總結(jié)是對過去一段時間的經(jīng)歷進行提煉和總結(jié)，讓我們更加明確自己的成長點和不足之處。寫總結(jié)時，我們應(yīng)該注重細節(jié)的把握，對過去的經(jīng)歷進行客觀的分析和總結(jié)，不可遺漏或忽視重要的細節(jié)。小編找到了一些非常有價值的總結(jié)范文，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?BR> 清單計價協(xié)議書篇一
裝修是一個復雜且需要耐心和細致的過程。在進行裝修前，制定一個清單來計算費用是至關(guān)重要的一步。這個清單被稱為裝飾清單，它詳細列出了所需的材料和工人費用。在整個裝修過程中，我對裝飾清單的計價有了一些心得和體會。本文將分享這些經(jīng)驗，并探討如何制定一個準確的裝飾清單，以確保裝修過程的順利進行。
首先，制定裝飾清單需要充分考慮自己的需求和預(yù)算。在裝修之前，我們應(yīng)該明確自己對家居環(huán)境的需求，比如我們需要拆除哪些墻壁，是否需要重新鋪設(shè)地板，是否需要更換門窗等等。有了這些需求的清單，我們便可以根據(jù)自己的預(yù)期來制定一個合理的預(yù)算。預(yù)算決定了我們在每個環(huán)節(jié)和每個材料上的花費限制。只有在預(yù)算明確的情況下，我們才能更好地制定裝飾清單。
其次，在制定裝飾清單時，我們需要考慮到不同材料和工人的成本。不同材料的價格存在差異，而且市場上存在一些優(yōu)惠活動。因此，在制定清單時，我們需要進行市場調(diào)研，比較不同供應(yīng)商的價格以及品質(zhì)。同時，不同工人的工資水平也存在差異。我們需要與多個工人進行溝通，了解他們的工資要求，并結(jié)合他們的經(jīng)驗和口碑來判斷他們是否值得雇傭。只有在了解清楚市場價格和各個工種的工資標準后，我們才能更準確地編制裝飾清單。
此外，在制定裝飾清單時，我們還需要考慮到一些額外費用和突發(fā)情況的預(yù)留。裝修過程中可能會出現(xiàn)意想不到的問題，例如墻壁中的潛在問題，電線老化導致的需要更換等等。因此，我們需要在預(yù)算中留出一部分額外費用，以備不時之需。此外，還有一些裝修過程中常見的附加費用，如項目管理費用、垃圾清理費用等等，這些也需要在預(yù)算中進行預(yù)留。只有事先考慮到這些額外費用，我們才能及時應(yīng)對并避免因此造成預(yù)算超支。
最后，制定裝飾清單需要與裝修團隊進行充分的溝通和協(xié)商。我們需要與裝修團隊明確每一項工程的具體要求和相應(yīng)的費用，在費用上達成一致。這包括了材料的選擇、工期的安排、人員的編配等等。只有雙方在這些具體問題上達成共識，我們才能基于這些內(nèi)容去制定一個準確的裝飾清單。在制定清單后，我們還要與裝修團隊保持密切的溝通，及時解決裝修過程中的問題和變動。
總結(jié)起來，制定一個準確的裝飾清單是保證裝修項目順利進行的重要環(huán)節(jié)之一。只有在充分考慮預(yù)算、材料和工人費用、額外費用以及與裝修團隊的溝通協(xié)商后，我們才能制定出一個合理的裝飾清單。通過我的經(jīng)驗和體會，我深知裝修清單的重要性，并相信在今后的裝修過程中，我會更加注重清單的編制，以確保裝修過程的高效和順利。
清單計價協(xié)議書篇二
實行工程量清單計價法是深化工程造價管理改革的重要舉措，是推進建設(shè)工程市場化的重要途徑，也是規(guī)范建設(shè)市場秩序的措施之一。為了規(guī)范建筑工程施工發(fā)包與承包計價行為，維護建筑工程發(fā)包與承包雙方的合法權(quán)益，有效防止建筑市場的貪腐行為，建筑工程項目造價管理全面實行工程量清單計價勢在必行。
1、工程量清單計價的特點
工程量清單計價模式是對原有定額計價模式的改革，與原有定額計價模式相比，具有完全不同的特點：
(1)工程量清單計價采用綜合單價計價，綜合單價中綜合了工程直接費、間接費、利潤和稅金等其他費用，有些還綜合了技術(shù)措施費及施工單位降低的成本費(與現(xiàn)行國家頒布的定額及費用水平相比)。這種計價方式有利于施工企業(yè)編制自己的定額，加強企業(yè)內(nèi)部管理，積極大膽創(chuàng)新、推行新工藝、新方法的使用，通過提高技術(shù)水平和企業(yè)內(nèi)部定額水平，極大地提高其在招標中的競爭力，從而推進整個建筑行業(yè)健康迅猛地發(fā)展。
(2)工程量清單計價要求投標單位根據(jù)市場行情和自身實力對工程量清單項目逐項報價，其一：避免了工程招標的弄虛作假、暗箱操作等違規(guī)行為，如：有些招標規(guī)定，投標總價必須等于各分項報價之合，避免有些臨開標時隨意調(diào)整投標總價，另外投標時的單價在竣工結(jié)算時是不能改變的.，如果誰改變了，該次招投標就會受到質(zhì)疑。其二：有利于招投標工作的順利進行，而工程量清單計價，由投標單位根據(jù)自身情況自行編制綜合單價，優(yōu)價中標，從而克服了原有定額計價招標的不足。
(3)工程量清單計價具有合同化的法定性，投標時的分項工程單價在工程設(shè)計變更計價、進度報表計價、竣工結(jié)算計價時是不能改變的，從而大大簡化了工程項目各個階段的預(yù)結(jié)算編審工作。
2、工程量清單計價模式下的造價控制
(1)工程項目準備階段。在這一階段造價控制的重點是：充分了解分項工程內(nèi)容、了解工程價格的市場行情和各種應(yīng)繳稅費的情況。作為業(yè)主可以聘請有經(jīng)驗的專業(yè)人員，也可以委托具有相關(guān)資質(zhì)的工程中介機構(gòu)調(diào)查，提供有關(guān)分項工程單價報告，為工程招投標作好充分準備。
(2)工程項目施工招投標階段。在這一階段里，應(yīng)認真編制和分析工程項目招標文件：如招標公告、工程量清單等等，其中有不少條款直接關(guān)系到工程項目造價的確定與控制，是控制工程各階段造價的主要依據(jù)，應(yīng)仔細斟酌，做到準確、詳細和周全，而且條款之間、文件之間應(yīng)互相銜接，避免出現(xiàn)相互矛盾。
招標文件是造價控制的關(guān)鍵。招標文件作為整個招投標過程乃至于工程項目實施全過程的綱領(lǐng)性文件，是整個工程項目造價控制的關(guān)鍵。一個成功的招標文件，有利于體現(xiàn)業(yè)主的意愿，有利于工程施工的順利進行，有利于工程質(zhì)量的監(jiān)督和工程造價的監(jiān)控;一個不完善的招標文件，會給日后的施工管理與造價控制帶來麻煩，造成糾紛，引起索賠，進而使工程造價失控，違背招投標的初衷，失去招投標的意義。例如有關(guān)設(shè)計變更增減工程如何結(jié)算的問題，如果招標文件沒有提到，或者說得比較含糊，在施工合同也沒有明確約定，就會引起竣工結(jié)算時的分歧和爭議，甚至成為投標單位追加工程款的突破口。工程量清單是造價控制的核心內(nèi)容。工程量清單作為投標計價的依據(jù)，是整個項目造價控制的核心內(nèi)容。在現(xiàn)行招標投標制度下，多數(shù)業(yè)主是委托有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)編制工程量清單和相應(yīng)的標底。工程量清單編制一定要符合招標文件的要求，每一個子目的工作內(nèi)容與工作要求應(yīng)表述準確與完整，應(yīng)做到不多算、不少算、不漏項、不留缺口并盡可能減少暫定項目，以防止日后的工程造價追加。在審查投標單位報價時，應(yīng)克服只看總造價不看分項單價的思想，因為實際上總價符合要求的，并不等于每分項報價均符合要求;總報價最低的，并不等于每一項報價最低。投標單位通常在保持總造價不變的情況下，將變化較小的項目的單價降低，將變化較大的項目單價增大，這樣在竣工結(jié)算時，可以成功地達到追加工程款的目的。另外也要克服只看單價不看相應(yīng)工程數(shù)量的弊病，工程數(shù)量大的單價要重點研究，并應(yīng)充分利用第一階段收集到的工程價格數(shù)據(jù)，對其進行對比分析，區(qū)分哪些報價過高，哪些報價過低，必要時可運用回歸法確定合理報價。還要克服只看單價不看工作內(nèi)容，不看施工技術(shù)方案的缺點。
清單計價協(xié)議書篇三
在建筑行業(yè)中，計價清單是影響工程成本的關(guān)鍵因素之一。廣聯(lián)達的清單計價軟件深受用戶的青睞，那么，我也使用這款軟件來完成設(shè)計清單的編制和計價任務(wù)。今天，我想分享我的心得體會。
第二段：清單的編制
清單的編制是非常重要的一步，這決定了后續(xù)計價的準確性和工程成本的真實性。在建筑設(shè)計的過程中，我們要根據(jù)設(shè)計方案，編制項目清單。在廣聯(lián)達中，我們可以通過新建設(shè)計清單、從項目中復制清單、導入和導出清單的方式來實現(xiàn)清單的編制。
第三段：清單的計價
在進行清單計價時，我們需要掌握清單計價軟件的使用技巧。廣聯(lián)達清單計價軟件提供了專業(yè)的計價模板，根據(jù)需要可以自由調(diào)整參數(shù)，以達到最佳的計價效果。在進行計價時，我們應(yīng)該注意細節(jié)，如材料計價單位、加工和安裝費用、費率的調(diào)整等等。
第四段：清單計價心得
經(jīng)過我的實踐，我發(fā)現(xiàn)，清單計價是需要細心和耐心的，尤其是在處理材料價格時，需要不斷的了解市場價格變動，并進行調(diào)整。在清單計價的過程中，我們還應(yīng)該注重計價精度和計價質(zhì)量的提升，盡可能避免因計價失誤導致工程成本的削減和質(zhì)量的下降。
第五段：總結(jié)
清單計價是建筑設(shè)計過程中不可或缺的一部分，廣聯(lián)達清單計價軟件作為專業(yè)的計價工具，提供了強大的計價功能和靈活的計價模板。在使用這款軟件的過程中，我們應(yīng)該熟練掌握其使用技巧，注重計價精度和質(zhì)量，不斷地提高自己的計價水平。
清單計價協(xié)議書篇四
說明：這是一篇人工智能AI輔助寫作生成的文章，原創(chuàng)性較低，僅供參考。
第一段：引入
現(xiàn)如今，清單計價在建筑領(lǐng)域已經(jīng)越來越流行。作為一種計算清單工程量的方法，清單計價能夠更準確地評估工程造價，以及節(jié)約師工的時間和勞動力。而廣聯(lián)達清單計價軟件在自動化計算和統(tǒng)計幾方面表現(xiàn)卓越，不斷將建筑行業(yè)帶入更高的水平。在使用廣聯(lián)達清單計價軟件的過程中，我總結(jié)出了以下的一些體會和心得，希望對各位有所幫助。
第二段：產(chǎn)品特點
廣聯(lián)達清單計價以人性化的設(shè)計，操作便捷，具有明確的業(yè)務(wù)邏輯，以及精準的分析功能。在輸入項目時，只需要在軟件的標準集五筆碼中輸入名稱的聲母即可，同時，工程量的計算不依賴于打開或關(guān)閉文件，能夠幫助用戶快速得到清晰的目錄。此外，該軟件具有部件管理和圖形繪圖功能，能夠更清晰明了地顯示工程量，幫助用戶深度理解工程藍圖。
第三段：產(chǎn)品優(yōu)點
廣聯(lián)達清單計價軟件在成本和項目分析方面具有獨特的優(yōu)勢。由于廣聯(lián)達清單計價軟件能夠自動填寫并更新所有臨時計算，并提供每個臨時數(shù)據(jù)的明細表和簡明的清單，使用戶能夠更準確地評估工程的成本和證明工程預(yù)算的正確性。同時，該軟件還提供了解壓、計價過程控制、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總、排版和輸出功能，使用戶能夠更好的完成工程量清單和成本計算的任務(wù)。
第四段：適用范圍
廣聯(lián)達清單計價軟件適用于建筑、公路、機械及化工等領(lǐng)域。無論是大型規(guī)劃的建筑工程還是小型家庭修繕，廣聯(lián)達清單計價在計算清單的工作中都有獨特的優(yōu)勢。廣東省建設(shè)武林工程公司常年使用廣聯(lián)達清單計價軟件，公司領(lǐng)導反映這種客戶端計價程序?qū)ξ覀兊墓竟芾砗拓攧?wù)業(yè)務(wù)處理上有相當大的貢獻。
第五段：總結(jié)
作為一種自動化計算和統(tǒng)計的計價工具，廣聯(lián)達清單計價軟件在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用已經(jīng)越發(fā)廣泛。使用廣聯(lián)達清單計價軟件，能夠幫助我們更準確地估算工程成本、優(yōu)化工程設(shè)計、提高工程質(zhì)量、增加工時的定價和預(yù)算范圍的確定等重要工作，從而推動建筑萬物互聯(lián)型協(xié)作的快速發(fā)展。在未來的建筑行業(yè)中，清單在工程造價管理系統(tǒng)中的作用將會不斷強大。
清單計價協(xié)議書篇五
第一段：引入裝飾清單計價的概念和重要性（大約200字）
裝飾清單計價是指在裝修過程中，按照設(shè)計方案的需求和裝修工程的具體要求，制定出一份詳細的清單，并對每一項工程進行預(yù)估價格，以幫助業(yè)主了解工程造價并作出合理決策的過程。裝飾清單計價在裝修行業(yè)中扮演著重要的角色，它不僅可以讓業(yè)主清晰地了解到每一個裝修項目的成本，還可以在裝修合同中作為參考標準，避免裝修過程中出現(xiàn)費用糾紛。在實際操作中，我在裝飾清單計價上有了一些心得體會，下面將分享給大家。
第二段：合理分解項目，詳細列出每一項工程（大約200字）
裝飾清單計價的第一步是合理分解項目，將整個裝修工程按照不同的細項進行分解。此時，要盡可能的詳細，列出每一項工程，包括地面、墻面、天花、水電等方面的具體細節(jié)，以確保不會遺漏任何一項工程。在列出每一項工程時，要考慮到裝修工作的具體情況和業(yè)主的需求，盡可能的細致，避免在后期因為遺漏而造成額外的費用。
第三段：合理估算價格，避免夸大或貶低費用（大約200字）
在列出每一項工程后，需要對每一項工程進行合理的價格估算。估算價格既不能夸大，也不能貶低費用。對于估算價格，可以參考市場行情、同類工程的價格以及設(shè)計方案的要求。這里要注意的是，價格估算時要廣泛地采集市場信息，盡可能準確地估算價格，以避免后期因為價格估算不準確而導致的費用糾紛。
第四段：注重細節(jié)，避免遺漏項目（大約200字）
在制定裝飾清單計價時，注重細節(jié)是非常重要的。從地面到天花，從水電到家具，每一項工程都必須清單上有明確的記錄，不能遺漏任何一個細節(jié)。因為裝修工程中有許多細小的工作內(nèi)容，如果遺漏了，往往需要額外的費用才能補救。因此，制定裝飾清單計價時，要對所有的項目進行詳細的檢查和記錄，確保沒有遺漏。
第五段：與設(shè)計師、施工隊溝通，共同完善裝飾清單計價（大約200字）
制定裝飾清單計價是一個復雜的過程，需要設(shè)計師和施工隊的共同努力和溝通。設(shè)計師根據(jù)業(yè)主的需求進行設(shè)計，并將設(shè)計方案的具體要求轉(zhuǎn)化為清單上的工程項目；施工隊根據(jù)清單上的項目進行施工，并給出具體的價格報價。在這個過程中，設(shè)計師和施工隊需要互相合作，及時溝通，共同完善裝飾清單計價。只有設(shè)計師和施工隊密切配合，才能保證裝飾清單計價的準確性和合理性。
總結(jié)：裝飾清單計價對裝修工程來說至關(guān)重要。它可以幫助業(yè)主了解每一項工程的成本，避免出現(xiàn)費用糾紛；它可以作為合同的參考標準，確保裝修過程的順利進行。在制定裝飾清單計價時，要注重細節(jié)，避免遺漏項目，并與設(shè)計師和施工隊進行及時溝通，共同完善清單。只有在充分的準備和溝通下，才能制定出合理、準確的裝飾清單計價。
清單計價協(xié)議書篇六
（簡答題）工程造價的含義：a、廣義是指一個建設(shè)項目所花費的全部費用。包括固定資產(chǎn)和鋪流動資產(chǎn)。固定資產(chǎn)投資包括：a、設(shè)備及工器具購置費b、建筑安裝工程費用c、工程建設(shè)其他費用d、預(yù)備費e、建設(shè)期利息（建設(shè)期利息和鋪底流動資產(chǎn)為動態(tài)投資，其余的為靜態(tài)投資）定義角度：投資者和業(yè)主，結(jié)算方式：通過竣工決算最終確定實際工程投資。
定義的角度：承發(fā)包雙方，結(jié)算方式：通過竣工結(jié)算最終確定實際的工程造價。
廣義與狹義的聯(lián)系和區(qū)別：聯(lián)系：廣義包括狹義的工程造價
區(qū)別：（1）定義不同（2）組成不同（3）角度不同（4）最終確定指標不同
施工過程分類：（1）按施工過程的完成方法分類：手工操作過程、機械化過程、機手并動過程（2）按施工過程勞動分工的特點分為：個人完成的過程、工人班組完成的過程、施工隊完成的過程。（3）按施工過程組織上的復雜程度分為：工序、工作過程、綜合工作過程。
2、工作過程稱是由同一工人或同一班組所完成的在技術(shù)上相互有機聯(lián)系的工序的總和。
材料消耗定額：（1）實體性材料消耗定額：材料消耗量=材料凈用量*(1+損耗率)
（2）周轉(zhuǎn)性材料定額（攤銷量）例如：腳手架、模板
材料總耗用量包括：1必須消耗的材料（材料凈耗用量和材料合理損耗量）2、損失的材料
攤銷量包括：1一次周轉(zhuǎn)使用后所損失的量2退出周轉(zhuǎn)的材料在每一次周轉(zhuǎn)使用上的分攤
施工機械消耗的定額的表現(xiàn)形式有機械時間定額和機械產(chǎn)量定額兩種，兩者互為倒數(shù)。
材料單價是指材料由其來源地或交貨地到達工地倉庫或施工現(xiàn)場存放地點后的出庫價格。
包括：1實體性材料單價（組成：材料原價、運雜費和采購保管費）2周轉(zhuǎn)性材料單價（組成：第一部分即周轉(zhuǎn)性材料經(jīng)一次周轉(zhuǎn)的.損失量，其單價的概念及組成均與實體性材料的單價相同。第二部分即按占用時間來回收投資價值的方式，其相應(yīng)的單價應(yīng)該以周轉(zhuǎn)性材料租賃單價的形式表示）
材料單價=（材料原價+運雜費）×（1+采購保管費率）
材料采購保管費=（材料原價+運雜費）×采購保管費率
采購保管費率為2%，其中采購費和保管費各位1%
周轉(zhuǎn)性材料費用的組成：1、機械臺班單價的組成;折舊費、大修理費、經(jīng)常修理費、安拆費、場外運費、燃料動力費、人工費、車船使用費。
建筑工程清單計價：1、編制依據(jù)：《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國招投標法》2、使用范圍：全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的工程建設(shè)項目，必須采用工程量清單計價。
附錄a、b、c、d、f應(yīng)作為編制工程量清單的依據(jù)：
附錄a為建筑工程量清單項目及計算規(guī)則，適用于工業(yè)與民用建筑物和構(gòu)筑物工程
附錄b為裝飾裝修工程量清單項目及計算規(guī)則，適用于工業(yè)與民用建筑物和構(gòu)筑物的裝飾裝修工程。
附錄c為安裝工程工程量清單項目及計算規(guī)則，適用于工業(yè)與民用安裝工程
附錄d為市政工程量清單項目及計算規(guī)則，適用于城市市政建設(shè)工程
附錄e為園林綠化工程工程量清單項目及計算規(guī)則，適用于園林綠化工程。
附錄f為礦山工程工程量清單項目及計算規(guī)則，適用于礦山工程。
工程量清單是指建設(shè)工程的分部分項工程、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目的名稱和相應(yīng)的數(shù)量的明細清單。
清單計價是指投標人完成由招標人提供工程量清單所需的全部費用，包括分部分項工程費，措施項目費其他項目費、規(guī)費、稅金。
項目編碼:是指分部分項工程量清單項目名稱的數(shù)字標識，采用12位阿拉伯數(shù)字表示。1―9位統(tǒng)一編碼，其中1，2位為附錄順序碼；3，4為專業(yè)工程順序碼；5，6位分部工程順序碼；7，8，9位為分部工程名稱順序碼；10至12位為清單項目名稱順序碼。
綜合單價是指完成一個規(guī)定計量單位的分部分項工程量項目或措施清單項目所需的人工費、材料費、施工機械使用費和企業(yè)管理費與利潤，以及一定范圍內(nèi)的風險費用。(人/材/機管/利/風險費)
措施項目是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工準備和施工過程中的技術(shù)生活安全環(huán)境保護等方面的非工程實體.
工程量清單編制:1、分部分項工程量清單包括項目編碼,項目名稱,計量單位,項目特征和工程量.2、遵循”四統(tǒng)一”原則:統(tǒng)一項目編碼,統(tǒng)一項目名稱,統(tǒng)一計量單位,統(tǒng)一工程量計算規(guī)則.
.一至九位應(yīng)按附錄的規(guī)定設(shè)置,十至十二位應(yīng)根據(jù)擬建工程的工程量清單項目名稱設(shè)置,同一招標工程的項目編碼不得有重碼.3、項目名稱應(yīng)根據(jù)附錄a~f的項目名稱與項目特征并結(jié)合擬建工程實際情況確定.4、補充項目的編碼由附錄的順序與b和三位阿拉伯數(shù)字組成,并應(yīng)從×b001起順序編制,同一招標工程不得有重碼.
清單項目計量單位:1以t為單位,應(yīng)保留小數(shù)點后三位數(shù)字,第四位四舍五入.
2以m3、m2、m,為單位,應(yīng)保留小數(shù)點后兩位數(shù)字,第三位四舍五入.
3以個,項,座等為單位應(yīng)取整數(shù)
09費用定額的項目名稱:14+4(土建專業(yè)):前9項和上訴相同10臨時設(shè)施費11企業(yè)檢驗試驗費12趕工措施費13工程按質(zhì)論價（14特殊條件下施工增加費15混凝土,鋼筋混凝土模板及支架費16腳手架費17垂直運輸機械費18住宅工程分戶驗收費）
臨時設(shè)施包括臨時宿舍,文化福利及公用事業(yè)房屋與構(gòu)筑物,倉庫,辦公室,加工場地等.(建筑工程按分部分項工程費的1%~2.2%計算裝飾工程按其0.3%~1.2%計算)
稅金項目清單包括:1營業(yè)稅3%2城市維護建設(shè)稅3教育附加稅.3%
材料費包括實體材料和周轉(zhuǎn)材料
企業(yè)管理費和利潤費率標準(按工程類別)
序號
工程名稱
計算基礎(chǔ)
企業(yè)管理費%
利潤率%
一類
二類
三類
一
建筑工程
人工費+機械費
31
28
25
12
二
預(yù)制構(gòu)件制作
人工費+機械費
15
13
11
6
三
構(gòu)件吊裝,打預(yù)制樁
人工費+機械費
11
9
7
5
四
制作兼打樁
人工費+機械費
15
13
11
7
五
大型土石方工程
人工費+機械費
6
4
單獨裝飾工程企業(yè)管理費機械費標準
項目名稱
計算基礎(chǔ)
管理費%
利潤%
單獨裝飾工程
人工費+機械費
42
15
措施項目費見16
2暫估價,:招標人在工程量清單中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時不能確定價格的材料的單價以及專業(yè)工程的金額.
4,總承包服務(wù)費:適用于建設(shè)項目從開始立項至竣工投產(chǎn)的全過程承包的”交鑰匙’工程.包括建設(shè)工程的勘察,設(shè)計,施工,設(shè)備采購等階段的工作.按工程總造價的百分比向建設(shè)單位收取.(2%~3%)
稅金:包括1營業(yè)稅3%(計征基數(shù)為工程造價)
2城市維護建設(shè)稅(納稅人工程在市區(qū)稅率為7%,縣城,鎮(zhèn)稅率為5%,其他的稅率為1%,計征基數(shù)為營業(yè)稅額)
3教育附加稅(.3%,計征基數(shù)為營業(yè)稅額)
建筑與裝飾工程造價計算規(guī)則及程序(包工包料)
序號
費用名稱
計算公式
備注
(一)
分部分項工程量清單費用
綜合單價×工程量
按計價表
其
中
1人工費
計價表人工消耗量×人工單價
2材料費
計價表材料消耗量×人工單價
3機械費
計價表機械消耗量×人工單價
4管理費
(1+3)×費率(一類工31%二類工28%三類工25%)
5利潤
(1+3)×費率(12%)
(二)
措施項目清單計價
(一)×費率或綜合單價×工程量
按計價表或費用定額
(三)
其他項目費用
由業(yè)主提出
雙方約定
規(guī)費
(一+二+三)×費率
按規(guī)定計取
(四)
其
中
1工程排污費
按規(guī)定計取
2建筑安全監(jiān)督管理費
按規(guī)定計取
3社會保障費
按規(guī)定計取
4住房公積金
(五)
稅金
(一+二+三+四)×費率3.445%
按各市規(guī)定計取
(六)
工程造價
一+二+三+四+五
建筑與裝飾工程造價計算規(guī)則及程序(包工不包料)
序號
費用名稱
計算公式
備注
(一)
分部分項工程量清單費用
計價表×70元/工日
按計價表
(二)
措施項目清單計價
(一)×費率或按計價表
按計價表或費用定額
(三)
其他項目費用
由業(yè)主提出
雙方約定
規(guī)費
(一+二+三)×費率
按規(guī)定計取
(四)
其
中
1工程排污費
按規(guī)定計取
2建筑安全監(jiān)督管理費
按規(guī)定計取
3社會保障費
按規(guī)定計取
4住房公積金
(五)
稅金
(一+二+三+四)×費率3.445%
按各市規(guī)定計取
(六)
工程造價
一+二+三+四+五
不可競爭費：包括1，現(xiàn)場安全文明施工措施費2，獎勵費3，規(guī)費4，稅金
:建筑面積計算規(guī)則
1、樓梯：a有永久性頂蓋的室外樓梯，應(yīng)按建筑物自然層的水平投影面積的1/2計算
2、陽臺:建筑物的陽臺均應(yīng)按其水平投影面積的1/2計算
3、雨蓬結(jié)構(gòu)的外邊線至外墻結(jié)構(gòu)外邊線的寬度超過2.10m者，應(yīng)按雨蓬結(jié)構(gòu)板的水平投影面積的1/2計算(詳見建筑面積規(guī)范)
平整場地是指建筑物挖填土方厚度在+-300mm以內(nèi)及找平.
其工程量按建筑物外邊線每邊加2米圍成的面積,一平方米計算
s=s底+2×l周+16
土方體積換算:
虛方體積
天然密實體積
夯實體積
松填體積
1.00
0.77
0.67
0.83
1.30
1.00
0.87
1.08
1.50
1.15
1.00
1.25
1.20
0.92
0.80
1.00
計算挖土體積按天然密實度體積計算,若給出虛方體積,則需要換算
計算回填土體積應(yīng)按夯實體積,若給出松填體積,則需要換算
挖溝槽,挖基坑挖土方的劃分
溝槽:凡溝槽寬度在3米以內(nèi),溝槽底長大于3倍槽底寬
基坑:凡土方基坑底面積在20平方米以內(nèi)
土方:凡溝槽底寬在3米以上,基坑底面積在20平方米以上,平整場地挖填方厚度在+-300以上均按挖土方計算(只需滿足一個條件即可)
挖土方,基坑,溝槽工程量例題p37(注)
1考慮放坡(三類土放坡起點1.5米)人工挖土,高寬比1:0.33見p36
2考慮工作面磚基礎(chǔ)每邊放坡200mm混凝土基礎(chǔ)300mm見p36
挖溝槽工程量計算：v=s×l(l外墻：中心線長度內(nèi)墻：凈長)
挖基坑土方量計算：v=(a1+4a0+a2)h/6
回填土,機械土石方,運距計算(選擇題)
基坑溝槽回填土體積=挖土體積－設(shè)計室外地坪以下埋設(shè)的實體體積
室內(nèi)回填土體積按主墻間房間凈面積乘以填土厚度
運土工程量=挖土工程量－回填土工程量(正值為余土外運負值為缺土內(nèi)運)
機械土石方運距:1推土機推距：挖填重心直線
2鏟運機運距：挖填重心+45m轉(zhuǎn)向距離
3自卸汽車運距：挖填重心最短距
建筑場地原土碾壓以平方米計算,填土碾壓按圖示填土厚度以立方米計算
樁基工程量計算規(guī)則
方樁工程量=設(shè)計樁長×樁截面積×根數(shù)
設(shè)計樁長:包括樁尖,不扣除樁尖虛體積
管樁工程量=0.25л(d2―d2)×l×根數(shù)
設(shè)計樁長包括樁尖，不扣除樁尖的虛體積
砌筑工程：計算墻體工程量，應(yīng)扣除門窗洞口，各種空洞，潛入墻身的混凝土柱、梁所占的體積。
基礎(chǔ)與墻身的劃分：1：使用同一種材料時：以設(shè)計室內(nèi)地坪
b、材料分界線位于設(shè)計室內(nèi)地坪+―300以外，以設(shè)計室內(nèi)地坪為分界線
2、增加斷面法：v=s×l=(b×h+s)×ls為大放腳增加斷面面積
鋼筋保護層厚度：板墻15mm梁柱25mm有墊層基礎(chǔ)35mm無墊層基礎(chǔ)70mm
混凝土工程量計算規(guī)則：除另有規(guī)定者外，均按圖示尺寸實體積以立方米計算，不扣除構(gòu)件內(nèi)鋼筋，支架螺栓，預(yù)埋鐵件及墻板中面積小于0.3m2內(nèi)的孔洞所占體積。
基礎(chǔ)、柱、梁、板見p51
計算題
一：磚、砂漿的耗用量計算
例：計算每立方米一磚半標準轉(zhuǎn)墻中和砂漿的凈用量和耗用量。（砂和砂漿的損耗率均為1%）
1m3標準磚（240*115*53）材料的凈用量=1m3×2×砌體厚度磚數(shù)/墻體厚*（標準磚長+灰縫厚）*（標準磚厚+灰縫厚）
注：磚體厚：半磚墻為0.115m一磚墻為0.24m一磚半墻0.365m
砌體厚度參數(shù)：半磚墻0.5一磚墻1一磚半墻1.5
灰縫為0.01m
1m3砌體砂漿凈用量=1―（磚體積）0.0014628*磚凈用量
磚（砂漿）消耗量=凈用量*（1+損耗率）
二：梁筋的計算見p46
清單計價協(xié)議書篇七
當前，隨著房地產(chǎn)開發(fā)過剩的累積，建筑行業(yè)正面臨著嚴峻的轉(zhuǎn)型考驗，施工技術(shù)亟需改進，管理精細化程度要求也不斷提高，施工合同管理是工程項目管理的重要組成部分，貫穿著工程項目的全壽命周期，如何進一步提高施工合同的管理水平，成為了行業(yè)的熱門話題。工程量清單計價模式符合市場經(jīng)濟的需求，它具有反映市場規(guī)律、合理分擔風險、利于企業(yè)自主報價等優(yōu)點，是建筑行業(yè)走出國門和國際接軌的重要基石，但由于我國施工合同管理起步較晚，施工合同示范文本與工程量清單計價模式不匹配，導致施工合同管理水平不高，不僅影響工程項目的施工進度、延誤工期，還可能造成更大的經(jīng)濟損失，所以我們基于工程量清單計價模式，對施工合同管理進行研究是非常必要的。
一、工程量清單計價模式下施工合同管理現(xiàn)狀
1.建筑市場法律、法規(guī)不完善?！逗贤ā泛汀督ㄖā返确?、法規(guī)還不是很完備，由于新的工程量清單計價模式的出現(xiàn)，相關(guān)法律、法規(guī)更新不及時，明顯存在部分法律、法規(guī)跟不上市場變化的現(xiàn)象，甚至還存在一些大的疏漏，最終造成了法律和建筑市場不匹配的局面。
2.市場行為不規(guī)范。在建筑市場中，隨著工程量清單計價模式的推廣，使得各承包商之間競爭激勵，發(fā)包人利用市場的優(yōu)勢地位，就擬定一些苛刻的合同條款，承包人為了取得項目只能被迫接受。而且發(fā)包人在合同的履約階段隨意性很強，經(jīng)常出現(xiàn)違反合同約定、不按合同要求履約的現(xiàn)象。
3.施工企業(yè)合同管理人員缺乏，管理水平較差。在工程量清單計價模式下，施工單位為了在投標里面獲得中標資格，通常情況下都會偏向于重視建筑工程的投標以及合同簽訂的事項，然而協(xié)約內(nèi)容履行的時期，工程量清單漏項或更改的事件時有發(fā)生，但是由于施工企業(yè)法律意識淡薄，合同管理人員相對缺乏，對建筑工程的施工情況沒有進行嚴格的監(jiān)控，出現(xiàn)可以索賠的事件也不懂得及時索賠，合同管理水平較差。
二、工程量清單計價模式下施工合同管理存在問題
1.施工投標階段。施工合同在準備階段存在的問題有兩點：一是施工企業(yè)沒有自己的企業(yè)定額。由于施工企業(yè)沒有企業(yè)內(nèi)部定額，就會造成在投標時盲目報價，不利于提高企業(yè)自身的競爭力，如果報價過低還會增加施工的難度。二是有些承包商在投標時互相勾結(jié)，存在嚴重的串標現(xiàn)象，串通投標這一類違法行為不但讓其他投標企業(yè)的經(jīng)濟利益受到一定程度的損害，同時給建筑市場的發(fā)展帶來了嚴重的負面作用。
2.施工合同簽訂階段。正是由于所有工程都具有一定的風險，施工方和業(yè)主方如何合理分擔施工風險，也成為合同簽訂階段的主要問題。工程量清單計價模式在合同簽訂階段，合理分擔了雙方在工程量改變上的責任，但也出現(xiàn)了其他問題，如合同文本不規(guī)范、合同主體不當、合同文字不嚴謹、違反法律法規(guī)造成合同無效等。
3.施工合同履行階段。我們國家目前在合同履行階段還存在一些問題：缺乏對合同履約擔保能力的鑒別、缺乏對合同的主動管理意識、缺乏對合同管理進行業(yè)務(wù)指導、缺乏專業(yè)的合同管理人員等。還有一些建設(shè)單位故意拖延發(fā)放工程款，造成施工單位沒有充足的工程款，不但影響了施工的進度，還有可能面臨建設(shè)單位對工期要求的一系列索賠，這些都是由于對施工合同管理缺乏認識造成的，如果合同管理人員具備合同管理的相關(guān)知識，這些問題都是可以避免的`。
4.施工合同索賠階段。索賠是工程項目的一個重要階段，施工合同是索賠事項中至關(guān)重要的依據(jù)，它和索賠有著十分緊密的聯(lián)系，在市場經(jīng)濟的競爭下，索賠能力是衡量項目能否盈利的重要依據(jù)。但是由于施工單位對索賠缺乏深入的認識，不了解索賠的程序，在施工合同的訂立過程中，沒有考慮到可發(fā)生索賠的各種事項，從而當索賠事件出現(xiàn)時，沒有足夠的合同依據(jù)，導致索賠機會的喪失，甚至巨大經(jīng)濟損失。
三、完善工程量清單計價模式下施工合同管理問題的相關(guān)對策
1.施工投標階段。一是作為施工企業(yè)應(yīng)建立企業(yè)定額，減小投資報價的盲目性，提高企業(yè)競爭力；二是建立企業(yè)的誠信檔案，對有串標以及暗箱操作的施工單位公示其不誠信記錄，用輿論和法律手段進行懲罰；三是整頓建筑市場，加強對投標過程中承包商串標的打擊力度，讓承包商在投標過程中不敢違規(guī)，從而放棄僥幸心理，規(guī)范運作。
2.施工合同簽訂階段。我們國家的政府的相關(guān)部門應(yīng)該完善合同規(guī)范文本，按照工程量清單計價的模式，合理分擔施工方和發(fā)包方的風險，確保合同雙方在訂立合同時的主體地位，對合同內(nèi)容逐條進行仔細檢查，杜絕表述不明確的合同條款，并且在法律法規(guī)的合理范圍內(nèi)訂立工程項目的施工合同。
3.施工合同履行階段。在現(xiàn)階段，為了不斷增加施工單位的運作效率和管理的成效，使建筑項目能夠保質(zhì)保量的完工，一定要對合同的內(nèi)容進行合理的履約管理。從國家角度來講，要完善立法，健全合同管理方面的法律、法規(guī)，用法律手段監(jiān)督合同的履行。從企業(yè)角度來講，一是提高管理人員對于合同管理的意識，必須從合同制定開始做起，要全面、謹慎的建立施工承包合同；二是在施工合同履行過程中要及時發(fā)現(xiàn)并解決問題；三是隨時掌握價格動態(tài)，增強對合同的主動管理意識，認真監(jiān)督合同的履行；四是為了讓工程管理不受到太多的阻礙，使其能夠在既定的時期內(nèi)完工，就必須以相關(guān)的管理制度為切入點，發(fā)現(xiàn)和解決建筑項目建設(shè)整體過程里面潛藏的問題，以此讓業(yè)主和承包商的切身利益得到良好的保障。
4.施工合同索賠階段。企業(yè)管理者要建立高素質(zhì)的合同管理團隊，充分考慮工程項目全過程出現(xiàn)索賠事件的可能，在合同訂立時，嚴格規(guī)范的制定合同，做到當索賠事件發(fā)生時有據(jù)可循。索賠是建筑項目里面符合相關(guān)法律的一項要求，索賠管理是工程項目里面有效控制協(xié)約風險的一類十分關(guān)鍵的方式，工程合同的管理者，不但要發(fā)掘出每一個可以進行索賠的契機，同時要學會如何搜集和整理相關(guān)的資料和證據(jù)，這樣才能最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造利潤。
四、小結(jié)
清單計價協(xié)議書篇八
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國工程項目投資不斷增大，我國每年的固定資產(chǎn)投資以10%的速度遞增，投資主體向著多元化趨勢發(fā)展，政府投資、集體投資、私人投資、國外政府貸款、國外金融機構(gòu)貸款多種投資主體并存，由于投資主體的變化，原有的定額加費用的為政府一家投資主體服務(wù)的計價方法已經(jīng)不適應(yīng)這種外部環(huán)境的變化，原有的工程造價計價方法所確定的建筑產(chǎn)品價格，不能反映建筑產(chǎn)品的社會必要成本，以及施工企業(yè)的實際生產(chǎn)水平和能力，不能發(fā)揮建筑產(chǎn)品價格的應(yīng)有的調(diào)節(jié)職能，市場信號職能和核算功能。市場的自動調(diào)節(jié)機制無法發(fā)揮作用，“看不見的手”被束縛起來，市場無法有效的進行資源配置。工程造價計價方法的滯后已經(jīng)成為制約建筑業(yè)快速發(fā)展的瓶頸，市場經(jīng)濟的發(fā)展，投資主體的變化，迫切需要改革當前工程造價的計算方法，迫切需要建筑產(chǎn)品的定價模式按照市場規(guī)律進行改革。
本文從工程量清單計價與定額計價這兩個計價手段中，分析工程量清單計價與定額計價存在的區(qū)別，并且從特點、編制要求、基本構(gòu)成、模式、計價方法、計價依據(jù)、計算規(guī)則這六個角度來分析，解剖它們之間的關(guān)系。
清單計價協(xié)議書篇九
工程建設(shè)離不開工程造價的管理，它是規(guī)范建設(shè)市場的重要內(nèi)容。清單計價模式下的造價管理是全過程、全方位、動態(tài)的造價管理。要有效地控制工程造價，使項目投資控制貫穿于項目建設(shè)全過程。并對各個階段采取不同的行之有效的造價管理和控制方法，能動的影響和控制工程造價。
2.1投資決策階段工程造價的控制建設(shè)項目投資決策階段，項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策，對建設(shè)項目工程造價以及項目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益有著決定性的影響，是建設(shè)工程造價控制的重要階段。
因此，為了在投資決策階段做到有效控制工程造價應(yīng)該推行建設(shè)項目法人責任制；在投資決策前進行市場預(yù)測，避免項目決策的盲目性，減少和降低投資風險；資本金融資金必須有正式的承諾文件，投資各方必須做到資金到位，確保項目得到批準后能按期實施；加強工程地質(zhì)、水文地質(zhì)以及征地、水源、供電、運輸、環(huán)保等工程項目外部條件的工作深度，使投資估算有充分依據(jù)，同時應(yīng)進行經(jīng)濟評價選出最優(yōu)的`投資方案并提出結(jié)論性意見或建議。
2.2設(shè)計階段的工程造價控制在項目做出投資決策后，控制工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計。設(shè)計費雖然只占工程全部費用的不到1%，但它對工程造價的影響程度可達到75%以上。因此，設(shè)計質(zhì)量對整個工程建設(shè)的效益是至關(guān)重要的。在滿足項目使用功能的前提下，合理的設(shè)計將使工程造價大幅降低。要在設(shè)計階段控制好工程造價應(yīng)正確處理好技術(shù)與經(jīng)濟的關(guān)系；注重設(shè)計方案優(yōu)選及設(shè)備選型；推行限額設(shè)計；運用價值工程優(yōu)化設(shè)計；重視設(shè)計概預(yù)算的編制與審查等。
2.3招投標階段工程造價控制注重招標文件及工程量清單編制工作。招標文件作為整個招投標過程乃至工程項目實施全過程的綱領(lǐng)性文件，是整個工程造價控制的關(guān)鍵。編制工程量清單要注意編制依據(jù)、項目劃分，清單說明言簡意賅。
重視詢標工作。合理低價中標在開標后，定標之前在建設(shè)工程招投標管理部門的監(jiān)督下，對投標人進行詢標。通過詢標，可排除不合理報價，避免錯報、漏報，便于招投標雙方對有關(guān)問題互相解釋、澄清，為確定合理的合同價打下良好基礎(chǔ)。
評標中應(yīng)注意在審查投標單位報價時，不能只看總造價不看分項單價，因為實際上總價符合要求的，并不等于每分項報價符合要求；總報價最低的，并不等于每一項報價最低。有些投標單位雖然總價差距不大，但有些項目的單價卻差距較大，最終會增加結(jié)算造價。
2.4施工階段的造價管理在施工階段主要是以控制施工圖預(yù)算或建設(shè)工程承包合同價為目標，在這一階段節(jié)約的余地已經(jīng)很小，但浪費的可能性卻很大，所以要做好這一階段的造價控制工作，要注重施工組織設(shè)計的編制；已完成工程量的計量工作；嚴格按照規(guī)定和合同約定撥付工程進度款；嚴格控制工程變更，及時處理施工索賠工作。
2.5竣工階段的造價管理竣工階段的成本控制主要包含竣工驗收、工程計量以及辦理竣工結(jié)算等工作。這一階段是工程實施總結(jié)性的階段，所有建筑安裝工程實際的投資，將在這一階段進行匯總，進而分析投資是否超標。因此在這一階段結(jié)算時要有耐心細致的工作方法，檢查隱蔽驗收記錄。落實變更洽商，按竣工圖紙、設(shè)計變更等竣工資料重新準確計算實際完成工程量。核實各分項工程使用的綜合單價是否與投標時或合同簽訂時的綜合單價一致，多到現(xiàn)場進行核對。
參考文獻：
許桂榮．工程項目全面造價管理[j]．工程造價管理，2005（2）.
清單計價協(xié)議書篇十
論工程量清單計價原理
黎廣軍
《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（下稱《計價規(guī)范》）自2003年7月1日施行至今已經(jīng)2周年，其成效未如理想，而理論不清晰可能是主要原因之一、本文從工程采購的角度出發(fā)，探討工程量清單計價原理。
1清單計價與定額計價的差異
1.1“物理肢解”采購與清單計價
當我們無法評估一件商品的價格時，往往就會比較其零部件的價格。例如，兩臺配置不同的組裝電腦無法比價，但可以通過比較主板、顯示器等電腦零部件產(chǎn)品的價格來比價，因此，我們會要求電腦裝配商列出一張“工程量清單”報價。如果清單中各種零部件的報價都是合理的，這臺組裝電腦的價格就是合理的；如果某個零部件的價格偏高，我們就會提出質(zhì)疑。
建設(shè)工程是一次性生產(chǎn)的單件性產(chǎn)品，市場上往往沒有完全相同的工程可以比價，因而難以建立其商品市場。但門窗等工程零部件產(chǎn)品可以互相比價，因此可采用“物理肢解”方式，在觀念上將建設(shè)工程肢解為各種工程零部件產(chǎn)品，列出清單進行招標采購和計價。肢解前后的物理總量必須保持一致，不能發(fā)生化學變化；清單項目設(shè)置既要利于評估和比價，又要便于成本管理。境外造價專業(yè)人員稱為“測量師”；而“測量”就是忠實反映客觀事實，不能帶有個人主觀意志。例如，溝槽土方以米計量，因為設(shè)計圖紙并無溝寬、放坡等數(shù)據(jù)，無以測量土方體積；再例如，馬鐙不列入鋼筋工程量，因其不是設(shè)計圖紙而是施工方案的內(nèi)容。
1.2“工藝肢解”采購與定額計價
定額價格是指定施工方法、施工環(huán)境、施工器具的施工工藝價格。定額計價就是將建設(shè)工程的施工方案肢解為各種施工工藝，列出清單進行采購和計價。但是，施工方案具有多樣性；施工方案不同，施工工藝及其工程量有所不同，工程造價也不相同，所以，定額計價的合同價是不確定的。以蔬菜采購打個比方，清單計價猶如列出青菜、蘿卜的清單進行采購和計價，而定額計價猶如列出“人工栽蘿卜苗”、“小毛驢運水澆菜”之類的`種菜工藝清單進行采購和計價；如果采用了“人工挑水澆菜”工藝，就可現(xiàn)場簽證，按實結(jié)算，變更合同價。這就是定額計價無法控制工程造價的根本原因。
1.3清單計價與定額計價的本質(zhì)性差異
在定額計價中，業(yè)主必然要求采購價廉物美的施工方案而承包商必然要求采用利潤最大化的施工方案，雙方必然因此發(fā)生激烈沖突。在清單計價中，無論采用什么施工方案，清單項目的綜合單價不變，因為這是商品單價！招標人應(yīng)提出工程零部件產(chǎn)品的采購標準、功能、質(zhì)量等要求，而不能指定與產(chǎn)品質(zhì)量無關(guān)的施工工藝或工程特征，以便形成優(yōu)勝劣汰的市場經(jīng)濟競爭。
清單計價是采購建設(shè)工程本身，而定額計價是采購營造建設(shè)工程的某個施工方案；兩者的根本差異并非計價方法不相同，而是采購對象的性質(zhì)不相同。
2措施項目清單與其它項目清單
2.1現(xiàn)場臨時加工廠與開辦費（措施項目）清單
普通產(chǎn)品在工廠生產(chǎn)。廠房、道路等固定資產(chǎn)的折舊費可以準確地分攤到每一件產(chǎn)品的生產(chǎn)成本中。
建設(shè)工程在業(yè)主的地盤上生產(chǎn)，承包商需要在現(xiàn)場建造一些臨時設(shè)施進行施工。這些設(shè)施的成本難以分攤到工程零部件產(chǎn)品的成本中。例如，承包商需要建造一些臨時工棚，其數(shù)量受具體工程和現(xiàn)場條件的制約；一樘木門應(yīng)分攤多少臨時工棚費，這是難以計算的；而數(shù)以百計的清單項目都要計算臨時工棚分攤費，這顯然不切實際，因此，通常將這類成本列出一張清單，由承包商報價包干。由于這是建造一座“現(xiàn)場臨時加工廠”的費用，境外稱之為承包商的“開辦費”。
內(nèi)墻抹灰成本應(yīng)包含腳手架費用，因為這是內(nèi)墻抹灰的“私用措施”，而外墻腳手架是外墻、外梁、外柱等零部件共用的“公用措施”，難以將其成本分攤給有關(guān)零部件，因此應(yīng)將其列入開辦費清單。溝槽土方也是難以分攤其成本的公用措施，但列入工程量清單而不列入開辦費清單，因其工程量隨基礎(chǔ)、管道等零部件產(chǎn)品的工程量變化而變化，并與現(xiàn)場地質(zhì)有關(guān)。
《計價規(guī)范》將開辦費清單稱為“措施項目清單”，但包含了砼產(chǎn)品的模板、支架等私用措施項目，這與國際慣例不相同。在手工計算的低科技時代，砼產(chǎn)品以立方米計量；由于每一立方米砼產(chǎn)品中模板、支架的數(shù)量不相同，導致砼產(chǎn)品無法比價，因此模板、支架需要單列計價。如果砼樓板以平方米計量，模板、支架應(yīng)包含在報價中而無須單列計價；但砼樓板的厚度不同，其價格就不相同，因而會出現(xiàn)許多砼樓板的清單項目。而在高科技時代，這樣計量是合理可行的創(chuàng)新。
2.2工程索賠與其它項目清單
建設(shè)工程在現(xiàn)場生產(chǎn)，存在不可預(yù)見風險，并有技術(shù)復雜、建設(shè)期長等特點，因而有工程索賠的規(guī)定。招標人應(yīng)評估工程風險，預(yù)測出需要調(diào)價、換算和可能發(fā)生索賠的項目，列出“其它項目清單”供投標人報價，以免將來發(fā)生造價扯皮。招標人還可列出暫定金額和指定金額項目。例如，列出大理石材料并暫定其單價，并按實際采購單價結(jié)算；再例如，列出業(yè)主指定分包項目和分包價，并由承包商簽定分包合同。此外，還要列出計日工以及采保費和總包管理費的報價項目等。
3總結(jié)
綜上所述，工程量清單計價的基本原理如下：
（1）按設(shè)計圖紙和一定規(guī)則，將建設(shè)工程物理肢解為工程零部件產(chǎn)品，()列出清單進行招標采購和計價。
（2）承包商建造現(xiàn)場臨時加工廠的開辦費，包括生產(chǎn)、生活、安全、環(huán)保等設(shè)施以及進退場費用，單獨列為一張措施項目清單，由承包商報價包干。為便于評標和月度支付，招標人應(yīng)列出一般性的通用措施項目，而投標人應(yīng)根據(jù)各自情況自行增列措施項目。
（3）有可能發(fā)生變更和索賠的項目，包括計日工、暫定金額和指定金額等項目，單獨列為一張其他項目清單，供投標人報價，以避免將來出現(xiàn)造價扯皮。
（4）措施項目劃分原則。1）公用措施：工程量相對穩(wěn)定者列入措施項目清單，如外墻腳手架；工程量隨零部件產(chǎn)品變化而變化者列入工程量清單，如土方項目。2）私用措施：列入成本不會影響比價者列入項目成本，如內(nèi)墻抹灰腳手架；列入成本會影響比價者應(yīng)列出工程量清單項目，如砼模板等。再例如，塔吊、攪拌機等施工機械的進退場及安拆費應(yīng)列入措施項目清單，而其運行費用應(yīng)列入有關(guān)零部件產(chǎn)品的成本中。
工程零部件產(chǎn)品的數(shù)量、價格與施工方案及人的主觀意志無關(guān)，措施項目清單實行包干，其它項目清單規(guī)定了不可預(yù)見風險項目及可調(diào)價項目的價格，因而工程量清單計價能公平有效地控制工程造價。建設(shè)工程是在業(yè)主地盤上一次性生產(chǎn)的單件性產(chǎn)品，這種特殊生產(chǎn)模式?jīng)Q定了工程采購的計價形式不同于一般商品采購，但不能因此否定工程采購屬于商品采購的范疇。
本文所述原理與《計價規(guī)范》不盡相同。作者認為：應(yīng)以商品市場經(jīng)濟理論來指導工程量清單計價，否則，理論混亂必然導致思想認識和工程實踐的混亂。
清單計價協(xié)議書篇十一
盡管工程量清單計價在實施過程中存在著一些問題，但是它對于規(guī)范建筑市場秩序、逐步實現(xiàn)“政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報價、市場形成價格”的工程造價改革目標具有積極的推進作用。在這個過程中，筆者認為必須尋求一些有針對性的解決辦法，采取積極的措施，以適應(yīng)清單計價的要求。
1、提高造價從業(yè)人員素質(zhì)，抓清單編制質(zhì)量
建設(shè)單位要重視標前準備工作，適當放寬編制清單時間，以便讓編制人員有足夠的時間進行核對，提高準確性。此外，造價管理部門應(yīng)加強對造價從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓與知識更新，有針對性的舉行各種形式的培訓班和研討班，讓他們通過學習，更新知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)。
2、強化施工合同管理
規(guī)范施工合同的簽訂對于推進工程量清單計價具有非常重要的意義。在合同中要明確合同雙方對風險的承擔范圍，工程量清單項目價款與結(jié)算支付條件，工程量、綜合單價、措施費用和材料價格風險等的調(diào)整方法。要加大施工合同的監(jiān)管力度，健全施工合同備案制度：通過合同備案，使施工合同具有合法性、嚴密性、準確性，對于合同中出現(xiàn)的一些背離法律法規(guī)和有關(guān)政策的條款要及時予以更正，避免合同糾紛。建立一套解決合同履約中有關(guān)工程價款結(jié)算糾紛的解決機制，以維護工程建設(shè)各方的合法權(quán)益。
3、引導企業(yè)構(gòu)建“企業(yè)定額”
現(xiàn)行的國家或地區(qū)的定額是以社會平均成本來計價的，而工程量清單計價的基礎(chǔ)是企業(yè)的個別成本，體現(xiàn)企業(yè)的差異性。當前由于施工企業(yè)編制定額的經(jīng)驗和技術(shù)力量還相對比較薄弱，相關(guān)的造價數(shù)據(jù)積累較少，一時難以形成自主報價的內(nèi)在條件。而工程造價管理部門在這方面具有豐富的編制經(jīng)驗和做法，因此可以充分利用這種優(yōu)勢，幫助企業(yè)培訓定額編制人員；逐步引導企業(yè)搭建企業(yè)基礎(chǔ)定額的消耗量標準，根據(jù)企業(yè)自身的實際情況調(diào)整定額含量及基價水平；不斷完善定額缺項內(nèi)容，把搜集到的新材料、新工藝項目列入企業(yè)定額子目中，逐步建立起能真正反映自身綜合實力的企業(yè)定額體系。
4、建立高效暢通的信息采集、發(fā)布渠道，為清單計價創(chuàng)建良好的信息平臺
推行工程量清單計價后，大部分的人工、材料、機械設(shè)備價格將隨著市場行情定價，建設(shè)各方主體需要這方面的最新信息引導其計價活動，但他們由于受人力、經(jīng)費、渠道的限制，較難全面獲得最新信息。因此，工程造價管理部門應(yīng)充分發(fā)揮其信息服務(wù)職能。第一，可以考慮建立起一套完善的工程造價有關(guān)信息的收集和發(fā)布機制，并通過一定的管理、監(jiān)督、反饋、激勵措施，力爭使采集到的信息能夠真實的反映市場實際。第二，充分發(fā)揮造價信息網(wǎng)絡(luò)的作用，提高信息發(fā)布的時效性和準確性。第三，可以通過對工程造價數(shù)據(jù)進行分類與編碼，建立一套科學、合理的分類與編碼體系，最終實現(xiàn)信息資源的共享，為清單計價創(chuàng)建良好的信息平臺。
三、結(jié)語
應(yīng)該看到，工程量清單計價模式的推行，標志著我國工程造價管理發(fā)生了由傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟模式向市場經(jīng)濟模式的重大轉(zhuǎn)變，但這種模式目前還存在一些不夠完善的地方，各種配套制度有待改進。因此，需要各級部門和廣大的工程造價從業(yè)人員共同努力，打造一個良好的工程量清單計價實施環(huán)境，以此推動我國工程造價改革不斷的向前發(fā)展。
參考文獻：
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清單計價協(xié)議書篇十二
清單計價是公路建設(shè)工程中常用的一種計價方式，廣聯(lián)達清單計價是一種很好的工具，為清單計價提供了一種科學的、準確的輔助。筆者通過實踐學習，深入了解了廣聯(lián)達清單計價與實踐操作，同時本文將從廣聯(lián)達清單計價的特點、使用方法、心得體會三方面論述。
第二段：廣聯(lián)達清單計價的特點
廣聯(lián)達清單計價的特點表現(xiàn)在以下兩個方面：
一、清單分類明細清晰，數(shù)據(jù)分析快速有效。廣聯(lián)達清單計價是根據(jù)施工圖或規(guī)范要求編制出相應(yīng)的清單，可按照項目、部位、工序等分類，進一步分解、計算每個清單數(shù)量及每個工程量計算，可迅速完成所有工程量的計量、價格計算及分析。
二、操作簡單便捷，使用高效準確。廣聯(lián)達清單計價使用方便，計價精度高、操作簡單，能夠自動生成清單報表、單價表、分部分項、總報價表，大大減少了計算錯誤的發(fā)生，節(jié)省了計算時間及人力物力成本，提高了工程經(jīng)濟效益。
第三段：廣聯(lián)達清單計價的使用方法
廣聯(lián)達清單計價是一種專業(yè)的清單計價軟件，使用方法相對簡單，但是熟練操作非常重要。使用廣聯(lián)達清單計價首先需要建立一個數(shù)據(jù)庫，把自己所需要的工程量信息錄入系統(tǒng)中，并按照規(guī)范中要求的明細分類確定單價。在計算過程中，首先先確認要計算的工程量單元，然后選擇計算方法，之后填寫單價即可。廣聯(lián)達清單計價的特點是“會計算”，因此，我們計算時，應(yīng)該根據(jù)不同的計算要求，合理選擇計算方式及填寫必要的公用單價等數(shù)據(jù)，在操作中注意篩選、分類、標號清晰，進行精確的數(shù)量統(tǒng)計和成本核算。
第四段：廣聯(lián)達清單計價的心得體會
廣聯(lián)達清單計價軟件在日常工作中經(jīng)常使用，通過實踐操作，體會到清單價錢的錯漏很容易產(chǎn)生，更加證明了清單計價的重要性，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度是避免錯誤的關(guān)鍵。在使用廣聯(lián)達清單計價的過程中，我們必須按照標準作業(yè)程序操作，嚴格把控及時核查清單項數(shù)量，遵照標準核對清單單價，保證計算標準及數(shù)據(jù)正確性。同時，對建立數(shù)據(jù)庫的分類、設(shè)置規(guī)則、選擇元素要具備清晰明確的標準策略，降低犯錯概率。筆者的心得體會是，廣聯(lián)達清單計價是一件非常實用、科學的計價輔助工具，對于項目經(jīng)理、監(jiān)理、造價師等工程職業(yè)人員而言是非常寶貴的工作資源。
第五段：結(jié)論
綜上所述，廣聯(lián)達清單計價是一種強大、具有技術(shù)含量的清單計價工具，通過單位數(shù)量與單價等要素的科學計算，可幫助施工方和工程人員依據(jù)清單明細、計算價格、測算成本等工作。廣聯(lián)達清單計價具有清晰明了、簡單易上手、快速高效等特點，能夠在實際工作中提高工作效率，對于經(jīng)濟核算和成本控制有重要意義。因此，我們在進行工程清單計價時，應(yīng)該充分利用這個工具，力求準確、精細，必要時進行多次核對，確保數(shù)據(jù)準確無誤。
清單計價協(xié)議書篇十三
定額計價是指根據(jù)招標文件，按照各國家建設(shè)行政主管部門發(fā)布的.建設(shè)工程預(yù)算定額的“工程量計算規(guī)則”，同時參照省級建設(shè)行政主管部門發(fā)布的人工工日單價、機械臺班單價、材料以及設(shè)備價格信息及同期市場價格，直接計算出直接工程費，再按規(guī)定的計算方法計算間接費、利潤、稅金，匯總確定建筑安裝工程造價。
裝修是一個復雜且需要耐心和細致的過程。在進行裝修前，制定一個清單來計算費用是至關(guān)重要的一步。這個清單被稱為裝飾清單，它詳細列出了所需的材料和工人費用。在整個裝修過程中，我對裝飾清單的計價有了一些心得和體會。本文將分享這些經(jīng)驗，并探討如何制定一個準確的裝飾清單，以確保裝修過程的順利進行。
首先，制定裝飾清單需要充分考慮自己的需求和預(yù)算。在裝修之前，我們應(yīng)該明確自己對家居環(huán)境的需求，比如我們需要拆除哪些墻壁，是否需要重新鋪設(shè)地板，是否需要更換門窗等等。有了這些需求的清單，我們便可以根據(jù)自己的預(yù)期來制定一個合理的預(yù)算。預(yù)算決定了我們在每個環(huán)節(jié)和每個材料上的花費限制。只有在預(yù)算明確的情況下，我們才能更好地制定裝飾清單。
其次，在制定裝飾清單時，我們需要考慮到不同材料和工人的成本。不同材料的價格存在差異，而且市場上存在一些優(yōu)惠活動。因此，在制定清單時，我們需要進行市場調(diào)研，比較不同供應(yīng)商的價格以及品質(zhì)。同時，不同工人的工資水平也存在差異。我們需要與多個工人進行溝通，了解他們的工資要求，并結(jié)合他們的經(jīng)驗和口碑來判斷他們是否值得雇傭。只有在了解清楚市場價格和各個工種的工資標準后，我們才能更準確地編制裝飾清單。
此外，在制定裝飾清單時，我們還需要考慮到一些額外費用和突發(fā)情況的預(yù)留。裝修過程中可能會出現(xiàn)意想不到的問題，例如墻壁中的潛在問題，電線老化導致的需要更換等等。因此，我們需要在預(yù)算中留出一部分額外費用，以備不時之需。此外，還有一些裝修過程中常見的附加費用，如項目管理費用、垃圾清理費用等等，這些也需要在預(yù)算中進行預(yù)留。只有事先考慮到這些額外費用，我們才能及時應(yīng)對并避免因此造成預(yù)算超支。
最后，制定裝飾清單需要與裝修團隊進行充分的溝通和協(xié)商。我們需要與裝修團隊明確每一項工程的具體要求和相應(yīng)的費用，在費用上達成一致。這包括了材料的選擇、工期的安排、人員的編配等等。只有雙方在這些具體問題上達成共識，我們才能基于這些內(nèi)容去制定一個準確的裝飾清單。在制定清單后，我們還要與裝修團隊保持密切的溝通，及時解決裝修過程中的問題和變動。
總結(jié)起來，制定一個準確的裝飾清單是保證裝修項目順利進行的重要環(huán)節(jié)之一。只有在充分考慮預(yù)算、材料和工人費用、額外費用以及與裝修團隊的溝通協(xié)商后，我們才能制定出一個合理的裝飾清單。通過我的經(jīng)驗和體會，我深知裝修清單的重要性，并相信在今后的裝修過程中，我會更加注重清單的編制，以確保裝修過程的高效和順利。
清單計價協(xié)議書篇二
實行工程量清單計價法是深化工程造價管理改革的重要舉措，是推進建設(shè)工程市場化的重要途徑，也是規(guī)范建設(shè)市場秩序的措施之一。為了規(guī)范建筑工程施工發(fā)包與承包計價行為，維護建筑工程發(fā)包與承包雙方的合法權(quán)益，有效防止建筑市場的貪腐行為，建筑工程項目造價管理全面實行工程量清單計價勢在必行。
1、工程量清單計價的特點
工程量清單計價模式是對原有定額計價模式的改革，與原有定額計價模式相比，具有完全不同的特點：
(1)工程量清單計價采用綜合單價計價，綜合單價中綜合了工程直接費、間接費、利潤和稅金等其他費用，有些還綜合了技術(shù)措施費及施工單位降低的成本費(與現(xiàn)行國家頒布的定額及費用水平相比)。這種計價方式有利于施工企業(yè)編制自己的定額，加強企業(yè)內(nèi)部管理，積極大膽創(chuàng)新、推行新工藝、新方法的使用，通過提高技術(shù)水平和企業(yè)內(nèi)部定額水平，極大地提高其在招標中的競爭力，從而推進整個建筑行業(yè)健康迅猛地發(fā)展。
(2)工程量清單計價要求投標單位根據(jù)市場行情和自身實力對工程量清單項目逐項報價，其一：避免了工程招標的弄虛作假、暗箱操作等違規(guī)行為，如：有些招標規(guī)定，投標總價必須等于各分項報價之合，避免有些臨開標時隨意調(diào)整投標總價，另外投標時的單價在竣工結(jié)算時是不能改變的.，如果誰改變了，該次招投標就會受到質(zhì)疑。其二：有利于招投標工作的順利進行，而工程量清單計價，由投標單位根據(jù)自身情況自行編制綜合單價，優(yōu)價中標，從而克服了原有定額計價招標的不足。
(3)工程量清單計價具有合同化的法定性，投標時的分項工程單價在工程設(shè)計變更計價、進度報表計價、竣工結(jié)算計價時是不能改變的，從而大大簡化了工程項目各個階段的預(yù)結(jié)算編審工作。
2、工程量清單計價模式下的造價控制
(1)工程項目準備階段。在這一階段造價控制的重點是：充分了解分項工程內(nèi)容、了解工程價格的市場行情和各種應(yīng)繳稅費的情況。作為業(yè)主可以聘請有經(jīng)驗的專業(yè)人員，也可以委托具有相關(guān)資質(zhì)的工程中介機構(gòu)調(diào)查，提供有關(guān)分項工程單價報告，為工程招投標作好充分準備。
(2)工程項目施工招投標階段。在這一階段里，應(yīng)認真編制和分析工程項目招標文件：如招標公告、工程量清單等等，其中有不少條款直接關(guān)系到工程項目造價的確定與控制，是控制工程各階段造價的主要依據(jù)，應(yīng)仔細斟酌，做到準確、詳細和周全，而且條款之間、文件之間應(yīng)互相銜接，避免出現(xiàn)相互矛盾。
招標文件是造價控制的關(guān)鍵。招標文件作為整個招投標過程乃至于工程項目實施全過程的綱領(lǐng)性文件，是整個工程項目造價控制的關(guān)鍵。一個成功的招標文件，有利于體現(xiàn)業(yè)主的意愿，有利于工程施工的順利進行，有利于工程質(zhì)量的監(jiān)督和工程造價的監(jiān)控;一個不完善的招標文件，會給日后的施工管理與造價控制帶來麻煩，造成糾紛，引起索賠，進而使工程造價失控，違背招投標的初衷，失去招投標的意義。例如有關(guān)設(shè)計變更增減工程如何結(jié)算的問題，如果招標文件沒有提到，或者說得比較含糊，在施工合同也沒有明確約定，就會引起竣工結(jié)算時的分歧和爭議，甚至成為投標單位追加工程款的突破口。工程量清單是造價控制的核心內(nèi)容。工程量清單作為投標計價的依據(jù)，是整個項目造價控制的核心內(nèi)容。在現(xiàn)行招標投標制度下，多數(shù)業(yè)主是委托有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)編制工程量清單和相應(yīng)的標底。工程量清單編制一定要符合招標文件的要求，每一個子目的工作內(nèi)容與工作要求應(yīng)表述準確與完整，應(yīng)做到不多算、不少算、不漏項、不留缺口并盡可能減少暫定項目，以防止日后的工程造價追加。在審查投標單位報價時，應(yīng)克服只看總造價不看分項單價的思想，因為實際上總價符合要求的，并不等于每分項報價均符合要求;總報價最低的，并不等于每一項報價最低。投標單位通常在保持總造價不變的情況下，將變化較小的項目的單價降低，將變化較大的項目單價增大，這樣在竣工結(jié)算時，可以成功地達到追加工程款的目的。另外也要克服只看單價不看相應(yīng)工程數(shù)量的弊病，工程數(shù)量大的單價要重點研究，并應(yīng)充分利用第一階段收集到的工程價格數(shù)據(jù)，對其進行對比分析，區(qū)分哪些報價過高，哪些報價過低，必要時可運用回歸法確定合理報價。還要克服只看單價不看工作內(nèi)容，不看施工技術(shù)方案的缺點。
清單計價協(xié)議書篇三
在建筑行業(yè)中，計價清單是影響工程成本的關(guān)鍵因素之一。廣聯(lián)達的清單計價軟件深受用戶的青睞，那么，我也使用這款軟件來完成設(shè)計清單的編制和計價任務(wù)。今天，我想分享我的心得體會。
第二段：清單的編制
清單的編制是非常重要的一步，這決定了后續(xù)計價的準確性和工程成本的真實性。在建筑設(shè)計的過程中，我們要根據(jù)設(shè)計方案，編制項目清單。在廣聯(lián)達中，我們可以通過新建設(shè)計清單、從項目中復制清單、導入和導出清單的方式來實現(xiàn)清單的編制。
第三段：清單的計價
在進行清單計價時，我們需要掌握清單計價軟件的使用技巧。廣聯(lián)達清單計價軟件提供了專業(yè)的計價模板，根據(jù)需要可以自由調(diào)整參數(shù)，以達到最佳的計價效果。在進行計價時，我們應(yīng)該注意細節(jié)，如材料計價單位、加工和安裝費用、費率的調(diào)整等等。
第四段：清單計價心得
經(jīng)過我的實踐，我發(fā)現(xiàn)，清單計價是需要細心和耐心的，尤其是在處理材料價格時，需要不斷的了解市場價格變動，并進行調(diào)整。在清單計價的過程中，我們還應(yīng)該注重計價精度和計價質(zhì)量的提升，盡可能避免因計價失誤導致工程成本的削減和質(zhì)量的下降。
第五段：總結(jié)
清單計價是建筑設(shè)計過程中不可或缺的一部分，廣聯(lián)達清單計價軟件作為專業(yè)的計價工具，提供了強大的計價功能和靈活的計價模板。在使用這款軟件的過程中，我們應(yīng)該熟練掌握其使用技巧，注重計價精度和質(zhì)量，不斷地提高自己的計價水平。
清單計價協(xié)議書篇四
說明：這是一篇人工智能AI輔助寫作生成的文章，原創(chuàng)性較低，僅供參考。
第一段：引入
現(xiàn)如今，清單計價在建筑領(lǐng)域已經(jīng)越來越流行。作為一種計算清單工程量的方法，清單計價能夠更準確地評估工程造價，以及節(jié)約師工的時間和勞動力。而廣聯(lián)達清單計價軟件在自動化計算和統(tǒng)計幾方面表現(xiàn)卓越，不斷將建筑行業(yè)帶入更高的水平。在使用廣聯(lián)達清單計價軟件的過程中，我總結(jié)出了以下的一些體會和心得，希望對各位有所幫助。
第二段：產(chǎn)品特點
廣聯(lián)達清單計價以人性化的設(shè)計，操作便捷，具有明確的業(yè)務(wù)邏輯，以及精準的分析功能。在輸入項目時，只需要在軟件的標準集五筆碼中輸入名稱的聲母即可，同時，工程量的計算不依賴于打開或關(guān)閉文件，能夠幫助用戶快速得到清晰的目錄。此外，該軟件具有部件管理和圖形繪圖功能，能夠更清晰明了地顯示工程量，幫助用戶深度理解工程藍圖。
第三段：產(chǎn)品優(yōu)點
廣聯(lián)達清單計價軟件在成本和項目分析方面具有獨特的優(yōu)勢。由于廣聯(lián)達清單計價軟件能夠自動填寫并更新所有臨時計算，并提供每個臨時數(shù)據(jù)的明細表和簡明的清單，使用戶能夠更準確地評估工程的成本和證明工程預(yù)算的正確性。同時，該軟件還提供了解壓、計價過程控制、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總、排版和輸出功能，使用戶能夠更好的完成工程量清單和成本計算的任務(wù)。
第四段：適用范圍
廣聯(lián)達清單計價軟件適用于建筑、公路、機械及化工等領(lǐng)域。無論是大型規(guī)劃的建筑工程還是小型家庭修繕，廣聯(lián)達清單計價在計算清單的工作中都有獨特的優(yōu)勢。廣東省建設(shè)武林工程公司常年使用廣聯(lián)達清單計價軟件，公司領(lǐng)導反映這種客戶端計價程序?qū)ξ覀兊墓竟芾砗拓攧?wù)業(yè)務(wù)處理上有相當大的貢獻。
第五段：總結(jié)
作為一種自動化計算和統(tǒng)計的計價工具，廣聯(lián)達清單計價軟件在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用已經(jīng)越發(fā)廣泛。使用廣聯(lián)達清單計價軟件，能夠幫助我們更準確地估算工程成本、優(yōu)化工程設(shè)計、提高工程質(zhì)量、增加工時的定價和預(yù)算范圍的確定等重要工作，從而推動建筑萬物互聯(lián)型協(xié)作的快速發(fā)展。在未來的建筑行業(yè)中，清單在工程造價管理系統(tǒng)中的作用將會不斷強大。
清單計價協(xié)議書篇五
第一段：引入裝飾清單計價的概念和重要性（大約200字）
裝飾清單計價是指在裝修過程中，按照設(shè)計方案的需求和裝修工程的具體要求，制定出一份詳細的清單，并對每一項工程進行預(yù)估價格，以幫助業(yè)主了解工程造價并作出合理決策的過程。裝飾清單計價在裝修行業(yè)中扮演著重要的角色，它不僅可以讓業(yè)主清晰地了解到每一個裝修項目的成本，還可以在裝修合同中作為參考標準，避免裝修過程中出現(xiàn)費用糾紛。在實際操作中，我在裝飾清單計價上有了一些心得體會，下面將分享給大家。
第二段：合理分解項目，詳細列出每一項工程（大約200字）
裝飾清單計價的第一步是合理分解項目，將整個裝修工程按照不同的細項進行分解。此時，要盡可能的詳細，列出每一項工程，包括地面、墻面、天花、水電等方面的具體細節(jié)，以確保不會遺漏任何一項工程。在列出每一項工程時，要考慮到裝修工作的具體情況和業(yè)主的需求，盡可能的細致，避免在后期因為遺漏而造成額外的費用。
第三段：合理估算價格，避免夸大或貶低費用（大約200字）
在列出每一項工程后，需要對每一項工程進行合理的價格估算。估算價格既不能夸大，也不能貶低費用。對于估算價格，可以參考市場行情、同類工程的價格以及設(shè)計方案的要求。這里要注意的是，價格估算時要廣泛地采集市場信息，盡可能準確地估算價格，以避免后期因為價格估算不準確而導致的費用糾紛。
第四段：注重細節(jié)，避免遺漏項目（大約200字）
在制定裝飾清單計價時，注重細節(jié)是非常重要的。從地面到天花，從水電到家具，每一項工程都必須清單上有明確的記錄，不能遺漏任何一個細節(jié)。因為裝修工程中有許多細小的工作內(nèi)容，如果遺漏了，往往需要額外的費用才能補救。因此，制定裝飾清單計價時，要對所有的項目進行詳細的檢查和記錄，確保沒有遺漏。
第五段：與設(shè)計師、施工隊溝通，共同完善裝飾清單計價（大約200字）
制定裝飾清單計價是一個復雜的過程，需要設(shè)計師和施工隊的共同努力和溝通。設(shè)計師根據(jù)業(yè)主的需求進行設(shè)計，并將設(shè)計方案的具體要求轉(zhuǎn)化為清單上的工程項目；施工隊根據(jù)清單上的項目進行施工，并給出具體的價格報價。在這個過程中，設(shè)計師和施工隊需要互相合作，及時溝通，共同完善裝飾清單計價。只有設(shè)計師和施工隊密切配合，才能保證裝飾清單計價的準確性和合理性。
總結(jié)：裝飾清單計價對裝修工程來說至關(guān)重要。它可以幫助業(yè)主了解每一項工程的成本，避免出現(xiàn)費用糾紛；它可以作為合同的參考標準，確保裝修過程的順利進行。在制定裝飾清單計價時，要注重細節(jié)，避免遺漏項目，并與設(shè)計師和施工隊進行及時溝通，共同完善清單。只有在充分的準備和溝通下，才能制定出合理、準確的裝飾清單計價。
清單計價協(xié)議書篇六
（簡答題）工程造價的含義：a、廣義是指一個建設(shè)項目所花費的全部費用。包括固定資產(chǎn)和鋪流動資產(chǎn)。固定資產(chǎn)投資包括：a、設(shè)備及工器具購置費b、建筑安裝工程費用c、工程建設(shè)其他費用d、預(yù)備費e、建設(shè)期利息（建設(shè)期利息和鋪底流動資產(chǎn)為動態(tài)投資，其余的為靜態(tài)投資）定義角度：投資者和業(yè)主，結(jié)算方式：通過竣工決算最終確定實際工程投資。
定義的角度：承發(fā)包雙方，結(jié)算方式：通過竣工結(jié)算最終確定實際的工程造價。
廣義與狹義的聯(lián)系和區(qū)別：聯(lián)系：廣義包括狹義的工程造價
區(qū)別：（1）定義不同（2）組成不同（3）角度不同（4）最終確定指標不同
施工過程分類：（1）按施工過程的完成方法分類：手工操作過程、機械化過程、機手并動過程（2）按施工過程勞動分工的特點分為：個人完成的過程、工人班組完成的過程、施工隊完成的過程。（3）按施工過程組織上的復雜程度分為：工序、工作過程、綜合工作過程。
2、工作過程稱是由同一工人或同一班組所完成的在技術(shù)上相互有機聯(lián)系的工序的總和。
材料消耗定額：（1）實體性材料消耗定額：材料消耗量=材料凈用量*(1+損耗率)
（2）周轉(zhuǎn)性材料定額（攤銷量）例如：腳手架、模板
材料總耗用量包括：1必須消耗的材料（材料凈耗用量和材料合理損耗量）2、損失的材料
攤銷量包括：1一次周轉(zhuǎn)使用后所損失的量2退出周轉(zhuǎn)的材料在每一次周轉(zhuǎn)使用上的分攤
施工機械消耗的定額的表現(xiàn)形式有機械時間定額和機械產(chǎn)量定額兩種，兩者互為倒數(shù)。
材料單價是指材料由其來源地或交貨地到達工地倉庫或施工現(xiàn)場存放地點后的出庫價格。
包括：1實體性材料單價（組成：材料原價、運雜費和采購保管費）2周轉(zhuǎn)性材料單價（組成：第一部分即周轉(zhuǎn)性材料經(jīng)一次周轉(zhuǎn)的.損失量，其單價的概念及組成均與實體性材料的單價相同。第二部分即按占用時間來回收投資價值的方式，其相應(yīng)的單價應(yīng)該以周轉(zhuǎn)性材料租賃單價的形式表示）
材料單價=（材料原價+運雜費）×（1+采購保管費率）
材料采購保管費=（材料原價+運雜費）×采購保管費率
采購保管費率為2%，其中采購費和保管費各位1%
周轉(zhuǎn)性材料費用的組成：1、機械臺班單價的組成;折舊費、大修理費、經(jīng)常修理費、安拆費、場外運費、燃料動力費、人工費、車船使用費。
建筑工程清單計價：1、編制依據(jù)：《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國招投標法》2、使用范圍：全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的工程建設(shè)項目，必須采用工程量清單計價。
附錄a、b、c、d、f應(yīng)作為編制工程量清單的依據(jù)：
附錄a為建筑工程量清單項目及計算規(guī)則，適用于工業(yè)與民用建筑物和構(gòu)筑物工程
附錄b為裝飾裝修工程量清單項目及計算規(guī)則，適用于工業(yè)與民用建筑物和構(gòu)筑物的裝飾裝修工程。
附錄c為安裝工程工程量清單項目及計算規(guī)則，適用于工業(yè)與民用安裝工程
附錄d為市政工程量清單項目及計算規(guī)則，適用于城市市政建設(shè)工程
附錄e為園林綠化工程工程量清單項目及計算規(guī)則，適用于園林綠化工程。
附錄f為礦山工程工程量清單項目及計算規(guī)則，適用于礦山工程。
工程量清單是指建設(shè)工程的分部分項工程、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目的名稱和相應(yīng)的數(shù)量的明細清單。
清單計價是指投標人完成由招標人提供工程量清單所需的全部費用，包括分部分項工程費，措施項目費其他項目費、規(guī)費、稅金。
項目編碼:是指分部分項工程量清單項目名稱的數(shù)字標識，采用12位阿拉伯數(shù)字表示。1―9位統(tǒng)一編碼，其中1，2位為附錄順序碼；3，4為專業(yè)工程順序碼；5，6位分部工程順序碼；7，8，9位為分部工程名稱順序碼；10至12位為清單項目名稱順序碼。
綜合單價是指完成一個規(guī)定計量單位的分部分項工程量項目或措施清單項目所需的人工費、材料費、施工機械使用費和企業(yè)管理費與利潤，以及一定范圍內(nèi)的風險費用。(人/材/機管/利/風險費)
措施項目是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工準備和施工過程中的技術(shù)生活安全環(huán)境保護等方面的非工程實體.
工程量清單編制:1、分部分項工程量清單包括項目編碼,項目名稱,計量單位,項目特征和工程量.2、遵循”四統(tǒng)一”原則:統(tǒng)一項目編碼,統(tǒng)一項目名稱,統(tǒng)一計量單位,統(tǒng)一工程量計算規(guī)則.
.一至九位應(yīng)按附錄的規(guī)定設(shè)置,十至十二位應(yīng)根據(jù)擬建工程的工程量清單項目名稱設(shè)置,同一招標工程的項目編碼不得有重碼.3、項目名稱應(yīng)根據(jù)附錄a~f的項目名稱與項目特征并結(jié)合擬建工程實際情況確定.4、補充項目的編碼由附錄的順序與b和三位阿拉伯數(shù)字組成,并應(yīng)從×b001起順序編制,同一招標工程不得有重碼.
清單項目計量單位:1以t為單位,應(yīng)保留小數(shù)點后三位數(shù)字,第四位四舍五入.
2以m3、m2、m,為單位,應(yīng)保留小數(shù)點后兩位數(shù)字,第三位四舍五入.
3以個,項,座等為單位應(yīng)取整數(shù)
09費用定額的項目名稱:14+4(土建專業(yè)):前9項和上訴相同10臨時設(shè)施費11企業(yè)檢驗試驗費12趕工措施費13工程按質(zhì)論價（14特殊條件下施工增加費15混凝土,鋼筋混凝土模板及支架費16腳手架費17垂直運輸機械費18住宅工程分戶驗收費）
臨時設(shè)施包括臨時宿舍,文化福利及公用事業(yè)房屋與構(gòu)筑物,倉庫,辦公室,加工場地等.(建筑工程按分部分項工程費的1%~2.2%計算裝飾工程按其0.3%~1.2%計算)
稅金項目清單包括:1營業(yè)稅3%2城市維護建設(shè)稅3教育附加稅.3%
材料費包括實體材料和周轉(zhuǎn)材料
企業(yè)管理費和利潤費率標準(按工程類別)
序號
工程名稱
計算基礎(chǔ)
企業(yè)管理費%
利潤率%
一類
二類
三類
一
建筑工程
人工費+機械費
31
28
25
12
二
預(yù)制構(gòu)件制作
人工費+機械費
15
13
11
6
三
構(gòu)件吊裝,打預(yù)制樁
人工費+機械費
11
9
7
5
四
制作兼打樁
人工費+機械費
15
13
11
7
五
大型土石方工程
人工費+機械費
6
4
單獨裝飾工程企業(yè)管理費機械費標準
項目名稱
計算基礎(chǔ)
管理費%
利潤%
單獨裝飾工程
人工費+機械費
42
15
措施項目費見16
2暫估價,:招標人在工程量清單中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時不能確定價格的材料的單價以及專業(yè)工程的金額.
4,總承包服務(wù)費:適用于建設(shè)項目從開始立項至竣工投產(chǎn)的全過程承包的”交鑰匙’工程.包括建設(shè)工程的勘察,設(shè)計,施工,設(shè)備采購等階段的工作.按工程總造價的百分比向建設(shè)單位收取.(2%~3%)
稅金:包括1營業(yè)稅3%(計征基數(shù)為工程造價)
2城市維護建設(shè)稅(納稅人工程在市區(qū)稅率為7%,縣城,鎮(zhèn)稅率為5%,其他的稅率為1%,計征基數(shù)為營業(yè)稅額)
3教育附加稅(.3%,計征基數(shù)為營業(yè)稅額)
建筑與裝飾工程造價計算規(guī)則及程序(包工包料)
序號
費用名稱
計算公式
備注
(一)
分部分項工程量清單費用
綜合單價×工程量
按計價表
其
中
1人工費
計價表人工消耗量×人工單價
2材料費
計價表材料消耗量×人工單價
3機械費
計價表機械消耗量×人工單價
4管理費
(1+3)×費率(一類工31%二類工28%三類工25%)
5利潤
(1+3)×費率(12%)
(二)
措施項目清單計價
(一)×費率或綜合單價×工程量
按計價表或費用定額
(三)
其他項目費用
由業(yè)主提出
雙方約定
規(guī)費
(一+二+三)×費率
按規(guī)定計取
(四)
其
中
1工程排污費
按規(guī)定計取
2建筑安全監(jiān)督管理費
按規(guī)定計取
3社會保障費
按規(guī)定計取
4住房公積金
(五)
稅金
(一+二+三+四)×費率3.445%
按各市規(guī)定計取
(六)
工程造價
一+二+三+四+五
建筑與裝飾工程造價計算規(guī)則及程序(包工不包料)
序號
費用名稱
計算公式
備注
(一)
分部分項工程量清單費用
計價表×70元/工日
按計價表
(二)
措施項目清單計價
(一)×費率或按計價表
按計價表或費用定額
(三)
其他項目費用
由業(yè)主提出
雙方約定
規(guī)費
(一+二+三)×費率
按規(guī)定計取
(四)
其
中
1工程排污費
按規(guī)定計取
2建筑安全監(jiān)督管理費
按規(guī)定計取
3社會保障費
按規(guī)定計取
4住房公積金
(五)
稅金
(一+二+三+四)×費率3.445%
按各市規(guī)定計取
(六)
工程造價
一+二+三+四+五
不可競爭費：包括1，現(xiàn)場安全文明施工措施費2，獎勵費3，規(guī)費4，稅金
:建筑面積計算規(guī)則
1、樓梯：a有永久性頂蓋的室外樓梯，應(yīng)按建筑物自然層的水平投影面積的1/2計算
2、陽臺:建筑物的陽臺均應(yīng)按其水平投影面積的1/2計算
3、雨蓬結(jié)構(gòu)的外邊線至外墻結(jié)構(gòu)外邊線的寬度超過2.10m者，應(yīng)按雨蓬結(jié)構(gòu)板的水平投影面積的1/2計算(詳見建筑面積規(guī)范)
平整場地是指建筑物挖填土方厚度在+-300mm以內(nèi)及找平.
其工程量按建筑物外邊線每邊加2米圍成的面積,一平方米計算
s=s底+2×l周+16
土方體積換算:
虛方體積
天然密實體積
夯實體積
松填體積
1.00
0.77
0.67
0.83
1.30
1.00
0.87
1.08
1.50
1.15
1.00
1.25
1.20
0.92
0.80
1.00
計算挖土體積按天然密實度體積計算,若給出虛方體積,則需要換算
計算回填土體積應(yīng)按夯實體積,若給出松填體積,則需要換算
挖溝槽,挖基坑挖土方的劃分
溝槽:凡溝槽寬度在3米以內(nèi),溝槽底長大于3倍槽底寬
基坑:凡土方基坑底面積在20平方米以內(nèi)
土方:凡溝槽底寬在3米以上,基坑底面積在20平方米以上,平整場地挖填方厚度在+-300以上均按挖土方計算(只需滿足一個條件即可)
挖土方,基坑,溝槽工程量例題p37(注)
1考慮放坡(三類土放坡起點1.5米)人工挖土,高寬比1:0.33見p36
2考慮工作面磚基礎(chǔ)每邊放坡200mm混凝土基礎(chǔ)300mm見p36
挖溝槽工程量計算：v=s×l(l外墻：中心線長度內(nèi)墻：凈長)
挖基坑土方量計算：v=(a1+4a0+a2)h/6
回填土,機械土石方,運距計算(選擇題)
基坑溝槽回填土體積=挖土體積－設(shè)計室外地坪以下埋設(shè)的實體體積
室內(nèi)回填土體積按主墻間房間凈面積乘以填土厚度
運土工程量=挖土工程量－回填土工程量(正值為余土外運負值為缺土內(nèi)運)
機械土石方運距:1推土機推距：挖填重心直線
2鏟運機運距：挖填重心+45m轉(zhuǎn)向距離
3自卸汽車運距：挖填重心最短距
建筑場地原土碾壓以平方米計算,填土碾壓按圖示填土厚度以立方米計算
樁基工程量計算規(guī)則
方樁工程量=設(shè)計樁長×樁截面積×根數(shù)
設(shè)計樁長:包括樁尖,不扣除樁尖虛體積
管樁工程量=0.25л(d2―d2)×l×根數(shù)
設(shè)計樁長包括樁尖，不扣除樁尖的虛體積
砌筑工程：計算墻體工程量，應(yīng)扣除門窗洞口，各種空洞，潛入墻身的混凝土柱、梁所占的體積。
基礎(chǔ)與墻身的劃分：1：使用同一種材料時：以設(shè)計室內(nèi)地坪
b、材料分界線位于設(shè)計室內(nèi)地坪+―300以外，以設(shè)計室內(nèi)地坪為分界線
2、增加斷面法：v=s×l=(b×h+s)×ls為大放腳增加斷面面積
鋼筋保護層厚度：板墻15mm梁柱25mm有墊層基礎(chǔ)35mm無墊層基礎(chǔ)70mm
混凝土工程量計算規(guī)則：除另有規(guī)定者外，均按圖示尺寸實體積以立方米計算，不扣除構(gòu)件內(nèi)鋼筋，支架螺栓，預(yù)埋鐵件及墻板中面積小于0.3m2內(nèi)的孔洞所占體積。
基礎(chǔ)、柱、梁、板見p51
計算題
一：磚、砂漿的耗用量計算
例：計算每立方米一磚半標準轉(zhuǎn)墻中和砂漿的凈用量和耗用量。（砂和砂漿的損耗率均為1%）
1m3標準磚（240*115*53）材料的凈用量=1m3×2×砌體厚度磚數(shù)/墻體厚*（標準磚長+灰縫厚）*（標準磚厚+灰縫厚）
注：磚體厚：半磚墻為0.115m一磚墻為0.24m一磚半墻0.365m
砌體厚度參數(shù)：半磚墻0.5一磚墻1一磚半墻1.5
灰縫為0.01m
1m3砌體砂漿凈用量=1―（磚體積）0.0014628*磚凈用量
磚（砂漿）消耗量=凈用量*（1+損耗率）
二：梁筋的計算見p46
清單計價協(xié)議書篇七
當前，隨著房地產(chǎn)開發(fā)過剩的累積，建筑行業(yè)正面臨著嚴峻的轉(zhuǎn)型考驗，施工技術(shù)亟需改進，管理精細化程度要求也不斷提高，施工合同管理是工程項目管理的重要組成部分，貫穿著工程項目的全壽命周期，如何進一步提高施工合同的管理水平，成為了行業(yè)的熱門話題。工程量清單計價模式符合市場經(jīng)濟的需求，它具有反映市場規(guī)律、合理分擔風險、利于企業(yè)自主報價等優(yōu)點，是建筑行業(yè)走出國門和國際接軌的重要基石，但由于我國施工合同管理起步較晚，施工合同示范文本與工程量清單計價模式不匹配，導致施工合同管理水平不高，不僅影響工程項目的施工進度、延誤工期，還可能造成更大的經(jīng)濟損失，所以我們基于工程量清單計價模式，對施工合同管理進行研究是非常必要的。
一、工程量清單計價模式下施工合同管理現(xiàn)狀
1.建筑市場法律、法規(guī)不完善?！逗贤ā泛汀督ㄖā返确?、法規(guī)還不是很完備，由于新的工程量清單計價模式的出現(xiàn)，相關(guān)法律、法規(guī)更新不及時，明顯存在部分法律、法規(guī)跟不上市場變化的現(xiàn)象，甚至還存在一些大的疏漏，最終造成了法律和建筑市場不匹配的局面。
2.市場行為不規(guī)范。在建筑市場中，隨著工程量清單計價模式的推廣，使得各承包商之間競爭激勵，發(fā)包人利用市場的優(yōu)勢地位，就擬定一些苛刻的合同條款，承包人為了取得項目只能被迫接受。而且發(fā)包人在合同的履約階段隨意性很強，經(jīng)常出現(xiàn)違反合同約定、不按合同要求履約的現(xiàn)象。
3.施工企業(yè)合同管理人員缺乏，管理水平較差。在工程量清單計價模式下，施工單位為了在投標里面獲得中標資格，通常情況下都會偏向于重視建筑工程的投標以及合同簽訂的事項，然而協(xié)約內(nèi)容履行的時期，工程量清單漏項或更改的事件時有發(fā)生，但是由于施工企業(yè)法律意識淡薄，合同管理人員相對缺乏，對建筑工程的施工情況沒有進行嚴格的監(jiān)控，出現(xiàn)可以索賠的事件也不懂得及時索賠，合同管理水平較差。
二、工程量清單計價模式下施工合同管理存在問題
1.施工投標階段。施工合同在準備階段存在的問題有兩點：一是施工企業(yè)沒有自己的企業(yè)定額。由于施工企業(yè)沒有企業(yè)內(nèi)部定額，就會造成在投標時盲目報價，不利于提高企業(yè)自身的競爭力，如果報價過低還會增加施工的難度。二是有些承包商在投標時互相勾結(jié)，存在嚴重的串標現(xiàn)象，串通投標這一類違法行為不但讓其他投標企業(yè)的經(jīng)濟利益受到一定程度的損害，同時給建筑市場的發(fā)展帶來了嚴重的負面作用。
2.施工合同簽訂階段。正是由于所有工程都具有一定的風險，施工方和業(yè)主方如何合理分擔施工風險，也成為合同簽訂階段的主要問題。工程量清單計價模式在合同簽訂階段，合理分擔了雙方在工程量改變上的責任，但也出現(xiàn)了其他問題，如合同文本不規(guī)范、合同主體不當、合同文字不嚴謹、違反法律法規(guī)造成合同無效等。
3.施工合同履行階段。我們國家目前在合同履行階段還存在一些問題：缺乏對合同履約擔保能力的鑒別、缺乏對合同的主動管理意識、缺乏對合同管理進行業(yè)務(wù)指導、缺乏專業(yè)的合同管理人員等。還有一些建設(shè)單位故意拖延發(fā)放工程款，造成施工單位沒有充足的工程款，不但影響了施工的進度，還有可能面臨建設(shè)單位對工期要求的一系列索賠，這些都是由于對施工合同管理缺乏認識造成的，如果合同管理人員具備合同管理的相關(guān)知識，這些問題都是可以避免的`。
4.施工合同索賠階段。索賠是工程項目的一個重要階段，施工合同是索賠事項中至關(guān)重要的依據(jù)，它和索賠有著十分緊密的聯(lián)系，在市場經(jīng)濟的競爭下，索賠能力是衡量項目能否盈利的重要依據(jù)。但是由于施工單位對索賠缺乏深入的認識，不了解索賠的程序，在施工合同的訂立過程中，沒有考慮到可發(fā)生索賠的各種事項，從而當索賠事件出現(xiàn)時，沒有足夠的合同依據(jù)，導致索賠機會的喪失，甚至巨大經(jīng)濟損失。
三、完善工程量清單計價模式下施工合同管理問題的相關(guān)對策
1.施工投標階段。一是作為施工企業(yè)應(yīng)建立企業(yè)定額，減小投資報價的盲目性，提高企業(yè)競爭力；二是建立企業(yè)的誠信檔案，對有串標以及暗箱操作的施工單位公示其不誠信記錄，用輿論和法律手段進行懲罰；三是整頓建筑市場，加強對投標過程中承包商串標的打擊力度，讓承包商在投標過程中不敢違規(guī)，從而放棄僥幸心理，規(guī)范運作。
2.施工合同簽訂階段。我們國家的政府的相關(guān)部門應(yīng)該完善合同規(guī)范文本，按照工程量清單計價的模式，合理分擔施工方和發(fā)包方的風險，確保合同雙方在訂立合同時的主體地位，對合同內(nèi)容逐條進行仔細檢查，杜絕表述不明確的合同條款，并且在法律法規(guī)的合理范圍內(nèi)訂立工程項目的施工合同。
3.施工合同履行階段。在現(xiàn)階段，為了不斷增加施工單位的運作效率和管理的成效，使建筑項目能夠保質(zhì)保量的完工，一定要對合同的內(nèi)容進行合理的履約管理。從國家角度來講，要完善立法，健全合同管理方面的法律、法規(guī)，用法律手段監(jiān)督合同的履行。從企業(yè)角度來講，一是提高管理人員對于合同管理的意識，必須從合同制定開始做起，要全面、謹慎的建立施工承包合同；二是在施工合同履行過程中要及時發(fā)現(xiàn)并解決問題；三是隨時掌握價格動態(tài)，增強對合同的主動管理意識，認真監(jiān)督合同的履行；四是為了讓工程管理不受到太多的阻礙，使其能夠在既定的時期內(nèi)完工，就必須以相關(guān)的管理制度為切入點，發(fā)現(xiàn)和解決建筑項目建設(shè)整體過程里面潛藏的問題，以此讓業(yè)主和承包商的切身利益得到良好的保障。
4.施工合同索賠階段。企業(yè)管理者要建立高素質(zhì)的合同管理團隊，充分考慮工程項目全過程出現(xiàn)索賠事件的可能，在合同訂立時，嚴格規(guī)范的制定合同，做到當索賠事件發(fā)生時有據(jù)可循。索賠是建筑項目里面符合相關(guān)法律的一項要求，索賠管理是工程項目里面有效控制協(xié)約風險的一類十分關(guān)鍵的方式，工程合同的管理者，不但要發(fā)掘出每一個可以進行索賠的契機，同時要學會如何搜集和整理相關(guān)的資料和證據(jù)，這樣才能最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造利潤。
四、小結(jié)
清單計價協(xié)議書篇八
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國工程項目投資不斷增大，我國每年的固定資產(chǎn)投資以10%的速度遞增，投資主體向著多元化趨勢發(fā)展，政府投資、集體投資、私人投資、國外政府貸款、國外金融機構(gòu)貸款多種投資主體并存，由于投資主體的變化，原有的定額加費用的為政府一家投資主體服務(wù)的計價方法已經(jīng)不適應(yīng)這種外部環(huán)境的變化，原有的工程造價計價方法所確定的建筑產(chǎn)品價格，不能反映建筑產(chǎn)品的社會必要成本，以及施工企業(yè)的實際生產(chǎn)水平和能力，不能發(fā)揮建筑產(chǎn)品價格的應(yīng)有的調(diào)節(jié)職能，市場信號職能和核算功能。市場的自動調(diào)節(jié)機制無法發(fā)揮作用，“看不見的手”被束縛起來，市場無法有效的進行資源配置。工程造價計價方法的滯后已經(jīng)成為制約建筑業(yè)快速發(fā)展的瓶頸，市場經(jīng)濟的發(fā)展，投資主體的變化，迫切需要改革當前工程造價的計算方法，迫切需要建筑產(chǎn)品的定價模式按照市場規(guī)律進行改革。
本文從工程量清單計價與定額計價這兩個計價手段中，分析工程量清單計價與定額計價存在的區(qū)別，并且從特點、編制要求、基本構(gòu)成、模式、計價方法、計價依據(jù)、計算規(guī)則這六個角度來分析，解剖它們之間的關(guān)系。
清單計價協(xié)議書篇九
工程建設(shè)離不開工程造價的管理，它是規(guī)范建設(shè)市場的重要內(nèi)容。清單計價模式下的造價管理是全過程、全方位、動態(tài)的造價管理。要有效地控制工程造價，使項目投資控制貫穿于項目建設(shè)全過程。并對各個階段采取不同的行之有效的造價管理和控制方法，能動的影響和控制工程造價。
2.1投資決策階段工程造價的控制建設(shè)項目投資決策階段，項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策，對建設(shè)項目工程造價以及項目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益有著決定性的影響，是建設(shè)工程造價控制的重要階段。
因此，為了在投資決策階段做到有效控制工程造價應(yīng)該推行建設(shè)項目法人責任制；在投資決策前進行市場預(yù)測，避免項目決策的盲目性，減少和降低投資風險；資本金融資金必須有正式的承諾文件，投資各方必須做到資金到位，確保項目得到批準后能按期實施；加強工程地質(zhì)、水文地質(zhì)以及征地、水源、供電、運輸、環(huán)保等工程項目外部條件的工作深度，使投資估算有充分依據(jù)，同時應(yīng)進行經(jīng)濟評價選出最優(yōu)的`投資方案并提出結(jié)論性意見或建議。
2.2設(shè)計階段的工程造價控制在項目做出投資決策后，控制工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計。設(shè)計費雖然只占工程全部費用的不到1%，但它對工程造價的影響程度可達到75%以上。因此，設(shè)計質(zhì)量對整個工程建設(shè)的效益是至關(guān)重要的。在滿足項目使用功能的前提下，合理的設(shè)計將使工程造價大幅降低。要在設(shè)計階段控制好工程造價應(yīng)正確處理好技術(shù)與經(jīng)濟的關(guān)系；注重設(shè)計方案優(yōu)選及設(shè)備選型；推行限額設(shè)計；運用價值工程優(yōu)化設(shè)計；重視設(shè)計概預(yù)算的編制與審查等。
2.3招投標階段工程造價控制注重招標文件及工程量清單編制工作。招標文件作為整個招投標過程乃至工程項目實施全過程的綱領(lǐng)性文件，是整個工程造價控制的關(guān)鍵。編制工程量清單要注意編制依據(jù)、項目劃分，清單說明言簡意賅。
重視詢標工作。合理低價中標在開標后，定標之前在建設(shè)工程招投標管理部門的監(jiān)督下，對投標人進行詢標。通過詢標，可排除不合理報價，避免錯報、漏報，便于招投標雙方對有關(guān)問題互相解釋、澄清，為確定合理的合同價打下良好基礎(chǔ)。
評標中應(yīng)注意在審查投標單位報價時，不能只看總造價不看分項單價，因為實際上總價符合要求的，并不等于每分項報價符合要求；總報價最低的，并不等于每一項報價最低。有些投標單位雖然總價差距不大，但有些項目的單價卻差距較大，最終會增加結(jié)算造價。
2.4施工階段的造價管理在施工階段主要是以控制施工圖預(yù)算或建設(shè)工程承包合同價為目標，在這一階段節(jié)約的余地已經(jīng)很小，但浪費的可能性卻很大，所以要做好這一階段的造價控制工作，要注重施工組織設(shè)計的編制；已完成工程量的計量工作；嚴格按照規(guī)定和合同約定撥付工程進度款；嚴格控制工程變更，及時處理施工索賠工作。
2.5竣工階段的造價管理竣工階段的成本控制主要包含竣工驗收、工程計量以及辦理竣工結(jié)算等工作。這一階段是工程實施總結(jié)性的階段，所有建筑安裝工程實際的投資，將在這一階段進行匯總，進而分析投資是否超標。因此在這一階段結(jié)算時要有耐心細致的工作方法，檢查隱蔽驗收記錄。落實變更洽商，按竣工圖紙、設(shè)計變更等竣工資料重新準確計算實際完成工程量。核實各分項工程使用的綜合單價是否與投標時或合同簽訂時的綜合單價一致，多到現(xiàn)場進行核對。
參考文獻：
許桂榮．工程項目全面造價管理[j]．工程造價管理，2005（2）.
清單計價協(xié)議書篇十
論工程量清單計價原理
黎廣軍
《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（下稱《計價規(guī)范》）自2003年7月1日施行至今已經(jīng)2周年，其成效未如理想，而理論不清晰可能是主要原因之一、本文從工程采購的角度出發(fā)，探討工程量清單計價原理。
1清單計價與定額計價的差異
1.1“物理肢解”采購與清單計價
當我們無法評估一件商品的價格時，往往就會比較其零部件的價格。例如，兩臺配置不同的組裝電腦無法比價，但可以通過比較主板、顯示器等電腦零部件產(chǎn)品的價格來比價，因此，我們會要求電腦裝配商列出一張“工程量清單”報價。如果清單中各種零部件的報價都是合理的，這臺組裝電腦的價格就是合理的；如果某個零部件的價格偏高，我們就會提出質(zhì)疑。
建設(shè)工程是一次性生產(chǎn)的單件性產(chǎn)品，市場上往往沒有完全相同的工程可以比價，因而難以建立其商品市場。但門窗等工程零部件產(chǎn)品可以互相比價，因此可采用“物理肢解”方式，在觀念上將建設(shè)工程肢解為各種工程零部件產(chǎn)品，列出清單進行招標采購和計價。肢解前后的物理總量必須保持一致，不能發(fā)生化學變化；清單項目設(shè)置既要利于評估和比價，又要便于成本管理。境外造價專業(yè)人員稱為“測量師”；而“測量”就是忠實反映客觀事實，不能帶有個人主觀意志。例如，溝槽土方以米計量，因為設(shè)計圖紙并無溝寬、放坡等數(shù)據(jù)，無以測量土方體積；再例如，馬鐙不列入鋼筋工程量，因其不是設(shè)計圖紙而是施工方案的內(nèi)容。
1.2“工藝肢解”采購與定額計價
定額價格是指定施工方法、施工環(huán)境、施工器具的施工工藝價格。定額計價就是將建設(shè)工程的施工方案肢解為各種施工工藝，列出清單進行采購和計價。但是，施工方案具有多樣性；施工方案不同，施工工藝及其工程量有所不同，工程造價也不相同，所以，定額計價的合同價是不確定的。以蔬菜采購打個比方，清單計價猶如列出青菜、蘿卜的清單進行采購和計價，而定額計價猶如列出“人工栽蘿卜苗”、“小毛驢運水澆菜”之類的`種菜工藝清單進行采購和計價；如果采用了“人工挑水澆菜”工藝，就可現(xiàn)場簽證，按實結(jié)算，變更合同價。這就是定額計價無法控制工程造價的根本原因。
1.3清單計價與定額計價的本質(zhì)性差異
在定額計價中，業(yè)主必然要求采購價廉物美的施工方案而承包商必然要求采用利潤最大化的施工方案，雙方必然因此發(fā)生激烈沖突。在清單計價中，無論采用什么施工方案，清單項目的綜合單價不變，因為這是商品單價！招標人應(yīng)提出工程零部件產(chǎn)品的采購標準、功能、質(zhì)量等要求，而不能指定與產(chǎn)品質(zhì)量無關(guān)的施工工藝或工程特征，以便形成優(yōu)勝劣汰的市場經(jīng)濟競爭。
清單計價是采購建設(shè)工程本身，而定額計價是采購營造建設(shè)工程的某個施工方案；兩者的根本差異并非計價方法不相同，而是采購對象的性質(zhì)不相同。
2措施項目清單與其它項目清單
2.1現(xiàn)場臨時加工廠與開辦費（措施項目）清單
普通產(chǎn)品在工廠生產(chǎn)。廠房、道路等固定資產(chǎn)的折舊費可以準確地分攤到每一件產(chǎn)品的生產(chǎn)成本中。
建設(shè)工程在業(yè)主的地盤上生產(chǎn)，承包商需要在現(xiàn)場建造一些臨時設(shè)施進行施工。這些設(shè)施的成本難以分攤到工程零部件產(chǎn)品的成本中。例如，承包商需要建造一些臨時工棚，其數(shù)量受具體工程和現(xiàn)場條件的制約；一樘木門應(yīng)分攤多少臨時工棚費，這是難以計算的；而數(shù)以百計的清單項目都要計算臨時工棚分攤費，這顯然不切實際，因此，通常將這類成本列出一張清單，由承包商報價包干。由于這是建造一座“現(xiàn)場臨時加工廠”的費用，境外稱之為承包商的“開辦費”。
內(nèi)墻抹灰成本應(yīng)包含腳手架費用，因為這是內(nèi)墻抹灰的“私用措施”，而外墻腳手架是外墻、外梁、外柱等零部件共用的“公用措施”，難以將其成本分攤給有關(guān)零部件，因此應(yīng)將其列入開辦費清單。溝槽土方也是難以分攤其成本的公用措施，但列入工程量清單而不列入開辦費清單，因其工程量隨基礎(chǔ)、管道等零部件產(chǎn)品的工程量變化而變化，并與現(xiàn)場地質(zhì)有關(guān)。
《計價規(guī)范》將開辦費清單稱為“措施項目清單”，但包含了砼產(chǎn)品的模板、支架等私用措施項目，這與國際慣例不相同。在手工計算的低科技時代，砼產(chǎn)品以立方米計量；由于每一立方米砼產(chǎn)品中模板、支架的數(shù)量不相同，導致砼產(chǎn)品無法比價，因此模板、支架需要單列計價。如果砼樓板以平方米計量，模板、支架應(yīng)包含在報價中而無須單列計價；但砼樓板的厚度不同，其價格就不相同，因而會出現(xiàn)許多砼樓板的清單項目。而在高科技時代，這樣計量是合理可行的創(chuàng)新。
2.2工程索賠與其它項目清單
建設(shè)工程在現(xiàn)場生產(chǎn)，存在不可預(yù)見風險，并有技術(shù)復雜、建設(shè)期長等特點，因而有工程索賠的規(guī)定。招標人應(yīng)評估工程風險，預(yù)測出需要調(diào)價、換算和可能發(fā)生索賠的項目，列出“其它項目清單”供投標人報價，以免將來發(fā)生造價扯皮。招標人還可列出暫定金額和指定金額項目。例如，列出大理石材料并暫定其單價，并按實際采購單價結(jié)算；再例如，列出業(yè)主指定分包項目和分包價，并由承包商簽定分包合同。此外，還要列出計日工以及采保費和總包管理費的報價項目等。
3總結(jié)
綜上所述，工程量清單計價的基本原理如下：
（1）按設(shè)計圖紙和一定規(guī)則，將建設(shè)工程物理肢解為工程零部件產(chǎn)品，()列出清單進行招標采購和計價。
（2）承包商建造現(xiàn)場臨時加工廠的開辦費，包括生產(chǎn)、生活、安全、環(huán)保等設(shè)施以及進退場費用，單獨列為一張措施項目清單，由承包商報價包干。為便于評標和月度支付，招標人應(yīng)列出一般性的通用措施項目，而投標人應(yīng)根據(jù)各自情況自行增列措施項目。
（3）有可能發(fā)生變更和索賠的項目，包括計日工、暫定金額和指定金額等項目，單獨列為一張其他項目清單，供投標人報價，以避免將來出現(xiàn)造價扯皮。
（4）措施項目劃分原則。1）公用措施：工程量相對穩(wěn)定者列入措施項目清單，如外墻腳手架；工程量隨零部件產(chǎn)品變化而變化者列入工程量清單，如土方項目。2）私用措施：列入成本不會影響比價者列入項目成本，如內(nèi)墻抹灰腳手架；列入成本會影響比價者應(yīng)列出工程量清單項目，如砼模板等。再例如，塔吊、攪拌機等施工機械的進退場及安拆費應(yīng)列入措施項目清單，而其運行費用應(yīng)列入有關(guān)零部件產(chǎn)品的成本中。
工程零部件產(chǎn)品的數(shù)量、價格與施工方案及人的主觀意志無關(guān)，措施項目清單實行包干，其它項目清單規(guī)定了不可預(yù)見風險項目及可調(diào)價項目的價格，因而工程量清單計價能公平有效地控制工程造價。建設(shè)工程是在業(yè)主地盤上一次性生產(chǎn)的單件性產(chǎn)品，這種特殊生產(chǎn)模式?jīng)Q定了工程采購的計價形式不同于一般商品采購，但不能因此否定工程采購屬于商品采購的范疇。
本文所述原理與《計價規(guī)范》不盡相同。作者認為：應(yīng)以商品市場經(jīng)濟理論來指導工程量清單計價，否則，理論混亂必然導致思想認識和工程實踐的混亂。
清單計價協(xié)議書篇十一
盡管工程量清單計價在實施過程中存在著一些問題，但是它對于規(guī)范建筑市場秩序、逐步實現(xiàn)“政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報價、市場形成價格”的工程造價改革目標具有積極的推進作用。在這個過程中，筆者認為必須尋求一些有針對性的解決辦法，采取積極的措施，以適應(yīng)清單計價的要求。
1、提高造價從業(yè)人員素質(zhì)，抓清單編制質(zhì)量
建設(shè)單位要重視標前準備工作，適當放寬編制清單時間，以便讓編制人員有足夠的時間進行核對，提高準確性。此外，造價管理部門應(yīng)加強對造價從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓與知識更新，有針對性的舉行各種形式的培訓班和研討班，讓他們通過學習，更新知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)。
2、強化施工合同管理
規(guī)范施工合同的簽訂對于推進工程量清單計價具有非常重要的意義。在合同中要明確合同雙方對風險的承擔范圍，工程量清單項目價款與結(jié)算支付條件，工程量、綜合單價、措施費用和材料價格風險等的調(diào)整方法。要加大施工合同的監(jiān)管力度，健全施工合同備案制度：通過合同備案，使施工合同具有合法性、嚴密性、準確性，對于合同中出現(xiàn)的一些背離法律法規(guī)和有關(guān)政策的條款要及時予以更正，避免合同糾紛。建立一套解決合同履約中有關(guān)工程價款結(jié)算糾紛的解決機制，以維護工程建設(shè)各方的合法權(quán)益。
3、引導企業(yè)構(gòu)建“企業(yè)定額”
現(xiàn)行的國家或地區(qū)的定額是以社會平均成本來計價的，而工程量清單計價的基礎(chǔ)是企業(yè)的個別成本，體現(xiàn)企業(yè)的差異性。當前由于施工企業(yè)編制定額的經(jīng)驗和技術(shù)力量還相對比較薄弱，相關(guān)的造價數(shù)據(jù)積累較少，一時難以形成自主報價的內(nèi)在條件。而工程造價管理部門在這方面具有豐富的編制經(jīng)驗和做法，因此可以充分利用這種優(yōu)勢，幫助企業(yè)培訓定額編制人員；逐步引導企業(yè)搭建企業(yè)基礎(chǔ)定額的消耗量標準，根據(jù)企業(yè)自身的實際情況調(diào)整定額含量及基價水平；不斷完善定額缺項內(nèi)容，把搜集到的新材料、新工藝項目列入企業(yè)定額子目中，逐步建立起能真正反映自身綜合實力的企業(yè)定額體系。
4、建立高效暢通的信息采集、發(fā)布渠道，為清單計價創(chuàng)建良好的信息平臺
推行工程量清單計價后，大部分的人工、材料、機械設(shè)備價格將隨著市場行情定價，建設(shè)各方主體需要這方面的最新信息引導其計價活動，但他們由于受人力、經(jīng)費、渠道的限制，較難全面獲得最新信息。因此，工程造價管理部門應(yīng)充分發(fā)揮其信息服務(wù)職能。第一，可以考慮建立起一套完善的工程造價有關(guān)信息的收集和發(fā)布機制，并通過一定的管理、監(jiān)督、反饋、激勵措施，力爭使采集到的信息能夠真實的反映市場實際。第二，充分發(fā)揮造價信息網(wǎng)絡(luò)的作用，提高信息發(fā)布的時效性和準確性。第三，可以通過對工程造價數(shù)據(jù)進行分類與編碼，建立一套科學、合理的分類與編碼體系，最終實現(xiàn)信息資源的共享，為清單計價創(chuàng)建良好的信息平臺。
三、結(jié)語
應(yīng)該看到，工程量清單計價模式的推行，標志著我國工程造價管理發(fā)生了由傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟模式向市場經(jīng)濟模式的重大轉(zhuǎn)變，但這種模式目前還存在一些不夠完善的地方，各種配套制度有待改進。因此，需要各級部門和廣大的工程造價從業(yè)人員共同努力，打造一個良好的工程量清單計價實施環(huán)境，以此推動我國工程造價改革不斷的向前發(fā)展。
參考文獻：
[1]gb50500-,建立工程工程量清單計價規(guī)[s].
[2]王國平.工程量清單計價推行中的問題及應(yīng)對對策[j].建筑經(jīng)濟,,(2).
清單計價協(xié)議書篇十二
清單計價是公路建設(shè)工程中常用的一種計價方式，廣聯(lián)達清單計價是一種很好的工具，為清單計價提供了一種科學的、準確的輔助。筆者通過實踐學習，深入了解了廣聯(lián)達清單計價與實踐操作，同時本文將從廣聯(lián)達清單計價的特點、使用方法、心得體會三方面論述。
第二段：廣聯(lián)達清單計價的特點
廣聯(lián)達清單計價的特點表現(xiàn)在以下兩個方面：
一、清單分類明細清晰，數(shù)據(jù)分析快速有效。廣聯(lián)達清單計價是根據(jù)施工圖或規(guī)范要求編制出相應(yīng)的清單，可按照項目、部位、工序等分類，進一步分解、計算每個清單數(shù)量及每個工程量計算，可迅速完成所有工程量的計量、價格計算及分析。
二、操作簡單便捷，使用高效準確。廣聯(lián)達清單計價使用方便，計價精度高、操作簡單，能夠自動生成清單報表、單價表、分部分項、總報價表，大大減少了計算錯誤的發(fā)生，節(jié)省了計算時間及人力物力成本，提高了工程經(jīng)濟效益。
第三段：廣聯(lián)達清單計價的使用方法
廣聯(lián)達清單計價是一種專業(yè)的清單計價軟件，使用方法相對簡單，但是熟練操作非常重要。使用廣聯(lián)達清單計價首先需要建立一個數(shù)據(jù)庫，把自己所需要的工程量信息錄入系統(tǒng)中，并按照規(guī)范中要求的明細分類確定單價。在計算過程中，首先先確認要計算的工程量單元，然后選擇計算方法，之后填寫單價即可。廣聯(lián)達清單計價的特點是“會計算”，因此，我們計算時，應(yīng)該根據(jù)不同的計算要求，合理選擇計算方式及填寫必要的公用單價等數(shù)據(jù)，在操作中注意篩選、分類、標號清晰，進行精確的數(shù)量統(tǒng)計和成本核算。
第四段：廣聯(lián)達清單計價的心得體會
廣聯(lián)達清單計價軟件在日常工作中經(jīng)常使用，通過實踐操作，體會到清單價錢的錯漏很容易產(chǎn)生，更加證明了清單計價的重要性，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度是避免錯誤的關(guān)鍵。在使用廣聯(lián)達清單計價的過程中，我們必須按照標準作業(yè)程序操作，嚴格把控及時核查清單項數(shù)量，遵照標準核對清單單價，保證計算標準及數(shù)據(jù)正確性。同時，對建立數(shù)據(jù)庫的分類、設(shè)置規(guī)則、選擇元素要具備清晰明確的標準策略，降低犯錯概率。筆者的心得體會是，廣聯(lián)達清單計價是一件非常實用、科學的計價輔助工具，對于項目經(jīng)理、監(jiān)理、造價師等工程職業(yè)人員而言是非常寶貴的工作資源。
第五段：結(jié)論
綜上所述，廣聯(lián)達清單計價是一種強大、具有技術(shù)含量的清單計價工具，通過單位數(shù)量與單價等要素的科學計算，可幫助施工方和工程人員依據(jù)清單明細、計算價格、測算成本等工作。廣聯(lián)達清單計價具有清晰明了、簡單易上手、快速高效等特點，能夠在實際工作中提高工作效率，對于經(jīng)濟核算和成本控制有重要意義。因此，我們在進行工程清單計價時，應(yīng)該充分利用這個工具，力求準確、精細，必要時進行多次核對，確保數(shù)據(jù)準確無誤。
清單計價協(xié)議書篇十三
定額計價是指根據(jù)招標文件，按照各國家建設(shè)行政主管部門發(fā)布的.建設(shè)工程預(yù)算定額的“工程量計算規(guī)則”，同時參照省級建設(shè)行政主管部門發(fā)布的人工工日單價、機械臺班單價、材料以及設(shè)備價格信息及同期市場價格，直接計算出直接工程費，再按規(guī)定的計算方法計算間接費、利潤、稅金，匯總確定建筑安裝工程造價。