最新商業(yè)招商計劃書范文(19篇)

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    計劃可以使我們有條不紊地完成任務,避免無謂的浪費和錯誤。在制定計劃時,要考慮到可能發(fā)生的突發(fā)情況和變動,留出適當?shù)挠嗟?。這些范文體現(xiàn)了不同人在不同階段制定計劃的理念和方法,希望對大家有所啟示。
    商業(yè)招商計劃書篇一
    保證金有3千-3萬
    加盟金有5千-3萬
    裝修費有5千-3萬
    店租有5萬-10萬
    貨物成本有3萬-10萬
    人員工資有1萬5-2萬/年
    稅收有1千-2千
    水電費有1千5-3千/年
    廣告費有1千-3千/年
    本模式
    保證金無無
    加盟金無無
    裝修費無無
    店租無無
    貨物成本有128元-658元
    人員工資無無
    稅收無無
    水電費無無
    廣告費無無
    從以上2個模式比較可以看出,本模式與傳統(tǒng)模式比較,優(yōu)勢相當明顯!此代理模式主要以團購,集團采購為主,對于有自身優(yōu)勢和關系的是為上上之選!
    銷售模式
    一:送樣洽談
    二:成交簽單
    三:交納定金
    四:生產(chǎn)貨物
    五:送貨上門
    六:當面結算
    以上為代理商所交納的款項和獲得的商品!
    128元代理商
    枕芯一對專賣價:98元
    工作服一件
    統(tǒng)一名片一盒
    報價單一份
    198元代理商
    九孔被一床
    工作服一件
    統(tǒng)一名片一盒
    報價單一份
    198元代理商
    印花四件套一套
    工作服一件
    統(tǒng)一名片一盒
    報價單一份
    238元代理商
    繡花四件套一套
    工作服一件
    統(tǒng)一名片一盒
    報價單一份
    298元代理商
    磨毛4件套一套
    工作服一件專賣價328元專賣價458元專賣價758元
    統(tǒng)一名片一盒
    報價單一份
    358元代理商
    羊毛被一床專賣價:580元
    工作服一件
    統(tǒng)一名片一盒
    報價單一份
    438元代理商
    蠶絲被一床專賣價658
    工作服一件
    統(tǒng)一名片一盒
    報價單一份
    568元代理商
    羽絨被一床專賣價:880元
    工作服一件
    統(tǒng)一名片一盒
    報價單一份
    688元代理商
    提花貢緞四件套一套專賣價:1180元
    工作服一件
    統(tǒng)一名片一盒
    報價單一份
    招商區(qū)域:
    廣東---珠海-汕頭--梅州-惠州-中山-江門-湛江茂名-肇慶-潮州-東莞
    浙江湖州-嘉興-紹興-金華-舟山-臺州-衢州-麗水
    福建---漳州-泉州-莆田-三明-南平-龍巖-寧德
    吉林-長春-四平-通化-松原-延邊州-吉林-遼源-白山-白城
    江蘇-徐州-常州--淮安-鹽城-揚州-鎮(zhèn)江泰州-宿遷-連云港
    以上城市并未詳細到縣!如您所在的為縣級地區(qū),或沒有在上面城市中找到您所在的'城市,可能已經(jīng)有代理商,有疑問可與我們?nèi)〉寐?lián)系。
    銷售任務:
    全國各市、縣的統(tǒng)一銷售額為20萬元。
    以一條蠶絲被200元計算,一年銷售1000條就可達到銷售額!
    一、銷售進度返利政策:
    1、只要代理商在每年完成了當年度銷售任務總量的50%,即可享受該項政策;
    3、進度返利在年末通過現(xiàn)金支付給代理商。
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    商業(yè)招商計劃書篇二
    招商目標的選擇
    企業(yè)招商的目的是為了吸引知名商家,出租經(jīng)營場所的使用權,更好地提高項目整體市場吸引力。因此招商目標的選擇要根據(jù)市場需求和項目定位情況來確定,具體說應考慮以下因素:
    (一)項目自身的市場定位;
    (二)項目所在地的消費狀況;
    (三)商和發(fā)展商的自身資金情況;
    (四)擬引進商家的市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略。
    招商原則的確定
    招商談判的目的在于使參與談判的商家能符合招商企業(yè)的目標和利益需要。要達到目的,招商談判必須針對談判的特點,確定一些基本原則。
    (一)招商談判的特點
    1、談判對象的廣泛性、多樣性和復雜性
    商場的交易活動不受時空限制,而具體的談判對象交易條件又是多樣的、變化的。這就要求項目的談判人員要圍繞本項目的經(jīng)營范圍,廣泛收集信息,了解市場行情,并選擇適當?shù)姆绞脚c社會各方面保持廣泛的聯(lián)系。
    2、談判條件的原則性與靈活性
    項目招商的目標要具體體現(xiàn)在談判條件上。條件具有一定的伸縮余地,但其彈性往往不能超越最低界限,界限是談判人員必須堅持的原則。這一特點就決定了項目談判人員要從實際出發(fā),既要不失原則,又要隨機應變具有一定的靈活性,以保證實現(xiàn)招商談判的基本目標。
    3、談判口徑的一致性
    在招商談判中,雙方談判的形式可以是口頭的也可以是書面的,談判過程往往需要反復接觸。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧,注意語言表達和文字表達的一致性。談判人員要有比較好的口才和文字修養(yǎng)能力,也要有較強的公關能力。
    (二)招商談判的原則
    根據(jù)招商談判的特點,談判雙方要取得共識,促使談判成功應遵循以下原則:
    1、堅持平等互利的原則
    2、平等互利原則,要求談判雙方在適應對方需要的情況下,公平交易,互惠互利,這是保證談判成功的重要前提。
    3、堅持信用原則
    信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協(xié)議。重信譽、守信用是商家基本的職業(yè)道德。在談判過程中;應注意不輕易許諾,但一旦承諾,就應履行,保證言行一致,取信于對方,以體現(xiàn)真誠合作的精神。
    4、堅持相容原則
    相容原則要求談判人員在洽談中要對人謙讓、豁達,將原則性和靈活性有機結合起來,以更好地達到談判的目的。
    招商談判的準備
    所謂招商談判的準備就是指在思想上、物質上和組織上為談判進行充分的準備工作,主要包括:
    (一)招商宣傳是招商成功的先導,招商手冊是宣傳的重要環(huán)節(jié),是項目招商的基本宣傳資料,關系到項目的形象,該手冊突出如下關鍵點:
    1、通過鉆石地段選擇項目選址的正確性,樹立基本點核心地段的商業(yè)物業(yè)。
    2、通過事實列舉項目投資商與發(fā)展商業(yè)績與榮譽,突出其在項目所在地的地位。
    3、招商策劃和承租戶的選擇關系購物中心的成敗,在招商過程中,有必要對每個承租戶進行分級評價,預測他們的經(jīng)營前景,作為店面出租的指導。
    4、第一承租戶的選擇確保租金的來源。
    5、第二需要保證購物中心的商品種類的完整性。
    6、第三需要保證購物中心經(jīng)營項目的多樣性與綜合性。
    (二)準備談判的依據(jù)
    1、明確談判目標,包括最優(yōu)期望目標、實際需求目標、可接受目標、最低目標等;
    2、規(guī)定談判策略,包括了解談判對象的狀況,談判的焦點、談判可能出現(xiàn)的問題及對策;
    3、選定談判方式;
    4、確定談判期限。
    (三)組成談判小組
    1、挑選談判小組的成員;
    2、制定談判計劃;
    3、確定談判小組的領導人員。
    商業(yè)物業(yè)項目招商的方式
    1、項目洽談會。
    項目洽談會是招商最為常見的一種形式。它是由招商單位攜擬與合資、合作或引進的項目,有針對性地與商家洽談。其特點是針對性強,易于吸引有興趣的客商。影響大,實效性好,主辦者可以派遣技術專家與客商直接進行接洽。
    2、項目發(fā)布會
    項目發(fā)布會是招商經(jīng)常采用的方式。它是由項目主辦者在一定的場合公布擬引進合資、合作的項目,闡述招商項目的特點和技術、資金要求,以期吸引客商。
    3、經(jīng)濟技術合作交流會
    經(jīng)濟技術合作交流會是一種層次較高、范圍較大的招商引資方式。其特點是層次較高,范圍較大??梢允嵌喾N行業(yè)的招商。
    4、投資研討會
    投資研討會是一種較小型、時間較短的招商形式。它通常是由政府部門、經(jīng)濟研究機構舉行的區(qū)域性投資戰(zhàn)略、政策、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的研究討論會。其特點是靈活,即是務虛,又重務實,主辦單位可以公布一些項目進行招商,可以介紹本地區(qū)的投資環(huán)境和利用外資的政策,達到宣傳的效果。
    5、登門拜訪
    登門拜訪是招商效果明顯的輔助性活動。招商單位專門派出招商小分隊或在國內(nèi)外舉辦集會式招商活動之余,拜訪跨國公司、投資咨詢顧問公司、師行及其他中介機構,宣傳投資環(huán)境,具體介紹投資項目,探討佳作事宜。其特點是機動靈活,針對性強,氣氛融洽,容易引起被訪者的興趣。
    明確談判目的
    招商談判的目的就是招商洽談的主要目標,或招商洽談的主題。在整個招商洽談活動中,招商洽談者的各項工作都要圍繞招商洽談的目的而開展。
    在招商洽談的目的確定以后,就需要確定招商洽談的各個具體目標;在達到各個具體目標后,招商洽談的主要目標即招商洽談的目的就可以實現(xiàn)。
    招商洽談的目標可以分為三個等級:
    第三級的目標是最低接受目標,如能達到這一級的目標,整個招商洽談可謂是達到了最基本的要求。
    招商洽談的目的就是在招商洽談中所要追求的最佳利益目標。
    在確定了招商洽談目標的同時,還要確定招商洽談的地點。招商洽談的地點對招商洽談的成功與否有很大的影響,因此,在確定招商洽談地點時要慎重,應考慮以下幾方面的問題:談判中各方力量的對比,可選擇地點的多少和特色,各方的關系及可能發(fā)生的費用等。
    商業(yè)招商計劃書篇三
    ××一期商街位于濠河之畔,處于城市商業(yè)中心,與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業(yè)街,當前緣何一時難“熱”?在我們拿出策劃方案之前,首先必須對此進行研究分析,以便找準“病灶”對癥下藥。據(jù)考察和分析,××一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。
    (一)、商街設計“先天不足”
    1、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼××街、××路交匯處,西鄰五星級大酒店,原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動的商業(yè)舞臺,能給商街源源不斷注入人氣。由于當初僅從景觀角度設計廣場的“旱式噴泉”、“簡易花壇”,而沒有考慮廣場的商業(yè)價值,如今的廣場很難發(fā)揮聚集人流、吸納大型活動的功能。廣場熱不起來,商街自然冷落。
    2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”,既無觀賞價值,又橫亙在道路中央,事實上成了阻礙游人進入內(nèi)街的“絆腳石”。此外,南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符,也沒有考慮人性化的地面設計如殘疾人、盲人通道等。
    3、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失?!痢两滞ㄍ鶅?nèi)街的三個通道,從商業(yè)功能設計上看實屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求,街區(qū)內(nèi)主干道、副通道兩側均應為店面房,以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物,易于催生和聚集客流,而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致,如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪,每寸地皮生銀子。遺憾的是,××一期外街通向內(nèi)街的三個通道,兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”,顧客在街口看不到商業(yè)氣氛,甚至不知道里面還有內(nèi)街;一期與二期之間的通道,同樣因一期建筑南側沒有設計店面房,走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。
    4、××街一側臨街綠化帶的設計過長,阻擋店門,不少顧客入店購物因此要繞一大圈,于是放棄了購買動機,導致臨街店鋪生意清淡。
    (二)、商街策劃“后天失調”
    1、××廣場商業(yè)街處于核心商圈,在市場競爭特別強調個性化的今天,商街必須有自己的“靈魂”,即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題?!痢翉V場商業(yè)街最早定位是“××街”(很好),后來又定位于“×××”(很好,只是推廣很費力),如今準備冠以“××廣場步行街”(老土,沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰)。由于沒有精確、精準的市場定位,關于商業(yè)上“我是誰”、“我為誰服務”的問題沒有首先解決好,其它問題也就難以解決了。
    2、××廣場是一處很好的“市民廣場”,但要吸引廣大市民聚集到這里,還需要有濃郁的“廣場文化”,例如象×××路、×××廣場、×××步行街那樣的廣場雕塑。此外,還需要有體現(xiàn)人文關懷的指引牌、休閑椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前,由于上述設施沒有配套,××廣場的“磁場效應”不佳,所以商街難“熱”。
    3、打造商街,服務“缺位”。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去,再由物業(yè)管理公司去打理,這是開發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”。事實上,經(jīng)營××廣場商業(yè)街,“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”,商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機構來“操盤”運作,此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運作”?!痢翉V場起步階段缺少商業(yè)策劃管理機構的全程介入,商鋪的出租與經(jīng)營全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”,雙方又都缺乏成熟的理性,商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”,這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外,我們對業(yè)主購買店鋪后的關注程度不夠,沒有從盡快啟動商街運營和提升商業(yè)價值的角度予以指導和服務,例如,商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關,這對內(nèi)街商戶的經(jīng)營及整個商街的氣氛便構成較大影響。
    二、商街定位
    ××廣場商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關重要,針對其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境,根據(jù)城市消費群體的消費趨勢和消費偏好,我們作如下戰(zhàn)略定位:
    1、街名:××廣場時尚麗人街。
    2、概念:××廣場———— ××街觀光旅游的門戶,國際品牌匯聚的商街,都市麗人尋夢的×××。
    3、廣告語:××廣場/時尚麗人街————與××相約,與××同行。
    4、商業(yè)門類:購物、休閑、餐飲、美容、娛樂。
    5、商品:主營國際國內(nèi)名牌服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。
    6、顧客定位:都市中追求時尚的女性及國內(nèi)外的旅游觀光者。
    7、經(jīng)營理念:站在城市經(jīng)營的高度打造一條聞名長三角的商業(yè)街。
    三、招商策劃
    ××廣場時尚麗人街的招商,屬于“突破困局”的舉措,招商需從下列幾個方面入手:
    (一)、發(fā)布招商公告
    我們計劃于4月中旬在《××晚報》、××電視臺發(fā)布招商公告,突出介紹××廣場時尚麗人街的市口優(yōu)勢、市場定位和潛在的巨大商機,吸引商戶預約登記承租店鋪。
    (二)、舉辦招商信息發(fā)布會
    該招商信息發(fā)布會擬于4月20日在毗鄰的××飯店舉行,出席的商戶為××及周邊城市的時尚品牌經(jīng)銷商,以及××國貿(mào)市場有意入駐××廣場經(jīng)營的服裝、珠寶、化妝品商戶。參會商戶的人數(shù)擬控制在100人左右。會上將發(fā)布的主要信息是:
    1、××廣場時尚麗人街的總體規(guī)劃、市場定位、獨特優(yōu)勢和前景展望;
    2、×××××街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況,包括售價、租金、物管的優(yōu)惠政策。
    商業(yè)招商計劃書篇四
    珠海人才匯吧視聽頻道在20xx年初增設的聚集人氣網(wǎng)絡人才信息版塊,開辟全市首家網(wǎng)絡視頻人才信息招應聘平臺的先河。您選擇人才匯吧的五大理由:
    1.擁有全新的網(wǎng)絡視頻平臺及高點擊率
    珠海新聞網(wǎng)是珠海特區(qū)報社主辦的網(wǎng)絡媒體,是全市首家獲得國家廣電總局批準的信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目機構,同時,人才匯吧版塊也是珠海市首家網(wǎng)絡視頻的人才信息招應聘平臺。網(wǎng)站的信息系統(tǒng)是企業(yè)和各類人才(尤其是職業(yè)經(jīng)理人及年青人)匯聚的集中營,現(xiàn)日均點擊率達十萬多人/次。擁有成熟、穩(wěn)定的網(wǎng)絡技術和全市首家網(wǎng)絡視頻是該網(wǎng)站的最大優(yōu)勢,同時聚集人氣是我們合作的資源及前提。擁有企業(yè)會員4000多家和二十萬多個人會員,日均可提供近千個工作崗位!
    2.專業(yè)的影視團隊和設備
    2.市行政中心宣傳片及宣傳冊
    3.勞動保障局晚會拍攝
    4.奧特美公司宣傳片
    (因作品太多,恕不一一列舉)
    3.強大的媒體合作平臺
    人才匯吧不但是為中高級人才而舉辦的24小時全天候招聘品牌網(wǎng)絡招聘會,并與珠海特區(qū)報、珠江晚報、珠海電視臺、南方日報、廣東電視臺等主流媒體有著良好的合作資源和關系;經(jīng)常舉辦相關的人才招應聘和策劃相關人才選秀及多樣化的大型宣傳活動;采取以網(wǎng)站為平臺,以省內(nèi)外的主流媒體配合宣傳及各相關人才網(wǎng)站的聯(lián)盟統(tǒng)一發(fā)布信息為要點,使到何時何地的宣傳能一呼百應、一網(wǎng)多用的效果。
    4.每周固定的人才pk和人才選秀
    我們將在專門的戶外廣場每周定時舉辦的人才pk和人才選秀節(jié)目,宣傳效果非常顯著。是各大高校高才生和各路江湖能人英才一展特長的好舞臺!只要您來,各類人才,各大企業(yè)都是等挑的大白菜!
    5.給力的各大超市和商場led廣告播放
    我們在各大人流量大的超市和商場用led屏循環(huán)播放您企業(yè)的招聘信息或是企業(yè)宣傳。為您把宣傳做到最好,最直接,最給力!
    現(xiàn)向廣大企業(yè)及部門伸出戰(zhàn)略合作的友誼之手!耗時耗財耗力的傳統(tǒng)現(xiàn)場攤位招應聘已經(jīng)out了!
    商業(yè)招商計劃書篇五
    一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點:
    2、與同行業(yè)人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識;
    二、盡可能多的增加預備客戶資源
    1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體,招商計劃書怎么寫。
    2、到臺商聚集的城市收集客戶資源,學習別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓,從而成就自己的工作。
    3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡互動,及時了解行業(yè)的相關動態(tài)。
    三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺商,同時引進其他主流品牌廠家
    1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務好已有企業(yè)廠商,逢年過節(jié)為他們送去我們的問候,積極解決他們的企業(yè)實際問題,讓他們有到家一般的感覺。
    2、結合部門實際情況,更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商,盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商,同時形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
    3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通,確保工作無誤。
    四、積極的去推廣本市開發(fā)區(qū),使其能被更多的臺商所熟知
    1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機會,讓他們了解德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū),向他們介紹現(xiàn)行的多項優(yōu)惠政策。
    2、市里或區(qū)里有什么活動項目,及時的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商,邀請他們來開發(fā)區(qū)實地考察。在新的一年里,積極主動的開展招商工作,使自己的業(yè)務能力得到更多的鍛煉和提升,也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。
    通過工作計劃的實施,切實的提高工作效率,發(fā)揮個人的主觀能動性,高標準要求自己,爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。
    商業(yè)招商計劃書篇六
    二、為什么要投資:
    1、無論你是職場中人,還是生意場上的人,你每天都在做著投資生意。
    職場中的人:
    2、投資具有升值和貶值的作用;
    4、投資和你形影不離,我們要有新的投資觀念;
    三、什么人可以成為直接投資者:
    1、做事業(yè)的人:體現(xiàn)人生的價值;
    2、自由人:喜歡無拘無束的生活環(huán)境;
    3、有存款的人:提高生活的質量;
    4、下崗職工:為了生存;
    四、可投資的行業(yè):
    1、股票、證卷市場:高風險、高投入、大部分人在賭博;
    2、市場:高投入、回報期長,是一種保障;
    3、銀行存款:回報極小;
    5、:高投資、高回報、高風險、復雜的社會關系…
    6、商業(yè):
    (1)精品百貨、購物廣場、臨街店鋪、批發(fā)市場、折扣店、餐飲服務;
    (2)特點:
    餐飲服務:面積大、投入高;面積小、風險大、回報慢;
    五、成功案例:
    說起做生意人們自然會想到投資與風險、做什么生意賺錢、能賺到多少錢!記得朋友告訴我一句話:要想走成功的捷徑,就要和成功人士在一起去模仿他們,你就會成功。請大家記住這句話并相信它,因為,你是在做復制成功的事情。
    我們先了解一下成功人士的做法:
    例一、經(jīng)營禮品的是一位25歲的大學生,江蘇人,大學畢業(yè)一時找不到合適的工作,于是就萌發(fā)了自己做點什么的念頭,通過近一個月對市場的走訪,他發(fā)現(xiàn)小禮品、裝飾性極強的家庭小擺件有著廣闊的市場,于是首期投入了30000元(場地租賃費、鋪位押金、商品購進資金、裝修費、周轉資金、其他費用),兩個月經(jīng)營下來,成本費用全部收回。
    他介紹說:做這一類生意有幾點好處:1:消費的人群廣泛,從青年人到中年女性的鐘愛2:購買的頻率高:追求時尚一族的消費者非常重視生活的質量,他們愛交際,經(jīng)常購買一些時尚、個性的小禮品贈送親朋好友,雖然花錢不多但卻給生活和工作帶來意想不到的好處,而這些小擺件又是營造浪漫、溫馨小家庭必不可少的商品,因此經(jīng)營這類商品不僅可作禮品還很實用,可最大限度滿足人們對追求生活品位的需求。3:順應了市場發(fā)展潮流而誕生的:隨著人們生活水平的不斷提高,越來越多的人購買這類商品,據(jù)2006年國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,目前全國生產(chǎn)這些的廠家由2004年500多家增加到2005年1000多家,大部分廠家及集中在浙江、上海、廣州,2005年河北、天津等地也紛紛建立了生產(chǎn)基地來滿足市場日益增長的需求。4、風險小、利潤高、收效快:優(yōu)越的地理位置決定了利潤一般在200%左右。例:進價3元的商品可以買到9元左右,進價10元左右的商品可以買到25元至30元左右,由于高利潤的特點決定了回報迅速,在很短的時間內(nèi)可以收回投資,隨著市場良好的發(fā)展前景,需求量在不斷擴大,也大大降低了投資風險。銷售額每年都在不同程度的提升,現(xiàn)在月銷售平均在10萬左右。
    例二、藝術香皂
    這是一位人到中年的老板趙建輝,他告訴我:他剛剛從臺灣回來并發(fā)現(xiàn)藝術香皂的經(jīng)營市場,他說藝術香皂在國外流行了很多年,在臺灣正迅速的卷起熱潮,目前在香港進入預熱階段,在我國正在進入起步階段,伴隨著市場熱點不斷涌出,這說明:1、年輕一代越來越追求個性、高品位、體驗式的消費需求孕育而生,而藝術香皂正是滿足了18—30歲之間的消費群體的需求,2、健康的事業(yè):現(xiàn)在越來越多的人注重身體健康,人們在相互祝福的時候總是把健康放在第一位。藝術香皂融創(chuàng)意、天然藝術、香熏一體,采用天然植物精華(椰子油、棕櫚油、橄欖油等)具有滋潤保濕、性質溫和、平衡體內(nèi)機能,對于情緒精神及身體健康起到了很好的作用。3、得到了廣大消費者的認同:目前藝術香皂已出口澳大利亞、加拿大、日本、法國市場,2004年5月在北京延慶建立了生產(chǎn)基地,品種形成了30多個系列200多個產(chǎn)品,其中近100種皂品廣為國內(nèi)外認同,成為經(jīng)典暢銷產(chǎn)品,目前市場占有率極高,大到精品百貨,小到批發(fā)市場都可以見到這些商品。4、低投入高回報:經(jīng)營占地面積3至5平米,首批商品資金投入在3000元左右零售價在3—48元之間,銷售利潤在200%左右,銷售量大,在北京月銷售額在8萬元左右。
    以上兩個案例只是一個小的縮影,商機無處不在,就看你能否發(fā)現(xiàn)熱點并去實現(xiàn)。
    六、如何發(fā)現(xiàn)投資的熱點:
    例一:帽子的啟示
    90年代初,下海經(jīng)商成為一個時髦的代名詞,一位紡織廠女工厭倦了工廠枯燥、勞累的工作,非常羨慕經(jīng)商的人,渴望著有一天也下海經(jīng)商,過著富人的生活。有一天,她的好友因為長長的頭發(fā)從帽子里掉下來卷進了機器里受了重傷,這給了她一個很大的啟發(fā),她想:有一種東西能夠把頭發(fā)固定起來,在戴上帽子不就更安全了嗎?沒過多長時間,這位女工辦了辭職手續(xù)做起了頭卡生意,特別是頭花下面的發(fā)網(wǎng)更是風靡一時,小小的發(fā)網(wǎng)圓了她經(jīng)商的夢。
    例二:社會在發(fā)展,熱點會層出不窮,只要你留心觀察,在你的周圍都有大大小小的熱點和公眾的話題。1990年以后,全國的申辦奧運、亞運、香港回歸熱等熱點不斷。對政治家來說:熱點是政紀和社會繁榮的象征;對普通市民來說,熱點是景象,是熱鬧,是茶余飯后的話題;而對精明的商人,熱點就是商機,就是掙錢的項目和題材。抓住熱點掌握題材就能掙錢。同時,也要注意潛在的熱點的發(fā)現(xiàn),能發(fā)現(xiàn)商機,就能更勝一籌。
    讓我們把當前的潛在熱點列舉出來,看一看相關的市場,是否具有現(xiàn)實的、潛在的需求,這就是你掙錢的著眼點。
    七、如何發(fā)現(xiàn)投資熱點:略
    八、做什么能賺錢
    1、飾品類:目前各地的飾品類商品可謂是琳瑯滿目,花色品種之多,數(shù)量豐滿程度堪稱在小件商品之首位,由此我們也可窺見飾品的銷售之熱,飾品類商品裝飾性極強,給整體形象起到畫龍點睛的作用,而且價格經(jīng)濟實惠,也是最吸引年輕的女孩子們眼球的商品,不同的服飾需要不同的飾品加以修飾,因此購買飾品類商品具有經(jīng)常性和隨意性。
    飾品類:飾品包括頭飾類、裝飾類兩大類
    頭飾類包括:頭卡、頭花、發(fā)圈、發(fā)帶、假發(fā)等大類
    頭卡目前全國有5000多個品種、頭花有3000多個品種、發(fā)圈有1000
    多個品種、假發(fā)有500多個品種
    2、禮品類:目前太原市場的禮品還停留在青少年消費的群體上,我們的目標消費群還遠遠不夠,辦公禮品、裝飾性禮品還比較匱乏,如今的社會已成為信息時代,人與人的溝通,企業(yè)與企業(yè)的交往,禮品是必不可少的工具禮品類資源廣泛,領域涉及家居禮品、辦公禮品、裝飾禮品、節(jié)日禮品、等。太原市場的空白點:辦公禮品、裝飾禮品、家居禮品、兒童禮品。
    目標消費群:18—50歲廣大消費者,不同消費需求的消費者
    實際銷售額:5萬——8萬/月
    4、鐘表類:鐘表類包括:時尚掛表、傳統(tǒng)掛表、時尚座鐘、座表、時尚腕表、普通腕表、兒童手表、等。
    目標消費群體:7—35歲的消費者
    實際銷售額:5萬以上/月
    消費熱點還有很多,由于時間的關系,我們不能一一列舉。
    九、投資分析:
    1、零風險投資:為什么說是零風險投資?
    例:發(fā)圈的零售價是5元,而進價在0.5—1元之間,在促銷期間我們按1—1.5元銷售,恐怕你的門檻就要擠暴了,系列的配套政策即使你成本銷售也不會有任何的風險,所以說投資是零風險的。
    2、投資分析:大眾飾品:
    例一:資本投入:假設租用4平米店鋪,租金為5元/平米/天。
    首期一次性投入:22700元
    1、鋪位年租金:7200元
    2、貨品成本:單件商品平均進貨價4元,首次進貨3000件,共12000元。
    3、裝修費:1000元
    4、其它費用:2500元/月(物業(yè)費、二次照明費、稅金、店員工資等)
    銷售分析:
    1、平均單價:15元/件
    月銷售開支:
    1、鋪位月租金:600元
    2、其它費用:2500元/月(物業(yè)費、二次照明費、稅金、店員工資等)
    月利潤核算:
    在以后的經(jīng)營過程中銷售量不變的情況下,平均年經(jīng)營收入6萬元。
    例二:化妝用品:
    資本投入:假設租用6平米店鋪,租金為5元/平米/天。
    首期一次性投入:29500元
    1、鋪位年租金:10800元
    2、貨品成本:單件商品平均進貨價3元,首次進貨5000件,共15000元。
    3、裝修費:1000元
    4、其它費用:2700元/月(物業(yè)費、二次照明費、稅金、店員工資等)
    銷售分析:
    1、平均單價:10元/件
    銷售開支:
    1、鋪位月租金:900元
    2、其它費用:2700元/月(物業(yè)費、二次照明費、稅金、店員工資等)
    月利潤核算:
    在以后的經(jīng)營過程中銷售量不變的情況下,平均年經(jīng)營收入7.02萬元。
    例三:流行服裝:
    資本投入:假設租用8平米店鋪,租金為5元/平米/天。
    首期一次性投入:34100元
    1、鋪位年租金:14400元
    2、貨品成本:單件商品平均進貨價30元,首次進貨500件,共15000元。
    3、裝修費:1000元
    4、其它費用:3700元/月(物業(yè)費、二次照明費、稅金、店員工資等)
    銷售分析:
    1、平均單價:50元
    銷售開支:
    1、鋪位月租金:1200元
    2、其它費用:3700元/月(物業(yè)費、二次照明費、稅金、店員工資等)
    在以后的經(jīng)營過程中銷售量不變的情況下,平均年經(jīng)營收入6.72萬元
    十、投資的快樂:輕松做老板
    1、因為經(jīng)營面積小、投入少、回報又高,還有適合您的投資方案,讓您即省時又省力還省心,真可謂嘻嘻哈哈做生意,輕輕松松當老板。
    2、眨眼間成就致富夢想:
    例:經(jīng)營一家30平米的品牌服裝店投資在25—30萬左右,扣除各種費用利潤一般在20%—25%左右,試想:日銷售在2000元。月銷在60000萬元可獲得12000元的利潤,一年半至兩年后才將成本收回。
    而新的投資模式只需投入30000萬元,一個月就可收回成本,年利潤也遠遠超過傳統(tǒng)經(jīng)營模式。
    十一、招商形式:
    目前相繼在北京、上海、浙江成立了招商分公司,招商形勢非常喜人,我們即將在太原成立第四家招商分公司,全新打造太原商業(yè)新概念。
    商業(yè)招商計劃書篇七
    谷城子胥新城基礎設施建設項目
    二、新城建設背景
    建設子胥新城,一是為了發(fā)揮濱江的景觀資源優(yōu)勢,豐富湖北省“兩山一江”發(fā)展戰(zhàn)略的空間內(nèi)涵;二是為了發(fā)揮綜合交通條件突出的優(yōu)勢,凸顯谷城在“谷老丹”城鎮(zhèn)群中的突出帶動作用;三是為了發(fā)揮用地條件優(yōu)越的優(yōu)勢,落實城市北拓的空間發(fā)展策略;四是充分發(fā)揮建設“國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)”的政策優(yōu)勢,為全面實現(xiàn)“可持續(xù)”,尋找最佳的空間載體。
    二、新城基本情況
    1、新城區(qū)位與規(guī)模
    子胥新城東臨漢江、西靠老宜高速、北望丹江口、南至漢十高速與谷城老城區(qū)相連,處于谷老丹金三角的中心。新城規(guī)劃總面積50平方公里,規(guī)劃建設用地21平方公里,人口規(guī)模約為12-15萬人。
    2、新城功能定位
    散區(qū)、濱江生態(tài)居住區(qū)、漢江沿岸旅游發(fā)展區(qū)等構成的綜合性城市新區(qū),并以高新科技產(chǎn)業(yè)和物流產(chǎn)業(yè)為主導,形成集產(chǎn)業(yè)發(fā)展、休閑旅游、生態(tài)居住為一體,宜居、宜業(yè)、宜游的生態(tài)新城。
    3、新城空間結構
    “一心三組團”,即“一心”:行政服務中心,總面積1.9平方公里。三組團:高新技術產(chǎn)業(yè)組團,總面積5.7平方公里;物流產(chǎn)業(yè)組團,總面積5.9平方公里;濱江生態(tài)居住及旅游組團,總面積7.5平方公里。
    4、綜合交通系統(tǒng)規(guī)劃
    (4)大力優(yōu)先發(fā)展公共交通,創(chuàng)建低碳節(jié)能環(huán)保的新城交通發(fā)展模式。
    5、園林綠化系統(tǒng)與景觀規(guī)劃
    以“濱水綠廊、繞城綠環(huán)、縱橫綠網(wǎng)、分級綠點、立體
    商業(yè)招商計劃書篇八
    1、項目名稱:水源地+年產(chǎn)量
    2、項目建設內(nèi)容:招商需求如:建設年生產(chǎn)50萬噸的偏硅酸型礦泉水廠
    3、項目建設地點:項目發(fā)展地點
    二、項目建設條件及技術方案
    1、建設條件:水源地環(huán)境,水質、開采量,工廠建設條件。
    2、技術方案:
    (1)產(chǎn)品標準:礦泉飲品采用中華人民共和國最新頒布的飲品國家標準《飲料通則》為礦泉飲品產(chǎn)品標準規(guī)范。
    (2)生產(chǎn)工藝:生產(chǎn)設備如:通過引進國外先進、實用的技術和設備,學習和借鑒國外先進技術和管理經(jīng)驗,最大限度地縮短新技術、新產(chǎn)品的研發(fā)周期,盡快縮小我國與世界先進水平的差距。
    礦泉水生產(chǎn)線的生產(chǎn)設備國內(nèi)已能夠生產(chǎn),但從礦泉水生產(chǎn)廠家的調查結果看,采用國內(nèi)生產(chǎn)設備的生產(chǎn)廠家,其設備運行故障多,維護費用高,從而使產(chǎn)品成本增加了許多。
    因此,為了保證產(chǎn)品質量,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和生產(chǎn)效率,本工程擬由國外引進關鍵設備,
    三、市場分析及預測
    1、產(chǎn)品應用領域
    2、產(chǎn)品生產(chǎn)狀況
    3、產(chǎn)品市場分析
    四、投資效益分析:投資額度,投資預算,財務評價
    五、投資環(huán)境背景
    1、項目所在地概況
    2、投資環(huán)境概述
    3、政策優(yōu)勢
    商業(yè)招商計劃書篇九
    電話:_________________
    傳真:_________________
    電話:_________________
    傳真:_________________
    1.甲方授權乙方在動。乙方可以在指定區(qū)域內(nèi)使用甲方商標標識及品牌名稱進行產(chǎn)品推廣和宣傳活動。乙方預付元首期進貨預付款,連元品牌授權使用保證金共元一并匯入甲方帳戶,此后首批進貨貨款以首期進貨預付款抵扣。委托期限自年_月日起至年月日止。合同自雙方簽字蓋章后生效。
    本協(xié)議給予乙方的權利和權力只限于一般代理,本協(xié)議不產(chǎn)生其它任何關系,或給予乙方以代表甲方或使甲方受其它任何協(xié)議約束的任何權利,特別是,本協(xié)議并不構成或委派乙方為甲方的'代表,雇員或合伙人。雙方明確和理解并同意,在任何情況下,乙方可能遭受的任何損失,不論部分或全部,甲方均不承擔責任。
    乙方應為具有良好信譽的自然人或法人,具有一定的經(jīng)營能力和業(yè)務拓展能力,具有一定的投資能力及抗風險能力,服從甲方的管理,遵守國家法律法規(guī)。
    為確保雙方業(yè)務關系的確定性,乙方需向甲方披露如下信息:個人身體證復印件,營業(yè)執(zhí)照,稅務登記證,店鋪租賃合同及店鋪具體地址等。上述信息應視需要時不斷更新。
    乙方的經(jīng)營活動僅限于合同雙方約定的區(qū)域內(nèi)。
    乙方不得在中華人民共和國生產(chǎn),儲存,銷售或者代理經(jīng)銷同類競爭商品。如出現(xiàn)此類行為,乙方應承擔違約責任并賠償甲方因此而遭受的經(jīng)濟損失。
    乙方指定貨物的交運方式,甲方負責代理交運手續(xù),乙方在提貨后,一切有關保險、運費由乙方自行承擔。
    1.乙方在確定進貨明細目錄后,提前_________天將進貨計劃以書面形式傳真給甲方。如甲方?jīng)]在此期限間得到乙方的進貨計劃,將不保證這次發(fā)貨。如有特殊情況需要進貨時,須雙方另行協(xié)商。
    2.由________________發(fā)貨到乙方要求運往所在地的運費需由乙方支付。
    1.乙方應在收到合同產(chǎn)品后立即進行貨品驗收檢驗。乙方收獲時應仔細核對荷花仙子箱包__款式及檢查外包是否完好。
    2.甲方保證產(chǎn)品質量。如發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品乙方應在3個工作日內(nèi)以書面通知甲方,并隨附照片。經(jīng)甲方審核確認并通知乙方之后,乙方可退貨。因為質量問題退貨而產(chǎn)生的費用,由甲方承擔。
    3.從甲方轉倉庫或乙方所指倉庫及乙方所在地發(fā)出的貨物,因途中運輸引起損壞的,甲方協(xié)助乙方處理,但費用由乙方承擔。
    4.荷花仙子品牌的款式均由乙方自行選擇,甲方不受理合格產(chǎn)品的退換。 (不合格產(chǎn)品定義:如脫膠、皮子開裂、嚴重褶皺等外觀或功能暇癖)
    1.在雙方洽談初期,甲方可以———折價格向乙方提供不多于——雙產(chǎn)品樣品。供乙方試用及體驗產(chǎn)品效果。雙方簽訂正式合作合同后,此筆款項可返還。乙方首批進貨額不低于————元,年度總進貨額不低于————元。每季度末,乙方應就下一季度的合同產(chǎn)品數(shù)量向甲方作出無約束力的預測(乙方應盡最大努力確保預測的準確性)。此預測的準確性將作為甲方對乙方進行年終評審的重要指標。甲方根據(jù)乙方的市場容量對乙方年度銷售額作出無約束力的指導建議。
    2.甲方在每季季末會對有可能無法達成采購指標的經(jīng)銷商進行溝通。經(jīng)銷商必須在溝通之后5個工作日內(nèi)提供采購指標完成計劃表。如甲方經(jīng)全權酌情后認為,經(jīng)銷商所提交計劃不適合在合理的時間內(nèi)完成采購指標,除非經(jīng)銷商提出令甲方滿意的補救措施,否則甲方有權終止雙方合作協(xié)議。
    1.甲方向乙方提供的產(chǎn)品供貨價為產(chǎn)品零售價的————折。
    2.由于市場不可確定的因素,甲方有權對產(chǎn)品的零售價格進行調整。在零售價進行調整時,價格調整當日市場所有此款產(chǎn)品的零售價格同步進行調整。產(chǎn)品的供貨價在價格調整日之后隨之調整,價格調整前的已發(fā)貨產(chǎn)品供貨價不變。
    1.廣告資料:甲方應按實際成本向乙方提供荷花仙子品牌價目表、廣告宣傳用的小冊子及其他有關荷花仙子品牌箱包__推銷的輔助資料。
    2.支付推銷:甲方應盡力支持乙方開展荷花仙子品牌箱包__的推銷。
    3.轉介客戶:除本協(xié)議另有規(guī)定外,如___________其他客戶直接向甲方詢價或訂購,甲方應將該客戶轉介乙方聯(lián)系。
    4.價格:甲方提供乙方的荷花仙子品牌箱包__價格資料,應盡可能保持穩(wěn)定,如有變動應及時通知乙方,以利推銷。
    5.保證:甲方擔保凡根據(jù)本協(xié)議出售的荷花仙子品牌箱包__如經(jīng)證實在出售時質量低劣,并經(jīng)甲方認可,則甲方應予免費修復或調換。但此項免費修復或調換的保證,以荷花仙子品牌箱包__在出售后未經(jīng)變更或未經(jīng)不正確地使用為限。除上述保證外,甲乙雙方均同意不提供任何其它保證。
    1.推銷:乙方應積極促進荷花仙子品牌箱包__的推銷,獲取訂單,并保持一個有相當規(guī)模和足夠能力的推銷機構,以利荷花仙子品牌箱包__在___________區(qū)域的業(yè)務順利開展和擴大。
    2.禁止競爭:乙方除得到甲方書面同意外,不得在中華人民共和國生產(chǎn),儲存,銷售或者代理經(jīng)銷與本協(xié)議箱包__相同或類似的產(chǎn)品,或將本協(xié)議內(nèi)商品轉銷其他國家和地區(qū)。
    3.最低銷售額:在本協(xié)議有效期間的第一個十二個月內(nèi),乙方從______________區(qū)域客戶獲得的產(chǎn)品訂單(銷售回款),總金額應不少于___________元。以后每十二個月遞增百分之____。
    4.費用:在本協(xié)議有效期內(nèi),乙方應承擔在_______________區(qū)域推銷和獲取產(chǎn)品訂單(銷售額)的全部費用,如電報費、旅費和其他費用,本協(xié)議另有規(guī)定者除外。
    5.荷花仙子品牌箱包__價格與條件:乙方保證按照甲方在本協(xié)議有效期內(nèi)隨時規(guī)定的價格和條件進行推銷。在獲取訂單時,乙方應充分告知客戶,甲方的銷售確認書或合同內(nèi)的一些條款以及任何訂單均須經(jīng)乙方確認接受后方為有效。
    6.市場情況報導:乙方應負責每月(或每季)向甲方提供書面的有關荷花仙子品牌箱包__的市場報導,包括市場上同類產(chǎn)品的銷售情況、價格、包、推銷方式、廣告資料、客戶的反應和意見等。如市場情況發(fā)生重大變化時,乙方應及時以電報通知甲方。
    乙方在自己區(qū)域內(nèi)對所代理產(chǎn)品進行廣告、促銷活動之前需將廣告及促銷內(nèi)容提交甲方審核、批準后方可進行。甲方將視乙方具體市場及實際銷售情況決定是否對乙方的廣告給予一定補貼。補貼額度為廣告支出5%-50%不等。乙方需將所投放廣告位照片,廣告投放簽訂的合同,對方出具的發(fā)票等資料在廣告投放后一并寄至甲方。經(jīng)甲方審核無誤后,將補貼金額打至乙方在甲方專用賬戶。此項補貼款作為乙方貨款專用。補貼申請日期為廣告結束后一月之內(nèi),超出申請日期不予補貼。
    乙方在申請廣告補貼的過程中應本著實事求是的原則,據(jù)實申報。如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假,虛報,多報的行為,公司將給予罰款乃至終止合作的處罰。
    對于發(fā)展迅,合作良好的經(jīng)銷商,公司給予一定的信貸額度支持。信貸額不超過當次發(fā)貨額的40%,欠款時間不得超過2個月。且上一次欠款未結清之前不得申請新的信貸額度。
    協(xié)議雙方應認真負責地執(zhí)行各項條款。在下列條件下,每一方得以書面通知另一方立即終止本協(xié)議或取消其中某一部分:
    3.如發(fā)生違反本協(xié)議有關商標使用或注冊的情況;
    4.如發(fā)生本協(xié)議不可抗力事由,一方在超過_________天期限后仍無法履行其義務時。
    甲方目前擁有和使用的商標、圖案及其他標記,均屬甲方產(chǎn)權,未經(jīng)甲方特別以書面同意,乙方均不得直接或間接地、全部或部分地使用或注冊。即使甲方特別以書面同意乙方按某種方式使用,但在本協(xié)議期滿或終止時,此種使用應隨即停止并取消。
    關于上述權利,如發(fā)生任何爭議或索賠,甲方有權立即單方面取消本協(xié)議并且不承擔由此而產(chǎn)生的任何責任。
    乙方事先經(jīng)甲方同意后可聘用分包代理人,乙方應對該分包代理人的活動負全部責任。
    雙方保證對從另一方取得且無法自公開渠道獲得的商業(yè)秘密(技術信息、經(jīng)營信息及其他商業(yè)秘密)予以保密。未經(jīng)該商業(yè)秘密的原提供方同意,一方不得向任何第三方泄露該商業(yè)秘密的全部或部分內(nèi)容。但法律、法規(guī)另有規(guī)定或雙方另有約定的除外。保密期限為_________年。
    一方違反上述保密義務的,應承擔相應的違約責任并賠償由此造成的損失。十六、不可抗力
    本合同所稱不可抗力是指不能預見、不能克服、不能避免并對一方當事人造成重大影響的客觀事件,包括但不限于自然災害如洪水、地震、火災和風暴等以及社會事件如戰(zhàn)爭、動亂、政府行為等。
    如因不可抗力事件的發(fā)生導致合同無法履行時,遇不可抗力的一方應立即將事故情況書面告知另一方,并應在_________天內(nèi),提供事故詳情及合同不能履行或者需要延期履行的書面資料,雙方認可后協(xié)商終止合同或暫時延遲合同的履行。
    1.根據(jù)本合同需要發(fā)出的全部通知以及雙方的文件往來及與本合同有關的通知和要求等,必須用書面形式,可采用_____________(書信、傳真、電報、當面送交等方式)傳遞。以上方式無法送達的,方可采取公告送達的方式。
    2.各方通訊地址如下:
    3.一方變更通知或通訊地址,應自變更之日起______日內(nèi),以書面形式通知對方;否則,由未通知方承擔由此而引起的相應責任。
    1.本合同受中華人民共和國法律管轄并按其進行解釋。
    (1)提交_________仲裁委員會仲裁;
    (2)依法向有管轄權的人民法院起訴。
    本合同的理解與解釋應依據(jù)合同目的和文本原義進行,本合同的標題僅是為了閱讀方便而設,不應影響本合同的解釋。
    本合同未盡事宜,依照有關法律、法規(guī)執(zhí)行,法律、法規(guī)未作規(guī)定的,甲乙雙方可以達成書面補充協(xié)議。本合同的附件和補充合同均為本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等的法律效力。
    本合同自雙方或雙方法定代表人或其授權代表人簽字并加蓋公章之日起生效。有效期為_______年,自_______年______月______日至_______年______月______日。本合同正本一式三份,甲方執(zhí)兩份乙方執(zhí)一份,具有同等法律效力。
    甲方: 乙方:
    (_____有限公司)
    負責人或委托人(簽字蓋章):
    開戶銀行:
    帳號:_________________
    _________年____月____日
    簽訂地點:_____________
    商業(yè)招商計劃書篇十
    1折扣釋義
    百元折扣鞋店:是地地道道的“舶來品”,招商計劃書。這種在國外稱作為“outlets”的業(yè)態(tài)最早出現(xiàn)在100多年前的美國,當時一些美國的鞋廠、服裝廠把自家的庫存、下架、斷碼、過季、尾單的鞋子、服裝放在門口的零售店銷售,久而久之各品牌的折扣產(chǎn)品集中在一起銷售,使愛品牌又圖便宜的消費者趨之若騖。從此,專門經(jīng)銷品牌過季商品、下架商品、斷碼產(chǎn)品以及出口“甩單”商品的商店稱為outlets。outlets直譯為下水道,它的出現(xiàn)的確能夠為廠家的庫存解壓,成為過時商品快速流向市場的通道。
    如今在香港、韓國、日本、英國、西班牙、法國、美國、阿根廷等世界各地都能找到不同主題的品牌鞋業(yè)折扣店,日本橫濱港碼頭的海濱商店擁有50余家outlets分店,美國洛杉磯的outlets擁有120家連鎖店,西班牙迪亞折扣店目前在全球經(jīng)營著3200多家聯(lián)鎖折扣店,20xx年銷售額達55億歐元,美國outlets渠道銷售額比上年增長了40%。據(jù)經(jīng)濟學者分析:outlets行銷模式在北美、歐洲、日本等經(jīng)濟發(fā)達國家的蓬勃發(fā)展趨勢,已形成一種全球化商業(yè)推廣潮流,它吸引人的主要原因是定位準確,即名牌集中、價格低廉,很多馳名世界的一線品牌鞋在名品折扣店一折起賣,所有商品全年都不高于4折。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,這種瞄準的特定群體的銷售定位是新業(yè)態(tài)出現(xiàn)的客觀基礎,也是現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的趨勢,未來3年品牌鞋業(yè)折扣店這一新的零售業(yè)態(tài)將是一個快速發(fā)展的大產(chǎn)業(yè)。
    目前我國的鞋業(yè)折扣店還基本處于起步階段,雖然大眾的認識需要一個過程,但這并不妨礙人們迅速接受折扣店。對于那些剛剛步入品牌消費領域的消費者來說,街邊地攤貨已經(jīng)不能滿足他們的需求,工作計劃《招商計劃書》。但直接到高級專賣店購物又難免囊中羞澀。折扣店的出現(xiàn)使這些問題迎刃而解,同時也滿足了相當大一部分消費者對品牌商品的.購物需求。
    2折扣解密
    秘密一
    百元鞋店品牌斷碼鞋業(yè)折扣店最大的競爭優(yōu)勢便是優(yōu)質低價。折扣店“低價”的秘密一:拋棄渠道商,終端點到點。銘品鞋有自己的采購員,直接向生產(chǎn)廠商采購.由于不用通過代理商,采購成本比常規(guī)模式低了很多。而且,提供折扣貨源的鞋業(yè)廠家由于是處理定單尾貨、庫存貨、悔單貨,它的價格都不到生產(chǎn)成本的一半,它是非贏利的。
    常規(guī)模式:生產(chǎn)廠家—總運營商—大區(qū)代理—省級代理—城市代理—零售店鋪(每一層都要加價)
    折扣模式:生產(chǎn)廠家(非贏利)—總運營商(微利)—零售店鋪(價格優(yōu)勢)
    秘密二:“過季”不過時
    由于鞋子產(chǎn)品的季節(jié)性很強,特別是受流行的影響,就出現(xiàn)了許多“過季”、“過時”的鞋子。但是,過季不等于過時,此地過時彼地并不一定過時。中國幅員遼闊,地域差異大,所以經(jīng)常會出現(xiàn)在廣州已經(jīng)過時的鞋子,幾個月后在北方某城市剛剛開始流行;也有因為氣候原因,北方變冷而過季的鞋子,到南方正趕上熱銷。銘品鞋正是利用市場的這一特點,從廣州福建等地直接采購庫存品牌鞋子.匯集大量的所謂“過季”、“過時”產(chǎn)品,再將其集中推向市場。
    秘密三
    中國是世界鞋業(yè)的加工基地。有廣州,成都,褔建,溫州四大中國鞋都,世界名牌鞋有80%在中國生產(chǎn),通常由委托方提供設計、版型、皮料、輔料等物料,工廠負責加工。委托方對鞋加工有非常高的要求,必須嚴格按照國際標準加工,因此鞋的質量會得到絕對保證。外貿(mào)廠接到加工訂單后,通常有按一定比例多生產(chǎn)的慣例,以加工男鞋為例。10萬雙的加工訂單,工廠會生產(chǎn)出10.2萬雙,交貨后為解決多出的雙鞋,盤活資金,廠家通常會不計成本,一次性銷售出去(因為一次外單的訂量通常都很大,廠家早以在定單中賺了錢還有就是出于工廠或者外貿(mào)公司的原因,如在交貨時間上,即使有一天的拖延,就可能造成外商退貨,這批貨工廠也只能忍痛割愛就出現(xiàn)了幾百上千的高檔品牌鞋80元、100元、的供貨價。
    商業(yè)招商計劃書篇十一
    甲方:(以下簡稱“甲方”)
    乙方:連云港博思堂房地產(chǎn)營銷策劃有限公司(以下簡稱“乙方”)
    根據(jù)《中華人民共和國合同法》等相關規(guī)定,甲乙雙方依據(jù)誠實信用、平等互利的原則,經(jīng)協(xié)商一致,訂立本合同。
    第一條:委托標的及委托時間
    1.甲方委托乙方進行金鷹天地廣場項目(以下簡稱“委托項目”)的____區(qū)編號______鋪位建筑面積______平方米(具體以國土部門最終查賬面積為準)的商業(yè)招商。本合同的委托項目是確定的,不因項目任何名稱的改變而影響本合同的履行。
    2.合同有效期內(nèi)甲方不再委托其它人代理此鋪位招商工作,但甲方可以視情況參與招商過程。
    3.本合同委托項目的委托期限自年月日至年月日止。合約期滿,如需續(xù)約由甲乙雙方另行協(xié)商簽訂代理合同。
    第二條:委托內(nèi)容
    1.委托項目的招商范圍:餐飲、娛樂、零售、服務配套等,乙方在進行招商過程中,意向商家的業(yè)態(tài)需提前向甲方報備。
    2.雙方約定:
    1)委托項目的租金標準價為________元/月/平方米(建筑面積),意向商家的議價租金高于標準價時,乙方有權自行確定是否接受;意向商家的議價租金低于標準價時,由甲方?jīng)Q定是否成交。
    2)委托項目的租賃標準期限為_______年,意向商家的議價租賃年限低于標準年限時,乙方有權自行確定是否接受;意向商家的議價租賃年限高于標準年限時,由甲方?jīng)Q定是否成交。
    3)委托項目的租賃免租期標準期限為_____月,意向商家的議價免租期標準期限短于標準期限,乙方有權自行確定是否接受;意向商家的議價免租期標準期限長于標準期限,由甲方?jīng)Q定是否成交。
    第三條:成交確認、代理費用及支付方式
    1.委托項目成交確認:
    1)承租方與有權就該套物業(yè)簽訂合同的民事主體簽訂合作意向書或租賃合同或其他能表明租賃關系成立的任何合同性質的協(xié)議視為招商成交,由乙方完成的招商(包括加盟或合作等方式簽訂合同視為招商成功),甲方須按本條第(二)款的約定給付乙方委托費用。
    3)傭金結算
    a.定金支付傭金結算,當簽訂租賃意向書時,商家所交定金需打入乙方指定賬戶,定金額即為甲方應支付傭金額,待租賃合同簽訂后,乙方開服務業(yè)發(fā)票至甲方,甲方開具租賃發(fā)票至商家。
    乙方帳戶為:
    單位:連云港博思堂房地產(chǎn)營銷策劃有限公司
    開戶行:中國工商銀行連云港海昌路支行
    帳號:110010509000053052
    b.若無定金產(chǎn)生,需在招商成交的三個工作日內(nèi),甲方將傭金支付至乙方的帳號中。
    第四條:違約責任
    甲方如未按合同約定支付乙方委托費用,則甲方應向乙方支付滯納金,滯納金每日按滯納金額的0.5%計算。如甲方自應支付委托費用之日起30日內(nèi)仍未全額支付委托費用的,乙方可單方面解除合同,甲方應于合同解除后的20日內(nèi)支付全部應付的委托費用給乙方。
    第五條:其他
    (一)雙方因本合同發(fā)生糾紛應協(xié)商解決,協(xié)商不成的,應向簽約地人民法院提起訴訟。
    (二)本合同未盡事宜另行協(xié)商,協(xié)商達成的協(xié)議與本合同具有同等效力。
    (三)本合同履行期滿,乙方有優(yōu)先續(xù)約代理權。
    (四)本合同一式三份,雙方授權代表簽字,并加蓋公章后于年月日起生效,甲方執(zhí)一份,乙方執(zhí)兩份。
    甲方:乙方:
    法定代表人:代理方(蓋章)
    (或授權代表)(或授權代表)
    簽署日期:簽署日期:
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    商業(yè)招商計劃書篇十二
    1、在總經(jīng)理領導下,由市場經(jīng)營部主管,各職能部室、商店按管理權限分工負責商場招商工作。
    2、商場進貨管理委員會負責審批被招商企業(yè)的進場資格, 市場經(jīng)營部負責定期或不定期組織有關部室對被招商企業(yè)商品質 量、經(jīng)營品種和銷售情況進行考核,對物價、計量、商標、陳列 衛(wèi)生進行檢查。
    3、勞動人事部負責對來場信息員進行面試、審查體檢表和 崗前培訓。經(jīng)考試合格,方可發(fā)上崗合格證。負責定期或不定期 會同有關部室對信息員服務規(guī)范、勞動紀律、商容風紀等進行檢查考核。
    4、安全保衛(wèi)負責對商場信息員驗證(身份證、工作證、健康證、暫住證)工作,并將審核情況登記入冊,與 被招商企業(yè)簽訂安全責任書,負責定期或不定期會同有關部室,以被招商企業(yè)進行安全檢查,特別是防火、防盜、 防汛檢查。
    5、行政部負責來商場信息員的工服發(fā)給,收取食堂、醫(yī)療、美發(fā)、淋浴等項目服務的管理費和借用財產(chǎn)管理 等工作。
    6、各商場商店明確一名經(jīng)理負責被招商企業(yè)日常管理工作。并負責向市場經(jīng)營部提供被招商企業(yè)執(zhí)照副本, 招商審批表,聯(lián)銷協(xié)議,商品樣品,價格目錄及來場信息員的各種證件。
    1、被招商企業(yè)選派的信息員,必須是道德品質好,責任心強,熱情大方,會講普通話。男身高、女身高、裸視都符合招商要求的本廠(公司)正式職工。信息員受雙重企業(yè)管理,享受其所在企業(yè)(工廠、公司)待遇。
    2、商場招商工作實行動態(tài)管理。被招商企業(yè)要認真遵守商場各項管理制度,積極配合商場開展各種促銷活 動,努力完成銷售計劃。對3個月完不成銷售計劃,又無季節(jié)影響或違反商場管理制度的,企業(yè)市場經(jīng)營部有權提 出終止協(xié)議。
    3、被招商企業(yè)必須是具有法人資格,并已在當?shù)毓ど绦姓芾聿块T注冊登記的國營、集體、三資和私營企業(yè) 或有外貿(mào)進出口權的代理商。
    4、被招商企業(yè)所經(jīng)營的商品必須是商場所屬商店經(jīng)營范圍內(nèi)的名特優(yōu)新或世界馳名商品;國內(nèi)商品必須是符 合各級計量、質檢、衛(wèi)生標準,實行三包(包修、包退、包換)的本廠產(chǎn)品,堅決杜絕經(jīng)營其他廠家的產(chǎn)品及滯 銷、假冒、偽劣商品。
    5、招商聯(lián)營期限,一般為3個月至半年,有發(fā)展前途的可訂1-2年,到期后根據(jù)銷售計劃完成情況和市場 供求情況決定是否續(xù)簽合同。
    1、招商工作要貫徹商場“以經(jīng)營高檔為導向,中檔為基礎,突出名牌、優(yōu)質新潮系列和進口三資企業(yè)產(chǎn) 品”的經(jīng)營方針,擇優(yōu)招商。
    2、各商店要按照不重復招商和申報在先的原則進行嚴格篩選。
    3、凡符合招商標準的企業(yè),須向商場商店提出書面申請,與商場商店簽訂協(xié)議書,由商場商店將被招商企業(yè) 的營業(yè)執(zhí)照副本、審批表(一式四份)、樣品、價格目錄、質量認證書、稅務登記證、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證以 及商店商場審批意見,一并報市場經(jīng)營部由商場進貨管理委員會審批后,再到商場勞動人事部辦理其他手續(xù)。
    4、勞動人事部根據(jù)經(jīng)營部的審批表(第二聯(lián))及信息員的彩色照片、體檢表進行面試。并負責組織學習商場 規(guī)章制度、服務規(guī)范,進行崗前培訓,經(jīng)考試合格上崗,未經(jīng)培訓考核不得上崗。被招商企業(yè)不得擅自更換信息 員。
    5、安全保衛(wèi)部根據(jù)市場經(jīng)營部的審批表(第三聯(lián))來審查商場信息員的身份證、工作證、健康證,并登記入 冊與其簽訂安全責任書,進行安全教育并負責發(fā)放信息員胸卡。
    6、行政部根據(jù)市場經(jīng)營部審批表(第四聯(lián))。負責辦理來場信息員的工服發(fā)放、就餐、借用財產(chǎn)等手續(xù)。
    7、各商場商店在市場經(jīng)營部、勞動人事部、安全保衛(wèi)部備案后,方可辦理進店經(jīng)營事宜。
    8、對符合招商標準的私營企業(yè),各商店要經(jīng)雙人實地考察,特別是食品加工企業(yè),要考察其是否符合國家頒 布的衛(wèi)生標準,是否有生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證,服裝加工業(yè)要了解其生產(chǎn)規(guī)模,并向市場經(jīng)營部出具實地照 片。
    9、對不按照招商審批程序辦理,擅自進店銷售的企業(yè),要追究商場商店主管經(jīng)理的責任,并給予一定的經(jīng)濟 處罰,責令其廠家立即撤出。
    1.被招商企業(yè)的商品銷售價格,必須經(jīng)商店商場專職物價員看樣定價,并上報市場經(jīng)營部審批,招商企業(yè)要 向物價員提供成本單(發(fā)貨單)、價格目錄,遇特殊情況經(jīng)主管經(jīng)理批準,可用供貨合同單,暫定臨時價格,正式 發(fā)票一到,馬上走正常手續(xù)。
    2.被招商企業(yè)進銷均納入商場商店進銷賬目。商場統(tǒng)一建立《招商企業(yè)銷售月報表》,內(nèi)容包括:單位名 稱、品種、銷售額等,由各商場商店統(tǒng)計員填寫,每月向市場經(jīng)營部報送。
    3.各商場商店要建立被招商企業(yè)進、銷、存登記,單獨設賬,做到賬面清楚、整潔,每月5日前將其經(jīng)營情 況上報市場經(jīng)營部。
    4.被招商企業(yè)如需使用計量器具(尺、秤、驗光儀)的,須事先向市場經(jīng)營部審報,經(jīng)(計量)技術檢定, 履行登記備案手續(xù)后,方可使用。
    5.被招商企業(yè)進場前應到當?shù)乇kU公司辦理人身財產(chǎn)保險,未辦理保險的,在商場發(fā)生人身傷亡、商品及財 產(chǎn)損失的,由招商企業(yè)自行負擔。
    6.被招商企業(yè)的銷貨款必須由商場商店統(tǒng)一收款,按時上交銀行,貨款結算一律通過銀行,結算前要與記賬 員核對,銷多少結多少,不能多結,同時要按《招商細則》規(guī)定扣除所聘售貨員費用和營業(yè)稅款后再做結算。
    7.被招商企業(yè)在商場商店周轉倉庫儲存商品的,必須按財務部門制定的有關費用標準繳納倉儲保管費用。
    1、商場各職能部室要按照本制度要求對被招商企業(yè)進行監(jiān)督管理,凡無營業(yè)執(zhí)照或不按規(guī)定的經(jīng)營范圍、經(jīng) 營方式經(jīng)營,出現(xiàn)擾亂商場正常秩序等情況的堅決予以取締,并追究有關商場商店責任,沒收廠方非法所得,對廠 家處以50000元以下的罰款,對個人處以500元以下的罰款。
    2、必須以物美價廉為宗旨,經(jīng)商場物價審批定價,明碼標價,才可出售被招商廠家商品。要堅持文明經(jīng)商, 如有違反供應政策,損害消費者利益的,視情節(jié)輕重分別給予批評、罰款、終止協(xié)議的處罰。
    3、廠家對借用商場的財產(chǎn)要注意愛護,妥善保管,如有損害照價賠償。
    4、廠方信息員(含商場先派售貨員)如違反商場有關規(guī)定,分別由各職能部室向廠家提出批評、罰款,責令 當事人下崗培訓,或調換人員,廠家必須按各職能部室要求逐項落實,拒絕接受批評和罰款的給予終止協(xié)議處 理。
    5、商場各職能部室要根據(jù)各自分工,認真檢查、嚴格管理。如因管理不善或放棄對廠家監(jiān)督管理,出現(xiàn)問題 后不認真解決,造成一定影響的要追究有關部門、商店商場領導責任。
    6、市場經(jīng)營部在對被招商企業(yè)經(jīng)營范圍、經(jīng)營品種、商品質量、銷售情況、服務規(guī)范、物價計量進行檢查 中,對銷售不佳,以次充好、坑騙顧客、損害消費者權益的,有權作出撤換或終止協(xié)議的決定。
    7、勞動人事部定期對信息員進行崗位考核,對不符合規(guī)范,不執(zhí)行規(guī)章制度的給予經(jīng)濟處罰,并追究所在商 場商店主管經(jīng)理的責任。
    8、上崗信息員要統(tǒng)一著裝,佩載胸卡,嚴禁佩戴實習生或其他胸卡,一經(jīng)查出要追究其所在商店商場經(jīng)理的 責任,并給予罰款處理,信息員立即下崗。
    9、一經(jīng)查出被招商企業(yè)使用未經(jīng)檢驗計量器具的,立即將器具沒收,造成重大影響的清除出場。
    10、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)被招商企業(yè),出現(xiàn)私下交易、場外交易、代留貨款的,立即終止協(xié)議。
    商業(yè)招商計劃書篇十三
    受托人(乙方):_________
    甲乙雙方依據(jù)《中華人民共和國民法》、《中華人民共和國合同法》及國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定,在公平、平等、自愿、誠實信用、互惠互利的基礎上,經(jīng)友好協(xié)商,就甲方委托乙方對_________項目進行招商(租賃/銷售)事宜,達成一致意見。為明確雙方權利、義務關系,特簽訂合同如下,以資信守。
    一、委托事宜:
    甲方授權乙方作為甲方項目的招商(租賃/銷售)代理:
    1、項目名稱:_________。
    2、項目地址:_________。
    3、乙方在對甲方負責的總原則下,竭誠為甲方就本項目提供招商代理服務。
    二、委托項目基本情況:
    (一)物業(yè)條件:甲方以附件形式提供給乙方(外形圖、平面圖、地理位置圖、室內(nèi)設備、建設標準、電器配備、樓層高度、面積、規(guī)格等)。
    (二)相關資料:甲方應向乙方提供以下文件和資料:
    1、甲方營業(yè)執(zhí)照副本復印件和銀行賬戶;
    2、相關部門對開發(fā)建設項目批準的有關證照;
    4、甲方正式委托乙方為項目代理的正式委托書;
    5、提供《客戶簽約標準》,其中包括客戶要求、簽約價格等描述。
    (三)招商政策:
    1、費用:
    租金:_________
    物業(yè)費:_________
    水費:_________
    電費:_________
    其他費用:_________
    2、裝修期、免租期、遞增等甲方以附件形式提供給乙方
    3、其他:_________
    (乙方可視市場情況、特別客戶,征得甲方認可后,靈活浮動。)
    三、委托期限:
    自_________年_________月_________日起,至_________年_________月_________日止。
    (合作期限結束時,雙方可再次洽談延長合作期限事宜,并根據(jù)具體情況另行簽約。)
    商業(yè)招商計劃書篇十四
    宗旨:展示產(chǎn)品特點及公司實力,樹立經(jīng)銷商信心,促成潛在客戶簽單.
    程序及具體細節(jié):
    一、招商會議時間策略和地點策略
    (1)時間策略:招商會議在星期天舉行,以方便客戶的參與。
    (2)地點策略:選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳,會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會堂)
    二、招商人員及參會工作人員培訓
    首先對招商人員作一些必要的培訓:
    一個球隊想取得勝利,僅僅依靠球員的個人能力是遠遠不夠的,必須進行團隊的磨合和訓練。同樣,招商隊伍組建之后,也必須進行培訓。一方面,通過培訓是團隊了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面:
    a.企業(yè)及產(chǎn)品知識,以使團隊成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認識。
    b.溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)感。
    c.招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)
    d.招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)
    (1)招商人員必須對產(chǎn)品的各種特點如實掌握。
    (2)招商人員必須對自己的客戶做事前了解,包括客戶的經(jīng)濟實力、銷售網(wǎng)絡、個人愛好等。
    (3)招商人員必須對目前市場具有充分的了解,特別是自己目標客戶所在地區(qū)市場要進一步了解。
    (4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
    三、會議邀請對象確定
    主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個部分
    通過市場細分界定招商對象:通過市場調查,在各省各個市區(qū)選擇三到四個具有實力的經(jīng)銷商,發(fā)出邀請函,最后在招商會上或以后確定一個具有實力的地市級加盟經(jīng)銷商。(邀請比較突出的老經(jīng)銷商作為代表參加,可以現(xiàn)場發(fā)言和帶動會場氣氛。)
    四、確定招商宣傳渠道
    (一)通過在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。
    (二)通過短信平臺向具有一定實力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息,并予以跟蹤確定。
    (三)通過公司營銷人員,邀請主要準客戶參加會議,設計具有超強殺傷力的邀請函。
    五、合同策劃:對現(xiàn)場簽單的客戶我們要單獨會見,根據(jù)不同實力的經(jīng)銷商對招商合同做一定范圍內(nèi)的修改,提供一定的優(yōu)惠政策。
    六、招商會細節(jié)安排,招商人員對具有針對性的重點客戶整個會議期間全程跟蹤服務。
    (1)做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作
    (2)營造一個輕松愉快的招商會氛圍,同時讓前來參加招商的客戶從側面知道他們本地區(qū)有相同實力的經(jīng)銷商也要參與招商,激起經(jīng)銷商的競爭心理。
    (3)招商會上要有營銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對當前市場和產(chǎn)品做詳細的分析講解??梢杂山?jīng)銷商現(xiàn)場提問關于自己的市場前景和營銷策略,營銷策劃人員做現(xiàn)場解答,幫助經(jīng)銷商樹立經(jīng)銷信心。
    (4)公司設計的產(chǎn)品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發(fā)到與會經(jīng)銷商手中,并作登記。
    (5)現(xiàn)場懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)
    (6)邀請已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商,競爭其他地區(qū)的經(jīng)銷權,這樣就對這個地區(qū)想經(jīng)銷而沒有經(jīng)銷的準客戶產(chǎn)生強大的震撼和壓力,使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間,為了自己的市場不被別人占領,他們可能就會現(xiàn)場簽單。
    (7)對現(xiàn)場簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場對與會經(jīng)銷商說明,具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨對簽單客戶說明。
    (8)會議結束后贈送禮品。
    七、會后跟單流程
    (1)電話跟蹤回訪
    (2)營銷人員親自登門拜訪
    八、招商會結束后做好善后工作
    (1)安排好客戶的返程事宜
    (2)總結此次招商會的得失
    (3)對招商會所獲取的各種信息整理存檔
    會議程序:
    順序進行內(nèi)容(演講)演講人時間安排
    1致歡迎辭,介紹參會人員主持人5分鐘
    5合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負責人15分鐘
    6經(jīng)銷商及廣告商代表發(fā)言10分鐘
    7產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、vcd展示主持人20分鐘
    8簽約方式公布、問題答疑公司幾位主要負責人2個小時
    9簽約商務代表、營銷負責人1天
    具體時間安排:
    6.12:00-1:30午餐,簽約客戶抽獎
    7.1:30-3:00分組討論;
    8.3:00-5:00公司參觀,簽約。
    九.費用預算(以預計到會人計算)
    1.場租費:
    2.中餐(桌):
    3.交通車:
    4.空飄(2-6個)
    5.氣拱門(1個)
    6.花籃(6-8個)
    7.禮品(200份)
    8.紅包:
    9.攝影攝像
    (張)
    11.展板(2-3米),6塊
    12.易拉寶:10個
    13.邀請函(份)
    14.歌舞表演(?)
    15.主持人
    16.其它
    整個會議過程要注意三個關鍵方面:
    1、演講水準。演講人衣著、氣質、口才、內(nèi)容準備都關系著效果,因此事先要進行專業(yè)而系統(tǒng)的訓練。因為招商會議本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來吸引經(jīng)銷商合作的活動,因此公司的經(jīng)理人員一定要努力具備可展示的素質。
    2、問題答疑。因為會議局面的控制能力最集中地體現(xiàn)在這里。在這里要注意任何問題都不能逃避,不能用外交辭令,必須予以正面回答。為了較好地控制好會場局面,要做好如下幾個工作:(1)“排雷”。參加招商會的經(jīng)銷商雖總體目標趨向一致,但就單獨個體來說心態(tài)較為復雜,目的、性格各不相同。對個別態(tài)度較為偏激的經(jīng)銷商要在事先判斷出,并安排溝通能力強的商務代表進行專門有效的溝通、引導;對競爭廠家來人及惡意刁難者要進行有效疏導。(2)選擇合作態(tài)度較為積極的經(jīng)銷商作為意見領袖,主動就經(jīng)銷商常規(guī)關心的問題進行提問。避免會場的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。(3)作為答疑人的公司主要負責人應具有較強的親和力、人格魅力及較好的應變能力,對經(jīng)銷商可能提出的問題要準備充分。
    3.簽約:盡管經(jīng)銷商都是經(jīng)過理性分析來決定自己的選擇,但從眾心理在這里體現(xiàn)的仍很明顯。為了使會場的簽約洽談朝積極的方向走,要做好以下兩方面的工作:(1)進行有效,有目的的會前溝通,選出有條件,態(tài)度積極,合作傾向明確的經(jīng)銷商進行事前確定,同時也聽一下他們的建議和意見。(2)在招商會上,由事先溝通確定的幾家態(tài)度積極的經(jīng)銷商首先帶頭簽約。
    總之,招商會議是一種特別意義的營銷公關工作,也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質的活動,關系著公司整體招商活動的成敗及下步營銷運做的順利展開。因此組織要專業(yè)、細致、而周密。
    商業(yè)招商主題活動方案
    商業(yè)招商計劃書篇十五
    概述部分要明確說明公司的現(xiàn)狀與歷史沿革、業(yè)務和發(fā)展目標,產(chǎn)品與服務是什么,公司的產(chǎn)品和服務有那些競爭優(yōu)勢,企業(yè)管理團隊的素質和發(fā)展變化情況。
    詳細說明現(xiàn)在和將來的市場狀況,提供充分的市場調查的數(shù)據(jù)和相關假設,描述市場的變化趨勢和增長潛力,說明每個細分目標市場及其客戶。
    分析現(xiàn)有和將來的競爭者,他們的強項和弱處,以及本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法。如果是進入一個已有競爭的市場,要分析競爭對手會對本公司的進入做出什么反應,如果是進入一個新市場,要預測其他對手將如何跟隨進入這個市場。
    對每個細分目標市場作出特定的營銷計劃,如何接觸客戶、爭取客戶使用公司的產(chǎn)品并保持市場占有率。
    詳細描述管理團隊組成人員的背景材料,包括其經(jīng)驗、能力和專長。尤其對總經(jīng)理、技術主管、營銷主管、財務主管的人選情況進行說明。
    對投資形式明確且具體地闡述意見。如所需資金的額度及用途,以后融資的設想,風險投資參與投資后的股權分配情況及參與公司管理的方式的計劃。
    現(xiàn)有的公司財務報表、投資后五年的財務預測報表(頭兩年的營業(yè)收入和費用現(xiàn)金流量表用月報的方式作出預測),投資需求及如何使用這些資金,每年的預算。做財務預測要有一定的預測基礎,避免完全的想象。
    對于公司以后發(fā)展中可能面臨的風險因素進行正面描述,并提出應對辦法。如:管理團隊經(jīng)驗不足、市場發(fā)展的不確定性、技術開發(fā)不成功的可能、實驗室階段轉化批量化生產(chǎn)的不確定性、關鍵人離去對企業(yè)的`影響等。
    說明希望風險投資的變現(xiàn)方式,如股票上市、股權轉讓給行業(yè)內(nèi)大公司(若確有這種設想請列出有可能的公司名稱),股權回購(按預先商定的方式買回我方在貴公司的權益)。
    商業(yè)招商計劃書篇十六
    【項目研究策劃目標】
    n掌握和了解成都商業(yè)地產(chǎn)、寫字樓及服務式公寓市場發(fā)展模式和規(guī)律
    n掌握成都商業(yè)地產(chǎn)、寫字樓及服務式公寓的市場競爭格局,找準項目的市場切入點
    n把握成都商業(yè)地產(chǎn)、寫字樓及服務式公寓類置業(yè)群體的需求特征
    n掌握和運用國家以及成都地方政策法規(guī)對商業(yè)地產(chǎn)項目的規(guī)定
    n掌握成都商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和運作模式
    n找準和提煉本項目的核心價值和核心競爭力
    n明確項目的核心概念
    n明確項目市場定位和產(chǎn)品定位
    n建立項目的開發(fā)策略
    n建立項目銷售營銷推廣策略
    【項目研究策劃核心命題】
    n與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展相關的土地、房地產(chǎn)行業(yè)、金融等政策、法規(guī)研究
    n國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式的研究
    n成都商業(yè)、寫字樓及服務式公寓典型可類比競爭項目比較分析研究
    n成都商業(yè)地產(chǎn)、寫字樓及服務式公寓物業(yè)發(fā)展趨勢研究
    n成都商業(yè)地產(chǎn)、寫字樓及服務式公寓物業(yè)消費者需求特征研究
    n商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展趨勢研究
    n項目區(qū)域發(fā)展規(guī)劃研究
    n項目地塊開發(fā)條件解析
    n項目開發(fā)策略研究
    n項目營銷推廣策略研究
    【項目研究策劃成果】
    &《項目發(fā)展與競爭環(huán)境研究報告》
    一、城市宏觀經(jīng)濟研究
    1.1成都的城市總體定位
    1.2成都市歷年gdp增長情況
    1.3成都市產(chǎn)業(yè)結構發(fā)展情況
    1.4近兩年成都市利用外資情況
    1.5近兩年成都市第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)狀況研究
    1.6未來經(jīng)濟增長趨勢
    二、成都市市區(qū)城市形態(tài)和規(guī)劃
    2.1成都市城市性質
    2.2主城區(qū)用地布局規(guī)劃
    2.3城市市政規(guī)劃調研
    2.4區(qū)域規(guī)劃及發(fā)展前景分析
    三、成都市房地產(chǎn)市場專題研究
    3.1成都市房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀綜述
    3.2新政和地震對成都市房地產(chǎn)發(fā)展影響力分析
    3.3成都市房地產(chǎn)市場走勢分析
    四、成都市商業(yè)、寫字樓、酒店及服務式公寓市場專題研究
    4.1成都市商業(yè)、寫字樓、酒店及服務式公寓物業(yè)發(fā)展概況
    4.2成都市商業(yè)、寫字樓、酒店及服務式公寓市場特征分析
    4.3成都市商業(yè)、寫字樓、酒店及服務式公寓產(chǎn)品特征分析
    4.4成都市商業(yè)、寫字樓、酒店及服務式公寓物業(yè)未來發(fā)展預測
    五、城南新區(qū)未來發(fā)展規(guī)劃研究
    5.1城南新區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究
    5.2城南新區(qū)用地布局規(guī)劃
    5.3城南新區(qū)市政規(guī)劃調研(包括重要道路;地鐵等交通規(guī)劃;公園、大型文體娛樂設施等及其相應時間表)
    5.4城南新區(qū)未來發(fā)展前景分析
    六、商業(yè)地產(chǎn)(商業(yè)綜合體)專題研究
    6.1與商業(yè)地產(chǎn)(商業(yè)綜合體)地產(chǎn)發(fā)展相關的土地、房地產(chǎn)行業(yè)、金融等政策法規(guī)研究
    6.2國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)(商業(yè)綜合體)地產(chǎn)開發(fā)模式和成功經(jīng)驗的研究借鑒
    6.2.1商業(yè)地產(chǎn)(商業(yè)綜合體)產(chǎn)品構成
    6.2.2商業(yè)地產(chǎn)(商業(yè)綜合體)功能構成
    6.2.3運行機制(規(guī)劃建設模式、創(chuàng)業(yè)服務體系、投融資服務體系、產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、銷售招商模式、商業(yè)運作模式)
    6.3成都商業(yè)、寫字樓、酒店及服務式公寓典型可類比競爭項目比較分析研究
    6.4商業(yè)地產(chǎn)(商業(yè)綜合體)創(chuàng)新發(fā)展趨勢研究
    6.4.1主題概念創(chuàng)新
    6.4.2建筑形態(tài)創(chuàng)新
    6.4.3品質配套創(chuàng)新
    &《成都商業(yè)、寫字樓、酒店及服務式公寓物業(yè)客戶需求調研報告》
    客戶背景特征分析(行業(yè)、區(qū)域、年齡、收入狀況、學歷、喜好)
    客戶滿意度分析(對現(xiàn)有物業(yè)的`滿意度,最滿意的方面和最不滿意的方面)
    客戶需求特征分析(選擇區(qū)域、選擇物業(yè)面積、選擇檔次、進駐方式及價格承受能力、選擇物業(yè)最關心的問題、選擇物業(yè)最看重的配套設施)
    項目相關需求調研(關于項目檔次的調研、適合入駐該項目的客戶、項目所必需的配套設施、對商業(yè)、商務、居住配套設施的具體要求、入駐本項目的意向)
    &《項目定位及發(fā)展策略研究報告》
    總體形象概念定位
    規(guī)模定位
    目標客群定位
    功能定位
    產(chǎn)品定位(戶型、建筑風格、層數(shù)、層高、配置)
    價格定位
    項目開發(fā)策略建議
    &《項目規(guī)劃及建筑概念設計建議報告》
    規(guī)劃設計的創(chuàng)意生成
    項目功能組成
    總體規(guī)劃(規(guī)劃原則、規(guī)劃依據(jù)、區(qū)域劃分)
    建筑設計(設計依據(jù)、設計原則、建筑風格與色彩、結構形式、平面布局、層高、層數(shù)、建筑設備配置)
    &《項目投資效益分析》
    財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
    項目產(chǎn)值估算
    成本費用估算
    財務評價指標
    風險分析與規(guī)避策略
    商業(yè)招商計劃書篇十七
    20xx年引進內(nèi)資到位資金工作目標為億元人民幣,奮斗目標為億元;引進外資投資到位資金工作目標為500萬美元,奮斗目標為600萬美元;外貿(mào)出口工作目標為1750萬美元,奮斗目標為1800萬美元。
    (一)指導思想以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,按照推進對外開放和招商引資工作“兩個轉變”的要求,不斷健全和完善工作機制,堅持以項目為核心,以開放換投入,以資源換資金,以引進促發(fā)展,以環(huán)境引客商,促進對外貿(mào)易,促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級,服務與服從于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃總目標,為全縣區(qū)經(jīng)濟和社會的全面發(fā)展作出新貢獻。
    (二)基本工作思路根據(jù)上述指導思想,確立我縣明年對外開放和招商引資的基本工作思路是“抓住一個核心,突破二個瓶頸,圍繞三個方面,突出四個重點,強化六項工作”。
    “抓住一個核心”。即以項目作為招商引資工作核心,下大力氣抓好招商項目建設。一是全面發(fā)掘我縣各種資源,完成縣內(nèi)產(chǎn)業(yè)及資源分析、投資成本分析,深入挖掘和分析,做成項目,向外推介。二是及時關注珠三角、長三角等沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)資本投向和產(chǎn)業(yè)轉移動態(tài),結合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和承接能力,編制項目,出去主動對接。三是根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導政策,結合我縣經(jīng)濟結構、產(chǎn)業(yè)結構調整,開發(fā)研究一批有優(yōu)勢、吸引力強的項目。四是做好項目的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,依托上級招商部門的引薦和服務,依靠社會各界的牽線搭橋,憑借各類“洽談會”、“博覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息,加大外貿(mào)出口。五是在“跑”字上下功夫,主動尋找商機,尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。
    “突破二個瓶頸”,千方百計解決制約招商引資的難點問題。一是突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸,服務項目建設。
    “圍繞三個方面”,實現(xiàn)由招商引資向招商選資的轉變。一是圍繞產(chǎn)業(yè)重點,實施產(chǎn)業(yè)招商。著眼于建設產(chǎn)業(yè)基地,圍繞鉻鹽、精細磷化工、造紙印刷、電子信息、生物制藥、食品加工等產(chǎn)業(yè),組織產(chǎn)業(yè)招商;著眼于建設魔芋、雜交水稻制種、生豬、蠶桑產(chǎn)業(yè)化、名優(yōu)新特養(yǎng)殖、20萬畝造紙竹、奶牛等七大基地建設,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,組織專題招商;著眼于打造旅游品牌,圍繞風情、人文景觀和生態(tài)特色兼?zhèn)涞穆糜螛I(yè)新基地,開展專題宣傳。二是圍繞園區(qū)特色,實施重點招商,形成產(chǎn)業(yè)集聚。三是圍繞企業(yè)需求,進行產(chǎn)業(yè)鏈延伸,實施上門招商和專題招商。
    “突出四個重點”,創(chuàng)新招商方式一是突出“以商招商”,進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。二是突出“企業(yè)自行招商”。對企業(yè)進行項目包裝,努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場,力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術方面有新突破。三是突出“項目跟蹤落實”。繼續(xù)堅持和完善項目追蹤落實責任,力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益。四是突出“上門招商”、“專題招商”。堅持走出去請進來,有針對性地登門拜訪,上門招商,并有針對性地邀請國內(nèi)外、省內(nèi)外大企業(yè)、大集團來我縣考察。
    “強化六項工作”,增強招商實效。一是強化招商進度;二是強化隊伍建設;三是強化信息調研;四是強化對外宣傳;五是強化責任落實;六是強化后續(xù)管理服務。
    一是對億達機電設備有限公司投新建汽車配件生產(chǎn)項目等一批跟蹤、在談項目,要通過多種途徑盯住不放,積極促成簽訂正式合同。
    二是對藍澳國際酒店、恒德電子有限公司投資8000萬元的稅控機、智能路燈、圍欄及打印設備項目等一批已簽訂正式合同的項目,要抓緊協(xié)助辦理立項、審批和企業(yè)注冊等工作。
    三是對科勤環(huán)??萍加邢薰就顿Y1000萬元的年產(chǎn)150臺(套)環(huán)保設備制造項目;鄒氏科技開發(fā)有限公司投資8000萬元的年產(chǎn)1萬噸無水檸檬酸生產(chǎn)項目;萬欣汽車配件有限公司投資5000萬元的年產(chǎn)60萬只汽車零部件項目;陜西勝豪農(nóng)業(yè)科技開發(fā)公司投資2500萬元的年產(chǎn)360萬瓶經(jīng)濟藥用動植物種養(yǎng)殖深加工等已批準立項的項目,要督促資金足額按時到位,力爭早日開工建設;四是對好醫(yī)生小容量注射劑生產(chǎn)項目、正德合成紙及辦公用品生產(chǎn)項目、xx科倫新建包裝生產(chǎn)線、5萬噸林漿紙一體化、紙業(yè)公司印刷分廠、龍安大酒店等已開工建設的項目,加強項目跟蹤,加強與投資者的溝通、合作,積極主動幫助投資者協(xié)調解決好建設過程中遇到的矛盾和問題,力爭項目早日建成投產(chǎn),確保招商引資工作的良性發(fā)展。
    商業(yè)招商計劃書篇十八
    招商策略、立足濟寧、面向全省
    以濟寧為重點,在確保濟寧地區(qū)招商工作全面、順利開展的同時,并確立招商部門安排出招商力量,對外地運用電話、傳真、網(wǎng)絡、dm等現(xiàn)代化通訊手段進行招商。效果理想的情況下,在保證北京地區(qū)招商指標的同時,隨時進行調整加大外地招商力度。
    二、招商項目背景介紹
    北歐風情水上樂園是濟寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟寧市北歐風情渡假酒店,地處城區(qū)東南部,緊依北湖風景區(qū),位于濟鄒路與火炬路交匯處,交通便利,位置優(yōu)越。酒店占地240余畝,背依青山,面迎碧波,山水相間,風光秀麗,風景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣,展現(xiàn)出一幅中國水墨情調詮釋下的北歐重彩油畫,是休閑、渡假、旅游、觀光、娛樂的世外桃源。
    水上樂園的景觀設計以亞熱帶的植物和花卉為主,形成一個自然和放松的環(huán)境給游客,園內(nèi)有很多遮蔭設施免費為游客提供,讓游客在陽光下得到最好的保護。
    三、項目執(zhí)行人介紹(含經(jīng)歷、閱歷、學歷)
    1。羅女士
    四、項目內(nèi)容簡介
    1。該項目所屬娛樂行業(yè)
    2。此項批準介紹
    批準機構、
    批準時間、
    文件編號、
    3。項目是否經(jīng)過專業(yè)機構給予審核或評估。(含資產(chǎn)評估報告和銀行資信證明)
    4。擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務的年終報表
    五、項目自有資產(chǎn)介紹(含地產(chǎn)、房產(chǎn)、設備、資金)
    六、項目招商要求(投資形式、資金、設備、技術、管理、市場)
    1。資金形式招商付款方式
    a。租金交納及優(yōu)惠政策有以下三種方式、
    1、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%;第五年
    租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
    2、首期交納5年租金的30%,正式開業(yè)前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過20%。可簽定租約合同期為**年。
    首期就一次性交納5年租金??色@得6年實際使用權的優(yōu)惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,總體遞增比例不超過20%。除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選一間商鋪位置的機會。
    3、首期交納10年租金的30%,入駐前交齊**年租金全款??色@得**年實際使用權的優(yōu)惠政策??珊灦ㄗ饧s合同期為**年。如**年租金在首期就一次性交齊,除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選兩間商鋪位置的機會。
    4、租金交納方式及提供優(yōu)惠政策的理由、
    考慮到項目的招商不但要符合公司的總體定位,同時還要兼顧公司的成本回收,并且回收期越短,產(chǎn)生的運營財務費用支出就越少,同時,及時還貸將有利于公司信用等級的提高,對將來的公司發(fā)展極其有利。上述方案一方面可以起到將缺乏實力小商戶擋在門外的作用(及抬高門檻),達到自然淘汰的目的。同時,根據(jù)‘現(xiàn)金是王’的原則,運用對我們影響極小的使用年限的優(yōu)惠,讓利商戶,做到先期既給出優(yōu)惠又不會使應收現(xiàn)款產(chǎn)生絲毫損失。
    另外,兼顧將來項目升值,我們可以充分享受到升值的利益,方案設定是為了盡量引導商戶去選擇5年一次性交納租金的方式。此方式達到的經(jīng)濟效益將在附上的經(jīng)濟分析內(nèi)容中計算出具體的數(shù)據(jù)體現(xiàn)。
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    商業(yè)招商計劃書篇十九
    保證金有3千-3萬
    加盟金有5千-3萬
    裝修費有5千-3萬
    店租有5萬-10萬
    貨物成本有3萬-10萬
    人員工資有1萬5-2萬/年
    稅收有1千-2千
    水電費有1千5-3千/年
    廣告費有1千-3千/年
    本模式
    保證金無無
    加盟金無無
    裝修費無無
    店租無無
    貨物成本有128元-658元
    人員工資無無
    稅收無無
    水電費無無
    廣告費無無
    從以上2個模式比較可以看出,本模式與傳統(tǒng)模式比較,優(yōu)勢相當明顯!此代理模式主要以團購,集團采購為主,對于有自身優(yōu)勢和關系的是為上上之選!
    銷售模式
    一:送樣洽談
    二:成交簽單
    三:交納定金
    四:生產(chǎn)貨物
    五:送貨上門
    六:當面結算
    以上為代理商所交納的款項和獲得的商品!
    128元代理商
    枕芯一對專賣價:98元
    工作服一件
    統(tǒng)一名片一盒
    報價單一份
    198元代理商
    九孔被一床
    工作服一件
    統(tǒng)一名片一盒
    報價單一份
    198元代理商
    印花四件套一套
    工作服一件
    統(tǒng)一名片一盒
    報價單一份
    238元代理商
    繡花四件套一套
    工作服一件
    統(tǒng)一名片一盒
    報價單一份
    298元代理商
    磨毛4件套一套
    工作服一件專賣價328元專賣價458元專賣價758元
    統(tǒng)一名片一盒
    報價單一份
    358元代理商
    羊毛被一床專賣價:580元
    工作服一件
    統(tǒng)一名片一盒
    報價單一份
    438元代理商
    蠶絲被一床專賣價658
    工作服一件
    統(tǒng)一名片一盒
    報價單一份
    568元代理商
    羽絨被一床專賣價:880元
    工作服一件
    統(tǒng)一名片一盒
    報價單一份
    688元代理商
    提花貢緞四件套一套專賣價:1180元
    工作服一件
    統(tǒng)一名片一盒
    報價單一份
    招商區(qū)域:
    廣東---珠海-汕頭--梅州-惠州-中山-江門-湛江茂名-肇慶-潮州-東莞
    浙江湖州-嘉興-紹興-金華-舟山-臺州-衢州-麗水
    福建---漳州-泉州-莆田-三明-南平-龍巖-寧德
    吉林-長春-四平-通化-松原-延邊州-吉林-遼源-白山-白城
    江蘇-徐州-常州--淮安-鹽城-揚州-鎮(zhèn)江泰州-宿遷-連云港
    以上城市并未詳細到縣!如您所在的為縣級地區(qū),或沒有在上面城市中找到您所在的'城市,可能已經(jīng)有代理商,有疑問可與我們?nèi)〉寐?lián)系。
    銷售任務:
    全國各市、縣的統(tǒng)一銷售額為20萬元。
    以一條蠶絲被200元計算,一年銷售1000條就可達到銷售額!
    一、銷售進度返利政策:
    1、只要代理商在每年完成了當年度銷售任務總量的50%,即可享受該項政策;
    3、進度返利在年末通過現(xiàn)金支付給代理商。