總結(jié)可以幫助我們更好地認知自我，發(fā)現(xiàn)自己的潛力和不足。"在寫一篇完美的總結(jié)時，我們應(yīng)該注重客觀地評價自己的優(yōu)缺點，找到改進的方向。"通過閱讀這些總結(jié)范文，可以拓寬思路，提升寫作水平。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇一
我們阿戛小學(xué)是一所鄉(xiāng)中心小學(xué)，位于阿戛鄉(xiāng)的中心，是阿戛鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟的中心地域。現(xiàn)有14個教學(xué)班，有教職工38人，1位工人。其中小學(xué)高級教師21人，一級教師14人，二級教師2人。大專以上學(xué)歷28人，中師學(xué)歷9人，學(xué)歷合格率為100﹪。現(xiàn)有學(xué)生730人，女生310人。我校全體教師在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮工作，積極推行素質(zhì)教育和新課程改革工作，努力改善辦學(xué)條件，重點在教育教學(xué)和教研教改的質(zhì)量上下功夫，取得了很好的效果。我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，認真負責(zé)，狠抓學(xué)校內(nèi)部管理，深受社會的廣泛好評?，F(xiàn)就我校的各項工作情況匯報如下：
近年來，我們認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童全部入學(xué);我們每學(xué)期制定了轉(zhuǎn)化和幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生的計劃，定期召開專題會議二次以上，各班班主任耐心地做好學(xué)生思想教育工作，學(xué)生家訪人均一次以上，并有記錄，通過家訪，如：六年級的嚴王生、劉國義;三年級的王勝冉等同學(xué)進步很快。各年級各班的輟學(xué)率均為零。
學(xué)生全面平衡發(fā)展，在實施素質(zhì)教育中，教師每期有計劃、有具體的工作措施，學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教，注重了培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，我校根據(jù)學(xué)生各自的興趣愛好，成立了音樂、舞蹈等興趣小組，在各組輔導(dǎo)老師的輔導(dǎo)下，取得了很好的成績。舞蹈組的舞蹈分別于xx年和xx年獲“水城縣紅領(lǐng)巾舞蹈大賽”二等獎和一等獎，得到了觀眾的陣陣掌聲。
我們學(xué)校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米，硬化面積3401平方米，綠化面積916平方米;有普通教室16間，配有相關(guān)設(shè)備1套;圖書室1間，圖書藏量5900余冊;有閱覽室、實驗儀器保管室和實驗室各一間，配有相關(guān)設(shè)備各1套，基本能滿足教師和學(xué)生的實驗需要，教師的演示實驗率和學(xué)生的分組實驗率均達95%以上;少先隊活動室1間，配有儀仗隊設(shè)備1套;有遠教室、微機室各一間，配有相關(guān)設(shè)備各一套。有符合標(biāo)準的男女廁所。
走進校園，環(huán)境舒適幽靜，內(nèi)設(shè)四層教學(xué)樓兩棟，旗臺一個，花池18個，櫥窗四個，整個學(xué)校形成了一個鳥語花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。
我校36位專任教師學(xué)歷均合格，其中大專以上學(xué)歷27人，中專中師9人，目前許多青年教師正在參加本科學(xué)習(xí)，有的即將畢業(yè)。教師班均2人，每班學(xué)生達到國家規(guī)定的開班人數(shù)以上。
我校圖書藏書6000余冊，生均圖書8冊，平時我們加強了圖書管理，在師生中充分發(fā)揮了作用，促進了師生的學(xué)習(xí)和老師的教學(xué)，做到了開放率高、制度嚴明、管理規(guī)范。教學(xué)儀器設(shè)備根據(jù)省級頒發(fā)的二類標(biāo)準配齊，臺賬清楚，賬物相符，總價值14000余元。在平時的工作中，我們能充分運用現(xiàn)有儀器設(shè)備，做到實驗開出率﹑儀器使用率均達到了95﹪以上，且各類媒體教學(xué)有詳細記載，借用設(shè)備手續(xù)齊全。
我校辦學(xué)經(jīng)費情況較好，年均教育事業(yè)費逐年有所增長，校外沒有向?qū)W校攤派費用的現(xiàn)象，沒有發(fā)生由學(xué)校承擔(dān)或向?qū)W生收取應(yīng)由財政撥款的經(jīng)費現(xiàn)象。
我們深刻認識到要搞好學(xué)校工作，必須有規(guī)范、嚴格的管理制度，我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學(xué)校管理制度》等一系列制度，做到了有章可循，從而使學(xué)校各項工作井然有序，平穩(wěn)辦學(xué)。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)好，都能以身作則，勇于探索，積極改革，帶頭實干，民主管理，勇挑重擔(dān)。每個成員都擔(dān)任了高年級課程，經(jīng)常深入課堂聽課，帶領(lǐng)教師開展教研活動。
校長經(jīng)過崗位培訓(xùn)，已發(fā)合格證書，能認真抓管理工作，關(guān)心愛護每一個教職工，能深鉆業(yè)務(wù)，重視積累和總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子配備合理，有健全的崗位責(zé)任制，分工明確，團結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，辦事效率高，做到廉潔奉公。黨員、干部均無違紀現(xiàn)象。
各位專家﹑各位領(lǐng)導(dǎo)，以上匯報的不妥之處，敬請批評和指導(dǎo)。謝謝﹗
機構(gòu)編制工作匯報材料篇二
一年來，在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，本人認真落實黨建第一責(zé)任人職責(zé)，扎實推進基層黨建工作，黨員整體素質(zhì)進一步增強，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提高，具體工作匯報如下。
1、抓班子，提高黨委班子整體功能。認真履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，堅持把履行基層黨建工作責(zé)任制作為首要職責(zé)，以打造“三型五好”班子為核心，健全完善了黨委議事、“三會一課”等制度，凡屬“三重一大”問題，在充分征求多方意見后提交黨委會、班子會議討論決定，保持了黨委班子團結(jié)和諧的工作狀態(tài)。
2、抓教育，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。通過認真落實黨委中心組學(xué)習(xí)和干部學(xué)習(xí)制度，抓好干部常態(tài)化教育，圍繞三貼近原則，通過黨員干部專題演講、領(lǐng)導(dǎo)宣講等多種形式，打造了一支一專多能的黨員干部隊伍;堅持“三會一課”等組織生活制度，強化了黨員教育管理。
3、抓規(guī)范，提升支部的服務(wù)水平。針對我鎮(zhèn)各黨支部黨建工作發(fā)展不平衡的問題，重點解決了個協(xié)支部凝聚力發(fā)揮不夠，社區(qū)支部陣地建設(shè)不規(guī)范等問題，使支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到有效發(fā)揮;通過多種方式，投入資金125萬元，完成了公園路社區(qū)、團結(jié)巷社區(qū)辦公樓改造裝修;新建了鎮(zhèn)為民服務(wù)中心，實現(xiàn)了政府服務(wù)窗口前移。
4、抓保障，激發(fā)黨建工作活力。制定了《柳園鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“4+1”績效考核辦法》，細化、量化了考核內(nèi)容，達到了預(yù)期目的;為2個社區(qū)增加工作人員4名，落實了社區(qū)主任養(yǎng)老保險;鎮(zhèn)財政每年為每個社區(qū)撥付5萬元專項經(jīng)費，人員經(jīng)費保障了，社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的信心更強了。
5、抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，樹立良好形象。扎實推進先鋒引領(lǐng)和“雙聯(lián)”結(jié)對共建活動，結(jié)合柳園實際，完善了“三入三聯(lián)”干部包抓聯(lián)系辦法，“一辦三中心”干部入鎮(zhèn)區(qū)聯(lián)系商戶、入社區(qū)聯(lián)系群眾，入園區(qū)聯(lián)系企業(yè)，目前與15個居民小組、24家企業(yè)、218戶個體戶和31個駐鎮(zhèn)單位建立了包抓關(guān)系，切實解決了服務(wù)群眾最后一公里的問題。
一是抓黨建工作精力投入不夠。作為黨委書記，在經(jīng)濟建設(shè)和項目建設(shè)上投入精力過多，無形中擠占了抓黨建工作的時間，有時對黨建工作安排部署的多，跟蹤問效的少，責(zé)任不到位，影響了實際效果。二是抓非公黨建工作力度不夠。全鎮(zhèn)有2個非公企業(yè)黨支部，3個非公企業(yè)生活支部，由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況各不相同，部分黨員因企業(yè)改制到外地自主創(chuàng)業(yè)，黨員流動性比較大，自己在如何組織非公企業(yè)開展黨組織活動，特別是對聯(lián)合建立黨組織的企業(yè)如何管理教育黨員上思考研究得不深，采取的措施辦法不活，致使非公黨建工作“和尚的帽子平鋪塌”，沒有特色。三是抓黨建保障方面辦法不多。由于自己對黨組織活動陣地建設(shè)重視不夠，除機關(guān)支部外，其他6個支部黨員活動陣地均不夠規(guī)范，健身活動器材和學(xué)習(xí)設(shè)備簡陋，黨員意見較多。作為黨委書記，在這些問題面前想的辦法不多、措施不實，影響了基層黨組織的活力和戰(zhàn)斗力。四是監(jiān)督管理制度落實不到位。圍繞履行黨建工作責(zé)任制，鎮(zhèn)黨委雖然建立了一系列工作制度，但實際運行過程中放松了監(jiān)管，造成個協(xié)支部對制度落實不到位、黨員獎懲不分明等問題。
存在上述問題的主要原因：一是思想認識不到位?！爸貥I(yè)務(wù)、輕黨建”的思想還根深蒂固，黨建工作擺不上應(yīng)有的位置;對非公黨建工作不同程度地存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。二是抓黨建的“主責(zé)”意識不夠強。作為黨委書記帶頭謀黨建、抓黨建的表率作用發(fā)揮的不好，自己對班子思想政治建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等調(diào)查研究不夠，有時就放手給副書記和職能辦室，有當(dāng)“甩手掌柜”的現(xiàn)象，缺乏搞好黨建工作的責(zé)任和激情。三是工作創(chuàng)新力度不夠。作為第一責(zé)任人，對黨建工作深入思考謀劃的少，組織生活缺少創(chuàng)新，存在流于形式的現(xiàn)象，吸引力和凝聚力不夠;在黨員教育和管理上，方式方法單一，教育內(nèi)容枯燥，在活動載體的創(chuàng)新上下的功夫不夠，致使黨建工作無特色。四是對黨內(nèi)監(jiān)督制度落實不力。黨內(nèi)監(jiān)督機制缺乏抓手，渠道不暢通;個別黨員對黨內(nèi)監(jiān)督的認識不夠，接受監(jiān)督自覺性不高，黨組織的管理、監(jiān)督職能沒有能夠得到充分發(fā)揮。五是黨建工作保障不力。在黨建工作投入上重視不夠，黨建工作經(jīng)費、工作人員等保障措施落實不到位，由于缺少經(jīng)費，造成了支部學(xué)習(xí)教育難、開展活動難、推進工作難。
1、提高認識，創(chuàng)新黨建工作形式。切實樹立發(fā)展為第一要務(wù)的觀念，要圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，把基層黨建工作做到干部職工關(guān)心的熱點上、放到作風(fēng)的改進上，體現(xiàn)在各項業(yè)務(wù)工作的落實上，形成與業(yè)務(wù)工作相互滲透、促進的局面。堅持“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強”的原則，通過黨支部自評、群眾評議和黨委考評的方式對全鎮(zhèn)9個黨支部進行分類定級，重點提升打造團結(jié)巷社區(qū)黨支部、公園路社區(qū)黨支部、軍供站黨支部和輝銅山黨支部等4個黨建示范點，最終經(jīng)摸底篩選、創(chuàng)建達標(biāo)、考評驗收三個階段培樹3個黨建示范點。
2、強化管理，健全黨建工作機制。堅持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針，進一步健全和落實基層黨建工作機制。一方面健全黨建工作責(zé)任制。書記要負起黨建第一責(zé)任人的重任，把黨建作為整體工作的重要組成部分，統(tǒng)籌安排;分管領(lǐng)導(dǎo)也要按“一崗雙責(zé)”的要求，積極支持和配合做好分管業(yè)務(wù)的黨建工作，形成黨建與業(yè)務(wù)工作齊抓共管的責(zé)任機制。另一方面要建立績效考核評價機制，引導(dǎo)基層黨組織自覺地圍繞中心任務(wù)開展工作，提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。
3、加強教育，完善落實監(jiān)督、管理制度。深化黨的群眾路線教育實踐活動，提高黨員干部抵御“四風(fēng)”的能力，強化黨組織的紀檢監(jiān)察職能，大力推進黨務(wù)公開，對黨員干部實行全方位監(jiān)督，切實加大對違法違紀黨員干部的處置力度。進一步完善黨員干部量化考核辦法，嚴格落實在職黨員到社區(qū)報到、無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作，進一步加強流動黨員管理;完善黨務(wù)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，每年為黨務(wù)干部提供3次學(xué)習(xí)、考察、參觀的機會，使黨務(wù)干部成為“專黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)”的復(fù)合型人才。建立經(jīng)費保障制度，制訂基層黨建年度經(jīng)費計劃，每年預(yù)算20萬元納入黨建工作開支，為保證基層黨建工作的順利推進提供經(jīng)費保障。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇三
今年以來，我緊緊圍繞圍繞“訪惠聚”活動三項重點工作、八項工作任務(wù)，盡職盡責(zé)，盡心盡力,勤勉工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)匯報如下：
一年來，我始終堅持把學(xué)習(xí)作為一種神圣職責(zé)和精神境界，作為提高自身素質(zhì)和工作能力的有效途徑，充分利用各種機會，認真地學(xué)習(xí)了的xx大、xx屆三中、四中、五中全會、第二次中央新疆工作座談會、自治區(qū)黨委八屆八次、十次全委(擴大)會議、南疆工作會議精神以及“訪惠聚”活動系列文件材料，加強了對經(jīng)濟、政治、文化、歷史、科技、社會、法規(guī)、業(yè)務(wù)等各方面知識的學(xué)習(xí)，不斷給精神上補“鈣”、行動上提神，擰緊“總開關(guān)”，堅定了理想信念，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，樹立了為民務(wù)實清廉新形象。在維護祖國統(tǒng)一、維護民族團結(jié)、反對民族分裂這一大事大非問題上，始終做到認識不含混、態(tài)度不曖昧、行動不動搖，立場十分堅定，旗幟十分鮮明，始終在思想上政治上行動上與縣委保持高度一致，不折不扣落實各項決策部署，積極為推動工作建言獻策，貢獻力量。
一是扎實開展入戶走訪工作，深入了村總體情況，及時掌握村情民意、工作重點和難點，重點做好了對村干部、“四老人員”、黨團員、宗教人士等農(nóng)村骨干力量的走訪聯(lián)系工作，共走訪入戶x輪、x戶(次)，宣傳教育群眾x人(次)。
二是深入開展“雙語”普及培訓(xùn)工作，制定了詳細的培訓(xùn)計劃，分層次培訓(xùn)村級干部、后備干部、黨員以及婦女、青年群體等x批次，培訓(xùn)人數(shù)x人。
三是加強民族團結(jié)，結(jié)交朋友x人，并認真落實“五逢”工作機制，投入資金x元。
四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入田間地頭，與農(nóng)民一起勞動，幫助群眾開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，積極參與了冬小麥施肥、植樹造林、玉米播種收割、鋪修道路等。
五是加強基層基礎(chǔ)，積極配合村支部扎實推進基層組織建設(shè)十項制度的落實、村級“星級化”規(guī)范創(chuàng)建和村級事務(wù)契約化管理工作，不斷提升村級組織建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化水平。幫助村支部完善村級民主管理“兩會兩票”、村級財務(wù)集中報審、“四議兩公開”等制度，健全完善村民自治章程、村民會議、村民代表會議、“一事一議”、村規(guī)民約等規(guī)章制度，做好村級后備干部的推選、發(fā)展黨員以及入黨積極分子培訓(xùn)等工作。
六是豐富村級文化活動，以重大節(jié)慶活動為契機，配合村支部村支部開展了十字繡繡品展示、“去極端化”知識競賽，廚藝大賽、排球比賽、拔河比賽和走服裝秀等系列積極向上、豐富多彩的群眾文化活動，增強了村級文化陣地的綜合利用和綜合服務(wù)功能。
七是全力維護社會穩(wěn)定。
八是及時撰寫、上報各類信息x篇，被網(wǎng)站、新聞網(wǎng)采用x篇。
九是做好基層組織建設(shè)、“去極端化”工作檔案材料撰寫、整理、歸檔工作。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇四
20xx年，在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，本人謀劃推進基層黨建工作，取得了一定成效。
1、理思路，傳導(dǎo)壓力。把抓班子、帶隊伍作為履行黨建工作責(zé)任的基礎(chǔ)，落實鎮(zhèn)村班子分工負責(zé)制、民主集中制、黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，重點工作決策集體研究，形成了鎮(zhèn)村兩級周一例會總結(jié)、分析、研判、安排黨建及各項重點工作的良好運行體制。約談支部負責(zé)人11人次，黨組織負責(zé)人抓黨建第一責(zé)任有效履行，鎮(zhèn)村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
2、解難題，服務(wù)群眾。把解決好群眾關(guān)注的熱點難點問題作為提升黨建工作實效的關(guān)鍵，帶領(lǐng)黨員干部完成投資9800萬元，實施集鎮(zhèn)樹溝整修、地下管網(wǎng)延伸等工程，面貌顯著改觀。配合和組織實施玉布路鋪筑、渠道襯砌等工程項目，行路難、洪水沖刷耕地等群眾反映強烈的問題得到有效解決。狠抓難題破解，先后解決北灘村鐵路北15戶群眾吃不上自來水等民生難題19件。
3、依載體，助推發(fā)展。在黨員中廣泛開展“評星晉級五帶頭”活動，引導(dǎo)黨員廣泛參與產(chǎn)業(yè)培育、公益建設(shè)等工作。嚴格標(biāo)準，發(fā)展黨員12名。在黨員的引領(lǐng)和示范帶動下，種草養(yǎng)畜規(guī)模顯著擴大，高效產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進，發(fā)展基礎(chǔ)得到夯實。開展以“躬行群眾路線，助力和諧發(fā)展”為主題的系列文化活動39場次，弘揚了社會正能量。
4、抓規(guī)范，完善機制。出臺《鎮(zhèn)村干部包村駐組例會制度》，干部捆綁搭配，圍繞落實產(chǎn)業(yè)任務(wù)、調(diào)處矛盾糾紛等工作，每兩月召開1次村民小組會，變“群眾上來”為“干部下去”，鍛煉了干部，密切了干群關(guān)系。出臺《村級財務(wù)管理辦法》，確保了村級財務(wù)管理規(guī)范有序。完善《黨組織書記抓黨建工作責(zé)任制》等17項制度，規(guī)范了工作運行。定期查作風(fēng)，嚴格抓紀律，處理黨員干部6人，干部作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。
5、夯基礎(chǔ)，強化保障。堅持以活動陣地建設(shè)為抓手，完成投資550萬元，新建集社區(qū)辦公、文化展示、電子閱覽于一體的三道溝文化大院，新建村級文化中心1處、村級衛(wèi)生室2個，組級文化室9個，高標(biāo)準籃球場、羽毛球場各2個，標(biāo)準化建設(shè)道德講堂5處，黨員和群眾活動陣地條件進一步改善。
1、黨建工作重視程度不夠。作為“第一責(zé)任人”，對加強基層黨建重要性認識不夠深刻，投入精力不足，領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)不到位。如，抓產(chǎn)業(yè)任務(wù)和項目落實時間多，對各支部班子建設(shè)中的問題思考解決不夠，有以會議安排代替黨建責(zé)任落實和當(dāng)“甩手掌柜”的現(xiàn)象，對存在的一些問題未能一抓到底。
2、黨建工作創(chuàng)新和落實不夠。對機關(guān)、農(nóng)村黨員如何開展黨性實踐活動思考不夠，韌勁不足。如，雖然提出了“評星晉級五帶頭”等載體，但推進和落實不到位，考評機制不健全，黨員參加公益事業(yè)、帶領(lǐng)群眾增收致富、教育引導(dǎo)群眾踐行核心價值觀等方面的作用沒能發(fā)揮到位，服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展能力不足的問題沒能完全解決。
3、黨員隊伍管理還不夠嚴格。作為黨委書記，對基層黨支部書記、黨員干部管理失之于寬，導(dǎo)致部分黨員在履行黨員義務(wù)、遵守黨的紀律上有差距。如，機關(guān)年輕黨員業(yè)務(wù)不精，不會接地氣，流動黨員管理程序不規(guī)范，個別黨員拜金主義抬頭，奉獻精神、大局意識減退等。對這些問題雖然了解，但深入思考研究對策少，有差不多就行的想法，未能嚴格要求、動真碰硬予以解決。
4、農(nóng)村黨建保障條件有待改善。在抓保障上措施太少，破解農(nóng)村黨建難題方法單一。村、社區(qū)集體經(jīng)濟收入非常薄弱，年集體經(jīng)濟收入超過10萬元的僅2個村，占全鎮(zhèn)六村一社區(qū)的28、5%。
認真剖析存在問題的原因，主要有四個方面：一是正確的政績觀樹立不牢。對抓好黨建是第一政績的觀念未能深刻理解，抓重點工作和工程項目時間多，抓班子、帶隊伍缺乏前瞻性，針對問題解決的多，預(yù)防問題思考的少，沒能處理好“顯績”與“潛績”的關(guān)系。二是在抓黨建責(zé)任監(jiān)督落實上缺乏擔(dān)當(dāng)。雖然層層簽訂了黨建目標(biāo)管理責(zé)任書，但統(tǒng)籌兼顧、監(jiān)督檢查和工作指導(dǎo)不到位;有時把黨建工作任務(wù)當(dāng)做軟指標(biāo)，主動性不強，方式方法簡單，對問題未能及時解決糾正，存在好人主義傾向。三是黨內(nèi)生活制度執(zhí)行不嚴。自己對黨內(nèi)組織生活制度重視不夠，監(jiān)督不嚴，導(dǎo)致個別黨組織組織生活流于形式，效果不明顯，部分黨員缺乏應(yīng)有的鍛煉，不能很好的保持純潔性和先進性。四是對基層黨組織建設(shè)的投入保障重視不夠。在可支配財力缺乏的情況下，優(yōu)先考慮基礎(chǔ)建設(shè)和民生保障問題，對黨建工作資金的爭取和投入不足。
在今后工作中我將嚴格履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，下大力氣研究解決存在的問題。
1、強化責(zé)任落實。認真組織學(xué)習(xí)黨的政治理論，遵守黨的政治紀律，牢固樹立抓好黨建就是最大政績的觀念，進一步健全黨建工作責(zé)任制，堅持民主集中制、分工負責(zé)制和黨組織書記列席黨委會議等制度。落實鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，切實形成黨組織負責(zé)人抓班子帶隊伍的責(zé)任體系，確保黨建工作、黨風(fēng)廉政主體責(zé)任落到實處。
2、加大創(chuàng)新力度。認真研究基層黨建工作責(zé)任的監(jiān)督、檢查、考核工作機制，強化壓力傳導(dǎo)，形成規(guī)范有序的黨建責(zé)任落實局面。認真研究機關(guān)、農(nóng)村黨員發(fā)揮作用的著力點，結(jié)合實際，謀劃創(chuàng)新黨員黨性實踐活動載體，抓住基層黨員干部服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展等關(guān)鍵，從內(nèi)容、要求、考核、獎懲等方面入手，細化工作措施，增強操作性和實效性，促使黨員干部立足各自實際發(fā)揮先鋒模范作用。建成3個黨建示范點，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。
3、嚴格黨員管理。嚴格落實“三會一課”等各項黨內(nèi)生活制度，加強黨章黨紀、政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，堅定黨員理想信念和政治立場。狠抓機關(guān)各項紀律和首問負責(zé)制、鎮(zhèn)村干部包村駐組會議制等長效轉(zhuǎn)變作風(fēng)的制度落實，進一步密切黨群干群關(guān)系。認真落實《瓜州縣處置不合格黨員暫行辦法》，嚴格黨員管理，切實提高黨員的組織紀律意識。
4、抓好黨建保障。爭取項目和資金，積極籌資改建組級文化室10個以上。及時足額撥付每個村5萬元的基層服務(wù)經(jīng)費，引導(dǎo)各村黨支部發(fā)展集體經(jīng)濟，加大黨組織活動經(jīng)費投入，平均增加5000元以上。選撥德才兼?zhèn)涞哪贻p力量充實到基層班子任職，建好后備干部隊伍，形成各支部班子隊伍梯次結(jié)構(gòu)。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇五
近日，我鎮(zhèn)按照上級黨委、政府和機構(gòu)編制部門的部署和要求，對黨政機構(gòu)、事業(yè)單位在機構(gòu)編制和人員管理工作情況進行了核查，現(xiàn)將核查情況匯報如下：
一、機構(gòu)編制和實有人員基本情況
（一）機構(gòu)編制和人員情況
1、機構(gòu)設(shè)置
（1）行政綜合辦公室**個，即:黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室（掛計劃生育辦公室牌子）、村鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境保護辦公室、社會治安綜合治理辦公室，定編**人。
（2）財政撥款事業(yè)單位**個，即：農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、財政所、計劃生育服務(wù)站、文化廣播電視服務(wù)中心、社區(qū)建設(shè)服務(wù)中心、便民服務(wù)中心，定編**人。
2、人員編制及實有人數(shù)
我鎮(zhèn)共有編制***人（不含教育、衛(wèi)生、國土、交通等系統(tǒng)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)），其中行政編制**人，全額事業(yè)編制**人。
**名，現(xiàn)有**人；計劃生育服務(wù)中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；文化廣播電視服務(wù)中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；社區(qū)建設(shè)服務(wù)中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；便民服務(wù)中心，核定編制4**名，現(xiàn)有**人。
3、機構(gòu)編制公示情況
20**年機構(gòu)改革時，我鎮(zhèn)根據(jù)上級的部署和要求，成立了機構(gòu)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后制訂出臺了《***鎮(zhèn)黨政機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)改革人員選配競爭上崗的意見》等文件，特別注重操作過程的公開公正。按照文件要求，我們做到了九公開，即:編制數(shù)額公開、上崗人數(shù)公開、分流人數(shù)公開、資格條件公開、競爭人數(shù)公開、操作程序公開、筆試成績和硬件考核得分公開、競聘結(jié)果公開，自覺接受社會各界的監(jiān)督。
4、黨政群機關(guān)實行編制實名制管理情況
我鎮(zhèn)在編制上認真落實實名制，做到了編制人數(shù)嚴格控制在上級下達的計劃內(nèi)，實際人數(shù)與上報人數(shù)保持一致，鎮(zhèn)黨委把編制情況作為組織部門政務(wù)公開的一項重要內(nèi)容：一是做好單位申報工作，按照單位編制員額，對納入行政編制管理的在職工作人員進行了逐一審核，填報了《***行政機關(guān)人員編制實名花名冊》，并在使用行政編制人員名單上標(biāo)明公務(wù)員登記情況，報縣編辦進行了審核。二是做好公示復(fù)核工作。凡按照人事編制管理規(guī)定配備的人員，姓名、性別、年齡、工作崗位、職務(wù)及所在機構(gòu)性質(zhì)、編制員額、經(jīng)費形式等情況經(jīng)縣編辦審核后，一律在鎮(zhèn)政府院內(nèi)進行兩次張榜公示，接受社會監(jiān)督。整個公示過程未出現(xiàn)任何問題。三是做好備案工作。公示完畢后均到縣編辦將登記情況做了備案。
（二）鎮(zhèn)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備
領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按**人設(shè)置，黨委設(shè)書記**名、副書記**名、紀委書記**名（黨委委員兼）、委員**名；政府設(shè)鎮(zhèn)長**名（副書記兼）、副鎮(zhèn)長**名（黨委委員兼職**名）；人大主席**名，人民武裝部**名（黨委委員兼）。黨政工作機構(gòu)主要負責(zé)人由黨政班子成員副職兼任，另設(shè)**名副科級副主任。
二、加強人員管理的主要措施
在行政人員的錄用上，我鎮(zhèn)堅持凡進必考的原則，嚴把入口關(guān)。20**年以來，在、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織下，我鎮(zhèn)新進公務(wù)員**名,其中經(jīng)過全縣公務(wù)員考試錄用**名，組織部選調(diào)生**名，全縣公開招考副鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)干部**名。同時，根據(jù)工作需要，把品德好、業(yè)務(wù)強、年輕有為的干部及時提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，20**年以來提拔副科級干部**人。
在事業(yè)單位人員選配上，我們堅持凡進必考的原則，全面推行人員聘用制度，逐步建立適合各類崗位特點的選人用人機制。20**年，我鎮(zhèn)教育和衛(wèi)生系統(tǒng)通過統(tǒng)一招考新進工作人員**人，其中教育系統(tǒng)**人，使我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位的人員編制得到了有效地控制。除教育、衛(wèi)生、國土、交通等駐鎮(zhèn)機構(gòu)外，鎮(zhèn)直各部門未招聘過事業(yè)人員。
三、財政經(jīng)費管理的基本情況：
我鎮(zhèn)20**年末鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員**人，占農(nóng)業(yè)人口的**％。行政、全額事業(yè)事業(yè)單位人員工資全部納入鎮(zhèn)財政統(tǒng)發(fā)。
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機構(gòu)編制工作匯報材料篇六
一年來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和銀海區(qū)扶貧攻堅工作方案要求，認真履職，扎實工作，全面完成今年扶貧攻堅的各項工作任務(wù);重點在幫扶掛鉤村平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)上開展扶貧攻堅工作;努力爭取上級和同級部門的大力支持，活用政策，重點向扶貧對象傾斜，爭取早日脫貧?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
自區(qū)政府召開全區(qū)扶貧攻堅動員會后，我局3次召開全局人員會議，研究部署民政系統(tǒng)扶貧攻堅工作，局領(lǐng)導(dǎo)多次進村入戶調(diào)查，了解真實情況，有序地推進扶貧攻堅工作的開展。
按照區(qū)政府的扶貧攻堅方案要求，認真做好幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)、倒房重建等相關(guān)工作，有效地推進扶貧開發(fā)工作的順利開展。
1、幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村的情況
我局的掛鉤村是福成鎮(zhèn)平新村。為切實做好該村的扶貧開發(fā)工作，今年，我局想方設(shè)法多方面積極幫扶平新村，通過調(diào)查摸底，爭取多方支持，為該村解決了許多實際問題，促進了村民增收。一是協(xié)助平新村委多方爭取上級部門的大力支持，把土地整治整村推進項目2600萬落戶到該村，現(xiàn)該項目已完成50%;二是多方協(xié)調(diào)，爭取到25萬元資金為15戶農(nóng)民解決危房改造及倒房重建問題;三是爭取銀海區(qū)交通局的支持，投入3萬元把嶺沖頭橋修好，解決了20xx多人通行難的問題;四是爭取區(qū)扶貧辦的支持，投入4萬元資金修好了下底村村莊道路和投入2萬元修好大洞坡涵洞，解決了村民路難行的問題;五是爭取到區(qū)農(nóng)業(yè)水利局的支持，免費為村民提供500畝晚造超級稻種子;六是爭取區(qū)衛(wèi)生局支持，投入資金10萬元建設(shè)村衛(wèi)生所，解決了群眾看病難的問題。七是組織開展2次科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn);八是組織該村委種養(yǎng)骨干20人到福成鎮(zhèn)寧海村、平陽鎮(zhèn)孫東村參觀學(xué)習(xí)，借鑒他人種養(yǎng)的成功經(jīng)驗，提高平新村民的種養(yǎng)技術(shù)水平，帶動村民致富。
2、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作情況
今年，我局加大了城鄉(xiāng)低保的工作力度，把低保工作推上新臺階。一是加大宣傳力度;二是認真執(zhí)行政策;三是建立健全監(jiān)督機制;四是做到應(yīng)保盡保。截至11月，我區(qū)共有低保戶1963戶4614人。發(fā)放最低生活保障金597.36萬元，救助低保對象57156人次;其中發(fā)放農(nóng)村低保金285.16萬元，救助農(nóng)村低保對象38535人次，每人每月在去年的基礎(chǔ)上增加12元，月人均補差達到74元;發(fā)放城市低保金312.2萬元，救助城市低保對象18621人次，城市低保月人均補差185元;以上兩項補差均超過自治區(qū)下達城鄉(xiāng)低保對象月人均補差標(biāo)準。我局通過積極開展城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作，實現(xiàn)應(yīng)保盡保，大大減輕了村(居)委會的負擔(dān)，也為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作圓滿完成各項任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
3、農(nóng)村五保供養(yǎng)工作情況
我區(qū)共有五保戶465人，其中在4所敬老院，19所五保村居住有225人，分散在轄區(qū)各自然村居住240人。集中供養(yǎng)的五保戶全部得到每人每月220元錢、30斤米、1斤油的補助。我局積極爭取得到上級部門的支持，首先投入資金15萬元對轄區(qū)福成敬老院、寧海五保村、古城五保村3個敬老院(五保村)進行維修現(xiàn)在在向市政協(xié)和市民政局爭取25萬元資金，對平新五保村進行擴建，對竹林五保村進行維修，進一步改善我區(qū)五保老人的居住環(huán)境。其次在分散供養(yǎng)上也加大投入，進一步提高五保老人的生活水平。按照自治區(qū)要求，我區(qū)從20xx年1月1日起，提高了農(nóng)村五保的供養(yǎng)標(biāo)準，達到每人每月“150元錢、30斤米、1斤油”的目標(biāo)要求，適時還發(fā)放衣、被等生活物品，使五保老人老有所養(yǎng)。為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作解決了后顧之憂，掃清了障礙。
4、倒房重建工作情況
今年我區(qū)受第十三號臺風(fēng)“啟德”的影響，損失巨大。群眾的生活生產(chǎn)受到了嚴重的影響，尤以房屋倒塌給村民造成了重創(chuàng)。因災(zāi)全區(qū)倒房87戶，需要重建的有29戶。我們及時制定了《銀海區(qū)20xx年因災(zāi)倒房重建實施方案》，采取“三個一點”的方法，即個人自籌一點，政府補助一點，農(nóng)房統(tǒng)保賠償一點，解決倒房重建資金。但是在倒房重建工作上，困難家庭憑自己能力很難實現(xiàn)重建住房，為能讓困難群眾重建家園，我局多方努力爭取到上級部門的支持，投入資金29萬元對轄區(qū)29戶倒房農(nóng)戶進行改建，目前已有13戶竣工，其余正在建設(shè)中。
一是由于低保涉及面廣，工作繁瑣，工作人員少，導(dǎo)致低保工作難以做到面面俱到;二是有些五保村還未落實專職管理員，導(dǎo)致對五保村的管理被動;三是因本局專項經(jīng)費多，工作經(jīng)費少，難以抽動大量資金幫扶掛鉤村的扶貧工作。
我局在今后的工作中，將從我局的實際情況出發(fā)，依據(jù)上級民政政策，按區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，更加扎實地做好各項扶貧工作，為我區(qū)早日完成扶貧攻堅任務(wù)作出微薄之力。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇七
以下是小編整理的20xx機構(gòu)編制統(tǒng)計工作匯報，歡迎參考借鑒，上公文站，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。
為貫徹落實好全國和全省機構(gòu)編制工作會議精神，扎實做好經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)下控編減編工作，河南省xx市編辦按照中央和省編辦有關(guān)做好20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計工作的要求，采取四項措施，高標(biāo)準做好20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計工作。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好機構(gòu)編制統(tǒng)計保障工作。為適應(yīng)新常態(tài)下機構(gòu)編制管理需要，市編辦按照專題專案方式，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議進行動員部署，明確時間節(jié)點，建立推進臺賬，落實專人負責(zé)。著力推動統(tǒng)計工作方式的轉(zhuǎn)變，即統(tǒng)計數(shù)據(jù)向?qū)嵜茢?shù)據(jù)轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總向綜合管理轉(zhuǎn)變，年初統(tǒng)計數(shù)據(jù)向可追溯歷史的轉(zhuǎn)變，為確保統(tǒng)計質(zhì)量創(chuàng)造條件。
二是強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實有效。各縣(市、區(qū))、市直各部門結(jié)合單位實際，制定推進計劃，采取有效措施，進一步強化和規(guī)范統(tǒng)計工作。統(tǒng)計工作人員本著認真負責(zé)的態(tài)度，結(jié)合20xx年機構(gòu)編制核查工作，以上報導(dǎo)入實名制管理系統(tǒng)的核查數(shù)據(jù)為依據(jù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)和核查數(shù)據(jù)的一致性;杜絕人為改動或編造數(shù)據(jù)，不得瞞報、漏報和虛報。各單位主要負責(zé)人對統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核把關(guān)、審定簽字，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性。
三是細化工作目標(biāo)，嚴格按要求報送數(shù)據(jù)。印發(fā)專門通知明確統(tǒng)計范圍和報送時間，嚴格按照《關(guān)于xx市 政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革實施意見》的要求，凡涉及機構(gòu)改革的單位均以此次改革后印發(fā)的“三定”規(guī)定及相應(yīng)機構(gòu)編制調(diào)整文件進行填報。分單位進行統(tǒng)計，一個單位一套報表，不得幾個單位合并報表。各主管部門先對下屬單位的報表審核，加蓋主管部門單位印章后由主管部門統(tǒng)一報送。教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的事業(yè)單位可單獨報送，但需加蓋主管部門公章。
四是嚴肅工作紀律，切實維護機構(gòu)編制管理的嚴肅性。對在統(tǒng)計上報工作中，發(fā)現(xiàn)偽造、篡改、虛報、瞞報或者拒報機構(gòu)編制統(tǒng)計資料等違紀違規(guī)行為的，根據(jù)中央紀委“關(guān)于印發(fā)《機構(gòu)編制違紀行為適用中國共產(chǎn)黨紀律處分條例若干問題的解釋》的通知”(中紀發(fā)〔20xx〕15號)的精神，依照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第一百二十七條的規(guī)定嚴肅處理，通報全市機構(gòu)編制系統(tǒng)。
根據(jù)省市編辦統(tǒng)一部署，湖北省xx市襄州區(qū)編辦采取多項舉措，順利完成20xx年度機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。全市機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作會議召開后，區(qū)編辦立即行動，從科室抽調(diào)精干人員組成機構(gòu)編制年報工作小組，同時下發(fā)文件，對全區(qū)機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作進行統(tǒng)一部署。
二是強化規(guī)范操作。在安排部署年報統(tǒng)計工作期間，按照機構(gòu)編制統(tǒng)計年報的工作要求，采取以會代訓(xùn)的形式，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)組織工作人員，對20xx年度統(tǒng)計工作的填報范圍、填報內(nèi)容以及各項統(tǒng)計指標(biāo)進行認真學(xué)習(xí)，熟練掌握機構(gòu)編制統(tǒng)計系統(tǒng)的操作方法，做到遇到問題及時解決，統(tǒng)計工作質(zhì)量得到有效提高。
三是嚴格核實數(shù)據(jù)。嚴肅統(tǒng)計年報工作紀律，切實按照統(tǒng)計年報指標(biāo)解釋和填報說明，結(jié)合省市機構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng)平臺建設(shè)，對本區(qū)各單位、部門上報的機構(gòu)、編制情況，重點對實有人員變動情況，與機構(gòu)編制信息系統(tǒng)、機構(gòu)編制管理臺帳進行認真核對，確保年報數(shù)據(jù)準確無誤。
四是開展統(tǒng)計分析。將20xx年全區(qū)現(xiàn)有機構(gòu)、編制和實有人員數(shù)據(jù)與上年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行認真對比和全面分析，客觀評價本區(qū)機構(gòu)編制管理現(xiàn)狀，查找存在問題，提出對策建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實資料。
自“機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”正式運行以來，內(nèi)蒙古自治區(qū)xx市編辦積極鉆研、多次嘗試、認真操作，不斷規(guī)范機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡(luò)管理工作。
在認真學(xué)習(xí)機構(gòu)編制實名制管理工作的重要意義和總體要求基礎(chǔ)上，準確掌握機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的內(nèi)容、口徑、指標(biāo)設(shè)定、操作流程、操作權(quán)限、更新說明、注意事項等。
依據(jù)市編委、組織、人社部門出具的機構(gòu)編制調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)任職、人員調(diào)動等文件，向上級機構(gòu)編制部門提交機構(gòu)人員編制事項，經(jīng)呼倫貝爾市、自治區(qū)編辦按權(quán)限審核通過后，及時對“機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)庫進行更新、維護，實現(xiàn)了用編申請、用編審批、編制使用、增員入編、減員出編的動態(tài)化管理。
以實名制數(shù)據(jù)庫為依據(jù)，深入挖掘其統(tǒng)計分析功能，科學(xué)分析全市及各單位人員狀況，既為每年的擬定招錄計劃把好入口關(guān)，又為市委、政府和編委領(lǐng)導(dǎo)決策提供了操作性較強的參考依據(jù)。 四、發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合實際提出相關(guān)建議。在20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計年報工作中，發(fā)現(xiàn)此系統(tǒng)人員異地劃轉(zhuǎn)過程中存在遺漏或重復(fù)現(xiàn)象，針對此問題，我們建議由自治區(qū)編辦出臺人員異地劃轉(zhuǎn)的相關(guān)規(guī)定，對“減員出編”、“ 增員入編”人員辦理程序和手續(xù)做出指導(dǎo)性規(guī)定，同時對辦理時限進行明確，確保人員異地劃轉(zhuǎn)無“丟失”、“重復(fù)”現(xiàn)象。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇八
第一條為了加強和規(guī)范事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作，根據(jù)國家和省有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于本市轄區(qū)內(nèi)市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級為了社會公益目的，由同級或上級財政投資興辦的，從事各項社會服務(wù)工作的事業(yè)單位。
第三條事業(yè)單位機構(gòu)編制管理，應(yīng)當(dāng)符合市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的需要，堅持政事分開、事企分開和“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，實行分類指導(dǎo)、動態(tài)管理、總量控制。
第四條積極鼓勵和支持有條件的事業(yè)單位依法從事經(jīng)營活動，在保證社會效益的前提下提高經(jīng)濟效益，逐步實現(xiàn)經(jīng)費部分或者全部自理，逐步推向社會化，減輕財政負擔(dān)。
第五條事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理。
市機關(guān)編制委員會辦公室在市機構(gòu)編制委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，對本市行政區(qū)域內(nèi)事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作實施統(tǒng)一宏觀控制和監(jiān)督管理，負責(zé)市直事業(yè)單位機構(gòu)編制管理和指導(dǎo)縣(市、區(qū))機構(gòu)編制委員會辦公室有關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作。
縣(市、區(qū))機構(gòu)編制委員會辦公室在同級機構(gòu)編制委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作。
組織、人事、財政等部門應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé)，配合機構(gòu)編制委員會辦公室做好事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇九
河北省xx莊市xx礦區(qū)編辦單獨設(shè)置以來，積極探索和創(chuàng)新統(tǒng)計管理，機構(gòu)編制統(tǒng)計工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平不斷提升。
強化學(xué)習(xí)，提高能力。注重加強統(tǒng)計人員能力建設(shè)，開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使統(tǒng)計人員做到熟悉機構(gòu)編制統(tǒng)計方面的法律法規(guī)，熟悉機構(gòu)編制統(tǒng)計、分析業(yè)務(wù)，熟練掌握機構(gòu)編制實名制管理平臺的使用。
健全制度，規(guī)范管理。制定了《xx礦區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員調(diào)動管理辦法》和人員出入編手續(xù)辦理程序等一系列制度規(guī)定，實現(xiàn)實名制管理中的編制審核、入編、減編與統(tǒng)計工作同步進行，推進月報的日常化和規(guī)范化。加強與組織、財政、人社等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，建立統(tǒng)計信息溝通機制，定期對機構(gòu)編制的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行對比驗證，確保信息真實準確。
夯實基礎(chǔ)，保障到位。鞏固擴大機構(gòu)編制和人員核查成果，完成了機構(gòu)編制實名制信息系統(tǒng)升級工作，完善了工資審批、統(tǒng)計月報、賬卡資料等實名制管理手段，形成報表、賬卡、網(wǎng)絡(luò)平臺三位一體的統(tǒng)計體系，實現(xiàn)了對全區(qū)機構(gòu)編制和人員實時掌握、動態(tài)監(jiān)控。
注重分析，提供依據(jù)。加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)的開發(fā)利用，認真開展機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理分析工作，結(jié)合統(tǒng)計月報，每月對全區(qū)機構(gòu)、編制和人員變動情況進行分析，及時反映傾向性和苗頭性問題，提出建設(shè)性意見，為科學(xué)決策、加強管理及控編減員提供了有力的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十
秦嶺路街道位于建設(shè)路以北，桐柏路以西1.44平方公里內(nèi)，有5個社區(qū)，13家企事業(yè)單位，三分之二為破產(chǎn)企業(yè)，下崗職工較多，治安十分復(fù)雜。街道共配備社區(qū)巡防隊員45名。幾年來，我們堅持抓管理、帶隊伍，造就了一支紀律嚴明、訓(xùn)練有素的社區(qū)治安巡防隊伍，在維護轄區(qū)社會治安穩(wěn)定中發(fā)揮了積極的作用。主要做法是：
一、保障為先，奏響巡防工作最強音
自巡防隊成立以來，街道黨工委充分認識到：社區(qū)巡防隊作為社會穩(wěn)定的一支重要力量，必須要管理好、使用好、作用發(fā)揮好。堅持每周定期聽取一次情況匯報，堅持把巡防工作與其它工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。在資金緊張的情況下，為巡防隊提供了15平方米的辦公用房一間，專用車輛一部，每月為每個社區(qū)巡防分隊購買150元的201電話卡，為每個隊員配備了警棍、頭盔等巡邏器械，保證社區(qū)巡防工作的正常開展。
二、教育為主，珍惜巡防光榮稱號
堅持從強化巡防隊員思想教育入手，不斷提高全體巡防隊員的個人素質(zhì)和整體素質(zhì)。一是加強思想政治教育。通過集中學(xué)習(xí)、組織輔導(dǎo)、討論交流等形式，組織隊員學(xué)理論、學(xué)法律、學(xué)守則、學(xué)業(yè)務(wù)，嚴格規(guī)定隊員每周的學(xué)習(xí)時間不能少于半天，做到學(xué)習(xí)有筆記、學(xué)后有心得體會。廣泛開展“三查三看”活動。即：查思想，看為人民服務(wù)意識牢不牢；查作風(fēng)，看工作責(zé)任心、主動性、自覺性和工作質(zhì)量高不高；查紀律，看上班時間自己要求嚴不嚴。按照“六條禁令”的要求，在隊員中認真落實“六不讓”。即：不讓群眾求助的事情有耽誤，不讓群眾對我們的巡邏不放心，不讓違法亂紀現(xiàn)象在本人身上發(fā)生，不讓各種不良風(fēng)氣在本人身上出現(xiàn)，不讓巡防隊的光榮稱號因本人受損害，不讓整體工作因本人受影響；二是加強業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。堅持崗位練兵，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們聘請訓(xùn)練有素的專職教員和業(yè)務(wù)熟練的派出所民警，每月開展一次巡防隊員集中訓(xùn)練，通過會操、觀摩學(xué)習(xí)等形式，提高巡防隊員的實戰(zhàn)能力；同時，開展專項培訓(xùn)。根據(jù)每個分隊的實際情況，本著缺什么補什么的原則，實施定向教育；為培訓(xùn)隊員的全面技能，我們采用換崗交流、以老代新的辦法，讓老隊員充分發(fā)揮業(yè)務(wù)技能全面的優(yōu)勢，使新隊員很快適應(yīng)新的崗位。
三、管理至上，樹立巡防光榮形象
（一）用制度管理人。我們逐步完善教育管理等6種制度，建立治安巡防工作記錄本、考勤登記本等10本臺帳，用“六條禁令”規(guī)范隊員的行為，并使《巡防督查細則》具體化、制度化，達到管理有制度、工作有紀律、學(xué)習(xí)有記錄、成績有反映、安排有落實。使巡防工作走上了規(guī)范化的軌道。
（二）靠獎懲激勵人。街道黨工委每年都拿出1萬元對優(yōu)秀巡防隊和巡防隊員進行重獎。在5個社區(qū)巡防分隊之間開展流動紅旗競賽，每月進行評比，對工作成績突出的分隊和個人進行大張旗鼓的表彰。對違反巡防隊規(guī)章制度的隊員及時進行處罰，限期整改，使隊員時刻處于良性制約之中。
（三）辦快報鼓舞人。為了宣傳巡防隊員的先進事跡，推廣巡防工作經(jīng)驗，從開始，我們堅持每月出版一期《秦嶺巡防快訊》，開辟有“巡防風(fēng)采”、“巡防動態(tài)”、“督察通報”、“學(xué)習(xí)園地”、“曝光臺”、“評比欄”、“光榮榜”等欄目，對巡防隊員工作情況、好人好事進行宣傳。在創(chuàng)建“零發(fā)案”社區(qū)活動中，我們通過“曝光臺”，及時將各個社區(qū)的發(fā)案情況進行通報，對發(fā)案少、工作好的巡防隊員及時進行物質(zhì)獎勵。如上報信息被采納一篇的`獎勵15元，抓獲一起現(xiàn)行的獎勵150元。對不負責(zé)任，發(fā)案率最高的巡防隊，當(dāng)班隊員實行告誡談話，嚴重者離崗培訓(xùn)。
（四）嚴督查推動人。充分發(fā)揮專職督查隊員的作用，采取點面督查、晝夜督查、明查暗訪相結(jié)合的辦法，把巡防隊員履行職責(zé)情況與其年底成績掛鉤，獎勤罰懶。同時注重發(fā)揮居民群眾監(jiān)督作用，在每個社區(qū)聘請10名治安積極分子組成群眾義務(wù)監(jiān)督員，加強對巡防隊員巡邏出勤、儀容風(fēng)紀等情況的日常監(jiān)督，通過嚴格督查來促進整體工作。
（五）用親情留住人。當(dāng)隊員在生活上、工作上遇到困難時，我們主動幫助；當(dāng)隊員思想上出現(xiàn)波動時，我們以誠摯情感主動關(guān)心他們，讓那些熱愛巡防事業(yè)的隊員進的來、留得住、有奔頭。
四、與時俱進，譜寫巡防新篇章
減少了違法犯罪案件的發(fā)生。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近年來，**市通過科學(xué)統(tǒng)籌、靶向施策，實現(xiàn)機構(gòu)編制管理從“管控數(shù)量”向“激活能量”轉(zhuǎn)型，有力支撐經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
一、聚焦黨管機構(gòu)編制，著力提升決策水平。始終把黨管機構(gòu)編制作為推動機構(gòu)編制工作的重要原則，將服務(wù)和保障發(fā)展作為機構(gòu)編制工作的第一要務(wù)，不斷增強機構(gòu)編制領(lǐng)域現(xiàn)代化治理能力。一是重構(gòu)決策思維?！笆形瘺Q策部署到哪里，機構(gòu)編制就保障到哪里”。市委編委會由過去“大小事情”均議改為“把方向、議大事”，著重研究機構(gòu)編制資源優(yōu)化配置、存在問題整治和體制機制創(chuàng)新等服務(wù)保障發(fā)展的方向性問題，強化能力建設(shè)，提升工作效率。二是拓寬決策渠道。深入開展調(diào)查研究和合法合規(guī)性審查，在研究涉及全局性重大機構(gòu)編制議題前，廣泛征求和充分聽取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、專家學(xué)者和“兩代表一委員”等意見建議，充分進行可行性論證和風(fēng)險評估。三是暢通職能銜接。理清組織、編制和人社等部門在機構(gòu)編制工作中的職責(zé)分工，建立信息共享、難題攻關(guān)機制，形成歸口管理、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同推進的機構(gòu)編制管理新格局。
二、聚焦兩大主攻方向，著力統(tǒng)籌編制供給。圍繞抓城鎮(zhèn)經(jīng)濟和鄉(xiāng)村經(jīng)濟兩大主攻方向，完善編制統(tǒng)籌調(diào)劑機制，將調(diào)劑出的編制優(yōu)先保障重點領(lǐng)域、重點部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線，著重保障規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、商貿(mào)物流、文化旅游等城鄉(xiāng)發(fā)展急需人才的招引編制。一是精細統(tǒng)籌保障。改變編制“一核定終身”的管理模式，深挖內(nèi)部編制潛力，采取撤并整合“小、散、弱”單位“騰”編制、長期空編不用單位“收”編制、精簡壓縮單位用編計劃“減”編制等方式，統(tǒng)籌編制資源。將收回的空余編制，由市委編委會集中管理、統(tǒng)一調(diào)配。2021年以來，共“收回”空余全額撥款事業(yè)編制146名。二是精準調(diào)配供給。為了進一步增強經(jīng)濟部門工作力量，為市高新區(qū)管委會、市重點項目建設(shè)事務(wù)中心、市土地與房屋征收補償安置事務(wù)中心分別核增全額撥款事業(yè)編制28名、12名、10名，將190余名懂經(jīng)濟的中青年干部充實到主要經(jīng)濟部門的關(guān)鍵崗位，做到既設(shè)強機構(gòu)又配足人員。針對“一市兩城”格局，重點支持保障**、**兩城優(yōu)化配置干部人才和招引選調(diào)急需緊缺的專業(yè)人才，并將**鎮(zhèn)比照市治**鎮(zhèn)進行提級管理。通過補充力量，實現(xiàn)了**、**兩個主城區(qū)聯(lián)動發(fā)展，一線問題在一線解決。三是精心“優(yōu)選優(yōu)用”。堅持編制工作服務(wù)人才工作，出臺《**市人才引進實施辦法》，建立了“人才編制池”，積極引進懂經(jīng)濟、懂產(chǎn)業(yè)、懂項目的高素質(zhì)人才。2021年共調(diào)劑保障人才引進編制142名，其中引進急需緊缺人才17名；
2022年上半年又拿出105名編制用于人才引進，目前32名擬引進的人才人選已進入考察階段。
三、聚焦兩大主要抓手，著力優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置。圍繞招商引資和項目建設(shè)兩大主要抓手，通過“撤一設(shè)一”，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，有效激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一是聚焦招商引資優(yōu)化設(shè)置。發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)靠項目、項目靠招商。為解決商務(wù)部門工作量大、任務(wù)繁重，但人員力量不足問題，從其他政府工作部門調(diào)整副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名至市商務(wù)局，新設(shè)副科級事業(yè)機構(gòu)市投資促進事務(wù)中心，核定編制18名，選配熟悉投資政策、招商洽談等綜合素質(zhì)高的青年干部充實力量。優(yōu)化配置后，2021年全年累計簽約項目16個，其中三類“500強”新能源企業(yè)3家，完成省外境內(nèi)到位資金49.69億元，完成年度任務(wù)的134.29%；
完成利用外資401萬美元，完成年度任務(wù)的133.6%。商務(wù)工作獲湖南省先進。二是聚焦項目建設(shè)優(yōu)化設(shè)置。土地征收、項目建設(shè)是保障投資落地的重要手段。為盤活土地資源，推進土地收儲和項目快速落地，整合新設(shè)市土地與房屋征收補償安置事務(wù)中心，核定編制24名，并升格為正科級機構(gòu)；
為確保專業(yè)的人來做項目前期工作，新設(shè)市公共工程建設(shè)事務(wù)中心，核定編制20名。優(yōu)化配置后，2022年市本級重點建設(shè)項目計劃個數(shù)、投資規(guī)模均同比提升近1倍，全市項目建設(shè)步入“快車道”。三是聚焦財源金融優(yōu)化設(shè)置。為培植壯大財源，全力實施“三高四新”財源建設(shè)三年行動，新設(shè)市財稅金融事務(wù)中心，并升格為正科級機構(gòu)；
為防范化解金融和債務(wù)風(fēng)險，新設(shè)市債務(wù)政策研究和評估中心；
為強化國有企業(yè)和國有資產(chǎn)管理工作，合理配置和有效利用國有資產(chǎn)資源，新設(shè)市國有資產(chǎn)事務(wù)中心。優(yōu)化設(shè)置后，2021年全市地方財政收入同比增長12.5%，完成年度化債任務(wù)的107.8%；
國投集團實現(xiàn)“三資”注入77億元，資產(chǎn)增至128億元，完成融資9.2億元。
四、聚焦兩大發(fā)展載體，著力改革創(chuàng)新增效。圍繞工業(yè)園區(qū)和國投集團兩大發(fā)展載體，積極探索配套改革，重塑管理體制、優(yōu)化運行機制，以機構(gòu)編制資源下活賦能賦權(quán)“關(guān)鍵棋”。一是賦權(quán)提效。為助推園區(qū)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展，制定了《**市園區(qū)賦權(quán)實施方案》，給市高新區(qū)賦權(quán)163項，在園區(qū)和政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立“雙窗口”，實現(xiàn)業(yè)務(wù)受理平臺雙向?qū)勇?lián)通，辦理直接賦權(quán)事項和審批直報事項，審批代辦委托行使事項，全程幫辦服務(wù)前移事項，平均辦件法定時限提速率達96%，實現(xiàn)“園區(qū)事園區(qū)辦”“一件事一次辦”。二是改革激勵。為將機關(guān)事業(yè)單位優(yōu)秀專業(yè)人才充實到工業(yè)園區(qū)和國有企業(yè)，做到人崗相適、人盡其才，積極探索“檔案封存”、薪酬激勵等方式，充分消除他們的顧慮，調(diào)動他們?nèi)雸@入企工作的積極性。加強對園區(qū)和國有企業(yè)的人員管理，分類制定目標(biāo)考核辦法、薪酬體系和績效獎勵標(biāo)準，拉開薪酬差距，對考核不合格人員實行剛性淘汰，最大程度實現(xiàn)人盡其才、才盡其用。三是減負固本。深入開展調(diào)研，充分征求意見建議，剝離了原來市高新區(qū)承擔(dān)的園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市政、園林、城管等社會事務(wù)職責(zé)；
聚焦高新區(qū)主責(zé)主業(yè)，強化經(jīng)濟發(fā)展、投資服務(wù)和優(yōu)化營商環(huán)境的主要職能，全力推進“五好”園區(qū)創(chuàng)建和專業(yè)化園區(qū)建設(shè)。通過有效激勵，2021年市高新區(qū)共引進項目27個，實際使用投資金額同比增速100%。今年一季度，市高新區(qū)實現(xiàn)技工貿(mào)收入增長23.91%，固定資產(chǎn)投資增長13.72%。
五、聚焦三重要素保障，著力構(gòu)建良性生態(tài)。圍繞強化“營商環(huán)境、干部人才、紀律作風(fēng)”等要素保障，著力完善激勵、約束、監(jiān)督機制，嚴格制度落實，全力構(gòu)建良好機構(gòu)編制管理生態(tài)。一是倡導(dǎo)“有為有位”的干事風(fēng)向。對因項目建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、民生改善等全市中心大局工作需要而人員編制不足的單位，市委編委會主動用周轉(zhuǎn)編制予以保障，引導(dǎo)部門單位主動作為、主動擔(dān)當(dāng)，確保重點工作“有動力”。二是鮮明“能升能降”的改革導(dǎo)向。為破解體制障礙，更好地統(tǒng)籌工作、統(tǒng)籌項目、統(tǒng)籌資金，解決“不好管”“管不好”問題，將市住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局所屬正科級事業(yè)單位住房保障服務(wù)中心、市水利局所屬正科級事業(yè)單位八面山水庫管理所降格為副科級。定期開展機構(gòu)運行情況評估，將運行評估結(jié)果作為動態(tài)調(diào)整機構(gòu)的重要依據(jù)，適時將2個副科級單位降為股級。改革后，體制壁障切實打通，職責(zé)界定更加清晰，統(tǒng)籌調(diào)度更加順暢，行政效能大幅提升。三是探索“暢進暢出”的流動路徑。出臺《**市引進人才試用期考核暫行辦法》，實行更加積極、更加開放、更加有效的人才工作舉措，既優(yōu)選優(yōu)用，又暢通出口。試用期考核不合格的一律解聘；
試用期考核合格的，也鼓勵他們“闖出去”“走上去”，不論是否在服務(wù)期內(nèi)，均能無障礙流動。四是配套“落細落實”的監(jiān)管機制。出臺《關(guān)于進一步加強和規(guī)范**市機關(guān)事業(yè)單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作人員流動調(diào)配工作的實施辦法（暫行）》，增設(shè)市流動調(diào)配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作人員流動調(diào)配時，必須經(jīng)過機構(gòu)編制部門事先核編和全程把關(guān)，堅決防止超編進人等違規(guī)行為。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十二
為加強和完善機構(gòu)編制管理，嚴肅機構(gòu)編制紀律，按照《關(guān)于開展機構(gòu)編制管理監(jiān)督檢查工作的通知》（xx辦〔xx〕xx號）文件精神要求，xx縣對機構(gòu)編制管理工作認真開展了自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、強化認識，著力推進自查工作有序開展
我縣圍繞xx辦〔xx〕xx號文件要求，及時組織開展全縣機構(gòu)編制自查自糾工作，具體主要做法是：
1、思想高度重視，建立健全組織機構(gòu)。縣編委辦在第一時間向縣編委領(lǐng)導(dǎo)匯報，編委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開會議專題研究部署我縣機構(gòu)編制管理自查自糾工作，要求有關(guān)單位嚴格貫徹落實文件精神要求，明確分工，責(zé)任到人，精心籌劃準備,認真組織實施，切實保證自查自糾工作的順利開展。
2、吃透文件精神，及時組織人員學(xué)習(xí)。為貫徹落實xx辦〔xx〕xx號文件精神要求，縣編委領(lǐng)導(dǎo)組織編委成員以及縣編委辦全體人員深入學(xué)習(xí)有關(guān)機構(gòu)編制管理政策文件，并通過會議、研討等形式保證人人都能吃透文件精神，做到掌握精神不曲解、貫徹精神不截留、執(zhí)行精神不走樣。
位上報材料、實地走訪、召開座談會等方式，積極有序推進自查自糾工作的開展。
二、規(guī)范有力，確保機構(gòu)編制管理取得實效
近年來，縣編委辦和各部門、各單位能夠密切協(xié)調(diào)配合，認真貫徹執(zhí)行機構(gòu)編制管理政策法規(guī)，前移管理關(guān)口，充分發(fā)揮機構(gòu)編制部門的職能作用，全縣機構(gòu)編制管理工作取得了較為明顯的成效。
1、嚴格維護機構(gòu)改革成果。我縣認真貫徹執(zhí)行上級各類機構(gòu)改革精神，能夠按照經(jīng)上級批準后的機構(gòu)改革方案進行設(shè)置，無擅自設(shè)立、撤銷、合并行政機構(gòu)或變更規(guī)格、名稱的情況。全縣各機關(guān)部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置按照下發(fā)的“三定”規(guī)定執(zhí)行。設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)總體比較規(guī)范，盡量體現(xiàn)綜合、精干的要求，避免分工過細、設(shè)置過多的弊端。尤其在2017年縣政府機構(gòu)改革后，我縣沒有擅自設(shè)立、撤銷、合并政府工作部門的內(nèi)設(shè)機構(gòu)。
2、機構(gòu)編制管理把關(guān)到位。一是嚴格控制單位機構(gòu)增加。全縣設(shè)置工作部門x個，部門管理機構(gòu)x個，管理事業(yè)局x個；設(shè)置縣政府工作部門x個,縣政府管理事業(yè)局x個。全縣共設(shè)立事業(yè)單位xxx家，其中含科級事業(yè)單位xx家，參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位xx家（含上級尚未審批事業(yè)單位），無違規(guī)審批成立機構(gòu)。二是嚴格控制人員編制增長。全縣共核定行政編制數(shù)xx名，實有在編人員xx人，缺編xx名；全縣事業(yè)單位共核定編制數(shù)xx名，實有在編人員xx人，缺編xx名。三是嚴格控制領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備。全縣黨政群機關(guān)核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx名，實際配備領(lǐng)導(dǎo)干部xx名，實際缺額xx名。我縣大多數(shù)機關(guān)單位實現(xiàn)編制空缺，超編進人現(xiàn)象得到有效控制。
三、深入調(diào)研，排查機構(gòu)編制管理存在問題
自xx年以來，我縣經(jīng)過幾輪縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機構(gòu)改革，行政機關(guān)主要職能轉(zhuǎn)變已取得了較大成果，經(jīng)濟社會管理功能不斷完善，但隨著縣域經(jīng)濟社會不斷發(fā)展變化，在實際運行中，仍逐步暴露出一些問題。主要表現(xiàn)在：
1、少數(shù)行政機構(gòu)整合尚未完全到位。按照xx年縣政府機構(gòu)
改革精神，我縣撤并了縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、農(nóng)機局、農(nóng)開局，重新整合組建縣農(nóng)委；撤并了縣建設(shè)局、城-管局、房產(chǎn)管理局、拆遷辦，重新整合組建縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。但由于整合單位職能差異較大、傳統(tǒng)習(xí)慣等原因，這些新組建部門未能真正整合到位，部分被撤并的部門仍然獨立運行。
2、部分單位人員混編混崗現(xiàn)象較為明顯。如縣教育、衛(wèi)生、
水利、民政、建設(shè)等部門，由于行政編制偏少，不能滿足實際工作的需要，其局機關(guān)內(nèi)部行政機構(gòu)與下屬事業(yè)單位混為一體，使很多單位實名管理無法一時落實到位。由于行政人員比例小，事業(yè)人員偏多，部分下屬事業(yè)單位實質(zhì)上承擔(dān)的是業(yè)務(wù)科室的工作，履行的是局機關(guān)行政管理職能，機構(gòu)編制實名制管理難以完全到位。同時，由于人、財、物均未真正獨立，事業(yè)單位不能作為一級法人真正的獨立開展工作，其自身的服務(wù)職能并未得到充分發(fā)揮，給單位內(nèi)部管理帶來困難，不利于充分調(diào)動和發(fā)揮工作人員的積極性。
3、超編進人情況還在一定范圍內(nèi)存在。由于國家政策性人
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機構(gòu)編制工作匯報材料篇十三
自“機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”正式運行以來，內(nèi)蒙古自治區(qū)xx市編辦積極鉆研、多次嘗試、認真操作，不斷規(guī)范機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡(luò)管理工作。
在認真學(xué)習(xí)機構(gòu)編制實名制管理工作的重要意義和總體要求基礎(chǔ)上，準確掌握機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的內(nèi)容、口徑、指標(biāo)設(shè)定、操作流程、操作權(quán)限、更新說明、注意事項等。
依據(jù)市編委、組織、人社部門出具的機構(gòu)編制調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)任職、人員調(diào)動等文件，向上級機構(gòu)編制部門提交機構(gòu)人員編制事項，經(jīng)呼倫貝爾市、自治區(qū)編辦按權(quán)限審核通過后，及時對“機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)庫進行更新、維護，實現(xiàn)了用編申請、用編審批、編制使用、增員入編、減員出編的動態(tài)化管理。
以實名制數(shù)據(jù)庫為依據(jù)，深入挖掘其統(tǒng)計分析功能，科學(xué)分析全市及各單位人員狀況，既為每年的'擬定招錄計劃把好入口關(guān)，又為市委、政府和編委領(lǐng)導(dǎo)決策提供了操作性較強的參考依據(jù)。四、發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合實際提出相關(guān)建議。在20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計年報工作中，發(fā)現(xiàn)此系統(tǒng)人員異地劃轉(zhuǎn)過程中存在遺漏或重復(fù)現(xiàn)象，針對此問題，我們建議由自治區(qū)編辦出臺人員異地劃轉(zhuǎn)的相關(guān)規(guī)定，對“減員出編”、“增員入編”人員辦理程序和手續(xù)做出指導(dǎo)性規(guī)定，同時對辦理時限進行明確，確保人員異地劃轉(zhuǎn)無“丟失”、“重復(fù)”現(xiàn)象。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十四
20__年，是我在___工作的第一個半年，在各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)帶領(lǐng)下，面對財務(wù)工作復(fù)雜的問題，不斷創(chuàng)新、不斷改進，基本上完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將這半年工作做一個簡要總結(jié)。
在未加入___之前，我所認為的財務(wù)管理概念是比較模糊，財務(wù)工作也一直是屬于算賬型的，缺少經(jīng)營管理的概念和意識，加入___后，特別是每次財務(wù)會議都讓我增加了很多的財管知識，提升了我對財務(wù)管理更加細致的理解，特別是財務(wù)分析，讓我深刻體會到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一，是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù)，促使我從一個算帳型的財務(wù)逐漸向管理型轉(zhuǎn)變，向理性數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變，為我后期的財務(wù)工作指明了方向。
在這半年以來，作為財務(wù)部負責(zé)人，我本著客觀、嚴謹、細致的工作態(tài)度，復(fù)核各項會計憑證和原始單據(jù)，對不真實、不合理、不合程序的資金支出，堅決不予結(jié)算，努力加強控制預(yù)算額度，嚴格遵循資金審批權(quán)限及程序，保證了資金支出手續(xù)齊全完整;每月按照___要求，準時出具數(shù)據(jù)報表，對收入、成本、毛利異常的深入調(diào)查并追究，從而保證了收入、利潤核算的正確性。
為了公司穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展，在稅務(wù)方面適當(dāng)進行稅務(wù)籌劃以及會計處理，主要將上半年流轉(zhuǎn)稅稅負由原來的每月0。2%提升至下半年每月1%，將原先的增值稅專用發(fā)票數(shù)量由34份增加至70份，彌補了收入無法開票結(jié)算的問題，為了解決稅負存在的風(fēng)險，定期與稅務(wù)科長電話溝通，認真仔細聽取稅務(wù)意見并改進，使財務(wù)核算更加有效的完成使公司規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險，使我們建立了良好的稅企關(guān)系。
剛擔(dān)任我區(qū)財務(wù)負責(zé)人時，核查中發(fā)現(xiàn)各部門流程存在很多漏洞，從而導(dǎo)致財務(wù)核算工作的難度，無法從財務(wù)角度規(guī)避虧損風(fēng)險，為了加強整個業(yè)務(wù)流程中財務(wù)控制，使財務(wù)管理工作更加正規(guī)化，針對財務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進意見，并最終出具《財務(wù)管理制度》，為公司提高經(jīng)濟效益。
20__年就快結(jié)束，回首20__年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20__年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，20__年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
(一)、20__年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)，學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實錘煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
(二)、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
(一)、20__年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20__年下半年，行政組織召開20__年的工作安排布置會議年底工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
(二)、對清潔每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
(一)、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)、只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)、只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
(四)、只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)、要加強與員工的交流，要與員工做好協(xié)調(diào)，解決員工工作上的問題，要與員工進行思想交流。
(一)、經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一步，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
(二)、總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自己為是，公司的制度公開不新遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
針對20__年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)、積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系。
(二)、加強管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
(三)、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司的明天更美好!
記得當(dāng)初畢業(yè)面試的時候，一位考官問我，農(nóng)村信用社是什么。我頓時啞然，想了很久，才回答說農(nóng)村信用社是一個金融機構(gòu)。除此之外，對農(nóng)村信用社便一無所知了。所以，當(dāng)我被單位錄用以后，如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。
不懂就學(xué)，是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。《農(nóng)村信用社經(jīng)營管理》、《經(jīng)濟工作者學(xué)習(xí)資料》、《中國金融》、《廣西金融研究》、《信用社財務(wù)管理》、《農(nóng)村信貸》等教材和書籍讓我手不釋卷，因為有了大學(xué)專業(yè)課的底子，使我對這些金融知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學(xué)習(xí)后，我開始知道，農(nóng)村信用社是由農(nóng)民按照自愿、民主、互利的原則入股，由社員民主管理的合作金融組織，其經(jīng)過50多年的改革和發(fā)展后，已經(jīng)成為我國金融體系的重要組成部分和農(nóng)村金融的基礎(chǔ)力量。農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍，是聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶，農(nóng)村信用社的根在農(nóng)村，離開農(nóng)村就成了無源之水但這些認識都還是膚淺的，還需要我在實踐當(dāng)中去不斷深入地理解。
一直以來，我始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動。通過不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。
勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認真履行“三防一保”職責(zé)，自覺按規(guī)操作;平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派、不貪污挪用、不謀私利，不參與賭博、嫖娼等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。
剛開始時我是在內(nèi)勤崗位跟班實踐，從第一天開始，難題就接踵而至。對五筆、珠算、點鈔、電腦業(yè)務(wù)、財會業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)技能要么是一知半解，要么根本就是一竅不通。從零開始，一邊是同事們的悉心指導(dǎo)，一邊是自己對著書本反復(fù)練習(xí)，早上起床和晚上睡覺前都要練上幾遍。幾個月下來，已經(jīng)能比較熟練地掌握了，而且已經(jīng)能夠獨立上機操作業(yè)務(wù)。
今年_月份，由于人員的調(diào)整，我接手信貸工作，所分管的兩個行政村人口一共3000多人，進村的道路極其難走，晴天灰塵滾滾，雨天泥濘不堪，而且個別屯離鎮(zhèn)上有十幾公里。加上剛開始時我對這兩個村的情況知之甚少，所以面臨的難度可想而知。在這種情況下，我克服重重困難，不擺架子，積極的走村串戶了解情況。我首先找到了各村委會的干部，向他們了解村里的基本情況。一段時間下來，我對所管轄村的經(jīng)濟基礎(chǔ)、主要經(jīng)濟收入來源、支柱農(nóng)業(yè)以及農(nóng)戶的一些基本狀況已經(jīng)有了一個大致的了解;接下來，我便逐戶的走訪那些借款逾期較久的借款戶，具體了解他們的情況以便對癥下藥。
馬善國一家，在我走訪時所了解到的情況是他們家勞動力充足，靠種植甘蔗每年有一定的經(jīng)濟來源，而于1920__年所借的四千七百元借款卻久而未還，所欠利息已經(jīng)是一千兩百多元。深入一了解，原來這筆借款當(dāng)初是他的父親所用，如今兩個兒子分家后誰也不愿意承擔(dān)年老體衰的父親的這筆債務(wù)。為此，我兩次登門找他們一家談心，動員兩個兒子一起分擔(dān)父親的債務(wù)。工夫不負有心人。后來，分債的手續(xù)一辦妥，大兒子馬上還了一千元及欠下的利息。截止今年_月底，我的各項年度任務(wù)指標(biāo)都完成得較好。通過實踐，我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。
接手信貸工作以來，本人各項年度任務(wù)完成情況較好。截止六月底，個人攬存13.5萬元，完成年度任務(wù)的94%;收回正常貸款39萬元，完成年度任務(wù)的86%，比去年同期多收5萬元;收回逾期貸款12萬元，完成年度任務(wù)的229%，比去年同期多收5.5萬元;收回呆滯貸款2.9萬元，完成任務(wù)的54%，比去年同期多收1.6萬元;收回呆帳800元，完成年度任務(wù)的133%;收回利息4.9萬元，完成年度任務(wù)的29.5%，比去年同期多收2.1萬元;發(fā)放貸款59萬元，完成年度任務(wù)的89%，比去年同期多增29萬元。
正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是對一些業(yè)務(wù)技能特別是財會業(yè)務(wù)還不夠熟悉。
1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種金融理論知識，并用于指導(dǎo)實踐，以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機操作、財會業(yè)務(wù)等技能才能更好的實踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
3、“學(xué)精于勤而荒于嬉”，實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作。
總之，短短的一年見習(xí)期，是我人生角色轉(zhuǎn)換的一年，是我不斷成長的一年，也是我對農(nóng)村金融事業(yè)由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十五
為進一步做好20xx年機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作，確保機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性，江蘇省xx市編辦高度重視，積極安排部署，采取切實有效措施，扎實開展20xx年機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作。
根據(jù)中央編辦關(guān)于做好20xx年機構(gòu)編制統(tǒng)計年報工作有關(guān)要求，結(jié)合實際，認真研究"基本統(tǒng)計+專項調(diào)查"的統(tǒng)計模式，領(lǐng)會年報工作相關(guān)要求，迅速組織召開縣區(qū)編辦年報工作專題會議，學(xué)習(xí)"地方機構(gòu)編制統(tǒng)計年報填報說明"，統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑，明確上報時限。
組織機構(gòu)編制年報統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對各縣區(qū)各部門負責(zé)年報工作人員進行培訓(xùn)，詳細講解本年度年報的工作要點和注意事項，規(guī)范填報格式，對填報中的疑點難點進行解答釋疑，交流好經(jīng)驗好做法，切實提高年報工作效率和質(zhì)量。
各縣區(qū)編辦主要負責(zé)同志要對統(tǒng)計數(shù)據(jù)負總責(zé)，認真審核，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性。各部門明確分管領(lǐng)導(dǎo)，并安排一名同志具體負責(zé)機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作。層層把關(guān)，責(zé)任到人，健全實名制數(shù)據(jù)年報工作網(wǎng)絡(luò)。
xx市編辦按照機構(gòu)編制年報統(tǒng)計要求，對實名制系統(tǒng)中單位的臺帳、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)等信息進行逐項核對，同時對各單位上報的個人信息變動情況進行嚴格審核，保證機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)信息與機構(gòu)編制臺賬、報表等數(shù)據(jù)的'一致，確保年報數(shù)據(jù)的真實、完整、準確。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十六
為進一步做好20xx年機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作，確保機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性，江蘇省xx市編辦高度重視，積極安排部署，采取切實有效措施，扎實開展20xx年機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作。
一是傳達通知精神，統(tǒng)一思想認識。根據(jù)中央編辦關(guān)于做好20xx年機構(gòu)編制統(tǒng)計年報工作有關(guān)要求，結(jié)合xx實際，認真研究“基本統(tǒng)計+專項調(diào)查”的統(tǒng)計模式，領(lǐng)會年報工作相關(guān)要求，迅速組織召開縣區(qū)編辦年報工作專題會議，學(xué)習(xí)“地方機構(gòu)編制統(tǒng)計年報填報說明”，統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑，明確上報時限。
二是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率。組織機構(gòu)編制年報統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對各縣區(qū)各部門負責(zé)年報工作人員進行培訓(xùn)，詳細講解本年度年報的工作要點和注意事項，規(guī)范填報格式，對填報中的疑點難點進行解答釋疑，交流好經(jīng)驗好做法，切實提高年報工作效率和質(zhì)量。
三是落實責(zé)任主體，完善工作機制。各縣區(qū)編辦主要負責(zé)同志要對統(tǒng)計數(shù)據(jù)負總責(zé)，認真審核，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性。各部門明確分管領(lǐng)導(dǎo)，并安排一名同志具體負責(zé)機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作。層層把關(guān)，責(zé)任到人，健全實名制數(shù)據(jù)年報工作網(wǎng)絡(luò)。
四是嚴格審核把關(guān)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。xx市編辦按照機構(gòu)編制年報統(tǒng)計要求，對實名制系統(tǒng)中單位的臺帳、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)等信息進行逐項核對，同時對各單位上報的個人信息變動情況進行嚴格審核，保證機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)信息與機構(gòu)編制臺賬、報表等數(shù)據(jù)的一致，確保年報數(shù)據(jù)的真實、完整、準確。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十七
海南省xx市編辦嚴格按照《機構(gòu)編制統(tǒng)計工作規(guī)定(試行)》要求，做好機構(gòu)編制統(tǒng)計工作，確保該市機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時更新,準確無誤。
(一)以日常工作為基礎(chǔ)，確保年報上報數(shù)據(jù)準確無誤
在日常工作中，該辦注重對年報基本資料的更新和維護，根據(jù)市編委及編辦的發(fā)文，及時對單位的機構(gòu)編制臺賬進行調(diào)整，確保數(shù)據(jù)準確性。同時，牢牢抓住出入編審批環(huán)節(jié)，實時掌握各單位實有人員情況，與各單位上報的年終報表對照進行審核，確保上報數(shù)據(jù)準確無誤。另外，把機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)管理與機構(gòu)編制日常管理結(jié)合起來，做到機構(gòu)、人員信息實時更新、月月審核，每季匯總，及時掌握機構(gòu)編制變化情況，實現(xiàn)對編制、人員全方位監(jiān)控，強化了機構(gòu)編制實名制的.日常跟蹤管理。
(二)以工資審核為契機，實現(xiàn)實名制系統(tǒng)實時更新
加強機構(gòu)編制動態(tài)化管理，為使得實名制系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實時更新，該辦利用每月工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)審核工資之際，要求各單位必須將實名制系統(tǒng)中的人數(shù)和工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中的人數(shù)核對一致后方予以審核通過，確保實名制系統(tǒng)中實有人數(shù)和財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中人數(shù)一致，確保實名制系統(tǒng)中數(shù)據(jù)準確。做到“人員變動，隨時登記，實時更新，動態(tài)管理”。同時，健全了機構(gòu)編制實名制數(shù)據(jù)庫、機構(gòu)編制臺帳，在全市實有人員信息審查、人員信息變動調(diào)整和數(shù)據(jù)匯總等工作中，實現(xiàn)了“一人一編一崗”，有效杜絕混編混崗、在編不在崗等現(xiàn)象發(fā)生。
(三)以監(jiān)督檢查為抓手,強化機構(gòu)編制管理
該辦在實名制系統(tǒng)管理工作中，嚴格把關(guān)，切實做到機構(gòu)編制和財政預(yù)算聯(lián)審，重點審核各類編制、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、崗位設(shè)置與批準文件是否相一致，實有人員與核定的機構(gòu)編制和崗位設(shè)置是否相對應(yīng)，保證財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中各單位實有人數(shù)和“機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)信息”的一致。將財政供養(yǎng)人員的情況完全置于監(jiān)督之下。通過機構(gòu)編制年度、季度統(tǒng)計工作，增強機構(gòu)編制部門對各單位機構(gòu)編制執(zhí)行情況的宏觀把握能力，增強監(jiān)督檢查工作的針對性。及時糾正工作中存在的問題，充分發(fā)揮機構(gòu)編制部門“把關(guān)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督”的職能作用。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇一
我們阿戛小學(xué)是一所鄉(xiāng)中心小學(xué)，位于阿戛鄉(xiāng)的中心，是阿戛鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟的中心地域。現(xiàn)有14個教學(xué)班，有教職工38人，1位工人。其中小學(xué)高級教師21人，一級教師14人，二級教師2人。大專以上學(xué)歷28人，中師學(xué)歷9人，學(xué)歷合格率為100﹪。現(xiàn)有學(xué)生730人，女生310人。我校全體教師在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮工作，積極推行素質(zhì)教育和新課程改革工作，努力改善辦學(xué)條件，重點在教育教學(xué)和教研教改的質(zhì)量上下功夫，取得了很好的效果。我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，認真負責(zé)，狠抓學(xué)校內(nèi)部管理，深受社會的廣泛好評?，F(xiàn)就我校的各項工作情況匯報如下：
近年來，我們認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童全部入學(xué);我們每學(xué)期制定了轉(zhuǎn)化和幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生的計劃，定期召開專題會議二次以上，各班班主任耐心地做好學(xué)生思想教育工作，學(xué)生家訪人均一次以上，并有記錄，通過家訪，如：六年級的嚴王生、劉國義;三年級的王勝冉等同學(xué)進步很快。各年級各班的輟學(xué)率均為零。
學(xué)生全面平衡發(fā)展，在實施素質(zhì)教育中，教師每期有計劃、有具體的工作措施，學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教，注重了培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，我校根據(jù)學(xué)生各自的興趣愛好，成立了音樂、舞蹈等興趣小組，在各組輔導(dǎo)老師的輔導(dǎo)下，取得了很好的成績。舞蹈組的舞蹈分別于xx年和xx年獲“水城縣紅領(lǐng)巾舞蹈大賽”二等獎和一等獎，得到了觀眾的陣陣掌聲。
我們學(xué)校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米，硬化面積3401平方米，綠化面積916平方米;有普通教室16間，配有相關(guān)設(shè)備1套;圖書室1間，圖書藏量5900余冊;有閱覽室、實驗儀器保管室和實驗室各一間，配有相關(guān)設(shè)備各1套，基本能滿足教師和學(xué)生的實驗需要，教師的演示實驗率和學(xué)生的分組實驗率均達95%以上;少先隊活動室1間，配有儀仗隊設(shè)備1套;有遠教室、微機室各一間，配有相關(guān)設(shè)備各一套。有符合標(biāo)準的男女廁所。
走進校園，環(huán)境舒適幽靜，內(nèi)設(shè)四層教學(xué)樓兩棟，旗臺一個，花池18個，櫥窗四個，整個學(xué)校形成了一個鳥語花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。
我校36位專任教師學(xué)歷均合格，其中大專以上學(xué)歷27人，中專中師9人，目前許多青年教師正在參加本科學(xué)習(xí)，有的即將畢業(yè)。教師班均2人，每班學(xué)生達到國家規(guī)定的開班人數(shù)以上。
我校圖書藏書6000余冊，生均圖書8冊，平時我們加強了圖書管理，在師生中充分發(fā)揮了作用，促進了師生的學(xué)習(xí)和老師的教學(xué)，做到了開放率高、制度嚴明、管理規(guī)范。教學(xué)儀器設(shè)備根據(jù)省級頒發(fā)的二類標(biāo)準配齊，臺賬清楚，賬物相符，總價值14000余元。在平時的工作中，我們能充分運用現(xiàn)有儀器設(shè)備，做到實驗開出率﹑儀器使用率均達到了95﹪以上，且各類媒體教學(xué)有詳細記載，借用設(shè)備手續(xù)齊全。
我校辦學(xué)經(jīng)費情況較好，年均教育事業(yè)費逐年有所增長，校外沒有向?qū)W校攤派費用的現(xiàn)象，沒有發(fā)生由學(xué)校承擔(dān)或向?qū)W生收取應(yīng)由財政撥款的經(jīng)費現(xiàn)象。
我們深刻認識到要搞好學(xué)校工作，必須有規(guī)范、嚴格的管理制度，我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學(xué)校管理制度》等一系列制度，做到了有章可循，從而使學(xué)校各項工作井然有序，平穩(wěn)辦學(xué)。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)好，都能以身作則，勇于探索，積極改革，帶頭實干，民主管理，勇挑重擔(dān)。每個成員都擔(dān)任了高年級課程，經(jīng)常深入課堂聽課，帶領(lǐng)教師開展教研活動。
校長經(jīng)過崗位培訓(xùn)，已發(fā)合格證書，能認真抓管理工作，關(guān)心愛護每一個教職工，能深鉆業(yè)務(wù)，重視積累和總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子配備合理，有健全的崗位責(zé)任制，分工明確，團結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，辦事效率高，做到廉潔奉公。黨員、干部均無違紀現(xiàn)象。
各位專家﹑各位領(lǐng)導(dǎo)，以上匯報的不妥之處，敬請批評和指導(dǎo)。謝謝﹗
機構(gòu)編制工作匯報材料篇二
一年來，在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，本人認真落實黨建第一責(zé)任人職責(zé)，扎實推進基層黨建工作，黨員整體素質(zhì)進一步增強，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提高，具體工作匯報如下。
1、抓班子，提高黨委班子整體功能。認真履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，堅持把履行基層黨建工作責(zé)任制作為首要職責(zé)，以打造“三型五好”班子為核心，健全完善了黨委議事、“三會一課”等制度，凡屬“三重一大”問題，在充分征求多方意見后提交黨委會、班子會議討論決定，保持了黨委班子團結(jié)和諧的工作狀態(tài)。
2、抓教育，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。通過認真落實黨委中心組學(xué)習(xí)和干部學(xué)習(xí)制度，抓好干部常態(tài)化教育，圍繞三貼近原則，通過黨員干部專題演講、領(lǐng)導(dǎo)宣講等多種形式，打造了一支一專多能的黨員干部隊伍;堅持“三會一課”等組織生活制度，強化了黨員教育管理。
3、抓規(guī)范，提升支部的服務(wù)水平。針對我鎮(zhèn)各黨支部黨建工作發(fā)展不平衡的問題，重點解決了個協(xié)支部凝聚力發(fā)揮不夠，社區(qū)支部陣地建設(shè)不規(guī)范等問題，使支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到有效發(fā)揮;通過多種方式，投入資金125萬元，完成了公園路社區(qū)、團結(jié)巷社區(qū)辦公樓改造裝修;新建了鎮(zhèn)為民服務(wù)中心，實現(xiàn)了政府服務(wù)窗口前移。
4、抓保障，激發(fā)黨建工作活力。制定了《柳園鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“4+1”績效考核辦法》，細化、量化了考核內(nèi)容，達到了預(yù)期目的;為2個社區(qū)增加工作人員4名，落實了社區(qū)主任養(yǎng)老保險;鎮(zhèn)財政每年為每個社區(qū)撥付5萬元專項經(jīng)費，人員經(jīng)費保障了，社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的信心更強了。
5、抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，樹立良好形象。扎實推進先鋒引領(lǐng)和“雙聯(lián)”結(jié)對共建活動，結(jié)合柳園實際，完善了“三入三聯(lián)”干部包抓聯(lián)系辦法，“一辦三中心”干部入鎮(zhèn)區(qū)聯(lián)系商戶、入社區(qū)聯(lián)系群眾，入園區(qū)聯(lián)系企業(yè)，目前與15個居民小組、24家企業(yè)、218戶個體戶和31個駐鎮(zhèn)單位建立了包抓關(guān)系，切實解決了服務(wù)群眾最后一公里的問題。
一是抓黨建工作精力投入不夠。作為黨委書記，在經(jīng)濟建設(shè)和項目建設(shè)上投入精力過多，無形中擠占了抓黨建工作的時間，有時對黨建工作安排部署的多，跟蹤問效的少，責(zé)任不到位，影響了實際效果。二是抓非公黨建工作力度不夠。全鎮(zhèn)有2個非公企業(yè)黨支部，3個非公企業(yè)生活支部，由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況各不相同，部分黨員因企業(yè)改制到外地自主創(chuàng)業(yè)，黨員流動性比較大，自己在如何組織非公企業(yè)開展黨組織活動，特別是對聯(lián)合建立黨組織的企業(yè)如何管理教育黨員上思考研究得不深，采取的措施辦法不活，致使非公黨建工作“和尚的帽子平鋪塌”，沒有特色。三是抓黨建保障方面辦法不多。由于自己對黨組織活動陣地建設(shè)重視不夠，除機關(guān)支部外，其他6個支部黨員活動陣地均不夠規(guī)范，健身活動器材和學(xué)習(xí)設(shè)備簡陋，黨員意見較多。作為黨委書記，在這些問題面前想的辦法不多、措施不實，影響了基層黨組織的活力和戰(zhàn)斗力。四是監(jiān)督管理制度落實不到位。圍繞履行黨建工作責(zé)任制，鎮(zhèn)黨委雖然建立了一系列工作制度，但實際運行過程中放松了監(jiān)管，造成個協(xié)支部對制度落實不到位、黨員獎懲不分明等問題。
存在上述問題的主要原因：一是思想認識不到位?！爸貥I(yè)務(wù)、輕黨建”的思想還根深蒂固，黨建工作擺不上應(yīng)有的位置;對非公黨建工作不同程度地存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。二是抓黨建的“主責(zé)”意識不夠強。作為黨委書記帶頭謀黨建、抓黨建的表率作用發(fā)揮的不好，自己對班子思想政治建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等調(diào)查研究不夠，有時就放手給副書記和職能辦室，有當(dāng)“甩手掌柜”的現(xiàn)象，缺乏搞好黨建工作的責(zé)任和激情。三是工作創(chuàng)新力度不夠。作為第一責(zé)任人，對黨建工作深入思考謀劃的少，組織生活缺少創(chuàng)新，存在流于形式的現(xiàn)象，吸引力和凝聚力不夠;在黨員教育和管理上，方式方法單一，教育內(nèi)容枯燥，在活動載體的創(chuàng)新上下的功夫不夠，致使黨建工作無特色。四是對黨內(nèi)監(jiān)督制度落實不力。黨內(nèi)監(jiān)督機制缺乏抓手，渠道不暢通;個別黨員對黨內(nèi)監(jiān)督的認識不夠，接受監(jiān)督自覺性不高，黨組織的管理、監(jiān)督職能沒有能夠得到充分發(fā)揮。五是黨建工作保障不力。在黨建工作投入上重視不夠，黨建工作經(jīng)費、工作人員等保障措施落實不到位，由于缺少經(jīng)費，造成了支部學(xué)習(xí)教育難、開展活動難、推進工作難。
1、提高認識，創(chuàng)新黨建工作形式。切實樹立發(fā)展為第一要務(wù)的觀念，要圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，把基層黨建工作做到干部職工關(guān)心的熱點上、放到作風(fēng)的改進上，體現(xiàn)在各項業(yè)務(wù)工作的落實上，形成與業(yè)務(wù)工作相互滲透、促進的局面。堅持“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強”的原則，通過黨支部自評、群眾評議和黨委考評的方式對全鎮(zhèn)9個黨支部進行分類定級，重點提升打造團結(jié)巷社區(qū)黨支部、公園路社區(qū)黨支部、軍供站黨支部和輝銅山黨支部等4個黨建示范點，最終經(jīng)摸底篩選、創(chuàng)建達標(biāo)、考評驗收三個階段培樹3個黨建示范點。
2、強化管理，健全黨建工作機制。堅持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針，進一步健全和落實基層黨建工作機制。一方面健全黨建工作責(zé)任制。書記要負起黨建第一責(zé)任人的重任，把黨建作為整體工作的重要組成部分，統(tǒng)籌安排;分管領(lǐng)導(dǎo)也要按“一崗雙責(zé)”的要求，積極支持和配合做好分管業(yè)務(wù)的黨建工作，形成黨建與業(yè)務(wù)工作齊抓共管的責(zé)任機制。另一方面要建立績效考核評價機制，引導(dǎo)基層黨組織自覺地圍繞中心任務(wù)開展工作，提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。
3、加強教育，完善落實監(jiān)督、管理制度。深化黨的群眾路線教育實踐活動，提高黨員干部抵御“四風(fēng)”的能力，強化黨組織的紀檢監(jiān)察職能，大力推進黨務(wù)公開，對黨員干部實行全方位監(jiān)督，切實加大對違法違紀黨員干部的處置力度。進一步完善黨員干部量化考核辦法，嚴格落實在職黨員到社區(qū)報到、無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作，進一步加強流動黨員管理;完善黨務(wù)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，每年為黨務(wù)干部提供3次學(xué)習(xí)、考察、參觀的機會，使黨務(wù)干部成為“專黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)”的復(fù)合型人才。建立經(jīng)費保障制度，制訂基層黨建年度經(jīng)費計劃，每年預(yù)算20萬元納入黨建工作開支，為保證基層黨建工作的順利推進提供經(jīng)費保障。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇三
今年以來，我緊緊圍繞圍繞“訪惠聚”活動三項重點工作、八項工作任務(wù)，盡職盡責(zé)，盡心盡力,勤勉工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)匯報如下：
一年來，我始終堅持把學(xué)習(xí)作為一種神圣職責(zé)和精神境界，作為提高自身素質(zhì)和工作能力的有效途徑，充分利用各種機會，認真地學(xué)習(xí)了的xx大、xx屆三中、四中、五中全會、第二次中央新疆工作座談會、自治區(qū)黨委八屆八次、十次全委(擴大)會議、南疆工作會議精神以及“訪惠聚”活動系列文件材料，加強了對經(jīng)濟、政治、文化、歷史、科技、社會、法規(guī)、業(yè)務(wù)等各方面知識的學(xué)習(xí)，不斷給精神上補“鈣”、行動上提神，擰緊“總開關(guān)”，堅定了理想信念，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，樹立了為民務(wù)實清廉新形象。在維護祖國統(tǒng)一、維護民族團結(jié)、反對民族分裂這一大事大非問題上，始終做到認識不含混、態(tài)度不曖昧、行動不動搖，立場十分堅定，旗幟十分鮮明，始終在思想上政治上行動上與縣委保持高度一致，不折不扣落實各項決策部署，積極為推動工作建言獻策，貢獻力量。
一是扎實開展入戶走訪工作，深入了村總體情況，及時掌握村情民意、工作重點和難點，重點做好了對村干部、“四老人員”、黨團員、宗教人士等農(nóng)村骨干力量的走訪聯(lián)系工作，共走訪入戶x輪、x戶(次)，宣傳教育群眾x人(次)。
二是深入開展“雙語”普及培訓(xùn)工作，制定了詳細的培訓(xùn)計劃，分層次培訓(xùn)村級干部、后備干部、黨員以及婦女、青年群體等x批次，培訓(xùn)人數(shù)x人。
三是加強民族團結(jié)，結(jié)交朋友x人，并認真落實“五逢”工作機制，投入資金x元。
四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入田間地頭，與農(nóng)民一起勞動，幫助群眾開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，積極參與了冬小麥施肥、植樹造林、玉米播種收割、鋪修道路等。
五是加強基層基礎(chǔ)，積極配合村支部扎實推進基層組織建設(shè)十項制度的落實、村級“星級化”規(guī)范創(chuàng)建和村級事務(wù)契約化管理工作，不斷提升村級組織建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化水平。幫助村支部完善村級民主管理“兩會兩票”、村級財務(wù)集中報審、“四議兩公開”等制度，健全完善村民自治章程、村民會議、村民代表會議、“一事一議”、村規(guī)民約等規(guī)章制度，做好村級后備干部的推選、發(fā)展黨員以及入黨積極分子培訓(xùn)等工作。
六是豐富村級文化活動，以重大節(jié)慶活動為契機，配合村支部村支部開展了十字繡繡品展示、“去極端化”知識競賽，廚藝大賽、排球比賽、拔河比賽和走服裝秀等系列積極向上、豐富多彩的群眾文化活動，增強了村級文化陣地的綜合利用和綜合服務(wù)功能。
七是全力維護社會穩(wěn)定。
八是及時撰寫、上報各類信息x篇，被網(wǎng)站、新聞網(wǎng)采用x篇。
九是做好基層組織建設(shè)、“去極端化”工作檔案材料撰寫、整理、歸檔工作。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇四
20xx年，在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，本人謀劃推進基層黨建工作，取得了一定成效。
1、理思路，傳導(dǎo)壓力。把抓班子、帶隊伍作為履行黨建工作責(zé)任的基礎(chǔ)，落實鎮(zhèn)村班子分工負責(zé)制、民主集中制、黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，重點工作決策集體研究，形成了鎮(zhèn)村兩級周一例會總結(jié)、分析、研判、安排黨建及各項重點工作的良好運行體制。約談支部負責(zé)人11人次，黨組織負責(zé)人抓黨建第一責(zé)任有效履行，鎮(zhèn)村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
2、解難題，服務(wù)群眾。把解決好群眾關(guān)注的熱點難點問題作為提升黨建工作實效的關(guān)鍵，帶領(lǐng)黨員干部完成投資9800萬元，實施集鎮(zhèn)樹溝整修、地下管網(wǎng)延伸等工程，面貌顯著改觀。配合和組織實施玉布路鋪筑、渠道襯砌等工程項目，行路難、洪水沖刷耕地等群眾反映強烈的問題得到有效解決。狠抓難題破解，先后解決北灘村鐵路北15戶群眾吃不上自來水等民生難題19件。
3、依載體，助推發(fā)展。在黨員中廣泛開展“評星晉級五帶頭”活動，引導(dǎo)黨員廣泛參與產(chǎn)業(yè)培育、公益建設(shè)等工作。嚴格標(biāo)準，發(fā)展黨員12名。在黨員的引領(lǐng)和示范帶動下，種草養(yǎng)畜規(guī)模顯著擴大，高效產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進，發(fā)展基礎(chǔ)得到夯實。開展以“躬行群眾路線，助力和諧發(fā)展”為主題的系列文化活動39場次，弘揚了社會正能量。
4、抓規(guī)范，完善機制。出臺《鎮(zhèn)村干部包村駐組例會制度》，干部捆綁搭配，圍繞落實產(chǎn)業(yè)任務(wù)、調(diào)處矛盾糾紛等工作，每兩月召開1次村民小組會，變“群眾上來”為“干部下去”，鍛煉了干部，密切了干群關(guān)系。出臺《村級財務(wù)管理辦法》，確保了村級財務(wù)管理規(guī)范有序。完善《黨組織書記抓黨建工作責(zé)任制》等17項制度，規(guī)范了工作運行。定期查作風(fēng)，嚴格抓紀律，處理黨員干部6人，干部作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。
5、夯基礎(chǔ)，強化保障。堅持以活動陣地建設(shè)為抓手，完成投資550萬元，新建集社區(qū)辦公、文化展示、電子閱覽于一體的三道溝文化大院，新建村級文化中心1處、村級衛(wèi)生室2個，組級文化室9個，高標(biāo)準籃球場、羽毛球場各2個，標(biāo)準化建設(shè)道德講堂5處，黨員和群眾活動陣地條件進一步改善。
1、黨建工作重視程度不夠。作為“第一責(zé)任人”，對加強基層黨建重要性認識不夠深刻，投入精力不足，領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)不到位。如，抓產(chǎn)業(yè)任務(wù)和項目落實時間多，對各支部班子建設(shè)中的問題思考解決不夠，有以會議安排代替黨建責(zé)任落實和當(dāng)“甩手掌柜”的現(xiàn)象，對存在的一些問題未能一抓到底。
2、黨建工作創(chuàng)新和落實不夠。對機關(guān)、農(nóng)村黨員如何開展黨性實踐活動思考不夠，韌勁不足。如，雖然提出了“評星晉級五帶頭”等載體，但推進和落實不到位，考評機制不健全，黨員參加公益事業(yè)、帶領(lǐng)群眾增收致富、教育引導(dǎo)群眾踐行核心價值觀等方面的作用沒能發(fā)揮到位，服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展能力不足的問題沒能完全解決。
3、黨員隊伍管理還不夠嚴格。作為黨委書記，對基層黨支部書記、黨員干部管理失之于寬，導(dǎo)致部分黨員在履行黨員義務(wù)、遵守黨的紀律上有差距。如，機關(guān)年輕黨員業(yè)務(wù)不精，不會接地氣，流動黨員管理程序不規(guī)范，個別黨員拜金主義抬頭，奉獻精神、大局意識減退等。對這些問題雖然了解，但深入思考研究對策少，有差不多就行的想法，未能嚴格要求、動真碰硬予以解決。
4、農(nóng)村黨建保障條件有待改善。在抓保障上措施太少，破解農(nóng)村黨建難題方法單一。村、社區(qū)集體經(jīng)濟收入非常薄弱，年集體經(jīng)濟收入超過10萬元的僅2個村，占全鎮(zhèn)六村一社區(qū)的28、5%。
認真剖析存在問題的原因，主要有四個方面：一是正確的政績觀樹立不牢。對抓好黨建是第一政績的觀念未能深刻理解，抓重點工作和工程項目時間多，抓班子、帶隊伍缺乏前瞻性，針對問題解決的多，預(yù)防問題思考的少，沒能處理好“顯績”與“潛績”的關(guān)系。二是在抓黨建責(zé)任監(jiān)督落實上缺乏擔(dān)當(dāng)。雖然層層簽訂了黨建目標(biāo)管理責(zé)任書，但統(tǒng)籌兼顧、監(jiān)督檢查和工作指導(dǎo)不到位;有時把黨建工作任務(wù)當(dāng)做軟指標(biāo)，主動性不強，方式方法簡單，對問題未能及時解決糾正，存在好人主義傾向。三是黨內(nèi)生活制度執(zhí)行不嚴。自己對黨內(nèi)組織生活制度重視不夠，監(jiān)督不嚴，導(dǎo)致個別黨組織組織生活流于形式，效果不明顯，部分黨員缺乏應(yīng)有的鍛煉，不能很好的保持純潔性和先進性。四是對基層黨組織建設(shè)的投入保障重視不夠。在可支配財力缺乏的情況下，優(yōu)先考慮基礎(chǔ)建設(shè)和民生保障問題，對黨建工作資金的爭取和投入不足。
在今后工作中我將嚴格履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，下大力氣研究解決存在的問題。
1、強化責(zé)任落實。認真組織學(xué)習(xí)黨的政治理論，遵守黨的政治紀律，牢固樹立抓好黨建就是最大政績的觀念，進一步健全黨建工作責(zé)任制，堅持民主集中制、分工負責(zé)制和黨組織書記列席黨委會議等制度。落實鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，切實形成黨組織負責(zé)人抓班子帶隊伍的責(zé)任體系，確保黨建工作、黨風(fēng)廉政主體責(zé)任落到實處。
2、加大創(chuàng)新力度。認真研究基層黨建工作責(zé)任的監(jiān)督、檢查、考核工作機制，強化壓力傳導(dǎo)，形成規(guī)范有序的黨建責(zé)任落實局面。認真研究機關(guān)、農(nóng)村黨員發(fā)揮作用的著力點，結(jié)合實際，謀劃創(chuàng)新黨員黨性實踐活動載體，抓住基層黨員干部服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展等關(guān)鍵，從內(nèi)容、要求、考核、獎懲等方面入手，細化工作措施，增強操作性和實效性，促使黨員干部立足各自實際發(fā)揮先鋒模范作用。建成3個黨建示范點，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。
3、嚴格黨員管理。嚴格落實“三會一課”等各項黨內(nèi)生活制度，加強黨章黨紀、政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，堅定黨員理想信念和政治立場。狠抓機關(guān)各項紀律和首問負責(zé)制、鎮(zhèn)村干部包村駐組會議制等長效轉(zhuǎn)變作風(fēng)的制度落實，進一步密切黨群干群關(guān)系。認真落實《瓜州縣處置不合格黨員暫行辦法》，嚴格黨員管理，切實提高黨員的組織紀律意識。
4、抓好黨建保障。爭取項目和資金，積極籌資改建組級文化室10個以上。及時足額撥付每個村5萬元的基層服務(wù)經(jīng)費，引導(dǎo)各村黨支部發(fā)展集體經(jīng)濟，加大黨組織活動經(jīng)費投入，平均增加5000元以上。選撥德才兼?zhèn)涞哪贻p力量充實到基層班子任職，建好后備干部隊伍，形成各支部班子隊伍梯次結(jié)構(gòu)。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇五
近日，我鎮(zhèn)按照上級黨委、政府和機構(gòu)編制部門的部署和要求，對黨政機構(gòu)、事業(yè)單位在機構(gòu)編制和人員管理工作情況進行了核查，現(xiàn)將核查情況匯報如下：
一、機構(gòu)編制和實有人員基本情況
（一）機構(gòu)編制和人員情況
1、機構(gòu)設(shè)置
（1）行政綜合辦公室**個，即:黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室（掛計劃生育辦公室牌子）、村鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境保護辦公室、社會治安綜合治理辦公室，定編**人。
（2）財政撥款事業(yè)單位**個，即：農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、財政所、計劃生育服務(wù)站、文化廣播電視服務(wù)中心、社區(qū)建設(shè)服務(wù)中心、便民服務(wù)中心，定編**人。
2、人員編制及實有人數(shù)
我鎮(zhèn)共有編制***人（不含教育、衛(wèi)生、國土、交通等系統(tǒng)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)），其中行政編制**人，全額事業(yè)編制**人。
**名，現(xiàn)有**人；計劃生育服務(wù)中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；文化廣播電視服務(wù)中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；社區(qū)建設(shè)服務(wù)中心，核定編制**名，現(xiàn)有**人；便民服務(wù)中心，核定編制4**名，現(xiàn)有**人。
3、機構(gòu)編制公示情況
20**年機構(gòu)改革時，我鎮(zhèn)根據(jù)上級的部署和要求，成立了機構(gòu)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后制訂出臺了《***鎮(zhèn)黨政機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)改革人員選配競爭上崗的意見》等文件，特別注重操作過程的公開公正。按照文件要求，我們做到了九公開，即:編制數(shù)額公開、上崗人數(shù)公開、分流人數(shù)公開、資格條件公開、競爭人數(shù)公開、操作程序公開、筆試成績和硬件考核得分公開、競聘結(jié)果公開，自覺接受社會各界的監(jiān)督。
4、黨政群機關(guān)實行編制實名制管理情況
我鎮(zhèn)在編制上認真落實實名制，做到了編制人數(shù)嚴格控制在上級下達的計劃內(nèi)，實際人數(shù)與上報人數(shù)保持一致，鎮(zhèn)黨委把編制情況作為組織部門政務(wù)公開的一項重要內(nèi)容：一是做好單位申報工作，按照單位編制員額，對納入行政編制管理的在職工作人員進行了逐一審核，填報了《***行政機關(guān)人員編制實名花名冊》，并在使用行政編制人員名單上標(biāo)明公務(wù)員登記情況，報縣編辦進行了審核。二是做好公示復(fù)核工作。凡按照人事編制管理規(guī)定配備的人員，姓名、性別、年齡、工作崗位、職務(wù)及所在機構(gòu)性質(zhì)、編制員額、經(jīng)費形式等情況經(jīng)縣編辦審核后，一律在鎮(zhèn)政府院內(nèi)進行兩次張榜公示，接受社會監(jiān)督。整個公示過程未出現(xiàn)任何問題。三是做好備案工作。公示完畢后均到縣編辦將登記情況做了備案。
（二）鎮(zhèn)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備
領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按**人設(shè)置，黨委設(shè)書記**名、副書記**名、紀委書記**名（黨委委員兼）、委員**名；政府設(shè)鎮(zhèn)長**名（副書記兼）、副鎮(zhèn)長**名（黨委委員兼職**名）；人大主席**名，人民武裝部**名（黨委委員兼）。黨政工作機構(gòu)主要負責(zé)人由黨政班子成員副職兼任，另設(shè)**名副科級副主任。
二、加強人員管理的主要措施
在行政人員的錄用上，我鎮(zhèn)堅持凡進必考的原則，嚴把入口關(guān)。20**年以來，在、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織下，我鎮(zhèn)新進公務(wù)員**名,其中經(jīng)過全縣公務(wù)員考試錄用**名，組織部選調(diào)生**名，全縣公開招考副鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)干部**名。同時，根據(jù)工作需要，把品德好、業(yè)務(wù)強、年輕有為的干部及時提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，20**年以來提拔副科級干部**人。
在事業(yè)單位人員選配上，我們堅持凡進必考的原則，全面推行人員聘用制度，逐步建立適合各類崗位特點的選人用人機制。20**年，我鎮(zhèn)教育和衛(wèi)生系統(tǒng)通過統(tǒng)一招考新進工作人員**人，其中教育系統(tǒng)**人，使我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位的人員編制得到了有效地控制。除教育、衛(wèi)生、國土、交通等駐鎮(zhèn)機構(gòu)外，鎮(zhèn)直各部門未招聘過事業(yè)人員。
三、財政經(jīng)費管理的基本情況：
我鎮(zhèn)20**年末鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員**人，占農(nóng)業(yè)人口的**％。行政、全額事業(yè)事業(yè)單位人員工資全部納入鎮(zhèn)財政統(tǒng)發(fā)。
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機構(gòu)編制工作匯報材料篇六
一年來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和銀海區(qū)扶貧攻堅工作方案要求，認真履職，扎實工作，全面完成今年扶貧攻堅的各項工作任務(wù);重點在幫扶掛鉤村平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)上開展扶貧攻堅工作;努力爭取上級和同級部門的大力支持，活用政策，重點向扶貧對象傾斜，爭取早日脫貧?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
自區(qū)政府召開全區(qū)扶貧攻堅動員會后，我局3次召開全局人員會議，研究部署民政系統(tǒng)扶貧攻堅工作，局領(lǐng)導(dǎo)多次進村入戶調(diào)查，了解真實情況，有序地推進扶貧攻堅工作的開展。
按照區(qū)政府的扶貧攻堅方案要求，認真做好幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)、倒房重建等相關(guān)工作，有效地推進扶貧開發(fā)工作的順利開展。
1、幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村的情況
我局的掛鉤村是福成鎮(zhèn)平新村。為切實做好該村的扶貧開發(fā)工作，今年，我局想方設(shè)法多方面積極幫扶平新村，通過調(diào)查摸底，爭取多方支持，為該村解決了許多實際問題，促進了村民增收。一是協(xié)助平新村委多方爭取上級部門的大力支持，把土地整治整村推進項目2600萬落戶到該村，現(xiàn)該項目已完成50%;二是多方協(xié)調(diào)，爭取到25萬元資金為15戶農(nóng)民解決危房改造及倒房重建問題;三是爭取銀海區(qū)交通局的支持，投入3萬元把嶺沖頭橋修好，解決了20xx多人通行難的問題;四是爭取區(qū)扶貧辦的支持，投入4萬元資金修好了下底村村莊道路和投入2萬元修好大洞坡涵洞，解決了村民路難行的問題;五是爭取到區(qū)農(nóng)業(yè)水利局的支持，免費為村民提供500畝晚造超級稻種子;六是爭取區(qū)衛(wèi)生局支持，投入資金10萬元建設(shè)村衛(wèi)生所，解決了群眾看病難的問題。七是組織開展2次科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn);八是組織該村委種養(yǎng)骨干20人到福成鎮(zhèn)寧海村、平陽鎮(zhèn)孫東村參觀學(xué)習(xí)，借鑒他人種養(yǎng)的成功經(jīng)驗，提高平新村民的種養(yǎng)技術(shù)水平，帶動村民致富。
2、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作情況
今年，我局加大了城鄉(xiāng)低保的工作力度，把低保工作推上新臺階。一是加大宣傳力度;二是認真執(zhí)行政策;三是建立健全監(jiān)督機制;四是做到應(yīng)保盡保。截至11月，我區(qū)共有低保戶1963戶4614人。發(fā)放最低生活保障金597.36萬元，救助低保對象57156人次;其中發(fā)放農(nóng)村低保金285.16萬元，救助農(nóng)村低保對象38535人次，每人每月在去年的基礎(chǔ)上增加12元，月人均補差達到74元;發(fā)放城市低保金312.2萬元，救助城市低保對象18621人次，城市低保月人均補差185元;以上兩項補差均超過自治區(qū)下達城鄉(xiāng)低保對象月人均補差標(biāo)準。我局通過積極開展城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作，實現(xiàn)應(yīng)保盡保，大大減輕了村(居)委會的負擔(dān)，也為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作圓滿完成各項任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
3、農(nóng)村五保供養(yǎng)工作情況
我區(qū)共有五保戶465人，其中在4所敬老院，19所五保村居住有225人，分散在轄區(qū)各自然村居住240人。集中供養(yǎng)的五保戶全部得到每人每月220元錢、30斤米、1斤油的補助。我局積極爭取得到上級部門的支持，首先投入資金15萬元對轄區(qū)福成敬老院、寧海五保村、古城五保村3個敬老院(五保村)進行維修現(xiàn)在在向市政協(xié)和市民政局爭取25萬元資金，對平新五保村進行擴建，對竹林五保村進行維修，進一步改善我區(qū)五保老人的居住環(huán)境。其次在分散供養(yǎng)上也加大投入，進一步提高五保老人的生活水平。按照自治區(qū)要求，我區(qū)從20xx年1月1日起，提高了農(nóng)村五保的供養(yǎng)標(biāo)準，達到每人每月“150元錢、30斤米、1斤油”的目標(biāo)要求，適時還發(fā)放衣、被等生活物品，使五保老人老有所養(yǎng)。為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作解決了后顧之憂，掃清了障礙。
4、倒房重建工作情況
今年我區(qū)受第十三號臺風(fēng)“啟德”的影響，損失巨大。群眾的生活生產(chǎn)受到了嚴重的影響，尤以房屋倒塌給村民造成了重創(chuàng)。因災(zāi)全區(qū)倒房87戶，需要重建的有29戶。我們及時制定了《銀海區(qū)20xx年因災(zāi)倒房重建實施方案》，采取“三個一點”的方法，即個人自籌一點，政府補助一點，農(nóng)房統(tǒng)保賠償一點，解決倒房重建資金。但是在倒房重建工作上，困難家庭憑自己能力很難實現(xiàn)重建住房，為能讓困難群眾重建家園，我局多方努力爭取到上級部門的支持，投入資金29萬元對轄區(qū)29戶倒房農(nóng)戶進行改建，目前已有13戶竣工，其余正在建設(shè)中。
一是由于低保涉及面廣，工作繁瑣，工作人員少，導(dǎo)致低保工作難以做到面面俱到;二是有些五保村還未落實專職管理員，導(dǎo)致對五保村的管理被動;三是因本局專項經(jīng)費多，工作經(jīng)費少，難以抽動大量資金幫扶掛鉤村的扶貧工作。
我局在今后的工作中，將從我局的實際情況出發(fā)，依據(jù)上級民政政策，按區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，更加扎實地做好各項扶貧工作，為我區(qū)早日完成扶貧攻堅任務(wù)作出微薄之力。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇七
以下是小編整理的20xx機構(gòu)編制統(tǒng)計工作匯報，歡迎參考借鑒，上公文站，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。
為貫徹落實好全國和全省機構(gòu)編制工作會議精神，扎實做好經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)下控編減編工作，河南省xx市編辦按照中央和省編辦有關(guān)做好20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計工作的要求，采取四項措施，高標(biāo)準做好20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計工作。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好機構(gòu)編制統(tǒng)計保障工作。為適應(yīng)新常態(tài)下機構(gòu)編制管理需要，市編辦按照專題專案方式，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議進行動員部署，明確時間節(jié)點，建立推進臺賬，落實專人負責(zé)。著力推動統(tǒng)計工作方式的轉(zhuǎn)變，即統(tǒng)計數(shù)據(jù)向?qū)嵜茢?shù)據(jù)轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總向綜合管理轉(zhuǎn)變，年初統(tǒng)計數(shù)據(jù)向可追溯歷史的轉(zhuǎn)變，為確保統(tǒng)計質(zhì)量創(chuàng)造條件。
二是強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實有效。各縣(市、區(qū))、市直各部門結(jié)合單位實際，制定推進計劃，采取有效措施，進一步強化和規(guī)范統(tǒng)計工作。統(tǒng)計工作人員本著認真負責(zé)的態(tài)度，結(jié)合20xx年機構(gòu)編制核查工作，以上報導(dǎo)入實名制管理系統(tǒng)的核查數(shù)據(jù)為依據(jù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)和核查數(shù)據(jù)的一致性;杜絕人為改動或編造數(shù)據(jù)，不得瞞報、漏報和虛報。各單位主要負責(zé)人對統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核把關(guān)、審定簽字，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性。
三是細化工作目標(biāo)，嚴格按要求報送數(shù)據(jù)。印發(fā)專門通知明確統(tǒng)計范圍和報送時間，嚴格按照《關(guān)于xx市 政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革實施意見》的要求，凡涉及機構(gòu)改革的單位均以此次改革后印發(fā)的“三定”規(guī)定及相應(yīng)機構(gòu)編制調(diào)整文件進行填報。分單位進行統(tǒng)計，一個單位一套報表，不得幾個單位合并報表。各主管部門先對下屬單位的報表審核，加蓋主管部門單位印章后由主管部門統(tǒng)一報送。教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的事業(yè)單位可單獨報送，但需加蓋主管部門公章。
四是嚴肅工作紀律，切實維護機構(gòu)編制管理的嚴肅性。對在統(tǒng)計上報工作中，發(fā)現(xiàn)偽造、篡改、虛報、瞞報或者拒報機構(gòu)編制統(tǒng)計資料等違紀違規(guī)行為的，根據(jù)中央紀委“關(guān)于印發(fā)《機構(gòu)編制違紀行為適用中國共產(chǎn)黨紀律處分條例若干問題的解釋》的通知”(中紀發(fā)〔20xx〕15號)的精神，依照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第一百二十七條的規(guī)定嚴肅處理，通報全市機構(gòu)編制系統(tǒng)。
根據(jù)省市編辦統(tǒng)一部署，湖北省xx市襄州區(qū)編辦采取多項舉措，順利完成20xx年度機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。全市機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作會議召開后，區(qū)編辦立即行動，從科室抽調(diào)精干人員組成機構(gòu)編制年報工作小組，同時下發(fā)文件，對全區(qū)機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作進行統(tǒng)一部署。
二是強化規(guī)范操作。在安排部署年報統(tǒng)計工作期間，按照機構(gòu)編制統(tǒng)計年報的工作要求，采取以會代訓(xùn)的形式，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)組織工作人員，對20xx年度統(tǒng)計工作的填報范圍、填報內(nèi)容以及各項統(tǒng)計指標(biāo)進行認真學(xué)習(xí)，熟練掌握機構(gòu)編制統(tǒng)計系統(tǒng)的操作方法，做到遇到問題及時解決，統(tǒng)計工作質(zhì)量得到有效提高。
三是嚴格核實數(shù)據(jù)。嚴肅統(tǒng)計年報工作紀律，切實按照統(tǒng)計年報指標(biāo)解釋和填報說明，結(jié)合省市機構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng)平臺建設(shè)，對本區(qū)各單位、部門上報的機構(gòu)、編制情況，重點對實有人員變動情況，與機構(gòu)編制信息系統(tǒng)、機構(gòu)編制管理臺帳進行認真核對，確保年報數(shù)據(jù)準確無誤。
四是開展統(tǒng)計分析。將20xx年全區(qū)現(xiàn)有機構(gòu)、編制和實有人員數(shù)據(jù)與上年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行認真對比和全面分析，客觀評價本區(qū)機構(gòu)編制管理現(xiàn)狀，查找存在問題，提出對策建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實資料。
自“機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”正式運行以來，內(nèi)蒙古自治區(qū)xx市編辦積極鉆研、多次嘗試、認真操作，不斷規(guī)范機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡(luò)管理工作。
在認真學(xué)習(xí)機構(gòu)編制實名制管理工作的重要意義和總體要求基礎(chǔ)上，準確掌握機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的內(nèi)容、口徑、指標(biāo)設(shè)定、操作流程、操作權(quán)限、更新說明、注意事項等。
依據(jù)市編委、組織、人社部門出具的機構(gòu)編制調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)任職、人員調(diào)動等文件，向上級機構(gòu)編制部門提交機構(gòu)人員編制事項，經(jīng)呼倫貝爾市、自治區(qū)編辦按權(quán)限審核通過后，及時對“機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)庫進行更新、維護，實現(xiàn)了用編申請、用編審批、編制使用、增員入編、減員出編的動態(tài)化管理。
以實名制數(shù)據(jù)庫為依據(jù)，深入挖掘其統(tǒng)計分析功能，科學(xué)分析全市及各單位人員狀況，既為每年的擬定招錄計劃把好入口關(guān)，又為市委、政府和編委領(lǐng)導(dǎo)決策提供了操作性較強的參考依據(jù)。 四、發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合實際提出相關(guān)建議。在20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計年報工作中，發(fā)現(xiàn)此系統(tǒng)人員異地劃轉(zhuǎn)過程中存在遺漏或重復(fù)現(xiàn)象，針對此問題，我們建議由自治區(qū)編辦出臺人員異地劃轉(zhuǎn)的相關(guān)規(guī)定，對“減員出編”、“ 增員入編”人員辦理程序和手續(xù)做出指導(dǎo)性規(guī)定，同時對辦理時限進行明確，確保人員異地劃轉(zhuǎn)無“丟失”、“重復(fù)”現(xiàn)象。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇八
第一條為了加強和規(guī)范事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作，根據(jù)國家和省有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于本市轄區(qū)內(nèi)市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級為了社會公益目的，由同級或上級財政投資興辦的，從事各項社會服務(wù)工作的事業(yè)單位。
第三條事業(yè)單位機構(gòu)編制管理，應(yīng)當(dāng)符合市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的需要，堅持政事分開、事企分開和“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，實行分類指導(dǎo)、動態(tài)管理、總量控制。
第四條積極鼓勵和支持有條件的事業(yè)單位依法從事經(jīng)營活動，在保證社會效益的前提下提高經(jīng)濟效益，逐步實現(xiàn)經(jīng)費部分或者全部自理，逐步推向社會化，減輕財政負擔(dān)。
第五條事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理。
市機關(guān)編制委員會辦公室在市機構(gòu)編制委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，對本市行政區(qū)域內(nèi)事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作實施統(tǒng)一宏觀控制和監(jiān)督管理，負責(zé)市直事業(yè)單位機構(gòu)編制管理和指導(dǎo)縣(市、區(qū))機構(gòu)編制委員會辦公室有關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作。
縣(市、區(qū))機構(gòu)編制委員會辦公室在同級機構(gòu)編制委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作。
組織、人事、財政等部門應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé)，配合機構(gòu)編制委員會辦公室做好事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇九
河北省xx莊市xx礦區(qū)編辦單獨設(shè)置以來，積極探索和創(chuàng)新統(tǒng)計管理，機構(gòu)編制統(tǒng)計工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平不斷提升。
強化學(xué)習(xí)，提高能力。注重加強統(tǒng)計人員能力建設(shè)，開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使統(tǒng)計人員做到熟悉機構(gòu)編制統(tǒng)計方面的法律法規(guī)，熟悉機構(gòu)編制統(tǒng)計、分析業(yè)務(wù)，熟練掌握機構(gòu)編制實名制管理平臺的使用。
健全制度，規(guī)范管理。制定了《xx礦區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員調(diào)動管理辦法》和人員出入編手續(xù)辦理程序等一系列制度規(guī)定，實現(xiàn)實名制管理中的編制審核、入編、減編與統(tǒng)計工作同步進行，推進月報的日常化和規(guī)范化。加強與組織、財政、人社等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，建立統(tǒng)計信息溝通機制，定期對機構(gòu)編制的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行對比驗證，確保信息真實準確。
夯實基礎(chǔ)，保障到位。鞏固擴大機構(gòu)編制和人員核查成果，完成了機構(gòu)編制實名制信息系統(tǒng)升級工作，完善了工資審批、統(tǒng)計月報、賬卡資料等實名制管理手段，形成報表、賬卡、網(wǎng)絡(luò)平臺三位一體的統(tǒng)計體系，實現(xiàn)了對全區(qū)機構(gòu)編制和人員實時掌握、動態(tài)監(jiān)控。
注重分析，提供依據(jù)。加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)的開發(fā)利用，認真開展機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理分析工作，結(jié)合統(tǒng)計月報，每月對全區(qū)機構(gòu)、編制和人員變動情況進行分析，及時反映傾向性和苗頭性問題，提出建設(shè)性意見，為科學(xué)決策、加強管理及控編減員提供了有力的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十
秦嶺路街道位于建設(shè)路以北，桐柏路以西1.44平方公里內(nèi)，有5個社區(qū)，13家企事業(yè)單位，三分之二為破產(chǎn)企業(yè)，下崗職工較多，治安十分復(fù)雜。街道共配備社區(qū)巡防隊員45名。幾年來，我們堅持抓管理、帶隊伍，造就了一支紀律嚴明、訓(xùn)練有素的社區(qū)治安巡防隊伍，在維護轄區(qū)社會治安穩(wěn)定中發(fā)揮了積極的作用。主要做法是：
一、保障為先，奏響巡防工作最強音
自巡防隊成立以來，街道黨工委充分認識到：社區(qū)巡防隊作為社會穩(wěn)定的一支重要力量，必須要管理好、使用好、作用發(fā)揮好。堅持每周定期聽取一次情況匯報，堅持把巡防工作與其它工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。在資金緊張的情況下，為巡防隊提供了15平方米的辦公用房一間，專用車輛一部，每月為每個社區(qū)巡防分隊購買150元的201電話卡，為每個隊員配備了警棍、頭盔等巡邏器械，保證社區(qū)巡防工作的正常開展。
二、教育為主，珍惜巡防光榮稱號
堅持從強化巡防隊員思想教育入手，不斷提高全體巡防隊員的個人素質(zhì)和整體素質(zhì)。一是加強思想政治教育。通過集中學(xué)習(xí)、組織輔導(dǎo)、討論交流等形式，組織隊員學(xué)理論、學(xué)法律、學(xué)守則、學(xué)業(yè)務(wù)，嚴格規(guī)定隊員每周的學(xué)習(xí)時間不能少于半天，做到學(xué)習(xí)有筆記、學(xué)后有心得體會。廣泛開展“三查三看”活動。即：查思想，看為人民服務(wù)意識牢不牢；查作風(fēng)，看工作責(zé)任心、主動性、自覺性和工作質(zhì)量高不高；查紀律，看上班時間自己要求嚴不嚴。按照“六條禁令”的要求，在隊員中認真落實“六不讓”。即：不讓群眾求助的事情有耽誤，不讓群眾對我們的巡邏不放心，不讓違法亂紀現(xiàn)象在本人身上發(fā)生，不讓各種不良風(fēng)氣在本人身上出現(xiàn)，不讓巡防隊的光榮稱號因本人受損害，不讓整體工作因本人受影響；二是加強業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。堅持崗位練兵，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們聘請訓(xùn)練有素的專職教員和業(yè)務(wù)熟練的派出所民警，每月開展一次巡防隊員集中訓(xùn)練，通過會操、觀摩學(xué)習(xí)等形式，提高巡防隊員的實戰(zhàn)能力；同時，開展專項培訓(xùn)。根據(jù)每個分隊的實際情況，本著缺什么補什么的原則，實施定向教育；為培訓(xùn)隊員的全面技能，我們采用換崗交流、以老代新的辦法，讓老隊員充分發(fā)揮業(yè)務(wù)技能全面的優(yōu)勢，使新隊員很快適應(yīng)新的崗位。
三、管理至上，樹立巡防光榮形象
（一）用制度管理人。我們逐步完善教育管理等6種制度，建立治安巡防工作記錄本、考勤登記本等10本臺帳，用“六條禁令”規(guī)范隊員的行為，并使《巡防督查細則》具體化、制度化，達到管理有制度、工作有紀律、學(xué)習(xí)有記錄、成績有反映、安排有落實。使巡防工作走上了規(guī)范化的軌道。
（二）靠獎懲激勵人。街道黨工委每年都拿出1萬元對優(yōu)秀巡防隊和巡防隊員進行重獎。在5個社區(qū)巡防分隊之間開展流動紅旗競賽，每月進行評比，對工作成績突出的分隊和個人進行大張旗鼓的表彰。對違反巡防隊規(guī)章制度的隊員及時進行處罰，限期整改，使隊員時刻處于良性制約之中。
（三）辦快報鼓舞人。為了宣傳巡防隊員的先進事跡，推廣巡防工作經(jīng)驗，從開始，我們堅持每月出版一期《秦嶺巡防快訊》，開辟有“巡防風(fēng)采”、“巡防動態(tài)”、“督察通報”、“學(xué)習(xí)園地”、“曝光臺”、“評比欄”、“光榮榜”等欄目，對巡防隊員工作情況、好人好事進行宣傳。在創(chuàng)建“零發(fā)案”社區(qū)活動中，我們通過“曝光臺”，及時將各個社區(qū)的發(fā)案情況進行通報，對發(fā)案少、工作好的巡防隊員及時進行物質(zhì)獎勵。如上報信息被采納一篇的`獎勵15元，抓獲一起現(xiàn)行的獎勵150元。對不負責(zé)任，發(fā)案率最高的巡防隊，當(dāng)班隊員實行告誡談話，嚴重者離崗培訓(xùn)。
（四）嚴督查推動人。充分發(fā)揮專職督查隊員的作用，采取點面督查、晝夜督查、明查暗訪相結(jié)合的辦法，把巡防隊員履行職責(zé)情況與其年底成績掛鉤，獎勤罰懶。同時注重發(fā)揮居民群眾監(jiān)督作用，在每個社區(qū)聘請10名治安積極分子組成群眾義務(wù)監(jiān)督員，加強對巡防隊員巡邏出勤、儀容風(fēng)紀等情況的日常監(jiān)督，通過嚴格督查來促進整體工作。
（五）用親情留住人。當(dāng)隊員在生活上、工作上遇到困難時，我們主動幫助；當(dāng)隊員思想上出現(xiàn)波動時，我們以誠摯情感主動關(guān)心他們，讓那些熱愛巡防事業(yè)的隊員進的來、留得住、有奔頭。
四、與時俱進，譜寫巡防新篇章
減少了違法犯罪案件的發(fā)生。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近年來，**市通過科學(xué)統(tǒng)籌、靶向施策，實現(xiàn)機構(gòu)編制管理從“管控數(shù)量”向“激活能量”轉(zhuǎn)型，有力支撐經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
一、聚焦黨管機構(gòu)編制，著力提升決策水平。始終把黨管機構(gòu)編制作為推動機構(gòu)編制工作的重要原則，將服務(wù)和保障發(fā)展作為機構(gòu)編制工作的第一要務(wù)，不斷增強機構(gòu)編制領(lǐng)域現(xiàn)代化治理能力。一是重構(gòu)決策思維?！笆形瘺Q策部署到哪里，機構(gòu)編制就保障到哪里”。市委編委會由過去“大小事情”均議改為“把方向、議大事”，著重研究機構(gòu)編制資源優(yōu)化配置、存在問題整治和體制機制創(chuàng)新等服務(wù)保障發(fā)展的方向性問題，強化能力建設(shè)，提升工作效率。二是拓寬決策渠道。深入開展調(diào)查研究和合法合規(guī)性審查，在研究涉及全局性重大機構(gòu)編制議題前，廣泛征求和充分聽取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、專家學(xué)者和“兩代表一委員”等意見建議，充分進行可行性論證和風(fēng)險評估。三是暢通職能銜接。理清組織、編制和人社等部門在機構(gòu)編制工作中的職責(zé)分工，建立信息共享、難題攻關(guān)機制，形成歸口管理、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同推進的機構(gòu)編制管理新格局。
二、聚焦兩大主攻方向，著力統(tǒng)籌編制供給。圍繞抓城鎮(zhèn)經(jīng)濟和鄉(xiāng)村經(jīng)濟兩大主攻方向，完善編制統(tǒng)籌調(diào)劑機制，將調(diào)劑出的編制優(yōu)先保障重點領(lǐng)域、重點部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線，著重保障規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、商貿(mào)物流、文化旅游等城鄉(xiāng)發(fā)展急需人才的招引編制。一是精細統(tǒng)籌保障。改變編制“一核定終身”的管理模式，深挖內(nèi)部編制潛力，采取撤并整合“小、散、弱”單位“騰”編制、長期空編不用單位“收”編制、精簡壓縮單位用編計劃“減”編制等方式，統(tǒng)籌編制資源。將收回的空余編制，由市委編委會集中管理、統(tǒng)一調(diào)配。2021年以來，共“收回”空余全額撥款事業(yè)編制146名。二是精準調(diào)配供給。為了進一步增強經(jīng)濟部門工作力量，為市高新區(qū)管委會、市重點項目建設(shè)事務(wù)中心、市土地與房屋征收補償安置事務(wù)中心分別核增全額撥款事業(yè)編制28名、12名、10名，將190余名懂經(jīng)濟的中青年干部充實到主要經(jīng)濟部門的關(guān)鍵崗位，做到既設(shè)強機構(gòu)又配足人員。針對“一市兩城”格局，重點支持保障**、**兩城優(yōu)化配置干部人才和招引選調(diào)急需緊缺的專業(yè)人才，并將**鎮(zhèn)比照市治**鎮(zhèn)進行提級管理。通過補充力量，實現(xiàn)了**、**兩個主城區(qū)聯(lián)動發(fā)展，一線問題在一線解決。三是精心“優(yōu)選優(yōu)用”。堅持編制工作服務(wù)人才工作，出臺《**市人才引進實施辦法》，建立了“人才編制池”，積極引進懂經(jīng)濟、懂產(chǎn)業(yè)、懂項目的高素質(zhì)人才。2021年共調(diào)劑保障人才引進編制142名，其中引進急需緊缺人才17名；
2022年上半年又拿出105名編制用于人才引進，目前32名擬引進的人才人選已進入考察階段。
三、聚焦兩大主要抓手，著力優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置。圍繞招商引資和項目建設(shè)兩大主要抓手，通過“撤一設(shè)一”，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，有效激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一是聚焦招商引資優(yōu)化設(shè)置。發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)靠項目、項目靠招商。為解決商務(wù)部門工作量大、任務(wù)繁重，但人員力量不足問題，從其他政府工作部門調(diào)整副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名至市商務(wù)局，新設(shè)副科級事業(yè)機構(gòu)市投資促進事務(wù)中心，核定編制18名，選配熟悉投資政策、招商洽談等綜合素質(zhì)高的青年干部充實力量。優(yōu)化配置后，2021年全年累計簽約項目16個，其中三類“500強”新能源企業(yè)3家，完成省外境內(nèi)到位資金49.69億元，完成年度任務(wù)的134.29%；
完成利用外資401萬美元，完成年度任務(wù)的133.6%。商務(wù)工作獲湖南省先進。二是聚焦項目建設(shè)優(yōu)化設(shè)置。土地征收、項目建設(shè)是保障投資落地的重要手段。為盤活土地資源，推進土地收儲和項目快速落地，整合新設(shè)市土地與房屋征收補償安置事務(wù)中心，核定編制24名，并升格為正科級機構(gòu)；
為確保專業(yè)的人來做項目前期工作，新設(shè)市公共工程建設(shè)事務(wù)中心，核定編制20名。優(yōu)化配置后，2022年市本級重點建設(shè)項目計劃個數(shù)、投資規(guī)模均同比提升近1倍，全市項目建設(shè)步入“快車道”。三是聚焦財源金融優(yōu)化設(shè)置。為培植壯大財源，全力實施“三高四新”財源建設(shè)三年行動，新設(shè)市財稅金融事務(wù)中心，并升格為正科級機構(gòu)；
為防范化解金融和債務(wù)風(fēng)險，新設(shè)市債務(wù)政策研究和評估中心；
為強化國有企業(yè)和國有資產(chǎn)管理工作，合理配置和有效利用國有資產(chǎn)資源，新設(shè)市國有資產(chǎn)事務(wù)中心。優(yōu)化設(shè)置后，2021年全市地方財政收入同比增長12.5%，完成年度化債任務(wù)的107.8%；
國投集團實現(xiàn)“三資”注入77億元，資產(chǎn)增至128億元，完成融資9.2億元。
四、聚焦兩大發(fā)展載體，著力改革創(chuàng)新增效。圍繞工業(yè)園區(qū)和國投集團兩大發(fā)展載體，積極探索配套改革，重塑管理體制、優(yōu)化運行機制，以機構(gòu)編制資源下活賦能賦權(quán)“關(guān)鍵棋”。一是賦權(quán)提效。為助推園區(qū)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展，制定了《**市園區(qū)賦權(quán)實施方案》，給市高新區(qū)賦權(quán)163項，在園區(qū)和政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立“雙窗口”，實現(xiàn)業(yè)務(wù)受理平臺雙向?qū)勇?lián)通，辦理直接賦權(quán)事項和審批直報事項，審批代辦委托行使事項，全程幫辦服務(wù)前移事項，平均辦件法定時限提速率達96%，實現(xiàn)“園區(qū)事園區(qū)辦”“一件事一次辦”。二是改革激勵。為將機關(guān)事業(yè)單位優(yōu)秀專業(yè)人才充實到工業(yè)園區(qū)和國有企業(yè)，做到人崗相適、人盡其才，積極探索“檔案封存”、薪酬激勵等方式，充分消除他們的顧慮，調(diào)動他們?nèi)雸@入企工作的積極性。加強對園區(qū)和國有企業(yè)的人員管理，分類制定目標(biāo)考核辦法、薪酬體系和績效獎勵標(biāo)準，拉開薪酬差距，對考核不合格人員實行剛性淘汰，最大程度實現(xiàn)人盡其才、才盡其用。三是減負固本。深入開展調(diào)研，充分征求意見建議，剝離了原來市高新區(qū)承擔(dān)的園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市政、園林、城管等社會事務(wù)職責(zé)；
聚焦高新區(qū)主責(zé)主業(yè)，強化經(jīng)濟發(fā)展、投資服務(wù)和優(yōu)化營商環(huán)境的主要職能，全力推進“五好”園區(qū)創(chuàng)建和專業(yè)化園區(qū)建設(shè)。通過有效激勵，2021年市高新區(qū)共引進項目27個，實際使用投資金額同比增速100%。今年一季度，市高新區(qū)實現(xiàn)技工貿(mào)收入增長23.91%，固定資產(chǎn)投資增長13.72%。
五、聚焦三重要素保障，著力構(gòu)建良性生態(tài)。圍繞強化“營商環(huán)境、干部人才、紀律作風(fēng)”等要素保障，著力完善激勵、約束、監(jiān)督機制，嚴格制度落實，全力構(gòu)建良好機構(gòu)編制管理生態(tài)。一是倡導(dǎo)“有為有位”的干事風(fēng)向。對因項目建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、民生改善等全市中心大局工作需要而人員編制不足的單位，市委編委會主動用周轉(zhuǎn)編制予以保障，引導(dǎo)部門單位主動作為、主動擔(dān)當(dāng)，確保重點工作“有動力”。二是鮮明“能升能降”的改革導(dǎo)向。為破解體制障礙，更好地統(tǒng)籌工作、統(tǒng)籌項目、統(tǒng)籌資金，解決“不好管”“管不好”問題，將市住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局所屬正科級事業(yè)單位住房保障服務(wù)中心、市水利局所屬正科級事業(yè)單位八面山水庫管理所降格為副科級。定期開展機構(gòu)運行情況評估，將運行評估結(jié)果作為動態(tài)調(diào)整機構(gòu)的重要依據(jù)，適時將2個副科級單位降為股級。改革后，體制壁障切實打通，職責(zé)界定更加清晰，統(tǒng)籌調(diào)度更加順暢，行政效能大幅提升。三是探索“暢進暢出”的流動路徑。出臺《**市引進人才試用期考核暫行辦法》，實行更加積極、更加開放、更加有效的人才工作舉措，既優(yōu)選優(yōu)用，又暢通出口。試用期考核不合格的一律解聘；
試用期考核合格的，也鼓勵他們“闖出去”“走上去”，不論是否在服務(wù)期內(nèi)，均能無障礙流動。四是配套“落細落實”的監(jiān)管機制。出臺《關(guān)于進一步加強和規(guī)范**市機關(guān)事業(yè)單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作人員流動調(diào)配工作的實施辦法（暫行）》，增設(shè)市流動調(diào)配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作人員流動調(diào)配時，必須經(jīng)過機構(gòu)編制部門事先核編和全程把關(guān)，堅決防止超編進人等違規(guī)行為。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十二
為加強和完善機構(gòu)編制管理，嚴肅機構(gòu)編制紀律，按照《關(guān)于開展機構(gòu)編制管理監(jiān)督檢查工作的通知》（xx辦〔xx〕xx號）文件精神要求，xx縣對機構(gòu)編制管理工作認真開展了自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、強化認識，著力推進自查工作有序開展
我縣圍繞xx辦〔xx〕xx號文件要求，及時組織開展全縣機構(gòu)編制自查自糾工作，具體主要做法是：
1、思想高度重視，建立健全組織機構(gòu)。縣編委辦在第一時間向縣編委領(lǐng)導(dǎo)匯報，編委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開會議專題研究部署我縣機構(gòu)編制管理自查自糾工作，要求有關(guān)單位嚴格貫徹落實文件精神要求，明確分工，責(zé)任到人，精心籌劃準備,認真組織實施，切實保證自查自糾工作的順利開展。
2、吃透文件精神，及時組織人員學(xué)習(xí)。為貫徹落實xx辦〔xx〕xx號文件精神要求，縣編委領(lǐng)導(dǎo)組織編委成員以及縣編委辦全體人員深入學(xué)習(xí)有關(guān)機構(gòu)編制管理政策文件，并通過會議、研討等形式保證人人都能吃透文件精神，做到掌握精神不曲解、貫徹精神不截留、執(zhí)行精神不走樣。
位上報材料、實地走訪、召開座談會等方式，積極有序推進自查自糾工作的開展。
二、規(guī)范有力，確保機構(gòu)編制管理取得實效
近年來，縣編委辦和各部門、各單位能夠密切協(xié)調(diào)配合，認真貫徹執(zhí)行機構(gòu)編制管理政策法規(guī)，前移管理關(guān)口，充分發(fā)揮機構(gòu)編制部門的職能作用，全縣機構(gòu)編制管理工作取得了較為明顯的成效。
1、嚴格維護機構(gòu)改革成果。我縣認真貫徹執(zhí)行上級各類機構(gòu)改革精神，能夠按照經(jīng)上級批準后的機構(gòu)改革方案進行設(shè)置，無擅自設(shè)立、撤銷、合并行政機構(gòu)或變更規(guī)格、名稱的情況。全縣各機關(guān)部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置按照下發(fā)的“三定”規(guī)定執(zhí)行。設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)總體比較規(guī)范，盡量體現(xiàn)綜合、精干的要求，避免分工過細、設(shè)置過多的弊端。尤其在2017年縣政府機構(gòu)改革后，我縣沒有擅自設(shè)立、撤銷、合并政府工作部門的內(nèi)設(shè)機構(gòu)。
2、機構(gòu)編制管理把關(guān)到位。一是嚴格控制單位機構(gòu)增加。全縣設(shè)置工作部門x個，部門管理機構(gòu)x個，管理事業(yè)局x個；設(shè)置縣政府工作部門x個,縣政府管理事業(yè)局x個。全縣共設(shè)立事業(yè)單位xxx家，其中含科級事業(yè)單位xx家，參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位xx家（含上級尚未審批事業(yè)單位），無違規(guī)審批成立機構(gòu)。二是嚴格控制人員編制增長。全縣共核定行政編制數(shù)xx名，實有在編人員xx人，缺編xx名；全縣事業(yè)單位共核定編制數(shù)xx名，實有在編人員xx人，缺編xx名。三是嚴格控制領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備。全縣黨政群機關(guān)核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx名，實際配備領(lǐng)導(dǎo)干部xx名，實際缺額xx名。我縣大多數(shù)機關(guān)單位實現(xiàn)編制空缺，超編進人現(xiàn)象得到有效控制。
三、深入調(diào)研，排查機構(gòu)編制管理存在問題
自xx年以來，我縣經(jīng)過幾輪縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機構(gòu)改革，行政機關(guān)主要職能轉(zhuǎn)變已取得了較大成果，經(jīng)濟社會管理功能不斷完善，但隨著縣域經(jīng)濟社會不斷發(fā)展變化，在實際運行中，仍逐步暴露出一些問題。主要表現(xiàn)在：
1、少數(shù)行政機構(gòu)整合尚未完全到位。按照xx年縣政府機構(gòu)
改革精神，我縣撤并了縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、農(nóng)機局、農(nóng)開局，重新整合組建縣農(nóng)委；撤并了縣建設(shè)局、城-管局、房產(chǎn)管理局、拆遷辦，重新整合組建縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。但由于整合單位職能差異較大、傳統(tǒng)習(xí)慣等原因，這些新組建部門未能真正整合到位，部分被撤并的部門仍然獨立運行。
2、部分單位人員混編混崗現(xiàn)象較為明顯。如縣教育、衛(wèi)生、
水利、民政、建設(shè)等部門，由于行政編制偏少，不能滿足實際工作的需要，其局機關(guān)內(nèi)部行政機構(gòu)與下屬事業(yè)單位混為一體，使很多單位實名管理無法一時落實到位。由于行政人員比例小，事業(yè)人員偏多，部分下屬事業(yè)單位實質(zhì)上承擔(dān)的是業(yè)務(wù)科室的工作，履行的是局機關(guān)行政管理職能，機構(gòu)編制實名制管理難以完全到位。同時，由于人、財、物均未真正獨立，事業(yè)單位不能作為一級法人真正的獨立開展工作，其自身的服務(wù)職能并未得到充分發(fā)揮，給單位內(nèi)部管理帶來困難，不利于充分調(diào)動和發(fā)揮工作人員的積極性。
3、超編進人情況還在一定范圍內(nèi)存在。由于國家政策性人
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機構(gòu)編制工作匯報材料篇十三
自“機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”正式運行以來，內(nèi)蒙古自治區(qū)xx市編辦積極鉆研、多次嘗試、認真操作，不斷規(guī)范機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡(luò)管理工作。
在認真學(xué)習(xí)機構(gòu)編制實名制管理工作的重要意義和總體要求基礎(chǔ)上，準確掌握機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的內(nèi)容、口徑、指標(biāo)設(shè)定、操作流程、操作權(quán)限、更新說明、注意事項等。
依據(jù)市編委、組織、人社部門出具的機構(gòu)編制調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)任職、人員調(diào)動等文件，向上級機構(gòu)編制部門提交機構(gòu)人員編制事項，經(jīng)呼倫貝爾市、自治區(qū)編辦按權(quán)限審核通過后，及時對“機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)庫進行更新、維護，實現(xiàn)了用編申請、用編審批、編制使用、增員入編、減員出編的動態(tài)化管理。
以實名制數(shù)據(jù)庫為依據(jù)，深入挖掘其統(tǒng)計分析功能，科學(xué)分析全市及各單位人員狀況，既為每年的'擬定招錄計劃把好入口關(guān)，又為市委、政府和編委領(lǐng)導(dǎo)決策提供了操作性較強的參考依據(jù)。四、發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合實際提出相關(guān)建議。在20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計年報工作中，發(fā)現(xiàn)此系統(tǒng)人員異地劃轉(zhuǎn)過程中存在遺漏或重復(fù)現(xiàn)象，針對此問題，我們建議由自治區(qū)編辦出臺人員異地劃轉(zhuǎn)的相關(guān)規(guī)定，對“減員出編”、“增員入編”人員辦理程序和手續(xù)做出指導(dǎo)性規(guī)定，同時對辦理時限進行明確，確保人員異地劃轉(zhuǎn)無“丟失”、“重復(fù)”現(xiàn)象。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十四
20__年，是我在___工作的第一個半年，在各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)帶領(lǐng)下，面對財務(wù)工作復(fù)雜的問題，不斷創(chuàng)新、不斷改進，基本上完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將這半年工作做一個簡要總結(jié)。
在未加入___之前，我所認為的財務(wù)管理概念是比較模糊，財務(wù)工作也一直是屬于算賬型的，缺少經(jīng)營管理的概念和意識，加入___后，特別是每次財務(wù)會議都讓我增加了很多的財管知識，提升了我對財務(wù)管理更加細致的理解，特別是財務(wù)分析，讓我深刻體會到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一，是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù)，促使我從一個算帳型的財務(wù)逐漸向管理型轉(zhuǎn)變，向理性數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變，為我后期的財務(wù)工作指明了方向。
在這半年以來，作為財務(wù)部負責(zé)人，我本著客觀、嚴謹、細致的工作態(tài)度，復(fù)核各項會計憑證和原始單據(jù)，對不真實、不合理、不合程序的資金支出，堅決不予結(jié)算，努力加強控制預(yù)算額度，嚴格遵循資金審批權(quán)限及程序，保證了資金支出手續(xù)齊全完整;每月按照___要求，準時出具數(shù)據(jù)報表，對收入、成本、毛利異常的深入調(diào)查并追究，從而保證了收入、利潤核算的正確性。
為了公司穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展，在稅務(wù)方面適當(dāng)進行稅務(wù)籌劃以及會計處理，主要將上半年流轉(zhuǎn)稅稅負由原來的每月0。2%提升至下半年每月1%，將原先的增值稅專用發(fā)票數(shù)量由34份增加至70份，彌補了收入無法開票結(jié)算的問題，為了解決稅負存在的風(fēng)險，定期與稅務(wù)科長電話溝通，認真仔細聽取稅務(wù)意見并改進，使財務(wù)核算更加有效的完成使公司規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險，使我們建立了良好的稅企關(guān)系。
剛擔(dān)任我區(qū)財務(wù)負責(zé)人時，核查中發(fā)現(xiàn)各部門流程存在很多漏洞，從而導(dǎo)致財務(wù)核算工作的難度，無法從財務(wù)角度規(guī)避虧損風(fēng)險，為了加強整個業(yè)務(wù)流程中財務(wù)控制，使財務(wù)管理工作更加正規(guī)化，針對財務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進意見，并最終出具《財務(wù)管理制度》，為公司提高經(jīng)濟效益。
20__年就快結(jié)束，回首20__年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20__年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，20__年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
(一)、20__年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)，學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實錘煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
(二)、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
(一)、20__年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20__年下半年，行政組織召開20__年的工作安排布置會議年底工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
(二)、對清潔每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
(一)、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)、只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)、只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
(四)、只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)、要加強與員工的交流，要與員工做好協(xié)調(diào)，解決員工工作上的問題，要與員工進行思想交流。
(一)、經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一步，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
(二)、總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自己為是，公司的制度公開不新遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
針對20__年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)、積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系。
(二)、加強管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
(三)、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司的明天更美好!
記得當(dāng)初畢業(yè)面試的時候，一位考官問我，農(nóng)村信用社是什么。我頓時啞然，想了很久，才回答說農(nóng)村信用社是一個金融機構(gòu)。除此之外，對農(nóng)村信用社便一無所知了。所以，當(dāng)我被單位錄用以后，如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。
不懂就學(xué)，是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。《農(nóng)村信用社經(jīng)營管理》、《經(jīng)濟工作者學(xué)習(xí)資料》、《中國金融》、《廣西金融研究》、《信用社財務(wù)管理》、《農(nóng)村信貸》等教材和書籍讓我手不釋卷，因為有了大學(xué)專業(yè)課的底子，使我對這些金融知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學(xué)習(xí)后，我開始知道，農(nóng)村信用社是由農(nóng)民按照自愿、民主、互利的原則入股，由社員民主管理的合作金融組織，其經(jīng)過50多年的改革和發(fā)展后，已經(jīng)成為我國金融體系的重要組成部分和農(nóng)村金融的基礎(chǔ)力量。農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍，是聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶，農(nóng)村信用社的根在農(nóng)村，離開農(nóng)村就成了無源之水但這些認識都還是膚淺的，還需要我在實踐當(dāng)中去不斷深入地理解。
一直以來，我始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動。通過不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。
勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認真履行“三防一保”職責(zé)，自覺按規(guī)操作;平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派、不貪污挪用、不謀私利，不參與賭博、嫖娼等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。
剛開始時我是在內(nèi)勤崗位跟班實踐，從第一天開始，難題就接踵而至。對五筆、珠算、點鈔、電腦業(yè)務(wù)、財會業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)技能要么是一知半解，要么根本就是一竅不通。從零開始，一邊是同事們的悉心指導(dǎo)，一邊是自己對著書本反復(fù)練習(xí)，早上起床和晚上睡覺前都要練上幾遍。幾個月下來，已經(jīng)能比較熟練地掌握了，而且已經(jīng)能夠獨立上機操作業(yè)務(wù)。
今年_月份，由于人員的調(diào)整，我接手信貸工作，所分管的兩個行政村人口一共3000多人，進村的道路極其難走，晴天灰塵滾滾，雨天泥濘不堪，而且個別屯離鎮(zhèn)上有十幾公里。加上剛開始時我對這兩個村的情況知之甚少，所以面臨的難度可想而知。在這種情況下，我克服重重困難，不擺架子，積極的走村串戶了解情況。我首先找到了各村委會的干部，向他們了解村里的基本情況。一段時間下來，我對所管轄村的經(jīng)濟基礎(chǔ)、主要經(jīng)濟收入來源、支柱農(nóng)業(yè)以及農(nóng)戶的一些基本狀況已經(jīng)有了一個大致的了解;接下來，我便逐戶的走訪那些借款逾期較久的借款戶，具體了解他們的情況以便對癥下藥。
馬善國一家，在我走訪時所了解到的情況是他們家勞動力充足，靠種植甘蔗每年有一定的經(jīng)濟來源，而于1920__年所借的四千七百元借款卻久而未還，所欠利息已經(jīng)是一千兩百多元。深入一了解，原來這筆借款當(dāng)初是他的父親所用，如今兩個兒子分家后誰也不愿意承擔(dān)年老體衰的父親的這筆債務(wù)。為此，我兩次登門找他們一家談心，動員兩個兒子一起分擔(dān)父親的債務(wù)。工夫不負有心人。后來，分債的手續(xù)一辦妥，大兒子馬上還了一千元及欠下的利息。截止今年_月底，我的各項年度任務(wù)指標(biāo)都完成得較好。通過實踐，我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。
接手信貸工作以來，本人各項年度任務(wù)完成情況較好。截止六月底，個人攬存13.5萬元，完成年度任務(wù)的94%;收回正常貸款39萬元，完成年度任務(wù)的86%，比去年同期多收5萬元;收回逾期貸款12萬元，完成年度任務(wù)的229%，比去年同期多收5.5萬元;收回呆滯貸款2.9萬元，完成任務(wù)的54%，比去年同期多收1.6萬元;收回呆帳800元，完成年度任務(wù)的133%;收回利息4.9萬元，完成年度任務(wù)的29.5%，比去年同期多收2.1萬元;發(fā)放貸款59萬元，完成年度任務(wù)的89%，比去年同期多增29萬元。
正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是對一些業(yè)務(wù)技能特別是財會業(yè)務(wù)還不夠熟悉。
1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種金融理論知識，并用于指導(dǎo)實踐，以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機操作、財會業(yè)務(wù)等技能才能更好的實踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
3、“學(xué)精于勤而荒于嬉”，實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作。
總之，短短的一年見習(xí)期，是我人生角色轉(zhuǎn)換的一年，是我不斷成長的一年，也是我對農(nóng)村金融事業(yè)由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十五
為進一步做好20xx年機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作，確保機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性，江蘇省xx市編辦高度重視，積極安排部署，采取切實有效措施，扎實開展20xx年機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作。
根據(jù)中央編辦關(guān)于做好20xx年機構(gòu)編制統(tǒng)計年報工作有關(guān)要求，結(jié)合實際，認真研究"基本統(tǒng)計+專項調(diào)查"的統(tǒng)計模式，領(lǐng)會年報工作相關(guān)要求，迅速組織召開縣區(qū)編辦年報工作專題會議，學(xué)習(xí)"地方機構(gòu)編制統(tǒng)計年報填報說明"，統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑，明確上報時限。
組織機構(gòu)編制年報統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對各縣區(qū)各部門負責(zé)年報工作人員進行培訓(xùn)，詳細講解本年度年報的工作要點和注意事項，規(guī)范填報格式，對填報中的疑點難點進行解答釋疑，交流好經(jīng)驗好做法，切實提高年報工作效率和質(zhì)量。
各縣區(qū)編辦主要負責(zé)同志要對統(tǒng)計數(shù)據(jù)負總責(zé)，認真審核，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性。各部門明確分管領(lǐng)導(dǎo)，并安排一名同志具體負責(zé)機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作。層層把關(guān)，責(zé)任到人，健全實名制數(shù)據(jù)年報工作網(wǎng)絡(luò)。
xx市編辦按照機構(gòu)編制年報統(tǒng)計要求，對實名制系統(tǒng)中單位的臺帳、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)等信息進行逐項核對，同時對各單位上報的個人信息變動情況進行嚴格審核，保證機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)信息與機構(gòu)編制臺賬、報表等數(shù)據(jù)的'一致，確保年報數(shù)據(jù)的真實、完整、準確。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十六
為進一步做好20xx年機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作，確保機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性，江蘇省xx市編辦高度重視，積極安排部署，采取切實有效措施，扎實開展20xx年機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作。
一是傳達通知精神，統(tǒng)一思想認識。根據(jù)中央編辦關(guān)于做好20xx年機構(gòu)編制統(tǒng)計年報工作有關(guān)要求，結(jié)合xx實際，認真研究“基本統(tǒng)計+專項調(diào)查”的統(tǒng)計模式，領(lǐng)會年報工作相關(guān)要求，迅速組織召開縣區(qū)編辦年報工作專題會議，學(xué)習(xí)“地方機構(gòu)編制統(tǒng)計年報填報說明”，統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑，明確上報時限。
二是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率。組織機構(gòu)編制年報統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對各縣區(qū)各部門負責(zé)年報工作人員進行培訓(xùn)，詳細講解本年度年報的工作要點和注意事項，規(guī)范填報格式，對填報中的疑點難點進行解答釋疑，交流好經(jīng)驗好做法，切實提高年報工作效率和質(zhì)量。
三是落實責(zé)任主體，完善工作機制。各縣區(qū)編辦主要負責(zé)同志要對統(tǒng)計數(shù)據(jù)負總責(zé)，認真審核，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性。各部門明確分管領(lǐng)導(dǎo)，并安排一名同志具體負責(zé)機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作。層層把關(guān)，責(zé)任到人，健全實名制數(shù)據(jù)年報工作網(wǎng)絡(luò)。
四是嚴格審核把關(guān)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。xx市編辦按照機構(gòu)編制年報統(tǒng)計要求，對實名制系統(tǒng)中單位的臺帳、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)等信息進行逐項核對，同時對各單位上報的個人信息變動情況進行嚴格審核，保證機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)信息與機構(gòu)編制臺賬、報表等數(shù)據(jù)的一致，確保年報數(shù)據(jù)的真實、完整、準確。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十七
海南省xx市編辦嚴格按照《機構(gòu)編制統(tǒng)計工作規(guī)定(試行)》要求，做好機構(gòu)編制統(tǒng)計工作，確保該市機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時更新,準確無誤。
(一)以日常工作為基礎(chǔ)，確保年報上報數(shù)據(jù)準確無誤
在日常工作中，該辦注重對年報基本資料的更新和維護，根據(jù)市編委及編辦的發(fā)文，及時對單位的機構(gòu)編制臺賬進行調(diào)整，確保數(shù)據(jù)準確性。同時，牢牢抓住出入編審批環(huán)節(jié)，實時掌握各單位實有人員情況，與各單位上報的年終報表對照進行審核，確保上報數(shù)據(jù)準確無誤。另外，把機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)管理與機構(gòu)編制日常管理結(jié)合起來，做到機構(gòu)、人員信息實時更新、月月審核，每季匯總，及時掌握機構(gòu)編制變化情況，實現(xiàn)對編制、人員全方位監(jiān)控，強化了機構(gòu)編制實名制的.日常跟蹤管理。
(二)以工資審核為契機，實現(xiàn)實名制系統(tǒng)實時更新
加強機構(gòu)編制動態(tài)化管理，為使得實名制系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實時更新，該辦利用每月工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)審核工資之際，要求各單位必須將實名制系統(tǒng)中的人數(shù)和工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中的人數(shù)核對一致后方予以審核通過，確保實名制系統(tǒng)中實有人數(shù)和財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中人數(shù)一致，確保實名制系統(tǒng)中數(shù)據(jù)準確。做到“人員變動，隨時登記，實時更新，動態(tài)管理”。同時，健全了機構(gòu)編制實名制數(shù)據(jù)庫、機構(gòu)編制臺帳，在全市實有人員信息審查、人員信息變動調(diào)整和數(shù)據(jù)匯總等工作中，實現(xiàn)了“一人一編一崗”，有效杜絕混編混崗、在編不在崗等現(xiàn)象發(fā)生。
(三)以監(jiān)督檢查為抓手,強化機構(gòu)編制管理
該辦在實名制系統(tǒng)管理工作中，嚴格把關(guān)，切實做到機構(gòu)編制和財政預(yù)算聯(lián)審，重點審核各類編制、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、崗位設(shè)置與批準文件是否相一致，實有人員與核定的機構(gòu)編制和崗位設(shè)置是否相對應(yīng)，保證財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中各單位實有人數(shù)和“機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)信息”的一致。將財政供養(yǎng)人員的情況完全置于監(jiān)督之下。通過機構(gòu)編制年度、季度統(tǒng)計工作，增強機構(gòu)編制部門對各單位機構(gòu)編制執(zhí)行情況的宏觀把握能力，增強監(jiān)督檢查工作的針對性。及時糾正工作中存在的問題，充分發(fā)揮機構(gòu)編制部門“把關(guān)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督”的職能作用。