心得體會是對個人在學(xué)習(xí)和工作生活中的經(jīng)驗總結(jié)和反思。在總結(jié)中應(yīng)突出重點，突出自己在學(xué)習(xí)或工作中的亮點和成績。4.下面是幾篇關(guān)于心得體會的優(yōu)秀例文，希望能給大家提供一些寫作思路和參考。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇一
為進一步規(guī)范員工行為，加強隊伍建設(shè)，激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，組織并要求各部門學(xué)習(xí)宣貫《員工獎懲規(guī)定》。通過對各個章節(jié)和實施細則進行認真的解讀和答題，自己對獎懲規(guī)定也有了更深入的認識和體會，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、沒有規(guī)矩，不成方圓，一個具有競爭力的現(xiàn)代化企業(yè)，必須有明確的獎懲條例，這樣才能激發(fā)廣大員工在不同的崗位上發(fā)揮出自己的特長。通過學(xué)習(xí)，大家統(tǒng)一了認識，深刻感覺到新《規(guī)定》的出臺，不是空談、不是形式，而是公司提升隊伍素質(zhì)，提高管理水平的重要舉措。《規(guī)定》中每一條都結(jié)合實際，句句落在實處，能夠讓大家接受和認同。
2、《獎懲規(guī)定》為鉆研業(yè)務(wù)營造了良好平臺?！兑?guī)定》為勤奮工作提供了源動力。讓大家切實感受到，辛勤付出總會有回報，只要立足崗位，踏實鉆研業(yè)務(wù)，就有展現(xiàn)自己的平臺。特別是對于青年員工而言，嚴(yán)格的管理，有效的獎懲，可以幫助我們明確目標(biāo)，快速成長。
3、增強了企業(yè)的認同感和主人翁精神?？吹疥P(guān)于維護公司聲譽和形象的規(guī)定時，深刻認識到如今的網(wǎng)絡(luò)媒體面對著新形勢，看到一些不實消息，要能夠以清醒的頭腦進行判斷，要時刻維護公司和企業(yè)的形象，必須從自己做起。學(xué)習(xí)的過程中，就已經(jīng)增添了一種約束力和責(zé)任意識。通過學(xué)習(xí)，使自己對企業(yè)也增添了一分敬意，增添了紀(jì)律感和創(chuàng)先爭優(yōu)意識。
4、能夠幫助自己、幫助企業(yè)樹立良好形象。電力企業(yè)有其自己的特點，只有樹立好自身形象才能贏得社會和公眾的認可。優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅針對于服務(wù)窗口，也包括，因此，要加強自身修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平，提升自己的綜合素質(zhì)，提升窗口形象。
5、可將獎懲規(guī)定滲透到培訓(xùn)中?？梢栽谂嘤?xùn)內(nèi)容中，特別是一些管理類和規(guī)章、規(guī)程類的培訓(xùn)課程中滲透與工作息息相關(guān)的獎懲條例，既增強了培訓(xùn)的針對性和實效性，又增強了員工對獎懲規(guī)定的理解和認識，提升員工隊伍水平。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇二
員工獎懲是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)之一，通過獎勵和懲罰可以激勵員工積極向上，推動企業(yè)發(fā)展。在長期的工作經(jīng)驗中，我深刻感受到員工獎懲的重要性。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，探討員工獎懲對企業(yè)和個人的影響。
第二段：獎勵的正面激勵作用
獎勵是一種正面的激勵方式，它可以增加員工的積極性和工作動力。當(dāng)員工在工作中取得杰出成績時，獲得獎勵不僅是對他們努力的肯定，更鼓勵他們繼續(xù)努力。我曾經(jīng)親身體驗過這種正面激勵的效果。一次，我在完成一個重要項目中表現(xiàn)出色，得到了升職和獎金的機會。這個獎勵激勵了我，也讓我更加認真對待工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。通過獎勵，我學(xué)到了奮斗和不斷進取的重要性。
第三段：懲罰的警示和教育作用
懲罰是一種負面的激勵方式，它可以對員工的錯誤行為進行警示和教育。當(dāng)員工違反公司的規(guī)章制度或者出現(xiàn)失誤時，適當(dāng)?shù)膽土P可以讓他們意識到自己的錯誤，并從中吸取教訓(xùn)。曾經(jīng)，我在工作中犯了一個嚴(yán)重的錯誤，導(dǎo)致公司遭受了重大損失。我受到了被降職和扣除獎金的懲罰。雖然當(dāng)時我感到很失望和沮喪，但這次嚴(yán)厲的懲罰讓我認識到自己的錯誤并深刻反思。從那時起，我開始更加注重細節(jié)，保證自己的工作質(zhì)量，避免犯類似的錯誤。
第四段：員工獎懲對企業(yè)的影響
員工獎懲不僅對個人有影響，也對整個企業(yè)產(chǎn)生重要影響。通過獎勵能夠樹立榜樣，激發(fā)員工的積極性，營造良好的工作氛圍。而懲罰則能夠維護企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，減少人為失誤和違規(guī)行為的發(fā)生。一個激勵機制完善的企業(yè)，能夠有效地調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，從而獲得更大的市場競爭力。因此，企業(yè)應(yīng)該制定科學(xué)合理的獎懲制度，既能激勵員工，又能維護企業(yè)的長遠利益。
第五段：員工獎懲對個人的啟示
員工獎懲不僅是企業(yè)管理的工具，也對個人成長和發(fā)展有重要影響。獎勵是對自己努力的回饋，是對個人能力和表現(xiàn)的肯定。通過獲得獎勵，我們能夠不斷提高自己的能力，實現(xiàn)個人價值。而懲罰則是一個警示和教育的機會，讓我們認識自己的問題，改正錯誤，提升自己。每次獎勵和懲罰都是一次成長的機會，它們幫助我們變得更加成熟和優(yōu)秀。
總結(jié)：
員工獎懲是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，它既能激勵員工，也能維護企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。通過獎勵和懲罰能夠有效調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，獎懲也對個人的成長和發(fā)展有重要影響。通過獎勵，我們能夠不斷提高自己的能力和實現(xiàn)個人價值；通過懲罰，我們能夠認識自己的問題并進行改正，讓自己更加成熟和優(yōu)秀。因此，企業(yè)和個人都應(yīng)該重視員工獎懲，將其作為促進發(fā)展的重要手段。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇三
幾天前，單位組織我們學(xué)習(xí)了《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》，通過學(xué)習(xí)受益非淺。沒有規(guī)矩，不成方圓。這句古語很好地說明了規(guī)矩的重要性。國有國法，家有家規(guī)，國家的規(guī)矩是法律；企業(yè)的規(guī)矩是一套科學(xué)完善的規(guī)章制度。《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》除了對公司員工行為的約束和管控外，還有一個重要的體現(xiàn)引導(dǎo)、激勵。獎懲辦法中的獎就是引導(dǎo)和激勵；懲就是約束和管控。
懲在約束我們的同時，為我們造就了一個難得的發(fā)展平臺，使我們更加成熟、完美和成功?！吨贫ㄒ?guī)則需要嚴(yán)守規(guī)則的大力支持！重新將規(guī)則定位到我們個人的身上，更是如此，沒有規(guī)則，我們將沒有安全，沒有發(fā)展的機會與平臺，更談不上什么成功。是規(guī)則和制度為我們提供了一次次成長的平臺，使我們離成功越來越近。有些員工以為規(guī)章、制度都只是企業(yè)的需要，卻沒有認識到更重要的一面：規(guī)則和制度更是我們個人成長的平臺，即每一個員工希望在企業(yè)發(fā)展，不僅要學(xué)會在制度的約束下成長，更要學(xué)會利用制度給予的資源發(fā)展自己，提高能力并增加業(yè)績，這是一種職業(yè)紀(jì)律，更是一種職業(yè)技巧，因為企業(yè)常常會通過制度把資源和榮譽給予員工，如果你與制度格格不入，那些資源和榮譽只會與你無緣。
由于電力行業(yè)的特殊性和重要性，決定了電力企業(yè)的管理要執(zhí)行嚴(yán)抓嚴(yán)管的治企方略。電力行業(yè)的特殊在于高危。之所以這么說，是因為電是一特殊的東西，它既看不見又摸不著，如但是果你嚴(yán)格按規(guī)程把控，它的用途就非常廣泛，就會很好地為我們的生產(chǎn)生活服務(wù)。如果你把它當(dāng)兒戲，不嚴(yán)肅認真對待，它就會成為洪水猛獸。這就要求我們遵章守紀(jì)，以免出現(xiàn)事故危害自己、危害他人、甚至危害社會。于此我們將能更加出色地完成各項工作任務(wù)，避免受到懲處，甚至能夠得到獎勵。
如此雙贏的事情，你為之？我為之？何樂不為？
員工獎懲規(guī)定心得體會篇四
通過學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》），深深感到《規(guī)定》能激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。
一、《規(guī)定》弘揚了社會主義核心價值觀
《規(guī)定》依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》等國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合結(jié)合電力生產(chǎn)的特點，制定了“依法合規(guī)、獎懲分明、公平公正”的員工獎懲規(guī)定，體現(xiàn)了獎勵堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，懲處堅持懲罰和教育相結(jié)合的獎懲機制，弘揚了社會主義核心價值觀，體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，有利于激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)和諧健康發(fā)展，有利于電網(wǎng)員工維護社會公德，恪守職業(yè)道德，忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)， 有利于構(gòu)建和諧電網(wǎng)、和諧企業(yè)，確保高質(zhì)量完成各項完成工作任務(wù)，服務(wù)國家國民經(jīng)濟發(fā)展。
二、《規(guī)定》完善了績效考核激勵機制
國家電網(wǎng)公司已全面實施“三集五大”體系建設(shè)，將有效地組織并充分利用人力、財力、物力資源，發(fā)揮集團優(yōu)勢，創(chuàng)建國際一流企業(yè)。國家電網(wǎng)公司要實現(xiàn)“三集五大”體系建設(shè)目標(biāo)，其中人力資源的開發(fā)和管理最為重要，在人力資源中，又以獎懲機制最為關(guān)鍵。人是企業(yè)的主體，人的因素第一，必須建立并實施獎懲激勵機制，才能調(diào)動員工的工作積極性和個人價值的體現(xiàn)，服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。國家電網(wǎng)公司及時發(fā)布《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》，將為全公司系統(tǒng)正確有效地實施獎懲機制，推動“三集五大”體系建設(shè)，實現(xiàn)公司的各項建設(shè)目標(biāo)。
三、積極開展《規(guī)定》的學(xué)習(xí)宣傳活動
有了好的《規(guī)定》，為“獎勤罰懶”提供了政策依據(jù)，但更為關(guān)鍵是我們應(yīng)如何用好《規(guī)定》，調(diào)動廣大員工的工作積極性，發(fā)揮員工隊伍的主動性和創(chuàng)造力，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展和員工隊伍的成長。要做到這一點，首先要加強學(xué)習(xí)，領(lǐng)會《規(guī)定》的精神；其次要立足崗位，履行好崗位職責(zé)；再次要加強宣傳，讓部門全體員工熟悉《規(guī)定》、適應(yīng)《規(guī)定》，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，為構(gòu)建和諧團隊，發(fā)揮應(yīng)有的作用。
四、制定部門獎懲實施細則
要依據(jù)《規(guī)定》，及時組成部門員工獎懲考核小組，制定本部門員工獎懲實施細則，實施本部門員工獎懲的考核與管理。通過對本部門員工獎懲的考核與管理，達到以下目的。
（1）激發(fā)部門全體員工的主人翁精神。獎懲考核與管理的目的就是要調(diào)動全體員工的工作積極性，積極投身到各項工作中，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，為高職教學(xué)、職工培訓(xùn)、繼續(xù)教育、質(zhì)量工程建設(shè)等工作獻計獻策，提出合理化建議和改進工作的措施，為高質(zhì)量的完成工作發(fā)揮作用。
（2）要做到獎懲要及時。對每個員工在不同的崗位上作出的特殊貢獻和好人好事，一要及時宣傳，并及時在季度、年度績效考核中體現(xiàn)。及時抓住各類典型的宣傳時機和獎勵，既是對被表揚獎勵者的鼓勵和肯定，又能讓廣大員工學(xué)有榜樣，干有奔頭。同樣對實施懲罰也要做到及時，才能使不良行為和歪風(fēng)邪氣及時得到抑制。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇五
我們有一些啟發(fā)后，寫心得體會是一個不錯的選擇，這樣可以不斷更新自己的想法。但是心得體會有什么要求呢？下面是小編收集整理的，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
通過學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》），深深感到《規(guī)定》能激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。
《規(guī)定》依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》等國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合結(jié)合電力生產(chǎn)的特點，制定了“依法合規(guī)、獎懲分明、公平公正”的員工獎懲規(guī)定，體現(xiàn)了獎勵堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，懲處堅持懲罰和教育相結(jié)合的獎懲機制，弘揚了社會主義核心價值觀，體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，有利于激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)和諧健康發(fā)展，有利于電網(wǎng)員工維護社會公德，恪守職業(yè)道德，忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)，有利于構(gòu)建和諧電網(wǎng)、和諧企業(yè)，確保高質(zhì)量完成各項完成工作任務(wù)，服務(wù)國家國民經(jīng)濟發(fā)展。
國家電網(wǎng)公司已全面實施“三集五大”體系建設(shè)，將有效地組織并充分利用人力、財力、物力資源，發(fā)揮集團優(yōu)勢，創(chuàng)建國際一流企業(yè)。國家電網(wǎng)公司要實現(xiàn)“三集五大”體系建設(shè)目標(biāo)，其中人力資源的開發(fā)和管理最為重要，在人力資源中，又以獎懲機制最為關(guān)鍵。人是企業(yè)的主體，人的因素第一，必須建立并實施獎懲激勵機制，才能調(diào)動員工的工作積極性和個人價值的體現(xiàn)，服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。國家電網(wǎng)公司及時發(fā)布《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》，將為全公司系統(tǒng)正確有效地實施獎懲機制，推動“三集五大”體系建設(shè)，實現(xiàn)公司的各項建設(shè)目標(biāo)。
有了好的《規(guī)定》，為“獎勤罰懶”提供了政策依據(jù)，但更為關(guān)鍵是我們應(yīng)如何用好《規(guī)定》，調(diào)動廣大員工的工作積極性，發(fā)揮員工隊伍的主動性和創(chuàng)造力，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展和員工隊伍的成長。要做到這一點，首先要加強學(xué)習(xí)，領(lǐng)會《規(guī)定》的'精神；其次要立足崗位，履行好崗位職責(zé)；再次要加強宣傳，讓部門全體員工熟悉《規(guī)定》、適應(yīng)《規(guī)定》，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，為構(gòu)建和諧團隊，發(fā)揮應(yīng)有的作用。
要依據(jù)《規(guī)定》，及時組成部門員工獎懲考核小組，制定本部門員工獎懲實施細則，實施本部門員工獎懲的考核與管理。通過對本部門員工獎懲的考核與管理，達到以下目的。
（1）激發(fā)部門全體員工的主人翁精神。獎懲考核與管理的目的就是要調(diào)動全體員工的工作積極性，積極投身到各項工作中，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，為高職教學(xué)、職工培訓(xùn)、繼續(xù)教育、質(zhì)量工程建設(shè)等工作獻計獻策，提出合理化建議和改進工作的措施，為高質(zhì)量的完成工作發(fā)揮作用。
（2）要做到獎懲要及時。對每個員工在不同的崗位上作出的特殊貢獻和好人好事，一要及時宣傳，并及時在季度、年度績效考核中體現(xiàn)。及時抓住各類典型的宣傳時機和獎勵，既是對被表揚獎勵者的鼓勵和肯定，又能讓廣大員工學(xué)有榜樣，干有奔頭。同樣對實施懲罰也要做到及時，才能使不良行為和歪風(fēng)邪氣及時得到抑制。
（3）獎懲要客觀公正。獎懲對象是客觀存在的，它不以人的意志為轉(zhuǎn)移，在實施獎懲時一定要出于公心，做到對單位、對部門、對個人、對社會、對家庭都要負責(zé)。獎懲一要公正，作為部門領(lǐng)導(dǎo)在實施獎懲時，一定要堅持標(biāo)準(zhǔn)，秉公辦事個，真正做到客觀公正，這樣，才能創(chuàng)造一個平等競爭的環(huán)境，構(gòu)建和諧團隊。獎懲二要準(zhǔn)確，就是要一事實為根據(jù)，以《規(guī)定》為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，做到罰有依，獎有據(jù)。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇六
員工獎懲是一種常見的管理手段，企業(yè)通過獎勵和懲罰來激發(fā)員工的工作積極性和責(zé)任心。作為一名員工，我深有體會地認識到員工獎懲對個人和團隊的重要性。在這篇文章中，我將分享我對員工獎懲的心得體會。
第二段：獎勵的積極影響
獎勵是激勵員工的重要手段之一。當(dāng)我為公司取得了良好的業(yè)績或有突出的貢獻時，獲得獎勵不僅能夠增加我的自信心，激發(fā)工作熱情，還能夠增進我的工作滿意度和歸屬感。獎勵還可以建立公平和競爭意識，激勵員工們更加努力地工作，爭取自己的機會。在這個過程中，我深刻體會到獎勵對于個人和團隊的積極影響，激發(fā)了更高層次的工作動力和創(chuàng)造力。
第三段：懲罰的警示作用
懲罰與獎勵相對應(yīng)。對于違反公司規(guī)定或影響團隊發(fā)展的行為，懲罰起到了警示作用。通過懲罰，企業(yè)能夠提醒員工們認識到自己的錯誤，警醒他們改正不當(dāng)?shù)男袨椤Ｗ鳛閱T工，我曾經(jīng)因為某些小錯誤受到相應(yīng)的懲罰，雖然一開始可能感到不公平，但后來我明白了懲罰的意義和目的。懲罰能夠促使我更加謹(jǐn)慎地對待工作，明確自己的職責(zé)和義務(wù)，避免類似錯誤的再次發(fā)生。因此，懲罰對于員工來說同樣具有重要的作用，能夠引導(dǎo)我們更好地規(guī)范自己的行為和作風(fēng)。
第四段：獎懲的必要性和公正性
員工獎懲體系是組織管理的有效手段之一，其必要性和公正性都值得我們思考。首先，獎懲能夠激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)新力，提高整體績效和效率。其次，在獎懲過程中，公正性顯得尤為重要。獎懲應(yīng)該遵循公平、公正和透明的原則，確保每個員工都能夠在公平競爭的環(huán)境中獲得獎勵和受到懲罰。只有公正合理的獎懲制度才能夠建立起員工的信任感和歸屬感，激發(fā)他們的工作激情和創(chuàng)造力。
第五段：總結(jié)與展望
作為員工，我通過員工獎懲體系深刻體會到了獎勵和懲罰對個人和團隊的重要性。獎勵能夠激發(fā)工作動力和創(chuàng)造力，提高工作滿意度和歸屬感，而懲罰能夠警示員工，促使他們規(guī)范自身行為。獎懲體系在組織中起到了激勵員工和調(diào)動積極性的重要作用，其公正性也至關(guān)重要。責(zé)任制、目標(biāo)管理等手段能夠幫助建立起更加完善的獎懲體系。在未來，我將在獎懲體系的引導(dǎo)下，不斷提高自己的工作能力和質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，員工獎懲意味著工作成果的正向反饋和行為問題的糾正，它在組織中發(fā)揮著十分重要的作用。通過獎勵和懲罰，我不僅深刻認識到了自身的不足，也激發(fā)了更高層次的工作動力和創(chuàng)造力。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，遵守公司的規(guī)定，并積極爭取更多的獎勵，為組織的發(fā)展做出自己的貢獻。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇七
員工獎懲是管理者用來調(diào)動員工積極性和改變行為的重要手段。通過獎勵和懲罰，可以激勵員工努力工作、提高績效，同時也能約束員工的不良行為，保持良好的工作秩序。在實踐中，我深切體會到了員工獎懲的重要性以及一些心得體會。
第二段：獎勵的益處
獎勵是激勵員工的積極因素，能夠給員工帶來實際的回報和精神上的滿足，從而增強工作動力。一個公正、透明的獎勵機制能夠讓員工看到自己努力工作后，所取得的成果被認可和獎勵，這既能增強個人的自豪感和歸屬感，也能促進團隊合作的凝聚力。在獎勵的過程中，我們還需要注重獎勵的差異性，因為不同的員工對獎勵的需求和價值觀不同，我們需要根據(jù)員工的不同情況，給予個性化的獎勵。
第三段：懲罰的意義
員工的懲罰是糾正員工錯誤行為和保持工作秩序的手段，也是一種有效調(diào)節(jié)員工行為的方式。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)懲罰雖然具有必要性，但是我們需要注重方式和尺度。首先，我們應(yīng)該注重及時反饋，讓員工能夠及時知道自己的錯誤，并意識到錯誤的后果。其次，我們要靈活運用不同的懲罰方式，不同的錯誤行為需要采取不同的懲罰措施，以達到懲罰的效果。另外，我們需要注意，懲罰不是為了打擊員工和產(chǎn)生負面情緒，而是為了引導(dǎo)員工走正道，防止類似錯誤再次發(fā)生。
第四段：獎懲的平衡
在獎懲的過程中，我們要注意獎懲的平衡。如果獎勵過多或者懲罰過重，都可能帶來負面影響。過多的獎勵可能導(dǎo)致員工的依賴和惰性，增加管理成本。而過重的懲罰可能打擊員工的積極性，降低工作效率，甚至導(dǎo)致員工離職。因此，我們需要根據(jù)不同情況做出合理的獎懲決策，既能激勵員工的積極性，又能降低不良行為的發(fā)生。
第五段：經(jīng)驗與建議
在實踐中，我認為獎懲管理需要具備以下幾個方面的經(jīng)驗和建議。首先，我們要建立科學(xué)合理的獎懲制度，綜合考慮員工的績效、能力和貢獻等因素，公正評估員工的工作表現(xiàn)。其次，我們要注重獎懲的效果，即在獎勵和懲罰后，能夠得到預(yù)期的結(jié)果，員工能夠?qū)ψ约旱男袨橛兴此己透倪M。最后，我們要注重員工獎懲的溝通和解釋，對于員工的獎勵和懲罰決策，要及時向員工解釋原因和依據(jù)，讓員工理解和接受。
總結(jié)：
員工獎懲是管理者重要的工作手段之一，通過獎勵和懲罰可以激勵員工的積極性，促進工作效率的提升。然而，在獎懲的過程中，我們需要注意獎懲的平衡和度量，避免給員工和組織帶來負面影響。在實踐中，我們要積累經(jīng)驗，不斷改進獎懲機制，以實現(xiàn)員工和組織的共同發(fā)展。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇八
作為一名教師，常規(guī)獎懲規(guī)定是我們工作中不可或缺的一部分。它旨在通過獎勵和處罰來維護學(xué)校的秩序和紀(jì)律，培養(yǎng)學(xué)生的自律和規(guī)范行為。在我的教學(xué)生涯中，我深刻體會到了常規(guī)獎懲規(guī)定的重要性和效果。下面我將通過五個方面來分享我的心得體會。
首先，常規(guī)獎懲規(guī)定能夠塑造良好的課堂氛圍。在我教學(xué)的過程中，我發(fā)現(xiàn)一個秩序良好的課堂能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和參與度，提高他們的學(xué)習(xí)效果。通過常規(guī)獎懲規(guī)定，我可以及時給予表現(xiàn)良好的學(xué)生獎勵，鼓勵他們繼續(xù)努力。同時，對于不遵守紀(jì)律的學(xué)生，我也會根據(jù)規(guī)定進行處罰，讓他們認識到自己的錯誤并且及時改正。這樣的課堂氛圍可以有效地提高教學(xué)效果，使學(xué)生們更好地專注于學(xué)習(xí)。
其次，通過常規(guī)獎懲規(guī)定可以培養(yǎng)學(xué)生的自律意識和規(guī)范行為。學(xué)生在接受良好的教育的同時，也需要在校園生活中養(yǎng)成規(guī)范行為的良好習(xí)慣。常規(guī)獎懲規(guī)定為學(xué)生樹立了明確的規(guī)范，讓他們知道在學(xué)校的各個環(huán)節(jié)中應(yīng)該如何行為。作為教師，我定期向?qū)W生們介紹規(guī)定，并通過實例讓他們理解其重要性。在日常教學(xué)中，我嚴(yán)格要求學(xué)生按照規(guī)定來完成作業(yè)、佩戴校服、不隨意離校等等。當(dāng)學(xué)生違反規(guī)定時，我會及時進行相應(yīng)的處罰，引導(dǎo)他們認識到規(guī)范行為的重要性。
第三，常規(guī)獎懲規(guī)定有助于學(xué)生的個性發(fā)展和心理健康。每個學(xué)生都有自己獨特的個性和特點，常規(guī)獎懲規(guī)定并不意味著要對他們進行單一的規(guī)范。相反，它是為了幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀和行為準(zhǔn)則。通過正確使用獎懲制度，我可以針對不同學(xué)生的特點和行為進行具體的指導(dǎo)和引導(dǎo)。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生，我會給予更多的鼓勵和支持，幫助他們繼續(xù)保持良好的行為習(xí)慣。對于存在問題的學(xué)生，我會與他們進行深入的交流，了解背后的原因，并給予恰當(dāng)?shù)膽土P和指導(dǎo)，幫助他們改正錯誤，提高心理健康。
第四，常規(guī)獎懲規(guī)定有助于加強家校合作。教師和家長是學(xué)生成長過程中的兩個重要支持者，他們的合作能夠更好地促進學(xué)生的發(fā)展。常規(guī)獎懲規(guī)定為教師與家長提供了一個共同的準(zhǔn)則，使雙方更容易達成共識。在學(xué)生不當(dāng)行為出現(xiàn)時，我會及時與家長進行溝通，告知他們孩子的違規(guī)行為，并聽取他們的意見。通過家校合作，我能夠更加全面地了解學(xué)生的情況，采取更適合的措施來幫助他們改正錯誤。同時，也能夠讓家長更好地配合我在學(xué)生行為上的指導(dǎo)和引導(dǎo)。
最后，常規(guī)獎懲規(guī)定能夠培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心和紀(jì)律觀念。不論是學(xué)校還是社會，都需要具備一定責(zé)任心和紀(jì)律觀念的人才。常規(guī)獎懲規(guī)定的執(zhí)行可以讓學(xué)生意識到他們的行為會產(chǎn)生相應(yīng)的后果，從而培養(yǎng)起他們的責(zé)任心。在我教學(xué)的過程中，我鼓勵學(xué)生們參加課堂活動、完成作業(yè)、互相尊重等等。同時，我也要求學(xué)生們遵守校規(guī)，不在課堂上玩耍、互相打擾等。通過獎懲制度，我能夠幫助學(xué)生建立正確的價值觀，激發(fā)他們對自己行為的責(zé)任感，培養(yǎng)起紀(jì)律意識。
總之，常規(guī)獎懲規(guī)定在教育工作中起著重要的作用。它能夠塑造良好的課堂氛圍，培養(yǎng)學(xué)生的自律意識和規(guī)范行為，促進他們的個性發(fā)展和心理健康，加強家校合作，培養(yǎng)他們的責(zé)任心和紀(jì)律觀念。作為一名教師，我們應(yīng)該充分利用常規(guī)獎懲規(guī)定的優(yōu)勢，合理運用其中的獎勵和處罰措施，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的行為準(zhǔn)則，推動學(xué)生的全面發(fā)展。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇九
通過學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)，深深感到《規(guī)定》能激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。
一、《規(guī)定》弘揚了社會主義核心價值觀
《規(guī)定》依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》等國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合結(jié)合電力生產(chǎn)的特點，制定了“依法合規(guī)、獎懲分明、公平公正”的員工獎懲規(guī)定，體現(xiàn)了獎勵堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，懲處堅持懲罰和教育相結(jié)合的獎懲機制，弘揚了社會主義核心價值觀，體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，有利于激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)和諧健康發(fā)展，有利于電網(wǎng)員工維護社會公德，恪守職業(yè)道德，忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)， 有利于構(gòu)建和諧電網(wǎng)、和諧企業(yè)，確保高質(zhì)量完成各項完成工作任務(wù)，服務(wù)國家國民經(jīng)濟發(fā)展。
二、《規(guī)定》完善了績效考核激勵機制
國家電網(wǎng)公司已全面實施“三集五大”體系建設(shè)，將有效地組織并充分利用人力、財力、物力資源，發(fā)揮集團優(yōu)勢，創(chuàng)建國際一流企業(yè)。國家電網(wǎng)公司要實現(xiàn)“三集五大”體系建設(shè)目標(biāo)，其中人力資源的開發(fā)和管理最為重要，在人力資源中，又以獎懲機制最為關(guān)鍵。人是企業(yè)的主體，人的因素第一，必須建立并實施獎懲激勵機制，才能調(diào)動員工的工作積極性和個人價值的體現(xiàn)，服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。國家電網(wǎng)公司及時發(fā)布《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》，將為全公司系統(tǒng)正確有效地實施獎懲機制，推動“三集五大”體系建設(shè)，實現(xiàn)公司的各項建設(shè)目標(biāo)。
三、積極開展《規(guī)定》的學(xué)習(xí)宣傳活動
有了好的《規(guī)定》，為“獎勤罰懶”提供了政策依據(jù)，但更為關(guān)鍵是我們應(yīng)如何用好《規(guī)定》，調(diào)動廣大員工的工作積極性，發(fā)揮員工隊伍的主動性和創(chuàng)造力，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展和員工隊伍的成長。要做到這一點，首先要加強學(xué)習(xí)，領(lǐng)會《規(guī)定》的精神;其次要立足崗位，履行好崗位職責(zé);再次要加強宣傳，讓部門全體員工熟悉《規(guī)定》、適應(yīng)《規(guī)定》，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，為構(gòu)建和諧團隊，發(fā)揮應(yīng)有的作用。
四、制定部門獎懲實施細則
要依據(jù)《規(guī)定》，及時組成部門員工獎懲考核小組，制定本部門員工獎懲實施細則，實施本部門員工獎懲的考核與管理。通過對本部門員工獎懲的考核與管理，達到以下目的。
(1)激發(fā)部門全體員工的主人翁精神。獎懲考核與管理的目的就是要調(diào)動全體員工的工作積極性，積極投身到各項工作中，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，為高職教學(xué)、職工培訓(xùn)、繼續(xù)教育、質(zhì)量工程建設(shè)等工作獻計獻策，提出合理化建議和改進工作的措施，為高質(zhì)量的完成工作發(fā)揮作用。
(2)要做到獎懲要及時。對每個員工在不同的崗位上作出的特殊貢獻和好人好事，一要及時宣傳，并及時在季度、年度績效考核中體現(xiàn)。及時抓住各類典型的宣傳時機和獎勵，既是對被表揚獎勵者的鼓勵和肯定，又能讓廣大員工學(xué)有榜樣，干有奔頭。同樣對實施懲罰也要做到及時，才能使不良行為和歪風(fēng)邪氣及時得到抑制。
(3)獎懲要客觀公正。獎懲對象是客觀存在的，它不以人的意志為轉(zhuǎn)移，在實施獎懲時一定要出于公心，做到對單位、對部門、對個人、對社會、對家庭都要負責(zé)。獎懲一要公正，作為部門領(lǐng)導(dǎo)在實施獎懲時，一定要堅持標(biāo)準(zhǔn)，秉公辦事個，真正做到客觀公正，這樣，才能創(chuàng)造一個平等競爭的環(huán)境，構(gòu)建和諧團隊。獎懲二要準(zhǔn)確，就是要一事實為根據(jù)，以《規(guī)定》為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，做到罰有依，獎有據(jù)。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇十
為了維護集團公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，引導(dǎo)和規(guī)范員工的工作行為，集團公司根據(jù)《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》等相關(guān)的法律法規(guī)的要求，結(jié)合企業(yè)實際情況，集團公司制定了《晉城煤業(yè)集團員工獎懲條例》，并要求所有員工學(xué)習(xí)《員工獎懲條例》。在學(xué)習(xí)《員工獎懲辦法》的過程中，不禁讓我想起一句古語“沒有規(guī)矩不成方圓”。雖然一句人人皆知的古語，但這句話卻很好地說明了一個企業(yè)制度的重要性。國家軍隊的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀(jì)律，企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來源于全體員工崇高的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)的主人翁意識及凝心聚力的企業(yè)文化。如果一個企業(yè)缺乏全面、規(guī)范的管理制度，工作中就非常容易產(chǎn)生混亂。很可能形成職權(quán)不明、責(zé)任不清，無章可循，擬或出現(xiàn)或按個人意愿行事的情況。那么，這個企業(yè)將不適合在當(dāng)今社會上生存，將被社會淘汰。
在認真學(xué)習(xí)《員工獎懲條例》以后，結(jié)合自己的實際情況，談?wù)勊鶎W(xué)心得：
明白了自己應(yīng)該做什么，什么不能做。同為中能人，同樣肩負建設(shè)和諧中能的重任，同樣要做到“有章可循”。
有時片面的認為規(guī)章、制度、條例等等就是來約束員工工作行為的，卻沒有意識到是保障和建設(shè)企業(yè)的重要性，亦未從根本上認識到是個人成長進步的平臺。每一名員工都希望在企業(yè)中發(fā)展，在發(fā)展中展示自己的能力的愿望。但在企業(yè)發(fā)展中不僅要學(xué)會在制度的約束下成長，還要自覺遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德，更要學(xué)會運用企業(yè)制度給予的資源和進步的平臺來展示自己，提高自己。如果與企業(yè)“制度”格格不入，產(chǎn)生抵觸情緒，那你就無法達到“追求無我，實現(xiàn)自我”或超越自己的的人生目標(biāo)。
作為經(jīng)過幾年磨礪的一名經(jīng)保人員，對公司的治安安全環(huán)境有了清晰的認識，明白自己的綜合素能需要持續(xù)提升，明白安全保衛(wèi)之工作重任。我將加強自身業(yè)務(wù)和管理能力的學(xué)習(xí)，盡早掌握科學(xué)、先進的治安、消防等安全保衛(wèi)管理知識，練就擒拿格斗技能，合理運用現(xiàn)代電子監(jiān)控系統(tǒng)，不斷提高安全保衛(wèi)工作效率，為保障公司正常生產(chǎn)、工作和生活秩序盡心盡力。
總之，通過對《員工獎懲條例》的學(xué)習(xí)，不僅讓我樹立了正確的工作觀，提高了工作熱情和積極性，對我自身的思想觀和世界觀都有了新的改造。今后，我將不斷充實自己，努力進取，忠誠中能，勤奮敬業(yè)，忠于職守，為中能“三百愿景”的早日實現(xiàn)做出自己應(yīng)有貢獻！
員工獎懲規(guī)定心得體會篇十一
教師常規(guī)獎懲規(guī)定是教育管理的重要組成部分，它不僅能夠加強教師的管理能力，還有助于形成良好的班級氛圍及學(xué)生行為習(xí)慣。作為一名教師，多年來我在實踐中總結(jié)出一些心得體會，希望能夠與大家分享。
第二段：正面獎勵的重要性
教師常規(guī)獎懲規(guī)定中，正面獎勵是其中的重要環(huán)節(jié)，它能夠激勵學(xué)生、鼓舞他們的積極性。我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我采用正面獎勵時，學(xué)生會表現(xiàn)出更大的學(xué)習(xí)動力和參與度。例如，我經(jīng)常會對學(xué)生的出色表現(xiàn)進行表揚，并給予適當(dāng)?shù)莫剟?，這樣可以讓學(xué)生感受到自己的努力被認可，并進一步激勵他們?yōu)楦玫某煽兌Α?BR> 第三段：合理懲罰的必要性
盡管正面獎勵對于學(xué)生的積極引導(dǎo)起著很大的作用，但有時候?qū)τ趯W(xué)生的錯誤行為必須采取合理的懲罰。教師常規(guī)獎懲規(guī)定中的懲罰，對于糾正學(xué)生的錯誤行為、規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣起著至關(guān)重要的作用。然而，在懲罰時，我們應(yīng)注重方法與原則。首先，必須確保懲罰具有教育意義，幫助學(xué)生認識到他們的錯誤并改正。其次，懲罰應(yīng)公正、公平，不能偏袒或歧視任何一個學(xué)生。只有合理的懲罰才能有效地促使學(xué)生反思自己的行為，并明白違規(guī)行為帶來的后果。
第四段：規(guī)則制定與執(zhí)行的重要性
教師常規(guī)獎懲規(guī)定需要明確的規(guī)則，而這些規(guī)則的制定需要教師與學(xué)生共同參與。只有學(xué)生參與制定規(guī)則，并且充分理解規(guī)則的意義，才能更好地遵守這些規(guī)則。在執(zhí)行規(guī)則時，教師要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進行，不能隨意變通。同時，教師需要做到公正公開，不對學(xué)生偏袒或歧視。透明的獎懲體系能夠增強學(xué)生的信任感，并在一定程度上減少矛盾與糾紛。
第五段：教師與學(xué)生關(guān)系的重要性
教師常規(guī)獎懲規(guī)定的實施，不僅能夠管理學(xué)生的行為，也會影響到教師與學(xué)生之間的關(guān)系。作為教師，在制定和執(zhí)行規(guī)則時，要盡量多地與學(xué)生進行溝通和交流。當(dāng)學(xué)生存在問題或違反規(guī)定時，我們應(yīng)先從教育的角度出發(fā)，耐心引導(dǎo)學(xué)生認識到錯誤，并給予適當(dāng)?shù)膽土P。同時，我們也要提供學(xué)生改正錯誤的機會，讓他們從中吸取教訓(xùn)。只有通過良好的教師與學(xué)生關(guān)系，才能夠讓教育變得更加有效，培養(yǎng)出更有責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)意識的學(xué)生。
總結(jié)：教師常規(guī)獎懲規(guī)定是教育管理的有力工具，通過正面獎勵和合理懲罰，可以有效引導(dǎo)學(xué)生的行為。同時，規(guī)則制定與執(zhí)行也非常關(guān)鍵，需要教師與學(xué)生共同參與，并做到公正公開。最重要的是，教師與學(xué)生之間的良好關(guān)系是教育成功的基礎(chǔ)。只有通過與學(xué)生建立密切的聯(lián)系，才能引導(dǎo)他們成為積極的學(xué)習(xí)者和公民。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇十二
為進一步規(guī)范員工行為，加強隊伍建設(shè)，激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，××組織并要求各部門學(xué)習(xí)宣貫《××員工獎懲規(guī)定》。通過對各個章節(jié)和實施細則進行認真的解讀和答題，自己對獎懲規(guī)定也有了更深入的認識和體會，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、“沒有規(guī)矩，不成方圓”，一個具有競爭力的現(xiàn)代化企業(yè)，必須有明確的獎懲條例，這樣才能激發(fā)廣大員工在不同的崗位上發(fā)揮出自己的特長。通過學(xué)習(xí)，大家統(tǒng)一了認識，深刻感覺到新《規(guī)定》的出臺，不是空談、不是形式，而是公司提升隊伍素質(zhì)，提高管理水平的重要舉措?！兑?guī)定》中每一條都結(jié)合實際，句句落在實處，能夠讓大家接受和認同。
2、《獎懲規(guī)定》為××鉆研業(yè)務(wù)營造了良好平臺?！兑?guī)定》為××勤奮工作提供了源動力。讓大家切實感受到，辛勤付出總會有回報，只要立足崗位，踏實鉆研業(yè)務(wù)，就有展現(xiàn)自己的平臺。特別是對于青年員工而言，嚴(yán)格的管理，有效的獎懲，可以幫助我們明確目標(biāo)，快速成長。
3、增強了企業(yè)的認同感和主人翁精神?？吹疥P(guān)于維護公司聲譽和形象的規(guī)定時，深刻認識到如今的網(wǎng)絡(luò)媒體面對著新形勢，看到一些不實消息，要能夠以清醒的頭腦進行判斷，要時刻維護公司和企業(yè)的形象，必須從自己做起。學(xué)習(xí)的過程中，就已經(jīng)增添了一種約束力和責(zé)任意識。通過學(xué)習(xí)，使自己對企業(yè)也增添了一分敬意，增添了紀(jì)律感和創(chuàng)先爭優(yōu)意識。
4、能夠幫助自己、幫助企業(yè)樹立良好形象。電力企業(yè)有其自己的特點，只有樹立好自身形象才能贏得社會和公眾的認可。優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅針對于服務(wù)窗口，也包括××，因此，要加強自身修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平，提升自己的綜合素質(zhì)，提升 “窗口”形象。
5、可將獎懲規(guī)定滲透到培訓(xùn)中。可以在培訓(xùn)內(nèi)容中，特別是一些管理類和規(guī)章、規(guī)程類的培訓(xùn)課程中滲透與工作息息相關(guān)的獎懲條例，既增強了培訓(xùn)的針對性和實效性，又增強了員工對獎懲規(guī)定的理解和認識，提升員工隊伍水平。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇十三
第一章?總則
第二條?本規(guī)定為【員工手冊】的配套文件，對于公司業(yè)務(wù)開展中涉及的重大問題在較長時期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。
第三條?獎勵的目的在于既要使員工得到心里及物質(zhì)上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
第四條?懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應(yīng)有的工作態(tài)度和工作效率外，又要保障公司和員工共同利益和長遠利益。
第二章適用范圍
第五條?本規(guī)定適用于公司全體員工（包括試用期員工與臨時工?）?。
第六條?本條例適用于公司注明以及未注明獎懲條款的各項規(guī)章制度
第三章 獎懲原則
第十條?為了使獎懲公正、公平，并達到應(yīng)有的效果，獎懲必須公開執(zhí)行；
第十一條?對員工的獎懲實行以思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則，獎懲目的重在教育，對于被處罰的員工，應(yīng)坦誠的與其進行交談，了解事實原因、講明道理、指出錯誤，并允許當(dāng)事人申辯，通過做思想工作，化消極因素為積極因素。
第四章獎懲種類
第十二條?獎勵可分為：
a、?嘉獎 ：每次嘉獎給予現(xiàn)金20?元的獎勵；
b、?小功： 每次小功給予現(xiàn)金60?元的獎勵；
c、?大功： 每次大功給予現(xiàn)金180?元的獎勵
d、?晉升： 崗位級別晉升一級
第十三條?懲處可分為：
a、?申誡:?每次申誡給予現(xiàn)金20?元的罰款；
b、?小過:?每次小過給予現(xiàn)金60?元的罰款；
c、?大過； 每次大過給予現(xiàn)金180?元的罰款；
d、?停職或開除：
第五章 獎勵標(biāo)準(zhǔn)
第十四條?有下列事跡之一者，得予以記嘉獎：
1）?盡忠職守，工作勤奮，有具體事跡堪為同仁之楷模者；
2）?參與救援工作精神可佳者；
3）?主動或協(xié)助主管開發(fā)業(yè)務(wù)有實質(zhì)貢獻者；
4）?除盡心本職外，主動協(xié)助他人克服作業(yè)困難，順利完成任務(wù)者；
5）?愛護公物，節(jié)省資材成效優(yōu)良者；
6）?全年考勤記錄無缺勤者；
7）?其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實證明者；
8）?合理化建議在應(yīng)用中取得一定效果者；
9）?有其他功績，足為其他員工楷模者。
第十五條?有下列事跡之一者，得予以記小功：
1）?對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確具成效者；
2）?遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者
3）?檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者
4）?全年累計獲嘉獎三次者
5）?對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻者
6）?節(jié)約物料，或?qū)U料利用具成效者；
7）?合理化建議在應(yīng)用中取得較好效果者；
8）?具有其他較大功績，足以表揚者。
第十六條?有下列事跡之一者，得予以記大功：
1）?對主辦業(yè)務(wù)或技術(shù)，有重大革新而提出具方案，經(jīng)公司采納，確有重大成效者；
2）?全年累計獲小功三次者
3）?熱忱服務(wù)，發(fā)揚公司信譽，為社會機關(guān)，團體公開表揚者；
4）?適時消弭意外事件或重大變故對已發(fā)生事故予以有效控使公司避免嚴(yán)重損失者；
6）?維護公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者；
7）?具有其他重大功績，足為其他員工之表率者。
第十七條?有下列事跡之一者，得予以晉升：
1）?績效評比如期達到公司預(yù)定目標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)良者；
2）?服務(wù)滿5?年，考績優(yōu)良者，未曾有曠工或處分者；
3）?有事實證明對公司有特殊功勛表現(xiàn)者；
4）?一年內(nèi)累計記大功三次者；
5）?其他具有特殊功績者；
第六章懲處標(biāo)準(zhǔn)
第十八條?有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實者，予以申誡：
1）?在工作場所嬉戲，喧嘩、吵鬧、有隘工作之進行者?；
2）?工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退者；
3）?因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者；
4）?妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者；
5）?不遵守工作規(guī)則或作業(yè)流程致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者?；
6）?無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程；
7）?初次不遵守主管人員指揮者；
8）?浪費公物情節(jié)輕微者；
9）?檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責(zé)者；
第十九條?有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實者，予以小過：
1）?對上級指示或有期限之命令，未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者；
2）?積壓公文或公事、影響自己或他人工作之進度者?；
3）?因工作疏忽導(dǎo)致物品材料嚴(yán)重受損者；
4）?在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工作者；
5）?未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀者；
6）?攜帶危險物品入廠者；
7）?在禁煙區(qū)吸煙者；
8）?投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益者；
9）?對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者；
第二十條?有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實者，予以大過：
1）?拒絕服從上級主管及管理人員合理指揮，監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從者；
2）?擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失者；
3）?在工作場所酗酒滋事或上工前酒醉不聽勸阻者；
4）?遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具者；
5）?擅自涂改或撕毀公司重要文件者；
6）?不遵守規(guī)定或指示、或擅自改變工作方法、程序、發(fā)生作業(yè)錯誤使公司蒙受損失者；
7）?以私人單據(jù)報銷公賬、或以浮報賃證報銷公賬?，經(jīng)查核實者；
8）?拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督者；
9）?違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大損失者；
10）?工作時間在工作場所制造私人物件者；
11）?造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者。
第二十一條?有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實者，予以停職或開除：
1）?擅離職守或違反勞工安全衛(wèi)生規(guī)定，使公司蒙受損失，情節(jié)嚴(yán)重者；
2）?偷竊同仁或公有財物者；
3）?于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害者；
4）?偽造、 變造或盜用公司印章或印文者；
5）?對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為者；
6）?違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重者；
7）?蓄意損壞公司或他人財物者，故意泄漏技術(shù)、秘密，致使公司蒙受重大損失者；
8）?違法犯罪，觸犯刑律者；
9）?無正當(dāng)理由連續(xù)曠工三日，一個月累計曠工3?天，一年內(nèi)累計曠工六日者；
10）?攜帶刀或其它違禁品、危險品進公司危害公司員工安全、或參加非法組織者；
11）?組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂公司秩序者；
12）?在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博者；
13）?利用公司名義在外招搖撞騙，以致公司名譽蒙受重大損害者；
14）?在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為者；
15）?在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者；
16）?在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者；
17）?經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者；
18）?依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受者；
19）?因行為不當(dāng)，公司無法再對其信任者；
20）?一年中記大過累計滿三次、末經(jīng)功過抵消者
21）?試用其間不符合任用資格者；
22）?其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果者；
第二十二條?員工受獎懲情況均記入人事檔案中，作為其當(dāng)年年度考評的依據(jù)；
第二十三條?為使受到懲處的員工將功補過，在同一年度中，功過可以相抵和轉(zhuǎn)換，方法如下：
1?）1?次嘉獎可與1?次申誡相抵；
2?）1?次小功可與1?次小過相抵；
3?）1?次大功可與1?次大過相抵；
第二十五條?員工獎懲由直接主管或相關(guān)部門酌情填寫?yīng)剳蜕暾垎?，呈報獎懲?BR> 第二十六條?獎懲之實施，依具體事實即可執(zhí)行，功（過）核準(zhǔn)頒布；
第二十七條?本作業(yè)辦法經(jīng)公司最高主管總經(jīng)理審核通過后公布實施，修正時亦同。
事實證明，公司制定員工獎罰制度，能提高員工工作的積極性，這其實也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎罰制度范本，僅供各位參考借鑒。
第一條 總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。
第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。
第四條：獎勵或處罰方式：
1、 處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報）。
2、 獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。
第五條 員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：
1、 員工推薦、本人自薦或部門提名；
2、 辦公室、本部門審核；
3、 總經(jīng)理辦公會議會審；
4、 總經(jīng)理批準(zhǔn)；
第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、 通報批評；
2、 經(jīng)濟處罰；
3、 降級；
4、 辭退。
第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵
1、 完成本部工作計劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益；
2、 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的；
3、 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、 維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；
5、 工作認真、責(zé)任心強、工作績效突出者。
6、 堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。
7、 其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的
第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。
1、 遲到、早退一次罰款30元；
2、 在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元；
3、 輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；
4、 工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；
5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；
6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；
7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；
8、 不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元；
9、 不配合各部門工作的罰款100元；
15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，罰款100元；
16、 有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。
標(biāo)題：公司員工獎懲制度范本?
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第九條 員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟補償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：
1． 于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害；
2． 違反《勞動合同》或工作要求情節(jié)嚴(yán)重；
3． 蓄意損壞公司或他人財物；
5． 拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的；
6． 濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；
7． 財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；
8． 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的；
9． 挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
10． 利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；
11． 曠工或從事其它兼職的；
13． 違反公司規(guī)定屢教不改的；
14． 因工作需要調(diào)派工作，無故拒絕接受的；
15． 因行為不當(dāng)，失信于公司的；
16． 其它重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的；
第十條 員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司-法-部門依法處理。
第十二條 公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項《制度》規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向辦公室報告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。
第十三條 辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā)，立即報總經(jīng)理進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。
第十四條 給予員工處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處罰人進行申辯。
第十五條 調(diào)查、審批員工處罰的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。
第十六條 員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。
第十七條 受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
第十八條 本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正時亦同。
為嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵先進，鞭策落后，充分調(diào)動員工工作積極性；對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則，制定本制度。
一：獎勵種類
口頭表揚、加分獎勵（一分等同現(xiàn)金五元）、通報表揚、嘉獎（同時獎勵現(xiàn)金300元和獎分60分）、記大功（同時獎勵現(xiàn)金500元和獎分100分）、晉薪晉級。
獎勵辦法
7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形，經(jīng)調(diào)查屬實，公司將視情況給予靈活獎勵（方法有加分、獎勵現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學(xué)習(xí)等）。
二：處罰種類
口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級處理、辭退、追責(zé)。
處罰辦法
a、考勤類
3、曠工：未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒來公司上崗，遲到或早退半小時以上記曠工，曠工一次計紀(jì)律單一張，扣四十分，月累計兩次或連續(xù)兩天曠工計自動離職。
7、請假程序：首先到部門主管處申請，待同意后填寫相應(yīng)假單，按標(biāo)準(zhǔn)簽名后，帶齊相應(yīng)單據(jù)交由人事部簽名備檔，拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。
10、追責(zé)：嚴(yán)重違反公司規(guī)章或國家法律法規(guī)者，給公司或顧客造成一定或嚴(yán)重損失者，公司將立即辭退此員工并有追究其責(zé)任的權(quán)利或扭送至公安機關(guān)的權(quán)利。
b、罰單類型
因管理需要，現(xiàn)將樓面部罰單分兩類，為罰款單和紀(jì)律單。
2、紀(jì)律單：違反公司各種行為規(guī)范或各項規(guī)章制度，主要以記過為重點，兼以罰款扣分，月累計三張紀(jì)律單將視其平時行為表現(xiàn)處以停崗?fù)Ｐ狡咛熘赁o退處理，月統(tǒng)計部門內(nèi)紀(jì)律分最低者將給予直接辭退（紀(jì)律分一分等于五元人民幣，紀(jì)律單與積分同時進行）。
第一節(jié)總則
1、為加強公司經(jīng)營管理，明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的'行為，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國畜的實際情況，制定本制度。
2、公司提倡獎懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式，以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎勵上要針對員工對公司的貢獻大小，而采用不同的形式獎勵；對違反公司規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟損失和不良影響的員工，要給予嚴(yán)肅處罰。
第二節(jié)獎勵
第一條、 獎勵范圍：
如有下列情況，公司將予以獎勵：
a) 對技術(shù)或工作方面有益的改進，提出有益的合理化建議并取得成效時；
b) 預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時；
c) 為國家、社會立功，為公司的社會形象做出重大貢獻者；
d) 獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項，為公司爭得重大榮譽者；
e) 對公司業(yè)務(wù)推進有重大貢獻者；
f) 個人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)異者；
g) 超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者；
h) 遺留問題解決有重大突破者；
i) 有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者；
j) 為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟損失者；
k) 對突發(fā)事件、事故妥善處理者；妥善平息重大客戶投訴事件者；
l) 向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實際成效者；
m) 一貫忠于職守、認真負責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻和敬業(yè)精神者；
n) 顧全大局，主動維護公司利益，具有高度的團隊協(xié)作精神者；
o) 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者；
p) 滿足公司設(shè)立的其它獎勵條件者。
第二條、 獎勵項目：
公司設(shè)立的主要獎勵項目包括：
b) 公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況每年組織評選相應(yīng)獎項；
c) 即時獎勵：根據(jù)實際情況和員工的表現(xiàn)及時給予的獎勵。
第三條、 獎勵方式：
公司為員工提供豐富靈活的獎勵方式：
a) 通報表揚：由公司或有關(guān)單位負責(zé)人簽發(fā)，通報范圍視具體獎勵行為而定；
b) 即時獎金；
c) 獎勵性假期：除員工正常可以享受的假期外，還可以得到額外的獎勵性假期；
d) 獎勵性旅游；
e) 參加外部培訓(xùn)；
f) 出國考察。
第四條、獲獎程序：
員工受獎應(yīng)由部門主管向公司人力資源部提出申請，經(jīng)人力資源部提供意見上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎勵級別與方式，人力資源部發(fā)布獎勵通知并將獲獎情況記入員工檔案。
公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎勵，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實，在公司內(nèi)公布獎項。
第三節(jié)懲罰
對于違反公司制度的各種行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài)度程度等進行懲罰。
第一條、懲罰種類
分為經(jīng)濟處罰和行政處罰。
經(jīng)濟處罰包括罰款、取消獎金。
行政處罰包括：批評、警告、記過、降職和辭退。
根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性，公司將采取行政處罰和經(jīng)濟處罰相結(jié)合的方式。
第二條、處罰細則
1、員工有下列行為者，處以批評的行政處罰，同時處以經(jīng)濟處罰。
1) 遲到、早退、外出不登記，不著工裝，不戴工牌者。
2) 不能及時、認真清掃自己的衛(wèi)生區(qū)，辦公區(qū)內(nèi)（桌面、地面）凌亂，不整潔者。
3) 在辦公區(qū)內(nèi)、公司門口、走廊抽煙、扔煙蒂、扔廢紙等垃圾者。
4) 桌面擺放零食，上班期間吃零食者。
5) 發(fā)物料人員不能及時清除辦公區(qū)內(nèi)包裝物。
6) 接聽電話不禮貌，使用不規(guī)范用語，影響公司形象者。
7) 上班時間串崗聊天者。
8) 說臟話、粗話者。
9) 工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。
10) 在辦公區(qū)內(nèi)打鬧，大聲喧嘩者。
11) 參會人員遲到者。
12) 未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。
13) 在食堂就餐，浪費食物，亂倒飯菜者。
14) 在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。下班后所轄區(qū)域窗戶未關(guān)，所用電器（電腦、打印機、飲水機等）電源未切斷者。
2、 員工有下列行為者，處以警告的行政處罰，同時公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，輔以經(jīng)濟處罰。
15) 未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。
16) 私自留客在員工宿舍留宿者。
17) 工作時間內(nèi)手機關(guān)機，無法取得聯(lián)絡(luò)者。
18) 非工作要求午餐飲酒者。
19) 工作時間看與本職工作無關(guān)的書籍、網(wǎng)站、做與工作無關(guān)事情者。
20) 上班時間打私人電話時間半小時以上者。
21) 紀(jì)律松散，當(dāng)月內(nèi)累計遲到三次以上者。
22) 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自串崗怠慢工作者。
23) 妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。
24) 無正當(dāng)理由，培訓(xùn)曠課者。
25) 對上級交辦的工作不及時辦理，不能按時完成任務(wù)，又不及時復(fù)命，但未造成損失者。
26) 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕，經(jīng)濟損失在500元以下者。
27) 私自移動消防設(shè)施，因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞，經(jīng)濟損失在500元以下者。
28) 一個月內(nèi)違紀(jì)三次（含）以上者。
3、員工有下列行為者，處以記過的行政處罰，同時公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，輔以經(jīng)濟處罰。
29) 工作中發(fā)生意外卻不及時報告公司者。
30) 損壞公物，影響公司正常秩序者。
31) 管理不力，對下屬放任自流者。
32) 知情不舉，隱瞞他人的違紀(jì)行為者。
33) 搬弄是非、挑撥離間、中傷他人、損害團結(jié)、互相謾罵吵鬧，影響正常工作秩序者。
34) 不認真執(zhí)行公司規(guī)定，推卸責(zé)任，刁難顧客，使矛盾上升造成顧客不滿或投訴，產(chǎn)生惡劣影響者。
35) 工作時間酗酒者。
36) 不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者。
37) 培訓(xùn)無故曠考者。
38) 對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟損失者。
39) 年度內(nèi)累計警告三次者。
4、員工有下列行為者，處以降職的行政處罰，同時公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，輔以經(jīng)濟處罰。
40) 泄露公司秘密事項，但對公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者。
41) 不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。
42) 違反部門工作流程，給工作造成損失，且損失在2000元以下的。
43) 對下屬正常申訴做出阻撓或打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者。
44) 培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。
45) 偽造病假單證明或提供虛假病歷者。
46) 虛報業(yè)績、瞞報事故而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。
47) 故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害者。
48) 對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施，致使公司受到2000—10000元的經(jīng)濟損失者。
49) 私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有，價值在200元以下者。
50) 年度內(nèi)累計記過二次者。
5、員工有下列行為者，處以辭退的行政處罰，對公司造成的損失，公司將依法追究其法律責(zé)任。
51) 對同事暴-力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團體秩序者。
52) 對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實情節(jié)嚴(yán)重者。
53) 工作不負責(zé)，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失者。
54) 擅自挪用公-款和同事財物或者有貪污盜竊行為者（同時移交司法機關(guān)處理）。
55) 濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者（同時移交司法機關(guān)處理）。
56) 利用工作之便和業(yè)務(wù)關(guān)系請客、送禮、行賄、受賄為個人謀取好處者（同時移交司法機關(guān)處理）。
57) 工作時間聚眾打牌、玩麻將者。
58) 無理取鬧、聚眾鬧-事、打架斗毆、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序者。
59) 故意損壞公司重要文件或公物者。
60) 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。
61) 在職期間刑事犯罪者。
62) 因違反國家法律法規(guī)被司法機關(guān)拘留、審查或追究刑事責(zé)任者。
63) 虛報個人申訴資料或故意填報不正確個人資料者。
64) 擅自以公司名義對外發(fā)表言論或進行與本公司無關(guān)的業(yè)務(wù)活動者。
65) 以不正當(dāng)手段竊取公司機密，并向外界泄露、宣示、收受好處者。
66) 違抗命令，擅離職守，工作疏忽，貽誤要務(wù)者。
67) 擅自涂改各種原始記錄、單據(jù)、合同者。
68) 無故曠工四天以上（含四天），不服從或拒絕執(zhí)行上級指令者。
69) 玩忽職守，致公司蒙受1萬元（含）以上經(jīng)濟損失者，并負賠償責(zé)任。
70) 為謀私利，利用公職權(quán)力或工作時間為其他公司工作，從事第二職業(yè)者。
71) 嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律及各項規(guī)章制度者。
72) 嚴(yán)重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害者。
73) 違反職業(yè)道德，泄露公司機密，使公司蒙受損失者。（同時移交司法機關(guān)處理）
74) 在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。
75) 造謠惑眾詆毀公司形象者。未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。
76) 偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重損害公司權(quán)益者（同時移交司法機關(guān)處理）。
77) 參加非法組織，經(jīng)勸告不改者。
78) 年度內(nèi)累計記過三次者。
第三條、處罰程序
對員工處分一般情況由員工所在部門主管提出，經(jīng)人力資源部調(diào)查審核通過，上報總經(jīng)理決定后執(zhí)行。
員工受到懲罰處分時，由人力資源部出具書面懲罰通知，并在公司內(nèi)公示，同時記過以上的處罰記入本人檔案，受到開除處分時，人力資源部應(yīng)向上級主管部門和勞動人事部門備案。
第四條、處罰申訴
給予員工行政處罰和經(jīng)濟處罰，應(yīng)弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)公司討論，并征求工會意見，慎重決定。
在批準(zhǔn)職工處分以后，如果被處分者不服，可以越級申訴，但在公司未做出改變原處分的決定以前仍按原決定執(zhí)行。
第四節(jié)附則
第一條 本制度由國畜人力資源部制訂、解釋，并由人力資源部負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
第二條 本制度適用于公司所有員工。
第三條 本制度凡有與國家法令、法規(guī)有抵觸之處，按國家法律執(zhí)行。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇十四
隨著社會的發(fā)展和教育的進步，教師的素質(zhì)和職業(yè)道德要求也越來越高。為了保證教學(xué)效果，學(xué)校一般都會制定一系列的常規(guī)獎懲規(guī)定。這些規(guī)定的出臺旨在營造一個積極向上的教育環(huán)境，塑造學(xué)生良好的行為習(xí)慣，同時也對教師進行監(jiān)督和約束。作為一名教師，我深感這些常規(guī)獎懲規(guī)定的重要性。在實踐中，我也逐漸體會到了其中的作用和意義。下面，我將從規(guī)定的存在意義、有效獎勵、合理懲罰、規(guī)定的不足以及改進方向等幾個方面來進行闡述。
常規(guī)獎懲規(guī)定的存在是有其深遠意義的。首先，它能夠明確樹立教育的目標(biāo)。教育的目標(biāo)并不僅僅是傳遞知識，更需要培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣和價值觀。常規(guī)獎懲規(guī)定可以規(guī)范學(xué)生的行為，引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。其次，常規(guī)獎懲規(guī)定能夠為教師提供明確的操作指南。在面對學(xué)生的行為問題時，教師可以根據(jù)規(guī)定進行相應(yīng)的獎懲，避免主觀片面的判斷和偏頗。最后，規(guī)定的存在也有助于促進學(xué)校教育的公平公正。所有學(xué)生都在相同的規(guī)定下接受教育，公平地受到獎勵和懲罰，這能夠增強學(xué)校的凝聚力和團結(jié)力。
在常規(guī)獎勵方面，為了激勵學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我會通過班級評比、獎狀、獎勵金等方式進行獎勵。通過班級評比，可以激發(fā)學(xué)生的積極性，促使他們努力學(xué)習(xí)、團結(jié)協(xié)作。在平時，我會根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)進行個人獎勵，為他們頒發(fā)獎狀，并在班級展示。對于特別優(yōu)秀的學(xué)生，我還會給予一定的獎勵金，鼓勵他們繼續(xù)保持良好的表現(xiàn)。這些獎勵既是對學(xué)生努力的認可，也能夠激發(fā)其他學(xué)生的學(xué)習(xí)動力，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
在常規(guī)懲罰方面，我傾向于采取合理、公正的方式。例如，對于不按時完成作業(yè)的學(xué)生，我會采取額外布置作業(yè)的方式進行懲罰；對于嚴(yán)重違規(guī)的學(xué)生，我會采取集體討論、談話等方式進行批評教育，并給予相應(yīng)的處罰。在進行懲罰時，我會注重與學(xué)生進行溝通，讓他們認識到錯誤的嚴(yán)重性，并提供改正的機會。懲罰應(yīng)該是為了教育，而不是為了傷害學(xué)生。通過公正的懲罰，我希望能夠引導(dǎo)學(xué)生認識到錯誤并進行改正，同時也為其他學(xué)生樹立正確的行為榜樣。
然而，常規(guī)獎懲規(guī)定也存在一定的不足之處。首先，制定的規(guī)定可能不夠具體和靈活。學(xué)生的行為千差萬別，有些行為可能沒有被規(guī)定到，而有些行為可能又沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)。這給教師在具體操作上帶來了困擾。其次，常規(guī)獎懲規(guī)定可能會導(dǎo)致僵化的教育模式。過度依賴獎懲來規(guī)范學(xué)生的行為，可能會讓學(xué)生只追求獎勵或害怕懲罰，而缺乏內(nèi)在的自覺和自律。再次，常規(guī)獎懲規(guī)定也需要與時間相適應(yīng)，以適應(yīng)不斷變化的教育環(huán)境和學(xué)生需求。如果一成不變，可能會導(dǎo)致規(guī)定和實際脫節(jié)，失去了原本制定的價值和意義。
為了改進常規(guī)獎懲規(guī)定，我認為首先需要加強規(guī)定的制定與修改過程中的學(xué)生參與。學(xué)生是規(guī)定的直接對象，他們對于規(guī)定的理解和需求也需要被重視。其次，需要加強教師的專業(yè)素養(yǎng)和思維能力。教師應(yīng)該具備科學(xué)合理地設(shè)定獎懲措施的能力，同時要善于根據(jù)具體情況進行靈活調(diào)整。最后，常規(guī)獎懲規(guī)定的完善還需要學(xué)校與家庭的共同努力。學(xué)校和家庭應(yīng)該形成合力，共同培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣和價值觀，在規(guī)定的基礎(chǔ)上形成更加全面的教育模式。
總之，常規(guī)獎懲規(guī)定對于塑造學(xué)生行為習(xí)慣和規(guī)范教育有著重要作用。合理、公正的獎勵和懲罰可以幫助學(xué)生形成良好的行為模式和價值觀，并有助于提高教學(xué)質(zhì)量。然而，規(guī)定也存在不足，需要我們共同努力來進行改進。只有不斷完善規(guī)定，才能更好地適應(yīng)教育的發(fā)展和學(xué)生的需求。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇十五
近日，響應(yīng)公司的號召，我們積極參加了《公司員工獎懲規(guī)定》的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，是我認識到加強《規(guī)定》的落實，是公司各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展的保證，也是防止違規(guī)問題發(fā)生的基本前提。加強《規(guī)定》學(xué)習(xí)，是一項重要工作任務(wù)，也是我們每位員工的責(zé)任。以下談?wù)剛€人的心得體會：
健全的規(guī)章制度管理機制，成熟的企業(yè)文化，是構(gòu)建企業(yè)有效的內(nèi)部控制機制的基礎(chǔ)和核心；是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，依法合規(guī)是行業(yè)發(fā)展的基石；是由始至終必須遵守的規(guī)則，是強化內(nèi)部管理、維護正常經(jīng)營管理秩序，保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)健經(jīng)營和有效發(fā)展，有著舉足輕重的意義。
由于我們行業(yè)的特殊性和重要性，決定了企業(yè)的管理要執(zhí)行“嚴(yán)抓嚴(yán)管”的治企方略。這就要求我們遵章守紀(jì)，以免出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。于此我們將能更加出色的完成各項工作任務(wù)，獎優(yōu)罰差。
有些員工認為《規(guī)定》只是企業(yè)需要，卻沒有認識到更重要的一面：《規(guī)定》更是我們個人成長的平臺，即每一個員工希望在企業(yè)發(fā)展，不僅要學(xué)會在制度的約束下成長，更要學(xué)會利用制度給予的資源發(fā)展自己，提高能力并增加業(yè)績。
社會的飛速發(fā)展，科技的突飛猛進，新的時代對公司員工的要求不僅僅是做一個遵章守紀(jì)的碌碌無為的員工，它要求的是能適應(yīng)新環(huán)境、新技術(shù)的弄潮兒。而《獎懲規(guī)定》中的“獎”就提供了引導(dǎo)和激勵人才發(fā)展培養(yǎng)的通道。員工在遵守規(guī)章制度的前提下，受公司的獎勵制度的激勵和引導(dǎo)，秉著“努力超越、追求卓越”的信念，努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，不斷提高自身素質(zhì)。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇十六
員工獎懲管理規(guī)定 公司員工獎懲管理制度范本 第一條總則:為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條:公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。
第三條:適用范圍:本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。
第四條:獎勵或處罰方式: 1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。
2、獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。
第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下: 1、員工推薦、本人自薦或部門提名;2、辦公室、本部門審核;3、總經(jīng)理辦公會議會審;4、總經(jīng)理批準(zhǔn);第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰: 1、通報批評;2、經(jīng)濟處罰;3、降級;4、辭退。
3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;5、工作認真、責(zé)任心強、工作績效突出者。
6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。
7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的 第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。
與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰 100 元;14、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100 元;15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，罰款 100 元;16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。
16.其它重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的;第十條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第十一條員工行為造成公司經(jīng)濟損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負的責(zé)任外，按實際損失情況賠償公司損失;第十二條公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項《制度》規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向辦公室報告;員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。
第十三條辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā)，立即報總經(jīng)理進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。
第十四條給予員工處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處罰人進行申辯。
第十五條調(diào)查、審批員工處罰的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處罰不得超過 30 天，其他處罰不得超過 15 天。
第十六條員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定形成后 3 日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。
第十七條受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
第十八條本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正時亦同。
公司員工獎勵制度 一、目的:為了激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。
二、獎勵方式:財年
總結(jié)
大會頒發(fā)獎勵證書及獎金，獲獎事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。
三、
評選時間:每財年結(jié)束后評選。
四、評選辦法:財年結(jié)束后，各部門按評選標(biāo)準(zhǔn)向公司經(jīng)營委員會推薦參評部門或個人名單，并附事跡材料。由公司經(jīng)營委員會進行綜合評定，評選出財年先進部門和個人。
五、獎勵種類: 1.優(yōu)秀團隊獎 2.優(yōu)秀員工獎 3.敬業(yè)精神獎
4.最佳新人獎 5.優(yōu)秀管理者獎 六、獎勵涉及對象: 1.參加優(yōu)秀團隊評選的部門必須成立一年以上。
2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。
3.參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。
4.違反國家法律法規(guī)或受過公司處分的員工，不能參與個人獎項的評選。
5.公司經(jīng)營委員會成員不參與評選。
6.獎項可空缺。
七、評選標(biāo)準(zhǔn): 1.優(yōu)秀團隊評選標(biāo)準(zhǔn): 1)團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感，離職率低;2)為團隊目標(biāo)共同努力，使得部門全年業(yè)績突出;3)保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時期，也保持良好精神面貌;4)有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識，與各部門接口流暢，獲得用戶和公司其他部門的認可及好評;5)讓團隊中的每一個成員都能獲得快樂和成就感;6)以公司發(fā)展為重，對公司業(yè)績負責(zé);7)整個團隊積極參加公司組織的各項活動。
4)在完成本職工作中，勇于挑重擔(dān)，“打硬仗”，關(guān)鍵時刻敢于獨擋一面，績效突出;5)具有較強的集體榮譽感和團隊精神，團結(jié)同事，積極配合其他部門同事完成目標(biāo)任務(wù);6)具有較強的敬業(yè)精神，吃苦耐勞，追求完美，經(jīng)常受到同事或客戶的好評。
3.敬業(yè)精神獎評選標(biāo)準(zhǔn) 1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司;2)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司各項活動;3)具有良好的工作態(tài)度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進取;4)具有較強的求知欲，積極主動學(xué)習(xí)新的知識技能以適應(yīng)工作的需要，進步速度快;5)具有較強的集體榮譽感，團結(jié)同事，橫向配合好;6)具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。
4.最佳新人獎評選標(biāo)準(zhǔn) 1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司;2)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司各項活動;3)以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識技能，較快適應(yīng)崗位需要;4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度，勤奮、好學(xué);5)具有團隊精神，能團結(jié)同事，共同完成即定目標(biāo)。
5.優(yōu)秀管理者評選辦法 1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司;2)具有較強的敬業(yè)精神，努力、認真、實事求是，遇事不推諉，具有責(zé)任感。
3)具備足以應(yīng)付工作所需的知識和能力，能迅速有效的解決問題，工作業(yè)績突出。
4)具有較強的領(lǐng)導(dǎo)力，注重組織業(yè)績和團隊目標(biāo)的實現(xiàn)，注重團隊建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。
5)具有較強的執(zhí)行力，能根據(jù)所掌握的資源迅速準(zhǔn)確的作出判斷和決策，并統(tǒng)籌安排一切資源來實現(xiàn)工作目標(biāo)。
八、本制度自公布之日起施行。
公司員工獎勵規(guī)章制度范文 1.目的:為樹立良好的企業(yè)形象，充分調(diào)動員工的積極性，保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，使企業(yè)的經(jīng)營體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展，特制定本制度。
2.適用范圍:公司全體員工。(營業(yè)員適用門店獎懲制度)第一條 獎勵分類: a 經(jīng)濟獎勵 b 行政獎勵 c.公司特別貢獻獎。
員工有下列事件之一者給予一定的行政獎勵或發(fā)放相關(guān)紀(jì)念品。
(1)工作努力，業(yè)務(wù)嫻熟，能完成交辦的重大或特殊任務(wù)者;(3)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;(4)對公司或社會有益的行為，具有事實證明者;(5)對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者;(6)通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者;(7)遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，極力搶救并減少公司損失者;第二條 員工有下列事件之一者給予一定的經(jīng)濟獎勵(10 元起)(1)全年能超額(10%-----30%)完成上級下達的工作任務(wù)者，具體請細看《公司各個部門員工超產(chǎn)獎細則》。
(2)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者;獎勵30 元.當(dāng)月執(zhí)行。
(3)全年行政獎勵累計達到 3 次或 3 次以上者;獎勵元—年終執(zhí)行。
(4)各個部門衛(wèi)生檢查在一個月連續(xù) 3 次或 3 次以上被評為優(yōu)者。
獎勵 20 元.—當(dāng)月執(zhí)行(5)全年累計獲記功 5 次以上且未受到懲戒處理者;獎勵元—執(zhí)行。
(6)連續(xù) 3 年年終考核列為優(yōu)等者;獎勵元年終執(zhí)行 益者，獎勵 50 元。
(7)每個月滿勤，無遲到、早退、病假、事假者，獎勵 60 元。
第三條 公司特別貢獻獎。
(1)個人對公司的合理化建議，在實際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟效效益者。獎勵元—年終執(zhí)行。
公司員工獎罰制度范文 1.目的:為樹立良好的企業(yè)形象，充分調(diào)動員工的積極性，保障公司規(guī)章制度的 貫徹執(zhí)行，使企業(yè)的經(jīng)營體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展，特制定本制度。
2.適用范圍:公司全體員工。(營業(yè)員適用門店獎懲制度)第一條 獎勵分類: a 經(jīng)濟獎勵 b 行政獎勵 c.公司特別貢獻獎。
員工有下列事件之一者給予一定的行政獎勵或發(fā)放相關(guān)紀(jì)念品。
(1)工作努力，業(yè)務(wù)嫻熟，能完成交辦的重大或特殊任務(wù)者;(3)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;(4)對公司或社會有益的行為，具有事實證明者;(5)對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者;(6)通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者;(7)遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，極力搶救并減少公司損失者;第二條 員工有下列事件之一者給予一定的經(jīng)濟獎勵(10 元起)(1)全年能超額(10%-----30%)完成上級下達的工作任務(wù)者，具體請細看《公 司各個部門員工超產(chǎn)獎細則》。
(2)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財
產(chǎn)損失者;獎勵 30 元.當(dāng)月執(zhí)行。
(3)全年行政獎勵累計達到 3 次或 3 次以上者;獎勵元—年終執(zhí)行。
(4)各個部門衛(wèi)生檢查在一個月連續(xù) 3 次或 3 次以上被評為優(yōu)者。
獎勵 20 元.—當(dāng)月執(zhí)行(5)全年累計獲記功 5 次以上且未受到懲戒處理者;獎勵元—執(zhí)行。
(6)連續(xù) 3 年年終考核列為優(yōu)等者;獎勵元年終執(zhí)行 益者，獎勵 50 元。
(7)每個月滿勤，無遲到、早退、病假、事假者，獎勵 50 元。
第三條 公司特別貢獻獎。
(1)個人對公司的合理化建議，在實際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟效 效益者。獎勵元—年終執(zhí)行。
一、目的:為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。
二、獎勵涉及對象:公司所有員工。
三、獎勵方式:精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
(6)一貫忠于職守、認真負責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;(7)全年出滿勤的;(8)為公司帶來良好社會聲譽的;(9)其他應(yīng)給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵: 員工涉及到如下事項，可享受 50 元—200 元的經(jīng)濟獎勵、50 元—200 元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書)(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者;(5)主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工;(6)拾金(物)不昧者。
員工處罰制度 一、目的:為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。
二、處罰涉及對象:公司所有員工。
四、處罰事項分類: 1、重量級處罰: 1、故意造成重大過失，造成重大損失;扣除當(dāng)月工資及員工管理費后無條件辭退;需要時要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費用自理。
2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;1000 元以上(含 1000 元)視經(jīng)濟能力至少賠償原價的 20%—50%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后辭退;500 元—1000 元(含 500 元)視經(jīng)濟能力至少賠償原價的 80%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后，留用察看;500 元以下，無條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后減薪 100 元。
3.違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導(dǎo);員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪 100 元—200 元。
4.包庇職員舞弊，弄虛作假;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪 200 元—300 元。
5.泄露公司機密;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪 300 元—500 元、留用察看或辭退。
6.品行不正，有損公司名譽;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪 300 元—500 元、留用察看或辭退。
7.沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪 300 元—500 元、留用察看或辭退。
8.全年曠工達 4 天以上;員工大會通報批評，并處一次性罰金 100 元—500 元(視級別不同而定)。
9.在公司內(nèi)打架，從事不良活動。
員工大會通報批評，并處一次性罰金 100 元—500 元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。
10、造謠滋事。
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪 300 元—800 元、留用察看或辭退。
二、一般性處罰: 1、玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金 100 元—500 元(視級別不同而定)。
2.未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金 50 元—300 元。
3.工作不力，屢勸不聽者;員工大會通報批評，留用察看或辭退。
4.服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽;員工大會通報批評，處一次性罰金 50 元—200 元，屢犯者留用察看或辭退。
5.在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;員工大會通報批評，處一次性罰金 50 元—200 元，屢犯者留用察看或辭退。
6.連續(xù) 3 次不參加公司重要活動;員工大會通報批評，處一次性罰金 100 元—300 元。
7.連續(xù)曠工 2 天;員工大會通報批評，處一次性罰金 100 元—300 元。
8.對各級領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪 100 元—200 元，屢犯者留用察看或辭退。
三、輕微處罰: 1.工作時間處理私人事務(wù);
員工大會通報批評，處一次性罰金 30 元—100 元。
2.教育培訓(xùn)無故缺席;員工大會通報批評，處一次性罰金 50 元—200 元;屢犯者減薪或留用察看。
4.工作時間未經(jīng)許可擅自離崗;員工大會通報批評，處一次性罰金 10 元—50 元。
5.浪費公司財物;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金 30 元—300 元。
6.遇非常事故，故意回避逃離者;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金 100 元—500 元。
7.服裝儀容經(jīng)常不整者;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金 30 元—200 元。
8.多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假;員工大會通報批評，處一次性罰金 50 元—200 元;屢犯者減薪或留用察看。
9.委托或受托他人出勤或簽到。
員工大會通報批評，處一次性罰金 10 元—50 元。
關(guān)于員工獎懲管理規(guī)定
車間獎懲管理規(guī)定
2.,公司獎懲管理規(guī)定
獎懲規(guī)定心得體會
培訓(xùn)獎懲規(guī)定
員工獎懲規(guī)定心得體會篇十七
一、獎懲目的：為了規(guī)范員工日常行為，獎優(yōu)罰劣，有據(jù)可依，特制訂本規(guī)定。
二、適用范圍：公司全體干部員工。
三、獎懲原則：
1、按照權(quán)限進行提報、審核、決定、報備。
2、獎懲記錄，由項目辦公室和人力資源部備案。人力資源部將信息及時錄入員工人事檔案，扣除的績效獎金在當(dāng)月工資中結(jié)算，獎金按照財務(wù)流程支付給項目辦公室。
3、獎勵中提及的‘工作創(chuàng)新、降低費用’，嚴(yán)禁通過偷工減料或降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)。
4、及時處理（當(dāng)時發(fā)現(xiàn)當(dāng)時處理）、實事求是；特別是處罰員工，教育為主，應(yīng)坦誠溝通并做談話記錄，核準(zhǔn)事實，指明錯誤，化消極因素為積極因素。
5、允許本人申辯、申訴，在處罰決定公布后，如本人對處罰不服，可在10日內(nèi)向公司人力資源總監(jiān)提出書面申訴。
6、人力資源部門負責(zé)本規(guī)定的修訂與解釋。
四、獎勵內(nèi)容：
1、獎勵分為：通報表揚、嘉獎、記功。對于現(xiàn)金獎勵，要當(dāng)眾發(fā)放，而不是放在工資中。（1）、通報表揚：每次獎金為100元。由部門經(jīng)理提報，項目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報備集團客戶總監(jiān)，公司總經(jīng)理。
（2）、嘉獎：每次獎金為500元,授予嘉獎證書。項目總經(jīng)理提報，人資總監(jiān)和集團客戶總監(jiān)決定，報備公司總經(jīng)理。
（3）、記功：每次記功獎金為1000～3000元，授予記功證書。項目總經(jīng)理提報，人資總監(jiān)和集團客戶總監(jiān)審核，公司總經(jīng)理決定。經(jīng)總經(jīng)理特批也可予以其他形式同等價值以上獎勵。
2、有下列事跡之一者，予以通報表揚。
（1）、工作勤懇，超質(zhì)超量完成工作任務(wù)，有據(jù)可查者。（2）、對員工安全、效率等改善工作提出合理化建議并被采納者。（3）、在工作中自覺降低成本，節(jié)約費用者。（4）、預(yù)防發(fā)生故障或搶修工程使工作不中斷者。（5）、其他應(yīng)當(dāng)給予通報表揚的事跡。
3、有下列事跡之一者，予以嘉獎。干部員工在提出合理化建議、改革創(chuàng)新，取得經(jīng)濟效益（rmb5000元以上）或有明顯社會效益。嘉獎包括但不僅限于以下內(nèi)容：（1）、提合理化建議或發(fā)明創(chuàng)造，使公司獲得明顯效益者。
（2）、對于主管業(yè)務(wù)有重大拓展或改革，成績突出，為公司帶來顯著收益或提升社會形象者。（3）、維護公司利益，抵制、制止違規(guī)行為的發(fā)生，維護公司榮譽和利益或避免重大損失者。（4）、策劃、承辦、執(zhí)行、督導(dǎo)重要工作或大型活動表現(xiàn)優(yōu)異者。（5）、其他應(yīng)當(dāng)給予嘉獎的事跡。
4、有下列事跡之一者，予以記功。干部員工在改善工作方法、提高工作效率或降低成本等方面創(chuàng)新，取得經(jīng)濟效益（rmb20000元以上）或社會效益顯著。記功包括但不僅限于以下內(nèi)容：（1）、為公司管理有重大改善或經(jīng)營重大決策出謀劃策，卓有成效者。（2）、檢舉、制止舞弊、違規(guī)或損害公司利益行為，使公司免受損害者。
（3）、及時制止可能發(fā)生的意外傷害事故，或在在突發(fā)事故中確保公司及員工人身及財產(chǎn)安全者。（4）、其他應(yīng)當(dāng)給予記功的事跡。
六、員工懲罰規(guī)定：當(dāng)場填寫過失單，由當(dāng)事人簽字確認。
1、員工懲罰分為：口頭警告、書面警告、通報批評、解除合同。
（1）、口頭警告：給與口頭警告，不進行經(jīng)濟處罰。部門主管及以上級別可以決定。
（2）、書面警告：給與書面警告，每次扣除績效獎金的20%。部門主管、經(jīng)理提報，項目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報備集團客戶總監(jiān)。
（3）、通報批評：每次扣除績效獎金的50%。部門主管、經(jīng)理提報，項目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報備集團客戶總監(jiān)。
（4）、重大過失：扣除當(dāng)月績效獎金，直接解除勞動合同，并不支付經(jīng)濟補償金；同時，公司保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。部門主管、經(jīng)理提報，項目總經(jīng)理、人資總監(jiān)、集團客戶總監(jiān)決定，報備公司總經(jīng)理。
（5）、員工懲罰實施累進制：在1年內(nèi)：累計三次口頭警告，升級為書面警告；累計三次書面警告（或相當(dāng)于三次書面警告），升級為通報批評；累計三次通報批評（或相當(dāng)于三次通報批評），自動升級為解除合同。
2、有下列行為之一者，予以口頭警告：員工的行為違反了公司的規(guī)章制度，損害公司形象，未給公司直接造成損失?？陬^警告包括但不僅限于以下情形：
（1）、在工作時間未按公司規(guī)定著裝、佩帶胸卡、或瞌睡、禁煙區(qū)吸煙、吃東西、喧嘩、閑聊、上網(wǎng)玩游戲、瀏覽任何和工作無關(guān)信息、網(wǎng)頁等。
（2）、對上級合理命令，有不同意見，未予禮貌說明，或雖經(jīng)陳述，未被采納，而擅自違抗者。（3）、無故遲到、早退月累計兩次以上或曠工半天者。
（4）、因工作態(tài)度不認真或個人過失導(dǎo)致工作發(fā)生失誤，情節(jié)較輕者。（5）、不服從主管人員合理指導(dǎo)，或不按工作時間表或分派的任務(wù)開展工作的。（6）、浪費、不愛惜公物或設(shè)備，情節(jié)輕微的。（7）、個人辦公場所、更衣柜等不符合5s規(guī)定者。（8）、其它違反公司規(guī)章制度，可以口頭警告的行為。
3、有下列行為之一者，予以書面警告：員工的行為違反了公司的規(guī)章制度，未給公司直接造成經(jīng)濟損失，但在客戶、顧客及社會中有損公司的形象。書面警告包括但不限于以下情形：（1）、因個人過失導(dǎo)致工作失誤、客戶投訴，情節(jié)輕微者。（2）、不服從工作安排、擅離工作崗位、干私活者。
（3）、工作時間內(nèi)喝酒及酒后上班者（公司安排的業(yè)務(wù)招待除外）。
（4）、超越職權(quán)或未按要求履行崗位職責(zé)、指揮不當(dāng)、有章不循、或監(jiān)督不周，致使發(fā)生錯誤者。（5）、對合作伙伴或同事不禮貌、使用污言穢語或恐嚇威脅的。
（6）、違章指揮或違法安全操作規(guī)程，尚未造成安全事故或經(jīng)濟損失的員工及其主管領(lǐng)導(dǎo)。（7）、無故遲到、早退月累計五次以上或曠工一天者。（8）、其它違反公司規(guī)章制度，可以書面警告的行為。
4、有下列行為之一者，予以通報批評：員工的行為違反了公司的規(guī)章制度，并給公司直接造成經(jīng)濟損失或增大費用支出（5000元以下）或直接造成公司工作程序等發(fā)生混亂，在客戶、顧客及社會中有損公司的形象。書面警告包括但不限于以下情形：（1）、不按流程、消極怠工或辦事疏忽，對工作產(chǎn)生嚴(yán)重影響者。（2）、擅自移動、動用公司消防器材、設(shè)備、設(shè)施者。
（3）、發(fā)表損害企業(yè)形象，員工或客戶聲譽的言論，或挑撥勞資雙方感情者。（4）、庫存與實物不符，以虛報手段掩飾差錯，推脫責(zé)任者。
（5）、庫存物料短缺，未能及時發(fā)現(xiàn)報告，造成備料不及，影響工作正常運轉(zhuǎn)者。（6）、由于管理不善或故意損壞公司或同事財、物；對知情不報采取同等處罰。（7）、其它違反公司規(guī)章制度，可以通報批評的行為。
5、有下列行為之一者，予以解除合同：員工的行為嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度，并給公司直接造成經(jīng)濟損失或增大費用支出（5000元以上）或嚴(yán)重影響公司的正常運作或嚴(yán)重損害公司的形象。解除合同包括但不僅限于以下情形：
（1）、未經(jīng)允許，泄露公司的機密文件、資料、數(shù)據(jù)；
（4）、利用公司名義在外招搖撞騙或從事與公司利益沖突工作者；（5）、在公司范圍內(nèi)與顧客、同事發(fā)生打架斗毆。
（6）、貪污、受賄、挪用公款等故意侵吞或非法占有公司、客戶或他人財物、利益者；（7）、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或未能正確履行崗位職責(zé)而給公司造成重大經(jīng)濟或聲譽損失的；（8）、偽造、盜用公司印章、偷竊、涂改、偽造公司檔案、資料、各種原始憑證、原始記錄者；（9）、違法亂紀(jì)，被公安司法部門收容審查或追究刑事責(zé)任；（10）、未經(jīng)公司允許，同時受雇于其它雇主、公司或單位者。（11）、違章指揮或違法安全操作規(guī)程致使發(fā)生重大安全事故。
（12）、其他重大過失或不當(dāng)行為影響公司聲譽或利益，或?qū)е聡?yán)重不良后果者。
聯(lián)合協(xié)創(chuàng)（天津）物業(yè)服務(wù)有限公司
人力資源部
二o一六年三月五日
員工獎懲規(guī)定心得體會篇十八
幾天前，單位組織我們學(xué)習(xí)了《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》，通過學(xué)習(xí)受益匪淺。沒有規(guī)矩，不成方圓。這句古語很好地說明了規(guī)矩的重要性。國有國法，家有家規(guī)，國家的規(guī)矩是法律；企業(yè)的規(guī)矩是一套科學(xué)完善的規(guī)章制度?！秶译娋W(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》除了對公司員工行為的約束和管控外，還有一個重要的體現(xiàn)引導(dǎo)、激勵。獎懲辦法中的獎就是引導(dǎo)和激勵；懲就是約束和管控。
懲在約束我們的同時，為我們造就了一個難得的發(fā)展平臺，使我們更加成熟、完美和成功?！吨贫ㄒ?guī)則需要嚴(yán)守規(guī)則的大力支持！重新將規(guī)則定位到我們個人的身上，更是如此，沒有規(guī)則，我們將沒有安全，沒有發(fā)展的機會與平臺，更談不上什么成功。是規(guī)則和制度為我們提供了一次次成長的平臺，使我們離成功越來越近。有些員工以為規(guī)章、制度都只是企業(yè)的需要，卻沒有認識到更重要的一面：規(guī)則和制度更是我們個人成長的平臺，即每一個員工希望在企業(yè)發(fā)展，不僅要學(xué)會在制度的約束下成長，更要學(xué)會利用制度給予的資源發(fā)展自己，提高能力并增加業(yè)績，這是一種職業(yè)紀(jì)律，更是一種職業(yè)技巧，因為企業(yè)常常會通過制度把資源和榮譽給予員工，如果你與制度格格不入，那些資源和榮譽只會與你無緣。
由于電力行業(yè)的特殊性和重要性，決定了電力企業(yè)的管理要執(zhí)行嚴(yán)抓嚴(yán)管的'治企方略。電力行業(yè)的特殊在于高危。之所以這么說，是因為電是一特殊的東西，它既看不見又摸不著，如但是果你嚴(yán)格按規(guī)程把控，它的用途就非常廣泛，就會很好地為我們的生產(chǎn)生活服務(wù)。如果你把它當(dāng)兒戲，不嚴(yán)肅認真對待，它就會成為洪水猛獸。這就要求我們遵章守紀(jì)，以免出現(xiàn)事故危害自己、危害他人、甚至危害社會。于此我們將能更加出色地完成各項工作任務(wù)，避免受到懲處，甚至能夠得到獎勵。
如此雙贏的事情，你為之？我為之？何樂不為？
員工獎懲規(guī)定心得體會篇一
為進一步規(guī)范員工行為，加強隊伍建設(shè)，激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，組織并要求各部門學(xué)習(xí)宣貫《員工獎懲規(guī)定》。通過對各個章節(jié)和實施細則進行認真的解讀和答題，自己對獎懲規(guī)定也有了更深入的認識和體會，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、沒有規(guī)矩，不成方圓，一個具有競爭力的現(xiàn)代化企業(yè)，必須有明確的獎懲條例，這樣才能激發(fā)廣大員工在不同的崗位上發(fā)揮出自己的特長。通過學(xué)習(xí)，大家統(tǒng)一了認識，深刻感覺到新《規(guī)定》的出臺，不是空談、不是形式，而是公司提升隊伍素質(zhì)，提高管理水平的重要舉措。《規(guī)定》中每一條都結(jié)合實際，句句落在實處，能夠讓大家接受和認同。
2、《獎懲規(guī)定》為鉆研業(yè)務(wù)營造了良好平臺?！兑?guī)定》為勤奮工作提供了源動力。讓大家切實感受到，辛勤付出總會有回報，只要立足崗位，踏實鉆研業(yè)務(wù)，就有展現(xiàn)自己的平臺。特別是對于青年員工而言，嚴(yán)格的管理，有效的獎懲，可以幫助我們明確目標(biāo)，快速成長。
3、增強了企業(yè)的認同感和主人翁精神?？吹疥P(guān)于維護公司聲譽和形象的規(guī)定時，深刻認識到如今的網(wǎng)絡(luò)媒體面對著新形勢，看到一些不實消息，要能夠以清醒的頭腦進行判斷，要時刻維護公司和企業(yè)的形象，必須從自己做起。學(xué)習(xí)的過程中，就已經(jīng)增添了一種約束力和責(zé)任意識。通過學(xué)習(xí)，使自己對企業(yè)也增添了一分敬意，增添了紀(jì)律感和創(chuàng)先爭優(yōu)意識。
4、能夠幫助自己、幫助企業(yè)樹立良好形象。電力企業(yè)有其自己的特點，只有樹立好自身形象才能贏得社會和公眾的認可。優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅針對于服務(wù)窗口，也包括，因此，要加強自身修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平，提升自己的綜合素質(zhì)，提升窗口形象。
5、可將獎懲規(guī)定滲透到培訓(xùn)中?？梢栽谂嘤?xùn)內(nèi)容中，特別是一些管理類和規(guī)章、規(guī)程類的培訓(xùn)課程中滲透與工作息息相關(guān)的獎懲條例，既增強了培訓(xùn)的針對性和實效性，又增強了員工對獎懲規(guī)定的理解和認識，提升員工隊伍水平。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇二
員工獎懲是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)之一，通過獎勵和懲罰可以激勵員工積極向上，推動企業(yè)發(fā)展。在長期的工作經(jīng)驗中，我深刻感受到員工獎懲的重要性。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，探討員工獎懲對企業(yè)和個人的影響。
第二段：獎勵的正面激勵作用
獎勵是一種正面的激勵方式，它可以增加員工的積極性和工作動力。當(dāng)員工在工作中取得杰出成績時，獲得獎勵不僅是對他們努力的肯定，更鼓勵他們繼續(xù)努力。我曾經(jīng)親身體驗過這種正面激勵的效果。一次，我在完成一個重要項目中表現(xiàn)出色，得到了升職和獎金的機會。這個獎勵激勵了我，也讓我更加認真對待工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。通過獎勵，我學(xué)到了奮斗和不斷進取的重要性。
第三段：懲罰的警示和教育作用
懲罰是一種負面的激勵方式，它可以對員工的錯誤行為進行警示和教育。當(dāng)員工違反公司的規(guī)章制度或者出現(xiàn)失誤時，適當(dāng)?shù)膽土P可以讓他們意識到自己的錯誤，并從中吸取教訓(xùn)。曾經(jīng)，我在工作中犯了一個嚴(yán)重的錯誤，導(dǎo)致公司遭受了重大損失。我受到了被降職和扣除獎金的懲罰。雖然當(dāng)時我感到很失望和沮喪，但這次嚴(yán)厲的懲罰讓我認識到自己的錯誤并深刻反思。從那時起，我開始更加注重細節(jié)，保證自己的工作質(zhì)量，避免犯類似的錯誤。
第四段：員工獎懲對企業(yè)的影響
員工獎懲不僅對個人有影響，也對整個企業(yè)產(chǎn)生重要影響。通過獎勵能夠樹立榜樣，激發(fā)員工的積極性，營造良好的工作氛圍。而懲罰則能夠維護企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，減少人為失誤和違規(guī)行為的發(fā)生。一個激勵機制完善的企業(yè)，能夠有效地調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，從而獲得更大的市場競爭力。因此，企業(yè)應(yīng)該制定科學(xué)合理的獎懲制度，既能激勵員工，又能維護企業(yè)的長遠利益。
第五段：員工獎懲對個人的啟示
員工獎懲不僅是企業(yè)管理的工具，也對個人成長和發(fā)展有重要影響。獎勵是對自己努力的回饋，是對個人能力和表現(xiàn)的肯定。通過獲得獎勵，我們能夠不斷提高自己的能力，實現(xiàn)個人價值。而懲罰則是一個警示和教育的機會，讓我們認識自己的問題，改正錯誤，提升自己。每次獎勵和懲罰都是一次成長的機會，它們幫助我們變得更加成熟和優(yōu)秀。
總結(jié)：
員工獎懲是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，它既能激勵員工，也能維護企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。通過獎勵和懲罰能夠有效調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，獎懲也對個人的成長和發(fā)展有重要影響。通過獎勵，我們能夠不斷提高自己的能力和實現(xiàn)個人價值；通過懲罰，我們能夠認識自己的問題并進行改正，讓自己更加成熟和優(yōu)秀。因此，企業(yè)和個人都應(yīng)該重視員工獎懲，將其作為促進發(fā)展的重要手段。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇三
幾天前，單位組織我們學(xué)習(xí)了《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》，通過學(xué)習(xí)受益非淺。沒有規(guī)矩，不成方圓。這句古語很好地說明了規(guī)矩的重要性。國有國法，家有家規(guī)，國家的規(guī)矩是法律；企業(yè)的規(guī)矩是一套科學(xué)完善的規(guī)章制度。《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》除了對公司員工行為的約束和管控外，還有一個重要的體現(xiàn)引導(dǎo)、激勵。獎懲辦法中的獎就是引導(dǎo)和激勵；懲就是約束和管控。
懲在約束我們的同時，為我們造就了一個難得的發(fā)展平臺，使我們更加成熟、完美和成功?！吨贫ㄒ?guī)則需要嚴(yán)守規(guī)則的大力支持！重新將規(guī)則定位到我們個人的身上，更是如此，沒有規(guī)則，我們將沒有安全，沒有發(fā)展的機會與平臺，更談不上什么成功。是規(guī)則和制度為我們提供了一次次成長的平臺，使我們離成功越來越近。有些員工以為規(guī)章、制度都只是企業(yè)的需要，卻沒有認識到更重要的一面：規(guī)則和制度更是我們個人成長的平臺，即每一個員工希望在企業(yè)發(fā)展，不僅要學(xué)會在制度的約束下成長，更要學(xué)會利用制度給予的資源發(fā)展自己，提高能力并增加業(yè)績，這是一種職業(yè)紀(jì)律，更是一種職業(yè)技巧，因為企業(yè)常常會通過制度把資源和榮譽給予員工，如果你與制度格格不入，那些資源和榮譽只會與你無緣。
由于電力行業(yè)的特殊性和重要性，決定了電力企業(yè)的管理要執(zhí)行嚴(yán)抓嚴(yán)管的治企方略。電力行業(yè)的特殊在于高危。之所以這么說，是因為電是一特殊的東西，它既看不見又摸不著，如但是果你嚴(yán)格按規(guī)程把控，它的用途就非常廣泛，就會很好地為我們的生產(chǎn)生活服務(wù)。如果你把它當(dāng)兒戲，不嚴(yán)肅認真對待，它就會成為洪水猛獸。這就要求我們遵章守紀(jì)，以免出現(xiàn)事故危害自己、危害他人、甚至危害社會。于此我們將能更加出色地完成各項工作任務(wù)，避免受到懲處，甚至能夠得到獎勵。
如此雙贏的事情，你為之？我為之？何樂不為？
員工獎懲規(guī)定心得體會篇四
通過學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》），深深感到《規(guī)定》能激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。
一、《規(guī)定》弘揚了社會主義核心價值觀
《規(guī)定》依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》等國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合結(jié)合電力生產(chǎn)的特點，制定了“依法合規(guī)、獎懲分明、公平公正”的員工獎懲規(guī)定，體現(xiàn)了獎勵堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，懲處堅持懲罰和教育相結(jié)合的獎懲機制，弘揚了社會主義核心價值觀，體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，有利于激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)和諧健康發(fā)展，有利于電網(wǎng)員工維護社會公德，恪守職業(yè)道德，忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)， 有利于構(gòu)建和諧電網(wǎng)、和諧企業(yè)，確保高質(zhì)量完成各項完成工作任務(wù)，服務(wù)國家國民經(jīng)濟發(fā)展。
二、《規(guī)定》完善了績效考核激勵機制
國家電網(wǎng)公司已全面實施“三集五大”體系建設(shè)，將有效地組織并充分利用人力、財力、物力資源，發(fā)揮集團優(yōu)勢，創(chuàng)建國際一流企業(yè)。國家電網(wǎng)公司要實現(xiàn)“三集五大”體系建設(shè)目標(biāo)，其中人力資源的開發(fā)和管理最為重要，在人力資源中，又以獎懲機制最為關(guān)鍵。人是企業(yè)的主體，人的因素第一，必須建立并實施獎懲激勵機制，才能調(diào)動員工的工作積極性和個人價值的體現(xiàn)，服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。國家電網(wǎng)公司及時發(fā)布《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》，將為全公司系統(tǒng)正確有效地實施獎懲機制，推動“三集五大”體系建設(shè)，實現(xiàn)公司的各項建設(shè)目標(biāo)。
三、積極開展《規(guī)定》的學(xué)習(xí)宣傳活動
有了好的《規(guī)定》，為“獎勤罰懶”提供了政策依據(jù)，但更為關(guān)鍵是我們應(yīng)如何用好《規(guī)定》，調(diào)動廣大員工的工作積極性，發(fā)揮員工隊伍的主動性和創(chuàng)造力，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展和員工隊伍的成長。要做到這一點，首先要加強學(xué)習(xí)，領(lǐng)會《規(guī)定》的精神；其次要立足崗位，履行好崗位職責(zé)；再次要加強宣傳，讓部門全體員工熟悉《規(guī)定》、適應(yīng)《規(guī)定》，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，為構(gòu)建和諧團隊，發(fā)揮應(yīng)有的作用。
四、制定部門獎懲實施細則
要依據(jù)《規(guī)定》，及時組成部門員工獎懲考核小組，制定本部門員工獎懲實施細則，實施本部門員工獎懲的考核與管理。通過對本部門員工獎懲的考核與管理，達到以下目的。
（1）激發(fā)部門全體員工的主人翁精神。獎懲考核與管理的目的就是要調(diào)動全體員工的工作積極性，積極投身到各項工作中，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，為高職教學(xué)、職工培訓(xùn)、繼續(xù)教育、質(zhì)量工程建設(shè)等工作獻計獻策，提出合理化建議和改進工作的措施，為高質(zhì)量的完成工作發(fā)揮作用。
（2）要做到獎懲要及時。對每個員工在不同的崗位上作出的特殊貢獻和好人好事，一要及時宣傳，并及時在季度、年度績效考核中體現(xiàn)。及時抓住各類典型的宣傳時機和獎勵，既是對被表揚獎勵者的鼓勵和肯定，又能讓廣大員工學(xué)有榜樣，干有奔頭。同樣對實施懲罰也要做到及時，才能使不良行為和歪風(fēng)邪氣及時得到抑制。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇五
我們有一些啟發(fā)后，寫心得體會是一個不錯的選擇，這樣可以不斷更新自己的想法。但是心得體會有什么要求呢？下面是小編收集整理的，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
通過學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》），深深感到《規(guī)定》能激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。
《規(guī)定》依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》等國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合結(jié)合電力生產(chǎn)的特點，制定了“依法合規(guī)、獎懲分明、公平公正”的員工獎懲規(guī)定，體現(xiàn)了獎勵堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，懲處堅持懲罰和教育相結(jié)合的獎懲機制，弘揚了社會主義核心價值觀，體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，有利于激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)和諧健康發(fā)展，有利于電網(wǎng)員工維護社會公德，恪守職業(yè)道德，忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)，有利于構(gòu)建和諧電網(wǎng)、和諧企業(yè)，確保高質(zhì)量完成各項完成工作任務(wù)，服務(wù)國家國民經(jīng)濟發(fā)展。
國家電網(wǎng)公司已全面實施“三集五大”體系建設(shè)，將有效地組織并充分利用人力、財力、物力資源，發(fā)揮集團優(yōu)勢，創(chuàng)建國際一流企業(yè)。國家電網(wǎng)公司要實現(xiàn)“三集五大”體系建設(shè)目標(biāo)，其中人力資源的開發(fā)和管理最為重要，在人力資源中，又以獎懲機制最為關(guān)鍵。人是企業(yè)的主體，人的因素第一，必須建立并實施獎懲激勵機制，才能調(diào)動員工的工作積極性和個人價值的體現(xiàn)，服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。國家電網(wǎng)公司及時發(fā)布《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》，將為全公司系統(tǒng)正確有效地實施獎懲機制，推動“三集五大”體系建設(shè)，實現(xiàn)公司的各項建設(shè)目標(biāo)。
有了好的《規(guī)定》，為“獎勤罰懶”提供了政策依據(jù)，但更為關(guān)鍵是我們應(yīng)如何用好《規(guī)定》，調(diào)動廣大員工的工作積極性，發(fā)揮員工隊伍的主動性和創(chuàng)造力，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展和員工隊伍的成長。要做到這一點，首先要加強學(xué)習(xí)，領(lǐng)會《規(guī)定》的'精神；其次要立足崗位，履行好崗位職責(zé)；再次要加強宣傳，讓部門全體員工熟悉《規(guī)定》、適應(yīng)《規(guī)定》，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，為構(gòu)建和諧團隊，發(fā)揮應(yīng)有的作用。
要依據(jù)《規(guī)定》，及時組成部門員工獎懲考核小組，制定本部門員工獎懲實施細則，實施本部門員工獎懲的考核與管理。通過對本部門員工獎懲的考核與管理，達到以下目的。
（1）激發(fā)部門全體員工的主人翁精神。獎懲考核與管理的目的就是要調(diào)動全體員工的工作積極性，積極投身到各項工作中，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，為高職教學(xué)、職工培訓(xùn)、繼續(xù)教育、質(zhì)量工程建設(shè)等工作獻計獻策，提出合理化建議和改進工作的措施，為高質(zhì)量的完成工作發(fā)揮作用。
（2）要做到獎懲要及時。對每個員工在不同的崗位上作出的特殊貢獻和好人好事，一要及時宣傳，并及時在季度、年度績效考核中體現(xiàn)。及時抓住各類典型的宣傳時機和獎勵，既是對被表揚獎勵者的鼓勵和肯定，又能讓廣大員工學(xué)有榜樣，干有奔頭。同樣對實施懲罰也要做到及時，才能使不良行為和歪風(fēng)邪氣及時得到抑制。
（3）獎懲要客觀公正。獎懲對象是客觀存在的，它不以人的意志為轉(zhuǎn)移，在實施獎懲時一定要出于公心，做到對單位、對部門、對個人、對社會、對家庭都要負責(zé)。獎懲一要公正，作為部門領(lǐng)導(dǎo)在實施獎懲時，一定要堅持標(biāo)準(zhǔn)，秉公辦事個，真正做到客觀公正，這樣，才能創(chuàng)造一個平等競爭的環(huán)境，構(gòu)建和諧團隊。獎懲二要準(zhǔn)確，就是要一事實為根據(jù)，以《規(guī)定》為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，做到罰有依，獎有據(jù)。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇六
員工獎懲是一種常見的管理手段，企業(yè)通過獎勵和懲罰來激發(fā)員工的工作積極性和責(zé)任心。作為一名員工，我深有體會地認識到員工獎懲對個人和團隊的重要性。在這篇文章中，我將分享我對員工獎懲的心得體會。
第二段：獎勵的積極影響
獎勵是激勵員工的重要手段之一。當(dāng)我為公司取得了良好的業(yè)績或有突出的貢獻時，獲得獎勵不僅能夠增加我的自信心，激發(fā)工作熱情，還能夠增進我的工作滿意度和歸屬感。獎勵還可以建立公平和競爭意識，激勵員工們更加努力地工作，爭取自己的機會。在這個過程中，我深刻體會到獎勵對于個人和團隊的積極影響，激發(fā)了更高層次的工作動力和創(chuàng)造力。
第三段：懲罰的警示作用
懲罰與獎勵相對應(yīng)。對于違反公司規(guī)定或影響團隊發(fā)展的行為，懲罰起到了警示作用。通過懲罰，企業(yè)能夠提醒員工們認識到自己的錯誤，警醒他們改正不當(dāng)?shù)男袨椤Ｗ鳛閱T工，我曾經(jīng)因為某些小錯誤受到相應(yīng)的懲罰，雖然一開始可能感到不公平，但后來我明白了懲罰的意義和目的。懲罰能夠促使我更加謹(jǐn)慎地對待工作，明確自己的職責(zé)和義務(wù)，避免類似錯誤的再次發(fā)生。因此，懲罰對于員工來說同樣具有重要的作用，能夠引導(dǎo)我們更好地規(guī)范自己的行為和作風(fēng)。
第四段：獎懲的必要性和公正性
員工獎懲體系是組織管理的有效手段之一，其必要性和公正性都值得我們思考。首先，獎懲能夠激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)新力，提高整體績效和效率。其次，在獎懲過程中，公正性顯得尤為重要。獎懲應(yīng)該遵循公平、公正和透明的原則，確保每個員工都能夠在公平競爭的環(huán)境中獲得獎勵和受到懲罰。只有公正合理的獎懲制度才能夠建立起員工的信任感和歸屬感，激發(fā)他們的工作激情和創(chuàng)造力。
第五段：總結(jié)與展望
作為員工，我通過員工獎懲體系深刻體會到了獎勵和懲罰對個人和團隊的重要性。獎勵能夠激發(fā)工作動力和創(chuàng)造力，提高工作滿意度和歸屬感，而懲罰能夠警示員工，促使他們規(guī)范自身行為。獎懲體系在組織中起到了激勵員工和調(diào)動積極性的重要作用，其公正性也至關(guān)重要。責(zé)任制、目標(biāo)管理等手段能夠幫助建立起更加完善的獎懲體系。在未來，我將在獎懲體系的引導(dǎo)下，不斷提高自己的工作能力和質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，員工獎懲意味著工作成果的正向反饋和行為問題的糾正，它在組織中發(fā)揮著十分重要的作用。通過獎勵和懲罰，我不僅深刻認識到了自身的不足，也激發(fā)了更高層次的工作動力和創(chuàng)造力。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，遵守公司的規(guī)定，并積極爭取更多的獎勵，為組織的發(fā)展做出自己的貢獻。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇七
員工獎懲是管理者用來調(diào)動員工積極性和改變行為的重要手段。通過獎勵和懲罰，可以激勵員工努力工作、提高績效，同時也能約束員工的不良行為，保持良好的工作秩序。在實踐中，我深切體會到了員工獎懲的重要性以及一些心得體會。
第二段：獎勵的益處
獎勵是激勵員工的積極因素，能夠給員工帶來實際的回報和精神上的滿足，從而增強工作動力。一個公正、透明的獎勵機制能夠讓員工看到自己努力工作后，所取得的成果被認可和獎勵，這既能增強個人的自豪感和歸屬感，也能促進團隊合作的凝聚力。在獎勵的過程中，我們還需要注重獎勵的差異性，因為不同的員工對獎勵的需求和價值觀不同，我們需要根據(jù)員工的不同情況，給予個性化的獎勵。
第三段：懲罰的意義
員工的懲罰是糾正員工錯誤行為和保持工作秩序的手段，也是一種有效調(diào)節(jié)員工行為的方式。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)懲罰雖然具有必要性，但是我們需要注重方式和尺度。首先，我們應(yīng)該注重及時反饋，讓員工能夠及時知道自己的錯誤，并意識到錯誤的后果。其次，我們要靈活運用不同的懲罰方式，不同的錯誤行為需要采取不同的懲罰措施，以達到懲罰的效果。另外，我們需要注意，懲罰不是為了打擊員工和產(chǎn)生負面情緒，而是為了引導(dǎo)員工走正道，防止類似錯誤再次發(fā)生。
第四段：獎懲的平衡
在獎懲的過程中，我們要注意獎懲的平衡。如果獎勵過多或者懲罰過重，都可能帶來負面影響。過多的獎勵可能導(dǎo)致員工的依賴和惰性，增加管理成本。而過重的懲罰可能打擊員工的積極性，降低工作效率，甚至導(dǎo)致員工離職。因此，我們需要根據(jù)不同情況做出合理的獎懲決策，既能激勵員工的積極性，又能降低不良行為的發(fā)生。
第五段：經(jīng)驗與建議
在實踐中，我認為獎懲管理需要具備以下幾個方面的經(jīng)驗和建議。首先，我們要建立科學(xué)合理的獎懲制度，綜合考慮員工的績效、能力和貢獻等因素，公正評估員工的工作表現(xiàn)。其次，我們要注重獎懲的效果，即在獎勵和懲罰后，能夠得到預(yù)期的結(jié)果，員工能夠?qū)ψ约旱男袨橛兴此己透倪M。最后，我們要注重員工獎懲的溝通和解釋，對于員工的獎勵和懲罰決策，要及時向員工解釋原因和依據(jù)，讓員工理解和接受。
總結(jié)：
員工獎懲是管理者重要的工作手段之一，通過獎勵和懲罰可以激勵員工的積極性，促進工作效率的提升。然而，在獎懲的過程中，我們需要注意獎懲的平衡和度量，避免給員工和組織帶來負面影響。在實踐中，我們要積累經(jīng)驗，不斷改進獎懲機制，以實現(xiàn)員工和組織的共同發(fā)展。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇八
作為一名教師，常規(guī)獎懲規(guī)定是我們工作中不可或缺的一部分。它旨在通過獎勵和處罰來維護學(xué)校的秩序和紀(jì)律，培養(yǎng)學(xué)生的自律和規(guī)范行為。在我的教學(xué)生涯中，我深刻體會到了常規(guī)獎懲規(guī)定的重要性和效果。下面我將通過五個方面來分享我的心得體會。
首先，常規(guī)獎懲規(guī)定能夠塑造良好的課堂氛圍。在我教學(xué)的過程中，我發(fā)現(xiàn)一個秩序良好的課堂能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和參與度，提高他們的學(xué)習(xí)效果。通過常規(guī)獎懲規(guī)定，我可以及時給予表現(xiàn)良好的學(xué)生獎勵，鼓勵他們繼續(xù)努力。同時，對于不遵守紀(jì)律的學(xué)生，我也會根據(jù)規(guī)定進行處罰，讓他們認識到自己的錯誤并且及時改正。這樣的課堂氛圍可以有效地提高教學(xué)效果，使學(xué)生們更好地專注于學(xué)習(xí)。
其次，通過常規(guī)獎懲規(guī)定可以培養(yǎng)學(xué)生的自律意識和規(guī)范行為。學(xué)生在接受良好的教育的同時，也需要在校園生活中養(yǎng)成規(guī)范行為的良好習(xí)慣。常規(guī)獎懲規(guī)定為學(xué)生樹立了明確的規(guī)范，讓他們知道在學(xué)校的各個環(huán)節(jié)中應(yīng)該如何行為。作為教師，我定期向?qū)W生們介紹規(guī)定，并通過實例讓他們理解其重要性。在日常教學(xué)中，我嚴(yán)格要求學(xué)生按照規(guī)定來完成作業(yè)、佩戴校服、不隨意離校等等。當(dāng)學(xué)生違反規(guī)定時，我會及時進行相應(yīng)的處罰，引導(dǎo)他們認識到規(guī)范行為的重要性。
第三，常規(guī)獎懲規(guī)定有助于學(xué)生的個性發(fā)展和心理健康。每個學(xué)生都有自己獨特的個性和特點，常規(guī)獎懲規(guī)定并不意味著要對他們進行單一的規(guī)范。相反，它是為了幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀和行為準(zhǔn)則。通過正確使用獎懲制度，我可以針對不同學(xué)生的特點和行為進行具體的指導(dǎo)和引導(dǎo)。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生，我會給予更多的鼓勵和支持，幫助他們繼續(xù)保持良好的行為習(xí)慣。對于存在問題的學(xué)生，我會與他們進行深入的交流，了解背后的原因，并給予恰當(dāng)?shù)膽土P和指導(dǎo)，幫助他們改正錯誤，提高心理健康。
第四，常規(guī)獎懲規(guī)定有助于加強家校合作。教師和家長是學(xué)生成長過程中的兩個重要支持者，他們的合作能夠更好地促進學(xué)生的發(fā)展。常規(guī)獎懲規(guī)定為教師與家長提供了一個共同的準(zhǔn)則，使雙方更容易達成共識。在學(xué)生不當(dāng)行為出現(xiàn)時，我會及時與家長進行溝通，告知他們孩子的違規(guī)行為，并聽取他們的意見。通過家校合作，我能夠更加全面地了解學(xué)生的情況，采取更適合的措施來幫助他們改正錯誤。同時，也能夠讓家長更好地配合我在學(xué)生行為上的指導(dǎo)和引導(dǎo)。
最后，常規(guī)獎懲規(guī)定能夠培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心和紀(jì)律觀念。不論是學(xué)校還是社會，都需要具備一定責(zé)任心和紀(jì)律觀念的人才。常規(guī)獎懲規(guī)定的執(zhí)行可以讓學(xué)生意識到他們的行為會產(chǎn)生相應(yīng)的后果，從而培養(yǎng)起他們的責(zé)任心。在我教學(xué)的過程中，我鼓勵學(xué)生們參加課堂活動、完成作業(yè)、互相尊重等等。同時，我也要求學(xué)生們遵守校規(guī)，不在課堂上玩耍、互相打擾等。通過獎懲制度，我能夠幫助學(xué)生建立正確的價值觀，激發(fā)他們對自己行為的責(zé)任感，培養(yǎng)起紀(jì)律意識。
總之，常規(guī)獎懲規(guī)定在教育工作中起著重要的作用。它能夠塑造良好的課堂氛圍，培養(yǎng)學(xué)生的自律意識和規(guī)范行為，促進他們的個性發(fā)展和心理健康，加強家校合作，培養(yǎng)他們的責(zé)任心和紀(jì)律觀念。作為一名教師，我們應(yīng)該充分利用常規(guī)獎懲規(guī)定的優(yōu)勢，合理運用其中的獎勵和處罰措施，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的行為準(zhǔn)則，推動學(xué)生的全面發(fā)展。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇九
通過學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)，深深感到《規(guī)定》能激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。
一、《規(guī)定》弘揚了社會主義核心價值觀
《規(guī)定》依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》等國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合結(jié)合電力生產(chǎn)的特點，制定了“依法合規(guī)、獎懲分明、公平公正”的員工獎懲規(guī)定，體現(xiàn)了獎勵堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，懲處堅持懲罰和教育相結(jié)合的獎懲機制，弘揚了社會主義核心價值觀，體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，有利于激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)和諧健康發(fā)展，有利于電網(wǎng)員工維護社會公德，恪守職業(yè)道德，忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)， 有利于構(gòu)建和諧電網(wǎng)、和諧企業(yè)，確保高質(zhì)量完成各項完成工作任務(wù)，服務(wù)國家國民經(jīng)濟發(fā)展。
二、《規(guī)定》完善了績效考核激勵機制
國家電網(wǎng)公司已全面實施“三集五大”體系建設(shè)，將有效地組織并充分利用人力、財力、物力資源，發(fā)揮集團優(yōu)勢，創(chuàng)建國際一流企業(yè)。國家電網(wǎng)公司要實現(xiàn)“三集五大”體系建設(shè)目標(biāo)，其中人力資源的開發(fā)和管理最為重要，在人力資源中，又以獎懲機制最為關(guān)鍵。人是企業(yè)的主體，人的因素第一，必須建立并實施獎懲激勵機制，才能調(diào)動員工的工作積極性和個人價值的體現(xiàn)，服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。國家電網(wǎng)公司及時發(fā)布《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》，將為全公司系統(tǒng)正確有效地實施獎懲機制，推動“三集五大”體系建設(shè)，實現(xiàn)公司的各項建設(shè)目標(biāo)。
三、積極開展《規(guī)定》的學(xué)習(xí)宣傳活動
有了好的《規(guī)定》，為“獎勤罰懶”提供了政策依據(jù)，但更為關(guān)鍵是我們應(yīng)如何用好《規(guī)定》，調(diào)動廣大員工的工作積極性，發(fā)揮員工隊伍的主動性和創(chuàng)造力，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展和員工隊伍的成長。要做到這一點，首先要加強學(xué)習(xí)，領(lǐng)會《規(guī)定》的精神;其次要立足崗位，履行好崗位職責(zé);再次要加強宣傳，讓部門全體員工熟悉《規(guī)定》、適應(yīng)《規(guī)定》，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，為構(gòu)建和諧團隊，發(fā)揮應(yīng)有的作用。
四、制定部門獎懲實施細則
要依據(jù)《規(guī)定》，及時組成部門員工獎懲考核小組，制定本部門員工獎懲實施細則，實施本部門員工獎懲的考核與管理。通過對本部門員工獎懲的考核與管理，達到以下目的。
(1)激發(fā)部門全體員工的主人翁精神。獎懲考核與管理的目的就是要調(diào)動全體員工的工作積極性，積極投身到各項工作中，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，為高職教學(xué)、職工培訓(xùn)、繼續(xù)教育、質(zhì)量工程建設(shè)等工作獻計獻策，提出合理化建議和改進工作的措施，為高質(zhì)量的完成工作發(fā)揮作用。
(2)要做到獎懲要及時。對每個員工在不同的崗位上作出的特殊貢獻和好人好事，一要及時宣傳，并及時在季度、年度績效考核中體現(xiàn)。及時抓住各類典型的宣傳時機和獎勵，既是對被表揚獎勵者的鼓勵和肯定，又能讓廣大員工學(xué)有榜樣，干有奔頭。同樣對實施懲罰也要做到及時，才能使不良行為和歪風(fēng)邪氣及時得到抑制。
(3)獎懲要客觀公正。獎懲對象是客觀存在的，它不以人的意志為轉(zhuǎn)移，在實施獎懲時一定要出于公心，做到對單位、對部門、對個人、對社會、對家庭都要負責(zé)。獎懲一要公正，作為部門領(lǐng)導(dǎo)在實施獎懲時，一定要堅持標(biāo)準(zhǔn)，秉公辦事個，真正做到客觀公正，這樣，才能創(chuàng)造一個平等競爭的環(huán)境，構(gòu)建和諧團隊。獎懲二要準(zhǔn)確，就是要一事實為根據(jù)，以《規(guī)定》為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，做到罰有依，獎有據(jù)。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇十
為了維護集團公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，引導(dǎo)和規(guī)范員工的工作行為，集團公司根據(jù)《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》等相關(guān)的法律法規(guī)的要求，結(jié)合企業(yè)實際情況，集團公司制定了《晉城煤業(yè)集團員工獎懲條例》，并要求所有員工學(xué)習(xí)《員工獎懲條例》。在學(xué)習(xí)《員工獎懲辦法》的過程中，不禁讓我想起一句古語“沒有規(guī)矩不成方圓”。雖然一句人人皆知的古語，但這句話卻很好地說明了一個企業(yè)制度的重要性。國家軍隊的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀(jì)律，企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來源于全體員工崇高的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)的主人翁意識及凝心聚力的企業(yè)文化。如果一個企業(yè)缺乏全面、規(guī)范的管理制度，工作中就非常容易產(chǎn)生混亂。很可能形成職權(quán)不明、責(zé)任不清，無章可循，擬或出現(xiàn)或按個人意愿行事的情況。那么，這個企業(yè)將不適合在當(dāng)今社會上生存，將被社會淘汰。
在認真學(xué)習(xí)《員工獎懲條例》以后，結(jié)合自己的實際情況，談?wù)勊鶎W(xué)心得：
明白了自己應(yīng)該做什么，什么不能做。同為中能人，同樣肩負建設(shè)和諧中能的重任，同樣要做到“有章可循”。
有時片面的認為規(guī)章、制度、條例等等就是來約束員工工作行為的，卻沒有意識到是保障和建設(shè)企業(yè)的重要性，亦未從根本上認識到是個人成長進步的平臺。每一名員工都希望在企業(yè)中發(fā)展，在發(fā)展中展示自己的能力的愿望。但在企業(yè)發(fā)展中不僅要學(xué)會在制度的約束下成長，還要自覺遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德，更要學(xué)會運用企業(yè)制度給予的資源和進步的平臺來展示自己，提高自己。如果與企業(yè)“制度”格格不入，產(chǎn)生抵觸情緒，那你就無法達到“追求無我，實現(xiàn)自我”或超越自己的的人生目標(biāo)。
作為經(jīng)過幾年磨礪的一名經(jīng)保人員，對公司的治安安全環(huán)境有了清晰的認識，明白自己的綜合素能需要持續(xù)提升，明白安全保衛(wèi)之工作重任。我將加強自身業(yè)務(wù)和管理能力的學(xué)習(xí)，盡早掌握科學(xué)、先進的治安、消防等安全保衛(wèi)管理知識，練就擒拿格斗技能，合理運用現(xiàn)代電子監(jiān)控系統(tǒng)，不斷提高安全保衛(wèi)工作效率，為保障公司正常生產(chǎn)、工作和生活秩序盡心盡力。
總之，通過對《員工獎懲條例》的學(xué)習(xí)，不僅讓我樹立了正確的工作觀，提高了工作熱情和積極性，對我自身的思想觀和世界觀都有了新的改造。今后，我將不斷充實自己，努力進取，忠誠中能，勤奮敬業(yè)，忠于職守，為中能“三百愿景”的早日實現(xiàn)做出自己應(yīng)有貢獻！
員工獎懲規(guī)定心得體會篇十一
教師常規(guī)獎懲規(guī)定是教育管理的重要組成部分，它不僅能夠加強教師的管理能力，還有助于形成良好的班級氛圍及學(xué)生行為習(xí)慣。作為一名教師，多年來我在實踐中總結(jié)出一些心得體會，希望能夠與大家分享。
第二段：正面獎勵的重要性
教師常規(guī)獎懲規(guī)定中，正面獎勵是其中的重要環(huán)節(jié)，它能夠激勵學(xué)生、鼓舞他們的積極性。我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我采用正面獎勵時，學(xué)生會表現(xiàn)出更大的學(xué)習(xí)動力和參與度。例如，我經(jīng)常會對學(xué)生的出色表現(xiàn)進行表揚，并給予適當(dāng)?shù)莫剟?，這樣可以讓學(xué)生感受到自己的努力被認可，并進一步激勵他們?yōu)楦玫某煽兌Α?BR> 第三段：合理懲罰的必要性
盡管正面獎勵對于學(xué)生的積極引導(dǎo)起著很大的作用，但有時候?qū)τ趯W(xué)生的錯誤行為必須采取合理的懲罰。教師常規(guī)獎懲規(guī)定中的懲罰，對于糾正學(xué)生的錯誤行為、規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣起著至關(guān)重要的作用。然而，在懲罰時，我們應(yīng)注重方法與原則。首先，必須確保懲罰具有教育意義，幫助學(xué)生認識到他們的錯誤并改正。其次，懲罰應(yīng)公正、公平，不能偏袒或歧視任何一個學(xué)生。只有合理的懲罰才能有效地促使學(xué)生反思自己的行為，并明白違規(guī)行為帶來的后果。
第四段：規(guī)則制定與執(zhí)行的重要性
教師常規(guī)獎懲規(guī)定需要明確的規(guī)則，而這些規(guī)則的制定需要教師與學(xué)生共同參與。只有學(xué)生參與制定規(guī)則，并且充分理解規(guī)則的意義，才能更好地遵守這些規(guī)則。在執(zhí)行規(guī)則時，教師要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進行，不能隨意變通。同時，教師需要做到公正公開，不對學(xué)生偏袒或歧視。透明的獎懲體系能夠增強學(xué)生的信任感，并在一定程度上減少矛盾與糾紛。
第五段：教師與學(xué)生關(guān)系的重要性
教師常規(guī)獎懲規(guī)定的實施，不僅能夠管理學(xué)生的行為，也會影響到教師與學(xué)生之間的關(guān)系。作為教師，在制定和執(zhí)行規(guī)則時，要盡量多地與學(xué)生進行溝通和交流。當(dāng)學(xué)生存在問題或違反規(guī)定時，我們應(yīng)先從教育的角度出發(fā)，耐心引導(dǎo)學(xué)生認識到錯誤，并給予適當(dāng)?shù)膽土P。同時，我們也要提供學(xué)生改正錯誤的機會，讓他們從中吸取教訓(xùn)。只有通過良好的教師與學(xué)生關(guān)系，才能夠讓教育變得更加有效，培養(yǎng)出更有責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)意識的學(xué)生。
總結(jié)：教師常規(guī)獎懲規(guī)定是教育管理的有力工具，通過正面獎勵和合理懲罰，可以有效引導(dǎo)學(xué)生的行為。同時，規(guī)則制定與執(zhí)行也非常關(guān)鍵，需要教師與學(xué)生共同參與，并做到公正公開。最重要的是，教師與學(xué)生之間的良好關(guān)系是教育成功的基礎(chǔ)。只有通過與學(xué)生建立密切的聯(lián)系，才能引導(dǎo)他們成為積極的學(xué)習(xí)者和公民。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇十二
為進一步規(guī)范員工行為，加強隊伍建設(shè)，激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，××組織并要求各部門學(xué)習(xí)宣貫《××員工獎懲規(guī)定》。通過對各個章節(jié)和實施細則進行認真的解讀和答題，自己對獎懲規(guī)定也有了更深入的認識和體會，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、“沒有規(guī)矩，不成方圓”，一個具有競爭力的現(xiàn)代化企業(yè)，必須有明確的獎懲條例，這樣才能激發(fā)廣大員工在不同的崗位上發(fā)揮出自己的特長。通過學(xué)習(xí)，大家統(tǒng)一了認識，深刻感覺到新《規(guī)定》的出臺，不是空談、不是形式，而是公司提升隊伍素質(zhì)，提高管理水平的重要舉措?！兑?guī)定》中每一條都結(jié)合實際，句句落在實處，能夠讓大家接受和認同。
2、《獎懲規(guī)定》為××鉆研業(yè)務(wù)營造了良好平臺?！兑?guī)定》為××勤奮工作提供了源動力。讓大家切實感受到，辛勤付出總會有回報，只要立足崗位，踏實鉆研業(yè)務(wù)，就有展現(xiàn)自己的平臺。特別是對于青年員工而言，嚴(yán)格的管理，有效的獎懲，可以幫助我們明確目標(biāo)，快速成長。
3、增強了企業(yè)的認同感和主人翁精神?？吹疥P(guān)于維護公司聲譽和形象的規(guī)定時，深刻認識到如今的網(wǎng)絡(luò)媒體面對著新形勢，看到一些不實消息，要能夠以清醒的頭腦進行判斷，要時刻維護公司和企業(yè)的形象，必須從自己做起。學(xué)習(xí)的過程中，就已經(jīng)增添了一種約束力和責(zé)任意識。通過學(xué)習(xí)，使自己對企業(yè)也增添了一分敬意，增添了紀(jì)律感和創(chuàng)先爭優(yōu)意識。
4、能夠幫助自己、幫助企業(yè)樹立良好形象。電力企業(yè)有其自己的特點，只有樹立好自身形象才能贏得社會和公眾的認可。優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅針對于服務(wù)窗口，也包括××，因此，要加強自身修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平，提升自己的綜合素質(zhì)，提升 “窗口”形象。
5、可將獎懲規(guī)定滲透到培訓(xùn)中。可以在培訓(xùn)內(nèi)容中，特別是一些管理類和規(guī)章、規(guī)程類的培訓(xùn)課程中滲透與工作息息相關(guān)的獎懲條例，既增強了培訓(xùn)的針對性和實效性，又增強了員工對獎懲規(guī)定的理解和認識，提升員工隊伍水平。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇十三
第一章?總則
第二條?本規(guī)定為【員工手冊】的配套文件，對于公司業(yè)務(wù)開展中涉及的重大問題在較長時期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。
第三條?獎勵的目的在于既要使員工得到心里及物質(zhì)上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
第四條?懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應(yīng)有的工作態(tài)度和工作效率外，又要保障公司和員工共同利益和長遠利益。
第二章適用范圍
第五條?本規(guī)定適用于公司全體員工（包括試用期員工與臨時工?）?。
第六條?本條例適用于公司注明以及未注明獎懲條款的各項規(guī)章制度
第三章 獎懲原則
第十條?為了使獎懲公正、公平，并達到應(yīng)有的效果，獎懲必須公開執(zhí)行；
第十一條?對員工的獎懲實行以思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則，獎懲目的重在教育，對于被處罰的員工，應(yīng)坦誠的與其進行交談，了解事實原因、講明道理、指出錯誤，并允許當(dāng)事人申辯，通過做思想工作，化消極因素為積極因素。
第四章獎懲種類
第十二條?獎勵可分為：
a、?嘉獎 ：每次嘉獎給予現(xiàn)金20?元的獎勵；
b、?小功： 每次小功給予現(xiàn)金60?元的獎勵；
c、?大功： 每次大功給予現(xiàn)金180?元的獎勵
d、?晉升： 崗位級別晉升一級
第十三條?懲處可分為：
a、?申誡:?每次申誡給予現(xiàn)金20?元的罰款；
b、?小過:?每次小過給予現(xiàn)金60?元的罰款；
c、?大過； 每次大過給予現(xiàn)金180?元的罰款；
d、?停職或開除：
第五章 獎勵標(biāo)準(zhǔn)
第十四條?有下列事跡之一者，得予以記嘉獎：
1）?盡忠職守，工作勤奮，有具體事跡堪為同仁之楷模者；
2）?參與救援工作精神可佳者；
3）?主動或協(xié)助主管開發(fā)業(yè)務(wù)有實質(zhì)貢獻者；
4）?除盡心本職外，主動協(xié)助他人克服作業(yè)困難，順利完成任務(wù)者；
5）?愛護公物，節(jié)省資材成效優(yōu)良者；
6）?全年考勤記錄無缺勤者；
7）?其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實證明者；
8）?合理化建議在應(yīng)用中取得一定效果者；
9）?有其他功績，足為其他員工楷模者。
第十五條?有下列事跡之一者，得予以記小功：
1）?對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確具成效者；
2）?遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者
3）?檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者
4）?全年累計獲嘉獎三次者
5）?對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻者
6）?節(jié)約物料，或?qū)U料利用具成效者；
7）?合理化建議在應(yīng)用中取得較好效果者；
8）?具有其他較大功績，足以表揚者。
第十六條?有下列事跡之一者，得予以記大功：
1）?對主辦業(yè)務(wù)或技術(shù)，有重大革新而提出具方案，經(jīng)公司采納，確有重大成效者；
2）?全年累計獲小功三次者
3）?熱忱服務(wù)，發(fā)揚公司信譽，為社會機關(guān)，團體公開表揚者；
4）?適時消弭意外事件或重大變故對已發(fā)生事故予以有效控使公司避免嚴(yán)重損失者；
6）?維護公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者；
7）?具有其他重大功績，足為其他員工之表率者。
第十七條?有下列事跡之一者，得予以晉升：
1）?績效評比如期達到公司預(yù)定目標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)良者；
2）?服務(wù)滿5?年，考績優(yōu)良者，未曾有曠工或處分者；
3）?有事實證明對公司有特殊功勛表現(xiàn)者；
4）?一年內(nèi)累計記大功三次者；
5）?其他具有特殊功績者；
第六章懲處標(biāo)準(zhǔn)
第十八條?有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實者，予以申誡：
1）?在工作場所嬉戲，喧嘩、吵鬧、有隘工作之進行者?；
2）?工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退者；
3）?因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者；
4）?妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者；
5）?不遵守工作規(guī)則或作業(yè)流程致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者?；
6）?無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程；
7）?初次不遵守主管人員指揮者；
8）?浪費公物情節(jié)輕微者；
9）?檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責(zé)者；
第十九條?有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實者，予以小過：
1）?對上級指示或有期限之命令，未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者；
2）?積壓公文或公事、影響自己或他人工作之進度者?；
3）?因工作疏忽導(dǎo)致物品材料嚴(yán)重受損者；
4）?在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工作者；
5）?未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀者；
6）?攜帶危險物品入廠者；
7）?在禁煙區(qū)吸煙者；
8）?投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益者；
9）?對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者；
第二十條?有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實者，予以大過：
1）?拒絕服從上級主管及管理人員合理指揮，監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從者；
2）?擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失者；
3）?在工作場所酗酒滋事或上工前酒醉不聽勸阻者；
4）?遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具者；
5）?擅自涂改或撕毀公司重要文件者；
6）?不遵守規(guī)定或指示、或擅自改變工作方法、程序、發(fā)生作業(yè)錯誤使公司蒙受損失者；
7）?以私人單據(jù)報銷公賬、或以浮報賃證報銷公賬?，經(jīng)查核實者；
8）?拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督者；
9）?違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大損失者；
10）?工作時間在工作場所制造私人物件者；
11）?造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者。
第二十一條?有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實者，予以停職或開除：
1）?擅離職守或違反勞工安全衛(wèi)生規(guī)定，使公司蒙受損失，情節(jié)嚴(yán)重者；
2）?偷竊同仁或公有財物者；
3）?于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害者；
4）?偽造、 變造或盜用公司印章或印文者；
5）?對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為者；
6）?違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重者；
7）?蓄意損壞公司或他人財物者，故意泄漏技術(shù)、秘密，致使公司蒙受重大損失者；
8）?違法犯罪，觸犯刑律者；
9）?無正當(dāng)理由連續(xù)曠工三日，一個月累計曠工3?天，一年內(nèi)累計曠工六日者；
10）?攜帶刀或其它違禁品、危險品進公司危害公司員工安全、或參加非法組織者；
11）?組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂公司秩序者；
12）?在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博者；
13）?利用公司名義在外招搖撞騙，以致公司名譽蒙受重大損害者；
14）?在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為者；
15）?在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者；
16）?在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者；
17）?經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者；
18）?依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受者；
19）?因行為不當(dāng)，公司無法再對其信任者；
20）?一年中記大過累計滿三次、末經(jīng)功過抵消者
21）?試用其間不符合任用資格者；
22）?其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果者；
第二十二條?員工受獎懲情況均記入人事檔案中，作為其當(dāng)年年度考評的依據(jù)；
第二十三條?為使受到懲處的員工將功補過，在同一年度中，功過可以相抵和轉(zhuǎn)換，方法如下：
1?）1?次嘉獎可與1?次申誡相抵；
2?）1?次小功可與1?次小過相抵；
3?）1?次大功可與1?次大過相抵；
第二十五條?員工獎懲由直接主管或相關(guān)部門酌情填寫?yīng)剳蜕暾垎?，呈報獎懲?BR> 第二十六條?獎懲之實施，依具體事實即可執(zhí)行，功（過）核準(zhǔn)頒布；
第二十七條?本作業(yè)辦法經(jīng)公司最高主管總經(jīng)理審核通過后公布實施，修正時亦同。
事實證明，公司制定員工獎罰制度，能提高員工工作的積極性，這其實也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎罰制度范本，僅供各位參考借鑒。
第一條 總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。
第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。
第四條：獎勵或處罰方式：
1、 處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報）。
2、 獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。
第五條 員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：
1、 員工推薦、本人自薦或部門提名；
2、 辦公室、本部門審核；
3、 總經(jīng)理辦公會議會審；
4、 總經(jīng)理批準(zhǔn)；
第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、 通報批評；
2、 經(jīng)濟處罰；
3、 降級；
4、 辭退。
第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵
1、 完成本部工作計劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益；
2、 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的；
3、 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、 維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；
5、 工作認真、責(zé)任心強、工作績效突出者。
6、 堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。
7、 其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的
第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。
1、 遲到、早退一次罰款30元；
2、 在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元；
3、 輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；
4、 工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；
5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；
6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；
7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；
8、 不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元；
9、 不配合各部門工作的罰款100元；
15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，罰款100元；
16、 有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。
標(biāo)題：公司員工獎懲制度范本?
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第九條 員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟補償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：
1． 于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害；
2． 違反《勞動合同》或工作要求情節(jié)嚴(yán)重；
3． 蓄意損壞公司或他人財物；
5． 拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的；
6． 濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；
7． 財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；
8． 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的；
9． 挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
10． 利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；
11． 曠工或從事其它兼職的；
13． 違反公司規(guī)定屢教不改的；
14． 因工作需要調(diào)派工作，無故拒絕接受的；
15． 因行為不當(dāng)，失信于公司的；
16． 其它重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的；
第十條 員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司-法-部門依法處理。
第十二條 公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項《制度》規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向辦公室報告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。
第十三條 辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā)，立即報總經(jīng)理進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。
第十四條 給予員工處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處罰人進行申辯。
第十五條 調(diào)查、審批員工處罰的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。
第十六條 員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。
第十七條 受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
第十八條 本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正時亦同。
為嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵先進，鞭策落后，充分調(diào)動員工工作積極性；對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則，制定本制度。
一：獎勵種類
口頭表揚、加分獎勵（一分等同現(xiàn)金五元）、通報表揚、嘉獎（同時獎勵現(xiàn)金300元和獎分60分）、記大功（同時獎勵現(xiàn)金500元和獎分100分）、晉薪晉級。
獎勵辦法
7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形，經(jīng)調(diào)查屬實，公司將視情況給予靈活獎勵（方法有加分、獎勵現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學(xué)習(xí)等）。
二：處罰種類
口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級處理、辭退、追責(zé)。
處罰辦法
a、考勤類
3、曠工：未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒來公司上崗，遲到或早退半小時以上記曠工，曠工一次計紀(jì)律單一張，扣四十分，月累計兩次或連續(xù)兩天曠工計自動離職。
7、請假程序：首先到部門主管處申請，待同意后填寫相應(yīng)假單，按標(biāo)準(zhǔn)簽名后，帶齊相應(yīng)單據(jù)交由人事部簽名備檔，拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。
10、追責(zé)：嚴(yán)重違反公司規(guī)章或國家法律法規(guī)者，給公司或顧客造成一定或嚴(yán)重損失者，公司將立即辭退此員工并有追究其責(zé)任的權(quán)利或扭送至公安機關(guān)的權(quán)利。
b、罰單類型
因管理需要，現(xiàn)將樓面部罰單分兩類，為罰款單和紀(jì)律單。
2、紀(jì)律單：違反公司各種行為規(guī)范或各項規(guī)章制度，主要以記過為重點，兼以罰款扣分，月累計三張紀(jì)律單將視其平時行為表現(xiàn)處以停崗?fù)Ｐ狡咛熘赁o退處理，月統(tǒng)計部門內(nèi)紀(jì)律分最低者將給予直接辭退（紀(jì)律分一分等于五元人民幣，紀(jì)律單與積分同時進行）。
第一節(jié)總則
1、為加強公司經(jīng)營管理，明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的'行為，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國畜的實際情況，制定本制度。
2、公司提倡獎懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式，以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎勵上要針對員工對公司的貢獻大小，而采用不同的形式獎勵；對違反公司規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟損失和不良影響的員工，要給予嚴(yán)肅處罰。
第二節(jié)獎勵
第一條、 獎勵范圍：
如有下列情況，公司將予以獎勵：
a) 對技術(shù)或工作方面有益的改進，提出有益的合理化建議并取得成效時；
b) 預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時；
c) 為國家、社會立功，為公司的社會形象做出重大貢獻者；
d) 獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項，為公司爭得重大榮譽者；
e) 對公司業(yè)務(wù)推進有重大貢獻者；
f) 個人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)異者；
g) 超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者；
h) 遺留問題解決有重大突破者；
i) 有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者；
j) 為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟損失者；
k) 對突發(fā)事件、事故妥善處理者；妥善平息重大客戶投訴事件者；
l) 向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實際成效者；
m) 一貫忠于職守、認真負責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻和敬業(yè)精神者；
n) 顧全大局，主動維護公司利益，具有高度的團隊協(xié)作精神者；
o) 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者；
p) 滿足公司設(shè)立的其它獎勵條件者。
第二條、 獎勵項目：
公司設(shè)立的主要獎勵項目包括：
b) 公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況每年組織評選相應(yīng)獎項；
c) 即時獎勵：根據(jù)實際情況和員工的表現(xiàn)及時給予的獎勵。
第三條、 獎勵方式：
公司為員工提供豐富靈活的獎勵方式：
a) 通報表揚：由公司或有關(guān)單位負責(zé)人簽發(fā)，通報范圍視具體獎勵行為而定；
b) 即時獎金；
c) 獎勵性假期：除員工正常可以享受的假期外，還可以得到額外的獎勵性假期；
d) 獎勵性旅游；
e) 參加外部培訓(xùn)；
f) 出國考察。
第四條、獲獎程序：
員工受獎應(yīng)由部門主管向公司人力資源部提出申請，經(jīng)人力資源部提供意見上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎勵級別與方式，人力資源部發(fā)布獎勵通知并將獲獎情況記入員工檔案。
公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎勵，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實，在公司內(nèi)公布獎項。
第三節(jié)懲罰
對于違反公司制度的各種行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài)度程度等進行懲罰。
第一條、懲罰種類
分為經(jīng)濟處罰和行政處罰。
經(jīng)濟處罰包括罰款、取消獎金。
行政處罰包括：批評、警告、記過、降職和辭退。
根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性，公司將采取行政處罰和經(jīng)濟處罰相結(jié)合的方式。
第二條、處罰細則
1、員工有下列行為者，處以批評的行政處罰，同時處以經(jīng)濟處罰。
1) 遲到、早退、外出不登記，不著工裝，不戴工牌者。
2) 不能及時、認真清掃自己的衛(wèi)生區(qū)，辦公區(qū)內(nèi)（桌面、地面）凌亂，不整潔者。
3) 在辦公區(qū)內(nèi)、公司門口、走廊抽煙、扔煙蒂、扔廢紙等垃圾者。
4) 桌面擺放零食，上班期間吃零食者。
5) 發(fā)物料人員不能及時清除辦公區(qū)內(nèi)包裝物。
6) 接聽電話不禮貌，使用不規(guī)范用語，影響公司形象者。
7) 上班時間串崗聊天者。
8) 說臟話、粗話者。
9) 工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。
10) 在辦公區(qū)內(nèi)打鬧，大聲喧嘩者。
11) 參會人員遲到者。
12) 未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。
13) 在食堂就餐，浪費食物，亂倒飯菜者。
14) 在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。下班后所轄區(qū)域窗戶未關(guān)，所用電器（電腦、打印機、飲水機等）電源未切斷者。
2、 員工有下列行為者，處以警告的行政處罰，同時公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，輔以經(jīng)濟處罰。
15) 未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。
16) 私自留客在員工宿舍留宿者。
17) 工作時間內(nèi)手機關(guān)機，無法取得聯(lián)絡(luò)者。
18) 非工作要求午餐飲酒者。
19) 工作時間看與本職工作無關(guān)的書籍、網(wǎng)站、做與工作無關(guān)事情者。
20) 上班時間打私人電話時間半小時以上者。
21) 紀(jì)律松散，當(dāng)月內(nèi)累計遲到三次以上者。
22) 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自串崗怠慢工作者。
23) 妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。
24) 無正當(dāng)理由，培訓(xùn)曠課者。
25) 對上級交辦的工作不及時辦理，不能按時完成任務(wù)，又不及時復(fù)命，但未造成損失者。
26) 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕，經(jīng)濟損失在500元以下者。
27) 私自移動消防設(shè)施，因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞，經(jīng)濟損失在500元以下者。
28) 一個月內(nèi)違紀(jì)三次（含）以上者。
3、員工有下列行為者，處以記過的行政處罰，同時公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，輔以經(jīng)濟處罰。
29) 工作中發(fā)生意外卻不及時報告公司者。
30) 損壞公物，影響公司正常秩序者。
31) 管理不力，對下屬放任自流者。
32) 知情不舉，隱瞞他人的違紀(jì)行為者。
33) 搬弄是非、挑撥離間、中傷他人、損害團結(jié)、互相謾罵吵鬧，影響正常工作秩序者。
34) 不認真執(zhí)行公司規(guī)定，推卸責(zé)任，刁難顧客，使矛盾上升造成顧客不滿或投訴，產(chǎn)生惡劣影響者。
35) 工作時間酗酒者。
36) 不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者。
37) 培訓(xùn)無故曠考者。
38) 對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟損失者。
39) 年度內(nèi)累計警告三次者。
4、員工有下列行為者，處以降職的行政處罰，同時公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，輔以經(jīng)濟處罰。
40) 泄露公司秘密事項，但對公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者。
41) 不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。
42) 違反部門工作流程，給工作造成損失，且損失在2000元以下的。
43) 對下屬正常申訴做出阻撓或打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者。
44) 培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。
45) 偽造病假單證明或提供虛假病歷者。
46) 虛報業(yè)績、瞞報事故而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。
47) 故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害者。
48) 對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施，致使公司受到2000—10000元的經(jīng)濟損失者。
49) 私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有，價值在200元以下者。
50) 年度內(nèi)累計記過二次者。
5、員工有下列行為者，處以辭退的行政處罰，對公司造成的損失，公司將依法追究其法律責(zé)任。
51) 對同事暴-力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團體秩序者。
52) 對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實情節(jié)嚴(yán)重者。
53) 工作不負責(zé)，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失者。
54) 擅自挪用公-款和同事財物或者有貪污盜竊行為者（同時移交司法機關(guān)處理）。
55) 濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者（同時移交司法機關(guān)處理）。
56) 利用工作之便和業(yè)務(wù)關(guān)系請客、送禮、行賄、受賄為個人謀取好處者（同時移交司法機關(guān)處理）。
57) 工作時間聚眾打牌、玩麻將者。
58) 無理取鬧、聚眾鬧-事、打架斗毆、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序者。
59) 故意損壞公司重要文件或公物者。
60) 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。
61) 在職期間刑事犯罪者。
62) 因違反國家法律法規(guī)被司法機關(guān)拘留、審查或追究刑事責(zé)任者。
63) 虛報個人申訴資料或故意填報不正確個人資料者。
64) 擅自以公司名義對外發(fā)表言論或進行與本公司無關(guān)的業(yè)務(wù)活動者。
65) 以不正當(dāng)手段竊取公司機密，并向外界泄露、宣示、收受好處者。
66) 違抗命令，擅離職守，工作疏忽，貽誤要務(wù)者。
67) 擅自涂改各種原始記錄、單據(jù)、合同者。
68) 無故曠工四天以上（含四天），不服從或拒絕執(zhí)行上級指令者。
69) 玩忽職守，致公司蒙受1萬元（含）以上經(jīng)濟損失者，并負賠償責(zé)任。
70) 為謀私利，利用公職權(quán)力或工作時間為其他公司工作，從事第二職業(yè)者。
71) 嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律及各項規(guī)章制度者。
72) 嚴(yán)重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害者。
73) 違反職業(yè)道德，泄露公司機密，使公司蒙受損失者。（同時移交司法機關(guān)處理）
74) 在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。
75) 造謠惑眾詆毀公司形象者。未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。
76) 偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重損害公司權(quán)益者（同時移交司法機關(guān)處理）。
77) 參加非法組織，經(jīng)勸告不改者。
78) 年度內(nèi)累計記過三次者。
第三條、處罰程序
對員工處分一般情況由員工所在部門主管提出，經(jīng)人力資源部調(diào)查審核通過，上報總經(jīng)理決定后執(zhí)行。
員工受到懲罰處分時，由人力資源部出具書面懲罰通知，并在公司內(nèi)公示，同時記過以上的處罰記入本人檔案，受到開除處分時，人力資源部應(yīng)向上級主管部門和勞動人事部門備案。
第四條、處罰申訴
給予員工行政處罰和經(jīng)濟處罰，應(yīng)弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)公司討論，并征求工會意見，慎重決定。
在批準(zhǔn)職工處分以后，如果被處分者不服，可以越級申訴，但在公司未做出改變原處分的決定以前仍按原決定執(zhí)行。
第四節(jié)附則
第一條 本制度由國畜人力資源部制訂、解釋，并由人力資源部負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
第二條 本制度適用于公司所有員工。
第三條 本制度凡有與國家法令、法規(guī)有抵觸之處，按國家法律執(zhí)行。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇十四
隨著社會的發(fā)展和教育的進步，教師的素質(zhì)和職業(yè)道德要求也越來越高。為了保證教學(xué)效果，學(xué)校一般都會制定一系列的常規(guī)獎懲規(guī)定。這些規(guī)定的出臺旨在營造一個積極向上的教育環(huán)境，塑造學(xué)生良好的行為習(xí)慣，同時也對教師進行監(jiān)督和約束。作為一名教師，我深感這些常規(guī)獎懲規(guī)定的重要性。在實踐中，我也逐漸體會到了其中的作用和意義。下面，我將從規(guī)定的存在意義、有效獎勵、合理懲罰、規(guī)定的不足以及改進方向等幾個方面來進行闡述。
常規(guī)獎懲規(guī)定的存在是有其深遠意義的。首先，它能夠明確樹立教育的目標(biāo)。教育的目標(biāo)并不僅僅是傳遞知識，更需要培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣和價值觀。常規(guī)獎懲規(guī)定可以規(guī)范學(xué)生的行為，引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。其次，常規(guī)獎懲規(guī)定能夠為教師提供明確的操作指南。在面對學(xué)生的行為問題時，教師可以根據(jù)規(guī)定進行相應(yīng)的獎懲，避免主觀片面的判斷和偏頗。最后，規(guī)定的存在也有助于促進學(xué)校教育的公平公正。所有學(xué)生都在相同的規(guī)定下接受教育，公平地受到獎勵和懲罰，這能夠增強學(xué)校的凝聚力和團結(jié)力。
在常規(guī)獎勵方面，為了激勵學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我會通過班級評比、獎狀、獎勵金等方式進行獎勵。通過班級評比，可以激發(fā)學(xué)生的積極性，促使他們努力學(xué)習(xí)、團結(jié)協(xié)作。在平時，我會根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)進行個人獎勵，為他們頒發(fā)獎狀，并在班級展示。對于特別優(yōu)秀的學(xué)生，我還會給予一定的獎勵金，鼓勵他們繼續(xù)保持良好的表現(xiàn)。這些獎勵既是對學(xué)生努力的認可，也能夠激發(fā)其他學(xué)生的學(xué)習(xí)動力，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
在常規(guī)懲罰方面，我傾向于采取合理、公正的方式。例如，對于不按時完成作業(yè)的學(xué)生，我會采取額外布置作業(yè)的方式進行懲罰；對于嚴(yán)重違規(guī)的學(xué)生，我會采取集體討論、談話等方式進行批評教育，并給予相應(yīng)的處罰。在進行懲罰時，我會注重與學(xué)生進行溝通，讓他們認識到錯誤的嚴(yán)重性，并提供改正的機會。懲罰應(yīng)該是為了教育，而不是為了傷害學(xué)生。通過公正的懲罰，我希望能夠引導(dǎo)學(xué)生認識到錯誤并進行改正，同時也為其他學(xué)生樹立正確的行為榜樣。
然而，常規(guī)獎懲規(guī)定也存在一定的不足之處。首先，制定的規(guī)定可能不夠具體和靈活。學(xué)生的行為千差萬別，有些行為可能沒有被規(guī)定到，而有些行為可能又沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)。這給教師在具體操作上帶來了困擾。其次，常規(guī)獎懲規(guī)定可能會導(dǎo)致僵化的教育模式。過度依賴獎懲來規(guī)范學(xué)生的行為，可能會讓學(xué)生只追求獎勵或害怕懲罰，而缺乏內(nèi)在的自覺和自律。再次，常規(guī)獎懲規(guī)定也需要與時間相適應(yīng)，以適應(yīng)不斷變化的教育環(huán)境和學(xué)生需求。如果一成不變，可能會導(dǎo)致規(guī)定和實際脫節(jié)，失去了原本制定的價值和意義。
為了改進常規(guī)獎懲規(guī)定，我認為首先需要加強規(guī)定的制定與修改過程中的學(xué)生參與。學(xué)生是規(guī)定的直接對象，他們對于規(guī)定的理解和需求也需要被重視。其次，需要加強教師的專業(yè)素養(yǎng)和思維能力。教師應(yīng)該具備科學(xué)合理地設(shè)定獎懲措施的能力，同時要善于根據(jù)具體情況進行靈活調(diào)整。最后，常規(guī)獎懲規(guī)定的完善還需要學(xué)校與家庭的共同努力。學(xué)校和家庭應(yīng)該形成合力，共同培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣和價值觀，在規(guī)定的基礎(chǔ)上形成更加全面的教育模式。
總之，常規(guī)獎懲規(guī)定對于塑造學(xué)生行為習(xí)慣和規(guī)范教育有著重要作用。合理、公正的獎勵和懲罰可以幫助學(xué)生形成良好的行為模式和價值觀，并有助于提高教學(xué)質(zhì)量。然而，規(guī)定也存在不足，需要我們共同努力來進行改進。只有不斷完善規(guī)定，才能更好地適應(yīng)教育的發(fā)展和學(xué)生的需求。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇十五
近日，響應(yīng)公司的號召，我們積極參加了《公司員工獎懲規(guī)定》的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，是我認識到加強《規(guī)定》的落實，是公司各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展的保證，也是防止違規(guī)問題發(fā)生的基本前提。加強《規(guī)定》學(xué)習(xí)，是一項重要工作任務(wù)，也是我們每位員工的責(zé)任。以下談?wù)剛€人的心得體會：
健全的規(guī)章制度管理機制，成熟的企業(yè)文化，是構(gòu)建企業(yè)有效的內(nèi)部控制機制的基礎(chǔ)和核心；是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，依法合規(guī)是行業(yè)發(fā)展的基石；是由始至終必須遵守的規(guī)則，是強化內(nèi)部管理、維護正常經(jīng)營管理秩序，保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)健經(jīng)營和有效發(fā)展，有著舉足輕重的意義。
由于我們行業(yè)的特殊性和重要性，決定了企業(yè)的管理要執(zhí)行“嚴(yán)抓嚴(yán)管”的治企方略。這就要求我們遵章守紀(jì)，以免出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。于此我們將能更加出色的完成各項工作任務(wù)，獎優(yōu)罰差。
有些員工認為《規(guī)定》只是企業(yè)需要，卻沒有認識到更重要的一面：《規(guī)定》更是我們個人成長的平臺，即每一個員工希望在企業(yè)發(fā)展，不僅要學(xué)會在制度的約束下成長，更要學(xué)會利用制度給予的資源發(fā)展自己，提高能力并增加業(yè)績。
社會的飛速發(fā)展，科技的突飛猛進，新的時代對公司員工的要求不僅僅是做一個遵章守紀(jì)的碌碌無為的員工，它要求的是能適應(yīng)新環(huán)境、新技術(shù)的弄潮兒。而《獎懲規(guī)定》中的“獎”就提供了引導(dǎo)和激勵人才發(fā)展培養(yǎng)的通道。員工在遵守規(guī)章制度的前提下，受公司的獎勵制度的激勵和引導(dǎo)，秉著“努力超越、追求卓越”的信念，努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，不斷提高自身素質(zhì)。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇十六
員工獎懲管理規(guī)定 公司員工獎懲管理制度范本 第一條總則:為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條:公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。
第三條:適用范圍:本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。
第四條:獎勵或處罰方式: 1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。
2、獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。
第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下: 1、員工推薦、本人自薦或部門提名;2、辦公室、本部門審核;3、總經(jīng)理辦公會議會審;4、總經(jīng)理批準(zhǔn);第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰: 1、通報批評;2、經(jīng)濟處罰;3、降級;4、辭退。
3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;5、工作認真、責(zé)任心強、工作績效突出者。
6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。
7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的 第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。
與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰 100 元;14、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100 元;15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，罰款 100 元;16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。
16.其它重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的;第十條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第十一條員工行為造成公司經(jīng)濟損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負的責(zé)任外，按實際損失情況賠償公司損失;第十二條公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項《制度》規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向辦公室報告;員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。
第十三條辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā)，立即報總經(jīng)理進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。
第十四條給予員工處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處罰人進行申辯。
第十五條調(diào)查、審批員工處罰的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處罰不得超過 30 天，其他處罰不得超過 15 天。
第十六條員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定形成后 3 日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。
第十七條受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
第十八條本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正時亦同。
公司員工獎勵制度 一、目的:為了激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。
二、獎勵方式:財年
總結(jié)
大會頒發(fā)獎勵證書及獎金，獲獎事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。
三、
評選時間:每財年結(jié)束后評選。
四、評選辦法:財年結(jié)束后，各部門按評選標(biāo)準(zhǔn)向公司經(jīng)營委員會推薦參評部門或個人名單，并附事跡材料。由公司經(jīng)營委員會進行綜合評定，評選出財年先進部門和個人。
五、獎勵種類: 1.優(yōu)秀團隊獎 2.優(yōu)秀員工獎 3.敬業(yè)精神獎
4.最佳新人獎 5.優(yōu)秀管理者獎 六、獎勵涉及對象: 1.參加優(yōu)秀團隊評選的部門必須成立一年以上。
2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。
3.參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。
4.違反國家法律法規(guī)或受過公司處分的員工，不能參與個人獎項的評選。
5.公司經(jīng)營委員會成員不參與評選。
6.獎項可空缺。
七、評選標(biāo)準(zhǔn): 1.優(yōu)秀團隊評選標(biāo)準(zhǔn): 1)團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感，離職率低;2)為團隊目標(biāo)共同努力，使得部門全年業(yè)績突出;3)保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時期，也保持良好精神面貌;4)有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識，與各部門接口流暢，獲得用戶和公司其他部門的認可及好評;5)讓團隊中的每一個成員都能獲得快樂和成就感;6)以公司發(fā)展為重，對公司業(yè)績負責(zé);7)整個團隊積極參加公司組織的各項活動。
4)在完成本職工作中，勇于挑重擔(dān)，“打硬仗”，關(guān)鍵時刻敢于獨擋一面，績效突出;5)具有較強的集體榮譽感和團隊精神，團結(jié)同事，積極配合其他部門同事完成目標(biāo)任務(wù);6)具有較強的敬業(yè)精神，吃苦耐勞，追求完美，經(jīng)常受到同事或客戶的好評。
3.敬業(yè)精神獎評選標(biāo)準(zhǔn) 1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司;2)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司各項活動;3)具有良好的工作態(tài)度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進取;4)具有較強的求知欲，積極主動學(xué)習(xí)新的知識技能以適應(yīng)工作的需要，進步速度快;5)具有較強的集體榮譽感，團結(jié)同事，橫向配合好;6)具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。
4.最佳新人獎評選標(biāo)準(zhǔn) 1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司;2)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司各項活動;3)以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識技能，較快適應(yīng)崗位需要;4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度，勤奮、好學(xué);5)具有團隊精神，能團結(jié)同事，共同完成即定目標(biāo)。
5.優(yōu)秀管理者評選辦法 1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司;2)具有較強的敬業(yè)精神，努力、認真、實事求是，遇事不推諉，具有責(zé)任感。
3)具備足以應(yīng)付工作所需的知識和能力，能迅速有效的解決問題，工作業(yè)績突出。
4)具有較強的領(lǐng)導(dǎo)力，注重組織業(yè)績和團隊目標(biāo)的實現(xiàn)，注重團隊建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。
5)具有較強的執(zhí)行力，能根據(jù)所掌握的資源迅速準(zhǔn)確的作出判斷和決策，并統(tǒng)籌安排一切資源來實現(xiàn)工作目標(biāo)。
八、本制度自公布之日起施行。
公司員工獎勵規(guī)章制度范文 1.目的:為樹立良好的企業(yè)形象，充分調(diào)動員工的積極性，保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，使企業(yè)的經(jīng)營體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展，特制定本制度。
2.適用范圍:公司全體員工。(營業(yè)員適用門店獎懲制度)第一條 獎勵分類: a 經(jīng)濟獎勵 b 行政獎勵 c.公司特別貢獻獎。
員工有下列事件之一者給予一定的行政獎勵或發(fā)放相關(guān)紀(jì)念品。
(1)工作努力，業(yè)務(wù)嫻熟，能完成交辦的重大或特殊任務(wù)者;(3)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;(4)對公司或社會有益的行為，具有事實證明者;(5)對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者;(6)通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者;(7)遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，極力搶救并減少公司損失者;第二條 員工有下列事件之一者給予一定的經(jīng)濟獎勵(10 元起)(1)全年能超額(10%-----30%)完成上級下達的工作任務(wù)者，具體請細看《公司各個部門員工超產(chǎn)獎細則》。
(2)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者;獎勵30 元.當(dāng)月執(zhí)行。
(3)全年行政獎勵累計達到 3 次或 3 次以上者;獎勵元—年終執(zhí)行。
(4)各個部門衛(wèi)生檢查在一個月連續(xù) 3 次或 3 次以上被評為優(yōu)者。
獎勵 20 元.—當(dāng)月執(zhí)行(5)全年累計獲記功 5 次以上且未受到懲戒處理者;獎勵元—執(zhí)行。
(6)連續(xù) 3 年年終考核列為優(yōu)等者;獎勵元年終執(zhí)行 益者，獎勵 50 元。
(7)每個月滿勤，無遲到、早退、病假、事假者，獎勵 60 元。
第三條 公司特別貢獻獎。
(1)個人對公司的合理化建議，在實際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟效效益者。獎勵元—年終執(zhí)行。
公司員工獎罰制度范文 1.目的:為樹立良好的企業(yè)形象，充分調(diào)動員工的積極性，保障公司規(guī)章制度的 貫徹執(zhí)行，使企業(yè)的經(jīng)營體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展，特制定本制度。
2.適用范圍:公司全體員工。(營業(yè)員適用門店獎懲制度)第一條 獎勵分類: a 經(jīng)濟獎勵 b 行政獎勵 c.公司特別貢獻獎。
員工有下列事件之一者給予一定的行政獎勵或發(fā)放相關(guān)紀(jì)念品。
(1)工作努力，業(yè)務(wù)嫻熟，能完成交辦的重大或特殊任務(wù)者;(3)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;(4)對公司或社會有益的行為，具有事實證明者;(5)對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者;(6)通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者;(7)遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，極力搶救并減少公司損失者;第二條 員工有下列事件之一者給予一定的經(jīng)濟獎勵(10 元起)(1)全年能超額(10%-----30%)完成上級下達的工作任務(wù)者，具體請細看《公 司各個部門員工超產(chǎn)獎細則》。
(2)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財
產(chǎn)損失者;獎勵 30 元.當(dāng)月執(zhí)行。
(3)全年行政獎勵累計達到 3 次或 3 次以上者;獎勵元—年終執(zhí)行。
(4)各個部門衛(wèi)生檢查在一個月連續(xù) 3 次或 3 次以上被評為優(yōu)者。
獎勵 20 元.—當(dāng)月執(zhí)行(5)全年累計獲記功 5 次以上且未受到懲戒處理者;獎勵元—執(zhí)行。
(6)連續(xù) 3 年年終考核列為優(yōu)等者;獎勵元年終執(zhí)行 益者，獎勵 50 元。
(7)每個月滿勤，無遲到、早退、病假、事假者，獎勵 50 元。
第三條 公司特別貢獻獎。
(1)個人對公司的合理化建議，在實際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟效 效益者。獎勵元—年終執(zhí)行。
一、目的:為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。
二、獎勵涉及對象:公司所有員工。
三、獎勵方式:精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
(6)一貫忠于職守、認真負責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;(7)全年出滿勤的;(8)為公司帶來良好社會聲譽的;(9)其他應(yīng)給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵: 員工涉及到如下事項，可享受 50 元—200 元的經(jīng)濟獎勵、50 元—200 元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書)(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者;(5)主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工;(6)拾金(物)不昧者。
員工處罰制度 一、目的:為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。
二、處罰涉及對象:公司所有員工。
四、處罰事項分類: 1、重量級處罰: 1、故意造成重大過失，造成重大損失;扣除當(dāng)月工資及員工管理費后無條件辭退;需要時要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費用自理。
2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;1000 元以上(含 1000 元)視經(jīng)濟能力至少賠償原價的 20%—50%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后辭退;500 元—1000 元(含 500 元)視經(jīng)濟能力至少賠償原價的 80%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后，留用察看;500 元以下，無條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后減薪 100 元。
3.違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導(dǎo);員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪 100 元—200 元。
4.包庇職員舞弊，弄虛作假;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪 200 元—300 元。
5.泄露公司機密;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪 300 元—500 元、留用察看或辭退。
6.品行不正，有損公司名譽;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪 300 元—500 元、留用察看或辭退。
7.沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪 300 元—500 元、留用察看或辭退。
8.全年曠工達 4 天以上;員工大會通報批評，并處一次性罰金 100 元—500 元(視級別不同而定)。
9.在公司內(nèi)打架，從事不良活動。
員工大會通報批評，并處一次性罰金 100 元—500 元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。
10、造謠滋事。
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪 300 元—800 元、留用察看或辭退。
二、一般性處罰: 1、玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金 100 元—500 元(視級別不同而定)。
2.未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金 50 元—300 元。
3.工作不力，屢勸不聽者;員工大會通報批評，留用察看或辭退。
4.服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽;員工大會通報批評，處一次性罰金 50 元—200 元，屢犯者留用察看或辭退。
5.在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;員工大會通報批評，處一次性罰金 50 元—200 元，屢犯者留用察看或辭退。
6.連續(xù) 3 次不參加公司重要活動;員工大會通報批評，處一次性罰金 100 元—300 元。
7.連續(xù)曠工 2 天;員工大會通報批評，處一次性罰金 100 元—300 元。
8.對各級領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪 100 元—200 元，屢犯者留用察看或辭退。
三、輕微處罰: 1.工作時間處理私人事務(wù);
員工大會通報批評，處一次性罰金 30 元—100 元。
2.教育培訓(xùn)無故缺席;員工大會通報批評，處一次性罰金 50 元—200 元;屢犯者減薪或留用察看。
4.工作時間未經(jīng)許可擅自離崗;員工大會通報批評，處一次性罰金 10 元—50 元。
5.浪費公司財物;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金 30 元—300 元。
6.遇非常事故，故意回避逃離者;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金 100 元—500 元。
7.服裝儀容經(jīng)常不整者;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金 30 元—200 元。
8.多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假;員工大會通報批評，處一次性罰金 50 元—200 元;屢犯者減薪或留用察看。
9.委托或受托他人出勤或簽到。
員工大會通報批評，處一次性罰金 10 元—50 元。
關(guān)于員工獎懲管理規(guī)定
車間獎懲管理規(guī)定
2.,公司獎懲管理規(guī)定
獎懲規(guī)定心得體會
培訓(xùn)獎懲規(guī)定
員工獎懲規(guī)定心得體會篇十七
一、獎懲目的：為了規(guī)范員工日常行為，獎優(yōu)罰劣，有據(jù)可依，特制訂本規(guī)定。
二、適用范圍：公司全體干部員工。
三、獎懲原則：
1、按照權(quán)限進行提報、審核、決定、報備。
2、獎懲記錄，由項目辦公室和人力資源部備案。人力資源部將信息及時錄入員工人事檔案，扣除的績效獎金在當(dāng)月工資中結(jié)算，獎金按照財務(wù)流程支付給項目辦公室。
3、獎勵中提及的‘工作創(chuàng)新、降低費用’，嚴(yán)禁通過偷工減料或降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)。
4、及時處理（當(dāng)時發(fā)現(xiàn)當(dāng)時處理）、實事求是；特別是處罰員工，教育為主，應(yīng)坦誠溝通并做談話記錄，核準(zhǔn)事實，指明錯誤，化消極因素為積極因素。
5、允許本人申辯、申訴，在處罰決定公布后，如本人對處罰不服，可在10日內(nèi)向公司人力資源總監(jiān)提出書面申訴。
6、人力資源部門負責(zé)本規(guī)定的修訂與解釋。
四、獎勵內(nèi)容：
1、獎勵分為：通報表揚、嘉獎、記功。對于現(xiàn)金獎勵，要當(dāng)眾發(fā)放，而不是放在工資中。（1）、通報表揚：每次獎金為100元。由部門經(jīng)理提報，項目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報備集團客戶總監(jiān)，公司總經(jīng)理。
（2）、嘉獎：每次獎金為500元,授予嘉獎證書。項目總經(jīng)理提報，人資總監(jiān)和集團客戶總監(jiān)決定，報備公司總經(jīng)理。
（3）、記功：每次記功獎金為1000～3000元，授予記功證書。項目總經(jīng)理提報，人資總監(jiān)和集團客戶總監(jiān)審核，公司總經(jīng)理決定。經(jīng)總經(jīng)理特批也可予以其他形式同等價值以上獎勵。
2、有下列事跡之一者，予以通報表揚。
（1）、工作勤懇，超質(zhì)超量完成工作任務(wù)，有據(jù)可查者。（2）、對員工安全、效率等改善工作提出合理化建議并被采納者。（3）、在工作中自覺降低成本，節(jié)約費用者。（4）、預(yù)防發(fā)生故障或搶修工程使工作不中斷者。（5）、其他應(yīng)當(dāng)給予通報表揚的事跡。
3、有下列事跡之一者，予以嘉獎。干部員工在提出合理化建議、改革創(chuàng)新，取得經(jīng)濟效益（rmb5000元以上）或有明顯社會效益。嘉獎包括但不僅限于以下內(nèi)容：（1）、提合理化建議或發(fā)明創(chuàng)造，使公司獲得明顯效益者。
（2）、對于主管業(yè)務(wù)有重大拓展或改革，成績突出，為公司帶來顯著收益或提升社會形象者。（3）、維護公司利益，抵制、制止違規(guī)行為的發(fā)生，維護公司榮譽和利益或避免重大損失者。（4）、策劃、承辦、執(zhí)行、督導(dǎo)重要工作或大型活動表現(xiàn)優(yōu)異者。（5）、其他應(yīng)當(dāng)給予嘉獎的事跡。
4、有下列事跡之一者，予以記功。干部員工在改善工作方法、提高工作效率或降低成本等方面創(chuàng)新，取得經(jīng)濟效益（rmb20000元以上）或社會效益顯著。記功包括但不僅限于以下內(nèi)容：（1）、為公司管理有重大改善或經(jīng)營重大決策出謀劃策，卓有成效者。（2）、檢舉、制止舞弊、違規(guī)或損害公司利益行為，使公司免受損害者。
（3）、及時制止可能發(fā)生的意外傷害事故，或在在突發(fā)事故中確保公司及員工人身及財產(chǎn)安全者。（4）、其他應(yīng)當(dāng)給予記功的事跡。
六、員工懲罰規(guī)定：當(dāng)場填寫過失單，由當(dāng)事人簽字確認。
1、員工懲罰分為：口頭警告、書面警告、通報批評、解除合同。
（1）、口頭警告：給與口頭警告，不進行經(jīng)濟處罰。部門主管及以上級別可以決定。
（2）、書面警告：給與書面警告，每次扣除績效獎金的20%。部門主管、經(jīng)理提報，項目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報備集團客戶總監(jiān)。
（3）、通報批評：每次扣除績效獎金的50%。部門主管、經(jīng)理提報，項目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定，報備集團客戶總監(jiān)。
（4）、重大過失：扣除當(dāng)月績效獎金，直接解除勞動合同，并不支付經(jīng)濟補償金；同時，公司保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。部門主管、經(jīng)理提報，項目總經(jīng)理、人資總監(jiān)、集團客戶總監(jiān)決定，報備公司總經(jīng)理。
（5）、員工懲罰實施累進制：在1年內(nèi)：累計三次口頭警告，升級為書面警告；累計三次書面警告（或相當(dāng)于三次書面警告），升級為通報批評；累計三次通報批評（或相當(dāng)于三次通報批評），自動升級為解除合同。
2、有下列行為之一者，予以口頭警告：員工的行為違反了公司的規(guī)章制度，損害公司形象，未給公司直接造成損失?？陬^警告包括但不僅限于以下情形：
（1）、在工作時間未按公司規(guī)定著裝、佩帶胸卡、或瞌睡、禁煙區(qū)吸煙、吃東西、喧嘩、閑聊、上網(wǎng)玩游戲、瀏覽任何和工作無關(guān)信息、網(wǎng)頁等。
（2）、對上級合理命令，有不同意見，未予禮貌說明，或雖經(jīng)陳述，未被采納，而擅自違抗者。（3）、無故遲到、早退月累計兩次以上或曠工半天者。
（4）、因工作態(tài)度不認真或個人過失導(dǎo)致工作發(fā)生失誤，情節(jié)較輕者。（5）、不服從主管人員合理指導(dǎo)，或不按工作時間表或分派的任務(wù)開展工作的。（6）、浪費、不愛惜公物或設(shè)備，情節(jié)輕微的。（7）、個人辦公場所、更衣柜等不符合5s規(guī)定者。（8）、其它違反公司規(guī)章制度，可以口頭警告的行為。
3、有下列行為之一者，予以書面警告：員工的行為違反了公司的規(guī)章制度，未給公司直接造成經(jīng)濟損失，但在客戶、顧客及社會中有損公司的形象。書面警告包括但不限于以下情形：（1）、因個人過失導(dǎo)致工作失誤、客戶投訴，情節(jié)輕微者。（2）、不服從工作安排、擅離工作崗位、干私活者。
（3）、工作時間內(nèi)喝酒及酒后上班者（公司安排的業(yè)務(wù)招待除外）。
（4）、超越職權(quán)或未按要求履行崗位職責(zé)、指揮不當(dāng)、有章不循、或監(jiān)督不周，致使發(fā)生錯誤者。（5）、對合作伙伴或同事不禮貌、使用污言穢語或恐嚇威脅的。
（6）、違章指揮或違法安全操作規(guī)程，尚未造成安全事故或經(jīng)濟損失的員工及其主管領(lǐng)導(dǎo)。（7）、無故遲到、早退月累計五次以上或曠工一天者。（8）、其它違反公司規(guī)章制度，可以書面警告的行為。
4、有下列行為之一者，予以通報批評：員工的行為違反了公司的規(guī)章制度，并給公司直接造成經(jīng)濟損失或增大費用支出（5000元以下）或直接造成公司工作程序等發(fā)生混亂，在客戶、顧客及社會中有損公司的形象。書面警告包括但不限于以下情形：（1）、不按流程、消極怠工或辦事疏忽，對工作產(chǎn)生嚴(yán)重影響者。（2）、擅自移動、動用公司消防器材、設(shè)備、設(shè)施者。
（3）、發(fā)表損害企業(yè)形象，員工或客戶聲譽的言論，或挑撥勞資雙方感情者。（4）、庫存與實物不符，以虛報手段掩飾差錯，推脫責(zé)任者。
（5）、庫存物料短缺，未能及時發(fā)現(xiàn)報告，造成備料不及，影響工作正常運轉(zhuǎn)者。（6）、由于管理不善或故意損壞公司或同事財、物；對知情不報采取同等處罰。（7）、其它違反公司規(guī)章制度，可以通報批評的行為。
5、有下列行為之一者，予以解除合同：員工的行為嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度，并給公司直接造成經(jīng)濟損失或增大費用支出（5000元以上）或嚴(yán)重影響公司的正常運作或嚴(yán)重損害公司的形象。解除合同包括但不僅限于以下情形：
（1）、未經(jīng)允許，泄露公司的機密文件、資料、數(shù)據(jù)；
（4）、利用公司名義在外招搖撞騙或從事與公司利益沖突工作者；（5）、在公司范圍內(nèi)與顧客、同事發(fā)生打架斗毆。
（6）、貪污、受賄、挪用公款等故意侵吞或非法占有公司、客戶或他人財物、利益者；（7）、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或未能正確履行崗位職責(zé)而給公司造成重大經(jīng)濟或聲譽損失的；（8）、偽造、盜用公司印章、偷竊、涂改、偽造公司檔案、資料、各種原始憑證、原始記錄者；（9）、違法亂紀(jì)，被公安司法部門收容審查或追究刑事責(zé)任；（10）、未經(jīng)公司允許，同時受雇于其它雇主、公司或單位者。（11）、違章指揮或違法安全操作規(guī)程致使發(fā)生重大安全事故。
（12）、其他重大過失或不當(dāng)行為影響公司聲譽或利益，或?qū)е聡?yán)重不良后果者。
聯(lián)合協(xié)創(chuàng)（天津）物業(yè)服務(wù)有限公司
人力資源部
二o一六年三月五日
員工獎懲規(guī)定心得體會篇十八
幾天前，單位組織我們學(xué)習(xí)了《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》，通過學(xué)習(xí)受益匪淺。沒有規(guī)矩，不成方圓。這句古語很好地說明了規(guī)矩的重要性。國有國法，家有家規(guī)，國家的規(guī)矩是法律；企業(yè)的規(guī)矩是一套科學(xué)完善的規(guī)章制度?！秶译娋W(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》除了對公司員工行為的約束和管控外，還有一個重要的體現(xiàn)引導(dǎo)、激勵。獎懲辦法中的獎就是引導(dǎo)和激勵；懲就是約束和管控。
懲在約束我們的同時，為我們造就了一個難得的發(fā)展平臺，使我們更加成熟、完美和成功?！吨贫ㄒ?guī)則需要嚴(yán)守規(guī)則的大力支持！重新將規(guī)則定位到我們個人的身上，更是如此，沒有規(guī)則，我們將沒有安全，沒有發(fā)展的機會與平臺，更談不上什么成功。是規(guī)則和制度為我們提供了一次次成長的平臺，使我們離成功越來越近。有些員工以為規(guī)章、制度都只是企業(yè)的需要，卻沒有認識到更重要的一面：規(guī)則和制度更是我們個人成長的平臺，即每一個員工希望在企業(yè)發(fā)展，不僅要學(xué)會在制度的約束下成長，更要學(xué)會利用制度給予的資源發(fā)展自己，提高能力并增加業(yè)績，這是一種職業(yè)紀(jì)律，更是一種職業(yè)技巧，因為企業(yè)常常會通過制度把資源和榮譽給予員工，如果你與制度格格不入，那些資源和榮譽只會與你無緣。
由于電力行業(yè)的特殊性和重要性，決定了電力企業(yè)的管理要執(zhí)行嚴(yán)抓嚴(yán)管的'治企方略。電力行業(yè)的特殊在于高危。之所以這么說，是因為電是一特殊的東西，它既看不見又摸不著，如但是果你嚴(yán)格按規(guī)程把控，它的用途就非常廣泛，就會很好地為我們的生產(chǎn)生活服務(wù)。如果你把它當(dāng)兒戲，不嚴(yán)肅認真對待，它就會成為洪水猛獸。這就要求我們遵章守紀(jì)，以免出現(xiàn)事故危害自己、危害他人、甚至危害社會。于此我們將能更加出色地完成各項工作任務(wù)，避免受到懲處，甚至能夠得到獎勵。
如此雙贏的事情，你為之？我為之？何樂不為？