地規(guī)模和土地單價尚未確定，通道小曲酒廠、養(yǎng)豬場、軍供糧庫、惠通木業(yè)、苗圃的搬遷難度很大。
34、吉利片區(qū)開發(fā)（御水灣小區(qū)、吉利大橋、沿河路）
指揮長張海浪，副指揮長黃生學(xué)，牽頭職責(zé)單位城投公司。御水灣一期主體完成75%，吉利大橋正在進行樁基礎(chǔ)作業(yè)。存在問題：搬遷尚未完成。
35、城南片區(qū)開發(fā)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成部分土地征收，啟動了土方開工儀式，正在實施安置樓土石方工程和通信基站、桿線遷移。存在問題：桿線遷移尚未完成，廣電局、石油公司家屬樓、幾戶住戶及13塚墳?zāi)股形窗徇w。
36、金水岸小區(qū)建設(shè)：指揮長李運良，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成地質(zhì)堪探、規(guī)劃設(shè)計、地質(zhì)防護工程、外圍作業(yè)和地下基礎(chǔ)工程。存在問題：建設(shè)用地內(nèi)高速公路堆放的碎石未移出。
37、錦繡新城小區(qū)開發(fā)：指揮長鐘麗萍，副指揮長黃光存，牽頭職責(zé)單位城投公司。進展順利，完成一期工程土石方工程90%。
38、富貴花園小區(qū)開發(fā)：指揮長熊盛聯(lián)，副指揮長楊立，牽頭職責(zé)單位城投公司。一期工程完成80%（兩棟樓盤全面完工，四棟主體基本完成，兩棟主體施工至四層）；二期兩棟主體施工至二層，三棟主體完成地下基礎(chǔ)。存在問題：尚有幾戶住戶未搬遷。
39、嘉鑫苑小區(qū)開發(fā)：指揮長熊盛聯(lián)，牽頭職責(zé)單位城投公司。對部分職業(yè)總校教職工進行了住房安置；已完成土方工程，八棟主體同時施工至三層；畜牧局防檢樓開始放線施工。存在問題：騰地工作尚未完成。
40、里丫沖小區(qū)開發(fā)：指揮長陳飛庭，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成規(guī)劃設(shè)計評審等前期工作，正在進行騰地工作。存在問題：尚未完成騰地工作。
41、縣溪防洪堤建設(shè)及小區(qū)開發(fā)：指揮長李清菊，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成防洪堤規(guī)劃設(shè)計；濱江小區(qū)完成豎向設(shè)計，正在進行土石方工程量預(yù)審。存在問題：土石方工程量預(yù)審結(jié)果沒有出來。
42、縣城北（苗圃段）防洪堤建設(shè)：指揮長蔣電，副指揮長楊立，牽頭職責(zé)單位城投公司。一、二標段實施了基槽土方開挖和樁基礎(chǔ)砼澆筑作業(yè)，兩個標段目前已停工。存在問題：征拆沒有完成，項目已停工。
43、縣溪供水工程改造：指揮長李運良，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。項目初步設(shè)計已批復(fù)，正在進行設(shè)計優(yōu)化。存在問題：該項目經(jīng)水務(wù)部門上報立項，但從立項到批復(fù)到資金下達至少需2年時間，要求2月前后竣工通水，前期必須有相應(yīng)建設(shè)資金；項目設(shè)計資金概算為750萬元，其中中央投資400萬元，省、市、縣配套資金很難落實到位；縣溪供水工程改造現(xiàn)按農(nóng)村集鎮(zhèn)供水水平年設(shè)計，按城市發(fā)展要求，現(xiàn)設(shè)計日供水1200噸可能偏小，泵房、水廠、主管應(yīng)加大，建設(shè)資金將增加，如何解決缺口資金，需縣委、縣政府決策。
44、電力指揮中心及電力小區(qū)建設(shè)。指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位電力局。已停工3個月。存在問題是：兩違建筑影響施工，項目范圍內(nèi)有一個兩違建筑洗車場未搬遷，使項目無法施工。
45、人民風(fēng)雨橋：指揮長胡志遠，牽頭職責(zé)單位人大辦。已完成選址和勘測，完成了水泥橋部分的設(shè)計和預(yù)算。委托懷化代理公司通道分公司代理招投標工作，在湖南省招投標監(jiān)管網(wǎng)面向社會招投標。指揮部領(lǐng)導(dǎo)向上級部門爭取項目和資金支持，已得到了國家、省、市相關(guān)單位的承諾表態(tài)。目前已收到17個單位及510人的善款，共計29萬余元。存在問題：資金尚未落實到位，資金缺口大。
46、萬福橋：指揮長歐華川，牽頭職責(zé)單位政協(xié)辦。完成項目提議書、規(guī)劃選址、土地預(yù)審、環(huán)評、初步設(shè)計等工作。該項目采取申報項目和爭取善款兩條腿走路的籌資方略?？h政府已批撥萬福橋項目建設(shè)啟動資金30萬元，截止此刻共募集資金27余萬元。存在問題：資金缺口大。
47、保障房建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位房管局?，F(xiàn)正進行主體一層砌體施工。建設(shè)場地存在地質(zhì)災(zāi)害已委托湖南新大陸礦業(yè)有限公司就該工程建設(shè)引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的危險性進行評估、治理工程施工設(shè)計、投資預(yù)算，并已完成投資預(yù)算評審工作。正在進行地質(zhì)災(zāi)害治理工程招投標工作。
48、縣城建筑侗族風(fēng)貌改造工程：指揮長陳飛庭，副指揮長熊盛聯(lián)，牽頭職責(zé)單位住建局。目前沿河風(fēng)光帶第三期6個標段屋頂磚砌體及木屋架撘設(shè)已基本完成，正在加蓋小青瓦；完成長征路從電力公司至百貨大樓段臨街建筑立面和天面共50棟房屋的規(guī)劃效果圖設(shè)計，正在征求領(lǐng)導(dǎo)意見和提交規(guī)委會審定，進入公示階段。同時正在進行施工設(shè)計現(xiàn)場測量。存在的困難：一是在實施改造過程中，涉及到的屋面違章建筑比較多，與住戶協(xié)調(diào)拆除工作難度相當(dāng)大，影響了正常的施工進度；二是樓頂住戶要求加高檐口高度，施工受阻。
49、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和舊城提質(zhì)改造：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位住建局。已完成城市夜景燈光亮化規(guī)劃、城區(qū)給水、排水專項規(guī)劃；正在進行城區(qū)園林綠化規(guī)劃、設(shè)計；今年4月已完成城東大市場周邊街道綠化及青云路、城東廣場路等城區(qū)路段行道樹栽植及補植180余株。
50、鴻旺山莊開發(fā)：指揮長左湘明，牽頭職責(zé)單位住建局。土方開挖，完成土石方工程量40%。存在問題：土地已掛牌出讓，但城東二組與寨上七組之間對該地存在權(quán)屬糾紛，多次到現(xiàn)場阻工。
51、御景灣小區(qū)開發(fā)：指揮長曾紹華，牽頭職責(zé)單位住建局。完成土石方工程，正負零以下基礎(chǔ)部位施工。存在問題：4號樓周邊防河堤未規(guī)劃，影響4號樓施工。
52、城南賓館建設(shè)：指揮長黃光存，牽頭職責(zé)單位住建局。正在進行項目規(guī)劃設(shè)計。存在問題：項目需占用共用通道上就業(yè)局27、88平方米土地，陳縣主持召開協(xié)調(diào)會，原則同意出讓，但需評估出讓和兩方簽署協(xié)議。
53、城區(qū)大橋改造：指揮長李運良，牽頭職責(zé)單位住建局。已完成城東大橋和雙江大橋改造規(guī)劃效果圖設(shè)計。正在提交領(lǐng)導(dǎo)審查和規(guī)委會審定。存在問題：受場地限制，改造后難以到達夢想效果。
54、縣城供水主管網(wǎng)改擴建工程：指揮長黃光存，牽頭職責(zé)單位自來水公司。完成交通局至城北坪陽基建隊家屬區(qū)管道安裝。因重要會議在通道召開，為避免影響通道街區(qū)形象停工造成工期延誤。
55、百丈崖地質(zhì)災(zāi)害整治及四中教工危房改造：指揮長蔣電，副指揮長彭遠萍，牽頭職責(zé)單位教育局。治理方案已送省市評審，拆遷難度大，教育局提議該項目由國土局牽頭與鴻旺山莊聯(lián)合開發(fā)。
56、通道賓館升級改造：指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位通道賓館。電梯安裝，西樓擴建基礎(chǔ)完工。
（六）社發(fā)項目（9個）
57、蘆笙文化廣場、行政中心、體育館及游客接待服務(wù)中心建設(shè)：指揮長陳飛庭，牽頭職責(zé)單位城投公司。成立專項工作小組，明確常駐人員；完成立項、可研，正在完善規(guī)劃設(shè)計和實施征地報批、籌措資金。存在問題：規(guī)劃尚在調(diào)整，土地尚未征收。
58、第五中學(xué)建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成農(nóng)廣校搬遷、一期用地征收、長線牽移方案、遷墳30棺，各類施工圖紙已報送縣財政局審核；正在實施二期用地的征收工作（共108畝，已征收10畝）。
59、新豐駱團村重建工程：指揮長張海浪，副指揮長黃光存、彭海波，牽頭職責(zé)單位住建局。完成70戶基礎(chǔ)工程。存在問題：宅基地調(diào)換工作難度大，災(zāi)民資金收集難到位。
60、上湘村重建工程：指揮長張海浪，副指揮長黃生學(xué)、楊慶生，牽頭職責(zé)單位住建局。完成41棟基礎(chǔ)，其中35棟完成一層現(xiàn)澆板。
61、地稅綜合樓建設(shè)：指揮長潘啟斌，牽頭職責(zé)單位地稅局。基本完成前期工作，8月6日招標。
62、第一人民醫(yī)院門急診醫(yī)技綜合樓建設(shè)：指揮長鐘麗萍，副指揮長彭遠萍，牽頭職責(zé)單位第一人民醫(yī)院。完成形象工程進度主體建筑地上12層結(jié)構(gòu)施工，進入層面造型和砌體施工，累計完成總工程量的85%。存在問題：資金缺口大。
63、監(jiān)管中心整體遷建：指揮長梁元和，副指揮長張立、周久譽，牽頭職責(zé)單位公安局。武警中隊，拘留所辦公樓竣工驗收，監(jiān)管中心完成主體，正在實施附屬設(shè)施工程。
64、縣級糧食儲備庫建設(shè)：指揮長陳飛庭，牽頭職責(zé)單位糧食局。完成招投標，簽定施工合同，進行土地置換談判，計劃8月份開工。
65、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)：指揮長梁元和，副指揮長向付和，牽頭職責(zé)單位民政局。6月中旬縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)實地考察選址，認可選址方案。存在問題：建設(shè)資金嚴重不足，征拆補償款未到位。
（七）重點前期項目（18個）
1、縣城屠宰場搬遷。已經(jīng)完成項目的選址、立項批復(fù)等前期工作，因資金問題（初步預(yù)算917萬），影響到了縣城屠宰場的整體搬遷。
2、公安局業(yè)務(wù)用房建設(shè)。已經(jīng)完成項目可行性研究報告，等待上級的立項批復(fù)。
3、雙高（通道經(jīng)高步接三江林溪）公路改造：工可設(shè)計工作基本完成，7月進行評審。該路從起點到黃土鄉(xiāng)11公里新線走向還需加強與省市專家的銜接，確保順利經(jīng)過評審；沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強群眾工作，統(tǒng)一思想。因省市還未將該項目列入20建設(shè)規(guī)劃，在縣慶前實施的難度較大。
4、通道獨坡至孟沖公路改造：工可設(shè)計工作基本完成，7月進行評審。該項目未列入“十二五”交通干線公路規(guī)劃，項目爭取難度大，在縣慶前實施的難度較大。
5、獨巖公園旅游開發(fā)：實施經(jīng)營權(quán)收回資產(chǎn)調(diào)查等前期工作。
6、寨上村開發(fā)；完成了入戶調(diào)查。90%以上的農(nóng)戶愿意進行開發(fā)建設(shè)。正在商量和完善拆遷補償方案和規(guī)劃。
7、民族中醫(yī)院標準化建設(shè)。目前正在做總規(guī)、詳規(guī)的設(shè)計，面臨的困難是資金、土地報批壓力較大。
8、城市集中供氣設(shè)施建設(shè)：已完成縣燃氣發(fā)展專業(yè)規(guī)劃，組織初審，已引進投資商并完成企業(yè)注冊和項目提議書編制，正進行征地拆遷和編制城市燃氣特許經(jīng)營實施方案等前期工作。
9、休閑廣場建設(shè)：正在進行規(guī)劃設(shè)計。
10、社會停車場建設(shè)：正在進行規(guī)劃設(shè)計。
11、城市景觀建設(shè)工程：正在進行規(guī)劃設(shè)計。
12、縣溪糧庫和二醫(yī)院搬遷。已經(jīng)到位中央資金100萬，因項目調(diào)整，目前該項目用地正在協(xié)調(diào)中。
13、人社小區(qū)開發(fā)。前期各項工作基本就緒，因于湘源竹木制品有限公司的搬遷補償問題，該項目一向未能落地。
14、黃沙崗風(fēng)場發(fā)電建設(shè)：黃沙崗風(fēng)場發(fā)電建設(shè)項目已進行了風(fēng)塔建設(shè)的微選址，及黃沙崗電場的進場道路，已完成3座測風(fēng)塔建設(shè)，獲省發(fā)改委“路條”及完成企業(yè)注冊。
15、工業(yè)硅生產(chǎn)線技改：已經(jīng)全部完成5條生產(chǎn)線技改批復(fù)。業(yè)主技改主動性不強，用地問題未解決，電力需擴容。
16、曬口大（二）型水庫除險加固工程：12月31日省水利廳組織了對《通道縣曬口水庫除險加固項目》評審，20經(jīng)過南京水庫大壩鑒定中心對曬口水庫大壩的鑒定，目前進入長江委復(fù)核階段?？h財政實際撥付前期經(jīng)費20萬元，但前期經(jīng)費支出已達80多萬元，項目前期經(jīng)費嚴重不足。列入除險加固的水庫一般在1992年以前建成，曬口水庫在1995年建成投產(chǎn)，已經(jīng)不貼合上級除險加固的政策范圍，要爭取項目經(jīng)過、實施，需要縣委、縣政府高度重視，進一步加大工作力度。曬口電站水庫已經(jīng)水利部水庫移民管理局注冊，一旦項目付諸實施，必須成立曬口水庫管理所，建立長效管理機制。
17、坪坦河綜合治理工程：該項目進展順利，招投標明年進行。
18、黔邵花豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及1萬噸肉制品加工：已投資120萬元完成了豬舍建設(shè)的主體工程，生豬標準化建設(shè)項目現(xiàn)已完成建設(shè)投資20萬元，已投資60萬元完成了設(shè)備的采購。年產(chǎn)1萬噸肉制品加工生產(chǎn)線建設(shè)難度大。
二、存在問題
（一）征拆進展緩慢。今年全縣安排的65個重點項目和18個重點前期項目中絕大部分項目都由于征拆工作滯后，騰地落實不了，項目不能按時落地開工，有些已經(jīng)開工的項目由于搬遷尚未完成而停工。征拆工作呈現(xiàn)進展緩慢，難度加大、矛盾突出的態(tài)勢。其原因：一是我縣尚未出臺失地少地農(nóng)民社保政策，部分群眾以此為理由拒絕征收。二是征拆工作沒有構(gòu)成合力，戰(zhàn)斗力不強，征拆成效不大，進展不夢想。三是征拆環(huán)境不佳，全縣上下沒有構(gòu)成支持項目建設(shè)、支持征拆工作的濃厚氛圍，一少部分國家工作人員暗中出歪主意，抵制征拆，有的甚至為私利進而阻工；個別釘子戶工作難做，漫天要價，故意刁難阻工。
（二）項目資金籌措壓力大。全縣65個重點項目計劃完成投資102、58億元，目前到位資金僅為34、56億元，資金缺口十分大，項目建設(shè)資金需求遠遠大于供給，異常是中央投資項目，一些項目本來預(yù)算資金不足，省級配套資金必須要縣級配套資金到位后才給予撥付，本級配套資金無著落，上級資金到位難，加劇了項目建設(shè)資金缺口。黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)、萬佛山侗寨旅游開發(fā)、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)等項目由于征收補償款不到位，項目建設(shè)資金不足影響項目落地開工。
（三）部門配合力度不夠。一是牽頭職責(zé)單位主動協(xié)調(diào)意識不強，力度不夠，存在“等、靠、要”思想，不及時向指揮長匯報和召開聯(lián)席會議，解決難題。二是有關(guān)單位缺乏大局意識，配合力度較差，對一些嚴重影響項目建設(shè)進度的難題素手無策，未能拿出可行方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。三是有些部門存在“門難進、臉難看、事難辦”衙門作風(fēng)，服務(wù)態(tài)度不佳，辦事效率不高。四是針對部分項目指揮部反映財政投資評審效率低、單價偏低的問題，督查組到財政局投資評審中進行了督查和調(diào)研，其原因有：財政投資評審中心工作量大，上半年共評審191個項目；專業(yè)技術(shù)人員匱乏，剛招入工作人員業(yè)務(wù)水平有待于提高；部門報送的評審材料不真實、不規(guī)范、不及時，部分項目存在設(shè)計上的浪費；部分業(yè)主與施工方有套財政資產(chǎn)的嫌疑。財政投資評審效率低、單價低歸根到底也是部門溝通交流不力，配合力度不夠的問題。
（四）領(lǐng)導(dǎo)力度不強。項目建設(shè)能否穩(wěn)步推進，領(lǐng)導(dǎo)力量起到至關(guān)重要的作用，當(dāng)前項目建設(shè)進度較慢，不容樂觀，領(lǐng)導(dǎo)力量不強是一個重要原因。一是當(dāng)前正值領(lǐng)導(dǎo)換屆，部分指揮長分散了精力。二是有些領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目太多，不利于集中精力指揮調(diào)度。三是重視項目建設(shè)的程度不高，部分指揮部至今未開過協(xié)調(diào)會，也未能親臨一線為項目的征地拆遷、資金拼盤等難題進取謀劃和決策。
三、工作提議
（一）加大力度，破解征拆工作難題。征拆工作是當(dāng)前項目建設(shè)的最大瓶頸，征拆工作不按時完成，騰不出建設(shè)用地，項目無法開工。一是相關(guān)職能部門在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上盡快出臺我縣失地少地農(nóng)民社會養(yǎng)老保險政策，解決他們后顧之憂。二是項目指揮部要進一步細化職責(zé)，沉下身子抓落實，解難題，要抽出骨干力量集中公關(guān)征拆，征拆辦要發(fā)揮主力軍作用，進一步強化工作措施和加大工作力度，按時完成搬遷騰地工作。三是配合部門要擔(dān)負起職責(zé)，拿出解決方案，主動配合征拆辦做好搬遷戶和搬遷企業(yè)的思想工作。四是動員有關(guān)國家工作人員講政治、講大局回去做好親屬的搬遷工作。五是加大施工環(huán)境整治力度，有針對性開展項目建設(shè)專項整治活動，依法依規(guī)對破壞項目建設(shè)和阻工鬧事的行為給予有力打擊和嚴肅處理。
（二）拓寬渠道，全力化解資金緊張狀況。要想法設(shè)法，多渠道籌措建設(shè)資金，鼓勵項目牽頭單位主動與銀信部門銜接溝通，尋求信貸支持，擴大信貸投入，指揮長要進取幫忙項目單位與銀信部門進行聯(lián)系與協(xié)調(diào)。職責(zé)單位要加大向上爭資力度，充分挖掘國家和省扶助政策走向，抓住新一輪國扶縣、武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅縣及60周年縣慶的機遇千方百計爭取更多資金的扶持，緩解地方財政投入壓力。本級財政配套資金兌現(xiàn)力度要加大，盡快撥付到位。
（三）加強配合，加快項目建設(shè)進度。一是要充分發(fā)揮指揮長對推進項目建設(shè)的引領(lǐng)作用，指揮長要親臨項目現(xiàn)場、靠前指揮，及時解決征地拆遷、資金拼盤等難題，為項目建設(shè)穩(wěn)步推進進取謀劃和決策。二是對未開工項目，指揮部要找準原因，要加強與職能部門的溝通協(xié)調(diào)。職能部門要樹立大局觀念，統(tǒng)籌好人力、物力、財力加快對項目規(guī)劃、審批、報批速度，減少審批環(huán)節(jié)，縮短辦理時間，切實做到為項目建設(shè)“開綠燈”和限時辦結(jié)，盡早做好項目開工的各項前期工作，以只爭朝夕的緊迫感督促項目盡快落地開工。三是對已開工的項目，指揮部要建立和完善項目建設(shè)聯(lián)席會議制度，成員單位要加強配合，各司其職，各負其責(zé)，高效運作，及時化解矛盾糾紛，奮力加快項目建設(shè)步伐。四是對進展順利的項目，要搶抓機遇，能快則快，確保項目早日建成；五是對進度滯后的項目，要抓緊制定切實可行的對策方案，倒排工期，協(xié)調(diào)督促建設(shè)單位集中精力，科學(xué)施工、安全施工、高效施工，把延誤的工期搶回來，確保按期完工。六是對沒有實質(zhì)性進展的項目，項目指揮長、職責(zé)單位、項目業(yè)主要認真分析原因，找準問題癥結(jié)，采取果斷措施，進取協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，加大投入，上足人力，千方百計趕進度，努力推進項目建設(shè)取得實質(zhì)性進展和成效。
農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇五
? ? ?為了擴展服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮婦聯(lián)組織聯(lián)系、服務(wù)婦女兒童及家庭的作用，今年以來，淮安市洪澤縣婦聯(lián)強化指導(dǎo)、合理布局、精心組織，縣鎮(zhèn)聯(lián)動推進“心靈家園”流動關(guān)愛驛站建設(shè)，借助女性社會組織的專業(yè)化力量，助力幸福家庭建設(shè)，助推和諧社會構(gòu)建。
一是統(tǒng)籌實施方案。洪澤縣婦聯(lián)緊緊抓住“家庭”這一主陣地，圍繞特殊群體在家庭教育指導(dǎo)、家風(fēng)家訓(xùn)建設(shè)、心理輔導(dǎo)援助、物質(zhì)幫扶關(guān)愛等方面需求，于年初制訂了《“心靈家園”流動關(guān)愛驛站項目實施方案》。為了讓“心靈家園”關(guān)愛驛站充分發(fā)揮陣地作用，我縣婦聯(lián)深入各鎮(zhèn)（街道）廣泛調(diào)研，選取群眾基礎(chǔ)較好、基礎(chǔ)設(shè)施較完善的村（社區(qū)）婦兒之家建立關(guān)愛驛站。二是精心策劃指導(dǎo)。指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街道）村（社區(qū)）按照覆蓋廣泛、資源共享的原則，到6月底，已在各個鎮(zhèn)（街道）基層婦兒之家完成關(guān)愛驛站建設(shè)。為了使關(guān)愛驛站的建設(shè)更能體現(xiàn)婦聯(lián)特色，我們統(tǒng)一設(shè)計并制作安裝了關(guān)愛驛站的標識牌，懸掛在顯眼處。在驛站內(nèi)部按照“三室”的要求進行了統(tǒng)一設(shè)計和要求，即一間活動室、一間心理咨詢室、一間授課室。三是完備關(guān)愛數(shù)據(jù)庫。為了進一步了解特殊人群的具體需求，我們主動聯(lián)系公安、民政、法院等有關(guān)部門，分類建立單親特困母親、孤困留守兒童、刑釋解教女性等特殊人群信息庫，目前已經(jīng)完成72名單親特困母親，135名孤困留守兒童及37名刑釋解教女性的信息收錄登記工作，為個性化服務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
上半年來，通過縣婦聯(lián)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)，在各級各地“心靈家園”關(guān)愛驛站共開展活動20余次，受益人群達800余人。
一是家庭教育指導(dǎo)。依托我縣“心靈家園”志愿服務(wù)中心在心理咨詢、家庭教育方面的專業(yè)性，以親子閱讀、青少年心理健康、家長能力提升等為關(guān)注重點，開展“幸福母親大學(xué)堂”家庭教育系列公益活動。除每周六上午在縣“心靈家園”關(guān)愛驛站舉辦“親子閱讀”活動外，還組織開展戶外親子活動，組織家長和孩子們走進大自然，通過陪伴成長，助推幸福家庭成長。為了促進我縣家庭教育更趨專業(yè)化，近日，我們招募了近20名志愿者，在縣“心靈家園”關(guān)愛驛站開辦了洪澤縣首期家庭教育指導(dǎo)師面授班。二是家風(fēng)家訓(xùn)宣講。組織“心靈家園”志愿者深入各鎮(zhèn)（街道）村（社區(qū)）“心靈家園”關(guān)愛驛站開展“最美家庭講好家訓(xùn)”系列宣講活動，自5月份以來，已在高良澗街道、岔河鎮(zhèn)、老子山鎮(zhèn)、蔣壩鎮(zhèn)“心靈家園”關(guān)愛驛站開展了宣講活動6次，共有300余名干群參加。三是特殊人群關(guān)愛。組織巾幗志愿者在各鎮(zhèn)（街道）心靈家園關(guān)愛驛站開展針對單親特困母親、孤困留守兒童、刑釋解教婦女心理輔導(dǎo)援助，幫助她們樹立生活信息，勇敢面對生活。今年5月份，“心靈家園”女性社會組織承接了政府購買困境人群心理關(guān)愛服務(wù)項目，利用關(guān)愛驛站這一平臺，關(guān)愛23名孤困留守兒童。
為了擴大女性社會組織的影響力，更好發(fā)揮“心靈家園”關(guān)愛驛站在社會治理過程中的作用，我們除了通過建立洪澤縣“心靈家園”關(guān)愛驛站qq群、“心靈家園”微信群等及時發(fā)布各類活動信息，還在網(wǎng)絡(luò)、報刊等各類媒體上宣傳活動動態(tài)、特色服務(wù)項目開展等各類信息10余篇，其中部分重點活動還在洪澤電視臺進行了宣傳報道。
推進女性社會組織發(fā)展是婦聯(lián)組織參與社會治理創(chuàng)新、發(fā)揮婦女主體作用的重要途徑，也是婦聯(lián)組織推進組織創(chuàng)新、提升服務(wù)婦女兒童和家庭能力水平的必然要求。洪澤縣婦聯(lián)將繼續(xù)以“心靈家園”關(guān)愛驛站建設(shè)為抓手，持續(xù)推進女性社會組織培育行動，使我們的女性社會組織在大湖之畔落地生根，枝繁葉茂，芳香郁人，為共筑婦女兒童及家庭幸福聚力添彩。
農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇六
全縣重點項目13個，項目總投資10、09億元，20計劃完成投資4、13億元。其中黃桑路建設(shè)工程、江萬公路改建工程、省道s319改建工程是市重點工程。至10月26日止，已開工建設(shè)的項目8個，未開工建設(shè)的項目5個：即寨市3萬噸電解錳生產(chǎn)線建設(shè)、輸變電建設(shè)工程、縣城水果批發(fā)市場、江萬公路擴改、省道s319線改建工程。1-10月份全縣重點工程共完成投資16474萬元，完成年計劃的39、9%，開工率62%。
二、重點工程建設(shè)進展情景
1、黃桑路建設(shè)工程：該項目總投資5200萬元，道路全長3360米，寬6至9米?，F(xiàn)已完成擋土墻600米，房屋拆遷完成任務(wù)的95%，兩個標段土建工程完成工程量的43、1%。工程共完成投資2220萬元，存在的主要問題是房屋拆遷和安置難度大。
2、興工橋建設(shè)工程：該項目總投資2600萬元，設(shè)計橋長160米，寬20米?，F(xiàn)7個橋樁的打樁工作已完成，正在進行橋墩的混凝土灌漿。1-10月份完成投資619萬元，完成工程量的23、9%。存在的主要問題是橋樁深度超過設(shè)計，到達8米，受橋樁底層地質(zhì)構(gòu)造影響，橋樁混凝土灌漿進度較慢。
3、工業(yè)園區(qū)二期工程：該項目總投資5600萬元，年計劃投資2500萬元，計劃平整土地689畝。1-10月份完成防洪堤800米，涵管鋪設(shè)254米，平整場地400畝，完成土方65萬方，完成工作量的80%，場地平整完成90%工程量，共完成投資1100萬元。存在的主要問題一是建設(shè)資金不到位，目前已拖欠征地拆遷補償款和工程款3200萬元；二是工程建設(shè)因降雨頻繁和農(nóng)戶阻工等原因進度偏慢；三是拆遷工作難度較大，規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶到目前還有2戶沒有簽訂協(xié)議。
4、中集集團集裝箱板生產(chǎn)線建設(shè)項目：該項目總投資1、1億元，9月份在我縣組建綏寧中集林業(yè)有限公司和湖南中集竹木業(yè)發(fā)展有限公司兩個子公司正式掛牌。綏寧中集林業(yè)有限公司在我縣建立了南、北片區(qū)楠竹基地，落實楠竹面積4、8萬畝，完成原計劃的50%。竹木業(yè)發(fā)展有限公司于9月26日在工業(yè)園區(qū)奠基，計劃年底投產(chǎn)運行。存在的主要問題是一是工業(yè)園區(qū)二期場地交付較遲，影響項目建設(shè)進度；二是楠竹生產(chǎn)基地還有4萬畝沒有落實。
5、綠洲汽車站建設(shè)工程：該項目總投資2100萬元。該項目自開工建設(shè)以來，完成汽車站主體工程并已經(jīng)過市里的驗收，綜合樓外裝修基本完成，共完成投資1400萬元。存在的主要問題是綜合樓后面15萬方土沒有找到堆放場地，車站附屬設(shè)施建設(shè)、土地出讓金、辦證、場地綠化、燈化及老汽車站的整體出讓等還需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)。
6、聯(lián)紙集團造紙生產(chǎn)線擴建項目：該項目總投資1萬元。該項目自去年開工以來新增3條造紙生產(chǎn)線，年生產(chǎn)本事由原先的5萬噸擴建到10萬噸；環(huán)保設(shè)施改建堿回收及真空洗漿技術(shù)、中段廢水處理系統(tǒng)和白水回收系統(tǒng)都已投入運行。1-10月份完成投資6600萬元，目前已完成工程量的90%，預(yù)計年內(nèi)全部完工。存在的主要問題是工程建設(shè)資金缺口大，自籌資金不足，原材料供應(yīng)相對緊張。
7、通鄉(xiāng)工程：計劃完成山重四級公路61km，總投資2900萬元。該項目1-10月份完成水口至官路9km、三星至梅坪4km、李西至唐家坊公路10km、聯(lián)民至麻塘12公里共35km的路面硬化，路基工程已全部完成，完成投資1978萬元，存在的主要問題是配套資金到位困難，因缺乏建設(shè)資金多次停工。
8、通村公路建設(shè)情景：計劃完成通村公路180km，總投資4680萬元。1-10月份完成路基200km，完成路面硬化175km，完成投資4025萬元。存在的主要問題是配套資金不足，影響施工進度。
三、存在的問題及幾點提議
1、缺乏建設(shè)資金。我縣重點工程存在的主要問題是建設(shè)資金不足，影響項目的開工和建設(shè)。如通鄉(xiāng)公路建設(shè)上級交通建設(shè)資金2800萬元沒有到位，地方配套資金1400萬元都難以到位；通村工程上級補助資金1800萬元沒有到位，村級自籌資金也嚴重不足；工業(yè)園區(qū)目前拖欠征地拆遷和工程款3200萬元，影響工程進度，提議進一步更快上級資金到位，籌集建設(shè)金保證建設(shè)進度，完成年內(nèi)工作目標。
2、拆遷難度大。黃桑路興工橋建設(shè)工程，涉及拆遷單位11個，189戶，人口651人，拆除建設(shè)面積1、6萬平方米，目前尚有10棟房屋沒有拆遷，涉及15戶57人，面積5727平方米。工業(yè)園區(qū)二期工程規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶還有2戶沒有簽訂協(xié)議，提議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門應(yīng)進一步加強工作協(xié)調(diào)，保證重點工程的順利進行。
3、保證項目開工，完成年內(nèi)工作目標。今年全縣重點工程13個，開工8個，還有5個項目沒有開工。異常是黃桑路建設(shè)工程，江萬公路建設(shè)工程、省道s319擴改工程是市級重點工程。黃桑路年內(nèi)目標是建設(shè)路基、路面，完成投資2500萬元，江萬公路和s319擴改工程年內(nèi)目標為做好前期工程，爭取年內(nèi)開工。市級重點工程年底考評要列入市級雙禮貌考評，提議應(yīng)進一步加大重點工程建設(shè)力度，保證市縣重點工程工作目標的完成。
農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇七
尊敬的同行朋友：
你好！
每一個人都有自己小小的夢想，夢想是動力、是目標，驅(qū)使著我們前進，在夢想的路上有太多的坎坷，有太多的彷徨，當(dāng)你回首、左右瞻望，身邊有如此多的伙伴，夢想的道路上是否感到不孤獨，多一絲絲的溫暖。
蝸牛網(wǎng)---中國智障人士自主生活平臺為增進殘障領(lǐng)域同行伙伴的交流，尋找同路人，共同筑夢，特邀請同行組織的一線服務(wù)人員一起“譜寫夢想，唱響公益”，并希望透過本次活動建立一個可以彼此交流的機制，在公益夢想的道路上你我共同前行，譜寫我們生命的樂章。
蝸牛網(wǎng)項目辦公室
附流程：
2、蝸牛網(wǎng)項目介紹：夢想實現(xiàn)的平臺、夢想交流的空間
3、唱響公益：用歌聲表達心聲
活動地點：世紀虹聲ktv西直門南小街青年宮電影院對面
（交通：公交105、111、7、808西直門內(nèi)下/地鐵西直門c口出）
活動時間：10月31日周日11:00----3:00
聯(lián)系人：侯麗麗15110259409
農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇八
項目部高度重視工程質(zhì)量，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，建立健全了質(zhì)量保證體系，明確部門職責(zé)。下頭是小編為大家整理的建設(shè)項目進展情景匯報，歡迎閱讀。
按照會議安排，現(xiàn)將今年1-4月份重點項目建設(shè)進展情景，以及存在問題，下一步工作措施匯報如下：
一、重點項目建設(shè)進展情景
今年，全縣確定實施9大類128個重點項目，總投資449.34億元，年計劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，占年計劃的19.8%。其中，續(xù)建項目56個，總投資259.81億元，年計劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，占年計劃的27.2%；新建項目72個，總投資189.53億元，年計劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計劃的10.2%。具體來講，全縣重點項目建設(shè)呈現(xiàn)以下幾方面特點：
（一）包抓領(lǐng)導(dǎo)高度重視。今年，全縣計劃實施的重點項目涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)和民生工程等方面，事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，事關(guān)人民群眾切身利益?？h級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，深入項目建設(shè)場地，檢查督促項目進展情景，召開未開工重點項目促進會，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決項目中存在的相關(guān)問題。從項目建設(shè)實際來看，各包抓部門、單位負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)思想認識到位，認真履行工作職責(zé)，狠抓項目建設(shè)進度，有力地促進了項目建設(shè)順利實施。
（二）協(xié)作配合緊密有序。各相關(guān)部門、單位都能搶抓項目建設(shè)的黃金期，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，密切協(xié)作配合，定期督促檢查，構(gòu)成了強大的項目建設(shè)工作合力。各相關(guān)職能部門能緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向，不斷加大項目爭取力度，并且敢于打破常規(guī)，在不違背國家政策法規(guī)的前提下，減少審批程序，縮短審批時間，進取幫忙項目建設(shè)單位加快前期各項工作。異常是對一些重大項目實行特事特辦，確保了項目如期開工。
（三）前期工作扎實有效。各項目建設(shè)單位都能在規(guī)劃設(shè)計、立項審批、土地征用等前期工作中爭時間、搶進度、求實效。目前，72個新建項目已開工建設(shè)38個，天源翠湖花園一期工程、新民鎮(zhèn)廉租房建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)匯榮小區(qū)建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)興業(yè)小區(qū)建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)汽配市場建設(shè)項目、*縣中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于新院建設(shè)二期工程、吉瑞家苑工程項目、北大街延伸線建設(shè)工程等9個項目前期準備工作即將完成，近期可開工建設(shè)。
（四）投資規(guī)模不斷擴大。全縣128個重點項目總投資449.34億元，年度計劃投資91.1億元，同比分別增長50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項目6個、5億元以上項目8個、億元以上項目45個、5000萬元以上項目67個，進一步增強了縣域經(jīng)濟發(fā)展實力。
二、存在問題
總體來看，1-4月份全縣重點項目建設(shè)進展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。
一是項目建設(shè)進展不均衡。1-4月份全縣重點項目建設(shè)總體上雖然進展良好但彼此間差距很大。全縣72個新建項目，僅有38個項目開工建設(shè)，開工率僅為52.8%。
二是土地、資金制約項目進展現(xiàn)象依然存在。審判法庭綜合樓、*縣商貿(mào)綜合市場、*縣農(nóng)產(chǎn)品深加工工業(yè)園區(qū)等項目受到了土地、環(huán)評、建設(shè)手續(xù)等問題的影響，無法開工建設(shè)。有些項目在資金尚未落實到位的情景下倉促上馬，導(dǎo)致開工后缺乏后續(xù)資金，雖然爭取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項目建設(shè)陷于兩難境地。
三是個別項目前期準備工作還不夠扎實。個別項目前期準備工作環(huán)節(jié)多，需要多個部門備案、報批或立項，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項目的正常實施。異常是雅店煤礦有關(guān)資料上報一年多時間，才拿到“路條”。致使項目前期工作進展緩慢。
三、下一步工作措施
當(dāng)前，正是項目建設(shè)的黃金期。我們必須要堅持既定的目標不變、任務(wù)不減、要求不降，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施重點突破，確保如期完成項目建設(shè)任務(wù)。
（一）夯實項目建設(shè)職責(zé)。各相關(guān)部門、單位主要負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“項目引領(lǐng)發(fā)展，項目支撐發(fā)展”的理念，切實肩負起“第一負責(zé)人”的職責(zé)，親自抓、負總責(zé)，真正把項目建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。
（二）狠抓項目建設(shè)進度。各相關(guān)部門、單位必須按照續(xù)建項目抓進度、新建項目抓開工的要求，進一步加大對重點項目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，創(chuàng)造條件，開足馬力，搶天奪時，倒排工期，決戰(zhàn)第二季度，確保項目建設(shè)順利實施。對已開工建設(shè)的重點項目，要緊緊抓住當(dāng)前項目施工的黃金季節(jié)，切實加強對工程建設(shè)的組織管理，制定詳細的項目推進計劃，按時間節(jié)點要求，倒排工期，有序推進，確保年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)；對進展緩慢的項目，要認真查找癥結(jié)，夯實職責(zé)，明確時限，加快進度；對已具備開工條件的項目，要進一步落實開工建設(shè)條件，幫忙項目單位解決各種困難和問題，使其盡快動工；對資金尚未下達的項目，要加強匯報銜接，抓好跟蹤落實，爭取盡快開工；對未開工（復(fù)工）的38個項目，要明確時限要求，加快前期各項工作，力爭近期開工建設(shè)，迅速在全縣掀起項目建設(shè)的新熱潮。
（三）著力破解瓶頸制約。各相關(guān)部門、單位在重點項目建設(shè)上，要變管理為服務(wù)，主動上門幫忙項目實施單位解決具體困難和問題。按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)零距離、環(huán)境保障零干擾、落實政策零折扣的要求，堅持在不違反有關(guān)法律法規(guī)和政策的情景下，能享受政策優(yōu)惠的就進取給予優(yōu)惠，能減免的費用就主動兌現(xiàn)減免，能簡化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開工項目所涉及的立項、環(huán)評、土地、資金等重大問題，落實專人，具體包抓，進取赴市進省爭取各方支持，盡快解決項目建設(shè)中存在的困難和問題。
（四）加大督查考核力度。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對今年確定的128個重點項目制定具體的督查方案，定期不定期進行督促檢查，及時掌握各項目工程建設(shè)情景，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù)，為項目單位相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗搭建平臺。
農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇九
xx年是實施“xx”規(guī)劃的開局之年，為促進我鄉(xiāng)各項工作又好又快發(fā)展，本著工作出特色，隊伍建一流的宗旨，確保全鄉(xiāng)社會大局穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟大幅提升，現(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年各項工作情況匯報如下：
xx年的工作思路：全面落實“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、生態(tài)立鄉(xiāng)、科教興鄉(xiāng)、工業(yè)強鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略，逐步形成以農(nóng)業(yè)為主，以旅游業(yè)為核心，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為配套的基礎(chǔ)穩(wěn)固，優(yōu)勢突出，結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新型產(chǎn)業(yè)體系和格局。人口自然增長率控制在千分之七以內(nèi)，計劃生育率穩(wěn)定在93%以上，計生、綜合治理工作進入全縣一類行列，其他各項社會事業(yè)都有一個新的進步，促進經(jīng)濟社會全面可持續(xù)跨越式發(fā)展。
一、計生工作：xx年度我鄉(xiāng)全縣排名一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)第21位，今年，按照鄉(xiāng)黨委、政府確定的保一類進名次（進入全縣一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)前十名）的工作要求，主要從以下四個方面著手：1、加強基層基礎(chǔ)工作，建立健全人口和計劃生育工作機制，提高計生干部待遇，配齊配強計生干部隊伍。2、穩(wěn)定低生育水平，切實加強流動人口管理與服務(wù)，重點是抓好未婚先孕、未婚先育人員的管理和處理。3、堅決落實農(nóng)村計劃生育獎勵扶助制度，讓育齡群眾實實在在得實惠。4、轉(zhuǎn)變工作職能，積極開展“5.29”和婦科疾病普查等計生服務(wù)下鄉(xiāng)活動，密切與群眾的聯(lián)系，改變計生形象，取得育齡群眾的理解和支持。
截止目前，我鄉(xiāng)共出生人口126人，其中計外6人（多孩一例，二孩二例，非婚三例），計劃生育率達95.23%，在xx年度全縣半年綜合排名位居第9名。全縣夏季計生突擊服務(wù)活動下達我鄉(xiāng)的任務(wù)為：四大手術(shù)措施共30例，已完成27例（結(jié)扎9例，上環(huán)16例，人流2例），社會扶養(yǎng)費征收任務(wù)6.5萬元，已全額完成。
二、集鎮(zhèn)建設(shè)
集鎮(zhèn)整體搬遷是我鄉(xiāng)發(fā)展史上難得的一次機遇，也是提升我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)品位的一個突破口，要以此為契機，利用庫區(qū)建設(shè)的有利條件，按照打造xx后花園的工作思路，高標準、高定位、高質(zhì)量地穩(wěn)步推進新集鎮(zhèn)建設(shè)步伐。
一是大力加快各職能部門和單位的搬遷進度。隨集鎮(zhèn)搬遷的共有23家部門和單位，截止目前，已遷入新址辦公的有10家（區(qū)工委、鄉(xiāng)政府、衛(wèi)生院、敬老院、農(nóng)電站、信用社、電信所、派出所、供銷社、自來水廠），正在建設(shè)的有4家（法院、郵政、畜牧、柿溪鄉(xiāng)安置工程），還有6家（國土所、國稅所、移民站、中心小學(xué)、農(nóng)技站、糧站）因為資金和項目的原因還沒有動工。xx年新增建設(shè)項目3個（中心汽車站、鄉(xiāng)文化樓、市場）已完成規(guī)劃、設(shè)計及落實施工隊伍等前期工作，目前正組織人員準備進行施工。
二是加快移民建房進度。隨集鎮(zhèn)搬遷共涉及龔家灣村、修溪居委會兩個單位147戶，自xx年12月23日完成集鎮(zhèn)宅基地的分配工作以來，目前，除自購房5戶外，已完成宅基地基礎(chǔ)部分施工的共107戶，余35戶因為基礎(chǔ)超深需做處理及天氣原因暫未完成。正在建房的共72戶，其余部分移民戶因資金和建設(shè)場地等原因暫未能施工。
三是加強集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。已完成電站大壩到鄉(xiāng)衛(wèi)生院處公路的路基改造，預(yù)計8月前完成水泥硬化工程。集鎮(zhèn)供電、供水工程也正在逐步完善，排污管線、垃圾站場、綠化、亮化等建設(shè)工程也正在規(guī)劃中。
三、穩(wěn)定工作
木洲村的穩(wěn)定工作一直是鄉(xiāng)黨委、政府的一塊心病，早在xx年，縣政法委就提出了“木洲穩(wěn)，修溪穩(wěn)、修溪穩(wěn)、xx穩(wěn)”的維穩(wěn)口號，由此也可以看出我們xx鄉(xiāng)所面臨的嚴重的維穩(wěn)工作壓力。今年我們主要做了以下三個方面的工作：
一是以切實解決疑難、遺留問題為切入點，把矛盾糾紛、群體性隱患事件消除于萌芽狀態(tài)。
報告
2、積極協(xié)同業(yè)主做好木洲村沿河水土流失的'賠付工作。因木洲村二期護坡未啟動，造成沿島護坡高程過低，每遇泄洪，必使島上部分地段受水侵襲，水土流失嚴重，群眾意見也較大。針對這一情況，鄉(xiāng)黨委、政府及時與業(yè)主協(xié)商，對群眾的受損部分給予了經(jīng)濟補償，并表示及時予以啟動二期防護工程。
二是以改善基礎(chǔ)設(shè)施為突破口，切實轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念。
先后啟動實施了村內(nèi)道路的硬化工程、引水工程、農(nóng)網(wǎng)改造工程，并通過縣建整扶貧工作組的進駐，積極實施柑橘品改、蔬菜大棚、農(nóng)家樂等項目建設(shè)，讓木洲村群眾切實感受到了黨和政府對他們的關(guān)心，讓他們把心思從蠻要工程當(dāng)包頭轉(zhuǎn)變到了實實在在搞開發(fā)上來。
三是以保護性施工為抓手，全力推進集鎮(zhèn)建設(shè)進度。修溪新集鎮(zhèn)的建設(shè)自xx年開始“三通一平”工作以來，矛盾不斷，先后發(fā)生了“1.31”打砸鄉(xiāng)政府、“8.6”沖擊縣政府兩次重大件。今年年初更是因少數(shù)木洲村民以征地標準過低等原因進行阻工，造成隨集鎮(zhèn)搬遷移民戶不能建房，針對這一情況，鄉(xiāng)黨委、政府在做群眾思想工作的同時及時掌握動態(tài)，為縣委、縣政府決定開展保護性施工的決策提供準確依據(jù)。3月24日，400余政法干警組織進行了為期四天的保護性施工，強力推進了修溪新集鎮(zhèn)的建設(shè)進度。
目前，全鄉(xiāng)社會大局基本穩(wěn)定。
四、其他各項工作
1、農(nóng)業(yè)方面
重點一是抓好征溪口村750畝的國土綜合開發(fā)項目，目前已完成500余畝；二是抓好龔家灣村450畝葛根種植培育基地的建設(shè)，目前已完成280余畝；三是抓好庫區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)魚，目前全鄉(xiāng)已有網(wǎng)箱824口，扶持網(wǎng)箱養(yǎng)魚專業(yè)戶82戶。
2、旅游休閑業(yè)
試點起動旅游休閑業(yè)項目，充分挖掘我鄉(xiāng)豐厚的歷史人文底蘊和得天獨厚的自然資源，以庫區(qū)旅游休閑開發(fā)為依托，抓住大潭電站庫區(qū)開發(fā)和清波浪新集鎮(zhèn)建設(shè)的有利契機，增強新集鎮(zhèn)與庫區(qū)發(fā)展整體服務(wù)功能，進一步強化旅游開發(fā)“先規(guī)劃，后開發(fā)，不規(guī)劃，不開發(fā)”的思想觀念，激發(fā)農(nóng)民和社會各界投資興辦旅游的積極性。同時，加強對本地民俗文化和風(fēng)土人情的開發(fā)，重點抓好以木洲大壩為點，沿木洲至龔家灣、木洲至黃埠庫區(qū)游的“一點兩線”建設(shè)，鄉(xiāng)黨委、政府在財政特別緊張的情況下，擠出部分資金用于扶持、獎勵“農(nóng)家店”和“農(nóng)家樂”特色旅游項目，同時組織邀請發(fā)改、旅游、規(guī)劃、林業(yè)、水利等相關(guān)部門的負責(zé)人或?qū)＜襾磬l(xiāng)實地考察，為我鄉(xiāng)的旅游規(guī)劃及開發(fā)工作獻言獻策，按照將我鄉(xiāng)打造為“xx后花園”的總體思路，使旅游業(yè)成為壯大我鄉(xiāng)財政、促進農(nóng)民增收新的增長點。
五、隊伍建設(shè)
一是加強領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與干部、干部與干部之間的交流和溝通，經(jīng)常性開展談心活動，營造了一個團結(jié)有活力班子隊伍和風(fēng)清氣順的工作氛圍。二是要秉著“任人唯賢”的用人原則，開展“建功創(chuàng)業(yè)”活動，倡導(dǎo)崗位建功，積極鼓勵干部創(chuàng)業(yè)。整頓作風(fēng)、強化責(zé)任意識和服務(wù)意識，著力解決干部作風(fēng)中存在的突出問題。三是抓好村支兩委班子主要成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高他們的綜合素質(zhì)。
六、“6.8”洪災(zāi)受損情況
6月8日凌晨2點，我鄉(xiāng)境內(nèi)普降暴雨，最大降雨量達到140毫米，給我鄉(xiāng)群眾的財產(chǎn)帶來了巨大損失。據(jù)統(tǒng)計，全鄉(xiāng)共計房屋受損17棟54間（塌方損壞8棟，水淹9棟），受淹稻田1700余畝，其他作物受損1200余畝，其中絕收600余畝，沖毀溪堤34段xx余米，公路塌方15處800余米，高壓輸電線路沖斷5檔，沖走網(wǎng)箱150余口，中、小學(xué)被迫停課兩天，全鄉(xiāng)直接經(jīng)濟損失達800余萬元。
災(zāi)情發(fā)生后，鄉(xiāng)黨委、政府及時啟動防汛預(yù)案，主要做了以下幾件事：一是加強汛期值班制度；二是加強汛期預(yù)警措施的落實；三是積極排查、消除災(zāi)害隱患；四是組織開展抗災(zāi)生產(chǎn)自救活動。
七、下半年的主要工作
1、按照“先穩(wěn)定，再發(fā)展”的思路，重點做好全鄉(xiāng)的穩(wěn)定工作，確保社會大局穩(wěn)定。
2、按照打造“xx后花園“的思路，重點加快新集鎮(zhèn)的建設(shè)步伐和后續(xù)管理工作，完善集鎮(zhèn)功能，確保新集鎮(zhèn)年底前初具規(guī)模。
3、按照“保類進位“的要求，抓好計劃生育工作，確保年初所定目標的實現(xiàn)。
4、以全市基層武裝部建設(shè)試點單位為契機，加強各部門的陣地建設(shè)，改善辦公環(huán)境和辦公條件，確保各項工作出特色，出亮點。
xx年是我鄉(xiāng)經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們堅信：有上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有鄉(xiāng)村兩級全體干部的拼搏進取，狠抓工作落實，一定會實現(xiàn)年初所定的各項目標任務(wù)，給縣委、縣政府交一份滿意的答卷。
農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇十
喀拉托海鄉(xiāng)工作組匯報會上講話
5月6日
崔松齡：
剛才聽了杰恩斯所長的匯報，咱們州衛(wèi)生監(jiān)督所駐阿克托海村工作組駐村以來，為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)牧民群眾做了很多實事。從匯報材料看，尤其是體現(xiàn)了工作團要求的三個方面惠民生的工作，挖掘出了一些好的亮點。比如說良種馬的繁育工作，剛才劉團長在現(xiàn)場也很感興趣。建議工作組回去以后和鄉(xiāng)黨委認真對接配合一下，將這項工作做好、做實，往大去做，這是你們找到的一個為農(nóng)牧民增產(chǎn)增收致富的一個點。要以這個項目為抓手，通過以點帶面，逐步帶領(lǐng)駐村農(nóng)牧民全部脫貧致富。
另外沒有自來水的問題，回去以后，將之細化，拿出可研報告和工程預(yù)算，報工作團。衛(wèi)生部門要和州上接洽，做好5月底義診送藥活動。
通過剛才你們的匯報以及我們實地查訪過程中的了解，工作團對你們兩個組這一段時間內(nèi)所做的工作也有了一個比較全面綜合的認識。咱們路政海事局工作組回去以后也要和派出單位的主要領(lǐng)導(dǎo)反映一下，你們派出單位在資金扶持方面，目前做的確實有點太少。另外一方面發(fā)揮你們的行業(yè)優(yōu)勢，做好最后一公里通公交的工作。不要將眼光局限于你們一個村，要著眼全局，將全縣都考慮進去。dv的選材，可以將幫助小孩治病和做好最后一公里的工作納入進去。做好相關(guān)記錄過程，并且做好文字和圖片記載，為后期的dv素材做好準備工作。
劉軍：
松齡秘書長說也說到了，通過剛才的匯報和實地查訪，目前我們工作團對你們的工作有了一個比較直觀和全面的認識。感覺到，要想對工作情況有更深刻的認識，還得到基層一線來。目前來看，州衛(wèi)生監(jiān)督所和州路政海事局工作組的.工作開展情況都還可以，但是現(xiàn)在還沒有看到整個工作全面的鋪開，就看下一步能否按照既定方針去鋪開工作。下面談幾點意見：
一、從“政策、服務(wù)、項目”等三個方面惠民生的工作中找特色
目前大家“比”工作，基本上“比”的都是“訪貧問苦”，或者做一些輔助性的工作等等。大家都半斤八兩，比較不出差別和特點。所以我們現(xiàn)在要尋找特色、尋找差別。比如說“良種馬的繁育”和“最后一公里的公交”就都是很好的選項。這兩個工作的開展，就是體現(xiàn)了我們的工作特色。但是其它的一些，像養(yǎng)雞、養(yǎng)鵝、養(yǎng)牛以及搞家庭合作社等等，幾乎是村村都在干，鄉(xiāng)鄉(xiāng)都在搞，哪個縣都有。根本比較不出一個所以然來。最后只能看效益，所以我說良種馬的繁育項目，既是dv的選材視野，又是展示特色項目的一個好工作，充分體現(xiàn)了習(xí)近平總書記講的：“人人有事干，人人有錢掙，人人有奔頭”的工作目標。養(yǎng)殖戶多了，大家就都有事干了；有事干了，還需要我們工作組引導(dǎo)好。所以需要有特色，一定要將特色體現(xiàn)出來。
二、從宣傳黨的政策中找亮點
習(xí)近平總書記的講話：“在新形勢下，做好民族宗教工作……”，這個話意味深長。我們目前的一些做法要變革，要在民宗委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下，安排阿訇講經(jīng)時拿出一半的時間，將我們黨的惠民富民政策和伊斯蘭教宣揚“真善美”的教義結(jié)合起來講。把社會主義的優(yōu)越性和新疆以及伊犁，甚至本縣、本鄉(xiāng)、本村這些年來的發(fā)展，解決的問題等都納入到阿訇的講稿講義里去。并且提前規(guī)定好講義和講經(jīng)稿內(nèi)容，同時安排專人進行監(jiān)督，杜絕個別人故意歪曲黨的富民惠民政策，這也可以成為比較有亮點的做法。
三、從“訪惠聚”中發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢
目前我們這項工作的名稱從“三民”改成了“訪惠聚”。我們要在“訪惠聚”的活動中發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢?，F(xiàn)在這兩個工作組的優(yōu)勢一個是衛(wèi)生方面的醫(yī)療巡診、救治，()而且還有一些防御性的講座等，建議以后再開展一些關(guān)于地方病的預(yù)防講座。我們在牧區(qū)還有很多地方因地理或環(huán)境因素引發(fā)的地方病，這些都是有針對性的，要發(fā)揮衛(wèi)生部門的優(yōu)勢。不要局限于一般的巡診義診，要做到“人無我有，人有我優(yōu)”。這樣部門的行業(yè)優(yōu)勢就凸顯出來了。
路政海事局是屬于大交通，這就要求你必須把行業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮出來，所作所為應(yīng)該和別人都不一樣。比如說你們的最后一公里通公交就是一個很好的選項。
四、其它方面的工作
一是解決供水的問題。剛說的阿克托海村吃不上自來水的問題，如果不在縣上的計劃之內(nèi)。要趕緊編制好項目建議書，我們好早點向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行反映。
二是陣地建設(shè)的問題。從目前情況看，陣地建設(shè)要按照三層設(shè)計、兩層施工、一層預(yù)留這個方法去做，同時一定要考慮預(yù)留大型會議室以及今后工作組、村警等人員的吃住及其附屬設(shè)施的建設(shè)。設(shè)計時，結(jié)構(gòu)一定要考慮全面。
三是關(guān)于解決無能力建房戶的資助建房問題。今年全縣一共有400多戶無能力建房戶，縣委也希望我們工作組能夠協(xié)助解決一部分。我們每個工作組要資助10戶，每戶1萬元，就是10萬元。第一是這個工作任務(wù)必須要完成；第二是籌集的錢款不能直接交給建房戶，要交到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，由鄉(xiāng)政府統(tǒng)籌安排。
四是關(guān)于解決救助的問題。救助問題分為以下幾項：1、抓緊時間做好困難家庭上不起大學(xué)的統(tǒng)計工作，等6月份高考完，一旦錄取了，就立刻給工作團匯報。州民政局每年都資助300多名困難大學(xué)生上大學(xué)，名單報來后，由工作團匯總整理，統(tǒng)一轉(zhuǎn)報給民政局，將其納入一次性救助范圍內(nèi)。2、治病的問題，一些特殊的情況，你們要寫出專題報告上報到團部來，由工作團批轉(zhuǎn)給縣民政局和州民政局，列入州縣兩級的補助和救助計劃。3、生活困難的問題。生活困難的家庭是有區(qū)別的，主要看困難到什么程度，考慮通過哪種渠道對其進行插入圖片鏈接地址幫扶最有效果。以上三個方面，要抓緊時間進行統(tǒng)計，各方面的數(shù)據(jù)都要搞清楚，便于我們下一步的工作安排。
五是要對“四老”人員和擁護中國共產(chǎn)黨的政策、但生活仍然在貧困狀態(tài)的群體做一個統(tǒng)計。同時制定一個幫扶計劃，便于我們掌握幫扶的側(cè)重點。對于擁護共產(chǎn)黨、聽黨話、跟黨走的人，做好他們的幫扶計劃，增加其就業(yè)、培訓(xùn)機會，“授人以魚不如授人以漁”，重點做好技能培訓(xùn)。
六是做好工作團6號、7號文件安排事項的梳理。你們兩個組的書面報告材料基本上寫的不錯，但是要將我們工作團在現(xiàn)場和會場講的一些思路和要點和你們的匯報材料結(jié)合起來，下個星期三之前，報到團部。5月份工作的側(cè)重點就是要將工作內(nèi)容進行擴展延伸。
七是安全工作。目前來看，安全問題已經(jīng)由開始住宿安全轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的生活飲食安全方面來了。我們每個組組員本來就不多，一定要注意飲食安全，我們經(jīng)不起由飲食問題引發(fā)的“戰(zhàn)斗減員”。平時入戶和進入清真寺時，一定要在當(dāng)?shù)卮逯痛彘L的統(tǒng)一安排下開展，要按事先確定好的計劃進行。要將入戶重點放在“四老”人員和擁護黨的政策、跟當(dāng)走的農(nóng)牧民中，去認真傾聽他們的想法。因為他們知道我們老百姓現(xiàn)在真正想的是什么。這樣既做到了訪民情工作的延續(xù)和深化，也達到了訪民情的目的。
八是做好經(jīng)濟觀摩會的項目選定和籌建工作。今年6、7月份要召開一次經(jīng)濟觀摩會，每個工作組要對展現(xiàn)的項目成果進行評價。品展要在展板上、匯報材料上、項目上來體現(xiàn)。下次召開的第七次工作團會議就專門強調(diào)特色、亮點、優(yōu)勢這些方面的問題?，F(xiàn)在我們的工作已經(jīng)有很大的進展，但在理論上的總結(jié)落后了，所以我們在理論上要提升、要創(chuàng)造、要創(chuàng)新。
九是工作組提出的有關(guān)問題，我們會回去向有關(guān)部門反映，幫助協(xié)調(diào)解決。
農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇十一
做強做大果蔬品產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展——共青團農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況匯報材料 共青團農(nóng)場2010年成功升格為國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)核心區(qū)，經(jīng)過認真調(diào)研農(nóng)場黨委決定：抓住設(shè)施農(nóng)業(yè)這個關(guān)鍵，實現(xiàn)共青團農(nóng)場從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向特色農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、信息農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，達到國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的要求。
下面我就共青團農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況匯報如下：
一、共青團農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況
1、共青團農(nóng)場發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢
首先共青團農(nóng)場屬天山北坡經(jīng)濟帶的核心區(qū)和烏昌半小時經(jīng)濟圈范疇，交通便利，烏魯木齊市、昌吉市、五家渠市等周邊城市有廣闊的市場，同時隨著師市新型工業(yè)化發(fā)展，周邊工業(yè)區(qū)也將成為我們果蔬品的主攻市場。其次，共青團農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)示范基地位于國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)內(nèi)，環(huán)境良好，無污染，土壤病原少，利于發(fā)展綠色有機果蔬產(chǎn)業(yè)，符合當(dāng)前市場要求。
2、共青團農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)基地建設(shè)情況
2010年發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)370畝，140座溫室大棚，包括61座日光溫室，79座塑料大棚，當(dāng)年22座日光溫室投入生產(chǎn)，初見效益。今年所有的溫室大棚都將投入生產(chǎn)，現(xiàn)在種植黃瓜4棚，品種有冬悅1號，賽鹿308，豐冠等；西紅柿12棚，品種有金棚1522，福滿柿王等；育加工番茄移栽苗280萬株，4月份46座塑料大棚已種植，其中3棚芹菜，3棚豇豆，40棚西紅柿；5月份120畝倒茬露地種植芹菜，種子瓜。2011年將繼續(xù)推進設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)，完成75-80套干打壘土大棚的建設(shè)目標，完成30棚果樹的栽植。
二、共青團農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)公司化運作情況
經(jīng)營模式：今年將采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，即職工投資建設(shè)大棚與青城蔬菜公司簽訂產(chǎn)品種植和收購合同；蔬菜公司提供生產(chǎn)標準和種植管理技術(shù)，并按照合同價格回收產(chǎn)品。目前，公司就農(nóng)超對接事項和自治區(qū)、兵團相關(guān)部門聯(lián)系，取得光明路社區(qū)、南湖路社區(qū)等幾大社區(qū)的支持，并與六家門店達成初步協(xié)議。
管理模式：成立蔬菜合作社或協(xié)會，按照合同種植約定種類的蔬菜品種，按照蔬菜公司技術(shù)人員提供的生產(chǎn)標準進行生產(chǎn)管理。團場負責(zé)對公司和職工雙方合同履行情況進行監(jiān)督。
投資模式：采用“四位一體、自建公助”的投資模式，即：團場提供設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展所需的用地、負責(zé)整體規(guī)劃、組織建設(shè)，并負責(zé)設(shè)施農(nóng)業(yè)基地水、電、路、林等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；蔬菜公司與職工簽訂產(chǎn)品種植與收購合同，提供種苗、技術(shù)、相關(guān)標準等，按照合同收購產(chǎn)品，并支付職工的生產(chǎn)費用，承擔(dān)市場風(fēng)險；銀行提供貸款支持；職工退出承包身份地，按照合同約定組織生產(chǎn)。固定資產(chǎn)投資來源采用“職工自籌+補貼+銀行貸款”的方式解決，其中部分貸款享受師市貼息貸款支持。
三、取得的經(jīng)驗和存在的問題
16戶，大多數(shù)來自農(nóng)科所及其他團場，具有5年以上種植經(jīng)驗，他們將成為我們的技術(shù)中堅力量。七是立足實際、制定各項管理制度。公司自成立起，擬定了《共青團農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)運行管理辦法》《共青團農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)經(jīng)營實施方案》《共青團農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)基地規(guī)章制度》等一系列可行的辦法和制度。
存在的問題：一是共青團農(nóng)場蔬菜公司尚沒有正式登記注冊，沒有走入正常運行軌道。二是技術(shù)力量匱乏，缺少有經(jīng)驗的果蔬業(yè)專業(yè)技術(shù)員。
四、今后發(fā)展目標、思路和措施
（一）發(fā)展目標
依托良好區(qū)位優(yōu)勢和得天獨厚的自然條件做強優(yōu)質(zhì)果蔬品產(chǎn)業(yè)，以開發(fā)綠色果品、蔬菜為切入點，逐步推行農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)，落實全程質(zhì)量控制措施；逐步擴大規(guī)模，十二五期間建成萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)基地；形成科研、培訓(xùn)、生產(chǎn)、加工、銷售、旅游觀光全產(chǎn)業(yè)鏈。
（二）發(fā)展思路
以國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)為契機，通過專業(yè)化生產(chǎn)、標準化管理、規(guī)?；?jīng)營、市場化運作等手段，以提高設(shè)施農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為目標，結(jié)合設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，擴大果蔬品產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模；以科技進步為支撐，提高職工的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平，提高果蔬產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出率和效益；以果蔬品規(guī)?；?、標準化生產(chǎn)為前提，打造無公害、綠色、有機的設(shè)施農(nóng)業(yè)名優(yōu)品牌；以加快服務(wù)體系和產(chǎn)地專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)為載體，把設(shè)施農(nóng)業(yè)同外向型經(jīng)濟有機結(jié)合起來，努力開拓兩大市場，促進設(shè)施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展；以兵團國家級示范區(qū)為平臺，把設(shè)施農(nóng)業(yè)基地同現(xiàn)代畜牧業(yè)基地有機結(jié)合起來，形成大循環(huán)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
（三）發(fā)展措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，加大推進力度
要把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)作為增加職工收入，實現(xiàn)農(nóng)場跨越式發(fā)展的首選項目，進一步加大各級黨委、政府抓設(shè)施農(nóng)業(yè)的工作力度，要繼續(xù)實行“一把手”負責(zé)制，繼續(xù)實行專項推進。
2、因地制宜，逐步擴大規(guī)模
一是提高思想認識、建示范基地，培植一批敢于探索、經(jīng)營有方、技術(shù)全面、效益突出的過硬典型，及時總結(jié)和推廣典型，充分發(fā)揮示范導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工主動參與到設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)中來；二是提高技術(shù)水平，要著力解決技術(shù)問題。要形成技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，科技人員要切實提供有效及時的服務(wù)；三是提高產(chǎn)品檔次，已經(jīng)發(fā)展并有一定基礎(chǔ)后，要通過提高科技含量，提高產(chǎn)品檔次，進一步適應(yīng)市場需求，提高產(chǎn)量和效益。這樣由點及面，逐步擴大規(guī)模。
3、加強服務(wù)，抓好“三個體系”建設(shè)
一是加強服務(wù)體系建設(shè)。建立以專業(yè)技術(shù)人員為骨干，以農(nóng)民技術(shù)員為補充，以合作經(jīng)濟組織為紐帶，以科技示范戶為基礎(chǔ)的設(shè)施農(nóng)業(yè)推廣體系。二是加強市場體系建設(shè)。設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，急需市場的帶動。基地達到一定規(guī)模后，配套果蔬品保鮮庫及配送中心，要主動出擊找市場引客商。要積極實施品牌帶動戰(zhàn)略，樹立品牌意識，借助品牌的特有優(yōu)勢打開市場，拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是加強信息體系建設(shè)。為了便于職工及時了解栽培技術(shù)和外地客商了解基地的蔬菜信息，要建立果蔬信息網(wǎng)站，配備信息員，及時把基地果蔬面積、品種、產(chǎn)量、價格、聯(lián)系人等信息在網(wǎng)站上發(fā)布，為職工提供及時準確的市場信息，進一步擴大銷售市場。
4、明確發(fā)展方向，推進“四化”進程
一是推進建棚、生產(chǎn)、管理機械化。設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是一種勞動密集型的產(chǎn)業(yè)。隨著我場設(shè)施農(nóng)業(yè)面積的不斷擴大，有的一戶有幾個溫室，只靠體力勞動，生產(chǎn)效率低，影響產(chǎn)量和效益。隨著設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，要大力推廣機建溫室厚墻體、卷簾機，減輕勞動強度，延長光照時間，提高產(chǎn)量和效益；棚室內(nèi)耕翻、起垅、覆膜采用微耕機；病蟲害防治打藥采用機動噴霧器，提高防治效果，減少用藥量，降低成本。二是推進育苗生產(chǎn)專業(yè)化。一家一戶育苗，技術(shù)很難掌握，尤其是在冬季育苗，種植戶的溫室，很難滿足幼苗對溫度、光照的要求，所以育出的秧苗質(zhì)量不高。為了提高基地設(shè)施農(nóng)業(yè)栽培水平，要積極發(fā)展工廠化專業(yè)育苗。要通過招商引資和吸引民間資本，建設(shè)育苗工廠。三是推進建棚、生產(chǎn)、管理標準化。今后要進一步完善溫室設(shè)計標準，制定溫室建設(shè)施工標準，修改完善作物生產(chǎn)管理技術(shù)標準，通過培訓(xùn)、宣傳，在生產(chǎn)實踐中普及應(yīng)用。從棚室設(shè)計、建筑、品種選擇、育苗、定植、管理等，都要按標準化組織進行。四是推進加大招商引資、引技術(shù)、引能人的力度，提高栽培水平和加工轉(zhuǎn)化率。a.引進優(yōu)質(zhì)種子、秧苗供應(yīng)商。除了供應(yīng)種子外，引導(dǎo)他們在農(nóng)場建立育苗工廠，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)秧苗。b.引進設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)銷商。包括區(qū)內(nèi)外的果品、蔬菜、瓜類、食用菌的經(jīng)銷商。c.引進蔬菜產(chǎn)品的加工商。除了設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)蔬菜以外，還有大量的露地蔬菜，適合搞脫水、凍干等加工。
五、當(dāng)前工作
1.2011年設(shè)施農(nóng)業(yè)續(xù)建項目。在現(xiàn)有設(shè)施北部續(xù)建75套干打壘溫室。
2.立即開展果樹栽植工作，包括：1棚蟠桃（明年可掛果），秋季實施另外7棚。移栽棗樹2棚（明年可掛果），移栽葡萄4棚（2棚早熟，２棚晚熟）,瓜類計劃2棚（晚熟），晚熟鮮食櫻桃西紅柿2棚（晚熟）及其它蔬菜。
3.成立共青團果品蔬菜公司。
4.在烏市和五家渠籌建3到4家形象店，進一步實現(xiàn)農(nóng)超對接。
農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇十二
2004年*月**日
《農(nóng)業(yè)法》既是一部農(nóng)業(yè)基本法，也是農(nóng)業(yè)發(fā)展法、農(nóng)村改革促進法、農(nóng)民權(quán)益保障法?！掇r(nóng)業(yè)法》將與種植業(yè)、林業(yè)等直接相關(guān)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)活動納入了調(diào)整范圍，將“三農(nóng)”問題作為一個整體加以考慮，體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)一體化發(fā)展的要求。增強依法治農(nóng)、依法興農(nóng)、依法護農(nóng)的觀念，加大對農(nóng)業(yè)的投入、支持和保護力度，圍繞強化森林資源保護，完善林業(yè)執(zhí)法體系建設(shè)，減輕林農(nóng)負擔(dān)，增加林業(yè)投入等影響林業(yè)發(fā)展的重大問題，深入研究，提出切實可行的解決辦法，切實把解決“三農(nóng)”問題作為各項工作的重中之重，促進全縣林業(yè)快速發(fā)展?，F(xiàn)將我局貫徹《農(nóng)業(yè)法》情況匯報如下：
一、認真學(xué)習(xí)貫徹《農(nóng)業(yè)法》，提高依法管理林業(yè)的能力和水平。
二、加大林業(yè)投入，搞好林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，推動農(nóng)業(yè)發(fā)展
我縣農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)還比較薄弱，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力總體水平還不高，支持農(nóng)業(yè)，保護農(nóng)業(yè)，是我們林業(yè)部門的一項重要職責(zé)。我們一方面逐步提高林業(yè)投入的總體水平，二是鼓勵林農(nóng)增加林業(yè)投入，鼓勵社會資金投向林業(yè)。?三是鼓勵和支持開展多種形式的林業(yè)社會化服務(wù)。四是加大扶貧工作力度和資金投入。五是搞好產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)，典型示范推動林業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
林業(yè)體制改革以后，林業(yè)系統(tǒng)的主要職能轉(zhuǎn)為林政管理和發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)，加強造林綠化和林木管護，讓山既出生態(tài)效益，亦出經(jīng)濟效益。一是發(fā)展竹業(yè)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)規(guī)劃，到2006年全縣竹業(yè)產(chǎn)值翻一番，平均每畝產(chǎn)值500元，全縣竹業(yè)總產(chǎn)值達2億元。二是發(fā)展楊梅產(chǎn)業(yè)。在三洲、河田水土流失區(qū)進行開發(fā)性綜合治理，已種植優(yōu)質(zhì)楊梅**畝，合計定植萬株楊梅、萬株銀杏。計劃至2005年建成連片萬畝楊梅基地，并帶動周邊群眾種植2萬余畝，逐步把水土流失區(qū)的馬尾松老頭林疏林地更換成有生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的楊梅基地。通過種植楊梅等經(jīng)濟林果，使水土流失區(qū)的土壤水肥條件改善，地表植被覆蓋度增加，不僅根治了水土流失，而且改善了生態(tài)環(huán)境，還提高了山地的經(jīng)濟效益，走出一條水土流失區(qū)既添綠又添富的可持續(xù)發(fā)展之路。三是發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)。以黃館國債苗圃為依托，重點抓好桂花項目的開發(fā)，已培育6萬多株，力爭2~3年內(nèi)形成規(guī)模，把國債苗圃建成花卉及優(yōu)良種苗的繁殖基地，發(fā)揮示范和輻射作用，帶動全縣花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。四是發(fā)展速豐林產(chǎn)業(yè)。
三、認真開展集體林權(quán)制度改革，切實保護農(nóng)民權(quán)益
集體林權(quán)制度改革是調(diào)整林業(yè)生產(chǎn)關(guān)系、加快林業(yè)發(fā)展的一項重要措施，也是當(dāng)前農(nóng)村改革的一項重要工作，集體林權(quán)制度改革就是在保持林地所有權(quán)集體所有的前提下，將集體統(tǒng)管山林和失管山林（不含生態(tài)公益林）的林地使用權(quán)和林木所有權(quán)以招標或協(xié)議等形式轉(zhuǎn)讓給個人或聯(lián)合體承包經(jīng)營，實現(xiàn)“山有其主、主有其權(quán)、權(quán)有其責(zé)、責(zé)有其利” 目標，建立“產(chǎn)權(quán)明晰、職責(zé)明確、依法經(jīng)營、科學(xué)管理” 的集體林經(jīng)營管理新機制。截止*月30日，全縣**個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）應(yīng)開展**個村，已開展**個村，現(xiàn)已完成**個村,占任務(wù)的%? ;應(yīng)列入改革的面積*畝，已完成改革的面積*畝,占任務(wù)的%；林權(quán)應(yīng)登記發(fā)(換)證面積**畝，已經(jīng)登記面積**4畝占任務(wù)的%? ;已發(fā)（換）林權(quán)證宗，面積*畝。
林改落實了林地承包責(zé)任制，明晰了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，使林農(nóng)享有經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)和處置權(quán)。吃下“定心丸”的林農(nóng)上山造林、種果、開發(fā)山地的積極性空前高漲。大同鎮(zhèn)林農(nóng)種植酸棗、香樟、桉樹等樹苗達萬株。個私造林就達六七千畝，是去年同期的三倍。來自建陽的老板與朋友合資，共投資了多萬元承包了該鎮(zhèn)光明村黃坑、雷婆障**余畝山場，種植毛竹或速生林等。
依靠群眾，突出主體。堅持把群眾利益放在首位，實施“陽光作業(yè)”，該由群眾表決的交由群眾表決，該公開的事項及時公開。對改革后林地使用費和林木轉(zhuǎn)讓費等改革收益資金分配問題加強審批管理，規(guī)定除主要用于兌現(xiàn)管護
合同
的收益分成、清償債務(wù)、村民分紅、擴大再生產(chǎn)和部分用于公益事業(yè)建設(shè)外，不得用于發(fā)放村干部工資福利等，各村收益資金使用辦法必須經(jīng)村民代表大會討論通過，并將收支情況列入村務(wù)公開內(nèi)容張榜公布。這些措施，使得群眾從“擔(dān)心”到“放心”，實現(xiàn)從“要我改革”到“我要改革”轉(zhuǎn)變。在林改中依法辦事，于法周全。嚴格遵循《森林法》、《福建省森林條例》等法律法規(guī)，并注意與新頒布的《農(nóng)業(yè)法》、《農(nóng)村土地承包法》銜接，妥善處理改革過程中遇到的歷史遺留問題和現(xiàn)實具體問題。特別強調(diào)集體林是全體村民共有財產(chǎn)，對于集體財產(chǎn)處置必須嚴格依法并充分尊重大多數(shù)村民意愿，任何組織和個人都不能包辦代替，不得以行政手段強行干預(yù)。
貫徹落實市政府《關(guān)于調(diào)整木材稅費計征價減輕林農(nóng)負擔(dān)的通知》(龍政綜[2002]97號)精神，實施木材稅費改革，已全面下調(diào)了木材、竹材稅費計征價，全縣木材稅費計征價平均下調(diào)30%，竹材稅費平均下調(diào)50%，提高了林農(nóng)造林護林發(fā)展林業(yè)的積極性。
四、實施竹業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，加強林業(yè)科技推廣工作
農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，要依靠貫徹落實“科技興農(nóng)、興林”方針，依靠提高農(nóng)民的素質(zhì)，支持開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)，農(nóng)民綠色證書培訓(xùn)和其他職業(yè)培訓(xùn)。今年以來我們先后多次聘請在永安培育竹林的一淅江農(nóng)民土專家盧林富來汀授課。
五、加強森林資源與生態(tài)環(huán)境的保護，美化我們的家園
實行森林分類經(jīng)營改革?？h委、縣府高度重視森林資源保護工作，為了保護和發(fā)展我縣森林資源，1998年就做出了禁止采伐天然闊葉林的決定；2000年縣委、縣府出臺了《關(guān)于開展封山育林的通告》，禁止燒柴片；2001年縣政府又出臺了《關(guān)于禁止采伐天然林的通告》，提出了實現(xiàn)“生態(tài)環(huán)境五年初見成效，十年再造山川秀美新長汀”的宏偉目標，并在全縣范圍內(nèi)開展了封山育林護林和造林活動。縣委、縣府還制定了《關(guān)于護林失職責(zé)任追究制度的決定》，使我縣森林資源得到了有效的保護和管理。
全縣森林分為公益林和商品林，公益林管嚴管死，商品林放開搞活。在2001年完成116萬畝國家公益林區(qū)劃界定工作的基礎(chǔ)上，2002年以來開展了森林生態(tài)效益補助資金試點工作，重抓封山育林，打造生態(tài)經(jīng)濟強縣。主要做法：一是制定封山育林實施方案，建立權(quán)責(zé)分明的管護體制，確保全縣390萬畝山林都能得到管護。二是全面實行禁伐天然林，停止天然林采伐許可證的辦理。三是全面啟動封山育林工作，完成了管護責(zé)任區(qū)的劃分、439名護林員的選聘，護林員從2002年6月開始巡山護林。
健全動植物防疫、檢疫體系、加強監(jiān)測、預(yù)警、防治、建立植物病蟲害的快速補滅機制，實施植物保護工程。
六、正確引導(dǎo)竹產(chǎn)品加工與流通，促進竹業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)
發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要途徑。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要堅持以市場為導(dǎo)向，以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，依靠龍頭企業(yè)和其他經(jīng)濟組織的帶動，將農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、流通緊密結(jié)合起來，實行一體化經(jīng)營。
我們進行了木竹經(jīng)營體制改革，加強源頭管理，建立源頭征收稅金費，木材經(jīng)營放開，產(chǎn)銷直接見面的經(jīng)營新體制。新組建了森林資源資產(chǎn)評估中心和木材檢驗中心兩個中介服務(wù)機構(gòu)，保證公平交易和國家稅費不流失。
為引導(dǎo)和支持龍頭企業(yè)、從事竹產(chǎn)品加工和綜合開發(fā)利用。我們實施了竹政管理體制改革，2003年元月1日起，實施毛竹采伐流通管理體制改革，改革的主要做法為：1、毛竹采伐實行報告制，采伐證允許一村一證；2、以毛竹標號建檔代替伐區(qū)設(shè)計；3、實行源頭征收稅費，發(fā)給“竹票”，竹材憑“竹票”在縣內(nèi)流通；4、減少環(huán)節(jié)，降低規(guī)費征收標準，取消第一道檢尺手續(xù)。改革取得了初步成效，主要表現(xiàn)在：一是減輕了農(nóng)民和企業(yè)負擔(dān)，增加了竹農(nóng)收入，按標準竹計算，每根原竹稅費下降了36.1%；二是減少了辦證中間環(huán)節(jié)，方便了企業(yè)經(jīng)營流通，提高了竹農(nóng)育竹積極性；三是提高了毛竹采伐許可證辦證率。
七、強化執(zhí)法監(jiān)督保護森林資源
加大對執(zhí)法人員的管理力度，提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。樹立正確的權(quán)力觀，增強服務(wù)意識和責(zé)任意識，切實做到“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”，嚴格執(zhí)法、秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法。行政執(zhí)法嚴格規(guī)范執(zhí)法主體、執(zhí)法證件、執(zhí)法文書、執(zhí)法工作服、執(zhí)法程序、執(zhí)法行為，做到公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，從規(guī)范主體、規(guī)范行為、規(guī)范服務(wù)、規(guī)范監(jiān)督入手，調(diào)動執(zhí)法人員的積極性。同時實行“罰繳分離”、“收支兩條線”制度，罰沒收入要全額上繳財政。
全面建設(shè)小康社會，重點在農(nóng)村，難點在農(nóng)民。只有農(nóng)村和農(nóng)民全面實現(xiàn)了小康，小康社會才是完整的。下一階段我們要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹《農(nóng)業(yè)法》《農(nóng)村土地承包法》《森林法》，要牢牢把握住“整改”這個中心環(huán)節(jié)，突出依法加大林業(yè)投入、依法強化基層執(zhí)法隊伍、依法保護林業(yè)用地、依法保護林農(nóng)合法權(quán)益四個重點，加快農(nóng)村全面建設(shè)小康社會的進程。
農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇十三
按照《中共**縣委農(nóng)村換工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于20xx年度農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作目標任務(wù)考核的實施意見》（寶委農(nóng)辦〔20xx〕66號）文件要求，我鄉(xiāng)認真落實，開展了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作自查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
一、農(nóng)民增收工作
(一)高度重視，健全機構(gòu)。為扎實推進我鄉(xiāng)促進農(nóng)民增收工作，鄉(xiāng)黨委、政府把該項工作列入重要議事日程，多次召開黨委會議專題研究此項工作。鄉(xiāng)上成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，鄉(xiāng)農(nóng)技站、財政所、村兩委為成員的**鄉(xiāng)促進農(nóng)民增收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，因地制宜制定農(nóng)村增收方案，落實增收致富項目，制定幫扶措施、年度工作計劃。各村分別成立了以村黨支部書記為組長，相關(guān)村組干部為成員工作小組，具體到各村促農(nóng)增收工作的落實。
（二）突出重點，穩(wěn)步推進。切實履行農(nóng)民增收工作，使我鄉(xiāng)保質(zhì)保量完成了統(tǒng)計抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)采集工作，按時完成了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收情況、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況等方面的信息上報。按時報送下相關(guān)工作總結(jié)及材料，并緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型升級。
二、幸福美麗新村建設(shè)
我鄉(xiāng)把幸福美麗新農(nóng)村建設(shè)納入全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，進一步建立健全工作機制，成立了幸福美麗新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了專門辦公室，建立健全了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工作人員專門抓的工作機制。20xx年以來，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，因地制宜地制定了幸福美麗新村建設(shè)實施方案和年度工作計劃。認真做好建設(shè)規(guī)劃，采取目標化管理的方式推進新農(nóng)村建設(shè)，在具體工作中要把各項工作任務(wù)細化為每一個具體指標，逐一進行落實。具體規(guī)劃如下：
一是農(nóng)林產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)展壯大。全鄉(xiāng)農(nóng)作物種植面積達到5100畝，其中糧食種植4238畝，經(jīng)濟作物種植874畝，基本保持了基本農(nóng)田不縮減；鞏固退耕還林面積6004畝；累計發(fā)展中藥材種植面積3475畝；發(fā)展魔芋、馬鈴薯、黃金果、蓮花白等果蔬450畝；種植經(jīng)濟林木5500余畝；養(yǎng)殖蜂群3200群，累計年出欄生豬4200頭。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟依然發(fā)揮支柱產(chǎn)業(yè)作用，群眾增收穩(wěn)定向好。
二是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施方面，我鄉(xiāng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善鞏固。維修養(yǎng)護了新華村5組、芍藥10余畝。新康村2組、3組藥山公路，保持道路隨時暢通，確保藥農(nóng)的農(nóng)資和中藥材產(chǎn)品運輸暢通。
三是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管方面，加強了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，監(jiān)管體系健全，監(jiān)管措施到位，完成了縣上下達的各項目標任務(wù)，確保了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的安全。
在今年，我鄉(xiāng)全面完成了“四好村”創(chuàng)建目標任務(wù)，幸福美麗新村按“1+35”配置標準完善建設(shè)，建全“四好村”創(chuàng)建、幸福美麗新村建設(shè)等工作開展情況臺賬。健全了幸福美麗新村管理機制、制度，確保機構(gòu)、人員、責(zé)任、經(jīng)費落實到位，實現(xiàn)自建委到自管委的過度，制度完成《新村管理辦法》，建立自管委運行、公共設(shè)施管理、資金籌集等管理、環(huán)境衛(wèi)生治理等配套辦法和運行機制。
三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和惠農(nóng)政策落實情況
我鄉(xiāng)重點圍繞幸福美麗新村建設(shè)，完成了20xx年度“四改、三清、三建、兩調(diào)”和舊村落改造任務(wù)，搞好人畜飲水、公路建設(shè)、沼氣能源綜合利用、文化活動中心等建設(shè)項目規(guī)劃的落實，完善“1+n”村級公共服務(wù)體系建設(shè)。進一步規(guī)范提升我鄉(xiāng)專業(yè)合作社，產(chǎn)業(yè)規(guī)模適度，能夠有效帶動我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收。切實完成縣級部門下發(fā)的農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)，深入實施安全飲水等工程，加快農(nóng)村環(huán)境保護和生態(tài)建設(shè)，完成退耕還林和植樹造林目標任務(wù)，完成鄉(xiāng)村公路建設(shè)任務(wù)。
我鄉(xiāng)高度重視惠農(nóng)政策落實，建立了分工協(xié)作、齊抓共管的工作機制，形成惠農(nóng)政策層層抓落實的工作格局，切實保障涉農(nóng)資金管理規(guī)范，無違規(guī)行為。建立了監(jiān)督舉報機制，設(shè)立舉報電話、舉報信箱等，建立責(zé)任追究機制，使惠農(nóng)政策落實的到了保障。
四、當(dāng)前存在的問題
一是農(nóng)村新興水果產(chǎn)業(yè)、試種新藥材剛剛試步，存在較多問題。獼猴桃產(chǎn)業(yè)少數(shù)農(nóng)戶效益可觀，多數(shù)農(nóng)戶管理粗放，產(chǎn)品品質(zhì)低劣，銷售困難，試種重樓、芍藥等還未見效益。
二是農(nóng)村新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體比如合作社、家庭農(nóng)場等需要有名有實，需要真正發(fā)揮起作用。
五、明年努力的方向
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的關(guān)心和支持下，我鄉(xiāng)全面完成各項工作任務(wù)，確保農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作取得了良好成效，農(nóng)民增收、新村建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及惠農(nóng)政策落實得到有力的保障，還將繼續(xù)努力，力爭使明年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作更上一臺階。
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農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇十四
據(jù)市人民政府文件要求，現(xiàn)就我市商務(wù)領(lǐng)域重點項目進展情況作如下匯報。
1、商務(wù)領(lǐng)域已列入全市重點工程建設(shè)項目（12個）
婁底市2015年度重點工程建設(shè)計劃109個項目中涉及到商務(wù)領(lǐng)域的項目12個，總投資36.7億元，到目前實際完成投資9.9億元。按地域分：市直項目1個，縣市區(qū)項目11個；按行業(yè)分：物流項目5個，商業(yè)購物中心（廣場）3個，旅游項目3個，市場建設(shè)項目1個（見附表1）。
2、商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點項目（34個）
商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點項目34個，總投資59.2億元，已完成投資22.6億元。按地域分：市直項目9個，縣市區(qū)項目25個；按行業(yè)分：市場建設(shè)項目11個，倉儲物流項目11個，賓館酒店5個，商業(yè)中心（廣場）項目5個，服務(wù)外包項目1個，定點屠宰項目1個（見附表2）。
1、商務(wù)領(lǐng)域已列入重點工程建設(shè)項目的建設(shè)進度
12個項目中進展順利的有9個，分別是湖南省煙草公司婁底市公司卷煙配送中心建設(shè)項目，湖南天客物流配送中心，湖南豐厚物流投資有限公司雙峰物流園，南陽工業(yè)園高溪倉儲項目，廣益農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目（廣益農(nóng)貿(mào)大市場），東苑國際商業(yè)廣場，匯豐購物步行街，湖南巨典世茂城市廣場，新化縣大熊山國家森林公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、蚩尤文化園建設(shè)、4a景區(qū)打造等景區(qū)建設(shè)項目。進展比較緩慢的2個，分別是曾國藩故里文化旅游開發(fā)、新化縣紫鵲界梯田——梅山龍宮風(fēng)景名勝區(qū)自然與文化雙遺產(chǎn)保護第一期建設(shè)工程項目。尚未啟動的是萬寶新區(qū)的汽貿(mào)城項目。
市直管轄的婁底卷煙配送中心和我局具體指導(dǎo)的天客配送中心等兩個項目的情況：一是卷煙配送中心項目總投資9000萬元，目前已投入資金2600萬元，基礎(chǔ)工程已完成，網(wǎng)架正在制作加工中，網(wǎng)架加工廠家預(yù)計今年11月份交貨安裝，力爭年前投入使用。二是天客物流中心總投資12000萬元，已投入資金4800萬元，已完成三通一平，倉庫基礎(chǔ)澆筑，鋼架結(jié)構(gòu)已備齊，冷鏈系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備均已簽訂合同，以便及時使用，預(yù)計年底竣工。
2、商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點項目的進度
已竣工的有：育財農(nóng)貿(mào)市嘗新化天華南農(nóng)貿(mào)綜合市嘗掌上明珠家私城、大漢精品建材城、洞庭春大酒店、湘軍大酒店等6個項目。進展順利的有萬豪城市廣嘗匯豐購物步行街、盛悅國際大酒店等27個項目。尚未動工的是中糧集團（婁底）食用油分包裝基地項目。其中我局重點指導(dǎo)的萬豪城市廣場的進展情況是：總投資160000萬元，已完成投資83000萬元，購物中心、公寓樓、寫字樓已封頂，酒店已建到22層，并已與天虹百貨、左岸影城、蘇寧電器、必勝客、肯德基、綠茵閣等6家主力店成功簽約。商業(yè)購物中心計劃于今年12月試營業(yè)。
1、市場建設(shè)政策利好。今年經(jīng)過我局積極爭取，我市列入商務(wù)部農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)試點城市，獲得國家扶持資金2250萬元。同時市政府決定投入財政資金2600萬元，三年內(nèi)完成中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的標準化改造，農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造的進程提速。育財農(nóng)貿(mào)市場自籌資金3000萬元率先進行了改造，并已于2015年7月19日重新營業(yè)。三元大市場也按標準化市場\\的要求進行建設(shè)施工，于2015年8月20日全面竣工，定于10月1日開業(yè)。此外還有多家農(nóng)貿(mào)市場正在或即將動工改造。
2、商業(yè)中心初具雛形。一批對當(dāng)?shù)厣虡I(yè)格局產(chǎn)生巨大影響的大型商業(yè)廣場的開工興建，如萬豪城市廣嘗長青人防商業(yè)街、東苑國際商業(yè)廣嘗巨典世茂城市廣嘗匯豐購物步行街，這些項目規(guī)劃設(shè)計起點高，建筑體量大，業(yè)態(tài)分布廣，必將吸引巨大的人流、物流，改變我市社會消費品零售總額增長在全省排名靠后的局面。
3、高檔賓館破土興建。今年有四家四星級以上酒店正在建設(shè)，其中萬豪城市廣場酒店主體結(jié)構(gòu)已建至22層，上月與美國溫德姆酒店管理集團簽定意向合作協(xié)議，世界馳名酒店管理品牌華美達即將進駐婁底，婁底首家國際五星級酒店開業(yè)指日可待。此外婁底城區(qū)的盛悅國際大酒店、金潭大酒店、雙峰的神龍大酒店均在建設(shè)施工中，這些酒店的竣工營業(yè)，將極大地改善婁底的接待能力和檔次，為婁底舉辦省運會創(chuàng)造條件。
4、物流中心開始起步。落后的物流業(yè)與婁底便捷的交通優(yōu)勢極不相稱，近年來無論是政府層面還是各類經(jīng)濟組織均關(guān)注物流業(yè)的發(fā)展，投資力度加大，目前在建的倉儲物流項目有16個，涉及到糧油、日用百貨、煙草、機電產(chǎn)品、廢舊物資及三方物流等方面，這些項目的建成對婁底的物流業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生深遠的影響。
5、離岸外包零的突破。首個離岸外包項目注冊落戶婁底，美籍華人潘利力創(chuàng)辦婁底天龍富國科技有限公司致力于影視后期制作，目前一邊培訓(xùn)員工、一邊開始承攬業(yè)務(wù)，委托深圳、澳門的公司剪輯電影。
總體來說，今年商務(wù)領(lǐng)域項目建設(shè)的特點就是項目多，投資大，領(lǐng)域廣，進展順。
1、用地緊。商貿(mào)項目選址基本上要交通便利，流動人口多的繁華地段，而這正是一個城市最緊的土地資源，空閑地幾乎沒有，要建新的項目大多只能舊城改造，成本非常高，對于高檔商業(yè)項目還是可以運作的，但對于服務(wù)于人們?nèi)粘Ｉ畹霓r(nóng)貿(mào)市場就行不通，而農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設(shè)不足馬路市場就自然形成，目前城區(qū)已有十多處成規(guī)模的馬路市場，取締困難。另外一些項目原征用的土地因城市發(fā)展規(guī)劃成了道路，打亂了項目原來的規(guī)劃，再要獲取新的`建設(shè)用土非常難，天客物流配送中心就是一例。
2、融資難。建設(shè)資金不到位是部分項目進度遲緩的主要原因，目前中小企業(yè)貸款難是個通病，項目融資不得不轉(zhuǎn)向民間，項目建設(shè)已成為非法融資的高發(fā)區(qū)，這不僅增加了成本也擾亂了金融秩序，加大了金融風(fēng)險。
3、環(huán)境差。工地上阻工行為、“三強”行為屢禁不止，愈演愈烈，造成一些項目進展緩慢。此外政府?dāng)M定的優(yōu)惠政策被一些部門的條條框框所制約，得不到落實。
1、高位推動，督查到位。項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，要堅持高位推動，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，督查要常態(tài)化、制度化，定期通報，及時協(xié)調(diào)與解決各種問題矛盾，確保項目順利進行。
2、搭建平臺，銀企合作。針對建設(shè)資金緊，融資難的問題，要建立新的靈活的融資機制，研究出臺新的政策，鼓勵銀行貸款向中小企業(yè)傾斜，緩解貸款難的矛盾。
3、一事一議，重點幫扶。對于重點項目給予“一事一議”的優(yōu)惠待遇，從項目的客觀實際出發(fā)，堅持實事求是，對不同的項目區(qū)別對待，對一些公益性的民生工程，要給予特殊優(yōu)惠政策扶持，如新城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場，在建設(shè)和運營初期，給予稅費減免優(yōu)惠。
4、嚴懲“三強”，優(yōu)化環(huán)境。要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢打擊“三強”，切實優(yōu)化施工環(huán)境。
農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇十五
20xx年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，為促進我鄉(xiāng)各項工作又好又快發(fā)展，本著工作出特色，隊伍建一流的宗旨，確保全鄉(xiāng)社會大局穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟大幅提升?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年各項工作情況匯報如下：
20xx年的工作思路：
全面落實“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、生態(tài)立鄉(xiāng)、科教興鄉(xiāng)、工業(yè)強鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略，逐步形成以農(nóng)業(yè)為主，以旅游業(yè)為核心，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為配套的基礎(chǔ)穩(wěn)固，優(yōu)勢突出，結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新型產(chǎn)業(yè)體系和格局。人口自然增長率控制在千分之七以內(nèi)，計劃生育率穩(wěn)定在93%以上，計生、綜合治理工作進入全縣一類行列，其他各項社會事業(yè)都有一個新的進步，促進經(jīng)濟社會全面可持續(xù)跨越式發(fā)展。
二、集鎮(zhèn)建設(shè)
集鎮(zhèn)整體搬遷是我鄉(xiāng)發(fā)展史上難得的一次機遇，也是提升我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)品位的一個突破口，要以此為契機，利用庫區(qū)建設(shè)的有利條件，按照打造xx后花園的工作思路，高標準、高定位、高質(zhì)量地穩(wěn)步推進新集鎮(zhèn)建設(shè)步伐。
三是加強集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。已完成電站大壩到鄉(xiāng)衛(wèi)生院處公路的路基改造，預(yù)計8月前完成水泥硬化工程。集鎮(zhèn)供電、供水工程也正在逐步完善，排污管線、垃圾站場、綠化、亮化等建設(shè)工程也正在規(guī)劃中。
三、穩(wěn)定工作
木洲村的穩(wěn)定工作一直是鄉(xiāng)黨委、政府的一塊心病，早在20xx年，縣政法委就提出了“木洲穩(wěn)，修溪穩(wěn)、修溪穩(wěn)、xx穩(wěn)”的維穩(wěn)口號，由此也可以看出我們xx鄉(xiāng)所面臨的嚴重的維穩(wěn)工作壓力。今年我們主要做了以下三個方面的工作：
一是以切實解決疑難、遺留問題為切入點，把矛盾糾紛、群體性隱患事件消除于萌芽狀態(tài)。
2、積極協(xié)同業(yè)主做好木洲村沿河水土流失的'賠付工作。因木洲村二期護坡未啟動，造成沿島護坡高程過低，每遇泄洪，必使島上部分地段受水侵襲，水土流失嚴重，群眾意見也較大。針對這一情況，鄉(xiāng)黨委、政府及時與業(yè)主協(xié)商，對群眾的受損部分給予了經(jīng)濟補償，并表示及時予以啟動二期防護工程。
二是以改善基礎(chǔ)設(shè)施為突破口，切實轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念。
先后啟動實施了村內(nèi)道路的硬化工程、引水工程、農(nóng)網(wǎng)改造工程，并通過縣建整扶貧工作組的進駐，積極實施柑橘品改、蔬菜大棚、農(nóng)家樂等項目建設(shè)，讓木洲村群眾切實感受到了黨和政府對他們的關(guān)心，讓他們把心思從蠻要工程當(dāng)包頭轉(zhuǎn)變到了實實在在搞開發(fā)上來。
目前，全鄉(xiāng)社會大局基本穩(wěn)定。
四、其他各項工作
1、農(nóng)業(yè)方面
重點一是抓好征溪口村750畝的國土綜合開發(fā)項目，目前已完成500余畝；二是抓好龔家灣村450畝葛根種植培育基地的建設(shè)，目前已完成280余畝；三是抓好庫區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)魚，目前全鄉(xiāng)已有網(wǎng)箱824口，扶持網(wǎng)箱養(yǎng)魚專業(yè)戶82戶。
2、旅游休閑業(yè)
試點起動旅游休閑業(yè)項目，充分挖掘我鄉(xiāng)豐厚的歷史人文底蘊和得天獨厚的自然資源，以庫區(qū)旅游休閑開發(fā)為依托，抓住大洑潭電站庫區(qū)開發(fā)和清波浪新集鎮(zhèn)建設(shè)的有利契機，增強新集鎮(zhèn)與庫區(qū)發(fā)展整體服務(wù)功能，進一步強化旅游開發(fā)“先規(guī)劃，后開發(fā)，不規(guī)劃，不開發(fā)”的思想觀念，激發(fā)農(nóng)民和社會各界投資興辦旅游的積極性。同時，加強對本地民俗文化和風(fēng)土人情的開發(fā)，重點抓好以木洲大壩為點，沿木洲至龔家灣、木洲至黃埠庫區(qū)游的“一點兩線”建設(shè)，鄉(xiāng)黨委、政府在財政特別緊張的情況下，擠出部分資金用于扶持、獎勵“農(nóng)家店”和“農(nóng)家樂”特色旅游項目，同時組織邀請發(fā)改、旅游、規(guī)劃、林業(yè)、水利等相關(guān)部門的負責(zé)人或?qū)＜襾磬l(xiāng)實地考察，為我鄉(xiāng)的旅游規(guī)劃及開發(fā)工作獻言獻策，按照將我鄉(xiāng)打造為“xx后花園”的總體思路，使旅游業(yè)成為壯大我鄉(xiāng)財政、促進農(nóng)民增收新的增長點。
五、隊伍建設(shè)
一是加強領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與干部、干部與干部之間的交流和溝通，經(jīng)常性開展談心活動，營造了一個團結(jié)有活力班子隊伍和風(fēng)清氣順的工作氛圍。二是要秉著“任人唯賢”的用人原則，開展“建功創(chuàng)業(yè)”活動，倡導(dǎo)崗位建功，積極鼓勵干部創(chuàng)業(yè)。整頓作風(fēng)、強化責(zé)任意識和服務(wù)意識，著力解決干部作風(fēng)中存在的突出問題。三是抓好村支兩委班子主要成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高他們的綜合素質(zhì)。
六、“6.8”洪災(zāi)受損情況
災(zāi)情發(fā)生后，鄉(xiāng)黨委、政府及時啟動防汛預(yù)案，主要做了以下幾件事：一是加強汛期值班制度；二是加強汛期預(yù)警措施的落實；三是積極排查、消除災(zāi)害隱患；四是組織開展抗災(zāi)生產(chǎn)自救活動。
七、下半年的主要工作
1、按照“先穩(wěn)定，再發(fā)展”的思路，重點做好全鄉(xiāng)的穩(wěn)定工作，確保社會大局穩(wěn)定。
2、按照打造“xx后花園“的思路，重點加快新集鎮(zhèn)的建設(shè)步伐和后續(xù)管理工作，完善集鎮(zhèn)功能，確保新集鎮(zhèn)年底前初具規(guī)模。
3、按照“保類進位“的要求，抓好計劃生育工作，確保年初所定目標的實現(xiàn)。
4、以全市基層武裝部建設(shè)試點單位為契機，加強各部門的陣地建設(shè)，改善辦公環(huán)境和辦公條件，確保各項工作出特色，出亮點。
二0一一年是我鄉(xiāng)經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們堅信：有上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有鄉(xiāng)村兩級全體干部的拼搏進取，狠抓工作落實，一定會實現(xiàn)年初所定的各項目標任務(wù)，給縣委、縣政府交一份滿意的答卷。
農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇十六
我鄉(xiāng)總面積122平方公里，轄72個行政村，5.4萬人口，其中耕地面積13萬畝，是典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)。近年來，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級部門的大力幫助支持下，按照“發(fā)展與穩(wěn)定齊抓，建設(shè)與調(diào)整并舉”的思路，以建設(shè)“富裕文明的生態(tài)綠色黃河”為目標，牢牢把握廣大群眾關(guān)心的“基礎(chǔ)設(shè)施、干部隊伍、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村穩(wěn)定、財政增長”的主題，全鄉(xiāng)經(jīng)濟保持了持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好勢頭，各項社會事業(yè)取得了長足的發(fā)展和進步。
其中，農(nóng)業(yè)中我們緊緊圍繞“農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效”的主方向，結(jié)合本土實際，把“改良品種、改進模式、提高技術(shù)”作為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的突破口，不斷開辟示范園區(qū)，培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造優(yōu)勢品牌，形成并壯大了以林木、畜牧、蔬菜、瓜果、水產(chǎn)養(yǎng)殖為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局，實現(xiàn)了產(chǎn)銷對接。中，我們重點抓了三個方面：
1、強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實都市農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。我們緊緊抓住群眾關(guān)心的道路、水利、土地等制約經(jīng)濟發(fā)展的問題不放松，在完善萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，下大力氣改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。（1）修建道路、完善路網(wǎng)。我們近兩年投入用于道路建設(shè)的資金達到1800萬元，全鄉(xiāng)形成了“五橫四縱”總長100余公里的道路交通網(wǎng)路，基本實現(xiàn)了村村通水泥路的目標。（2）興修水利、強化保障。去年和今年上半年累計投資260萬元，新修橋、涵閘31座，干、支溝渠清淤4.6萬米，新打機井53眼，確保了“旱能澆，澇能排”，為發(fā)展都市農(nóng)業(yè)提供了堅實的保障。（3）整理土地，治理澇洼。近幾年累計投資930萬元，實施了陳家窯排水溝、南沉沙池4000米的引黃清淤工程，開發(fā)整理土地畝，改造中低產(chǎn)田1萬畝；實施澇洼地治理工程，整理土地2000畝。使我鄉(xiāng)形成了“田成方、林成網(wǎng)、溝貫通、渠相連”的土地資源新格局，極大地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。（4）健全配套，完善園區(qū)。一是投資170萬元，完成了開發(fā)東路4.7公里灰土硬化和園區(qū)低壓線路安裝，新打機井44眼，解決了示范區(qū)內(nèi)部分地塊澆地問題。二是加快精品板塊建設(shè)步伐，投資200萬元，在冬棗園中新建兩座休閑亭和350米的綠色長廊；在淡水養(yǎng)殖園，新建16處釣魚臺，引進特種魚苗，推廣“上鴨下魚”的立體養(yǎng)殖模式；在畜牧養(yǎng)殖園，建設(shè)了占地200畝的奶牛養(yǎng)殖小區(qū)和高標準的擠奶大廳；在示范園西部建設(shè)了20座高標準的管理房，為發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)提供了先決條件。
2、以萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)為載體，突出“特色、高效”，打造各具特色的都市農(nóng)業(yè)板塊。我們按照“一區(qū)六園”的總體發(fā)展規(guī)劃和各功能園區(qū)的詳細規(guī)劃，以“突出特色、合理布局、示范帶動、擴大規(guī)?！睘橹攸c，將各具特色的“六園”打造成為都市農(nóng)業(yè)的新平臺：一是兼顧經(jīng)濟利益和環(huán)境效益，傾力打造極具沿黃特色的林間經(jīng)濟板塊，將生態(tài)林園構(gòu)建成為我市西北部的“森林氧吧”。目前，林間經(jīng)濟帶建設(shè)基本完成，林園總面積達到6600畝。二是擴大綠色瓜菜園規(guī)模，著力建設(shè)有機、出口、創(chuàng)匯的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。目前，各種優(yōu)質(zhì)蔬菜的種植面積已達到2000畝，形成了優(yōu)質(zhì)瓜菜農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口創(chuàng)匯基地。三是積極發(fā)展朝陽產(chǎn)業(yè)，把畜牧養(yǎng)殖園構(gòu)建成為良種繁育養(yǎng)殖基地。今年我們將積極購進優(yōu)質(zhì)肉牛新品種和優(yōu)質(zhì)國外奶牛新品種向該園區(qū)集中，引進國外高科技繁育技術(shù)，使該園達到3000頭存欄規(guī)模。四是以“魚鴨混養(yǎng)、立體養(yǎng)殖”為主，做大做強水產(chǎn)養(yǎng)殖園，大力構(gòu)建“特種養(yǎng)殖”規(guī)模經(jīng)濟效益板塊?，F(xiàn)在魚池總面積已經(jīng)達到3200畝。今年我們要在“上果下魚”、“上糧下魚”的傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式基礎(chǔ)上，推廣并做大“上鴨下魚”立體養(yǎng)殖和特種魚養(yǎng)殖規(guī)模。五是著力發(fā)展名優(yōu)特林果園，打造花香果甜、出口創(chuàng)匯的果品生產(chǎn)基地。目前園區(qū)內(nèi)果樹苗木種植總面積已達到了1000畝，并與中農(nóng)春雨公司簽訂了引進大果雪晶梨苗木協(xié)議。今年將繼續(xù)擴大種植規(guī)模，建設(shè)優(yōu)質(zhì)果樹面積200畝，成為中農(nóng)春雨公司的供貨基地。六是大力構(gòu)建科技農(nóng)業(yè)與旅游、觀光、休閑相結(jié)合的“名優(yōu)特、高精尖”生態(tài)農(nóng)業(yè)展示園。今年我們計劃建設(shè)一處占地100畝，集科研、生產(chǎn)于一體的“名優(yōu)特、高精尖”生態(tài)農(nóng)業(yè)展示園，促進我鄉(xiāng)乃至全市都市農(nóng)業(yè)的全面發(fā)展。目前，該園的規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)完成，并完成苗木栽植45畝。
3、利用資源優(yōu)勢，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，拉長都市農(nóng)業(yè)鏈條。近年來，我們面對發(fā)展的新形勢、新要求，積極拓寬思路，科學(xué)規(guī)劃，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，構(gòu)筑優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)格局，做大做強了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這篇文章。（1）壯大龍頭企業(yè)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的輻射力。我鄉(xiāng)引進的濟南金諾棉紡有限公司已順利投產(chǎn)運營，該項目一期總投資5000萬元，建設(shè)規(guī)模為3.6萬紗錠的棉紡廠。目前已完成投資3000萬元，生產(chǎn)規(guī)模為1.8萬紗錠。今年公司將進行二期擴產(chǎn)，全部投入運營后，不僅能夠帶動我鄉(xiāng)棉花
優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還可解決1000多人的就業(yè)問題，并極大的促進全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。（2）依托品牌優(yōu)勢，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化競爭力。重點做了三方面：一是匯集名優(yōu)，改良品種。引進了“京欣”系列、“冰淇淋”等21個西瓜新品種和抗病抗伏、產(chǎn)量高，味道醇香的“香粳米9407”水稻新品種，產(chǎn)品一上市便受到人們的歡迎。二是標準生產(chǎn)，注冊品牌。聘請了常年科技顧問和技術(shù)員，指導(dǎo)群眾嚴格按照標準化規(guī)程操作生產(chǎn)，順利通過了國家有關(guān)檢測部門的各項檢測檢驗?！包S河鄉(xiāng)”牌西瓜、大米取得了國家農(nóng)業(yè)部認定的“綠色食品”證書，我鄉(xiāng)6000畝土地獲得了無公害基地證書，成為濟南市無公害農(nóng)產(chǎn)品基地。三是做大品牌，開拓市場。我們引導(dǎo)全鄉(xiāng)發(fā)展了西瓜、水產(chǎn)、畜牧、冬棗、農(nóng)機、林業(yè)6個農(nóng)業(yè)協(xié)會，建設(shè)了兩處農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，有50余名經(jīng)紀人奔波于全國各地。自成功舉辦了黃河鄉(xiāng)西瓜推介會以來，我們又連續(xù)參加了壽光農(nóng)博會、菏澤林展會、上海展銷會，加快基地與市場連接，“黃河鄉(xiāng)”牌西瓜、大米在各大超市中身價倍增。今年，我鄉(xiāng)又成功舉辦了“黃河杯”優(yōu)質(zhì)西瓜大賽暨產(chǎn)銷對接會，省、濟南市的各大媒體進行了專題報道，在社會上的產(chǎn)生了良好的聲譽，打通了西瓜銷售渠道。
“特色、高效”的都市農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)了強鄉(xiāng)富民的強勁發(fā)展勢頭。一是生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益明顯提高。例如：每畝大拱棚種植西瓜再套種甜椒，綜合收益達到了12000元；“魚鴨混養(yǎng)、立體養(yǎng)殖”的養(yǎng)殖模式，每畝水面至少獲利7000元。二是農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境明顯改觀。良好的溝渠路橋基礎(chǔ)設(shè)施，連棟大棚、連片果園、苗木花卉，有效地改變了園區(qū)總體環(huán)境，展示了現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的新風(fēng)貌，為發(fā)展旅游觀光休閑生態(tài)農(nóng)業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)。三是社會效益日益凸現(xiàn)。新品種、新技術(shù)不斷向周邊地區(qū)推廣應(yīng)用，帶動周邊地區(qū)形成了一批種植、養(yǎng)殖大戶，加快了周邊地區(qū)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化建設(shè)的快速發(fā)展。
從我鄉(xiāng)這兩年的發(fā)展勢頭來看，我們正在由農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)向農(nóng)業(yè)強鄉(xiāng)加速轉(zhuǎn)變，下一步我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)重點是：
1、嚴格落實國家糧食政策，穩(wěn)定糧食面積，提高單產(chǎn)。
2、緊扣“特色、高效”的發(fā)展定位，繼續(xù)堅定不移搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展生態(tài)綠色高效農(nóng)業(yè)，全面打造黃河品牌。具體為四步走：一是結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；二是抓點、帶面、示范、推廣，嚴格按照標準化生產(chǎn)種植，確保農(nóng)產(chǎn)品天然、綠色、無公害，順應(yīng)市場消費潮流；三是因勢利導(dǎo)，逐步擴大生產(chǎn)規(guī)模；四是發(fā)展農(nóng)業(yè)深加工企業(yè)，由粗放的規(guī)?；a(chǎn)走向集約的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。
3、在目前都市農(nóng)業(yè)發(fā)展定位基礎(chǔ)上，制定出具有前瞻性的萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃并逐步加以實施，最終使其成為觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)為主要標志，旅游、休閑為一體的.現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)園區(qū)。
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優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還可解決1000多人的就業(yè)問題，并極大的促進全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。（2）依托品牌優(yōu)勢，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化競爭力。重點做了三方面：一是匯集名優(yōu)，改良品種。引進了“京欣”系列、“冰淇淋”等21個西瓜新品種和抗病抗伏、產(chǎn)量高，味道醇香的“香粳米9407”水稻新品種，產(chǎn)品一上市便受到人們的歡迎。二是標準生產(chǎn)，注冊品牌。聘請了常年科技顧問和技術(shù)員，指導(dǎo)群眾嚴格按照標準化規(guī)程操作生產(chǎn)，順利通過了國家有關(guān)檢測部門的各項檢測檢驗?！包S河鄉(xiāng)”牌西瓜、大米取得了國家農(nóng)業(yè)部認定的“綠色食品”證書，我鄉(xiāng)6000畝土地獲得了無公害基地證書，成為濟南市無公害農(nóng)產(chǎn)品基地。三是做大品牌，開拓市場。我們引導(dǎo)全鄉(xiāng)發(fā)展了西瓜、水產(chǎn)、畜牧、冬棗、農(nóng)機、林業(yè)6個農(nóng)業(yè)協(xié)會，建設(shè)了兩處農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，有50余名經(jīng)紀人奔波于全國各地。自20成功舉辦了黃河鄉(xiāng)西瓜推介會以來，我們又連續(xù)參加了壽光農(nóng)博會、菏澤林展會、上海展銷會，加快基地與市場連接，“黃河鄉(xiāng)”牌西瓜、大米在各大超市中身價倍增。今年，我鄉(xiāng)又成功舉辦了“黃河杯”優(yōu)質(zhì)西瓜大賽暨產(chǎn)銷對接會，省、濟南市的各大媒體進行了專題報道，在社會上的產(chǎn)生了良好的聲譽，打通了西瓜銷售渠道。
“特色、高效”的都市農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)了強鄉(xiāng)富民的強勁發(fā)展勢頭。一是生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益明顯提高。例如：每畝大拱棚種植西瓜再套種甜椒，綜合收益達到了12000元；“魚鴨混養(yǎng)、立體養(yǎng)殖”的養(yǎng)殖模式，每畝水面至少獲利7000元。二是農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境明顯改觀。良好的溝渠路橋基礎(chǔ)設(shè)施，連棟大棚、連片果園、苗木花卉，有效地改變了園區(qū)總體環(huán)境，展示了現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的新風(fēng)貌，為發(fā)展旅游觀光休閑生態(tài)農(nóng)業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)。三是社會效益日益凸現(xiàn)。新品種、新技術(shù)不斷向周邊地區(qū)推廣應(yīng)用，帶動周邊地區(qū)形成了一批種植、養(yǎng)殖大戶，加快了周邊地區(qū)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化建設(shè)的快速發(fā)展。
從我鄉(xiāng)這兩年的發(fā)展勢頭來看，我們正在由農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)向農(nóng)業(yè)強鄉(xiāng)加速轉(zhuǎn)變，下一步我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)重點是：
1、嚴格落實國家糧食政策，穩(wěn)定糧食面積，提高單產(chǎn)。
2、緊扣“特色、高效”的發(fā)展定位，繼續(xù)堅定不移搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展生態(tài)綠色高效農(nóng)業(yè)，全面打造黃河品牌。具體為四步走：一是結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；二是抓點、帶面、示范、推廣，嚴格按照標準化生產(chǎn)種植，確保農(nóng)產(chǎn)品天然、綠色、無公害，順應(yīng)市場消費潮流；三是因勢利導(dǎo)，逐步擴大生產(chǎn)規(guī)模；四是發(fā)展農(nóng)業(yè)深加工企業(yè)，由粗放的規(guī)模化生產(chǎn)走向集約的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。
3、在目前都市農(nóng)業(yè)發(fā)展定位基礎(chǔ)上，制定出具有前瞻性的萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃并逐步加以實施，最終使其成為觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)為主要標志，旅游、休閑為一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)園區(qū)。
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農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇十七
拓寬增收渠道
——******鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)
******鎮(zhèn)是****縣農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，也是農(nóng)業(yè)重鎮(zhèn)。近年來，該鎮(zhèn)依托本鎮(zhèn)地理環(huán)境和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)牧民增收的重要途徑。對發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)給予了高度重視和大力扶持，有力地推進了設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，取得了良好的成績。2011年，******鎮(zhèn)超額完成了縣上下達的設(shè)施農(nóng)業(yè)任務(wù)，得到了縣委、縣政府的充分肯定。今年年初縣上下達給******鎮(zhèn)果蔬菌類日光溫室***畝，養(yǎng)畜暖棚***畝。目前已落實果蔬菌類日光溫室集中建設(shè)點***處、***座***畝，占任務(wù)***畝的**%；養(yǎng)畜暖棚***座***畝（含養(yǎng)殖小區(qū)*個），占任務(wù)****畝的***%；落實xigua村***畝紅提葡萄栽培示范點一處，南瓜村食用菌栽培示范園區(qū)一個。截止目前，已完成養(yǎng)畜暖棚墻體建設(shè)****座***畝，養(yǎng)殖小區(qū)**個，完成日光溫室墻體****座****畝。
******鎮(zhèn)在發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)上的主要做法有：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，機制日趨完善。
略，作為“三農(nóng)”工作的重中之重，強化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，力促設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。
二、出臺優(yōu)惠政策，鼓勵設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。
今年，依托“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動，鎮(zhèn)黨委、政府及時出臺扶持政策，對新建果蔬菌日光溫室的農(nóng)戶鎮(zhèn)政府借助“雙聯(lián)”單位女歌星給予每座5555米標準日光溫室補貼10000元，新建小區(qū)的農(nóng)戶鎮(zhèn)政府給予每小區(qū)1000000元補助，此舉有力地激發(fā)了農(nóng)戶的積極性，通過xigua村紅提葡萄大棚示范點和養(yǎng)殖小區(qū)示范點的帶動，******鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)出現(xiàn)了新高潮。
三、引導(dǎo)農(nóng)民聯(lián)合，進行集中連片建設(shè)。
統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一安排，堅持集中連片、規(guī)模發(fā)展，示范引導(dǎo)、發(fā)動群眾的原則，加大配套設(shè)施建設(shè)力度，努力解決三通問題，確保了設(shè)施農(nóng)業(yè)順利建設(shè)，方便了銷售供應(yīng)，減少了銷售消耗。這種“基地+農(nóng)戶”的模式，走出了一條調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進農(nóng)民增收的新路子，使設(shè)施農(nóng)業(yè)成為農(nóng)民增收的新亮點。
用，加強了技術(shù)引進和推廣工作，增強科技成果吸收、轉(zhuǎn)化能力，不斷提高設(shè)施農(nóng)業(yè)的科技含量。
農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇十八
情況報告是指向上級機關(guān)反映某種臨時性情況、事故的報告。以下
關(guān)于
建筑項目進展情況匯報是小編為各位整理收集的，希望能給大家一個參考，歡迎閱讀與借鑒。
根據(jù)市政府的安排部署，為了進一步加快新區(qū)集中供熱工程建設(shè)，區(qū)政府于今年5月成立了 新區(qū)熱源廠籌建處，各項前期準備工作正在緊張進行，現(xiàn)將新區(qū)熱源廠建設(shè)工作進展情況匯報如下：
新區(qū)熱源廠位于新區(qū)物流園區(qū)東北角，占地100畝，總建設(shè)規(guī)模為5臺70mw（100噸）熱水鍋爐?？偣崦娣e650萬平方米，一級管網(wǎng)長度約18公里，已初步確定的供熱面積為551.6萬平方米，留有98.4萬平方米的供熱余地。一期計劃建設(shè)2臺70mw（100噸）的熱水鍋爐及附屬工程，廠區(qū)占地約47.25畝，可供熱面積268萬平方米。
1、現(xiàn)已完成熱源廠范圍內(nèi)的'地勘、打井、通電、修建臨時辦公用房、修建圍墻等前期工作。
2、熱源廠建設(shè)項目登記備案已于7月12日經(jīng)市發(fā)改委批準同意；本月完成一級管網(wǎng)及熱力站項目的登記備案工作。
3、項目環(huán)評工作，省環(huán)科院將在本月完成環(huán)評報告，待市環(huán)保局組織評審后下達環(huán)評批復(fù)。
4、配合投資人確定了鍋爐、上煤、除塵、除渣等設(shè)備，熱源廠部分設(shè)計圖紙已完成，
5、經(jīng)過反復(fù)討論研究，征求各相關(guān)部門意見，不斷優(yōu)化設(shè)計方案，確定了一級主干管網(wǎng)的路由走向、管位、管徑等，全部施工圖近期將設(shè)計完成。
6、按管網(wǎng)設(shè)計方案，配合投資人，訂購正在建設(shè)的道路沿線的管材。
1、和環(huán)保等相關(guān)部門密切聯(lián)系，盡快召開環(huán)評報告專家評審會；
2、再次派專人到西北市政設(shè)計院督促，盡快拿出全部施工藍圖；
4、近期安排開建鍋爐房主體的基礎(chǔ)部分。
5、新區(qū)新建的昭武路、高臺路建設(shè)已在已進行，力爭在道路完工前敷設(shè)完畢沿線管網(wǎng)。
農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇十九
主任、各位副主任，各位委員：
我受市政府委托，現(xiàn)將全市上半年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村(現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè))工作情況匯報如下，請予審議。
一、上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作情況
今年以來，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認真貫徹落實中央、省、鹽城和我市農(nóng)村工作會議精神，努力踐行帶好頭、領(lǐng)好向的目標追求，全力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。全市夏糧面積93.75萬畝，總產(chǎn)38.07萬噸，分別較上年增0.6%和5%。全市新增高效種植業(yè)8.1萬畝,完成全年目標任務(wù)的81%;新增設(shè)施農(nóng)業(yè)2.65萬畝，完成全年目標任務(wù)的88.3%;新增“一戶一棚”6391戶。農(nóng)村人均可支配收入9341.6元，比上年增長10.18%。其中工資性收入4751.7元，占50.9%;經(jīng)營凈收入2952.2元，占31.6%;財產(chǎn)凈收入136元，占1.4%;轉(zhuǎn)移凈收入1501.7元，占16.1%。
(一)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。一是突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶建設(shè)。堅持以項目建設(shè)為抓手，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、高效種養(yǎng)業(yè)?！傲亍爆F(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶新增高效農(nóng)業(yè)4.7萬畝，落實高效農(nóng)業(yè)項目96個，其中設(shè)施農(nóng)業(yè)項目62個，搭建種植業(yè)設(shè)施大棚1.98萬畝?！半p草線”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶新增高效農(nóng)業(yè)1.1萬畝，新增設(shè)施農(nóng)業(yè)5148畝，新上項目18個。二是加強蔬菜保供基地建設(shè)。南陽、大中兩個萬畝“菜籃子”工程永久性蔬菜保供基地新增面積分別為3630畝和3200畝，分別完成全年規(guī)劃面積的86.2%和90.2%。三是積極推進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營。新增土地流轉(zhuǎn)面積3.5萬畝、農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營面積4.5萬畝,新創(chuàng)辦家庭農(nóng)場32家。落實夏季聯(lián)耕聯(lián)種面積19.5萬畝，建成整村推進示范村11個。
(二)休閑觀光農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。圍繞創(chuàng)建全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范市(縣)目標，大力培植休閑觀光農(nóng)業(yè)。一是堅持規(guī)劃引領(lǐng)。邀請南京農(nóng)業(yè)大學(xué)專家團隊精心編制《大豐市休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展總體規(guī)劃》，突出重抓“雙核、三帶、四區(qū)”，“雙核”即荷蘭花海鄉(xiāng)村休閑旅游核、麋鹿與濕地文化鄉(xiāng)村休閑旅游核，“三帶”即沿海灘涂農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光體驗帶、“雙草”線現(xiàn)代田園風(fēng)光體驗帶、范公堤歷史古鎮(zhèn)文化風(fēng)光體驗帶，“四區(qū)”即花卉觀光和蔬果采摘體驗鄉(xiāng)村旅游休閑集聚區(qū)、漁港文化與美食體驗鄉(xiāng)村旅游休閑集聚區(qū)、海洋文化與動漫歡樂體驗鄉(xiāng)村旅游休閑集聚區(qū)、古鎮(zhèn)觀光與農(nóng)耕文化鄉(xiāng)村旅游休閑集聚區(qū)，形成組合優(yōu)勢和拳頭產(chǎn)品，引領(lǐng)全市休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游跨越發(fā)展。二是加快景點景區(qū)建設(shè)。突出推進荷蘭花海核心景區(qū)建設(shè)。重點打造荷蘭花市、郁金香客棧、圣勞倫斯中心、荷蘭風(fēng)情街、荷花島等項目。積極推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)改造提升。以鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈為核心，突出田園風(fēng)光、四季采摘、觀光體驗等，拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)休閑觀光與鄉(xiāng)村旅游功能。著力推進農(nóng)家樂集聚發(fā)展。大中、新豐、草堰、草廟等重點鎮(zhèn)圍繞新發(fā)展10家以上農(nóng)家樂目標，重點推進恒北茶園、三元農(nóng)莊、鹿苑人家、漁家風(fēng)情等特色農(nóng)莊和農(nóng)家樂建設(shè)。三是繁榮發(fā)展節(jié)慶文化。注重宣傳推介，開展各具地方特色的節(jié)慶活動，提高休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的知名度和美譽度。4月11日，新豐鎮(zhèn)成功舉辦了第2屆荷蘭花海國際郁金香文化月，單日接待游客突破35萬人次，成為鹽城市最富人氣的景點;4月7日，大中鎮(zhèn)舉辦“相約.中國恒北國際梨花季”活動，來自上海、南京、蘇州、揚州及本地數(shù)萬名游客相聚恒北，盡享梨園風(fēng)光;4月25日-5月3日，豐收大地成功舉辦“中國食用菌美食文化節(jié)暨中國食用菌健康體驗基地博覽會”，人流量突破10萬;5月30日，大橋鎮(zhèn)舉辦“豐禾大地首屆油桃采摘文化季”活動，引來5000多游客前來體驗采摘樂趣，當(dāng)天摘走“仙桃”2萬余斤。
(三)品牌農(nóng)業(yè)爭先發(fā)展。一是大力推進“三品一標”創(chuàng)建。新申報無公害農(nóng)產(chǎn)品46個，新申報綠色食品2個，全市新獲證無公害農(nóng)產(chǎn)品18個，新申報獲批無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地30個，位列鹽城前茅。二是扎實加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。堅持問題導(dǎo)向，以農(nóng)業(yè)園區(qū)、蔬菜基地、蔬菜大戶、規(guī)模養(yǎng)殖戶為重點，突出整治亂用濫用農(nóng)藥、獸藥、添加劑等，強化標準化生產(chǎn)和投入品管理，加強抽檢檢測，扎實加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。上半年，全市定量檢測265批次，定性檢測3411批次，出動執(zhí)法人員1073人次，立案查處違法違規(guī)案件45起。三是全力爭創(chuàng)江蘇省首批“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣”。根據(jù)創(chuàng)建要求，精心制定實施方案，推動社會共治，力爭年內(nèi)創(chuàng)成省首批農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣。
(四)綠色農(nóng)業(yè)發(fā)力推進。一是重抓畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級。認真落實《大豐市畜禽養(yǎng)殖污染綜合治理實施方案》，按照禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)和適養(yǎng)區(qū)的要求，嚴把項目選址審批關(guān)，堅持規(guī)劃控制，加強源頭管理。堅持分類指導(dǎo)，因地制宜推廣畜禽糞污綜合利用模式，目前溫氏公司已有90戶規(guī)模養(yǎng)豬戶建設(shè)發(fā)酵床113張;港區(qū)蘇港和順公司總投資6300萬元的畜禽糞污集中處理綜合利用項目即將建成運行。扎實開展通榆河兩側(cè)畜禽養(yǎng)殖專項整治，目前通榆河沿線草堰、白駒、劉莊、新豐等鎮(zhèn)沿堤100米禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)11戶畜禽養(yǎng)殖場已搬遷整治到位，西側(cè)1000米限養(yǎng)區(qū)內(nèi)69戶正在指導(dǎo)一場一策，進行綜合利用改造。二是重抓秸稈綜合利用。堅持把秸稈機械化還田作為綜合利用的主渠道，強化機械配備，大力推廣機械收割切碎、機械化還田。扎實推進秸稈收貯利用，著力構(gòu)建“組有堆放點、村有收貯站、鎮(zhèn)有收貯中心、市有規(guī)?；闷髽I(yè)”秸稈收貯體系，目前已建設(shè)大中、西團、白駒、開發(fā)區(qū)、新豐、小海、大橋7個5000噸以上規(guī)?；斩捠召A中心。上半年完成二麥秸稈機械化還田面積76萬畝，集中收貯二麥秸稈3.8萬畝，覆蓋還田面積8萬畝，秸稈綜合利用率達96%以上。三是重抓綠色大豐建設(shè)。市級重抓沿海林場畝防護林、鹽豐高速綠色通道建設(shè)、疏港航道防護林帶完善提升、沈海高速綠色通道完善提升、草廟鎮(zhèn)沿新萬畝農(nóng)田林網(wǎng)等6項重點工程;各鎮(zhèn)重抓97項“2211”綠化重點工程。今年以來，全市完成成片造林2.08萬畝，占任務(wù)數(shù)115.6%;新建和完善高標準農(nóng)田林網(wǎng)15.4萬畝，占任務(wù)數(shù)102.7%;四旁植樹155.7萬株，占任務(wù)數(shù)103.8%;新建和完善綠色通道132公里，占任務(wù)數(shù)130.7%。
(五)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營扎實推進。一是大力培植龍頭企業(yè)。上半年，我市列入鹽城市20農(nóng)產(chǎn)品加工重點項目的5個項目，投資7.08億元，完成全年計劃投資的78.7%;列入鹽城市“百家”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售27.02億元，占全年目標任務(wù)的58.02%。二是積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)參與基地建設(shè)。支持龍頭企業(yè)采取合作、租賃、入股等方式，參與農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，鼓勵龍頭企業(yè)自建農(nóng)產(chǎn)品基地。全市龍頭企業(yè)建設(shè)各類示范基地72個。三是推動龍頭企業(yè)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)。引導(dǎo)龍頭企業(yè)通過“訂單農(nóng)業(yè)”、利潤返還、入股分紅等多種新型經(jīng)營模式，加強與產(chǎn)業(yè)基地農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)。全市共有120家龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶建立訂單關(guān)系，年訂單總額45.28億元，占企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品收購總額的56.2%。
(六)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展縱深推進。一是試點鎮(zhèn)村建設(shè)扎實推進。重抓統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展2個試點鎮(zhèn)22個試點村，上半年完成和在建的項目70個，投入5.6億元，分別占項目總數(shù)的80%和當(dāng)年投入的40%;其中，“兩鎮(zhèn)兩村”17個項目，完成和在建項目13個，投入3.22億元，占年計劃的33%。二是村莊環(huán)境整治持續(xù)升溫。開展“百日攻堅”行動和“突擊月”活動，對村莊、道路、綠化、河道進行整治提升。全市1763個自然村莊的整治創(chuàng)建工作全面完成，共創(chuàng)建“三星級康居鄉(xiāng)村”11個、二星級81個、一星級367個、環(huán)境整潔村1304個。村莊環(huán)境整治工作走在全省前列。
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)情況
全市共建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)19個，其中國家級農(nóng)業(yè)科技園1個，省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)1個，鹽城市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)11個。上半年12個鎮(zhèn)級園區(qū)新引進各類高效農(nóng)業(yè)項目68個，其中設(shè)施農(nóng)業(yè)項目34個，搭建各類大棚16536畝，園區(qū)核心區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)比重達80%以上。
(一)突出規(guī)劃引領(lǐng)，做優(yōu)園區(qū)模式。一是高標準編制新規(guī)劃。以大地豐收農(nóng)業(yè)創(chuàng)意園專業(yè)規(guī)劃設(shè)計團隊為主導(dǎo)，邀請南農(nóng)大、南林大、揚州大學(xué)等高等院校專家教授，編制園區(qū)規(guī)劃，形成了以豐收大地、鹽土大地為龍頭，鎮(zhèn)級園區(qū)各具特色的發(fā)展布局。全市12個鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)園區(qū)均高標準編制了建設(shè)規(guī)劃，每個鎮(zhèn)園區(qū)規(guī)劃面積1萬畝，核心面積3000畝。二是高規(guī)格推廣新技術(shù)。把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)作為先進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的集中展示區(qū)，大力推廣農(nóng)牧、農(nóng)林、農(nóng)漁結(jié)合等10多種環(huán)境友好的新型種養(yǎng)模式，示范推廣藍莓、油桃、薄殼山核桃等新品種35個，實施高效立體復(fù)合栽培、水肥一體化噴滴灌等新技術(shù)28項。三是高水平裝備新園區(qū)。加強道路、灌排、庫房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力推進智能溫室、鋼架大棚、遮陽網(wǎng)、防蟲網(wǎng)等現(xiàn)代設(shè)施裝備，加強土壤培肥和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，著力提高生產(chǎn)、加工、保鮮、貯運等各個環(huán)節(jié)機械化水平。
(二)突出特色培植，做大園區(qū)產(chǎn)業(yè)。一是注重特色培育。堅持“一園一特”，豐收大地、鹽土大地兩個市級園區(qū)重抓種苗、食用菌和海洋生物產(chǎn)業(yè)。各鎮(zhèn)重抓優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，形成了新豐苗木花卉、大橋油桃、南陽韭菜、大中早酥梨、萬盈藍莓、西團薄殼山核桃等一批特色產(chǎn)業(yè)。二是注重品牌創(chuàng)塑。鹽土大地獲評“國家級農(nóng)業(yè)科技園”、“江蘇省海洋生物產(chǎn)業(yè)園”，豐收大地被授予“江蘇省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”、“中國特色農(nóng)莊”，獲評鹽城市級園區(qū)11個。恒北早酥梨通過歐盟有機食品認證，南陽韭菜正在申報國家地理標志。三是注重輻射引導(dǎo)。鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體參與園區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，推進適度規(guī)模經(jīng)營。完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，推廣農(nóng)機作業(yè)、病蟲防治、產(chǎn)品營銷等專業(yè)化服務(wù)，廣泛推行以訂單為紐帶的“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式。去年以來，我市以園區(qū)為依托，新組建農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)5家、新建一批農(nóng)民合作組織，帶動經(jīng)營大戶80多戶，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進一步優(yōu)化。
(三)突出功能拓展，做高園區(qū)層次。一是加快發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)。充分發(fā)揮“大地豐收”全國首家農(nóng)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的平臺作用，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項目規(guī)劃設(shè)計、咨詢培訓(xùn)、科技成果展示、品牌設(shè)計推廣等農(nóng)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，精心打造全國一流農(nóng)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。目前，已有上海三松現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌設(shè)計有限公司、香港深遠智慧有限公司等一批境內(nèi)外知名農(nóng)業(yè)創(chuàng)意團隊入駐，將農(nóng)業(yè)的融智融資有效結(jié)合。二是積極打造休閑農(nóng)業(yè)。植入旅游元素，拓展提升園區(qū)功能，集生產(chǎn)、觀賞、體驗、銷售、娛樂為一體，實現(xiàn)園區(qū)農(nóng)業(yè)與旅游、一產(chǎn)與三產(chǎn)融合發(fā)展。豐收大地、鹽土大地入選“首屆鹽城最具魅力休閑農(nóng)業(yè)園”，并獲評全國四星級休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范園區(qū)，恒北梨園獲評“全國休閑農(nóng)業(yè)示范點”，荷蘭花海、希望的田野獲評省“四星級鄉(xiāng)村旅游點”。
審視我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，存在的不足主要是：大體量的設(shè)施農(nóng)業(yè)項目還不多，設(shè)施農(nóng)業(yè)占比仍不高;農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模不大、層次不高，精深加工項目少，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力不強;部分鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)不快，項目不多，特色不明顯。
三、下半年工作打算
下半年，我們將緊緊圍繞全年目標和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標，全力抓好今年各項任務(wù)的落實。
(一)重抓高效設(shè)施農(nóng)業(yè)。突出示范帶建設(shè)，重抓“一帶五沿”，強化規(guī)劃指導(dǎo)、項目招引、服務(wù)跟蹤，推動各鎮(zhèn)新建一批設(shè)施農(nóng)業(yè)項目，把“雙草線”率先打造成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)風(fēng)景線。突出農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，堅持一鎮(zhèn)一園、一園一特，突出項目招引，推動特色產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚。突出“雙十”計劃實施，全力推進以10個千畝以上連片設(shè)施農(nóng)業(yè)基地、10個千畝以上規(guī)模特色農(nóng)業(yè)基地為重點的“雙十”計劃，以項目推進高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。
(二)重抓休閑觀光農(nóng)業(yè)。圍繞創(chuàng)建全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范市(縣)目標，積極推進規(guī)劃實施，重點重抓“雙核、三帶、四區(qū)”。強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)改造提升，以鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈為核心，拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游功能。加快農(nóng)家樂集聚建設(shè)，突出大中、新豐、草堰、草廟等四鎮(zhèn)，每鎮(zhèn)新發(fā)展農(nóng)家樂10家以上，全市形成休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游集聚區(qū)、示范點、休閑農(nóng)莊、農(nóng)家樂蓬勃發(fā)展的新格局。
(三)重抓畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。扎實推進畜禽糞污綜合利用，推進溫氏公司體制內(nèi)300戶規(guī)模養(yǎng)殖場全部整治到位和各鎮(zhèn)(區(qū))面上80戶示范戶的建成;加快推進港區(qū)蘇港和順公司畜禽糞污集中處理綜合利用項目建成運行。積極推進病死畜禽無害化處理體系建設(shè)，加快推進無害化處理場和各鎮(zhèn)(區(qū))收集點建設(shè)，形成完備的動物無害化收集處理體系。認真落實市政府部署，啟動推進生豬屠宰行業(yè)清理整治，年內(nèi)建成1家標準化生豬屠宰點，關(guān)閉一批不合格的屠宰點。
(四)重抓新型主體培植。大力培植新型主體，提高土地流轉(zhuǎn)組織化水平，推動土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作組織、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型主體集中。整合各類項目要素向新型經(jīng)營主體傾斜，促進新型經(jīng)營主體做大做強，帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。下半年，確保新增農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積6.5萬畝、農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營面積7.5萬畝;全年新創(chuàng)辦家庭農(nóng)場100家，創(chuàng)建鹽城市級示范家庭農(nóng)場6家。
(五)重抓城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。加強規(guī)劃控制，大力推廣生態(tài)節(jié)能養(yǎng)殖技術(shù)，強力推進畜禽糞污綜合利用。重抓秸稈機械化還田，積極推進秸稈收貯綜合利用，確保全市秸稈綜合利用率96%以上。重抓鹽城市級試點鎮(zhèn)和我市市鎮(zhèn)兩級22個試點村建設(shè)，積極推進“試點”向“示范”轉(zhuǎn)變。鞏固提升村莊環(huán)境整治效果，全面落實長效管理措施，確保全面通過省級全域考核驗收。
農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇一
今年以來，全縣上下按照“一個目標、四個加快”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以富民強縣為主題、以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以項目為經(jīng)濟社會發(fā)展的主抓手，推動經(jīng)濟社會發(fā)展。年初，縣委政府確定了全縣社會經(jīng)濟發(fā)展重點建設(shè)項目100個，現(xiàn)將百個重點建設(shè)項目進展情景匯報如下：
一、重點項目建設(shè)情景
（一）、重點項目開工情景
1、基本情景
20百個重點項目中新建的有75個、續(xù)建的有24個、擴建的有1個，項目總投資337、86億元，其中年計劃投資52、35億元。按行業(yè)劃分：交通能源類12個、城市基礎(chǔ)設(shè)施類22個、農(nóng)業(yè)類16個、工業(yè)類17個、社會發(fā)展類33個。按投資額劃分：億元以上30個，5千萬以上19個，其中列入市級考核的重點項目有14個（投資工作職責(zé)考核的8個，市重點投資項目我縣人民政府為第一職責(zé)單位的1個，市重點投資項目中涉及我縣的項目5個）
2、開工情景
根據(jù)各重點建設(shè)項目職責(zé)單位年初上報的年度實施方案以及10月底項目建設(shè)進展情景來看：（1）計劃開工。計劃年內(nèi)動工建設(shè)的有77個，計劃年內(nèi)完工的有42個，年內(nèi)目標為前期工作的8個。（2）實際開工。目前已動工的項目僅有51個，其中交通能源類8個、城市基礎(chǔ)設(shè)施類8個、農(nóng)業(yè)類8個、工業(yè)類11個、社會事業(yè)類16個。續(xù)建的15個、新建的35個、擴建1個。
（二）重點項目投資完成情景
截止到10月份，百個重點項目完成的投資額為21、1億元（其中滬昆高鐵溆浦段完成11、09億元），分行業(yè)劃分為：交通能源類完成12、92億元，城市基礎(chǔ)設(shè)施類完成2、03億元，農(nóng)業(yè)類完成1、97億元，工業(yè)類完成2、27億元，社會事業(yè)類完成1、91億元。
按全年重點項目年度投資計劃52、35億元計算，到10月底應(yīng)完成43、62億元，10月份重點項目實際完成的投資額僅為應(yīng)完成任務(wù)的48、4%。按全年61億投資目標任務(wù)計算，到10月底全縣固定資產(chǎn)投資應(yīng)完成額為50、8億元，1至10月份重點項目實際完成額（未納入我縣投資統(tǒng)計的項目滬昆高鐵、婁懷高速除外）對10月份全縣投資應(yīng)完成額的貢獻率為19、1%，只占1至10月份全縣固定資產(chǎn)實際完成額47億（預(yù)計數(shù)）的21%。
農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇二
今年年初，我們根據(jù)縣委、縣政府的總體工作部署，結(jié)合仵樓鄉(xiāng)實際，確定了“1311”工作目標，即：新建一個大項目，擴建三個重點項目，啟動三個新農(nóng)村試點建設(shè)，開發(fā)一條商業(yè)街。現(xiàn)把具體實施情景報告如下：
儲備一個大項目：由青島客商投資1.8億元的圣諾亞復(fù)合地板、復(fù)合環(huán)保花盆項目。目前公司已注冊資金1000萬元，交納項目資本金萬元，立項、環(huán)評、安評工作已經(jīng)完成，辦完用地手續(xù)即可開工建設(shè)。
臺噴氣織機，目前已開工生產(chǎn)。三個項目達產(chǎn)后，年可增加稅收500萬元。
啟動三個新農(nóng)村試點：一是菜元李新村建設(shè)，于7月份開工建設(shè)。一期100戶建設(shè)面積20140平方米的主題工程基本完成，預(yù)計明年底整村建設(shè)即可完成，由于修橋不能觀摩。二是仵樓村新村建設(shè)，一期工程已于8月分開始動工，建筑面積20140平方米。三是南園村新村建設(shè)，該項目按4層設(shè)計，一期工程9月分開工建設(shè)，建筑面積25000平方米。今年全鄉(xiāng)將完成85000平方米的建設(shè)任務(wù)。
開發(fā)一條商業(yè)街：開發(fā)一條由南園至仵樓全長為1.5公里的商業(yè)街。由政府組織，進取采取個人自建和建筑商開發(fā)相結(jié)合的方式進行建設(shè)，打造一條綠化、亮化、美化為一體的高標準、高質(zhì)量商業(yè)街道。
匯報完畢，多謝大家!
農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇三
據(jù)市人民政府文件要求，現(xiàn)就我市商務(wù)領(lǐng)域重點項目進展情況作如下匯報。
1、商務(wù)領(lǐng)域已列入全市重點工程建設(shè)項目(12個)
婁底市2015年度重點工程建設(shè)計劃109個項目中涉及到商務(wù)領(lǐng)域的項目12個，總投資36.7億元，到目前實際完成投資9.9億元。按地域分：市直項目1個，縣市區(qū)項目11個;按行業(yè)分：物流項目5個，商業(yè)購物中心(廣場)3個，旅游項目3個，市場建設(shè)項目1個(見附表1)。
2、商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點項目(34個)
商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點項目34個，總投資59.2億元，已完成投資22.6億元。按地域分：市直項目9個，縣市區(qū)項目25個;按行業(yè)分：市場建設(shè)項目11個，倉儲物流項目11個，賓館酒店5個，商業(yè)中心(廣場)項目5個，服務(wù)外包項目1個，定點屠宰項目1個(見附表2)。
1、商務(wù)領(lǐng)域已列入重點工程建設(shè)項目的建設(shè)進度
12個項目中進展順利的有9個，分別是湖南省煙草公司婁底市公司卷煙配送中心建設(shè)項目，湖南天客物流配送中心，湖南豐厚物流投資有限公司雙峰物流園，南陽工業(yè)園高溪倉儲項目，廣益農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目(廣益農(nóng)貿(mào)大市場)，東苑國際商業(yè)廣場，匯豐購物步行街，湖南巨典世茂城市廣場，新化縣大熊山國家森林公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、蚩尤文化園建設(shè)、4a景區(qū)打造等景區(qū)建設(shè)項目。進展比較緩慢的2個，分別是曾國藩故里文化旅游開發(fā)、新化縣紫鵲界梯田——梅山龍宮風(fēng)景名勝區(qū)自然與文化雙遺產(chǎn)保護第一期建設(shè)工程項目。尚未啟動的是萬寶新區(qū)的汽貿(mào)城項目。
市直管轄的婁底卷煙配送中心和我局具體指導(dǎo)的天客配送中心等兩個項目的情況：一是卷煙配送中心項目總投資9000萬元，目前已投入資金2600萬元，基礎(chǔ)工程已完成，網(wǎng)架正在制作加工中，網(wǎng)架加工廠家預(yù)計今年11月份交貨安裝，力爭年前投入使用。二是天客物流中心總投資12000萬元，已投入資金4800萬元，已完成三通一平，倉庫基礎(chǔ)澆筑，鋼架結(jié)構(gòu)已備齊，冷鏈系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備均已簽訂合同，以便及時使用，預(yù)計年底竣工。
2、商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點項目的進度
已竣工的有：育財農(nóng)貿(mào)市嘗新化天華南農(nóng)貿(mào)綜合市嘗掌上明珠家私城、大漢精品建材城、洞庭春大酒店、湘軍大酒店等6個項目。進展順利的有萬豪城市廣嘗匯豐購物步行街、盛悅國際大酒店等27個項目。尚未動工的是中糧集團(婁底)食用油分包裝基地項目。其中我局重點指導(dǎo)的萬豪城市廣場的進展情況是：總投資160000萬元，已完成投資83000萬元，購物中心、公寓樓、寫字樓已封頂，酒店已建到22層，并已與天虹百貨、左岸影城、蘇寧電器、必勝客、肯德基、綠茵閣等6家主力店成功簽約。商業(yè)購物中心計劃于今年12月試營業(yè)。
1、市場建設(shè)政策利好。今年經(jīng)過我局積極爭取，我市列入商務(wù)部農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)試點城市，獲得國家扶持資金2250萬元。同時市政府決定投入財政資金2600萬元，三年內(nèi)完成中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的標準化改造，農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造的進程提速。育財農(nóng)貿(mào)市場自籌資金3000萬元率先進行了改造，并已于2015年7月19日重新營業(yè)。三元大市場也按標準化市場的要求進行建設(shè)施工，于2015年8月20日全面竣工，定于10月1日開業(yè)。此外還有多家農(nóng)貿(mào)市場正在或即將動工改造。
2、商業(yè)中心初具雛形。一批對當(dāng)?shù)厣虡I(yè)格局產(chǎn)生巨大影響的大型商業(yè)廣場的開工興建，如萬豪城市廣嘗長青人防商業(yè)街、東苑國際商業(yè)廣嘗巨典世茂城市廣嘗匯豐購物步行街，這些項目規(guī)劃設(shè)計起點高，建筑體量大，業(yè)態(tài)分布廣，必將吸引巨大的人流、物流，改變我市社會消費品零售總額增長在全省排名靠后的局面。
3、高檔賓館破土興建。今年有四家四星級以上酒店正在建設(shè)，其中萬豪城市廣場酒店主體結(jié)構(gòu)已建至22層，上月與美國溫德姆酒店管理集團簽定意向合作協(xié)議，世界馳名酒店管理品牌華美達即將進駐婁底，婁底首家國際五星級酒店開業(yè)指日可待。此外婁底城區(qū)的盛悅國際大酒店、金潭大酒店、雙峰的神龍大酒店均在建設(shè)施工中，這些酒店的竣工營業(yè)，將極大地改善婁底的接待能力和檔次，為婁底舉辦省運會創(chuàng)造條件。
4、物流中心開始起步。落后的物流業(yè)與婁底便捷的交通優(yōu)勢極不相稱，近年來無論是政府層面還是各類經(jīng)濟組織均關(guān)注物流業(yè)的發(fā)展，投資力度加大，目前在建的倉儲物流項目有16個，涉及到糧油、日用百貨、煙草、機電產(chǎn)品、廢舊物資及三方物流等方面，這些項目的建成對婁底的物流業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生深遠的影響。
5、離岸外包零的突破。首個離岸外包項目注冊落戶婁底，美籍華人潘利力創(chuàng)辦婁底天龍富國科技有限公司致力于影視后期制作，目前一邊培訓(xùn)員工、一邊開始承攬業(yè)務(wù)，委托深圳、澳門的公司剪輯電影。
總體來說，今年商務(wù)領(lǐng)域項目建設(shè)的特點就是項目多，投資大，領(lǐng)域廣，進展順。
1、用地緊。商貿(mào)項目選址基本上要交通便利，流動人口多的繁華地段，而這正是一個城市最緊的土地資源，空閑地幾乎沒有，要建新的項目大多只能舊城改造，成本非常高，對于高檔商業(yè)項目還是可以運作的，但對于服務(wù)于人們?nèi)粘Ｉ畹霓r(nóng)貿(mào)市場就行不通，而農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設(shè)不足馬路市場就自然形成，目前城區(qū)已有十多處成規(guī)模的馬路市場，取締困難。另外一些項目原征用的土地因城市發(fā)展規(guī)劃成了道路，打亂了項目原來的規(guī)劃，再要獲取新的`建設(shè)用土非常難，天客物流配送中心就是一例。
2、融資難。建設(shè)資金不到位是部分項目進度遲緩的主要原因，目前中小企業(yè)貸款難是個通病，項目融資不得不轉(zhuǎn)向民間，項目建設(shè)已成為非法融資的高發(fā)區(qū)，這不僅增加了成本也擾亂了金融秩序，加大了金融風(fēng)險。
3、環(huán)境差。工地上阻工行為、“三強”行為屢禁不止，愈演愈烈，造成一些項目進展緩慢。此外政府?dāng)M定的優(yōu)惠政策被一些部門的條條框框所制約，得不到落實。
1、高位推動，督查到位。項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，要堅持高位推動，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，督查要常態(tài)化、制度化，定期通報，及時協(xié)調(diào)與解決各種問題矛盾，確保項目順利進行。
2、搭建平臺，銀企合作。針對建設(shè)資金緊，融資難的問題，要建立新的靈活的融資機制，研究出臺新的政策，鼓勵銀行貸款向中小企業(yè)傾斜，緩解貸款難的矛盾。
3、一事一議，重點幫扶。對于重點項目給予“一事一議”的優(yōu)惠待遇，從項目的客觀實際出發(fā)，堅持實事求是，對不同的項目區(qū)別對待，對一些公益性的民生工程，要給予特殊優(yōu)惠政策扶持，如新城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場，在建設(shè)和運營初期，給予稅費減免優(yōu)惠。
4、嚴懲“三強”，優(yōu)化環(huán)境。要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢打擊“三強”，切實優(yōu)化施工環(huán)境。
農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇四
根據(jù)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示和我縣重點項目建設(shè)目標管理考核暫行辦法，7月23日至25日，縣重點項目督查考核辦公室組成3個督查小組經(jīng)過采取查看現(xiàn)場、聽取匯報的方式對我縣的65個重點項目和18個重點前期項目建設(shè)情景進行督查?，F(xiàn)將督查情景匯報如下：
一、基本情景
縣級重點項目共安排65個，總投資達102、58億元，年內(nèi)計劃完成投資14、28億元。7月份完成投資1、46億元，占年度計劃投資任務(wù)的10、3%；截止7月底今年重點項目累計完成投資9、14億元，占年度計劃投資任務(wù)的64%。
65個重點項目已開工建設(shè)的有41個，開工率為63、1%。重點前期項目18個，已開工1個（黔邵花豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及1萬噸肉制品加工），開工率為5%。續(xù)建項目21個，已開工18個，開工率為85、7%，其中黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)、萬佛山侗寨旅游開發(fā)等3個續(xù)建項目未開工。新建項目44個，已開工23個，開工率為52、3%，未開工的項目有110千伏環(huán)線工程、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程、百里侗文化長廊總大門建設(shè)及縣城至總大門公路改造、楓樹灣森林公園建設(shè)、紅軍長征通道會議舊址（恭城書院）至g209紅色旅游公路建設(shè)、舊市場改造建設(shè)、城東賓館建設(shè)、吉利賓館建設(shè)、里丫沖小區(qū)開發(fā)、縣溪防洪堤建設(shè)及小區(qū)開發(fā)、縣溪供水工程改造、人民風(fēng)雨橋建設(shè)、萬福橋建設(shè)、城南賓館建設(shè)、城區(qū)大橋改造、百丈崖地質(zhì)災(zāi)害整治及四中教工危房改造、蘆笙文化廣場（行政中心、體育館及游客接待服務(wù)中心建設(shè)）、第五中學(xué)建設(shè)、地稅綜合樓建設(shè)、縣級糧食儲備庫建設(shè)、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)等21個項目。其具體情景是：
（一）農(nóng)業(yè)（農(nóng)村）項目（6個）
1、農(nóng)村居民室內(nèi)用電線路改造：指揮長楊燁，牽頭職責(zé)單位經(jīng)信局。目前已完成電改14792戶，完成總數(shù)的33、73%。存在問題：一是部分群眾在思想認識上不足，認為是政府要農(nóng)戶改造，改造費用都要政府解決，同時認為整改標準要求高，整改成本過高，難以承受；二是南邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)受廣西影響，大部分持觀望態(tài)度，消極等待，工作難度大。
2、萬佛山生態(tài)農(nóng)業(yè)園：指揮長吳川，副指揮長楊燁，牽頭職責(zé)單位農(nóng)辦。目前在臨口杏花村基地建立了噴灌設(shè)施，在縣城城北建立了300平方米的蔬菜倉儲冷藏庫。完成兔肉加工廠建設(shè)，生產(chǎn)線已進行了兔肉精深加工批量生產(chǎn)，已建成14500平方米肉兔養(yǎng)殖場，正在擴建養(yǎng)殖兔舍6棟1500平方米。泡椒、地瓜干、蘿卜干等食品加工正式投產(chǎn)，開發(fā)柑橘果味飲料產(chǎn)品，乳制品生產(chǎn)線已運作多年，已完成果味飲料、山泉水生產(chǎn)線安裝，并進行了調(diào)試。完成500畝“七彩椒”種植任務(wù)，加工廠房正在建設(shè)當(dāng)中。在樂源公司的帶動下，全縣發(fā)展養(yǎng)殖戶80多戶，出欄4000多只。龍鯢水產(chǎn)養(yǎng)殖公司在木腳龍底建立的養(yǎng)殖基地建有養(yǎng)殖池1280個，養(yǎng)殖大鯢魚300多尾。存在問題：一是投資大，融資難、資金缺口大。二是群眾思想觀念落后，影響項目的實施，如：惠龍兔業(yè)在落實征地、租地過程中，群眾思想不統(tǒng)一，要價高，企業(yè)難以承受巨額征地、租地費用。三是群眾參與熱情不高，異常是在推廣油菜種植，促進旅游業(yè)發(fā)展的進程中，因種植油菜收益不高的原因，難以推進該項工作。
3、農(nóng)村消防安全工程建設(shè)：指揮長鐘麗萍，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。目前基本完成新建50個大團寨農(nóng)村消防安全飲水及消防設(shè)施工程的測量、設(shè)計，省對市考核的4個已完成財政評審，還有22個已送財政評審階段。存在問題：農(nóng)村消防安全工程資金缺口大，農(nóng)戶集資200元很難到位，部分工程點農(nóng)戶居住分散，增加了工程建設(shè)資金，資金壓力十分大。技術(shù)人員嚴重不足，水利建設(shè)工程日益繁重，技術(shù)人員的匱乏，已影響到我縣水利建設(shè)工作的進展。
4、渠水河等中小河流域治理工程：指揮長楊燁，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。牙屯堡河縣溪治理工程、羊溪河溪口鎮(zhèn)治理工程均已開工建設(shè)，截止目前形象進度已完成40%。該工程資金缺口很大，財政評審單價偏低，影響工程實施，造成工程質(zhì)量管理困難。
5、張黃、躍進、旱塘三座?。ㄒ唬┬退畮斐U加固：指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。張黃、躍進、旱塘三座小一型水庫的除險加固工程已全部完成主體工程，工程形象進度為95%，其中躍進水庫財政局和審計局已經(jīng)組織了預(yù)驗收，張黃和旱塘兩座水庫也正為預(yù)驗收做準備。
6、小（二）型水庫除險加固：指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。陽洞灘、綠沖、后沖、樂沖四座?。ǘ┬退畮斐U加固于今年1月進場開工，目前陽洞灘、綠沖水庫因進入豐水期導(dǎo)致工程停工，后沖、樂沖水庫總體形象進度已完成30%。
（二）工業(yè)項目（4個）
7、黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)：指揮長梁淵，副指揮長蒙斌，牽頭職責(zé)單位工業(yè)園管委會。完成征地拆遷協(xié)議簽訂88%。存在問題：征收難度大，征收補償資金未到位，失地少地農(nóng)民要社保政策。
8、110千伏環(huán)線工程。指揮長舒愛華，牽頭職責(zé)單位電力局。已完成規(guī)劃、設(shè)計，正進行工程招投標，預(yù)計9月份開工。
9、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程。指揮長金玲，牽頭職責(zé)單位電力局。已完成的掃尾工程，完成今年項目的前期規(guī)劃設(shè)計和材料采購，成立督查小組，預(yù)計8月份開工。
10、3萬噸鎳礦開采及深加工。指揮長梁淵，牽頭職責(zé)經(jīng)信局。礦井深度達600多米，具備出礦條件，正進行技術(shù)攻關(guān)，選礦和加工實驗設(shè)備已安裝完成。存在問題：一是技術(shù)攻關(guān)問題，該礦礦位低，平均含量僅1、8-1、9%，技術(shù)攻關(guān)難度大；二是設(shè)備運輸問題，鎳礦加工設(shè)備中有一套不可分割的設(shè)備重40噸，長13米，運輸時路面需要到達6、5米，現(xiàn)有進場道路無法運輸，需進行改擴建；三是電力擴容問題。目前電力不能滿足生產(chǎn)需要，必須實施電力擴容。
11、百里侗文化長廊總大門建設(shè)及縣城至總大門公路建設(shè)：指揮長向付和，牽頭職責(zé)單位發(fā)改局。已到位公路改造以工代賑資金400萬元。存在問題：拆遷補償資金缺口大；縣城至總大門公路在縣城規(guī)范區(qū)內(nèi)外均有國土用地，如按拆遷補償政策，規(guī)范區(qū)內(nèi)外補償標準將不一至，容易引發(fā)群眾矛盾。
12、楓樹灣森林公園建設(shè)：指揮長楊金華，牽頭職責(zé)單位林業(yè)局。懷化市設(shè)計院完善總體規(guī)劃及景點效果圖制作；完成部分珍稀樹種掛牌；成功調(diào)解寨上村三、四組與森林公園的山林糾紛。提議：由于該項目調(diào)整建設(shè)資料，指揮部提議該項目推遲到明年再實施。
13、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，繼續(xù)落實居民樓屋頂風(fēng)貌改造，落實觀景臺、民俗風(fēng)情一條街項目整體規(guī)劃、主體設(shè)計，落實合同簽訂工作。存在問題：資金缺口大。
14、坪坦侗寨旅游開發(fā)：指揮長王富，副指揮長向付和，牽頭職責(zé)單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，完成薩壇建設(shè)，完成60余棟居民樓建筑風(fēng)貌改造，完成新侗寨用地勘測，完成項目建設(shè)區(qū)域的住戶、土地征用摸底基本情景。存在問題：資金缺口大。
15、萬佛山侗寨旅游開發(fā)：指揮長向付和，副指揮長楊慶生、楊鷹，牽頭職責(zé)單位萬佛山管理處。項目的可研已提交省發(fā)改委，但還未進行評審報批；已完成地災(zāi)評估和辦理地礦壓覆手續(xù)；土地預(yù)審和征地工作正在進行當(dāng)中，已向農(nóng)民支付131畝315萬元的征地補償款（計劃征地面積220畝，其中水田84畝、山地136畝）；環(huán)境影響評估報告正在編制。存在的問題：一是經(jīng)費不足，致使水務(wù)部門負責(zé)的水土堅持方案編制及報批工作至今仍未啟動；二是項目征地難度很大，目前尚有10戶不肯簽字；三是項目的選址、初步設(shè)計要求高、審批嚴，需要具有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制選址報告和初步設(shè)計方案，編制經(jīng)費需50萬元左右。
16、紅軍長征通道會議舊址建設(shè)：指揮長李清菊，牽頭職責(zé)單位縣委宣傳部。紀念館、紅軍長征大橋等項目的國土用地和報建報批手續(xù)已完成；紀念館、紀念廣場、學(xué)生運動場等已全面開工建設(shè)；紀念館場地平整、負一層、負二層全部完成施工，并開挖土方量2165、5立方米；正負零踏板、展廳水泥灌柱完成施工；地上一層、二層主體工程完工。存在問題：近期，雖然縣里11個相關(guān)單位就該項目建設(shè)和資金落實問題到省直相關(guān)廳局進行的多次匯報和銜接，目前到位2270萬元，此外還有2330萬元的省級支持資金尚未到位。
（四）交通項目（10個）
17、菁蕪洲至杉木橋公路改造：指揮長王啟友，副指揮長唐孝燈，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成征拆工作，目前所有施工單位已進場施工。存在問題：建設(shè)用地報批復(fù)雜，尚未得到省里批復(fù)。
18、紅軍長征通道會議舊址（恭城書院）至g209國道紅色旅游公路：指揮長王啟友，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成土地用地報審，征拆工作。存在問題：項目資金缺口較大，交通運輸部還未下達資金預(yù)算文件。
19、獨播公路改造：指揮長趙寶平，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成招標、征地、合同簽訂、前期路基改造等工作，已于5月16日正式開工建設(shè)。存在問題：該項目資金到位慢。
20、地陽坪至牙屯堡公路改造：指揮長張月輝，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成招投標工作，施工方正在進行路基改造。存在問題：該項目資金缺口大，縣財政配套資金未到位，群眾集資難度大。
21、繞城公路改造工程：指揮長楊家敏，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。正在進行路基鋪設(shè)，現(xiàn)已進入水穩(wěn)層的鋪墊。擬納入s221路面大修工程同步實施。
22、s221大修：指揮長王啟友，牽頭職責(zé)單位公路局。雖然省公路局尚未下達正式建設(shè)計劃批文，但市公路局已經(jīng)口頭同意我縣先行施工。從4月中旬開工以來，已完成積配碎石地基調(diào)平層20公里，水泥穩(wěn)定碎石13公里。整個工程將于11月10日前全部完工。存在問題：還未獲得省公路局正式建設(shè)計劃批文。
23、農(nóng)村路網(wǎng)改造項目：指揮長王啟友，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。已完成9、1公里（任務(wù)15公里）。存在問題：該項目群眾集資難度大，建設(shè)資金缺口大。
24、獨坡村至新豐駱團村公路改造：指揮長王啟友，副指揮長張月輝，牽頭職責(zé)單位交通運輸局。該道路是通往新豐、駱團村的唯一公路，為確保災(zāi)后重建物質(zhì)的運送，縣委、縣政府要求今年確保該路正常通行，現(xiàn)主要任務(wù)是對該路段加強養(yǎng)護維修，道路硬化在完成災(zāi)區(qū)重建后再予以實施。今年累計投入維修資金220萬元。
25、萬佛山景區(qū)公路建設(shè)：指揮長陳飛庭，副指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位發(fā)改局。正在進行路基平整工作，年底可完成建設(shè)任務(wù)。
26、懷通高速公路通道段及連接線建設(shè)：指揮長王啟友，副指揮長楊世然、唐孝燈、楊濤，牽頭職責(zé)單位懷通公司。路基和橋梁工程完成98%。12個隧道雙線貫通9個，單線貫通3個，79座高架橋完成65座。存在問題：水系路系、臨時用地恢復(fù)尚未完成；部分標段勞資糾紛突出，影響施工環(huán)境建設(shè)；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)力度減弱，路地矛盾難以及時解決，影響施工環(huán)境。
（五）城建項目（30個）
27、雙江大道及吉利路建設(shè)：指揮長鐘麗萍，副指揮長張立、曾寧云，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成規(guī)劃設(shè)計、bt合同協(xié)議簽訂等前期工作，完成征地和部分征拆，六月底舉行了開工儀式，目前停工。存在問題：因征拆騰地工作尚未完成，項目已停工。
28、城北棚戶區(qū)改造：指揮長蔣電，副指揮長楊立，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成一期工程土石方工程，正在實施3、4號樓地下基礎(chǔ)工程。存在問題：征拆未完成，1、2號樓尚未完成騰地。
29、舊市場改造建設(shè)：指揮長梁淵，副指揮長李運良，牽頭職責(zé)單位城投公司。成立大市場搬遷辦，正在征集戶主意見和制定搬遷方案。存在問題：門店及住戶補償協(xié)議尚未簽訂。
30、政務(wù)小區(qū)建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位檔案局、計生局、司法局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)監(jiān)所。其中檔案局完成初步設(shè)計評審、地質(zhì)勘探工作；計生局正在初步設(shè)計，下周送財政評審；司法局；初步設(shè)計完成，下周送財政評審；環(huán)保局已經(jīng)開工，前期工作手續(xù)正在辦理。農(nóng)業(yè)局選址完成，初步設(shè)計完成，送財政評審；衛(wèi)監(jiān)所；完成選址、環(huán)評、建設(shè)規(guī)劃用地紅線圖和土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議，送財政評審。存在問題：一是都因選址遲遲不能確定耽擱了項目的進展；二是都存在資金缺口大的問題。質(zhì)監(jiān)局和藥監(jiān)局沒有建業(yè)務(wù)用房，兩部門提議從牽頭單位中調(diào)出。
31、城北賓館：指揮長左春明，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成了賓館設(shè)計方案、土石方工程。存在問題：土地使用權(quán)證還未辦理。
32、城東賓館：指揮長鐘麗萍，副指揮長張立、曾寧云。牽頭職責(zé)單位城投公司。已完成土地招拍工作，靖州投資商尹梁以總價1220萬元得到該項目，完成宗地出讓；完成搬遷協(xié)議簽訂。存在問題：尚未騰地。
33、吉利賓館：指揮長張海浪，牽頭職責(zé)單位城投公司。正在規(guī)劃用地規(guī)模和騰地工作。存在問題：用地規(guī)模和土地單價尚未確定，通道小曲酒廠、養(yǎng)豬場、軍供糧庫、惠通木業(yè)、苗圃的搬遷難度很大。
34、吉利片區(qū)開發(fā)（御水灣小區(qū)、吉利大橋、沿河路）
指揮長張海浪，副指揮長黃生學(xué)，牽頭職責(zé)單位城投公司。御水灣一期主體完成75%，吉利大橋正在進行樁基礎(chǔ)作業(yè)。存在問題：搬遷尚未完成。
35、城南片區(qū)開發(fā)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成部分土地征收，啟動了土方開工儀式，正在實施安置樓土石方工程和通信基站、桿線遷移。存在問題：桿線遷移尚未完成，廣電局、石油公司家屬樓、幾戶住戶及13塚墳?zāi)股形窗徇w。
36、金水岸小區(qū)建設(shè)：指揮長李運良，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成地質(zhì)堪探、規(guī)劃設(shè)計、地質(zhì)防護工程、外圍作業(yè)和地下基礎(chǔ)工程。存在問題：建設(shè)用地內(nèi)高速公路堆放的碎石未移出。
37、錦繡新城小區(qū)開發(fā)：指揮長鐘麗萍，副指揮長黃光存，牽頭職責(zé)單位城投公司。進展順利，完成一期工程土石方工程90%。
38、富貴花園小區(qū)開發(fā)：指揮長熊盛聯(lián)，副指揮長楊立，牽頭職責(zé)單位城投公司。一期工程完成80%（兩棟樓盤全面完工，四棟主體基本完成，兩棟主體施工至四層）；二期兩棟主體施工至二層，三棟主體完成地下基礎(chǔ)。存在問題：尚有幾戶住戶未搬遷。
39、嘉鑫苑小區(qū)開發(fā)：指揮長熊盛聯(lián)，牽頭職責(zé)單位城投公司。對部分職業(yè)總校教職工進行了住房安置；已完成土方工程，八棟主體同時施工至三層；畜牧局防檢樓開始放線施工。存在問題：騰地工作尚未完成。
40、里丫沖小區(qū)開發(fā)：指揮長陳飛庭，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成規(guī)劃設(shè)計評審等前期工作，正在進行騰地工作。存在問題：尚未完成騰地工作。
41、縣溪防洪堤建設(shè)及小區(qū)開發(fā)：指揮長李清菊，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成防洪堤規(guī)劃設(shè)計；濱江小區(qū)完成豎向設(shè)計，正在進行土石方工程量預(yù)審。存在問題：土石方工程量預(yù)審結(jié)果沒有出來。
42、縣城北（苗圃段）防洪堤建設(shè)：指揮長蔣電，副指揮長楊立，牽頭職責(zé)單位城投公司。一、二標段實施了基槽土方開挖和樁基礎(chǔ)砼澆筑作業(yè)，兩個標段目前已停工。存在問題：征拆沒有完成，項目已停工。
43、縣溪供水工程改造：指揮長李運良，牽頭職責(zé)單位水務(wù)局。項目初步設(shè)計已批復(fù)，正在進行設(shè)計優(yōu)化。存在問題：該項目經(jīng)水務(wù)部門上報立項，但從立項到批復(fù)到資金下達至少需2年時間，要求2月前后竣工通水，前期必須有相應(yīng)建設(shè)資金；項目設(shè)計資金概算為750萬元，其中中央投資400萬元，省、市、縣配套資金很難落實到位；縣溪供水工程改造現(xiàn)按農(nóng)村集鎮(zhèn)供水水平年設(shè)計，按城市發(fā)展要求，現(xiàn)設(shè)計日供水1200噸可能偏小，泵房、水廠、主管應(yīng)加大，建設(shè)資金將增加，如何解決缺口資金，需縣委、縣政府決策。
44、電力指揮中心及電力小區(qū)建設(shè)。指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位電力局。已停工3個月。存在問題是：兩違建筑影響施工，項目范圍內(nèi)有一個兩違建筑洗車場未搬遷，使項目無法施工。
45、人民風(fēng)雨橋：指揮長胡志遠，牽頭職責(zé)單位人大辦。已完成選址和勘測，完成了水泥橋部分的設(shè)計和預(yù)算。委托懷化代理公司通道分公司代理招投標工作，在湖南省招投標監(jiān)管網(wǎng)面向社會招投標。指揮部領(lǐng)導(dǎo)向上級部門爭取項目和資金支持，已得到了國家、省、市相關(guān)單位的承諾表態(tài)。目前已收到17個單位及510人的善款，共計29萬余元。存在問題：資金尚未落實到位，資金缺口大。
46、萬福橋：指揮長歐華川，牽頭職責(zé)單位政協(xié)辦。完成項目提議書、規(guī)劃選址、土地預(yù)審、環(huán)評、初步設(shè)計等工作。該項目采取申報項目和爭取善款兩條腿走路的籌資方略?？h政府已批撥萬福橋項目建設(shè)啟動資金30萬元，截止此刻共募集資金27余萬元。存在問題：資金缺口大。
47、保障房建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位房管局?，F(xiàn)正進行主體一層砌體施工。建設(shè)場地存在地質(zhì)災(zāi)害已委托湖南新大陸礦業(yè)有限公司就該工程建設(shè)引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的危險性進行評估、治理工程施工設(shè)計、投資預(yù)算，并已完成投資預(yù)算評審工作。正在進行地質(zhì)災(zāi)害治理工程招投標工作。
48、縣城建筑侗族風(fēng)貌改造工程：指揮長陳飛庭，副指揮長熊盛聯(lián)，牽頭職責(zé)單位住建局。目前沿河風(fēng)光帶第三期6個標段屋頂磚砌體及木屋架撘設(shè)已基本完成，正在加蓋小青瓦；完成長征路從電力公司至百貨大樓段臨街建筑立面和天面共50棟房屋的規(guī)劃效果圖設(shè)計，正在征求領(lǐng)導(dǎo)意見和提交規(guī)委會審定，進入公示階段。同時正在進行施工設(shè)計現(xiàn)場測量。存在的困難：一是在實施改造過程中，涉及到的屋面違章建筑比較多，與住戶協(xié)調(diào)拆除工作難度相當(dāng)大，影響了正常的施工進度；二是樓頂住戶要求加高檐口高度，施工受阻。
49、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和舊城提質(zhì)改造：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位住建局。已完成城市夜景燈光亮化規(guī)劃、城區(qū)給水、排水專項規(guī)劃；正在進行城區(qū)園林綠化規(guī)劃、設(shè)計；今年4月已完成城東大市場周邊街道綠化及青云路、城東廣場路等城區(qū)路段行道樹栽植及補植180余株。
50、鴻旺山莊開發(fā)：指揮長左湘明，牽頭職責(zé)單位住建局。土方開挖，完成土石方工程量40%。存在問題：土地已掛牌出讓，但城東二組與寨上七組之間對該地存在權(quán)屬糾紛，多次到現(xiàn)場阻工。
51、御景灣小區(qū)開發(fā)：指揮長曾紹華，牽頭職責(zé)單位住建局。完成土石方工程，正負零以下基礎(chǔ)部位施工。存在問題：4號樓周邊防河堤未規(guī)劃，影響4號樓施工。
52、城南賓館建設(shè)：指揮長黃光存，牽頭職責(zé)單位住建局。正在進行項目規(guī)劃設(shè)計。存在問題：項目需占用共用通道上就業(yè)局27、88平方米土地，陳縣主持召開協(xié)調(diào)會，原則同意出讓，但需評估出讓和兩方簽署協(xié)議。
53、城區(qū)大橋改造：指揮長李運良，牽頭職責(zé)單位住建局。已完成城東大橋和雙江大橋改造規(guī)劃效果圖設(shè)計。正在提交領(lǐng)導(dǎo)審查和規(guī)委會審定。存在問題：受場地限制，改造后難以到達夢想效果。
54、縣城供水主管網(wǎng)改擴建工程：指揮長黃光存，牽頭職責(zé)單位自來水公司。完成交通局至城北坪陽基建隊家屬區(qū)管道安裝。因重要會議在通道召開，為避免影響通道街區(qū)形象停工造成工期延誤。
55、百丈崖地質(zhì)災(zāi)害整治及四中教工危房改造：指揮長蔣電，副指揮長彭遠萍，牽頭職責(zé)單位教育局。治理方案已送省市評審，拆遷難度大，教育局提議該項目由國土局牽頭與鴻旺山莊聯(lián)合開發(fā)。
56、通道賓館升級改造：指揮長吳川，牽頭職責(zé)單位通道賓館。電梯安裝，西樓擴建基礎(chǔ)完工。
（六）社發(fā)項目（9個）
57、蘆笙文化廣場、行政中心、體育館及游客接待服務(wù)中心建設(shè)：指揮長陳飛庭，牽頭職責(zé)單位城投公司。成立專項工作小組，明確常駐人員；完成立項、可研，正在完善規(guī)劃設(shè)計和實施征地報批、籌措資金。存在問題：規(guī)劃尚在調(diào)整，土地尚未征收。
58、第五中學(xué)建設(shè)：指揮長蔣電，牽頭職責(zé)單位城投公司。完成農(nóng)廣校搬遷、一期用地征收、長線牽移方案、遷墳30棺，各類施工圖紙已報送縣財政局審核；正在實施二期用地的征收工作（共108畝，已征收10畝）。
59、新豐駱團村重建工程：指揮長張海浪，副指揮長黃光存、彭海波，牽頭職責(zé)單位住建局。完成70戶基礎(chǔ)工程。存在問題：宅基地調(diào)換工作難度大，災(zāi)民資金收集難到位。
60、上湘村重建工程：指揮長張海浪，副指揮長黃生學(xué)、楊慶生，牽頭職責(zé)單位住建局。完成41棟基礎(chǔ)，其中35棟完成一層現(xiàn)澆板。
61、地稅綜合樓建設(shè)：指揮長潘啟斌，牽頭職責(zé)單位地稅局。基本完成前期工作，8月6日招標。
62、第一人民醫(yī)院門急診醫(yī)技綜合樓建設(shè)：指揮長鐘麗萍，副指揮長彭遠萍，牽頭職責(zé)單位第一人民醫(yī)院。完成形象工程進度主體建筑地上12層結(jié)構(gòu)施工，進入層面造型和砌體施工，累計完成總工程量的85%。存在問題：資金缺口大。
63、監(jiān)管中心整體遷建：指揮長梁元和，副指揮長張立、周久譽，牽頭職責(zé)單位公安局。武警中隊，拘留所辦公樓竣工驗收，監(jiān)管中心完成主體，正在實施附屬設(shè)施工程。
64、縣級糧食儲備庫建設(shè)：指揮長陳飛庭，牽頭職責(zé)單位糧食局。完成招投標，簽定施工合同，進行土地置換談判，計劃8月份開工。
65、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)：指揮長梁元和，副指揮長向付和，牽頭職責(zé)單位民政局。6月中旬縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)實地考察選址，認可選址方案。存在問題：建設(shè)資金嚴重不足，征拆補償款未到位。
（七）重點前期項目（18個）
1、縣城屠宰場搬遷。已經(jīng)完成項目的選址、立項批復(fù)等前期工作，因資金問題（初步預(yù)算917萬），影響到了縣城屠宰場的整體搬遷。
2、公安局業(yè)務(wù)用房建設(shè)。已經(jīng)完成項目可行性研究報告，等待上級的立項批復(fù)。
3、雙高（通道經(jīng)高步接三江林溪）公路改造：工可設(shè)計工作基本完成，7月進行評審。該路從起點到黃土鄉(xiāng)11公里新線走向還需加強與省市專家的銜接，確保順利經(jīng)過評審；沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強群眾工作，統(tǒng)一思想。因省市還未將該項目列入20建設(shè)規(guī)劃，在縣慶前實施的難度較大。
4、通道獨坡至孟沖公路改造：工可設(shè)計工作基本完成，7月進行評審。該項目未列入“十二五”交通干線公路規(guī)劃，項目爭取難度大，在縣慶前實施的難度較大。
5、獨巖公園旅游開發(fā)：實施經(jīng)營權(quán)收回資產(chǎn)調(diào)查等前期工作。
6、寨上村開發(fā)；完成了入戶調(diào)查。90%以上的農(nóng)戶愿意進行開發(fā)建設(shè)。正在商量和完善拆遷補償方案和規(guī)劃。
7、民族中醫(yī)院標準化建設(shè)。目前正在做總規(guī)、詳規(guī)的設(shè)計，面臨的困難是資金、土地報批壓力較大。
8、城市集中供氣設(shè)施建設(shè)：已完成縣燃氣發(fā)展專業(yè)規(guī)劃，組織初審，已引進投資商并完成企業(yè)注冊和項目提議書編制，正進行征地拆遷和編制城市燃氣特許經(jīng)營實施方案等前期工作。
9、休閑廣場建設(shè)：正在進行規(guī)劃設(shè)計。
10、社會停車場建設(shè)：正在進行規(guī)劃設(shè)計。
11、城市景觀建設(shè)工程：正在進行規(guī)劃設(shè)計。
12、縣溪糧庫和二醫(yī)院搬遷。已經(jīng)到位中央資金100萬，因項目調(diào)整，目前該項目用地正在協(xié)調(diào)中。
13、人社小區(qū)開發(fā)。前期各項工作基本就緒，因于湘源竹木制品有限公司的搬遷補償問題，該項目一向未能落地。
14、黃沙崗風(fēng)場發(fā)電建設(shè)：黃沙崗風(fēng)場發(fā)電建設(shè)項目已進行了風(fēng)塔建設(shè)的微選址，及黃沙崗電場的進場道路，已完成3座測風(fēng)塔建設(shè)，獲省發(fā)改委“路條”及完成企業(yè)注冊。
15、工業(yè)硅生產(chǎn)線技改：已經(jīng)全部完成5條生產(chǎn)線技改批復(fù)。業(yè)主技改主動性不強，用地問題未解決，電力需擴容。
16、曬口大（二）型水庫除險加固工程：12月31日省水利廳組織了對《通道縣曬口水庫除險加固項目》評審，20經(jīng)過南京水庫大壩鑒定中心對曬口水庫大壩的鑒定，目前進入長江委復(fù)核階段?？h財政實際撥付前期經(jīng)費20萬元，但前期經(jīng)費支出已達80多萬元，項目前期經(jīng)費嚴重不足。列入除險加固的水庫一般在1992年以前建成，曬口水庫在1995年建成投產(chǎn)，已經(jīng)不貼合上級除險加固的政策范圍，要爭取項目經(jīng)過、實施，需要縣委、縣政府高度重視，進一步加大工作力度。曬口電站水庫已經(jīng)水利部水庫移民管理局注冊，一旦項目付諸實施，必須成立曬口水庫管理所，建立長效管理機制。
17、坪坦河綜合治理工程：該項目進展順利，招投標明年進行。
18、黔邵花豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及1萬噸肉制品加工：已投資120萬元完成了豬舍建設(shè)的主體工程，生豬標準化建設(shè)項目現(xiàn)已完成建設(shè)投資20萬元，已投資60萬元完成了設(shè)備的采購。年產(chǎn)1萬噸肉制品加工生產(chǎn)線建設(shè)難度大。
二、存在問題
（一）征拆進展緩慢。今年全縣安排的65個重點項目和18個重點前期項目中絕大部分項目都由于征拆工作滯后，騰地落實不了，項目不能按時落地開工，有些已經(jīng)開工的項目由于搬遷尚未完成而停工。征拆工作呈現(xiàn)進展緩慢，難度加大、矛盾突出的態(tài)勢。其原因：一是我縣尚未出臺失地少地農(nóng)民社保政策，部分群眾以此為理由拒絕征收。二是征拆工作沒有構(gòu)成合力，戰(zhàn)斗力不強，征拆成效不大，進展不夢想。三是征拆環(huán)境不佳，全縣上下沒有構(gòu)成支持項目建設(shè)、支持征拆工作的濃厚氛圍，一少部分國家工作人員暗中出歪主意，抵制征拆，有的甚至為私利進而阻工；個別釘子戶工作難做，漫天要價，故意刁難阻工。
（二）項目資金籌措壓力大。全縣65個重點項目計劃完成投資102、58億元，目前到位資金僅為34、56億元，資金缺口十分大，項目建設(shè)資金需求遠遠大于供給，異常是中央投資項目，一些項目本來預(yù)算資金不足，省級配套資金必須要縣級配套資金到位后才給予撥付，本級配套資金無著落，上級資金到位難，加劇了項目建設(shè)資金缺口。黃柏生態(tài)工業(yè)園建設(shè)、皇都侗文化村提質(zhì)建設(shè)、萬佛山侗寨旅游開發(fā)、殯儀館和公墓區(qū)建設(shè)等項目由于征收補償款不到位，項目建設(shè)資金不足影響項目落地開工。
（三）部門配合力度不夠。一是牽頭職責(zé)單位主動協(xié)調(diào)意識不強，力度不夠，存在“等、靠、要”思想，不及時向指揮長匯報和召開聯(lián)席會議，解決難題。二是有關(guān)單位缺乏大局意識，配合力度較差，對一些嚴重影響項目建設(shè)進度的難題素手無策，未能拿出可行方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。三是有些部門存在“門難進、臉難看、事難辦”衙門作風(fēng)，服務(wù)態(tài)度不佳，辦事效率不高。四是針對部分項目指揮部反映財政投資評審效率低、單價偏低的問題，督查組到財政局投資評審中進行了督查和調(diào)研，其原因有：財政投資評審中心工作量大，上半年共評審191個項目；專業(yè)技術(shù)人員匱乏，剛招入工作人員業(yè)務(wù)水平有待于提高；部門報送的評審材料不真實、不規(guī)范、不及時，部分項目存在設(shè)計上的浪費；部分業(yè)主與施工方有套財政資產(chǎn)的嫌疑。財政投資評審效率低、單價低歸根到底也是部門溝通交流不力，配合力度不夠的問題。
（四）領(lǐng)導(dǎo)力度不強。項目建設(shè)能否穩(wěn)步推進，領(lǐng)導(dǎo)力量起到至關(guān)重要的作用，當(dāng)前項目建設(shè)進度較慢，不容樂觀，領(lǐng)導(dǎo)力量不強是一個重要原因。一是當(dāng)前正值領(lǐng)導(dǎo)換屆，部分指揮長分散了精力。二是有些領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目太多，不利于集中精力指揮調(diào)度。三是重視項目建設(shè)的程度不高，部分指揮部至今未開過協(xié)調(diào)會，也未能親臨一線為項目的征地拆遷、資金拼盤等難題進取謀劃和決策。
三、工作提議
（一）加大力度，破解征拆工作難題。征拆工作是當(dāng)前項目建設(shè)的最大瓶頸，征拆工作不按時完成，騰不出建設(shè)用地，項目無法開工。一是相關(guān)職能部門在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上盡快出臺我縣失地少地農(nóng)民社會養(yǎng)老保險政策，解決他們后顧之憂。二是項目指揮部要進一步細化職責(zé)，沉下身子抓落實，解難題，要抽出骨干力量集中公關(guān)征拆，征拆辦要發(fā)揮主力軍作用，進一步強化工作措施和加大工作力度，按時完成搬遷騰地工作。三是配合部門要擔(dān)負起職責(zé)，拿出解決方案，主動配合征拆辦做好搬遷戶和搬遷企業(yè)的思想工作。四是動員有關(guān)國家工作人員講政治、講大局回去做好親屬的搬遷工作。五是加大施工環(huán)境整治力度，有針對性開展項目建設(shè)專項整治活動，依法依規(guī)對破壞項目建設(shè)和阻工鬧事的行為給予有力打擊和嚴肅處理。
（二）拓寬渠道，全力化解資金緊張狀況。要想法設(shè)法，多渠道籌措建設(shè)資金，鼓勵項目牽頭單位主動與銀信部門銜接溝通，尋求信貸支持，擴大信貸投入，指揮長要進取幫忙項目單位與銀信部門進行聯(lián)系與協(xié)調(diào)。職責(zé)單位要加大向上爭資力度，充分挖掘國家和省扶助政策走向，抓住新一輪國扶縣、武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅縣及60周年縣慶的機遇千方百計爭取更多資金的扶持，緩解地方財政投入壓力。本級財政配套資金兌現(xiàn)力度要加大，盡快撥付到位。
（三）加強配合，加快項目建設(shè)進度。一是要充分發(fā)揮指揮長對推進項目建設(shè)的引領(lǐng)作用，指揮長要親臨項目現(xiàn)場、靠前指揮，及時解決征地拆遷、資金拼盤等難題，為項目建設(shè)穩(wěn)步推進進取謀劃和決策。二是對未開工項目，指揮部要找準原因，要加強與職能部門的溝通協(xié)調(diào)。職能部門要樹立大局觀念，統(tǒng)籌好人力、物力、財力加快對項目規(guī)劃、審批、報批速度，減少審批環(huán)節(jié)，縮短辦理時間，切實做到為項目建設(shè)“開綠燈”和限時辦結(jié)，盡早做好項目開工的各項前期工作，以只爭朝夕的緊迫感督促項目盡快落地開工。三是對已開工的項目，指揮部要建立和完善項目建設(shè)聯(lián)席會議制度，成員單位要加強配合，各司其職，各負其責(zé)，高效運作，及時化解矛盾糾紛，奮力加快項目建設(shè)步伐。四是對進展順利的項目，要搶抓機遇，能快則快，確保項目早日建成；五是對進度滯后的項目，要抓緊制定切實可行的對策方案，倒排工期，協(xié)調(diào)督促建設(shè)單位集中精力，科學(xué)施工、安全施工、高效施工，把延誤的工期搶回來，確保按期完工。六是對沒有實質(zhì)性進展的項目，項目指揮長、職責(zé)單位、項目業(yè)主要認真分析原因，找準問題癥結(jié)，采取果斷措施，進取協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，加大投入，上足人力，千方百計趕進度，努力推進項目建設(shè)取得實質(zhì)性進展和成效。
農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇五
? ? ?為了擴展服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮婦聯(lián)組織聯(lián)系、服務(wù)婦女兒童及家庭的作用，今年以來，淮安市洪澤縣婦聯(lián)強化指導(dǎo)、合理布局、精心組織，縣鎮(zhèn)聯(lián)動推進“心靈家園”流動關(guān)愛驛站建設(shè)，借助女性社會組織的專業(yè)化力量，助力幸福家庭建設(shè)，助推和諧社會構(gòu)建。
一是統(tǒng)籌實施方案。洪澤縣婦聯(lián)緊緊抓住“家庭”這一主陣地，圍繞特殊群體在家庭教育指導(dǎo)、家風(fēng)家訓(xùn)建設(shè)、心理輔導(dǎo)援助、物質(zhì)幫扶關(guān)愛等方面需求，于年初制訂了《“心靈家園”流動關(guān)愛驛站項目實施方案》。為了讓“心靈家園”關(guān)愛驛站充分發(fā)揮陣地作用，我縣婦聯(lián)深入各鎮(zhèn)（街道）廣泛調(diào)研，選取群眾基礎(chǔ)較好、基礎(chǔ)設(shè)施較完善的村（社區(qū)）婦兒之家建立關(guān)愛驛站。二是精心策劃指導(dǎo)。指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街道）村（社區(qū)）按照覆蓋廣泛、資源共享的原則，到6月底，已在各個鎮(zhèn)（街道）基層婦兒之家完成關(guān)愛驛站建設(shè)。為了使關(guān)愛驛站的建設(shè)更能體現(xiàn)婦聯(lián)特色，我們統(tǒng)一設(shè)計并制作安裝了關(guān)愛驛站的標識牌，懸掛在顯眼處。在驛站內(nèi)部按照“三室”的要求進行了統(tǒng)一設(shè)計和要求，即一間活動室、一間心理咨詢室、一間授課室。三是完備關(guān)愛數(shù)據(jù)庫。為了進一步了解特殊人群的具體需求，我們主動聯(lián)系公安、民政、法院等有關(guān)部門，分類建立單親特困母親、孤困留守兒童、刑釋解教女性等特殊人群信息庫，目前已經(jīng)完成72名單親特困母親，135名孤困留守兒童及37名刑釋解教女性的信息收錄登記工作，為個性化服務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
上半年來，通過縣婦聯(lián)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)，在各級各地“心靈家園”關(guān)愛驛站共開展活動20余次，受益人群達800余人。
一是家庭教育指導(dǎo)。依托我縣“心靈家園”志愿服務(wù)中心在心理咨詢、家庭教育方面的專業(yè)性，以親子閱讀、青少年心理健康、家長能力提升等為關(guān)注重點，開展“幸福母親大學(xué)堂”家庭教育系列公益活動。除每周六上午在縣“心靈家園”關(guān)愛驛站舉辦“親子閱讀”活動外，還組織開展戶外親子活動，組織家長和孩子們走進大自然，通過陪伴成長，助推幸福家庭成長。為了促進我縣家庭教育更趨專業(yè)化，近日，我們招募了近20名志愿者，在縣“心靈家園”關(guān)愛驛站開辦了洪澤縣首期家庭教育指導(dǎo)師面授班。二是家風(fēng)家訓(xùn)宣講。組織“心靈家園”志愿者深入各鎮(zhèn)（街道）村（社區(qū)）“心靈家園”關(guān)愛驛站開展“最美家庭講好家訓(xùn)”系列宣講活動，自5月份以來，已在高良澗街道、岔河鎮(zhèn)、老子山鎮(zhèn)、蔣壩鎮(zhèn)“心靈家園”關(guān)愛驛站開展了宣講活動6次，共有300余名干群參加。三是特殊人群關(guān)愛。組織巾幗志愿者在各鎮(zhèn)（街道）心靈家園關(guān)愛驛站開展針對單親特困母親、孤困留守兒童、刑釋解教婦女心理輔導(dǎo)援助，幫助她們樹立生活信息，勇敢面對生活。今年5月份，“心靈家園”女性社會組織承接了政府購買困境人群心理關(guān)愛服務(wù)項目，利用關(guān)愛驛站這一平臺，關(guān)愛23名孤困留守兒童。
為了擴大女性社會組織的影響力，更好發(fā)揮“心靈家園”關(guān)愛驛站在社會治理過程中的作用，我們除了通過建立洪澤縣“心靈家園”關(guān)愛驛站qq群、“心靈家園”微信群等及時發(fā)布各類活動信息，還在網(wǎng)絡(luò)、報刊等各類媒體上宣傳活動動態(tài)、特色服務(wù)項目開展等各類信息10余篇，其中部分重點活動還在洪澤電視臺進行了宣傳報道。
推進女性社會組織發(fā)展是婦聯(lián)組織參與社會治理創(chuàng)新、發(fā)揮婦女主體作用的重要途徑，也是婦聯(lián)組織推進組織創(chuàng)新、提升服務(wù)婦女兒童和家庭能力水平的必然要求。洪澤縣婦聯(lián)將繼續(xù)以“心靈家園”關(guān)愛驛站建設(shè)為抓手，持續(xù)推進女性社會組織培育行動，使我們的女性社會組織在大湖之畔落地生根，枝繁葉茂，芳香郁人，為共筑婦女兒童及家庭幸福聚力添彩。
農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇六
全縣重點項目13個，項目總投資10、09億元，20計劃完成投資4、13億元。其中黃桑路建設(shè)工程、江萬公路改建工程、省道s319改建工程是市重點工程。至10月26日止，已開工建設(shè)的項目8個，未開工建設(shè)的項目5個：即寨市3萬噸電解錳生產(chǎn)線建設(shè)、輸變電建設(shè)工程、縣城水果批發(fā)市場、江萬公路擴改、省道s319線改建工程。1-10月份全縣重點工程共完成投資16474萬元，完成年計劃的39、9%，開工率62%。
二、重點工程建設(shè)進展情景
1、黃桑路建設(shè)工程：該項目總投資5200萬元，道路全長3360米，寬6至9米?，F(xiàn)已完成擋土墻600米，房屋拆遷完成任務(wù)的95%，兩個標段土建工程完成工程量的43、1%。工程共完成投資2220萬元，存在的主要問題是房屋拆遷和安置難度大。
2、興工橋建設(shè)工程：該項目總投資2600萬元，設(shè)計橋長160米，寬20米?，F(xiàn)7個橋樁的打樁工作已完成，正在進行橋墩的混凝土灌漿。1-10月份完成投資619萬元，完成工程量的23、9%。存在的主要問題是橋樁深度超過設(shè)計，到達8米，受橋樁底層地質(zhì)構(gòu)造影響，橋樁混凝土灌漿進度較慢。
3、工業(yè)園區(qū)二期工程：該項目總投資5600萬元，年計劃投資2500萬元，計劃平整土地689畝。1-10月份完成防洪堤800米，涵管鋪設(shè)254米，平整場地400畝，完成土方65萬方，完成工作量的80%，場地平整完成90%工程量，共完成投資1100萬元。存在的主要問題一是建設(shè)資金不到位，目前已拖欠征地拆遷補償款和工程款3200萬元；二是工程建設(shè)因降雨頻繁和農(nóng)戶阻工等原因進度偏慢；三是拆遷工作難度較大，規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶到目前還有2戶沒有簽訂協(xié)議。
4、中集集團集裝箱板生產(chǎn)線建設(shè)項目：該項目總投資1、1億元，9月份在我縣組建綏寧中集林業(yè)有限公司和湖南中集竹木業(yè)發(fā)展有限公司兩個子公司正式掛牌。綏寧中集林業(yè)有限公司在我縣建立了南、北片區(qū)楠竹基地，落實楠竹面積4、8萬畝，完成原計劃的50%。竹木業(yè)發(fā)展有限公司于9月26日在工業(yè)園區(qū)奠基，計劃年底投產(chǎn)運行。存在的主要問題是一是工業(yè)園區(qū)二期場地交付較遲，影響項目建設(shè)進度；二是楠竹生產(chǎn)基地還有4萬畝沒有落實。
5、綠洲汽車站建設(shè)工程：該項目總投資2100萬元。該項目自開工建設(shè)以來，完成汽車站主體工程并已經(jīng)過市里的驗收，綜合樓外裝修基本完成，共完成投資1400萬元。存在的主要問題是綜合樓后面15萬方土沒有找到堆放場地，車站附屬設(shè)施建設(shè)、土地出讓金、辦證、場地綠化、燈化及老汽車站的整體出讓等還需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)。
6、聯(lián)紙集團造紙生產(chǎn)線擴建項目：該項目總投資1萬元。該項目自去年開工以來新增3條造紙生產(chǎn)線，年生產(chǎn)本事由原先的5萬噸擴建到10萬噸；環(huán)保設(shè)施改建堿回收及真空洗漿技術(shù)、中段廢水處理系統(tǒng)和白水回收系統(tǒng)都已投入運行。1-10月份完成投資6600萬元，目前已完成工程量的90%，預(yù)計年內(nèi)全部完工。存在的主要問題是工程建設(shè)資金缺口大，自籌資金不足，原材料供應(yīng)相對緊張。
7、通鄉(xiāng)工程：計劃完成山重四級公路61km，總投資2900萬元。該項目1-10月份完成水口至官路9km、三星至梅坪4km、李西至唐家坊公路10km、聯(lián)民至麻塘12公里共35km的路面硬化，路基工程已全部完成，完成投資1978萬元，存在的主要問題是配套資金到位困難，因缺乏建設(shè)資金多次停工。
8、通村公路建設(shè)情景：計劃完成通村公路180km，總投資4680萬元。1-10月份完成路基200km，完成路面硬化175km，完成投資4025萬元。存在的主要問題是配套資金不足，影響施工進度。
三、存在的問題及幾點提議
1、缺乏建設(shè)資金。我縣重點工程存在的主要問題是建設(shè)資金不足，影響項目的開工和建設(shè)。如通鄉(xiāng)公路建設(shè)上級交通建設(shè)資金2800萬元沒有到位，地方配套資金1400萬元都難以到位；通村工程上級補助資金1800萬元沒有到位，村級自籌資金也嚴重不足；工業(yè)園區(qū)目前拖欠征地拆遷和工程款3200萬元，影響工程進度，提議進一步更快上級資金到位，籌集建設(shè)金保證建設(shè)進度，完成年內(nèi)工作目標。
2、拆遷難度大。黃桑路興工橋建設(shè)工程，涉及拆遷單位11個，189戶，人口651人，拆除建設(shè)面積1、6萬平方米，目前尚有10棟房屋沒有拆遷，涉及15戶57人，面積5727平方米。工業(yè)園區(qū)二期工程規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶還有2戶沒有簽訂協(xié)議，提議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門應(yīng)進一步加強工作協(xié)調(diào)，保證重點工程的順利進行。
3、保證項目開工，完成年內(nèi)工作目標。今年全縣重點工程13個，開工8個，還有5個項目沒有開工。異常是黃桑路建設(shè)工程，江萬公路建設(shè)工程、省道s319擴改工程是市級重點工程。黃桑路年內(nèi)目標是建設(shè)路基、路面，完成投資2500萬元，江萬公路和s319擴改工程年內(nèi)目標為做好前期工程，爭取年內(nèi)開工。市級重點工程年底考評要列入市級雙禮貌考評，提議應(yīng)進一步加大重點工程建設(shè)力度，保證市縣重點工程工作目標的完成。
農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇七
尊敬的同行朋友：
你好！
每一個人都有自己小小的夢想，夢想是動力、是目標，驅(qū)使著我們前進，在夢想的路上有太多的坎坷，有太多的彷徨，當(dāng)你回首、左右瞻望，身邊有如此多的伙伴，夢想的道路上是否感到不孤獨，多一絲絲的溫暖。
蝸牛網(wǎng)---中國智障人士自主生活平臺為增進殘障領(lǐng)域同行伙伴的交流，尋找同路人，共同筑夢，特邀請同行組織的一線服務(wù)人員一起“譜寫夢想，唱響公益”，并希望透過本次活動建立一個可以彼此交流的機制，在公益夢想的道路上你我共同前行，譜寫我們生命的樂章。
蝸牛網(wǎng)項目辦公室
附流程：
2、蝸牛網(wǎng)項目介紹：夢想實現(xiàn)的平臺、夢想交流的空間
3、唱響公益：用歌聲表達心聲
活動地點：世紀虹聲ktv西直門南小街青年宮電影院對面
（交通：公交105、111、7、808西直門內(nèi)下/地鐵西直門c口出）
活動時間：10月31日周日11:00----3:00
聯(lián)系人：侯麗麗15110259409
農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇八
項目部高度重視工程質(zhì)量，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，建立健全了質(zhì)量保證體系，明確部門職責(zé)。下頭是小編為大家整理的建設(shè)項目進展情景匯報，歡迎閱讀。
按照會議安排，現(xiàn)將今年1-4月份重點項目建設(shè)進展情景，以及存在問題，下一步工作措施匯報如下：
一、重點項目建設(shè)進展情景
今年，全縣確定實施9大類128個重點項目，總投資449.34億元，年計劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，占年計劃的19.8%。其中，續(xù)建項目56個，總投資259.81億元，年計劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，占年計劃的27.2%；新建項目72個，總投資189.53億元，年計劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計劃的10.2%。具體來講，全縣重點項目建設(shè)呈現(xiàn)以下幾方面特點：
（一）包抓領(lǐng)導(dǎo)高度重視。今年，全縣計劃實施的重點項目涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)和民生工程等方面，事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，事關(guān)人民群眾切身利益?？h級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，深入項目建設(shè)場地，檢查督促項目進展情景，召開未開工重點項目促進會，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決項目中存在的相關(guān)問題。從項目建設(shè)實際來看，各包抓部門、單位負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)思想認識到位，認真履行工作職責(zé)，狠抓項目建設(shè)進度，有力地促進了項目建設(shè)順利實施。
（二）協(xié)作配合緊密有序。各相關(guān)部門、單位都能搶抓項目建設(shè)的黃金期，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，密切協(xié)作配合，定期督促檢查，構(gòu)成了強大的項目建設(shè)工作合力。各相關(guān)職能部門能緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向，不斷加大項目爭取力度，并且敢于打破常規(guī)，在不違背國家政策法規(guī)的前提下，減少審批程序，縮短審批時間，進取幫忙項目建設(shè)單位加快前期各項工作。異常是對一些重大項目實行特事特辦，確保了項目如期開工。
（三）前期工作扎實有效。各項目建設(shè)單位都能在規(guī)劃設(shè)計、立項審批、土地征用等前期工作中爭時間、搶進度、求實效。目前，72個新建項目已開工建設(shè)38個，天源翠湖花園一期工程、新民鎮(zhèn)廉租房建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)匯榮小區(qū)建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)興業(yè)小區(qū)建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)汽配市場建設(shè)項目、*縣中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于新院建設(shè)二期工程、吉瑞家苑工程項目、北大街延伸線建設(shè)工程等9個項目前期準備工作即將完成，近期可開工建設(shè)。
（四）投資規(guī)模不斷擴大。全縣128個重點項目總投資449.34億元，年度計劃投資91.1億元，同比分別增長50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項目6個、5億元以上項目8個、億元以上項目45個、5000萬元以上項目67個，進一步增強了縣域經(jīng)濟發(fā)展實力。
二、存在問題
總體來看，1-4月份全縣重點項目建設(shè)進展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。
一是項目建設(shè)進展不均衡。1-4月份全縣重點項目建設(shè)總體上雖然進展良好但彼此間差距很大。全縣72個新建項目，僅有38個項目開工建設(shè)，開工率僅為52.8%。
二是土地、資金制約項目進展現(xiàn)象依然存在。審判法庭綜合樓、*縣商貿(mào)綜合市場、*縣農(nóng)產(chǎn)品深加工工業(yè)園區(qū)等項目受到了土地、環(huán)評、建設(shè)手續(xù)等問題的影響，無法開工建設(shè)。有些項目在資金尚未落實到位的情景下倉促上馬，導(dǎo)致開工后缺乏后續(xù)資金，雖然爭取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項目建設(shè)陷于兩難境地。
三是個別項目前期準備工作還不夠扎實。個別項目前期準備工作環(huán)節(jié)多，需要多個部門備案、報批或立項，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項目的正常實施。異常是雅店煤礦有關(guān)資料上報一年多時間，才拿到“路條”。致使項目前期工作進展緩慢。
三、下一步工作措施
當(dāng)前，正是項目建設(shè)的黃金期。我們必須要堅持既定的目標不變、任務(wù)不減、要求不降，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施重點突破，確保如期完成項目建設(shè)任務(wù)。
（一）夯實項目建設(shè)職責(zé)。各相關(guān)部門、單位主要負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“項目引領(lǐng)發(fā)展，項目支撐發(fā)展”的理念，切實肩負起“第一負責(zé)人”的職責(zé)，親自抓、負總責(zé)，真正把項目建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。
（二）狠抓項目建設(shè)進度。各相關(guān)部門、單位必須按照續(xù)建項目抓進度、新建項目抓開工的要求，進一步加大對重點項目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，創(chuàng)造條件，開足馬力，搶天奪時，倒排工期，決戰(zhàn)第二季度，確保項目建設(shè)順利實施。對已開工建設(shè)的重點項目，要緊緊抓住當(dāng)前項目施工的黃金季節(jié)，切實加強對工程建設(shè)的組織管理，制定詳細的項目推進計劃，按時間節(jié)點要求，倒排工期，有序推進，確保年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)；對進展緩慢的項目，要認真查找癥結(jié)，夯實職責(zé)，明確時限，加快進度；對已具備開工條件的項目，要進一步落實開工建設(shè)條件，幫忙項目單位解決各種困難和問題，使其盡快動工；對資金尚未下達的項目，要加強匯報銜接，抓好跟蹤落實，爭取盡快開工；對未開工（復(fù)工）的38個項目，要明確時限要求，加快前期各項工作，力爭近期開工建設(shè)，迅速在全縣掀起項目建設(shè)的新熱潮。
（三）著力破解瓶頸制約。各相關(guān)部門、單位在重點項目建設(shè)上，要變管理為服務(wù)，主動上門幫忙項目實施單位解決具體困難和問題。按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)零距離、環(huán)境保障零干擾、落實政策零折扣的要求，堅持在不違反有關(guān)法律法規(guī)和政策的情景下，能享受政策優(yōu)惠的就進取給予優(yōu)惠，能減免的費用就主動兌現(xiàn)減免，能簡化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開工項目所涉及的立項、環(huán)評、土地、資金等重大問題，落實專人，具體包抓，進取赴市進省爭取各方支持，盡快解決項目建設(shè)中存在的困難和問題。
（四）加大督查考核力度。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對今年確定的128個重點項目制定具體的督查方案，定期不定期進行督促檢查，及時掌握各項目工程建設(shè)情景，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù)，為項目單位相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗搭建平臺。
農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇九
xx年是實施“xx”規(guī)劃的開局之年，為促進我鄉(xiāng)各項工作又好又快發(fā)展，本著工作出特色，隊伍建一流的宗旨，確保全鄉(xiāng)社會大局穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟大幅提升，現(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年各項工作情況匯報如下：
xx年的工作思路：全面落實“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、生態(tài)立鄉(xiāng)、科教興鄉(xiāng)、工業(yè)強鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略，逐步形成以農(nóng)業(yè)為主，以旅游業(yè)為核心，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為配套的基礎(chǔ)穩(wěn)固，優(yōu)勢突出，結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新型產(chǎn)業(yè)體系和格局。人口自然增長率控制在千分之七以內(nèi)，計劃生育率穩(wěn)定在93%以上，計生、綜合治理工作進入全縣一類行列，其他各項社會事業(yè)都有一個新的進步，促進經(jīng)濟社會全面可持續(xù)跨越式發(fā)展。
一、計生工作：xx年度我鄉(xiāng)全縣排名一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)第21位，今年，按照鄉(xiāng)黨委、政府確定的保一類進名次（進入全縣一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)前十名）的工作要求，主要從以下四個方面著手：1、加強基層基礎(chǔ)工作，建立健全人口和計劃生育工作機制，提高計生干部待遇，配齊配強計生干部隊伍。2、穩(wěn)定低生育水平，切實加強流動人口管理與服務(wù)，重點是抓好未婚先孕、未婚先育人員的管理和處理。3、堅決落實農(nóng)村計劃生育獎勵扶助制度，讓育齡群眾實實在在得實惠。4、轉(zhuǎn)變工作職能，積極開展“5.29”和婦科疾病普查等計生服務(wù)下鄉(xiāng)活動，密切與群眾的聯(lián)系，改變計生形象，取得育齡群眾的理解和支持。
截止目前，我鄉(xiāng)共出生人口126人，其中計外6人（多孩一例，二孩二例，非婚三例），計劃生育率達95.23%，在xx年度全縣半年綜合排名位居第9名。全縣夏季計生突擊服務(wù)活動下達我鄉(xiāng)的任務(wù)為：四大手術(shù)措施共30例，已完成27例（結(jié)扎9例，上環(huán)16例，人流2例），社會扶養(yǎng)費征收任務(wù)6.5萬元，已全額完成。
二、集鎮(zhèn)建設(shè)
集鎮(zhèn)整體搬遷是我鄉(xiāng)發(fā)展史上難得的一次機遇，也是提升我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)品位的一個突破口，要以此為契機，利用庫區(qū)建設(shè)的有利條件，按照打造xx后花園的工作思路，高標準、高定位、高質(zhì)量地穩(wěn)步推進新集鎮(zhèn)建設(shè)步伐。
一是大力加快各職能部門和單位的搬遷進度。隨集鎮(zhèn)搬遷的共有23家部門和單位，截止目前，已遷入新址辦公的有10家（區(qū)工委、鄉(xiāng)政府、衛(wèi)生院、敬老院、農(nóng)電站、信用社、電信所、派出所、供銷社、自來水廠），正在建設(shè)的有4家（法院、郵政、畜牧、柿溪鄉(xiāng)安置工程），還有6家（國土所、國稅所、移民站、中心小學(xué)、農(nóng)技站、糧站）因為資金和項目的原因還沒有動工。xx年新增建設(shè)項目3個（中心汽車站、鄉(xiāng)文化樓、市場）已完成規(guī)劃、設(shè)計及落實施工隊伍等前期工作，目前正組織人員準備進行施工。
二是加快移民建房進度。隨集鎮(zhèn)搬遷共涉及龔家灣村、修溪居委會兩個單位147戶，自xx年12月23日完成集鎮(zhèn)宅基地的分配工作以來，目前，除自購房5戶外，已完成宅基地基礎(chǔ)部分施工的共107戶，余35戶因為基礎(chǔ)超深需做處理及天氣原因暫未完成。正在建房的共72戶，其余部分移民戶因資金和建設(shè)場地等原因暫未能施工。
三是加強集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。已完成電站大壩到鄉(xiāng)衛(wèi)生院處公路的路基改造，預(yù)計8月前完成水泥硬化工程。集鎮(zhèn)供電、供水工程也正在逐步完善，排污管線、垃圾站場、綠化、亮化等建設(shè)工程也正在規(guī)劃中。
三、穩(wěn)定工作
木洲村的穩(wěn)定工作一直是鄉(xiāng)黨委、政府的一塊心病，早在xx年，縣政法委就提出了“木洲穩(wěn)，修溪穩(wěn)、修溪穩(wěn)、xx穩(wěn)”的維穩(wěn)口號，由此也可以看出我們xx鄉(xiāng)所面臨的嚴重的維穩(wěn)工作壓力。今年我們主要做了以下三個方面的工作：
一是以切實解決疑難、遺留問題為切入點，把矛盾糾紛、群體性隱患事件消除于萌芽狀態(tài)。
報告
2、積極協(xié)同業(yè)主做好木洲村沿河水土流失的'賠付工作。因木洲村二期護坡未啟動，造成沿島護坡高程過低，每遇泄洪，必使島上部分地段受水侵襲，水土流失嚴重，群眾意見也較大。針對這一情況，鄉(xiāng)黨委、政府及時與業(yè)主協(xié)商，對群眾的受損部分給予了經(jīng)濟補償，并表示及時予以啟動二期防護工程。
二是以改善基礎(chǔ)設(shè)施為突破口，切實轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念。
先后啟動實施了村內(nèi)道路的硬化工程、引水工程、農(nóng)網(wǎng)改造工程，并通過縣建整扶貧工作組的進駐，積極實施柑橘品改、蔬菜大棚、農(nóng)家樂等項目建設(shè)，讓木洲村群眾切實感受到了黨和政府對他們的關(guān)心，讓他們把心思從蠻要工程當(dāng)包頭轉(zhuǎn)變到了實實在在搞開發(fā)上來。
三是以保護性施工為抓手，全力推進集鎮(zhèn)建設(shè)進度。修溪新集鎮(zhèn)的建設(shè)自xx年開始“三通一平”工作以來，矛盾不斷，先后發(fā)生了“1.31”打砸鄉(xiāng)政府、“8.6”沖擊縣政府兩次重大件。今年年初更是因少數(shù)木洲村民以征地標準過低等原因進行阻工，造成隨集鎮(zhèn)搬遷移民戶不能建房，針對這一情況，鄉(xiāng)黨委、政府在做群眾思想工作的同時及時掌握動態(tài)，為縣委、縣政府決定開展保護性施工的決策提供準確依據(jù)。3月24日，400余政法干警組織進行了為期四天的保護性施工，強力推進了修溪新集鎮(zhèn)的建設(shè)進度。
目前，全鄉(xiāng)社會大局基本穩(wěn)定。
四、其他各項工作
1、農(nóng)業(yè)方面
重點一是抓好征溪口村750畝的國土綜合開發(fā)項目，目前已完成500余畝；二是抓好龔家灣村450畝葛根種植培育基地的建設(shè)，目前已完成280余畝；三是抓好庫區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)魚，目前全鄉(xiāng)已有網(wǎng)箱824口，扶持網(wǎng)箱養(yǎng)魚專業(yè)戶82戶。
2、旅游休閑業(yè)
試點起動旅游休閑業(yè)項目，充分挖掘我鄉(xiāng)豐厚的歷史人文底蘊和得天獨厚的自然資源，以庫區(qū)旅游休閑開發(fā)為依托，抓住大潭電站庫區(qū)開發(fā)和清波浪新集鎮(zhèn)建設(shè)的有利契機，增強新集鎮(zhèn)與庫區(qū)發(fā)展整體服務(wù)功能，進一步強化旅游開發(fā)“先規(guī)劃，后開發(fā)，不規(guī)劃，不開發(fā)”的思想觀念，激發(fā)農(nóng)民和社會各界投資興辦旅游的積極性。同時，加強對本地民俗文化和風(fēng)土人情的開發(fā)，重點抓好以木洲大壩為點，沿木洲至龔家灣、木洲至黃埠庫區(qū)游的“一點兩線”建設(shè)，鄉(xiāng)黨委、政府在財政特別緊張的情況下，擠出部分資金用于扶持、獎勵“農(nóng)家店”和“農(nóng)家樂”特色旅游項目，同時組織邀請發(fā)改、旅游、規(guī)劃、林業(yè)、水利等相關(guān)部門的負責(zé)人或?qū)＜襾磬l(xiāng)實地考察，為我鄉(xiāng)的旅游規(guī)劃及開發(fā)工作獻言獻策，按照將我鄉(xiāng)打造為“xx后花園”的總體思路，使旅游業(yè)成為壯大我鄉(xiāng)財政、促進農(nóng)民增收新的增長點。
五、隊伍建設(shè)
一是加強領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與干部、干部與干部之間的交流和溝通，經(jīng)常性開展談心活動，營造了一個團結(jié)有活力班子隊伍和風(fēng)清氣順的工作氛圍。二是要秉著“任人唯賢”的用人原則，開展“建功創(chuàng)業(yè)”活動，倡導(dǎo)崗位建功，積極鼓勵干部創(chuàng)業(yè)。整頓作風(fēng)、強化責(zé)任意識和服務(wù)意識，著力解決干部作風(fēng)中存在的突出問題。三是抓好村支兩委班子主要成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高他們的綜合素質(zhì)。
六、“6.8”洪災(zāi)受損情況
6月8日凌晨2點，我鄉(xiāng)境內(nèi)普降暴雨，最大降雨量達到140毫米，給我鄉(xiāng)群眾的財產(chǎn)帶來了巨大損失。據(jù)統(tǒng)計，全鄉(xiāng)共計房屋受損17棟54間（塌方損壞8棟，水淹9棟），受淹稻田1700余畝，其他作物受損1200余畝，其中絕收600余畝，沖毀溪堤34段xx余米，公路塌方15處800余米，高壓輸電線路沖斷5檔，沖走網(wǎng)箱150余口，中、小學(xué)被迫停課兩天，全鄉(xiāng)直接經(jīng)濟損失達800余萬元。
災(zāi)情發(fā)生后，鄉(xiāng)黨委、政府及時啟動防汛預(yù)案，主要做了以下幾件事：一是加強汛期值班制度；二是加強汛期預(yù)警措施的落實；三是積極排查、消除災(zāi)害隱患；四是組織開展抗災(zāi)生產(chǎn)自救活動。
七、下半年的主要工作
1、按照“先穩(wěn)定，再發(fā)展”的思路，重點做好全鄉(xiāng)的穩(wěn)定工作，確保社會大局穩(wěn)定。
2、按照打造“xx后花園“的思路，重點加快新集鎮(zhèn)的建設(shè)步伐和后續(xù)管理工作，完善集鎮(zhèn)功能，確保新集鎮(zhèn)年底前初具規(guī)模。
3、按照“保類進位“的要求，抓好計劃生育工作，確保年初所定目標的實現(xiàn)。
4、以全市基層武裝部建設(shè)試點單位為契機，加強各部門的陣地建設(shè)，改善辦公環(huán)境和辦公條件，確保各項工作出特色，出亮點。
xx年是我鄉(xiāng)經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們堅信：有上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有鄉(xiāng)村兩級全體干部的拼搏進取，狠抓工作落實，一定會實現(xiàn)年初所定的各項目標任務(wù)，給縣委、縣政府交一份滿意的答卷。
農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇十
喀拉托海鄉(xiāng)工作組匯報會上講話
5月6日
崔松齡：
剛才聽了杰恩斯所長的匯報，咱們州衛(wèi)生監(jiān)督所駐阿克托海村工作組駐村以來，為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)牧民群眾做了很多實事。從匯報材料看，尤其是體現(xiàn)了工作團要求的三個方面惠民生的工作，挖掘出了一些好的亮點。比如說良種馬的繁育工作，剛才劉團長在現(xiàn)場也很感興趣。建議工作組回去以后和鄉(xiāng)黨委認真對接配合一下，將這項工作做好、做實，往大去做，這是你們找到的一個為農(nóng)牧民增產(chǎn)增收致富的一個點。要以這個項目為抓手，通過以點帶面，逐步帶領(lǐng)駐村農(nóng)牧民全部脫貧致富。
另外沒有自來水的問題，回去以后，將之細化，拿出可研報告和工程預(yù)算，報工作團。衛(wèi)生部門要和州上接洽，做好5月底義診送藥活動。
通過剛才你們的匯報以及我們實地查訪過程中的了解，工作團對你們兩個組這一段時間內(nèi)所做的工作也有了一個比較全面綜合的認識。咱們路政海事局工作組回去以后也要和派出單位的主要領(lǐng)導(dǎo)反映一下，你們派出單位在資金扶持方面，目前做的確實有點太少。另外一方面發(fā)揮你們的行業(yè)優(yōu)勢，做好最后一公里通公交的工作。不要將眼光局限于你們一個村，要著眼全局，將全縣都考慮進去。dv的選材，可以將幫助小孩治病和做好最后一公里的工作納入進去。做好相關(guān)記錄過程，并且做好文字和圖片記載，為后期的dv素材做好準備工作。
劉軍：
松齡秘書長說也說到了，通過剛才的匯報和實地查訪，目前我們工作團對你們的工作有了一個比較直觀和全面的認識。感覺到，要想對工作情況有更深刻的認識，還得到基層一線來。目前來看，州衛(wèi)生監(jiān)督所和州路政海事局工作組的.工作開展情況都還可以，但是現(xiàn)在還沒有看到整個工作全面的鋪開，就看下一步能否按照既定方針去鋪開工作。下面談幾點意見：
一、從“政策、服務(wù)、項目”等三個方面惠民生的工作中找特色
目前大家“比”工作，基本上“比”的都是“訪貧問苦”，或者做一些輔助性的工作等等。大家都半斤八兩，比較不出差別和特點。所以我們現(xiàn)在要尋找特色、尋找差別。比如說“良種馬的繁育”和“最后一公里的公交”就都是很好的選項。這兩個工作的開展，就是體現(xiàn)了我們的工作特色。但是其它的一些，像養(yǎng)雞、養(yǎng)鵝、養(yǎng)牛以及搞家庭合作社等等，幾乎是村村都在干，鄉(xiāng)鄉(xiāng)都在搞，哪個縣都有。根本比較不出一個所以然來。最后只能看效益，所以我說良種馬的繁育項目，既是dv的選材視野，又是展示特色項目的一個好工作，充分體現(xiàn)了習(xí)近平總書記講的：“人人有事干，人人有錢掙，人人有奔頭”的工作目標。養(yǎng)殖戶多了，大家就都有事干了；有事干了，還需要我們工作組引導(dǎo)好。所以需要有特色，一定要將特色體現(xiàn)出來。
二、從宣傳黨的政策中找亮點
習(xí)近平總書記的講話：“在新形勢下，做好民族宗教工作……”，這個話意味深長。我們目前的一些做法要變革，要在民宗委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下，安排阿訇講經(jīng)時拿出一半的時間，將我們黨的惠民富民政策和伊斯蘭教宣揚“真善美”的教義結(jié)合起來講。把社會主義的優(yōu)越性和新疆以及伊犁，甚至本縣、本鄉(xiāng)、本村這些年來的發(fā)展，解決的問題等都納入到阿訇的講稿講義里去。并且提前規(guī)定好講義和講經(jīng)稿內(nèi)容，同時安排專人進行監(jiān)督，杜絕個別人故意歪曲黨的富民惠民政策，這也可以成為比較有亮點的做法。
三、從“訪惠聚”中發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢
目前我們這項工作的名稱從“三民”改成了“訪惠聚”。我們要在“訪惠聚”的活動中發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢?，F(xiàn)在這兩個工作組的優(yōu)勢一個是衛(wèi)生方面的醫(yī)療巡診、救治，()而且還有一些防御性的講座等，建議以后再開展一些關(guān)于地方病的預(yù)防講座。我們在牧區(qū)還有很多地方因地理或環(huán)境因素引發(fā)的地方病，這些都是有針對性的，要發(fā)揮衛(wèi)生部門的優(yōu)勢。不要局限于一般的巡診義診，要做到“人無我有，人有我優(yōu)”。這樣部門的行業(yè)優(yōu)勢就凸顯出來了。
路政海事局是屬于大交通，這就要求你必須把行業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮出來，所作所為應(yīng)該和別人都不一樣。比如說你們的最后一公里通公交就是一個很好的選項。
四、其它方面的工作
一是解決供水的問題。剛說的阿克托海村吃不上自來水的問題，如果不在縣上的計劃之內(nèi)。要趕緊編制好項目建議書，我們好早點向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行反映。
二是陣地建設(shè)的問題。從目前情況看，陣地建設(shè)要按照三層設(shè)計、兩層施工、一層預(yù)留這個方法去做，同時一定要考慮預(yù)留大型會議室以及今后工作組、村警等人員的吃住及其附屬設(shè)施的建設(shè)。設(shè)計時，結(jié)構(gòu)一定要考慮全面。
三是關(guān)于解決無能力建房戶的資助建房問題。今年全縣一共有400多戶無能力建房戶，縣委也希望我們工作組能夠協(xié)助解決一部分。我們每個工作組要資助10戶，每戶1萬元，就是10萬元。第一是這個工作任務(wù)必須要完成；第二是籌集的錢款不能直接交給建房戶，要交到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，由鄉(xiāng)政府統(tǒng)籌安排。
四是關(guān)于解決救助的問題。救助問題分為以下幾項：1、抓緊時間做好困難家庭上不起大學(xué)的統(tǒng)計工作，等6月份高考完，一旦錄取了，就立刻給工作團匯報。州民政局每年都資助300多名困難大學(xué)生上大學(xué)，名單報來后，由工作團匯總整理，統(tǒng)一轉(zhuǎn)報給民政局，將其納入一次性救助范圍內(nèi)。2、治病的問題，一些特殊的情況，你們要寫出專題報告上報到團部來，由工作團批轉(zhuǎn)給縣民政局和州民政局，列入州縣兩級的補助和救助計劃。3、生活困難的問題。生活困難的家庭是有區(qū)別的，主要看困難到什么程度，考慮通過哪種渠道對其進行插入圖片鏈接地址幫扶最有效果。以上三個方面，要抓緊時間進行統(tǒng)計，各方面的數(shù)據(jù)都要搞清楚，便于我們下一步的工作安排。
五是要對“四老”人員和擁護中國共產(chǎn)黨的政策、但生活仍然在貧困狀態(tài)的群體做一個統(tǒng)計。同時制定一個幫扶計劃，便于我們掌握幫扶的側(cè)重點。對于擁護共產(chǎn)黨、聽黨話、跟黨走的人，做好他們的幫扶計劃，增加其就業(yè)、培訓(xùn)機會，“授人以魚不如授人以漁”，重點做好技能培訓(xùn)。
六是做好工作團6號、7號文件安排事項的梳理。你們兩個組的書面報告材料基本上寫的不錯，但是要將我們工作團在現(xiàn)場和會場講的一些思路和要點和你們的匯報材料結(jié)合起來，下個星期三之前，報到團部。5月份工作的側(cè)重點就是要將工作內(nèi)容進行擴展延伸。
七是安全工作。目前來看，安全問題已經(jīng)由開始住宿安全轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的生活飲食安全方面來了。我們每個組組員本來就不多，一定要注意飲食安全，我們經(jīng)不起由飲食問題引發(fā)的“戰(zhàn)斗減員”。平時入戶和進入清真寺時，一定要在當(dāng)?shù)卮逯痛彘L的統(tǒng)一安排下開展，要按事先確定好的計劃進行。要將入戶重點放在“四老”人員和擁護黨的政策、跟當(dāng)走的農(nóng)牧民中，去認真傾聽他們的想法。因為他們知道我們老百姓現(xiàn)在真正想的是什么。這樣既做到了訪民情工作的延續(xù)和深化，也達到了訪民情的目的。
八是做好經(jīng)濟觀摩會的項目選定和籌建工作。今年6、7月份要召開一次經(jīng)濟觀摩會，每個工作組要對展現(xiàn)的項目成果進行評價。品展要在展板上、匯報材料上、項目上來體現(xiàn)。下次召開的第七次工作團會議就專門強調(diào)特色、亮點、優(yōu)勢這些方面的問題?，F(xiàn)在我們的工作已經(jīng)有很大的進展，但在理論上的總結(jié)落后了，所以我們在理論上要提升、要創(chuàng)造、要創(chuàng)新。
九是工作組提出的有關(guān)問題，我們會回去向有關(guān)部門反映，幫助協(xié)調(diào)解決。
農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇十一
做強做大果蔬品產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展——共青團農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況匯報材料 共青團農(nóng)場2010年成功升格為國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)核心區(qū)，經(jīng)過認真調(diào)研農(nóng)場黨委決定：抓住設(shè)施農(nóng)業(yè)這個關(guān)鍵，實現(xiàn)共青團農(nóng)場從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向特色農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、信息農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，達到國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的要求。
下面我就共青團農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況匯報如下：
一、共青團農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況
1、共青團農(nóng)場發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢
首先共青團農(nóng)場屬天山北坡經(jīng)濟帶的核心區(qū)和烏昌半小時經(jīng)濟圈范疇，交通便利，烏魯木齊市、昌吉市、五家渠市等周邊城市有廣闊的市場，同時隨著師市新型工業(yè)化發(fā)展，周邊工業(yè)區(qū)也將成為我們果蔬品的主攻市場。其次，共青團農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)示范基地位于國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)內(nèi)，環(huán)境良好，無污染，土壤病原少，利于發(fā)展綠色有機果蔬產(chǎn)業(yè)，符合當(dāng)前市場要求。
2、共青團農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)基地建設(shè)情況
2010年發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)370畝，140座溫室大棚，包括61座日光溫室，79座塑料大棚，當(dāng)年22座日光溫室投入生產(chǎn)，初見效益。今年所有的溫室大棚都將投入生產(chǎn)，現(xiàn)在種植黃瓜4棚，品種有冬悅1號，賽鹿308，豐冠等；西紅柿12棚，品種有金棚1522，福滿柿王等；育加工番茄移栽苗280萬株，4月份46座塑料大棚已種植，其中3棚芹菜，3棚豇豆，40棚西紅柿；5月份120畝倒茬露地種植芹菜，種子瓜。2011年將繼續(xù)推進設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)，完成75-80套干打壘土大棚的建設(shè)目標，完成30棚果樹的栽植。
二、共青團農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)公司化運作情況
經(jīng)營模式：今年將采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，即職工投資建設(shè)大棚與青城蔬菜公司簽訂產(chǎn)品種植和收購合同；蔬菜公司提供生產(chǎn)標準和種植管理技術(shù)，并按照合同價格回收產(chǎn)品。目前，公司就農(nóng)超對接事項和自治區(qū)、兵團相關(guān)部門聯(lián)系，取得光明路社區(qū)、南湖路社區(qū)等幾大社區(qū)的支持，并與六家門店達成初步協(xié)議。
管理模式：成立蔬菜合作社或協(xié)會，按照合同種植約定種類的蔬菜品種，按照蔬菜公司技術(shù)人員提供的生產(chǎn)標準進行生產(chǎn)管理。團場負責(zé)對公司和職工雙方合同履行情況進行監(jiān)督。
投資模式：采用“四位一體、自建公助”的投資模式，即：團場提供設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展所需的用地、負責(zé)整體規(guī)劃、組織建設(shè)，并負責(zé)設(shè)施農(nóng)業(yè)基地水、電、路、林等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；蔬菜公司與職工簽訂產(chǎn)品種植與收購合同，提供種苗、技術(shù)、相關(guān)標準等，按照合同收購產(chǎn)品，并支付職工的生產(chǎn)費用，承擔(dān)市場風(fēng)險；銀行提供貸款支持；職工退出承包身份地，按照合同約定組織生產(chǎn)。固定資產(chǎn)投資來源采用“職工自籌+補貼+銀行貸款”的方式解決，其中部分貸款享受師市貼息貸款支持。
三、取得的經(jīng)驗和存在的問題
16戶，大多數(shù)來自農(nóng)科所及其他團場，具有5年以上種植經(jīng)驗，他們將成為我們的技術(shù)中堅力量。七是立足實際、制定各項管理制度。公司自成立起，擬定了《共青團農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)運行管理辦法》《共青團農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)經(jīng)營實施方案》《共青團農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)基地規(guī)章制度》等一系列可行的辦法和制度。
存在的問題：一是共青團農(nóng)場蔬菜公司尚沒有正式登記注冊，沒有走入正常運行軌道。二是技術(shù)力量匱乏，缺少有經(jīng)驗的果蔬業(yè)專業(yè)技術(shù)員。
四、今后發(fā)展目標、思路和措施
（一）發(fā)展目標
依托良好區(qū)位優(yōu)勢和得天獨厚的自然條件做強優(yōu)質(zhì)果蔬品產(chǎn)業(yè)，以開發(fā)綠色果品、蔬菜為切入點，逐步推行農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)，落實全程質(zhì)量控制措施；逐步擴大規(guī)模，十二五期間建成萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)基地；形成科研、培訓(xùn)、生產(chǎn)、加工、銷售、旅游觀光全產(chǎn)業(yè)鏈。
（二）發(fā)展思路
以國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)為契機，通過專業(yè)化生產(chǎn)、標準化管理、規(guī)?；?jīng)營、市場化運作等手段，以提高設(shè)施農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為目標，結(jié)合設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，擴大果蔬品產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模；以科技進步為支撐，提高職工的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平，提高果蔬產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出率和效益；以果蔬品規(guī)?；?、標準化生產(chǎn)為前提，打造無公害、綠色、有機的設(shè)施農(nóng)業(yè)名優(yōu)品牌；以加快服務(wù)體系和產(chǎn)地專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)為載體，把設(shè)施農(nóng)業(yè)同外向型經(jīng)濟有機結(jié)合起來，努力開拓兩大市場，促進設(shè)施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展；以兵團國家級示范區(qū)為平臺，把設(shè)施農(nóng)業(yè)基地同現(xiàn)代畜牧業(yè)基地有機結(jié)合起來，形成大循環(huán)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
（三）發(fā)展措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，加大推進力度
要把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)作為增加職工收入，實現(xiàn)農(nóng)場跨越式發(fā)展的首選項目，進一步加大各級黨委、政府抓設(shè)施農(nóng)業(yè)的工作力度，要繼續(xù)實行“一把手”負責(zé)制，繼續(xù)實行專項推進。
2、因地制宜，逐步擴大規(guī)模
一是提高思想認識、建示范基地，培植一批敢于探索、經(jīng)營有方、技術(shù)全面、效益突出的過硬典型，及時總結(jié)和推廣典型，充分發(fā)揮示范導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工主動參與到設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)中來；二是提高技術(shù)水平，要著力解決技術(shù)問題。要形成技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，科技人員要切實提供有效及時的服務(wù)；三是提高產(chǎn)品檔次，已經(jīng)發(fā)展并有一定基礎(chǔ)后，要通過提高科技含量，提高產(chǎn)品檔次，進一步適應(yīng)市場需求，提高產(chǎn)量和效益。這樣由點及面，逐步擴大規(guī)模。
3、加強服務(wù)，抓好“三個體系”建設(shè)
一是加強服務(wù)體系建設(shè)。建立以專業(yè)技術(shù)人員為骨干，以農(nóng)民技術(shù)員為補充，以合作經(jīng)濟組織為紐帶，以科技示范戶為基礎(chǔ)的設(shè)施農(nóng)業(yè)推廣體系。二是加強市場體系建設(shè)。設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，急需市場的帶動。基地達到一定規(guī)模后，配套果蔬品保鮮庫及配送中心，要主動出擊找市場引客商。要積極實施品牌帶動戰(zhàn)略，樹立品牌意識，借助品牌的特有優(yōu)勢打開市場，拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是加強信息體系建設(shè)。為了便于職工及時了解栽培技術(shù)和外地客商了解基地的蔬菜信息，要建立果蔬信息網(wǎng)站，配備信息員，及時把基地果蔬面積、品種、產(chǎn)量、價格、聯(lián)系人等信息在網(wǎng)站上發(fā)布，為職工提供及時準確的市場信息，進一步擴大銷售市場。
4、明確發(fā)展方向，推進“四化”進程
一是推進建棚、生產(chǎn)、管理機械化。設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是一種勞動密集型的產(chǎn)業(yè)。隨著我場設(shè)施農(nóng)業(yè)面積的不斷擴大，有的一戶有幾個溫室，只靠體力勞動，生產(chǎn)效率低，影響產(chǎn)量和效益。隨著設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，要大力推廣機建溫室厚墻體、卷簾機，減輕勞動強度，延長光照時間，提高產(chǎn)量和效益；棚室內(nèi)耕翻、起垅、覆膜采用微耕機；病蟲害防治打藥采用機動噴霧器，提高防治效果，減少用藥量，降低成本。二是推進育苗生產(chǎn)專業(yè)化。一家一戶育苗，技術(shù)很難掌握，尤其是在冬季育苗，種植戶的溫室，很難滿足幼苗對溫度、光照的要求，所以育出的秧苗質(zhì)量不高。為了提高基地設(shè)施農(nóng)業(yè)栽培水平，要積極發(fā)展工廠化專業(yè)育苗。要通過招商引資和吸引民間資本，建設(shè)育苗工廠。三是推進建棚、生產(chǎn)、管理標準化。今后要進一步完善溫室設(shè)計標準，制定溫室建設(shè)施工標準，修改完善作物生產(chǎn)管理技術(shù)標準，通過培訓(xùn)、宣傳，在生產(chǎn)實踐中普及應(yīng)用。從棚室設(shè)計、建筑、品種選擇、育苗、定植、管理等，都要按標準化組織進行。四是推進加大招商引資、引技術(shù)、引能人的力度，提高栽培水平和加工轉(zhuǎn)化率。a.引進優(yōu)質(zhì)種子、秧苗供應(yīng)商。除了供應(yīng)種子外，引導(dǎo)他們在農(nóng)場建立育苗工廠，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)秧苗。b.引進設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)銷商。包括區(qū)內(nèi)外的果品、蔬菜、瓜類、食用菌的經(jīng)銷商。c.引進蔬菜產(chǎn)品的加工商。除了設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)蔬菜以外，還有大量的露地蔬菜，適合搞脫水、凍干等加工。
五、當(dāng)前工作
1.2011年設(shè)施農(nóng)業(yè)續(xù)建項目。在現(xiàn)有設(shè)施北部續(xù)建75套干打壘溫室。
2.立即開展果樹栽植工作，包括：1棚蟠桃（明年可掛果），秋季實施另外7棚。移栽棗樹2棚（明年可掛果），移栽葡萄4棚（2棚早熟，２棚晚熟）,瓜類計劃2棚（晚熟），晚熟鮮食櫻桃西紅柿2棚（晚熟）及其它蔬菜。
3.成立共青團果品蔬菜公司。
4.在烏市和五家渠籌建3到4家形象店，進一步實現(xiàn)農(nóng)超對接。
農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇十二
2004年*月**日
《農(nóng)業(yè)法》既是一部農(nóng)業(yè)基本法，也是農(nóng)業(yè)發(fā)展法、農(nóng)村改革促進法、農(nóng)民權(quán)益保障法?！掇r(nóng)業(yè)法》將與種植業(yè)、林業(yè)等直接相關(guān)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)活動納入了調(diào)整范圍，將“三農(nóng)”問題作為一個整體加以考慮，體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)一體化發(fā)展的要求。增強依法治農(nóng)、依法興農(nóng)、依法護農(nóng)的觀念，加大對農(nóng)業(yè)的投入、支持和保護力度，圍繞強化森林資源保護，完善林業(yè)執(zhí)法體系建設(shè)，減輕林農(nóng)負擔(dān)，增加林業(yè)投入等影響林業(yè)發(fā)展的重大問題，深入研究，提出切實可行的解決辦法，切實把解決“三農(nóng)”問題作為各項工作的重中之重，促進全縣林業(yè)快速發(fā)展?，F(xiàn)將我局貫徹《農(nóng)業(yè)法》情況匯報如下：
一、認真學(xué)習(xí)貫徹《農(nóng)業(yè)法》，提高依法管理林業(yè)的能力和水平。
二、加大林業(yè)投入，搞好林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，推動農(nóng)業(yè)發(fā)展
我縣農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)還比較薄弱，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力總體水平還不高，支持農(nóng)業(yè)，保護農(nóng)業(yè)，是我們林業(yè)部門的一項重要職責(zé)。我們一方面逐步提高林業(yè)投入的總體水平，二是鼓勵林農(nóng)增加林業(yè)投入，鼓勵社會資金投向林業(yè)。?三是鼓勵和支持開展多種形式的林業(yè)社會化服務(wù)。四是加大扶貧工作力度和資金投入。五是搞好產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)，典型示范推動林業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
林業(yè)體制改革以后，林業(yè)系統(tǒng)的主要職能轉(zhuǎn)為林政管理和發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)，加強造林綠化和林木管護，讓山既出生態(tài)效益，亦出經(jīng)濟效益。一是發(fā)展竹業(yè)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)規(guī)劃，到2006年全縣竹業(yè)產(chǎn)值翻一番，平均每畝產(chǎn)值500元，全縣竹業(yè)總產(chǎn)值達2億元。二是發(fā)展楊梅產(chǎn)業(yè)。在三洲、河田水土流失區(qū)進行開發(fā)性綜合治理，已種植優(yōu)質(zhì)楊梅**畝，合計定植萬株楊梅、萬株銀杏。計劃至2005年建成連片萬畝楊梅基地，并帶動周邊群眾種植2萬余畝，逐步把水土流失區(qū)的馬尾松老頭林疏林地更換成有生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的楊梅基地。通過種植楊梅等經(jīng)濟林果，使水土流失區(qū)的土壤水肥條件改善，地表植被覆蓋度增加，不僅根治了水土流失，而且改善了生態(tài)環(huán)境，還提高了山地的經(jīng)濟效益，走出一條水土流失區(qū)既添綠又添富的可持續(xù)發(fā)展之路。三是發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)。以黃館國債苗圃為依托，重點抓好桂花項目的開發(fā)，已培育6萬多株，力爭2~3年內(nèi)形成規(guī)模，把國債苗圃建成花卉及優(yōu)良種苗的繁殖基地，發(fā)揮示范和輻射作用，帶動全縣花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。四是發(fā)展速豐林產(chǎn)業(yè)。
三、認真開展集體林權(quán)制度改革，切實保護農(nóng)民權(quán)益
集體林權(quán)制度改革是調(diào)整林業(yè)生產(chǎn)關(guān)系、加快林業(yè)發(fā)展的一項重要措施，也是當(dāng)前農(nóng)村改革的一項重要工作，集體林權(quán)制度改革就是在保持林地所有權(quán)集體所有的前提下，將集體統(tǒng)管山林和失管山林（不含生態(tài)公益林）的林地使用權(quán)和林木所有權(quán)以招標或協(xié)議等形式轉(zhuǎn)讓給個人或聯(lián)合體承包經(jīng)營，實現(xiàn)“山有其主、主有其權(quán)、權(quán)有其責(zé)、責(zé)有其利” 目標，建立“產(chǎn)權(quán)明晰、職責(zé)明確、依法經(jīng)營、科學(xué)管理” 的集體林經(jīng)營管理新機制。截止*月30日，全縣**個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）應(yīng)開展**個村，已開展**個村，現(xiàn)已完成**個村,占任務(wù)的%? ;應(yīng)列入改革的面積*畝，已完成改革的面積*畝,占任務(wù)的%；林權(quán)應(yīng)登記發(fā)(換)證面積**畝，已經(jīng)登記面積**4畝占任務(wù)的%? ;已發(fā)（換）林權(quán)證宗，面積*畝。
林改落實了林地承包責(zé)任制，明晰了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，使林農(nóng)享有經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)和處置權(quán)。吃下“定心丸”的林農(nóng)上山造林、種果、開發(fā)山地的積極性空前高漲。大同鎮(zhèn)林農(nóng)種植酸棗、香樟、桉樹等樹苗達萬株。個私造林就達六七千畝，是去年同期的三倍。來自建陽的老板與朋友合資，共投資了多萬元承包了該鎮(zhèn)光明村黃坑、雷婆障**余畝山場，種植毛竹或速生林等。
依靠群眾，突出主體。堅持把群眾利益放在首位，實施“陽光作業(yè)”，該由群眾表決的交由群眾表決，該公開的事項及時公開。對改革后林地使用費和林木轉(zhuǎn)讓費等改革收益資金分配問題加強審批管理，規(guī)定除主要用于兌現(xiàn)管護
合同
的收益分成、清償債務(wù)、村民分紅、擴大再生產(chǎn)和部分用于公益事業(yè)建設(shè)外，不得用于發(fā)放村干部工資福利等，各村收益資金使用辦法必須經(jīng)村民代表大會討論通過，并將收支情況列入村務(wù)公開內(nèi)容張榜公布。這些措施，使得群眾從“擔(dān)心”到“放心”，實現(xiàn)從“要我改革”到“我要改革”轉(zhuǎn)變。在林改中依法辦事，于法周全。嚴格遵循《森林法》、《福建省森林條例》等法律法規(guī)，并注意與新頒布的《農(nóng)業(yè)法》、《農(nóng)村土地承包法》銜接，妥善處理改革過程中遇到的歷史遺留問題和現(xiàn)實具體問題。特別強調(diào)集體林是全體村民共有財產(chǎn)，對于集體財產(chǎn)處置必須嚴格依法并充分尊重大多數(shù)村民意愿，任何組織和個人都不能包辦代替，不得以行政手段強行干預(yù)。
貫徹落實市政府《關(guān)于調(diào)整木材稅費計征價減輕林農(nóng)負擔(dān)的通知》(龍政綜[2002]97號)精神，實施木材稅費改革，已全面下調(diào)了木材、竹材稅費計征價，全縣木材稅費計征價平均下調(diào)30%，竹材稅費平均下調(diào)50%，提高了林農(nóng)造林護林發(fā)展林業(yè)的積極性。
四、實施竹業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，加強林業(yè)科技推廣工作
農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，要依靠貫徹落實“科技興農(nóng)、興林”方針，依靠提高農(nóng)民的素質(zhì)，支持開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)，農(nóng)民綠色證書培訓(xùn)和其他職業(yè)培訓(xùn)。今年以來我們先后多次聘請在永安培育竹林的一淅江農(nóng)民土專家盧林富來汀授課。
五、加強森林資源與生態(tài)環(huán)境的保護，美化我們的家園
實行森林分類經(jīng)營改革?？h委、縣府高度重視森林資源保護工作，為了保護和發(fā)展我縣森林資源，1998年就做出了禁止采伐天然闊葉林的決定；2000年縣委、縣府出臺了《關(guān)于開展封山育林的通告》，禁止燒柴片；2001年縣政府又出臺了《關(guān)于禁止采伐天然林的通告》，提出了實現(xiàn)“生態(tài)環(huán)境五年初見成效，十年再造山川秀美新長汀”的宏偉目標，并在全縣范圍內(nèi)開展了封山育林護林和造林活動。縣委、縣府還制定了《關(guān)于護林失職責(zé)任追究制度的決定》，使我縣森林資源得到了有效的保護和管理。
全縣森林分為公益林和商品林，公益林管嚴管死，商品林放開搞活。在2001年完成116萬畝國家公益林區(qū)劃界定工作的基礎(chǔ)上，2002年以來開展了森林生態(tài)效益補助資金試點工作，重抓封山育林，打造生態(tài)經(jīng)濟強縣。主要做法：一是制定封山育林實施方案，建立權(quán)責(zé)分明的管護體制，確保全縣390萬畝山林都能得到管護。二是全面實行禁伐天然林，停止天然林采伐許可證的辦理。三是全面啟動封山育林工作，完成了管護責(zé)任區(qū)的劃分、439名護林員的選聘，護林員從2002年6月開始巡山護林。
健全動植物防疫、檢疫體系、加強監(jiān)測、預(yù)警、防治、建立植物病蟲害的快速補滅機制，實施植物保護工程。
六、正確引導(dǎo)竹產(chǎn)品加工與流通，促進竹業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)
發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要途徑。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要堅持以市場為導(dǎo)向，以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，依靠龍頭企業(yè)和其他經(jīng)濟組織的帶動，將農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、流通緊密結(jié)合起來，實行一體化經(jīng)營。
我們進行了木竹經(jīng)營體制改革，加強源頭管理，建立源頭征收稅金費，木材經(jīng)營放開，產(chǎn)銷直接見面的經(jīng)營新體制。新組建了森林資源資產(chǎn)評估中心和木材檢驗中心兩個中介服務(wù)機構(gòu)，保證公平交易和國家稅費不流失。
為引導(dǎo)和支持龍頭企業(yè)、從事竹產(chǎn)品加工和綜合開發(fā)利用。我們實施了竹政管理體制改革，2003年元月1日起，實施毛竹采伐流通管理體制改革，改革的主要做法為：1、毛竹采伐實行報告制，采伐證允許一村一證；2、以毛竹標號建檔代替伐區(qū)設(shè)計；3、實行源頭征收稅費，發(fā)給“竹票”，竹材憑“竹票”在縣內(nèi)流通；4、減少環(huán)節(jié)，降低規(guī)費征收標準，取消第一道檢尺手續(xù)。改革取得了初步成效，主要表現(xiàn)在：一是減輕了農(nóng)民和企業(yè)負擔(dān)，增加了竹農(nóng)收入，按標準竹計算，每根原竹稅費下降了36.1%；二是減少了辦證中間環(huán)節(jié)，方便了企業(yè)經(jīng)營流通，提高了竹農(nóng)育竹積極性；三是提高了毛竹采伐許可證辦證率。
七、強化執(zhí)法監(jiān)督保護森林資源
加大對執(zhí)法人員的管理力度，提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。樹立正確的權(quán)力觀，增強服務(wù)意識和責(zé)任意識，切實做到“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”，嚴格執(zhí)法、秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法。行政執(zhí)法嚴格規(guī)范執(zhí)法主體、執(zhí)法證件、執(zhí)法文書、執(zhí)法工作服、執(zhí)法程序、執(zhí)法行為，做到公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，從規(guī)范主體、規(guī)范行為、規(guī)范服務(wù)、規(guī)范監(jiān)督入手，調(diào)動執(zhí)法人員的積極性。同時實行“罰繳分離”、“收支兩條線”制度，罰沒收入要全額上繳財政。
全面建設(shè)小康社會，重點在農(nóng)村，難點在農(nóng)民。只有農(nóng)村和農(nóng)民全面實現(xiàn)了小康，小康社會才是完整的。下一階段我們要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹《農(nóng)業(yè)法》《農(nóng)村土地承包法》《森林法》，要牢牢把握住“整改”這個中心環(huán)節(jié)，突出依法加大林業(yè)投入、依法強化基層執(zhí)法隊伍、依法保護林業(yè)用地、依法保護林農(nóng)合法權(quán)益四個重點，加快農(nóng)村全面建設(shè)小康社會的進程。
農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇十三
按照《中共**縣委農(nóng)村換工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于20xx年度農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作目標任務(wù)考核的實施意見》（寶委農(nóng)辦〔20xx〕66號）文件要求，我鄉(xiāng)認真落實，開展了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作自查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
一、農(nóng)民增收工作
(一)高度重視，健全機構(gòu)。為扎實推進我鄉(xiāng)促進農(nóng)民增收工作，鄉(xiāng)黨委、政府把該項工作列入重要議事日程，多次召開黨委會議專題研究此項工作。鄉(xiāng)上成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，鄉(xiāng)農(nóng)技站、財政所、村兩委為成員的**鄉(xiāng)促進農(nóng)民增收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，因地制宜制定農(nóng)村增收方案，落實增收致富項目，制定幫扶措施、年度工作計劃。各村分別成立了以村黨支部書記為組長，相關(guān)村組干部為成員工作小組，具體到各村促農(nóng)增收工作的落實。
（二）突出重點，穩(wěn)步推進。切實履行農(nóng)民增收工作，使我鄉(xiāng)保質(zhì)保量完成了統(tǒng)計抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)采集工作，按時完成了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收情況、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況等方面的信息上報。按時報送下相關(guān)工作總結(jié)及材料，并緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型升級。
二、幸福美麗新村建設(shè)
我鄉(xiāng)把幸福美麗新農(nóng)村建設(shè)納入全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，進一步建立健全工作機制，成立了幸福美麗新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了專門辦公室，建立健全了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工作人員專門抓的工作機制。20xx年以來，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，因地制宜地制定了幸福美麗新村建設(shè)實施方案和年度工作計劃。認真做好建設(shè)規(guī)劃，采取目標化管理的方式推進新農(nóng)村建設(shè)，在具體工作中要把各項工作任務(wù)細化為每一個具體指標，逐一進行落實。具體規(guī)劃如下：
一是農(nóng)林產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)展壯大。全鄉(xiāng)農(nóng)作物種植面積達到5100畝，其中糧食種植4238畝，經(jīng)濟作物種植874畝，基本保持了基本農(nóng)田不縮減；鞏固退耕還林面積6004畝；累計發(fā)展中藥材種植面積3475畝；發(fā)展魔芋、馬鈴薯、黃金果、蓮花白等果蔬450畝；種植經(jīng)濟林木5500余畝；養(yǎng)殖蜂群3200群，累計年出欄生豬4200頭。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟依然發(fā)揮支柱產(chǎn)業(yè)作用，群眾增收穩(wěn)定向好。
二是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施方面，我鄉(xiāng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善鞏固。維修養(yǎng)護了新華村5組、芍藥10余畝。新康村2組、3組藥山公路，保持道路隨時暢通，確保藥農(nóng)的農(nóng)資和中藥材產(chǎn)品運輸暢通。
三是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管方面，加強了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，監(jiān)管體系健全，監(jiān)管措施到位，完成了縣上下達的各項目標任務(wù)，確保了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的安全。
在今年，我鄉(xiāng)全面完成了“四好村”創(chuàng)建目標任務(wù)，幸福美麗新村按“1+35”配置標準完善建設(shè)，建全“四好村”創(chuàng)建、幸福美麗新村建設(shè)等工作開展情況臺賬。健全了幸福美麗新村管理機制、制度，確保機構(gòu)、人員、責(zé)任、經(jīng)費落實到位，實現(xiàn)自建委到自管委的過度，制度完成《新村管理辦法》，建立自管委運行、公共設(shè)施管理、資金籌集等管理、環(huán)境衛(wèi)生治理等配套辦法和運行機制。
三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和惠農(nóng)政策落實情況
我鄉(xiāng)重點圍繞幸福美麗新村建設(shè)，完成了20xx年度“四改、三清、三建、兩調(diào)”和舊村落改造任務(wù)，搞好人畜飲水、公路建設(shè)、沼氣能源綜合利用、文化活動中心等建設(shè)項目規(guī)劃的落實，完善“1+n”村級公共服務(wù)體系建設(shè)。進一步規(guī)范提升我鄉(xiāng)專業(yè)合作社，產(chǎn)業(yè)規(guī)模適度，能夠有效帶動我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收。切實完成縣級部門下發(fā)的農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)，深入實施安全飲水等工程，加快農(nóng)村環(huán)境保護和生態(tài)建設(shè)，完成退耕還林和植樹造林目標任務(wù)，完成鄉(xiāng)村公路建設(shè)任務(wù)。
我鄉(xiāng)高度重視惠農(nóng)政策落實，建立了分工協(xié)作、齊抓共管的工作機制，形成惠農(nóng)政策層層抓落實的工作格局，切實保障涉農(nóng)資金管理規(guī)范，無違規(guī)行為。建立了監(jiān)督舉報機制，設(shè)立舉報電話、舉報信箱等，建立責(zé)任追究機制，使惠農(nóng)政策落實的到了保障。
四、當(dāng)前存在的問題
一是農(nóng)村新興水果產(chǎn)業(yè)、試種新藥材剛剛試步，存在較多問題。獼猴桃產(chǎn)業(yè)少數(shù)農(nóng)戶效益可觀，多數(shù)農(nóng)戶管理粗放，產(chǎn)品品質(zhì)低劣，銷售困難，試種重樓、芍藥等還未見效益。
二是農(nóng)村新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體比如合作社、家庭農(nóng)場等需要有名有實，需要真正發(fā)揮起作用。
五、明年努力的方向
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的關(guān)心和支持下，我鄉(xiāng)全面完成各項工作任務(wù)，確保農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作取得了良好成效，農(nóng)民增收、新村建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及惠農(nóng)政策落實得到有力的保障，還將繼續(xù)努力，力爭使明年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作更上一臺階。
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農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇十四
據(jù)市人民政府文件要求，現(xiàn)就我市商務(wù)領(lǐng)域重點項目進展情況作如下匯報。
1、商務(wù)領(lǐng)域已列入全市重點工程建設(shè)項目（12個）
婁底市2015年度重點工程建設(shè)計劃109個項目中涉及到商務(wù)領(lǐng)域的項目12個，總投資36.7億元，到目前實際完成投資9.9億元。按地域分：市直項目1個，縣市區(qū)項目11個；按行業(yè)分：物流項目5個，商業(yè)購物中心（廣場）3個，旅游項目3個，市場建設(shè)項目1個（見附表1）。
2、商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點項目（34個）
商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點項目34個，總投資59.2億元，已完成投資22.6億元。按地域分：市直項目9個，縣市區(qū)項目25個；按行業(yè)分：市場建設(shè)項目11個，倉儲物流項目11個，賓館酒店5個，商業(yè)中心（廣場）項目5個，服務(wù)外包項目1個，定點屠宰項目1個（見附表2）。
1、商務(wù)領(lǐng)域已列入重點工程建設(shè)項目的建設(shè)進度
12個項目中進展順利的有9個，分別是湖南省煙草公司婁底市公司卷煙配送中心建設(shè)項目，湖南天客物流配送中心，湖南豐厚物流投資有限公司雙峰物流園，南陽工業(yè)園高溪倉儲項目，廣益農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目（廣益農(nóng)貿(mào)大市場），東苑國際商業(yè)廣場，匯豐購物步行街，湖南巨典世茂城市廣場，新化縣大熊山國家森林公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、蚩尤文化園建設(shè)、4a景區(qū)打造等景區(qū)建設(shè)項目。進展比較緩慢的2個，分別是曾國藩故里文化旅游開發(fā)、新化縣紫鵲界梯田——梅山龍宮風(fēng)景名勝區(qū)自然與文化雙遺產(chǎn)保護第一期建設(shè)工程項目。尚未啟動的是萬寶新區(qū)的汽貿(mào)城項目。
市直管轄的婁底卷煙配送中心和我局具體指導(dǎo)的天客配送中心等兩個項目的情況：一是卷煙配送中心項目總投資9000萬元，目前已投入資金2600萬元，基礎(chǔ)工程已完成，網(wǎng)架正在制作加工中，網(wǎng)架加工廠家預(yù)計今年11月份交貨安裝，力爭年前投入使用。二是天客物流中心總投資12000萬元，已投入資金4800萬元，已完成三通一平，倉庫基礎(chǔ)澆筑，鋼架結(jié)構(gòu)已備齊，冷鏈系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備均已簽訂合同，以便及時使用，預(yù)計年底竣工。
2、商務(wù)領(lǐng)域其他在建重點項目的進度
已竣工的有：育財農(nóng)貿(mào)市嘗新化天華南農(nóng)貿(mào)綜合市嘗掌上明珠家私城、大漢精品建材城、洞庭春大酒店、湘軍大酒店等6個項目。進展順利的有萬豪城市廣嘗匯豐購物步行街、盛悅國際大酒店等27個項目。尚未動工的是中糧集團（婁底）食用油分包裝基地項目。其中我局重點指導(dǎo)的萬豪城市廣場的進展情況是：總投資160000萬元，已完成投資83000萬元，購物中心、公寓樓、寫字樓已封頂，酒店已建到22層，并已與天虹百貨、左岸影城、蘇寧電器、必勝客、肯德基、綠茵閣等6家主力店成功簽約。商業(yè)購物中心計劃于今年12月試營業(yè)。
1、市場建設(shè)政策利好。今年經(jīng)過我局積極爭取，我市列入商務(wù)部農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)試點城市，獲得國家扶持資金2250萬元。同時市政府決定投入財政資金2600萬元，三年內(nèi)完成中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的標準化改造，農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造的進程提速。育財農(nóng)貿(mào)市場自籌資金3000萬元率先進行了改造，并已于2015年7月19日重新營業(yè)。三元大市場也按標準化市場\\的要求進行建設(shè)施工，于2015年8月20日全面竣工，定于10月1日開業(yè)。此外還有多家農(nóng)貿(mào)市場正在或即將動工改造。
2、商業(yè)中心初具雛形。一批對當(dāng)?shù)厣虡I(yè)格局產(chǎn)生巨大影響的大型商業(yè)廣場的開工興建，如萬豪城市廣嘗長青人防商業(yè)街、東苑國際商業(yè)廣嘗巨典世茂城市廣嘗匯豐購物步行街，這些項目規(guī)劃設(shè)計起點高，建筑體量大，業(yè)態(tài)分布廣，必將吸引巨大的人流、物流，改變我市社會消費品零售總額增長在全省排名靠后的局面。
3、高檔賓館破土興建。今年有四家四星級以上酒店正在建設(shè)，其中萬豪城市廣場酒店主體結(jié)構(gòu)已建至22層，上月與美國溫德姆酒店管理集團簽定意向合作協(xié)議，世界馳名酒店管理品牌華美達即將進駐婁底，婁底首家國際五星級酒店開業(yè)指日可待。此外婁底城區(qū)的盛悅國際大酒店、金潭大酒店、雙峰的神龍大酒店均在建設(shè)施工中，這些酒店的竣工營業(yè)，將極大地改善婁底的接待能力和檔次，為婁底舉辦省運會創(chuàng)造條件。
4、物流中心開始起步。落后的物流業(yè)與婁底便捷的交通優(yōu)勢極不相稱，近年來無論是政府層面還是各類經(jīng)濟組織均關(guān)注物流業(yè)的發(fā)展，投資力度加大，目前在建的倉儲物流項目有16個，涉及到糧油、日用百貨、煙草、機電產(chǎn)品、廢舊物資及三方物流等方面，這些項目的建成對婁底的物流業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生深遠的影響。
5、離岸外包零的突破。首個離岸外包項目注冊落戶婁底，美籍華人潘利力創(chuàng)辦婁底天龍富國科技有限公司致力于影視后期制作，目前一邊培訓(xùn)員工、一邊開始承攬業(yè)務(wù)，委托深圳、澳門的公司剪輯電影。
總體來說，今年商務(wù)領(lǐng)域項目建設(shè)的特點就是項目多，投資大，領(lǐng)域廣，進展順。
1、用地緊。商貿(mào)項目選址基本上要交通便利，流動人口多的繁華地段，而這正是一個城市最緊的土地資源，空閑地幾乎沒有，要建新的項目大多只能舊城改造，成本非常高，對于高檔商業(yè)項目還是可以運作的，但對于服務(wù)于人們?nèi)粘Ｉ畹霓r(nóng)貿(mào)市場就行不通，而農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設(shè)不足馬路市場就自然形成，目前城區(qū)已有十多處成規(guī)模的馬路市場，取締困難。另外一些項目原征用的土地因城市發(fā)展規(guī)劃成了道路，打亂了項目原來的規(guī)劃，再要獲取新的`建設(shè)用土非常難，天客物流配送中心就是一例。
2、融資難。建設(shè)資金不到位是部分項目進度遲緩的主要原因，目前中小企業(yè)貸款難是個通病，項目融資不得不轉(zhuǎn)向民間，項目建設(shè)已成為非法融資的高發(fā)區(qū)，這不僅增加了成本也擾亂了金融秩序，加大了金融風(fēng)險。
3、環(huán)境差。工地上阻工行為、“三強”行為屢禁不止，愈演愈烈，造成一些項目進展緩慢。此外政府?dāng)M定的優(yōu)惠政策被一些部門的條條框框所制約，得不到落實。
1、高位推動，督查到位。項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，要堅持高位推動，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，督查要常態(tài)化、制度化，定期通報，及時協(xié)調(diào)與解決各種問題矛盾，確保項目順利進行。
2、搭建平臺，銀企合作。針對建設(shè)資金緊，融資難的問題，要建立新的靈活的融資機制，研究出臺新的政策，鼓勵銀行貸款向中小企業(yè)傾斜，緩解貸款難的矛盾。
3、一事一議，重點幫扶。對于重點項目給予“一事一議”的優(yōu)惠待遇，從項目的客觀實際出發(fā)，堅持實事求是，對不同的項目區(qū)別對待，對一些公益性的民生工程，要給予特殊優(yōu)惠政策扶持，如新城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場，在建設(shè)和運營初期，給予稅費減免優(yōu)惠。
4、嚴懲“三強”，優(yōu)化環(huán)境。要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢打擊“三強”，切實優(yōu)化施工環(huán)境。
農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇十五
20xx年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，為促進我鄉(xiāng)各項工作又好又快發(fā)展，本著工作出特色，隊伍建一流的宗旨，確保全鄉(xiāng)社會大局穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟大幅提升?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年各項工作情況匯報如下：
20xx年的工作思路：
全面落實“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、生態(tài)立鄉(xiāng)、科教興鄉(xiāng)、工業(yè)強鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略，逐步形成以農(nóng)業(yè)為主，以旅游業(yè)為核心，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為配套的基礎(chǔ)穩(wěn)固，優(yōu)勢突出，結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新型產(chǎn)業(yè)體系和格局。人口自然增長率控制在千分之七以內(nèi)，計劃生育率穩(wěn)定在93%以上，計生、綜合治理工作進入全縣一類行列，其他各項社會事業(yè)都有一個新的進步，促進經(jīng)濟社會全面可持續(xù)跨越式發(fā)展。
二、集鎮(zhèn)建設(shè)
集鎮(zhèn)整體搬遷是我鄉(xiāng)發(fā)展史上難得的一次機遇，也是提升我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)品位的一個突破口，要以此為契機，利用庫區(qū)建設(shè)的有利條件，按照打造xx后花園的工作思路，高標準、高定位、高質(zhì)量地穩(wěn)步推進新集鎮(zhèn)建設(shè)步伐。
三是加強集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。已完成電站大壩到鄉(xiāng)衛(wèi)生院處公路的路基改造，預(yù)計8月前完成水泥硬化工程。集鎮(zhèn)供電、供水工程也正在逐步完善，排污管線、垃圾站場、綠化、亮化等建設(shè)工程也正在規(guī)劃中。
三、穩(wěn)定工作
木洲村的穩(wěn)定工作一直是鄉(xiāng)黨委、政府的一塊心病，早在20xx年，縣政法委就提出了“木洲穩(wěn)，修溪穩(wěn)、修溪穩(wěn)、xx穩(wěn)”的維穩(wěn)口號，由此也可以看出我們xx鄉(xiāng)所面臨的嚴重的維穩(wěn)工作壓力。今年我們主要做了以下三個方面的工作：
一是以切實解決疑難、遺留問題為切入點，把矛盾糾紛、群體性隱患事件消除于萌芽狀態(tài)。
2、積極協(xié)同業(yè)主做好木洲村沿河水土流失的'賠付工作。因木洲村二期護坡未啟動，造成沿島護坡高程過低，每遇泄洪，必使島上部分地段受水侵襲，水土流失嚴重，群眾意見也較大。針對這一情況，鄉(xiāng)黨委、政府及時與業(yè)主協(xié)商，對群眾的受損部分給予了經(jīng)濟補償，并表示及時予以啟動二期防護工程。
二是以改善基礎(chǔ)設(shè)施為突破口，切實轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念。
先后啟動實施了村內(nèi)道路的硬化工程、引水工程、農(nóng)網(wǎng)改造工程，并通過縣建整扶貧工作組的進駐，積極實施柑橘品改、蔬菜大棚、農(nóng)家樂等項目建設(shè)，讓木洲村群眾切實感受到了黨和政府對他們的關(guān)心，讓他們把心思從蠻要工程當(dāng)包頭轉(zhuǎn)變到了實實在在搞開發(fā)上來。
目前，全鄉(xiāng)社會大局基本穩(wěn)定。
四、其他各項工作
1、農(nóng)業(yè)方面
重點一是抓好征溪口村750畝的國土綜合開發(fā)項目，目前已完成500余畝；二是抓好龔家灣村450畝葛根種植培育基地的建設(shè)，目前已完成280余畝；三是抓好庫區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)魚，目前全鄉(xiāng)已有網(wǎng)箱824口，扶持網(wǎng)箱養(yǎng)魚專業(yè)戶82戶。
2、旅游休閑業(yè)
試點起動旅游休閑業(yè)項目，充分挖掘我鄉(xiāng)豐厚的歷史人文底蘊和得天獨厚的自然資源，以庫區(qū)旅游休閑開發(fā)為依托，抓住大洑潭電站庫區(qū)開發(fā)和清波浪新集鎮(zhèn)建設(shè)的有利契機，增強新集鎮(zhèn)與庫區(qū)發(fā)展整體服務(wù)功能，進一步強化旅游開發(fā)“先規(guī)劃，后開發(fā)，不規(guī)劃，不開發(fā)”的思想觀念，激發(fā)農(nóng)民和社會各界投資興辦旅游的積極性。同時，加強對本地民俗文化和風(fēng)土人情的開發(fā)，重點抓好以木洲大壩為點，沿木洲至龔家灣、木洲至黃埠庫區(qū)游的“一點兩線”建設(shè)，鄉(xiāng)黨委、政府在財政特別緊張的情況下，擠出部分資金用于扶持、獎勵“農(nóng)家店”和“農(nóng)家樂”特色旅游項目，同時組織邀請發(fā)改、旅游、規(guī)劃、林業(yè)、水利等相關(guān)部門的負責(zé)人或?qū)＜襾磬l(xiāng)實地考察，為我鄉(xiāng)的旅游規(guī)劃及開發(fā)工作獻言獻策，按照將我鄉(xiāng)打造為“xx后花園”的總體思路，使旅游業(yè)成為壯大我鄉(xiāng)財政、促進農(nóng)民增收新的增長點。
五、隊伍建設(shè)
一是加強領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與干部、干部與干部之間的交流和溝通，經(jīng)常性開展談心活動，營造了一個團結(jié)有活力班子隊伍和風(fēng)清氣順的工作氛圍。二是要秉著“任人唯賢”的用人原則，開展“建功創(chuàng)業(yè)”活動，倡導(dǎo)崗位建功，積極鼓勵干部創(chuàng)業(yè)。整頓作風(fēng)、強化責(zé)任意識和服務(wù)意識，著力解決干部作風(fēng)中存在的突出問題。三是抓好村支兩委班子主要成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高他們的綜合素質(zhì)。
六、“6.8”洪災(zāi)受損情況
災(zāi)情發(fā)生后，鄉(xiāng)黨委、政府及時啟動防汛預(yù)案，主要做了以下幾件事：一是加強汛期值班制度；二是加強汛期預(yù)警措施的落實；三是積極排查、消除災(zāi)害隱患；四是組織開展抗災(zāi)生產(chǎn)自救活動。
七、下半年的主要工作
1、按照“先穩(wěn)定，再發(fā)展”的思路，重點做好全鄉(xiāng)的穩(wěn)定工作，確保社會大局穩(wěn)定。
2、按照打造“xx后花園“的思路，重點加快新集鎮(zhèn)的建設(shè)步伐和后續(xù)管理工作，完善集鎮(zhèn)功能，確保新集鎮(zhèn)年底前初具規(guī)模。
3、按照“保類進位“的要求，抓好計劃生育工作，確保年初所定目標的實現(xiàn)。
4、以全市基層武裝部建設(shè)試點單位為契機，加強各部門的陣地建設(shè)，改善辦公環(huán)境和辦公條件，確保各項工作出特色，出亮點。
二0一一年是我鄉(xiāng)經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們堅信：有上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有鄉(xiāng)村兩級全體干部的拼搏進取，狠抓工作落實，一定會實現(xiàn)年初所定的各項目標任務(wù)，給縣委、縣政府交一份滿意的答卷。
農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇十六
我鄉(xiāng)總面積122平方公里，轄72個行政村，5.4萬人口，其中耕地面積13萬畝，是典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)。近年來，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級部門的大力幫助支持下，按照“發(fā)展與穩(wěn)定齊抓，建設(shè)與調(diào)整并舉”的思路，以建設(shè)“富裕文明的生態(tài)綠色黃河”為目標，牢牢把握廣大群眾關(guān)心的“基礎(chǔ)設(shè)施、干部隊伍、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村穩(wěn)定、財政增長”的主題，全鄉(xiāng)經(jīng)濟保持了持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好勢頭，各項社會事業(yè)取得了長足的發(fā)展和進步。
其中，農(nóng)業(yè)中我們緊緊圍繞“農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效”的主方向，結(jié)合本土實際，把“改良品種、改進模式、提高技術(shù)”作為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的突破口，不斷開辟示范園區(qū)，培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造優(yōu)勢品牌，形成并壯大了以林木、畜牧、蔬菜、瓜果、水產(chǎn)養(yǎng)殖為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局，實現(xiàn)了產(chǎn)銷對接。中，我們重點抓了三個方面：
1、強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實都市農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。我們緊緊抓住群眾關(guān)心的道路、水利、土地等制約經(jīng)濟發(fā)展的問題不放松，在完善萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，下大力氣改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。（1）修建道路、完善路網(wǎng)。我們近兩年投入用于道路建設(shè)的資金達到1800萬元，全鄉(xiāng)形成了“五橫四縱”總長100余公里的道路交通網(wǎng)路，基本實現(xiàn)了村村通水泥路的目標。（2）興修水利、強化保障。去年和今年上半年累計投資260萬元，新修橋、涵閘31座，干、支溝渠清淤4.6萬米，新打機井53眼，確保了“旱能澆，澇能排”，為發(fā)展都市農(nóng)業(yè)提供了堅實的保障。（3）整理土地，治理澇洼。近幾年累計投資930萬元，實施了陳家窯排水溝、南沉沙池4000米的引黃清淤工程，開發(fā)整理土地畝，改造中低產(chǎn)田1萬畝；實施澇洼地治理工程，整理土地2000畝。使我鄉(xiāng)形成了“田成方、林成網(wǎng)、溝貫通、渠相連”的土地資源新格局，極大地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。（4）健全配套，完善園區(qū)。一是投資170萬元，完成了開發(fā)東路4.7公里灰土硬化和園區(qū)低壓線路安裝，新打機井44眼，解決了示范區(qū)內(nèi)部分地塊澆地問題。二是加快精品板塊建設(shè)步伐，投資200萬元，在冬棗園中新建兩座休閑亭和350米的綠色長廊；在淡水養(yǎng)殖園，新建16處釣魚臺，引進特種魚苗，推廣“上鴨下魚”的立體養(yǎng)殖模式；在畜牧養(yǎng)殖園，建設(shè)了占地200畝的奶牛養(yǎng)殖小區(qū)和高標準的擠奶大廳；在示范園西部建設(shè)了20座高標準的管理房，為發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)提供了先決條件。
2、以萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)為載體，突出“特色、高效”，打造各具特色的都市農(nóng)業(yè)板塊。我們按照“一區(qū)六園”的總體發(fā)展規(guī)劃和各功能園區(qū)的詳細規(guī)劃，以“突出特色、合理布局、示范帶動、擴大規(guī)?！睘橹攸c，將各具特色的“六園”打造成為都市農(nóng)業(yè)的新平臺：一是兼顧經(jīng)濟利益和環(huán)境效益，傾力打造極具沿黃特色的林間經(jīng)濟板塊，將生態(tài)林園構(gòu)建成為我市西北部的“森林氧吧”。目前，林間經(jīng)濟帶建設(shè)基本完成，林園總面積達到6600畝。二是擴大綠色瓜菜園規(guī)模，著力建設(shè)有機、出口、創(chuàng)匯的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。目前，各種優(yōu)質(zhì)蔬菜的種植面積已達到2000畝，形成了優(yōu)質(zhì)瓜菜農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口創(chuàng)匯基地。三是積極發(fā)展朝陽產(chǎn)業(yè)，把畜牧養(yǎng)殖園構(gòu)建成為良種繁育養(yǎng)殖基地。今年我們將積極購進優(yōu)質(zhì)肉牛新品種和優(yōu)質(zhì)國外奶牛新品種向該園區(qū)集中，引進國外高科技繁育技術(shù)，使該園達到3000頭存欄規(guī)模。四是以“魚鴨混養(yǎng)、立體養(yǎng)殖”為主，做大做強水產(chǎn)養(yǎng)殖園，大力構(gòu)建“特種養(yǎng)殖”規(guī)模經(jīng)濟效益板塊?，F(xiàn)在魚池總面積已經(jīng)達到3200畝。今年我們要在“上果下魚”、“上糧下魚”的傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式基礎(chǔ)上，推廣并做大“上鴨下魚”立體養(yǎng)殖和特種魚養(yǎng)殖規(guī)模。五是著力發(fā)展名優(yōu)特林果園，打造花香果甜、出口創(chuàng)匯的果品生產(chǎn)基地。目前園區(qū)內(nèi)果樹苗木種植總面積已達到了1000畝，并與中農(nóng)春雨公司簽訂了引進大果雪晶梨苗木協(xié)議。今年將繼續(xù)擴大種植規(guī)模，建設(shè)優(yōu)質(zhì)果樹面積200畝，成為中農(nóng)春雨公司的供貨基地。六是大力構(gòu)建科技農(nóng)業(yè)與旅游、觀光、休閑相結(jié)合的“名優(yōu)特、高精尖”生態(tài)農(nóng)業(yè)展示園。今年我們計劃建設(shè)一處占地100畝，集科研、生產(chǎn)于一體的“名優(yōu)特、高精尖”生態(tài)農(nóng)業(yè)展示園，促進我鄉(xiāng)乃至全市都市農(nóng)業(yè)的全面發(fā)展。目前，該園的規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)完成，并完成苗木栽植45畝。
3、利用資源優(yōu)勢，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，拉長都市農(nóng)業(yè)鏈條。近年來，我們面對發(fā)展的新形勢、新要求，積極拓寬思路，科學(xué)規(guī)劃，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，構(gòu)筑優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)格局，做大做強了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這篇文章。（1）壯大龍頭企業(yè)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的輻射力。我鄉(xiāng)引進的濟南金諾棉紡有限公司已順利投產(chǎn)運營，該項目一期總投資5000萬元，建設(shè)規(guī)模為3.6萬紗錠的棉紡廠。目前已完成投資3000萬元，生產(chǎn)規(guī)模為1.8萬紗錠。今年公司將進行二期擴產(chǎn)，全部投入運營后，不僅能夠帶動我鄉(xiāng)棉花
優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還可解決1000多人的就業(yè)問題，并極大的促進全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。（2）依托品牌優(yōu)勢，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化競爭力。重點做了三方面：一是匯集名優(yōu)，改良品種。引進了“京欣”系列、“冰淇淋”等21個西瓜新品種和抗病抗伏、產(chǎn)量高，味道醇香的“香粳米9407”水稻新品種，產(chǎn)品一上市便受到人們的歡迎。二是標準生產(chǎn)，注冊品牌。聘請了常年科技顧問和技術(shù)員，指導(dǎo)群眾嚴格按照標準化規(guī)程操作生產(chǎn)，順利通過了國家有關(guān)檢測部門的各項檢測檢驗?！包S河鄉(xiāng)”牌西瓜、大米取得了國家農(nóng)業(yè)部認定的“綠色食品”證書，我鄉(xiāng)6000畝土地獲得了無公害基地證書，成為濟南市無公害農(nóng)產(chǎn)品基地。三是做大品牌，開拓市場。我們引導(dǎo)全鄉(xiāng)發(fā)展了西瓜、水產(chǎn)、畜牧、冬棗、農(nóng)機、林業(yè)6個農(nóng)業(yè)協(xié)會，建設(shè)了兩處農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，有50余名經(jīng)紀人奔波于全國各地。自成功舉辦了黃河鄉(xiāng)西瓜推介會以來，我們又連續(xù)參加了壽光農(nóng)博會、菏澤林展會、上海展銷會，加快基地與市場連接，“黃河鄉(xiāng)”牌西瓜、大米在各大超市中身價倍增。今年，我鄉(xiāng)又成功舉辦了“黃河杯”優(yōu)質(zhì)西瓜大賽暨產(chǎn)銷對接會，省、濟南市的各大媒體進行了專題報道，在社會上的產(chǎn)生了良好的聲譽，打通了西瓜銷售渠道。
“特色、高效”的都市農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)了強鄉(xiāng)富民的強勁發(fā)展勢頭。一是生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益明顯提高。例如：每畝大拱棚種植西瓜再套種甜椒，綜合收益達到了12000元；“魚鴨混養(yǎng)、立體養(yǎng)殖”的養(yǎng)殖模式，每畝水面至少獲利7000元。二是農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境明顯改觀。良好的溝渠路橋基礎(chǔ)設(shè)施，連棟大棚、連片果園、苗木花卉，有效地改變了園區(qū)總體環(huán)境，展示了現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的新風(fēng)貌，為發(fā)展旅游觀光休閑生態(tài)農(nóng)業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)。三是社會效益日益凸現(xiàn)。新品種、新技術(shù)不斷向周邊地區(qū)推廣應(yīng)用，帶動周邊地區(qū)形成了一批種植、養(yǎng)殖大戶，加快了周邊地區(qū)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化建設(shè)的快速發(fā)展。
從我鄉(xiāng)這兩年的發(fā)展勢頭來看，我們正在由農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)向農(nóng)業(yè)強鄉(xiāng)加速轉(zhuǎn)變，下一步我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)重點是：
1、嚴格落實國家糧食政策，穩(wěn)定糧食面積，提高單產(chǎn)。
2、緊扣“特色、高效”的發(fā)展定位，繼續(xù)堅定不移搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展生態(tài)綠色高效農(nóng)業(yè)，全面打造黃河品牌。具體為四步走：一是結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；二是抓點、帶面、示范、推廣，嚴格按照標準化生產(chǎn)種植，確保農(nóng)產(chǎn)品天然、綠色、無公害，順應(yīng)市場消費潮流；三是因勢利導(dǎo)，逐步擴大生產(chǎn)規(guī)模；四是發(fā)展農(nóng)業(yè)深加工企業(yè)，由粗放的規(guī)?；a(chǎn)走向集約的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。
3、在目前都市農(nóng)業(yè)發(fā)展定位基礎(chǔ)上，制定出具有前瞻性的萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃并逐步加以實施，最終使其成為觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)為主要標志，旅游、休閑為一體的.現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)園區(qū)。
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優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還可解決1000多人的就業(yè)問題，并極大的促進全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。（2）依托品牌優(yōu)勢，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化競爭力。重點做了三方面：一是匯集名優(yōu)，改良品種。引進了“京欣”系列、“冰淇淋”等21個西瓜新品種和抗病抗伏、產(chǎn)量高，味道醇香的“香粳米9407”水稻新品種，產(chǎn)品一上市便受到人們的歡迎。二是標準生產(chǎn)，注冊品牌。聘請了常年科技顧問和技術(shù)員，指導(dǎo)群眾嚴格按照標準化規(guī)程操作生產(chǎn)，順利通過了國家有關(guān)檢測部門的各項檢測檢驗?！包S河鄉(xiāng)”牌西瓜、大米取得了國家農(nóng)業(yè)部認定的“綠色食品”證書，我鄉(xiāng)6000畝土地獲得了無公害基地證書，成為濟南市無公害農(nóng)產(chǎn)品基地。三是做大品牌，開拓市場。我們引導(dǎo)全鄉(xiāng)發(fā)展了西瓜、水產(chǎn)、畜牧、冬棗、農(nóng)機、林業(yè)6個農(nóng)業(yè)協(xié)會，建設(shè)了兩處農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，有50余名經(jīng)紀人奔波于全國各地。自20成功舉辦了黃河鄉(xiāng)西瓜推介會以來，我們又連續(xù)參加了壽光農(nóng)博會、菏澤林展會、上海展銷會，加快基地與市場連接，“黃河鄉(xiāng)”牌西瓜、大米在各大超市中身價倍增。今年，我鄉(xiāng)又成功舉辦了“黃河杯”優(yōu)質(zhì)西瓜大賽暨產(chǎn)銷對接會，省、濟南市的各大媒體進行了專題報道，在社會上的產(chǎn)生了良好的聲譽，打通了西瓜銷售渠道。
“特色、高效”的都市農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)了強鄉(xiāng)富民的強勁發(fā)展勢頭。一是生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益明顯提高。例如：每畝大拱棚種植西瓜再套種甜椒，綜合收益達到了12000元；“魚鴨混養(yǎng)、立體養(yǎng)殖”的養(yǎng)殖模式，每畝水面至少獲利7000元。二是農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境明顯改觀。良好的溝渠路橋基礎(chǔ)設(shè)施，連棟大棚、連片果園、苗木花卉，有效地改變了園區(qū)總體環(huán)境，展示了現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的新風(fēng)貌，為發(fā)展旅游觀光休閑生態(tài)農(nóng)業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)。三是社會效益日益凸現(xiàn)。新品種、新技術(shù)不斷向周邊地區(qū)推廣應(yīng)用，帶動周邊地區(qū)形成了一批種植、養(yǎng)殖大戶，加快了周邊地區(qū)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化建設(shè)的快速發(fā)展。
從我鄉(xiāng)這兩年的發(fā)展勢頭來看，我們正在由農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)向農(nóng)業(yè)強鄉(xiāng)加速轉(zhuǎn)變，下一步我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)重點是：
1、嚴格落實國家糧食政策，穩(wěn)定糧食面積，提高單產(chǎn)。
2、緊扣“特色、高效”的發(fā)展定位，繼續(xù)堅定不移搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展生態(tài)綠色高效農(nóng)業(yè)，全面打造黃河品牌。具體為四步走：一是結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；二是抓點、帶面、示范、推廣，嚴格按照標準化生產(chǎn)種植，確保農(nóng)產(chǎn)品天然、綠色、無公害，順應(yīng)市場消費潮流；三是因勢利導(dǎo)，逐步擴大生產(chǎn)規(guī)模；四是發(fā)展農(nóng)業(yè)深加工企業(yè)，由粗放的規(guī)模化生產(chǎn)走向集約的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。
3、在目前都市農(nóng)業(yè)發(fā)展定位基礎(chǔ)上，制定出具有前瞻性的萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃并逐步加以實施，最終使其成為觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)為主要標志，旅游、休閑為一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)園區(qū)。
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農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇十七
拓寬增收渠道
——******鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)
******鎮(zhèn)是****縣農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，也是農(nóng)業(yè)重鎮(zhèn)。近年來，該鎮(zhèn)依托本鎮(zhèn)地理環(huán)境和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)牧民增收的重要途徑。對發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)給予了高度重視和大力扶持，有力地推進了設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，取得了良好的成績。2011年，******鎮(zhèn)超額完成了縣上下達的設(shè)施農(nóng)業(yè)任務(wù)，得到了縣委、縣政府的充分肯定。今年年初縣上下達給******鎮(zhèn)果蔬菌類日光溫室***畝，養(yǎng)畜暖棚***畝。目前已落實果蔬菌類日光溫室集中建設(shè)點***處、***座***畝，占任務(wù)***畝的**%；養(yǎng)畜暖棚***座***畝（含養(yǎng)殖小區(qū)*個），占任務(wù)****畝的***%；落實xigua村***畝紅提葡萄栽培示范點一處，南瓜村食用菌栽培示范園區(qū)一個。截止目前，已完成養(yǎng)畜暖棚墻體建設(shè)****座***畝，養(yǎng)殖小區(qū)**個，完成日光溫室墻體****座****畝。
******鎮(zhèn)在發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)上的主要做法有：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，機制日趨完善。
略，作為“三農(nóng)”工作的重中之重，強化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，力促設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。
二、出臺優(yōu)惠政策，鼓勵設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。
今年，依托“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動，鎮(zhèn)黨委、政府及時出臺扶持政策，對新建果蔬菌日光溫室的農(nóng)戶鎮(zhèn)政府借助“雙聯(lián)”單位女歌星給予每座5555米標準日光溫室補貼10000元，新建小區(qū)的農(nóng)戶鎮(zhèn)政府給予每小區(qū)1000000元補助，此舉有力地激發(fā)了農(nóng)戶的積極性，通過xigua村紅提葡萄大棚示范點和養(yǎng)殖小區(qū)示范點的帶動，******鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)出現(xiàn)了新高潮。
三、引導(dǎo)農(nóng)民聯(lián)合，進行集中連片建設(shè)。
統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一安排，堅持集中連片、規(guī)模發(fā)展，示范引導(dǎo)、發(fā)動群眾的原則，加大配套設(shè)施建設(shè)力度，努力解決三通問題，確保了設(shè)施農(nóng)業(yè)順利建設(shè)，方便了銷售供應(yīng)，減少了銷售消耗。這種“基地+農(nóng)戶”的模式，走出了一條調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進農(nóng)民增收的新路子，使設(shè)施農(nóng)業(yè)成為農(nóng)民增收的新亮點。
用，加強了技術(shù)引進和推廣工作，增強科技成果吸收、轉(zhuǎn)化能力，不斷提高設(shè)施農(nóng)業(yè)的科技含量。
農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇十八
情況報告是指向上級機關(guān)反映某種臨時性情況、事故的報告。以下
關(guān)于
建筑項目進展情況匯報是小編為各位整理收集的，希望能給大家一個參考，歡迎閱讀與借鑒。
根據(jù)市政府的安排部署，為了進一步加快新區(qū)集中供熱工程建設(shè)，區(qū)政府于今年5月成立了 新區(qū)熱源廠籌建處，各項前期準備工作正在緊張進行，現(xiàn)將新區(qū)熱源廠建設(shè)工作進展情況匯報如下：
新區(qū)熱源廠位于新區(qū)物流園區(qū)東北角，占地100畝，總建設(shè)規(guī)模為5臺70mw（100噸）熱水鍋爐?？偣崦娣e650萬平方米，一級管網(wǎng)長度約18公里，已初步確定的供熱面積為551.6萬平方米，留有98.4萬平方米的供熱余地。一期計劃建設(shè)2臺70mw（100噸）的熱水鍋爐及附屬工程，廠區(qū)占地約47.25畝，可供熱面積268萬平方米。
1、現(xiàn)已完成熱源廠范圍內(nèi)的'地勘、打井、通電、修建臨時辦公用房、修建圍墻等前期工作。
2、熱源廠建設(shè)項目登記備案已于7月12日經(jīng)市發(fā)改委批準同意；本月完成一級管網(wǎng)及熱力站項目的登記備案工作。
3、項目環(huán)評工作，省環(huán)科院將在本月完成環(huán)評報告，待市環(huán)保局組織評審后下達環(huán)評批復(fù)。
4、配合投資人確定了鍋爐、上煤、除塵、除渣等設(shè)備，熱源廠部分設(shè)計圖紙已完成，
5、經(jīng)過反復(fù)討論研究，征求各相關(guān)部門意見，不斷優(yōu)化設(shè)計方案，確定了一級主干管網(wǎng)的路由走向、管位、管徑等，全部施工圖近期將設(shè)計完成。
6、按管網(wǎng)設(shè)計方案，配合投資人，訂購正在建設(shè)的道路沿線的管材。
1、和環(huán)保等相關(guān)部門密切聯(lián)系，盡快召開環(huán)評報告專家評審會；
2、再次派專人到西北市政設(shè)計院督促，盡快拿出全部施工藍圖；
4、近期安排開建鍋爐房主體的基礎(chǔ)部分。
5、新區(qū)新建的昭武路、高臺路建設(shè)已在已進行，力爭在道路完工前敷設(shè)完畢沿線管網(wǎng)。
農(nóng)業(yè)項目進展情況匯報篇十九
主任、各位副主任，各位委員：
我受市政府委托，現(xiàn)將全市上半年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村(現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè))工作情況匯報如下，請予審議。
一、上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作情況
今年以來，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認真貫徹落實中央、省、鹽城和我市農(nóng)村工作會議精神，努力踐行帶好頭、領(lǐng)好向的目標追求，全力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。全市夏糧面積93.75萬畝，總產(chǎn)38.07萬噸，分別較上年增0.6%和5%。全市新增高效種植業(yè)8.1萬畝,完成全年目標任務(wù)的81%;新增設(shè)施農(nóng)業(yè)2.65萬畝，完成全年目標任務(wù)的88.3%;新增“一戶一棚”6391戶。農(nóng)村人均可支配收入9341.6元，比上年增長10.18%。其中工資性收入4751.7元，占50.9%;經(jīng)營凈收入2952.2元，占31.6%;財產(chǎn)凈收入136元，占1.4%;轉(zhuǎn)移凈收入1501.7元，占16.1%。
(一)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。一是突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶建設(shè)。堅持以項目建設(shè)為抓手，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、高效種養(yǎng)業(yè)?！傲亍爆F(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶新增高效農(nóng)業(yè)4.7萬畝，落實高效農(nóng)業(yè)項目96個，其中設(shè)施農(nóng)業(yè)項目62個，搭建種植業(yè)設(shè)施大棚1.98萬畝?！半p草線”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶新增高效農(nóng)業(yè)1.1萬畝，新增設(shè)施農(nóng)業(yè)5148畝，新上項目18個。二是加強蔬菜保供基地建設(shè)。南陽、大中兩個萬畝“菜籃子”工程永久性蔬菜保供基地新增面積分別為3630畝和3200畝，分別完成全年規(guī)劃面積的86.2%和90.2%。三是積極推進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營。新增土地流轉(zhuǎn)面積3.5萬畝、農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營面積4.5萬畝,新創(chuàng)辦家庭農(nóng)場32家。落實夏季聯(lián)耕聯(lián)種面積19.5萬畝，建成整村推進示范村11個。
(二)休閑觀光農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。圍繞創(chuàng)建全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范市(縣)目標，大力培植休閑觀光農(nóng)業(yè)。一是堅持規(guī)劃引領(lǐng)。邀請南京農(nóng)業(yè)大學(xué)專家團隊精心編制《大豐市休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展總體規(guī)劃》，突出重抓“雙核、三帶、四區(qū)”，“雙核”即荷蘭花海鄉(xiāng)村休閑旅游核、麋鹿與濕地文化鄉(xiāng)村休閑旅游核，“三帶”即沿海灘涂農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光體驗帶、“雙草”線現(xiàn)代田園風(fēng)光體驗帶、范公堤歷史古鎮(zhèn)文化風(fēng)光體驗帶，“四區(qū)”即花卉觀光和蔬果采摘體驗鄉(xiāng)村旅游休閑集聚區(qū)、漁港文化與美食體驗鄉(xiāng)村旅游休閑集聚區(qū)、海洋文化與動漫歡樂體驗鄉(xiāng)村旅游休閑集聚區(qū)、古鎮(zhèn)觀光與農(nóng)耕文化鄉(xiāng)村旅游休閑集聚區(qū)，形成組合優(yōu)勢和拳頭產(chǎn)品，引領(lǐng)全市休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游跨越發(fā)展。二是加快景點景區(qū)建設(shè)。突出推進荷蘭花海核心景區(qū)建設(shè)。重點打造荷蘭花市、郁金香客棧、圣勞倫斯中心、荷蘭風(fēng)情街、荷花島等項目。積極推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)改造提升。以鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈為核心，突出田園風(fēng)光、四季采摘、觀光體驗等，拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)休閑觀光與鄉(xiāng)村旅游功能。著力推進農(nóng)家樂集聚發(fā)展。大中、新豐、草堰、草廟等重點鎮(zhèn)圍繞新發(fā)展10家以上農(nóng)家樂目標，重點推進恒北茶園、三元農(nóng)莊、鹿苑人家、漁家風(fēng)情等特色農(nóng)莊和農(nóng)家樂建設(shè)。三是繁榮發(fā)展節(jié)慶文化。注重宣傳推介，開展各具地方特色的節(jié)慶活動，提高休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的知名度和美譽度。4月11日，新豐鎮(zhèn)成功舉辦了第2屆荷蘭花海國際郁金香文化月，單日接待游客突破35萬人次，成為鹽城市最富人氣的景點;4月7日，大中鎮(zhèn)舉辦“相約.中國恒北國際梨花季”活動，來自上海、南京、蘇州、揚州及本地數(shù)萬名游客相聚恒北，盡享梨園風(fēng)光;4月25日-5月3日，豐收大地成功舉辦“中國食用菌美食文化節(jié)暨中國食用菌健康體驗基地博覽會”，人流量突破10萬;5月30日，大橋鎮(zhèn)舉辦“豐禾大地首屆油桃采摘文化季”活動，引來5000多游客前來體驗采摘樂趣，當(dāng)天摘走“仙桃”2萬余斤。
(三)品牌農(nóng)業(yè)爭先發(fā)展。一是大力推進“三品一標”創(chuàng)建。新申報無公害農(nóng)產(chǎn)品46個，新申報綠色食品2個，全市新獲證無公害農(nóng)產(chǎn)品18個，新申報獲批無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地30個，位列鹽城前茅。二是扎實加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。堅持問題導(dǎo)向，以農(nóng)業(yè)園區(qū)、蔬菜基地、蔬菜大戶、規(guī)模養(yǎng)殖戶為重點，突出整治亂用濫用農(nóng)藥、獸藥、添加劑等，強化標準化生產(chǎn)和投入品管理，加強抽檢檢測，扎實加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。上半年，全市定量檢測265批次，定性檢測3411批次，出動執(zhí)法人員1073人次，立案查處違法違規(guī)案件45起。三是全力爭創(chuàng)江蘇省首批“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣”。根據(jù)創(chuàng)建要求，精心制定實施方案，推動社會共治，力爭年內(nèi)創(chuàng)成省首批農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣。
(四)綠色農(nóng)業(yè)發(fā)力推進。一是重抓畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級。認真落實《大豐市畜禽養(yǎng)殖污染綜合治理實施方案》，按照禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)和適養(yǎng)區(qū)的要求，嚴把項目選址審批關(guān)，堅持規(guī)劃控制，加強源頭管理。堅持分類指導(dǎo)，因地制宜推廣畜禽糞污綜合利用模式，目前溫氏公司已有90戶規(guī)模養(yǎng)豬戶建設(shè)發(fā)酵床113張;港區(qū)蘇港和順公司總投資6300萬元的畜禽糞污集中處理綜合利用項目即將建成運行。扎實開展通榆河兩側(cè)畜禽養(yǎng)殖專項整治，目前通榆河沿線草堰、白駒、劉莊、新豐等鎮(zhèn)沿堤100米禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)11戶畜禽養(yǎng)殖場已搬遷整治到位，西側(cè)1000米限養(yǎng)區(qū)內(nèi)69戶正在指導(dǎo)一場一策，進行綜合利用改造。二是重抓秸稈綜合利用。堅持把秸稈機械化還田作為綜合利用的主渠道，強化機械配備，大力推廣機械收割切碎、機械化還田。扎實推進秸稈收貯利用，著力構(gòu)建“組有堆放點、村有收貯站、鎮(zhèn)有收貯中心、市有規(guī)?；闷髽I(yè)”秸稈收貯體系，目前已建設(shè)大中、西團、白駒、開發(fā)區(qū)、新豐、小海、大橋7個5000噸以上規(guī)?；斩捠召A中心。上半年完成二麥秸稈機械化還田面積76萬畝，集中收貯二麥秸稈3.8萬畝，覆蓋還田面積8萬畝，秸稈綜合利用率達96%以上。三是重抓綠色大豐建設(shè)。市級重抓沿海林場畝防護林、鹽豐高速綠色通道建設(shè)、疏港航道防護林帶完善提升、沈海高速綠色通道完善提升、草廟鎮(zhèn)沿新萬畝農(nóng)田林網(wǎng)等6項重點工程;各鎮(zhèn)重抓97項“2211”綠化重點工程。今年以來，全市完成成片造林2.08萬畝，占任務(wù)數(shù)115.6%;新建和完善高標準農(nóng)田林網(wǎng)15.4萬畝，占任務(wù)數(shù)102.7%;四旁植樹155.7萬株，占任務(wù)數(shù)103.8%;新建和完善綠色通道132公里，占任務(wù)數(shù)130.7%。
(五)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營扎實推進。一是大力培植龍頭企業(yè)。上半年，我市列入鹽城市20農(nóng)產(chǎn)品加工重點項目的5個項目，投資7.08億元，完成全年計劃投資的78.7%;列入鹽城市“百家”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售27.02億元，占全年目標任務(wù)的58.02%。二是積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)參與基地建設(shè)。支持龍頭企業(yè)采取合作、租賃、入股等方式，參與農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，鼓勵龍頭企業(yè)自建農(nóng)產(chǎn)品基地。全市龍頭企業(yè)建設(shè)各類示范基地72個。三是推動龍頭企業(yè)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)。引導(dǎo)龍頭企業(yè)通過“訂單農(nóng)業(yè)”、利潤返還、入股分紅等多種新型經(jīng)營模式，加強與產(chǎn)業(yè)基地農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)。全市共有120家龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶建立訂單關(guān)系，年訂單總額45.28億元，占企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品收購總額的56.2%。
(六)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展縱深推進。一是試點鎮(zhèn)村建設(shè)扎實推進。重抓統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展2個試點鎮(zhèn)22個試點村，上半年完成和在建的項目70個，投入5.6億元，分別占項目總數(shù)的80%和當(dāng)年投入的40%;其中，“兩鎮(zhèn)兩村”17個項目，完成和在建項目13個，投入3.22億元，占年計劃的33%。二是村莊環(huán)境整治持續(xù)升溫。開展“百日攻堅”行動和“突擊月”活動，對村莊、道路、綠化、河道進行整治提升。全市1763個自然村莊的整治創(chuàng)建工作全面完成，共創(chuàng)建“三星級康居鄉(xiāng)村”11個、二星級81個、一星級367個、環(huán)境整潔村1304個。村莊環(huán)境整治工作走在全省前列。
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)情況
全市共建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)19個，其中國家級農(nóng)業(yè)科技園1個，省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)1個，鹽城市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)11個。上半年12個鎮(zhèn)級園區(qū)新引進各類高效農(nóng)業(yè)項目68個，其中設(shè)施農(nóng)業(yè)項目34個，搭建各類大棚16536畝，園區(qū)核心區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)比重達80%以上。
(一)突出規(guī)劃引領(lǐng)，做優(yōu)園區(qū)模式。一是高標準編制新規(guī)劃。以大地豐收農(nóng)業(yè)創(chuàng)意園專業(yè)規(guī)劃設(shè)計團隊為主導(dǎo)，邀請南農(nóng)大、南林大、揚州大學(xué)等高等院校專家教授，編制園區(qū)規(guī)劃，形成了以豐收大地、鹽土大地為龍頭，鎮(zhèn)級園區(qū)各具特色的發(fā)展布局。全市12個鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)園區(qū)均高標準編制了建設(shè)規(guī)劃，每個鎮(zhèn)園區(qū)規(guī)劃面積1萬畝，核心面積3000畝。二是高規(guī)格推廣新技術(shù)。把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)作為先進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的集中展示區(qū)，大力推廣農(nóng)牧、農(nóng)林、農(nóng)漁結(jié)合等10多種環(huán)境友好的新型種養(yǎng)模式，示范推廣藍莓、油桃、薄殼山核桃等新品種35個，實施高效立體復(fù)合栽培、水肥一體化噴滴灌等新技術(shù)28項。三是高水平裝備新園區(qū)。加強道路、灌排、庫房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力推進智能溫室、鋼架大棚、遮陽網(wǎng)、防蟲網(wǎng)等現(xiàn)代設(shè)施裝備，加強土壤培肥和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，著力提高生產(chǎn)、加工、保鮮、貯運等各個環(huán)節(jié)機械化水平。
(二)突出特色培植，做大園區(qū)產(chǎn)業(yè)。一是注重特色培育。堅持“一園一特”，豐收大地、鹽土大地兩個市級園區(qū)重抓種苗、食用菌和海洋生物產(chǎn)業(yè)。各鎮(zhèn)重抓優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，形成了新豐苗木花卉、大橋油桃、南陽韭菜、大中早酥梨、萬盈藍莓、西團薄殼山核桃等一批特色產(chǎn)業(yè)。二是注重品牌創(chuàng)塑。鹽土大地獲評“國家級農(nóng)業(yè)科技園”、“江蘇省海洋生物產(chǎn)業(yè)園”，豐收大地被授予“江蘇省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”、“中國特色農(nóng)莊”，獲評鹽城市級園區(qū)11個。恒北早酥梨通過歐盟有機食品認證，南陽韭菜正在申報國家地理標志。三是注重輻射引導(dǎo)。鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體參與園區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，推進適度規(guī)模經(jīng)營。完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，推廣農(nóng)機作業(yè)、病蟲防治、產(chǎn)品營銷等專業(yè)化服務(wù)，廣泛推行以訂單為紐帶的“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式。去年以來，我市以園區(qū)為依托，新組建農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)5家、新建一批農(nóng)民合作組織，帶動經(jīng)營大戶80多戶，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進一步優(yōu)化。
(三)突出功能拓展，做高園區(qū)層次。一是加快發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)。充分發(fā)揮“大地豐收”全國首家農(nóng)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的平臺作用，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項目規(guī)劃設(shè)計、咨詢培訓(xùn)、科技成果展示、品牌設(shè)計推廣等農(nóng)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，精心打造全國一流農(nóng)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。目前，已有上海三松現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌設(shè)計有限公司、香港深遠智慧有限公司等一批境內(nèi)外知名農(nóng)業(yè)創(chuàng)意團隊入駐，將農(nóng)業(yè)的融智融資有效結(jié)合。二是積極打造休閑農(nóng)業(yè)。植入旅游元素，拓展提升園區(qū)功能，集生產(chǎn)、觀賞、體驗、銷售、娛樂為一體，實現(xiàn)園區(qū)農(nóng)業(yè)與旅游、一產(chǎn)與三產(chǎn)融合發(fā)展。豐收大地、鹽土大地入選“首屆鹽城最具魅力休閑農(nóng)業(yè)園”，并獲評全國四星級休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范園區(qū)，恒北梨園獲評“全國休閑農(nóng)業(yè)示范點”，荷蘭花海、希望的田野獲評省“四星級鄉(xiāng)村旅游點”。
審視我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，存在的不足主要是：大體量的設(shè)施農(nóng)業(yè)項目還不多，設(shè)施農(nóng)業(yè)占比仍不高;農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模不大、層次不高，精深加工項目少，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力不強;部分鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)不快，項目不多，特色不明顯。
三、下半年工作打算
下半年，我們將緊緊圍繞全年目標和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標，全力抓好今年各項任務(wù)的落實。
(一)重抓高效設(shè)施農(nóng)業(yè)。突出示范帶建設(shè)，重抓“一帶五沿”，強化規(guī)劃指導(dǎo)、項目招引、服務(wù)跟蹤，推動各鎮(zhèn)新建一批設(shè)施農(nóng)業(yè)項目，把“雙草線”率先打造成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)風(fēng)景線。突出農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，堅持一鎮(zhèn)一園、一園一特，突出項目招引，推動特色產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚。突出“雙十”計劃實施，全力推進以10個千畝以上連片設(shè)施農(nóng)業(yè)基地、10個千畝以上規(guī)模特色農(nóng)業(yè)基地為重點的“雙十”計劃，以項目推進高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。
(二)重抓休閑觀光農(nóng)業(yè)。圍繞創(chuàng)建全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范市(縣)目標，積極推進規(guī)劃實施，重點重抓“雙核、三帶、四區(qū)”。強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)改造提升，以鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈為核心，拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游功能。加快農(nóng)家樂集聚建設(shè)，突出大中、新豐、草堰、草廟等四鎮(zhèn)，每鎮(zhèn)新發(fā)展農(nóng)家樂10家以上，全市形成休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游集聚區(qū)、示范點、休閑農(nóng)莊、農(nóng)家樂蓬勃發(fā)展的新格局。
(三)重抓畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。扎實推進畜禽糞污綜合利用，推進溫氏公司體制內(nèi)300戶規(guī)模養(yǎng)殖場全部整治到位和各鎮(zhèn)(區(qū))面上80戶示范戶的建成;加快推進港區(qū)蘇港和順公司畜禽糞污集中處理綜合利用項目建成運行。積極推進病死畜禽無害化處理體系建設(shè)，加快推進無害化處理場和各鎮(zhèn)(區(qū))收集點建設(shè)，形成完備的動物無害化收集處理體系。認真落實市政府部署，啟動推進生豬屠宰行業(yè)清理整治，年內(nèi)建成1家標準化生豬屠宰點，關(guān)閉一批不合格的屠宰點。
(四)重抓新型主體培植。大力培植新型主體，提高土地流轉(zhuǎn)組織化水平，推動土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作組織、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型主體集中。整合各類項目要素向新型經(jīng)營主體傾斜，促進新型經(jīng)營主體做大做強，帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。下半年，確保新增農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積6.5萬畝、農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營面積7.5萬畝;全年新創(chuàng)辦家庭農(nóng)場100家，創(chuàng)建鹽城市級示范家庭農(nóng)場6家。
(五)重抓城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。加強規(guī)劃控制，大力推廣生態(tài)節(jié)能養(yǎng)殖技術(shù)，強力推進畜禽糞污綜合利用。重抓秸稈機械化還田，積極推進秸稈收貯綜合利用，確保全市秸稈綜合利用率96%以上。重抓鹽城市級試點鎮(zhèn)和我市市鎮(zhèn)兩級22個試點村建設(shè)，積極推進“試點”向“示范”轉(zhuǎn)變。鞏固提升村莊環(huán)境整治效果，全面落實長效管理措施，確保全面通過省級全域考核驗收。