通過(guò)總結(jié)心得體會(huì)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己，提升自我。創(chuàng)造一篇完美的心得體會(huì)需要我們梳理思路、提煉重點(diǎn)。小編搜集了一些關(guān)于心得體會(huì)的經(jīng)典范文，希望能給大家提供一些寫作的思路。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇一
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所面臨的挑戰(zhàn)也越來(lái)越大。傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式和管理方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在企業(yè)的要求。在這個(gè)不斷變化的時(shí)代，新潮企業(yè)價(jià)值觀應(yīng)運(yùn)而生，也逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、新潮企業(yè)價(jià)值觀的概念及特點(diǎn)
新潮企業(yè)價(jià)值觀是指企業(yè)所持有的一種文化理念，它強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)該以人為本，注重員工的成長(zhǎng)和發(fā)展；同時(shí)也關(guān)注社會(huì)責(zé)任，追求可持續(xù)發(fā)展。新潮企業(yè)價(jià)值觀以“創(chuàng)新、開(kāi)放、協(xié)作、共贏”為核心價(jià)值觀，具備以下特點(diǎn)：
1.注重員工的價(jià)值感和歸屬感；
2.強(qiáng)調(diào)企業(yè)責(zé)任和社會(huì)價(jià)值；
3.推崇開(kāi)放、協(xié)作、共贏的精神；
4.鼓勵(lì)創(chuàng)新和變革。
三、新潮企業(yè)價(jià)值觀的應(yīng)用及體現(xiàn)
新潮企業(yè)價(jià)值觀已成為現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分，它在企業(yè)的各個(gè)方面都得到了應(yīng)用，如：
1.員工管理：注重人才的照顧，追求員工的激勵(lì)和發(fā)展；
2.企業(yè)文化：營(yíng)造開(kāi)放、協(xié)作、共贏的工作氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；
3.企業(yè)品牌：強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任和價(jià)值，塑造積極的企業(yè)形象。
四、新潮企業(yè)價(jià)值觀的優(yōu)勢(shì)及挑戰(zhàn)
新潮企業(yè)價(jià)值觀在現(xiàn)代企業(yè)中具有不可忽視的優(yōu)勢(shì)，它能夠：提高企業(yè)的凝聚力和品牌美譽(yù)度；吸引和留住優(yōu)秀的人才；提升企業(yè)的創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力。但同時(shí)，新潮企業(yè)價(jià)值觀的實(shí)踐也面臨一些挑戰(zhàn)：如部分員工對(duì)企業(yè)愿景缺乏認(rèn)同，環(huán)境和資源的限制等。
五、個(gè)人感悟及建議
新潮企業(yè)價(jià)值觀的實(shí)踐需要一個(gè)全員參與的企業(yè)文化環(huán)境，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的推動(dòng)和引導(dǎo)，并要求企業(yè)制定合理的政策和措施，以逐漸實(shí)現(xiàn)新潮企業(yè)的文化理念。同時(shí)，我認(rèn)為個(gè)人也應(yīng)該積極地融入新潮企業(yè)價(jià)值觀的文化氛圍中，以提升企業(yè)以及個(gè)人的素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇二
細(xì)細(xì)品讀習(xí)在北大師生座談會(huì)上的講話后，收獲頗豐，字里行間能夠感受到習(xí)對(duì)我們青年人的關(guān)愛(ài)。在這篇講話中，貼切的比喻和古文引用既為青年人解答了要成為什么樣的人和怎樣成為有用之才的問(wèn)題，同時(shí)也成就了一個(gè)悅聽(tīng)者的溝通范本。
青年于國(guó)家，關(guān)系著持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力；青年于個(gè)人，決定著今后人生的發(fā)展方向。從習(xí)在北大的講話中，我感受到青年內(nèi)在動(dòng)力的重要作用。內(nèi)在動(dòng)力，既是與時(shí)代共進(jìn)，也是以德為本，同時(shí)還是對(duì)勤學(xué)篤實(shí)的堅(jiān)守。擁有強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力，才能始終秉持社會(huì)主義核心價(jià)值觀不動(dòng)搖，才能在困境中奮進(jìn)，在順境中拼搏。
首先，青年人的強(qiáng)大內(nèi)在動(dòng)力來(lái)自于時(shí)代共進(jìn)。習(xí)在講話中提到：“時(shí)間之河川流不息，每一代青年都有自己的際遇和機(jī)緣，都要在自己所處的時(shí)代條件下謀劃人生、創(chuàng)造歷史?！鼻嗄晔恰安鷻C(jī)”、“富有朝氣”的代表，更應(yīng)該緊隨時(shí)代步伐，肩負(fù)起時(shí)代賦予的責(zé)任。青年人應(yīng)該以滿腔的熱情追趕前沿資訊，搭乘時(shí)代的快車，以此作為個(gè)人發(fā)展的目標(biāo)和要求，才能始終保持敏銳的觀察力和發(fā)現(xiàn)力，從而不斷創(chuàng)新創(chuàng)造，引領(lǐng)時(shí)代的發(fā)展。
其次，以德為本也是青年人的強(qiáng)大內(nèi)在動(dòng)力?！暗滦泻弦弧弊怨乓詠?lái)是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是中華文明得以永續(xù)傳承的核心動(dòng)力。正是因?yàn)閷?duì)德的秉持和傳承，中華民族才得以擁有持續(xù)的新鮮活力。作為時(shí)代的重要力量之一，青年人也應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以德為本的優(yōu)良品質(zhì)，并將此作為自己的行為準(zhǔn)繩之一，約束自己的行為，提高自身的修養(yǎng)。將以德為本作為自省標(biāo)準(zhǔn)，能夠激發(fā)自己對(duì)美好品質(zhì)的追求，從個(gè)人之德到國(guó)家之德、社會(huì)之德，這種對(duì)德的追求將推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的健康有序發(fā)展。
最后，堅(jiān)守勤學(xué)篤實(shí)的精神也是青年人的內(nèi)在動(dòng)力。青年人處在學(xué)習(xí)進(jìn)步的關(guān)鍵時(shí)期，惟有下得苦功夫，踏踏實(shí)實(shí)做學(xué)問(wèn)，才能有所見(jiàn)解有所收獲。知識(shí)同時(shí)又是一個(gè)人不斷進(jìn)步的力量源泉，使人始終保持對(duì)知識(shí)的敬畏和向往，推動(dòng)個(gè)人素質(zhì)和能力的提高。此外，勤學(xué)篤實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度也將對(duì)青年人的人生觀、價(jià)值觀產(chǎn)生積極作用，良好的學(xué)習(xí)態(tài)度既是一種積極的精神風(fēng)貌，也展現(xiàn)了青年人的踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)。
青年人保持強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力，與時(shí)代共進(jìn)步，同時(shí)能夠堅(jiān)守德行合一，并且保持積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，這將對(duì)青年人自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀起到重要積極作用。而青年人也正是要通過(guò)對(duì)自身時(shí)代性、品德和治學(xué)態(tài)度的嚴(yán)格要求，成長(zhǎng)為社會(huì)所需要的有用之才。
學(xué)習(xí)了習(xí)《青年要自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀》的講話，我更加認(rèn)識(shí)到青年人所肩負(fù)的責(zé)任，也將更加著重培養(yǎng)自己的內(nèi)在動(dòng)力，成長(zhǎng)為社會(huì)的有用之才！
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇三
隨著中國(guó)社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)文化的不斷深化，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視核心價(jià)值觀的建設(shè)。核心價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，它是企業(yè)的精神靈魂，具有凝聚力和引領(lǐng)力。在我所在的ABC公司，通過(guò)深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的重要作用，同時(shí)也體會(huì)到建設(shè)核心價(jià)值觀的難點(diǎn)和方法。本文將從核心價(jià)值觀的重要性、核心價(jià)值觀的建設(shè)方法、核心價(jià)值觀在企業(yè)實(shí)踐中的作用、個(gè)人心得體會(huì)等方面進(jìn)行闡述。
首先，核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的靈魂，它反映了企業(yè)的價(jià)值取向、道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范。一個(gè)有著明確核心價(jià)值觀的企業(yè)，能夠給員工們提供穩(wěn)定的精神支撐，增強(qiáng)他們的責(zé)任感和歸屬感，形成共同的價(jià)值共識(shí)，進(jìn)而凝聚力量，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。在我的工作實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)公司始終堅(jiān)持“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏”的核心價(jià)值觀，這一價(jià)值觀滲透在企業(yè)的各個(gè)方面，形成了獨(dú)特的企業(yè)文化，使員工在工作中能夠明確價(jià)值取向，做出正確的決策。
其次，企業(yè)建設(shè)核心價(jià)值觀需要循序漸進(jìn)的方法。核心價(jià)值觀的建設(shè)不是一蹴而就的，需要長(zhǎng)期的投入和努力。首先，要進(jìn)行內(nèi)外對(duì)齊，將核心價(jià)值觀融入企業(yè)的戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理等方面，確保企業(yè)的各個(gè)方面都服務(wù)于核心價(jià)值觀的達(dá)成。其次，要進(jìn)行全員參與，將核心價(jià)值觀引入員工培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等環(huán)節(jié)，使員工在日常工作中能夠根據(jù)核心價(jià)值觀進(jìn)行行為準(zhǔn)則的選擇。最后，要進(jìn)行持續(xù)的跟蹤和反饋，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善和調(diào)整核心價(jià)值觀的內(nèi)容和實(shí)踐方式。
再次，核心價(jià)值觀在企業(yè)實(shí)踐中發(fā)揮著重要的作用。首先，核心價(jià)值觀在員工招聘中具有篩選作用。企業(yè)可以根據(jù)核心價(jià)值觀來(lái)評(píng)估求職者的價(jià)值觀和道德準(zhǔn)則，確保員工與企業(yè)的價(jià)值取向相一致。其次，核心價(jià)值觀在員工激勵(lì)和提升中起到指導(dǎo)作用。企業(yè)可以通過(guò)建立與核心價(jià)值觀相契合的激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)體系來(lái)激發(fā)員工的工作熱情和主動(dòng)性。此外，核心價(jià)值觀還在企業(yè)與客戶、合作伙伴和社會(huì)之間的互動(dòng)中發(fā)揮著作用，成為企業(yè)良好形象的重要構(gòu)建要素。
最后，個(gè)人在核心價(jià)值觀企業(yè)實(shí)踐中的心得體會(huì)。在ABC公司的實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到核心價(jià)值觀的重要性和可持續(xù)發(fā)展性。企業(yè)在建設(shè)核心價(jià)值觀時(shí)，首先要樹(shù)立正確的核心價(jià)值觀理念，確保其與企業(yè)戰(zhàn)略相一致，并在實(shí)踐中能夠得以體現(xiàn)。其次，要注重引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀念，重視道德素養(yǎng)的培養(yǎng)和職業(yè)道德的規(guī)范。在日常工作中，我發(fā)現(xiàn)只有根據(jù)核心價(jià)值觀進(jìn)行決策和行為，才能夠真正體現(xiàn)企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)，贏得員工與客戶的認(rèn)可。
綜上所述，核心價(jià)值觀企業(yè)篇是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。在企業(yè)實(shí)踐中，建設(shè)核心價(jià)值觀需要循序漸進(jìn)的方法，并且核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。個(gè)人在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到遵循核心價(jià)值觀可以幫助實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一，進(jìn)而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。未來(lái)，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的核心價(jià)值觀素養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇四
企業(yè)的價(jià)值觀在現(xiàn)代商業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅是企業(yè)文化的核心，也是員工行為的準(zhǔn)則，更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。在我過(guò)去幾年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻體會(huì)到了企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新的重要性和對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極影響。以下是我對(duì)企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新的一些心得體會(huì)。
首先，價(jià)值觀創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要組成部分。企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中，不僅應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品、技術(shù)等方面的創(chuàng)新，也應(yīng)將價(jià)值觀創(chuàng)新作為重要的一環(huán)。企業(yè)價(jià)值觀的創(chuàng)新可以為員工提供明確的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，使他們能夠在企業(yè)改革中保持穩(wěn)定的方向。比如，互聯(lián)網(wǎng)公司將“自由、開(kāi)放、分享”等價(jià)值觀融入企業(yè)文化中，使得員工擁有更大的創(chuàng)造空間和自由度，進(jìn)而激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)新活力。
其次，價(jià)值觀創(chuàng)新能夠促進(jìn)員工發(fā)展和團(tuán)隊(duì)凝聚力。企業(yè)的價(jià)值觀既反映了企業(yè)對(duì)待員工的態(tài)度和期望，也代表了企業(yè)理念和追求的方向。當(dāng)企業(yè)價(jià)值觀融入到員工的工作中時(shí)，能夠幫助員工更好地認(rèn)同企業(yè)，激發(fā)他們對(duì)工作的熱情和動(dòng)力。例如，一家以“客戶至上”為核心價(jià)值觀的企業(yè)，將客戶需求放在首位，鼓勵(lì)員工與客戶緊密溝通，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這樣的價(jià)值觀鼓勵(lì)了員工的發(fā)展，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，從而為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)的創(chuàng)新和增長(zhǎng)。
再次，價(jià)值觀創(chuàng)新有助于企業(yè)樹(shù)立良好的社會(huì)形象。在信息時(shí)代，企業(yè)不僅需要關(guān)注內(nèi)部員工，也需要面向外部社會(huì)。良好的企業(yè)價(jià)值觀可以為企業(yè)樹(shù)立良好的社會(huì)形象，吸引更多的優(yōu)秀人才加入其中，并得到社會(huì)各界的認(rèn)可和支持。例如，一家注重環(huán)境保護(hù)的企業(yè)，將環(huán)保作為核心價(jià)值觀之一，并在實(shí)際操作中積極推進(jìn)節(jié)能減排，關(guān)注生態(tài)環(huán)境的改善等。這樣的企業(yè)將被公眾認(rèn)為是有社會(huì)責(zé)任感和可持續(xù)發(fā)展理念的企業(yè)，從而受到更多的關(guān)注和支持。
最后，價(jià)值觀創(chuàng)新需要持續(xù)推進(jìn)和踐行。企業(yè)的價(jià)值觀不是一成不變的，應(yīng)隨著時(shí)代發(fā)展和企業(yè)變革的需要而不斷創(chuàng)新和更新。企業(yè)應(yīng)充分傾聽(tīng)員工和顧客的聲音，及時(shí)調(diào)整和完善企業(yè)的價(jià)值觀。同時(shí)，企業(yè)也需將價(jià)值觀創(chuàng)新與日常經(jīng)營(yíng)和實(shí)踐相結(jié)合，通過(guò)員工培訓(xùn)、激勵(lì)機(jī)制等方式，使員工能夠真正踐行企業(yè)價(jià)值觀，并將其內(nèi)化為自己的行為習(xí)慣。
綜上所述，企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。通過(guò)價(jià)值觀創(chuàng)新，企業(yè)能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)凝聚力，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的優(yōu)勢(shì)。然而，價(jià)值觀創(chuàng)新并非一蹴而就，需要持續(xù)不斷地推進(jìn)和踐行。只有這樣，企業(yè)才能在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力，并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇五
第一段：介紹企業(yè)價(jià)值觀的重要性和價(jià)值觀創(chuàng)新的背景（200字）
企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)原則。隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的變革，企業(yè)面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，傳統(tǒng)的價(jià)值觀已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新的情況。因此，創(chuàng)新企業(yè)的價(jià)值觀變得至關(guān)重要。價(jià)值觀創(chuàng)新的目的是引領(lǐng)企業(yè)適應(yīng)新的環(huán)境和要求，塑造企業(yè)良好的形象并取得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第二段：價(jià)值觀創(chuàng)新的兩大重要方面和方法（250字）
價(jià)值觀創(chuàng)新包括兩個(gè)重要方面：一是應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化，二是提升企業(yè)內(nèi)部的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化方面，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，研究市場(chǎng)需求和客戶心理變化，并將這些因素納入到企業(yè)的價(jià)值觀中。同時(shí)，企業(yè)可以通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的方式，滿足不斷變化的需求。在提升內(nèi)部核心競(jìng)爭(zhēng)力的方面，企業(yè)應(yīng)該重視員工的培養(yǎng)和發(fā)展，建立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和活力。同時(shí)，企業(yè)還可以加強(qiáng)與合作伙伴的合作，共同實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀的創(chuàng)新。
第三段：價(jià)值觀創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的影響和作用（250字）
價(jià)值觀創(chuàng)新對(duì)企業(yè)有著深遠(yuǎn)的影響和作用。首先，價(jià)值觀創(chuàng)新可以幫助企業(yè)提升品牌形象和聲譽(yù)，增加消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任和忠誠(chéng)度。其次，通過(guò)價(jià)值觀創(chuàng)新，企業(yè)可以吸引和留住優(yōu)秀的人才?，F(xiàn)代員工希望能夠在一個(gè)有意義和有價(jià)值的企業(yè)中工作，這是他們選擇工作的首要條件。而一個(gè)創(chuàng)新的價(jià)值觀能夠給員工帶來(lái)凝聚力和歸屬感，從而激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新能力。最后，價(jià)值觀創(chuàng)新可以幫助企業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)文化，將企業(yè)的價(jià)值觀融入到企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：價(jià)值觀創(chuàng)新的實(shí)施過(guò)程和挑戰(zhàn)（250字）
實(shí)施價(jià)值觀創(chuàng)新是一項(xiàng)復(fù)雜而持久的任務(wù)，需要企業(yè)全體成員的共同參與和努力。首先，企業(yè)需要設(shè)立專門的團(tuán)隊(duì)或部門來(lái)負(fù)責(zé)價(jià)值觀創(chuàng)新的策劃和執(zhí)行。其次，企業(yè)需要與各層級(jí)的員工進(jìn)行溝通和交流，以了解員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的看法和建議。企業(yè)還可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)、培訓(xùn)等方式來(lái)搜集員工意見(jiàn)，并及時(shí)反饋。此外，企業(yè)在實(shí)施價(jià)值觀創(chuàng)新過(guò)程中還面臨著諸多挑戰(zhàn)，如員工的抵觸情緒、組織結(jié)構(gòu)和流程的調(diào)整等。企業(yè)需要積極應(yīng)對(duì)和解決這些挑戰(zhàn)，確保價(jià)值觀創(chuàng)新的順利進(jìn)行。
第五段：總結(jié)價(jià)值觀創(chuàng)新的重要性和學(xué)習(xí)之處（250字）
價(jià)值觀創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然要求，企業(yè)不能停滯不前。只有不斷創(chuàng)新自己的價(jià)值觀，才能與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應(yīng)變化的市場(chǎng)環(huán)境。與此同時(shí)，企業(yè)需要時(shí)刻關(guān)注員工的需求和社會(huì)的變化，通過(guò)價(jià)值觀創(chuàng)新來(lái)激勵(lì)員工的創(chuàng)新力，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)實(shí)施價(jià)值觀創(chuàng)新，企業(yè)能夠建立良好的企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象，吸引和留住人才，提升品牌價(jià)值。因此，企業(yè)要始終保持創(chuàng)新的精神和開(kāi)放的思維，不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇六
價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂。你知道企業(yè)核心價(jià)值觀
心得體會(huì)
是什么嗎?接下來(lái)就是本站小編為大家整理的關(guān)于企業(yè)核心價(jià)值觀心得體會(huì)，供大家閱讀!
從企業(yè)的發(fā)展來(lái)看，企業(yè)核心價(jià)值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下，為追求愿景、實(shí)現(xiàn)使命而提煉出來(lái)并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中大是大非的根本原則。
我們要做大與做強(qiáng)煙草，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀，用不變的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。面對(duì)國(guó)際大市場(chǎng)，我們要樹(shù)立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾，處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。
優(yōu)秀的已經(jīng)成功或者即將成功的中國(guó)企業(yè)，在全方位開(kāi)放的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中都將不得不在學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的同時(shí)，開(kāi)始思考如何構(gòu)建基于文化的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行基于核心價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)，以確保自己能夠活得長(zhǎng)，長(zhǎng)得大。“越是民族的就越是世界的”。企業(yè)管理的實(shí)踐以及中華文化的復(fù)興讓我們有足夠的理由強(qiáng)烈呼吁中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)的回歸，讓我們的企業(yè)家以及廣大的企業(yè)管理者自覺(jué)地運(yùn)用起博大精深的傳統(tǒng)哲學(xué)為企業(yè)之道、為企業(yè)之本，在此基礎(chǔ)上吸納西方管理文明，形成以中華文化為大本大源的企業(yè)核心價(jià)值觀。
21世紀(jì)是終生學(xué)習(xí)的世紀(jì)，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，才能真正達(dá)到超越歷史的境界。
我們的價(jià)值觀“卓越求發(fā)展，發(fā)展求卓越”。并非是指成就，而是一種精神，一種動(dòng)力，一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功”。追求卓越就是“求新求變求好”，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。 追求卓越，必須從我做起、從現(xiàn)在做起，做一名好員工。無(wú)論是現(xiàn)在，還是將來(lái)，追求卓越的最要緊的步驟就是付諸行動(dòng)--"做"。人生來(lái)就是要做事的。"做"這個(gè)字很重要，也是唯一能體現(xiàn)一個(gè)人的能力、才華、潛力與職業(yè)精神的地方。
如何在工作中踐行企業(yè)核心價(jià)值觀每天工作開(kāi)始的五個(gè)問(wèn)題非常好：第一，在每天工作前，要認(rèn)真問(wèn)自己：“我的個(gè)人價(jià)值觀是否與企業(yè)的一致” ?第二，在每天工作開(kāi)始時(shí)，默念或復(fù)述企業(yè)的核心價(jià)值觀(超越求發(fā)展，發(fā)展求卓越)，主動(dòng)激勵(lì)自己，直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求;第三，在做出每個(gè)行為或某項(xiàng)決定時(shí)，檢測(cè)這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價(jià)值觀。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當(dāng)作工作來(lái)對(duì)待，都以企業(yè)的核心價(jià)值觀為原則和準(zhǔn)繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣;第五，個(gè)人的生活態(tài)度和價(jià)值取向，也要符合企業(yè)的核心價(jià)值觀。
以上是我一些個(gè)人的心得，在今后的工作中，我會(huì)用咱們煙草的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)提醒自己、激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
在集團(tuán)公司第一輪發(fā)展過(guò)程中，我們企業(yè)立足自身實(shí)際，面向未來(lái)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀理論，著力塑造企業(yè)核心價(jià)值觀，并為之制定了建大礦、辦大電、做資本發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)6年的實(shí)踐，取得了豐碩成果。學(xué)習(xí)王源董事長(zhǎng)的《講話》內(nèi)容后，我感到熱風(fēng)撲面，心情激蕩，催人奮進(jìn)。王源董事長(zhǎng)在《講話》中指出：“干部的價(jià)值觀應(yīng)該和企業(yè)價(jià)值觀吻合。企業(yè)的價(jià)值觀應(yīng)該在干部的價(jià)值觀中扎根?！蔽覍?duì)這句話感受極深，作為一名基層管理者，如何帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)的核心價(jià)值觀，我有以下幾方面體會(huì)。
第一，帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀的重要性。高層次企業(yè)核心價(jià)值觀是具有先進(jìn)性、科學(xué)性、時(shí)代性和延續(xù)性的。集團(tuán)公司近年來(lái)站在時(shí)代前列，堅(jiān)持以人為本和“一先進(jìn)三保護(hù)”，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，對(duì)子孫后代負(fù)責(zé)的理念，經(jīng)過(guò)6年奮斗，安全管理上了臺(tái)階，原煤產(chǎn)量成倍翻翻，職工收入大幅度提高，安居工程解決了幾代煤礦工人無(wú)住房、住房難的問(wèn)題，不僅得到了全體職工的擁護(hù)，還受到了社會(huì)和國(guó)家的高度認(rèn)可，特別是瓦斯治理、煤電一體化和生態(tài)修復(fù)等項(xiàng)目的實(shí)施得到了國(guó)際、國(guó)內(nèi)廣泛贊譽(yù)，在行業(yè)中起到了領(lǐng)航作用，為我們企業(yè)樹(shù)立了良好的社會(huì)信譽(yù)。事實(shí)證明，我們企業(yè)核心價(jià)值觀具有自身特色，是符合歷史發(fā)展趨勢(shì)的，而作為一名基層管理者，只有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)核心價(jià)值觀的重要性，才能更好的帶領(lǐng)職工為之奮斗。
第二，帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。所謂責(zé)任就是員工在職責(zé)以內(nèi)的工作要全心全意地把它做好。每個(gè)人，無(wú)論是管理者還基層員工，必須明確自己的
崗位職責(zé)
，必須明確自己階段性的工作任務(wù)，必須明確自己的工作要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)責(zé)任心是第一要素，特別作為我們領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)就是要做到恪盡職守、規(guī)范自己的行為，就是要敢于揭短，敢于面對(duì)矛盾，剖析矛盾，解決矛盾，就是要有前瞻性和“眼力頭”，就是要有敢于管理，敢于得罪人的手腕，而不是一味的推卸責(zé)任，回避問(wèn)題，躲矛盾，?！盎^”。三月份以來(lái)，我礦瓦斯零超限、安全零死亡奮斗目標(biāo)已先后被打破，安全管理面對(duì)嚴(yán)峻考驗(yàn)，當(dāng)前作為落實(shí)干部責(zé)任的核心任務(wù)就是要抓好安全，全礦上下各級(jí)管理人員都要統(tǒng)籌兼顧，樹(shù)立一盤棋的大局觀念，以“3.19”死亡事故為新起點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，細(xì)排工作節(jié)點(diǎn)，抓好管內(nèi)各要項(xiàng)工作的銜接與落實(shí)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限和安全零死亡奮斗目標(biāo)。
第三，帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要具有人格力量。所謂“人格”是指人的素質(zhì)與知識(shí)、能力和悟性有關(guān)，并以“人格”為中軸線，影響決定一個(gè)人事業(yè)和社會(huì)活動(dòng)的效果和成敗。同時(shí)，人格本身便是一種有價(jià)值的力量，作為管理者只有依靠其人格產(chǎn)生的威望，潛移默化地來(lái)影響自己的員工，凝聚自己的員工，坦言之，就是管理藝術(shù)。作為我們張集礦，在集團(tuán)公司第一輪大發(fā)展中，安全管理水平不斷得到提升，原煤產(chǎn)量是逐年增加，科技“五小”創(chuàng)新碩果累累，文明和諧礦井建設(shè)呈現(xiàn)新氣象，礦井先后榮獲“特級(jí)安全高效礦井”、“環(huán)境友好型礦井”等榮譽(yù)稱號(hào)，在集團(tuán)公司生產(chǎn)礦井中始終發(fā)揮著領(lǐng)頭雁和排頭兵的作用，這些成績(jī)的取得與我們廣大干部的人格力量、管理藝術(shù)密不可分。然而，在應(yīng)對(duì)外部宏觀經(jīng)濟(jì)危機(jī)的同時(shí)，面對(duì)一礦三區(qū)的安全狀況、系統(tǒng)狀況、設(shè)備狀況、人員狀況，能不能繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)頭雁和排頭兵的作用，不做曇花一現(xiàn)的“英雄”，這將又一次考驗(yàn)我們干部的人格力量。
第四，帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，長(zhǎng)本事。提高自己的本事，這就需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)。毛澤東同志在《戰(zhàn)爭(zhēng)和戰(zhàn)略問(wèn)題》一文中提出“在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”的偉大論述，回顧集團(tuán)公司和我礦近年來(lái)的發(fā)展歷程，我們一直都處于在學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)的過(guò)程，我們不僅學(xué)了，還有針對(duì)性的學(xué)、有目的的學(xué)。比如集團(tuán)公司黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)，還有我礦的中心組學(xué)習(xí)會(huì)、支部書記例會(huì)等等，每一階段都有一個(gè)主題，每一個(gè)主題都是從需要解決的問(wèn)題出發(fā)來(lái)學(xué)習(xí)、來(lái)實(shí)踐的過(guò)程。尤其在當(dāng)前深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)期間，我們更要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)來(lái)解決管理中的短板和不足，消除日常管理中的死角和盲區(qū);更要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)來(lái)提高干部的管理水平和工作方法，來(lái)解決管理責(zé)任心不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、精細(xì)管理意識(shí)淡薄的問(wèn)題;更要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，來(lái)解決我們部分干部不敢接觸人、不敢接觸思想、不敢接觸矛盾，見(jiàn)問(wèn)題就躲、就閃、就讓的弊端。
企業(yè)的核心價(jià)值需要全體職工的認(rèn)同并為之付諸行動(dòng)，事實(shí)證明，企業(yè)的核心價(jià)值觀已經(jīng)是推動(dòng)企業(yè)快速成長(zhǎng)的關(guān)鍵力量之一，讓我們凝心聚力為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司核心價(jià)值，做出我們張集礦人應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
企業(yè)文化，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。企業(yè)文化發(fā)展至今天，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。
自從進(jìn)入“明一”公司以來(lái)，我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之師”的個(gè)性所感動(dòng)，也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人認(rèn)為自己是在為企業(yè)做事，自己只是個(gè)打工者，而真正從價(jià)值觀和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)上來(lái)看，我們是在為自己工作，是在為自己實(shí)現(xiàn)價(jià)值，是在借用企業(yè)提供的機(jī)會(huì)為自己創(chuàng)造價(jià)值，使個(gè)人的人生價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)，這機(jī)會(huì)來(lái)源于企業(yè)。在這里，感謝為我們“明一”人提供廣大發(fā)展平臺(tái)，“明一”集團(tuán)創(chuàng)始人---陳總。
“忠心信仰、敬業(yè)務(wù)實(shí)”，要求我們的，不僅僅是熱愛(ài)崗位，更應(yīng)是忠誠(chéng)的將崗位當(dāng)作自己的畢生事業(yè)，腳踏實(shí)地的一步一步來(lái)實(shí)現(xiàn); “誠(chéng)信”是企業(yè)精神的重要組成部分，企業(yè)無(wú)信不旺，社會(huì)無(wú)信不穩(wěn)，因此，誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展的根基。誠(chéng)信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，傳承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義。“創(chuàng)新”是企業(yè)興旺的源泉。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面的工作創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平、技術(shù)水平和專業(yè)的服務(wù)理念，去創(chuàng)造更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
我們不能簡(jiǎn)單的認(rèn)為：做事只要認(rèn)真、對(duì)企業(yè)有顆忠誠(chéng)的心就行了，只從個(gè)人角度去開(kāi)展工作，而忽略了團(tuán)隊(duì)的力量?，F(xiàn)代人的工作生活節(jié)奏快，市場(chǎng)風(fēng)云變幻，僅憑個(gè)人英雄主義，是不可能同時(shí)完成大量繁瑣的工作，更不可能在全部細(xì)節(jié)方面考慮清楚，而細(xì)節(jié)決定成敗。此時(shí)需要發(fā)揮的就是團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，使大家積極的、發(fā)自內(nèi)心的團(tuán)結(jié)在一起，去全力拼搏;尊重，也就是在相互理解的基礎(chǔ)上，按原則、按流程和按規(guī)范做事;就象今天上午陳總所說(shuō)的：“要有虎的威嚴(yán)、虎的霸氣;也要有狼的團(tuán)結(jié)、狼的嗅覺(jué)”，繼續(xù)打造明一“虎狼之師”的不朽神話。
大家知道: 企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)文化的核心，核心價(jià)值觀塑造企業(yè)的行為, 企業(yè)核心價(jià)值觀明確告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，通過(guò)企業(yè)核心價(jià)值觀的宣導(dǎo)，讓企業(yè)精神根植到員工的內(nèi)心。
員工價(jià)值觀的統(tǒng)一能形成強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力,而統(tǒng)一的集體行為是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基石，是圍繞企業(yè)目標(biāo)有效運(yùn)作的重要保證。企業(yè)的核心價(jià)值不是憑空想象出來(lái)的，也不是靠廣告創(chuàng)意包裝出來(lái)的，而是靠腳踏實(shí)地、日積月累，通過(guò)具體實(shí)踐所提煉出來(lái)的，并需要代代傳承、弘揚(yáng)開(kāi)來(lái)。
實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀，必須 “用心”去理解， “用心”去實(shí)踐，真正用企業(yè)核心價(jià)值觀去改變我們的思維定勢(shì)，真正把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到我們實(shí)踐的每一點(diǎn)每一滴中，全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的乳制品企業(yè)就一定會(huì)在我們的手中崛起!
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇七
企業(yè)價(jià)值觀是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中所奉行的核心價(jià)值和道德觀念。而企業(yè)價(jià)值觀的創(chuàng)新，則是指企業(yè)不斷跟進(jìn)時(shí)代發(fā)展的需求，更新和調(diào)整自己的核心價(jià)值觀，并以此為指引，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。在我們的工作中，我們對(duì)企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新進(jìn)行了一些探索和實(shí)踐，下面我們將就我們的體會(huì)和心得，談一談企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新的重要性、實(shí)施過(guò)程以及可能面臨的挑戰(zhàn)。
首先，企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀將決定企業(yè)的發(fā)展方向和未來(lái)的發(fā)展速度。如果企業(yè)價(jià)值觀陳舊不變，就很難適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化和消費(fèi)者的日益增長(zhǎng)的需求。而創(chuàng)新企業(yè)價(jià)值觀，則能夠使企業(yè)具備更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力。一個(gè)有活力和創(chuàng)新思維的企業(yè)，不僅能夠吸引更多的優(yōu)秀人才，還能夠樹(shù)立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任感。因此，在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。
其次，企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜而長(zhǎng)期的過(guò)程。首先，企業(yè)應(yīng)該積極適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，了解和了解消費(fèi)者的需求和期望，然后才能確定企業(yè)的核心價(jià)值觀。其次，企業(yè)還需要從內(nèi)部開(kāi)始，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，從傳統(tǒng)的利益導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行?，以?chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的價(jià)值觀。這需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者起到榜樣作用，通過(guò)培訓(xùn)和教育，幫助員工更好地理解和接受新的企業(yè)價(jià)值觀。最后，企業(yè)需要將新的價(jià)值觀落實(shí)到行動(dòng)中，通過(guò)制定相應(yīng)的政策和流程，確保新的價(jià)值觀得到落實(shí)。
然而，企業(yè)在實(shí)施企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新時(shí)也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，由于每個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的歷史和文化，員工對(duì)新的價(jià)值觀的接受和轉(zhuǎn)變需要一定的時(shí)間和耐心。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要在這個(gè)過(guò)程中保持堅(jiān)定信心和耐心，同時(shí)也要與員工溝通和互動(dòng)，幫助員工理解價(jià)值觀創(chuàng)新的必要性和重要性。其次，市場(chǎng)變化的速度也給企業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn)，企業(yè)需要不斷跟進(jìn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷調(diào)整和創(chuàng)新企業(yè)的核心價(jià)值觀，才能保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
通過(guò)我們對(duì)企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新的實(shí)踐，我們認(rèn)識(shí)到企業(yè)價(jià)值觀的創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，并且企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜而長(zhǎng)期的過(guò)程。在實(shí)施企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新時(shí)，企業(yè)需要積極適應(yīng)變化的市場(chǎng)環(huán)境，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和教育引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思維觀念，并將新的價(jià)值觀落實(shí)到行動(dòng)中。同時(shí)，企業(yè)還需要面對(duì)員工的接受和轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)，以及市場(chǎng)變化帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新不僅是為了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，更是為了順應(yīng)社會(huì)的變化和滿足消費(fèi)者的需求。只有不斷創(chuàng)新企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇八
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)也越來(lái)越注重自身的核心價(jià)值觀建設(shè)。作為一位企業(yè)職員，我深切體會(huì)到核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的重要性。在這篇文章中，我將分享我對(duì)核心價(jià)值觀企業(yè)篇的心得體會(huì)。
首先，核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。作為企業(yè)的靈魂，核心價(jià)值觀能夠指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為和決策。它不僅能夠幫助企業(yè)建立正確的價(jià)值觀念，還能夠提高企業(yè)的公信力和影響力。當(dāng)企業(yè)的員工都能夠秉持著同樣的價(jià)值觀，共同朝著同一個(gè)目標(biāo)努力，企業(yè)的發(fā)展將會(huì)更加有序和穩(wěn)定。
其次，核心價(jià)值觀能夠提升企業(yè)的內(nèi)部凝聚力。在一個(gè)具有共同價(jià)值觀的企業(yè)中，員工更容易產(chǎn)生向心力和認(rèn)同感。他們會(huì)為了企業(yè)的目標(biāo)而努力工作，積極主動(dòng)地與同事合作，形成團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。核心價(jià)值觀也能夠幫助企業(yè)形成良好的工作氛圍，員工之間的關(guān)系更加和諧融洽，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
此外，核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的品牌形象起到了重要的作用。一個(gè)良好的企業(yè)品牌需要建立在正確的價(jià)值觀之上。如果企業(yè)能夠通過(guò)自身的行為和形象來(lái)傳達(dá)核心價(jià)值觀，那么消費(fèi)者很容易對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感。同時(shí)，核心價(jià)值觀也給企業(yè)提供了一個(gè)框架，使企業(yè)能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持自己的特色和優(yōu)勢(shì)，從而贏得更多的市場(chǎng)份額。
最后，作為企業(yè)職員，我們應(yīng)該主動(dòng)參與核心價(jià)值觀的建設(shè)。作為一名普通員工，我們可能無(wú)法決定企業(yè)的核心價(jià)值觀，但我們可以通過(guò)自身的行動(dòng)來(lái)貫徹和踐行它。我們可以通過(guò)積極工作、努力學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)合作來(lái)體現(xiàn)核心價(jià)值觀。同時(shí)，我們也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
總的來(lái)說(shuō)，核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的重要性不可忽視。它不僅可以指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為和決策，還能夠提升企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部形象。作為企業(yè)職員，我們應(yīng)該主動(dòng)參與核心價(jià)值觀建設(shè)，通過(guò)自身的行動(dòng)來(lái)貫徹和踐行它。只有這樣，我們才能夠共同為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)目標(biāo)的有機(jī)統(tǒng)一。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇九
第一段：引言（120字）
近年來(lái)，我國(guó)注重價(jià)值觀的培育和傳承，積極推進(jìn)核心價(jià)值觀的宣傳和實(shí)踐。核心價(jià)值觀企業(yè)篇在這一背景下誕生，旨在引導(dǎo)企業(yè)積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。筆者非常有幸有機(jī)會(huì)參與一家核心價(jià)值觀企業(yè)的培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻體會(huì)到核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的重要性，以及企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值觀的指導(dǎo)和踐行。
第二段：理論知識(shí)（240字）
核心價(jià)值觀是人們共同追求的最基本、最根本的價(jià)值觀。在核心價(jià)值觀企業(yè)篇中，企業(yè)要以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，通過(guò)降低成本、提高效益、創(chuàng)造就業(yè)等方式，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部也要踐行核心價(jià)值觀，注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)員工的道德修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)提高，構(gòu)建和諧的工作氛圍。核心價(jià)值觀企業(yè)篇通過(guò)典型案例和實(shí)踐指南，具體闡述了企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值觀的具體方法和路徑。
第三段：企業(yè)實(shí)踐（240字）
在核心價(jià)值觀企業(yè)的實(shí)踐過(guò)程中，我親身體驗(yàn)到企業(yè)文化對(duì)員工的塑造作用。企業(yè)注重提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過(guò)培養(yǎng)員工的道德情感和職業(yè)操守，促使員工自覺(jué)地踐行核心價(jià)值觀。此外，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中也積極履行社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)扶持貧困地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品銷售、資助貧困學(xué)生等項(xiàng)目，企業(yè)不僅為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，也加強(qiáng)了員工對(duì)核心價(jià)值觀的認(rèn)同感和歸屬感。
第四段：心得收獲（240字）
通過(guò)參與核心價(jià)值觀企業(yè)的實(shí)踐，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。首先，企業(yè)文化的建設(shè)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的示范和引領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)要通過(guò)自己的言行來(lái)傳遞核心價(jià)值觀的重要性，同時(shí)要注重與員工的溝通和互動(dòng)，建立開(kāi)放、平等的工作氛圍。其次，核心價(jià)值觀的踐行需要全員參與，每個(gè)員工都是企業(yè)文化的傳播者和執(zhí)行者，只有大家齊心協(xié)力，才能形成有效的價(jià)值觀體系。最后，核心價(jià)值觀企業(yè)要注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，將價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。
第五段：總結(jié)（360字）
核心價(jià)值觀企業(yè)篇的實(shí)踐給我留下了深刻的印象。它不僅是一個(gè)價(jià)值觀的傳遞器，更是企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任的具體實(shí)踐。企業(yè)在實(shí)施核心價(jià)值觀的過(guò)程中，不僅要關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的提升，也要注重社會(huì)效益和員工素質(zhì)的提升。同時(shí)，企業(yè)要重視核心價(jià)值觀的培育和宣傳，通過(guò)形成共識(shí)和共鳴，激發(fā)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。只有通過(guò)全體員工的共同努力，核心價(jià)值觀才能真正融入企業(yè)的血液，成為企業(yè)的精神支柱，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
通過(guò)參與核心價(jià)值觀企業(yè)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮自身的影響力踐行核心價(jià)值觀。只有以價(jià)值觀為導(dǎo)向，以企業(yè)文化為基石，才能構(gòu)建和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)和社會(huì)。我相信，在全體員工的共同努力下，核心價(jià)值觀企業(yè)將會(huì)在中國(guó)的企業(yè)發(fā)展中起到重要的示范和引領(lǐng)作用。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇十
作為一個(gè)新時(shí)代的企業(yè)，擁有自己的企業(yè)價(jià)值觀是非常重要的。這不僅是為了做好企業(yè)形象營(yíng)造，更是為了引導(dǎo)員工的思想和行為，并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。本文將從五個(gè)方面談?wù)勛约簩?duì)新潮企業(yè)價(jià)值觀的個(gè)人理解和感受。
第一段： 關(guān)于價(jià)值觀
價(jià)值觀是企業(yè)的靈魂和信仰，它不僅是企業(yè)文化的重要組成部分，更是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要力量。它包含了企業(yè)的核心價(jià)值和基本信仰，涵蓋了企業(yè)的使命、愿景以及行為規(guī)范。而新潮企業(yè)價(jià)值觀旨在打造“合作、責(zé)任、創(chuàng)新、共享”的企業(yè)文化。其中，“合作”代表了團(tuán)隊(duì)精神和集體智慧，“責(zé)任”代表了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和員工的自我約束，“創(chuàng)新”代表了企業(yè)永不止步的探索精神，而“共享”則體現(xiàn)了企業(yè)的分享和慈善精神。
第二段： 關(guān)于合作
合作是新潮企業(yè)價(jià)值觀的重要組成部分。它代表了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和集體智慧。在企業(yè)中，每個(gè)人都擁有自己的優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng)，通過(guò)合作，才能夠?qū)⑦@些優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng)發(fā)揮到極致，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，合作能夠增強(qiáng)員工的歸屬感，提高員工的工作效率和幸福感。在新潮企業(yè)，我們要始終保持開(kāi)放、包容、互信、互助的合作精神，共同構(gòu)建一個(gè)和諧、力量強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。
第三段： 關(guān)于責(zé)任
責(zé)任是企業(yè)的重要組成部分，也是企業(yè)建設(shè)文明、和諧社會(huì)的必備條件。在新潮企業(yè)，我們要勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和員工的自我約束，積極落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持誠(chéng)信、公開(kāi)、公正、公道的原則，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也要關(guān)注員工的身心健康和發(fā)展，建立多樣化的獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)、關(guān)注和關(guān)愛(ài)，營(yíng)造健康、和諧的企業(yè)文化。
第四段： 關(guān)于創(chuàng)新
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂和生命力。在新潮企業(yè)，我們要始終保持探索、創(chuàng)新的態(tài)度，不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，在市場(chǎng)變革中積極尋求突破，為客戶提供有效的解決方案，贏得市場(chǎng)的信任和支持。同時(shí)，我們也要發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力，鼓勵(lì)員工敢于嘗試、敢于失敗，建立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，分享創(chuàng)新成果，激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力和創(chuàng)新潛力。
第五段： 關(guān)于共享
共享是新潮企業(yè)價(jià)值觀的又一重要組成部分。在企業(yè)中，社會(huì)責(zé)任是不可或缺的，要追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也要將愛(ài)和關(guān)愛(ài)傳遞給更多的人。在新潮企業(yè)，我們要積極參與社會(huì)公益事業(yè)，為弱勢(shì)群體奉獻(xiàn)愛(ài)心和幫助，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的共贏。我們要在各個(gè)領(lǐng)域推行各種公益活動(dòng)和慈善事業(yè)，與社會(huì)各界建立良好的合作關(guān)系，共同致力于建設(shè)一個(gè)美好、和諧的社會(huì)。
總之，新潮企業(yè)的價(jià)值觀涵蓋了合作、責(zé)任、創(chuàng)新和共享等方面的要素，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著極其重要的作用。企業(yè)應(yīng)該一直堅(jiān)持其價(jià)值觀，并將其落實(shí)到每個(gè)員工的思想和行動(dòng)中，以此為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇十一
**年時(shí)間里，經(jīng)常會(huì)遇到這樣一個(gè)問(wèn)題：企業(yè)文化如何落實(shí)，企業(yè)文化如何對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對(duì)企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞，同時(shí)也非常愿意把這幾年來(lái)
關(guān)于
企業(yè)文化如何真正落實(shí)的體會(huì)奉獻(xiàn)給企業(yè)界朋友。
企業(yè)核心價(jià)值觀在整個(gè)企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價(jià)值觀的確立與落實(shí)也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。
正如做一件事情之前我們要先對(duì)這件事情本身進(jìn)行評(píng)估考量，在確立和落實(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀之前，我們對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀本身要有充分的認(rèn)識(shí)：
一、企業(yè)核心價(jià)值觀是否是企業(yè)真正的價(jià)值觀
我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會(huì)上作過(guò)一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，我開(kāi)始問(wèn)了他們一個(gè)問(wèn)題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問(wèn)，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問(wèn)，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財(cái)富那么吸引人，但真正去想獲得財(cái)富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和
勇氣
的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！
道理其實(shí)是一樣，我們?cè)诖_立企業(yè)核心價(jià)值觀之（）前，應(yīng)該反問(wèn)自己一下，那是不是我真正的價(jià)值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價(jià)值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對(duì)員工的尊重，你準(zhǔn)備通過(guò)哪些方式來(lái)落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀。
二、企業(yè)核心價(jià)值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要
多數(shù)企業(yè)在這一點(diǎn)上已經(jīng)有了共識(shí)，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對(duì)的市嘗顧客、員工、國(guó)家、社區(qū)等一切對(duì)企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價(jià)值觀能否滿足顧客、員工及社會(huì)的需要，與社會(huì)價(jià)值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價(jià)值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對(duì)企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。
有的企業(yè)家朋友會(huì)這樣講，企業(yè)要有自己的個(gè)性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對(duì)于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實(shí)你只要適應(yīng)了，生存下來(lái)本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個(gè)元素嘛。
三、企業(yè)核心價(jià)值觀有沒(méi)有自己的特色
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會(huì)上興沖沖的對(duì)我說(shuō)：“我在三個(gè)月前請(qǐng)了某某公司（國(guó)內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價(jià)值觀，并且建立了一套鼓勵(lì)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)的管理制度，公司的`企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問(wèn)他，你是為了
什么
去確立核心價(jià)值觀，你的員工接受這些價(jià)值觀嗎，你的顧客會(huì)怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒(méi)來(lái)得及認(rèn)真思考這些問(wèn)題。
最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來(lái)的價(jià)值觀，經(jīng)過(guò)多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價(jià)值觀體系，通過(guò)一系列的運(yùn)作，很快得到了員工和顧客的認(rèn)同。
‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀的時(shí)候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀，只有這樣的價(jià)值觀才更有利于企業(yè)文化的落實(shí)并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生促進(jìn)作用。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇十二
在從事企業(yè)文化咨詢的近五年時(shí)間里，經(jīng)常會(huì)遇到這樣一個(gè)問(wèn)題：企業(yè)文化如何落實(shí)，企業(yè)文化如何對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對(duì)企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞，同時(shí)也非常愿意把這幾年來(lái)關(guān)于企業(yè)文化如何真正落實(shí)的體會(huì)奉獻(xiàn)給企業(yè)界朋友。
企業(yè)核心價(jià)值觀在整個(gè)企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價(jià)值觀的確立與落實(shí)也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。
正如做一件事情之前我們要先對(duì)這件事情本身進(jìn)行評(píng)估考量，在確立和落實(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀之前，我們對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀本身要有充分的認(rèn)識(shí)：
一、企業(yè)核心價(jià)值觀是否是企業(yè)真正的價(jià)值觀
我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會(huì)上作過(guò)一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，我開(kāi)始問(wèn)了他們一個(gè)問(wèn)題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問(wèn)，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問(wèn)，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財(cái)富那么吸引人，但真正去想獲得財(cái)富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！
道理其實(shí)是一樣，我們?cè)诖_立企業(yè)核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該反問(wèn)自己一下，那是不是我真正的價(jià)值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價(jià)值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對(duì)員工的尊重，你準(zhǔn)備通過(guò)哪些方式來(lái)落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀。
二、企業(yè)核心價(jià)值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要
多數(shù)企業(yè)在這一點(diǎn)上已經(jīng)有了共識(shí)，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)、顧客、員工、國(guó)家、社區(qū)等一切對(duì)企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價(jià)值觀能否滿足顧客、員工及社會(huì)的需要，與社會(huì)價(jià)值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價(jià)值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對(duì)企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。
有的企業(yè)家朋友會(huì)這樣講，企業(yè)要有自己的個(gè)性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對(duì)于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實(shí)你只要適應(yīng)了，生存下來(lái)本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個(gè)元素嘛。
三、企業(yè)核心價(jià)值觀有沒(méi)有自己的特色
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會(huì)上興沖沖的對(duì)我說(shuō)：“我在三個(gè)月前請(qǐng)了某某公司（國(guó)內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價(jià)值觀，并且建立了一套鼓勵(lì)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問(wèn)他，你是為了什么去確立核心價(jià)值觀，你的員工接受這些價(jià)值觀嗎，你的顧客會(huì)怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒(méi)來(lái)得及認(rèn)真思考這些問(wèn)題。
最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來(lái)的價(jià)值觀，經(jīng)過(guò)多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價(jià)值觀體系，通過(guò)一系列的運(yùn)作，很快得到了員工和顧客的認(rèn)同。
‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀的時(shí)候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀，只有這樣的價(jià)值觀才更有利于企業(yè)文化的落實(shí)并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生促進(jìn)作用。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇十三
即真實(shí)誠(chéng)懇。真心實(shí)意，坦誠(chéng)相待以從心底感動(dòng)他人而最終獲得他人的信任。以誠(chéng)學(xué)習(xí)則無(wú)事不克，以誠(chéng)立業(yè)則無(wú)業(yè)不興。真誠(chéng)能夠使我們廣結(jié)善緣，使人生立于不敗之地，能夠締造幸福美滿的人生。
責(zé)任
是一種態(tài)度，成功人士成功不僅靠誠(chéng)信還有責(zé)任感。責(zé)任是永不消失的精神，沒(méi)有責(zé)任哪來(lái)的成功。責(zé)任心是對(duì)自己的負(fù)責(zé)，是對(duì)自己所在的集體負(fù)責(zé)，是成就事業(yè)的可靠途徑?，F(xiàn)在的我們需要培養(yǎng)責(zé)任感、歸屬感。
工作是安身立命之所，既然有了一個(gè)施展才能的平臺(tái)，忠于職守、勤勉盡責(zé)就是最起碼的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。
惜緣
一個(gè)人的能力有限的，一群人的能力是無(wú)限的。同樣，一個(gè)人的才能只有在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮才能得到更好地肯定。合諧，就是合理妥協(xié)。團(tuán)隊(duì)最終走向成功是隊(duì)伍中員工之間有度的妥協(xié)，相互理解、相互扶持、相互關(guān)愛(ài)。忠于自己的團(tuán)隊(duì)，忠于自己的信念，忠于自己的事業(yè)。
感恩
我們對(duì)父母感恩，因?yàn)樗麄兒寥憧囵B(yǎng)育我們成人;我們對(duì)老師感恩，因?yàn)樗麄冏巫尾痪虢逃覀兂砷L(zhǎng);同樣我們應(yīng)該對(duì)公司感恩、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)感恩，感謝他們對(duì)我們的信任，給了我們一個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái)。我們應(yīng)懷有一顆感恩的心，感恩是一種人生態(tài)度，更是一種責(zé)任意識(shí)。
“三人行，必有吾師?！蔽覀儜?yīng)對(duì)向身邊的人學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)他們鍥而不舍的精神，學(xué)習(xí)他們堅(jiān)韌勇敢的精神，學(xué)習(xí)他們積極向上的態(tài)度。這或許就是你我所欠缺的東西。懷有感恩的心，感謝你們?cè)谖业纳磉叀?BR> 共榮
團(tuán)隊(duì)與個(gè)人，每個(gè)人相信什么，就會(huì)去做什么，所以，讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大能量的事，不是整齊劃一、不是消除矛盾，而是激發(fā)與相信。一個(gè)人成英雄，一群人成氣候，每個(gè)人是企業(yè)的獨(dú)特個(gè)體，施展著各自不同的能力與才華，為著企業(yè)與個(gè)人同發(fā)展這一個(gè)共同目的，所以才有了團(tuán)隊(duì)，不論團(tuán)員是如何得千姿百態(tài)，但目的卻只有一個(gè)，那就是共榮。
通過(guò)學(xué)習(xí)公司的核心價(jià)值觀“真誠(chéng)、責(zé)任、惜緣、感恩、共榮”的闡述，使我清楚了企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么?對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度，沒(méi)有核心價(jià)值觀的企業(yè)無(wú)異于一盤散沙，沒(méi)有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。
從企業(yè)的發(fā)展來(lái)看，企業(yè)核心價(jià)值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下，為追求愿景、實(shí)現(xiàn)使命而提煉出來(lái)并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中大是大非的根本原則。
公司通過(guò)十多年的發(fā)展，從年產(chǎn)值不足千萬(wàn)的企業(yè)，發(fā)展到現(xiàn)在每年幾個(gè)億產(chǎn)值的大企業(yè)，我們要做大與做強(qiáng)企業(yè)，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀，用不變的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大市場(chǎng)，我們要樹(shù)立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾，擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。
21世紀(jì)是終生學(xué)習(xí)的世紀(jì)，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，才能真正達(dá)到超越歷史的境界。
我們公司的價(jià)值觀并非是指成就，而是一種精神，一種動(dòng)力，一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功。
如何在工作中踐行企業(yè)核心價(jià)值觀每天工作開(kāi)始的五個(gè)問(wèn)題非常好：第一，在每天工作前，要認(rèn)真問(wèn)自己：“我的個(gè)人價(jià)值觀是否與企業(yè)的一致”?第二，在每天工作開(kāi)始時(shí)，默念或復(fù)述企業(yè)的核心價(jià)值觀，主動(dòng)激勵(lì)自己，直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求;第三，在做出每個(gè)行為或某項(xiàng)決定時(shí)，檢測(cè)這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價(jià)值觀。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當(dāng)作工作來(lái)對(duì)待，都以企業(yè)的核心價(jià)值觀為原則和準(zhǔn)繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣;第五，個(gè)人的生活態(tài)度和價(jià)值取向，也要符合企業(yè)的核心價(jià)值觀。
實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀，必須“用心”去理解，“用心”去實(shí)踐，真正用企業(yè)核心價(jià)值觀去改變我們的思維定勢(shì)，真正把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到我們實(shí)踐的每一點(diǎn)每一滴中。
以上是我一些個(gè)人的心得，在今后的工作中，我會(huì)用企業(yè)價(jià)值觀來(lái)提醒自己、激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇十四
企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)文化的核心，核心價(jià)值觀塑造企業(yè)的行為, 企業(yè)核心價(jià)值觀明確告訴員工什么是該做的，什么是不該做的。今天本站小編為大家精心整理了企業(yè)價(jià)值觀的體會(huì)，歡迎閱讀。
價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度，沒(méi)有核心價(jià)值觀的企業(yè)無(wú)異于一盤散沙，沒(méi)有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。
從企業(yè)的發(fā)展來(lái)看，企業(yè)核心價(jià)值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下，為追求愿景、實(shí)現(xiàn)使命而提煉出來(lái)并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中大是大非的根本原則。
我們要做大與做強(qiáng)煙草，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀，用不變的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。面對(duì)國(guó)際大市場(chǎng)，我們要樹(shù)立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾，處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。
優(yōu)秀的已經(jīng)成功或者即將成功的中國(guó)企業(yè)，在全方位開(kāi)放的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中都將不得不在學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的同時(shí)，開(kāi)始思考如何構(gòu)建基于文化的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行基于核心價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)，以確保自己能夠活得長(zhǎng)，長(zhǎng)得大?！霸绞敲褡宓木驮绞鞘澜绲摹薄Ｆ髽I(yè)管理的實(shí)踐以及中華文化的復(fù)興讓我們有足夠的理由強(qiáng)烈呼吁中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)的回歸，讓我們的企業(yè)家以及廣大的企業(yè)管理者自覺(jué)地運(yùn)用起博大精深的傳統(tǒng)哲學(xué)為企業(yè)之道、為企業(yè)之本，在此基礎(chǔ)上吸納西方管理文明，形成以中華文化為大本大源的企業(yè)核心價(jià)值觀。
21世紀(jì)是終生學(xué)習(xí)的世紀(jì)，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，才能真正達(dá)到超越歷史的境界。
我們的價(jià)值觀“卓越求發(fā)展，發(fā)展求卓越”。并非是指成就，而是一種精神，一種動(dòng)力，一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功”。追求卓越就是“求新求變求好”，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。 追求卓越，必須從我做起、從現(xiàn)在做起，做一名好員工。無(wú)論是現(xiàn)在，還是將來(lái)，追求卓越的最要緊的步驟就是付諸行動(dòng)--"做"。人生來(lái)就是要做事的。"做"這個(gè)字很重要，也是唯一能體現(xiàn)一個(gè)人的能力、才華、潛力與職業(yè)精神的地方。
如何在工作中踐行企業(yè)核心價(jià)值觀每天工作開(kāi)始的五個(gè)問(wèn)題非常好：第一，在每天工作前，要認(rèn)真問(wèn)自己：“我的個(gè)人價(jià)值觀是否與企業(yè)的一致” ?第二，在每天工作開(kāi)始時(shí)，默念或復(fù)述企業(yè)的核心價(jià)值觀(超越求發(fā)展，發(fā)展求卓越)，主動(dòng)激勵(lì)自己，直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求;第三，在做出每個(gè)行為或某項(xiàng)決定時(shí)，檢測(cè)這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價(jià)值觀。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當(dāng)作工作來(lái)對(duì)待，都以企業(yè)的核心價(jià)值觀為原則和準(zhǔn)繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣;第五，個(gè)人的生活態(tài)度和價(jià)值取向，也要符合企業(yè)的核心價(jià)值觀。
以上是我一些個(gè)人的心得，在今后的工作中，我會(huì)用咱們煙草的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)提醒自己、激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
企業(yè)文化，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。企業(yè)文化發(fā)展至今天，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。
自從進(jìn)入“明一”公司以來(lái)，我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之師”的個(gè)性所感動(dòng)，也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人認(rèn)為自己是在為企業(yè)做事，自己只是個(gè)打工者，而真正從價(jià)值觀和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)上來(lái)看，我們是在為自己工作，是在為自己實(shí)現(xiàn)價(jià)值，是在借用企業(yè)提供的機(jī)會(huì)為自己創(chuàng)造價(jià)值，使個(gè)人的人生價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)，這機(jī)會(huì)來(lái)源于企業(yè)。在這里，感謝為我們“明一”人提供廣大發(fā)展平臺(tái)，“明一”集團(tuán)創(chuàng)始人---陳總。
“忠心信仰、敬業(yè)務(wù)實(shí)”，要求我們的，不僅僅是熱愛(ài)崗位，更應(yīng)是忠誠(chéng)的將崗位當(dāng)作自己的畢生事業(yè)，腳踏實(shí)地的一步一步來(lái)實(shí)現(xiàn); “誠(chéng)信”是企業(yè)精神的重要組成部分，企業(yè)無(wú)信不旺，社會(huì)無(wú)信不穩(wěn)，因此，誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展的根基。誠(chéng)信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，傳承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義?！皠?chuàng)新”是企業(yè)興旺的源泉。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面的工作創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平、技術(shù)水平和專業(yè)的服務(wù)理念，去創(chuàng)造更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
我們不能簡(jiǎn)單的認(rèn)為：做事只要認(rèn)真、對(duì)企業(yè)有顆忠誠(chéng)的心就行了，只從個(gè)人角度去開(kāi)展工作，而忽略了團(tuán)隊(duì)的力量?，F(xiàn)代人的工作生活節(jié)奏快，市場(chǎng)風(fēng)云變幻，僅憑個(gè)人英雄主義，是不可能同時(shí)完成大量繁瑣的工作，更不可能在全部細(xì)節(jié)方面考慮清楚，而細(xì)節(jié)決定成敗。此時(shí)需要發(fā)揮的就是團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，使大家積極的、發(fā)自內(nèi)心的團(tuán)結(jié)在一起，去全力拼搏;尊重，也就是在相互理解的基礎(chǔ)上，按原則、按流程和按規(guī)范做事;就象今天上午陳總所說(shuō)的：“要有虎的威嚴(yán)、虎的霸氣;也要有狼的團(tuán)結(jié)、狼的嗅覺(jué)”，繼續(xù)打造明一“虎狼之師”的不朽神話。
大家知道: 企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)文化的核心，核心價(jià)值觀塑造企業(yè)的行為, 企業(yè)核心價(jià)值觀明確告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，通過(guò)企業(yè)核心價(jià)值觀的宣導(dǎo)，讓企業(yè)精神根植到員工的內(nèi)心。
員工價(jià)值觀的統(tǒng)一能形成強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力,而統(tǒng)一的集體行為是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基石，是圍繞企業(yè)目標(biāo)有效運(yùn)作的重要保證。企業(yè)的核心價(jià)值不是憑空想象出來(lái)的，也不是靠廣告創(chuàng)意包裝出來(lái)的，而是靠腳踏實(shí)地、日積月累，通過(guò)具體實(shí)踐所提煉出來(lái)的，并需要代代傳承、弘揚(yáng)開(kāi)來(lái)。
實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀，必須 “用心”去理解， “用心”去實(shí)踐，真正用企業(yè)核心價(jià)值觀去改變我們的思維定勢(shì)，真正把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到我們實(shí)踐的每一點(diǎn)每一滴中，全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的乳制品企業(yè)就一定會(huì)在我們的手中崛起!
在從事企業(yè)文化咨詢的近五年時(shí)間里，經(jīng)常會(huì)遇到這樣一個(gè)問(wèn)題：企業(yè)文化如何落實(shí)，企業(yè)文化如何對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對(duì)企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞，同時(shí)也非常愿意把這幾年來(lái)關(guān)于企業(yè)文化如何真正落實(shí)的體會(huì)奉獻(xiàn)給企業(yè)界朋友。
企業(yè)核心價(jià)值觀在整個(gè)企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價(jià)值觀的確立與落實(shí)也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。
正如做一件事情之前我們要先對(duì)這件事情本身進(jìn)行評(píng)估考量，在確立和落實(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀之前，我們對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀本身要有充分的認(rèn)識(shí)：
一、企業(yè)核心價(jià)值觀是否是企業(yè)真正的價(jià)值觀
我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會(huì)上作過(guò)一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，我開(kāi)始問(wèn)了他們一個(gè)問(wèn)題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問(wèn)，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問(wèn)，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財(cái)富那么吸引人，但真正去想獲得財(cái)富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思!
道理其實(shí)是一樣，我們?cè)诖_立企業(yè)核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該反問(wèn)自己一下，那是不是我真正的價(jià)值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價(jià)值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對(duì)員工的尊重，你準(zhǔn)備通過(guò)哪些方式來(lái)落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀。
二、企業(yè)核心價(jià)值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要
多數(shù)企業(yè)在這一點(diǎn)上已經(jīng)有了共識(shí)，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)、顧客、員工、國(guó)家、社區(qū)等一切對(duì)企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價(jià)值觀能否滿足顧客、員工及社會(huì)的需要，與社會(huì)價(jià)值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價(jià)值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對(duì)企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。
有的企業(yè)家朋友會(huì)這樣講，企業(yè)要有自己的個(gè)性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對(duì)于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實(shí)你只要適應(yīng)了，生存下來(lái)本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個(gè)元素嘛。
三、企業(yè)核心價(jià)值觀有沒(méi)有自己的特色
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會(huì)上興沖沖的對(duì)我說(shuō)：“我在三個(gè)月前請(qǐng)了某某公司(國(guó)內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商)的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價(jià)值觀，并且建立了一套鼓勵(lì)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問(wèn)他，你是為了什么去確立核心價(jià)值觀，你的員工接受這些價(jià)值觀嗎，你的顧客會(huì)怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒(méi)來(lái)得及認(rèn)真思考這些問(wèn)題。
最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來(lái)的價(jià)值觀，經(jīng)過(guò)多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價(jià)值觀體系，通過(guò)一系列的運(yùn)作，很快得到了員工和顧客的認(rèn)同。
‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀的時(shí)候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀，只有這樣的價(jià)值觀才更有利于企業(yè)文化的落實(shí)并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生促進(jìn)作用。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇十五
企業(yè)的價(jià)值觀是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所堅(jiān)守和追求的核心原則和信念，也是企業(yè)文化的核心要素。隨著企業(yè)發(fā)展的不斷壯大，企業(yè)價(jià)值觀也在不斷發(fā)展變化。本文將從歷史角度出發(fā)，總結(jié)企業(yè)價(jià)值觀發(fā)展的關(guān)鍵要素和變革過(guò)程，并分享我對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的心得體會(huì)。
第一段：起源和初創(chuàng)階段的企業(yè)價(jià)值觀
在企業(yè)初創(chuàng)階段，企業(yè)價(jià)值觀往往來(lái)源于企業(yè)創(chuàng)始人的理念和信仰，是企業(yè)文化的基石。創(chuàng)始人通過(guò)自身的努力和追求，塑造了企業(yè)獨(dú)特的價(jià)值觀。例如，馬云創(chuàng)立阿里巴巴的初衷是幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展，因此阿里巴巴的企業(yè)價(jià)值觀強(qiáng)調(diào)以客戶為中心、擁抱變革、誠(chéng)信正直等核心價(jià)值觀。創(chuàng)始人所提倡的價(jià)值觀在企業(yè)發(fā)展初期起到了引領(lǐng)和激勵(lì)的作用。
第二段：成長(zhǎng)和繁榮階段的企業(yè)價(jià)值觀
隨著企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展，企業(yè)價(jià)值觀需要適應(yīng)市場(chǎng)和時(shí)代的變化而進(jìn)行調(diào)整和改變。企業(yè)可能會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化不斷優(yōu)化和完善自己的企業(yè)價(jià)值觀。例如，華為在全球化進(jìn)程中，意識(shí)到合規(guī)、質(zhì)量、客戶至上等價(jià)值觀的重要性，逐步將這些價(jià)值觀融入到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和管理之中。企業(yè)價(jià)值觀的改變是為了更好地符合企業(yè)和市場(chǎng)的需求，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
第三段：危機(jī)和變革階段的企業(yè)價(jià)值觀
在企業(yè)遭遇危機(jī)和變革時(shí)，企業(yè)價(jià)值觀需要迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。危機(jī)和變革期是檢驗(yàn)企業(yè)價(jià)值觀真實(shí)性和有效性的時(shí)期。如果企業(yè)能夠堅(jiān)守核心價(jià)值觀，并與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行調(diào)整，就有可能化危為機(jī)。例如，松下在面臨危機(jī)時(shí)候，通過(guò)價(jià)值觀的變革和創(chuàng)新，成功實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的再次崛起。企業(yè)價(jià)值觀的變革需要領(lǐng)導(dǎo)層的推動(dòng)和員工的共同參與，形成企業(yè)的共識(shí)和動(dòng)力。
第四段：企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)價(jià)值觀
隨著社會(huì)對(duì)企業(yè)的期望和要求不斷提高，企業(yè)價(jià)值觀也需要更加注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益，還要關(guān)注環(huán)境保護(hù)、員工福利、社會(huì)公益等方面的發(fā)展。例如，星巴克將社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)文化的重要組成部分，通過(guò)環(huán)保措施、員工培訓(xùn)和社區(qū)支持等方式，積極履行社會(huì)責(zé)任。企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)價(jià)值觀有助于企業(yè)在社會(huì)中獲得更好的聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第五段：對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的心得體會(huì)
企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展是企業(yè)不斷壯大和發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。我認(rèn)為企業(yè)價(jià)值觀應(yīng)該立足于企業(yè)的使命和核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極適應(yīng)市場(chǎng)變化，不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力。此外，企業(yè)價(jià)值觀應(yīng)該具有包容性和共識(shí)性，能夠凝聚員工的力量和集體智慧。最重要的是，企業(yè)價(jià)值觀要有可持續(xù)性，不僅要追求短期利益，還要注重長(zhǎng)期發(fā)展和社會(huì)責(zé)任。只有這樣，企業(yè)才能贏得消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
總結(jié)：企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展史是企業(yè)文化不斷演變和改革的歷史，是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵要素之一。企業(yè)應(yīng)該注重價(jià)值觀的培養(yǎng)和踐行，將其融入到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和管理之中，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌形象，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇十六
隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)價(jià)值觀在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中扮演著越來(lái)越重要的角色。企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)所追求的目標(biāo)和價(jià)值取向的綜合體現(xiàn)。通過(guò)對(duì)企業(yè)價(jià)值觀發(fā)展史的研究與探索，我深刻領(lǐng)悟到價(jià)值觀是企業(yè)成長(zhǎng)的根基，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著不可替代的作用。
首先，企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展進(jìn)程經(jīng)歷了多個(gè)階段。在最初的階段，企業(yè)價(jià)值觀主要是基于利潤(rùn)最大化的原則，追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化。隨著社會(huì)觀念的不斷進(jìn)步，企業(yè)開(kāi)始逐漸注重社會(huì)責(zé)任的履行，將社會(huì)責(zé)任融入到企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展中。在當(dāng)今發(fā)達(dá)國(guó)家，企業(yè)價(jià)值觀還包括員工福利、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)公益等諸多方面，企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn)。
其次，企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展受到企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的影響。企業(yè)內(nèi)部的員工文化、管理模式以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念等都會(huì)對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的塑造產(chǎn)生影響。與此同時(shí)，企業(yè)還會(huì)受到市場(chǎng)需求、法律法規(guī)、政策環(huán)境等外部因素的影響。企業(yè)需要積極面對(duì)挑戰(zhàn)，在更新觀念、提高管理水平、加強(qiáng)科技創(chuàng)新等方面不斷加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境。
然后，企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展需要有正確的引導(dǎo)和培育。企業(yè)需要有明確的愿景和使命，通過(guò)建立和完善價(jià)值體系，明確企業(yè)的核心價(jià)值觀。此外，企業(yè)還需要注重價(jià)值觀的引導(dǎo)和培育，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、人力資源管理等手段提高員工的素質(zhì)和價(jià)值觀念，增強(qiáng)員工的價(jià)值觀認(rèn)同感。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須樹(shù)立榜樣，將價(jià)值觀落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)方面，以示范的力量推動(dòng)企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展。
最后，企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展需要與社會(huì)價(jià)值觀相匹配。企業(yè)不僅要關(guān)注自身的價(jià)值觀發(fā)展，還需要關(guān)注社會(huì)的變化和需求。企業(yè)作為社會(huì)的一分子，應(yīng)該積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，關(guān)注環(huán)境保護(hù)、公益事業(yè)等社會(huì)問(wèn)題，并將這些問(wèn)題納入到企業(yè)的價(jià)值觀中。只有與社會(huì)價(jià)值觀相匹配，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，取得長(zhǎng)期的發(fā)展。
通過(guò)對(duì)企業(yè)價(jià)值觀發(fā)展史的研究與探索，我深刻體會(huì)到價(jià)值觀是企業(yè)成長(zhǎng)的根基，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。要想成功地發(fā)展企業(yè)的價(jià)值觀，企業(yè)需要在不同的階段進(jìn)行正確的引導(dǎo)和培育，并將其與社會(huì)價(jià)值觀相匹配。只有如此，企業(yè)才能不斷成長(zhǎng)壯大，贏得持續(xù)的商業(yè)成功。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇十七
責(zé)任是自己心里的一桿秤，既然選擇了你的工作就要做到愛(ài)崗敬業(yè)，這是你我的責(zé)任。身為預(yù)浸工段的一名班組長(zhǎng)，車間人員當(dāng)班的安全是我必須監(jiān)督和保證的；當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況，設(shè)備狀態(tài)是我必須了解的；保證班組生產(chǎn)批次產(chǎn)品合格，生產(chǎn)成本控制合理是我要做到的，我認(rèn)為這些是我在工作中必須履行的責(zé)任。
講責(zé)任重在履行職責(zé)，“責(zé)”指職責(zé)、自責(zé)、盡責(zé)，專責(zé)等；“任”一般指選賢任能，挑起任務(wù)的擔(dān)子，賦予相應(yīng)的職務(wù)。責(zé)任，對(duì)于我們工人來(lái)說(shuō)就是“立足崗位，盡心盡責(zé)”那么我的責(zé)任又在哪里？作為生產(chǎn)一線的普通員工，多想法優(yōu)化生產(chǎn)工序，保證生產(chǎn)的合格率，保證每天檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，更好的提高產(chǎn)品的質(zhì)量，這正是我們責(zé)任的具體體現(xiàn)。
責(zé)任不是一個(gè)甜美的字眼，當(dāng)一個(gè)人真正成為社會(huì)的一份子時(shí)，責(zé)任這個(gè)重?fù)?dān)就已經(jīng)壓在了我們的肩上，我們要勇于承擔(dān)責(zé)任，因?yàn)樗罱K將給我們帶來(lái)不可或缺的人生價(jià)值！作為一名xx人，我們現(xiàn)在的責(zé)任就是努力把工作做好，承擔(dān)起自己應(yīng)盡的職責(zé)。責(zé)任，掛在嘴上，不如記在心上，記在心上不如抗在肩上，它不一定能使你前程如燈火般輝煌，但一定會(huì)給你一份厚重的人生禮物。
通過(guò)對(duì)xx企業(yè)核心價(jià)值觀的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，使我感覺(jué)到肩上擔(dān)負(fù)著對(duì)企業(yè)責(zé)任和使命，更加深刻的領(lǐng)會(huì)了為xx而奮斗不是一句空話，是我們每個(gè)員工自愿為企業(yè)去奉獻(xiàn)的一種責(zé)任。我們?cè)诠ぷ髦?，無(wú)論大事還是小事都要盡力完美的去完成，做好自己的本職工作，遵守公司的規(guī)章制度，符合企業(yè)規(guī)范，用自己的言行去踐行xx的企業(yè)精神，做一個(gè)有責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)?shù)膞x人。
我們每一個(gè)人都對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，如果對(duì)自己崗位不負(fù)責(zé)任，甚至失職，就會(huì)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失！只有我們每個(gè)人做到對(duì)自己的工作、崗位負(fù)責(zé)，以企業(yè)的中心任務(wù)為重點(diǎn)，服務(wù)于大局，服從于集體，創(chuàng)造性的做好本職工作，才能使企業(yè)健康快速的發(fā)展。與我們的企業(yè)帶著誠(chéng)信上路，讓我們的明天變得更好！
講責(zé)任最根本的就是履行職責(zé)，有所作為。有位就有職，有職就有責(zé)。要做到有所作為，首先必須立足本職，明確職責(zé)，認(rèn)真履職，切實(shí)盡責(zé)，把職責(zé)賦予的份內(nèi)事情做好。同時(shí)，在工作中要解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，迎難而上，推動(dòng)工作，不要件件去請(qǐng)示，事事依賴于領(lǐng)導(dǎo)。要有所作為，寫下人生有價(jià)值的業(yè)績(jī)。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇十八
中儲(chǔ)糧作為國(guó)有重要骨干企業(yè)，一直以來(lái)都致力于發(fā)展食品安全事業(yè)。在履行使命的過(guò)程中，中儲(chǔ)糧不僅注重效益，更關(guān)注企業(yè)的價(jià)值觀。作為員工，我有幸參與了中儲(chǔ)糧的一些工作，并深刻體會(huì)到了企業(yè)價(jià)值觀的重要性。在這篇文章中，我將分享我與中儲(chǔ)糧企業(yè)價(jià)值觀的心得體會(huì)。
第二段：價(jià)值觀的核心理念
中儲(chǔ)糧企業(yè)價(jià)值觀的核心理念是“始終如一、穩(wěn)健尚新、開(kāi)放包容、互聯(lián)互助”。這四個(gè)方面共同構(gòu)成了中儲(chǔ)糧的核心價(jià)值觀，為企業(yè)的發(fā)展指引方向。在我與中儲(chǔ)糧的工作中，我深刻感受到了這些價(jià)值觀的體現(xiàn)。門戶開(kāi)放的企業(yè)文化使得員工之間形成了緊密的聯(lián)系，大家可以互相學(xué)習(xí)、互相幫助。這種開(kāi)放的文化氛圍也帶給了我許多機(jī)會(huì)來(lái)展示自己的能力。
第三段：價(jià)值觀對(duì)員工的影響
作為中儲(chǔ)糧的員工，這些價(jià)值觀對(duì)我的日常工作產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。始終如一的堅(jiān)持使我在工作中不斷追求進(jìn)步，不斷提高自己的能力。穩(wěn)健尚新的理念使我能夠平衡工作中的各種挑戰(zhàn)，保持積極的心態(tài)。開(kāi)放包容的文化給予了我足夠的信任和自由，讓我能夠充分發(fā)揮自己的能力?；ヂ?lián)互助則使我與團(tuán)隊(duì)形成了緊密的聯(lián)系，可以互相交流、協(xié)作。這些價(jià)值觀的力量，在我個(gè)人發(fā)展和團(tuán)隊(duì)合作中發(fā)揮了重要的作用。
第四段：企業(yè)價(jià)值觀對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義
中儲(chǔ)糧的企業(yè)價(jià)值觀不僅對(duì)員工有著重要的意義，也對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。始終如一的堅(jiān)持使得中儲(chǔ)糧在食品安全領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，建立了良好的信譽(yù)。穩(wěn)健尚新的理念使中儲(chǔ)糧能夠及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)的變化，保持持續(xù)的創(chuàng)新能力。開(kāi)放包容的企業(yè)文化使中儲(chǔ)糧能夠吸引更多的優(yōu)秀人才加入，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展?；ヂ?lián)互助則使中儲(chǔ)糧的團(tuán)隊(duì)更加緊密，形成了高效的工作機(jī)制。這些價(jià)值觀的貫徹執(zhí)行，為中儲(chǔ)糧的發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。
第五段：結(jié)尾總結(jié)
通過(guò)與中儲(chǔ)糧企業(yè)的合作和互動(dòng)，我深刻體會(huì)到了企業(yè)價(jià)值觀的重要性。始終如一、穩(wěn)健尚新、開(kāi)放包容、互聯(lián)互助這四個(gè)方面，為企業(yè)提供了強(qiáng)大的支持。這些價(jià)值觀不僅對(duì)員工的個(gè)人發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響，也為企業(yè)的發(fā)展注入了新的動(dòng)力。作為中儲(chǔ)糧的一員，我將會(huì)始終堅(jiān)持這些價(jià)值觀，并以此為指引，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇十九
企業(yè)核心價(jià)值觀在整個(gè)企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價(jià)值觀的確立與落實(shí)也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。正如做一件事情之前我們要先對(duì)這件事情本身進(jìn)行評(píng)估考量，在確立和落實(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀之前，我們對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀本身要有充分的認(rèn)識(shí)：
一、企業(yè)核心價(jià)值觀是否是企業(yè)真正的價(jià)值觀
我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會(huì)上作過(guò)一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，我開(kāi)始問(wèn)了他們一個(gè)問(wèn)題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問(wèn)，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問(wèn)，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財(cái)富那么吸引人，但真正去想獲得財(cái)富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！
道理其實(shí)是一樣，我們?cè)诖_立企業(yè)核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該反問(wèn)自己一下，那是不是我真正的價(jià)值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價(jià)值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對(duì)員工的尊重，你準(zhǔn)備通過(guò)哪些方式來(lái)落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀。
二、企業(yè)核心價(jià)值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要
多數(shù)企業(yè)在這一點(diǎn)上已經(jīng)有了共識(shí)，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)、顧客、員工、國(guó)家、社區(qū)等一切對(duì)企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價(jià)值觀能否滿足顧客、員工及社會(huì)的需要，與社會(huì)價(jià)值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價(jià)值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對(duì)企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。
有的企業(yè)家朋友會(huì)這樣講，企業(yè)要有自己的個(gè)性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對(duì)于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實(shí)你只要適應(yīng)了，生存下來(lái)本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個(gè)元素嘛。
三、企業(yè)核心價(jià)值觀有沒(méi)有自己的特色
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會(huì)上興沖沖的對(duì)我說(shuō)：“我在三個(gè)月前請(qǐng)了某某公司（國(guó)內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價(jià)值觀，并且建立了一套鼓勵(lì)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問(wèn)他，你是為了什么去確立核心價(jià)值觀，你的員工接受這些價(jià)值觀嗎？你的顧客會(huì)怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒(méi)來(lái)得及認(rèn)真思考這些問(wèn)題。
最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來(lái)的價(jià)值觀，經(jīng)過(guò)多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價(jià)值觀體系，通過(guò)一系列的運(yùn)作，很快得到了員工和顧客的認(rèn)同。
本立而道生，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀的時(shí)候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀，只有這樣的價(jià)值觀才更有利于企業(yè)文化的落實(shí)并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生促進(jìn)作用。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇二十
企業(yè)價(jià)值觀在企業(yè)發(fā)展中起著重要的作用，它是企業(yè)文化的核心，對(duì)員工行為和決策產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。在企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展史中，我們可以明顯看出它的演變過(guò)程以及對(duì)企業(yè)影響的變化。本文將從不同的角度探討企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展史，并總結(jié)出有關(guān)企業(yè)價(jià)值觀的重要心得體會(huì)。
第二段：剛開(kāi)始的時(shí)候
在企業(yè)價(jià)值觀的早期階段，企業(yè)通常會(huì)把關(guān)注點(diǎn)放在生產(chǎn)效率和盈利能力上，忽視了對(duì)員工個(gè)體價(jià)值和需求的重視。這種情況導(dǎo)致了員工的工作熱情不高、團(tuán)隊(duì)凝聚力低下、員工流動(dòng)頻繁等問(wèn)題。作為企業(yè)價(jià)值觀的核心，管理者需要深入了解員工的需求，注重關(guān)心員工的感受以及發(fā)展。
第三段：從組織發(fā)展的角度看企業(yè)價(jià)值觀的變化
隨著社會(huì)變革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，企業(yè)價(jià)值觀發(fā)生了有益的變化。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始注重員工的潛能開(kāi)發(fā)和個(gè)體價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)提供培訓(xùn)、提供晉升機(jī)會(huì)以及建立健全的激勵(lì)機(jī)制等方式，企業(yè)成功地激發(fā)了員工的積極性，并獲得了更好的工作績(jī)效。這一改變不僅提高了員工的工作滿意度，也為企業(yè)帶來(lái)了更多的盈利。
第四段：價(jià)值觀與企業(yè)形象的關(guān)系
企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)形象的重要組成部分。在市場(chǎng)開(kāi)放和競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，企業(yè)需要通過(guò)建立良好的聲譽(yù)和形象來(lái)贏得消費(fèi)者的信任和支持。在這種背景下，一個(gè)有著積極、負(fù)責(zé)任和可信賴的企業(yè)價(jià)值觀對(duì)企業(yè)形象的塑造起著至關(guān)重要的作用。通過(guò)明確企業(yè)的價(jià)值觀，并且在實(shí)踐中去踐行，企業(yè)可以樹(shù)立起良好的形象，并取得可持續(xù)的發(fā)展。
第五段：經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與展望
通過(guò)對(duì)企業(yè)價(jià)值觀發(fā)展史的總結(jié)，我們可以得出一些重要的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。首先，企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展需要與時(shí)俱進(jìn)，緊跟社會(huì)和市場(chǎng)變化。其次，企業(yè)應(yīng)該與員工保持密切聯(lián)系，了解員工的需求，并通過(guò)激勵(lì)和培訓(xùn)來(lái)提升員工的能力和滿意度。最后，企業(yè)價(jià)值觀的核心是誠(chéng)信和負(fù)責(zé)任，只有通過(guò)踐行企業(yè)價(jià)值觀，才能贏得員工和消費(fèi)者的信任。
未來(lái)的發(fā)展中，隨著科技的進(jìn)步和社會(huì)的變革，企業(yè)價(jià)值觀也將繼續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，以適應(yīng)新的變化和挑戰(zhàn)。我們期待不斷探索并實(shí)踐新的企業(yè)價(jià)值觀理念，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇二十一
企業(yè)道德和價(jià)值觀是商業(yè)成功的關(guān)鍵所在。我們?cè)谏虡I(yè)中創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，也應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到我們的行為對(duì)社會(huì)和文化產(chǎn)生的影響。深入思考企業(yè)道德和價(jià)值觀可使企業(yè)更加成功。在這篇文章中，我們將探討企業(yè)道德和價(jià)值觀的重要性并了解如何發(fā)展和應(yīng)用這些觀念，不僅對(duì)公司有益，而且對(duì)我們的社區(qū)和世界也有重大影響。
第二段：道德和價(jià)值觀的區(qū)別
企業(yè)道德和企業(yè)價(jià)值觀有時(shí)會(huì)被混淆在一起。它們都是指企業(yè)對(duì)于分內(nèi)事情、關(guān)注點(diǎn)以及商業(yè)運(yùn)作的理解和承諾。然而，道德和價(jià)值觀是不同的。企業(yè)道德通?？粗氐氖切袨槭欠窈虾跻?guī)范，是非之分比較明顯。而企業(yè)價(jià)值觀則是一組傳達(dá)企業(yè)價(jià)值觀念的原則，它們更加寬泛且經(jīng)常是禮儀和規(guī)范引導(dǎo)策略的標(biāo)志。要想讓一個(gè)企業(yè)成為真正的領(lǐng)袖之家，企業(yè)道德和企業(yè)的價(jià)值觀將會(huì)共同作用并發(fā)揮作用。
第三段：企業(yè)道德
企業(yè)道德是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要表現(xiàn)之一。它涉及到企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)對(duì)公司內(nèi)外利益相關(guān)方所產(chǎn)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響的認(rèn)知。一個(gè)企業(yè)如果想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，就必須對(duì)其產(chǎn)品、自身品牌形象及員工行為等方面有一個(gè)良好的計(jì)劃和管理體系，這就涉及到企業(yè)文化建設(shè)、人才儲(chǔ)備與培訓(xùn)等需要較長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng)策略。為了建立企業(yè)道德的基石，企業(yè)需要注重自身價(jià)值觀念的培養(yǎng)、透明度建設(shè)、對(duì)外社會(huì)評(píng)級(jí)的提升以及對(duì)不合規(guī)和違反價(jià)值觀的行為的嚴(yán)格制馭等方面的管理工作。
第四段：企業(yè)價(jià)值觀
企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要部分。它們是企業(yè)運(yùn)作的指南，能夠有效地引導(dǎo)公司日常決策并形成文化風(fēng)格。企業(yè)價(jià)值觀可以是多種形式，比如對(duì)客戶的承諾、對(duì)企業(yè)環(huán)境保護(hù)的承諾、對(duì)員工培訓(xùn)和發(fā)展的承諾等，并以此達(dá)到企業(yè)品牌塑造的目的。企業(yè)價(jià)值觀可以推動(dòng)企業(yè)變得更加創(chuàng)新、透明和公正，可以創(chuàng)造更多財(cái)富和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，同時(shí)也會(huì)為公司日常的決策增加合理性。
第五段：總結(jié)
企業(yè)道德和價(jià)值觀不僅影響到開(kāi)拓新市場(chǎng)和吸引新客戶的實(shí)際性，也深刻影響了企業(yè)在社會(huì)中的地位和角色?？梢哉f(shuō)，它們充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，無(wú)論是在較小的公司還是在全球級(jí)別的企業(yè)中。一個(gè)價(jià)值觀正直、道德正確的企業(yè)不僅能更快成長(zhǎng)為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，也能為不斷變化的領(lǐng)域中的發(fā)展挑戰(zhàn)做出更好的協(xié)作和合作，這樣就會(huì)促進(jìn)我們的社會(huì)和我們世界通向更美好的不同可能性。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇二十二
中儲(chǔ)糧企業(yè)是國(guó)家糧食儲(chǔ)備體系的重要組成部分，其使命是保障國(guó)家糧食安全。為了實(shí)現(xiàn)這一使命，中儲(chǔ)糧企業(yè)樹(shù)立了一套獨(dú)特的企業(yè)價(jià)值觀，包括“責(zé)任為重、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂、和諧為道”。在與中儲(chǔ)糧企業(yè)合作的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了這些價(jià)值觀所傳遞出的積極意義，并得出了一些心得體會(huì)。
首先，中儲(chǔ)糧企業(yè)的“責(zé)任為重”價(jià)值觀令人欽佩。作為國(guó)家糧食安全的后備力量，中儲(chǔ)糧企業(yè)肩負(fù)著重要的責(zé)任，不僅要保證糧食的安全儲(chǔ)存，還要積極參與國(guó)家的糧食調(diào)控政策。在與中儲(chǔ)糧企業(yè)合作的過(guò)程中，我深刻感受到他們對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍的態(tài)度令人欽佩。無(wú)論是倉(cāng)儲(chǔ)管理、進(jìn)出口貿(mào)易還是糧食安全檢測(cè)，中儲(chǔ)糧企業(yè)都本著對(duì)國(guó)家和社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，追求最高的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
其次，中儲(chǔ)糧企業(yè)的“誠(chéng)信為本”價(jià)值觀給人以信任感。在商務(wù)合作中，誠(chéng)信是立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。與中儲(chǔ)糧企業(yè)的合作，我體會(huì)到他們非常重視與合作伙伴的公平、公正和公開(kāi)交流，從不推諉責(zé)任或敷衍了事。無(wú)論是與員工、客戶還是供應(yīng)商的關(guān)系，中儲(chǔ)糧企業(yè)都本著誠(chéng)信的原則，贏得了廣泛的口碑和信任。在他們的帶動(dòng)下，合作伙伴也感受到了誠(chéng)信的重要性，進(jìn)一步推動(dòng)了良性商業(yè)合作的發(fā)展。
第三，中儲(chǔ)糧企業(yè)的“創(chuàng)新為魂”價(jià)值觀使其不斷追求科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。作為現(xiàn)代企業(yè)，中儲(chǔ)糧企業(yè)深知科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。通過(guò)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，中儲(chǔ)糧企業(yè)不僅提高了工作效率，也提升了產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，中儲(chǔ)糧企業(yè)還注重管理創(chuàng)新，不斷探索、改進(jìn)工作方式和流程，以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求。這種不斷追求創(chuàng)新的精神，使中儲(chǔ)糧企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。
第四，中儲(chǔ)糧企業(yè)的“和諧為道”價(jià)值觀注重員工與企業(yè)之間的和諧關(guān)系。作為一家優(yōu)秀的企業(yè)，中儲(chǔ)糧注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展，為員工提供良好的工作環(huán)境和福利待遇。同時(shí)，中儲(chǔ)糧企業(yè)也注重員工與企業(yè)之間的溝通和合作，鼓勵(lì)員工發(fā)表意見(jiàn)和建議，形成了一個(gè)和諧的工作氛圍。在與中儲(chǔ)糧企業(yè)的合作中，我深深感受到了這種和諧關(guān)系所帶來(lái)的積極影響，帶動(dòng)著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
最后，中儲(chǔ)糧企業(yè)的企業(yè)價(jià)值觀給我?guī)?lái)了很多啟示和思考。作為一個(gè)企業(yè)，價(jià)值觀的確立對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要的指導(dǎo)作用。只有明確了企業(yè)的核心價(jià)值觀，企業(yè)才能有明確的發(fā)展方向，才能與員工、合作伙伴和客戶形成良好的互動(dòng)和合作關(guān)系。與中儲(chǔ)糧企業(yè)的合作也告訴我，只有堅(jiān)守誠(chéng)信、追求創(chuàng)新、注重責(zé)任、追求和諧，企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大。
總之，中儲(chǔ)糧企業(yè)的企業(yè)價(jià)值觀“責(zé)任為重、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂、和諧為道”給我留下了深刻的印象。在與他們的合作中，我感受到了這些價(jià)值觀的力量和正能量。這些價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的發(fā)展、員工的發(fā)展以及與合作伙伴和客戶的關(guān)系起到了重要的引導(dǎo)作用。中儲(chǔ)糧企業(yè)的例子告訴我們，企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立清晰的企業(yè)價(jià)值觀，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的成功。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇一
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所面臨的挑戰(zhàn)也越來(lái)越大。傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式和管理方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在企業(yè)的要求。在這個(gè)不斷變化的時(shí)代，新潮企業(yè)價(jià)值觀應(yīng)運(yùn)而生，也逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、新潮企業(yè)價(jià)值觀的概念及特點(diǎn)
新潮企業(yè)價(jià)值觀是指企業(yè)所持有的一種文化理念，它強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)該以人為本，注重員工的成長(zhǎng)和發(fā)展；同時(shí)也關(guān)注社會(huì)責(zé)任，追求可持續(xù)發(fā)展。新潮企業(yè)價(jià)值觀以“創(chuàng)新、開(kāi)放、協(xié)作、共贏”為核心價(jià)值觀，具備以下特點(diǎn)：
1.注重員工的價(jià)值感和歸屬感；
2.強(qiáng)調(diào)企業(yè)責(zé)任和社會(huì)價(jià)值；
3.推崇開(kāi)放、協(xié)作、共贏的精神；
4.鼓勵(lì)創(chuàng)新和變革。
三、新潮企業(yè)價(jià)值觀的應(yīng)用及體現(xiàn)
新潮企業(yè)價(jià)值觀已成為現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分，它在企業(yè)的各個(gè)方面都得到了應(yīng)用，如：
1.員工管理：注重人才的照顧，追求員工的激勵(lì)和發(fā)展；
2.企業(yè)文化：營(yíng)造開(kāi)放、協(xié)作、共贏的工作氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；
3.企業(yè)品牌：強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任和價(jià)值，塑造積極的企業(yè)形象。
四、新潮企業(yè)價(jià)值觀的優(yōu)勢(shì)及挑戰(zhàn)
新潮企業(yè)價(jià)值觀在現(xiàn)代企業(yè)中具有不可忽視的優(yōu)勢(shì)，它能夠：提高企業(yè)的凝聚力和品牌美譽(yù)度；吸引和留住優(yōu)秀的人才；提升企業(yè)的創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力。但同時(shí)，新潮企業(yè)價(jià)值觀的實(shí)踐也面臨一些挑戰(zhàn)：如部分員工對(duì)企業(yè)愿景缺乏認(rèn)同，環(huán)境和資源的限制等。
五、個(gè)人感悟及建議
新潮企業(yè)價(jià)值觀的實(shí)踐需要一個(gè)全員參與的企業(yè)文化環(huán)境，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的推動(dòng)和引導(dǎo)，并要求企業(yè)制定合理的政策和措施，以逐漸實(shí)現(xiàn)新潮企業(yè)的文化理念。同時(shí)，我認(rèn)為個(gè)人也應(yīng)該積極地融入新潮企業(yè)價(jià)值觀的文化氛圍中，以提升企業(yè)以及個(gè)人的素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇二
細(xì)細(xì)品讀習(xí)在北大師生座談會(huì)上的講話后，收獲頗豐，字里行間能夠感受到習(xí)對(duì)我們青年人的關(guān)愛(ài)。在這篇講話中，貼切的比喻和古文引用既為青年人解答了要成為什么樣的人和怎樣成為有用之才的問(wèn)題，同時(shí)也成就了一個(gè)悅聽(tīng)者的溝通范本。
青年于國(guó)家，關(guān)系著持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力；青年于個(gè)人，決定著今后人生的發(fā)展方向。從習(xí)在北大的講話中，我感受到青年內(nèi)在動(dòng)力的重要作用。內(nèi)在動(dòng)力，既是與時(shí)代共進(jìn)，也是以德為本，同時(shí)還是對(duì)勤學(xué)篤實(shí)的堅(jiān)守。擁有強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力，才能始終秉持社會(huì)主義核心價(jià)值觀不動(dòng)搖，才能在困境中奮進(jìn)，在順境中拼搏。
首先，青年人的強(qiáng)大內(nèi)在動(dòng)力來(lái)自于時(shí)代共進(jìn)。習(xí)在講話中提到：“時(shí)間之河川流不息，每一代青年都有自己的際遇和機(jī)緣，都要在自己所處的時(shí)代條件下謀劃人生、創(chuàng)造歷史?！鼻嗄晔恰安鷻C(jī)”、“富有朝氣”的代表，更應(yīng)該緊隨時(shí)代步伐，肩負(fù)起時(shí)代賦予的責(zé)任。青年人應(yīng)該以滿腔的熱情追趕前沿資訊，搭乘時(shí)代的快車，以此作為個(gè)人發(fā)展的目標(biāo)和要求，才能始終保持敏銳的觀察力和發(fā)現(xiàn)力，從而不斷創(chuàng)新創(chuàng)造，引領(lǐng)時(shí)代的發(fā)展。
其次，以德為本也是青年人的強(qiáng)大內(nèi)在動(dòng)力?！暗滦泻弦弧弊怨乓詠?lái)是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是中華文明得以永續(xù)傳承的核心動(dòng)力。正是因?yàn)閷?duì)德的秉持和傳承，中華民族才得以擁有持續(xù)的新鮮活力。作為時(shí)代的重要力量之一，青年人也應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以德為本的優(yōu)良品質(zhì)，并將此作為自己的行為準(zhǔn)繩之一，約束自己的行為，提高自身的修養(yǎng)。將以德為本作為自省標(biāo)準(zhǔn)，能夠激發(fā)自己對(duì)美好品質(zhì)的追求，從個(gè)人之德到國(guó)家之德、社會(huì)之德，這種對(duì)德的追求將推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的健康有序發(fā)展。
最后，堅(jiān)守勤學(xué)篤實(shí)的精神也是青年人的內(nèi)在動(dòng)力。青年人處在學(xué)習(xí)進(jìn)步的關(guān)鍵時(shí)期，惟有下得苦功夫，踏踏實(shí)實(shí)做學(xué)問(wèn)，才能有所見(jiàn)解有所收獲。知識(shí)同時(shí)又是一個(gè)人不斷進(jìn)步的力量源泉，使人始終保持對(duì)知識(shí)的敬畏和向往，推動(dòng)個(gè)人素質(zhì)和能力的提高。此外，勤學(xué)篤實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度也將對(duì)青年人的人生觀、價(jià)值觀產(chǎn)生積極作用，良好的學(xué)習(xí)態(tài)度既是一種積極的精神風(fēng)貌，也展現(xiàn)了青年人的踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)。
青年人保持強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力，與時(shí)代共進(jìn)步，同時(shí)能夠堅(jiān)守德行合一，并且保持積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，這將對(duì)青年人自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀起到重要積極作用。而青年人也正是要通過(guò)對(duì)自身時(shí)代性、品德和治學(xué)態(tài)度的嚴(yán)格要求，成長(zhǎng)為社會(huì)所需要的有用之才。
學(xué)習(xí)了習(xí)《青年要自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀》的講話，我更加認(rèn)識(shí)到青年人所肩負(fù)的責(zé)任，也將更加著重培養(yǎng)自己的內(nèi)在動(dòng)力，成長(zhǎng)為社會(huì)的有用之才！
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇三
隨著中國(guó)社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)文化的不斷深化，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視核心價(jià)值觀的建設(shè)。核心價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，它是企業(yè)的精神靈魂，具有凝聚力和引領(lǐng)力。在我所在的ABC公司，通過(guò)深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的重要作用，同時(shí)也體會(huì)到建設(shè)核心價(jià)值觀的難點(diǎn)和方法。本文將從核心價(jià)值觀的重要性、核心價(jià)值觀的建設(shè)方法、核心價(jià)值觀在企業(yè)實(shí)踐中的作用、個(gè)人心得體會(huì)等方面進(jìn)行闡述。
首先，核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的靈魂，它反映了企業(yè)的價(jià)值取向、道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范。一個(gè)有著明確核心價(jià)值觀的企業(yè)，能夠給員工們提供穩(wěn)定的精神支撐，增強(qiáng)他們的責(zé)任感和歸屬感，形成共同的價(jià)值共識(shí)，進(jìn)而凝聚力量，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。在我的工作實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)公司始終堅(jiān)持“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏”的核心價(jià)值觀，這一價(jià)值觀滲透在企業(yè)的各個(gè)方面，形成了獨(dú)特的企業(yè)文化，使員工在工作中能夠明確價(jià)值取向，做出正確的決策。
其次，企業(yè)建設(shè)核心價(jià)值觀需要循序漸進(jìn)的方法。核心價(jià)值觀的建設(shè)不是一蹴而就的，需要長(zhǎng)期的投入和努力。首先，要進(jìn)行內(nèi)外對(duì)齊，將核心價(jià)值觀融入企業(yè)的戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理等方面，確保企業(yè)的各個(gè)方面都服務(wù)于核心價(jià)值觀的達(dá)成。其次，要進(jìn)行全員參與，將核心價(jià)值觀引入員工培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等環(huán)節(jié)，使員工在日常工作中能夠根據(jù)核心價(jià)值觀進(jìn)行行為準(zhǔn)則的選擇。最后，要進(jìn)行持續(xù)的跟蹤和反饋，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善和調(diào)整核心價(jià)值觀的內(nèi)容和實(shí)踐方式。
再次，核心價(jià)值觀在企業(yè)實(shí)踐中發(fā)揮著重要的作用。首先，核心價(jià)值觀在員工招聘中具有篩選作用。企業(yè)可以根據(jù)核心價(jià)值觀來(lái)評(píng)估求職者的價(jià)值觀和道德準(zhǔn)則，確保員工與企業(yè)的價(jià)值取向相一致。其次，核心價(jià)值觀在員工激勵(lì)和提升中起到指導(dǎo)作用。企業(yè)可以通過(guò)建立與核心價(jià)值觀相契合的激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)體系來(lái)激發(fā)員工的工作熱情和主動(dòng)性。此外，核心價(jià)值觀還在企業(yè)與客戶、合作伙伴和社會(huì)之間的互動(dòng)中發(fā)揮著作用，成為企業(yè)良好形象的重要構(gòu)建要素。
最后，個(gè)人在核心價(jià)值觀企業(yè)實(shí)踐中的心得體會(huì)。在ABC公司的實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到核心價(jià)值觀的重要性和可持續(xù)發(fā)展性。企業(yè)在建設(shè)核心價(jià)值觀時(shí)，首先要樹(shù)立正確的核心價(jià)值觀理念，確保其與企業(yè)戰(zhàn)略相一致，并在實(shí)踐中能夠得以體現(xiàn)。其次，要注重引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀念，重視道德素養(yǎng)的培養(yǎng)和職業(yè)道德的規(guī)范。在日常工作中，我發(fā)現(xiàn)只有根據(jù)核心價(jià)值觀進(jìn)行決策和行為，才能夠真正體現(xiàn)企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)，贏得員工與客戶的認(rèn)可。
綜上所述，核心價(jià)值觀企業(yè)篇是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。在企業(yè)實(shí)踐中，建設(shè)核心價(jià)值觀需要循序漸進(jìn)的方法，并且核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。個(gè)人在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到遵循核心價(jià)值觀可以幫助實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一，進(jìn)而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。未來(lái)，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的核心價(jià)值觀素養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇四
企業(yè)的價(jià)值觀在現(xiàn)代商業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅是企業(yè)文化的核心，也是員工行為的準(zhǔn)則，更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。在我過(guò)去幾年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻體會(huì)到了企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新的重要性和對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極影響。以下是我對(duì)企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新的一些心得體會(huì)。
首先，價(jià)值觀創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要組成部分。企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中，不僅應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品、技術(shù)等方面的創(chuàng)新，也應(yīng)將價(jià)值觀創(chuàng)新作為重要的一環(huán)。企業(yè)價(jià)值觀的創(chuàng)新可以為員工提供明確的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，使他們能夠在企業(yè)改革中保持穩(wěn)定的方向。比如，互聯(lián)網(wǎng)公司將“自由、開(kāi)放、分享”等價(jià)值觀融入企業(yè)文化中，使得員工擁有更大的創(chuàng)造空間和自由度，進(jìn)而激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)新活力。
其次，價(jià)值觀創(chuàng)新能夠促進(jìn)員工發(fā)展和團(tuán)隊(duì)凝聚力。企業(yè)的價(jià)值觀既反映了企業(yè)對(duì)待員工的態(tài)度和期望，也代表了企業(yè)理念和追求的方向。當(dāng)企業(yè)價(jià)值觀融入到員工的工作中時(shí)，能夠幫助員工更好地認(rèn)同企業(yè)，激發(fā)他們對(duì)工作的熱情和動(dòng)力。例如，一家以“客戶至上”為核心價(jià)值觀的企業(yè)，將客戶需求放在首位，鼓勵(lì)員工與客戶緊密溝通，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這樣的價(jià)值觀鼓勵(lì)了員工的發(fā)展，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，從而為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)的創(chuàng)新和增長(zhǎng)。
再次，價(jià)值觀創(chuàng)新有助于企業(yè)樹(shù)立良好的社會(huì)形象。在信息時(shí)代，企業(yè)不僅需要關(guān)注內(nèi)部員工，也需要面向外部社會(huì)。良好的企業(yè)價(jià)值觀可以為企業(yè)樹(shù)立良好的社會(huì)形象，吸引更多的優(yōu)秀人才加入其中，并得到社會(huì)各界的認(rèn)可和支持。例如，一家注重環(huán)境保護(hù)的企業(yè)，將環(huán)保作為核心價(jià)值觀之一，并在實(shí)際操作中積極推進(jìn)節(jié)能減排，關(guān)注生態(tài)環(huán)境的改善等。這樣的企業(yè)將被公眾認(rèn)為是有社會(huì)責(zé)任感和可持續(xù)發(fā)展理念的企業(yè)，從而受到更多的關(guān)注和支持。
最后，價(jià)值觀創(chuàng)新需要持續(xù)推進(jìn)和踐行。企業(yè)的價(jià)值觀不是一成不變的，應(yīng)隨著時(shí)代發(fā)展和企業(yè)變革的需要而不斷創(chuàng)新和更新。企業(yè)應(yīng)充分傾聽(tīng)員工和顧客的聲音，及時(shí)調(diào)整和完善企業(yè)的價(jià)值觀。同時(shí)，企業(yè)也需將價(jià)值觀創(chuàng)新與日常經(jīng)營(yíng)和實(shí)踐相結(jié)合，通過(guò)員工培訓(xùn)、激勵(lì)機(jī)制等方式，使員工能夠真正踐行企業(yè)價(jià)值觀，并將其內(nèi)化為自己的行為習(xí)慣。
綜上所述，企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。通過(guò)價(jià)值觀創(chuàng)新，企業(yè)能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)凝聚力，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的優(yōu)勢(shì)。然而，價(jià)值觀創(chuàng)新并非一蹴而就，需要持續(xù)不斷地推進(jìn)和踐行。只有這樣，企業(yè)才能在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力，并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇五
第一段：介紹企業(yè)價(jià)值觀的重要性和價(jià)值觀創(chuàng)新的背景（200字）
企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)原則。隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的變革，企業(yè)面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，傳統(tǒng)的價(jià)值觀已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新的情況。因此，創(chuàng)新企業(yè)的價(jià)值觀變得至關(guān)重要。價(jià)值觀創(chuàng)新的目的是引領(lǐng)企業(yè)適應(yīng)新的環(huán)境和要求，塑造企業(yè)良好的形象并取得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第二段：價(jià)值觀創(chuàng)新的兩大重要方面和方法（250字）
價(jià)值觀創(chuàng)新包括兩個(gè)重要方面：一是應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化，二是提升企業(yè)內(nèi)部的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化方面，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，研究市場(chǎng)需求和客戶心理變化，并將這些因素納入到企業(yè)的價(jià)值觀中。同時(shí)，企業(yè)可以通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的方式，滿足不斷變化的需求。在提升內(nèi)部核心競(jìng)爭(zhēng)力的方面，企業(yè)應(yīng)該重視員工的培養(yǎng)和發(fā)展，建立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和活力。同時(shí)，企業(yè)還可以加強(qiáng)與合作伙伴的合作，共同實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀的創(chuàng)新。
第三段：價(jià)值觀創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的影響和作用（250字）
價(jià)值觀創(chuàng)新對(duì)企業(yè)有著深遠(yuǎn)的影響和作用。首先，價(jià)值觀創(chuàng)新可以幫助企業(yè)提升品牌形象和聲譽(yù)，增加消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任和忠誠(chéng)度。其次，通過(guò)價(jià)值觀創(chuàng)新，企業(yè)可以吸引和留住優(yōu)秀的人才?，F(xiàn)代員工希望能夠在一個(gè)有意義和有價(jià)值的企業(yè)中工作，這是他們選擇工作的首要條件。而一個(gè)創(chuàng)新的價(jià)值觀能夠給員工帶來(lái)凝聚力和歸屬感，從而激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新能力。最后，價(jià)值觀創(chuàng)新可以幫助企業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)文化，將企業(yè)的價(jià)值觀融入到企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：價(jià)值觀創(chuàng)新的實(shí)施過(guò)程和挑戰(zhàn)（250字）
實(shí)施價(jià)值觀創(chuàng)新是一項(xiàng)復(fù)雜而持久的任務(wù)，需要企業(yè)全體成員的共同參與和努力。首先，企業(yè)需要設(shè)立專門的團(tuán)隊(duì)或部門來(lái)負(fù)責(zé)價(jià)值觀創(chuàng)新的策劃和執(zhí)行。其次，企業(yè)需要與各層級(jí)的員工進(jìn)行溝通和交流，以了解員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的看法和建議。企業(yè)還可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)、培訓(xùn)等方式來(lái)搜集員工意見(jiàn)，并及時(shí)反饋。此外，企業(yè)在實(shí)施價(jià)值觀創(chuàng)新過(guò)程中還面臨著諸多挑戰(zhàn)，如員工的抵觸情緒、組織結(jié)構(gòu)和流程的調(diào)整等。企業(yè)需要積極應(yīng)對(duì)和解決這些挑戰(zhàn)，確保價(jià)值觀創(chuàng)新的順利進(jìn)行。
第五段：總結(jié)價(jià)值觀創(chuàng)新的重要性和學(xué)習(xí)之處（250字）
價(jià)值觀創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然要求，企業(yè)不能停滯不前。只有不斷創(chuàng)新自己的價(jià)值觀，才能與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應(yīng)變化的市場(chǎng)環(huán)境。與此同時(shí)，企業(yè)需要時(shí)刻關(guān)注員工的需求和社會(huì)的變化，通過(guò)價(jià)值觀創(chuàng)新來(lái)激勵(lì)員工的創(chuàng)新力，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)實(shí)施價(jià)值觀創(chuàng)新，企業(yè)能夠建立良好的企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象，吸引和留住人才，提升品牌價(jià)值。因此，企業(yè)要始終保持創(chuàng)新的精神和開(kāi)放的思維，不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇六
價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂。你知道企業(yè)核心價(jià)值觀
心得體會(huì)
是什么嗎?接下來(lái)就是本站小編為大家整理的關(guān)于企業(yè)核心價(jià)值觀心得體會(huì)，供大家閱讀!
從企業(yè)的發(fā)展來(lái)看，企業(yè)核心價(jià)值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下，為追求愿景、實(shí)現(xiàn)使命而提煉出來(lái)并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中大是大非的根本原則。
我們要做大與做強(qiáng)煙草，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀，用不變的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。面對(duì)國(guó)際大市場(chǎng)，我們要樹(shù)立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾，處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。
優(yōu)秀的已經(jīng)成功或者即將成功的中國(guó)企業(yè)，在全方位開(kāi)放的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中都將不得不在學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的同時(shí)，開(kāi)始思考如何構(gòu)建基于文化的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行基于核心價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)，以確保自己能夠活得長(zhǎng)，長(zhǎng)得大。“越是民族的就越是世界的”。企業(yè)管理的實(shí)踐以及中華文化的復(fù)興讓我們有足夠的理由強(qiáng)烈呼吁中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)的回歸，讓我們的企業(yè)家以及廣大的企業(yè)管理者自覺(jué)地運(yùn)用起博大精深的傳統(tǒng)哲學(xué)為企業(yè)之道、為企業(yè)之本，在此基礎(chǔ)上吸納西方管理文明，形成以中華文化為大本大源的企業(yè)核心價(jià)值觀。
21世紀(jì)是終生學(xué)習(xí)的世紀(jì)，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，才能真正達(dá)到超越歷史的境界。
我們的價(jià)值觀“卓越求發(fā)展，發(fā)展求卓越”。并非是指成就，而是一種精神，一種動(dòng)力，一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功”。追求卓越就是“求新求變求好”，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。 追求卓越，必須從我做起、從現(xiàn)在做起，做一名好員工。無(wú)論是現(xiàn)在，還是將來(lái)，追求卓越的最要緊的步驟就是付諸行動(dòng)--"做"。人生來(lái)就是要做事的。"做"這個(gè)字很重要，也是唯一能體現(xiàn)一個(gè)人的能力、才華、潛力與職業(yè)精神的地方。
如何在工作中踐行企業(yè)核心價(jià)值觀每天工作開(kāi)始的五個(gè)問(wèn)題非常好：第一，在每天工作前，要認(rèn)真問(wèn)自己：“我的個(gè)人價(jià)值觀是否與企業(yè)的一致” ?第二，在每天工作開(kāi)始時(shí)，默念或復(fù)述企業(yè)的核心價(jià)值觀(超越求發(fā)展，發(fā)展求卓越)，主動(dòng)激勵(lì)自己，直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求;第三，在做出每個(gè)行為或某項(xiàng)決定時(shí)，檢測(cè)這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價(jià)值觀。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當(dāng)作工作來(lái)對(duì)待，都以企業(yè)的核心價(jià)值觀為原則和準(zhǔn)繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣;第五，個(gè)人的生活態(tài)度和價(jià)值取向，也要符合企業(yè)的核心價(jià)值觀。
以上是我一些個(gè)人的心得，在今后的工作中，我會(huì)用咱們煙草的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)提醒自己、激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
在集團(tuán)公司第一輪發(fā)展過(guò)程中，我們企業(yè)立足自身實(shí)際，面向未來(lái)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀理論，著力塑造企業(yè)核心價(jià)值觀，并為之制定了建大礦、辦大電、做資本發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)6年的實(shí)踐，取得了豐碩成果。學(xué)習(xí)王源董事長(zhǎng)的《講話》內(nèi)容后，我感到熱風(fēng)撲面，心情激蕩，催人奮進(jìn)。王源董事長(zhǎng)在《講話》中指出：“干部的價(jià)值觀應(yīng)該和企業(yè)價(jià)值觀吻合。企業(yè)的價(jià)值觀應(yīng)該在干部的價(jià)值觀中扎根?！蔽覍?duì)這句話感受極深，作為一名基層管理者，如何帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)的核心價(jià)值觀，我有以下幾方面體會(huì)。
第一，帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀的重要性。高層次企業(yè)核心價(jià)值觀是具有先進(jìn)性、科學(xué)性、時(shí)代性和延續(xù)性的。集團(tuán)公司近年來(lái)站在時(shí)代前列，堅(jiān)持以人為本和“一先進(jìn)三保護(hù)”，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，對(duì)子孫后代負(fù)責(zé)的理念，經(jīng)過(guò)6年奮斗，安全管理上了臺(tái)階，原煤產(chǎn)量成倍翻翻，職工收入大幅度提高，安居工程解決了幾代煤礦工人無(wú)住房、住房難的問(wèn)題，不僅得到了全體職工的擁護(hù)，還受到了社會(huì)和國(guó)家的高度認(rèn)可，特別是瓦斯治理、煤電一體化和生態(tài)修復(fù)等項(xiàng)目的實(shí)施得到了國(guó)際、國(guó)內(nèi)廣泛贊譽(yù)，在行業(yè)中起到了領(lǐng)航作用，為我們企業(yè)樹(shù)立了良好的社會(huì)信譽(yù)。事實(shí)證明，我們企業(yè)核心價(jià)值觀具有自身特色，是符合歷史發(fā)展趨勢(shì)的，而作為一名基層管理者，只有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)核心價(jià)值觀的重要性，才能更好的帶領(lǐng)職工為之奮斗。
第二，帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。所謂責(zé)任就是員工在職責(zé)以內(nèi)的工作要全心全意地把它做好。每個(gè)人，無(wú)論是管理者還基層員工，必須明確自己的
崗位職責(zé)
，必須明確自己階段性的工作任務(wù)，必須明確自己的工作要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)責(zé)任心是第一要素，特別作為我們領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)就是要做到恪盡職守、規(guī)范自己的行為，就是要敢于揭短，敢于面對(duì)矛盾，剖析矛盾，解決矛盾，就是要有前瞻性和“眼力頭”，就是要有敢于管理，敢于得罪人的手腕，而不是一味的推卸責(zé)任，回避問(wèn)題，躲矛盾，?！盎^”。三月份以來(lái)，我礦瓦斯零超限、安全零死亡奮斗目標(biāo)已先后被打破，安全管理面對(duì)嚴(yán)峻考驗(yàn)，當(dāng)前作為落實(shí)干部責(zé)任的核心任務(wù)就是要抓好安全，全礦上下各級(jí)管理人員都要統(tǒng)籌兼顧，樹(shù)立一盤棋的大局觀念，以“3.19”死亡事故為新起點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，細(xì)排工作節(jié)點(diǎn)，抓好管內(nèi)各要項(xiàng)工作的銜接與落實(shí)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限和安全零死亡奮斗目標(biāo)。
第三，帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要具有人格力量。所謂“人格”是指人的素質(zhì)與知識(shí)、能力和悟性有關(guān)，并以“人格”為中軸線，影響決定一個(gè)人事業(yè)和社會(huì)活動(dòng)的效果和成敗。同時(shí)，人格本身便是一種有價(jià)值的力量，作為管理者只有依靠其人格產(chǎn)生的威望，潛移默化地來(lái)影響自己的員工，凝聚自己的員工，坦言之，就是管理藝術(shù)。作為我們張集礦，在集團(tuán)公司第一輪大發(fā)展中，安全管理水平不斷得到提升，原煤產(chǎn)量是逐年增加，科技“五小”創(chuàng)新碩果累累，文明和諧礦井建設(shè)呈現(xiàn)新氣象，礦井先后榮獲“特級(jí)安全高效礦井”、“環(huán)境友好型礦井”等榮譽(yù)稱號(hào)，在集團(tuán)公司生產(chǎn)礦井中始終發(fā)揮著領(lǐng)頭雁和排頭兵的作用，這些成績(jī)的取得與我們廣大干部的人格力量、管理藝術(shù)密不可分。然而，在應(yīng)對(duì)外部宏觀經(jīng)濟(jì)危機(jī)的同時(shí)，面對(duì)一礦三區(qū)的安全狀況、系統(tǒng)狀況、設(shè)備狀況、人員狀況，能不能繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)頭雁和排頭兵的作用，不做曇花一現(xiàn)的“英雄”，這將又一次考驗(yàn)我們干部的人格力量。
第四，帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，長(zhǎng)本事。提高自己的本事，這就需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)。毛澤東同志在《戰(zhàn)爭(zhēng)和戰(zhàn)略問(wèn)題》一文中提出“在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”的偉大論述，回顧集團(tuán)公司和我礦近年來(lái)的發(fā)展歷程，我們一直都處于在學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)的過(guò)程，我們不僅學(xué)了，還有針對(duì)性的學(xué)、有目的的學(xué)。比如集團(tuán)公司黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)，還有我礦的中心組學(xué)習(xí)會(huì)、支部書記例會(huì)等等，每一階段都有一個(gè)主題，每一個(gè)主題都是從需要解決的問(wèn)題出發(fā)來(lái)學(xué)習(xí)、來(lái)實(shí)踐的過(guò)程。尤其在當(dāng)前深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)期間，我們更要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)來(lái)解決管理中的短板和不足，消除日常管理中的死角和盲區(qū);更要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)來(lái)提高干部的管理水平和工作方法，來(lái)解決管理責(zé)任心不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、精細(xì)管理意識(shí)淡薄的問(wèn)題;更要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，來(lái)解決我們部分干部不敢接觸人、不敢接觸思想、不敢接觸矛盾，見(jiàn)問(wèn)題就躲、就閃、就讓的弊端。
企業(yè)的核心價(jià)值需要全體職工的認(rèn)同并為之付諸行動(dòng)，事實(shí)證明，企業(yè)的核心價(jià)值觀已經(jīng)是推動(dòng)企業(yè)快速成長(zhǎng)的關(guān)鍵力量之一，讓我們凝心聚力為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司核心價(jià)值，做出我們張集礦人應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
企業(yè)文化，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。企業(yè)文化發(fā)展至今天，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。
自從進(jìn)入“明一”公司以來(lái)，我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之師”的個(gè)性所感動(dòng)，也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人認(rèn)為自己是在為企業(yè)做事，自己只是個(gè)打工者，而真正從價(jià)值觀和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)上來(lái)看，我們是在為自己工作，是在為自己實(shí)現(xiàn)價(jià)值，是在借用企業(yè)提供的機(jī)會(huì)為自己創(chuàng)造價(jià)值，使個(gè)人的人生價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)，這機(jī)會(huì)來(lái)源于企業(yè)。在這里，感謝為我們“明一”人提供廣大發(fā)展平臺(tái)，“明一”集團(tuán)創(chuàng)始人---陳總。
“忠心信仰、敬業(yè)務(wù)實(shí)”，要求我們的，不僅僅是熱愛(ài)崗位，更應(yīng)是忠誠(chéng)的將崗位當(dāng)作自己的畢生事業(yè)，腳踏實(shí)地的一步一步來(lái)實(shí)現(xiàn); “誠(chéng)信”是企業(yè)精神的重要組成部分，企業(yè)無(wú)信不旺，社會(huì)無(wú)信不穩(wěn)，因此，誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展的根基。誠(chéng)信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，傳承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義。“創(chuàng)新”是企業(yè)興旺的源泉。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面的工作創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平、技術(shù)水平和專業(yè)的服務(wù)理念，去創(chuàng)造更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
我們不能簡(jiǎn)單的認(rèn)為：做事只要認(rèn)真、對(duì)企業(yè)有顆忠誠(chéng)的心就行了，只從個(gè)人角度去開(kāi)展工作，而忽略了團(tuán)隊(duì)的力量?，F(xiàn)代人的工作生活節(jié)奏快，市場(chǎng)風(fēng)云變幻，僅憑個(gè)人英雄主義，是不可能同時(shí)完成大量繁瑣的工作，更不可能在全部細(xì)節(jié)方面考慮清楚，而細(xì)節(jié)決定成敗。此時(shí)需要發(fā)揮的就是團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，使大家積極的、發(fā)自內(nèi)心的團(tuán)結(jié)在一起，去全力拼搏;尊重，也就是在相互理解的基礎(chǔ)上，按原則、按流程和按規(guī)范做事;就象今天上午陳總所說(shuō)的：“要有虎的威嚴(yán)、虎的霸氣;也要有狼的團(tuán)結(jié)、狼的嗅覺(jué)”，繼續(xù)打造明一“虎狼之師”的不朽神話。
大家知道: 企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)文化的核心，核心價(jià)值觀塑造企業(yè)的行為, 企業(yè)核心價(jià)值觀明確告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，通過(guò)企業(yè)核心價(jià)值觀的宣導(dǎo)，讓企業(yè)精神根植到員工的內(nèi)心。
員工價(jià)值觀的統(tǒng)一能形成強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力,而統(tǒng)一的集體行為是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基石，是圍繞企業(yè)目標(biāo)有效運(yùn)作的重要保證。企業(yè)的核心價(jià)值不是憑空想象出來(lái)的，也不是靠廣告創(chuàng)意包裝出來(lái)的，而是靠腳踏實(shí)地、日積月累，通過(guò)具體實(shí)踐所提煉出來(lái)的，并需要代代傳承、弘揚(yáng)開(kāi)來(lái)。
實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀，必須 “用心”去理解， “用心”去實(shí)踐，真正用企業(yè)核心價(jià)值觀去改變我們的思維定勢(shì)，真正把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到我們實(shí)踐的每一點(diǎn)每一滴中，全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的乳制品企業(yè)就一定會(huì)在我們的手中崛起!
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇七
企業(yè)價(jià)值觀是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中所奉行的核心價(jià)值和道德觀念。而企業(yè)價(jià)值觀的創(chuàng)新，則是指企業(yè)不斷跟進(jìn)時(shí)代發(fā)展的需求，更新和調(diào)整自己的核心價(jià)值觀，并以此為指引，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。在我們的工作中，我們對(duì)企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新進(jìn)行了一些探索和實(shí)踐，下面我們將就我們的體會(huì)和心得，談一談企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新的重要性、實(shí)施過(guò)程以及可能面臨的挑戰(zhàn)。
首先，企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀將決定企業(yè)的發(fā)展方向和未來(lái)的發(fā)展速度。如果企業(yè)價(jià)值觀陳舊不變，就很難適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化和消費(fèi)者的日益增長(zhǎng)的需求。而創(chuàng)新企業(yè)價(jià)值觀，則能夠使企業(yè)具備更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力。一個(gè)有活力和創(chuàng)新思維的企業(yè)，不僅能夠吸引更多的優(yōu)秀人才，還能夠樹(shù)立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任感。因此，在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。
其次，企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜而長(zhǎng)期的過(guò)程。首先，企業(yè)應(yīng)該積極適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，了解和了解消費(fèi)者的需求和期望，然后才能確定企業(yè)的核心價(jià)值觀。其次，企業(yè)還需要從內(nèi)部開(kāi)始，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，從傳統(tǒng)的利益導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行?，以?chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的價(jià)值觀。這需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者起到榜樣作用，通過(guò)培訓(xùn)和教育，幫助員工更好地理解和接受新的企業(yè)價(jià)值觀。最后，企業(yè)需要將新的價(jià)值觀落實(shí)到行動(dòng)中，通過(guò)制定相應(yīng)的政策和流程，確保新的價(jià)值觀得到落實(shí)。
然而，企業(yè)在實(shí)施企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新時(shí)也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，由于每個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的歷史和文化，員工對(duì)新的價(jià)值觀的接受和轉(zhuǎn)變需要一定的時(shí)間和耐心。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要在這個(gè)過(guò)程中保持堅(jiān)定信心和耐心，同時(shí)也要與員工溝通和互動(dòng)，幫助員工理解價(jià)值觀創(chuàng)新的必要性和重要性。其次，市場(chǎng)變化的速度也給企業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn)，企業(yè)需要不斷跟進(jìn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷調(diào)整和創(chuàng)新企業(yè)的核心價(jià)值觀，才能保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
通過(guò)我們對(duì)企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新的實(shí)踐，我們認(rèn)識(shí)到企業(yè)價(jià)值觀的創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，并且企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜而長(zhǎng)期的過(guò)程。在實(shí)施企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新時(shí)，企業(yè)需要積極適應(yīng)變化的市場(chǎng)環(huán)境，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和教育引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思維觀念，并將新的價(jià)值觀落實(shí)到行動(dòng)中。同時(shí)，企業(yè)還需要面對(duì)員工的接受和轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)，以及市場(chǎng)變化帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新不僅是為了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，更是為了順應(yīng)社會(huì)的變化和滿足消費(fèi)者的需求。只有不斷創(chuàng)新企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇八
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)也越來(lái)越注重自身的核心價(jià)值觀建設(shè)。作為一位企業(yè)職員，我深切體會(huì)到核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的重要性。在這篇文章中，我將分享我對(duì)核心價(jià)值觀企業(yè)篇的心得體會(huì)。
首先，核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。作為企業(yè)的靈魂，核心價(jià)值觀能夠指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為和決策。它不僅能夠幫助企業(yè)建立正確的價(jià)值觀念，還能夠提高企業(yè)的公信力和影響力。當(dāng)企業(yè)的員工都能夠秉持著同樣的價(jià)值觀，共同朝著同一個(gè)目標(biāo)努力，企業(yè)的發(fā)展將會(huì)更加有序和穩(wěn)定。
其次，核心價(jià)值觀能夠提升企業(yè)的內(nèi)部凝聚力。在一個(gè)具有共同價(jià)值觀的企業(yè)中，員工更容易產(chǎn)生向心力和認(rèn)同感。他們會(huì)為了企業(yè)的目標(biāo)而努力工作，積極主動(dòng)地與同事合作，形成團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。核心價(jià)值觀也能夠幫助企業(yè)形成良好的工作氛圍，員工之間的關(guān)系更加和諧融洽，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
此外，核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的品牌形象起到了重要的作用。一個(gè)良好的企業(yè)品牌需要建立在正確的價(jià)值觀之上。如果企業(yè)能夠通過(guò)自身的行為和形象來(lái)傳達(dá)核心價(jià)值觀，那么消費(fèi)者很容易對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感。同時(shí)，核心價(jià)值觀也給企業(yè)提供了一個(gè)框架，使企業(yè)能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持自己的特色和優(yōu)勢(shì)，從而贏得更多的市場(chǎng)份額。
最后，作為企業(yè)職員，我們應(yīng)該主動(dòng)參與核心價(jià)值觀的建設(shè)。作為一名普通員工，我們可能無(wú)法決定企業(yè)的核心價(jià)值觀，但我們可以通過(guò)自身的行動(dòng)來(lái)貫徹和踐行它。我們可以通過(guò)積極工作、努力學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)合作來(lái)體現(xiàn)核心價(jià)值觀。同時(shí)，我們也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
總的來(lái)說(shuō)，核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的重要性不可忽視。它不僅可以指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為和決策，還能夠提升企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部形象。作為企業(yè)職員，我們應(yīng)該主動(dòng)參與核心價(jià)值觀建設(shè)，通過(guò)自身的行動(dòng)來(lái)貫徹和踐行它。只有這樣，我們才能夠共同為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)目標(biāo)的有機(jī)統(tǒng)一。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇九
第一段：引言（120字）
近年來(lái)，我國(guó)注重價(jià)值觀的培育和傳承，積極推進(jìn)核心價(jià)值觀的宣傳和實(shí)踐。核心價(jià)值觀企業(yè)篇在這一背景下誕生，旨在引導(dǎo)企業(yè)積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。筆者非常有幸有機(jī)會(huì)參與一家核心價(jià)值觀企業(yè)的培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻體會(huì)到核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的重要性，以及企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值觀的指導(dǎo)和踐行。
第二段：理論知識(shí)（240字）
核心價(jià)值觀是人們共同追求的最基本、最根本的價(jià)值觀。在核心價(jià)值觀企業(yè)篇中，企業(yè)要以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，通過(guò)降低成本、提高效益、創(chuàng)造就業(yè)等方式，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部也要踐行核心價(jià)值觀，注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)員工的道德修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)提高，構(gòu)建和諧的工作氛圍。核心價(jià)值觀企業(yè)篇通過(guò)典型案例和實(shí)踐指南，具體闡述了企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值觀的具體方法和路徑。
第三段：企業(yè)實(shí)踐（240字）
在核心價(jià)值觀企業(yè)的實(shí)踐過(guò)程中，我親身體驗(yàn)到企業(yè)文化對(duì)員工的塑造作用。企業(yè)注重提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過(guò)培養(yǎng)員工的道德情感和職業(yè)操守，促使員工自覺(jué)地踐行核心價(jià)值觀。此外，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中也積極履行社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)扶持貧困地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品銷售、資助貧困學(xué)生等項(xiàng)目，企業(yè)不僅為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，也加強(qiáng)了員工對(duì)核心價(jià)值觀的認(rèn)同感和歸屬感。
第四段：心得收獲（240字）
通過(guò)參與核心價(jià)值觀企業(yè)的實(shí)踐，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。首先，企業(yè)文化的建設(shè)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的示范和引領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)要通過(guò)自己的言行來(lái)傳遞核心價(jià)值觀的重要性，同時(shí)要注重與員工的溝通和互動(dòng)，建立開(kāi)放、平等的工作氛圍。其次，核心價(jià)值觀的踐行需要全員參與，每個(gè)員工都是企業(yè)文化的傳播者和執(zhí)行者，只有大家齊心協(xié)力，才能形成有效的價(jià)值觀體系。最后，核心價(jià)值觀企業(yè)要注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，將價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。
第五段：總結(jié)（360字）
核心價(jià)值觀企業(yè)篇的實(shí)踐給我留下了深刻的印象。它不僅是一個(gè)價(jià)值觀的傳遞器，更是企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任的具體實(shí)踐。企業(yè)在實(shí)施核心價(jià)值觀的過(guò)程中，不僅要關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的提升，也要注重社會(huì)效益和員工素質(zhì)的提升。同時(shí)，企業(yè)要重視核心價(jià)值觀的培育和宣傳，通過(guò)形成共識(shí)和共鳴，激發(fā)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。只有通過(guò)全體員工的共同努力，核心價(jià)值觀才能真正融入企業(yè)的血液，成為企業(yè)的精神支柱，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
通過(guò)參與核心價(jià)值觀企業(yè)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮自身的影響力踐行核心價(jià)值觀。只有以價(jià)值觀為導(dǎo)向，以企業(yè)文化為基石，才能構(gòu)建和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)和社會(huì)。我相信，在全體員工的共同努力下，核心價(jià)值觀企業(yè)將會(huì)在中國(guó)的企業(yè)發(fā)展中起到重要的示范和引領(lǐng)作用。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇十
作為一個(gè)新時(shí)代的企業(yè)，擁有自己的企業(yè)價(jià)值觀是非常重要的。這不僅是為了做好企業(yè)形象營(yíng)造，更是為了引導(dǎo)員工的思想和行為，并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。本文將從五個(gè)方面談?wù)勛约簩?duì)新潮企業(yè)價(jià)值觀的個(gè)人理解和感受。
第一段： 關(guān)于價(jià)值觀
價(jià)值觀是企業(yè)的靈魂和信仰，它不僅是企業(yè)文化的重要組成部分，更是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要力量。它包含了企業(yè)的核心價(jià)值和基本信仰，涵蓋了企業(yè)的使命、愿景以及行為規(guī)范。而新潮企業(yè)價(jià)值觀旨在打造“合作、責(zé)任、創(chuàng)新、共享”的企業(yè)文化。其中，“合作”代表了團(tuán)隊(duì)精神和集體智慧，“責(zé)任”代表了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和員工的自我約束，“創(chuàng)新”代表了企業(yè)永不止步的探索精神，而“共享”則體現(xiàn)了企業(yè)的分享和慈善精神。
第二段： 關(guān)于合作
合作是新潮企業(yè)價(jià)值觀的重要組成部分。它代表了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和集體智慧。在企業(yè)中，每個(gè)人都擁有自己的優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng)，通過(guò)合作，才能夠?qū)⑦@些優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng)發(fā)揮到極致，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，合作能夠增強(qiáng)員工的歸屬感，提高員工的工作效率和幸福感。在新潮企業(yè)，我們要始終保持開(kāi)放、包容、互信、互助的合作精神，共同構(gòu)建一個(gè)和諧、力量強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。
第三段： 關(guān)于責(zé)任
責(zé)任是企業(yè)的重要組成部分，也是企業(yè)建設(shè)文明、和諧社會(huì)的必備條件。在新潮企業(yè)，我們要勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和員工的自我約束，積極落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持誠(chéng)信、公開(kāi)、公正、公道的原則，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也要關(guān)注員工的身心健康和發(fā)展，建立多樣化的獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)、關(guān)注和關(guān)愛(ài)，營(yíng)造健康、和諧的企業(yè)文化。
第四段： 關(guān)于創(chuàng)新
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂和生命力。在新潮企業(yè)，我們要始終保持探索、創(chuàng)新的態(tài)度，不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，在市場(chǎng)變革中積極尋求突破，為客戶提供有效的解決方案，贏得市場(chǎng)的信任和支持。同時(shí)，我們也要發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力，鼓勵(lì)員工敢于嘗試、敢于失敗，建立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，分享創(chuàng)新成果，激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力和創(chuàng)新潛力。
第五段： 關(guān)于共享
共享是新潮企業(yè)價(jià)值觀的又一重要組成部分。在企業(yè)中，社會(huì)責(zé)任是不可或缺的，要追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也要將愛(ài)和關(guān)愛(ài)傳遞給更多的人。在新潮企業(yè)，我們要積極參與社會(huì)公益事業(yè)，為弱勢(shì)群體奉獻(xiàn)愛(ài)心和幫助，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的共贏。我們要在各個(gè)領(lǐng)域推行各種公益活動(dòng)和慈善事業(yè)，與社會(huì)各界建立良好的合作關(guān)系，共同致力于建設(shè)一個(gè)美好、和諧的社會(huì)。
總之，新潮企業(yè)的價(jià)值觀涵蓋了合作、責(zé)任、創(chuàng)新和共享等方面的要素，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著極其重要的作用。企業(yè)應(yīng)該一直堅(jiān)持其價(jià)值觀，并將其落實(shí)到每個(gè)員工的思想和行動(dòng)中，以此為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇十一
**年時(shí)間里，經(jīng)常會(huì)遇到這樣一個(gè)問(wèn)題：企業(yè)文化如何落實(shí)，企業(yè)文化如何對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對(duì)企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞，同時(shí)也非常愿意把這幾年來(lái)
關(guān)于
企業(yè)文化如何真正落實(shí)的體會(huì)奉獻(xiàn)給企業(yè)界朋友。
企業(yè)核心價(jià)值觀在整個(gè)企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價(jià)值觀的確立與落實(shí)也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。
正如做一件事情之前我們要先對(duì)這件事情本身進(jìn)行評(píng)估考量，在確立和落實(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀之前，我們對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀本身要有充分的認(rèn)識(shí)：
一、企業(yè)核心價(jià)值觀是否是企業(yè)真正的價(jià)值觀
我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會(huì)上作過(guò)一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，我開(kāi)始問(wèn)了他們一個(gè)問(wèn)題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問(wèn)，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問(wèn)，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財(cái)富那么吸引人，但真正去想獲得財(cái)富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和
勇氣
的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！
道理其實(shí)是一樣，我們?cè)诖_立企業(yè)核心價(jià)值觀之（）前，應(yīng)該反問(wèn)自己一下，那是不是我真正的價(jià)值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價(jià)值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對(duì)員工的尊重，你準(zhǔn)備通過(guò)哪些方式來(lái)落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀。
二、企業(yè)核心價(jià)值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要
多數(shù)企業(yè)在這一點(diǎn)上已經(jīng)有了共識(shí)，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對(duì)的市嘗顧客、員工、國(guó)家、社區(qū)等一切對(duì)企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價(jià)值觀能否滿足顧客、員工及社會(huì)的需要，與社會(huì)價(jià)值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價(jià)值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對(duì)企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。
有的企業(yè)家朋友會(huì)這樣講，企業(yè)要有自己的個(gè)性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對(duì)于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實(shí)你只要適應(yīng)了，生存下來(lái)本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個(gè)元素嘛。
三、企業(yè)核心價(jià)值觀有沒(méi)有自己的特色
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會(huì)上興沖沖的對(duì)我說(shuō)：“我在三個(gè)月前請(qǐng)了某某公司（國(guó)內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價(jià)值觀，并且建立了一套鼓勵(lì)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)的管理制度，公司的`企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問(wèn)他，你是為了
什么
去確立核心價(jià)值觀，你的員工接受這些價(jià)值觀嗎，你的顧客會(huì)怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒(méi)來(lái)得及認(rèn)真思考這些問(wèn)題。
最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來(lái)的價(jià)值觀，經(jīng)過(guò)多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價(jià)值觀體系，通過(guò)一系列的運(yùn)作，很快得到了員工和顧客的認(rèn)同。
‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀的時(shí)候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀，只有這樣的價(jià)值觀才更有利于企業(yè)文化的落實(shí)并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生促進(jìn)作用。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇十二
在從事企業(yè)文化咨詢的近五年時(shí)間里，經(jīng)常會(huì)遇到這樣一個(gè)問(wèn)題：企業(yè)文化如何落實(shí)，企業(yè)文化如何對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對(duì)企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞，同時(shí)也非常愿意把這幾年來(lái)關(guān)于企業(yè)文化如何真正落實(shí)的體會(huì)奉獻(xiàn)給企業(yè)界朋友。
企業(yè)核心價(jià)值觀在整個(gè)企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價(jià)值觀的確立與落實(shí)也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。
正如做一件事情之前我們要先對(duì)這件事情本身進(jìn)行評(píng)估考量，在確立和落實(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀之前，我們對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀本身要有充分的認(rèn)識(shí)：
一、企業(yè)核心價(jià)值觀是否是企業(yè)真正的價(jià)值觀
我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會(huì)上作過(guò)一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，我開(kāi)始問(wèn)了他們一個(gè)問(wèn)題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問(wèn)，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問(wèn)，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財(cái)富那么吸引人，但真正去想獲得財(cái)富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！
道理其實(shí)是一樣，我們?cè)诖_立企業(yè)核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該反問(wèn)自己一下，那是不是我真正的價(jià)值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價(jià)值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對(duì)員工的尊重，你準(zhǔn)備通過(guò)哪些方式來(lái)落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀。
二、企業(yè)核心價(jià)值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要
多數(shù)企業(yè)在這一點(diǎn)上已經(jīng)有了共識(shí)，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)、顧客、員工、國(guó)家、社區(qū)等一切對(duì)企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價(jià)值觀能否滿足顧客、員工及社會(huì)的需要，與社會(huì)價(jià)值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價(jià)值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對(duì)企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。
有的企業(yè)家朋友會(huì)這樣講，企業(yè)要有自己的個(gè)性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對(duì)于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實(shí)你只要適應(yīng)了，生存下來(lái)本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個(gè)元素嘛。
三、企業(yè)核心價(jià)值觀有沒(méi)有自己的特色
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會(huì)上興沖沖的對(duì)我說(shuō)：“我在三個(gè)月前請(qǐng)了某某公司（國(guó)內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價(jià)值觀，并且建立了一套鼓勵(lì)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問(wèn)他，你是為了什么去確立核心價(jià)值觀，你的員工接受這些價(jià)值觀嗎，你的顧客會(huì)怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒(méi)來(lái)得及認(rèn)真思考這些問(wèn)題。
最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來(lái)的價(jià)值觀，經(jīng)過(guò)多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價(jià)值觀體系，通過(guò)一系列的運(yùn)作，很快得到了員工和顧客的認(rèn)同。
‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀的時(shí)候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀，只有這樣的價(jià)值觀才更有利于企業(yè)文化的落實(shí)并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生促進(jìn)作用。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇十三
即真實(shí)誠(chéng)懇。真心實(shí)意，坦誠(chéng)相待以從心底感動(dòng)他人而最終獲得他人的信任。以誠(chéng)學(xué)習(xí)則無(wú)事不克，以誠(chéng)立業(yè)則無(wú)業(yè)不興。真誠(chéng)能夠使我們廣結(jié)善緣，使人生立于不敗之地，能夠締造幸福美滿的人生。
責(zé)任
是一種態(tài)度，成功人士成功不僅靠誠(chéng)信還有責(zé)任感。責(zé)任是永不消失的精神，沒(méi)有責(zé)任哪來(lái)的成功。責(zé)任心是對(duì)自己的負(fù)責(zé)，是對(duì)自己所在的集體負(fù)責(zé)，是成就事業(yè)的可靠途徑?，F(xiàn)在的我們需要培養(yǎng)責(zé)任感、歸屬感。
工作是安身立命之所，既然有了一個(gè)施展才能的平臺(tái)，忠于職守、勤勉盡責(zé)就是最起碼的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。
惜緣
一個(gè)人的能力有限的，一群人的能力是無(wú)限的。同樣，一個(gè)人的才能只有在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮才能得到更好地肯定。合諧，就是合理妥協(xié)。團(tuán)隊(duì)最終走向成功是隊(duì)伍中員工之間有度的妥協(xié)，相互理解、相互扶持、相互關(guān)愛(ài)。忠于自己的團(tuán)隊(duì)，忠于自己的信念，忠于自己的事業(yè)。
感恩
我們對(duì)父母感恩，因?yàn)樗麄兒寥憧囵B(yǎng)育我們成人;我們對(duì)老師感恩，因?yàn)樗麄冏巫尾痪虢逃覀兂砷L(zhǎng);同樣我們應(yīng)該對(duì)公司感恩、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)感恩，感謝他們對(duì)我們的信任，給了我們一個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái)。我們應(yīng)懷有一顆感恩的心，感恩是一種人生態(tài)度，更是一種責(zé)任意識(shí)。
“三人行，必有吾師?！蔽覀儜?yīng)對(duì)向身邊的人學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)他們鍥而不舍的精神，學(xué)習(xí)他們堅(jiān)韌勇敢的精神，學(xué)習(xí)他們積極向上的態(tài)度。這或許就是你我所欠缺的東西。懷有感恩的心，感謝你們?cè)谖业纳磉叀?BR> 共榮
團(tuán)隊(duì)與個(gè)人，每個(gè)人相信什么，就會(huì)去做什么，所以，讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大能量的事，不是整齊劃一、不是消除矛盾，而是激發(fā)與相信。一個(gè)人成英雄，一群人成氣候，每個(gè)人是企業(yè)的獨(dú)特個(gè)體，施展著各自不同的能力與才華，為著企業(yè)與個(gè)人同發(fā)展這一個(gè)共同目的，所以才有了團(tuán)隊(duì)，不論團(tuán)員是如何得千姿百態(tài)，但目的卻只有一個(gè)，那就是共榮。
通過(guò)學(xué)習(xí)公司的核心價(jià)值觀“真誠(chéng)、責(zé)任、惜緣、感恩、共榮”的闡述，使我清楚了企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么?對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度，沒(méi)有核心價(jià)值觀的企業(yè)無(wú)異于一盤散沙，沒(méi)有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。
從企業(yè)的發(fā)展來(lái)看，企業(yè)核心價(jià)值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下，為追求愿景、實(shí)現(xiàn)使命而提煉出來(lái)并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中大是大非的根本原則。
公司通過(guò)十多年的發(fā)展，從年產(chǎn)值不足千萬(wàn)的企業(yè)，發(fā)展到現(xiàn)在每年幾個(gè)億產(chǎn)值的大企業(yè)，我們要做大與做強(qiáng)企業(yè)，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀，用不變的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大市場(chǎng)，我們要樹(shù)立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾，擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。
21世紀(jì)是終生學(xué)習(xí)的世紀(jì)，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，才能真正達(dá)到超越歷史的境界。
我們公司的價(jià)值觀并非是指成就，而是一種精神，一種動(dòng)力，一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功。
如何在工作中踐行企業(yè)核心價(jià)值觀每天工作開(kāi)始的五個(gè)問(wèn)題非常好：第一，在每天工作前，要認(rèn)真問(wèn)自己：“我的個(gè)人價(jià)值觀是否與企業(yè)的一致”?第二，在每天工作開(kāi)始時(shí)，默念或復(fù)述企業(yè)的核心價(jià)值觀，主動(dòng)激勵(lì)自己，直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求;第三，在做出每個(gè)行為或某項(xiàng)決定時(shí)，檢測(cè)這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價(jià)值觀。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當(dāng)作工作來(lái)對(duì)待，都以企業(yè)的核心價(jià)值觀為原則和準(zhǔn)繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣;第五，個(gè)人的生活態(tài)度和價(jià)值取向，也要符合企業(yè)的核心價(jià)值觀。
實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀，必須“用心”去理解，“用心”去實(shí)踐，真正用企業(yè)核心價(jià)值觀去改變我們的思維定勢(shì)，真正把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到我們實(shí)踐的每一點(diǎn)每一滴中。
以上是我一些個(gè)人的心得，在今后的工作中，我會(huì)用企業(yè)價(jià)值觀來(lái)提醒自己、激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇十四
企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)文化的核心，核心價(jià)值觀塑造企業(yè)的行為, 企業(yè)核心價(jià)值觀明確告訴員工什么是該做的，什么是不該做的。今天本站小編為大家精心整理了企業(yè)價(jià)值觀的體會(huì)，歡迎閱讀。
價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度，沒(méi)有核心價(jià)值觀的企業(yè)無(wú)異于一盤散沙，沒(méi)有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。
從企業(yè)的發(fā)展來(lái)看，企業(yè)核心價(jià)值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下，為追求愿景、實(shí)現(xiàn)使命而提煉出來(lái)并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中大是大非的根本原則。
我們要做大與做強(qiáng)煙草，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀，用不變的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。面對(duì)國(guó)際大市場(chǎng)，我們要樹(shù)立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾，處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。
優(yōu)秀的已經(jīng)成功或者即將成功的中國(guó)企業(yè)，在全方位開(kāi)放的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中都將不得不在學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的同時(shí)，開(kāi)始思考如何構(gòu)建基于文化的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行基于核心價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)，以確保自己能夠活得長(zhǎng)，長(zhǎng)得大?！霸绞敲褡宓木驮绞鞘澜绲摹薄Ｆ髽I(yè)管理的實(shí)踐以及中華文化的復(fù)興讓我們有足夠的理由強(qiáng)烈呼吁中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)的回歸，讓我們的企業(yè)家以及廣大的企業(yè)管理者自覺(jué)地運(yùn)用起博大精深的傳統(tǒng)哲學(xué)為企業(yè)之道、為企業(yè)之本，在此基礎(chǔ)上吸納西方管理文明，形成以中華文化為大本大源的企業(yè)核心價(jià)值觀。
21世紀(jì)是終生學(xué)習(xí)的世紀(jì)，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，才能真正達(dá)到超越歷史的境界。
我們的價(jià)值觀“卓越求發(fā)展，發(fā)展求卓越”。并非是指成就，而是一種精神，一種動(dòng)力，一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功”。追求卓越就是“求新求變求好”，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。 追求卓越，必須從我做起、從現(xiàn)在做起，做一名好員工。無(wú)論是現(xiàn)在，還是將來(lái)，追求卓越的最要緊的步驟就是付諸行動(dòng)--"做"。人生來(lái)就是要做事的。"做"這個(gè)字很重要，也是唯一能體現(xiàn)一個(gè)人的能力、才華、潛力與職業(yè)精神的地方。
如何在工作中踐行企業(yè)核心價(jià)值觀每天工作開(kāi)始的五個(gè)問(wèn)題非常好：第一，在每天工作前，要認(rèn)真問(wèn)自己：“我的個(gè)人價(jià)值觀是否與企業(yè)的一致” ?第二，在每天工作開(kāi)始時(shí)，默念或復(fù)述企業(yè)的核心價(jià)值觀(超越求發(fā)展，發(fā)展求卓越)，主動(dòng)激勵(lì)自己，直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求;第三，在做出每個(gè)行為或某項(xiàng)決定時(shí)，檢測(cè)這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價(jià)值觀。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當(dāng)作工作來(lái)對(duì)待，都以企業(yè)的核心價(jià)值觀為原則和準(zhǔn)繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣;第五，個(gè)人的生活態(tài)度和價(jià)值取向，也要符合企業(yè)的核心價(jià)值觀。
以上是我一些個(gè)人的心得，在今后的工作中，我會(huì)用咱們煙草的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)提醒自己、激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
企業(yè)文化，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。企業(yè)文化發(fā)展至今天，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。
自從進(jìn)入“明一”公司以來(lái)，我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之師”的個(gè)性所感動(dòng)，也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人認(rèn)為自己是在為企業(yè)做事，自己只是個(gè)打工者，而真正從價(jià)值觀和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)上來(lái)看，我們是在為自己工作，是在為自己實(shí)現(xiàn)價(jià)值，是在借用企業(yè)提供的機(jī)會(huì)為自己創(chuàng)造價(jià)值，使個(gè)人的人生價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)，這機(jī)會(huì)來(lái)源于企業(yè)。在這里，感謝為我們“明一”人提供廣大發(fā)展平臺(tái)，“明一”集團(tuán)創(chuàng)始人---陳總。
“忠心信仰、敬業(yè)務(wù)實(shí)”，要求我們的，不僅僅是熱愛(ài)崗位，更應(yīng)是忠誠(chéng)的將崗位當(dāng)作自己的畢生事業(yè)，腳踏實(shí)地的一步一步來(lái)實(shí)現(xiàn); “誠(chéng)信”是企業(yè)精神的重要組成部分，企業(yè)無(wú)信不旺，社會(huì)無(wú)信不穩(wěn)，因此，誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展的根基。誠(chéng)信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，傳承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義?！皠?chuàng)新”是企業(yè)興旺的源泉。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面的工作創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平、技術(shù)水平和專業(yè)的服務(wù)理念，去創(chuàng)造更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
我們不能簡(jiǎn)單的認(rèn)為：做事只要認(rèn)真、對(duì)企業(yè)有顆忠誠(chéng)的心就行了，只從個(gè)人角度去開(kāi)展工作，而忽略了團(tuán)隊(duì)的力量?，F(xiàn)代人的工作生活節(jié)奏快，市場(chǎng)風(fēng)云變幻，僅憑個(gè)人英雄主義，是不可能同時(shí)完成大量繁瑣的工作，更不可能在全部細(xì)節(jié)方面考慮清楚，而細(xì)節(jié)決定成敗。此時(shí)需要發(fā)揮的就是團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，使大家積極的、發(fā)自內(nèi)心的團(tuán)結(jié)在一起，去全力拼搏;尊重，也就是在相互理解的基礎(chǔ)上，按原則、按流程和按規(guī)范做事;就象今天上午陳總所說(shuō)的：“要有虎的威嚴(yán)、虎的霸氣;也要有狼的團(tuán)結(jié)、狼的嗅覺(jué)”，繼續(xù)打造明一“虎狼之師”的不朽神話。
大家知道: 企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)文化的核心，核心價(jià)值觀塑造企業(yè)的行為, 企業(yè)核心價(jià)值觀明確告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，通過(guò)企業(yè)核心價(jià)值觀的宣導(dǎo)，讓企業(yè)精神根植到員工的內(nèi)心。
員工價(jià)值觀的統(tǒng)一能形成強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力,而統(tǒng)一的集體行為是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基石，是圍繞企業(yè)目標(biāo)有效運(yùn)作的重要保證。企業(yè)的核心價(jià)值不是憑空想象出來(lái)的，也不是靠廣告創(chuàng)意包裝出來(lái)的，而是靠腳踏實(shí)地、日積月累，通過(guò)具體實(shí)踐所提煉出來(lái)的，并需要代代傳承、弘揚(yáng)開(kāi)來(lái)。
實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀，必須 “用心”去理解， “用心”去實(shí)踐，真正用企業(yè)核心價(jià)值觀去改變我們的思維定勢(shì)，真正把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到我們實(shí)踐的每一點(diǎn)每一滴中，全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的乳制品企業(yè)就一定會(huì)在我們的手中崛起!
在從事企業(yè)文化咨詢的近五年時(shí)間里，經(jīng)常會(huì)遇到這樣一個(gè)問(wèn)題：企業(yè)文化如何落實(shí)，企業(yè)文化如何對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對(duì)企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞，同時(shí)也非常愿意把這幾年來(lái)關(guān)于企業(yè)文化如何真正落實(shí)的體會(huì)奉獻(xiàn)給企業(yè)界朋友。
企業(yè)核心價(jià)值觀在整個(gè)企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價(jià)值觀的確立與落實(shí)也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。
正如做一件事情之前我們要先對(duì)這件事情本身進(jìn)行評(píng)估考量，在確立和落實(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀之前，我們對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀本身要有充分的認(rèn)識(shí)：
一、企業(yè)核心價(jià)值觀是否是企業(yè)真正的價(jià)值觀
我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會(huì)上作過(guò)一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，我開(kāi)始問(wèn)了他們一個(gè)問(wèn)題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問(wèn)，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問(wèn)，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財(cái)富那么吸引人，但真正去想獲得財(cái)富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思!
道理其實(shí)是一樣，我們?cè)诖_立企業(yè)核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該反問(wèn)自己一下，那是不是我真正的價(jià)值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價(jià)值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對(duì)員工的尊重，你準(zhǔn)備通過(guò)哪些方式來(lái)落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀。
二、企業(yè)核心價(jià)值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要
多數(shù)企業(yè)在這一點(diǎn)上已經(jīng)有了共識(shí)，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)、顧客、員工、國(guó)家、社區(qū)等一切對(duì)企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價(jià)值觀能否滿足顧客、員工及社會(huì)的需要，與社會(huì)價(jià)值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價(jià)值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對(duì)企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。
有的企業(yè)家朋友會(huì)這樣講，企業(yè)要有自己的個(gè)性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對(duì)于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實(shí)你只要適應(yīng)了，生存下來(lái)本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個(gè)元素嘛。
三、企業(yè)核心價(jià)值觀有沒(méi)有自己的特色
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會(huì)上興沖沖的對(duì)我說(shuō)：“我在三個(gè)月前請(qǐng)了某某公司(國(guó)內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商)的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價(jià)值觀，并且建立了一套鼓勵(lì)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問(wèn)他，你是為了什么去確立核心價(jià)值觀，你的員工接受這些價(jià)值觀嗎，你的顧客會(huì)怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒(méi)來(lái)得及認(rèn)真思考這些問(wèn)題。
最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來(lái)的價(jià)值觀，經(jīng)過(guò)多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價(jià)值觀體系，通過(guò)一系列的運(yùn)作，很快得到了員工和顧客的認(rèn)同。
‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀的時(shí)候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀，只有這樣的價(jià)值觀才更有利于企業(yè)文化的落實(shí)并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生促進(jìn)作用。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇十五
企業(yè)的價(jià)值觀是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所堅(jiān)守和追求的核心原則和信念，也是企業(yè)文化的核心要素。隨著企業(yè)發(fā)展的不斷壯大，企業(yè)價(jià)值觀也在不斷發(fā)展變化。本文將從歷史角度出發(fā)，總結(jié)企業(yè)價(jià)值觀發(fā)展的關(guān)鍵要素和變革過(guò)程，并分享我對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的心得體會(huì)。
第一段：起源和初創(chuàng)階段的企業(yè)價(jià)值觀
在企業(yè)初創(chuàng)階段，企業(yè)價(jià)值觀往往來(lái)源于企業(yè)創(chuàng)始人的理念和信仰，是企業(yè)文化的基石。創(chuàng)始人通過(guò)自身的努力和追求，塑造了企業(yè)獨(dú)特的價(jià)值觀。例如，馬云創(chuàng)立阿里巴巴的初衷是幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展，因此阿里巴巴的企業(yè)價(jià)值觀強(qiáng)調(diào)以客戶為中心、擁抱變革、誠(chéng)信正直等核心價(jià)值觀。創(chuàng)始人所提倡的價(jià)值觀在企業(yè)發(fā)展初期起到了引領(lǐng)和激勵(lì)的作用。
第二段：成長(zhǎng)和繁榮階段的企業(yè)價(jià)值觀
隨著企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展，企業(yè)價(jià)值觀需要適應(yīng)市場(chǎng)和時(shí)代的變化而進(jìn)行調(diào)整和改變。企業(yè)可能會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化不斷優(yōu)化和完善自己的企業(yè)價(jià)值觀。例如，華為在全球化進(jìn)程中，意識(shí)到合規(guī)、質(zhì)量、客戶至上等價(jià)值觀的重要性，逐步將這些價(jià)值觀融入到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和管理之中。企業(yè)價(jià)值觀的改變是為了更好地符合企業(yè)和市場(chǎng)的需求，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
第三段：危機(jī)和變革階段的企業(yè)價(jià)值觀
在企業(yè)遭遇危機(jī)和變革時(shí)，企業(yè)價(jià)值觀需要迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。危機(jī)和變革期是檢驗(yàn)企業(yè)價(jià)值觀真實(shí)性和有效性的時(shí)期。如果企業(yè)能夠堅(jiān)守核心價(jià)值觀，并與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行調(diào)整，就有可能化危為機(jī)。例如，松下在面臨危機(jī)時(shí)候，通過(guò)價(jià)值觀的變革和創(chuàng)新，成功實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的再次崛起。企業(yè)價(jià)值觀的變革需要領(lǐng)導(dǎo)層的推動(dòng)和員工的共同參與，形成企業(yè)的共識(shí)和動(dòng)力。
第四段：企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)價(jià)值觀
隨著社會(huì)對(duì)企業(yè)的期望和要求不斷提高，企業(yè)價(jià)值觀也需要更加注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益，還要關(guān)注環(huán)境保護(hù)、員工福利、社會(huì)公益等方面的發(fā)展。例如，星巴克將社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)文化的重要組成部分，通過(guò)環(huán)保措施、員工培訓(xùn)和社區(qū)支持等方式，積極履行社會(huì)責(zé)任。企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)價(jià)值觀有助于企業(yè)在社會(huì)中獲得更好的聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第五段：對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的心得體會(huì)
企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展是企業(yè)不斷壯大和發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。我認(rèn)為企業(yè)價(jià)值觀應(yīng)該立足于企業(yè)的使命和核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極適應(yīng)市場(chǎng)變化，不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力。此外，企業(yè)價(jià)值觀應(yīng)該具有包容性和共識(shí)性，能夠凝聚員工的力量和集體智慧。最重要的是，企業(yè)價(jià)值觀要有可持續(xù)性，不僅要追求短期利益，還要注重長(zhǎng)期發(fā)展和社會(huì)責(zé)任。只有這樣，企業(yè)才能贏得消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
總結(jié)：企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展史是企業(yè)文化不斷演變和改革的歷史，是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵要素之一。企業(yè)應(yīng)該注重價(jià)值觀的培養(yǎng)和踐行，將其融入到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和管理之中，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌形象，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇十六
隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)價(jià)值觀在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中扮演著越來(lái)越重要的角色。企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)所追求的目標(biāo)和價(jià)值取向的綜合體現(xiàn)。通過(guò)對(duì)企業(yè)價(jià)值觀發(fā)展史的研究與探索，我深刻領(lǐng)悟到價(jià)值觀是企業(yè)成長(zhǎng)的根基，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著不可替代的作用。
首先，企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展進(jìn)程經(jīng)歷了多個(gè)階段。在最初的階段，企業(yè)價(jià)值觀主要是基于利潤(rùn)最大化的原則，追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化。隨著社會(huì)觀念的不斷進(jìn)步，企業(yè)開(kāi)始逐漸注重社會(huì)責(zé)任的履行，將社會(huì)責(zé)任融入到企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展中。在當(dāng)今發(fā)達(dá)國(guó)家，企業(yè)價(jià)值觀還包括員工福利、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)公益等諸多方面，企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn)。
其次，企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展受到企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的影響。企業(yè)內(nèi)部的員工文化、管理模式以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念等都會(huì)對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的塑造產(chǎn)生影響。與此同時(shí)，企業(yè)還會(huì)受到市場(chǎng)需求、法律法規(guī)、政策環(huán)境等外部因素的影響。企業(yè)需要積極面對(duì)挑戰(zhàn)，在更新觀念、提高管理水平、加強(qiáng)科技創(chuàng)新等方面不斷加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境。
然后，企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展需要有正確的引導(dǎo)和培育。企業(yè)需要有明確的愿景和使命，通過(guò)建立和完善價(jià)值體系，明確企業(yè)的核心價(jià)值觀。此外，企業(yè)還需要注重價(jià)值觀的引導(dǎo)和培育，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、人力資源管理等手段提高員工的素質(zhì)和價(jià)值觀念，增強(qiáng)員工的價(jià)值觀認(rèn)同感。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須樹(shù)立榜樣，將價(jià)值觀落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)方面，以示范的力量推動(dòng)企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展。
最后，企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展需要與社會(huì)價(jià)值觀相匹配。企業(yè)不僅要關(guān)注自身的價(jià)值觀發(fā)展，還需要關(guān)注社會(huì)的變化和需求。企業(yè)作為社會(huì)的一分子，應(yīng)該積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，關(guān)注環(huán)境保護(hù)、公益事業(yè)等社會(huì)問(wèn)題，并將這些問(wèn)題納入到企業(yè)的價(jià)值觀中。只有與社會(huì)價(jià)值觀相匹配，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，取得長(zhǎng)期的發(fā)展。
通過(guò)對(duì)企業(yè)價(jià)值觀發(fā)展史的研究與探索，我深刻體會(huì)到價(jià)值觀是企業(yè)成長(zhǎng)的根基，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。要想成功地發(fā)展企業(yè)的價(jià)值觀，企業(yè)需要在不同的階段進(jìn)行正確的引導(dǎo)和培育，并將其與社會(huì)價(jià)值觀相匹配。只有如此，企業(yè)才能不斷成長(zhǎng)壯大，贏得持續(xù)的商業(yè)成功。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇十七
責(zé)任是自己心里的一桿秤，既然選擇了你的工作就要做到愛(ài)崗敬業(yè)，這是你我的責(zé)任。身為預(yù)浸工段的一名班組長(zhǎng)，車間人員當(dāng)班的安全是我必須監(jiān)督和保證的；當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況，設(shè)備狀態(tài)是我必須了解的；保證班組生產(chǎn)批次產(chǎn)品合格，生產(chǎn)成本控制合理是我要做到的，我認(rèn)為這些是我在工作中必須履行的責(zé)任。
講責(zé)任重在履行職責(zé)，“責(zé)”指職責(zé)、自責(zé)、盡責(zé)，專責(zé)等；“任”一般指選賢任能，挑起任務(wù)的擔(dān)子，賦予相應(yīng)的職務(wù)。責(zé)任，對(duì)于我們工人來(lái)說(shuō)就是“立足崗位，盡心盡責(zé)”那么我的責(zé)任又在哪里？作為生產(chǎn)一線的普通員工，多想法優(yōu)化生產(chǎn)工序，保證生產(chǎn)的合格率，保證每天檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，更好的提高產(chǎn)品的質(zhì)量，這正是我們責(zé)任的具體體現(xiàn)。
責(zé)任不是一個(gè)甜美的字眼，當(dāng)一個(gè)人真正成為社會(huì)的一份子時(shí)，責(zé)任這個(gè)重?fù)?dān)就已經(jīng)壓在了我們的肩上，我們要勇于承擔(dān)責(zé)任，因?yàn)樗罱K將給我們帶來(lái)不可或缺的人生價(jià)值！作為一名xx人，我們現(xiàn)在的責(zé)任就是努力把工作做好，承擔(dān)起自己應(yīng)盡的職責(zé)。責(zé)任，掛在嘴上，不如記在心上，記在心上不如抗在肩上，它不一定能使你前程如燈火般輝煌，但一定會(huì)給你一份厚重的人生禮物。
通過(guò)對(duì)xx企業(yè)核心價(jià)值觀的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，使我感覺(jué)到肩上擔(dān)負(fù)著對(duì)企業(yè)責(zé)任和使命，更加深刻的領(lǐng)會(huì)了為xx而奮斗不是一句空話，是我們每個(gè)員工自愿為企業(yè)去奉獻(xiàn)的一種責(zé)任。我們?cè)诠ぷ髦?，無(wú)論大事還是小事都要盡力完美的去完成，做好自己的本職工作，遵守公司的規(guī)章制度，符合企業(yè)規(guī)范，用自己的言行去踐行xx的企業(yè)精神，做一個(gè)有責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)?shù)膞x人。
我們每一個(gè)人都對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，如果對(duì)自己崗位不負(fù)責(zé)任，甚至失職，就會(huì)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失！只有我們每個(gè)人做到對(duì)自己的工作、崗位負(fù)責(zé)，以企業(yè)的中心任務(wù)為重點(diǎn)，服務(wù)于大局，服從于集體，創(chuàng)造性的做好本職工作，才能使企業(yè)健康快速的發(fā)展。與我們的企業(yè)帶著誠(chéng)信上路，讓我們的明天變得更好！
講責(zé)任最根本的就是履行職責(zé)，有所作為。有位就有職，有職就有責(zé)。要做到有所作為，首先必須立足本職，明確職責(zé)，認(rèn)真履職，切實(shí)盡責(zé)，把職責(zé)賦予的份內(nèi)事情做好。同時(shí)，在工作中要解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，迎難而上，推動(dòng)工作，不要件件去請(qǐng)示，事事依賴于領(lǐng)導(dǎo)。要有所作為，寫下人生有價(jià)值的業(yè)績(jī)。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇十八
中儲(chǔ)糧作為國(guó)有重要骨干企業(yè)，一直以來(lái)都致力于發(fā)展食品安全事業(yè)。在履行使命的過(guò)程中，中儲(chǔ)糧不僅注重效益，更關(guān)注企業(yè)的價(jià)值觀。作為員工，我有幸參與了中儲(chǔ)糧的一些工作，并深刻體會(huì)到了企業(yè)價(jià)值觀的重要性。在這篇文章中，我將分享我與中儲(chǔ)糧企業(yè)價(jià)值觀的心得體會(huì)。
第二段：價(jià)值觀的核心理念
中儲(chǔ)糧企業(yè)價(jià)值觀的核心理念是“始終如一、穩(wěn)健尚新、開(kāi)放包容、互聯(lián)互助”。這四個(gè)方面共同構(gòu)成了中儲(chǔ)糧的核心價(jià)值觀，為企業(yè)的發(fā)展指引方向。在我與中儲(chǔ)糧的工作中，我深刻感受到了這些價(jià)值觀的體現(xiàn)。門戶開(kāi)放的企業(yè)文化使得員工之間形成了緊密的聯(lián)系，大家可以互相學(xué)習(xí)、互相幫助。這種開(kāi)放的文化氛圍也帶給了我許多機(jī)會(huì)來(lái)展示自己的能力。
第三段：價(jià)值觀對(duì)員工的影響
作為中儲(chǔ)糧的員工，這些價(jià)值觀對(duì)我的日常工作產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。始終如一的堅(jiān)持使我在工作中不斷追求進(jìn)步，不斷提高自己的能力。穩(wěn)健尚新的理念使我能夠平衡工作中的各種挑戰(zhàn)，保持積極的心態(tài)。開(kāi)放包容的文化給予了我足夠的信任和自由，讓我能夠充分發(fā)揮自己的能力?；ヂ?lián)互助則使我與團(tuán)隊(duì)形成了緊密的聯(lián)系，可以互相交流、協(xié)作。這些價(jià)值觀的力量，在我個(gè)人發(fā)展和團(tuán)隊(duì)合作中發(fā)揮了重要的作用。
第四段：企業(yè)價(jià)值觀對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義
中儲(chǔ)糧的企業(yè)價(jià)值觀不僅對(duì)員工有著重要的意義，也對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。始終如一的堅(jiān)持使得中儲(chǔ)糧在食品安全領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，建立了良好的信譽(yù)。穩(wěn)健尚新的理念使中儲(chǔ)糧能夠及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)的變化，保持持續(xù)的創(chuàng)新能力。開(kāi)放包容的企業(yè)文化使中儲(chǔ)糧能夠吸引更多的優(yōu)秀人才加入，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展?；ヂ?lián)互助則使中儲(chǔ)糧的團(tuán)隊(duì)更加緊密，形成了高效的工作機(jī)制。這些價(jià)值觀的貫徹執(zhí)行，為中儲(chǔ)糧的發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。
第五段：結(jié)尾總結(jié)
通過(guò)與中儲(chǔ)糧企業(yè)的合作和互動(dòng)，我深刻體會(huì)到了企業(yè)價(jià)值觀的重要性。始終如一、穩(wěn)健尚新、開(kāi)放包容、互聯(lián)互助這四個(gè)方面，為企業(yè)提供了強(qiáng)大的支持。這些價(jià)值觀不僅對(duì)員工的個(gè)人發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響，也為企業(yè)的發(fā)展注入了新的動(dòng)力。作為中儲(chǔ)糧的一員，我將會(huì)始終堅(jiān)持這些價(jià)值觀，并以此為指引，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇十九
企業(yè)核心價(jià)值觀在整個(gè)企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價(jià)值觀的確立與落實(shí)也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。正如做一件事情之前我們要先對(duì)這件事情本身進(jìn)行評(píng)估考量，在確立和落實(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀之前，我們對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀本身要有充分的認(rèn)識(shí)：
一、企業(yè)核心價(jià)值觀是否是企業(yè)真正的價(jià)值觀
我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會(huì)上作過(guò)一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，我開(kāi)始問(wèn)了他們一個(gè)問(wèn)題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問(wèn)，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問(wèn)，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財(cái)富那么吸引人，但真正去想獲得財(cái)富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！
道理其實(shí)是一樣，我們?cè)诖_立企業(yè)核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該反問(wèn)自己一下，那是不是我真正的價(jià)值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價(jià)值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對(duì)員工的尊重，你準(zhǔn)備通過(guò)哪些方式來(lái)落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀。
二、企業(yè)核心價(jià)值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要
多數(shù)企業(yè)在這一點(diǎn)上已經(jīng)有了共識(shí)，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)、顧客、員工、國(guó)家、社區(qū)等一切對(duì)企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價(jià)值觀能否滿足顧客、員工及社會(huì)的需要，與社會(huì)價(jià)值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價(jià)值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對(duì)企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。
有的企業(yè)家朋友會(huì)這樣講，企業(yè)要有自己的個(gè)性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對(duì)于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實(shí)你只要適應(yīng)了，生存下來(lái)本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個(gè)元素嘛。
三、企業(yè)核心價(jià)值觀有沒(méi)有自己的特色
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會(huì)上興沖沖的對(duì)我說(shuō)：“我在三個(gè)月前請(qǐng)了某某公司（國(guó)內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價(jià)值觀，并且建立了一套鼓勵(lì)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問(wèn)他，你是為了什么去確立核心價(jià)值觀，你的員工接受這些價(jià)值觀嗎？你的顧客會(huì)怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒(méi)來(lái)得及認(rèn)真思考這些問(wèn)題。
最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來(lái)的價(jià)值觀，經(jīng)過(guò)多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價(jià)值觀體系，通過(guò)一系列的運(yùn)作，很快得到了員工和顧客的認(rèn)同。
本立而道生，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀的時(shí)候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀，只有這樣的價(jià)值觀才更有利于企業(yè)文化的落實(shí)并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生促進(jìn)作用。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇二十
企業(yè)價(jià)值觀在企業(yè)發(fā)展中起著重要的作用，它是企業(yè)文化的核心，對(duì)員工行為和決策產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。在企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展史中，我們可以明顯看出它的演變過(guò)程以及對(duì)企業(yè)影響的變化。本文將從不同的角度探討企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展史，并總結(jié)出有關(guān)企業(yè)價(jià)值觀的重要心得體會(huì)。
第二段：剛開(kāi)始的時(shí)候
在企業(yè)價(jià)值觀的早期階段，企業(yè)通常會(huì)把關(guān)注點(diǎn)放在生產(chǎn)效率和盈利能力上，忽視了對(duì)員工個(gè)體價(jià)值和需求的重視。這種情況導(dǎo)致了員工的工作熱情不高、團(tuán)隊(duì)凝聚力低下、員工流動(dòng)頻繁等問(wèn)題。作為企業(yè)價(jià)值觀的核心，管理者需要深入了解員工的需求，注重關(guān)心員工的感受以及發(fā)展。
第三段：從組織發(fā)展的角度看企業(yè)價(jià)值觀的變化
隨著社會(huì)變革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，企業(yè)價(jià)值觀發(fā)生了有益的變化。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始注重員工的潛能開(kāi)發(fā)和個(gè)體價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)提供培訓(xùn)、提供晉升機(jī)會(huì)以及建立健全的激勵(lì)機(jī)制等方式，企業(yè)成功地激發(fā)了員工的積極性，并獲得了更好的工作績(jī)效。這一改變不僅提高了員工的工作滿意度，也為企業(yè)帶來(lái)了更多的盈利。
第四段：價(jià)值觀與企業(yè)形象的關(guān)系
企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)形象的重要組成部分。在市場(chǎng)開(kāi)放和競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，企業(yè)需要通過(guò)建立良好的聲譽(yù)和形象來(lái)贏得消費(fèi)者的信任和支持。在這種背景下，一個(gè)有著積極、負(fù)責(zé)任和可信賴的企業(yè)價(jià)值觀對(duì)企業(yè)形象的塑造起著至關(guān)重要的作用。通過(guò)明確企業(yè)的價(jià)值觀，并且在實(shí)踐中去踐行，企業(yè)可以樹(shù)立起良好的形象，并取得可持續(xù)的發(fā)展。
第五段：經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與展望
通過(guò)對(duì)企業(yè)價(jià)值觀發(fā)展史的總結(jié)，我們可以得出一些重要的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。首先，企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展需要與時(shí)俱進(jìn)，緊跟社會(huì)和市場(chǎng)變化。其次，企業(yè)應(yīng)該與員工保持密切聯(lián)系，了解員工的需求，并通過(guò)激勵(lì)和培訓(xùn)來(lái)提升員工的能力和滿意度。最后，企業(yè)價(jià)值觀的核心是誠(chéng)信和負(fù)責(zé)任，只有通過(guò)踐行企業(yè)價(jià)值觀，才能贏得員工和消費(fèi)者的信任。
未來(lái)的發(fā)展中，隨著科技的進(jìn)步和社會(huì)的變革，企業(yè)價(jià)值觀也將繼續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，以適應(yīng)新的變化和挑戰(zhàn)。我們期待不斷探索并實(shí)踐新的企業(yè)價(jià)值觀理念，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇二十一
企業(yè)道德和價(jià)值觀是商業(yè)成功的關(guān)鍵所在。我們?cè)谏虡I(yè)中創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，也應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到我們的行為對(duì)社會(huì)和文化產(chǎn)生的影響。深入思考企業(yè)道德和價(jià)值觀可使企業(yè)更加成功。在這篇文章中，我們將探討企業(yè)道德和價(jià)值觀的重要性并了解如何發(fā)展和應(yīng)用這些觀念，不僅對(duì)公司有益，而且對(duì)我們的社區(qū)和世界也有重大影響。
第二段：道德和價(jià)值觀的區(qū)別
企業(yè)道德和企業(yè)價(jià)值觀有時(shí)會(huì)被混淆在一起。它們都是指企業(yè)對(duì)于分內(nèi)事情、關(guān)注點(diǎn)以及商業(yè)運(yùn)作的理解和承諾。然而，道德和價(jià)值觀是不同的。企業(yè)道德通?？粗氐氖切袨槭欠窈虾跻?guī)范，是非之分比較明顯。而企業(yè)價(jià)值觀則是一組傳達(dá)企業(yè)價(jià)值觀念的原則，它們更加寬泛且經(jīng)常是禮儀和規(guī)范引導(dǎo)策略的標(biāo)志。要想讓一個(gè)企業(yè)成為真正的領(lǐng)袖之家，企業(yè)道德和企業(yè)的價(jià)值觀將會(huì)共同作用并發(fā)揮作用。
第三段：企業(yè)道德
企業(yè)道德是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要表現(xiàn)之一。它涉及到企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)對(duì)公司內(nèi)外利益相關(guān)方所產(chǎn)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響的認(rèn)知。一個(gè)企業(yè)如果想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，就必須對(duì)其產(chǎn)品、自身品牌形象及員工行為等方面有一個(gè)良好的計(jì)劃和管理體系，這就涉及到企業(yè)文化建設(shè)、人才儲(chǔ)備與培訓(xùn)等需要較長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng)策略。為了建立企業(yè)道德的基石，企業(yè)需要注重自身價(jià)值觀念的培養(yǎng)、透明度建設(shè)、對(duì)外社會(huì)評(píng)級(jí)的提升以及對(duì)不合規(guī)和違反價(jià)值觀的行為的嚴(yán)格制馭等方面的管理工作。
第四段：企業(yè)價(jià)值觀
企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要部分。它們是企業(yè)運(yùn)作的指南，能夠有效地引導(dǎo)公司日常決策并形成文化風(fēng)格。企業(yè)價(jià)值觀可以是多種形式，比如對(duì)客戶的承諾、對(duì)企業(yè)環(huán)境保護(hù)的承諾、對(duì)員工培訓(xùn)和發(fā)展的承諾等，并以此達(dá)到企業(yè)品牌塑造的目的。企業(yè)價(jià)值觀可以推動(dòng)企業(yè)變得更加創(chuàng)新、透明和公正，可以創(chuàng)造更多財(cái)富和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，同時(shí)也會(huì)為公司日常的決策增加合理性。
第五段：總結(jié)
企業(yè)道德和價(jià)值觀不僅影響到開(kāi)拓新市場(chǎng)和吸引新客戶的實(shí)際性，也深刻影響了企業(yè)在社會(huì)中的地位和角色?？梢哉f(shuō)，它們充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，無(wú)論是在較小的公司還是在全球級(jí)別的企業(yè)中。一個(gè)價(jià)值觀正直、道德正確的企業(yè)不僅能更快成長(zhǎng)為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，也能為不斷變化的領(lǐng)域中的發(fā)展挑戰(zhàn)做出更好的協(xié)作和合作，這樣就會(huì)促進(jìn)我們的社會(huì)和我們世界通向更美好的不同可能性。
企業(yè)價(jià)值觀感悟心得體會(huì)篇二十二
中儲(chǔ)糧企業(yè)是國(guó)家糧食儲(chǔ)備體系的重要組成部分，其使命是保障國(guó)家糧食安全。為了實(shí)現(xiàn)這一使命，中儲(chǔ)糧企業(yè)樹(shù)立了一套獨(dú)特的企業(yè)價(jià)值觀，包括“責(zé)任為重、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂、和諧為道”。在與中儲(chǔ)糧企業(yè)合作的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了這些價(jià)值觀所傳遞出的積極意義，并得出了一些心得體會(huì)。
首先，中儲(chǔ)糧企業(yè)的“責(zé)任為重”價(jià)值觀令人欽佩。作為國(guó)家糧食安全的后備力量，中儲(chǔ)糧企業(yè)肩負(fù)著重要的責(zé)任，不僅要保證糧食的安全儲(chǔ)存，還要積極參與國(guó)家的糧食調(diào)控政策。在與中儲(chǔ)糧企業(yè)合作的過(guò)程中，我深刻感受到他們對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍的態(tài)度令人欽佩。無(wú)論是倉(cāng)儲(chǔ)管理、進(jìn)出口貿(mào)易還是糧食安全檢測(cè)，中儲(chǔ)糧企業(yè)都本著對(duì)國(guó)家和社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，追求最高的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
其次，中儲(chǔ)糧企業(yè)的“誠(chéng)信為本”價(jià)值觀給人以信任感。在商務(wù)合作中，誠(chéng)信是立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。與中儲(chǔ)糧企業(yè)的合作，我體會(huì)到他們非常重視與合作伙伴的公平、公正和公開(kāi)交流，從不推諉責(zé)任或敷衍了事。無(wú)論是與員工、客戶還是供應(yīng)商的關(guān)系，中儲(chǔ)糧企業(yè)都本著誠(chéng)信的原則，贏得了廣泛的口碑和信任。在他們的帶動(dòng)下，合作伙伴也感受到了誠(chéng)信的重要性，進(jìn)一步推動(dòng)了良性商業(yè)合作的發(fā)展。
第三，中儲(chǔ)糧企業(yè)的“創(chuàng)新為魂”價(jià)值觀使其不斷追求科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。作為現(xiàn)代企業(yè)，中儲(chǔ)糧企業(yè)深知科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。通過(guò)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，中儲(chǔ)糧企業(yè)不僅提高了工作效率，也提升了產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，中儲(chǔ)糧企業(yè)還注重管理創(chuàng)新，不斷探索、改進(jìn)工作方式和流程，以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求。這種不斷追求創(chuàng)新的精神，使中儲(chǔ)糧企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。
第四，中儲(chǔ)糧企業(yè)的“和諧為道”價(jià)值觀注重員工與企業(yè)之間的和諧關(guān)系。作為一家優(yōu)秀的企業(yè)，中儲(chǔ)糧注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展，為員工提供良好的工作環(huán)境和福利待遇。同時(shí)，中儲(chǔ)糧企業(yè)也注重員工與企業(yè)之間的溝通和合作，鼓勵(lì)員工發(fā)表意見(jiàn)和建議，形成了一個(gè)和諧的工作氛圍。在與中儲(chǔ)糧企業(yè)的合作中，我深深感受到了這種和諧關(guān)系所帶來(lái)的積極影響，帶動(dòng)著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
最后，中儲(chǔ)糧企業(yè)的企業(yè)價(jià)值觀給我?guī)?lái)了很多啟示和思考。作為一個(gè)企業(yè)，價(jià)值觀的確立對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要的指導(dǎo)作用。只有明確了企業(yè)的核心價(jià)值觀，企業(yè)才能有明確的發(fā)展方向，才能與員工、合作伙伴和客戶形成良好的互動(dòng)和合作關(guān)系。與中儲(chǔ)糧企業(yè)的合作也告訴我，只有堅(jiān)守誠(chéng)信、追求創(chuàng)新、注重責(zé)任、追求和諧，企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大。
總之，中儲(chǔ)糧企業(yè)的企業(yè)價(jià)值觀“責(zé)任為重、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂、和諧為道”給我留下了深刻的印象。在與他們的合作中，我感受到了這些價(jià)值觀的力量和正能量。這些價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的發(fā)展、員工的發(fā)展以及與合作伙伴和客戶的關(guān)系起到了重要的引導(dǎo)作用。中儲(chǔ)糧企業(yè)的例子告訴我們，企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立清晰的企業(yè)價(jià)值觀，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的成功。