熱門鐵通工作總結(jié)(匯總16篇)

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    總結(jié)可以幫助我們審視自己的成長過程,記錄下每個階段的重要經(jīng)驗和教訓。寫總結(jié)時要注重客觀性,既要總結(jié)好的方面,也要指出需要改進的地方。通過這些總結(jié)范文,我們可以了解到不同領(lǐng)域的總結(jié)所關(guān)注的重要點和關(guān)鍵細節(jié)。
    鐵通工作總結(jié)篇一
    以下是由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)整理鐵通工作總結(jié)
    一、強化組織領(lǐng)導,表率引導經(jīng)營
    在去年的市場經(jīng)營工作會議上,結(jié)合泰州電信市場的實際,以市場為導向,閔總經(jīng)理就適時提出要注重特色經(jīng)營,以寬帶為突破口,尋求效益增長的切入點,大力發(fā)展寬帶營銷工作,泰州分公司抓住這一契機,下硬功夫,花大力氣,強勢推進此項義務(wù),我們成立了由閔總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導督導小組、公司機關(guān)部門負責人組成的服務(wù)小組,及時為分局排憂解難,確保寬帶營銷工作的有序開展,為公司在互聯(lián)網(wǎng)方面的特色經(jīng)營起到很好的推動作用。
    在營銷過程中,公司時不時地會遇到這樣或許那樣的困難,公司領(lǐng)導班子和各分局長、部門經(jīng)理都能做到及時溝通,在業(yè)績評比上,你追我趕;在工作職責上,分工不分家,真正營造起了全公司良好的工作氛圍,樹立起全公司團結(jié)一致、相互幫助的良好形象,切實地讓分局一線營銷人員感覺到了有一個堅強有力的領(lǐng)導班子在帶領(lǐng)全體員工共同奮斗,激發(fā)了營銷人員努力拼搏比貢獻,不甘落后永爭先的精神。
    二、周密部署前期工作,精心策劃營銷方案
    三月底,為貫徹落實省公司“寬帶百日營銷會戰(zhàn)”活動,泰州分公司借助“泰州鐵通成立三周年”這股東風,精心策劃了“裝寬帶、送大禮、抽大獎”、“暢想寬帶生活”等一系列寬帶優(yōu)惠放裝活動。
    另外,公司積極和泰州經(jīng)濟廣播電臺等新聞媒體聯(lián)系,籌備宣傳工作。
    三、全方位的活動宣傳,強勢渲染
    1、通過營銷員宣傳
    在寬帶營銷工作中,市場部將精心設(shè)計好的宣傳頁、宣傳海報送至分局手中,各分局在鬧市口擺開營銷點,廣發(fā)宣傳單;在各大小區(qū)及大市場、商務(wù)樓張貼宣傳海報,同時通過公司制定的宣傳口號:“暢想寬帶生活”,營銷語“泰州鐵通成立三周年,為答謝廣大用戶,開展裝寬帶、送禮品、抽大獎,多重好禮等你拿”等起到很好的宣傳作用。
    2、通過媒體宣傳
    我們積極和泰州經(jīng)濟廣播電臺合作,將泰州鐵通的優(yōu)惠情況通過電臺告知用戶,把最大的實惠帶給廣大用戶者:在寬帶營銷活動期間,凡是安裝鐵通寬帶或續(xù)費的用戶,均可以領(lǐng)取抽獎卡一張,用戶正確填寫好抽獎卡之后,由公司市場部統(tǒng)一核對無誤后可以參加抽獎,抽獎的現(xiàn)場由泰州海陵區(qū)公證處公證,現(xiàn)場抽獎現(xiàn)場頒獎。通過誘人的抽獎活動和媒體的積極宣傳取得了很好的'效果。
    四、全員參與,充分調(diào)動員工的積極性
    在寬帶營銷系列方案制定后,一方面我們組織各分局長、機關(guān)各部門經(jīng)理集中進行戰(zhàn)前會議動員,對方案中的每一個細節(jié),活動主推業(yè)務(wù)的優(yōu)惠特點、主要賣點、宣傳口徑、注意事項等等進行了逐一的講解和培訓,并要求分局長會后要立即組織分局全體員工進行學習,積極投入到活動中來。另一方面為了保證營銷方案能一貫到底,全面落實,我們要求各機關(guān)包保人聯(lián)同市場部業(yè)務(wù)處人員深入每個分局,經(jīng)過檢查、詢問了解方案是否傳達到每一位員工,對于沒有傳達到位的,迅速再次召集進行貫徹,直到每一位營銷員對主推業(yè)務(wù)及宣傳用語能牢記在心,耳熟能詳為至。為了保證機關(guān)能夠真正服務(wù)現(xiàn)場,我們從三個方面來加強要求,一、從思想上要求機關(guān)人員要一改機關(guān)作風,充分地把分局當作自己的服務(wù)對象。二、參與現(xiàn)場營銷方面,硬性規(guī)定機關(guān)包保小組必須按活動中規(guī)定參與現(xiàn)場次數(shù)投入分局現(xiàn)場營銷中去。三、要求機關(guān)的模范表率作用要充分地發(fā)揮出來。通過兩個方面的宣傳發(fā)動和對機關(guān)提出三個方面的要求,極大地調(diào)動了全體員工的積極性。
    鐵通工作總結(jié)篇二
    尊敬的領(lǐng)導:
    20xx年x月x日我來到x公司,正式成為x公司的一員。
    截止到今天,已然過去了x月。在這段時間,和很多優(yōu)秀的人成為同事,讓我受益匪淺,并且我相信在將來也一定會深深的影響我,我誠摯的感謝大家,感謝這個企業(yè)中的每一位,因為你們讓我成長!
    雖然我常常自求進步,但因為天性愚鈍,無法有力執(zhí)行領(lǐng)導的工作安排。
    非常遺憾的決定辭職!
    鐵通工作總結(jié)篇三
    尊敬人力資源部經(jīng)理:
    經(jīng)過我深思熟慮的思考,我決定辭去我在公司擔任的職務(wù),
    通過在公司一年多來學習和鍛煉,我認識到了自身不足之處。完成了自己從一個學生到全職工作者轉(zhuǎn)變的過程。找到了本專業(yè)方向發(fā)展與自身的潛力。歡笑與淚水伴隨我成長。公司和諧、平等的氛圍讓我開心的工作,開心的`學習。然而工作上的毫無成熟感總讓自己相當彷徨?;蛟S這真是對的,由此我開始了思索,認真的思考,這是其一。其二:有言道,父母在,不遠游,期或近之,倍加思念。第三,由于現(xiàn)在是公司待分配中心,年紀青春,逝之不返。
    畢業(yè)之后一年多在福州分公司是我人生重要的一段時間,也很榮幸自己曾是中交四航局福州分公司一員?;蛟S只有重新跑到社會上去遭受失敗和挫折,才能讓我更快的成長和成熟。讀書到工作,一帆風順,這次的抉擇去讓我深深的痛苦。我將離開熟悉的工作環(huán)境,碧藍的大海,用汗水和淚筑成的碼頭,最重要的是離開一起奮斗的同事,那些一起進公司互相勉勵的朋友,對我關(guān)懷備至的領(lǐng)導,曾經(jīng)的真誠和友善將永遠銘記在我的心底。同時也發(fā)自內(nèi)心的祝愿公司興旺發(fā)達。
    此致
    敬禮
    辭職人:unjs
    日期
    鐵通工作總結(jié)篇四
    我考慮在此辭呈遞交后的1—2周內(nèi)離開公司,這樣您將有時間去尋找合適人選,來填補因我離職造成的空缺。同時我也能夠盡量協(xié)助和新人的工作交接,使之盡量熟悉工作。另外,如果您覺得我在某個時間內(nèi)離職比較合適,不妨給我個建議或盡早告之。
    此致
    敬禮!
    辭職人:xxx
    20xx年xx月xx日
    鐵通工作總結(jié)篇五
    一年來,客運部門在車站黨政的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞運輸生產(chǎn)的工作目標,*抓日常的基礎(chǔ)管理,完善管理制度,認真開展各類安全專項活動,以落實現(xiàn)場作業(yè)有效控制為切入點,突出關(guān)鍵,把握重點工作,實現(xiàn)了全年安全和效益雙豐收。同時,以“樹標塑形”活動為載體,全面提高全站客運干部職工服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了豐碩的成果。全年旅客發(fā)送人完成×××萬人,客票收入完成6618億元。
    一、全年工作成績回顧:
    1、完善管理制度,從整章建制入手。五月份,對客運臺賬、規(guī)章、預(yù)案和管理制度重新進行了制定,編制了客運工作管理細則,客運崗位作業(yè)標準和作業(yè)流程,非正常情況的應(yīng)急處理預(yù)案等。另外,集中向各種日常工作中勞動紀律和作業(yè)標準方面的慣*違章“開火”。例如針對著裝不規(guī)范,離崗、竄崗、接送車出務(wù)不及時、候車室巡視次數(shù)不足和質(zhì)量不高等問題修訂了“一般違章”的范圍,要求當班的候車室工作人員加強巡視,巡視人員要及時發(fā)現(xiàn)并勸導吸*旅客進吸*室吸*,發(fā)現(xiàn)特殊旅客進行重點照顧,并對照規(guī)定抓落實,每月對值班員量化違章指標,嚴格考核。針對換班、連班頻繁,部分職工疲勞作業(yè)存在安全隱患的現(xiàn)象,部門制定了“職工換班連班登記簿”,要求換班連班每月最多一次,并提前報班組長或客運主任批準。通過一系列完善的管理制度,在筑牢安全防線,規(guī)范日常管理方面發(fā)揮了積極作用。
    3、注重業(yè)務(wù)培訓,全面提高職工素質(zhì)??瓦\工作是車站的窗口和形象,必須注重職工整體素質(zhì)的提升。車站*抓全員*“對規(guī)達標”。通過加大職工貫標和執(zhí)行標準化的力度,采取有效的方式推進“三標”工作。部門組織開展全員參與的對規(guī)達標競賽活動,通過實*演練、技術(shù)比武產(chǎn)生一批模范和業(yè)務(wù)能手。在今年車務(wù)段客運技術(shù)大比武中我們一舉奪冠,包攬下客運團體及所有客運工種的第一名。從管理和考核上抓“三標”建設(shè),通過嚴格的管理考核,使干部加大抓標準化作業(yè)執(zhí)行力度,使職工增強標準化作業(yè)自覺*。
    6、服務(wù)“八藝”盛會,展示鐵路良好形象。10月份以來,為了做好“八藝節(jié)”分會場的接待工作,根據(jù)車務(wù)段的統(tǒng)一安排,提前籌備,負責其乘坐火車返乘貴賓的票務(wù)工作及來賓的接待服務(wù)工作,做到了接待熱心、安排細心、服務(wù)貼心,保*了所有乘車貴賓來的高興,走的滿意,圓滿完成了“八藝節(jié)”的各項組織工作。為確保八藝節(jié)期間貴賓返程票額需求,僅靠車站的少量票額是遠遠不夠的,車站未雨綢繆,主動向八藝節(jié)主委會匯報情況后,與市有關(guān)領(lǐng)導親自到鐵路局走訪,向路局領(lǐng)導匯報情況并請求支援。車站安排客運主任、計劃室提前每日與組委會聯(lián)系,將到會人員所需票務(wù)進行統(tǒng)計,認真細致地編制票務(wù)計劃,對自站能解決的由車站提前安排計劃,對自站無法解決的立即上報局票務(wù)中心,安排專門窗口,做好車票購買、取送工作,百分百滿足了八藝節(jié)用票需要,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),便捷的途徑做好了與會人員的返程工作,這一工作得到組委會和市領(lǐng)導的高度贊賞。八藝節(jié)期間,共接待返程貴賓票務(wù)38批,計×××人。
    7、加強綜合治理,美化凈化周邊環(huán)境。首先,環(huán)境衛(wèi)生方面。車站聘用環(huán)保隊全面負責各營業(yè)場所的公共衛(wèi)生,要求職工負責自己崗位衛(wèi)生,做到了站容整潔、窗明地凈、備品定位。其次,加強設(shè)備檢查維修??瓦\部門對客運站房、候車室、設(shè)備設(shè)施進行了兩次次全面檢查,將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報專人整修,對售票房內(nèi)地板進行更換,對候車室、行包房、售票房的房屋頂漏雨進行了維修;對旅客飲水茶爐進行了全面清洗、除垢和消毒;對崗位和候車室空調(diào)、取暖器集中進行了整修和維護。另外,對全站的消防設(shè)施設(shè)備也進行清查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改。在六月份的全局衛(wèi)生車站評比中,我站由于工作突出,被評為全局的“衛(wèi)生先進車站”。
    二、存在的問題:
    1、客運安全基礎(chǔ)管理工作有待進一步提高和加強。特別是對客運人員安全法規(guī)和安全業(yè)務(wù)等方面的學習和教育要加強。
    2、職工隊伍整體素質(zhì)還有待進一步提高。職工整體素質(zhì)差異較大,對新入路的同志,我們還要加強業(yè)務(wù)知識和服務(wù)標準的教育和訓練,對老同志我們也將要求其做好傳幫帶,加強*、業(yè)務(wù)學習,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
    3、綜合治理存在隱患。車站目前尚未實行全封閉式管理,仍有少數(shù)閑雜人員從站內(nèi)兩邊“口子”進出,擾亂正常的旅客運輸安全,需要客運和*密切配合,采取措施從源頭上防止盲流進站,維護站內(nèi)秩序。
    以上問題我們將在站段領(lǐng)導的的正確帶領(lǐng)下,有針對*地進行整改,并通過加強安全管理,強化素質(zhì)教育,嚴格規(guī)范作業(yè)標準,努力提高車站客運工作整體水平,在吸取往年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,興利除弊,爭取08年創(chuàng)造出更好的社會效益和經(jīng)濟效益。
    20xx年春運,**車隊黨支部根據(jù)單位黨委的部署要求,以全路和路局春運電視電話會議精神為指導,以“整設(shè)備、嚴標準、塑形象”活動為載體,緊密圍繞“三個出行”目標,樹立“旅客至上、用心服務(wù)、真誠待客”三種理念,倡導“敢于擔當、主動作為、迎難而上”三種作風,進一步強化“開放辦春運”理念,突出落實“兩滿意”和服務(wù)旅客貨主“最后一公里”的便民舉措,動員廣大干部職工以實際行動,投入到主體實踐活動中,順利完成了春運各項工作任務(wù),主要開展以下工作:
    一、學習動員,營造氛圍。
    一是組織車隊的全體干部及班組骨干召開春運動員會,認真?zhèn)鬟_了路局總經(jīng)理1號令,并要求記名傳達到每一名員工,確保人人知曉,嚴格執(zhí)行。同時就今年春運的形勢、壓力進行分析及春運路風、社會輿論等工作進行重點部署。
    二是緊密圍繞“三個出行”目標開展好黨員公開承諾,動員黨員干部職工要樹立“旅客至上、用心服務(wù)、真誠待客”理念,倡導“敢于擔當、主動作為、迎難而上”作風,進一步強化安全風險管理,落實便民利民措施,確保奪取春運全勝。
    三是根據(jù)單位20xx年春運“三個出行”的**條便民細化措施,運用學習動員、宣講教育、座談討論、談心交流等方式,組織全員開展好集中學習教育,確保每位干部職工明確“三個出行”的標準要求、措施辦法、作業(yè)規(guī)范,增強落實“三個出行”目標的積極*和主動*。
    二、加強隊伍建設(shè),確保穩(wěn)定。
    一是堅持解決思想問題和解決實際問題相結(jié)合,準確掌握職工思想動態(tài),著力解決好職工群眾反映強烈的突出問題,把職工群眾實際困難放在心上,積極為職工群眾排憂解難,充分調(diào)動廣大職工群眾的工作積極*和主觀能動*,為實現(xiàn)“三個出行”目標凝聚力量。
    二是動員車隊全體干部利用春運添乘期間,特別是“*”期間深入了解一線職工的困難和訴求,根據(jù)職工的心理和思想動態(tài),從中找出職工在工作上、生活上存在的主要矛盾和思想障礙,從而做到對癥下*,有針對*地開展談心教育工作,使全體職工思想統(tǒng)一到春運戰(zhàn)線上,確保職工隊伍穩(wěn)定。
    三是針對城際列車春運期間班組乘務(wù)員多,在異地入住公寓鋪位緊張問題,及時與**、**東公寓聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作,確保鋪位充足。同時針對春節(jié)期間在外用餐問題,提前與**、**地區(qū)飯店聯(lián)系,確保春節(jié)期間有飯店給乘務(wù)員送餐。
    三、優(yōu)化服務(wù),提高滿意度。
    一是堅持全面服務(wù)。大力倡導開口服務(wù)、微笑服務(wù)、熱情服務(wù)、主動服務(wù)和應(yīng)急服務(wù),積極熱情幫助旅客解決旅行中的困難;進一步規(guī)范服務(wù)人員言行舉止,堅決摒棄過去服務(wù)工作中的“生、冷、硬、頂”現(xiàn)象,堅決杜絕粗暴待客。
    二是落實重點服務(wù)。圍繞“方便出行”落實便民利民服務(wù)舉措,不斷優(yōu)化旅客乘降組織,加強重點旅客服務(wù),努力開展方便旅客出行的舉措。春運期間,遇旅客出行高峰期,車隊每天組織8名左右的青年志愿者服務(wù)小分隊,利用接班學習或退乘休班時間,到站臺、列車上開展志愿者服務(wù)活動,為旅客提供便民利民的愛心服務(wù)。
    三是積極開展好特*服務(wù),努力為旅客營造“溫馨出行”環(huán)境。車隊嚴格規(guī)范乘務(wù)員服務(wù)言行,大力倡導微笑服務(wù)、熱情服務(wù)、主動服務(wù),并動員各線列車要結(jié)合實際情況,因地制宜開展特*服務(wù),努力營造溫馨旅程。特別是在除夕這一天,各班組都把列車布置得喜氣洋洋,并開展一些猜謎語、個人才藝展示、踩氣球、包餃子、搶紅包等與旅客互動的文藝活動,努力營造一個溫馨、舒適的旅途時光,讓同樣在列車上過年的旅客能有在家的感覺。
    四、加強宣傳引導,凝心聚力。
    一是建立支部通訊員微信群,及時轉(zhuǎn)發(fā)單位春運期間宣傳工作要點,動員通訊員積極采寫信息,同時做好在線指導及審核把關(guān),確保信息質(zhì)量,并嚴格落實宣傳紀律,防止造成不良影響。
    二是圍繞“安全出行、方便出行、溫馨出行”的總體要求,加強鐵路服務(wù)理念、服務(wù)標準和承諾、提高服務(wù)質(zhì)量重要舉措、活動成效四個方面的宣傳,深入挖掘列車圍繞“三個出行”開展的新舉措,做出的努力及職工的感人事跡,凝聚力量,營造全力以赴奮戰(zhàn)春運的良好氛圍。春運期間,支部向黨群辦報送信息**篇,受各主流媒體正面報道**篇,單位簡報采用通訊稿**篇。
    三是加大對內(nèi)宣傳,通過召開支部會議、隊務(wù)會、學習會、出退乘點名會等多種方式,深入開展形勢任務(wù)教育,并充分發(fā)揮微信群作用,通過層層轉(zhuǎn)發(fā)單位電子刊到車隊、班組每一個微信群中供干部職工閱覽。同時,通過在學習室粘貼簡報,在列車園地粘貼職工先進事跡等形式,大力宣傳春運一線的廣大干部職工奮戰(zhàn)春運、拼搏奉獻的精神風采,以點帶面,凝心聚力、攻堅克難,確保完成春運各項目標任務(wù)。
    五、嚴格路風管理,確保形勢穩(wěn)定
    一是落實路風管理責任,車隊黨政正職要親自上手,對本部門路風隱患進行一次全面排查摸底,針對排查出的問題,及時采取有效措施,切實抓好超前防范,并認真組織干部職工簽訂《春運路風責任狀》。
    二是加強春運路風宣傳教育,以單位新編《路風學習手冊》、路風宣傳漫畫為內(nèi)容,開展全員路風*示教育和紀律教育,組織干部職工重溫總公司《鐵路路風管理辦法》、路局《嚴禁以票謀私若干規(guī)定》、及單位路風工作“九條禁令”,并通過算*賬、經(jīng)濟賬,讓職工認清觸碰路風“高壓線”的危害,形成路風高壓態(tài)勢。
    三是加強添乘檢查監(jiān)督,要求全體車隊干部在添乘期間加強餐營、服務(wù)、運輸?shù)戎攸c工作的檢查監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時嚴肅處理,以免造成影響,。
    六、加強走訪慰問,及時解決困難。
    一是開展好“心系職工情,溫暖送進家”的主題實踐活動,切實關(guān)心改善職工生活,讓大家感受到組織的關(guān)懷和溫暖,充分調(diào)動職工保安全、戰(zhàn)春運的積極*和主動*。
    二是做好關(guān)心職工生活,協(xié)助安排春節(jié)期間出乘的班組組織好會餐,在元宵節(jié)當天給在線上的班組準備好湯圓。
    三是做好第二屆“列車好聲音”的人員挑選及排練。
    七、凝聚青春力量,展示先鋒作為。
    一是開展好“凝聚青春正能量、三個出行當先鋒”主題實踐活動,以培育青年團員成長成才為重點,發(fā)出倡議,精心組織,充分發(fā)揮突擊隊作用,為旅客開展便民利民的志愿者服務(wù),調(diào)動班組職工戰(zhàn)春運、保安全、保服務(wù)、保路風的積極*。
    二是開展好“元宵我們在一起,**青春伴你行”活動,讓乘務(wù)員和旅客在列車上度過一個溫馨、愉快的元宵節(jié)。
    三是做好“**好聲音”參賽選手的報名工作。
    八、4月份工作計劃。
    一是認真總結(jié)20xx年春運工作,堅持實際、實用、實效的原則,進一步完善春運工作常態(tài)化機制,不斷更新理念,改進工作作風,提升服務(wù)質(zhì)量。
    二是深入學習貫徹全國“*”精神和總公司、路局、廣梅汕公司工作會議精神。
    三是抓好清明節(jié)期間的旅客運輸服務(wù),加強干部添乘包保,強化日常輿情盯控,確保安全穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定和輿情穩(wěn)定。
    鐵通工作總結(jié)篇六
    xx公司成立前,我擔任通信工,主要負責區(qū)段通信設(shè)備、集中機、區(qū)轉(zhuǎn)機、音頻分機、自動電話的維護工作,這也是我參加工作后的第一個崗位。工作中每當遇到棘手的問題時我總是非常誠懇的向師傅請教,堅持不達目的決不罷休的精神,在xx室邊測量,邊翻資料,逐步掌握了jht型集中機故障的處理。在常年累月的工作實踐中,我發(fā)現(xiàn)yg型音頻分機的6v電源經(jīng)常處于虧電狀態(tài),充不上電,干電池更換太頻繁,嚴重的浪費了材料,影響了設(shè)備的穩(wěn)定運行。我翻閱了大量的資料和同事們商議后,對yg型音頻分機的電源箱充電電路部分進行了改進,并在xx進行了多次充放電實驗,將改進后的yg型的6v電源箱逐步運用到現(xiàn)場運行比較穩(wěn)定,從而減少人力,材料的支出。通過這次小的革新,使我受益非淺,充分體現(xiàn)了理論與實踐的結(jié)合,技術(shù)能力得到了很大提高。
    20xx年鐵通成立后,上級臨時調(diào)整我到xx工作,主要負責程控交換設(shè)備的維護。通過自學,初步了解了中興a型程控交換設(shè)備的原理,掌握了中興b型交換機的業(yè)務(wù)開通、修改及監(jiān)控。能熟練的操作維護平臺,并正規(guī)的學習了光電纜的接續(xù)、封焊。為后來的線路維護工作打下了良好的基礎(chǔ)。20xx年我擔任了片區(qū)經(jīng)理后,工作中逐步積累經(jīng)驗、鍛煉能力,能夠組織實施中小型光電纜工程的建設(shè)。在工程施工中,我始終堅持標準化作業(yè),積極提出了自己的城域網(wǎng)規(guī)劃方案,對新載電桿桿距,架空電纜的高度,地埋電纜的深度等親自測量、計算。在xx電纜工程施工時,按規(guī)劃圖紙每條電纜都只有一個分線盒,電纜中段裝機用戶皮線過多、過長,既影響美觀又浪費人力、物力,為今后的維護工作留下了故障隱患。針對這一情況我請示上級同意后對施工圖紙略為調(diào)整,在整條電纜中段做分歧頭,但不封焊,用分線盒防護,有多少用戶就掏出多少線對。這種方法既節(jié)省投資、機動靈活,又大大提高了芯線利用率,取得了良好的效果。在維護工作中我始終堅持:“學和問結(jié)合、自學和培訓結(jié)合”,先后參加了分公司組織的《互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)培訓》,《光纜接續(xù)技術(shù)比武》等業(yè)務(wù)訓練活動;親手參與處理了多起非責任性光電纜中斷搶修恢復(fù)工作。逐漸的學會了使用電纜線路測試儀,獨立的完成了xx石油公司onu設(shè)備的.安裝。協(xié)助技術(shù)維護人員調(diào)試。并對原有鐵通的線路及機房進行了徹底的整治,逐一核對完善了號線系統(tǒng),使我更深入的了解了華為城域網(wǎng)onu的基本原理、運行環(huán)境及特點。隨著鐵通市場業(yè)務(wù)的發(fā)展和深化,我又接觸了寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)并多次參與寬窄帶擴容,學習了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護、故障判斷和處理,可以比較熟練??焖俚奶幚硪话愕木W(wǎng)絡(luò)設(shè)備問題。同時,我注重把業(yè)務(wù)學習和市場開拓相結(jié)合,在市場發(fā)展中鍛煉自己全方位的工作能力,為xx營業(yè)部和xx分公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
    雖然取得了一定的成績,但我也深知自己在工作中還存在著許多不足:專業(yè)知識還不夠全面,有待更好的學習;需要領(lǐng)導和同志們的幫助和自己的努力。我要在以后的工作中,更加嚴格要求自己,認真負責,努力學習,提高素質(zhì)、提高技術(shù)水平,力求創(chuàng)新,為鐵通的發(fā)展作出更大貢獻。
    鐵通工作總結(jié)篇七
    20-年第二季度,東北分公司結(jié)合本企業(yè)實際和特點有針對性制定工作方案,深入開展以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。
    按照安全月活動方案,東北分公司召開了安全月活動啟動大會,成立了安全月活動領(lǐng)導小組。深入開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理工作。重點檢查企業(yè)用電、防火、防盜等物業(yè)安全。為使全部干部職工的安全思想意識得到全面提高,安全管理工作進一步加強,東北分公司與消防部門聯(lián)合舉辦消防知識培訓講座,大力加強職工安全思想教育,并組織職工結(jié)合自身工作崗位,總結(jié)經(jīng)驗,提出自己對安全工作的意見和建議,通過此項活動的開展,有效的保證了分公司全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。
    20-年第二季度東北分公司及所屬企業(yè)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故及人員傷亡。
    鐵通工作總結(jié)篇八
    20_年11月份,我中支本級完成保費萬元,較去年同期的萬元增幅為。累積20_年共完成萬元,較去年同期的萬元,增加了萬元,增幅為。十一月份保費環(huán)比也有7%的增長。出單人力42人,出單人均保費15980元/人,交強險占比60%。
    一、十一月份主要工作:
    1、推薦汽車渠道事業(yè)部分部人選,現(xiàn)己上報。
    2、順利續(xù)簽職場租賃合同。
    3、完成各項證照年檢、換證工作。
    4、完成業(yè)務(wù)員展業(yè)證辦理工作,對一些虛掛人力予以清退,目前人力為70余人。
    5、積極響應(yīng)總公司關(guān)于農(nóng)用車、外地車的承保政策,合規(guī)經(jīng)營。
    6、上報的2名團隊長保費均未達標。
    二、十二月份工作安排:
    1、結(jié)合總公司新銷售政策,有計劃有目標的引導、激發(fā)大家的展業(yè)積極性,力爭保費突破70萬。
    2、抓服務(wù),促發(fā)展。緊抓柜面、理賠人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,以服務(wù)促發(fā)展。
    3、合規(guī)經(jīng)營。已組織開展出單人員進行自查,并安排中支出單員下機構(gòu)檢查,并針對發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改,并上報邱芳處。
    4、積極配合總公司保險事業(yè)部建設(shè)。
    鐵通工作總結(jié)篇九
    是鐵通分公司客服中心的一名受理員,自年從事該項工作。剛到客服中心工作時,我認為做好客服工作是件很簡單的事情,“不就是接接電話嘛,有什么大不了的”。但是,隨著工作的不斷深入,在分公司對客服工作的高標準、嚴要求下,面對千千萬萬不同用戶各種不同的問題,我深深地感覺到自己原來的認識是多么錯誤和幼稚。客戶服務(wù)中心并不只是接電話、聽聽用戶投訴那么簡單,它是體現(xiàn)鐵通形象和聲譽的窗口,是塑造鐵通品牌、贏得更多市場的平臺,也是解答和解決客戶每一個問題的服務(wù)站。肩負著如此重要的責任和使命,我清楚地知道,作為一名客服受理員,不但要有良好的職業(yè)道德,還必須具備熟練的服務(wù)技能。
    為了達到這個目的,從那時起,我就暗下決心,要從工作中的每件小事做起,把業(yè)務(wù)做到最好最精,贏得客戶的信任。為此,我積極參加崗前學習,認真鉆研《中華人民共和國電信條例》、《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》、《鐵通客戶服務(wù)行為規(guī)范》、《用戶申訴管理辦法》、《話費爭議處理辦法》等服務(wù)條例、流程和標準;自覺參加分公司舉辦的《商務(wù)禮儀》、《鐵通各項業(yè)務(wù)資費標準、使用方法》、《電腦和互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)知識》、《簡單故障處理》等培訓班。并虛心向有服務(wù)經(jīng)驗的同志學習,不斷提高自己的服務(wù)水平,立志達到“一口清”、“問不倒、考不倒”。近兩年來,通過學習和在工作中的'實踐,我寫下了頁近萬字的學習筆記,并總結(jié)出了客服工作的“四多”、“十要”?!八亩唷本褪牵骸坝脩舻男枨蠖鄦栆痪?、用戶的難題多想一點、用戶的不會多說一次,用戶的不快多管一事”;“十要”就是:“一要嘴巴甜、二要微笑誠、三要動作輕、四要脾氣小、五要肚量大、六要少講客觀理由、七要行動快、八要效率高、九要觀察勤、十要腦筋活”。
    今年六月的一天下午,一位用戶投訴說他們?nèi)宜脑律涎统鰢糜?,直到前幾天才回來,現(xiàn)在來交話費時,發(fā)現(xiàn)五月份竟然有三十多元的話費,認為鐵通亂收費,拒絕交費,同時揚言要到法院去控告鐵通。我接到投訴后馬上聯(lián)系相關(guān)部門將用戶有疑問的話費清單打印出來,通過一一撥打清單上被叫方電話詢問對方是否認識這位用戶,但撥完了所有的電話,對方都說不認識。問題到這里一下子就陷入了僵局,我也覺得很迷惑:難道真的是被人盜打了?我立刻通知分局人員上門檢查線路,結(jié)果沒有問題,話單也未發(fā)現(xiàn)異常。我清楚,如果這件事情處理不好,勢必會影響到鐵通的信譽和在用戶中的形象,無論如何我是絕對不能放棄的。于是,我決定再從被叫方進行突破,再次給清單上的號碼打電話,在了解到這些被叫方都是年輕人時,就試著詢問有沒有認識與用戶同姓的人或者記得打電話的人,結(jié)果他們都一致說出一個人的名字。經(jīng)過近天的努力,當我把這個意外得來的線索向用戶反饋時,用戶說這個人是他們的侄子。后來經(jīng)過核實,確實是用戶的侄子在夫婦倆出國期間過來幫用戶看房子時使用了電話。了解情況后,用戶主動打來電話道歉并深有體會地說:“你們的服務(wù)真是太好了,沒想到這么快就把問題查清楚了,鐵通真的名不虛傳”。對用戶的“四多”、“十要”,使我感受到做一個鐵通人的自豪與驕傲。
    把用戶作為鏡子可以正視自己,把意見作為鞭了可以驅(qū)動自己,只有用戶滿意了,我們的工作才能算完成。兩年多的工作,使我深深地愛上了客服受理員這一崗位,并在服務(wù)用戶、塑造鐵通形象中,實現(xiàn)了人生價值的提高。我知道,我的成長離不開用戶,因此,我要在平凡的客服崗位上,耕耘自己,回報用戶。為了達到這個目的,我一直把“用戶的需要作為我的工作方向,用戶的滿意作為我的工作追求”,并在日常的服務(wù)中做到“三個堅持”:堅持把感情融入服務(wù);堅持“多問一句,多想一點,多說一句,多管一事”;堅持“服務(wù)上講求優(yōu)質(zhì),責任上講求盡職”,把為客戶服務(wù)作為自己工作中的最大快樂,以真情打動用戶,以親情感動用戶,通過服務(wù)實現(xiàn)自己的人生價值。
    鐵通工作總結(jié)篇十
    因此,如何建設(shè)一個統(tǒng)一的多業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺,并提供所有的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)以滿足不同層次用戶的需求,成為運營商應(yīng)對當前激烈競爭的重要選擇。
    作為國內(nèi)電信運營商,鐵通公司目前已經(jīng)形成具有相當規(guī)模的長途通信網(wǎng)、本地交換網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)、綜合信息服務(wù)網(wǎng)等,在網(wǎng)絡(luò)的完整性、覆蓋面、技術(shù)裝備水平等方面具有較強的優(yōu)勢,并積累了豐富的電信運營經(jīng)驗。
    鐵通要組多業(yè)務(wù)網(wǎng)
    在新網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)中,鐵通公司更加注重面向多種網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),實現(xiàn)各種用戶的接入,以此滿足用戶對不同業(yè)務(wù)的需求。這一點在鐵通天津分公司的城域網(wǎng)建設(shè)中得到了充分體現(xiàn)。
    鐵通天津?qū)拵С怯蚓W(wǎng)建設(shè)的一期工程主要覆蓋天津和平區(qū)的整個區(qū)域,以便建成后能夠為該地區(qū)的社區(qū)用戶和商業(yè)樓宇用戶提供10m/100m的寬帶接入服務(wù),以及在此之上的視頻點播等應(yīng)用。
    由于鐵通公司在全國骨干網(wǎng)的建設(shè)中與思科公司有過非常成功的合作,因此在選擇網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商時,鐵通天津首先想到了思科,認為思科可以使客戶的需求得到快速實施,并且思科的解決方案非常經(jīng)濟實用,可以帶來較高的投資回報。
    思科主推全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
    思科作為全球領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和解決方案提供商,在充分了解運營商和用戶需求的基礎(chǔ)上,提出了建設(shè)全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的解決方案,以最大限度地整合運營商的現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源,并以此為基礎(chǔ)建設(shè)一個面向業(yè)務(wù)、健康和可持續(xù)發(fā)展的新網(wǎng)絡(luò)。
    思科的全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)解決方案以交換機為核心,主要采用ciscocatalyst6000系列和catalyst4000系列交換機進行網(wǎng)絡(luò)部署。
    網(wǎng)絡(luò)的中心節(jié)點采用catalyst6000交換機,與周邊的7臺catalyst4000系列交換機以星型結(jié)構(gòu)連接在一起,從而幫助運營商建設(shè)一個全服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)。該方案的最大優(yōu)勢在于,它既滿足了網(wǎng)絡(luò)規(guī)模不大的情況下高速互聯(lián)的需求,又不至于造成投資浪費。
    ciscocatalyst4000系列則利用先進的多層交換功能、ip路由選擇等為1000/100mbps交換提供支持,適用于業(yè)務(wù)匯聚層所需的多服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
    此外,鐵通天津城域網(wǎng)絡(luò)在互聯(lián)時采用的是思科公司獨有的千兆以太網(wǎng)通道技術(shù),它是鏈路帶寬擴容的一條重要途徑,用于將多條并行鏈路的帶寬疊加起來。這項技術(shù)能夠把2-4組千兆端口之間的連接帶寬聚合在一起,在全雙工工作模式下達到4gbps-8gbps的帶寬,這樣多條鏈路被用于單條高速數(shù)據(jù)通道,在提高傳輸效率的同時避免了回路的形成,通道中部分線路的故障不影響其它線路的帶寬聚合,從而也提高了網(wǎng)絡(luò)的可靠性。
    思科公司采用基于交換機的寬帶ip解決方案,不僅可以幫助天津鐵通全面滿足用戶需求,提升競爭優(yōu)勢,同時還提高了客戶的投資回報,為其它運營商類似的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提供非常有價值的經(jīng)驗借鑒。
    為升級擴展留空間
    鐵通天津城域網(wǎng)采用的交換機具有完善的路由功能,可以順利實現(xiàn)與廣域網(wǎng)的無縫連接,而不必增加額外的設(shè)備。例如,catalyst6000具有ip地址轉(zhuǎn)換功能,同時能夠?qū)崿F(xiàn)地址分層,這樣使整個網(wǎng)絡(luò)可以直接與廣域網(wǎng)連接起來,完成基于ip協(xié)議的通信。這對于以ip應(yīng)用為主的市場需求來說,具有至關(guān)重要的意義,因為目前絕大多數(shù)的城域網(wǎng)應(yīng)用都與internet相關(guān)。
    其次,由于目前鐵通廣域網(wǎng)的骨干都采用了思科的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,而思科的交換機和路由器都是架構(gòu)在ios平臺之上。這樣既保證了整個網(wǎng)絡(luò)更加完整,同時也易于管理和升級。
    再者,鐵通天津的城域網(wǎng)采用思科全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)解決方案,可以達到快速實施的目的。在電信業(yè)發(fā)展的新階段,競爭日趨激烈,能夠利用有效資金迅速建網(wǎng),盡快提供服務(wù),是運營商成功的關(guān)鍵。值得一提的是,該網(wǎng)絡(luò)的部分線路采用了千兆銅纜技術(shù),即在普通五類線上支持千兆以太網(wǎng)數(shù)據(jù)流。這樣鐵通天津城域網(wǎng)在自身的線路條件下可以迅速建成并開通,而且還能靈活滿足將來容量擴容和范圍擴展的需要。
    此外,城域網(wǎng)是一種簡單、易用的網(wǎng)絡(luò),很多人認為只要滿足簡單的連接功能即可。但是,隨著該網(wǎng)絡(luò)成為可運營的電信網(wǎng)絡(luò)元素之一,與企業(yè)網(wǎng)的應(yīng)用環(huán)境已經(jīng)產(chǎn)生了巨大差異,很多運營方面的問題開始浮出水面,例如qos和計費、安全機制保證、網(wǎng)絡(luò)管理等。鐵通天津分公司在城域網(wǎng)的建設(shè)中引入了思科公司完整的802.1x運營支撐系統(tǒng),為該網(wǎng)絡(luò)的良好運營提供了完善的支持功能。
    鐵通工作總結(jié)篇十一
    20xx年十月底我作為山西冶金高級技工學校的一名學生代表山西省參加了在大連舉行的第三屆全國數(shù)控技能大賽,并獲得了加工中心(高級技校,技師學院)學生組全國第六名的成績,因此在20xx年4月被原山西北方惠豐機電有限公司(現(xiàn)在稱淮海工業(yè)集團)特招入廠。入廠后我被分配到了分廠僅有的幾臺五軸加工中心上,剛剛參加工作就被分配到如此先進的設(shè)備上,我感到自己非常的幸運,在公司領(lǐng)導的大力培養(yǎng),單位老師傅的熱心幫助以及自己的不斷努力之下,我用了比別人更短的時間便能熟練地五軸加工中心的操作要領(lǐng)。在接下來的幾年里,我嚴格要求自己,努力學習,認真實踐,虛心請教,積極探索,勇于創(chuàng)新,不僅在機床操作上精益求精,而且在刀具刃磨,編程及仿真軟件應(yīng)用,質(zhì)量控制,工藝安排,工裝夾具改進等等方面都進行了深入的學習、研究及應(yīng)用。漸漸地從一個剛出校門的學生成長為擁有較高技能可以獨當一面的工人技師。在自己成長的同時不忘和其他同事分享自己的經(jīng)驗、技巧,和大家共同學習,共同進步?,F(xiàn)將近幾年的工作情況總結(jié)如下:
    在工作方面,我一直保持勇于創(chuàng)新、一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度。五軸加工中心作為分廠的關(guān)重設(shè)備,由于其結(jié)構(gòu)的優(yōu)越性,承擔的多為高、精、尖零部件,而且多為關(guān)鍵工序及貴重零件,所以作為五軸加工中心操作工,我深知身上肩負的重擔。自參加工作以來,承擔了分廠數(shù)百種產(chǎn)品零部件的生產(chǎn)、調(diào)試、加工任務(wù),多種科研零部件的生產(chǎn)試制任務(wù),以及二級開發(fā)、工裝夾具的改進等等。每次在接到生產(chǎn)任務(wù)后,我都會認真查看工藝文件,熟知工藝內(nèi)容,做到心中有數(shù)。在零件調(diào)試及首件鑒定中我都會認真細致,確保問題解決在源頭。
    在平時的工作中我更注意以下幾點:
    一、質(zhì)量控制。
    質(zhì)量就是企業(yè)的生命,所以在生產(chǎn)過程中我會嚴格控制質(zhì)量,堅決做到監(jiān)督上道工序,干好本道工序,服務(wù)下道工序。堅決不放過任何一個細節(jié),熟話說“細節(jié)決定成敗”例如在170-0101-95(翼轉(zhuǎn)軸)的生產(chǎn)加工中,有一個寬的槽,公差小,極易出現(xiàn)槽寬超差止通的現(xiàn)象,嚴重影響了產(chǎn)品的合格率,于是我分別用兩把銑刀分成粗加工和精加工,情況得到了好轉(zhuǎn),但是在有一次生產(chǎn)中總是不間斷的出現(xiàn)止通的現(xiàn)象,在檢查其他一切正常的情況下,我經(jīng)過仔細排查將問題確定在了精銑刀上,我發(fā)現(xiàn)原來的程序精銑刀一直在遵循順銑,在仔細思考之后,我終于明白,因為此零件是不銹鋼材料,硬度高,高溫強度高,韌性大,所以用逆銑加工更加穩(wěn)定。于是我將它改成逆銑,結(jié)果問題迎刃而解,槽寬合格率達到了97%以上。一個小小的細節(jié)卻影響了整個大局,所以質(zhì)量問題就應(yīng)該關(guān)注細節(jié),有可能是一個很簡單的原因,但需要用心去發(fā)現(xiàn)。
    二、改良工裝、改善工藝。
    我入廠已有多年,很多零件的加工工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段先進的加工技術(shù)的需求;很多零部件還是按以往的工藝用通用夾具裝夾,使時間都浪費到了裝夾零件上;很多零部件的工裝還是沿用了幾年甚至是十幾年的舊工裝,舊的工裝確實在那個特殊的階段起到了很大的作用,但是其操作性,工藝性已經(jīng)很難滿足現(xiàn)在生產(chǎn)的需要,所以要針對現(xiàn)在先進的數(shù)控設(shè)備設(shè)計出多工位夾具,對舊工裝進行改進,根據(jù)改進的工裝對舊工藝進行改進。例如,在176-0101-8的生產(chǎn)加工過程中,以往的工藝是在五軸上以直徑6mm的圓柱定位,以圓柱上上道加工的扁定方向,完成所有尺寸以及3mm寬的槽半精加工,但是3mm槽深度尺寸大,需要用鋸片銑刀加工,又因為材料硬度高,所以加工環(huán)境非常惡劣,再加上如此定位方式剛性不好,刀具進給不能給的很快,所以鋸片刀極易磨損,甚至出現(xiàn)刀片崩裂,零件報廢的現(xiàn)象,頻繁的換刀片更是既影響了加工效率,又增加了加工成本,成為了此零件比較擋手的問題,隨后我經(jīng)過仔細觀察并和老師傅及技術(shù)員研究最終提出了一個想法,將銑槽單獨放到三軸上加工,并由我設(shè)計并制作了一個用直徑2、5mm孔及一個側(cè)面定位,用直徑6mm圓柱定方向用壓板壓另一個側(cè)面的夾具,而且是多工位夾具,一次可以裝夾8個零件。如此裝夾零件極大地改善了鋸片銑刀的加工環(huán)境,使切削更加平穩(wěn),不僅可以提高零件進給,而且極大地減少了刀具的磨損,使刀具成本降低到原來的五分之一。雖然看是增加了一道工序,改變了原來的工藝,但是總體加工效率卻有了明顯地提高。
    三、優(yōu)化程序。
    對于數(shù)控加工來說,數(shù)控程序很大程度體現(xiàn)的是本道工序的加工工藝安排,數(shù)控程序的好壞直接影響的是加工效率及產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。入廠以來我對自己所承擔零件的程序進行了逐一優(yōu)化。很多程序還是按幾年以前普通高速鋼刀具編制的,切削速度根本無法滿足現(xiàn)在硬質(zhì)合金刀具的要求,而且很多程序有很多的空走刀,嚴重影響了加工效率。例如170-0403-49-16道的加工程序,由于是將原來分散的多道普通機床上的工序集中到五軸上,所以程序的編制就是要將以前的多道工序集中起來,所需要的刀具也是非常多,包括立銑刀、面銑刀、鉆頭、鉸刀、鏜刀、扁鉆,t型刀、倒角刀等等在內(nèi)將近30把刀具,相關(guān)尺寸多達50多個,所以程序的編制過程也是工藝安排的過程。雖然程序以前也經(jīng)過不斷的`優(yōu)化,但還是有不足的地方。由于零件是鑄件毛坯,極易出現(xiàn)砂眼,只要出現(xiàn)一定大小的砂眼零件就會報廢,以前都是在零件加工完之后發(fā)現(xiàn)有砂眼,造成了不必要的時間浪費及刀具磨損,所以在優(yōu)化程序時我注意用最少的刀具,最短的時間將砂眼部位體現(xiàn)出來,避免后面刀具的加工浪費,而且將程序中的空走刀盡量地減少,不僅提高了加工效率而且減少了不必要的浪費。通過對固定程序的優(yōu)化讓我對程序,工藝知識有了更進一步的了解,為以后的工作打下了基礎(chǔ)。
    四、安全生產(chǎn)。
    安全是天,安全是一切生產(chǎn)順利進行的前提。所以在平時的生產(chǎn)工作中按要求穿戴勞動服及勞動護具,并及時提醒工友存在的安全隱患,堅決做到“四不傷害”,安全不僅包括人身安全,還有設(shè)備安全等,特別是數(shù)控設(shè)備,所有的動作都是由數(shù)字控制的,所以為了防止“撞車”的出現(xiàn),每次對刀,調(diào)試零件時我都會慎之又慎,嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行,確保機床及人生安全。
    在學習方面,我一直保持積極、上進、謙虛、求知的學習態(tài)度。認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高專業(yè)技能。積極參加單位組織的各類技術(shù)培訓,自費購臵專業(yè)書籍,鉆研專業(yè)知識。在此期間自學了自動編程軟件ug,仿真軟件vericut,會使用至少三種數(shù)控系統(tǒng)。在學校期間一直用的是caxa自動編程軟件,但是入廠后發(fā)現(xiàn)用的是ug軟件,兩個軟件差別比較大,但是具有很多的相似性。我自己購臵了ug專業(yè)書籍,在caxa的基礎(chǔ)上我對ug軟件進行了系統(tǒng)的自學,在遇到不懂得地方時,分廠的師傅們給了我很大的幫助,我也虛心向他們請教,很快我基本掌握了ug的基本功能,熟悉了常用的加工方法,并在平時的工作當中得到了有效的運用,使自己的技能水平又上了一個臺階。我在平時的工作中遇到問題虛心向老師傅們學習、請教,他們不厭其煩的講解讓我受益匪淺。在不斷地學習中,我的技術(shù)業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高,已經(jīng)成長為分廠可以獨當一面的技能人員,這都歸結(jié)于不斷地學習。
    最近幾年我還積極參加各類技能大賽,通過大賽檢驗自己,提升自己,通過大賽交流經(jīng)驗,學習系技術(shù)、新知識以更好地服務(wù)于工作。分別參加了公司級、省級、國家級數(shù)控技能大賽,并取得了一定的成績,包括20xx年第三屆全國數(shù)控技能大賽加工中心(高級技校)第六名,20xx年第四屆山西省數(shù)控技能大賽加工中心(五軸)職工組第二名,并獲得山西省人民政府頒發(fā)的“三晉技術(shù)能手”號,20xx年山西北方惠豐機電有限公司職工職業(yè)技能大賽加工中心第三名,20xx年第五屆全國數(shù)控技能大賽加工中心(五軸)職工組第十名,20xx年淮海工業(yè)集團職工職業(yè)技能大賽加工中心(高級組)第二名,并獲得淮海工業(yè)集團“青年技術(shù)能手”稱號,并在20xx年獲得省國防科技工業(yè)系統(tǒng)“青年崗位能手”稱號。分別于20xx年,20xx年兩度獲得淮海工業(yè)集團“十佳青年”稱號。榮譽的取得只是暫時的,但是我在工作,學習中還有很多地方有待提高和改善。今年分廠還安排一名實習大學生作為我的徒弟,跟著我學習數(shù)控加工技術(shù),我對他提出的問題都給予了詳細的回答,我秉著互相學習的態(tài)度帶領(lǐng)著他探索數(shù)控領(lǐng)域,為我的工作增添了新的一頁。
    總之,在這幾年的努力中我也收獲了很多,但是我覺得還不夠,我還需要繼續(xù)探索,研究數(shù)控技術(shù),不斷拓寬自己的知識面,了解跟數(shù)控技術(shù)相關(guān)的技術(shù),不算完善自己,努力學習,努力工作,爭取讓自己成為數(shù)控行業(yè)的佼佼者,讓自己的人生邁上更高的臺階,為公司的發(fā)展,為祖國的強盛貢獻自己的一份力量。
    鐵通工作總結(jié)篇十二
    公司成立前,我擔任通信工,主要負責區(qū)段通信設(shè)備、集中機、區(qū)轉(zhuǎn)機、音頻分機、自動電話的維護工作,這也是我參加工作后的第一個崗位。工作中每當遇到棘手的問題時我總是非常誠懇的向師傅請教,堅持不達目的決不罷休的精神,在室邊測量,邊翻資料,逐步掌握了jht型集中機故障的處理。在常年累月的工作實踐中,我發(fā)現(xiàn)yg型音頻分機的6v電源經(jīng)常處于虧電狀態(tài),充不上電,干電池更換太頻繁,嚴重的浪費了材料,影響了設(shè)備的穩(wěn)定運行。我翻閱了大量的資料和同事們商議后,對yg型音頻分機的電源箱充電電路部分進行了改進,并在進行了多次充放電實驗,將改進后的yg型的6v電源箱逐步運用到現(xiàn)場(現(xiàn)--管內(nèi)仍有部分使用改進后的6v電源箱)運行比較穩(wěn)定,從而減少人力,材料的支出。通過這次小的革新,使我受益匪淺,充分體現(xiàn)了理論與實踐的結(jié)合,技術(shù)能力得到了很大提高。
    20年鐵通成立后,上級臨時調(diào)整我到工作,主要負責程控交換設(shè)備的維護。通過自學,初步了解了中興a型程控交換設(shè)備的原理,掌握了中興b型交換機的業(yè)務(wù)開通、修改及監(jiān)控。能熟練的操作維護平臺,并正規(guī)的學習了光電纜的`接續(xù)、封焊。為后來的線路維護工作打下了良好的基礎(chǔ)。20xx年我擔任了片區(qū)經(jīng)理后,工作中逐步積累經(jīng)驗、鍛煉能力,能夠組織實施中小型光電纜工程的建設(shè)。在工程施工中,我始終堅持標準化作業(yè),積極提出了自己的城域網(wǎng)規(guī)劃方案,對新載電桿桿距,架空電纜的高度,地埋電纜的深度等親自測量、計算。在電纜工程施工時,按規(guī)劃圖紙每條電纜都只有一個分線盒,電纜中段裝機用戶皮線過多、過長,既影響美觀又浪費人力、物力,為今后的維護工作留下了故障隱患。針對這一情況我請示上級同意后對施工圖紙略為調(diào)整,在整條電纜中段做分歧頭,但不封焊,用分線盒防護,有多少用戶就掏出多少線對。這種方法既節(jié)省投資、機動靈活,又大大提高了芯線利用率,取得了良好的效果。在維護工作中我始終堅持:學和問結(jié)合、自學和培訓結(jié)合,先后參加了分公司組織的《互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)培訓》,《光纜接續(xù)技術(shù)比武》等業(yè)務(wù)訓練活動;親手參與處理了多起非責任性光電纜中斷搶修恢復(fù)工作。逐漸的學會了使用電纜線路測試儀,獨立的完成了石油公司onu設(shè)備的安裝。協(xié)助技術(shù)維護人員調(diào)試,開通了onu,onu。并對原有鐵通的線路及機房進行了徹底的整治,逐一核對完善了號線系統(tǒng),使我更深入的了解了華為城域網(wǎng)onu的基本原理、運行環(huán)境及特點。隨著鐵通市場業(yè)務(wù)的發(fā)展和深化,我又接觸了寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)并多次參與寬窄帶擴容,學習了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護、故障判斷和處理,可以比較熟練.快速的處理一般的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備問題。同時,我注重把業(yè)務(wù)學習和市場開拓相結(jié)合,在市場發(fā)展中鍛煉自己全方位的工作能力,為營業(yè)部和分公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
    雖然取得了一定的成績,但我也深知自己在工作中還存在著許多不足:專業(yè)知識還不夠全面,有待更好的學習;需要領(lǐng)導和同志們的幫助和自己的努力。我要在以后的工作中,更加嚴格要求自己,認真負責,努力學習,提高素質(zhì)、提高技術(shù)水平,力求創(chuàng)新,為鐵通的發(fā)展作出更大貢獻。
    鐵通工作總結(jié)篇十三
    為了更好地貫徹公司領(lǐng)導的工作指導精神,更好地完成工作任務(wù),使公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作能夠有序地、有效地開展。公司在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心、愛護、指導和幫助下,根據(jù)公司領(lǐng)導的具體要求,在生產(chǎn)經(jīng)營及業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,認真學習相關(guān)經(jīng)驗和理論,并將學到的知識及時地應(yīng)用到實踐當中去,不斷提高自身的工作能力,并將公司的要求落到實處,使自己的生產(chǎn)經(jīng)營工作能夠有序地進行。現(xiàn)將本年度工作做如下總結(jié):
    一、主要工作及業(yè)務(wù)完成情況
    1、加班加點工作,完成產(chǎn)值100萬元
    公司領(lǐng)導班子對公司生產(chǎn)經(jīng)營工作十分重視,公司領(lǐng)導親自掛帥、主要領(lǐng)導率班子成員帶隊,加班加點、不計個人得失、勇挑重擔,在生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)發(fā)展的實踐中,不怕困難、不怕犧牲,經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查指導,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和解決問題,確保了各項生產(chǎn)經(jīng)營工作在正確、順利、安全地進行。公司各級領(lǐng)導親自抓,親自督導、帶隊檢查,使公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作有條不紊地進行,為各項生產(chǎn)工作的順利完成提供了強有力的保障。
    為了保證公司業(yè)務(wù)正常進行,公司對每年進行的業(yè)務(wù)開展情況進行了詳細的檢查,并將檢查結(jié)果及時向公司領(lǐng)導匯報,為領(lǐng)導提供了依據(jù)。
    2、積極主動配合協(xié)調(diào)各部門工作
    xx年公司營銷工作中,營銷部門以“積極、負責任的態(tài)度去做好各項工作”,為完成營銷工作任務(wù),營銷部門以積極、熱情的心態(tài)去接受各級領(lǐng)導的工作安排和布置,認真組織和參與各項活動;營銷部門通過加強自身業(yè)務(wù)知識學習,不斷提高業(yè)務(wù)技能和營銷業(yè)務(wù)水平,使得產(chǎn)品知名度在市場上漸漸被客戶所認識,逐漸樹立了客戶第一的思想。通過不斷強烈的市場競爭,業(yè)務(wù)發(fā)展速度從原來的一家單件到現(xiàn)在的三家分公司營銷,都有了一定的突破性進展,并且為明年打下了良好的基礎(chǔ)。
    3、不斷開展營銷活動,促進
    xx年公司營銷部門以開展形式多樣、內(nèi)容豐富的營銷活動為主,積極配合各個部門開展了營銷活動,如春游活動、“五一”節(jié)前后單位的促銷活動、“六一”活動、“十一”等等,并積極開展了以“慶國慶、迎六一”為主題的營銷實踐活動,取得了很好的營銷效果。
    4、加強對營銷人員的培訓工作
    xx年公司營銷部以加強培訓工作為重點,加強營銷人員的培訓力度,使全體營銷人員能夠真正地發(fā)揮技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)骨干的帶頭作用。通過定期與各營銷部門開展業(yè)務(wù)培訓,使營銷業(yè)務(wù)人員真正發(fā)揮技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)骨干的作用。
    二、主要工作措施和成效
    5、加強營銷人員的思想道德建設(shè),樹立良好的形象,以身作則,率先垂范。
    作為一個年輕的營銷總監(jiān),應(yīng)該時刻把自己放在公司的角度來正視自己的角色,正確認識自己的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),經(jīng)過不斷加強自身學習,不斷錘煉,努力提高自己的綜合素質(zhì),做到大事講原則,小事講風格,以高度的責任感、事業(yè)心和奉獻精神,盡職盡責地做好各項工作。
    6、樹立大局意識和服務(wù)意識,做好公司的服務(wù)工作
    營銷部門工作具有紛繁復(fù)雜,缺少連貫性、隨機性大的特點,這就要求我們營銷部能夠具有大局觀念,大局意識,服從分工,善于溝通。
    7、提高營銷水平和積極性,做好公司的宣傳報道工作
    鐵通工作總結(jié)篇十四
    實訓時間:
    實訓地點:
    實訓器材:thexz-2b型現(xiàn)代通信原理與技術(shù)綜合實驗箱、20mhz雙蹤示波器實訓內(nèi)容:數(shù)字信號發(fā)生實驗、fsk數(shù)字頻率調(diào)制實驗、抽樣定理和脈沖調(diào)幅實驗、fsk數(shù)字頻率解調(diào)實驗、ami/hdba3編譯碼實驗、pam模擬傳輸線實驗。
    通過這次實訓對這門課程的學習,多少有了一些自己的心得體會。這幾次的實驗讓我了解到了很多關(guān)于通信方面的知識,包括:
    星期一:多種時鐘頻率的產(chǎn)生方法,pcm編碼中的收、發(fā)幀同步信號的產(chǎn)生過程,掌握了3級、4級、5級偽隨機碼的編碼方法。偽隨機碼是數(shù)字通信中重要信碼之一,常作為數(shù)字通信中的基帶信號源,應(yīng)用于擾碼、誤碼測試、擴頻通信、保密通信等領(lǐng)域。偽隨機碼又稱m序列,簡稱nrz。通過這次實訓,我對示波器調(diào)節(jié)信號有了初步的認識,最重要的是三、四、五級偽隨機碼打的調(diào)節(jié)還不是很熟練,在調(diào)節(jié)方面還有待提高。
    星期二:學習fsk數(shù)字頻率調(diào)制的工作原理及電路組成,掌握利用模擬開關(guān)實現(xiàn)fsk調(diào)制的原理和實現(xiàn)方法。在實驗中測試fsk過程中操作熟練,調(diào)出各個波形,并作出了詳細分析。
    星期三、星期四:學習fsk數(shù)字頻率解調(diào)的工作原理級電路組成,掌握利用鎖相環(huán)實現(xiàn)fsk解調(diào)的原理和實現(xiàn)方法。數(shù)字頻率調(diào)制是數(shù)字通信使用較早的一種通信方式。由于這種調(diào)制解調(diào)方式容易實現(xiàn),抗噪聲和抗衰減性能較強,因此在中低速數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)中得到了廣泛的應(yīng)用。
    這些實驗涵蓋了通信原理的各個基本知識點,許多都來源于實際應(yīng)用,具有較強的針對性。通過對實驗過程的學習和鍛煉,將會進一步提高我們的科學思維和分析實際問題的能力,增強了我們對課程理論的理解和把握,達到拓展思路、舉一反三的目標。本次實訓的重點是給我們介紹數(shù)字通信系統(tǒng)中各種通信信號的產(chǎn)生、傳輸和解調(diào)的基本理論和方法,使我們掌握和熟悉通信系統(tǒng)的基本理論和分析方法,為下學期課程打下良好的基礎(chǔ)。
    鐵通工作總結(jié)篇十五
    職位名稱:
    營銷-銷售;行政/人事/后勤;會計
    工作地區(qū):
    洛陽;
    待遇要求:
    1500元/月不需要提供住房
    到職時間:
    可隨時到崗
    技能專長
    語言能力:
    教育培訓
    教育經(jīng)歷:
    時間
    所在學校
    學歷
    培訓經(jīng)歷:
    時間
    培訓機構(gòu)
    證書
    工作經(jīng)歷
    其他信息
    自我評價:
    工作上,積極向上,機靈能干,吃苦耐勞。
    性格上,樂觀開朗,心胸大度,待人熱情。
    學習上,認真鉆研,肯學肯問,虛心請教。
    具有一定的銷售經(jīng)驗。。。。
    喜歡具有挑戰(zhàn)性的',具有發(fā)揮空間的工作,我選擇我喜歡,全身心的投入工作中!
    發(fā)展方向:
    營銷-銷售行政/人事/后勤會計
    其他要求:
    聯(lián)系方式
    鐵通工作總結(jié)篇十六
    xx年是我公司在全國范圍內(nèi)大開展的第三次質(zhì)量管理年活動的重要時期,在各級領(lǐng)導關(guān)懷和兄弟單位的支持和幫助下。本次質(zhì)量管理年活動取得了圓滿的成功,達到了預(yù)期的目標?,F(xiàn)將本次質(zhì)量管理年活動的主要情況總結(jié)如下:
    一、領(lǐng)導重視,組織機構(gòu)健全,工作落實。
    為了保證質(zhì)量管理年活動的順利開展,成立了質(zhì)量管理年活動領(lǐng)導小組。
    組長:
    副組長:
    辦公室
    辦公室主任:
    辦公室下設(shè)辦公室,負責全體人員日常工作。
    組員:
    辦公室主任
    二、明確責任,強化落實。
    為了使質(zhì)量管理年活動落到實處,公司成立了活動領(lǐng)導小組,確定了工作職責與目標。各工作組的主要負責人與領(lǐng)導簽訂了目標責任書,各職能部門與各部門簽訂了《xx年質(zhì)量管理年活動目標責任書》、《鐵通公司質(zhì)量管理目標責任書》。
    三、精心策劃,精心安排。
    公司召開專門會議,明確質(zhì)量管理年活動主題“加強質(zhì)量管理促進生產(chǎn)”。公司領(lǐng)導班子成員與各部門簽訂了《xx年質(zhì)量管理年活動目標責任書》,明確質(zhì)量管理年活動的指導思想、工作重點、工作措施及工作要求。
    四、組織開展專項檢查,確?;顒佑行蜻M行。
    公司質(zhì)量管理年活動領(lǐng)導小組對全公司開展的專項檢查進行了細致的檢查,對各工序的質(zhì)量狀況進行了詳細的跟蹤檢查,對各部門存在問題進行了分解,并及時地進行了整改。
    五、通過檢查發(fā)現(xiàn),各工作崗位職責明確,工作職責清晰,工作標準高。
    六、質(zhì)量管理年活動中存在的問題與建議。
    1、部門管理者的執(zhí)行力有待提高,質(zhì)量管理年活動中,質(zhì)量管理的執(zhí)行力有待進一步提高。
    2、個別工作組的質(zhì)量管理意識不夠強,責任心不強,工作不能完全按照規(guī)范的程序操作;
    3、個別部門的質(zhì)量管理意識不強,有的部門存在偷工減料,違章操作的現(xiàn)象發(fā)生。
    七、下一步質(zhì)量工作打算。
    4、質(zhì)量管理工作的開展,需要進一步規(guī)范和完善,要求每一位人員都要樹立質(zhì)量管理意識、責任意識、服務(wù)意識,為公司的長遠發(fā)展服務(wù)和奉獻。
    5、通過質(zhì)量管理年活動的開展,公司的質(zhì)量管理水平得到了一定的提高。公司的質(zhì)量管理工作是一項系統(tǒng)工程,需要各部門的共同參與,需要全公司職工和全體員工的共同努力才能完成。