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學(xué)校調(diào)查報(bào)告篇一
勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。在這經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代,人民的生活水平不斷提高,與此同時(shí),能源資源浪費(fèi)也成了當(dāng)今社會的一大問題。黨的十八大明確提出,“堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,下決心改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng),著力整治庸懶散奢等不良風(fēng)氣”。因此,建設(shè)節(jié)約型、可持續(xù)發(fā)展校園是全球環(huán)境和資源問題對學(xué)校提出的必然要求,也是學(xué)生義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
教育資源是現(xiàn)代人類生存和社會發(fā)展的重要資源之一,也是實(shí)現(xiàn)教育可持續(xù)發(fā)展、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會文明進(jìn)步的重要基礎(chǔ)性條件之一。當(dāng)人們出于對國家和社會長遠(yuǎn)發(fā)展的憂慮而大力呼吁加大教育教育的投入、提高教育經(jīng)費(fèi)的時(shí)候,對已有教育資源的使用效率卻關(guān)注不多。學(xué)校,作為教育活動的主要實(shí)施基地,其教育資源的浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。這不僅嚴(yán)重影響了學(xué)校辦學(xué)效益的發(fā)揮,給學(xué)校的發(fā)展帶來了沉重的負(fù)擔(dān),而且極大地限制了整個(gè)教育系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。
學(xué)校物質(zhì)資源,主要是指學(xué)校內(nèi)部各組織機(jī)構(gòu)在完成教育活動或教育目標(biāo)的過程中,不斷轉(zhuǎn)化部分財(cái)力而積累起來的具體實(shí)物。包括學(xué)校所擁有的不動資產(chǎn),用于教學(xué)和科研的固定資產(chǎn),以及維持日常工作生活的固定設(shè)備。筆者根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)和采訪調(diào)查,對學(xué)校物質(zhì)資源的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。如下表所示:
近年來,由于農(nóng)村地區(qū)學(xué)校撤點(diǎn)并校的實(shí)施,大量的校舍資源和辦公資源出現(xiàn)嚴(yán)重浪費(fèi)現(xiàn)象,許多學(xué)校的課桌堆砌成山,成為“垃圾”,許多教室閑置,成為了“危房”。而同時(shí),在城市地區(qū),一些學(xué)校的規(guī)模越來越大,在擴(kuò)建新校區(qū)的過程中,出現(xiàn)了盲目跟風(fēng),貪大求高的現(xiàn)象,然而,學(xué)校開發(fā)能力不足,新的校舍變成沉重的包袱,導(dǎo)致資源浪費(fèi)。
汶川地震后,災(zāi)區(qū)孩子的上學(xué)問題成為全社會最關(guān)注的焦點(diǎn)。目前,四川學(xué)校重建完成率已超過85%,但個(gè)別學(xué)校耗資上億重建,也引發(fā)不少公眾對學(xué)校重建可能存在不合實(shí)際的奢華浪費(fèi)問題的擔(dān)憂和質(zhì)疑。災(zāi)區(qū)有些學(xué)校的圖書館、電腦室、游泳池等設(shè)備堪比一些高校的設(shè)施,但是學(xué)校的利用率低,后期維護(hù)成本卻加大,造成了極大的浪費(fèi),也給學(xué)校增加了負(fù)擔(dān)。
目前,我國已經(jīng)投入了大量的資金,購置了大量現(xiàn)代信息技術(shù)工具并運(yùn)用于學(xué)校教育教學(xué),但從實(shí)際效果看,除了部分教師在有意識地運(yùn)用這些技術(shù),并取得了一些成功之外,大部分教師對現(xiàn)代技術(shù)工具的應(yīng)用還視若旁物,即便不得已而采用,也收效甚微。學(xué)校幾十萬元甚至是幾百萬元花下去了,教育信息化似乎還很遙遠(yuǎn),教師仍舊在用傳統(tǒng)手段進(jìn)行教學(xué),學(xué)校仍舊在用傳統(tǒng)手段進(jìn)行教學(xué)管理。
據(jù)調(diào)查顯示,當(dāng)前,不少學(xué)校的圖書館建設(shè)得華而不實(shí),對師生和學(xué)生閱覽的限制條件過多,閱覽室開放時(shí)間過短,師生借閱量少,借閱率低,翻新率也低,閱覽室成了名副其實(shí)的“藏書室”。一些學(xué)校的圖書館由于沒有統(tǒng)一的計(jì)劃,重復(fù)購書的現(xiàn)象比較多,造成本來就有限的圖書經(jīng)費(fèi)買不了幾種圖書,極大地影響了教學(xué)和科研對文獻(xiàn)資料的需求。
一些學(xué)校的圖書館修建得大氣,但對于學(xué)生閱讀情況卻顯得極為“小氣”。專家調(diào)查顯示,中小學(xué)生閱讀的課外書,47.9%是通過個(gè)人購買,22.2%是同學(xué)和朋友間相互借閱,而到學(xué)校圖書館借閱的僅占14.9%;8成學(xué)生在家里閱讀,僅有6%的學(xué)生去圖書館閱讀;人均藏書量小學(xué)生最多,高中生最少,呈現(xiàn)出學(xué)段升高藏書量減少的趨勢。目前中小學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)較重,課余時(shí)間幾乎全被作業(yè)、考試、輔導(dǎo)班占據(jù),家長也恨不得學(xué)生全身心“鉆”到課本中,認(rèn)為看“閑書”是不務(wù)正業(yè)。這就導(dǎo)致學(xué)校圖書館利用率極低,而且一些學(xué)校圖書陳舊,許多圖書都是學(xué)生不愿意讀的,即使有大量藏書,很少向?qū)W生開放,只是讓書之高閣,給上級檢查的領(lǐng)導(dǎo)做樣子,根本無法發(fā)揮學(xué)生閱讀“主陣地”的作用。
在調(diào)查中,學(xué)校辦公經(jīng)費(fèi)流失最為嚴(yán)重,可以說是無時(shí)不在。不少教師、學(xué)生和管理人員不計(jì)較辦公經(jīng)費(fèi)的得失,大手大腳,無所顧忌,根本不講究勤儉節(jié)約。諸如旅差費(fèi)超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)支付;有些單位辦公用品采購混亂,辦公用品隨便領(lǐng),辦公電話隨便打;教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、行政辦公樓及其他公共場所內(nèi)燈長明、水長流,人們往往熟視無睹,這些司空見慣的浪費(fèi),致使僅水電費(fèi)一項(xiàng),就成為許多學(xué)校一項(xiàng)很大的開支和一筆很大的負(fù)擔(dān)。一些學(xué)生對浪費(fèi)現(xiàn)象視而不見,沒有養(yǎng)生勤儉節(jié)約的習(xí)慣,飯菜、水電、學(xué)習(xí)用品不想用就扔掉,浪費(fèi)成為了“習(xí)慣”。
作為學(xué)校,要將開源節(jié)流、提高效益的理念融入校園文化中,貫穿于學(xué)生的學(xué)習(xí)生活、教師的教學(xué)科研、校園行政與后勤服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域。同時(shí),大力加強(qiáng)學(xué)生節(jié)儉美德的培養(yǎng),教師在課堂上不僅要傳授專業(yè)知識,還應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生開發(fā)利用資源的意識的引導(dǎo),以此為契機(jī),養(yǎng)成開源節(jié)流的習(xí)慣,形成人人關(guān)心效益的風(fēng)尚。
學(xué)校人力資源,主要是指其從業(yè)人員和求學(xué)人員,包括學(xué)校擁有的一定數(shù)量、一定質(zhì)量的教學(xué)人員、科研人員、教學(xué)輔助人員、行政管理人員,以及廣大在校學(xué)生。人力資源是一筆最大的寶貴財(cái)富。支撐學(xué)校的中流砥柱應(yīng)該是教師,是戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線的默默無聞的辛勤園丁。教育的興衰在教師,學(xué)校的成敗也在教師。因此教師隊(duì)伍的建設(shè),師資水平的提高,是關(guān)系到學(xué)校穩(wěn)步健康發(fā)展的重心。然而,縱觀學(xué)校人力資源的浪費(fèi)卻不容樂觀。
由于種種原因,前幾年,教師跳槽從政成為趨勢,十分盛行。據(jù)有些地區(qū)調(diào)查統(tǒng)計(jì),有30%以上的師范畢業(yè)生后來從政或從商,教師流失相當(dāng)嚴(yán)重。中小學(xué)教師中,外語、計(jì)算機(jī)、美術(shù)、音樂等學(xué)科的教師無序流動者最多,而且大都流向外企、酒店、旅游等行業(yè)。此外西北貧困地區(qū)教師流向東南沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),流量大,且數(shù)量呈每年上升趨勢。
在有些人看來,當(dāng)教師只不過是一個(gè)過渡和跳板,從政當(dāng)官經(jīng)商發(fā)財(cái)才是他們的終極目的。國家培養(yǎng)了師范生本是要求他們獻(xiàn)身教育事業(yè)的,但是他們卻南轅北轍,使自己所學(xué)的專業(yè)知識“無用武之地”,白白荒廢。
調(diào)查顯示,教育的行政化使一線教師人才流失嚴(yán)重,許多骨干教師往往很快離開教學(xué)第一線,提拔擔(dān)任教干,一旦擔(dān)任了教干就離開了課堂,雖也在育人但不從教;就可以指手劃拳、發(fā)號施令,去領(lǐng)導(dǎo)甚至訓(xùn)斥在一線拼命勞作的老師們,這已是不爭的事實(shí)。隨著分工的不斷細(xì)化,學(xué)校的教干在不斷增加,大大小小的“官員”令人眼花繚亂,尤其農(nóng)村學(xué)校,一處很小的聯(lián)小也要配置上三五個(gè)教干,甚至出現(xiàn)兩個(gè)主任領(lǐng)導(dǎo)一兩個(gè)老師的可笑現(xiàn)象。就這樣,一面是一線教師缺編,一面又在不斷流失,朱永新教授曾經(jīng)痛心地說,文理分科,教育行政化,厭惡讀書是中國人才不能尖端化的主要癥結(jié)。
一些學(xué)校機(jī)構(gòu)臃腫,專任教師編制緊缺,非教學(xué)人員隊(duì)伍過于龐大,教學(xué)人員和非教學(xué)人員的比例失調(diào)。學(xué)校機(jī)構(gòu)多、官員多,冗員多,互相扯皮的事也多,一些管理人員不稱職,不負(fù)責(zé),工作缺乏熱情,人浮于事,工作效率低,這無形中就增加了教育的行政成本。時(shí),由于專任教師人數(shù)不足,他們個(gè)人的工作量就會偏大,而且,專任教師的工作,既有腦力勞動的成分,又有體力上的辛苦。還有些學(xué)校,過分加重優(yōu)秀教師的負(fù)擔(dān),致使這部分教師身心超負(fù)荷,甚至積勞成疾,造成教師資源的損失。
一般地講,學(xué)生在每一學(xué)年結(jié)束后,由于各種原因不能勝任下一級的學(xué)習(xí),便會留下來重讀一年。在某一年級重讀被視為一種浪費(fèi),因?yàn)橹刈x人為地延長了學(xué)制,超長占用師資、校舍和教育設(shè)施;重讀本身就意味著原有的教師勞動和學(xué)生所付出的努力的浪費(fèi);再者,重讀生的存在,使得這個(gè)班級的招生能力有所下降,這就使其他孩子無法進(jìn)入這個(gè)班級讀書,或使該班超編,教育經(jīng)費(fèi)會因此而提高。輟學(xué)現(xiàn)象在高中尤為明顯,尤其是農(nóng)村地區(qū),輟學(xué)也是一種浪費(fèi)。因?yàn)檩z學(xué)的學(xué)生沒有達(dá)到某個(gè)或某些課程的目標(biāo),這就意味著學(xué)業(yè)的荒廢,使得花費(fèi)在該生身上的教育培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)和教師勞動沒有收到應(yīng)有的效益。
隨著高校大規(guī)模的擴(kuò)招,就業(yè)大軍也匯成“千軍萬馬爭過獨(dú)木橋”的狂潮,較多大學(xué)畢業(yè)生找不到工作,成了名副其實(shí)的“待業(yè)青年”。隨著高等教育大眾化的推進(jìn),高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻。人才市場形成了“碩博多多善,本科等等再看,大??炊疾豢矗袑?窟呎尽钡幕尉置妫@也成為當(dāng)下人才浪費(fèi)最典型、最普遍的方式。
節(jié)約型校園作為節(jié)約型社會的重要組成部分,擔(dān)負(fù)著提高師生環(huán)境素養(yǎng)、培養(yǎng)學(xué)生節(jié)約和合理利用資源觀念的重要使命。治理校園浪費(fèi)現(xiàn)象不能只靠道德約束,還需要從制度上提供一系列指導(dǎo)?!吧嗉馍系睦速M(fèi)”只是最直觀的表象。一滴水、一度電、一張紙……本是一些舉手之勞的事情,卻在指尖間輕輕流逝?!袄速M(fèi)之風(fēng)務(wù)必狠剎!”不僅是一句口號,更是一種態(tài)度和決心。創(chuàng)建節(jié)約型校園是學(xué)校全體師生員工義不容辭的共同責(zé)任,勤儉節(jié)約,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起。
學(xué)校調(diào)查報(bào)告篇二
為了促進(jìn)我市民辦教育健康快速發(fā)展,20xx年8月,我有幸參加了市委統(tǒng)戰(zhàn)部組織的全市新社會階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作調(diào)研。調(diào)研小組在市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長溫麗萍的帶領(lǐng)下,前往xx市及五縣兩區(qū)進(jìn)行了為期兩周的專項(xiàng)調(diào)研。根據(jù)調(diào)查,我將對全市民辦學(xué)校發(fā)展中的難點(diǎn)問題進(jìn)行探討,并提出相應(yīng)的建議。
xx的私立教育始于20世紀(jì)90年代初。隨著xx經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人口城市化水平的提高,一方面,公共教育資源的數(shù)量不能滿足日益增長的教育需求;另一方面,單一的公立教育無法滿足社會多樣化的教育需求,私立教育應(yīng)運(yùn)而生。尤其是在政府的支持下,私立幼兒園取得了很大的進(jìn)步。現(xiàn)在私立幼兒園占全市幼兒園總數(shù)的70%左右,大部分達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)調(diào)查,xx市各級民辦學(xué)校204所,在校生38840人,教職工20xx人,固定資產(chǎn)15680萬元,年收入3188萬元。
近年來,xx市委、市政府始終把民辦教育作為推動地方教育改革發(fā)展的重要抓手,全面貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》,抓住國家大力發(fā)展學(xué)前教育的良好機(jī)遇,積極深化學(xué)前教育體制改革,創(chuàng)新辦園體制,加大對民辦學(xué)前教育的支持力度。全市民辦學(xué)前教育蓬勃發(fā)展。
第一,加大政策支持。20xx年以來,xx市制定并發(fā)布了《xx市人民政府關(guān)于加快學(xué)前教育改革發(fā)展的意見》、《xx市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展民辦教育的意見》。從戰(zhàn)略和總體上看,民辦學(xué)前教育納入城市學(xué)前教育總體規(guī)劃。今年,與市發(fā)改委、市財(cái)政局聯(lián)合發(fā)布了《xx市第二次學(xué)前教育三年行動計(jì)劃(20xx-20xx年)》,即將發(fā)布《xx市民辦幼兒園管理暫行辦法》,并制定了一系列配套發(fā)展政策,積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,為民辦學(xué)前教育創(chuàng)造有利條件。
第二,增加財(cái)政援助。積極爭取省內(nèi)以獎代補(bǔ)扶持民辦幼兒園,獎勵(lì)部分保育教育質(zhì)量高、社會反映好的民辦幼兒園,可以提高全納服務(wù),為民辦學(xué)前教育提供更有力的資金支持。
第三,加強(qiáng)師資培訓(xùn)。民辦幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)已納入全市教師隊(duì)伍建設(shè)總體規(guī)劃,組織1300多名民辦幼兒教師開展以師德教育和幼兒教育基本技能教育為重點(diǎn)的教師培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
四是開展對口支援教育。以強(qiáng)帶弱,以民養(yǎng)民,積極推進(jìn)城鄉(xiāng)和民政結(jié)對幫扶工作。按照“套管咨詢、限期改造、加大支持力度、逐一驗(yàn)收”的要求,組織相關(guān)專家和主要負(fù)責(zé)人開展套管咨詢,幫助幼兒園發(fā)現(xiàn)問題,有效提高民辦幼兒園辦學(xué)水平。
第五,推動民辦幼兒園的推廣。認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》和《3-6歲兒童學(xué)習(xí)發(fā)展指導(dǎo)綱要》,積極推進(jìn)教育教學(xué)改革,促進(jìn)民辦幼兒園升級。
第六,規(guī)范民營園區(qū)管理。堅(jiān)持高起點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化、公益性原則,嚴(yán)格執(zhí)行注冊、準(zhǔn)入和年檢制度,對民辦幼兒園進(jìn)行注冊評估和準(zhǔn)入審批,對取得辦學(xué)資格的民辦幼兒園進(jìn)行年檢,進(jìn)一步規(guī)范民辦幼兒園行為。
十多年來,民辦教育為我市義務(wù)教育“兩基”建設(shè)做出了一定貢獻(xiàn)。特別是在城市化進(jìn)程中,投入了大量的學(xué)校建設(shè)和辦學(xué)資金,解決了流動兒童的就學(xué)問題,在一定程度上緩解了政府的財(cái)政壓力和負(fù)擔(dān)。此外,私立學(xué)校還滿足了家長多樣化的教育需求,解決了全市近千名大學(xué)畢業(yè)生和社會工作者的就業(yè)問題。然而,近年來,隨著教育體制改革的深入,我市民辦教育出現(xiàn)了新的問題。
這些問題突出表現(xiàn)為:一是我市現(xiàn)有支持民辦教育發(fā)展的政策落實(shí)不到位,尤其是“兩免一補(bǔ)”政策,部分縣區(qū)因資金不足落實(shí)不到位,制約了民辦教育健康有序發(fā)展;第二,公立學(xué)校教師去私立學(xué)校任教的政策還沒有落實(shí)。部分民辦教師未能徹底解決養(yǎng)老保險(xiǎn)、身份確立等與自身切身利益相關(guān)的問題。培訓(xùn)后“跳槽”,導(dǎo)致民辦學(xué)校師資隊(duì)伍不穩(wěn)定。但是,市內(nèi)大規(guī)模的教師公開招聘即將開始,私立學(xué)校的教師也將積極參與招聘。如果某些教師資源不能合理分配給私立學(xué)校,將進(jìn)一步影響私立學(xué)校教師隊(duì)伍的穩(wěn)定,給私立教育的穩(wěn)定發(fā)展造成嚴(yán)重問題第三,私立學(xué)校受到資本投資能力的限制,缺乏發(fā)展私立教育的信心和決心。私立學(xué)校和公立學(xué)校在加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)和改善學(xué)校條件方面的差距日益擴(kuò)大。
根據(jù)《xx市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展民辦教育的意見》文件和省、市教育工作會議精神,結(jié)合支持其他地方發(fā)展民辦教育的經(jīng)驗(yàn),為了促進(jìn)我市民辦教育的發(fā)展,我們還堅(jiān)持“提前辦學(xué)、負(fù)債辦學(xué)、規(guī)范辦學(xué)”的理念,盡快實(shí)現(xiàn)規(guī)范化辦學(xué)。在實(shí)現(xiàn)民辦學(xué)校規(guī)范化辦學(xué)的前提下,提出以下建議:
(一)加強(qiáng)民辦學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)我市關(guān)于支持民辦教育發(fā)展的相關(guān)政策,同時(shí)可以采取多種措施加強(qiáng)民辦教師隊(duì)伍建設(shè)。比如根據(jù)學(xué)生規(guī)模、投資規(guī)模、已實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化教育的民辦學(xué)校的合規(guī)水平,準(zhǔn)備一定比例的正式教師,地方財(cái)政撥付工資;全市新招聘的教師可以按一定比例送到民辦學(xué)校工作。
(二)加大公共財(cái)政對民辦教育的支持力度。對已達(dá)到辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的民辦義務(wù)教育學(xué)校,根據(jù)接受義務(wù)教育的學(xué)生人數(shù)和當(dāng)?shù)亓x務(wù)教育經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由當(dāng)?shù)卣畵芨断鄳?yīng)的義務(wù)教育經(jīng)費(fèi);對達(dá)到辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的民辦學(xué)校,可享受一定比例的水、電、暖補(bǔ)貼和社會融資貼息貸款。公共財(cái)政在投資新建學(xué)校或企業(yè)資助學(xué)校時(shí),可以采取委托優(yōu)秀民辦學(xué)校管理的方式,通過公共資助的方式,快速拓展優(yōu)質(zhì)教育資源。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督管理。建議有關(guān)部門加強(qiáng)對民辦教育政策實(shí)施的監(jiān)督和監(jiān)督,使民辦教育在政策支持下健康有序發(fā)展;繼續(xù)規(guī)范民辦學(xué)校的監(jiān)督管理。各級教育行政部門要按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格控制民辦學(xué)校的入學(xué)。對定期和不定期檢查驗(yàn)收不合格的民辦學(xué)校,要給予幫助和警告,對整改不合格的民辦學(xué)校要堅(jiān)決取締;規(guī)范民辦教育審批制度、監(jiān)督評價(jià)制度,嚴(yán)格執(zhí)行年檢和民辦教育許可管理制度;充分發(fā)揮市民辦教育協(xié)會的作用,讓民辦學(xué)校通過行業(yè)自律、自我協(xié)調(diào)、自我約束、自我發(fā)展,取得令人滿意的效果。
總之,通過對xx民辦教育發(fā)展的專項(xiàng)調(diào)查研究,我們收獲頗豐。我們認(rèn)為,民辦教育不僅在地方教育改革和發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,而且取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
學(xué)校調(diào)查報(bào)告篇三
一般來說,一個(gè)小型奶茶店投資成本包括以下:
冰箱1000元左右,榨汁機(jī)120元左右,封口機(jī)300元元左右,飲水機(jī)150元左右,長短桶各一個(gè)大致100元左右。制奶茶原料批發(fā)市場通常都能拿到,奶精300元左右一件,果粉10多元一袋,椰果10多元一瓶,黑珍珠4元一袋,白糖250左右50公斤。其次,營業(yè)執(zhí)照50元左右,衛(wèi)生許可證、個(gè)人健康證40元左右,稅務(wù)注銷證等。
此外就是加盟費(fèi)了。珍珠奶茶店通常以加盟連鎖方式經(jīng)營,而加盟費(fèi)通常在2萬左右。另外需要的是一年或半年的房租費(fèi)用。由于奶茶店投資主要是針對年輕人群,故地段最好選擇在繁華地帶或大中專院校較為集中的地區(qū),因此房租費(fèi)用也要占一大頭。上述總計(jì)下來,一個(gè)奶茶店投資就總計(jì)需要3-5萬元左右,相對還是較低的。
1、選擇加盟商
目前奶茶加盟商很多,真假難辨,真正提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)在不多,需認(rèn)真甄選。
2、店面如何選擇
奶茶店店面的選擇可以說是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵,擁有好的店面可說是已經(jīng)成功了一半。奶茶店消費(fèi)者主要以年輕人為主,而年輕人里以不懂得錢來之不易的學(xué)生的消費(fèi)最沒有理性。因此學(xué)校集中地區(qū)或路口是飲品店的首選之地。當(dāng)然單做學(xué)生的生意最難受的就是放假,于是很多人選擇商業(yè)街。商業(yè)街一般人流量大,銷售量不愁,主要是考慮成本因素。高昂的店面租金使得需要的.經(jīng)營能力及資金實(shí)力要更強(qiáng),投入也更大。
3、原料選擇及技術(shù)學(xué)習(xí)
對于奶茶店來說,原料就象“萬事俱備,只欠東風(fēng)”里的東風(fēng)。沒有合適或合理的原料,奶茶店根本無法滿足消費(fèi)者需求,從而難以維系經(jīng)營。原料的改變意味著整個(gè)奶茶店風(fēng)格與口味的改變,因此,在初期選擇加盟商時(shí)便應(yīng)充分考慮,慎重選擇。對于調(diào)味,經(jīng)營者也應(yīng)加強(qiáng)實(shí)踐學(xué)習(xí),力求形成自己獨(dú)特的口味風(fēng)格,以吸引消費(fèi)者,建立口碑,得以長期經(jīng)營。
學(xué)校調(diào)查報(bào)告篇四
20xx年**月**日--**日
學(xué)生食堂(**食堂)
在校學(xué)生
問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析、實(shí)地觀察、口頭訪問
古人云:“民以食為天”,人們只有在解決溫飽問題之后,才可能進(jìn)一步地發(fā)展自己。在當(dāng)今的大學(xué)里,食堂與學(xué)生群體之間也存在著千絲萬縷的關(guān)系,食堂是在校大學(xué)生一日三餐就餐的地方,是每個(gè)同學(xué)都必到的場所,根據(jù)調(diào)查96%學(xué)生的吃飯問題都是在學(xué)校的食堂解決。食堂緊密的聯(lián)系著大學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和健康。食堂既是學(xué)校的硬件設(shè)施之一,又是學(xué)校管理的重要組成部分。為了更好的了解學(xué)校食堂情況,為學(xué)校更好的加強(qiáng)對食堂的管理,我們做了一次有關(guān)學(xué)校食堂的調(diào)查,比較全面地了解了我校食堂的現(xiàn)狀,為進(jìn)一步加強(qiáng)和改善食堂監(jiān)管工作提供了依據(jù)。具體的從學(xué)生對學(xué)校食堂的飯菜口味、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格、衛(wèi)生狀況、對食堂的`意見和建議等多方面做了調(diào)查。
基于食堂對學(xué)生群體生活影響的重要性,本社會調(diào)查制定調(diào)查方案,從本校食堂的經(jīng)營現(xiàn)狀、存在的問題、改進(jìn)措施三個(gè)方面來對食堂問題作出調(diào)查,并進(jìn)行充分思考,進(jìn)而提出一些相應(yīng)的改進(jìn)措施。
a調(diào)查對象每月食堂用餐消費(fèi)情況:
1、月均生活費(fèi)500元—1000元(不含)的83人(22.6%),其中每月用于食堂消費(fèi)金額平均值約為450元,約占生活費(fèi)的46.67%;每周有一、二次天在外改善伙食。
2、月均生活費(fèi)1000元—1500元(不含)的54人(14.8%),其中每月用于食堂消費(fèi)金額平均值約為500元,約占生活費(fèi)的32.00%,每周有一、兩天在外改善生活。
3、月均生活費(fèi)1500元—xx元的42人(11.4%),其中每月用于食堂消費(fèi)金額平均值約為550元,約占生活費(fèi)25.7%,常在外改善生活。
b食堂飯菜的價(jià)格:
1、認(rèn)為食堂飯菜價(jià)格合理的223人,占60.76%;
2、認(rèn)為食堂飯菜價(jià)格一般的108人,占29.43%;
3、認(rèn)為食堂飯菜價(jià)格過高的36人,占9.81%。
c飯菜滿意度
3、蔬菜的滿意度方面:很滿意的43人(11.72%),滿意的228人(62.13%),一般的81人(22.07%),不滿意的13人(3.54%),較差的2人(0.54%)
d服務(wù)及管理滿意度
從以上數(shù)據(jù)可得出:月生活費(fèi)越低的學(xué)生用于食堂消費(fèi)的金額所占比例越大,主要在學(xué)校食堂用餐,而生活條件相對好的學(xué)生用于學(xué)校食堂消費(fèi)的金額比例相對要小,并常在校外消費(fèi),改善生活。然而,不論是經(jīng)濟(jì)條件好還是經(jīng)濟(jì)條件一般的學(xué)生,每個(gè)月在學(xué)校食堂消費(fèi)的金額大都在500左右,同時(shí),大部分學(xué)生對食堂飯菜的價(jià)格是可以接受的,對于食堂提供的飯菜基本滿意,學(xué)生對肉類的需求相對高于對蔬菜的需求,可以看出,在服務(wù)及管理方面,對餐具衛(wèi)生和環(huán)境情況從總體上達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
學(xué)校調(diào)查報(bào)告篇五
調(diào)查時(shí)間:20xx年8月8號-8月15號調(diào)查地點(diǎn):調(diào)查對象:調(diào)查方法:
廣州市社區(qū)居民
調(diào)查人:***
工業(yè)文明給我們的生活帶來了方方面面的便利,業(yè)文明的甜
頭后也慢慢發(fā)現(xiàn)其帶來的環(huán)境危害。
為了拯救我們岌岌可危的大
在我們嘗到了工
自然,所以環(huán)保成為當(dāng)今世界的主題。環(huán)境保護(hù)人人有責(zé),所以垃圾分類是很有必要的。廣州針對減少垃圾焚燒量,推出垃圾分類的措施!
廣州于二月份出臺《廣州市城市生活垃圾分類管理暫行規(guī)定》,并于4月1日開始實(shí)施,市民意見不一。就此我在暑假調(diào)查了本地社區(qū)的居民意見,看看實(shí)施是否有成效,并看看群眾的真實(shí)意見如何。
..調(diào)查內(nèi)容
針對廣州垃圾分類,我的調(diào)查結(jié)果如下根據(jù)上表可以明顯的看出
80%的居民對垃圾分類是表示鼎力支
但是缺少一個(gè)
是通過宣傳而
52%的居民
持,表示環(huán)保垃圾分類的舉措還是很受市民的歡迎的,帶領(lǐng)的領(lǐng)頭羊;
布,但是市民素質(zhì)跟不上去,還是要監(jiān)管部門加大監(jiān)管督促的力度。
a.宣傳畫,宣傳手冊(70%)b.電視報(bào)紙
(20%)
b.不可行(35%)
b.不愿意(2%)c.沒所謂(18%)
c.社區(qū)街道(10%)
c.不清楚(25%)
b.不清楚(61%)
.c.沒有注意過(22%)
b.完善垃圾分類的流程和設(shè)
c.城管委等部門要嚴(yán)格監(jiān)督和加強(qiáng)執(zhí)法
備投入(26%)(52%)
注:數(shù)據(jù)來源對象僅限于社區(qū)居民的意見
.對于垃圾如何分類這一題目,超過一半的居民表示不清楚,而清楚如
何分類的緊緊占17%,由此可見大街上標(biāo)有可回收與不可回收字樣的垃圾箱如同虛設(shè)!
至于最令人吃驚的一點(diǎn)是,大家都對自己本社區(qū)進(jìn)行認(rèn)為可行的不到半數(shù),與認(rèn)
是否社區(qū)管理員的帶頭作用沒有落實(shí)到位?
還是大家對垃圾分類本身不了解而無從下手?
為此,我再做了一次調(diào)查,調(diào)查居民對垃圾分類的認(rèn)知程度。1.以下幾項(xiàng),哪些屬于可回收垃圾范疇?a.廢舊雜志(572票)
b一次性紙
c紙尿片
d日光燈燈
e布藝沙發(fā)
杯(470票)(82票)管(20票)(102票)
b水果果皮(645票)
c骨頭(523票)
d餐巾紙(299票)
e菜葉(697票)
b已經(jīng)失效的殺蟲劑(623票)
c破損的探熱針(458票)
d沒有電量的5號,7號電池(609票)
4,根據(jù)《居民家庭生活垃圾分類指引手冊》a藍(lán)色(156票)
.,可回收物桶的顏色是?
b綠色(34票)
c紅色(5票)d灰色(29
.
b綠色(162票)
c紅色(4票)d灰色(47
b綠色(11票)
c紅色(98票)
d灰色(75票)
居民調(diào)查結(jié)果是什么情況呢?
學(xué)校調(diào)查報(bào)告篇六
民辦教育對于中國而言,是一項(xiàng)既“古老”又“新穎”的事業(yè)。十幾年前,當(dāng)民辦學(xué)校逐步進(jìn)入公眾視野時(shí),不少公辦學(xué)校多了幾分競爭的擔(dān)憂。誰能想到,十多年后的今天,不少民辦學(xué)校尤其是中小型民辦學(xué)校,其生存還在被一大堆的問題困擾:經(jīng)費(fèi)不足、生源短缺、教師隊(duì)伍不穩(wěn)定等。那么作為__民辦教育的重要組成體——中小型民辦學(xué)校的生存現(xiàn)狀究竟如何?為此,記者日前走訪了多家中小型民辦學(xué)校。
據(jù)了解,目前,我市已有各類民辦學(xué)校410所,教職工總數(shù)7300余人,在校學(xué)生11。4萬余人,全市民辦教育固定資產(chǎn)總額超過10億元。民辦教育的蓬勃發(fā)展,減輕了政府的辦學(xué)壓力,緩解了社會經(jīng)濟(jì)增長與教育供給不足的矛盾。不過,幾乎所有接受采訪的民辦學(xué)校管理層都發(fā)出同樣的聲音:民辦教育是一項(xiàng)“投資周期太長,回報(bào)率太低”的事業(yè),而資金缺口成了最大的“攔路虎”。
某鋼琴藝術(shù)中心是目前我市唯一的一家有辦學(xué)資質(zhì)的鋼琴培訓(xùn)學(xué)校,從創(chuàng)辦至今已經(jīng)有十多個(gè)年頭了,先后投入達(dá)幾十萬。創(chuàng)辦人首旭峰坦言,在創(chuàng)業(yè)過程中他遇到了很多困難,尤其是資金困難。由于前期投資比較大,回報(bào)低,所以培訓(xùn)中心從創(chuàng)辦至今還未創(chuàng)造盈利。他說:“做鋼琴培訓(xùn)是個(gè)利薄的行業(yè),剛賺到一點(diǎn)錢又要改進(jìn)教學(xué)設(shè)備,這就注定培訓(xùn)中心不能產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化。”首旭峰笑言,自己除了會彈鋼琴什么也不會,創(chuàng)辦鋼琴培訓(xùn)中心完全出于個(gè)人愛好與藝術(shù)追求。他的夢想就是希望擁有一所環(huán)境優(yōu)美、設(shè)備齊全的鋼琴培訓(xùn)學(xué)校,比如一個(gè)大的演奏廳,但僅憑他個(gè)人的力量是難以實(shí)現(xiàn)的。他說:“在發(fā)展的過程中,改善教學(xué)環(huán)境需要大量的資金,像我們這樣的中小企業(yè)急需貸款,希望政府在這方面能給予大力支持。”
__縣某學(xué)校自20__年創(chuàng)辦至今已有7個(gè)年頭了,目前擁有小學(xué)至高中的全部學(xué)制,在校學(xué)生700多人。校長歐陽占榮坦言,創(chuàng)辦這所學(xué)校已先后投入了1000多萬元,從目前的發(fā)展?fàn)顩r來看根本無法收回成本。他說,“根據(jù)相關(guān)法規(guī),學(xué)校不能通過銀行抵押貸款,如何融資是最讓我頭痛的問題之一。”
如今,民辦幼兒園如雨后春筍,可不管是剛剛起步的還是有一定歷史的民辦幼兒園,師資問題總是擺在其面前的頭等大事。民辦幼兒園自己培養(yǎng)的優(yōu)秀教師難以久留,整天被教師隊(duì)伍的穩(wěn)定問題所困擾,讓民辦幼兒園的園長們感到疲憊不堪。
落在蘇仙北路的某幼兒園自20__年創(chuàng)辦至今已有4個(gè)年頭了,其目前擁有7個(gè)班、200多名幼兒。園長寧曼是這家幼兒園的股東之一。目前,讓寧曼最無奈的就是師資問題。“在幼兒園教學(xué)的老師一般都是年輕活潑的女孩,以‘80后’居多。作為幼教老師承擔(dān)的責(zé)任很大,但她們年輕的心理很難承受,有時(shí)候面對家長的一些批評意見,她們接受不了就會選擇離開?!睂幝f,“如果剛剛培訓(xùn)出來的老師又走了,會對幼兒園造成影響?!彼J(rèn)為自己的園區(qū)不具備條件幫助她們學(xué)到更多的知識,希望政府在關(guān)愛婦女的時(shí)候,多關(guān)愛民辦學(xué)校的幼教老師,讓她們像公辦老師一樣多學(xué)些知識?!?BR> 因?yàn)闆]有相應(yīng)的生活保障可依賴,沒有優(yōu)越的前景可展望,民辦教師也成了“流水的兵”。歐陽占榮無奈地告訴記者:“隨著公辦學(xué)校的擴(kuò)張,我們從大學(xué)里招聘來的一些老師、一些花了不少力氣才培養(yǎng)出來的優(yōu)秀教師都選擇流向公辦學(xué)校。”
隨著公辦學(xué)?!皟擅庖谎a(bǔ)”政策的.全面實(shí)施,民辦學(xué)校的生源日趨減少,招生面臨著巨大的壓力。民辦學(xué)校原有的一些優(yōu)勢正在逐步喪失,各種稅費(fèi)使得民辦學(xué)校不堪重負(fù),一些中小型民辦學(xué)校管理層都在“叫窮”,收入難抵開支困擾著民辦教學(xué)。
“我校小學(xué)、初中、高中每學(xué)期的學(xué)雜費(fèi)大約是1000余元,高中收費(fèi)和公辦學(xué)校差不多,但小學(xué)、初中的學(xué)雜費(fèi)要比公辦學(xué)校高出一大截。”在歐陽占榮看來,公辦學(xué)校的課本和學(xué)費(fèi)都是由財(cái)政補(bǔ)貼,而民辦學(xué)校就要自己掏腰包,因此學(xué)校目前的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和公辦學(xué)校已經(jīng)失去了可比性。在談及自己學(xué)校的收費(fèi)時(shí),歐陽占榮表示并不算高。“我們的收入相比龐大的支出顯然是不夠的,每年的收入與開支能夠持平就不錯(cuò)了?!睔W陽占榮無奈地說:“目前國家已經(jīng)實(shí)施了‘兩免一補(bǔ)’政策,但民辦學(xué)校卻不能與公辦學(xué)校一樣享受‘兩免一補(bǔ)’政策,致使民辦學(xué)校生源流向公辦學(xué)校的情況嚴(yán)重,所以民辦學(xué)校已經(jīng)陷入了非常艱難的地步。
學(xué)校調(diào)查報(bào)告篇七
本網(wǎng)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備使用費(fèi)用等各項(xiàng)費(fèi)用的評價(jià)。
數(shù)據(jù)處理對這四個(gè)部分,即生活滿意度、學(xué)習(xí)/教育滿意度、就業(yè)/收入滿意度和大學(xué)消費(fèi)滿意度,依據(jù)滿意程度的不同,比如:非常滿意、比較滿意、一般、不太滿意和非常不滿意進(jìn)行評分,然后將各部分的分?jǐn)?shù)進(jìn)行加總,轉(zhuǎn)換為百分制,采用四部分總分為100分、各部分均為25分的形式,再根據(jù)總分進(jìn)行排名。數(shù)據(jù)分布狀況分析由于在處理時(shí)僅對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行尺度的變換,即將原始數(shù)據(jù)同比例的擴(kuò)大到百分制水平,并不影響數(shù)據(jù)的分布。
從統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示的情況來看,對于100分的滿分來說,各大高校的總體滿意度分值均不高,這說明學(xué)校各方面的具體情況和學(xué)生的期望值還是有一定的距離。以排名第一的南京航空航天大學(xué)為例,其滿意度得分為72.456867,這個(gè)分值難以稱為優(yōu)秀。更讓人關(guān)注的是,約有1/3的高校滿意度得分不及格。
調(diào)查中的100所大學(xué),絕大多數(shù)為知名高校,調(diào)查中出現(xiàn)這樣的結(jié)果無疑讓人遺憾。雖然總體滿意度分值均不高,但是不同高校間分?jǐn)?shù)相差較小,由此反映雖然各學(xué)校綜合實(shí)力相差較大,但是站在在校生的角度來看,身處不同環(huán)境中的學(xué)生對于自己所處的環(huán)境的滿意程度或者說抱怨度大體相當(dāng)。
對于高校實(shí)力的量化評估固然是一個(gè)比較客觀和有相當(dāng)說服力的指標(biāo),但對于學(xué)生來說,更為關(guān)注的是學(xué)校對學(xué)生實(shí)際學(xué)習(xí)和生活等各個(gè)方面要求的實(shí)際滿足情況。對學(xué)校的總體實(shí)力的評價(jià)基于關(guān)乎學(xué)校軟件和硬件實(shí)力的一些指標(biāo),比如:教授學(xué)生比例、國家級重點(diǎn)學(xué)科數(shù)量、圖書館館藏量、學(xué)校占地面積、學(xué)校建筑面積等方面,是對學(xué)校所具備資源的總體評價(jià)。
對于一個(gè)學(xué)生來說,在校所能享受到的學(xué)校資源只是資源總體的一部分,某些方面對于一個(gè)普通的在校學(xué)生,尤其是本科生影響并不是很大。從學(xué)生的角度來評價(jià)學(xué)校,事實(shí)上是對學(xué)校提供的與學(xué)生切實(shí)相關(guān)的可利用資源的衡量,也因此具有相當(dāng)?shù)目蓞⒖夹浴?BR> 另外,在總體滿意度排名的四個(gè)分項(xiàng)目中,亦可發(fā)現(xiàn),100所高校平均說來,這四個(gè)指標(biāo)從高到低的排序?yàn)椋荷顫M意度——學(xué)習(xí)/教育滿意度——就業(yè)/收入滿意度——消費(fèi)滿意度(如下圖)。
由此可見,各高校學(xué)生對大學(xué)的收費(fèi)問題最為不滿意,同時(shí)對就業(yè)及收入也較為焦慮。分項(xiàng)滿意度排名本次調(diào)查中統(tǒng)計(jì)出來的分項(xiàng)滿意度排名體現(xiàn)了各學(xué)校獨(dú)具特色的校園氣質(zhì)。分項(xiàng)滿意度排名涉及社團(tuán)活動活躍度、助學(xué)貸款、教師責(zé)任、專業(yè)知識及結(jié)構(gòu)、就業(yè)指導(dǎo)等20個(gè)方面。
比如從社團(tuán)活動活躍度來看,中央戲劇學(xué)院、暨南大學(xué)和河北大學(xué)位居前列。而在就業(yè)指導(dǎo)、畢業(yè)生去向以及畢業(yè)收入方面,南京航空航天大學(xué)則具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢。要不要考這所大學(xué)在調(diào)查中,設(shè)計(jì)了即將畢業(yè)的本科生對于母校的推薦性問題,即是否建議報(bào)考。
建議報(bào)考排名與滿意度整體排名不盡一致,但分值較高的基本上為名校。例如:復(fù)旦大學(xué)在總排名中僅排名74位,但在建議報(bào)考排名中卻高居榜首。這反映出部分名校的學(xué)生盡管期望值較高,對學(xué)校有一定程度的不滿意,但是不可忽視學(xué)校的社會知名度及總體實(shí)力所帶來的對學(xué)校未來發(fā)展的信任以及較高的學(xué)校歸屬感。對于讀到這份調(diào)查的即將高考的學(xué)生,選擇高校和專業(yè),仍需要綜合自己和社會需求的多方情況,審慎做出選擇。
學(xué)校調(diào)查報(bào)告篇八
學(xué)校周圍總是不會缺少琳瑯滿目的小吃,炸肉串、麻辣燙、涼皮等等,這些小吃非常迎合中小學(xué)生的口味,很受同學(xué)們歡迎。在我的身邊,每天在上學(xué)的途中、課間和放學(xué)的途中都會看見同學(xué)們一圈圈的圍在小攤前,或是涌入小店里等待著美食。
但是在享受美食的背后,我們也經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)時(shí)常有些同學(xué)會出現(xiàn)腹痛、拉肚、惡心嘔吐等狀況。正所謂“病從口入”,這是否是由學(xué)校周邊食品衛(wèi)生所導(dǎo)致,還有待研究。但是由此引發(fā)了我們對學(xué)校周邊食品衛(wèi)生情況的思考。中小學(xué)生此時(shí)正處于身體發(fā)育階段,如每天都大量攝入不衛(wèi)生的食物一定會影響發(fā)育成長。為了給廣大中小學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)安全的飲食環(huán)境,減少食源性疾病,我決定對我校周邊的食品衛(wèi)生情況進(jìn)行一次調(diào)查。
(一)調(diào)查對象
首先為了了解同學(xué)對學(xué)校周邊食品的看法和認(rèn)識,我對班里的25名同學(xué)進(jìn)行了一次調(diào)查。
其次學(xué)校周邊食品衛(wèi)生情況調(diào)查對象為本校大門門口以及兩邊街道各100米內(nèi)所有的食品經(jīng)營單位和流動攤位。其中包括食品經(jīng)營單位11家,流動攤位20個(gè),從業(yè)人員50人。
(二)調(diào)查方法
歡學(xué)校周圍的食品,為什么”“你是否考慮過學(xué)校周邊食品的衛(wèi)生問題”“食用過這些食品后,你是否出現(xiàn)不舒服的現(xiàn)象,是什么食品“,以問卷的形式發(fā)給同學(xué),在同學(xué)回答完后,進(jìn)行回收、統(tǒng)計(jì)。
對學(xué)校周邊食品經(jīng)營單位的調(diào)查內(nèi)容為是否持有衛(wèi)生許可證,從業(yè)人員是否持有健康證,必須要求其出示,凡不出示者,就視為沒有。同時(shí)檢查各個(gè)食品商店和攤點(diǎn)的基本衛(wèi)生設(shè)施情況和環(huán)境衛(wèi)生情況,以及成品食品的包裝標(biāo)簽。
在同學(xué)的配合下,我完成了第一項(xiàng)調(diào)查內(nèi)容。
調(diào)查結(jié)果顯示,我班25名同學(xué)有92%經(jīng)常在學(xué)校周邊購買食物,其中有20%經(jīng)常在小賣店買食品,12%經(jīng)常在快餐店吃飯,56%的同學(xué)都喜歡在各類攤位上買小吃。這些同學(xué)中,而且凡是過學(xué)校周邊食品的同學(xué)都表示非常喜歡這些食品,喜歡的原因主要是價(jià)格便宜、實(shí)惠,味道好。最重要的是,80%的同學(xué)都沒有考慮過食品衛(wèi)生問題。20%的同學(xué)表示,自己在使用過那些食物后會出現(xiàn)腹痛、拉肚等狀況,主要集中在麻辣燙、麻辣串、辣條以及一些油炸食品。
在對同學(xué)對的看法作好初步的了解后,歷時(shí)七天時(shí)間,我在同學(xué)的協(xié)助下完成了調(diào)查工作。我們制作了調(diào)查記錄表,每進(jìn)一家店的時(shí)候,首先觀察店面整體的衛(wèi)生環(huán)境,觀察該家店的墻面上是否張貼了各類證件,如果沒有張貼,就以社會調(diào)查的名義,要求其出示資格證。然后隨機(jī)抽樣調(diào)查每家店面的食品包裝。通過我們的“明察暗訪”,得出了以下調(diào)查結(jié)果。
(一)經(jīng)營類型分析
學(xué)校周圍的食品經(jīng)營單位多為小賣店、快餐店、飲品店等,營業(yè)時(shí)間比較固定。流動攤位的經(jīng)營模式比較多推車式、提藍(lán)式、零擔(dān)式、地?cái)偸降?,設(shè)攤時(shí)間多為下課、放學(xué)后,銷售的食品大多為家庭加工的,如油炸腌鹵食品、煮玉米、板栗、糕點(diǎn)、軟包裝飲料、色素冰袋(棒)等。
(二)衛(wèi)生許可證的持有情況
經(jīng)營許可證。即流動攤位的衛(wèi)生許可證持有率為10%。
(三)從業(yè)人員健康證持有情況
我們所調(diào)查的50個(gè)從業(yè)人員中,包括食品經(jīng)營單位店主、服務(wù)人員30人和流動攤位攤主20人。其中前30人中有10人持有健康證,這10人均為廚師和服務(wù)人員,即從業(yè)人員健康證持證率為33。3%,后20人中沒有人持有健康證,即持證率為0%,而且對我們提問的與食品衛(wèi)生相關(guān)的知識也一概不知曉。
(四)基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生情況
在我們所調(diào)查的11家食品經(jīng)營單位中,只有3家麻辣燙做了防蠅措施,其他店家均沒有做好防蠅、防塵和防鼠措施。“三防措施”做的不盡如人意。除了3家小賣店以外,其余的8家店鋪都需要使用餐具和杯具。但是這8家店鋪只有2家擁有,并在使用消毒柜,其余則是選擇沖洗后再次使用。所以經(jīng)常會出現(xiàn)餐具不干凈的情況。還有一種是根本就不沖洗,在上面套一個(gè)塑料袋,使用后將塑料袋拿掉,再繼續(xù)使用。這種情況經(jīng)常出現(xiàn)在吃麻辣燙的店鋪。對餐飲單位來說,冷凍、冷藏設(shè)施是比不可少的,從衛(wèi)生的角度來講,生食、熟食應(yīng)該分開來放,成品、半成品也是要分開來放。但是學(xué)校周圍的這幾家快餐店,都是一個(gè)冰柜“一把抓”。流動攤位基本沒有衛(wèi)生設(shè)施可言。從業(yè)人員所使用的一切器具都未經(jīng)過消毒,所有的加工原料和加工工具都暴露在空氣中,從業(yè)人員甚至不做任何的衛(wèi)生措施,直接用手。
學(xué)校調(diào)查報(bào)告篇九
一個(gè)人的成長離不開家庭教育,學(xué)校教育,社會教育。家庭教育是一個(gè)人一生中最早、影響最大的教育。它直接塑造一個(gè)人的人格、道德、修養(yǎng)、愛好、才能,對孩子的成長起著不可替代的作用。隨著家庭結(jié)構(gòu)的變化,父母越來越重視孩子的學(xué)習(xí),學(xué)生的家庭教育逐漸成為社會關(guān)注的焦點(diǎn)之一。這些孩子的家庭教育狀況直接決定了學(xué)校教育的質(zhì)量和未來公民的整體素質(zhì)。對該地區(qū)學(xué)生家庭教育狀況的調(diào)查,將有助于促進(jìn)家校合作,提高學(xué)生教育教學(xué)管理水平。
我們學(xué)校位于石嘴山市大武口區(qū)石頭井溝口辦事處,遠(yuǎn)離市區(qū),服務(wù)面積4平方公里,人口9000。當(dāng)?shù)刂饕?jīng)營果園和農(nóng)產(chǎn)品,經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品相對簡單,所以規(guī)劃為防護(hù)林帶。隨著城市化進(jìn)程的加快,該地區(qū)的人口逐漸減少,75%的人口生活在老年人中,一些人租用土地種植糧食和果園。代際教育和單親家庭是這個(gè)地區(qū)家庭的特點(diǎn)。
本次調(diào)查采用問卷和訪談的方式。受訪者主要是初二至初九小學(xué)生的家長。共發(fā)出100份問卷,收回有效問卷97份。
對從問卷中獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行定性分析,結(jié)合從訪談中獲得的材料,得出以下結(jié)論:
(一)來自父母的教育背景:父母的教育水平在一定程度上決定了家庭教育的理念和方法。父母的文化程度在一定程度上反映了教育水平。調(diào)查顯示,我校家長學(xué)歷為:大專及以上學(xué)歷的家長約占總數(shù)的1。55%;高中學(xué)歷的家長約占總數(shù)的5。1%。其中83。35%左右父母的學(xué)歷在初中以下。
(2)從家庭收入來看:由于各種原因,大部分家庭收入并不樂觀,約68。65%的家庭經(jīng)濟(jì)狀況一般,約26。74%的家庭經(jīng)濟(jì)狀況較差,約4。61%的家庭經(jīng)濟(jì)狀況較差。
(三)從父母教育觀念來看:幾乎所有的父母都關(guān)心孩子的道德教育,其次是身體健康和智力發(fā)展。父母的教育觀念變了,但父母更注重孩子的學(xué)習(xí)。從“投資孩子參加課余訓(xùn)練”來看,小學(xué)家長更注重“唱歌、跳舞、美術(shù)”,初中生家長更注重“文化課輔導(dǎo)”。從對孩子學(xué)習(xí)成績的滿意度來看,小學(xué)生家長比較滿意,初中生家長不太滿意。
(四)從家長教育內(nèi)容來看:仍然重視書本知識,課后很少看書。但從“你孩子經(jīng)常做的家務(wù)”來看,幾乎所有的學(xué)生在“掃地倒垃圾、洗衣服做飯”方面都做得很好。
(五)從家長教育方式來看,大部分家庭都有濃厚的民主氛圍。從“孩子成績不理想時(shí)采取的教育手段”來看,大部分家長都是“說話”,少了“責(zé)罵和懲罰”。從“你教育孩子最大的麻煩”來看,“孩子個(gè)性強(qiáng),不聽話”,其次是“沒時(shí)間”。可以看出,家庭教育的方式方法有了很大的改善。
學(xué)校調(diào)查報(bào)告篇十
調(diào)查對象:11號宿舍樓部分同學(xué)
調(diào)查方法:口頭詢問
摘要:11號宿舍樓年久失修,雖然學(xué)校采取了一些措施,但已經(jīng)不能滿足同學(xué)們的生活需要,需要采取建設(shè)新宿舍樓等措施加以解決。
關(guān)鍵詞:滿足需要老化建設(shè)
正文
1、現(xiàn)狀
中心校區(qū)11號宿舍樓建于世紀(jì)初,為男生宿舍樓,現(xiàn)有6層樓,大約200個(gè)房間,1200名學(xué)生,分別來自經(jīng)濟(jì)學(xué)院、管理學(xué)院、數(shù)學(xué)學(xué)院、物理學(xué)院、化學(xué)與化工學(xué)院等,同學(xué)們睡覺在睡覺時(shí)間、沒課時(shí)間都會在宿舍生活,因此每個(gè)同學(xué)都對自己身邊的居住條件非常敏感。
11號宿舍樓為6人間,上下床,床頭有橫版放書。還有一張大桌子供同學(xué)們平時(shí)用,此外門口兩邊分別有兩個(gè)立柜供同學(xué)們放生活用品,這樣的布局,在初建之時(shí)還可以,但是隨著時(shí)代的發(fā)展,這樣的條件已經(jīng)不能滿足同學(xué)們的生活要求。
床頭橫版不能放很多書,大桌子嚴(yán)重老化,滿足不了平時(shí)的書寫需要,大家只能買小桌子在床上用,時(shí)間一長會腰酸背疼。最受詬病的是立柜,同學(xué)們的東西很多,()一個(gè)立柜根本放不下所有的東西,何況最上面那個(gè)柜子不睬著凳子是夠不著的,這就讓同學(xué)們意見非常大。沒有陽臺,晾曬衣服非常不方便。另外,由于宿舍樓建設(shè)時(shí)間比較長,線路要重老化,存在著安全隱患。
2、已采取的措施
20xx年暑假期間,學(xué)校在整個(gè)中心校區(qū)范圍內(nèi)開展宿舍整修,具體表現(xiàn)為為每個(gè)宿舍更換新桌子,粉刷走廊墻壁和樓梯扶手,更換下面幾個(gè)樓層的窗簾和紗窗,檢查電路,擦洗風(fēng)扇,從外觀上看,確實(shí)比之前干凈了不少,但是同學(xué)們最關(guān)注的問題仍然沒有得到解決,原先的問題仍然存在。
3、建議
1、在假期中徹底開展一次衛(wèi)生安全大排查,更換新的線路;
2、更換新的柜子,要求低而寬;
3、更換床,改為上床下桌,撤掉大桌子;
4、最根本的是,在保證質(zhì)量和同學(xué)們?nèi)粘I詈蛯W(xué)習(xí)的情況下,加快新宿舍樓建設(shè)工作;
相信在建設(shè)世界一流大學(xué)的大潮下,我們的居住條件也會越來越好!
學(xué)校調(diào)查報(bào)告篇十一
隨著我校整體遷入新校區(qū),實(shí)現(xiàn)了建校以來的一次跨越式發(fā)展,在新的起點(diǎn)上,學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,全校師生全力配合,籌備更改校名工作已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。作為我校學(xué)生自我管理組織之一的大學(xué)生勤工助學(xué)中心,承擔(dān)著“服務(wù)師生,立足校園、培養(yǎng)能力”的責(zé)任,為進(jìn)一步做好勤工助學(xué)工作,新學(xué)年,我校按照滿足學(xué)校工作需要和學(xué)生需要,實(shí)現(xiàn)助學(xué)功能和教育礪志功能的工作理念,建立了新的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。一學(xué)期的工作即將結(jié)束,在學(xué)生出的領(lǐng)導(dǎo)下,大學(xué)生勤工助學(xué)中心以扶弱勵(lì)志為目標(biāo),本著為廣大師生服務(wù)的原則,為我校的勤工助學(xué)工作做出了應(yīng)有的努力和工作,為讓有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全面地了解我校目前勤工助學(xué)工作的情況,同時(shí)也為我衷心下學(xué)期的工作計(jì)劃地制定打下基礎(chǔ),中心對此作了一次全面而細(xì)致的調(diào)研。情況如下:
本次調(diào)研是一次全面而細(xì)致的調(diào)查,幾乎囊括了我校所有的勤工助學(xué)崗位,包括各個(gè)院系、計(jì)算機(jī)中心、圖書館、公寓中心、樓管會、自管會、校文明糾察隊(duì)、校電視臺等我校設(shè)立的勤工助學(xué)崗位,以及餐廳、超市和我校門口學(xué)生自己找的助學(xué)崗位。
此次調(diào)查,中心所有成員一起行動,按調(diào)查對象的不同具體分工,其中對老師和學(xué)生負(fù)責(zé)人全部調(diào)查,對學(xué)生采取抽樣調(diào)查的方式進(jìn)行。同時(shí),所有成員集體討論針對不同對象設(shè)立有針對性的問題,做到調(diào)查全面細(xì)致、有的放矢、省時(shí)高效的的進(jìn)行。
1.對大學(xué)生勤工助學(xué)中心的認(rèn)識有多少,對我校的勤工助學(xué)理念有何了解,所在助學(xué)單位是否向大家提及新的助學(xué)理念。
3.參加勤工助學(xué)的原因和動機(jī)。
4.工資標(biāo)準(zhǔn)是如何制定的,有何好的想法和建議。
5.工作時(shí)間長短與工資報(bào)酬是否相應(yīng),對學(xué)習(xí)有無影響,對此個(gè)人有何看法。
6.所在助學(xué)崗位是如何錄用學(xué)生,是否公平,你對這種錄用方式有何看法、建議。
7對勤工助學(xué)自管組織(如大學(xué)生勤工助學(xué)中心)的工作思想、理念,你解了多少?
8.校為貧困生提供了多種幫助渠道,制定多項(xiàng)政策。你知道哪些呢?
10.你對開展勤工助學(xué)活動的看法、觀點(diǎn)。
11.如何對貧困生進(jìn)行界定與選拔,怎樣安排的崗位
12.對獎學(xué)金,助學(xué)崗,伙食補(bǔ)助三方面如何安排學(xué)生
13.個(gè)用工單位對我校一些勤工助學(xué)新的理念和制度的宣傳落實(shí)情況。
15.作為貧困生,你沒有工作。你怎樣看待這個(gè)問題,為何沒有崗位?
調(diào)查顯示,我校勤工助學(xué)工作的整體情況還是好的,這表明我校的勤工助學(xué)工作確實(shí)做到了實(shí)處。各院系在韓主任開完會之后都按照本院系的特點(diǎn)開展勤工助學(xué)工作,“大學(xué)生勤工助學(xué)中心”成立以后,通過對我校勤工助學(xué)工作進(jìn)行統(tǒng)一管理,使我校的勤工助學(xué)工作取得了一定的成果,并逐步納入新的軌道。首先通過宣傳我校的大多數(shù)老師和學(xué)生已經(jīng)對我校的助學(xué)新理念有所認(rèn)識,各工作組逐漸建立了新的管理制度,他們根據(jù)工作需要精心設(shè)計(jì)崗位,建立了像自管會、樓管會、計(jì)算機(jī)中心工作組、圖書館工作組、及正在探索中的商學(xué)院勤工助學(xué)中心、機(jī)電學(xué)院的科研創(chuàng)新組等學(xué)生自我管理組織。他們本著“民主、規(guī)范、創(chuàng)新、實(shí)干”的精神主動開展本區(qū)域的勤工助學(xué)工作,并進(jìn)行多角度的思考和探索,將這份工作做到實(shí)處,做到好處,為勤工助學(xué)的同學(xué)提供了更多的鍛煉機(jī)會,為每一位同學(xué)創(chuàng)造一個(gè)更好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,真正體現(xiàn)自我服務(wù),自我管理,自我教育的目的。從根本上體現(xiàn)了勤工助學(xué)工作的教育功能。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),這種助學(xué)新理念在我校正逐漸深入人心,我校的勤工助學(xué)工作也正逐步納入新的軌道。
學(xué)校調(diào)查報(bào)告篇十二
我縣現(xiàn)有小學(xué)及小學(xué)教學(xué)點(diǎn)39所,全縣共有小學(xué)生12838人,占全縣學(xué)生總數(shù)的32.56%。其中寄宿制小學(xué)23所,占小學(xué)數(shù)量的59%,共有寄宿小學(xué)生5081人,占小學(xué)生總數(shù)的39.58%。低年級學(xué)生寄宿的學(xué)校18所,占寄宿制小學(xué)的78.3%,共有學(xué)生907人,占小學(xué)寄宿學(xué)生的17.85%,占小學(xué)生總數(shù)的7.06%。農(nóng)村小學(xué)現(xiàn)有在崗教職工848人,其中生活指導(dǎo)教師120人。
(一)優(yōu)良的設(shè)施為學(xué)校管理創(chuàng)造了條件。近5年來,我縣精心組織實(shí)施了中小學(xué)校舍安全工程教育城新建學(xué)校工程薄弱學(xué)校食堂改造工程等項(xiàng)目,累計(jì)完成投資3.1億元,建成校舍14萬平方米,新建中小學(xué)食堂11所,建筑面積1.75萬平方米,全縣寄宿制學(xué)校生活設(shè)施得到明顯改善。如西渠完小專門開辟了低年級學(xué)生生活區(qū),修建了低年級學(xué)生餐廳、宿舍和廁所,配備了餐桌餐凳、餐具柜、消毒柜、兒童床、儲物柜,為低年級寄宿生提供了較好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
(二)精細(xì)的服務(wù)為學(xué)校管理夯實(shí)了基礎(chǔ)。各學(xué)校均為低年級寄宿生配備了生活指導(dǎo)老師,負(fù)責(zé)學(xué)生的日常生活。廣大教師特別是生活指導(dǎo)老師轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變角色,由管理者轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)者,手把手教學(xué)生穿衣吃飯、鋪床疊被、舀飯洗碗、打掃衛(wèi)生,幫助督促他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)鍛煉他們自理生活的能力。學(xué)校聘請了村衛(wèi)生所醫(yī)生為兼職校醫(yī),負(fù)責(zé)學(xué)生日常小病的治療和流行疾病的預(yù)防工作。為解決好學(xué)生上學(xué)乘車問題,縣上建立了政府負(fù)責(zé)、公司運(yùn)營、財(cái)政補(bǔ)貼的校車管理服務(wù)模式,全面實(shí)施校車安全工程。目前,全縣共投入定線客運(yùn)班車56輛,開通校車運(yùn)營線路223條,使農(nóng)村寄宿學(xué)生坐上了安全車、放心車。目前,蔡旗完小、重興完小、雙茨科完小、大灘完小、紅沙梁完小等學(xué)校均實(shí)行低年級學(xué)生日接送制度。
(三)完善的制度為學(xué)校管理提供了保障。各寄宿制學(xué)校結(jié)合實(shí)際,建立健全了校長負(fù)責(zé)制、校級領(lǐng)導(dǎo)帶班制、教師值班制,落實(shí)住校生就寢清點(diǎn)制度、學(xué)生缺勤跟蹤制度、學(xué)生接送制度、家校聯(lián)系制度、學(xué)校食堂購物臺帳制度、食品留樣制度等各項(xiàng)管理制度。通過構(gòu)建寄宿生管理網(wǎng)絡(luò),為寄宿學(xué)生在校學(xué)習(xí)和生活提供了全天候、全方位、全過程的服務(wù)保障。
(四)經(jīng)常的溝通為學(xué)校管理聚集了合力。各學(xué)校設(shè)立了家長接待室,開通了親情電話,為學(xué)生聯(lián)系家長及家長了解學(xué)校教育管理工作和學(xué)生學(xué)習(xí)生活情況提供了方便。學(xué)校定期不定期安排形式多樣的家長會或親子互動活動,及時(shí)掌握了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、生理、心理等動態(tài)。學(xué)校、班主任、生活指導(dǎo)老師和學(xué)生家長主動對接,經(jīng)常溝通,形成教育管理合力,共同促進(jìn)孩子健康成長。
(一)運(yùn)行成本提高,經(jīng)費(fèi)保障不到位。寄宿制學(xué)校在用水、用電、取暖、炊事人員工資等方面的開支明顯高于非寄宿制學(xué)校。隨著物價(jià)的不斷上漲,學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)越來越緊張,實(shí)際運(yùn)行過程中學(xué)生數(shù)量越少,資金缺口越大,學(xué)校壓力越大。如泉山鎮(zhèn)紅柳崗?fù)晷‖F(xiàn)有學(xué)生135人,教師及管理人員13人,共有教室12間,學(xué)生宿舍7間,僅冬季取暖一項(xiàng)開支高達(dá)3.5萬元,而學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)僅為6.75萬元,加之營養(yǎng)早餐所需的煤、電、水、人員工資等均無配套資金,學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)極為困難。
(二)管理難度增大,師資力量不充足。由于低齡寄宿制學(xué)校學(xué)生年齡小,自控能力、自理能力、自我保護(hù)能力都比較弱,加之孩子過早地離開家庭獨(dú)立生活,一些孩子產(chǎn)生了或多或少的孤獨(dú)感、自卑感和不安全感;個(gè)別較為內(nèi)向的孩子因?yàn)槿狈议L的鼓勵(lì)和疏導(dǎo)會變得敏感多疑、自我封閉;個(gè)別較為外向的孩子因?yàn)槿狈议L的監(jiān)管和約束而變得調(diào)皮搗蛋、沖動急躁,加大了學(xué)校的管理難度。校長和教師既扮演著管理者和育人者的角色,又兼具父母和保姆的職責(zé)。學(xué)生吃喝拉撒住都在學(xué)校,教師從單純的白天教學(xué)向24小時(shí)管理轉(zhuǎn)變。學(xué)生的住宿安全、飲食安全、衛(wèi)生健康、課余生活管理等都需要學(xué)校通盤考慮。由于經(jīng)費(fèi)問題,多數(shù)學(xué)校無力配備保安、保健醫(yī)生等必要的生活保障人員,加之部分學(xué)校生活指導(dǎo)老師缺口大且老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重,他們雖有較強(qiáng)的責(zé)任心,但缺乏相關(guān)的專業(yè)知識和管理技能,與學(xué)生交流溝通存在一定困難,一些具體工作仍需任課教師兼任,使得許多任課教師常年超負(fù)荷工作。目前,全縣共有生活指導(dǎo)老師120人,按照《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(甘政辦發(fā)〔20xx〕233號)的規(guī)定,尚有40人的缺口。
(三)配套設(shè)施短缺,發(fā)展水平不均衡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校發(fā)展不均衡,部分學(xué)校設(shè)施設(shè)備短缺。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),18所低齡寄宿制學(xué)校中,有10所學(xué)校無專用食堂和餐桌;有16所學(xué)校宿舍內(nèi)無統(tǒng)一儲物柜;有9所學(xué)校冬天取暖仍用火爐;有1所學(xué)校低年級教室內(nèi)安放床鋪,宿舍和教室混為一體;有3所學(xué)校低年級學(xué)生無宿舍、無床位,午休只能爬在課桌上將就;有部分學(xué)校宿舍和廁所相距較遠(yuǎn),學(xué)生夜間上廁所極不方便。
(四)安全意識淡薄,校車運(yùn)行不規(guī)范。我縣農(nóng)村寄宿制學(xué)校雖已實(shí)行校車接送制,但由于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社布局分散、學(xué)生數(shù)量少,校車難以運(yùn)行,學(xué)生往返仍由家長以農(nóng)用車、電動車或摩托車自行接送。如收成鄉(xiāng)完小共有住宿生116人,分別覆蓋15個(gè)村,居住地距離學(xué)校10公里以上的占學(xué)生總數(shù)的30%,15公里以上的約占10%,校車運(yùn)行難度大。學(xué)生往返乘坐三無車輛和農(nóng)用車的現(xiàn)象屢禁不止,有的車輛由老人駕駛,有的車輛嚴(yán)重超載,存在較大的安全隱患。
(一)拓寬經(jīng)費(fèi)保障渠道,增加教育教學(xué)投入。一是加大項(xiàng)目爭取力度,將農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造工程、中小學(xué)校舍安全工程等各級教育專項(xiàng)資金集中起來統(tǒng)籌使用,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村寄宿制學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善學(xué)校辦學(xué)條件。二是科學(xué)測算經(jīng)費(fèi)開支,適當(dāng)提高農(nóng)村寄宿制學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。建議在營養(yǎng)早餐3元/生天的基礎(chǔ)上,考慮配套解決學(xué)校供應(yīng)營養(yǎng)早餐所產(chǎn)生的水、電、煤及人員工資問題。三是廣泛動員企業(yè)、個(gè)人等社會力量捐資助學(xué),鼓勵(lì)他們關(guān)心和支持教育事業(yè),努力形成多元化幫困助學(xué)機(jī)制。
(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高管理服務(wù)水平。針對寄宿制學(xué)校的特點(diǎn),每年組織教師及管理人員接受相關(guān)培訓(xùn),通過召開經(jīng)驗(yàn)交流會、參觀學(xué)習(xí)、聘請專家講座等方式,提升其教學(xué)能力和管理水平。精選一批經(jīng)驗(yàn)豐富、性格開朗、有愛心、有耐心的人員擔(dān)任生活指導(dǎo)老師,堅(jiān)持保教結(jié)合的原則,身體力行、言傳身教,以良好的行為影響孩子,感染孩子。根據(jù)寄宿制教育的實(shí)際情況,配足配齊寄宿制學(xué)校的教職工編制,確保學(xué)校管理工作落到實(shí)處。
(三)提升校園文化品味,營造良好學(xué)習(xí)氛圍。一要充實(shí)學(xué)生的業(yè)余生活。根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)和教師特長,組建美術(shù)、書法、音樂等興趣小組,利用課余時(shí)間開展形式多樣的文體娛樂活動,培養(yǎng)學(xué)生健康的情趣。二要構(gòu)建校園文化體系。讓墻壁說話,讓環(huán)境育人,層層構(gòu)建寢室文化、圍墻文化、班級特色文化等校園文化體系,于潛移默化中培養(yǎng)學(xué)生高尚的情操。三要開辟校園小農(nóng)場。鼓勵(lì)學(xué)校充分利用校內(nèi)空地,組織師生開辟校園小農(nóng)場,培養(yǎng)學(xué)生親近自然、熱愛勞動、珍惜糧食、勤儉節(jié)約的習(xí)慣。
(四)突出日常監(jiān)管重點(diǎn),確保學(xué)生健康成長。一要加強(qiáng)安全教育。充分利用安全課、黑板報(bào)、櫥窗、校園廣播等有效途徑定期對學(xué)生進(jìn)行交通安全、消防安全、用電安全、疾病預(yù)防、意外傷害等知識的宣傳教育。組織開展安全知識講座、安全應(yīng)急演練、法制知識進(jìn)校園等活動,邀請交警、消防隊(duì)員等現(xiàn)場講解、現(xiàn)場演練,提高學(xué)生的安全意識和自我保護(hù)能力。二要加強(qiáng)食宿管理。食堂管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)采購和索證、索票、登記制度,認(rèn)真做好洗滌、加工、供應(yīng)等各個(gè)環(huán)節(jié)的衛(wèi)生工作。宿舍管理方面,嚴(yán)格落實(shí)夜間巡查、值班制度,堅(jiān)持對寄宿學(xué)生實(shí)行晚點(diǎn)名和定時(shí)查鋪制度。三要加強(qiáng)交通安全監(jiān)管。對上下學(xué)有校車接送的學(xué)生,督促家長與運(yùn)輸公司簽訂協(xié)議,確定接送時(shí)間、地點(diǎn)及保障條款;對上下學(xué)無校車接送的學(xué)生,要積極研究相應(yīng)對策,持續(xù)加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)安全意識,并與家長簽訂交通安全協(xié)議,切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任。四要加強(qiáng)心理疏導(dǎo)。通過設(shè)立親情專用電話、親情qq視頻、開展主題班會等活動對學(xué)生進(jìn)行感恩教育。有針對性地開展心理咨詢活動,及時(shí)疏通問題學(xué)生的心理障礙,增強(qiáng)他們的心理調(diào)適能力,培養(yǎng)他們樂觀、自信、陽光、積極的生活態(tài)度,促進(jìn)他們健康快樂成長。
學(xué)校調(diào)查報(bào)告篇十三
摘要:了解大學(xué)生滿意度不僅可以看出學(xué)生在校學(xué)習(xí)的態(tài)度和傾向,而且可以反映出一個(gè)側(cè)面反映出學(xué)校相關(guān)工作的績效和改進(jìn)方向,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,增強(qiáng)學(xué)校整體競爭力,同時(shí)做到學(xué)生受益學(xué)校發(fā)展的雙贏局面。
關(guān)鍵詞:大學(xué)生(上海第二工業(yè)大學(xué))、滿意度、建議、改善、雙贏
作為新世紀(jì)的大學(xué)生,是我們最先觸碰到時(shí)代的前沿;也是我們,心跳和著民族的脈搏;更是我們該去擔(dān)起建設(shè)有中國特色的社會主義、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。根據(jù)我小組的調(diào)查所知,在我國大學(xué)校園里,不少同學(xué)對自己的校園生活不滿,這是一個(gè)很嚴(yán)重的問題,因?yàn)檫@不僅反映出學(xué)校的相關(guān)工作做得不到位,而且同學(xué)們也會因?qū)π@生活的不滿產(chǎn)生消極情緒,甚至做出消極行為。本應(yīng)受到重視的這一問題,卻在如今的社會上得不到應(yīng)有的重視??梢钥隙ǖ卣f,盡管之前已有零星的專家學(xué)者對其進(jìn)行研究和分析,但是學(xué)校對這一問題的關(guān)注程度仍不大。大學(xué)生滿意度是指大學(xué)生對大學(xué)學(xué)習(xí)、生活一種總的心理感受與個(gè)人看法,它具有很強(qiáng)的個(gè)體差異性。了解大學(xué)生的滿意度不僅可以看出學(xué)生對在校學(xué)習(xí)的態(tài)度與傾向,而且可以從一個(gè)側(cè)面反映出學(xué)校相關(guān)工作的績效及改進(jìn)方向。大學(xué)生對校園生活的滿意度又是大學(xué)生滿意度中較為重要的一項(xiàng)指標(biāo)。
我國在校大學(xué)生是一個(gè)龐大的群體,特別是近幾年,隨著高校的擴(kuò)招,我國越來越多人能夠上大學(xué)。上大學(xué)是很多人的夢想,他們都憧憬著大學(xué)校園的生活,然而當(dāng)他們進(jìn)了大學(xué)后才發(fā)現(xiàn)大學(xué)生活并非所想的美好,取而代之的卻是對校園生活的不滿,大學(xué)生是十分寶貴的人才資源,他們對校園生活的體驗(yàn)和感受,與他們的學(xué)業(yè)和成長密切相關(guān)。我們通過對他們的大學(xué)生活滿意度的調(diào)查結(jié)果向有關(guān)部門提出建議,并希望能引起學(xué)校對這一系列問題的關(guān)注,最終希望大學(xué)生對其大學(xué)的滿意度有所提升,從而能夠更好的學(xué)習(xí)。
1、調(diào)查對象:二工大學(xué)生
2、地點(diǎn)的選擇:上海第二工業(yè)大學(xué)
3、調(diào)查對象選擇:以學(xué)校為單位,隨機(jī)抽取30名同學(xué)(男女個(gè)半數(shù))進(jìn)行調(diào)查。
調(diào)查的方法:以問卷的形式進(jìn)行網(wǎng)上作答或在校園進(jìn)行問卷調(diào)查
4、調(diào)查方面:
1食堂、
2晨跑
3教學(xué)工作
4硬件設(shè)施
5規(guī)章制度
6老師溝通
7學(xué)習(xí)氛圍
8交通設(shè)施(校外)
9大學(xué)生的心理問題
3、調(diào)查的結(jié)果
在莘莘學(xué)子的眼中大學(xué)是一個(gè)神圣而富有朝氣蓬勃的地方。當(dāng)然,學(xué)校是以教學(xué)為主、培養(yǎng)多方面人才的地方。反觀此次的學(xué)生調(diào)查中,除了在學(xué)校設(shè)施上的不足,我們還看到學(xué)生與老師之間不僅存在著價(jià)值觀與人生觀上的差異,最重要的是我們之間也缺少了師生間的情誼。正所謂“一日為師,終身為父”,現(xiàn)今社會是什么讓我們的距離變得如此的遙遠(yuǎn)。以下是根據(jù)調(diào)查所分析的一系列問題所在。
在學(xué)習(xí)的過程中,如果遇到了困難你會怎樣解決它們?
a、向講師或同學(xué)咨詢
b、查閱資料,自行解決
c、置之不理
對于這道題目的調(diào)查,竟然僅僅只有10%的學(xué)生選a,而卻又65%的學(xué)生選c,
學(xué)校調(diào)查報(bào)告篇十四
我們學(xué)校有12個(gè)班,379名學(xué)生,其中男生245名,女生132名,都是走讀生。這學(xué)期有3名學(xué)生轉(zhuǎn)出我校,2名學(xué)生轉(zhuǎn)入第二小學(xué),1名學(xué)生轉(zhuǎn)入英才學(xué)校。輟學(xué)率為0。
學(xué)年開始,學(xué)校安排時(shí)間讓每個(gè)班主任調(diào)查學(xué)生家長的工作情況。結(jié)果顯示,有31名學(xué)生的一名監(jiān)護(hù)人在外工作,28名學(xué)生的父母都在外工作。這些留守兒童的困難和問題是:
(a)絕大多數(shù)兒童缺乏必要的父愛和母愛。雖然家里有一些老人,父母任何一方都在監(jiān)督他們,但監(jiān)督顯然要弱得多,尤其是老人對孫子孫女的監(jiān)督是徒勞的,主要是放任自流。
(二)由于監(jiān)護(hù)人的責(zé)任不到位,加上小學(xué)生自制力差,約束力不夠,是非觀念淡薄。個(gè)別學(xué)生亂花錢,經(jīng)常打著向?qū)W校收錢的幌子給父母打電話要錢。在外工作的父母盡力滿足他們的需求,因?yàn)樗麄優(yōu)樽约旱暮⒆痈械叫邜u,因?yàn)樗麄儾辉谧约荷磉叀拈L遠(yuǎn)來看,他們培養(yǎng)了一些孩子的壞習(xí)慣。在他們心里,工作送他們?nèi)プx書是父母的責(zé)任。
(三)因?yàn)樾W(xué)生年紀(jì)還小,挫折承受力差,稍有不如意,所以氣質(zhì)小。有些學(xué)生不打招呼或不敢認(rèn)錯(cuò),使得監(jiān)護(hù)人和老師疏于管理。
(四)留守兒童心理負(fù)擔(dān)重,父母不在身邊,經(jīng)常想家,想念父母,無心學(xué)習(xí),無精打采,嚴(yán)重厭學(xué)。
(e)由于缺乏必要的家庭紀(jì)律,許多孩子的壞脾氣逐漸滋長,有些學(xué)生不尊重同學(xué)和老師,對人無禮,損壞公物,到處借東西,不按時(shí)歸還。
學(xué)校是專門育人的機(jī)構(gòu)和場所。如何教育留守兒童不僅是教師的難題,也是對教師職業(yè)道德的考驗(yàn)。為了教育這個(gè)群體,學(xué)校認(rèn)為:
(a)更多地照顧留守兒童。根據(jù)小學(xué)生身心發(fā)展的特點(diǎn),作為教師,必須遵紀(jì)守法,教書育人,首先在生活中給予關(guān)愛,教會他們獨(dú)立生活的方法,培養(yǎng)他們的生存能力;尤其重要的是讓他們在家里和學(xué)校都有同樣的感覺,尤其是學(xué)生生病有困難的時(shí)候。
(二)教師必須明確學(xué)生需要什么,必須善于理解人。老師應(yīng)該意識到他們教的學(xué)生。有些需要鼓勵(lì),有些需要表揚(yáng),有些學(xué)生經(jīng)常犯錯(cuò)。雖然有很多原因,其中一個(gè)原因是對與錯(cuò)在他們心里是相對的,在大人眼里是錯(cuò)的,但在他們眼里可能是對的。教師在批評的同時(shí)要注意引導(dǎo),分析自己的錯(cuò)誤可能帶來的后果。
(三)老師一定要善待有問題的學(xué)生。對于所謂的差生,一般有三種情況,要么學(xué)習(xí)不好,要么品行不好,要么雙差生。不管是什么樣的學(xué)生,老師都不應(yīng)該貿(mào)然和他們打交道,而應(yīng)該先分析他們犯錯(cuò)的原因。如果是學(xué)習(xí)不好,老師要教育學(xué)生認(rèn)真聽講,認(rèn)真完成作業(yè)。同時(shí),鼓勵(lì)學(xué)生提問,加大輔導(dǎo)力度,更重要的是培養(yǎng)學(xué)生的自信心和上進(jìn)心;如果他們是品行不良的學(xué)生,老師不僅要幫助他們分析品行不良的后果,還要認(rèn)為他們應(yīng)該精心設(shè)置和創(chuàng)造一些活動,讓學(xué)生在實(shí)踐中體驗(yàn)和感受。比如學(xué)生不懂得尊重老師,就要教育學(xué)生隨時(shí)問候老師,長期訓(xùn)練,習(xí)慣。不尊重老師會成為歷史。對于有困難的學(xué)生,老師必須克服拒絕,對學(xué)生有一種本能的親近。
(四)學(xué)校要經(jīng)常與家長取得聯(lián)系,匯報(bào)情況,尋找教育學(xué)生的支持。也可以讓學(xué)生經(jīng)常和家長通電話,利用他們的好感去影響學(xué)生。老師一定要讓學(xué)生明白,父母在外地打工的目的是為了省錢送孩子讀書,所以不能一直在身邊,但一定要讓學(xué)生感受到父母對他們的愛。
(五)學(xué)校應(yīng)根據(jù)教育目的,大力開展各種有益身心健康的活動,讓學(xué)生走出思念親人的困惑,讓活動沖淡煩惱。
(六)學(xué)校應(yīng)有效解決學(xué)生問題。
一是嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不站在自己的項(xiàng)目上,不亂收費(fèi),減輕學(xué)生負(fù)擔(dān);
二是營造寬松的育人環(huán)境。
關(guān)心學(xué)生不是溺愛,也不是無原則的愛。所以要教會學(xué)生在關(guān)愛背后如何做人。
1、繼續(xù)加大依法治理輟學(xué)力度,形成治理輟學(xué)合力。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要大量的財(cái)政投入。
3、制定激勵(lì)措施,調(diào)動教師控制輟學(xué)和保護(hù)學(xué)校的積極性。
4、加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,提高對控制輟學(xué)工作的認(rèn)識。
5、開展各種宣傳,營造全社會控制輟學(xué)、保護(hù)學(xué)生的氛圍。
學(xué)校調(diào)查報(bào)告篇十五
實(shí)踐內(nèi)容:對農(nóng)村基礎(chǔ)教育的調(diào)查
實(shí)踐單位:李官幼兒園、李官小學(xué)、侯鎮(zhèn)三中
實(shí)踐時(shí)間: 20xx年1月10日 至20xx年1月12日 共 3天
十年樹木,百年樹人。教育關(guān)系到國家的社會發(fā)展與未來,基礎(chǔ)教育作為整個(gè)教育工作的基礎(chǔ),對學(xué)生的成才與國家后續(xù)人才的儲備至關(guān)重要。農(nóng)村的基礎(chǔ)教育關(guān)系到農(nóng)村人才的成長以及我國城市化進(jìn)程等重要領(lǐng)域。在社會主義新農(nóng)村建設(shè)蓬勃開展之際,農(nóng)村基礎(chǔ)教育作為新農(nóng)村建設(shè)的一個(gè)重要方面,顯得尤為重要。近年來,壽光市的學(xué)前教育模式在全省得到推廣,壽光市的基礎(chǔ)教育有了長足的發(fā)展,其中僅幼兒園的數(shù)量增加了十幾個(gè)。為了解我國東部地區(qū)農(nóng)村基礎(chǔ)教育的現(xiàn)狀,更好的促進(jìn)本地區(qū)農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展,我對家庭所在地的幾所中小學(xué),也是我的母校進(jìn)行了深入的調(diào)查研究,具體情況如下:
一、調(diào)查目的
1、掌握三所學(xué)校部分學(xué)生家長、教師對農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作的認(rèn)識和看法。
2、了解農(nóng)村基礎(chǔ)教育在發(fā)展過程中的成功經(jīng)驗(yàn),以及存在的不足與問題。
二、調(diào)查對象
調(diào)查對象:三所學(xué)校的部分學(xué)生家長、教師、學(xué)生。
三、調(diào)查方式
本次調(diào)查采取的是隨機(jī)問卷調(diào)查與訪談法相結(jié)合的方式,以訪談的形式為主。發(fā)放問卷是在三所學(xué)校放學(xué)之際,隨機(jī)選擇在學(xué)校門口等學(xué)生放假回家的的家長當(dāng)場發(fā)卷填寫,并當(dāng)場收回的形式。共發(fā)出問卷30份,收回27份,回收率達(dá)90%。其中有效問卷24份,有效率為80%。并與部分老師和同學(xué)進(jìn)行了訪談。
四、 調(diào)查時(shí)間:xx年1月10日—xx年1月12日
五、 調(diào)查內(nèi)容:
主要調(diào)查了學(xué)生家長、教師對基礎(chǔ)教育工作的看法、認(rèn)識和對基礎(chǔ)教育存在的問題,以及對農(nóng)村基礎(chǔ)教育未來發(fā)展方向的認(rèn)識和建議等方面。
六、 調(diào)查結(jié)果
就本次調(diào)查結(jié)果說明如下:
有87.5%的家長較少地關(guān)注農(nóng)村基礎(chǔ)教育,或者基本不關(guān)注,這與農(nóng)村人們的工作繁重有關(guān)。農(nóng)民在農(nóng)忙時(shí)節(jié)的工作量大,一般無暇顧及其他事情。這項(xiàng)數(shù)字表明,農(nóng)村基礎(chǔ)教育在農(nóng)村中的關(guān)注度嚴(yán)重不足。農(nóng)村的學(xué)生家長對農(nóng)村的基礎(chǔ)教育了解并不多,對農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作的開展情況知之甚少,這也與其家庭負(fù)擔(dān)、繁重的工作有緊密的聯(lián)系。
在家長與學(xué)生的溝通、交流方面,學(xué)生家長做的也不盡如人意。很多家長平時(shí)在學(xué)生回家之后與學(xué)生的交流時(shí)間比較少,或者是基本沒有與學(xué)生進(jìn)行交流,這一部分的家長大多數(shù)是將孩子送到爺爺奶奶家中進(jìn)行看護(hù)。一方面,家長對孩子缺少交流的時(shí)間會造成孩子在成長過程中對父母的認(rèn)識了解不足,甚至?xí)Ω改感纬善?,這對學(xué)生的健全人格的養(yǎng)成起著不良作用,對孩子的成長也很不利;另一方面,家長將孩子送到爺爺奶奶手中看護(hù),也可能加重了老人們的生活負(fù)擔(dān),在農(nóng)村社會養(yǎng)老保障體系尚未健全之際,這樣做可能會引發(fā)諸多問題。就學(xué)生家長與學(xué)生談的最多的話題來看,有的家長愿意與學(xué)生談在學(xué)校中發(fā)生的事情,可以看出,這一部分家長傾向于了解學(xué)校的內(nèi)部情況,以及學(xué)生在學(xué)校中的表現(xiàn)情況;而有的家長更傾向于對學(xué)生教育為人處事,分析看,這一部分家長更愿意在學(xué)生性格的完善和道德的形成上多下功夫。
在家長們比較關(guān)心的學(xué)校收費(fèi)問題上,雖然大多數(shù)家長對當(dāng)前的農(nóng)村義務(wù)教育階段的學(xué)雜費(fèi)國家規(guī)定免除表示叫好,但也有20.8%的家長認(rèn)為學(xué)校巧立名目變相收取各種費(fèi)用。這項(xiàng)數(shù)據(jù)表明,教育部門等在農(nóng)村基礎(chǔ)教育階段總體上還能使人民滿意,但也反映出政府、社會各界等對基礎(chǔ)教育的資金投入,尤其是農(nóng)村的投入仍不夠。在教育投入中,教育部門的投入重點(diǎn)仍在城市,而對農(nóng)村基礎(chǔ)教育的投入雖然數(shù)目還可以,但在整個(gè)教育系統(tǒng)中占的比重卻偏小。而且,隨著社會形勢的發(fā)展,農(nóng)村基礎(chǔ)教育對資金的要求也會越來越高。因此,教育、財(cái)政等有關(guān)部門需要加強(qiáng)對農(nóng)村基礎(chǔ)教育投入的重視,加大對農(nóng)村基礎(chǔ)教育的投入,并提高農(nóng)村教師的工資水平和福利待遇。
在目前農(nóng)村基礎(chǔ)教育存在問題以及安全問題上,83.3%的學(xué)生家長認(rèn)為,隨著學(xué)生年級的增高,父母缺乏相關(guān)方面的教育知識是目前農(nóng)村教育中存在的最主要問題。究其原因,結(jié)合農(nóng)村地區(qū)的實(shí)際情況不難得出,由于農(nóng)村人們多為體力勞動,勞動繁重,加之文化程度偏低,人們一般無暇去學(xué)習(xí)相關(guān)的教育知識,拿不出時(shí)間來購買、閱讀相關(guān)的教育書籍資料。針對此,父母要提高對基礎(chǔ)教育的認(rèn)識,增加相關(guān)方面的教育知識,做好學(xué)生的家庭教育工作,為學(xué)生從小就營造一個(gè)良好的家庭教育氛圍,確保學(xué)生的身心健康發(fā)展。為此,學(xué)校應(yīng)該定期召開家長會,對家長們進(jìn)行宣傳教育,并發(fā)放家庭教育知識小冊子,以增加家長們的教育知識。針對全國關(guān)注的學(xué)校安全問題,調(diào)查顯示,75%的家長對孩子所在學(xué)校的安全工作比較放心,可以看出本地區(qū)農(nóng)村基礎(chǔ)教育安全工作做的比較到位。
在學(xué)校的內(nèi)部管理與教學(xué)方面上,87.5%的家長希望學(xué)校的硬件條件要達(dá)到相應(yīng)的要求,91.7%的家長希望孩子能夠就讀于升學(xué)率高的學(xué)校。這反映出經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,也推動著家長們思想觀念的提高,家長已經(jīng)不能滿足于普通簡單的教育模式,而是越來越傾向于教育質(zhì)量高的學(xué)校。同時(shí),家長們對農(nóng)村基礎(chǔ)教育階段的教師素質(zhì)也有了較高的要求,有50%的家長認(rèn)為有較高的專業(yè)技能,能教給學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和生活知識是教師最重要的基本素質(zhì)。這也是當(dāng)前社會發(fā)展、激烈競爭在教育上的表現(xiàn)。而與此同時(shí),有87.5%的家長認(rèn)為,學(xué)生在學(xué)校應(yīng)該努力提高學(xué)習(xí)成績,考取理想學(xué)校,而在為人處世和綜合能力方面上的要求不高,這方映出農(nóng)村學(xué)生家長對教育存在認(rèn)識偏頗,重學(xué)習(xí)而忽視其他方面的提高。
在農(nóng)村基礎(chǔ)教育未來發(fā)展的上,95.8%的家長希望將農(nóng)村基礎(chǔ)教育與城市基礎(chǔ)教育放在一個(gè)平衡的位置上。而在農(nóng)村基礎(chǔ)教育的資金支持來源上,家長們也普遍認(rèn)為應(yīng)將政府的投入放在第一位,并且希望能夠獲得企業(yè)、社會等各層面的支持,希望教育部門在師資力量方面實(shí)現(xiàn)均衡分配。
在與學(xué)校教師訪談中,教師們普遍反映基礎(chǔ)教育的工作任務(wù)重、工資水平低,部分教師年齡偏大等存在的主要問題,經(jīng)調(diào)查,教師的工資平均僅為1700元,相比較之下低于其他工作的工資,部分教師工資一直提高不上去。隨著素質(zhì)教育的實(shí)施,希望教育部門正在逐步減輕教學(xué)任務(wù),切實(shí)關(guān)注教師的地位,提高教師福利待遇,并選拔、聘用年輕的、學(xué)歷較高的教師到農(nóng)村任教,為農(nóng)村基礎(chǔ)教育注入新的活力。
七、調(diào)查體會
總體上來看,農(nóng)村基礎(chǔ)教育在農(nóng)村中的受關(guān)注度不高,家長們對基礎(chǔ)教育的重要性認(rèn)識不足,并且缺乏相應(yīng)的家庭教育知識與能力,政府部門對農(nóng)村基礎(chǔ)教育的投入相對不足,農(nóng)村基礎(chǔ)教育存在著諸多問題。為此,提出幾點(diǎn)看法:
(一)切實(shí)提高農(nóng)村人們對農(nóng)村基礎(chǔ)教育的認(rèn)識與關(guān)注度,增強(qiáng)人們對基礎(chǔ)教育的重視程度,增加家長與學(xué)生的溝通與交流。一方面,學(xué)校應(yīng)廣做宣傳教育,通過定期召開家長會,分發(fā)家庭教育知識小冊子等靈活多樣的形式對家長們進(jìn)行宣傳教育,以增加家長們的家庭教育知識。另一方面,健全農(nóng)村社會保障體系,減少家庭在基礎(chǔ)教育中的開支,從而增強(qiáng)家庭對基礎(chǔ)教育的關(guān)注度與認(rèn)識。
(二)加大農(nóng)村基礎(chǔ)教育投入。將教育經(jīng)費(fèi)向農(nóng)村基礎(chǔ)教育傾斜。建立基礎(chǔ)教育資助制度,對家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生給予資助,發(fā)展殘疾兒童康復(fù)教育。鼓勵(lì)企業(yè)、事業(yè)單位等社會各方力量對農(nóng)村基礎(chǔ)教育進(jìn)行捐助投入。
(三)完善法律法規(guī),規(guī)范教育管理。加強(qiáng)對農(nóng)村學(xué)校的安全監(jiān)管,建立健全安全管理和安全責(zé)任制度,形成全覆蓋的全市的教育安全防護(hù)體系。嚴(yán)厲查處違規(guī)辦學(xué)的公、私立學(xué)校,做好對各類學(xué)校的監(jiān)督工作,切實(shí)保障農(nóng)村適齡兒童的健康與生命安全。
(四)依法提高教師地位和待遇,切實(shí)維護(hù)其工資、社會保障等權(quán)益,特別要提高農(nóng)村教師在教育系統(tǒng)中的地位,建立教師工資增長機(jī)制和保障制度,切實(shí)減輕農(nóng)村教師的教學(xué)負(fù)擔(dān),健全農(nóng)村學(xué)校的福利保障制度。
學(xué)校調(diào)查報(bào)告篇十六
為了解當(dāng)前xx縣家長學(xué)校的現(xiàn)狀問題,提升家長學(xué)校在社會教育中地位與作用,加強(qiáng)家?;?,共同促進(jìn)基礎(chǔ)教育質(zhì)量提高,近日,xx縣婦聯(lián)聯(lián)合共青團(tuán)xx縣縣委、縣關(guān)工委、縣教育局利用暑期時(shí)間對家長學(xué)校進(jìn)行專題調(diào)研,在調(diào)研中,采取問卷調(diào)查、電話調(diào)查、召開座談會、走訪有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)校負(fù)責(zé)人、老師及家長等方式,深入了解了全縣家長學(xué)校的現(xiàn)狀,現(xiàn)將調(diào)查情況總結(jié)如下。
此次調(diào)查,問卷發(fā)放到全縣27個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街xx辦事處)的74所公辦高中、初中、中心學(xué)校和5所民辦中小學(xué),收回問卷50份,回收率63.3%;發(fā)放家長問卷300份,回收有效問卷192份,回收率64%,并用相同內(nèi)容電話調(diào)查家長300人;走訪縣領(lǐng)導(dǎo)5人,縣教育局領(lǐng)導(dǎo)3人,縣有關(guān)專家、教師17人。
(一)家長學(xué)校的組織領(lǐng)導(dǎo)健全從收回的問卷來看,所有公辦學(xué)校和民辦學(xué)校都成立了家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,配齊了家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,大多數(shù)家長學(xué)校的校長均由學(xué)校校長或副校長兼任,學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)或教學(xué)骨干兼任了家長學(xué)校的校委會成員。如xx江五小,由一名曾擔(dān)任過鄉(xiāng)中心學(xué)校校長的副校長兼任,學(xué)校教務(wù)主任、政教主任和六個(gè)年級的年級組長為家長學(xué)校校委會成員。
(二)家長學(xué)校規(guī)章制度較完善每個(gè)學(xué)校都按照教育行政主管部門的要求建立了完善的家長學(xué)校工作制度,做到了每個(gè)學(xué)期有工作計(jì)劃、有課題安排、有總結(jié)匯報(bào),有10多所學(xué)校還有家長學(xué)校開辦的照片資料、講課資料等。如xx江鎮(zhèn)五小建立家長學(xué)校工作制度、例會制度、學(xué)員制度、優(yōu)秀家長評選等制度。
(三)家長學(xué)校經(jīng)費(fèi)保障相對較好在問卷調(diào)查或電話調(diào)查中,除了8所學(xué)校沒有填報(bào)經(jīng)費(fèi)保障情況外,其余71所公辦、民辦學(xué)校都在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)上單列了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)給予保障,最多的是3000元,最少的是1000元。
(四)家長學(xué)校教學(xué)活動能夠開展調(diào)查顯示,xx縣所有家長學(xué)校每年都會開展一兩次活動,最多的開展了四次活動。從活動開展情況來看,活動時(shí)間不固定,有的在學(xué)期初,有的在半期考試后,有的在期末前,個(gè)別的在發(fā)生特殊事情時(shí)?;顒觾?nèi)容主要以班為單位,召開家長會形式舉行??h城中小學(xué)還與移動、電信等部門建起了家校溝通的校信通平臺。
一是思想認(rèn)識不夠高。家庭教育是現(xiàn)代國民教育的的重要組成部分,是學(xué)校教育和社會教育的基礎(chǔ),是宣傳普及家庭教育知識、提升家長素質(zhì)的重要場所,是指導(dǎo)推進(jìn)家庭教育的主陣地和主渠xx,在未成年人思想品德建設(shè)中具有特殊重要的作用。但從調(diào)查的情況來看,無論是教育主管部門,還是學(xué)校、家長,都在認(rèn)識上存在著對家長學(xué)校重要性認(rèn)識不夠高的問題。教育主管部門沒有將家長學(xué)校辦學(xué)情況列入管理考核內(nèi)容,對家長學(xué)?;顒記]有具體明確的剛性要求,從而導(dǎo)致對家長學(xué)校的管理失之于寬、失之于散;而主陣地學(xué)校一方,始終把工作重心放在教學(xué)質(zhì)量尤其是學(xué)生考試成績上,應(yīng)試教育特征特別明顯,而沒有把家長學(xué)校當(dāng)作學(xué)校教育的重要補(bǔ)充,是學(xué)校教育的延伸擴(kuò)展,是構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會教育大格局的重要環(huán)節(jié);在家長一方,對家長學(xué)校知之甚少,除了開家長會或班主任偶個(gè)打個(gè)電話聯(lián)系外,根本認(rèn)識不到家長學(xué)校的功能、作用,在調(diào)查中,甚至還有30%的家長從未聽說過家長學(xué)校,更不用說參加家長學(xué)校的活動了。
師資保障力度不夠大,所有的家長學(xué)校師資均是由行政領(lǐng)導(dǎo)或年級組長兼任,沒有專門從事家長學(xué)校教學(xué)、研究的師資力量,從而使家長學(xué)?;顒拥拈_展沒有針對性、實(shí)用性、有效性;其次是經(jīng)費(fèi)保障力度不夠大,雖然每個(gè)學(xué)校安排了1000-3000元不等的辦學(xué)經(jīng)費(fèi),但這僅僅滿足家長學(xué)校的一些資料性準(zhǔn)備工作,解決了不了家長學(xué)校辦公經(jīng)費(fèi)、師資補(bǔ)助費(fèi)、活動設(shè)施費(fèi)、場地費(fèi)等,成為制約家長學(xué)校的一xx瓶頸;第三是活動時(shí)間保障不足,調(diào)查結(jié)果顯示,我縣中小學(xué)家長學(xué)校普遍存在活動時(shí)間不足的問題,按規(guī)定,家長學(xué)校每學(xué)年活動四次,而我縣中小學(xué)中,一年活動達(dá)到四次及以上的不足20%,80%的學(xué)校一年活動一次到三次,沒有達(dá)到規(guī)定的要求。
三是活動平臺載體不夠豐富。從調(diào)查的結(jié)果來看,我縣大多數(shù)學(xué)校的家長學(xué)?;顒觾H限于期中期末開展部分電話交流,抽樣選取少數(shù)學(xué)生家長參加家長會,城區(qū)部分中小學(xué)建立了校信通,活動平臺載體少,活動形式單一、呆板,學(xué)生家長參與率不高,積極性不夠,學(xué)校與家長的溝通范圍小、頻度低、效果差。四是活動內(nèi)容過于單調(diào)。從調(diào)查情況來看,家長學(xué)校的活動內(nèi)容主要涉及學(xué)習(xí)方面(怎樣提高孩子的學(xué)習(xí)成績)、紀(jì)律方面(學(xué)生在校情況表現(xiàn))和家長輔導(dǎo)方面(輔導(dǎo)家長如何協(xié)助孩子適應(yīng)生活),對孩子的身理心理成長規(guī)律特點(diǎn)、家長教育能力、兒童保健、法律常識等方面,很少開展針對性強(qiáng)的專題講座。在活動形式上,主要以學(xué)校確定的主講者一言堂為主,缺乏家長與學(xué)校的交流互動。五是家長學(xué)校教師組成不夠合理。在對家長的問卷調(diào)查和電話調(diào)查中發(fā)現(xiàn),家長學(xué)校的指導(dǎo)人員基本上為本校教師,占90%,其中學(xué)校管理人員占43%,聘請的專家、有經(jīng)驗(yàn)的家長僅占10%。在家長學(xué)校任課的教師中,來自本校的老師所占比例更高,一些農(nóng)村中小學(xué)全部是本校行政管理人員、老師,城區(qū)學(xué)校個(gè)別是有經(jīng)驗(yàn)的家長和在兒童教育方面有一定研究的專業(yè)人士。因教師和管理人員自身在家庭教育指導(dǎo)上的水平和能力上的不足,家長學(xué)校的教學(xué)效果自然大打折扣。六是教材使用不規(guī)范。我們從調(diào)查中看出,我縣所有的家長學(xué)校均沒有穩(wěn)定、有效的教材,所有的課程都是根據(jù)教學(xué)行政管理人員或老師的興趣愛好設(shè)置,教學(xué)缺乏針對性、時(shí)代性、全面性。七是教學(xué)管理重形式輕內(nèi)容。盡管各個(gè)家長學(xué)校設(shè)定了管理目標(biāo),擬定了家長學(xué)校規(guī)劃,制定了學(xué)期工作計(jì)劃,建立了各項(xiàng)管理制度,但這些都是紙上談兵,在教學(xué)實(shí)際中,沒有認(rèn)真的去抓落實(shí),使家長學(xué)校流于了形式化。
(一)提高對家長學(xué)校重要性的認(rèn)識。家長學(xué)校以未成年人的家長及撫養(yǎng)人為主要對象,是為提高家長素質(zhì)和家庭教育水平而組織的成人教育機(jī)構(gòu),是宣傳正確的家庭教育思想,普及科學(xué)的家庭教育知識的主要場所。一是政府要重視。政府有關(guān)部門要重視家長學(xué)校建設(shè),為家長學(xué)校提供政策、人力資源和經(jīng)費(fèi)支持,特別是教育主管部門,要將家長學(xué)校建設(shè)納入學(xué)校入德育工作的總體規(guī)劃,把家長學(xué)校工作作為學(xué)校德育工作的重要組成部分,加大指導(dǎo)考核力度,提供構(gòu)建“三位一體”立體化教育格局的前提條件。二是學(xué)校要重視。學(xué)校要明確辦學(xué)宗旨,將家長學(xué)校納入學(xué)校日常工作范疇,建立健全工作組織機(jī)構(gòu),制定切實(shí)可行工作計(jì)劃,合理安排各項(xiàng)活動,并為活動提供必需的活動場所及場地設(shè)施、師資、經(jīng)費(fèi)等保障,為家長學(xué)?;顒佑杏?jì)劃開展提供物質(zhì)基礎(chǔ)。三是家長要重視。家長是家長學(xué)校的主體,家長學(xué)校是為家長服務(wù)的,家長要把家長學(xué)校作為了解孩子身心特點(diǎn)、獲取育兒知識、交流育兒經(jīng)驗(yàn)、提高育兒水平的重要陣地,理解、關(guān)心、支持、參與家長學(xué)校的各項(xiàng)工作,共同推動家長學(xué)校往良性軌xx上發(fā)展。
(二)加強(qiáng)家長學(xué)校辦學(xué)工作研究。一是要加強(qiáng)家庭教育理論研究,提高教育者思想政治理論、教育教學(xué)理論水平,增強(qiáng)理論指導(dǎo)家長學(xué)校工作的實(shí)效;二是加強(qiáng)家長學(xué)校熱點(diǎn)、難點(diǎn)工作研究,特別是當(dāng)前廣受詬病卻又無可奈何的應(yīng)試教育、互聯(lián)網(wǎng)對青少年的影響、青少年成長社會環(huán)境的優(yōu)化、留守兒童的心理矯正等問題,開展深入研究,為家長學(xué)校工作取得突破性進(jìn)展出謀劃策;三是要強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量管理。質(zhì)量是學(xué)校的生命,只有注重質(zhì)量,才能保證家長學(xué)校有效進(jìn)行。為提高教學(xué)效果,家長學(xué)校要一手抓授課內(nèi)容,一手抓講課技術(shù),在豐富內(nèi)容的同時(shí),提高講課的藝術(shù)水平,從而提高教育質(zhì)量,對教育教學(xué)質(zhì)量高的教師,予以一定精神和物質(zhì)獎勵(lì)。四是要建立家?;娱L效機(jī)制。要建立各種信息交流平臺,建立家?;訖C(jī)制,加強(qiáng)家校互動,為學(xué)生家長及時(shí)提供必要的心理、教育、方法、管理等方面的服務(wù),以對學(xué)生關(guān)心負(fù)責(zé)的態(tài)度去打動家長的心,引起家長共鳴,達(dá)到點(diǎn)撥、勸誡和引導(dǎo)的目的,為家長教育培養(yǎng)孩子提供科學(xué)指導(dǎo)。
學(xué)校調(diào)查報(bào)告篇一
勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。在這經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代,人民的生活水平不斷提高,與此同時(shí),能源資源浪費(fèi)也成了當(dāng)今社會的一大問題。黨的十八大明確提出,“堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,下決心改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng),著力整治庸懶散奢等不良風(fēng)氣”。因此,建設(shè)節(jié)約型、可持續(xù)發(fā)展校園是全球環(huán)境和資源問題對學(xué)校提出的必然要求,也是學(xué)生義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
教育資源是現(xiàn)代人類生存和社會發(fā)展的重要資源之一,也是實(shí)現(xiàn)教育可持續(xù)發(fā)展、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會文明進(jìn)步的重要基礎(chǔ)性條件之一。當(dāng)人們出于對國家和社會長遠(yuǎn)發(fā)展的憂慮而大力呼吁加大教育教育的投入、提高教育經(jīng)費(fèi)的時(shí)候,對已有教育資源的使用效率卻關(guān)注不多。學(xué)校,作為教育活動的主要實(shí)施基地,其教育資源的浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。這不僅嚴(yán)重影響了學(xué)校辦學(xué)效益的發(fā)揮,給學(xué)校的發(fā)展帶來了沉重的負(fù)擔(dān),而且極大地限制了整個(gè)教育系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。
學(xué)校物質(zhì)資源,主要是指學(xué)校內(nèi)部各組織機(jī)構(gòu)在完成教育活動或教育目標(biāo)的過程中,不斷轉(zhuǎn)化部分財(cái)力而積累起來的具體實(shí)物。包括學(xué)校所擁有的不動資產(chǎn),用于教學(xué)和科研的固定資產(chǎn),以及維持日常工作生活的固定設(shè)備。筆者根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)和采訪調(diào)查,對學(xué)校物質(zhì)資源的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。如下表所示:
近年來,由于農(nóng)村地區(qū)學(xué)校撤點(diǎn)并校的實(shí)施,大量的校舍資源和辦公資源出現(xiàn)嚴(yán)重浪費(fèi)現(xiàn)象,許多學(xué)校的課桌堆砌成山,成為“垃圾”,許多教室閑置,成為了“危房”。而同時(shí),在城市地區(qū),一些學(xué)校的規(guī)模越來越大,在擴(kuò)建新校區(qū)的過程中,出現(xiàn)了盲目跟風(fēng),貪大求高的現(xiàn)象,然而,學(xué)校開發(fā)能力不足,新的校舍變成沉重的包袱,導(dǎo)致資源浪費(fèi)。
汶川地震后,災(zāi)區(qū)孩子的上學(xué)問題成為全社會最關(guān)注的焦點(diǎn)。目前,四川學(xué)校重建完成率已超過85%,但個(gè)別學(xué)校耗資上億重建,也引發(fā)不少公眾對學(xué)校重建可能存在不合實(shí)際的奢華浪費(fèi)問題的擔(dān)憂和質(zhì)疑。災(zāi)區(qū)有些學(xué)校的圖書館、電腦室、游泳池等設(shè)備堪比一些高校的設(shè)施,但是學(xué)校的利用率低,后期維護(hù)成本卻加大,造成了極大的浪費(fèi),也給學(xué)校增加了負(fù)擔(dān)。
目前,我國已經(jīng)投入了大量的資金,購置了大量現(xiàn)代信息技術(shù)工具并運(yùn)用于學(xué)校教育教學(xué),但從實(shí)際效果看,除了部分教師在有意識地運(yùn)用這些技術(shù),并取得了一些成功之外,大部分教師對現(xiàn)代技術(shù)工具的應(yīng)用還視若旁物,即便不得已而采用,也收效甚微。學(xué)校幾十萬元甚至是幾百萬元花下去了,教育信息化似乎還很遙遠(yuǎn),教師仍舊在用傳統(tǒng)手段進(jìn)行教學(xué),學(xué)校仍舊在用傳統(tǒng)手段進(jìn)行教學(xué)管理。
據(jù)調(diào)查顯示,當(dāng)前,不少學(xué)校的圖書館建設(shè)得華而不實(shí),對師生和學(xué)生閱覽的限制條件過多,閱覽室開放時(shí)間過短,師生借閱量少,借閱率低,翻新率也低,閱覽室成了名副其實(shí)的“藏書室”。一些學(xué)校的圖書館由于沒有統(tǒng)一的計(jì)劃,重復(fù)購書的現(xiàn)象比較多,造成本來就有限的圖書經(jīng)費(fèi)買不了幾種圖書,極大地影響了教學(xué)和科研對文獻(xiàn)資料的需求。
一些學(xué)校的圖書館修建得大氣,但對于學(xué)生閱讀情況卻顯得極為“小氣”。專家調(diào)查顯示,中小學(xué)生閱讀的課外書,47.9%是通過個(gè)人購買,22.2%是同學(xué)和朋友間相互借閱,而到學(xué)校圖書館借閱的僅占14.9%;8成學(xué)生在家里閱讀,僅有6%的學(xué)生去圖書館閱讀;人均藏書量小學(xué)生最多,高中生最少,呈現(xiàn)出學(xué)段升高藏書量減少的趨勢。目前中小學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)較重,課余時(shí)間幾乎全被作業(yè)、考試、輔導(dǎo)班占據(jù),家長也恨不得學(xué)生全身心“鉆”到課本中,認(rèn)為看“閑書”是不務(wù)正業(yè)。這就導(dǎo)致學(xué)校圖書館利用率極低,而且一些學(xué)校圖書陳舊,許多圖書都是學(xué)生不愿意讀的,即使有大量藏書,很少向?qū)W生開放,只是讓書之高閣,給上級檢查的領(lǐng)導(dǎo)做樣子,根本無法發(fā)揮學(xué)生閱讀“主陣地”的作用。
在調(diào)查中,學(xué)校辦公經(jīng)費(fèi)流失最為嚴(yán)重,可以說是無時(shí)不在。不少教師、學(xué)生和管理人員不計(jì)較辦公經(jīng)費(fèi)的得失,大手大腳,無所顧忌,根本不講究勤儉節(jié)約。諸如旅差費(fèi)超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)支付;有些單位辦公用品采購混亂,辦公用品隨便領(lǐng),辦公電話隨便打;教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、行政辦公樓及其他公共場所內(nèi)燈長明、水長流,人們往往熟視無睹,這些司空見慣的浪費(fèi),致使僅水電費(fèi)一項(xiàng),就成為許多學(xué)校一項(xiàng)很大的開支和一筆很大的負(fù)擔(dān)。一些學(xué)生對浪費(fèi)現(xiàn)象視而不見,沒有養(yǎng)生勤儉節(jié)約的習(xí)慣,飯菜、水電、學(xué)習(xí)用品不想用就扔掉,浪費(fèi)成為了“習(xí)慣”。
作為學(xué)校,要將開源節(jié)流、提高效益的理念融入校園文化中,貫穿于學(xué)生的學(xué)習(xí)生活、教師的教學(xué)科研、校園行政與后勤服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域。同時(shí),大力加強(qiáng)學(xué)生節(jié)儉美德的培養(yǎng),教師在課堂上不僅要傳授專業(yè)知識,還應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生開發(fā)利用資源的意識的引導(dǎo),以此為契機(jī),養(yǎng)成開源節(jié)流的習(xí)慣,形成人人關(guān)心效益的風(fēng)尚。
學(xué)校人力資源,主要是指其從業(yè)人員和求學(xué)人員,包括學(xué)校擁有的一定數(shù)量、一定質(zhì)量的教學(xué)人員、科研人員、教學(xué)輔助人員、行政管理人員,以及廣大在校學(xué)生。人力資源是一筆最大的寶貴財(cái)富。支撐學(xué)校的中流砥柱應(yīng)該是教師,是戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線的默默無聞的辛勤園丁。教育的興衰在教師,學(xué)校的成敗也在教師。因此教師隊(duì)伍的建設(shè),師資水平的提高,是關(guān)系到學(xué)校穩(wěn)步健康發(fā)展的重心。然而,縱觀學(xué)校人力資源的浪費(fèi)卻不容樂觀。
由于種種原因,前幾年,教師跳槽從政成為趨勢,十分盛行。據(jù)有些地區(qū)調(diào)查統(tǒng)計(jì),有30%以上的師范畢業(yè)生后來從政或從商,教師流失相當(dāng)嚴(yán)重。中小學(xué)教師中,外語、計(jì)算機(jī)、美術(shù)、音樂等學(xué)科的教師無序流動者最多,而且大都流向外企、酒店、旅游等行業(yè)。此外西北貧困地區(qū)教師流向東南沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),流量大,且數(shù)量呈每年上升趨勢。
在有些人看來,當(dāng)教師只不過是一個(gè)過渡和跳板,從政當(dāng)官經(jīng)商發(fā)財(cái)才是他們的終極目的。國家培養(yǎng)了師范生本是要求他們獻(xiàn)身教育事業(yè)的,但是他們卻南轅北轍,使自己所學(xué)的專業(yè)知識“無用武之地”,白白荒廢。
調(diào)查顯示,教育的行政化使一線教師人才流失嚴(yán)重,許多骨干教師往往很快離開教學(xué)第一線,提拔擔(dān)任教干,一旦擔(dān)任了教干就離開了課堂,雖也在育人但不從教;就可以指手劃拳、發(fā)號施令,去領(lǐng)導(dǎo)甚至訓(xùn)斥在一線拼命勞作的老師們,這已是不爭的事實(shí)。隨著分工的不斷細(xì)化,學(xué)校的教干在不斷增加,大大小小的“官員”令人眼花繚亂,尤其農(nóng)村學(xué)校,一處很小的聯(lián)小也要配置上三五個(gè)教干,甚至出現(xiàn)兩個(gè)主任領(lǐng)導(dǎo)一兩個(gè)老師的可笑現(xiàn)象。就這樣,一面是一線教師缺編,一面又在不斷流失,朱永新教授曾經(jīng)痛心地說,文理分科,教育行政化,厭惡讀書是中國人才不能尖端化的主要癥結(jié)。
一些學(xué)校機(jī)構(gòu)臃腫,專任教師編制緊缺,非教學(xué)人員隊(duì)伍過于龐大,教學(xué)人員和非教學(xué)人員的比例失調(diào)。學(xué)校機(jī)構(gòu)多、官員多,冗員多,互相扯皮的事也多,一些管理人員不稱職,不負(fù)責(zé),工作缺乏熱情,人浮于事,工作效率低,這無形中就增加了教育的行政成本。時(shí),由于專任教師人數(shù)不足,他們個(gè)人的工作量就會偏大,而且,專任教師的工作,既有腦力勞動的成分,又有體力上的辛苦。還有些學(xué)校,過分加重優(yōu)秀教師的負(fù)擔(dān),致使這部分教師身心超負(fù)荷,甚至積勞成疾,造成教師資源的損失。
一般地講,學(xué)生在每一學(xué)年結(jié)束后,由于各種原因不能勝任下一級的學(xué)習(xí),便會留下來重讀一年。在某一年級重讀被視為一種浪費(fèi),因?yàn)橹刈x人為地延長了學(xué)制,超長占用師資、校舍和教育設(shè)施;重讀本身就意味著原有的教師勞動和學(xué)生所付出的努力的浪費(fèi);再者,重讀生的存在,使得這個(gè)班級的招生能力有所下降,這就使其他孩子無法進(jìn)入這個(gè)班級讀書,或使該班超編,教育經(jīng)費(fèi)會因此而提高。輟學(xué)現(xiàn)象在高中尤為明顯,尤其是農(nóng)村地區(qū),輟學(xué)也是一種浪費(fèi)。因?yàn)檩z學(xué)的學(xué)生沒有達(dá)到某個(gè)或某些課程的目標(biāo),這就意味著學(xué)業(yè)的荒廢,使得花費(fèi)在該生身上的教育培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)和教師勞動沒有收到應(yīng)有的效益。
隨著高校大規(guī)模的擴(kuò)招,就業(yè)大軍也匯成“千軍萬馬爭過獨(dú)木橋”的狂潮,較多大學(xué)畢業(yè)生找不到工作,成了名副其實(shí)的“待業(yè)青年”。隨著高等教育大眾化的推進(jìn),高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻。人才市場形成了“碩博多多善,本科等等再看,大??炊疾豢矗袑?窟呎尽钡幕尉置妫@也成為當(dāng)下人才浪費(fèi)最典型、最普遍的方式。
節(jié)約型校園作為節(jié)約型社會的重要組成部分,擔(dān)負(fù)著提高師生環(huán)境素養(yǎng)、培養(yǎng)學(xué)生節(jié)約和合理利用資源觀念的重要使命。治理校園浪費(fèi)現(xiàn)象不能只靠道德約束,還需要從制度上提供一系列指導(dǎo)?!吧嗉馍系睦速M(fèi)”只是最直觀的表象。一滴水、一度電、一張紙……本是一些舉手之勞的事情,卻在指尖間輕輕流逝?!袄速M(fèi)之風(fēng)務(wù)必狠剎!”不僅是一句口號,更是一種態(tài)度和決心。創(chuàng)建節(jié)約型校園是學(xué)校全體師生員工義不容辭的共同責(zé)任,勤儉節(jié)約,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起。
學(xué)校調(diào)查報(bào)告篇二
為了促進(jìn)我市民辦教育健康快速發(fā)展,20xx年8月,我有幸參加了市委統(tǒng)戰(zhàn)部組織的全市新社會階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作調(diào)研。調(diào)研小組在市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長溫麗萍的帶領(lǐng)下,前往xx市及五縣兩區(qū)進(jìn)行了為期兩周的專項(xiàng)調(diào)研。根據(jù)調(diào)查,我將對全市民辦學(xué)校發(fā)展中的難點(diǎn)問題進(jìn)行探討,并提出相應(yīng)的建議。
xx的私立教育始于20世紀(jì)90年代初。隨著xx經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人口城市化水平的提高,一方面,公共教育資源的數(shù)量不能滿足日益增長的教育需求;另一方面,單一的公立教育無法滿足社會多樣化的教育需求,私立教育應(yīng)運(yùn)而生。尤其是在政府的支持下,私立幼兒園取得了很大的進(jìn)步。現(xiàn)在私立幼兒園占全市幼兒園總數(shù)的70%左右,大部分達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)調(diào)查,xx市各級民辦學(xué)校204所,在校生38840人,教職工20xx人,固定資產(chǎn)15680萬元,年收入3188萬元。
近年來,xx市委、市政府始終把民辦教育作為推動地方教育改革發(fā)展的重要抓手,全面貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》,抓住國家大力發(fā)展學(xué)前教育的良好機(jī)遇,積極深化學(xué)前教育體制改革,創(chuàng)新辦園體制,加大對民辦學(xué)前教育的支持力度。全市民辦學(xué)前教育蓬勃發(fā)展。
第一,加大政策支持。20xx年以來,xx市制定并發(fā)布了《xx市人民政府關(guān)于加快學(xué)前教育改革發(fā)展的意見》、《xx市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展民辦教育的意見》。從戰(zhàn)略和總體上看,民辦學(xué)前教育納入城市學(xué)前教育總體規(guī)劃。今年,與市發(fā)改委、市財(cái)政局聯(lián)合發(fā)布了《xx市第二次學(xué)前教育三年行動計(jì)劃(20xx-20xx年)》,即將發(fā)布《xx市民辦幼兒園管理暫行辦法》,并制定了一系列配套發(fā)展政策,積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,為民辦學(xué)前教育創(chuàng)造有利條件。
第二,增加財(cái)政援助。積極爭取省內(nèi)以獎代補(bǔ)扶持民辦幼兒園,獎勵(lì)部分保育教育質(zhì)量高、社會反映好的民辦幼兒園,可以提高全納服務(wù),為民辦學(xué)前教育提供更有力的資金支持。
第三,加強(qiáng)師資培訓(xùn)。民辦幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)已納入全市教師隊(duì)伍建設(shè)總體規(guī)劃,組織1300多名民辦幼兒教師開展以師德教育和幼兒教育基本技能教育為重點(diǎn)的教師培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
四是開展對口支援教育。以強(qiáng)帶弱,以民養(yǎng)民,積極推進(jìn)城鄉(xiāng)和民政結(jié)對幫扶工作。按照“套管咨詢、限期改造、加大支持力度、逐一驗(yàn)收”的要求,組織相關(guān)專家和主要負(fù)責(zé)人開展套管咨詢,幫助幼兒園發(fā)現(xiàn)問題,有效提高民辦幼兒園辦學(xué)水平。
第五,推動民辦幼兒園的推廣。認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》和《3-6歲兒童學(xué)習(xí)發(fā)展指導(dǎo)綱要》,積極推進(jìn)教育教學(xué)改革,促進(jìn)民辦幼兒園升級。
第六,規(guī)范民營園區(qū)管理。堅(jiān)持高起點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化、公益性原則,嚴(yán)格執(zhí)行注冊、準(zhǔn)入和年檢制度,對民辦幼兒園進(jìn)行注冊評估和準(zhǔn)入審批,對取得辦學(xué)資格的民辦幼兒園進(jìn)行年檢,進(jìn)一步規(guī)范民辦幼兒園行為。
十多年來,民辦教育為我市義務(wù)教育“兩基”建設(shè)做出了一定貢獻(xiàn)。特別是在城市化進(jìn)程中,投入了大量的學(xué)校建設(shè)和辦學(xué)資金,解決了流動兒童的就學(xué)問題,在一定程度上緩解了政府的財(cái)政壓力和負(fù)擔(dān)。此外,私立學(xué)校還滿足了家長多樣化的教育需求,解決了全市近千名大學(xué)畢業(yè)生和社會工作者的就業(yè)問題。然而,近年來,隨著教育體制改革的深入,我市民辦教育出現(xiàn)了新的問題。
這些問題突出表現(xiàn)為:一是我市現(xiàn)有支持民辦教育發(fā)展的政策落實(shí)不到位,尤其是“兩免一補(bǔ)”政策,部分縣區(qū)因資金不足落實(shí)不到位,制約了民辦教育健康有序發(fā)展;第二,公立學(xué)校教師去私立學(xué)校任教的政策還沒有落實(shí)。部分民辦教師未能徹底解決養(yǎng)老保險(xiǎn)、身份確立等與自身切身利益相關(guān)的問題。培訓(xùn)后“跳槽”,導(dǎo)致民辦學(xué)校師資隊(duì)伍不穩(wěn)定。但是,市內(nèi)大規(guī)模的教師公開招聘即將開始,私立學(xué)校的教師也將積極參與招聘。如果某些教師資源不能合理分配給私立學(xué)校,將進(jìn)一步影響私立學(xué)校教師隊(duì)伍的穩(wěn)定,給私立教育的穩(wěn)定發(fā)展造成嚴(yán)重問題第三,私立學(xué)校受到資本投資能力的限制,缺乏發(fā)展私立教育的信心和決心。私立學(xué)校和公立學(xué)校在加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)和改善學(xué)校條件方面的差距日益擴(kuò)大。
根據(jù)《xx市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展民辦教育的意見》文件和省、市教育工作會議精神,結(jié)合支持其他地方發(fā)展民辦教育的經(jīng)驗(yàn),為了促進(jìn)我市民辦教育的發(fā)展,我們還堅(jiān)持“提前辦學(xué)、負(fù)債辦學(xué)、規(guī)范辦學(xué)”的理念,盡快實(shí)現(xiàn)規(guī)范化辦學(xué)。在實(shí)現(xiàn)民辦學(xué)校規(guī)范化辦學(xué)的前提下,提出以下建議:
(一)加強(qiáng)民辦學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)我市關(guān)于支持民辦教育發(fā)展的相關(guān)政策,同時(shí)可以采取多種措施加強(qiáng)民辦教師隊(duì)伍建設(shè)。比如根據(jù)學(xué)生規(guī)模、投資規(guī)模、已實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化教育的民辦學(xué)校的合規(guī)水平,準(zhǔn)備一定比例的正式教師,地方財(cái)政撥付工資;全市新招聘的教師可以按一定比例送到民辦學(xué)校工作。
(二)加大公共財(cái)政對民辦教育的支持力度。對已達(dá)到辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的民辦義務(wù)教育學(xué)校,根據(jù)接受義務(wù)教育的學(xué)生人數(shù)和當(dāng)?shù)亓x務(wù)教育經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由當(dāng)?shù)卣畵芨断鄳?yīng)的義務(wù)教育經(jīng)費(fèi);對達(dá)到辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的民辦學(xué)校,可享受一定比例的水、電、暖補(bǔ)貼和社會融資貼息貸款。公共財(cái)政在投資新建學(xué)校或企業(yè)資助學(xué)校時(shí),可以采取委托優(yōu)秀民辦學(xué)校管理的方式,通過公共資助的方式,快速拓展優(yōu)質(zhì)教育資源。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督管理。建議有關(guān)部門加強(qiáng)對民辦教育政策實(shí)施的監(jiān)督和監(jiān)督,使民辦教育在政策支持下健康有序發(fā)展;繼續(xù)規(guī)范民辦學(xué)校的監(jiān)督管理。各級教育行政部門要按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格控制民辦學(xué)校的入學(xué)。對定期和不定期檢查驗(yàn)收不合格的民辦學(xué)校,要給予幫助和警告,對整改不合格的民辦學(xué)校要堅(jiān)決取締;規(guī)范民辦教育審批制度、監(jiān)督評價(jià)制度,嚴(yán)格執(zhí)行年檢和民辦教育許可管理制度;充分發(fā)揮市民辦教育協(xié)會的作用,讓民辦學(xué)校通過行業(yè)自律、自我協(xié)調(diào)、自我約束、自我發(fā)展,取得令人滿意的效果。
總之,通過對xx民辦教育發(fā)展的專項(xiàng)調(diào)查研究,我們收獲頗豐。我們認(rèn)為,民辦教育不僅在地方教育改革和發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,而且取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
學(xué)校調(diào)查報(bào)告篇三
一般來說,一個(gè)小型奶茶店投資成本包括以下:
冰箱1000元左右,榨汁機(jī)120元左右,封口機(jī)300元元左右,飲水機(jī)150元左右,長短桶各一個(gè)大致100元左右。制奶茶原料批發(fā)市場通常都能拿到,奶精300元左右一件,果粉10多元一袋,椰果10多元一瓶,黑珍珠4元一袋,白糖250左右50公斤。其次,營業(yè)執(zhí)照50元左右,衛(wèi)生許可證、個(gè)人健康證40元左右,稅務(wù)注銷證等。
此外就是加盟費(fèi)了。珍珠奶茶店通常以加盟連鎖方式經(jīng)營,而加盟費(fèi)通常在2萬左右。另外需要的是一年或半年的房租費(fèi)用。由于奶茶店投資主要是針對年輕人群,故地段最好選擇在繁華地帶或大中專院校較為集中的地區(qū),因此房租費(fèi)用也要占一大頭。上述總計(jì)下來,一個(gè)奶茶店投資就總計(jì)需要3-5萬元左右,相對還是較低的。
1、選擇加盟商
目前奶茶加盟商很多,真假難辨,真正提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)在不多,需認(rèn)真甄選。
2、店面如何選擇
奶茶店店面的選擇可以說是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵,擁有好的店面可說是已經(jīng)成功了一半。奶茶店消費(fèi)者主要以年輕人為主,而年輕人里以不懂得錢來之不易的學(xué)生的消費(fèi)最沒有理性。因此學(xué)校集中地區(qū)或路口是飲品店的首選之地。當(dāng)然單做學(xué)生的生意最難受的就是放假,于是很多人選擇商業(yè)街。商業(yè)街一般人流量大,銷售量不愁,主要是考慮成本因素。高昂的店面租金使得需要的.經(jīng)營能力及資金實(shí)力要更強(qiáng),投入也更大。
3、原料選擇及技術(shù)學(xué)習(xí)
對于奶茶店來說,原料就象“萬事俱備,只欠東風(fēng)”里的東風(fēng)。沒有合適或合理的原料,奶茶店根本無法滿足消費(fèi)者需求,從而難以維系經(jīng)營。原料的改變意味著整個(gè)奶茶店風(fēng)格與口味的改變,因此,在初期選擇加盟商時(shí)便應(yīng)充分考慮,慎重選擇。對于調(diào)味,經(jīng)營者也應(yīng)加強(qiáng)實(shí)踐學(xué)習(xí),力求形成自己獨(dú)特的口味風(fēng)格,以吸引消費(fèi)者,建立口碑,得以長期經(jīng)營。
學(xué)校調(diào)查報(bào)告篇四
20xx年**月**日--**日
學(xué)生食堂(**食堂)
在校學(xué)生
問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析、實(shí)地觀察、口頭訪問
古人云:“民以食為天”,人們只有在解決溫飽問題之后,才可能進(jìn)一步地發(fā)展自己。在當(dāng)今的大學(xué)里,食堂與學(xué)生群體之間也存在著千絲萬縷的關(guān)系,食堂是在校大學(xué)生一日三餐就餐的地方,是每個(gè)同學(xué)都必到的場所,根據(jù)調(diào)查96%學(xué)生的吃飯問題都是在學(xué)校的食堂解決。食堂緊密的聯(lián)系著大學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和健康。食堂既是學(xué)校的硬件設(shè)施之一,又是學(xué)校管理的重要組成部分。為了更好的了解學(xué)校食堂情況,為學(xué)校更好的加強(qiáng)對食堂的管理,我們做了一次有關(guān)學(xué)校食堂的調(diào)查,比較全面地了解了我校食堂的現(xiàn)狀,為進(jìn)一步加強(qiáng)和改善食堂監(jiān)管工作提供了依據(jù)。具體的從學(xué)生對學(xué)校食堂的飯菜口味、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格、衛(wèi)生狀況、對食堂的`意見和建議等多方面做了調(diào)查。
基于食堂對學(xué)生群體生活影響的重要性,本社會調(diào)查制定調(diào)查方案,從本校食堂的經(jīng)營現(xiàn)狀、存在的問題、改進(jìn)措施三個(gè)方面來對食堂問題作出調(diào)查,并進(jìn)行充分思考,進(jìn)而提出一些相應(yīng)的改進(jìn)措施。
a調(diào)查對象每月食堂用餐消費(fèi)情況:
1、月均生活費(fèi)500元—1000元(不含)的83人(22.6%),其中每月用于食堂消費(fèi)金額平均值約為450元,約占生活費(fèi)的46.67%;每周有一、二次天在外改善伙食。
2、月均生活費(fèi)1000元—1500元(不含)的54人(14.8%),其中每月用于食堂消費(fèi)金額平均值約為500元,約占生活費(fèi)的32.00%,每周有一、兩天在外改善生活。
3、月均生活費(fèi)1500元—xx元的42人(11.4%),其中每月用于食堂消費(fèi)金額平均值約為550元,約占生活費(fèi)25.7%,常在外改善生活。
b食堂飯菜的價(jià)格:
1、認(rèn)為食堂飯菜價(jià)格合理的223人,占60.76%;
2、認(rèn)為食堂飯菜價(jià)格一般的108人,占29.43%;
3、認(rèn)為食堂飯菜價(jià)格過高的36人,占9.81%。
c飯菜滿意度
3、蔬菜的滿意度方面:很滿意的43人(11.72%),滿意的228人(62.13%),一般的81人(22.07%),不滿意的13人(3.54%),較差的2人(0.54%)
d服務(wù)及管理滿意度
從以上數(shù)據(jù)可得出:月生活費(fèi)越低的學(xué)生用于食堂消費(fèi)的金額所占比例越大,主要在學(xué)校食堂用餐,而生活條件相對好的學(xué)生用于學(xué)校食堂消費(fèi)的金額比例相對要小,并常在校外消費(fèi),改善生活。然而,不論是經(jīng)濟(jì)條件好還是經(jīng)濟(jì)條件一般的學(xué)生,每個(gè)月在學(xué)校食堂消費(fèi)的金額大都在500左右,同時(shí),大部分學(xué)生對食堂飯菜的價(jià)格是可以接受的,對于食堂提供的飯菜基本滿意,學(xué)生對肉類的需求相對高于對蔬菜的需求,可以看出,在服務(wù)及管理方面,對餐具衛(wèi)生和環(huán)境情況從總體上達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
學(xué)校調(diào)查報(bào)告篇五
調(diào)查時(shí)間:20xx年8月8號-8月15號調(diào)查地點(diǎn):調(diào)查對象:調(diào)查方法:
廣州市社區(qū)居民
調(diào)查人:***
工業(yè)文明給我們的生活帶來了方方面面的便利,業(yè)文明的甜
頭后也慢慢發(fā)現(xiàn)其帶來的環(huán)境危害。
為了拯救我們岌岌可危的大
在我們嘗到了工
自然,所以環(huán)保成為當(dāng)今世界的主題。環(huán)境保護(hù)人人有責(zé),所以垃圾分類是很有必要的。廣州針對減少垃圾焚燒量,推出垃圾分類的措施!
廣州于二月份出臺《廣州市城市生活垃圾分類管理暫行規(guī)定》,并于4月1日開始實(shí)施,市民意見不一。就此我在暑假調(diào)查了本地社區(qū)的居民意見,看看實(shí)施是否有成效,并看看群眾的真實(shí)意見如何。
..調(diào)查內(nèi)容
針對廣州垃圾分類,我的調(diào)查結(jié)果如下根據(jù)上表可以明顯的看出
80%的居民對垃圾分類是表示鼎力支
但是缺少一個(gè)
是通過宣傳而
52%的居民
持,表示環(huán)保垃圾分類的舉措還是很受市民的歡迎的,帶領(lǐng)的領(lǐng)頭羊;
布,但是市民素質(zhì)跟不上去,還是要監(jiān)管部門加大監(jiān)管督促的力度。
a.宣傳畫,宣傳手冊(70%)b.電視報(bào)紙
(20%)
b.不可行(35%)
b.不愿意(2%)c.沒所謂(18%)
c.社區(qū)街道(10%)
c.不清楚(25%)
b.不清楚(61%)
.c.沒有注意過(22%)
b.完善垃圾分類的流程和設(shè)
c.城管委等部門要嚴(yán)格監(jiān)督和加強(qiáng)執(zhí)法
備投入(26%)(52%)
注:數(shù)據(jù)來源對象僅限于社區(qū)居民的意見
.對于垃圾如何分類這一題目,超過一半的居民表示不清楚,而清楚如
何分類的緊緊占17%,由此可見大街上標(biāo)有可回收與不可回收字樣的垃圾箱如同虛設(shè)!
至于最令人吃驚的一點(diǎn)是,大家都對自己本社區(qū)進(jìn)行認(rèn)為可行的不到半數(shù),與認(rèn)
是否社區(qū)管理員的帶頭作用沒有落實(shí)到位?
還是大家對垃圾分類本身不了解而無從下手?
為此,我再做了一次調(diào)查,調(diào)查居民對垃圾分類的認(rèn)知程度。1.以下幾項(xiàng),哪些屬于可回收垃圾范疇?a.廢舊雜志(572票)
b一次性紙
c紙尿片
d日光燈燈
e布藝沙發(fā)
杯(470票)(82票)管(20票)(102票)
b水果果皮(645票)
c骨頭(523票)
d餐巾紙(299票)
e菜葉(697票)
b已經(jīng)失效的殺蟲劑(623票)
c破損的探熱針(458票)
d沒有電量的5號,7號電池(609票)
4,根據(jù)《居民家庭生活垃圾分類指引手冊》a藍(lán)色(156票)
.,可回收物桶的顏色是?
b綠色(34票)
c紅色(5票)d灰色(29
.
b綠色(162票)
c紅色(4票)d灰色(47
b綠色(11票)
c紅色(98票)
d灰色(75票)
居民調(diào)查結(jié)果是什么情況呢?
學(xué)校調(diào)查報(bào)告篇六
民辦教育對于中國而言,是一項(xiàng)既“古老”又“新穎”的事業(yè)。十幾年前,當(dāng)民辦學(xué)校逐步進(jìn)入公眾視野時(shí),不少公辦學(xué)校多了幾分競爭的擔(dān)憂。誰能想到,十多年后的今天,不少民辦學(xué)校尤其是中小型民辦學(xué)校,其生存還在被一大堆的問題困擾:經(jīng)費(fèi)不足、生源短缺、教師隊(duì)伍不穩(wěn)定等。那么作為__民辦教育的重要組成體——中小型民辦學(xué)校的生存現(xiàn)狀究竟如何?為此,記者日前走訪了多家中小型民辦學(xué)校。
據(jù)了解,目前,我市已有各類民辦學(xué)校410所,教職工總數(shù)7300余人,在校學(xué)生11。4萬余人,全市民辦教育固定資產(chǎn)總額超過10億元。民辦教育的蓬勃發(fā)展,減輕了政府的辦學(xué)壓力,緩解了社會經(jīng)濟(jì)增長與教育供給不足的矛盾。不過,幾乎所有接受采訪的民辦學(xué)校管理層都發(fā)出同樣的聲音:民辦教育是一項(xiàng)“投資周期太長,回報(bào)率太低”的事業(yè),而資金缺口成了最大的“攔路虎”。
某鋼琴藝術(shù)中心是目前我市唯一的一家有辦學(xué)資質(zhì)的鋼琴培訓(xùn)學(xué)校,從創(chuàng)辦至今已經(jīng)有十多個(gè)年頭了,先后投入達(dá)幾十萬。創(chuàng)辦人首旭峰坦言,在創(chuàng)業(yè)過程中他遇到了很多困難,尤其是資金困難。由于前期投資比較大,回報(bào)低,所以培訓(xùn)中心從創(chuàng)辦至今還未創(chuàng)造盈利。他說:“做鋼琴培訓(xùn)是個(gè)利薄的行業(yè),剛賺到一點(diǎn)錢又要改進(jìn)教學(xué)設(shè)備,這就注定培訓(xùn)中心不能產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化。”首旭峰笑言,自己除了會彈鋼琴什么也不會,創(chuàng)辦鋼琴培訓(xùn)中心完全出于個(gè)人愛好與藝術(shù)追求。他的夢想就是希望擁有一所環(huán)境優(yōu)美、設(shè)備齊全的鋼琴培訓(xùn)學(xué)校,比如一個(gè)大的演奏廳,但僅憑他個(gè)人的力量是難以實(shí)現(xiàn)的。他說:“在發(fā)展的過程中,改善教學(xué)環(huán)境需要大量的資金,像我們這樣的中小企業(yè)急需貸款,希望政府在這方面能給予大力支持。”
__縣某學(xué)校自20__年創(chuàng)辦至今已有7個(gè)年頭了,目前擁有小學(xué)至高中的全部學(xué)制,在校學(xué)生700多人。校長歐陽占榮坦言,創(chuàng)辦這所學(xué)校已先后投入了1000多萬元,從目前的發(fā)展?fàn)顩r來看根本無法收回成本。他說,“根據(jù)相關(guān)法規(guī),學(xué)校不能通過銀行抵押貸款,如何融資是最讓我頭痛的問題之一。”
如今,民辦幼兒園如雨后春筍,可不管是剛剛起步的還是有一定歷史的民辦幼兒園,師資問題總是擺在其面前的頭等大事。民辦幼兒園自己培養(yǎng)的優(yōu)秀教師難以久留,整天被教師隊(duì)伍的穩(wěn)定問題所困擾,讓民辦幼兒園的園長們感到疲憊不堪。
落在蘇仙北路的某幼兒園自20__年創(chuàng)辦至今已有4個(gè)年頭了,其目前擁有7個(gè)班、200多名幼兒。園長寧曼是這家幼兒園的股東之一。目前,讓寧曼最無奈的就是師資問題。“在幼兒園教學(xué)的老師一般都是年輕活潑的女孩,以‘80后’居多。作為幼教老師承擔(dān)的責(zé)任很大,但她們年輕的心理很難承受,有時(shí)候面對家長的一些批評意見,她們接受不了就會選擇離開?!睂幝f,“如果剛剛培訓(xùn)出來的老師又走了,會對幼兒園造成影響?!彼J(rèn)為自己的園區(qū)不具備條件幫助她們學(xué)到更多的知識,希望政府在關(guān)愛婦女的時(shí)候,多關(guān)愛民辦學(xué)校的幼教老師,讓她們像公辦老師一樣多學(xué)些知識?!?BR> 因?yàn)闆]有相應(yīng)的生活保障可依賴,沒有優(yōu)越的前景可展望,民辦教師也成了“流水的兵”。歐陽占榮無奈地告訴記者:“隨著公辦學(xué)校的擴(kuò)張,我們從大學(xué)里招聘來的一些老師、一些花了不少力氣才培養(yǎng)出來的優(yōu)秀教師都選擇流向公辦學(xué)校。”
隨著公辦學(xué)?!皟擅庖谎a(bǔ)”政策的.全面實(shí)施,民辦學(xué)校的生源日趨減少,招生面臨著巨大的壓力。民辦學(xué)校原有的一些優(yōu)勢正在逐步喪失,各種稅費(fèi)使得民辦學(xué)校不堪重負(fù),一些中小型民辦學(xué)校管理層都在“叫窮”,收入難抵開支困擾著民辦教學(xué)。
“我校小學(xué)、初中、高中每學(xué)期的學(xué)雜費(fèi)大約是1000余元,高中收費(fèi)和公辦學(xué)校差不多,但小學(xué)、初中的學(xué)雜費(fèi)要比公辦學(xué)校高出一大截。”在歐陽占榮看來,公辦學(xué)校的課本和學(xué)費(fèi)都是由財(cái)政補(bǔ)貼,而民辦學(xué)校就要自己掏腰包,因此學(xué)校目前的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和公辦學(xué)校已經(jīng)失去了可比性。在談及自己學(xué)校的收費(fèi)時(shí),歐陽占榮表示并不算高。“我們的收入相比龐大的支出顯然是不夠的,每年的收入與開支能夠持平就不錯(cuò)了?!睔W陽占榮無奈地說:“目前國家已經(jīng)實(shí)施了‘兩免一補(bǔ)’政策,但民辦學(xué)校卻不能與公辦學(xué)校一樣享受‘兩免一補(bǔ)’政策,致使民辦學(xué)校生源流向公辦學(xué)校的情況嚴(yán)重,所以民辦學(xué)校已經(jīng)陷入了非常艱難的地步。
學(xué)校調(diào)查報(bào)告篇七
本網(wǎng)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備使用費(fèi)用等各項(xiàng)費(fèi)用的評價(jià)。
數(shù)據(jù)處理對這四個(gè)部分,即生活滿意度、學(xué)習(xí)/教育滿意度、就業(yè)/收入滿意度和大學(xué)消費(fèi)滿意度,依據(jù)滿意程度的不同,比如:非常滿意、比較滿意、一般、不太滿意和非常不滿意進(jìn)行評分,然后將各部分的分?jǐn)?shù)進(jìn)行加總,轉(zhuǎn)換為百分制,采用四部分總分為100分、各部分均為25分的形式,再根據(jù)總分進(jìn)行排名。數(shù)據(jù)分布狀況分析由于在處理時(shí)僅對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行尺度的變換,即將原始數(shù)據(jù)同比例的擴(kuò)大到百分制水平,并不影響數(shù)據(jù)的分布。
從統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示的情況來看,對于100分的滿分來說,各大高校的總體滿意度分值均不高,這說明學(xué)校各方面的具體情況和學(xué)生的期望值還是有一定的距離。以排名第一的南京航空航天大學(xué)為例,其滿意度得分為72.456867,這個(gè)分值難以稱為優(yōu)秀。更讓人關(guān)注的是,約有1/3的高校滿意度得分不及格。
調(diào)查中的100所大學(xué),絕大多數(shù)為知名高校,調(diào)查中出現(xiàn)這樣的結(jié)果無疑讓人遺憾。雖然總體滿意度分值均不高,但是不同高校間分?jǐn)?shù)相差較小,由此反映雖然各學(xué)校綜合實(shí)力相差較大,但是站在在校生的角度來看,身處不同環(huán)境中的學(xué)生對于自己所處的環(huán)境的滿意程度或者說抱怨度大體相當(dāng)。
對于高校實(shí)力的量化評估固然是一個(gè)比較客觀和有相當(dāng)說服力的指標(biāo),但對于學(xué)生來說,更為關(guān)注的是學(xué)校對學(xué)生實(shí)際學(xué)習(xí)和生活等各個(gè)方面要求的實(shí)際滿足情況。對學(xué)校的總體實(shí)力的評價(jià)基于關(guān)乎學(xué)校軟件和硬件實(shí)力的一些指標(biāo),比如:教授學(xué)生比例、國家級重點(diǎn)學(xué)科數(shù)量、圖書館館藏量、學(xué)校占地面積、學(xué)校建筑面積等方面,是對學(xué)校所具備資源的總體評價(jià)。
對于一個(gè)學(xué)生來說,在校所能享受到的學(xué)校資源只是資源總體的一部分,某些方面對于一個(gè)普通的在校學(xué)生,尤其是本科生影響并不是很大。從學(xué)生的角度來評價(jià)學(xué)校,事實(shí)上是對學(xué)校提供的與學(xué)生切實(shí)相關(guān)的可利用資源的衡量,也因此具有相當(dāng)?shù)目蓞⒖夹浴?BR> 另外,在總體滿意度排名的四個(gè)分項(xiàng)目中,亦可發(fā)現(xiàn),100所高校平均說來,這四個(gè)指標(biāo)從高到低的排序?yàn)椋荷顫M意度——學(xué)習(xí)/教育滿意度——就業(yè)/收入滿意度——消費(fèi)滿意度(如下圖)。
由此可見,各高校學(xué)生對大學(xué)的收費(fèi)問題最為不滿意,同時(shí)對就業(yè)及收入也較為焦慮。分項(xiàng)滿意度排名本次調(diào)查中統(tǒng)計(jì)出來的分項(xiàng)滿意度排名體現(xiàn)了各學(xué)校獨(dú)具特色的校園氣質(zhì)。分項(xiàng)滿意度排名涉及社團(tuán)活動活躍度、助學(xué)貸款、教師責(zé)任、專業(yè)知識及結(jié)構(gòu)、就業(yè)指導(dǎo)等20個(gè)方面。
比如從社團(tuán)活動活躍度來看,中央戲劇學(xué)院、暨南大學(xué)和河北大學(xué)位居前列。而在就業(yè)指導(dǎo)、畢業(yè)生去向以及畢業(yè)收入方面,南京航空航天大學(xué)則具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢。要不要考這所大學(xué)在調(diào)查中,設(shè)計(jì)了即將畢業(yè)的本科生對于母校的推薦性問題,即是否建議報(bào)考。
建議報(bào)考排名與滿意度整體排名不盡一致,但分值較高的基本上為名校。例如:復(fù)旦大學(xué)在總排名中僅排名74位,但在建議報(bào)考排名中卻高居榜首。這反映出部分名校的學(xué)生盡管期望值較高,對學(xué)校有一定程度的不滿意,但是不可忽視學(xué)校的社會知名度及總體實(shí)力所帶來的對學(xué)校未來發(fā)展的信任以及較高的學(xué)校歸屬感。對于讀到這份調(diào)查的即將高考的學(xué)生,選擇高校和專業(yè),仍需要綜合自己和社會需求的多方情況,審慎做出選擇。
學(xué)校調(diào)查報(bào)告篇八
學(xué)校周圍總是不會缺少琳瑯滿目的小吃,炸肉串、麻辣燙、涼皮等等,這些小吃非常迎合中小學(xué)生的口味,很受同學(xué)們歡迎。在我的身邊,每天在上學(xué)的途中、課間和放學(xué)的途中都會看見同學(xué)們一圈圈的圍在小攤前,或是涌入小店里等待著美食。
但是在享受美食的背后,我們也經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)時(shí)常有些同學(xué)會出現(xiàn)腹痛、拉肚、惡心嘔吐等狀況。正所謂“病從口入”,這是否是由學(xué)校周邊食品衛(wèi)生所導(dǎo)致,還有待研究。但是由此引發(fā)了我們對學(xué)校周邊食品衛(wèi)生情況的思考。中小學(xué)生此時(shí)正處于身體發(fā)育階段,如每天都大量攝入不衛(wèi)生的食物一定會影響發(fā)育成長。為了給廣大中小學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)安全的飲食環(huán)境,減少食源性疾病,我決定對我校周邊的食品衛(wèi)生情況進(jìn)行一次調(diào)查。
(一)調(diào)查對象
首先為了了解同學(xué)對學(xué)校周邊食品的看法和認(rèn)識,我對班里的25名同學(xué)進(jìn)行了一次調(diào)查。
其次學(xué)校周邊食品衛(wèi)生情況調(diào)查對象為本校大門門口以及兩邊街道各100米內(nèi)所有的食品經(jīng)營單位和流動攤位。其中包括食品經(jīng)營單位11家,流動攤位20個(gè),從業(yè)人員50人。
(二)調(diào)查方法
歡學(xué)校周圍的食品,為什么”“你是否考慮過學(xué)校周邊食品的衛(wèi)生問題”“食用過這些食品后,你是否出現(xiàn)不舒服的現(xiàn)象,是什么食品“,以問卷的形式發(fā)給同學(xué),在同學(xué)回答完后,進(jìn)行回收、統(tǒng)計(jì)。
對學(xué)校周邊食品經(jīng)營單位的調(diào)查內(nèi)容為是否持有衛(wèi)生許可證,從業(yè)人員是否持有健康證,必須要求其出示,凡不出示者,就視為沒有。同時(shí)檢查各個(gè)食品商店和攤點(diǎn)的基本衛(wèi)生設(shè)施情況和環(huán)境衛(wèi)生情況,以及成品食品的包裝標(biāo)簽。
在同學(xué)的配合下,我完成了第一項(xiàng)調(diào)查內(nèi)容。
調(diào)查結(jié)果顯示,我班25名同學(xué)有92%經(jīng)常在學(xué)校周邊購買食物,其中有20%經(jīng)常在小賣店買食品,12%經(jīng)常在快餐店吃飯,56%的同學(xué)都喜歡在各類攤位上買小吃。這些同學(xué)中,而且凡是過學(xué)校周邊食品的同學(xué)都表示非常喜歡這些食品,喜歡的原因主要是價(jià)格便宜、實(shí)惠,味道好。最重要的是,80%的同學(xué)都沒有考慮過食品衛(wèi)生問題。20%的同學(xué)表示,自己在使用過那些食物后會出現(xiàn)腹痛、拉肚等狀況,主要集中在麻辣燙、麻辣串、辣條以及一些油炸食品。
在對同學(xué)對的看法作好初步的了解后,歷時(shí)七天時(shí)間,我在同學(xué)的協(xié)助下完成了調(diào)查工作。我們制作了調(diào)查記錄表,每進(jìn)一家店的時(shí)候,首先觀察店面整體的衛(wèi)生環(huán)境,觀察該家店的墻面上是否張貼了各類證件,如果沒有張貼,就以社會調(diào)查的名義,要求其出示資格證。然后隨機(jī)抽樣調(diào)查每家店面的食品包裝。通過我們的“明察暗訪”,得出了以下調(diào)查結(jié)果。
(一)經(jīng)營類型分析
學(xué)校周圍的食品經(jīng)營單位多為小賣店、快餐店、飲品店等,營業(yè)時(shí)間比較固定。流動攤位的經(jīng)營模式比較多推車式、提藍(lán)式、零擔(dān)式、地?cái)偸降?,設(shè)攤時(shí)間多為下課、放學(xué)后,銷售的食品大多為家庭加工的,如油炸腌鹵食品、煮玉米、板栗、糕點(diǎn)、軟包裝飲料、色素冰袋(棒)等。
(二)衛(wèi)生許可證的持有情況
經(jīng)營許可證。即流動攤位的衛(wèi)生許可證持有率為10%。
(三)從業(yè)人員健康證持有情況
我們所調(diào)查的50個(gè)從業(yè)人員中,包括食品經(jīng)營單位店主、服務(wù)人員30人和流動攤位攤主20人。其中前30人中有10人持有健康證,這10人均為廚師和服務(wù)人員,即從業(yè)人員健康證持證率為33。3%,后20人中沒有人持有健康證,即持證率為0%,而且對我們提問的與食品衛(wèi)生相關(guān)的知識也一概不知曉。
(四)基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生情況
在我們所調(diào)查的11家食品經(jīng)營單位中,只有3家麻辣燙做了防蠅措施,其他店家均沒有做好防蠅、防塵和防鼠措施。“三防措施”做的不盡如人意。除了3家小賣店以外,其余的8家店鋪都需要使用餐具和杯具。但是這8家店鋪只有2家擁有,并在使用消毒柜,其余則是選擇沖洗后再次使用。所以經(jīng)常會出現(xiàn)餐具不干凈的情況。還有一種是根本就不沖洗,在上面套一個(gè)塑料袋,使用后將塑料袋拿掉,再繼續(xù)使用。這種情況經(jīng)常出現(xiàn)在吃麻辣燙的店鋪。對餐飲單位來說,冷凍、冷藏設(shè)施是比不可少的,從衛(wèi)生的角度來講,生食、熟食應(yīng)該分開來放,成品、半成品也是要分開來放。但是學(xué)校周圍的這幾家快餐店,都是一個(gè)冰柜“一把抓”。流動攤位基本沒有衛(wèi)生設(shè)施可言。從業(yè)人員所使用的一切器具都未經(jīng)過消毒,所有的加工原料和加工工具都暴露在空氣中,從業(yè)人員甚至不做任何的衛(wèi)生措施,直接用手。
學(xué)校調(diào)查報(bào)告篇九
一個(gè)人的成長離不開家庭教育,學(xué)校教育,社會教育。家庭教育是一個(gè)人一生中最早、影響最大的教育。它直接塑造一個(gè)人的人格、道德、修養(yǎng)、愛好、才能,對孩子的成長起著不可替代的作用。隨著家庭結(jié)構(gòu)的變化,父母越來越重視孩子的學(xué)習(xí),學(xué)生的家庭教育逐漸成為社會關(guān)注的焦點(diǎn)之一。這些孩子的家庭教育狀況直接決定了學(xué)校教育的質(zhì)量和未來公民的整體素質(zhì)。對該地區(qū)學(xué)生家庭教育狀況的調(diào)查,將有助于促進(jìn)家校合作,提高學(xué)生教育教學(xué)管理水平。
我們學(xué)校位于石嘴山市大武口區(qū)石頭井溝口辦事處,遠(yuǎn)離市區(qū),服務(wù)面積4平方公里,人口9000。當(dāng)?shù)刂饕?jīng)營果園和農(nóng)產(chǎn)品,經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品相對簡單,所以規(guī)劃為防護(hù)林帶。隨著城市化進(jìn)程的加快,該地區(qū)的人口逐漸減少,75%的人口生活在老年人中,一些人租用土地種植糧食和果園。代際教育和單親家庭是這個(gè)地區(qū)家庭的特點(diǎn)。
本次調(diào)查采用問卷和訪談的方式。受訪者主要是初二至初九小學(xué)生的家長。共發(fā)出100份問卷,收回有效問卷97份。
對從問卷中獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行定性分析,結(jié)合從訪談中獲得的材料,得出以下結(jié)論:
(一)來自父母的教育背景:父母的教育水平在一定程度上決定了家庭教育的理念和方法。父母的文化程度在一定程度上反映了教育水平。調(diào)查顯示,我校家長學(xué)歷為:大專及以上學(xué)歷的家長約占總數(shù)的1。55%;高中學(xué)歷的家長約占總數(shù)的5。1%。其中83。35%左右父母的學(xué)歷在初中以下。
(2)從家庭收入來看:由于各種原因,大部分家庭收入并不樂觀,約68。65%的家庭經(jīng)濟(jì)狀況一般,約26。74%的家庭經(jīng)濟(jì)狀況較差,約4。61%的家庭經(jīng)濟(jì)狀況較差。
(三)從父母教育觀念來看:幾乎所有的父母都關(guān)心孩子的道德教育,其次是身體健康和智力發(fā)展。父母的教育觀念變了,但父母更注重孩子的學(xué)習(xí)。從“投資孩子參加課余訓(xùn)練”來看,小學(xué)家長更注重“唱歌、跳舞、美術(shù)”,初中生家長更注重“文化課輔導(dǎo)”。從對孩子學(xué)習(xí)成績的滿意度來看,小學(xué)生家長比較滿意,初中生家長不太滿意。
(四)從家長教育內(nèi)容來看:仍然重視書本知識,課后很少看書。但從“你孩子經(jīng)常做的家務(wù)”來看,幾乎所有的學(xué)生在“掃地倒垃圾、洗衣服做飯”方面都做得很好。
(五)從家長教育方式來看,大部分家庭都有濃厚的民主氛圍。從“孩子成績不理想時(shí)采取的教育手段”來看,大部分家長都是“說話”,少了“責(zé)罵和懲罰”。從“你教育孩子最大的麻煩”來看,“孩子個(gè)性強(qiáng),不聽話”,其次是“沒時(shí)間”。可以看出,家庭教育的方式方法有了很大的改善。
學(xué)校調(diào)查報(bào)告篇十
調(diào)查對象:11號宿舍樓部分同學(xué)
調(diào)查方法:口頭詢問
摘要:11號宿舍樓年久失修,雖然學(xué)校采取了一些措施,但已經(jīng)不能滿足同學(xué)們的生活需要,需要采取建設(shè)新宿舍樓等措施加以解決。
關(guān)鍵詞:滿足需要老化建設(shè)
正文
1、現(xiàn)狀
中心校區(qū)11號宿舍樓建于世紀(jì)初,為男生宿舍樓,現(xiàn)有6層樓,大約200個(gè)房間,1200名學(xué)生,分別來自經(jīng)濟(jì)學(xué)院、管理學(xué)院、數(shù)學(xué)學(xué)院、物理學(xué)院、化學(xué)與化工學(xué)院等,同學(xué)們睡覺在睡覺時(shí)間、沒課時(shí)間都會在宿舍生活,因此每個(gè)同學(xué)都對自己身邊的居住條件非常敏感。
11號宿舍樓為6人間,上下床,床頭有橫版放書。還有一張大桌子供同學(xué)們平時(shí)用,此外門口兩邊分別有兩個(gè)立柜供同學(xué)們放生活用品,這樣的布局,在初建之時(shí)還可以,但是隨著時(shí)代的發(fā)展,這樣的條件已經(jīng)不能滿足同學(xué)們的生活要求。
床頭橫版不能放很多書,大桌子嚴(yán)重老化,滿足不了平時(shí)的書寫需要,大家只能買小桌子在床上用,時(shí)間一長會腰酸背疼。最受詬病的是立柜,同學(xué)們的東西很多,()一個(gè)立柜根本放不下所有的東西,何況最上面那個(gè)柜子不睬著凳子是夠不著的,這就讓同學(xué)們意見非常大。沒有陽臺,晾曬衣服非常不方便。另外,由于宿舍樓建設(shè)時(shí)間比較長,線路要重老化,存在著安全隱患。
2、已采取的措施
20xx年暑假期間,學(xué)校在整個(gè)中心校區(qū)范圍內(nèi)開展宿舍整修,具體表現(xiàn)為為每個(gè)宿舍更換新桌子,粉刷走廊墻壁和樓梯扶手,更換下面幾個(gè)樓層的窗簾和紗窗,檢查電路,擦洗風(fēng)扇,從外觀上看,確實(shí)比之前干凈了不少,但是同學(xué)們最關(guān)注的問題仍然沒有得到解決,原先的問題仍然存在。
3、建議
1、在假期中徹底開展一次衛(wèi)生安全大排查,更換新的線路;
2、更換新的柜子,要求低而寬;
3、更換床,改為上床下桌,撤掉大桌子;
4、最根本的是,在保證質(zhì)量和同學(xué)們?nèi)粘I詈蛯W(xué)習(xí)的情況下,加快新宿舍樓建設(shè)工作;
相信在建設(shè)世界一流大學(xué)的大潮下,我們的居住條件也會越來越好!
學(xué)校調(diào)查報(bào)告篇十一
隨著我校整體遷入新校區(qū),實(shí)現(xiàn)了建校以來的一次跨越式發(fā)展,在新的起點(diǎn)上,學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,全校師生全力配合,籌備更改校名工作已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。作為我校學(xué)生自我管理組織之一的大學(xué)生勤工助學(xué)中心,承擔(dān)著“服務(wù)師生,立足校園、培養(yǎng)能力”的責(zé)任,為進(jìn)一步做好勤工助學(xué)工作,新學(xué)年,我校按照滿足學(xué)校工作需要和學(xué)生需要,實(shí)現(xiàn)助學(xué)功能和教育礪志功能的工作理念,建立了新的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。一學(xué)期的工作即將結(jié)束,在學(xué)生出的領(lǐng)導(dǎo)下,大學(xué)生勤工助學(xué)中心以扶弱勵(lì)志為目標(biāo),本著為廣大師生服務(wù)的原則,為我校的勤工助學(xué)工作做出了應(yīng)有的努力和工作,為讓有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全面地了解我校目前勤工助學(xué)工作的情況,同時(shí)也為我衷心下學(xué)期的工作計(jì)劃地制定打下基礎(chǔ),中心對此作了一次全面而細(xì)致的調(diào)研。情況如下:
本次調(diào)研是一次全面而細(xì)致的調(diào)查,幾乎囊括了我校所有的勤工助學(xué)崗位,包括各個(gè)院系、計(jì)算機(jī)中心、圖書館、公寓中心、樓管會、自管會、校文明糾察隊(duì)、校電視臺等我校設(shè)立的勤工助學(xué)崗位,以及餐廳、超市和我校門口學(xué)生自己找的助學(xué)崗位。
此次調(diào)查,中心所有成員一起行動,按調(diào)查對象的不同具體分工,其中對老師和學(xué)生負(fù)責(zé)人全部調(diào)查,對學(xué)生采取抽樣調(diào)查的方式進(jìn)行。同時(shí),所有成員集體討論針對不同對象設(shè)立有針對性的問題,做到調(diào)查全面細(xì)致、有的放矢、省時(shí)高效的的進(jìn)行。
1.對大學(xué)生勤工助學(xué)中心的認(rèn)識有多少,對我校的勤工助學(xué)理念有何了解,所在助學(xué)單位是否向大家提及新的助學(xué)理念。
3.參加勤工助學(xué)的原因和動機(jī)。
4.工資標(biāo)準(zhǔn)是如何制定的,有何好的想法和建議。
5.工作時(shí)間長短與工資報(bào)酬是否相應(yīng),對學(xué)習(xí)有無影響,對此個(gè)人有何看法。
6.所在助學(xué)崗位是如何錄用學(xué)生,是否公平,你對這種錄用方式有何看法、建議。
7對勤工助學(xué)自管組織(如大學(xué)生勤工助學(xué)中心)的工作思想、理念,你解了多少?
8.校為貧困生提供了多種幫助渠道,制定多項(xiàng)政策。你知道哪些呢?
10.你對開展勤工助學(xué)活動的看法、觀點(diǎn)。
11.如何對貧困生進(jìn)行界定與選拔,怎樣安排的崗位
12.對獎學(xué)金,助學(xué)崗,伙食補(bǔ)助三方面如何安排學(xué)生
13.個(gè)用工單位對我校一些勤工助學(xué)新的理念和制度的宣傳落實(shí)情況。
15.作為貧困生,你沒有工作。你怎樣看待這個(gè)問題,為何沒有崗位?
調(diào)查顯示,我校勤工助學(xué)工作的整體情況還是好的,這表明我校的勤工助學(xué)工作確實(shí)做到了實(shí)處。各院系在韓主任開完會之后都按照本院系的特點(diǎn)開展勤工助學(xué)工作,“大學(xué)生勤工助學(xué)中心”成立以后,通過對我校勤工助學(xué)工作進(jìn)行統(tǒng)一管理,使我校的勤工助學(xué)工作取得了一定的成果,并逐步納入新的軌道。首先通過宣傳我校的大多數(shù)老師和學(xué)生已經(jīng)對我校的助學(xué)新理念有所認(rèn)識,各工作組逐漸建立了新的管理制度,他們根據(jù)工作需要精心設(shè)計(jì)崗位,建立了像自管會、樓管會、計(jì)算機(jī)中心工作組、圖書館工作組、及正在探索中的商學(xué)院勤工助學(xué)中心、機(jī)電學(xué)院的科研創(chuàng)新組等學(xué)生自我管理組織。他們本著“民主、規(guī)范、創(chuàng)新、實(shí)干”的精神主動開展本區(qū)域的勤工助學(xué)工作,并進(jìn)行多角度的思考和探索,將這份工作做到實(shí)處,做到好處,為勤工助學(xué)的同學(xué)提供了更多的鍛煉機(jī)會,為每一位同學(xué)創(chuàng)造一個(gè)更好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,真正體現(xiàn)自我服務(wù),自我管理,自我教育的目的。從根本上體現(xiàn)了勤工助學(xué)工作的教育功能。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),這種助學(xué)新理念在我校正逐漸深入人心,我校的勤工助學(xué)工作也正逐步納入新的軌道。
學(xué)校調(diào)查報(bào)告篇十二
我縣現(xiàn)有小學(xué)及小學(xué)教學(xué)點(diǎn)39所,全縣共有小學(xué)生12838人,占全縣學(xué)生總數(shù)的32.56%。其中寄宿制小學(xué)23所,占小學(xué)數(shù)量的59%,共有寄宿小學(xué)生5081人,占小學(xué)生總數(shù)的39.58%。低年級學(xué)生寄宿的學(xué)校18所,占寄宿制小學(xué)的78.3%,共有學(xué)生907人,占小學(xué)寄宿學(xué)生的17.85%,占小學(xué)生總數(shù)的7.06%。農(nóng)村小學(xué)現(xiàn)有在崗教職工848人,其中生活指導(dǎo)教師120人。
(一)優(yōu)良的設(shè)施為學(xué)校管理創(chuàng)造了條件。近5年來,我縣精心組織實(shí)施了中小學(xué)校舍安全工程教育城新建學(xué)校工程薄弱學(xué)校食堂改造工程等項(xiàng)目,累計(jì)完成投資3.1億元,建成校舍14萬平方米,新建中小學(xué)食堂11所,建筑面積1.75萬平方米,全縣寄宿制學(xué)校生活設(shè)施得到明顯改善。如西渠完小專門開辟了低年級學(xué)生生活區(qū),修建了低年級學(xué)生餐廳、宿舍和廁所,配備了餐桌餐凳、餐具柜、消毒柜、兒童床、儲物柜,為低年級寄宿生提供了較好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
(二)精細(xì)的服務(wù)為學(xué)校管理夯實(shí)了基礎(chǔ)。各學(xué)校均為低年級寄宿生配備了生活指導(dǎo)老師,負(fù)責(zé)學(xué)生的日常生活。廣大教師特別是生活指導(dǎo)老師轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變角色,由管理者轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)者,手把手教學(xué)生穿衣吃飯、鋪床疊被、舀飯洗碗、打掃衛(wèi)生,幫助督促他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)鍛煉他們自理生活的能力。學(xué)校聘請了村衛(wèi)生所醫(yī)生為兼職校醫(yī),負(fù)責(zé)學(xué)生日常小病的治療和流行疾病的預(yù)防工作。為解決好學(xué)生上學(xué)乘車問題,縣上建立了政府負(fù)責(zé)、公司運(yùn)營、財(cái)政補(bǔ)貼的校車管理服務(wù)模式,全面實(shí)施校車安全工程。目前,全縣共投入定線客運(yùn)班車56輛,開通校車運(yùn)營線路223條,使農(nóng)村寄宿學(xué)生坐上了安全車、放心車。目前,蔡旗完小、重興完小、雙茨科完小、大灘完小、紅沙梁完小等學(xué)校均實(shí)行低年級學(xué)生日接送制度。
(三)完善的制度為學(xué)校管理提供了保障。各寄宿制學(xué)校結(jié)合實(shí)際,建立健全了校長負(fù)責(zé)制、校級領(lǐng)導(dǎo)帶班制、教師值班制,落實(shí)住校生就寢清點(diǎn)制度、學(xué)生缺勤跟蹤制度、學(xué)生接送制度、家校聯(lián)系制度、學(xué)校食堂購物臺帳制度、食品留樣制度等各項(xiàng)管理制度。通過構(gòu)建寄宿生管理網(wǎng)絡(luò),為寄宿學(xué)生在校學(xué)習(xí)和生活提供了全天候、全方位、全過程的服務(wù)保障。
(四)經(jīng)常的溝通為學(xué)校管理聚集了合力。各學(xué)校設(shè)立了家長接待室,開通了親情電話,為學(xué)生聯(lián)系家長及家長了解學(xué)校教育管理工作和學(xué)生學(xué)習(xí)生活情況提供了方便。學(xué)校定期不定期安排形式多樣的家長會或親子互動活動,及時(shí)掌握了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、生理、心理等動態(tài)。學(xué)校、班主任、生活指導(dǎo)老師和學(xué)生家長主動對接,經(jīng)常溝通,形成教育管理合力,共同促進(jìn)孩子健康成長。
(一)運(yùn)行成本提高,經(jīng)費(fèi)保障不到位。寄宿制學(xué)校在用水、用電、取暖、炊事人員工資等方面的開支明顯高于非寄宿制學(xué)校。隨著物價(jià)的不斷上漲,學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)越來越緊張,實(shí)際運(yùn)行過程中學(xué)生數(shù)量越少,資金缺口越大,學(xué)校壓力越大。如泉山鎮(zhèn)紅柳崗?fù)晷‖F(xiàn)有學(xué)生135人,教師及管理人員13人,共有教室12間,學(xué)生宿舍7間,僅冬季取暖一項(xiàng)開支高達(dá)3.5萬元,而學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)僅為6.75萬元,加之營養(yǎng)早餐所需的煤、電、水、人員工資等均無配套資金,學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)極為困難。
(二)管理難度增大,師資力量不充足。由于低齡寄宿制學(xué)校學(xué)生年齡小,自控能力、自理能力、自我保護(hù)能力都比較弱,加之孩子過早地離開家庭獨(dú)立生活,一些孩子產(chǎn)生了或多或少的孤獨(dú)感、自卑感和不安全感;個(gè)別較為內(nèi)向的孩子因?yàn)槿狈议L的鼓勵(lì)和疏導(dǎo)會變得敏感多疑、自我封閉;個(gè)別較為外向的孩子因?yàn)槿狈议L的監(jiān)管和約束而變得調(diào)皮搗蛋、沖動急躁,加大了學(xué)校的管理難度。校長和教師既扮演著管理者和育人者的角色,又兼具父母和保姆的職責(zé)。學(xué)生吃喝拉撒住都在學(xué)校,教師從單純的白天教學(xué)向24小時(shí)管理轉(zhuǎn)變。學(xué)生的住宿安全、飲食安全、衛(wèi)生健康、課余生活管理等都需要學(xué)校通盤考慮。由于經(jīng)費(fèi)問題,多數(shù)學(xué)校無力配備保安、保健醫(yī)生等必要的生活保障人員,加之部分學(xué)校生活指導(dǎo)老師缺口大且老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重,他們雖有較強(qiáng)的責(zé)任心,但缺乏相關(guān)的專業(yè)知識和管理技能,與學(xué)生交流溝通存在一定困難,一些具體工作仍需任課教師兼任,使得許多任課教師常年超負(fù)荷工作。目前,全縣共有生活指導(dǎo)老師120人,按照《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(甘政辦發(fā)〔20xx〕233號)的規(guī)定,尚有40人的缺口。
(三)配套設(shè)施短缺,發(fā)展水平不均衡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校發(fā)展不均衡,部分學(xué)校設(shè)施設(shè)備短缺。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),18所低齡寄宿制學(xué)校中,有10所學(xué)校無專用食堂和餐桌;有16所學(xué)校宿舍內(nèi)無統(tǒng)一儲物柜;有9所學(xué)校冬天取暖仍用火爐;有1所學(xué)校低年級教室內(nèi)安放床鋪,宿舍和教室混為一體;有3所學(xué)校低年級學(xué)生無宿舍、無床位,午休只能爬在課桌上將就;有部分學(xué)校宿舍和廁所相距較遠(yuǎn),學(xué)生夜間上廁所極不方便。
(四)安全意識淡薄,校車運(yùn)行不規(guī)范。我縣農(nóng)村寄宿制學(xué)校雖已實(shí)行校車接送制,但由于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社布局分散、學(xué)生數(shù)量少,校車難以運(yùn)行,學(xué)生往返仍由家長以農(nóng)用車、電動車或摩托車自行接送。如收成鄉(xiāng)完小共有住宿生116人,分別覆蓋15個(gè)村,居住地距離學(xué)校10公里以上的占學(xué)生總數(shù)的30%,15公里以上的約占10%,校車運(yùn)行難度大。學(xué)生往返乘坐三無車輛和農(nóng)用車的現(xiàn)象屢禁不止,有的車輛由老人駕駛,有的車輛嚴(yán)重超載,存在較大的安全隱患。
(一)拓寬經(jīng)費(fèi)保障渠道,增加教育教學(xué)投入。一是加大項(xiàng)目爭取力度,將農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造工程、中小學(xué)校舍安全工程等各級教育專項(xiàng)資金集中起來統(tǒng)籌使用,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村寄宿制學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善學(xué)校辦學(xué)條件。二是科學(xué)測算經(jīng)費(fèi)開支,適當(dāng)提高農(nóng)村寄宿制學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。建議在營養(yǎng)早餐3元/生天的基礎(chǔ)上,考慮配套解決學(xué)校供應(yīng)營養(yǎng)早餐所產(chǎn)生的水、電、煤及人員工資問題。三是廣泛動員企業(yè)、個(gè)人等社會力量捐資助學(xué),鼓勵(lì)他們關(guān)心和支持教育事業(yè),努力形成多元化幫困助學(xué)機(jī)制。
(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高管理服務(wù)水平。針對寄宿制學(xué)校的特點(diǎn),每年組織教師及管理人員接受相關(guān)培訓(xùn),通過召開經(jīng)驗(yàn)交流會、參觀學(xué)習(xí)、聘請專家講座等方式,提升其教學(xué)能力和管理水平。精選一批經(jīng)驗(yàn)豐富、性格開朗、有愛心、有耐心的人員擔(dān)任生活指導(dǎo)老師,堅(jiān)持保教結(jié)合的原則,身體力行、言傳身教,以良好的行為影響孩子,感染孩子。根據(jù)寄宿制教育的實(shí)際情況,配足配齊寄宿制學(xué)校的教職工編制,確保學(xué)校管理工作落到實(shí)處。
(三)提升校園文化品味,營造良好學(xué)習(xí)氛圍。一要充實(shí)學(xué)生的業(yè)余生活。根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)和教師特長,組建美術(shù)、書法、音樂等興趣小組,利用課余時(shí)間開展形式多樣的文體娛樂活動,培養(yǎng)學(xué)生健康的情趣。二要構(gòu)建校園文化體系。讓墻壁說話,讓環(huán)境育人,層層構(gòu)建寢室文化、圍墻文化、班級特色文化等校園文化體系,于潛移默化中培養(yǎng)學(xué)生高尚的情操。三要開辟校園小農(nóng)場。鼓勵(lì)學(xué)校充分利用校內(nèi)空地,組織師生開辟校園小農(nóng)場,培養(yǎng)學(xué)生親近自然、熱愛勞動、珍惜糧食、勤儉節(jié)約的習(xí)慣。
(四)突出日常監(jiān)管重點(diǎn),確保學(xué)生健康成長。一要加強(qiáng)安全教育。充分利用安全課、黑板報(bào)、櫥窗、校園廣播等有效途徑定期對學(xué)生進(jìn)行交通安全、消防安全、用電安全、疾病預(yù)防、意外傷害等知識的宣傳教育。組織開展安全知識講座、安全應(yīng)急演練、法制知識進(jìn)校園等活動,邀請交警、消防隊(duì)員等現(xiàn)場講解、現(xiàn)場演練,提高學(xué)生的安全意識和自我保護(hù)能力。二要加強(qiáng)食宿管理。食堂管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)采購和索證、索票、登記制度,認(rèn)真做好洗滌、加工、供應(yīng)等各個(gè)環(huán)節(jié)的衛(wèi)生工作。宿舍管理方面,嚴(yán)格落實(shí)夜間巡查、值班制度,堅(jiān)持對寄宿學(xué)生實(shí)行晚點(diǎn)名和定時(shí)查鋪制度。三要加強(qiáng)交通安全監(jiān)管。對上下學(xué)有校車接送的學(xué)生,督促家長與運(yùn)輸公司簽訂協(xié)議,確定接送時(shí)間、地點(diǎn)及保障條款;對上下學(xué)無校車接送的學(xué)生,要積極研究相應(yīng)對策,持續(xù)加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)安全意識,并與家長簽訂交通安全協(xié)議,切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任。四要加強(qiáng)心理疏導(dǎo)。通過設(shè)立親情專用電話、親情qq視頻、開展主題班會等活動對學(xué)生進(jìn)行感恩教育。有針對性地開展心理咨詢活動,及時(shí)疏通問題學(xué)生的心理障礙,增強(qiáng)他們的心理調(diào)適能力,培養(yǎng)他們樂觀、自信、陽光、積極的生活態(tài)度,促進(jìn)他們健康快樂成長。
學(xué)校調(diào)查報(bào)告篇十三
摘要:了解大學(xué)生滿意度不僅可以看出學(xué)生在校學(xué)習(xí)的態(tài)度和傾向,而且可以反映出一個(gè)側(cè)面反映出學(xué)校相關(guān)工作的績效和改進(jìn)方向,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,增強(qiáng)學(xué)校整體競爭力,同時(shí)做到學(xué)生受益學(xué)校發(fā)展的雙贏局面。
關(guān)鍵詞:大學(xué)生(上海第二工業(yè)大學(xué))、滿意度、建議、改善、雙贏
作為新世紀(jì)的大學(xué)生,是我們最先觸碰到時(shí)代的前沿;也是我們,心跳和著民族的脈搏;更是我們該去擔(dān)起建設(shè)有中國特色的社會主義、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。根據(jù)我小組的調(diào)查所知,在我國大學(xué)校園里,不少同學(xué)對自己的校園生活不滿,這是一個(gè)很嚴(yán)重的問題,因?yàn)檫@不僅反映出學(xué)校的相關(guān)工作做得不到位,而且同學(xué)們也會因?qū)π@生活的不滿產(chǎn)生消極情緒,甚至做出消極行為。本應(yīng)受到重視的這一問題,卻在如今的社會上得不到應(yīng)有的重視??梢钥隙ǖ卣f,盡管之前已有零星的專家學(xué)者對其進(jìn)行研究和分析,但是學(xué)校對這一問題的關(guān)注程度仍不大。大學(xué)生滿意度是指大學(xué)生對大學(xué)學(xué)習(xí)、生活一種總的心理感受與個(gè)人看法,它具有很強(qiáng)的個(gè)體差異性。了解大學(xué)生的滿意度不僅可以看出學(xué)生對在校學(xué)習(xí)的態(tài)度與傾向,而且可以從一個(gè)側(cè)面反映出學(xué)校相關(guān)工作的績效及改進(jìn)方向。大學(xué)生對校園生活的滿意度又是大學(xué)生滿意度中較為重要的一項(xiàng)指標(biāo)。
我國在校大學(xué)生是一個(gè)龐大的群體,特別是近幾年,隨著高校的擴(kuò)招,我國越來越多人能夠上大學(xué)。上大學(xué)是很多人的夢想,他們都憧憬著大學(xué)校園的生活,然而當(dāng)他們進(jìn)了大學(xué)后才發(fā)現(xiàn)大學(xué)生活并非所想的美好,取而代之的卻是對校園生活的不滿,大學(xué)生是十分寶貴的人才資源,他們對校園生活的體驗(yàn)和感受,與他們的學(xué)業(yè)和成長密切相關(guān)。我們通過對他們的大學(xué)生活滿意度的調(diào)查結(jié)果向有關(guān)部門提出建議,并希望能引起學(xué)校對這一系列問題的關(guān)注,最終希望大學(xué)生對其大學(xué)的滿意度有所提升,從而能夠更好的學(xué)習(xí)。
1、調(diào)查對象:二工大學(xué)生
2、地點(diǎn)的選擇:上海第二工業(yè)大學(xué)
3、調(diào)查對象選擇:以學(xué)校為單位,隨機(jī)抽取30名同學(xué)(男女個(gè)半數(shù))進(jìn)行調(diào)查。
調(diào)查的方法:以問卷的形式進(jìn)行網(wǎng)上作答或在校園進(jìn)行問卷調(diào)查
4、調(diào)查方面:
1食堂、
2晨跑
3教學(xué)工作
4硬件設(shè)施
5規(guī)章制度
6老師溝通
7學(xué)習(xí)氛圍
8交通設(shè)施(校外)
9大學(xué)生的心理問題
3、調(diào)查的結(jié)果
在莘莘學(xué)子的眼中大學(xué)是一個(gè)神圣而富有朝氣蓬勃的地方。當(dāng)然,學(xué)校是以教學(xué)為主、培養(yǎng)多方面人才的地方。反觀此次的學(xué)生調(diào)查中,除了在學(xué)校設(shè)施上的不足,我們還看到學(xué)生與老師之間不僅存在著價(jià)值觀與人生觀上的差異,最重要的是我們之間也缺少了師生間的情誼。正所謂“一日為師,終身為父”,現(xiàn)今社會是什么讓我們的距離變得如此的遙遠(yuǎn)。以下是根據(jù)調(diào)查所分析的一系列問題所在。
在學(xué)習(xí)的過程中,如果遇到了困難你會怎樣解決它們?
a、向講師或同學(xué)咨詢
b、查閱資料,自行解決
c、置之不理
對于這道題目的調(diào)查,竟然僅僅只有10%的學(xué)生選a,而卻又65%的學(xué)生選c,
學(xué)校調(diào)查報(bào)告篇十四
我們學(xué)校有12個(gè)班,379名學(xué)生,其中男生245名,女生132名,都是走讀生。這學(xué)期有3名學(xué)生轉(zhuǎn)出我校,2名學(xué)生轉(zhuǎn)入第二小學(xué),1名學(xué)生轉(zhuǎn)入英才學(xué)校。輟學(xué)率為0。
學(xué)年開始,學(xué)校安排時(shí)間讓每個(gè)班主任調(diào)查學(xué)生家長的工作情況。結(jié)果顯示,有31名學(xué)生的一名監(jiān)護(hù)人在外工作,28名學(xué)生的父母都在外工作。這些留守兒童的困難和問題是:
(a)絕大多數(shù)兒童缺乏必要的父愛和母愛。雖然家里有一些老人,父母任何一方都在監(jiān)督他們,但監(jiān)督顯然要弱得多,尤其是老人對孫子孫女的監(jiān)督是徒勞的,主要是放任自流。
(二)由于監(jiān)護(hù)人的責(zé)任不到位,加上小學(xué)生自制力差,約束力不夠,是非觀念淡薄。個(gè)別學(xué)生亂花錢,經(jīng)常打著向?qū)W校收錢的幌子給父母打電話要錢。在外工作的父母盡力滿足他們的需求,因?yàn)樗麄優(yōu)樽约旱暮⒆痈械叫邜u,因?yàn)樗麄儾辉谧约荷磉叀拈L遠(yuǎn)來看,他們培養(yǎng)了一些孩子的壞習(xí)慣。在他們心里,工作送他們?nèi)プx書是父母的責(zé)任。
(三)因?yàn)樾W(xué)生年紀(jì)還小,挫折承受力差,稍有不如意,所以氣質(zhì)小。有些學(xué)生不打招呼或不敢認(rèn)錯(cuò),使得監(jiān)護(hù)人和老師疏于管理。
(四)留守兒童心理負(fù)擔(dān)重,父母不在身邊,經(jīng)常想家,想念父母,無心學(xué)習(xí),無精打采,嚴(yán)重厭學(xué)。
(e)由于缺乏必要的家庭紀(jì)律,許多孩子的壞脾氣逐漸滋長,有些學(xué)生不尊重同學(xué)和老師,對人無禮,損壞公物,到處借東西,不按時(shí)歸還。
學(xué)校是專門育人的機(jī)構(gòu)和場所。如何教育留守兒童不僅是教師的難題,也是對教師職業(yè)道德的考驗(yàn)。為了教育這個(gè)群體,學(xué)校認(rèn)為:
(a)更多地照顧留守兒童。根據(jù)小學(xué)生身心發(fā)展的特點(diǎn),作為教師,必須遵紀(jì)守法,教書育人,首先在生活中給予關(guān)愛,教會他們獨(dú)立生活的方法,培養(yǎng)他們的生存能力;尤其重要的是讓他們在家里和學(xué)校都有同樣的感覺,尤其是學(xué)生生病有困難的時(shí)候。
(二)教師必須明確學(xué)生需要什么,必須善于理解人。老師應(yīng)該意識到他們教的學(xué)生。有些需要鼓勵(lì),有些需要表揚(yáng),有些學(xué)生經(jīng)常犯錯(cuò)。雖然有很多原因,其中一個(gè)原因是對與錯(cuò)在他們心里是相對的,在大人眼里是錯(cuò)的,但在他們眼里可能是對的。教師在批評的同時(shí)要注意引導(dǎo),分析自己的錯(cuò)誤可能帶來的后果。
(三)老師一定要善待有問題的學(xué)生。對于所謂的差生,一般有三種情況,要么學(xué)習(xí)不好,要么品行不好,要么雙差生。不管是什么樣的學(xué)生,老師都不應(yīng)該貿(mào)然和他們打交道,而應(yīng)該先分析他們犯錯(cuò)的原因。如果是學(xué)習(xí)不好,老師要教育學(xué)生認(rèn)真聽講,認(rèn)真完成作業(yè)。同時(shí),鼓勵(lì)學(xué)生提問,加大輔導(dǎo)力度,更重要的是培養(yǎng)學(xué)生的自信心和上進(jìn)心;如果他們是品行不良的學(xué)生,老師不僅要幫助他們分析品行不良的后果,還要認(rèn)為他們應(yīng)該精心設(shè)置和創(chuàng)造一些活動,讓學(xué)生在實(shí)踐中體驗(yàn)和感受。比如學(xué)生不懂得尊重老師,就要教育學(xué)生隨時(shí)問候老師,長期訓(xùn)練,習(xí)慣。不尊重老師會成為歷史。對于有困難的學(xué)生,老師必須克服拒絕,對學(xué)生有一種本能的親近。
(四)學(xué)校要經(jīng)常與家長取得聯(lián)系,匯報(bào)情況,尋找教育學(xué)生的支持。也可以讓學(xué)生經(jīng)常和家長通電話,利用他們的好感去影響學(xué)生。老師一定要讓學(xué)生明白,父母在外地打工的目的是為了省錢送孩子讀書,所以不能一直在身邊,但一定要讓學(xué)生感受到父母對他們的愛。
(五)學(xué)校應(yīng)根據(jù)教育目的,大力開展各種有益身心健康的活動,讓學(xué)生走出思念親人的困惑,讓活動沖淡煩惱。
(六)學(xué)校應(yīng)有效解決學(xué)生問題。
一是嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不站在自己的項(xiàng)目上,不亂收費(fèi),減輕學(xué)生負(fù)擔(dān);
二是營造寬松的育人環(huán)境。
關(guān)心學(xué)生不是溺愛,也不是無原則的愛。所以要教會學(xué)生在關(guān)愛背后如何做人。
1、繼續(xù)加大依法治理輟學(xué)力度,形成治理輟學(xué)合力。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要大量的財(cái)政投入。
3、制定激勵(lì)措施,調(diào)動教師控制輟學(xué)和保護(hù)學(xué)校的積極性。
4、加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,提高對控制輟學(xué)工作的認(rèn)識。
5、開展各種宣傳,營造全社會控制輟學(xué)、保護(hù)學(xué)生的氛圍。
學(xué)校調(diào)查報(bào)告篇十五
實(shí)踐內(nèi)容:對農(nóng)村基礎(chǔ)教育的調(diào)查
實(shí)踐單位:李官幼兒園、李官小學(xué)、侯鎮(zhèn)三中
實(shí)踐時(shí)間: 20xx年1月10日 至20xx年1月12日 共 3天
十年樹木,百年樹人。教育關(guān)系到國家的社會發(fā)展與未來,基礎(chǔ)教育作為整個(gè)教育工作的基礎(chǔ),對學(xué)生的成才與國家后續(xù)人才的儲備至關(guān)重要。農(nóng)村的基礎(chǔ)教育關(guān)系到農(nóng)村人才的成長以及我國城市化進(jìn)程等重要領(lǐng)域。在社會主義新農(nóng)村建設(shè)蓬勃開展之際,農(nóng)村基礎(chǔ)教育作為新農(nóng)村建設(shè)的一個(gè)重要方面,顯得尤為重要。近年來,壽光市的學(xué)前教育模式在全省得到推廣,壽光市的基礎(chǔ)教育有了長足的發(fā)展,其中僅幼兒園的數(shù)量增加了十幾個(gè)。為了解我國東部地區(qū)農(nóng)村基礎(chǔ)教育的現(xiàn)狀,更好的促進(jìn)本地區(qū)農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展,我對家庭所在地的幾所中小學(xué),也是我的母校進(jìn)行了深入的調(diào)查研究,具體情況如下:
一、調(diào)查目的
1、掌握三所學(xué)校部分學(xué)生家長、教師對農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作的認(rèn)識和看法。
2、了解農(nóng)村基礎(chǔ)教育在發(fā)展過程中的成功經(jīng)驗(yàn),以及存在的不足與問題。
二、調(diào)查對象
調(diào)查對象:三所學(xué)校的部分學(xué)生家長、教師、學(xué)生。
三、調(diào)查方式
本次調(diào)查采取的是隨機(jī)問卷調(diào)查與訪談法相結(jié)合的方式,以訪談的形式為主。發(fā)放問卷是在三所學(xué)校放學(xué)之際,隨機(jī)選擇在學(xué)校門口等學(xué)生放假回家的的家長當(dāng)場發(fā)卷填寫,并當(dāng)場收回的形式。共發(fā)出問卷30份,收回27份,回收率達(dá)90%。其中有效問卷24份,有效率為80%。并與部分老師和同學(xué)進(jìn)行了訪談。
四、 調(diào)查時(shí)間:xx年1月10日—xx年1月12日
五、 調(diào)查內(nèi)容:
主要調(diào)查了學(xué)生家長、教師對基礎(chǔ)教育工作的看法、認(rèn)識和對基礎(chǔ)教育存在的問題,以及對農(nóng)村基礎(chǔ)教育未來發(fā)展方向的認(rèn)識和建議等方面。
六、 調(diào)查結(jié)果
就本次調(diào)查結(jié)果說明如下:
有87.5%的家長較少地關(guān)注農(nóng)村基礎(chǔ)教育,或者基本不關(guān)注,這與農(nóng)村人們的工作繁重有關(guān)。農(nóng)民在農(nóng)忙時(shí)節(jié)的工作量大,一般無暇顧及其他事情。這項(xiàng)數(shù)字表明,農(nóng)村基礎(chǔ)教育在農(nóng)村中的關(guān)注度嚴(yán)重不足。農(nóng)村的學(xué)生家長對農(nóng)村的基礎(chǔ)教育了解并不多,對農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作的開展情況知之甚少,這也與其家庭負(fù)擔(dān)、繁重的工作有緊密的聯(lián)系。
在家長與學(xué)生的溝通、交流方面,學(xué)生家長做的也不盡如人意。很多家長平時(shí)在學(xué)生回家之后與學(xué)生的交流時(shí)間比較少,或者是基本沒有與學(xué)生進(jìn)行交流,這一部分的家長大多數(shù)是將孩子送到爺爺奶奶家中進(jìn)行看護(hù)。一方面,家長對孩子缺少交流的時(shí)間會造成孩子在成長過程中對父母的認(rèn)識了解不足,甚至?xí)Ω改感纬善?,這對學(xué)生的健全人格的養(yǎng)成起著不良作用,對孩子的成長也很不利;另一方面,家長將孩子送到爺爺奶奶手中看護(hù),也可能加重了老人們的生活負(fù)擔(dān),在農(nóng)村社會養(yǎng)老保障體系尚未健全之際,這樣做可能會引發(fā)諸多問題。就學(xué)生家長與學(xué)生談的最多的話題來看,有的家長愿意與學(xué)生談在學(xué)校中發(fā)生的事情,可以看出,這一部分家長傾向于了解學(xué)校的內(nèi)部情況,以及學(xué)生在學(xué)校中的表現(xiàn)情況;而有的家長更傾向于對學(xué)生教育為人處事,分析看,這一部分家長更愿意在學(xué)生性格的完善和道德的形成上多下功夫。
在家長們比較關(guān)心的學(xué)校收費(fèi)問題上,雖然大多數(shù)家長對當(dāng)前的農(nóng)村義務(wù)教育階段的學(xué)雜費(fèi)國家規(guī)定免除表示叫好,但也有20.8%的家長認(rèn)為學(xué)校巧立名目變相收取各種費(fèi)用。這項(xiàng)數(shù)據(jù)表明,教育部門等在農(nóng)村基礎(chǔ)教育階段總體上還能使人民滿意,但也反映出政府、社會各界等對基礎(chǔ)教育的資金投入,尤其是農(nóng)村的投入仍不夠。在教育投入中,教育部門的投入重點(diǎn)仍在城市,而對農(nóng)村基礎(chǔ)教育的投入雖然數(shù)目還可以,但在整個(gè)教育系統(tǒng)中占的比重卻偏小。而且,隨著社會形勢的發(fā)展,農(nóng)村基礎(chǔ)教育對資金的要求也會越來越高。因此,教育、財(cái)政等有關(guān)部門需要加強(qiáng)對農(nóng)村基礎(chǔ)教育投入的重視,加大對農(nóng)村基礎(chǔ)教育的投入,并提高農(nóng)村教師的工資水平和福利待遇。
在目前農(nóng)村基礎(chǔ)教育存在問題以及安全問題上,83.3%的學(xué)生家長認(rèn)為,隨著學(xué)生年級的增高,父母缺乏相關(guān)方面的教育知識是目前農(nóng)村教育中存在的最主要問題。究其原因,結(jié)合農(nóng)村地區(qū)的實(shí)際情況不難得出,由于農(nóng)村人們多為體力勞動,勞動繁重,加之文化程度偏低,人們一般無暇去學(xué)習(xí)相關(guān)的教育知識,拿不出時(shí)間來購買、閱讀相關(guān)的教育書籍資料。針對此,父母要提高對基礎(chǔ)教育的認(rèn)識,增加相關(guān)方面的教育知識,做好學(xué)生的家庭教育工作,為學(xué)生從小就營造一個(gè)良好的家庭教育氛圍,確保學(xué)生的身心健康發(fā)展。為此,學(xué)校應(yīng)該定期召開家長會,對家長們進(jìn)行宣傳教育,并發(fā)放家庭教育知識小冊子,以增加家長們的教育知識。針對全國關(guān)注的學(xué)校安全問題,調(diào)查顯示,75%的家長對孩子所在學(xué)校的安全工作比較放心,可以看出本地區(qū)農(nóng)村基礎(chǔ)教育安全工作做的比較到位。
在學(xué)校的內(nèi)部管理與教學(xué)方面上,87.5%的家長希望學(xué)校的硬件條件要達(dá)到相應(yīng)的要求,91.7%的家長希望孩子能夠就讀于升學(xué)率高的學(xué)校。這反映出經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,也推動著家長們思想觀念的提高,家長已經(jīng)不能滿足于普通簡單的教育模式,而是越來越傾向于教育質(zhì)量高的學(xué)校。同時(shí),家長們對農(nóng)村基礎(chǔ)教育階段的教師素質(zhì)也有了較高的要求,有50%的家長認(rèn)為有較高的專業(yè)技能,能教給學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和生活知識是教師最重要的基本素質(zhì)。這也是當(dāng)前社會發(fā)展、激烈競爭在教育上的表現(xiàn)。而與此同時(shí),有87.5%的家長認(rèn)為,學(xué)生在學(xué)校應(yīng)該努力提高學(xué)習(xí)成績,考取理想學(xué)校,而在為人處世和綜合能力方面上的要求不高,這方映出農(nóng)村學(xué)生家長對教育存在認(rèn)識偏頗,重學(xué)習(xí)而忽視其他方面的提高。
在農(nóng)村基礎(chǔ)教育未來發(fā)展的上,95.8%的家長希望將農(nóng)村基礎(chǔ)教育與城市基礎(chǔ)教育放在一個(gè)平衡的位置上。而在農(nóng)村基礎(chǔ)教育的資金支持來源上,家長們也普遍認(rèn)為應(yīng)將政府的投入放在第一位,并且希望能夠獲得企業(yè)、社會等各層面的支持,希望教育部門在師資力量方面實(shí)現(xiàn)均衡分配。
在與學(xué)校教師訪談中,教師們普遍反映基礎(chǔ)教育的工作任務(wù)重、工資水平低,部分教師年齡偏大等存在的主要問題,經(jīng)調(diào)查,教師的工資平均僅為1700元,相比較之下低于其他工作的工資,部分教師工資一直提高不上去。隨著素質(zhì)教育的實(shí)施,希望教育部門正在逐步減輕教學(xué)任務(wù),切實(shí)關(guān)注教師的地位,提高教師福利待遇,并選拔、聘用年輕的、學(xué)歷較高的教師到農(nóng)村任教,為農(nóng)村基礎(chǔ)教育注入新的活力。
七、調(diào)查體會
總體上來看,農(nóng)村基礎(chǔ)教育在農(nóng)村中的受關(guān)注度不高,家長們對基礎(chǔ)教育的重要性認(rèn)識不足,并且缺乏相應(yīng)的家庭教育知識與能力,政府部門對農(nóng)村基礎(chǔ)教育的投入相對不足,農(nóng)村基礎(chǔ)教育存在著諸多問題。為此,提出幾點(diǎn)看法:
(一)切實(shí)提高農(nóng)村人們對農(nóng)村基礎(chǔ)教育的認(rèn)識與關(guān)注度,增強(qiáng)人們對基礎(chǔ)教育的重視程度,增加家長與學(xué)生的溝通與交流。一方面,學(xué)校應(yīng)廣做宣傳教育,通過定期召開家長會,分發(fā)家庭教育知識小冊子等靈活多樣的形式對家長們進(jìn)行宣傳教育,以增加家長們的家庭教育知識。另一方面,健全農(nóng)村社會保障體系,減少家庭在基礎(chǔ)教育中的開支,從而增強(qiáng)家庭對基礎(chǔ)教育的關(guān)注度與認(rèn)識。
(二)加大農(nóng)村基礎(chǔ)教育投入。將教育經(jīng)費(fèi)向農(nóng)村基礎(chǔ)教育傾斜。建立基礎(chǔ)教育資助制度,對家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生給予資助,發(fā)展殘疾兒童康復(fù)教育。鼓勵(lì)企業(yè)、事業(yè)單位等社會各方力量對農(nóng)村基礎(chǔ)教育進(jìn)行捐助投入。
(三)完善法律法規(guī),規(guī)范教育管理。加強(qiáng)對農(nóng)村學(xué)校的安全監(jiān)管,建立健全安全管理和安全責(zé)任制度,形成全覆蓋的全市的教育安全防護(hù)體系。嚴(yán)厲查處違規(guī)辦學(xué)的公、私立學(xué)校,做好對各類學(xué)校的監(jiān)督工作,切實(shí)保障農(nóng)村適齡兒童的健康與生命安全。
(四)依法提高教師地位和待遇,切實(shí)維護(hù)其工資、社會保障等權(quán)益,特別要提高農(nóng)村教師在教育系統(tǒng)中的地位,建立教師工資增長機(jī)制和保障制度,切實(shí)減輕農(nóng)村教師的教學(xué)負(fù)擔(dān),健全農(nóng)村學(xué)校的福利保障制度。
學(xué)校調(diào)查報(bào)告篇十六
為了解當(dāng)前xx縣家長學(xué)校的現(xiàn)狀問題,提升家長學(xué)校在社會教育中地位與作用,加強(qiáng)家?;?,共同促進(jìn)基礎(chǔ)教育質(zhì)量提高,近日,xx縣婦聯(lián)聯(lián)合共青團(tuán)xx縣縣委、縣關(guān)工委、縣教育局利用暑期時(shí)間對家長學(xué)校進(jìn)行專題調(diào)研,在調(diào)研中,采取問卷調(diào)查、電話調(diào)查、召開座談會、走訪有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)校負(fù)責(zé)人、老師及家長等方式,深入了解了全縣家長學(xué)校的現(xiàn)狀,現(xiàn)將調(diào)查情況總結(jié)如下。
此次調(diào)查,問卷發(fā)放到全縣27個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街xx辦事處)的74所公辦高中、初中、中心學(xué)校和5所民辦中小學(xué),收回問卷50份,回收率63.3%;發(fā)放家長問卷300份,回收有效問卷192份,回收率64%,并用相同內(nèi)容電話調(diào)查家長300人;走訪縣領(lǐng)導(dǎo)5人,縣教育局領(lǐng)導(dǎo)3人,縣有關(guān)專家、教師17人。
(一)家長學(xué)校的組織領(lǐng)導(dǎo)健全從收回的問卷來看,所有公辦學(xué)校和民辦學(xué)校都成立了家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,配齊了家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,大多數(shù)家長學(xué)校的校長均由學(xué)校校長或副校長兼任,學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)或教學(xué)骨干兼任了家長學(xué)校的校委會成員。如xx江五小,由一名曾擔(dān)任過鄉(xiāng)中心學(xué)校校長的副校長兼任,學(xué)校教務(wù)主任、政教主任和六個(gè)年級的年級組長為家長學(xué)校校委會成員。
(二)家長學(xué)校規(guī)章制度較完善每個(gè)學(xué)校都按照教育行政主管部門的要求建立了完善的家長學(xué)校工作制度,做到了每個(gè)學(xué)期有工作計(jì)劃、有課題安排、有總結(jié)匯報(bào),有10多所學(xué)校還有家長學(xué)校開辦的照片資料、講課資料等。如xx江鎮(zhèn)五小建立家長學(xué)校工作制度、例會制度、學(xué)員制度、優(yōu)秀家長評選等制度。
(三)家長學(xué)校經(jīng)費(fèi)保障相對較好在問卷調(diào)查或電話調(diào)查中,除了8所學(xué)校沒有填報(bào)經(jīng)費(fèi)保障情況外,其余71所公辦、民辦學(xué)校都在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)上單列了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)給予保障,最多的是3000元,最少的是1000元。
(四)家長學(xué)校教學(xué)活動能夠開展調(diào)查顯示,xx縣所有家長學(xué)校每年都會開展一兩次活動,最多的開展了四次活動。從活動開展情況來看,活動時(shí)間不固定,有的在學(xué)期初,有的在半期考試后,有的在期末前,個(gè)別的在發(fā)生特殊事情時(shí)?;顒觾?nèi)容主要以班為單位,召開家長會形式舉行??h城中小學(xué)還與移動、電信等部門建起了家校溝通的校信通平臺。
一是思想認(rèn)識不夠高。家庭教育是現(xiàn)代國民教育的的重要組成部分,是學(xué)校教育和社會教育的基礎(chǔ),是宣傳普及家庭教育知識、提升家長素質(zhì)的重要場所,是指導(dǎo)推進(jìn)家庭教育的主陣地和主渠xx,在未成年人思想品德建設(shè)中具有特殊重要的作用。但從調(diào)查的情況來看,無論是教育主管部門,還是學(xué)校、家長,都在認(rèn)識上存在著對家長學(xué)校重要性認(rèn)識不夠高的問題。教育主管部門沒有將家長學(xué)校辦學(xué)情況列入管理考核內(nèi)容,對家長學(xué)?;顒記]有具體明確的剛性要求,從而導(dǎo)致對家長學(xué)校的管理失之于寬、失之于散;而主陣地學(xué)校一方,始終把工作重心放在教學(xué)質(zhì)量尤其是學(xué)生考試成績上,應(yīng)試教育特征特別明顯,而沒有把家長學(xué)校當(dāng)作學(xué)校教育的重要補(bǔ)充,是學(xué)校教育的延伸擴(kuò)展,是構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會教育大格局的重要環(huán)節(jié);在家長一方,對家長學(xué)校知之甚少,除了開家長會或班主任偶個(gè)打個(gè)電話聯(lián)系外,根本認(rèn)識不到家長學(xué)校的功能、作用,在調(diào)查中,甚至還有30%的家長從未聽說過家長學(xué)校,更不用說參加家長學(xué)校的活動了。
師資保障力度不夠大,所有的家長學(xué)校師資均是由行政領(lǐng)導(dǎo)或年級組長兼任,沒有專門從事家長學(xué)校教學(xué)、研究的師資力量,從而使家長學(xué)?;顒拥拈_展沒有針對性、實(shí)用性、有效性;其次是經(jīng)費(fèi)保障力度不夠大,雖然每個(gè)學(xué)校安排了1000-3000元不等的辦學(xué)經(jīng)費(fèi),但這僅僅滿足家長學(xué)校的一些資料性準(zhǔn)備工作,解決了不了家長學(xué)校辦公經(jīng)費(fèi)、師資補(bǔ)助費(fèi)、活動設(shè)施費(fèi)、場地費(fèi)等,成為制約家長學(xué)校的一xx瓶頸;第三是活動時(shí)間保障不足,調(diào)查結(jié)果顯示,我縣中小學(xué)家長學(xué)校普遍存在活動時(shí)間不足的問題,按規(guī)定,家長學(xué)校每學(xué)年活動四次,而我縣中小學(xué)中,一年活動達(dá)到四次及以上的不足20%,80%的學(xué)校一年活動一次到三次,沒有達(dá)到規(guī)定的要求。
三是活動平臺載體不夠豐富。從調(diào)查的結(jié)果來看,我縣大多數(shù)學(xué)校的家長學(xué)?;顒觾H限于期中期末開展部分電話交流,抽樣選取少數(shù)學(xué)生家長參加家長會,城區(qū)部分中小學(xué)建立了校信通,活動平臺載體少,活動形式單一、呆板,學(xué)生家長參與率不高,積極性不夠,學(xué)校與家長的溝通范圍小、頻度低、效果差。四是活動內(nèi)容過于單調(diào)。從調(diào)查情況來看,家長學(xué)校的活動內(nèi)容主要涉及學(xué)習(xí)方面(怎樣提高孩子的學(xué)習(xí)成績)、紀(jì)律方面(學(xué)生在校情況表現(xiàn))和家長輔導(dǎo)方面(輔導(dǎo)家長如何協(xié)助孩子適應(yīng)生活),對孩子的身理心理成長規(guī)律特點(diǎn)、家長教育能力、兒童保健、法律常識等方面,很少開展針對性強(qiáng)的專題講座。在活動形式上,主要以學(xué)校確定的主講者一言堂為主,缺乏家長與學(xué)校的交流互動。五是家長學(xué)校教師組成不夠合理。在對家長的問卷調(diào)查和電話調(diào)查中發(fā)現(xiàn),家長學(xué)校的指導(dǎo)人員基本上為本校教師,占90%,其中學(xué)校管理人員占43%,聘請的專家、有經(jīng)驗(yàn)的家長僅占10%。在家長學(xué)校任課的教師中,來自本校的老師所占比例更高,一些農(nóng)村中小學(xué)全部是本校行政管理人員、老師,城區(qū)學(xué)校個(gè)別是有經(jīng)驗(yàn)的家長和在兒童教育方面有一定研究的專業(yè)人士。因教師和管理人員自身在家庭教育指導(dǎo)上的水平和能力上的不足,家長學(xué)校的教學(xué)效果自然大打折扣。六是教材使用不規(guī)范。我們從調(diào)查中看出,我縣所有的家長學(xué)校均沒有穩(wěn)定、有效的教材,所有的課程都是根據(jù)教學(xué)行政管理人員或老師的興趣愛好設(shè)置,教學(xué)缺乏針對性、時(shí)代性、全面性。七是教學(xué)管理重形式輕內(nèi)容。盡管各個(gè)家長學(xué)校設(shè)定了管理目標(biāo),擬定了家長學(xué)校規(guī)劃,制定了學(xué)期工作計(jì)劃,建立了各項(xiàng)管理制度,但這些都是紙上談兵,在教學(xué)實(shí)際中,沒有認(rèn)真的去抓落實(shí),使家長學(xué)校流于了形式化。
(一)提高對家長學(xué)校重要性的認(rèn)識。家長學(xué)校以未成年人的家長及撫養(yǎng)人為主要對象,是為提高家長素質(zhì)和家庭教育水平而組織的成人教育機(jī)構(gòu),是宣傳正確的家庭教育思想,普及科學(xué)的家庭教育知識的主要場所。一是政府要重視。政府有關(guān)部門要重視家長學(xué)校建設(shè),為家長學(xué)校提供政策、人力資源和經(jīng)費(fèi)支持,特別是教育主管部門,要將家長學(xué)校建設(shè)納入學(xué)校入德育工作的總體規(guī)劃,把家長學(xué)校工作作為學(xué)校德育工作的重要組成部分,加大指導(dǎo)考核力度,提供構(gòu)建“三位一體”立體化教育格局的前提條件。二是學(xué)校要重視。學(xué)校要明確辦學(xué)宗旨,將家長學(xué)校納入學(xué)校日常工作范疇,建立健全工作組織機(jī)構(gòu),制定切實(shí)可行工作計(jì)劃,合理安排各項(xiàng)活動,并為活動提供必需的活動場所及場地設(shè)施、師資、經(jīng)費(fèi)等保障,為家長學(xué)?;顒佑杏?jì)劃開展提供物質(zhì)基礎(chǔ)。三是家長要重視。家長是家長學(xué)校的主體,家長學(xué)校是為家長服務(wù)的,家長要把家長學(xué)校作為了解孩子身心特點(diǎn)、獲取育兒知識、交流育兒經(jīng)驗(yàn)、提高育兒水平的重要陣地,理解、關(guān)心、支持、參與家長學(xué)校的各項(xiàng)工作,共同推動家長學(xué)校往良性軌xx上發(fā)展。
(二)加強(qiáng)家長學(xué)校辦學(xué)工作研究。一是要加強(qiáng)家庭教育理論研究,提高教育者思想政治理論、教育教學(xué)理論水平,增強(qiáng)理論指導(dǎo)家長學(xué)校工作的實(shí)效;二是加強(qiáng)家長學(xué)校熱點(diǎn)、難點(diǎn)工作研究,特別是當(dāng)前廣受詬病卻又無可奈何的應(yīng)試教育、互聯(lián)網(wǎng)對青少年的影響、青少年成長社會環(huán)境的優(yōu)化、留守兒童的心理矯正等問題,開展深入研究,為家長學(xué)校工作取得突破性進(jìn)展出謀劃策;三是要強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量管理。質(zhì)量是學(xué)校的生命,只有注重質(zhì)量,才能保證家長學(xué)校有效進(jìn)行。為提高教學(xué)效果,家長學(xué)校要一手抓授課內(nèi)容,一手抓講課技術(shù),在豐富內(nèi)容的同時(shí),提高講課的藝術(shù)水平,從而提高教育質(zhì)量,對教育教學(xué)質(zhì)量高的教師,予以一定精神和物質(zhì)獎勵(lì)。四是要建立家?;娱L效機(jī)制。要建立各種信息交流平臺,建立家?;訖C(jī)制,加強(qiáng)家校互動,為學(xué)生家長及時(shí)提供必要的心理、教育、方法、管理等方面的服務(wù),以對學(xué)生關(guān)心負(fù)責(zé)的態(tài)度去打動家長的心,引起家長共鳴,達(dá)到點(diǎn)撥、勸誡和引導(dǎo)的目的,為家長教育培養(yǎng)孩子提供科學(xué)指導(dǎo)。

