計劃是對未來時間內(nèi)所要完成的任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行安排和制定的一種行動規(guī)劃。擬定備選方案和預(yù)案，面對可能的變化和挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。如果你正為寫計劃而犯愁，不妨看看以下范文，或許會有所收獲。
建設(shè)部門工作計劃篇一
為認(rèn)真貫徹落實中央、省、市密保會議精神，把_工作落到實處，為做好20_年_工作，我局要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強_工作的重要指示，結(jié)合_市實際，特制定20_年_工作計劃如下：
當(dāng)前，_工作形勢依然嚴(yán)峻，任務(wù)十分艱巨。因此，要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步增強責(zé)任感和使命感，把_工作擺上重要議事日程，定期聽取_工作匯報，采取有力措施，保證_工作必須的設(shè)施和開支，及時解決存在的困難和問題，支持_工作的開展。
20_年的_工作要根據(jù)相應(yīng)的工作措施，切實抓好落實，并把做好_工作作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活的一項內(nèi)容。正確處理業(yè)務(wù)工作和_工作的關(guān)系，把_工作與各項檔案業(yè)務(wù)工作、涉密活動有機結(jié)合起來，做到_工作同檔案業(yè)務(wù)工作同研究、同布置、同檢查、同考核。擴大_工作的覆蓋范圍。
市檔案館市涉密部門，是_工作重點，要突出抓好重點部位的_工作。加強內(nèi)部防范，抓好重點涉密人員的管理，完善人防、物防和技防措施，落實涉密崗位責(zé)任;加強對涉密部位的保密管理，采取定期和不定期抽查、制度管理和技術(shù)檢查的方式，確保重點涉密部位的安全保密。
加強對涉密載體銷毀、涉密計算機維修的保密管理。加強監(jiān)督檢查，落實措施，完善設(shè)備，確定涉密磁盤的定點銷毀和涉密計算機定點維修，加強對涉密紙介質(zhì)檔案銷毀的保密檢查，落實保密管理措施。
加強對手機和涉密筆記本電腦、移動存儲介質(zhì)以及復(fù)印、打印、傳真等設(shè)備使用的保密管理。結(jié)合我局實際，繼續(xù)抓好計算機信息系統(tǒng)的保密管理，積極推進(jìn)涉密信息系統(tǒng)分組保護(hù)，切實提高涉密信息系統(tǒng)的整體防護(hù)及發(fā)現(xiàn)和防范高技術(shù)竊密的能力。
加強保密技術(shù)檢查工作。強化保密技術(shù)檢查中心檢查職能，完善檢查標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范檢查程序、提高檢查水平，重點加強對保密要害部位以及重大涉密活動的保密技術(shù)檢查，建立對涉密信息違規(guī)上互聯(lián)網(wǎng)的日常監(jiān)控機制。各科室要加強上公共網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的信息以及建立的網(wǎng)站或網(wǎng)頁的保密檢查工作，切實做到“上網(wǎng)計算機不涉密，涉密計算機不上網(wǎng)”。健全完善相關(guān)制度。
加大保密宣傳與學(xué)習(xí)，緊密結(jié)合_工作的新形勢、新任務(wù)，加強對干部職工和涉密人員的理想信念教育、保密法紀(jì)教育，增強針對性和實效性。及時更新手段，豐富內(nèi)容，通過宣傳學(xué)習(xí)，解決保密意識淡薄、保密知識缺乏等問題，提高_(dá)工作能力，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的保密法制教育，把保密法制教育納入黨組理論中心組學(xué)習(xí)范圍，并把了解保密知識，履行保密職責(zé)情況等列入干部職工的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
建設(shè)部門工作計劃篇二
為不斷提高_(dá)工作的科學(xué)化，切實發(fā)揮新時期_工作“保建設(shè)、保發(fā)展”的職能作用，創(chuàng)造性地開展各項_工作，全力完成各項_工作任務(wù)，結(jié)合我局實際，制定本計劃。
1、高度重視_工作隊伍建設(shè)。堅持做到_工作機構(gòu)健全、_工作隊伍不散，_工作人員及時調(diào)整和補充，做好工作交接。提高全局干部職工的保密意識，自覺遵守《保密法》的各項規(guī)定，把_工作同我局工作有機地結(jié)合起來，用保密知識指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，從而推動各項工作的有序開展，開創(chuàng)_工作的新局面。
2、加緊完善我局_工作各項規(guī)章制度。重點抓好保密宣傳教育、涉密人員培訓(xùn)、涉密信息發(fā)布審批、等項工作制度的健全和落實，抓好保密載體收發(fā)、登記、保管、清退、銷毀等環(huán)節(jié)，堵塞各種失泄密漏洞，進(jìn)一步完善我局各項規(guī)章制度和職責(zé)，建立健全檔案管理各項規(guī)章制度和涉密人員崗位職責(zé)，充分發(fā)揮機關(guān)干部在_工作中的重要作用。
3、落實_工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。充分認(rèn)識到新形勢下_工作的重要性，進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部的_工作責(zé)任制，及時調(diào)整_工作領(lǐng)導(dǎo)小組，繼續(xù)堅持一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、辦公室組織負(fù)責(zé)日常工作，科室專人管的_工作組織原則，有分工有協(xié)作，職責(zé)明確，把_工作納入單位目標(biāo)考核內(nèi)容。
1、在全局范圍內(nèi)開展保密法制宣傳教育。堅持以各科室、領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員為重點，充分利用中心學(xué)習(xí)組、民主生活會、座談會等形式，組織學(xué)習(xí)保密法律法規(guī)知識和保密科技知識。切實抓好保密宣傳教育工作，充分發(fā)揮典型案例的教育警示作用，不斷提高廣大干部和涉密人員的保密意識，著力推進(jìn)保密宣傳教育制度化、規(guī)范化。
2、將保密教育納入本局日常政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)當(dāng)中。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和保密干部要進(jìn)一步加強《保密法》及_工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，組織單位涉密人員及分管領(lǐng)導(dǎo)參加保密業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和業(yè)余自學(xué)，要不斷提高政策理論水平，正確把握_工作發(fā)展趨勢。要多形式組織開展宣講，使保密宣傳教育向深度、廣度不斷推進(jìn)和拓展，努力營造_工作良好氛圍。
3、充分利用各種會議、宣傳櫥窗等形式開展保密教育，重點抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、各科室重點涉密人員的保密教育，把_工作理念普及到單位每一位職工，不斷增強保密意識、保密觀念和維護(hù)保密安全的自覺性。
1、抓好秘密文件的管理。施行密件和重要文件登記制度，加強對密件的監(jiān)管，保證秘密載體不丟失。規(guī)范文件資料的運作程序，特別是涉密文件資料嚴(yán)格簽收制度，嚴(yán)格控制流向，實行專人保管，專柜保存，確保涉密資料、信息的安全。加強檔案管理，制定檔案保密制度。
2、抓好計算機信息網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)防范和保密管理工作，加強監(jiān)管，存放有序，有效地防止網(wǎng)上泄密事件發(fā)生。規(guī)范網(wǎng)站信息公開審核工作，嚴(yán)格按照“誰提供、誰審核、誰負(fù)責(zé)”的原則，審核信息的保密性，加強對干部職工的保密宣傳教育，不斷推進(jìn)_工作上新的臺階。
3、抓好《_工作》雜志的征訂工作，及時將我局_工作動態(tài)信息及時上報市保密委。繼續(xù)加大對_工作的力度，不定期檢查，推動各項_工作任務(wù)的落實。嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)肅查處泄密事件，認(rèn)真自查，清除涉密隱患。
建設(shè)部門工作計劃篇三
企業(yè)文化建設(shè)工作目的：
配合北京物資協(xié)作貿(mào)易公司xx年企業(yè)整合、管理模式創(chuàng)新、強化團(tuán)隊建設(shè)的管理工作主線，公司在半年工作總結(jié)報告中，提出了加強企業(yè)文化建設(shè)以增強企業(yè)凝聚力的工作目標(biāo)。其中，主要工作包括：
（1）通過企業(yè)內(nèi)部診斷，發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。
（2）通過員工培訓(xùn)，提高員工的自我成長能力，提高全體員工的參與意識、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力，從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?BR> （3）通過重建信息交流平臺，搞好公司網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫工作，以此擴大企業(yè)宣傳和交流渠道，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率、外部點擊率和信息量，加強作為交流平臺的作用。
方法：可引進(jìn)杭州慧泉軟件公司協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站升級和建設(shè)工作。
具體負(fù)責(zé)部門：綜合部。
具體費用預(yù)算，另行確定。
內(nèi)部刊物是員工交流的平臺，也是企業(yè)文化工作的一個重要媒介。
計劃半年出一期。
組織方法：在公司高管領(lǐng)導(dǎo)下，由行政部牽頭，組成編輯部，負(fù)責(zé)運作。
每期排版印刷費用，預(yù)計3500元。
企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作，完全采取公司內(nèi)部自行組織的方式，不引進(jìn)外部專業(yè)咨詢機構(gòu)。由公司高管牽頭指導(dǎo)，按照計劃分步組織實施。培訓(xùn)主講講師由公司高管擔(dān)任，公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課。
與員工培訓(xùn)工作結(jié)合起來開展。引進(jìn)美國最流行的企業(yè)診斷工具，通過全體員工的參與，以培訓(xùn)的形式，借用各種調(diào)查問卷和測試表格，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中，發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題。
培訓(xùn)和診斷相結(jié)合的的過程，既是學(xué)習(xí)，又是尋找差距；既是提出問題，又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。
在培訓(xùn)過程中，對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認(rèn)識、學(xué)習(xí)、解析、診斷，不是由一個人或幾個人完成，也不是由一個人或幾個人的思路主導(dǎo)，而是由全體參與人員共同進(jìn)行。
利用這樣的工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過程，實際上是課題研究的過程。利用診斷工具，設(shè)計多個課題，通過培訓(xùn)的形式，在全體人員參與的過程中，共同探討每一個研究課題，而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。
所有診斷結(jié)果，都是在公開透明的環(huán)境中，由全體參與者共同探討出來的。因此，大家對診斷結(jié)果會有高度一致的認(rèn)同。同時，這樣的培訓(xùn)和企業(yè)診斷會產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果：可以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識，提高參與意識，提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓(xùn)，不但學(xué)習(xí)了最前沿的管理知識，而且對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識；不但參與了企業(yè)的診斷全過程，而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、確定新的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。
與培訓(xùn)相結(jié)合的企業(yè)診斷工作，由兩大部分工作組成。一部分，是培訓(xùn)、討論、交流、學(xué)習(xí)和解析案例。另一部分，是測評、測驗、填表、統(tǒng)計、整理。其中，統(tǒng)計和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓(xùn)課后完成。
每一次培訓(xùn)或集體課題研討結(jié)束后，需要專門安排人完成統(tǒng)計和整理工作。整理結(jié)果，作為下一次課題素材，用以共同學(xué)習(xí)、分析、研究、討論。
組織工作：由高管負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，由行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與配合。
培訓(xùn)期間，需要分小組，各個組需要指定負(fù)責(zé)人。
研討培訓(xùn)周期：每月2個半天，每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。
參加人員：公司全體員工。
研討培訓(xùn)預(yù)算：1．05萬元（lenovothinkpad7675h4c筆記本）。
本次培訓(xùn)的核心主題是團(tuán)隊建設(shè)。要達(dá)到的目的是：理解團(tuán)隊角色、團(tuán)隊價值、團(tuán)隊要素，學(xué)習(xí)團(tuán)隊建設(shè)方法、步驟、原則，形成團(tuán)隊意識，提高團(tuán)隊凝聚力，最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的企業(yè)文化氛圍。
培訓(xùn)要達(dá)到的具體效果，體現(xiàn)在三個層次中：
第一，在全體員工的范圍內(nèi)，形成團(tuán)隊意識、配合意識、溝通意識、服務(wù)意識、角色意識，培養(yǎng)主動學(xué)習(xí)、自我提高、融入企業(yè)的習(xí)慣和風(fēng)氣，促進(jìn)員工整體素質(zhì)的逐步提高。
第二，在骨干管理人員中，通過學(xué)習(xí)團(tuán)隊建設(shè)方法、步驟、原則，培養(yǎng)改善團(tuán)隊建設(shè)的能力、帶隊伍的能力、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干的能力，從而提高各個部門的工作效率和工作效果。
（1）本次培訓(xùn)，是全體員工的必修課。每一個員工必須參加課程表安排應(yīng)該參加的課程。
（2）每一次培訓(xùn)，課前10分鐘為員工簽到時間。簽到表作為培訓(xùn)考核的依據(jù)之一。
（3）在培訓(xùn)課上，要求大家遵守紀(jì)律，認(rèn)真參與，積極討論。每一次培訓(xùn)中，要記錄在討論過程中每一個人的主動發(fā)言次數(shù)。記錄結(jié)果作為培訓(xùn)考核的依據(jù)之一。
（4）參加每一次培訓(xùn)課程，原則上不可以請假，如果遇到不可克服的原因不能夠參加的，須直接向總經(jīng)理請假。請假后，須通過抄筆記、閱讀并交書面作業(yè)的形式補課。
（5）培訓(xùn)期間，將根據(jù)需要，廣泛收集大家的意見，進(jìn)行階段性效果評價、問題分析和總結(jié)。
（6）培訓(xùn)結(jié)束時的最后考核方式，另行確定。
（7）培訓(xùn)結(jié)束后，將對全體培訓(xùn)參加人員進(jìn)行最終綜合培訓(xùn)成績考核。考核結(jié)果將根據(jù)簽到表、主動發(fā)言記錄、課堂參與表現(xiàn)、課后作業(yè)完成情況、培訓(xùn)結(jié)束時的最后考核結(jié)果等綜合在一起產(chǎn)生。
（8）每一個人的綜合培訓(xùn)成績考核，將和本人當(dāng)年的績效直接掛鉤。掛鉤方法另行確定。
（9）歡迎全體員工積極提出培訓(xùn)建議，推薦培訓(xùn)內(nèi)容，報名主持部分培訓(xùn)課程。
xx年計劃培訓(xùn)和診斷課題如下：
主講人:姚遠(yuǎn)生xx年7月7日制表
序號
時間
課程
課程類型
參加人員
0
隨時
健康知識、健康管理概論
員工福利
全體員工
1
8月份
團(tuán)隊建設(shè)原則與團(tuán)隊角色測評、分析
基本方法與測評
全體員工
2
9月份
團(tuán)隊角色性格評估與性格組合、互補
基本方法與測評
全體員工
3
9月份
企業(yè)管理類型的演變與案例
基本知識
全體管理人員
4
10月份
企業(yè)文化的內(nèi)涵與要素
基本知識
全體員工
5
10月份
企業(yè)管理和文化類型測評
基本方法與測評
全體員工
6
11月份
企業(yè)管理風(fēng)格和企業(yè)文化分析
基本方法與測評
全體管理人員
7
11月份
管理和文化目標(biāo)類型選擇及改造措施研討
基本方法與測評
全體管理人員
8
12月份
中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及其前景分析
基本資料與分析
全體管理人員
9
12月份
什么是團(tuán)隊的價值
基本知識
全體員工
11
1月份
建設(shè)有效團(tuán)隊的方法和步驟
基本方法
全體管理人員
12
1月份
流程控制管理方法
基本方法與測評
全體管理人員
13
2月份
生產(chǎn)過程效率管理
基本方法與測評
全體管理人員
14
2月份
企業(yè)診斷結(jié)果分析總結(jié)
基本方法與測評
全體員工
說明：此課題內(nèi)容可以根據(jù)實際需要進(jìn)行部分調(diào)整。
建設(shè)部門工作計劃篇四
20__年，__市__區(qū)法治政府建設(shè)工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市法制辦的具體指導(dǎo)下，全面貫徹落實黨的十九大精神，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照中共中央、國務(wù)院《法治政府建設(shè)實施綱要(xx-xx年)》要求，堅持依法治區(qū)、依法執(zhí)政、依法行政共同推進(jìn)，堅持法治政府、法治社會一體建設(shè)，弘揚社會主義法治精神，加快轉(zhuǎn)變政府職能，推進(jìn)依法科學(xué)民主決策，規(guī)范政府行政行為，著力建設(shè)法治型政府和服務(wù)型政府?，F(xiàn)將我區(qū)今年的法治政府建設(shè)工作情況總結(jié)如下：
按照《法治政府建設(shè)實施綱要(xx—xx年)》和《黨政主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)規(guī)定》要求，切實加強法治__、法治政府建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，將法治政府建設(shè)擺在工作全局的重要位置，不斷加大工作推進(jìn)力度。行政首長切實履行推進(jìn)法治政府建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，定期聽取法治政府建設(shè)工作情況匯報，研究解決推進(jìn)法治政府建設(shè)工作困難和問題。對法治政府建設(shè)工作和評議考核工作高度重視，將法治政府建設(shè)工作納入了全區(qū)績效考核的內(nèi)容，充分發(fā)揮考核評價“指揮棒”作用，以考核倒逼法治政府建設(shè)各項工作落到實處，形成了依法行政工作層層有人抓、事事有人管的格局。
一是認(rèn)真把好重大行政決策法律關(guān)。區(qū)法制辦不斷強化責(zé)任意識、把關(guān)意識，把當(dāng)好重大行政決策的“安全衛(wèi)士”、當(dāng)好政府參謀助手作為最重要的職責(zé)使命。對重大行政決策從法律層面仔細(xì)研究、認(rèn)真分析決策可能存在的風(fēng)險和問題，盡可能提出切實可行的法律意見、建議，確保行政決策始終在法治軌道上運行。對提交區(qū)政府常務(wù)會議和區(qū)長辦公會議的議題全部進(jìn)行合法性審查，出具書面審核意見。今年共為政府各類行政決策提供法律意見百余件;同時，審查區(qū)政府及各部門等擬簽訂的各類合同74件;對各部門征求意見提供法律意見近百件。
二是積極運用法治思維解決疑難問題。我區(qū)始終秉持“越是復(fù)雜的問題，越要依法解決”的法治理念，全面運用法治思維解決湘江700、財富__、江濱家園、宇洋西海等一批爛尾樓盤，維護(hù)全區(qū)社會穩(wěn)定。為保護(hù)__市數(shù)百萬群眾的飲水安全，在全市范圍內(nèi)首次運用環(huán)保方面法律，創(chuàng)新性的設(shè)計全套操作程序和補償政策，兩個月內(nèi)順利全面完成柏家洲全島域房屋拆除。對于蜂巢化工這種大型企業(yè)征收，我們也在充分開展司法行政互動會議論證的基礎(chǔ)上，全市范圍內(nèi)首次啟動針對大型企業(yè)的司法強制騰地程序，并最終實現(xiàn)執(zhí)行和解，全面騰地的工作目標(biāo)。
三是全面推行政府法律顧問和公職律師制度。我區(qū)認(rèn)真落實省、市關(guān)于推行法律顧問制度和公職律師制度的實施意見，規(guī)范政府法律顧問的聘任、考核、管理等工作，充分發(fā)揮法律顧問在制定重大行政決策、推進(jìn)依法行政中的積極作用。今年以來，區(qū)政府法律顧問全程參與大科城ppp合同、新生水泥、蜂巢化工、麓山水泥等一批重大項目，既全面進(jìn)行法律把關(guān)，提供法律意見，同時也參與司法訴訟程序。我們還積極推動政府機關(guān)公職律師隊伍建設(shè)，區(qū)政府法制辦現(xiàn)有公職律師2名。
今年以來，我區(qū)全面推進(jìn)審批服務(wù)事項“最多跑一次”改革，完成審核“最多跑一次”事項目錄448項，區(qū)政府部門職能延伸至街鎮(zhèn)、社區(qū)(村)“就近跑一次”民生服務(wù)事項目錄合計148項。充分運用“網(wǎng)上辦公”和“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”手段，對全區(qū)行政審批和公共服務(wù)事項進(jìn)行全面梳理，以辦事清單的形式向社會公布，讓群眾和企業(yè)辦事由“跑多次”轉(zhuǎn)化為“不用跑”或最多“跑一次”。對照法律、法規(guī)、規(guī)章和“三定”等文件，對行政職權(quán)逐項梳理，完成審核承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位涉及的工作職權(quán)394項、調(diào)整行政機關(guān)工作職權(quán)百余項，切實維護(hù)權(quán)力清單的嚴(yán)肅性、規(guī)范性和權(quán)威性。清單之外不得履行任何行政權(quán)力，確?！胺o授權(quán)不可為，法有授權(quán)必須為”的行政執(zhí)法理念。
我區(qū)建立健全執(zhí)法主體資格制度和動態(tài)調(diào)整制度，定期清理行政執(zhí)法主體。組織開展行政執(zhí)法人員資格培訓(xùn)考試，加強行政執(zhí)法證件管理，嚴(yán)格把好行政執(zhí)法證件申領(lǐng)關(guān)。上下半年各組織一次全區(qū)行政執(zhí)法案卷評查工作，對各部門的行政處罰、行政許可和行政強制類等行政執(zhí)法案卷進(jìn)行了抽查，列出問題清單，促進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。同時，區(qū)法制辦也針對餐飲油煙、夜間施工、無證辦學(xué)、控違拆違等一系列復(fù)雜行政執(zhí)法問題進(jìn)行依法行政指導(dǎo)，理清部門職責(zé)邊界，梳理全套執(zhí)法流程。
一是行政復(fù)議群眾滿意率進(jìn)一步提高。在行政復(fù)議案件辦理過程中，始終貫穿復(fù)議為民理念，切實加強政府層級監(jiān)督，既依法維護(hù)政府的合法施政行為，又依法維護(hù)人民群眾的切身利益。截至20__年12月20日，全年共收到向區(qū)政府提出的行政復(fù)議申請72件(同比xx年上升7.4%)，法定期間內(nèi)辦結(jié)率100%，有力維護(hù)了申請人的合法權(quán)益，促進(jìn)了行政機關(guān)依法行政。
二是行政應(yīng)訴工作水平進(jìn)一步提升。行政應(yīng)訴是規(guī)范行政權(quán)力、監(jiān)督和促進(jìn)行政機關(guān)依法行政的必然要求，也是助推法治政府建設(shè)的重要途徑，做好行政應(yīng)訴工作對于保護(hù)行政相對人的合法權(quán)益、維護(hù)政府良好形象都具有十分重要的意義。20__年辦理區(qū)政府作為被告或被申請人的行政復(fù)議、行政訴訟案件共130件(同比xx年上升71%)，有力的維護(hù)了我區(qū)依法行政形象，也圓滿的完成了市對區(qū)績效考核任務(wù)。同時，我區(qū)認(rèn)真落實行政負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴制度，今年行政負(fù)責(zé)人共出庭應(yīng)訴6次，充分體現(xiàn)了我區(qū)尊重司法的法治理念。
20__年，我區(qū)將以黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，按照新時代法治政府建設(shè)的新要求，推動法治政府建設(shè)各項工作落到實處。重點做好以下幾項工作：
一是全面提升運用法治思維和法治方式的能力。全面提升黨政一把手的法治思維和依法執(zhí)政、依法行政、依法治理、依法辦事能力，切實發(fā)揮好黨政一把手的重大作用。落實黨政主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)規(guī)定，把履行第一責(zé)任人職責(zé)作為年終述職重要內(nèi)容。
二是嚴(yán)格執(zhí)行重大行政決策制度。就重大行政決策，嚴(yán)格執(zhí)行專家論證、合法性審查、集體討論決定等法定程序，不斷增強公眾參與實效，完善決策風(fēng)險評估機制。進(jìn)一步做好政府合同、規(guī)范性文件、政策制度等涉法事項的合法性審查和法律服務(wù)工作。
三是切實加強法制隊伍建設(shè)。在即將到來的機構(gòu)改革中，區(qū)法制辦將和區(qū)司法局合并，這將有利于統(tǒng)籌資源力量推進(jìn)全區(qū)法治政府建設(shè)，法制隊伍的建設(shè)也會得到進(jìn)一步強化，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出更好的服務(wù)。
四是進(jìn)一步通過法治方式解決社會矛盾糾紛。加強行政復(fù)議和行政訴訟工作，積極引導(dǎo)群眾通過法律手段解決行政爭議，切實化解行政爭議。進(jìn)一步完善行政機關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴制度，積極配合人民法院的行政審判活動。
五是進(jìn)一步完善政府法律顧問制度。加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)銜接，健全以政府法制機構(gòu)人員為主體、吸收律師和法學(xué)專家參加的法律顧問隊伍，進(jìn)一步在全區(qū)范圍內(nèi)明確工作職責(zé)，規(guī)范工作程序，強化績效考核，保證法律顧問在制定重大行政決策、推進(jìn)依法行政中發(fā)揮積極作用。
建設(shè)部門工作計劃篇五
堅持以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本，按照省委、省政府和省、市、區(qū)文明委的工作部署，堅持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，創(chuàng)新管理機制，探索活動載體，圍繞中心、服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)和激勵廣大員工，促進(jìn)公司全面、健康、快速發(fā)展。
以“xxxx”主題教育活動為契機，以運營管理工作為中心，全面提高員工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，以優(yōu)化公司環(huán)境、提升公司整體形象為目標(biāo)，在保持“市級文明單位”的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力，爭創(chuàng)“省級文明單位”，并積極服從行業(yè)和地方管理，加快“青年文明號”和“文明示范路”的`創(chuàng)建步伐，以創(chuàng)促建，不斷提高員工的思想道德素質(zhì)，文明服務(wù)意識，提升公司整體管理水平，樹立以下工作目標(biāo)：
(一)加強組織建設(shè)。繼續(xù)加強“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“五好”黨支部的創(chuàng)建工作。
(二)緊緊圍繞經(jīng)營目標(biāo)，規(guī)范收費管理，提高服務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能，力爭年底實現(xiàn)通行費收入4000萬元。
(三)自覺按照《關(guān)于省級文明單位評選和管理辦法的補充規(guī)定》，積極開展?fàn)巹?chuàng)文明部室、爭當(dāng)文明員工活動。在全公司范圍內(nèi)掀起文明創(chuàng)建的良好氛圍。
(四)針對公司年齡結(jié)構(gòu)特點，加強計劃生育管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家的計劃生育政策，做自覺執(zhí)行計劃生育的模范。
(五)深化職工思想道德教育和文明素質(zhì)教育，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)貫徹中央頒發(fā)的《公民道德建設(shè)實施綱要》以及安陽市《市民文明公約》、《文明市民讀本》等，加強素質(zhì)教育。使用文明用語，加強文明服務(wù)，樹立公司文明形象。
(六)積極開展?fàn)巹?chuàng)愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位活動，美化、綠化、亮化辦公、生活環(huán)境，維護(hù)良好辦公秩序。
(七)認(rèn)真抓好反腐倡廉和黨風(fēng)建設(shè)，對黨員進(jìn)行經(jīng)常性、長期性警省教育。通過制作廉政網(wǎng)頁，建立廉政陣地，加強廉政教育，豐富廉政載體，逐步形成廉政文化體系。
(八)注重安全生產(chǎn)，杜絕安全事故。
為了搞好文明單位創(chuàng)建工作，確保創(chuàng)建目標(biāo)落實，結(jié)合公司實際，特制定以下措施：
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，提高創(chuàng)建意識
抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進(jìn)文明單位創(chuàng)建健康發(fā)展。首先，文明單位創(chuàng)建計劃周全，目標(biāo)明確，措施具體，責(zé)任落實，保證創(chuàng)建工作扎實有效。其次，組織全員學(xué)習(xí)《關(guān)于省級文明單位評選和管理辦法的補充規(guī)定》，認(rèn)真領(lǐng)會精神實質(zhì)，提高全面認(rèn)識，努力達(dá)到創(chuàng)建文明單位目標(biāo)的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是加大宣傳力度，把文明單位創(chuàng)建工作滲透到各項工作領(lǐng)域，營適創(chuàng)建文明單位良好氛圍，齊心協(xié)力開創(chuàng)文明單位創(chuàng)建新局面。
(二)加強組織建設(shè)，實行目標(biāo)管理責(zé)任制
組織上健全，制度上落實，保證文明單位創(chuàng)建工作順利實施。成立文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，公司一把手任組長，公司副總?cè)胃苯M長，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)創(chuàng)建規(guī)劃、組織實施、檢查評比、總結(jié)表彰等綜合協(xié)調(diào)及日常管理工作，各職能部門相互配合。
2、按照目標(biāo)責(zé)任制，簽訂《20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》、《廉政建設(shè)協(xié)議書》、《計劃生育協(xié)議書》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》等，使各項管理目標(biāo)層層分解，責(zé)任到人。
建設(shè)部門工作計劃篇六
企業(yè)文化建設(shè)工作目的：
配合北京物資協(xié)作貿(mào)易公司20xx年企業(yè)整合、管理模式創(chuàng)新、強化團(tuán)隊建設(shè)的管理工作主線，公司在半年工作總結(jié)報告中，提出了加強企業(yè)文化建設(shè)以增強企業(yè)凝聚力的工作目標(biāo)。其中，主要工作包括：
（1）通過企業(yè)內(nèi)部診斷，發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。
（2）通過員工培訓(xùn)，提高員工的自我成長能力，提高全體員工的參與意識、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力，從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?BR> （3）通過重建信息交流平臺，搞好公司網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫工作，以此擴大企業(yè)宣傳和交流渠道，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率、外部點擊率和信息量，加強作為交流平臺的作用。
方法：可引進(jìn)杭州慧泉軟件公司協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站升級和建設(shè)工作。
具體負(fù)責(zé)部門：綜合部。
具體費用預(yù)算，另行確定。
內(nèi)部刊物是員工交流的平臺，也是企業(yè)文化工作的一個重要媒介。
計劃半年出一期。
組織方法：在公司高管領(lǐng)導(dǎo)下，由行政部牽頭，組成編輯部，負(fù)責(zé)運作。
每期排版印刷費用，預(yù)計3500元。
企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作，完全采取公司內(nèi)部自行組織的方式，不引進(jìn)外部專業(yè)咨詢機構(gòu)。由公司高管牽頭指導(dǎo)，按照計劃分步組織實施。培訓(xùn)主講講師由公司高管擔(dān)任，公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課。
與員工培訓(xùn)工作結(jié)合起來開展。引進(jìn)美國最流行的企業(yè)診斷工具，通過全體員工的參與，以培訓(xùn)的形式，借用各種調(diào)查問卷和測試表格，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中，發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題。
培訓(xùn)和診斷相結(jié)合的的過程，既是學(xué)習(xí)，又是尋找差距；既是提出問題，又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。
在培訓(xùn)過程中，對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認(rèn)識、學(xué)習(xí)、解析、診斷，不是由一個人或幾個人完成，也不是由一個人或幾個人的思路主導(dǎo)，而是由全體參與人員共同進(jìn)行。
利用這樣的工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過程，實際上是課題研究的過程。利用診斷工具，設(shè)計多個課題，通過培訓(xùn)的形式，在全體人員參與的過程中，共同探討每一個研究課題，而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。
所有診斷結(jié)果，都是在公開透明的環(huán)境中，由全體參與者共同探討出來的。因此，大家對診斷結(jié)果會有高度一致的認(rèn)同。同時，這樣的培訓(xùn)和企業(yè)診斷會產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果：可以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識，提高參與意識，提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓(xùn)，不但學(xué)習(xí)了最前沿的管理知識，而且對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識；不但參與了企業(yè)的診斷全過程，而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、確定新的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。
與培訓(xùn)相結(jié)合的企業(yè)診斷工作，由兩大部分工作組成。一部分，是培訓(xùn)、討論、交流、學(xué)習(xí)和解析案例。另一部分，是測評、測驗、填表、統(tǒng)計、整理。其中，統(tǒng)計和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓(xùn)課后完成。
每一次培訓(xùn)或集體課題研討結(jié)束后，需要專門安排人完成統(tǒng)計和整理工作。整理結(jié)果，作為下一次課題素材，用以共同學(xué)習(xí)、分析、研究、討論。
組織工作：由高管負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，由行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與配合。
培訓(xùn)期間，需要分小組，各個組需要指定負(fù)責(zé)人。
研討培訓(xùn)周期：每月2個半天，每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。
參加人員：公司全體員工。
研討培訓(xùn)預(yù)算：1．05萬元（lenovo thinkpad 7675h4c筆記本）。
本次培訓(xùn)的核心主題是團(tuán)隊建設(shè)。要達(dá)到的目的是：理解團(tuán)隊角色、團(tuán)隊價值、團(tuán)隊要素，學(xué)習(xí)團(tuán)隊建設(shè)方法、步驟、原則，形成團(tuán)隊意識，提高團(tuán)隊凝聚力，最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的企業(yè)文化氛圍。
建設(shè)部門工作計劃篇七
今年以來，我局認(rèn)真貫徹《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問題的決定》的精神，緊緊圍繞率先建成“法治國土”的目標(biāo)，全力推動法治國土建設(shè)。具體體現(xiàn)以下六個方面：
(一)完善制度建設(shè)，建立健全國土資源法律規(guī)范體系。
1、加強國土資源立法工作。今年，我局及時研究立法計劃編制和立法項目申報工作，謀劃將立法工作納入我市國土資源改革工作總體布局之中，目前，我處正積極組織相關(guān)處室、人員開展前期調(diào)研和論證工作。下步，我局將爭取《__市征收集體土地房屋補償條例》、《__市不動產(chǎn)登記條例》列入立法項目庫中。
2、規(guī)范政策文件制定程序。今年，市局代市政府起草了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)利用嚴(yán)格礦山生態(tài)環(huán)境保護(hù)的實施意見》、《__市區(qū)保障性安置房預(yù)告登記管理辦法》、《進(jìn)一步加強耕地保護(hù)和改進(jìn)占補平衡實施意見》等規(guī)范性文件，我局在文件起草早期已經(jīng)提前介入，指導(dǎo)相關(guān)處室嚴(yán)格按照規(guī)范性文件的制定要求履行公開征求意見、集體會審等程序，并為專門為起草的規(guī)范性文件出具的合法性審查意見，確保了政策文件制定程序的合法性，同時加快了政策文件出臺的進(jìn)程。
3、完成規(guī)范性文件專項清理工作。我局在對歷年來的行政規(guī)范性文件進(jìn)行了全面清理的基礎(chǔ)上，又組織開展了生態(tài)保護(hù)、招標(biāo)投資、地方保護(hù)及著名商標(biāo)保護(hù)等規(guī)范性文件專項清理，進(jìn)一步提升我局規(guī)范性文件的質(zhì)量。
4、推進(jìn)行政解釋、政策解讀工作。根據(jù)我局出臺《__市國土資源局關(guān)于實施政策解讀“三同步”制度的通知》，我局起草的規(guī)范性文件及解讀方案、材料全部在門戶網(wǎng)站上公開，全面實行政策文件與發(fā)布解讀方案、發(fā)布解讀材料同步起草、同步審批、同步發(fā)布“三同步”制度。
(二)規(guī)范權(quán)力運行，依法全面正確履行政府職能。
1、探索重大行政執(zhí)法決定法制審核工作。我處在去年印發(fā)了《重大行政執(zhí)法決定法制審核工作規(guī)程(試行)》的基礎(chǔ)上，對于報市政府審批的重大行政執(zhí)法決定和市局作出的行政處罰決定，先行開展重大行政執(zhí)法決定法制審核工作，其他重大行政執(zhí)法決定按照逐步開展的思路，對重大行政執(zhí)法決定法制審核工作繼續(xù)進(jìn)行有益的探索。目前，我市行政處罰決定基本已經(jīng)履行法制審核程序。
2、實施行政機關(guān)合同管理。繼續(xù)實施行政機關(guān)重大合同合法性審查工作。隨著行政審批制度改革，事權(quán)下放，市局行政機關(guān)合同的簽訂量數(shù)量已經(jīng)不多，因此，今年我局行政機關(guān)合同的合法性審查和管理工作重點在于縣市區(qū)國土資源局的貫徹落實上。通過指導(dǎo)，我市各縣市區(qū)國土資源局基本建立了重大行政合同法制機構(gòu)合法性審查制度，部分縣市區(qū)對合同標(biāo)的500萬以上的出讓合同全部實施合法性審查。
3、完善法律顧問工作機制。市局法律顧問隊伍由法制機構(gòu)、本單位公職律師、外聘律師組成，今年除了承擔(dān)大量的行政訴訟、行政復(fù)議工作，為王朝大酒店用地續(xù)期等重大決策以及規(guī)范性文件制定提供了專門的法律意見外，服務(wù)范圍和作用進(jìn)一步拓寬，各業(yè)務(wù)條線上的工作例會也開始由市局法律顧問參加，全程提供法律分析。
(三)完善執(zhí)法程序和執(zhí)法方式，提高行政執(zhí)法規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。
1、助力“最多跑一次”等行政審批制度改革。建立了“最多跑一次”專班、聯(lián)絡(luò)員制度，通過微信等快捷的聯(lián)系方式有效傳達(dá)省、市工作精神，使省、市、縣三級能夠快速協(xié)調(diào)、聯(lián)動，及時落實工作任務(wù)。健全“最多跑一次”工作月報、及督察專報機制，順利完成“最多跑一次”月報及各種專報任務(wù)。
2、推行執(zhí)法“雙隨機”機制。今年市局建立“雙隨機”事項清單、執(zhí)法人員名錄庫、檢查對象名錄庫,推動市局行政監(jiān)督工作邁入“雙隨機”抽查階段，目前市局已成功實施20__年度“雙隨機”抽查計劃和任務(wù)，并在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)“雙隨機”抽查以及在網(wǎng)絡(luò)上公開抽查結(jié)果的功能。
3、進(jìn)行行政執(zhí)法案卷全面評查。全年共評查全市國土資源部門84宗行政執(zhí)法案卷，重點評查行政處罰、土地行政許可案件。對評查發(fā)現(xiàn)的問題，我局對每宗案卷從行政執(zhí)法行為的事實、法律適用、程序、文書格式和案卷歸檔規(guī)范五個方面進(jìn)行表格式羅列，實行一對一的反饋，并督促相關(guān)單位做好整改落實。
(四)加大爭議化解力度，切實維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。
1、穩(wěn)妥處理行政訴訟案件。根據(jù)法律規(guī)定職責(zé)，我局辦理的行政訴訟案件均能及時答辯、舉證，履行行政機關(guān)負(fù)責(zé)人和工作人員出庭應(yīng)訴制度，也未發(fā)生裁判文書、司法建議函不予執(zhí)行，不予落實的情形。今年以來，拆遷、不動產(chǎn)登記的案件數(shù)量大幅增加，我局共辦理行政應(yīng)訴案件273件，比去年增長35%，已作出判決的一審案件120件，撤銷或確認(rèn)違法24件，敗訴率20%。
2、全面落實行政復(fù)議職責(zé)。今年，我局著重完善行政復(fù)議案件審理機制，規(guī)范案件受理、調(diào)查、調(diào)解、決定的各個工作環(huán)節(jié)，突出行政復(fù)議解決行政爭議的功能。市局全年共辦理行政復(fù)議案件40件，比去年增長100%，其中市法制辦集中承辦21件，市局承辦20件，已作出復(fù)議決定34件，6件正在審理;共辦理行政應(yīng)復(fù)37件，比去年增長32%，已經(jīng)做出決定決定25件，撤銷或確認(rèn)違法7件，行政復(fù)議糾錯率28%。
3、積極推動國土資源公益訴訟工作。20__年9月19日，市局與市檢察院聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加強國土資源領(lǐng)域公益訴訟工作協(xié)作、促進(jìn)法治國土建設(shè)的實施意見》，在我市國土資源公益訴訟領(lǐng)域建立了國土資源部門與檢察機關(guān)業(yè)務(wù)交流、協(xié)作辦案、信息共享的工作機制，共同推進(jìn)公益訴訟工作。20__年9月21日，市局與市檢察院共同簽署了加強國土資源公益訴訟工作備忘錄《關(guān)于加強國土資源領(lǐng)域公益訴訟工作協(xié)作、促進(jìn)法治國土建設(shè)的實施意見》備忘錄，設(shè)立市檢察院駐市局檢察官辦公室，并舉行了授牌儀式。
(五)做好宣傳培訓(xùn)，著重提高隊伍法治意識和能力。
1、積極組織領(lǐng)導(dǎo)干部和行政執(zhí)法人員法規(guī)政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年我局組織230余名行政執(zhí)法人員參加全市公務(wù)員法律知識培訓(xùn)，參加了年度法律知識考試，同時邀請省廳多名業(yè)務(wù)專家對全市國土資源工作人員通過現(xiàn)場講座、視頻講課的方式進(jìn)行了培訓(xùn)。在推動領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”尊法學(xué)法守法用法方面，市局領(lǐng)導(dǎo)班子、各縣(市、區(qū))分局領(lǐng)導(dǎo)班子、市局中層副職以上干部專門組織學(xué)習(xí)《國土資源行政處罰辦法》、《國土資源違法行為查處規(guī)程》、《信訪業(yè)務(wù)》、新《行政訴訟法》和《行政訴訟法司法解釋》等規(guī)定。
2、加大國土資源法律法規(guī)宣傳和典型案件曝光力度。利用“4·22”世界地球日、“6·25”全國土地日等有利時機，采用現(xiàn)場法律咨詢、發(fā)放宣傳手冊，通過短信、微信、微博新興媒體多渠道廣泛開展法規(guī)政策宣傳;通過登報和市局門戶網(wǎng)站等方式曝光10起國土資源重大典型違法行為，做到以案說法，起到對國土資源違法行為的震懾作用。
3、做好國土資源法治宣傳月系列活動。今年12月4日是第四個國家憲法日，xx年也是全面實施“七五”普法規(guī)劃的關(guān)鍵之年，市局確定了“以十九大精神為指引，深化法治國土實踐”作為“法治國土”宣傳月主題，并部署開展了系列活動。其中，組織全系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)黨的十九大精神系列專題報告和參加“學(xué)習(xí)十九大精神，維護(hù)憲法權(quán)威”專題活動，并召開了一次全市國土資源規(guī)范執(zhí)法工作的座談會，以及通過網(wǎng)絡(luò)、短信平臺，定制、推送法律知識和學(xué)法信息等宣傳活動。
從事法制工作的人員數(shù)量嚴(yán)重不足。國土資源部門屬于行政訴訟復(fù)議案件數(shù)量最多的單位之一，涉法事務(wù)繁多，但人員數(shù)量嚴(yán)重不足，已經(jīng)難以支撐相關(guān)工作，存在人崗不適的問題。
一是完善應(yīng)訴工作機制。根據(jù)20__年實施的行政訴訟司法解釋的規(guī)定和新的工作要求，修訂《__市國土資源局應(yīng)訴應(yīng)復(fù)工作規(guī)則》，進(jìn)一步厘清分管領(lǐng)導(dǎo)、法制機構(gòu)、業(yè)務(wù)機構(gòu)、聘任律師的分工和職責(zé)，優(yōu)化應(yīng)訴工作程序，形成應(yīng)訴工作合力;二提升行政執(zhí)法業(yè)務(wù)水平。組織全市國土資源系統(tǒng)行政執(zhí)法業(yè)務(wù)水平調(diào)研活動，并結(jié)合敗訴案件暴露的執(zhí)法業(yè)務(wù)問題，梳理國土資源系統(tǒng)執(zhí)法業(yè)務(wù)的短板和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性得開展案卷評查、培訓(xùn)，夯實行政執(zhí)法業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，規(guī)范行政執(zhí)法業(yè)務(wù);三是深化行政調(diào)解工作。改組市局行政調(diào)解辦公室，由市局主要領(lǐng)導(dǎo)任主任，市局領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)處室負(fù)責(zé)人列為成員，實質(zhì)性開展行政調(diào)整工作，并建立行政調(diào)整授權(quán)機制，由行政調(diào)整辦公室經(jīng)集體研究后授權(quán)具體人員開展行政調(diào)整工作。
建設(shè)部門工作計劃篇八
1、打造誠信安徽電力品牌，樹立誠信服務(wù)形象。
2、爭創(chuàng)安徽省文明行業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位。
3、客戶隨機抽測滿意率不低于85%，縣行風(fēng)測評前三名。
4、進(jìn)一步加大供電所規(guī)范化管理力度，xx年實現(xiàn)供電所規(guī)范化管理達(dá)到100%。
5、積極推動示范窗口建設(shè)。6、規(guī)范**縣供電公司的客戶服務(wù)中心。
1、深入開展公司服務(wù)文化建設(shè)。（思政部、營銷部）
2、深化誠信進(jìn)萬家，服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動。（營銷部、思政部）
3、繼續(xù)完善客戶服務(wù)中心建設(shè)，確保95598服務(wù)熱線的暢通。（營銷部）
4、抓好供電所綜合管理信息系統(tǒng)微機管理。（營銷部）
5、服務(wù)農(nóng)村客戶，堅持做到四到戶服務(wù)。（營銷部）
6、組織好明查暗訪，重點檢查抄表人員和檢修人員兌現(xiàn)承諾和服務(wù)質(zhì)量情況。（監(jiān)察室、思政部）
7、繼續(xù)開展供電所規(guī)范化管理和示范窗口建設(shè)活動，并開展檢查和復(fù)查工作。（監(jiān)察室、思政部、營銷部）
8、加強員工隊伍的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)。（營銷部、辦公室）
9、定期召開客戶座談會、行風(fēng)監(jiān)督員會議，定期向人大、政協(xié)征求意見。（營銷部、監(jiān)察室）
10、推行供電員工聯(lián)系客戶制度。（營銷部）
1、抓好誠信主題教育和服務(wù)文化建設(shè)。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》和中央文明委《關(guān)于深入貫徹黨的十六大精神，進(jìn)一步加強公民道德建設(shè)的意見》，按照省公司大力開展誠信安徽電力主題教育和服務(wù)文化建設(shè)的要求，在工作實踐中強化盡心服務(wù)，盡力先行的企業(yè)精神，不斷提升以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)意識。建立公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，著力從理念、行為和視覺三個層面上打造誠信安徽電力服務(wù)品牌。
2、加強員工技能培訓(xùn)。重點加強對窗口單位和檢修人員、抄核收人員、用電檢查人員和計量檢定人員以及農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和行為規(guī)范培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司《供電服務(wù)規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《供電營業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范》，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷增加員工的知識儲備，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高創(chuàng)新能力。
3、加強信息披露和社會宣傳。主動向縣委、縣政府等上級機關(guān)匯報工作，加強與工商、物價、技術(shù)監(jiān)督、消協(xié)、新聞單位等方面的聯(lián)系和溝通。建立供電信息披露制度，定期向社會發(fā)布電力供應(yīng)形勢、電力價格政策、供電服務(wù)承諾、需求側(cè)管理狀況、服務(wù)投訴等信息，樹立誠信服務(wù)形象。4、加大先進(jìn)典型的宣傳推廣力度。進(jìn)一步加強宣傳策劃，大力宣傳在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保供用電中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的感人事跡，用典型推動工作，通過精神激勵、物質(zhì)激勵等方式，不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
5、積極探索擴展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新渠道和新品牌。認(rèn)真執(zhí)行和完善對大客戶和重要客戶開展的走訪制度。不斷拓展服務(wù)內(nèi)容，開展多樣化、個性化的特色服務(wù)，規(guī)范延伸服務(wù)行為，推行上門服務(wù)、員工聯(lián)系客戶制度等多形式的服務(wù)措施。力爭為形成安徽電力的優(yōu)質(zhì)服務(wù)系列服務(wù)品牌做出努力。
6、繼續(xù)加強創(chuàng)建文明行業(yè)工作力度。繼續(xù)加強和深化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，建立健全行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，在堅持走訪調(diào)查、明查暗訪制度的同時，完善行風(fēng)監(jiān)督員會議制度，及時召開客戶座談會、行風(fēng)監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督。對查訪出的問題要嚴(yán)肅處理，對客戶、監(jiān)督員反映的問題，要及時進(jìn)行通報和整改，堅決杜絕各種影響行業(yè)聲譽的事件發(fā)生。要認(rèn)真處理好客戶的投訴和舉報，嚴(yán)格責(zé)任追究，使投訴舉報盡量解決處理在基層，避免越級舉報的發(fā)生，(）
建設(shè)部門工作計劃篇九
(1)天津曹妃甸、營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項目都處于后續(xù)施工或工程掃尾階段，項目部都建立并落實公司和分公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量各項管理制度;分公司工程部日常協(xié)助項目部落實、監(jiān)督、檢查公司和分公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量各項管理制度的具體落實情況，確保技術(shù)、質(zhì)量宏觀上受控(主要包括專項施工方案的審核、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點的設(shè)置和質(zhì)量考核實施細(xì)則等現(xiàn)場監(jiān)督、實施)。
(2)協(xié)助金星家園項目部做好金星家園iixx6樓的工程實體和竣工資料交工驗收工作和交工后維修工作。
(3)主持中鹽紅四方合成與空分項目部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作;落實公司、分公司的各項技術(shù)、質(zhì)量管理制度;對關(guān)鍵工序和重點環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)控，確保技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量受控。
(1)天津曹妃甸3#期和營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項目工程部選派了1名專職質(zhì)量檢查員;在技術(shù)、質(zhì)量上的主要依靠安裝十公司的專業(yè)技術(shù)支持，安裝十公司在項目上配置了兩名工程技術(shù)人員分別側(cè)重于技術(shù)和質(zhì)量的管理，從施工班組長到各崗位工人各級質(zhì)量責(zé)任制明確，質(zhì)量獎罰分明，項目部質(zhì)量檢查員徐先利同志跟班作業(yè)，確保每道工序、每個質(zhì)量控制點的施工質(zhì)量受控;目前天津曹妃甸3#期鋼結(jié)構(gòu)引橋順利交工;營口鋼結(jié)構(gòu)引橋正準(zhǔn)備交工。天津曹妃3#期和營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項目施工方案經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員的多方案比選和公司專家的兩次審批，確保技術(shù)方案先進(jìn)，為施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和成本提供了技術(shù)上的強有力的支撐。
(2)金星家園iixx6樓技術(shù)在交工驗收過程中，發(fā)現(xiàn)極個別的窗戶泄水孔被堵、頂棚膩子開裂脫落等質(zhì)量問題，分公司工程部門都及時參與調(diào)查和原因分析，并拿出經(jīng)濟(jì)適用的處理方案，既節(jié)約了質(zhì)量問題的處理成本又挽回了企業(yè)質(zhì)量信譽。
(3)中鹽紅四方合成、空分項目大部分土建基礎(chǔ)基本完成，空分和合成的.壓縮機框架廠房均出地面，安裝作業(yè)剛開始部分地管、電氣接地、冷箱板安裝等作業(yè)。目前工程實體質(zhì)量受控，工程技術(shù)管理質(zhì)量優(yōu)良，公司規(guī)定的三類方案都提前完成了審批工作如：大型吊裝方案、高支模方案等。
(1)天津曹妃甸鋼結(jié)構(gòu)引橋項目認(rèn)真落實了公司施工方案和技術(shù)交底制度，施工方案嚴(yán)格按照公司施工方案分級管理審批制度報分公司、公司專家進(jìn)行審批后才組織施工。施工技術(shù)交底落實到了每個施工班組和施工作業(yè)人員。
(2)天津曹妃甸、營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項目認(rèn)真落實了公司的關(guān)鍵工序管理制度，結(jié)合工程施工特點和作業(yè)人員的基本素質(zhì)，合理地設(shè)置了箱梁臨時支蹲的焊接、箱梁的組裝、鋼梁的遷引等關(guān)鍵工序，加強了關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，確保了關(guān)鍵工序的質(zhì)量。
建設(shè)部門工作計劃篇十
1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照^v^管生產(chǎn)必須管安全^v^的原則明確分工.
2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付及上級部門的檢查.
3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差.
4、某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致比如:材料不合格或供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況.
綜上所述是導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度.
建設(shè)部門工作計劃篇十一
1、20xx年度將繼續(xù)努力工作,根據(jù)要求制定年度安全管理目標(biāo),根據(jù)管理目標(biāo)確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故.
2、加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故.
3、加強安全生產(chǎn)教育,加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行.
4、加大對機械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰.
5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作.
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識.
7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改.
8、加強形象管理,每個工程都代表著的形象,體現(xiàn)了的管理水平,因此在明年的工作中會同各部門一道,要求各項目部切實把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面.
20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過去和現(xiàn)在,在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,將以20xx年為新的起點,進(jìn)一步加強對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境.
建設(shè)部門工作計劃篇十二
10年，我局按照縣委、縣政府關(guān)于城鄉(xiāng)建設(shè)的整體要求，堅定不移的貫徹落實縣委九屆七次全會工作部署，樹立“經(jīng)營城市”理念，按照“改造城北、提升城中、開發(fā)城南”總體思路，繼續(xù)強力推進(jìn)“融城、拓城、秀城”進(jìn)程，大力實施城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市“綠化、亮化、美化”建設(shè)，進(jìn)一步加強城市管理，改善城市人居環(huán)境，提高城市綜合服務(wù)功能，取得了取得了一定的成績，城市服務(wù)功能得到了進(jìn)一步的提高。
一是加大城鄉(xiāng)規(guī)劃編制、論證、評審和上報工作。共編制完成各類規(guī)劃9項，主要是：《縣城20平方公里總體規(guī)劃修編》、《8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《集中供熱可研規(guī)劃》、《縣城垃圾處理可研規(guī)劃》、《麥蓋提縣住房建設(shè)規(guī)劃(20xx-2012)》、《城市道路專項規(guī)劃》、《城市給、排水專項規(guī)劃》、《城市公交專項規(guī)劃》、《城市綠化專項規(guī)劃》。為加快城鄉(xiāng)建設(shè)局提供科學(xué)依據(jù)。
二是全力抓好重點工程建設(shè)，確保工程建設(shè)進(jìn)展順利。全年受檢建筑工程項目37項，新開工建筑工程29項，建筑面積50617平方米，投資4538.48萬元;跨年度工程8項，建筑面積32015平方米，投資1168.9萬元。質(zhì)監(jiān)工作重點放在地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、外墻保溫工程等重點部位質(zhì)量巡查，嚴(yán)把工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量監(jiān)管和抽樣檢驗關(guān)。針對施工現(xiàn)場普遍存在的現(xiàn)澆混凝土未進(jìn)行重量比、構(gòu)造柱加密區(qū)未設(shè)置箍筋、混凝土梁柱漲模、磚砌體施工方法不規(guī)范等質(zhì)量通病進(jìn)行預(yù)防和糾正。對18項工程下達(dá)了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督整改通知書》，對3項工程下達(dá)了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督停工通知書》，并采取有效措施，徹底消除質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。
三是按照“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針。嚴(yán)格建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。重點對建筑工地高空墜落、物體打擊、臨時用電、外腳手架搭設(shè)、臨時防護(hù)、施工用電不符合安全要求的施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查，共下達(dá)11份安全隱患整改通知單，1份工程停工整改，及時消除了安全隱患，有效遏制了安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了全年建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)零事故。
四是強化重點工程監(jiān)督。積極推行工程量清單報價合理低價中標(biāo)制度，進(jìn)場交易36項建設(shè)工程，中標(biāo)價6467萬元，攔標(biāo)價7338萬元，節(jié)約資金871萬元，節(jié)約資金率為11.9%，建設(shè)工程進(jìn)場交易率達(dá)100%。嚴(yán)把建設(shè)工程竣工結(jié)算關(guān)，工程竣工結(jié)算送審價1927.29元，審核價1420.27萬元，節(jié)約資金507萬元，結(jié)余資金率26%。有效控制建筑工程造價成本,實現(xiàn)了項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。為防止建設(shè)工程合同糾紛，辦理《建設(shè)工程施工合同》、《建設(shè)工程監(jiān)理合同》8份，施工許可證14份，《招投標(biāo)代理合同》審查備案36份。全年未發(fā)生一起建設(shè)工程合同糾風(fēng)。
五是積極充實土地儲備庫，清理整頓城市土地市場秩序。共查處違章建筑12處，建筑面積1095.75平方米;依法拆除違章建筑2處，建筑面積213.5平方米;整改10處，建筑面積882.25平方米。有效遏制了違章建設(shè)上升的勢頭。
六是突出刀郎文化，實施城北英巴扎北路改造工程。完成對英巴扎北路71戶居民住房狀況入戶調(diào)查和建檔、分類、匯總工作。其中需要拆遷改建二層的51戶，需要外觀裝修改造的20戶。截止目前，申請動工12戶，已開工實施二層改建的6戶。
七是大力實施”美化、亮化、綠化”工程。投資97萬元，種植4875棵各類風(fēng)景樹和3萬盆花卉綠化小品以及城市綠化維護(hù)項目;投資119.5萬元廣場四周建筑物亮化工程。城市綠地面積達(dá)42.5萬平方米，每天開燈11小時，極大的方便了群眾的工作和生活，提高了城市檔次和品味。
八是完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，努力提高招商項目的承載力和吸引力。主要是工業(yè)園區(qū)5.7公里道路擴建工程，投資2100萬元;城市排水工業(yè)園區(qū)段3.8公里主管網(wǎng)建設(shè)工程，投資295.9萬元。提高了園區(qū)綜合服務(wù)功能，有效的增強了園區(qū)的承載力，和吸引力。
一年以來，我局始終堅持城市建設(shè)“以人為本”的理念，不斷完善城市服務(wù)功能，滿足各族群眾需要。其中市政設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)項目6個，總投資3322.8萬元。醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)項目1個，總投資308萬元。文教設(shè)施建設(shè)項目8個，總投資1057.724萬元。房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目3個，總投資4259.266萬元，工業(yè)與民用建筑工程建設(shè)項目12個，投資總1062.303萬元。目前，縣城區(qū)面積9.6平方公里，縣城道路總里程達(dá)53.05公里，同比增加12.04%;城市排水主管網(wǎng)總長達(dá)39.8公里，同比增加8.15%;城市供熱總噸位達(dá)95噸，同比增加50%，供熱主管網(wǎng)達(dá)17.3公里，同比增加4.84%。城市建設(shè)再上新臺階。
以城市“天山杯”活動為契機，按照市場化的要求，完善城市管理體制。
一是加大宣傳力度。全年共出動宣傳車9車次，散發(fā)傳單1000多份，進(jìn)一步提高了廣大居民熱愛城市、做文明市民的意識。
二是強化責(zé)任意識。繼續(xù)大力實施門前“五包”責(zé)任書，全年兩次對沿街單位門前“五包”責(zé)任制落實情況進(jìn)行督促檢查。同時狠抓亂停亂放，亂堆亂建，亂占亂挖，亂擺攤設(shè)點，隨意損壞公用設(shè)施等違規(guī)違章行為的整治工作。共查處各類違規(guī)違章行為200起，治理路邊集市4處，清理非法營運車輛50車次，查0處亂停亂放車輛150車次。
三是加強房屋拆遷管理，化解矛盾糾紛。一年來，完成城鎮(zhèn)房屋建設(shè)拆遷56戶，拆遷面積29.07畝。共發(fā)放補償1735572.48元。我局在拆遷工作中嚴(yán)格按照法律程序，補償安置措施得力，沒有發(fā)生一例越級上訪事件。
四是加大房地產(chǎn)管理力度。嚴(yán)格按照程序辦理相關(guān)手續(xù)，全年辦理房屋所有權(quán)證280件，期房抵押備案82件，辦理農(nóng)村集體土地房屋所有權(quán)證6700件，有效地規(guī)范了房地產(chǎn)市場行為。
五是健全廉租住房管理機構(gòu)，規(guī)范審核程序，嚴(yán)格實施公示、復(fù)核制度。完善廉租住房補貼的受理、審核及發(fā)放工作機制，對符合廉租住房條件的3044戶城鎮(zhèn)低保家庭中的850戶進(jìn)行了公示。計劃解決500戶低保住房困難家庭住房，其中：120戶困難家庭實行實物配租，380戶困難家庭實行住房租賃補貼。
在對上爭取項目工作中，積極配合有關(guān)部門做好對上爭取項目申報工作。共完成對上爭取項目到位資金2121.6萬元，其中：廉租房建設(shè)補貼551萬元，城市維護(hù)補助費30萬元，燃油補貼費147.6萬元。招商引資工作經(jīng)過建設(shè)局全體職工的共同努力，完成2個工業(yè)企業(yè)招商引資任務(wù)，落地資金200萬元，圓滿地完成了我局對上爭取項目和招商引資工作任務(wù)。
建設(shè)部門工作計劃篇十三
作為工程師以來，近五年來我主要從事建設(shè)工程招標(biāo)工作，在平常的工作中，我全心撲到工作上，以高度的工作熱情認(rèn)真完成每一項招標(biāo)工作，每年合肥供水集團(tuán)基建任務(wù)異常繁重，大到投資額上億的新水廠建設(shè)，小到投資額只有數(shù)萬元的更新改造零星維修項目;無論工程建設(shè)項目大小，我都認(rèn)真結(jié)合項目的實施特點，根據(jù)項目實際情況，有針對性地編制項目需求，根據(jù)工程建設(shè)項目的擬建場地環(huán)境、工期、質(zhì)量要求，有針對性地擬定相對應(yīng)的條款;尤其對合肥供水集團(tuán)年實施的合肥三水廠遷建工程、合肥七水廠二期工程、合肥市磨墩水庫至七水廠供水工程等三項合肥市大建設(shè)重點工程，首先我積極的將自己在以往工作中積累的經(jīng)驗做法進(jìn)行總結(jié)，對于容易出現(xiàn)扯皮的問題進(jìn)行匯總明確并體現(xiàn)到三項重點工程的施工招標(biāo)需求中去，比如土建施工中對于甲供材的二次搬運費的計取、涉及設(shè)備安裝的預(yù)埋責(zé)任界定、與其他標(biāo)段交叉時界面劃分模糊等;其次我積極的征求造價審核部門的意見，將在造價審核過程中最容易發(fā)生的扯皮、糾紛問題進(jìn)行歸納整理，并在項目招標(biāo)文件中進(jìn)行細(xì)化、明確;再次我積極的向法務(wù)部門咨詢有關(guān)合同違約責(zé)任的設(shè)置要求，針對工程建設(shè)實施期可能發(fā)生的違約行為進(jìn)行針對性的防范，以減少工程建設(shè)項目實施期的履約糾紛。
其次是積極總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升自己，對于建設(shè)工程招標(biāo)工作，我提出了預(yù)控的管理理念，就是在招標(biāo)階段要做好建設(shè)工程的預(yù)控工作，隱患掐滅在萌芽階段，將項目實施過程中可能發(fā)生的潛在的違約風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、工期風(fēng)險、造價糾紛風(fēng)險，全部有針對性的.設(shè)置好防范措施，將工程管理的端口前移至招標(biāo)階段，把具體的管理措施、獎罰手段明確在招標(biāo)文件中，提前亮底牌，丑話說在前，開誠布公，做到處罰有依據(jù)，以此來更好的促進(jìn)施工單位良好履約，做到不敢違約，不想違約。
再次我充分利用業(yè)余時間積極參加建設(shè)工程類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，具體培訓(xùn)情況如下：
建設(shè)部門工作計劃篇十四
崗位職責(zé)是指一個崗位要完成的工作內(nèi)容和承擔(dān)的責(zé)任范圍。無論是同時還是同時，它都指不同的職位。崗位職責(zé)是一種具體的崗位描述，可分為不同的崗位類型。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
【篇一】規(guī)劃建設(shè)部部門職責(zé)
一、負(fù)責(zé)編制園區(qū)的總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃。
二、負(fù)責(zé)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、進(jìn)區(qū)建設(shè)項目、配套區(qū)、商業(yè)區(qū)等公共建筑建設(shè)規(guī)劃、建筑設(shè)計方案審核和報批工作。
三、會同有關(guān)部門參與園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的實施，負(fù)責(zé)編制工程建設(shè)方案，規(guī)范辦理建設(shè)報批手續(xù)、委托編標(biāo)、起草招投標(biāo)文件、參與組織工程招投標(biāo)，負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理，組織工程竣工驗收等。
四、負(fù)責(zé)進(jìn)區(qū)建設(shè)項目“一書兩證”報批審核、項目建設(shè)咨詢和導(dǎo)辦工作。
五、負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)建設(shè)工程在規(guī)劃、建筑設(shè)計等方面執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督。
六、根據(jù)項目建設(shè)情況，核實投資強度、建設(shè)規(guī)模、資信情況等，審查規(guī)劃平面布置及用地技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，節(jié)約集約利用土地。
七、負(fù)責(zé)項目用地的申報，承辦土地出讓、轉(zhuǎn)讓、變更等手續(xù)。
八、協(xié)助市國土資源局做好園區(qū)的土地現(xiàn)狀變更調(diào)查、登記、統(tǒng)計工作，按時上報有關(guān)資料。
九、協(xié)調(diào)處理有關(guān)用地、建設(shè)等方面的矛盾。
十、負(fù)責(zé)本部門檔案資料的收集整理、歸檔工作。
【篇二】規(guī)劃建設(shè)部部門職責(zé)
規(guī)劃建設(shè)局工作職責(zé)(草案)
(一)負(fù)責(zé)編制建設(shè)總體規(guī)劃、控制性規(guī)劃、修建性詳細(xì)規(guī)劃、組織審定修建性詳細(xì)規(guī)劃;
(二)負(fù)責(zé)編制房地產(chǎn)業(yè)、市政公用事業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃、中期計劃和年度計劃;
(三)負(fù)責(zé)制訂和實施工程建設(shè)項目、房地地產(chǎn)業(yè)、市公用事業(yè)的有關(guān)建設(shè)和管理的規(guī)章;
(四)負(fù)責(zé)審批建設(shè)工程初步設(shè)計和施工圖設(shè)計;起草有關(guān)規(guī)劃管理的規(guī)章、規(guī)范性文件;
(五)管理規(guī)劃建設(shè)用地，負(fù)責(zé)規(guī)劃建設(shè)用地項目的實地定勘、初審建設(shè)用地的選址定點，核發(fā)《建設(shè)項目選址意見書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》;
(六)負(fù)責(zé)建設(shè)項目的管理，核發(fā)《建設(shè)工程施工許可證》;
(七)管理建設(shè)市場，負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行招標(biāo)、投標(biāo)和議標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督等管理工作;負(fù)責(zé)公益設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)、維護(hù)和管理工作;
(八)負(fù)責(zé)建設(shè)規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法;監(jiān)督各部門、單位執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn);擬定并實施環(huán)境保護(hù)年度計劃及長遠(yuǎn)規(guī)劃;監(jiān)督管理和負(fù)責(zé)環(huán)境污染的整治工作;依法查處違反環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、規(guī)章行為;
(九)完成管委會交辦的其他工作任務(wù)。
【篇三】規(guī)劃建設(shè)部部門職責(zé)
根據(jù)第十一屆全國人民代表大會第一次會議批準(zhǔn)的國務(wù)院機構(gòu)改革方案和《國務(wù)院關(guān)于機構(gòu)設(shè)置的通知》（國發(fā)[2008]11號），設(shè)立住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部，為國務(wù)院組成部門。
（一）將原建設(shè)部的職責(zé)劃入住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部。
（二）取消已由國務(wù)院公布取消的行政審批事項。
（三）取消住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域個人執(zhí)業(yè)資格行政審批的審查事項。
（四）將指導(dǎo)城市客運的職責(zé)劃給交通運輸部。
（五）將城市管理的具體職責(zé)交給城市人民政府，并由城市人民政府確定市政公用事業(yè)、綠化、供水、節(jié)水、排水、污水處理、城市客運、市政設(shè)施、園林、市容、環(huán)衛(wèi)和建設(shè)檔案等方面的管理體制。
（六）加快建立住房保障體系，完善廉租住房制度，著力解決低收入家庭住房困難問題。
（七）加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，推進(jìn)建筑節(jié)能，改善人居生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)城鎮(zhèn)化健康發(fā)展。
（一）承擔(dān)保障城鎮(zhèn)低收入家庭住房的責(zé)任。擬訂住房保障相關(guān)政策并指導(dǎo)實施。擬訂廉租住房規(guī)劃及政策，會同有關(guān)部門做好中央有關(guān)廉租住房資金安排，監(jiān)督地方組織實施。編制住房保障發(fā)展規(guī)劃和年度計劃并監(jiān)督實施。
（二）承擔(dān)推進(jìn)住房制度改革的責(zé)任。擬訂適合國情的住房政策，指導(dǎo)住房建設(shè)和住房制度改革，擬訂全國住房建設(shè)規(guī)劃并指導(dǎo)實施，研究提出住房和城鄉(xiāng)建設(shè)重大問題的政策建議。
（三）承擔(dān)規(guī)范住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理秩序的責(zé)任。起草住房和城鄉(xiāng)建設(shè)的法律法規(guī)草案，制定部門規(guī)章。依法組織編制和實施城鄉(xiāng)規(guī)劃，擬訂城鄉(xiāng)規(guī)劃的政策和規(guī)章制度，會同有關(guān)部門組織編制全國城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，負(fù)責(zé)國務(wù)院交辦的城市總體規(guī)劃、省域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的審查報批和監(jiān)督實施，參與土地利用總體規(guī)劃綱要的審查，擬訂住房和城鄉(xiāng)建設(shè)的科技發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)政策。
（四）承擔(dān)建立科學(xué)規(guī)范的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系的責(zé)任。組織制定工程建設(shè)實施階段的國家標(biāo)準(zhǔn)，制定和發(fā)布工程建設(shè)全國統(tǒng)一定額和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，擬訂建設(shè)項目可行性研究評價方法、經(jīng)濟(jì)參數(shù)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程造價的管理制度，擬訂公共服務(wù)設(shè)施（不含通信設(shè)施）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行，指導(dǎo)監(jiān)督各類工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額的實施和工程造價計價，組織發(fā)布工程造價信息。
（五）承擔(dān)規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序、監(jiān)督管理房地產(chǎn)市場的責(zé)任。會同或配合有關(guān)部門組織擬訂房地產(chǎn)市場監(jiān)管政策并監(jiān)督執(zhí)行，指導(dǎo)城鎮(zhèn)土地使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓和開發(fā)利用工作，提出房地產(chǎn)業(yè)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，制定房地產(chǎn)開發(fā)、房屋權(quán)屬管理、房屋租賃、房屋面積管理、房地產(chǎn)估價與經(jīng)紀(jì)管理、物業(yè)管理、房屋征收拆遷的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。
（六）監(jiān)督管理建筑市場、規(guī)范市場各方主體行為。指導(dǎo)全國建筑活動，組織實施房屋和市政工程項目招投標(biāo)活動的監(jiān)督執(zhí)法，擬訂勘察設(shè)計、施工、建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)和規(guī)章并監(jiān)督和指導(dǎo)實施，擬訂工程建設(shè)、建筑業(yè)、勘察設(shè)計的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、改革方案、產(chǎn)業(yè)政策、規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，擬訂規(guī)范建筑市場各方主體行為的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，組織協(xié)調(diào)建筑企業(yè)參與國際工程承包、建筑勞務(wù)合作。
（七）研究擬訂城市建設(shè)的政策、規(guī)劃并指導(dǎo)實施，指導(dǎo)城市市政公用設(shè)施建設(shè)、安全和應(yīng)急管理，擬訂全國風(fēng)景名勝區(qū)的發(fā)展規(guī)劃、政策并指導(dǎo)實施，負(fù)責(zé)國家級風(fēng)景名勝區(qū)的審查報批和監(jiān)督管理，組織審核世界自然遺產(chǎn)的申報，會同文物等有關(guān)主管部門審核世界自然與文化雙重遺產(chǎn)的申報，會同文物主管部門負(fù)責(zé)歷史文化名城（鎮(zhèn)、村）的保護(hù)和監(jiān)督管理工作。
（八）承擔(dān)規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)、指導(dǎo)全國村鎮(zhèn)建設(shè)的責(zé)任。擬訂村莊和小城鎮(zhèn)建設(shè)政策并指導(dǎo)實施，指導(dǎo)村鎮(zhèn)規(guī)劃編制、農(nóng)村住房建設(shè)和安全及危房改造，指導(dǎo)小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作，指導(dǎo)全國重點鎮(zhèn)的建設(shè)。
（九）承擔(dān)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管的責(zé)任。擬訂建筑工程質(zhì)量、建筑安全生產(chǎn)和竣工驗收備案的政策、規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，組織或參與工程重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，擬訂建筑業(yè)、工程勘察設(shè)計咨詢業(yè)的技術(shù)政策并指導(dǎo)實施。
（十）承擔(dān)推進(jìn)建筑節(jié)能、城鎮(zhèn)減排的責(zé)任。會同有關(guān)部門擬訂建筑節(jié)能的政策、規(guī)劃并監(jiān)督實施，組織實施重大建筑節(jié)能項目，推進(jìn)城鎮(zhèn)減排。
（十一）負(fù)責(zé)住房公積金監(jiān)督管理，確保公積金的有效使用和安全。會同有關(guān)部門擬訂住房公積金政策、發(fā)展規(guī)劃并組織實施，制定住房公積金繳存、使用、管理和監(jiān)督制度，監(jiān)督全國住房公積金和其他住房資金的管理、使用和安全，管理住房公積金信息系統(tǒng)。
（十二）開展住房和城鄉(xiāng)建設(shè)方面的國際交流與合作。
（十三）承辦國務(wù)院交辦的其他事項。
根據(jù)上述職責(zé)，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部設(shè)15個內(nèi)設(shè)機構(gòu)：
（一）辦公廳。
負(fù)責(zé)文電、會務(wù)、機要等機關(guān)日常運轉(zhuǎn)工作；承擔(dān)信息、安全、保密、新聞宣傳、政務(wù)公開和信訪等工作；按照國家檔案行政主管部門的要求，指導(dǎo)城市建設(shè)檔案工作。
（二）法規(guī)司。
組織起草法律法規(guī)草案和部門規(guī)章；承擔(dān)有關(guān)規(guī)范性文件的合法性審核工作；指導(dǎo)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)普法、行政執(zhí)法、行政執(zhí)法監(jiān)督、行政復(fù)議和行政應(yīng)訴。
（三）住房改革與發(fā)展司（研究室）。
擬訂適合國情的住房政策；指導(dǎo)住房建設(shè)和住房制度改革；組織編制全國住房建設(shè)規(guī)劃和年度計劃并指導(dǎo)實施；研究分析住房和城鄉(xiāng)建設(shè)的重大問題；起草綜合性文稿。
（四）住房保障司。
擬訂住房保障政策并指導(dǎo)實施；承辦中央廉租住房資金安排的有關(guān)事項；組織編制住房保障發(fā)展規(guī)劃和年度計劃并監(jiān)督實施。
（五）城鄉(xiāng)規(guī)劃司。
擬訂城鄉(xiāng)規(guī)劃的政策和規(guī)章制度；組織編制和監(jiān)督實施全國城鎮(zhèn)體系規(guī)劃；指導(dǎo)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制并監(jiān)督實施；指導(dǎo)城市勘察、市政工程測量、城市地下空間開發(fā)利用和城市雕塑工作；承擔(dān)國務(wù)院交辦的城市總體規(guī)劃、省域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的審查報批和監(jiān)督實施；承擔(dān)歷史文化名城（鎮(zhèn)、村）保護(hù)和監(jiān)督管理的有關(guān)工作；制定城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施。
（六）標(biāo)準(zhǔn)定額司。
組織擬訂工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)、全國統(tǒng)一定額、建設(shè)項目評價方法、經(jīng)濟(jì)參數(shù)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期定額、公共服務(wù)設(shè)施（不含通信設(shè)施）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；擬訂工程造價管理的規(guī)章制度；擬訂部管行業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)定額和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作；指導(dǎo)監(jiān)督各類工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額的實施；擬訂工程造價咨詢單位的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。
（七）房地產(chǎn)市場監(jiān)管司。
承擔(dān)房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理；擬訂房地產(chǎn)市場監(jiān)管和穩(wěn)定住房價格的政策、措施并監(jiān)督執(zhí)行；指導(dǎo)城鎮(zhèn)土地使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓和開發(fā)利用工作；提出房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)章制度；擬訂房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、房屋中介的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行；組織建設(shè)并管理全國房屋權(quán)屬信息系統(tǒng)。
（八）建筑市場監(jiān)管司。
擬訂規(guī)范建筑市場各方主體行為、房屋和市政工程項目招標(biāo)投標(biāo)、施工許可、建設(shè)監(jiān)理、合同管理、工程風(fēng)險管理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；擬訂工程建設(shè)、建筑業(yè)、勘察設(shè)計的行業(yè)發(fā)展政策、規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；擬訂建筑施工企業(yè)、建筑安裝企業(yè)、建筑裝飾裝修企業(yè)、建筑制品企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理單位、勘察設(shè)計咨詢單位資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行；認(rèn)定從事各類工程建設(shè)項目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的招標(biāo)代理機構(gòu)的資格。
（九）城市建設(shè)司。
擬訂城市建設(shè)和市政公用事業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、改革措施、規(guī)章；指導(dǎo)城市供水、節(jié)水、燃?xì)?、熱力、市政設(shè)施、園林、市容環(huán)境治理、城建監(jiān)察等工作；指導(dǎo)城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施和管網(wǎng)配套建設(shè)；指導(dǎo)城市規(guī)劃區(qū)的綠化工作；承擔(dān)國家級風(fēng)景名勝區(qū)、世界自然遺產(chǎn)項目和世界自然與文化雙重遺產(chǎn)項目的有關(guān)工作。
（十）村鎮(zhèn)建設(shè)司。
擬訂村莊和小城鎮(zhèn)建設(shè)政策并指導(dǎo)實施；指導(dǎo)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村莊規(guī)劃的編制和實施；指導(dǎo)農(nóng)村住房建設(shè)、農(nóng)村住房安全和危房改造；提出進(jìn)城定居農(nóng)民的住房政策建議；指導(dǎo)小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作；組織村鎮(zhèn)建設(shè)試點工作，指導(dǎo)全國重點鎮(zhèn)的建設(shè)。
（十一）工程質(zhì)量安全監(jiān)管司。
擬訂建筑工程質(zhì)量、建筑安全生產(chǎn)和建筑工程竣工驗收備案的政策、規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；組織或參與工程重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理；組織擬訂建筑業(yè)、工程勘察設(shè)計咨詢業(yè)技術(shù)政策并監(jiān)督執(zhí)行；組織工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的編制、審定和推廣；組織編制城鄉(xiāng)建設(shè)防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃并監(jiān)督實施；擬訂各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和城市市政設(shè)施的建設(shè)工程抗震設(shè)計規(guī)范。
（十二）建筑節(jié)能與科技司。
擬訂建筑節(jié)能的政策和發(fā)展規(guī)劃并監(jiān)督實施；組織實施重大建筑節(jié)能項目。指導(dǎo)房屋墻體材料革新工作；組織擬訂住房和城鄉(xiāng)建設(shè)的科技發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)政策；組織重大科技項目研究開發(fā)；組織國際科技合作項目的實施及引進(jìn)項目的創(chuàng)新工作，指導(dǎo)科技成果的轉(zhuǎn)化推廣。
（十三）住房公積金監(jiān)管司。
擬訂住房公積金政策和發(fā)展規(guī)劃并組織實施；制定住房公積金繳存、使用、管理和監(jiān)督制度；監(jiān)督全國住房公積金和其他住房資金的管理、使用和安全；管理住房公積金信息系統(tǒng)。
（十四）計劃財務(wù)與外事司。
組織編制住房和城鄉(xiāng)建設(shè)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃；參與研究建設(shè)領(lǐng)域財稅價格政策；管理部信息統(tǒng)計工作；負(fù)責(zé)機關(guān)各項資金和國有資產(chǎn)的管理和使用；監(jiān)督直屬單位、部管社會團(tuán)體的財務(wù)和國有資產(chǎn)的管理；承擔(dān)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)的國際交流合作和外事工作。
(十五)人事司。
承擔(dān)機關(guān)和直屬單位的人事及機構(gòu)編制管理事項；組織制定行業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)技術(shù)職稱標(biāo)準(zhǔn)；按規(guī)定承擔(dān)組織擬訂高等院校建設(shè)類專業(yè)的教育標(biāo)準(zhǔn)和評估標(biāo)準(zhǔn)。
機關(guān)黨委負(fù)責(zé)機關(guān)和在京直屬單位的黨群工作。
離退休干部局負(fù)責(zé)機關(guān)離退休干部工作，指導(dǎo)直屬單位的離退休干部工作。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部機關(guān)行政編制為345名（含兩委人員編制10名、援派機動編制4名、離退休干部工作人員編制37名）。其中：部長1名、副部長4名，司局級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)57名（含總規(guī)劃師1名、總工程師1名、總經(jīng)濟(jì)師1名、機關(guān)黨委專職副書記2名、離退休干部局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名）。
（一）城市地鐵、軌道交通方面的職責(zé)分工。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部指導(dǎo)城市地鐵、軌道交通的規(guī)劃和建設(shè)，交通運輸部指導(dǎo)城市地鐵、軌道交通的運營。
（二）工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)由國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門統(tǒng)一編號并會同住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布。
（三）所屬事業(yè)單位的設(shè)置、職責(zé)和編制事項另行規(guī)定。
本規(guī)定由中央機構(gòu)編制委員會辦公室負(fù)責(zé)解釋，其調(diào)整由中央機構(gòu)編制委員會辦公室按規(guī)定程序辦理。
【篇四】規(guī)劃建設(shè)部部門職責(zé)
項目建設(shè)部部長崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)組織各專業(yè)組規(guī)劃項目建設(shè)計劃。
2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中與設(shè)計院往來問題落實。
3.負(fù)責(zé)協(xié)助完成項目進(jìn)度考核工作。
4.負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中文件管理工作。
5.負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中跨專業(yè)、跨部門工作交叉協(xié)調(diào)工作。
6.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目建設(shè)部部長助理崗位職責(zé)
1.基建部日常管理工作。
2.基建部相關(guān)文件的起草、編制、審核。
3.施工圖紙、施工方案的審核。
4.施工質(zhì)量的控制和管理。
5.施工進(jìn)度的控制。
6.施工現(xiàn)場的安全管理工作。
7.施工現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào)。
8.施工計劃的編制和總結(jié)。
9.基建項目的招投標(biāo)工作。
10.起草和編制有關(guān)的施工合同。
11.基建項目的竣工驗收工作。
12.基建工程資料、圖文的歸類、整理、歸檔工作。
13.控制好施工用材料的計劃上報工作。
14.負(fù)責(zé)本部門人員的管理、培訓(xùn)及考核工作。
15.負(fù)責(zé)做好本部門區(qū)域的6s管理工作。
16.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1.施工圖紙、施工方案的審核。
2.施工質(zhì)量的控制和管理。
3.施工進(jìn)度的控制。
4.施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)。
5.施工現(xiàn)場的安全管理工作。
6.基建項目的竣工驗收工作。
7.控制好施工用材料的計劃上報。
8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
1.基建部相關(guān)文件的起草、編制。
2.工程變更起草和下發(fā)。
3.施工質(zhì)量的控制和管理。
4.施工進(jìn)度的控制。
5.施工現(xiàn)場的安全管理工作。
6.施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)。
7．施工計劃的編制和總結(jié)。
8.基建項目的招投標(biāo)工作。
9.起草和編制有關(guān)的施工合同。
10.起草和編制有關(guān)的施工合同。
11.基建項目的竣工驗收工作。
12.控制好施工用材料的計劃上報。
項目建設(shè)部熔鑄工藝技術(shù)員崗位職責(zé)
1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項目組的規(guī)劃建設(shè)2.協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中與設(shè)計院往來問題落實
3.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好項目建設(shè)過程中文件管理工作
4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成項目進(jìn)度考核工作
建設(shè)部門工作計劃篇十五
我于20xx年x月2日進(jìn)入xx工程管理部，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團(tuán)隊，為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊中，我積極的對公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解，并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場的相關(guān)情況。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入這個團(tuán)隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。
進(jìn)入工程管理部時，項目處在基礎(chǔ)工程施工階段，由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí)，遇到疑問及不懂的時候，積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后，被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對樁基施工過程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控?，F(xiàn)將20xx年以來的工作情況作如下總結(jié)。
1、由xx建設(shè)集團(tuán)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進(jìn)行樁基退場工作。
2、由xx巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結(jié)束，并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作；10#樓及地下車庫樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段，按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計在12月26日前后完成樁基施工。
1、熟悉施工圖紙及地勘報告，結(jié)合施工單位所提報的施工方案，根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范，對樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制。
2、對原始地貌進(jìn)行抄平，做好記錄，根據(jù)設(shè)計樁頂標(biāo)高計算好樁鋼筋籠長度，及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制，對孔深進(jìn)行測量記錄，為后期樁基工程計量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù)，對樁基成本進(jìn)行控制。
3、要求施工單位按照公司要求提報進(jìn)度計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，如有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，增加機械及人員的投入，完成相關(guān)任務(wù)及實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。
4、在樁基施工過程中，會同監(jiān)理公司制定一套控制流程：
g、在鉆進(jìn)的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用，防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生；通過現(xiàn)場巡視檢查，及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi)，較好的控制了成樁質(zhì)量。
在這一個多月的工作中，發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處，自己也在及時的檢討和總結(jié)，希望在后期的各項工作中加以改進(jìn)，以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力。
1、溝通協(xié)調(diào)能力不足，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行，在后期的工作過程中，多與同事溝通學(xué)習(xí)，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。
2、預(yù)見性不足，對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性，后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性，將容易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行預(yù)控，盡量做到少出問題或不出問題，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。
3、知識面狹窄，作為一個甲方土建工程師，自己的專業(yè)知識面狹窄，對房地產(chǎn)其它知識還認(rèn)識不夠。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。
4、對監(jiān)理利用不足，在施工過程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來，在后期施工期間，調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。
下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對各項工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、及安全控制，工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)，將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們共同合作，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。
建設(shè)部門工作計劃篇十六
，我局按照縣委、縣政府關(guān)于城鄉(xiāng)建設(shè)的整體要求，堅定不移的貫徹落實縣委九屆七次全會工作部署，樹立“經(jīng)營城市”理念，按照“改造城北、提升城中、開發(fā)城南”總體思路，繼續(xù)強力推進(jìn)“融城、拓城、秀城”進(jìn)程，大力實施城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市“綠化、亮化、美化”建設(shè)，進(jìn)一步加強城市管理，改善城市人居環(huán)境，提高城市綜合服務(wù)功能，取得了取得了一定的成績，城市服務(wù)功能得到了進(jìn)一步的提高。
一是加大城鄉(xiāng)規(guī)劃編制、論證、評審和上報工作。共編制完成各類規(guī)劃9項，主要是：《縣城20平方公里總體規(guī)劃修編》、《8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《集中供熱可研規(guī)劃》、《縣城垃圾處理可研規(guī)劃》、《麥蓋提縣住房建設(shè)規(guī)劃(20xx-)》、《城市道路專項規(guī)劃》、《城市給、排水專項規(guī)劃》、《城市公交專項規(guī)劃》、《城市綠化專項規(guī)劃》。為加快城鄉(xiāng)建設(shè)局提供科學(xué)依據(jù)。
二是全力抓好重點工程建設(shè)，確保工程建設(shè)進(jìn)展順利。全年受檢建筑工程項目37項，新開工建筑工程29項，建筑面積50617平方米，投資4538.48萬元;跨年度工程8項，建筑面積3平方米，投資1168.9萬元。質(zhì)監(jiān)工作重點放在地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、外墻保溫工程等重點部位質(zhì)量巡查，嚴(yán)把工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量監(jiān)管和抽樣檢驗關(guān)。針對施工現(xiàn)場普遍存在的現(xiàn)澆混凝土未進(jìn)行重量比、構(gòu)造柱加密區(qū)未設(shè)置箍筋、混凝土梁柱漲模、磚砌體施工方法不規(guī)范等質(zhì)量通病進(jìn)行預(yù)防和糾正。對18項工程下達(dá)了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督整改通知書》，對3項工程下達(dá)了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督停工通知書》，并采取有效措施，徹底消除質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。
三是按照“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針。嚴(yán)格建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。重點對建筑工地高空墜落、物體打擊、臨時用電、外腳手架搭設(shè)、臨時防護(hù)、施工用電不符合安全要求的施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查，共下達(dá)11份安全隱患整改通知單，1份工程停工整改，及時消除了安全隱患，有效遏制了安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了全年建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)零事故。
四是強化重點工程監(jiān)督。積極推行工程量清單報價合理低價中標(biāo)制度，進(jìn)場交易36項建設(shè)工程，中標(biāo)價6467萬元，攔標(biāo)價7338萬元，節(jié)約資金871萬元，節(jié)約資金率為11.9%，建設(shè)工程進(jìn)場交易率達(dá)100%。嚴(yán)把建設(shè)工程竣工結(jié)算關(guān)，工程竣工結(jié)算送審價1927.29元，審核價1420.27萬元，節(jié)約資金507萬元，結(jié)余資金率26%。有效控制建筑工程造價成本,實現(xiàn)了項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。為防止建設(shè)工程合同糾紛，辦理《建設(shè)工程施工合同》、《建設(shè)工程監(jiān)理合同》8份，施工許可證14份，《招投標(biāo)代理合同》審查備案36份。全年未發(fā)生一起建設(shè)工程合同糾風(fēng)。
五是積極充實土地儲備庫，清理整頓城市土地市場秩序。共查處違章建筑12處，建筑面積1095.75平方米;依法拆除違章建筑2處，建筑面積213.5平方米;整改10處，建筑面積882.25平方米。有效遏制了違章建設(shè)上升的勢頭。
六是突出刀郎文化，實施城北英巴扎北路改造工程。完成對英巴扎北路71戶居民住房狀況入戶調(diào)查和建檔、分類、匯總工作。其中需要拆遷改建二層的51戶，需要外觀裝修改造的20戶。截止目前，申請動工12戶，已開工實施二層改建的6戶。
七是大力實施”美化、亮化、綠化”工程。投資97萬元，種植4875棵各類風(fēng)景樹和3萬盆花卉綠化小品以及城市綠化維護(hù)項目;投資119.5萬元廣場四周建筑物亮化工程。城市綠地面積達(dá)42.5萬平方米，每天開燈11小時，極大的方便了群眾的工作和生活，提高了城市檔次和品味。
八是完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，努力提高招商項目的承載力和吸引力。主要是工業(yè)園區(qū)5.7公里道路擴建工程，投資2100萬元;城市排水工業(yè)園區(qū)段3.8公里主管網(wǎng)建設(shè)工程，投資295.9萬元。提高了園區(qū)綜合服務(wù)功能，有效的增強了園區(qū)的承載力，和吸引力。
一年以來，我局始終堅持城市建設(shè)“以人為本”的理念，不斷完善城市服務(wù)功能，滿足各族群眾需要。其中市政設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)項目6個，總投資3322.8萬元。醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)項目1個，總投資308萬元。文教設(shè)施建設(shè)項目8個，總投資1057.724萬元。房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目3個，總投資4259.266萬元，工業(yè)與民用建筑工程建設(shè)項目12個，投資總1062.303萬元。目前，縣城區(qū)面積9.6平方公里，縣城道路總里程達(dá)53.05公里，同比增加12.04%;城市排水主管網(wǎng)總長達(dá)39.8公里，同比增加8.15%;城市供熱總噸位達(dá)95噸，同比增加50%，供熱主管網(wǎng)達(dá)17.3公里，同比增加4.84%。城市建設(shè)再上新臺階。
以城市“天山杯”活動為契機，按照市場化的要求，完善城市管理體制。
一是加大宣傳力度。全年共出動宣傳車9車次，散發(fā)傳單1000多份，進(jìn)一步提高了廣大居民熱愛城市、做文明市民的意識。
二是強化責(zé)任意識。繼續(xù)大力實施門前“五包”責(zé)任書，全年兩次對沿街單位門前“五包”責(zé)任制落實情況進(jìn)行督促檢查。同時狠抓亂停亂放，亂堆亂建，亂占亂挖，亂擺攤設(shè)點，隨意損壞公用設(shè)施等違規(guī)違章行為的整治工作。共查處各類違規(guī)違章行為200起，治理路邊集市4處，清理非法營運車輛50車次，查0處亂停亂放車輛150車次。
三是加強房屋拆遷管理，化解矛盾糾紛。一年來，完成城鎮(zhèn)房屋建設(shè)拆遷56戶，拆遷面積29.07畝。共發(fā)放補償1735572.48元。我局在拆遷工作中嚴(yán)格按照法律程序，補償安置措施得力，沒有發(fā)生一例越級上訪事件。
四是加大房地產(chǎn)管理力度。嚴(yán)格按照程序辦理相關(guān)手續(xù)，全年辦理房屋所有權(quán)證280件，期房抵押備案82件，辦理農(nóng)村集體土地房屋所有權(quán)證6700件，有效地規(guī)范了房地產(chǎn)市場行為。
五是健全廉租住房管理機構(gòu)，規(guī)范審核程序，嚴(yán)格實施公示、復(fù)核制度。完善廉租住房補貼的受理、審核及發(fā)放工作機制，對符合廉租住房條件的3044戶城鎮(zhèn)低保家庭中的850戶進(jìn)行了公示。計劃解決500戶低保住房困難家庭住房，其中：120戶困難家庭實行實物配租，380戶困難家庭實行住房租賃補貼。
在對上爭取項目工作中，積極配合有關(guān)部門做好對上爭取項目申報工作。共完成對上爭取項目到位資金2121.6萬元，其中：廉租房建設(shè)補貼551萬元，城市維護(hù)補助費30萬元，燃油補貼費147.6萬元。招商引資工作經(jīng)過建設(shè)局全體職工的共同努力，完成2個工業(yè)企業(yè)招商引資任務(wù)，落地資金200萬元，圓滿地完成了我局對上爭取項目和招商引資工作任務(wù)。
建設(shè)部門工作計劃篇一
為認(rèn)真貫徹落實中央、省、市密保會議精神，把_工作落到實處，為做好20_年_工作，我局要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強_工作的重要指示，結(jié)合_市實際，特制定20_年_工作計劃如下：
當(dāng)前，_工作形勢依然嚴(yán)峻，任務(wù)十分艱巨。因此，要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步增強責(zé)任感和使命感，把_工作擺上重要議事日程，定期聽取_工作匯報，采取有力措施，保證_工作必須的設(shè)施和開支，及時解決存在的困難和問題，支持_工作的開展。
20_年的_工作要根據(jù)相應(yīng)的工作措施，切實抓好落實，并把做好_工作作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活的一項內(nèi)容。正確處理業(yè)務(wù)工作和_工作的關(guān)系，把_工作與各項檔案業(yè)務(wù)工作、涉密活動有機結(jié)合起來，做到_工作同檔案業(yè)務(wù)工作同研究、同布置、同檢查、同考核。擴大_工作的覆蓋范圍。
市檔案館市涉密部門，是_工作重點，要突出抓好重點部位的_工作。加強內(nèi)部防范，抓好重點涉密人員的管理，完善人防、物防和技防措施，落實涉密崗位責(zé)任;加強對涉密部位的保密管理，采取定期和不定期抽查、制度管理和技術(shù)檢查的方式，確保重點涉密部位的安全保密。
加強對涉密載體銷毀、涉密計算機維修的保密管理。加強監(jiān)督檢查，落實措施，完善設(shè)備，確定涉密磁盤的定點銷毀和涉密計算機定點維修，加強對涉密紙介質(zhì)檔案銷毀的保密檢查，落實保密管理措施。
加強對手機和涉密筆記本電腦、移動存儲介質(zhì)以及復(fù)印、打印、傳真等設(shè)備使用的保密管理。結(jié)合我局實際，繼續(xù)抓好計算機信息系統(tǒng)的保密管理，積極推進(jìn)涉密信息系統(tǒng)分組保護(hù)，切實提高涉密信息系統(tǒng)的整體防護(hù)及發(fā)現(xiàn)和防范高技術(shù)竊密的能力。
加強保密技術(shù)檢查工作。強化保密技術(shù)檢查中心檢查職能，完善檢查標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范檢查程序、提高檢查水平，重點加強對保密要害部位以及重大涉密活動的保密技術(shù)檢查，建立對涉密信息違規(guī)上互聯(lián)網(wǎng)的日常監(jiān)控機制。各科室要加強上公共網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的信息以及建立的網(wǎng)站或網(wǎng)頁的保密檢查工作，切實做到“上網(wǎng)計算機不涉密，涉密計算機不上網(wǎng)”。健全完善相關(guān)制度。
加大保密宣傳與學(xué)習(xí)，緊密結(jié)合_工作的新形勢、新任務(wù)，加強對干部職工和涉密人員的理想信念教育、保密法紀(jì)教育，增強針對性和實效性。及時更新手段，豐富內(nèi)容，通過宣傳學(xué)習(xí)，解決保密意識淡薄、保密知識缺乏等問題，提高_(dá)工作能力，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的保密法制教育，把保密法制教育納入黨組理論中心組學(xué)習(xí)范圍，并把了解保密知識，履行保密職責(zé)情況等列入干部職工的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
建設(shè)部門工作計劃篇二
為不斷提高_(dá)工作的科學(xué)化，切實發(fā)揮新時期_工作“保建設(shè)、保發(fā)展”的職能作用，創(chuàng)造性地開展各項_工作，全力完成各項_工作任務(wù)，結(jié)合我局實際，制定本計劃。
1、高度重視_工作隊伍建設(shè)。堅持做到_工作機構(gòu)健全、_工作隊伍不散，_工作人員及時調(diào)整和補充，做好工作交接。提高全局干部職工的保密意識，自覺遵守《保密法》的各項規(guī)定，把_工作同我局工作有機地結(jié)合起來，用保密知識指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，從而推動各項工作的有序開展，開創(chuàng)_工作的新局面。
2、加緊完善我局_工作各項規(guī)章制度。重點抓好保密宣傳教育、涉密人員培訓(xùn)、涉密信息發(fā)布審批、等項工作制度的健全和落實，抓好保密載體收發(fā)、登記、保管、清退、銷毀等環(huán)節(jié)，堵塞各種失泄密漏洞，進(jìn)一步完善我局各項規(guī)章制度和職責(zé)，建立健全檔案管理各項規(guī)章制度和涉密人員崗位職責(zé)，充分發(fā)揮機關(guān)干部在_工作中的重要作用。
3、落實_工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。充分認(rèn)識到新形勢下_工作的重要性，進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部的_工作責(zé)任制，及時調(diào)整_工作領(lǐng)導(dǎo)小組，繼續(xù)堅持一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、辦公室組織負(fù)責(zé)日常工作，科室專人管的_工作組織原則，有分工有協(xié)作，職責(zé)明確，把_工作納入單位目標(biāo)考核內(nèi)容。
1、在全局范圍內(nèi)開展保密法制宣傳教育。堅持以各科室、領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員為重點，充分利用中心學(xué)習(xí)組、民主生活會、座談會等形式，組織學(xué)習(xí)保密法律法規(guī)知識和保密科技知識。切實抓好保密宣傳教育工作，充分發(fā)揮典型案例的教育警示作用，不斷提高廣大干部和涉密人員的保密意識，著力推進(jìn)保密宣傳教育制度化、規(guī)范化。
2、將保密教育納入本局日常政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)當(dāng)中。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和保密干部要進(jìn)一步加強《保密法》及_工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，組織單位涉密人員及分管領(lǐng)導(dǎo)參加保密業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和業(yè)余自學(xué)，要不斷提高政策理論水平，正確把握_工作發(fā)展趨勢。要多形式組織開展宣講，使保密宣傳教育向深度、廣度不斷推進(jìn)和拓展，努力營造_工作良好氛圍。
3、充分利用各種會議、宣傳櫥窗等形式開展保密教育，重點抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、各科室重點涉密人員的保密教育，把_工作理念普及到單位每一位職工，不斷增強保密意識、保密觀念和維護(hù)保密安全的自覺性。
1、抓好秘密文件的管理。施行密件和重要文件登記制度，加強對密件的監(jiān)管，保證秘密載體不丟失。規(guī)范文件資料的運作程序，特別是涉密文件資料嚴(yán)格簽收制度，嚴(yán)格控制流向，實行專人保管，專柜保存，確保涉密資料、信息的安全。加強檔案管理，制定檔案保密制度。
2、抓好計算機信息網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)防范和保密管理工作，加強監(jiān)管，存放有序，有效地防止網(wǎng)上泄密事件發(fā)生。規(guī)范網(wǎng)站信息公開審核工作，嚴(yán)格按照“誰提供、誰審核、誰負(fù)責(zé)”的原則，審核信息的保密性，加強對干部職工的保密宣傳教育，不斷推進(jìn)_工作上新的臺階。
3、抓好《_工作》雜志的征訂工作，及時將我局_工作動態(tài)信息及時上報市保密委。繼續(xù)加大對_工作的力度，不定期檢查，推動各項_工作任務(wù)的落實。嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)肅查處泄密事件，認(rèn)真自查，清除涉密隱患。
建設(shè)部門工作計劃篇三
企業(yè)文化建設(shè)工作目的：
配合北京物資協(xié)作貿(mào)易公司xx年企業(yè)整合、管理模式創(chuàng)新、強化團(tuán)隊建設(shè)的管理工作主線，公司在半年工作總結(jié)報告中，提出了加強企業(yè)文化建設(shè)以增強企業(yè)凝聚力的工作目標(biāo)。其中，主要工作包括：
（1）通過企業(yè)內(nèi)部診斷，發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。
（2）通過員工培訓(xùn)，提高員工的自我成長能力，提高全體員工的參與意識、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力，從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?BR> （3）通過重建信息交流平臺，搞好公司網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫工作，以此擴大企業(yè)宣傳和交流渠道，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率、外部點擊率和信息量，加強作為交流平臺的作用。
方法：可引進(jìn)杭州慧泉軟件公司協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站升級和建設(shè)工作。
具體負(fù)責(zé)部門：綜合部。
具體費用預(yù)算，另行確定。
內(nèi)部刊物是員工交流的平臺，也是企業(yè)文化工作的一個重要媒介。
計劃半年出一期。
組織方法：在公司高管領(lǐng)導(dǎo)下，由行政部牽頭，組成編輯部，負(fù)責(zé)運作。
每期排版印刷費用，預(yù)計3500元。
企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作，完全采取公司內(nèi)部自行組織的方式，不引進(jìn)外部專業(yè)咨詢機構(gòu)。由公司高管牽頭指導(dǎo)，按照計劃分步組織實施。培訓(xùn)主講講師由公司高管擔(dān)任，公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課。
與員工培訓(xùn)工作結(jié)合起來開展。引進(jìn)美國最流行的企業(yè)診斷工具，通過全體員工的參與，以培訓(xùn)的形式，借用各種調(diào)查問卷和測試表格，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中，發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題。
培訓(xùn)和診斷相結(jié)合的的過程，既是學(xué)習(xí)，又是尋找差距；既是提出問題，又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。
在培訓(xùn)過程中，對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認(rèn)識、學(xué)習(xí)、解析、診斷，不是由一個人或幾個人完成，也不是由一個人或幾個人的思路主導(dǎo)，而是由全體參與人員共同進(jìn)行。
利用這樣的工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過程，實際上是課題研究的過程。利用診斷工具，設(shè)計多個課題，通過培訓(xùn)的形式，在全體人員參與的過程中，共同探討每一個研究課題，而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。
所有診斷結(jié)果，都是在公開透明的環(huán)境中，由全體參與者共同探討出來的。因此，大家對診斷結(jié)果會有高度一致的認(rèn)同。同時，這樣的培訓(xùn)和企業(yè)診斷會產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果：可以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識，提高參與意識，提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓(xùn)，不但學(xué)習(xí)了最前沿的管理知識，而且對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識；不但參與了企業(yè)的診斷全過程，而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、確定新的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。
與培訓(xùn)相結(jié)合的企業(yè)診斷工作，由兩大部分工作組成。一部分，是培訓(xùn)、討論、交流、學(xué)習(xí)和解析案例。另一部分，是測評、測驗、填表、統(tǒng)計、整理。其中，統(tǒng)計和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓(xùn)課后完成。
每一次培訓(xùn)或集體課題研討結(jié)束后，需要專門安排人完成統(tǒng)計和整理工作。整理結(jié)果，作為下一次課題素材，用以共同學(xué)習(xí)、分析、研究、討論。
組織工作：由高管負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，由行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與配合。
培訓(xùn)期間，需要分小組，各個組需要指定負(fù)責(zé)人。
研討培訓(xùn)周期：每月2個半天，每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。
參加人員：公司全體員工。
研討培訓(xùn)預(yù)算：1．05萬元（lenovothinkpad7675h4c筆記本）。
本次培訓(xùn)的核心主題是團(tuán)隊建設(shè)。要達(dá)到的目的是：理解團(tuán)隊角色、團(tuán)隊價值、團(tuán)隊要素，學(xué)習(xí)團(tuán)隊建設(shè)方法、步驟、原則，形成團(tuán)隊意識，提高團(tuán)隊凝聚力，最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的企業(yè)文化氛圍。
培訓(xùn)要達(dá)到的具體效果，體現(xiàn)在三個層次中：
第一，在全體員工的范圍內(nèi)，形成團(tuán)隊意識、配合意識、溝通意識、服務(wù)意識、角色意識，培養(yǎng)主動學(xué)習(xí)、自我提高、融入企業(yè)的習(xí)慣和風(fēng)氣，促進(jìn)員工整體素質(zhì)的逐步提高。
第二，在骨干管理人員中，通過學(xué)習(xí)團(tuán)隊建設(shè)方法、步驟、原則，培養(yǎng)改善團(tuán)隊建設(shè)的能力、帶隊伍的能力、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干的能力，從而提高各個部門的工作效率和工作效果。
（1）本次培訓(xùn)，是全體員工的必修課。每一個員工必須參加課程表安排應(yīng)該參加的課程。
（2）每一次培訓(xùn)，課前10分鐘為員工簽到時間。簽到表作為培訓(xùn)考核的依據(jù)之一。
（3）在培訓(xùn)課上，要求大家遵守紀(jì)律，認(rèn)真參與，積極討論。每一次培訓(xùn)中，要記錄在討論過程中每一個人的主動發(fā)言次數(shù)。記錄結(jié)果作為培訓(xùn)考核的依據(jù)之一。
（4）參加每一次培訓(xùn)課程，原則上不可以請假，如果遇到不可克服的原因不能夠參加的，須直接向總經(jīng)理請假。請假后，須通過抄筆記、閱讀并交書面作業(yè)的形式補課。
（5）培訓(xùn)期間，將根據(jù)需要，廣泛收集大家的意見，進(jìn)行階段性效果評價、問題分析和總結(jié)。
（6）培訓(xùn)結(jié)束時的最后考核方式，另行確定。
（7）培訓(xùn)結(jié)束后，將對全體培訓(xùn)參加人員進(jìn)行最終綜合培訓(xùn)成績考核。考核結(jié)果將根據(jù)簽到表、主動發(fā)言記錄、課堂參與表現(xiàn)、課后作業(yè)完成情況、培訓(xùn)結(jié)束時的最后考核結(jié)果等綜合在一起產(chǎn)生。
（8）每一個人的綜合培訓(xùn)成績考核，將和本人當(dāng)年的績效直接掛鉤。掛鉤方法另行確定。
（9）歡迎全體員工積極提出培訓(xùn)建議，推薦培訓(xùn)內(nèi)容，報名主持部分培訓(xùn)課程。
xx年計劃培訓(xùn)和診斷課題如下：
主講人:姚遠(yuǎn)生xx年7月7日制表
序號
時間
課程
課程類型
參加人員
0
隨時
健康知識、健康管理概論
員工福利
全體員工
1
8月份
團(tuán)隊建設(shè)原則與團(tuán)隊角色測評、分析
基本方法與測評
全體員工
2
9月份
團(tuán)隊角色性格評估與性格組合、互補
基本方法與測評
全體員工
3
9月份
企業(yè)管理類型的演變與案例
基本知識
全體管理人員
4
10月份
企業(yè)文化的內(nèi)涵與要素
基本知識
全體員工
5
10月份
企業(yè)管理和文化類型測評
基本方法與測評
全體員工
6
11月份
企業(yè)管理風(fēng)格和企業(yè)文化分析
基本方法與測評
全體管理人員
7
11月份
管理和文化目標(biāo)類型選擇及改造措施研討
基本方法與測評
全體管理人員
8
12月份
中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及其前景分析
基本資料與分析
全體管理人員
9
12月份
什么是團(tuán)隊的價值
基本知識
全體員工
11
1月份
建設(shè)有效團(tuán)隊的方法和步驟
基本方法
全體管理人員
12
1月份
流程控制管理方法
基本方法與測評
全體管理人員
13
2月份
生產(chǎn)過程效率管理
基本方法與測評
全體管理人員
14
2月份
企業(yè)診斷結(jié)果分析總結(jié)
基本方法與測評
全體員工
說明：此課題內(nèi)容可以根據(jù)實際需要進(jìn)行部分調(diào)整。
建設(shè)部門工作計劃篇四
20__年，__市__區(qū)法治政府建設(shè)工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市法制辦的具體指導(dǎo)下，全面貫徹落實黨的十九大精神，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照中共中央、國務(wù)院《法治政府建設(shè)實施綱要(xx-xx年)》要求，堅持依法治區(qū)、依法執(zhí)政、依法行政共同推進(jìn)，堅持法治政府、法治社會一體建設(shè)，弘揚社會主義法治精神，加快轉(zhuǎn)變政府職能，推進(jìn)依法科學(xué)民主決策，規(guī)范政府行政行為，著力建設(shè)法治型政府和服務(wù)型政府?，F(xiàn)將我區(qū)今年的法治政府建設(shè)工作情況總結(jié)如下：
按照《法治政府建設(shè)實施綱要(xx—xx年)》和《黨政主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)規(guī)定》要求，切實加強法治__、法治政府建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，將法治政府建設(shè)擺在工作全局的重要位置，不斷加大工作推進(jìn)力度。行政首長切實履行推進(jìn)法治政府建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，定期聽取法治政府建設(shè)工作情況匯報，研究解決推進(jìn)法治政府建設(shè)工作困難和問題。對法治政府建設(shè)工作和評議考核工作高度重視，將法治政府建設(shè)工作納入了全區(qū)績效考核的內(nèi)容，充分發(fā)揮考核評價“指揮棒”作用，以考核倒逼法治政府建設(shè)各項工作落到實處，形成了依法行政工作層層有人抓、事事有人管的格局。
一是認(rèn)真把好重大行政決策法律關(guān)。區(qū)法制辦不斷強化責(zé)任意識、把關(guān)意識，把當(dāng)好重大行政決策的“安全衛(wèi)士”、當(dāng)好政府參謀助手作為最重要的職責(zé)使命。對重大行政決策從法律層面仔細(xì)研究、認(rèn)真分析決策可能存在的風(fēng)險和問題，盡可能提出切實可行的法律意見、建議，確保行政決策始終在法治軌道上運行。對提交區(qū)政府常務(wù)會議和區(qū)長辦公會議的議題全部進(jìn)行合法性審查，出具書面審核意見。今年共為政府各類行政決策提供法律意見百余件;同時，審查區(qū)政府及各部門等擬簽訂的各類合同74件;對各部門征求意見提供法律意見近百件。
二是積極運用法治思維解決疑難問題。我區(qū)始終秉持“越是復(fù)雜的問題，越要依法解決”的法治理念，全面運用法治思維解決湘江700、財富__、江濱家園、宇洋西海等一批爛尾樓盤，維護(hù)全區(qū)社會穩(wěn)定。為保護(hù)__市數(shù)百萬群眾的飲水安全，在全市范圍內(nèi)首次運用環(huán)保方面法律，創(chuàng)新性的設(shè)計全套操作程序和補償政策，兩個月內(nèi)順利全面完成柏家洲全島域房屋拆除。對于蜂巢化工這種大型企業(yè)征收，我們也在充分開展司法行政互動會議論證的基礎(chǔ)上，全市范圍內(nèi)首次啟動針對大型企業(yè)的司法強制騰地程序，并最終實現(xiàn)執(zhí)行和解，全面騰地的工作目標(biāo)。
三是全面推行政府法律顧問和公職律師制度。我區(qū)認(rèn)真落實省、市關(guān)于推行法律顧問制度和公職律師制度的實施意見，規(guī)范政府法律顧問的聘任、考核、管理等工作，充分發(fā)揮法律顧問在制定重大行政決策、推進(jìn)依法行政中的積極作用。今年以來，區(qū)政府法律顧問全程參與大科城ppp合同、新生水泥、蜂巢化工、麓山水泥等一批重大項目，既全面進(jìn)行法律把關(guān)，提供法律意見，同時也參與司法訴訟程序。我們還積極推動政府機關(guān)公職律師隊伍建設(shè)，區(qū)政府法制辦現(xiàn)有公職律師2名。
今年以來，我區(qū)全面推進(jìn)審批服務(wù)事項“最多跑一次”改革，完成審核“最多跑一次”事項目錄448項，區(qū)政府部門職能延伸至街鎮(zhèn)、社區(qū)(村)“就近跑一次”民生服務(wù)事項目錄合計148項。充分運用“網(wǎng)上辦公”和“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”手段，對全區(qū)行政審批和公共服務(wù)事項進(jìn)行全面梳理，以辦事清單的形式向社會公布，讓群眾和企業(yè)辦事由“跑多次”轉(zhuǎn)化為“不用跑”或最多“跑一次”。對照法律、法規(guī)、規(guī)章和“三定”等文件，對行政職權(quán)逐項梳理，完成審核承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位涉及的工作職權(quán)394項、調(diào)整行政機關(guān)工作職權(quán)百余項，切實維護(hù)權(quán)力清單的嚴(yán)肅性、規(guī)范性和權(quán)威性。清單之外不得履行任何行政權(quán)力，確?！胺o授權(quán)不可為，法有授權(quán)必須為”的行政執(zhí)法理念。
我區(qū)建立健全執(zhí)法主體資格制度和動態(tài)調(diào)整制度，定期清理行政執(zhí)法主體。組織開展行政執(zhí)法人員資格培訓(xùn)考試，加強行政執(zhí)法證件管理，嚴(yán)格把好行政執(zhí)法證件申領(lǐng)關(guān)。上下半年各組織一次全區(qū)行政執(zhí)法案卷評查工作，對各部門的行政處罰、行政許可和行政強制類等行政執(zhí)法案卷進(jìn)行了抽查，列出問題清單，促進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。同時，區(qū)法制辦也針對餐飲油煙、夜間施工、無證辦學(xué)、控違拆違等一系列復(fù)雜行政執(zhí)法問題進(jìn)行依法行政指導(dǎo)，理清部門職責(zé)邊界，梳理全套執(zhí)法流程。
一是行政復(fù)議群眾滿意率進(jìn)一步提高。在行政復(fù)議案件辦理過程中，始終貫穿復(fù)議為民理念，切實加強政府層級監(jiān)督，既依法維護(hù)政府的合法施政行為，又依法維護(hù)人民群眾的切身利益。截至20__年12月20日，全年共收到向區(qū)政府提出的行政復(fù)議申請72件(同比xx年上升7.4%)，法定期間內(nèi)辦結(jié)率100%，有力維護(hù)了申請人的合法權(quán)益，促進(jìn)了行政機關(guān)依法行政。
二是行政應(yīng)訴工作水平進(jìn)一步提升。行政應(yīng)訴是規(guī)范行政權(quán)力、監(jiān)督和促進(jìn)行政機關(guān)依法行政的必然要求，也是助推法治政府建設(shè)的重要途徑，做好行政應(yīng)訴工作對于保護(hù)行政相對人的合法權(quán)益、維護(hù)政府良好形象都具有十分重要的意義。20__年辦理區(qū)政府作為被告或被申請人的行政復(fù)議、行政訴訟案件共130件(同比xx年上升71%)，有力的維護(hù)了我區(qū)依法行政形象，也圓滿的完成了市對區(qū)績效考核任務(wù)。同時，我區(qū)認(rèn)真落實行政負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴制度，今年行政負(fù)責(zé)人共出庭應(yīng)訴6次，充分體現(xiàn)了我區(qū)尊重司法的法治理念。
20__年，我區(qū)將以黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，按照新時代法治政府建設(shè)的新要求，推動法治政府建設(shè)各項工作落到實處。重點做好以下幾項工作：
一是全面提升運用法治思維和法治方式的能力。全面提升黨政一把手的法治思維和依法執(zhí)政、依法行政、依法治理、依法辦事能力，切實發(fā)揮好黨政一把手的重大作用。落實黨政主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)規(guī)定，把履行第一責(zé)任人職責(zé)作為年終述職重要內(nèi)容。
二是嚴(yán)格執(zhí)行重大行政決策制度。就重大行政決策，嚴(yán)格執(zhí)行專家論證、合法性審查、集體討論決定等法定程序，不斷增強公眾參與實效，完善決策風(fēng)險評估機制。進(jìn)一步做好政府合同、規(guī)范性文件、政策制度等涉法事項的合法性審查和法律服務(wù)工作。
三是切實加強法制隊伍建設(shè)。在即將到來的機構(gòu)改革中，區(qū)法制辦將和區(qū)司法局合并，這將有利于統(tǒng)籌資源力量推進(jìn)全區(qū)法治政府建設(shè)，法制隊伍的建設(shè)也會得到進(jìn)一步強化，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出更好的服務(wù)。
四是進(jìn)一步通過法治方式解決社會矛盾糾紛。加強行政復(fù)議和行政訴訟工作，積極引導(dǎo)群眾通過法律手段解決行政爭議，切實化解行政爭議。進(jìn)一步完善行政機關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴制度，積極配合人民法院的行政審判活動。
五是進(jìn)一步完善政府法律顧問制度。加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)銜接，健全以政府法制機構(gòu)人員為主體、吸收律師和法學(xué)專家參加的法律顧問隊伍，進(jìn)一步在全區(qū)范圍內(nèi)明確工作職責(zé)，規(guī)范工作程序，強化績效考核，保證法律顧問在制定重大行政決策、推進(jìn)依法行政中發(fā)揮積極作用。
建設(shè)部門工作計劃篇五
堅持以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本，按照省委、省政府和省、市、區(qū)文明委的工作部署，堅持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，創(chuàng)新管理機制，探索活動載體，圍繞中心、服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)和激勵廣大員工，促進(jìn)公司全面、健康、快速發(fā)展。
以“xxxx”主題教育活動為契機，以運營管理工作為中心，全面提高員工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，以優(yōu)化公司環(huán)境、提升公司整體形象為目標(biāo)，在保持“市級文明單位”的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力，爭創(chuàng)“省級文明單位”，并積極服從行業(yè)和地方管理，加快“青年文明號”和“文明示范路”的`創(chuàng)建步伐，以創(chuàng)促建，不斷提高員工的思想道德素質(zhì)，文明服務(wù)意識，提升公司整體管理水平，樹立以下工作目標(biāo)：
(一)加強組織建設(shè)。繼續(xù)加強“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“五好”黨支部的創(chuàng)建工作。
(二)緊緊圍繞經(jīng)營目標(biāo)，規(guī)范收費管理，提高服務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能，力爭年底實現(xiàn)通行費收入4000萬元。
(三)自覺按照《關(guān)于省級文明單位評選和管理辦法的補充規(guī)定》，積極開展?fàn)巹?chuàng)文明部室、爭當(dāng)文明員工活動。在全公司范圍內(nèi)掀起文明創(chuàng)建的良好氛圍。
(四)針對公司年齡結(jié)構(gòu)特點，加強計劃生育管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家的計劃生育政策，做自覺執(zhí)行計劃生育的模范。
(五)深化職工思想道德教育和文明素質(zhì)教育，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)貫徹中央頒發(fā)的《公民道德建設(shè)實施綱要》以及安陽市《市民文明公約》、《文明市民讀本》等，加強素質(zhì)教育。使用文明用語，加強文明服務(wù)，樹立公司文明形象。
(六)積極開展?fàn)巹?chuàng)愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位活動，美化、綠化、亮化辦公、生活環(huán)境，維護(hù)良好辦公秩序。
(七)認(rèn)真抓好反腐倡廉和黨風(fēng)建設(shè)，對黨員進(jìn)行經(jīng)常性、長期性警省教育。通過制作廉政網(wǎng)頁，建立廉政陣地，加強廉政教育，豐富廉政載體，逐步形成廉政文化體系。
(八)注重安全生產(chǎn)，杜絕安全事故。
為了搞好文明單位創(chuàng)建工作，確保創(chuàng)建目標(biāo)落實，結(jié)合公司實際，特制定以下措施：
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，提高創(chuàng)建意識
抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進(jìn)文明單位創(chuàng)建健康發(fā)展。首先，文明單位創(chuàng)建計劃周全，目標(biāo)明確，措施具體，責(zé)任落實，保證創(chuàng)建工作扎實有效。其次，組織全員學(xué)習(xí)《關(guān)于省級文明單位評選和管理辦法的補充規(guī)定》，認(rèn)真領(lǐng)會精神實質(zhì)，提高全面認(rèn)識，努力達(dá)到創(chuàng)建文明單位目標(biāo)的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是加大宣傳力度，把文明單位創(chuàng)建工作滲透到各項工作領(lǐng)域，營適創(chuàng)建文明單位良好氛圍，齊心協(xié)力開創(chuàng)文明單位創(chuàng)建新局面。
(二)加強組織建設(shè)，實行目標(biāo)管理責(zé)任制
組織上健全，制度上落實，保證文明單位創(chuàng)建工作順利實施。成立文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，公司一把手任組長，公司副總?cè)胃苯M長，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)創(chuàng)建規(guī)劃、組織實施、檢查評比、總結(jié)表彰等綜合協(xié)調(diào)及日常管理工作，各職能部門相互配合。
2、按照目標(biāo)責(zé)任制，簽訂《20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》、《廉政建設(shè)協(xié)議書》、《計劃生育協(xié)議書》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》等，使各項管理目標(biāo)層層分解，責(zé)任到人。
建設(shè)部門工作計劃篇六
企業(yè)文化建設(shè)工作目的：
配合北京物資協(xié)作貿(mào)易公司20xx年企業(yè)整合、管理模式創(chuàng)新、強化團(tuán)隊建設(shè)的管理工作主線，公司在半年工作總結(jié)報告中，提出了加強企業(yè)文化建設(shè)以增強企業(yè)凝聚力的工作目標(biāo)。其中，主要工作包括：
（1）通過企業(yè)內(nèi)部診斷，發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。
（2）通過員工培訓(xùn)，提高員工的自我成長能力，提高全體員工的參與意識、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力，從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?BR> （3）通過重建信息交流平臺，搞好公司網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫工作，以此擴大企業(yè)宣傳和交流渠道，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率、外部點擊率和信息量，加強作為交流平臺的作用。
方法：可引進(jìn)杭州慧泉軟件公司協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站升級和建設(shè)工作。
具體負(fù)責(zé)部門：綜合部。
具體費用預(yù)算，另行確定。
內(nèi)部刊物是員工交流的平臺，也是企業(yè)文化工作的一個重要媒介。
計劃半年出一期。
組織方法：在公司高管領(lǐng)導(dǎo)下，由行政部牽頭，組成編輯部，負(fù)責(zé)運作。
每期排版印刷費用，預(yù)計3500元。
企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作，完全采取公司內(nèi)部自行組織的方式，不引進(jìn)外部專業(yè)咨詢機構(gòu)。由公司高管牽頭指導(dǎo)，按照計劃分步組織實施。培訓(xùn)主講講師由公司高管擔(dān)任，公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課。
與員工培訓(xùn)工作結(jié)合起來開展。引進(jìn)美國最流行的企業(yè)診斷工具，通過全體員工的參與，以培訓(xùn)的形式，借用各種調(diào)查問卷和測試表格，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中，發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題。
培訓(xùn)和診斷相結(jié)合的的過程，既是學(xué)習(xí)，又是尋找差距；既是提出問題，又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。
在培訓(xùn)過程中，對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認(rèn)識、學(xué)習(xí)、解析、診斷，不是由一個人或幾個人完成，也不是由一個人或幾個人的思路主導(dǎo)，而是由全體參與人員共同進(jìn)行。
利用這樣的工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過程，實際上是課題研究的過程。利用診斷工具，設(shè)計多個課題，通過培訓(xùn)的形式，在全體人員參與的過程中，共同探討每一個研究課題，而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。
所有診斷結(jié)果，都是在公開透明的環(huán)境中，由全體參與者共同探討出來的。因此，大家對診斷結(jié)果會有高度一致的認(rèn)同。同時，這樣的培訓(xùn)和企業(yè)診斷會產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果：可以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識，提高參與意識，提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓(xùn)，不但學(xué)習(xí)了最前沿的管理知識，而且對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識；不但參與了企業(yè)的診斷全過程，而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、確定新的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。
與培訓(xùn)相結(jié)合的企業(yè)診斷工作，由兩大部分工作組成。一部分，是培訓(xùn)、討論、交流、學(xué)習(xí)和解析案例。另一部分，是測評、測驗、填表、統(tǒng)計、整理。其中，統(tǒng)計和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓(xùn)課后完成。
每一次培訓(xùn)或集體課題研討結(jié)束后，需要專門安排人完成統(tǒng)計和整理工作。整理結(jié)果，作為下一次課題素材，用以共同學(xué)習(xí)、分析、研究、討論。
組織工作：由高管負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，由行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與配合。
培訓(xùn)期間，需要分小組，各個組需要指定負(fù)責(zé)人。
研討培訓(xùn)周期：每月2個半天，每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。
參加人員：公司全體員工。
研討培訓(xùn)預(yù)算：1．05萬元（lenovo thinkpad 7675h4c筆記本）。
本次培訓(xùn)的核心主題是團(tuán)隊建設(shè)。要達(dá)到的目的是：理解團(tuán)隊角色、團(tuán)隊價值、團(tuán)隊要素，學(xué)習(xí)團(tuán)隊建設(shè)方法、步驟、原則，形成團(tuán)隊意識，提高團(tuán)隊凝聚力，最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的企業(yè)文化氛圍。
建設(shè)部門工作計劃篇七
今年以來，我局認(rèn)真貫徹《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問題的決定》的精神，緊緊圍繞率先建成“法治國土”的目標(biāo)，全力推動法治國土建設(shè)。具體體現(xiàn)以下六個方面：
(一)完善制度建設(shè)，建立健全國土資源法律規(guī)范體系。
1、加強國土資源立法工作。今年，我局及時研究立法計劃編制和立法項目申報工作，謀劃將立法工作納入我市國土資源改革工作總體布局之中，目前，我處正積極組織相關(guān)處室、人員開展前期調(diào)研和論證工作。下步，我局將爭取《__市征收集體土地房屋補償條例》、《__市不動產(chǎn)登記條例》列入立法項目庫中。
2、規(guī)范政策文件制定程序。今年，市局代市政府起草了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)利用嚴(yán)格礦山生態(tài)環(huán)境保護(hù)的實施意見》、《__市區(qū)保障性安置房預(yù)告登記管理辦法》、《進(jìn)一步加強耕地保護(hù)和改進(jìn)占補平衡實施意見》等規(guī)范性文件，我局在文件起草早期已經(jīng)提前介入，指導(dǎo)相關(guān)處室嚴(yán)格按照規(guī)范性文件的制定要求履行公開征求意見、集體會審等程序，并為專門為起草的規(guī)范性文件出具的合法性審查意見，確保了政策文件制定程序的合法性，同時加快了政策文件出臺的進(jìn)程。
3、完成規(guī)范性文件專項清理工作。我局在對歷年來的行政規(guī)范性文件進(jìn)行了全面清理的基礎(chǔ)上，又組織開展了生態(tài)保護(hù)、招標(biāo)投資、地方保護(hù)及著名商標(biāo)保護(hù)等規(guī)范性文件專項清理，進(jìn)一步提升我局規(guī)范性文件的質(zhì)量。
4、推進(jìn)行政解釋、政策解讀工作。根據(jù)我局出臺《__市國土資源局關(guān)于實施政策解讀“三同步”制度的通知》，我局起草的規(guī)范性文件及解讀方案、材料全部在門戶網(wǎng)站上公開，全面實行政策文件與發(fā)布解讀方案、發(fā)布解讀材料同步起草、同步審批、同步發(fā)布“三同步”制度。
(二)規(guī)范權(quán)力運行，依法全面正確履行政府職能。
1、探索重大行政執(zhí)法決定法制審核工作。我處在去年印發(fā)了《重大行政執(zhí)法決定法制審核工作規(guī)程(試行)》的基礎(chǔ)上，對于報市政府審批的重大行政執(zhí)法決定和市局作出的行政處罰決定，先行開展重大行政執(zhí)法決定法制審核工作，其他重大行政執(zhí)法決定按照逐步開展的思路，對重大行政執(zhí)法決定法制審核工作繼續(xù)進(jìn)行有益的探索。目前，我市行政處罰決定基本已經(jīng)履行法制審核程序。
2、實施行政機關(guān)合同管理。繼續(xù)實施行政機關(guān)重大合同合法性審查工作。隨著行政審批制度改革，事權(quán)下放，市局行政機關(guān)合同的簽訂量數(shù)量已經(jīng)不多，因此，今年我局行政機關(guān)合同的合法性審查和管理工作重點在于縣市區(qū)國土資源局的貫徹落實上。通過指導(dǎo)，我市各縣市區(qū)國土資源局基本建立了重大行政合同法制機構(gòu)合法性審查制度，部分縣市區(qū)對合同標(biāo)的500萬以上的出讓合同全部實施合法性審查。
3、完善法律顧問工作機制。市局法律顧問隊伍由法制機構(gòu)、本單位公職律師、外聘律師組成，今年除了承擔(dān)大量的行政訴訟、行政復(fù)議工作，為王朝大酒店用地續(xù)期等重大決策以及規(guī)范性文件制定提供了專門的法律意見外，服務(wù)范圍和作用進(jìn)一步拓寬，各業(yè)務(wù)條線上的工作例會也開始由市局法律顧問參加，全程提供法律分析。
(三)完善執(zhí)法程序和執(zhí)法方式，提高行政執(zhí)法規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。
1、助力“最多跑一次”等行政審批制度改革。建立了“最多跑一次”專班、聯(lián)絡(luò)員制度，通過微信等快捷的聯(lián)系方式有效傳達(dá)省、市工作精神，使省、市、縣三級能夠快速協(xié)調(diào)、聯(lián)動，及時落實工作任務(wù)。健全“最多跑一次”工作月報、及督察專報機制，順利完成“最多跑一次”月報及各種專報任務(wù)。
2、推行執(zhí)法“雙隨機”機制。今年市局建立“雙隨機”事項清單、執(zhí)法人員名錄庫、檢查對象名錄庫,推動市局行政監(jiān)督工作邁入“雙隨機”抽查階段，目前市局已成功實施20__年度“雙隨機”抽查計劃和任務(wù)，并在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)“雙隨機”抽查以及在網(wǎng)絡(luò)上公開抽查結(jié)果的功能。
3、進(jìn)行行政執(zhí)法案卷全面評查。全年共評查全市國土資源部門84宗行政執(zhí)法案卷，重點評查行政處罰、土地行政許可案件。對評查發(fā)現(xiàn)的問題，我局對每宗案卷從行政執(zhí)法行為的事實、法律適用、程序、文書格式和案卷歸檔規(guī)范五個方面進(jìn)行表格式羅列，實行一對一的反饋，并督促相關(guān)單位做好整改落實。
(四)加大爭議化解力度，切實維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。
1、穩(wěn)妥處理行政訴訟案件。根據(jù)法律規(guī)定職責(zé)，我局辦理的行政訴訟案件均能及時答辯、舉證，履行行政機關(guān)負(fù)責(zé)人和工作人員出庭應(yīng)訴制度，也未發(fā)生裁判文書、司法建議函不予執(zhí)行，不予落實的情形。今年以來，拆遷、不動產(chǎn)登記的案件數(shù)量大幅增加，我局共辦理行政應(yīng)訴案件273件，比去年增長35%，已作出判決的一審案件120件，撤銷或確認(rèn)違法24件，敗訴率20%。
2、全面落實行政復(fù)議職責(zé)。今年，我局著重完善行政復(fù)議案件審理機制，規(guī)范案件受理、調(diào)查、調(diào)解、決定的各個工作環(huán)節(jié)，突出行政復(fù)議解決行政爭議的功能。市局全年共辦理行政復(fù)議案件40件，比去年增長100%，其中市法制辦集中承辦21件，市局承辦20件，已作出復(fù)議決定34件，6件正在審理;共辦理行政應(yīng)復(fù)37件，比去年增長32%，已經(jīng)做出決定決定25件，撤銷或確認(rèn)違法7件，行政復(fù)議糾錯率28%。
3、積極推動國土資源公益訴訟工作。20__年9月19日，市局與市檢察院聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加強國土資源領(lǐng)域公益訴訟工作協(xié)作、促進(jìn)法治國土建設(shè)的實施意見》，在我市國土資源公益訴訟領(lǐng)域建立了國土資源部門與檢察機關(guān)業(yè)務(wù)交流、協(xié)作辦案、信息共享的工作機制，共同推進(jìn)公益訴訟工作。20__年9月21日，市局與市檢察院共同簽署了加強國土資源公益訴訟工作備忘錄《關(guān)于加強國土資源領(lǐng)域公益訴訟工作協(xié)作、促進(jìn)法治國土建設(shè)的實施意見》備忘錄，設(shè)立市檢察院駐市局檢察官辦公室，并舉行了授牌儀式。
(五)做好宣傳培訓(xùn)，著重提高隊伍法治意識和能力。
1、積極組織領(lǐng)導(dǎo)干部和行政執(zhí)法人員法規(guī)政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年我局組織230余名行政執(zhí)法人員參加全市公務(wù)員法律知識培訓(xùn)，參加了年度法律知識考試，同時邀請省廳多名業(yè)務(wù)專家對全市國土資源工作人員通過現(xiàn)場講座、視頻講課的方式進(jìn)行了培訓(xùn)。在推動領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”尊法學(xué)法守法用法方面，市局領(lǐng)導(dǎo)班子、各縣(市、區(qū))分局領(lǐng)導(dǎo)班子、市局中層副職以上干部專門組織學(xué)習(xí)《國土資源行政處罰辦法》、《國土資源違法行為查處規(guī)程》、《信訪業(yè)務(wù)》、新《行政訴訟法》和《行政訴訟法司法解釋》等規(guī)定。
2、加大國土資源法律法規(guī)宣傳和典型案件曝光力度。利用“4·22”世界地球日、“6·25”全國土地日等有利時機，采用現(xiàn)場法律咨詢、發(fā)放宣傳手冊，通過短信、微信、微博新興媒體多渠道廣泛開展法規(guī)政策宣傳;通過登報和市局門戶網(wǎng)站等方式曝光10起國土資源重大典型違法行為，做到以案說法，起到對國土資源違法行為的震懾作用。
3、做好國土資源法治宣傳月系列活動。今年12月4日是第四個國家憲法日，xx年也是全面實施“七五”普法規(guī)劃的關(guān)鍵之年，市局確定了“以十九大精神為指引，深化法治國土實踐”作為“法治國土”宣傳月主題，并部署開展了系列活動。其中，組織全系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)黨的十九大精神系列專題報告和參加“學(xué)習(xí)十九大精神，維護(hù)憲法權(quán)威”專題活動，并召開了一次全市國土資源規(guī)范執(zhí)法工作的座談會，以及通過網(wǎng)絡(luò)、短信平臺，定制、推送法律知識和學(xué)法信息等宣傳活動。
從事法制工作的人員數(shù)量嚴(yán)重不足。國土資源部門屬于行政訴訟復(fù)議案件數(shù)量最多的單位之一，涉法事務(wù)繁多，但人員數(shù)量嚴(yán)重不足，已經(jīng)難以支撐相關(guān)工作，存在人崗不適的問題。
一是完善應(yīng)訴工作機制。根據(jù)20__年實施的行政訴訟司法解釋的規(guī)定和新的工作要求，修訂《__市國土資源局應(yīng)訴應(yīng)復(fù)工作規(guī)則》，進(jìn)一步厘清分管領(lǐng)導(dǎo)、法制機構(gòu)、業(yè)務(wù)機構(gòu)、聘任律師的分工和職責(zé)，優(yōu)化應(yīng)訴工作程序，形成應(yīng)訴工作合力;二提升行政執(zhí)法業(yè)務(wù)水平。組織全市國土資源系統(tǒng)行政執(zhí)法業(yè)務(wù)水平調(diào)研活動，并結(jié)合敗訴案件暴露的執(zhí)法業(yè)務(wù)問題，梳理國土資源系統(tǒng)執(zhí)法業(yè)務(wù)的短板和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性得開展案卷評查、培訓(xùn)，夯實行政執(zhí)法業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，規(guī)范行政執(zhí)法業(yè)務(wù);三是深化行政調(diào)解工作。改組市局行政調(diào)解辦公室，由市局主要領(lǐng)導(dǎo)任主任，市局領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)處室負(fù)責(zé)人列為成員，實質(zhì)性開展行政調(diào)整工作，并建立行政調(diào)整授權(quán)機制，由行政調(diào)整辦公室經(jīng)集體研究后授權(quán)具體人員開展行政調(diào)整工作。
建設(shè)部門工作計劃篇八
1、打造誠信安徽電力品牌，樹立誠信服務(wù)形象。
2、爭創(chuàng)安徽省文明行業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位。
3、客戶隨機抽測滿意率不低于85%，縣行風(fēng)測評前三名。
4、進(jìn)一步加大供電所規(guī)范化管理力度，xx年實現(xiàn)供電所規(guī)范化管理達(dá)到100%。
5、積極推動示范窗口建設(shè)。6、規(guī)范**縣供電公司的客戶服務(wù)中心。
1、深入開展公司服務(wù)文化建設(shè)。（思政部、營銷部）
2、深化誠信進(jìn)萬家，服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動。（營銷部、思政部）
3、繼續(xù)完善客戶服務(wù)中心建設(shè)，確保95598服務(wù)熱線的暢通。（營銷部）
4、抓好供電所綜合管理信息系統(tǒng)微機管理。（營銷部）
5、服務(wù)農(nóng)村客戶，堅持做到四到戶服務(wù)。（營銷部）
6、組織好明查暗訪，重點檢查抄表人員和檢修人員兌現(xiàn)承諾和服務(wù)質(zhì)量情況。（監(jiān)察室、思政部）
7、繼續(xù)開展供電所規(guī)范化管理和示范窗口建設(shè)活動，并開展檢查和復(fù)查工作。（監(jiān)察室、思政部、營銷部）
8、加強員工隊伍的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)。（營銷部、辦公室）
9、定期召開客戶座談會、行風(fēng)監(jiān)督員會議，定期向人大、政協(xié)征求意見。（營銷部、監(jiān)察室）
10、推行供電員工聯(lián)系客戶制度。（營銷部）
1、抓好誠信主題教育和服務(wù)文化建設(shè)。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》和中央文明委《關(guān)于深入貫徹黨的十六大精神，進(jìn)一步加強公民道德建設(shè)的意見》，按照省公司大力開展誠信安徽電力主題教育和服務(wù)文化建設(shè)的要求，在工作實踐中強化盡心服務(wù)，盡力先行的企業(yè)精神，不斷提升以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)意識。建立公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，著力從理念、行為和視覺三個層面上打造誠信安徽電力服務(wù)品牌。
2、加強員工技能培訓(xùn)。重點加強對窗口單位和檢修人員、抄核收人員、用電檢查人員和計量檢定人員以及農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和行為規(guī)范培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司《供電服務(wù)規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《供電營業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范》，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷增加員工的知識儲備，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高創(chuàng)新能力。
3、加強信息披露和社會宣傳。主動向縣委、縣政府等上級機關(guān)匯報工作，加強與工商、物價、技術(shù)監(jiān)督、消協(xié)、新聞單位等方面的聯(lián)系和溝通。建立供電信息披露制度，定期向社會發(fā)布電力供應(yīng)形勢、電力價格政策、供電服務(wù)承諾、需求側(cè)管理狀況、服務(wù)投訴等信息，樹立誠信服務(wù)形象。4、加大先進(jìn)典型的宣傳推廣力度。進(jìn)一步加強宣傳策劃，大力宣傳在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保供用電中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的感人事跡，用典型推動工作，通過精神激勵、物質(zhì)激勵等方式，不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
5、積極探索擴展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新渠道和新品牌。認(rèn)真執(zhí)行和完善對大客戶和重要客戶開展的走訪制度。不斷拓展服務(wù)內(nèi)容，開展多樣化、個性化的特色服務(wù)，規(guī)范延伸服務(wù)行為，推行上門服務(wù)、員工聯(lián)系客戶制度等多形式的服務(wù)措施。力爭為形成安徽電力的優(yōu)質(zhì)服務(wù)系列服務(wù)品牌做出努力。
6、繼續(xù)加強創(chuàng)建文明行業(yè)工作力度。繼續(xù)加強和深化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，建立健全行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，在堅持走訪調(diào)查、明查暗訪制度的同時，完善行風(fēng)監(jiān)督員會議制度，及時召開客戶座談會、行風(fēng)監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督。對查訪出的問題要嚴(yán)肅處理，對客戶、監(jiān)督員反映的問題，要及時進(jìn)行通報和整改，堅決杜絕各種影響行業(yè)聲譽的事件發(fā)生。要認(rèn)真處理好客戶的投訴和舉報，嚴(yán)格責(zé)任追究，使投訴舉報盡量解決處理在基層，避免越級舉報的發(fā)生，(）
建設(shè)部門工作計劃篇九
(1)天津曹妃甸、營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項目都處于后續(xù)施工或工程掃尾階段，項目部都建立并落實公司和分公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量各項管理制度;分公司工程部日常協(xié)助項目部落實、監(jiān)督、檢查公司和分公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量各項管理制度的具體落實情況，確保技術(shù)、質(zhì)量宏觀上受控(主要包括專項施工方案的審核、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點的設(shè)置和質(zhì)量考核實施細(xì)則等現(xiàn)場監(jiān)督、實施)。
(2)協(xié)助金星家園項目部做好金星家園iixx6樓的工程實體和竣工資料交工驗收工作和交工后維修工作。
(3)主持中鹽紅四方合成與空分項目部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作;落實公司、分公司的各項技術(shù)、質(zhì)量管理制度;對關(guān)鍵工序和重點環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)控，確保技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量受控。
(1)天津曹妃甸3#期和營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項目工程部選派了1名專職質(zhì)量檢查員;在技術(shù)、質(zhì)量上的主要依靠安裝十公司的專業(yè)技術(shù)支持，安裝十公司在項目上配置了兩名工程技術(shù)人員分別側(cè)重于技術(shù)和質(zhì)量的管理，從施工班組長到各崗位工人各級質(zhì)量責(zé)任制明確，質(zhì)量獎罰分明，項目部質(zhì)量檢查員徐先利同志跟班作業(yè)，確保每道工序、每個質(zhì)量控制點的施工質(zhì)量受控;目前天津曹妃甸3#期鋼結(jié)構(gòu)引橋順利交工;營口鋼結(jié)構(gòu)引橋正準(zhǔn)備交工。天津曹妃3#期和營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項目施工方案經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員的多方案比選和公司專家的兩次審批，確保技術(shù)方案先進(jìn)，為施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和成本提供了技術(shù)上的強有力的支撐。
(2)金星家園iixx6樓技術(shù)在交工驗收過程中，發(fā)現(xiàn)極個別的窗戶泄水孔被堵、頂棚膩子開裂脫落等質(zhì)量問題，分公司工程部門都及時參與調(diào)查和原因分析，并拿出經(jīng)濟(jì)適用的處理方案，既節(jié)約了質(zhì)量問題的處理成本又挽回了企業(yè)質(zhì)量信譽。
(3)中鹽紅四方合成、空分項目大部分土建基礎(chǔ)基本完成，空分和合成的.壓縮機框架廠房均出地面，安裝作業(yè)剛開始部分地管、電氣接地、冷箱板安裝等作業(yè)。目前工程實體質(zhì)量受控，工程技術(shù)管理質(zhì)量優(yōu)良，公司規(guī)定的三類方案都提前完成了審批工作如：大型吊裝方案、高支模方案等。
(1)天津曹妃甸鋼結(jié)構(gòu)引橋項目認(rèn)真落實了公司施工方案和技術(shù)交底制度，施工方案嚴(yán)格按照公司施工方案分級管理審批制度報分公司、公司專家進(jìn)行審批后才組織施工。施工技術(shù)交底落實到了每個施工班組和施工作業(yè)人員。
(2)天津曹妃甸、營口鋼結(jié)構(gòu)引橋項目認(rèn)真落實了公司的關(guān)鍵工序管理制度，結(jié)合工程施工特點和作業(yè)人員的基本素質(zhì)，合理地設(shè)置了箱梁臨時支蹲的焊接、箱梁的組裝、鋼梁的遷引等關(guān)鍵工序，加強了關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，確保了關(guān)鍵工序的質(zhì)量。
建設(shè)部門工作計劃篇十
1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照^v^管生產(chǎn)必須管安全^v^的原則明確分工.
2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付及上級部門的檢查.
3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差.
4、某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致比如:材料不合格或供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況.
綜上所述是導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度.
建設(shè)部門工作計劃篇十一
1、20xx年度將繼續(xù)努力工作,根據(jù)要求制定年度安全管理目標(biāo),根據(jù)管理目標(biāo)確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故.
2、加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故.
3、加強安全生產(chǎn)教育,加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行.
4、加大對機械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰.
5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作.
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識.
7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改.
8、加強形象管理,每個工程都代表著的形象,體現(xiàn)了的管理水平,因此在明年的工作中會同各部門一道,要求各項目部切實把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面.
20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過去和現(xiàn)在,在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,將以20xx年為新的起點,進(jìn)一步加強對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境.
建設(shè)部門工作計劃篇十二
10年，我局按照縣委、縣政府關(guān)于城鄉(xiāng)建設(shè)的整體要求，堅定不移的貫徹落實縣委九屆七次全會工作部署，樹立“經(jīng)營城市”理念，按照“改造城北、提升城中、開發(fā)城南”總體思路，繼續(xù)強力推進(jìn)“融城、拓城、秀城”進(jìn)程，大力實施城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市“綠化、亮化、美化”建設(shè)，進(jìn)一步加強城市管理，改善城市人居環(huán)境，提高城市綜合服務(wù)功能，取得了取得了一定的成績，城市服務(wù)功能得到了進(jìn)一步的提高。
一是加大城鄉(xiāng)規(guī)劃編制、論證、評審和上報工作。共編制完成各類規(guī)劃9項，主要是：《縣城20平方公里總體規(guī)劃修編》、《8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《集中供熱可研規(guī)劃》、《縣城垃圾處理可研規(guī)劃》、《麥蓋提縣住房建設(shè)規(guī)劃(20xx-2012)》、《城市道路專項規(guī)劃》、《城市給、排水專項規(guī)劃》、《城市公交專項規(guī)劃》、《城市綠化專項規(guī)劃》。為加快城鄉(xiāng)建設(shè)局提供科學(xué)依據(jù)。
二是全力抓好重點工程建設(shè)，確保工程建設(shè)進(jìn)展順利。全年受檢建筑工程項目37項，新開工建筑工程29項，建筑面積50617平方米，投資4538.48萬元;跨年度工程8項，建筑面積32015平方米，投資1168.9萬元。質(zhì)監(jiān)工作重點放在地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、外墻保溫工程等重點部位質(zhì)量巡查，嚴(yán)把工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量監(jiān)管和抽樣檢驗關(guān)。針對施工現(xiàn)場普遍存在的現(xiàn)澆混凝土未進(jìn)行重量比、構(gòu)造柱加密區(qū)未設(shè)置箍筋、混凝土梁柱漲模、磚砌體施工方法不規(guī)范等質(zhì)量通病進(jìn)行預(yù)防和糾正。對18項工程下達(dá)了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督整改通知書》，對3項工程下達(dá)了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督停工通知書》，并采取有效措施，徹底消除質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。
三是按照“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針。嚴(yán)格建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。重點對建筑工地高空墜落、物體打擊、臨時用電、外腳手架搭設(shè)、臨時防護(hù)、施工用電不符合安全要求的施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查，共下達(dá)11份安全隱患整改通知單，1份工程停工整改，及時消除了安全隱患，有效遏制了安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了全年建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)零事故。
四是強化重點工程監(jiān)督。積極推行工程量清單報價合理低價中標(biāo)制度，進(jìn)場交易36項建設(shè)工程，中標(biāo)價6467萬元，攔標(biāo)價7338萬元，節(jié)約資金871萬元，節(jié)約資金率為11.9%，建設(shè)工程進(jìn)場交易率達(dá)100%。嚴(yán)把建設(shè)工程竣工結(jié)算關(guān)，工程竣工結(jié)算送審價1927.29元，審核價1420.27萬元，節(jié)約資金507萬元，結(jié)余資金率26%。有效控制建筑工程造價成本,實現(xiàn)了項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。為防止建設(shè)工程合同糾紛，辦理《建設(shè)工程施工合同》、《建設(shè)工程監(jiān)理合同》8份，施工許可證14份，《招投標(biāo)代理合同》審查備案36份。全年未發(fā)生一起建設(shè)工程合同糾風(fēng)。
五是積極充實土地儲備庫，清理整頓城市土地市場秩序。共查處違章建筑12處，建筑面積1095.75平方米;依法拆除違章建筑2處，建筑面積213.5平方米;整改10處，建筑面積882.25平方米。有效遏制了違章建設(shè)上升的勢頭。
六是突出刀郎文化，實施城北英巴扎北路改造工程。完成對英巴扎北路71戶居民住房狀況入戶調(diào)查和建檔、分類、匯總工作。其中需要拆遷改建二層的51戶，需要外觀裝修改造的20戶。截止目前，申請動工12戶，已開工實施二層改建的6戶。
七是大力實施”美化、亮化、綠化”工程。投資97萬元，種植4875棵各類風(fēng)景樹和3萬盆花卉綠化小品以及城市綠化維護(hù)項目;投資119.5萬元廣場四周建筑物亮化工程。城市綠地面積達(dá)42.5萬平方米，每天開燈11小時，極大的方便了群眾的工作和生活，提高了城市檔次和品味。
八是完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，努力提高招商項目的承載力和吸引力。主要是工業(yè)園區(qū)5.7公里道路擴建工程，投資2100萬元;城市排水工業(yè)園區(qū)段3.8公里主管網(wǎng)建設(shè)工程，投資295.9萬元。提高了園區(qū)綜合服務(wù)功能，有效的增強了園區(qū)的承載力，和吸引力。
一年以來，我局始終堅持城市建設(shè)“以人為本”的理念，不斷完善城市服務(wù)功能，滿足各族群眾需要。其中市政設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)項目6個，總投資3322.8萬元。醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)項目1個，總投資308萬元。文教設(shè)施建設(shè)項目8個，總投資1057.724萬元。房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目3個，總投資4259.266萬元，工業(yè)與民用建筑工程建設(shè)項目12個，投資總1062.303萬元。目前，縣城區(qū)面積9.6平方公里，縣城道路總里程達(dá)53.05公里，同比增加12.04%;城市排水主管網(wǎng)總長達(dá)39.8公里，同比增加8.15%;城市供熱總噸位達(dá)95噸，同比增加50%，供熱主管網(wǎng)達(dá)17.3公里，同比增加4.84%。城市建設(shè)再上新臺階。
以城市“天山杯”活動為契機，按照市場化的要求，完善城市管理體制。
一是加大宣傳力度。全年共出動宣傳車9車次，散發(fā)傳單1000多份，進(jìn)一步提高了廣大居民熱愛城市、做文明市民的意識。
二是強化責(zé)任意識。繼續(xù)大力實施門前“五包”責(zé)任書，全年兩次對沿街單位門前“五包”責(zé)任制落實情況進(jìn)行督促檢查。同時狠抓亂停亂放，亂堆亂建，亂占亂挖，亂擺攤設(shè)點，隨意損壞公用設(shè)施等違規(guī)違章行為的整治工作。共查處各類違規(guī)違章行為200起，治理路邊集市4處，清理非法營運車輛50車次，查0處亂停亂放車輛150車次。
三是加強房屋拆遷管理，化解矛盾糾紛。一年來，完成城鎮(zhèn)房屋建設(shè)拆遷56戶，拆遷面積29.07畝。共發(fā)放補償1735572.48元。我局在拆遷工作中嚴(yán)格按照法律程序，補償安置措施得力，沒有發(fā)生一例越級上訪事件。
四是加大房地產(chǎn)管理力度。嚴(yán)格按照程序辦理相關(guān)手續(xù)，全年辦理房屋所有權(quán)證280件，期房抵押備案82件，辦理農(nóng)村集體土地房屋所有權(quán)證6700件，有效地規(guī)范了房地產(chǎn)市場行為。
五是健全廉租住房管理機構(gòu)，規(guī)范審核程序，嚴(yán)格實施公示、復(fù)核制度。完善廉租住房補貼的受理、審核及發(fā)放工作機制，對符合廉租住房條件的3044戶城鎮(zhèn)低保家庭中的850戶進(jìn)行了公示。計劃解決500戶低保住房困難家庭住房，其中：120戶困難家庭實行實物配租，380戶困難家庭實行住房租賃補貼。
在對上爭取項目工作中，積極配合有關(guān)部門做好對上爭取項目申報工作。共完成對上爭取項目到位資金2121.6萬元，其中：廉租房建設(shè)補貼551萬元，城市維護(hù)補助費30萬元，燃油補貼費147.6萬元。招商引資工作經(jīng)過建設(shè)局全體職工的共同努力，完成2個工業(yè)企業(yè)招商引資任務(wù)，落地資金200萬元，圓滿地完成了我局對上爭取項目和招商引資工作任務(wù)。
建設(shè)部門工作計劃篇十三
作為工程師以來，近五年來我主要從事建設(shè)工程招標(biāo)工作，在平常的工作中，我全心撲到工作上，以高度的工作熱情認(rèn)真完成每一項招標(biāo)工作，每年合肥供水集團(tuán)基建任務(wù)異常繁重，大到投資額上億的新水廠建設(shè)，小到投資額只有數(shù)萬元的更新改造零星維修項目;無論工程建設(shè)項目大小，我都認(rèn)真結(jié)合項目的實施特點，根據(jù)項目實際情況，有針對性地編制項目需求，根據(jù)工程建設(shè)項目的擬建場地環(huán)境、工期、質(zhì)量要求，有針對性地擬定相對應(yīng)的條款;尤其對合肥供水集團(tuán)年實施的合肥三水廠遷建工程、合肥七水廠二期工程、合肥市磨墩水庫至七水廠供水工程等三項合肥市大建設(shè)重點工程，首先我積極的將自己在以往工作中積累的經(jīng)驗做法進(jìn)行總結(jié)，對于容易出現(xiàn)扯皮的問題進(jìn)行匯總明確并體現(xiàn)到三項重點工程的施工招標(biāo)需求中去，比如土建施工中對于甲供材的二次搬運費的計取、涉及設(shè)備安裝的預(yù)埋責(zé)任界定、與其他標(biāo)段交叉時界面劃分模糊等;其次我積極的征求造價審核部門的意見，將在造價審核過程中最容易發(fā)生的扯皮、糾紛問題進(jìn)行歸納整理，并在項目招標(biāo)文件中進(jìn)行細(xì)化、明確;再次我積極的向法務(wù)部門咨詢有關(guān)合同違約責(zé)任的設(shè)置要求，針對工程建設(shè)實施期可能發(fā)生的違約行為進(jìn)行針對性的防范，以減少工程建設(shè)項目實施期的履約糾紛。
其次是積極總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升自己，對于建設(shè)工程招標(biāo)工作，我提出了預(yù)控的管理理念，就是在招標(biāo)階段要做好建設(shè)工程的預(yù)控工作，隱患掐滅在萌芽階段，將項目實施過程中可能發(fā)生的潛在的違約風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、工期風(fēng)險、造價糾紛風(fēng)險，全部有針對性的.設(shè)置好防范措施，將工程管理的端口前移至招標(biāo)階段，把具體的管理措施、獎罰手段明確在招標(biāo)文件中，提前亮底牌，丑話說在前，開誠布公，做到處罰有依據(jù)，以此來更好的促進(jìn)施工單位良好履約，做到不敢違約，不想違約。
再次我充分利用業(yè)余時間積極參加建設(shè)工程類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，具體培訓(xùn)情況如下：
建設(shè)部門工作計劃篇十四
崗位職責(zé)是指一個崗位要完成的工作內(nèi)容和承擔(dān)的責(zé)任范圍。無論是同時還是同時，它都指不同的職位。崗位職責(zé)是一種具體的崗位描述，可分為不同的崗位類型。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
【篇一】規(guī)劃建設(shè)部部門職責(zé)
一、負(fù)責(zé)編制園區(qū)的總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃。
二、負(fù)責(zé)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、進(jìn)區(qū)建設(shè)項目、配套區(qū)、商業(yè)區(qū)等公共建筑建設(shè)規(guī)劃、建筑設(shè)計方案審核和報批工作。
三、會同有關(guān)部門參與園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的實施，負(fù)責(zé)編制工程建設(shè)方案，規(guī)范辦理建設(shè)報批手續(xù)、委托編標(biāo)、起草招投標(biāo)文件、參與組織工程招投標(biāo)，負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理，組織工程竣工驗收等。
四、負(fù)責(zé)進(jìn)區(qū)建設(shè)項目“一書兩證”報批審核、項目建設(shè)咨詢和導(dǎo)辦工作。
五、負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)建設(shè)工程在規(guī)劃、建筑設(shè)計等方面執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督。
六、根據(jù)項目建設(shè)情況，核實投資強度、建設(shè)規(guī)模、資信情況等，審查規(guī)劃平面布置及用地技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，節(jié)約集約利用土地。
七、負(fù)責(zé)項目用地的申報，承辦土地出讓、轉(zhuǎn)讓、變更等手續(xù)。
八、協(xié)助市國土資源局做好園區(qū)的土地現(xiàn)狀變更調(diào)查、登記、統(tǒng)計工作，按時上報有關(guān)資料。
九、協(xié)調(diào)處理有關(guān)用地、建設(shè)等方面的矛盾。
十、負(fù)責(zé)本部門檔案資料的收集整理、歸檔工作。
【篇二】規(guī)劃建設(shè)部部門職責(zé)
規(guī)劃建設(shè)局工作職責(zé)(草案)
(一)負(fù)責(zé)編制建設(shè)總體規(guī)劃、控制性規(guī)劃、修建性詳細(xì)規(guī)劃、組織審定修建性詳細(xì)規(guī)劃;
(二)負(fù)責(zé)編制房地產(chǎn)業(yè)、市政公用事業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃、中期計劃和年度計劃;
(三)負(fù)責(zé)制訂和實施工程建設(shè)項目、房地地產(chǎn)業(yè)、市公用事業(yè)的有關(guān)建設(shè)和管理的規(guī)章;
(四)負(fù)責(zé)審批建設(shè)工程初步設(shè)計和施工圖設(shè)計;起草有關(guān)規(guī)劃管理的規(guī)章、規(guī)范性文件;
(五)管理規(guī)劃建設(shè)用地，負(fù)責(zé)規(guī)劃建設(shè)用地項目的實地定勘、初審建設(shè)用地的選址定點，核發(fā)《建設(shè)項目選址意見書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》;
(六)負(fù)責(zé)建設(shè)項目的管理，核發(fā)《建設(shè)工程施工許可證》;
(七)管理建設(shè)市場，負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行招標(biāo)、投標(biāo)和議標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督等管理工作;負(fù)責(zé)公益設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)、維護(hù)和管理工作;
(八)負(fù)責(zé)建設(shè)規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法;監(jiān)督各部門、單位執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn);擬定并實施環(huán)境保護(hù)年度計劃及長遠(yuǎn)規(guī)劃;監(jiān)督管理和負(fù)責(zé)環(huán)境污染的整治工作;依法查處違反環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、規(guī)章行為;
(九)完成管委會交辦的其他工作任務(wù)。
【篇三】規(guī)劃建設(shè)部部門職責(zé)
根據(jù)第十一屆全國人民代表大會第一次會議批準(zhǔn)的國務(wù)院機構(gòu)改革方案和《國務(wù)院關(guān)于機構(gòu)設(shè)置的通知》（國發(fā)[2008]11號），設(shè)立住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部，為國務(wù)院組成部門。
（一）將原建設(shè)部的職責(zé)劃入住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部。
（二）取消已由國務(wù)院公布取消的行政審批事項。
（三）取消住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域個人執(zhí)業(yè)資格行政審批的審查事項。
（四）將指導(dǎo)城市客運的職責(zé)劃給交通運輸部。
（五）將城市管理的具體職責(zé)交給城市人民政府，并由城市人民政府確定市政公用事業(yè)、綠化、供水、節(jié)水、排水、污水處理、城市客運、市政設(shè)施、園林、市容、環(huán)衛(wèi)和建設(shè)檔案等方面的管理體制。
（六）加快建立住房保障體系，完善廉租住房制度，著力解決低收入家庭住房困難問題。
（七）加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，推進(jìn)建筑節(jié)能，改善人居生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)城鎮(zhèn)化健康發(fā)展。
（一）承擔(dān)保障城鎮(zhèn)低收入家庭住房的責(zé)任。擬訂住房保障相關(guān)政策并指導(dǎo)實施。擬訂廉租住房規(guī)劃及政策，會同有關(guān)部門做好中央有關(guān)廉租住房資金安排，監(jiān)督地方組織實施。編制住房保障發(fā)展規(guī)劃和年度計劃并監(jiān)督實施。
（二）承擔(dān)推進(jìn)住房制度改革的責(zé)任。擬訂適合國情的住房政策，指導(dǎo)住房建設(shè)和住房制度改革，擬訂全國住房建設(shè)規(guī)劃并指導(dǎo)實施，研究提出住房和城鄉(xiāng)建設(shè)重大問題的政策建議。
（三）承擔(dān)規(guī)范住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理秩序的責(zé)任。起草住房和城鄉(xiāng)建設(shè)的法律法規(guī)草案，制定部門規(guī)章。依法組織編制和實施城鄉(xiāng)規(guī)劃，擬訂城鄉(xiāng)規(guī)劃的政策和規(guī)章制度，會同有關(guān)部門組織編制全國城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，負(fù)責(zé)國務(wù)院交辦的城市總體規(guī)劃、省域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的審查報批和監(jiān)督實施，參與土地利用總體規(guī)劃綱要的審查，擬訂住房和城鄉(xiāng)建設(shè)的科技發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)政策。
（四）承擔(dān)建立科學(xué)規(guī)范的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系的責(zé)任。組織制定工程建設(shè)實施階段的國家標(biāo)準(zhǔn)，制定和發(fā)布工程建設(shè)全國統(tǒng)一定額和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，擬訂建設(shè)項目可行性研究評價方法、經(jīng)濟(jì)參數(shù)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程造價的管理制度，擬訂公共服務(wù)設(shè)施（不含通信設(shè)施）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行，指導(dǎo)監(jiān)督各類工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額的實施和工程造價計價，組織發(fā)布工程造價信息。
（五）承擔(dān)規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序、監(jiān)督管理房地產(chǎn)市場的責(zé)任。會同或配合有關(guān)部門組織擬訂房地產(chǎn)市場監(jiān)管政策并監(jiān)督執(zhí)行，指導(dǎo)城鎮(zhèn)土地使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓和開發(fā)利用工作，提出房地產(chǎn)業(yè)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，制定房地產(chǎn)開發(fā)、房屋權(quán)屬管理、房屋租賃、房屋面積管理、房地產(chǎn)估價與經(jīng)紀(jì)管理、物業(yè)管理、房屋征收拆遷的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。
（六）監(jiān)督管理建筑市場、規(guī)范市場各方主體行為。指導(dǎo)全國建筑活動，組織實施房屋和市政工程項目招投標(biāo)活動的監(jiān)督執(zhí)法，擬訂勘察設(shè)計、施工、建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)和規(guī)章并監(jiān)督和指導(dǎo)實施，擬訂工程建設(shè)、建筑業(yè)、勘察設(shè)計的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、改革方案、產(chǎn)業(yè)政策、規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，擬訂規(guī)范建筑市場各方主體行為的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，組織協(xié)調(diào)建筑企業(yè)參與國際工程承包、建筑勞務(wù)合作。
（七）研究擬訂城市建設(shè)的政策、規(guī)劃并指導(dǎo)實施，指導(dǎo)城市市政公用設(shè)施建設(shè)、安全和應(yīng)急管理，擬訂全國風(fēng)景名勝區(qū)的發(fā)展規(guī)劃、政策并指導(dǎo)實施，負(fù)責(zé)國家級風(fēng)景名勝區(qū)的審查報批和監(jiān)督管理，組織審核世界自然遺產(chǎn)的申報，會同文物等有關(guān)主管部門審核世界自然與文化雙重遺產(chǎn)的申報，會同文物主管部門負(fù)責(zé)歷史文化名城（鎮(zhèn)、村）的保護(hù)和監(jiān)督管理工作。
（八）承擔(dān)規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)、指導(dǎo)全國村鎮(zhèn)建設(shè)的責(zé)任。擬訂村莊和小城鎮(zhèn)建設(shè)政策并指導(dǎo)實施，指導(dǎo)村鎮(zhèn)規(guī)劃編制、農(nóng)村住房建設(shè)和安全及危房改造，指導(dǎo)小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作，指導(dǎo)全國重點鎮(zhèn)的建設(shè)。
（九）承擔(dān)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管的責(zé)任。擬訂建筑工程質(zhì)量、建筑安全生產(chǎn)和竣工驗收備案的政策、規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，組織或參與工程重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，擬訂建筑業(yè)、工程勘察設(shè)計咨詢業(yè)的技術(shù)政策并指導(dǎo)實施。
（十）承擔(dān)推進(jìn)建筑節(jié)能、城鎮(zhèn)減排的責(zé)任。會同有關(guān)部門擬訂建筑節(jié)能的政策、規(guī)劃并監(jiān)督實施，組織實施重大建筑節(jié)能項目，推進(jìn)城鎮(zhèn)減排。
（十一）負(fù)責(zé)住房公積金監(jiān)督管理，確保公積金的有效使用和安全。會同有關(guān)部門擬訂住房公積金政策、發(fā)展規(guī)劃并組織實施，制定住房公積金繳存、使用、管理和監(jiān)督制度，監(jiān)督全國住房公積金和其他住房資金的管理、使用和安全，管理住房公積金信息系統(tǒng)。
（十二）開展住房和城鄉(xiāng)建設(shè)方面的國際交流與合作。
（十三）承辦國務(wù)院交辦的其他事項。
根據(jù)上述職責(zé)，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部設(shè)15個內(nèi)設(shè)機構(gòu)：
（一）辦公廳。
負(fù)責(zé)文電、會務(wù)、機要等機關(guān)日常運轉(zhuǎn)工作；承擔(dān)信息、安全、保密、新聞宣傳、政務(wù)公開和信訪等工作；按照國家檔案行政主管部門的要求，指導(dǎo)城市建設(shè)檔案工作。
（二）法規(guī)司。
組織起草法律法規(guī)草案和部門規(guī)章；承擔(dān)有關(guān)規(guī)范性文件的合法性審核工作；指導(dǎo)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)普法、行政執(zhí)法、行政執(zhí)法監(jiān)督、行政復(fù)議和行政應(yīng)訴。
（三）住房改革與發(fā)展司（研究室）。
擬訂適合國情的住房政策；指導(dǎo)住房建設(shè)和住房制度改革；組織編制全國住房建設(shè)規(guī)劃和年度計劃并指導(dǎo)實施；研究分析住房和城鄉(xiāng)建設(shè)的重大問題；起草綜合性文稿。
（四）住房保障司。
擬訂住房保障政策并指導(dǎo)實施；承辦中央廉租住房資金安排的有關(guān)事項；組織編制住房保障發(fā)展規(guī)劃和年度計劃并監(jiān)督實施。
（五）城鄉(xiāng)規(guī)劃司。
擬訂城鄉(xiāng)規(guī)劃的政策和規(guī)章制度；組織編制和監(jiān)督實施全國城鎮(zhèn)體系規(guī)劃；指導(dǎo)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制并監(jiān)督實施；指導(dǎo)城市勘察、市政工程測量、城市地下空間開發(fā)利用和城市雕塑工作；承擔(dān)國務(wù)院交辦的城市總體規(guī)劃、省域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的審查報批和監(jiān)督實施；承擔(dān)歷史文化名城（鎮(zhèn)、村）保護(hù)和監(jiān)督管理的有關(guān)工作；制定城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施。
（六）標(biāo)準(zhǔn)定額司。
組織擬訂工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)、全國統(tǒng)一定額、建設(shè)項目評價方法、經(jīng)濟(jì)參數(shù)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期定額、公共服務(wù)設(shè)施（不含通信設(shè)施）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；擬訂工程造價管理的規(guī)章制度；擬訂部管行業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)定額和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作；指導(dǎo)監(jiān)督各類工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額的實施；擬訂工程造價咨詢單位的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。
（七）房地產(chǎn)市場監(jiān)管司。
承擔(dān)房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理；擬訂房地產(chǎn)市場監(jiān)管和穩(wěn)定住房價格的政策、措施并監(jiān)督執(zhí)行；指導(dǎo)城鎮(zhèn)土地使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓和開發(fā)利用工作；提出房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)章制度；擬訂房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、房屋中介的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行；組織建設(shè)并管理全國房屋權(quán)屬信息系統(tǒng)。
（八）建筑市場監(jiān)管司。
擬訂規(guī)范建筑市場各方主體行為、房屋和市政工程項目招標(biāo)投標(biāo)、施工許可、建設(shè)監(jiān)理、合同管理、工程風(fēng)險管理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；擬訂工程建設(shè)、建筑業(yè)、勘察設(shè)計的行業(yè)發(fā)展政策、規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；擬訂建筑施工企業(yè)、建筑安裝企業(yè)、建筑裝飾裝修企業(yè)、建筑制品企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理單位、勘察設(shè)計咨詢單位資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行；認(rèn)定從事各類工程建設(shè)項目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的招標(biāo)代理機構(gòu)的資格。
（九）城市建設(shè)司。
擬訂城市建設(shè)和市政公用事業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、改革措施、規(guī)章；指導(dǎo)城市供水、節(jié)水、燃?xì)?、熱力、市政設(shè)施、園林、市容環(huán)境治理、城建監(jiān)察等工作；指導(dǎo)城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施和管網(wǎng)配套建設(shè)；指導(dǎo)城市規(guī)劃區(qū)的綠化工作；承擔(dān)國家級風(fēng)景名勝區(qū)、世界自然遺產(chǎn)項目和世界自然與文化雙重遺產(chǎn)項目的有關(guān)工作。
（十）村鎮(zhèn)建設(shè)司。
擬訂村莊和小城鎮(zhèn)建設(shè)政策并指導(dǎo)實施；指導(dǎo)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村莊規(guī)劃的編制和實施；指導(dǎo)農(nóng)村住房建設(shè)、農(nóng)村住房安全和危房改造；提出進(jìn)城定居農(nóng)民的住房政策建議；指導(dǎo)小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作；組織村鎮(zhèn)建設(shè)試點工作，指導(dǎo)全國重點鎮(zhèn)的建設(shè)。
（十一）工程質(zhì)量安全監(jiān)管司。
擬訂建筑工程質(zhì)量、建筑安全生產(chǎn)和建筑工程竣工驗收備案的政策、規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；組織或參與工程重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理；組織擬訂建筑業(yè)、工程勘察設(shè)計咨詢業(yè)技術(shù)政策并監(jiān)督執(zhí)行；組織工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的編制、審定和推廣；組織編制城鄉(xiāng)建設(shè)防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃并監(jiān)督實施；擬訂各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和城市市政設(shè)施的建設(shè)工程抗震設(shè)計規(guī)范。
（十二）建筑節(jié)能與科技司。
擬訂建筑節(jié)能的政策和發(fā)展規(guī)劃并監(jiān)督實施；組織實施重大建筑節(jié)能項目。指導(dǎo)房屋墻體材料革新工作；組織擬訂住房和城鄉(xiāng)建設(shè)的科技發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)政策；組織重大科技項目研究開發(fā)；組織國際科技合作項目的實施及引進(jìn)項目的創(chuàng)新工作，指導(dǎo)科技成果的轉(zhuǎn)化推廣。
（十三）住房公積金監(jiān)管司。
擬訂住房公積金政策和發(fā)展規(guī)劃并組織實施；制定住房公積金繳存、使用、管理和監(jiān)督制度；監(jiān)督全國住房公積金和其他住房資金的管理、使用和安全；管理住房公積金信息系統(tǒng)。
（十四）計劃財務(wù)與外事司。
組織編制住房和城鄉(xiāng)建設(shè)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃；參與研究建設(shè)領(lǐng)域財稅價格政策；管理部信息統(tǒng)計工作；負(fù)責(zé)機關(guān)各項資金和國有資產(chǎn)的管理和使用；監(jiān)督直屬單位、部管社會團(tuán)體的財務(wù)和國有資產(chǎn)的管理；承擔(dān)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)的國際交流合作和外事工作。
(十五)人事司。
承擔(dān)機關(guān)和直屬單位的人事及機構(gòu)編制管理事項；組織制定行業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)技術(shù)職稱標(biāo)準(zhǔn)；按規(guī)定承擔(dān)組織擬訂高等院校建設(shè)類專業(yè)的教育標(biāo)準(zhǔn)和評估標(biāo)準(zhǔn)。
機關(guān)黨委負(fù)責(zé)機關(guān)和在京直屬單位的黨群工作。
離退休干部局負(fù)責(zé)機關(guān)離退休干部工作，指導(dǎo)直屬單位的離退休干部工作。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部機關(guān)行政編制為345名（含兩委人員編制10名、援派機動編制4名、離退休干部工作人員編制37名）。其中：部長1名、副部長4名，司局級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)57名（含總規(guī)劃師1名、總工程師1名、總經(jīng)濟(jì)師1名、機關(guān)黨委專職副書記2名、離退休干部局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名）。
（一）城市地鐵、軌道交通方面的職責(zé)分工。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部指導(dǎo)城市地鐵、軌道交通的規(guī)劃和建設(shè)，交通運輸部指導(dǎo)城市地鐵、軌道交通的運營。
（二）工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)由國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門統(tǒng)一編號并會同住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布。
（三）所屬事業(yè)單位的設(shè)置、職責(zé)和編制事項另行規(guī)定。
本規(guī)定由中央機構(gòu)編制委員會辦公室負(fù)責(zé)解釋，其調(diào)整由中央機構(gòu)編制委員會辦公室按規(guī)定程序辦理。
【篇四】規(guī)劃建設(shè)部部門職責(zé)
項目建設(shè)部部長崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)組織各專業(yè)組規(guī)劃項目建設(shè)計劃。
2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中與設(shè)計院往來問題落實。
3.負(fù)責(zé)協(xié)助完成項目進(jìn)度考核工作。
4.負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中文件管理工作。
5.負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中跨專業(yè)、跨部門工作交叉協(xié)調(diào)工作。
6.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目建設(shè)部部長助理崗位職責(zé)
1.基建部日常管理工作。
2.基建部相關(guān)文件的起草、編制、審核。
3.施工圖紙、施工方案的審核。
4.施工質(zhì)量的控制和管理。
5.施工進(jìn)度的控制。
6.施工現(xiàn)場的安全管理工作。
7.施工現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào)。
8.施工計劃的編制和總結(jié)。
9.基建項目的招投標(biāo)工作。
10.起草和編制有關(guān)的施工合同。
11.基建項目的竣工驗收工作。
12.基建工程資料、圖文的歸類、整理、歸檔工作。
13.控制好施工用材料的計劃上報工作。
14.負(fù)責(zé)本部門人員的管理、培訓(xùn)及考核工作。
15.負(fù)責(zé)做好本部門區(qū)域的6s管理工作。
16.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1.施工圖紙、施工方案的審核。
2.施工質(zhì)量的控制和管理。
3.施工進(jìn)度的控制。
4.施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)。
5.施工現(xiàn)場的安全管理工作。
6.基建項目的竣工驗收工作。
7.控制好施工用材料的計劃上報。
8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
1.基建部相關(guān)文件的起草、編制。
2.工程變更起草和下發(fā)。
3.施工質(zhì)量的控制和管理。
4.施工進(jìn)度的控制。
5.施工現(xiàn)場的安全管理工作。
6.施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)。
7．施工計劃的編制和總結(jié)。
8.基建項目的招投標(biāo)工作。
9.起草和編制有關(guān)的施工合同。
10.起草和編制有關(guān)的施工合同。
11.基建項目的竣工驗收工作。
12.控制好施工用材料的計劃上報。
項目建設(shè)部熔鑄工藝技術(shù)員崗位職責(zé)
1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項目組的規(guī)劃建設(shè)2.協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中與設(shè)計院往來問題落實
3.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好項目建設(shè)過程中文件管理工作
4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成項目進(jìn)度考核工作
建設(shè)部門工作計劃篇十五
我于20xx年x月2日進(jìn)入xx工程管理部，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團(tuán)隊，為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊中，我積極的對公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解，并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場的相關(guān)情況。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入這個團(tuán)隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。
進(jìn)入工程管理部時，項目處在基礎(chǔ)工程施工階段，由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí)，遇到疑問及不懂的時候，積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后，被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對樁基施工過程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控?，F(xiàn)將20xx年以來的工作情況作如下總結(jié)。
1、由xx建設(shè)集團(tuán)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進(jìn)行樁基退場工作。
2、由xx巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結(jié)束，并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作；10#樓及地下車庫樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段，按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計在12月26日前后完成樁基施工。
1、熟悉施工圖紙及地勘報告，結(jié)合施工單位所提報的施工方案，根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范，對樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制。
2、對原始地貌進(jìn)行抄平，做好記錄，根據(jù)設(shè)計樁頂標(biāo)高計算好樁鋼筋籠長度，及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制，對孔深進(jìn)行測量記錄，為后期樁基工程計量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù)，對樁基成本進(jìn)行控制。
3、要求施工單位按照公司要求提報進(jìn)度計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，如有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，增加機械及人員的投入，完成相關(guān)任務(wù)及實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。
4、在樁基施工過程中，會同監(jiān)理公司制定一套控制流程：
g、在鉆進(jìn)的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用，防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生；通過現(xiàn)場巡視檢查，及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi)，較好的控制了成樁質(zhì)量。
在這一個多月的工作中，發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處，自己也在及時的檢討和總結(jié)，希望在后期的各項工作中加以改進(jìn)，以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力。
1、溝通協(xié)調(diào)能力不足，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行，在后期的工作過程中，多與同事溝通學(xué)習(xí)，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。
2、預(yù)見性不足，對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性，后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性，將容易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行預(yù)控，盡量做到少出問題或不出問題，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。
3、知識面狹窄，作為一個甲方土建工程師，自己的專業(yè)知識面狹窄，對房地產(chǎn)其它知識還認(rèn)識不夠。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。
4、對監(jiān)理利用不足，在施工過程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來，在后期施工期間，調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。
下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對各項工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、及安全控制，工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)，將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們共同合作，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。
建設(shè)部門工作計劃篇十六
，我局按照縣委、縣政府關(guān)于城鄉(xiāng)建設(shè)的整體要求，堅定不移的貫徹落實縣委九屆七次全會工作部署，樹立“經(jīng)營城市”理念，按照“改造城北、提升城中、開發(fā)城南”總體思路，繼續(xù)強力推進(jìn)“融城、拓城、秀城”進(jìn)程，大力實施城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市“綠化、亮化、美化”建設(shè)，進(jìn)一步加強城市管理，改善城市人居環(huán)境，提高城市綜合服務(wù)功能，取得了取得了一定的成績，城市服務(wù)功能得到了進(jìn)一步的提高。
一是加大城鄉(xiāng)規(guī)劃編制、論證、評審和上報工作。共編制完成各類規(guī)劃9項，主要是：《縣城20平方公里總體規(guī)劃修編》、《8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《集中供熱可研規(guī)劃》、《縣城垃圾處理可研規(guī)劃》、《麥蓋提縣住房建設(shè)規(guī)劃(20xx-)》、《城市道路專項規(guī)劃》、《城市給、排水專項規(guī)劃》、《城市公交專項規(guī)劃》、《城市綠化專項規(guī)劃》。為加快城鄉(xiāng)建設(shè)局提供科學(xué)依據(jù)。
二是全力抓好重點工程建設(shè)，確保工程建設(shè)進(jìn)展順利。全年受檢建筑工程項目37項，新開工建筑工程29項，建筑面積50617平方米，投資4538.48萬元;跨年度工程8項，建筑面積3平方米，投資1168.9萬元。質(zhì)監(jiān)工作重點放在地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、外墻保溫工程等重點部位質(zhì)量巡查，嚴(yán)把工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量監(jiān)管和抽樣檢驗關(guān)。針對施工現(xiàn)場普遍存在的現(xiàn)澆混凝土未進(jìn)行重量比、構(gòu)造柱加密區(qū)未設(shè)置箍筋、混凝土梁柱漲模、磚砌體施工方法不規(guī)范等質(zhì)量通病進(jìn)行預(yù)防和糾正。對18項工程下達(dá)了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督整改通知書》，對3項工程下達(dá)了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督停工通知書》，并采取有效措施，徹底消除質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。
三是按照“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針。嚴(yán)格建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。重點對建筑工地高空墜落、物體打擊、臨時用電、外腳手架搭設(shè)、臨時防護(hù)、施工用電不符合安全要求的施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查，共下達(dá)11份安全隱患整改通知單，1份工程停工整改，及時消除了安全隱患，有效遏制了安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了全年建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)零事故。
四是強化重點工程監(jiān)督。積極推行工程量清單報價合理低價中標(biāo)制度，進(jìn)場交易36項建設(shè)工程，中標(biāo)價6467萬元，攔標(biāo)價7338萬元，節(jié)約資金871萬元，節(jié)約資金率為11.9%，建設(shè)工程進(jìn)場交易率達(dá)100%。嚴(yán)把建設(shè)工程竣工結(jié)算關(guān)，工程竣工結(jié)算送審價1927.29元，審核價1420.27萬元，節(jié)約資金507萬元，結(jié)余資金率26%。有效控制建筑工程造價成本,實現(xiàn)了項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。為防止建設(shè)工程合同糾紛，辦理《建設(shè)工程施工合同》、《建設(shè)工程監(jiān)理合同》8份，施工許可證14份，《招投標(biāo)代理合同》審查備案36份。全年未發(fā)生一起建設(shè)工程合同糾風(fēng)。
五是積極充實土地儲備庫，清理整頓城市土地市場秩序。共查處違章建筑12處，建筑面積1095.75平方米;依法拆除違章建筑2處，建筑面積213.5平方米;整改10處，建筑面積882.25平方米。有效遏制了違章建設(shè)上升的勢頭。
六是突出刀郎文化，實施城北英巴扎北路改造工程。完成對英巴扎北路71戶居民住房狀況入戶調(diào)查和建檔、分類、匯總工作。其中需要拆遷改建二層的51戶，需要外觀裝修改造的20戶。截止目前，申請動工12戶，已開工實施二層改建的6戶。
七是大力實施”美化、亮化、綠化”工程。投資97萬元，種植4875棵各類風(fēng)景樹和3萬盆花卉綠化小品以及城市綠化維護(hù)項目;投資119.5萬元廣場四周建筑物亮化工程。城市綠地面積達(dá)42.5萬平方米，每天開燈11小時，極大的方便了群眾的工作和生活，提高了城市檔次和品味。
八是完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，努力提高招商項目的承載力和吸引力。主要是工業(yè)園區(qū)5.7公里道路擴建工程，投資2100萬元;城市排水工業(yè)園區(qū)段3.8公里主管網(wǎng)建設(shè)工程，投資295.9萬元。提高了園區(qū)綜合服務(wù)功能，有效的增強了園區(qū)的承載力，和吸引力。
一年以來，我局始終堅持城市建設(shè)“以人為本”的理念，不斷完善城市服務(wù)功能，滿足各族群眾需要。其中市政設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)項目6個，總投資3322.8萬元。醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)項目1個，總投資308萬元。文教設(shè)施建設(shè)項目8個，總投資1057.724萬元。房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目3個，總投資4259.266萬元，工業(yè)與民用建筑工程建設(shè)項目12個，投資總1062.303萬元。目前，縣城區(qū)面積9.6平方公里，縣城道路總里程達(dá)53.05公里，同比增加12.04%;城市排水主管網(wǎng)總長達(dá)39.8公里，同比增加8.15%;城市供熱總噸位達(dá)95噸，同比增加50%，供熱主管網(wǎng)達(dá)17.3公里，同比增加4.84%。城市建設(shè)再上新臺階。
以城市“天山杯”活動為契機，按照市場化的要求，完善城市管理體制。
一是加大宣傳力度。全年共出動宣傳車9車次，散發(fā)傳單1000多份，進(jìn)一步提高了廣大居民熱愛城市、做文明市民的意識。
二是強化責(zé)任意識。繼續(xù)大力實施門前“五包”責(zé)任書，全年兩次對沿街單位門前“五包”責(zé)任制落實情況進(jìn)行督促檢查。同時狠抓亂停亂放，亂堆亂建，亂占亂挖，亂擺攤設(shè)點，隨意損壞公用設(shè)施等違規(guī)違章行為的整治工作。共查處各類違規(guī)違章行為200起，治理路邊集市4處，清理非法營運車輛50車次，查0處亂停亂放車輛150車次。
三是加強房屋拆遷管理，化解矛盾糾紛。一年來，完成城鎮(zhèn)房屋建設(shè)拆遷56戶，拆遷面積29.07畝。共發(fā)放補償1735572.48元。我局在拆遷工作中嚴(yán)格按照法律程序，補償安置措施得力，沒有發(fā)生一例越級上訪事件。
四是加大房地產(chǎn)管理力度。嚴(yán)格按照程序辦理相關(guān)手續(xù)，全年辦理房屋所有權(quán)證280件，期房抵押備案82件，辦理農(nóng)村集體土地房屋所有權(quán)證6700件，有效地規(guī)范了房地產(chǎn)市場行為。
五是健全廉租住房管理機構(gòu)，規(guī)范審核程序，嚴(yán)格實施公示、復(fù)核制度。完善廉租住房補貼的受理、審核及發(fā)放工作機制，對符合廉租住房條件的3044戶城鎮(zhèn)低保家庭中的850戶進(jìn)行了公示。計劃解決500戶低保住房困難家庭住房，其中：120戶困難家庭實行實物配租，380戶困難家庭實行住房租賃補貼。
在對上爭取項目工作中，積極配合有關(guān)部門做好對上爭取項目申報工作。共完成對上爭取項目到位資金2121.6萬元，其中：廉租房建設(shè)補貼551萬元，城市維護(hù)補助費30萬元，燃油補貼費147.6萬元。招商引資工作經(jīng)過建設(shè)局全體職工的共同努力，完成2個工業(yè)企業(yè)招商引資任務(wù)，落地資金200萬元，圓滿地完成了我局對上爭取項目和招商引資工作任務(wù)。