方案是指為了解決某個(gè)問(wèn)題或達(dá)成某個(gè)目標(biāo)而制定的一系列措施和步驟。在制定方案時(shí)，我們還應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)成員的參與和合作，將各方的意見(jiàn)和建議充分考慮進(jìn)去，增強(qiáng)方案的實(shí)施性和共識(shí)性。方案的執(zhí)行過(guò)程中可能會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)和困難，以下是一些應(yīng)對(duì)方法和經(jīng)驗(yàn)分享。
公司人才引進(jìn)招聘方案篇一
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計(jì)劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
一、招聘崗位
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場(chǎng)調(diào)查人員等
二、招聘渠道選擇
針對(duì)公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
1、人才招聘會(huì)：人才招聘會(huì)舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場(chǎng)面即將來(lái)臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會(huì)。另外，參加招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段，可以說(shuō)是一舉兩得。
2、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的`員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái)，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時(shí)，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來(lái)的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_(kāi)發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。
三、招聘組織
一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：
1、組長(zhǎng)（ ）：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長(zhǎng)（ ）：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。
3、招聘項(xiàng)目專員（ ）：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。
四、簡(jiǎn)歷的篩選
重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：
(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉?jiǎn)歷制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等
五、
面試
主要考慮以下幾個(gè)方面
(1)形象氣質(zhì)、語(yǔ)言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?BR> （2）工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式；發(fā)展?jié)摿?、心態(tài)；薪酬等
（3）心理承受能力、交際能力等；
（4）再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
六、
實(shí)習(xí)
并進(jìn)行銷售人員的培訓(xùn)
在培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。
七、對(duì)整個(gè)招聘體系進(jìn)行評(píng)估
(1)、招聘過(guò)程是否緊湊;
(2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;
(3)、所招人員是否符合公司的要求;等
附件1：應(yīng)聘人員申請(qǐng)表1
附件2：應(yīng)聘人員申請(qǐng)表2
應(yīng)聘人員申請(qǐng)表1
期望薪水： （月薪） 可到職日期：
茲聲明本人在此“求職申請(qǐng)表”上所填報(bào)的全部?jī)?nèi)容屬實(shí)，愿接受公司查詢，如有虛報(bào)，公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
申請(qǐng)人簽名： 日期：
提示：1、請(qǐng)如實(shí)填寫(xiě)此表，不得空項(xiàng)。所有信息我公司將嚴(yán)格保密。
2、我公司只接收此模板的申請(qǐng)表（限二張a4紙），個(gè)人制作的求職材料不接收，請(qǐng)諒解。
3、此表屆時(shí)交我公司招聘人員。
公司人才引進(jìn)招聘方案篇二
為進(jìn)一步強(qiáng)化公司人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，認(rèn)真做好20xx年人才引進(jìn)工作，根據(jù)x集團(tuán)公司人力資源部《關(guān)于20xx年人才引進(jìn)有關(guān)工作的通知》，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及20xx年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，現(xiàn)制定公司20xx年人才引進(jìn)方案。
一、需求分析
截止20xx年8月底，公司現(xiàn)有員工282人，其中，管理人員30人，占員工總數(shù)的10.63%，科技人員72人，占員工總數(shù)的25.52%，技能人員180人，占員工總數(shù)的63.825;具有本科以上學(xué)歷的人員60人，占員工總數(shù)的21.27%，其中，碩士研究生3人;具有高級(jí)工技術(shù)職稱以上的技能人員61人，占員工總數(shù)的21.63%，其中，技師26人，高級(jí)技師3人。從現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)上看，要適應(yīng)公司20xx年經(jīng)營(yíng)規(guī)模需要及實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略中人力資源支撐，存在很大差距，特別是在關(guān)鍵崗位、領(lǐng)軍人物和技術(shù)骨干方面比較缺乏，后備骨干隊(duì)伍急需加強(qiáng)。
二、工作組織
1、成立公司人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，成員由公司班子成員組成。其主要職責(zé)：負(fù)責(zé)人才引進(jìn)計(jì)劃的審批，人才引進(jìn)的最終審定，人才引進(jìn)相關(guān)福利待遇的確定等。
2、成立公司人才引進(jìn)工作小組：由公司人力資源部部長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員由各單位行政正職組成。其主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)人才需求的提出和審議，負(fù)責(zé)對(duì)引進(jìn)人才的面試及考試、面談，負(fù)責(zé)向人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組提供相關(guān)需引進(jìn)人才素材等。
三、引進(jìn)計(jì)劃
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以專業(yè)需求為導(dǎo)向，拓展人才引進(jìn)渠道，創(chuàng)新人才引進(jìn)方式。20xx年重點(diǎn)引進(jìn)成熟人才、急需專業(yè)人才，逐步配齊適應(yīng)公司發(fā)展的各類專業(yè)人才，確保引進(jìn)人才質(zhì)量，注重引進(jìn)人才素質(zhì)，提高引進(jìn)人才效益。
2、根據(jù)公司發(fā)展需要，20xx年需引進(jìn)專業(yè)領(lǐng)軍人才物和專業(yè)技術(shù)帶頭人1—2人，引進(jìn)成熟技術(shù)人才6名(主要專業(yè)方向：液壓、模具、機(jī)電一體化、專用車等)，高校畢業(yè)生4名(主要專業(yè)方向：車輛工程、焊接專業(yè)等)，成熟一線操作技術(shù)工人10人(主要專業(yè)方向：焊接、鈑金、機(jī)加等)，充實(shí)一線技能崗位的大專畢業(yè)生10名(采取先實(shí)習(xí)，再擇優(yōu)錄用的方式進(jìn)行)。
四、引進(jìn)渠道
20xx年，在人才引進(jìn)渠道方面，廣開(kāi)引進(jìn)渠道，利用多種方式進(jìn)行人才引進(jìn)。一是通過(guò)獵頭公司引進(jìn)領(lǐng)軍人物和專業(yè)技術(shù)帶頭人;二是通過(guò)航科集團(tuán)招聘網(wǎng)、四川省人才招聘網(wǎng)、院、公司外網(wǎng)等發(fā)布招聘信息;三是與當(dāng)?shù)厝瞬胖行穆?lián)系溝通，組織參加當(dāng)?shù)鼐哂嗅槍?duì)性的大小型人才招聘會(huì);四是到高校參加校園招聘會(huì);五是在當(dāng)?shù)鼐哂邢嗤瑢I(yè)企業(yè)中挖掘成熟人才等。
五、引進(jìn)措施
1、建立和完善一系列人才引進(jìn)措施。對(duì)人才引進(jìn)要根據(jù)不同的學(xué)歷、資歷、工作經(jīng)歷、工作能力等，制定不同的福利待遇政策和有專業(yè)性、側(cè)重性的職業(yè)生涯規(guī)劃。
2、加強(qiáng)企業(yè)文化教育，提升企業(yè)信譽(yù)形象和影響力，為引進(jìn)人才提供寬松、和諧環(huán)境，關(guān)心人才，愛(ài)護(hù)人才，為引進(jìn)人才解決后顧之憂。
六、引進(jìn)評(píng)估
1、對(duì)所引進(jìn)人才統(tǒng)一實(shí)行3—6個(gè)月試用期，特別對(duì)引進(jìn)的成熟人才和高校畢業(yè)生，通過(guò)試用，對(duì)不適合崗位要求的人員，按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行辭退或在福利待遇方面進(jìn)行體現(xiàn)。
2、在引進(jìn)人才中，大力推行傳、幫、帶，讓領(lǐng)軍人才及專業(yè)帶頭人起好技藝傳授作用;對(duì)成熟人才、應(yīng)屆畢業(yè)生嚴(yán)格執(zhí)行“師帶徒”制度，盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。
公司人才引進(jìn)招聘方案篇三
1、彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足；
2、企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動(dòng)人員引起的職位空缺；
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計(jì)劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場(chǎng)調(diào)查人員等
針對(duì)公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
（1）公司內(nèi)部招聘選拔、
（2）人才招聘會(huì)。
重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：
1、簡(jiǎn)歷篩選：
（1）專業(yè)與學(xué)歷：市場(chǎng)營(yíng)銷、機(jī)電類，大專等；
（2）工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過(guò)業(yè)務(wù)，模式怎樣等；
（3）發(fā)展?jié)摿Γ汉?jiǎn)歷制作上、學(xué)歷上、經(jīng)歷上等
2、面試：
主要考慮以下幾個(gè)方面
（1）形象氣質(zhì)、語(yǔ)言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?BR> （2）工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式；發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài)；薪酬等
（3）心理承受能力、交際能力等；
（4）再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：
1、組長(zhǎng)：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長(zhǎng)：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。
3、招聘項(xiàng)目專員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的'重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。
20xx年11月28———20xx年12月1日
錦州市人才市場(chǎng)。
1、實(shí)習(xí)并進(jìn)行新人員的培訓(xùn)
在培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。
2、對(duì)整個(gè)招聘體系進(jìn)行評(píng)估
（1）招聘過(guò)程是否緊湊；
（2）是否給應(yīng)試者留下良好印象；
（3）所招人員是否符合公司的要求；
應(yīng)聘人員申請(qǐng)表
期望薪水：（月薪）可到職日期：
茲聲明本人在此“求職申請(qǐng)表”上所填報(bào)的全部?jī)?nèi)容屬實(shí)，愿接受公司查詢，虛報(bào)，公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
申請(qǐng)人簽名：日期：
提示：1、請(qǐng)如實(shí)填寫(xiě)此表，不得空項(xiàng)。所有信息我公司將嚴(yán)格保密。
2、我公司只接收此模板的申請(qǐng)表（限二張a4紙），個(gè)人制作的求職材料不接收，請(qǐng)諒解。
3、此表屆時(shí)交我公司招聘人員。
公司人才引進(jìn)招聘方案篇四
為加強(qiáng)事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)，根據(jù)《黔東南州引進(jìn)高層次人才暫行辦法》、《黔東南州引進(jìn)急需緊缺人才暫行辦法》、《黔東南州人民政府關(guān)于黔東南州事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作有關(guān)問(wèn)題的通知》和劍河縣事業(yè)單位人才需求情況，經(jīng)研究同意，20我縣決定吸收引進(jìn)事業(yè)單位高層次人才3名、急需緊缺人才12名。為做好此次人才引進(jìn)工作，特制定本引進(jìn)實(shí)施方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
此次人才引進(jìn)工作由中共劍河縣委組織部、劍河縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室、劍河縣人力資源和社會(huì)保障局統(tǒng)籌組織實(shí)施。
二、引進(jìn)原則
引進(jìn)工作堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，按照“公開(kāi)、公正、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，實(shí)行崗位公開(kāi)、自愿申報(bào)、擇優(yōu)選拔的用人機(jī)制。
三、引才崗位
詳情見(jiàn)附件(1、2)。
四、引進(jìn)對(duì)象及條件
(一)引進(jìn)對(duì)象及條件
1.具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍，擁護(hù)中華人民共和國(guó)憲法，具有良好的道德品行;
(二)以下人員不得報(bào)考
1.受過(guò)黨紀(jì)、行政處分尚未解除處分的;曾被開(kāi)除公職或被辭退未滿5年的人員;
2.受刑事處分并在服刑期間的;曾因犯罪受過(guò)刑事處罰或受過(guò)勞動(dòng)教養(yǎng)的人員;
3.有違法違紀(jì)嫌疑正在接受審查的;
6.其他按法律法規(guī)規(guī)定不符合應(yīng)聘條件的。
五、引進(jìn)程序
此次人才引進(jìn)按發(fā)布引進(jìn)信息、報(bào)名、資格審查及面試(面談、專業(yè)測(cè)評(píng))、體檢、考察、公示、審批聘用等程序進(jìn)行。
招聘信息通過(guò)劍河縣人民政府網(wǎng)(/)公告公示欄等向社會(huì)公布招聘的崗位、數(shù)量、資格條件等有關(guān)情況。請(qǐng)考生密切關(guān)注，若因考生未閱讀而造成的后果，由考生本人承擔(dān)。
本次公開(kāi)招聘信息發(fā)布唯一官方網(wǎng)站為劍河縣人民政府網(wǎng)(/)。
(一)報(bào)名
本次人才引進(jìn)工作采取到第五屆中國(guó)貴州人才博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)或劍河縣人力資源和社會(huì)保障局計(jì)調(diào)股報(bào)名的方式進(jìn)行。引才以用人單位為主，劍河縣組織、編辦、人社等部門參與。
劍河縣人社局計(jì)調(diào)股報(bào)名時(shí)間為:年3月20日-3月26日;
第五屆貴州人博會(huì)報(bào)名時(shí)間為：2017年3月25日-3月26日。
報(bào)考者如實(shí)填寫(xiě)《劍河縣事業(yè)單位2017年公開(kāi)吸收引進(jìn)高層次人才和急需緊缺人才報(bào)名表》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)名表》)，每名報(bào)考人員只能報(bào)考一個(gè)職位，報(bào)考者應(yīng)準(zhǔn)確留下聯(lián)系電話，并保持通訊暢通。
(二)資格審查
資格審查按照分級(jí)負(fù)責(zé)原則、采取現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名審查方式進(jìn)行。由中共劍河縣委組織部、劍河縣人力資源和社會(huì)保障局牽頭組織實(shí)施。資格審查合格人員按本方案規(guī)定進(jìn)入考試環(huán)節(jié)。
按照本《實(shí)施方案》和報(bào)考者填寫(xiě)的《報(bào)名表》，對(duì)其是否符合報(bào)考職位所需資格條件進(jìn)行審查，經(jīng)審查符合招考職位所需資格條件的報(bào)考者，由負(fù)責(zé)資格審查的部門和同志簽署意見(jiàn)，并蓋公章。經(jīng)審查不符合報(bào)考條件的考生，取消其進(jìn)入考試環(huán)節(jié)資格。經(jīng)資格審查后，通過(guò)審查人員人數(shù)低于引才計(jì)劃數(shù)的'職位減少引才計(jì)劃數(shù);無(wú)報(bào)考者通過(guò)資格審查的，該崗位取消。
報(bào)考者參加資格審查需提供本人畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)(2017年全日制普通高校應(yīng)屆畢業(yè)生可持《就業(yè)推薦表》)、國(guó)外學(xué)歷學(xué)位的還需提供教育部留學(xué)服務(wù)中心出具的《國(guó)外學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證書(shū)》、有效第二代《居民身份證》原件及復(fù)印件等報(bào)考職位要求的有關(guān)資格條件的證明材料，近期同底正面免冠一寸彩色照片4張。機(jī)關(guān)事業(yè)單位正式在編在職人員應(yīng)持所在單位及其主管部門同意報(bào)考證明。
資格復(fù)審時(shí)間和地點(diǎn)為：
2.在第五屆中國(guó)貴州人才博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的，在博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審核，資格審查時(shí)間為：2017年3月25日-3月26日。
資格審查貫穿整個(gè)吸收引進(jìn)工作過(guò)程，如報(bào)考者隱瞞信息或提供虛假信息通過(guò)資格審查的，一經(jīng)查實(shí)，取消報(bào)考者報(bào)考資格。
(三)考試
考試工作由劍河縣組織、人社部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，采取直接面試(面談、專業(yè)測(cè)評(píng))(以下均簡(jiǎn)稱“面試”)的形式進(jìn)行。
面試考官由劍河縣組織、人社部門按照相關(guān)規(guī)定和程序組織有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、專家組成。主要考察報(bào)考者綜合素質(zhì)的運(yùn)用能力及適應(yīng)引進(jìn)職位工作等能力情況。面試具體內(nèi)容由劍河縣組織、人社部門商用人單位及其主管部門確定。
面試成績(jī)按百分制計(jì)，并按“四舍五入法”保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)字，成績(jī)達(dá)70分及以上的才能進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。未參加面試或面試成績(jī)無(wú)效的考生取消進(jìn)入下一環(huán)節(jié)資格。
面試具體時(shí)間和地點(diǎn)在劍河縣人民政府網(wǎng)(/)另行通知。
面試成績(jī)按百分制計(jì)，并按“四舍五入法”保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)字，成績(jī)達(dá)70分及以上的才能進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。
未參加面試或面試成績(jī)無(wú)效的考生取消進(jìn)入下一環(huán)節(jié)資格。
(四)簽訂就業(yè)意向書(shū)
面試結(jié)束后，根據(jù)本《實(shí)施方案》規(guī)定，按各引進(jìn)崗位計(jì)劃數(shù)1：1的比例從考生考試總成績(jī)高分到低分確定擬聘用人員(同一職位擬聘用人員出現(xiàn)末位成績(jī)并列的，對(duì)其重新進(jìn)行面試，以再次面試成績(jī)高的列為擬聘人員)。各用人單位與擬聘用人員簽訂《就業(yè)意向書(shū)》一式兩份。
《就業(yè)意向書(shū)》簽訂后，對(duì)無(wú)正當(dāng)理由拒不參加后續(xù)環(huán)節(jié)或不到聘用單位報(bào)到的，需按《就業(yè)意向書(shū)》約定金額支付違約金，并列為黔東南州人事考試不良誠(chéng)信記錄人員，三年內(nèi)不得參加黔東南州事業(yè)單位各類招聘考試。
面試成績(jī)、擬聘用人員名單、不良誠(chéng)信記錄人員名單將在各指定網(wǎng)站公示。
(五)體檢
簽訂《就業(yè)意向書(shū)》人員列為體檢對(duì)象，本次體檢參照公務(wù)員招錄體檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，體檢項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)按黔人發(fā)〔2005〕4號(hào)、黔人社廳通〔2010〕181號(hào)、黔人社廳發(fā)〔2010〕64號(hào)等相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
體檢工作由劍河縣組織人社部門會(huì)同用人單位(或其主管部門)安排在縣級(jí)及以上綜合性醫(yī)院進(jìn)行，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行體檢并出具體檢結(jié)論。其他醫(yī)院體檢結(jié)論、鑒定一律不予認(rèn)可。
體檢結(jié)論下達(dá)后，考生提出的復(fù)查申請(qǐng)不予受理。
體檢費(fèi)用由考生自理。體檢時(shí)間由劍河縣組織、人社部門商用人單位(或其主管部門)并另行通知考生。
(六)考察
體檢合格人員列入考察對(duì)象，考察以考生的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和學(xué)籍檔案為主要內(nèi)容。通過(guò)查閱檔案資料、走訪、座談等方式，主要了解被考察對(duì)象政治素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)、業(yè)務(wù)能力、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等情況。
在考察中發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，按管理權(quán)限，經(jīng)用人單位審定，報(bào)同級(jí)組織人社部門取消聘用資格。
1.受過(guò)黨紀(jì)、行政處分尚未解除處分的;曾被開(kāi)除公職或被辭退未滿5年的人員;
2.受刑事處分并在服刑期間的;曾因犯罪受過(guò)刑事處罰或受過(guò)勞動(dòng)教養(yǎng)的人員;
3.有違法違紀(jì)嫌疑正在接受審查的;
7.自接到考核通知之日起15日內(nèi)，未能提供有效個(gè)人檔案的;
8.近3年年度考核中有基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)的;
9.黔東南州人事考試不良誠(chéng)信記錄人員;
10.其他按法律法規(guī)規(guī)定不符合應(yīng)聘條件的。
2017年全日制普通高校應(yīng)屆畢業(yè)生考察工作可推遲到2017年7月31日再開(kāi)展。
(七)聘用審批
經(jīng)考核、體檢和考察合格的人員，確定為擬聘用人員。對(duì)擬聘用人員在劍河縣人民政府網(wǎng)(/)進(jìn)行為期7個(gè)工作日的公示。公示期間有舉報(bào)并經(jīng)查實(shí)有嚴(yán)重問(wèn)題影響聘用的，取消聘用資格，一時(shí)尚難查實(shí)的，待查實(shí)并做出結(jié)論后再?zèng)Q定是否聘用。
經(jīng)公示無(wú)異議的擬聘用人員，由引才單位填寫(xiě)《事業(yè)單位聘用管理人員、專業(yè)技術(shù)人員審批表》(一式三份)，并附接收意見(jiàn)、考核材料及其他相關(guān)材料報(bào)縣人社局，再按規(guī)定程序，報(bào)黔東南州人力資源和社會(huì)保障局辦理聘用審批手續(xù)。
聘用人員應(yīng)嚴(yán)格按聘用合同進(jìn)行管理。聘用新參加工作的人員到我縣事業(yè)單位工作的畢業(yè)生，按政策規(guī)定實(shí)行試用期制度，試用期滿并考核合格的，予以正式聘用。試用期間考核不合格的，按規(guī)定程序和批準(zhǔn)權(quán)限解除聘用;被正式聘用人員，與單位約定最低服務(wù)年限。
本年度同時(shí)考取我州幾個(gè)縣(市、區(qū))事業(yè)單位或州直事業(yè)單位(含凱里學(xué)院、黔東南民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院)的考生，可以選擇，但必須在黔東南州人力資源和社會(huì)保障局正式行文批準(zhǔn)聘用(調(diào)動(dòng))之前做出選擇，州人力資源和社會(huì)保障局正式行文聘用(調(diào)動(dòng))后，就不再另行行文聘用(調(diào)動(dòng))到其他單位。被聘用人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到招聘單位報(bào)到，7天內(nèi)拒不報(bào)到的，取消聘用資格，并列入黔東南州人事考試不良誠(chéng)信記錄。
在本次人才引進(jìn)中，如遇體檢、考察、公示、聘用審批等環(huán)節(jié)出現(xiàn)不合格或放棄的，按本《實(shí)施方案》規(guī)定程序和條件依次遞補(bǔ)。
六、其他事項(xiàng)
(一)本次人才引進(jìn)工作發(fā)布的各項(xiàng)招聘信息(如資格審查、減少或取消職位、職位名次等內(nèi)容)都將在劍河縣人民政府網(wǎng)(/)進(jìn)行公布，請(qǐng)考生密切注意。網(wǎng)站公布的相關(guān)信息，因考生未閱而引起的后果由考生自負(fù)。
(二)各單位在本次人才引進(jìn)工作中產(chǎn)生的車船(飛機(jī))票費(fèi)用、食宿費(fèi)及出差補(bǔ)貼等按相關(guān)規(guī)定由各單位報(bào)銷。場(chǎng)地租用費(fèi)、信息發(fā)布費(fèi)及其他工作費(fèi)用等由劍河縣組織、人社部門共同承擔(dān)。
(三)未盡事宜由劍河縣組織、人社部門商中共黔東南州委組織部、黔東南州人力資源和社會(huì)保障局共同研究確定。
七、紀(jì)律監(jiān)督
(一)引進(jìn)工作嚴(yán)格按照《黔東南州事業(yè)單位新增人員公開(kāi)招聘實(shí)施細(xì)則(暫行)》等有關(guān)規(guī)定的紀(jì)律和要求執(zhí)行。
公司人才引進(jìn)招聘方案篇五
如果公司想招聘到頂級(jí)人才，就必須不斷向?qū)Ψ綇?qiáng)化下面這個(gè)信息：你提供的不僅僅是一份工作，而是一個(gè)大好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)在如今人才流動(dòng)如此大、競(jìng)爭(zhēng)也如此大的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，任何一家企業(yè)有一個(gè)好的員工招聘方法是非常重要的。在員工招聘的過(guò)程中每一步，包括招聘廣告、
面試
以及談話中，都必須向?qū)Ψ角逦貍鬟_(dá)這一點(diǎn)。
傳統(tǒng)的工作描述通常會(huì)羅列公司所要求的技能、資歷以及工作經(jīng)歷等，它發(fā)揮不了營(yíng)銷工具的作用，也預(yù)示不了應(yīng)聘者能否在這個(gè)崗位取得成功。所以，你必須少用這種列表。
企業(yè)要站在應(yīng)聘者的角度，在工作描述中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)他將在這個(gè)崗位上做些
什么
，他能學(xué)到什么，他將成為什么樣的人。你還要清晰地表述他可以發(fā)揮的影響力。從營(yíng)銷的角度看，你必須消除那些非描述性的頭銜。
在提供讓人眼前一亮的工作描述之前，你必須讓招聘經(jīng)理清楚地描述出應(yīng)聘者未來(lái)的工作內(nèi)容以及他要交付的工作成果。通過(guò)迫使招聘經(jīng)理將空缺崗位所需技能和資歷，轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作中的績(jī)效目標(biāo)，你就能提高他對(duì)招聘工作的責(zé)任感以及對(duì)空缺崗位的理解。這對(duì)于員工招聘來(lái)說(shuō)是個(gè)非常重要的方法。
一開(kāi)始，你要問(wèn)問(wèn)招聘經(jīng)理，如果應(yīng)聘者問(wèn)他“我要完成的工作內(nèi)容是什么，公司是如何考核我的績(jī)效的”，他會(huì)如何回應(yīng)。頂級(jí)人才每次都會(huì)問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，所以招聘團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都要非常清楚這些崗位的績(jī)效目標(biāo)。如果你不知道在實(shí)際工作中需要這些人做什么，面試的準(zhǔn)確性就會(huì)有所欠缺，因?yàn)槊總€(gè)面試工作人員都會(huì)受限于他自己的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，前來(lái)應(yīng)聘的頂級(jí)人才會(huì)給這些不同的標(biāo)準(zhǔn)弄得暈頭轉(zhuǎn)向。
招聘廣告方案必須清晰地指出這份工作所具有的挑戰(zhàn)，應(yīng)聘成功者能在公司發(fā)揮的影響力以及成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。例如，“幫助公司向市場(chǎng)推出新的藍(lán)牙耳機(jī)線”就遠(yuǎn)比“（你）必須具有五年的射頻產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)”有吸引力得多。
當(dāng)招聘官初次接觸應(yīng)聘者―不管對(duì)方表現(xiàn)得積極還是被動(dòng)，你的重點(diǎn)必須放在促使應(yīng)聘者站在職業(yè)發(fā)展的角度去評(píng)估你所提供給他的機(jī)會(huì)上，而不能讓他僅僅把它當(dāng)作另外一份能提高更多薪水或離家更近一點(diǎn)的工作。這能有助于談判流程的順利進(jìn)行，并最大限度地降低他被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吸引走的幾率。
企業(yè)在進(jìn)行員工招聘時(shí)人才搜索計(jì)劃需要通過(guò)把招聘廣告投放到合適的地方，吸引到這些“早起的鳥(niǎo)兒”。你還可以通過(guò)積極推動(dòng)內(nèi)部員工推薦計(jì)劃，確保這些頂級(jí)人才第一個(gè)聯(lián)系你的員工。
大多數(shù)公司的招聘流程與職業(yè)網(wǎng)站都是以應(yīng)聘者準(zhǔn)備好應(yīng)聘某個(gè)特定職位為前提而制定的。這個(gè)理念從根本上就是錯(cuò)誤的。頂級(jí)人才，特別是那些“早起的鳥(niǎo)兒”，往往只是看一看并比較比較自己手頭的諸多選擇。為了適應(yīng)這些人才的需要，招聘人員絕不能太激進(jìn)地推動(dòng)招聘過(guò)程，招聘經(jīng)理必須樂(lè)于與應(yīng)聘者們進(jìn)行“探索式的”交談與會(huì)面。職業(yè)網(wǎng)站需要允許應(yīng)聘者實(shí)時(shí)與招聘官交談，瀏覽大量崗位，而不是專注于具體的入職要求。 這也是在招聘員工是常見(jiàn)的一種現(xiàn)象。
換工作是件大事，并且在今天這種壓力重重的工作環(huán)境下，時(shí)間相當(dāng)寶貴。招聘官需要積極參與到與應(yīng)聘者的關(guān)系拓展中，而不是被對(duì)方一個(gè)“不”字就直接打倒，你要去了解應(yīng)聘者遇到過(guò)哪些職業(yè)發(fā)展瓶頸，你能給他提供什么解決方案。有很多招聘官凈問(wèn)些錯(cuò)誤的問(wèn)題，對(duì)于崗位的真實(shí)需要缺乏了解，所以給人留下膚淺的印象。
大多數(shù)經(jīng)理與高管都認(rèn)為面試的首要目的是評(píng)估應(yīng)聘者的能力。這與一些做銷售的人的想法類似，他們認(rèn)為發(fā)現(xiàn)流程是用來(lái)確定客戶是否有資格擁有其產(chǎn)品的，而不是根據(jù)它來(lái)確定客戶的基本需求。要注意，這是錯(cuò)誤的。
如果站在一個(gè)更高的角度來(lái)看待面試流程，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其真正目的是
尋找
空缺，這個(gè)空缺在應(yīng)聘者的背景與他能從新工作中期望得到的東西之間。例如，如果應(yīng)聘者沒(méi)有管理大型團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷，或沒(méi)有處理過(guò)可拿來(lái)對(duì)比的項(xiàng)目，或不曾擁有過(guò)你企業(yè)的這個(gè)崗位將能給他提供的眼界，這些空缺都可以作為他接受你的入職邀請(qǐng)的理由。
如果這種差距很大，這個(gè)應(yīng)聘者顯然就不適合這個(gè)崗位；如果這種差距不夠大，那么這就不算一個(gè)大的職業(yè)飛躍，他很可能拒絕你。在進(jìn)行面試的過(guò)程中始終牢記這一點(diǎn)，評(píng)估的準(zhǔn)確性就會(huì)增加。
當(dāng)招聘團(tuán)隊(duì)的成員都清楚實(shí)際崗位的`需要，并只針對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵事實(shí)進(jìn)行評(píng)估時(shí)，評(píng)估的準(zhǔn)確性就會(huì)大大提高。你要記住，關(guān)鍵是要評(píng)估應(yīng)聘者的能力以及工作動(dòng)力。在面試開(kāi)始前，面試官們要一起開(kāi)個(gè)碰頭會(huì)，共享一下將來(lái)面試的那些人的詳細(xì)信息，而不是僅依靠個(gè)人感覺(jué)或?qū)Ψ降募夹g(shù)背景來(lái)決定是否錄用。
面試的結(jié)尾并不就是確定招聘應(yīng)聘者與否，而是開(kāi)啟新一輪的接觸。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，根據(jù)諸多事實(shí)來(lái)評(píng)判應(yīng)聘者合適與否很重要；同樣，對(duì)應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，他也需要根據(jù)諸多事實(shí)來(lái)評(píng)估不同的工作機(jī)會(huì)，看到底哪一個(gè)最合適自己。這些事實(shí)包括
學(xué)習(xí)
與成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)、薪酬、招聘經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì)所表現(xiàn)出的素質(zhì)、工作匹配度、文化匹配度、工作與
生活
的平衡。你可以給對(duì)方發(fā)一張基于諸多事實(shí)來(lái)做決定的表格，讓他自己就里面所列的項(xiàng)目，給你公司以及別的同樣向他伸出橄欖枝的公司打打分，甚至包括他自己當(dāng)前所在的公司。
我們建議，在面試流程中，你要趕在應(yīng)聘者做出最終決定之前就讓他們了解所有這些具體信息。如果你公司提供的職位在長(zhǎng)期而言對(duì)他意味著一次不錯(cuò)的職業(yè)飛躍，只要對(duì)方不把薪酬作為第一考慮因素，通常他會(huì)選擇你。
使用工作描述來(lái)定義真實(shí)績(jī)效目標(biāo)的方式，與大多數(shù)公司所使用的績(jī)效管理流程很自然地銜接在了一起。這樣做就使得招聘人員能根據(jù)實(shí)際的工作需要來(lái)評(píng)估應(yīng)聘者，應(yīng)聘者面試的那個(gè)崗位也是基于實(shí)際工作需要而設(shè)立的。通過(guò)過(guò)程中的每一步明確工作期望值，可以促進(jìn)應(yīng)聘者對(duì)崗位的理解與興趣。
建立一個(gè)正式的啟動(dòng)前（這個(gè)時(shí)間在發(fā)出入職通知與開(kāi)始上崗之間）的入職培訓(xùn)項(xiàng)目，以使新員工與招聘經(jīng)理就績(jī)效目標(biāo)達(dá)成清晰、一致的認(rèn)識(shí)，并明白其中的輕重緩急，這很重要。在新員工入職后的三到六個(gè)月內(nèi)，要緊密跟蹤了解并評(píng)估其績(jī)效。如果該員工的能力與工作動(dòng)力都與真實(shí)的工作需要相匹配，那么他留下來(lái)的幾率與工作滿意度都可能上升。
雖然將招聘流程轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢陨?jí)的業(yè)務(wù)流程并不容易，但它也不會(huì)像在全公司范圍內(nèi)實(shí)施
其他
的業(yè)務(wù)舉措一樣難。如果招聘到頂級(jí)人才是公司數(shù)一數(shù)二的戰(zhàn)略目標(biāo)，那么沒(méi)有什么能比完成這一流程轉(zhuǎn)變更重要的事情了。
在眾多員工招聘方法中，如果你提供的職位在長(zhǎng)期而言對(duì)他意味著一次職業(yè)飛躍，只要對(duì)方不把薪酬作為第一考慮因素，通常他會(huì)選擇你。
公司人才引進(jìn)招聘方案篇六
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃。
20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問(wèn)題，人力資源部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需申報(bào)需求計(jì)劃，見(jiàn)下表：
20xx年度招聘需求（人員需求）表
（4）其他方式（海報(bào)）：在公司廠門口或附近張貼海報(bào)等；
（5）補(bǔ)充招聘途徑：社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦。
1、第一階段：
3月中至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：
（1）參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，保持每周1次的勞務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘；
（2）參加人才市場(chǎng)的春季專場(chǎng)招聘會(huì)，如年初的春季大型招聘會(huì)；
（3）聯(lián)系廣州各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知；
（4）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進(jìn)行集體面試；
2、第二階段：
4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：
（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；
3 、第三階段：
7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時(shí)間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，具體如下：
（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系；
（2）每周堅(jiān)持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺
（3）組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；
（4）對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析；準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。
4、第四階段：
11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì)，此階段主要以校園招聘會(huì)為主，主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才，具體如下：
（1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會(huì)；
（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。
5、第五階段：
12月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告，及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：
（1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；
（2）部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定；
（3）建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；
企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定
3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程（通常由部門培訓(xùn)）
4、轉(zhuǎn)正時(shí)，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)，對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選。
2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、接待前來(lái)應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
公司人才引進(jìn)招聘方案篇七
1.1為落實(shí)xxxx公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，制定本辦法。
1.2人才引進(jìn)工作要適應(yīng)xxxx公司的發(fā)展要求，堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并舉，不斷增加人才總量，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人才素質(zhì)，為企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供人才保障。
1.3本辦法適用于xxxx公司。
2人才引進(jìn)的原則
2.1堅(jiān)持公開(kāi)、公平原則;
2.2堅(jiān)持全面考核、德技雙馨、保證質(zhì)量。
3引進(jìn)人才的對(duì)象
3.1具有碩士及以上學(xué)位或取得副高級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱的高級(jí)人才;
3.2以“211”院校為主體的專業(yè)對(duì)口的大學(xué)畢業(yè)生;
3.3具有專業(yè)特長(zhǎng)、滿足xxxx公司發(fā)展需要的各類骨干人才。
4引進(jìn)人才的形式
4.1所需人才可采取錄用、調(diào)動(dòng)、兼職、咨詢、科研和技術(shù)合作、技術(shù)入股等方式加以引進(jìn)和聘用。
4.2高級(jí)人才可按照“不求所有、但求所用”、“不求所在、但求所為”的柔性引進(jìn)機(jī)制，以智力引進(jìn)、智力借入、業(yè)余兼職、臨時(shí)聘請(qǐng)、技術(shù)合作項(xiàng)目或承擔(dān)研究課題等方式，靈活多樣的超常規(guī)、創(chuàng)造性地開(kāi)展人才引進(jìn)工作。
5人才引進(jìn)的基本途徑
5.1市場(chǎng)獵取;
5.2面向社會(huì)公開(kāi)招聘;
5.3校園招聘;
5.7兼職聘用(互聘)：堅(jiān)持“關(guān)系不變、來(lái)去自由、流動(dòng)服務(wù)、按績(jī)付酬”的原則，聘用兼職高級(jí)技術(shù)人才，如聘用重點(diǎn)院校的骨干教師來(lái)xxxx公司兼職從事科研工作。
6人才引進(jìn)的程序
6.1高級(jí)人才：
6.1.2xxxx公司人力資源部門及相關(guān)單位對(duì)擬引進(jìn)的人才進(jìn)行面試和外調(diào)、考察;
6.1.5在雙方協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽訂《協(xié)議書(shū)》(含聘約期協(xié)議)，由xxxx公司人力資源部門統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。
6.2市場(chǎng)獵取和面向社會(huì)公開(kāi)招聘的專業(yè)人才，按6.1之規(guī)定執(zhí)行。
6.3校園招聘人才：
6.3.3xxxx公司人力資源部門提出錄用意見(jiàn)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查后，報(bào)總經(jīng)理審定;
6.3.4雙方在協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽訂《就業(yè)協(xié)議書(shū)》，由xxxx公司人力資源部門統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。
7人才管理與待遇
7.1引進(jìn)的高級(jí)人才由xxxx公司人力資源部門統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，其薪酬及福利待遇由雙方談判確定。
7.2專業(yè)人才實(shí)行項(xiàng)目制管理或崗位制管理，其薪酬比照xxxx公司內(nèi)同類人員確定。
7.3引進(jìn)人才如簽約期未到而提出或要求終止協(xié)議(含調(diào)離、辭職、自動(dòng)離職和解聘等)，應(yīng)按《協(xié)議書(shū)》規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
8附則
8.1本辦法自頒布之日起生效。
8.2本辦法由xxxx公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
公司人才引進(jìn)招聘方案篇八
人才引進(jìn)是指因工作需要，當(dāng)?shù)氐膯挝讳浻靡粋€(gè)外省、市的在職的，且就業(yè)至少達(dá)到一定年限的人員，學(xué)歷高于當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)的最低要求的人才來(lái)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)!。下面是有20xx公司人才引進(jìn)
策劃方案
，歡迎參閱。
為進(jìn)一步強(qiáng)化公司人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，認(rèn)真做好20xx年人才引進(jìn)工作，根據(jù)xxx集團(tuán)公司人力資源部《關(guān)于20xx年人才引進(jìn)有關(guān)工作的通知》，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及20xx年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，現(xiàn)制定公司20xx年人才引進(jìn)方案。
一、需求分析
截止20xx年8月底，公司現(xiàn)有員工282人，其中，管理人員30人，占員工總數(shù)的10.63%，科技人員72人，占員工總數(shù)的25.52%，技能人員180人，占員工總數(shù)的63.825;具有本科以上學(xué)歷的人員60人，占員工總數(shù)的21.27%，其中，碩士研究生3人;具有高級(jí)工技術(shù)職稱以上的技能人員61人，占員工總數(shù)的21.63%，其中，技師26人，高級(jí)技師3人。從現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)上看，要適應(yīng)公司20xx年經(jīng)營(yíng)規(guī)模需要及實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略中人力資源支撐，存在很大差距，特別是在關(guān)鍵崗位、領(lǐng)軍人物和技術(shù)骨干方面比較缺乏，后備骨干隊(duì)伍急需加強(qiáng)。
二、工作組織
1、成立公司人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，成員由公司班子成員組成。其主要職責(zé)：負(fù)責(zé)人才引進(jìn)計(jì)劃的審批，人才引進(jìn)的最終審定，人才引進(jìn)相關(guān)福利待遇的確定等。
2、成立公司人才引進(jìn)工作小組：由公司人力資源部部長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員由各單位行政正職組成。其主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)人才需求的提出和審議，負(fù)責(zé)對(duì)引進(jìn)人才的面試及考試、面談，負(fù)責(zé)向人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組提供相關(guān)需引進(jìn)人才素材等。
三、引進(jìn)計(jì)劃
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以專業(yè)需求為導(dǎo)向，拓展人才引進(jìn)渠道，創(chuàng)新人才引進(jìn)方式。20xx年重點(diǎn)引進(jìn)成熟人才、急需專業(yè)人才，逐步配齊適應(yīng)公司發(fā)展的各類專業(yè)人才，確保引進(jìn)人才質(zhì)量，注重引進(jìn)人才素質(zhì)，提高引進(jìn)人才效益。
2、根據(jù)公司發(fā)展需要，20xx年需引進(jìn)專業(yè)領(lǐng)軍人才物和專業(yè)技術(shù)帶頭人1—2人，引進(jìn)成熟技術(shù)人才6名(主要專業(yè)方向：液壓、模具、機(jī)電一體化、專用車等)，高校畢業(yè)生4名(主要專業(yè)方向：車輛工程、焊接專業(yè)等)，成熟一線操作技術(shù)工人10人(主要專業(yè)方向：焊接、鈑金、機(jī)加等)，充實(shí)一線技能崗位的大專畢業(yè)生10名(采取先實(shí)習(xí)，再擇優(yōu)錄用的方式進(jìn)行)。
四、引進(jìn)渠道
20xx年，在人才引進(jìn)渠道方面，廣開(kāi)引進(jìn)渠道，利用多種方式進(jìn)行人才引進(jìn)。一是通過(guò)獵頭公司引進(jìn)領(lǐng)軍人物和專業(yè)技術(shù)帶頭人;二是通過(guò)航科集團(tuán)招聘網(wǎng)、四川省人才招聘網(wǎng)、院、公司外網(wǎng)等發(fā)布招聘信息;三是與當(dāng)?shù)厝瞬胖行穆?lián)系溝通，組織參加當(dāng)?shù)鼐哂嗅槍?duì)性的大小型人才招聘會(huì);四是到高校參加校園招聘會(huì);五是在當(dāng)?shù)鼐哂邢嗤瑢I(yè)企業(yè)中挖掘成熟人才等。
五、引進(jìn)措施
1、建立和完善一系列人才引進(jìn)措施。對(duì)人才引進(jìn)要根據(jù)不同的學(xué)歷、資歷、工作經(jīng)歷、工作能力等，制定不同的福利待遇政策和有專業(yè)性、側(cè)重性的職業(yè)生涯規(guī)劃。
2、加強(qiáng)企業(yè)文化教育，提升企業(yè)信譽(yù)形象和影響力，為引進(jìn)人才提供寬松、和諧環(huán)境，關(guān)心人才，愛(ài)護(hù)人才，為引進(jìn)人才解決后顧之憂。
六、引進(jìn)評(píng)估
1、對(duì)所引進(jìn)人才統(tǒng)一實(shí)行3—6個(gè)月試用期，特別對(duì)引進(jìn)的成熟人才和高校畢業(yè)生，通過(guò)試用，對(duì)不適合崗位要求的人員，按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行辭退或在福利待遇方面進(jìn)行體現(xiàn)。
2、在引進(jìn)人才中，大力推行傳、幫、帶，讓領(lǐng)軍人才及專業(yè)帶頭人起好技藝傳授作用;對(duì)成熟人才、應(yīng)屆畢業(yè)生嚴(yán)格執(zhí)行“師帶徒”制度，盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。
1總則
1.1為落實(shí)xxxx公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，制定本辦法。
1.2人才引進(jìn)工作要適應(yīng)xxxx公司的發(fā)展要求，堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并舉，不斷增加人才總量，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人才素質(zhì)，為企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供人才保障。
1.3本辦法適用于xxxx公司。
2人才引進(jìn)的原則
2.1堅(jiān)持公開(kāi)、公平原則;
2.2堅(jiān)持全面考核、德技雙馨、保證質(zhì)量。
3引進(jìn)人才的對(duì)象
3.1具有碩士及以上學(xué)位或取得副高級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱的高級(jí)人才;
3.2以“211”院校為主體的專業(yè)對(duì)口的大學(xué)畢業(yè)生;
3.3具有專業(yè)特長(zhǎng)、滿足xxxx公司發(fā)展需要的各類骨干人才。
4引進(jìn)人才的形式
4.1所需人才可采取錄用、調(diào)動(dòng)、兼職、咨詢、科研和技術(shù)合作、技術(shù)入股等方式加以引進(jìn)和聘用。
4.2高級(jí)人才可按照“不求所有、但求所用”、“不求所在、但求所為”的柔性引進(jìn)機(jī)制，以智力引進(jìn)、智力借入、業(yè)余兼職、臨時(shí)聘請(qǐng)、技術(shù)合作項(xiàng)目或承擔(dān)研究課題等方式，靈活多樣的超常規(guī)、創(chuàng)造性地開(kāi)展人才引進(jìn)工作。
5人才引進(jìn)的基本途徑
5.1市場(chǎng)獵取;
5.2面向社會(huì)公開(kāi)招聘;
5.3校園招聘;
5.7兼職聘用(互聘)：堅(jiān)持“關(guān)系不變、來(lái)去自由、流動(dòng)服務(wù)、按績(jī)付酬”的原則，聘用兼職高級(jí)技術(shù)人才，如聘用重點(diǎn)院校的骨干教師來(lái)xxxx公司兼職從事科研工作。
6人才引進(jìn)的程序
6.1高級(jí)人才：
6.1.2xxxx公司人力資源部門及相關(guān)單位對(duì)擬引進(jìn)的人才進(jìn)行面試和外調(diào)、考察;
6.1.5在雙方協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽訂《
協(xié)議書(shū)
》(含聘約期協(xié)議)，由xxxx公司人力資源部門統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。
6.2市場(chǎng)獵取和面向社會(huì)公開(kāi)招聘的專業(yè)人才，按6.1之規(guī)定執(zhí)行。
6.3校園招聘人才：
6.3.3xxxx公司人力資源部門提出錄用意見(jiàn)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查后，報(bào)總經(jīng)理審定;
6.3.4雙方在協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽訂《就業(yè)協(xié)議書(shū)》，由xxxx公司人力資源部門統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。
7人才管理與待遇
7.1引進(jìn)的高級(jí)人才由xxxx公司人力資源部門統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，其薪酬及福利待遇由雙方談判確定。
7.2專業(yè)人才實(shí)行項(xiàng)目制管理或崗位制管理，其薪酬比照xxxx公司內(nèi)同類人員確定。
7.3引進(jìn)人才如簽約期未到而提出或要求終止協(xié)議(含調(diào)離、辭職、自動(dòng)離職和解聘等)，應(yīng)按《協(xié)議書(shū)》規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
8附則
8.1本辦法自頒布之日起生效。
8.2本辦法由xxxx公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
×××公司××項(xiàng)目于×年×月×日奠基，計(jì)劃×年×月投產(chǎn)，根據(jù)工程進(jìn)度和×××廠生產(chǎn)工作的需要，現(xiàn)面向社會(huì)公開(kāi)招聘以下關(guān)鍵崗位的人才。
招聘崗位
招聘崗位招聘人數(shù)崗位職責(zé)基本條件
副總工2負(fù)責(zé)×××廠生產(chǎn)技術(shù)檢修運(yùn)行等××以上學(xué)歷，十年以上工作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握生產(chǎn)工藝流程，有豐富的生產(chǎn)、檢修、運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)。
工藝工程師5負(fù)責(zé)×××廠生產(chǎn)工藝技術(shù)××以上學(xué)歷，三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握拜耳法生產(chǎn)工藝流程。
安全工程師2負(fù)責(zé)×××廠生產(chǎn)安全監(jiān)督管理××以上學(xué)歷，在×××廠兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握生產(chǎn)工藝流程，有注冊(cè)安全工程師證優(yōu)先。
調(diào)度員5負(fù)責(zé)氧化鋁廠生產(chǎn)調(diào)度××以上學(xué)歷，在××廠八年以上工作經(jīng)驗(yàn)，在調(diào)度員崗位工作三年以上，熟練掌握生產(chǎn)工藝流程，具有職稱證和技師證者優(yōu)先。
××技師3負(fù)責(zé)原料磨的操作××以上學(xué)歷，在×××廠五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，在××崗位操作三年以上，熟練掌握××工序的操作，具有××技師證者優(yōu)先。
1、引進(jìn)的專業(yè)人員一般年齡××周歲以下，身體健康。
2、報(bào)名截止時(shí)間：××年×月×日
3、到崗時(shí)間：××年×月××日—××年×月×日。
4、薪酬待遇：
公司人才引進(jìn)招聘方案篇九
為滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求,為解決企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大對(duì)人才的迫切需求,與人力資源市場(chǎng)中的優(yōu)秀人才供給不足的供需矛盾,以20xx年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為依據(jù),結(jié)合公司的實(shí)際情況,為公司提供人力資源的支持。
二、招聘的原則
公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨;甄選過(guò)程以公平、公正、公開(kāi)為原則;甄選內(nèi)容從品德、知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)、綜合素能等方面進(jìn)行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。
三、招聘需求
各部門計(jì)劃招聘人數(shù)
四、招聘策略
拓寬渠道,多方納才:內(nèi)部重視員工潛在價(jià)值培養(yǎng)與挖掘,實(shí)施人才舉薦與競(jìng)聘;外部進(jìn)行同行業(yè)或跨行業(yè)同職等人才物色。
不拘一格,招納賢才:重視人才的價(jià)值(包括潛在價(jià)值)與企業(yè)需求的匹配度與適合度,達(dá)到人人皆盡其才,快速成長(zhǎng)。
五、招聘方式
(1)招聘廣告及宣傳欄:針對(duì)電話銷售崗位對(duì)外張貼宣傳海報(bào)(不建議使用)。
(2)網(wǎng)絡(luò)招聘:以58同城,兼顧使用趕集網(wǎng)、大上海人才網(wǎng)、脈脈等網(wǎng)絡(luò)渠道引才。
(3)校園招聘:根據(jù)公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)模,逐步提高應(yīng)屆生引進(jìn)與培養(yǎng)比重(目前還未使用)。
(4)現(xiàn)場(chǎng)招聘:各地方市、區(qū)、街道各類別現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)(不作考慮)。
(5)補(bǔ)充招聘渠道:獵頭、中介、員工。
公司人才引進(jìn)招聘方案篇十
1.1為落實(shí)x公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，制定本辦法。
1.2人才引進(jìn)工作要適應(yīng)x公司的發(fā)展要求，堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并舉，不斷增加人才總量，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人才素質(zhì)，為企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供人才保障。
1.3本辦法適用于x公司。
2人才引進(jìn)的原則
2.1堅(jiān)持公開(kāi)、公平原則;
2.2堅(jiān)持全面考核、德技雙馨、保證質(zhì)量。
3引進(jìn)人才的對(duì)象
3.1具有碩士及以上學(xué)位或取得副高級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱的高級(jí)人才;
3.2以“211”院校為主體的專業(yè)對(duì)口的大學(xué)畢業(yè)生;
3.3具有專業(yè)特長(zhǎng)、滿足x公司發(fā)展需要的各類骨干人才。
4引進(jìn)人才的形式
4.1所需人才可采取錄用、調(diào)動(dòng)、兼職、咨詢、科研和技術(shù)合作、技術(shù)入股等方式加以引進(jìn)和聘用。
4.2高級(jí)人才可按照“不求所有、但求所用”、“不求所在、但求所為”的柔性引進(jìn)機(jī)制，以智力引進(jìn)、智力借入、業(yè)余兼職、臨時(shí)聘請(qǐng)、技術(shù)合作項(xiàng)目或承擔(dān)研究課題等方式，靈活多樣的超常規(guī)、創(chuàng)造性地開(kāi)展人才引進(jìn)工作。
5人才引進(jìn)的基本途徑
5.1市場(chǎng)獵取;
5.2面向社會(huì)公開(kāi)招聘;
5.3校園招聘;
5.7兼職聘用(互聘)：堅(jiān)持“關(guān)系不變、來(lái)去自由、流動(dòng)服務(wù)、按績(jī)付酬”的原則，聘用兼職高級(jí)技術(shù)人才，如聘用重點(diǎn)院校的骨干教師來(lái)x公司兼職從事科研工作。
6人才引進(jìn)的程序
6.1高級(jí)人才：
6.1.2x公司人力資源部門及相關(guān)單位對(duì)擬引進(jìn)的人才進(jìn)行面試和外調(diào)、考察;
6.1.5在雙方協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽訂《協(xié)議書(shū)》(含聘約期協(xié)議)，由x公司人力資源部門統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。
6.2市場(chǎng)獵取和面向社會(huì)公開(kāi)招聘的專業(yè)人才，按6.1之規(guī)定執(zhí)行。
6.3校園招聘人才：
6.3.3x公司人力資源部門提出錄用意見(jiàn)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查后，報(bào)總經(jīng)理審定;
6.3.4雙方在協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽訂《就業(yè)協(xié)議書(shū)》，由x公司人力資源部門統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。
7人才管理與待遇
7.1引進(jìn)的高級(jí)人才由x公司人力資源部門統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，其薪酬及福利待遇由雙方談判確定。
7.2專業(yè)人才實(shí)行項(xiàng)目制管理或崗位制管理，其薪酬比照x公司內(nèi)同類人員確定。
7.3引進(jìn)人才如簽約期未到而提出或要求終止協(xié)議(含調(diào)離、辭職、自動(dòng)離職和解聘等)，應(yīng)按《協(xié)議書(shū)》規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
8附則
8.1本辦法自頒布之日起生效。
8.2本辦法由x公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
公司人才引進(jìn)招聘方案篇十一
在本次招聘采取成績(jī)錄用制。筆試成績(jī)占總成績(jī)的30%，面試占總成績(jī)的70%，最后錄取得分最高的兩名應(yīng)聘者。
筆試評(píng)分細(xì)則、客觀題20分、智力題20分、案例分析題60分。
面試評(píng)分細(xì)則、面試由基本禮節(jié)知識(shí)面試和無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論兩部分組成。其中基本禮節(jié)知識(shí)面試總分100分，占面試總成績(jī)比重的70%，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論總分100分，占面試成績(jī)比重的30%。即：面試總分=基本禮節(jié)知識(shí)分?jǐn)?shù)__70%+無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論分?jǐn)?shù)30%。
二、人員分組
組員：陳玲、王婷、何菲菲；
任務(wù)：準(zhǔn)備面試題目；負(fù)責(zé)面試相關(guān)工作；
三、活動(dòng)流程
1、11月5日成員開(kāi)會(huì)討論分組；分配小組工作；確定第一階段任務(wù)、招聘組：制作招聘廣告；筆試組：討論筆試方式及題型；面試組：討論面試形式及面試題目。
2、11月8日成員開(kāi)會(huì)匯報(bào)第一階段任務(wù)完成情況。
3、11月9日招聘工作正式開(kāi)始招，聘組發(fā)放招聘信息，完成宣傳工作；筆試組開(kāi)始收集簡(jiǎn)歷。
4、11月10日成員開(kāi)會(huì)總結(jié)前期工作情況；確定筆試題目；確定面試題目；確定評(píng)分表格，并于11月12日匯總表格。
5、11月13日簡(jiǎn)歷投遞截止日
6、11月14日筆試組，篩選簡(jiǎn)歷，準(zhǔn)備筆試環(huán)節(jié)相關(guān)工作筆試組篩選簡(jiǎn)歷（按招聘要求篩選）；準(zhǔn)備筆試的相關(guān)工作，確定筆試的具體時(shí)間及地點(diǎn)，并在當(dāng)天晚上6點(diǎn)之前通知進(jìn)入筆試環(huán)節(jié)的應(yīng)聘者。
7、11月15日開(kāi)始筆試，筆試組根據(jù)筆試成績(jī)?nèi)∏八拿M(jìn)入面試；在當(dāng)天晚上6點(diǎn)之前通知進(jìn)入面試環(huán)節(jié)的應(yīng)聘者。
8、11月16日開(kāi)始面試；面試結(jié)束后總結(jié)本次活動(dòng)，面試組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)面試工作；招聘組及筆試組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序，以保證面試順利進(jìn)行。面試結(jié)束后總結(jié)本次活動(dòng)。
9、11月18日錄用階段，在課堂上宣布被錄取的名單。
公司人才引進(jìn)招聘方案篇十二
一、招聘目的：
1、彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足;
2、企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動(dòng)人員引起的職位空缺;
二、招聘的導(dǎo)語(yǔ)：
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計(jì)劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
三、招聘崗位：
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場(chǎng)調(diào)查人員等 四、招聘形式：
針對(duì)公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
(1)、公司內(nèi)部招聘選拔、
(2)、人才招聘會(huì)。
重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：
1、簡(jiǎn)歷篩選：
(1)、專業(yè)與學(xué)歷：市場(chǎng)營(yíng)銷、機(jī)電類，大專等;
(2)、工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過(guò)業(yè)務(wù)，模式怎樣等;
(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉?jiǎn)歷制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等2、面試：
主要考慮以下幾個(gè)方面
(1)形象氣質(zhì)、語(yǔ)言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?BR> (2)工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等
(3)心理承受能力、交際能力等;
(4)再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等 五、招聘組織：
一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：
1、組長(zhǎng)( )：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長(zhǎng)( )：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。
3、招聘項(xiàng)目專員( )：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。
六、招聘時(shí)間：
20xx年11月28---20xx年12月1日
七、招聘地點(diǎn)：錦州市人才市場(chǎng)。
八、招聘結(jié)果分析和結(jié)論：
1、實(shí)習(xí)并進(jìn)行新人員的培訓(xùn)
在培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。
2、對(duì)整個(gè)招聘體系進(jìn)行評(píng)估
(1)、招聘過(guò)程是否緊湊;
(2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;
(3)、所招人員是否符合公司的要求;
應(yīng)聘人員申請(qǐng)表
期望薪水： (月薪) 可到職日期：
茲聲明本人在此“求職申請(qǐng)表”上所填報(bào)的全部?jī)?nèi)容屬實(shí)，愿接受公司查詢， 虛報(bào)，公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
申請(qǐng)人簽名：日期：
提示：1、請(qǐng)如實(shí)填寫(xiě)此表，不得空項(xiàng)。所有信息我公司將嚴(yán)格保密。
2、我公司只接收此模板的申請(qǐng)表(限二張a4紙)，個(gè)人制作的求職材料不接收，請(qǐng)諒解。
3、此表屆時(shí)交我公司招聘人員。
2014年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問(wèn)題，人力資源部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的.用人需要。
二、20xx年度招聘需求
根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需申報(bào)需求計(jì)劃，見(jiàn)下表：
20xx年度招聘需求(人員需求)表
三、招聘方式
(1)職能部門以及辦公室人員以網(wǎng)絡(luò)招聘為主
招聘方案
(4)其他方式(海報(bào))：在公司廠門口或附近張貼海報(bào)等;
(5)補(bǔ)充招聘途徑：社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦。
四、招聘的實(shí)施
1、第一階段：
3月中至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：
(1)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，保持每周1次的勞務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘;
(2)參加人才市場(chǎng)的春季專場(chǎng)招聘會(huì)，如年初的春季大型招聘會(huì);
(3)聯(lián)系廣州各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;
2、 第二階段：
4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：
(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量;
3 、第三階段：
7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時(shí)間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，具體如下：
(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系;
(2)每周堅(jiān)持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺
(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;
(4)對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析;準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。
4、第四階段：
11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì)，此階段主要以校園招聘會(huì)為主，主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才，具體如下：
(1)建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會(huì);
(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。 5、第五階段：
12月底至2016年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告，及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：
(1) 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;
(2) 部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定;
(3) 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;
五、錄用決策
企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
六、入職培訓(xùn)
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定
3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn))
4、轉(zhuǎn)正時(shí)，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)，對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
七、招聘原則及注意事項(xiàng)
1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選。
2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、接待前來(lái)應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
篇三：招聘方案新(終結(jié))
招聘渠道及其任務(wù)分解
為滿足企業(yè)當(dāng)前發(fā)展需要，及時(shí)進(jìn)行編制內(nèi)缺編人員的補(bǔ)充，人力資源部在近期將著重開(kāi)展招聘工作，具體實(shí)施辦法如下：
一、根據(jù)招聘崗位確定招聘渠道及實(shí)施細(xì)則
1、當(dāng)前人才市場(chǎng)呈現(xiàn)人員流動(dòng)性較大的階段性特征，為了更好的完成人員招
二、任務(wù)分解
根據(jù)當(dāng)前崗位缺失的輕重緩急制定招聘任務(wù)分解如下：
三、每日進(jìn)行招聘日總結(jié)、每周進(jìn)行周總結(jié)、進(jìn)行月總結(jié) 招聘工作日總結(jié)
公司人才引進(jìn)招聘方案篇十三
為切實(shí)做好20xx年度省屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作，根據(jù)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第652號(hào)）、《事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行規(guī)定》（人事部令第6號(hào)）等相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：
（一）招聘范圍。事業(yè)單位新進(jìn)人員，除國(guó)家和省政策性安置、按干部人事管理權(quán)限由上級(jí)任命及涉密崗位等確需使用其他方法選拔任用人員外，都要實(shí)行公開(kāi)招聘。
（二）組織方式。省屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員，按照崗位的等級(jí)、類別和專業(yè)條件要求，采取不同的方式組織進(jìn)行。
1、招聘初級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位和七級(jí)以下管理崗位（以下簡(jiǎn)稱“初級(jí)崗位”）人員，采取筆試和面試相結(jié)合的方式進(jìn)行。省屬事業(yè)單位初級(jí)綜合類崗位可參加由省人事考試中心組織的統(tǒng)一筆試。省教育廳、省衛(wèi)生健康委組織其所屬事業(yè)單位（高校除外）公開(kāi)招聘筆試命題考務(wù)工作。其他省屬事業(yè)單位衛(wèi)生類崗位的公開(kāi)招聘筆試考務(wù)可委托省衛(wèi)生健康委一并代為組織，教育類崗位的公開(kāi)招聘筆試考務(wù)可由省教育廳協(xié)調(diào)其參加所在設(shè)區(qū)市或縣（市、區(qū)）組織的教育類統(tǒng)一筆試。具備自主組織筆試條件的，經(jīng)省事業(yè)單位人事綜合管理部門同意，也可由招聘單位自主組織筆試，或由主管部門（舉辦單位）統(tǒng)一組織筆試。公開(kāi)招聘筆試工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行人事考試標(biāo)準(zhǔn)化要求、回避規(guī)定和保密規(guī)定。資格審查、面試、考察、體檢等工作，由招聘單位或其主管部門（舉辦單位）組織。
2、招聘中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)崗位和六級(jí)以上管理崗位人員，采取專業(yè)筆試和面試相結(jié)合的方式進(jìn)行，由招聘單位或其主管部門（舉辦單位）根據(jù)備案的招聘方案，按規(guī)定程序、時(shí)間組織實(shí)施。招聘六級(jí)以上管理崗位人員，須報(bào)省委組織部同意后，按規(guī)定程序組織實(shí)施。
3、招聘副高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)崗位人員，急需的高層次、短缺專業(yè)人才，博士，可以采取專業(yè)測(cè)試、答辯、試講、面談交流等方式進(jìn)行，也可采取考察的方式組織。
4、招聘工勤技能崗位人員，采取專業(yè)筆試和專業(yè)測(cè)試相結(jié)合的方式進(jìn)行，也可根據(jù)崗位需要采取技能操作等專業(yè)測(cè)試的方式組織。由招聘單位或其主管部門（舉辦單位）根據(jù)備案的招聘方案，按規(guī)定程序、時(shí)間組織實(shí)施。
5、招聘體育、藝術(shù)、音樂(lè)、舞蹈等側(cè)重考察專業(yè)技能的特殊專業(yè)人員，在條件具備的情況下可采取先面試（側(cè)重專業(yè)技能測(cè)試）后筆試的考試方式。
6、省屬高等院校、科研院所以及納入放權(quán)試點(diǎn)范圍的省屬事業(yè)單位，招聘副高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)崗位人員或博士，在主管部門（舉辦單位）的指導(dǎo)監(jiān)督下自主制定招聘方案，自主實(shí)施招聘，事后報(bào)省事業(yè)單位人事綜合管理部門備案。
（三）組織實(shí)施。根據(jù)崗位空缺情況，省屬事業(yè)單位在下達(dá)的用編進(jìn)人計(jì)劃內(nèi)，實(shí)行人員控制總量管理的單位在人員控制總量?jī)?nèi)，制定年度招聘方案和各批次招聘簡(jiǎn)章，并填寫(xiě)《省屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員崗位匯總表》（見(jiàn)附件1），經(jīng)主管部門（舉辦單位）審核同意，報(bào)省事業(yè)單位人事綜合管理部門備案后組織實(shí)施。招聘單位或其主管部門（舉辦單位）原則上應(yīng)在報(bào)名截止后兩個(gè)月內(nèi)完成考試、考察和體檢工作。
按規(guī)定由招聘單位或主管部門（舉辦單位）組織的公開(kāi)招聘，筆試、面試結(jié)束后應(yīng)及時(shí)公布筆試、面試成績(jī)和進(jìn)入考察、體檢范圍人員名單?？荚嚳偝煽?jī)由筆試成績(jī)和面試成績(jī)按一定比例百分制合成，筆試成績(jī)占比可按40%或50%掌握，具體比例應(yīng)在公開(kāi)招聘方案、簡(jiǎn)章中予以明確。擬聘用人員確定后，由招聘單位主管部門（舉辦單位）在其網(wǎng)站面向社會(huì)公示擬聘用人員名單，公示期為7個(gè)工作日。公示期間有異議的，主管部門（舉辦單位）按照有關(guān)規(guī)定調(diào)查處理，作出結(jié)論。公示期滿無(wú)異議或者反映問(wèn)題不影響聘用的，由招聘單位或其主管部門（舉辦單位）提出聘用意見(jiàn)，按照管理權(quán)限報(bào)省事業(yè)單位人事綜合管理部門辦理人員聘用備案手續(xù)。擬聘用人員名單公示后原則上不再遞補(bǔ)。黨中央國(guó)務(wù)院有明確文件規(guī)定，有關(guān)行業(yè)事業(yè)單位急需補(bǔ)充工作人員的，經(jīng)省事業(yè)單位人事綜合管理部門同意，公示后可從進(jìn)入同一崗位考察體檢范圍的人員中組織遞補(bǔ)。
人員聘用備案須報(bào)送以下材料：公開(kāi)招聘工作總結(jié)、擬聘用人員基本信息、公示反映問(wèn)題的調(diào)查處理情況、招聘過(guò)程中違紀(jì)違規(guī)及存在不誠(chéng)信情形人員信息等。本年度公開(kāi)招聘工作應(yīng)于20xx年12月31日前完成。
（四）其他要求
1、省直各部門（單位）要積極開(kāi)發(fā)面向服務(wù)基層項(xiàng)目人員定向招聘崗位，定向招聘崗位一般為普通管理崗位或?qū)I(yè)條件要求較寬的專業(yè)技術(shù)崗位。我省2016年以前選聘的“三支一扶”計(jì)劃人員、2019年以前選派的“大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃”全國(guó)項(xiàng)目和山東項(xiàng)目人員等服務(wù)基層項(xiàng)目人員以及外省2019年以前選派的“大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃”全國(guó)項(xiàng)目山東生源人員，服務(wù)滿2年且完成協(xié)議書(shū)（合同）規(guī)定的服務(wù)期限、考核合格的，可報(bào)考面向服務(wù)基層項(xiàng)目人員招聘崗位。已享受優(yōu)惠政策被錄用為公務(wù)員或招聘為事業(yè)單位工作人員的，不得再次報(bào)考面向服務(wù)基層項(xiàng)目人員招聘崗位。
2、省直各部門（單位）要結(jié)合工作實(shí)際，積極開(kāi)發(fā)崗位公開(kāi)招聘具有5年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）事業(yè)單位工作經(jīng)歷的正式在編在崗人員。可與服務(wù)基層項(xiàng)目人員共享定向招聘計(jì)劃。
3、省直各部門（單位）要積極開(kāi)發(fā)適合西藏籍、新疆籍高校畢業(yè)生特點(diǎn)的定向招聘崗位。20xx屆西藏、新疆生源（高考時(shí)戶籍，下同）全國(guó)普通高校畢業(yè)生，或西藏、新疆生源2019—2020屆未就業(yè)的全國(guó)普通高校畢業(yè)生，可應(yīng)聘符合崗位條件的面向西藏籍、新疆籍高校畢業(yè)生招聘崗位。
4、省直各部門（單位）要按照《山東省殘疾人就業(yè)辦法》（省政府令第270號(hào)）要求，積極開(kāi)發(fā)面向殘疾人招聘崗位，適當(dāng)放寬招聘條件。對(duì)殘疾但不影響履行工作職責(zé)的應(yīng)聘人員，不得以殘疾為由而拒絕聘用。具有本省戶籍、持有第二代《中華人民共和國(guó)殘疾人證》（包括社保卡搭載的殘疾人證，20xx年4月22日前核發(fā)）的殘疾人，可應(yīng)聘符合崗位資格條件的面向殘疾人招聘崗位。
5、香港和澳門居民中的中國(guó)公民可應(yīng)聘符合條件的崗位。
6、取得祖國(guó)大陸全日制普通高校學(xué)歷的臺(tái)灣學(xué)生和取得祖國(guó)大陸認(rèn)可學(xué)歷的其他臺(tái)灣居民，可應(yīng)聘高等院校、公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)符合條件的崗位。
7、20xx年，各級(jí)事業(yè)單位空缺崗位仍主要用于專項(xiàng)招聘應(yīng)屆高校畢業(yè)生和擇業(yè)期（二年）內(nèi)未落實(shí)過(guò)工作單位的高校畢業(yè)生。中、初級(jí)崗位原則上不作工作年限要求。
8、取得高級(jí)工、預(yù)備技師職業(yè)資格的高級(jí)技?；蚣紟煂W(xué)院全日制畢業(yè)生，可分別按照全日制高職（大專）、本科畢業(yè)生應(yīng)聘符合條件的崗位。
9、對(duì)暫未取得國(guó)（境）外學(xué)位認(rèn)證的海歸留學(xué)人員，可采取“承諾+容缺”方式，允許先行參加考試，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)后補(bǔ)學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證書(shū)，待正式取得國(guó)（境）外學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證書(shū)后，方可進(jìn)行公示、聘用。
10、省屬事業(yè)單位招聘副高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)崗位人員和博士，以及急需的高層次、短缺專業(yè)人才可公布中、長(zhǎng)期簡(jiǎn)章。
（一）招聘崗位
崗位任職條件中的學(xué)歷、學(xué)位、專業(yè)要明確、具體，易于操作和界定。專業(yè)設(shè)置須與招聘崗位相匹配，原則上應(yīng)從寬確定專業(yè)要求，同一崗位可設(shè)置一個(gè)或多個(gè)相近的適合崗位要求的專業(yè)，也可按專業(yè)大類設(shè)置專業(yè)條件，對(duì)專業(yè)要求不高的通用型招聘崗位可設(shè)置為專業(yè)不限。專業(yè)名稱、類別等，主要參考教育部制定的現(xiàn)行專業(yè)目錄和人社部制定的全國(guó)技工院校專業(yè)目錄。
不得設(shè)置歧視性、指向性條款。
招聘信息一經(jīng)確定并向社會(huì)公布，不得變更。
同一主管部門所屬不同事業(yè)單位的相同、相近崗位，可適當(dāng)歸并，集中招聘。
駐地在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的省屬事業(yè)單位，或初級(jí)綜合類招聘計(jì)劃5人以上的單位，原則上安排10%—20%左右的.計(jì)劃用于定向招聘服務(wù)基層項(xiàng)目人員，由省事業(yè)單位人事綜合管理部門根據(jù)工作部署及各單位上報(bào)崗位情況統(tǒng)籌確定。
參加省屬事業(yè)單位初級(jí)綜合類崗位統(tǒng)一筆試的單位，請(qǐng)務(wù)必于20xx年4月8日前將經(jīng)主管部門（舉辦單位）審定匯總后的《省屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員崗位匯總表》和《省屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘筆試網(wǎng)上報(bào)名審核人員采集表》（見(jiàn)附件2），傳真至省人力資源社會(huì)保障廳事業(yè)單位人事管理處；同時(shí)，通過(guò)“山東省事業(yè)單位人事綜合管理信息系統(tǒng)”填報(bào)相關(guān)信息；并于4月21日上午9：00參加“網(wǎng)上報(bào)名”業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議（地點(diǎn)：山東省人力資源市場(chǎng)503會(huì)議室）。
（二）招聘條件
應(yīng)聘人員應(yīng)當(dāng)具備以下條件：
（1）具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍；
（2）年齡應(yīng)在40周歲以下（1980年4月22日以后出生）；
（3）遵守憲法和法律；
（4）具有良好的道德品行和適應(yīng)崗位的身體條件、心理素質(zhì)；
（5）具有招聘崗位要求的專業(yè)或技能條件；
（6）具備招聘崗位所需要的其他條件；
（7）法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
現(xiàn)役軍人，在讀的非應(yīng)屆畢業(yè)生，不得應(yīng)聘。在讀全日制普通高校非應(yīng)屆畢業(yè)生不能用已取得的學(xué)歷學(xué)位作為條件應(yīng)聘。
因犯罪受過(guò)刑事處罰的人員，被開(kāi)除黨籍的人員，被開(kāi)除公職的人員，以及法律法規(guī)規(guī)定不得聘用的其他情形人員不得應(yīng)聘。
應(yīng)聘人員不得報(bào)考有《事業(yè)單位人事管理回避規(guī)定》（人社部規(guī)〔2019〕1號(hào)）規(guī)定情形的崗位。
（三）報(bào)名、初審和繳費(fèi)
1、個(gè)人報(bào)名
報(bào)名時(shí)間：20xx年4月22日9：00—4月26日16：00
查詢時(shí)間：20xx年4月22日11：00—4月27日16：00
報(bào)名人員登錄山東人事考試信息網(wǎng)（http：//hrss。shandong。gov。cn/rsks），如實(shí)填報(bào)個(gè)人信息資料。每人限報(bào)一個(gè)崗位，兼報(bào)者取消應(yīng)聘資格。報(bào)名人員在單位資格初審前可修改報(bào)名信息，后一次自動(dòng)替換前一次信息。招聘單位初審?fù)ㄟ^(guò)，報(bào)名信息不能更改。20xx年4月26日16：00后，單位尚未初審或者初審未通過(guò)的，不能再改報(bào)其他崗位，不能再修改、補(bǔ)充報(bào)名信息。
報(bào)名人員必須使用有效身份證件進(jìn)行報(bào)名和考試，報(bào)名人員的姓名、身份證號(hào)碼等個(gè)人信息必須真實(shí)一致。有惡意注冊(cè)報(bào)名信息、擾亂報(bào)名秩序等行為的，查實(shí)后取消其本次報(bào)名資格。
2、單位初審
初審時(shí)間：20xx年4月22日11：00—4月27日16：00
報(bào)名人員提交信息2小時(shí)后事業(yè)單位可進(jìn)行初審。要指定專人負(fù)責(zé)資格初審工作，報(bào)名期間（節(jié)假日不休息）及時(shí)查看本單位網(wǎng)上報(bào)名情況，認(rèn)真進(jìn)行資格審查，確認(rèn)初審結(jié)果。具備報(bào)名資格并符合應(yīng)聘條件的，不得拒絕報(bào)名；未通過(guò)初審的，要說(shuō)明理由；提交材料不全的，應(yīng)注明缺少的內(nèi)容，退回報(bào)名人員補(bǔ)充。網(wǎng)上報(bào)名期間，招聘單位應(yīng)安排專人接聽(tīng)咨詢電話，提供咨詢服務(wù)。
3、網(wǎng)上繳費(fèi)
繳費(fèi)時(shí)間：20xx年4月22日11：00—4月28日16：00
通過(guò)資格初審的人員，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)登錄山東人事考試信息網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上繳費(fèi)，逾期未進(jìn)行網(wǎng)上繳費(fèi)的，視為放棄。繳費(fèi)成功人員于20xx年5月18日9：00—5月22日9：30登錄該網(wǎng)站打印準(zhǔn)考證、《省屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘報(bào)名登記表》和《應(yīng)聘事業(yè)單位工作人員誠(chéng)信承諾書(shū)》（參加面試時(shí)使用）。
根據(jù)省物價(jià)部門核定的標(biāo)準(zhǔn)，考務(wù)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)為每人每科40元。
（四）招聘計(jì)劃核減及崗位改報(bào)
報(bào)名結(jié)束后，應(yīng)聘人數(shù)達(dá)不到規(guī)定比例的招聘崗位，計(jì)劃招聘1人的，取消招聘崗位；計(jì)劃招聘2人（含）以上的，按規(guī)定的比例相應(yīng)核減招聘人數(shù)。對(duì)達(dá)不到規(guī)定比例的面向殘疾人招聘崗位，經(jīng)省事業(yè)單位人事綜合管理部門批準(zhǔn)，可適當(dāng)降低開(kāi)考比例。核減和取消招聘計(jì)劃的情況，在山東省人力資源和社會(huì)保障廳網(wǎng)站予以公布。
取消招聘計(jì)劃崗位的應(yīng)聘人員，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)由本人申請(qǐng)，可按規(guī)定改報(bào)其他符合條件的本次省屬事業(yè)單位招聘崗位。
（五）資格審查
省屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員的資格審查，貫穿招聘工作的全過(guò)程。事業(yè)單位或其主管部門（舉辦單位）應(yīng)當(dāng)選派專人對(duì)應(yīng)聘人員的資格條件進(jìn)行嚴(yán)格審查，確定符合招聘條件的人員，對(duì)資格審查結(jié)果負(fù)責(zé)。
進(jìn)入面試的應(yīng)聘人員，需按招聘崗位要求，向招聘單位提交本人相關(guān)證明材料及1寸近期同底版免冠照片2張。相關(guān)證明材料主要包括：
1、全日制普通高校應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)聘的，提交身份證、學(xué)校核發(fā)的就業(yè)推薦表。
2、其他人員應(yīng)聘的，提交國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷學(xué)位證書(shū)（須在20xx年4月22日之前取得）、身份證。
3、在職人員應(yīng)聘的，提交有用人權(quán)限部門或單位出具的同意應(yīng)聘介紹信，對(duì)按時(shí)出具同意應(yīng)聘介紹信確有困難的在職人員，經(jīng)事業(yè)單位同意，可在考察或體檢時(shí)提供。
4、報(bào)考定向招聘崗位的，其中服務(wù)基層項(xiàng)目人員，還需提供相關(guān)服務(wù)基層項(xiàng)目的證明材料；西藏籍、新疆籍高校畢業(yè)生還需提供戶口簿；殘疾人還需提供殘疾人證；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）事業(yè)單位工作人員需提供工作經(jīng)歷證明。
5、香港和澳門居民中的中國(guó)公民應(yīng)聘的，還需提供《港澳居民來(lái)往內(nèi)地通行證》；臺(tái)灣學(xué)生和臺(tái)灣居民應(yīng)聘的，還需提供《臺(tái)灣居民來(lái)往大陸通行證》。
6。已取得國(guó)（境）外學(xué)歷學(xué)位證書(shū)、但未獲得教育部門認(rèn)證的留學(xué)生應(yīng)聘的，需提供國(guó)（境）外學(xué)歷學(xué)位證書(shū)及有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)出具的翻譯資料，并作出規(guī)定時(shí)間內(nèi)可取得相關(guān)材料的承諾。
高校畢業(yè)生在校期間的社會(huì)實(shí)踐、實(shí)習(xí)、兼職等不作為工作經(jīng)歷。工作經(jīng)歷年限按足年足月累計(jì)，工作年限計(jì)算截至20xx年4月22日。
（六）考試
考試分為筆試和面試。
1、筆試
綜合類筆試只考一科，考試內(nèi)容包括法律法規(guī)、政治經(jīng)濟(jì)理論、時(shí)政方針、科技知識(shí)、省情省況等基礎(chǔ)性知識(shí)和綜合寫(xiě)作。筆試采用百分制計(jì)算應(yīng)聘人員的成績(jī)。為保證新進(jìn)人員基本素質(zhì)，筆試設(shè)定最低合格分?jǐn)?shù)線，由省事業(yè)單位人事綜合管理部門根據(jù)崗位招聘人數(shù)和筆試情況確定。
筆試采取統(tǒng)一考試、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一閱卷的方式進(jìn)行。
筆試時(shí)間：20xx年5月22日上午9：00—11：30
2、面試
面試由招聘單位或其主管部門（舉辦單位）組織實(shí)施。面試應(yīng)體現(xiàn)崗位特點(diǎn)和專業(yè)要求，可采用專業(yè)測(cè)試、結(jié)構(gòu)化測(cè)試、情景模擬、試講、答辯及實(shí)際操作等多種方式組織。
面試人選從達(dá)到筆試合格分?jǐn)?shù)線的應(yīng)聘人員中，按不低于1：3不高于1：5的比例，根據(jù)招聘崗位和招聘人數(shù)由高分到低分依次確定，并按規(guī)定程序面向社會(huì)公布。招聘人數(shù)較多的崗位，經(jīng)省事業(yè)單位人事綜合管理部門批準(zhǔn)，可適當(dāng)降低面試人員比例。筆試合格人數(shù)出現(xiàn)空缺的崗位，取消招聘；達(dá)不到招聘比例的，按實(shí)有合格人數(shù)確定面試人選。截至面試之日前第3天的17時(shí)，面試人選仍未向招聘單位提交有關(guān)材料的，視為放棄。經(jīng)審查不具備報(bào)考條件的，取消其面試資格。因放棄或取消資格造成的空缺，按筆試成績(jī)依次遞補(bǔ)，并面向社會(huì)公布。
招聘單位可根據(jù)崗位需要設(shè)定面試合格分?jǐn)?shù)線，達(dá)到面試合格分?jǐn)?shù)線的方可進(jìn)入考察體檢范圍。面試結(jié)束后，將筆試成績(jī)和面試成績(jī)按照規(guī)定比例百分制合成考試總成績(jī)，筆試成績(jī)、面試成績(jī)、考試總成績(jī)均計(jì)算到小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)，尾數(shù)四舍五入。根據(jù)考試總成績(jī)，確定進(jìn)入考察體檢范圍人選。同一招聘崗位應(yīng)聘人員出現(xiàn)總成績(jī)并列的，按筆試成績(jī)由高分到低分確定進(jìn)入考察體檢范圍人選。
（七）考察和體檢
招聘單位或其主管部門（舉辦單位）應(yīng)成立考察體檢工作小組，具體負(fù)責(zé)考察體檢工作。根據(jù)應(yīng)聘人員考試總成績(jī)，由高分到低分按不高于1：1.5的比例，確定進(jìn)入考察體檢范圍人選，面向社會(huì)公布。招聘單位可結(jié)合實(shí)際自主確定考察、體檢先后順序，并等額組織。
考察可根據(jù)崗位條件要求采取多種方式進(jìn)行，主要考察思想政治表現(xiàn)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作實(shí)績(jī)等方面情況，并對(duì)應(yīng)聘人員是否符合規(guī)定的崗位資格條件、提供的相關(guān)信息材料是否真實(shí)準(zhǔn)確等進(jìn)行復(fù)審。要按照《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部檔案的意見(jiàn)》（魯組發(fā)〔2017〕2號(hào)）要求，對(duì)考察對(duì)象的檔案進(jìn)行嚴(yán)格審核，重點(diǎn)審核“三齡二歷一身份”等內(nèi)容。對(duì)檔案中存在的問(wèn)題，要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，問(wèn)題未查清并處理到位的，不得辦理聘用手續(xù)?？疾祗w檢工作小組要實(shí)事求是，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)被考察對(duì)象，并寫(xiě)出書(shū)面考察意見(jiàn)。
體檢應(yīng)在縣級(jí)以上綜合性醫(yī)院進(jìn)行，體檢標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目參照公務(wù)員錄用體檢標(biāo)準(zhǔn)及操作手冊(cè)執(zhí)行，國(guó)家另有規(guī)定的從其規(guī)定。對(duì)按規(guī)定需要復(fù)檢的，不得在原體檢醫(yī)院進(jìn)行，復(fù)檢只能進(jìn)行1次，結(jié)果以復(fù)檢結(jié)論為準(zhǔn)。必要時(shí)，省事業(yè)單位人事綜合管理部門可以要求重新體檢。應(yīng)聘人員未按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)參加體檢的，視為放棄。對(duì)放棄或考察體檢不合格造成的空缺，可從進(jìn)入同一崗位考察體檢范圍的人員中依次等額遞補(bǔ)。
（八）公示和聘用
考試、考察、體檢合格的擬聘用人員，由招聘單位主管部門（舉辦單位）在其網(wǎng)站面向社會(huì)公示擬聘用人員名單，公示期為7個(gè)工作日。公示期間有異議的，主管部門（舉辦單位）按照有關(guān)規(guī)定調(diào)查處理，作出結(jié)論。公示期滿，對(duì)沒(méi)有問(wèn)題或者反映問(wèn)題不影響聘用的，由招聘單位或其主管部門（舉辦單位）提出聘用意見(jiàn)，按照管理權(quán)限報(bào)省事業(yè)單位人事綜合管理部門辦理備案手續(xù)。對(duì)反映問(wèn)題影響聘用并查實(shí)的，不予聘用。符合聘用條件的，發(fā)放《事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員備案通知書(shū)》，憑《事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員備案通知書(shū)》辦理相關(guān)手續(xù)。招聘單位和受聘人員按規(guī)定簽訂聘用合同，確立人事關(guān)系。受聘人員按規(guī)定實(shí)行試用期制度，期滿合格的正式聘用，不合格的解除聘用合同。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。省屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作，政策性強(qiáng)，涉及面廣，社會(huì)關(guān)注度高。各部門、各單位要強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，高度重視公開(kāi)招聘工作。要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，優(yōu)化工作機(jī)制，理順工作關(guān)系，配強(qiáng)工作力量，積極穩(wěn)妥做好公開(kāi)招聘工作。
（二）嚴(yán)格工作程序。要嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行規(guī)定》（人事部令第6號(hào)）《事業(yè)單位人事管理回避規(guī)定》（人社部規(guī)〔2019〕1號(hào)）等有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)條件，規(guī)范操作程序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。要及時(shí)面向社會(huì)公布招聘工作的進(jìn)展情況，做到信息公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)，接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。省事業(yè)單位人事綜合管理部門將積極配合紀(jì)檢、監(jiān)察部門，加強(qiáng)對(duì)公開(kāi)招聘工作的監(jiān)督檢查。事業(yè)單位公開(kāi)招聘方案、簡(jiǎn)章、應(yīng)聘人員資格審查、考試考務(wù)、體檢、考察、回避等材料須存檔五年備查。
（三）嚴(yán)肅招聘紀(jì)律。對(duì)違反公開(kāi)招聘紀(jì)律的應(yīng)聘人員，按照《事業(yè)單位公開(kāi)招聘違紀(jì)違規(guī)行為處理規(guī)定》（人力資源和社會(huì)保障部令第35號(hào)）處理，對(duì)招聘工作中存在不誠(chéng)信情形的應(yīng)聘人員，納入事業(yè)單位公開(kāi)招聘違紀(jì)違規(guī)與誠(chéng)信檔案庫(kù)；對(duì)違反公開(kāi)招聘紀(jì)律的工作人員，依據(jù)《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》（國(guó)務(wù)院令495號(hào)）、《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》（人力資源和社會(huì)保障部監(jiān)察部令18號(hào)）等有關(guān)規(guī)定給予處理；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
公司人才引進(jìn)招聘方案篇十四
江鎮(zhèn)實(shí)崇女子中學(xué)始建于1884年，質(zhì)量上乘，桃李芬芳。學(xué)校培養(yǎng)了以賽珍珠（pearlbuck，美國(guó)女作家，諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)和普利策文學(xué)獎(jiǎng)獲得者）、王素意（第一位獲得美國(guó)博士“金鑰匙”最高獎(jiǎng)的中國(guó)女性）、李美筠（擁有三個(gè)博士頭銜、三獲美國(guó)博士“金鑰匙”最高獎(jiǎng)）為代表的杰出女性，以及朱韻珩、鐘美璉、蔣安樂(lè)、包志立、姚菁粹、蔣梅葆、潘瑞琳等一大批知名校友。
江鎮(zhèn)市為彰顯歷史文化名城特色，加快基礎(chǔ)教育特色化、多樣化發(fā)展，探索人才培養(yǎng)模式，決定復(fù)辦實(shí)崇女子中學(xué)。學(xué)校性質(zhì)為公辦全日制完全中學(xué)，規(guī)模建制為初、高中各六軌（36個(gè)班）。辦學(xué)目標(biāo)是建設(shè)特色鮮明的精品化、國(guó)際化的現(xiàn)代女子中學(xué)，成為江鎮(zhèn)市乃至江蘇省最美麗的`學(xué)校；培養(yǎng)素質(zhì)全面的現(xiàn)代女性的素質(zhì)教育示范校；江鎮(zhèn)教育乃至城市對(duì)外開(kāi)放的窗口學(xué)校。培養(yǎng)以獨(dú)立、關(guān)愛(ài)、知性、優(yōu)雅為主要特征的現(xiàn)代女性。
我國(guó)著名教育家、北京師范大學(xué)教授朱小蔓女士，美國(guó)賽珍珠國(guó)際組織總裁珍妮特·明澤女士，欣然允諾出任名譽(yù)校長(zhǎng)。
根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，現(xiàn)面向江鎮(zhèn)市屬學(xué)校公開(kāi)招聘優(yōu)秀教師。
初、高中專任教師：語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、政治、歷史、地理、生物、體育（形體）、音樂(lè)、舞蹈等學(xué)科。
1．具有優(yōu)良師德，熱愛(ài)教育事業(yè)，有志從事女性教育。
2．具備與招聘崗位相應(yīng)的專業(yè)和資格等，教齡3年（含）以上。
1．原則：公開(kāi)招聘、雙向選擇。
2.報(bào)名辦法：有意者請(qǐng)自行在江鎮(zhèn)市第二中學(xué)校園網(wǎng)首頁(yè)下載《市屬中學(xué)教師報(bào)名登記表》，如實(shí)填寫(xiě)相關(guān)信息，將相關(guān)證明材料形成圖像文件（掃描或拍成數(shù)碼照片，真彩色）連同登記表，發(fā)送至：xxxx。也可攜帶相關(guān)證明材料原件、復(fù)印件，到江鎮(zhèn)市第二中學(xué)茅以升科教樓二樓“實(shí)崇女中籌備辦公室”填表報(bào)名。
2．報(bào)名時(shí)間：即日起至4月30日。
3．錄用辦法：學(xué)校經(jīng)綜合考核確定擬錄用人選，報(bào)江鎮(zhèn)市教育局審核后，正式辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。
通訊地址：xx省xx市風(fēng)車山路26號(hào)郵編：xx
垂詢電話：（xx）xxxx
學(xué)校網(wǎng)站：xxxx
學(xué)校電子郵箱：
公司人才引進(jìn)招聘方案篇十五
公司招聘方案策劃書(shū)就是為大家提供的關(guān)于公司招聘的活動(dòng)內(nèi)容策劃書(shū)，請(qǐng)看下面：
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活動(dòng)引言：隨著全國(guó)高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增大。
應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)大的形勢(shì)，我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會(huì)，給我系學(xué)子一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，提高我系學(xué)生在未來(lái)求職道路上的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)。
一、活動(dòng)名稱：金融系模擬招聘會(huì)
二、活動(dòng)的目的和意義：
舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊，和增強(qiáng)就業(yè)實(shí)踐的有效渠道，大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過(guò)本次活動(dòng)，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)求職的實(shí)況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場(chǎng)，提升自我，同時(shí)，通過(guò)專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo)，更加現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢(shì)，從而獲得更多的技巧去面對(duì)將來(lái)的就業(yè)壓力。
這不僅對(duì)即將畢業(yè)的大三學(xué)生來(lái)說(shuō)是一次難得的實(shí)踐機(jī)會(huì)，這更是對(duì)大一大二學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。
讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。
三、活動(dòng)主題：
繽紛大學(xué)生活，和諧校園;揚(yáng)就業(yè)之帆，啟夢(mèng)想之旅!
四、活動(dòng)單位：
1、主辦單位：金融系團(tuán)委和招生就業(yè)處
2、策劃承辦單位：金融系學(xué)生會(huì)
贊助單位：
3、到場(chǎng)嘉賓：院團(tuán)委、系團(tuán)總支老師及招就辦老師
五、活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：
參與對(duì)象：金融系全體同學(xué)
六、活動(dòng)流程：
前期宣傳階段：
活動(dòng)進(jìn)行階段：
1.有娛樂(lè)節(jié)目開(kāi)始(由 提供節(jié)目一個(gè))
2.開(kāi)幕式：主持人宣布開(kāi)始，致開(kāi)幕詞，介紹嘉賓，介活動(dòng)準(zhǔn)則
3.正式報(bào)名：預(yù)備報(bào)名者到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名處登記填寫(xiě)報(bào)名表，由社團(tuán)工作人員介紹活動(dòng)規(guī)則并引導(dǎo)面試。
4.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)：分為兩大區(qū)域。
一是考官面試區(qū)。
二是情景面試區(qū)。
5.綜合測(cè)試：在模擬現(xiàn)場(chǎng)，由評(píng)委進(jìn)行測(cè)試，考查著裝，禮儀，表達(dá)能力，反映能力等。
點(diǎn)評(píng)，積分。
結(jié)果公布：由綜合測(cè)評(píng)組評(píng)委公布評(píng)估結(jié)果，宣布能力優(yōu)秀者，現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)品。
七，后期總結(jié)階段
招聘會(huì)的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜，賀圓滿成功，同時(shí)積極做好戶外和室里的現(xiàn)場(chǎng)整理工作。
此后在兩周之里上交活動(dòng)總結(jié)，并做好模擬招聘會(huì)的調(diào)查問(wèn)卷。
附：
本次模擬招聘會(huì)虛擬中專院校的專場(chǎng)招聘會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，招募公司業(yè)務(wù)人員、銷售人員和操作人員。
招聘會(huì)共有三個(gè)環(huán)節(jié)，分別是我行我秀、面試時(shí)間、職場(chǎng)小試。
在“我行我秀”環(huán)節(jié)中，選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨(dú)具個(gè)性的自我展示。
在“面試時(shí)間”環(huán)節(jié)，專家評(píng)委根據(jù)應(yīng)聘者應(yīng)征的'職位提出相關(guān)專業(yè)的問(wèn)題。
最后，評(píng)委對(duì)每個(gè)應(yīng)聘的行業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析，同時(shí)提出每個(gè)選手在面試過(guò)程中的不足點(diǎn)和需要注意的地方，并針對(duì)每個(gè)選手的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，提出合適的意見(jiàn)和改正方法。
一、活動(dòng)主旨：模擬招聘
二、活動(dòng)主題：真知、灼踐
三、活動(dòng)目的：為了使我校學(xué)生能在以后的應(yīng)聘途中少些崎嶇，對(duì)應(yīng)聘有個(gè)初步了解。
綜合提升我校學(xué)生的應(yīng)聘知識(shí)及應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)
四、活動(dòng)場(chǎng)所：西階一教室
五、活動(dòng)時(shí)間
xx年10月25日——xx年11月15日
六、活動(dòng)對(duì)象：全體在校生
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
“校園最佳應(yīng)聘之星”一名，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元;
“校園 ”一名，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元;
大賽優(yōu)秀參與獎(jiǎng)三名，精美獎(jiǎng)品;
八、活動(dòng)安排
(一)前期策劃宣傳
10月15日—10月18日，在學(xué)生食堂前、校門口以海報(bào)，主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面宣傳。
(二)報(bào)名
10月16日—10月20日在第二食堂前設(shè)置報(bào)名點(diǎn)。
(三)場(chǎng)地的布置
(1). 力求展現(xiàn)活動(dòng)主題,營(yíng)造活動(dòng)氣氛
(2). 區(qū)域劃分：參賽者坐前三排中央，非參賽者依次就做
(四)預(yù)賽
10月25日下午6：200分，在西階一舉辦預(yù)賽，考察選手整體素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
(注意：參賽選手在6：20分之前如果不能按時(shí)到場(chǎng)且又未請(qǐng)假者，取消參賽資格)
第一環(huán)節(jié)：個(gè)人展示
參賽選手通過(guò)闡述對(duì)企業(yè)、對(duì)所學(xué)專業(yè)的理解，展示個(gè)人風(fēng)采。
第二環(huán)節(jié)：團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練項(xiàng)目
協(xié)作能力：
團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)——揮灑個(gè)性。
團(tuán)隊(duì)精神的核心——協(xié)同合作
團(tuán)隊(duì)精神的最高境界——凝聚力。
(根據(jù)參賽者情況分小組)
第三環(huán)節(jié)：選手將在次日參加考驗(yàn)：“迅雷行動(dòng)”!
活動(dòng)要求各位參賽選手在此期間分別做好一個(gè)活動(dòng)策劃書(shū)，并按活動(dòng)策劃書(shū)分別組織一次校內(nèi)活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容不限，但要求參加人數(shù)不少于15人，且在活動(dòng)期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，完成此活動(dòng)后，還要上交此次活動(dòng)的總結(jié)，并附數(shù)碼照片10—15張(這些照片要體現(xiàn)出一個(gè)即將面臨工作的學(xué)生所具備的素質(zhì))。
活動(dòng)過(guò)程中，有工作人員全面參與并評(píng)估。
屆時(shí)邀請(qǐng)校學(xué)生會(huì)、學(xué)院學(xué)生會(huì)主席、常委等10位作為評(píng)委，選出12名優(yōu)秀選手，晉級(jí)決賽。
(五)決賽
進(jìn)入決賽的12名選手將于11月15日18:00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)(要求選手在17:40準(zhǔn)時(shí)到達(dá)參賽現(xiàn)場(chǎng))。
決賽將邀請(qǐng)學(xué)校主管學(xué)生工作老師以及學(xué)院專業(yè)老師為評(píng)委，決賽采用百分制，分為五項(xiàng)目：
1、作為決賽的第一個(gè)項(xiàng)目，要求選手在三分鐘內(nèi)做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹，主要是介紹自我特點(diǎn)，給觀眾以及評(píng)委留下深刻的印象，與此同時(shí)在投影儀上放映選手自制幻燈片。
(此環(huán)節(jié)10分)
2、在此環(huán)節(jié)中，每位選手都有3道必答題，每題5分，最后是4道搶答題，每題5分。
(此環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)最高分35分)
3、在此環(huán)節(jié)中，每位應(yīng)聘者在“ ”上要在5分鐘內(nèi)解決當(dāng)前企業(yè)面臨的困境，提出解決方案，幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān)。
(此環(huán)節(jié)25分)
4、在此環(huán)節(jié)中，這個(gè)環(huán)節(jié)主要是考查各應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和理解能力，可以針對(duì)目前市場(chǎng)上感興趣的物品做一個(gè)小廣告，體裁不限，要求原創(chuàng)，有新意。
(此環(huán)節(jié)25分)
公司人才引進(jìn)招聘方案篇十六
招聘寫(xiě)
策劃書(shū)
也是需要精心策劃的，下面由小編為大家精心收集的最全的公司招聘方案策劃書(shū)，歡迎大家閱讀與借鑒!
為規(guī)范有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱國(guó)投公司)公開(kāi)招聘職員工作程序和管理，確保公平、公正競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到公司擇優(yōu)選人用人的目的，特制定本方案。
(一)堅(jiān)持按需設(shè)崗、按崗招聘的原則;
(二)堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;
(三)堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。
招聘人員應(yīng)具備下列條件：
1、擁護(hù)中華人民共和國(guó)憲法，具有良好的思想政治素質(zhì)。
2、遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信;待人熱情，愛(ài)崗敬業(yè);作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，吃苦耐勞;品行端正、廉潔奉公，遵守公司
規(guī)章制度
。
3、年齡18-35周歲(1982年12月30日以后――1999年12月29日前出生)，身體健康，安心應(yīng)聘崗位工作，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和職業(yè)道德。
4、具有勝任應(yīng)聘崗位所需的專業(yè)知識(shí)和工作能力。
5、符合應(yīng)聘崗位要求的其他具體資格和條件。
1、人數(shù)：2人
2、崗位條件：
(1)普通高等學(xué)校全日制本科及以上學(xué)歷，財(cái)經(jīng)類相關(guān)專業(yè)，性別不限，35周歲以下，應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
(2)戶籍不限。
1、人數(shù)：3人(會(huì)計(jì)：2人;出納：1人)。
2、崗位條件：
(1)普通高等學(xué)校全日制本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)，性別不限，30周歲以下，應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
(2)具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。
(3)具有會(huì)計(jì)從業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
1、人數(shù)：1人
2、崗位條件：
(1)普通高等學(xué)校全日制大專及以上學(xué)歷，檔案管理相關(guān)專業(yè)，女性，35周歲以下，應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
(2)戶籍不限。
1、人數(shù)：1人
2、崗位條件：
(1)普通高等學(xué)校全日制本科及以上學(xué)歷，建筑工程相關(guān)專業(yè)，性別不限，30周歲以下，應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
(2)戶籍不限。
1、人數(shù)：2人
2、崗位條件：
(1)普通高等學(xué)校全日制本科及以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)，性別不限，35周歲以下，應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
(2)戶籍不限。
1、人數(shù)：6人
(1)辦公室人員：1人
崗位條件：性別不限，普通高等學(xué)校全日制本科以上學(xué)歷，中國(guó)語(yǔ)言文學(xué)及文秘類專業(yè)。性別不限，35周歲以下，應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
(2)旅游管理：5人
崗位條件：
(1)普通高等學(xué)校全日制本科及以上學(xué)歷，旅游規(guī)劃與景區(qū)管理專業(yè)、酒店管理專業(yè)、旅行社管理專業(yè)。性別不限，35周歲以下，應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
(2)戶籍不限。
1、人數(shù)：1人
2、崗位條件：
(1)普通高等學(xué)校全日制本科以上學(xué)歷，園藝、農(nóng)學(xué)專業(yè)，男性、35周歲以下，應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
(2)本縣戶籍。
1、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)和方式
(1)2019年1月10日-2019年1月17日在鳳岡縣政府門戶網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。
(3)報(bào)名地點(diǎn)：縣國(guó)投公司綜合部(，聯(lián)系電話)。
(4)報(bào)名方式：現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。報(bào)名需填寫(xiě)《x2019年公開(kāi)招聘職員報(bào)名表》(附件1)。
2、報(bào)名所需材料
(1)有效《居民身份證》(或戶籍所在地公安機(jī)關(guān)出具的附本人照片的戶籍、身份證明)原件及復(fù)印件1份。
(2)報(bào)考崗位要求的各類證書(shū)原件及復(fù)印件1份。如：畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū);會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū);會(huì)計(jì)師、工程師證書(shū)等。
(3)本人近期一寸正面免冠同底照片2張(粘貼在報(bào)名表指定位置)。
(4)企業(yè)單位在職人員報(bào)考需提供單位同意報(bào)考證明。
(5)交報(bào)名資料費(fèi)：100元/人。
3、報(bào)名相關(guān)要求
每位應(yīng)聘人員只能填報(bào)一個(gè)應(yīng)聘崗位，要求本人親自報(bào)名和填寫(xiě)相關(guān)信息，信息填寫(xiě)不真實(shí)、不完整或填寫(xiě)錯(cuò)誤的責(zé)任自負(fù)。
1、報(bào)名結(jié)束后由公司招聘組根據(jù)招聘條件及崗位要求，對(duì)報(bào)名應(yīng)聘人員的基本信息、所提供的材料、應(yīng)聘資格和條件等進(jìn)行審查，審查合格的人員方能參加考試。資格審查貫穿于招聘工作全過(guò)程，如在招聘過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)、材料不齊或提供虛假信息等情況的，隨時(shí)取消應(yīng)聘資格。
2、報(bào)考通過(guò)資格審查合格的人數(shù)需達(dá)到1：3及以上比例;否則放棄該職位的公開(kāi)招聘。
筆試時(shí)間：2019年2月16日 ，地點(diǎn)詳見(jiàn)準(zhǔn)考證。
筆試為閉卷考試。考生必須同時(shí)持有效《居民身份證》(或戶籍所在地公安機(jī)關(guān)出具的附本人照片的戶籍、身份證明)和準(zhǔn)考證才能進(jìn)入考場(chǎng)參加考試。
考試范圍為《公共基礎(chǔ)知識(shí)》、《專業(yè)知識(shí)》，不指定參考書(shū)。
考試分值《公共基礎(chǔ)知識(shí)》占40%、《專業(yè)知識(shí)》占60%。
筆試結(jié)束后，根據(jù)應(yīng)聘人員的筆試成績(jī)由高到低確定以1:3人數(shù)參加面試對(duì)象。具體時(shí)間請(qǐng)關(guān)注鳳岡縣政府門戶網(wǎng)站發(fā)布面試信息。
總成績(jī)按筆試成績(jī)占40%，面試成績(jī)占60% 計(jì)算。筆試成績(jī)、面試成績(jī)和總成績(jī)均按“四舍五入法”保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)字。
面試結(jié)束后，由公司根據(jù)應(yīng)聘人員總成績(jī)由高到低按單個(gè)崗位招聘計(jì)劃人數(shù)與該崗位參加體檢人數(shù)1：1的比例確定體檢對(duì)象。因參加體檢人員體檢不合格等原因造成缺額的，根據(jù)進(jìn)入面試的應(yīng)聘人員總成績(jī)從高分到低分依次遞補(bǔ)體檢人員。
體檢在指定醫(yī)院進(jìn)行，體檢費(fèi)用由應(yīng)聘人員自理，體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，體檢的具體時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。
體檢合格的應(yīng)聘人員確定為考察對(duì)象，由公司對(duì)其進(jìn)行考察。考察內(nèi)容主要包括應(yīng)聘人員政治思想、道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)、遵紀(jì)守法、廉潔自律以及是否需要回避等?？疾鞎r(shí)還須進(jìn)一步核實(shí)應(yīng)聘人員是否符合規(guī)定的應(yīng)聘資格條件，確認(rèn)其報(bào)名時(shí)提交的信息和材料是否真實(shí)、準(zhǔn)確。
在考察中發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，考察不合格，報(bào)公司董事會(huì)審定后，取消其進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的資格并按程序依次遞補(bǔ)進(jìn)入體檢：
1、不能堅(jiān)持黨的基本路線，在重大政治問(wèn)題上不能與黨中央保持一致的人員;
2、曾因犯罪受過(guò)刑事處罰或受過(guò)勞動(dòng)教養(yǎng)的人員;
3、被開(kāi)除公職的人員;
4、未能按規(guī)定提交招聘崗位所需資格條件的相關(guān)證明材料的人員;
5、不符合招聘崗位所需資格或條件的人員;
6、在其他單位公開(kāi)招聘中被認(rèn)定有舞弊等嚴(yán)重違反聘用紀(jì)律行為的人員;
7、有法律、法規(guī)規(guī)定不得聘用的人員。
考察合格的應(yīng)聘者，由公司按規(guī)定辦理聘用手續(xù)。被聘用人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間到公司報(bào)到并辦理相關(guān)手續(xù)，拒不報(bào)到的，取消聘用資格。
被聘用人員試用期為半年，試用期滿后，經(jīng)考察合格后正式定職定級(jí)和簽訂聘用
合同
。
被聘用人員薪資按公司的薪酬制度執(zhí)行。
公司監(jiān)事會(huì)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)招聘工作進(jìn)行監(jiān)督。
附件： 1.司2019年公開(kāi)招聘職員報(bào)名表
發(fā)布日期： 工作地點(diǎn)： 招聘人數(shù)： x
職位職能:
職位描述:
職責(zé)：性別不限 要求:負(fù)責(zé)公司各類項(xiàng)目活動(dòng)推廣方案的組織
策劃方案
的撰寫(xiě)，具體的策劃工作。
要求：
1、
2、
3、
職位聯(lián)系方式：
公司人才引進(jìn)招聘方案篇十七
一、構(gòu)建目的：
為構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的招聘選才體系，提升公司招聘效度，降低風(fēng)險(xiǎn)，有效支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地和實(shí)現(xiàn)，特制訂本方案。
二、體系建設(shè)時(shí)間：
根據(jù)公司發(fā)展階段和人力資源階段性工作重點(diǎn)，分主次和分順序的進(jìn)行招聘體系的建設(shè)和推進(jìn)；持續(xù)建設(shè)時(shí)間為2017年-2019年。
三、公司選人原則：
四、招聘整體規(guī)劃：
3、圍繞實(shí)現(xiàn)招聘需求計(jì)劃，制訂招聘策略及配套機(jī)制，包含招聘渠道規(guī)劃、招聘費(fèi)用預(yù)算、薪酬、福利制度、晉升渠道等。
五、招聘標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)：
六、招聘渠道建設(shè)：
3、建立招聘渠道效果評(píng)估機(jī)制，主要遵循誰(shuí)使用誰(shuí)評(píng)價(jià)的原則，組織對(duì)招聘渠道效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)主要為：招聘功能是否完善、應(yīng)聘有效簡(jiǎn)歷數(shù)量、招聘到位人數(shù)、招聘產(chǎn)出比等。
七、測(cè)評(píng)機(jī)制建設(shè)：
1、人才測(cè)評(píng)體系是基于應(yīng)用心理學(xué)、管理學(xué)、測(cè)量學(xué)和計(jì)算機(jī)技術(shù)等 2
原理和方法，對(duì)人才的知識(shí)水平、能力結(jié)構(gòu)、道德品格、個(gè)性特點(diǎn)以及職業(yè)傾向、發(fā)展?jié)摿Χ喾N素質(zhì)進(jìn)行測(cè)量和評(píng)價(jià)。
4、建立公司結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化面試方法和程序，如傳統(tǒng)面試、壓力面試、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法、情景模擬法、文件框、演講等。同時(shí)組織建立崗位測(cè)試系統(tǒng)，編寫(xiě)專業(yè)筆試、專業(yè)軟件測(cè)試、office軟件測(cè)試、崗位實(shí)操等題目。
八、人才官隊(duì)伍建設(shè)：
通過(guò)對(duì)公司用人部門和人力資源部具有面試職責(zé)的人員進(jìn)行招聘面試技術(shù)等方面的專業(yè)培訓(xùn)，分責(zé)，kpi考核（人力資源部承擔(dān)綜合素質(zhì)方面考核指標(biāo)，用人部門承擔(dān)專業(yè)勝任素質(zhì)方面考核指標(biāo)）逐漸建立公司專業(yè)的人才官隊(duì)伍。
九、人才庫(kù)（池）建設(shè)：
1、公司人才庫(kù)是人力資源的蓄水池，應(yīng)能滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)各類人才的需求的功能，通過(guò)對(duì)公司戰(zhàn)略分析及現(xiàn)有人力資源狀況的盤(pán)點(diǎn)預(yù)測(cè)公司人才需求，并繪制人才地圖，利用公司內(nèi)部員工儲(chǔ)備、面試應(yīng)聘者儲(chǔ)備、簡(jiǎn)歷儲(chǔ)備等方式滿足需求。
2、建立高、中、基層人才庫(kù)，通過(guò)不斷完善內(nèi)部員工檔案、外部人員信息確保人才庫(kù)有效性，并通過(guò)社交類渠道與人才庫(kù)中人才保持不斷交流，達(dá)到人才資源保鮮的目的。
十、效果評(píng)估機(jī)制：
3
2、日常招聘活動(dòng)評(píng)估，可通過(guò)崗位招聘周期、招聘成功率、招聘達(dá)成率、轉(zhuǎn)正有效率、招聘費(fèi)用等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。
十一、附：公司招聘渠道規(guī)劃使用表
4 行政人力資源部 2017年12月21日
公司人才引進(jìn)招聘方案篇十八
一、目的與意義
通過(guò)合理和高效的招聘程序，引進(jìn)具有專業(yè)知識(shí)技能及符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀人才，充實(shí)公司各相關(guān)崗位的人才隊(duì)伍，提高公司人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)建企業(yè)人才梯隊(duì)，為今后公司的發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液、儲(chǔ)備后備人才。
二、招聘原則
嚴(yán)格按照集團(tuán)公司批示執(zhí)行，選擇品德優(yōu)良，忠于職守有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和具備較強(qiáng)的親和力，專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，能滿足公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，服從公司的安排分配，履行各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的職業(yè)操守，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神以及飽滿的工作熱情，身體健康的人員參加面試。
三、招聘渠道
1、社會(huì)招聘；2、校園招聘；
四、崗位招聘需求
1 / 9
2、xx大廈崗位招聘
2 / 9
3 / 9
4 / 9
合計(jì)招聘：99人。
四、錄用程序
（一）初試：根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料，行政人事部對(duì)每個(gè)人的特長(zhǎng)和不足進(jìn)行充分的評(píng)價(jià)分析，確定初步選擇意向后，通知復(fù)試。
xx物業(yè)對(duì)應(yīng)聘者資格審查
依據(jù)初選結(jié)果，主要考察以下幾項(xiàng)：
(1)學(xué)歷是否與招聘要求一致。
(2)年齡是否符合崗位需求。
(3)健康狀況是否適應(yīng)本工作需要。
(4)專業(yè)能力是否滿足崗位需求。
(5)是否同意工作區(qū)域分配。
(6)本行業(yè)工作經(jīng)歷。
(7)對(duì)工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針一致。
（二）面試分為兩個(gè)階段進(jìn)行，
1、主管及社會(huì)招聘人員
面試時(shí)間：2017年12月2日上午9:30
面試地點(diǎn)：xx置業(yè)18樓東會(huì)議室。
參加單位：集團(tuán)人勞部、xx置業(yè)、xx物業(yè)。
2、員工級(jí)
面試時(shí)間：2017年12月18日（暫定）
面試地點(diǎn)：xx置業(yè)18樓東會(huì)議室
參加單位：集團(tuán)人勞部、xx置業(yè)、xx物業(yè)。
（三）就職
面試通過(guò)后，應(yīng)聘者應(yīng)按xx物業(yè)指定時(shí)間報(bào)到。報(bào)到時(shí)間由人力資源部與用人部門共同商定后電話通知應(yīng)聘者。
新員工報(bào)到后根據(jù)人事制度辦理相關(guān)手續(xù)并正式入職。
附：1、薪資標(biāo)準(zhǔn)
2、崗位編制情況
一、招聘計(jì)劃
1、 主要招聘崗位
2、 招聘計(jì)劃
二、應(yīng)聘人員登記表
招聘人員登記表
三、測(cè)試
1、筆試試題
測(cè) 驗(yàn) 題 目
答題說(shuō)明
本測(cè)驗(yàn)共有61道題，涉及我們的工作、生活、價(jià)值觀等方面。對(duì)于這些問(wèn)題，每個(gè)人的看法都會(huì)不盡相同，任何基于真實(shí)情況的回答都是你的個(gè)性、特點(diǎn)的反映，沒(méi)有“對(duì)”或“不對(duì)”之分。請(qǐng)?jiān)诿康李}的a和b中選擇一個(gè)答案，不要漏掉任何一道題。有些題你可能從未碰到過(guò)或難以選擇，不需要過(guò)多思考，憑第一感覺(jué)回答即可。
題目
2、面試試題 工作興趣
你認(rèn)為這一職位涉及到哪些方面的工作 ？ 你為什么想做這份工作 ？
目前或最后一個(gè)工作的職務(wù)（名稱） 你的工作任務(wù)是什么？
在該公司工作期間你一直是從事同一種工作嗎？ 是或不是
如果不是，說(shuō)明你曾從事過(guò)哪些不同的工作、時(shí)間多久及各自的主要任務(wù)
對(duì)你的工作有激勵(lì)作用的因素有那些？ 你更喜歡獨(dú)自工作還是協(xié)作工作？
3、測(cè)試評(píng)估
測(cè)試結(jié)果評(píng)價(jià)表
四、錄用與辭謝 1、錄用通知書(shū)
錄用通知書(shū)
先生/女士：
在上周五與您的會(huì)面是很愉快的。我們現(xiàn)在很高興地通知您，我們企業(yè)向您提供 崗位。
接受該崗位的工作意味著您應(yīng)該完成下列的工作職責(zé), 并對(duì)xxx負(fù)責(zé)。您的基本工資將是每月xxxx 元。
我們很希望您能夠接受該崗位的工作。我們會(huì)為您提供較好的發(fā)展機(jī)會(huì)、良好的工作環(huán)境和優(yōu)厚的報(bào)酬。
我們很希望您能在 月 日之前答復(fù)我們。如果您還有什么疑問(wèn)，請(qǐng)盡快與xxx聯(lián)系。他的聯(lián)系電話是xxx-xxx。期望盡快得到您的答復(fù)。
××公司人力資源部
年 月 日
2、辭謝通知書(shū)
辭謝通知書(shū)
尊敬的 先生/女士：
十分感謝您對(duì)我們企業(yè)的 xxx 崗位的興趣。您對(duì)我們企業(yè)的支持，我們不勝感激。您在申請(qǐng)與應(yīng)聘該崗位時(shí)的良好表現(xiàn)，我們印象很深。但由于我們名額有限，這次只能割愛(ài)。我們已經(jīng)將您的有關(guān)資料存檔，并會(huì)保留半年，如果有了新的空缺，我們會(huì)優(yōu)先考慮您。
感謝您能理解我們的決定。祝您早日尋找到理想的崗位。 對(duì)您熱誠(chéng)應(yīng)聘我們的企業(yè)，再次表示感謝！
××公司人力資源部 年 月 日
公司人才引進(jìn)招聘方案篇十九
鑒于內(nèi)部職工比較了解企業(yè)的狀況，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度較高，內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，公司進(jìn)行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘，提供公司員工獲得與個(gè)人職業(yè)發(fā)展一致的機(jī)會(huì)，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)。
一、內(nèi)部招聘的目的
為挖掘公司內(nèi)部員工潛力，使員工有機(jī)會(huì)選擇更適合發(fā)揮自己才能的職位，達(dá)到優(yōu)化人員配置的目的。
二、內(nèi)部招聘的形式
在尊重員工和用人部門意見(jiàn)的前提下，采用推薦、自薦、競(jìng)聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。
三、適用范圍
本次競(jìng)聘工作面向公司全體員工，凡符合競(jìng)聘條件者均可參加崗位競(jìng)聘。
四、應(yīng)聘條件與資格
1.基本條件
為人正派，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具備擬任職位必須具備的
專業(yè)
和技術(shù)要求。
2.具體條件（以公告為準(zhǔn)）
（1）競(jìng)聘年齡：根據(jù)具體崗位確定。
（2）具備應(yīng)聘崗位所要求的基層工作經(jīng)歷。
（3）
其他
任職資格，如學(xué)歷、持證、職稱要求、專業(yè)技術(shù)條件等均以公告中公布的職位要求和條件為準(zhǔn)。
五、內(nèi)部招聘評(píng)委小組及工作人員
1.由公司領(lǐng)導(dǎo)、用人部門和人力資源部共同組成內(nèi)部招聘評(píng)審小組。
2.人力資源部負(fù)責(zé)承辦內(nèi)部招聘小組的業(yè)務(wù)工作，如：招聘會(huì)議的組織，招聘材料的準(zhǔn)備、收集、整理保存等。
六、招聘流程
（1）內(nèi)部招聘公告
人力資源部根據(jù)公司所需招聘崗位的名稱及職級(jí)，編制工作說(shuō)明書(shū)，并擬定內(nèi)部招聘公告。公告發(fā)布的方式包括公司會(huì)議通知、在公告欄發(fā)布以及網(wǎng)絡(luò)公布等形式。內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達(dá)到每一個(gè)正式員工。
（2） 內(nèi)部
報(bào)名
（3） 篩選
人力資源部結(jié)合申請(qǐng)人和空缺職位的相應(yīng)上級(jí)主管意見(jiàn)，根據(jù)職務(wù)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行初步篩選。對(duì)初步篩選合格者，人力資源部組織內(nèi)部招聘評(píng)審小組進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，評(píng)審結(jié)果經(jīng)常務(wù)副總、總經(jīng)理或經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后生效。
（4） 錄用
經(jīng)評(píng)審合格的員工應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好工作移交，并到辦公室人力資源部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到新部門報(bào)到。
說(shuō)明：
1、 公司公告欄張榜公布，周期原則上為15天；
2、招聘信息經(jīng)審批后當(dāng)日對(duì)外公布，適崗人員招募到位后，招聘信息應(yīng)立即更新維護(hù)。
內(nèi)部招聘流程
鑒于內(nèi)部職工比較了解公司的狀況，對(duì)公司的'忠誠(chéng)度較高，內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，公司進(jìn)行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘，提供公司員工獲得與發(fā)展一致的機(jī)會(huì)，同時(shí)促進(jìn)公司內(nèi)部人才培養(yǎng)。
一、 招聘的目的
為適應(yīng)公司發(fā)展需要，滿足各部門用人需求，當(dāng)公司職位出現(xiàn)空缺時(shí)，除了常規(guī)的招聘渠道外，公司鼓勵(lì)員工推薦合適的人才，能夠加入我們的團(tuán)隊(duì)中。為了提高內(nèi)部推薦的積極性，拓寬公司人才引進(jìn)的渠道，及時(shí)、快速和收集相關(guān)人才信息，提高人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量，節(jié)省人力成本，特制定本制度。
二、 內(nèi)部招聘的形式
在尊重員工和用人部門意見(jiàn)的前提下采用推薦、自薦、競(jìng)聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。
三、 適用范圍
此規(guī)定適用于公司全體正式員工推薦公司人才需求工作事項(xiàng)。
四、 推薦原則
1.不論推薦人職位高低，對(duì)被推薦人一視同仁；
2.對(duì)被推薦人綜合品谷，擇優(yōu)上崗；
3.員工不得隱瞞已知被推薦人的個(gè)人情況；
4.員工不得推薦有不良行為習(xí)慣者應(yīng)聘公司各個(gè)崗位；
5.所有進(jìn)入公司員工，在公司內(nèi)部平等對(duì)待；
五、 推薦流程
1.招聘負(fù)責(zé)人定期將目前公司的空缺職位在內(nèi)部進(jìn)行公示；
2.員工如有合適人選，需將被推薦人的個(gè)人簡(jiǎn)歷及相關(guān)資料遞交到公司招聘負(fù)責(zé)人；
4.如面試合格，將按公司相關(guān)招聘程序進(jìn)行；
5.招聘負(fù)責(zé)人會(huì)及時(shí)將結(jié)果反饋給推薦人；
6.對(duì)重要崗位，招聘負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)被推薦人進(jìn)行背景調(diào)查；
7.內(nèi)部推薦還應(yīng)遵守公司其他相關(guān)制度；
六、 推薦人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
1.被推薦人一經(jīng)錄用轉(zhuǎn)正，公司祝福一定金額作為獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放給推薦人；
2.獎(jiǎng)勵(lì)基金隨當(dāng)月工資發(fā)放，計(jì)入工資計(jì)算中“其他收入”中；
4.具體支付方式如下：
流程圖：
推薦人選——招聘程序——入職試用——推薦成功后——推薦人填寫(xiě)《人力推薦獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》——人力資源部批核——總經(jīng)理批準(zhǔn)——領(lǐng)取獎(jiǎng)金 附表：
附表一：《人力推薦獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》
七、 獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放原則
1.如被推薦人在轉(zhuǎn)正前離職，則不予支付推薦人第一筆獎(jiǎng)金；被推薦人在入職未滿三個(gè)月離職，則不予支付推薦人第二筆獎(jiǎng)金。 2.如推薦者在被推薦候選人轉(zhuǎn)正實(shí)施日期前或入職滿三個(gè)月前離職，則不支付推薦者相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金。 附則：
1.本制度從發(fā)布之日起生效
2.其他制度與此制度相抵觸的，以此制度為準(zhǔn) 3.此制度的解釋和修訂權(quán)歸人力資源部
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計(jì)劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
一、招聘崗位
包裝車間組長(zhǎng)
二、招聘渠道選擇
針對(duì)公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
1、人才招聘會(huì)：人才招聘會(huì)舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場(chǎng)面即將來(lái)臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會(huì)。另外，參加招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段，可以說(shuō)是一舉兩得。
2、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái)，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時(shí)，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來(lái)的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_(kāi)發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。
三、招聘組織
一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：
1、組長(zhǎng)（ 瞿梅）：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長(zhǎng)（ 謝小鴻、林燁發(fā)、蔡曉駒）：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。
3、招聘項(xiàng)目專員（ 吳家宜）：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。
四、簡(jiǎn)歷的篩選
重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：
(1)、專業(yè)與學(xué)歷：食品、機(jī)電類，大專等；
(2)、工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過(guò)管理等；
(3)、發(fā)展?jié)摿Γ簩W(xué)歷上、經(jīng)歷上等
五、面試
主要考慮以下幾個(gè)方面
(1)形象氣質(zhì)、語(yǔ)言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?BR> （2）工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式；發(fā)展?jié)摿?、心態(tài)；薪酬等
（3）心理承受能力、交際能力等；
（4）再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
六、
實(shí)習(xí)
并進(jìn)行管理人員的培訓(xùn)
在培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。
七、對(duì)整個(gè)招聘體系進(jìn)行評(píng)估
(1)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;
(2)、所招人員是否符合公司的要求;等
公司人才引進(jìn)招聘方案篇二十
入職要求：
2、性格開(kāi)朗、工作勤奮，做事認(rèn)真、細(xì)心、努力、負(fù)責(zé)；
3、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)更佳。
4、此職位5天工作制，
二、門市收銀
入職要求：
1、女性，懂電腦
2、性格開(kāi)朗、工作勤奮，做事認(rèn)真、細(xì)心、努力、負(fù)責(zé)；
3、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)更佳。
4、此職位6天工作制，
三、門市銷售員
入職要求：
1、懂電腦
2、性格開(kāi)朗、工作勤奮，做事認(rèn)真、細(xì)心、努力、負(fù)責(zé)；
3、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)更佳。
4、此職位6天工作制。
5、底薪+提成
四、渠道專員
入職要求：
1、懂電腦
2、性格開(kāi)朗、工作勤奮，做事認(rèn)真、細(xì)心、努力、負(fù)責(zé)；
3、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)更佳。
4、此職位6天工作制。
5、底薪+提成
公司人才引進(jìn)招聘方案篇二十一
背景說(shuō)明：
2、我國(guó)實(shí)行的計(jì)劃生育政策形成在1980年前后，之后出生的大都是獨(dú)生子女居多，人口總體數(shù)量是呈減少趨勢(shì)。而80后幾乎是構(gòu)成目前公司一線人員的主力軍。
3、根據(jù)cctv電視臺(tái)的公布數(shù)據(jù)，勞務(wù)輸出大省四川，2010年農(nóng)民的月平均收入是1500多元，安徽的民營(yíng)企業(yè)的一線員工的月收入已經(jīng)接近1600多元。種種情況顯示，企業(yè)一線員工的薪酬在1500左右已經(jīng)不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。加上中國(guó)人傳統(tǒng)思想“家有老人不遠(yuǎn)游”，十年前后出來(lái)打工的外來(lái)人員，現(xiàn)在已經(jīng)回家不再出來(lái)，加上在家里的收入也與出門在外的收入差不多。
4、“民工荒”已經(jīng)成為珠三角地區(qū)的一個(gè)難題，很多企業(yè)面臨著工資調(diào)整的壓力。自從2010年6月份“富士康事件”引發(fā)富士康公司上調(diào)工資30%——60%，給民工荒帶來(lái)的更是火上澆油。
5、江浙一帶的一些民營(yíng)大企業(yè)提出三年工資翻一翻的目標(biāo)，比如萬(wàn)向集團(tuán)的魯冠球就多次提出要讓員工的工資翻三翻，每年工資提升的幅度不能低于33%，在2010年，萬(wàn)向集團(tuán)已經(jīng)大部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)了規(guī)定的目標(biāo)，沒(méi)有完成的也要求補(bǔ)夠。一些這樣的民營(yíng)大企業(yè)的做法在很大程度上吸引更多的民工選擇離開(kāi)珠三角而轉(zhuǎn)到長(zhǎng)三角。
6、公司一線管理團(tuán)隊(duì)綜合能力需要提升，按照勝任力要求，不單單是知識(shí)與技能方面，還包括職業(yè)素質(zhì)、工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面的提升。
公司給的目標(biāo)：
1、要求xxx人，其中xxx人為xxx工序
2、其他系統(tǒng)管理崗位xxx名戰(zhàn)略規(guī)劃：
1、集中精力整合**系統(tǒng)的內(nèi)部運(yùn)作流程，加強(qiáng)內(nèi)部管理效率的提升；
2、按照戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃崗位勝任力，嚴(yán)格執(zhí)行人員編制計(jì)劃。
3、強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)，提升職業(yè)素質(zhì)與工作標(biāo)準(zhǔn)。采取策略：
1、內(nèi)部流程優(yōu)化，降低浪費(fèi)；
2、強(qiáng)化變革的思想與技能輔導(dǎo)，宣貫部門才是主體，人力資源只是輔導(dǎo)。具體措施：
參加繼續(xù)教育方可有效。爭(zhēng)取在2011年6月底完成生產(chǎn)系統(tǒng)崗位勝任力模型的建設(shè)。同時(shí)，全年每季度召開(kāi)1次《非人力資源的人力資源管理》培訓(xùn)課程，讓負(fù)有管理崗位的人員能夠了解和掌握基本的人力資源的常識(shí)。所有的一切都是為了降低一線員工到崗后的離職問(wèn)題，以及員工發(fā)展通道問(wèn)題。人力資源部現(xiàn)在已經(jīng)在制作《成長(zhǎng)存折》，對(duì)核心員工以及春節(jié)后推薦一線員工10人以上的免費(fèi)發(fā)放，并提供免費(fèi)的培訓(xùn)補(bǔ)貼。我部門經(jīng)過(guò)調(diào)查了解，現(xiàn)在車間的一些員工在18歲左右，他們感覺(jué)天天加班，也學(xué)不到什么東西，春節(jié)后不想過(guò)來(lái)占有很大的比例。
2、從招聘的操作層面，提前準(zhǔn)備，系統(tǒng)整合招聘與員工離職不能單獨(dú)區(qū)分開(kāi)來(lái)，必須系統(tǒng)化來(lái)操作。將采取以下措施來(lái)進(jìn)行：（1）、明確行政人事管理。將明確**系統(tǒng)的行政人事全部由總部系統(tǒng)人力資源來(lái)負(fù)責(zé)。簡(jiǎn)化流程，提高運(yùn)作效率。（2）、春節(jié)放假前后采取以下措施來(lái)招聘一線普工：a、部門與生產(chǎn)部一起尋找對(duì)公司有感情，有忠誠(chéng)度的員工，對(duì)他們抽空集中來(lái)培訓(xùn)如何招聘普工？如何回答他們的詢問(wèn)？以及對(duì)他們的獎(jiǎng)勵(lì)。無(wú)論是回家的，還是留下過(guò)春節(jié)的，都可以推薦和介紹員工，都可以按照公司的規(guī)定享受待遇。該項(xiàng)工作現(xiàn)在已經(jīng)基本完成，全部工作完成需要在2011年1月8日之前完成。b、根據(jù)確定的能夠招聘或推薦的人員的具體數(shù)量，設(shè)計(jì)并印刷大型海報(bào)（現(xiàn)在正在進(jìn)行中，2011年1月10日前完成），便于回家時(shí)通過(guò)張貼海報(bào)來(lái)宣傳。如果人數(shù)40人以上，就近的省份可以考慮公司派大巴車去接。c、對(duì)春節(jié)留廠的部分人員等全部人員走后，安排普工招聘培訓(xùn)，為春節(jié)初八上班后開(kāi)始的大規(guī)?！皳屓恕弊鰷?zhǔn)備。該項(xiàng)工作將在2011年1月15日之后開(kāi)展。同時(shí)安排好春節(jié)后招聘的人員和時(shí)間安排。計(jì)劃初八開(kāi)始上班，并開(kāi)始落實(shí)附近區(qū)域的招聘點(diǎn)設(shè)置。d、對(duì)目前生產(chǎn)系統(tǒng)的一些管理干部制定一線員工招聘任務(wù)，不作為必須條件，但要有任務(wù)。為了避免老鄉(xiāng)扎堆引發(fā)的不良次生現(xiàn)象，將采取人員調(diào)整和直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)調(diào)等方式進(jìn)行。e、為了保證基層管理隊(duì)伍的穩(wěn)定性以及干部隊(duì)伍的培養(yǎng)，2011年將采取崗位平調(diào)、崗位輪換等方式來(lái)提升整個(gè)基層管理水平。
部可以開(kāi)設(shè)《照明常用英語(yǔ)》培訓(xùn)；咨訊部開(kāi)設(shè)《常用辦公軟件的使用》、《電腦操作指南》等培訓(xùn)。同時(shí)，建議每月可以組織一些精神榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選：優(yōu)秀主持人評(píng)選、打字比賽、制作excel表格比賽、早會(huì)比賽、商務(wù)禮儀之微笑之星比賽、甚至每半年可以組織一次《勞動(dòng)超男超女》比賽等。一切的努力都是希望在員工掙錢的同時(shí)，能夠得到成長(zhǎng)。而成長(zhǎng)才是每個(gè)人都關(guān)注的。從現(xiàn)在開(kāi)始，我們要轉(zhuǎn)變對(duì)一線員工的態(tài)度與認(rèn)識(shí)。把一線員工也當(dāng)作企業(yè)的人才，我們要關(guān)心他們、關(guān)注他們的成長(zhǎng)！重要的是我們要相信群眾的智慧是無(wú)窮的，我們不應(yīng)只雇傭員工的四肢，重要的是要發(fā)揮他們的智慧。以上的措施，基本上是可以從基本上解決普工的招聘來(lái)源問(wèn)題。人力資源部招聘主管將制定詳細(xì)的進(jìn)度表，同時(shí)采取倒推法，把每天招聘的人數(shù)落實(shí)到每個(gè)組、每個(gè)人。并積極進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整。
公司人才引進(jìn)招聘方案篇一
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計(jì)劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
一、招聘崗位
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場(chǎng)調(diào)查人員等
二、招聘渠道選擇
針對(duì)公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
1、人才招聘會(huì)：人才招聘會(huì)舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場(chǎng)面即將來(lái)臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會(huì)。另外，參加招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段，可以說(shuō)是一舉兩得。
2、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的`員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái)，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時(shí)，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來(lái)的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_(kāi)發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。
三、招聘組織
一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：
1、組長(zhǎng)（ ）：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長(zhǎng)（ ）：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。
3、招聘項(xiàng)目專員（ ）：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。
四、簡(jiǎn)歷的篩選
重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：
(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉?jiǎn)歷制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等
五、
面試
主要考慮以下幾個(gè)方面
(1)形象氣質(zhì)、語(yǔ)言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?BR> （2）工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式；發(fā)展?jié)摿?、心態(tài)；薪酬等
（3）心理承受能力、交際能力等；
（4）再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
六、
實(shí)習(xí)
并進(jìn)行銷售人員的培訓(xùn)
在培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。
七、對(duì)整個(gè)招聘體系進(jìn)行評(píng)估
(1)、招聘過(guò)程是否緊湊;
(2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;
(3)、所招人員是否符合公司的要求;等
附件1：應(yīng)聘人員申請(qǐng)表1
附件2：應(yīng)聘人員申請(qǐng)表2
應(yīng)聘人員申請(qǐng)表1
期望薪水： （月薪） 可到職日期：
茲聲明本人在此“求職申請(qǐng)表”上所填報(bào)的全部?jī)?nèi)容屬實(shí)，愿接受公司查詢，如有虛報(bào)，公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
申請(qǐng)人簽名： 日期：
提示：1、請(qǐng)如實(shí)填寫(xiě)此表，不得空項(xiàng)。所有信息我公司將嚴(yán)格保密。
2、我公司只接收此模板的申請(qǐng)表（限二張a4紙），個(gè)人制作的求職材料不接收，請(qǐng)諒解。
3、此表屆時(shí)交我公司招聘人員。
公司人才引進(jìn)招聘方案篇二
為進(jìn)一步強(qiáng)化公司人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，認(rèn)真做好20xx年人才引進(jìn)工作，根據(jù)x集團(tuán)公司人力資源部《關(guān)于20xx年人才引進(jìn)有關(guān)工作的通知》，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及20xx年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，現(xiàn)制定公司20xx年人才引進(jìn)方案。
一、需求分析
截止20xx年8月底，公司現(xiàn)有員工282人，其中，管理人員30人，占員工總數(shù)的10.63%，科技人員72人，占員工總數(shù)的25.52%，技能人員180人，占員工總數(shù)的63.825;具有本科以上學(xué)歷的人員60人，占員工總數(shù)的21.27%，其中，碩士研究生3人;具有高級(jí)工技術(shù)職稱以上的技能人員61人，占員工總數(shù)的21.63%，其中，技師26人，高級(jí)技師3人。從現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)上看，要適應(yīng)公司20xx年經(jīng)營(yíng)規(guī)模需要及實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略中人力資源支撐，存在很大差距，特別是在關(guān)鍵崗位、領(lǐng)軍人物和技術(shù)骨干方面比較缺乏，后備骨干隊(duì)伍急需加強(qiáng)。
二、工作組織
1、成立公司人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，成員由公司班子成員組成。其主要職責(zé)：負(fù)責(zé)人才引進(jìn)計(jì)劃的審批，人才引進(jìn)的最終審定，人才引進(jìn)相關(guān)福利待遇的確定等。
2、成立公司人才引進(jìn)工作小組：由公司人力資源部部長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員由各單位行政正職組成。其主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)人才需求的提出和審議，負(fù)責(zé)對(duì)引進(jìn)人才的面試及考試、面談，負(fù)責(zé)向人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組提供相關(guān)需引進(jìn)人才素材等。
三、引進(jìn)計(jì)劃
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以專業(yè)需求為導(dǎo)向，拓展人才引進(jìn)渠道，創(chuàng)新人才引進(jìn)方式。20xx年重點(diǎn)引進(jìn)成熟人才、急需專業(yè)人才，逐步配齊適應(yīng)公司發(fā)展的各類專業(yè)人才，確保引進(jìn)人才質(zhì)量，注重引進(jìn)人才素質(zhì)，提高引進(jìn)人才效益。
2、根據(jù)公司發(fā)展需要，20xx年需引進(jìn)專業(yè)領(lǐng)軍人才物和專業(yè)技術(shù)帶頭人1—2人，引進(jìn)成熟技術(shù)人才6名(主要專業(yè)方向：液壓、模具、機(jī)電一體化、專用車等)，高校畢業(yè)生4名(主要專業(yè)方向：車輛工程、焊接專業(yè)等)，成熟一線操作技術(shù)工人10人(主要專業(yè)方向：焊接、鈑金、機(jī)加等)，充實(shí)一線技能崗位的大專畢業(yè)生10名(采取先實(shí)習(xí)，再擇優(yōu)錄用的方式進(jìn)行)。
四、引進(jìn)渠道
20xx年，在人才引進(jìn)渠道方面，廣開(kāi)引進(jìn)渠道，利用多種方式進(jìn)行人才引進(jìn)。一是通過(guò)獵頭公司引進(jìn)領(lǐng)軍人物和專業(yè)技術(shù)帶頭人;二是通過(guò)航科集團(tuán)招聘網(wǎng)、四川省人才招聘網(wǎng)、院、公司外網(wǎng)等發(fā)布招聘信息;三是與當(dāng)?shù)厝瞬胖行穆?lián)系溝通，組織參加當(dāng)?shù)鼐哂嗅槍?duì)性的大小型人才招聘會(huì);四是到高校參加校園招聘會(huì);五是在當(dāng)?shù)鼐哂邢嗤瑢I(yè)企業(yè)中挖掘成熟人才等。
五、引進(jìn)措施
1、建立和完善一系列人才引進(jìn)措施。對(duì)人才引進(jìn)要根據(jù)不同的學(xué)歷、資歷、工作經(jīng)歷、工作能力等，制定不同的福利待遇政策和有專業(yè)性、側(cè)重性的職業(yè)生涯規(guī)劃。
2、加強(qiáng)企業(yè)文化教育，提升企業(yè)信譽(yù)形象和影響力，為引進(jìn)人才提供寬松、和諧環(huán)境，關(guān)心人才，愛(ài)護(hù)人才，為引進(jìn)人才解決后顧之憂。
六、引進(jìn)評(píng)估
1、對(duì)所引進(jìn)人才統(tǒng)一實(shí)行3—6個(gè)月試用期，特別對(duì)引進(jìn)的成熟人才和高校畢業(yè)生，通過(guò)試用，對(duì)不適合崗位要求的人員，按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行辭退或在福利待遇方面進(jìn)行體現(xiàn)。
2、在引進(jìn)人才中，大力推行傳、幫、帶，讓領(lǐng)軍人才及專業(yè)帶頭人起好技藝傳授作用;對(duì)成熟人才、應(yīng)屆畢業(yè)生嚴(yán)格執(zhí)行“師帶徒”制度，盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。
公司人才引進(jìn)招聘方案篇三
1、彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足；
2、企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動(dòng)人員引起的職位空缺；
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計(jì)劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場(chǎng)調(diào)查人員等
針對(duì)公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
（1）公司內(nèi)部招聘選拔、
（2）人才招聘會(huì)。
重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：
1、簡(jiǎn)歷篩選：
（1）專業(yè)與學(xué)歷：市場(chǎng)營(yíng)銷、機(jī)電類，大專等；
（2）工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過(guò)業(yè)務(wù)，模式怎樣等；
（3）發(fā)展?jié)摿Γ汉?jiǎn)歷制作上、學(xué)歷上、經(jīng)歷上等
2、面試：
主要考慮以下幾個(gè)方面
（1）形象氣質(zhì)、語(yǔ)言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?BR> （2）工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式；發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài)；薪酬等
（3）心理承受能力、交際能力等；
（4）再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：
1、組長(zhǎng)：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長(zhǎng)：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。
3、招聘項(xiàng)目專員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的'重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。
20xx年11月28———20xx年12月1日
錦州市人才市場(chǎng)。
1、實(shí)習(xí)并進(jìn)行新人員的培訓(xùn)
在培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。
2、對(duì)整個(gè)招聘體系進(jìn)行評(píng)估
（1）招聘過(guò)程是否緊湊；
（2）是否給應(yīng)試者留下良好印象；
（3）所招人員是否符合公司的要求；
應(yīng)聘人員申請(qǐng)表
期望薪水：（月薪）可到職日期：
茲聲明本人在此“求職申請(qǐng)表”上所填報(bào)的全部?jī)?nèi)容屬實(shí)，愿接受公司查詢，虛報(bào)，公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
申請(qǐng)人簽名：日期：
提示：1、請(qǐng)如實(shí)填寫(xiě)此表，不得空項(xiàng)。所有信息我公司將嚴(yán)格保密。
2、我公司只接收此模板的申請(qǐng)表（限二張a4紙），個(gè)人制作的求職材料不接收，請(qǐng)諒解。
3、此表屆時(shí)交我公司招聘人員。
公司人才引進(jìn)招聘方案篇四
為加強(qiáng)事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)，根據(jù)《黔東南州引進(jìn)高層次人才暫行辦法》、《黔東南州引進(jìn)急需緊缺人才暫行辦法》、《黔東南州人民政府關(guān)于黔東南州事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作有關(guān)問(wèn)題的通知》和劍河縣事業(yè)單位人才需求情況，經(jīng)研究同意，20我縣決定吸收引進(jìn)事業(yè)單位高層次人才3名、急需緊缺人才12名。為做好此次人才引進(jìn)工作，特制定本引進(jìn)實(shí)施方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
此次人才引進(jìn)工作由中共劍河縣委組織部、劍河縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室、劍河縣人力資源和社會(huì)保障局統(tǒng)籌組織實(shí)施。
二、引進(jìn)原則
引進(jìn)工作堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，按照“公開(kāi)、公正、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，實(shí)行崗位公開(kāi)、自愿申報(bào)、擇優(yōu)選拔的用人機(jī)制。
三、引才崗位
詳情見(jiàn)附件(1、2)。
四、引進(jìn)對(duì)象及條件
(一)引進(jìn)對(duì)象及條件
1.具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍，擁護(hù)中華人民共和國(guó)憲法，具有良好的道德品行;
(二)以下人員不得報(bào)考
1.受過(guò)黨紀(jì)、行政處分尚未解除處分的;曾被開(kāi)除公職或被辭退未滿5年的人員;
2.受刑事處分并在服刑期間的;曾因犯罪受過(guò)刑事處罰或受過(guò)勞動(dòng)教養(yǎng)的人員;
3.有違法違紀(jì)嫌疑正在接受審查的;
6.其他按法律法規(guī)規(guī)定不符合應(yīng)聘條件的。
五、引進(jìn)程序
此次人才引進(jìn)按發(fā)布引進(jìn)信息、報(bào)名、資格審查及面試(面談、專業(yè)測(cè)評(píng))、體檢、考察、公示、審批聘用等程序進(jìn)行。
招聘信息通過(guò)劍河縣人民政府網(wǎng)(/)公告公示欄等向社會(huì)公布招聘的崗位、數(shù)量、資格條件等有關(guān)情況。請(qǐng)考生密切關(guān)注，若因考生未閱讀而造成的后果，由考生本人承擔(dān)。
本次公開(kāi)招聘信息發(fā)布唯一官方網(wǎng)站為劍河縣人民政府網(wǎng)(/)。
(一)報(bào)名
本次人才引進(jìn)工作采取到第五屆中國(guó)貴州人才博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)或劍河縣人力資源和社會(huì)保障局計(jì)調(diào)股報(bào)名的方式進(jìn)行。引才以用人單位為主，劍河縣組織、編辦、人社等部門參與。
劍河縣人社局計(jì)調(diào)股報(bào)名時(shí)間為:年3月20日-3月26日;
第五屆貴州人博會(huì)報(bào)名時(shí)間為：2017年3月25日-3月26日。
報(bào)考者如實(shí)填寫(xiě)《劍河縣事業(yè)單位2017年公開(kāi)吸收引進(jìn)高層次人才和急需緊缺人才報(bào)名表》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)名表》)，每名報(bào)考人員只能報(bào)考一個(gè)職位，報(bào)考者應(yīng)準(zhǔn)確留下聯(lián)系電話，并保持通訊暢通。
(二)資格審查
資格審查按照分級(jí)負(fù)責(zé)原則、采取現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名審查方式進(jìn)行。由中共劍河縣委組織部、劍河縣人力資源和社會(huì)保障局牽頭組織實(shí)施。資格審查合格人員按本方案規(guī)定進(jìn)入考試環(huán)節(jié)。
按照本《實(shí)施方案》和報(bào)考者填寫(xiě)的《報(bào)名表》，對(duì)其是否符合報(bào)考職位所需資格條件進(jìn)行審查，經(jīng)審查符合招考職位所需資格條件的報(bào)考者，由負(fù)責(zé)資格審查的部門和同志簽署意見(jiàn)，并蓋公章。經(jīng)審查不符合報(bào)考條件的考生，取消其進(jìn)入考試環(huán)節(jié)資格。經(jīng)資格審查后，通過(guò)審查人員人數(shù)低于引才計(jì)劃數(shù)的'職位減少引才計(jì)劃數(shù);無(wú)報(bào)考者通過(guò)資格審查的，該崗位取消。
報(bào)考者參加資格審查需提供本人畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)(2017年全日制普通高校應(yīng)屆畢業(yè)生可持《就業(yè)推薦表》)、國(guó)外學(xué)歷學(xué)位的還需提供教育部留學(xué)服務(wù)中心出具的《國(guó)外學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證書(shū)》、有效第二代《居民身份證》原件及復(fù)印件等報(bào)考職位要求的有關(guān)資格條件的證明材料，近期同底正面免冠一寸彩色照片4張。機(jī)關(guān)事業(yè)單位正式在編在職人員應(yīng)持所在單位及其主管部門同意報(bào)考證明。
資格復(fù)審時(shí)間和地點(diǎn)為：
2.在第五屆中國(guó)貴州人才博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的，在博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審核，資格審查時(shí)間為：2017年3月25日-3月26日。
資格審查貫穿整個(gè)吸收引進(jìn)工作過(guò)程，如報(bào)考者隱瞞信息或提供虛假信息通過(guò)資格審查的，一經(jīng)查實(shí)，取消報(bào)考者報(bào)考資格。
(三)考試
考試工作由劍河縣組織、人社部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，采取直接面試(面談、專業(yè)測(cè)評(píng))(以下均簡(jiǎn)稱“面試”)的形式進(jìn)行。
面試考官由劍河縣組織、人社部門按照相關(guān)規(guī)定和程序組織有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、專家組成。主要考察報(bào)考者綜合素質(zhì)的運(yùn)用能力及適應(yīng)引進(jìn)職位工作等能力情況。面試具體內(nèi)容由劍河縣組織、人社部門商用人單位及其主管部門確定。
面試成績(jī)按百分制計(jì)，并按“四舍五入法”保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)字，成績(jī)達(dá)70分及以上的才能進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。未參加面試或面試成績(jī)無(wú)效的考生取消進(jìn)入下一環(huán)節(jié)資格。
面試具體時(shí)間和地點(diǎn)在劍河縣人民政府網(wǎng)(/)另行通知。
面試成績(jī)按百分制計(jì)，并按“四舍五入法”保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)字，成績(jī)達(dá)70分及以上的才能進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。
未參加面試或面試成績(jī)無(wú)效的考生取消進(jìn)入下一環(huán)節(jié)資格。
(四)簽訂就業(yè)意向書(shū)
面試結(jié)束后，根據(jù)本《實(shí)施方案》規(guī)定，按各引進(jìn)崗位計(jì)劃數(shù)1：1的比例從考生考試總成績(jī)高分到低分確定擬聘用人員(同一職位擬聘用人員出現(xiàn)末位成績(jī)并列的，對(duì)其重新進(jìn)行面試，以再次面試成績(jī)高的列為擬聘人員)。各用人單位與擬聘用人員簽訂《就業(yè)意向書(shū)》一式兩份。
《就業(yè)意向書(shū)》簽訂后，對(duì)無(wú)正當(dāng)理由拒不參加后續(xù)環(huán)節(jié)或不到聘用單位報(bào)到的，需按《就業(yè)意向書(shū)》約定金額支付違約金，并列為黔東南州人事考試不良誠(chéng)信記錄人員，三年內(nèi)不得參加黔東南州事業(yè)單位各類招聘考試。
面試成績(jī)、擬聘用人員名單、不良誠(chéng)信記錄人員名單將在各指定網(wǎng)站公示。
(五)體檢
簽訂《就業(yè)意向書(shū)》人員列為體檢對(duì)象，本次體檢參照公務(wù)員招錄體檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，體檢項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)按黔人發(fā)〔2005〕4號(hào)、黔人社廳通〔2010〕181號(hào)、黔人社廳發(fā)〔2010〕64號(hào)等相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
體檢工作由劍河縣組織人社部門會(huì)同用人單位(或其主管部門)安排在縣級(jí)及以上綜合性醫(yī)院進(jìn)行，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行體檢并出具體檢結(jié)論。其他醫(yī)院體檢結(jié)論、鑒定一律不予認(rèn)可。
體檢結(jié)論下達(dá)后，考生提出的復(fù)查申請(qǐng)不予受理。
體檢費(fèi)用由考生自理。體檢時(shí)間由劍河縣組織、人社部門商用人單位(或其主管部門)并另行通知考生。
(六)考察
體檢合格人員列入考察對(duì)象，考察以考生的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和學(xué)籍檔案為主要內(nèi)容。通過(guò)查閱檔案資料、走訪、座談等方式，主要了解被考察對(duì)象政治素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)、業(yè)務(wù)能力、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等情況。
在考察中發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，按管理權(quán)限，經(jīng)用人單位審定，報(bào)同級(jí)組織人社部門取消聘用資格。
1.受過(guò)黨紀(jì)、行政處分尚未解除處分的;曾被開(kāi)除公職或被辭退未滿5年的人員;
2.受刑事處分并在服刑期間的;曾因犯罪受過(guò)刑事處罰或受過(guò)勞動(dòng)教養(yǎng)的人員;
3.有違法違紀(jì)嫌疑正在接受審查的;
7.自接到考核通知之日起15日內(nèi)，未能提供有效個(gè)人檔案的;
8.近3年年度考核中有基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)的;
9.黔東南州人事考試不良誠(chéng)信記錄人員;
10.其他按法律法規(guī)規(guī)定不符合應(yīng)聘條件的。
2017年全日制普通高校應(yīng)屆畢業(yè)生考察工作可推遲到2017年7月31日再開(kāi)展。
(七)聘用審批
經(jīng)考核、體檢和考察合格的人員，確定為擬聘用人員。對(duì)擬聘用人員在劍河縣人民政府網(wǎng)(/)進(jìn)行為期7個(gè)工作日的公示。公示期間有舉報(bào)并經(jīng)查實(shí)有嚴(yán)重問(wèn)題影響聘用的，取消聘用資格，一時(shí)尚難查實(shí)的，待查實(shí)并做出結(jié)論后再?zèng)Q定是否聘用。
經(jīng)公示無(wú)異議的擬聘用人員，由引才單位填寫(xiě)《事業(yè)單位聘用管理人員、專業(yè)技術(shù)人員審批表》(一式三份)，并附接收意見(jiàn)、考核材料及其他相關(guān)材料報(bào)縣人社局，再按規(guī)定程序，報(bào)黔東南州人力資源和社會(huì)保障局辦理聘用審批手續(xù)。
聘用人員應(yīng)嚴(yán)格按聘用合同進(jìn)行管理。聘用新參加工作的人員到我縣事業(yè)單位工作的畢業(yè)生，按政策規(guī)定實(shí)行試用期制度，試用期滿并考核合格的，予以正式聘用。試用期間考核不合格的，按規(guī)定程序和批準(zhǔn)權(quán)限解除聘用;被正式聘用人員，與單位約定最低服務(wù)年限。
本年度同時(shí)考取我州幾個(gè)縣(市、區(qū))事業(yè)單位或州直事業(yè)單位(含凱里學(xué)院、黔東南民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院)的考生，可以選擇，但必須在黔東南州人力資源和社會(huì)保障局正式行文批準(zhǔn)聘用(調(diào)動(dòng))之前做出選擇，州人力資源和社會(huì)保障局正式行文聘用(調(diào)動(dòng))后，就不再另行行文聘用(調(diào)動(dòng))到其他單位。被聘用人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到招聘單位報(bào)到，7天內(nèi)拒不報(bào)到的，取消聘用資格，并列入黔東南州人事考試不良誠(chéng)信記錄。
在本次人才引進(jìn)中，如遇體檢、考察、公示、聘用審批等環(huán)節(jié)出現(xiàn)不合格或放棄的，按本《實(shí)施方案》規(guī)定程序和條件依次遞補(bǔ)。
六、其他事項(xiàng)
(一)本次人才引進(jìn)工作發(fā)布的各項(xiàng)招聘信息(如資格審查、減少或取消職位、職位名次等內(nèi)容)都將在劍河縣人民政府網(wǎng)(/)進(jìn)行公布，請(qǐng)考生密切注意。網(wǎng)站公布的相關(guān)信息，因考生未閱而引起的后果由考生自負(fù)。
(二)各單位在本次人才引進(jìn)工作中產(chǎn)生的車船(飛機(jī))票費(fèi)用、食宿費(fèi)及出差補(bǔ)貼等按相關(guān)規(guī)定由各單位報(bào)銷。場(chǎng)地租用費(fèi)、信息發(fā)布費(fèi)及其他工作費(fèi)用等由劍河縣組織、人社部門共同承擔(dān)。
(三)未盡事宜由劍河縣組織、人社部門商中共黔東南州委組織部、黔東南州人力資源和社會(huì)保障局共同研究確定。
七、紀(jì)律監(jiān)督
(一)引進(jìn)工作嚴(yán)格按照《黔東南州事業(yè)單位新增人員公開(kāi)招聘實(shí)施細(xì)則(暫行)》等有關(guān)規(guī)定的紀(jì)律和要求執(zhí)行。
公司人才引進(jìn)招聘方案篇五
如果公司想招聘到頂級(jí)人才，就必須不斷向?qū)Ψ綇?qiáng)化下面這個(gè)信息：你提供的不僅僅是一份工作，而是一個(gè)大好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)在如今人才流動(dòng)如此大、競(jìng)爭(zhēng)也如此大的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，任何一家企業(yè)有一個(gè)好的員工招聘方法是非常重要的。在員工招聘的過(guò)程中每一步，包括招聘廣告、
面試
以及談話中，都必須向?qū)Ψ角逦貍鬟_(dá)這一點(diǎn)。
傳統(tǒng)的工作描述通常會(huì)羅列公司所要求的技能、資歷以及工作經(jīng)歷等，它發(fā)揮不了營(yíng)銷工具的作用，也預(yù)示不了應(yīng)聘者能否在這個(gè)崗位取得成功。所以，你必須少用這種列表。
企業(yè)要站在應(yīng)聘者的角度，在工作描述中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)他將在這個(gè)崗位上做些
什么
，他能學(xué)到什么，他將成為什么樣的人。你還要清晰地表述他可以發(fā)揮的影響力。從營(yíng)銷的角度看，你必須消除那些非描述性的頭銜。
在提供讓人眼前一亮的工作描述之前，你必須讓招聘經(jīng)理清楚地描述出應(yīng)聘者未來(lái)的工作內(nèi)容以及他要交付的工作成果。通過(guò)迫使招聘經(jīng)理將空缺崗位所需技能和資歷，轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作中的績(jī)效目標(biāo)，你就能提高他對(duì)招聘工作的責(zé)任感以及對(duì)空缺崗位的理解。這對(duì)于員工招聘來(lái)說(shuō)是個(gè)非常重要的方法。
一開(kāi)始，你要問(wèn)問(wèn)招聘經(jīng)理，如果應(yīng)聘者問(wèn)他“我要完成的工作內(nèi)容是什么，公司是如何考核我的績(jī)效的”，他會(huì)如何回應(yīng)。頂級(jí)人才每次都會(huì)問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，所以招聘團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都要非常清楚這些崗位的績(jī)效目標(biāo)。如果你不知道在實(shí)際工作中需要這些人做什么，面試的準(zhǔn)確性就會(huì)有所欠缺，因?yàn)槊總€(gè)面試工作人員都會(huì)受限于他自己的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，前來(lái)應(yīng)聘的頂級(jí)人才會(huì)給這些不同的標(biāo)準(zhǔn)弄得暈頭轉(zhuǎn)向。
招聘廣告方案必須清晰地指出這份工作所具有的挑戰(zhàn)，應(yīng)聘成功者能在公司發(fā)揮的影響力以及成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。例如，“幫助公司向市場(chǎng)推出新的藍(lán)牙耳機(jī)線”就遠(yuǎn)比“（你）必須具有五年的射頻產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)”有吸引力得多。
當(dāng)招聘官初次接觸應(yīng)聘者―不管對(duì)方表現(xiàn)得積極還是被動(dòng)，你的重點(diǎn)必須放在促使應(yīng)聘者站在職業(yè)發(fā)展的角度去評(píng)估你所提供給他的機(jī)會(huì)上，而不能讓他僅僅把它當(dāng)作另外一份能提高更多薪水或離家更近一點(diǎn)的工作。這能有助于談判流程的順利進(jìn)行，并最大限度地降低他被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吸引走的幾率。
企業(yè)在進(jìn)行員工招聘時(shí)人才搜索計(jì)劃需要通過(guò)把招聘廣告投放到合適的地方，吸引到這些“早起的鳥(niǎo)兒”。你還可以通過(guò)積極推動(dòng)內(nèi)部員工推薦計(jì)劃，確保這些頂級(jí)人才第一個(gè)聯(lián)系你的員工。
大多數(shù)公司的招聘流程與職業(yè)網(wǎng)站都是以應(yīng)聘者準(zhǔn)備好應(yīng)聘某個(gè)特定職位為前提而制定的。這個(gè)理念從根本上就是錯(cuò)誤的。頂級(jí)人才，特別是那些“早起的鳥(niǎo)兒”，往往只是看一看并比較比較自己手頭的諸多選擇。為了適應(yīng)這些人才的需要，招聘人員絕不能太激進(jìn)地推動(dòng)招聘過(guò)程，招聘經(jīng)理必須樂(lè)于與應(yīng)聘者們進(jìn)行“探索式的”交談與會(huì)面。職業(yè)網(wǎng)站需要允許應(yīng)聘者實(shí)時(shí)與招聘官交談，瀏覽大量崗位，而不是專注于具體的入職要求。 這也是在招聘員工是常見(jiàn)的一種現(xiàn)象。
換工作是件大事，并且在今天這種壓力重重的工作環(huán)境下，時(shí)間相當(dāng)寶貴。招聘官需要積極參與到與應(yīng)聘者的關(guān)系拓展中，而不是被對(duì)方一個(gè)“不”字就直接打倒，你要去了解應(yīng)聘者遇到過(guò)哪些職業(yè)發(fā)展瓶頸，你能給他提供什么解決方案。有很多招聘官凈問(wèn)些錯(cuò)誤的問(wèn)題，對(duì)于崗位的真實(shí)需要缺乏了解，所以給人留下膚淺的印象。
大多數(shù)經(jīng)理與高管都認(rèn)為面試的首要目的是評(píng)估應(yīng)聘者的能力。這與一些做銷售的人的想法類似，他們認(rèn)為發(fā)現(xiàn)流程是用來(lái)確定客戶是否有資格擁有其產(chǎn)品的，而不是根據(jù)它來(lái)確定客戶的基本需求。要注意，這是錯(cuò)誤的。
如果站在一個(gè)更高的角度來(lái)看待面試流程，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其真正目的是
尋找
空缺，這個(gè)空缺在應(yīng)聘者的背景與他能從新工作中期望得到的東西之間。例如，如果應(yīng)聘者沒(méi)有管理大型團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷，或沒(méi)有處理過(guò)可拿來(lái)對(duì)比的項(xiàng)目，或不曾擁有過(guò)你企業(yè)的這個(gè)崗位將能給他提供的眼界，這些空缺都可以作為他接受你的入職邀請(qǐng)的理由。
如果這種差距很大，這個(gè)應(yīng)聘者顯然就不適合這個(gè)崗位；如果這種差距不夠大，那么這就不算一個(gè)大的職業(yè)飛躍，他很可能拒絕你。在進(jìn)行面試的過(guò)程中始終牢記這一點(diǎn)，評(píng)估的準(zhǔn)確性就會(huì)增加。
當(dāng)招聘團(tuán)隊(duì)的成員都清楚實(shí)際崗位的`需要，并只針對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵事實(shí)進(jìn)行評(píng)估時(shí)，評(píng)估的準(zhǔn)確性就會(huì)大大提高。你要記住，關(guān)鍵是要評(píng)估應(yīng)聘者的能力以及工作動(dòng)力。在面試開(kāi)始前，面試官們要一起開(kāi)個(gè)碰頭會(huì)，共享一下將來(lái)面試的那些人的詳細(xì)信息，而不是僅依靠個(gè)人感覺(jué)或?qū)Ψ降募夹g(shù)背景來(lái)決定是否錄用。
面試的結(jié)尾并不就是確定招聘應(yīng)聘者與否，而是開(kāi)啟新一輪的接觸。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，根據(jù)諸多事實(shí)來(lái)評(píng)判應(yīng)聘者合適與否很重要；同樣，對(duì)應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，他也需要根據(jù)諸多事實(shí)來(lái)評(píng)估不同的工作機(jī)會(huì)，看到底哪一個(gè)最合適自己。這些事實(shí)包括
學(xué)習(xí)
與成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)、薪酬、招聘經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì)所表現(xiàn)出的素質(zhì)、工作匹配度、文化匹配度、工作與
生活
的平衡。你可以給對(duì)方發(fā)一張基于諸多事實(shí)來(lái)做決定的表格，讓他自己就里面所列的項(xiàng)目，給你公司以及別的同樣向他伸出橄欖枝的公司打打分，甚至包括他自己當(dāng)前所在的公司。
我們建議，在面試流程中，你要趕在應(yīng)聘者做出最終決定之前就讓他們了解所有這些具體信息。如果你公司提供的職位在長(zhǎng)期而言對(duì)他意味著一次不錯(cuò)的職業(yè)飛躍，只要對(duì)方不把薪酬作為第一考慮因素，通常他會(huì)選擇你。
使用工作描述來(lái)定義真實(shí)績(jī)效目標(biāo)的方式，與大多數(shù)公司所使用的績(jī)效管理流程很自然地銜接在了一起。這樣做就使得招聘人員能根據(jù)實(shí)際的工作需要來(lái)評(píng)估應(yīng)聘者，應(yīng)聘者面試的那個(gè)崗位也是基于實(shí)際工作需要而設(shè)立的。通過(guò)過(guò)程中的每一步明確工作期望值，可以促進(jìn)應(yīng)聘者對(duì)崗位的理解與興趣。
建立一個(gè)正式的啟動(dòng)前（這個(gè)時(shí)間在發(fā)出入職通知與開(kāi)始上崗之間）的入職培訓(xùn)項(xiàng)目，以使新員工與招聘經(jīng)理就績(jī)效目標(biāo)達(dá)成清晰、一致的認(rèn)識(shí)，并明白其中的輕重緩急，這很重要。在新員工入職后的三到六個(gè)月內(nèi)，要緊密跟蹤了解并評(píng)估其績(jī)效。如果該員工的能力與工作動(dòng)力都與真實(shí)的工作需要相匹配，那么他留下來(lái)的幾率與工作滿意度都可能上升。
雖然將招聘流程轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢陨?jí)的業(yè)務(wù)流程并不容易，但它也不會(huì)像在全公司范圍內(nèi)實(shí)施
其他
的業(yè)務(wù)舉措一樣難。如果招聘到頂級(jí)人才是公司數(shù)一數(shù)二的戰(zhàn)略目標(biāo)，那么沒(méi)有什么能比完成這一流程轉(zhuǎn)變更重要的事情了。
在眾多員工招聘方法中，如果你提供的職位在長(zhǎng)期而言對(duì)他意味著一次職業(yè)飛躍，只要對(duì)方不把薪酬作為第一考慮因素，通常他會(huì)選擇你。
公司人才引進(jìn)招聘方案篇六
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃。
20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問(wèn)題，人力資源部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需申報(bào)需求計(jì)劃，見(jiàn)下表：
20xx年度招聘需求（人員需求）表
（4）其他方式（海報(bào)）：在公司廠門口或附近張貼海報(bào)等；
（5）補(bǔ)充招聘途徑：社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦。
1、第一階段：
3月中至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：
（1）參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，保持每周1次的勞務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘；
（2）參加人才市場(chǎng)的春季專場(chǎng)招聘會(huì)，如年初的春季大型招聘會(huì)；
（3）聯(lián)系廣州各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知；
（4）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進(jìn)行集體面試；
2、第二階段：
4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：
（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；
3 、第三階段：
7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時(shí)間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，具體如下：
（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系；
（2）每周堅(jiān)持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺
（3）組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；
（4）對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析；準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。
4、第四階段：
11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì)，此階段主要以校園招聘會(huì)為主，主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才，具體如下：
（1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會(huì)；
（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。
5、第五階段：
12月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告，及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：
（1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；
（2）部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定；
（3）建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；
企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定
3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程（通常由部門培訓(xùn)）
4、轉(zhuǎn)正時(shí)，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)，對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選。
2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、接待前來(lái)應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
公司人才引進(jìn)招聘方案篇七
1.1為落實(shí)xxxx公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，制定本辦法。
1.2人才引進(jìn)工作要適應(yīng)xxxx公司的發(fā)展要求，堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并舉，不斷增加人才總量，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人才素質(zhì)，為企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供人才保障。
1.3本辦法適用于xxxx公司。
2人才引進(jìn)的原則
2.1堅(jiān)持公開(kāi)、公平原則;
2.2堅(jiān)持全面考核、德技雙馨、保證質(zhì)量。
3引進(jìn)人才的對(duì)象
3.1具有碩士及以上學(xué)位或取得副高級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱的高級(jí)人才;
3.2以“211”院校為主體的專業(yè)對(duì)口的大學(xué)畢業(yè)生;
3.3具有專業(yè)特長(zhǎng)、滿足xxxx公司發(fā)展需要的各類骨干人才。
4引進(jìn)人才的形式
4.1所需人才可采取錄用、調(diào)動(dòng)、兼職、咨詢、科研和技術(shù)合作、技術(shù)入股等方式加以引進(jìn)和聘用。
4.2高級(jí)人才可按照“不求所有、但求所用”、“不求所在、但求所為”的柔性引進(jìn)機(jī)制，以智力引進(jìn)、智力借入、業(yè)余兼職、臨時(shí)聘請(qǐng)、技術(shù)合作項(xiàng)目或承擔(dān)研究課題等方式，靈活多樣的超常規(guī)、創(chuàng)造性地開(kāi)展人才引進(jìn)工作。
5人才引進(jìn)的基本途徑
5.1市場(chǎng)獵取;
5.2面向社會(huì)公開(kāi)招聘;
5.3校園招聘;
5.7兼職聘用(互聘)：堅(jiān)持“關(guān)系不變、來(lái)去自由、流動(dòng)服務(wù)、按績(jī)付酬”的原則，聘用兼職高級(jí)技術(shù)人才，如聘用重點(diǎn)院校的骨干教師來(lái)xxxx公司兼職從事科研工作。
6人才引進(jìn)的程序
6.1高級(jí)人才：
6.1.2xxxx公司人力資源部門及相關(guān)單位對(duì)擬引進(jìn)的人才進(jìn)行面試和外調(diào)、考察;
6.1.5在雙方協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽訂《協(xié)議書(shū)》(含聘約期協(xié)議)，由xxxx公司人力資源部門統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。
6.2市場(chǎng)獵取和面向社會(huì)公開(kāi)招聘的專業(yè)人才，按6.1之規(guī)定執(zhí)行。
6.3校園招聘人才：
6.3.3xxxx公司人力資源部門提出錄用意見(jiàn)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查后，報(bào)總經(jīng)理審定;
6.3.4雙方在協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽訂《就業(yè)協(xié)議書(shū)》，由xxxx公司人力資源部門統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。
7人才管理與待遇
7.1引進(jìn)的高級(jí)人才由xxxx公司人力資源部門統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，其薪酬及福利待遇由雙方談判確定。
7.2專業(yè)人才實(shí)行項(xiàng)目制管理或崗位制管理，其薪酬比照xxxx公司內(nèi)同類人員確定。
7.3引進(jìn)人才如簽約期未到而提出或要求終止協(xié)議(含調(diào)離、辭職、自動(dòng)離職和解聘等)，應(yīng)按《協(xié)議書(shū)》規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
8附則
8.1本辦法自頒布之日起生效。
8.2本辦法由xxxx公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
公司人才引進(jìn)招聘方案篇八
人才引進(jìn)是指因工作需要，當(dāng)?shù)氐膯挝讳浻靡粋€(gè)外省、市的在職的，且就業(yè)至少達(dá)到一定年限的人員，學(xué)歷高于當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)的最低要求的人才來(lái)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)!。下面是有20xx公司人才引進(jìn)
策劃方案
，歡迎參閱。
為進(jìn)一步強(qiáng)化公司人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，認(rèn)真做好20xx年人才引進(jìn)工作，根據(jù)xxx集團(tuán)公司人力資源部《關(guān)于20xx年人才引進(jìn)有關(guān)工作的通知》，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及20xx年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，現(xiàn)制定公司20xx年人才引進(jìn)方案。
一、需求分析
截止20xx年8月底，公司現(xiàn)有員工282人，其中，管理人員30人，占員工總數(shù)的10.63%，科技人員72人，占員工總數(shù)的25.52%，技能人員180人，占員工總數(shù)的63.825;具有本科以上學(xué)歷的人員60人，占員工總數(shù)的21.27%，其中，碩士研究生3人;具有高級(jí)工技術(shù)職稱以上的技能人員61人，占員工總數(shù)的21.63%，其中，技師26人，高級(jí)技師3人。從現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)上看，要適應(yīng)公司20xx年經(jīng)營(yíng)規(guī)模需要及實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略中人力資源支撐，存在很大差距，特別是在關(guān)鍵崗位、領(lǐng)軍人物和技術(shù)骨干方面比較缺乏，后備骨干隊(duì)伍急需加強(qiáng)。
二、工作組織
1、成立公司人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，成員由公司班子成員組成。其主要職責(zé)：負(fù)責(zé)人才引進(jìn)計(jì)劃的審批，人才引進(jìn)的最終審定，人才引進(jìn)相關(guān)福利待遇的確定等。
2、成立公司人才引進(jìn)工作小組：由公司人力資源部部長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員由各單位行政正職組成。其主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)人才需求的提出和審議，負(fù)責(zé)對(duì)引進(jìn)人才的面試及考試、面談，負(fù)責(zé)向人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組提供相關(guān)需引進(jìn)人才素材等。
三、引進(jìn)計(jì)劃
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以專業(yè)需求為導(dǎo)向，拓展人才引進(jìn)渠道，創(chuàng)新人才引進(jìn)方式。20xx年重點(diǎn)引進(jìn)成熟人才、急需專業(yè)人才，逐步配齊適應(yīng)公司發(fā)展的各類專業(yè)人才，確保引進(jìn)人才質(zhì)量，注重引進(jìn)人才素質(zhì)，提高引進(jìn)人才效益。
2、根據(jù)公司發(fā)展需要，20xx年需引進(jìn)專業(yè)領(lǐng)軍人才物和專業(yè)技術(shù)帶頭人1—2人，引進(jìn)成熟技術(shù)人才6名(主要專業(yè)方向：液壓、模具、機(jī)電一體化、專用車等)，高校畢業(yè)生4名(主要專業(yè)方向：車輛工程、焊接專業(yè)等)，成熟一線操作技術(shù)工人10人(主要專業(yè)方向：焊接、鈑金、機(jī)加等)，充實(shí)一線技能崗位的大專畢業(yè)生10名(采取先實(shí)習(xí)，再擇優(yōu)錄用的方式進(jìn)行)。
四、引進(jìn)渠道
20xx年，在人才引進(jìn)渠道方面，廣開(kāi)引進(jìn)渠道，利用多種方式進(jìn)行人才引進(jìn)。一是通過(guò)獵頭公司引進(jìn)領(lǐng)軍人物和專業(yè)技術(shù)帶頭人;二是通過(guò)航科集團(tuán)招聘網(wǎng)、四川省人才招聘網(wǎng)、院、公司外網(wǎng)等發(fā)布招聘信息;三是與當(dāng)?shù)厝瞬胖行穆?lián)系溝通，組織參加當(dāng)?shù)鼐哂嗅槍?duì)性的大小型人才招聘會(huì);四是到高校參加校園招聘會(huì);五是在當(dāng)?shù)鼐哂邢嗤瑢I(yè)企業(yè)中挖掘成熟人才等。
五、引進(jìn)措施
1、建立和完善一系列人才引進(jìn)措施。對(duì)人才引進(jìn)要根據(jù)不同的學(xué)歷、資歷、工作經(jīng)歷、工作能力等，制定不同的福利待遇政策和有專業(yè)性、側(cè)重性的職業(yè)生涯規(guī)劃。
2、加強(qiáng)企業(yè)文化教育，提升企業(yè)信譽(yù)形象和影響力，為引進(jìn)人才提供寬松、和諧環(huán)境，關(guān)心人才，愛(ài)護(hù)人才，為引進(jìn)人才解決后顧之憂。
六、引進(jìn)評(píng)估
1、對(duì)所引進(jìn)人才統(tǒng)一實(shí)行3—6個(gè)月試用期，特別對(duì)引進(jìn)的成熟人才和高校畢業(yè)生，通過(guò)試用，對(duì)不適合崗位要求的人員，按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行辭退或在福利待遇方面進(jìn)行體現(xiàn)。
2、在引進(jìn)人才中，大力推行傳、幫、帶，讓領(lǐng)軍人才及專業(yè)帶頭人起好技藝傳授作用;對(duì)成熟人才、應(yīng)屆畢業(yè)生嚴(yán)格執(zhí)行“師帶徒”制度，盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。
1總則
1.1為落實(shí)xxxx公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，制定本辦法。
1.2人才引進(jìn)工作要適應(yīng)xxxx公司的發(fā)展要求，堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并舉，不斷增加人才總量，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人才素質(zhì)，為企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供人才保障。
1.3本辦法適用于xxxx公司。
2人才引進(jìn)的原則
2.1堅(jiān)持公開(kāi)、公平原則;
2.2堅(jiān)持全面考核、德技雙馨、保證質(zhì)量。
3引進(jìn)人才的對(duì)象
3.1具有碩士及以上學(xué)位或取得副高級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱的高級(jí)人才;
3.2以“211”院校為主體的專業(yè)對(duì)口的大學(xué)畢業(yè)生;
3.3具有專業(yè)特長(zhǎng)、滿足xxxx公司發(fā)展需要的各類骨干人才。
4引進(jìn)人才的形式
4.1所需人才可采取錄用、調(diào)動(dòng)、兼職、咨詢、科研和技術(shù)合作、技術(shù)入股等方式加以引進(jìn)和聘用。
4.2高級(jí)人才可按照“不求所有、但求所用”、“不求所在、但求所為”的柔性引進(jìn)機(jī)制，以智力引進(jìn)、智力借入、業(yè)余兼職、臨時(shí)聘請(qǐng)、技術(shù)合作項(xiàng)目或承擔(dān)研究課題等方式，靈活多樣的超常規(guī)、創(chuàng)造性地開(kāi)展人才引進(jìn)工作。
5人才引進(jìn)的基本途徑
5.1市場(chǎng)獵取;
5.2面向社會(huì)公開(kāi)招聘;
5.3校園招聘;
5.7兼職聘用(互聘)：堅(jiān)持“關(guān)系不變、來(lái)去自由、流動(dòng)服務(wù)、按績(jī)付酬”的原則，聘用兼職高級(jí)技術(shù)人才，如聘用重點(diǎn)院校的骨干教師來(lái)xxxx公司兼職從事科研工作。
6人才引進(jìn)的程序
6.1高級(jí)人才：
6.1.2xxxx公司人力資源部門及相關(guān)單位對(duì)擬引進(jìn)的人才進(jìn)行面試和外調(diào)、考察;
6.1.5在雙方協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽訂《
協(xié)議書(shū)
》(含聘約期協(xié)議)，由xxxx公司人力資源部門統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。
6.2市場(chǎng)獵取和面向社會(huì)公開(kāi)招聘的專業(yè)人才，按6.1之規(guī)定執(zhí)行。
6.3校園招聘人才：
6.3.3xxxx公司人力資源部門提出錄用意見(jiàn)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查后，報(bào)總經(jīng)理審定;
6.3.4雙方在協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽訂《就業(yè)協(xié)議書(shū)》，由xxxx公司人力資源部門統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。
7人才管理與待遇
7.1引進(jìn)的高級(jí)人才由xxxx公司人力資源部門統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，其薪酬及福利待遇由雙方談判確定。
7.2專業(yè)人才實(shí)行項(xiàng)目制管理或崗位制管理，其薪酬比照xxxx公司內(nèi)同類人員確定。
7.3引進(jìn)人才如簽約期未到而提出或要求終止協(xié)議(含調(diào)離、辭職、自動(dòng)離職和解聘等)，應(yīng)按《協(xié)議書(shū)》規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
8附則
8.1本辦法自頒布之日起生效。
8.2本辦法由xxxx公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
×××公司××項(xiàng)目于×年×月×日奠基，計(jì)劃×年×月投產(chǎn)，根據(jù)工程進(jìn)度和×××廠生產(chǎn)工作的需要，現(xiàn)面向社會(huì)公開(kāi)招聘以下關(guān)鍵崗位的人才。
招聘崗位
招聘崗位招聘人數(shù)崗位職責(zé)基本條件
副總工2負(fù)責(zé)×××廠生產(chǎn)技術(shù)檢修運(yùn)行等××以上學(xué)歷，十年以上工作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握生產(chǎn)工藝流程，有豐富的生產(chǎn)、檢修、運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)。
工藝工程師5負(fù)責(zé)×××廠生產(chǎn)工藝技術(shù)××以上學(xué)歷，三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握拜耳法生產(chǎn)工藝流程。
安全工程師2負(fù)責(zé)×××廠生產(chǎn)安全監(jiān)督管理××以上學(xué)歷，在×××廠兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握生產(chǎn)工藝流程，有注冊(cè)安全工程師證優(yōu)先。
調(diào)度員5負(fù)責(zé)氧化鋁廠生產(chǎn)調(diào)度××以上學(xué)歷，在××廠八年以上工作經(jīng)驗(yàn)，在調(diào)度員崗位工作三年以上，熟練掌握生產(chǎn)工藝流程，具有職稱證和技師證者優(yōu)先。
××技師3負(fù)責(zé)原料磨的操作××以上學(xué)歷，在×××廠五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，在××崗位操作三年以上，熟練掌握××工序的操作，具有××技師證者優(yōu)先。
1、引進(jìn)的專業(yè)人員一般年齡××周歲以下，身體健康。
2、報(bào)名截止時(shí)間：××年×月×日
3、到崗時(shí)間：××年×月××日—××年×月×日。
4、薪酬待遇：
公司人才引進(jìn)招聘方案篇九
為滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求,為解決企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大對(duì)人才的迫切需求,與人力資源市場(chǎng)中的優(yōu)秀人才供給不足的供需矛盾,以20xx年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為依據(jù),結(jié)合公司的實(shí)際情況,為公司提供人力資源的支持。
二、招聘的原則
公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨;甄選過(guò)程以公平、公正、公開(kāi)為原則;甄選內(nèi)容從品德、知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)、綜合素能等方面進(jìn)行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。
三、招聘需求
各部門計(jì)劃招聘人數(shù)
四、招聘策略
拓寬渠道,多方納才:內(nèi)部重視員工潛在價(jià)值培養(yǎng)與挖掘,實(shí)施人才舉薦與競(jìng)聘;外部進(jìn)行同行業(yè)或跨行業(yè)同職等人才物色。
不拘一格,招納賢才:重視人才的價(jià)值(包括潛在價(jià)值)與企業(yè)需求的匹配度與適合度,達(dá)到人人皆盡其才,快速成長(zhǎng)。
五、招聘方式
(1)招聘廣告及宣傳欄:針對(duì)電話銷售崗位對(duì)外張貼宣傳海報(bào)(不建議使用)。
(2)網(wǎng)絡(luò)招聘:以58同城,兼顧使用趕集網(wǎng)、大上海人才網(wǎng)、脈脈等網(wǎng)絡(luò)渠道引才。
(3)校園招聘:根據(jù)公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)模,逐步提高應(yīng)屆生引進(jìn)與培養(yǎng)比重(目前還未使用)。
(4)現(xiàn)場(chǎng)招聘:各地方市、區(qū)、街道各類別現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)(不作考慮)。
(5)補(bǔ)充招聘渠道:獵頭、中介、員工。
公司人才引進(jìn)招聘方案篇十
1.1為落實(shí)x公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，制定本辦法。
1.2人才引進(jìn)工作要適應(yīng)x公司的發(fā)展要求，堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并舉，不斷增加人才總量，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人才素質(zhì)，為企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供人才保障。
1.3本辦法適用于x公司。
2人才引進(jìn)的原則
2.1堅(jiān)持公開(kāi)、公平原則;
2.2堅(jiān)持全面考核、德技雙馨、保證質(zhì)量。
3引進(jìn)人才的對(duì)象
3.1具有碩士及以上學(xué)位或取得副高級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱的高級(jí)人才;
3.2以“211”院校為主體的專業(yè)對(duì)口的大學(xué)畢業(yè)生;
3.3具有專業(yè)特長(zhǎng)、滿足x公司發(fā)展需要的各類骨干人才。
4引進(jìn)人才的形式
4.1所需人才可采取錄用、調(diào)動(dòng)、兼職、咨詢、科研和技術(shù)合作、技術(shù)入股等方式加以引進(jìn)和聘用。
4.2高級(jí)人才可按照“不求所有、但求所用”、“不求所在、但求所為”的柔性引進(jìn)機(jī)制，以智力引進(jìn)、智力借入、業(yè)余兼職、臨時(shí)聘請(qǐng)、技術(shù)合作項(xiàng)目或承擔(dān)研究課題等方式，靈活多樣的超常規(guī)、創(chuàng)造性地開(kāi)展人才引進(jìn)工作。
5人才引進(jìn)的基本途徑
5.1市場(chǎng)獵取;
5.2面向社會(huì)公開(kāi)招聘;
5.3校園招聘;
5.7兼職聘用(互聘)：堅(jiān)持“關(guān)系不變、來(lái)去自由、流動(dòng)服務(wù)、按績(jī)付酬”的原則，聘用兼職高級(jí)技術(shù)人才，如聘用重點(diǎn)院校的骨干教師來(lái)x公司兼職從事科研工作。
6人才引進(jìn)的程序
6.1高級(jí)人才：
6.1.2x公司人力資源部門及相關(guān)單位對(duì)擬引進(jìn)的人才進(jìn)行面試和外調(diào)、考察;
6.1.5在雙方協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽訂《協(xié)議書(shū)》(含聘約期協(xié)議)，由x公司人力資源部門統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。
6.2市場(chǎng)獵取和面向社會(huì)公開(kāi)招聘的專業(yè)人才，按6.1之規(guī)定執(zhí)行。
6.3校園招聘人才：
6.3.3x公司人力資源部門提出錄用意見(jiàn)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查后，報(bào)總經(jīng)理審定;
6.3.4雙方在協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽訂《就業(yè)協(xié)議書(shū)》，由x公司人力資源部門統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。
7人才管理與待遇
7.1引進(jìn)的高級(jí)人才由x公司人力資源部門統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，其薪酬及福利待遇由雙方談判確定。
7.2專業(yè)人才實(shí)行項(xiàng)目制管理或崗位制管理，其薪酬比照x公司內(nèi)同類人員確定。
7.3引進(jìn)人才如簽約期未到而提出或要求終止協(xié)議(含調(diào)離、辭職、自動(dòng)離職和解聘等)，應(yīng)按《協(xié)議書(shū)》規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
8附則
8.1本辦法自頒布之日起生效。
8.2本辦法由x公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
公司人才引進(jìn)招聘方案篇十一
在本次招聘采取成績(jī)錄用制。筆試成績(jī)占總成績(jī)的30%，面試占總成績(jī)的70%，最后錄取得分最高的兩名應(yīng)聘者。
筆試評(píng)分細(xì)則、客觀題20分、智力題20分、案例分析題60分。
面試評(píng)分細(xì)則、面試由基本禮節(jié)知識(shí)面試和無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論兩部分組成。其中基本禮節(jié)知識(shí)面試總分100分，占面試總成績(jī)比重的70%，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論總分100分，占面試成績(jī)比重的30%。即：面試總分=基本禮節(jié)知識(shí)分?jǐn)?shù)__70%+無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論分?jǐn)?shù)30%。
二、人員分組
組員：陳玲、王婷、何菲菲；
任務(wù)：準(zhǔn)備面試題目；負(fù)責(zé)面試相關(guān)工作；
三、活動(dòng)流程
1、11月5日成員開(kāi)會(huì)討論分組；分配小組工作；確定第一階段任務(wù)、招聘組：制作招聘廣告；筆試組：討論筆試方式及題型；面試組：討論面試形式及面試題目。
2、11月8日成員開(kāi)會(huì)匯報(bào)第一階段任務(wù)完成情況。
3、11月9日招聘工作正式開(kāi)始招，聘組發(fā)放招聘信息，完成宣傳工作；筆試組開(kāi)始收集簡(jiǎn)歷。
4、11月10日成員開(kāi)會(huì)總結(jié)前期工作情況；確定筆試題目；確定面試題目；確定評(píng)分表格，并于11月12日匯總表格。
5、11月13日簡(jiǎn)歷投遞截止日
6、11月14日筆試組，篩選簡(jiǎn)歷，準(zhǔn)備筆試環(huán)節(jié)相關(guān)工作筆試組篩選簡(jiǎn)歷（按招聘要求篩選）；準(zhǔn)備筆試的相關(guān)工作，確定筆試的具體時(shí)間及地點(diǎn)，并在當(dāng)天晚上6點(diǎn)之前通知進(jìn)入筆試環(huán)節(jié)的應(yīng)聘者。
7、11月15日開(kāi)始筆試，筆試組根據(jù)筆試成績(jī)?nèi)∏八拿M(jìn)入面試；在當(dāng)天晚上6點(diǎn)之前通知進(jìn)入面試環(huán)節(jié)的應(yīng)聘者。
8、11月16日開(kāi)始面試；面試結(jié)束后總結(jié)本次活動(dòng)，面試組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)面試工作；招聘組及筆試組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序，以保證面試順利進(jìn)行。面試結(jié)束后總結(jié)本次活動(dòng)。
9、11月18日錄用階段，在課堂上宣布被錄取的名單。
公司人才引進(jìn)招聘方案篇十二
一、招聘目的：
1、彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足;
2、企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動(dòng)人員引起的職位空缺;
二、招聘的導(dǎo)語(yǔ)：
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計(jì)劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
三、招聘崗位：
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場(chǎng)調(diào)查人員等 四、招聘形式：
針對(duì)公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
(1)、公司內(nèi)部招聘選拔、
(2)、人才招聘會(huì)。
重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：
1、簡(jiǎn)歷篩選：
(1)、專業(yè)與學(xué)歷：市場(chǎng)營(yíng)銷、機(jī)電類，大專等;
(2)、工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過(guò)業(yè)務(wù)，模式怎樣等;
(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉?jiǎn)歷制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等2、面試：
主要考慮以下幾個(gè)方面
(1)形象氣質(zhì)、語(yǔ)言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?BR> (2)工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等
(3)心理承受能力、交際能力等;
(4)再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等 五、招聘組織：
一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：
1、組長(zhǎng)( )：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長(zhǎng)( )：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。
3、招聘項(xiàng)目專員( )：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。
六、招聘時(shí)間：
20xx年11月28---20xx年12月1日
七、招聘地點(diǎn)：錦州市人才市場(chǎng)。
八、招聘結(jié)果分析和結(jié)論：
1、實(shí)習(xí)并進(jìn)行新人員的培訓(xùn)
在培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。
2、對(duì)整個(gè)招聘體系進(jìn)行評(píng)估
(1)、招聘過(guò)程是否緊湊;
(2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;
(3)、所招人員是否符合公司的要求;
應(yīng)聘人員申請(qǐng)表
期望薪水： (月薪) 可到職日期：
茲聲明本人在此“求職申請(qǐng)表”上所填報(bào)的全部?jī)?nèi)容屬實(shí)，愿接受公司查詢， 虛報(bào)，公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
申請(qǐng)人簽名：日期：
提示：1、請(qǐng)如實(shí)填寫(xiě)此表，不得空項(xiàng)。所有信息我公司將嚴(yán)格保密。
2、我公司只接收此模板的申請(qǐng)表(限二張a4紙)，個(gè)人制作的求職材料不接收，請(qǐng)諒解。
3、此表屆時(shí)交我公司招聘人員。
2014年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問(wèn)題，人力資源部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的.用人需要。
二、20xx年度招聘需求
根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需申報(bào)需求計(jì)劃，見(jiàn)下表：
20xx年度招聘需求(人員需求)表
三、招聘方式
(1)職能部門以及辦公室人員以網(wǎng)絡(luò)招聘為主
招聘方案
(4)其他方式(海報(bào))：在公司廠門口或附近張貼海報(bào)等;
(5)補(bǔ)充招聘途徑：社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦。
四、招聘的實(shí)施
1、第一階段：
3月中至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：
(1)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，保持每周1次的勞務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘;
(2)參加人才市場(chǎng)的春季專場(chǎng)招聘會(huì)，如年初的春季大型招聘會(huì);
(3)聯(lián)系廣州各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;
2、 第二階段：
4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：
(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量;
3 、第三階段：
7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時(shí)間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，具體如下：
(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系;
(2)每周堅(jiān)持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺
(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;
(4)對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析;準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。
4、第四階段：
11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì)，此階段主要以校園招聘會(huì)為主，主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才，具體如下：
(1)建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會(huì);
(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。 5、第五階段：
12月底至2016年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告，及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：
(1) 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;
(2) 部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定;
(3) 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;
五、錄用決策
企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
六、入職培訓(xùn)
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定
3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn))
4、轉(zhuǎn)正時(shí)，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)，對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
七、招聘原則及注意事項(xiàng)
1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選。
2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、接待前來(lái)應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
篇三：招聘方案新(終結(jié))
招聘渠道及其任務(wù)分解
為滿足企業(yè)當(dāng)前發(fā)展需要，及時(shí)進(jìn)行編制內(nèi)缺編人員的補(bǔ)充，人力資源部在近期將著重開(kāi)展招聘工作，具體實(shí)施辦法如下：
一、根據(jù)招聘崗位確定招聘渠道及實(shí)施細(xì)則
1、當(dāng)前人才市場(chǎng)呈現(xiàn)人員流動(dòng)性較大的階段性特征，為了更好的完成人員招
二、任務(wù)分解
根據(jù)當(dāng)前崗位缺失的輕重緩急制定招聘任務(wù)分解如下：
三、每日進(jìn)行招聘日總結(jié)、每周進(jìn)行周總結(jié)、進(jìn)行月總結(jié) 招聘工作日總結(jié)
公司人才引進(jìn)招聘方案篇十三
為切實(shí)做好20xx年度省屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作，根據(jù)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第652號(hào)）、《事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行規(guī)定》（人事部令第6號(hào)）等相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：
（一）招聘范圍。事業(yè)單位新進(jìn)人員，除國(guó)家和省政策性安置、按干部人事管理權(quán)限由上級(jí)任命及涉密崗位等確需使用其他方法選拔任用人員外，都要實(shí)行公開(kāi)招聘。
（二）組織方式。省屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員，按照崗位的等級(jí)、類別和專業(yè)條件要求，采取不同的方式組織進(jìn)行。
1、招聘初級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位和七級(jí)以下管理崗位（以下簡(jiǎn)稱“初級(jí)崗位”）人員，采取筆試和面試相結(jié)合的方式進(jìn)行。省屬事業(yè)單位初級(jí)綜合類崗位可參加由省人事考試中心組織的統(tǒng)一筆試。省教育廳、省衛(wèi)生健康委組織其所屬事業(yè)單位（高校除外）公開(kāi)招聘筆試命題考務(wù)工作。其他省屬事業(yè)單位衛(wèi)生類崗位的公開(kāi)招聘筆試考務(wù)可委托省衛(wèi)生健康委一并代為組織，教育類崗位的公開(kāi)招聘筆試考務(wù)可由省教育廳協(xié)調(diào)其參加所在設(shè)區(qū)市或縣（市、區(qū)）組織的教育類統(tǒng)一筆試。具備自主組織筆試條件的，經(jīng)省事業(yè)單位人事綜合管理部門同意，也可由招聘單位自主組織筆試，或由主管部門（舉辦單位）統(tǒng)一組織筆試。公開(kāi)招聘筆試工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行人事考試標(biāo)準(zhǔn)化要求、回避規(guī)定和保密規(guī)定。資格審查、面試、考察、體檢等工作，由招聘單位或其主管部門（舉辦單位）組織。
2、招聘中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)崗位和六級(jí)以上管理崗位人員，采取專業(yè)筆試和面試相結(jié)合的方式進(jìn)行，由招聘單位或其主管部門（舉辦單位）根據(jù)備案的招聘方案，按規(guī)定程序、時(shí)間組織實(shí)施。招聘六級(jí)以上管理崗位人員，須報(bào)省委組織部同意后，按規(guī)定程序組織實(shí)施。
3、招聘副高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)崗位人員，急需的高層次、短缺專業(yè)人才，博士，可以采取專業(yè)測(cè)試、答辯、試講、面談交流等方式進(jìn)行，也可采取考察的方式組織。
4、招聘工勤技能崗位人員，采取專業(yè)筆試和專業(yè)測(cè)試相結(jié)合的方式進(jìn)行，也可根據(jù)崗位需要采取技能操作等專業(yè)測(cè)試的方式組織。由招聘單位或其主管部門（舉辦單位）根據(jù)備案的招聘方案，按規(guī)定程序、時(shí)間組織實(shí)施。
5、招聘體育、藝術(shù)、音樂(lè)、舞蹈等側(cè)重考察專業(yè)技能的特殊專業(yè)人員，在條件具備的情況下可采取先面試（側(cè)重專業(yè)技能測(cè)試）后筆試的考試方式。
6、省屬高等院校、科研院所以及納入放權(quán)試點(diǎn)范圍的省屬事業(yè)單位，招聘副高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)崗位人員或博士，在主管部門（舉辦單位）的指導(dǎo)監(jiān)督下自主制定招聘方案，自主實(shí)施招聘，事后報(bào)省事業(yè)單位人事綜合管理部門備案。
（三）組織實(shí)施。根據(jù)崗位空缺情況，省屬事業(yè)單位在下達(dá)的用編進(jìn)人計(jì)劃內(nèi)，實(shí)行人員控制總量管理的單位在人員控制總量?jī)?nèi)，制定年度招聘方案和各批次招聘簡(jiǎn)章，并填寫(xiě)《省屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員崗位匯總表》（見(jiàn)附件1），經(jīng)主管部門（舉辦單位）審核同意，報(bào)省事業(yè)單位人事綜合管理部門備案后組織實(shí)施。招聘單位或其主管部門（舉辦單位）原則上應(yīng)在報(bào)名截止后兩個(gè)月內(nèi)完成考試、考察和體檢工作。
按規(guī)定由招聘單位或主管部門（舉辦單位）組織的公開(kāi)招聘，筆試、面試結(jié)束后應(yīng)及時(shí)公布筆試、面試成績(jī)和進(jìn)入考察、體檢范圍人員名單?？荚嚳偝煽?jī)由筆試成績(jī)和面試成績(jī)按一定比例百分制合成，筆試成績(jī)占比可按40%或50%掌握，具體比例應(yīng)在公開(kāi)招聘方案、簡(jiǎn)章中予以明確。擬聘用人員確定后，由招聘單位主管部門（舉辦單位）在其網(wǎng)站面向社會(huì)公示擬聘用人員名單，公示期為7個(gè)工作日。公示期間有異議的，主管部門（舉辦單位）按照有關(guān)規(guī)定調(diào)查處理，作出結(jié)論。公示期滿無(wú)異議或者反映問(wèn)題不影響聘用的，由招聘單位或其主管部門（舉辦單位）提出聘用意見(jiàn)，按照管理權(quán)限報(bào)省事業(yè)單位人事綜合管理部門辦理人員聘用備案手續(xù)。擬聘用人員名單公示后原則上不再遞補(bǔ)。黨中央國(guó)務(wù)院有明確文件規(guī)定，有關(guān)行業(yè)事業(yè)單位急需補(bǔ)充工作人員的，經(jīng)省事業(yè)單位人事綜合管理部門同意，公示后可從進(jìn)入同一崗位考察體檢范圍的人員中組織遞補(bǔ)。
人員聘用備案須報(bào)送以下材料：公開(kāi)招聘工作總結(jié)、擬聘用人員基本信息、公示反映問(wèn)題的調(diào)查處理情況、招聘過(guò)程中違紀(jì)違規(guī)及存在不誠(chéng)信情形人員信息等。本年度公開(kāi)招聘工作應(yīng)于20xx年12月31日前完成。
（四）其他要求
1、省直各部門（單位）要積極開(kāi)發(fā)面向服務(wù)基層項(xiàng)目人員定向招聘崗位，定向招聘崗位一般為普通管理崗位或?qū)I(yè)條件要求較寬的專業(yè)技術(shù)崗位。我省2016年以前選聘的“三支一扶”計(jì)劃人員、2019年以前選派的“大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃”全國(guó)項(xiàng)目和山東項(xiàng)目人員等服務(wù)基層項(xiàng)目人員以及外省2019年以前選派的“大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃”全國(guó)項(xiàng)目山東生源人員，服務(wù)滿2年且完成協(xié)議書(shū)（合同）規(guī)定的服務(wù)期限、考核合格的，可報(bào)考面向服務(wù)基層項(xiàng)目人員招聘崗位。已享受優(yōu)惠政策被錄用為公務(wù)員或招聘為事業(yè)單位工作人員的，不得再次報(bào)考面向服務(wù)基層項(xiàng)目人員招聘崗位。
2、省直各部門（單位）要結(jié)合工作實(shí)際，積極開(kāi)發(fā)崗位公開(kāi)招聘具有5年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）事業(yè)單位工作經(jīng)歷的正式在編在崗人員。可與服務(wù)基層項(xiàng)目人員共享定向招聘計(jì)劃。
3、省直各部門（單位）要積極開(kāi)發(fā)適合西藏籍、新疆籍高校畢業(yè)生特點(diǎn)的定向招聘崗位。20xx屆西藏、新疆生源（高考時(shí)戶籍，下同）全國(guó)普通高校畢業(yè)生，或西藏、新疆生源2019—2020屆未就業(yè)的全國(guó)普通高校畢業(yè)生，可應(yīng)聘符合崗位條件的面向西藏籍、新疆籍高校畢業(yè)生招聘崗位。
4、省直各部門（單位）要按照《山東省殘疾人就業(yè)辦法》（省政府令第270號(hào)）要求，積極開(kāi)發(fā)面向殘疾人招聘崗位，適當(dāng)放寬招聘條件。對(duì)殘疾但不影響履行工作職責(zé)的應(yīng)聘人員，不得以殘疾為由而拒絕聘用。具有本省戶籍、持有第二代《中華人民共和國(guó)殘疾人證》（包括社保卡搭載的殘疾人證，20xx年4月22日前核發(fā)）的殘疾人，可應(yīng)聘符合崗位資格條件的面向殘疾人招聘崗位。
5、香港和澳門居民中的中國(guó)公民可應(yīng)聘符合條件的崗位。
6、取得祖國(guó)大陸全日制普通高校學(xué)歷的臺(tái)灣學(xué)生和取得祖國(guó)大陸認(rèn)可學(xué)歷的其他臺(tái)灣居民，可應(yīng)聘高等院校、公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)符合條件的崗位。
7、20xx年，各級(jí)事業(yè)單位空缺崗位仍主要用于專項(xiàng)招聘應(yīng)屆高校畢業(yè)生和擇業(yè)期（二年）內(nèi)未落實(shí)過(guò)工作單位的高校畢業(yè)生。中、初級(jí)崗位原則上不作工作年限要求。
8、取得高級(jí)工、預(yù)備技師職業(yè)資格的高級(jí)技?；蚣紟煂W(xué)院全日制畢業(yè)生，可分別按照全日制高職（大專）、本科畢業(yè)生應(yīng)聘符合條件的崗位。
9、對(duì)暫未取得國(guó)（境）外學(xué)位認(rèn)證的海歸留學(xué)人員，可采取“承諾+容缺”方式，允許先行參加考試，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)后補(bǔ)學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證書(shū)，待正式取得國(guó)（境）外學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證書(shū)后，方可進(jìn)行公示、聘用。
10、省屬事業(yè)單位招聘副高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)崗位人員和博士，以及急需的高層次、短缺專業(yè)人才可公布中、長(zhǎng)期簡(jiǎn)章。
（一）招聘崗位
崗位任職條件中的學(xué)歷、學(xué)位、專業(yè)要明確、具體，易于操作和界定。專業(yè)設(shè)置須與招聘崗位相匹配，原則上應(yīng)從寬確定專業(yè)要求，同一崗位可設(shè)置一個(gè)或多個(gè)相近的適合崗位要求的專業(yè)，也可按專業(yè)大類設(shè)置專業(yè)條件，對(duì)專業(yè)要求不高的通用型招聘崗位可設(shè)置為專業(yè)不限。專業(yè)名稱、類別等，主要參考教育部制定的現(xiàn)行專業(yè)目錄和人社部制定的全國(guó)技工院校專業(yè)目錄。
不得設(shè)置歧視性、指向性條款。
招聘信息一經(jīng)確定并向社會(huì)公布，不得變更。
同一主管部門所屬不同事業(yè)單位的相同、相近崗位，可適當(dāng)歸并，集中招聘。
駐地在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的省屬事業(yè)單位，或初級(jí)綜合類招聘計(jì)劃5人以上的單位，原則上安排10%—20%左右的.計(jì)劃用于定向招聘服務(wù)基層項(xiàng)目人員，由省事業(yè)單位人事綜合管理部門根據(jù)工作部署及各單位上報(bào)崗位情況統(tǒng)籌確定。
參加省屬事業(yè)單位初級(jí)綜合類崗位統(tǒng)一筆試的單位，請(qǐng)務(wù)必于20xx年4月8日前將經(jīng)主管部門（舉辦單位）審定匯總后的《省屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員崗位匯總表》和《省屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘筆試網(wǎng)上報(bào)名審核人員采集表》（見(jiàn)附件2），傳真至省人力資源社會(huì)保障廳事業(yè)單位人事管理處；同時(shí)，通過(guò)“山東省事業(yè)單位人事綜合管理信息系統(tǒng)”填報(bào)相關(guān)信息；并于4月21日上午9：00參加“網(wǎng)上報(bào)名”業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議（地點(diǎn)：山東省人力資源市場(chǎng)503會(huì)議室）。
（二）招聘條件
應(yīng)聘人員應(yīng)當(dāng)具備以下條件：
（1）具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍；
（2）年齡應(yīng)在40周歲以下（1980年4月22日以后出生）；
（3）遵守憲法和法律；
（4）具有良好的道德品行和適應(yīng)崗位的身體條件、心理素質(zhì)；
（5）具有招聘崗位要求的專業(yè)或技能條件；
（6）具備招聘崗位所需要的其他條件；
（7）法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
現(xiàn)役軍人，在讀的非應(yīng)屆畢業(yè)生，不得應(yīng)聘。在讀全日制普通高校非應(yīng)屆畢業(yè)生不能用已取得的學(xué)歷學(xué)位作為條件應(yīng)聘。
因犯罪受過(guò)刑事處罰的人員，被開(kāi)除黨籍的人員，被開(kāi)除公職的人員，以及法律法規(guī)規(guī)定不得聘用的其他情形人員不得應(yīng)聘。
應(yīng)聘人員不得報(bào)考有《事業(yè)單位人事管理回避規(guī)定》（人社部規(guī)〔2019〕1號(hào)）規(guī)定情形的崗位。
（三）報(bào)名、初審和繳費(fèi)
1、個(gè)人報(bào)名
報(bào)名時(shí)間：20xx年4月22日9：00—4月26日16：00
查詢時(shí)間：20xx年4月22日11：00—4月27日16：00
報(bào)名人員登錄山東人事考試信息網(wǎng)（http：//hrss。shandong。gov。cn/rsks），如實(shí)填報(bào)個(gè)人信息資料。每人限報(bào)一個(gè)崗位，兼報(bào)者取消應(yīng)聘資格。報(bào)名人員在單位資格初審前可修改報(bào)名信息，后一次自動(dòng)替換前一次信息。招聘單位初審?fù)ㄟ^(guò)，報(bào)名信息不能更改。20xx年4月26日16：00后，單位尚未初審或者初審未通過(guò)的，不能再改報(bào)其他崗位，不能再修改、補(bǔ)充報(bào)名信息。
報(bào)名人員必須使用有效身份證件進(jìn)行報(bào)名和考試，報(bào)名人員的姓名、身份證號(hào)碼等個(gè)人信息必須真實(shí)一致。有惡意注冊(cè)報(bào)名信息、擾亂報(bào)名秩序等行為的，查實(shí)后取消其本次報(bào)名資格。
2、單位初審
初審時(shí)間：20xx年4月22日11：00—4月27日16：00
報(bào)名人員提交信息2小時(shí)后事業(yè)單位可進(jìn)行初審。要指定專人負(fù)責(zé)資格初審工作，報(bào)名期間（節(jié)假日不休息）及時(shí)查看本單位網(wǎng)上報(bào)名情況，認(rèn)真進(jìn)行資格審查，確認(rèn)初審結(jié)果。具備報(bào)名資格并符合應(yīng)聘條件的，不得拒絕報(bào)名；未通過(guò)初審的，要說(shuō)明理由；提交材料不全的，應(yīng)注明缺少的內(nèi)容，退回報(bào)名人員補(bǔ)充。網(wǎng)上報(bào)名期間，招聘單位應(yīng)安排專人接聽(tīng)咨詢電話，提供咨詢服務(wù)。
3、網(wǎng)上繳費(fèi)
繳費(fèi)時(shí)間：20xx年4月22日11：00—4月28日16：00
通過(guò)資格初審的人員，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)登錄山東人事考試信息網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上繳費(fèi)，逾期未進(jìn)行網(wǎng)上繳費(fèi)的，視為放棄。繳費(fèi)成功人員于20xx年5月18日9：00—5月22日9：30登錄該網(wǎng)站打印準(zhǔn)考證、《省屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘報(bào)名登記表》和《應(yīng)聘事業(yè)單位工作人員誠(chéng)信承諾書(shū)》（參加面試時(shí)使用）。
根據(jù)省物價(jià)部門核定的標(biāo)準(zhǔn)，考務(wù)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)為每人每科40元。
（四）招聘計(jì)劃核減及崗位改報(bào)
報(bào)名結(jié)束后，應(yīng)聘人數(shù)達(dá)不到規(guī)定比例的招聘崗位，計(jì)劃招聘1人的，取消招聘崗位；計(jì)劃招聘2人（含）以上的，按規(guī)定的比例相應(yīng)核減招聘人數(shù)。對(duì)達(dá)不到規(guī)定比例的面向殘疾人招聘崗位，經(jīng)省事業(yè)單位人事綜合管理部門批準(zhǔn)，可適當(dāng)降低開(kāi)考比例。核減和取消招聘計(jì)劃的情況，在山東省人力資源和社會(huì)保障廳網(wǎng)站予以公布。
取消招聘計(jì)劃崗位的應(yīng)聘人員，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)由本人申請(qǐng)，可按規(guī)定改報(bào)其他符合條件的本次省屬事業(yè)單位招聘崗位。
（五）資格審查
省屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員的資格審查，貫穿招聘工作的全過(guò)程。事業(yè)單位或其主管部門（舉辦單位）應(yīng)當(dāng)選派專人對(duì)應(yīng)聘人員的資格條件進(jìn)行嚴(yán)格審查，確定符合招聘條件的人員，對(duì)資格審查結(jié)果負(fù)責(zé)。
進(jìn)入面試的應(yīng)聘人員，需按招聘崗位要求，向招聘單位提交本人相關(guān)證明材料及1寸近期同底版免冠照片2張。相關(guān)證明材料主要包括：
1、全日制普通高校應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)聘的，提交身份證、學(xué)校核發(fā)的就業(yè)推薦表。
2、其他人員應(yīng)聘的，提交國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷學(xué)位證書(shū)（須在20xx年4月22日之前取得）、身份證。
3、在職人員應(yīng)聘的，提交有用人權(quán)限部門或單位出具的同意應(yīng)聘介紹信，對(duì)按時(shí)出具同意應(yīng)聘介紹信確有困難的在職人員，經(jīng)事業(yè)單位同意，可在考察或體檢時(shí)提供。
4、報(bào)考定向招聘崗位的，其中服務(wù)基層項(xiàng)目人員，還需提供相關(guān)服務(wù)基層項(xiàng)目的證明材料；西藏籍、新疆籍高校畢業(yè)生還需提供戶口簿；殘疾人還需提供殘疾人證；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）事業(yè)單位工作人員需提供工作經(jīng)歷證明。
5、香港和澳門居民中的中國(guó)公民應(yīng)聘的，還需提供《港澳居民來(lái)往內(nèi)地通行證》；臺(tái)灣學(xué)生和臺(tái)灣居民應(yīng)聘的，還需提供《臺(tái)灣居民來(lái)往大陸通行證》。
6。已取得國(guó)（境）外學(xué)歷學(xué)位證書(shū)、但未獲得教育部門認(rèn)證的留學(xué)生應(yīng)聘的，需提供國(guó)（境）外學(xué)歷學(xué)位證書(shū)及有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)出具的翻譯資料，并作出規(guī)定時(shí)間內(nèi)可取得相關(guān)材料的承諾。
高校畢業(yè)生在校期間的社會(huì)實(shí)踐、實(shí)習(xí)、兼職等不作為工作經(jīng)歷。工作經(jīng)歷年限按足年足月累計(jì)，工作年限計(jì)算截至20xx年4月22日。
（六）考試
考試分為筆試和面試。
1、筆試
綜合類筆試只考一科，考試內(nèi)容包括法律法規(guī)、政治經(jīng)濟(jì)理論、時(shí)政方針、科技知識(shí)、省情省況等基礎(chǔ)性知識(shí)和綜合寫(xiě)作。筆試采用百分制計(jì)算應(yīng)聘人員的成績(jī)。為保證新進(jìn)人員基本素質(zhì)，筆試設(shè)定最低合格分?jǐn)?shù)線，由省事業(yè)單位人事綜合管理部門根據(jù)崗位招聘人數(shù)和筆試情況確定。
筆試采取統(tǒng)一考試、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一閱卷的方式進(jìn)行。
筆試時(shí)間：20xx年5月22日上午9：00—11：30
2、面試
面試由招聘單位或其主管部門（舉辦單位）組織實(shí)施。面試應(yīng)體現(xiàn)崗位特點(diǎn)和專業(yè)要求，可采用專業(yè)測(cè)試、結(jié)構(gòu)化測(cè)試、情景模擬、試講、答辯及實(shí)際操作等多種方式組織。
面試人選從達(dá)到筆試合格分?jǐn)?shù)線的應(yīng)聘人員中，按不低于1：3不高于1：5的比例，根據(jù)招聘崗位和招聘人數(shù)由高分到低分依次確定，并按規(guī)定程序面向社會(huì)公布。招聘人數(shù)較多的崗位，經(jīng)省事業(yè)單位人事綜合管理部門批準(zhǔn)，可適當(dāng)降低面試人員比例。筆試合格人數(shù)出現(xiàn)空缺的崗位，取消招聘；達(dá)不到招聘比例的，按實(shí)有合格人數(shù)確定面試人選。截至面試之日前第3天的17時(shí)，面試人選仍未向招聘單位提交有關(guān)材料的，視為放棄。經(jīng)審查不具備報(bào)考條件的，取消其面試資格。因放棄或取消資格造成的空缺，按筆試成績(jī)依次遞補(bǔ)，并面向社會(huì)公布。
招聘單位可根據(jù)崗位需要設(shè)定面試合格分?jǐn)?shù)線，達(dá)到面試合格分?jǐn)?shù)線的方可進(jìn)入考察體檢范圍。面試結(jié)束后，將筆試成績(jī)和面試成績(jī)按照規(guī)定比例百分制合成考試總成績(jī)，筆試成績(jī)、面試成績(jī)、考試總成績(jī)均計(jì)算到小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)，尾數(shù)四舍五入。根據(jù)考試總成績(jī)，確定進(jìn)入考察體檢范圍人選。同一招聘崗位應(yīng)聘人員出現(xiàn)總成績(jī)并列的，按筆試成績(jī)由高分到低分確定進(jìn)入考察體檢范圍人選。
（七）考察和體檢
招聘單位或其主管部門（舉辦單位）應(yīng)成立考察體檢工作小組，具體負(fù)責(zé)考察體檢工作。根據(jù)應(yīng)聘人員考試總成績(jī)，由高分到低分按不高于1：1.5的比例，確定進(jìn)入考察體檢范圍人選，面向社會(huì)公布。招聘單位可結(jié)合實(shí)際自主確定考察、體檢先后順序，并等額組織。
考察可根據(jù)崗位條件要求采取多種方式進(jìn)行，主要考察思想政治表現(xiàn)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作實(shí)績(jī)等方面情況，并對(duì)應(yīng)聘人員是否符合規(guī)定的崗位資格條件、提供的相關(guān)信息材料是否真實(shí)準(zhǔn)確等進(jìn)行復(fù)審。要按照《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部檔案的意見(jiàn)》（魯組發(fā)〔2017〕2號(hào)）要求，對(duì)考察對(duì)象的檔案進(jìn)行嚴(yán)格審核，重點(diǎn)審核“三齡二歷一身份”等內(nèi)容。對(duì)檔案中存在的問(wèn)題，要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，問(wèn)題未查清并處理到位的，不得辦理聘用手續(xù)?？疾祗w檢工作小組要實(shí)事求是，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)被考察對(duì)象，并寫(xiě)出書(shū)面考察意見(jiàn)。
體檢應(yīng)在縣級(jí)以上綜合性醫(yī)院進(jìn)行，體檢標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目參照公務(wù)員錄用體檢標(biāo)準(zhǔn)及操作手冊(cè)執(zhí)行，國(guó)家另有規(guī)定的從其規(guī)定。對(duì)按規(guī)定需要復(fù)檢的，不得在原體檢醫(yī)院進(jìn)行，復(fù)檢只能進(jìn)行1次，結(jié)果以復(fù)檢結(jié)論為準(zhǔn)。必要時(shí)，省事業(yè)單位人事綜合管理部門可以要求重新體檢。應(yīng)聘人員未按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)參加體檢的，視為放棄。對(duì)放棄或考察體檢不合格造成的空缺，可從進(jìn)入同一崗位考察體檢范圍的人員中依次等額遞補(bǔ)。
（八）公示和聘用
考試、考察、體檢合格的擬聘用人員，由招聘單位主管部門（舉辦單位）在其網(wǎng)站面向社會(huì)公示擬聘用人員名單，公示期為7個(gè)工作日。公示期間有異議的，主管部門（舉辦單位）按照有關(guān)規(guī)定調(diào)查處理，作出結(jié)論。公示期滿，對(duì)沒(méi)有問(wèn)題或者反映問(wèn)題不影響聘用的，由招聘單位或其主管部門（舉辦單位）提出聘用意見(jiàn)，按照管理權(quán)限報(bào)省事業(yè)單位人事綜合管理部門辦理備案手續(xù)。對(duì)反映問(wèn)題影響聘用并查實(shí)的，不予聘用。符合聘用條件的，發(fā)放《事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員備案通知書(shū)》，憑《事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員備案通知書(shū)》辦理相關(guān)手續(xù)。招聘單位和受聘人員按規(guī)定簽訂聘用合同，確立人事關(guān)系。受聘人員按規(guī)定實(shí)行試用期制度，期滿合格的正式聘用，不合格的解除聘用合同。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。省屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作，政策性強(qiáng)，涉及面廣，社會(huì)關(guān)注度高。各部門、各單位要強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，高度重視公開(kāi)招聘工作。要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，優(yōu)化工作機(jī)制，理順工作關(guān)系，配強(qiáng)工作力量，積極穩(wěn)妥做好公開(kāi)招聘工作。
（二）嚴(yán)格工作程序。要嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行規(guī)定》（人事部令第6號(hào)）《事業(yè)單位人事管理回避規(guī)定》（人社部規(guī)〔2019〕1號(hào)）等有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)條件，規(guī)范操作程序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。要及時(shí)面向社會(huì)公布招聘工作的進(jìn)展情況，做到信息公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)，接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。省事業(yè)單位人事綜合管理部門將積極配合紀(jì)檢、監(jiān)察部門，加強(qiáng)對(duì)公開(kāi)招聘工作的監(jiān)督檢查。事業(yè)單位公開(kāi)招聘方案、簡(jiǎn)章、應(yīng)聘人員資格審查、考試考務(wù)、體檢、考察、回避等材料須存檔五年備查。
（三）嚴(yán)肅招聘紀(jì)律。對(duì)違反公開(kāi)招聘紀(jì)律的應(yīng)聘人員，按照《事業(yè)單位公開(kāi)招聘違紀(jì)違規(guī)行為處理規(guī)定》（人力資源和社會(huì)保障部令第35號(hào)）處理，對(duì)招聘工作中存在不誠(chéng)信情形的應(yīng)聘人員，納入事業(yè)單位公開(kāi)招聘違紀(jì)違規(guī)與誠(chéng)信檔案庫(kù)；對(duì)違反公開(kāi)招聘紀(jì)律的工作人員，依據(jù)《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》（國(guó)務(wù)院令495號(hào)）、《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》（人力資源和社會(huì)保障部監(jiān)察部令18號(hào)）等有關(guān)規(guī)定給予處理；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
公司人才引進(jìn)招聘方案篇十四
江鎮(zhèn)實(shí)崇女子中學(xué)始建于1884年，質(zhì)量上乘，桃李芬芳。學(xué)校培養(yǎng)了以賽珍珠（pearlbuck，美國(guó)女作家，諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)和普利策文學(xué)獎(jiǎng)獲得者）、王素意（第一位獲得美國(guó)博士“金鑰匙”最高獎(jiǎng)的中國(guó)女性）、李美筠（擁有三個(gè)博士頭銜、三獲美國(guó)博士“金鑰匙”最高獎(jiǎng)）為代表的杰出女性，以及朱韻珩、鐘美璉、蔣安樂(lè)、包志立、姚菁粹、蔣梅葆、潘瑞琳等一大批知名校友。
江鎮(zhèn)市為彰顯歷史文化名城特色，加快基礎(chǔ)教育特色化、多樣化發(fā)展，探索人才培養(yǎng)模式，決定復(fù)辦實(shí)崇女子中學(xué)。學(xué)校性質(zhì)為公辦全日制完全中學(xué)，規(guī)模建制為初、高中各六軌（36個(gè)班）。辦學(xué)目標(biāo)是建設(shè)特色鮮明的精品化、國(guó)際化的現(xiàn)代女子中學(xué)，成為江鎮(zhèn)市乃至江蘇省最美麗的`學(xué)校；培養(yǎng)素質(zhì)全面的現(xiàn)代女性的素質(zhì)教育示范校；江鎮(zhèn)教育乃至城市對(duì)外開(kāi)放的窗口學(xué)校。培養(yǎng)以獨(dú)立、關(guān)愛(ài)、知性、優(yōu)雅為主要特征的現(xiàn)代女性。
我國(guó)著名教育家、北京師范大學(xué)教授朱小蔓女士，美國(guó)賽珍珠國(guó)際組織總裁珍妮特·明澤女士，欣然允諾出任名譽(yù)校長(zhǎng)。
根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，現(xiàn)面向江鎮(zhèn)市屬學(xué)校公開(kāi)招聘優(yōu)秀教師。
初、高中專任教師：語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、政治、歷史、地理、生物、體育（形體）、音樂(lè)、舞蹈等學(xué)科。
1．具有優(yōu)良師德，熱愛(ài)教育事業(yè)，有志從事女性教育。
2．具備與招聘崗位相應(yīng)的專業(yè)和資格等，教齡3年（含）以上。
1．原則：公開(kāi)招聘、雙向選擇。
2.報(bào)名辦法：有意者請(qǐng)自行在江鎮(zhèn)市第二中學(xué)校園網(wǎng)首頁(yè)下載《市屬中學(xué)教師報(bào)名登記表》，如實(shí)填寫(xiě)相關(guān)信息，將相關(guān)證明材料形成圖像文件（掃描或拍成數(shù)碼照片，真彩色）連同登記表，發(fā)送至：xxxx。也可攜帶相關(guān)證明材料原件、復(fù)印件，到江鎮(zhèn)市第二中學(xué)茅以升科教樓二樓“實(shí)崇女中籌備辦公室”填表報(bào)名。
2．報(bào)名時(shí)間：即日起至4月30日。
3．錄用辦法：學(xué)校經(jīng)綜合考核確定擬錄用人選，報(bào)江鎮(zhèn)市教育局審核后，正式辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。
通訊地址：xx省xx市風(fēng)車山路26號(hào)郵編：xx
垂詢電話：（xx）xxxx
學(xué)校網(wǎng)站：xxxx
學(xué)校電子郵箱：
公司人才引進(jìn)招聘方案篇十五
公司招聘方案策劃書(shū)就是為大家提供的關(guān)于公司招聘的活動(dòng)內(nèi)容策劃書(shū)，請(qǐng)看下面：
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活動(dòng)引言：隨著全國(guó)高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增大。
應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)大的形勢(shì)，我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會(huì)，給我系學(xué)子一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，提高我系學(xué)生在未來(lái)求職道路上的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)。
一、活動(dòng)名稱：金融系模擬招聘會(huì)
二、活動(dòng)的目的和意義：
舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊，和增強(qiáng)就業(yè)實(shí)踐的有效渠道，大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過(guò)本次活動(dòng)，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)求職的實(shí)況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場(chǎng)，提升自我，同時(shí)，通過(guò)專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo)，更加現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢(shì)，從而獲得更多的技巧去面對(duì)將來(lái)的就業(yè)壓力。
這不僅對(duì)即將畢業(yè)的大三學(xué)生來(lái)說(shuō)是一次難得的實(shí)踐機(jī)會(huì)，這更是對(duì)大一大二學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。
讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。
三、活動(dòng)主題：
繽紛大學(xué)生活，和諧校園;揚(yáng)就業(yè)之帆，啟夢(mèng)想之旅!
四、活動(dòng)單位：
1、主辦單位：金融系團(tuán)委和招生就業(yè)處
2、策劃承辦單位：金融系學(xué)生會(huì)
贊助單位：
3、到場(chǎng)嘉賓：院團(tuán)委、系團(tuán)總支老師及招就辦老師
五、活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：
參與對(duì)象：金融系全體同學(xué)
六、活動(dòng)流程：
前期宣傳階段：
活動(dòng)進(jìn)行階段：
1.有娛樂(lè)節(jié)目開(kāi)始(由 提供節(jié)目一個(gè))
2.開(kāi)幕式：主持人宣布開(kāi)始，致開(kāi)幕詞，介紹嘉賓，介活動(dòng)準(zhǔn)則
3.正式報(bào)名：預(yù)備報(bào)名者到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名處登記填寫(xiě)報(bào)名表，由社團(tuán)工作人員介紹活動(dòng)規(guī)則并引導(dǎo)面試。
4.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)：分為兩大區(qū)域。
一是考官面試區(qū)。
二是情景面試區(qū)。
5.綜合測(cè)試：在模擬現(xiàn)場(chǎng)，由評(píng)委進(jìn)行測(cè)試，考查著裝，禮儀，表達(dá)能力，反映能力等。
點(diǎn)評(píng)，積分。
結(jié)果公布：由綜合測(cè)評(píng)組評(píng)委公布評(píng)估結(jié)果，宣布能力優(yōu)秀者，現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)品。
七，后期總結(jié)階段
招聘會(huì)的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜，賀圓滿成功，同時(shí)積極做好戶外和室里的現(xiàn)場(chǎng)整理工作。
此后在兩周之里上交活動(dòng)總結(jié)，并做好模擬招聘會(huì)的調(diào)查問(wèn)卷。
附：
本次模擬招聘會(huì)虛擬中專院校的專場(chǎng)招聘會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，招募公司業(yè)務(wù)人員、銷售人員和操作人員。
招聘會(huì)共有三個(gè)環(huán)節(jié)，分別是我行我秀、面試時(shí)間、職場(chǎng)小試。
在“我行我秀”環(huán)節(jié)中，選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨(dú)具個(gè)性的自我展示。
在“面試時(shí)間”環(huán)節(jié)，專家評(píng)委根據(jù)應(yīng)聘者應(yīng)征的'職位提出相關(guān)專業(yè)的問(wèn)題。
最后，評(píng)委對(duì)每個(gè)應(yīng)聘的行業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析，同時(shí)提出每個(gè)選手在面試過(guò)程中的不足點(diǎn)和需要注意的地方，并針對(duì)每個(gè)選手的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，提出合適的意見(jiàn)和改正方法。
一、活動(dòng)主旨：模擬招聘
二、活動(dòng)主題：真知、灼踐
三、活動(dòng)目的：為了使我校學(xué)生能在以后的應(yīng)聘途中少些崎嶇，對(duì)應(yīng)聘有個(gè)初步了解。
綜合提升我校學(xué)生的應(yīng)聘知識(shí)及應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)
四、活動(dòng)場(chǎng)所：西階一教室
五、活動(dòng)時(shí)間
xx年10月25日——xx年11月15日
六、活動(dòng)對(duì)象：全體在校生
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
“校園最佳應(yīng)聘之星”一名，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元;
“校園 ”一名，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元;
大賽優(yōu)秀參與獎(jiǎng)三名，精美獎(jiǎng)品;
八、活動(dòng)安排
(一)前期策劃宣傳
10月15日—10月18日，在學(xué)生食堂前、校門口以海報(bào)，主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面宣傳。
(二)報(bào)名
10月16日—10月20日在第二食堂前設(shè)置報(bào)名點(diǎn)。
(三)場(chǎng)地的布置
(1). 力求展現(xiàn)活動(dòng)主題,營(yíng)造活動(dòng)氣氛
(2). 區(qū)域劃分：參賽者坐前三排中央，非參賽者依次就做
(四)預(yù)賽
10月25日下午6：200分，在西階一舉辦預(yù)賽，考察選手整體素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
(注意：參賽選手在6：20分之前如果不能按時(shí)到場(chǎng)且又未請(qǐng)假者，取消參賽資格)
第一環(huán)節(jié)：個(gè)人展示
參賽選手通過(guò)闡述對(duì)企業(yè)、對(duì)所學(xué)專業(yè)的理解，展示個(gè)人風(fēng)采。
第二環(huán)節(jié)：團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練項(xiàng)目
協(xié)作能力：
團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)——揮灑個(gè)性。
團(tuán)隊(duì)精神的核心——協(xié)同合作
團(tuán)隊(duì)精神的最高境界——凝聚力。
(根據(jù)參賽者情況分小組)
第三環(huán)節(jié)：選手將在次日參加考驗(yàn)：“迅雷行動(dòng)”!
活動(dòng)要求各位參賽選手在此期間分別做好一個(gè)活動(dòng)策劃書(shū)，并按活動(dòng)策劃書(shū)分別組織一次校內(nèi)活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容不限，但要求參加人數(shù)不少于15人，且在活動(dòng)期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，完成此活動(dòng)后，還要上交此次活動(dòng)的總結(jié)，并附數(shù)碼照片10—15張(這些照片要體現(xiàn)出一個(gè)即將面臨工作的學(xué)生所具備的素質(zhì))。
活動(dòng)過(guò)程中，有工作人員全面參與并評(píng)估。
屆時(shí)邀請(qǐng)校學(xué)生會(huì)、學(xué)院學(xué)生會(huì)主席、常委等10位作為評(píng)委，選出12名優(yōu)秀選手，晉級(jí)決賽。
(五)決賽
進(jìn)入決賽的12名選手將于11月15日18:00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)(要求選手在17:40準(zhǔn)時(shí)到達(dá)參賽現(xiàn)場(chǎng))。
決賽將邀請(qǐng)學(xué)校主管學(xué)生工作老師以及學(xué)院專業(yè)老師為評(píng)委，決賽采用百分制，分為五項(xiàng)目：
1、作為決賽的第一個(gè)項(xiàng)目，要求選手在三分鐘內(nèi)做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹，主要是介紹自我特點(diǎn)，給觀眾以及評(píng)委留下深刻的印象，與此同時(shí)在投影儀上放映選手自制幻燈片。
(此環(huán)節(jié)10分)
2、在此環(huán)節(jié)中，每位選手都有3道必答題，每題5分，最后是4道搶答題，每題5分。
(此環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)最高分35分)
3、在此環(huán)節(jié)中，每位應(yīng)聘者在“ ”上要在5分鐘內(nèi)解決當(dāng)前企業(yè)面臨的困境，提出解決方案，幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān)。
(此環(huán)節(jié)25分)
4、在此環(huán)節(jié)中，這個(gè)環(huán)節(jié)主要是考查各應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和理解能力，可以針對(duì)目前市場(chǎng)上感興趣的物品做一個(gè)小廣告，體裁不限，要求原創(chuàng)，有新意。
(此環(huán)節(jié)25分)
公司人才引進(jìn)招聘方案篇十六
招聘寫(xiě)
策劃書(shū)
也是需要精心策劃的，下面由小編為大家精心收集的最全的公司招聘方案策劃書(shū)，歡迎大家閱讀與借鑒!
為規(guī)范有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱國(guó)投公司)公開(kāi)招聘職員工作程序和管理，確保公平、公正競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到公司擇優(yōu)選人用人的目的，特制定本方案。
(一)堅(jiān)持按需設(shè)崗、按崗招聘的原則;
(二)堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;
(三)堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。
招聘人員應(yīng)具備下列條件：
1、擁護(hù)中華人民共和國(guó)憲法，具有良好的思想政治素質(zhì)。
2、遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信;待人熱情，愛(ài)崗敬業(yè);作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，吃苦耐勞;品行端正、廉潔奉公，遵守公司
規(guī)章制度
。
3、年齡18-35周歲(1982年12月30日以后――1999年12月29日前出生)，身體健康，安心應(yīng)聘崗位工作，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和職業(yè)道德。
4、具有勝任應(yīng)聘崗位所需的專業(yè)知識(shí)和工作能力。
5、符合應(yīng)聘崗位要求的其他具體資格和條件。
1、人數(shù)：2人
2、崗位條件：
(1)普通高等學(xué)校全日制本科及以上學(xué)歷，財(cái)經(jīng)類相關(guān)專業(yè)，性別不限，35周歲以下，應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
(2)戶籍不限。
1、人數(shù)：3人(會(huì)計(jì)：2人;出納：1人)。
2、崗位條件：
(1)普通高等學(xué)校全日制本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)，性別不限，30周歲以下，應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
(2)具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。
(3)具有會(huì)計(jì)從業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
1、人數(shù)：1人
2、崗位條件：
(1)普通高等學(xué)校全日制大專及以上學(xué)歷，檔案管理相關(guān)專業(yè)，女性，35周歲以下，應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
(2)戶籍不限。
1、人數(shù)：1人
2、崗位條件：
(1)普通高等學(xué)校全日制本科及以上學(xué)歷，建筑工程相關(guān)專業(yè)，性別不限，30周歲以下，應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
(2)戶籍不限。
1、人數(shù)：2人
2、崗位條件：
(1)普通高等學(xué)校全日制本科及以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)，性別不限，35周歲以下，應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
(2)戶籍不限。
1、人數(shù)：6人
(1)辦公室人員：1人
崗位條件：性別不限，普通高等學(xué)校全日制本科以上學(xué)歷，中國(guó)語(yǔ)言文學(xué)及文秘類專業(yè)。性別不限，35周歲以下，應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
(2)旅游管理：5人
崗位條件：
(1)普通高等學(xué)校全日制本科及以上學(xué)歷，旅游規(guī)劃與景區(qū)管理專業(yè)、酒店管理專業(yè)、旅行社管理專業(yè)。性別不限，35周歲以下，應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
(2)戶籍不限。
1、人數(shù)：1人
2、崗位條件：
(1)普通高等學(xué)校全日制本科以上學(xué)歷，園藝、農(nóng)學(xué)專業(yè)，男性、35周歲以下，應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
(2)本縣戶籍。
1、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)和方式
(1)2019年1月10日-2019年1月17日在鳳岡縣政府門戶網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。
(3)報(bào)名地點(diǎn)：縣國(guó)投公司綜合部(，聯(lián)系電話)。
(4)報(bào)名方式：現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。報(bào)名需填寫(xiě)《x2019年公開(kāi)招聘職員報(bào)名表》(附件1)。
2、報(bào)名所需材料
(1)有效《居民身份證》(或戶籍所在地公安機(jī)關(guān)出具的附本人照片的戶籍、身份證明)原件及復(fù)印件1份。
(2)報(bào)考崗位要求的各類證書(shū)原件及復(fù)印件1份。如：畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū);會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū);會(huì)計(jì)師、工程師證書(shū)等。
(3)本人近期一寸正面免冠同底照片2張(粘貼在報(bào)名表指定位置)。
(4)企業(yè)單位在職人員報(bào)考需提供單位同意報(bào)考證明。
(5)交報(bào)名資料費(fèi)：100元/人。
3、報(bào)名相關(guān)要求
每位應(yīng)聘人員只能填報(bào)一個(gè)應(yīng)聘崗位，要求本人親自報(bào)名和填寫(xiě)相關(guān)信息，信息填寫(xiě)不真實(shí)、不完整或填寫(xiě)錯(cuò)誤的責(zé)任自負(fù)。
1、報(bào)名結(jié)束后由公司招聘組根據(jù)招聘條件及崗位要求，對(duì)報(bào)名應(yīng)聘人員的基本信息、所提供的材料、應(yīng)聘資格和條件等進(jìn)行審查，審查合格的人員方能參加考試。資格審查貫穿于招聘工作全過(guò)程，如在招聘過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)、材料不齊或提供虛假信息等情況的，隨時(shí)取消應(yīng)聘資格。
2、報(bào)考通過(guò)資格審查合格的人數(shù)需達(dá)到1：3及以上比例;否則放棄該職位的公開(kāi)招聘。
筆試時(shí)間：2019年2月16日 ，地點(diǎn)詳見(jiàn)準(zhǔn)考證。
筆試為閉卷考試。考生必須同時(shí)持有效《居民身份證》(或戶籍所在地公安機(jī)關(guān)出具的附本人照片的戶籍、身份證明)和準(zhǔn)考證才能進(jìn)入考場(chǎng)參加考試。
考試范圍為《公共基礎(chǔ)知識(shí)》、《專業(yè)知識(shí)》，不指定參考書(shū)。
考試分值《公共基礎(chǔ)知識(shí)》占40%、《專業(yè)知識(shí)》占60%。
筆試結(jié)束后，根據(jù)應(yīng)聘人員的筆試成績(jī)由高到低確定以1:3人數(shù)參加面試對(duì)象。具體時(shí)間請(qǐng)關(guān)注鳳岡縣政府門戶網(wǎng)站發(fā)布面試信息。
總成績(jī)按筆試成績(jī)占40%，面試成績(jī)占60% 計(jì)算。筆試成績(jī)、面試成績(jī)和總成績(jī)均按“四舍五入法”保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)字。
面試結(jié)束后，由公司根據(jù)應(yīng)聘人員總成績(jī)由高到低按單個(gè)崗位招聘計(jì)劃人數(shù)與該崗位參加體檢人數(shù)1：1的比例確定體檢對(duì)象。因參加體檢人員體檢不合格等原因造成缺額的，根據(jù)進(jìn)入面試的應(yīng)聘人員總成績(jī)從高分到低分依次遞補(bǔ)體檢人員。
體檢在指定醫(yī)院進(jìn)行，體檢費(fèi)用由應(yīng)聘人員自理，體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，體檢的具體時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。
體檢合格的應(yīng)聘人員確定為考察對(duì)象，由公司對(duì)其進(jìn)行考察。考察內(nèi)容主要包括應(yīng)聘人員政治思想、道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)、遵紀(jì)守法、廉潔自律以及是否需要回避等?？疾鞎r(shí)還須進(jìn)一步核實(shí)應(yīng)聘人員是否符合規(guī)定的應(yīng)聘資格條件，確認(rèn)其報(bào)名時(shí)提交的信息和材料是否真實(shí)、準(zhǔn)確。
在考察中發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，考察不合格，報(bào)公司董事會(huì)審定后，取消其進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的資格并按程序依次遞補(bǔ)進(jìn)入體檢：
1、不能堅(jiān)持黨的基本路線，在重大政治問(wèn)題上不能與黨中央保持一致的人員;
2、曾因犯罪受過(guò)刑事處罰或受過(guò)勞動(dòng)教養(yǎng)的人員;
3、被開(kāi)除公職的人員;
4、未能按規(guī)定提交招聘崗位所需資格條件的相關(guān)證明材料的人員;
5、不符合招聘崗位所需資格或條件的人員;
6、在其他單位公開(kāi)招聘中被認(rèn)定有舞弊等嚴(yán)重違反聘用紀(jì)律行為的人員;
7、有法律、法規(guī)規(guī)定不得聘用的人員。
考察合格的應(yīng)聘者，由公司按規(guī)定辦理聘用手續(xù)。被聘用人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間到公司報(bào)到并辦理相關(guān)手續(xù)，拒不報(bào)到的，取消聘用資格。
被聘用人員試用期為半年，試用期滿后，經(jīng)考察合格后正式定職定級(jí)和簽訂聘用
合同
。
被聘用人員薪資按公司的薪酬制度執(zhí)行。
公司監(jiān)事會(huì)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)招聘工作進(jìn)行監(jiān)督。
附件： 1.司2019年公開(kāi)招聘職員報(bào)名表
發(fā)布日期： 工作地點(diǎn)： 招聘人數(shù)： x
職位職能:
職位描述:
職責(zé)：性別不限 要求:負(fù)責(zé)公司各類項(xiàng)目活動(dòng)推廣方案的組織
策劃方案
的撰寫(xiě)，具體的策劃工作。
要求：
1、
2、
3、
職位聯(lián)系方式：
公司人才引進(jìn)招聘方案篇十七
一、構(gòu)建目的：
為構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的招聘選才體系，提升公司招聘效度，降低風(fēng)險(xiǎn)，有效支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地和實(shí)現(xiàn)，特制訂本方案。
二、體系建設(shè)時(shí)間：
根據(jù)公司發(fā)展階段和人力資源階段性工作重點(diǎn)，分主次和分順序的進(jìn)行招聘體系的建設(shè)和推進(jìn)；持續(xù)建設(shè)時(shí)間為2017年-2019年。
三、公司選人原則：
四、招聘整體規(guī)劃：
3、圍繞實(shí)現(xiàn)招聘需求計(jì)劃，制訂招聘策略及配套機(jī)制，包含招聘渠道規(guī)劃、招聘費(fèi)用預(yù)算、薪酬、福利制度、晉升渠道等。
五、招聘標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)：
六、招聘渠道建設(shè)：
3、建立招聘渠道效果評(píng)估機(jī)制，主要遵循誰(shuí)使用誰(shuí)評(píng)價(jià)的原則，組織對(duì)招聘渠道效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)主要為：招聘功能是否完善、應(yīng)聘有效簡(jiǎn)歷數(shù)量、招聘到位人數(shù)、招聘產(chǎn)出比等。
七、測(cè)評(píng)機(jī)制建設(shè)：
1、人才測(cè)評(píng)體系是基于應(yīng)用心理學(xué)、管理學(xué)、測(cè)量學(xué)和計(jì)算機(jī)技術(shù)等 2
原理和方法，對(duì)人才的知識(shí)水平、能力結(jié)構(gòu)、道德品格、個(gè)性特點(diǎn)以及職業(yè)傾向、發(fā)展?jié)摿Χ喾N素質(zhì)進(jìn)行測(cè)量和評(píng)價(jià)。
4、建立公司結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化面試方法和程序，如傳統(tǒng)面試、壓力面試、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法、情景模擬法、文件框、演講等。同時(shí)組織建立崗位測(cè)試系統(tǒng)，編寫(xiě)專業(yè)筆試、專業(yè)軟件測(cè)試、office軟件測(cè)試、崗位實(shí)操等題目。
八、人才官隊(duì)伍建設(shè)：
通過(guò)對(duì)公司用人部門和人力資源部具有面試職責(zé)的人員進(jìn)行招聘面試技術(shù)等方面的專業(yè)培訓(xùn)，分責(zé)，kpi考核（人力資源部承擔(dān)綜合素質(zhì)方面考核指標(biāo)，用人部門承擔(dān)專業(yè)勝任素質(zhì)方面考核指標(biāo)）逐漸建立公司專業(yè)的人才官隊(duì)伍。
九、人才庫(kù)（池）建設(shè)：
1、公司人才庫(kù)是人力資源的蓄水池，應(yīng)能滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)各類人才的需求的功能，通過(guò)對(duì)公司戰(zhàn)略分析及現(xiàn)有人力資源狀況的盤(pán)點(diǎn)預(yù)測(cè)公司人才需求，并繪制人才地圖，利用公司內(nèi)部員工儲(chǔ)備、面試應(yīng)聘者儲(chǔ)備、簡(jiǎn)歷儲(chǔ)備等方式滿足需求。
2、建立高、中、基層人才庫(kù)，通過(guò)不斷完善內(nèi)部員工檔案、外部人員信息確保人才庫(kù)有效性，并通過(guò)社交類渠道與人才庫(kù)中人才保持不斷交流，達(dá)到人才資源保鮮的目的。
十、效果評(píng)估機(jī)制：
3
2、日常招聘活動(dòng)評(píng)估，可通過(guò)崗位招聘周期、招聘成功率、招聘達(dá)成率、轉(zhuǎn)正有效率、招聘費(fèi)用等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。
十一、附：公司招聘渠道規(guī)劃使用表
4 行政人力資源部 2017年12月21日
公司人才引進(jìn)招聘方案篇十八
一、目的與意義
通過(guò)合理和高效的招聘程序，引進(jìn)具有專業(yè)知識(shí)技能及符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀人才，充實(shí)公司各相關(guān)崗位的人才隊(duì)伍，提高公司人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)建企業(yè)人才梯隊(duì)，為今后公司的發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液、儲(chǔ)備后備人才。
二、招聘原則
嚴(yán)格按照集團(tuán)公司批示執(zhí)行，選擇品德優(yōu)良，忠于職守有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和具備較強(qiáng)的親和力，專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，能滿足公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，服從公司的安排分配，履行各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的職業(yè)操守，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神以及飽滿的工作熱情，身體健康的人員參加面試。
三、招聘渠道
1、社會(huì)招聘；2、校園招聘；
四、崗位招聘需求
1 / 9
2、xx大廈崗位招聘
2 / 9
3 / 9
4 / 9
合計(jì)招聘：99人。
四、錄用程序
（一）初試：根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料，行政人事部對(duì)每個(gè)人的特長(zhǎng)和不足進(jìn)行充分的評(píng)價(jià)分析，確定初步選擇意向后，通知復(fù)試。
xx物業(yè)對(duì)應(yīng)聘者資格審查
依據(jù)初選結(jié)果，主要考察以下幾項(xiàng)：
(1)學(xué)歷是否與招聘要求一致。
(2)年齡是否符合崗位需求。
(3)健康狀況是否適應(yīng)本工作需要。
(4)專業(yè)能力是否滿足崗位需求。
(5)是否同意工作區(qū)域分配。
(6)本行業(yè)工作經(jīng)歷。
(7)對(duì)工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針一致。
（二）面試分為兩個(gè)階段進(jìn)行，
1、主管及社會(huì)招聘人員
面試時(shí)間：2017年12月2日上午9:30
面試地點(diǎn)：xx置業(yè)18樓東會(huì)議室。
參加單位：集團(tuán)人勞部、xx置業(yè)、xx物業(yè)。
2、員工級(jí)
面試時(shí)間：2017年12月18日（暫定）
面試地點(diǎn)：xx置業(yè)18樓東會(huì)議室
參加單位：集團(tuán)人勞部、xx置業(yè)、xx物業(yè)。
（三）就職
面試通過(guò)后，應(yīng)聘者應(yīng)按xx物業(yè)指定時(shí)間報(bào)到。報(bào)到時(shí)間由人力資源部與用人部門共同商定后電話通知應(yīng)聘者。
新員工報(bào)到后根據(jù)人事制度辦理相關(guān)手續(xù)并正式入職。
附：1、薪資標(biāo)準(zhǔn)
2、崗位編制情況
一、招聘計(jì)劃
1、 主要招聘崗位
2、 招聘計(jì)劃
二、應(yīng)聘人員登記表
招聘人員登記表
三、測(cè)試
1、筆試試題
測(cè) 驗(yàn) 題 目
答題說(shuō)明
本測(cè)驗(yàn)共有61道題，涉及我們的工作、生活、價(jià)值觀等方面。對(duì)于這些問(wèn)題，每個(gè)人的看法都會(huì)不盡相同，任何基于真實(shí)情況的回答都是你的個(gè)性、特點(diǎn)的反映，沒(méi)有“對(duì)”或“不對(duì)”之分。請(qǐng)?jiān)诿康李}的a和b中選擇一個(gè)答案，不要漏掉任何一道題。有些題你可能從未碰到過(guò)或難以選擇，不需要過(guò)多思考，憑第一感覺(jué)回答即可。
題目
2、面試試題 工作興趣
你認(rèn)為這一職位涉及到哪些方面的工作 ？ 你為什么想做這份工作 ？
目前或最后一個(gè)工作的職務(wù)（名稱） 你的工作任務(wù)是什么？
在該公司工作期間你一直是從事同一種工作嗎？ 是或不是
如果不是，說(shuō)明你曾從事過(guò)哪些不同的工作、時(shí)間多久及各自的主要任務(wù)
對(duì)你的工作有激勵(lì)作用的因素有那些？ 你更喜歡獨(dú)自工作還是協(xié)作工作？
3、測(cè)試評(píng)估
測(cè)試結(jié)果評(píng)價(jià)表
四、錄用與辭謝 1、錄用通知書(shū)
錄用通知書(shū)
先生/女士：
在上周五與您的會(huì)面是很愉快的。我們現(xiàn)在很高興地通知您，我們企業(yè)向您提供 崗位。
接受該崗位的工作意味著您應(yīng)該完成下列的工作職責(zé), 并對(duì)xxx負(fù)責(zé)。您的基本工資將是每月xxxx 元。
我們很希望您能夠接受該崗位的工作。我們會(huì)為您提供較好的發(fā)展機(jī)會(huì)、良好的工作環(huán)境和優(yōu)厚的報(bào)酬。
我們很希望您能在 月 日之前答復(fù)我們。如果您還有什么疑問(wèn)，請(qǐng)盡快與xxx聯(lián)系。他的聯(lián)系電話是xxx-xxx。期望盡快得到您的答復(fù)。
××公司人力資源部
年 月 日
2、辭謝通知書(shū)
辭謝通知書(shū)
尊敬的 先生/女士：
十分感謝您對(duì)我們企業(yè)的 xxx 崗位的興趣。您對(duì)我們企業(yè)的支持，我們不勝感激。您在申請(qǐng)與應(yīng)聘該崗位時(shí)的良好表現(xiàn)，我們印象很深。但由于我們名額有限，這次只能割愛(ài)。我們已經(jīng)將您的有關(guān)資料存檔，并會(huì)保留半年，如果有了新的空缺，我們會(huì)優(yōu)先考慮您。
感謝您能理解我們的決定。祝您早日尋找到理想的崗位。 對(duì)您熱誠(chéng)應(yīng)聘我們的企業(yè)，再次表示感謝！
××公司人力資源部 年 月 日
公司人才引進(jìn)招聘方案篇十九
鑒于內(nèi)部職工比較了解企業(yè)的狀況，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度較高，內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，公司進(jìn)行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘，提供公司員工獲得與個(gè)人職業(yè)發(fā)展一致的機(jī)會(huì)，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)。
一、內(nèi)部招聘的目的
為挖掘公司內(nèi)部員工潛力，使員工有機(jī)會(huì)選擇更適合發(fā)揮自己才能的職位，達(dá)到優(yōu)化人員配置的目的。
二、內(nèi)部招聘的形式
在尊重員工和用人部門意見(jiàn)的前提下，采用推薦、自薦、競(jìng)聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。
三、適用范圍
本次競(jìng)聘工作面向公司全體員工，凡符合競(jìng)聘條件者均可參加崗位競(jìng)聘。
四、應(yīng)聘條件與資格
1.基本條件
為人正派，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具備擬任職位必須具備的
專業(yè)
和技術(shù)要求。
2.具體條件（以公告為準(zhǔn)）
（1）競(jìng)聘年齡：根據(jù)具體崗位確定。
（2）具備應(yīng)聘崗位所要求的基層工作經(jīng)歷。
（3）
其他
任職資格，如學(xué)歷、持證、職稱要求、專業(yè)技術(shù)條件等均以公告中公布的職位要求和條件為準(zhǔn)。
五、內(nèi)部招聘評(píng)委小組及工作人員
1.由公司領(lǐng)導(dǎo)、用人部門和人力資源部共同組成內(nèi)部招聘評(píng)審小組。
2.人力資源部負(fù)責(zé)承辦內(nèi)部招聘小組的業(yè)務(wù)工作，如：招聘會(huì)議的組織，招聘材料的準(zhǔn)備、收集、整理保存等。
六、招聘流程
（1）內(nèi)部招聘公告
人力資源部根據(jù)公司所需招聘崗位的名稱及職級(jí)，編制工作說(shuō)明書(shū)，并擬定內(nèi)部招聘公告。公告發(fā)布的方式包括公司會(huì)議通知、在公告欄發(fā)布以及網(wǎng)絡(luò)公布等形式。內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達(dá)到每一個(gè)正式員工。
（2） 內(nèi)部
報(bào)名
（3） 篩選
人力資源部結(jié)合申請(qǐng)人和空缺職位的相應(yīng)上級(jí)主管意見(jiàn)，根據(jù)職務(wù)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行初步篩選。對(duì)初步篩選合格者，人力資源部組織內(nèi)部招聘評(píng)審小組進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，評(píng)審結(jié)果經(jīng)常務(wù)副總、總經(jīng)理或經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后生效。
（4） 錄用
經(jīng)評(píng)審合格的員工應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好工作移交，并到辦公室人力資源部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到新部門報(bào)到。
說(shuō)明：
1、 公司公告欄張榜公布，周期原則上為15天；
2、招聘信息經(jīng)審批后當(dāng)日對(duì)外公布，適崗人員招募到位后，招聘信息應(yīng)立即更新維護(hù)。
內(nèi)部招聘流程
鑒于內(nèi)部職工比較了解公司的狀況，對(duì)公司的'忠誠(chéng)度較高，內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，公司進(jìn)行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘，提供公司員工獲得與發(fā)展一致的機(jī)會(huì)，同時(shí)促進(jìn)公司內(nèi)部人才培養(yǎng)。
一、 招聘的目的
為適應(yīng)公司發(fā)展需要，滿足各部門用人需求，當(dāng)公司職位出現(xiàn)空缺時(shí)，除了常規(guī)的招聘渠道外，公司鼓勵(lì)員工推薦合適的人才，能夠加入我們的團(tuán)隊(duì)中。為了提高內(nèi)部推薦的積極性，拓寬公司人才引進(jìn)的渠道，及時(shí)、快速和收集相關(guān)人才信息，提高人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量，節(jié)省人力成本，特制定本制度。
二、 內(nèi)部招聘的形式
在尊重員工和用人部門意見(jiàn)的前提下采用推薦、自薦、競(jìng)聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。
三、 適用范圍
此規(guī)定適用于公司全體正式員工推薦公司人才需求工作事項(xiàng)。
四、 推薦原則
1.不論推薦人職位高低，對(duì)被推薦人一視同仁；
2.對(duì)被推薦人綜合品谷，擇優(yōu)上崗；
3.員工不得隱瞞已知被推薦人的個(gè)人情況；
4.員工不得推薦有不良行為習(xí)慣者應(yīng)聘公司各個(gè)崗位；
5.所有進(jìn)入公司員工，在公司內(nèi)部平等對(duì)待；
五、 推薦流程
1.招聘負(fù)責(zé)人定期將目前公司的空缺職位在內(nèi)部進(jìn)行公示；
2.員工如有合適人選，需將被推薦人的個(gè)人簡(jiǎn)歷及相關(guān)資料遞交到公司招聘負(fù)責(zé)人；
4.如面試合格，將按公司相關(guān)招聘程序進(jìn)行；
5.招聘負(fù)責(zé)人會(huì)及時(shí)將結(jié)果反饋給推薦人；
6.對(duì)重要崗位，招聘負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)被推薦人進(jìn)行背景調(diào)查；
7.內(nèi)部推薦還應(yīng)遵守公司其他相關(guān)制度；
六、 推薦人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
1.被推薦人一經(jīng)錄用轉(zhuǎn)正，公司祝福一定金額作為獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放給推薦人；
2.獎(jiǎng)勵(lì)基金隨當(dāng)月工資發(fā)放，計(jì)入工資計(jì)算中“其他收入”中；
4.具體支付方式如下：
流程圖：
推薦人選——招聘程序——入職試用——推薦成功后——推薦人填寫(xiě)《人力推薦獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》——人力資源部批核——總經(jīng)理批準(zhǔn)——領(lǐng)取獎(jiǎng)金 附表：
附表一：《人力推薦獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》
七、 獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放原則
1.如被推薦人在轉(zhuǎn)正前離職，則不予支付推薦人第一筆獎(jiǎng)金；被推薦人在入職未滿三個(gè)月離職，則不予支付推薦人第二筆獎(jiǎng)金。 2.如推薦者在被推薦候選人轉(zhuǎn)正實(shí)施日期前或入職滿三個(gè)月前離職，則不支付推薦者相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金。 附則：
1.本制度從發(fā)布之日起生效
2.其他制度與此制度相抵觸的，以此制度為準(zhǔn) 3.此制度的解釋和修訂權(quán)歸人力資源部
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計(jì)劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
一、招聘崗位
包裝車間組長(zhǎng)
二、招聘渠道選擇
針對(duì)公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
1、人才招聘會(huì)：人才招聘會(huì)舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場(chǎng)面即將來(lái)臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會(huì)。另外，參加招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段，可以說(shuō)是一舉兩得。
2、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái)，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時(shí)，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來(lái)的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_(kāi)發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。
三、招聘組織
一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：
1、組長(zhǎng)（ 瞿梅）：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長(zhǎng)（ 謝小鴻、林燁發(fā)、蔡曉駒）：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。
3、招聘項(xiàng)目專員（ 吳家宜）：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。
四、簡(jiǎn)歷的篩選
重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：
(1)、專業(yè)與學(xué)歷：食品、機(jī)電類，大專等；
(2)、工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過(guò)管理等；
(3)、發(fā)展?jié)摿Γ簩W(xué)歷上、經(jīng)歷上等
五、面試
主要考慮以下幾個(gè)方面
(1)形象氣質(zhì)、語(yǔ)言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?BR> （2）工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式；發(fā)展?jié)摿?、心態(tài)；薪酬等
（3）心理承受能力、交際能力等；
（4）再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
六、
實(shí)習(xí)
并進(jìn)行管理人員的培訓(xùn)
在培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。
七、對(duì)整個(gè)招聘體系進(jìn)行評(píng)估
(1)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;
(2)、所招人員是否符合公司的要求;等
公司人才引進(jìn)招聘方案篇二十
入職要求：
2、性格開(kāi)朗、工作勤奮，做事認(rèn)真、細(xì)心、努力、負(fù)責(zé)；
3、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)更佳。
4、此職位5天工作制，
二、門市收銀
入職要求：
1、女性，懂電腦
2、性格開(kāi)朗、工作勤奮，做事認(rèn)真、細(xì)心、努力、負(fù)責(zé)；
3、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)更佳。
4、此職位6天工作制，
三、門市銷售員
入職要求：
1、懂電腦
2、性格開(kāi)朗、工作勤奮，做事認(rèn)真、細(xì)心、努力、負(fù)責(zé)；
3、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)更佳。
4、此職位6天工作制。
5、底薪+提成
四、渠道專員
入職要求：
1、懂電腦
2、性格開(kāi)朗、工作勤奮，做事認(rèn)真、細(xì)心、努力、負(fù)責(zé)；
3、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)更佳。
4、此職位6天工作制。
5、底薪+提成
公司人才引進(jìn)招聘方案篇二十一
背景說(shuō)明：
2、我國(guó)實(shí)行的計(jì)劃生育政策形成在1980年前后，之后出生的大都是獨(dú)生子女居多，人口總體數(shù)量是呈減少趨勢(shì)。而80后幾乎是構(gòu)成目前公司一線人員的主力軍。
3、根據(jù)cctv電視臺(tái)的公布數(shù)據(jù)，勞務(wù)輸出大省四川，2010年農(nóng)民的月平均收入是1500多元，安徽的民營(yíng)企業(yè)的一線員工的月收入已經(jīng)接近1600多元。種種情況顯示，企業(yè)一線員工的薪酬在1500左右已經(jīng)不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。加上中國(guó)人傳統(tǒng)思想“家有老人不遠(yuǎn)游”，十年前后出來(lái)打工的外來(lái)人員，現(xiàn)在已經(jīng)回家不再出來(lái)，加上在家里的收入也與出門在外的收入差不多。
4、“民工荒”已經(jīng)成為珠三角地區(qū)的一個(gè)難題，很多企業(yè)面臨著工資調(diào)整的壓力。自從2010年6月份“富士康事件”引發(fā)富士康公司上調(diào)工資30%——60%，給民工荒帶來(lái)的更是火上澆油。
5、江浙一帶的一些民營(yíng)大企業(yè)提出三年工資翻一翻的目標(biāo)，比如萬(wàn)向集團(tuán)的魯冠球就多次提出要讓員工的工資翻三翻，每年工資提升的幅度不能低于33%，在2010年，萬(wàn)向集團(tuán)已經(jīng)大部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)了規(guī)定的目標(biāo)，沒(méi)有完成的也要求補(bǔ)夠。一些這樣的民營(yíng)大企業(yè)的做法在很大程度上吸引更多的民工選擇離開(kāi)珠三角而轉(zhuǎn)到長(zhǎng)三角。
6、公司一線管理團(tuán)隊(duì)綜合能力需要提升，按照勝任力要求，不單單是知識(shí)與技能方面，還包括職業(yè)素質(zhì)、工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面的提升。
公司給的目標(biāo)：
1、要求xxx人，其中xxx人為xxx工序
2、其他系統(tǒng)管理崗位xxx名戰(zhàn)略規(guī)劃：
1、集中精力整合**系統(tǒng)的內(nèi)部運(yùn)作流程，加強(qiáng)內(nèi)部管理效率的提升；
2、按照戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃崗位勝任力，嚴(yán)格執(zhí)行人員編制計(jì)劃。
3、強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)，提升職業(yè)素質(zhì)與工作標(biāo)準(zhǔn)。采取策略：
1、內(nèi)部流程優(yōu)化，降低浪費(fèi)；
2、強(qiáng)化變革的思想與技能輔導(dǎo)，宣貫部門才是主體，人力資源只是輔導(dǎo)。具體措施：
參加繼續(xù)教育方可有效。爭(zhēng)取在2011年6月底完成生產(chǎn)系統(tǒng)崗位勝任力模型的建設(shè)。同時(shí)，全年每季度召開(kāi)1次《非人力資源的人力資源管理》培訓(xùn)課程，讓負(fù)有管理崗位的人員能夠了解和掌握基本的人力資源的常識(shí)。所有的一切都是為了降低一線員工到崗后的離職問(wèn)題，以及員工發(fā)展通道問(wèn)題。人力資源部現(xiàn)在已經(jīng)在制作《成長(zhǎng)存折》，對(duì)核心員工以及春節(jié)后推薦一線員工10人以上的免費(fèi)發(fā)放，并提供免費(fèi)的培訓(xùn)補(bǔ)貼。我部門經(jīng)過(guò)調(diào)查了解，現(xiàn)在車間的一些員工在18歲左右，他們感覺(jué)天天加班，也學(xué)不到什么東西，春節(jié)后不想過(guò)來(lái)占有很大的比例。
2、從招聘的操作層面，提前準(zhǔn)備，系統(tǒng)整合招聘與員工離職不能單獨(dú)區(qū)分開(kāi)來(lái)，必須系統(tǒng)化來(lái)操作。將采取以下措施來(lái)進(jìn)行：（1）、明確行政人事管理。將明確**系統(tǒng)的行政人事全部由總部系統(tǒng)人力資源來(lái)負(fù)責(zé)。簡(jiǎn)化流程，提高運(yùn)作效率。（2）、春節(jié)放假前后采取以下措施來(lái)招聘一線普工：a、部門與生產(chǎn)部一起尋找對(duì)公司有感情，有忠誠(chéng)度的員工，對(duì)他們抽空集中來(lái)培訓(xùn)如何招聘普工？如何回答他們的詢問(wèn)？以及對(duì)他們的獎(jiǎng)勵(lì)。無(wú)論是回家的，還是留下過(guò)春節(jié)的，都可以推薦和介紹員工，都可以按照公司的規(guī)定享受待遇。該項(xiàng)工作現(xiàn)在已經(jīng)基本完成，全部工作完成需要在2011年1月8日之前完成。b、根據(jù)確定的能夠招聘或推薦的人員的具體數(shù)量，設(shè)計(jì)并印刷大型海報(bào)（現(xiàn)在正在進(jìn)行中，2011年1月10日前完成），便于回家時(shí)通過(guò)張貼海報(bào)來(lái)宣傳。如果人數(shù)40人以上，就近的省份可以考慮公司派大巴車去接。c、對(duì)春節(jié)留廠的部分人員等全部人員走后，安排普工招聘培訓(xùn)，為春節(jié)初八上班后開(kāi)始的大規(guī)?！皳屓恕弊鰷?zhǔn)備。該項(xiàng)工作將在2011年1月15日之后開(kāi)展。同時(shí)安排好春節(jié)后招聘的人員和時(shí)間安排。計(jì)劃初八開(kāi)始上班，并開(kāi)始落實(shí)附近區(qū)域的招聘點(diǎn)設(shè)置。d、對(duì)目前生產(chǎn)系統(tǒng)的一些管理干部制定一線員工招聘任務(wù)，不作為必須條件，但要有任務(wù)。為了避免老鄉(xiāng)扎堆引發(fā)的不良次生現(xiàn)象，將采取人員調(diào)整和直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)調(diào)等方式進(jìn)行。e、為了保證基層管理隊(duì)伍的穩(wěn)定性以及干部隊(duì)伍的培養(yǎng)，2011年將采取崗位平調(diào)、崗位輪換等方式來(lái)提升整個(gè)基層管理水平。
部可以開(kāi)設(shè)《照明常用英語(yǔ)》培訓(xùn)；咨訊部開(kāi)設(shè)《常用辦公軟件的使用》、《電腦操作指南》等培訓(xùn)。同時(shí)，建議每月可以組織一些精神榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選：優(yōu)秀主持人評(píng)選、打字比賽、制作excel表格比賽、早會(huì)比賽、商務(wù)禮儀之微笑之星比賽、甚至每半年可以組織一次《勞動(dòng)超男超女》比賽等。一切的努力都是希望在員工掙錢的同時(shí)，能夠得到成長(zhǎng)。而成長(zhǎng)才是每個(gè)人都關(guān)注的。從現(xiàn)在開(kāi)始，我們要轉(zhuǎn)變對(duì)一線員工的態(tài)度與認(rèn)識(shí)。把一線員工也當(dāng)作企業(yè)的人才，我們要關(guān)心他們、關(guān)注他們的成長(zhǎng)！重要的是我們要相信群眾的智慧是無(wú)窮的，我們不應(yīng)只雇傭員工的四肢，重要的是要發(fā)揮他們的智慧。以上的措施，基本上是可以從基本上解決普工的招聘來(lái)源問(wèn)題。人力資源部招聘主管將制定詳細(xì)的進(jìn)度表，同時(shí)采取倒推法，把每天招聘的人數(shù)落實(shí)到每個(gè)組、每個(gè)人。并積極進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整。